項目質(zhì)量月活動方案(精選14篇)

字號:

    方案是針對某一問題或目標(biāo)而制定的一系列有條理的步驟或計劃。一個好的方案應(yīng)該充分考慮到不同的情況和變化的因素。通過閱讀這些范文,你可以學(xué)習(xí)到一些制定方案的技巧和注意事項。
    項目質(zhì)量月活動方案篇一
    5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。
    ×××是初次進(jìn)入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識不足。對7月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:
    1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
    2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。
    3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。
    4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
    5.加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程檢查。
    6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。
    7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改善工作方法,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。
    質(zhì)量工作建議:
    1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。
    2.加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高。
    3.加大宣傳,好壞皆提。
    4.提高各層次人員的.素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
    5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進(jìn)。
    項目質(zhì)量月活動方案篇二
    根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市國資委、市工商聯(lián)、市總工會、共青團(tuán)xx市委關(guān)于開展xx年xx市質(zhì)量月活動的通知要求,結(jié)合我局實際,制定我局質(zhì)量月活動方案。
    深入貫徹落實中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,推動大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,促進(jìn)各級政府加強(qiáng)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)部門、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度,促進(jìn)全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識。
    質(zhì)量提升,促進(jìn)發(fā)展,惠及民生。
    (一)開展形式多樣的宣傳活動。
    1、開展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識,提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
    2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專家進(jìn)行知識輔導(dǎo),講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
    (二)開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項檢查。
    (1)對全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件,從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    (2)開展高風(fēng)險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查,保證食品質(zhì)量安全。
    (3)開展特種設(shè)備專項整治活動,重點(diǎn)對土鍋爐、危險化學(xué)品、氣瓶、游樂設(shè)施進(jìn)行專項整治。
    (4)認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。
    (5)開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。
    (6)選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,開展能效標(biāo)識專項監(jiān)督檢查。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局長賈四虎任組長,副局長路明、紀(jì)檢組長許立新任副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負(fù)責(zé)信息報送,總結(jié)材料匯總及上報工作。
    2、高度重視。
    各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,認(rèn)真做好活動的具體組織工作,周密實施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實、效果好的品牌活動。
    3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。
    各項活動按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行,部門與部門之間,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。樹立全局一盤棋思想,團(tuán)結(jié)一致,形成合力。
    4、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。
    積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴(kuò)大社會影響,引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進(jìn)行當(dāng)中和完成以后,要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。
    5、認(rèn)真總結(jié)。
    各部門于10月8日前,將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。
    項目質(zhì)量月活動方案篇三
    各項目部管理人員、班組人員:
    20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團(tuán)公司文件要求,經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下:
    加強(qiáng)市場監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。
    為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:王偉副組長:朱濤。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
    (一)開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)。
    2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50204-20xx)等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。
    3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場會議,明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施,切實加強(qiáng)工程實體施工質(zhì)量,落實質(zhì)量責(zé)任制度。
    4、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語,營造“質(zhì)量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月,持續(xù)在心中。
    開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。
    (二)組織工程質(zhì)量提升競賽活動(9月10日-9月15日)。
    項目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題,進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施,并結(jié)合現(xiàn)場活動,進(jìn)行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步落實首件制制度。
    (三)開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)。
    結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題,開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴(yán)格實施防治措施,切實加強(qiáng)成品保護(hù),落實從施工準(zhǔn)備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。
    (四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求,開展一次質(zhì)量問題排查治理活動,作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質(zhì)量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
    (五)加強(qiáng)落實“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”,在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控,進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。
    (六)組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(9月20日-9月27日)活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查,督促落實質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問題明顯減少,嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
    (七)做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)。
    項目部認(rèn)真做好施工管理,落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
    (八)活動總結(jié)(9月25日-9月30日)。
    項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會,對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析,并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
    各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
    項目質(zhì)量月活動方案篇四
    6月為全國安全生產(chǎn)活動月,此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強(qiáng)職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應(yīng),在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開展xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結(jié)如下:
    一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動,在現(xiàn)場投入安全標(biāo)語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
    二、認(rèn)真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)員工的法制觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。
    三、組織青年團(tuán)員配合安保科在項目部開展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責(zé)任心。
    四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員,有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓(xùn)和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機(jī)安全員楊波談到汽機(jī)多年的安全經(jīng)驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強(qiáng)談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
    五、現(xiàn)場進(jìn)行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補(bǔ)充了60個干粉滅火器,分布在汽機(jī)、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員15人做一次義務(wù)勞動,去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進(jìn)作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
    七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作,根據(jù)工程的實際情況及公司要求進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自改工作,并檢查、評估、總結(jié)、評比,對先進(jìn)典型進(jìn)行表揚(yáng),對工作不認(rèn)真、措施不落實和隱患整改不利的單位進(jìn)行批評和教育。
    相關(guān)精彩文章推薦:
    1.
    2017安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
    2.
    安全生產(chǎn)月宣傳日活動總結(jié)。
    3.衛(wèi)生院2017年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
    4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
    5.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告。
    項目質(zhì)量月活動方案篇五
    以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,通過宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)教育,查擺問題,集中整治,樹立典型,問題曝光,進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識,增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
    本次活動主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。
    (一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口,加強(qiáng)對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,特別是加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項目的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策,在工程項目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
    (二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善,推動質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開展。
    (三)有效控制一般事故發(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
    (四)推動住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作,加強(qiáng)對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
    (五)強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。
    (七)加大宣傳力度,結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動,加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
    (一)宣傳發(fā)動階段(方案,召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想,強(qiáng)化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認(rèn)識,營造良好的輿論氛圍,為確?!百|(zhì)量安全月”活動的順利開展,奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
    (二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
    (一)為加強(qiáng)對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:盛威市政府副市長。
    副組長:徐承運(yùn)市政府市長助理、建設(shè)局局長。
    成員:田鋒市建設(shè)局副局長。
    文鴻儒市建設(shè)局副局長。
    李立新市建設(shè)局副局長。
    莊樹友市建設(shè)局助理調(diào)研員。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。
    聯(lián)系人:,電話。
    各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排。
    (二)加大宣傳教育,營造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義,宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識,充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,推動建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。
    (三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,對建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任,必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人,必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任,形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制,嚴(yán)禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理,對工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任,必須堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程??辈煸O(shè)計單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
    (四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過執(zhí)法檢查,對少數(shù)問題突出的工程項目進(jìn)行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查,對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰,對在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報批評,切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
    各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門,以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動,充分認(rèn)識活動的重要性和必要性,認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實各項整改措施,完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務(wù)。
    項目質(zhì)量月活動方案篇六
    按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,特制定本方案。
    認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:張軍市建設(shè)局局長。
    副組長:韓堯市建設(shè)局副局長。
    劉浩鷹市建設(shè)局副局長。
    成員:田立柱市建設(shè)局科研設(shè)計處處長。
    高玉梅市建設(shè)局建筑工程處處長。
    范繼平市建設(shè)局人防抗震處處長。
    王馳審圖中心主任。
    陳沛質(zhì)檢站站長。
    朱岳興檢測中心主任。
    (一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作。
    根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。
    (二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%。
    組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%,切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
    (三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施。
    切實抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
    (四)加強(qiáng)勘察設(shè)計質(zhì)量管理。
    開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任意識。
    (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查。
    對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣,專人負(fù)責(zé)送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報,責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
    (一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。
    (二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
    (三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
    (四)科研設(shè)計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
    (五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動,加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報送省質(zhì)監(jiān)總站。
    項目質(zhì)量月活動方案篇七
    以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
    9月1日-9月30日
    項目部全體職工
    對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時整改。
    綜合辦
    一、活動定位
    此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時光內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實,不斷進(jìn)取。
    二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
    組長:
    副組長:
    組員:
    三、宣傳方式:
    (1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項目部員工對“質(zhì)量月”帶給活動口號及制作條幅。
    1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。
    2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。
    3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
    4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。
    5、今日的質(zhì)量,明日的市場。
    6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
    7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
    8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。
    9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
    10、完善體系,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。
    11、增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化安全管理。
    12、質(zhì)量職責(zé)于泰山。
    13、質(zhì)量意識強(qiáng),品質(zhì)有保障。
    14、強(qiáng)化質(zhì)量意識,營造團(tuán)隊精神。
    15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。
    16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
    17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建立質(zhì)量精品工程。
    18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
    (2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。
    四、活動安排
    (一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動
    由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認(rèn)真閱讀宣傳材料,到達(dá)在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。
    (二)培訓(xùn)課程安排
    項目員工在班前時光,對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。
    (三)活動資料
    為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項目部實際狀況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,透過交流、探討不斷進(jìn)取。
    項目質(zhì)量月活動方案篇八
    為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
    質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌。
    xx年4月1日—4月30日。
    為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。
    成員:
    “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展,具體如下:
    1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
    1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動中。
    2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
    品管部響應(yīng)公司號召,用心開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
    3.開展教育培訓(xùn)活動。
    品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
    4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動。
    以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況作為參賽方式,考評組在參賽時光內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核資料對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時光結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
    從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,資料健康,用心向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
    4月25日至4月30日活動總結(jié)期間,由活動小組透過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:
    1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人務(wù)必提交一份競選報告,說明自我對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。
    2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文狀況、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。
    3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
    4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
    1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
    2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,用心開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。
    3.質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。
    項目質(zhì)量月活動方案篇九
    20xx年12月28日(周五上午9點(diǎn))。
    二、活動地點(diǎn)。
    局機(jī)關(guān)大院。
    三、參加人員。
    全局所有在職干部職工均可報名參加(包括信息員)。
    堅持“友誼第一,比賽第二”的原則,開展此活動。
    五、活動內(nèi)容。
    (一)1500米長跑比賽。
    1.地點(diǎn):新城路。
    2.比賽規(guī)則:共分四組,35歲以上男女兩組、35歲以下男女兩組,用時最短取前三名。
    (二)拔河比賽。
    地點(diǎn):機(jī)關(guān)院內(nèi)。
    比賽規(guī)則:拔河道為水泥地上畫三條直線,間隔為800cm,居中的線為中線,兩邊的線為河界,比賽采取淘汰制。(三局兩勝)。
    拔河分組情況:
    男子組:四個代表隊每隊10人(局機(jī)關(guān)、地理信息局、執(zhí)法局、邱城分局、南辛店分局、馬頭分局、城區(qū)分局)。
    女子組:四個代表隊每隊6人(自由組合)。
    (三)踩氣球比賽。
    1.地點(diǎn):機(jī)關(guān)院內(nèi)。
    2.比賽規(guī)則:每十人一組,一定要爭取保證自己腳上氣球的同時拼盡全力踩破對方的氣球,這樣就會迫使每位成員拚盡一切努力踩破對方成員的所有氣球,限定比賽時間,計時結(jié)束后,看哪位成員腳上的氣球多者為勝。
    (四)托球跑比賽。
    1.地點(diǎn):機(jī)關(guān)院內(nèi)。
    2.比賽規(guī)則:乒乓球必須放在乒乓球拍的中間,不得用手固定,每次只能拖一個球,從起點(diǎn)到終點(diǎn)(10米)不掉在地上放在指定位置算有效球,如果球在托送途中掉在地上,選手必須回到起點(diǎn)重來,在規(guī)定時間內(nèi)托送球多的算勝利。
    (五)齊心協(xié)力。
    1.地點(diǎn):機(jī)關(guān)院內(nèi)。
    2.比賽規(guī)則:手手相聯(lián),背背相對,齊心協(xié)力把夾在背上的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),在規(guī)定時間內(nèi)運(yùn)送最多者獲勝。
    (六)兩人三足。
    1.地點(diǎn):機(jī)關(guān)院內(nèi)。
    2.比賽規(guī)則:比賽開始前,各組參賽隊員站于起跑線后,裁判發(fā)令后,各組隊員站立式以三條腿向前跑進(jìn),賽程為30米,以各組參賽隊員兩人捆綁足觸及終點(diǎn)線所在垂直平面為計時停止,用時少者獲勝。
    六、其他事項:
    各單位、部門負(fù)責(zé)人要高度重視此項活動,認(rèn)真組織,積極動員全體人員參加此次文體活動,12月26日前將參賽名單上報機(jī)關(guān)工會辦公室。
    七、獎品設(shè)置及經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    1.長跑比賽:35歲以上男女、35歲以下男女各前三名。
    2.拔河比賽:取男女組前三名。
    3.踩氣球比賽:取男女組前三名。
    4.托球跑比賽:取男女組前三名。
    5.齊心協(xié)力比賽:取男女組前三名。
    6.兩人三足比賽:取男女組前三名。
    7.第一名獎品:150元第二名獎品:120元。
    第三名獎品:100元。
    8.參與獎品80份。
    項目質(zhì)量月活動方案篇十
    一、活動目的:
    為慶?!傲弧眹H兒童節(jié),豐富同學(xué)們的節(jié)日生活,同時,也為師生提供一個愉悅、和諧的交流平臺,學(xué)校決定開展“慶六一”游園活動。通過游園活動陶冶情操,獲取知識,培養(yǎng)能力,并全面地推進(jìn)素質(zhì)教育的實施,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    二、活動時間:xx年6月1日。
    三、活動地點(diǎn):學(xué)校操場。
    四、活動的準(zhǔn)備及安排:
    組織者認(rèn)真準(zhǔn)備好游園活動節(jié)目,在活動開始前把場地布置好。
    五、活動的要求:
    1、開好第一節(jié)游園安全、活動主題班會。
    2、以班級為單位,做到人人參與。
    3、每開展一項活動要求以班級為單位排好隊伍,保證參與的公平性及廣泛性。
    4、大隊委值日干部做好巡查工作,做好值日登記。
    1、游戲項目:踩氣球。
    活動規(guī)則:兩人三足踩氣球,每兩組進(jìn)行比賽,先踩完的為勝,獲獎品兩份。
    2、游戲項目:猜謎語。
    活動規(guī)則:每人可以若干條,每猜中一條獲獎品一份。
    3、游戲項目:妙接諺語或歇后語。
    活動規(guī)則:主持人先準(zhǔn)備好諺語和歇后語。主持人給出前一句或后一句,讓參賽者來接,對的即得獎品。參賽者在接諺語聯(lián)或接歇后語的過程中,其他人不得提示。
    4、游戲項目:比比誰的記憶好(背古詩)。
    活動規(guī)則:比比誰的記憶好:主持人要準(zhǔn)備好若干組不一樣的詩,讓同學(xué)根據(jù)提示背出相應(yīng)的詩句,回答正確即得獎品,反之沒有獎品。
    七、獎品另設(shè)。
    八、未盡事宜,另行通知。
    項目質(zhì)量月活動方案篇十一
    為進(jìn)一步貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,按照《中國制造202》、《關(guān)于實施質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的決定》以及《關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌工作的通知》要求,自治區(qū)經(jīng)信委決定委托自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會在全區(qū)范圍內(nèi)開展“質(zhì)量品牌建設(shè)提升”活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    圍繞20xx年度“專業(yè)服務(wù)社會,質(zhì)量追求卓越”的宗旨,活動將組織質(zhì)量專家深入不同行業(yè)和企業(yè),有針對性地進(jìn)行義務(wù)宣講、質(zhì)量診斷、質(zhì)量咨詢和品牌培育指導(dǎo),組織企業(yè)參與全面質(zhì)量管理知識競賽活動,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量意識、品牌意識,提升企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)能力及市場競爭力。
    主要培訓(xùn)全面質(zhì)量管理、q小組活動、品牌建設(shè)、企業(yè)管理創(chuàng)新、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、顧客滿意度測量與投訴處理等有關(guān)知識。
    (一)本次活動委托自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會組織實施。
    (二)各地、州、市經(jīng)信委(經(jīng)委),自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室及兵團(tuán)質(zhì)協(xié)根據(jù)本地、本系統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理情況,填寫《質(zhì)量專家授申請表》(見附),向自治區(qū)質(zhì)協(xié)反饋培訓(xùn)建議和需求。
    (三)自治區(qū)質(zhì)協(xié)根據(jù)各單位需求制定授方案,負(fù)責(zé)聘請和委派專家前往各地進(jìn)行授。
    (四)授方案確定后,各地、州、市經(jīng)信委(經(jīng)委),自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室及兵團(tuán)質(zhì)協(xié)負(fù)責(zé)組織本地、本系統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理人員參加培訓(xùn)。(每次培訓(xùn)參加人數(shù)不少于0人)。
    (五)大中型企業(yè)(集團(tuán))如參加培訓(xùn)人數(shù)超過0人,可自行填寫《質(zhì)量專家授申請表》,向質(zhì)協(xié)反饋培訓(xùn)需求。自治區(qū)質(zhì)協(xié)將酌情安排企業(yè)專場質(zhì)量培訓(xùn),或組織有關(guān)質(zhì)量專家赴企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量咨詢、品牌培育診斷工作。
    此次“質(zhì)量專家企業(yè)行”系列活動,不向參與單位及個人收取費(fèi)用。請各地、州、市經(jīng)信委(經(jīng)委)、自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室、兵團(tuán)質(zhì)協(xié)及有關(guān)企業(yè)于20xx年9月29日前將《質(zhì)量專家授申請表》反饋?zhàn)灾螀^(qū)質(zhì)協(xié)。
    自治區(qū)經(jīng)信委聯(lián)系人:巴xx
    聯(lián)系電話:xx
    項目質(zhì)量月活動方案篇十二
    一、活動主題:“迎接時代,共創(chuàng)和諧景區(qū)”
    二、活動時間:20xx年2月18日(農(nóng)歷正月十四晚6點(diǎn)—9點(diǎn)(如受天氣影響,時間另行通知)。
    三、活動地點(diǎn):xx大酒店門口、隧道口和路一帶。
    1.游園觀燈(全山各單位自制);
    2.甜甜佳節(jié)(向游園群眾免費(fèi)供應(yīng)湯圓,設(shè)特色小吃);
    3.元宵燈謎;
    4.喜慶豐年(文藝展示);
    5.新春寄語(書畫表演);
    6.鼠年祝福(老人向兒童送小禮品);
    7.龍舞吉祥(舞龍巡游祈禱平安);
    8.好運(yùn)連連(趣味文娛活動)。
    五、責(zé)任分工。
    (一)主辦單位負(fù)責(zé)整個活動實施的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
    (二)承辦單位負(fù)責(zé)活動方案的策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查落實和分工項目的實施。
    1.委辦公室、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)方案策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查督辦各活動項目、燈籠認(rèn)購單位的確定和后勤保障(活動善后工作),鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)《鼠年祝福》項目。
    2.文化站負(fù)責(zé)《喜慶豐年》、《龍舞吉祥》文藝節(jié)目的策劃、組織、實施和舞臺布置。
    社區(qū)負(fù)責(zé)《游園觀燈》的燈展、場景布置、接電和《新春寄語》活動項目;支持2只文藝節(jié)目,并聯(lián)系相關(guān)單位。
    社區(qū)負(fù)責(zé)《甜甜佳節(jié)》品湯圓活動項目;支持2只文藝節(jié)目和女子舞龍隊;組織接送本社區(qū)群眾。
    社區(qū)負(fù)責(zé)《元宵燈謎》、《好運(yùn)連連》活動項目;支持2只文藝節(jié)目;組織接送本社區(qū)群眾。
    (三)協(xié)辦單位負(fù)責(zé)分管活動項目和需要協(xié)作的具體工作。
    大酒店、xx醫(yī)院支持活動場地、電源等。
    小莊、xx公司推出特色小吃。
    書畫院參加書法表演。
    4.燈籠認(rèn)購單位按相關(guān)文件要求確保燈籠到位。
    (四)支持單位負(fù)責(zé)整個活動中需要支持和參與的具體工作。
    1.委綜管處負(fù)責(zé)相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)。
    2.公安分局根據(jù)活動區(qū)域安全保衛(wèi)工作要求,擬定安全管理方案,組織人員做好活動區(qū)域的安全管理,維護(hù)公共秩序。
    3.交警大隊負(fù)責(zé)活動區(qū)域周邊的車輛、交通安全管理。
    4.執(zhí)法分局協(xié)助公安分局做好安全管理,維護(hù)公共秩序;支持機(jī)動任務(wù)。
    5.園林處負(fù)責(zé)活動區(qū)域的綠化樹木管理。
    6.供電站負(fù)責(zé)支持活動期間的用電,并組織人員指導(dǎo)和監(jiān)管。
    7.衛(wèi)生處負(fù)責(zé)活動期間和結(jié)束后的環(huán)境衛(wèi)生保潔及活動區(qū)域垃圾桶設(shè)置。
    醫(yī)院負(fù)責(zé)活動期間的醫(yī)療救護(hù),安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場待命。
    9.委辦公室后勤科安排搬運(yùn)工支持活動前后的物品搬運(yùn)。
    10.客車公司安排車輛負(fù)責(zé)等參觀群眾的接送(各村與客車公司聯(lián)系)。
    11.游人中心組織人員協(xié)助文化站工作。
    12.廣播站負(fù)責(zé)新聞宣傳報道,協(xié)助文化站工作。
    六、組織機(jī)構(gòu)。
    為加強(qiáng)對20xx年元宵節(jié)活動的領(lǐng)導(dǎo),決定成立20xx年元宵節(jié)活動組委會。組委會組成如下:
    主任:(管委會副主任)。
    副主任:(鎮(zhèn)副書記)、(文化站站長)、(綜管處處長)、(公安分局副局長)。
    成員:
    組委會下設(shè)辦公室,兼任辦公室主任,為副主任。
    七、活動要求。
    (一)本次元宵活動由管委會主辦,鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門承辦。全山相關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同配合、積極參與,按時完成活動布置的任務(wù),保證活動的順利開展。
    (二)承辦、協(xié)辦、支持單位要精心部署,科學(xué)調(diào)度,確保安全。努力把“元宵節(jié)”辦成安全、歡樂、祥和的節(jié)慶活動。
    (三)廣播電視站要做好活動的宣傳和組織;各社區(qū)、單位要認(rèn)真組織干部群眾參與,做好參觀群眾的接送,確保安全。
    項目質(zhì)量月活動方案篇十三
    武術(shù)是寓技擊于體育之中的獨(dú)特運(yùn)動項目,因其既能強(qiáng)身健體、磨練意志,又能防身自衛(wèi)、陶冶情操,歷來深受人們喜愛。但由于習(xí)武者門派意識根深蒂固,思想保守,致使很多渴望練習(xí)武術(shù)的人投師無門。為發(fā)揚(yáng)光大武學(xué)文化,特別是我縣的秘傳武術(shù)---六八步拳,讓本縣和外地青少年了解這一獨(dú)特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),進(jìn)而激發(fā)學(xué)生武術(shù)興趣,特制定方案如下:
    一、活動時間:早晨6:00---7:20。
    二、活動地點(diǎn):王桃園學(xué)校內(nèi)。
    三、
    活動目的:通過活動,使學(xué)生初步認(rèn)識和了解秘傳于我縣及周邊的民間神秘武術(shù)——六八步拳。該拳曾是義和團(tuán)運(yùn)動的拳技之一,招式古樸實用,攻勢凌厲。由于歷史原因,曾屢遭禁止,故聽說者眾,習(xí)練者少,現(xiàn)在瀕臨失傳的危險。通過學(xué)習(xí),讓更多的人認(rèn)識和傳承我縣這一寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),進(jìn)而發(fā)揚(yáng)光大。
    1、傳授武術(shù)基本功的練習(xí)方法,以備將來離開老師也可自己練習(xí)。
    2、傳授六八步拳的拳術(shù)套路,了解該拳的武術(shù)特點(diǎn)和風(fēng)格。3、對部分招式進(jìn)行拆解,簡要介紹攻防含義,認(rèn)識武術(shù)的神奇防身魅力。
    4、欣賞該拳的刀術(shù)、棍術(shù)、槍術(shù)的單練和對打,初步認(rèn)識本拳的器械特點(diǎn)。
    5、欣賞陳式太極拳的套路、推手、擒拿、技擊表演,初步認(rèn)識中華武術(shù)的無窮魅力,進(jìn)一步激發(fā)熱愛武術(shù)興趣。
    五、活動籌備:
    1、購置兒童用單刀30把,約需1800元;教練用單刀2把,約需200元。
    2、購置白蠟桿長棍兒童用30根,教練用2根,約需960元。3、購置夏季太極服,兒童裝(黃色)30套,約需3600元,兒童練功鞋30雙,約需1800元。教練裝(白色)2套,600元,練功鞋2雙,360元。
    4、長槍2桿,約需240元??偣差A(yù)算為9560元。
    項目質(zhì)量月活動方案篇十四
    電建工程項目的質(zhì)量管理是通過施工前的質(zhì)量策劃、施工中的質(zhì)量控制、施工后的質(zhì)量檢驗和對有缺陷的質(zhì)量改進(jìn)等一系列質(zhì)保環(huán)節(jié),使工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
    電建工程質(zhì)量管理的核心是前期的質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃可以從源頭上解決質(zhì)量問題,從而降低投資成本。質(zhì)量策劃可以分為三個階段:項目可行性研究,計劃和決策,地質(zhì)勘察和圖紙設(shè)計。
    項目可行性研究,是對工程建設(shè)方案、技術(shù)方案和運(yùn)行方案等進(jìn)行系統(tǒng)分析和充分論證,確定工程項目建設(shè)的可行性,對計劃和決策有一定的影響;計劃和決策,是在確定項目建設(shè)可行性的基礎(chǔ)上,針對預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合實際工程,對施工方案和技術(shù)方案進(jìn)行全面分析和綜合考慮,做出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)的方案;地質(zhì)勘察,是根據(jù)建設(shè)方案的要求對施工場地的地質(zhì)、地理特征和巖土情況進(jìn)行勘察,并將勘察結(jié)果文件化,該地質(zhì)資料可以為圖紙設(shè)計提供理論依據(jù);圖紙設(shè)計,是通過分析工程的外部形狀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等,制定詳細(xì)的設(shè)計說明書,設(shè)計相應(yīng)的施工圖紙。由于圖紙設(shè)計可以把工程質(zhì)量目標(biāo)具體化,所以要嚴(yán)格監(jiān)督承包商根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工。地質(zhì)勘察和圖紙設(shè)計的質(zhì)量將直接影響整個工程的使用價值和投資效益,因此要保證工程設(shè)計、圖紙設(shè)計符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工現(xiàn)場的實際條件。
    工程的施工過程是工程實體質(zhì)量的形成階段,質(zhì)量控制貫穿整個施工過程,它是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此,在質(zhì)量控制階段要制定相應(yīng)的工作流程,且施工人員必須嚴(yán)格遵守,使工程質(zhì)量得到保證。施工質(zhì)量的控制可以分三個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。
    事前質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制是在工程施工前對工程參建單位和施工人員進(jìn)行資格審查,對工程勘察和圖紙設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行會審,對工程原材料和構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行檢驗,對工程設(shè)備進(jìn)行檢查,對施工方案、施工工藝規(guī)程和施工技術(shù)進(jìn)行審查,對施工組織進(jìn)行設(shè)計,對新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行審查等,尋找并解決可能存在的質(zhì)量問題,盡最大可能把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài),實現(xiàn)預(yù)控的優(yōu)越性。另外,建立施工過程的質(zhì)量控制系統(tǒng),彌補(bǔ)質(zhì)檢的滯后性,挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。事前質(zhì)量控制工作需要勘察設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的密切配合才能達(dá)到事半功倍的效果。
    事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制是對施工過程中的施工技術(shù)質(zhì)量、施工工序質(zhì)量進(jìn)行控制。對于電建工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不合格品,要及時采取有效的措施和管理,使其得到解決,真正做到把質(zhì)量問題消滅于施工過程中,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。例如,在內(nèi)穿管穿插套管時很容易損壞內(nèi)穿管的防腐層,從而導(dǎo)致管道安裝的質(zhì)量降低,為了有效保護(hù)內(nèi)穿管的防腐層,采用一種內(nèi)穿管利用承重滾動裝置穿插套管的安裝技術(shù),能提高安裝效率、保證安裝質(zhì)量、降低安裝成本,從而達(dá)到事中質(zhì)量控制的目的。在施工的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)處設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),制定相應(yīng)的預(yù)防措施,可以防止工程質(zhì)量在此處出現(xiàn)問題。事中質(zhì)量控制主要采取全面控制,重點(diǎn)突出的控制策略。該控制策略具體體現(xiàn)在:工序交接檢查,隱蔽工程驗收,技術(shù)復(fù)核,材料試驗,抽檢,班組自檢,質(zhì)量處理復(fù)查,成品保護(hù)檢查,設(shè)計變更手續(xù),質(zhì)量文件檔案。事中控制的關(guān)鍵是全體職工的自控意識,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格按照施工程序辦事,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。
    事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的核心思想是在工程施工完成后,對工程實體進(jìn)行質(zhì)量檢驗和判斷準(zhǔn)確性的控制。質(zhì)檢人員的檢驗判斷標(biāo)準(zhǔn)直接影響整個工程質(zhì)量的驗收,因此,必須選拔綜合素質(zhì)高和具有一定專業(yè)知識、質(zhì)量鑒定水平的檢驗人員,同時,應(yīng)加強(qiáng)對質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn),定期校正儀器儀表,提高質(zhì)檢員的判斷水平和儀器儀表檢測的精度,從而確保工程質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確性。
    從以上三個階段的質(zhì)量控制中可以看出,管理人員的監(jiān)管能力、施工人員的技術(shù)能力和自控意識、質(zhì)檢人員的質(zhì)量鑒定水平直接影響工程質(zhì)量控制的效果。
    質(zhì)量檢驗是對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求、整個施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行全面檢驗,并對質(zhì)量檢驗報告、技術(shù)性文件、竣工圖進(jìn)行審核,搜集和整理整個工程實體的質(zhì)量問題。質(zhì)量檢驗是質(zhì)量管理的把關(guān)環(huán)節(jié),也是保證工程實體最終質(zhì)量的重要階段。因此,必須嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗收規(guī)范體系來檢驗工程實體質(zhì)量,具體措施為:明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段,日常檢驗和重點(diǎn)抽驗相結(jié)合、互檢和自檢相結(jié)合、專檢人員必須從施工準(zhǔn)備到竣工交驗各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把好質(zhì)量關(guān)。
    質(zhì)量改進(jìn)是項目質(zhì)量管理的精髓,是對質(zhì)量檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進(jìn)行分析研究并制定出相應(yīng)的解決措施,對工程整體質(zhì)量進(jìn)行最終的改進(jìn)。同時,檢驗改進(jìn)結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定效果,對檢驗結(jié)果進(jìn)行總結(jié),把糾正措施和成功經(jīng)驗編寫成文件,可避免以后的工程中再次出現(xiàn)類似問題,進(jìn)一步確保工程的整體質(zhì)量,使工程項目取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證得到保證。
    工程質(zhì)量是電力建設(shè)項目的核心和保證,完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,將行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計方法密切結(jié)合起來,建立起一套健全的質(zhì)量管理體系,對提高電建行業(yè)的工程質(zhì)量具有重要意義。電力建設(shè)項目的質(zhì)量管理體系是全體員工對工程項目進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量管理,每個職工都要把質(zhì)量管理工作作為自己的職責(zé)。電建項目質(zhì)量管理體系要確定工程項目的具體質(zhì)量指標(biāo),要明確規(guī)定項目各級負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限,對關(guān)鍵施工崗位要責(zé)任到人,對采用的新技術(shù)、新工藝要制定專門的質(zhì)量控制措施,對關(guān)鍵施工過程、特殊施工過程要制定質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表,制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗程序。電建項目質(zhì)量管理體系包括勘察設(shè)計單位的工程質(zhì)量保證體系、施工單位的工程質(zhì)量控制體系、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢驗體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系等。其中,工程質(zhì)量監(jiān)督體系由政府質(zhì)量監(jiān)督部門、公司工程質(zhì)量部、工程材料實驗室、設(shè)計監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢、項目部專職質(zhì)量檢查員、監(jiān)理公司及業(yè)主代表組成。
    質(zhì)量管理體系要有具體的質(zhì)量管理手冊和相應(yīng)的程序性文件、作業(yè)文件。將質(zhì)量管理體系文件化時,充分利用已有的管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系,以有效提高施工效率和節(jié)約成本。質(zhì)量管理手冊的編寫要具有科學(xué)性、有效性、預(yù)防性、動態(tài)性和可操作性,同時,要注重調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使手冊容易被基層員工理解和接受,確保質(zhì)量管理手冊的貫徹實施,進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。