季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ) 季度工作總結(jié)季度工作計(jì)劃(精選12篇)

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    做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇一
    第四季度,要結(jié)合林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),執(zhí)行好政務(wù)公開、上墻、上網(wǎng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。隨著崇明各方面建設(shè)步伐的加快,和上季度相比,因工程建設(shè)而導(dǎo)致的樹木遷移和采伐數(shù)量會(huì)明顯增加,在工作量增加的同時(shí),要一如既往做好接待、告知、受理、實(shí)地踏勘、審核等工作。對(duì)各項(xiàng)行政許可,堅(jiān)持做到一次告知、二次受理、三次辦結(jié)。
    二、做好林政執(zhí)法工作
    針對(duì)__林地面積面廣量大的特點(diǎn),在近年來(lái)不斷加大執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在第四季度,組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)提高實(shí)際執(zhí)法水平和能力,以適應(yīng)我縣林業(yè)大發(fā)展的新形勢(shì)。
    在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)巡查、宣傳力度,盡可能避免亂砍濫伐、擅自遷移林木現(xiàn)象的發(fā)生,不斷探索新形勢(shì)下,成片林建設(shè)后的管理方法和手段,真正做到造好林,管好林。
    對(duì)__轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的幾家木材加工場(chǎng)點(diǎn),要逐一上門檢查,是否有合法收樹證明,對(duì)業(yè)主進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
    三、繼續(xù)做好第四季度森林防火工作
    目前,即將進(jìn)入三秋收獲季節(jié),我縣仍有相當(dāng)部分群眾喜歡在田間、林邊焚燒秸稈,去年個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有因農(nóng)民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險(xiǎn)情發(fā)生,給我縣的森林防火工作帶來(lái)很大的隱患。第四季度,我站要堅(jiān)強(qiáng)對(duì)森林防火的宣傳和巡查,組織人員和車輛,對(duì)全縣重點(diǎn)林地進(jìn)行巡回檢查,消除火災(zāi)隱患,同時(shí)加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管部門的溝通和聯(lián)系,加強(qiáng)督促、指導(dǎo),共同做好這項(xiàng)工作。
    四、做好野生動(dòng)物保護(hù)管理方面的工作
    根據(jù)市縣有關(guān)文件精神,陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)工作已成為一項(xiàng)重要的常態(tài)工作。第四季度,在進(jìn)一步推進(jìn)我縣陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)體系建設(shè)工作,在已建立明珠湖、北湖等五個(gè)市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,不斷完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)落到實(shí)處。
    本月10日,根據(jù)上級(jí)文件要求,已經(jīng)恢復(fù)了各市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的日?qǐng)?bào)告制度。第四季度,我站要加強(qiáng)對(duì)各市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作,掌握各監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)遷徙鳥類的種類、數(shù)量、停留時(shí)間、活動(dòng)范圍等第一手資料。
    在野生動(dòng)物保護(hù)管理方面,第四季度,做好野生動(dòng)物資源調(diào)查、棲息地環(huán)境調(diào)查工作。計(jì)劃在12月份,結(jié)合野生動(dòng)物保護(hù)月活動(dòng),聯(lián)合工商、稅務(wù)、公安、電視臺(tái)等單位開展一次聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),對(duì)全縣的集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、酒家進(jìn)行檢查,對(duì)違法銷售、烹制野生動(dòng)物制品的行為,要堅(jiān)決處置。
    五、繼續(xù)加強(qiáng)森林植物檢疫工作
    森林植物檢疫是一項(xiàng)關(guān)系到全島生態(tài)安全的基礎(chǔ)工作。第四季度,進(jìn)出島域苗木的數(shù)量會(huì)隨著島內(nèi)綠化工程的展開而不斷增加,我站要按照《植物檢疫條例》的規(guī)定,繼續(xù)做好全縣各大碼頭苗木進(jìn)出的調(diào)運(yùn)檢疫工作,有效遏制危險(xiǎn)性有害生物在我縣的擴(kuò)散蔓延,保證生態(tài)島建設(shè)順利進(jìn)行。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇二
    ____年,是深入貫徹黨的__大和__屆三中全會(huì)精神的重要一年,是籌備迎接__年世界客屬第23屆墾親大會(huì)在我市召開的關(guān)鍵一年。做好新一年規(guī)劃建設(shè)各項(xiàng)工作,加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,意義十分重大。
    ____年規(guī)劃建設(shè)工作的總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的__屆三中全會(huì)、省委十屆四次全會(huì)和市委五屆六次全會(huì)精神,繼續(xù)解放思想,開拓創(chuàng)新,推進(jìn)規(guī)劃編制加快構(gòu)建城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,強(qiáng)化管理措施確保建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,著力調(diào)控引導(dǎo)推進(jìn)住房保障體系建設(shè),堅(jiān)持依法行政優(yōu)化各項(xiàng)管理和服務(wù)工作水平,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    按照上述總體要求,要著重抓好以下七個(gè)方面的工作:
    一、全力推進(jìn)規(guī)劃編制工作,提高規(guī)劃質(zhì)量和管理水平
    1、擴(kuò)大規(guī)劃編制覆蓋面。積極爭(zhēng)取加大規(guī)劃編制的投入,充分利用各方面的人力技術(shù)資源,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,高起點(diǎn)編制城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)劃,加快建立完善由市域城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃等組成的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。按照“三規(guī)(國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃)合一”的要求,努力推動(dòng)規(guī)劃編制工作創(chuàng)新,精心組織,全力協(xié)調(diào),加快新一輪城市總體規(guī)劃修編工作,力爭(zhēng)8月底前完成專家評(píng)審、征求意見,10月底前將規(guī)劃成果報(bào)市人大常委審議,并上報(bào)省政府審批。在城市總體規(guī)劃修編工作的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng)市區(qū)道路、文教體衛(wèi)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局、衛(wèi)生環(huán)境設(shè)施、排水系統(tǒng)、電力工程、“兩江四岸”城市景觀控制等專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,年底前完成《河源市區(qū)排水系統(tǒng)規(guī)劃》、《河源市區(qū)電力工程專項(xiàng)規(guī)劃》、《“兩江四岸”城市景觀控制專項(xiàng)規(guī)劃》編制,其它專項(xiàng)規(guī)劃完成初步成果。繼續(xù)推進(jìn)已開展的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作,力爭(zhēng)在6月底前完成《老城區(qū)改造控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《源西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《村民保留點(diǎn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《釣魚臺(tái)及恐龍公園片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制。
    2、創(chuàng)新規(guī)劃編制理念和工作機(jī)制。堅(jiān)持政府組織、專家領(lǐng)銜、公眾參與、部門協(xié)作的原則,組織多層次的規(guī)劃研討、專家論證等活動(dòng),推動(dòng)規(guī)劃編制理念創(chuàng)新。積極爭(zhēng)取組建城鄉(xiāng)規(guī)劃編制研究中心,加強(qiáng)對(duì)重大規(guī)劃問(wèn)題的超前謀劃和深入分析研究,力求在規(guī)劃編制研究工作上有新起色。進(jìn)一步建立健全規(guī)劃監(jiān)督和管理審批的機(jī)制,起草《河源市城市規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則(修訂)》、《河源市城市控制性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》、《河源市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)圖紙管理辦法》和《河源市城市規(guī)劃公示制度與公眾參與實(shí)施細(xì)則》等四個(gè)規(guī)范性文件,上報(bào)市政府研究出臺(tái)。繼續(xù)大力推行“陽(yáng)光規(guī)劃”,重大規(guī)劃向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督,征求意見和建議,提高規(guī)劃的公眾參與度,促進(jìn)規(guī)劃編制水平的提高。
    3、加強(qiáng)規(guī)劃管理。認(rèn)真貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,規(guī)范辦事程序,嚴(yán)格按照規(guī)劃調(diào)整的法定程序,維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的性,樹立城鄉(xiāng)規(guī)劃法律嚴(yán)肅性,依法依規(guī)核發(fā)“一書兩證”。依法依規(guī)做好規(guī)劃審批,執(zhí)行規(guī)劃集體聯(lián)審制度,堅(jiān)持集體討論、民主決策,重大項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)行票決制,確保規(guī)劃審批結(jié)果的科學(xué)性。強(qiáng)力實(shí)施規(guī)劃監(jiān)管,定期不定期開展規(guī)劃執(zhí)行情況檢查,嚴(yán)厲整治違法建設(shè)行為,維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性、性。成立專門的規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍,修訂完善規(guī)劃巡查和責(zé)任追究制度,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,堅(jiān)決依法對(duì)市規(guī)劃區(qū)已依法征收國(guó)有建設(shè)用地和建成區(qū)的違法違章建設(shè)行為實(shí)施有效打擊,及時(shí)制止、糾正、拆除違法違章建筑,確保城市規(guī)劃的順利實(shí)施。
    二、加快城市重點(diǎn)工程項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè),提升城市品位
    4、積極做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃服務(wù)。主動(dòng)介入,超前服務(wù),為政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目做好規(guī)劃的研究工作,努力為城市重點(diǎn)工程提供用地選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)和用地調(diào)整等技術(shù)服務(wù)。組織開展客家文化公園建筑設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng),高質(zhì)量完成客家文化公園一期工程的建筑設(shè)計(jì),主動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)一期工程建設(shè);開展客家文化公園內(nèi)城市規(guī)劃展覽館的立項(xiàng)、創(chuàng)意規(guī)劃、布展設(shè)計(jì)、前期制作等工作,確保到__年前建成使用,為迎接世界客屬第23屆懇親大會(huì)的召開作好準(zhǔn)備。盡快完成市區(qū)萬(wàn)綠旅游大道、西環(huán)路、桂山大道、濱江大道、東江東路、東江西路等六條道路工程規(guī)劃方案和施工圖設(shè)計(jì);組織抓好我局為牽頭單位的濱江大道建設(shè)工程,完成該項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、征地拆遷等工作,推進(jìn)路基工程建設(shè)。協(xié)助有關(guān)單位盡快完成中山大道北段、老城沿江西路、文明路連接線等3處“斷頭路”改造。加快完成水浸街整治、街頭綠化、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布點(diǎn)、中小學(xué)校布局等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
    5、推動(dòng)“公園城市”和“嶺南水城”工程的規(guī)劃建設(shè)。按照市委五屆六次全會(huì)提出建設(shè)“公園城市”、“嶺南水城”的要求,依托河源不斷提升的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的“人、文、龍、山、水、林、泉”七脈資源,以超前規(guī)劃的理念,把“公園城市”、“嶺南水城”規(guī)劃納入河源市總體規(guī)劃中,逐步推進(jìn)以“__大公園(景區(qū))”為“骨架”,以“兩江四岸”為“主軸”,以城市小公園、人工湖為“點(diǎn)”,以中心城區(qū)南北走向的兩邊山脈為“線”,以城市道路、街頭綠化、生態(tài)社區(qū)和城郊莊園(農(nóng)家樂(lè))為“面”的立體化城市公園體系規(guī)劃,通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃、建設(shè)和管理,使之有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)公園化體系,體現(xiàn)“公園城市”的特征和內(nèi)涵。要把“公園城市”規(guī)劃與“嶺南水城”規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái),加快完善“兩江四岸”城市設(shè)計(jì),打造城市“綠軸”,并充分利用豐富的水資源,引水進(jìn)城,做好城市景觀水系規(guī)劃,打造“公園城市”、構(gòu)建“嶺南水城”。要通過(guò)深入調(diào)研盡快形成《河源市中心城區(qū)立體化城市公園規(guī)劃方案》。要堅(jiān)持超前規(guī)劃、逐步建設(shè)的理念,對(duì)現(xiàn)有的公園、景區(qū)要提升規(guī)劃建設(shè)水平;對(duì)擬建的公園、景區(qū)要盡快實(shí)施規(guī)劃控制,為分步推進(jìn)建設(shè)打好基礎(chǔ)。今年重點(diǎn)要加快街頭綠化、城市道路綠化、城市小公園的規(guī)劃建設(shè),增加城市綠地面積。
    三、繼續(xù)推進(jìn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),創(chuàng)建“宜居村鎮(zhèn)”
    6、積極推動(dòng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。計(jì)劃爭(zhēng)取省、市加大規(guī)劃的經(jīng)費(fèi)投入,通過(guò)配套政策和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村開展規(guī)劃編制工作的積極性,提高村鎮(zhèn)規(guī)劃編制率,力爭(zhēng)完成20個(gè)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,完成200個(gè)村莊的規(guī)劃編制工作。加大村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理人員的培訓(xùn)力度,上半年要以河源市城市總體規(guī)劃修編為契機(jī),以市域城鄉(xiāng)體系規(guī)劃和相關(guān)法律法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容,舉辦一期全市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班,提高村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作水平。
    7、積極開展“宜居村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作。按照省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署,在全市建制鎮(zhèn)和村莊開展“宜居村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng),制訂總體工作方案,提出創(chuàng)建目標(biāo)、內(nèi)容和要求,加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查,確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。要在村鎮(zhèn)建設(shè)“三四五”工程競(jìng)賽活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力推進(jìn)以“五改”(改水、改廁、改路、改灶、改房),“三清”(清理垃圾、清理河塘、清理亂堆放),“五有”(有村莊規(guī)劃、有文體活動(dòng)場(chǎng)所、有成蔭綠地、有垃圾收集池、有污水處理簡(jiǎn)易設(shè)施)為重點(diǎn)的村莊整治工作,推進(jìn)生態(tài)文明村建設(shè)。
    四、切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)
    8、強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,確保建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量水平。規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督行為,各級(jí)質(zhì)安站要加大對(duì)工程建設(shè)各方質(zhì)量主體行為監(jiān)督力度,逐步改變監(jiān)督模式,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行量化扣分管理;采取有效措施治理工程質(zhì)量通病,嚴(yán)把建筑工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān),防止劣質(zhì)材料入場(chǎng);定期不定期對(duì)商品砼廠家進(jìn)行抽查;督促施工企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,確保建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。繼續(xù)做好省、市優(yōu)良樣板工程的申報(bào)評(píng)選工作,爭(zhēng)創(chuàng)省“雙優(yōu)工地”、省優(yōu)良樣板工程各2項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)市“雙優(yōu)工地”、市優(yōu)良樣板工程各10項(xiàng)以上,支持市廣電中心工程申報(bào)國(guó)家魯班獎(jiǎng)。
    9、落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。采取有效措施落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任,繼續(xù)堅(jiān)持層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀辦法明確安全生產(chǎn)各方責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查制度和安全生產(chǎn)例會(huì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)扣分管理辦法,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。進(jìn)一步加大對(duì)安全隱患排查治理力度,把施工安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)開展防坍塌、防高墜、防觸電等專項(xiàng)治理活動(dòng)。抓好重大危險(xiǎn)源的上報(bào)、跟蹤、監(jiān)控工作。對(duì)塔吊、外用電梯、提升井架等起重設(shè)備進(jìn)行定期不定期的專項(xiàng)檢查。針對(duì)不同時(shí)期對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,必須以鐵的手腕管理好施工安全工作,確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,把死亡指數(shù)控制在任務(wù)指標(biāo)以內(nèi)。繼續(xù)推行“平安卡”管理制度,加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
    10、加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)夂统擎?zhèn)供水安全管理。大力推進(jìn)燃?xì)鈳?kù)安全評(píng)估工作,組織燃?xì)獍踩u(píng)估大檢查,對(duì)拒不進(jìn)行燃?xì)鈳?kù)安全評(píng)估或安全評(píng)估不合格的燃?xì)鈳?kù),堅(jiān)決予以停業(yè)整頓,直至取消經(jīng)營(yíng)許可。加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)供水工作的指導(dǎo),促其增加投入完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造,提高水質(zhì)檢測(cè)技術(shù)和水平,確保供水安全,滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需要。
    五、整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    11、加強(qiáng)建筑行業(yè)管理。開展“規(guī)范管理年”活動(dòng),繼續(xù)抓好建筑市場(chǎng)秩序的清理整頓工作,進(jìn)一步完善對(duì)外地企業(yè)的管理、規(guī)范本地企業(yè)行為、清理整頓裝飾企業(yè)及裝飾市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)各類人員的規(guī)范管理。完善企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、施工許可、竣工驗(yàn)收備案的制度化和程序化。完善工程質(zhì)量量化扣分、安全評(píng)優(yōu)檢查、危險(xiǎn)源登記報(bào)告(銷號(hào))、起重設(shè)備管理制度,嚴(yán)格依法行政,依照?qǐng)?zhí)法的程序、原則及調(diào)查取證的工作程序開展建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作。進(jìn)一步整頓監(jiān)理市場(chǎng)秩序,規(guī)范工程監(jiān)理單位和從業(yè)人員行為。完善拖欠工程款農(nóng)民工工資的調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查、處理結(jié)案登記制度,確保社會(huì)穩(wěn)定。加大培訓(xùn)工作力度,不斷提升人員素質(zhì)及監(jiān)管水平,確保建筑行業(yè)健康、有序地發(fā)展。
    12、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)秩序管理。嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,確保按規(guī)定需招投標(biāo)的工程全部進(jìn)入招投標(biāo)交易中心,做到應(yīng)招投標(biāo)工程招投標(biāo)率達(dá)100%。盡快研究制定招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同市紀(jì)委、市檢察院等相關(guān)部門,對(duì)參與招投標(biāo)的建筑企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行資格審查,對(duì)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件和招標(biāo)代理資格等,進(jìn)行合法性審查并登記備案,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人行為、評(píng)定標(biāo)辦法、投標(biāo)報(bào)價(jià)、專家評(píng)審關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)活動(dòng)公告制度、中標(biāo)公示制度、工程保證金擔(dān)保制度,確保建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)按照法律、法規(guī)程序進(jìn)行。嚴(yán)肅查處違法招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、場(chǎng)外“圍標(biāo)”、“串標(biāo)”及轉(zhuǎn)包和違法發(fā)包、分包行為;積極配合市紀(jì)委、市監(jiān)察局開展建設(shè)工程招投標(biāo)執(zhí)法檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞各種漏洞,防止不正之風(fēng)的產(chǎn)生。
    13、加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理。積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)更多資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的勘察設(shè)計(jì)單位參與我市勘察設(shè)計(jì)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,加大對(duì)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管力度,規(guī)范勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)施工圖審查工作,進(jìn)一步完善施工圖審查備案制度,把好結(jié)構(gòu)安全和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的審查關(guān),提高勘察設(shè)計(jì)水平,從源頭上提高工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹省建設(shè)廳頒發(fā)的《大中型建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)審查管理辦法》,開展大中型建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)審查業(yè)務(wù);按照市政府《關(guān)于提高我市建筑抗震設(shè)防基本烈度的通知》(河府辦[__]140號(hào))要求,加強(qiáng)對(duì)建筑抗震設(shè)防工作的指導(dǎo),提高建筑抗震能力。貫徹落實(shí)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求,推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,對(duì)大型建筑集中供熱推廣利用太陽(yáng)能,公共照明強(qiáng)制使用太陽(yáng)能。
    六、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控監(jiān)管,完善住房保障體系建設(shè)
    14、著力解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難。以改善民生為出發(fā)點(diǎn),推進(jìn)《河源市解決城市低收入家庭住房困難發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃》的實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)的規(guī)劃引導(dǎo)。加快推進(jìn)群豐村經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度,確保在11月底前交付使用;啟動(dòng)第二期經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè),提前做好用地選址等前期工作;各縣區(qū)要結(jié)合實(shí)際制訂住房保障計(jì)劃并認(rèn)真推進(jìn)實(shí)施。加大廉租住房保障工作力度,購(gòu)建一批廉租住房,多渠道增加廉租住房房源;做好廉租住房租賃補(bǔ)貼工作,確保補(bǔ)貼資金及時(shí)足額到位。扎實(shí)做好住房貨幣補(bǔ)貼工作。
    15、強(qiáng)化調(diào)控措施促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要認(rèn)真實(shí)施《河源市區(qū)住房建設(shè)規(guī)劃(__--____)》和《____年河源市區(qū)住房建設(shè)計(jì)劃》,合理調(diào)整住房結(jié)構(gòu),引導(dǎo)增加普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)和供應(yīng),適度限制高檔住房、超大戶型住房建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治,重點(diǎn)查處違規(guī)開發(fā)、無(wú)預(yù)售許可證違規(guī)銷售、房地產(chǎn)虛假?gòu)V告和合同欺詐、未經(jīng)綜合驗(yàn)收擅自交付使用的違法違規(guī)行為,建立健全房地產(chǎn)信用體系,規(guī)范企業(yè)行為,強(qiáng)化行業(yè)自律。
    16、抓好物業(yè)小區(qū)管理工作。建立健全物業(yè)小區(qū)管理準(zhǔn)入、退出機(jī)制和物業(yè)管理考核機(jī)制,規(guī)范物業(yè)管理行為。做好物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)備案工作,充分發(fā)揮街道辦、居委會(huì)的作用,積極調(diào)處物業(yè)管理中的各種矛盾糾紛。抓緊出臺(tái)住宅專項(xiàng)維修基金制度,促進(jìn)物業(yè)小區(qū)公共設(shè)施維修和管理規(guī)范化運(yùn)作。
    17、依法加強(qiáng)城鎮(zhèn)房屋拆遷管理。堅(jiān)持依法拆遷,規(guī)范拆遷行為,維護(hù)和保障被拆遷人的合法權(quán)益,努力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程。
    七、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高行政執(zhí)行力
    18、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大、__屆三中全會(huì)和市委五屆六次全會(huì)精神,組織開展“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專題活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),把干部職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái),統(tǒng)一到狠抓規(guī)劃建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的行動(dòng)上來(lái),形成牢固樹立科學(xué)發(fā)展的意識(shí)、自覺(jué)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍。堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取條件組織干部職工開展各類有益的參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),有計(jì)劃、有組織選送業(yè)務(wù)骨干到兄弟市單位進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)工作能力。加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),舉辦一到兩期與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)密切相關(guān)的法律知識(shí)培訓(xùn)班,提高依法行政水平。
    19、加強(qiáng)調(diào)研推動(dòng)創(chuàng)新。根據(jù)規(guī)劃建設(shè)工作的實(shí)際和難點(diǎn)問(wèn)題,擬定調(diào)研專題,組織調(diào)研力量,深入基層,深入實(shí)際,大興調(diào)查研究之風(fēng),促進(jìn)思想解放,觀念更新,形成高質(zhì)量的調(diào)研成果,創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作舉措,推動(dòng)規(guī)劃建設(shè)工作取得新突破。
    20、持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部職工的思想政治教育,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,樹立良好作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。大力抓好政府信息公開條例的實(shí)施,繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開,促進(jìn)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,完善業(yè)務(wù)辦理公開公示機(jī)制,做好以公示欄、電子屏、政府網(wǎng)站、辦事指南手冊(cè)為載體的政務(wù)公開工作,特別要加快完善規(guī)劃建設(shè)信息網(wǎng)站建設(shè),使網(wǎng)上政務(wù)公開正常化,進(jìn)一步提高辦事的透明度。落實(shí)行政審批業(yè)務(wù)由行政服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)窗口統(tǒng)一受理制度,實(shí)行“一站式”辦理,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限辦結(jié),實(shí)時(shí)公布業(yè)務(wù)辦理狀態(tài),加大行政審批電子政務(wù)建設(shè),規(guī)范行政行為,強(qiáng)化對(duì)規(guī)劃審批的行政監(jiān)督,促進(jìn)規(guī)劃建設(shè)工作更加規(guī)范運(yùn)行。加快推進(jìn)信息化、數(shù)據(jù)化建設(shè),盡快完善規(guī)劃建設(shè)信息網(wǎng),推動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作。
    21、全面推進(jìn)依法行政。深入貫徹__《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,積極實(shí)施河源市全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃(____-____),大力開展法制宣傳教育,精心組織執(zhí)法監(jiān)督檢查,加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)業(yè)務(wù)行政審批和執(zhí)法管理工作,不斷提高依法行政工作水平。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,切實(shí)為人民群眾辦好事辦實(shí)事,認(rèn)真做好人大建議、政協(xié)提案和信訪案件的辦理工作。
    22、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí),以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為主線,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真抓好____年建設(shè)系統(tǒng)反腐倡廉專項(xiàng)工作的落實(shí),確保黨和國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)和方針政策的貫徹執(zhí)行,確保各級(jí)黨委、政府的重大決策部署的貫徹落實(shí)。深入開展理想信念和廉潔從政教育,認(rèn)真落實(shí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作,堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件,為規(guī)劃建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保證。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇三
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
    2)完善營(yíng)運(yùn)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷售管理是老大難問(wèn)題,銷售人員外出巡亭,見經(jīng)營(yíng)戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營(yíng)運(yùn)專員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4)銷售目標(biāo)和陳列擺放,pos機(jī)開啟
    第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。督促經(jīng)營(yíng)戶擺放好陳列和pos機(jī)的使用。
    一份好的職業(yè)規(guī)劃,將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來(lái)前進(jìn),我將按照自己的對(duì)職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,我希望同時(shí)我也相信我的未來(lái)不是夢(mèng)!
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇四
    第一季度,我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,積極地投入到工作中,認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月31日止,第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元,普藥配送xx萬(wàn)元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬(wàn)元??偨Y(jié)起來(lái),主要從以下幾方面開展工作:
    一、 以人為本,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
    我公司全體員工牢固樹立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺(jué)性。大力推行規(guī)范化服務(wù),樹立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、開發(fā)客源,積極拓展業(yè)務(wù)。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘,進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務(wù);通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    三、加強(qiáng)gsp培訓(xùn)
    改進(jìn)。我公司第二季度的工作計(jì)劃是:
    一、積極開拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),尋求業(yè)務(wù)新突破。
    二、加強(qiáng)各部門gsp培訓(xùn)。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇五
    根據(jù)局的初步安排,200x年總的工作思路是:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞市委“一港三城”和縣委“三帶二級(jí)一目標(biāo)”的總體部署,以實(shí)施城市化戰(zhàn)略為中心,全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和管理,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善人居環(huán)境,加強(qiáng)依法行政、市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)管理,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改進(jìn)作風(fēng),形成長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水平,全面推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階,更快地推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程。
    一、增強(qiáng)規(guī)劃科學(xué)性,為全面建設(shè)新永嘉勾畫新藍(lán)圖。
    (一)注重規(guī)劃的基礎(chǔ)研究工作;認(rèn)真分析我縣現(xiàn)有存在的現(xiàn)狀,努力改變當(dāng)前規(guī)劃仍然滯后的社會(huì)壓力,分析全縣城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的編制情況,全面了解規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中不適應(yīng)的、發(fā)展中存在的、以及歷史欠賬問(wèn)題,研究對(duì)策、合理調(diào)整、合理地深化、有效地組織和實(shí)施。
    (二)以先進(jìn)的理念做好規(guī)劃編制;從接軌溫州“一港三城”大都市組成部分的高度,提高規(guī)劃視野。深化和完善全縣城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,繼續(xù)督促各建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,力促完成橋頭、烏牛、橋下等鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作,盡快完成上塘、甌北中心城區(qū)的重要城市交通骨干架構(gòu)、縣城南入口、甌北三江片等詳細(xì)規(guī)劃編制工作;繼續(xù)做好各類工業(yè)園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃編制工作。從重視資源保護(hù)和空間控制出發(fā),加強(qiáng)楠溪江風(fēng)景名勝區(qū)和古村落保護(hù)規(guī)劃編制工作。認(rèn)真抓好全縣__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)__x個(gè)村莊規(guī)劃審查報(bào)批工作,繼續(xù)做好__個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。
    (三)發(fā)揮政府參謀作用;根據(jù)總體規(guī)劃、財(cái)力狀況,針對(duì)我縣目前規(guī)劃工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合近期建設(shè)規(guī)劃和本民屆縣政府要完成的工作目標(biāo),及時(shí)向縣政府提出年度城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃建議,當(dāng)好政府規(guī)劃參謀。
    (四)重視城市基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃編制;根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,超前做好市政道路、地下管線、用電規(guī)劃編制以及城鎮(zhèn)給排水、防洪、園林綠化、管道燃?xì)獾葘m?xiàng)規(guī)劃編制工作。突出規(guī)劃前瞻性,解決好道路裝“拉鏈”問(wèn)題,減少財(cái)力浪費(fèi)和群眾的怨言。
    (五)推行陽(yáng)光規(guī)劃,增強(qiáng)規(guī)劃的透明度;重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案、及時(shí)向縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),自覺(jué)接受縣人大、政協(xié)、社會(huì)各界的監(jiān)督。逐步開展規(guī)劃公示制,建立規(guī)劃審批公示牌制度,實(shí)行規(guī)劃成果展示,加大公眾參與度。
    二、推進(jìn)城市化進(jìn)程步伐,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展構(gòu)筑新平臺(tái)
    認(rèn)真貫徹全縣城市化工作會(huì)議精神,加大城市化工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作力度,多層次推進(jìn)城市化。強(qiáng)化規(guī)劃“龍頭”作用,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)深度吻合,發(fā)揮工業(yè)化與城市化互動(dòng)的作用,總結(jié)工業(yè)園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,整合提升各類園區(qū),加大各具有特色優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿@區(qū)的建設(shè),努力提升產(chǎn)業(yè)層次。提高規(guī)劃調(diào)控作用,改善投資環(huán)境,控制土地投放量和一級(jí)土地市場(chǎng),以經(jīng)營(yíng)城市的理念籌措資金,加大投入,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,突出抓好“路、水、景觀、環(huán)境”等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);積極推進(jìn)新區(qū)建設(shè)和舊城改造,加快各類經(jīng)濟(jì)適用房和移民安置房建設(shè)。全面開展“十村示范、百村整治”活動(dòng);加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)。
    三、加大規(guī)范市場(chǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)的力度,為建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造發(fā)展新環(huán)境。
    (一)進(jìn)一步整頓建設(shè)市場(chǎng)秩序。深入開展建筑市場(chǎng)專項(xiàng)整治和綜合整治,探索建筑市場(chǎng)治本之策。200x年?duì)幦⊥瓿山ㄖa(chǎn)值x億元,創(chuàng)稅收____萬(wàn)元。加強(qiáng)有形建筑設(shè)市場(chǎng)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施建設(shè),完善交易中心的服務(wù)功能,為工程交易提供公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境;進(jìn)一步完善招標(biāo)投標(biāo)制度,不斷提高評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的科學(xué)性和公正性;強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,發(fā)展并逐步規(guī)范工程招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等中介機(jī)構(gòu)。推行以承包履約擔(dān)保和業(yè)主支付擔(dān)保為中心的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保制度,嚴(yán)格施工許可、合同代理等制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于建立工程建設(shè)不良行為記錄和黑名單制度的通知》規(guī)定,嚴(yán)肅查處建設(shè)市場(chǎng)活動(dòng)中違法違規(guī)行為。加強(qiáng)墻材和建材市場(chǎng)管理,爭(zhēng)取成立縣建材協(xié)會(huì),深化建材市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作,健全外地進(jìn)永新墻材備案登記手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行建材準(zhǔn)用制度,杜絕不合格的建材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    (二)繼續(xù)整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。加大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的日常管理,重點(diǎn)抓好商品房質(zhì)量問(wèn)題的查處,維護(hù)良好的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)秩序,建立產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),以信息網(wǎng)絡(luò)為載體,開展市場(chǎng)運(yùn)行情況調(diào)查。加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)精品樓盤,創(chuàng)建高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高水平管理的優(yōu)秀住宅小區(qū),充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用、全面提升住宅建設(shè)水平。進(jìn)一步深化新建住宅區(qū)綜合驗(yàn)收工作,保障市政配套設(shè)施與住宅同步建成交付使用。
    (三)加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)步伐;努力培育總承包骨干企業(yè),優(yōu)先扶植一批鋼結(jié)構(gòu)、裝修、建筑智能等專業(yè)承包企業(yè),盡快形成勞務(wù)分包隊(duì)伍,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。加大新材料、新工藝、新設(shè)備、信息技術(shù)等方面的推廣應(yīng)用力度,積極提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展電子政務(wù),加快推進(jìn)建筑管理信息化,推動(dòng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在管理工作中的廣泛應(yīng)用,提高建設(shè)行為整體科技水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革的指導(dǎo),重點(diǎn)抓好國(guó)有集體企業(yè)的改制工作,推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,支持建筑企業(yè)投資房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)及其他盈利較高的產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和應(yīng)變能力。鼓勵(lì)建筑企業(yè)走出永嘉,創(chuàng)造更多的縣外、省外產(chǎn)值。
    四、提高工程管理水平,促進(jìn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階
    嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、社會(huì)中介咨詢”的工作機(jī)制,促進(jìn)施工質(zhì)量驗(yàn)收企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,加強(qiáng)工作勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)的源頭管理,堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)質(zhì)量為重點(diǎn),完善見證取樣制度,規(guī)范檢測(cè)行為,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)條例》的貫徹落實(shí),積極探索質(zhì)量安全管理措施,及時(shí)消除安全事故隱患,遏制事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。扎實(shí)開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理,加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和山區(qū)工程的質(zhì)量安全管理,要進(jìn)一步完善工程質(zhì)量與安全抽查、巡查通報(bào)制度,力爭(zhēng)建設(shè)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)__x%。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯,進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)。
    五、堅(jiān)持依法行政,努力開創(chuàng)管理新局面
    依法行政是政府機(jī)關(guān)一切工作的基本準(zhǔn)則,也是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理工作所面臨的緊迫任務(wù),規(guī)劃建設(shè)涉及到許多審批和管理,是企業(yè)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn),必須切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法管理和行業(yè)管理,大力推進(jìn)文明執(zhí)法。
    x、加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)。以宣傳規(guī)劃法、建筑法為重點(diǎn),抓好招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、城建檔案和墻改管理辦法等規(guī)劃建設(shè)一系列相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)全民規(guī)劃建設(shè)法律法規(guī)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的思想教育,增強(qiáng)廣大行政執(zhí)法人員法制觀念,提高依法行政、依法辦事的自覺(jué)性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
    x、切實(shí)加強(qiáng)審批管理。進(jìn)一步規(guī)范行政管理行為,按照“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法追究違法審批和監(jiān)管不力行為,建立健全審批責(zé)任追究制度,對(duì)未能按有關(guān)規(guī)范和審批技術(shù)規(guī)定要求把關(guān)的,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要不斷完善審批管理程序,減少審批項(xiàng)目和審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)限,辦結(jié),實(shí)行提速,提高辦事效率。同時(shí)要增強(qiáng)服務(wù)職能,進(jìn)一步改善發(fā)展的軟環(huán)境,繼續(xù)對(duì)縣重點(diǎn)骨干企業(yè)、巨龍明星企業(yè)、外向型企業(yè)實(shí)行特事特辦,急事先辦,開辟“綠色”通路,努力營(yíng)造合力扶工的良好氛圍。
    x、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的批后管理。認(rèn)真抓好工程放線、驗(yàn)線、竣工驗(yàn)收測(cè)量等日常監(jiān)督管理工作,杜絕建設(shè)項(xiàng)目批后出現(xiàn)系列由于技術(shù)因素而造成移位和壓紅線等問(wèn)題。完善和落實(shí)好監(jiān)察目標(biāo)管理崗位責(zé)任制,巡查監(jiān)管制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)行為,降低違法建設(shè)發(fā)生率。對(duì)已發(fā)生的違法建設(shè)行為,必須依法查處,查案率達(dá)__%以上,堅(jiān)持公開、公平、公正和法定程序的原則,爭(zhēng)取違法案件處罰率達(dá)__%以上,對(duì)嚴(yán)重影響規(guī)劃的,堅(jiān)決予以拆除。
    x、進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理力度。以文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建為目標(biāo),深入推進(jìn)環(huán)境綜合整治,創(chuàng)建良好的人居環(huán)境。堅(jiān)持綜合管理下的分工負(fù)責(zé)制,實(shí)行地域管理與時(shí)間管理相結(jié)合,徹底進(jìn)行“治臟、治亂、治差”;嚴(yán)肅查處擠壓各類管道、擠占道路行為,繼續(xù)加強(qiáng)夜攤統(tǒng)一定位管理;嚴(yán)格道路開挖審批,健全跟蹤服務(wù)。深入治理衛(wèi)生死角,繼續(xù)實(shí)行整日保潔制;積極引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革工作,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程;貫徹落實(shí)好建設(shè)部和國(guó)家計(jì)委等六部委頒發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)城市污水、垃圾處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》,全面推進(jìn)垃圾處理收費(fèi)制度。抓好楠溪江風(fēng)景區(qū)垃圾處理工作,美化楠溪江環(huán)境。
    以創(chuàng)建供水文明行業(yè)、文明單位活動(dòng)為載體,嚴(yán)把水質(zhì)檢測(cè)關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)。通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)革新,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)管網(wǎng)維修,降低城市供水產(chǎn)銷差率。強(qiáng)化燃?xì)馐袌?chǎng)安全管理,整頓燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,調(diào)整供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置,解決群眾反映問(wèn)題,更好服務(wù)千萬(wàn)家。進(jìn)一步規(guī)范城建檔(規(guī)劃)案管理,認(rèn)真細(xì)致做好竣工資料和審批資料的整理工作,完善城建檔案承諾書制度,提高咨詢利用率。
    六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立為民服務(wù)新形象。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高班子駕馭大局的能力。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要位置上,全面把握鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)了用政治觀點(diǎn)分析和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
    堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入到基層,與群眾談心交朋友,傾聽群眾的意見和建議,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法。健全各種例會(huì)制度,按期召開黨內(nèi)民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),定期召開辦公會(huì)議,開展工作討論,集思廣益,堅(jiān)持每周進(jìn)行工作匯報(bào)制度,并安排本周主要工作任務(wù)。堅(jiān)持民主集中制原則、集體決策和領(lǐng)導(dǎo)分工相結(jié)合、重大問(wèn)題匯報(bào)制度,增強(qiáng)決策透明度,確保政策符合發(fā)展的要求,努力服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。
    x、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高行政能力。按照《條例》、《實(shí)施意見》的要求,落實(shí)好黨建工作責(zé)任制,健全黨建工作例會(huì)制度,開展先進(jìn)黨委和“規(guī)范化黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),找準(zhǔn)黨建工作與單位工作結(jié)合點(diǎn),扎實(shí)抓好創(chuàng)建工作。加強(qiáng)黨員干部組織生活管理,提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高整體戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持黨內(nèi)評(píng)議和群眾評(píng)議相結(jié)合,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,嚴(yán)肅處理不合格黨員,保持黨組織純潔性和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。健全工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織。
    加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真抓好思想政治教育,要站在全局的高度,認(rèn)清形勢(shì)和當(dāng)前我局工作任務(wù),解決好干部職工世界觀、人生觀和價(jià)值觀問(wèn)題。加強(qiáng)各條線上職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。繼續(xù)抓好職稱評(píng)審工作,提高技術(shù)水平;繼續(xù)落實(shí)規(guī)劃、城管、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)狻⒔ü?、市政等?zhí)法人員的上崗培訓(xùn),保證規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法工作在法律范圍內(nèi)行動(dòng);督促施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),不斷提高企業(yè)管理人員的知識(shí)和工人技術(shù)素質(zhì)。繼續(xù)抓好人才引進(jìn)工作,為壯大企業(yè)實(shí)力營(yíng)造良好氛圍。
    x、進(jìn)一步完善鞏固行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化行政文明。深化局系統(tǒng)內(nèi)行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)實(shí)施“十條規(guī)定”,建立“效能革命”長(zhǎng)效機(jī)制,完善本系統(tǒng)工作規(guī)則,規(guī)范行業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理和財(cái)務(wù)支出報(bào)賬制度。通過(guò)設(shè)立三個(gè)載體,積極開展創(chuàng)建“三個(gè)機(jī)關(guān)”活動(dòng),一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),這項(xiàng)工作目前正在開展,還要進(jìn)一步的深入,取得實(shí)效,以推動(dòng)我們的工作。二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān),沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力,城市規(guī)劃建設(shè)也就沒(méi)有自己的個(gè)性,因此,要把創(chuàng)新型機(jī)關(guān)活動(dòng)作為工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。三是開展服務(wù)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合,大力弘揚(yáng)忠于職守、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的職業(yè)道德精神,推進(jìn)文明用語(yǔ),辦好窗口服務(wù),提高全行業(yè)文明服務(wù)水平。要認(rèn)真抓好信訪工作,正確處理群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)排查,妥善處理各種糾紛。進(jìn)一步搞好社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、掛鉤鄉(xiāng)幫困脫貧等中心工作。
    x、加強(qiáng)廉政建設(shè),弘揚(yáng)行政正氣。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政等行為準(zhǔn)則,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,做到干凈干事。堅(jiān)持從嚴(yán)治局,嚴(yán)格組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、辦事紀(jì)律,建立工作紀(jì)律監(jiān)督巡查小組,強(qiáng)化紀(jì)律巡查力度,保證各項(xiàng)制度落實(shí)。認(rèn)真抓好專項(xiàng)清理工作,堅(jiān)決查處“吃、拿、卡、要”、辦事“不公、不正、不廉”、賭博等一切違法違紀(jì)行為,規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序和權(quán)力運(yùn)行約束監(jiān)督機(jī)制,抓好工程交易過(guò)程中紀(jì)律監(jiān)督工作,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇六
    原以為自己的工作能力是比較強(qiáng)的,可行長(zhǎng)讓我們靜下心來(lái)回想自己的一季度和二季度第一個(gè)月的工作表現(xiàn),讓我們自己寫下總結(jié)時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己工作能力的不足,主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn):
    1、 對(duì)產(chǎn)品不熟悉,也沒(méi)有主動(dòng)向客戶經(jīng)理他們了解產(chǎn)品,造成營(yíng)銷過(guò)程中,沒(méi)辦法向客戶傳達(dá)產(chǎn)品的特性,使客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
    2、 以自己主觀思想選擇客戶營(yíng)銷,自己認(rèn)為這客戶應(yīng)該不會(huì)接受該產(chǎn)品時(shí),就不主動(dòng)向客戶營(yíng)銷了,從而錯(cuò)失了營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。
    3、 在營(yíng)銷過(guò)程中,承受客戶拒絕的能力低,一被客戶拒絕馬上放棄,沒(méi)有細(xì)心分析為何客戶不接受。
    4、 營(yíng)銷積極性不強(qiáng),對(duì)于前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶,比較少主動(dòng)了解客戶辦理該業(yè)務(wù)是有什么用途的,如客戶打明細(xì)或出存款證明等。
    也因?yàn)橐韵聨c(diǎn)問(wèn)題,讓自己一季度,甚至四月自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)差,為此從這個(gè)星期開始,要求自己克服自己制造出來(lái)的問(wèn)題,制定以下計(jì)劃:
    1、 熟悉產(chǎn)品,主動(dòng)向客戶經(jīng)理了解現(xiàn)我網(wǎng)點(diǎn)的銀保產(chǎn)品、貸款信息等,讓自己更全面的了解產(chǎn)品,使客戶明白我行產(chǎn)品的特性,讓客戶產(chǎn)生興趣從而接受。
    2、 更變主觀思想選擇客戶營(yíng)銷,因?yàn)樽约翰皇强蛻舯救?,不知道客戶到底?duì)這產(chǎn)品有沒(méi)有需求。這讓我想起何錦華曾說(shuō)過(guò),你跟客戶營(yíng)銷了,那你有50%機(jī)會(huì),而沒(méi)你跟客戶營(yíng)銷,那就是0%了。
    3、 敢于接受客戶的拒絕,通過(guò)客戶拒絕分析問(wèn)題的所在,找出客戶需求點(diǎn)。
    4、 對(duì)于前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶,要主動(dòng)了解客戶辦理該業(yè)務(wù)的用途,從而找到切入點(diǎn)營(yíng)銷。
    進(jìn)入2017年,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院繼續(xù)秉承“以病人為中心”的管理理念,遵循“**”的院訓(xùn),全面啟動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,醫(yī)院呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。現(xiàn)將第一季度的工作認(rèn)真總結(jié),對(duì)第二季度工作全面布置。
    一、第一季度主要工作回顧
    (一)為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),認(rèn)真做好一年一度的'工作總結(jié)。并于1月17日在院四樓會(huì)議室召開了表彰大會(huì)。共有13個(gè)先進(jìn)科室、37個(gè)先進(jìn)個(gè)人受到表彰。
    (二)進(jìn)行了思想作風(fēng)整頓工作。春節(jié)上班第二日,院黨支部就在全院開展了為期一個(gè)周的思想作風(fēng)整形活動(dòng)。思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)開展后,結(jié)合本單位、自身存在的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí)。并從思想、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣、工作、紀(jì)律等多方面進(jìn)行了嚴(yán)肅、認(rèn)真的自我剖析,力求抓住主要矛盾,找出思想根源,尋求解決辦法。
    (三)門診病房綜合樓現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到裝飾裝修階段。
    短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)會(huì)議。
    二、第二季度工作計(jì)劃
    (一)突出中醫(yī)藥特色,培育??泼t(yī).
    (二)發(fā)揮培訓(xùn)考核的作用,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。
    (三)把握亞沙會(huì)、二級(jí)醫(yī)院評(píng)審的機(jī)遇,深化中醫(yī)院管理年的各項(xiàng)工作。
    (四)加大內(nèi)引外聯(lián)的力度,優(yōu)化員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
    (五)用好西廂市場(chǎng)動(dòng)作的政策,改善醫(yī)院的診療環(huán)境
    (六)強(qiáng)化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識(shí)
    (七)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理安排黨建、社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇七
    1、積極配合局領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)防治甲流工表彰大會(huì)的準(zhǔn)備工對(duì)在前階段防治傳染性甲流工中突出表現(xiàn)的青年進(jìn)行表彰。
    2、做好首屆區(qū)級(jí)十優(yōu)青年評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)團(tuán)區(qū)委文件要求我們?cè)谌珔^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真做好首屆十優(yōu)青年的評(píng)選工。
    3、開展一系列團(tuán)員活動(dòng)。7月初我們組織一批團(tuán)員青年到參觀市愛國(guó)教育基地——烈士紀(jì)念館;9月中旬又組織了一批團(tuán)員青年到開展一系列青年團(tuán)員活動(dòng)。
    4、編印**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)干部通訊錄。為抓緊抓好下一步我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)組織的各項(xiàng)建設(shè)和便于工聯(lián)系局團(tuán)委編印了一本**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)干部通訊錄。
    5、積極參“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。根據(jù)區(qū)文明辦的要求衛(wèi)生局團(tuán)委加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)青年醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)努力加快社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。
    6、積極開展衛(wèi)生下村工。在7月份為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立88周年局團(tuán)委組織局機(jī)關(guān)、區(qū)預(yù)防保健中心、區(qū)人民醫(yī)院等3家團(tuán)支部醫(yī)療技術(shù)骨干12人到區(qū)衛(wèi)生局掛鉤扶貧幫困村——**鎮(zhèn)**村開展免費(fèi)送醫(yī)送藥活動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員自行攜帶b超機(jī)、心電圖等醫(yī)療器械冒著酷暑為該村的48名*黨員和體弱群眾免費(fèi)進(jìn)行了健康檢查。在9月份結(jié)合“下基層辦實(shí)事”活動(dòng)局團(tuán)委組織20多名區(qū)婦幼保健所青年醫(yī)務(wù)人員在河口村辦公大樓設(shè)立健康檢查點(diǎn)為全村200多名育齡婦女和老年婦女進(jìn)行了健康檢查。個(gè)健康體檢活動(dòng)共在婦女病既往史調(diào)查、冷光乳腺檢測(cè)儀、b超檢查、婦檢、宮頸括片等5個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了全面、深入檢查。共檢查出70多名婦女患有不同程度的婦女常見、多發(fā)病其中有15名婦女檢查出患有宮肌瘤等較嚴(yán)重疾病需要馬上送相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)。
    7、做好xx屆四中全會(huì)精神知識(shí)更新競(jìng)賽和主題征文活動(dòng)組織工。
    8、為迎接9月下旬省“創(chuàng)建滅蠅先進(jìn)城區(qū)”檢查組對(duì)我區(qū)的考核驗(yàn)局團(tuán)委在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)組織中積極發(fā)動(dòng)青年醫(yī)務(wù)人員配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好各項(xiàng)滅蠅活動(dòng)。
    9、積極做好**醫(yī)院團(tuán)支部的組建前期準(zhǔn)備工。
    二、第四季度工思路
    1、積極做好青年醫(yī)務(wù)人員無(wú)償獻(xiàn)血工。
    2、進(jìn)一步參做好各項(xiàng)效能革命工。
    3、一步布置做好今冬明春非典防治各項(xiàng)工。
    4、成溫州曙光醫(yī)院團(tuán)支部的組建。
    5、做好局屬各團(tuán)支部的規(guī)范化建設(shè)工。
    6、好局團(tuán)委各項(xiàng)工總結(jié)工。
    7、完成團(tuán)區(qū)委和局黨委交辦的各項(xiàng)工
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇八
    今年二季度,__管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):
    一、第二季度工作資料
    第二季度主要圍繞創(chuàng)“市優(yōu)”“安全禮貌小區(qū)”這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作:
    (1)粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái),使小區(qū)的外觀煥然一新;
    (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
    二、經(jīng)營(yíng)工作方面
    __花園(1-9)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。
    停車場(chǎng)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,每月平均為5197元。
    今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因?yàn)椋?BR>    1、2號(hào)樓、__區(qū)教育幼兒園的接管問(wèn)題一向未得到解決,已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi);
    2、今年因“創(chuàng)優(yōu)”及“創(chuàng)安全禮貌小區(qū)”工作,完善及改造了部分設(shè)施;
    3、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇九
     第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),按照“晉強(qiáng)再進(jìn)位、實(shí)現(xiàn)新跨越”的要求,圍繞“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和建設(shè)幸福東港的目標(biāo),全局認(rèn)真開展“三力建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,振奮精神、狠抓落實(shí),全局各項(xiàng)工作都較好的完成了年初預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。
     (一) 重謀劃求發(fā)展,當(dāng)好參謀助手
     2、推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強(qiáng)再進(jìn)位,實(shí)現(xiàn)新跨越”,加快建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo),深入調(diào)研、強(qiáng)化措施、重點(diǎn)推進(jìn),并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導(dǎo)的職能作用,扎實(shí)有效地推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè),使我區(qū)在全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。第一季度,我區(qū)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃編制已初步完成,目前已進(jìn)入調(diào)研階段。
     3、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)“大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署要求,繼續(xù)進(jìn)行工程化、項(xiàng)目化、具體化管理,實(shí)行首席領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“全力、全權(quán)”協(xié)調(diào)服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),每個(gè)項(xiàng)目都按照“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一套工作班子、一個(gè)實(shí)施方案”的“五個(gè)一”的工作要求落實(shí)了分工和責(zé)任,全力推動(dòng)以我區(qū)為主推進(jìn)的102個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年涉及東港區(qū)的大項(xiàng)目共102個(gè),計(jì)劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資),xx年計(jì)劃投資124.49億元。其中以我區(qū)為主的大項(xiàng)目計(jì)劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道),xx年計(jì)劃投資76.61億元。截止到3月20日,以我區(qū)為主的大項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資8.52億元。其中,12個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成投資3.95億元,20個(gè)新開工項(xiàng)目完成投資4.42億元,擬開工項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備投資0.15億元。
    一是全力推行“零障礙、零收費(fèi)綠色通道”。對(duì)權(quán)限內(nèi)的非政府投資類項(xiàng)目,只要手續(xù)齊備,由窗口負(fù)責(zé)人直接辦理,不需要任何請(qǐng)示匯報(bào),局長(zhǎng)定期到窗口集中審閱;對(duì)要件不齊項(xiàng)目,只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,可當(dāng)場(chǎng)辦理缺件申請(qǐng),先通關(guān)后補(bǔ)手續(xù),xx萬(wàn)元以下的,由窗口貼心服務(wù),xx-5000萬(wàn)元,由分管局長(zhǎng)跟辦,5000萬(wàn)元以上的,由局長(zhǎng)親自跟蹤服務(wù);對(duì)所有立項(xiàng)項(xiàng)目一律實(shí)行零收費(fèi)。對(duì)爭(zhēng)引扶持資金項(xiàng)目,做到廣通信息渠道,不壓制、不截留、不戴帽,積極幫助符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,完善各項(xiàng)考核制度。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、ab角制和百分考核等制度,在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展,就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的服務(wù)理念,并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務(wù),就沒(méi)有過(guò)不了的門檻,一路暢通綠燈,為企業(yè)來(lái)東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”。
     xx年,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和“建設(shè)幸福東港”為目標(biāo),結(jié)合全區(qū)“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展,認(rèn)真整合招商力量,局黨組出臺(tái)了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx年度招商引資工作的實(shí)施意見》,全局上下堅(jiān)持以招商引資為工作主線,以服務(wù)于招商引資為主題,調(diào)整工作思路,拓展招商領(lǐng)域,在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)招商和專業(yè)招商的基礎(chǔ)上,實(shí)行“以崗定責(zé)”、“以責(zé)考核”的方式,全面落實(shí)招商引資職責(zé)。圍繞“一區(qū)四園”,積極招引大工業(yè)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)項(xiàng)目,對(duì)于進(jìn)入視野的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保,盯緊、靠上、咬住不放;對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客商實(shí)行“包干制”,在工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破,確保招商引資完成到位資金2億元,搜集有價(jià)值線索30條,力爭(zhēng)招引2-3個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目。一季度,共搜集有價(jià)值線索13條,在談項(xiàng)目3個(gè),計(jì)劃總投資12.6億元,其中光伏太陽(yáng)能、生物制藥項(xiàng)目,計(jì)劃投資12億元,目前正在洽談中。
     1、認(rèn)真組織考核,科學(xué)分配任務(wù)。在xx年對(duì)上爭(zhēng)引考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合xx年全區(qū)各部門、單位完成情況,分析論證國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式和投資形式,科學(xué)分配全區(qū)xx年對(duì)上爭(zhēng)引資金任務(wù),確定全區(qū)xx年任務(wù)目標(biāo)為23560萬(wàn)元,其中區(qū)直16560萬(wàn)元,鎮(zhèn)街道7000萬(wàn)元與xx年持平。一季度,已出臺(tái)印發(fā)《xx年度對(duì)上爭(zhēng)引資金考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
     2、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度,認(rèn)真進(jìn)行投資分析。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)已爭(zhēng)引項(xiàng)目的實(shí)施,確保投資項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,最大限度地提升爭(zhēng)引項(xiàng)目的事實(shí)效果,贏得上級(jí)肯定和信任,為今后爭(zhēng)引工作打造良好基礎(chǔ),我局每半月根據(jù)工作職責(zé)對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,并根據(jù)調(diào)度情況分析項(xiàng)目投資形式,規(guī)范已爭(zhēng)引項(xiàng)目的建設(shè),以保證項(xiàng)目順利實(shí)施,創(chuàng)造良好的信譽(yù)。
     1、加強(qiáng)對(duì)涉及民生重點(diǎn)商品價(jià)格的監(jiān)督檢查。一是認(rèn)真開展石油和食鹽價(jià)格檢查。一季度,我局加大成品油市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,在全區(qū)集中開展了一次石油、成品油價(jià)格專項(xiàng)檢查,共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會(huì)加油站5家。針對(duì)我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購(gòu)脫銷現(xiàn)象,我局第一時(shí)間做出反應(yīng),成立3個(gè)檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)100多家超市、商場(chǎng)、小百貨店進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)厲查處捏造、散布食鹽漲價(jià)信息,惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價(jià)格、串通漲價(jià)等違價(jià)行為,查處超出政府定價(jià)案件一件,根據(jù)《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》,責(zé)令退回違法所得,處以五倍罰款。
     二是切實(shí)加強(qiáng)抗旱春播物資價(jià)格監(jiān)管。2月中旬,我局組織開展了抗旱春播物資價(jià)格專項(xiàng)檢查,對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品,采取定點(diǎn)檢查、不定時(shí)抽查和拉網(wǎng)式巡查的方式,運(yùn)用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等手段,及時(shí)糾正和嚴(yán)肅查處價(jià)格串通、惡意囤積、哄抬價(jià)格等價(jià)格違法行為,促進(jìn)商戶守法經(jīng)營(yíng)。
     三是嚴(yán)厲打擊不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)行為。自2月下旬開始,我局在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范檢查活動(dòng),對(duì)經(jīng)營(yíng)中仍然存在不明碼標(biāo)價(jià)、使用未經(jīng)監(jiān)制的標(biāo)價(jià)內(nèi)容和方式標(biāo)價(jià)及價(jià)格欺詐等違法行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,堅(jiān)決制止侵害群眾權(quán)益的價(jià)格違法行為。根據(jù)舉報(bào),對(duì)一家不符合明碼標(biāo)飯店實(shí)施1000元罰款。
     2、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目審批和涉企收費(fèi)工作。
     一是進(jìn)一步完善企業(yè)繳費(fèi)登記卡制度。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為企業(yè)發(fā)展提速助力,我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局向區(qū)政府提報(bào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作的實(shí)施方案》,并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作實(shí)施方案的通知》,以促進(jìn)雙向監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕涉企亂收費(fèi)行為。
     二是積極開展醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研。一季度,我局共抽調(diào)檢查人員4人,組成調(diào)研組,在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研,對(duì)我區(qū)所屬1個(gè)區(qū)級(jí)醫(yī)院、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面調(diào)研,重點(diǎn)調(diào)研了基本藥物零差率銷售情況、庫(kù)存非基本藥物價(jià)格執(zhí)行情況、藥品價(jià)格公示情況等。
     三是認(rèn)真籌備收費(fèi)審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證工作。按照市物價(jià)局《關(guān)于開展xx年度收費(fèi)審驗(yàn)工作的通知》(日價(jià)費(fèi)[xx]13號(hào))文件精神,我們對(duì)xx年參加審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證單位進(jìn)行認(rèn)真梳理,吸取往年收費(fèi)審驗(yàn)和《收費(fèi)許可證》換證工作經(jīng)驗(yàn),起草《關(guān)于開展xx年度收費(fèi)審驗(yàn)及收費(fèi)許可證換證工作的通知》,確保年審工作順利進(jìn)行。
     3、加大價(jià)格政策的宣傳力度,做好價(jià)格舉報(bào)工作。
     一是我局充分利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日,在紅星美凱龍?jiān)O(shè)置宣傳攤位,散發(fā)宣傳材料,并現(xiàn)場(chǎng)受理消費(fèi)者投訴,接受消費(fèi)者咨詢。共散發(fā)宣傳材料300余份,接受消費(fèi)者咨詢40余人次,增強(qiáng)了廣大消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)。二是牢固樹立12358價(jià)格舉報(bào)電話“品牌”意識(shí),認(rèn)真工作,開拓進(jìn)取,建立12358價(jià)格舉報(bào)快速反應(yīng)機(jī)制,保證價(jià)格舉報(bào)、投訴渠道的暢通,認(rèn)真接聽每一個(gè)投訴電話,熱情接待每一位來(lái)訪者。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件的跟蹤督辦,做到“有報(bào)必查、有查必果”的工作原則,積極發(fā)揚(yáng)“便民、快捷、高效、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),做到群眾投訴件件有落實(shí)、事事有回音,反饋辦結(jié)率和群眾群眾滿意率均達(dá)100%,及時(shí)有效地疏導(dǎo)化解價(jià)格矛盾,促進(jìn)物價(jià)穩(wěn)定和社會(huì)和諧發(fā)展。4、認(rèn)真搞好價(jià)格服務(wù)工作。一是精心組織涉案鑒定,積極擴(kuò)寬認(rèn)證領(lǐng)域。進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、理順工作思路,以對(duì)司法、行政執(zhí)法和涉案財(cái)物價(jià)格鑒證工作為突出重點(diǎn),主動(dòng)承擔(dān)一些價(jià)格管理基礎(chǔ)和服務(wù)性工作,積極為轄區(qū)內(nèi)的其他部門提供優(yōu)質(zhì)高效的價(jià)格服務(wù)。
     二是扎實(shí)開展價(jià)格監(jiān)測(cè),認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格分析。今年以來(lái),各種商品市場(chǎng)價(jià)格變化、調(diào)整頻繁。我們根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整了監(jiān)測(cè)時(shí)間和監(jiān)測(cè)范圍,對(duì)監(jiān)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,將市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān),截止到目前,共上報(bào)價(jià)格信息24次、調(diào)研報(bào)告3份,為區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)部門提供優(yōu)質(zhì)公共價(jià)格決策服務(wù),增強(qiáng)了上級(jí)宏觀調(diào)控和價(jià)格監(jiān)管決策科學(xué)性、有效性和預(yù)見性。
     三是堅(jiān)持成本鑒審前置,嚴(yán)格進(jìn)行成本監(jiān)審。我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格合理形成的作用,繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格的做法,在學(xué)校取暖、景區(qū)門票、停車場(chǎng)停車等領(lǐng)域的價(jià)格制定和調(diào)整過(guò)程中,將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié),較好的完成了上級(jí)部署的成本調(diào)查任務(wù)。
     (六)調(diào)結(jié)構(gòu)抓重點(diǎn),服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
     一季度,全區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.46億元,比上年同期增18.5%,服務(wù)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好。
     1、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升。一季度,總投資3.5億元、占地20萬(wàn)平方米、總建筑面積11.2萬(wàn)平方米的中盛臨港物流園區(qū),一期工程已完成,中盛加油站、倉(cāng)儲(chǔ)車間、露天貨場(chǎng)、中盛國(guó)際商務(wù)港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國(guó)際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項(xiàng)目6個(gè),投資13.8億元的華東國(guó)際物流園區(qū)已完成規(guī)劃,七層辦公樓已封頂,三座商務(wù)樓、2個(gè)萬(wàn)平米的鋼結(jié)構(gòu)交易中心正在加緊建設(shè);大潤(rùn)發(fā)超市11萬(wàn)平米的主體建設(shè)已全部完成,并開始進(jìn)行內(nèi)部裝修,計(jì)劃于年底前啟用;日照溫州城,目前1#、4#、4#′、5#樓主體建成封頂,7#、10#樓正在進(jìn)行地下基礎(chǔ)建設(shè)。紅星美凱龍于1月5日隆重開業(yè),入駐商戶達(dá)300余家,入駐率達(dá)99%。嘉茂購(gòu)物中心工程主體、外部裝修已完工,已確定裝修方案,正準(zhǔn)備進(jìn)行內(nèi)部裝修,招商工作正在進(jìn)行中,計(jì)劃xx年底投入使用。
     2、積極推進(jìn)特色商業(yè)街建設(shè),大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。
     一是積極推進(jìn)特色商業(yè)街的建設(shè)。一季度,淄博路中心商務(wù)區(qū)前期工作已經(jīng)開展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開工建設(shè);香店河濱水特色商業(yè)街項(xiàng)目,目前已初步制定完成方案,正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),清障工作已全部完成;東關(guān)北路商業(yè)街改造項(xiàng)目,目前已完成招投標(biāo)事宜。
     二是穩(wěn)妥推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托商務(wù)樓宇,山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務(wù)項(xiàng)目相繼投入運(yùn)營(yíng),全力響應(yīng)市委、市政府打造“電子商務(wù)之都”的規(guī)劃目標(biāo)。
     三是積極引導(dǎo)各類企業(yè)加強(qiáng)自主研發(fā)。依托大學(xué)科技園區(qū),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,一批科技研發(fā)孵化機(jī)構(gòu)相繼建成。清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用,已成功孵化高新技術(shù)企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國(guó)際服務(wù)外包示范基地等,正在積極建設(shè)中。
     (七)抓作風(fēng)重執(zhí)行,推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)
     我局高度重視“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展,全局上下唱響“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責(zé)”的主旋律,牢固樹立“服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的思想,堅(jiān)持“人人都是軟環(huán)境”,把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署、精心組織,確保時(shí)間、精力和措施“三到位”, 把軟環(huán)境建設(shè)滲透到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中。
     下一階段,我局將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展“三力建設(shè)年”主題活動(dòng),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合管理部門的職能和優(yōu)勢(shì),高起點(diǎn)謀劃發(fā)展,高效率促進(jìn)發(fā)展,高水平保障發(fā)展,切實(shí)履行好發(fā)展改革、物價(jià)等各項(xiàng)管理職能,努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)率先實(shí)現(xiàn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     1、進(jìn)一步拓寬招商思路,創(chuàng)新招商舉措。用超常規(guī)的招商辦法爭(zhēng)取更多的投資者來(lái)我區(qū)投資創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持“雙贏”為導(dǎo)向,立足園區(qū)優(yōu)勢(shì),著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強(qiáng)、投資效益高的項(xiàng)目,做好宣傳推介,以品牌效應(yīng)招引外商投資,確保招引大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目,加快推動(dòng)?xùn)|港“晉強(qiáng)再進(jìn)位,實(shí)現(xiàn)新跨越”。
     2、繼續(xù)做好對(duì)上爭(zhēng)引工作。加大對(duì)上爭(zhēng)引工作力度,繼續(xù)完善全區(qū)對(duì)上爭(zhēng)引考核機(jī)制。充分利用省市人力資源,廣開渠道,積極主動(dòng)引導(dǎo)各系統(tǒng)、各單位走出去,最大限度、最大份額地爭(zhēng)取中央、省無(wú)償資金,搞好對(duì)上爭(zhēng)引工作,力爭(zhēng)完成年初制定的爭(zhēng)引目標(biāo)。
     3、以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化為方向,以高端化為導(dǎo)向,重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、信息、金融、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)、休閑旅游等生活性服務(wù)業(yè),大力發(fā)展軟件及服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等新興服務(wù)業(yè),積極推進(jìn)服務(wù)城市載體項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提升中心城區(qū)輻射帶動(dòng)能力。
     4、繼續(xù)加大治理整頓市場(chǎng)價(jià)格秩序,理順價(jià)格關(guān)系,疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造公平、公正、公開的市場(chǎng)環(huán)境。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十
    隨著第一季度的結(jié)束,第二季度的工作已開始,下面我來(lái)做一下第一季度物流部的工作總結(jié):
    一、 倉(cāng)庫(kù)方面:倉(cāng)庫(kù)第一季度的主要工作是要求倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)去年系統(tǒng)升級(jí)后的庫(kù)存賬目,進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對(duì),由于倉(cāng)庫(kù)主管的非正常離職,對(duì)其負(fù)責(zé)的b庫(kù)進(jìn)行賬目核對(duì)工作,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。倉(cāng)庫(kù)人員建設(shè)存在不足,第一季度人力資源部招聘?jìng)}管員人數(shù)很多,但是真正留下來(lái)的只有一人,現(xiàn)任b庫(kù)倉(cāng)管員,我通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間對(duì)他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫(kù)賬目的交接,現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題:發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫(kù)位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,庫(kù)內(nèi)貨物擺放混亂,二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理,新任的倉(cāng)管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位。以上問(wèn)題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視,進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
    的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行,這樣一來(lái)送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即:配送車輛到達(dá)時(shí)間、安裝人員到達(dá)時(shí)間、客戶收貨時(shí)間一致,派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間,如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò),會(huì)造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車或等人上。磁磚送加工廠,導(dǎo)購(gòu)要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車,或道路問(wèn)題,配送人員給送到其他加工廠,但沒(méi)有及時(shí)與導(dǎo)購(gòu)員溝通,導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問(wèn)題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車,對(duì)貨不仔細(xì),造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
    針對(duì)以上問(wèn)題物流部第二季度工作計(jì)劃如下:
    一、 倉(cāng)庫(kù)方面:加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員的日常管理,加強(qiáng)考核力度,爭(zhēng)取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫(kù)位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料、貨架及部分無(wú)效庫(kù)存及時(shí)處理,使倉(cāng)庫(kù)更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢(shì),提高庫(kù)區(qū)利用率,為即將到來(lái)的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對(duì)各展廳貨物的盤管,第一季度,倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)對(duì)自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點(diǎn),第二季度將陸續(xù)對(duì)公司其他品牌進(jìn)行盤點(diǎn),并配合各部門對(duì)庫(kù)內(nèi)小色號(hào)及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
    二、 配送方面:物流部將根據(jù)各部門的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送,充分調(diào)動(dòng)物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時(shí)希望各部門理性進(jìn)貨,降低物流進(jìn)貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
    各部門如有問(wèn)題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問(wèn)題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。
    希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。
    物流部:xxx
    一季度,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦職工大力支持下,我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一季度的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、一季度主要工作小結(jié)
    1、加強(qiáng)日常監(jiān)督,完善內(nèi)控機(jī)制。
    根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制,增強(qiáng)防范意識(shí)。
    在資金管理上,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度要求,每月25日做好下月資金收支預(yù)算報(bào)表、每周周五做好下周資金使用計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司審批,待資金計(jì)劃審批后,嚴(yán)格按照已審批計(jì)劃使用資金,未發(fā)生計(jì)劃外支付情況?,F(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金,并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。
    規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)大檢查之前,對(duì)各自承擔(dān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,對(duì)在檢查和自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)糾正,并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
    《第一季度工作總結(jié)與第二季度工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十一
    2017年,一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上取得了一定的成果,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災(zāi)害的編制和上報(bào)工作。保持了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)。狠抓了通風(fēng)設(shè)施的建筑和修繕工作,分別制定了通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃與措施,優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng),保證了采掘工作面安全貫通與正常供風(fēng),保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
    一、工作總結(jié):
    1、加強(qiáng)通風(fēng)管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境
    一季度, 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施的整改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),分別對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了分片包干,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù),保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風(fēng)方面,嚴(yán)格按照局部通風(fēng)管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)倒臺(tái)的管理要求,有效的消除了各類安全隱患,為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
    2、加強(qiáng)失修巷道的維修和保養(yǎng)工作,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。
    3、提高防塵意識(shí),完善防塵管路:
    的防塵設(shè)施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng),鞏固了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。另外,我們加大了《“一通三防”齊抓共管責(zé)任制》處罰的力度,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設(shè)施的完好和正常使用,對(duì)井下采掘工作面地點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的粉塵監(jiān)測(cè)。
    4、嚴(yán)格瓦斯、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理,提高礦井抗災(zāi)能力。
    (1)嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制,對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
    (2)嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)。
    5、完善管理制度,規(guī)范管理行為:
    嚴(yán)格按照“一通三防”各項(xiàng)管理制度,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,有效的遏止了風(fēng)門隨意敞開、破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象。
    總之,通過(guò)大家的努力工作,一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績(jī),但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處,在今后的工作加以克服。
    2017年第二季度通風(fēng)工作安排
    第二季度我礦3705綜采工作面開始生產(chǎn),3706下巷開始掘進(jìn),因此,二季度“一通三防”工作的重點(diǎn)為保證供風(fēng)及防塵方面。為實(shí)現(xiàn)二季度各項(xiàng)工作目標(biāo),重點(diǎn)采取以下措施:
    1、持續(xù)開展全員技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
    二季度,通風(fēng)戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會(huì)深入推進(jìn) “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點(diǎn),深入開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),并結(jié)合我戰(zhàn)線的實(shí)際情況,認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開采通風(fēng)技術(shù)條件》,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等通風(fēng)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能,牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,為實(shí)現(xiàn)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo),奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、通風(fēng)方面
    人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),否則處罰。
    3、局部通風(fēng)方面
    強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平,提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號(hào)、反壓邊整齊一致,無(wú)擠壓,做到臺(tái)賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求,每月按規(guī)定對(duì)局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查考核,合格對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),否則進(jìn)行處罰。
    4、防塵方面
    狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)我礦的沖塵制度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵, 嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況,加大監(jiān)督、檢查力度,安技辦不定期組織檢查,對(duì)查出問(wèn)題不進(jìn)行落實(shí)整改的單位和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    5、巷道維修和保養(yǎng)
    《13年一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)篇十二
    20xx年一季度,aaaa管理處堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神,把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要?jiǎng)?wù),有條不紊地開展物業(yè)管理工作?,F(xiàn)將一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)如下。
    一、一季度工作完成情況
    (一)服務(wù)工作穩(wěn)定有序
    1。常規(guī)工作有條不紊。一季度aaaa管理處共計(jì)完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會(huì)議131批,2235人次;完成日常維修6800余次、共計(jì)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)處理危險(xiǎn)源點(diǎn)并整改12項(xiàng),處理各類應(yīng)急事件1起;為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次;且服務(wù)零投訴。
    一季度,管理處配合業(yè)主單位順利完成上級(jí)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗(yàn)收工作,工程部工作的技術(shù)實(shí)力,已基本得到業(yè)主單位認(rèn)可;配合公司安質(zhì)部完成對(duì)煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項(xiàng)檢查及整改工作;同時(shí),因有計(jì)劃開展“光盤”行動(dòng)、清洗籃球場(chǎng)圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作,受到業(yè)主單位的肯定和表?yè)P(yáng)。
    生,維護(hù)了良好的辦公、生活秩序;在節(jié)后,管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,召開職工動(dòng)員大會(huì),收心提神,部署20xx年重點(diǎn)工作、積極開展各類設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行的檢查及保養(yǎng)工作、同時(shí),因高效掃雪,獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。
    3。安全生產(chǎn)常抓不懈。針對(duì)2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣,管理處對(duì)園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進(jìn)行防凍維護(hù),特別加強(qiáng)了對(duì)特殊位置設(shè)備的防凍措施,將隱患消滅于萌芽狀態(tài),有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
    針對(duì)3月昆明出現(xiàn)的暴力事件,管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度,謝絕一切無(wú)證人員和車輛進(jìn)入轄區(qū),同時(shí)增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底,管理處已有效攔截銷售人員7批次、無(wú)證入場(chǎng)人員91人次、無(wú)證入場(chǎng)車輛279輛,有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
    (二)管理工作細(xì)致嚴(yán)格
    1??记诠芾韲?yán)懲不貸。一季度管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工勞動(dòng)紀(jì)律,不僅下發(fā)通知要求各部門嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,而且對(duì)違反《員工手冊(cè)》的'員工,嚴(yán)懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)活動(dòng),并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會(huì)’(初稿)”并在員工中普及。截至3月底,管理處因《員工手冊(cè)》測(cè)試不及格而受到考核的員工共計(jì)5人、因違反《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計(jì)7人。
    2。工程服務(wù)細(xì)致優(yōu)化。20xx年,工程部施行《工程簡(jiǎn)報(bào)》制度,同時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況制作“一設(shè)一檔”臺(tái)賬。臺(tái)賬中,新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前,已完成對(duì)電梯、消防系統(tǒng)的設(shè)備登記工作,預(yù)計(jì)20xx年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。
    3。餐飲服務(wù)穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計(jì)的《菜肴口味意見征詢表》,多角度了解業(yè)主口味,尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),努力開發(fā)新菜肴;同時(shí),利用班前會(huì)制度,實(shí)現(xiàn)了“考核出勤,一看便知;檢查風(fēng)紀(jì),一目了然;安排工作,一步到位;組織學(xué)習(xí),一如既往”的管理目標(biāo)。
    4。會(huì)務(wù)接待一專多能。為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的目標(biāo),綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺(tái)接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學(xué)習(xí),并于3月3日,施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計(jì)劃。
    5。護(hù)衛(wèi)保障強(qiáng)化培訓(xùn)。一季度,護(hù)衛(wèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)了員工軍事技能的訓(xùn)練,完善各種應(yīng)急預(yù)案,提升員工競(jìng)技水平,將理論知識(shí)、操作訓(xùn)練、實(shí)際應(yīng)用三者相結(jié)合,確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),管理處根據(jù)實(shí)際工作情況更換到期滅火器并更新每臺(tái)滅火器的臺(tái)帳,確保了消防設(shè)備臺(tái)帳,更換有記錄,檢查有計(jì)劃。
    二、目前存在的問(wèn)題和困難以及整改措施
    徑的限制,未能及時(shí)收取。
    解決方案:針對(duì)業(yè)主餐飲費(fèi)用的收取問(wèn)題,經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商,目前,該筆費(fèi)用將通過(guò)“物業(yè)管理費(fèi)”等渠道繳納。
    此外,經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào),業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費(fèi)用,預(yù)計(jì)僅此兩項(xiàng),20xx年可為公司節(jié)約費(fèi)用?元。
    問(wèn)題與困難2:硬件基礎(chǔ)薄弱全面對(duì)標(biāo)需時(shí)間
    aaaa管理處經(jīng)過(guò)20xx年的整改,目前在人員配置、臺(tái)帳管理等軟件方面已經(jīng)能達(dá)到公司統(tǒng)一要求。但,硬件方面由于設(shè)備陳舊等客觀原因,暫時(shí)無(wú)法達(dá)到公司要求。
    解決方案:管理處已與公司安質(zhì)部溝通,計(jì)劃對(duì)轄區(qū)內(nèi)5所配電房進(jìn)行出新改造,目前,此項(xiàng)改造工作的合同已上報(bào),請(qǐng)公司協(xié)助,盡快處理相關(guān)流程。
    三、二季度工作計(jì)劃
    20xx年二季度,xxxx管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時(shí),將重點(diǎn)完成下列工作:
    (一)有計(jì)劃開展安全專項(xiàng)整改工作
    二季度安全專項(xiàng)工作將是aaaa管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求,管理處計(jì)劃開展下列安全整改工作:
    化工作,并召開專題會(huì)議,將安全工作責(zé)任目標(biāo)分解到各個(gè)部門和責(zé)任人。
    2、健全規(guī)章制度,建齊各類臺(tái)帳。為給安全專項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的制度保證,aaaa管理處根據(jù)管理處實(shí)際工作情況,于20xx年3月31日制定了《安全工作例會(huì)制度》,以保證安全工作形成常態(tài)。同時(shí),管理處計(jì)劃在4中旬完成《aaaa管理處“突發(fā)事件”應(yīng)急預(yù)案》的匯編整理工作,確保員工人手一冊(cè),明確崗位,了解職能,做到遇到突發(fā)事件臨危不亂,人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外,管理處擬計(jì)劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺(tái)賬,主要有:
    1門衛(wèi)值班記錄;
    2外來(lái)人員進(jìn)出登記;
    3安全隱患呈報(bào)及處理措施記載;
    4一日常規(guī)督查記錄;
    5財(cái)物安全保管記錄;
    6職工上班期間進(jìn)出記錄。
    我們相信通過(guò)一系列制度的建立、宣傳、落實(shí)、監(jiān)督、反饋再落實(shí)的宣貫和開展,能夠有效地夯實(shí)aaaa管理處安全工作的基礎(chǔ)。
    3、多宣傳、勤培訓(xùn)、常演練,形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度,再詳盡的方案,也必須依靠強(qiáng)有力的培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)。aaaa管理處計(jì)劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。
    (1)抓宣傳造氛圍。二季度,管理處將通過(guò)通過(guò)班前會(huì)、管理處宣傳欄、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種形式,向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專項(xiàng)活動(dòng)”的重要意義和具體措施。
    (2)“突發(fā)事件”常演練。如何處理突然出現(xiàn)的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件?管理處擬計(jì)劃在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災(zāi)在內(nèi)的8項(xiàng)突發(fā)事件的演練和培訓(xùn)工作。
    (3)“衛(wèi)生知識(shí)”常普及。管理處非常重視對(duì)員工和業(yè)主進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)的普及工作。餐廳設(shè)有專門的展牌,根據(jù)季節(jié)變換,定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生知識(shí),讓業(yè)主學(xué)會(huì)健康生活,懂得預(yù)防疾病。同時(shí)二季度,餐飲部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食品安全、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度,有效預(yù)防公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
    (4)“設(shè)備隱患”常排查。為確保安全,管理處擬計(jì)劃在二季度5、6月份,分階段對(duì)管理處存在的安全和衛(wèi)生隱患進(jìn)行全面深入細(xì)致的排查。針對(duì)隱患排查的情況,管理處將逐一進(jìn)行整改,及時(shí)消除安全隱患,保證各項(xiàng)安全措施得力,防患與未然。
    (5)“安全操作”常培訓(xùn)。為確保員工人身安全,管理處擬計(jì)劃在二季度集中開展以“安全操作”為主題的系列培訓(xùn)活動(dòng),工程部開展弱電、強(qiáng)電、綜合類安全維修培訓(xùn);護(hù)衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓(xùn);餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓(xùn);會(huì)務(wù)接待開展標(biāo)準(zhǔn)會(huì)務(wù)服務(wù)流程培訓(xùn)。
    (二)做好“三定”(即“定員、定崗、定編”)工作
    則,深入開展“三定”工作,將要求各部門按照工作職能,細(xì)致梳理工作和管理流程,設(shè)定崗位,根據(jù)實(shí)際工作明晰崗位職責(zé)、制定崗位說(shuō)明書、提出定員方案,在形成崗位管理序列后上報(bào)公司相關(guān)主管部門。
    (三)深度梳理軟、硬件為全面對(duì)標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)
    為提高物業(yè)服務(wù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,aaaa管理處計(jì)劃在二季度進(jìn)一步深入梳理管理制度和工作流程,同時(shí)分階段完善基礎(chǔ)設(shè)備,逐步消除硬件差距,為全面對(duì)標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。在工作中堅(jiān)持“超越自身歷史最好水平”的原則,有計(jì)劃、有結(jié)點(diǎn)、分類別的逐條落實(shí)整改項(xiàng)目,將工作落實(shí)到個(gè)人。管理處通過(guò)組織培訓(xùn)并開展內(nèi)部評(píng)比的方式,分析自身不足,“對(duì)內(nèi)找差距、對(duì)外學(xué)長(zhǎng)處”,通過(guò)向其他優(yōu)秀管理處和同行學(xué)習(xí),逐步縮短差距。
    (四)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律開展有aaaa特色的企業(yè)文化活動(dòng)
    1二季度管理處將繼續(xù)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,擬計(jì)劃以管理處工程部為試點(diǎn),推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時(shí),對(duì)員工工作狀態(tài)、工作著裝、服務(wù)用語(yǔ)、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”進(jìn)行不定期抽查,抽查結(jié)果與員工績(jī)效考核成績(jī)掛鉤。
    2繼續(xù)施行“陽(yáng)光食堂”等的親民措施,維持隊(duì)伍穩(wěn)定,建設(shè)有aaaa特色的企業(yè)文化氛圍。通過(guò)管理處領(lǐng)導(dǎo)層深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時(shí)間,與一線員工面對(duì)面的接觸和溝通,了解員工工作、生活的實(shí)際情況,及時(shí)消除職工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定因素,維持隊(duì)伍穩(wěn)定。