良好的方案可以有效提高工作效率，優(yōu)化資源配置。方案的制定應(yīng)該注重溝通和協(xié)調(diào)，爭取多方合作和支持，在共識中形成共同行動的力量。方案的成功與否關(guān)鍵在于執(zhí)行，以下是一些成功的方案執(zhí)行案例，供大家參考借鑒。
棚改工作方案篇一
1、投資商的合法進(jìn)入問題。
使用國開行貸款項目政策性強(qiáng)，需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進(jìn)。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng)，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。
棚改工作方案篇二
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?；臼遣扇 鞍准雍凇⑽寮佣钡墓ぷ髂Ｊ?，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解，以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
棚改工作方案篇三
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作，與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融福康城小區(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實(shí)。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進(jìn)，科學(xué)合理制定拆遷。
較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
一、基本情況。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入，進(jìn)入時還有315戶沒有動遷。工作組進(jìn)入后，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計建設(shè)12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
二、主要工作。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解，以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦。現(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
三、存在的問題。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標(biāo)明相互費(fèi)用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認(rèn)可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進(jìn)工作進(jìn)程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強(qiáng)遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
一、xxx棚戶區(qū)基本情況。
xxx棚戶區(qū)改造范圍為xxx居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口xxx人，xxx戶，宅基地面積約xxx平方米，拆遷建筑面積約xxx平方米，規(guī)劃用地xxx公頃（約xxx畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。
二、完成的主要工作。
1、完成指揮部辦公室機(jī)構(gòu)組建。
抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致xxx社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。
3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí)際、公平正義”的原則，制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安置補(bǔ)償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。
4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成xxx棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進(jìn)入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃xxx棚戶區(qū)棚改實(shí)施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引xxx建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)xxx棚戶區(qū)改造項目，并由xxx集團(tuán)在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護(hù)隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備xxx棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準(zhǔn)備工作。
xxx棚戶區(qū)改造項目開工，既是xxx棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的標(biāo)志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準(zhǔn)備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
三、存在問題。
1、投資商的合法進(jìn)入問題。
使用國開行貸款項目政策性強(qiáng)，需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進(jìn)。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng)，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。
棚改工作方案篇四
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)宣傳作為當(dāng)前新聞宣傳工作的重大任務(wù)。堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、爭分奪秒、全力以赴推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)廣大黨員干部和群眾顧全大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅破難的決心和成效，為奪取園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的全面勝利提供正確的輿論支持和強(qiáng)大的精神動力。
根據(jù)縣委、政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面文件及調(diào)度會的精神，新聞宣傳要緊貼實(shí)際、注重節(jié)奏、有序推進(jìn)，著力提高宣傳效果，特別是要重點(diǎn)突出以下幾個方面的宣傳報道。
1、宣傳全縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的進(jìn)展情況，及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，特別是“一把手”爭分奪秒抓園區(qū)建設(shè)的舉措和成效。
2、宣傳各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位征地拆遷工作的`進(jìn)展情況，重點(diǎn)宣傳破解征地拆遷難題的重要舉措和成效。
3、宣傳各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線、不厭其煩，以最大努力關(guān)心拆遷戶、愛護(hù)拆遷戶的感人場面;宣傳拆遷戶顧全大局、高風(fēng)亮節(jié)、互幫互助的感人事跡;宣傳人大代表、政協(xié)委員關(guān)于征地拆遷工作的心聲和倡議，形成征地拆遷工作的正確輿論和工作態(tài)勢。
4、宣傳各單位、各部門、各工作小組的工作進(jìn)度，宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部的先進(jìn)典型以及支持征地拆遷的先進(jìn)群眾典型，傳達(dá)上級指示精神，介紹周邊先進(jìn)縣(市)的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，對蓄意阻礙、干擾園區(qū)依法征地拆遷的人和事進(jìn)行曝光。
充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，全面深入推進(jìn)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作。
每天播出1—2條有關(guān)重要新聞，提升《大余新聞》對園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動宣傳的影響力，著力在全縣營造加壓鼓勁、比學(xué)趕超、你追我趕的濃厚氛圍。(責(zé)任單位：縣廣播電視新聞中心)
2、抓好《大余報》宣傳?！洞笥鄨蟆芬惨_辟《園區(qū)建設(shè)百日決勝》、《他山之石》等專欄，配發(fā)系列評論員文章，進(jìn)一步營造園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動的聲勢和氛圍。從7月22日起到10月31日編印的《大余報》，每期都要拿出一定的版面集中宣傳園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動。(責(zé)任單位：縣委報道組)
3、抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳?？h政府門戶網(wǎng)站要開設(shè)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專欄，及時展出有關(guān)新聞視頻和工作簡報。(責(zé)任單位：縣信息中心)
4、抓好社會宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要利用板報、宣傳櫥窗等陣地開辟園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專題和專欄。要在單位庭院懸掛宣傳標(biāo)語，激發(fā)斗志、鼓舞士氣。要明確責(zé)任，嚴(yán)明措施，倒排時間，保質(zhì)保量，搶進(jìn)度、搶速度、搶質(zhì)量。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位)
5、主攻大報大臺?？h委報道組、縣廣播電視臺要積極向中央、省、市主要新聞媒體報送反映我縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的做法和成效，爭取在市以上報、臺重要版面和相關(guān)欄目刊播一批高質(zhì)量、有影響的新聞作品，進(jìn)一步展示我縣黨員干部和群眾在災(zāi)后爭分奪秒、奮起直追抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好形象。(責(zé)任單位：縣委報道組、縣廣播電視新聞中心)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。成立園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、縣委宣傳部長楊運(yùn)武任組長，縣委宣傳部副部長劉存鳴任副組長，廖君福、彭承禮、羅少斌任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要提高認(rèn)識，高度重視，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，并及時提供新聞線索，做好采訪的接待和協(xié)調(diào)工作?？h委報道組、縣廣播電視新聞中心、縣信息中心要選派政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的同志負(fù)責(zé)這一專項任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要積極配合、大力支持，全面推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳工作。
2、緊扣主題，把握導(dǎo)向。宣傳報道要圍繞縣委、縣政府的工作部署和工作專題，突出工作重點(diǎn)，緊扣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”各個階段、各個環(huán)節(jié)的要求展開報道。要以正面宣傳為主，堅持正確的輿論導(dǎo)向，組織新聞骨干力量，深入現(xiàn)場，特別要抓好現(xiàn)場圖片、鏡頭拍攝等，積極反映各方面的先進(jìn)典型。
3、改進(jìn)創(chuàng)新，講求效果。各新聞媒體要創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，利用消息、通訊、綜述、現(xiàn)場報道、特寫、評論等體裁，努力提高宣傳報道的吸引力、感染力和影響力，為全縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動營造濃厚的輿論氛圍。
棚改工作方案篇五
棚戶區(qū)改造范圍為x居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口x人，x戶，宅基地面積約x平方米，拆遷建筑面積約x平方米，規(guī)劃用地公頃（約x畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。
1、完成指揮部辦公室機(jī)構(gòu)組建。
抽調(diào)x辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致x社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。
3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí)際、公平正義”的原則，制訂出了符合棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安置補(bǔ)償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。
4、完成棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進(jìn)入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃棚戶區(qū)棚改實(shí)施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)棚戶區(qū)改造項目，并由x集團(tuán)在注冊成立x公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護(hù)隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準(zhǔn)備工作。
棚戶區(qū)改造項目開工，既是棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的標(biāo)志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的.各項準(zhǔn)備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
1、投資商的合法進(jìn)入問題。
使用國開行貸款項目政策性強(qiáng)，需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進(jìn)。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng)，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。
棚改工作方案篇六
xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進(jìn)行中，還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結(jié)構(gòu)”、節(jié)能減排的基礎(chǔ)上，更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項城市便利的一項安居工程，是一個便民、惠民的舉措。所以我個人認(rèn)為，要把以民為本作為具體操作的一個核心，解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成，我個人有幾點(diǎn)建議。
政策補(bǔ)償?shù)墓_，一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行，不敢越雷池；另一方面也讓老百姓能對自己應(yīng)得的補(bǔ)償心知肚明，避免漫天開價。在棚改過程中，還是有很多老百姓對棚改給予的政策補(bǔ)償不了解、不清楚、不明白，有的認(rèn)為棚改就是政府征收了自己的房子，有的覺得是政府給我的`錢不坑白不坑等等，這給整個棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中，要把政策補(bǔ)償通過各種渠道及時公開，同時工作人員還要把政策補(bǔ)償耐心講解給老百姓，避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。
很多老百姓對補(bǔ)償不滿意，嫌少，那么政府就應(yīng)該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道，積極創(chuàng)新融資方式，盡量給予老百姓更多的補(bǔ)償。但是更多老百姓不是怕補(bǔ)償少，而是恨不公。同樣的面積，為什么有些人得到的補(bǔ)償就會比自己多。究其原因，還是在棚改過程中和棚改以前，很多人利用人情、利用關(guān)系，虛報多報、胡建濫建、違規(guī)辦照，還有個別工作人員對關(guān)系戶特殊照顧，對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補(bǔ)償是整個棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重，公平的給予補(bǔ)償，棚改中的困難多數(shù)是可以很好的解決的。
如上面所說，更大的矛盾和困難，集中在補(bǔ)償不公平，人情補(bǔ)償、關(guān)系補(bǔ)償和違規(guī)報面積上。那么這就需要政府下決心，抓關(guān)鍵，狠整改，嚴(yán)處理。要對那些無理索要補(bǔ)償?shù)?，要?yán)格依照政策執(zhí)行，決不妥協(xié)。還要對那些違規(guī)建設(shè)的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補(bǔ)償?shù)?，要拆除那些私建濫建的房子，取消違規(guī)辦理的房照，同時一定要要抓源頭，看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的，對涉嫌違紀(jì)違法的人員嚴(yán)肅處理，一方面確保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜絕類似事件再次發(fā)生。
以上是我對棚改的幾點(diǎn)意見，同時作為一個共產(chǎn)黨員，我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑，對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀(jì)行為及時舉報，如果政府需要，全力協(xié)助動遷工作。
棚改工作方案篇七
為確保今年啟動的棚改項目補(bǔ)償資金足額到位，市棚改辦提前謀劃，超前運(yùn)作，精心準(zhǔn)備項目貸款申報資料，積極申請專項基金和貸款支持。目前各項貸款工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是文昌路(魯南機(jī)床廠)區(qū)域、荊河?xùn)|路(程堂)區(qū)域兩個項目成功申請了國家發(fā)改委專項基金支持，共計獲批資金約1.77億元，現(xiàn)已撥付到位。同時，小清河(前后洪)區(qū)域申請的第二批國家發(fā)改委專項基金1.2億元已獲批，將于近期發(fā)放到位。
二是與農(nóng)發(fā)行積極合作，對采用貨幣安置方式的棚改項目，按照投貸一體的模式給予資金支持。首批啟動的三個項目貸款總額度約25億元(含約3億元專項基金)，貸款期限，利率按基準(zhǔn)利率下浮約17%。
目前，在農(nóng)發(fā)行滕州支行的積極配合下，已完成基本建設(shè)手續(xù)、自有資本金、實(shí)施主體基本資料等申報材料的審核工作，其中文昌路(魯南機(jī)床廠)區(qū)域的棚改貸款約6.9億元已通過農(nóng)發(fā)行省行例會審批，本月底資金即可到位，其他兩個項目預(yù)計6月份中旬貸款資金到位。
棚改工作方案篇八
簽約現(xiàn)場居民因排隊次序發(fā)生打架、互罵等情況，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)維穩(wěn)的安保人員進(jìn)行引導(dǎo)勸說；情節(jié)嚴(yán)重的，影響其他被征收人簽約的，安保人員應(yīng)當(dāng)及時向維穩(wěn)工作組匯報，由維穩(wěn)工作組派遣治安維穩(wěn)人員（主要是公安、街道或社區(qū)居委會的人員）到現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)調(diào)解。
簽約現(xiàn)場居民因排隊出現(xiàn)身體不適、暈倒等現(xiàn)象，由安保人員及時匯報維穩(wěn)工作組，由維穩(wěn)工作組根據(jù)安保人員匯報情況采取相關(guān)策略。
二、簽約人員不及時到位問題處理。
簽約前日，協(xié)議檔案由征收管理組統(tǒng)一打印并提交給綜。
（二）系統(tǒng)發(fā)生故障。
棚改工作方案篇九
為加快我縣棚戶區(qū)改造步伐，根據(jù)《_關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》(國發(fā)〔〕25號)、《_辦公廳關(guān)于保障性安居工程建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔〕45號)，《_辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)棚戶區(qū)改造工作的通知》(國辦發(fā)〔〕36號)，住房和城鄉(xiāng)_等國家七部委《關(guān)于加快推進(jìn)棚戶區(qū)(危舊房)改造的通知》(建?！病?90號)及湖南省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)的意見》(湘政發(fā)〔〕11號)等文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
棚戶區(qū)是指城鎮(zhèn)內(nèi)集中成片、平房密度大、使用年限久、房屋質(zhì)量差、人均建筑面積小、基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的區(qū)域，主要是指集中成片不能居住的危房區(qū)和不能正常使用需整修的舊房區(qū)。棚戶區(qū)改造對象為棚戶區(qū)原住戶，是指長期居住在棚戶區(qū)內(nèi)的當(dāng)?shù)卦彝プ?棚戶區(qū)內(nèi)原改制企業(yè)及下崗職工已進(jìn)行住房改造的不在其中,不屬于原住戶的改制企業(yè)下崗職工可優(yōu)先享受租賃保障房。)。
棚戶區(qū)改造包括對棚戶區(qū)危房和使用功能不完善需整修的舊房進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建、修繕等。棚戶區(qū)改造范圍包括縣城區(qū)和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)。
總體目標(biāo)：x年至x年完成縣城內(nèi)棚戶區(qū)改造;x年至20xx年完成全縣棚戶區(qū)改造。
改造任務(wù)：從x年至x年共申報并下達(dá)棚戶區(qū)改造計劃4700戶，其中縣城區(qū)改造2645戶，改造范圍包括原紡織廠、原機(jī)械廠、原煙廠、原水泥廠、原無線電廠、原大理石廠、前港公司、建一和建二公司宿舍區(qū)等企事業(yè)單位居住區(qū)，主要分布在河西、城南、城中、城東、城北、艾坪社區(qū);相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造2055戶，改造范圍包括芙蓉鎮(zhèn)、松柏鎮(zhèn)、塔臥鎮(zhèn)、萬坪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片居民區(qū)。
(一)科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施。結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和保障性住房建設(shè)規(guī)劃，合理確定棚戶區(qū)改造目標(biāo)和任務(wù)，通過“一區(qū)一地一測、一地一議、成熟一塊解決一塊”的方式逐步推進(jìn)，優(yōu)先改造縣城區(qū)改制企業(yè)下崗職工集中成片棚戶區(qū)，逐步改造其他棚戶區(qū)。
(二)政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作。注重發(fā)揮政府組織引導(dǎo)作用，充分利用市場機(jī)制，調(diào)動企業(yè)和棚戶區(qū)居民的積極性，堅持棚戶區(qū)改造與保障房建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合，不斷吸引社會力量廣泛參與。
(三)因地制宜，注重實(shí)效。堅持整修與改造建設(shè)相結(jié)合，堅持完善配套設(shè)施與住房同步建設(shè)，堅持按照不同類型分多種方式進(jìn)行改造，堅持人民群眾滿意的原則。
(四)合法合理，確保穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行棚戶區(qū)改造相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)劃控管，堅決打擊棚戶區(qū)內(nèi)非法買賣土地和侵占國有資產(chǎn)行為。妥善解決棚戶區(qū)居民住房困難問題，堅持依法改造中結(jié)合實(shí)際情況，合理安置棚戶區(qū)居民，確保社會和諧穩(wěn)定。
成立永順縣棚戶區(qū)改造建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，縣政府辦聯(lián)系副主任、縣住建局局長任副組長，縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、縣國土資源局、縣公安局、縣房產(chǎn)局、縣商務(wù)局、縣經(jīng)信局、縣行政執(zhí)法局、縣城鎮(zhèn)規(guī)劃局、縣廣播電視臺、縣電力公司、縣移動公司、縣電信公司、縣聯(lián)通公司、靈溪鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在縣住建局)，肖紹軍同志任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)配合，共同推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作。縣發(fā)改局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項目立項、招標(biāo)核準(zhǔn);縣住建局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項目的組織實(shí)施;縣城鎮(zhèn)規(guī)劃局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造的規(guī)劃編制;縣房產(chǎn)局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)征地拆遷、危房認(rèn)定和房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證;縣財政局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造財政補(bǔ)助資金的落實(shí);縣國土資源局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項目用地的測繪、評估、出讓和供應(yīng);縣公安局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造過程中突發(fā)事件的維穩(wěn)處置;縣行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)內(nèi)違法違章建筑的拆除;靈溪鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)棚戶區(qū)基本情況的調(diào)查、摸底和住戶的走訪、穩(wěn)控;縣廣播電視臺負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項目的跟蹤報道和輿論引導(dǎo);其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)及本系統(tǒng)相關(guān)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
棚戶區(qū)原住戶安置分為就地安置和異地安置，補(bǔ)償方式分為保障房實(shí)物補(bǔ)償和貨幣補(bǔ)償。
(一)國有和集體土地性質(zhì)棚戶區(qū)。國有和集體土地性質(zhì)棚戶區(qū)是指未經(jīng)出讓的國有劃撥土地、集體土地上的棚戶區(qū)，其改造可采取以下四種方式：
1、“出讓開發(fā)”改造方式：一是根據(jù)國土部門土地評估價標(biāo)定最低出讓價(為評估價的70%)進(jìn)行公開掛牌出讓，由有資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)競標(biāo)，出讓后以開發(fā)方式進(jìn)行改造安置，由開發(fā)商給安置住戶辦理房屋所有權(quán)證。二是其建筑面積控制在120平方米/戶以內(nèi)，具體安置建筑面積由原住戶與開發(fā)商議定，安置驗(yàn)收合格簽訂補(bǔ)助協(xié)議后，縣棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱縣棚改辦)對原住戶按2萬元/戶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。三是鼓勵采取兩次拍賣方式即先進(jìn)行投資權(quán)拍賣后進(jìn)行土地使用權(quán)拍賣。
2、“公租房建設(shè)”改造方式：由縣住建局將棚戶區(qū)改造建設(shè)成公租房進(jìn)行安置，或利用其他已建成的公租房進(jìn)行就近安置。公租房建筑面積60平方米，由棚戶區(qū)原住戶按規(guī)定簽訂租賃合同并交納租金后居住，原住戶只有居住權(quán)，沒有房屋產(chǎn)權(quán)。
3、“共有產(chǎn)權(quán)”改造方式：由縣住建局與棚戶區(qū)原住戶共同聯(lián)合建設(shè)，縣住建局作為業(yè)主修建公租房，基本建筑面積為60平方米/戶。超出基本建筑面積部分由原住戶負(fù)責(zé)出資，其出資金額按公租房合同承包價測算，總建筑面積控制在120平方米/戶以內(nèi)，使用五年后，縣人民政府將公租房產(chǎn)權(quán)按公租房成本價(包括土地出讓價款)出售給共有產(chǎn)權(quán)的原住戶，并可辦理房屋所有權(quán)證。
4、“整修”改造方式：對于棚戶區(qū)住房沒有結(jié)構(gòu)安全危險的房屋，可由縣棚改辦或原住戶自行按規(guī)定方案整修，自行整修的經(jīng)驗(yàn)收合格后按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。
(二)個人(含共有)具有土地使用權(quán)性質(zhì)棚戶區(qū)。個人(含共有)具有土地使用權(quán)性質(zhì)棚戶區(qū)是指已出讓并辦理國有土地使用證的土地上的棚戶區(qū)，其改造可以采取以下三種方式：
1、“轉(zhuǎn)讓開發(fā)”改造方式：是指原住戶將已依法取得國有土地使用證的土地轉(zhuǎn)讓給開發(fā)商后，由開發(fā)商對其進(jìn)行安置，縣棚改辦對棚戶區(qū)原住戶按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助，其總建筑面積控制在150平方米/戶。
2、“整修”改造方式：對于棚戶區(qū)住房沒有結(jié)構(gòu)安全危險的房屋，可以由縣棚改辦或原住戶自行按規(guī)定方案整修，使原住房使用功能完善，整修驗(yàn)收合格后按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。
3、“私建程序”改造方式：棚戶區(qū)內(nèi)依法取得國有土地使用證的原住戶修建五層及以下房屋的，可按私人建房程序進(jìn)行建設(shè)，建成后按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。
(三)老舊街道棚戶區(qū)。
老舊街道棚戶區(qū)是指除以上兩類棚戶區(qū)以外的城鄉(xiāng)老舊街道棚戶區(qū)，其改造可以采取以下兩種方式：
1、“招商引資”改造方式：由開發(fā)商按規(guī)定方案先投資改造，工程竣工并驗(yàn)收合格、辦理結(jié)算后，由縣棚改辦據(jù)實(shí)結(jié)清改造建設(shè)資金。
2、“自行整修”改造方式：由縣棚改辦統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一施工建設(shè)。
按照湘政發(fā)〔〕11號《關(guān)于加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)的意見》等文件精神，凡是棚戶區(qū)改造項目，均實(shí)施以下優(yōu)惠政策：一是免收除勞動保險基金外的各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，其他經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)按最低下限減半收取;二是土地出讓金除上交省、州規(guī)定比例外，全部返還到縣棚改辦用于解決棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市政配套設(shè)施建設(shè);三是由縣棚改辦優(yōu)先安排基礎(chǔ)設(shè)施配套資金實(shí)施棚戶區(qū)其它公共市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是優(yōu)先辦理棚戶區(qū)改造過程中項目立項、建設(shè)用地、容積率調(diào)整、規(guī)劃許可、施工許可、房屋產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù);五是稅收減免按照財政部國家_《關(guān)于棚戶區(qū)改造有關(guān)稅收政策的通知》(財稅〔〕101號)執(zhí)行。
七、若以后上級出臺相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)與本實(shí)施方案相應(yīng)條款沖突的情況，按上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，本實(shí)施方案相應(yīng)條款自動失效。
棚改工作方案篇十
5月16日，市委常委、副市長劉濤主持召開荊河?xùn)|路(魯南機(jī)床廠)、小清河(前后洪)、荊河?xùn)|路(程堂)區(qū)域房屋征收(搬遷)工作推進(jìn)會議，市住建局、市國土局、市綜合行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、龍泉街道辦事處、市征收辦等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，荊河?xùn)|路(程堂)、小清河(前后洪)、荊河?xùn)|路(魯南機(jī)床廠)區(qū)域改造建設(shè)工程指揮部常務(wù)副指揮分別匯報了房屋征收(搬遷)工作進(jìn)展情況以及當(dāng)前該區(qū)域面臨的困難和問題，并提出了意見建議。
最后，劉濤指出，房屋征收關(guān)系到一個地方的發(fā)展和城市建設(shè)大局，也關(guān)乎著廣大居民的切身利益。各有關(guān)單位要按照市委、市政府及指揮部的統(tǒng)一要求，各司其責(zé)，積極作為，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。要強(qiáng)化措施，加大宣傳力度，充分調(diào)動被征收居民支持配合搬遷的積極性。要按照“和諧有序、法治征收”的`原則，規(guī)范程序，強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收(搬遷)工作。
棚改工作方案篇十一
3月14日，區(qū)棚改項目征收指揮部召開了清水塘棚戶區(qū)改造項目第一次工作調(diào)度會。區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部指揮長龍志華，常務(wù)副區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部常務(wù)副指揮長蘭軍，市房產(chǎn)局副局長、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長楊曉斌，區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長曾嶸以及市房產(chǎn)局、市棚改公司、石峰征收中心和相關(guān)街道負(fù)責(zé)人及區(qū)棚改指揮部相關(guān)成員參加了會議。
會上，與會各部門對清水塘片區(qū)棚改項目進(jìn)展情況進(jìn)行了簡要匯報。會議就目前項目遇到的問題和存在的困難進(jìn)行了研究，并制定了相關(guān)解決方案。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蘭軍就當(dāng)前工作指出幾點(diǎn)要求：一是要迅速準(zhǔn)備召開全區(qū)動員會;二是要注重把握工作時間節(jié)點(diǎn);三是要迅速出臺棚改指揮部各項規(guī)章制度;四是各項政策問題要盡快理清;五是成立企業(yè)對接組，由國資局牽頭，負(fù)責(zé)與企業(yè)對接;六是解決好安置房源問題;七是做好拆除隊伍公開招標(biāo)工作。
區(qū)委副書記、區(qū)長龍志華強(qiáng)調(diào)，棚改工作是我區(qū)面臨的一項新任務(wù)，我們要看到當(dāng)前工作的一些不足。要邊做邊學(xué)，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力;要加大宣傳力度，努力營造濃厚氛圍;要抓緊時間，盡快召開全區(qū)動員會。
棚改工作方案篇十二
根據(jù)年初市委、市政府的工作安排，我們開展了這次全市民生項目觀摩活動。今天下午召開會議，主要是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，動員全市各級各部門按照“六個持續(xù)”的要求深入推進(jìn)各項民生事業(yè)發(fā)展。剛才，*同志和**同志對環(huán)境保護(hù)、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等幾項重要工作進(jìn)行了專題安排部署，各級各部門要凝心聚力抓落實(shí)，爭先恐后比成效。全市各級各部門特別是各縣市區(qū)要相互學(xué)習(xí)借鑒、取長補(bǔ)短，進(jìn)一步增強(qiáng)做好民生工作的積極性與主動性，不斷提高轄區(qū)內(nèi)民生工作水平。
關(guān)于環(huán)境保護(hù)、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等工作，**同志進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署，講得具體扎實(shí)，這些是當(dāng)前急需突破的重點(diǎn)工作，各級各部門要認(rèn)真抓好落實(shí)。評價一個區(qū)域發(fā)展要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展“兩張成績單”，不是非此即彼、相互替代的關(guān)系，要學(xué)會“彈鋼琴”，注重抓重點(diǎn)、抓突破點(diǎn)，確保有部署有落實(shí)見成效。這里，我對這五項工作提點(diǎn)要求。
一、環(huán)境保護(hù)工作要突出一個重點(diǎn)、擔(dān)起兩個責(zé)任。
當(dāng)前環(huán)保工作的一個重點(diǎn)就是迎接中央環(huán)保督察組督察。孟書記批示要求:“需要成立機(jī)構(gòu)馬上成立。市環(huán)保局牽頭馬上逐一梳理，對所有近年來曾被掛牌督辦等上級明確提出要求的以及上級各種媒體報道的、上級批轉(zhuǎn)信訪件中提到的，都要每月進(jìn)行一次現(xiàn)場督辦，所有事項均需明確負(fù)責(zé)到單位到個人，必須逐一掛牌限期確定方案和成果。我們一定要借此機(jī)會把該解決的問題徹底解決，至少要進(jìn)入解決程序，真正把綠色發(fā)展理念落到實(shí)處。”各級各部門要按照孟書記批示要求，在中央督察組進(jìn)駐前完成各項工作，確保順利通過督察。環(huán)保工作最重要的就是落實(shí)責(zé)任，希望大家要切實(shí)承擔(dān)起兩個責(zé)任。一個責(zé)任是對群眾、對子孫后代負(fù)責(zé)。良好的生態(tài)是**的比較優(yōu)勢，要采取更加有力有效的措施抓好大氣、水、土壤治理與保護(hù)工作，為**長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐和保障。
要樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，優(yōu)先保障民生事業(yè)支出，補(bǔ)齊民生短板，解決好關(guān)系群眾切身利益的民生問題。第二個責(zé)任就是對自己負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在，環(huán)保工作是約談常態(tài)化、移交常態(tài)化、追責(zé)常態(tài)化，應(yīng)該說是“為官一任、責(zé)任一生”。這次中央環(huán)保督察組進(jìn)行督察，問責(zé)力度之大、范圍之廣前所未有。市里將嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)環(huán)境問題督查問責(zé)辦法，對上級督查中出現(xiàn)問題的、被上級約談的、發(fā)生重大環(huán)境安全事件的、重點(diǎn)工作沒按時間節(jié)點(diǎn)完成的都要進(jìn)行問責(zé)，希望大家切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，確保不出問題。
二、全域旅游工作要做到轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標(biāo)方向、轉(zhuǎn)變組織方式。
旅游業(yè)是資源消耗低、就業(yè)機(jī)會多、經(jīng)濟(jì)效益好、可持續(xù)性強(qiáng)的綜合性產(chǎn)業(yè)，國家提出了“全域旅游”新理念，啟動了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，公布了包括我市在內(nèi)的262家首批創(chuàng)建單位。省內(nèi)我市與臨沂市同時獲批創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，這是非常有份量的城市榮譽(yù)，我們必須確保成功創(chuàng)建。現(xiàn)在各地市都在搶抓全域旅游機(jī)遇，全國在浙江召開了聲勢浩大的現(xiàn)場會議，我們創(chuàng)建全域旅游城市必須全域全面地動員發(fā)動，各個部門、各個縣市區(qū)、各個鎮(zhèn)街、各個村居、各個社區(qū)都要把爭創(chuàng)全域旅游示范區(qū)納入重要工作統(tǒng)籌抓，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標(biāo)方向、轉(zhuǎn)變組織方式，推動旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提高群眾收入水平。
三、品牌建設(shè)要實(shí)現(xiàn)從品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟(jì)、從個體品牌向集群品牌“兩個轉(zhuǎn)變”
品牌是企業(yè)、城市競爭力的綜合體現(xiàn)。一個城市的品牌和產(chǎn)品的品牌是互相關(guān)聯(lián)的。有一位專家講，“青島因青島啤酒提升了在全世界的知名度”。我們也有一些品牌非常響亮，像*****等提升了**的知名度。剛才**同志也作了分析，我們的很多領(lǐng)域，特別是工業(yè)領(lǐng)域自主品牌少，我們的企業(yè)為國外企業(yè)代工就是因?yàn)樗麄兊钠放朴绊懥?qiáng)、附加值高，群眾到國外去購物，實(shí)際上購買的也是產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的制造標(biāo)準(zhǔn)。^v^^v^要求“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”;^v^總理在《政府工作報告》中，強(qiáng)調(diào)“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，都對品牌建設(shè)提出了新的要求。
3月份，省里又召開了大會進(jìn)行了部署，我們各級從市到縣到鎮(zhèn)都要把品牌建設(shè)提升到前所未有的高度來認(rèn)識、來推進(jìn)，搶抓機(jī)遇打造好**的品牌。一方面，推動品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌考慮新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展對品牌建設(shè)的新要求，不僅要增加品牌數(shù)量、增強(qiáng)品牌競爭力，更要發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造更大的效益。另一方面，推動個體品牌向集群品牌轉(zhuǎn)變，打造好**制造業(yè)品牌集群、農(nóng)業(yè)品牌集群和區(qū)域品牌集群，不斷提升城市知名度和影響力。
四、食品安全工作的當(dāng)務(wù)之急是確保成功創(chuàng)建食品安全城市。
民以食為天，食以安為先。我市是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、出口大市，食品工業(yè)是我市五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，全市食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)近6萬家，從業(yè)人員近70萬人，而且這些企業(yè)背后還連接著千千萬萬的個體工商戶和農(nóng)民群眾，一旦食品安全出現(xiàn)問題波及到整個行業(yè)，群眾的生計也會受到影響。因此，各級各部門尤其是鎮(zhèn)村這一級都要筑牢扎緊食品安全底線，實(shí)現(xiàn)從田間地頭到加工車間到農(nóng)貿(mào)市場到餐桌的全過程監(jiān)管。食品安全關(guān)系執(zhí)政能力，創(chuàng)建全國食品安全城市關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系民生保障、關(guān)系城市形象。我們創(chuàng)城工作還存在不少問題，像預(yù)算列支撥付不到位、執(zhí)法裝備經(jīng)費(fèi)不足、監(jiān)管所沒有達(dá)到配備要求、人員編制不足等問題。
各縣市區(qū)政府(管委)主要負(fù)責(zé)同志都要高度重視，親自指揮調(diào)度創(chuàng)城工作，特別是人員、裝備、經(jīng)費(fèi)等需要“一把手”拍板的重要工作，必須保障到位，確保順利通過驗(yàn)收、爭創(chuàng)成功。要建立健全廣泛動員、全面參與、齊抓共管的食品安全工作長效機(jī)制，各有關(guān)部門要負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，企業(yè)要負(fù)起主體責(zé)任，新聞媒體要負(fù)起輿論監(jiān)督責(zé)任，形成良好的食品安全輿論氛圍、工作氛圍。
五、商事制度改革重點(diǎn)要做好“放管服”三方面工作。
對下放給基層的審批事項，要在人才、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、裝備等方面予以保障，確?；鶎咏拥米」艿煤??！肮堋本褪且攸c(diǎn)提高管理系統(tǒng)性。要創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進(jìn)監(jiān)管公平，推進(jìn)信息共享，進(jìn)一步減少監(jiān)管頻次，提高監(jiān)管效率?！胺本褪且攸c(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)主動性。像**海關(guān)復(fù)制上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新制度，幫助富士康獲得5億元的手機(jī)訂單。**檢驗(yàn)檢疫局為企業(yè)辦理產(chǎn)地證簽證，減免關(guān)稅3000多萬美元。各部門各單位都要發(fā)揮職能作用，換位思考，主動服務(wù)企業(yè)、群眾和基層。
以上這些工作都關(guān)系民生，雖然有些是單項工作但要創(chuàng)建全國示范城市或達(dá)到走在前列要求，就需要全市上下“一盤棋”、市縣鎮(zhèn)村總動員、各有關(guān)方面齊參與。根據(jù)工作需要請分管市長牽頭研究確定，搞一系列系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)或宣講，明確工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn);制定一套工作推進(jìn)細(xì)則，明確工作責(zé)任分工，整合各方面力量;建立一套考核機(jī)制，真考核、真問責(zé)，調(diào)動各部門各縣市區(qū)各鎮(zhèn)街村的積極性，形成爭創(chuàng)的整體合力。市委、市政府希望各級把思想統(tǒng)一到中央、省、市對民生工作的安排部署上來，對照上級要求抓落實(shí)，對照先進(jìn)地區(qū)找差距，對照群眾期盼定措施，全力以赴抓好民生實(shí)事、推進(jìn)民生工程、加強(qiáng)民生工作、發(fā)展民生事業(yè)、增進(jìn)民生福祉，努力在全面建成小康社會的征程中率先走在前列。
棚改工作方案篇十三
---確定了已安置職工住房3535戶，剩余未安置空房183戶。并對3535戶房屋信息進(jìn)行了電子檔案的建立。
剩余空房核實(shí)情況。
與計劃處和文化館交接了地區(qū)空房鑰匙，協(xié)同計劃處和街道辦事處對地區(qū)的51戶空房進(jìn)行逐個排查，核對每個空房的鑰匙，對缺少鑰匙的9戶空房及時的進(jìn)行了補(bǔ)齊。并由社區(qū)合作對空房內(nèi)存放的個人物品進(jìn)行了清理。
與先鋒林場聯(lián)系對先鋒小區(qū)的151戶空房進(jìn)行核實(shí)，確保空房出售的順利進(jìn)行。
與財務(wù)處配合，對分期付款的70戶進(jìn)行核查，方便后續(xù)資金回收。
出售剩余空房及收款情況。
接待來訪人員。對來訪人員所提的各種問題進(jìn)行細(xì)心的回復(fù)和認(rèn)真接待，及時解決職工及來訪群眾的問題，并積極與前來購買房屋的客戶接洽，做好宣傳工作。
清理庫存空房。上半年共賣出18戶空房，其中先鋒小區(qū)17戶、林盛南區(qū)1戶，2---服務(wù)意識不足。接待來訪人員時在一些細(xì)節(jié)方面有所忽略，對于有情緒的上訪者沒有能夠熱情、耐心的進(jìn)行解答，與服務(wù)理念不相符。在工作中應(yīng)更加注重真誠、負(fù)責(zé)的態(tài)度，和熱情文明的接待理念。
三、今后的工作打算。
根據(jù)上半年工作狀況與存在的不足結(jié)合目前辦公室實(shí)際情況和發(fā)展需要從以下幾個方面開展下半年工作：
加大宣傳力度。一是以仙峰國家森林公園建設(shè)為契機(jī)，加大宣傳力度，爭取周邊散戶購買。二是隨著仙峰國家森林公園建設(shè)，外來游客越來越多，住宿問題在近年來尤其突出，鼓勵林業(yè)局職工購買棚改剩余住房，形成家庭式賓館租住模式，既解決游客住宿問題，又能夠增加職工收入，爭取盡快完成清理庫存空房的任務(wù)。
提高個人業(yè)務(wù)水平。對所管理的各類檔案信息做到心中有數(shù)，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率。
4----。
棚改工作方案篇十四
在棚改辦工作的過程中，我深刻體會到棚改工作是一項既重要又艱巨的任務(wù)。在這個過程中，我遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，從中也得到了很多經(jīng)驗(yàn)和啟示。我想通過這篇文章，總結(jié)一下自己的工作心得和體會。
第二段：創(chuàng)新思維和方法。
在棚改辦工作中，創(chuàng)新思維和方法是非常重要的。我們要嘗試新的解決方案，運(yùn)用新的技術(shù)和理念，以提高工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際工作中，我更加注重與各方面合作，借鑒其他地方的成功經(jīng)驗(yàn)，并加以創(chuàng)新應(yīng)用。通過不斷嘗試和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了一些有效的工作方法和技巧，提高了自己的工作效率。
第三段：團(tuán)隊合作和溝通。
在棚改辦工作中，團(tuán)隊合作和溝通至關(guān)重要。只有通過良好的溝通和協(xié)作，才能做到工作的高效和順利進(jìn)行。在這個過程中，我深感團(tuán)隊合作的力量。每個人都有自己的專長和長處，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能形成一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。通過團(tuán)隊合作，我們能夠共同面對困難，攻堅克難，推動工作的順利進(jìn)行。
第四段：學(xué)習(xí)和成長。
在棚改辦工作中，我深深感受到學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作的需要。在實(shí)際工作中，我積極主動地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)能力。同時，我也注重思考和反思，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地改進(jìn)自己的工作方法和工作效果。通過學(xué)習(xí)和成長，我變得更加成熟和自信。
第五段：工作中的快樂和收獲。
回顧過去的棚改辦工作，我認(rèn)為最大的收獲就是工作中的快樂。通過這項工作，我結(jié)識了很多優(yōu)秀的同事和合作伙伴，他們對工作充滿熱情和執(zhí)著，這也激發(fā)了我的工作熱情。在這個過程中，我們一起經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn)，但也共同分享了成功和成就。這種工作中的快樂和收獲是金錢所無法衡量的，讓我覺得工作的意義遠(yuǎn)不止于個人利益。
總結(jié)：通過棚改辦工作，我意識到工作的重要性和價值，也學(xué)會了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
棚改工作方案篇十五
昨天和今天，我們利用一天時間到x縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，對各街道辦事處、園區(qū)管委會重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作進(jìn)行觀摩。上午，各辦事處、園區(qū)和9家區(qū)直和駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人匯報了2021年的工作，深入剖析了工作中存在的問題，提出了2022年努力方向。無論是辦事處（園區(qū)），還是區(qū)直部門都認(rèn)真發(fā)言、深入思考，總結(jié)查找問題很準(zhǔn)確、透徹，提出了符合工作實(shí)際的意見。產(chǎn)業(yè)、城建項目、服務(wù)業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作作了很好發(fā)言，提出了非常有針對性的工作措施。剛才，各討論小組的負(fù)責(zé)人對各自討論情況進(jìn)行通報，大家認(rèn)識一致，看法很客觀，問題建議很有針對性，要認(rèn)真抓好落實(shí)。人大李主任、政協(xié)x分別圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目如何搞好服務(wù)作了很好發(fā)言，讓在座的各位領(lǐng)導(dǎo)很受啟發(fā)。上午，x對2021年工作和觀摩交流情況進(jìn)行了點(diǎn)評，對2022年工作進(jìn)行了全面安排部署，我完全贊同，請各單位、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。對這次交流觀摩活動，大家給予了很高的評價，一致認(rèn)為，這次活動組織的很好，是x區(qū)發(fā)展史上少有的。我們舉行觀摩交流活動，主要目的是靜下心來反思、討論，認(rèn)真總結(jié)2021年的工作，深入剖析和查找各項工作、尤其是項目建設(shè)當(dāng)中存在的突出問題和不足，動員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向，圍繞項目抓落實(shí)、圍繞項目促發(fā)展、圍繞項目增后勁、圍繞項目樹形象，為2022年各項重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。下面，我重點(diǎn)講四個方面的問題：
一、要客觀看待項目建設(shè)成效。
當(dāng)前，我區(qū)項目建設(shè)工作可以說有喜有憂，成績不小，問題不少。
今年以來，全區(qū)上下按照“一個引領(lǐng)、三區(qū)帶動”的工作思路，牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”和招商引資這個“牛繩子”，積極引項目、上項目、抓項目，扎實(shí)開展“支部建在項目上”品牌創(chuàng)建活動和“講責(zé)任、比作為、樹形象”主題活動，全區(qū)項目建設(shè)取得了明顯成效。
從項目建設(shè)的整體情況看：無論是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目、城建重點(diǎn)項目還是三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目，都取得了一定成績。城建重點(diǎn)項目建設(shè)方面，今年承擔(dān)的x個城建重點(diǎn)項目，開工率、拆遷進(jìn)度、投資進(jìn)度，較往年均有所突破，2021年完成投資x億元。x路綜合提升、x等項目亮點(diǎn)突顯。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)方面。2021年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入x億元，同比增長x%。在x月x日-x日全市項目觀摩中，市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我區(qū)項目建設(shè)和活動組織給予充分肯定，這是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果。商貿(mào)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)方面。去年以來，按照省、市關(guān)于服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，我們高標(biāo)準(zhǔn)編制和實(shí)施鐵西片區(qū)及老城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局規(guī)劃，并于今年x月份通過市規(guī)委會審批；服務(wù)業(yè)特色商業(yè)區(qū)于今年x月份首批、首家獲得省發(fā)改委批準(zhǔn)，并且爭取到x萬元專項資金支持。綠洲紡織大廈、農(nóng)商行銀都國際商務(wù)公寓等項目有序推進(jìn)，篩選確定了南大街提升改造、南順河街改造等x個今年重點(diǎn)推進(jìn)的項目，目前正在加快實(shí)施。
在當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，全區(qū)各單位各部門和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部能夠主動圍繞項目建設(shè)抓落實(shí)，尤其在迎接全市項目觀摩期間，區(qū)委、區(qū)政府多次專題安排和現(xiàn)場辦公，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志集中力量，加班加點(diǎn)，風(fēng)雨無阻，加快推進(jìn)項目建設(shè)，項目建設(shè)推進(jìn)力度之大、速度之快。大家在項目建設(shè)中迸發(fā)出強(qiáng)大的工作熱情和干勁，這種干勁，體現(xiàn)的是一種責(zé)任，折射的是一種作風(fēng)，展示的是一種精神。這種責(zé)任、作風(fēng)和精神，是我們今后持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
在肯定成績的同時，我們也要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識，尤其要清醒地看到：2021年，我區(qū)多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名不理想，項目建設(shè)仍然是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：以下五個方面：一是項目少，投資小。會前，我們專程觀摩了許昌縣的項目。今年2021年，許昌縣新開工項目x個，其中億元以上項目x個；其他縣市當(dāng)中，x市新開工項目x個，其中億元以上項目x個；x縣新上項目x個，其中億元以上項目x個。相比較而言，我區(qū)的重點(diǎn)項目，無論是進(jìn)入市重點(diǎn)項目的數(shù)量，還是單個項目的投資額，和其他縣區(qū)，都有一定差距。二是項目建設(shè)速度慢，沒有按時間節(jié)點(diǎn)如期推進(jìn)。主要表現(xiàn)在x等城建重點(diǎn)項目推進(jìn)遲緩，還有一些項目前緊后松，一拖再拖，最終造成工作被動，拖了全區(qū)、全市項目建設(shè)的后腿。三是破解難題的成效不明顯。拆遷、融資、土地“三難”問題依然突出。直接導(dǎo)致一些項目“招得來，落不了地”、“落得下來，開不了工”。此外，因拆遷引發(fā)的不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，牽扯了相當(dāng)大工作精力。四是謀劃、運(yùn)作項目的主動性差。一些同志在項目運(yùn)作上視野不寬，辦法不多，遇到困難和問題，主觀能動性不夠，在開創(chuàng)性地推動工作上缺乏主動性和積極性，被動應(yīng)付的多、主動開展工作的少。這里面，既有責(zé)任感和事業(yè)心的問題，也有工作方法和能力需要進(jìn)一步提升的問題，希望大家能夠把工作當(dāng)自己的家事來看待，切實(shí)負(fù)起責(zé)任、履職盡責(zé)。
以上這些問題需要我們高度重視，切實(shí)在項目建設(shè)中抓協(xié)調(diào)、解難題，搶時間、抓進(jìn)度、求實(shí)效，千方百計加快重點(diǎn)項目建設(shè)步伐，真正做到用項目提升優(yōu)勢、用項目增強(qiáng)后勁、用項目推動發(fā)展。
二、要積極謀劃項目。
要始終抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，圍繞“三區(qū)建設(shè)”抓項目，全力以赴保進(jìn)度、出形象。
（一）要進(jìn)一步認(rèn)清項目建設(shè)的重要作用。發(fā)展靠項目拉動，經(jīng)濟(jì)靠項目支撐，沒有項目作載體，一切都是一句空話。項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總抓手、助推器，有項目，發(fā)展才有載體、才有活力、才有后勁。項目建設(shè)是推動各項工作落實(shí)的最好抓手，項目一線是檢驗(yàn)干部推動發(fā)展本領(lǐng)的最好戰(zhàn)場。今年2021年，全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資增速下滑，原因就在于項目少、推進(jìn)慢。要正視問題，牢固樹立“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干”的理念，始終堅持項目帶動，把項目建設(shè)真正抓在手上、放在心上，在項目建設(shè)上再用心、再投入、再給力。
（二）要進(jìn)一步加強(qiáng)項目建設(shè)的謀劃運(yùn)作。一是圍繞產(chǎn)業(yè)聚項目。抓好區(qū)委、區(qū)政府提出的“一個引領(lǐng)，三區(qū)帶動”工作思路的落實(shí)，最終要體現(xiàn)到每一個具體的項目當(dāng)中。對x區(qū)而言，加快項目建設(shè)，就是要立足實(shí)際，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，謀項目、建項目、聚項目。二是圍繞規(guī)劃布項目。要按照產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、x風(fēng)情區(qū)和特色商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃對項目科學(xué)布局。要把藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵是圍繞規(guī)劃招商、圍繞規(guī)劃引資，確保項目引得來，留得下。尤其是當(dāng)前，要在全市統(tǒng)一布局下，充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)的主動性，主動做、認(rèn)真做。重點(diǎn)抓好兩個區(qū)域建設(shè)：一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)和擴(kuò)展區(qū)規(guī)劃；二是天寶路行政區(qū)域規(guī)劃。三是圍繞招商引項目。做到項目建設(shè)長流水、不斷線，關(guān)鍵在招商。要重前期，使項目謀劃更科學(xué)、更合理、更符合國家產(chǎn)業(yè)政策和許昌實(shí)際，多謀劃科技含量高、市場前景廣、帶動能力強(qiáng)的項目。要走出去，進(jìn)行有針對性的園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)客商招商。要請進(jìn)來，用好招商載體，搭建招商平臺，吸引客商走進(jìn)x、了解x、投資x。要保重點(diǎn)，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、大項目在人力、財力、要素保障上給予傾斜。四是精心謀劃定項目。無論是服務(wù)業(yè)項目、還是產(chǎn)業(yè)項目，都要認(rèn)真論證，看是否符合我區(qū)實(shí)際，對留得下的項目，要千方百計加快開工建設(shè)。在服務(wù)項目建設(shè)上要提高行政效能、提高服務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。要認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，重運(yùn)作、善運(yùn)作，努力破解項目推進(jìn)中的土地、拆遷、資金瓶頸。
三、要積極推進(jìn)項目建設(shè)。
一是對項目建設(shè)要有周密的安排、科學(xué)的方案。對每一個項目都要建立建設(shè)臺賬，形成倒排機(jī)制，對項目的責(zé)任主體、施工主體形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排：計劃開工項目就要提前完成立項、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、拆遷、土地報批等前期工作；計劃竣工項目要倒排時間表，趕進(jìn)度，并提前考慮配套工程完善及建成后的管理，確保如期竣工投用。
二是要強(qiáng)化“四種意識”推動項目建設(shè)。要強(qiáng)化責(zé)任意識。項目建設(shè)是現(xiàn)階段擴(kuò)大投資、穩(wěn)定增長的重要抓手。要從講政治的高度、民生的高度、經(jīng)濟(jì)的高度、踐諾于民的高度，強(qiáng)化責(zé)任意識，加快推進(jìn)項目建設(shè)。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識。要通過盯緊一個一個時間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)抓好工程進(jìn)度。市里每年在五一、十一都要開工、竣工一批城建項目。2022年要根據(jù)不同節(jié)點(diǎn)要求，掀起施工高潮，推進(jìn)項目建設(shè)。要強(qiáng)化攻堅意識。當(dāng)前困擾項目建設(shè)最大的難題是拆遷安置，要學(xué)習(xí)借鑒好鄭州、日照在破解拆遷難題、推進(jìn)項目建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)做法，在確保大局穩(wěn)定前提下加快項目建設(shè)的拆遷工作。要強(qiáng)化質(zhì)量意識。無論是產(chǎn)業(yè)項目還是城建重點(diǎn)項目，建設(shè)過程都要堅持質(zhì)量第一、嚴(yán)格監(jiān)管，確保真正建成放心工程、群眾滿意工程。要注重建管銜接。項目竣工前就要把管理機(jī)制、管理體制、管理責(zé)任明確到位，確保項目竣工之日就是管理到位之時。
三是要突出重點(diǎn)推動項目建設(shè)。對城建項目建設(shè)。2022年我們要真正俯下身子突破重點(diǎn)項目，扭轉(zhuǎn)被動局面，尤其對x等項目要加快運(yùn)作。對服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。要下大氣力抓好服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)，真正把城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃變成一個一個的具體項目，化為全區(qū)上下抓服務(wù)業(yè)的具體行動。服務(wù)業(yè)發(fā)展要注重傳統(tǒng)的提升、特色的形成、載體的搭建。要靠規(guī)劃來引領(lǐng)，既要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位，又要做到符合實(shí)際、便于操作。要靠項目來帶動，按照抓點(diǎn)、連線、聚面和培育亮點(diǎn)的要求，抓好一個個具體的項目。對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。要學(xué)習(xí)x縣等兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高標(biāo)準(zhǔn)、加快步伐，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高地。尤其要在四個方面狠下功夫：一要加快提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)的規(guī)劃建設(shè)水平，增強(qiáng)承載能力。二要加快落地項目建設(shè)步伐。三要繼續(xù)做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈，加大招商引資力度，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、央企，引進(jìn)一批規(guī)模大、科技含量高的項目。四要著力服務(wù)企業(yè)，繼續(xù)實(shí)施分包和聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的具體問題、個性問題，尤其是目前要最大限度地消除經(jīng)濟(jì)下行對企業(yè)的影響，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。x月上旬，要召開全區(qū)納稅大戶觀摩交流會，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聽取龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報。
四、全力保障項目。
（一）要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是項目推進(jìn)的關(guān)鍵所在。要進(jìn)一步建立健全項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成區(qū)委、區(qū)政府總攬，項目指揮部具體負(fù)責(zé)，責(zé)任單位具體抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。下一步，無論是城建項目、產(chǎn)業(yè)項目，還是服務(wù)業(yè)項目，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)將傾注更多的精力來抓，多協(xié)調(diào)、多調(diào)研，多督查；今后，每一辦事處都要成立由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的項目建設(shè)指揮部。區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要把絕大部分精力用在項目建設(shè)上，真正沉下去，對項目建設(shè)中的問題多作研究、多拿主意，多協(xié)調(diào)上下推動工作；分包項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)，是區(qū)委區(qū)政府綜合多方面因素，經(jīng)過慎重考慮確定的，不是為了分包而分包，而要幫助責(zé)任單位切實(shí)解決項目推進(jìn)中的實(shí)際問題，以此贏得信任和尊重。另外，近期常委會將聽取各常委牽頭調(diào)研的9項重點(diǎn)工作情況，做好調(diào)研成果的總結(jié)與運(yùn)用，增強(qiáng)工作實(shí)效。
棚改工作方案篇一
1、投資商的合法進(jìn)入問題。
使用國開行貸款項目政策性強(qiáng)，需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進(jìn)。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng)，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。
棚改工作方案篇二
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?；臼遣扇 鞍准雍凇⑽寮佣钡墓ぷ髂Ｊ?，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解，以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
棚改工作方案篇三
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作，與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融福康城小區(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實(shí)。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進(jìn)，科學(xué)合理制定拆遷。
較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
一、基本情況。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入，進(jìn)入時還有315戶沒有動遷。工作組進(jìn)入后，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計建設(shè)12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
二、主要工作。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解，以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦。現(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
三、存在的問題。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標(biāo)明相互費(fèi)用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認(rèn)可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進(jìn)工作進(jìn)程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強(qiáng)遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
一、xxx棚戶區(qū)基本情況。
xxx棚戶區(qū)改造范圍為xxx居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口xxx人，xxx戶，宅基地面積約xxx平方米，拆遷建筑面積約xxx平方米，規(guī)劃用地xxx公頃（約xxx畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。
二、完成的主要工作。
1、完成指揮部辦公室機(jī)構(gòu)組建。
抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致xxx社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。
3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí)際、公平正義”的原則，制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安置補(bǔ)償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。
4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成xxx棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進(jìn)入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃xxx棚戶區(qū)棚改實(shí)施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引xxx建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)xxx棚戶區(qū)改造項目，并由xxx集團(tuán)在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護(hù)隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備xxx棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準(zhǔn)備工作。
xxx棚戶區(qū)改造項目開工，既是xxx棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的標(biāo)志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準(zhǔn)備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
三、存在問題。
1、投資商的合法進(jìn)入問題。
使用國開行貸款項目政策性強(qiáng)，需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進(jìn)。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng)，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。
棚改工作方案篇四
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)宣傳作為當(dāng)前新聞宣傳工作的重大任務(wù)。堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，堅持正確的輿論導(dǎo)向，充分展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、爭分奪秒、全力以赴推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)廣大黨員干部和群眾顧全大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅破難的決心和成效，為奪取園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的全面勝利提供正確的輿論支持和強(qiáng)大的精神動力。
根據(jù)縣委、政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面文件及調(diào)度會的精神，新聞宣傳要緊貼實(shí)際、注重節(jié)奏、有序推進(jìn)，著力提高宣傳效果，特別是要重點(diǎn)突出以下幾個方面的宣傳報道。
1、宣傳全縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的進(jìn)展情況，及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，特別是“一把手”爭分奪秒抓園區(qū)建設(shè)的舉措和成效。
2、宣傳各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位征地拆遷工作的`進(jìn)展情況，重點(diǎn)宣傳破解征地拆遷難題的重要舉措和成效。
3、宣傳各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線、不厭其煩，以最大努力關(guān)心拆遷戶、愛護(hù)拆遷戶的感人場面;宣傳拆遷戶顧全大局、高風(fēng)亮節(jié)、互幫互助的感人事跡;宣傳人大代表、政協(xié)委員關(guān)于征地拆遷工作的心聲和倡議，形成征地拆遷工作的正確輿論和工作態(tài)勢。
4、宣傳各單位、各部門、各工作小組的工作進(jìn)度，宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部的先進(jìn)典型以及支持征地拆遷的先進(jìn)群眾典型，傳達(dá)上級指示精神，介紹周邊先進(jìn)縣(市)的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，對蓄意阻礙、干擾園區(qū)依法征地拆遷的人和事進(jìn)行曝光。
充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，全面深入推進(jìn)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作。
每天播出1—2條有關(guān)重要新聞，提升《大余新聞》對園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動宣傳的影響力，著力在全縣營造加壓鼓勁、比學(xué)趕超、你追我趕的濃厚氛圍。(責(zé)任單位：縣廣播電視新聞中心)
2、抓好《大余報》宣傳?！洞笥鄨蟆芬惨_辟《園區(qū)建設(shè)百日決勝》、《他山之石》等專欄，配發(fā)系列評論員文章，進(jìn)一步營造園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動的聲勢和氛圍。從7月22日起到10月31日編印的《大余報》，每期都要拿出一定的版面集中宣傳園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動。(責(zé)任單位：縣委報道組)
3、抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳?？h政府門戶網(wǎng)站要開設(shè)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專欄，及時展出有關(guān)新聞視頻和工作簡報。(責(zé)任單位：縣信息中心)
4、抓好社會宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要利用板報、宣傳櫥窗等陣地開辟園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”專題和專欄。要在單位庭院懸掛宣傳標(biāo)語，激發(fā)斗志、鼓舞士氣。要明確責(zé)任，嚴(yán)明措施，倒排時間，保質(zhì)保量，搶進(jìn)度、搶速度、搶質(zhì)量。(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位)
5、主攻大報大臺?？h委報道組、縣廣播電視臺要積極向中央、省、市主要新聞媒體報送反映我縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的做法和成效，爭取在市以上報、臺重要版面和相關(guān)欄目刊播一批高質(zhì)量、有影響的新聞作品，進(jìn)一步展示我縣黨員干部和群眾在災(zāi)后爭分奪秒、奮起直追抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好形象。(責(zé)任單位：縣委報道組、縣廣播電視新聞中心)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。成立園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、縣委宣傳部長楊運(yùn)武任組長，縣委宣傳部副部長劉存鳴任副組長，廖君福、彭承禮、羅少斌任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要提高認(rèn)識，高度重視，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，并及時提供新聞線索，做好采訪的接待和協(xié)調(diào)工作?？h委報道組、縣廣播電視新聞中心、縣信息中心要選派政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的同志負(fù)責(zé)這一專項任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要積極配合、大力支持，全面推進(jìn)園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳工作。
2、緊扣主題，把握導(dǎo)向。宣傳報道要圍繞縣委、縣政府的工作部署和工作專題，突出工作重點(diǎn)，緊扣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”各個階段、各個環(huán)節(jié)的要求展開報道。要以正面宣傳為主，堅持正確的輿論導(dǎo)向，組織新聞骨干力量，深入現(xiàn)場，特別要抓好現(xiàn)場圖片、鏡頭拍攝等，積極反映各方面的先進(jìn)典型。
3、改進(jìn)創(chuàng)新，講求效果。各新聞媒體要創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，利用消息、通訊、綜述、現(xiàn)場報道、特寫、評論等體裁，努力提高宣傳報道的吸引力、感染力和影響力，為全縣園區(qū)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”活動營造濃厚的輿論氛圍。
棚改工作方案篇五
棚戶區(qū)改造范圍為x居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口x人，x戶，宅基地面積約x平方米，拆遷建筑面積約x平方米，規(guī)劃用地公頃（約x畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。
1、完成指揮部辦公室機(jī)構(gòu)組建。
抽調(diào)x辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致x社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。
3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí)際、公平正義”的原則，制訂出了符合棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安置補(bǔ)償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。
4、完成棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進(jìn)入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃棚戶區(qū)棚改實(shí)施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)棚戶區(qū)改造項目，并由x集團(tuán)在注冊成立x公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護(hù)隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準(zhǔn)備工作。
棚戶區(qū)改造項目開工，既是棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的標(biāo)志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的.各項準(zhǔn)備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
1、投資商的合法進(jìn)入問題。
使用國開行貸款項目政策性強(qiáng)，需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進(jìn)。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng)，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。
棚改工作方案篇六
xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進(jìn)行中，還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結(jié)構(gòu)”、節(jié)能減排的基礎(chǔ)上，更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項城市便利的一項安居工程，是一個便民、惠民的舉措。所以我個人認(rèn)為，要把以民為本作為具體操作的一個核心，解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成，我個人有幾點(diǎn)建議。
政策補(bǔ)償?shù)墓_，一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行，不敢越雷池；另一方面也讓老百姓能對自己應(yīng)得的補(bǔ)償心知肚明，避免漫天開價。在棚改過程中，還是有很多老百姓對棚改給予的政策補(bǔ)償不了解、不清楚、不明白，有的認(rèn)為棚改就是政府征收了自己的房子，有的覺得是政府給我的`錢不坑白不坑等等，這給整個棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中，要把政策補(bǔ)償通過各種渠道及時公開，同時工作人員還要把政策補(bǔ)償耐心講解給老百姓，避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。
很多老百姓對補(bǔ)償不滿意，嫌少，那么政府就應(yīng)該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道，積極創(chuàng)新融資方式，盡量給予老百姓更多的補(bǔ)償。但是更多老百姓不是怕補(bǔ)償少，而是恨不公。同樣的面積，為什么有些人得到的補(bǔ)償就會比自己多。究其原因，還是在棚改過程中和棚改以前，很多人利用人情、利用關(guān)系，虛報多報、胡建濫建、違規(guī)辦照，還有個別工作人員對關(guān)系戶特殊照顧，對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補(bǔ)償是整個棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重，公平的給予補(bǔ)償，棚改中的困難多數(shù)是可以很好的解決的。
如上面所說，更大的矛盾和困難，集中在補(bǔ)償不公平，人情補(bǔ)償、關(guān)系補(bǔ)償和違規(guī)報面積上。那么這就需要政府下決心，抓關(guān)鍵，狠整改，嚴(yán)處理。要對那些無理索要補(bǔ)償?shù)?，要?yán)格依照政策執(zhí)行，決不妥協(xié)。還要對那些違規(guī)建設(shè)的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補(bǔ)償?shù)?，要拆除那些私建濫建的房子，取消違規(guī)辦理的房照，同時一定要要抓源頭，看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的，對涉嫌違紀(jì)違法的人員嚴(yán)肅處理，一方面確保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜絕類似事件再次發(fā)生。
以上是我對棚改的幾點(diǎn)意見，同時作為一個共產(chǎn)黨員，我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑，對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀(jì)行為及時舉報，如果政府需要，全力協(xié)助動遷工作。
棚改工作方案篇七
為確保今年啟動的棚改項目補(bǔ)償資金足額到位，市棚改辦提前謀劃，超前運(yùn)作，精心準(zhǔn)備項目貸款申報資料，積極申請專項基金和貸款支持。目前各項貸款工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是文昌路(魯南機(jī)床廠)區(qū)域、荊河?xùn)|路(程堂)區(qū)域兩個項目成功申請了國家發(fā)改委專項基金支持，共計獲批資金約1.77億元，現(xiàn)已撥付到位。同時，小清河(前后洪)區(qū)域申請的第二批國家發(fā)改委專項基金1.2億元已獲批，將于近期發(fā)放到位。
二是與農(nóng)發(fā)行積極合作，對采用貨幣安置方式的棚改項目，按照投貸一體的模式給予資金支持。首批啟動的三個項目貸款總額度約25億元(含約3億元專項基金)，貸款期限，利率按基準(zhǔn)利率下浮約17%。
目前，在農(nóng)發(fā)行滕州支行的積極配合下，已完成基本建設(shè)手續(xù)、自有資本金、實(shí)施主體基本資料等申報材料的審核工作，其中文昌路(魯南機(jī)床廠)區(qū)域的棚改貸款約6.9億元已通過農(nóng)發(fā)行省行例會審批，本月底資金即可到位，其他兩個項目預(yù)計6月份中旬貸款資金到位。
棚改工作方案篇八
簽約現(xiàn)場居民因排隊次序發(fā)生打架、互罵等情況，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)維穩(wěn)的安保人員進(jìn)行引導(dǎo)勸說；情節(jié)嚴(yán)重的，影響其他被征收人簽約的，安保人員應(yīng)當(dāng)及時向維穩(wěn)工作組匯報，由維穩(wěn)工作組派遣治安維穩(wěn)人員（主要是公安、街道或社區(qū)居委會的人員）到現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)調(diào)解。
簽約現(xiàn)場居民因排隊出現(xiàn)身體不適、暈倒等現(xiàn)象，由安保人員及時匯報維穩(wěn)工作組，由維穩(wěn)工作組根據(jù)安保人員匯報情況采取相關(guān)策略。
二、簽約人員不及時到位問題處理。
簽約前日，協(xié)議檔案由征收管理組統(tǒng)一打印并提交給綜。
（二）系統(tǒng)發(fā)生故障。
棚改工作方案篇九
為加快我縣棚戶區(qū)改造步伐，根據(jù)《_關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》(國發(fā)〔〕25號)、《_辦公廳關(guān)于保障性安居工程建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔〕45號)，《_辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)棚戶區(qū)改造工作的通知》(國辦發(fā)〔〕36號)，住房和城鄉(xiāng)_等國家七部委《關(guān)于加快推進(jìn)棚戶區(qū)(危舊房)改造的通知》(建?！病?90號)及湖南省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)的意見》(湘政發(fā)〔〕11號)等文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
棚戶區(qū)是指城鎮(zhèn)內(nèi)集中成片、平房密度大、使用年限久、房屋質(zhì)量差、人均建筑面積小、基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的區(qū)域，主要是指集中成片不能居住的危房區(qū)和不能正常使用需整修的舊房區(qū)。棚戶區(qū)改造對象為棚戶區(qū)原住戶，是指長期居住在棚戶區(qū)內(nèi)的當(dāng)?shù)卦彝プ?棚戶區(qū)內(nèi)原改制企業(yè)及下崗職工已進(jìn)行住房改造的不在其中,不屬于原住戶的改制企業(yè)下崗職工可優(yōu)先享受租賃保障房。)。
棚戶區(qū)改造包括對棚戶區(qū)危房和使用功能不完善需整修的舊房進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建、修繕等。棚戶區(qū)改造范圍包括縣城區(qū)和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)。
總體目標(biāo)：x年至x年完成縣城內(nèi)棚戶區(qū)改造;x年至20xx年完成全縣棚戶區(qū)改造。
改造任務(wù)：從x年至x年共申報并下達(dá)棚戶區(qū)改造計劃4700戶，其中縣城區(qū)改造2645戶，改造范圍包括原紡織廠、原機(jī)械廠、原煙廠、原水泥廠、原無線電廠、原大理石廠、前港公司、建一和建二公司宿舍區(qū)等企事業(yè)單位居住區(qū)，主要分布在河西、城南、城中、城東、城北、艾坪社區(qū);相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造2055戶，改造范圍包括芙蓉鎮(zhèn)、松柏鎮(zhèn)、塔臥鎮(zhèn)、萬坪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片居民區(qū)。
(一)科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施。結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和保障性住房建設(shè)規(guī)劃，合理確定棚戶區(qū)改造目標(biāo)和任務(wù)，通過“一區(qū)一地一測、一地一議、成熟一塊解決一塊”的方式逐步推進(jìn)，優(yōu)先改造縣城區(qū)改制企業(yè)下崗職工集中成片棚戶區(qū)，逐步改造其他棚戶區(qū)。
(二)政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作。注重發(fā)揮政府組織引導(dǎo)作用，充分利用市場機(jī)制，調(diào)動企業(yè)和棚戶區(qū)居民的積極性，堅持棚戶區(qū)改造與保障房建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合，不斷吸引社會力量廣泛參與。
(三)因地制宜，注重實(shí)效。堅持整修與改造建設(shè)相結(jié)合，堅持完善配套設(shè)施與住房同步建設(shè)，堅持按照不同類型分多種方式進(jìn)行改造，堅持人民群眾滿意的原則。
(四)合法合理，確保穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行棚戶區(qū)改造相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)劃控管，堅決打擊棚戶區(qū)內(nèi)非法買賣土地和侵占國有資產(chǎn)行為。妥善解決棚戶區(qū)居民住房困難問題，堅持依法改造中結(jié)合實(shí)際情況，合理安置棚戶區(qū)居民，確保社會和諧穩(wěn)定。
成立永順縣棚戶區(qū)改造建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，縣政府辦聯(lián)系副主任、縣住建局局長任副組長，縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、縣國土資源局、縣公安局、縣房產(chǎn)局、縣商務(wù)局、縣經(jīng)信局、縣行政執(zhí)法局、縣城鎮(zhèn)規(guī)劃局、縣廣播電視臺、縣電力公司、縣移動公司、縣電信公司、縣聯(lián)通公司、靈溪鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在縣住建局)，肖紹軍同志任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)配合，共同推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作。縣發(fā)改局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項目立項、招標(biāo)核準(zhǔn);縣住建局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項目的組織實(shí)施;縣城鎮(zhèn)規(guī)劃局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造的規(guī)劃編制;縣房產(chǎn)局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)征地拆遷、危房認(rèn)定和房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證;縣財政局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造財政補(bǔ)助資金的落實(shí);縣國土資源局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項目用地的測繪、評估、出讓和供應(yīng);縣公安局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造過程中突發(fā)事件的維穩(wěn)處置;縣行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)棚戶區(qū)內(nèi)違法違章建筑的拆除;靈溪鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)棚戶區(qū)基本情況的調(diào)查、摸底和住戶的走訪、穩(wěn)控;縣廣播電視臺負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項目的跟蹤報道和輿論引導(dǎo);其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)及本系統(tǒng)相關(guān)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
棚戶區(qū)原住戶安置分為就地安置和異地安置，補(bǔ)償方式分為保障房實(shí)物補(bǔ)償和貨幣補(bǔ)償。
(一)國有和集體土地性質(zhì)棚戶區(qū)。國有和集體土地性質(zhì)棚戶區(qū)是指未經(jīng)出讓的國有劃撥土地、集體土地上的棚戶區(qū)，其改造可采取以下四種方式：
1、“出讓開發(fā)”改造方式：一是根據(jù)國土部門土地評估價標(biāo)定最低出讓價(為評估價的70%)進(jìn)行公開掛牌出讓，由有資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)競標(biāo)，出讓后以開發(fā)方式進(jìn)行改造安置，由開發(fā)商給安置住戶辦理房屋所有權(quán)證。二是其建筑面積控制在120平方米/戶以內(nèi)，具體安置建筑面積由原住戶與開發(fā)商議定，安置驗(yàn)收合格簽訂補(bǔ)助協(xié)議后，縣棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱縣棚改辦)對原住戶按2萬元/戶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。三是鼓勵采取兩次拍賣方式即先進(jìn)行投資權(quán)拍賣后進(jìn)行土地使用權(quán)拍賣。
2、“公租房建設(shè)”改造方式：由縣住建局將棚戶區(qū)改造建設(shè)成公租房進(jìn)行安置，或利用其他已建成的公租房進(jìn)行就近安置。公租房建筑面積60平方米，由棚戶區(qū)原住戶按規(guī)定簽訂租賃合同并交納租金后居住，原住戶只有居住權(quán)，沒有房屋產(chǎn)權(quán)。
3、“共有產(chǎn)權(quán)”改造方式：由縣住建局與棚戶區(qū)原住戶共同聯(lián)合建設(shè)，縣住建局作為業(yè)主修建公租房，基本建筑面積為60平方米/戶。超出基本建筑面積部分由原住戶負(fù)責(zé)出資，其出資金額按公租房合同承包價測算，總建筑面積控制在120平方米/戶以內(nèi)，使用五年后，縣人民政府將公租房產(chǎn)權(quán)按公租房成本價(包括土地出讓價款)出售給共有產(chǎn)權(quán)的原住戶，并可辦理房屋所有權(quán)證。
4、“整修”改造方式：對于棚戶區(qū)住房沒有結(jié)構(gòu)安全危險的房屋，可由縣棚改辦或原住戶自行按規(guī)定方案整修，自行整修的經(jīng)驗(yàn)收合格后按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。
(二)個人(含共有)具有土地使用權(quán)性質(zhì)棚戶區(qū)。個人(含共有)具有土地使用權(quán)性質(zhì)棚戶區(qū)是指已出讓并辦理國有土地使用證的土地上的棚戶區(qū)，其改造可以采取以下三種方式：
1、“轉(zhuǎn)讓開發(fā)”改造方式：是指原住戶將已依法取得國有土地使用證的土地轉(zhuǎn)讓給開發(fā)商后，由開發(fā)商對其進(jìn)行安置，縣棚改辦對棚戶區(qū)原住戶按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助，其總建筑面積控制在150平方米/戶。
2、“整修”改造方式：對于棚戶區(qū)住房沒有結(jié)構(gòu)安全危險的房屋，可以由縣棚改辦或原住戶自行按規(guī)定方案整修，使原住房使用功能完善，整修驗(yàn)收合格后按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。
3、“私建程序”改造方式：棚戶區(qū)內(nèi)依法取得國有土地使用證的原住戶修建五層及以下房屋的，可按私人建房程序進(jìn)行建設(shè)，建成后按2萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。
(三)老舊街道棚戶區(qū)。
老舊街道棚戶區(qū)是指除以上兩類棚戶區(qū)以外的城鄉(xiāng)老舊街道棚戶區(qū)，其改造可以采取以下兩種方式：
1、“招商引資”改造方式：由開發(fā)商按規(guī)定方案先投資改造，工程竣工并驗(yàn)收合格、辦理結(jié)算后，由縣棚改辦據(jù)實(shí)結(jié)清改造建設(shè)資金。
2、“自行整修”改造方式：由縣棚改辦統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一施工建設(shè)。
按照湘政發(fā)〔〕11號《關(guān)于加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)的意見》等文件精神，凡是棚戶區(qū)改造項目，均實(shí)施以下優(yōu)惠政策：一是免收除勞動保險基金外的各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，其他經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)按最低下限減半收取;二是土地出讓金除上交省、州規(guī)定比例外，全部返還到縣棚改辦用于解決棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市政配套設(shè)施建設(shè);三是由縣棚改辦優(yōu)先安排基礎(chǔ)設(shè)施配套資金實(shí)施棚戶區(qū)其它公共市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是優(yōu)先辦理棚戶區(qū)改造過程中項目立項、建設(shè)用地、容積率調(diào)整、規(guī)劃許可、施工許可、房屋產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù);五是稅收減免按照財政部國家_《關(guān)于棚戶區(qū)改造有關(guān)稅收政策的通知》(財稅〔〕101號)執(zhí)行。
七、若以后上級出臺相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)與本實(shí)施方案相應(yīng)條款沖突的情況，按上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，本實(shí)施方案相應(yīng)條款自動失效。
棚改工作方案篇十
5月16日，市委常委、副市長劉濤主持召開荊河?xùn)|路(魯南機(jī)床廠)、小清河(前后洪)、荊河?xùn)|路(程堂)區(qū)域房屋征收(搬遷)工作推進(jìn)會議，市住建局、市國土局、市綜合行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、龍泉街道辦事處、市征收辦等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，荊河?xùn)|路(程堂)、小清河(前后洪)、荊河?xùn)|路(魯南機(jī)床廠)區(qū)域改造建設(shè)工程指揮部常務(wù)副指揮分別匯報了房屋征收(搬遷)工作進(jìn)展情況以及當(dāng)前該區(qū)域面臨的困難和問題，并提出了意見建議。
最后，劉濤指出，房屋征收關(guān)系到一個地方的發(fā)展和城市建設(shè)大局，也關(guān)乎著廣大居民的切身利益。各有關(guān)單位要按照市委、市政府及指揮部的統(tǒng)一要求，各司其責(zé)，積極作為，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。要強(qiáng)化措施，加大宣傳力度，充分調(diào)動被征收居民支持配合搬遷的積極性。要按照“和諧有序、法治征收”的`原則，規(guī)范程序，強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收(搬遷)工作。
棚改工作方案篇十一
3月14日，區(qū)棚改項目征收指揮部召開了清水塘棚戶區(qū)改造項目第一次工作調(diào)度會。區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部指揮長龍志華，常務(wù)副區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部常務(wù)副指揮長蘭軍，市房產(chǎn)局副局長、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長楊曉斌，區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長曾嶸以及市房產(chǎn)局、市棚改公司、石峰征收中心和相關(guān)街道負(fù)責(zé)人及區(qū)棚改指揮部相關(guān)成員參加了會議。
會上，與會各部門對清水塘片區(qū)棚改項目進(jìn)展情況進(jìn)行了簡要匯報。會議就目前項目遇到的問題和存在的困難進(jìn)行了研究，并制定了相關(guān)解決方案。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蘭軍就當(dāng)前工作指出幾點(diǎn)要求：一是要迅速準(zhǔn)備召開全區(qū)動員會;二是要注重把握工作時間節(jié)點(diǎn);三是要迅速出臺棚改指揮部各項規(guī)章制度;四是各項政策問題要盡快理清;五是成立企業(yè)對接組，由國資局牽頭，負(fù)責(zé)與企業(yè)對接;六是解決好安置房源問題;七是做好拆除隊伍公開招標(biāo)工作。
區(qū)委副書記、區(qū)長龍志華強(qiáng)調(diào)，棚改工作是我區(qū)面臨的一項新任務(wù)，我們要看到當(dāng)前工作的一些不足。要邊做邊學(xué)，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力;要加大宣傳力度，努力營造濃厚氛圍;要抓緊時間，盡快召開全區(qū)動員會。
棚改工作方案篇十二
根據(jù)年初市委、市政府的工作安排，我們開展了這次全市民生項目觀摩活動。今天下午召開會議，主要是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，動員全市各級各部門按照“六個持續(xù)”的要求深入推進(jìn)各項民生事業(yè)發(fā)展。剛才，*同志和**同志對環(huán)境保護(hù)、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等幾項重要工作進(jìn)行了專題安排部署，各級各部門要凝心聚力抓落實(shí)，爭先恐后比成效。全市各級各部門特別是各縣市區(qū)要相互學(xué)習(xí)借鑒、取長補(bǔ)短，進(jìn)一步增強(qiáng)做好民生工作的積極性與主動性，不斷提高轄區(qū)內(nèi)民生工作水平。
關(guān)于環(huán)境保護(hù)、全域旅游、品牌建設(shè)、食品安全、商事制度改革等工作，**同志進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署，講得具體扎實(shí)，這些是當(dāng)前急需突破的重點(diǎn)工作，各級各部門要認(rèn)真抓好落實(shí)。評價一個區(qū)域發(fā)展要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展“兩張成績單”，不是非此即彼、相互替代的關(guān)系，要學(xué)會“彈鋼琴”，注重抓重點(diǎn)、抓突破點(diǎn)，確保有部署有落實(shí)見成效。這里，我對這五項工作提點(diǎn)要求。
一、環(huán)境保護(hù)工作要突出一個重點(diǎn)、擔(dān)起兩個責(zé)任。
當(dāng)前環(huán)保工作的一個重點(diǎn)就是迎接中央環(huán)保督察組督察。孟書記批示要求:“需要成立機(jī)構(gòu)馬上成立。市環(huán)保局牽頭馬上逐一梳理，對所有近年來曾被掛牌督辦等上級明確提出要求的以及上級各種媒體報道的、上級批轉(zhuǎn)信訪件中提到的，都要每月進(jìn)行一次現(xiàn)場督辦，所有事項均需明確負(fù)責(zé)到單位到個人，必須逐一掛牌限期確定方案和成果。我們一定要借此機(jī)會把該解決的問題徹底解決，至少要進(jìn)入解決程序，真正把綠色發(fā)展理念落到實(shí)處。”各級各部門要按照孟書記批示要求，在中央督察組進(jìn)駐前完成各項工作，確保順利通過督察。環(huán)保工作最重要的就是落實(shí)責(zé)任，希望大家要切實(shí)承擔(dān)起兩個責(zé)任。一個責(zé)任是對群眾、對子孫后代負(fù)責(zé)。良好的生態(tài)是**的比較優(yōu)勢，要采取更加有力有效的措施抓好大氣、水、土壤治理與保護(hù)工作，為**長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐和保障。
要樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，優(yōu)先保障民生事業(yè)支出，補(bǔ)齊民生短板，解決好關(guān)系群眾切身利益的民生問題。第二個責(zé)任就是對自己負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在，環(huán)保工作是約談常態(tài)化、移交常態(tài)化、追責(zé)常態(tài)化，應(yīng)該說是“為官一任、責(zé)任一生”。這次中央環(huán)保督察組進(jìn)行督察，問責(zé)力度之大、范圍之廣前所未有。市里將嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)環(huán)境問題督查問責(zé)辦法，對上級督查中出現(xiàn)問題的、被上級約談的、發(fā)生重大環(huán)境安全事件的、重點(diǎn)工作沒按時間節(jié)點(diǎn)完成的都要進(jìn)行問責(zé)，希望大家切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，確保不出問題。
二、全域旅游工作要做到轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標(biāo)方向、轉(zhuǎn)變組織方式。
旅游業(yè)是資源消耗低、就業(yè)機(jī)會多、經(jīng)濟(jì)效益好、可持續(xù)性強(qiáng)的綜合性產(chǎn)業(yè)，國家提出了“全域旅游”新理念，啟動了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，公布了包括我市在內(nèi)的262家首批創(chuàng)建單位。省內(nèi)我市與臨沂市同時獲批創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，這是非常有份量的城市榮譽(yù)，我們必須確保成功創(chuàng)建。現(xiàn)在各地市都在搶抓全域旅游機(jī)遇，全國在浙江召開了聲勢浩大的現(xiàn)場會議，我們創(chuàng)建全域旅游城市必須全域全面地動員發(fā)動，各個部門、各個縣市區(qū)、各個鎮(zhèn)街、各個村居、各個社區(qū)都要把爭創(chuàng)全域旅游示范區(qū)納入重要工作統(tǒng)籌抓，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標(biāo)方向、轉(zhuǎn)變組織方式，推動旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提高群眾收入水平。
三、品牌建設(shè)要實(shí)現(xiàn)從品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟(jì)、從個體品牌向集群品牌“兩個轉(zhuǎn)變”
品牌是企業(yè)、城市競爭力的綜合體現(xiàn)。一個城市的品牌和產(chǎn)品的品牌是互相關(guān)聯(lián)的。有一位專家講，“青島因青島啤酒提升了在全世界的知名度”。我們也有一些品牌非常響亮，像*****等提升了**的知名度。剛才**同志也作了分析，我們的很多領(lǐng)域，特別是工業(yè)領(lǐng)域自主品牌少，我們的企業(yè)為國外企業(yè)代工就是因?yàn)樗麄兊钠放朴绊懥?qiáng)、附加值高，群眾到國外去購物，實(shí)際上購買的也是產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的制造標(biāo)準(zhǔn)。^v^^v^要求“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”;^v^總理在《政府工作報告》中，強(qiáng)調(diào)“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，都對品牌建設(shè)提出了新的要求。
3月份，省里又召開了大會進(jìn)行了部署，我們各級從市到縣到鎮(zhèn)都要把品牌建設(shè)提升到前所未有的高度來認(rèn)識、來推進(jìn)，搶抓機(jī)遇打造好**的品牌。一方面，推動品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌考慮新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展對品牌建設(shè)的新要求，不僅要增加品牌數(shù)量、增強(qiáng)品牌競爭力，更要發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造更大的效益。另一方面，推動個體品牌向集群品牌轉(zhuǎn)變，打造好**制造業(yè)品牌集群、農(nóng)業(yè)品牌集群和區(qū)域品牌集群，不斷提升城市知名度和影響力。
四、食品安全工作的當(dāng)務(wù)之急是確保成功創(chuàng)建食品安全城市。
民以食為天，食以安為先。我市是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、出口大市，食品工業(yè)是我市五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，全市食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)近6萬家，從業(yè)人員近70萬人，而且這些企業(yè)背后還連接著千千萬萬的個體工商戶和農(nóng)民群眾，一旦食品安全出現(xiàn)問題波及到整個行業(yè)，群眾的生計也會受到影響。因此，各級各部門尤其是鎮(zhèn)村這一級都要筑牢扎緊食品安全底線，實(shí)現(xiàn)從田間地頭到加工車間到農(nóng)貿(mào)市場到餐桌的全過程監(jiān)管。食品安全關(guān)系執(zhí)政能力，創(chuàng)建全國食品安全城市關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系民生保障、關(guān)系城市形象。我們創(chuàng)城工作還存在不少問題，像預(yù)算列支撥付不到位、執(zhí)法裝備經(jīng)費(fèi)不足、監(jiān)管所沒有達(dá)到配備要求、人員編制不足等問題。
各縣市區(qū)政府(管委)主要負(fù)責(zé)同志都要高度重視，親自指揮調(diào)度創(chuàng)城工作，特別是人員、裝備、經(jīng)費(fèi)等需要“一把手”拍板的重要工作，必須保障到位，確保順利通過驗(yàn)收、爭創(chuàng)成功。要建立健全廣泛動員、全面參與、齊抓共管的食品安全工作長效機(jī)制，各有關(guān)部門要負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，企業(yè)要負(fù)起主體責(zé)任，新聞媒體要負(fù)起輿論監(jiān)督責(zé)任，形成良好的食品安全輿論氛圍、工作氛圍。
五、商事制度改革重點(diǎn)要做好“放管服”三方面工作。
對下放給基層的審批事項，要在人才、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、裝備等方面予以保障，確?；鶎咏拥米」艿煤??！肮堋本褪且攸c(diǎn)提高管理系統(tǒng)性。要創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進(jìn)監(jiān)管公平，推進(jìn)信息共享，進(jìn)一步減少監(jiān)管頻次，提高監(jiān)管效率?！胺本褪且攸c(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)主動性。像**海關(guān)復(fù)制上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新制度，幫助富士康獲得5億元的手機(jī)訂單。**檢驗(yàn)檢疫局為企業(yè)辦理產(chǎn)地證簽證，減免關(guān)稅3000多萬美元。各部門各單位都要發(fā)揮職能作用，換位思考，主動服務(wù)企業(yè)、群眾和基層。
以上這些工作都關(guān)系民生，雖然有些是單項工作但要創(chuàng)建全國示范城市或達(dá)到走在前列要求，就需要全市上下“一盤棋”、市縣鎮(zhèn)村總動員、各有關(guān)方面齊參與。根據(jù)工作需要請分管市長牽頭研究確定，搞一系列系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)或宣講，明確工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn);制定一套工作推進(jìn)細(xì)則，明確工作責(zé)任分工，整合各方面力量;建立一套考核機(jī)制，真考核、真問責(zé)，調(diào)動各部門各縣市區(qū)各鎮(zhèn)街村的積極性，形成爭創(chuàng)的整體合力。市委、市政府希望各級把思想統(tǒng)一到中央、省、市對民生工作的安排部署上來，對照上級要求抓落實(shí)，對照先進(jìn)地區(qū)找差距，對照群眾期盼定措施，全力以赴抓好民生實(shí)事、推進(jìn)民生工程、加強(qiáng)民生工作、發(fā)展民生事業(yè)、增進(jìn)民生福祉，努力在全面建成小康社會的征程中率先走在前列。
棚改工作方案篇十三
---確定了已安置職工住房3535戶，剩余未安置空房183戶。并對3535戶房屋信息進(jìn)行了電子檔案的建立。
剩余空房核實(shí)情況。
與計劃處和文化館交接了地區(qū)空房鑰匙，協(xié)同計劃處和街道辦事處對地區(qū)的51戶空房進(jìn)行逐個排查，核對每個空房的鑰匙，對缺少鑰匙的9戶空房及時的進(jìn)行了補(bǔ)齊。并由社區(qū)合作對空房內(nèi)存放的個人物品進(jìn)行了清理。
與先鋒林場聯(lián)系對先鋒小區(qū)的151戶空房進(jìn)行核實(shí)，確保空房出售的順利進(jìn)行。
與財務(wù)處配合，對分期付款的70戶進(jìn)行核查，方便后續(xù)資金回收。
出售剩余空房及收款情況。
接待來訪人員。對來訪人員所提的各種問題進(jìn)行細(xì)心的回復(fù)和認(rèn)真接待，及時解決職工及來訪群眾的問題，并積極與前來購買房屋的客戶接洽，做好宣傳工作。
清理庫存空房。上半年共賣出18戶空房，其中先鋒小區(qū)17戶、林盛南區(qū)1戶，2---服務(wù)意識不足。接待來訪人員時在一些細(xì)節(jié)方面有所忽略，對于有情緒的上訪者沒有能夠熱情、耐心的進(jìn)行解答，與服務(wù)理念不相符。在工作中應(yīng)更加注重真誠、負(fù)責(zé)的態(tài)度，和熱情文明的接待理念。
三、今后的工作打算。
根據(jù)上半年工作狀況與存在的不足結(jié)合目前辦公室實(shí)際情況和發(fā)展需要從以下幾個方面開展下半年工作：
加大宣傳力度。一是以仙峰國家森林公園建設(shè)為契機(jī)，加大宣傳力度，爭取周邊散戶購買。二是隨著仙峰國家森林公園建設(shè)，外來游客越來越多，住宿問題在近年來尤其突出，鼓勵林業(yè)局職工購買棚改剩余住房，形成家庭式賓館租住模式，既解決游客住宿問題，又能夠增加職工收入，爭取盡快完成清理庫存空房的任務(wù)。
提高個人業(yè)務(wù)水平。對所管理的各類檔案信息做到心中有數(shù)，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率。
4----。
棚改工作方案篇十四
在棚改辦工作的過程中，我深刻體會到棚改工作是一項既重要又艱巨的任務(wù)。在這個過程中，我遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，從中也得到了很多經(jīng)驗(yàn)和啟示。我想通過這篇文章，總結(jié)一下自己的工作心得和體會。
第二段：創(chuàng)新思維和方法。
在棚改辦工作中，創(chuàng)新思維和方法是非常重要的。我們要嘗試新的解決方案，運(yùn)用新的技術(shù)和理念，以提高工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際工作中，我更加注重與各方面合作，借鑒其他地方的成功經(jīng)驗(yàn)，并加以創(chuàng)新應(yīng)用。通過不斷嘗試和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了一些有效的工作方法和技巧，提高了自己的工作效率。
第三段：團(tuán)隊合作和溝通。
在棚改辦工作中，團(tuán)隊合作和溝通至關(guān)重要。只有通過良好的溝通和協(xié)作，才能做到工作的高效和順利進(jìn)行。在這個過程中，我深感團(tuán)隊合作的力量。每個人都有自己的專長和長處，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能形成一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。通過團(tuán)隊合作，我們能夠共同面對困難，攻堅克難，推動工作的順利進(jìn)行。
第四段：學(xué)習(xí)和成長。
在棚改辦工作中，我深深感受到學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作的需要。在實(shí)際工作中，我積極主動地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)能力。同時，我也注重思考和反思，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地改進(jìn)自己的工作方法和工作效果。通過學(xué)習(xí)和成長，我變得更加成熟和自信。
第五段：工作中的快樂和收獲。
回顧過去的棚改辦工作，我認(rèn)為最大的收獲就是工作中的快樂。通過這項工作，我結(jié)識了很多優(yōu)秀的同事和合作伙伴，他們對工作充滿熱情和執(zhí)著，這也激發(fā)了我的工作熱情。在這個過程中，我們一起經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn)，但也共同分享了成功和成就。這種工作中的快樂和收獲是金錢所無法衡量的，讓我覺得工作的意義遠(yuǎn)不止于個人利益。
總結(jié)：通過棚改辦工作，我意識到工作的重要性和價值，也學(xué)會了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
棚改工作方案篇十五
昨天和今天，我們利用一天時間到x縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，對各街道辦事處、園區(qū)管委會重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作進(jìn)行觀摩。上午，各辦事處、園區(qū)和9家區(qū)直和駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人匯報了2021年的工作，深入剖析了工作中存在的問題，提出了2022年努力方向。無論是辦事處（園區(qū)），還是區(qū)直部門都認(rèn)真發(fā)言、深入思考，總結(jié)查找問題很準(zhǔn)確、透徹，提出了符合工作實(shí)際的意見。產(chǎn)業(yè)、城建項目、服務(wù)業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作作了很好發(fā)言，提出了非常有針對性的工作措施。剛才，各討論小組的負(fù)責(zé)人對各自討論情況進(jìn)行通報，大家認(rèn)識一致，看法很客觀，問題建議很有針對性，要認(rèn)真抓好落實(shí)。人大李主任、政協(xié)x分別圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目如何搞好服務(wù)作了很好發(fā)言，讓在座的各位領(lǐng)導(dǎo)很受啟發(fā)。上午，x對2021年工作和觀摩交流情況進(jìn)行了點(diǎn)評，對2022年工作進(jìn)行了全面安排部署，我完全贊同，請各單位、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。對這次交流觀摩活動，大家給予了很高的評價，一致認(rèn)為，這次活動組織的很好，是x區(qū)發(fā)展史上少有的。我們舉行觀摩交流活動，主要目的是靜下心來反思、討論，認(rèn)真總結(jié)2021年的工作，深入剖析和查找各項工作、尤其是項目建設(shè)當(dāng)中存在的突出問題和不足，動員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向，圍繞項目抓落實(shí)、圍繞項目促發(fā)展、圍繞項目增后勁、圍繞項目樹形象，為2022年各項重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。下面，我重點(diǎn)講四個方面的問題：
一、要客觀看待項目建設(shè)成效。
當(dāng)前，我區(qū)項目建設(shè)工作可以說有喜有憂，成績不小，問題不少。
今年以來，全區(qū)上下按照“一個引領(lǐng)、三區(qū)帶動”的工作思路，牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”和招商引資這個“牛繩子”，積極引項目、上項目、抓項目，扎實(shí)開展“支部建在項目上”品牌創(chuàng)建活動和“講責(zé)任、比作為、樹形象”主題活動，全區(qū)項目建設(shè)取得了明顯成效。
從項目建設(shè)的整體情況看：無論是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目、城建重點(diǎn)項目還是三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目，都取得了一定成績。城建重點(diǎn)項目建設(shè)方面，今年承擔(dān)的x個城建重點(diǎn)項目，開工率、拆遷進(jìn)度、投資進(jìn)度，較往年均有所突破，2021年完成投資x億元。x路綜合提升、x等項目亮點(diǎn)突顯。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)方面。2021年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入x億元，同比增長x%。在x月x日-x日全市項目觀摩中，市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我區(qū)項目建設(shè)和活動組織給予充分肯定，這是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果。商貿(mào)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)方面。去年以來，按照省、市關(guān)于服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，我們高標(biāo)準(zhǔn)編制和實(shí)施鐵西片區(qū)及老城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局規(guī)劃，并于今年x月份通過市規(guī)委會審批；服務(wù)業(yè)特色商業(yè)區(qū)于今年x月份首批、首家獲得省發(fā)改委批準(zhǔn)，并且爭取到x萬元專項資金支持。綠洲紡織大廈、農(nóng)商行銀都國際商務(wù)公寓等項目有序推進(jìn)，篩選確定了南大街提升改造、南順河街改造等x個今年重點(diǎn)推進(jìn)的項目，目前正在加快實(shí)施。
在當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，全區(qū)各單位各部門和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部能夠主動圍繞項目建設(shè)抓落實(shí)，尤其在迎接全市項目觀摩期間，區(qū)委、區(qū)政府多次專題安排和現(xiàn)場辦公，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志集中力量，加班加點(diǎn)，風(fēng)雨無阻，加快推進(jìn)項目建設(shè)，項目建設(shè)推進(jìn)力度之大、速度之快。大家在項目建設(shè)中迸發(fā)出強(qiáng)大的工作熱情和干勁，這種干勁，體現(xiàn)的是一種責(zé)任，折射的是一種作風(fēng)，展示的是一種精神。這種責(zé)任、作風(fēng)和精神，是我們今后持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
在肯定成績的同時，我們也要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識，尤其要清醒地看到：2021年，我區(qū)多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名不理想，項目建設(shè)仍然是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：以下五個方面：一是項目少，投資小。會前，我們專程觀摩了許昌縣的項目。今年2021年，許昌縣新開工項目x個，其中億元以上項目x個；其他縣市當(dāng)中，x市新開工項目x個，其中億元以上項目x個；x縣新上項目x個，其中億元以上項目x個。相比較而言，我區(qū)的重點(diǎn)項目，無論是進(jìn)入市重點(diǎn)項目的數(shù)量，還是單個項目的投資額，和其他縣區(qū)，都有一定差距。二是項目建設(shè)速度慢，沒有按時間節(jié)點(diǎn)如期推進(jìn)。主要表現(xiàn)在x等城建重點(diǎn)項目推進(jìn)遲緩，還有一些項目前緊后松，一拖再拖，最終造成工作被動，拖了全區(qū)、全市項目建設(shè)的后腿。三是破解難題的成效不明顯。拆遷、融資、土地“三難”問題依然突出。直接導(dǎo)致一些項目“招得來，落不了地”、“落得下來，開不了工”。此外，因拆遷引發(fā)的不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，牽扯了相當(dāng)大工作精力。四是謀劃、運(yùn)作項目的主動性差。一些同志在項目運(yùn)作上視野不寬，辦法不多，遇到困難和問題，主觀能動性不夠，在開創(chuàng)性地推動工作上缺乏主動性和積極性，被動應(yīng)付的多、主動開展工作的少。這里面，既有責(zé)任感和事業(yè)心的問題，也有工作方法和能力需要進(jìn)一步提升的問題，希望大家能夠把工作當(dāng)自己的家事來看待，切實(shí)負(fù)起責(zé)任、履職盡責(zé)。
以上這些問題需要我們高度重視，切實(shí)在項目建設(shè)中抓協(xié)調(diào)、解難題，搶時間、抓進(jìn)度、求實(shí)效，千方百計加快重點(diǎn)項目建設(shè)步伐，真正做到用項目提升優(yōu)勢、用項目增強(qiáng)后勁、用項目推動發(fā)展。
二、要積極謀劃項目。
要始終抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，圍繞“三區(qū)建設(shè)”抓項目，全力以赴保進(jìn)度、出形象。
（一）要進(jìn)一步認(rèn)清項目建設(shè)的重要作用。發(fā)展靠項目拉動，經(jīng)濟(jì)靠項目支撐，沒有項目作載體，一切都是一句空話。項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總抓手、助推器，有項目，發(fā)展才有載體、才有活力、才有后勁。項目建設(shè)是推動各項工作落實(shí)的最好抓手，項目一線是檢驗(yàn)干部推動發(fā)展本領(lǐng)的最好戰(zhàn)場。今年2021年，全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資增速下滑，原因就在于項目少、推進(jìn)慢。要正視問題，牢固樹立“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干”的理念，始終堅持項目帶動，把項目建設(shè)真正抓在手上、放在心上，在項目建設(shè)上再用心、再投入、再給力。
（二）要進(jìn)一步加強(qiáng)項目建設(shè)的謀劃運(yùn)作。一是圍繞產(chǎn)業(yè)聚項目。抓好區(qū)委、區(qū)政府提出的“一個引領(lǐng)，三區(qū)帶動”工作思路的落實(shí)，最終要體現(xiàn)到每一個具體的項目當(dāng)中。對x區(qū)而言，加快項目建設(shè)，就是要立足實(shí)際，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，謀項目、建項目、聚項目。二是圍繞規(guī)劃布項目。要按照產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、x風(fēng)情區(qū)和特色商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃對項目科學(xué)布局。要把藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵是圍繞規(guī)劃招商、圍繞規(guī)劃引資，確保項目引得來，留得下。尤其是當(dāng)前，要在全市統(tǒng)一布局下，充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)的主動性，主動做、認(rèn)真做。重點(diǎn)抓好兩個區(qū)域建設(shè)：一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)和擴(kuò)展區(qū)規(guī)劃；二是天寶路行政區(qū)域規(guī)劃。三是圍繞招商引項目。做到項目建設(shè)長流水、不斷線，關(guān)鍵在招商。要重前期，使項目謀劃更科學(xué)、更合理、更符合國家產(chǎn)業(yè)政策和許昌實(shí)際，多謀劃科技含量高、市場前景廣、帶動能力強(qiáng)的項目。要走出去，進(jìn)行有針對性的園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)客商招商。要請進(jìn)來，用好招商載體，搭建招商平臺，吸引客商走進(jìn)x、了解x、投資x。要保重點(diǎn)，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、大項目在人力、財力、要素保障上給予傾斜。四是精心謀劃定項目。無論是服務(wù)業(yè)項目、還是產(chǎn)業(yè)項目，都要認(rèn)真論證，看是否符合我區(qū)實(shí)際，對留得下的項目，要千方百計加快開工建設(shè)。在服務(wù)項目建設(shè)上要提高行政效能、提高服務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。要認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，重運(yùn)作、善運(yùn)作，努力破解項目推進(jìn)中的土地、拆遷、資金瓶頸。
三、要積極推進(jìn)項目建設(shè)。
一是對項目建設(shè)要有周密的安排、科學(xué)的方案。對每一個項目都要建立建設(shè)臺賬，形成倒排機(jī)制，對項目的責(zé)任主體、施工主體形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排：計劃開工項目就要提前完成立項、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、拆遷、土地報批等前期工作；計劃竣工項目要倒排時間表，趕進(jìn)度，并提前考慮配套工程完善及建成后的管理，確保如期竣工投用。
二是要強(qiáng)化“四種意識”推動項目建設(shè)。要強(qiáng)化責(zé)任意識。項目建設(shè)是現(xiàn)階段擴(kuò)大投資、穩(wěn)定增長的重要抓手。要從講政治的高度、民生的高度、經(jīng)濟(jì)的高度、踐諾于民的高度，強(qiáng)化責(zé)任意識，加快推進(jìn)項目建設(shè)。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識。要通過盯緊一個一個時間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)抓好工程進(jìn)度。市里每年在五一、十一都要開工、竣工一批城建項目。2022年要根據(jù)不同節(jié)點(diǎn)要求，掀起施工高潮，推進(jìn)項目建設(shè)。要強(qiáng)化攻堅意識。當(dāng)前困擾項目建設(shè)最大的難題是拆遷安置，要學(xué)習(xí)借鑒好鄭州、日照在破解拆遷難題、推進(jìn)項目建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)做法，在確保大局穩(wěn)定前提下加快項目建設(shè)的拆遷工作。要強(qiáng)化質(zhì)量意識。無論是產(chǎn)業(yè)項目還是城建重點(diǎn)項目，建設(shè)過程都要堅持質(zhì)量第一、嚴(yán)格監(jiān)管，確保真正建成放心工程、群眾滿意工程。要注重建管銜接。項目竣工前就要把管理機(jī)制、管理體制、管理責(zé)任明確到位，確保項目竣工之日就是管理到位之時。
三是要突出重點(diǎn)推動項目建設(shè)。對城建項目建設(shè)。2022年我們要真正俯下身子突破重點(diǎn)項目，扭轉(zhuǎn)被動局面，尤其對x等項目要加快運(yùn)作。對服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。要下大氣力抓好服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)，真正把城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃變成一個一個的具體項目，化為全區(qū)上下抓服務(wù)業(yè)的具體行動。服務(wù)業(yè)發(fā)展要注重傳統(tǒng)的提升、特色的形成、載體的搭建。要靠規(guī)劃來引領(lǐng)，既要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位，又要做到符合實(shí)際、便于操作。要靠項目來帶動，按照抓點(diǎn)、連線、聚面和培育亮點(diǎn)的要求，抓好一個個具體的項目。對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。要學(xué)習(xí)x縣等兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高標(biāo)準(zhǔn)、加快步伐，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高地。尤其要在四個方面狠下功夫：一要加快提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)的規(guī)劃建設(shè)水平，增強(qiáng)承載能力。二要加快落地項目建設(shè)步伐。三要繼續(xù)做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈，加大招商引資力度，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、央企，引進(jìn)一批規(guī)模大、科技含量高的項目。四要著力服務(wù)企業(yè)，繼續(xù)實(shí)施分包和聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的具體問題、個性問題，尤其是目前要最大限度地消除經(jīng)濟(jì)下行對企業(yè)的影響，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。x月上旬，要召開全區(qū)納稅大戶觀摩交流會，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聽取龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報。
四、全力保障項目。
（一）要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是項目推進(jìn)的關(guān)鍵所在。要進(jìn)一步建立健全項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成區(qū)委、區(qū)政府總攬，項目指揮部具體負(fù)責(zé)，責(zé)任單位具體抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。下一步，無論是城建項目、產(chǎn)業(yè)項目，還是服務(wù)業(yè)項目，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)將傾注更多的精力來抓，多協(xié)調(diào)、多調(diào)研，多督查；今后，每一辦事處都要成立由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的項目建設(shè)指揮部。區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要把絕大部分精力用在項目建設(shè)上，真正沉下去，對項目建設(shè)中的問題多作研究、多拿主意，多協(xié)調(diào)上下推動工作；分包項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)，是區(qū)委區(qū)政府綜合多方面因素，經(jīng)過慎重考慮確定的，不是為了分包而分包，而要幫助責(zé)任單位切實(shí)解決項目推進(jìn)中的實(shí)際問題，以此贏得信任和尊重。另外，近期常委會將聽取各常委牽頭調(diào)研的9項重點(diǎn)工作情況，做好調(diào)研成果的總結(jié)與運(yùn)用，增強(qiáng)工作實(shí)效。