堅持鍛煉身體，保持健康的生活方式?？偨Y(jié)要突出重點，準確表達自己的觀點和看法?？偨Y(jié)是對個人或團體在一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)進行概括的一種書面形式。在曾經(jīng)的日子里，我們經(jīng)歷了許多事情，學(xué)到了很多東西，是時候?qū)@一段時間進行總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇一
關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注家庭的幸福美滿和社會的和諧發(fā)展。下面由本站小編向你推薦企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言材料，希望你滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年,xx公司緊緊圍繞集團部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項工作提供了堅實保障。
20xx年，公司將在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點，加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅持做到“五抓五落實”，實現(xiàn)“一降低一杜絕一確?！保唇档鸵话闶鹿?，杜絕較大及以上事故，確保完成集團公司下達的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。
1、抓思想意識，落實主體責(zé)任。
20xx年，公司上下將統(tǒng)一思想，強化安全理念，嚴守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂安全。
責(zé)任書。
將指標任務(wù)分解落實到各部門、各崗位、各責(zé)任人一級抓一級層層落實形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓制度保障，落實規(guī)范管理。
公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項制度建設(shè)。同時，切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
3、抓預(yù)警防范，落實隱患排查。
20xx年，公司將堅持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實際，深入排查安全生產(chǎn)重點部位、環(huán)節(jié)和管理機制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強檢查落實，排查事故隱患。三是強化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴格落實自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進行大檢查，同時，根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、抓執(zhí)行工作，落實基礎(chǔ)保障。
20xx年，我們將堅定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強先進典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標準化活動。健全安全標準化體系，持續(xù)抓好“標化工地”、“平安工地”建設(shè)。三是強化應(yīng)急管理。進一步完善突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
認真開展應(yīng)急演練提高應(yīng)急處置能力。
制定嚴格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目標，把安全工作納入年度考核，并建立強有力的督查制度，對年度考核優(yōu)秀、合格者予以獎勵，違反安全生產(chǎn)工作制度的，對部室安全責(zé)任人和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰。通過考核手段，切實保障安全生產(chǎn)工作落到實處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續(xù)保持清醒的頭腦，嚴格管理，強化措施，注重細節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護公司長久治安。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
合同。
利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)。
規(guī)章制度。
認真履行職責(zé)加強執(zhí)行力度提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)明責(zé)任、抓進度把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責(zé)任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分。
崗位職責(zé)。
標準明了程序清楚，同時細化各崗位各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻!
謝謝大家!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇二
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。那么你想知道企業(yè)在安全生產(chǎn)表態(tài)演講要說些什么嗎?以下是x為你整理推薦企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言，希望你喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
二oxxjd公司在sc公司經(jīng)營者集團及l(fā)m集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實。
“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長城!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。
最近，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制：如何做到結(jié)合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因?BR> 總結(jié)。
經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。
不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用。
常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：
大家好!
安全是什么?安全是一種責(zé)任。在其位謀其職，首先要對自己工作負責(zé)任。作為一名技術(shù)員，我的責(zé)任就是認真做好每一樣交底，認真看每一張圖紙，認真做每一項試驗，做到一絲不茍。確保各項工程質(zhì)量安全。在自己的職責(zé)內(nèi)不出任何安全事故，不留任何安全隱患。做到安全責(zé)任大于一切。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們南寧鐵路樞紐工程來說是永遠放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結(jié)一、二、三等幾條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。
換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。人類之所以進步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽。有的朋友很疑問:安全是什么榮譽?甚至很不以為然，我這里可以堅定的告訴大家：“對我們鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽!”在經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場、取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。
安全是什么?安全就是一切。安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?從小家到大家，再到國家，沒用安全能行嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?正因為我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：“安全責(zé)任重于泰山”!讓我們時時刻刻關(guān)注安全、把握安全，平安著、幸福著，度過生命中的每一天!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇三
各位、同志們、大家好：
二五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的下，了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)，在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧、展望未來、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求，緊緊“安全，預(yù)防為主”的方針安全工作。
上一年度安全工作中暴露出的問題修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任制劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚細化各崗位、各的考核細則考核真正依法治企、科學(xué)管理。
在今年的安全管理工作中“嚴、細、實“抓管理重獎懲勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃好二十五項反措等防范措施年度安全工作的有序。
三、班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把“華能安全性評價標準”安全工作的內(nèi)容，以反“三違”為，著重職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以今后施工的人力資源需要，為××年安全施工。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理，風(fēng)險防范措施，組織對要害部位應(yīng)急予案演練，公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護、部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準施工，管理上把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作，堵住事故的源頭，安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率，勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，施工中人身安全。
六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每月一次的專項安全分析會議，傳達文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層到個人，堵塞漏洞，年安全生產(chǎn)的。
堅信，也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的下，我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作，和改進管理手段管理方法，管理，現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的騰飛應(yīng)，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
今天，紅山礦召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。會上，礦長助理對開展“安全生產(chǎn)月”活動作了布置安排。陳副礦長就開展“安全生產(chǎn)月”活動的作了動員和講話。
會后，我們將按會議要求，把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，動員全區(qū)員工，掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮，突出主題，形成聲勢，務(wù)求實效，強化措施，扎實推進，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以活動促工作，以活動促安全，把全區(qū)安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動。
一、開展形式多種多樣、職工喜聞樂見、教育效果明顯的活動，明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想，使活動既轟轟烈烈，又扎扎實實，讓職工群眾都參與到活動中來，人人講安全、人人查隱患、人人抓整改，形成安全教育和安全生產(chǎn)的強大聲勢和良好氛圍。開展好學(xué)規(guī)程用規(guī)程考查安全管理制度工作，把“安全生產(chǎn)月”活動推向新的高潮。
二、進一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，強調(diào)制度化的安全管理，追求安全的自我管理，使每個班組崗位成員，安全任務(wù)明確、安全職責(zé)清楚；使安全生產(chǎn)處于完善的、嚴格的互相促進、互相制約之中。真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的管理要求。
三、
加強自檢自查力度。自檢自查，不僅僅要查物的不安全狀態(tài)，也要查人的不安全因素，就“安全生產(chǎn)月”活動之機，查找我們思想認識中長期以來在生產(chǎn)過程當(dāng)中形成了不合實宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法。查我們平常安全管理中不細、不嚴、不到位的地方。
四、加強現(xiàn)場管理，推進“管標”工作。我們的現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，是物質(zhì)流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態(tài)場所。也往往是事故發(fā)生的場所，加強現(xiàn)場管理，消除生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患，時時監(jiān)控不安全的狀況，我們將經(jīng)常性開展全面地、徹底地、地毯式地安全隱患大排查。
開展“安全生產(chǎn)月”活動，實質(zhì)上是以活動為載體，以職工群眾為對象，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。安全生產(chǎn)關(guān)系到我們切身利益和關(guān)系到我們家庭的幸福，關(guān)系到紅山銅礦十一五發(fā)展戰(zhàn)略“dh31”目標穩(wěn)健推進大局?！鞍踩a(chǎn)月”活動已經(jīng)啟動，我們將積極行動起來，投身到“安全生產(chǎn)月”的各項活動中去，抓好安全生產(chǎn)的各項工作，為實現(xiàn)安全事故“零”目標而努力工作。
最后，預(yù)?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利進行。謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇五
安全是什么？對于一個人，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著完整；對于一個企業(yè)，安全意味著效益；對于一個國家，安全意味著繁榮。安全是什么？安全就是生命！
打開永洋公司事故案例，一樁樁、一件件悲慘的故事，不斷的在我們身邊上演。原來，生命在事故面前是那么的脆弱。原來，事故和我們的距離只有短短的一閃念。這些事故的發(fā)生，究其原因何在？拋開種種表面的現(xiàn)象，我們就會發(fā)現(xiàn)一個簡單的道理——誰忽視了安全，誰就會受到懲罰。
在我的生命里，我永遠也無法忘記這一天，20xx年10月3號的這一天。當(dāng)我從六米的高空翩翩墜落的瞬間，那種面臨死亡的絕望，那種刻骨銘心的痛，讓我深深的體驗了生命的可貴，讓我真切的體驗了安全的重量。
我躺在病床上，我右手的腕骨已經(jīng)粉碎性骨折，我右腿的股骨已經(jīng)開裂，我的內(nèi)臟受到了重創(chuàng)。我的每一口呼吸，都會帶來一次針扎似的痛。我想翻轉(zhuǎn)一下身體，可是我不能夠，我想拉一下被角，可是我不能夠。當(dāng)淚水順著我的臉頰滑落，我恍然想起了那句格言：擁有時，從不曾珍惜，失去時，才懂得珍貴。朋友們啊，你們可曾知道，如果你們還能夠用勤勞的雙手去勞動，那么你們就是幸福的；如果你們還能夠，去做自己想做的事，那么你們就是幸福的。而這一切，對于我，卻是一個不可企及的夢。
已使你啜泣，我無法想象，如果失去我，會在你稚嫩的心靈上刻下怎樣的傷痕。孩子，對不起。
接連不斷的手機鈴聲送來了朋友們深情的問候。最讓我悸痛的是那一句：“朋友就像片片拼圖，結(jié)合后構(gòu)成美麗的圖畫。如果不見了一片，就永遠不會完整。你就是我，永遠不愿遺失的最珍貴的那一片”。所有牽掛我祝福我的朋友，你們是我最大的財富啊。在我們攜手走過的青蔥歲月里，你們因我而快樂，我的生命因你們而精彩。你們送我溫暖，送我陽光，送我涼風(fēng)，送我花香。你們是開在我心扉的最大最明亮的向陽窗啊，而我卻成了你們心頭無法撫慰的傷痛。
淋漓的鮮血給予我告誡，親人的淚水讓我警醒。痛定思痛，我深刻的認識到：只有關(guān)注安全，才能讓我們遠離事故的深淵；只有珍愛生命，才能讓我們更加理性。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從嚴格遵守各項規(guī)章制度做起吧。規(guī)章是準則，規(guī)章是約束，規(guī)章是人們用鮮血和生命換來的深刻教訓(xùn)，規(guī)章是我們不可逾越的鴻溝。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從我們身邊的每一件小事做起吧。從我們頭上的那頂安全帽，到登高時的那根安全帶；從起吊時的那根鋼絲繩，到檢修時的那塊警示牌；“千里之堤，潰于蟻穴”。重大的事故往往都是從這些細節(jié)開始的。只有從這些我們看得見、摸得著的小事做起，才能真正的遠離事故。
感謝命運，給了我第二次生命，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，使我重新站了起來。朋友們啊，愿我的鮮血和苦痛能夠為你們敲響安全的警鐘：安全，是生命的基石，安全，是歡樂的階梯，安全，它編織著幸福的花環(huán)，安全，是家庭幸福的源泉。
愿平安伴隨你們每一天，愿歡樂的笑聲，永遠蕩漾在你們每一個家庭。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
雙橋村目前共有企業(yè)4家，分別是雙豐柑橘打蠟廠、雙橋磚廠、粹石廠、石煤礦。近年來，我村這四家企業(yè)都順利完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。在這里我代表全體村民感謝這些企業(yè)的負責(zé)人，他們不僅為村里帶來了一定的經(jīng)濟收入，另外還解決了我村幾百人就業(yè)，擴大了村民的增收渠道。
回顧過去、展望未來，在xx年里，我們村將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極做好以下工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出來的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面督促落實各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰，實施有效的獎懲機制。制定詳細的安全工作計劃、保證年度安全工作的有序進行。
第三，努力解決好由企業(yè)生產(chǎn)、貨物運輸?shù)葞淼奈廴尽p壞賠償問題。如放炮震動較大、污染嚴重、道路損毀等。要爭取在不損害群眾利益和犧牲環(huán)境為代價的情況下實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展增收。
最后我堅信，同時我也有信心，在xx年里，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及村內(nèi)各企業(yè)密切配合下，一定能做好我村的安全生產(chǎn)工作，并承諾以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，為我村企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年,xx公司緊緊圍繞集團部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項工作提供了堅實保障。
20xx年，公司將在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點，加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅持做到“五抓五落實”，實現(xiàn)“一降低一杜絕一確?！?，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團公司下達的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。
1、抓思想意識，落實主體責(zé)任。
20xx年，公司上下將統(tǒng)一思想，強化安全理念，嚴守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂安全責(zé)任書，將指標任務(wù)分解落實到各部門、各崗位、各責(zé)任人，一級抓一級，層層落實，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓制度保障，落實規(guī)范管理。
公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項制度建設(shè)。同時，切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
3、抓預(yù)警防范，落實隱患排查。
20xx年，公司將堅持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實際，深入排查安全生產(chǎn)重點部位、環(huán)節(jié)和管理機制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強檢查落實，排查事故隱患。三是強化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴格落實自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進行大檢查，同時，根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、抓執(zhí)行工作，落實基礎(chǔ)保障。
20xx年，我們將堅定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強先進典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標準化活動。健全安全標準化體系，持續(xù)抓好“標化工地”、“平安工地”建設(shè)。三是強化應(yīng)急管理。進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，認真開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
制定嚴格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目標，把安全工作納入年度考核，并建立強有力的督查制度，對年度考核優(yōu)秀、合格者予以獎勵，違反安全生產(chǎn)工作制度的，對部室安全責(zé)任人和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰。通過考核手段，切實保障安全生產(chǎn)工作落到實處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續(xù)保持清醒的頭腦，嚴格管理，強化措施，注重細節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護公司長久治安。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
大家好！
剛才，我們收聽收看了國務(wù)院、省政府召開的安全生產(chǎn)電視電話會議。會議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署了20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。請各縣區(qū)、各部門、各單位認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并切實加以貫徹落實。下面，我就落實國家和省會議精神，做好我市當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，再講幾點意見。
今年以來，各縣區(qū)、各部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項治理、安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法督查活動，使得全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
1—11月，全市共發(fā)生各類事故1385起、死亡315人、傷1135人，同比分別下降32.2％、4.8％和28.1％。其中，道路交通事故1019起、死亡281人、傷1126人，同比分別下降37.7％、8.7％和30.7％；火災(zāi)事故337起，同比上升26.6％，死亡3人，同比上升50％，傷9人，同比上升125％；水上交通事故1起，死亡1人，去年同期無傷亡；海上漁業(yè)事故4起，同比上升33.3％，死亡2人，失蹤3人，同比下降16.7％；非煤企業(yè)事故23起，同比下降8％，死亡23人，同比下降14.8％；煤炭企業(yè)事故1起，同比下降50％，死亡2人，同比持平。到目前為止未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，預(yù)計全年將實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降的“雙控”目標。
雖然我市今年以來安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。12月6日，新文區(qū)墟溝林場黃草溝采石場發(fā)生塌方致使一死一傷；12月7日，新浦區(qū)云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠又發(fā)生山體塌方事故，死亡1人、重傷1人；12月11日，達龍世貿(mào)城建筑工地發(fā)生高空墜落事故，死亡1人。接連三起事故暴露出我們在安全生產(chǎn)工作中存在著許多共性問題：一是安全監(jiān)管不到位。云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠12月4日夜間曾發(fā)生過一次塌方，云臺鄉(xiāng)安監(jiān)所的安監(jiān)人員在巡查時發(fā)現(xiàn)12月4日塌方后的山體仍存在隱患，要求工地負責(zé)人進行排除，在工地負責(zé)人已同意進行排險的情況下，沒有采取停產(chǎn)排險、設(shè)立警界標志等進一步的措施，未能阻止死傷事故發(fā)生。二是安全措施不到位。鳳凰采石一廠12月4日塌方后，12月5日、6日連續(xù)陰雨，采石場山體受雨水滲透，巖層間摩擦力減小。7日下午，塘主竟然憑經(jīng)驗認為只要發(fā)生過一次塌方，短期內(nèi)該處不會出現(xiàn)再塌方，貿(mào)然在未進行排險的情況下，安排14名工人在原塌方的滑坡體下方作業(yè)，另安排一名安全員現(xiàn)場監(jiān)管。二次塌方時，幸虧安全員發(fā)現(xiàn)及時，大聲呼喊，在原塌方體下方作業(yè)的12名工人方才脫險，但仍有一名鑿巖工因手持機械躲避不及，當(dāng)即被塌方山體砸埋死亡，另有一名拖拉機手被砸成重傷，同時有6輛手扶拖拉機被埋。如果不是安全員及時發(fā)現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。三是教育培訓(xùn)不到位。12月6日，新文區(qū)墟溝林場建筑采石場事故中排險人員在對山體上部險情未排盡的情況下，就在山體下部進行排險；12月7日新浦區(qū)云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠事故中在場的15名職工（含安全員）在原塌方體下方進行作業(yè)；12月11日九龍世貿(mào)城建筑工地事故中5名工人在無法系安全繩、天窗下安全網(wǎng)被拆除，安全無保障的情況下從事高空作業(yè)，有關(guān)人員都未拒絕違章指揮或提出相關(guān)的安全措施要求，這反映了職工的安全培訓(xùn)不到位，安全意識差，對什么情況下安全，什么情況下不安全不清楚。四是責(zé)任追究不到位。今年以來，全市除交通、火災(zāi)事故外，發(fā)生了30多起亡人事故，除了直接責(zé)任人受到責(zé)任追究外，仍有一部分單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任沒有追究到位。責(zé)任追究不到位，安全生產(chǎn)就不可能得到重視。這三起事故給我們的教訓(xùn)是深刻的，說明安全生產(chǎn)決不能有絲毫的松懈麻痹，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年元旦、春節(jié)即將來臨。由于春節(jié)是在1月22日，兩節(jié)間隔時間短，民工返鄉(xiāng)、學(xué)生放假、探親訪友，客流多方匯聚，客運高峰將提前到來。另一方面，據(jù)氣象部門預(yù)測，1月份雨雪天氣可能較多。這都將給我市節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作帶來壓力。對此，各縣區(qū)、各部門要針對新情況、新問題，按照這次全國、全省和全市安全生產(chǎn)電視電話會議的部署，全面落實元旦、春節(jié)期間的各項安全生產(chǎn)工作措施。要進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的認識，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認真研究本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)中的重點和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和事故防范工作，根據(jù)本地區(qū)、本單位節(jié)日期間安全生產(chǎn)特點，制定切實有效工作方案，全力防范各類事故的發(fā)生，堅決杜絕重特大事故，確保節(jié)日期間的安全。
11月12日，市政府召開了市安委會擴大會議，部署了以防火為重點的冬季安全生產(chǎn)大檢查，目前正在進行之中。安全檢查經(jīng)常搞，但要在提高效果上下功夫。在安全生產(chǎn)工作中，要抓好安全事故隱患知情率、一般事故隱患整改率和重特大事故隱患根治率，這“三率”是環(huán)環(huán)緊扣，必須配套推進。剛才所說三起事故的發(fā)生就說明，安全生產(chǎn)工作中雖然事故知情率有了，但整改率沒上去，整個安全工作的成效一樣是“零”。檢查要取得實效，必須做到三個“到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)要到位，檢查要到位，整改要到位。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，就是檢查要有計劃、有組織，領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭參加，引起全社會的普遍重視；檢查到位，就是檢查要嚴、細、實，不留死角；整改到位，就是對查出的問題和隱患要迅速落實整改責(zé)任和措施，及時整改到位。當(dāng)前的安全生產(chǎn)檢查重點抓好以下五個方面：
一是交通運輸安全檢查。針對我市路多車多的實際和春運工作特點，公安、交通、鐵路、民航、海事等部門和各類運輸企業(yè)要加強交通運輸安全檢查，特別要加強春運期間客運安全檢查，根據(jù)客流量調(diào)整車次、船期和航班。要加大執(zhí)法力度，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和車船超載、超速、疲勞駕駛等違反交通安全規(guī)定的現(xiàn)象。要嚴格查禁乘客攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品乘座交通工具。節(jié)日期間要嚴厲打擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)私渡行為，發(fā)現(xiàn)一個、打掉一個，決不能心慈手軟。
二是消防安全檢查。針對我市山多林多的特點，林業(yè)部門要切實加強森林防火，重點檢查防火責(zé)任制落實情況、撲火隊伍及護林員上崗情況、撲火器具配備情況和防火基礎(chǔ)設(shè)施情況。各縣區(qū)、各部門要認真吸取湖南衡陽11月3日特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強學(xué)生宿舍、居民住宅樓、商住一體樓、店鋪及倉庫的消防安全管理。要加強對車站、機場、碼頭、商場、影劇院、網(wǎng)吧、歌舞廳、賓館、飯店等公眾聚集場所的安全檢查，保證消防設(shè)施和救生設(shè)備完好、有效，對不具備安全條件、違章經(jīng)營、存在重大火災(zāi)隱患的'，要堅決予以停業(yè)整頓。節(jié)日期間舉辦的各類大型活動，要有嚴密的安全防范措施和意外事故處置預(yù)案，確保不發(fā)生群死群傷及重特大事故。
三是煤礦和非煤礦山安全檢查。煤礦企業(yè)要認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，針對冬季煤礦井下安全生產(chǎn)的特點，徹底排查“一通三防”方面的隱患，杜絕產(chǎn)生瓦斯積聚隱患。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)都要向安全生產(chǎn)條件a級標準沖刺，加大安全投入，堅持裝備、管理、培訓(xùn)并重原則，繼續(xù)更換無“煤安”標志的.舊設(shè)備，嚴格落實現(xiàn)場安全監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，搞好職工安全知識教育和安全技能培訓(xùn)，不斷提高礦井生產(chǎn)的安全度。非煤礦山要重抓冬季露天礦場塌方事故防范和職工防寒保暖，雨雪過后開工要切實貫徹先排險后生產(chǎn)的原則，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。國土、公安、工商等部門要加強協(xié)作，形成合力，堅決取締非法開采的礦山企業(yè)。安監(jiān)部門要嚴格新建礦山的“三同時”審查制度及在采礦權(quán)拍賣、轉(zhuǎn)包過程中的安全監(jiān)管。要認真吸取事故教訓(xùn)，嚴查生產(chǎn)現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象；積極推行非煤礦山安全生產(chǎn)條件評估管理，督促其加大安全投入，實現(xiàn)規(guī)?；?、機械化、集約化、規(guī)范化開采。到20xx年，全市年產(chǎn)5萬噸以上采石企業(yè)才具備開采資格，并且必須實現(xiàn)機械化分層開采。
四是特種設(shè)備安全檢查。冬季是鍋爐壓力容器運行的重負時期，各縣區(qū)、各部門、各單位要加強對特種設(shè)備的動態(tài)管理和安全檢查，確保各項制度和措施落實到位。要認真吸取上海12月3日個體浴池鍋爐爆炸事故教訓(xùn)，堅決杜絕常壓鍋爐承壓使用。質(zhì)監(jiān)部門要組織力量開展專項檢查，除常規(guī)檢查外，要重點對個體餐飲、浴池、賓館等小型分散鍋爐開展檢查，凡不符合安全條件的一律停止使用，限期整改或監(jiān)督拆除，堅決防止鍋爐、壓力容器爆炸事故的發(fā)生。
五是重點生產(chǎn)經(jīng)營單位和重點部位安全檢查。各縣區(qū)、各部門、各單位要對重點危險部位、重點崗位的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行檢查，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。加大建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，認真做好冬季“三防”工作，嚴格按建筑工程冬季施工規(guī)范要求進行施工，切實落實施工現(xiàn)場安全責(zé)任措施，堅決杜絕為趕工程進度而忽視安全生產(chǎn)，遏制建筑事故多發(fā)勢頭。海洋漁業(yè)要認真檢查、清理“三無”、“三證”不全的漁船，加強監(jiān)管漁船進出港簽證情況，嚴查非法海洋捕撈行為。當(dāng)前氣候寒冷，更要強化安全教育和檢查，未按規(guī)定配足救生器材的運輸器械、未配備救生設(shè)施的人員不得下海從事養(yǎng)殖和捕撈生產(chǎn)作業(yè)。對容易發(fā)生事故的化工、石油，以及水、電、燃氣、熱電等易燃易爆生產(chǎn)經(jīng)營單位和設(shè)備設(shè)施要進行反復(fù)、深入、細致的檢查，加強對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時消除各類事故隱患。加強對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查，嚴格生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、鳴放等有關(guān)規(guī)定，嚴厲打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私存、私運和私銷違法行為。
抓好安全生產(chǎn)的目的，就是保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。在工作中要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，做到未雨綢繆，防患未然。
一是進一步加強事故隱患整改和危險源監(jiān)控。要進一步提高事故隱患的知情率、一般事故隱患的整改率和重特大事故隱患的根治率。對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題，要落實責(zé)任，制定整改措施，及時整改到位。對重大危險源要建立檔案，落實責(zé)任單位、責(zé)任人和嚴格的防范措施，做到萬無一失，確保安全。
二是進一步落實安全評估（評價）和建設(shè)工程“三同時”制度。各縣區(qū)、各部門、各單位要認真落實國家、省、市關(guān)于安全評估（評價）有關(guān)通知精神，切實開展好安全評估（評價）工作，特別是非煤礦山和化工企業(yè)的安全評估（評價），要確保達到100％。對達不到安全標準的企業(yè)，要堅決進行停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。要認真落實建設(shè)工程“三同時”制度，各級安監(jiān)部門要對今年以來這一制度的落實情況進行認真檢查。對沒有嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定的建設(shè)項目（工程），依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，發(fā)整改通知書督促整改，對整改不到位或拒不整改的，對責(zé)任人進行處罰。對不執(zhí)行“三同時”制度引發(fā)安全事故的單位的責(zé)任人，要嚴肅追究法律責(zé)任。
三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各縣區(qū)、各部門、各單位要認真做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，進一步加大對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。20xx年企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率要達到100％。
四是進一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。要樹立抓好監(jiān)管，就是為企業(yè)、為基層服務(wù)的思想，減少事故，就是為企業(yè)增加效益的觀念，從宣傳、培訓(xùn)、檢查、整改、事故處理等環(huán)節(jié)體現(xiàn)監(jiān)管工作的成效和水平。各級安監(jiān)部門要按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等相關(guān)法規(guī)要求，深入基層和生產(chǎn)單位實施安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的處罰力度。各級監(jiān)察部門要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，查處要有力，真正達到懲前毖后的效果。
今年即將過去，新的一年又將開始。12月12日，市政府常務(wù)會議專題研究了我市明年的安全生產(chǎn)工作，各縣區(qū)、各部門、各單位要認真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，制定明年安全生產(chǎn)工作計劃，落實各項措施。做到既要治標，又要治本，逐步建立安全生產(chǎn)長效管理機制，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。元旦、春節(jié)臨近，全市上下要高度警惕、嚴防死守，切實行動起來，堅決杜絕發(fā)生重特大和影響較大的事故，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，讓廣大群眾過上一個歡樂祥和的節(jié)日，為全市國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇九
***區(qū)是革命老區(qū)也是國家級貧困山區(qū)，在***區(qū)開展幫扶活動，是省委、省政府對老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活的重視和關(guān)心，對于各級各部門來說，這既是一項重要工作，也是一項政治任務(wù)。作為縣農(nóng)業(yè)主管部門，農(nóng)牧局有義務(wù)、有責(zé)任以飽滿的熱情投入到幫扶工作。為幫助***區(qū)搞好中藥材、食用菌生產(chǎn)基地建設(shè)，我們將著力做好以下三個方面工作：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照上級部門的部署和要求，切實把幫扶***區(qū)經(jīng)濟發(fā)展擺在全局工作的重要位置。一是要迅速成立本部門幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管局長抓落實，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進示范基地建設(shè)，解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。二是制定具體任務(wù)目標，根據(jù)基地建設(shè)的具體內(nèi)容，明確糧經(jīng)科、環(huán)保站等相關(guān)科室承擔(dān)具體工作任務(wù)，主要負責(zé)基地建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等工作，各有關(guān)科室全力配合，任務(wù)分解，責(zé)任到人，確保工作落實。
二是加快基地建設(shè)。一是充分履行工作職能，按照有關(guān)政策文件要求，結(jié)合項目建設(shè)標準，幫助***區(qū)制定科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)標準，促進基地高標準建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展。二是協(xié)助做好項目資金落實工作，加強***區(qū)與省農(nóng)業(yè)廳的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)資金如期到位。同時我局將整合相關(guān)項目資源，加大對兩園區(qū)建設(shè)的支持力度，促進基地建設(shè)順利開展。
三是加大科技幫扶。抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)專家與技術(shù)人員組成技術(shù)幫扶小組，通過開辦培訓(xùn)班、田間指導(dǎo)等形式，開展從整地、種苗移植、病蟲害防治到采摘收獲等環(huán)節(jié)的全方位技術(shù)培訓(xùn)。制定技術(shù)提升計劃，幫助基地培育技術(shù)骨干，促進基地生產(chǎn)能力的整體提高。同時按照標準化生產(chǎn)要求，由農(nóng)業(yè)環(huán)保站協(xié)助基地或合作社及時開展“三品一標”認證，并對生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品進行監(jiān)管，維護基地生態(tài)環(huán)境安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。
在扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作領(lǐng)導(dǎo)小。
組成員會議上的發(fā)言xx市國土資源局。
（2011年6月22日）。
扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)精致城市的重要舉措。根據(jù)市委《關(guān)于扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作意見》的要求，國土部門作為扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作的重要參與部門之一，有義務(wù)、有責(zé)任加強與房地產(chǎn)主管部門的溝通合作，積極協(xié)調(diào)房地產(chǎn)企業(yè)出資，合力推進扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作順利開展。為此，我們將著力做好以下三個方面工作：
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委、市政府的部署和要求，切實把加快經(jīng)濟薄弱村發(fā)展擺在全局工作的重要位置，迅速成立本部門扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)總責(zé)，分管負責(zé)人抓落實，并明確職能處室承擔(dān)具體工作任務(wù)，責(zé)任到人，全力配合。在此基礎(chǔ)上，充分履行牽頭工作職責(zé)，加強與扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的協(xié)調(diào)配合，主動協(xié)助房地產(chǎn)企業(yè)主管部門共同做好資金籌措工作，促進此項工作順利開展。二是加大宣傳力度。結(jié)合日常服務(wù)工作和“土地日”等重點時段的宣傳活動，主動向全市各房地產(chǎn)企業(yè)宣傳扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟的目的和意義，使他們認識到扶持薄弱村發(fā)展集集體經(jīng)濟對于建設(shè)精致城市、建設(shè)更高水平小康社會的重要作用，進一步提高房地產(chǎn)企業(yè)的思想認識。同時，通過xx市土地市場網(wǎng)、房地產(chǎn)市場網(wǎng)，介紹經(jīng)濟薄弱村相關(guān)狀況，使房地產(chǎn)企業(yè)增強對經(jīng)濟薄弱村的了解，從而把扶持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟作為自覺行動。
三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步加大房地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)力度，幫助房地產(chǎn)企業(yè)辦理征地、供地、報批等相關(guān)手續(xù)，以熱情周到的服務(wù)引導(dǎo)帶動房地產(chǎn)企業(yè)積極支持扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作，提升他們的社會責(zé)任感。近期我們將主動對接xx市房地產(chǎn)商會，牽頭組織召開一次懇談會，由各相關(guān)職能部門與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面對面交流，幫助解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)解決在開發(fā)建設(shè)過程中存在的矛盾和問題，宣傳介紹全市52個經(jīng)濟薄弱村的社會事業(yè)發(fā)展狀況，動員房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自愿開展幫扶活動，出資幫扶經(jīng)濟薄弱村。
我們將以此次會議為契機，積極主動協(xié)調(diào)服務(wù)，開展形式多樣的籌資活動，確保我市扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作工作取得顯著成效。
篇三：xx公司與xx公司結(jié)對幫扶發(fā)言稿。
結(jié)對幫扶發(fā)言致辭。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
在這綠樹如茵、充滿生機的初夏，我們有幸迎來了xx總部以及xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，共同出席并見證xx公司和xx公司的結(jié)對幫扶簽約儀式。xx公司作為一個年輕的公司，集團總部及xx公司給與了我們鼎力支持和深切關(guān)懷，讓我們倍受鼓舞，也讓我們對xx公司的未來充滿了信心和勇氣，在此，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎總部領(lǐng)導(dǎo)和xx公司同仁的到來，并對他們的支持致以最真誠的謝意！
今天我們在這里舉行結(jié)對幫扶簽約儀式，目的就是為了快速推進、提升我們xx公司生產(chǎn)運營精細化、專業(yè)化和一體化管理水平。xx公司將與我司聯(lián)合成立“資源共享、協(xié)同成長”幫扶項目小組，他們將全面支持我司的建設(shè)和運營。xx總部的領(lǐng)導(dǎo)亦對于此項工作給予了高度的重視和大力的支持。
公司的全力支持，希望我們這一次的幫扶項目能為我們韶關(guān)公司留下璀璨的瑰寶。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十
正文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
責(zé)任的重大。在此，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，給我這一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會！我代表所有參與活動的稅收管理員，決心在活動中努力做好以下幾個方面的工作：
珍惜機會，虛心學(xué)習(xí)，認真完成好自己所肩負的任務(wù)。我們將結(jié)合實際深入到企業(yè)中去開展服務(wù)，堅持多聽、多看、多思考，不僅要做好工作，還要虛心學(xué)習(xí)，提高自我，積極當(dāng)好三員。一是當(dāng)好稅收宣傳員。積極宣傳國家、省、市關(guān)于鼓勵企業(yè)發(fā)展的政策措施，將國家各類稅收優(yōu)惠政策整理后有針對性地帶到企業(yè)，做好用足用好政策的宣傳和引導(dǎo)。二是當(dāng)好企業(yè)信息員。要排摸梳理企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中遇到的資金信貸、勞動社保、政策兌現(xiàn)等一攬子的具體問題，為下一步的對策研究提供第一手信息資料。三是當(dāng)好稅企協(xié)調(diào)員。發(fā)揮稅務(wù)部門作用，積極送服務(wù)、送溫暖和辦實事，幫助企業(yè)做一些力所能及的事情，將企業(yè)的具體困難和難題及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，對需要地稅部門解決的問題，切實把好事辦實，把實事辦好，做到讓企業(yè)滿意，讓納稅人滿意。
求真務(wù)實，大膽工作，確?；顒尤〉脤嵭??；顒又?，我們將本著求真務(wù)實的工作態(tài)度，廣泛調(diào)查，深入研究，認真查找在企業(yè)經(jīng)營活動中存在的稅收征收管理、納稅服務(wù)、政策執(zhí)行等方面的薄弱環(huán)節(jié)，查找當(dāng)前制約經(jīng)濟發(fā)展的資金、市場、結(jié)構(gòu)、政策等方面的問題，切實把好經(jīng)濟脈，同時根據(jù)掌握情況，形成有情況、有分析、有對策、有建議的專題報告，并結(jié)合企業(yè)實際提出加強和改進工作的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考資料，為企業(yè)長遠發(fā)展出謀劃策，更好的踐行服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)納稅人的理念。
遵章守紀，嚴格自律，自覺維護市局形象。我們將按照市局黨組要求，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，遵守各項工作紀律，同時時時刻刻注意自己的言行，努力樹立與服務(wù)單位同心協(xié)力，密切配合的大局意識；樹立腳踏實地，埋頭苦干的工作作風(fēng)；樹立聯(lián)系納稅人，服務(wù)納稅人的宗旨觀念。不走過場，真抓實干，文明言行，自覺維護地稅干部的良好形象。
活動已經(jīng)啟動，工作任務(wù)光榮而又艱巨，我們將以嶄新的精神狀態(tài)，積極務(wù)實的工作態(tài)度，百折不撓的攻堅精神和信心百倍的信念，全力以赴的完成好各項工作任務(wù)，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的殷切期望！
謝謝大家！
創(chuàng)建和諧企業(yè)推動全面發(fā)展。
在全市和諧企業(yè)創(chuàng)建工作動員大會上的發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，是健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、實現(xiàn)勞動關(guān)系雙方互利共贏、構(gòu)建和諧社會的重要載體。大武口區(qū)長期以工業(yè)經(jīng)濟為主導(dǎo)，生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)數(shù)量較多、市場份額較大，目前轄區(qū)有各類企業(yè)2364個，從業(yè)人員6萬余人；其中建立企業(yè)工會組織726個，發(fā)展會員3.8萬人。
我們將以這次動員大會為契機，堅持把和諧企業(yè)創(chuàng)建作為一項經(jīng)常性任務(wù)來抓，重點從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范勞動用工、豐富企業(yè)文化等方面入手，大膽實踐，積極探索，扎實推動和諧勞動關(guān)系建設(shè)。
力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成創(chuàng)建工作的強大合力。
二、分步實施，有序推進。加強對創(chuàng)建活動的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展狀況，把健全機制、完善制度貫穿于創(chuàng)建活動的全過程，指導(dǎo)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)班子、工作目標、自我測評、創(chuàng)建方案、活動流程、臺帳檔案等方面開展好六個一活動。分年度、分批次制定創(chuàng)建活動工作計劃，采取點面結(jié)合、以點帶面相結(jié)合的方式全面推進創(chuàng)建工作，力爭在三年內(nèi)將創(chuàng)建活動覆蓋到轄區(qū)所有企業(yè)，努力形成人人創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系、人人共享企業(yè)發(fā)展成果的良好局面。
分利用企業(yè)豐富的人力資源優(yōu)勢，廣泛開展各種形式的企業(yè)文化創(chuàng)建活動，形成特色、打造品牌，不斷增強企業(yè)員工的凝聚力和向心力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。三是堅持企業(yè)主體與員工參與相結(jié)合。在充分發(fā)揮企業(yè)和諧創(chuàng)建主體作用的同時，充分調(diào)動社會力量多方參與，提高社會各界對創(chuàng)建活動的關(guān)切度、支持度和參與度，力爭實現(xiàn)職工、企業(yè)、社會的互利多贏。
四、嚴格考評，強化督查。堅持把和諧企業(yè)創(chuàng)建納入年度重點工作考核范圍，細化量化考核指標，嚴把自查自評、推薦申報、檢查審核、社會公示、通報命名等各個環(huán)節(jié)，加大督查考評力度，確保各項工作有人抓、有人管、見成效。積極探索建立企業(yè)聯(lián)動考評制度，廣泛開展和諧企業(yè)評選命名活動，使和諧企業(yè)成為綜合性強、含金量高的企業(yè)榮譽。
創(chuàng)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會，是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們將進一步解放思想、銳意進取，扎實推動和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，為加快建設(shè)文明幸福的一流城市區(qū)而努力奮斗！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
為貫徹落實市政府關(guān)于優(yōu)先發(fā)展公共交通實施意見等文件精神，我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞宿遷城鄉(xiāng)客運優(yōu)質(zhì)品牌目標不動搖，不斷強化服務(wù)理念，全面增強安全意識，始終把乘客是否滿意作為衡量工作成效的唯一標準。作為宿遷市對外服務(wù)的窗口和形象，深入開展微笑服務(wù)、文明行車活動，并努力做到四個方面：
一是全面推行微笑服務(wù)。努力通過構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系，改善員工工作生活條件，確保員工快樂工作，讓駕駛員、乘務(wù)員向乘客傳遞出真誠的微笑，在微笑中對乘客多一點理解、多一點問候、多一點解答、多一點關(guān)愛、多一點奉獻，讓乘客切實感受到尊重、舒心和愉悅的乘車氛圍。
好普通話和微笑服務(wù)的培訓(xùn)，做到笑迎八方客、禮儀待賓朋。
點、難點問題。
四是全面強化安全管理。加大對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，牢固樹立駕駛員文明行車和安全行車意識，嚴格自律，規(guī)范操作。加強日常行車安全檢查管理，定期預(yù)測分析公交安全形勢，同時，結(jié)合公交運營安全生產(chǎn)實際，制定完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并組織好演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)處置能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，全面提升公交服務(wù)能力和服務(wù)水平，為廣大乘客提供優(yōu)質(zhì)的公共交通保障，是我們的責(zé)任，更是我們的光榮使命。作為宿遷市的窗口行業(yè)，我們將在市委、市政府和市交通運輸局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各相關(guān)部門的支持幫助下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，用真誠的微笑和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向四方賓朋展示宿遷公交的良好形象。相信通過我們?nèi)w公交員工的一致努力，一定能讓宿遷公交成為宿遷市一張漂亮的名片，展現(xiàn)出宿遷獨有的魅力。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十一
（2019年。
月
日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第次代表大會在長安鎮(zhèn)（高新區(qū)）總工會和公司黨支部（董事會）的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成了各項議程。大會期間，全體代表不負全體工會會員的重托，切實履行職責(zé)，選舉產(chǎn)生了我們公司工會第屆委員會和經(jīng)費審查委員會領(lǐng)導(dǎo)班子，提名通過了女職工委員會的組成成員，這必將為做好今后我們公司工會工作提供堅強的組織保證。
這次代表大會的召開，得到了鎮(zhèn)（區(qū)）總工會和公司黨支部（董事會）領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體會員的大力支持。在此，請允許我代表公司工會委員會和經(jīng)費審查委員會全體成員向重視和支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意！向出席會議的全體會員代表以及為會議付出辛勤勞動的工作人員表示誠摯的感謝！
感謝各位代表的信任，選舉我們組成公司第屆工會委員會和經(jīng)審會，我們深感使命神圣、責(zé)任重大。本屆工會任期的五年，正處于長安鎮(zhèn)（高新區(qū)）經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，也是工會工作大有作為的重要時期。我們將會牢記自身所負的神圣職責(zé)和光榮使命，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、奮發(fā)有為、開拓進取，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面，決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的重托。
1第一，我們一定要勤奮學(xué)習(xí)、明確方向。我們一定全面履行工會各項職能，使工會各項工作更加有利于促進公司的全面發(fā)展，有利于促進職工文化的發(fā)展，有利于維護職工的根本利益。
第二，我們一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)職工。我們一定牢固樹立職工利益無小事的思想，要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)常深入車間班組，傾聽職工的呼聲，反映職工的要求，滿腔熱情地為職工做好事、辦實事、解難事，千方百計維護職工的合法權(quán)益。努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，把工會建設(shè)成為優(yōu)秀的“職工之家”。
第三，我們一定要振奮精神、開拓創(chuàng)新。我們要增強做好新形勢下工會工作的責(zé)任感、使命感，以昂揚向上的工作熱情，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，搶抓新機遇，樹立新形象，爭作新貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，千里之行，始于足下，站在新征途的起點上，我們信心百倍，豪情滿懷，我們堅信，在長安鎮(zhèn)（高新區(qū)）總工會和公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有廣大職工和工會工作者的共同努力，我們公司的工會事業(yè)必將取得好成績。
讓我們攜起手來共創(chuàng)美好的未來！謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十二
--------安全生產(chǎn)月活動表態(tài)發(fā)言（危貨公司經(jīng)理蔣銀儒）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們，大家中午好！
2014年全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開序幕。在我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，積極響應(yīng)區(qū)、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動安排部署，扎扎實實開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力開拓安全生產(chǎn)大好局面的關(guān)鍵時刻，今天集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議，為“安全生產(chǎn)月”活動和“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作鼓勁打氣；為下半年安全生產(chǎn)工作未雨綢繆，出謀劃策。在此，我代表興業(yè)危貨公司全體員工，向長期傾力關(guān)注興業(yè)公司發(fā)展和熱忱關(guān)心興業(yè)人健康安危的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們同志們表示衷心感謝！
安全大如天。抓安全生產(chǎn)，就要“麻繩蘸水”，步步加勁，扎扎實實。開展“安全生產(chǎn)月”活動，是促進安全生產(chǎn)的有效途徑。我們不“忽悠”，不應(yīng)付?！鞍踩a(chǎn)月”活動之初，我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一班人，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)、市、縣“開展安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)文件精神，按照活動要求，成立了“開展安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行安全生產(chǎn)月活動方案，對安全生產(chǎn)月活動進行了周密部署。安全生產(chǎn)月活動分宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、隱患排查，事故演練四階段進行。
全生產(chǎn)重要講話精神和區(qū)、市、縣關(guān)于“開展安全生產(chǎn)月”活動的部署，深入宣傳“開展安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。深入貫徹“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”活動主題。通過懸掛安全宣傳條幅，進行安全月活動知識問答等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍，使“開展安全生產(chǎn)月”活動重大意義和安全發(fā)展理念深入人心。
6月7號至6月13號教育培訓(xùn)階段，我們計劃抽出幾個半天時著力加強《安全法》、《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)廠長（經(jīng)理）保護職工生命安全健康十條規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)和安全標準化知識學(xué)習(xí)，開展生產(chǎn)安全事故警示教育，組織觀看《盲洞.迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》、《平安是福》等警示片，舉行安全教育大討論，開展安全生產(chǎn)談心對話活動，對“3.1”晉濟高速公路巖后隧道發(fā)生的特別重大道路交通危險化學(xué)品燃爆事故等典型事故進行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實責(zé)任，完善措施，防范同類事故發(fā)生。用悲慘血淚警示駕駛員、押運員充分認識紅線就是生命線、高壓線。對紅線要有敬畏戒懼之心，不可的掉以輕心，麻痹大意。牢記我們要的是安全發(fā)展，不要帶血的速度、產(chǎn)值、利潤。真正做到強化紅線意識，促進安全發(fā)展。
識是最大的安全風(fēng)險源，駕駛員、押運員疲勞駕駛，酒后開車等不安全行為是最大的安全隱患。我們要通過宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，提高駕駛員、押運員紅線意識，責(zé)任意識，深挖和去除隱藏在駕駛員、押運員腦海深處的不安全意識和隱患，提高駕駛員安、押運員安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本轉(zhuǎn)變。
同時，排查排除道路危貨運輸線路中的和車輛機械中的安全隱患對安全生產(chǎn)事關(guān)重要。我們要組織駕駛員、押運員對道路危險貨物運輸裝卸區(qū)、停車場的消防安全，車輛停放等風(fēng)險源和危險因素；危貨運輸線路中的冰雪泥濘路面，大風(fēng)霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環(huán)形路、會車、超車等安全隱患和制動失效、發(fā)動機熄火、轉(zhuǎn)向傳動、燈光雨刷等安全故障進行認真梳理，建立管控臺賬，制定操作規(guī)程，強化防范措施。使駕駛員、押運員對道路危貨運輸風(fēng)險隱患，認識清楚明白，措施得當(dāng)有效，操控得心應(yīng)手。
6月21至6月28號事故救援演練階段，我們將著力做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂，并組織演練；通過預(yù)案修訂，使預(yù)案更加合理和更具可操作性；通過預(yù)案演練，使從業(yè)人員更加熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動程序、自救、救援方式方法，提高從業(yè)人員對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，使應(yīng)急救援不在紙上談兵?；顒咏Y(jié)束后，我們將召開全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，認真總結(jié)“開展安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)標準化管理水平，把安全生產(chǎn)管理工作提升到一個新水平，推進到一個新階段。
各位領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作不可能一勞永逸。必須年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動年，我們要借安全生產(chǎn)月活動?xùn)|風(fēng)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動為契機，把下半年安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效：
--------我們要著力強化安全生產(chǎn)長效機制健全建立，加大gps監(jiān)控處罰制度、車輛基礎(chǔ)檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)隨車帶班制度、全員安全生產(chǎn)績效工資制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等安全管理新制度的建立，創(chuàng)新制度建設(shè)，進一步提高管理水平。
--------我們要著力扎實開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動，認真夯實“強基工程”。找準突破口，選準著力點，針對薄弱環(huán)節(jié)集中整治，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
-------我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認真、細致、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。進一步拓寬安全生產(chǎn)良好局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)任重道遠，讓我們以今日安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)明天興爾泰發(fā)展夢想，祝愿興爾泰興旺康泰！勝利屬于我們！
中寧縣興業(yè)危險貨物運輸公司。
2014年6月10日。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十三
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅持了““以人為本”的管理理念念，從嚴要求，過細管理理，以全面推進班組標準準化作業(yè)為突破口，堅持持制度、責(zé)任、紀律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊隊伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠距離、、自動化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會和企業(yè)造成的的危害越來越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識。
一是是警鐘長鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅堅持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會、做報告、放錄像等等專題警示教育活動，將將“復(fù)變站無小事”的格格言根植進每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識。
二是從從嚴管理，細處入手。
復(fù)復(fù)變站將“嚴、細、實””三個字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個字的的萬鈞份量?！皣馈本褪鞘菄栏駱藴剩唤z不茍，，從嚴查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細”就是見見微知著，防微杜漸，從從細微處做起，從點滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實實”就是實事求是，夯實實基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅堅持將加強班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行行變電運行準軍事化管理理標準，認真開展安全性性評價工作，全面提高運運行管理規(guī)范化水平，為為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來在加強制度建設(shè)，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標準。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)經(jīng)驗及設(shè)備異動和擴建的的需要，制訂了操作性強強的《復(fù)變站現(xiàn)場運行規(guī)規(guī)程》；對運行人員的交交接班、巡視維護、倒閘閘操作、檢修驗收各個工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標準》、、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標準》、《復(fù)興變電站站交接班標準》、《復(fù)興興變設(shè)備驗收標準》等嚴嚴格的管理制度和工作標標準,并根據(jù)這些標準制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。
同時，，為使工作進一步規(guī)范化化，在運行管理上結(jié)合實實際情況采取了一系列有有針對性的配合措施：
的可靠運行。
二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標準。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動動競賽檢查評分細則》以以及省公司《變電運行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負活動，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標準》》，使各種記錄的填寫都都有標準可依。同時結(jié)合合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗，不斷斷完善《復(fù)興變電站運行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實現(xiàn)了微機化管理，，提高了辦公自動化水平平。
三是制定了變電站站運行管理績效考核標準準。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運行管理的要求，對對照省公司班組建設(shè)運行行管理部分的考核標準，，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級人人員一日工作標準，將站站內(nèi)一年的工作按標準化化作業(yè)的流程細化到天，，具體分工到人。同時，，制定了《復(fù)興變電站運運行管理績效考核標準》》，對全站運行人員日常常工作的質(zhì)量進行嚴格的的經(jīng)濟考核，為變電運行行準軍事管理工作的開展展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動，增強強班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項項生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技技術(shù)指標的完成，只有班班組達到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設(shè)中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動性。
型企業(yè)”活動，扎扎實深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動。在培訓(xùn)訓(xùn)計劃的實施和質(zhì)量考核核上，我站堅持每月一次次的考試考核，并將月考考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起起來。堅持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動，，提高全體運行人員應(yīng)對對事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時堅持每兩年年進行一次全站上崗考試試，每兩年組織全站人員員外出進行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點放在提高各崗位位運行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護、倒閘操作及事事故處理等。定期對運行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點、、重點進行了有針對性的的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備備、新技術(shù)、保護及自動動裝置、通信自動化設(shè)備備進行了專題技術(shù)講座及及qc活動。培訓(xùn)工作的的扎實到位，增強了班組組的整體素質(zhì)和實際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價。此外外，在xx年省公司主辦辦的運行技術(shù)競賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進步一等獎。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。
通通過系列活動的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動。職工們們在一線的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險程度度，請家屬們支持、配合合、鼓勵親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項活動得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個關(guān)系”，實現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對全。
站的人、事、設(shè)設(shè)備、器具的安全狀況進進行全方位控制。每項工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達到安全指標。
復(fù)興變堅持“以人為本本”，注意處理好“兩個個關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護和好評。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴管理”的關(guān)系。
我站班組建設(shè)堅持在管管事的同時先管人，管人人的同時先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動，每名職工生日時時送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時，堅持規(guī)規(guī)范化管理和準軍事化管管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機制建設(shè)”的關(guān)系。
在在多年的工作實踐中，復(fù)復(fù)興變堅持做到。
安全。
意識識與安全責(zé)任同時到位，，獎罰同時到位。一方面面堅持認真負責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細致的管理，一方方面開展扎實細致的思想想教育和全面準確的技能能培訓(xùn)，同時嚴格落實安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，，強化安監(jiān)。
工作。
使復(fù)興興變近年來安全事故幾近近于零。正是因為實行““三管齊下”嚴格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎重罰實現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動了全體員工的積積極性實。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁，復(fù)興變在班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績績，先后榮獲省級“模范范職工之家”、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽市青年文明號”、、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進集體體”等榮譽稱號，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動競賽中中第二名的成績。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，迎迎難而上，改進工作，使使復(fù)興變各項工作做得更更好。
謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十四
去年，是我們公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，也是具有重大轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，全公司廣大干部職工緊密圍繞“兩大中心任務(wù)”，迎難而上，奮力拼搏，全面超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項指標，企業(yè)營業(yè)額、新簽合同額、實現(xiàn)利潤再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)營業(yè)額連續(xù)5年位居全國建筑業(yè)建、項目文化等一批有影響的調(diào)研成果，組織了杭州灣跨海大橋等一批對外重點宣傳報道，有力地推動了企業(yè)文化建設(shè);積極配合有關(guān)部門進行了專項清理拖欠員工工資工作，深入開展了“三工建設(shè)”，認真落實“三不讓承諾”，全面推行對農(nóng)民工的“五同”管理，促進了和-諧企業(yè)建設(shè)。應(yīng)該說，去年全公司的形象推廣工作，有聲勢、有特色、有成效、有影響，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強大的思想保證和精神動力，廣大形象推廣工作干部以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和卓有成效的工作業(yè)績，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和整體上市目標的順利實現(xiàn)做出了積極貢獻。在此，我代表股份公司和股份黨委向全公司廣大形象推廣工作干部表示親切的慰問!隨著企業(yè)成功上市，使我們成為了真正意義上的國際化公眾公司，企業(yè)的發(fā)展處在了一個新的歷史起點上。雖然;就必須要不斷創(chuàng)新形象推廣工作的體制機制、內(nèi)容形式和方法手段，努力體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。加強形象推廣工作，必須要深刻理解改革創(chuàng)新這一時代主題。
大精神統(tǒng)一廣大員工的思想，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的實踐，破解企業(yè)改革發(fā)展的難題;就必須要按照上市公司的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，提高能力素質(zhì);就必須要進一步凝聚發(fā)展力量，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展。所有這些，都對形象推廣工作提出了新的更高的要求，迫切要求我們以改革創(chuàng)新的精神加強形象推廣工作，充分發(fā)揮在理論武裝、轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、構(gòu)建和-諧等方面的重要作用。只有緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神不斷加強改進形象推廣工作，唱響推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和-諧的主旋律，打好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)改革發(fā)展的主動仗，形象推廣工作才能適應(yīng)新形勢，展現(xiàn)新作為。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心工作。
高素質(zhì)的員工隊伍;必須要健全和完善職工文化服務(wù)體系，繁榮和發(fā)展企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍;必須要加強企業(yè)形象宣傳，精心打造“中國中鐵”品牌，塑造良好的企業(yè)形象。所有這些，都迫切要求我們必須以改革創(chuàng)新的精神加強形象推廣工作，全面履行構(gòu)建企業(yè)核心價值體系、增強企業(yè)核心競爭力、提高員工隊伍素質(zhì)、推進企業(yè)文化大發(fā)展大繁榮等方面的重要責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的文化支撐。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要始終堅持以人為本這一根本宗旨。
4.加強新形勢下黨建思想工作，要求形象推廣工作不斷改革創(chuàng)新。黨建思想政治工作是我們企業(yè)最重要的政治優(yōu)勢，也是我們企業(yè)在幾十年的發(fā)展歷程中不斷創(chuàng)造輝煌，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大的根本保證。近年來，我們企業(yè)的黨建思想政治工作始終堅持與時俱進，不斷改進創(chuàng)新，創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗和方法，帶動了企業(yè)的各項工作，推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，多次受到中央和國資委的充分肯定。實踐充分表明，黨建思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的重要保證，改革創(chuàng)新是加強黨建思想政治工作的強大動力。因此，在企業(yè)上市后，我們必須要始終堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持廣大員工的主人翁地位，始終堅持發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢。同時，要積極適應(yīng)企業(yè)上市的新形勢，以改革創(chuàng)新的精神，認真研究企業(yè)上市后形象推廣工作面臨的新情況和新課題，員工隊伍出現(xiàn)的新變化，積極探索適應(yīng)上市要求的形象推廣工作的新思路、新方法和新途徑。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要牢牢把握適應(yīng)企業(yè)上市這一新的要求。
二、緊密圍繞企業(yè)上市后新的形勢任務(wù)，改革創(chuàng)新形象推廣工作。
改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要積極適應(yīng)企業(yè)上市后面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，在加強中改進，在探索中適應(yīng)，在創(chuàng)新中發(fā)展。當(dāng)前，要重點從五個方面進行創(chuàng)新。
題;著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的全過程，體現(xiàn)到企業(yè)的各項工作中，落實到推動企業(yè)又好又快發(fā)展上。三是要注重聯(lián)系實際。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要緊密聯(lián)系實際，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合上市后企業(yè)面臨的新形勢新任務(wù)，結(jié)合全公司“堅定一個思路、搞好兩個加強、實行三個集中”的中心工作，認真思考和謀劃企業(yè)發(fā)展中重大問題，認真研究和解決企業(yè)深層次問題，真正做到在戰(zhàn)略思維上有新視野，在企業(yè)發(fā)展上有新目標，在經(jīng)營管理上有新思路，在改革創(chuàng)新上有新突破，在科技進步上有新力度，在關(guān)心員工生產(chǎn)生活上有新舉措，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀理論與企業(yè)改革發(fā)展實踐的有機結(jié)合。四是要突出轉(zhuǎn)化落實。要通過專題研討、理論研究、經(jīng)驗交流等形式，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀所形成的成果，轉(zhuǎn)化為各級領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)理論分析和解決問題的實際能力，轉(zhuǎn)化為廣大員工發(fā)展企業(yè)的生動實踐;把企業(yè)面臨的巨大壓力和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)化為全公司奮發(fā)進取的強大動力，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實際行動。要加強調(diào)查研究，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際，認真研究探索實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本規(guī)律，建立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的工作標準和評價機制，促進科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)實際工作中的運用和轉(zhuǎn)化，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展奠定堅實的思想和實踐基矗同時，要注重。
總結(jié)。
經(jīng)驗，大力推廣典型，對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育好的做法和經(jīng)驗，要及時地總結(jié)推廣，為開展集中教育做好準備。今年，股份公司。
附送：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會在過去的一年，我們xx-x和成切實加強生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認真細化落實全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴格落實安全責(zé)任制，積極推進“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高-瞻遠矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確201x年指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進與提高，確?；虺~完成201x年各項目標任務(wù)。
力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成!很榮幸加入特驅(qū)的傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的(事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共-產(chǎn)-黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十五
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家下午好！我是***，是公司***部的部門主任，首先，我要對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任與支持表示衷心的感謝！
面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我深感自己責(zé)任和擔(dān)子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、積極的工作熱情，承擔(dān)起這項責(zé)任和義務(wù)，盡快進入新的角色，切實履行好職責(zé)，全力以赴做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我謹代表本人和部門，作如下三方面的表態(tài)：
一、正確理解部門工作內(nèi)涵，盡快適應(yīng)新崗位****部的前身是****部，主要負責(zé)員工的培訓(xùn)、競賽組織、各類教育資格信息收集維護等工作，并在剛剛過去的20**年，通過市場開發(fā)，努力拓展了***服務(wù)業(yè)務(wù)。新的一年到來之際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過充分分析公司所處內(nèi)外部形式及面臨重點經(jīng)營任務(wù)，決定組建成立新的***部，并由我擔(dān)任新部門的部門主任。
新成立的***部的主要工作職責(zé)是：負責(zé)培訓(xùn)、競賽組織工作、組織開展咨詢服務(wù)工作，同時，按照上級要求，做好集企業(yè)儲備人才隊伍評價與管理工作及內(nèi)部人才市場的建立與管理工作等。
新部門的成立代表了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新方向、新前沿。對集體企業(yè)服務(wù)支撐作用增強了，對部門工作能力的要求自然也就相應(yīng)的提高了。作為一直從事人力資源服務(wù)工作的我們來說，要直面新工作帶來的新挑戰(zhàn)，正確理解公司賦予新部門的全新工作職責(zé)，主動適應(yīng)新的崗位工作要求，盡快完成從服務(wù)提供到設(shè)計開發(fā)的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)新的崗位需要。
二、苦練內(nèi)功、邊學(xué)邊干，努力完成各項工作要求公司以往所開展的人力資源服務(wù)工作，提供的是維系企業(yè)正常生產(chǎn)運營的各項人力資源基礎(chǔ)服務(wù)的總和，各項工作有章可循；而人力資源開發(fā)，則是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和組織機構(gòu)的變化，對人力資源進行調(diào)查、分析和策劃、調(diào)整，使人力資源管理效率更好，為組織創(chuàng)造更大價值?？粗氐氖菆F隊參與者的分析、設(shè)計能力，沒有固定的模式，需要具體問題具體分析。這就要求我們苦練內(nèi)功，從各種途徑進行學(xué)習(xí)，不但要從書本上學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)設(shè)計的方式方法，更要從實際工作中，向合作的團隊、服務(wù)的對象學(xué)習(xí)分析問題解決問題的思路與過程實踐，在干中學(xué)、學(xué)中干，盡快成長，不斷積累工作經(jīng)驗，為各項具體工作的開展提供指導(dǎo)和借鑒。盡早成為各項工作的行家里手。
2016年，我們將按照部門工作職責(zé)要求，認真履職、銳意進取，努力做好如下各項具體工作，確保全面完成各項部門工作任務(wù)目標：
1按時保質(zhì)做好企業(yè)崗位體系設(shè)計及工資套改工作，同時，努力進行市場開發(fā)，承接更多管理咨詢工作，全面完成2016年管理咨詢工作任務(wù)指標。
2、配合上級單位，盡快完成2016年企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計制定，同時按照重點培訓(xùn)工作任務(wù)要求，組織開展2016年全年培訓(xùn)競賽組織工作，促進企業(yè)各崗位人員管理績效提升。
做好企業(yè)專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)資格的認定與評定工作，暢通專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道，同時為企業(yè)資質(zhì)管理和升級提供服務(wù)支撐。
4、按照相關(guān)文件要求，做好企業(yè)各級儲備人才的篩選與評價工作，逐步建立完善集體企業(yè)儲備人才信息系統(tǒng)，為集體企業(yè)后備干部的選拔和培養(yǎng)提供全面有力的服務(wù)支撐。
三、加強部門建設(shè)，努力打造創(chuàng)新型工作團隊員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，部門是員工成長的沃土，2016年我們要在做好各項人力資源開發(fā)具體工作的基礎(chǔ)上，加強部門管理和團隊建設(shè)，通過開展部門內(nèi)部培訓(xùn)和召開工作會等形式，學(xué)習(xí)專業(yè)新知，分享工作經(jīng)驗，做好部門管理，在確保各項工作任務(wù)完成的同時，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性的工作團隊，提升部門整體工作績效，盡快將部門員工培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面的行家里手，培養(yǎng)公司自己的管理咨詢團隊，為今后各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
“百尺竿頭，更進一步”，2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，**部將以全新的姿態(tài)，全新的面貌，求實奮進，扎實工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！謝謝大家!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我就2017年1、2號管理站站安全生產(chǎn)工作表態(tài)如下：2016年1、2號池管理站站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持與配合下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展安全生產(chǎn)工作，圓滿完成了2016年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書各項任務(wù)，為公司2016年城市安全供水目標獻上了自己的一份力。2017年12管理站將做好以下工作一是繼續(xù)加強管理站內(nèi)安全生產(chǎn)意識的宣傳氛圍，提升管理站員工的安全生產(chǎn)意識，使管理站內(nèi)形成人人抓安全，逐步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二是進一步建立健全管理站各項規(guī)章制度，做到表、冊填寫規(guī)范，情況明了，遇到問題有章可尋，更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室提供第一手軟件資料，便于查閱，便于決策。
三是繼續(xù)加強落實工作責(zé)任制，與站內(nèi)員工簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保今年的城市安全供水任務(wù)順利完成。四是進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，對1、2號池管理站所轄各閥門設(shè)備及設(shè)施進行全面摸排檢查，對檢查中存在的問題，及時上報及時處理及時反饋，特別是對1#2#調(diào)流調(diào)壓閥的安全檢查，明確各個責(zé)任人，切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十七
哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實干，積極進取，安全生產(chǎn)工作取得了長足的進步。現(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會，總段長為安委會主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負責(zé)人為安委會委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會辦公室，設(shè)立了專職安全員，負責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
二、責(zé)任明確到人，措施落實到位。
為了進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”的工作機制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個成員。同時總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。
總段根據(jù)行業(yè)和單位的實際制定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級下達的事故控制指標和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，實行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤的機制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實行嚴管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)、誰受益誰負責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標責(zé)任層層落實下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進行，總段嚴格實行了“一崗雙責(zé)”的工作機制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴管重罰”、強化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對安全生產(chǎn)管理力度，采取切實有效的措施，做到措施、資金、人員、時間及預(yù)案“五落實”，切實把安全生產(chǎn)工作各項隱患的整治和投入落到實處。
三、加強監(jiān)管力度，檢查落實到位。
（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進行，我們實行了管理制度化。出臺了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報及獎勵管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險抵押金實施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項制度和辦法，每年及時修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機車實施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過總段職代會進行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）、在總段所屬各段開展了機關(guān)人員跟班作業(yè)活動，即：全體機關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護施工現(xiàn)場，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對一線養(yǎng)護施工現(xiàn)場的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護質(zhì)量，進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并督促糾正。機關(guān)人員跟班作業(yè)的重點是認真檢查安全工作，如：標志服是否穿戴齊全；安全標志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴格按照機械保養(yǎng)周期及規(guī)程進行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過機關(guān)人員跟班作業(yè)活動的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便及時糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時把檢查與考核、評先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實行嚴明的獎罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護施工工作安全順利完成。
四、大力開展安全文化教育。
為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識講座，各種安全知識培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進行各種安全法律知識教育，使安全文化教育普級到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。
五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強有力的支持。
哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標志服、標志馬夾、帽、防寒服、安全標志牌、安全錐等勞動防護用品。及時更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標志和緊急轉(zhuǎn)彎標志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會各界的好評。幾年來，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬。
總段近幾年來加大對事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標志，熱熔標志，常溫標線。
為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時投入資金243萬。特別針對k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動工，歷時4個月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。
由于幾年來哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實干，取得了較好的成績，受到了上級好評，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評為“安全生產(chǎn)先進單位”，受到社會各界及群眾的一致好評。雖然我們的工作取得了一些成績，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。
哈密公路總段。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：2003年，?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進hse/osh管理體系的認證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。2003年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認證審核；在重點工程建上，我們嚴格按規(guī)范和標準施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。雖然2003年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在2004年的工作中進一步的加強。2004年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，強化qhse/osh管理體系的運行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因為員工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對壓力帶來的沮喪時，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當(dāng)他們面對看似不可能的任務(wù)時，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長時間的汽車，下到各個變電站去進行設(shè)備的維護調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會有一陣抽搐，因為他們曾親眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過親愛的同事遠去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會比他們更了解個中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實，淚的教育。要讓一個人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機開車上路時，在工作人員進入到工作地點時，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會跟別的小朋友炫耀他有個了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動物，能將他打動的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠綻放相片上最燦爛的笑容！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇一
關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注家庭的幸福美滿和社會的和諧發(fā)展。下面由本站小編向你推薦企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言材料，希望你滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年,xx公司緊緊圍繞集團部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項工作提供了堅實保障。
20xx年，公司將在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點，加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅持做到“五抓五落實”，實現(xiàn)“一降低一杜絕一確?！保唇档鸵话闶鹿?，杜絕較大及以上事故，確保完成集團公司下達的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。
1、抓思想意識，落實主體責(zé)任。
20xx年，公司上下將統(tǒng)一思想，強化安全理念，嚴守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂安全。
責(zé)任書。
將指標任務(wù)分解落實到各部門、各崗位、各責(zé)任人一級抓一級層層落實形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓制度保障，落實規(guī)范管理。
公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項制度建設(shè)。同時，切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
3、抓預(yù)警防范，落實隱患排查。
20xx年，公司將堅持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實際，深入排查安全生產(chǎn)重點部位、環(huán)節(jié)和管理機制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強檢查落實，排查事故隱患。三是強化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴格落實自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進行大檢查，同時，根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、抓執(zhí)行工作，落實基礎(chǔ)保障。
20xx年，我們將堅定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強先進典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標準化活動。健全安全標準化體系，持續(xù)抓好“標化工地”、“平安工地”建設(shè)。三是強化應(yīng)急管理。進一步完善突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
認真開展應(yīng)急演練提高應(yīng)急處置能力。
制定嚴格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目標，把安全工作納入年度考核，并建立強有力的督查制度，對年度考核優(yōu)秀、合格者予以獎勵，違反安全生產(chǎn)工作制度的，對部室安全責(zé)任人和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰。通過考核手段，切實保障安全生產(chǎn)工作落到實處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續(xù)保持清醒的頭腦，嚴格管理，強化措施，注重細節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護公司長久治安。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
合同。
利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)。
規(guī)章制度。
認真履行職責(zé)加強執(zhí)行力度提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)明責(zé)任、抓進度把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責(zé)任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分。
崗位職責(zé)。
標準明了程序清楚，同時細化各崗位各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻!
謝謝大家!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇二
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。那么你想知道企業(yè)在安全生產(chǎn)表態(tài)演講要說些什么嗎?以下是x為你整理推薦企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言，希望你喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
二oxxjd公司在sc公司經(jīng)營者集團及l(fā)m集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實。
“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長城!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。
最近，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制：如何做到結(jié)合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因?BR> 總結(jié)。
經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。
不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用。
常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：
大家好!
安全是什么?安全是一種責(zé)任。在其位謀其職，首先要對自己工作負責(zé)任。作為一名技術(shù)員，我的責(zé)任就是認真做好每一樣交底，認真看每一張圖紙，認真做每一項試驗，做到一絲不茍。確保各項工程質(zhì)量安全。在自己的職責(zé)內(nèi)不出任何安全事故，不留任何安全隱患。做到安全責(zé)任大于一切。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們南寧鐵路樞紐工程來說是永遠放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結(jié)一、二、三等幾條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。
換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。人類之所以進步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽。有的朋友很疑問:安全是什么榮譽?甚至很不以為然，我這里可以堅定的告訴大家：“對我們鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽!”在經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場、取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。
安全是什么?安全就是一切。安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?從小家到大家，再到國家，沒用安全能行嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?正因為我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：“安全責(zé)任重于泰山”!讓我們時時刻刻關(guān)注安全、把握安全，平安著、幸福著，度過生命中的每一天!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇三
各位、同志們、大家好：
二五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的下，了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)，在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧、展望未來、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求，緊緊“安全，預(yù)防為主”的方針安全工作。
上一年度安全工作中暴露出的問題修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任制劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚細化各崗位、各的考核細則考核真正依法治企、科學(xué)管理。
在今年的安全管理工作中“嚴、細、實“抓管理重獎懲勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃好二十五項反措等防范措施年度安全工作的有序。
三、班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把“華能安全性評價標準”安全工作的內(nèi)容，以反“三違”為，著重職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以今后施工的人力資源需要，為××年安全施工。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理，風(fēng)險防范措施，組織對要害部位應(yīng)急予案演練，公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護、部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準施工，管理上把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作，堵住事故的源頭，安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率，勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，施工中人身安全。
六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每月一次的專項安全分析會議，傳達文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層到個人，堵塞漏洞，年安全生產(chǎn)的。
堅信，也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的下，我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作，和改進管理手段管理方法，管理，現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的騰飛應(yīng)，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
今天，紅山礦召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。會上，礦長助理對開展“安全生產(chǎn)月”活動作了布置安排。陳副礦長就開展“安全生產(chǎn)月”活動的作了動員和講話。
會后，我們將按會議要求，把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，動員全區(qū)員工，掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮，突出主題，形成聲勢，務(wù)求實效，強化措施，扎實推進，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以活動促工作，以活動促安全，把全區(qū)安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動。
一、開展形式多種多樣、職工喜聞樂見、教育效果明顯的活動，明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想，使活動既轟轟烈烈，又扎扎實實，讓職工群眾都參與到活動中來，人人講安全、人人查隱患、人人抓整改，形成安全教育和安全生產(chǎn)的強大聲勢和良好氛圍。開展好學(xué)規(guī)程用規(guī)程考查安全管理制度工作，把“安全生產(chǎn)月”活動推向新的高潮。
二、進一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，強調(diào)制度化的安全管理，追求安全的自我管理，使每個班組崗位成員，安全任務(wù)明確、安全職責(zé)清楚；使安全生產(chǎn)處于完善的、嚴格的互相促進、互相制約之中。真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的管理要求。
三、
加強自檢自查力度。自檢自查，不僅僅要查物的不安全狀態(tài)，也要查人的不安全因素，就“安全生產(chǎn)月”活動之機，查找我們思想認識中長期以來在生產(chǎn)過程當(dāng)中形成了不合實宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法。查我們平常安全管理中不細、不嚴、不到位的地方。
四、加強現(xiàn)場管理，推進“管標”工作。我們的現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，是物質(zhì)流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態(tài)場所。也往往是事故發(fā)生的場所，加強現(xiàn)場管理，消除生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患，時時監(jiān)控不安全的狀況，我們將經(jīng)常性開展全面地、徹底地、地毯式地安全隱患大排查。
開展“安全生產(chǎn)月”活動，實質(zhì)上是以活動為載體，以職工群眾為對象，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。安全生產(chǎn)關(guān)系到我們切身利益和關(guān)系到我們家庭的幸福，關(guān)系到紅山銅礦十一五發(fā)展戰(zhàn)略“dh31”目標穩(wěn)健推進大局?！鞍踩a(chǎn)月”活動已經(jīng)啟動，我們將積極行動起來，投身到“安全生產(chǎn)月”的各項活動中去，抓好安全生產(chǎn)的各項工作，為實現(xiàn)安全事故“零”目標而努力工作。
最后，預(yù)?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利進行。謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇五
安全是什么？對于一個人，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著完整；對于一個企業(yè)，安全意味著效益；對于一個國家，安全意味著繁榮。安全是什么？安全就是生命！
打開永洋公司事故案例，一樁樁、一件件悲慘的故事，不斷的在我們身邊上演。原來，生命在事故面前是那么的脆弱。原來，事故和我們的距離只有短短的一閃念。這些事故的發(fā)生，究其原因何在？拋開種種表面的現(xiàn)象，我們就會發(fā)現(xiàn)一個簡單的道理——誰忽視了安全，誰就會受到懲罰。
在我的生命里，我永遠也無法忘記這一天，20xx年10月3號的這一天。當(dāng)我從六米的高空翩翩墜落的瞬間，那種面臨死亡的絕望，那種刻骨銘心的痛，讓我深深的體驗了生命的可貴，讓我真切的體驗了安全的重量。
我躺在病床上，我右手的腕骨已經(jīng)粉碎性骨折，我右腿的股骨已經(jīng)開裂，我的內(nèi)臟受到了重創(chuàng)。我的每一口呼吸，都會帶來一次針扎似的痛。我想翻轉(zhuǎn)一下身體，可是我不能夠，我想拉一下被角，可是我不能夠。當(dāng)淚水順著我的臉頰滑落，我恍然想起了那句格言：擁有時，從不曾珍惜，失去時，才懂得珍貴。朋友們啊，你們可曾知道，如果你們還能夠用勤勞的雙手去勞動，那么你們就是幸福的；如果你們還能夠，去做自己想做的事，那么你們就是幸福的。而這一切，對于我，卻是一個不可企及的夢。
已使你啜泣，我無法想象，如果失去我，會在你稚嫩的心靈上刻下怎樣的傷痕。孩子，對不起。
接連不斷的手機鈴聲送來了朋友們深情的問候。最讓我悸痛的是那一句：“朋友就像片片拼圖，結(jié)合后構(gòu)成美麗的圖畫。如果不見了一片，就永遠不會完整。你就是我，永遠不愿遺失的最珍貴的那一片”。所有牽掛我祝福我的朋友，你們是我最大的財富啊。在我們攜手走過的青蔥歲月里，你們因我而快樂，我的生命因你們而精彩。你們送我溫暖，送我陽光，送我涼風(fēng)，送我花香。你們是開在我心扉的最大最明亮的向陽窗啊，而我卻成了你們心頭無法撫慰的傷痛。
淋漓的鮮血給予我告誡，親人的淚水讓我警醒。痛定思痛，我深刻的認識到：只有關(guān)注安全，才能讓我們遠離事故的深淵；只有珍愛生命，才能讓我們更加理性。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從嚴格遵守各項規(guī)章制度做起吧。規(guī)章是準則，規(guī)章是約束，規(guī)章是人們用鮮血和生命換來的深刻教訓(xùn)，規(guī)章是我們不可逾越的鴻溝。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從我們身邊的每一件小事做起吧。從我們頭上的那頂安全帽，到登高時的那根安全帶；從起吊時的那根鋼絲繩，到檢修時的那塊警示牌；“千里之堤，潰于蟻穴”。重大的事故往往都是從這些細節(jié)開始的。只有從這些我們看得見、摸得著的小事做起，才能真正的遠離事故。
感謝命運，給了我第二次生命，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，使我重新站了起來。朋友們啊，愿我的鮮血和苦痛能夠為你們敲響安全的警鐘：安全，是生命的基石，安全，是歡樂的階梯，安全，它編織著幸福的花環(huán)，安全，是家庭幸福的源泉。
愿平安伴隨你們每一天，愿歡樂的笑聲，永遠蕩漾在你們每一個家庭。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
雙橋村目前共有企業(yè)4家，分別是雙豐柑橘打蠟廠、雙橋磚廠、粹石廠、石煤礦。近年來，我村這四家企業(yè)都順利完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。在這里我代表全體村民感謝這些企業(yè)的負責(zé)人，他們不僅為村里帶來了一定的經(jīng)濟收入，另外還解決了我村幾百人就業(yè)，擴大了村民的增收渠道。
回顧過去、展望未來，在xx年里，我們村將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極做好以下工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出來的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面督促落實各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰，實施有效的獎懲機制。制定詳細的安全工作計劃、保證年度安全工作的有序進行。
第三，努力解決好由企業(yè)生產(chǎn)、貨物運輸?shù)葞淼奈廴尽p壞賠償問題。如放炮震動較大、污染嚴重、道路損毀等。要爭取在不損害群眾利益和犧牲環(huán)境為代價的情況下實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展增收。
最后我堅信，同時我也有信心，在xx年里，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及村內(nèi)各企業(yè)密切配合下，一定能做好我村的安全生產(chǎn)工作，并承諾以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，為我村企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年,xx公司緊緊圍繞集團部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項工作提供了堅實保障。
20xx年，公司將在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點，加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅持做到“五抓五落實”，實現(xiàn)“一降低一杜絕一確?！?，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團公司下達的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。
1、抓思想意識，落實主體責(zé)任。
20xx年，公司上下將統(tǒng)一思想，強化安全理念，嚴守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂安全責(zé)任書，將指標任務(wù)分解落實到各部門、各崗位、各責(zé)任人，一級抓一級，層層落實，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓制度保障，落實規(guī)范管理。
公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項制度建設(shè)。同時，切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
3、抓預(yù)警防范，落實隱患排查。
20xx年，公司將堅持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實際，深入排查安全生產(chǎn)重點部位、環(huán)節(jié)和管理機制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強檢查落實，排查事故隱患。三是強化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴格落實自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進行大檢查，同時，根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、抓執(zhí)行工作，落實基礎(chǔ)保障。
20xx年，我們將堅定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強先進典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標準化活動。健全安全標準化體系，持續(xù)抓好“標化工地”、“平安工地”建設(shè)。三是強化應(yīng)急管理。進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，認真開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
制定嚴格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目標，把安全工作納入年度考核，并建立強有力的督查制度，對年度考核優(yōu)秀、合格者予以獎勵，違反安全生產(chǎn)工作制度的，對部室安全責(zé)任人和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰。通過考核手段，切實保障安全生產(chǎn)工作落到實處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續(xù)保持清醒的頭腦，嚴格管理，強化措施，注重細節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護公司長久治安。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
大家好！
剛才，我們收聽收看了國務(wù)院、省政府召開的安全生產(chǎn)電視電話會議。會議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署了20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。請各縣區(qū)、各部門、各單位認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并切實加以貫徹落實。下面，我就落實國家和省會議精神，做好我市當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，再講幾點意見。
今年以來，各縣區(qū)、各部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項治理、安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法督查活動，使得全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
1—11月，全市共發(fā)生各類事故1385起、死亡315人、傷1135人，同比分別下降32.2％、4.8％和28.1％。其中，道路交通事故1019起、死亡281人、傷1126人，同比分別下降37.7％、8.7％和30.7％；火災(zāi)事故337起，同比上升26.6％，死亡3人，同比上升50％，傷9人，同比上升125％；水上交通事故1起，死亡1人，去年同期無傷亡；海上漁業(yè)事故4起，同比上升33.3％，死亡2人，失蹤3人，同比下降16.7％；非煤企業(yè)事故23起，同比下降8％，死亡23人，同比下降14.8％；煤炭企業(yè)事故1起，同比下降50％，死亡2人，同比持平。到目前為止未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，預(yù)計全年將實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降的“雙控”目標。
雖然我市今年以來安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。12月6日，新文區(qū)墟溝林場黃草溝采石場發(fā)生塌方致使一死一傷；12月7日，新浦區(qū)云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠又發(fā)生山體塌方事故，死亡1人、重傷1人；12月11日，達龍世貿(mào)城建筑工地發(fā)生高空墜落事故，死亡1人。接連三起事故暴露出我們在安全生產(chǎn)工作中存在著許多共性問題：一是安全監(jiān)管不到位。云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠12月4日夜間曾發(fā)生過一次塌方，云臺鄉(xiāng)安監(jiān)所的安監(jiān)人員在巡查時發(fā)現(xiàn)12月4日塌方后的山體仍存在隱患，要求工地負責(zé)人進行排除，在工地負責(zé)人已同意進行排險的情況下，沒有采取停產(chǎn)排險、設(shè)立警界標志等進一步的措施，未能阻止死傷事故發(fā)生。二是安全措施不到位。鳳凰采石一廠12月4日塌方后，12月5日、6日連續(xù)陰雨，采石場山體受雨水滲透，巖層間摩擦力減小。7日下午，塘主竟然憑經(jīng)驗認為只要發(fā)生過一次塌方，短期內(nèi)該處不會出現(xiàn)再塌方，貿(mào)然在未進行排險的情況下，安排14名工人在原塌方的滑坡體下方作業(yè)，另安排一名安全員現(xiàn)場監(jiān)管。二次塌方時，幸虧安全員發(fā)現(xiàn)及時，大聲呼喊，在原塌方體下方作業(yè)的12名工人方才脫險，但仍有一名鑿巖工因手持機械躲避不及，當(dāng)即被塌方山體砸埋死亡，另有一名拖拉機手被砸成重傷，同時有6輛手扶拖拉機被埋。如果不是安全員及時發(fā)現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。三是教育培訓(xùn)不到位。12月6日，新文區(qū)墟溝林場建筑采石場事故中排險人員在對山體上部險情未排盡的情況下，就在山體下部進行排險；12月7日新浦區(qū)云臺鄉(xiāng)鳳凰采石一廠事故中在場的15名職工（含安全員）在原塌方體下方進行作業(yè)；12月11日九龍世貿(mào)城建筑工地事故中5名工人在無法系安全繩、天窗下安全網(wǎng)被拆除，安全無保障的情況下從事高空作業(yè)，有關(guān)人員都未拒絕違章指揮或提出相關(guān)的安全措施要求，這反映了職工的安全培訓(xùn)不到位，安全意識差，對什么情況下安全，什么情況下不安全不清楚。四是責(zé)任追究不到位。今年以來，全市除交通、火災(zāi)事故外，發(fā)生了30多起亡人事故，除了直接責(zé)任人受到責(zé)任追究外，仍有一部分單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任沒有追究到位。責(zé)任追究不到位，安全生產(chǎn)就不可能得到重視。這三起事故給我們的教訓(xùn)是深刻的，說明安全生產(chǎn)決不能有絲毫的松懈麻痹，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年元旦、春節(jié)即將來臨。由于春節(jié)是在1月22日，兩節(jié)間隔時間短，民工返鄉(xiāng)、學(xué)生放假、探親訪友，客流多方匯聚，客運高峰將提前到來。另一方面，據(jù)氣象部門預(yù)測，1月份雨雪天氣可能較多。這都將給我市節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作帶來壓力。對此，各縣區(qū)、各部門要針對新情況、新問題，按照這次全國、全省和全市安全生產(chǎn)電視電話會議的部署，全面落實元旦、春節(jié)期間的各項安全生產(chǎn)工作措施。要進一步提高做好安全生產(chǎn)工作的認識，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認真研究本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)中的重點和薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和事故防范工作，根據(jù)本地區(qū)、本單位節(jié)日期間安全生產(chǎn)特點，制定切實有效工作方案，全力防范各類事故的發(fā)生，堅決杜絕重特大事故，確保節(jié)日期間的安全。
11月12日，市政府召開了市安委會擴大會議，部署了以防火為重點的冬季安全生產(chǎn)大檢查，目前正在進行之中。安全檢查經(jīng)常搞，但要在提高效果上下功夫。在安全生產(chǎn)工作中，要抓好安全事故隱患知情率、一般事故隱患整改率和重特大事故隱患根治率，這“三率”是環(huán)環(huán)緊扣，必須配套推進。剛才所說三起事故的發(fā)生就說明，安全生產(chǎn)工作中雖然事故知情率有了，但整改率沒上去，整個安全工作的成效一樣是“零”。檢查要取得實效，必須做到三個“到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)要到位，檢查要到位，整改要到位。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，就是檢查要有計劃、有組織，領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭參加，引起全社會的普遍重視；檢查到位，就是檢查要嚴、細、實，不留死角；整改到位，就是對查出的問題和隱患要迅速落實整改責(zé)任和措施，及時整改到位。當(dāng)前的安全生產(chǎn)檢查重點抓好以下五個方面：
一是交通運輸安全檢查。針對我市路多車多的實際和春運工作特點，公安、交通、鐵路、民航、海事等部門和各類運輸企業(yè)要加強交通運輸安全檢查，特別要加強春運期間客運安全檢查，根據(jù)客流量調(diào)整車次、船期和航班。要加大執(zhí)法力度，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和車船超載、超速、疲勞駕駛等違反交通安全規(guī)定的現(xiàn)象。要嚴格查禁乘客攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品乘座交通工具。節(jié)日期間要嚴厲打擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)私渡行為，發(fā)現(xiàn)一個、打掉一個，決不能心慈手軟。
二是消防安全檢查。針對我市山多林多的特點，林業(yè)部門要切實加強森林防火，重點檢查防火責(zé)任制落實情況、撲火隊伍及護林員上崗情況、撲火器具配備情況和防火基礎(chǔ)設(shè)施情況。各縣區(qū)、各部門要認真吸取湖南衡陽11月3日特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強學(xué)生宿舍、居民住宅樓、商住一體樓、店鋪及倉庫的消防安全管理。要加強對車站、機場、碼頭、商場、影劇院、網(wǎng)吧、歌舞廳、賓館、飯店等公眾聚集場所的安全檢查，保證消防設(shè)施和救生設(shè)備完好、有效，對不具備安全條件、違章經(jīng)營、存在重大火災(zāi)隱患的'，要堅決予以停業(yè)整頓。節(jié)日期間舉辦的各類大型活動，要有嚴密的安全防范措施和意外事故處置預(yù)案，確保不發(fā)生群死群傷及重特大事故。
三是煤礦和非煤礦山安全檢查。煤礦企業(yè)要認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，針對冬季煤礦井下安全生產(chǎn)的特點，徹底排查“一通三防”方面的隱患，杜絕產(chǎn)生瓦斯積聚隱患。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)都要向安全生產(chǎn)條件a級標準沖刺，加大安全投入，堅持裝備、管理、培訓(xùn)并重原則，繼續(xù)更換無“煤安”標志的.舊設(shè)備，嚴格落實現(xiàn)場安全監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，搞好職工安全知識教育和安全技能培訓(xùn)，不斷提高礦井生產(chǎn)的安全度。非煤礦山要重抓冬季露天礦場塌方事故防范和職工防寒保暖，雨雪過后開工要切實貫徹先排險后生產(chǎn)的原則，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。國土、公安、工商等部門要加強協(xié)作，形成合力，堅決取締非法開采的礦山企業(yè)。安監(jiān)部門要嚴格新建礦山的“三同時”審查制度及在采礦權(quán)拍賣、轉(zhuǎn)包過程中的安全監(jiān)管。要認真吸取事故教訓(xùn)，嚴查生產(chǎn)現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象；積極推行非煤礦山安全生產(chǎn)條件評估管理，督促其加大安全投入，實現(xiàn)規(guī)?；?、機械化、集約化、規(guī)范化開采。到20xx年，全市年產(chǎn)5萬噸以上采石企業(yè)才具備開采資格，并且必須實現(xiàn)機械化分層開采。
四是特種設(shè)備安全檢查。冬季是鍋爐壓力容器運行的重負時期，各縣區(qū)、各部門、各單位要加強對特種設(shè)備的動態(tài)管理和安全檢查，確保各項制度和措施落實到位。要認真吸取上海12月3日個體浴池鍋爐爆炸事故教訓(xùn)，堅決杜絕常壓鍋爐承壓使用。質(zhì)監(jiān)部門要組織力量開展專項檢查，除常規(guī)檢查外，要重點對個體餐飲、浴池、賓館等小型分散鍋爐開展檢查，凡不符合安全條件的一律停止使用，限期整改或監(jiān)督拆除，堅決防止鍋爐、壓力容器爆炸事故的發(fā)生。
五是重點生產(chǎn)經(jīng)營單位和重點部位安全檢查。各縣區(qū)、各部門、各單位要對重點危險部位、重點崗位的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行檢查，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。加大建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，認真做好冬季“三防”工作，嚴格按建筑工程冬季施工規(guī)范要求進行施工，切實落實施工現(xiàn)場安全責(zé)任措施，堅決杜絕為趕工程進度而忽視安全生產(chǎn)，遏制建筑事故多發(fā)勢頭。海洋漁業(yè)要認真檢查、清理“三無”、“三證”不全的漁船，加強監(jiān)管漁船進出港簽證情況，嚴查非法海洋捕撈行為。當(dāng)前氣候寒冷，更要強化安全教育和檢查，未按規(guī)定配足救生器材的運輸器械、未配備救生設(shè)施的人員不得下海從事養(yǎng)殖和捕撈生產(chǎn)作業(yè)。對容易發(fā)生事故的化工、石油，以及水、電、燃氣、熱電等易燃易爆生產(chǎn)經(jīng)營單位和設(shè)備設(shè)施要進行反復(fù)、深入、細致的檢查，加強對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時消除各類事故隱患。加強對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查，嚴格生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、鳴放等有關(guān)規(guī)定，嚴厲打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私存、私運和私銷違法行為。
抓好安全生產(chǎn)的目的，就是保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。在工作中要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，做到未雨綢繆，防患未然。
一是進一步加強事故隱患整改和危險源監(jiān)控。要進一步提高事故隱患的知情率、一般事故隱患的整改率和重特大事故隱患的根治率。對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題，要落實責(zé)任，制定整改措施，及時整改到位。對重大危險源要建立檔案，落實責(zé)任單位、責(zé)任人和嚴格的防范措施，做到萬無一失，確保安全。
二是進一步落實安全評估（評價）和建設(shè)工程“三同時”制度。各縣區(qū)、各部門、各單位要認真落實國家、省、市關(guān)于安全評估（評價）有關(guān)通知精神，切實開展好安全評估（評價）工作，特別是非煤礦山和化工企業(yè)的安全評估（評價），要確保達到100％。對達不到安全標準的企業(yè)，要堅決進行停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。要認真落實建設(shè)工程“三同時”制度，各級安監(jiān)部門要對今年以來這一制度的落實情況進行認真檢查。對沒有嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定的建設(shè)項目（工程），依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，發(fā)整改通知書督促整改，對整改不到位或拒不整改的，對責(zé)任人進行處罰。對不執(zhí)行“三同時”制度引發(fā)安全事故的單位的責(zé)任人，要嚴肅追究法律責(zé)任。
三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各縣區(qū)、各部門、各單位要認真做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，進一步加大對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。20xx年企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率要達到100％。
四是進一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。要樹立抓好監(jiān)管，就是為企業(yè)、為基層服務(wù)的思想，減少事故，就是為企業(yè)增加效益的觀念，從宣傳、培訓(xùn)、檢查、整改、事故處理等環(huán)節(jié)體現(xiàn)監(jiān)管工作的成效和水平。各級安監(jiān)部門要按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等相關(guān)法規(guī)要求，深入基層和生產(chǎn)單位實施安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的處罰力度。各級監(jiān)察部門要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，查處要有力，真正達到懲前毖后的效果。
今年即將過去，新的一年又將開始。12月12日，市政府常務(wù)會議專題研究了我市明年的安全生產(chǎn)工作，各縣區(qū)、各部門、各單位要認真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，制定明年安全生產(chǎn)工作計劃，落實各項措施。做到既要治標，又要治本，逐步建立安全生產(chǎn)長效管理機制，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。元旦、春節(jié)臨近，全市上下要高度警惕、嚴防死守，切實行動起來，堅決杜絕發(fā)生重特大和影響較大的事故，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，讓廣大群眾過上一個歡樂祥和的節(jié)日，為全市國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇九
***區(qū)是革命老區(qū)也是國家級貧困山區(qū)，在***區(qū)開展幫扶活動，是省委、省政府對老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活的重視和關(guān)心，對于各級各部門來說，這既是一項重要工作，也是一項政治任務(wù)。作為縣農(nóng)業(yè)主管部門，農(nóng)牧局有義務(wù)、有責(zé)任以飽滿的熱情投入到幫扶工作。為幫助***區(qū)搞好中藥材、食用菌生產(chǎn)基地建設(shè)，我們將著力做好以下三個方面工作：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照上級部門的部署和要求，切實把幫扶***區(qū)經(jīng)濟發(fā)展擺在全局工作的重要位置。一是要迅速成立本部門幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管局長抓落實，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進示范基地建設(shè)，解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。二是制定具體任務(wù)目標，根據(jù)基地建設(shè)的具體內(nèi)容，明確糧經(jīng)科、環(huán)保站等相關(guān)科室承擔(dān)具體工作任務(wù)，主要負責(zé)基地建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等工作，各有關(guān)科室全力配合，任務(wù)分解，責(zé)任到人，確保工作落實。
二是加快基地建設(shè)。一是充分履行工作職能，按照有關(guān)政策文件要求，結(jié)合項目建設(shè)標準，幫助***區(qū)制定科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)標準，促進基地高標準建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展。二是協(xié)助做好項目資金落實工作，加強***區(qū)與省農(nóng)業(yè)廳的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)資金如期到位。同時我局將整合相關(guān)項目資源，加大對兩園區(qū)建設(shè)的支持力度，促進基地建設(shè)順利開展。
三是加大科技幫扶。抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)專家與技術(shù)人員組成技術(shù)幫扶小組，通過開辦培訓(xùn)班、田間指導(dǎo)等形式，開展從整地、種苗移植、病蟲害防治到采摘收獲等環(huán)節(jié)的全方位技術(shù)培訓(xùn)。制定技術(shù)提升計劃，幫助基地培育技術(shù)骨干，促進基地生產(chǎn)能力的整體提高。同時按照標準化生產(chǎn)要求，由農(nóng)業(yè)環(huán)保站協(xié)助基地或合作社及時開展“三品一標”認證，并對生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品進行監(jiān)管，維護基地生態(tài)環(huán)境安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。
在扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作領(lǐng)導(dǎo)小。
組成員會議上的發(fā)言xx市國土資源局。
（2011年6月22日）。
扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)精致城市的重要舉措。根據(jù)市委《關(guān)于扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作意見》的要求，國土部門作為扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作的重要參與部門之一，有義務(wù)、有責(zé)任加強與房地產(chǎn)主管部門的溝通合作，積極協(xié)調(diào)房地產(chǎn)企業(yè)出資，合力推進扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作順利開展。為此，我們將著力做好以下三個方面工作：
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委、市政府的部署和要求，切實把加快經(jīng)濟薄弱村發(fā)展擺在全局工作的重要位置，迅速成立本部門扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)總責(zé)，分管負責(zé)人抓落實，并明確職能處室承擔(dān)具體工作任務(wù)，責(zé)任到人，全力配合。在此基礎(chǔ)上，充分履行牽頭工作職責(zé)，加強與扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的協(xié)調(diào)配合，主動協(xié)助房地產(chǎn)企業(yè)主管部門共同做好資金籌措工作，促進此項工作順利開展。二是加大宣傳力度。結(jié)合日常服務(wù)工作和“土地日”等重點時段的宣傳活動，主動向全市各房地產(chǎn)企業(yè)宣傳扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟的目的和意義，使他們認識到扶持薄弱村發(fā)展集集體經(jīng)濟對于建設(shè)精致城市、建設(shè)更高水平小康社會的重要作用，進一步提高房地產(chǎn)企業(yè)的思想認識。同時，通過xx市土地市場網(wǎng)、房地產(chǎn)市場網(wǎng)，介紹經(jīng)濟薄弱村相關(guān)狀況，使房地產(chǎn)企業(yè)增強對經(jīng)濟薄弱村的了解，從而把扶持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟作為自覺行動。
三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步加大房地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)力度，幫助房地產(chǎn)企業(yè)辦理征地、供地、報批等相關(guān)手續(xù)，以熱情周到的服務(wù)引導(dǎo)帶動房地產(chǎn)企業(yè)積極支持扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作，提升他們的社會責(zé)任感。近期我們將主動對接xx市房地產(chǎn)商會，牽頭組織召開一次懇談會，由各相關(guān)職能部門與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面對面交流，幫助解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)解決在開發(fā)建設(shè)過程中存在的矛盾和問題，宣傳介紹全市52個經(jīng)濟薄弱村的社會事業(yè)發(fā)展狀況，動員房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自愿開展幫扶活動，出資幫扶經(jīng)濟薄弱村。
我們將以此次會議為契機，積極主動協(xié)調(diào)服務(wù)，開展形式多樣的籌資活動，確保我市扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟試點工作工作取得顯著成效。
篇三：xx公司與xx公司結(jié)對幫扶發(fā)言稿。
結(jié)對幫扶發(fā)言致辭。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
在這綠樹如茵、充滿生機的初夏，我們有幸迎來了xx總部以及xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，共同出席并見證xx公司和xx公司的結(jié)對幫扶簽約儀式。xx公司作為一個年輕的公司，集團總部及xx公司給與了我們鼎力支持和深切關(guān)懷，讓我們倍受鼓舞，也讓我們對xx公司的未來充滿了信心和勇氣，在此，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎總部領(lǐng)導(dǎo)和xx公司同仁的到來，并對他們的支持致以最真誠的謝意！
今天我們在這里舉行結(jié)對幫扶簽約儀式，目的就是為了快速推進、提升我們xx公司生產(chǎn)運營精細化、專業(yè)化和一體化管理水平。xx公司將與我司聯(lián)合成立“資源共享、協(xié)同成長”幫扶項目小組，他們將全面支持我司的建設(shè)和運營。xx總部的領(lǐng)導(dǎo)亦對于此項工作給予了高度的重視和大力的支持。
公司的全力支持，希望我們這一次的幫扶項目能為我們韶關(guān)公司留下璀璨的瑰寶。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十
正文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
責(zé)任的重大。在此，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，給我這一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會！我代表所有參與活動的稅收管理員，決心在活動中努力做好以下幾個方面的工作：
珍惜機會，虛心學(xué)習(xí)，認真完成好自己所肩負的任務(wù)。我們將結(jié)合實際深入到企業(yè)中去開展服務(wù)，堅持多聽、多看、多思考，不僅要做好工作，還要虛心學(xué)習(xí)，提高自我，積極當(dāng)好三員。一是當(dāng)好稅收宣傳員。積極宣傳國家、省、市關(guān)于鼓勵企業(yè)發(fā)展的政策措施，將國家各類稅收優(yōu)惠政策整理后有針對性地帶到企業(yè)，做好用足用好政策的宣傳和引導(dǎo)。二是當(dāng)好企業(yè)信息員。要排摸梳理企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中遇到的資金信貸、勞動社保、政策兌現(xiàn)等一攬子的具體問題，為下一步的對策研究提供第一手信息資料。三是當(dāng)好稅企協(xié)調(diào)員。發(fā)揮稅務(wù)部門作用，積極送服務(wù)、送溫暖和辦實事，幫助企業(yè)做一些力所能及的事情，將企業(yè)的具體困難和難題及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，對需要地稅部門解決的問題，切實把好事辦實，把實事辦好，做到讓企業(yè)滿意，讓納稅人滿意。
求真務(wù)實，大膽工作，確?；顒尤〉脤嵭??；顒又?，我們將本著求真務(wù)實的工作態(tài)度，廣泛調(diào)查，深入研究，認真查找在企業(yè)經(jīng)營活動中存在的稅收征收管理、納稅服務(wù)、政策執(zhí)行等方面的薄弱環(huán)節(jié)，查找當(dāng)前制約經(jīng)濟發(fā)展的資金、市場、結(jié)構(gòu)、政策等方面的問題，切實把好經(jīng)濟脈，同時根據(jù)掌握情況，形成有情況、有分析、有對策、有建議的專題報告，并結(jié)合企業(yè)實際提出加強和改進工作的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考資料，為企業(yè)長遠發(fā)展出謀劃策，更好的踐行服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)納稅人的理念。
遵章守紀，嚴格自律，自覺維護市局形象。我們將按照市局黨組要求，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，遵守各項工作紀律，同時時時刻刻注意自己的言行，努力樹立與服務(wù)單位同心協(xié)力，密切配合的大局意識；樹立腳踏實地，埋頭苦干的工作作風(fēng)；樹立聯(lián)系納稅人，服務(wù)納稅人的宗旨觀念。不走過場，真抓實干，文明言行，自覺維護地稅干部的良好形象。
活動已經(jīng)啟動，工作任務(wù)光榮而又艱巨，我們將以嶄新的精神狀態(tài)，積極務(wù)實的工作態(tài)度，百折不撓的攻堅精神和信心百倍的信念，全力以赴的完成好各項工作任務(wù)，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的殷切期望！
謝謝大家！
創(chuàng)建和諧企業(yè)推動全面發(fā)展。
在全市和諧企業(yè)創(chuàng)建工作動員大會上的發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，是健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、實現(xiàn)勞動關(guān)系雙方互利共贏、構(gòu)建和諧社會的重要載體。大武口區(qū)長期以工業(yè)經(jīng)濟為主導(dǎo)，生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)數(shù)量較多、市場份額較大，目前轄區(qū)有各類企業(yè)2364個，從業(yè)人員6萬余人；其中建立企業(yè)工會組織726個，發(fā)展會員3.8萬人。
我們將以這次動員大會為契機，堅持把和諧企業(yè)創(chuàng)建作為一項經(jīng)常性任務(wù)來抓，重點從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范勞動用工、豐富企業(yè)文化等方面入手，大膽實踐，積極探索，扎實推動和諧勞動關(guān)系建設(shè)。
力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成創(chuàng)建工作的強大合力。
二、分步實施，有序推進。加強對創(chuàng)建活動的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展狀況，把健全機制、完善制度貫穿于創(chuàng)建活動的全過程，指導(dǎo)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)班子、工作目標、自我測評、創(chuàng)建方案、活動流程、臺帳檔案等方面開展好六個一活動。分年度、分批次制定創(chuàng)建活動工作計劃，采取點面結(jié)合、以點帶面相結(jié)合的方式全面推進創(chuàng)建工作，力爭在三年內(nèi)將創(chuàng)建活動覆蓋到轄區(qū)所有企業(yè)，努力形成人人創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系、人人共享企業(yè)發(fā)展成果的良好局面。
分利用企業(yè)豐富的人力資源優(yōu)勢，廣泛開展各種形式的企業(yè)文化創(chuàng)建活動，形成特色、打造品牌，不斷增強企業(yè)員工的凝聚力和向心力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。三是堅持企業(yè)主體與員工參與相結(jié)合。在充分發(fā)揮企業(yè)和諧創(chuàng)建主體作用的同時，充分調(diào)動社會力量多方參與，提高社會各界對創(chuàng)建活動的關(guān)切度、支持度和參與度，力爭實現(xiàn)職工、企業(yè)、社會的互利多贏。
四、嚴格考評，強化督查。堅持把和諧企業(yè)創(chuàng)建納入年度重點工作考核范圍，細化量化考核指標，嚴把自查自評、推薦申報、檢查審核、社會公示、通報命名等各個環(huán)節(jié)，加大督查考評力度，確保各項工作有人抓、有人管、見成效。積極探索建立企業(yè)聯(lián)動考評制度，廣泛開展和諧企業(yè)評選命名活動，使和諧企業(yè)成為綜合性強、含金量高的企業(yè)榮譽。
創(chuàng)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會，是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們將進一步解放思想、銳意進取，扎實推動和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，為加快建設(shè)文明幸福的一流城市區(qū)而努力奮斗！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
為貫徹落實市政府關(guān)于優(yōu)先發(fā)展公共交通實施意見等文件精神，我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞宿遷城鄉(xiāng)客運優(yōu)質(zhì)品牌目標不動搖，不斷強化服務(wù)理念，全面增強安全意識，始終把乘客是否滿意作為衡量工作成效的唯一標準。作為宿遷市對外服務(wù)的窗口和形象，深入開展微笑服務(wù)、文明行車活動，并努力做到四個方面：
一是全面推行微笑服務(wù)。努力通過構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系，改善員工工作生活條件，確保員工快樂工作，讓駕駛員、乘務(wù)員向乘客傳遞出真誠的微笑，在微笑中對乘客多一點理解、多一點問候、多一點解答、多一點關(guān)愛、多一點奉獻，讓乘客切實感受到尊重、舒心和愉悅的乘車氛圍。
好普通話和微笑服務(wù)的培訓(xùn)，做到笑迎八方客、禮儀待賓朋。
點、難點問題。
四是全面強化安全管理。加大對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，牢固樹立駕駛員文明行車和安全行車意識，嚴格自律，規(guī)范操作。加強日常行車安全檢查管理，定期預(yù)測分析公交安全形勢，同時，結(jié)合公交運營安全生產(chǎn)實際，制定完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并組織好演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)處置能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，全面提升公交服務(wù)能力和服務(wù)水平，為廣大乘客提供優(yōu)質(zhì)的公共交通保障，是我們的責(zé)任，更是我們的光榮使命。作為宿遷市的窗口行業(yè)，我們將在市委、市政府和市交通運輸局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各相關(guān)部門的支持幫助下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，用真誠的微笑和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向四方賓朋展示宿遷公交的良好形象。相信通過我們?nèi)w公交員工的一致努力，一定能讓宿遷公交成為宿遷市一張漂亮的名片，展現(xiàn)出宿遷獨有的魅力。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十一
（2019年。
月
日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第次代表大會在長安鎮(zhèn)（高新區(qū)）總工會和公司黨支部（董事會）的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成了各項議程。大會期間，全體代表不負全體工會會員的重托，切實履行職責(zé)，選舉產(chǎn)生了我們公司工會第屆委員會和經(jīng)費審查委員會領(lǐng)導(dǎo)班子，提名通過了女職工委員會的組成成員，這必將為做好今后我們公司工會工作提供堅強的組織保證。
這次代表大會的召開，得到了鎮(zhèn)（區(qū)）總工會和公司黨支部（董事會）領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體會員的大力支持。在此，請允許我代表公司工會委員會和經(jīng)費審查委員會全體成員向重視和支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意！向出席會議的全體會員代表以及為會議付出辛勤勞動的工作人員表示誠摯的感謝！
感謝各位代表的信任，選舉我們組成公司第屆工會委員會和經(jīng)審會，我們深感使命神圣、責(zé)任重大。本屆工會任期的五年，正處于長安鎮(zhèn)（高新區(qū)）經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，也是工會工作大有作為的重要時期。我們將會牢記自身所負的神圣職責(zé)和光榮使命，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、奮發(fā)有為、開拓進取，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面，決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的重托。
1第一，我們一定要勤奮學(xué)習(xí)、明確方向。我們一定全面履行工會各項職能，使工會各項工作更加有利于促進公司的全面發(fā)展，有利于促進職工文化的發(fā)展，有利于維護職工的根本利益。
第二，我們一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)職工。我們一定牢固樹立職工利益無小事的思想，要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)常深入車間班組，傾聽職工的呼聲，反映職工的要求，滿腔熱情地為職工做好事、辦實事、解難事，千方百計維護職工的合法權(quán)益。努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，把工會建設(shè)成為優(yōu)秀的“職工之家”。
第三，我們一定要振奮精神、開拓創(chuàng)新。我們要增強做好新形勢下工會工作的責(zé)任感、使命感，以昂揚向上的工作熱情，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，搶抓新機遇，樹立新形象，爭作新貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，千里之行，始于足下，站在新征途的起點上，我們信心百倍，豪情滿懷，我們堅信，在長安鎮(zhèn)（高新區(qū)）總工會和公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有廣大職工和工會工作者的共同努力，我們公司的工會事業(yè)必將取得好成績。
讓我們攜起手來共創(chuàng)美好的未來！謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十二
--------安全生產(chǎn)月活動表態(tài)發(fā)言（危貨公司經(jīng)理蔣銀儒）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們，大家中午好！
2014年全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開序幕。在我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，積極響應(yīng)區(qū)、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動安排部署，扎扎實實開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力開拓安全生產(chǎn)大好局面的關(guān)鍵時刻，今天集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議，為“安全生產(chǎn)月”活動和“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作鼓勁打氣；為下半年安全生產(chǎn)工作未雨綢繆，出謀劃策。在此，我代表興業(yè)危貨公司全體員工，向長期傾力關(guān)注興業(yè)公司發(fā)展和熱忱關(guān)心興業(yè)人健康安危的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們同志們表示衷心感謝！
安全大如天。抓安全生產(chǎn)，就要“麻繩蘸水”，步步加勁，扎扎實實。開展“安全生產(chǎn)月”活動，是促進安全生產(chǎn)的有效途徑。我們不“忽悠”，不應(yīng)付?！鞍踩a(chǎn)月”活動之初，我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一班人，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)、市、縣“開展安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)文件精神，按照活動要求，成立了“開展安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行安全生產(chǎn)月活動方案，對安全生產(chǎn)月活動進行了周密部署。安全生產(chǎn)月活動分宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、隱患排查，事故演練四階段進行。
全生產(chǎn)重要講話精神和區(qū)、市、縣關(guān)于“開展安全生產(chǎn)月”活動的部署，深入宣傳“開展安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。深入貫徹“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”活動主題。通過懸掛安全宣傳條幅，進行安全月活動知識問答等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍，使“開展安全生產(chǎn)月”活動重大意義和安全發(fā)展理念深入人心。
6月7號至6月13號教育培訓(xùn)階段，我們計劃抽出幾個半天時著力加強《安全法》、《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)廠長（經(jīng)理）保護職工生命安全健康十條規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)和安全標準化知識學(xué)習(xí)，開展生產(chǎn)安全事故警示教育，組織觀看《盲洞.迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》、《平安是福》等警示片，舉行安全教育大討論，開展安全生產(chǎn)談心對話活動，對“3.1”晉濟高速公路巖后隧道發(fā)生的特別重大道路交通危險化學(xué)品燃爆事故等典型事故進行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實責(zé)任，完善措施，防范同類事故發(fā)生。用悲慘血淚警示駕駛員、押運員充分認識紅線就是生命線、高壓線。對紅線要有敬畏戒懼之心，不可的掉以輕心，麻痹大意。牢記我們要的是安全發(fā)展，不要帶血的速度、產(chǎn)值、利潤。真正做到強化紅線意識，促進安全發(fā)展。
識是最大的安全風(fēng)險源，駕駛員、押運員疲勞駕駛，酒后開車等不安全行為是最大的安全隱患。我們要通過宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，提高駕駛員、押運員紅線意識，責(zé)任意識，深挖和去除隱藏在駕駛員、押運員腦海深處的不安全意識和隱患，提高駕駛員安、押運員安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本轉(zhuǎn)變。
同時，排查排除道路危貨運輸線路中的和車輛機械中的安全隱患對安全生產(chǎn)事關(guān)重要。我們要組織駕駛員、押運員對道路危險貨物運輸裝卸區(qū)、停車場的消防安全，車輛停放等風(fēng)險源和危險因素；危貨運輸線路中的冰雪泥濘路面，大風(fēng)霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環(huán)形路、會車、超車等安全隱患和制動失效、發(fā)動機熄火、轉(zhuǎn)向傳動、燈光雨刷等安全故障進行認真梳理，建立管控臺賬，制定操作規(guī)程，強化防范措施。使駕駛員、押運員對道路危貨運輸風(fēng)險隱患，認識清楚明白，措施得當(dāng)有效，操控得心應(yīng)手。
6月21至6月28號事故救援演練階段，我們將著力做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂，并組織演練；通過預(yù)案修訂，使預(yù)案更加合理和更具可操作性；通過預(yù)案演練，使從業(yè)人員更加熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動程序、自救、救援方式方法，提高從業(yè)人員對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，使應(yīng)急救援不在紙上談兵?；顒咏Y(jié)束后，我們將召開全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，認真總結(jié)“開展安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)標準化管理水平，把安全生產(chǎn)管理工作提升到一個新水平，推進到一個新階段。
各位領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作不可能一勞永逸。必須年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動年，我們要借安全生產(chǎn)月活動?xùn)|風(fēng)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動為契機，把下半年安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效：
--------我們要著力強化安全生產(chǎn)長效機制健全建立，加大gps監(jiān)控處罰制度、車輛基礎(chǔ)檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)隨車帶班制度、全員安全生產(chǎn)績效工資制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等安全管理新制度的建立，創(chuàng)新制度建設(shè)，進一步提高管理水平。
--------我們要著力扎實開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動，認真夯實“強基工程”。找準突破口，選準著力點，針對薄弱環(huán)節(jié)集中整治，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
-------我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認真、細致、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。進一步拓寬安全生產(chǎn)良好局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)任重道遠，讓我們以今日安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)明天興爾泰發(fā)展夢想，祝愿興爾泰興旺康泰！勝利屬于我們！
中寧縣興業(yè)危險貨物運輸公司。
2014年6月10日。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十三
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅持了““以人為本”的管理理念念，從嚴要求，過細管理理，以全面推進班組標準準化作業(yè)為突破口，堅持持制度、責(zé)任、紀律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊隊伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠距離、、自動化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會和企業(yè)造成的的危害越來越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識。
一是是警鐘長鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅堅持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會、做報告、放錄像等等專題警示教育活動，將將“復(fù)變站無小事”的格格言根植進每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識。
二是從從嚴管理，細處入手。
復(fù)復(fù)變站將“嚴、細、實””三個字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個字的的萬鈞份量?！皣馈本褪鞘菄栏駱藴剩唤z不茍，，從嚴查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細”就是見見微知著，防微杜漸，從從細微處做起，從點滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實實”就是實事求是，夯實實基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅堅持將加強班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行行變電運行準軍事化管理理標準，認真開展安全性性評價工作，全面提高運運行管理規(guī)范化水平，為為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來在加強制度建設(shè)，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標準。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)經(jīng)驗及設(shè)備異動和擴建的的需要，制訂了操作性強強的《復(fù)變站現(xiàn)場運行規(guī)規(guī)程》；對運行人員的交交接班、巡視維護、倒閘閘操作、檢修驗收各個工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標準》、、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標準》、《復(fù)興變電站站交接班標準》、《復(fù)興興變設(shè)備驗收標準》等嚴嚴格的管理制度和工作標標準,并根據(jù)這些標準制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。
同時，，為使工作進一步規(guī)范化化，在運行管理上結(jié)合實實際情況采取了一系列有有針對性的配合措施：
的可靠運行。
二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標準。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動動競賽檢查評分細則》以以及省公司《變電運行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負活動，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標準》》，使各種記錄的填寫都都有標準可依。同時結(jié)合合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗，不斷斷完善《復(fù)興變電站運行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實現(xiàn)了微機化管理，，提高了辦公自動化水平平。
三是制定了變電站站運行管理績效考核標準準。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運行管理的要求，對對照省公司班組建設(shè)運行行管理部分的考核標準，，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級人人員一日工作標準，將站站內(nèi)一年的工作按標準化化作業(yè)的流程細化到天，，具體分工到人。同時，，制定了《復(fù)興變電站運運行管理績效考核標準》》，對全站運行人員日常常工作的質(zhì)量進行嚴格的的經(jīng)濟考核，為變電運行行準軍事管理工作的開展展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動，增強強班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項項生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技技術(shù)指標的完成，只有班班組達到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設(shè)中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動性。
型企業(yè)”活動，扎扎實深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動。在培訓(xùn)訓(xùn)計劃的實施和質(zhì)量考核核上，我站堅持每月一次次的考試考核，并將月考考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起起來。堅持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動，，提高全體運行人員應(yīng)對對事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時堅持每兩年年進行一次全站上崗考試試，每兩年組織全站人員員外出進行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點放在提高各崗位位運行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護、倒閘操作及事事故處理等。定期對運行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點、、重點進行了有針對性的的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備備、新技術(shù)、保護及自動動裝置、通信自動化設(shè)備備進行了專題技術(shù)講座及及qc活動。培訓(xùn)工作的的扎實到位，增強了班組組的整體素質(zhì)和實際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價。此外外，在xx年省公司主辦辦的運行技術(shù)競賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進步一等獎。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。
通通過系列活動的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動。職工們們在一線的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險程度度，請家屬們支持、配合合、鼓勵親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項活動得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個關(guān)系”，實現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對全。
站的人、事、設(shè)設(shè)備、器具的安全狀況進進行全方位控制。每項工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達到安全指標。
復(fù)興變堅持“以人為本本”，注意處理好“兩個個關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護和好評。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴管理”的關(guān)系。
我站班組建設(shè)堅持在管管事的同時先管人，管人人的同時先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動，每名職工生日時時送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時，堅持規(guī)規(guī)范化管理和準軍事化管管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機制建設(shè)”的關(guān)系。
在在多年的工作實踐中，復(fù)復(fù)興變堅持做到。
安全。
意識識與安全責(zé)任同時到位，，獎罰同時到位。一方面面堅持認真負責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細致的管理，一方方面開展扎實細致的思想想教育和全面準確的技能能培訓(xùn)，同時嚴格落實安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，，強化安監(jiān)。
工作。
使復(fù)興興變近年來安全事故幾近近于零。正是因為實行““三管齊下”嚴格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎重罰實現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動了全體員工的積積極性實。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁，復(fù)興變在班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績績，先后榮獲省級“模范范職工之家”、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽市青年文明號”、、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進集體體”等榮譽稱號，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動競賽中中第二名的成績。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，迎迎難而上，改進工作，使使復(fù)興變各項工作做得更更好。
謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十四
去年，是我們公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，也是具有重大轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，全公司廣大干部職工緊密圍繞“兩大中心任務(wù)”，迎難而上，奮力拼搏，全面超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項指標，企業(yè)營業(yè)額、新簽合同額、實現(xiàn)利潤再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)營業(yè)額連續(xù)5年位居全國建筑業(yè)建、項目文化等一批有影響的調(diào)研成果，組織了杭州灣跨海大橋等一批對外重點宣傳報道，有力地推動了企業(yè)文化建設(shè);積極配合有關(guān)部門進行了專項清理拖欠員工工資工作，深入開展了“三工建設(shè)”，認真落實“三不讓承諾”，全面推行對農(nóng)民工的“五同”管理，促進了和-諧企業(yè)建設(shè)。應(yīng)該說，去年全公司的形象推廣工作，有聲勢、有特色、有成效、有影響，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強大的思想保證和精神動力，廣大形象推廣工作干部以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和卓有成效的工作業(yè)績，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和整體上市目標的順利實現(xiàn)做出了積極貢獻。在此，我代表股份公司和股份黨委向全公司廣大形象推廣工作干部表示親切的慰問!隨著企業(yè)成功上市，使我們成為了真正意義上的國際化公眾公司，企業(yè)的發(fā)展處在了一個新的歷史起點上。雖然;就必須要不斷創(chuàng)新形象推廣工作的體制機制、內(nèi)容形式和方法手段，努力體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。加強形象推廣工作，必須要深刻理解改革創(chuàng)新這一時代主題。
大精神統(tǒng)一廣大員工的思想，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的實踐，破解企業(yè)改革發(fā)展的難題;就必須要按照上市公司的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，提高能力素質(zhì);就必須要進一步凝聚發(fā)展力量，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展。所有這些，都對形象推廣工作提出了新的更高的要求，迫切要求我們以改革創(chuàng)新的精神加強形象推廣工作，充分發(fā)揮在理論武裝、轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、構(gòu)建和-諧等方面的重要作用。只有緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神不斷加強改進形象推廣工作，唱響推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和-諧的主旋律，打好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)改革發(fā)展的主動仗，形象推廣工作才能適應(yīng)新形勢，展現(xiàn)新作為。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心工作。
高素質(zhì)的員工隊伍;必須要健全和完善職工文化服務(wù)體系，繁榮和發(fā)展企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍;必須要加強企業(yè)形象宣傳，精心打造“中國中鐵”品牌，塑造良好的企業(yè)形象。所有這些，都迫切要求我們必須以改革創(chuàng)新的精神加強形象推廣工作，全面履行構(gòu)建企業(yè)核心價值體系、增強企業(yè)核心競爭力、提高員工隊伍素質(zhì)、推進企業(yè)文化大發(fā)展大繁榮等方面的重要責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的文化支撐。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要始終堅持以人為本這一根本宗旨。
4.加強新形勢下黨建思想工作，要求形象推廣工作不斷改革創(chuàng)新。黨建思想政治工作是我們企業(yè)最重要的政治優(yōu)勢，也是我們企業(yè)在幾十年的發(fā)展歷程中不斷創(chuàng)造輝煌，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大的根本保證。近年來，我們企業(yè)的黨建思想政治工作始終堅持與時俱進，不斷改進創(chuàng)新，創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗和方法，帶動了企業(yè)的各項工作，推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，多次受到中央和國資委的充分肯定。實踐充分表明，黨建思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的重要保證，改革創(chuàng)新是加強黨建思想政治工作的強大動力。因此，在企業(yè)上市后，我們必須要始終堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持廣大員工的主人翁地位，始終堅持發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢。同時，要積極適應(yīng)企業(yè)上市的新形勢，以改革創(chuàng)新的精神，認真研究企業(yè)上市后形象推廣工作面臨的新情況和新課題，員工隊伍出現(xiàn)的新變化，積極探索適應(yīng)上市要求的形象推廣工作的新思路、新方法和新途徑。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要牢牢把握適應(yīng)企業(yè)上市這一新的要求。
二、緊密圍繞企業(yè)上市后新的形勢任務(wù)，改革創(chuàng)新形象推廣工作。
改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要積極適應(yīng)企業(yè)上市后面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，在加強中改進，在探索中適應(yīng)，在創(chuàng)新中發(fā)展。當(dāng)前，要重點從五個方面進行創(chuàng)新。
題;著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的全過程，體現(xiàn)到企業(yè)的各項工作中，落實到推動企業(yè)又好又快發(fā)展上。三是要注重聯(lián)系實際。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要緊密聯(lián)系實際，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合上市后企業(yè)面臨的新形勢新任務(wù)，結(jié)合全公司“堅定一個思路、搞好兩個加強、實行三個集中”的中心工作，認真思考和謀劃企業(yè)發(fā)展中重大問題，認真研究和解決企業(yè)深層次問題，真正做到在戰(zhàn)略思維上有新視野，在企業(yè)發(fā)展上有新目標，在經(jīng)營管理上有新思路，在改革創(chuàng)新上有新突破，在科技進步上有新力度，在關(guān)心員工生產(chǎn)生活上有新舉措，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀理論與企業(yè)改革發(fā)展實踐的有機結(jié)合。四是要突出轉(zhuǎn)化落實。要通過專題研討、理論研究、經(jīng)驗交流等形式，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀所形成的成果，轉(zhuǎn)化為各級領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)理論分析和解決問題的實際能力，轉(zhuǎn)化為廣大員工發(fā)展企業(yè)的生動實踐;把企業(yè)面臨的巨大壓力和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)化為全公司奮發(fā)進取的強大動力，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實際行動。要加強調(diào)查研究，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際，認真研究探索實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本規(guī)律，建立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的工作標準和評價機制，促進科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)實際工作中的運用和轉(zhuǎn)化，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展奠定堅實的思想和實踐基矗同時，要注重。
總結(jié)。
經(jīng)驗，大力推廣典型，對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育好的做法和經(jīng)驗，要及時地總結(jié)推廣，為開展集中教育做好準備。今年，股份公司。
附送：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會在過去的一年，我們xx-x和成切實加強生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認真細化落實全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴格落實安全責(zé)任制，積極推進“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高-瞻遠矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確201x年指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進與提高，確?；虺~完成201x年各項目標任務(wù)。
力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成!很榮幸加入特驅(qū)的傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的(事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共-產(chǎn)-黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十五
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家下午好！我是***，是公司***部的部門主任，首先，我要對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任與支持表示衷心的感謝！
面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我深感自己責(zé)任和擔(dān)子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、積極的工作熱情，承擔(dān)起這項責(zé)任和義務(wù)，盡快進入新的角色，切實履行好職責(zé)，全力以赴做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我謹代表本人和部門，作如下三方面的表態(tài)：
一、正確理解部門工作內(nèi)涵，盡快適應(yīng)新崗位****部的前身是****部，主要負責(zé)員工的培訓(xùn)、競賽組織、各類教育資格信息收集維護等工作，并在剛剛過去的20**年，通過市場開發(fā)，努力拓展了***服務(wù)業(yè)務(wù)。新的一年到來之際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過充分分析公司所處內(nèi)外部形式及面臨重點經(jīng)營任務(wù)，決定組建成立新的***部，并由我擔(dān)任新部門的部門主任。
新成立的***部的主要工作職責(zé)是：負責(zé)培訓(xùn)、競賽組織工作、組織開展咨詢服務(wù)工作，同時，按照上級要求，做好集企業(yè)儲備人才隊伍評價與管理工作及內(nèi)部人才市場的建立與管理工作等。
新部門的成立代表了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新方向、新前沿。對集體企業(yè)服務(wù)支撐作用增強了，對部門工作能力的要求自然也就相應(yīng)的提高了。作為一直從事人力資源服務(wù)工作的我們來說，要直面新工作帶來的新挑戰(zhàn)，正確理解公司賦予新部門的全新工作職責(zé)，主動適應(yīng)新的崗位工作要求，盡快完成從服務(wù)提供到設(shè)計開發(fā)的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)新的崗位需要。
二、苦練內(nèi)功、邊學(xué)邊干，努力完成各項工作要求公司以往所開展的人力資源服務(wù)工作，提供的是維系企業(yè)正常生產(chǎn)運營的各項人力資源基礎(chǔ)服務(wù)的總和，各項工作有章可循；而人力資源開發(fā)，則是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和組織機構(gòu)的變化，對人力資源進行調(diào)查、分析和策劃、調(diào)整，使人力資源管理效率更好，為組織創(chuàng)造更大價值?？粗氐氖菆F隊參與者的分析、設(shè)計能力，沒有固定的模式，需要具體問題具體分析。這就要求我們苦練內(nèi)功，從各種途徑進行學(xué)習(xí)，不但要從書本上學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)設(shè)計的方式方法，更要從實際工作中，向合作的團隊、服務(wù)的對象學(xué)習(xí)分析問題解決問題的思路與過程實踐，在干中學(xué)、學(xué)中干，盡快成長，不斷積累工作經(jīng)驗，為各項具體工作的開展提供指導(dǎo)和借鑒。盡早成為各項工作的行家里手。
2016年，我們將按照部門工作職責(zé)要求，認真履職、銳意進取，努力做好如下各項具體工作，確保全面完成各項部門工作任務(wù)目標：
1按時保質(zhì)做好企業(yè)崗位體系設(shè)計及工資套改工作，同時，努力進行市場開發(fā)，承接更多管理咨詢工作，全面完成2016年管理咨詢工作任務(wù)指標。
2、配合上級單位，盡快完成2016年企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計制定，同時按照重點培訓(xùn)工作任務(wù)要求，組織開展2016年全年培訓(xùn)競賽組織工作，促進企業(yè)各崗位人員管理績效提升。
做好企業(yè)專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)資格的認定與評定工作，暢通專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道，同時為企業(yè)資質(zhì)管理和升級提供服務(wù)支撐。
4、按照相關(guān)文件要求，做好企業(yè)各級儲備人才的篩選與評價工作，逐步建立完善集體企業(yè)儲備人才信息系統(tǒng)，為集體企業(yè)后備干部的選拔和培養(yǎng)提供全面有力的服務(wù)支撐。
三、加強部門建設(shè)，努力打造創(chuàng)新型工作團隊員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，部門是員工成長的沃土，2016年我們要在做好各項人力資源開發(fā)具體工作的基礎(chǔ)上，加強部門管理和團隊建設(shè)，通過開展部門內(nèi)部培訓(xùn)和召開工作會等形式，學(xué)習(xí)專業(yè)新知，分享工作經(jīng)驗，做好部門管理，在確保各項工作任務(wù)完成的同時，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性的工作團隊，提升部門整體工作績效，盡快將部門員工培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面的行家里手，培養(yǎng)公司自己的管理咨詢團隊，為今后各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
“百尺竿頭，更進一步”，2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，**部將以全新的姿態(tài)，全新的面貌，求實奮進，扎實工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！謝謝大家!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我就2017年1、2號管理站站安全生產(chǎn)工作表態(tài)如下：2016年1、2號池管理站站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持與配合下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展安全生產(chǎn)工作，圓滿完成了2016年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書各項任務(wù)，為公司2016年城市安全供水目標獻上了自己的一份力。2017年12管理站將做好以下工作一是繼續(xù)加強管理站內(nèi)安全生產(chǎn)意識的宣傳氛圍，提升管理站員工的安全生產(chǎn)意識，使管理站內(nèi)形成人人抓安全，逐步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二是進一步建立健全管理站各項規(guī)章制度，做到表、冊填寫規(guī)范，情況明了，遇到問題有章可尋，更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室提供第一手軟件資料，便于查閱，便于決策。
三是繼續(xù)加強落實工作責(zé)任制，與站內(nèi)員工簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保今年的城市安全供水任務(wù)順利完成。四是進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，對1、2號池管理站所轄各閥門設(shè)備及設(shè)施進行全面摸排檢查，對檢查中存在的問題，及時上報及時處理及時反饋，特別是對1#2#調(diào)流調(diào)壓閥的安全檢查，明確各個責(zé)任人，切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十七
哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實干，積極進取，安全生產(chǎn)工作取得了長足的進步。現(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會，總段長為安委會主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負責(zé)人為安委會委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會辦公室，設(shè)立了專職安全員，負責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
二、責(zé)任明確到人，措施落實到位。
為了進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”的工作機制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個成員。同時總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。
總段根據(jù)行業(yè)和單位的實際制定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級下達的事故控制指標和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，實行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤的機制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實行嚴管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)、誰受益誰負責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標責(zé)任層層落實下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進行，總段嚴格實行了“一崗雙責(zé)”的工作機制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴管重罰”、強化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對安全生產(chǎn)管理力度，采取切實有效的措施，做到措施、資金、人員、時間及預(yù)案“五落實”，切實把安全生產(chǎn)工作各項隱患的整治和投入落到實處。
三、加強監(jiān)管力度，檢查落實到位。
（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進行，我們實行了管理制度化。出臺了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報及獎勵管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險抵押金實施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項制度和辦法，每年及時修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機車實施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過總段職代會進行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）、在總段所屬各段開展了機關(guān)人員跟班作業(yè)活動，即：全體機關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護施工現(xiàn)場，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對一線養(yǎng)護施工現(xiàn)場的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護質(zhì)量，進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并督促糾正。機關(guān)人員跟班作業(yè)的重點是認真檢查安全工作，如：標志服是否穿戴齊全；安全標志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴格按照機械保養(yǎng)周期及規(guī)程進行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過機關(guān)人員跟班作業(yè)活動的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便及時糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時把檢查與考核、評先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實行嚴明的獎罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護施工工作安全順利完成。
四、大力開展安全文化教育。
為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識講座，各種安全知識培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進行各種安全法律知識教育，使安全文化教育普級到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。
五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強有力的支持。
哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標志服、標志馬夾、帽、防寒服、安全標志牌、安全錐等勞動防護用品。及時更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標志和緊急轉(zhuǎn)彎標志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會各界的好評。幾年來，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬。
總段近幾年來加大對事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標志，熱熔標志，常溫標線。
為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時投入資金243萬。特別針對k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動工，歷時4個月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。
由于幾年來哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實干，取得了較好的成績，受到了上級好評，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評為“安全生產(chǎn)先進單位”，受到社會各界及群眾的一致好評。雖然我們的工作取得了一些成績，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。
哈密公路總段。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：2003年，?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進hse/osh管理體系的認證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。2003年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認證審核；在重點工程建上，我們嚴格按規(guī)范和標準施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。雖然2003年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在2004年的工作中進一步的加強。2004年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，強化qhse/osh管理體系的運行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因為員工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對壓力帶來的沮喪時，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當(dāng)他們面對看似不可能的任務(wù)時，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長時間的汽車，下到各個變電站去進行設(shè)備的維護調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會有一陣抽搐，因為他們曾親眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過親愛的同事遠去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會比他們更了解個中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實，淚的教育。要讓一個人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機開車上路時，在工作人員進入到工作地點時，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會跟別的小朋友炫耀他有個了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動物，能將他打動的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠綻放相片上最燦爛的笑容！