月度工作計劃表做(精選21篇)

字號:

    一個好的計劃能夠幫助我們達到我們的目標,提高效率。接下來,我們可以將目標分解成具體的任務和步驟,以確保計劃的可行性和可操作性。以下范文可以幫助大家了解計劃的結構和要點。
    月度工作計劃表做篇一
    在上級領導的正確引導下,本著“多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,現在講接下來的工作計劃如下,具體的內容為:
    產品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產靠人,服務靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關,為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。
    社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。
    通過建設和完善培訓體系,來規(guī)范培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。
    企業(yè)中經常出現很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產品品質,就有了質量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質與工作能力,也就有了人力資源管理。
    月度工作計劃表做篇二
     今天本站要為大家?guī)淼膬热菔浅黾{月度工作計劃表,歡迎閱讀本篇文章!
     加強規(guī)范現金管理,做好日常核算
     1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
     2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
     3、做好正常出納核算工作。
     按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。
     加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
     4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
     5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。
     6、完成領導臨時交辦的其他工作。
     二、加強學習:結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。
     三、做好資金預算工作,加強成本控制:預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。
     1、預算一定要全員參與,絕不能少數人參與憑空捏造,想當然得出。
     既包括經營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。
     2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。
     3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。
     四、個人建議措施:要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。
     使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
     每月工作內容:
     01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認,(外聯發(fā)與北方)
     06日-24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)
     25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統,做報銷明細表格,并結賬。
     27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網上銀行系統比較,及時做好銀行單據的錄入。
     每天處理現金的收與付,并于當日錄入財務系統,做到日清日結。
     每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
     每天訂制職工的午飯及現場加班人員的晚餐。
     每星期三付款(外聯發(fā)與北方),
     每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(外聯發(fā)與北方)
     每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。
     不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯發(fā)工會的現金及銀行的收與付工作。
     ***x年工作總結:
     在本年度工作中,我能做到下面幾點:
     2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無透支現金。
     3、根據會計提供的依據,及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經費。
     4、堅持財務手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
     ***x年工作計劃:
     1、力爭做到當天事當天結。
     2、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算
     3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務知識。
     工作目標及希望:
     1、望在***x年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。
     雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
     2、希望公司能為我繳納上海社會保險。
     11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。
     3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。
     每月工作內容:
     01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。
     (外聯發(fā)與北方)
     06日-24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)
     25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統,做報銷明細表格,并結賬。
     27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網上銀行系統比較,及時做好銀行單據的錄入。
     每天處理現金的收與付,并于當日錄入財務系統,做到日清日結。
     每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
     每天訂制職工的午飯及現場加班人員的晚餐。
     每星期三付款(外聯發(fā)與北方),
     每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(外聯發(fā)與北方)
     每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。
     不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯發(fā)工會的現金及銀行的收與付工作。
     出納工作總結:
     在本年度工作中,我能做到下面幾點:
     1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
     2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無透支現金。
     3、根據會計提供的依據,及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經費。
     4、堅持財務手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
     工作計劃:
     1、力爭做到當天事當天結。
     2、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算
     3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務知識。
     工作目標及希望:
     1、望在2015年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。
     雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
     2、希望公司能為我繳納上海社會保險。
     11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。
     3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。
     針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。
     我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。
     自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。
     由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。
     自己內心的'那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
     公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。
     基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在2015年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
     第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
     陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
     所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
     第二.會計工作中仍有許多待改進之處
     去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。
     但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
     第三.管理工作的形式化、表面化
     有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
     第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位
     財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
     二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx-xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
     1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。
     積極參與企業(yè)的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。
     在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。
     在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
     2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。
     只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。
     也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
     3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
     4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。
     所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
     5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。
     對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經營做好參謀。
     除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
     首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。
     另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
     其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
     最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
    月度工作計劃表做篇三
    學習部:
    一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術節(jié)”
    二、舉行“迎新杯”辯論賽。
    宿管部:
    一、于每周三晚自習后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。
    二、籌辦“寢室全家?!贝筚?。
    生活部:
    一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。
    二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:
    一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。
    二、十月底之前做好人員調整。
    三、
    確定十八般舞藝藝術團和文藝部的各項工作。
    組織部:
    一、新成員能力與責任心的測定。
    二、每周召開例會,聽取?;顒忧闆r,安排工作任務,月底小結。
    三、收集新入團學生資料,組織入團。評比本學期優(yōu)秀團支書干。
    部,籌備團知識競賽。
    紀檢部:
    一、召開本科部紀檢大會。
    二、不定期查各班到課率。活動點到點退。
    外聯部:
    一、帶領新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。
    二、評選校園優(yōu)秀贊助商.
    三、新成員分組調查統計學校店面。
    秘書處:
    一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。
    二、加強對新成員的培訓,提高工作效率。
    社團部:
    一、注冊“心靈手巧協會”。
    二、加強社團內部建設,提高社團部質量。
    宣傳部:
    一、策劃并舉辦藝術文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。
    達到弘揚傳統文化的目地。
    體育部:
    一、舉辦迎新杯籃球比賽。
    二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。
    學生會秘書處制表。
    2011年10月。
    月度工作計劃表做篇四
    一、加強學習.工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀,2012年度工作計劃表。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質的學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。結合公司實際,我部擬在2012年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好2012年的全員培訓工作。以公司經濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復合型人才是2012年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
    二、嚴格紀律樹形象.紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好2012年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務關,一線員工的儀容儀表、服務意識等務實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀違規(guī)現象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。
    強調團隊精神,部門內部團結、部門外部協調工作,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與其他部門密切聯系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協調和幫助其他部門共同進步。
    五.加大對能源消耗的控制力度。
    一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據溫度調整空調使用時間;根據天氣情況及季節(jié)變化調整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。
    因我部各類設備很多.如中央空調系統、水池過濾.加熱設備等等.設備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設備的使用壽命,避免由于設備出現故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。
    我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神.在所有涉及成本的地方制定相應的技術和操作標準,并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經年累月,成本就可以降下來了。
    以上是本人2012年工作安排,敬請領導審閱,不足之處還請領導指正批評!
    月度工作計劃表做篇五
    工作計劃網發(fā)布2019年部門月度工作計劃表,更多2019年部門月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    不知不覺,進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一。現在xx年將結束,我想在歲末的時候寫下了xx年工作計劃。
    轉眼間又要進入新的一年xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、銷量指標。
    上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元。
    二、計劃擬定:
    1、年初擬定《年度銷售計劃》;
    三、客戶分類:
    根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。
    四、實施措施:
    1、熟悉公司新的`規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
    2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    3、在客戶的方面。
    與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。
    4、在網絡方面。
    充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。
    以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
    月度工作計劃表做篇六
    工作計劃網發(fā)布個人月度工作計劃表,更多個人月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    工作計劃網工作計劃頻道為大家整理了《個人月度工作計劃表》,供大家學習參考。
    (一)營銷部總監(jiān)。
    崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment)。
    直接上司:酒店總經理。
    直接下屬:客戶經理、美工、部門文員。
    職務概述。
    全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標。
    崗位職責。
    1、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
    2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
    3、負責酒店的廣告策劃宣傳工作。
    4、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度。
    5、負責酒店銷售公關資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
    6、負責與房務部、餐飲部等部門協調共同制定客房、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協議進行一次修訂。
    7、負責與財務部協調審核客戶掛賬的.方式、限度和信用情況,并協助催收帳項。
    8、負責每年定期參與重要的國內外旅*業(yè)展銷會,加強酒店對外宣傳。
    9、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。
    10、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。
    11、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。
    12、每周召開由總經理、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協調、修訂、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作。
    13、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。
    14、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
    15、負責組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助。
    16、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯、是否美觀、設計是否高雅、與酒店格調是否相符等。
    17、負責建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱。
    18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負責人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。
    19、負責組織和參加vip客人的接待。
    20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策。
    21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規(guī)劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業(yè)務拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
    22、協調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉。
    23、親自迎接所有大型會議之主辦人。
    24、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動。
    月度工作計劃表做篇七
     以下是范文小編為大家收集好的月度工作計劃表模板,供大家參考!
     為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
     1、制定工作日程表;(見附表)
     4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
     7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    
     ? 1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
     2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
     4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
     5、河南市政管理處的姚科長;
     以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
     十一月份注定是忙碌的一個月,因為我們學生黨支部將在本月組織黨校培訓,盡管這樣,我們仍會如勤勞的蜜蜂一樣,不辭勞苦地工作,為同學服務,本月我們有如下工作計劃:
     一, 常規(guī)工作:
     1. 組織委員召開黨支部例會,負責組織好常規(guī)工作、活動等等。
     2. 紀檢委員負責做好平時的紀檢工作,如會議考勤等。
     3. 宣傳委員負責出好本月活動的宣傳海報,做好宣傳工作。
     4. 秘書負責寫好每月的工作計劃,工作總結,會議記錄,活動總結等。
     5. 黨校培訓
     a.時間:11月2日——11月8日(除11月7日)
     b.地點:科b101
     c. 值班人員:學生黨支部全體干部和助理
     d.1)點名,并對缺席的同學進行登記
     2)維護課堂秩序和紀律
     3)督促同學做好筆記,不允許做其他與課堂無關的事,
     如聽歌、玩手機、看課外書等等
     二.其他工作安排:
     1.班級信息調查統計
     負責人:各班組織委員
     內容:姓名、班級、性別、民族、政治面貌、寢室
     3. 活動:“弘揚傳統文化”辯論賽
     a.辯題:傳統文化的傳承應融入流行還是原汁原味
     b.分組安排:以兄弟班級為單位進行辯論賽活動
     4.為十二月份系干改選做準備
     1、抓緊秋季招商項目的落實及簽約準備。
     2、繼續(xù)做好真德有機農業(yè)發(fā)展公司注冊、籌備的服務工作。
     3、做好基礎工程驗收掃尾。
     4、拿好農業(yè)園區(qū)07年度投資預算方案。
     5、做好招商引資進園相關項目服務。
     6、對爭創(chuàng)市縣示范村、先行村情況進行督查調研。
     7、編制好30個先行村新農村建設規(guī)劃電子版本。
     8、做好2011年度全縣農業(yè)農村經濟形勢的預測分析工作。
     9、協助相關部門抓好“一池三改”,推進農村環(huán)境綜合整治工作。
     10、對全縣新一輪農村幫扶工作實施年度督查指導。
     11、對照年初目標,做好全年工作總結。
     12、做好農業(yè)普查和農業(yè)生態(tài)組有關工作。
     13、跟蹤農村“三大合作”目標規(guī)劃落實,抓好組建工作。
     14、做好農村“三大合作”工作總結,開展農村“三大合作”月度統計。
     15、指導、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農村“三大合作”。
     16、組織農村財務結記賬工作。
     17、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農民應承擔的稅 費。
     18、配合做好全省農村財務規(guī)范化示范鎮(zhèn)村的檢查。
     19、做好農民負擔、農村財務、土地承包等方面的信訪調查處理工作。
     20、編印好“三農”工作專題調研材料匯編。
     21、完成公務員登記的各項工作。
     22、修訂完善機關效能建設相關規(guī)章制度。
     23、根據人事部門要求,組織好公務員“5+x”的學習培訓。
     24、著手統籌全年農工辦工作總結。
     25、按照要求做好凡達公司項目建設服務工作。
     1、做好基礎設施掃尾及驗收工作。
     2、對明年以項目為重點的工作安排及資金需求情況進行調研。
     3、配合縣政府做好農業(yè)國有場圃資源整合工作。
     4、協調服務拜森生物科技工程項目的建設籌備、注冊幫辦工作。
     5、組織“133”工程環(huán)境整治檢查考核。
     6、完善先行村規(guī)劃,啟動面上規(guī)劃。
     7、檢查指導30個示范村、先行村的創(chuàng)建工作。
     8、做好2011年度全縣農業(yè)農村經濟形勢的預測分析工作。
     9、配合縣人大、縣政協對新農村建設開展調研工作。
     10、做好農業(yè)普查和“農業(yè)生態(tài)組”有關工作。
     11、做好“兩節(jié)”農業(yè)項目督查。
     12、組織開展農村財務規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村自查,做好迎接全省檢查準備。
     13、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農民應承擔的稅費。
     14、落實市“三大合作”推進會精神,做好縣交流會議的準備和業(yè)務培訓工作。
     15、做好組織、編制、申報市級“四有”合作社工作。
     16、做好農民負擔、農村財務、土地承包等方面的信訪調查處理工作。
     17、做好本辦公務員登記工作。
     18、做好凡達公司建設的服務協調工作。
     19、組織“三農”工作調查研究匯報交流活動。
     20、按照要求做好“三創(chuàng)”特別是“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢的各項工作。
     21、做好離退休老干部服務工作。
    月度工作計劃表做篇八
    一、保安管理制度。
    1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
    2、行為規(guī)范。
    3、對講機使用規(guī)定。
    4、保安人員獎懲制度。
    5、各。
    崗位職責。
    二、消防知識。
    1、消防安全知識。
    2、滅火器及滅火方法。
    3、義務消防隊的任務。
    4、火警報警程序。
    5、發(fā)現火警、火災應急處理程序。
    三、治安管理知識。
    1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
    2、正當防衛(wèi)。
    3、保安類各種問題的處理方法。
    4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程。
    5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程。
    6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施。
    四、軍體素質。
    1、單列考核標準。
    2、擒敵應用技術動作。
    五、物業(yè)管理專業(yè)知識。
    1、物業(yè)管理的概念。
    2、物業(yè)管理的分類。
    3、物業(yè)管理的主要內容。
    4、物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德。
    5、物業(yè)管理的基本原則。
    第二、
    培訓方案。
    根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。
    一、培訓時間。
    1、全程培訓時間為個月。
    2、具體時間按排詳見《培訓時間表》。
    3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情況臨時決定。
    二、培訓地點。
    選擇我公司項目較集中的地方。
    第三、培訓目標。
    一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。
    二、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。
    三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現企業(yè)前景。
    第四、培訓管理規(guī)定。
    為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。
    月度工作計劃表做篇九
     如何寫好一份部門月度工作計劃表,以下是小編為各位朋友精心挑選的幾篇范文,提供給各位朋友參考。
    
     每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
     為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
     1、編制要求:
     (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
     a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
     b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
     2、時間要求:
     特此通知!
    
     行政工作可以分為三方面:
     一、 人事治理方面
     1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工
     5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;
     6、 與領導的溝通
     二、 行政工作方面
     2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行
     3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢
     5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
     三、 公司治理運作方面
     7月工作尚存不足之處:
     2、 對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
     3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;
     4、 員工培訓機制有待完善和加強
     8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
     1、繼續(xù)完善公司制度的建設
     2、加強培訓力度,完善培訓機制
     3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境
     4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作
     5、加強勞動人事治理工作
     6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進
     7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
     ???
     歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。
     對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。
     二零一二年是公司生產經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作.
     一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
     企業(yè)文化內容如下:
     1、公司簡介。
     ?
     4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。
     ?
     二、優(yōu)化后勤保障
     1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
     ?
     2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
     ?
     3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
     ?
     4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
     ?
     5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
     ?
     6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度
     7、加強車輛的停放工作。
     ?
     8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
     9、做好與公司各部門的協調配合工作。
     ?
     三、強化安全保衛(wèi)
     1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產經營責任制。
     ?
     四、開展員工思想教育培訓工作。
     ?
     1、公司形象教育培訓。
     ?
     2、員工行為禮儀教育培訓。
     ?
     3、辦公職場的教育培訓。
     ?
     4、安全教育培訓。
     ?
     五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。
     ?
     20xx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。
     今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以xx年工作情況為基礎,本著“多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的.指導思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。
     現制定工作計劃如下:
     一、完善公司組織架構
     二、協助領導做好人力資源招聘與配置
     (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
     (2)及時地信息溝通
     (3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:
     三、薪酬福利的自我考核
     四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
     ?
     七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
     ?
     八、公司項目資料的信息化管理
     為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
     ?
     九、辦公資源的有效控制
     十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作
    
    月度工作計劃表做篇十
    一、充分認識招商引資工作的重要意義。招商引資、擴大開放是加快經濟社會發(fā)展的重要手段,是實施“經營綠色,建設綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導產業(yè)建設步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學發(fā)展觀為指導,研究招商引資規(guī)律,緊密結合當地資源優(yōu)勢和產業(yè)特點,科學制定招商引資規(guī)劃,改進促進服務工作,在保證質量、優(yōu)化結構的前提下,不斷擴大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴大招商引資放在經濟工作的重要位置,按照市場經濟規(guī)律,加強組織引導和監(jiān)督管理。切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中,進一步擴大對內對外開放,充分利用國際國內兩種資源、兩個市場,不斷提高招商引資工作的社會化、專業(yè)化、市場化水平。
    二、大力加強招商引資工作的基礎建設。以擴大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結構,不斷提高應變國際投資變化趨勢和承接東部產業(yè)轉移的能力為目標,加強制度建設和機制創(chuàng)新,打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》,規(guī)范辦事程序,靈活開展工作。不具備條件的地方,不硬性強調“一個窗口對外、一站式服務”等形式。在健全機構、充實人員的基礎上,大力加強招商干部教育培訓,不斷提高政治、業(yè)務素質。切實轉變工作作風,努力提高調查研究、指導工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點,組織策劃、包裝重大招商項目,配合、參與項目業(yè)主開展前期工作,增強工作的針對性和實效性。加強會展設施建設,打造招商引資平臺,塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金,建立招商引資基金,用于改善招商部門工作條件、補充業(yè)務經費和重大招商項目前期工作。
    三、逐步實現招商引資工作的經?;?。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時,把更多的精力放在平時正常推進工作中,逐步實現招商引資的制度化、經?;鸵?guī)范化。圍繞“十一五”規(guī)劃,突出綠色種養(yǎng)、富硒資源、中藥產業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)旅游、城市基礎設施和現代服務業(yè)等招商重點,做好經常性的項目策劃、包裝和征集、篩選工作,建立和完善與招商引資相適應的項目儲備庫,通過多種形式和途徑,積極向外推介。進一步拓寬招商引資渠道,外資內資、合資合作一視同仁,走出去、請進來雙管齊下,努力提高外商直接投資的比重,不斷優(yōu)化投資結構。積極開展政策法規(guī)、經濟技術、信息咨詢,認真研究外商投資方向,善于捕捉商機,及時向投資客商、項目業(yè)主通報信息,提供網上咨詢,組織在線洽談,增強針對性和成功率,降低招商成本,提高招商效率。規(guī)范聯絡、接待、咨詢、答復行為,塑造招商部門良好的自身形象,發(fā)揮招商部門的“窗口”作用。
    四、努力規(guī)范招商引資行為。在招商引資過程中,必須嚴格遵守國家法律、法規(guī)和政策,不得隨意放寬條件,損害群眾利益,犧牲生態(tài)環(huán)境,以理性、科學、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結構和質量的突破。嚴格按市場規(guī)律辦事,不向基層下達硬性指標,不搞“全民招商”,不能簡單以招商引資的項目數量和投資作為工作績效考核的依據和標準。切實轉變招商觀念,重視以商招商,把親商、安商、護商、富商作為以商招商的重要途徑,通過他們牽線搭橋,吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標、規(guī)模與結構、投資與效益、承諾與兌現、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務、成本與效率的關系,促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。
    五、切實做好促進服務工作。堅持和完善一個掛帥領導、一個責任部門、一個項目業(yè)主、一個切實可行的工作方案、一個考核辦法的招商引資項目促進服務機制。制定科學的促進服務計劃,明確目標任務,分解、細化責任。各級、各部門領導要經常深入招商項目調查研究、指導工作,幫助投資客商、項目業(yè)主解決實際問題,促進其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務機構,開通招商服務熱線(亦可與投資環(huán)境投訴電話合并),努力提高促進服務和幫辦工作水平。健全督辦、落實機制,確保各項政策措施落實到位。有關部門要認真履行監(jiān)督管理職能,定期對項目實施情況、促進服務工作進行檢查,加大督辦、落實力度。按照“簡化指標,便于操作”的要求,完善招商引資項目信息月報制度,及時掌握工作、建設動態(tài)。按季通報項目實施、促進服務情況,為黨政機關決策提供資料、當好參謀。
    六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應。通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金,加強園區(qū)水、電、路等基礎設施建設。也就是說,筑“巢”的錢要自己出,不能轉嫁于“鳳”。只有這樣,才能增強吸引力,降低入園項目投資成本,縮短建設周期,盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè),以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關的現代服務業(yè)為招商重點,努力做到名副其實。作為新的經濟增長極,園區(qū)必須是開放式的,把社會職能交給社會,集中精力于培育、壯大主導產業(yè)、后續(xù)產業(yè)和增強經濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務上,充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。
    七、不斷加強和改進宣傳工作。在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應的同時,積極拓寬宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳方式,全方位、多角度宣傳安康,展示安康,推介安康。各級招商網站作為招商引資的陣地和工作平臺,必須努力辦好辦活,加快資料更新,加強信息通報。投入必要的資金,抓好網站建設和改造,充分發(fā)揮網絡的優(yōu)勢和作用,逐步實現項目申報、信息收集和項目推介、洽談無紙化。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,弘揚正氣,宣傳典型,為招商引資鳴鑼開道、打氣鼓勁,對影響招商引資、破壞投資環(huán)境的行為,公開曝光,形成全社會關心、支持招商引資工作的輿論氛圍。
    八、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓,嚴格實行屬地管理原則,著力打造引得來、留得住、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境。制定招商引資產業(yè)指導目錄,鼓勵外資進入經濟價值高、資源消耗低、環(huán)境污染小、就業(yè)機會多的領域。加快服務業(yè)對外資開放進程,引進多元投資主體,創(chuàng)造市場需求,促進經濟發(fā)展。有條件的地方和項目,可以對建設環(huán)境實行封閉式管理,構筑快捷的綠色通道,確保工程建設順利實施。完善投資環(huán)境地方、部門責任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度,嚴格兌現各項優(yōu)惠政策和有關承諾。各級監(jiān)察、招商部門作為投資環(huán)境主管機構,要暢通投訴渠道,及時受理、調查、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件,有關部門要聯合行動,形成聲勢,加大力度,依法嚴肅查處。通過召開對外開放工作會議、投資環(huán)境現場會等形式,總結經驗,研究措施,推進工作。按照評價科學、公眾參與、突出實績的原則,完善平時考核與年終考核相結合、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制,表彰先進,鞭策后進,促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。
    月度工作計劃表做篇十一
    1、抓好黨的十x大精神的學習貫徹工作。把學習宣傳貫徹黨的十x大精神作為首要的政治任務,按照上級統一部署,精心組織,周密安排,分階段、有步驟組織廣大黨員教師尤其是學校領導班子成員學習、宣傳黨的十x大精神,堅持理論聯系實際,堅持學以致用、用以促學,用黨的十x大精神武裝頭腦、指導實踐、推動教育教學工作的開展。
    2、認真做好十x大精神"三進"工作。利用報刊、廣播、網絡、墻報、宣傳櫥窗等各種載體學習宣傳十x大精神,營造濃厚的學習宣傳氛圍。充分發(fā)揮課堂教學主渠道作用,在進行思想品德、語文等學科教學時,融入十x大精神的相關內容,讓課堂成為宣傳十x大精神的主陣地,讓廣大黨員教師成為十x大精神的重要傳播者,真正實現十x大精神進教材、進課堂、進學生頭腦的目標。
    3、學習《新黨章》,貫徹《新黨章》。通過發(fā)放新黨章、印制學習資料、開設宣傳欄等渠道,廣泛宣傳《新黨章》基本知識,在較短時間,讓所有黨員教師掌握《新黨章》內容,自覺遵守黨章,切實貫徹黨章。
    4、加強師德師風教育。加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育,進一步規(guī)范教師從教行為,嚴格要求教師認真履行職責,為人師表,教書育人。學習宣傳優(yōu)秀教師,營造學先進、趕先進的良好氛圍。堅決治理教師隊伍中有違師德的行為,杜絕有償家教,凈化教書育人環(huán)境。
    5、加強學生思想政治教育和養(yǎng)成教育。德育工作要在堅持狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動的基礎上突出德育工作的針對性和實效性,創(chuàng)新德育的新思路、探索德育新方法、實施德育新舉措、開創(chuàng)德育新局面,使德育工作和學生管理成為學校競爭中的亮點。繼續(xù)開展弘揚和培育民族精神月宣傳教育活動,廣泛開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動,積極開展"和諧校園文明班級"等創(chuàng)建活動。加強文明禮儀、行為養(yǎng)成教育,深化拓展感恩教育、誠信教育、國防教育、法制教育、禁毒教育、廉政教育以及心理健康教育等各項工作。
    二、進一步加強黨組織自身建設。
    6、加強黨員隊伍的管理與教育。要根據上級黨委的年度工作計劃要求,認真制定并落實好本支部的年度工作計劃。要在保證黨的常規(guī)工作正?;幕A上,不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育,創(chuàng)新民主評議黨員的方式與形式,要加強對黨員經常性的教育工作,提高黨員素質,組織黨員深入開展"共產黨員先鋒崗"活動;圍繞學校中心工作,做好教師的思想政治工作,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    7、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進一步建立健全黨員活動及考核記錄,為黨內評優(yōu)工作提供可靠依據;"七一"期間表彰優(yōu)秀黨員。要圍繞學校中心工作,結合教育教學實際,組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動。廣大黨員要亮出牌子、舉起旗子、做出樣子,爭做教學能手、學科帶頭人、服務標兵,爭當模范黨員,切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為持續(xù)提升教育教學質量再立新功。
    8、認真做好發(fā)展黨員工作。制訂本年度發(fā)展黨員計劃。努力做好優(yōu)秀教師入黨工作,引導團員青年及入黨積極分子靠攏黨組織,為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎。以在教學第一線青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點。加強對入黨積極分子的經常性教育和入黨前的強化教育。確定重點培養(yǎng)對象和發(fā)展對象,進一步做好培養(yǎng)教育考察工作,本年度計劃發(fā)展黨員3名,對考察合格的預備黨員按時辦理轉正手續(xù)。
    三、進一步加強制度建設。
    9、認真落實黨組織議事規(guī)則。要認真落實民主集中制原則,堅持集體領導和個人分工負責相結合,實現決策的科學化、民主化、規(guī)范化。凡屬重大問題都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨支部委員集體討論,做出決定;黨支部委員要根據集體的決定和分工,切實履行好自己的職責。工作中努力做到黨政工各司其職,各負其責,密切配合,相互支持,充分發(fā)揮各自的積極性、主動性、創(chuàng)造性,進一步完善黨組織發(fā)揮政治核心作用、校長全面負責、教代會民主管理三位一體的學校管理體制,限度地提高領導班子的整體效能。
    10、認真落實民主(組織)生活會制度。要高度重視領導干部民主生活會的組織工作,切實抓好各個環(huán)節(jié),注重抓好整改,進一步提高民主生活會質量,認真開展批評與自我批評,增強領導班子解決自身問題的能力。對民主生活會召開情況、整改情況以及群眾普遍關心問題的解決進展情況,在一定范圍內通報,自覺接受群眾監(jiān)督。要組織召開好黨小組的組織生活會。黨支部委員堅持參加雙重組織生活會制度,既參加班子的民主生活會又按時參加各支部的學習活動和組織生活會。
    11、落實"三會一課"等黨內生活制度。認真落實"三會一課"制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內生活制度。按規(guī)定召開全體黨員大會、小組黨員會議,組織(民主)生活會議,上好黨課。
    12、完善"簿冊"管理規(guī)范化。加強對各種"簿冊"、人事檔案的規(guī)范管理,充分發(fā)揮檔案資料作用。
    四、進一步加強黨的作風建設。
    13、發(fā)揚密切聯系群眾的工作作風。黨支部一班人要保持良好的精神狀態(tài),,增強群眾觀念,注重調查研究,繼續(xù)發(fā)揚密切聯系群眾的工作作風,進一步落實校級干部聯系年段、處室、教研組制度,傾聽群眾意見和建議,為教師脫穎而出搭設平臺。要進一步關心教職工的身心健康,努力減輕教師負擔,切實解決教師的生活工作困難,解除教師的后顧之憂,使教師能夠全身心地投入到教育教學工作中。
    13、加強黨風廉政建設。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,建立健全黨風廉政建設責任制。繼續(xù)堅持和完善黨組織統一領導、黨政齊抓共管、處室各負其責、依靠群眾參與的反*領導體制和工作機制,努力形成反腐倡廉的強大合力,使領導干部提高思想道德水平,增強自覺遵守紀律的觀念,規(guī)范行政行為,確保教育工作風正源清。
    深化"廉政文化進校園"活動,通過創(chuàng)新載體,從小培養(yǎng)青少年廉潔自律的良好品質,奠定終身廉潔做人的品格。
    14、進一步規(guī)范黨務、校務公開工作。堅持"公開、公平、民主"的原則,繼續(xù)做好黨務、校務公開、重大決策咨詢工作,使黨務、校務公開工作更加規(guī)范,更加透明,提高黨務、校務公開工作實效。
    16、做好計劃生育等工作.依法認真完成上級交辦的有關工作任務。
    五、繼續(xù)推進校園文化建設,提高文明學校成果。
    17加強校園文化建設。按照上級統一部署,結合201x年開展的"校園文化建設年"活動,繼續(xù)開展興趣小組活動、"五園"活動、獻愛心特色活動,投入人力、物力、財力,進一步美化校園環(huán)境,推進校園文化建設。
    18、提高文明學校成果.廣泛開展創(chuàng)建文明和諧校園活動,通過開展歌詠比賽、文藝匯演、田徑運動會等活動,豐富和活躍校園文化生活,努力建設和諧的校園文化,形成良好的校園文明,創(chuàng)建積極向上的校園氛圍,努力建設平安、健康、文明、和諧的校園,推進校風、教風、學風和制度,形成良好的校園文明,創(chuàng)建積極向上的校園氛圍,推進學校精神文明建設,爭創(chuàng)市級文明學校。
    六、加強黨對群團工作的領導.
    19、加強對工會工作的領導。支持工會根據自身特點開展各項活動。積極開展群眾性文體活動,豐富教職工課余文體生活。發(fā)揮教代會的民主管理和監(jiān)督作用,堅持和完善教代會制度,進一步推進學校民主管理、和諧發(fā)展。認真落實并完善校務公開制度,保證教職工依法享有和行使各種民主權利。
    20、加強對共青團工作的領導。圍繞學校中心工作,立足團隊特色,展示學生特長,開展形式多樣、生動活潑的各種特色主題教育活動。加強團隊自身建設,突出加強團員隊伍建設,力爭各班團支部在團建等方面有較大發(fā)展,使團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。認真做好發(fā)展團員工作,各團支部要積極組織團員青年和入團積極分子學習《團章》,擬定于"五四"前夕,在初二年段,初三年段按比例發(fā)展團員,并在初一少先隊中開展"推優(yōu)入團"工作。充分發(fā)揮團隊干部模范帶頭作用,引導青年教師愛崗敬業(yè),獻身教育,積極主動向黨組織靠攏。
    21、認真做好*工作。注重黨外干部的培養(yǎng)工作,加強與民主黨派教師聯系,適時組織黨外教師參加評議黨員等活動,傾聽他們的意見和建議,充分調動他們的工作積極性。
    月度工作計劃表做篇十二
    工作計劃網發(fā)布班級月度工作計劃表,更多班級月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    經過了金秋十月,我們城軌1302班迎來了十一月份的到來,希望我們在十一月份更加努力,做得比以前更加完美。
    一、本月計劃。
    1、于十一月初召開班級總結大會。
    2、表彰獎勵為班級為學校作出巨大貢獻的同學。
    3、整改好晚自習的學習氛圍以及紀律問題的強調。
    4、在這個月還是要強調好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,其他寢室必須要爭取文明示范寢室。
    6、班上出現的一些不良風氣,和一些曠課現象。
    7、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次,以開班會形式),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
    8、鼓勵班上同學多參加院里的活動,并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部,除了嚴格要求自己認真學習外,還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通。
    2、嚴格要求是對本月工作態(tài)度的要求。
    (1)、本月工作還是堅持理性與感性相結合的態(tài)度。
    (2)、動員全體班干部用心投入學風建設。
    (3)、堅持班委會、團支部兩個核心,一個宗旨為學風建設的骨干。
    3、穩(wěn)定思想、建設優(yōu)良學習,穩(wěn)定全班同學的專業(yè)思想,熱愛自己所學的專業(yè),積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動,積極組織參加社團組織和科技活動。
    二、學習方面。
    1、由學習委員帶頭,把班級學習的積極性帶動上去,可以以寢室小組為單位進行學習討論,這樣既提高同學么的學習效率,也能夠增強同學之間的交流,希望大家在這金秋十月共同努力,團結合作。
    2、學習委員必須要每個月督促學習成績不好的同學努力提高,使之趕上大家和班級前進的腳步。
    3、學習委員要積極帶動同學在晚自習和課余間的學習和交流氛圍。
    4、學習委員要在本月建立好一些學習興趣小組,以便于參加各級各類學習競賽,為班級集體爭光。
    5、對于上個月學習情況表現好的同學進行加分并在班會上進行表彰。
    三、寢室方面。
    四、生活方面。
    1、生活委員統計好上個月的班費使用情況,并在班會上先全體同學公布班費使用情況,使班費的開支更公開、透明、合理。相對于上個月。這樣有助于班級同學對參與班級的管理。
    2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處罰的德育分進行通報,這樣有利于引起班級成員的高度重視。
    3、十一月上旬,必須完善考勤與請假制度,需請假時一定要寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)務室的.假條;事假必須有輔導員的簽字,假條由紀保委員保存,點名時無故遲到或未到的均記錄留底,考勤記錄年終上交輔導員審查。
    作為在第一學期結束的最后兩個月,希望大家認真完成好學習和班級上的一些任務,為班級爭光,為學校得榮譽,以上就是我作為班長在大一上半學期期間的工作計劃??偠灾谶@個學期,我會好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。
    最后,我深信,在班級這么多優(yōu)秀同學的共同努力營造下,我班會走得更好、更加團結,會有更好的競爭和學習氛圍!也深信我們班的每一位同學在“好品德、好技能、好使用、好形象”的校訓中都能夠把握自我,以城軌2班為家,又能夠向外走得更高、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學生。
    月度工作計劃表做篇十三
     接下來要給大家?guī)淼氖恰皞}庫月度工作計劃表”,一起來看一下吧!
     一。倉庫管理人員崗位職責
     1、按時上下班
     每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗,切斷電源。
     2、認真做好倉庫的整潔工作
     每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。
     禁止在倉庫內吸煙,預防火災。
     3、檢查商品要保證準確無誤。
     檢查入庫貨物必須嚴格,根據訂單收貨,并根據發(fā)票的數據進行核對后打單。
     屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;5、出庫要保證準確無誤。
     一定要根據門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物。
     6、貨品盤點要準時,及時。
     做到每周小盤,每月大盤。
     7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結前一天的工作不足。
     二。倉庫管理人員工作流程
     1、每天早晨準時根據出庫單準確的拿貨,拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。
     以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。
     2、貨物送到門店,必須清點。
     詢問是否有轉店物品,點好數目上車配送。
     3、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。
     4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產日期新鮮和質量數量準確無誤。
     三。倉庫與各門店之間的協調工作
     1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。
     2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關人簽字核對。
     48小時之內交與倉庫處理。
     3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。
     四。倉庫與采購之間的協調工作
     1、采購要及時把調入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關人員。
     如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經濟損失。
     2、對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯系,把票據補上。
     3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,以便到貨的存放。
     此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。
     4、倉庫內的采購要根據倉庫情況及時補貨。
     倉庫的運轉是直接關系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認真仔細,明確自己的工作。
     辦公室、倉庫和門店都是統一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。
     回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:
     一、 倉庫保管員的工作
     1、 配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;
     2、 配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作 及記錄。
     各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。
     3、 配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。
     4、 配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現場物料等。
     發(fā)現問題及時匯報,改正。
     5、 做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。
     6、 倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求
     二、倉庫收貨員的工作
     1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。
     物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
     2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
     經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
     3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
     4、物料進倉后,應及時下轉。
     三、sap系統操作
     1、 學習倉庫migo收貨及退貨。
     四、 配合其他的工作
     1、 柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;
     2、 進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;
     3、 協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,應及時查明 原因,并進行相應處理。
     4、 配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
     倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的'位置,有思想,不斷進娶嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。
     以上為本人工作總結,由于個人時間、水平有限,總結可能不太周全,不足之處敬請指正.
     2.感謝公司給我提供的工作崗位機會,在公司的6
     年多時間的工作學習中,使得我在很多方面得到了學習成長和鍛煉!09
     年即將過去,新的一年就要到來,我會用自己的實際工作回報公司對我的關愛。
     幾年前進入公司以后,按照公司的工作安排,從事生產車間統計核算員,倉庫倉管員。
     倉庫是企業(yè)各種物資儲備周轉的環(huán)節(jié),作為倉庫保管員主要任務就是保管好庫存物資、做到數字準確、質量完好、收發(fā)迅速、服務周到!開始一接手倉庫管理員工作就立即從整理倉庫入手,根據用途品種進行歸類擺放,徹底的清查庫存物資帳實情況,有效的改善了倉庫形象,同時也給予營銷、生產、采購部門工作的很大支持,由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的核算工作。
     在倉庫管理員工作中,我還存在不足的地方,主要是:第一,由
     于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)
     造成沖突,出現不和諧現象。
     不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。
     提高效率服務于生產、服務于銷售。
     第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料頻率工作做的還不夠認真細致,盤庫時往往會出現局部的盈虧現象。
     在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。
     在接下來的工作中,作為公司一員、倉庫的主要成員,我要做好以下幾點:
     ??????? 1.堅持按照公司規(guī)章制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。
     2.在現有的基礎上,逐步的有效的將財務部u8系統管理軟件充分的應用到倉庫賬務管理工作當中,以實現倉庫管理工作質的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。
     3.認真落實《倉庫管理制度》,使得倉庫管理持續(xù)健康的與公司一同向前發(fā)展!
     針對公司的發(fā)展要求,結合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下:
     一, 一月份上旬,倉庫實施備料制。
     倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。
     并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。
     這項工作目前正在有序地展開。
     二, 在一月份之內,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。
     倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。
     在一月份之內,倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數據觀念,按照工作日清日結,數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。
     要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓數據管理,同時也為erp系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。
     三, 一月份之內,完善倉庫的單據,報表管理。
     倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。
     倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。
     對單據體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務,各類型單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份業(yè)務無對應的單據進行登記,需要重新設計、規(guī)范一批單據來處理。
     這項工作在二月份內完成。
     四, 在一月份之內,完善三包件的管理。
     倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。
     倉庫需要從人員配備,業(yè)務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。
     五, 春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。
     配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。
     維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。
     六, 在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。
     為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。
     七, 加強物料控制工作,提升物料管理水平。
     完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現場物料進行一次清理。
     及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
     與生產部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產一部確定管理方案,2月份開始執(zhí)行。
     八, 從一月份到三月份,完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。
     公司的發(fā)展必定要求公司內部實行信息化管理。
     目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經驗之后再在全公司實施erp系統。
     倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。
     目前已與企管部,erp系統供應商就倉庫實施erp系統的步驟達成了初步的方案,暫定在二月份內完成相關的基礎工作,在三月初實現系統上線。
     倉庫要協助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,相關基礎庫存數據的提供等工作。
     九, 從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。
     按照公司的發(fā)展規(guī)劃,包裝機產品在本年度是重點發(fā)展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。
     十, 用一到六個月的時間,加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。
     要完成上述工作,團隊建設是關鍵。
     目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。
     必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右,倉管員的工資達到1700元左右,倉務員的工資能達到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。
     加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,計劃在一月份內開展一次office培訓。
     十一,對個人的工作要求。
     三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程,并能對現有流程提出合理化改善建議。
     學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現場業(yè)務透視帳務的準確性、及時性和有效性。
     學習機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產流程及產品特點。
    月度工作計劃表做篇十四
     金色飄香的九月,迎來了新學期,生氣蓬勃的校園內是一張張熱情洋溢的笑臉。
     新的學年,新的開始,團學會系組織部積極響應上級黨委、團委的號召,在院黨委的正確領導下,在校院團學會的積極領導下,本學年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯系,順利完成各項常規(guī)工作,結合工作,現制定九月份工作計劃:
     一、團費,團員證,團組織關系以及黨關系的轉工作
     我部門會在開學報到的這幾天積極的協助團學會順利完成新生的接待工作,并且在此期間整理好大一新生的團員證及相關資料,完成好團組織關系的轉接工作,統計團員和非團員及需補辦團員證的人數以及上交團員報表。
     迎新工作的準備會給團組織關系的轉接帶來便利,這包括新生團員檔案的整理,團組織關系的轉入,團費繳納和團員證的補辦。
     我們會在配合我們院分團委學生會做好新生的迎新工作的同時做好本部門分內的工作,搞好大一新生的團組織關系的轉接以及團費的收取,做到團組織關系轉清楚,齊全,并且團費收到位,以及對大一新生的檔案做好整理工作。
     二、軍訓
     大一新生在開學報到后就要開始進行軍訓了,在學弟學妹們進行軍訓的期間我部門會努力做好服務與督促工作,讓他們在沒有安全隱患的前提下,訓練出效果。
     此外,在軍訓期間我們還將配合學生會各部門進行“軍歌比賽”、
     “迎新晚會”、“軍訓匯報演出”等工作。
     三、招新
     九月十號左右,我們部門全體配合學生會做好迎新工作。
     之后,對部門人員進行考核,評選出優(yōu)秀干部并予以表彰。
     同時,多與大一新生接觸,選擇那些有能力有熱情的同學作為下一屆換屆的有力后備人員。
     預計招八人左右。
     四、新生骨干、團支書與班長的培訓
     在選出班級干部后,幫助其骨干及班長,團支書進行培訓,讓他們及時了解自己的職責及任務,以便更好地進行工作。
     五、協助團支部開展團日活動
     在這學期,我部門將繼續(xù)按照校團學會的安排召開每月的團組織民主生活會,并且仍將繼續(xù)堅持上學期良好的團組織民主生活會安排方式,并逐漸提高團組織民主生活會的質量。
     從而豐富廣大團員的業(yè)余生活,增強團員們的凝聚力,進行交流,互相學習,加強彼此間的聯系,增進同學之間的友情。
     六、組織學校升旗儀式
     根據學校升國旗儀式安排,我院系組織部將與國旗班合作進行升國旗儀式。
     屆時組織部將按照校團委要求,積極準備題材莊重、意義深遠的“國旗下的講話”。
     同時做好嚴格的考勤檢查工作,確保升國旗儀式有序進行。
     接下來的工作中,我們以計劃為指導,將各項工作落實到實處,爭取做出良好成績。
     同時,我們會及時吸取各項活動的經驗教訓,并且在工作中積極采納各方的寶貴意見,健全完善計劃。
     也望各部對我
     部的工作進行監(jiān)督指導,隨時歡迎提出寶貴的意見,以促進我部順利地策劃開展各項工作,積極發(fā)揮我部門的作用。
     又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,凡事預則立,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的.開始。
     一、市場分析
     9月份正是高級項目管理師的招生旺季,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,根據以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。
     二,工作規(guī)劃
     1、預達到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個。
     2、主要手段:
     a、提高自身素質。
     b、不斷學習,繼續(xù)提高話述質量。
     c、對自己每天進行激勵措施和方案。
     d、每天晚上進行一天工作反省,自查自省。
     e、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,并做初步分析后進行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對高級項目管理師知識點已經掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在學員面前應用自如、對答如流,與學員進行互動溝通,實時掌握其心理動態(tài),并可根據這些將學員分類。
     f、在互動的過程中,鎖定有意向的學員,并保持不間斷的聯系溝通,在學員對我們機構有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,對每次面談后的結果進行總結分析,并在總結和摸索中前進。
     g、一周一小結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
     h、對所有學員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣。
     給學員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望。
     i、學員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
     要先做人再做生意,讓學員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
     j、和公司同事、領導要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
     總之,9月份,我一定虛心向領導和老同事學習,穩(wěn)中求進、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請領導和同仁們多多指導。
     并在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
    月度工作計劃表做篇十五
    伴隨著九月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結經驗,提高自己,以至于把工作做到最好。
    下面了是我這個月的工作計劃與安排:
    一:
    7、 自信是非常重要的。
    要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。
    擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務;
    二:
    2、 對于售后服務期限已到的客戶,要及時聯系,提醒客戶續(xù)交服務費,并及時收交;
    3、 一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
    據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
    1、完善公司企業(yè)管理制度
    目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。
    做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。
    擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行。
    于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
    2、企業(yè)文化建設
    制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
    加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
    對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。
    3、企管部自身建設
    企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
    4、考核方面
    4.1逐步完善產值產量、投入產出、收率、能源消耗、產品質量的考核,對車間的生產過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。
    在這方面企管部要下到車間了解車間生產實際情況,進行實地調研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎數據的收集、記錄。
    4.2依據公司生產經營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。
    對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。
    4.3對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。
    最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務好生產,將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。
    相信公司今年一定能完成目標。
    一、部門工作指導思想:
    圍繞公司年度經營目標,吸取2015年的經驗教訓,轉變工作作風,提高團隊合力,充分發(fā)揮管理、協調和服務職能,促進各項工作任務的落實,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
    二、部門工作思路: 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結協作、超前創(chuàng)新。
    具體來說:
    做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經營目標為中心,認真貫徹全面預算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。
    三、職能工作目標、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)
    四、20xx年綜合管理部主要工作:
    1、公司制度建設,關鍵點在于既定制度、工作流程的落實,通過檢查,促進落實,用過調研,不斷完善制度體系,提高管理水平。
    2、督辦工作也是20xx年度的工作重點,通過督辦制度的落實,督促工作任務的完成,強化執(zhí)行力。
    同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實效。
    3、企業(yè)文化建設,這是綜合管理部20xx年工作的`重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
    階段目標和時間節(jié)點見附件二:
    附件一:網絡管理工作計劃:
    1, 實現聯通電信雙線路,俗稱南北互通。
    這對中心機房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機房向全國各地提供數據訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎。
    2, 南北互通的前提下,首先實現視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。
    3, 中心機房服務器更新為刀片服務器。
    刀片服務器,為目前pc服務器當中最為合理的一種服務器架構。
    刀片服務器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務器的空間現在可以容納16臺服務器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴充方便,管理性強(可進行遠程完全管理)
    4, 中心機房建立vmware vsphere虛擬服務器系統。
    虛擬服務器可以將一臺物理服務器分割成若干個邏輯服務器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。
    另外虛擬服務器可以提高服務器實施的效率,減少服務器架設所需時間。
    5, 中心機房建立專有的server專區(qū),將所有的服務器(域控制器、wsus服務器、用友服務器、oa服務器、視頻會議服務器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。
    采用三層交換技術和vlan技術,對服務器專區(qū)進行保護,從而使服務器安全提升一個層次。
    6, 陽河服務器更新。
    在具備虛擬服務器和刀片架構的前提下,將原有服務器角色向刀片服務器和虛擬服務器進行遷移。
    這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務器。
    這兩臺服務器已經不能滿足機房server的需求(原有角色為oa服務器和域控制器),但是對于收費站數據庫應用來講確實綽綽有余。
    收費站原有服務器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數據將遭受毀滅性的災難。
    我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務器替換下來,這樣既提高了收費系統性能,也解決了數據安全性問題。
    附件二:企業(yè)文化建設設想:
    企業(yè)文化建設,這是綜合管理部20xx年工作的重中之
    重:階段目標和時間節(jié)點如下:
    1)、2月末完成項目計劃書的確定
    2)、3月份開始實施:
    到二季度末工作:
    · 首先從墻面宣貫標牌,宣傳公司理念和工作要求。
    · 通過辦公環(huán)境、辦公標識,員工行為規(guī)范管理展現員工和公司的精神風貌
    · 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。
    · 生產企業(yè)文化產品,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,“司歌”等,加強公司理念的宣教力度。
    到二季度末,以最小的成本,扭轉公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感、工作責任感。
    3)、三季度工作:
    逐步形成企業(yè)文件建設機制:制度化,規(guī)范化,比如: · 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。
    · 建立總經理信箱,收集各級管理人員和員工的意見和建議。
    · 一年一次的管理論壇會議。
    · 建立月談話制度和隔級談話制度。
    · 形成“五關愛”制度,如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等
    · 三年為周期的競聘輪崗。
    · 人才梯隊建設,
    · 團隊建設
    · 完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。
    4)、四季度
    · 國慶前后舉辦一次員工集體活動。
    · 開展“樹模范,立標兵,趕先進,比貢獻”的活動。
    · 開展年度總結表彰活動。
    到20xx年年末,企業(yè)文化建設要有所成效,表現在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內在素質;公司上下形成“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。
    月度工作計劃表做篇十六
    工作計劃網發(fā)布2019部門月度工作計劃表范例,更多2019部門月度工作計劃表范例相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
    各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的.工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
    c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    (3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    月度工作計劃表做篇十七
    一、數據分析:
    1、季度任務完成進度;。
    2、未按計劃完成的客戶網點列表;。
    3、特殊項目完成進度;。
    二、5月份銷售業(yè)績分解:
    1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;。
    2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;。
    3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;。
    4、特殊項目銷售分解目標;。
    三、問題分析:
    1、存在問題的銷售網點列表,并標注問題點及產生的影響;。
    2、對產生的問題是否有解決的辦法;。
    3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現,及解決建議;。
    四、5月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網點、日程安排列表;。
    五、增長點:
    1、銷量增長網點列表及措施;。
    2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程。
    六、改進:
    1、對公司流程、制度的改進建議;。
    2、政策措施、資源調配的改進建議。
    月度工作計劃表做篇十八
    我于今年3月份來到公司,根據公司的需要,目前在公司配合主任和主管處理公司事務和負責網絡信息發(fā)布的工作。在這段時間里,我從賈主任和陳海燕主管身上學習了很多知識。他們的工作熱情,讓我深刻理解對待工作的態(tài)度,他們的耐心指導,使我短時間適應公司的工作環(huán)境。在工作中,我一定會多溝通、多協調,積極主動,創(chuàng)造性的開展工作。我會嚴格要求自己,認真及時做好領導安排給我的每一項任務。
    目前行業(yè)環(huán)境和整體經濟形勢都處在下行空間,作為公司員工,應該明確形勢,同時更應發(fā)揮主觀能動性,明確思想認識,齊心協力,與公司同舟共濟。
    經過兩個月的工作,我已經熟悉公司的工作環(huán)境,能從整體上把握公司的工作流程,但同時也發(fā)現自己不足改進之處,有時候辦事不夠干練,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;業(yè)務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經驗,所以我的溝通技巧還不夠熟練。
    在今后工作中,我一定配合主管工作,結合自己的以往的工作經驗,以下幾點是我對工作地要求。
    1、不斷加強業(yè)務學習,配合主管工作,熟悉業(yè)務工作,熟悉公司的工作,做到心里有數,思路清晰。
    2、接待日??蛻魜黼?,來函等咨詢業(yè)務,為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位思考,能充分理解、領會主管的意圖,隨時做好輔助工作。
    3、處理業(yè)務交給的報表,文件,單據,資料。
    4、接受客戶的相關投訴,及時做好記錄,及時聯系相關業(yè)務人員處理。
    5、細心踏實,能夠為主管處理細節(jié)的工作。料理所有小事。做好主管和客戶的橋梁,及時反映自己看到的問題,對所有工作做好查詢記錄,對于工作中出現的問題,及時與主管溝通解決。
    6、良好的工作情緒,積極向上,有目標有方向,在工作中配合主管業(yè)務,為主管分擔工作提出合理的建議,在專業(yè)不懂的問題及時請教學習,不斷的提高自己,力爭盡早的做到獨檔一面。
    我在今后的工作中會配合主管完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上努力提高銷售業(yè)績。
    教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。班主任的任務是神圣而又光榮,學生應以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學生而光榮。所以身為辦主任,首先就是要對得起學生,其次還是要對得起學生,最后但是要對得起學生。
    我班共有學生50人。其中男生25人,女生25人。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
    (一)、加強班風建設。
    1、班級。
    工作計劃。
    要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎內容,根據學校德育工作計劃的安排,引導少年兒童開展各項實踐活動。要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯誼活動。
    2、營造向上氛圍。
    根據各年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。
    (1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創(chuàng)作班歌等。
    一.7天之內了解工廠生產的產品。包括它的外觀,質地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術人員,似乎不需要對產品有更多的了解。其實不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
    跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學習新產品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。
    二.在最短的時間內弄懂生產過程及工藝。剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了,好像白領一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產品的工藝流程,生產一定數量的產品所需要的生產時間。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。
    三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導致公司蒙受經濟及名譽上的損失。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a-001產品的訂單,當時經理部門正在討論產品調價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產線,催促生產。沒有給經理確認,而此時,a-001的產品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經在生產了,張三跟客戶多次協商價格都調不上來。如果這時停止生產,那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。
    四.了解貨物的運輸。出國的貨物一般通過船和飛機,國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。經常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。
    五.熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產品的習性要有足夠的了解。當出現異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協商是否能接受這種不達標的產品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
    六.正確對待客戶服務。跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據工廠實際生產情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。后來只好安排訂單外包出去,結果貨期和質量都達不到要求。有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產品以我們現在的工藝無法完成,可這位同事總說:noproblem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好,銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應商。
    1、了解負數的意義,會用負數表示一些日常生活中的問題。
    2、理解比例的意義和基本性質,會解比例,理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,會用比例知識解決比較簡單的實際問題;能根據給出的有正比例關系的數據在有坐標系的方格紙上畫圖,并能根據其中一個量的值估計另一個量的值。
    3、會看比例尺,能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小。
    4、認識圓柱、圓錐的特征,會計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。
    5、能從統計圖表準確提取統計信息,正確解釋統計結果,并能作出正確的判斷或簡單的預測;初步體會數據可能產生誤導。
    6、經歷從實際生活中發(fā)現問題、提出問題、解決問題的過程,體會數學在日常生活中的作用,初步形成綜合運用數學知識解決問題的能力。
    7、經歷對“抽屜原理”的探究過程,初步了解“抽屜原理”,會用“抽屜原理”解決簡單的實際問題,發(fā)展分析、推理的能力。
    8、通過系統的整理和復習,加深對小學階段所學的數學知識的理解和掌握,形成比較合理的、靈活的計算能力,發(fā)展思維能力和空間觀念,提高綜合運用所學數學知識解決問題的能力。
    9、體會學習數學的樂趣,提高學習數學的興趣,建立學好數學的信心。
    10、養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。
    這一冊教材包括下面一些內容:負數、圓柱與圓錐、比例、統計、數學廣角、整理和復習等。圓柱與圓錐、比例和整理和復習是本冊教材的重點教學內容。
    在數與代數方面,這一冊教材安排了負數和比例兩個單元。結合生活實例使學生初步認識負數,了解負數在實際生活中的應用。比例的教學,使學生理解比例、正比例和反比例的概念,會解比例和用比例知識解決問題。
    在空間與圖形方面,這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學,在已有知識和經驗的基礎上,使學生通過對圓柱、圓錐特征和有關知識的探索與學習,掌握有關圓柱表面積,圓柱、圓錐體積計算的基本方法,促進空間觀念的進一步發(fā)展。
    在統計方面,本冊教材安排了有關數據可能產生誤導的內容。通過簡單事例,使學生認識到利用統計圖表雖便于作出判斷或預測,但如不認真分析也有可能獲得不準確的信息導致錯誤判斷或預測,明確對統計數據進行認真、客觀、全面的分析的重要性。
    在用數學解決問題方面,教材一方面結合圓柱與圓錐、比例、統計等知識的學習,教學用所學的知識解決生活中的簡單問題;另一方面安排了“數學廣角”的教學內容,引導學生通過觀察、猜測、實驗、推理等活動,經歷探究“抽屜原理”的過程,體會如何對一些簡單的實際問題“模型化”,從而學習用“抽屜原理”加以解決,感受數學的魅力,發(fā)展學生解決問題的能力。
    月度工作計劃表做篇十九
    工作計劃網發(fā)布2019年部門月度工作計劃表模板,更多2019年部門月度工作計劃表模板相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
    各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的.精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
    (3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    月度工作計劃表做篇二十
    1、每兩周集體學習物理新課程標準,把握新課程精神實質,全方位、多面、多角度解讀新課程理念,交流觀點,提高對新課程的理解和應用水平。
    2、選的理論書有:《__》等。從而帶動更高專業(yè)水平的教學工作。
    3、明確新課程三維目標的依據和意義,牢牢把握“以學生發(fā)展為中心,以科學探究為基礎”兩條教學主線。
    二、發(fā)揮準備作用,理清教學思路。
    1、定期學術分析。隨著新學期教學的進展,學生在接受新知識的過程中必然會出現各種問題;從多角度、多方向、多層次發(fā)現學生的問題,作為教學工作和教學設計的依據,及時解決。
    2、理清教學思路。教學的“大思路”是指對初中物理教材的概念、體例、內容和編排體系的理解。教學中的“中間思維方式”是指確定每章的重點、難點和重點,以及如何讓學生建立自己的知識。教學的“小思路”是指如何準確定位每一節(jié)的教學目標,突出重點,突破難點,進行合理的教學設計。思路清晰,教與學都會輕松;避免暈倒顯擺。
    三、開發(fā)利用教材,拓展教學資源。
    1、教材的開發(fā)和利用。不能教條化教材,可以對教學目標和內容進行適當調整。新教材必須進行個性化解讀,逐步形成目標明確、場景切入、理解方法、過程理解、應用遷移的教學套路。
    2、拓展教學資源。教材作為教與學的載體,并不是的載體。你可以搜尋不同的教材版本、在線資源和相關資源,尤其是在創(chuàng)設情景和介紹概念方面,進行比較和選擇。
    四、構建教學設計,展示教學風格。
    1、建構教學設計。新學期一定要從靜態(tài)的教學設計過渡到動態(tài)的教學設計,把學生的課堂生成作為教學資源的補充,避免不分班級,不分學生,按計劃教學。
    2、學習有固定的章節(jié);沒有固定的教學方法。通過定期教學、公開課、講座或教學競賽,根據教師的素質,展現自己的教學風格,公平、公開、公正地評價教師。
    五、發(fā)揮多媒體作用,注重物理實驗。
    1、發(fā)揮多媒體的作用。我們學校有五個多媒體教室,估計每個老師能上__節(jié)多媒體課。要求選擇和改編課件。
    2、注重物理實驗。
    (1)多媒體播放與動手實驗相結合;。
    (2)準備兩套以上實驗設備,供學生探索。
    六、合理安排進度,及時反饋調整情況。
    1、合理安排進度。
    2、及時反饋和調整;教學的調整是基于教學對象的反饋??梢詮恼n堂提問、課后交流、實驗操作、批改作業(yè)和單元測試、同伴交流等方面了解學習情況;從“雙基”出發(fā),從專業(yè)的角度出發(fā),消除了學生的思維“焦點”,要求學生在作業(yè)上改正某些部分,寫出各種解決方案。
    3、為優(yōu)秀而訓練,為不足而幫助。制定創(chuàng)先爭優(yōu)、錯補的培訓計劃,設定目標、指標、題目、時間、地點,長期跟蹤,嚴格檢查。
    月度工作計劃表做篇二十一
    2、類別。分類清晰明了;。
    3、項目。具體的項目;。
    4、周期。一個月;。
    5、數量。使用情況的統計;。
    6、金額。每個項目具體的金額明細。
    7、備注。做個備注,進行說明。
    之后可以做個匯總,總之是要讓領導能夠一目了然的知道你做的這個表,對工作的一個把控吧。