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甲、乙雙方根據(jù)《民法典》和其它相關(guān)法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年____月____日訂立本合同。
一、服務(wù)范圍。
甲方聘請乙方在下列第____項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):
1、日常會計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2、制訂財(cái)務(wù)核算制度。
3、制訂財(cái)務(wù)管理制度。
4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5、受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6、投資融資咨詢。
7、制訂人力資源管理工作手冊。
9、代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。
10、_____________________________。
二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)。
1、委托服務(wù)期間自______年____月至______年____月止。
2、本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元,于簽約后一次性支付。
三、甲方乙方的基本義務(wù)。
(一)甲方的基本義務(wù)。
1、與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。
2、如有關(guān)的`情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。
3、按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4、向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二)乙方的基本義務(wù)。
1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。
4、對甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)。
1、本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。
2、雙方之間發(fā)生爭議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。
3、本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。
5、其他約定事項(xiàng):________________。
______年____月____日。
乙方:________。
______年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇二
甲乙雙方均是從事法律工作,為了更好的為當(dāng)事人服務(wù),充分維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,加強(qiáng)律師之間的業(yè)務(wù)合作,甲乙雙方本著十分誠實(shí)信用的原則,經(jīng)過充分協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,共同遵守并履行。
1、甲方的異地業(yè)務(wù)給乙方代理的,通過電話、傳真、郵件等方式通知乙方,乙方應(yīng)當(dāng)立即負(fù)責(zé)接待,盡責(zé)商談并簽訂委托合同,由乙方為主,負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事項(xiàng),甲方為輔予以配合。乙方在與當(dāng)事人接洽完畢的當(dāng)日,應(yīng)當(dāng)將接待的情況通過電話、郵件或者傳真的方式通知甲方;乙方存在多次與當(dāng)事人協(xié)商或接待的,也應(yīng)當(dāng)在每次結(jié)束的當(dāng)日將情況以電話、郵件或者傳真的方式通知甲方。已經(jīng)簽訂委托合同的,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日將簽訂的委托合同、授權(quán)委托書、當(dāng)事人公司或身份信息等以信件、傳真或者郵件的方式給甲方一份,并簽上乙方的名字。
當(dāng)事人確定由甲方為主,負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事務(wù)的,乙方為輔予以配合。
2、由乙方為主做的合作業(yè)務(wù),由乙方所在的律師事務(wù)所與當(dāng)事人簽訂委托合同,可以由乙方所在的律師事務(wù)所其他律師代理、或乙方與其他律師共同代理;甲方已經(jīng)簽訂委托合同,乙方可以接受轉(zhuǎn)委托的法律事務(wù)。
事項(xiàng)等。授權(quán)委托書與當(dāng)事人另行簽訂。一方在代理當(dāng)事人委托事項(xiàng)過程中知悉的商業(yè)信息、商業(yè)秘密必須嚴(yán)格保密。
4、代理方代理的方式包括電話、傳真、發(fā)送律師函件、調(diào)解、和解、協(xié)商、仲裁、訴訟、執(zhí)行及其它任何可以解決當(dāng)事人委托事務(wù)的法律方式。訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、查檔費(fèi)、實(shí)物變現(xiàn)費(fèi)由當(dāng)事人支付或委托代理方代為支付。
因同一個(gè)案件的二審、再審、執(zhí)行等,或者該當(dāng)事人的其他案件的一審、二審、再審、執(zhí)行、法律顧問等,或者此后其他任何法律事務(wù),而收取的費(fèi)用,乙方也應(yīng)當(dāng)按照本條約定比例履行。
6、乙方應(yīng)當(dāng)在收取當(dāng)事人費(fèi)用的一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用;當(dāng)事人分批或部分支付費(fèi)用的,乙方也應(yīng)當(dāng)在收到的一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用。
7、甲乙雙方均深知案源、案件是律師執(zhí)業(yè)生存的唯一依賴,雙方均應(yīng)當(dāng)十分誠實(shí)守信,任何一方的違約行為均是主觀故意。一方不提供與當(dāng)事人簽訂的委托合同、或者不告知已經(jīng)與當(dāng)事人建立的委托關(guān)系、或者與當(dāng)事人合謀侵害另一方利益、或者私自收取費(fèi)用而沒有告知另一方、或者收取的費(fèi)用沒有與另一方按照合同約定處理的、或者不告知或少告知已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者少分配已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者不按照約定的期限支付費(fèi)用的、或者將案件轉(zhuǎn)給或介紹給他人代理的、或者有其他損害另一方利益的行為,均構(gòu)成違約,違約方應(yīng)當(dāng)按照全部的委托合同總金額及私自收取費(fèi)用的總和的全部代理費(fèi)用支付給另一方,并按照全部代理費(fèi)用的20%計(jì)算違約金向另一方承擔(dān)違約責(zé)任,并不得對違約金提出任何抗辯。
8、本合同自乙方回寄或回傳至甲方之日起生效,因合同履行發(fā)生爭議,雙方可以協(xié)商解決,協(xié)商不成的向北京市西城區(qū)人民法院起訴。
簽訂日期:________年________月________日
簽訂地點(diǎn):________________。
管理咨詢協(xié)議篇三
________企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與________先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的.經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從_______年______月______日至_______年______月______日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
乙方:________先生(或女士)(公章)。
代表簽字:_________。
簽字:_________。
簽約地點(diǎn):_________。
簽約日期:_________年__________月_______日
管理咨詢協(xié)議篇四
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。
(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容。
1、對于企業(yè)形象的整改()。
a、人員形象的改變。
服飾、儀容儀表、精神面貌;。
b、內(nèi)部購物環(huán)境的改變。
營造濃烈商場購物氛圍,美化購物環(huán)境;。
c、外部形象。
廣場、墻面、門面的改變;。
d、媒體形象的推廣與伸展。
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改()。
a、商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)。
b、從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰。
c、區(qū)域的重新劃分。
d、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。
3、建立科學(xué)完善的管理體系()。
a、各崗位職責(zé)的確定。
b、各項(xiàng)規(guī)章制度的完善。
d、挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才。
e、企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立。
4、開幕宣傳、策劃()。
a、以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進(jìn)宣傳活動的實(shí)效性。
b、開幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司,外部開象設(shè)計(jì)。
c、開幕工作的現(xiàn)場管理,秩序控制。
d、主持開幕儀式。
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配()。
a、報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳。
b、報(bào)名時(shí)初試,正式面試。
c、進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)。
d、學(xué)員市調(diào)。
e、據(jù)成績推薦崗位,并建立檔案。
6、招商()。
a、根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對對口市場招商。
c、培訓(xùn)商戶。
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動()。
(二)、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)。
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品,按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
乙方向甲方支付人民幣共計(jì):元整。
約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的%(元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的%(元整)。
協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))。
甲方:
乙方:
管理咨詢協(xié)議篇五
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年______月______日訂立本合同,以資雙方共同遵守。
一、服務(wù)范圍。
甲方聘請乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):
2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。
3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。
4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5.受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6.投資融資咨詢。
7.制訂人力資源管理工作手冊。
8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。
二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)。
1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2.本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元,于簽約后一次性支付。
三、甲方乙方的基本義務(wù)。
(一)甲方的基本義務(wù)。
1.與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的.情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二)乙方的基本義務(wù)。
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。
4.對甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)。
1.本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。
2.雙方之間發(fā)生爭議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。
甲方:__________________。
______年______月______日。
乙方:__________________。
______年______月______日。
管理咨詢協(xié)議篇六
為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)控制,為公司運(yùn)營發(fā)展及時(shí)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的會計(jì)信息,以支持相關(guān)的決策,同時(shí)為其他會計(jì)報(bào)表使用提供相關(guān)會計(jì)信息,特制定本規(guī)定。
第二條適用范圍。
第三條負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。
1.______部為本程序的主控部門,負(fù)責(zé)本程序的編制、修正并監(jiān)督實(shí)施。
2._____人員負(fù)責(zé)會計(jì)核算系統(tǒng)的設(shè)置和修訂、會計(jì)信息的提供。
3.公司實(shí)行資產(chǎn)實(shí)物管理和賬簿管理分離原則。_____部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的帳簿管理工作,實(shí)物資產(chǎn)則根據(jù)部門職責(zé)劃分而分屬不同部門管理。
4.公司各部門是基本的會計(jì)核算單位,各部門對其提供的報(bào)銷的原始單據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé),_______部對相關(guān)單據(jù)的合法性、數(shù)據(jù)的核對關(guān)系負(fù)責(zé)。
5._____部負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,促使其持續(xù)改進(jìn)。
第四條具體程序。
一、預(yù)算管理。
1.______部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織編制公司中長期財(cái)務(wù)預(yù)算和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案;報(bào)______會議批準(zhǔn)后,發(fā)給各部門執(zhí)行。
2._______部應(yīng)積極組織收入,合理安排支出,加強(qiáng)預(yù)算控制和分析,確保年度預(yù)算收支平衡。各部門應(yīng)在核定的預(yù)算范圍內(nèi)嚴(yán)格控制支出,不得超預(yù)算或無預(yù)算開支經(jīng)費(fèi)。
3.年中,公司可以根據(jù)各部門具體執(zhí)行情況,對年度財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整;年終,公司______部門對各部門年度預(yù)算完成情況,進(jìn)行年度考核、評價(jià);年終結(jié)算后節(jié)余的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),按照“分級歸口,切塊包干,超支不補(bǔ),節(jié)余留用”的原則處理。
4.______部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)預(yù)算管理。
二、收入與支出管理。
1.收入管理。
(4)公司的各種收入都必須納入公司預(yù)算,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理,各部門不得截留、隱瞞、挪用、私存、私分、坐支,必須及時(shí)足額上交_____部。
2.支出管理。
(3)各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支的審批程序,每筆支出應(yīng)取得合法票據(jù),由____、_____簽字后按照開支審批權(quán)限審簽或會簽,做到手續(xù)齊備,否則,_______部拒絕報(bào)銷處理。
三、資產(chǎn)管理。
1.公司的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資等;
3.公司實(shí)行錢帳分管制度,會計(jì)管帳不管錢,出納管錢不管帳,設(shè)置保險(xiǎn)柜保管現(xiàn)金,防止現(xiàn)金丟失或盜竊等,確保庫存現(xiàn)金的安全。
4.公司實(shí)行資產(chǎn)實(shí)物管理和賬簿管理分離原則。_____部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的賬簿管理工作。公司資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài),分屬不同部門管理。_____部對公司資產(chǎn)的會計(jì)處理負(fù)責(zé),各資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的實(shí)物使用形態(tài)負(fù)責(zé),資產(chǎn)的使用部門對資產(chǎn)的保值增值負(fù)責(zé)。
5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期與各資產(chǎn)管理部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,并對公司資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。
四、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)監(jiān)督。
1.財(cái)務(wù)報(bào)告。
(3)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)全面、系統(tǒng)地反映公司的財(cái)務(wù)收支狀況及其結(jié)果,做到清晰明了,有利于____部門、公司董事會及各有關(guān)方面理解和運(yùn)用。
(4)財(cái)務(wù)報(bào)告,在會計(jì)處理方法上應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行并保持前后期一致,財(cái)務(wù)報(bào)告各有關(guān)指標(biāo)的含義應(yīng)保持前后期一致,不得隨意變更,如因故變更應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告及其說明中予以揭示。
(5)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)講求時(shí)效,按時(shí)報(bào)送。
2.財(cái)務(wù)監(jiān)督。
(1)公司要接受公司內(nèi)部_______部和公司董事會等的財(cái)務(wù)監(jiān)督;
(2)公司還應(yīng)接受國家審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)部門和金融機(jī)構(gòu)等外部財(cái)務(wù)監(jiān)督。
第五條附則。
本規(guī)定經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施,增設(shè)修訂亦同。
本規(guī)定最終解釋權(quán)歸_____。
管理咨詢協(xié)議篇七
依據(jù)和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:
第一條服務(wù)范圍。
乙方聘請甲方在下列第______項(xiàng)(以下簡稱項(xiàng)目)為乙方提供管理咨詢服務(wù):
2、制訂財(cái)務(wù)核算制度。
3、制訂財(cái)務(wù)管理制度。
4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5、受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6、投資融資咨詢。
7、制訂人力資源管理工作手冊。
8、制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9、代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。
甲方應(yīng)當(dāng)對乙方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研,客觀中立地審視,提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路,制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案,從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條服務(wù)期間。
1、本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2、其中集中咨詢時(shí)間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項(xiàng)目方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推動實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行)為12周(3個(gè)月),自______年______月至______年______月。
甲方咨詢顧問應(yīng)保證每周有2—3天在乙方所在單位辦公,乙方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。
3、除集中咨詢期間外,甲方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時(shí)服務(wù),具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與乙方協(xié)商確定。
第三條咨詢費(fèi)用及支付方式。
1、本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣______元(大寫_________________),乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至在甲方指定賬戶。
開戶銀行:
銀行賬號:
2、專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算,合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),乙方即支付第一期費(fèi)用______元,從咨詢服務(wù)期的第二個(gè)月起,應(yīng)于每月10號前向甲方支付______元整,直至本合同履行屆滿或者終止。
3、咨詢顧問服務(wù)期間,乙方應(yīng)當(dāng)派遣車輛負(fù)責(zé)接送,若乙方不能派車接送,則咨詢顧問往來車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
第四條咨詢項(xiàng)目工作要求。
1、為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行,乙方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與甲方和咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。
2、甲方咨詢顧問在乙方所在地的工作期間,乙方應(yīng)提供完善的辦公條件,包括提供食宿和辦公室,提供至少1部電腦、(可上網(wǎng))、1臺打印機(jī)和足夠的辦公用紙。
3、乙方應(yīng)給予甲方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即甲方咨詢顧問對認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求乙方配合提供有關(guān)資料。
如乙方無法提供部分資料,應(yīng)與甲方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條雙方權(quán)利義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)。
1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向乙方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。
4、對乙方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)。
1、與甲方誠信合作,為甲方開展工作提供便利,向甲方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料,并保證其真實(shí)、合法、有效。
2、如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知甲方。
3、按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4、向甲方提出的`要求不應(yīng)與法律及會計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
第六條合同的終止。
1、因客觀情況發(fā)生變化,甲乙雙方協(xié)商終止合同。
2、甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距,而甲方拒絕按照乙方意見做出修改的,乙方有權(quán)終止合同。
3、合同因以上原因而終止的,對于甲方提交的方案,乙方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費(fèi)。
第七條違約責(zé)任。
1、乙方逾期付款,應(yīng)向甲方支付每日萬分之六的違約金。
逾期一個(gè)月,甲方除可終止合同,已收取的費(fèi)用不予退還,并支付相當(dāng)于總費(fèi)用10%的違約金;對于逾期期間內(nèi)甲方所提交的經(jīng)乙方簽字認(rèn)可的方案,乙方應(yīng)支付咨詢費(fèi)。
2、因甲方原因造成未按時(shí)完成工作超過1個(gè)月,乙方除可以終止合同、收回已付的費(fèi)用外,甲方還應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于總費(fèi)用10%的違約金。
3、乙方延遲向甲方提供材料或未及時(shí)對甲方提供的方案提出修改意見,甲方完成本項(xiàng)目的時(shí)間也應(yīng)當(dāng)順延。
4、甲方將在乙方了解到的有關(guān)情況、乙方向甲方提供的材料及本項(xiàng)目方案泄露給第三人,造成乙方損失,甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
5、乙方擅自變更或解除本合同,甲方不退還乙方已支付的費(fèi)用;甲方擅自變更或解除本合同,應(yīng)退還已收取的費(fèi)用。
第八條其他事項(xiàng)。
1、本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、雙方之間發(fā)生爭議的,雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商解決,在無法通過協(xié)商解決的情況下,任何一方均可向廣州仲裁委員會申請仲裁處理。
3、本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決,并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。
4、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。
甲方:_________乙方:_________。
授權(quán)代表人:_________授權(quán)代表人:_________。
__________年_________月_______日。
_________年__________月_______日。
管理咨詢協(xié)議篇八
_________有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的'階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:__________________。
乙方:____________。
簽約地點(diǎn):__________________。
簽約日期:_________年__________月_______日
管理咨詢協(xié)議篇九
甲方(委托方):
乙方(受托方):
為了,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實(shí)信用的原則,就甲方委托乙方完成項(xiàng)目的有關(guān)事宜,簽訂本合同書。
一、咨詢項(xiàng)目。
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度。
1、第一階段:完成《》,限期為自合同書簽訂之日起個(gè)工作日。
2、第二階段:完成《》,限期為個(gè)工作日。
3、第三階段:完成《》,限期為個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計(jì)時(shí)間不超過個(gè)工作日。
三、報(bào)送與確認(rèn)方式。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù),取得階段成果后報(bào)送甲方審定,甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi),審定通過后,由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn),確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式。
1、合同總金額為萬元人民幣。
2、付款方式:
(1)自本合同書簽訂之日起日內(nèi),甲方支付預(yù)付金萬元。
(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi),付萬元。
(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi),付萬元。
3、工作費(fèi)用分擔(dān):乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān),在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利。
1、指派專人(須書面指定),作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;。
3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求,并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn);。
4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;。
5、如果就委托項(xiàng)目內(nèi)容、期限作出了原則性改變的決策,應(yīng)及時(shí)通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利。
1、由擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人,指派擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;。
2、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù),保證質(zhì)量,及時(shí)報(bào)審;。
3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;。
5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳。
1、成果歸屬甲方所有;。
2、乙方對成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任。
2、由于乙方原因推延進(jìn)度,每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬分之三的違約金;。
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行,乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng),并返還預(yù)付金。
九、合同的終止。
1、本合同履行完畢自動終止;。
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止;。
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后,簽定終止協(xié)議;。
4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時(shí),甲、乙雙方友好協(xié)商解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。
十一、本合同正本一式六份,甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇十
甲方:
乙方:
杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司與____先生經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:____先生。
代表簽字:
簽約地點(diǎn):
簽約日期:
管理咨詢協(xié)議篇十一
甲方:
乙方:
杭州___企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:(公章)。
乙方:(公章)。
代表簽字:________簽字:________。
簽約地點(diǎn):________________。
簽約日期:________________
管理咨詢協(xié)議篇十二
海爾有句名言:“顧客是上帝”。這句話在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對于管理咨詢行業(yè)來說,客戶更為重要。而且,這種重要性不但體現(xiàn)在價(jià)值觀與理念上,更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢的全過程,體現(xiàn)在具體行動上。正因?yàn)槿绱耍龊霉芾碜稍児ぷ?,首要的就是要非常深刻地認(rèn)識客戶的方方面面。
一、深刻了解和認(rèn)識客戶,搭建順利咨詢平臺。
根據(jù)本人的咨詢工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識客戶的以下方面:
第一、要深刻認(rèn)識企業(yè)老板內(nèi)心的真實(shí)想法。這主要包括深刻了解老板對管理咨詢的看法、對顧問師的看法;了解老板內(nèi)心的真正需求,要弄清楚他到底想要什么;了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點(diǎn)等。
第二、要深刻了解客戶的行業(yè)特點(diǎn)。作為管理咨詢,顧問師要為老板提供咨詢、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革,如果沒有很好的行業(yè)背景,是難于真正取得實(shí)質(zhì)性的效果。當(dāng)然,作為顧問師不可能所接的每個(gè)項(xiàng)目都有很好的行業(yè)背景,那么本人的建議是,最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并利用各種資源用較短的時(shí)間來學(xué)習(xí)行業(yè)的知識與運(yùn)作規(guī)律。
第三、要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點(diǎn)與工藝技術(shù)。這一點(diǎn)往往是很多年輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師最大弱點(diǎn)。但是,現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們,現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案,而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),因此,如果咨詢師對對產(chǎn)品特點(diǎn)不熟悉,對工藝流程不了解,對關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)不清楚,對品質(zhì)控制要點(diǎn)抓不住,那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌。所以如何在某個(gè)行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢,形成自己的特色與核心競爭力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。隨著社會的發(fā)展,可以為多種客戶提供多種服務(wù)的咨詢師將越來越少,而是咨詢業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專業(yè)細(xì)分化。
第四、要深刻認(rèn)識客戶企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢師和企業(yè)一同來完成企業(yè)的變革,要求的是咨詢師與企業(yè)團(tuán)隊(duì)一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),這就意味著咨詢師在某種程度上要介入企業(yè)的運(yùn)營與管理(在這一點(diǎn)上,羅蘭貝格所聲稱的“不介入企業(yè)運(yùn)營”原則也在逐步改變)。既然要參與管理,你不了解客戶的人力資源狀況,你不了解企業(yè)中高層干部的特點(diǎn),那你很難推動管理咨詢工作在企業(yè)的開展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問題,如果咨詢師沒有深刻地認(rèn)識這一點(diǎn),那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。
第五、要關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況。在這一點(diǎn)上,可能會有很多咨詢師可能會覺得不以為然。但是本人的咨詢經(jīng)歷卻告訴我,不關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況,最終很可能會使前期所做的努力因?yàn)樨?cái)務(wù)問題而難于真正取得成效。換句話說,對于客戶來說,如果財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問題,他對管理咨詢的熱情與投入就會大大降低,到那時(shí)候,咨詢師將會走入一種很尷尬的境地。
二、建立與客戶老板的互信基礎(chǔ),形成一定程度的默契。
前面我們講到的是深刻地認(rèn)識客戶,但是單單深刻認(rèn)識,那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開展。咨詢師都知道,很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為,很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒有完全按照咨詢師的方法去開展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好,另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實(shí)際情況。
所以,除了你的知識、經(jīng)驗(yàn),還有你的才華,與客戶友誼對于咨詢師的工作成效會起到不可低估的作用。沒有這一點(diǎn),管理咨詢的效果將大打折扣,甚至難有作為。但是,要建立這一點(diǎn)是有一定難度的,而且也不是每一個(gè)客戶都能成為你的朋友,都能建立較好的互相信任,都能形成默契。因?yàn)?,這里面除了咨詢師的個(gè)人努力之外,還在一些不可預(yù)測的因素。就我本人的經(jīng)驗(yàn)來說,我覺得以下三點(diǎn)很重要:
1、咨詢師首先要意識到友誼在管理咨詢工作中的重要性,并且有意識地去營造這樣一種氛圍。
2、咨詢師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通,只要尋找到合適的溝通方式,感情基礎(chǔ)才會建立。與客戶始終“話不投機(jī)”的項(xiàng)目注定是要以失敗告終。
3、每一個(gè)客戶都是不同的,我們很難適應(yīng)每一個(gè)人,但是很重要的一點(diǎn)是咨詢師首先要表現(xiàn)出你的誠意。當(dāng)然,不管你怎樣努力,有一些客戶是注定無法溝通的,這也就為何再優(yōu)秀的咨詢師也存在有失敗的項(xiàng)目之原因。這些合作注定是痛苦的。對于這種項(xiàng)目,不要去抱怨客戶,也不要勉強(qiáng)去繼續(xù)做下去,這不是誰的錯(cuò),這是雙方的選擇出了問題。
三、深入實(shí)施咨詢診斷,編寫有血有肉的咨詢診斷報(bào)告。
每個(gè)咨詢師都知道,診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專業(yè)地、更有效地開展診斷做好第一步。本人認(rèn)為,做好診斷工作要注意以下五個(gè)工作:
首先,要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊,做到對行業(yè)有一個(gè)比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。
二、要盡可能通過一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況,比如企業(yè)的中層干部的特點(diǎn)等。其。
三、要理清診斷的總體思路和步驟,而且最好形成書面的診斷計(jì)劃。
其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。
其五、要事先預(yù)告客戶做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
2、診斷的方法要多元化。很多咨詢師認(rèn)為個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很豐富,通過現(xiàn)場察看和問詢方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。但是,事實(shí)上,單純依靠現(xiàn)場察看和問詢方法很容易遺漏重要問題,也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此,本人認(rèn)為咨詢師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法,而且要使診斷方法多元化,例如可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)查問卷等。
3、要注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析?,F(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿足咨詢師只提供一些定性的對企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報(bào)告,而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問題。而事實(shí)上,數(shù)據(jù)更能反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營的實(shí)際狀況,而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。
4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象,要抓住核心問題。對于企業(yè)的診斷,大部分咨詢師都可以找出很多的問題,但是很多老板還是會說這樣的兩句話:一是“這些問題我們也知道”,二是“您對企業(yè)的背景不了解”。會出現(xiàn)這種情況的原因就是因?yàn)楹芏嘧稍儙煹脑\斷停留于表面現(xiàn)象,而沒有抓住核心的問題點(diǎn),沒有深入挖掘問題的根源。
三是要有一定的深度,也就是說看問題要看得更深一點(diǎn),不能停留于表面;四要注意措詞,既不能夸夸其談,也不能太傷老板的自尊心。
四、做好前期企業(yè)咨詢管理意識引導(dǎo),變逆勢為順勢。
管理咨詢其實(shí)就是一種管理變革創(chuàng)新,說到底都是一種變化。但是,我們也知道,只要是變化,必然會伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個(gè)角度來說,變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯(cuò)誤,但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心,形成了一種比較牢固的意識,因此要變革首先的就是要改變意識。
那么,如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識的轉(zhuǎn)變呢?
首先,咨詢師要改變的是老板的意識。老板的意識不改變,所有的工作都將難于開展。就像德魯克大師對ibm老總說的,“總經(jīng)理不來,其他人一個(gè)都不要來。”因?yàn)?,如果最高管理層的意識沒有改變,所有的變革只會停留于表面現(xiàn)象。
其次,要改變中高層的意識。中高層是管理革新的主體,只有改變了他們的意識,管理革新才能真正得到實(shí)施和開展,因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。
最后,要改變基層員工的意識?;鶎訂T工是管理革新的具體執(zhí)行者,咨詢師要盡可能通過培訓(xùn)工作來改變他們的意識。
五、造勢而為,巧借東風(fēng)。
所謂“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,管理咨詢工作能否順利開展,這個(gè)“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會自己到來,需要咨詢師自己來吹東風(fēng),即造勢。
首先是要造“變革信任度”之勢。也就是說要建立員工對管理層革新的信任度,讓企業(yè)的員工真正感覺到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理,確實(shí)能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影,取得真正的成效。這一點(diǎn)商鞅做得很好,因此商鞅變法也很成功。
其次要造“氛圍變革”之勢。也就是說企業(yè)要通過內(nèi)部的宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳刊物,將變革的工作展示給員工,讓員工感覺到整個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進(jìn)步,這樣革新的氛圍才能建立起來。
最后,要學(xué)會借“客戶最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢。客戶的最高領(lǐng)導(dǎo)往往是老板,老板的支持對咨詢項(xiàng)目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂溝通?通過各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變,行為改變,從而帶動整個(gè)企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。
六、要重視培訓(xùn),做好培訓(xùn),以培訓(xùn)促效果。
管理咨詢是一項(xiàng)很特殊的工作,咨詢師既不能完全不介入企業(yè)的運(yùn)營,又不能主導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營,既不能不參與管理,又不能全面管理,換句話說,更多的企業(yè)變革工作還是要通過企業(yè)的管理層去完成,因此管理咨詢要取得較好的成效,培訓(xùn)工作顯得特別重要。對于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè),培訓(xùn)工作顯得尤其重要,你不把企業(yè)的人力資源提升一個(gè)水平,你就很難讓高一個(gè)水平的管理模式能夠順利運(yùn)行。而且,培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動咨詢項(xiàng)目的初期階段就開始進(jìn)行,每一期培訓(xùn)要做精彩,要貼切企業(yè)實(shí)際問題,案例設(shè)計(jì)要更貼近企業(yè)咨詢項(xiàng)目中的核心問題,然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過渡到管理的日常咨詢上面。
七、高效溝通貫穿始終。
良好的溝通是管理咨詢成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要,但是缺乏有效的溝通,一切將難于運(yùn)作,一切將難有成效。溝通是一門很大的學(xué)問,不會溝通的咨詢師其項(xiàng)目的失敗是必然的。這需要咨詢師在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累,我就不在這里詳談。
八、合理咨詢費(fèi)用是咨詢成功的重要條件。
很多咨詢師會認(rèn)為咨詢費(fèi)用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情,但是事實(shí)上恰恰相反,咨詢費(fèi)用往往決定著咨詢的最終成敗。過高咨詢費(fèi)將會使老板對咨詢師的要求理想化,而事實(shí)上咨詢師并不能真正決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn);同時(shí),過高的咨詢費(fèi)也會讓咨詢師在高壓力下工作,會影響咨詢師的客觀判斷與理性運(yùn)作。而太低的咨詢費(fèi)更是咨詢失敗的首要原因。咨詢師迫于投入產(chǎn)出比的考慮,不得不壓縮工作時(shí)間,往往會使咨詢項(xiàng)目顯得很倉促,甚至草草結(jié)尾,自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢師,也會由于咨詢費(fèi)太低的原因,而搞得進(jìn)退兩難。另外,咨詢師最好不要接受財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機(jī)的項(xiàng)目。因?yàn)榭蛻粼谫Y金非常緊張的情況下,咨詢工作往往會陷入一種痛苦狀態(tài):一方面我們不得不投入更多的咨詢時(shí)間而沒有相應(yīng)回報(bào),必然會對客戶產(chǎn)生不滿;同時(shí)資金緊張問題得不到解決,進(jìn)而又導(dǎo)致了客戶對咨詢師的不滿抱怨。
結(jié)束感悟語:
作為一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢師,除了要掌握豐富的管理知識、管理技能、管理工具以外,還必須深刻地認(rèn)識管理咨詢的特點(diǎn),掌握管理咨詢的相應(yīng)技巧,才能真正為客戶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),所謂:“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”。
咨詢師要認(rèn)識到管理咨詢是一項(xiàng)崇高職業(yè),他的價(jià)值在于幫助客戶找到自己的方向,并在某個(gè)方面獲得成功。因此,優(yōu)秀的管理咨詢師不單單把管理咨詢看作一項(xiàng)工作,更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命,當(dāng)成畢生的事業(yè)。
管理咨詢協(xié)議篇十三
甲方:
乙方:____。
___________________(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的.,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:(公章)乙方:____先生(或女士)。
代表簽字:簽字:
簽約地點(diǎn):
簽約日期:
管理咨詢協(xié)議篇十四
加盟號:(區(qū)號)。
特許方:xx咨詢工作室(以下簡稱甲方)。
加盟方:(以下簡稱乙方)。
為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息流優(yōu)勢,構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代體系,創(chuàng)造電子商務(wù)贏利模式,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。乙方認(rèn)為符合下列加盟條件:
1、核對乙方所在地(區(qū)號行政區(qū)域內(nèi))無”xx加盟業(yè)主”加盟。
2、乙方自備有可用于下載制版模版電腦一臺。
3、當(dāng)?shù)仉p色球彩票銷售點(diǎn)十二個(gè)以上。
4、乙方對雙色球彩票較為熟悉并對彩票資料業(yè)有創(chuàng)業(yè)熱情。
經(jīng)友好協(xié)商,乙方?jīng)Q定加盟甲方的“xx咨詢工作室彩票資料銷售加盟連鎖”,雙方特簽訂加盟合作協(xié)議如下:
一、加盟時(shí)間。
自__年__月__日起,加盟期限為壹年。協(xié)議到期后雙方如無異議加盟期自動順延。
二、特許范圍。
本特許加盟范圍為__省市(以區(qū)號行政區(qū)域覆蓋范圍為準(zhǔn)),加盟號為。
(區(qū)號)加盟。在本協(xié)議有效期內(nèi)在本(特許區(qū)號行政區(qū)域覆蓋范圍)內(nèi)甲方特許乙方成為“xx加盟連鎖”的加盟商。一個(gè)區(qū)號只接受一家加盟連鎖。
三、在本加盟協(xié)議有效期內(nèi)甲方許可乙方以“xx加盟連鎖”名義對外進(jìn)行宣傳和開展經(jīng)營活動,但不得在此范圍外使用。加盟協(xié)議終止后乙方不得再使用甲方所有標(biāo)志。
四、加盟費(fèi)用:
加盟會員一次性加盟費(fèi)八百元(800元),加所有運(yùn)作用設(shè)備費(fèi)用合計(jì)三千二百元(3200元)(含加盟六個(gè)月服務(wù)費(fèi)、免一年收費(fèi)會員服務(wù)費(fèi)[(40х6=240)+70元=310元],服務(wù)費(fèi)到期前15天內(nèi)交納下季度服務(wù)費(fèi)。
五、加盟會員在加盟期間同時(shí)享受正式會員所有服務(wù)。
六、甲方在收到乙方款項(xiàng)后,郵寄所需要的資料、設(shè)備、機(jī)器、采用全國統(tǒng)一封面包裝、提供技術(shù)支持和運(yùn)作方法經(jīng)驗(yàn)等(所提供詳細(xì)清單請見附件)。乙方每期第一時(shí)間網(wǎng)上下載更新制版模版,運(yùn)作服務(wù)費(fèi)5元/期,每月40元/月。三個(gè)月120元、半年240元、一年480元。
七、如乙方未在期限內(nèi)向甲方付清加盟信息服務(wù)費(fèi),技術(shù)服務(wù)費(fèi),則甲方有權(quán)單方中止本協(xié)議。
八、除因不可抗力或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障等因素及因國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的調(diào)整而與本協(xié)議約定不符外,可單方中止協(xié)議。
九、協(xié)議到期后或者其他情況造成解約,如雙方不再繼續(xù)合作,則雙方應(yīng)在本協(xié)議期滿后十五天內(nèi)提出結(jié)束。甲方在乙方不在繼續(xù)合作后,免費(fèi)為乙方贈送正式會員服務(wù)期限一年。
十、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,傳真件有效,自甲乙雙方簽字,甲方收到乙方款項(xiàng)之日起生效。
另計(jì):設(shè)備材料等運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)暫定為200元,根據(jù)乙方遠(yuǎn)近具體按發(fā)貨單為準(zhǔn),余額直接退回乙方。
甲方:乙方:
代表:(簽字)代表:(簽字)。
管理咨詢協(xié)議篇十五
編號:
甲方:
乙方:
甲方公司的經(jīng)營需要其他方進(jìn)行投資管理服務(wù),乙方具有投資管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、資歷,故甲、乙雙方經(jīng)多次協(xié)商后,簽訂如下投資管理服務(wù)策劃協(xié)議。
一)公司為企業(yè),位于省市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),其的項(xiàng)目,本項(xiàng)目已獲得國家發(fā)改委、國家環(huán)境保護(hù)總局、國土資源部等國家各相關(guān)部門的立項(xiàng)批復(fù)。公司一期投資總額為萬元,注冊資本為萬元,注冊地為,經(jīng)營期限年。甲方對該項(xiàng)目需進(jìn)行投資管理策劃服務(wù),若乙方完成上述甲方的目的,則為雙方的協(xié)議履行完畢。
二)甲方的義務(wù)。
1)依據(jù)本協(xié)議的約定向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。
2)對于乙方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù),提供必要的協(xié)助。
3)向乙方提供甲方的相關(guān)基礎(chǔ)材料,包括但不限于甲方公司的立項(xiàng)資料、公司的設(shè)立資料、公司的債權(quán)債務(wù)情況。
理人因錯(cuò)誤行為,過失或違約而給甲方和任何第三方造成的損失。
三)乙方的義務(wù)。
1)乙方應(yīng)盡一切努力,高效、經(jīng)濟(jì)地提供投資管理服務(wù)活動。
2)乙方在履行本協(xié)議的過程中不應(yīng)為私利而接受傭金,回扣或類似的款項(xiàng)。
3)乙方應(yīng)對投資管理服務(wù)工作量,完整性負(fù)責(zé)。
4)沒有甲方的授權(quán),乙方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
5)乙方應(yīng)對甲方公司設(shè)定的組織管理機(jī)構(gòu)提供策劃服務(wù)意見;對甲方公司人員崗位設(shè)置提供策劃服務(wù)意見;對甲方重大決策事項(xiàng)提供策劃管理服務(wù)意見;對甲方的融資、資本運(yùn)作方案提供策劃管理服務(wù)意見;對甲方的日常管理的規(guī)章制度設(shè)定提供修改、策劃意見;對甲方的公關(guān)活動提供策劃意見;對甲方的整體物流運(yùn)營提供策劃服務(wù)意見;對甲方的商業(yè)計(jì)劃、營銷計(jì)劃等提供策劃服務(wù)修改意見;對甲方取得第三方的市場調(diào)研報(bào)告等提供對比、修正意見;上述內(nèi)容均可以書面或口頭的方式提供。
四)排他性。
本協(xié)議具有完全的排他性,即年月日前,甲方不得同其他方簽訂相關(guān)的投資管理咨詢協(xié)議。年月日前,甲方同他方簽訂上文所提的投資管理咨詢協(xié)議的,無論其履行情況如何,均視為乙方獨(dú)立完成本協(xié)議,按本協(xié)議約定的價(jià)款向乙方支付費(fèi)用。
五)為履行本協(xié)議,甲方將按照項(xiàng)目總投資的約百分之一支付乙方咨詢管理服務(wù)費(fèi)人民幣萬元(萬元整)。
六)支付方式:本合同簽訂后三十天內(nèi)甲方向乙方支付人民幣萬元(萬元整)。
至年月日前甲方完成資本運(yùn)作計(jì)劃的(境內(nèi)或境外上市),余款萬元將于年月日前支付完畢。若甲方無法完成資本運(yùn)作計(jì)劃的,乙方收取的咨詢管理服務(wù)費(fèi)用,僅為人民幣萬元。
七)保密約定:除甲、乙雙方及為履行本協(xié)議必須出示的審計(jì)、律師外,不得向任何第三方出示。
合同履行完畢后,甲方向乙方提交的資料,乙方返還甲方。
八)違約責(zé)任。
1)甲方延遲付款的,每延遲一日按未付金額的萬分之四向乙方支付違約金。
2)若甲方提供虛假材料的,因履行本協(xié)議乙方發(fā)生的費(fèi)用甲方承擔(dān)外,賠償乙方人民幣100萬元。
3)若因乙方失職、不盡職,造成甲方損失的,除賠償甲方損失外。甲方可單獨(dú)解除本協(xié)議,另賠償甲方人民幣100萬元。
九)本協(xié)議在履行過程中,發(fā)生爭議的由甲方所在地人民法院管轄。
十)本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各持二份,均有效。
十一)本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章即生效。
甲方:地址:法定代表人:
乙方:
地址:
法定代表人:
日期:年月日
管理咨詢協(xié)議篇十六
1.建立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)。
2.加強(qiáng)對咨詢?nèi)藛T的培養(yǎng)。(1)借鑒國外咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)模式,加大高等院校培養(yǎng)咨詢?nèi)瞬诺牧Χ?。?)加強(qiáng)咨詢公司自身建設(shè)力度。
3.專注核心業(yè)務(wù)。
4.優(yōu)化整合咨詢業(yè)。
咨詢師的五大忌:無中生有;避重就輕;貪多完不成;驕傲自滿;喜新厭舊。
為什么要進(jìn)行咨詢營銷。
簡答來說,咨詢關(guān)系就是一種咨詢師與客戶之間的關(guān)系,用比較經(jīng)典的術(shù)語來表達(dá)就是:咨詢顧問確認(rèn)、澄清并滿足客戶的要求,通過幫助客戶解決其所面臨的問題來實(shí)現(xiàn)咨詢的價(jià)值。
客戶的部分顧慮可歸納如下:不愿意承認(rèn)需要咨詢師;懷疑咨詢師的能力和品德;擔(dān)心變得依賴與咨詢師;擔(dān)心收費(fèi)過多;感到不自在和不安全。
提交咨詢報(bào)告的步驟怎么做。
此步驟是指把正式咨詢調(diào)查分析的成果及改善方案撰寫成文字簡練、圖示清晰的咨詢報(bào)告,提交給客戶企業(yè)。
訪談過程。
1.訪談一般安排兩人進(jìn)行。在訪談過程中兩人注意協(xié)調(diào)、補(bǔ)充。
2.訪談過程中由一人主要負(fù)責(zé)提問,另外一人主要負(fù)責(zé)記錄,但是在訪談過程中也可以根據(jù)實(shí)際情況靈活做調(diào)整。
3.提問人要注意控制時(shí)間、節(jié)奏、內(nèi)容。
4.記錄人要注意配合提問人,適當(dāng)參與提問,不可隨意打斷提問人思路。
5.訪談中要注意細(xì)致、準(zhǔn)確,涉及名稱、數(shù)據(jù)、過程等要精確記錄,并得到確認(rèn)和核實(shí)。
6.訪談是可根據(jù)對象情況不按提綱順序提問,但要盡量涉及所有問題。
7.提綱未必報(bào)考所有問題內(nèi)容,如訪談中發(fā)現(xiàn)提綱中未包括但很很重要的內(nèi)容,可加以追問,并加入提綱中。
8.由于工作安排需要,訪談人員安排與咨詢工作分配有可能發(fā)生沖突。
訪談記錄整理。
訪談記錄按照訪談記錄模板進(jìn)行整理;訪談記錄要及時(shí)加以整理(盡可能當(dāng)天整理,以免遺漏沒有記錄下來的細(xì)節(jié));訪談記錄作為重要文件要予以存檔;訪談記錄整理要全面,不可簡單列一兩條;訪談記錄輸入電腦是值得鼓勵的,書寫整潔、條理清楚的記錄也是可以接受的。
項(xiàng)目成果部分。
項(xiàng)目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個(gè)方面:
具有明顯的針對性;具有極強(qiáng)的可操作性;突出自己的個(gè)性;充分體現(xiàn)客戶立場;真誠打動相關(guān)人員;塑造可信度。
談判的籌劃:確定談判目標(biāo);談判的基本原則;推測客戶的意圖;準(zhǔn)備咨詢師自己的要求。談判的基本準(zhǔn)則:做好準(zhǔn)備;留有余地;設(shè)計(jì)多個(gè)可選擇的方案;遵守諾言;少說多聽;不要輕易退卻;要學(xué)會說“不”。
談判結(jié)束將遇到的其他問題:確定雙方之間的協(xié)議;給客戶提供許多說“是”的機(jī)會;正確對待最后一分鐘的突變;別忘了附一封感謝信;達(dá)不成協(xié)議,則另辟新路。
管理診斷的任務(wù)。
管理診斷是咨詢工作最重要的環(huán)節(jié)之一,其工作過程中所要完成的任務(wù)主要有三個(gè)方面:
1.深入而細(xì)致地分析客戶面臨的問題和咨詢項(xiàng)目追求的目的。
2.識別引起與影響問題的因素和要點(diǎn)。
3.為找到解決問題的方法準(zhǔn)備必要的信息。
規(guī)范診斷程序的意義。
具體來說,管理診斷程序規(guī)范化的作用和意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.管理診斷程序規(guī)范化的意義之一就體現(xiàn)在普遍適用性和最優(yōu)性上。
2.從咨詢師個(gè)人角度來看,管理診斷程序規(guī)范化意味著咨詢行業(yè)從業(yè)者的專業(yè)化和職業(yè)化,意味著對隨意的和單憑經(jīng)驗(yàn)的診斷方式的揚(yáng)棄。
3.對咨詢公司(機(jī)構(gòu))本身來說,通過規(guī)范化的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)奠定產(chǎn)品規(guī)范化的管理基礎(chǔ),便于對咨詢師的工作進(jìn)行評價(jià)和管理。
4.規(guī)范化程序可以促進(jìn)員工績效評價(jià)體系的建立。
5.診斷程序的規(guī)范化可以形成規(guī)模效益,從而降低成本,增加咨詢公司(機(jī)構(gòu))的利潤。
平衡計(jì)分卡四個(gè)維度之間的因果關(guān)系:財(cái)務(wù)角度;顧客角度;內(nèi)部運(yùn)作角度;員工成長與學(xué)習(xí)角度。
平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程:對實(shí)施平衡計(jì)分卡的難度有所準(zhǔn)備;努力提高企業(yè)管理信息的質(zhì)量;正確對待平衡計(jì)分卡實(shí)施時(shí)投入成本與獲得效益滯后的關(guān)系。
平衡計(jì)分卡的實(shí)施步驟:確定遠(yuǎn)景;確定關(guān)鍵能力和戰(zhàn)略;確定成功關(guān)鍵因素;溝通和教育;確定評估指標(biāo);執(zhí)行和評價(jià);反饋調(diào)整。
外部導(dǎo)向型分析方法。
這里將介紹三種典型的外部環(huán)境分析方法,即pest分析,波特五力模型和波士頓矩陣。
分析:是戰(zhàn)略外部壞境分析的基本工具,用于分析企業(yè)所處的宏觀壞境對于戰(zhàn)略的影響,企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)壞境、社會文化環(huán)境和自然壞境、技術(shù)壞境。
2.波特五力模型:是邁克爾·波特于20世紀(jì)80年代初提出的,對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響??捎糜诟偁帒?zhàn)略的分析,有效地分析客戶的競爭壞境。五力分別是:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。
維的矩陣圖上,從而顯示出那個(gè)subs提供高額的潛在收益,以及那個(gè)subs是組織資源的漏斗。波士頓矩陣的發(fā)明者、波士頓公司的創(chuàng)立者布魯斯認(rèn)為“公司若要取得成功,就必須擁有增長率和市場份額各不相同的產(chǎn)品組合。組合的構(gòu)成取決于現(xiàn)金流量的平衡?!比绱丝磥?,波士頓矩陣的實(shí)質(zhì)是:為了通過業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。
常用的抽樣方式:簡單隨機(jī)抽樣;分層抽樣;整群抽樣;等距抽樣;多階段抽樣;雙重抽樣;按規(guī)模大小成比例的概率抽樣。
簡單隨機(jī)抽樣:也稱為單純隨機(jī)抽樣,是指從總體n個(gè)單位中任意抽取n個(gè)單位作為樣本,使每個(gè)可能的樣本被抽中的概率相等的一種抽樣方式。
整群抽樣:是首先將總體中各單位歸并成若干個(gè)互不交叉、互不重復(fù)的集合,稱之為群,然后以群為抽樣單位抽取樣本的一種抽樣方式。
等距抽樣:也稱為系統(tǒng)抽樣或機(jī)械抽樣,它是首先將總體中各單位按一定順序排列,根據(jù)樣本容量要求確定抽選間隔,然后隨機(jī)確定起點(diǎn),每隔一定的間隔抽取一個(gè)單位的一種抽樣方式。
5企業(yè)管理研究的概念:可以將企業(yè)管理研究定義為“通過有組織、系統(tǒng)的、以資料為基礎(chǔ)的、批判的、客觀的和科學(xué)的方式,調(diào)查某個(gè)特定問題,以找出可以解決問題的方案的過程?!?BR> 科學(xué)研究的建立步驟:觀察;初步的信息搜索;形成理論;提出假設(shè);進(jìn)一步搜集科學(xué)性資料;資料分析;演繹。
資料搜集的倫理問題p239。
研究者的倫理問題:
將受訪者所給予的信息當(dāng)做最高機(jī)密,并且將保護(hù)他或者她的隱私視為研究者的主要責(zé)任。研究者不應(yīng)向研究對象扭曲研究性質(zhì),尤其是在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)該向他們解釋研究目的。
不應(yīng)詢問私人的或冒昧的問題,若這樣的信息對計(jì)劃有絕對的必要,應(yīng)小心翼翼地詢問受訪者,并告知理由。
無論資料搜集方法的性質(zhì)怎樣,絕對不能侵犯研究對象的自尊。
不能強(qiáng)迫任何人對研究做出回答,有人不想?yún)⑴c研究,也應(yīng)該尊重個(gè)人的要求。非參與式的觀察人員應(yīng)盡可能不干擾研究對象。
實(shí)驗(yàn)研究中,在研究對象參與研究后,應(yīng)完全告知實(shí)驗(yàn)的緣由。
不能將研究對象暴露在身心會遭受傷害的情境中,研究者有責(zé)任保護(hù)其安全。
在報(bào)告資料時(shí),絕對不能誤解或扭曲資料。
受訪者的倫理行為。
受訪者一旦選擇參與一項(xiàng)研究,應(yīng)對眼前任務(wù)完全合作,例如回答一個(gè)調(diào)查或是參與一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。
受訪者有義務(wù)城市回答,應(yīng)避免給出扭曲或不真實(shí)的信息。
咨詢的作用:從外部審視企業(yè);解決企業(yè)實(shí)際存在的管理問題;增強(qiáng)企業(yè)解決問題的能力;
更新企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念;借助咨詢說出自己不能說的話。
為了提高咨詢報(bào)告的質(zhì)量:主題要明確、突出;結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn);要有科學(xué)性;要有邏輯性;要注意表現(xiàn)形式。
所謂報(bào)告的科學(xué)性:就是要真實(shí)地反映客觀事物的本質(zhì)及其變化規(guī)律,引用的數(shù)據(jù)必須精確無誤,使用的語言必須準(zhǔn)確恰當(dāng)。
企業(yè)高層人員關(guān)心的是:通過咨詢是否改變了企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,是否給企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的員工觀念是否有所更新、技能是否有所提高,企業(yè)的管理流程和管理制度是否提高了運(yùn)作效率,企業(yè)對外界變化的應(yīng)變能力是否得到提高。但是還有一部分是不可量化的,如員工技能的增加、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變等等。p請?jiān)敿?xì)看283最后兩段話。
實(shí)施的障礙原因。
推薦方案實(shí)施的失敗可能有很多原因,下面所列出的清單就是對最常見的原因所做的一個(gè)簡單描述,然而,一般來講,“原因”可能是一系列原因,而不僅僅是一個(gè)原因。
1.形成過程的質(zhì)量差。
分析的質(zhì)量不高,觀點(diǎn)太窄或主觀性太強(qiáng),問題界定的質(zhì)量差;重點(diǎn)放在愿望上而不是需求上;沒有詳細(xì)的計(jì)劃或沒有考慮相應(yīng)的后果。
2.變革的原因模糊。
3.沒有正確理解其中的政治格局和權(quán)利后果。
4.忽略了變革的心理方面的因素。
5.有效的支持過程不到位。
6.缺乏靈活性。
7.誤把服從當(dāng)歸屬或承諾。
8.變革同文化與性格不匹配。
smart特性的含義:p293。
即:具體性(specific)、可測量性(measurable)、可實(shí)現(xiàn)性(achievable)、以結(jié)果為導(dǎo)向(result-oriented)、有最后時(shí)間期限(timedeadline)。
這種咨詢模式的特點(diǎn)是針對客戶委托的咨詢?nèi)蝿?wù),比較獨(dú)立地進(jìn)行事實(shí)調(diào)查、收集相關(guān)資料、診斷分析、形成結(jié)論,提出咨詢建議。在整個(gè)過程中與客戶的溝通較少,比較注重委托任務(wù)本身,關(guān)注于問題的解決。
這種咨詢服務(wù)模式的特征與結(jié)果咨詢模式較為相像,其主要區(qū)別是結(jié)果的表示形式為咨詢報(bào)告。在我國,許多咨詢機(jī)構(gòu)仍舊采用這種服務(wù)模式,在服務(wù)質(zhì)量和效果上打了較大的折扣,分析其主要原因是它們將咨詢?nèi)蝿?wù)誤認(rèn)為是研究任務(wù)。
該模式的主要特點(diǎn)是咨詢師將過去提供的咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),但不局限于這個(gè)范圍。它們認(rèn)為面向客戶問題的解決是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中,咨詢師與客戶經(jīng)理們組成共同工作小組,大家一起分析問題、探討解決問題的各種方法。
4.以知識轉(zhuǎn)移為特征的咨詢模式。
這類服務(wù)的主要特點(diǎn)是將問題解決的方法轉(zhuǎn)移給客戶,不是為客戶提供直接的技術(shù)知識和建議方案,而是考慮如何教給客戶解決問題的方法、方式、使客戶企業(yè)可以自己診斷和解決他們自己的問題。
5.以長期合作為特征的咨詢模式。
這種咨詢模式的主要特點(diǎn)是咨詢公司(機(jī)構(gòu))與客戶保持較為長期的合作關(guān)系,有的甚至超過10年、15年。
6.以團(tuán)隊(duì)接管為特征的咨詢模式。
這類咨詢服務(wù)模式的主要特征體現(xiàn)在咨詢師在咨詢項(xiàng)目實(shí)施中所發(fā)揮的作用。這種模式的出現(xiàn)是由于現(xiàn)在客戶遇到的問題復(fù)雜性的增強(qiáng),客戶在咨詢項(xiàng)目的實(shí)施過程中,風(fēng)險(xiǎn)增大,同時(shí)為了填補(bǔ)由于消減管理人員引起的管理斷層。
傳統(tǒng)咨詢過程的缺陷。
1.按照咨詢師的意見定義方案。
2.方案的范圍忽略了客戶的意愿。
3.浮夸的解決方案。
4.來回“踢皮球”。
5.咨詢師的秘集使用。
焦慮能使客戶和咨詢師長久地陷入(最不可能成功)的傳統(tǒng)咨詢模式中。p356。
創(chuàng)新能力是頂尖管理咨詢企業(yè)的共同特點(diǎn)之一。p367。
咨詢公司的三個(gè)重要管理議題。
1.咨詢公司的人力資源管理。
2.咨詢公司的項(xiàng)目管理。
3.咨詢公司的知識管理。
國際咨詢公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營盲點(diǎn)p386。
1.不能深入理解中國企業(yè)的文化特征。
2.不能與客戶形成良性的互動從而維護(hù)客戶期望。
3.不能有效根據(jù)市場狀況進(jìn)行咨詢內(nèi)容調(diào)整。
4.不能提供恰當(dāng)?shù)淖稍兎绞健?BR> 本土化因?qū)Σ呗詐390。
1.調(diào)整最適合的工作方式。
2.以客戶管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升為重要內(nèi)容和前提條件。
3.獲得中高層管理者的認(rèn)同。
管理咨詢協(xié)議篇十七
甲方:
乙方:
為了切實(shí)幫助洛陽豫新冶金設(shè)備有限公司(以下簡稱乙方)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定,乙方聘請洛陽盛韜投資咨詢有限公司(以下簡稱甲方)為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),特簽訂以下管理咨詢協(xié)議:
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù);
3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn),提供政策咨詢,提出信息化推進(jìn)整體規(guī)劃和具體實(shí)施方案、及重點(diǎn)環(huán)節(jié),幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。
4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),對企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。
5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的'發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點(diǎn),幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計(jì)劃,提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù),或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程,提出企業(yè)流程再造意見,提升企業(yè)精益華管理水平。
7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要,隨時(shí)提供企業(yè)家思想交流服務(wù),為企業(yè)家減壓解惑。
1、甲方要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,保守乙方商業(yè)秘密,如果要使用顧問案例,必須征得乙方的同意。
2、甲方提供的政策咨詢,乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行確認(rèn),以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。
3、甲方推薦的服務(wù)機(jī)構(gòu),只是供乙方參考,甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。
4、甲方提供的建議,僅作為乙方?jīng)Q策參考,甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、甲方提供的服務(wù),必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要。
6、乙方必須向甲方提供全面真實(shí)的資料,以便于甲方提出專業(yè)意見。
1、本協(xié)議自簽約之日起生效。
2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
代表:
代表:
管理咨詢協(xié)議篇十八
甲方:
乙方:____先生(或女士,下同)。
杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,兩方達(dá)成以下合作合同:
一、甲乙兩方在符合兩方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)兩方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作兩方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,兩方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本合同有效期暫定一年,自兩方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本合同到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本合同支付。
八、本合同到期后,兩方均未提出終止合同要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本合同繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本合同在執(zhí)行過程中,兩方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同具有同等法律效力。補(bǔ)充合同與本合同不一致的,以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。
十、本合同經(jīng)兩方蓋章后生效。本合同一式貳份,甲乙兩方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:(公章)乙方:____先生(或女士)。
簽約地點(diǎn):
簽約日期:
管理咨詢協(xié)議篇十九
在日新月異的現(xiàn)代社會中,協(xié)議使用的頻率越來越高,簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。協(xié)議到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的管理咨詢合作協(xié)議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式:(選 擇)
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限:
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容:
(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改( )
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌;
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍,美化購物環(huán)境;
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變;
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系( )
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃( )
a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進(jìn)宣傳活動的實(shí)效性
b、 開幕前的`議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開象設(shè)計(jì)
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理,秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )
a、 報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳
b、 報(bào)名時(shí)初試,正式面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位,并建立檔案
6、 招商( )
a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動( )
(二)乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用:
乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。
五、付款方式:
約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)
六、后期托管:
協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))
七、補(bǔ)充項(xiàng)目:
八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時(shí),可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方:
乙方:
年 月 日
管理咨詢協(xié)議篇二十
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式:(選 擇)
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限:
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容:
(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改( )
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌;
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍,美化購物環(huán)境;
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變;
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系( )
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃( )
a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進(jìn)宣傳活動的實(shí)效性
b、 開幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開象設(shè)計(jì)
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理,秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )
a、 報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳
b、 報(bào)名時(shí)初試,正式面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位,并建立檔案
6、 招商( )
a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動( )
(二)乙方對甲方的'責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用:
乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。
五、付款方式:
約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)
六、后期托管:
協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))
七、補(bǔ)充項(xiàng)目:
八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時(shí),可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方:
乙方:
年 月 日
管理咨詢協(xié)議篇二十一
甲方:
乙方:
甲乙雙方在公平、誠信、平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上,就“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目合作事宜,經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
1、甲方向乙方提供全套宣傳資料與光碟;
2、甲方授權(quán)乙方進(jìn)行“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目的推廣與經(jīng)營;
(2)、乙方到甲方參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)費(fèi)30000元(送金鋸齒線一盒);
二、合作期限:
甲方與乙方的合作期限為一年,自xx年月日至xx年月日,合作期滿后,乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
三、合作分成及付款方式:
4、一次收入在十萬元以上,甲方免收差旅費(fèi)用。如果一次收入不足十萬元,往返機(jī)票由乙方承擔(dān)。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù):
1、甲方為乙方的銷售人員提供有關(guān)“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目課程培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)提供正規(guī)的醫(yī)護(hù)資質(zhì);
3、供“金絲鋸齒線提升定格”美容所需要的'相關(guān)資料與技術(shù)操作;
5、甲方在乙方人員的接觸過程中,不遺留任何的聯(lián)系方式與資料,充分保障乙方的利益。
6、甲方有義務(wù)就乙方提出的技術(shù)問題,通過電話、傳真、e—mail等方式進(jìn)行指導(dǎo)解答。
7、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。
五、乙方權(quán)利和義務(wù):
1、負(fù)責(zé)提供金絲鋸齒線提升定格美容術(shù)的客源及終端準(zhǔn)客戶。
2、乙方在合作期間,須加大廣告投放力度,對此項(xiàng)目全方位推廣。
3、乙方應(yīng)按協(xié)議要求向甲方及時(shí)支付合作款項(xiàng),并完成在協(xié)議期間的經(jīng)營目標(biāo)。
六、保密條款:
在本合同終止時(shí),雙方應(yīng)向?qū)Ψ浇贿€(或銷毀)對方有關(guān)的全部資料及其備份,并繼續(xù)負(fù)有保密的義務(wù),直到對方將其公開為止。
七、爭議處理:
1、對于執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的與本協(xié)議有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。
2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致,則提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁。
3、在爭議處理過程中,除正在協(xié)商或仲裁的部分外,協(xié)議的其他部份應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。
八、生效:
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
甲方代表:乙方代表:
日期:年月日日期:年月
甲、乙雙方根據(jù)《民法典》和其它相關(guān)法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年____月____日訂立本合同。
一、服務(wù)范圍。
甲方聘請乙方在下列第____項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):
1、日常會計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2、制訂財(cái)務(wù)核算制度。
3、制訂財(cái)務(wù)管理制度。
4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5、受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6、投資融資咨詢。
7、制訂人力資源管理工作手冊。
9、代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。
10、_____________________________。
二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)。
1、委托服務(wù)期間自______年____月至______年____月止。
2、本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元,于簽約后一次性支付。
三、甲方乙方的基本義務(wù)。
(一)甲方的基本義務(wù)。
1、與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。
2、如有關(guān)的`情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。
3、按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4、向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二)乙方的基本義務(wù)。
1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。
4、對甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)。
1、本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。
2、雙方之間發(fā)生爭議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。
3、本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。
5、其他約定事項(xiàng):________________。
______年____月____日。
乙方:________。
______年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇二
甲乙雙方均是從事法律工作,為了更好的為當(dāng)事人服務(wù),充分維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,加強(qiáng)律師之間的業(yè)務(wù)合作,甲乙雙方本著十分誠實(shí)信用的原則,經(jīng)過充分協(xié)商,同意簽訂本協(xié)議,共同遵守并履行。
1、甲方的異地業(yè)務(wù)給乙方代理的,通過電話、傳真、郵件等方式通知乙方,乙方應(yīng)當(dāng)立即負(fù)責(zé)接待,盡責(zé)商談并簽訂委托合同,由乙方為主,負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事項(xiàng),甲方為輔予以配合。乙方在與當(dāng)事人接洽完畢的當(dāng)日,應(yīng)當(dāng)將接待的情況通過電話、郵件或者傳真的方式通知甲方;乙方存在多次與當(dāng)事人協(xié)商或接待的,也應(yīng)當(dāng)在每次結(jié)束的當(dāng)日將情況以電話、郵件或者傳真的方式通知甲方。已經(jīng)簽訂委托合同的,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日將簽訂的委托合同、授權(quán)委托書、當(dāng)事人公司或身份信息等以信件、傳真或者郵件的方式給甲方一份,并簽上乙方的名字。
當(dāng)事人確定由甲方為主,負(fù)責(zé)代理當(dāng)事人的委托事務(wù)的,乙方為輔予以配合。
2、由乙方為主做的合作業(yè)務(wù),由乙方所在的律師事務(wù)所與當(dāng)事人簽訂委托合同,可以由乙方所在的律師事務(wù)所其他律師代理、或乙方與其他律師共同代理;甲方已經(jīng)簽訂委托合同,乙方可以接受轉(zhuǎn)委托的法律事務(wù)。
事項(xiàng)等。授權(quán)委托書與當(dāng)事人另行簽訂。一方在代理當(dāng)事人委托事項(xiàng)過程中知悉的商業(yè)信息、商業(yè)秘密必須嚴(yán)格保密。
4、代理方代理的方式包括電話、傳真、發(fā)送律師函件、調(diào)解、和解、協(xié)商、仲裁、訴訟、執(zhí)行及其它任何可以解決當(dāng)事人委托事務(wù)的法律方式。訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、查檔費(fèi)、實(shí)物變現(xiàn)費(fèi)由當(dāng)事人支付或委托代理方代為支付。
因同一個(gè)案件的二審、再審、執(zhí)行等,或者該當(dāng)事人的其他案件的一審、二審、再審、執(zhí)行、法律顧問等,或者此后其他任何法律事務(wù),而收取的費(fèi)用,乙方也應(yīng)當(dāng)按照本條約定比例履行。
6、乙方應(yīng)當(dāng)在收取當(dāng)事人費(fèi)用的一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用;當(dāng)事人分批或部分支付費(fèi)用的,乙方也應(yīng)當(dāng)在收到的一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц顿M(fèi)用。
7、甲乙雙方均深知案源、案件是律師執(zhí)業(yè)生存的唯一依賴,雙方均應(yīng)當(dāng)十分誠實(shí)守信,任何一方的違約行為均是主觀故意。一方不提供與當(dāng)事人簽訂的委托合同、或者不告知已經(jīng)與當(dāng)事人建立的委托關(guān)系、或者與當(dāng)事人合謀侵害另一方利益、或者私自收取費(fèi)用而沒有告知另一方、或者收取的費(fèi)用沒有與另一方按照合同約定處理的、或者不告知或少告知已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者少分配已經(jīng)收取的費(fèi)用的、或者不按照約定的期限支付費(fèi)用的、或者將案件轉(zhuǎn)給或介紹給他人代理的、或者有其他損害另一方利益的行為,均構(gòu)成違約,違約方應(yīng)當(dāng)按照全部的委托合同總金額及私自收取費(fèi)用的總和的全部代理費(fèi)用支付給另一方,并按照全部代理費(fèi)用的20%計(jì)算違約金向另一方承擔(dān)違約責(zé)任,并不得對違約金提出任何抗辯。
8、本合同自乙方回寄或回傳至甲方之日起生效,因合同履行發(fā)生爭議,雙方可以協(xié)商解決,協(xié)商不成的向北京市西城區(qū)人民法院起訴。
簽訂日期:________年________月________日
簽訂地點(diǎn):________________。
管理咨詢協(xié)議篇三
________企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與________先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的.經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從_______年______月______日至_______年______月______日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
乙方:________先生(或女士)(公章)。
代表簽字:_________。
簽字:_________。
簽約地點(diǎn):_________。
簽約日期:_________年__________月_______日
管理咨詢協(xié)議篇四
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。
(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容。
1、對于企業(yè)形象的整改()。
a、人員形象的改變。
服飾、儀容儀表、精神面貌;。
b、內(nèi)部購物環(huán)境的改變。
營造濃烈商場購物氛圍,美化購物環(huán)境;。
c、外部形象。
廣場、墻面、門面的改變;。
d、媒體形象的推廣與伸展。
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改()。
a、商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)。
b、從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰。
c、區(qū)域的重新劃分。
d、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。
3、建立科學(xué)完善的管理體系()。
a、各崗位職責(zé)的確定。
b、各項(xiàng)規(guī)章制度的完善。
d、挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才。
e、企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立。
4、開幕宣傳、策劃()。
a、以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進(jìn)宣傳活動的實(shí)效性。
b、開幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司,外部開象設(shè)計(jì)。
c、開幕工作的現(xiàn)場管理,秩序控制。
d、主持開幕儀式。
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配()。
a、報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳。
b、報(bào)名時(shí)初試,正式面試。
c、進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)。
d、學(xué)員市調(diào)。
e、據(jù)成績推薦崗位,并建立檔案。
6、招商()。
a、根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對對口市場招商。
c、培訓(xùn)商戶。
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動()。
(二)、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)。
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品,按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
乙方向甲方支付人民幣共計(jì):元整。
約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的%(元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的%(元整)。
協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))。
甲方:
乙方:
管理咨詢協(xié)議篇五
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年______月______日訂立本合同,以資雙方共同遵守。
一、服務(wù)范圍。
甲方聘請乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):
2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。
3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。
4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5.受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6.投資融資咨詢。
7.制訂人力資源管理工作手冊。
8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。
二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)。
1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2.本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣______元,于簽約后一次性支付。
三、甲方乙方的基本義務(wù)。
(一)甲方的基本義務(wù)。
1.與乙方誠信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的.情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二)乙方的基本義務(wù)。
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。
4.對甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)。
1.本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。
2.雙方之間發(fā)生爭議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。
甲方:__________________。
______年______月______日。
乙方:__________________。
______年______月______日。
管理咨詢協(xié)議篇六
為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)控制,為公司運(yùn)營發(fā)展及時(shí)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的會計(jì)信息,以支持相關(guān)的決策,同時(shí)為其他會計(jì)報(bào)表使用提供相關(guān)會計(jì)信息,特制定本規(guī)定。
第二條適用范圍。
第三條負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。
1.______部為本程序的主控部門,負(fù)責(zé)本程序的編制、修正并監(jiān)督實(shí)施。
2._____人員負(fù)責(zé)會計(jì)核算系統(tǒng)的設(shè)置和修訂、會計(jì)信息的提供。
3.公司實(shí)行資產(chǎn)實(shí)物管理和賬簿管理分離原則。_____部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的帳簿管理工作,實(shí)物資產(chǎn)則根據(jù)部門職責(zé)劃分而分屬不同部門管理。
4.公司各部門是基本的會計(jì)核算單位,各部門對其提供的報(bào)銷的原始單據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé),_______部對相關(guān)單據(jù)的合法性、數(shù)據(jù)的核對關(guān)系負(fù)責(zé)。
5._____部負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,促使其持續(xù)改進(jìn)。
第四條具體程序。
一、預(yù)算管理。
1.______部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織編制公司中長期財(cái)務(wù)預(yù)算和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案;報(bào)______會議批準(zhǔn)后,發(fā)給各部門執(zhí)行。
2._______部應(yīng)積極組織收入,合理安排支出,加強(qiáng)預(yù)算控制和分析,確保年度預(yù)算收支平衡。各部門應(yīng)在核定的預(yù)算范圍內(nèi)嚴(yán)格控制支出,不得超預(yù)算或無預(yù)算開支經(jīng)費(fèi)。
3.年中,公司可以根據(jù)各部門具體執(zhí)行情況,對年度財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整;年終,公司______部門對各部門年度預(yù)算完成情況,進(jìn)行年度考核、評價(jià);年終結(jié)算后節(jié)余的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),按照“分級歸口,切塊包干,超支不補(bǔ),節(jié)余留用”的原則處理。
4.______部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)預(yù)算管理。
二、收入與支出管理。
1.收入管理。
(4)公司的各種收入都必須納入公司預(yù)算,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理,各部門不得截留、隱瞞、挪用、私存、私分、坐支,必須及時(shí)足額上交_____部。
2.支出管理。
(3)各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支的審批程序,每筆支出應(yīng)取得合法票據(jù),由____、_____簽字后按照開支審批權(quán)限審簽或會簽,做到手續(xù)齊備,否則,_______部拒絕報(bào)銷處理。
三、資產(chǎn)管理。
1.公司的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資等;
3.公司實(shí)行錢帳分管制度,會計(jì)管帳不管錢,出納管錢不管帳,設(shè)置保險(xiǎn)柜保管現(xiàn)金,防止現(xiàn)金丟失或盜竊等,確保庫存現(xiàn)金的安全。
4.公司實(shí)行資產(chǎn)實(shí)物管理和賬簿管理分離原則。_____部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的賬簿管理工作。公司資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài),分屬不同部門管理。_____部對公司資產(chǎn)的會計(jì)處理負(fù)責(zé),各資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的實(shí)物使用形態(tài)負(fù)責(zé),資產(chǎn)的使用部門對資產(chǎn)的保值增值負(fù)責(zé)。
5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期與各資產(chǎn)管理部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,并對公司資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。
四、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)監(jiān)督。
1.財(cái)務(wù)報(bào)告。
(3)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)全面、系統(tǒng)地反映公司的財(cái)務(wù)收支狀況及其結(jié)果,做到清晰明了,有利于____部門、公司董事會及各有關(guān)方面理解和運(yùn)用。
(4)財(cái)務(wù)報(bào)告,在會計(jì)處理方法上應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行并保持前后期一致,財(cái)務(wù)報(bào)告各有關(guān)指標(biāo)的含義應(yīng)保持前后期一致,不得隨意變更,如因故變更應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告及其說明中予以揭示。
(5)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)講求時(shí)效,按時(shí)報(bào)送。
2.財(cái)務(wù)監(jiān)督。
(1)公司要接受公司內(nèi)部_______部和公司董事會等的財(cái)務(wù)監(jiān)督;
(2)公司還應(yīng)接受國家審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)部門和金融機(jī)構(gòu)等外部財(cái)務(wù)監(jiān)督。
第五條附則。
本規(guī)定經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施,增設(shè)修訂亦同。
本規(guī)定最終解釋權(quán)歸_____。
管理咨詢協(xié)議篇七
依據(jù)和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致,簽訂本合同,以資共同遵守:
第一條服務(wù)范圍。
乙方聘請甲方在下列第______項(xiàng)(以下簡稱項(xiàng)目)為乙方提供管理咨詢服務(wù):
2、制訂財(cái)務(wù)核算制度。
3、制訂財(cái)務(wù)管理制度。
4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5、受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6、投資融資咨詢。
7、制訂人力資源管理工作手冊。
8、制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。
9、代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。
甲方應(yīng)當(dāng)對乙方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研,客觀中立地審視,提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路,制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案,從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條服務(wù)期間。
1、本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2、其中集中咨詢時(shí)間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項(xiàng)目方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推動實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行)為12周(3個(gè)月),自______年______月至______年______月。
甲方咨詢顧問應(yīng)保證每周有2—3天在乙方所在單位辦公,乙方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。
3、除集中咨詢期間外,甲方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時(shí)服務(wù),具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與乙方協(xié)商確定。
第三條咨詢費(fèi)用及支付方式。
1、本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣______元(大寫_________________),乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至在甲方指定賬戶。
開戶銀行:
銀行賬號:
2、專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算,合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),乙方即支付第一期費(fèi)用______元,從咨詢服務(wù)期的第二個(gè)月起,應(yīng)于每月10號前向甲方支付______元整,直至本合同履行屆滿或者終止。
3、咨詢顧問服務(wù)期間,乙方應(yīng)當(dāng)派遣車輛負(fù)責(zé)接送,若乙方不能派車接送,則咨詢顧問往來車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
第四條咨詢項(xiàng)目工作要求。
1、為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行,乙方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與甲方和咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。
2、甲方咨詢顧問在乙方所在地的工作期間,乙方應(yīng)提供完善的辦公條件,包括提供食宿和辦公室,提供至少1部電腦、(可上網(wǎng))、1臺打印機(jī)和足夠的辦公用紙。
3、乙方應(yīng)給予甲方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即甲方咨詢顧問對認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求乙方配合提供有關(guān)資料。
如乙方無法提供部分資料,應(yīng)與甲方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條雙方權(quán)利義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)。
1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向乙方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。
4、對乙方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)。
1、與甲方誠信合作,為甲方開展工作提供便利,向甲方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料,并保證其真實(shí)、合法、有效。
2、如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知甲方。
3、按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4、向甲方提出的`要求不應(yīng)與法律及會計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
第六條合同的終止。
1、因客觀情況發(fā)生變化,甲乙雙方協(xié)商終止合同。
2、甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距,而甲方拒絕按照乙方意見做出修改的,乙方有權(quán)終止合同。
3、合同因以上原因而終止的,對于甲方提交的方案,乙方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費(fèi)。
第七條違約責(zé)任。
1、乙方逾期付款,應(yīng)向甲方支付每日萬分之六的違約金。
逾期一個(gè)月,甲方除可終止合同,已收取的費(fèi)用不予退還,并支付相當(dāng)于總費(fèi)用10%的違約金;對于逾期期間內(nèi)甲方所提交的經(jīng)乙方簽字認(rèn)可的方案,乙方應(yīng)支付咨詢費(fèi)。
2、因甲方原因造成未按時(shí)完成工作超過1個(gè)月,乙方除可以終止合同、收回已付的費(fèi)用外,甲方還應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于總費(fèi)用10%的違約金。
3、乙方延遲向甲方提供材料或未及時(shí)對甲方提供的方案提出修改意見,甲方完成本項(xiàng)目的時(shí)間也應(yīng)當(dāng)順延。
4、甲方將在乙方了解到的有關(guān)情況、乙方向甲方提供的材料及本項(xiàng)目方案泄露給第三人,造成乙方損失,甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
5、乙方擅自變更或解除本合同,甲方不退還乙方已支付的費(fèi)用;甲方擅自變更或解除本合同,應(yīng)退還已收取的費(fèi)用。
第八條其他事項(xiàng)。
1、本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、雙方之間發(fā)生爭議的,雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行友好協(xié)商解決,在無法通過協(xié)商解決的情況下,任何一方均可向廣州仲裁委員會申請仲裁處理。
3、本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決,并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。
4、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。
甲方:_________乙方:_________。
授權(quán)代表人:_________授權(quán)代表人:_________。
__________年_________月_______日。
_________年__________月_______日。
管理咨詢協(xié)議篇八
_________有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的'階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:__________________。
乙方:____________。
簽約地點(diǎn):__________________。
簽約日期:_________年__________月_______日
管理咨詢協(xié)議篇九
甲方(委托方):
乙方(受托方):
為了,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實(shí)信用的原則,就甲方委托乙方完成項(xiàng)目的有關(guān)事宜,簽訂本合同書。
一、咨詢項(xiàng)目。
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度。
1、第一階段:完成《》,限期為自合同書簽訂之日起個(gè)工作日。
2、第二階段:完成《》,限期為個(gè)工作日。
3、第三階段:完成《》,限期為個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計(jì)時(shí)間不超過個(gè)工作日。
三、報(bào)送與確認(rèn)方式。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù),取得階段成果后報(bào)送甲方審定,甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi),審定通過后,由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn),確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式。
1、合同總金額為萬元人民幣。
2、付款方式:
(1)自本合同書簽訂之日起日內(nèi),甲方支付預(yù)付金萬元。
(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi),付萬元。
(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi),付萬元。
3、工作費(fèi)用分擔(dān):乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān),在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利。
1、指派專人(須書面指定),作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;。
3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求,并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn);。
4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;。
5、如果就委托項(xiàng)目內(nèi)容、期限作出了原則性改變的決策,應(yīng)及時(shí)通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利。
1、由擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人,指派擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;。
2、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù),保證質(zhì)量,及時(shí)報(bào)審;。
3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;。
5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳。
1、成果歸屬甲方所有;。
2、乙方對成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任。
2、由于乙方原因推延進(jìn)度,每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬分之三的違約金;。
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行,乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng),并返還預(yù)付金。
九、合同的終止。
1、本合同履行完畢自動終止;。
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止;。
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后,簽定終止協(xié)議;。
4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時(shí),甲、乙雙方友好協(xié)商解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。
十一、本合同正本一式六份,甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
管理咨詢協(xié)議篇十
甲方:
乙方:
杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司與____先生經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:____先生。
代表簽字:
簽約地點(diǎn):
簽約日期:
管理咨詢協(xié)議篇十一
甲方:
乙方:
杭州___企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:(公章)。
乙方:(公章)。
代表簽字:________簽字:________。
簽約地點(diǎn):________________。
簽約日期:________________
管理咨詢協(xié)議篇十二
海爾有句名言:“顧客是上帝”。這句話在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對于管理咨詢行業(yè)來說,客戶更為重要。而且,這種重要性不但體現(xiàn)在價(jià)值觀與理念上,更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢的全過程,體現(xiàn)在具體行動上。正因?yàn)槿绱耍龊霉芾碜稍児ぷ?,首要的就是要非常深刻地認(rèn)識客戶的方方面面。
一、深刻了解和認(rèn)識客戶,搭建順利咨詢平臺。
根據(jù)本人的咨詢工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識客戶的以下方面:
第一、要深刻認(rèn)識企業(yè)老板內(nèi)心的真實(shí)想法。這主要包括深刻了解老板對管理咨詢的看法、對顧問師的看法;了解老板內(nèi)心的真正需求,要弄清楚他到底想要什么;了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點(diǎn)等。
第二、要深刻了解客戶的行業(yè)特點(diǎn)。作為管理咨詢,顧問師要為老板提供咨詢、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革,如果沒有很好的行業(yè)背景,是難于真正取得實(shí)質(zhì)性的效果。當(dāng)然,作為顧問師不可能所接的每個(gè)項(xiàng)目都有很好的行業(yè)背景,那么本人的建議是,最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并利用各種資源用較短的時(shí)間來學(xué)習(xí)行業(yè)的知識與運(yùn)作規(guī)律。
第三、要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點(diǎn)與工藝技術(shù)。這一點(diǎn)往往是很多年輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師最大弱點(diǎn)。但是,現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們,現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案,而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),因此,如果咨詢師對對產(chǎn)品特點(diǎn)不熟悉,對工藝流程不了解,對關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)不清楚,對品質(zhì)控制要點(diǎn)抓不住,那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌。所以如何在某個(gè)行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢,形成自己的特色與核心競爭力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。隨著社會的發(fā)展,可以為多種客戶提供多種服務(wù)的咨詢師將越來越少,而是咨詢業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專業(yè)細(xì)分化。
第四、要深刻認(rèn)識客戶企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢師和企業(yè)一同來完成企業(yè)的變革,要求的是咨詢師與企業(yè)團(tuán)隊(duì)一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),這就意味著咨詢師在某種程度上要介入企業(yè)的運(yùn)營與管理(在這一點(diǎn)上,羅蘭貝格所聲稱的“不介入企業(yè)運(yùn)營”原則也在逐步改變)。既然要參與管理,你不了解客戶的人力資源狀況,你不了解企業(yè)中高層干部的特點(diǎn),那你很難推動管理咨詢工作在企業(yè)的開展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問題,如果咨詢師沒有深刻地認(rèn)識這一點(diǎn),那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。
第五、要關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況。在這一點(diǎn)上,可能會有很多咨詢師可能會覺得不以為然。但是本人的咨詢經(jīng)歷卻告訴我,不關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況,最終很可能會使前期所做的努力因?yàn)樨?cái)務(wù)問題而難于真正取得成效。換句話說,對于客戶來說,如果財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問題,他對管理咨詢的熱情與投入就會大大降低,到那時(shí)候,咨詢師將會走入一種很尷尬的境地。
二、建立與客戶老板的互信基礎(chǔ),形成一定程度的默契。
前面我們講到的是深刻地認(rèn)識客戶,但是單單深刻認(rèn)識,那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開展。咨詢師都知道,很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為,很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒有完全按照咨詢師的方法去開展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好,另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實(shí)際情況。
所以,除了你的知識、經(jīng)驗(yàn),還有你的才華,與客戶友誼對于咨詢師的工作成效會起到不可低估的作用。沒有這一點(diǎn),管理咨詢的效果將大打折扣,甚至難有作為。但是,要建立這一點(diǎn)是有一定難度的,而且也不是每一個(gè)客戶都能成為你的朋友,都能建立較好的互相信任,都能形成默契。因?yàn)?,這里面除了咨詢師的個(gè)人努力之外,還在一些不可預(yù)測的因素。就我本人的經(jīng)驗(yàn)來說,我覺得以下三點(diǎn)很重要:
1、咨詢師首先要意識到友誼在管理咨詢工作中的重要性,并且有意識地去營造這樣一種氛圍。
2、咨詢師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通,只要尋找到合適的溝通方式,感情基礎(chǔ)才會建立。與客戶始終“話不投機(jī)”的項(xiàng)目注定是要以失敗告終。
3、每一個(gè)客戶都是不同的,我們很難適應(yīng)每一個(gè)人,但是很重要的一點(diǎn)是咨詢師首先要表現(xiàn)出你的誠意。當(dāng)然,不管你怎樣努力,有一些客戶是注定無法溝通的,這也就為何再優(yōu)秀的咨詢師也存在有失敗的項(xiàng)目之原因。這些合作注定是痛苦的。對于這種項(xiàng)目,不要去抱怨客戶,也不要勉強(qiáng)去繼續(xù)做下去,這不是誰的錯(cuò),這是雙方的選擇出了問題。
三、深入實(shí)施咨詢診斷,編寫有血有肉的咨詢診斷報(bào)告。
每個(gè)咨詢師都知道,診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專業(yè)地、更有效地開展診斷做好第一步。本人認(rèn)為,做好診斷工作要注意以下五個(gè)工作:
首先,要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊,做到對行業(yè)有一個(gè)比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。
二、要盡可能通過一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況,比如企業(yè)的中層干部的特點(diǎn)等。其。
三、要理清診斷的總體思路和步驟,而且最好形成書面的診斷計(jì)劃。
其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。
其五、要事先預(yù)告客戶做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
2、診斷的方法要多元化。很多咨詢師認(rèn)為個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很豐富,通過現(xiàn)場察看和問詢方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。但是,事實(shí)上,單純依靠現(xiàn)場察看和問詢方法很容易遺漏重要問題,也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此,本人認(rèn)為咨詢師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法,而且要使診斷方法多元化,例如可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)查問卷等。
3、要注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析?,F(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿足咨詢師只提供一些定性的對企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報(bào)告,而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問題。而事實(shí)上,數(shù)據(jù)更能反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營的實(shí)際狀況,而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。
4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象,要抓住核心問題。對于企業(yè)的診斷,大部分咨詢師都可以找出很多的問題,但是很多老板還是會說這樣的兩句話:一是“這些問題我們也知道”,二是“您對企業(yè)的背景不了解”。會出現(xiàn)這種情況的原因就是因?yàn)楹芏嘧稍儙煹脑\斷停留于表面現(xiàn)象,而沒有抓住核心的問題點(diǎn),沒有深入挖掘問題的根源。
三是要有一定的深度,也就是說看問題要看得更深一點(diǎn),不能停留于表面;四要注意措詞,既不能夸夸其談,也不能太傷老板的自尊心。
四、做好前期企業(yè)咨詢管理意識引導(dǎo),變逆勢為順勢。
管理咨詢其實(shí)就是一種管理變革創(chuàng)新,說到底都是一種變化。但是,我們也知道,只要是變化,必然會伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個(gè)角度來說,變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯(cuò)誤,但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心,形成了一種比較牢固的意識,因此要變革首先的就是要改變意識。
那么,如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識的轉(zhuǎn)變呢?
首先,咨詢師要改變的是老板的意識。老板的意識不改變,所有的工作都將難于開展。就像德魯克大師對ibm老總說的,“總經(jīng)理不來,其他人一個(gè)都不要來。”因?yàn)?,如果最高管理層的意識沒有改變,所有的變革只會停留于表面現(xiàn)象。
其次,要改變中高層的意識。中高層是管理革新的主體,只有改變了他們的意識,管理革新才能真正得到實(shí)施和開展,因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。
最后,要改變基層員工的意識?;鶎訂T工是管理革新的具體執(zhí)行者,咨詢師要盡可能通過培訓(xùn)工作來改變他們的意識。
五、造勢而為,巧借東風(fēng)。
所謂“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,管理咨詢工作能否順利開展,這個(gè)“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會自己到來,需要咨詢師自己來吹東風(fēng),即造勢。
首先是要造“變革信任度”之勢。也就是說要建立員工對管理層革新的信任度,讓企業(yè)的員工真正感覺到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理,確實(shí)能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影,取得真正的成效。這一點(diǎn)商鞅做得很好,因此商鞅變法也很成功。
其次要造“氛圍變革”之勢。也就是說企業(yè)要通過內(nèi)部的宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳刊物,將變革的工作展示給員工,讓員工感覺到整個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進(jìn)步,這樣革新的氛圍才能建立起來。
最后,要學(xué)會借“客戶最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢。客戶的最高領(lǐng)導(dǎo)往往是老板,老板的支持對咨詢項(xiàng)目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂溝通?通過各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變,行為改變,從而帶動整個(gè)企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。
六、要重視培訓(xùn),做好培訓(xùn),以培訓(xùn)促效果。
管理咨詢是一項(xiàng)很特殊的工作,咨詢師既不能完全不介入企業(yè)的運(yùn)營,又不能主導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營,既不能不參與管理,又不能全面管理,換句話說,更多的企業(yè)變革工作還是要通過企業(yè)的管理層去完成,因此管理咨詢要取得較好的成效,培訓(xùn)工作顯得特別重要。對于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè),培訓(xùn)工作顯得尤其重要,你不把企業(yè)的人力資源提升一個(gè)水平,你就很難讓高一個(gè)水平的管理模式能夠順利運(yùn)行。而且,培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動咨詢項(xiàng)目的初期階段就開始進(jìn)行,每一期培訓(xùn)要做精彩,要貼切企業(yè)實(shí)際問題,案例設(shè)計(jì)要更貼近企業(yè)咨詢項(xiàng)目中的核心問題,然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過渡到管理的日常咨詢上面。
七、高效溝通貫穿始終。
良好的溝通是管理咨詢成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要,但是缺乏有效的溝通,一切將難于運(yùn)作,一切將難有成效。溝通是一門很大的學(xué)問,不會溝通的咨詢師其項(xiàng)目的失敗是必然的。這需要咨詢師在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累,我就不在這里詳談。
八、合理咨詢費(fèi)用是咨詢成功的重要條件。
很多咨詢師會認(rèn)為咨詢費(fèi)用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情,但是事實(shí)上恰恰相反,咨詢費(fèi)用往往決定著咨詢的最終成敗。過高咨詢費(fèi)將會使老板對咨詢師的要求理想化,而事實(shí)上咨詢師并不能真正決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn);同時(shí),過高的咨詢費(fèi)也會讓咨詢師在高壓力下工作,會影響咨詢師的客觀判斷與理性運(yùn)作。而太低的咨詢費(fèi)更是咨詢失敗的首要原因。咨詢師迫于投入產(chǎn)出比的考慮,不得不壓縮工作時(shí)間,往往會使咨詢項(xiàng)目顯得很倉促,甚至草草結(jié)尾,自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢師,也會由于咨詢費(fèi)太低的原因,而搞得進(jìn)退兩難。另外,咨詢師最好不要接受財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機(jī)的項(xiàng)目。因?yàn)榭蛻粼谫Y金非常緊張的情況下,咨詢工作往往會陷入一種痛苦狀態(tài):一方面我們不得不投入更多的咨詢時(shí)間而沒有相應(yīng)回報(bào),必然會對客戶產(chǎn)生不滿;同時(shí)資金緊張問題得不到解決,進(jìn)而又導(dǎo)致了客戶對咨詢師的不滿抱怨。
結(jié)束感悟語:
作為一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢師,除了要掌握豐富的管理知識、管理技能、管理工具以外,還必須深刻地認(rèn)識管理咨詢的特點(diǎn),掌握管理咨詢的相應(yīng)技巧,才能真正為客戶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),所謂:“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”。
咨詢師要認(rèn)識到管理咨詢是一項(xiàng)崇高職業(yè),他的價(jià)值在于幫助客戶找到自己的方向,并在某個(gè)方面獲得成功。因此,優(yōu)秀的管理咨詢師不單單把管理咨詢看作一項(xiàng)工作,更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命,當(dāng)成畢生的事業(yè)。
管理咨詢協(xié)議篇十三
甲方:
乙方:____。
___________________(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的.,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。
八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:(公章)乙方:____先生(或女士)。
代表簽字:簽字:
簽約地點(diǎn):
簽約日期:
管理咨詢協(xié)議篇十四
加盟號:(區(qū)號)。
特許方:xx咨詢工作室(以下簡稱甲方)。
加盟方:(以下簡稱乙方)。
為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息流優(yōu)勢,構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代體系,創(chuàng)造電子商務(wù)贏利模式,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。乙方認(rèn)為符合下列加盟條件:
1、核對乙方所在地(區(qū)號行政區(qū)域內(nèi))無”xx加盟業(yè)主”加盟。
2、乙方自備有可用于下載制版模版電腦一臺。
3、當(dāng)?shù)仉p色球彩票銷售點(diǎn)十二個(gè)以上。
4、乙方對雙色球彩票較為熟悉并對彩票資料業(yè)有創(chuàng)業(yè)熱情。
經(jīng)友好協(xié)商,乙方?jīng)Q定加盟甲方的“xx咨詢工作室彩票資料銷售加盟連鎖”,雙方特簽訂加盟合作協(xié)議如下:
一、加盟時(shí)間。
自__年__月__日起,加盟期限為壹年。協(xié)議到期后雙方如無異議加盟期自動順延。
二、特許范圍。
本特許加盟范圍為__省市(以區(qū)號行政區(qū)域覆蓋范圍為準(zhǔn)),加盟號為。
(區(qū)號)加盟。在本協(xié)議有效期內(nèi)在本(特許區(qū)號行政區(qū)域覆蓋范圍)內(nèi)甲方特許乙方成為“xx加盟連鎖”的加盟商。一個(gè)區(qū)號只接受一家加盟連鎖。
三、在本加盟協(xié)議有效期內(nèi)甲方許可乙方以“xx加盟連鎖”名義對外進(jìn)行宣傳和開展經(jīng)營活動,但不得在此范圍外使用。加盟協(xié)議終止后乙方不得再使用甲方所有標(biāo)志。
四、加盟費(fèi)用:
加盟會員一次性加盟費(fèi)八百元(800元),加所有運(yùn)作用設(shè)備費(fèi)用合計(jì)三千二百元(3200元)(含加盟六個(gè)月服務(wù)費(fèi)、免一年收費(fèi)會員服務(wù)費(fèi)[(40х6=240)+70元=310元],服務(wù)費(fèi)到期前15天內(nèi)交納下季度服務(wù)費(fèi)。
五、加盟會員在加盟期間同時(shí)享受正式會員所有服務(wù)。
六、甲方在收到乙方款項(xiàng)后,郵寄所需要的資料、設(shè)備、機(jī)器、采用全國統(tǒng)一封面包裝、提供技術(shù)支持和運(yùn)作方法經(jīng)驗(yàn)等(所提供詳細(xì)清單請見附件)。乙方每期第一時(shí)間網(wǎng)上下載更新制版模版,運(yùn)作服務(wù)費(fèi)5元/期,每月40元/月。三個(gè)月120元、半年240元、一年480元。
七、如乙方未在期限內(nèi)向甲方付清加盟信息服務(wù)費(fèi),技術(shù)服務(wù)費(fèi),則甲方有權(quán)單方中止本協(xié)議。
八、除因不可抗力或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障等因素及因國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的調(diào)整而與本協(xié)議約定不符外,可單方中止協(xié)議。
九、協(xié)議到期后或者其他情況造成解約,如雙方不再繼續(xù)合作,則雙方應(yīng)在本協(xié)議期滿后十五天內(nèi)提出結(jié)束。甲方在乙方不在繼續(xù)合作后,免費(fèi)為乙方贈送正式會員服務(wù)期限一年。
十、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,傳真件有效,自甲乙雙方簽字,甲方收到乙方款項(xiàng)之日起生效。
另計(jì):設(shè)備材料等運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)暫定為200元,根據(jù)乙方遠(yuǎn)近具體按發(fā)貨單為準(zhǔn),余額直接退回乙方。
甲方:乙方:
代表:(簽字)代表:(簽字)。
管理咨詢協(xié)議篇十五
編號:
甲方:
乙方:
甲方公司的經(jīng)營需要其他方進(jìn)行投資管理服務(wù),乙方具有投資管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、資歷,故甲、乙雙方經(jīng)多次協(xié)商后,簽訂如下投資管理服務(wù)策劃協(xié)議。
一)公司為企業(yè),位于省市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),其的項(xiàng)目,本項(xiàng)目已獲得國家發(fā)改委、國家環(huán)境保護(hù)總局、國土資源部等國家各相關(guān)部門的立項(xiàng)批復(fù)。公司一期投資總額為萬元,注冊資本為萬元,注冊地為,經(jīng)營期限年。甲方對該項(xiàng)目需進(jìn)行投資管理策劃服務(wù),若乙方完成上述甲方的目的,則為雙方的協(xié)議履行完畢。
二)甲方的義務(wù)。
1)依據(jù)本協(xié)議的約定向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。
2)對于乙方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù),提供必要的協(xié)助。
3)向乙方提供甲方的相關(guān)基礎(chǔ)材料,包括但不限于甲方公司的立項(xiàng)資料、公司的設(shè)立資料、公司的債權(quán)債務(wù)情況。
理人因錯(cuò)誤行為,過失或違約而給甲方和任何第三方造成的損失。
三)乙方的義務(wù)。
1)乙方應(yīng)盡一切努力,高效、經(jīng)濟(jì)地提供投資管理服務(wù)活動。
2)乙方在履行本協(xié)議的過程中不應(yīng)為私利而接受傭金,回扣或類似的款項(xiàng)。
3)乙方應(yīng)對投資管理服務(wù)工作量,完整性負(fù)責(zé)。
4)沒有甲方的授權(quán),乙方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
5)乙方應(yīng)對甲方公司設(shè)定的組織管理機(jī)構(gòu)提供策劃服務(wù)意見;對甲方公司人員崗位設(shè)置提供策劃服務(wù)意見;對甲方重大決策事項(xiàng)提供策劃管理服務(wù)意見;對甲方的融資、資本運(yùn)作方案提供策劃管理服務(wù)意見;對甲方的日常管理的規(guī)章制度設(shè)定提供修改、策劃意見;對甲方的公關(guān)活動提供策劃意見;對甲方的整體物流運(yùn)營提供策劃服務(wù)意見;對甲方的商業(yè)計(jì)劃、營銷計(jì)劃等提供策劃服務(wù)修改意見;對甲方取得第三方的市場調(diào)研報(bào)告等提供對比、修正意見;上述內(nèi)容均可以書面或口頭的方式提供。
四)排他性。
本協(xié)議具有完全的排他性,即年月日前,甲方不得同其他方簽訂相關(guān)的投資管理咨詢協(xié)議。年月日前,甲方同他方簽訂上文所提的投資管理咨詢協(xié)議的,無論其履行情況如何,均視為乙方獨(dú)立完成本協(xié)議,按本協(xié)議約定的價(jià)款向乙方支付費(fèi)用。
五)為履行本協(xié)議,甲方將按照項(xiàng)目總投資的約百分之一支付乙方咨詢管理服務(wù)費(fèi)人民幣萬元(萬元整)。
六)支付方式:本合同簽訂后三十天內(nèi)甲方向乙方支付人民幣萬元(萬元整)。
至年月日前甲方完成資本運(yùn)作計(jì)劃的(境內(nèi)或境外上市),余款萬元將于年月日前支付完畢。若甲方無法完成資本運(yùn)作計(jì)劃的,乙方收取的咨詢管理服務(wù)費(fèi)用,僅為人民幣萬元。
七)保密約定:除甲、乙雙方及為履行本協(xié)議必須出示的審計(jì)、律師外,不得向任何第三方出示。
合同履行完畢后,甲方向乙方提交的資料,乙方返還甲方。
八)違約責(zé)任。
1)甲方延遲付款的,每延遲一日按未付金額的萬分之四向乙方支付違約金。
2)若甲方提供虛假材料的,因履行本協(xié)議乙方發(fā)生的費(fèi)用甲方承擔(dān)外,賠償乙方人民幣100萬元。
3)若因乙方失職、不盡職,造成甲方損失的,除賠償甲方損失外。甲方可單獨(dú)解除本協(xié)議,另賠償甲方人民幣100萬元。
九)本協(xié)議在履行過程中,發(fā)生爭議的由甲方所在地人民法院管轄。
十)本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各持二份,均有效。
十一)本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章即生效。
甲方:地址:法定代表人:
乙方:
地址:
法定代表人:
日期:年月日
管理咨詢協(xié)議篇十六
1.建立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)。
2.加強(qiáng)對咨詢?nèi)藛T的培養(yǎng)。(1)借鑒國外咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)模式,加大高等院校培養(yǎng)咨詢?nèi)瞬诺牧Χ?。?)加強(qiáng)咨詢公司自身建設(shè)力度。
3.專注核心業(yè)務(wù)。
4.優(yōu)化整合咨詢業(yè)。
咨詢師的五大忌:無中生有;避重就輕;貪多完不成;驕傲自滿;喜新厭舊。
為什么要進(jìn)行咨詢營銷。
簡答來說,咨詢關(guān)系就是一種咨詢師與客戶之間的關(guān)系,用比較經(jīng)典的術(shù)語來表達(dá)就是:咨詢顧問確認(rèn)、澄清并滿足客戶的要求,通過幫助客戶解決其所面臨的問題來實(shí)現(xiàn)咨詢的價(jià)值。
客戶的部分顧慮可歸納如下:不愿意承認(rèn)需要咨詢師;懷疑咨詢師的能力和品德;擔(dān)心變得依賴與咨詢師;擔(dān)心收費(fèi)過多;感到不自在和不安全。
提交咨詢報(bào)告的步驟怎么做。
此步驟是指把正式咨詢調(diào)查分析的成果及改善方案撰寫成文字簡練、圖示清晰的咨詢報(bào)告,提交給客戶企業(yè)。
訪談過程。
1.訪談一般安排兩人進(jìn)行。在訪談過程中兩人注意協(xié)調(diào)、補(bǔ)充。
2.訪談過程中由一人主要負(fù)責(zé)提問,另外一人主要負(fù)責(zé)記錄,但是在訪談過程中也可以根據(jù)實(shí)際情況靈活做調(diào)整。
3.提問人要注意控制時(shí)間、節(jié)奏、內(nèi)容。
4.記錄人要注意配合提問人,適當(dāng)參與提問,不可隨意打斷提問人思路。
5.訪談中要注意細(xì)致、準(zhǔn)確,涉及名稱、數(shù)據(jù)、過程等要精確記錄,并得到確認(rèn)和核實(shí)。
6.訪談是可根據(jù)對象情況不按提綱順序提問,但要盡量涉及所有問題。
7.提綱未必報(bào)考所有問題內(nèi)容,如訪談中發(fā)現(xiàn)提綱中未包括但很很重要的內(nèi)容,可加以追問,并加入提綱中。
8.由于工作安排需要,訪談人員安排與咨詢工作分配有可能發(fā)生沖突。
訪談記錄整理。
訪談記錄按照訪談記錄模板進(jìn)行整理;訪談記錄要及時(shí)加以整理(盡可能當(dāng)天整理,以免遺漏沒有記錄下來的細(xì)節(jié));訪談記錄作為重要文件要予以存檔;訪談記錄整理要全面,不可簡單列一兩條;訪談記錄輸入電腦是值得鼓勵的,書寫整潔、條理清楚的記錄也是可以接受的。
項(xiàng)目成果部分。
項(xiàng)目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個(gè)方面:
具有明顯的針對性;具有極強(qiáng)的可操作性;突出自己的個(gè)性;充分體現(xiàn)客戶立場;真誠打動相關(guān)人員;塑造可信度。
談判的籌劃:確定談判目標(biāo);談判的基本原則;推測客戶的意圖;準(zhǔn)備咨詢師自己的要求。談判的基本準(zhǔn)則:做好準(zhǔn)備;留有余地;設(shè)計(jì)多個(gè)可選擇的方案;遵守諾言;少說多聽;不要輕易退卻;要學(xué)會說“不”。
談判結(jié)束將遇到的其他問題:確定雙方之間的協(xié)議;給客戶提供許多說“是”的機(jī)會;正確對待最后一分鐘的突變;別忘了附一封感謝信;達(dá)不成協(xié)議,則另辟新路。
管理診斷的任務(wù)。
管理診斷是咨詢工作最重要的環(huán)節(jié)之一,其工作過程中所要完成的任務(wù)主要有三個(gè)方面:
1.深入而細(xì)致地分析客戶面臨的問題和咨詢項(xiàng)目追求的目的。
2.識別引起與影響問題的因素和要點(diǎn)。
3.為找到解決問題的方法準(zhǔn)備必要的信息。
規(guī)范診斷程序的意義。
具體來說,管理診斷程序規(guī)范化的作用和意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.管理診斷程序規(guī)范化的意義之一就體現(xiàn)在普遍適用性和最優(yōu)性上。
2.從咨詢師個(gè)人角度來看,管理診斷程序規(guī)范化意味著咨詢行業(yè)從業(yè)者的專業(yè)化和職業(yè)化,意味著對隨意的和單憑經(jīng)驗(yàn)的診斷方式的揚(yáng)棄。
3.對咨詢公司(機(jī)構(gòu))本身來說,通過規(guī)范化的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)奠定產(chǎn)品規(guī)范化的管理基礎(chǔ),便于對咨詢師的工作進(jìn)行評價(jià)和管理。
4.規(guī)范化程序可以促進(jìn)員工績效評價(jià)體系的建立。
5.診斷程序的規(guī)范化可以形成規(guī)模效益,從而降低成本,增加咨詢公司(機(jī)構(gòu))的利潤。
平衡計(jì)分卡四個(gè)維度之間的因果關(guān)系:財(cái)務(wù)角度;顧客角度;內(nèi)部運(yùn)作角度;員工成長與學(xué)習(xí)角度。
平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程:對實(shí)施平衡計(jì)分卡的難度有所準(zhǔn)備;努力提高企業(yè)管理信息的質(zhì)量;正確對待平衡計(jì)分卡實(shí)施時(shí)投入成本與獲得效益滯后的關(guān)系。
平衡計(jì)分卡的實(shí)施步驟:確定遠(yuǎn)景;確定關(guān)鍵能力和戰(zhàn)略;確定成功關(guān)鍵因素;溝通和教育;確定評估指標(biāo);執(zhí)行和評價(jià);反饋調(diào)整。
外部導(dǎo)向型分析方法。
這里將介紹三種典型的外部環(huán)境分析方法,即pest分析,波特五力模型和波士頓矩陣。
分析:是戰(zhàn)略外部壞境分析的基本工具,用于分析企業(yè)所處的宏觀壞境對于戰(zhàn)略的影響,企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)壞境、社會文化環(huán)境和自然壞境、技術(shù)壞境。
2.波特五力模型:是邁克爾·波特于20世紀(jì)80年代初提出的,對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響??捎糜诟偁帒?zhàn)略的分析,有效地分析客戶的競爭壞境。五力分別是:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。
維的矩陣圖上,從而顯示出那個(gè)subs提供高額的潛在收益,以及那個(gè)subs是組織資源的漏斗。波士頓矩陣的發(fā)明者、波士頓公司的創(chuàng)立者布魯斯認(rèn)為“公司若要取得成功,就必須擁有增長率和市場份額各不相同的產(chǎn)品組合。組合的構(gòu)成取決于現(xiàn)金流量的平衡?!比绱丝磥?,波士頓矩陣的實(shí)質(zhì)是:為了通過業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。
常用的抽樣方式:簡單隨機(jī)抽樣;分層抽樣;整群抽樣;等距抽樣;多階段抽樣;雙重抽樣;按規(guī)模大小成比例的概率抽樣。
簡單隨機(jī)抽樣:也稱為單純隨機(jī)抽樣,是指從總體n個(gè)單位中任意抽取n個(gè)單位作為樣本,使每個(gè)可能的樣本被抽中的概率相等的一種抽樣方式。
整群抽樣:是首先將總體中各單位歸并成若干個(gè)互不交叉、互不重復(fù)的集合,稱之為群,然后以群為抽樣單位抽取樣本的一種抽樣方式。
等距抽樣:也稱為系統(tǒng)抽樣或機(jī)械抽樣,它是首先將總體中各單位按一定順序排列,根據(jù)樣本容量要求確定抽選間隔,然后隨機(jī)確定起點(diǎn),每隔一定的間隔抽取一個(gè)單位的一種抽樣方式。
5企業(yè)管理研究的概念:可以將企業(yè)管理研究定義為“通過有組織、系統(tǒng)的、以資料為基礎(chǔ)的、批判的、客觀的和科學(xué)的方式,調(diào)查某個(gè)特定問題,以找出可以解決問題的方案的過程?!?BR> 科學(xué)研究的建立步驟:觀察;初步的信息搜索;形成理論;提出假設(shè);進(jìn)一步搜集科學(xué)性資料;資料分析;演繹。
資料搜集的倫理問題p239。
研究者的倫理問題:
將受訪者所給予的信息當(dāng)做最高機(jī)密,并且將保護(hù)他或者她的隱私視為研究者的主要責(zé)任。研究者不應(yīng)向研究對象扭曲研究性質(zhì),尤其是在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)該向他們解釋研究目的。
不應(yīng)詢問私人的或冒昧的問題,若這樣的信息對計(jì)劃有絕對的必要,應(yīng)小心翼翼地詢問受訪者,并告知理由。
無論資料搜集方法的性質(zhì)怎樣,絕對不能侵犯研究對象的自尊。
不能強(qiáng)迫任何人對研究做出回答,有人不想?yún)⑴c研究,也應(yīng)該尊重個(gè)人的要求。非參與式的觀察人員應(yīng)盡可能不干擾研究對象。
實(shí)驗(yàn)研究中,在研究對象參與研究后,應(yīng)完全告知實(shí)驗(yàn)的緣由。
不能將研究對象暴露在身心會遭受傷害的情境中,研究者有責(zé)任保護(hù)其安全。
在報(bào)告資料時(shí),絕對不能誤解或扭曲資料。
受訪者的倫理行為。
受訪者一旦選擇參與一項(xiàng)研究,應(yīng)對眼前任務(wù)完全合作,例如回答一個(gè)調(diào)查或是參與一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。
受訪者有義務(wù)城市回答,應(yīng)避免給出扭曲或不真實(shí)的信息。
咨詢的作用:從外部審視企業(yè);解決企業(yè)實(shí)際存在的管理問題;增強(qiáng)企業(yè)解決問題的能力;
更新企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念;借助咨詢說出自己不能說的話。
為了提高咨詢報(bào)告的質(zhì)量:主題要明確、突出;結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn);要有科學(xué)性;要有邏輯性;要注意表現(xiàn)形式。
所謂報(bào)告的科學(xué)性:就是要真實(shí)地反映客觀事物的本質(zhì)及其變化規(guī)律,引用的數(shù)據(jù)必須精確無誤,使用的語言必須準(zhǔn)確恰當(dāng)。
企業(yè)高層人員關(guān)心的是:通過咨詢是否改變了企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,是否給企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的員工觀念是否有所更新、技能是否有所提高,企業(yè)的管理流程和管理制度是否提高了運(yùn)作效率,企業(yè)對外界變化的應(yīng)變能力是否得到提高。但是還有一部分是不可量化的,如員工技能的增加、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變等等。p請?jiān)敿?xì)看283最后兩段話。
實(shí)施的障礙原因。
推薦方案實(shí)施的失敗可能有很多原因,下面所列出的清單就是對最常見的原因所做的一個(gè)簡單描述,然而,一般來講,“原因”可能是一系列原因,而不僅僅是一個(gè)原因。
1.形成過程的質(zhì)量差。
分析的質(zhì)量不高,觀點(diǎn)太窄或主觀性太強(qiáng),問題界定的質(zhì)量差;重點(diǎn)放在愿望上而不是需求上;沒有詳細(xì)的計(jì)劃或沒有考慮相應(yīng)的后果。
2.變革的原因模糊。
3.沒有正確理解其中的政治格局和權(quán)利后果。
4.忽略了變革的心理方面的因素。
5.有效的支持過程不到位。
6.缺乏靈活性。
7.誤把服從當(dāng)歸屬或承諾。
8.變革同文化與性格不匹配。
smart特性的含義:p293。
即:具體性(specific)、可測量性(measurable)、可實(shí)現(xiàn)性(achievable)、以結(jié)果為導(dǎo)向(result-oriented)、有最后時(shí)間期限(timedeadline)。
這種咨詢模式的特點(diǎn)是針對客戶委托的咨詢?nèi)蝿?wù),比較獨(dú)立地進(jìn)行事實(shí)調(diào)查、收集相關(guān)資料、診斷分析、形成結(jié)論,提出咨詢建議。在整個(gè)過程中與客戶的溝通較少,比較注重委托任務(wù)本身,關(guān)注于問題的解決。
這種咨詢服務(wù)模式的特征與結(jié)果咨詢模式較為相像,其主要區(qū)別是結(jié)果的表示形式為咨詢報(bào)告。在我國,許多咨詢機(jī)構(gòu)仍舊采用這種服務(wù)模式,在服務(wù)質(zhì)量和效果上打了較大的折扣,分析其主要原因是它們將咨詢?nèi)蝿?wù)誤認(rèn)為是研究任務(wù)。
該模式的主要特點(diǎn)是咨詢師將過去提供的咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),但不局限于這個(gè)范圍。它們認(rèn)為面向客戶問題的解決是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中,咨詢師與客戶經(jīng)理們組成共同工作小組,大家一起分析問題、探討解決問題的各種方法。
4.以知識轉(zhuǎn)移為特征的咨詢模式。
這類服務(wù)的主要特點(diǎn)是將問題解決的方法轉(zhuǎn)移給客戶,不是為客戶提供直接的技術(shù)知識和建議方案,而是考慮如何教給客戶解決問題的方法、方式、使客戶企業(yè)可以自己診斷和解決他們自己的問題。
5.以長期合作為特征的咨詢模式。
這種咨詢模式的主要特點(diǎn)是咨詢公司(機(jī)構(gòu))與客戶保持較為長期的合作關(guān)系,有的甚至超過10年、15年。
6.以團(tuán)隊(duì)接管為特征的咨詢模式。
這類咨詢服務(wù)模式的主要特征體現(xiàn)在咨詢師在咨詢項(xiàng)目實(shí)施中所發(fā)揮的作用。這種模式的出現(xiàn)是由于現(xiàn)在客戶遇到的問題復(fù)雜性的增強(qiáng),客戶在咨詢項(xiàng)目的實(shí)施過程中,風(fēng)險(xiǎn)增大,同時(shí)為了填補(bǔ)由于消減管理人員引起的管理斷層。
傳統(tǒng)咨詢過程的缺陷。
1.按照咨詢師的意見定義方案。
2.方案的范圍忽略了客戶的意愿。
3.浮夸的解決方案。
4.來回“踢皮球”。
5.咨詢師的秘集使用。
焦慮能使客戶和咨詢師長久地陷入(最不可能成功)的傳統(tǒng)咨詢模式中。p356。
創(chuàng)新能力是頂尖管理咨詢企業(yè)的共同特點(diǎn)之一。p367。
咨詢公司的三個(gè)重要管理議題。
1.咨詢公司的人力資源管理。
2.咨詢公司的項(xiàng)目管理。
3.咨詢公司的知識管理。
國際咨詢公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營盲點(diǎn)p386。
1.不能深入理解中國企業(yè)的文化特征。
2.不能與客戶形成良性的互動從而維護(hù)客戶期望。
3.不能有效根據(jù)市場狀況進(jìn)行咨詢內(nèi)容調(diào)整。
4.不能提供恰當(dāng)?shù)淖稍兎绞健?BR> 本土化因?qū)Σ呗詐390。
1.調(diào)整最適合的工作方式。
2.以客戶管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升為重要內(nèi)容和前提條件。
3.獲得中高層管理者的認(rèn)同。
管理咨詢協(xié)議篇十七
甲方:
乙方:
為了切實(shí)幫助洛陽豫新冶金設(shè)備有限公司(以下簡稱乙方)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定,乙方聘請洛陽盛韜投資咨詢有限公司(以下簡稱甲方)為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),特簽訂以下管理咨詢協(xié)議:
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù);
3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn),提供政策咨詢,提出信息化推進(jìn)整體規(guī)劃和具體實(shí)施方案、及重點(diǎn)環(huán)節(jié),幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。
4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),對企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見。
5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的'發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點(diǎn),幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計(jì)劃,提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù),或者推薦專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程,提出企業(yè)流程再造意見,提升企業(yè)精益華管理水平。
7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要,隨時(shí)提供企業(yè)家思想交流服務(wù),為企業(yè)家減壓解惑。
1、甲方要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,保守乙方商業(yè)秘密,如果要使用顧問案例,必須征得乙方的同意。
2、甲方提供的政策咨詢,乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行確認(rèn),以有關(guān)權(quán)威部門的政策為準(zhǔn)。
3、甲方推薦的服務(wù)機(jī)構(gòu),只是供乙方參考,甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問題。
4、甲方提供的建議,僅作為乙方?jīng)Q策參考,甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、甲方提供的服務(wù),必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要。
6、乙方必須向甲方提供全面真實(shí)的資料,以便于甲方提出專業(yè)意見。
1、本協(xié)議自簽約之日起生效。
2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
代表:
代表:
管理咨詢協(xié)議篇十八
甲方:
乙方:____先生(或女士,下同)。
杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“甲方”)與____先生(以下簡稱“乙方”)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,兩方達(dá)成以下合作合同:
一、甲乙兩方在符合兩方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績,實(shí)現(xiàn)兩方與客戶方的多贏局面。
二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。
三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。
四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。
五、違約責(zé)任:
1、合作兩方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。
2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。
六、爭議處理:如發(fā)生爭議,兩方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會申請仲裁處理。
七、本合同有效期暫定一年,自兩方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從____年__月__日至____年__月__日止。本合同到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本合同支付。
八、本合同到期后,兩方均未提出終止合同要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本合同繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長一年。
九、本合同在執(zhí)行過程中,兩方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同具有同等法律效力。補(bǔ)充合同與本合同不一致的,以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。
十、本合同經(jīng)兩方蓋章后生效。本合同一式貳份,甲乙兩方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:(公章)乙方:____先生(或女士)。
簽約地點(diǎn):
簽約日期:
管理咨詢協(xié)議篇十九
在日新月異的現(xiàn)代社會中,協(xié)議使用的頻率越來越高,簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。協(xié)議到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的管理咨詢合作協(xié)議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式:(選 擇)
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限:
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容:
(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改( )
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌;
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍,美化購物環(huán)境;
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變;
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系( )
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃( )
a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進(jìn)宣傳活動的實(shí)效性
b、 開幕前的`議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開象設(shè)計(jì)
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理,秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )
a、 報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳
b、 報(bào)名時(shí)初試,正式面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位,并建立檔案
6、 招商( )
a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動( )
(二)乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用:
乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。
五、付款方式:
約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)
六、后期托管:
協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))
七、補(bǔ)充項(xiàng)目:
八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時(shí),可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方:
乙方:
年 月 日
管理咨詢協(xié)議篇二十
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。
一、合作方式:(選 擇)
1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。
2、為使_________________商場如期開幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。
二、合作期限:
達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。
三、雙方合作整改內(nèi)容:
(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容
1、對于企業(yè)形象的整改( )
a、 人員形象的改變
服飾、儀容儀表、精神面貌;
b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變
營造濃烈商場購物氛圍,美化購物環(huán)境;
c、 外部形象
廣場、墻面、門面的改變;
d、 媒體形象的推廣與伸展
2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )
a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)
b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰
c、 區(qū)域的重新劃分
d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
3、建立科學(xué)完善的管理體系( )
a、 各崗位職責(zé)的確定
b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善
d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類管理人才
e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機(jī)制的建立
4、開幕宣傳、策劃( )
a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進(jìn)宣傳活動的實(shí)效性
b、 開幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開象設(shè)計(jì)
c、 開幕工作的現(xiàn)場管理,秩序控制
d、 主持開幕儀式
5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )
a、 報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳
b、 報(bào)名時(shí)初試,正式面試
c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)
d、 學(xué)員市調(diào)
e、 據(jù)成績推薦崗位,并建立檔案
6、 招商( )
a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對對口市場招商
b、 簽定合作協(xié)議
c、 培訓(xùn)商戶
7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動( )
(二)乙方對甲方的'責(zé)任及義務(wù)
乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。
四、合作費(fèi)用:
乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。
五、付款方式:
約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)
六、后期托管:
協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))
七、補(bǔ)充項(xiàng)目:
八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時(shí),可通過法律途徑來解決。
九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方:
乙方:
年 月 日
管理咨詢協(xié)議篇二十一
甲方:
乙方:
甲乙雙方在公平、誠信、平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上,就“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目合作事宜,經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
1、甲方向乙方提供全套宣傳資料與光碟;
2、甲方授權(quán)乙方進(jìn)行“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目的推廣與經(jīng)營;
(2)、乙方到甲方參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)費(fèi)30000元(送金鋸齒線一盒);
二、合作期限:
甲方與乙方的合作期限為一年,自xx年月日至xx年月日,合作期滿后,乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
三、合作分成及付款方式:
4、一次收入在十萬元以上,甲方免收差旅費(fèi)用。如果一次收入不足十萬元,往返機(jī)票由乙方承擔(dān)。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù):
1、甲方為乙方的銷售人員提供有關(guān)“金絲鋸齒線提升定格”美容項(xiàng)目課程培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)提供正規(guī)的醫(yī)護(hù)資質(zhì);
3、供“金絲鋸齒線提升定格”美容所需要的'相關(guān)資料與技術(shù)操作;
5、甲方在乙方人員的接觸過程中,不遺留任何的聯(lián)系方式與資料,充分保障乙方的利益。
6、甲方有義務(wù)就乙方提出的技術(shù)問題,通過電話、傳真、e—mail等方式進(jìn)行指導(dǎo)解答。
7、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。
五、乙方權(quán)利和義務(wù):
1、負(fù)責(zé)提供金絲鋸齒線提升定格美容術(shù)的客源及終端準(zhǔn)客戶。
2、乙方在合作期間,須加大廣告投放力度,對此項(xiàng)目全方位推廣。
3、乙方應(yīng)按協(xié)議要求向甲方及時(shí)支付合作款項(xiàng),并完成在協(xié)議期間的經(jīng)營目標(biāo)。
六、保密條款:
在本合同終止時(shí),雙方應(yīng)向?qū)Ψ浇贿€(或銷毀)對方有關(guān)的全部資料及其備份,并繼續(xù)負(fù)有保密的義務(wù),直到對方將其公開為止。
七、爭議處理:
1、對于執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的與本協(xié)議有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。
2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致,則提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁。
3、在爭議處理過程中,除正在協(xié)商或仲裁的部分外,協(xié)議的其他部份應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。
八、生效:
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
甲方代表:乙方代表:
日期:年月日日期:年月