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應急管理先進事跡材料篇一
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財務大學本科學歷，現(xiàn)為xx縣人民法院行政會計，中級經(jīng)濟師，助理會計師。
該同志自20xx年12月到法院從事財務工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，出色地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作任務。5年內(nèi)她先后獲縣級獎勵3次、縣財政系統(tǒng)獎勵5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評為優(yōu)秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財政局評為先進個人和優(yōu)秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質(zhì)。
針對法院目標任務重、頭緒多，接觸案件當事人多的實際，為盡快適應法院工作，提升法院財務管理能力，提高法院經(jīng)費使用效益，充分發(fā)揮財務在審判執(zhí)行工作中的保障性作用，xx認真學習黨和國家的各項財經(jīng)方針、政策，努力掌握法院財務制度、財經(jīng)紀律及各項財務法規(guī)，及時掌握新時期國家、法院有關財務規(guī)章及標準的變化。同時，她在思想上、政治上、行動上始終同院黨組保持高度一致，時刻以清醒的頭腦、堅定的信念和銳意進取的精神，把自己全部身心投入到法院財務工作中。她利用業(yè)余時間認真學習和研讀《法院會計學》、《法院會計制度設計》、《法院財務管理》、《法院預算》和《基建會計》等書籍，并自學計算機操作技巧，全面實現(xiàn)財務微機管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進一步做好財務工作打下了堅實的基礎。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會計和活賬本。
二、愛崗敬業(yè)銳意進取。
法院財務工作是法院審判執(zhí)行業(yè)務中非常重要的保障、服務性工作，它包含內(nèi)容多，工作性質(zhì)雜亂，沒有規(guī)律，需要實實在在，容不得半點虛假和差錯。所以，在日常工作當中，她始終以高度的責任感、事業(yè)心自覺地對待每一項財務，對院黨組和各位領導安排、布置的任務積極接受，并想方設法圓滿完成。工作中做到經(jīng)常請示、匯報，力求把工作做嚴、做細、做實，不拖后腿，把全心全意為人民服務的宗旨意識真正落實到了具體工作中。雖然是縣財政局委派來我院工作的財政人員，但在實際工作中，她始終堅持高標準，嚴要求，自覺克服紀律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現(xiàn)象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項規(guī)章制度，受到了領導和同志們的一致好評。
多年來，她早已適應了法院財務工作的繁雜、瑣碎和不定時性。記賬、統(tǒng)計、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項目多、數(shù)量大，她經(jīng)常白天辦理案件執(zhí)行款和訴訟費退費等業(yè)務，晚上和節(jié)假日休息時間加班加點匯制各類表冊。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財務這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細致周密。
作為財會人員，規(guī)范和加強財務管理是根本職責。為了把法院有限的經(jīng)費用到最需要的地方，她積極借鑒區(qū)內(nèi)其他法院的經(jīng)驗和做法，起草和完善了《法院財務管理制度》，嚴格了經(jīng)費開支的審批程序，增強了經(jīng)費開支的計劃性、合理性和科學性。對差旅費、醫(yī)療費、通話費和接待費等經(jīng)費及各類專項經(jīng)費按照開支的需要逐一進行了細化。
針對法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費用下降了近20%。對法院財務管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時向上級反饋意見，尋找解決辦法，使法院財務管理逐步向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財務管理工作更加精細，財務保障更加有力。
為加強法院會計檔案管理，她虛心請教其他單位財務主管人員，結(jié)合法院工作實際，制定了《會計檔案管理制度》，并按照制度對法院近3年以來的所有會計資料進行收集歸檔，對20xx年以后的會計原始資料進行了裝訂、打磨，并且嚴格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財務會計檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會計檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學規(guī)范。
四、熱情耐心形象良好。
xx注重加強為案件當事人服務意識，努力塑造廉政、勤政、務實、高效的機關人員形象。她雖是縣財政局委派到法院的工作人員，但她處處維護法院的良好形象。在發(fā)放執(zhí)行款和訴訟費退費過程中，她熱心耐心地對待每一位案件當事人，并做到快速、仔細、準確，從未發(fā)生過差錯。近幾年我院每年執(zhí)行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當事人發(fā)放執(zhí)行款或訴訟費退費。在日常工資晉升、審核、普調(diào)工資、漲工資等業(yè)務中，她深知工資關系干警切身利益，所以她對每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時間該調(diào)什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時，她總是熱心細致地為其解釋，有時為了一個人的`工資，她要到財政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺。
xx自覺并模范地遵守國家法律法規(guī)和最高院五條禁令，不做金錢奴隸，不屑向當事人索、拿、卡、要、報，多年來沒有任何形式的違法亂紀行為發(fā)生。她處處嚴格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認真履行會計崗位職責。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內(nèi)的事，還是領導安排的其他任務，都能保質(zhì)保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責完成各項工作。她堅持原則，嚴格依據(jù)財經(jīng)紀律，加強目標管理，對不符合規(guī)定的支出堅持不予審核報銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之，xx憑著樸實的工作作風，扎實的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績，將愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的職業(yè)道德在法院財務管理工作中得到了充分展現(xiàn)。
應急管理先進事跡材料篇二
管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營及達成成果的能力者?，F(xiàn)代觀點強調(diào)管理者必須對組織負責，而不僅僅是權(quán)力。如何做好一個公司管理者，一起來看看。
企業(yè)經(jīng)營的好壞靠管理，管理的優(yōu)劣靠的是管理者，一個合格管理者，在企業(yè)管理中的作用已顯而易見。因此，一個懂管理、會管理、能管理的管理者就成為企業(yè)管理的核心。既然如此，管理者就必須有一個良好的綜合素質(zhì)：
一、是成為一個學習型的管理者。
一個企業(yè)從某種意義上來說，就是一個社會。它包括無數(shù)相關的因素，而要搞清每個問題，就是管理者必須有持之以恒的學習精神。尤其在現(xiàn)代企業(yè)管理中這一點更為顯得重要。這種學習還應該是多層面的，包括在書本中學，在工作中學，在市場中學，在競爭中學，只有樹立終身學習的理念，管理者就會跟上社會發(fā)展的需要不被淘汰。
二、是成為掌握內(nèi)部管理及各管理要素之間相互關聯(lián)環(huán)節(jié)。
你不但要對自己分管的部門的業(yè)務要了如指掌，你還要對整個公司的業(yè)務做到心中有數(shù)，這樣你的管理就會即符合公司整個的管理宏觀要求，又切合分管部門的實際，你的管理就會切中時弊，管理的定位就會準確到位，不會出任何偏差，這就是管理學中所說的管理精細化問題。
三、是成為智能型的管理者。
企業(yè)管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規(guī)律，不可能是一個固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質(zhì)。兩者結(jié)合起來就是一個智能型的管理者。
四、是成為市場開拓尖兵的管理者。
市場競爭的無情和殘酷，企業(yè)發(fā)展消亡的生死憂關，對每個管理者都提出了一個最嚴重的課題，要是學不會開拓市場，或者說沒有開拓精神，這種管理者就會軟弱無力，不僅不能保證經(jīng)濟效益這個企業(yè)追逐最大目標的實現(xiàn)，更談不上管理者的管理生命。所以說，現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須是一個開拓創(chuàng)新的先鋒和尖兵。
五、是成為忠于職守的管理者。
任何一項管理都有管理要求，這種要求歸結(jié)起來就是深、精、細、嚴、而要確保每個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)充分的效率性，就要求管理者必須具有強烈的責任感、使命感和危機感，以最大的努力去做好管理中的每一項工作，去協(xié)調(diào)好管理中的各項問題，去處理好管理中的任何關系。這一點就是管理者良好的忠于職守的敬業(yè)精神，也是一個管理者必須具備的優(yōu)秀職業(yè)的操守。
以上談了五個方面的問題，其中之間的關系應該是相互制約、互為因果、相互促進、缺一不可的有機統(tǒng)一整體。只有具備了這種良好的職業(yè)素質(zhì)，才不失為一個合格管理者。
應急管理先進事跡材料篇三
經(jīng)辦室工作范圍廣，工作任務重，特別是要做好接待和人力資源工作很不容易。xxx同誠懇待人，爭做服務型員工，獲得了被接待人和廣大員工的滿意。在接待人方面，xxx同處處為客戶著想，維護客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，維護了客戶與公司的良好合作關系，促進了業(yè)務工作發(fā)展。在人力資源工作方面，xxx同誠信待員工，在與員工的溝通聯(lián)系中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使員工樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關系，為建立一支穩(wěn)定的員工隊伍，作出了積極的貢獻。員工無論什么時候來看xxx，他總是放下手中工作，耐心聽取員工的情況反映和意見訴求。對員工提出的問題，能夠解決的，盡量幫助員工解決。因此，xxx同贏得了廣大員工的信任，大家紛紛夸獎他是一心為員工的好干部。
應急管理先進事跡材料篇四
應急管理部門是應急救援的主力軍，抓好重大疫情防控工作是職責所在，也是使命所系。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，就帶領縣應急管理局全體黨員干部，沖鋒在前、迎難而上，不顧個人安危，守護群眾平安健康。
把疫情防控工作作為當前最重要的工作。疫情就是命令，防控就是責任。作為應急管理部門的負責人，深知責任之重、壓力之大。
為凝聚應急力量，他先后召開5次專題會議，把總書記的重要講話精神和省委、市委、縣委的工作部署傳達到每一名干部職工，明確提出疫情防控是當前的首要任務，要求全局干部把精力聚焦在疫情防控上，在應急管理系統(tǒng)內(nèi)部形成了共識、凝聚了力量。
為強化組織領導，他牽頭成立了縣應急管理局疫情防控工作指揮部，親自任指揮長，制定了防控。
工作方案。
組織成立值班執(zhí)勤、排查工作、信息聯(lián)絡、后勤保障4個工作組明確了工作重點和責任分工把工作任務細化具體化讓每一名干部肩上有責任、身上有任務。
把黨員的初心使命銘記在心。堅信，疫情防控阻擊戰(zhàn)是檢驗黨性、試煉初心的一場“大考”，應急管理部門全體干部以什么樣的狀態(tài)“趕考”，以什么樣的形象“應考”，黨和人民都看在眼里，記在心里。
為落實聯(lián)防聯(lián)控任務，他明確了4名班子成員、15名黨員干部負責5個縣級留驗點值班值守，在防護物資匱乏的情況下，堅持對來往車輛人員進行檢測排查，守好防控阻擊戰(zhàn)前沿陣地。特別是在全縣戰(zhàn)“疫”最吃勁的時候，他在大廣高速新縣北站縣級留驗站組織設立了移動指揮所，靠前指揮、現(xiàn)場辦公。成立了黨員先鋒示范崗和突擊隊，全力守護好新縣北大門。截止2月26日，大廣高速新縣北站留驗站共排查7300輛17295人，入縣3449人無發(fā)熱現(xiàn)象，實現(xiàn)了“零輸入、零漏查、零差錯、零感染”防控目標，多次受到省市督導暗訪組的肯定。
在“外防輸入”的同時，他還把“內(nèi)防擴散”作為重點，組織黨員干部開展單位內(nèi)部及家屬排查，配合片區(qū)開展居民排查，對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹進行行業(yè)排查。他常對身邊的同志說:在重大疫情面前，有黨旗的引領、黨員的示范，才會有團結(jié)一心抓戰(zhàn)“疫”的良好局面。
把應急物資保障工作扛在肩上。疫情防控，后勤保障是關鍵。得知我縣救災物資儲備不足后，他積極向省、市應急管理部門請求支援，爭取救災物資折疊床120張、救災帳篷140頂，并安排專人赴鄭州運轉(zhuǎn)，為全縣疫情防控值班工作提供了保障。
為抓好物資調(diào)撥，他親自排查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)執(zhí)勤所需，合理配置核發(fā)數(shù)目，確保救災帳篷、棉被、棉大衣等物資用在疫情防控一線、用在刀刃上。
了解到許多醫(yī)務工作者忙于工作，無暇照顧家庭。他組織開展“致敬逆行者，情暖天使醫(yī)”主題志愿服務活動，安排機關干部與疫情防控一線的醫(yī)務人員結(jié)對，實行“一對一”服務，為醫(yī)務人員購買保險，幫助其家庭解決實際困難。得知縣婦幼保健院熊青醫(yī)生長期在一線堅守，半個月沒有回家，身在鄉(xiāng)鎮(zhèn)母親需要購買降壓藥非常不便，他親自協(xié)調(diào)，購買治療藥物送到老人手上，讓熊青醫(yī)生安全工作。同時，他還動員全局干部職工捐款8000余元，為全縣戰(zhàn)役盡一份心、出一份力。
把安全生產(chǎn)責任抓在手上。為抓好企業(yè)復工復產(chǎn)，他常用“寧可備而無用，不可用而不備”告誡身邊的同志，組織人員對全縣非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所進行排查，發(fā)放安全生產(chǎn)工作提示函，引導企業(yè)有序復工。同時，他親自帶隊進行暗訪，督促危險化學品、非煤礦山企業(yè)落實疫情防控、安全生產(chǎn)各項措施。截止目前，全縣未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為我縣打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供的安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。他常說，“疫情不退、我們不下火線，這是我們應急人的一致心聲”。
應急管理先進事跡材料篇五
試探性摸索新的用工方式。隨著勞動力市場供求關系的急劇變化，勞動力緊缺已成為普遍性的問題。而我們公司面臨的是開煉時季節(jié)工緊缺的問題。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，人力資源部前期經(jīng)過大量的調(diào)研工作，試探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力資源服務公司的勞務外包的創(chuàng)新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖廠嘗試性地使用，取得了較好的效果。季節(jié)工通過勞務外包降低用工風險，使風險得以控制，并可以通過合同約束和規(guī)避不必要的損失。解決季節(jié)工流動性大和招聘困難的問題。由于第三方的人力資源外包公司在其專業(yè)領域擁有更多的資源和更高的效率，通過業(yè)務外包，也可以降低用工成本。
人力資源部在20xx年雖然取得了較好的業(yè)績，20xx年我們將繼續(xù)圍繞集團公司的經(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，充分發(fā)揮人力資源部的職能，為集團公司發(fā)展做出更大的貢獻。
應急管理先進事跡材料篇六
1、推動中層助理及以上管理人員績效考核改革的相關工作，組織各單位按比例隨機抽取評價的人員進行匿名打分、統(tǒng)計和匯總工作。員工對中層助理以上管理人員的績效評價打破以前傳統(tǒng)的上級考評下屬的考核制度，讓員工參與管理的責任，在一定程度上增加了員工的自主性，同時也讓公司的領導班子了解中層管理者在員工心目中的表現(xiàn)，從而多渠道獲得信息。
2、根據(jù)董事會要求，完成了階段性定崗定編減員增效工作方案，并與各單位和部門面談，做好調(diào)研摸底工作，收集匯總各單位新的人員定編、組織架構(gòu)及減員增效方案，把工作做細做到位，通過努力，實現(xiàn)了一定減員增效的目標。
3、根據(jù)董事會要求，進行同行業(yè)薪酬調(diào)查，形成“薪酬調(diào)查報告”及調(diào)薪方案上報，為領導決策提供依據(jù)。
4、人才隊伍建設及招聘。完成20xx年度的招聘計劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保證。為配合煉糖任務，在時間緊，招聘量大且難度增加的情況下，兩期煉糖招聘550多名生產(chǎn)工人,保證了煉糖任務的順利進行。
5、培訓組織工作。20xx年共組織600多人次參加了公司組織的內(nèi)部培訓和50人次公司外部的專業(yè)課程培訓；特種崗位培訓，完成71人復審工作。
6、順利完成科技人員健康體檢查工作。5月份全面開展科技人才健康體檢宣傳，共收到46份申報科技人員健康體檢資料。7月完成公司副職及以上管理人員、高級職稱和高級技師人員51人年度體檢。
7、20xx年人力資源部協(xié)助熱電廠、制糖廠、淀粉糖廠結(jié)合生產(chǎn)情況開展了三場各具特色的勞動技能競賽。三場競賽都取得了圓滿成功，不但提高了員工的競爭學習意識，更形造了公司趕、學、比、拼的氛圍，有利于提升公司整體的技能水平。
8、20xx年集團公司發(fā)生了幾起勞動糾紛，人力資源部積極應對處理，并在相關部門的共同努力下，按法律要求提供相關法定的手續(xù)、材料和相關的證據(jù)鏈，使勞動糾紛圓滿解決。
9、完成制糖廠綜合計算工時申報工作。在時間不到一個星期的情況下，需整理最近兩年的工資、考勤、勞動合同等相關資料的情況。人力資源部馬上組織人員與糖廠一起重新準備有關資料，并順利通過審核獲得批文，為可樂審核做好準備。
10、協(xié)助和指導山西大同東糖進行解除勞動合同工作，多次與山西東糖領導溝通，測算經(jīng)濟補償金數(shù)額和員工工作年限的計算，起草解除勞動合同方案、協(xié)議書等文件完善法律程序，并與相關的被解除人員面談，完成了18人解除勞動合同工作，并對留下作后期看廠人員重新定員定崗定薪，并重新簽訂完成一定工作任務的勞動合同，在沒有任何糾紛和矛盾的情況下圓滿完成公司交辦的任務。
應急管理先進事跡材料篇七
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領導，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領部門人員積極做好職責范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
應急管理先進事跡材料篇八
xxx同刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風下雨、結(jié)冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務，做到日清月結(jié)，促進工作持續(xù)發(fā)展。他強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏，促進工作提速增效。數(shù)不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進入香甜的夢鄉(xiāng)，xxx同才熄滅經(jīng)辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個人靜悄悄地回家。
應急管理先進事跡材料篇九
洪福林，男，中共黨員，1982年1月出生，畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學資源與環(huán)境學院礦物加工工程專業(yè)，畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評。8月，因露天煤業(yè)公司業(yè)務重組，來到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術(shù)員工作，此后工作更加努力，表現(xiàn)突出，受到廣泛贊譽。
一、刻苦學習，迅速進入角色。
剛到現(xiàn)崗位后，洪福林感覺對公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識基礎和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場時，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現(xiàn)場時，他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅(qū)動站、站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對地面系統(tǒng)了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅實基礎。
二、做好本職技術(shù)管理工作。
洪福林每天協(xié)助部領導完成了加工公司的上煤計劃，該工作不分雙休日或節(jié)假日，要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場的設備動態(tài)，煤質(zhì)動態(tài)，要親自參加周一至周五下午四點的股份公司生產(chǎn)平衡會，根據(jù)會議精神制定上煤計劃發(fā)給上煤單位和股份公司生產(chǎn)部。從初，改為負責制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預計劃”，每天都要用自己的手機打若干個電話，方能完成這項工作，他的工作受到廣泛好評和贊譽。
負責完善公司的三體系管理工作，擔任公司內(nèi)審員，完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級部門外審，為完善基礎資料，經(jīng)常加班加點，最終均使企業(yè)順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認證，受到好評。
與中企時代公司的主要負責人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，減少了工作量的同時為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫，為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實時監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻。
負責對主控室調(diào)度微機員業(yè)務知識培訓，生產(chǎn)機電管理軟件運用指導等。負責匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運行時間，日跟蹤，月匯總;統(tǒng)計分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量，日跟蹤，月匯總;為公司的生產(chǎn)管理提供基礎數(shù)據(jù)。負責跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設備運行、故障情況，為生產(chǎn)分析提供基礎資料;日跟蹤，階段匯總;負責主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設計、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。
三、做好安全管理工作。
公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔子更重了。除做好技術(shù)員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動過程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負責監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察，3次/周;對分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動進行安全監(jiān)察;不定期，根據(jù)生產(chǎn)實際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查，負責記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報幻燈片受到廣泛好評;參加公司安全辦公會，負責做好會議記錄，并傳達貫徹，1次/月;參加公司事故分析會，傳達會議精神，吸取事故教訓，不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽，3次/周;參加分擔監(jiān)察轄區(qū)域隊和班組班前安全戴帽會，1次/周;負責主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負責公司安全物品的發(fā)放工作，不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績作出了貢獻。
應急管理先進事跡材料篇十
（一）聯(lián)席會議制度。縣應急救援聯(lián)動領導小組辦公室每年至少召開一次聯(lián)席會議，特殊情況下，可臨時召開。會議主要聽取縣應急救援聯(lián)動領導小組各成員單位關于應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作開展情況匯報，交流工作經(jīng)驗；研究應急救援聯(lián)動工作的重大決策；協(xié)調(diào)解決應急救援聯(lián)動工作中存在的困難和問題。
（二）聯(lián)絡員制度。各成員單位要明確1名聯(lián)絡員，并保持24小時電話聯(lián)絡暢通，隨時接受縣安委會、各災種應急指揮部及縣應急救援聯(lián)動小組辦公室應急工作指令，及時報送本單位、本行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災害信息的應急管理情況。各成員單位要在通信保障、知識培訓等方面，積極為應急聯(lián)絡員創(chuàng)造條件，全面提升聯(lián)絡員隊伍的業(yè)務能力和整體素質(zhì)。
（三）應急值守制度。各成員單位要加強本單位的應急值守工作，落實人員、完善制度、明確責任，實行24小時領導帶班和雙崗值班制度。
（四）聯(lián)合響應制度。各成員單位要積極整合各類應急資源，建立健全預測預警、信息報告、應急處置、恢復重建、調(diào)查評估等工作機制，努力提高應急處置能力。
1.預警聯(lián)動?？h應急救援聯(lián)動領導小組辦公室及相關成員單位要建立和完善生產(chǎn)安全事故和自然災害信息監(jiān)測、收集、分析工作機制，加強相關數(shù)據(jù)監(jiān)測、風險評估，及時預警。其他單位接到預警信息后，應立即啟動預警響應，根據(jù)職責分工，做好有關信息收集分析、物資裝備準備、救援力量組織等工作，接受應急救援任務后，立即出動。
2.信息共享。各成員單位要根據(jù)應急救援工作需要，及時準確向縣應急救援聯(lián)動領導小組辦公室及其他成員單位無條件提供應急信息，確保各種應急信息快速傳遞，資源共享。新聞媒體要及時向公眾發(fā)布權(quán)威的應急信息，按要求加強各種應急信息管理，嚴格執(zhí)行發(fā)布規(guī)定。
3.救援聯(lián)動。各成員單位要堅持“統(tǒng)一指揮、明確分工、協(xié)調(diào)有序、信息互通”的應急聯(lián)動原則，強化聯(lián)動意識，提高快速響應能力，各司其職、密切協(xié)同、形成合力，按時按要求完成應急救援工作任務。
4.隊伍調(diào)動?？h級各災種指揮部啟動應急預案后，應急救援隊伍按照職責進行應急響應，接受各災種指揮部和縣應急救援聯(lián)動領導小組辦公室調(diào)遣。應急救援隊伍在必要時可直接執(zhí)行上級指令，參加跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位突發(fā)事件的應急救援。應急救援隊伍接到指令后，應當立即按要求行動，同時按隸屬關系向上級單位報告。
5.救援物資裝備的統(tǒng)籌調(diào)用。應急物資裝備的調(diào)用根據(jù)“先近后遠、滿足急需、先主后次”的原則進行。需調(diào)用多個單位的應急物資和裝備時，各成員單位應按照縣安委會、各災種應急指揮部或縣應急救援聯(lián)動辦公室的指令，按時按要求做好各項工作。在應急儲備物資裝備不足的緊急情況下，可按照“先征用、后結(jié)算”的原則向社會征用。
應急管理先進事跡材料篇十一
2019年度我站在上級公司正確領導和親切關懷下，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線，在電煤價格與市場價存在極不平衡的情況下，克服困難，圓滿完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。
2019年度各項經(jīng)濟指標完成情況：完成電廠汽運煤供量1.3萬噸;實現(xiàn)主營業(yè)務收入237.3萬元;實現(xiàn)稅金4.8萬元;實現(xiàn)利潤-250萬元。
在精神文明建設中，一是成立了文明創(chuàng)建和諧單位領導組，進一步加強支部建設、企務公開、職工教育，凝聚了人心，鼓足了干勁;二是狠抓隊伍建設，全站呈現(xiàn)出員工技有所用，力盡其能，圍繞企業(yè)決策都能以大局為重，以工作為重，嚴謹舒暢，和睦進取，營造了一支不畏艱難，勇于拼搏的干部職工隊伍，締造了一種濃厚的和諧企業(yè)文化氛圍;三是強化民主管理，對黨員干部和領導班子每年進行民主測評，接受監(jiān)督，管理站在重大事情和群眾反映比較強烈和敏感的問題采取集體決策，公開公示;四是圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，認真落實年度黨風廉政建設目標，從抓班子建設入手，要求班子人員帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)力謀私，真心實意為用戶，班子人員帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)力謀私，真心實意為用戶、職工服務。從抓服務入手，根據(jù)經(jīng)濟工作重點，紀檢人員參與各窗口服務部門的業(yè)務活動，發(fā)揮職能，帶動了全員廉潔服務;五是對全站的財務收支、廉潔自律、民主評議、計劃生育，三項治理等熱點、焦點問題，進行了及時的公開公示。六是積極深入開展煤銷領域反腐朽專項斗爭，堵塞漏洞，完善措施制度，取得了階段性成就。
各項制度的落實，以抓黨支部帶黨員、抓黨員帶職工，進一步推動了企業(yè)文明和諧發(fā)展。多年來未發(fā)生一起違法違紀事件，員工勞動保護得當，班子團結(jié)高效，深得職工群眾擁護。
應急管理先進事跡材料篇十二
xx，男，xx年3月生，xx年元月參加工作，從xx年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級優(yōu)秀，并多次被評為單位先進工作者。xx年4月，調(diào)至xx大學工學部一教學樓工作，現(xiàn)為一教學樓樓棟長。
工學部一教學樓是國家投資1.2億人民幣，于xx年建成的一棟綜合性教學樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內(nèi)配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學生同時在樓內(nèi)上課，第16層有xx大學工學部唯一國家重點實驗室，工學部的5個學院中，就有2個學院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房，其他學院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機房、大型學術(shù)報告廳也在樓內(nèi)，每天進出一教學樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高，面積大，進出人員復雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學樓的管理和服務工作，為師生提供一個良好的教學和學習環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領導下，xx同志狠抓了一教學樓的管理與服務工作，以次促進一教學樓的管理水平和服務質(zhì)量上臺階，從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗和管理模式，適應學校后勤改革的需要。
xx原來是學生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調(diào)到一教學樓管理員崗位上時，沒有教學樓的管理經(jīng)驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學樓，更沒有管理過這么多人，當時組織上很關心這棟綜合教學樓的工作，給一教學樓配有40多名工作人員，當時的一教學樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領導及時對相關問題指導，xx及時報告，并積極找學校有關職能部門，對一教學樓的遺留問題進行多方面的協(xié)調(diào)，使一教學樓的很多遺留問題都得到了解決。當時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好工作，因此，通過努力很快適應新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時，這么大一棟綜合教學樓，重點要抓哪些方面的工作，還應注意哪些方面的問題，可能會產(chǎn)生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎上，通過了解情況，并結(jié)合實際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設
將一教學樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。作為一教學樓負責全盤工作的管理員，抓班子團結(jié)和團隊精神是至關重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態(tài)度，將大家團結(jié)在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學樓全體同志團結(jié)成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎。
第二步：抓建章立制
xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的`規(guī)章制度，結(jié)合一教學樓的具體情況，他制定了相應的工作人員工作要求。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下，制定了相關的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學樓的工作要求，按物業(yè)二公司領導的工作要求細化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設
當時接手一教學樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學樓相關資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設是必需的，資料建設是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細，管理也隨著再跟上。
應急管理先進事跡材料篇十三
王x，男，中共黨員，現(xiàn)任重慶市巴南區(qū)石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。該同志在20xx年度森林防火工作中帶病堅持工作，為石灘及鄰鎮(zhèn)森林防火工作做出重要貢獻，其先進事跡如下：
王明耀同志作為石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，森林防火工作第一責任人，非凡強調(diào)森林防火的預防工作。一是建立了森林防火信息員制度，將村三職干部和各合作社長聘請防火工作信息員，落實工作經(jīng)費。二是將森林防火工作納入年度綜合目標考核，獎懲兌現(xiàn)。如在20xx年的年度目標考核中石灘鎮(zhèn)涼水村發(fā)生野外山火，被燒掉是僅是荒坡野草，雖未造成嚴重后果，但仍給以降低等級的處罰。三是每逢春節(jié)、清明節(jié)等易發(fā)山火的要害時期，鎮(zhèn)政府都要組織召開專題森林防火安全工作會議，安排布置鎮(zhèn)、村、社干部以及護林防火人員要對重點部位、重要關口進行重點監(jiān)視，嚴防死守，確保萬無一失。四是由于預防措施有力，本鎮(zhèn)今年未發(fā)生一例森林火險是巴南區(qū)未發(fā)生森林火災的少數(shù)鎮(zhèn)之一。
為了在最短的時間趕到現(xiàn)場，鎮(zhèn)政府強化了滅火措施。一是組建了鎮(zhèn)機關(含鎮(zhèn)級單位)萬能、天臺、蘆花、先鋒、涼水、雙寨、方斗等八支滅火應急分隊，滅火隊員達到200人，預備了摩托車50輛，機動車10輛。二是配齊滅火工具、隊員服裝以及相關器材。如八月十二日2點，我鎮(zhèn)接到區(qū)防火指揮部通知參加接龍青山撲火后，機關應急分隊在張學、王明耀鎮(zhèn)長的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，從石灘鎮(zhèn)趕到火災現(xiàn)場相距20公里，僅用1小時。王明耀同志曾經(jīng)在雙新鄉(xiāng)擔任鄉(xiāng)長、黨委書記，十分熟悉火災現(xiàn)場。積極與接龍鎮(zhèn)的領導加強聯(lián)系，緊密配合主動承擔了保護青山村村民江中才房屋的重任，組織石灘鎮(zhèn)機關分隊隊員砍了長200米，寬15米隔離帶，成功地阻止山火的蔓延，保住江中才的房屋。八月十五日，石灘鎮(zhèn)接到接龍鎮(zhèn)荷花村撲火的任務，王明耀同志當時正在界石參加區(qū)里召開的會議，會議結(jié)束回到鎮(zhèn)里己是晚上八點多鐘，當?shù)弥蠡馃^隔離帶繼續(xù)向外擴大時，不顧旅途勞頓，組織場鎮(zhèn)居民50余人，備足飲用水、干糧等物資奔向火災現(xiàn)場，為撲滅大火發(fā)揮的重要作用。
今年七月以來，王明耀同志因患腦血管供血不足和頸椎椎間盤突出，經(jīng)常性頭暈、頸椎疼痛，醫(yī)生多次催促住院接受治療，自七月初以來，由于連晴高溫干旱輕易引發(fā)森林大火，工作任務重走不開而未成行，非凡是參加接龍青山村、荷花村兩次撲火都是帶病工作，為全鎮(zhèn)干部職工樹立了榜樣，充分體現(xiàn)了“自強不息、開拓開放”的人文精神。
應急管理先進事跡材料篇十四
李萍，女，1974年12月16日出生，畢業(yè)于沈陽大學師范學院，1996年8月走上工作崗位，任教于冷子堡中學，從教11年中，一直工作在教育工作的第一線，擔任班主任工作8年。
忠誠黨的教育事業(yè)，有強烈的敬業(yè)和奉獻精神，有強烈的進取意識。積極參加政治學習，師德上嚴格要求自己，要做一個合格的人民教師。愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學生，尊重學生，爭取讓每個學生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發(fā)展。
（一）教學工作
教學工作中，虛心向老教師學習，注重學習方法的引導和教學理論的研究。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。目前，新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，結(jié)合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在數(shù)學課上，把數(shù)學知識與學生的生活相結(jié)合，為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn)，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。能夠領會新課改的理念，把數(shù)學知識作為培養(yǎng)能力的素材，在學生中開展探究式學習，使學生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學生在學習中學會學習。在教學中對教材有深刻的分析理解、對教材熟悉、運用起來得心應手，能根據(jù)教材的特點、學生的實際、結(jié)合教育教學動態(tài)，科學的傳授知識，培養(yǎng)能力、重點突出、分析難點，語言準確、生動、流暢、通俗易懂、動作規(guī)范、大方準確。在教法上吸收各種精華，面向全體學生因材施教，啟發(fā)引導，講練看結(jié)合。使用現(xiàn)代化手段，用遠程教育設備進行教學，收到了事半功倍的效果，提高了教學質(zhì)量。
多年擔任初中數(shù)學教學，重視教學成績的基礎上注意學習方法的引導，并注意針對不同的班級、不同的學生因材施教。在工作中認真分析不同學生的特點，針對不同的班級采用不同的方法授課。在教學中注重和學生的情感交流，把學生的發(fā)展作為工作的重點，尊重學生，愛護學生，把學習變成快樂的情感體驗。
（二）教研工作
教師的從教之日，正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。在學校領導的指引下，積極投身于學校教科研。鉆研新課程標準，嘗試新的教學方法，轉(zhuǎn)換教學思路，把數(shù)學知識做為培養(yǎng)和發(fā)展學生能力的素材，重視學習方法的引導。
目前，以遠程教育為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求，因此，教師再也不能滿足于用粉筆來教學了，而要把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具，進一步把我們的課堂進行延伸。
“愛”是人類社會永恒的主題，作為一名教師，更要有慈母般的心，做一個富有愛心的教師，愛學生，就必須善于走進學生的情感世界，就必須把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。
做為一名教師，尤其是班主任教師要有勤勤懇懇的創(chuàng)新意識，才能成為一名合格的教師。多年的班主任工作中，經(jīng)常從小處著手，從學生關心的事尋求最佳教育時機，給學生春風沐浴般的教育。其次，能夠和家長也積極共同探討教育孩子的方法，使家長的教育更具理性。能做好班主任的工作，并協(xié)助其他班主任從學生實際出發(fā)，對不同類型不同個性的學生，有針對性地進行思想教育。熱愛學生，講究工作方法，工作有計劃、有重點、有總結(jié)。重視班干部的作用，能針對不同時期學生思想的變化采取相應對策。重視不同層次學生的思想轉(zhuǎn)化工作。經(jīng)常與學校、級長、科任老師、家長溝通，使對學生的教育趨于同步。充分發(fā)揮學生的自治能力。多管齊下，分層推進，在轉(zhuǎn)化后進生的工作中付出了艱苦努力。同他們促膝談心，解決他們生活上、思想上各種實際困難，體現(xiàn)出教師同學生同甘共苦，肝膽相照。使他們跟上全班的進步步伐。
應急管理先進事跡材料篇十五
生產(chǎn)安全事故和自然災害發(fā)生后，根據(jù)事件的類型和等級成立現(xiàn)場指揮部?，F(xiàn)場指揮長由縣政府或相關應急指揮部總指揮長指定，副總指揮長由縣應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動領導小組相關成員單位負責同志擔任?，F(xiàn)場指揮部負責制定并組織實施應急救援方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動各成員單位開展應急救援工作。現(xiàn)場指揮部根據(jù)應急處置的實際需要，成立若干專業(yè)工作組，按照職責分工，各司其職、密切配合，共同做好各項應急救援工作。
（一）技術(shù)專家組。由相關單位的技術(shù)人員和專家組成，參與現(xiàn)場應急處置方案的研究制定，解答有關專業(yè)技術(shù)問題。
（二）搶險救援組。由縣應急管理局、縣消防救援大隊，武警xx中隊等部門（單位）組成，組織專業(yè)搶險救援力量開展現(xiàn)場處置。
（三）醫(yī)療救護和疫情防疫組。由縣衛(wèi)健局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局等部門組成，負責醫(yī)療救護、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、現(xiàn)場污染物收集、心理援助和人畜共患疫情控制工作。
（四）治安警戒組。由縣公安局負責實施現(xiàn)場警戒，保護事件現(xiàn)場，加強交通管制，確保應急運輸暢通，維護治安秩序。
（五）人員疏散和安置組。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣公安局、縣交通運輸局、縣綜合執(zhí)法局、縣應急管理局、縣文化廣電和旅游局等部門組成，負責有關人員緊急疏散和安置工作，必要時采取強制疏散措施，并保證被疏散人員的基本生活。
（六）物資、經(jīng)費和生活保障組。由縣發(fā)改局、縣應急管理局、縣財政局、縣商務局、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）等部門組成，負責調(diào)集應急物資，必要時征用國家機關、企事業(yè)單位、社會團體等機構(gòu)的物資、設備、房屋、場地等，適時動用糧油等儲備物資，保證應急需要、市場供應和物價穩(wěn)定。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好應急工作人員必需的食宿等生活保障工作。
（七）應急通信、氣象、水文組。由縣發(fā)改局、通信運營企業(yè)負責做好應急通信保障工作；由縣氣象局負責做好氣象監(jiān)測和天氣預報、氣象災害預警信息服務，為現(xiàn)場應急處置提供氣象服務；由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）和相關部門（單位）負責做好事發(fā)區(qū)域水文監(jiān)測和預報預警工作，為現(xiàn)場應急處置提供水文信息服務。
（八）社會動員組。由縣政府負責動員組織黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體、志愿者等參與應急處置及家屬的思想安撫工作。
（九）綜合信息、新聞發(fā)布組。由現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)抽調(diào)人員，負責信息整理匯總及報送工作；由縣委宣傳部制定新聞報道方案，適時向社會發(fā)布事件進展和處置情況，同時組織新聞媒體向公眾宣傳自救防護等知識。
（十）綜合協(xié)調(diào)組。綜合協(xié)調(diào)以上各組的工作，承擔現(xiàn)場指揮部辦公室的工作。
應急管理先進事跡材料篇十六
（一）組織機構(gòu)及成員單位。為強化全縣生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，縣政府成立以縣政府常務副縣長為組長，縣政府對口副主任、縣應急管理局局長為副組長，縣委宣傳部、縣發(fā)改局、縣教育體育局、縣公安局、縣民政局、縣財政局、縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣住建局、縣交通運輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、縣商務局、縣文化廣電和旅游局、縣衛(wèi)健局、縣應急管理局、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣人武部、武警xx中隊、縣消防救援大隊、縣供電公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信公司等部門（單位）主管負責同志為成員的縣生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動領導小組（簡稱縣應急救援聯(lián)動領導小組），負責統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調(diào)全縣生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援工作。
縣應急救援聯(lián)動領導小組下設辦公室，辦公室設在縣應急管理局，辦公室主任由縣應急管理局主要負責同志擔任，負責縣應急救援聯(lián)動領導小組的日常工作。
（二）領導機構(gòu)職責。縣應急救援聯(lián)動領導小組負責督促各成員單位健全完善應急預案，強化應急救援隊伍建設，落實應急救援裝備、物資，不斷提升應對和處置生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援能力；組織、指揮、協(xié)調(diào)縣應急救援聯(lián)動領導小組成員單位和應急專家參與救援。
縣應急救援聯(lián)動領導小組辦公室負責組織、籌備縣應急救援聯(lián)席會議；督導、協(xié)調(diào)縣應急救援聯(lián)動領導小組成員單位的應急救援工作；實時掌握全縣生產(chǎn)安全事故和自然災害情況；落實縣安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“縣安委會”）和各災種指揮部關于應急救援工作的指令和措施；及時調(diào)整更新縣應急救援聯(lián)動領導小組成員單位的聯(lián)系方式，確保信息聯(lián)絡暢通。
（三）成員單位職責。
1.共同職責。成立本部門（單位）生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作的組織機構(gòu)，制定完善聯(lián)動工作制度和預案；加強應急救援隊伍建設和管理，落實應急救援物資裝備，定期組織演練；接到命令后，組織、指揮本部門（單位）救援力量迅速出動，按要求到達現(xiàn)場，受領并完成分配的應急救援任務。
2.部門職責。
（1）縣委宣傳部：負責做好新聞媒體的組織、協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)指導事故處置的主管部門事故情況的新聞發(fā)布。
（2）縣發(fā)改局：按程序組織協(xié)調(diào)儲備糧油、救災物資的調(diào)撥運送；會同xx縣供電公司負責電網(wǎng)大面積停電事件應急救援組織協(xié)調(diào)工作。負責協(xié)調(diào)有關單位和企業(yè)開展應急搶險救援工作；負責民爆行業(yè)安全生產(chǎn)事故和自然災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作。負責生產(chǎn)安全事故應急救援的通信保障；組織協(xié)調(diào)各通信運營單位維護搶修損毀的通信設施；組織協(xié)調(diào)災后通信設施恢復重建工作。
（3）縣教育局：負責全縣教育系統(tǒng)（包括學校、學前教育以及校外教育機構(gòu)等各類教育機構(gòu)以及學生在校期間）安全生產(chǎn)事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（4）縣公安局：負責警戒或封鎖危險區(qū)域、設立隔離區(qū)，保護現(xiàn)場；組織、協(xié)調(diào)疏散人員、交通管制及秩序維護等工作；負責交通事故應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（5）縣民政局：負責組織做好事故遇難人員火化事宜；指導慈善組織開展慈善捐贈工作；指導養(yǎng)老院、兒童福利機構(gòu)發(fā)生事故和自然災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（6）縣財政局：負責為縣級生產(chǎn)安全事故和自然災害應急處置工作提供資金支持。
（7）縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）：負責會同氣象部門聯(lián)合開展汛期地質(zhì)災害氣象等級預報預警工作，為突發(fā)地質(zhì)災害導致的生產(chǎn)安全事故應急救援提供技術(shù)支撐。履行森林草原防滅火和安全生產(chǎn)行業(yè)管理責任，具體負責全縣森林草原火災預警監(jiān)測、熱點核查反饋等預防工作，指導開展防火巡護、火源管理、日常檢查、宣傳教育等，同時負責森林草原火情早期處理。
（8）市生態(tài)環(huán)境局xx分局：負責組織對大氣、水體、土壤進行應急監(jiān)測；評估事故中有毒、有害、易燃易爆危險化學物質(zhì)的擴散情況、蔓延區(qū)域和危害程度，提出對環(huán)境和人員保護的措施建議，并提出預防及治理方案。
（9）縣住建局：負責生產(chǎn)安全事故災難應急救援中提供有關建筑物的技術(shù)支持；組織協(xié)調(diào)、處理被破壞的相關重要設施的修復工作；負責建筑行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作。負責市政熱力、燃氣等生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作；負責恢復被損壞的市政熱力、燃氣等有關設施。
（10）縣交通運輸局：負責組織協(xié)調(diào)事故應急期間道路的保障工作；負責組織、指揮、協(xié)調(diào)因事故災難損壞的交通設施的搶修工作；負責道路施工工程安全生產(chǎn)事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（11）縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）：參與全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)有關的安全事故和自然災害的應急救援工作。負責水利工程生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作。負責市政供水等生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作；負責恢復被損壞的市政供水等有關設施。
（12）縣商務局：負責全縣大型商場、超市、市場等人員密集場所安全事故和自然災害的應急救援協(xié)調(diào)工作。
（13）縣文化廣電和旅游局：負責旅游行業(yè)和文化廣電系統(tǒng)內(nèi)圖書館、群藝館和影劇院等單位的生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（14）縣衛(wèi)健局：負責組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生應急力量開展事故醫(yī)療衛(wèi)生救援工作，并為醫(yī)療衛(wèi)生救援提供技術(shù)支持和指導；負責事故發(fā)生區(qū)域疫情監(jiān)測和防治工作。
（15）縣應急管理局：負責各應急救援機構(gòu)的組織、指導和協(xié)調(diào)；負責建立生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援“專家?guī)臁?，組織技術(shù)專家進行危害分析，對搶險救援提供咨詢和對策；負責協(xié)調(diào)疏散人員的救助、安置、避險場所的安排；負責組織危險化學品等主管行業(yè)企業(yè)應急救援工作；會同縣發(fā)改局組織、協(xié)調(diào)救災物資的調(diào)撥和供應。
（16）縣市場監(jiān)管局：負責鍋爐、壓力容器等特種設備的技術(shù)資料支持，并組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導；負責特種設備和醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作；負責生產(chǎn)安全事故災難所需藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
（17）縣氣象局：負責氣象監(jiān)測、防雷防電和氣象預報、預警工作；負責重大氣象災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（18）縣人武部和武警xx中隊：根據(jù)應急處置工作需要和有關規(guī)定，協(xié)調(diào)武警部隊、民兵預備役部隊參加搶險救援工作。
（19）縣消防救援大隊：負責生產(chǎn)安全事故和自然災害搶險救援工作；負責生產(chǎn)安全火災事故應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（20）縣供電公司：負責生產(chǎn)安全事故應急救援應急電力供應保障；組織修復被損毀的電力設施和調(diào)度系統(tǒng)，保障災區(qū)用電需求；負責災后電力設施恢復重建工作。
（21）縣移動公司、聯(lián)通公司、電信公司：負責生產(chǎn)安全事故應急救援的通信保障；組織維護搶修損毀的通信設施；保障災區(qū)通信需求；負責災后通信設施恢復重建工作。
應急管理先進事跡材料篇十七
徐xx是達源物業(yè)公司一名外聘技術(shù)員工,現(xiàn)任該公司工程綠化部副主任。幾年來，他團結(jié)和帶領全體員工努力踐行《綱要》思想，大力推行標準化服務，盡職盡責，嚴細認真，精益求精，扎實工作，出色地完成了13000平方米的防水漏雨修補任務，得到了公司領導、員工，特別是廣大業(yè)主的普遍好評。
都說物業(yè)工作很平常，可平常的工作潛藏許多不平常的事情。20xx年他剛到物業(yè)公司時，世紀家園房屋漏雨十分嚴重，業(yè)戶怨聲載道，他聽說后頓時覺得棘手，當他接手維修工作與客戶見面時，更加感到問題的嚴重性。當時他想：他是搞專業(yè)技術(shù)人員，這種問題如果解決不好，就無法向領導交代,但怎樣能將水防住，怎么辦？在公司領導的大力關心和支持下，他認真聽取恒新房地產(chǎn)開發(fā)公司尚為眾總工程師及高宏工程師對20xx年世紀家園房屋漏雨情況的介紹及他們對漏雨整治的經(jīng)驗，同時，又與他們對個別方案的交流與預防防雨方案的初步制定。他從專業(yè)角度出發(fā)，按“防、滲、堵、引”四個步驟準備開展治漏工作。
第一步按“防雨”邁開了腳步。所謂防的作法就是將前一年漏雨投訴住戶統(tǒng)計出來，在雨季到來之前，主動出擊在屋面找漏點，然后進行補修，同時在補修的過程中采用了篦子梳頭法進行查找和分片定位法，來檢查施工工序，對所修部位仔細加工來達到目地。通過這種辦法確實讓部分住戶在20xx年雨季到后嘗到了甜頭，他們說“這種作法減少了漏雨時個人經(jīng)濟損失，減緩他們心里的憂愁。真正起到了未雨綢繆的作用”。
第二個步驟就是以“滲”為對象來進行漏雨研究。有防水經(jīng)驗的人都知道，滲水是漏雨的一個頑癥疾病，而且這種疾病非常讓人頭痛。5月初一場雨水拉開了維修房屋的序幕。大雨過后，許多住戶家里開始滴漏雨水，接到投訴電話后，到住戶家中，看到住戶家被雨澆的一片狼籍的場景，感到壓力很大。他立即與施工隊伍一起到屋頂找漏點，但卻未發(fā)現(xiàn)特別。后來經(jīng)過細查發(fā)現(xiàn)是從瓦屋面及檐溝部位滲水而滲到住戶家里。針對這個問題，他同公司領導一起到大慶幾家防水公司和薩大路防水建材商店去探討防滲處理解決的辦法，意在新型防水材料方面尋找靈丹妙藥。經(jīng)過對五家防水廠家的考察，最后認為久固新型防滲劑比較適合他們的需求。這種防水劑是一種涂膜技術(shù)，滲透力極強，一經(jīng)涂刷或噴灑瓦屋面后，便迅速滲入其內(nèi)部3~15mm，產(chǎn)生脫水交聯(lián)反應，形成網(wǎng)狀高分子聚合物，生成物堵塞水份蒸發(fā)時產(chǎn)生的毛細管道及微孔，催化尚未水化的水泥顆粒水化，形成不溶性結(jié)晶體與水泥制品牢固結(jié)合成一體，同時還具有透氣性，使得水泥制品不起鼓、膨脹、風化達到永久防水的效果。經(jīng)過對世紀家園sa01、sa08兩棟樓屋改造確實收到了良好效果，改造后這兩棟樓屋面無一漏雨。
第三步驟就是以“堵”洞為研究課題，對漏雨住房進行維修。在sa01八單元維修漏雨時發(fā)現(xiàn)二層樓墻角漏水，當時他也覺得挺蹊蹺，屋頂下雨二樓漏，真是實屬少見，在與住戶溝通了解情況后，他到樓頂仔細檢查發(fā)現(xiàn)了問題。原來漏雨是由于沉降縫接口處存在一個弓型漏洞，雨大時此處落水管流水不暢而積滿，順著此洞灌到二層，原因找到后馬上進行堵塞，并將接口用鐵皮重新制作一個一體型水槽，經(jīng)過處理后，這家再也沒有漏雨了。他高興地說你把幾年的心病終于給他們治好了。
第四個步驟就是將積水如何“引”下房來。20xx年6月份有兩場雨特別大，一陣暴雨下后樓頂落水管口徑小，不能及時將多余積水順到樓下，這樣有部分水就會流到頂層住戶的家中，造成室內(nèi)水漫金山的場面，一時業(yè)主與物業(yè)維修人員忙成一團。面對這種現(xiàn)象，他圍繞如何將多余積水引走，才能保證雨水不進住戶屋內(nèi)來動腦筋，他提出了兩點建議：第一是清理檐口排水溝雜物，以利排水暢通；第二是將檐口用無紡布做密封處理提高防水部位，使多余積水沿墻邊自然擴散，經(jīng)過處理確實起到了效果。另外，將屋面及檐溝低洼不平處的積水，通過填平引水方法達到不存水的目的。
俗話說：三百六十行，行行出狀元。盡管保潔這一行每天使用最多的不過一塊塊抹布，可是她們卻以真誠揮灑出來的是內(nèi)心對業(yè)主由衷的責任。，是物業(yè)服務分公司機關服務中心的一名一般的保潔員，清晨，當人們還未睜開朦朧的睡眼時，她差不多早早換好工作服，來到了工作面，忙碌有序的開始了一天的工作……隨著一聲聲“您好“、“早上好“的咨詢候，看到辦公人員們微笑的回應都會使她的心情無比舒服，她算是如此別厭其煩的為每一具到崗人員盡職盡責的服務著，送水、打掃衛(wèi)生間、擦拭電梯、拖地、倒煙缸、洗痰桶、擦玻璃、修剪花草等等，一邊換著別同的抹布，一邊想到假如沒有潔凈整潔的辦公環(huán)境，是否會妨礙辦公人員上班的心情？假如辦公人員用的是沒有清掃過的衛(wèi)生間，心情會舒適嗎？因此，我必須時間保持我所負責的公共區(qū)域是潔凈整潔的、衛(wèi)生間是放心使用的，讓辦公人員毫無挑剔之詞，毫無后顧之憂。在上晚班時，早早的預備好了保潔工具，待辦公人員下班后，她又該“上陣“了。帶著清潔工具和垃圾袋，逐個房間收垃圾，收暖瓶，擦桌子、椅子、沙發(fā)、窗戶、柜子、地足線、拖地、澆花等。里里外外、上上下下，按照工作流程全部擦拭到位。忙忙碌碌，有理有序，每一具細節(jié)都嚴格按操作流程打掃，沒有一絲偷懶和懈怠。看著潔凈整潔的房間，她內(nèi)心才踏實，一天的工作任務終于完成了。到了周末，她主動提出“把我安排在周六周天上班，反正我沒事。讓其她人休吧“。辦公大樓里只要喊一聲：“服務員“，你就總能看見她天藍色的身影，拿鑰匙，干專項，大掃除，平時大樓里人多，特殊清理工作別能完成的就安排在周末，（洗地毯，擦轉(zhuǎn)門，擦玻璃墻，打蠟）等等基本上周末完成的。她從來沒有提出怨言或條件。她總是謙虛的說，“我想既然挑選了服務行業(yè)，就要遵守勞動的時刻、地方和要求，沒什么好抱怨的“，在工作中她時時提醒自己，仔細工作，注意安全，別要返工，幸免又白費時刻還白費材料。有時面對辦公人員的.責怪，她覺得很抱歉，總是積極主動的查尋自身原因，并提醒自己下次一定注意改正。面對辦公人員的理解和表揚，她卻很羞澀的回答：“別要客氣，這基本上我們應該做的?！皼]有豪言壯語，惟獨默默的干活。看似簡單的打掃衛(wèi)生的工作，事實上算是一種對自己的嚴格要求，對工作細節(jié)成敗的追求，依然一份對業(yè)主負責的態(tài)度。她別斷地學習，掌握保潔服務技能，別斷地磨練自己，爭取用自己的辛勤汗水換取他人的中意，給他人制造潔凈、整潔的工作環(huán)境，她總是說“辦公人員對自己的微笑和中意算是我們最大的收獲，我為我們的工作而自豪“?！盎ㄩ_花降幾春秋？“在物業(yè)公司有一朵盛開別降的花朵，從花樣的年華走上保潔之路，并愛上這條路，直至條路上撞出耀眼火花，她就保潔小姐隊伍中最漂亮的花——xxx！
應急管理先進事跡材料篇十八
有人說教育之樹乃以愛為根基，而饒先發(fā)則在用自己最真切最無私的愛去關懷每一個大學生，將快樂學習，健康成長的教育理念灑滿青春的校園。大學期間的教育，第一步尤為重要，出于該校校區(qū)設置的特殊性以及對他能力的認可，4年來，學校一直安排他擔任大一學生的輔導員。他的輔導員生涯是特殊而有意義的，每年都要送走一批剛成長起來的學生，并迎來一批新的面孔，一年一個周期，年年都是一個挑戰(zhàn)。
每年他都會讓剛剛?cè)雽W的大一新生接受開學以來的第一堂課，也將會影響他們一生的重要一課——學會感恩。該校材料094班的一名同學在看過他主講的感恩教育系列講座后，在博客里如此寫到來到學校，第一節(jié)課就讓我感動的是輔導員給我們播放的《讓世界充滿愛》，講的很實在、很鼓舞、很感動，讓在場的學生都流下眼淚，黑暗中的我也滿臉是淚，我當時就打電話給爸爸媽媽，對他們說了一句我愛你們，我一定要好好讀大學，以此來報答你們。饒先發(fā)經(jīng)常教育學生的一句話：知足和珍惜，使你心志平和，努力進取。感恩和回報，會讓你無私的付出一切，結(jié)果你將得到意想不到的回報。
大一新生報到后，饒先發(fā)每年都要號召同學們給父母或家人寫一封感恩信，這一活動每年都受到了同學們的積極響應，其中有同學就說道：這些年父母在我身上花費了很多的心血，寫感恩信時把平時不好意思說出來的話和想對父母說的那些話，全部用筆寫下來寄給他們，結(jié)果父母打電話跟我說，你長大了，到了大學懂事多了，也會體諒父母了。這個給我心靈帶來的震撼，遠遠超出我的想象。饒先發(fā)認為，孝敬父母，尊重長者是中華民族的傳統(tǒng)美德，這項活動的開展能讓同學們學會感恩，學會如何對待父母的艱辛，學會如何做人。他像親人一樣愛自己的學生，把學生當成自己的弟弟妹妹來看待，為學生成長傾注了滿腔的熱情。
情感的話題一直是大學校園里最受歡迎的話題之一。針對在大學校園這個全新的環(huán)境中。饒先發(fā)積極報名參加國家心理咨詢師培訓，2015年他考取《中華人民共和國心理咨詢師職業(yè)資格證》，成為江西理工大學第一批心理咨詢師輔導員，在系統(tǒng)學習了心理學后，他開創(chuàng)性的把心理咨詢和心理輔導的'方法和技巧融入到學生的思想政治教育工作中。通過心理輔導，別人眼里的問題學生都與他很親近，有些學生不愿與父母溝通，卻愿意把心里話說給他聽。
他在創(chuàng)造不平凡業(yè)績的歷程中，他以校園文化為契機，以社會實踐為突破口，積極進行對外宣傳工作，并取得優(yōu)異成績，受到了全國各大媒體的廣泛關注，在他的帶領下，他的新聞寫作團隊連續(xù)四年榮獲宣傳工作先進集體，他個人也在《中國教育報》、《科技日報》、《江西日報》、江西電視臺等幾十家報紙、電視、電臺、網(wǎng)站發(fā)表文章1400多篇。
應急管理先進事跡材料篇十九
張連營同志，男，現(xiàn)任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認真工作，做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結(jié)合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營同志在工作中結(jié)合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
張連營同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。張連營同志首先把安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
張連營同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張連營同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點，制定出符合公司生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場要把無人身事故，無行車事故雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準。但是，張連營同志發(fā)現(xiàn)在實際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生。張連營同志認為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營同志在加強對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現(xiàn)場違章，加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督，進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，對違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機制，認真履行了自己的責任。
張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。
應急管理先進事跡材料篇一
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財務大學本科學歷，現(xiàn)為xx縣人民法院行政會計，中級經(jīng)濟師，助理會計師。
該同志自20xx年12月到法院從事財務工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，出色地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作任務。5年內(nèi)她先后獲縣級獎勵3次、縣財政系統(tǒng)獎勵5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評為優(yōu)秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財政局評為先進個人和優(yōu)秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質(zhì)。
針對法院目標任務重、頭緒多，接觸案件當事人多的實際，為盡快適應法院工作，提升法院財務管理能力，提高法院經(jīng)費使用效益，充分發(fā)揮財務在審判執(zhí)行工作中的保障性作用，xx認真學習黨和國家的各項財經(jīng)方針、政策，努力掌握法院財務制度、財經(jīng)紀律及各項財務法規(guī)，及時掌握新時期國家、法院有關財務規(guī)章及標準的變化。同時，她在思想上、政治上、行動上始終同院黨組保持高度一致，時刻以清醒的頭腦、堅定的信念和銳意進取的精神，把自己全部身心投入到法院財務工作中。她利用業(yè)余時間認真學習和研讀《法院會計學》、《法院會計制度設計》、《法院財務管理》、《法院預算》和《基建會計》等書籍，并自學計算機操作技巧，全面實現(xiàn)財務微機管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進一步做好財務工作打下了堅實的基礎。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會計和活賬本。
二、愛崗敬業(yè)銳意進取。
法院財務工作是法院審判執(zhí)行業(yè)務中非常重要的保障、服務性工作，它包含內(nèi)容多，工作性質(zhì)雜亂，沒有規(guī)律，需要實實在在，容不得半點虛假和差錯。所以，在日常工作當中，她始終以高度的責任感、事業(yè)心自覺地對待每一項財務，對院黨組和各位領導安排、布置的任務積極接受，并想方設法圓滿完成。工作中做到經(jīng)常請示、匯報，力求把工作做嚴、做細、做實，不拖后腿，把全心全意為人民服務的宗旨意識真正落實到了具體工作中。雖然是縣財政局委派來我院工作的財政人員，但在實際工作中，她始終堅持高標準，嚴要求，自覺克服紀律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現(xiàn)象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項規(guī)章制度，受到了領導和同志們的一致好評。
多年來，她早已適應了法院財務工作的繁雜、瑣碎和不定時性。記賬、統(tǒng)計、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項目多、數(shù)量大，她經(jīng)常白天辦理案件執(zhí)行款和訴訟費退費等業(yè)務，晚上和節(jié)假日休息時間加班加點匯制各類表冊。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財務這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細致周密。
作為財會人員，規(guī)范和加強財務管理是根本職責。為了把法院有限的經(jīng)費用到最需要的地方，她積極借鑒區(qū)內(nèi)其他法院的經(jīng)驗和做法，起草和完善了《法院財務管理制度》，嚴格了經(jīng)費開支的審批程序，增強了經(jīng)費開支的計劃性、合理性和科學性。對差旅費、醫(yī)療費、通話費和接待費等經(jīng)費及各類專項經(jīng)費按照開支的需要逐一進行了細化。
針對法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費用下降了近20%。對法院財務管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時向上級反饋意見，尋找解決辦法，使法院財務管理逐步向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財務管理工作更加精細，財務保障更加有力。
為加強法院會計檔案管理，她虛心請教其他單位財務主管人員，結(jié)合法院工作實際，制定了《會計檔案管理制度》，并按照制度對法院近3年以來的所有會計資料進行收集歸檔，對20xx年以后的會計原始資料進行了裝訂、打磨，并且嚴格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財務會計檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會計檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學規(guī)范。
四、熱情耐心形象良好。
xx注重加強為案件當事人服務意識，努力塑造廉政、勤政、務實、高效的機關人員形象。她雖是縣財政局委派到法院的工作人員，但她處處維護法院的良好形象。在發(fā)放執(zhí)行款和訴訟費退費過程中，她熱心耐心地對待每一位案件當事人，并做到快速、仔細、準確，從未發(fā)生過差錯。近幾年我院每年執(zhí)行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當事人發(fā)放執(zhí)行款或訴訟費退費。在日常工資晉升、審核、普調(diào)工資、漲工資等業(yè)務中，她深知工資關系干警切身利益，所以她對每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時間該調(diào)什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時，她總是熱心細致地為其解釋，有時為了一個人的`工資，她要到財政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺。
xx自覺并模范地遵守國家法律法規(guī)和最高院五條禁令，不做金錢奴隸，不屑向當事人索、拿、卡、要、報，多年來沒有任何形式的違法亂紀行為發(fā)生。她處處嚴格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認真履行會計崗位職責。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內(nèi)的事，還是領導安排的其他任務，都能保質(zhì)保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責完成各項工作。她堅持原則，嚴格依據(jù)財經(jīng)紀律，加強目標管理，對不符合規(guī)定的支出堅持不予審核報銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之，xx憑著樸實的工作作風，扎實的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績，將愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的職業(yè)道德在法院財務管理工作中得到了充分展現(xiàn)。
應急管理先進事跡材料篇二
管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營及達成成果的能力者?，F(xiàn)代觀點強調(diào)管理者必須對組織負責，而不僅僅是權(quán)力。如何做好一個公司管理者，一起來看看。
企業(yè)經(jīng)營的好壞靠管理，管理的優(yōu)劣靠的是管理者，一個合格管理者，在企業(yè)管理中的作用已顯而易見。因此，一個懂管理、會管理、能管理的管理者就成為企業(yè)管理的核心。既然如此，管理者就必須有一個良好的綜合素質(zhì)：
一、是成為一個學習型的管理者。
一個企業(yè)從某種意義上來說，就是一個社會。它包括無數(shù)相關的因素，而要搞清每個問題，就是管理者必須有持之以恒的學習精神。尤其在現(xiàn)代企業(yè)管理中這一點更為顯得重要。這種學習還應該是多層面的，包括在書本中學，在工作中學，在市場中學，在競爭中學，只有樹立終身學習的理念，管理者就會跟上社會發(fā)展的需要不被淘汰。
二、是成為掌握內(nèi)部管理及各管理要素之間相互關聯(lián)環(huán)節(jié)。
你不但要對自己分管的部門的業(yè)務要了如指掌，你還要對整個公司的業(yè)務做到心中有數(shù)，這樣你的管理就會即符合公司整個的管理宏觀要求，又切合分管部門的實際，你的管理就會切中時弊，管理的定位就會準確到位，不會出任何偏差，這就是管理學中所說的管理精細化問題。
三、是成為智能型的管理者。
企業(yè)管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規(guī)律，不可能是一個固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質(zhì)。兩者結(jié)合起來就是一個智能型的管理者。
四、是成為市場開拓尖兵的管理者。
市場競爭的無情和殘酷，企業(yè)發(fā)展消亡的生死憂關，對每個管理者都提出了一個最嚴重的課題，要是學不會開拓市場，或者說沒有開拓精神，這種管理者就會軟弱無力，不僅不能保證經(jīng)濟效益這個企業(yè)追逐最大目標的實現(xiàn)，更談不上管理者的管理生命。所以說，現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須是一個開拓創(chuàng)新的先鋒和尖兵。
五、是成為忠于職守的管理者。
任何一項管理都有管理要求，這種要求歸結(jié)起來就是深、精、細、嚴、而要確保每個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)充分的效率性，就要求管理者必須具有強烈的責任感、使命感和危機感，以最大的努力去做好管理中的每一項工作，去協(xié)調(diào)好管理中的各項問題，去處理好管理中的任何關系。這一點就是管理者良好的忠于職守的敬業(yè)精神，也是一個管理者必須具備的優(yōu)秀職業(yè)的操守。
以上談了五個方面的問題，其中之間的關系應該是相互制約、互為因果、相互促進、缺一不可的有機統(tǒng)一整體。只有具備了這種良好的職業(yè)素質(zhì)，才不失為一個合格管理者。
應急管理先進事跡材料篇三
經(jīng)辦室工作范圍廣，工作任務重，特別是要做好接待和人力資源工作很不容易。xxx同誠懇待人，爭做服務型員工，獲得了被接待人和廣大員工的滿意。在接待人方面，xxx同處處為客戶著想，維護客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，維護了客戶與公司的良好合作關系，促進了業(yè)務工作發(fā)展。在人力資源工作方面，xxx同誠信待員工，在與員工的溝通聯(lián)系中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使員工樂意與自己來往，信任自己的人格，建立起良好的友情關系，為建立一支穩(wěn)定的員工隊伍，作出了積極的貢獻。員工無論什么時候來看xxx，他總是放下手中工作，耐心聽取員工的情況反映和意見訴求。對員工提出的問題，能夠解決的，盡量幫助員工解決。因此，xxx同贏得了廣大員工的信任，大家紛紛夸獎他是一心為員工的好干部。
應急管理先進事跡材料篇四
應急管理部門是應急救援的主力軍，抓好重大疫情防控工作是職責所在，也是使命所系。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，就帶領縣應急管理局全體黨員干部，沖鋒在前、迎難而上，不顧個人安危，守護群眾平安健康。
把疫情防控工作作為當前最重要的工作。疫情就是命令，防控就是責任。作為應急管理部門的負責人，深知責任之重、壓力之大。
為凝聚應急力量，他先后召開5次專題會議，把總書記的重要講話精神和省委、市委、縣委的工作部署傳達到每一名干部職工，明確提出疫情防控是當前的首要任務，要求全局干部把精力聚焦在疫情防控上，在應急管理系統(tǒng)內(nèi)部形成了共識、凝聚了力量。
為強化組織領導，他牽頭成立了縣應急管理局疫情防控工作指揮部，親自任指揮長，制定了防控。
工作方案。
組織成立值班執(zhí)勤、排查工作、信息聯(lián)絡、后勤保障4個工作組明確了工作重點和責任分工把工作任務細化具體化讓每一名干部肩上有責任、身上有任務。
把黨員的初心使命銘記在心。堅信，疫情防控阻擊戰(zhàn)是檢驗黨性、試煉初心的一場“大考”，應急管理部門全體干部以什么樣的狀態(tài)“趕考”，以什么樣的形象“應考”，黨和人民都看在眼里，記在心里。
為落實聯(lián)防聯(lián)控任務，他明確了4名班子成員、15名黨員干部負責5個縣級留驗點值班值守，在防護物資匱乏的情況下，堅持對來往車輛人員進行檢測排查，守好防控阻擊戰(zhàn)前沿陣地。特別是在全縣戰(zhàn)“疫”最吃勁的時候，他在大廣高速新縣北站縣級留驗站組織設立了移動指揮所，靠前指揮、現(xiàn)場辦公。成立了黨員先鋒示范崗和突擊隊，全力守護好新縣北大門。截止2月26日，大廣高速新縣北站留驗站共排查7300輛17295人，入縣3449人無發(fā)熱現(xiàn)象，實現(xiàn)了“零輸入、零漏查、零差錯、零感染”防控目標，多次受到省市督導暗訪組的肯定。
在“外防輸入”的同時，他還把“內(nèi)防擴散”作為重點，組織黨員干部開展單位內(nèi)部及家屬排查，配合片區(qū)開展居民排查，對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹進行行業(yè)排查。他常對身邊的同志說:在重大疫情面前，有黨旗的引領、黨員的示范，才會有團結(jié)一心抓戰(zhàn)“疫”的良好局面。
把應急物資保障工作扛在肩上。疫情防控，后勤保障是關鍵。得知我縣救災物資儲備不足后，他積極向省、市應急管理部門請求支援，爭取救災物資折疊床120張、救災帳篷140頂，并安排專人赴鄭州運轉(zhuǎn)，為全縣疫情防控值班工作提供了保障。
為抓好物資調(diào)撥，他親自排查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)執(zhí)勤所需，合理配置核發(fā)數(shù)目，確保救災帳篷、棉被、棉大衣等物資用在疫情防控一線、用在刀刃上。
了解到許多醫(yī)務工作者忙于工作，無暇照顧家庭。他組織開展“致敬逆行者，情暖天使醫(yī)”主題志愿服務活動，安排機關干部與疫情防控一線的醫(yī)務人員結(jié)對，實行“一對一”服務，為醫(yī)務人員購買保險，幫助其家庭解決實際困難。得知縣婦幼保健院熊青醫(yī)生長期在一線堅守，半個月沒有回家，身在鄉(xiāng)鎮(zhèn)母親需要購買降壓藥非常不便，他親自協(xié)調(diào)，購買治療藥物送到老人手上，讓熊青醫(yī)生安全工作。同時，他還動員全局干部職工捐款8000余元，為全縣戰(zhàn)役盡一份心、出一份力。
把安全生產(chǎn)責任抓在手上。為抓好企業(yè)復工復產(chǎn)，他常用“寧可備而無用，不可用而不備”告誡身邊的同志，組織人員對全縣非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所進行排查，發(fā)放安全生產(chǎn)工作提示函，引導企業(yè)有序復工。同時，他親自帶隊進行暗訪，督促危險化學品、非煤礦山企業(yè)落實疫情防控、安全生產(chǎn)各項措施。截止目前，全縣未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為我縣打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供的安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。他常說，“疫情不退、我們不下火線，這是我們應急人的一致心聲”。
應急管理先進事跡材料篇五
試探性摸索新的用工方式。隨著勞動力市場供求關系的急劇變化，勞動力緊缺已成為普遍性的問題。而我們公司面臨的是開煉時季節(jié)工緊缺的問題。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，人力資源部前期經(jīng)過大量的調(diào)研工作，試探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力資源服務公司的勞務外包的創(chuàng)新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖廠嘗試性地使用，取得了較好的效果。季節(jié)工通過勞務外包降低用工風險，使風險得以控制，并可以通過合同約束和規(guī)避不必要的損失。解決季節(jié)工流動性大和招聘困難的問題。由于第三方的人力資源外包公司在其專業(yè)領域擁有更多的資源和更高的效率，通過業(yè)務外包，也可以降低用工成本。
人力資源部在20xx年雖然取得了較好的業(yè)績，20xx年我們將繼續(xù)圍繞集團公司的經(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，充分發(fā)揮人力資源部的職能，為集團公司發(fā)展做出更大的貢獻。
應急管理先進事跡材料篇六
1、推動中層助理及以上管理人員績效考核改革的相關工作，組織各單位按比例隨機抽取評價的人員進行匿名打分、統(tǒng)計和匯總工作。員工對中層助理以上管理人員的績效評價打破以前傳統(tǒng)的上級考評下屬的考核制度，讓員工參與管理的責任，在一定程度上增加了員工的自主性，同時也讓公司的領導班子了解中層管理者在員工心目中的表現(xiàn)，從而多渠道獲得信息。
2、根據(jù)董事會要求，完成了階段性定崗定編減員增效工作方案，并與各單位和部門面談，做好調(diào)研摸底工作，收集匯總各單位新的人員定編、組織架構(gòu)及減員增效方案，把工作做細做到位，通過努力，實現(xiàn)了一定減員增效的目標。
3、根據(jù)董事會要求，進行同行業(yè)薪酬調(diào)查，形成“薪酬調(diào)查報告”及調(diào)薪方案上報，為領導決策提供依據(jù)。
4、人才隊伍建設及招聘。完成20xx年度的招聘計劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保證。為配合煉糖任務，在時間緊，招聘量大且難度增加的情況下，兩期煉糖招聘550多名生產(chǎn)工人,保證了煉糖任務的順利進行。
5、培訓組織工作。20xx年共組織600多人次參加了公司組織的內(nèi)部培訓和50人次公司外部的專業(yè)課程培訓；特種崗位培訓，完成71人復審工作。
6、順利完成科技人員健康體檢查工作。5月份全面開展科技人才健康體檢宣傳，共收到46份申報科技人員健康體檢資料。7月完成公司副職及以上管理人員、高級職稱和高級技師人員51人年度體檢。
7、20xx年人力資源部協(xié)助熱電廠、制糖廠、淀粉糖廠結(jié)合生產(chǎn)情況開展了三場各具特色的勞動技能競賽。三場競賽都取得了圓滿成功，不但提高了員工的競爭學習意識，更形造了公司趕、學、比、拼的氛圍，有利于提升公司整體的技能水平。
8、20xx年集團公司發(fā)生了幾起勞動糾紛，人力資源部積極應對處理，并在相關部門的共同努力下，按法律要求提供相關法定的手續(xù)、材料和相關的證據(jù)鏈，使勞動糾紛圓滿解決。
9、完成制糖廠綜合計算工時申報工作。在時間不到一個星期的情況下，需整理最近兩年的工資、考勤、勞動合同等相關資料的情況。人力資源部馬上組織人員與糖廠一起重新準備有關資料，并順利通過審核獲得批文，為可樂審核做好準備。
10、協(xié)助和指導山西大同東糖進行解除勞動合同工作，多次與山西東糖領導溝通，測算經(jīng)濟補償金數(shù)額和員工工作年限的計算，起草解除勞動合同方案、協(xié)議書等文件完善法律程序，并與相關的被解除人員面談，完成了18人解除勞動合同工作，并對留下作后期看廠人員重新定員定崗定薪，并重新簽訂完成一定工作任務的勞動合同，在沒有任何糾紛和矛盾的情況下圓滿完成公司交辦的任務。
應急管理先進事跡材料篇七
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領導，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領部門人員積極做好職責范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
應急管理先進事跡材料篇八
xxx同刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風下雨、結(jié)冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務，做到日清月結(jié)，促進工作持續(xù)發(fā)展。他強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏，促進工作提速增效。數(shù)不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進入香甜的夢鄉(xiāng)，xxx同才熄滅經(jīng)辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個人靜悄悄地回家。
應急管理先進事跡材料篇九
洪福林，男，中共黨員，1982年1月出生，畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學資源與環(huán)境學院礦物加工工程專業(yè)，畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評。8月，因露天煤業(yè)公司業(yè)務重組，來到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術(shù)員工作，此后工作更加努力，表現(xiàn)突出，受到廣泛贊譽。
一、刻苦學習，迅速進入角色。
剛到現(xiàn)崗位后，洪福林感覺對公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識基礎和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場時，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現(xiàn)場時，他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅(qū)動站、站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對地面系統(tǒng)了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅實基礎。
二、做好本職技術(shù)管理工作。
洪福林每天協(xié)助部領導完成了加工公司的上煤計劃，該工作不分雙休日或節(jié)假日，要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場的設備動態(tài)，煤質(zhì)動態(tài)，要親自參加周一至周五下午四點的股份公司生產(chǎn)平衡會，根據(jù)會議精神制定上煤計劃發(fā)給上煤單位和股份公司生產(chǎn)部。從初，改為負責制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預計劃”，每天都要用自己的手機打若干個電話，方能完成這項工作，他的工作受到廣泛好評和贊譽。
負責完善公司的三體系管理工作，擔任公司內(nèi)審員，完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級部門外審，為完善基礎資料，經(jīng)常加班加點，最終均使企業(yè)順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認證，受到好評。
與中企時代公司的主要負責人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，減少了工作量的同時為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫，為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實時監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻。
負責對主控室調(diào)度微機員業(yè)務知識培訓，生產(chǎn)機電管理軟件運用指導等。負責匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運行時間，日跟蹤，月匯總;統(tǒng)計分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量，日跟蹤，月匯總;為公司的生產(chǎn)管理提供基礎數(shù)據(jù)。負責跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設備運行、故障情況，為生產(chǎn)分析提供基礎資料;日跟蹤，階段匯總;負責主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設計、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。
三、做好安全管理工作。
公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔子更重了。除做好技術(shù)員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動過程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負責監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察，3次/周;對分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動進行安全監(jiān)察;不定期，根據(jù)生產(chǎn)實際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查，負責記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報幻燈片受到廣泛好評;參加公司安全辦公會，負責做好會議記錄，并傳達貫徹，1次/月;參加公司事故分析會，傳達會議精神，吸取事故教訓，不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽，3次/周;參加分擔監(jiān)察轄區(qū)域隊和班組班前安全戴帽會，1次/周;負責主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負責公司安全物品的發(fā)放工作，不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績作出了貢獻。
應急管理先進事跡材料篇十
（一）聯(lián)席會議制度。縣應急救援聯(lián)動領導小組辦公室每年至少召開一次聯(lián)席會議，特殊情況下，可臨時召開。會議主要聽取縣應急救援聯(lián)動領導小組各成員單位關于應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作開展情況匯報，交流工作經(jīng)驗；研究應急救援聯(lián)動工作的重大決策；協(xié)調(diào)解決應急救援聯(lián)動工作中存在的困難和問題。
（二）聯(lián)絡員制度。各成員單位要明確1名聯(lián)絡員，并保持24小時電話聯(lián)絡暢通，隨時接受縣安委會、各災種應急指揮部及縣應急救援聯(lián)動小組辦公室應急工作指令，及時報送本單位、本行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災害信息的應急管理情況。各成員單位要在通信保障、知識培訓等方面，積極為應急聯(lián)絡員創(chuàng)造條件，全面提升聯(lián)絡員隊伍的業(yè)務能力和整體素質(zhì)。
（三）應急值守制度。各成員單位要加強本單位的應急值守工作，落實人員、完善制度、明確責任，實行24小時領導帶班和雙崗值班制度。
（四）聯(lián)合響應制度。各成員單位要積極整合各類應急資源，建立健全預測預警、信息報告、應急處置、恢復重建、調(diào)查評估等工作機制，努力提高應急處置能力。
1.預警聯(lián)動?？h應急救援聯(lián)動領導小組辦公室及相關成員單位要建立和完善生產(chǎn)安全事故和自然災害信息監(jiān)測、收集、分析工作機制，加強相關數(shù)據(jù)監(jiān)測、風險評估，及時預警。其他單位接到預警信息后，應立即啟動預警響應，根據(jù)職責分工，做好有關信息收集分析、物資裝備準備、救援力量組織等工作，接受應急救援任務后，立即出動。
2.信息共享。各成員單位要根據(jù)應急救援工作需要，及時準確向縣應急救援聯(lián)動領導小組辦公室及其他成員單位無條件提供應急信息，確保各種應急信息快速傳遞，資源共享。新聞媒體要及時向公眾發(fā)布權(quán)威的應急信息，按要求加強各種應急信息管理，嚴格執(zhí)行發(fā)布規(guī)定。
3.救援聯(lián)動。各成員單位要堅持“統(tǒng)一指揮、明確分工、協(xié)調(diào)有序、信息互通”的應急聯(lián)動原則，強化聯(lián)動意識，提高快速響應能力，各司其職、密切協(xié)同、形成合力，按時按要求完成應急救援工作任務。
4.隊伍調(diào)動?？h級各災種指揮部啟動應急預案后，應急救援隊伍按照職責進行應急響應，接受各災種指揮部和縣應急救援聯(lián)動領導小組辦公室調(diào)遣。應急救援隊伍在必要時可直接執(zhí)行上級指令，參加跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位突發(fā)事件的應急救援。應急救援隊伍接到指令后，應當立即按要求行動，同時按隸屬關系向上級單位報告。
5.救援物資裝備的統(tǒng)籌調(diào)用。應急物資裝備的調(diào)用根據(jù)“先近后遠、滿足急需、先主后次”的原則進行。需調(diào)用多個單位的應急物資和裝備時，各成員單位應按照縣安委會、各災種應急指揮部或縣應急救援聯(lián)動辦公室的指令，按時按要求做好各項工作。在應急儲備物資裝備不足的緊急情況下，可按照“先征用、后結(jié)算”的原則向社會征用。
應急管理先進事跡材料篇十一
2019年度我站在上級公司正確領導和親切關懷下，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線，在電煤價格與市場價存在極不平衡的情況下，克服困難，圓滿完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。
2019年度各項經(jīng)濟指標完成情況：完成電廠汽運煤供量1.3萬噸;實現(xiàn)主營業(yè)務收入237.3萬元;實現(xiàn)稅金4.8萬元;實現(xiàn)利潤-250萬元。
在精神文明建設中，一是成立了文明創(chuàng)建和諧單位領導組，進一步加強支部建設、企務公開、職工教育，凝聚了人心，鼓足了干勁;二是狠抓隊伍建設，全站呈現(xiàn)出員工技有所用，力盡其能，圍繞企業(yè)決策都能以大局為重，以工作為重，嚴謹舒暢，和睦進取，營造了一支不畏艱難，勇于拼搏的干部職工隊伍，締造了一種濃厚的和諧企業(yè)文化氛圍;三是強化民主管理，對黨員干部和領導班子每年進行民主測評，接受監(jiān)督，管理站在重大事情和群眾反映比較強烈和敏感的問題采取集體決策，公開公示;四是圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，認真落實年度黨風廉政建設目標，從抓班子建設入手，要求班子人員帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)力謀私，真心實意為用戶，班子人員帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)力謀私，真心實意為用戶、職工服務。從抓服務入手，根據(jù)經(jīng)濟工作重點，紀檢人員參與各窗口服務部門的業(yè)務活動，發(fā)揮職能，帶動了全員廉潔服務;五是對全站的財務收支、廉潔自律、民主評議、計劃生育，三項治理等熱點、焦點問題，進行了及時的公開公示。六是積極深入開展煤銷領域反腐朽專項斗爭，堵塞漏洞，完善措施制度，取得了階段性成就。
各項制度的落實，以抓黨支部帶黨員、抓黨員帶職工，進一步推動了企業(yè)文明和諧發(fā)展。多年來未發(fā)生一起違法違紀事件，員工勞動保護得當，班子團結(jié)高效，深得職工群眾擁護。
應急管理先進事跡材料篇十二
xx，男，xx年3月生，xx年元月參加工作，從xx年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級優(yōu)秀，并多次被評為單位先進工作者。xx年4月，調(diào)至xx大學工學部一教學樓工作，現(xiàn)為一教學樓樓棟長。
工學部一教學樓是國家投資1.2億人民幣，于xx年建成的一棟綜合性教學樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內(nèi)配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學生同時在樓內(nèi)上課，第16層有xx大學工學部唯一國家重點實驗室，工學部的5個學院中，就有2個學院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房，其他學院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機房、大型學術(shù)報告廳也在樓內(nèi)，每天進出一教學樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高，面積大，進出人員復雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學樓的管理和服務工作，為師生提供一個良好的教學和學習環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領導下，xx同志狠抓了一教學樓的管理與服務工作，以次促進一教學樓的管理水平和服務質(zhì)量上臺階，從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗和管理模式，適應學校后勤改革的需要。
xx原來是學生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調(diào)到一教學樓管理員崗位上時，沒有教學樓的管理經(jīng)驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學樓，更沒有管理過這么多人，當時組織上很關心這棟綜合教學樓的工作，給一教學樓配有40多名工作人員，當時的一教學樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領導及時對相關問題指導，xx及時報告，并積極找學校有關職能部門，對一教學樓的遺留問題進行多方面的協(xié)調(diào)，使一教學樓的很多遺留問題都得到了解決。當時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好工作，因此，通過努力很快適應新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時，這么大一棟綜合教學樓，重點要抓哪些方面的工作，還應注意哪些方面的問題，可能會產(chǎn)生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎上，通過了解情況，并結(jié)合實際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設
將一教學樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。作為一教學樓負責全盤工作的管理員，抓班子團結(jié)和團隊精神是至關重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態(tài)度，將大家團結(jié)在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學樓全體同志團結(jié)成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎。
第二步：抓建章立制
xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的`規(guī)章制度，結(jié)合一教學樓的具體情況，他制定了相應的工作人員工作要求。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下，制定了相關的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學樓的工作要求，按物業(yè)二公司領導的工作要求細化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設
當時接手一教學樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學樓相關資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設是必需的，資料建設是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細，管理也隨著再跟上。
應急管理先進事跡材料篇十三
王x，男，中共黨員，現(xiàn)任重慶市巴南區(qū)石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。該同志在20xx年度森林防火工作中帶病堅持工作，為石灘及鄰鎮(zhèn)森林防火工作做出重要貢獻，其先進事跡如下：
王明耀同志作為石灘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，森林防火工作第一責任人，非凡強調(diào)森林防火的預防工作。一是建立了森林防火信息員制度，將村三職干部和各合作社長聘請防火工作信息員，落實工作經(jīng)費。二是將森林防火工作納入年度綜合目標考核，獎懲兌現(xiàn)。如在20xx年的年度目標考核中石灘鎮(zhèn)涼水村發(fā)生野外山火，被燒掉是僅是荒坡野草，雖未造成嚴重后果，但仍給以降低等級的處罰。三是每逢春節(jié)、清明節(jié)等易發(fā)山火的要害時期，鎮(zhèn)政府都要組織召開專題森林防火安全工作會議，安排布置鎮(zhèn)、村、社干部以及護林防火人員要對重點部位、重要關口進行重點監(jiān)視，嚴防死守，確保萬無一失。四是由于預防措施有力，本鎮(zhèn)今年未發(fā)生一例森林火險是巴南區(qū)未發(fā)生森林火災的少數(shù)鎮(zhèn)之一。
為了在最短的時間趕到現(xiàn)場，鎮(zhèn)政府強化了滅火措施。一是組建了鎮(zhèn)機關(含鎮(zhèn)級單位)萬能、天臺、蘆花、先鋒、涼水、雙寨、方斗等八支滅火應急分隊，滅火隊員達到200人，預備了摩托車50輛，機動車10輛。二是配齊滅火工具、隊員服裝以及相關器材。如八月十二日2點，我鎮(zhèn)接到區(qū)防火指揮部通知參加接龍青山撲火后，機關應急分隊在張學、王明耀鎮(zhèn)長的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，從石灘鎮(zhèn)趕到火災現(xiàn)場相距20公里，僅用1小時。王明耀同志曾經(jīng)在雙新鄉(xiāng)擔任鄉(xiāng)長、黨委書記，十分熟悉火災現(xiàn)場。積極與接龍鎮(zhèn)的領導加強聯(lián)系，緊密配合主動承擔了保護青山村村民江中才房屋的重任，組織石灘鎮(zhèn)機關分隊隊員砍了長200米，寬15米隔離帶，成功地阻止山火的蔓延，保住江中才的房屋。八月十五日，石灘鎮(zhèn)接到接龍鎮(zhèn)荷花村撲火的任務，王明耀同志當時正在界石參加區(qū)里召開的會議，會議結(jié)束回到鎮(zhèn)里己是晚上八點多鐘，當?shù)弥蠡馃^隔離帶繼續(xù)向外擴大時，不顧旅途勞頓，組織場鎮(zhèn)居民50余人，備足飲用水、干糧等物資奔向火災現(xiàn)場，為撲滅大火發(fā)揮的重要作用。
今年七月以來，王明耀同志因患腦血管供血不足和頸椎椎間盤突出，經(jīng)常性頭暈、頸椎疼痛，醫(yī)生多次催促住院接受治療，自七月初以來，由于連晴高溫干旱輕易引發(fā)森林大火，工作任務重走不開而未成行，非凡是參加接龍青山村、荷花村兩次撲火都是帶病工作，為全鎮(zhèn)干部職工樹立了榜樣，充分體現(xiàn)了“自強不息、開拓開放”的人文精神。
應急管理先進事跡材料篇十四
李萍，女，1974年12月16日出生，畢業(yè)于沈陽大學師范學院，1996年8月走上工作崗位，任教于冷子堡中學，從教11年中，一直工作在教育工作的第一線，擔任班主任工作8年。
忠誠黨的教育事業(yè)，有強烈的敬業(yè)和奉獻精神，有強烈的進取意識。積極參加政治學習，師德上嚴格要求自己，要做一個合格的人民教師。愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學生，尊重學生，爭取讓每個學生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發(fā)展。
（一）教學工作
教學工作中，虛心向老教師學習，注重學習方法的引導和教學理論的研究。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。目前，新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，結(jié)合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在數(shù)學課上，把數(shù)學知識與學生的生活相結(jié)合，為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn)，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。能夠領會新課改的理念，把數(shù)學知識作為培養(yǎng)能力的素材，在學生中開展探究式學習，使學生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學生在學習中學會學習。在教學中對教材有深刻的分析理解、對教材熟悉、運用起來得心應手，能根據(jù)教材的特點、學生的實際、結(jié)合教育教學動態(tài)，科學的傳授知識，培養(yǎng)能力、重點突出、分析難點，語言準確、生動、流暢、通俗易懂、動作規(guī)范、大方準確。在教法上吸收各種精華，面向全體學生因材施教，啟發(fā)引導，講練看結(jié)合。使用現(xiàn)代化手段，用遠程教育設備進行教學，收到了事半功倍的效果，提高了教學質(zhì)量。
多年擔任初中數(shù)學教學，重視教學成績的基礎上注意學習方法的引導，并注意針對不同的班級、不同的學生因材施教。在工作中認真分析不同學生的特點，針對不同的班級采用不同的方法授課。在教學中注重和學生的情感交流，把學生的發(fā)展作為工作的重點，尊重學生，愛護學生，把學習變成快樂的情感體驗。
（二）教研工作
教師的從教之日，正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。在學校領導的指引下，積極投身于學校教科研。鉆研新課程標準，嘗試新的教學方法，轉(zhuǎn)換教學思路，把數(shù)學知識做為培養(yǎng)和發(fā)展學生能力的素材，重視學習方法的引導。
目前，以遠程教育為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求，因此，教師再也不能滿足于用粉筆來教學了，而要把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具，進一步把我們的課堂進行延伸。
“愛”是人類社會永恒的主題，作為一名教師，更要有慈母般的心，做一個富有愛心的教師，愛學生，就必須善于走進學生的情感世界，就必須把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。
做為一名教師，尤其是班主任教師要有勤勤懇懇的創(chuàng)新意識，才能成為一名合格的教師。多年的班主任工作中，經(jīng)常從小處著手，從學生關心的事尋求最佳教育時機，給學生春風沐浴般的教育。其次，能夠和家長也積極共同探討教育孩子的方法，使家長的教育更具理性。能做好班主任的工作，并協(xié)助其他班主任從學生實際出發(fā)，對不同類型不同個性的學生，有針對性地進行思想教育。熱愛學生，講究工作方法，工作有計劃、有重點、有總結(jié)。重視班干部的作用，能針對不同時期學生思想的變化采取相應對策。重視不同層次學生的思想轉(zhuǎn)化工作。經(jīng)常與學校、級長、科任老師、家長溝通，使對學生的教育趨于同步。充分發(fā)揮學生的自治能力。多管齊下，分層推進，在轉(zhuǎn)化后進生的工作中付出了艱苦努力。同他們促膝談心，解決他們生活上、思想上各種實際困難，體現(xiàn)出教師同學生同甘共苦，肝膽相照。使他們跟上全班的進步步伐。
應急管理先進事跡材料篇十五
生產(chǎn)安全事故和自然災害發(fā)生后，根據(jù)事件的類型和等級成立現(xiàn)場指揮部?，F(xiàn)場指揮長由縣政府或相關應急指揮部總指揮長指定，副總指揮長由縣應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動領導小組相關成員單位負責同志擔任?，F(xiàn)場指揮部負責制定并組織實施應急救援方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動各成員單位開展應急救援工作。現(xiàn)場指揮部根據(jù)應急處置的實際需要，成立若干專業(yè)工作組，按照職責分工，各司其職、密切配合，共同做好各項應急救援工作。
（一）技術(shù)專家組。由相關單位的技術(shù)人員和專家組成，參與現(xiàn)場應急處置方案的研究制定，解答有關專業(yè)技術(shù)問題。
（二）搶險救援組。由縣應急管理局、縣消防救援大隊，武警xx中隊等部門（單位）組成，組織專業(yè)搶險救援力量開展現(xiàn)場處置。
（三）醫(yī)療救護和疫情防疫組。由縣衛(wèi)健局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局等部門組成，負責醫(yī)療救護、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、現(xiàn)場污染物收集、心理援助和人畜共患疫情控制工作。
（四）治安警戒組。由縣公安局負責實施現(xiàn)場警戒，保護事件現(xiàn)場，加強交通管制，確保應急運輸暢通，維護治安秩序。
（五）人員疏散和安置組。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣公安局、縣交通運輸局、縣綜合執(zhí)法局、縣應急管理局、縣文化廣電和旅游局等部門組成，負責有關人員緊急疏散和安置工作，必要時采取強制疏散措施，并保證被疏散人員的基本生活。
（六）物資、經(jīng)費和生活保障組。由縣發(fā)改局、縣應急管理局、縣財政局、縣商務局、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）等部門組成，負責調(diào)集應急物資，必要時征用國家機關、企事業(yè)單位、社會團體等機構(gòu)的物資、設備、房屋、場地等，適時動用糧油等儲備物資，保證應急需要、市場供應和物價穩(wěn)定。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好應急工作人員必需的食宿等生活保障工作。
（七）應急通信、氣象、水文組。由縣發(fā)改局、通信運營企業(yè)負責做好應急通信保障工作；由縣氣象局負責做好氣象監(jiān)測和天氣預報、氣象災害預警信息服務，為現(xiàn)場應急處置提供氣象服務；由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）和相關部門（單位）負責做好事發(fā)區(qū)域水文監(jiān)測和預報預警工作，為現(xiàn)場應急處置提供水文信息服務。
（八）社會動員組。由縣政府負責動員組織黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體、志愿者等參與應急處置及家屬的思想安撫工作。
（九）綜合信息、新聞發(fā)布組。由現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)抽調(diào)人員，負責信息整理匯總及報送工作；由縣委宣傳部制定新聞報道方案，適時向社會發(fā)布事件進展和處置情況，同時組織新聞媒體向公眾宣傳自救防護等知識。
（十）綜合協(xié)調(diào)組。綜合協(xié)調(diào)以上各組的工作，承擔現(xiàn)場指揮部辦公室的工作。
應急管理先進事跡材料篇十六
（一）組織機構(gòu)及成員單位。為強化全縣生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，縣政府成立以縣政府常務副縣長為組長，縣政府對口副主任、縣應急管理局局長為副組長，縣委宣傳部、縣發(fā)改局、縣教育體育局、縣公安局、縣民政局、縣財政局、縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣住建局、縣交通運輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、縣商務局、縣文化廣電和旅游局、縣衛(wèi)健局、縣應急管理局、縣市場監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣人武部、武警xx中隊、縣消防救援大隊、縣供電公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信公司等部門（單位）主管負責同志為成員的縣生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動領導小組（簡稱縣應急救援聯(lián)動領導小組），負責統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調(diào)全縣生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援工作。
縣應急救援聯(lián)動領導小組下設辦公室，辦公室設在縣應急管理局，辦公室主任由縣應急管理局主要負責同志擔任，負責縣應急救援聯(lián)動領導小組的日常工作。
（二）領導機構(gòu)職責。縣應急救援聯(lián)動領導小組負責督促各成員單位健全完善應急預案，強化應急救援隊伍建設，落實應急救援裝備、物資，不斷提升應對和處置生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援能力；組織、指揮、協(xié)調(diào)縣應急救援聯(lián)動領導小組成員單位和應急專家參與救援。
縣應急救援聯(lián)動領導小組辦公室負責組織、籌備縣應急救援聯(lián)席會議；督導、協(xié)調(diào)縣應急救援聯(lián)動領導小組成員單位的應急救援工作；實時掌握全縣生產(chǎn)安全事故和自然災害情況；落實縣安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“縣安委會”）和各災種指揮部關于應急救援工作的指令和措施；及時調(diào)整更新縣應急救援聯(lián)動領導小組成員單位的聯(lián)系方式，確保信息聯(lián)絡暢通。
（三）成員單位職責。
1.共同職責。成立本部門（單位）生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作的組織機構(gòu)，制定完善聯(lián)動工作制度和預案；加強應急救援隊伍建設和管理，落實應急救援物資裝備，定期組織演練；接到命令后，組織、指揮本部門（單位）救援力量迅速出動，按要求到達現(xiàn)場，受領并完成分配的應急救援任務。
2.部門職責。
（1）縣委宣傳部：負責做好新聞媒體的組織、協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)指導事故處置的主管部門事故情況的新聞發(fā)布。
（2）縣發(fā)改局：按程序組織協(xié)調(diào)儲備糧油、救災物資的調(diào)撥運送；會同xx縣供電公司負責電網(wǎng)大面積停電事件應急救援組織協(xié)調(diào)工作。負責協(xié)調(diào)有關單位和企業(yè)開展應急搶險救援工作；負責民爆行業(yè)安全生產(chǎn)事故和自然災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作。負責生產(chǎn)安全事故應急救援的通信保障；組織協(xié)調(diào)各通信運營單位維護搶修損毀的通信設施；組織協(xié)調(diào)災后通信設施恢復重建工作。
（3）縣教育局：負責全縣教育系統(tǒng)（包括學校、學前教育以及校外教育機構(gòu)等各類教育機構(gòu)以及學生在校期間）安全生產(chǎn)事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（4）縣公安局：負責警戒或封鎖危險區(qū)域、設立隔離區(qū)，保護現(xiàn)場；組織、協(xié)調(diào)疏散人員、交通管制及秩序維護等工作；負責交通事故應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（5）縣民政局：負責組織做好事故遇難人員火化事宜；指導慈善組織開展慈善捐贈工作；指導養(yǎng)老院、兒童福利機構(gòu)發(fā)生事故和自然災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（6）縣財政局：負責為縣級生產(chǎn)安全事故和自然災害應急處置工作提供資金支持。
（7）縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）：負責會同氣象部門聯(lián)合開展汛期地質(zhì)災害氣象等級預報預警工作，為突發(fā)地質(zhì)災害導致的生產(chǎn)安全事故應急救援提供技術(shù)支撐。履行森林草原防滅火和安全生產(chǎn)行業(yè)管理責任，具體負責全縣森林草原火災預警監(jiān)測、熱點核查反饋等預防工作，指導開展防火巡護、火源管理、日常檢查、宣傳教育等，同時負責森林草原火情早期處理。
（8）市生態(tài)環(huán)境局xx分局：負責組織對大氣、水體、土壤進行應急監(jiān)測；評估事故中有毒、有害、易燃易爆危險化學物質(zhì)的擴散情況、蔓延區(qū)域和危害程度，提出對環(huán)境和人員保護的措施建議，并提出預防及治理方案。
（9）縣住建局：負責生產(chǎn)安全事故災難應急救援中提供有關建筑物的技術(shù)支持；組織協(xié)調(diào)、處理被破壞的相關重要設施的修復工作；負責建筑行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作。負責市政熱力、燃氣等生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作；負責恢復被損壞的市政熱力、燃氣等有關設施。
（10）縣交通運輸局：負責組織協(xié)調(diào)事故應急期間道路的保障工作；負責組織、指揮、協(xié)調(diào)因事故災難損壞的交通設施的搶修工作；負責道路施工工程安全生產(chǎn)事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（11）縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）：參與全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)有關的安全事故和自然災害的應急救援工作。負責水利工程生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作。負責市政供水等生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作；負責恢復被損壞的市政供水等有關設施。
（12）縣商務局：負責全縣大型商場、超市、市場等人員密集場所安全事故和自然災害的應急救援協(xié)調(diào)工作。
（13）縣文化廣電和旅游局：負責旅游行業(yè)和文化廣電系統(tǒng)內(nèi)圖書館、群藝館和影劇院等單位的生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（14）縣衛(wèi)健局：負責組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生應急力量開展事故醫(yī)療衛(wèi)生救援工作，并為醫(yī)療衛(wèi)生救援提供技術(shù)支持和指導；負責事故發(fā)生區(qū)域疫情監(jiān)測和防治工作。
（15）縣應急管理局：負責各應急救援機構(gòu)的組織、指導和協(xié)調(diào)；負責建立生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援“專家?guī)臁?，組織技術(shù)專家進行危害分析，對搶險救援提供咨詢和對策；負責協(xié)調(diào)疏散人員的救助、安置、避險場所的安排；負責組織危險化學品等主管行業(yè)企業(yè)應急救援工作；會同縣發(fā)改局組織、協(xié)調(diào)救災物資的調(diào)撥和供應。
（16）縣市場監(jiān)管局：負責鍋爐、壓力容器等特種設備的技術(shù)資料支持，并組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導；負責特種設備和醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作；負責生產(chǎn)安全事故災難所需藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
（17）縣氣象局：負責氣象監(jiān)測、防雷防電和氣象預報、預警工作；負責重大氣象災害應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（18）縣人武部和武警xx中隊：根據(jù)應急處置工作需要和有關規(guī)定，協(xié)調(diào)武警部隊、民兵預備役部隊參加搶險救援工作。
（19）縣消防救援大隊：負責生產(chǎn)安全事故和自然災害搶險救援工作；負責生產(chǎn)安全火災事故應急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（20）縣供電公司：負責生產(chǎn)安全事故應急救援應急電力供應保障；組織修復被損毀的電力設施和調(diào)度系統(tǒng)，保障災區(qū)用電需求；負責災后電力設施恢復重建工作。
（21）縣移動公司、聯(lián)通公司、電信公司：負責生產(chǎn)安全事故應急救援的通信保障；組織維護搶修損毀的通信設施；保障災區(qū)通信需求；負責災后通信設施恢復重建工作。
應急管理先進事跡材料篇十七
徐xx是達源物業(yè)公司一名外聘技術(shù)員工,現(xiàn)任該公司工程綠化部副主任。幾年來，他團結(jié)和帶領全體員工努力踐行《綱要》思想，大力推行標準化服務，盡職盡責，嚴細認真，精益求精，扎實工作，出色地完成了13000平方米的防水漏雨修補任務，得到了公司領導、員工，特別是廣大業(yè)主的普遍好評。
都說物業(yè)工作很平常，可平常的工作潛藏許多不平常的事情。20xx年他剛到物業(yè)公司時，世紀家園房屋漏雨十分嚴重，業(yè)戶怨聲載道，他聽說后頓時覺得棘手，當他接手維修工作與客戶見面時，更加感到問題的嚴重性。當時他想：他是搞專業(yè)技術(shù)人員，這種問題如果解決不好，就無法向領導交代,但怎樣能將水防住，怎么辦？在公司領導的大力關心和支持下，他認真聽取恒新房地產(chǎn)開發(fā)公司尚為眾總工程師及高宏工程師對20xx年世紀家園房屋漏雨情況的介紹及他們對漏雨整治的經(jīng)驗，同時，又與他們對個別方案的交流與預防防雨方案的初步制定。他從專業(yè)角度出發(fā)，按“防、滲、堵、引”四個步驟準備開展治漏工作。
第一步按“防雨”邁開了腳步。所謂防的作法就是將前一年漏雨投訴住戶統(tǒng)計出來，在雨季到來之前，主動出擊在屋面找漏點，然后進行補修，同時在補修的過程中采用了篦子梳頭法進行查找和分片定位法，來檢查施工工序，對所修部位仔細加工來達到目地。通過這種辦法確實讓部分住戶在20xx年雨季到后嘗到了甜頭，他們說“這種作法減少了漏雨時個人經(jīng)濟損失，減緩他們心里的憂愁。真正起到了未雨綢繆的作用”。
第二個步驟就是以“滲”為對象來進行漏雨研究。有防水經(jīng)驗的人都知道，滲水是漏雨的一個頑癥疾病，而且這種疾病非常讓人頭痛。5月初一場雨水拉開了維修房屋的序幕。大雨過后，許多住戶家里開始滴漏雨水，接到投訴電話后，到住戶家中，看到住戶家被雨澆的一片狼籍的場景，感到壓力很大。他立即與施工隊伍一起到屋頂找漏點，但卻未發(fā)現(xiàn)特別。后來經(jīng)過細查發(fā)現(xiàn)是從瓦屋面及檐溝部位滲水而滲到住戶家里。針對這個問題，他同公司領導一起到大慶幾家防水公司和薩大路防水建材商店去探討防滲處理解決的辦法，意在新型防水材料方面尋找靈丹妙藥。經(jīng)過對五家防水廠家的考察，最后認為久固新型防滲劑比較適合他們的需求。這種防水劑是一種涂膜技術(shù)，滲透力極強，一經(jīng)涂刷或噴灑瓦屋面后，便迅速滲入其內(nèi)部3~15mm，產(chǎn)生脫水交聯(lián)反應，形成網(wǎng)狀高分子聚合物，生成物堵塞水份蒸發(fā)時產(chǎn)生的毛細管道及微孔，催化尚未水化的水泥顆粒水化，形成不溶性結(jié)晶體與水泥制品牢固結(jié)合成一體，同時還具有透氣性，使得水泥制品不起鼓、膨脹、風化達到永久防水的效果。經(jīng)過對世紀家園sa01、sa08兩棟樓屋改造確實收到了良好效果，改造后這兩棟樓屋面無一漏雨。
第三步驟就是以“堵”洞為研究課題，對漏雨住房進行維修。在sa01八單元維修漏雨時發(fā)現(xiàn)二層樓墻角漏水，當時他也覺得挺蹊蹺，屋頂下雨二樓漏，真是實屬少見，在與住戶溝通了解情況后，他到樓頂仔細檢查發(fā)現(xiàn)了問題。原來漏雨是由于沉降縫接口處存在一個弓型漏洞，雨大時此處落水管流水不暢而積滿，順著此洞灌到二層，原因找到后馬上進行堵塞，并將接口用鐵皮重新制作一個一體型水槽，經(jīng)過處理后，這家再也沒有漏雨了。他高興地說你把幾年的心病終于給他們治好了。
第四個步驟就是將積水如何“引”下房來。20xx年6月份有兩場雨特別大，一陣暴雨下后樓頂落水管口徑小，不能及時將多余積水順到樓下，這樣有部分水就會流到頂層住戶的家中，造成室內(nèi)水漫金山的場面，一時業(yè)主與物業(yè)維修人員忙成一團。面對這種現(xiàn)象，他圍繞如何將多余積水引走，才能保證雨水不進住戶屋內(nèi)來動腦筋，他提出了兩點建議：第一是清理檐口排水溝雜物，以利排水暢通；第二是將檐口用無紡布做密封處理提高防水部位，使多余積水沿墻邊自然擴散，經(jīng)過處理確實起到了效果。另外，將屋面及檐溝低洼不平處的積水，通過填平引水方法達到不存水的目的。
俗話說：三百六十行，行行出狀元。盡管保潔這一行每天使用最多的不過一塊塊抹布，可是她們卻以真誠揮灑出來的是內(nèi)心對業(yè)主由衷的責任。，是物業(yè)服務分公司機關服務中心的一名一般的保潔員，清晨，當人們還未睜開朦朧的睡眼時，她差不多早早換好工作服，來到了工作面，忙碌有序的開始了一天的工作……隨著一聲聲“您好“、“早上好“的咨詢候，看到辦公人員們微笑的回應都會使她的心情無比舒服，她算是如此別厭其煩的為每一具到崗人員盡職盡責的服務著，送水、打掃衛(wèi)生間、擦拭電梯、拖地、倒煙缸、洗痰桶、擦玻璃、修剪花草等等，一邊換著別同的抹布，一邊想到假如沒有潔凈整潔的辦公環(huán)境，是否會妨礙辦公人員上班的心情？假如辦公人員用的是沒有清掃過的衛(wèi)生間，心情會舒適嗎？因此，我必須時間保持我所負責的公共區(qū)域是潔凈整潔的、衛(wèi)生間是放心使用的，讓辦公人員毫無挑剔之詞，毫無后顧之憂。在上晚班時，早早的預備好了保潔工具，待辦公人員下班后，她又該“上陣“了。帶著清潔工具和垃圾袋，逐個房間收垃圾，收暖瓶，擦桌子、椅子、沙發(fā)、窗戶、柜子、地足線、拖地、澆花等。里里外外、上上下下，按照工作流程全部擦拭到位。忙忙碌碌，有理有序，每一具細節(jié)都嚴格按操作流程打掃，沒有一絲偷懶和懈怠。看著潔凈整潔的房間，她內(nèi)心才踏實，一天的工作任務終于完成了。到了周末，她主動提出“把我安排在周六周天上班，反正我沒事。讓其她人休吧“。辦公大樓里只要喊一聲：“服務員“，你就總能看見她天藍色的身影，拿鑰匙，干專項，大掃除，平時大樓里人多，特殊清理工作別能完成的就安排在周末，（洗地毯，擦轉(zhuǎn)門，擦玻璃墻，打蠟）等等基本上周末完成的。她從來沒有提出怨言或條件。她總是謙虛的說，“我想既然挑選了服務行業(yè)，就要遵守勞動的時刻、地方和要求，沒什么好抱怨的“，在工作中她時時提醒自己，仔細工作，注意安全，別要返工，幸免又白費時刻還白費材料。有時面對辦公人員的.責怪，她覺得很抱歉，總是積極主動的查尋自身原因，并提醒自己下次一定注意改正。面對辦公人員的理解和表揚，她卻很羞澀的回答：“別要客氣，這基本上我們應該做的?！皼]有豪言壯語，惟獨默默的干活。看似簡單的打掃衛(wèi)生的工作，事實上算是一種對自己的嚴格要求，對工作細節(jié)成敗的追求，依然一份對業(yè)主負責的態(tài)度。她別斷地學習，掌握保潔服務技能，別斷地磨練自己，爭取用自己的辛勤汗水換取他人的中意，給他人制造潔凈、整潔的工作環(huán)境，她總是說“辦公人員對自己的微笑和中意算是我們最大的收獲，我為我們的工作而自豪“?！盎ㄩ_花降幾春秋？“在物業(yè)公司有一朵盛開別降的花朵，從花樣的年華走上保潔之路，并愛上這條路，直至條路上撞出耀眼火花，她就保潔小姐隊伍中最漂亮的花——xxx！
應急管理先進事跡材料篇十八
有人說教育之樹乃以愛為根基，而饒先發(fā)則在用自己最真切最無私的愛去關懷每一個大學生，將快樂學習，健康成長的教育理念灑滿青春的校園。大學期間的教育，第一步尤為重要，出于該校校區(qū)設置的特殊性以及對他能力的認可，4年來，學校一直安排他擔任大一學生的輔導員。他的輔導員生涯是特殊而有意義的，每年都要送走一批剛成長起來的學生，并迎來一批新的面孔，一年一個周期，年年都是一個挑戰(zhàn)。
每年他都會讓剛剛?cè)雽W的大一新生接受開學以來的第一堂課，也將會影響他們一生的重要一課——學會感恩。該校材料094班的一名同學在看過他主講的感恩教育系列講座后，在博客里如此寫到來到學校，第一節(jié)課就讓我感動的是輔導員給我們播放的《讓世界充滿愛》，講的很實在、很鼓舞、很感動，讓在場的學生都流下眼淚，黑暗中的我也滿臉是淚，我當時就打電話給爸爸媽媽，對他們說了一句我愛你們，我一定要好好讀大學，以此來報答你們。饒先發(fā)經(jīng)常教育學生的一句話：知足和珍惜，使你心志平和，努力進取。感恩和回報，會讓你無私的付出一切，結(jié)果你將得到意想不到的回報。
大一新生報到后，饒先發(fā)每年都要號召同學們給父母或家人寫一封感恩信，這一活動每年都受到了同學們的積極響應，其中有同學就說道：這些年父母在我身上花費了很多的心血，寫感恩信時把平時不好意思說出來的話和想對父母說的那些話，全部用筆寫下來寄給他們，結(jié)果父母打電話跟我說，你長大了，到了大學懂事多了，也會體諒父母了。這個給我心靈帶來的震撼，遠遠超出我的想象。饒先發(fā)認為，孝敬父母，尊重長者是中華民族的傳統(tǒng)美德，這項活動的開展能讓同學們學會感恩，學會如何對待父母的艱辛，學會如何做人。他像親人一樣愛自己的學生，把學生當成自己的弟弟妹妹來看待，為學生成長傾注了滿腔的熱情。
情感的話題一直是大學校園里最受歡迎的話題之一。針對在大學校園這個全新的環(huán)境中。饒先發(fā)積極報名參加國家心理咨詢師培訓，2015年他考取《中華人民共和國心理咨詢師職業(yè)資格證》，成為江西理工大學第一批心理咨詢師輔導員，在系統(tǒng)學習了心理學后，他開創(chuàng)性的把心理咨詢和心理輔導的'方法和技巧融入到學生的思想政治教育工作中。通過心理輔導，別人眼里的問題學生都與他很親近，有些學生不愿與父母溝通，卻愿意把心里話說給他聽。
他在創(chuàng)造不平凡業(yè)績的歷程中，他以校園文化為契機，以社會實踐為突破口，積極進行對外宣傳工作，并取得優(yōu)異成績，受到了全國各大媒體的廣泛關注，在他的帶領下，他的新聞寫作團隊連續(xù)四年榮獲宣傳工作先進集體，他個人也在《中國教育報》、《科技日報》、《江西日報》、江西電視臺等幾十家報紙、電視、電臺、網(wǎng)站發(fā)表文章1400多篇。
應急管理先進事跡材料篇十九
張連營同志，男，現(xiàn)任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認真工作，做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結(jié)合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營同志在工作中結(jié)合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
張連營同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。張連營同志首先把安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
張連營同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張連營同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點，制定出符合公司生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場要把無人身事故，無行車事故雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準。但是，張連營同志發(fā)現(xiàn)在實際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生。張連營同志認為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營同志在加強對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現(xiàn)場違章，加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督，進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，對違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機制，認真履行了自己的責任。
張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。