2023年如何策劃新媒體營銷方案(通用20篇)

字號(hào):

    方案不僅僅是制定,還需要經(jīng)過實(shí)施和評(píng)估,以確保方案的有效性和可持續(xù)性。方案的執(zhí)行過程中可能會(huì)遇到一些困難和問題,需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。方案的執(zhí)行需要一定的資源投入,以下是一些關(guān)于資源管理和分配的指南。
    如何策劃新媒體營銷方案篇一
    方案圍繞圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等盛大節(jié)日展開,大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動(dòng)活動(dòng)等,實(shí)現(xiàn)客流和銷量的`提升。一方面宣傳企業(yè)文化,更能方便大家的生活?yuàn)蕵贰?BR>    1、主題:20xx新年當(dāng)頭炮。
    2、時(shí)間:1月1日—1月11日(共11天)。
    3.2扮靚新家迎新年活動(dòng)期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護(hù)理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品:龍年玩具、福貼、剪紙、掛件等。
    3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲活動(dòng)期間,鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統(tǒng)一氛圍裝飾。
    3.4冬裝大出清冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場(chǎng)出清,超低折扣。
    1、店內(nèi)氛圍。
    1.1賣場(chǎng)入口主題橫幅。
    1.2主通道燈籠裝飾。
    1.3dm堆頭商品吊牌、圍擋。
    1.4xx展架。
    2、媒體宣傳(含元旦春節(jié)內(nèi)容)。
    2.1晚報(bào)半版:12月31日。
    2.2信息半版:12月30日(半版)。
    2.3手機(jī)短信:1月1日(10萬條)。
    如何策劃新媒體營銷方案篇二
    一、活動(dòng)目的及意義:。
    根據(jù)酒店地理位置,環(huán)境檔次,地區(qū)差異及酒店市場(chǎng)定位,開業(yè)以來在業(yè)內(nèi)及松原區(qū)域市場(chǎng)占有一定地位,形成了一定口碑,特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學(xué)宴等方面效果顯明,但是,品牌的樹立需要一定時(shí)間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會(huì)關(guān)系、服務(wù)等多方面),還有很多重點(diǎn)人群不知道、不理解,經(jīng)總經(jīng)理、總廚對(duì)松原市場(chǎng)考查,決定以"綠色健康為主題(海參),以個(gè)性化服務(wù)為基礎(chǔ),以差異化經(jīng)營為切入點(diǎn)",在原有基礎(chǔ)上加快商散客人上座率。
    中秋節(jié)和國慶節(jié)在一年當(dāng)中占有重要地位,借助兩節(jié)到來的有利時(shí)機(jī),開發(fā)新客源維護(hù)老客源,重磅出擊,進(jìn)行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報(bào)道及營銷推廣,樹立酒店品牌形象,開拓松原餐飲市場(chǎng),帶動(dòng)酒店整體銷售,走出一條以天達(dá)名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。
    二、活動(dòng)時(shí)間:。
    三、活動(dòng)地點(diǎn):大堂、一樓自助餐廳、二樓包房。
    四、活動(dòng)主題:1、賀中秋超值奉送"海參全家福健康伴您行"2、迎國慶海參盛宴"海參集結(jié)號(hào)健康伴您行"。
    五、活動(dòng)宣傳方案:。
    1、投放原則:根據(jù)酒店市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體的定位,選擇針對(duì)性強(qiáng)、品牌度好、有實(shí)效的廣告宣傳媒體進(jìn)行投放。并盡量以對(duì)等消費(fèi)交換的原則進(jìn)行,既降低成本又可增加客戶體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
    2、媒體選擇:。
    (1)報(bào)紙:《松原晨訊》針對(duì)松原市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,__性強(qiáng),影響面廣,價(jià)格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結(jié)合形式。
    1/4版__8期每周一、三、五發(fā)布。
    《松原商務(wù)》針對(duì)沿街商鋪,作為補(bǔ)充,少量投放。
    1/2__2期,中秋和國慶節(jié)前各一期。
    (2)電視:油田電視臺(tái)松原最有消費(fèi)力的群體重點(diǎn)宣傳30″__30天__3次/天。
    前郭電視臺(tái)區(qū)域媒體30″__30天。
    六、活動(dòng)主題內(nèi)容:。
    1:賀中秋超值奉送《海參全家福健康伴您行》。
    海參全家福:a/b套略。
    2:迎國慶海參盛宴《海參集結(jié)號(hào)健康伴你行》略。
    七、宣傳費(fèi)用預(yù)算:略。
    八、活動(dòng)效果分析:。
    通過本次全面宣傳,受眾面大大增加,進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店的知名度和美譽(yù)度,樹立品牌形象,同時(shí)也帶來很多新的客源來品味、體會(huì),為酒店持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個(gè)小__,通過規(guī)?;⑵放苹?、市場(chǎng)化屏蔽競(jìng)爭對(duì)手,搶占先機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng)。
    如何策劃新媒體營銷方案篇三
    前言:隨著當(dāng)前xx處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時(shí)期,各個(gè)出版社均開始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類書目,作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著,我想,不僅僅是中學(xué)生,作為知識(shí)分子,我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng)。
    讓更多的人開始了解xx傳統(tǒng)文學(xué),讓xx的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長。當(dāng)然,要想在眾多同類圖書中脫穎而出,我們就要在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展、在跨媒體競(jìng)爭中打造品牌、在網(wǎng)絡(luò)營銷中覓得良機(jī)。該營銷方案將包括各種渠道,以各種方式將圖書在層面上進(jìn)行推廣。在本案中,將會(huì)采用各種方式結(jié)合的方式,建立河北大學(xué)我們自己的品牌,能夠讓讀者買到舒心的書,讀的放心,盡可能地為讀者提供的服務(wù)。
    1、市場(chǎng)環(huán)境分析。
    當(dāng)前的市場(chǎng)營銷,應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的方式作為其主要的營銷方式,這樣的話,才能相得益彰,得到更好的發(fā)展。
    2、產(chǎn)品分析。
    我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道,所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書,而且為了保證圖書質(zhì)量,讓消費(fèi)者能夠放心的購買我們的圖書,我們保證所有圖書如有問題將全額退款,并聲明賠禮道歉,我們的書店“新華書店”是官方書店,圖書種類全多,能夠程度的為讀者提供所需的圖書。
    3、消費(fèi)者分析。
    該叢書主要針對(duì)知識(shí)分子、中學(xué)生、大學(xué)生所打造的xx古典文學(xué)名著系列叢書。在于讓其在接受新鮮知識(shí)的同時(shí),也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。
    1、宣傳策略。
    (1)網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    第一、建立一個(gè)宣傳咨詢的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷。在網(wǎng)站上發(fā)布新書信息,導(dǎo)讀指南,網(wǎng)上購書指南,寶貴意見留言板等板塊,希望廣大讀者積極購書和多多支持我們的圖書。
    第二、博客營銷。圖書策劃人的博客??梢葬槍?duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行解讀,發(fā)表一些新穎獨(dú)特的觀點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系。
    (2)電視宣傳。
    第一,發(fā)布新聞的形式,讓媒介宣傳。
    第二,與電視劇相結(jié)合,推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。
    (3)講座宣傳。
    在學(xué)校開講座,宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵(lì)中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲望,進(jìn)而刺激其買書。
    (4)廣告宣傳。
    利用傳統(tǒng)的平面廣告,來宣傳圖書。
    (5)圖書展示。
    在人群密集的地方,尤其是學(xué)校等地方做圖書展示。
    2、質(zhì)量保障。
    (1)圖書質(zhì)量。
    (2)制作精美書簽,當(dāng)然書簽也是一種廣告,可以是某種商品的廣告。
    3、促銷手段。
    (1)有獎(jiǎng)競(jìng)猜、有獎(jiǎng)互動(dòng)等。與電視劇、廣告等相結(jié)合,推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。
    (2)建立消費(fèi)者個(gè)人信息庫。以送代金券,實(shí)行積分制等等形式來刺激消費(fèi)者的下一次消費(fèi)。也可以在定期的時(shí)間里贈(zèng)送小禮品等來建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系。
    (3)對(duì)部分圖書進(jìn)行打折銷售,達(dá)到雙贏。
    在計(jì)劃的實(shí)施過程中,要逐步完善并加強(qiáng)管理。對(duì)于錯(cuò)誤要及時(shí)的糾正,因而我們的編輯和相關(guān)的營銷人員的責(zé)任重大。
    科技推動(dòng)著現(xiàn)代化的步伐,經(jīng)濟(jì)浪潮日益席卷著整個(gè)社會(huì),在多元化的今天,人們已離不開相互交流,互通有無的共同圈。信息時(shí)代的到來,快節(jié)奏的生活使現(xiàn)代人的生活更加的快餐化。人們對(duì)信息的需求越來越高,傳統(tǒng)媒體的影響正在逐漸縮小被日益增強(qiáng)的數(shù)字化媒體所取代,這是必然趨勢(shì)。因此,關(guān)于新媒體的特點(diǎn)及營銷策略的研究就變得尤為重要。
    新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對(duì)于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體,新媒體被形象地稱為“第五媒體”。
    從傳統(tǒng)意義上來講,新媒體具有以下特點(diǎn):a、交互性與即時(shí)性;b、海量性與共享性;c、多媒體與超文本;d、個(gè)性化與社群化。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,新媒體的特點(diǎn)隨營銷策略而發(fā)生一些新變化。
    1、做品牌賣授權(quán)。
    “品牌策略”會(huì)使新媒體企業(yè)具有“明星效應(yīng)”,極大提升議價(jià)能力。以迪斯尼為例,由最初的動(dòng)畫片制作企業(yè),到現(xiàn)在經(jīng)營著包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇等多種動(dòng)漫產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與其動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),這得益于迪斯尼對(duì)動(dòng)漫的全方位開發(fā)。動(dòng)漫衍生品的開發(fā)主要是通過品牌授權(quán)的方式進(jìn)行的,被授權(quán)商使用授權(quán)商的動(dòng)漫品牌生產(chǎn)銷售某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù),并向動(dòng)漫品牌授權(quán)商支付商定數(shù)額權(quán)利金。品牌授權(quán)的方式一般有商品授權(quán),促銷授權(quán)、主題授權(quán)、通路授權(quán)等。衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中獲益最高的一環(huán),國際上發(fā)展成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,在動(dòng)漫播出環(huán)節(jié)和衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)收益比為1:9。因此,打造品牌會(huì)使企業(yè)在利潤增長、吸取資金、贏得關(guān)注等方面獲得巨大收益。
    2、做渠道賣鏈接。
    媒體種類的增長趨勢(shì)用“無孔不入”來說一點(diǎn)也不過分,可以說,只要存在可以“聽”、“看”、“感受”、“觸摸”等意念影響或者音像傳播的`環(huán)境,都可以有媒體的存在。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒體資源如同一張密密麻麻的蜘蛛網(wǎng),包圍著所有人的神經(jīng)和身體,微小的“人”或“企業(yè)”為單位的個(gè)體已經(jīng)無法擺脫媒體而置身方外。新媒體與傳統(tǒng)媒體融合,產(chǎn)生了數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、數(shù)字電視、數(shù)字電影等多種形式產(chǎn)品,通訊方面也與新媒體做融合,如手機(jī)短信、移動(dòng)電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等等,這樣也拓展了媒體產(chǎn)品的傳播渠道。
    而有了渠道的拓展,新媒體通過依托網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的搜索引擎,向用戶提供“鏈接服務(wù)”,通過“賣”這種鏈接與關(guān)鍵詞,新媒體企業(yè)就能獲得廣告、股票等盈利。以云媒體電視為例,它的數(shù)字電視機(jī)頂盒不僅是用戶終端,也是網(wǎng)絡(luò)終端,它能使模擬電視機(jī)從被動(dòng)接收模擬電視轉(zhuǎn)向交互式數(shù)字、電視(如視頻點(diǎn)播等),并能接入因特網(wǎng),使用戶享受電視、數(shù)據(jù)、語言等全方位的信息服務(wù)。
    更重要的是,云媒體電視依托電視互聯(lián)網(wǎng)這一強(qiáng)大的搜索引擎,實(shí)現(xiàn)節(jié)目的點(diǎn)播。電視互聯(lián)網(wǎng)通過技術(shù)手段將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容抓取到本地,經(jīng)過自動(dòng)格式轉(zhuǎn)換、兩級(jí)審核審查后,通過電視供用戶高速瀏覽訪問,內(nèi)容可管可控、用戶操作行為可追溯,使電視互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。云媒體的云共享技術(shù)能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體資源的共享,實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”。
    3、做免費(fèi)賣服務(wù)。
    新媒體的產(chǎn)品的收費(fèi)方式最初都是“免費(fèi)”的,但它并不意味著真正的免費(fèi),它存在著對(duì)產(chǎn)品而外優(yōu)質(zhì)服務(wù)的收費(fèi)??梢哉f免費(fèi)與收費(fèi)混合模式在新媒體營銷中屢見不鮮。比如360殺毒軟件提供免費(fèi)下載、殺毒服務(wù),但是后期專家殺毒等服務(wù)卻是收費(fèi)的。
    4、賺關(guān)注得收益。
    “圈人即圈錢”,微博就應(yīng)用了這種原理。通過一人的加入,讓其體驗(yàn)微博樂趣,同時(shí)通過“加好友”聯(lián)系到他身邊很多人。當(dāng)受眾人數(shù)龐大起來時(shí),微博就可以有很多活動(dòng)推廣,可以宣傳品牌,可以插入軟廣告,可以包裝明星等等,形成“一呼百應(yīng)”的模式,不知不覺就賺了錢。
    5、做體驗(yàn)賣升級(jí)。
    據(jù)了解,江蘇有線的云媒體電視不僅用到云計(jì)算技術(shù),還用到當(dāng)前比較新的“體驗(yàn)技術(shù)”,主要包含三方面技術(shù):第一是界面技術(shù),希望通過界面創(chuàng)新,讓電視更貼近老百姓,使電視的使用更加簡單;第二是智能技術(shù),讓電視代替人思考,做智能電視,讓電視知道用戶的喜好,成為“聰明”的電視;第三是貫穿全程的以用戶體驗(yàn)為核心的設(shè)計(jì)方法。收集20xx名體驗(yàn)用戶的反饋,正是江蘇有線應(yīng)用體驗(yàn)技術(shù)的一個(gè)階段。體驗(yàn)技術(shù)強(qiáng)調(diào)了媒體與用戶之間的互動(dòng)方式正在不斷豐富。
    就如同網(wǎng)絡(luò)游戲一樣,通過用戶體驗(yàn)前面游戲,產(chǎn)生興趣與快感,才可以投入金錢去投資游戲更高更精彩的升級(jí)版軟件、游戲道具與裝備等等,另外,游戲的衍生品市場(chǎng)收入也相當(dāng)可觀。
    三、需要關(guān)注的幾點(diǎn)問題。
    1、信息復(fù)制問題。
    有些媒體為了更快收益,不斷“復(fù)制”他人成功模式與內(nèi)容,制造了相同的媒體產(chǎn)品。還有的媒體不通過內(nèi)容審批就看點(diǎn)擊率,盲目復(fù)制虛假新聞,造成信息雷同之余,還錯(cuò)誤地引導(dǎo)了輿論。
    2、虛假抄作之風(fēng)盛行。
    3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
    只有完善新媒體市場(chǎng),加大法律對(duì)其的規(guī)范力度,加強(qiáng)版權(quán)立法和打擊版權(quán)侵權(quán)力度,才能讓原創(chuàng)企業(yè)利益得到很好保護(hù),促進(jìn)傳媒產(chǎn)品公平、公開、有序地進(jìn)行交易,才能提供一個(gè)公開的市場(chǎng)交易平臺(tái)。公開的市場(chǎng)平臺(tái)不僅可以為新媒體產(chǎn)品提供市場(chǎng)化的交易平臺(tái),也可以更廣泛地為新媒體企業(yè)引入資本支持,提供融資服務(wù)。
    如何策劃新媒體營銷方案篇四
    2、微博:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)。
    二、微博推廣活動(dòng)。
    1、話題參與送獎(jiǎng)品。
    活動(dòng)目的及意義:
    (1)通過插入話題及贈(zèng)送獎(jiǎng)品的方式提高同學(xué)們對(duì)校方組織活動(dòng)的參與度和關(guān)心活動(dòng)的責(zé)任感。
    (2)通過微博討論的形式為學(xué)生提供展示能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
    (3)學(xué)生們對(duì)活動(dòng)的激烈討論反饋能給予組織方一定的意見和建議,促進(jìn)活動(dòng)更順利的展開。
    (4)促進(jìn)廣大學(xué)生與共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)之間的互動(dòng)交流。
    活動(dòng)流程:
    (1)通訊社微博組團(tuán)隊(duì)構(gòu)思話題編寫。
    (2)團(tuán)委微博和學(xué)生會(huì)微博獨(dú)立或共同發(fā)送插入該標(biāo)題的微博展開活動(dòng)。
    (3)通過文字、圖片、視頻、網(wǎng)絡(luò)等途徑,進(jìn)行全方位、多元化、立體式的宣傳,讓學(xué)生了解并參與到活動(dòng)之中,積極加入話題討論并給予反饋意見。
    (4)活動(dòng)結(jié)束時(shí)通過微博抽獎(jiǎng)平臺(tái)隨機(jī)抽取參與話題討論的同學(xué),發(fā)微博公示并贈(zèng)送獎(jiǎng)品。也可選出參與度高、內(nèi)容充實(shí)有意義的參與者公示并派發(fā)獎(jiǎng)品。
    (5)活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)反思,為下一次開展活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)。
    獎(jiǎng)勵(lì)方法:
    在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)承受范圍內(nèi)派發(fā)有紀(jì)念意義的小禮物,如學(xué)校自制筆記本、書籍等。
    2、有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。
    活動(dòng)方式:
    活動(dòng)期間每天競(jìng)猜三道題目,競(jìng)猜題目以微博內(nèi)容的形式公布,參與活動(dòng)的同學(xué)在評(píng)論中給出答案。
    活動(dòng)規(guī)則:
    (1)參加者可以選擇回答其中的一道,也可以回答兩道、三道,同一題不能重復(fù)作答,回答正確數(shù)量越多禮品越好。
    (2)如果出現(xiàn)某題無人競(jìng)猜正確的情況,獲獎(jiǎng)名額轉(zhuǎn)給其他競(jìng)猜題目。
    (3)公布獲獎(jiǎng)名單后,請(qǐng)獲獎(jiǎng)人將私人信息(或者轉(zhuǎn)送人)的信息以私信方式發(fā)送給主頁君們。
    三、微博后臺(tái)管理。
    本學(xué)期,西財(cái)青年通訊社微博組根據(jù)以往存在的不足與問題,計(jì)劃建立私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)功能,更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品。
    私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)分為關(guān)注自動(dòng)回復(fù)、訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)、私信自動(dòng)回復(fù)四大板塊。
    1、關(guān)注自動(dòng)回復(fù)。
    問題:
    許多人關(guān)注了微博而沒有得到任何回應(yīng),熱情減退,不會(huì)主動(dòng)關(guān)注的相關(guān)消息。
    預(yù)想效果:
    第一映像是極為重要的,對(duì)人是如此,對(duì)微博而言也是如此。無論是西財(cái)學(xué)子亦或是校外人員,關(guān)注了微博,如果得到回復(fù),會(huì)從一開始就對(duì)微博產(chǎn)生一種親切感,覺得我們的微博是一個(gè)比較正式,比較專業(yè)的官方微博,對(duì)我們的微博產(chǎn)生較深的印象,在以后就會(huì)下意識(shí)地多多關(guān)注我們微博的相關(guān)信息,相應(yīng)的也就可以擴(kuò)大我們微博的影響力。
    措施:
    因此我們要設(shè)計(jì)一個(gè)讓人耳目一新,一看到就對(duì)@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生深刻印象的關(guān)注自動(dòng)回復(fù)??杀热缫约尤雸D片、語音或者圖文消息來吸引粉絲。
    2、訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù)。
    問題:
    如果單純地靠粉絲主動(dòng)查看微博,只是一部分粉絲可以看到@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的微博,例如@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的粉絲數(shù)量有7000+,但是幾乎每一條微博的閱讀人數(shù)只有2000+,影響力不足,不能把@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的產(chǎn)品很好地推廣開來。
    措施:
    開啟訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù),建設(shè)一個(gè)推廣產(chǎn)品的平臺(tái)。經(jīng)常通過群發(fā)功能為粉絲提供更多消息,就可以改善粉絲因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系看不到我們發(fā)布的微博這一問題,也可以增加微博發(fā)布的信息量。
    而如果開啟粉絲退訂回復(fù)功能,我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)問題選項(xiàng),調(diào)查退訂原因并加以總結(jié),這樣就可以更好地完善我們的微博。同時(shí)也會(huì)給粉絲留下一個(gè)好印象,說明我們是有進(jìn)取心的,是致力于建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的微博的,為粉絲重新訂閱增加了可能性。
    3、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)。
    問題:
    粉絲想要咨詢某些問題只能通過私信,等待主頁君回復(fù),時(shí)間上耗費(fèi)長,不能及時(shí)為粉絲服務(wù),影響粉絲對(duì)我們微博的印象。
    措施:
    要總結(jié)私信問題類型,集思廣益,盡量完善地設(shè)置關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),為粉絲節(jié)省獲取信息的時(shí)間,更好地服務(wù)粉絲,提高我們微博的影響力減輕主頁君私信回復(fù)方面的工作量。
    如何策劃新媒體營銷方案篇五
    在新中國成立xx周年背景下,為推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)代遼寧精神,豐富校園文化生活,認(rèn)識(shí)與把握新媒體的變化趨勢(shì)與發(fā)展特點(diǎn),利用新技術(shù)新應(yīng)用去創(chuàng)新傳播方式,全面提升網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng),體現(xiàn)“博學(xué)厚德,尚美健行”的師大精神。著力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人。沈陽師范大學(xué)校學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心特舉辦此次新媒體大賽。
    本次活動(dòng)旨在發(fā)掘?qū)W校創(chuàng)作人才,突出“自主創(chuàng)新”的設(shè)計(jì)理念,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,展現(xiàn)大學(xué)生獨(dú)特創(chuàng)意新思維。通過新媒體創(chuàng)作,增強(qiáng)學(xué)生們的創(chuàng)新意識(shí),提高學(xué)生對(duì)藝術(shù)的感受力,同時(shí)從學(xué)生的視角感受校園文化,幫助學(xué)生在活動(dòng)中充分展示各方面的才能,充分體現(xiàn)出沈師學(xué)子勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
    “弘揚(yáng)新時(shí)代遼寧精神,助力新青年超越夢(mèng)想”
    (參考內(nèi)容:大學(xué)生活、校園美景、校園文化、同學(xué)情誼、大學(xué)生風(fēng)采……)。
    沈陽師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心。
    沈陽師范大學(xué)全體在校本科生、研究生。
    本次大賽將分為五個(gè)版塊,分別為:
    定格師大——手機(jī)攝影。
    寄情師大——圖文推送。
    寫意師大——海報(bào)設(shè)計(jì)。
    演繹師大——抖音短視頻。
    百變師大——原創(chuàng)動(dòng)圖。
    第一板塊:定格師大——手機(jī)攝影。
    【作品形式】。
    參賽者需以手機(jī)為攝影工具,上傳電子版攝影作品。(僅限個(gè)人參賽)。
    【作品要求】。
    1、作品必須為本人原創(chuàng)作品,不得盜用他人作品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消參賽資格,每人限投一幅作品。
    2、參賽作品要求內(nèi)容積極向上,具有正能量,拒絕低俗落后文化照片。
    3、參賽內(nèi)容要求為學(xué)生與沈師校內(nèi)風(fēng)景,不得偏離參賽要求,否則視為無效參賽作品。
    4、照片不得添加水印,不得使用以往參賽作品。
    5、參賽作品可以做裁剪,可做亮度、對(duì)比度、色彩飽和度等的適度調(diào)整,不得做合成、添加、拼接(全景照片除外)大幅度改變色彩等技術(shù)處理。
    6、作品允許包含組圖,但每件作品中圖片數(shù)量必須在4張以內(nèi)。
    7、發(fā)至郵箱的作品必須備注出個(gè)人信息,否者視為無效參賽作品。
    負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心新聞采編部。
    負(fù)責(zé)人:馮雪瑩xxxxxxxxxxx。
    第二板塊:寄情師大——圖文推送。
    【作品形式】。
    參賽者利用微信編輯器制作成型但尚未發(fā)布的原創(chuàng)圖文或原創(chuàng)h5頁面,上交作品時(shí)需提交鏈接。(個(gè)人或團(tuán)隊(duì)皆可參賽)。
    【作品要求】。
    1、作品適合在沈陽師范大學(xué)團(tuán)委官方微信平臺(tái)傳播,以你對(duì)沈師春季景色的記錄和欣賞為主題,可以是校園內(nèi)的春景展示,可以是桃花、柳樹的專題特寫等。
    2、反映校園內(nèi)春天的美好景色,積極向上,充滿活力,形式新穎活潑,話語風(fēng)格新鮮時(shí)尚。
    3、內(nèi)容(包括圖片、文字、視頻等素材)由我校師生原創(chuàng),未公開傳播過。如參賽作品涉及非本人原創(chuàng)內(nèi)容,應(yīng)注明來源,包括:撰稿、攝像等。
    溫馨提示:推薦幾款微信編輯器:秀米微信圖文編輯器、構(gòu)思編輯器;h5頁面制作工具:兔展、初頁、咫尺微頁、意派,不得使用h5制作工具的成品模板,根據(jù)需求自行添加創(chuàng)作,增加原創(chuàng)性。
    負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心新媒體運(yùn)營部。
    負(fù)責(zé)人:繆瑩瑩xxxxxxxxxxx。
    第三板塊:寫意師大——海報(bào)設(shè)計(jì)。
    【作品形式】。
    作品呈現(xiàn)形式為海報(bào)設(shè)計(jì),不限表現(xiàn)手法,電子設(shè)計(jì)、手繪均可。(僅限個(gè)人參賽)。
    【作品要求】。
    1、作品要求緊扣主題將師大以不同的風(fēng)格展現(xiàn)出來,諸如古風(fēng)版師大,時(shí)尚版師大,夢(mèng)幻版師大等(可自行確定風(fēng)格,進(jìn)行設(shè)計(jì),元素不限,作品后要注明風(fēng)格)。
    2、作品要求a4面幅(210*297),分辨率150以上,格式為jpg或tiff,內(nèi)容鮮明,可以文字形式附內(nèi)容解說。
    3、作品需上交電子檔(手繪作品掃描后上交電子檔)。
    負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心平面設(shè)計(jì)部。
    負(fù)責(zé)人:楊惠媛xxxxxxxxxxx。
    第四板塊:演繹師大——抖音短視頻。
    【作品形式】。
    參賽者需以原創(chuàng)短視頻為參賽作品(個(gè)人或團(tuán)隊(duì)皆可參賽)。
    【作品要求】。
    1、所有參賽作品必須為在校生原創(chuàng)作品。禁止剽竊盜用抄襲他人作品,禁止使用二次參賽作品,如有發(fā)現(xiàn)以上情況將取消參賽資格,由抄襲引發(fā)糾紛問題,主辦方將不承擔(dān)任何責(zé)任。
    2、作品需以沈陽師范大學(xué)為背景拍攝,可從校園環(huán)境、寢室生活、校園故事等多方面入手,可用各種創(chuàng)意、背景音樂和特效,內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)、風(fēng)格不限。
    3、參賽作品由活動(dòng)主辦方留存,著作使用權(quán)歸參賽者和主辦方共同所有,參賽者自留備份。
    4、參賽作品時(shí)長控制在15到60秒,作品格式為mp4、wmv等常用視頻格式。分辨率不低于720*576,作品輸出碼率不得低于1m,保證播放器全屏模式播放清晰,大小不超過100m。
    5、作品要求畫質(zhì)清晰連貫,視頻內(nèi)容不斷層,因時(shí)長原因所導(dǎo)致的故事內(nèi)容不連貫或不完整等視頻錯(cuò)誤,主辦方不承擔(dān)任何責(zé)任。要求有一定拍攝技巧,錄制視頻app不限,拍攝器材不限。
    6、參賽者須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將作品通過電子郵件形式發(fā)送到指定郵箱,逾期將失去參賽資格。
    負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心影音創(chuàng)作部。
    負(fù)責(zé)人:李佳欣xxxxxxxxxxx。
    第五板塊:百變師大—原創(chuàng)動(dòng)圖。
    【作品形式】。
    參賽者需將作品以動(dòng)圖形式呈現(xiàn)(僅限個(gè)人參賽)。
    【作品要求】。
    1、作品設(shè)計(jì)上交電子檔,格式為gif,文件總大小不超過10mb,系列作品不超過3件。
    2、作品可以用校園風(fēng)景、校園建筑、正能量文字等進(jìn)行加工設(shè)計(jì)成動(dòng)圖,充分表達(dá)自己對(duì)學(xué)校的感情。
    3、作品必須要積極向上,不得對(duì)素材對(duì)象進(jìn)行抨擊侮辱。
    4、所有參賽作品必須為在校生原創(chuàng)作品。禁止抄襲盜用他人作品,如有發(fā)現(xiàn)以上情況將取消參賽資格,由抄襲引發(fā)各種糾紛賠償?shù)葐栴},主辦方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    負(fù)責(zé)部門:沈陽師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心平臺(tái)管理部。
    負(fù)責(zé)人:郭子賢xxxxxxxxxxx。
    1、在“沈陽師范大學(xué)團(tuán)委”官方微信平臺(tái)和微博“沈陽師范大學(xué)學(xué)生會(huì)”上進(jìn)行宣傳;
    2、由各基層學(xué)院宣傳部將活動(dòng)策劃書下發(fā)至本學(xué)院群中;
    3、在pu平臺(tái)進(jìn)行登記活動(dòng)并宣傳到各個(gè)學(xué)院;
    4、報(bào)名方式:pu口袋網(wǎng)絡(luò)報(bào)名。
    1、宣傳階段:4月中旬。
    采用線上宣傳方式,利用微信平臺(tái)、微博等新媒體進(jìn)行宣傳。同時(shí)將方案宣傳至各基層學(xué)院。
    2、報(bào)名階段:4月17日-5月1日。
    參賽人員或團(tuán)隊(duì)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在線填寫報(bào)名表,不限參賽模塊數(shù)量,可多選。
    3、作品上交:4月17日-5月1日。
    在此期間參賽選手需將作品以特定形式(如鏈接、電子照片、視頻)上傳到大賽郵箱:xxxxxxxxxxx,注明參賽模塊,作者姓名、學(xué)院,聯(lián)系方式。
    4、評(píng)選階段:5月7號(hào)-5月中旬。
    大賽主辦方將邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)評(píng)委進(jìn)行評(píng)分,評(píng)比結(jié)束后,選出優(yōu)秀作品進(jìn)行展示,署第一作者姓名。
    評(píng)分細(xì)則:按60%評(píng)委平均分+40%投票獎(jiǎng)勵(lì)分,計(jì)算綜合得分(請(qǐng)關(guān)注“沈陽師范大學(xué)團(tuán)委”公眾號(hào),我們將在此微信公眾平臺(tái)開啟投票環(huán)節(jié))。
    具體標(biāo)準(zhǔn):
    思想、科學(xué)性:主題明確、內(nèi)容積極、表達(dá)流暢(20分)。
    創(chuàng)造性:創(chuàng)意獨(dú)特,構(gòu)思新穎,具有想象和表現(xiàn)力(30分)。
    藝術(shù)性:設(shè)計(jì)引人入勝,整體美觀和諧,感染力強(qiáng)(30分)。
    技術(shù)性:制作工具和技巧恰當(dāng),運(yùn)用準(zhǔn)確、合理(20分)。
    1、本次大賽不限制報(bào)名模塊,可多選。
    3、微信投票環(huán)節(jié)將進(jìn)行后臺(tái)監(jiān)控,若發(fā)現(xiàn)異常投票,大賽組委會(huì)將取消作品評(píng)比資格。
    4、所有參賽作者均被視為已完全認(rèn)可且遵守本次大賽所有相關(guān)規(guī)定。
    5、沈陽師范大學(xué)學(xué)生會(huì)新媒體宣傳中心保留對(duì)本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
    如何策劃新媒體營銷方案篇六
    以各部門單位為參賽單位。各部門單位限報(bào)5項(xiàng)新媒體運(yùn)營作品,學(xué)生自媒體可配1名指導(dǎo)教師。不接受個(gè)人或團(tuán)隊(duì)自行報(bào)名。
    二、作品要求。
    1.名稱要求。
    微博名稱為學(xué)校+部門單位(學(xué)生組織、社團(tuán)、班級(jí))名(機(jī)關(guān)處室命名為全稱,二級(jí)學(xué)院命名采用標(biāo)準(zhǔn)簡稱)。微信公眾平臺(tái)名稱可結(jié)合部門單位特色進(jìn)行命名。
    2.運(yùn)營要求。
    (1)各部門單位(學(xué)生組織、社團(tuán)、班級(jí))需配備專職新媒體運(yùn)營人員;
    (3)關(guān)于新媒體平臺(tái)認(rèn)證事宜可撥打電話;
    三、報(bào)送要求。
    參賽作品須提供新媒體平臺(tái)類型、名稱、鏈接,粉絲數(shù)量、信息發(fā)布數(shù)量、閱讀量、點(diǎn)贊量等以截圖形式附申報(bào)表。各部門單位對(duì)參賽作品審核,對(duì)作品所反映的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、原創(chuàng)性及網(wǎng)絡(luò)影響力材料真實(shí)性進(jìn)行把關(guān),并在申報(bào)表上加蓋部門公章。
    所有材料電子版發(fā)送至郵箱:,郵件標(biāo)題注明“部門單位+新媒體運(yùn)營大賽”,紙質(zhì)版須以檔案袋封裝送至逸夫樓a619辦公室,檔案袋請(qǐng)上標(biāo)注“部門單位+新媒體運(yùn)營大賽”字樣。電子版、紙質(zhì)版材料報(bào)送截至:20__年10月20日。逾期不予受理。最終有效參賽資格以加蓋公章的紙質(zhì)版材料為準(zhǔn)。
    四、活動(dòng)流程。
    1.作品展播。組委會(huì)將在展播平臺(tái)上展示優(yōu)秀參賽作品。
    2.評(píng)審。由大賽評(píng)審委員會(huì)和大眾評(píng)審團(tuán)評(píng)選。
    五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    設(shè)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
    六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
    聯(lián)系人:張苗。
    聯(lián)系電話。
    如何策劃新媒體營銷方案篇七
    20__年,在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下,減少空駛公里,嚴(yán)格控制運(yùn)營公里投入,關(guān)注人次的完成,運(yùn)營專業(yè)做如下安排:
    一、每月一次調(diào)度例會(huì),一季度一次專業(yè)培訓(xùn);
    二、根據(jù)兩級(jí)公司運(yùn)營部要求,隨時(shí)調(diào)整行車計(jì)劃;
    三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查,節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流;
    四、月底匯總運(yùn)營指標(biāo),隨時(shí)關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等;
    五、隨時(shí)回復(fù)運(yùn)營原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析,杜絕大間隔零容忍,控制運(yùn)營原始意見件數(shù),嚴(yán)格考核質(zhì)量類運(yùn)營原始意見。
    六、隨時(shí)檢查各站調(diào)度員各項(xiàng)具體工作,嚴(yán)格按要求評(píng)分并考核;
    七、根據(jù)上級(jí)公司提質(zhì)增效的要求,決定取消11路接送班車,并改為孛羅營駐車,每月可節(jié)省930公里無效公里;并報(bào)告申請(qǐng)將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車,實(shí)施后每月可再節(jié)省360公里無效公里,并減少三方駐車帶來的不便。
    八、11路三部班車納入運(yùn)營,充分利用人員及車輛;30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運(yùn)營,至34路天壇南門加氣,減少空駛公里,整合一切資源,減少公里浪費(fèi)。
    九、每月與團(tuán)支部配合對(duì)線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。
    如何策劃新媒體營銷方案篇八
    前言:隨著當(dāng)前__處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時(shí)期,各個(gè)出版社均開始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類書目,作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著,我想,不僅僅是中學(xué)生,作為知識(shí)分子,我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng)。
    一、本案策劃目的。
    讓更多的人開始了解__傳統(tǒng)文學(xué),讓__的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長。當(dāng)然,要想在眾多同類圖書中脫穎而出,我們就要在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展、在跨媒體競(jìng)爭中打造品牌、在網(wǎng)絡(luò)營銷中覓得良機(jī)。該營銷方案將包括各種渠道,以各種方式將圖書在層面上進(jìn)行推廣。在本案中,將會(huì)采用各種方式結(jié)合的方式,建立河北大學(xué)我們自己的品牌,能夠讓讀者買到舒心的書,讀的放心,盡可能地為讀者提供的服務(wù)。
    二、當(dāng)前營銷環(huán)境分析。
    1、市場(chǎng)環(huán)境分析。
    當(dāng)前的市場(chǎng)營銷,應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的方式作為其主要的營銷方式,這樣的話,才能相得益彰,得到更好的發(fā)展。
    2、產(chǎn)品分析。
    我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道,所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書,而且為了保證圖書質(zhì)量,讓消費(fèi)者能夠放心的購買我們的圖書,我們保證所有圖書如有問題將全額退款,并聲明賠禮道歉,我們的書店“新華書店”是官方書店,圖書種類全多,能夠程度的為讀者提供所需的圖書。
    3、消費(fèi)者分析。
    該叢書主要針對(duì)知識(shí)分子、中學(xué)生、大學(xué)生所打造的__古典文學(xué)名著系列叢書。在于讓其在接受新鮮知識(shí)的同時(shí),也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。
    1、宣傳策略。
    (1)網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    第一、建立一個(gè)宣傳咨詢的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷。在網(wǎng)站上發(fā)布新書信息,導(dǎo)讀指南,網(wǎng)上購書指南,寶貴意見留言板等板塊,希望廣大讀者積極購書和多多支持我們的圖書。
    第二、博客營銷。圖書策劃人的博客??梢葬槍?duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行解讀,發(fā)表一些新穎獨(dú)特的觀點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系。
    (2)電視宣傳。
    第一,發(fā)布新聞的形式,讓媒介宣傳。
    第二,與電視劇相結(jié)合,推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。
    (3)講座宣傳。
    在學(xué)校開講座,宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵(lì)中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲望,進(jìn)而刺激其買書。
    (4)廣告宣傳。
    利用傳統(tǒng)的平面廣告,來宣傳圖書。
    (5)圖書展示。
    在人群密集的地方,尤其是學(xué)校等地方做圖書展示。
    2、質(zhì)量保障。
    (1)圖書質(zhì)量。
    (2)制作精美書簽,當(dāng)然書簽也是一種廣告,可以是某種商品的廣告。
    3、促銷手段。
    (1)有獎(jiǎng)競(jìng)猜、有獎(jiǎng)互動(dòng)等。與電視劇、廣告等相結(jié)合,推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。
    (2)建立消費(fèi)者個(gè)人信息庫。以送代金券,實(shí)行積分制等等形式來刺激消費(fèi)者的下一次消費(fèi)。也可以在定期的時(shí)間里贈(zèng)送小禮品等來建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系。
    (3)對(duì)部分圖書進(jìn)行打折銷售,達(dá)到雙贏。
    四、實(shí)施計(jì)劃。
    在計(jì)劃的實(shí)施過程中,要逐步完善并加強(qiáng)管理。對(duì)于錯(cuò)誤要及時(shí)的糾正,因而我們的編輯和相關(guān)的營銷人員的責(zé)任重大。
    如何策劃新媒體營銷方案篇九
    一、電子商務(wù)項(xiàng)目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(運(yùn)營計(jì)劃第一步)。
    電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。
    1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)營。
    2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
    3、美工:網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)與頁面的人性化互動(dòng)溝通。
    4、后臺(tái)程序員:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能。
    5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
    6、網(wǎng)絡(luò)營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
    7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息。
    8、服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
    結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。
    二、電子商務(wù)項(xiàng)目定位(運(yùn)營計(jì)劃第二步)。
    根據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺(tái)。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)的品牌,一個(gè)的商標(biāo),會(huì)給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價(jià)值!
    此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動(dòng)公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行再優(yōu)化,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。
    三、電子商務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。(運(yùn)營計(jì)劃第三步)。
    1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)。(注冊(cè)、登陸、會(huì)員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、特賣、團(tuán)購等)。
    2、商品搜索引擎、通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購物。
    3、購物車、購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計(jì)算商品的數(shù)目和價(jià)格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。
    4、客戶服務(wù)中心:為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù),包括購物向?qū)?、服?wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場(chǎng)支持的付款方式、送貨上門是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時(shí)間等客戶關(guān)心的信息。
    5、訪問計(jì)數(shù)器:訪問計(jì)數(shù)器能統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)訪問者對(duì)網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)、商品及服務(wù)的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。
    6、訂單查詢:用戶可根據(jù)訂單號(hào)和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。
    7、bbs:運(yùn)用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后,對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對(duì)比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃報(bào)告等的意見。通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進(jìn)服務(wù),豐富商品種類;另一方面通過答復(fù),讓用戶了解商場(chǎng)提供的服務(wù),增加用戶對(duì)網(wǎng)站的信任度。
    8、電子郵件:在網(wǎng)站的每個(gè)頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時(shí),將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時(shí)改進(jìn)服務(wù)、處理問題。
    9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺(tái)新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動(dòng)時(shí),通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。
    10、網(wǎng)絡(luò)支付:由于現(xiàn)階段在我國實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付還未完全實(shí)現(xiàn),因此,商場(chǎng)在支付方面應(yīng)提供多種支付方式,例如信用卡支付。
    以上單項(xiàng)目版面設(shè)計(jì),會(huì)結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類型進(jìn)行窗口設(shè)計(jì),整體版面會(huì)進(jìn)行兩個(gè)系列產(chǎn)品的綜合考慮。
    四、電子商務(wù)平臺(tái)軟硬件(運(yùn)營計(jì)劃第四步)。
    通常一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障;
    1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;
    網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機(jī)、防火墻。
    如何策劃新媒體營銷方案篇十
    一、會(huì)場(chǎng)基本情況:
    (二)地點(diǎn):
    (三)名稱:
    (四)主題:
    (五)宗旨:
    (六)參展范圍:
    1、汽車整車:進(jìn)口及國產(chǎn)汽車。
    2、汽車配件:進(jìn)口及國產(chǎn)汽車配件。
    3、汽車用品:汽車裝飾件、汽車美容件、改裝用具等。
    4、汽車延伸產(chǎn)品:汽車模型、電子產(chǎn)品、自行車等。
    5、汽車服務(wù):汽車金融、汽車保險(xiǎn)等。
    (七)展區(qū)布局:
    1、主展場(chǎng)展覽面積3萬平米,室內(nèi)1、5萬平米,室外1、5萬平米;。
    2、展廳內(nèi)以進(jìn)口汽車為主;。
    3、展廳主通道以汽車配件、電子產(chǎn)品、改裝用具等為主;。
    4、前廣場(chǎng)以國產(chǎn)汽車、特種車、房車展示及互動(dòng)活動(dòng)為主;。
    5、汽配城為汽車配件展區(qū);。
    6、4s店、二手車市場(chǎng)自有品牌展示;。
    7、試車道進(jìn)行試乘試駕活動(dòng)。
    (八)參展品牌:
    1、已確定參展品牌。
    (2)待確定參展品牌。
    (3)計(jì)劃參展新車。
    (九)展會(huì)期間主要活動(dòng):
    現(xiàn)場(chǎng)開幕儀式、廠商新車發(fā)布會(huì)、廠商表演活動(dòng)、聯(lián)合試乘試駕活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、汽車攝影大賽等。
    十)展位規(guī)劃見下圖:
    二、主要組織單位:
    1、主辦單位:
    2、協(xié)辦單位:
    3、承辦單位。
    4、支持單位:
    三、車展籌備機(jī)構(gòu):
    設(shè)立由__相關(guān)部門組成的籌備委員會(huì),下設(shè)辦公室、招商組、宣傳組、布展組。全面負(fù)責(zé)車展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。具體組織機(jī)構(gòu)及分工如下:
    1、籌備委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員:
    2、現(xiàn)場(chǎng)指揮部:
    總指揮:
    副總指揮:
    3、各組負(fù)責(zé)人設(shè)置及工作職責(zé)。
    (1)綜合服務(wù)組。
    主要工作職責(zé):
    a、負(fù)責(zé)車展主辦單位及嘉賓單位邀請(qǐng);。
    b、負(fù)責(zé)門票贈(zèng)送工作;。
    c、負(fù)責(zé)門票的銷售、兌換、人員統(tǒng)計(jì)等工作;。
    d、負(fù)責(zé)班車及線路的確定和管理工作;。
    e、負(fù)責(zé)與管委會(huì)、控股、中進(jìn)等股東的聯(lián)系;。
    f、負(fù)責(zé)文件起草、上報(bào)和歸檔工作;。
    g、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,收支預(yù)算;。
    h、會(huì)議組織、接待工作。
    (2)招商組人員:主要工作職責(zé):
    a、展廳內(nèi)及外廣場(chǎng)等展位招商工作;。
    b、招商品牌統(tǒng)計(jì)、匯總、跟進(jìn)工作:
    c、海關(guān)、商檢等優(yōu)惠政策申報(bào)工作;。
    d、展費(fèi)收取工作。
    (3)宣傳組組長:
    成員:婁志斌及市場(chǎng)部全體人員。
    主要工作職責(zé):
    a、制定展會(huì)策劃方案、宣傳方案;。
    b、媒體關(guān)系維護(hù),最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文;。
    c、廣告位設(shè)立;。
    d、配合參展商提供促銷方案;。
    e、廣告設(shè)計(jì)制作;。
    f、參展商布展設(shè)計(jì)審核工作;。
    g、手提袋、會(huì)刊、門票、海報(bào)、等dm材料廣告招商工作。
    (4)布展組。
    組長:卞慶華。
    成員:楊茗及展貿(mào)中心人員現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
    主要工作職責(zé):
    a、展位劃線、展位詳規(guī);。
    b、展場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;。
    c、消防、保險(xiǎn)等工作;。
    d、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作;。
    e、現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
    四、車展宣傳計(jì)劃。
    (略)。
    五、目前工作進(jìn)度。
    1、展會(huì)策劃工作:展會(huì)整體策劃方案、招商手冊(cè)、邀請(qǐng)函、工作分工表等系列前期準(zhǔn)備文件已經(jīng)全部準(zhǔn)備完成。
    2、招商工作:已于3月3日正式召開了園區(qū)企業(yè)車展動(dòng)員大會(huì),展會(huì)邀請(qǐng)函和招商資料已經(jīng)發(fā)給園區(qū)企業(yè),園區(qū)企業(yè)基本參加本次展會(huì),區(qū)外企業(yè)招商工作已經(jīng)正式啟動(dòng)。
    3、宣傳工作:需與津洽會(huì)組委會(huì)建立密切的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,在天津主流媒體建立津洽會(huì)專欄集中報(bào)道本次車展內(nèi)容。計(jì)劃從3月中旬每天提供一片800字左右的新聞通稿報(bào)道本次車展總體情況、參展品牌、參展車輛、展會(huì)活動(dòng)、銷售量等等。
    4、文件上報(bào)工作:已正式向保稅區(qū)管委會(huì)上報(bào)了車展的相關(guān)文件,涉及到展會(huì)進(jìn)口汽車的入關(guān)等問題仍需津洽會(huì)組委會(huì)協(xié)調(diào)解決。
    六、需津洽會(huì)組委會(huì)協(xié)助解決的問題。
    1、宣傳問題:
    1)建議在天津主流媒體建立津洽會(huì)專欄集中報(bào)道本次大會(huì),車展內(nèi)容的新聞最好每天能刊出或播出一片。2)鑒于硬性廣告對(duì)于宣傳的巨大作用,建議津洽會(huì)組委會(huì)能對(duì)車展投放的硬廣給予大力支持。
    3)車展期間的記者邀請(qǐng)及新聞報(bào)道請(qǐng)給予大力支持。
    4)路牌等戶外媒體的發(fā)布請(qǐng)給予大力支持。
    5)建議建立密切的宣傳聯(lián)絡(luò)員溝通配合機(jī)制。
    2、開幕儀式組織問題:需津洽會(huì)組委會(huì)盡快確定出席開幕儀式的領(lǐng)導(dǎo)、開幕儀式由誰來負(fù)責(zé)、形式、規(guī)模大小等系列問題。
    3、行政許可、安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題請(qǐng)津洽會(huì)組委會(huì)統(tǒng)一辦理重大活動(dòng)行政許可報(bào)批手續(xù),設(shè)計(jì)安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題由津洽會(huì)組委會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
    4、門票的印制、定價(jià)、銷售問題歷屆嘉年華門票定價(jià)20元,主要憑車展廣告兌換門票,今年建議還采取以上方式。
    5、會(huì)場(chǎng)之間的交通問題建議開通國展中心到汽車園的免費(fèi)班車方便觀眾參觀。
    如何策劃新媒體營銷方案篇十一
    __是新的開始。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭力和影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(__萬項(xiàng)目合同額),是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢(shì)?如何完成今年的任務(wù)?如何將業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營管理制度化?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要對(duì)工作的熱情和更詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。
    1.發(fā)展。
    經(jīng)過公司業(yè)務(wù)部門的種種變動(dòng),最終在__確定了董事模式,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)能力,但開拓力度滯后。這一點(diǎn)應(yīng)該在__的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn),及時(shí)掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場(chǎng)洞察力,容易迷失目標(biāo),迷失方向,市場(chǎng)地位無法提升。它從來都是跟隨市場(chǎng)的步伐,而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場(chǎng)的走向。
    “內(nèi)外一體”就是一個(gè)改善這種現(xiàn)象的方案。所謂“內(nèi)部”,就是增加信息搜索人員(2人),具有一定的營銷經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)楣局攸c(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務(wù)部門的信息真正做到由點(diǎn)到面的控制。
    項(xiàng)目信息可以分為重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目兩大類,技術(shù)部門的合作強(qiáng)度可以因級(jí)別而異,這樣就可以將工程項(xiàng)目分為主次,從而集中優(yōu)勢(shì),爭取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率。
    一是這種分類可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門士氣的低成功率,
    二是可以讓業(yè)務(wù)部門不覺得信息公司不重視,從而失去搜索信息的信心。大多數(shù)情況下,業(yè)務(wù)廣泛而貧乏,開始指“外”,充分利用網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,公司從事的是信息行業(yè),但是在__,對(duì)網(wǎng)絡(luò)不夠重視,連項(xiàng)目都離不開自己的網(wǎng)站跟進(jìn)。急需建立公司網(wǎng)站;然后是利用互聯(lián)網(wǎng)搜索信息,開拓商業(yè)視角,積極參與。有些網(wǎng)上競(jìng)價(jià)項(xiàng)目機(jī)會(huì)均等。
    利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,__有一些成功的例子。這種資源非常寶貴,需要維護(hù)。加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類資源還有很深的拓展空間,必須在__加強(qiáng)。合作公司和設(shè)備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個(gè)特殊的傾向。
    2.挖掘。
    為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項(xiàng)目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營手段。這種業(yè)務(wù)是公司實(shí)力的體現(xiàn),是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào)。然而,這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說,業(yè)務(wù)部門應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時(shí)反映,配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合。其實(shí)業(yè)務(wù)部門承諾的事情基本都是工程部實(shí)現(xiàn)的,有時(shí)候步調(diào)不一致可能會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面,提高工作技能,加快工作效率,增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),定期在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),及時(shí)參加社會(huì)上的一些專題會(huì)議和展覽,經(jīng)常下到施工現(xiàn)場(chǎng),深入到招標(biāo)書中描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),是一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程。
    3.管理。
    目前公司的業(yè)務(wù)部門由兩位董事經(jīng)營管理,分工明確,職責(zé)分明,而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看,需要一個(gè)相對(duì)完善的管理體系來管理各個(gè)部門,尤其是業(yè)務(wù)部門,這可能會(huì)直接影響公司的發(fā)展。在__,業(yè)務(wù)部門要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實(shí)可行的操作制度,包括獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅費(fèi)報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、月度總結(jié)等。
    4.協(xié)調(diào)。
    目前公司的項(xiàng)目通常都是時(shí)間緊湊的。為了完成任務(wù),部門之間或多或少會(huì)有不一致的工作步驟。如何避免這種現(xiàn)象,將不良后果降到最低,也是今年業(yè)務(wù)部門工作的重點(diǎn)。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯(lián)系。
    如何策劃新媒體營銷方案篇十二
    這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:
    (swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)《·》行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。本次創(chuàng)意集市是提供給學(xué)生展示和交流自己創(chuàng)意產(chǎn)品的街頭攤位集市。組織部門為校學(xué)生會(huì)。目前許多大學(xué)生會(huì)在閑雜時(shí)間搞一些創(chuàng)作,思維比較發(fā)散,卻苦于沒人了解,交流。所以本次活動(dòng)就是要學(xué)生把自己制作的有創(chuàng)意的作品以集市的方式擺出來,相互交易。給學(xué)生一個(gè)展示作品的平臺(tái),一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),學(xué)生通過銷售自己設(shè)計(jì)的創(chuàng)意作品了解自己的實(shí)力,通過自負(fù)盈虧熟悉市場(chǎng)的全過程,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的市場(chǎng)意識(shí),學(xué)生也可以通過接觸交換設(shè)計(jì)思維,通過接觸不同的創(chuàng)意者,增強(qiáng)自己的創(chuàng)新思維。我們主要針對(duì)的對(duì)象是本校的大學(xué)生。我們對(duì)創(chuàng)意作品唯一的要求就是原創(chuàng)和創(chuàng)意,品類不限,可以是時(shí)尚設(shè)計(jì),diy手工作品,個(gè)人收藏品,創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)電影dv,唱片,可以是實(shí)物,也可以是虛擬的物品等,并且期間開展的一系列的公關(guān)活動(dòng)也可以增強(qiáng)學(xué)校知名度,增強(qiáng)學(xué)生的社交能力。
    活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
    1、開闊學(xué)生視野,通過創(chuàng)意者們之間的交流,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。
    2、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐的相互結(jié)合,提高學(xué)生的與人交往能力,培養(yǎng)學(xué)生的合作能。
    力和營銷能力。
    3、使學(xué)生熟悉市場(chǎng)經(jīng)營的規(guī)則和規(guī)律,增強(qiáng)大學(xué)生關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,關(guān)注市場(chǎng)的意識(shí),為以后走出校園提供經(jīng)驗(yàn)。
    4、在和外界的聯(lián)系上,一系列的公關(guān)活動(dòng)會(huì)增加學(xué)生的社交能力,進(jìn)一步了解社會(huì),增加和社會(huì)的聯(lián)系,提高學(xué)校知名度。
    根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱,擬出體現(xiàn)活動(dòng)意義的口號(hào)。
    口號(hào):
    1、創(chuàng)意無極限,展銷diy。
    2、巧手巧藝,盡善盡美的手工制作。
    3、特別的diy,給不一樣的你。
    4、給你冬日暖心,秋xxx朗,夏日舒暢,春日希望。
    5、以你心換我心,讓我們心貼著心。
    此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。說明活動(dòng)的亮點(diǎn)和創(chuàng)新性的體現(xiàn)。
    1,展現(xiàn)新一代大學(xué)生的,想象力,創(chuàng)新能力,動(dòng)手能力。挖掘出了學(xué)校大學(xué)生們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)資源。
    2,帶給大家一些有心意及溫暖的東西,讓生活精致。
    3,讓創(chuàng)意十足的大學(xué)生,發(fā)揮所長。創(chuàng)意是寶貴的財(cái)富,大學(xué)校園內(nèi)有挖掘不盡的創(chuàng)意資源。大學(xué)生們挖掘各自的潛能來招攬生意,做到所學(xué)為我所用。
    作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮?;顒?dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:
    (一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);
    (二)活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);
    注:須注明開展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
    (三)活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開展情況總結(jié)等);
    注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月1日—3月29日。(開幕時(shí)間是22日)。
    開幕地點(diǎn):紅旗廣場(chǎng)。
    活動(dòng)對(duì)象:深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生,部分校外民間藝人。
    活動(dòng)負(fù)責(zé):李紅艷,甘明彥,林楚凡,羅小妹,張欣琦,劉玉婷,媒體學(xué)生會(huì)。
    (一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段;
    3月1日到3月23日活動(dòng)前期宣傳:在深職業(yè)廣播上宣傳。
    3月1日到3月20日征集學(xué)生原創(chuàng)dv,或是歌曲。(主題是“熱愛創(chuàng)意集市”,會(huì)進(jìn)行評(píng)比,各選出1名獲獎(jiǎng)?wù)撸髌窌?huì)在開幕式展示,也有獎(jiǎng)金200塊)。
    3月1日到3月20日“攤主”招募報(bào)名。
    攤主要填寫“攤位租用表”,事先介紹清楚你的產(chǎn)品。表格交至673299235@,經(jīng)過審查合格后會(huì)分配給攤主攤位號(hào)。然后攤主自行打印合格表格,在活動(dòng)期間交至流動(dòng)管理員處以便核查。
    3月16日到3月20日購物(氣球,彩帶)+攤位確定。
    3月20日到3月20日整體策劃上報(bào)并審批+嘉賓邀請(qǐng)。
    3月21日到3月21日全體大會(huì)+布場(chǎng)。
    (二)活動(dòng)舉辦階段。
    3月22日到3月25日活動(dòng)當(dāng)日。
    場(chǎng)地安排和組織分配;
    1、給40個(gè)攤位編號(hào),每個(gè)攤位不多于4個(gè)人,攤主們提前1小時(shí)按照事先被指定號(hào)碼入位,入圍后迅速擺好商品。
    2、保留一個(gè)攤位為“活動(dòng)管理處”,活動(dòng)組織方派兩個(gè)人站崗。方便商家或是學(xué)生活動(dòng)中有什么問題可以容易的找到負(fù)責(zé)人。也保障了消費(fèi)者的權(quán)益,做到公平公正。
    3、校學(xué)生會(huì)派一名同學(xué),在場(chǎng)內(nèi)巡邏值守,留意攤主是不是照“合約”販賣商品。如果攤主違反合約將立即取消資格。
    4、活動(dòng)結(jié)束前半小時(shí),攤主就要開始整理攤位,學(xué)生會(huì)會(huì)派人提醒并檢查,結(jié)束后5分鐘內(nèi)保證“清場(chǎng)”攤主幫忙負(fù)責(zé)自己攤位的“清場(chǎng)”工作。
    5、本次活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人是媒體學(xué)院學(xué)生會(huì)。
    活動(dòng)期間的工作安排。
    1、開幕式(邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)和校外嘉賓)致辭,啟動(dòng)儀式。
    2、特邀民間藝人做現(xiàn)場(chǎng)秀(必須是有創(chuàng)意或是文化展示)。
    3、原創(chuàng)dv,或歌曲獲獎(jiǎng)作品的現(xiàn)場(chǎng)秀。
    4、創(chuàng)意攤位開始相繼自主展賣。
    5、“現(xiàn)場(chǎng)繪票”
    由贊助商提供的紙,長寬各5厘米,上面可以展現(xiàn)企業(yè)文化標(biāo)志等。票價(jià)為。
    6、“意見板”
    如何策劃新媒體營銷方案篇十三
    給一份營銷策劃書配上一個(gè)美觀的封面是絕對(duì)不能忽略的,因?yàn)殚喿x者首先看到的是封面,若封面能起到第一印象的強(qiáng)烈視覺效果,那么對(duì)策劃內(nèi)容的形象定位則起到幫助。封面的設(shè)計(jì)應(yīng)醒目、整潔,切忌花哨,至于字體、字號(hào)、顔色則應(yīng)根據(jù)視覺效果具體確定。封面制作的`要點(diǎn)如下:
    (1)標(biāo)出委托方。
    如果是受委托的營銷策劃,那么在策劃書封面要把委托方的名稱列出來,如又×公司×策劃書。切記,這里千萬不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,否則會(huì)給委托策劃者留下不良影響。
    (2)取一個(gè)簡明扼要的標(biāo)題。
    題目的確定要準(zhǔn)確而不啰嗦,使人一看就能明白。有時(shí)為了突出策劃的主題或者表現(xiàn)策劃的目的,可以加一個(gè)副標(biāo)題或小標(biāo)題。
    (3)標(biāo)明日期
    日期應(yīng)以正式提交日為準(zhǔn),不應(yīng)隨隨便便定一個(gè)日期,同時(shí)要用完整的年月目表示,如201年4月2日。
    (4)標(biāo)明策劃者。
    一般在封面的最下部要標(biāo)出劃者,劃者是公司的,則列出企業(yè)全稱。
    2、前言。
    前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字?jǐn)?shù)可以控制在1000字以內(nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個(gè)方面:
    首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委托的情況。如×公司接受__公司的委托,就__年度的營業(yè)推廣計(jì)劃進(jìn)行具體策劃。
    接下來要重點(diǎn)敘述為什么要進(jìn)行這樣一個(gè)策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚,這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個(gè)目的達(dá)到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。最后部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程以及劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)進(jìn)行簡要的說明。這樣,一個(gè)明了的前言也就基本完成了。
    3、目錄。
    目錄的作用是使?fàn)I銷策劃書的結(jié)構(gòu)一目了然,同時(shí)也使閱讀者能方便地查閱營銷策劃書的內(nèi)容。因此,策劃書中的目錄最好不要省略。如果營銷策劃書的內(nèi)容篇幅不是很多,目錄可以和前言同列一頁。
    4、概要提示。
    (1)概要提示的撰寫要求。
    概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以控制在一頁紙內(nèi)。另外,概要提示不是簡單地把策劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨(dú)成一個(gè)系統(tǒng),因此,遣詞造句等都要仔細(xì)斟酌,要起到一滴水見大海的效果。
    (2)概要提示的撰寫方法。
    概要提示的撰寫一般有兩種辦法,即在制作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結(jié)束后確定。
    第一種方法可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫有條不紊地進(jìn)行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化。而第二種方法則簡單易行,只要把策劃內(nèi)容歸納提煉就行了。兩種方法各有利弊,采用哪一種可以由撰寫者根據(jù)自己的喜好和經(jīng)驗(yàn)來決定。
    5、環(huán)境分析。
    環(huán)境分析是營銷劃的依據(jù)與基礎(chǔ),所有營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點(diǎn)的。環(huán)境分析一般應(yīng)在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點(diǎn),描繪出環(huán)境變化的軌跡,形成令人信服的依據(jù)資料。環(huán)境分析的整理要點(diǎn)是明了性和準(zhǔn)確性。所謂明了性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實(shí)要有條理,使人能抓住重點(diǎn)。所謂準(zhǔn)確性是指分析要符合客觀實(shí)際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個(gè)帶有結(jié)論性的說明或觀點(diǎn)都必須建立在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,這也是衡量營銷策劃經(jīng)理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。
    6、機(jī)會(huì)分析。
    在這里,要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),然后找出企業(yè)存在的真正問題與潛力,為后面的方案制定打下基礎(chǔ)。在確定了機(jī)會(huì)與威協(xié)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)之后,根據(jù)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù),就可以大致找到企業(yè)問題所在了。
    7、營銷戰(zhàn)略及行動(dòng)方案。
    這是策劃書中最主要的部分。在撰寫這部分內(nèi)容時(shí),必須非常清楚地提出營銷目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略與具體行動(dòng)方案。
    在制定營銷戰(zhàn)略及行動(dòng)方案時(shí),要特別注意的是避免人為提高營銷目標(biāo)以及制定脫離實(shí)際難以施行的行動(dòng)方案??刹僮餍允呛饬看瞬糠謨?nèi)容的主要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),還必須制定出一個(gè)時(shí)間表作為補(bǔ)充,以使行動(dòng)方案更具可操作性。
    8、營銷費(fèi)用測(cè)算。
    營銷費(fèi)用的測(cè)算不能馬虎,要有根據(jù)。電臺(tái)廣告及報(bào)紙廣告的費(fèi)用等最好列出具體價(jià)目表,以示準(zhǔn)確。在列成本時(shí),既不能太粗,也不能太細(xì),最重要的是簡單明了,只要區(qū)分不同的項(xiàng)目費(fèi)用即可。如果價(jià)目表過于細(xì),可作為附錄列在最后。
    9、行動(dòng)方案控制。
    行動(dòng)方案控制的內(nèi)容不用寫得太詳細(xì),只要寫清楚對(duì)方案的實(shí)施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實(shí)施也要在這里提出意見。總之,對(duì)行動(dòng)方案控制的設(shè)計(jì)要有利于決策的組織與施行,而且要簡單化。
    10、結(jié)束語。
    結(jié)束語在整個(gè)策劃書中可有可無。它主要起到與前言的呼應(yīng)作用,使劃書有一個(gè)圓滿的結(jié)束,而不致使人感到太突然。結(jié)束語中應(yīng)再重復(fù)一下主要觀點(diǎn)并突出要點(diǎn)。
    11、附錄。
    附錄的作用在于提供策劃書客觀性的證明。因此,凡是有助于閱讀者對(duì)策劃內(nèi)容的理解、信任的資料都可以考慮列人附錄,但是,可列可不列的資料還是以不列為宜,這樣可以更加突出重點(diǎn)。作為附錄的另一種形式是提供原始資料,如消費(fèi)者問卷的樣本、座談會(huì)原始相片等圖像資料。原始資料一定要注明出處和時(shí)間,以便于閱讀者判斷其真實(shí)性和權(quán)威性。同時(shí)標(biāo)明順序,以便查找。
    如何策劃新媒體營銷方案篇十四
    “__農(nóng)莊”是__省農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)“____實(shí)業(yè)有限公司”旗下生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的種植基地。農(nóng)莊種植綠色農(nóng)產(chǎn)品已有近十年歷史,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上于國家aaaa級(jí)風(fēng)景區(qū)“木蘭湖景區(qū)”推出了800畝有機(jī)水稻種植基地,并獲得了國家相關(guān)職能部門的有機(jī)認(rèn)證。
    __生產(chǎn)的“__牌”系列大米先后被市糧食局、省糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“放心米”。并被中國綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品a級(jí)產(chǎn)品,許可使用綠色食品標(biāo)志,生產(chǎn)過程通過了iso9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證?!癬_牌”大米被授予__名牌產(chǎn)品稱號(hào),被中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定為“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范加工企業(yè)”,被__市糧食局授予“__市應(yīng)急大米加工企業(yè)”,“__牌”商標(biāo)被認(rèn)定為“__市著名商標(biāo)”、“__省著名商標(biāo)”。
    __農(nóng)莊大米還有一個(gè)流傳千年的歷史典故,程頤和程灝在黃陂講學(xué)時(shí),農(nóng)家學(xué)生就是用本地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米獻(xiàn)給程頤和程灝充當(dāng)學(xué)費(fèi)。
    品牌現(xiàn)狀。
    產(chǎn)品價(jià)位:3元/kg(低檔、散裝)。
    年產(chǎn)量:
    產(chǎn)品上市時(shí)間:15年。
    購買人群:普通家庭。
    年銷量:
    知名度:較低。
    滲透率:較低。
    公司注重產(chǎn)品質(zhì)量提高及市場(chǎng)開拓,有比較穩(wěn)定的銷售客戶群,產(chǎn)品已進(jìn)入家樂福、中百倉儲(chǔ)、武商量販等各大超市及批發(fā)市場(chǎng)。雖然經(jīng)過多年經(jīng)營取得了優(yōu)異的業(yè)績,但是以散裝米的形式進(jìn)行銷售,市場(chǎng)切入點(diǎn)低,在消費(fèi)者心目中未能形成品牌意識(shí)。
    誠信企業(yè),但缺少知名度,不為消費(fèi)者所知,依賴消費(fèi)慣性,支撐的重復(fù)購買行為,公司產(chǎn)品無品牌效應(yīng),日益顯得單薄乏力。
    產(chǎn)品定位。
    竟品產(chǎn)品定位分析:
    華潤五峰---供港60年(以華潤自身資源優(yōu)勢(shì),打供港牌,供港意味著品質(zhì)高)。
    金龍魚------明星家庭的選擇(沒有獨(dú)特賣點(diǎn),尋求明星代言效應(yīng))。
    楚農(nóng)家------集聚精華,健康你我(打健康牌)。
    中糧---------全球大米供應(yīng)商(以自己獨(dú)特資源,做全球大米老大)。
    定位思考:
    1、口感--大米產(chǎn)品差異化比較微小,產(chǎn)品本身無法從表面找到本質(zhì)區(qū)別,只有加工后通過口感來感受差異,不能直觀感受。目前各大品牌大米都有關(guān)于口感上的描述,但口感完全是個(gè)人味覺上的感受,不帶有普遍意義,如果我們從口感入手不夠出位。
    2、營養(yǎng)--大米是中國人的主糧,每日配合各種菜品食用,營養(yǎng)更多的是通過各種菜肴來體現(xiàn),不太注重大米的營養(yǎng)成分。大米營養(yǎng)的流失跟大米加工有關(guān),精米跟糙米的營養(yǎng)完全不同,可以根據(jù)自己的要求來選擇精米還是糙米,客戶購買大米關(guān)心的是口感以及是否安全。
    3、產(chǎn)地--產(chǎn)地資源也是目前大米市場(chǎng)的一個(gè)賣點(diǎn),主要以東北、泰國為主,例如無常大米,通過眾所周知的產(chǎn)地帶動(dòng)銷售,__雖說是魚米之鄉(xiāng),但在產(chǎn)地資源無法跟東北抗衡,所以也不是很好的策略方向。
    4、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)—行業(yè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),例如華潤在供港大米具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),金龍魚借助中糧背景具有全球大米供應(yīng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),__農(nóng)莊不具備這些條件。
    5、安全—隨著人們生活條件的提高,人們?cè)絹碓疥P(guān)心食品安全,安全是人們選擇食物的第一選擇,大米的安全有是否綠色(農(nóng)藥超標(biāo))、是否轉(zhuǎn)基因、種植地土壤和水源是否污染等因素。
    如何策劃新媒體營銷方案篇十五
    前言:隨著當(dāng)前xx處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時(shí)期,各個(gè)出版社均開始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類書目,作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著,我想,不僅僅是中學(xué)生,作為知識(shí)分子,我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng)。
    讓更多的人開始了解xx傳統(tǒng)文學(xué),讓xx的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長。當(dāng)然,要想在眾多同類圖書中脫穎而出,我們就要在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展、在跨媒體競(jìng)爭中打造品牌、在網(wǎng)絡(luò)營銷中覓得良機(jī)。該營銷方案將包括各種渠道,以各種方式將圖書在層面上進(jìn)行推廣。在本案中,將會(huì)采用各種方式結(jié)合的方式,建立河北大學(xué)我們自己的品牌,能夠讓讀者買到舒心的書,讀的放心,盡可能地為讀者提供的服務(wù)。
    1、市場(chǎng)環(huán)境分析。
    當(dāng)前的市場(chǎng)營銷,應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的方式作為其主要的營銷方式,這樣的話,才能相得益彰,得到更好的發(fā)展。
    2、產(chǎn)品分析。
    我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道,所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書,而且為了保證圖書質(zhì)量,讓消費(fèi)者能夠放心的購買我們的圖書,我們保證所有圖書如有問題將全額退款,并聲明賠禮道歉,我們的書店“新華書店”是官方書店,圖書種類全多,能夠程度的為讀者提供所需的圖書。
    3、消費(fèi)者分析。
    該叢書主要針對(duì)知識(shí)分子、中學(xué)生、大學(xué)生所打造的xx古典文學(xué)名著系列叢書。在于讓其在接受新鮮知識(shí)的同時(shí),也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。
    1、宣傳策略。
    (1)網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    第一、建立一個(gè)宣傳咨詢的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷。在網(wǎng)站上發(fā)布新書信息,導(dǎo)讀指南,網(wǎng)上購書指南,寶貴意見留言板等板塊,希望廣大讀者積極購書和多多支持我們的圖書。
    第二、博客營銷。圖書策劃人的博客??梢葬槍?duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行解讀,發(fā)表一些新穎獨(dú)特的觀點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系。
    (2)電視宣傳。
    第一,發(fā)布新聞的形式,讓媒介宣傳。
    第二,與電視劇相結(jié)合,推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。
    (3)講座宣傳。
    在學(xué)校開講座,宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵(lì)中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲望,進(jìn)而刺激其買書。
    (4)廣告宣傳。
    利用傳統(tǒng)的平面廣告,來宣傳圖書。
    (5)圖書展示。
    在人群密集的地方,尤其是學(xué)校等地方做圖書展示。
    2、質(zhì)量保障。
    (1)圖書質(zhì)量。
    (2)制作精美書簽,當(dāng)然書簽也是一種廣告,可以是某種商品的廣告。
    3、促銷手段。
    (1)有獎(jiǎng)競(jìng)猜、有獎(jiǎng)互動(dòng)等。與電視劇、廣告等相結(jié)合,推出“有獎(jiǎng)競(jìng)猜”、“有獎(jiǎng)互動(dòng)”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。
    (2)建立消費(fèi)者個(gè)人信息庫。以送代金券,實(shí)行積分制等等形式來刺激消費(fèi)者的下一次消費(fèi)。也可以在定期的時(shí)間里贈(zèng)送小禮品等來建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系。
    (3)對(duì)部分圖書進(jìn)行打折銷售,達(dá)到雙贏。
    在計(jì)劃的實(shí)施過程中,要逐步完善并加強(qiáng)管理。對(duì)于錯(cuò)誤要及時(shí)的糾正,因而我們的編輯和相關(guān)的營銷人員的責(zé)任重大。
    如何策劃新媒體營銷方案篇十六
    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新媒體時(shí)代,許多企業(yè)開始從中尋求渠道,通過眾多社會(huì)化媒體營銷來推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù),但和傳統(tǒng)營銷一樣,時(shí)間和金錢是有價(jià)的,新智誠提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證。
    不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。
    新智誠建議企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù),制定一些吸引用戶的策略,找出并瞄準(zhǔn)我們的目標(biāo)群體所在的小圈子。吸引200個(gè)手中拿著信用卡的超級(jí)目標(biāo)用戶也許比20000個(gè)隨意用戶帶來更高的轉(zhuǎn)化。
    提高流量,同時(shí)提供廣告價(jià)值。這有可能是社會(huì)化媒體營銷的最容易達(dá)到的目標(biāo)。
    新智誠給出一些到達(dá)這樣目標(biāo)的關(guān)鍵因素:
    1、一個(gè)對(duì)社會(huì)化媒體友好的網(wǎng)站是必須的;
    2、不要老盯著著名的社會(huì)媒體平臺(tái),要找出更多目標(biāo)客戶所在的小圈子;
    3、一個(gè)好的標(biāo)題也是必須的;
    4、使用相關(guān)的圖片;
    5、給用戶提供其需要的內(nèi)容;
    6、減少煩人的廣告(特別是新智誠使用過的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口)。
    新智誠服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場(chǎng)調(diào)查公司為產(chǎn)品改進(jìn)出謀劃策。
    事實(shí)上,新媒體能讓企業(yè)從用戶哪里直接得到反饋,聆聽用戶的意見和建議,也許比那些市場(chǎng)調(diào)查公司要靠譜的多,像戴爾,星巴克都建立了用戶的反饋社區(qū),未來的產(chǎn)品都是靠社區(qū)來定義的。
    也許用戶至少需要看到(或者聽到)你的品牌6次,才有可能從你這里買東西。
    社會(huì)化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺(tái),不管怎么樣,要多去一些社會(huì)化媒體露露臉,比如新媒體平臺(tái)的一些推薦之類的。
    一個(gè)企業(yè)其實(shí)也需要有粉絲。新智誠微薄客里就常常擁擠。
    企業(yè)如果能通過社會(huì)化媒體擁有一大批忠實(shí)的粉絲,那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷員了。而要擁有粉絲,則必須讓用戶能了解你。
    六、保持目標(biāo)。
    新智誠鄭重告知企業(yè),不要讓新媒體被那些社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)或者社會(huì)化新聞網(wǎng)站攪亂了。新媒體從本質(zhì)上來說就是一個(gè)交流的平臺(tái),不管是技術(shù)還是手段,溝通是最終目的,每個(gè)企業(yè)都能從溝通中得到有價(jià)值的信息。
    盡管好多企業(yè)都涉獵社會(huì)化媒體營銷,但有很大一部分比例只是在簡單的浪費(fèi)時(shí)間和精力。新智誠的意思是你應(yīng)該知道企業(yè)希望從社會(huì)化媒體中得到什么,這是問題的關(guān)鍵。
    如何策劃新媒體營銷方案篇十七
    以各部門單位為參賽單位。各部門單位限報(bào)5項(xiàng)新媒體運(yùn)營作品,學(xué)生自媒體可配1名指導(dǎo)教師。不接受個(gè)人或團(tuán)隊(duì)自行報(bào)名。
    1.名稱要求。
    微博名稱為學(xué)校+部門單位(學(xué)生組織、社團(tuán)、班級(jí))名(機(jī)關(guān)處室命名為全稱,二級(jí)學(xué)院命名采用標(biāo)準(zhǔn)簡稱)。微信公眾平臺(tái)名稱可結(jié)合部門單位特色進(jìn)行命名。
    2.運(yùn)營要求。
    (1)各部門單位(學(xué)生組織、社團(tuán)、班級(jí))需配備專職新媒體運(yùn)營人員;
    (3)關(guān)于新媒體平臺(tái)認(rèn)證事宜可撥打電話;
    參賽作品須提供新媒體平臺(tái)類型、名稱、鏈接,粉絲數(shù)量、信息發(fā)布數(shù)量、閱讀量、點(diǎn)贊量等以截圖形式附申報(bào)表。各部門單位對(duì)參賽作品審核,對(duì)作品所反映的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、原創(chuàng)性及網(wǎng)絡(luò)影響力材料真實(shí)性進(jìn)行把關(guān),并在申報(bào)表上加蓋部門公章。
    所有材料電子版發(fā)送至郵箱:,郵件標(biāo)題注明“部門單位+新媒體運(yùn)營大賽”,紙質(zhì)版須以檔案袋封裝送至逸夫樓a619辦公室,檔案袋請(qǐng)上標(biāo)注“部門單位+新媒體運(yùn)營大賽”字樣。電子版、紙質(zhì)版材料報(bào)送截至:2016年10月20日。逾期不予受理。最終有效參賽資格以加蓋公章的紙質(zhì)版材料為準(zhǔn)。
    1.作品展播。組委會(huì)將在展播平臺(tái)上展示優(yōu)秀參賽作品。
    2.評(píng)審。由大賽評(píng)審委員會(huì)和大眾評(píng)審團(tuán)評(píng)選。
    設(shè)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
    聯(lián)系人:
    聯(lián)系電話。
    如何策劃新媒體營銷方案篇十八
    1、年度銷售目標(biāo)600萬元。
    2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
    3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度。
    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
    1、夏秋炎熱,春冬寒冷。
    2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。
    3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。
    4、長株潭的融城。
    5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。
    6、人們對(duì)自身生活要求的提高。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
    從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
    三、營銷目標(biāo)。
    1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元。
    2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長的成功品牌。
    3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
    4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。
    5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20__年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。
    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
    如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:
    戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長沙,株洲,湘潭,岳陽。
    重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化。
    培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽,邵陽。
    等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽,
    總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
    1、目標(biāo)市場(chǎng):
    遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
    2、產(chǎn)品策略:
    用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
    3、價(jià)格策略:
    高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。
    4、渠道策略:
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
    (2)渠道的建立模式:
    a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。
    b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。
    c.在代理之間挑取競(jìng)爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
    d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。
    e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
    (3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動(dòng)力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
    5、人員策略:
    營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專業(yè)精神。
    (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
    (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。
    (4)編制銷售手冊(cè)。其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
    1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
    3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。
    4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì)。
    5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式。
    6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。
    7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式。直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn)。
    8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法。
    9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點(diǎn)。
    10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
    11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍:確保營銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營銷人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。
    12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理:實(shí)行三a管理制度。采用競(jìng)爭和激勵(lì)因子。定期召開銷售會(huì)議。樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
    13、銷售業(yè)績:公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。
    14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù):針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
    15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
    16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
    17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
    18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
    六、配備和預(yù)算。
    1、營銷隊(duì)伍:全年合格的營銷人員不少于3人。
    2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。
    3、為適應(yīng)市場(chǎng),公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面,人員)。
    4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。
    5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。
    6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點(diǎn)。
    7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)節(jié)。
    8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對(duì)任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價(jià)格難以定決定時(shí),須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。
    9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。
    如何策劃新媒體營銷方案篇十九
    3、負(fù)責(zé)新媒體活動(dòng)相關(guān)文案創(chuàng)作撰寫,交互界面設(shè)計(jì)創(chuàng)意;。
    4、參與公司企業(yè)文化建設(shè)及內(nèi)部傳播和溝通。
    1、營銷,廣告、傳播、新聞、語言、公關(guān)關(guān)系學(xué)等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;。
    2、精通辦公室軟件和平面設(shè)計(jì)軟件;。
    3、思維活躍,構(gòu)思大膽創(chuàng)新,具備良好的溝通及協(xié)調(diào)能力;。
    4、文字功底扎實(shí),能準(zhǔn)確完整的表達(dá)自己的創(chuàng)作思想;。
    5、深入了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),善于應(yīng)用創(chuàng)新型的媒體資源和溝通方式。
    如何策劃新媒體營銷方案篇二十
    五是是抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。
    (二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。
    在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。
    在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,認(rèn)真整改__公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
    (三)加強(qiáng)經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營。
    在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用,全面實(shí)行預(yù)算管理,確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行,為完成計(jì)劃電量提供保障,加強(qiáng)燃料管理,及時(shí)和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲(chǔ)煤力度,控制燃煤熱值損失,加強(qiáng)燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細(xì)化管理降低燃料成本。
    (四)加大營銷管理,確保全額熱費(fèi)回收在營銷管理中。
    我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識(shí),在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費(fèi)全額回收,加大增供擴(kuò)銷工作力度,確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取,減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器,根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。
    (五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投。
    我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨腥〉玫膶氋F經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價(jià),保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在認(rèn)真開展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
    (六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作。
    節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,更是我們提高自身競(jìng)爭力的內(nèi)在需求,為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理,無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)整改國家環(huán)保部的聽證意見,及時(shí)匯報(bào)環(huán)保審批情況,加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
    在節(jié)能減排工作中,我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī),廣泛開展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
    (七)加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)。
    在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,積極探索建立鞏固活動(dòng)成果的長效機(jī)制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格“三重一大”決策制度,構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實(shí)際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件;發(fā)揮工會(huì)、青工、女工委等群團(tuán)組織作用,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    新的一年,新的起點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級(jí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作,為全面完成20__年績效考核目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。