通過計劃，我們可以提前預估任務的難易程度和所需時間，有助于我們合理分配資源。一個好的計劃應該具備靈活性，能夠適應不同的變化和情況。下面是一些成功人士的計劃分享，讓我們一起來學習和思考。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇一
根據(jù)學校工作安排及上級團委本年度工作要點，現(xiàn)結合我校實際，特擬訂我校20xx年春季學期團隊工作計劃。
一、工作目標。
本學期，校團委將在團縣委、學校黨支部及校行政的領導下，加大對青年學生進行正面教育和引導的工作力度，組織青年學生學習黨的基本路線、方針、政策和指導思想，廣泛開展民主與法制教育，愛國主義、集體主義教育和國情教育，積極以增強青年學生的民族自尊、自信和自強精神為出發(fā)點，努力培養(yǎng)青年學生樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，同時緊緊圍繞團縣委和學校本學期的中心工作，關注青年學生的學習、生活及健康成長，積極開展適合我校實際及我校青年學生特點的各種有益的文娛活動，加強學生的自主管理，參加到學校的管理工作，采取走出去、請進來的方式，認真學習、借鑒他人及他方的先進經(jīng)驗搞好本學期學校的團隊工作，力爭使校團委本年度成為市級“五.四紅旗團委”的創(chuàng)建單位。
二、工作內容。
1、組織建設。
(1)加強對團、隊干部的培訓。全校現(xiàn)有60個團支部以及學生會及下屬團體，本學期，校團委將定期以上團課的形式對團隊干部進行培訓，以不斷改進他們的工作方法，提高其工作能力和效率，最終使他們皆能較好地去開展和完成本支部及參加學校管理的各項工作。
(2)加大團風團紀檢查力度。本學期校團委將把規(guī)范團干、團員的言行作為工作重點，要求學生會干部、各支部干部要管理好干部，如有違紀的干部，并作好記錄，校團委不定期地進行抽查，對其中表現(xiàn)出色的干部進行表彰，對出現(xiàn)的問題及時與班主任取得聯(lián)系及時進行解決，從而配合學校政教處搞好全校學生的規(guī)范管理工作。
(3)認真做好推優(yōu)入團工作。本學期“五.四”期間，校團委將嚴格按照吸納新團員的程序，搞好入團積極分子的培訓及審批工作，吸納一批優(yōu)秀青年學生入團，為團組織輸入新鮮血液，以壯大團的隊伍，增強團組織的戰(zhàn)斗力、影響力。
2、主題活動。
(1)開展學習雷鋒活動。在學習雷鋒周期間，校團委將在各班發(fā)團支部發(fā)起學習雷鋒精神進行義務勞動的倡議，要求每班最少組織一次校內的組織活動。
(2)開展慶祝國際三、八婦女節(jié)的游園活動。在三八節(jié)這一天，學校團委開展手工藝制作大賽及全由女行參與的游園活動。
(3)綠化美化校園活動。本學期，校團委將在植樹節(jié)期間，組織、安排干部到秀江公園的青年紀念林進行護理花草樹木，同時通過環(huán)保協(xié)會的行動來教育學生維護好校園內已種植的花草樹木，用實際行動呼喚師生環(huán)保意識的回歸，使全體師生樹立起“愛我家園、愛我校園”主人翁意識。
(4)“祭英烈魂、做文明人”活動。清明期間，校團委將組織學校部分團員干部到革命烈士紀念碑敬獻花圈、祭奠先烈，并讓團員學生重溫入團誓詞，使其思想和靈魂得到進一步的凈化和升華，以真正發(fā)揮好共青團員的模范帶頭作用。
(5)“五.四”期間，校團委將大型的游園活動及成人宣誓儀式，紀念“五.四”愛國學生運動87周年，并期冀通過此項活動，推動我校學生的自我約束能力，從而使學生能夠形成良好的行為習慣。
(6)學生團體間球賽活動。為強化青年學生的強身健體意識，提高學生防病抗病能力，使學生能以強健的體魄、充沛的精力投入到生活與學習之中，本學期，校團委將舉辦一次全校性的球類競賽活動。
3、活動陣地的拓展。
加大“容高之聲”的宣傳作用。本學期，校團委將在認真總結“容高之聲”開播以來所取得的成功經(jīng)驗的基礎上，進一步加強對播音員的選拔和培訓，認真辦好原有欄目，并積極配合學校搞好英語特色教育及其它宣傳教育活動，同時加強與我校游龍文學社的聯(lián)系與合作，積極營造良好的文學氛圍，共促我校文風的興盛。
4、努力完成上級團委及學校布置的其他任務。
共青團容縣高中委員會。
20xx年2月15日。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇二
本學期我繼續(xù)擔任了五年級班的班主任工作。在多年的班主任工作中，使我深深懂得小學階段是人的成長起步階段，教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么，往簡單的方面說就是養(yǎng)成良好的習慣?！绷己玫陌囡L是學生各種良好的習慣養(yǎng)成的基礎，有了良好的班風才能有好的學風，如何促進良好班風班紀的建設，發(fā)展學生的個性，培養(yǎng)學生各方面較高的綜合素質呢?根據(jù)本班情況制定計劃如下：
一、本班學生基本情況分析：
本班共有56位學生。本班學生思維活躍，學習積極性高，學習習慣較好，同學之間能團結友愛，互幫互助。大家集體榮譽感強，事事都走在前列，在過去的一年里，不管是個人還是集體，都取得了不少的成績，是一個非常不錯的集體。
二、工作目標：
本學期我班的基本目標是：保持以往的成績，縮。
短同學之間的差距，再創(chuàng)班級的輝煌。
三、具體措施：
2、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結合：經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇三
一、指導思想：
本年度我團支部工作總的指導思想是：以黨的思想路線和*理論為指導，認真學習結合局團委的指示精神和學校的工作要求，緊緊圍繞學校教育開展工作，以提高學生素質，推進支部建設為奮斗目標，充分發(fā)揮團干部、黨員的模范帶頭作用，開展豐富多彩的活動，調動學生學習積極性，形成良好的學習氛圍，通過共同努力，推動支部工作不斷向前發(fā)展。
二、工作要點：
1、不斷加強理論學習，努力提高育人水平;。
2、各班級要認真學習、貫徹落實新的中學生《守則》、《規(guī)范》;。
3、以穩(wěn)定為主旋律，落實全方位、社會化育人工作，創(chuàng)設和諧的教書育人環(huán)境;。
4、進一步理解以人為本的理念，樹立一切為了學生的觀念，建立融洽和諧的師生關系;。
9、堅持正面教育和引導，做好貧困生的幫扶，以及后進生的轉化工作;。
三、工作及措施：
抓好行為規(guī)范教育，重視同學良好習慣的養(yǎng)成教育。落實《南徐中學學生一日常規(guī)》各項規(guī)定;落實班主任工作目標責任制、衛(wèi)生值日包干制、衛(wèi)生檢查評比制，堅持每日常規(guī)檢查。開學之初，各班要利用班會課組織學生認真學習貫徹《南徐中學學生一日常規(guī)行為規(guī)范》以及校紀校規(guī)，并做到及時檢測反饋，經(jīng)常檢查學生的行為習慣，發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。
用好宣傳櫥窗、班級黑板報以及校外實踐活動基地等宣傳陣地，多表揚宣傳身邊先進教師、突出學生的感人事跡，弘揚正氣，對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育;對學生進行全面教育，真正做到學校無小事，事事教育人，學校無閑處，處處教育人。
法制教育緊抓不放，重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學生知法、懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權益。本學期要組織教師深入學習《預防未成年人犯罪法》，請校外輔導員(派出所領導)來校作法制教育報告，對問題學生進行定期定人幫教、轉化。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇四
人只有不斷的學習才能進步，尤其是作為一名銷售人員，只有不斷充實自己的大腦，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，才能不被淘汰。
（1）每周開展一次小型的培訓，培訓內容可以拓展開來，讓員工在輕松愉悅的氛圍下，學到東西，并且能學以致用，促進日常工作的開展。
（2）每月開展一次大型的培訓，可由公司老總制定培訓的內容，由公司老總出面進行培訓，這次培訓就是主要從大的方面著手的，帶領員工俯瞰行業(yè)發(fā)展前景，引導員工跟著公司一起前進！
（3）平日日常性的培訓也不能少，當然這些培訓就由團隊長根據(jù)自己團隊的情況，可以有針對性的開展。3：豐富多彩的團隊活動，釋放員工壓力；獎罰分明的激勵制度，激發(fā)員工工作熱情。
（1）每個月開展一次小型團隊活動，一個季度開展一次中型團隊活動，一年組織一次大型團隊活動。每天周而復始的工作會讓一個人麻木，然后會變得孤獨，不愿與別人交談，自己埋頭做自己的事情！工作上遇到什么不開心的事也不愿與別人說，這樣一積累，人就會變得悶悶不樂，工作沒動力，感覺生活也枯燥無味，自己完全就是一臺機器，可不知里面的零件已經(jīng)在慢慢的退化了！如果到達了一個承受值，人很容易崩潰的！適當?shù)脑黾右恍蕵坊顒觼碚{節(jié)員工的工作狀態(tài)是必要的，還要對員工做些心里輔導，不定期的慰問，讓員工心理感受到溫暖!可以成立各個興趣派系。定期或不定期組織大家集體活動。吃飯，打球，健身，跳舞，唱歌，電影，攝影，等等，都可以.也可以有各種培訓,家屬親情牌也可以打,可以做節(jié)目讓員工參加，既提高知名度又豐富公司文化，增強大家的集體榮譽感和凝聚力。
（2）激勵就是通過激發(fā)人的內在欲望和需求；在公司鐘最根本的因素是人的因素,也即如何發(fā)揮激勵作用,調動人的積極性問題。激勵當是一項系統(tǒng)工程,貫穿于公司管理全過程。激勵要建立在對人的研究基礎之上,深入了解人的需要,挖掘人的潛能。在公司管理中巧妙地運用激勵理論、技巧，對員工進行合理的激勵，讓員工始終都能保持旺盛的士氣，高昂的激情，共同為公司的目標而努力，為公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益。在20xx年度，我們可以建立起一套形式有效的激勵方案，把激勵方案貫穿在日常工作中，從而為最終的目標服務。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇五
一、指導思想：
科學發(fā)展觀重要思想為指導，發(fā)揮自身特點與優(yōu)勢，做好團的工作，加強團的建設，以“黨建帶團建，以團帶隊”為工作原則，執(zhí)行上級團委的工作部署，深化素質教育和文明禮儀教育。結合我校實際，規(guī)范學生管理，重點抓好團的組織建設、團隊員思想教育工作，結合新的時代特征，與時俱進，開拓創(chuàng)新，貫徹實施《加強和改進青少年思想道德建設的若干意見》，努力提高團隊員的綜合素質，進一步加強團隊自身建設，全面提高學校團隊工作的整體水平，努力開創(chuàng)我校團隊工作的新局面。
二、工作目標：
1.進一步抓好團隊的組織建設和制度建設，不斷增強團組織的戰(zhàn)斗力、感召力，加強學生的思想政治教育和團員意識教育，培養(yǎng)健全人格以及良好素養(yǎng)。
2.進一步切實做好各項日常常規(guī)工作，全面推進團隊的各項事業(yè)長足發(fā)展，及時完成上級團委布置的各項任務，做好團隊常規(guī)工作。
(一)各年級要以“學團史、知團情、跟團走”為主題，根據(jù)不同年級、不同年齡的學生的實際特點，開展有特色、有針對性的團隊教育活動。各年級工作安排如下：
1.七年級少先隊建隊。組建好少先隊各級組織。通過開展豐富多彩的少先隊集體活動，使學生順利完成從小學到中學的過渡。有步驟的對少先隊員進行團前教育，引導學生了解共青團組織，做好團隊銜接工作。
2.八年級開辦少年團校，要以第一批團員的發(fā)展工作作為契機，盡快在年級中形成團支部的領導核心。并通過新團員在活動中的作用及在為同學們服務的過程中，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動身邊同學共同進步。
3.九年級推動團員盡快成熟起來，做一名合格、優(yōu)秀的共青團員。號召各班團員每人幫助和發(fā)展一名有入團愿望但尚未入團的同學加入到團組織當中，在不降低標準的前提下，盡可能多的將有志青年吸收到團組織中來。
(二)團隊工作要抓好組織建設和宣傳陣地建設，充分發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用，具體工作安排如下：
1.充分發(fā)揮團隊干部的自我監(jiān)督和管理能力。設立學生會組織，參與學校日常教育教學工作，服務同學、服務學校，增強主人翁意識。抓好隊伍建設，提高整體素質和工作水平，加大對學生團隊干部的選拔培訓力度。
2.加強活動陣地建設，拓展宣傳教育的平臺。豐富主題國旗下講話內容，以班級為單位進行好人好事的宣傳和鼓勵，并進行評比、出好每月一期的黑板報，使之成為班級的窗口和信息流通的平臺，充分發(fā)揮宣傳在教育中的強大功能、切實加強升旗手和護旗手的訓練和管理，完善文明監(jiān)督崗的評價反饋機制，繼續(xù)發(fā)揮團隊員在學校日常管理中能力。利用櫥窗、展板定期反饋各項活動情況。
3.要大力宣傳先進學生的典型，激勵每個同學展現(xiàn)良好的精神面貌和時代風采，并充分利用各種宣傳陣地進行宣傳，不斷增強團隊組織的影響力和吸引力。利用班會、晨會、黑板報、櫥窗、廣播、國旗下講話，甚至電視臺等平臺對先進典型進行宣傳，激發(fā)其他學生“比學趕超”的精神。
具體安排：
1.建立共青團和少先隊組織網(wǎng)絡。
3.落實班級常規(guī)檢查工作。
4.配合德育辦做好開學相關工作。
1.開展迎國慶相關活動。
2.開展“國旗下講話”評比活動.
3.新一期少年團校開班，系列團課。
4.配合德育辦做好開學相關工作。。
1.確定新團員名單并公示。
2.學生會干部競選。
3.優(yōu)秀學生事跡宣講活動。
4.配合德育辦做好開學相關工作。
1.新團員宣誓儀式。
2.紀念“一二九”運動活動。
3.開展迎新年文藝匯演。
4.配合德育辦做好開學相關工作。
1.各類評優(yōu)工作。
3.資料整理歸檔。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇六
以鄧小平理論和xx“三個代表”重要思想為指導，以學校辦學設想為綱要，緊密圍繞學校德育工作重心，圍繞素質教育這個中心。結合我校團隊工作的特殊實際，切實加強中小學生的思想道德建設，充分發(fā)揮隊員的主體作用，培養(yǎng)適應社會發(fā)展的國際型人才。
1、我校有一個團總支，四個班級團委，兩個大隊三個中隊。鑒于我校情況，成立學生會，配和校團委管理各中隊工作。下設一個主席、一個副主席和六個委員，逐步培養(yǎng)學生的管理能力。
2、各班級建立班級工作委員會，于第三周上報班委名單。
3、小學部各班級做好入隊前的隊禮、隊紀知識教育。計劃在“五四青年節(jié)”吸收學生加入團隊組織，盡快建立班級團隊組織。
三、教育活動。
教育活動原則上分為兩大類，即常規(guī)教育活動與特色教育活動?；顒右曰钴S每個學生的.心靈、展示學生個性發(fā)展為宗旨。
（一）、常規(guī)活動。
1、制訂升降國旗制度，利用升降國旗活動、國旗下講話等，對學生進行愛國主義教育活動。
2、建立“紅領巾監(jiān)督崗、紅領巾衛(wèi)生示范區(qū)、紅領巾廣播站”激勵制度，以此為載體貫徹小學生日常行為規(guī)范，形成本校德育特色。
3、班級隊課活動。根據(jù)班級的實際情況以及不同時期的教育重點，確定活動課的主題。自主組織，精心準備，達到觸及學生心靈、提高學生能力的目的。計劃校內交流每學期一次。
（二）特色活動。
1、開展“觸及心靈”的少先隊活動。以“角色體驗”為主要模式，以“實踐－體驗－成長”為主題。
2、各班建立“展示臺”，展出學生名類作品，給每個學生成功的機會，活躍每個學生的心靈。
四、加強校園文化建設，營造舒適的人文環(huán)境。
1、提高安全意識，加強安全教育與安全措施。
2、重視校園衛(wèi)生與環(huán)境保護教育。
3、搞好班級育人環(huán)境布置，小學部設立學生展示臺（展示內容可以是學生的高質量作業(yè)，也可以是學生自己認為比較得意的作品）。
4、重視中小學生的禮儀教育，做合格的育才人。達到人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇七
1、加大團的工作力度，完善團的自身建設，充分發(fā)揮共青團組織在學校工作中的職能作用。全面提高我校團員、青少年學生的自身素質，提高青年團員的綜合素質，活躍校園文化，爭創(chuàng)先進團組織。
2、切實做好學校的宣傳工作。本學期將在在上學期的基礎之上，圍繞中心，繼續(xù)加大宣傳報道力度，拓展宣傳渠道，反映教育改革動態(tài)，增強教育工作透明度，展示教育新形象，不斷提高學校知名度，推動我校教育事業(yè)的科學發(fā)展。
二、新學期的工作要點。
1、團委工作展新顏。
2、宣傳工作譜新篇。
教育宣傳是教育工作的重要組成部分，做好新形勢下的教育宣傳工作，是全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，深化教育改革的需要;是讓全社會正確認識教師工作的辛勞，動員全社會關心、支持教育工作，辦好人民滿意教育的需要。
新學期團委將緊緊圍繞學校教育改革與發(fā)展大局，結合工作實際，突出宣傳重點，積極探索新路子，努力提高教育宣傳的針對性和實效性。
(1)、做好重要活動宣傳。在”五四”青年節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)等重要節(jié)日組織系列宣傳活動。及時報道學校的重大事件、重要活動和重點工作。
(2)、加強正面引導。積極宣傳我校教育改革發(fā)展情況，主動回應教育熱點問題，提高學校知名度。
(3)、選樹優(yōu)秀典型。深入挖掘、大力宣傳我校先進師生典型，使其事跡家喻戶曉、深入人心。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇八
通過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學*交流活動我神深有感觸。從中學到了很多以往不知道的知識。下面我從三個方面說說自己這次學*的心得體會。
企業(yè)文化會進行糾正并將其引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準。通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，可以使我們嚴格自律、刻苦學*、踏實苦干，在*凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學*、相互信任、相互支持，努力“學*新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
我們都知道“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學*，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上，并要有清晰的共同目標、相關的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學*時間雖然是短暫的，但只要堅持學*，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。
最*一段時間我主要在209跟著孫老師、張老師學*有關普通pcr、熒光pcr方面的知識；還有跟著張蕙茹老師學*體外免疫制備單抗。我會在今后的工作學*中更加努力，盡力去完成公司交給的一切任務，服從老師的安排！
總之，這次文化學*及公司制度學*交流活動給了我很大的指引及幫助，讓我有了更為明確的目標，同時也教會了我很多做人的道理，感謝公司給了我這樣一次學*的機會。讓我在提升自己價值的同時也是自己的身心得到了一次升華!
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇九
設計師的頭腦世界里總有兩種截然不同的特性，一種是對事物細膩的感知和天馬行空的想象力，為靈感和創(chuàng)意提供來源；一種是客觀而縝密的分析、從容且理性的判斷，用來完善創(chuàng)意的可行性并保證設計的實施。太中規(guī)中矩，出不了好的創(chuàng)意；太無拘無束，又可能會影響到團隊及公司的發(fā)展。
1998年出臺的《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》中提出，所謂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是指那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動力的企業(yè)。在一次活動中，漫畫家蔡志忠對“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”一詞作出了另一種很好的詮釋，他認為把“文化、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)”三個詞拆開，就是一個創(chuàng)意領域的成功者所具備的要素一一要有文化、要有創(chuàng)意、要有把前者產(chǎn)業(yè)化的能力。從全球范圍內創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，相比歐美等其他發(fā)達國家，我國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還處于需要不斷上升的階段，作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的其中一個類別，室內設計行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已初步在國際領域形成一定的影響力，在日益強調文化、創(chuàng)意的同時，尤為需要提高“把文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的能力”，這種能力的核心關鍵即是“執(zhí)行力”。
在mba的課程里，執(zhí)行力通常是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。對于以創(chuàng)意為主的設計企業(yè)來說，如果不能被付諸實施，再完美的方案也是一文不值、再高級的管理方法也無濟于事。由于設計師擁有的兩種看似矛盾的特性，設計企業(yè)更需要建立一套系統(tǒng)的管理機制，配合嚴謹、高效、科學的執(zhí)行力，才能讓創(chuàng)意源源不斷地產(chǎn)出并且不會淪為“紙上談兵”，合理并最大限度地發(fā)揮設計師的創(chuàng)造力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，尤其在達到一定規(guī)模以后，企業(yè)內部相應的機構、部門和流程勢必顯得更為繁瑣與復雜，在這種情況下，執(zhí)行力通常變得更為重要且亟需加強。那么，為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標未能順利實施，高層的管理理念不能得以落實？如何提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，增強企業(yè)的競爭力？目前國內一線設計公司內部的執(zhí)行力現(xiàn)狀如何，存在哪些問題，如何進行完善呢？本期專題欄目我們邀請了來自臺灣、福州、上海、深圳、廣州等地的一線設計公司的管理者，以“設計公司的執(zhí)行力”為話題，展開探討。
似乎不同的人對執(zhí)行力有著不同的理解，事實上，行業(yè)關于“執(zhí)行力”一詞的研究與定義也經(jīng)過了幾代的發(fā)展而有所不同。第一代執(zhí)行力的范疇著重從領導者的角度來解決戰(zhàn)略的執(zhí)行問題，但容易導致執(zhí)行出現(xiàn)問題時員工總是從企業(yè)運作的戰(zhàn)略或領導行為上找原因；與第一代執(zhí)行力相比稍作改進但存在同樣問題的第二代執(zhí)行力很快在歷史的車輪中駛過；第三代也就是當下的執(zhí)行力范疇注重讓執(zhí)行者自覺自愿執(zhí)行的特點，強調其能動性，推動執(zhí)行力的增強。
甘泰來：對創(chuàng)意型設計公司而言，執(zhí)行力就是透過正確、合宜及有效率的工作方式，將設計創(chuàng)意上的種種天馬行空，經(jīng)由反覆辯證、思考并實踐的過程。重點是，這一定是藉由團隊合作及不斷地溝通互動的結果。我們公司完成的項目，每個都是所謂的“作品”，而不會僅是一個工作任務而已，所以在執(zhí)行力上的展現(xiàn)是顯而易見的。當然，仍然還有很多可再進步的方面，尤其是“執(zhí)行速度”上的問題及“異地工作”的問題。張星：執(zhí)行力已經(jīng)是項目末端性的工作，我們公司一貫在執(zhí)行力方面非常出色，但依然存在一些常見問題。如公司內部由于溝通環(huán)節(jié)眾多，會出現(xiàn)信息傳遞不到位，而出品標準則涉及到個人理解不同出現(xiàn)小的參差不齊。這些問題在絕大多數(shù)已形成規(guī)模的設計公司內部都會存在，并無法完全解決，需要在所存在的問題上給予一定寬容度。
蕭愛華：設計的完善本就依靠執(zhí)行力來進行，我公司在這么多年的團隊合作中很注意尋找執(zhí)行力強的各職能管理人員，這么多年了，作品不斷地呈現(xiàn)就是因為執(zhí)行力的不斷完善才有的。對于某些方面執(zhí)行力度所出現(xiàn)的問題，我們也是在不斷尋找新的可替換的人員以及方式來完善工作，這都是隨機出現(xiàn)的，很難說一個成熟的公司會出現(xiàn)明顯的執(zhí)行力問題，出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況一般都是人的因素，而非物的形成。抓好人員管理自然也就抓好了執(zhí)行力的問題。
黃士華：執(zhí)行力應是紀律與流程的貫徹展現(xiàn)，執(zhí)行是一種紀律，執(zhí)行力是一種企業(yè)態(tài)度，從上至下，從內至外。目前公司在運營流程（預算控制）、設計標準（員工個人sence）上還有努力的空間，大多數(shù)同事對于預算控制較為薄弱，員工個人sence則是會造成設計質量低落的主因，需透過不定期的機會教育與教育訓練導正。另外，溝通力通常會影響執(zhí)行成果，我們非常在意辦公室文化，盡力維持開放式的工作氣氛，并經(jīng)常召開小組會議，使同事學會溝通的方式，并學習利用規(guī)定與流程減少不必要的失誤與工作時間。
葉斌：執(zhí)行力其實是一個很復雜的東西，簡單說來就是將戰(zhàn)略、目標、任務變?yōu)楝F(xiàn)實的能力和效率。更簡單來說，就是將一件事做成的能力和效率。我認為，執(zhí)行力是個人及企業(yè)綜合素質的具體體現(xiàn)，是一個優(yōu)秀員工應當具備的基本素質，決定了企業(yè)運轉的效率。總體來說，我對公司的執(zhí)行力還是比較滿意的，但是仍有提升的空間，尤其是突發(fā)事件的應急應變能力以及執(zhí)行過程中的靈活性都還有待提高。
高雄：執(zhí)行力是作為設計行業(yè)中對專業(yè)知識與工作統(tǒng)籌的綜合表現(xiàn)能力。團隊人數(shù)不在于多，協(xié)同配合才是團隊綜合能力的體現(xiàn)，個人的能力在其次。舉個簡單的例子——龍舟比賽：劃手按照鼓手的鼓點操作；鼓手控制整體的速度快慢；舵手則起方向作用，各行其職。這就好比一個設計團隊，基層是劃手通過自己的能力為團隊創(chuàng)造價值；中層管理好比舵手，控制工作的發(fā)展方向；而鼓手的縱覽全局便是高層管理者在團隊中的形象。高層將思想方向輸導，由中層落實下達，再由基層完成實踐。此間環(huán)環(huán)相扣，必須中心思想一致、統(tǒng)一協(xié)調執(zhí)行力，才能完善公司發(fā)展的需要。
甘泰來：不管是對中層管理者或普通員工而言，首先就是要做到目標明確地制定及傳達，包含了時程規(guī)劃、工作內容、設計方向、項目屬性等方面的明確性及傳達性。大家才能更具共識地知道為何和為誰而戰(zhàn)，而且如何去戰(zhàn)。
蕭愛華：提高員工執(zhí)行力的問題在招聘人員的時候就要注意，設計師普遍自由散漫，這個行業(yè)的人水平不高但要求很高，所以在招聘的過程中我們不僅僅是要看設計師最基本的美學基礎，更重要的是看這個人的為人處事。人都做不好怎么可以做事，只有把做人的因素放在第一位，就抓住了重點，在做人的基礎上看這個人是否有計劃有安排，如果有，這種員工你就大膽放心地讓他去做事情，一般不會出格，這就是我們如何解決個人及團隊執(zhí)行力的問題。
黃士華：各部門同事不分職位高低都須定期參與公司舉辦的教育培訓，通過案例分享與指定課程，教育員工理解如何利用規(guī)定與流程提高自身的工作能力，要求員工學會協(xié)調與小組溝通，進而提升執(zhí)行力；主管與組員經(jīng)常性召開小組會議，針對項目或是公司命令，確認彼此對目標是否清晰無誤，是否有工作執(zhí)行上的盲點與困難；每位員工每日下班皆須撰寫工作回報，使同事能與高層直接溝通，并可藉由工作回報日志回顧該同事的工作狀況與執(zhí)行度。
甘泰來：一方面要規(guī)劃各項目的時程計劃、人力分配計劃，另一方面要有整體（所有項目）復合式的時程及人力計劃，以供管理者除了在縱向的管理掌控以外，更有橫向性的全盤了解。畢竟，常常是“計劃”趕不上“變化”，在過程中有太多太多的狀況發(fā)生，所以至少有此兩個方面的認知，可讓管理者從中發(fā)現(xiàn)能夠彈性安排的所在，進而采取適合的調配措施。永遠要有一個“planb”！執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，當然是先去理清問題的核心及關鍵何在，再依問題的輕重緩急進行考量和處理。
張星：重要的是計劃和措施的嚴謹度，雖然“變化”是所有事務與項目運行的唯一規(guī)律，但計劃的目的本來就是為了應變以及降低其所帶來的各種風險。因此，合理合情的計劃是重中之重，在執(zhí)行上頭尾抓中間放。要給執(zhí)行者樹立可被識別的行事標準。盡一切全力支持遇到問題的執(zhí)行者，這是對人對事上放開心態(tài)，不一定事事都成功順利。
蕭愛華：真正制定計劃是依據(jù)市場來確定的，如果脫離實際去制定計劃，這種執(zhí)行就會有問題！一個公司首先需要完成的是制度，只有用制度來管理公司，而不是用人來管理公司，自然人所指定的計劃和措施都會因人而宜地來制定，制定好了的計劃和措施用制度來進行執(zhí)行，自然就解決了人的情緒高低所影響事物發(fā)展的問題，所以一個好的公司制定完善的制度才是真正的王道。有獎有罰才是制度的根本。
黃士華：首先必須讓各部門同事清楚了解目標，由總管理處協(xié)助各部門依照規(guī)定流程，掌握時程管理與資源分配，就像前面說到的會不定時召開小組會議，確認工作進度與目標準確度，每周由主管部門回報進度，每個相應環(huán)節(jié)需有相對應負責人員簽字，確保工作流程能正確執(zhí)行。如遇到問題，應暫時停止工作，快速檢視與分析問題癥結，管理人員同時協(xié)助溝通與協(xié)調。如是外部原因造成，做危機處理：如是內部問題，將視情況調度團隊員工協(xié)力完成。與此同時，總管理處會檢討是否由于流程與規(guī)定僵化所導致，于三天時間內頒布修正辦法。
葉斌：我是一個做事情要求講求效率的人，公司里每個部門、每件事情都有專人在負責，每件事情只要找到負責的人，一切就好辦了。另一方面，公司已經(jīng)建立起了完善的管理制度和運作機制，一切都依章辦事就很好管理。雙管齊下，形成合力，從而確保公司制定的一些計劃和措施能夠順利執(zhí)行，但是在執(zhí)行過程中的整體把控和監(jiān)管是尤為重要的。公司要求相關負責人必須在第一時間將遇到的問題上報，組織相關人員召開緊急會議，收集相關事實，找出原因，開發(fā)多個備選方案，并綜合考慮各方面的因素及時作出判斷，選取最佳的備選方案，爭取在最短的時間內以最快的速度做出應變，及時解決執(zhí)行時遇到的問題。與此同時，公司要求該事件的相關負責人在事情解決后及時提交相應的總結匯報，為今后工作的開展提供經(jīng)驗借鑒。
高雄：身為企業(yè)的管理者，通過綜合運用團隊中的各種資源來實現(xiàn)目標，對團隊的資源進行有效地計劃、領導和控制。針對設計企業(yè)的管理，設計方案的成型與完美實現(xiàn)便成為最大宗旨，團隊分工合作是達成目標的唯一途徑。問題在于團隊凝聚力才是核心，所以作為設計企業(yè)的管理者，需要在專業(yè)上做出引導的同時，妥善分工、放大成員能力，嚴格要求時間節(jié)點，步步為營才能得以實現(xiàn)目標。遇到問題，首先是進行解決，提交多個修改方案后一一落實，力求最大限度地彌補過失和完善設計工作。自然，追溯根源也是必要之舉，錯誤的發(fā)生與修正也是能力提升的重要過程。承擔錯誤后果的同時，負責人更是需要通過此事學會謹以慎行。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十
我們機關事務管理局機關黨委下轄6個黨支部，現(xiàn)有正式黨員106名。近年來，我們機關黨建在市級機關工委和局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以《中國^v^黨和國家機關基層組織工作條例》和省委《實施意見》、市委《實施辦法》為依據(jù)，以三嚴三實專題教育實踐活動為契機，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍兩大主線，重教育，提能力，強服務，為局各項工作任務的圓滿完成提供了有力保障，機關黨建工作不斷邁上新臺階。
一、加強組織領導，堅持把機關黨建工作擺上重要位置。
機關黨建是黨的建設的一個重要組成部分。認真學習《條例》，熟悉《條例》，以《條例》的要求來抓機關黨建工作。近年來，局黨組高度重視，堅持把機關黨建工作擺上重要位置，抓緊抓實抓好。
一是強化領導班子。副局長任黨委書記，并配3名副書記，其中1名專職書記，3名黨委成員。
二是建立黨建工作責任制。明確了各級抓黨建工作責任分工，堅持一級抓一級，一級帶一級，認真履行好機關黨建各自的職責。
三是領導帶頭抓機關黨建工作。機關黨建工作開展好壞，很大程度上取決于行政一把手對機關黨建工作重視程度。我局堅持一把手“一崗雙責”制度，對機關黨建工作親自部署、親自參與、親自檢查，做到黨建工作和業(yè)務工作兩個目標一起訂、兩項工作一起抓、兩個責任一起擔、兩個成果一起要，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務工作相互促進。
四是做好各項保障。開展黨建活動時，在人力上保證人員到位，不得隨意請假;在經(jīng)費上納入年度財政預算，確保黨建活動順利進行。
二、強化基層組織建設，夯實機關黨建服務基礎。
基層黨組織是黨的組織基礎，是我們黨的細胞。只有細胞持續(xù)保持活力，基層支部才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的整個肌體才能保持持續(xù)活躍、健康。
一是配齊建強支部班子，形成戰(zhàn)斗堡壘。我們的特點：下屬單位支部不是一般的支部，原來基礎差，問題多，我們突破口是加強支部建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一個基層黨組織能否有效發(fā)揮作用，關鍵在班子;班子能否成為一個堅強堡壘，主要在班長。因此，我們結合行政職務，盡量把黨性觀念強、有組織協(xié)調能力、具有一定影響力的黨員干部擔任支部書記，并及時配齊、配好班子成員，當好書記的助手，做到“一個支部一個堡壘”。同時形成能上能下、能進能出的用人規(guī)矩。
二是科學劃分黨小組，充分發(fā)揮具體組織者的作用。黨小組是機關黨支部的組成部分。我們根據(jù)局機關的實際情況，科學設置了黨小組的數(shù)量與組成人員，建立了15個黨小組，并選好配強黨小組組長，從而為順利完成各個黨支部布置的各項工作任務奠定了堅實的基礎。
三是慎重發(fā)展^v^員，確保質量。發(fā)展^v^員，補充黨員隊伍新鮮血液，是黨持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。雖然每年有不少群眾寫入黨申請書，有的態(tài)度很堅決。但我們不單純追求數(shù)量，更講求質量。我們的標準是：思想成熟、業(yè)務過硬、對黨有感情。不成熟，如投機者、表現(xiàn)一般、認識不到位的，寧可浪費名額也不發(fā)展。這幾年我們基本上每年發(fā)展一個，正面影響較好，實現(xiàn)“一個黨員一面旗幟”。
三、注重學習教育崗位培訓，增強機關黨建服務能力。
建設一支高素質的黨員隊伍，是機關黨建工作的根本任務。我們始終把做好人的工作和著眼人的全面發(fā)展緊密結合起來，把以人為本的發(fā)展要求體現(xiàn)在機關黨建的具體工作中，充分調動機關和基層黨員的積極性和創(chuàng)造性。
一是加強“三嚴三實”專題教育，強化政治素質。及時成立“三嚴三實”專題教育活動領導小組，下發(fā)《嘉興市機關事務管理局關于開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》。堅持領導班子和領導干部先學一步、深學一層，黨組先后16次組織學習，系統(tǒng)學習了xx屆四中、五中全會精神及系列重要講話精神。截止目前，局領導帶頭上黨課4次，全局系統(tǒng)專題學習研討3次，學習教育階段共收到學習心得體會45篇。
二是加強業(yè)務學習，熟練業(yè)務技能。建立健全各種學習、培訓、考核與激勵制度，樹立全員學習、終身學習的理念，營造崇尚學習的濃厚氛圍。引導廣大黨員干部重視機關后勤管理專業(yè)知識的學習，不斷提高黨員干部的履職能力。結合《機關事務管理條例》賦予我們的職責，著眼機關事務工作的熱點、難點、重點問題，組織黨員干部進行知識更新培訓，并開展在全市開展機關事務管理系列法律法規(guī)知識競賽，全市共計4200余名干部職工參與了活動，真正在全市掀起學法用法的熱潮。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十一
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的`看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
銷售部：
20xx年12月15日。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十二
x年級x班共有學生xx人，經(jīng)過一年級的努力，學生各方面取得了一些進步，如學習習慣、學習品質等方面。特別是學生的書寫能力進步較快，課外瀏覽量逐漸增大，班里有xx多位孩子特別喜歡讀書，并養(yǎng)成了良好的讀書習慣。但部份學生的學習習慣、學習態(tài)度差，影響班級整體水平發(fā)揮，所以，盡可能轉化落后，進步先進，發(fā)展落后是本學期重點。
本冊教科書構建了開放的、富有活力的教材體系，提倡自主、合作、探究的學習方式，著眼于全面進步學生的語文素養(yǎng)和實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，增進學生的全面發(fā)展。全冊課文共三十四篇，設計了八個專題，圍繞專題以整合的方式組織了八組教材內容。每組教材都包括導語、一課識字、四~五篇課文和語文園地。語文園地包括四個欄目：我的發(fā)現(xiàn)、日積月累、口語交際、展現(xiàn)臺。
1、教學內容方面：
（1）溫習鞏固漢語拼音，能借助漢語拼音識字、正音；
（3）會使用音序查字法，學習用部首查字法查字典，培養(yǎng)獨立識字的能力；
（5）能聯(lián)系上下文和生活實際，了解課文中詞句的意思，在瀏覽中主動積累詞語；
（6）能瀏覽淺顯的課外讀物，能與他人交換自己的感受和想法。養(yǎng)成愛惜圖書的習慣；
（7）熟悉課文中出現(xiàn)的經(jīng)常使用標點符號。學習使用句號、問號和嘆號；
（9）對寫話有愛好，能把看到的、想到的寫下來。在寫話中樂于應用瀏覽和生活中學到的詞語。了解日記的格式，學習寫日記。
2、學習習慣方面：
培養(yǎng)良好的書寫習慣和學習愛好，培養(yǎng)認真的學習態(tài)度。
本冊教材從內容上看，主要任務是識字、寫字和課文的朗誦。從學生的長遠發(fā)展來看，詞語的積累應用、口語表達能力的培養(yǎng)、引導學生發(fā)現(xiàn)、探究、解決題目也是教學重點。難點是識字、寫字和課文的朗誦。
（1）加強業(yè)務、理論學習，進步本身素質、授課能力。加強對前置自學提綱的研究；
（2）認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，遵守學校各項規(guī)章制度；
（3）組建班級圖書角，加強書香班級建設，力爭讓每個孩子愛上書，養(yǎng)成良好的讀書習慣。繼續(xù)做好親子瀏覽活動。
本學期，我將一如既往的做好教育教學工作，更加嚴格要求學生，爭取再上一個新臺階。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十三
為了更好貫徹落實《中國^v^章程》、《中國^v^和國家機關基層組織工作條例》以及市直機關黨工委的《實施意見》。促進局機關黨組織工作規(guī)范化，制度化，增強機關黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，結合局機關實際，特制定以下黨建工作制度和議事規(guī)則。
一、總支部委員會會議議題。
2、討論研究局機關黨建工作的重大問題和以機關總支部委員會名義上報下達的文件;研究機關年度黨建工作計劃和實施意見;研究年度工作總結。
3、研究局機關黨的建設，黨風廉政建設，精神文明建設和政治思想工作中的重大事項。
4、研究機關工會，共青團，婦委會等群眾團體工作的重大事項。
5、研究討論機關入黨積極分子的培養(yǎng)教育，^v^員發(fā)展及預備黨員的轉正工作。
7、研究市直黨工委，局黨委臨時交辦的有關事宜。
二、總支部委員會議事規(guī)則。
1、嚴格執(zhí)行民主集中制，建立健全規(guī)范的議事決策機制，提高決策的的科學化，民主化水平。
2、總支部委會一般每季度召開一次，遇特殊情況和因工作需要可隨時召開。
4、總支部委員會會議必須有半數(shù)以上委員到會才能舉行，討論決定問題時，必須充分發(fā)揮民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則，會議可根據(jù)工作需要吸收相關人員列席會議。
5、會議記錄由組織委員負責，記錄要清晰，忠于發(fā)言人的意愿，對聽不清楚或未記全的重要意見，要及時請發(fā)言人核對補充。會議記錄在會后由副書記審核簽注后送書記審定。
6、對會議議定的事項，各委員必須堅決執(zhí)行，對歸口負責上報或落實的該項要按時完成，并及時反饋(包括市直機關黨工委要求上報的有關事項)。
7、與會人員要遵守會場紀律，集中精力開會，未經(jīng)主持人同意不得處理與會議無關事宜，更不能中途擅自離會。
8、與會人員要自覺遵守會議保密紀律，杜絕自由主義現(xiàn)象發(fā)生。
三、請示報告工作制度。
1、支部委員會每半年、總支部委員每年向黨員大會報告工作，征求黨員的意見，接受黨員的評議和監(jiān)督。
2、總支部至少每年召開一次機關黨員干部大會，聽取局行政負責人通報主要工作情況，
3、支部每季度向總支匯報黨建工作，總支每半年向局黨委匯報機關黨建工作，
4、總支堅持定期向上級黨組織報告工作，對政策上把握不準的黨內重大問題隨時請示報告，對黨工委布置的工作要及時匯報完成情況。接受上級黨組織的監(jiān)督和指導。
5、每個黨員都要按時參加黨的組織活動，認真負責地向黨組織匯報自己的思想和工作情況，黨員外出時間較長，應以書面形式，每季度向黨組織匯報思想和工作情況，歸隊后應當面向黨組織負責人匯報，自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督。平時有重大事項，要隨時向黨組織匯報和反映。
6、入黨介紹人要定期向所在黨支部匯報被介紹人的思想，工作，學習等情況，取得支部的指導和幫助。
四、黨費收繳管理制度。
1、黨員交納黨費應做做到自覺，主動，積極，在每月的20日前應由本人親自交給黨小組長，黨小組長應及時登記，造冊，做好黨員黨費證記錄，并將收繳黨費及時上交支部組織委員。支部組織委員按時上交總支組織委員。
2、黨員如遇特殊情況不能按時交納黨費，可以補交，但補交黨費的時間不走超過三個月。對不按時交納黨費的黨員，支部要及時進行批評教育，對無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。
3、黨員應交納的黨費比例，由各支部組織委員按照上級黨組織規(guī)定的比例和按照統(tǒng)一的核定，黨員必須足額交納。黨員增加工資收入后，由支部組織委員會核算后通知黨員本人，按新工資標準領取工資的當月起，按照規(guī)定比例交納黨費。總支應在每年年終，向黨員公布黨費收繳情況。
4、預備黨員從支部大會通過其預備黨員之月開始同正式黨員一樣按規(guī)定交納黨費。
5、所有收繳的黨費由機關總支每季度一次統(tǒng)一上交匯入黨工委的黨費賬戶，局機關黨組織不留成黨費，不得拖延上繳或借支，挪用黨費。
五、黨員學習培訓制度。
1、培訓內容：系統(tǒng)地學習馬列主義，^v^思想，^v^理論和“三個代表”重要思想，學習《黨章》、黨的基本路線、基本方針，基本政策，黨的基本知識，科學文化知識，法律知識和形勢任務教育等內容。
2、黨員學習教育要做到“六有”：有學習計劃，有相對固定的學習時間，有學習記錄本，有學習考勤中，有個人筆記本，有學習心得體會。
3、每個月召開一次黨員學習會，學理論，學黨章，傳達上級指示精神，局領導每年要為黨員上課2-3次。
5、機關總支部委員、支部委員及專職黨員干部的培訓教育，每2年至少輪訓一次。
6、積極選送黨員干部參加黨校各種學習培訓，定期舉辦黨員培訓班。
7、創(chuàng)新學習載體，豐富學習內涵，采取輔導報告，辦培訓，組織對黨員進行學習培訓。
8、組織入黨積極分子參加市直機關黨工委培訓班學習培訓。
9、努力搞好黨員干部職工的崗位培訓和技能培訓，積極創(chuàng)造有利條件，鼓勵不脫產(chǎn)學習，深造學習，倡導崗位成才，自學成才。
六、黨員教育管理監(jiān)督制度。
3、嚴格黨員管理。每個黨員都必須編入一個支部過組織生活，督促黨員履行義務，并按照規(guī)定交納黨費。
4、堅持民主生活制度，支部每半年召開一次民主生活會。對照黨員標準，個人檢查總結自己在學習，思想，工作，作風同，廉潔自律等方面的情況。開展批評與自我批評，防止的糾正工作中的缺點和錯誤，克服和制止黨內違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
5、機關黨總支每半年，支部每季度分析一次黨員和群眾的思想狀況，切實改進和加強思想政治工作。
6、黨員領導干部，機關黨總支部委員，支部委員每半年至少與黨員談心一次;黨員與黨員之間，黨員與群眾之間每年至少開展談心一次。
7、定期組織民主評議黨員，每年年終，結合工作總結，開展一次民主評議黨員活動。
8、加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行黨的紀律，對違法違紀黨員要嚴格按《黨章》及《黨紀處分條例》等有關規(guī)定及時進行處理，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭。
9、嚴格按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的要求，有計劃，有步驟地做好發(fā)展黨員工作。加強對入黨員積極分子和預備黨員的教育，培養(yǎng)得考察，嚴格把好質量關。
10、定期檢查黨員參加組織生活的情況，特別是黨員領導干部參加所在支部組織生活的情況。黨員參加組織生活情況，每半年在黨內通報一次;黨員領導干部參加所在支部組織生活的情況，每年向上級黨組織報告一次。對多次或長期無故不參加組織生活的黨員和黨員領導干部要進行批評教育。
11、嚴格按照規(guī)定接轉黨的組織關系。黨員在調動工作辦理行政關系同時，要辦好轉接黨組織關系的手續(xù)。
12、建立黨員活動室，配發(fā)黨報黨刊，及時下發(fā)上級文件，擴大黨員的行情權，定時公開黨內事務。
13、積極開展革命傳統(tǒng)，愛國主義，思想道德等教育，每年組織1-2次市區(qū)周邊愛國主義教育基地的參觀學習，每年組織一次義務活動。
七、民主評議黨員制度。
1、每年開展一次民主評議黨員活動，在年度考核，年終總結時或上級黨組織同意安排的時間內進行。
2、民主評議黨員按照“學習教育，自我評議，民主評議，組織考核，表彰和處置”等五個環(huán)節(jié)進行，重點抓好黨內互評，群眾評議和支部考評工作。
3、對黨員進行在新形勢下堅持黨員標準的教育，組織學習《黨章》黨的重要理論和領導講話精神，提高對黨的性質，理想，宗旨，紀律的認識，為自我評價和民主評議打好基礎。
4、評議按支部或黨小組進行。黨員在學習討論的基礎上對照黨員標準，總結個人在思想，工作，學習，作風，特別是學習實踐中“三個代表”重要思想等方面的情況，肯定成績，找出差距，明確努力方向。
5、每個黨員都要認真參加民主評議，對照黨員標準進行的處評，互評，開展批評與自我批評，黨小組長要做好會議記錄。評議期間非特殊情況不得請假。
6、按照黨章規(guī)定的黨員標準和本局的保持^v^先進性具體要求，在對黨員進行堅持黨員標準教育和黨員做出自我評價與自我批評的基礎上，黨員要填寫《民主評議黨員登記表》，支委會在廣泛聽取各方面意見后，對每個黨員形成評議意見通知黨員本人，并向支部大會報告評議情況。
7、對評出的優(yōu)秀黨員進行表揚或表彰;對模范作用不突出的黨員，要進行教育幫助;對不合格的黨員，支委會區(qū)別不同情況，提出限期改正或者勸退，除名的意見提交支部大會表決，報黨工委審批。
8、認真做好評議黨員工作總結，并將評議黨員情況上級組織。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十四
公司的企業(yè)文化心得體會文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為*慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。*的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。
每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我第一要任，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水*、技術水*和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為*慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為*慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
（2）要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
（3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作，保障企業(yè)文化建設經(jīng)費?？顚Ｓ谩Ｗ鳛榛厣鐓^(qū)的一把手，要加大對基地文化活動場所、設備等基礎性建設的投入，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。
（4）要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學*借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。
企業(yè)文化包含著豐富的內容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水*有著重要作用。
（1）要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質，對員工的良好行為*慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新業(yè)務的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
（2）狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
（3）要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質和水*。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇一
根據(jù)學校工作安排及上級團委本年度工作要點，現(xiàn)結合我校實際，特擬訂我校20xx年春季學期團隊工作計劃。
一、工作目標。
本學期，校團委將在團縣委、學校黨支部及校行政的領導下，加大對青年學生進行正面教育和引導的工作力度，組織青年學生學習黨的基本路線、方針、政策和指導思想，廣泛開展民主與法制教育，愛國主義、集體主義教育和國情教育，積極以增強青年學生的民族自尊、自信和自強精神為出發(fā)點，努力培養(yǎng)青年學生樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，同時緊緊圍繞團縣委和學校本學期的中心工作，關注青年學生的學習、生活及健康成長，積極開展適合我校實際及我校青年學生特點的各種有益的文娛活動，加強學生的自主管理，參加到學校的管理工作，采取走出去、請進來的方式，認真學習、借鑒他人及他方的先進經(jīng)驗搞好本學期學校的團隊工作，力爭使校團委本年度成為市級“五.四紅旗團委”的創(chuàng)建單位。
二、工作內容。
1、組織建設。
(1)加強對團、隊干部的培訓。全校現(xiàn)有60個團支部以及學生會及下屬團體，本學期，校團委將定期以上團課的形式對團隊干部進行培訓，以不斷改進他們的工作方法，提高其工作能力和效率，最終使他們皆能較好地去開展和完成本支部及參加學校管理的各項工作。
(2)加大團風團紀檢查力度。本學期校團委將把規(guī)范團干、團員的言行作為工作重點，要求學生會干部、各支部干部要管理好干部，如有違紀的干部，并作好記錄，校團委不定期地進行抽查，對其中表現(xiàn)出色的干部進行表彰，對出現(xiàn)的問題及時與班主任取得聯(lián)系及時進行解決，從而配合學校政教處搞好全校學生的規(guī)范管理工作。
(3)認真做好推優(yōu)入團工作。本學期“五.四”期間，校團委將嚴格按照吸納新團員的程序，搞好入團積極分子的培訓及審批工作，吸納一批優(yōu)秀青年學生入團，為團組織輸入新鮮血液，以壯大團的隊伍，增強團組織的戰(zhàn)斗力、影響力。
2、主題活動。
(1)開展學習雷鋒活動。在學習雷鋒周期間，校團委將在各班發(fā)團支部發(fā)起學習雷鋒精神進行義務勞動的倡議，要求每班最少組織一次校內的組織活動。
(2)開展慶祝國際三、八婦女節(jié)的游園活動。在三八節(jié)這一天，學校團委開展手工藝制作大賽及全由女行參與的游園活動。
(3)綠化美化校園活動。本學期，校團委將在植樹節(jié)期間，組織、安排干部到秀江公園的青年紀念林進行護理花草樹木，同時通過環(huán)保協(xié)會的行動來教育學生維護好校園內已種植的花草樹木，用實際行動呼喚師生環(huán)保意識的回歸，使全體師生樹立起“愛我家園、愛我校園”主人翁意識。
(4)“祭英烈魂、做文明人”活動。清明期間，校團委將組織學校部分團員干部到革命烈士紀念碑敬獻花圈、祭奠先烈，并讓團員學生重溫入團誓詞，使其思想和靈魂得到進一步的凈化和升華，以真正發(fā)揮好共青團員的模范帶頭作用。
(5)“五.四”期間，校團委將大型的游園活動及成人宣誓儀式，紀念“五.四”愛國學生運動87周年，并期冀通過此項活動，推動我校學生的自我約束能力，從而使學生能夠形成良好的行為習慣。
(6)學生團體間球賽活動。為強化青年學生的強身健體意識，提高學生防病抗病能力，使學生能以強健的體魄、充沛的精力投入到生活與學習之中，本學期，校團委將舉辦一次全校性的球類競賽活動。
3、活動陣地的拓展。
加大“容高之聲”的宣傳作用。本學期，校團委將在認真總結“容高之聲”開播以來所取得的成功經(jīng)驗的基礎上，進一步加強對播音員的選拔和培訓，認真辦好原有欄目，并積極配合學校搞好英語特色教育及其它宣傳教育活動，同時加強與我校游龍文學社的聯(lián)系與合作，積極營造良好的文學氛圍，共促我校文風的興盛。
4、努力完成上級團委及學校布置的其他任務。
共青團容縣高中委員會。
20xx年2月15日。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇二
本學期我繼續(xù)擔任了五年級班的班主任工作。在多年的班主任工作中，使我深深懂得小學階段是人的成長起步階段，教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么，往簡單的方面說就是養(yǎng)成良好的習慣?！绷己玫陌囡L是學生各種良好的習慣養(yǎng)成的基礎，有了良好的班風才能有好的學風，如何促進良好班風班紀的建設，發(fā)展學生的個性，培養(yǎng)學生各方面較高的綜合素質呢?根據(jù)本班情況制定計劃如下：
一、本班學生基本情況分析：
本班共有56位學生。本班學生思維活躍，學習積極性高，學習習慣較好，同學之間能團結友愛，互幫互助。大家集體榮譽感強，事事都走在前列，在過去的一年里，不管是個人還是集體，都取得了不少的成績，是一個非常不錯的集體。
二、工作目標：
本學期我班的基本目標是：保持以往的成績，縮。
短同學之間的差距，再創(chuàng)班級的輝煌。
三、具體措施：
2、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結合：經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇三
一、指導思想：
本年度我團支部工作總的指導思想是：以黨的思想路線和*理論為指導，認真學習結合局團委的指示精神和學校的工作要求，緊緊圍繞學校教育開展工作，以提高學生素質，推進支部建設為奮斗目標，充分發(fā)揮團干部、黨員的模范帶頭作用，開展豐富多彩的活動，調動學生學習積極性，形成良好的學習氛圍，通過共同努力，推動支部工作不斷向前發(fā)展。
二、工作要點：
1、不斷加強理論學習，努力提高育人水平;。
2、各班級要認真學習、貫徹落實新的中學生《守則》、《規(guī)范》;。
3、以穩(wěn)定為主旋律，落實全方位、社會化育人工作，創(chuàng)設和諧的教書育人環(huán)境;。
4、進一步理解以人為本的理念，樹立一切為了學生的觀念，建立融洽和諧的師生關系;。
9、堅持正面教育和引導，做好貧困生的幫扶，以及后進生的轉化工作;。
三、工作及措施：
抓好行為規(guī)范教育，重視同學良好習慣的養(yǎng)成教育。落實《南徐中學學生一日常規(guī)》各項規(guī)定;落實班主任工作目標責任制、衛(wèi)生值日包干制、衛(wèi)生檢查評比制，堅持每日常規(guī)檢查。開學之初，各班要利用班會課組織學生認真學習貫徹《南徐中學學生一日常規(guī)行為規(guī)范》以及校紀校規(guī)，并做到及時檢測反饋，經(jīng)常檢查學生的行為習慣，發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。
用好宣傳櫥窗、班級黑板報以及校外實踐活動基地等宣傳陣地，多表揚宣傳身邊先進教師、突出學生的感人事跡，弘揚正氣，對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育;對學生進行全面教育，真正做到學校無小事，事事教育人，學校無閑處，處處教育人。
法制教育緊抓不放，重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學生知法、懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權益。本學期要組織教師深入學習《預防未成年人犯罪法》，請校外輔導員(派出所領導)來校作法制教育報告，對問題學生進行定期定人幫教、轉化。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇四
人只有不斷的學習才能進步，尤其是作為一名銷售人員，只有不斷充實自己的大腦，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，才能不被淘汰。
（1）每周開展一次小型的培訓，培訓內容可以拓展開來，讓員工在輕松愉悅的氛圍下，學到東西，并且能學以致用，促進日常工作的開展。
（2）每月開展一次大型的培訓，可由公司老總制定培訓的內容，由公司老總出面進行培訓，這次培訓就是主要從大的方面著手的，帶領員工俯瞰行業(yè)發(fā)展前景，引導員工跟著公司一起前進！
（3）平日日常性的培訓也不能少，當然這些培訓就由團隊長根據(jù)自己團隊的情況，可以有針對性的開展。3：豐富多彩的團隊活動，釋放員工壓力；獎罰分明的激勵制度，激發(fā)員工工作熱情。
（1）每個月開展一次小型團隊活動，一個季度開展一次中型團隊活動，一年組織一次大型團隊活動。每天周而復始的工作會讓一個人麻木，然后會變得孤獨，不愿與別人交談，自己埋頭做自己的事情！工作上遇到什么不開心的事也不愿與別人說，這樣一積累，人就會變得悶悶不樂，工作沒動力，感覺生活也枯燥無味，自己完全就是一臺機器，可不知里面的零件已經(jīng)在慢慢的退化了！如果到達了一個承受值，人很容易崩潰的！適當?shù)脑黾右恍蕵坊顒觼碚{節(jié)員工的工作狀態(tài)是必要的，還要對員工做些心里輔導，不定期的慰問，讓員工心理感受到溫暖!可以成立各個興趣派系。定期或不定期組織大家集體活動。吃飯，打球，健身，跳舞，唱歌，電影，攝影，等等，都可以.也可以有各種培訓,家屬親情牌也可以打,可以做節(jié)目讓員工參加，既提高知名度又豐富公司文化，增強大家的集體榮譽感和凝聚力。
（2）激勵就是通過激發(fā)人的內在欲望和需求；在公司鐘最根本的因素是人的因素,也即如何發(fā)揮激勵作用,調動人的積極性問題。激勵當是一項系統(tǒng)工程,貫穿于公司管理全過程。激勵要建立在對人的研究基礎之上,深入了解人的需要,挖掘人的潛能。在公司管理中巧妙地運用激勵理論、技巧，對員工進行合理的激勵，讓員工始終都能保持旺盛的士氣，高昂的激情，共同為公司的目標而努力，為公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益。在20xx年度，我們可以建立起一套形式有效的激勵方案，把激勵方案貫穿在日常工作中，從而為最終的目標服務。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇五
一、指導思想：
科學發(fā)展觀重要思想為指導，發(fā)揮自身特點與優(yōu)勢，做好團的工作，加強團的建設，以“黨建帶團建，以團帶隊”為工作原則，執(zhí)行上級團委的工作部署，深化素質教育和文明禮儀教育。結合我校實際，規(guī)范學生管理，重點抓好團的組織建設、團隊員思想教育工作，結合新的時代特征，與時俱進，開拓創(chuàng)新，貫徹實施《加強和改進青少年思想道德建設的若干意見》，努力提高團隊員的綜合素質，進一步加強團隊自身建設，全面提高學校團隊工作的整體水平，努力開創(chuàng)我校團隊工作的新局面。
二、工作目標：
1.進一步抓好團隊的組織建設和制度建設，不斷增強團組織的戰(zhàn)斗力、感召力，加強學生的思想政治教育和團員意識教育，培養(yǎng)健全人格以及良好素養(yǎng)。
2.進一步切實做好各項日常常規(guī)工作，全面推進團隊的各項事業(yè)長足發(fā)展，及時完成上級團委布置的各項任務，做好團隊常規(guī)工作。
(一)各年級要以“學團史、知團情、跟團走”為主題，根據(jù)不同年級、不同年齡的學生的實際特點，開展有特色、有針對性的團隊教育活動。各年級工作安排如下：
1.七年級少先隊建隊。組建好少先隊各級組織。通過開展豐富多彩的少先隊集體活動，使學生順利完成從小學到中學的過渡。有步驟的對少先隊員進行團前教育，引導學生了解共青團組織，做好團隊銜接工作。
2.八年級開辦少年團校，要以第一批團員的發(fā)展工作作為契機，盡快在年級中形成團支部的領導核心。并通過新團員在活動中的作用及在為同學們服務的過程中，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動身邊同學共同進步。
3.九年級推動團員盡快成熟起來，做一名合格、優(yōu)秀的共青團員。號召各班團員每人幫助和發(fā)展一名有入團愿望但尚未入團的同學加入到團組織當中，在不降低標準的前提下，盡可能多的將有志青年吸收到團組織中來。
(二)團隊工作要抓好組織建設和宣傳陣地建設，充分發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用，具體工作安排如下：
1.充分發(fā)揮團隊干部的自我監(jiān)督和管理能力。設立學生會組織，參與學校日常教育教學工作，服務同學、服務學校，增強主人翁意識。抓好隊伍建設，提高整體素質和工作水平，加大對學生團隊干部的選拔培訓力度。
2.加強活動陣地建設，拓展宣傳教育的平臺。豐富主題國旗下講話內容，以班級為單位進行好人好事的宣傳和鼓勵，并進行評比、出好每月一期的黑板報，使之成為班級的窗口和信息流通的平臺，充分發(fā)揮宣傳在教育中的強大功能、切實加強升旗手和護旗手的訓練和管理，完善文明監(jiān)督崗的評價反饋機制，繼續(xù)發(fā)揮團隊員在學校日常管理中能力。利用櫥窗、展板定期反饋各項活動情況。
3.要大力宣傳先進學生的典型，激勵每個同學展現(xiàn)良好的精神面貌和時代風采，并充分利用各種宣傳陣地進行宣傳，不斷增強團隊組織的影響力和吸引力。利用班會、晨會、黑板報、櫥窗、廣播、國旗下講話，甚至電視臺等平臺對先進典型進行宣傳，激發(fā)其他學生“比學趕超”的精神。
具體安排：
1.建立共青團和少先隊組織網(wǎng)絡。
3.落實班級常規(guī)檢查工作。
4.配合德育辦做好開學相關工作。
1.開展迎國慶相關活動。
2.開展“國旗下講話”評比活動.
3.新一期少年團校開班，系列團課。
4.配合德育辦做好開學相關工作。。
1.確定新團員名單并公示。
2.學生會干部競選。
3.優(yōu)秀學生事跡宣講活動。
4.配合德育辦做好開學相關工作。
1.新團員宣誓儀式。
2.紀念“一二九”運動活動。
3.開展迎新年文藝匯演。
4.配合德育辦做好開學相關工作。
1.各類評優(yōu)工作。
3.資料整理歸檔。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇六
以鄧小平理論和xx“三個代表”重要思想為指導，以學校辦學設想為綱要，緊密圍繞學校德育工作重心，圍繞素質教育這個中心。結合我校團隊工作的特殊實際，切實加強中小學生的思想道德建設，充分發(fā)揮隊員的主體作用，培養(yǎng)適應社會發(fā)展的國際型人才。
1、我校有一個團總支，四個班級團委，兩個大隊三個中隊。鑒于我校情況，成立學生會，配和校團委管理各中隊工作。下設一個主席、一個副主席和六個委員，逐步培養(yǎng)學生的管理能力。
2、各班級建立班級工作委員會，于第三周上報班委名單。
3、小學部各班級做好入隊前的隊禮、隊紀知識教育。計劃在“五四青年節(jié)”吸收學生加入團隊組織，盡快建立班級團隊組織。
三、教育活動。
教育活動原則上分為兩大類，即常規(guī)教育活動與特色教育活動?；顒右曰钴S每個學生的.心靈、展示學生個性發(fā)展為宗旨。
（一）、常規(guī)活動。
1、制訂升降國旗制度，利用升降國旗活動、國旗下講話等，對學生進行愛國主義教育活動。
2、建立“紅領巾監(jiān)督崗、紅領巾衛(wèi)生示范區(qū)、紅領巾廣播站”激勵制度，以此為載體貫徹小學生日常行為規(guī)范，形成本校德育特色。
3、班級隊課活動。根據(jù)班級的實際情況以及不同時期的教育重點，確定活動課的主題。自主組織，精心準備，達到觸及學生心靈、提高學生能力的目的。計劃校內交流每學期一次。
（二）特色活動。
1、開展“觸及心靈”的少先隊活動。以“角色體驗”為主要模式，以“實踐－體驗－成長”為主題。
2、各班建立“展示臺”，展出學生名類作品，給每個學生成功的機會，活躍每個學生的心靈。
四、加強校園文化建設，營造舒適的人文環(huán)境。
1、提高安全意識，加強安全教育與安全措施。
2、重視校園衛(wèi)生與環(huán)境保護教育。
3、搞好班級育人環(huán)境布置，小學部設立學生展示臺（展示內容可以是學生的高質量作業(yè)，也可以是學生自己認為比較得意的作品）。
4、重視中小學生的禮儀教育，做合格的育才人。達到人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇七
1、加大團的工作力度，完善團的自身建設，充分發(fā)揮共青團組織在學校工作中的職能作用。全面提高我校團員、青少年學生的自身素質，提高青年團員的綜合素質，活躍校園文化，爭創(chuàng)先進團組織。
2、切實做好學校的宣傳工作。本學期將在在上學期的基礎之上，圍繞中心，繼續(xù)加大宣傳報道力度，拓展宣傳渠道，反映教育改革動態(tài)，增強教育工作透明度，展示教育新形象，不斷提高學校知名度，推動我校教育事業(yè)的科學發(fā)展。
二、新學期的工作要點。
1、團委工作展新顏。
2、宣傳工作譜新篇。
教育宣傳是教育工作的重要組成部分，做好新形勢下的教育宣傳工作，是全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，深化教育改革的需要;是讓全社會正確認識教師工作的辛勞，動員全社會關心、支持教育工作，辦好人民滿意教育的需要。
新學期團委將緊緊圍繞學校教育改革與發(fā)展大局，結合工作實際，突出宣傳重點，積極探索新路子，努力提高教育宣傳的針對性和實效性。
(1)、做好重要活動宣傳。在”五四”青年節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)等重要節(jié)日組織系列宣傳活動。及時報道學校的重大事件、重要活動和重點工作。
(2)、加強正面引導。積極宣傳我校教育改革發(fā)展情況，主動回應教育熱點問題，提高學校知名度。
(3)、選樹優(yōu)秀典型。深入挖掘、大力宣傳我校先進師生典型，使其事跡家喻戶曉、深入人心。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇八
通過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學*交流活動我神深有感觸。從中學到了很多以往不知道的知識。下面我從三個方面說說自己這次學*的心得體會。
企業(yè)文化會進行糾正并將其引導到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標準。通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，可以使我們嚴格自律、刻苦學*、踏實苦干，在*凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學*、相互信任、相互支持，努力“學*新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
我們都知道“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學*，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上，并要有清晰的共同目標、相關的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學*時間雖然是短暫的，但只要堅持學*，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。
最*一段時間我主要在209跟著孫老師、張老師學*有關普通pcr、熒光pcr方面的知識；還有跟著張蕙茹老師學*體外免疫制備單抗。我會在今后的工作學*中更加努力，盡力去完成公司交給的一切任務，服從老師的安排！
總之，這次文化學*及公司制度學*交流活動給了我很大的指引及幫助，讓我有了更為明確的目標，同時也教會了我很多做人的道理，感謝公司給了我這樣一次學*的機會。讓我在提升自己價值的同時也是自己的身心得到了一次升華!
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇九
設計師的頭腦世界里總有兩種截然不同的特性，一種是對事物細膩的感知和天馬行空的想象力，為靈感和創(chuàng)意提供來源；一種是客觀而縝密的分析、從容且理性的判斷，用來完善創(chuàng)意的可行性并保證設計的實施。太中規(guī)中矩，出不了好的創(chuàng)意；太無拘無束，又可能會影響到團隊及公司的發(fā)展。
1998年出臺的《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》中提出，所謂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是指那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動力的企業(yè)。在一次活動中，漫畫家蔡志忠對“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”一詞作出了另一種很好的詮釋，他認為把“文化、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)”三個詞拆開，就是一個創(chuàng)意領域的成功者所具備的要素一一要有文化、要有創(chuàng)意、要有把前者產(chǎn)業(yè)化的能力。從全球范圍內創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，相比歐美等其他發(fā)達國家，我國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還處于需要不斷上升的階段，作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的其中一個類別，室內設計行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已初步在國際領域形成一定的影響力，在日益強調文化、創(chuàng)意的同時，尤為需要提高“把文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的能力”，這種能力的核心關鍵即是“執(zhí)行力”。
在mba的課程里，執(zhí)行力通常是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。對于以創(chuàng)意為主的設計企業(yè)來說，如果不能被付諸實施，再完美的方案也是一文不值、再高級的管理方法也無濟于事。由于設計師擁有的兩種看似矛盾的特性，設計企業(yè)更需要建立一套系統(tǒng)的管理機制，配合嚴謹、高效、科學的執(zhí)行力，才能讓創(chuàng)意源源不斷地產(chǎn)出并且不會淪為“紙上談兵”，合理并最大限度地發(fā)揮設計師的創(chuàng)造力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，尤其在達到一定規(guī)模以后，企業(yè)內部相應的機構、部門和流程勢必顯得更為繁瑣與復雜，在這種情況下，執(zhí)行力通常變得更為重要且亟需加強。那么，為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標未能順利實施，高層的管理理念不能得以落實？如何提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，增強企業(yè)的競爭力？目前國內一線設計公司內部的執(zhí)行力現(xiàn)狀如何，存在哪些問題，如何進行完善呢？本期專題欄目我們邀請了來自臺灣、福州、上海、深圳、廣州等地的一線設計公司的管理者，以“設計公司的執(zhí)行力”為話題，展開探討。
似乎不同的人對執(zhí)行力有著不同的理解，事實上，行業(yè)關于“執(zhí)行力”一詞的研究與定義也經(jīng)過了幾代的發(fā)展而有所不同。第一代執(zhí)行力的范疇著重從領導者的角度來解決戰(zhàn)略的執(zhí)行問題，但容易導致執(zhí)行出現(xiàn)問題時員工總是從企業(yè)運作的戰(zhàn)略或領導行為上找原因；與第一代執(zhí)行力相比稍作改進但存在同樣問題的第二代執(zhí)行力很快在歷史的車輪中駛過；第三代也就是當下的執(zhí)行力范疇注重讓執(zhí)行者自覺自愿執(zhí)行的特點，強調其能動性，推動執(zhí)行力的增強。
甘泰來：對創(chuàng)意型設計公司而言，執(zhí)行力就是透過正確、合宜及有效率的工作方式，將設計創(chuàng)意上的種種天馬行空，經(jīng)由反覆辯證、思考并實踐的過程。重點是，這一定是藉由團隊合作及不斷地溝通互動的結果。我們公司完成的項目，每個都是所謂的“作品”，而不會僅是一個工作任務而已，所以在執(zhí)行力上的展現(xiàn)是顯而易見的。當然，仍然還有很多可再進步的方面，尤其是“執(zhí)行速度”上的問題及“異地工作”的問題。張星：執(zhí)行力已經(jīng)是項目末端性的工作，我們公司一貫在執(zhí)行力方面非常出色，但依然存在一些常見問題。如公司內部由于溝通環(huán)節(jié)眾多，會出現(xiàn)信息傳遞不到位，而出品標準則涉及到個人理解不同出現(xiàn)小的參差不齊。這些問題在絕大多數(shù)已形成規(guī)模的設計公司內部都會存在，并無法完全解決，需要在所存在的問題上給予一定寬容度。
蕭愛華：設計的完善本就依靠執(zhí)行力來進行，我公司在這么多年的團隊合作中很注意尋找執(zhí)行力強的各職能管理人員，這么多年了，作品不斷地呈現(xiàn)就是因為執(zhí)行力的不斷完善才有的。對于某些方面執(zhí)行力度所出現(xiàn)的問題，我們也是在不斷尋找新的可替換的人員以及方式來完善工作，這都是隨機出現(xiàn)的，很難說一個成熟的公司會出現(xiàn)明顯的執(zhí)行力問題，出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況一般都是人的因素，而非物的形成。抓好人員管理自然也就抓好了執(zhí)行力的問題。
黃士華：執(zhí)行力應是紀律與流程的貫徹展現(xiàn)，執(zhí)行是一種紀律，執(zhí)行力是一種企業(yè)態(tài)度，從上至下，從內至外。目前公司在運營流程（預算控制）、設計標準（員工個人sence）上還有努力的空間，大多數(shù)同事對于預算控制較為薄弱，員工個人sence則是會造成設計質量低落的主因，需透過不定期的機會教育與教育訓練導正。另外，溝通力通常會影響執(zhí)行成果，我們非常在意辦公室文化，盡力維持開放式的工作氣氛，并經(jīng)常召開小組會議，使同事學會溝通的方式，并學習利用規(guī)定與流程減少不必要的失誤與工作時間。
葉斌：執(zhí)行力其實是一個很復雜的東西，簡單說來就是將戰(zhàn)略、目標、任務變?yōu)楝F(xiàn)實的能力和效率。更簡單來說，就是將一件事做成的能力和效率。我認為，執(zhí)行力是個人及企業(yè)綜合素質的具體體現(xiàn)，是一個優(yōu)秀員工應當具備的基本素質，決定了企業(yè)運轉的效率。總體來說，我對公司的執(zhí)行力還是比較滿意的，但是仍有提升的空間，尤其是突發(fā)事件的應急應變能力以及執(zhí)行過程中的靈活性都還有待提高。
高雄：執(zhí)行力是作為設計行業(yè)中對專業(yè)知識與工作統(tǒng)籌的綜合表現(xiàn)能力。團隊人數(shù)不在于多，協(xié)同配合才是團隊綜合能力的體現(xiàn)，個人的能力在其次。舉個簡單的例子——龍舟比賽：劃手按照鼓手的鼓點操作；鼓手控制整體的速度快慢；舵手則起方向作用，各行其職。這就好比一個設計團隊，基層是劃手通過自己的能力為團隊創(chuàng)造價值；中層管理好比舵手，控制工作的發(fā)展方向；而鼓手的縱覽全局便是高層管理者在團隊中的形象。高層將思想方向輸導，由中層落實下達，再由基層完成實踐。此間環(huán)環(huán)相扣，必須中心思想一致、統(tǒng)一協(xié)調執(zhí)行力，才能完善公司發(fā)展的需要。
甘泰來：不管是對中層管理者或普通員工而言，首先就是要做到目標明確地制定及傳達，包含了時程規(guī)劃、工作內容、設計方向、項目屬性等方面的明確性及傳達性。大家才能更具共識地知道為何和為誰而戰(zhàn)，而且如何去戰(zhàn)。
蕭愛華：提高員工執(zhí)行力的問題在招聘人員的時候就要注意，設計師普遍自由散漫，這個行業(yè)的人水平不高但要求很高，所以在招聘的過程中我們不僅僅是要看設計師最基本的美學基礎，更重要的是看這個人的為人處事。人都做不好怎么可以做事，只有把做人的因素放在第一位，就抓住了重點，在做人的基礎上看這個人是否有計劃有安排，如果有，這種員工你就大膽放心地讓他去做事情，一般不會出格，這就是我們如何解決個人及團隊執(zhí)行力的問題。
黃士華：各部門同事不分職位高低都須定期參與公司舉辦的教育培訓，通過案例分享與指定課程，教育員工理解如何利用規(guī)定與流程提高自身的工作能力，要求員工學會協(xié)調與小組溝通，進而提升執(zhí)行力；主管與組員經(jīng)常性召開小組會議，針對項目或是公司命令，確認彼此對目標是否清晰無誤，是否有工作執(zhí)行上的盲點與困難；每位員工每日下班皆須撰寫工作回報，使同事能與高層直接溝通，并可藉由工作回報日志回顧該同事的工作狀況與執(zhí)行度。
甘泰來：一方面要規(guī)劃各項目的時程計劃、人力分配計劃，另一方面要有整體（所有項目）復合式的時程及人力計劃，以供管理者除了在縱向的管理掌控以外，更有橫向性的全盤了解。畢竟，常常是“計劃”趕不上“變化”，在過程中有太多太多的狀況發(fā)生，所以至少有此兩個方面的認知，可讓管理者從中發(fā)現(xiàn)能夠彈性安排的所在，進而采取適合的調配措施。永遠要有一個“planb”！執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，當然是先去理清問題的核心及關鍵何在，再依問題的輕重緩急進行考量和處理。
張星：重要的是計劃和措施的嚴謹度，雖然“變化”是所有事務與項目運行的唯一規(guī)律，但計劃的目的本來就是為了應變以及降低其所帶來的各種風險。因此，合理合情的計劃是重中之重，在執(zhí)行上頭尾抓中間放。要給執(zhí)行者樹立可被識別的行事標準。盡一切全力支持遇到問題的執(zhí)行者，這是對人對事上放開心態(tài)，不一定事事都成功順利。
蕭愛華：真正制定計劃是依據(jù)市場來確定的，如果脫離實際去制定計劃，這種執(zhí)行就會有問題！一個公司首先需要完成的是制度，只有用制度來管理公司，而不是用人來管理公司，自然人所指定的計劃和措施都會因人而宜地來制定，制定好了的計劃和措施用制度來進行執(zhí)行，自然就解決了人的情緒高低所影響事物發(fā)展的問題，所以一個好的公司制定完善的制度才是真正的王道。有獎有罰才是制度的根本。
黃士華：首先必須讓各部門同事清楚了解目標，由總管理處協(xié)助各部門依照規(guī)定流程，掌握時程管理與資源分配，就像前面說到的會不定時召開小組會議，確認工作進度與目標準確度，每周由主管部門回報進度，每個相應環(huán)節(jié)需有相對應負責人員簽字，確保工作流程能正確執(zhí)行。如遇到問題，應暫時停止工作，快速檢視與分析問題癥結，管理人員同時協(xié)助溝通與協(xié)調。如是外部原因造成，做危機處理：如是內部問題，將視情況調度團隊員工協(xié)力完成。與此同時，總管理處會檢討是否由于流程與規(guī)定僵化所導致，于三天時間內頒布修正辦法。
葉斌：我是一個做事情要求講求效率的人，公司里每個部門、每件事情都有專人在負責，每件事情只要找到負責的人，一切就好辦了。另一方面，公司已經(jīng)建立起了完善的管理制度和運作機制，一切都依章辦事就很好管理。雙管齊下，形成合力，從而確保公司制定的一些計劃和措施能夠順利執(zhí)行，但是在執(zhí)行過程中的整體把控和監(jiān)管是尤為重要的。公司要求相關負責人必須在第一時間將遇到的問題上報，組織相關人員召開緊急會議，收集相關事實，找出原因，開發(fā)多個備選方案，并綜合考慮各方面的因素及時作出判斷，選取最佳的備選方案，爭取在最短的時間內以最快的速度做出應變，及時解決執(zhí)行時遇到的問題。與此同時，公司要求該事件的相關負責人在事情解決后及時提交相應的總結匯報，為今后工作的開展提供經(jīng)驗借鑒。
高雄：身為企業(yè)的管理者，通過綜合運用團隊中的各種資源來實現(xiàn)目標，對團隊的資源進行有效地計劃、領導和控制。針對設計企業(yè)的管理，設計方案的成型與完美實現(xiàn)便成為最大宗旨，團隊分工合作是達成目標的唯一途徑。問題在于團隊凝聚力才是核心，所以作為設計企業(yè)的管理者，需要在專業(yè)上做出引導的同時，妥善分工、放大成員能力，嚴格要求時間節(jié)點，步步為營才能得以實現(xiàn)目標。遇到問題，首先是進行解決，提交多個修改方案后一一落實，力求最大限度地彌補過失和完善設計工作。自然，追溯根源也是必要之舉，錯誤的發(fā)生與修正也是能力提升的重要過程。承擔錯誤后果的同時，負責人更是需要通過此事學會謹以慎行。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十
我們機關事務管理局機關黨委下轄6個黨支部，現(xiàn)有正式黨員106名。近年來，我們機關黨建在市級機關工委和局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以《中國^v^黨和國家機關基層組織工作條例》和省委《實施意見》、市委《實施辦法》為依據(jù)，以三嚴三實專題教育實踐活動為契機，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍兩大主線，重教育，提能力，強服務，為局各項工作任務的圓滿完成提供了有力保障，機關黨建工作不斷邁上新臺階。
一、加強組織領導，堅持把機關黨建工作擺上重要位置。
機關黨建是黨的建設的一個重要組成部分。認真學習《條例》，熟悉《條例》，以《條例》的要求來抓機關黨建工作。近年來，局黨組高度重視，堅持把機關黨建工作擺上重要位置，抓緊抓實抓好。
一是強化領導班子。副局長任黨委書記，并配3名副書記，其中1名專職書記，3名黨委成員。
二是建立黨建工作責任制。明確了各級抓黨建工作責任分工，堅持一級抓一級，一級帶一級，認真履行好機關黨建各自的職責。
三是領導帶頭抓機關黨建工作。機關黨建工作開展好壞，很大程度上取決于行政一把手對機關黨建工作重視程度。我局堅持一把手“一崗雙責”制度，對機關黨建工作親自部署、親自參與、親自檢查，做到黨建工作和業(yè)務工作兩個目標一起訂、兩項工作一起抓、兩個責任一起擔、兩個成果一起要，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務工作相互促進。
四是做好各項保障。開展黨建活動時，在人力上保證人員到位，不得隨意請假;在經(jīng)費上納入年度財政預算，確保黨建活動順利進行。
二、強化基層組織建設，夯實機關黨建服務基礎。
基層黨組織是黨的組織基礎，是我們黨的細胞。只有細胞持續(xù)保持活力，基層支部才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的整個肌體才能保持持續(xù)活躍、健康。
一是配齊建強支部班子，形成戰(zhàn)斗堡壘。我們的特點：下屬單位支部不是一般的支部，原來基礎差，問題多，我們突破口是加強支部建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一個基層黨組織能否有效發(fā)揮作用，關鍵在班子;班子能否成為一個堅強堡壘，主要在班長。因此，我們結合行政職務，盡量把黨性觀念強、有組織協(xié)調能力、具有一定影響力的黨員干部擔任支部書記，并及時配齊、配好班子成員，當好書記的助手，做到“一個支部一個堡壘”。同時形成能上能下、能進能出的用人規(guī)矩。
二是科學劃分黨小組，充分發(fā)揮具體組織者的作用。黨小組是機關黨支部的組成部分。我們根據(jù)局機關的實際情況，科學設置了黨小組的數(shù)量與組成人員，建立了15個黨小組，并選好配強黨小組組長，從而為順利完成各個黨支部布置的各項工作任務奠定了堅實的基礎。
三是慎重發(fā)展^v^員，確保質量。發(fā)展^v^員，補充黨員隊伍新鮮血液，是黨持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。雖然每年有不少群眾寫入黨申請書，有的態(tài)度很堅決。但我們不單純追求數(shù)量，更講求質量。我們的標準是：思想成熟、業(yè)務過硬、對黨有感情。不成熟，如投機者、表現(xiàn)一般、認識不到位的，寧可浪費名額也不發(fā)展。這幾年我們基本上每年發(fā)展一個，正面影響較好，實現(xiàn)“一個黨員一面旗幟”。
三、注重學習教育崗位培訓，增強機關黨建服務能力。
建設一支高素質的黨員隊伍，是機關黨建工作的根本任務。我們始終把做好人的工作和著眼人的全面發(fā)展緊密結合起來，把以人為本的發(fā)展要求體現(xiàn)在機關黨建的具體工作中，充分調動機關和基層黨員的積極性和創(chuàng)造性。
一是加強“三嚴三實”專題教育，強化政治素質。及時成立“三嚴三實”專題教育活動領導小組，下發(fā)《嘉興市機關事務管理局關于開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》。堅持領導班子和領導干部先學一步、深學一層，黨組先后16次組織學習，系統(tǒng)學習了xx屆四中、五中全會精神及系列重要講話精神。截止目前，局領導帶頭上黨課4次，全局系統(tǒng)專題學習研討3次，學習教育階段共收到學習心得體會45篇。
二是加強業(yè)務學習，熟練業(yè)務技能。建立健全各種學習、培訓、考核與激勵制度，樹立全員學習、終身學習的理念，營造崇尚學習的濃厚氛圍。引導廣大黨員干部重視機關后勤管理專業(yè)知識的學習，不斷提高黨員干部的履職能力。結合《機關事務管理條例》賦予我們的職責，著眼機關事務工作的熱點、難點、重點問題，組織黨員干部進行知識更新培訓，并開展在全市開展機關事務管理系列法律法規(guī)知識競賽，全市共計4200余名干部職工參與了活動，真正在全市掀起學法用法的熱潮。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十一
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的`看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
銷售部：
20xx年12月15日。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十二
x年級x班共有學生xx人，經(jīng)過一年級的努力，學生各方面取得了一些進步，如學習習慣、學習品質等方面。特別是學生的書寫能力進步較快，課外瀏覽量逐漸增大，班里有xx多位孩子特別喜歡讀書，并養(yǎng)成了良好的讀書習慣。但部份學生的學習習慣、學習態(tài)度差，影響班級整體水平發(fā)揮，所以，盡可能轉化落后，進步先進，發(fā)展落后是本學期重點。
本冊教科書構建了開放的、富有活力的教材體系，提倡自主、合作、探究的學習方式，著眼于全面進步學生的語文素養(yǎng)和實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，增進學生的全面發(fā)展。全冊課文共三十四篇，設計了八個專題，圍繞專題以整合的方式組織了八組教材內容。每組教材都包括導語、一課識字、四~五篇課文和語文園地。語文園地包括四個欄目：我的發(fā)現(xiàn)、日積月累、口語交際、展現(xiàn)臺。
1、教學內容方面：
（1）溫習鞏固漢語拼音，能借助漢語拼音識字、正音；
（3）會使用音序查字法，學習用部首查字法查字典，培養(yǎng)獨立識字的能力；
（5）能聯(lián)系上下文和生活實際，了解課文中詞句的意思，在瀏覽中主動積累詞語；
（6）能瀏覽淺顯的課外讀物，能與他人交換自己的感受和想法。養(yǎng)成愛惜圖書的習慣；
（7）熟悉課文中出現(xiàn)的經(jīng)常使用標點符號。學習使用句號、問號和嘆號；
（9）對寫話有愛好，能把看到的、想到的寫下來。在寫話中樂于應用瀏覽和生活中學到的詞語。了解日記的格式，學習寫日記。
2、學習習慣方面：
培養(yǎng)良好的書寫習慣和學習愛好，培養(yǎng)認真的學習態(tài)度。
本冊教材從內容上看，主要任務是識字、寫字和課文的朗誦。從學生的長遠發(fā)展來看，詞語的積累應用、口語表達能力的培養(yǎng)、引導學生發(fā)現(xiàn)、探究、解決題目也是教學重點。難點是識字、寫字和課文的朗誦。
（1）加強業(yè)務、理論學習，進步本身素質、授課能力。加強對前置自學提綱的研究；
（2）認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，遵守學校各項規(guī)章制度；
（3）組建班級圖書角，加強書香班級建設，力爭讓每個孩子愛上書，養(yǎng)成良好的讀書習慣。繼續(xù)做好親子瀏覽活動。
本學期，我將一如既往的做好教育教學工作，更加嚴格要求學生，爭取再上一個新臺階。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十三
為了更好貫徹落實《中國^v^章程》、《中國^v^和國家機關基層組織工作條例》以及市直機關黨工委的《實施意見》。促進局機關黨組織工作規(guī)范化，制度化，增強機關黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，結合局機關實際，特制定以下黨建工作制度和議事規(guī)則。
一、總支部委員會會議議題。
2、討論研究局機關黨建工作的重大問題和以機關總支部委員會名義上報下達的文件;研究機關年度黨建工作計劃和實施意見;研究年度工作總結。
3、研究局機關黨的建設，黨風廉政建設，精神文明建設和政治思想工作中的重大事項。
4、研究機關工會，共青團，婦委會等群眾團體工作的重大事項。
5、研究討論機關入黨積極分子的培養(yǎng)教育，^v^員發(fā)展及預備黨員的轉正工作。
7、研究市直黨工委，局黨委臨時交辦的有關事宜。
二、總支部委員會議事規(guī)則。
1、嚴格執(zhí)行民主集中制，建立健全規(guī)范的議事決策機制，提高決策的的科學化，民主化水平。
2、總支部委會一般每季度召開一次，遇特殊情況和因工作需要可隨時召開。
4、總支部委員會會議必須有半數(shù)以上委員到會才能舉行，討論決定問題時，必須充分發(fā)揮民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則，會議可根據(jù)工作需要吸收相關人員列席會議。
5、會議記錄由組織委員負責，記錄要清晰，忠于發(fā)言人的意愿，對聽不清楚或未記全的重要意見，要及時請發(fā)言人核對補充。會議記錄在會后由副書記審核簽注后送書記審定。
6、對會議議定的事項，各委員必須堅決執(zhí)行，對歸口負責上報或落實的該項要按時完成，并及時反饋(包括市直機關黨工委要求上報的有關事項)。
7、與會人員要遵守會場紀律，集中精力開會，未經(jīng)主持人同意不得處理與會議無關事宜，更不能中途擅自離會。
8、與會人員要自覺遵守會議保密紀律，杜絕自由主義現(xiàn)象發(fā)生。
三、請示報告工作制度。
1、支部委員會每半年、總支部委員每年向黨員大會報告工作，征求黨員的意見，接受黨員的評議和監(jiān)督。
2、總支部至少每年召開一次機關黨員干部大會，聽取局行政負責人通報主要工作情況，
3、支部每季度向總支匯報黨建工作，總支每半年向局黨委匯報機關黨建工作，
4、總支堅持定期向上級黨組織報告工作，對政策上把握不準的黨內重大問題隨時請示報告，對黨工委布置的工作要及時匯報完成情況。接受上級黨組織的監(jiān)督和指導。
5、每個黨員都要按時參加黨的組織活動，認真負責地向黨組織匯報自己的思想和工作情況，黨員外出時間較長，應以書面形式，每季度向黨組織匯報思想和工作情況，歸隊后應當面向黨組織負責人匯報，自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督。平時有重大事項，要隨時向黨組織匯報和反映。
6、入黨介紹人要定期向所在黨支部匯報被介紹人的思想，工作，學習等情況，取得支部的指導和幫助。
四、黨費收繳管理制度。
1、黨員交納黨費應做做到自覺，主動，積極，在每月的20日前應由本人親自交給黨小組長，黨小組長應及時登記，造冊，做好黨員黨費證記錄，并將收繳黨費及時上交支部組織委員。支部組織委員按時上交總支組織委員。
2、黨員如遇特殊情況不能按時交納黨費，可以補交，但補交黨費的時間不走超過三個月。對不按時交納黨費的黨員，支部要及時進行批評教育，對無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。
3、黨員應交納的黨費比例，由各支部組織委員按照上級黨組織規(guī)定的比例和按照統(tǒng)一的核定，黨員必須足額交納。黨員增加工資收入后，由支部組織委員會核算后通知黨員本人，按新工資標準領取工資的當月起，按照規(guī)定比例交納黨費。總支應在每年年終，向黨員公布黨費收繳情況。
4、預備黨員從支部大會通過其預備黨員之月開始同正式黨員一樣按規(guī)定交納黨費。
5、所有收繳的黨費由機關總支每季度一次統(tǒng)一上交匯入黨工委的黨費賬戶，局機關黨組織不留成黨費，不得拖延上繳或借支，挪用黨費。
五、黨員學習培訓制度。
1、培訓內容：系統(tǒng)地學習馬列主義，^v^思想，^v^理論和“三個代表”重要思想，學習《黨章》、黨的基本路線、基本方針，基本政策，黨的基本知識，科學文化知識，法律知識和形勢任務教育等內容。
2、黨員學習教育要做到“六有”：有學習計劃，有相對固定的學習時間，有學習記錄本，有學習考勤中，有個人筆記本，有學習心得體會。
3、每個月召開一次黨員學習會，學理論，學黨章，傳達上級指示精神，局領導每年要為黨員上課2-3次。
5、機關總支部委員、支部委員及專職黨員干部的培訓教育，每2年至少輪訓一次。
6、積極選送黨員干部參加黨校各種學習培訓，定期舉辦黨員培訓班。
7、創(chuàng)新學習載體，豐富學習內涵，采取輔導報告，辦培訓，組織對黨員進行學習培訓。
8、組織入黨積極分子參加市直機關黨工委培訓班學習培訓。
9、努力搞好黨員干部職工的崗位培訓和技能培訓，積極創(chuàng)造有利條件，鼓勵不脫產(chǎn)學習，深造學習，倡導崗位成才，自學成才。
六、黨員教育管理監(jiān)督制度。
3、嚴格黨員管理。每個黨員都必須編入一個支部過組織生活，督促黨員履行義務，并按照規(guī)定交納黨費。
4、堅持民主生活制度，支部每半年召開一次民主生活會。對照黨員標準，個人檢查總結自己在學習，思想，工作，作風同，廉潔自律等方面的情況。開展批評與自我批評，防止的糾正工作中的缺點和錯誤，克服和制止黨內違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
5、機關黨總支每半年，支部每季度分析一次黨員和群眾的思想狀況，切實改進和加強思想政治工作。
6、黨員領導干部，機關黨總支部委員，支部委員每半年至少與黨員談心一次;黨員與黨員之間，黨員與群眾之間每年至少開展談心一次。
7、定期組織民主評議黨員，每年年終，結合工作總結，開展一次民主評議黨員活動。
8、加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行黨的紀律，對違法違紀黨員要嚴格按《黨章》及《黨紀處分條例》等有關規(guī)定及時進行處理，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭。
9、嚴格按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的要求，有計劃，有步驟地做好發(fā)展黨員工作。加強對入黨員積極分子和預備黨員的教育，培養(yǎng)得考察，嚴格把好質量關。
10、定期檢查黨員參加組織生活的情況，特別是黨員領導干部參加所在支部組織生活的情況。黨員參加組織生活情況，每半年在黨內通報一次;黨員領導干部參加所在支部組織生活的情況，每年向上級黨組織報告一次。對多次或長期無故不參加組織生活的黨員和黨員領導干部要進行批評教育。
11、嚴格按照規(guī)定接轉黨的組織關系。黨員在調動工作辦理行政關系同時，要辦好轉接黨組織關系的手續(xù)。
12、建立黨員活動室，配發(fā)黨報黨刊，及時下發(fā)上級文件，擴大黨員的行情權，定時公開黨內事務。
13、積極開展革命傳統(tǒng)，愛國主義，思想道德等教育，每年組織1-2次市區(qū)周邊愛國主義教育基地的參觀學習，每年組織一次義務活動。
七、民主評議黨員制度。
1、每年開展一次民主評議黨員活動，在年度考核，年終總結時或上級黨組織同意安排的時間內進行。
2、民主評議黨員按照“學習教育，自我評議，民主評議，組織考核，表彰和處置”等五個環(huán)節(jié)進行，重點抓好黨內互評，群眾評議和支部考評工作。
3、對黨員進行在新形勢下堅持黨員標準的教育，組織學習《黨章》黨的重要理論和領導講話精神，提高對黨的性質，理想，宗旨，紀律的認識，為自我評價和民主評議打好基礎。
4、評議按支部或黨小組進行。黨員在學習討論的基礎上對照黨員標準，總結個人在思想，工作，學習，作風，特別是學習實踐中“三個代表”重要思想等方面的情況，肯定成績，找出差距，明確努力方向。
5、每個黨員都要認真參加民主評議，對照黨員標準進行的處評，互評，開展批評與自我批評，黨小組長要做好會議記錄。評議期間非特殊情況不得請假。
6、按照黨章規(guī)定的黨員標準和本局的保持^v^先進性具體要求，在對黨員進行堅持黨員標準教育和黨員做出自我評價與自我批評的基礎上，黨員要填寫《民主評議黨員登記表》，支委會在廣泛聽取各方面意見后，對每個黨員形成評議意見通知黨員本人，并向支部大會報告評議情況。
7、對評出的優(yōu)秀黨員進行表揚或表彰;對模范作用不突出的黨員，要進行教育幫助;對不合格的黨員，支委會區(qū)別不同情況，提出限期改正或者勸退，除名的意見提交支部大會表決，報黨工委審批。
8、認真做好評議黨員工作總結，并將評議黨員情況上級組織。
初中團隊工作計劃優(yōu)選篇十四
公司的企業(yè)文化心得體會文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為*慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。*的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。
每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我第一要任，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水*、技術水*和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為*慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為*慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
（2）要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
（3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作，保障企業(yè)文化建設經(jīng)費?？顚Ｓ谩Ｗ鳛榛厣鐓^(qū)的一把手，要加大對基地文化活動場所、設備等基礎性建設的投入，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。
（4）要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學*借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。
企業(yè)文化包含著豐富的內容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水*有著重要作用。
（1）要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質，對員工的良好行為*慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新業(yè)務的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
（2）狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
（3）要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質和水*。