最新貿(mào)易有限公司管理制度范文（21篇）

    閱讀是以理解和領(lǐng)悟為目的，通過閱讀文字材料獲取信息和知識的一種活動。注意總結(jié)的時態(tài)，一般使用過去時來描述已經(jīng)發(fā)生的事情。我們?yōu)榇蠹艺砹艘环萦行У墓ぷ饔媱澐段?，供大家參考?BR>    貿(mào)易有限公司管理制度篇一
    一、在本章程中“法規(guī)”指《公司法》；“印鑒”指公司的通常印鑒；“書記員”指任何被指派履行公司書記員職務(wù)的人；如無相反旨意，書面材料應(yīng)解釋為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見的文字表現(xiàn)或復(fù)制形式材料；本章程所含的單詞和詞組應(yīng)按《法律解釋法》以及本章程對公司產(chǎn)生約束力之日有效的《公司法》的規(guī)定予以解釋。
    二、根據(jù)《公司法》規(guī)定，董事會可發(fā)行公司股票，所發(fā)行的股票可附有董事會按公司通常決議所決定的有關(guān)紅利、投票資本利潤率、或其它事項的優(yōu)先、延期、或其它特殊權(quán)利或限制，但不得影響已經(jīng)授予任何現(xiàn)存股票股東的任何特權(quán)。
    三、根據(jù)《公司法》，經(jīng)一般決議通過，任何優(yōu)先股均可發(fā)行為可贖股份，或按公司意愿，發(fā)行成必須贖回的股份。
    四、當股份資本分為不同種類的股票時，每種股票所附帶的權(quán)利（除非該種股票的發(fā)行條件另有規(guī)定），經(jīng)該種發(fā)行股票75%的股民書面認可，或經(jīng)該種股票股民召開股東特別大會通過決議專門許可，則可以變更。本章程有關(guān)股東大會的規(guī)定在細節(jié)上作必要修改后可適用于此種股東特別大會，但會議法定人數(shù)至少必須為兩人，持有或代表該發(fā)行股票三分之一的股份，且任何參加大會的股東或股東代表均可要求進行投票。
    五、股民所擁有的優(yōu)先股的權(quán)利或其它權(quán)利，除非股票發(fā)行條款另有明文規(guī)定，均應(yīng)視為可因設(shè)立或發(fā)行同等股票而作變更。
    六、公司有權(quán)按《公司法》規(guī)定支付傭金，但應(yīng)將支付或同意支付的傭金比率或數(shù)額按《公司法》規(guī)定的方式予以披露，且傭金比率不得超過有關(guān)股份發(fā)行價格的10%，或傭金數(shù)額不得超過等同于該發(fā)行價格10%的數(shù)額（依情況而定）。此種傭金可用現(xiàn)金支付，或用繳清股票或繳清部分股票的股票支付，或部分用現(xiàn)金部分用股票支付。在每次發(fā)行股票時，公司也可依法如此支付經(jīng)紀費。
    七、除非法律另有規(guī)定，公司不承認任何人按信托持有任何股份，公司無義務(wù)或責任承認（即使出有有關(guān)通知）任何股票或股票單位所附的衡平法上的權(quán)益、或有權(quán)益、未來權(quán)益或部分權(quán)益（除非本章程或法律另有規(guī)定）或與任何股票有關(guān)的任何其它權(quán)益，注冊股東享有的總體絕對權(quán)利除外。
    八、根據(jù)《公司法》規(guī)定，凡注冊登記的股民均有權(quán)免費得到蓋有公司印記的股權(quán)證，就數(shù)人持一股或數(shù)股情況而言，公司無義務(wù)向所有聯(lián)合股東發(fā)放卡證，每股只需向其中一個股東發(fā)放一張卡證即可。
    九、對所有已經(jīng)催交的或在規(guī)定時間應(yīng)交的股款（不管目前是否應(yīng)交）的股份（未繳清股款的股份），公司都享有優(yōu)先留置權(quán)，對所有以個人名義登記的，目前應(yīng)由他或用他的財產(chǎn)向公司支付股款的所有股份（繳清股款的股份除外），公司也享有優(yōu)先留置權(quán)；但董事會可隨時宣布任何股份全部或部分不受本章程規(guī)定約束。公司對股份享有的留置權(quán)，如果有，應(yīng)當擴大適用到與股份有關(guān)的所有紅利上。
    十、公司可按董事會認為適當?shù)姆绞匠鍪酃鞠碛辛糁脵?quán)的股份，但只有當與留置權(quán)有關(guān)的一筆款項到期應(yīng)付后，或在將要求支付與留置權(quán)有關(guān)的應(yīng)付部分款項的書面通知送交注冊股東，或因股東死亡或破產(chǎn)而送交有權(quán)接收股份的人14天后方可進行出售。
    十一、為執(zhí)行此種銷售，董事會可授權(quán)某人將所售股份轉(zhuǎn)讓給買方。買方應(yīng)登記作為所轉(zhuǎn)讓股份的股東，他無義務(wù)注意購買資金的使用，他對股份的所有權(quán)也不得因銷售程序的不正規(guī)或無效而受影響。
    十二、銷售所得應(yīng)由公司接收，用于支付所屬留置部分現(xiàn)已到期應(yīng)付的款項，如有剩余，應(yīng)當（扣除在出售前同樣屬于留置款項，但目前尚還未到期的款額）交付給在銷售之日股份的持有人。
    十三、董事會可隨時向股東催繳股款（不論是就票面價值或是溢價），而不必按股票分配條款規(guī)定的期限，只要催繳的款額未超過股票票面價值的25%，或繳日期超過上次催繳所定支付日期一個月，所有股東必須（但至少得在14天前收到通知，說明繳款的時間或地點）在規(guī)定的時間和地點向公司繳納所催繳的款額。董事會可以撤銷或延長繳款通知。
    十四、催繳股款通知應(yīng)被視為在董事會通過催繳通知決議時已經(jīng)發(fā)出，且可規(guī)定分期支付。
    十五、一股份的聯(lián)合股東可共同或分別支付所催繳的股款。
    十六、如果在規(guī)定之日沒有繳清所催繳的某筆股款，應(yīng)交股款的人應(yīng)繳納從規(guī)定繳款之日起到事實上繳清款項之時為止的利息，年利率不得超過本金的8%，數(shù)目由董事會決定，但董事會也有權(quán)全部或部分免去此種利息。
    十七、凡按股票發(fā)行條款規(guī)定在分配時或在某一規(guī)定日期應(yīng)繳納的股款，不論是票面價值或溢價，根據(jù)本章程規(guī)定，均應(yīng)視為是發(fā)有正式催繳通知，且應(yīng)在股票發(fā)行條款規(guī)定的日期予以繳款，倘若不繳，應(yīng)視正式催繳股款后款項到期支付，于是將執(zhí)行本章程所有有關(guān)利息和各種費用的支付、沒收、或其它事項的有關(guān)規(guī)定。
    十八、一旦股票發(fā)行，董事會便可按所催繳股款的數(shù)額和支付時間區(qū)分股東。
    十九、只要認為恰當，董事會可接收股東自愿提交繳納的未經(jīng)催繳的全部或部分股款，且就提前繳納的全部或部分股款支付利息（直到如不提前交付，該股票到期應(yīng)付為止），年利率不得超過（公司股東大會另有決議除外）8%，具體可由董事會和股東在提前繳款時協(xié)商。
    二十、根據(jù)本章程規(guī)定，任何股東均可轉(zhuǎn)讓其全部或部分股份，轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)通?；蛞话阈问交蚨聲獾钠渌问降臅嫖募M行。文件可由轉(zhuǎn)讓人或其代理人作成，轉(zhuǎn)讓人對股份的持有權(quán)一直維持到轉(zhuǎn)讓登記注冊且受讓人的姓名被記入股東登記簿為止。
    二十一、轉(zhuǎn)讓文書必須交公司登記處登記，同時繳納登記費，登記費不得超過1美元，董事會可隨時規(guī)定，轉(zhuǎn)讓時還得帶上有關(guān)的股權(quán)證和董事會隨時可能合理規(guī)定表明轉(zhuǎn)讓人有權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的其它證據(jù)，根據(jù)這些證據(jù)，公司將按董事會根據(jù)本章程賦予的權(quán)力登記受讓人作為股東，并將轉(zhuǎn)讓文件保留。
    二十二、董事會可拒絕登記將股份、未完全繳清股款的股份轉(zhuǎn)讓給其不贊成的人，并可拒絕就公司具有留置權(quán)的股份轉(zhuǎn)讓進行登記。
    二十三、董事會可隨時決定從某時起暫時中止一段時間登記轉(zhuǎn)讓，但每年中止轉(zhuǎn)讓的日期總和不得超過30天。
    二十四、當一股東死亡，如果死亡股東是個聯(lián)合持股人，公司應(yīng)承認其它聯(lián)合股東有權(quán)享有股份權(quán)益，如果死亡股東為單獨持股人，則其法定個人代表有權(quán)享有股份權(quán)益；但不得適用本章程之規(guī)定去免除一死亡聯(lián)合股東的與他和其它人所持股份相關(guān)的財產(chǎn)的任何義務(wù)。
    二十五、凡因股東死亡或破產(chǎn)而取得股份所有權(quán)的人，一旦出示董事會隨時正當要求出示的證據(jù)，可按以下規(guī)定，或自己登記作為股東，或提名讓某人登記作為受讓人，但這兩種情況，董事會均有權(quán)按該股東死亡或破產(chǎn)前轉(zhuǎn)讓其股份時的情況一樣，拒絕或中止登記。
    二十六、如取得所有權(quán)的人要自己登記作為股東，他必須向公司送達親自簽署的書面通知，說明他的選擇。如果他選擇讓他人登記，他必須給他人制作一份股份轉(zhuǎn)讓書以證明他的選擇。本章程上述所有有關(guān)轉(zhuǎn)讓權(quán)利和轉(zhuǎn)讓登記的限制、限定和規(guī)定均應(yīng)適用于此種通知書或轉(zhuǎn)讓書，就原股東未死亡或未破產(chǎn)而由該股東自己簽署通知書或轉(zhuǎn)讓書一樣。
    二十七、如果股東在規(guī)定繳款的日期沒有交付催繳的股款或分期交付的股款，此后，董事會可在未繳清催繳股款期內(nèi)的任何時間向股東送達通知，要求他繳付未交足的催款或分期股款，以及可能已經(jīng)產(chǎn)生的利息。
    二十八、通知上應(yīng)另定一個日期（從送達通知之日算起，至少得14天之后），規(guī)定應(yīng)在該日或之前繳納股款，并規(guī)定如果在規(guī)定之日或之前不予繳納，所催繳股款的股份應(yīng)被沒收。
    二十九、如果不遵守上述通知書上的規(guī)定，在此之后，在通知的股款未繳清之前，可隨時根據(jù)董事會所作出的有關(guān)決議沒收所通知的任何股份。此種沒收應(yīng)包括有關(guān)被沒收股的全部已經(jīng)宣布，但在沒收前尚未真正支付的紅利。
    三十、被沒收的股份可以出售或按董事會認為恰當?shù)臈l件和方式予以處置，如董事會認為恰當，可在出售或處置之前隨時取消沒收。
    三十一、凡股份被沒收的人將不再是被沒收股份的股東，但他仍然應(yīng)負責支付至沒收之日應(yīng)由他向公司支付的有關(guān)股份的所有款額（連同年利率為8%的就該筆未償付款額利息，從沒收之日算起，如果董事會認為應(yīng)當支付此種利息），但如果他交足所有有關(guān)股份的此種款項，其責任應(yīng)從繳清之時予以終止。
    三十二、制作一份書面聲明，說明聲明人是公司的一名董事或書記，并聲明公司的某一股份已經(jīng)在聲明書中所述的日期被合法沒收，該書面聲明將是證明所聲明事實屬實，任何人也不能對股份提出所有權(quán)要求的確鑿證據(jù)。
    三十三、出售或處置股份如有所得，公司可以接受，且可向股份購買人或接受處置股份的人簽發(fā)轉(zhuǎn)讓書，憑此他可登記作為股東，如果有購買資金，他無義務(wù)負責資金的使用，他對股份的所有權(quán)不得因沒收、出售、或處置股份的程序不當或不合法而受影響。
    三十五、公司可經(jīng)股東大會普通決議通過，將繳足股本的股票轉(zhuǎn)變成證券以及將任何證券轉(zhuǎn)變成任何種類的繳足股本的股票。
    三十六、根據(jù)轉(zhuǎn)變成證券前股票的轉(zhuǎn)讓規(guī)則以及方式，或按情況按近似規(guī)則或方式，證券持有人可將全部或部分證券予以轉(zhuǎn)讓；但董事會可隨時決定轉(zhuǎn)讓證券的最低數(shù)額，并限制或禁止把此數(shù)額分零轉(zhuǎn)讓，但最低數(shù)額不得超過轉(zhuǎn)換成證券的股票的面額。
    三十七、證券持有人應(yīng)按所持證券的數(shù)額，享有如同持有轉(zhuǎn)換證券的股票的股東享有的有關(guān)紅利分配、在公司會議上投票、以及就其它事項的權(quán)利和特權(quán)，但部分證券持有權(quán)不賦有此種特權(quán)或權(quán)益（除參與公司紅利和利益的分配以及參與公司解散時的資產(chǎn)分析外），因為即使是部分股票持有權(quán)也不賦有此種特權(quán)或權(quán)益。
    三十八、凡適用于繳足股本股票的公司規(guī)則也應(yīng)適用于證券，規(guī)則中的“股票”和“股東”兩詞應(yīng)包括“證券”和“證券持有人”。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇二
    第一章 總則
    第一條 為規(guī)范大連同方軟銀科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)信息披露工作，加強信息披露事務(wù)管理，保護投資者的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及《公司章程》(以下簡稱“公司章程”)，特制定本制度。
    第二條 本制度所指“信息披露”是將對公司股票及其他證券品種轉(zhuǎn)讓價格可能產(chǎn)生重大影響的信息，在規(guī)定的時間內(nèi)、在規(guī)定的媒介上、以規(guī)定的方式向社會公眾公布，并送達相關(guān)部門備案。
    第三條 公司及董事、監(jiān)事、高級管理人員、持有公司5%以上股份的股東或公司的實際控制人為信息披露義務(wù)人，應(yīng)當及時、公平地披露所有對公司股票及其他證券品種轉(zhuǎn)讓價格可能產(chǎn)生較大影響的信息(以下簡稱“重大信息”)，并保證信息披露內(nèi)容的真實、準確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
    第二章 信息披露的內(nèi)容、范圍及要求
    第四條 公司披露的信息分為：定期報告和臨時報告。年度報告、半年度報告為定期報告。
    第五條 公司應(yīng)在每個會計年度結(jié)束之日起四個月內(nèi)編制并披露年度報告。年度報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    (一)公司基本情況；
    (二)最近兩年主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標；
    (三)最近一年的股本變動情況及報告期末已解除限售登記股份數(shù)量；
    (五)董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況；
    (七)審計意見和經(jīng)審計的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及主要項目的附注。
    第六條 公司應(yīng)在每個會計年度的上半年結(jié)束之日起兩個月內(nèi)編制并披露半年度報告。半年度報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    (一)公司基本情況；
    (二)報告期內(nèi)主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標；
    (三)股本變動情況及報告期末已解除限售登記股份數(shù)量；
    (五)董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況；
    (七)資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及主要項目的附注。
    第七條 公司年度報告中的財務(wù)報告必須經(jīng)具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所審計。公司不得隨意變更會計師事務(wù)所，如確需變更的，應(yīng)當由董事會審議后提交股東大會審議。
    第八條 公司董事會應(yīng)當確保公司定期報告按時披露。董事會因故無法對定期報告形成決議的，應(yīng)當以董事會公告的方式披露，說明具體原因和存在的風險。公司不得以董事、高級管理人員對定期報告內(nèi)容有異議為由不按時披露。公司不得披露未經(jīng)董事會審議通過的定期報告。
    第九條 公司應(yīng)當在定期報告披露前及時向主辦券商送達下列文件：
    (一)半年度報告全文、摘要(如有)；
    (二)審計報告(如有)；
    (三)董事會、監(jiān)事會決議及其公告文稿；
    (四)公司董事、高級管理人員的書面確認意見及監(jiān)事會的書面審核意見；
    (五)按照全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求制作的定期報告和財務(wù)數(shù)據(jù)的電子文件；
    (六)主辦券商及全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他文件。
    第十條 公司財務(wù)報告被注冊會計師出具非標準審計意見的，公司在向主辦券商送達定期報告的同時應(yīng)當提交下列文件：
    (二)監(jiān)事會對董事會有關(guān)說明的意見和相關(guān)決議；
    (三)負責審計的會計師事務(wù)所及注冊會計師出具的專項說明；
    (四)主辦券商及全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他文件。
    第十一條 臨時報告是指公司按照法律法規(guī)和全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布的除定期報告以外的公告。臨時報告應(yīng)當加蓋董事會公章并由公司董事會發(fā)布。
    第十二條 公司應(yīng)當在臨時報告所涉及的重大事件最先觸及下列任一時點后及時履行首次披露義務(wù)：
    (一)董事會或者監(jiān)事會作出決議時；
    (二)簽署意向書或者協(xié)議(無論是否附加條件或者期限)時；
    (三)公司(含任一董事、監(jiān)事或者高級管理人員)知悉或者理應(yīng)知悉重大事件發(fā)生時。
    第十三條 對掛牌公司股票轉(zhuǎn)讓價格可能產(chǎn)生較大影響的重大事件正處于籌劃階段，雖然尚未觸及本制度第十二條規(guī)定的時點，但出現(xiàn)下列情形之一的，公司亦應(yīng)履行首次披露義務(wù)：
    (一)該事件難以保密；
    (二)該事件已經(jīng)泄漏或者市場出現(xiàn)有關(guān)該事件的傳聞；
    (三)公司股票及其衍生品種交易已發(fā)生異常波動。
    第十四條 公司履行首次披露義務(wù)時，應(yīng)當按照《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則》規(guī)定的披露要求和全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司制定的臨時公告格式指引予以披露。
    在編制公告時若相關(guān)事實尚未發(fā)生的，公司應(yīng)當客觀公告既有事實，待相關(guān)事實發(fā)生后，應(yīng)當按照相關(guān)格式指引的要求披露事項進展或變化情況。
    第十五條 公司控股子公司發(fā)生的對公司股票轉(zhuǎn)讓價格可能產(chǎn)生較大影響的信息，視同公司的重大信息，公司應(yīng)當披露。
    第十六條 公司召開董事會會議，應(yīng)當在會議結(jié)束后及時將經(jīng)與會董事簽字確認的決議(包括所有提案均被否決的董事會決議)向主辦券商報備。董事會決議涉及本制度規(guī)定的應(yīng)當披露的重大信息，公司應(yīng)當以臨時公告的形式及時披露；決議涉及根據(jù)公司章程規(guī)定應(yīng)當提交經(jīng)股東大會審議的收購與出售資產(chǎn)、對外投資(含委托理財、委托貸款、對子公司投資等)的，公司應(yīng)當在決議后及時以臨時公告的形式披露。
    第十七條 公司召開監(jiān)事會會議，應(yīng)當在會議結(jié)束后及時將經(jīng)與會監(jiān)事簽字的決議向主辦券商報備。涉及本制度規(guī)定的應(yīng)當披露的重大信息，公司應(yīng)當以臨時公告的形式及時披露。
    第十八條 公司應(yīng)當在年度股東大會召開二十日前或者臨時股東大會召開十五日前，以臨時公告方式向股東發(fā)出股東大會通知。公司在股東大會上不得披露、泄漏未公開重大信息。
    第十九條 公司召開股東大會，應(yīng)當在會議結(jié)束后兩個轉(zhuǎn)讓日內(nèi)將相關(guān)決議公告披露。年度股東大會公告中應(yīng)當包括律師見證意見。
    第二十條 對于每年發(fā)生的日常性關(guān)聯(lián)交易，公司應(yīng)當在披露上一年度報告之前，對本年度將發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易總金額進行合理預(yù)計，提交股東大會審議并披露。對于預(yù)計范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)交易，公司應(yīng)當在年度報告和半年度報告中予以分類，列表披露執(zhí)行情況。如果在實際執(zhí)行中預(yù)計關(guān)聯(lián)交易金額超過本年度關(guān)聯(lián)交易預(yù)計總金額的，公司應(yīng)當就超出金額所涉及事項依據(jù)公司章程提交董事會或者股東大會審議并披露。除日常性關(guān)聯(lián)交易之外的其他關(guān)聯(lián)交易，公司應(yīng)當經(jīng)過股東大會審議并以臨時公告的形式披露。
    第二十一條 公司與關(guān)聯(lián)方進行下列交易，可以免予按照關(guān)聯(lián)交易的方式進行審議和披露：
    (三)一方依據(jù)另一方股東大會決議領(lǐng)取股息、紅利或者報酬；(四)公司與其合并報表范圍內(nèi)的控股子公司發(fā)生的或者上述控股子公司之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易。
    第二十二條 公司對涉案金額占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)絕對值10%以上的重大訴訟、仲裁事項應(yīng)當及時披露。未達到前款標準或者沒有具體涉案金額的訴訟、仲裁事項，董事會認為可能對公司股票及其他證券品種轉(zhuǎn)讓價格產(chǎn)生較大影響的，或者主辦券商、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司認為有必要的，以及涉及股東大會、董事會決議被申請撤銷或者宣告無效的.訴訟，公司也應(yīng)當及時披露。
    第二十三條 公司應(yīng)當在董事會審議通過利潤分配或資本公積轉(zhuǎn)增股本方案后，及時披露方案具體內(nèi)容，并于實施方案的股權(quán)登記日前披露方案實施公告。
    第二十四條 股票轉(zhuǎn)讓被全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司認定為異常波動的，公司應(yīng)當于次一股份轉(zhuǎn)讓日披露異常波動公告。如果次一轉(zhuǎn)讓日無法披露，公司應(yīng)當向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司申請股票暫停轉(zhuǎn)讓直至披露后恢復(fù)轉(zhuǎn)讓。
    第二十五條 公共媒體傳播的消息(以下簡稱“傳聞”)可能或者已經(jīng)對公司股票轉(zhuǎn)讓價格產(chǎn)生較大影響的，公司應(yīng)當及時向主辦券商提供有助于甄別傳聞的相關(guān)資料，并決定是否發(fā)布澄清公告。
    第二十六條 實行股權(quán)激勵計劃的，公司應(yīng)當嚴格遵守全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司的相關(guān)規(guī)定，并履行披露義務(wù)。
    第二十七條 限售股份在解除轉(zhuǎn)讓限制前，公司應(yīng)當按照全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司有關(guān)規(guī)定披露相關(guān)公告或履行相關(guān)手續(xù)。
    第二十八條 在公司中擁有權(quán)益的股份達到該公司總股本5%的股東及其實際控制人，其擁有權(quán)益的股份變動達到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司規(guī)定的標準的，應(yīng)當按照要求及時通知公司并披露權(quán)益變動公告。
    第二十九條 公司和相關(guān)信息披露義務(wù)人披露承諾事項的，應(yīng)當嚴格遵守其披露的承諾事項。公司未履行承諾的，應(yīng)當及時披露原因及相關(guān)當事人可能承擔的法律責任；相關(guān)信息披露義務(wù)人未履行承諾的，公司應(yīng)當主動詢問，并及時披露原因，以及董事會擬采取的措施。
    第三十條 全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司對公司實行風險警示或做出股票終止掛牌決定后，公司應(yīng)當及時披露。
    第三十一條 公司出現(xiàn)以下情形之一的，應(yīng)當自事實發(fā)生之日起兩個轉(zhuǎn)讓日內(nèi)披露：
    (一)控股股東或?qū)嶋H控制人發(fā)生變更；
    (二)控股股東、實際控制人或者其關(guān)聯(lián)方占用資金；
    (三)法院裁定禁止有控制權(quán)的大股東轉(zhuǎn)讓其所持公司股份；
    (五)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員發(fā)生變動；董事長或者總經(jīng)理無法履行職責；
    (八)變更會計師事務(wù)所、會計政策、會計估計；
    (九)對外提供擔保(公司對控股子公司擔保除外)；
    (十二)主辦券商或全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司認定的其他情形。發(fā)生違規(guī)對外擔保、控股股東或者其關(guān)聯(lián)方占用資金的公司應(yīng)當至少每月發(fā)布一次提示性公告，披露違規(guī)對外擔?；蛸Y金占用的解決進展情況。
    第三章 信息披露管理
    第三十二條 本制度適用人員和機構(gòu)：公司董事會秘書和信息披露管理部門、公司董事和董事會、公司監(jiān)事和監(jiān)事會、公司高級管理人員、公司各部門以及分公司的負責人、股份公司控制的子公司的負責人、公司持股5%以上的股東、其他負有信息披露職責的公司人員和部門。
    第三十三條 本制度由本公司董事會負責實施，董事會秘書負責具體協(xié)調(diào)和組織本公司的信息披露事宜。公司應(yīng)當將董事會秘書的任職及職業(yè)經(jīng)歷向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司報備并披露，發(fā)生變更時亦同。上述人員離職無人接替或因故不能履行職責時，公司董事會應(yīng)當及時指定一名高級管理人員負責信息披露事務(wù)并披露。
    第三十四條 公司財務(wù)管理部門及其他相關(guān)部門負有信息披露配合義務(wù)，以確保公司定期報告以及臨時報告的及時、準確和完整披露。
    公司各部門、分公司以及控制的子公司的負責人是各部門、分公司以及控制的子公司的信息報告第一責任人，負責向信息披露事務(wù)管理部門或董事會秘書報告信息。
    第三十五條 定期報告的編制組織與審議程序：
    (一)總經(jīng)理、財務(wù)負責人、董事會秘書等高級管理人員負責定期報告的編制組織工作；
    (二)董事會審議和批準定期報告；
    (三)監(jiān)事會應(yīng)當對定期報告進行審核，并以監(jiān)事會決議的形式提出書面審核意見；
    (四)董事應(yīng)當對定期報告簽署書面確認意見；
    (五)董事會秘書負責將董事會批準的定期報告提交公司股票掛牌的證券交易所和相應(yīng)的證券監(jiān)管機構(gòu)，并按照有關(guān)法律規(guī)定在相關(guān)證券監(jiān)管機構(gòu)指定的網(wǎng)站或報刊上發(fā)布。
    第三十六條 臨時報告的編制與審核程序：
    (三)臨時報告涉及日常性事務(wù)、或所涉及事項已經(jīng)董事會審議通過的，董事會秘書負責簽發(fā)披露，其他臨時報告應(yīng)立即呈報董事長和董事會，必要時可召集臨時董事會或股東大會審議并授權(quán)予以披露，并由董事會秘書組織相關(guān)事項的披露工作。
    第四章 信息披露的實施
    第三十七條 董事會秘書應(yīng)嚴格按照《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》、《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則(試行)》等相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和推薦主辦券商的規(guī)定，安排公司的信息披露工作。
    第三十八條 公司披露的信息應(yīng)在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司指定信息披露平臺及公司章程約定的其他信息披露平臺發(fā)布，在其他媒體披露信息的時間不得早于指定網(wǎng)站的披露時間。
    第三十九條 公司披露重大信息之前，應(yīng)當經(jīng)主辦券商審查，公司不得披露未經(jīng)主辦券商審查的重大信息。
    第五章 附則
    第四十條 本制度由公司董事會根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定進行修改，并報公司股東大會審批，由董事會負責解釋。
    第四十一條 本制度經(jīng)公司股東大會審議通過之日起生效實施。
    20xx年4月10日
    貿(mào)易有限公司管理制度篇三
    第一條為及時識別、監(jiān)控公司潛在風險及其發(fā)生概率，確定公司風險承受能力及限度，認定該等風險所可能帶來的損失，制訂本辦法。
    第二條本辦法中所指風險是與公司投資發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的各類風險，包括戰(zhàn)略環(huán)境風險、程序風險（業(yè)務(wù)運作風險、財務(wù)風險、授權(quán)風險、信息與技術(shù)風險以及綜合風險）和戰(zhàn)略決策信息風險。
    第三條本辦法適用于公司以及公司下屬各業(yè)務(wù)單元、子公司，要求每一位員工均應(yīng)該具有風險意識。具體負責組織實施單位為發(fā)展戰(zhàn)略部。
    第四條公司發(fā)展戰(zhàn)略部設(shè)立風險評估及管理小組，為公司風險管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責評估公司各類風險，協(xié)助總裁決策，消除危機，轉(zhuǎn)嫁風險，以使公司獲取生存發(fā)展的機會。
    第五條公司各職能部門與業(yè)務(wù)單元、下屬子公司應(yīng)當在本辦法的框架下制訂各自的風險評估管理辦法，設(shè)立專人與發(fā)展戰(zhàn)略部風險評估及管理小組溝通信息，匯報各自在運作過程中所出現(xiàn)的風險及其可能的解決方案。
    第六條內(nèi)部審計部門協(xié)助發(fā)展戰(zhàn)略部審核公司風險，為風險審計監(jiān)控部門，在其進行內(nèi)審工作過程中所發(fā)現(xiàn)的各類風險應(yīng)及時通報發(fā)展戰(zhàn)略部從戰(zhàn)略上研討、評估該等風險，發(fā)展戰(zhàn)略部與內(nèi)部審計部密切合作，審核、監(jiān)控并管理風險。
    第七條發(fā)展戰(zhàn)略部負責評估管理公司戰(zhàn)略環(huán)境風險、決策風險及各類業(yè)務(wù)單元的財務(wù)、運作風險，并對該等風險提出具體的管理方案。
    第八條經(jīng)營財務(wù)部負責評估公司金融財務(wù)風險及公司經(jīng)營管理風險狀況，并向發(fā)展戰(zhàn)略部通報提交有關(guān)風險評估文檔。
    第九條各業(yè)務(wù)單元、下屬子公司及具體項目運作小組負責評估本單元（或項目）的財務(wù)風險、運作風險及其他綜合風險，向發(fā)展戰(zhàn)略部提交有關(guān)風險評估文檔。
    第十條技術(shù)管理部及**研究院就公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的技術(shù)性風險、技術(shù)創(chuàng)新風險及技術(shù)管理中所存在的各類風險進行評估，提交相應(yīng)文檔至發(fā)展戰(zhàn)略部。
    第十一條發(fā)展戰(zhàn)略部匯總各職能部門及業(yè)務(wù)單元、下屬子公司、具體項目小組的風險評估文檔，展開相應(yīng)的評估研究，向總裁及總裁辦公會提交戰(zhàn)略風險評估報告及相應(yīng)的防范措施。
    第十二條各單位擬提交的風險評估文檔要求至少具備本章各條所規(guī)定的要素并力求詳盡充分。
    第十三條各單位應(yīng)就其所展開的業(yè)務(wù)、職能過程分階段實施風險評估，每一階段的各個關(guān)鍵點都應(yīng)該有風險評估文檔記載。
    第十四條每一文檔應(yīng)包括風險評估所存在的假設(shè)、評估方法、數(shù)據(jù)來源及評估結(jié)果。
    第十五條風險評估文檔要求但不限于：
    1、正確完備地描述風險過程；
    2、為風險識別及分析提供一個系統(tǒng)的方法依據(jù)；
    第十六條風險評估文檔管理要求但不限于：
    1、提供公司風險紀錄并開發(fā)組織知識數(shù)據(jù)庫；
    2、為風險管理提供可計量的機制與工具；
    3、促進對風險的持續(xù)監(jiān)控并審視相關(guān)結(jié)果；
    4、提供風險審計軌跡；
    5、共享并交流風險信息；
    第十七條風險評估的第一步要求是成立評估小組。
    各業(yè)務(wù)單元及子公司的風險評估小組組長由負責各項業(yè)務(wù)的主管（或者該子公司領(lǐng)導(dǎo)）擔任，組成人員需要包括發(fā)展戰(zhàn)略部風險評估小組成員、內(nèi)部審計部及經(jīng)營財務(wù)部也應(yīng)當派人參加。
    評估公司整體戰(zhàn)略風險的評估小組組長由總裁擔任，主管戰(zhàn)略與投資的副總裁及戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理擔任副組長，小組成員應(yīng)當包括內(nèi)部審計人員及財務(wù)人員以及有關(guān)主管市場與技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。
    第十八條風險評估的第二步要求是識別風險及其來源與類別。對于識別的風險采取風險等級制度，詳細記載。
    本辦法所指稱的風險類別及來源包括：
    1、環(huán)境風險，指影響公司實現(xiàn)其目標進而對公司生存構(gòu)成威脅的外部力量，包括來自于競爭對手、股東關(guān)系、自然災(zāi)害、權(quán)力/政策、法律監(jiān)管、行業(yè)、金融市場、資本的可獲得等方面的風險。
    2、程序風險，指影響公司內(nèi)部業(yè)務(wù)程序有效實施而導(dǎo)致的各種資產(chǎn)損耗、流失和破壞的內(nèi)部力量。具體可以分為源于消費者、人力資源、產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營效率、生產(chǎn)能力、折舊/損耗、業(yè)務(wù)干擾、品牌侵害、現(xiàn)場質(zhì)詢等導(dǎo)致的業(yè)務(wù)風險；源于領(lǐng)導(dǎo)者才能、權(quán)力/限制、外購、業(yè)績獎勵、意愿轉(zhuǎn)變、傳輸系統(tǒng)等導(dǎo)致的授權(quán)風險；源于價格、流動性和信貸的金融財務(wù)風險；源于組織系統(tǒng)及其體系結(jié)構(gòu)的信息技術(shù)風險；源于管理者失誤、雇員失誤、非法行為、信譽等的綜合風險。
    3、戰(zhàn)略決策信息風險，指造成戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)決策和財務(wù)決策信息失真、過時或使用失當?shù)耐獠苛α俊?BR>    第十九條風險評估第三步是確定風險評估指標體系及標準。
    風險評估指標體系要求能夠充分和全面地評估公司的已經(jīng)發(fā)生的和潛在的風險。
    風險評估指標體系的設(shè)計要求以股東價值為導(dǎo)向，區(qū)分層次，逐層深入細致地表述問題，揭示風險及其損失。
    具體指標包括定性指標、定量指標和半定性指標三種類型。定性指標通常用于獲取風險等級的一般性指示信息，使用文字格式或?qū)υ摰蕊L險發(fā)生的概率和所導(dǎo)致的后果使用描述性標度。半定性指標通常是在定性指標的基礎(chǔ)上對各類風險標示出價值，這些價值的數(shù)字可以是一個范圍性的表示。定量指標用于對風險概率及其價值的準確的數(shù)字性表述。
    第二十條風險評估的第四步是分析風險，并確認其所可能帶來的損失。
    第二十一條風險評估的第五步是根據(jù)識別的風險擬訂相應(yīng)的解決方案。對付風險的辦法可以是轉(zhuǎn)移風險、規(guī)避風險、減小風險，也可以通過一定的措施將風險創(chuàng)造為機會。
    第二十二條最后，風險評估應(yīng)當建立一個動態(tài)監(jiān)控、審核和防范機制，就有關(guān)事項形成風險評估文檔，跟蹤控制，與各有關(guān)實體溝通共享風險信息。
    第二十三條風險預(yù)警考察指標主要包括風險發(fā)生的水平及概率，所產(chǎn)生的后果以及現(xiàn)有控制手段是否充分。
    第二十四條風險監(jiān)控的辦法可以是將有關(guān)風險根據(jù)損失大小設(shè)置優(yōu)先級，劃分類別，力求做到實時監(jiān)控。
    第二十五條發(fā)展戰(zhàn)略部就公司各層次的各類風險評估文檔進行分析，提出各類風險的閥值。
    第二十六條各層次風險管理單位建立相應(yīng)的風險預(yù)警及監(jiān)控體系，由發(fā)展戰(zhàn)略部統(tǒng)一管理，嚴密監(jiān)控風險的發(fā)生，當風險值接近閥值時啟動預(yù)警機制。
    第二十七條本管理辦法由發(fā)展戰(zhàn)略部解釋，經(jīng)公司總裁工作會議通過后自下發(fā)之日起實施。
    管理部分文檔標準樣式
    附件1：風險登記文檔
    職能/活動：
    日期：匯編者及日期：
    審核人及日期
    附件2：風險行動計劃文檔
    項目編號：
    風險：
    摘要：
    （包括推薦的反應(yīng)和后果影響）
    行動計劃：
    1.建議行動：
    2.資源需求：
    3.職責：
    4.完成日期：
    5.所需要的報告與監(jiān)控
    匯編者及日期：
    審核人及日期：
    附件3：風險處理日程與計劃文檔
    職能/活動：
    日期：匯編者及日期：
    貿(mào)易有限公司管理制度篇四
    為更好的建立現(xiàn)代企業(yè)制度并完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)對高管人員及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束，使員工的職業(yè)規(guī)劃進程與企業(yè)的長遠發(fā)展緊密的結(jié)合起來，做到風險共擔、利益共享，并充分調(diào)動員工的積極性及創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績及留住企業(yè)需要的核心專業(yè)技術(shù)性人才，特在公司內(nèi)推行股份分配制度。
    一、股份分配包括公司所有的人員，差別在于股份配送或優(yōu)惠比例不同，體現(xiàn)公平性，包容性及利益共享的文化。另考慮到管理成本及控股人實際利益，持股總?cè)藬?shù)應(yīng)控制在不超過20人。
    二、實行股權(quán)代理制，被分配到股份的人員以下簡稱為股東，有5-10名核心股東，小股東必須委托這些人員實行法律上的股東權(quán)利，以提高決策效率及減少管理成本。
    三、公司核心股東即為公司的高級管理人員(含公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人及中層干部)，有一定的業(yè)績目標，其目標可通過公司考核體糸中的考核辦法來實現(xiàn)，同時他們當中一部分年薪制，通常在完成一定的業(yè)績目標的前提下有一定的超額，公司才為他們配給一定的股份，以穩(wěn)定高管隊伍。
    四、核心股東也可經(jīng)董事會確認未擔任中層干部的核心技術(shù)人員及骨干。
    五、公司的核心人員在本制度實施時，在公司已連續(xù)工作五年以上。
    六、本制度實施時，公司員工男年齡不超過45周歲，女年齡不超過40周歲。
    一、參加股東會并按照出資比例行使表決權(quán);
    二、選舉和被選舉為董事會成員、監(jiān)事會成員;
    三、查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告，以便監(jiān)督公司的運營;
    四、按照出資比例分取紅利，即股東享有受益權(quán);
    五、依法轉(zhuǎn)讓出資;
    六、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;
    七、優(yōu)先認購公司新增的資本;
    八、公司終止后，依法分得公司剩余財產(chǎn)。此外，股東還可以享有公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。
    一、繳納所認繳的出資;
    二、以其出資額為限對公司承擔責任;
    三、公司設(shè)立登記后，不得抽回出資;
    四、公司章程規(guī)定的其他義務(wù)，即應(yīng)當遵守公司章程，履行公司章程規(guī)定的義務(wù)。
    一、現(xiàn)金出資持股制
    (一)股份來源
    1、公司高管及中層干部現(xiàn)金持股。
    2、實際控制人贈與配送股份由公司實際控制人員按照員工的職務(wù)級別、工作年限、貢獻大小按照100%-5%的不同比例進行股權(quán)贈與配送。
    3、實際控制人股份轉(zhuǎn)讓獲取公司不想增資擴股的情況下，按照職各級別、工作年限、貢獻大小等優(yōu)惠價格進行轉(zhuǎn)讓，完成買股與配送的過程。
    (二)現(xiàn)金來源
    1、完全由員工自籌現(xiàn)金取得。
    2、由員工年薪中提取一定比例進行認購股份。
    3、從公司的公益中劃出一部分專項資金，無息貸給員工認購股份，然后從員工的薪資中定期扣回。
    4、也可以由支付的獎金進行代購，剩余的部分由員工拿現(xiàn)金認購。
    二、崗位分紅不持股制
    不投現(xiàn)金，不持股，在一定的崗位就有分紅權(quán)，股權(quán)來源于實際控股人，讓渡分紅權(quán)?？筛鶕?jù)其年薪，給予相應(yīng)的分紅。
    三、經(jīng)營業(yè)績換股制
    (一)公司與高級管理人員制訂一個年度合理的業(yè)績目標，在其達成該目標時，并在公司服務(wù)于一定年數(shù)后，公司授予其一定的股份或提取一定的獎勵基金購買公司股份。
    (二)股份來源：
    1、從實現(xiàn)的凈利潤中，提取增資。
    2、由提取的獎勵基金中從實際控制人處回購公司股份。
    3、此經(jīng)營業(yè)績，如果持續(xù)性在五年以上，可以對業(yè)績股進行年年分紅權(quán)，并且授予一定的證書。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇五
    1目的：
    1.1解決在實際工作中，遇到缺乏明確政策規(guī)定的情況需要上級批準才能辦理的事情；
    1.2本制度規(guī)定了分公司的呈報規(guī)則，收發(fā)規(guī)范。
    2適用范圍：適用于下級部門向上級請示、指示和批準的事項。
    3管理規(guī)定
    3.1呈報規(guī)則：
    3.1.1呈批報告一般由呈報部門、抄送部門、呈送部門、呈送時間、標題、正文、落款簽字、附件等部分組成。在報告起草中要嚴格報告格式和行文規(guī)則。
    3.1.2呈批報告必須一事一呈批，不越級呈批，不在上報呈批的同時抄送平級、下級部門。
    3.1.3在提交呈批報告時，呈報部門只能有一個，而不能多頭呈報，可抄送多個部門。
    3.1.4報告標題，應(yīng)當準確簡要地概括呈批報告的主要內(nèi)容，一般不用標點符號，但標題中的法規(guī)、文件名稱要加書名號。如“關(guān)于****事項的申請”等。
    3.1.5在呈批報告中，應(yīng)首先扼要地講明報告的背景和根據(jù)，然后提出請示事項并闡述說明道理。在報告內(nèi)容完成后，應(yīng)在報告最后提出結(jié)語，如“特此請示，請審批”、“以上意見當否，請指示”等。
    3.1.6報告如有附件，應(yīng)在正文之后、落款簽字之前，注明附件名稱和順序。
    3.1.7報告的落款應(yīng)有呈報人和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名表示同意該報告，若無該簽字則該份報告無效。
    3.1.8報告用紙一律使用標準a4型紙。
    3.1.9如報告的文字過少，請按照規(guī)范整齊、勻稱美觀原則調(diào)整報告格式。一律從左向右橫排。一律都用黑色。
    3.1.10屬于需要主管部門提出意見后繼續(xù)上呈的報告，主管部門在呈批報告落款后提出本部門意見后，轉(zhuǎn)呈上級部門或領(lǐng)導(dǎo)。
    3.2呈批報告保管原則：誰呈批，誰保管。
    4附件
    4.1呈批報告單
    領(lǐng)導(dǎo)批示：_____
    呈報：_____
    抄報：_____
    由：_____
    呈報日期：_____年_____月_____日
    標題
    正文
    （如有附件，請在此處注明）
    呈報部門
    呈報人
    呈報時間
    部門領(lǐng)導(dǎo)簽字（手簽）
    （主管部門相關(guān)意見可填寫在此處）
    貿(mào)易有限公司管理制度篇六
    根據(jù)《合同法》和《民法通則》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，本規(guī)章規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)合作事項。
    第二條代理商的銷售區(qū)域
    代理商銷售的區(qū)域，依《市場開發(fā)合作協(xié)議書》來決定。代理商如欲在指定以外的區(qū)域進行銷售活動，應(yīng)事前與本公司聯(lián)絡(luò)，取得其書面認可。
    第三條經(jīng)營產(chǎn)品
    代理商所經(jīng)營的**產(chǎn)品必須是協(xié)議中規(guī)定的本公司委托銷售、并附有'**'品牌的產(chǎn)品。
    第四條銷售責任額
    代理商的銷售額即為第三條規(guī)定商品的總額。銷售責任額由本公司根據(jù)市場情況進行制定，代理商執(zhí)行。
    代理商須于每月15—20日之前，向本公司上報上月的銷售總結(jié)和下個月的銷售計劃。
    本公司將根據(jù)代理商的銷售完成情況進行相應(yīng)的獎罰。
    第五條經(jīng)銷處的設(shè)置
    代理商可在自己的責任范圍下設(shè)置經(jīng)銷及代辦處等。但設(shè)置之前須與本公司聯(lián)絡(luò)，取得其書面認可方能實施。
    第六條銷售價格
    貨物自本公司發(fā)布給代理的商品價格與代理商賣給顧客的售價，必須依照另外規(guī)定的價格表或相應(yīng)的價格政策來進行。
    前項價格如發(fā)生變更，前者須及時書面通知后者、后者接到本公司的書面認可方得實施。
    第七條相關(guān)資料的提出
    代理商應(yīng)按照本公司的要求定期提交必要的資料（如客戶名冊、銷售計劃和報告等）。
    第八條本公司交貨方式與運費
    本公司以公司所在地為給代理商的交貨地點。但如代理商另有請求提出，可送貨至其指定地點。
    關(guān)于前項，如另有請求則產(chǎn)品的裝箱費、運費、保險費由代理商負擔。
    第九條退貨
    當貨物與代理商訂購內(nèi)容不符或不合格的制造責任明顯為本公司所有時，方能接受退貨條件。
    第十條付款條件
    產(chǎn)品付款方式為電匯或支票。在協(xié)議簽定的前三個月內(nèi)，代理商依照合同的款額，按照合同約定方式付款。
    第十一條暫停出貨
    代理商如未能履行合同付款義務(wù)、發(fā)生其他違約情況或出現(xiàn)不可抗力情況時，本公司將暫停給其發(fā)貨直到問題解決。
    對代理商的支持政策
    為促進代理商的銷售績效，本公司與代理商之間的相互關(guān)系制定以下獎勵支持政策。
    第十二條培訓(xùn)
    本公司將不定期對代理商進行技術(shù)和銷售的培訓(xùn)，并在受訓(xùn)人員通過培訓(xùn)考試后，頒發(fā)培訓(xùn)證書。
    受訓(xùn)人員的培訓(xùn)費用由代理商負擔，受訓(xùn)人員住宿自理。
    培訓(xùn)的內(nèi)容，形式，時間和地點由本公司確定后組織代理商參加。代理商可以對培訓(xùn)提出建議。
    第十三條銷售獎勵
    以下獎勵制度適用于代理商的銷售及付款事宜。
    銷售額業(yè)績突出的獎勵
    代理商在協(xié)議有效期內(nèi)，超額完成年度最低銷售額，本公司對超額部分除支付規(guī)定的傭金外，另付獎金；和或，其他實物獎勵；和或，其他形式獎勵，由本公司另行決定。
    第十四條代理商的優(yōu)惠條件
    代理商可享受本公司的產(chǎn)品技術(shù)知識培訓(xùn)及指導(dǎo)（培訓(xùn)合格后頒發(fā)培訓(xùn)證書）、配發(fā)宣傳用品、經(jīng)營資料及其他種種優(yōu)惠條件。
    第十五條代理商使用本公司頒發(fā)的銅牌和證書
    代理商有權(quán)使用本公司頒發(fā)的授權(quán)代理的牌匾或其他標志物和證書，此牌匾和聲明代理內(nèi)容的證書應(yīng)并列相鄰放置于明顯的位置，并妥善保管。在解除代理關(guān)系時交回。
    附則
    第十六條同種產(chǎn)品的仿造限制
    代理商未經(jīng)本公司同意，不得擅自制造代理產(chǎn)品或與其類似或相關(guān)的產(chǎn)品。
    第十七條嚴守機密
    代理商能夠必須嚴守與本公司的有關(guān)交易機密，不得泄露給第三方。
    第十八條使用**品牌及其相關(guān)內(nèi)容
    代理商如欲使用**品牌，須將使用范圍、方式、樣本向本公司提出申請，在得到書面許可后，方可在許可的范圍內(nèi)使用。
    第十九條違反規(guī)定的處置
    代理商如違反本規(guī)定的要求，本公司可隨時采取相應(yīng)的處罰措施，和或解除部分或全部協(xié)議。
    第二十條禁止代理商彼此之間的競爭
    代理商須于指定區(qū)域內(nèi)，以本公司許可的售價來進行銷售活動，避免向其他區(qū)域擴銷而引起代理商彼此之間無謂的競爭。但如經(jīng)本公司書面指示時則不在此限制之內(nèi)。
    若因前項行為或類似方法，引起代理商之間的競爭，本公司將站在公平的立場上，居間調(diào)停予以解決。
    第二十一條新代理商的設(shè)置
    本公司在授權(quán)新的代理商之前，須做好充分的調(diào)查與研究，同時須咨詢代理商及代表處的意見。如有問題要居間調(diào)停予以解決。
    第二十二條當發(fā)生本規(guī)定的相關(guān)紛爭時，由管轄地法院或北京仲裁委員會判決或裁決。
    第二十三條本制度由本公司市場總部負責解釋。
    第二十四條本制度經(jīng)本公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實施。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇七
    公司成立以來，希望在大家共同努力下；我們分公司能在明年取得好的成績，為了我們分公司以后更加健康、穩(wěn)固的發(fā)展，現(xiàn)對我們分公司人員作出職務(wù)分配，及其以下規(guī)章制度。
    一：職務(wù)分配
    1、 經(jīng)理
    2、 分部經(jīng)理
    3、 財務(wù)經(jīng)理）
    4、 銷售經(jīng)理
    5、 倉庫主管
    二、具體職責
    財務(wù)：
    1. 實時統(tǒng)計每個客戶的發(fā)貨、回款、結(jié)余詳情。并把客戶欠款信息及
    時傳達給業(yè)務(wù)員，督促其快速收回欠款。
    2. 及時把欠款較多，時間較長的客戶信息通報主管經(jīng)理、銷售員，做
    出相應(yīng)措施以便減小發(fā)貨風險。
    3. 督促各區(qū)域銷售員做好客戶走訪記錄，賬目清晰屬實，每月末及時核對各銷售員各客戶發(fā)貨、回款、結(jié)余及返利，做好公司各種財務(wù)報表。
    4. 對每筆正常財務(wù)收入、支出進行審核監(jiān)督，其他款項申報需有經(jīng)理審批。
    5. 完善每個客戶的信息資料和銷售政策。
    倉庫主管:
    1. 清點工廠來貨，確定其型號、數(shù)量無誤，如有不符速告知分部經(jīng)理。
    2. 接收客戶發(fā)貨計劃，及時安排發(fā)貨，清點出庫型號及數(shù)量無誤方可放行。
    3. 接收客戶整車采購計劃，上報傳真至工廠，完畢后經(jīng)分部經(jīng)理確認是否為原計劃；如有變動即告之業(yè)務(wù)員。讓業(yè)務(wù)員跟客戶協(xié)調(diào)變更計劃，然后確定發(fā)貨型號、數(shù)量、時間。
    4. 對分公司每筆正常財務(wù)收入、支出進行審核監(jiān)督，其他款項申報需有分部經(jīng)理審批。
    6.及時做好每天的出入庫記錄。
    7每月盤兩次庫，每月10號，25號。
    銷售人員：
    1. 積極主動開拓市場，目標客戶以縣級戶優(yōu)先，爭取占領(lǐng)更多市場份額。
    2. 接到客戶計劃及時上報給倉庫主管，因協(xié)調(diào)不當發(fā)貨未收，產(chǎn)生一系列費用由銷售員自負。
    3. 時刻關(guān)注客戶市場動向，發(fā)貨、回款信息，客戶賬目及時與財務(wù)進行核對，每月26日與財務(wù)核對賬。
    4. 屬本區(qū)域內(nèi)新、舊客戶一并走訪，把每個客戶的走訪信息做成公司統(tǒng)一的走訪記錄和日報表，把重要客戶重點說明；還有你針對這一客戶有哪些方案；對這一市場有哪些看法；都要在報表中體現(xiàn)出來；如有特殊情況及時反饋給分部經(jīng)理共同協(xié)商處理意見。
    5. 考勤辦法：凡出差人員每日用當?shù)刈鶛C報告給分部經(jīng)理所在位置或用當日車票作為憑證月底補報考勤，未出差人員在公司聽從安排，若考勤未補報且也未在公司必須請假若還未請假視為曠工。
    6. 當月出差天數(shù)在20日以上每人每日補助100元，凡當月出差未滿20日按200元/天扣罰（以20天為基礎(chǔ) 特出情況除外），酌情報銷車票費用，交通工具自選。
    7 每月的26號把市場分析表和月底報表跟月底總結(jié)發(fā)給分部經(jīng)理。 8 客戶賬目要做好兩本（一個電子帳和手寫帳）。
    主管經(jīng)理：
    1. 根據(jù)倉庫庫存信息，及時向工廠報采購計劃
    2. 接收銷售員計劃，及時安排發(fā)貨。
    3. 根據(jù)客戶的貨款是否到位，結(jié)合財務(wù)，決定是否發(fā)貨。
    4. 負責公司正常運轉(zhuǎn)事宜，特殊情況需向經(jīng)理申報。
    三、工作時間規(guī)定
    2.內(nèi)勤人員：每月不超過4天休假為全勤，超出規(guī)定假期按照基本工資比例扣發(fā)超出天數(shù)基本工資。
    共同奮斗！
    第一章 總則
    第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
    第二章 細則
    第一條 行為守則：
    1. 儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。
    2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。
    3. 用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
    4. 現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌對待，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
    5. 電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
    6.上班時間不得處理私人事務(wù)和從事與工作無關(guān)的活動.
    7.服從上級之工作安排,切實完成工作.
    8.不得向別人透露自己的薪資,也不得探尋別人的薪資.
    9.不得向別人泄露與職務(wù)相關(guān)之各項機密.
    10.不得索取或接受不正當?shù)慕疱X或饋贈.
    11.對工作相關(guān)之文件資料及公司財物需要妥善保管.
    12.未經(jīng)許可不得進入他人工作區(qū)域.
    13.合理使用資源,節(jié)約用水 電及辦公用品.
    14.嚴禁在辦公區(qū)域內(nèi)跑跳和聚眾喧嘩.
    第二條 辦公秩序
    1. 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
    2. 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。
    3. 職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
    4. 部、室專用的設(shè)備由部、室指定專人定期清潔，公司公共設(shè)施則由辦公室負責定期的清潔保養(yǎng)工作。
    5. 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
    第三章 責任
    第四章 人事管理制度
    第一節(jié) 招聘制度
    一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
    二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
    第二節(jié) 考勤管理制度
    一、工作時間
    公司每周工作五天，員工每日正常工作時間為 8 小時。其中，周一至周五：上午9：00 － 12：00，下午14：00 － 18：00 為工作時間，12：00 － 14：00 為午餐休息。周六，周日實行單雙休制度。
    二、考勤
    1.所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班實行報道。
    2.遲到、早退、曠工
    （1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 5 元；30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10 元；超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
    （2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
    3.請假.
    （1）病假
    a.員工病假須于前一天致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補醫(yī)院就診證明。
    b.員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。
    （2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
    4.出差
    （1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。
    （2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
    5.考勤記錄及檢查
    （1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。
    （2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門
    行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。
    （3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
    第三節(jié) 人事異動
    一、調(diào)動管理
    1.由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。
    2.批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。
    3.普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
    4.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
    5.人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
    第四節(jié) 薪酬管理
    一 、薪酬
    1.原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
    2 .適用對象：本公司所有正式員工。
    3 .薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、提成工資、交通通訊補貼、加班補貼。
    （1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
    （2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
    4.工資制度
    （1）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。
    （2）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
    5.公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 8 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
    6.薪酬調(diào)整根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行“議薪”，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。
    7.員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：
    （1）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物
    價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
    （2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
    （3）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
    8.崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。
    第五節(jié) 福利
    1.假期
    （1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
    （2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（視為上班）假日： a. 元旦（公歷 1 月 1 日） b. 春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、初三）c. 勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日）d. 國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日）
    （3）婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天（含休息日）的有薪假期。
    （4）產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天（含 休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。
    （5）男員工護理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。
    （6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的'父母）不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
    （7）工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
    （8）公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。
    （9）有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 ％計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 ％計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    （10）休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報
    擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因， 未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。
    2 .保險 ：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險、房屋公積金等社會保險。
    3.過節(jié)費 公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。
    5.員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
    第一章 行為守則
    一. 進入工作區(qū)域需按公司規(guī)定保證衣著整潔.
    二. 上班時間不得處理私人事務(wù)和從事與工作無關(guān)的活動.
    三. 服從上級之工作安排,切實完成工作.
    四. 不得向別人透露自己的薪資,也不得探尋別人的薪資.
    五. 不得向別人泄露與職務(wù)相關(guān)之各項機密.
    六. 不得索取或接受不正當?shù)慕疱X或饋贈.
    七. 對工作相關(guān)之文件資料及公司財物需要妥善保管.
    八. 未經(jīng)許可不得進入他人工作區(qū)域.
    九. 合理使用資源,節(jié)約用水 電及辦公用品.
    十. 嚴禁在辦公區(qū)域內(nèi)跑跳和聚眾喧嘩.
    第二章 考勤制度
    1.公司總體實行每天8小時工作制:
    2.早8點到12點，下午13點30到17點30
    3.上班時間未到或下班時間早走為遲到或早退
    4.遲到 早退不得超過2次，請假不得超過2次。一月內(nèi)除允許休息及請假的2天外，其余均上班及請假不超2天的為全勤。
    5.忙季時，員工需根據(jù)公司要求實行1至4小時的加班規(guī)定。
    第三章 薪資制度
    一.公司每月以現(xiàn)金形式發(fā)放工資，員工需查看工資清單的，公司應(yīng)予以方便。
    二.公司以貨幣形式按月支付員工工資 每月7日發(fā)放工資。
    三.因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的，公司可對員工進行罰款辭退。
    四.屬下列情況的，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于可口工資：
    1.代扣代繳員工個人所得稅。
    2.法院判決 裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費 贍養(yǎng)費等。
    3.扣除經(jīng)員工確認賠償給公司的費用。
    4.扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款。
    5.員工請事假而減發(fā)的工資。
    五.員工的獎勵與處罰
    2.員工超額完成工作計劃且表現(xiàn)優(yōu)越者公司給予相應(yīng)獎勵。
    3.利用個人關(guān)系為公司創(chuàng)造利潤者公司給予提成獎勵。
    4.積極主動配合上級改進工作方法提高效率者公司給予相應(yīng)獎勵。
    5.未完成工作計劃者公司根據(jù)完成計劃量予以相應(yīng)懲罰。
    6.未經(jīng)請假礦工者公司予以罰款。
    7.上班時間從事于工作無關(guān)作業(yè)者公司予以罰款。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇八
    第一條為指導(dǎo)股東依據(jù)《公司章程》和國家有關(guān)法律、法規(guī)合理行使股東權(quán)利，保證公司的高效運轉(zhuǎn)，為切實規(guī)范公司的組織與行為，維護股東的合法權(quán)益，特制定本辦法。
    第二條本辦法適用的對象：公司的所有股東、公司及其相關(guān)職能部門。
    第三條本辦法制定的依據(jù)：《公司章程》、《公司法》、《證券法》、國家有關(guān)國有股權(quán)管理的法律法規(guī)、國家其他有關(guān)法規(guī)和中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定。
    第四條股權(quán)管理的內(nèi)容：公司與其股東之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系及其行使。
    第五條公司的股權(quán)管理遵循如下原則：
    一、保證公司依法行為和高效運轉(zhuǎn)原則；
    二、股東利益最大化原則。
    第六條公司股東名冊上登記在冊的股東為公司股東。公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股權(quán)的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日，股權(quán)登記日結(jié)束時的在冊股東為公司股東。
    第七條公司股東依法行使權(quán)利。股東享有如下權(quán)利：
    一、依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；
    二、參加或者委派股東代理人參加股東會議；
    三、依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)；
    四、對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；
    五、依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；
    六、依照法律、公司章程的規(guī)定獲得有關(guān)信息，包括：
    1、繳付成本費用后得到公司章程；
    2、繳付合理費用后有權(quán)查閱和復(fù)?。?BR>    （1）本人持股資料；
    （2）股東大會會議記錄；
    （3）中期報告和年度報告；
    （4）公司股本總額、股本結(jié)構(gòu)。
    七、公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；
    八、法律、行政法規(guī)及公司章程所賦予的其他權(quán)利。
    第八條股東認為有必要時，可以依據(jù)公司章程規(guī)定的條件和程序提議召開臨時股東大會，并可以根據(jù)《公司章程》規(guī)定的條件和程序提出股東大會的新提案。
    第九條股東大會、董事會的決議違反法律、行政法規(guī)，侵犯股東合法權(quán)益的，股東有權(quán)向人民法院提起要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟。
    第十條股東通過股東大會行使職權(quán)決定公司的重大經(jīng)營決策、重大財務(wù)決策和重大人事決策，影響公司的經(jīng)營活動，除此之外，任何股東不得以任何理由或任何方式干涉公司的經(jīng)營活動。
    一、公司股東大會依法行使如下職權(quán)：
    1、決定公司經(jīng)營方針和投資計劃；
    2、選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項；
    3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項；
    4、審議批準董事會的報告；
    5、審議批準監(jiān)事會的報告；
    6、審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
    7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
    8、對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
    9、對發(fā)行公司債券作出決議；
    10、對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議；
    11、修改公司章程；
    12、對公司聘用、解聘會計師事務(wù)所作出決議；
    13、審議代表公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五以上的股東的提案；
    14、審議法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定應(yīng)當由股東大會決定的其他事項。
    二、股東可以親自出席股東大會，也可以委托代理人代為出席和表決。股東應(yīng)當以書面形式委托代理人，由委托人簽署或者由其以書面形式委托的代理人簽署；委托人為法人的，應(yīng)當加蓋法人印章或者由其正式委托的代理人簽署。
    三、個人股東親自出席會議的，應(yīng)出示本人身份證和持股憑證；委托代理他人出席會議的，應(yīng)出示本人身份證、代理委托書和持股憑證。法人股東應(yīng)由法定代表人或者法定代表人委托的代理人出席會議。法定代表人出席會議的，應(yīng)出示本人身份證、能證明其具有法定代表人資格的有效證明和持股憑證；委托代理人出席會議的，代理人應(yīng)出示本人身份證、法人股東單位的法定代表人依法出具的書面委托書和持股憑證。國有股股東代表指國有股股東的法定代表人或國有股股東委托的自然人。國有股股東委托股東代表，須填寫'國有股股東代表委托書'，該委托書是股東代表在股東大會上行使表決權(quán)的證明。
    四、股東出具的委托他人出席股東大會的授權(quán)委托書應(yīng)當注明'如果股東不作具體指示，股東代理人是否可以按自己的意思表決'。同時載明下列內(nèi)容：
    1、代理人的姓名；
    2、是否具有表決權(quán)；
    3、分別對列入股東大會議程的每一審議事項投贊成、反對或棄權(quán)票的指示；
    5、委托書簽發(fā)日期和有效期限；
    6、委托人簽名（或蓋章）。委托人為法人股東的，應(yīng)加蓋法人單位印章。
    五、投票代理委托書至少應(yīng)當在有關(guān)會議召開前二十四小時備置于公司住所，或者召*議的通知中指定的其他地方。委托書由委托人授權(quán)他人簽署的，授權(quán)簽署的授權(quán)書或者其他授權(quán)文件應(yīng)當經(jīng)過公證。經(jīng)公證的授權(quán)書或者其他授權(quán)文件，和投票代理委托書均需備置于公司住所或者召*議的通知中指定的其他地方。委托人為法人的，由其法定代表人或者董事會、其他決策機構(gòu)決議授權(quán)的人作為代表出席公司的股東會議。
    六、股東依照《公司章程》規(guī)定行使股東大會表決權(quán)，審議表決股東大會普通決議事項和特別決議事項。股東大會審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項時，關(guān)聯(lián)股東可以出席股東大會，但不享有表決權(quán)。不應(yīng)當參與投票表決，其所代表的有表決權(quán)的股份數(shù)不計入有效表決總數(shù)；如有特殊情況關(guān)聯(lián)股東無法回避時，公司在征得有權(quán)部門的同意后，可以按照正常程序進行表決，并在股東大會決議公告中作出詳細說明。
    第十一條股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。
    第十二條公司股東承擔如下義務(wù)：
    一、遵守本辦法及公司章程；
    二、依其所認購的股份和入股方式繳納股金；
    四、法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。
    第十三條持有公司百分之五以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生之日起三個工作日內(nèi)，向公司作出書面報告。
    第十四條公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
    此處所稱'控股股東'是指具備下列條件之一的股東：
    一、此人單獨或者與他人一致行動時，可以選出半數(shù)以上的董事；
    三、此人單獨或者與他人一致行動時，持有公司百分之三十以上的股份；
    四、此人單獨或者與他人一致行動時，可以以其它方式在事實上控制公司。
    此處所稱'一致行動'是指兩個或者兩個以上的人以協(xié)議的方式（ 不論口頭或者書面）達成一致，通過其中任何一人取得對公司的投票權(quán)，以達到或者鞏固控制公司的目的行為。
    第十五條公司依法自主經(jīng)營，有權(quán)拒絕任何股東違反本辦法、《公司章程》、《公司法》或國家有關(guān)法律法規(guī)的無理要求。
    第十六條公司對股東大會到會人數(shù)、參與股東持有的股份數(shù)額、授權(quán)委托書、每一表決事項的表決結(jié)果、會議記錄、會議程序的合法性等事項，可以進行公證。
    第十七條公司應(yīng)該建立公司股東名冊，登記各法人股東的公司經(jīng)濟性質(zhì)、公司名稱、主營業(yè)務(wù)、注冊地、注冊資本、法人代表、聯(lián)系方式和所持本公司股份；登記各自然人股東的姓名、身份證號碼、住所、聯(lián)系方式和所持本公司股份。公司公開發(fā)行股票并上市后，公司應(yīng)該每周一開始工作時與證券登記結(jié)算機構(gòu)核對公司股東的變化情況，并及時變更登記股東名冊。公司認為本公司的股票出現(xiàn)異常交易情況時，必須即時與證券登記結(jié)算機構(gòu)核對本公司股東的變化情況，并及時變更登記股東名冊。
    第十八條公司應(yīng)該依照《公司章程》規(guī)定的條件、時間和程序召開公司股東大會，并及時通告各股東。公司召開股東大會審議有關(guān)事項，應(yīng)該符合《公司章程》的規(guī)定，臨時股東大會只對股東大會通知中載明的事項進行決議。
    第十九條公司召開股東大會，由董事會在會議召開30日前通知公司股東。
    第二十條股東大會的通知包括以下內(nèi)容：
    一、會議的日期、地點和會議期限；
    二、提交會議審議的事項；
    四、有權(quán)出席股東大會股東的股權(quán)登記日；
    五、投票代理委托書的送達時間和地點；
    六、會務(wù)常設(shè)聯(lián)系人姓名，電話號碼。
    第二十一條公司應(yīng)該事先制作股東大會出席會議人員的簽名冊，載明參加會議人員姓名（或單位名稱）、身份證號碼、住所地址、持有或者代表有表決權(quán)的股份數(shù)額、被代理人姓名（或單位名稱）等事項，并由出席會議股東簽字。
    第二十二條股東大會召開的會議通知發(fā)出后，除有不可抗力或者其它意外事件等原因，董事會不得變更股東大會召開的時間；因不可抗力確需變更股東大會召開時間的，不應(yīng)因此而變更股權(quán)登記日。
    第二十三條公司應(yīng)記錄各次股東大會會議，由出席會議的董事和記錄員簽字，并保存至少十年；公司應(yīng)記錄各次董事會會議，由出席會議的董事和記錄員簽字，并保存至少十年；公司應(yīng)記錄各次監(jiān)事會會議，由出席會議的監(jiān)事和記錄員簽字，并保存至少十年。
    第二十四條公司應(yīng)該根據(jù)《公司章程》、《公司信息披露管理辦法》及國家有關(guān)法律法規(guī)及時、充分披露有關(guān)信息。具體披露信息的內(nèi)容、格式、時間、期限、頻率等按照《公司信息披露管理辦法》和《公司章程》執(zhí)行。
    第二十五條公司應(yīng)該堅持股東利益最大化原則開展經(jīng)營活動，并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和資本環(huán)境、公司的現(xiàn)金流量狀況等擬定公司的經(jīng)營方針、投資計劃、財務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配與虧損彌補方案、減少注冊資本方案、合并分立方案和解散清算方案，由公司股東大會審議通過后執(zhí)行。
    第二十六條本辦法未盡事宜，參照《北京**股份有限公司章程》及國家有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇九
    第一條為了加強對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，提高貨幣資金的使用效率，實現(xiàn)公司資金的一體化運作，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的基本情況，制定本制度。
    第二條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。
    第三條本制度適用于公司總部及其各職能部門、分公司及其各職能部門和業(yè)務(wù)部門。
    第四條各分公司可以根據(jù)國家的法律法規(guī)和本制度，結(jié)合自身實際情況，制定本分公司的貨幣資金管理制度實施細則并組織實施，但不得與本制度相抵觸。
    第五條公司辦理有關(guān)貨幣資金的調(diào)度、收入、支付、保管事宜時，應(yīng)遵循本制度的規(guī)定。
    第六條公司辦理有關(guān)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)時，應(yīng)嚴格遵守國務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實施細則與本制度的規(guī)定。
    第七條財務(wù)部是公司會計核算、財務(wù)管理的職能管理部門，公司的現(xiàn)金收支和保管業(yè)務(wù)均由財務(wù)部統(tǒng)一辦理，除按本制度的規(guī)定保留和使用的備用金以外，禁止其它部門受理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。
    第八條會計、出納人員應(yīng)嚴格職責分工，出納人員的資格由財務(wù)部和人力資源部審查認可，現(xiàn)金的收入、支出和保管只限于出納人員負責辦理，除備用金以外，非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。
    第九條現(xiàn)金收入要當天入帳，當天聯(lián)系存入銀行，禁止坐支。郵寄、郵匯的收、付款應(yīng)有專門登記簿登記，記錄匯款來源及匯款方向，經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項、金額、轉(zhuǎn)交和簽收的事項。
    第十條現(xiàn)金收入須由會計人員開出收據(jù)或發(fā)票，及時編制收款憑證，出納清點現(xiàn)金后，在憑證上加蓋'現(xiàn)金收訖'章后方可入賬。
    第十一條現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)必須有原始憑證，有經(jīng)辦人簽字和有關(guān)負責人審核批準，并經(jīng)會計復(fù)核、填制付款憑證后，出納才能付款并在付款憑證上加蓋'現(xiàn)金付訖'章后入賬?，F(xiàn)金付款的原始憑證必須是合法憑證，付款內(nèi)容真實，數(shù)字準確，不得涂改。
    第十二條現(xiàn)金的使用范圍
    （一）職工工資、津貼；
    （二）個人勞務(wù)報酬，包括稿費和講課費及其它專門工作的報酬；
    （三）根據(jù)國家規(guī)定發(fā)給個人的各種獎金；
    （四）各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其它支付；
    （五）出差人員必須隨身攜帶的差旅費；
    （六）結(jié)算起點1000元以下的零星支出；
    （七）向農(nóng)民支付的各種補償費用；
    （八）中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。
    第十三條為了認真執(zhí)行有關(guān)庫存現(xiàn)金限額的規(guī)定，并保證公司費用開支、公出借款和醫(yī)藥費報銷等業(yè)務(wù)使用現(xiàn)金。凡一次借款或報銷在20xx元以上的，應(yīng)提前一天告知財務(wù)部出納人員，以便出納籌款備付。
    第十四條任何個人不得私用或私借公款，凡因公需要借用現(xiàn)金，借款人應(yīng)先填寫'借款單'，經(jīng)其所在部門主要負責人對其用途等嚴格審批后，交財務(wù)經(jīng)理簽字，出納憑以上簽字辦理付款手續(xù)。
    （一）部門負責人是指各部門的處長、副處長（或經(jīng)理、副經(jīng)理）。如負責人外出不在公司駐地時，可由主要負責人指定臨時負責人審批，在外出前，應(yīng)將指定的臨時負責人通報財務(wù)部。
    （二）財務(wù)部門對原借款未結(jié)清又重新借款的，有權(quán)拒絕辦理付款手續(xù)。
    第十五條公司應(yīng)該按不同的幣種，設(shè)現(xiàn)金日記賬，出納根據(jù)收付款憑證，按業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時查明原因，并報財務(wù)部負責人處理。
    第十六條財務(wù)部門應(yīng)按照開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額提取和保留現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金限額需要變動時，必須報經(jīng)開戶銀行批準，從開戶銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當寫明用途。
    第十七條在節(jié)假日、公休日期間，嚴禁存放大量現(xiàn)金，出納人員應(yīng)作好保險柜的安全管理工作。
    第十八條提取一萬元以上的現(xiàn)金時，財務(wù)部門應(yīng)有兩人以上同往，應(yīng)使用本單位車輛。本單位車輛管理部門應(yīng)保證財務(wù)部門提取現(xiàn)金使用車輛，提取現(xiàn)金在五萬元以上時，應(yīng)有保衛(wèi)部門派員同往。
    第十九條本制度禁止下列行為：
    （一）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金；
    （二）超出核定的庫存現(xiàn)金限額留存現(xiàn)金；
    （三）用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金；
    （四）編造用途套取現(xiàn)金；
    （五）與其它單位間相互借用貨幣資金；
    （六）利用帳戶替其它單位和個人套取現(xiàn)金；
    （七）將公司的現(xiàn)金收入按個人儲蓄方式存入銀行；
    （八）設(shè)立'小金庫'或保留帳外公款；
    （九）分公司超過公司總部規(guī)定的貨幣資金限額保留貨幣資金。
    第二十條為了適當簡化工程報帳手續(xù)，保證工程建設(shè)用資金，不在分公司所在地施工的工程項目，經(jīng)工程處申請，報經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準，可以使用定額備用金。
    第二十一條備用金的金額由分公司財務(wù)部根據(jù)工程定額成本核定，原則上不得超過工程定額成本的10%。在項目開工之前，項目經(jīng)理提出申請，報經(jīng)工程處處長核準后，由財務(wù)經(jīng)理根據(jù)項目大小、工地遠近等實際情況批準，在中途交回報銷憑證時，財務(wù)部予以報銷并補足備用金。
    第二十二條備用金只允許用于工程輔助材料購置、小額賠償、工程招待等支出，具體用途由各分公司財務(wù)部根據(jù)本公司實際情況制定相關(guān)實施細則，并報公司總部財務(wù)部批準后實施，不得挪作它用。
    第二十三條由工程處處長在工程項目小組內(nèi)指定項目內(nèi)勤會計，經(jīng)財務(wù)處同意后，負責備用金的保管，項目內(nèi)勤會計不得由項目經(jīng)理兼任，財務(wù)部對項目內(nèi)勤會計的工作應(yīng)該進行必要的指導(dǎo)。
    第二十四條備用金的開支，必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意，項目經(jīng)理對備用金開支的合理性、合法性負責，會計處在報帳時對其合法性進行審核。
    第二十五條項目內(nèi)勤會計必須妥善保管支付備用金的有關(guān)報銷憑證，并設(shè)置備用金登記簿，記錄備用金的領(lǐng)用、中途報銷和開支情況。
    據(jù)之注銷備用金。
    第二十七條原則上，工程款不得直接從甲方匯至工程現(xiàn)場。特殊情況下，公司總部承攬的工程，經(jīng)過公司和分公司財務(wù)經(jīng)理同意，分公司承攬的工程，經(jīng)過分公司財務(wù)經(jīng)理同意，可以直接匯至工程現(xiàn)場，視同備用金管理。
    第二十八條公司除了在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)直接使用現(xiàn)金結(jié)算外，其它收付業(yè)務(wù)，都必須通過銀行辦理結(jié)算。
    第二十九條各分公司必須加強銀行帳戶的管理。
    （一）銀行帳戶必須按國家規(guī)定開設(shè)和使用，只供公司經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳（二）銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。公司總部應(yīng)當定期檢查、清理分公司的銀行賬戶開設(shè)及使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
    （三）財務(wù)印鑒的使用實行3章分管并用制；即：財務(wù)章由會計保管，另外2枚由各自本人保管，不準1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。按規(guī)定需要有關(guān)負責人簽字或蓋章的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，必須嚴格履行簽字或蓋章手續(xù)。
    第三十條對外支付的大額款項，必須按照公司規(guī)定的付款程序，經(jīng)各級負責人逐級審核同意后，方可辦理。
    第三十一條出納人員應(yīng)該逐筆序時登記銀行存款日記賬，每日終了結(jié)出余額。定期核對銀行賬戶，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)相符。如調(diào)節(jié)不符，應(yīng)查明原因，并報財務(wù)部經(jīng)理處理。
    第三十二條銀行存款發(fā)生收支業(yè)務(wù)時，對各項原始憑證，如發(fā)票、合同、協(xié)議和其他結(jié)算憑證等，必須由經(jīng)辦人簽字和有關(guān)負責人審核批準，財會人員復(fù)核填制收付款憑證，財務(wù)部經(jīng)理審核同意后，方可進行收付結(jié)算。
    第三十三條建立健全支票領(lǐng)用登記制度。財務(wù)部必須設(shè)置支票領(lǐng)用登記簿，登記支票領(lǐng)用的日期、領(lǐng)用人、用途、金額、限額、批準人、簽發(fā)人等事項。
    第三十四條對于確實無法填寫支票金額的，在簽發(fā)支票時，除加蓋銀行預(yù)留印鑒外，必須注明日期、用途和以大寫金額書寫的限額，以防止超限額使用或銀行賬戶出現(xiàn)透支。同時還必須在簽發(fā)支票時填寫收款單位，個別確實無法填寫收款單位的小額支票除外。
    第三十五條支票領(lǐng)用后，應(yīng)在5天之內(nèi)報銷，以便財務(wù)人員及時核對銀行存款。支票如在5天之內(nèi)沒有使用，應(yīng)及時將未使用支票交回財務(wù)部。
    第三十六條公司應(yīng)當嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，不準簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠期支票，不準簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù)。
    第三十七條為了在各分公司之間實現(xiàn)資金的一體化運作，提高資金使用效率，公司總部對分公司資金堅持'定額使用、有償調(diào)劑'的管理原則。
    第三十八條各分公司對目前的銀行帳戶進行清理，清理以后，只允許在兩家銀行各開設(shè)一個帳戶，并將帳戶有關(guān)資料報公司總部備案。公司總部開設(shè)一個資金歸集戶，用于歸集分公司上劃的資金和向分公司下劃貸款。
    第三十九條工程現(xiàn)場所開臨時銀行帳戶，作為備用金帳戶管理，在工程現(xiàn)場工作結(jié)束后五個工作日內(nèi)，必須注銷，禁止各分公司將資金超限額、超期限留存于臨時帳戶。
    第四十條分公司的資金收入存入分公司銀行帳戶，分公司的資金支出從分公司的銀行帳戶中列支。
    第四十一條分公司的資金余額標準原則上等于分公司年初資產(chǎn)×6% + 年度預(yù)算收入×7%，上下浮動10%作為控制區(qū)間，具體標準及上下區(qū)間在年初由公司總部財務(wù)部核定，報總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。
    第四十二條當分公司的貨幣資金（包括已下?lián)艿焦こ态F(xiàn)場的資金和備用金，下同）余額超過控制上限時，由分公司將超過資金余額標準的部分上劃到公司總部，利率略高于同期銀行存款利率，具體數(shù)值由公司總部財務(wù)部在年初確定，報總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。
    第四十三條當分公司的貨幣資金余額不足控制下限時，分公司可以要求公司總部回撥分公司已經(jīng)上劃到公司總部的資金，不再計息?；負芎笕匀徊荒苓_到資金余額標準的，分公司可以向公司總部申請內(nèi)部貸款，直至達到資金余額標準，利率等于同期銀行貸款利率。
    第四十四條分公司目前的銀行貸款，通過內(nèi)部往來全部上劃到公司總部，作為分公司在公司總部的內(nèi)部貸款，分公司不得再籌集新的銀行貸款。
    第四十五條分公司大的工程項目隨時上報公司總部，小的工程項目按月匯總上報公司總部，禁止分公司私攬工程、收入轉(zhuǎn)存、私設(shè)小金庫、超額下?lián)軅溆媒鸬龋究偛繉徲嫴块T進行定期或不定期的審計檢查。發(fā)現(xiàn)問題上報公司總部總經(jīng)理辦公會，追究分公司經(jīng)理及有關(guān)人員的責任。
    第四十六條公司總部簽約的項目，其款項的回收由公司總部市場部負責，授權(quán)分公司簽約的項目，其款項的回收由分公司市場部和工程處負責。
    第四十七條公司總部財務(wù)部門要切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立為分公司服務(wù)的思想，滿足分公司的業(yè)務(wù)資金需求。
    第四十八條分公司財務(wù)部每天向分公司經(jīng)理上報資金流量簡報，每周向公司總部財務(wù)部上報資金流量簡報，每月向公司總部財務(wù)部上報本月資金流量及下月資金需求狀況。
    第四十九條公司總部財務(wù)部每周將分公司的資金流量簡報匯總上報公司總部總經(jīng)理辦公會，每月編制資金平？調(diào)度計劃。
    第五十條公司建立對貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度，由公司總部審計部對各分公司遵守與執(zhí)行本制度的情況進行定期和不定期的檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)，及時提出處理意見和改進方案，并上報公司總部總經(jīng)理辦公會處理。
    第五十一條本制度由公司財務(wù)部擬定，報總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行，解釋、修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十
    第一條為了提高企業(yè)知名度，拓寬產(chǎn)品銷路，維護企業(yè)信譽及銷售合同的嚴肅性，保證顧客、供方能夠順利地進行經(jīng)濟活動，根據(jù)《合同法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特制定本辦法。
    第二條本辦法規(guī)定了：
    一、市場信息反饋、管理。
    二、各省市、各行業(yè)產(chǎn)品選型管理。
    三、銷售人員法人委托書的管理。
    四、銷售合同專用章的管理。
    五、對外銷售產(chǎn)品價格的管理。
    六、合同評審。
    七、銷售合同的簽定。
    八、與顧客簽訂各種'返包'協(xié)議的管理。
    九、內(nèi)部合同、外部合同的適用范圍。
    十、合同管理。
    十一、合同履約的考核。
    十二、合同糾紛的解決。
    第三條本辦法適用于市場總部、銷售部、事業(yè)部、分公司、中心、本公司與顧客簽訂的供貨合同，適用于事業(yè)部、分公司、公司之間簽訂的最終產(chǎn)品的內(nèi)部合同。
    第二章市場信息反饋、管理
    第四條市場信息是本公司開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品的依據(jù)，是市場開發(fā)工作的基礎(chǔ)，全公司員工都要做好市場信息的收集、反饋工作。
    第五條市場信息的范圍：
    一、顧客對本公司現(xiàn)有產(chǎn)品的需求信息，各地區(qū)、各行業(yè)的工程建設(shè)動態(tài)。
    二、顧客對本公司現(xiàn)有產(chǎn)品性能、功能改進的意見，對現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的意見。
    三、和本公司生產(chǎn)同類產(chǎn)品的公司、產(chǎn)品價格，在各地的銷售策略和狀況。
    四、通信產(chǎn)品市場動向，顧客對新的通信產(chǎn)品中、遠期需求。
    第六條外出進行市場開發(fā)、銷售、售后服務(wù)、技術(shù)交流及參加各種與生產(chǎn)經(jīng)營工作有關(guān)的各種會議（含展覽會）人員，都要注意收集市場信息?；貑挝缓笠顚?出差工作匯報單'，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交到市場總部。各單位應(yīng)將有價值的市場信息填寫'顧客信息記錄表'，交到市場總部。
    第七條市場總部負責在本公司產(chǎn)品市場潛力較大的城市建立本公司駐當?shù)剞k事處，辦事處應(yīng)定期向市場總部反饋市場信息，緊急信息隨時向市場總部反饋。
    第八條市場總部設(shè)專人對收集到的市場信息進行分類、整理，向各單位發(fā)布，指導(dǎo)各單位市場開發(fā)工作，并將有關(guān)質(zhì)量信息匯總轉(zhuǎn)技術(shù)管理部。
    第九條市場總部對反饋市場信息質(zhì)量高、數(shù)量多、反饋及時的單位、個人提出獎勵意見。
    第三章各省市、各行業(yè)產(chǎn)品選型管理
    第十條設(shè)備選型入圍是銷售工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場總部設(shè)專職人員（在有辦事處的地方由辦事處負責）對各省市、各行業(yè)產(chǎn)品選型工作負責組織、協(xié)調(diào)、管理。
    第十一條各產(chǎn)品承制單位對選型工作負有直接責任，應(yīng)不斷擴大自己負責銷售地區(qū)設(shè)備選型入圍的比例。
    第十二條各單位在自己負責銷售地區(qū)內(nèi)每年應(yīng)取得各行業(yè)的用戶報告'或'顧客對公司設(shè)備的評價'，'顧客試用設(shè)備報告'或'顧客使用公司設(shè)備的意見、建議'等，應(yīng)不少于負責省份、行業(yè)的20%。
    第十三條各事業(yè)部、分公司、公司應(yīng)培養(yǎng)1~3名表達能力強、對自己產(chǎn)品熟悉的兼職產(chǎn)品介紹人員，作為各省市、各行業(yè)產(chǎn)品選型工作技術(shù)支持人員，配合完成各省市、各行業(yè)產(chǎn)品選型入圍工作。
    第四章銷售人員法人委托書的管理
    第十四條為銷售人員、市場開發(fā)人員辦理法人委托書的工作由市場總部歸口管理。市場總部設(shè)專人對法人委托書造冊、登記、發(fā)放、更換、回收、銷毀工作。
    第十五條銷售人員必須持有法人代表簽發(fā)的委托書，方有權(quán)代表公司對外簽訂銷售合同。
    第十六條調(diào)離銷售崗位的經(jīng)營人員，應(yīng)及時交回法人委托書。
    第十七條銷售人員應(yīng)嚴格按照法人委托書限定的產(chǎn)品進行營銷工作，超出銷售產(chǎn)品范圍的要到市場總部辦理銷售委托書。
    第五章銷售合同專用章的管理
    第十八條銷售合同專用章由本公司總裁辦統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一安排刻制。
    市場總部設(shè)專人領(lǐng)出后登記發(fā)放，嚴禁各部門私刻銷售合同專用章。
    第十九條根據(jù)需要由市場總部給各部門持有法人委托書的主要銷售人員、市場開發(fā)人員發(fā)放銷售合同專用章，并在市場總部登記備案。
    第二十條銷售人員、市場開發(fā)人員調(diào)離銷售崗位，應(yīng)將銷售合同專用章交回市場總部注銷，由市場總部重新分配登記，嚴禁私自轉(zhuǎn)讓。
    第六章銷售產(chǎn)品對外報價管理
    第二十一條銷售產(chǎn)品對外報價由市場總部歸口管理。各部門根據(jù)成本核算，將本部門對外銷售產(chǎn)品價格報市場總部，由市場總部根據(jù)市場價格和競爭策略協(xié)調(diào)后報出。
    第二十二條各部門不得私自修改對外報價，需修改的應(yīng)先報市場總部，由市場總部統(tǒng)一管理。
    第二十三條全套產(chǎn)品對外報價表一般情況不對外提供，特殊情況需向顧客或代銷商提供全套報價表時，應(yīng)經(jīng)市場總部總經(jīng)理批準。
    第七章合同評審
    第二十四條所有銷售合同都必須經(jīng)過評審。
    供方確認能夠滿足顧客各項要求：如供貨時間、技術(shù)指標、質(zhì)量標準等內(nèi)容。供方能夠接受顧客的付款方式，參加評審人員在評審記錄表相關(guān)欄內(nèi)簽字。常規(guī)合同評審?fù)ㄟ^報本部門領(lǐng)導(dǎo)批準，方可在合同上簽字蓋章；特殊合同評審?fù)ㄟ^后報市場總部總經(jīng)理批準，方可在合同上簽字蓋章。
    第二十五條常規(guī)合同由產(chǎn)品銷售單位進行評審。
    常規(guī)合同應(yīng)由各單位產(chǎn)品銷售人員或單位內(nèi)指定人員作為評審招集人組織評審。參評人員應(yīng)包括采購、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等方面的人員參加。評審的時間應(yīng)在合同簽定之前。評審的方式可采用會議、會簽等方式。視合同內(nèi)容參加評審人員可適當增、減。必要時可邀請本公司相關(guān)人員參加。
    第二十六條特殊合同，由市場
    總部組織與合同有關(guān)實體；技術(shù)部、經(jīng)營財務(wù)部等相關(guān)部門進行評審。視合同內(nèi)容參加評審人員可適當增、減。
    特殊合同的評審應(yīng)由合同簽定部門在填寫好《特殊合同評審記錄表》中相關(guān)內(nèi)容后，連同需要評審的合同和與合同相關(guān)的資信材料交市場總部。評審結(jié)束后，市場總部應(yīng)將評審結(jié)果及時通知合同簽定部門及相關(guān)單位。
    第二十七條對代理銷售合同的評審，除上述合同評審要求的以外
    銷售單位應(yīng)提供有關(guān)購貨合同。尚無簽訂購貨合同的，應(yīng)提供簽訂相應(yīng)的購貨依據(jù)。
    領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員聯(lián)系，進行評審。屬于特殊合同的應(yīng)與相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，進行評審。通過后方可在合同上簽字蓋章?；毓竞蟀瓷鲜鲇嘘P(guān)條款填寫合同評審記錄表。并由相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交市場總部歸檔。
    第二十九條由于某種原因合同需要變更，供方應(yīng)對變更內(nèi)容重新進行評審。
    注：一、合同變更要有變更依據(jù)，如電報、傳真、會議紀要、顧客簽字的書面材料或電話記錄等。
    二、合同變更如僅是供貨期后延時，用合同變更通知單作為評審記錄。
    第三十條所有評審記錄表均為一式兩份。隨合同交市場總部一份，部門留一份。
    第三十一條合同評審號標注在合同右上角合同編號上方。
    第三十二條獨立法人單位，非貫標覆蓋單位與顧客簽定供貨合同應(yīng)參照上述相關(guān)條款對合同進行評審。
    第八章銷售合同的簽訂
    第三十三條產(chǎn)品銷售應(yīng)與顧客簽訂合同。
    第三十四條本公司與顧客簽訂銷售合同時，必須以法人為對象，以其主管人員為代表進行簽訂。合同簽訂前，銷售人員要客觀、公正、準確、詳實對需方進行資信調(diào)查。對于還款時間超過半年以上的合同；需方單位為與我方初次合作的企業(yè)、公司；需方單位有過違約情況的及特殊合同，必須取得資信調(diào)查資料。資信調(diào)查結(jié)果應(yīng)填寫《資信調(diào)查表》。其它合同也可參照執(zhí)行?！顿Y信調(diào)查表》報合同評審組和市場總部各一份。
    第三十五條合同書字跡要清晰、語言要準確，按合同書內(nèi)容逐項填寫。合同書出現(xiàn)涂改時，涂改人要在涂改處簽字或蓋章。
    第三十六條合同中對設(shè)備的質(zhì)量要求、技術(shù)標準，要對應(yīng)設(shè)備型號標出企業(yè)標準號。
    注：一、暫時無企業(yè)標準（非覆蓋產(chǎn)品），對需方的技術(shù)要求用文字表述清楚。
    二、承擔全微波電路的設(shè)備供應(yīng)，要附傳輸路由圖，各站設(shè)備配置等內(nèi)容。
    三、電源設(shè)備要附各站交、直流輸出開關(guān)的數(shù)量、電流量、蓄電池 保險容量、設(shè)備系統(tǒng)配置等。
    四、監(jiān)控系統(tǒng)要附監(jiān)控工程系統(tǒng)方案圖，通信方式、監(jiān)控種類、項目數(shù)量及接口參數(shù)等要求。
    以上內(nèi)容可以作為合同附件，與合同正本有同等效力。
    第三十七條需方對本公司設(shè)備的驗收方法按下面兩種情況之一寫入合同。
    一、需方不來本公司驗收產(chǎn)品：應(yīng)寫明需方認可供方的測試記錄。
    二、需方來本公司驗收產(chǎn)品：應(yīng)寫明按相關(guān)企業(yè)行業(yè)標準或合同中規(guī)定的技術(shù)要求驗收。
    第三十八條合同中的結(jié)算方式：
    一、分盤類產(chǎn)品：原則上不低于貨到后一個月內(nèi)付清全款；
    二、整機類產(chǎn)品：原則上不低于'3—6—1'的基本要求，即合同生效后至發(fā)貨前需方應(yīng)支付合同總額30%的預(yù)付款；設(shè)備到達現(xiàn)場后15日內(nèi)付60%；10%余款在貨到后半年內(nèi)付清。如合同無預(yù)付款，應(yīng)在設(shè)備到達現(xiàn)場后三個月內(nèi)付清全部款項。
    三、如我方負責設(shè)備開通、用戶要求開通驗收合格后付第二筆貨款，則應(yīng)：在合同書上注明開通驗收標準；在合同書上注明設(shè)備到達現(xiàn)場后30日內(nèi)開通并組織驗收，驗收合格后15日內(nèi)支付貨款。
    第三十九條銷售人員對所簽訂合同的貨款回收負責。其個人收入（包括工資、提成等）應(yīng)與貨款回收率掛勾。各部門對銷售人員的貨款回收工作制定出考核辦法；市場總部對各部門貨款回收工作進行考核。
    第四十條供方對質(zhì)量負責的條件和期限應(yīng)原則為：一年保修，終身維護。
    第四十一條如顧客為增值稅納稅人，要寫明納稅人登記號。
    第四十二條合同正本一式四份：供方、需方各持兩份。
    第四十三條各部門簽訂的合同要統(tǒng)一編號，規(guī)定如下：
    合同編號由八位組成，aa##bbcc，其中：
    aa代表年份，如99、00
    ##代表簽訂合同單位漢語拼音縮寫
    bb代表簽訂人編號（各單位自定）
    cc代表順序號01~99
    注：各部門漢語拼音縮寫規(guī)定如下：
    移動電話客戶服務(wù)中心縮寫為：yt
    移動通信終端研究所縮寫為：zd
    移動通信系統(tǒng)研究所縮寫為：xt
    ip技術(shù)研究所縮寫為：ip
    數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部縮寫為：sj
    寬帶接入網(wǎng)事業(yè)部 &n
    bsp；縮寫為：kd
    市場總部縮寫為：qf
    第九章對本公司代理銷售的產(chǎn)品合同的管理
    第四十四條本公司代理銷售的產(chǎn)品（非本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品）：銷售合同（買出）中的結(jié)算方式、質(zhì)量標準、質(zhì)量負責等要求應(yīng)等同或低于此產(chǎn)品的采購合同（買入）中的相關(guān)要求。
    第十章與顧客簽訂各種'返包'協(xié)議、合同的管理。
    第四十五條為了促進銷售合同簽訂，在顧客承擔工程部分工作量的情況下，可以與顧客單位或顧客下屬單位簽訂'技術(shù)咨詢協(xié)議'、'電路安裝協(xié)議'、'電路調(diào)測協(xié)議'、'設(shè)備代維協(xié)議'、'聯(lián)合開發(fā)協(xié)議'等各種協(xié)議合同，與顧客單位共同完成工程建設(shè)任務(wù)。
    第四十六條與顧客簽訂各種'返包'協(xié)議前要填寫'返包協(xié)議、合同申請單'（見附件三），請示部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準后方可與顧客簽訂。
    第四十七條與顧客簽訂'返包'協(xié)議合同，一式四份，雙方各執(zhí)兩份，供方將協(xié)議或合同和部門領(lǐng)導(dǎo)批準的返包協(xié)議、合同申請單'原件交幾經(jīng)營財務(wù)部一份，復(fù)印件交市場總部一份。
    第四十八條應(yīng)返給顧客費用由經(jīng)營財務(wù)部負責落實。
    一、在顧客付清全部設(shè)備款后給顧客返款。
    二、按顧客向公司付設(shè)備款比例給顧客返款。
    三、經(jīng)主管副總裁批準后先返給顧客款。
    第四十九條經(jīng)營財務(wù)部統(tǒng)計各單位銷售收入時，應(yīng)扣除返給顧客金額。
    第十一章外部合同和內(nèi)部合同適用范圍
    第五十條外部合同
    一、各事業(yè)部、分公司、中心、公司與顧客簽訂的供貨合同、工程協(xié)議、電路整治/改造協(xié)議。
    二、市場總部委托公司外公司、代銷商銷售本公司產(chǎn)品。
    第五十一條內(nèi)部合同
    一、各事業(yè)部、分公司、中心、公司之間簽定的合同。
    二、各事業(yè)部、分公司、中心、公司與顧客簽訂合同后，將自己不能承擔的最終產(chǎn)品，與相關(guān)單位簽訂的供貨合同。
    第十二章合同管理
    第五十二條各事業(yè)部、分公司、中心、公司應(yīng)及時將簽訂的合同正本、合同復(fù)印件及合同評審記錄表交市場總部合同管理員，最終產(chǎn)品內(nèi)部合同由供方交到市場總部。
    第五十三條合同有變更，供方應(yīng)及時將合同變更通知單、評審記錄表和合同變更依據(jù)交市場總部。
    第五十四條市場總部根據(jù)收到的合同編制合同'登記表'，每月27日前將合同原件、合同登記表交經(jīng)營財務(wù)部。
    第五十五條經(jīng)營財務(wù)部依據(jù)各單位的合同、貨款回收情況核算各部門銷售收入和利潤。
    第五十六條經(jīng)營財務(wù)部銷售管理人員可根據(jù)以下情況，給各單位開具發(fā)貨票。
    一、根據(jù)合同，憑各單位開具的發(fā)貨通知單'、'產(chǎn)品出庫結(jié)算通知單'。
    二、顧客交預(yù)付款，憑各單位開具的發(fā)貨通知單'，注明需開發(fā)票金額，可開發(fā)貨票。合同執(zhí)行完后，辦清各種手續(xù)。
    三、小額交易顧客不愿簽訂合同的及顧客自帶現(xiàn)金到本公司購買備件、分盤等，各單位經(jīng)辦人自擬合同一份，由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交市場總部歸檔。
    第五十七條各部門將本月已完成的合同按'合同執(zhí)行情況月報表'逐項填寫清楚，每月25日前報市場總部。
    第五十八條各部門按'綜合檔案管理辦法'的有關(guān)規(guī)定，將與顧客簽訂的銷售合同、工程協(xié)議、電路整治協(xié)議等整理歸檔。
    第五十九條合同填寫不規(guī)范，市場總部根據(jù)情況每次扣其管理分0。1~0。3分；評審手續(xù)不齊全、不認真，每次扣0。4~0。6分；評審內(nèi)容不實敷衍了事，并造成不良后果的，每次扣0。7~1。5分。記錄填寫不合格，每月不能按時交記錄的，每次扣0。1~0。3分。
    第十三章合同履約考核
    第六十條市場總部根據(jù)合同書中交貨期、本月應(yīng)完成合同，依據(jù)'合同執(zhí)行情況月報表'考核各部門合同履約率。
    第六十一條考核方法
    本月完成計劃內(nèi)合同金額/本月應(yīng)完成計劃內(nèi)合同金額×100%，每降低1%扣0。5分，最多扣10分。
    第六十二條最終產(chǎn)品內(nèi)部合同考核方法同上。
    第十四章合同糾紛解決
    第六十三條 最終產(chǎn)品內(nèi)部合同發(fā)生糾紛由市場總部協(xié)調(diào)解決。
    第六十四條外部合同與顧客發(fā)生糾紛，先由市場總部協(xié)調(diào)解決，市場總部不能解決應(yīng)提出解決意見，報請本公司領(lǐng)導(dǎo)解決。
    第六十五條外部合同糾紛解決過程要有文字記載，并存入顧客檔案中。
    第六十六條本制度由本公司市場總部負責解釋。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十一
    為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算，加強成本的管理及控制，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點，特制定成本管理制度。
    加強成本核算，可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費及生產(chǎn)費用的實際支出，并實時對其進行監(jiān)督控制。
    加強成本核算，可以及時反映在產(chǎn)品、庫存商品的增減變動、結(jié)存情況，保護財產(chǎn)的安全完整。
    加強成本核算，正確及時計算在產(chǎn)品、庫存商品的單位成本及總成本，提供各種成本信息，以滿足各項管理工作和經(jīng)濟決策的需要。
    加強成本核算，正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況，提供降低產(chǎn)品成本的途徑。
    成本的計算體是以產(chǎn)品為中心。成本計算金額以元為單位，保留兩位小數(shù)。
    ××現(xiàn)在有三個生產(chǎn)部門：電能××部、××部、××系統(tǒng)部。每個生產(chǎn)部門都有自己的特點。
    電能××部現(xiàn)在的收入占全部收入的80%以上，主導(dǎo)產(chǎn)品是多用戶表。電能××部的產(chǎn)品屬于大量大批生產(chǎn)，采用品種法。
    ××部的產(chǎn)品比較穩(wěn)定，一年的收入將近100萬元?！痢敛靠刹捎梅峙?，根據(jù)產(chǎn)品的定單生產(chǎn)。對××部的預(yù)生產(chǎn)采用品種法。
    ××系統(tǒng)部屬于一個特殊的部門，涉及產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。應(yīng)該對產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)分開核算?，F(xiàn)在××系統(tǒng)部正在研發(fā)冷熱水表，前期的研發(fā)費用計入管理費用—研究開發(fā)費。
    ××的成本科目下設(shè)了兩個一級科目“生產(chǎn)成本”和“制造費用”在這兩個科目下分別設(shè)置了明細科目?，F(xiàn)在生產(chǎn)成本下設(shè)了四個三級明細科目“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接材料”、“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接人工”、“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接福利費”、“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—制造費用”。
    3.1 生產(chǎn)成本科目核算的內(nèi)容
    生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接材料：指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，形成產(chǎn)品的各種原材料；本科目中的材料，主要指直接發(fā)放到產(chǎn)品上的各種材料。
    生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接人工：指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、績效工資、各種補貼及津貼。
    生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接福利費：指的是按參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人比例提取的職工福利費。
    生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—制造費用：指的是從當月制造費用科目余額中轉(zhuǎn)入的成本。
    3.2制造費用明細科目核算的內(nèi)容
    制造費用—辦公費：指的是生產(chǎn)車間耗用的文具、印刷、郵電費、報刊雜志、資料費等費用。
    制造費用—差旅費：指的是車間職工因公出差而發(fā)生的差旅費用。
    制造費用—運輸費：指的是鐵路托運，不能進入原材料成本的運雜費。
    制造費用—修理費：指的是修理生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)的費用，包括大修理和經(jīng)常修理費用，以及各項低值易耗品的修理費用。
    制造費用—工資：指的是生產(chǎn)車間管理人員的工資和績效工資。
    制造費用—福利費：指的是按生產(chǎn)車間管理人員的工資、績效工資提取一定比例的職工福利費。
    制造費用—會議費：指的是生產(chǎn)車間管理人員參加會議的費用。
    制造費用—勞保費：指的是生產(chǎn)車間發(fā)生的各種勞動保護費用。指的是工作服、工作鞋以及包括不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風設(shè)備等勞保用品支出的費用。
    制造費用—低值易耗品攤銷：指的是指生產(chǎn)車間所使用的低值易耗品的攤銷費。包括家具備品、計量工具、小型工具等費用。
    制造費用—通訊費：指的是生產(chǎn)車間的電話費、所內(nèi)的通訊費、生產(chǎn)車間管理人員每月的手機話費。
    制造費用—折舊費：指的是與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費用。
    制造費用—水電費：指的是生產(chǎn)車間由于消耗水電（日常用水、照明用電）而支付的費用。
    制造費用—停工費：指的是生產(chǎn)車間或某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費和制造費用。如果停工期間不滿一個工作日的，一般不計算停工損失。
    制造費用—其他：指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的，但未包括在上述各項中的其他制造費用，如勞務(wù)費。
    由于原出庫單沒有生產(chǎn)計劃號，維修號和合同號，要增加三個字段生產(chǎn)計劃號，維修號和合同號，以便以后備查，為材料成本的歸集做好基礎(chǔ)的工作。
    產(chǎn)品的各項消耗定額，既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據(jù)，也是審核和控制成本的標準；而且在計算產(chǎn)品成本時，要用產(chǎn)品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實際費用的標準。因此，為了加強生產(chǎn)管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度，凡是能夠制定的定額的各種消耗，都應(yīng)該制定先進、合理、切實可行的消耗定額，并隨著生產(chǎn)技術(shù)科技的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高，不斷修訂消耗定額，以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    產(chǎn)品的各項定額制定的好壞，需要各部門的密切配合。
    首先要明確生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝流程由生產(chǎn)質(zhì)量部、技術(shù)部共同制定。
    生產(chǎn)工藝流程規(guī)定了相應(yīng)的消耗定額，并以此作為標準成本的基礎(chǔ)，領(lǐng)料根據(jù)定額發(fā)料，額外發(fā)料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。
    生產(chǎn)車間負責制定生產(chǎn)定額，提供工時利用率，保證完成產(chǎn)量、品種等計劃指標，力求縮短生產(chǎn)周期，減少在產(chǎn)品資金的占用。
    技術(shù)部門負責制定物資的消耗定額，從產(chǎn)品的設(shè)計和工藝技術(shù)上保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、成本低、適銷對路，減少原材料等各種物資消耗，節(jié)約工時，講究經(jīng)濟效益。
    生產(chǎn)質(zhì)量部門負責全面質(zhì)量管理，編制和落實生產(chǎn)計劃通知單、預(yù)生產(chǎn)計劃、科研預(yù)投，組織均衡生產(chǎn)，提高優(yōu)級品率，減少部合格產(chǎn)品和廢品損失。每月生產(chǎn)質(zhì)量部制作生產(chǎn)進程報告，包括計劃完成情況，重大問題應(yīng)報告管理層。
    供應(yīng)部負責制定計劃單價，控制外部加工費用，合理組織物資的采購，節(jié)約物資的采購和保管費用，做好材料的暫估。
    綜合辦負責制定勞動力合理組織，制定勞動定額，綜合辦和生產(chǎn)部門配合，提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率，控制工資、福利的支出，節(jié)約勞動保護費用的開支。
    財務(wù)部負責把上述定額匯總，制定公司各種產(chǎn)品的定額。每月根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量管理部上報的生產(chǎn)進程報告，看生產(chǎn)資金的占用情況。
    存貨占流動資產(chǎn)將近50%，如何管理存貨，防止存貨丟失，加強內(nèi)部控制，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。提到企業(yè)的日程中。
    5.1 材料的領(lǐng)料程序
    領(lǐng)發(fā)材料，要有嚴格的手續(xù)和制度。有消耗定額的，按定額發(fā)料，沒有消耗定額的，按照合理需用量發(fā)料，防止材料亂領(lǐng)亂用，造成積壓浪費。
    正常領(lǐng)料：
    （1）由領(lǐng)料部門填制材料的出庫單一式三份：一份自己留存、一份留給庫房、一份送交財務(wù)部。材料出庫單標明生產(chǎn)計劃號、用于那種產(chǎn)品名稱、物料代碼、領(lǐng)用產(chǎn)品名稱（名稱要統(tǒng)一）、規(guī)格型號、單位、數(shù)量。
    （3）各車間辦事人員設(shè)立賬簿，在賬上按產(chǎn)品名稱登記領(lǐng)用材料，在每月的25日上報財務(wù)部。
    （4）財務(wù)部結(jié)轉(zhuǎn)原材料帳套，財務(wù)部每周打出一次材料出庫單，以便各部門領(lǐng)料核對。根據(jù)領(lǐng)料單成本人員編制按產(chǎn)品名稱直接材料匯總表。財務(wù)上記入“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接材料”。
    非正常領(lǐng)料：
    （1）生產(chǎn)中設(shè)計修改：如果設(shè)計修改系新增材料，其材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料；如果是更換材料，更換前的領(lǐng)料做退庫處理，辦理退庫單，更換后材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料。記入“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接材料”。
    （2）生產(chǎn)中質(zhì)量事故（生產(chǎn)操作或原材料缺陷）發(fā)現(xiàn)需要補領(lǐng)料，必須持生產(chǎn)副總或生產(chǎn)管理質(zhì)量管理部門簽字的單子到倉庫領(lǐng)料，倉庫在領(lǐng)料單上標明發(fā)料名稱和原因，以便存貨管理人員在作材料財務(wù)成本分析時使用。其材料成本核算和歸集同正常領(lǐng)料。財務(wù)上記入“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接材料” 。
    （3）維修領(lǐng)料，售后服務(wù)領(lǐng)料，應(yīng)在材料出庫單上標明維修號、維修的產(chǎn)品名稱、 物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，其材料成本的核算歸集同正常領(lǐng)料。產(chǎn)品維修領(lǐng)料記入“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接材料”，產(chǎn)品的售后服務(wù)領(lǐng)料記入“營業(yè)費用—售后服務(wù)費”
    其他領(lǐng)料：
    （1）材料的出售，同正常的領(lǐng)料手續(xù)，財務(wù)上記入“其他業(yè)務(wù)支出”。
    （2）產(chǎn)品的研發(fā)，應(yīng)在材料出庫單標明科研計劃號，同正常的領(lǐng)料手續(xù)。財務(wù)上記入“管理費用—研究開發(fā)費”。
    （3）材料的借用，應(yīng)由借用人填制出庫單一式三份，一份自己留存，一份送交倉存，一份送交財務(wù)部。材料的借用應(yīng)及時歸還。未歸還，應(yīng)于每月末書面文件說明原因。
    5.2材料的退庫
    對于每月發(fā)生或每批發(fā)生的剩余材料應(yīng)及時在每月的25日辦理材料的退庫。
    （1）對于生產(chǎn)所剩材料，應(yīng)該編制紅字出庫單，據(jù)以退回倉庫。
    （2）對于車間已領(lǐng)未用、下月需要繼續(xù)使用的材料，為了避免本月末交庫、下月初又領(lǐng)用的手續(xù)，可以采用“假退料”的辦法，即材料實物不動，只是填制一份本月份的退料單，表示改項余料已經(jīng)退庫，同時編制一份下月份的領(lǐng)料單，表示改項材料又作為下月份的領(lǐng)料出庫。
    5.3材料的盤存
    庫存材料應(yīng)定期清查、盤點，作到賬物相符，避免差錯和霉爛變質(zhì)，防止積壓浪費和貪污盜竊，以保護財產(chǎn)的安全。
    庫存材料的盤點采用永續(xù)盤存制。存貨人員至少每季盤存一次，寫出盤點報告，對于材料的短缺，應(yīng)分析原因，追究當事人的責任。
    6.1建立在產(chǎn)品的保管、移交、傳遞制度
    在產(chǎn)品是企業(yè)的重要物資，要保護在產(chǎn)品的完整。如果保管不當，會發(fā)生丟失、毀損等情況。因此，為了保護企業(yè)財產(chǎn)物資的安全，也應(yīng)搞好在產(chǎn)品成本核算工作。
    在產(chǎn)品是指在生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品。在產(chǎn)品數(shù)量的核算是進行在產(chǎn)品成本計算的基礎(chǔ)，企業(yè)計算在產(chǎn)品成本所依據(jù)的是期末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量，每月車間辦事人員應(yīng)盤點在產(chǎn)品，編制在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存報表。送交財務(wù)部。
    在產(chǎn)品的借出由經(jīng)辦人員品填制在產(chǎn)品的出庫單一式三份，一份自己留存，一份送交倉存，一份送交財務(wù)部。在產(chǎn)品的借出應(yīng)及時歸還。在產(chǎn)品的歸還應(yīng)填制紅字出庫單。倉存人員應(yīng)設(shè)置備查賬簿登記在產(chǎn)品借出歸還情況。每月上報財務(wù)部一份。
    為了加強在產(chǎn)品的數(shù)量核算，保護在產(chǎn)品的安全完整，成本會計人員應(yīng)定期對在產(chǎn)品進行清查，特別是在中期和年度決算時，必須進行一次全面的清查。
    6.2 明確自制半成品
    對于部件庫，首先應(yīng)由生產(chǎn)車間人員、生產(chǎn)質(zhì)量管理部門人員、技術(shù)部人員協(xié)商制定部件的標準。
    由于電能××部生產(chǎn)的特殊性，每個生產(chǎn)步驟生產(chǎn)出半成品，入部件庫，生產(chǎn)出的半成品又被領(lǐng)用，用于下一步驟繼續(xù)進行加工裝備。
    為了加強半成品的核算，更好地控制部件庫收發(fā)情況，有必要計算半成品的成本。自制半成品進行物流模塊，明確自制半成品的物料代碼、名稱、規(guī)格型號、物料屬性。
    由于××現(xiàn)在的工資基本上是在所里開的，電能××部的工資基本上在公司賬上體現(xiàn)13000，制造費用每月基本上15000元，由于人工和制造費用在產(chǎn)品成本中的比重不大，××的自制半成品基本上可以按所耗的原材料歸集?！痢磷灾瓢氤善啡霂鞎r，可以計入：
    借：自制半成品
    貸：原材料
    ××的自制半成品出庫時：（1）如果電能××部領(lǐng)用，可以計入
    借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—直接材料
    貸：自制半成品
    （2）如果出售，可以計入
    借：銀行存款
    貸：其他業(yè)務(wù)收入
    貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—銷項稅額
    借：其他業(yè)務(wù)支出
    貸：自制半成品
    每月部件庫核算人員應(yīng)向財務(wù)部、生產(chǎn)質(zhì)量管理部報出部件庫收發(fā)結(jié)存報表。
    6.3 加強庫存商品的保管、移交、傳遞制度
    為了保護財產(chǎn)物資的安全，有必要對庫存商品的入、出庫核算加強。
    庫存商品完工時，由車間管理人員填制入庫單，產(chǎn)成品入庫單應(yīng)詳細標明生產(chǎn)計劃號、物料編碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫經(jīng)手人、倉庫負責人，車間負責人簽字。庫存商品完工應(yīng)及時。這樣可以正確地計算出產(chǎn)品的成本，在此基礎(chǔ)上，才能正確準確地計算出企業(yè)利潤額的計算。利用庫存商品，可以合理調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)進度，當產(chǎn)成品庫存增加時，應(yīng)當減少產(chǎn)量；當產(chǎn)成品庫存較少時，可以適當?shù)卦黾赢a(chǎn)量。
    庫存商品出庫時，無論是對外轉(zhuǎn)移，還是內(nèi)部使用，都應(yīng)及時開具出庫單，出庫單應(yīng)詳細標明合同號、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、出庫經(jīng)手人、簽訂合同人。
    庫房保管人員應(yīng)仔細查看實物和產(chǎn)成品出庫單是否相符。如果不一致，應(yīng)要求出庫單重開。
    7.1 成本計算中的分批法
    ××的××部和××系統(tǒng)部屬于單件小批類型的生產(chǎn)，按購貨單位的合同生產(chǎn)?！痢敛亢汀痢料到y(tǒng)部根據(jù)購貨合同采取生產(chǎn)，成本計算就應(yīng)當采用分批法。按產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本。成本計算對象是購貨者的定單，產(chǎn)品成本明細賬按定單開設(shè)。
    當購貨者的一份定單中只有一種產(chǎn)品且要求同時交貨時，就將該定單作為成本計算對象；當購貨者一份定單中有幾種產(chǎn)品或雖只有一種產(chǎn)品但數(shù)量較多而且要求分批交貨時，就要由生產(chǎn)質(zhì)量管理部門按批別開設(shè)內(nèi)部定單，下生產(chǎn)計劃以組織生產(chǎn)，并作為成本計算對象。
    間接費用在各定單之間分配時，可以采用當月分配法，也可采用累計分配法。按月歸集各定單的實際生產(chǎn)費用，成本計算期是非定期的，與會計報告期不一致，與生產(chǎn)周期一致。
    各定單的產(chǎn)品在未完工以前，成本明細賬中歸集的費用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成本，當該定單的產(chǎn)品全部完工時，成本明細賬中歸集的費用就是完工產(chǎn)品成本。
    7.2 成本計算中的品種法
    ××電能××部的生產(chǎn)屬于大量大批裝配式生產(chǎn)，在總裝生產(chǎn)線進行加工焊接各項單元板，在老化組進行高低溫沖擊，調(diào)試組進行調(diào)試，組裝組進行組裝成表，老化組進行老化走字，輔助生產(chǎn)線上表蓋子、表裙子、面板，生產(chǎn)質(zhì)量管理部進行出廠檢驗，輔助生產(chǎn)線進行包裝出廠。
    ××電能××部如果當月只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就以該種產(chǎn)品為成品計算對象，開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬（或產(chǎn)品成本計算單）。這時企業(yè)發(fā)生的費用，可根據(jù)領(lǐng)料單上標明的生產(chǎn)計劃號、合同號、領(lǐng)料用途、領(lǐng)料用于何種產(chǎn)品進行歸集。登記產(chǎn)品成本明細賬中的基本生產(chǎn)成本直接材料明細表了。
    ××電能××部如果當月生產(chǎn)多種產(chǎn)品。則分別以每種產(chǎn)品為成本計算對象，分產(chǎn)品分別設(shè)置成本明細賬，對發(fā)生的生產(chǎn)費用，分別按產(chǎn)品成本項目進行歸集。
    采用品種法，一定要按月計算產(chǎn)品成本。
    7.3 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限
    為了分析和考核各種產(chǎn)品的成本計劃或成本定額執(zhí)行情況，應(yīng)當分別計算各種產(chǎn)品的成本，因此，應(yīng)該計入本月產(chǎn)品的成本的生產(chǎn)費用還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進行劃分。
    屬于某種產(chǎn)品單獨發(fā)生，能夠直接計入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用，應(yīng)該直接計入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
    屬于幾種產(chǎn)品共同發(fā)生，不能直接計入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用，則應(yīng)采用適當?shù)姆峙浞椒?，分配計入這幾種產(chǎn)品的成本。
    直接材料分配率=材料實際總耗用量×材料單價
    各種產(chǎn)品實際產(chǎn)量之和
    某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量×材料費用分配率
    直接人工的分配率=該產(chǎn)品當期原材料消耗金額
    當期車間領(lǐng)料合計
    某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=該車間當期發(fā)放的工資總額×直接人工分配率
    某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接福利費=某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工×14%
    制造費用的分配率=該產(chǎn)品當期原材料消耗金額
    當期車間領(lǐng)料合計
    某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該車間當期發(fā)生制造費用×制造費用分配率
    7.4生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配
    7.4.1 分批法下生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配
    如果采用分批法，通常不存在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品分批費用的問題。各定單或批次的產(chǎn)品在未完工以前，成本明細賬中的歸集費用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成本，當該定單或批次的產(chǎn)品全部完工時，成本明細賬中歸集的費用就是完工產(chǎn)品的總成本。
    如果一份定單內(nèi)或同一批次內(nèi)產(chǎn)品跨月完工數(shù)量較多時，或者若干份定單或若干批次的產(chǎn)品中跨月完工的定單或批次較多時，則應(yīng)采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用，以便確定和報告完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
    7.3.2 品種法下生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配
    在簡單品種法下，不存在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的問題，本月產(chǎn)品成本明細賬中歸集的全部費用，就是該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品的總成本；總成本除以產(chǎn)品，即為該產(chǎn)品平均單位成本。
    如果在產(chǎn)品數(shù)量比較多，就應(yīng)當采用適當?shù)姆椒?，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用，以便計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
    電能××部在產(chǎn)品數(shù)量較多，占用的費用額也較大，同時各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也比較多，就應(yīng)按月計算產(chǎn)品成本。采用約當產(chǎn)量法（產(chǎn)品相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量）。
    電能××部在產(chǎn)品成本的計算是通過月末對車間盤點的每一道工序上的在產(chǎn)品數(shù)量，形成在產(chǎn)品成本報表（見附表五）。財務(wù)依據(jù)此報表采用約當產(chǎn)量法計算出在產(chǎn)品金額。
    如果原材料是一次投入時，通常分批材料費用時，不必計算在產(chǎn)品中的“直接材料”成本項目的約當產(chǎn)量，應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配材料費用。
    直接材料費用分配率=月初在產(chǎn)品直接材料費用+本月發(fā)生的直接材料費用
    完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品數(shù)量
    月末在產(chǎn)品直接材料成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×直接材料費用分配率
    直接人工和制造費用的分配。按在產(chǎn)品完工程度計算約當產(chǎn)量，按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的直接人工和制造費用。
    直接人工費用分配率=月初在產(chǎn)品直接人工費用+本月發(fā)生的直接人工費用
    完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品約當產(chǎn)量
    在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度
    月末在產(chǎn)品的直接人工=月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量×直接人工費用分配率
    月末在產(chǎn)品的直接福利費=月末在產(chǎn)品的直接人工×14%
    制造費用分配率=月初在產(chǎn)品制造費用+本月發(fā)生的制造費用
    完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品約當產(chǎn)量
    月末在產(chǎn)品的制造費用=月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量×制造費用分配率
    成本計算算管結(jié)合，算為管用。對成本進行分析，可以考核企業(yè)成本、節(jié)約材料費用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    通過對成本的分析，還可以揭示企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營、管理方面取得成績和存在的問題，進一步提高企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營、管理的水平。
    成本提供的實際成本、費用，可以作為企業(yè)的價格和利潤的預(yù)測，制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十二
    第一條為了對公司信息披露工作實行有效管理，統(tǒng)一公司信息披露的渠道和程序，規(guī)范公司的信息披露工作，接受股東和社會監(jiān)督，維護股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等國家法律、法規(guī)和本公司章程，制定本辦法。
    第二條本辦法所指的信息是指本公司經(jīng)營、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的一切信息，包括但不限于：
    1、產(chǎn)品信息；
    2、投資信息（包括對外合作等）；
    3、經(jīng)營信息（經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃等）；
    4、財務(wù)會計信息（財務(wù)會計報告、審計報告、盈利預(yù)測）；
    5、股東大會情況（通知、公告、決議）；
    6、董事會情況（通知、公告、決議等）；
    7、監(jiān)事會情況（通知、公告、決議等）；
    8、總裁辦公會內(nèi)容（決定等）；
    9、股權(quán)變動情況。（配股、增資）；
    10、股東狀況（股東變動情況）；
    11、本公司涉及的訴訟情況；
    12、對外擔保情況；
    13、股權(quán)擔保情況（是指本公司的股東以持有的本公司股權(quán)對外質(zhì)押的情況）；
    14、上市申請文件（招股說明書、上市公告書、定期報告、臨時報告）；
    15、重要合同；
    17、關(guān)聯(lián)交易情況；
    18、本公司分紅派息情況；
    19、下屬公司經(jīng)營情況。
    第三條本辦法所稱的信息披露是指將本辦法規(guī)定的信息向給特定或者不特定的單位或者個人公開的行為。
    第四條公司應(yīng)當按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本公司章程、本辦法的規(guī)定，及時披露有關(guān)信息。
    第五條信息披露應(yīng)當遵循真實、準確、完整和公正的原則。信息披露的程序應(yīng)當符合法律、法規(guī)、本公司章程和本辦法的規(guī)定。
    第六條信息披露應(yīng)當遵守本公司保密制度的規(guī)定，注意保守本公司的技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密。
    第七條董事會秘書是本公司信息披露的代表，負責協(xié)調(diào)和組織本公司的信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露制度，參加本公司所有涉及信息披露的有關(guān)會議，及時知曉本公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料。
    第八條證券管理部是本公司信息披露的管理部門，在董事會秘書的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本辦法的規(guī)定行使本公司信息披露管理的各項職權(quán)。
    第九條董事會秘書負責披露下列信息：
    1、招股說明書和配股說明書；
    2、定期報告（包括年度報告、中期報告、季度報告）；
    3、臨時報告；
    4、本公司對外的各種公告；
    5、股東大會、董事會、監(jiān)事會的決議；
    6、應(yīng)當由董事會秘書披露的其他信息；
    應(yīng)當由董事會秘書披露的信息，本公司內(nèi)部其他單位不得披露
    第十條證券管理部是本公司信息披露的管理部門，按照本辦法的規(guī)定行使公司信息披露管理的各項職權(quán)。證券管理部行使下列職權(quán)：
    1、協(xié)助董事會秘書進行信息披露工作；
    2、負責本公司各單位信息披露的前置審批；
    3、負責本公司各單位信息披露的備案；
    5、收集、整理本公司各單位報送的信息；
    6、應(yīng)當由證券管理部行使的其他職權(quán)。
    第十一條本辦法規(guī)定的信息披露的方式包括但不限于：
    1、公告；
    2、新聞發(fā)布會；
    3、招聘啟事；
    4、新聞報道；
    5、商業(yè)廣告；
    6、印刷品、宣傳品；
    7、展覽；
    8、接待來訪、回答咨詢、聯(lián)系股東）。
    第十二條本公司下列情形的信息披露應(yīng)當經(jīng)過審批：
    1、公告；
    2、新聞報道；
    3、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品發(fā)布會；技術(shù)鑒定會；
    4、展覽；
    5、商業(yè)廣告；
    6、宣傳品、印刷品；
    第十三條信息披露應(yīng)當經(jīng)過下列程序：
    1、提出申請，并將申請連同與所披露的信息有關(guān)材料在需要披露之日前3日內(nèi)報至證券管理部。
    2、證券管理部收到申請和材料后應(yīng)立即報送至董事會秘書審批。
    3、董事會秘書審查后簽署意見并由證券管理部將意見反饋給申請單位。董事會秘書應(yīng)當在收到證券管理部轉(zhuǎn)報的申請和材料后2日內(nèi)做出意見。
    4、董事會秘書對披露的材料有疑問的，申請披露單位應(yīng)當做出解釋；董事會秘書要求修改的，申請單位應(yīng)當在做出修改后重新上報審批。
    5、審批完畢后，證券管理部將申請和有關(guān)材料備案保存。
    第十四條各單位應(yīng)將本辦法第一條信息所列的信息在發(fā)生的當月最后3個工作日內(nèi)以書面和電子數(shù)據(jù)的形式報送至證券管理部備案。各單位報送的信息應(yīng)當由本單位負責人簽字。證券管理部應(yīng)當由專人對各單位報送的書面信息進行簽收。
    第十五條發(fā)生重大事件時，各單位應(yīng)當及時、迅速將信息報送至證券管理部。重大事件是指下列事件：
    2、公司的經(jīng)營政策或者經(jīng)營項目發(fā)生重大變化；
    3、公司發(fā)生重大的投資行為或者購置金額較大的長期資產(chǎn)的行為；
    4、公司發(fā)生重大債務(wù)；
    5、公司未能歸還到期重大債務(wù)的違約情況；
    6、公司發(fā)生重大經(jīng)營性或者非經(jīng)營性虧損；
    7、公司資產(chǎn)遭受重大損失；
    8、公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重要變化；
    9、新頒布的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章等，可能對公司的經(jīng)營有顯著影響；
    10、董事長、百分之三十以上的董事或者總經(jīng)理發(fā)生變動；
    11、涉及公司的重大訴訟事項；
    12、公司進入清算、破產(chǎn)狀態(tài)。
    第十六條證券管理部應(yīng)設(shè)專人對匯集的信息進行保存，并且對信息進行分類整理，以便于及時對外進行信息披露。
    第十七條本辦法由本公司董事會討論通過后生效。董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、董事會秘書以及本公司其他單位和員工受本辦法約束。
    第十八條公司的全體發(fā)起人或者董事必須保證公開披露文件內(nèi)容沒有虛假、嚴重誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就其保證付連帶法律責任。
    第十九條本辦法由本公司證券管理部負責解釋。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十三
    江蘇南通zz建筑集團公司，作為一個新興的現(xiàn)代建筑企業(yè)，經(jīng)過歷年的發(fā)展，企業(yè)隊伍不斷壯大，要適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢和競爭激烈的建筑市場，原有的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來發(fā)展的要求。
    隨著我國加入wto及北京申奧成功給建筑業(yè)帶來的巨大市場機遇，迫切需要我們制訂一套能適應(yīng)新形勢且符合廣大職工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范具體、具可操作性的嚴格合理的企業(yè)管理制度，使它能夠在企業(yè)發(fā)展中起到強大的促進作用，進一步增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，并更大地激發(fā)廣大干部職工工作積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)健康有序的發(fā)展。
    本制度第一章介紹了從公司精神風貌、工作作風等全方面地向管理人員提出的原則性要求；第二章是企業(yè)生存的根本、是公司前進的燈塔、是集團發(fā)展的秘決；第三章是個人工作的內(nèi)容；第四、五章需要全體人員對照學(xué)習(xí)；第六至十五章是針對性內(nèi)容，需要各職能部門認真貫徹執(zhí)行的`。
    希望全體管理人員認真對照學(xué)習(xí)本管理制度，并且作為今后工作的實施準則，任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對各種獎罰，擺正個人與企業(yè)的關(guān)系，以個人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導(dǎo)思想，不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項規(guī)章制度。大家應(yīng)當懂得：只有公司興旺發(fā)達，才會有廣大干部職工豐厚的回報。最后希望大家對其中的不妥之處積極批評指正。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十四
    第一條 根據(jù)《中華人民共和國公司法》,結(jié)合公司實際,為進一步明確董事會,董事,股東的權(quán)力,義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù),穩(wěn)定,健康的方向發(fā)展,特制定本管理制度.
    第二條 總經(jīng)理按照管理制度對公司進行管理.股東,公司員工必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度.
    第二章 公司管理機構(gòu)的設(shè)置
    第三條 公司常設(shè)管理機構(gòu)是董事會和經(jīng)營管理部門.公司董事會每年定期按時召開,上,下半年各召開一次會議,研究制定由公司管理機構(gòu)提出的年度工作計劃,總結(jié).監(jiān)督和審查工作進度,解決公司重大發(fā)展問題.董事因故不能參加董事會 ,應(yīng)說明情況,履行請假手續(xù).
    第四條 公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程,執(zhí)行董事會決議,如有失職和違法違紀行為,按國家和公司有關(guān)規(guī)定處理.
    第五條 由董事會確定的公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理應(yīng)嚴格履行股東大會和董事會賦予的神圣職責,如工作失職或違法違紀,由董事會按有關(guān)規(guī)定處理.
    第三章 公司經(jīng)營管理機構(gòu)
    第六條 公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu),經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人,公司實行總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理由董事長提名,董事會通過,由董事會聘任(或解聘),任期三年.公司根據(jù)情況設(shè)立辦公室,財務(wù)部,技術(shù)部,市場部,增值業(yè)務(wù)部,公共關(guān)系部等.
    總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權(quán):
    1,主持公司的日常經(jīng)營管理工作,組織實施股東大會或者董事會決議;
    2,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
    3,擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;
    4,擬定公司的基本管理制度;
    6,公司章程和股東大會授予的其他職權(quán).
    第四章 公司工作人員工作守則
    第七條 工作人員要牢固樹立為股東服務(wù)的觀念,全心全意為股東服務(wù),不給股東增麻煩,添負擔.
    第八條 公司工作人員到股東處不準搞吃,拿,卡,要,如有違犯,股東有權(quán)拒絕并可舉報到公司,對違紀工作人員,公司將給予紀律處分.
    第九條 公司工作人員要努力學(xué)習(xí),提高自己的工作水平和工作
    能力,嚴格按公司章程,制度辦事.講究工作方法,保守公司秘密,不該講的話不講,不該做的事不做,維護全體股東利益,提高工作效率,為公司節(jié)約開支.
    第十條 公司工作人員因公到股東處,費用由公司支付,如應(yīng)股東邀請前往,則費用由邀請者負責.
    第十一條 工作人員因公需應(yīng)酬,要報告總經(jīng)理批準.否則,不予報銷.
    第五章 公司開支管理
    第十二條 公司管理人員應(yīng)本著開源節(jié)流,量入為出的原則,為公司及股東著想,努力增加收入,降低費用,節(jié)約開支.
    1,公司董事開會,每人每天費用150元,其中餐費50元/人?天,住宿100元/人?天,來往乘火車,乘坐比火車標準高的交通工具,需經(jīng)董事長批準.
    2,公司因公邀請股東來公司研究工作的,由公司負責其食宿與交通費用,食宿標準與董事開會相同.
    3,股東本人要求來公司辦事的,其本人及隨行人員費用自理. 4,公司來客戶要嚴格控制招待費用,超出公司規(guī)定的,誰支出誰個人負責,公司不予報銷.
    5,公司工作人員出差,實行費用包干,超出部分自負.
    第六章 公司網(wǎng)站后臺管理權(quán)限
    第十三條 各地,市,縣代理網(wǎng)站后臺的開啟,由市場部提請書面報告,經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可開啟.
    第十四條 股東管理后臺的關(guān)閉,必須由市場部作市場報告并提前15天通知當事人,由董事會研究決定,董事長簽字批準后,交由市場部執(zhí)行.
    第七章 公司保密工作
    第十五條 公司全體工作人員,股東應(yīng)保守公司機密,如故意向競爭對手提供本公司機密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)嚴重的交由司法機關(guān)處理.
    第十六條 公司不能越級以各種借口通過一點通客戶端界面上發(fā)布,宣傳公司的各項業(yè)務(wù),公告宣傳工作.
    第八章 監(jiān)事會工作
    第十七條 公司監(jiān)事要切實履行職責,向股東負責,及時向股東報告公司情況.監(jiān)事因故不能履行職責時,應(yīng)提前委托他人行使職責.
    第九章 股東,聯(lián)盟伙伴行為準則
    第十八條 股東要嚴格遵守公司章程,履行有關(guān)義務(wù),對違反公司章程的股東,公司有義務(wù)通知其限期改正.
    進行處罰,其經(jīng)營的市場由公司市場部做好手續(xù)后,另安排其它單位或個人合作經(jīng)營;如若給公司造成重大經(jīng)濟損失,公司可以通過法院起訴,要求其賠償經(jīng)濟損失,對拒絕執(zhí)行者,公司可建議法院強制執(zhí)行拍賣其股份,取消其股東資格.
    第二十條 遵守公司章程和管理制度,不得跨地區(qū)經(jīng)營侵害其他股東利益.如有侵害,其他股東可向公司舉報,公司核實后,對被侵害的單位賠償?shù)臉藴拾?000元/戶執(zhí)行,如果拒絕賠償則關(guān)閉后臺,取消經(jīng)營資格.
    第二十一條 股東有義務(wù)維護公司利益,維護公司的統(tǒng)一和團結(jié),有事情要通過組織解決,不得向公司和全體股東提供虛假情況,制造混亂和恐慌.如有上述行為,公司應(yīng)立即加以制止和解決,解決不成時應(yīng)立即向董事會提出,董事會應(yīng)在一周內(nèi)做出解決方案,供公司實施.
    第十章 股東權(quán)益
    第二十四條 公司依法保護股東利益,使其投資增值,同時股東應(yīng)依法履行其應(yīng)承擔的責任與義務(wù).公司網(wǎng)站后臺將設(shè)董事會信箱,供股東反映情況用.
    第二十五條 股東利益受到侵害時,應(yīng)按下列程序處理:
    第二十六條 公司如因決策失誤或違反公司章程和管理制度給股東造成重大經(jīng)濟損失,股東可以通過法院起訴,要求公司賠償經(jīng)濟損失.
    第十一章 公司行政管理
    第二十七條 公司應(yīng)就信息被盜用,資源被竊或被轉(zhuǎn)發(fā)信息等及時向有關(guān)部門反映和聲明,并做好原始記錄,包括拍照,錄像,公證等.
    第二十八條 行政辦公室負責公司的行政事務(wù),對全公司的備品進行分配,保管,登記造冊,一年檢查兩次,要做到帳物相符,如有差錯,由當事人負經(jīng)濟責任;行政辦公室負責公司的考勤,嚴格執(zhí)行考勤制度,一視同仁,月末提交考勤報表,對遲到,早退,病事假,曠工等分別按規(guī)定執(zhí)行,如報表不實,對責任人予以不實工資的五倍罰款.
    第十二章 公司財務(wù)管理
    第二十九條 財務(wù)工作是公司經(jīng)營活動重要環(huán)節(jié),財會人員必須嚴格遵守財務(wù)工作制度,認真執(zhí)行《會計法》,對本公司的經(jīng)營活動負責核算,監(jiān)督控制,要做好財務(wù)分析,并在年初提出預(yù)算方案,年終決算書面報告.
    第三十條 財會人員要認真制定年度管理費用使用計劃.制定收入回款計劃,確保資金周轉(zhuǎn).
    第三十一條 做好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,定期組織物資稽核,
    每半年和年終各進行一次固定資產(chǎn)盤點,對盤點中出現(xiàn)的問題經(jīng)總經(jīng)理批準后,做好帳務(wù)處理.
    第三十二條 要加強支票的管理,準確掌握銀行存款金額,嚴禁簽發(fā)空頭支票,否則由此產(chǎn)生的罰款由會計個人負責.
    第三十三條 清算內(nèi)外部經(jīng)濟往來事宜,核實清理債權(quán)債務(wù),對應(yīng)收,應(yīng)付款項要及時催收,清債.及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問題,否則,因此產(chǎn)生長期積壓,呆死帳等經(jīng)濟損失由當事人承擔賠償責任.
    第三十四條 做好股東股金的登記造冊,由財會設(shè)專人管理,按照章程規(guī)定,制定股東年終分紅方案.
    第三十五條 會計要做到財務(wù)手續(xù)健全,帳目清楚,做到日清月結(jié),票帳相符,保證公司資金和財產(chǎn)的完整性.會計報表及會計資料真實,準確,按時上報.
    第三十六條 按規(guī)定及時上繳各種稅費.
    第三十七條 公司財務(wù)要按章程規(guī)定接受監(jiān)事會和股東的監(jiān)督,查詢,實行財務(wù)民主.
    第三十八條 嚴格執(zhí)行收支款制度,庫存現(xiàn)金不準超銀行規(guī)定限額.
    第三十九條 出納員現(xiàn)金出現(xiàn)差錯,丟失完全由自己賠償.
    第四十條 公司所有日常開支,由總經(jīng)理與股東代表副總經(jīng)理共
    同簽字后,方可執(zhí)行.
    第四十一條 公司重大開支與投資必須經(jīng)董事會和股東大會討論決定通過后,方可實施.
    第十三章 附 則
    第四十二條 本管理制度自股東大會通過之日起實行. 第四十三條 本管理制度解釋權(quán)歸董事會.
    第四十四條 本管理制度如有修改和補充需經(jīng)股東大會通過.
    企業(yè)民主管理，是企業(yè)職工依照法律和有關(guān)規(guī)定，通過一定的組織形式，參加企業(yè)管理，行使民主權(quán)利的活動。企業(yè)民主管理是企業(yè)職工最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的民主?？梢哉f，發(fā)展企業(yè)民主是保障人民當家作主，建設(shè)高度社會主義制度的重要環(huán)節(jié)之一。
    一、企業(yè)民主管理的重要意義
    企業(yè)民主管理，就是要職工當家作主管理企業(yè)。在股份制企業(yè)中，實行民主管理，切實保障職工當家的權(quán)利，是社會主義制度所決定的，是社會主義制度優(yōu)越性的`具體體現(xiàn)。股份制企業(yè)的民主管理是社會主義實行民主管理的重要組成部分。
    (一)股份制企業(yè)開展民主管理是黨的群眾路線在企業(yè)管理中的具體體現(xiàn)。
    設(shè)高度民主、高度文明的社會主義也必須依靠人民群眾。我們黨一向倡導(dǎo)依靠群眾管理企業(yè)，并在長期實踐中，健全了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)管理制度和機構(gòu)，這是黨的群眾路線在企業(yè)的具體體現(xiàn)。
    (二)企業(yè)實行職工民主管理，是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的重要保證
    科學(xué)管理、民主管理都是按照客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事，社會主義企業(yè)的民主管理就是社會主義生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的客觀規(guī)律辦事，它本身就是一種科學(xué)管理。從二者的關(guān)系來看，企業(yè)管理民主化是實現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化的重要保證。因為廣大職工在生產(chǎn)第一線，對于企業(yè)管理中的問題最了解、最有發(fā)言權(quán)，他們有搞好企業(yè)的愿望，也具有搞活企業(yè)的能力，科學(xué)管理需要職工的廣泛參與。調(diào)動企業(yè)廣大職工的民主管理的積極性，就能形成強大的生命力。如何充分培養(yǎng)、發(fā)揮廣大職工主人翁責任感和當家作主的積極性，本身就是一門科學(xué)，在當前推行的經(jīng)濟體制中，把企業(yè)經(jīng)營的好壞同職工的切身利益結(jié)合起來，廣大職工很自然地要求行使管理企業(yè)的權(quán)力，搞好安全生產(chǎn)、辦好企業(yè)。而擴大自主權(quán)、加強企業(yè)的經(jīng)營管理，必須依靠專業(yè)管理和民主管理相結(jié)合，使廣大職工充分行使管理企業(yè)，當家作主的權(quán)力。
    二、當前企業(yè)民主管理存在的問題與對策
    盡管股份制企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，對職工民主管理作了積極的探索，但是，在實踐中如何全心全意依靠職工群眾，切實保障職工民主管理企業(yè)的權(quán)利，依然受到種種困擾，對于職工民主管理在股份制企業(yè)中的地位、作用和形式的確立，亟待總結(jié)完善。
    (一)存在的問題
    1、職工代表大會作用受到削弱。股份制企業(yè)雖然堅持了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，依據(jù)有關(guān)規(guī)定逐級召開職工代表大會，但是，職工代表大會召開的時間和內(nèi)容受到一定的限制。職工代表大會聽取和審議的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)財務(wù)會計報告、重大投資計劃等相關(guān)議案，必須經(jīng)公司股東會、董事會審議通過之后，才能對外公布。職工代表大會的作用打了折扣。第二，提交職工代表大會審議的上述有關(guān)議案，依據(jù)規(guī)定程序及時公告，一般不作修改，職工代表提出的意見和建議已無實際意義。由此，造成民主管理流于形式。
    2、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍缺乏規(guī)范。在現(xiàn)代企業(yè)制度建立和發(fā)展過程中，民主管理制度對公司制企業(yè)界定了職工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍，沒有進一步明確民主評議確切人員。領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表就評議的范圍產(chǎn)生爭議，影響了評議領(lǐng)導(dǎo)干部的質(zhì)量和效果。
    3、職工代表參加企業(yè)民主管理的作用、力度尚顯不夠。職工的意志難以通過職工代表充分反映在企業(yè)管理層的決策中。致使職工履行民主權(quán)利受到約束，很難實現(xiàn)企業(yè)職工的民主管理。
    4、平等協(xié)商簽訂集體合同方式亟待改進。職工與企業(yè)管理方就有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和職工權(quán)益事務(wù)互相協(xié)商、討論、達成理解和合作，簽訂集體合同，是職工參與民主管理的主要方式之一。在工資、福利、勞動保護、工作時間等職工最關(guān)心、最敏感的關(guān)鍵問題上，多數(shù)情況下企業(yè)行政方總是以各種理由堅持自己的觀點，不能充分聽取職工方意見，只能是采取變通方式達成協(xié)議。職工民主參與的份量難以影響管理方的決策，職工方的意愿無法充分表達。
    (二)對策和建議
    雖然職工民主管理受到所有制形式的影響與制約，但是，不同所有制形式只能影響職工民主管理的形式和途徑，職工主人翁地位和民主管理的根本原則不會變。全心全意依靠工人階級是我們黨和國家一貫堅持的根本方針，是社會主義性質(zhì)的重要體現(xiàn)。組織職工參加企業(yè)民主管理是基層民主建設(shè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)自我發(fā)展、自我約束的內(nèi)在要求。
    1、完善職工民主管理的參與機制。工會應(yīng)規(guī)范調(diào)查收集職工意見和建議的工作程序;指導(dǎo)職工代表參與企業(yè)的重大決策，為職工代表履行職權(quán)撐腰，建立一套監(jiān)督考核措施，嚴格獎懲。企業(yè)決策層討論決定的重大問題，應(yīng)事先通過職工代表大會或代表組(團)長聯(lián)席會議、工會委員會以及其它形式，廣泛調(diào)查收集職工意見和建議，認真研究分析，歸納整理，由職工方代表(工會主席)在會上充分表達和反映，確保表決權(quán)的質(zhì)量和份量，最大限度代表和維護職工利益。
    2、切實提高職工代表大會質(zhì)量。國有企業(yè)改制為股份制企業(yè)以后，盡管企業(yè)民主管理的渠道和實現(xiàn)形式發(fā)生了變化，但職代會的功能是其它任何制度所不能代替的。職工代表所反映的是職工的意愿和利益，審議和決定諸如勞動定額、工資分配、獎懲辦法、勞保福利等與職工息息相關(guān)的問題。企業(yè)應(yīng)確立職代會地位，在企業(yè)管理體制上明確其作用。同時，應(yīng)堅持先參與后決策的原則，凡企業(yè)管理層需要決定、批準的重大事項，先交職代會充分討論，提出意見和建議，管理層認真聽取職代會意見后再做出決定。職工代表大會各項決議草案實行無記名投票表決，讓職工代表表達真實意愿。建立職工代表巡視制度，在職工代表大會閉會后，監(jiān)督代表提案和各項決議落實到位。加強職工代表培訓(xùn)工作，努力提高職工代表的政策水平、管理能力和參與民主管理、民主監(jiān)督工作水平。
    規(guī)政策，加強與企業(yè)有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，認真落實工作執(zhí)法檢查職權(quán)，監(jiān)督管理者貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、上級政策，在開展內(nèi)部控制體系建設(shè)中有效實施職工民主管理。
    三、構(gòu)建股份制企業(yè)職工民主管理制度平臺，提升企業(yè)管理水平。
    當前企業(yè)民主管理的形式和制度正在逐步完善和發(fā)展，隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)的自主權(quán)也在不斷擴大。國家、企業(yè)、職工三者經(jīng)濟利益的緊密結(jié)合，民主管理將具有更多的物質(zhì)基礎(chǔ)和實際內(nèi)容，民主管理的經(jīng)驗，也將在實踐中逐步豐富起來，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，使民主管理得到進一步的充實和提高。總之，職工民主管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在社會主義市場經(jīng)濟體制完善的過程中，迫切需要探索企業(yè)職工民主管理的有效形式和方法，建立和完善企業(yè)職工民主管理的運行機制。尤其是國家規(guī)范上市公司管理的—系列政策的出臺，股份制企業(yè)職工民主管理既有發(fā)展機遇，也面臨著許多新情況、新問題。面對新的形勢，必須堅持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，切實保障職工民主管理企業(yè)的權(quán)利，構(gòu)建股份制企業(yè)職工民主管理制度平臺，增強維權(quán)工作實效，提升企業(yè)管理水平。
    第一章 總則
    為更好的建立現(xiàn)代企業(yè)制度并完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)對高管人員及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束，使員工的職業(yè)規(guī)劃進程與企業(yè)的長遠發(fā)展緊密的結(jié)合起來，做到風險共擔、利益共享，并充分調(diào)動員工的積極性及創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績及留住企業(yè)需要的核心專業(yè)技術(shù)性人才，特在公司內(nèi)推行股份分配制度。
    第二章，股份分配的范圍
    一、 股份分配包括公司所有的人員，差別在于股份配送或優(yōu)惠比例不同，體現(xiàn)公平性，包容性及利益共享的文化。另考慮到管理成本及控股人實際利益，持股總?cè)藬?shù)應(yīng)控制在不超過20人。
    二、 實行股權(quán)代理制，被分配到股份的人員以下簡稱為股東，有5-10名核心股東，小股東必須委托這些人員實行法律上的股東權(quán)利，以提高決策效率及減少管理成本。
    三、 公司核心股東即為公司的高級管理人員（含公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人及中層干部），有一定的業(yè)績目標，其目標可通過公司考核體糸中的考核辦法來實現(xiàn)，同時他們當中一部分年薪制，通常在完成一定的業(yè)績目標的前提下有一定的超額，公司才為他們配給一定的股份，以穩(wěn)定高管隊伍。
    四、 核心股東也可經(jīng)董事會確認未擔任中層干部的核心技術(shù)人員及骨干。
    五、 公司的核心人員在本制度實施時，在公司已連續(xù)工作五年以上。
    六、 本制度實施時，公司員工男年齡不超過45周歲，女年齡不超過40周歲。
    第三章股東（股份持有人）權(quán)利
    一、 參加股東會并按照出資比例行使表決權(quán);
    二、 選舉和被選舉為董事會成員、監(jiān)事會成員;
    三、 查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告，以便監(jiān)督公司的運 營;
    四、 按照出資比例分取紅利，即股東享有受益權(quán);
    五、 依法轉(zhuǎn)讓出資;
    六、 優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;
    七、 優(yōu)先認購公司新增的資本;
    八、 公司終止后，依法分得公司剩余財產(chǎn)。此外，股東還可以享有公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。
    第四章 股東同時承擔以下義務(wù)
    一、 繳納所認繳的出資;
    二、 以其出資額為限對公司承擔責任;
    三、 公司設(shè)立登記后，不得抽回出資;
    四、 公司章程規(guī)定的其他義務(wù)，即應(yīng)當遵守公司章程，履行公司 章程規(guī)定的義務(wù)。
    第五章 公司員工認繳的出資形式
    一、 現(xiàn)金出資持股制
    (一) 股份來源
    1. 公司高管及中層干部現(xiàn)金持股。
    2. 實際控制人贈與配送股份 由公司實際控制人員按照員工的職務(wù)級別、工作年限、貢獻大小按照100%－5%的不同比例進行股權(quán)贈與配送。
    3. 實際控制人股份轉(zhuǎn)讓獲取 公司不想增資擴股的情況下，按照職各級別、工作年限、貢獻大小等優(yōu)惠價格進行轉(zhuǎn)讓，完成買股與配送的過程。
    （二）現(xiàn)金來源
    1. 完全由員工自籌現(xiàn)金取得。
    2. 由員工年薪中提取一定比例進行認購股份。
    3. 從公司的公益中劃出一部分專項資金，無息貸給員工認購股份，然后從員工的薪資中定期扣回。
    4. 也可以由支付的獎金進行代購，剩余的部分由員工拿現(xiàn)金認購。
    二、 崗位分紅不持股制
    不投現(xiàn)金，不持股，在一定的崗位就有分紅權(quán)，股權(quán)來源于實際控股人，讓渡分紅權(quán)。可根據(jù)其年薪，給予相應(yīng)的分紅。
    三、 經(jīng)營業(yè)績換股制
    予其一定的股份或提取一定的獎勵基金購買公司股份。
    （二） 股份來源：
    1. 從實現(xiàn)的凈利潤中，提取增資。2.由提取的獎勵基金中從實際控制人處回購公司股份。
    2. 此經(jīng)營業(yè)績，如果持續(xù)性在五年以上，可以對業(yè)績股進行年年分紅權(quán)，并且授予一定的證書。
    第六章 員工基本要求
    公司初創(chuàng)發(fā)行10，000，000份股,會隨不同時期進行變化
    第七章 實施步驟
    一. 簽訂《公司股權(quán)期權(quán)協(xié)議書》。
    二. 規(guī)定配送的股權(quán)只有分紅權(quán)。
    三. 規(guī)定在公司必須服務(wù)五年以上或完成一定業(yè)績目標后，才能辦
    理行權(quán)手續(xù)。
    四.在服務(wù)期間未滿十年發(fā)生離職或死亡或職務(wù)變更，股權(quán)自動失效，當年的分紅在離職當年終止；滿十年以上的人員可以由公司回購。
    五.為出資者及擁有股權(quán)發(fā)放《股權(quán)登記證書》，鼓勵建立內(nèi)部股權(quán)交易，為股權(quán)交易者變更登記提供方便。
    六．紅利分配時間為下一財年的上半年。
    第八章 股權(quán)管理與薪資管理、績效管理同屬人力資源管理部門管理及運作，并由專門人員進行操作。
    第九章 本管理規(guī)定初稿完成于二0一五年四月三十日。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十五
    依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及《中華人民共和國公司登記管理條例》的有關(guān)規(guī)定，股東林xx出資設(shè)立廈門xx貿(mào)易有限公司(以下簡稱“公司”)并于20xx年xx月制訂并簽署本章程。本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準。
    第一章公司名稱和住所。
    第一條公司名稱：廈門xx貿(mào)易有限公司(以下簡稱“公司”)。
    第二條公司住所：廈門市xx區(qū)xx路xx號。
    第二章公司經(jīng)營范圍。
    第三條公司經(jīng)營范圍:1、批發(fā)、零售日用品、工藝美術(shù)品;2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口(不另附進出口商品目錄)，但國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品及技術(shù)除外。
    第四條公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營范圍，但是應(yīng)當辦理變更登記。公司的經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準的項目，應(yīng)當依法經(jīng)過批準。
    第三章公司注冊資本與實收資本。
    第五條公司注冊資本：人民幣100萬元。
    股東以貨幣出資的，應(yīng)當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設(shè)的賬戶;以非貨幣財產(chǎn)出資的，該出資需未設(shè)定任何擔保、質(zhì)押或抵押，已依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)，并經(jīng)評估作價。
    股東繳納出資后，必須經(jīng)依法設(shè)立的驗資機構(gòu)驗資并出具證明。
    第六條公司實收資本：人民幣100萬元。
    公司注冊資本人民幣100萬元于公司設(shè)立登記前一次性全部到資。
    第七條公司增加注冊資本，股東應(yīng)當自足額繳納出資之日起30日內(nèi)申請變更登記。公司以法定公積金轉(zhuǎn)增為注冊資本的，公司所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。
    公司減少注冊資本，應(yīng)當自公告之日起45日后申請變更登記，并應(yīng)當提交公司在報紙上登載公司減少注冊資本公告的有關(guān)證明和公司債務(wù)清償或者債務(wù)擔保情況的說明。
    公司減資后的注冊資本不得低于法定的最低限額。
    公司增加或者減少注冊資本，應(yīng)當依法向公司登記機關(guān)辦理變更登記。
    第四章股東的姓名、住所。
    第八條股東的姓名、住所及身份證號碼如下：
    股東姓名：林xx;。
    住所：廈門市xx區(qū)xx路52號301室;。
    身份證號碼：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    第五章公司類型。
    第九條公司類型：有限公司(自然人獨資)。
    第十條公司變更類型的，應(yīng)當按照擬變更的公司類型的設(shè)立條件，在規(guī)定的期限內(nèi)向公司登記機關(guān)申請變更登記，并提交有關(guān)文件。
    第六章股東的出資方式、出資額和出資時間。
    第十一條股東的出資方式、出資額和出資時間。
    股東林xx，以貨幣出資100萬元人民幣，占注冊資本的100%,公司注冊資本全部于公司設(shè)立登記前繳足。
    第七章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。
    第十二條公司不設(shè)股東會。股東依照《公司法》，行使下列職權(quán)：
    (一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
    (二)委派和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;。
    (三)委派和更換監(jiān)事，決定監(jiān)事的報酬事項;。
    (四)批準執(zhí)行董事的報告;。
    (五)批準監(jiān)事的報告;。
    (六)批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
    (七)批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (八)對公司增加或者減少注冊資本作出決定;。
    (九)對發(fā)行公司債券作出決定;。
    (十)對公司合并、解散、清算或者變更公司形式作出決定;。
    (十二)聘任公司經(jīng)理。
    股東作出上述事項變更的決定時，應(yīng)當采用書面形式，并由股東簽名后置備于公司。
    第十三條公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一人，執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。執(zhí)行董事由股東委派。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿，經(jīng)股東決定可連任。
    第十四條執(zhí)行董事對股東負責，行使下列職權(quán)：
    (一)執(zhí)行股東的決定;。
    (二)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
    (三)制訂公司的年度財務(wù)方案、決算方案;。
    (四)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
    (五)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;。
    (六)擬訂公司合并、變更公司形式、解散的方案;。
    (七)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;。
    (九)制定公司的基本管理制度;。
    (十)代表公司簽署有關(guān)文件。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十六
    第1條：本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。
    第2條：本制度堅持內(nèi)部公平、外部競爭性原則。
    第3條：本制度所稱員工是指公司所有人員（不含董事長、總經(jīng)理），普通員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。
    第4條：公司設(shè)立薪酬考核委員會，負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定、審議。
    第5條：本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工
    第二章 薪酬方式與適用范圍
    第6條：公司的薪酬方式分為四種：計件工資制、年薪制、談判工資制和績效工資制。
    第7條：計件工資制適用于生產(chǎn)工人。生產(chǎn)工人的工資管理采取計件工資制，根據(jù)工人的產(chǎn)量按月考核發(fā)放，具體發(fā)放按《生產(chǎn)工人薪酬管理暫行辦法》執(zhí)行。對于季節(jié)工、學(xué)員工工資管理，各單位可結(jié)合自身實際情況擬定方案，報人力資源部批準后執(zhí)行。
    第8條：年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。 實行年薪制的員工，其工資包括三部分：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4：2：4 。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟責任書規(guī)定，由企管計劃部考核發(fā)放超額獎金。
    第9條：談判工資制適用于公司引進的科技及高層管理人才，根據(jù)具體情況由人力資源部核定，報總經(jīng)理審批。
    第10條：績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。
    第三章 績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
    第11條：根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。
    第12條：員工的工資級別額度指固定工資和標準業(yè)績工資之和，根據(jù)各崗位的實際情況，確定二者的比例。
    副總經(jīng)理級的固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6：4；
    部門經(jīng)理級固定工資與標準業(yè)績工資的比例為7：3；
    普通員工級的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為9：1；
    研發(fā)人員的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6：4。
    第13條：業(yè)績工資：
    業(yè)績工資=個人標準業(yè)績工資x績效考核系數(shù)(見下表)。
    部門經(jīng)理級（含）以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標考核結(jié)果和年度指標考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。
    第14條：員工的工齡工資。
    本企業(yè)工齡工資計算標準：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資，每人10元/月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加10元，增加到150元/月為止，以后不再增加。
    第15條：超額任務(wù)獎。
    研發(fā)人員根據(jù)項目的進度及效果視情況發(fā)放項目獎金；根據(jù)研發(fā)項目在市場上的盈利情況發(fā)放成果獎金。
    銷售人員當績效考核成績達到標準，并且超額完成銷售量任務(wù)和回款任務(wù)時，公司根據(jù)片區(qū)與員工超額完成的銷售量、超額完成的回款額發(fā)放銷售獎金。
    采購人員年終按照超出任務(wù)部分，提取一定比例發(fā)放年度成本任務(wù)超額獎金。
    第16條：研發(fā)人員按有關(guān)規(guī)定發(fā)放創(chuàng)新獎金。
    第17條：公司完成董事會要求的經(jīng)營任務(wù)指標后，可以發(fā)放年終效益獎金。
    第18條：每年年終效益獎金的具體數(shù)額由總經(jīng)理提出，報董事會批準。具體分配方案由公司企管計劃部擬定，報總經(jīng)理審批。
    第19條：員工病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12個月折算。
    第20條：論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。
    第四章 績效工資制工資級別
    第21條：員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果確定普通員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理審批。
    第22條：公司薪酬考核委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級或降級。
    第23條：工資等級劃分為三個層次，分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和普通員工層。
    第24條：副總經(jīng)理層分為a、b、c、d、e五級，副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。
    第25條：經(jīng)理層分為a、b、c、d、e、f、g、h八級，不同經(jīng)理的級別不同，可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。
    第26條：普通員工層分為a、b、c、d、e五級，其中每一級又分若干檔次，共28個檔。
    第27條：員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別作相應(yīng)調(diào)整。
    第五章 試用期薪酬
    第28條：公司員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延長到六個月。
    第29條：員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資。
    第30條：試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定。
    第31條：試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定。
    第六章 薪酬組織與發(fā)放
    第32條：薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財務(wù)副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席，其他委員包括各中心、事業(yè)部主要負責人。
    第33條：薪酬考核委員會主席負責提出整體薪酬政策方向，行政副總負責提出激勵目標，財務(wù)副總負責提出薪酬成本目標，人力資源部經(jīng)理負責提供具體方案并在每年年度績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。具體員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行。
    第34條：人力資源部負責組織編制每月薪酬發(fā)放方案
    ，報總經(jīng)理審批后送達財務(wù)部執(zhí)行。
    第35條：企管計劃部負責制定年度效益獎金的發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后，送達財務(wù)部執(zhí)行。
    第36條：員工固定工資、工齡工資發(fā)放時間為當月8日，月度績效工資發(fā)放時間為下一個月8日，季度績效工資發(fā)放時間為下季度第一個月25日。各生產(chǎn)單位必須在次月1日前將上月工資表報人力資源部審核。
    第37條：員工的超額任務(wù)獎金，根據(jù)考核情況，按季度或年度發(fā)放。
    第七章 附則
    第38條：公司有權(quán)自主決定內(nèi)部所有員工的工資關(guān)系、工資標準及其獎懲方案。
    第39條：本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。
    第40條：公司實行工資保密制度，個人不得透露本人工資給他人，也得向他人詢問，相互之間不得討論，否則將視情節(jié)給予處罰。
    第41條：本規(guī)定從2003年9月1日起開始試行。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十七
    第一條為加強合同管理，預(yù)防合同糾紛，促進公司依法經(jīng)營管理，保障公司合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國國合同法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。
    第二條合同管理是指合同的預(yù)案審查、合同的執(zhí)行、合同的監(jiān)督、合同的管理。包括從資信調(diào)查、合同簽訂、履行、變更與解除、糾紛處理、合同終結(jié)歸檔等全過程的管理。
    第三條本制度適用范圍為本公司工程系列所涉及的經(jīng)濟合同。其他類別如勞動合同、采購合同等在其相應(yīng)的管理辦法中規(guī)定。
    第四條下列人員有權(quán)代表公司簽訂經(jīng)濟合同：
    （一）公司法定代表人；
    （二）公司法定代表人書面授權(quán)的法人委托人。
    第五條各法人委托人的具體代理權(quán)限由法定代表人在簽發(fā)《法人委托書》時注明。法人委托人必須嚴格按授權(quán)范圍行使簽約權(quán)，禁止超越代理權(quán)限對外簽約。
    第六條任何部門及工作人員未經(jīng)法定代表人授權(quán)委托，不得以公司名義對外簽訂合同或改變合同內(nèi)容，不得變更、解除合同及放棄合同規(guī)定的權(quán)利。
    第七條公司內(nèi)部的職能機構(gòu)、各分公司，不得以自己的名義對外簽訂合同。各分公司工程處可以對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，但簽訂合同必須由分公司根據(jù)總公司的授權(quán)進行。
    第八條公司的經(jīng)濟合同文本實行二級管理：公司級的合同文本由總經(jīng)理委托公司市場部管理；各分公司的經(jīng)濟合同文本由分公司經(jīng)理負責，委托分公司市場部管理。
    第九條合同管理部門的主要職責
    （一）負責管理公司簽訂的合同；
    （三）負責公司法人委托人的日常管理及年終審查的初審；
    （四）制定公司、本部門合同管理的實施細則；
    （五）協(xié)助處理公司合同糾紛，進行合同資料的匯總、分類、歸檔、統(tǒng)計及上報等。
    第十條法人委托人的主要職責
    （一）在授權(quán)范圍內(nèi)負責談判、簽訂合同，既不能違章越權(quán)，也不能消極推諉；
    （二）對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責；
    （三）對須報請上級領(lǐng)導(dǎo)審批的合同，辦理申報手續(xù)，提出本人意見并對本人意見負責；
    （五）負責保管好本人所簽合同的一切資料，合同履行完畢后應(yīng)立即將資料上交歸檔。
    第十一條簽約人在簽約之前必須認真了解對方單位（當事人）以下情況：
    （一）是否具有法人資格；
    （二）是否有經(jīng)營權(quán)；
    （三）是否有履約能力、資信如何；
    （四）對方簽約人是否為單位法定代表人或法人委托人、是否在代理權(quán)限之內(nèi)。
    第十二條合同除即時結(jié)清者外，一律采用書面格式，并依照有關(guān)規(guī)定，使用國家規(guī)定的標準（示范）合同文本；沒有標準（示范）合同文本的，合同格式應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
    第十三條合同一般應(yīng)具備下列主要條款：
    （一）雙方當事人的全稱、地址、法定代表人、開戶銀行；
    （二）項目名稱及主要內(nèi)容；
    （三）對工期、技術(shù)、質(zhì)量等的明確要求；
    （四）計價單位、定價內(nèi)容及價格確定；
    （五）履行的期限、地點、方式及合同有效期限；
    （六）違約責任、賠償金額及其計價單位和計算方法；
    （七）合同的變更和解除；
    （八）合同爭議的解決方式；
    （九）合同簽訂的時間、地點；
    （十）法律、法規(guī)規(guī)定或當事人協(xié)商一致的其他條款。
    第十四條簽約內(nèi)容如果涉及公司內(nèi)部其他部門，應(yīng)事先在內(nèi)部進行協(xié)商，統(tǒng)一平衡。
    第十五條合同修訂前，必須由市場部、工程部、財務(wù)部等職能部門及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)對合同的以下內(nèi)容進行評審會簽：
    （一）合同主體
    1、當事人是否具備法律規(guī)定的主體資格，是否超越規(guī)定的經(jīng)營范圍；
    2、雙方承辦人員的代理權(quán)限；
    3、對方當事人的資信情況、履約能力；
    （二）合同內(nèi)容
    1、合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》中相關(guān)規(guī)定；
    2、合同應(yīng)具備的條款是否齊全、合理、嚴密；
    3、雙方當事人的意思表達是否真實、一致，雙方的權(quán)利、義務(wù)是否明確、平等；
    4、簽約雙方的用章是否為合同專用章。
    （三）合同文字
    1、合同用語是否規(guī)范；
    2、文字表達是否確切無誤。
    （四）合同的經(jīng)濟效益
    1、預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險；
    2、合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。
    第十六條各部門在合同評審過程中，要認真填寫《合同評審表》，明確表示意見，作為合同修改、取舍的依據(jù)。
    第十七條對于內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握或簽約人認為有必要的合同，在修訂過程中，需由公司法律顧問進行有效性審查，并提出相關(guān)法律意見。
    第十八條合同正式簽訂前，應(yīng)按如下程序報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批準：
    （二）公司總部各法人委托人所簽訂的合同，須報法定代表人審批；
    （三）各分公司自攬的工程項目，在授權(quán)范圍內(nèi)的，由分公司經(jīng)理辦公會審批；超過授權(quán)范圍的，須報公司總經(jīng)理辦公會或董事會審批，由公司法定代表人簽訂。
    第十九條根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，需報工商行政管理部門簽證或請公證處公證的合同，須按有關(guān)規(guī)定辦理。
    第二十條未簽施工合同的工程項目，必須
    經(jīng)總經(jīng)理審核批準后方可動工，并按特殊事項對待。此時，項目小組和市場部要緊密跟蹤客戶的信用變化，督促對方盡快確定工作量，及早簽訂合同。
    第二十一條合同依法成立后，即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門和人員，應(yīng)嚴格履行合同規(guī)定的義務(wù)，確保合同履行。
    第二十二條各部門負責人應(yīng)隨時了解、掌握合同執(zhí)行情況，合同管理部門要按月統(tǒng)計合同執(zhí)行情況，根據(jù)合同確定的收款條件，及時催收款項。
    第二十三條工程竣工后，各承辦部門應(yīng)提供工程追加（減）資料，協(xié)同合同管理部門一起向客戶辦理竣工結(jié)算。
    第二十四條合同履行完畢的標準應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。具體應(yīng)為：物資交清、工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)。
    第二十五條合同的變更（解除）必須符合《經(jīng)濟合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方商議。
    第二十六條變更（解除）合同的手續(xù)，應(yīng)與簽訂合同時的審批權(quán)限和程序相同。
    第二十七條變更（解除）合同，一律采用書面形式。經(jīng)公證機關(guān)公證的合同，在達成變更（解除）協(xié)議后，必須報公證機關(guān)重新公證。
    第二十八條變更（解除）經(jīng)濟合同的協(xié)議在未達成或未批準前，原合同仍然有效。
    第二十九條如因變更（解除）合同可能使當事人受到損失，雙方應(yīng)在變更（解除）合同的協(xié)議中明確規(guī)定各自應(yīng)承擔的責任。
    第三十條發(fā)生合同糾紛時，合同承辦部門必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并主動會同合同管理部門研究解決糾紛的辦法。一般合同糾紛，由合同承辦部門按照合同約定或法律規(guī)定負責處理；重大合同糾紛以及涉及仲裁、訴訟等法律事務(wù)的合同糾紛，由合同管理部門在法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)負責處理，并及時報上級主管部門備案。
    第三十一條合同糾紛應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)提出，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠時間。
    第三十二條對于經(jīng)濟合同糾紛達成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，并應(yīng)及時將此書面協(xié)議傳遞給相應(yīng)部門和單位。
    第三十三條處理糾紛的協(xié)議書未按期履行時，可以申請仲裁機關(guān)仲裁或到人民法院起訴。
    第三十四條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查考。
    第三十五條所有合同應(yīng)按本制度第九條的規(guī)定歸口合同管理部門統(tǒng)一管理。
    第三十六條合同管理人員和合同具體承辦人員必須經(jīng)過有關(guān)合同法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)，掌握有關(guān)的法律及業(yè)務(wù)知識。
    第三十七條合同檔案
    （三）建立合同情況月報制度。各分公司市場部應(yīng)在每月5日之前將截止上月底的合同臺賬報送分公司總經(jīng)理和公司市場部，公司市場部匯總后報公司總經(jīng)理，同時抄報公司財務(wù)部和法律顧問部門。
    第三十八條合同專用章
    （一）合同專用章由公司、各分公司統(tǒng)一刻制、編號和頒發(fā)；
    （二）合同專用章應(yīng)嚴格按授權(quán)范圍使用，不得混用、代用或借用；
    （三）合同專用章應(yīng)妥善保管，若有遺失，立即報上級主管單位并應(yīng)聲明作廢。
    （四）簽訂合同應(yīng)當使用合同專用章，不得使用本單位的公章、內(nèi)部機構(gòu)章或其他專用章。
    第三十九條本制度由公司總經(jīng)理辦公會制訂，其解釋、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公會。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十八
    本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生，嚴重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營受到影響甚至無法繼續(xù)經(jīng)營，公司財產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失，造成區(qū)域性甚至全國性影響，有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴重影響金融市場穩(wěn)定的公司風險事件，主要包括但不限于：
    （一）治理類
    1、公司主要股東單位出現(xiàn)重大風險，對公司造成重大影響；
    2、公司的股東之間出現(xiàn)明顯分歧；
    3、大股東的股東存在紛爭訴訟；
    4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；
    5、管理層對公司失去控制；
    6、公司資產(chǎn)被主要股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地無法調(diào)回；
    （二）經(jīng)營類
    1、公司董事會可能出現(xiàn)較大的決策失誤；
    2、公司的經(jīng)營班子可能出現(xiàn)較大的經(jīng)營失誤；
    3、公司的經(jīng)營和財務(wù)狀況惡化；安信信托投資股份有限公司
    4、公司面臨退市風險；
    5、公司主營業(yè)務(wù)不清晰，或無持續(xù)性經(jīng)營能力；
    6、公司信托產(chǎn)品出現(xiàn)兌付風險；
    7、公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等其他風險；
    8、其他影響公司正常經(jīng)營情況；
    （三）環(huán)境類
    1、國際重大事件波及上市公司；
    2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及上市公司；
    3、自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營業(yè)務(wù)受到影響；
    5、公共衛(wèi)生事件及社會安全事件等；
    （四）信息類
    1、公司的股價異常波動；
    2、報刊、媒體對公司問題集中或不實報導(dǎo)；
    3、社會上存在不實的傳言或信息，給公司造成了影響；
    4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤，對市場造成了影響；
    5、可能或已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體x或投訴事件等；
    工作，其中公司董事長任組長，總裁任副組長，組員由公司副總裁及董事會秘書擔任。
    其中：
    （一）組長職責：
    1、負責公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作；
    2、批準和終止本預(yù)案；安信信托投資股份有限公司
    3、組織指揮突發(fā)風險處置工作；
    4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策。
    5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作，擬定統(tǒng)一的對
    外宣傳解釋口徑。
    6、負責保持與各相關(guān)部門或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系；
    （二）副組長職責：
    1、協(xié)助組長進行有關(guān)突發(fā)風險的處置工作；
    2、指導(dǎo)下屬公司及分支機構(gòu)的突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)；
    3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。
    （三）組員職責：
    1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負責相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理
    工作；
    2、督促、落實領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示及有關(guān)決定；
    3、收集、反饋突發(fā)風險事件處置的相關(guān)信息；
    5、負責組織突發(fā)風險事件處置工作的善后和總結(jié)工作；
    6、負責有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作；
    7、履行突發(fā)事件的值守等職責。
    各組員實行24小時值班，手機必須隨時保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向副組長報告，并按照指示進行處理。
    （一）預(yù)警和預(yù)防制度
    公司各部門、各下屬公司及分支機構(gòu)責任人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負責人，定期檢查及匯報部門或公司有關(guān)情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
    （二）預(yù)警信息的傳遞及處置
    公司的預(yù)警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門、各下屬公司及分支機構(gòu)的責任人負責向分管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同有關(guān)人員對信息進行分析及調(diào)查，確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息予以高度重視，立即向公司總裁報告，必要時提出啟動應(yīng)急預(yù)案的建議。另公司總部設(shè)置了24小時值班電話，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話后立即向公司行政部負責人報告，行政部負責人接到信息后向分管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)按上述工作程序進行處理。當預(yù)警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后，則按照有關(guān)《信息事務(wù)披露管理制度》規(guī)定進行披露。
    發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。公司根據(jù)突發(fā)事件的類別分別制定了不同的應(yīng)急處置措施。
    （一）信息報送
    發(fā)生影響或可能影響金融市場穩(wěn)定的突發(fā)事件后，領(lǐng)導(dǎo)工作小組應(yīng)在1個小時內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關(guān)部門，同時應(yīng)在2個小時內(nèi)將事件的詳細情況書面報銀監(jiān)會、證監(jiān)會有關(guān)部門。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內(nèi)容主要包括時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送，可隨時上報。
    （二）先期處置
    發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急救援工作，并根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動本單位制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。
    （三）應(yīng)急處置
    領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定突發(fā)風險事件后，應(yīng)根據(jù)突發(fā)風險事件性質(zhì)及事態(tài)嚴重程度，及時組織召開會議，決定啟動本預(yù)案。同時針對不同突發(fā)風險事件，成立相關(guān)的處置工作小組。處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定突發(fā)風險安信信托投資股份有限公司事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處置工作。
    1、治理類突發(fā)風險事件主要處置措施
    （1）約見股東單位的負責人員，請其予以配合，并詳細了解事情的發(fā)展情況；
    （2）對公司有關(guān)董事、監(jiān)事及高管人員進行談話，了解目前公司三會的運行情況；
    （3）深入了解公司的資產(chǎn)狀況，對轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的詳細情況報告有關(guān)部門，必要時報警處理；
    （4）協(xié)助公安部門對部分涉案人員進行控制；
    （5）加強與投資者關(guān)系的管理，積極應(yīng)對投資者的咨詢、來訪及調(diào)查；
    （6）按照規(guī)定做好信息披露工作；
    2、經(jīng)營類突發(fā)風險事件主要處置措施
    （1）徹底了解公司的財務(wù)狀況，必要時聘請中介機構(gòu)進行審計或評估；
    （3）對相關(guān)責任人員進行談話及控制；
    （4）暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動；
    （5）對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市，積極與各方相關(guān)部門或機構(gòu)進行溝通，尋找切實可行的解決方案，如定向增發(fā)、重組。
    （6）按照規(guī)定做好信息披露工作；
    3、環(huán)境類突發(fā)風險事件主要處置措施
    （3）公司經(jīng)營班子及時提交有關(guān)處理意見，并上報公司董事會或股東會予以調(diào)整經(jīng)營策略及投資方向。
    （5）按照規(guī)定做好信息披露工作；
    4、信息類突發(fā)風險事件主要處置措施
    （1）聯(lián)系有關(guān)媒體報導(dǎo)負責人，將真實情況告知，并商議處理方案；
    （2）立即對不實信息作出澄清或更正，盡量減少不良信息的影響；
    （3）追查相關(guān)責任人，并要求其改正，情形嚴重者訴之法律處理；
    （4）安撫投資者，做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作；
    （5）按照規(guī)定做好信息披露工作；
    （四）后期處置
    突發(fā)事件結(jié)束后，應(yīng)盡快消除突發(fā)風險事件的影響，并及時解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時總結(jié)經(jīng)驗，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進行調(diào)查評估，評估應(yīng)急預(yù)案的實施效果，對本預(yù)案進行修訂和完善。
    （五）善后事宜
    由公司經(jīng)營班子擬定關(guān)于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營的建議和意見，由公司董事會或股東會批準后執(zhí)行。
    公司下屬各部門及各下屬公司及分支機構(gòu)要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案，切實做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應(yīng)急工作需要和各項應(yīng)急處置措施的順利實施。
    （一）通信保障
    公司的值班電話及領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員的值班手機必須保證24小時暢通，確保與各部門的聯(lián)系。
    （二）應(yīng)急隊伍保障
    領(lǐng)導(dǎo)工作小組有權(quán)利根據(jù)突發(fā)風險處置工作的需要，召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。
    （三）物資保障
    公司的經(jīng)營班子應(yīng)做好突發(fā)風險事件處置工作的物資保障，準備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備及資金、交通工具等等。安信信托投資股份有限公司公司財務(wù)部門和審計部門負責對突發(fā)事件應(yīng)急保障資金的使用和效果進行監(jiān)管和評估。
    （四）培訓(xùn)
    公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險等常識，增強應(yīng)急意識，提高應(yīng)急處置能力。對負有應(yīng)急管理職責的人員，要有計劃地進行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識的專業(yè)培訓(xùn)工作。
    （一）負責機制
    突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制。
    （二）表彰獎勵
    對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
    （三）責任追究
    對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
    （四）本預(yù)案由公司董事會負責解釋和組織實施。
    （五）本預(yù)案自公司董事會審議通過之日起施行。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇十九
     機械有限公司雖然是生產(chǎn)企業(yè)，但也是需要管理制度的。下面小編為大家整理了有關(guān)機械有限公司管理制度，希望對大家有幫助。
     第一條：為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。
     第二條：本規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度。
     第三條：本制度適用于本公司各部門的每一位員工。
     第四條：根據(jù)公司實際運作情況，定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會議。
     第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。
     第六條：衛(wèi)生管理制度
     1.生產(chǎn)操作人員、辦公室人員必須按公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。
     2.各類原材料的堆放必須由各自使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。
     3.每臺設(shè)備由直接使用者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。
     4.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠榮廠貌的整潔。
     5.飲食清潔由炊事人員直接負責，預(yù)防食物中毒。
     第七條：工作時間，嚴禁利用個人或公司電話長時間談?wù)撆c工作無關(guān)的事;嚴禁工作時間做私活。
     第八條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關(guān)事宜。
     第九條：生產(chǎn)操作過程中嚴禁吸煙。
     第十條：任何員工不能泄露公司的`商業(yè)機密，技術(shù)機密、生產(chǎn)機密。 第十一條：不說任何有損公司形象及員工團結(jié)的話。
     第十二條：不做任何有損公司利益及他人利益的事。
     第十三條：工作期間，嚴禁竄崗，離崗，出入廠物品、人員必須經(jīng)同意核準方準進出。
     第十四條：在公司內(nèi)，員工嚴禁酗酒、辱罵、打架、賭博。
     第十五條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃，保持清潔衛(wèi)生。
     第十六條：嚴格遵守公司作息時間，不遲到早退。如發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)做相應(yīng)處罰。 第十七條：有事請假必須填寫請假單，批準同意后休假，未辦理請假手續(xù)者按曠工處罰，未經(jīng)同意休假者按曠工處罰。
     第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
     第十九條：公益事業(yè)休假可享受工資待遇補貼。
     第二十條：新招員工有試用期，試用期間不能勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當月工資。員工辭職者必須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職。自行離職者扣發(fā)當月工資。
     第二十一條，嚴格按操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立安全第一的思想。
     第二十二條：未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，
     責任自負。
     第二十三條：各崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發(fā)現(xiàn)，排除。
     第二十四條：如遇不可抗拒的自然災(zāi)害的緊急情況下，公司任何人有責任和義務(wù)服從公司緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司財產(chǎn)不受損失。
     第二十五條：平等就業(yè)的權(quán)利
     第二十六條：參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。
     第二十七條：按勞取酬，多勞多得，獎勤罰懶。
     第二十八條：按公司規(guī)定休息假。
     第二十九條：享受勞動安全，衛(wèi)生和保護
     第三十條：請求勞動爭議處理的權(quán)利。
     第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)各項生產(chǎn)指標的義務(wù)。
     第三十二條：遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度的義務(wù)。
     第三十三條：執(zhí)行勞動規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。
     第三十四條：在工作中不斷提高勞動技能和業(yè)務(wù)能力的義務(wù)。
     第三十五條：對公司做出突出貢獻的員工，視其貢獻大小予以獎勵。
     第三十六條 ：對違反公司規(guī)章制度及損害公司利益的員工，視其情節(jié)，予以處罰。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇二十
    第二條 本制度適用于股份公司本部及下屬子公司。
    第一條 公司按照統(tǒng)一管理、分級核算的原則，設(shè)置和健全財務(wù)管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的財務(wù)人員，并按崗位責任制從事財務(wù)管理工作。
    董事長 總裁 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)部
    第三條 財務(wù)總監(jiān)由總裁提名，董事會聘任，受董事長和總裁的委托全面負責公司各項財務(wù)管理工作，直接對總裁和董事長負責。各子公司財務(wù)負責人由本公司直接委派；子公司財務(wù)部接受本公司財務(wù)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
    和實施的一系列控制方法、措施和程序。
    第二條 會計內(nèi)部控制基本目標
    （1）確保國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    （2）規(guī)范公司會計行為，保證會計資料真實、完整。
    （3）堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為，保護公司資產(chǎn)的安全、完整。
    公司應(yīng)在下列范圍內(nèi)支付現(xiàn)金：
    （一）支付給職工的工資、津貼、獎金及勞保福利等開支；
    （二）個人勞務(wù)報酬；
    （三）報銷（或借支）的差旅費、業(yè)務(wù)費、修理費等；
    第三條 收入的現(xiàn)金應(yīng)及時送存銀行，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。
    第四條 現(xiàn)金的管理必須嚴格執(zhí)行錢、賬分管的原則。出納與會計人員必須分清責任，實行相互制約，加強現(xiàn)金管理。
    第五條 一切現(xiàn)金收入都應(yīng)開具收款收據(jù)；出納人員辦理收款手續(xù)后，應(yīng)加蓋“現(xiàn)金收訖”字樣。
    第一條 本辦法所稱資產(chǎn)系指公司擁有的實物資產(chǎn)，主要指商業(yè)物業(yè)、存貨與固定資產(chǎn)。
    第二條 實物管理部門
    （1）商業(yè)物業(yè)，由本公司指定專門機構(gòu)負責管理。
    （2）房屋建筑物、交通工具、辦公設(shè)備，由公司總裁辦公室指定專人負責管理。
    （3）所有資產(chǎn)的檔案材料由公司總裁辦公室指派專人負責，定期歸檔。
    （4）財務(wù)部指定專人就各公司資產(chǎn)進行匯總登記，定期會同資產(chǎn)管理部門進行盤點，并就盤點情況做出書面報告。
    第三條 固定資產(chǎn)編號
    固定資產(chǎn)取得后即歸資產(chǎn)管理部門管理，依其類別分類編號，并粘貼標簽。
    第四條 固定資產(chǎn)購置及登記
    （1）購置手續(xù)
    因工作業(yè)務(wù)需要，添置固定資產(chǎn)，應(yīng)提出書面申請，報總裁審批，按審批后的標準、數(shù)量，由總裁辦公室具體執(zhí)行。購置后由資產(chǎn)管理部門驗收簽字，報財務(wù)部結(jié)算。
    貿(mào)易有限公司管理制度篇二十一
    為了鼓勵對外經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展，發(fā)揮各方面的積極性，保障對外貿(mào)易經(jīng)營者的對外自主權(quán)，國務(wù)院對外經(jīng)濟主管部門和相關(guān)部門制定了一系列法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章，對對外貿(mào)易經(jīng)營活動中涉及到的相應(yīng)內(nèi)容做出了規(guī)范，對外貿(mào)易經(jīng)營者在進出口經(jīng)營活動中必須遵守相應(yīng)的法律法規(guī)。這些法律法規(guī)的總和構(gòu)成了我國對外貿(mào)易管理制度。對外貿(mào)易經(jīng)營者的資格管理制度是我國對外貿(mào)易眾多管理制度之一。
    我國目前對外貿(mào)易經(jīng)營者的資格管理，遵循自主申請、公開透明、統(tǒng)一規(guī)范、依法監(jiān)督以及各類所有制企業(yè)進出口經(jīng)營資格實行統(tǒng)一的標準和管理辦法的原則，實行登記和核準制。也就是企業(yè)在從事對外貿(mào)易經(jīng)營前，必須按照國家的有關(guān)規(guī)定，依法定程序經(jīng)國家對外貿(mào)易經(jīng)濟主管部門核準并登記，取得對外貿(mào)易經(jīng)營資格后，方可在其允許的范圍內(nèi)從事對外貿(mào)易經(jīng)營活動。國務(wù)院主管部門也可以對部分進出口商品，或者在一定期限內(nèi)對部分進出口商品實施國營貿(mào)易管理或指定經(jīng)營管理。
    對外貿(mào)易經(jīng)營者的資格管理制度是由進出口經(jīng)營權(quán)管理制度和進出口經(jīng)營范圍管理制度組成。
    進出口經(jīng)營權(quán)是指在我國境內(nèi)的法人或其他組織，經(jīng)國家批準所享有的對外簽訂進出口貿(mào)易合同的資格，又稱對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)。這種經(jīng)國家批準取得進出口經(jīng)營權(quán)并依照《中華人民共和國對外貿(mào)易法》及其相關(guān)法律從事對外貿(mào)易經(jīng)營活動的法人和其他組織稱為對外貿(mào)易經(jīng)營者。
    目前在我國還不是任何法人和其他組織都可以從事對外貿(mào)易活動，只有那些經(jīng)過國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門及其授權(quán)機關(guān)批準享有對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的法人和組織，才能有權(quán)對外簽訂貿(mào)易合同。獲得外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的法人或組織憑批準文件向所在地的工商行政管理部門辦理注冊登記，并向海關(guān)進行企業(yè)備案。
    1.對外貿(mào)易經(jīng)營者條件根據(jù)《對外貿(mào)易法》的規(guī)定，對外貿(mào)易經(jīng)營者必須具備：
    （1）有自己的名稱和組織機構(gòu)；
    （2）有明確的對外貿(mào)易經(jīng)營范圍；
    （3）具有其經(jīng)營的對外貿(mào)易業(yè)務(wù)所必需的場所、資金和專業(yè)人員；
    （4）委托他人辦理進出口業(yè)務(wù)達到規(guī)定的實績或者具有必需的進出口貨源；
    （5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
    2.對外貿(mào)易經(jīng)營者的種類我國對外貿(mào)易經(jīng)營者主要有：
    （1）隸屬于原外經(jīng)貿(mào)部和各省、市、自治區(qū)的專業(yè)外貿(mào)公司；
    （2）有權(quán)自營進出口的生產(chǎn)企業(yè)，包括外商投資及各類內(nèi)資生產(chǎn)型企業(yè)；
    （3）對外經(jīng)營科技產(chǎn)品的科研院所和大專院校；
    （4）從事國際承包工程和勞務(wù)合作的國際合作公司等。
    （二）進出口經(jīng)營范圍管理制度經(jīng)營范圍系指國家所允許對外貿(mào)易經(jīng)營者從事進出口經(jīng)營活動的具體商品類別和服務(wù)項目，具體體現(xiàn)在國家所允許對外貿(mào)易經(jīng)營者從事進出口經(jīng)營活動的內(nèi)容和方式。經(jīng)國家批準取得對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的境內(nèi)法人或其他組織必須按照國家所規(guī)定的經(jīng)營范圍從事進出口經(jīng)營活動。
    1.經(jīng)營范圍的規(guī)定在我國，除國家實行國營貿(mào)易和指定經(jīng)營以及國家其他法律法規(guī)所規(guī)定限制經(jīng)營的個別商品外，不同類型的對外貿(mào)易經(jīng)營者所享有的進出口經(jīng)營權(quán)是各不相同的。
    （1）對于隸屬于原外經(jīng)貿(mào)部和各省、市、自治區(qū)的專業(yè)外貿(mào)公司專業(yè)外貿(mào)公司是目前我國對外貿(mào)易的一支重要力量，主要經(jīng)營有關(guān)國計民生的大宗商品和在國際市場上壟斷性、競爭性較強的以及依照政府間雙邊貿(mào)易協(xié)定的商品，并負責在其批準的經(jīng)營范圍內(nèi)代理國內(nèi)其他企業(yè)進行進出口業(yè)務(wù)。
    （2）有權(quán)自營進出口的生產(chǎn)企業(yè)，包括外商投資及各類內(nèi)資生產(chǎn)型企業(yè)其經(jīng)營范圍僅限于進口本企業(yè)生產(chǎn)所需技術(shù)、設(shè)備、零部件和原輔材料，出口本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品。
    （3）對外經(jīng)營科技產(chǎn)品的科研院所和大專院校其經(jīng)營范圍僅限于進口本院所科研和生產(chǎn)所需的原輔材料、技術(shù)、設(shè)備和零部件，出口本院所研制開發(fā)的技術(shù)和自產(chǎn)的科技產(chǎn)品。
    （4）從事國際承包工程和勞務(wù)合作的國際合作公司按照其國際承包工程和勞務(wù)合作項目，外經(jīng)貿(mào)主管部門根據(jù)其項目需要，對其進出口經(jīng)營范圍進行單獨審批。
    2.國營貿(mào)易和指定經(jīng)營制度國營貿(mào)易和指定經(jīng)營制度的實質(zhì)是國家通過對進出口經(jīng)營權(quán)的登記和核準管理，規(guī)范我國對外貿(mào)易秩序；通過對進出口經(jīng)營范圍的管理，建立國營貿(mào)易和指定經(jīng)營制度，使國家能夠?qū)﹃P(guān)系國計民生的重要進出口商品實行有效的宏觀管理。
    （1）國營貿(mào)易和指定經(jīng)營及其區(qū)別國營貿(mào)易和指定經(jīng)營都是指政府授權(quán)一些公司代理某種產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)。它們的區(qū)別在于，根據(jù)我國與世界貿(mào)易組織簽訂《中華人民共和國加入議定書》中所的，國營貿(mào)易是可以一直保留下去（除非另有規(guī)定，如植物油），而指定經(jīng)營則是需要在談判結(jié)果所的時間內(nèi)取消。
    （2）國營貿(mào)易和指定經(jīng)營主要規(guī)定實行國營貿(mào)易管理的進出口貨物目錄由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門會同國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟管理部門制定、調(diào)整并公布。
    實行指定經(jīng)營管理的進出口貨物目錄由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門制定、調(diào)整并公布。
    未列入國營貿(mào)易企業(yè)名錄和指定經(jīng)營企業(yè)名錄的企業(yè)或者其他組織，不得從事實行國營貿(mào)易管理、指定經(jīng)營管理的貨物的進出口貿(mào)易；國營貿(mào)易企業(yè)和指定經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當根據(jù)正常的商業(yè)條件從事經(jīng)營活動，不得以非商業(yè)因素選擇供應(yīng)商，不得以非商業(yè)因素拒絕其他企業(yè)或者組織的委托。
    （三）我國對外貿(mào)易經(jīng)營資格管理制度的發(fā)展方向1.逐步放開對外貿(mào)易權(quán)對外貿(mào)易權(quán)即對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)。我國自2001年7月起，對企業(yè)獲得對外貿(mào)易權(quán)實行登記和核準制，在此之前，我國實行的是對外貿(mào)易權(quán)許可制。目前，國際上的通行做法是，企業(yè)在依法注冊后，就可以獲得進出口權(quán)。在我國為加入wto所簽署的《中華人民共和國加入議定書》中，在加入wto3年后，我國將取消貿(mào)易權(quán)管制，對所有在中國的企業(yè)經(jīng)過注冊登記后都可以獲得對外貿(mào)易權(quán)，但國營貿(mào)易除外。目前我國新實行的登記和核準制，就是為履行對外、最終實現(xiàn)與國際通行做法接軌的一種過渡措施。
    2.保留國營貿(mào)易并逐步取消指定經(jīng)營為使我國在加入wto后保留對進出口的合法調(diào)控手段，我國在wto談判中要求對重要的進出口商品繼續(xù)實行國營貿(mào)易。同時，我國將在加入wto3年內(nèi)，每年調(diào)整和擴大指定經(jīng)營制度下的企業(yè)清單，并最終取消指定經(jīng)營制度。
    出入境檢驗檢疫制度是我國貿(mào)易管制制度重要的組成部分，其目的是為了維護國家榮譽和對外貿(mào)易有關(guān)當事人的合法權(quán)益，保證國內(nèi)的生產(chǎn)、促進對外貿(mào)易健康發(fā)展，保護我國的公共安全和人民生命財產(chǎn)安全等。是國家主權(quán)的具體體現(xiàn)。
    （一）出入境檢驗檢疫制度含義出入境檢驗檢疫制度是指由國家出入境檢驗檢疫部門依據(jù)我國有關(guān)法律和行政法規(guī)以及我國政府所締結(jié)或者參加的國際條約協(xié)定，對出入我國國境的貨物及其包裝物、物品及其包裝物、交通運輸工具、運輸設(shè)備和進出境人員實施檢驗、檢疫監(jiān)督管理的法律依據(jù)和行政手段的總和。其國家主管部門是國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局。
    1.出入境檢驗檢疫職責范圍。
    （1）我國出入境檢驗檢疫制度實行目錄管理，即國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局根據(jù)對外貿(mào)易需要，公布并調(diào)整《出入境檢驗檢疫機構(gòu)實施檢驗檢疫的進出境商品目錄》（簡稱法檢目錄商品）。該目錄所列名的商品稱為法定檢驗商品，即國家規(guī)定實施強制性檢驗的某些進出境商品。
    （2）對于法定以外的進出境商品是否需要檢驗，由對外貿(mào)易關(guān)系人自行決定。對外貿(mào)易合同約定或者進出口商品的收發(fā)貨人申請檢驗檢疫時，檢驗檢疫機構(gòu)可以接受委托，實施檢驗檢疫并制發(fā)證書。此外，檢驗檢疫機構(gòu)對法檢以外的進出口商品，可以以抽查的方式予以監(jiān)督管理。
    （3）對關(guān)系國計民生、價值較高、技術(shù)復(fù)雜或重要環(huán)境及衛(wèi)生、疫情標準的重要進出口商品，收貨人應(yīng)當在對外貿(mào)易合同中約定在出口裝運前進行預(yù)檢驗、監(jiān)造或監(jiān)裝，以及保留貨到后最終檢驗和索賠的條款。
    2.出入境檢驗檢疫制度的組成我國出入境檢驗檢疫制度內(nèi)容包括：進出口商品檢驗制度、進出境動植物檢疫制度以及國境衛(wèi)生監(jiān)督制度組成。
    （1）進出口商品檢驗制度進出口商品檢驗制度是根據(jù)《中華人民共和國進出口商品檢驗法》及其實施條例的規(guī)定，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局及其口岸出入境檢驗檢疫機構(gòu)對進出口商品所進行品質(zhì)、質(zhì)量檢驗和監(jiān)督管理的制度。
    我國實行進出口商品檢驗制度的目的是為了加強進出口商品檢驗工作，保證進出口商品的質(zhì)量，維護對外貿(mào)易有關(guān)各方的合法權(quán)益，促進對外經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系的順利發(fā)展。商品檢驗機構(gòu)實施進出口商品檢驗的內(nèi)容，包括商品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、重量、包裝以及是否符合安全、衛(wèi)生要求。我國商品檢驗的種類分為4種，即法定檢驗、合同檢驗、公正鑒定和委托檢驗。對法律、行政法規(guī)規(guī)定有強制性標準或者其他必須執(zhí)行的檢驗標準的進出口商品，依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的檢驗標準檢驗；法律、行政法規(guī)未規(guī)定有強制性標準或者其他必須執(zhí)行的檢驗標準的，依照對外貿(mào)易合同約定的檢驗標準檢驗。
    （2）進出境動植物檢疫制度進出境動植物檢疫制度是根據(jù)《中華人民共和國進出境動植物檢疫法》及其實施條例的規(guī)定，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局及其口岸出入境檢驗檢疫機構(gòu)對進出境動植物、動植物產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、存放過程實行動植物檢疫的進出境的監(jiān)督管理制度。
    我國實行進出境檢驗檢疫制度的目的是為了防止動物傳染病、寄生蟲病和植物危險性病、蟲、雜草以及其他有害生物傳入、傳出國境，保護農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)和人體健康，促進對外經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展。
    口岸出入境檢驗檢疫機構(gòu)實施動植物檢疫監(jiān)督管理的方式有：實行注冊登記、疫情調(diào)查、檢測和防疫指導(dǎo)等。其管理主要包括：進境檢疫、出境檢疫、過境檢疫、進出境攜帶和郵寄物檢疫以及出入境運輸工具檢疫等。
    （3）國境衛(wèi)生監(jiān)督制度國境衛(wèi)生監(jiān)督制度是指出入境檢驗檢疫機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員，根據(jù)《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》及其實施細則，以及國家其他的衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生標準，在進出口口岸對出入境的交通工具、貨物、運輸容器以及口岸轄區(qū)的公共場所、環(huán)境、生活措施、生產(chǎn)設(shè)備所進行的衛(wèi)生檢查、鑒定、評價和采樣檢驗的制度。
    我國實行國境衛(wèi)生監(jiān)督制度是為了防止傳染病由國外傳入或者由國內(nèi)傳出，實施國境衛(wèi)生檢疫，保護人體健康。其監(jiān)督職能主要包括：進出境檢疫、國境傳染病檢測、進出境衛(wèi)生監(jiān)督等。
    （二）實施出入境檢驗檢疫的作用隨著我國改革開放和國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對外貿(mào)易不斷擴大，出入境檢驗檢疫對保證國民經(jīng)濟的順利發(fā)展，保證農(nóng)林牧漁業(yè)的生產(chǎn)安全和人民健康，維護對外貿(mào)易有關(guān)各方的合法權(quán)益和正常的國際貿(mào)易秩序，促進對外貿(mào)易的發(fā)展都起到了積極作用。主要體現(xiàn)在：1.出入境檢驗檢疫是國家主權(quán)的'體現(xiàn)出入境檢驗檢疫機構(gòu)作為涉外經(jīng)濟執(zhí)法機構(gòu)，根據(jù)法律授權(quán)，代表國家行使檢驗檢疫職能，對一切進入中國國境和開放口岸的人員、貨物、運輸工具、旅客行李物品和郵寄包裹等實施強制性檢驗檢疫；對涉及安全衛(wèi)生及檢疫產(chǎn)品的國外生產(chǎn)企業(yè)的安全衛(wèi)生和檢疫條件進行注冊登記；對發(fā)現(xiàn)檢疫對象或不符合安全衛(wèi)生條件的商品、物品、包裝和運輸工具，有權(quán)禁止進口，或視情況在進行消毒、滅菌、殺蟲或其他排除安全隱患的措施等無害化處理并重驗合格后，方準進口。對于應(yīng)經(jīng)檢驗檢疫機構(gòu)實施注冊登記的向中國輸出有關(guān)產(chǎn)品的外國生產(chǎn)加工企業(yè)，必須取得注冊登記證書，其產(chǎn)品方準進口。這些強制性制度，是國家主權(quán)的具體體現(xiàn)。
    2.出入境檢驗檢疫是國家維護根本經(jīng)濟權(quán)益與安全的重要的技術(shù)貿(mào)易壁壘措施，是保證中國對外貿(mào)易順利進行和持續(xù)發(fā)展的需要世界各主權(quán)國家為保護人民身體健康，保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基本建設(shè)、交通運輸和消費者的安全，相繼制訂有關(guān)食品、藥品、化妝晶和醫(yī)療器械的衛(wèi)生法規(guī)，各種機電與電子設(shè)備、交通運輸工具和涉及安全的消費晶的安全法規(guī)，動植物及其產(chǎn)品的檢疫法規(guī)，檢疫傳染病的衛(wèi)生檢疫法規(guī)，規(guī)定有關(guān)產(chǎn)品進口或攜帶、郵寄入境，都必須持有出口國官方檢驗檢疫機構(gòu)證明符合相關(guān)安全、衛(wèi)生與檢疫法規(guī)標準的證書，甚至規(guī)定生產(chǎn)加工企業(yè)的質(zhì)量與安全衛(wèi)生保證體系，必須經(jīng)過出口國或進出口國官方注冊批準，并使用法規(guī)要求的產(chǎn)品標簽和合格標志，其產(chǎn)品才能取得市場準入資格。許多法規(guī)標準，已形成國際法規(guī)標準。出入境檢驗檢疫是合理利用國際通行的非關(guān)稅技術(shù)壁壘手段，保證中國對外貿(mào)易順利進行和持續(xù)發(fā)展的需要。
    3.出入境動植物檢疫對保護農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)安全，促進農(nóng)畜產(chǎn)品的對外貿(mào)易和保護人體健康具有十分重要的意義保護農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)安全，使其免受國際上重大疫情災(zāi)害影響，是中國出入境檢驗檢疫機構(gòu)擔負的重要使命。對動植物及其產(chǎn)品和其他檢疫物品，以及裝載動植物及其產(chǎn)品和其他檢疫物品的容器、包裝物和來自動植物疫區(qū)的運輸工具（含集裝箱）實施強制性檢疫。這對防止動物傳染病、寄生蟲和植物危險性病、蟲、雜草及其他有害生物等檢疫對象和其他危險疫情性傳入傳出，保護國家農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)安全和人民身體健康，履行我國與外國簽定的檢疫決定書的義務(wù)，突破進口國在動植物檢疫中設(shè)置的貿(mào)易技術(shù)壁壘，從而使中國農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品在進口國順利入境，促進農(nóng)畜產(chǎn)品對外貿(mào)易的發(fā)展，具有重要作用。
    4.國境衛(wèi)生檢疫對防止檢疫傳染病的傳播，保護人體健康是一個十分重要的屏障中國邊境線長、口岸多，對外開放的海、陸、空口岸有100多個，是世界各國開放口岸最多的國家之一。近年來，各種檢疫傳染病和監(jiān)測傳染病仍在一些國家和地區(qū)發(fā)生和流行，還出現(xiàn)了一批新的傳染病，特別是鼠疫、霍亂、黃熱病、艾滋病等一些烈性的傳染病及其傳播媒介。隨著國際貿(mào)易、旅游和交通運輸?shù)陌l(fā)展，出入境人員迅速增加，隨時都有傳入的危險，給各國人民的身體健康造成威脅。因此，對出入境人員、交通工具、運輸設(shè)備以及可能傳播傳染病的行李、貨物、郵包等物品實施強制性檢疫，對防止檢疫傳染病的傳入或傳出，保護人體健康具有重要作用。
    《對外貿(mào)易法》第二十八條規(guī)定，對外貿(mào)易經(jīng)營者在對外貿(mào)易經(jīng)營活動中，應(yīng)當依照國家有關(guān)規(guī)定結(jié)匯、用匯。這里所提的國家有關(guān)規(guī)定就是我國的外匯管理制度，即國家外匯管理總局、中國人民銀行及其國務(wù)院其他有關(guān)部門，依據(jù)《對外貿(mào)易法》、國務(wù)院《外匯管理條例》及其他有關(guān)規(guī)定，對包括經(jīng)營項目外匯、資本項目外匯、金融機構(gòu)外匯業(yè)務(wù)、人民幣匯率的生成機制和外匯市場等領(lǐng)域?qū)嵤┑谋O(jiān)督管理。進出口貨物收付匯管理是我國實施外匯管理的主要手段，也是我國外匯管理制度的重要組成部份。
    （一）出口貨物收匯管理我國對出口收匯管理采取的是外匯核銷形式。國家為了制止出口企業(yè)外匯截留境外，提高收匯率，1991年由中國人民銀行、國家外匯管理局、原對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部、海關(guān)總署及中國銀行聯(lián)合制定了《出口收匯核銷管理辦法》。該《辦法》采用《出口外匯核銷單》的方式，對出口貨物實施直接收匯控制?！冻隹谕鈪R核銷單》是跟蹤、監(jiān)督出口單位出口后收匯核銷和出口單位辦理貨物出口手續(xù)的重要憑證之一。該控制方式的具體內(nèi)容是：國家外匯管理局制發(fā)《出口外匯核銷單》，由貨物的發(fā)貨人或其代理人填寫，海關(guān)憑以接受報關(guān)，外匯管理部門憑以核銷收匯。
    （二）進口貨物付匯管理進口貨物付匯管理與出口收匯管理均采取外匯核銷形式，國家為了防止匯出外匯而實際不進口商品的逃匯行為的發(fā)生，通過海關(guān)對進口貨物的實際監(jiān)管來監(jiān)督進口付匯情況。其具體程序為：進口企業(yè)在進口付匯前，需向付匯銀行申請國家外匯管理統(tǒng)一制發(fā)的“貿(mào)易進口付匯核銷單”憑以辦理付匯，貨物進口后，進口單位（或其代理）憑蓋有海關(guān)出具的“報關(guān)單進口付匯核銷專用聯(lián)”連同報關(guān)單向外管局指定銀行辦理外匯核銷。
    我國2001年底正式成為世界貿(mào)易組織（wto）成員國，世界貿(mào)易組織允許成員方在進口產(chǎn)品傾銷、補貼和過激增長等給其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的情況下，可以使用反傾銷、反補貼和保障措施手段以保護國內(nèi)產(chǎn)業(yè)不受損害。
    反補貼、反傾銷和保障措施都屬于貿(mào)易救濟措施。反補貼和反傾銷措施針對的是價格歧視這種不公平貿(mào)易行為，保障措施針對的則是進口產(chǎn)品激增的情況。
    為充分利用wto規(guī)則，維護國內(nèi)市場國內(nèi)外商品的自由貿(mào)易和公平競爭秩序，我國依據(jù)wto有關(guān)《反傾銷協(xié)議》、腫m占與反補貼措施協(xié)議》和《保障措施協(xié)議》以及我國《對外貿(mào)易法}第三十條的有關(guān)規(guī)定，制定頒布了《中華人民共和國反補貼條例》、《中華人民共和國反傾銷條例》以及有關(guān)針對保障措施的有關(guān)規(guī)定：（一）反傾銷措施傾銷一般是指一國產(chǎn)品以低于其正常價值的價格，將產(chǎn)品出口到另一國市場的行為。傾銷從表面上看對進口國是有利的，但實際上，這種低價銷售的背后，出口國為了壟斷進口國市場，用價格手段擾亂進口國市場，打擊進口國競爭對手，而這樣的結(jié)果常使進口國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)因不堪低價競爭而紛紛關(guān)閉，而造成進口國一系列的問題，如國內(nèi)產(chǎn)品價格份額的減少，工業(yè)委縮、就業(yè)機會減少等，同時還會嚴重影響國家經(jīng)濟發(fā)展和國家財政。因此，各國往往通過國內(nèi)立法手段進行反擊。從反傾銷的產(chǎn)生和其功能來看，應(yīng)屬于一種非關(guān)稅措施。
    我國依據(jù)wto關(guān)于《反傾銷協(xié)議》以及《中華人民共和國反傾銷條例》實施反傾銷措施。反傾銷措施包括臨時反傾銷措施和最終反傾銷措施。
    1.臨時反傾銷措施臨時反傾銷措施是指，進口方主管機構(gòu)經(jīng)過調(diào)查，初步認定被指控產(chǎn)品存在傾銷，并對國內(nèi)同類產(chǎn)業(yè)造成損害，據(jù)此可以依據(jù)wto所規(guī)定的程序進行調(diào)查，在全部調(diào)查結(jié)束之前，采取臨時性的反傾銷措施，以防止在調(diào)查期間國內(nèi)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)受到損害。
    臨時反傾銷措施有兩種形式：
    一是征收臨時反傾銷稅；
    二是要求提供現(xiàn)金保證金、保函或者其他形式的擔保。
    征收臨時反傾銷稅，由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會根據(jù)其建議做出決定，由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。要求提供現(xiàn)金保證金、保函或者其他形式的擔保，由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門做出決定并予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實施之日起執(zhí)行。
    臨時反傾銷措施實施的期限，自臨時反傾銷措施決定公告規(guī)定實施之日起，不超過4個月；在特殊情形下，可以延長至9個月。
    2.最終反傾銷措施對終裁決定確定傾銷成立，并由此對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的，可以在正常海關(guān)稅費之外征收反傾銷稅。征收反傾銷稅，由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會根據(jù)其建議做出決定，由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實施之日起執(zhí)行。
    （二）反補貼措施補貼是指政府或任何公共機構(gòu)對企業(yè)提供財政捐助，以及政府對其收入或價格的支持，特別是出口補貼。補貼與傾銷一樣，也是一種不公平競爭行為。
    反補貼與反傾銷的措施相同，也分為臨時反補貼措施和最終反補貼措施。
    1.臨時反補貼措施初裁決定確定補貼成立，并由此對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的，可以采取臨時反補貼措施。臨時反補貼措施采取以現(xiàn)金保證金或者保函作為擔保的征收臨時反補貼稅的形式。
    采取臨時反補貼措施，由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會根據(jù)其建議做出決定，由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實施之日起執(zhí)行。
    臨時反補貼措施實施的期限，自臨時反補貼措施決定公告規(guī)定實施之日起，不超過4個月。
    2.最終反補貼措施在為完成磋商的努力沒有取得效果的情況下，終裁決定確定補貼成立，并由此對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害的，征收反補貼稅。
    征收反補貼稅，由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門提出建議，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會根據(jù)其建議做出決定，由國務(wù)院外經(jīng)貿(mào)主管部門予以公告。海關(guān)自公告規(guī)定實施之日起執(zhí)行。
    （三）保障措施保障措施是指進口國在進口激增并對國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成嚴重損害或嚴重損害威脅時，采取的進口限制措施。保障措施在性質(zhì)上完全不同于反傾銷措施和反補貼措施。保障措施針對的是公平貿(mào)易條件下的進口產(chǎn)品，反傾銷措施和反補貼措施針對的是不公平競爭。
    根據(jù)wto《保障措施協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定，保障措施分為臨時保障措施和最終保障措施。
    1.臨時保障措施臨時保障措施是指，在緊急情況下，如果延遲會造成難以彌補的損失，進口國成員國可不經(jīng)磋商而采取臨時性保障措施。臨時保障措施的實施期限不得超過200天，并且此期限計入保障措施總期限。
    臨時保障措施應(yīng)采取增加關(guān)稅形式。如果事后調(diào)查不能證實進口激增對國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)造成損害或損害威脅，則增收的關(guān)稅應(yīng)立即退還。
    2，最終保障措施最終保障措施，可以采取提高關(guān)稅、純粹的數(shù)量限制和關(guān)稅配額形式。但保障措施應(yīng)僅在防止或救濟嚴重損害的必要限度內(nèi)實施。
    保障措施的實施期限一般不超過4年，如果仍需以保障措施防止損害或救濟損害的產(chǎn)業(yè)，或有證據(jù)表明該產(chǎn)業(yè)正在進行調(diào)整，則可延長實施期限。但保障措施全部實施期限（包括臨時保障措施期限）不得超過8年。
    目前，我國正在對部分種類和規(guī)格的進口鋼材，實施特別保障措施。