總結能夠激勵我們積極思考，不斷提升自己的能力和素質。在總結中，要注重事實依據，避免主觀臆斷和夸大其詞。這些總結范文涵蓋了工作、學習、生活等多個方面，對不同的讀者都有參考價值。
在職代會上的總結講話篇一
各位代表：
通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會議的基本情況。
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進取不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網公司××年工作會議精神，全面客觀地總結了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務，理清了××年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發(fā)言，進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開，得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針，按照南網強本、創(chuàng)新、領先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制，加強經營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產的管理和領導，全面完成安全生產、經營管理和黨風廉政建設等各項任務，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后，我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。
會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。安排觀。
在職代會上的總結講話篇二
各位代表、同志們：
公司x屆x次職代會，經過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經理所作的題為的工作報告、公司總會計師所作的《x年財務決算及xx年財務預算安排的報告》、聽取了公司關于安全生產工作情況的報告、民主評議公司黨政領導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告，通過了《報告的決議》和《關于財務工作報告的決議》。所作的工作報告回顧、總結了xx年的工作，安排部署了xx年生產經營目標和各項工作任務，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發(fā)展目標。報告以黨的xx大和xx屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導，所確定的工作思路、工作目標和各項任務，是符合公司生產經營實際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會變?yōu)閯恿?，團結和帶領廣大職工就一定能夠實現各項目標和工作任務。
我們這次會議開得非常成功，從預備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務實的氣氛中進行。這是一次民主的會議、團結的會議、鼓勁的會議，是公司實現一次重要會議，也是公司發(fā)展史上具有意義的會議。
同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。連續(xù)實現了，取得了具有意義的勝利。順利開工并圓滿完成了階段建設任務，工作全面推進，保持共產黨員先進性教育和黨風廉政建設取得了良好效果。這是公司各級領導干部和廣大職工團結奮斗所取得的成果，也是上級正確領導和大力支持所取得的成果。x年是公司開展和活動，也是我們公司生產經營力爭再上新水平，建設全面建設，企業(yè)進入新的發(fā)展階段的一年。在報告中提出的奮斗目標、工作任務是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。
為進一步統(tǒng)一思想、步調一致，更好地發(fā)揮各級黨組織的作用，充分調動各方面的積極性，把公司提出的x年各項目標和工作任務落到實處，努力實現。下面，我講三點意見：
一、認真貫徹落實好會議精神，把思想和認識統(tǒng)一到完成全年工作任務上來。
一是要統(tǒng)一思想，領會精神。大會閉幕后，各單位要及時召開領導班子會議和有關會議，認真學習會議主要文件，深刻領會精神實質。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達，特別是要原原本本地傳達總經理的工作報告。通過學習，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。
二是要制定措施，落實任務。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據公司的總體部署，緊密地結合本單位的生產經營工作實際，研究確定工作目標，制定完成全年任務的有效措施。重大事項要具體落實到責任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現各單位的具體目標來保證實現公司的大目標。
三是要深入實際，真抓實干。抓好各項工作的落實，領導干部起著至關重要的作用。真抓實干就是要堅持走群眾路線，經常深入實際，深入生產一線，搞好調查研究，為科學決策提供依據，解決實際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。領導干部要議大事、想全局，找準突破口，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處。
四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進行形勢任務教育，廣泛宣傳公司的生產經營目標和各項工作任務。同時要深入宣傳公司的長遠發(fā)展目標和主要工作任務，要大力宣傳在公司生產經營和建設中涌現出的典型事跡和模范人物，充分調動廣大職工的生產積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設的信心，為完成全年的任務創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、緊緊抓住這條主線，努力提高公司經濟效益。
公司x年確定開展x活動，這是公司根據長遠發(fā)展和面臨的實際提出來的，抓好要從財務及人力資源管理入手，落實監(jiān)督、管理、考核、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產經營各項工作產生重要作用，是提高經濟效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展x活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經濟效益。
第一，開展x活動是推進企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認真開展節(jié)約型企業(yè)建設工作，就是加強管理，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經濟增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子，為實現公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
第二，開展x活動是提高企業(yè)經濟效益的重要途徑。企業(yè)是經濟組織，追求的是利潤，尤其在市場經濟條件下，企業(yè)要自主經營、自負盈虧。如果企業(yè)管理不好，經濟效益差，企業(yè)的生存就會受到影響。因此，企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經濟賬，必須通過加強經營管理，提高經濟效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。
第三，開展x活動是提高職工收入的有效保證。黨的xx大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析x年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展x活動，加強經營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。
第四，要把x活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展x活動，要實現這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務。各單位要結合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內部管理的主攻方向，抓好各項任務的分解落實工作，使x活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務具體。其二要加強領導，明確職責。各單位主要領導對本單位的x活動要負總責，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好x活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經濟效益。
三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作。
公司xx年的生產建設經營目標和各項任務已經確定。能否實現各項目標和完成各項任務，這不僅關系到x年的經濟效益問題，而且也關系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現全年各項目標任務開展工作，充分調動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現全年目標任務，按照公司的要求，不斷加強領導班子建設，努力把公司兩級領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的領導班子，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的高素質的領導干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和x活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設。各級領導干部和廣大黨員，要以開展保持共產黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產建設做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結一致，形成一種共同為實現各項目標而奮斗的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產一線的技術骨干，還有的是來自、等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質量。要以模范行為帶領全體職工，認真貫徹科學發(fā)展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高思想道德素質、科學文化素質和技術業(yè)務素質，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進取，甘于奉獻。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設，共同為公司的改革發(fā)展和實現各項目標獻計獻策。
各位代表、同志們，x年公司的各項目標和全年任務已經確定，我們的任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的xx大、xx屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹工作會議精神，同心同德，團結一致，以生產建設經營為中心，以加速、為重點，以抓好x活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，為把公司而努力奮斗。
在職代會上的總結講話篇三
各位代表、同志們：
本次職工代表大會在全體代表的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將閉幕。在此，我代表湘永礦業(yè)有限公司黨委、行政、工會，向各位代表和全體工作人員表示衷心的感謝!
這次大會是在“”即將完美收官，“”即將開啟的關鍵時期，召開的一次意義非比尋常的重要會議。會上，公司董事長、總經理許永德同志作了題為《強化基礎，創(chuàng)新管理，扎實工作，開拓奮進，為實現20xx年各項工作目標而努力奮斗》的工作報告，副總經理劉安祥、王成永、段明利、劉紹成、李志剛等同志先后就有關專題作了報告和說明，工會主席、紀委書記谷桂生同志傳達了集團公司及黑金時代股份公司20xx年度工作會議精神。會議得到了上級領導的高度重視，黑金時代股份公司副總經理趙斌，黑金時代股份公司副總經理、資興安全生產管理局局長湯士杰等領導親臨大會指導，副總經理趙斌作了重要講話。與會人員對工作報告和專題報告進行了熱烈的討論，提出了許多好的建議和意見。各單位向公司遞交了經營目標責任書并就做好明年工作作了表態(tài)發(fā)言。會上還對今年下半年的最佳安全伙伴、明星班組長進行了隆重表彰。在大家的共同努力下，會議開得緊湊、熱烈，富有成效，取得了圓滿成功。
20xx年，隨著“六零管理”、“六精管理”等先進管理理念的進一步落實，原煤產量穩(wěn)中有升、節(jié)能減耗成效顯著、經濟效益明顯提高、職工收入穩(wěn)步增長;隨著“夯實基礎抓黨建五個融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動的深入開展，礦區(qū)精神文明建設得到大力推進;隨著銅角灣立井工程聯合試運行的成功，原煤生產潛力躍上新水平，這一切都印證著在全體職工的共同努力下，湘永正一步一個腳印向著富裕文明和諧的城市化礦區(qū)的目標邁進。特別值得驕傲的是，公司再一次刷新了安全生產紀錄，連續(xù)四年實現了安全年，再一次證明了建設本質安全型煤礦不是空想，也讓我們相信無論遇到什么困難，只要我們湘永人團結一心、奮勇向前，就能創(chuàng)造奇跡!
20xx年，是共產黨建黨90周年、國家“”規(guī)劃的開局之年、集團公司“管理創(chuàng)新年”，也注定是湘永提速發(fā)展的重要一年。以往的輝煌已經過去，新的機遇又將來臨。許總在工作報告中已經認真分析了公司內外環(huán)境面臨的新形勢，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形勢下，各單位、各代表要認真學習今天會議的報告，領會報告的精神實質，緊緊圍繞大會提出的目標和任務，銳意創(chuàng)新，與時俱進，扎實工作，抓住機遇，為實現全年的各項目標而努力奮斗。
下面，為深入貫徹落實好這次會議精神，我講幾點意見。
一、認清當前形勢，堅定必勝信心，把握三大特點。
這次會議全面總結了公司20xx年的主要工作，深入分析了企業(yè)面臨的內外形勢，安排部署了20xx年工作目標和任務，這對于我們認清形勢，提高認識，掌握工作主動權有著至關重要的作用。許總在報告中從六個方面總結了一年來的工作，對明年的工作進行了詳細安排部署，明確了七個主要目標，制定了六條主要措施。總結有深度，目標有高度，措施有力度，各單位和各位代表要認真學習，領會其精神實質，全面貫徹落實，總的來說可以概括為三個三。
(一)總結今年工作要彰顯“三化”
一年來，我們在安全生產、礦井發(fā)展、成本降耗、職工收入、經營管理、精神文明建設等方面都取得了較好的成績，井下生產布置進一步優(yōu)化，銅角灣改擴建工程如期試運轉，“基礎管理建設”年活動深入開展，四型班組建設推動有力，創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序進行，特別是安全管理基礎化、經營管理制度化、文明創(chuàng)建融入化方面，有許多亮點和經驗，值得我們認真總結和推廣。
一是安全管理基礎化。今年來，公司把安全管理的重心放在基層，把加強班組建設作為安全基礎性工作，強化每一個員工的安全責任，出臺了一些有效的管理辦法，如推出四型班組建設、深化安全伙伴制度、推廣班嫂協(xié)管制、嚴格落實四個天天見、實行現場安全確認準許作業(yè)制度和隱患排查整改閉環(huán)管理制度等等，創(chuàng)新安全基礎管理，實現安全生產。
二是經營管理制度化。今年是基礎管理建設年，公司在經營管理方面加強了制度創(chuàng)新，在人力資源管理上，完成了三項制度改革;在煤炭運銷工作中，調整了煤炭運銷管控模式，確立了煤炭產品質量與礦井收入結算掛鉤的原則;在財務管理上，推行經營管理手冊和量本利分析，一系列制度的制定，規(guī)范了公司經營管理，確保了公司效益額全面提升。
三是文明創(chuàng)建融入化。今年公司黨委重點以“夯實基礎抓黨建，五個融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩個主題活動為基礎，實行黨政聯動，全面融入，互促互進，為黨建工作找到了發(fā)展平臺，為行政工作建立了提速通道，通過開展安全文化活動、思想政治工作、宣傳教育、群眾性文體等活動，促進了公司兩個文明建設協(xié)調發(fā)展。
(二)明年目標突出“三高”
從許總報告中七個方面的目標來看，明年是湘永發(fā)展提速的全面啟動一年，目標有高度，特別是產量、利潤、人平工資創(chuàng)湘永二十年來新高，而利潤、人平工資是創(chuàng)建礦以來歷史新高，這些目標一方面說明了湘永在大踏步前進，別一方面也證明了湘永要創(chuàng)建富裕文明和諧的城市化礦區(qū)不是一個夢想。
一是原煤產量高，逼近30萬噸。湘永在上世紀七十年代曾創(chuàng)造過年產原煤77萬噸的最高紀錄，自八十年代以后，產量一直在二十萬噸徘徊，產量低下一直是制約湘永發(fā)展壯大的瓶頸。站在振興發(fā)展湘永的高度，公司啟動了銅角灣礦改擴建工程，經過兩年的緊張施工，今年實行聯合試運轉，明年正式投產運行，公司原煤產量將逐步提升。煤炭企業(yè)30萬噸是一個分水嶺，按照國家政策，以后年產低于30萬噸的煤炭企業(yè)將不予批準。公司明年的產量目標鎖定為29萬噸，這是繼往開來的一個挑戰(zhàn)，我們一定要迎難而上，全面優(yōu)化生產系統(tǒng)，力保29萬噸目標的實現。
二是企業(yè)利潤高，接近三千萬元。明年的目標利潤是2600萬元，這在湘永是前所未有的，我們從國家政策性虧損補貼，到收支平衡，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路。辦企業(yè)的兩個主要目的是企業(yè)增效、職工增收，湘永職工的工資為會什么長期處于低位，主要是效益低下，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業(yè)有了良好的效益，職工收入才有增長的能力。因此，我們必須降低生產成本，提高煤炭質量，穩(wěn)定煤炭價格，確保目標利潤的實現。
三是職工收入高，突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達到兩萬元，今年有大幅度上升，達到了二萬八，明年目標是突破三萬元，這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區(qū)，湘永職工收入一直是排名末位，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個差距，明年將進一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進一步優(yōu)化勞動力資源配置，科學合理地組織生產，提高生產工效，確保職工收入的全面提高。
(三)工作措施強調“三新”
從今天會議上的幾個報告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創(chuàng)新做文章，不僅深化了公司內部管理，而且更進一步完善了企業(yè)管理體制，努力營造“企業(yè)有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。
一是發(fā)展有新思路。從長遠發(fā)展來看，公司制定了兩個五年規(guī)劃，一個是安全文化建設五年規(guī)劃，一個是精神文明建設五年規(guī)劃，兩個五年規(guī)劃對公司未來五年的發(fā)展愿景都作出了詳細的安排部署，思想清晰，目標明確，措施可行。從近期發(fā)展來講，公司決定在銅角灣煤礦作試點，引進兩臺適合公司地質條件狀況的小型機械化掘進機，實現公司掘進機械化零的突破，全面提高掘進作業(yè)生產效率，這既解決了掘進工效低的困境，又為公司產量突破三十萬噸開辟新的途徑，掘進機械化是明年工作的重點，必須全力以赴，盡早投入使用。
二是管理有新觀念。許總在報告中提出了許多新觀念，如提高創(chuàng)新管理的層次與實效上要有“四個度”，即有高度、有深度、有新度、有強度;在提高我們的工作水平上要切實增強“四種意識”，即“發(fā)展意識、憂患意識、風險意識、責任意識”;打造本質安全型礦井要從“人、機、環(huán)境”三個方面入手;企業(yè)文化建設要培育安全文化、管理文化、經營文化、廉政文化、服務文化五個子文化系統(tǒng)，等等，這些新觀念對我們解放思想，改進方法，促進工作有很大的推動作用。
三是工作有新舉措。明年公司出臺的政策有很多新的舉措，如在安全管理上，建立健全“零三違”管理體系，實行班嫂、礦嫂安全協(xié)管制;在經營管理上，執(zhí)行“未達到定額計劃的將降低結算單價標準直至不予結算，超過定額計劃的提高結算單價標準”的政策;在分配上，以提高職工收入為目標，制定了五條原則，從穩(wěn)定一線隊伍出發(fā)，執(zhí)行采掘年限津貼，即在公司采掘崗位上每滿五年的采掘工人，發(fā)放相當于一級工資的采掘年限津貼;在激勵政策上，以三違罰款向零三違獎勵進行轉變，同時，較大幅度地提高班組長津貼、技術工人津貼、班中餐津貼，調動職工學技術、鉆業(yè)務，提高工作積極性。還有很多新舉措，各單位要認真貫徹落實到位，確保執(zhí)行不走樣，落實不偏離。
二、大興學習之風，強化理想教育，實現三個提高。
一是抓好理想教育，全面提高全員政治素養(yǎng)。明年的工作目標與任務比較艱巨，能否實現全年的預算目標取決于我們的努力程度。各單位和廣大職工要認清形勢，堅定信心，迎難而上。各級組織、各連隊要認真開展企業(yè)形勢教育活動，及時掌控職工隊伍中出現的新動向、新思想，結合本單位的實際，組織職工認真學習、討論企業(yè)面臨的新形勢,使職工進一步認清企業(yè)形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,切實提高全員政治素質，增強企業(yè)發(fā)展的思想政治源動力。二是加強宣傳教育，不斷提高輿論引導能力。要牢牢把握正確輿論導向，通過《湘煤報》、《湘永人》、湘永網站、礦區(qū)廣播等多種媒體向廣大職工宣傳公司發(fā)展目標，宣傳企業(yè)安全生產與經營過程中的先進事跡與典型，加強艱苦奮斗與創(chuàng)業(yè)精神教育、傳統(tǒng)精神與形勢政策教育、民主與法制教育和職業(yè)道德教育，在職工中熔鑄主人翁精神、愛企愛國精神、集體主義精神和奉獻精神。要重點做好《湘永人》創(chuàng)刊十周年紀念活動，并以此為契機，推動公司宣傳工作全面發(fā)展。三是創(chuàng)新技能培訓，切實提高員工業(yè)務技能。結合公司安全生產實際，各單位要有針對性地選擇培訓內容和培訓方式，注重培訓實效，做到學以致用。積極開展“導師帶徒”、崗位練兵活動，對新工人和新招的大學生要明確師傅，簽訂師徒合同，促進技術和業(yè)務水平的提高。要創(chuàng)新學習培訓方式，繼續(xù)深化“每周一題”、“知識搶答賽”等形式，充分發(fā)揮廣播、宣傳欄、網站、報刊雜志、多媒體等學習媒介的作用，不斷提高全員業(yè)務素質，提升隊伍戰(zhàn)斗力。
三、強化班子建設，深化“四好”創(chuàng)建，抓好三項落實。
發(fā)展是第一要務，強化班子建設，營造兩好氛圍是關鍵，新的一年，各單位必須全面加強和改進班子建設，立足基層，狠抓基礎，切實加強自身的思想、組織、作風和制度建設，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高兩級班子的整體工作水平。要創(chuàng)新工作方法，找準建設的著力點，擴大影響覆蓋面。一是落實“三重一大”制度，加強企業(yè)反腐倡廉建設。各單位要積極貫徹落實《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》的文件精神，“三重一大”即凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領導班子集體作出決定，明確決策范圍，規(guī)范決策程序，強化監(jiān)督檢查和責任追究，保證決策的科學性;充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內法規(guī)和有關政策，保證決策合法合規(guī)。二是落實干部績效考核，提高干部管理駕馭能力。毛澤東說“政策和路線確定之后，干部就是決定的因素”，可見干部的選拔任用在企業(yè)管理中的重要作用。公司明年對干部績效考核重新作出了新的調整，從干部崗位責任考核、責任追究、年度測評三個方面加強干部的管理，對中層干部的行為品格、工作態(tài)度、自我管理、工作履行、工作目標進行全方位的考評，從而更好的引導干部行為，加強干部的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘潛能，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊。三是落實紀檢效能監(jiān)察，促進領導干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)開展黨風黨紀教育活動，深入推進廉潔文化建設，進一步加強效能監(jiān)察工作，完善企業(yè)內部監(jiān)督體系，發(fā)揮監(jiān)督作用，使紀檢監(jiān)察工作成為增強管理者素質，提高企業(yè)管理水平的重要組成部分，為企業(yè)健康發(fā)展提供紀律保障，確保企業(yè)風清氣正，職工心舒氣順。四、加強企業(yè)黨建，推進管理創(chuàng)新，開展三項活動一是組織黨員獻禮活動，籌備召開第二次黨代會。明年是中國共產黨成立90周年，是公司第二次黨代會換屆之年，各單位、廣大黨員要積極開展各種形式的獻禮活動，公司將對慶祝和紀念活動作出具體安排。各單位要以獻禮活動為契機，廣泛動員，積極發(fā)動，全面融入到公司安全、生產、經營、發(fā)展與和諧穩(wěn)定工作中來，掀起安全生產的新高潮，營造濃厚氛圍。同時，各單位黨組織要認真做好第二次黨代會籌備工作，積極開展黨代會代表選舉，勝利召開公司第二次黨代會。
二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，擴大基層黨組織影響。20xx年，各單位黨組織要按照集團公司的統(tǒng)一部署，以管理創(chuàng)新年為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要按照“四強”黨組織、黨員“五帶頭”的要求，積極組織廣大黨員群眾全面參與，在基層黨組織和黨員中營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣，推動基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部充分發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，實現公司全年工作目標。
三是開展文明創(chuàng)建活動，倡導科學健康文明。各單位要廣泛進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，堅持抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，嚴厲打擊“黃、賭、毒”等違害礦區(qū)的行為。在礦區(qū)要提倡一人有難眾人幫、團結友愛、合作互助、敬老愛幼的精神風尚，提倡文明節(jié)約、勤儉持家的生活方式。要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明連隊”、“文明班組”、“文明部室”、“五好家庭”等活動，促進文明之風進礦入家。
五、用心帶好隊伍，培育需用人才，立足三個加強。
一是加強“四型”班組建設，充分夯實安全管理基礎。各單位要認真學習貫徹公司關于“四型”班組建設的有關精神，充分認識加強“四型”班組建設的重要意義，研究討論本單位班組建設存在的不足與問題，分階段、分項目、有計劃地拿出落實措施。要制定出重點目標和保障措施，從目標引導、學習培訓、現場控制、競賽評比、交流提高等方面努力，增強班組的管理水平，著力提高班組核心戰(zhàn)斗力。
二是加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮模范帶頭作用。各單位黨組織要把好黨員入口關，嚴格組織發(fā)展程序，成熟一個發(fā)展一個。發(fā)展黨員要向“三種人”傾斜，即向優(yōu)秀采掘工人傾斜，向優(yōu)秀青年傾斜，向優(yōu)秀技術人才傾斜，努力把黨員培養(yǎng)成人才，把人才發(fā)展為黨員。要在重要崗位選拔中，優(yōu)先啟用優(yōu)秀黨員，進一步優(yōu)化人才管理構架，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強黨組織影響覆蓋范圍，積極開展“群眾心目中的共產黨員”評選活動，使“入黨光榮”理念扎根于基層黨員心中。
三是加強人才隊伍建設，充分儲備企業(yè)后備人才。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。在市場競爭日趨激烈的新形勢下，加強公司人才隊伍建設，培養(yǎng)、造就優(yōu)秀人才隊伍，引導好、保護好、發(fā)揮好各類人才的積極性和創(chuàng)造性，才能促進公司又好又快發(fā)展。各單位要牢固樹立“人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源”、“不惟學歷看能力、不惟職稱看技術、不惟資歷看業(yè)績、不惟身份看素質”的思想觀念，把人才作為一項無形資產，要對職工進行準確的工作分析和定崗定編設計，搭建“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的平臺，要建立和完善“使用與培訓考核相結合，待遇與業(yè)績貢獻相聯系”的培訓激勵機制和約束機制，深入開展“技能培訓”、“崗位練兵”和“導師帶徒”等活動，充分調動員工參與教育培訓的積極性，變“要我培訓”為“我要培訓”，變“要我學習”為“我要學習”。
各位代表，同志們：
豐收的20xx年已經圓滿結束，20xx年新的目標已經確定。各單位、各位代表要盡快沉下心來，深刻體會許總所提出的工作方針，指定切實可行的具體措施，抓好各項工作任務的落實，把精力集中在全年目標的實現上，集中在安全生產和經營管理的關鍵環(huán)節(jié)上，集中在和諧礦區(qū)的建設上，集中在謀劃新年，創(chuàng)造開門紅上，切實改進作風，深入井下，深入現場，抓好當前的安全生產、年底檢修、春節(jié)保勤保產等各項工作。元旦、春節(jié)將近，要真情關心職工，認真解決職工困難，開展好節(jié)日慶?；顒樱瑺I造溫馨、祥和的節(jié)日氣氛。
同志們，新的一年已經向我們走來，我們要以全新的姿態(tài)，團結一心，埋頭苦干，狠抓落實，銳意進取，為公司的發(fā)展邁上新臺階、奪取新勝利而不懈努力!
衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福!
現在，我宣布，湘永礦業(yè)公司二屆一次職工代表大會暨20xx年度工作會勝利閉幕。
在職代會上的總結講話篇四
各位代表、同志們：
一元復始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，召開黃__業(yè)公司第四屆三次職工代表大會，共商公司發(fā)展大計，大會即將完成預定議程，進行會議總結，在此，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀。
這次職代會是一次很重要的會議，是一個統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導廣大干部職工努力完成20__年生產經營發(fā)展工作任務和奮斗目標，平穩(wěn)度過困難之年，為公司20__年轉變觀念，提升效益的實現打下堅實基礎的動員大會。會上，總經理__志作了公司工作報告，《報告》全面客觀地總結了我公司的各項工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現狀和問題，同時制訂了切實可行的應對措施和方法，讓我們看到了機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會的圓滿召開，對于促進我公司在20__年轉變觀念、提升效益，實現資產重組上市和科學有效地組織公司生產經營工作，扎實穩(wěn)妥推進我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。
下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神，落實總經理工作報告中所提出的20__年生產經營安全等工作目標，提出幾點希望和要求：
一、認清形勢、堅定信心。
20__年對我們公司來說又是極為困難的一年，這是因為在國際上20__年以來，由于中美經濟增長放緩、歐債危機反復、產能過剩、消費疲弱等因素，國際黃金價格從去年三月以來，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內，國家經濟增速持續(xù)放緩，宏觀經濟政策一穩(wěn)為主，總的基調是“穩(wěn)中求進”;同時我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會制約和影響公司生產經營的發(fā)展，我們也許還會遇到許多難以預測和不確定的情況。因此，面對復雜多變的嚴峻形勢，我們既要增強必勝信心，又要增強憂患意識。
公司20__年度生產經營怒表的確定是根據企業(yè)的實際確定的，職工切身利益是與公司生產經營目標的實現是密切相關的。經營目標不能實現，每一位職工的切實利益是很難保障的，這一點大家應該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊伍，只要公司上下增強完成生產經營目標和任務的信心，緊緊圍繞利潤效益這個目標，按照各自的工作職責和要求，按照總經理工作報告中的措施和安排，把生產經營任務落實好、實現好，我們就能實現公司全年生產經營目標。
因此，大家要求認清形勢、統(tǒng)一思想、樹立信心，把思想認識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標上來，堅決貫徹落實職代會提出的總目標和總要求。
二、轉變觀念、提升效益。
“產量、質量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點和落腳點都要集中在“效益”這兩個關鍵字上。20__年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團公司也將會更加注重公司利潤效益，將不再以產量論英雄了。當然，我們要辯證地處理好“產量、質量、效益”這三者之間的關系，只有保證了產量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質量，也同樣不能保證效益的實現和提升，三者相輔相成。
公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實現好、維護好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關鍵是必須正確認識、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關系。對公司而言，職工不僅是生產經營、改革發(fā)展的建設者，同時應當是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司是實現、維護、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實力不斷增強，職工就能得到更多實惠。也就是說，實現好、維護好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實現好、維護好、發(fā)展好公司的自身利益、增強公司實力的現實需要。但大家也應該清晰看到，公司利益最關鍵，公司能否實現持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關系到職工利益能否實現，只有公司發(fā)展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產經營，千方百計完成全年目標和任務，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長，我們要做到：一是轉變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認真貫徹執(zhí)行集團公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費、反對流失、反對效益;提高指標、提高質量、提高效率)的有力措施，將過去擴大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結合，全面動員、突出中心。狠抓落實，將降本增效工作措施落實到每個崗位;二是各單位、子公司要對如何轉變觀念、提高效益拿出具體的措施和對策，重點要以提高出礦品位、降低克金成本、加強勞動力組織、優(yōu)化生產布局、加強貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產單位為利潤中心的各項管理舉措。增強效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動，嚴控非生產開支，要將全體黨員干部職工的思想認識統(tǒng)一到“降本增效度嚴寒”過緊日子上來。
三、抓好安全、維護穩(wěn)定。
我們要深刻認識“安全為天、責任如山”的內在涵義，充分認識到抓好安全生產是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產的前提條件，是各級領導的重要職責。因此，公司上下要嚴格落實安全生產責任制，確保全年目標的實現;要狠抓安全目標管理，認真落實隱患排查治理措施;要強化教育，加強源頭管理，大力營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平，進一步推動公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
同志們，我公司正處于重組上市的特殊時期，大家要相互理解、相互支持，要認真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產經營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻力量。要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地加強教育。要密切聯系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實事，盡心竭力解難事。
四、群策群力、創(chuàng)先爭優(yōu)。
辦好企業(yè)，單憑我們在座的各位的力量是遠遠不夠的。各級領導干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過礦務公開、民主管理等舉措，落實職工對企業(yè)經濟活動和管理活動的參與權和監(jiān)督權。要進一步改進作風，為群眾辦實事、解難題，維護職工的合法權益，從而進一步密切黨群干群關系，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強廣大職工轉變觀念、提升效益，實現目標利潤的積極性和創(chuàng)造性。
各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現黨建和思想政治工作與經濟工作的全面配合，為公司經濟發(fā)展提供先進、及時的輿論導向、智力支持和環(huán)境保證;要進一步構建公司企業(yè)文化新機制，形成__業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內塑員工素質的重要作用，把企業(yè)物質文化文明、政治文明、精神文明建設到一個新層次。
各位代表、同志們，你們是公司聯系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動力，面對公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，特別是面對國際黃金價格的持續(xù)低迷，我們要切實轉變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績，這是歷史賦予我們的責任，是全體__業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅定信心、開拓進取、牢記使命、攻堅克難、勇挑重擔，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機會，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合家幸福!
謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇五
各位代表、同志們：
xx大學。
第二屆。
教職工代表大會暨工會會員代表大會第一次會議，在上級組織和。
領導。
的關懷下，在全體代表和同志們的共同努力下，已經圓滿完成了各項既定任務。
本次大會，各位代表充分發(fā)揚主人翁。
精神。
以高度的責任感和使命感很好地履行了代表職責保證了會議成功召開。代表們以對學校事業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度認真聽取并審議了學校工作報告、學校財務工作報告、工會工作報告等。在分組討論中各位代表緊緊圍繞會議主題密切聯系學校和本單位實際各抒己見暢所欲言特別是能夠立足當前、放眼長遠積極踴躍地為學校的改革發(fā)展出謀獻策提出了許多建設性的意見和建議。通過認真審議討論進一步統(tǒng)一了。
思想。
形成了共識和合力這將對學校當前和今后一個時期的工作產生重要的積極影響。
委向新當選的新一屆工會委員會和教代會專門委員會的同志們表示熱烈的祝賀，向全體代表和工作人員表示衷心地感謝！我相信，在新一屆工會委員會和教代會專門委員會的積極工作下，全校教職工一定會更加團結奮進，共同努力把學校各項事業(yè)不斷推向前進！
各位代表、同志們，依法維護好、保障好廣大教職工的利益，是教代會和工會的基本職責，也是學校的重要使命。而全校教職工最大的共同利益就是學校的發(fā)展，只有學校發(fā)展了，才能有條件有能力不斷改善和提高廣大教職工和廣大學生的福祉。當前，學校發(fā)展已經到了一個爬坡過坎的重要關頭，提高教育質量和強化辦學特色成為學校在日益激烈的高等教育競爭中圖生存、求發(fā)展的關鍵所在，加快內涵提升成為緊迫要求，需要全校上下同心同德，群策群力，勵精圖治，奮發(fā)有為，不懈努力地推動學校更好更快發(fā)展。借此機會，我提幾點意見。
xx年學校就已經明確提出了建設全國百強高校的目標。兩年多來，我在不同場合多次強調了學校這個發(fā)展目標。就是要大幅度提升學校的綜合教育質量和辦學水平，把xx大學真正辦成有特色、高水平的大學，綜合實力達到全國高校前一百名的水平。為什么要提出這個概念？有人告訴我，說學校只要抓住特色就可以了，不需要追求什么排名。但是，我想告訴大家的是，學校的發(fā)展不僅需要特色，更需要實力。我們提出，未來5年內把學校真正建設成為名符其實的全國百強高校，確立了這樣的目標，學校發(fā)展就有了明確的方向，有了方向，才會有不懈前進的動力。追求學校的排名不是我們的最終目的，我們是要以百強高校作為學校發(fā)展的參照系和標桿，并在這個目標的有力驅動和牽引下，加強內涵建設，加快提升教育質量和辦學水平。通過與別人相比，我們可以清醒地知道自己的地位如何？有哪些方面的差距？要通過怎樣的努力去補我們的短板，使自己真正躋身于百強高校的行列？說實話，要實現這樣的目標，我們還有不小的差距需要彌補，還需要付出巨大的努力。
尤其是未來幾年內，
中國。
的高等教育還將發(fā)生更加深刻的變化，就像建保校長今天上午在報告中所說的，學校發(fā)展面臨著四個危機：
第一是生源危機，
第二是社會。
評價。
危機，
第三是資源分配危機，
第四是人才競爭危機。
如何應對這些危機，如何轉“?！睘椤皺C”，確實是嚴峻的挑戰(zhàn)。我希。
望大家。
切實增強危機感和緊迫感，增強責任感和使命感，緊緊圍繞全國百強高校的目標，心往一處想，勁往一處使，直面危機，披荊斬棘，攻堅克難，奮力推進學校內涵發(fā)展，力爭早日實現百強目標。
委1屆6次全體（擴大）會議上，
我代表校。
黨
委正式提出要著力提高學生的社會競爭力和教師的社會影響力，簡稱“兩個力”，這就是學校核心競爭力的要害所在。學生的社會競爭力重點要提升的是學生的。
思想。
力、意志力、親和力、學習力、實踐力、適應力和創(chuàng)造力。教師的社會影響力重點要提升的是學術影響力、教育引導力、社會服務力和文化傳承創(chuàng)新力。
有力支持。
總之，要把提升“兩個力”作為推進學校內涵發(fā)展、建設百強高校的主抓手，緊緊圍繞“兩個力”的提升，著力更新辦學理念，著力完善人才培養(yǎng)機制與模式，著力提高師資隊伍整體水平，著力推進管理體制機制創(chuàng)新，著力建設先進校園文化，帶動學校內涵發(fā)展不斷突破，核心競爭力不斷提高。
在職代會上的總結講話篇六
尊敬的___主席、各位職工代表：
大家好!
經過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對___公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為___公司的發(fā)展建設做出巨大貢獻的職工們表示誠摯的謝意。
今天，我們在這里隆重召開的___公司第_屆第_次職代會，即體現了___公司對做好今年各項工作的緊迫感和責任感，也表明了___公司對積極推進薪酬制度改革、強化企業(yè)內控制度建設、全心全意依靠職工促進企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內容之豐富也是歷年來最多的一次，事關我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現。所以，我代表___公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認識和工作要求方面補充5點要求。一是要認真消化，將此次職代會的精神和相關文件制度迅速貫徹到位。____年來，我們便一直在堅持開展___公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調研分析，反復地修編薪酬制度，經營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學合理的激勵機制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實現“崗位定薪、能力調薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標理想，為___公司的科學發(fā)展提供強有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認認真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。
二是要強化責任意識，確保年終歲末安全服務不出問題，圓滿實現“安全年”。近段時間，___公司又出現了2起嚴重的安全差錯和服務投訴，受到了上級管理部門的嚴厲批評，使我們本來在安全生產工作上做出的成績，以及顧客表揚帶來的服務形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風險意識、責任意識、服務意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點，嚴格管理，嚴格規(guī)范，關注重點工作環(huán)節(jié)，控制好人為風險，認真履職，確保20__年安全服務不出問題，確保實現“安全年”。
三是要堅定信心，迎難而上，堅決打贏20__年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，___帶隊到我們公司調研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強調，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，提高認識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風，不畏艱難，同舟共濟，齊心協(xié)力共同打好20__年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
四是要務實工作，改進作風，努力營造團結干事的工作氛圍。20__年以來，我們企業(yè)一直在推進企業(yè)黨風廉政的建設，反復強調責任意識、擔當意識、作風意識，其目的就是為了讓我們每一個人都務實工作，廉潔自律，營造一個風清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次___公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵機制更加科學合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風不隨環(huán)境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個人都要增加危機感，提高主動性，強化責任心，嚴明工作紀律，遵照規(guī)章操作，嚴格制度執(zhí)行，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進工作作風，努力營造團結干事的工作氛圍。
五是要團結協(xié)作，關心群眾，多為職工辦好事、辦實事。___公司是一個團結的集體，也有一個能夠為職工群眾著想的領導班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚“團結協(xié)作、關心群眾”的優(yōu)良作風，多為職工考慮一點，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點后勤保障，多幫大家分擔一些后顧之憂。同時，___公司的黨政工團也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進一步融洽公司上下左右、同事之間的關系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
最后，我代表___公司董事會，再次感謝各位職工20__年來的辛勤工作，感謝股東雙方對___公司始終如一的支持和關愛!
謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇七
各位代表、同志們：
公司第一屆五次職代會暨“我與豫新共成長”年度表彰會經過與會代表和工作人員的共同努力，如期舉行。此次大會是總結經驗、凝聚力量、團結進取的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、全力推進公司科學發(fā)展的動員大會。在這里，我代表公司黨委向來自各單位部門的職工代表致以親切的問候，向一年來為公司生產經營盡心盡力，扎實工作、無私奉獻的全體員工表示衷心的感謝!
下面我代表公司黨委，講幾點意見：
一、宣傳、貫徹、落實好會議精神。
總經理李中海同志在報告中認真總結了公司過去一年的主要工作，分析了公司當前面臨的形勢，確定了公司xxxx年的工作指導思想，明確了生產經營目標。xxxx年的目標任務和大政方針已經明確，我們的關鍵任務就是抓好落實。
要抓好本次會議精神的宣傳貫徹落實，大會閉幕后，各單位要組織好廣大職工深入學習職代會報告精神，有計劃。有重點的進行學習討論。充分理解和掌握公司經營方針目標的內涵，做好戰(zhàn)勝困難，完成目標的思想準備。其次是職工代表要堅定搞好公司的信念，凝聚智慧，發(fā)揚全體職工勇于奉獻、踏實肯干的良好作風，不斷增強大局意識、責任意識和機遇意識，盡職盡責做好本職工作，圓滿完成公司全年各項任務。
同志們，xxxx年的生產經營目標和工作任務能否完成，是對全體職工更好促進公司可持續(xù)發(fā)展的嚴峻考驗。希望在座的各位代表不負眾望，履行職責，帶動廣大職工堅定信心，攻堅克難，高質量完成公司xxxx年各項目標任務而努力。
二、增強做好工作的信心。
不少職工對公司的前景擔憂，對公司的發(fā)展信心不足。但是大家應該看到，公司的生產經營正常，職工就業(yè)穩(wěn)定，收入在不斷提高。公司開發(fā)的項目也基本落地，我們完全應該對公司的明天充滿期望，堅定發(fā)展的信心。人心齊，泰山移，通過廣大職工的共同努力，我們就能戰(zhàn)勝一切困難，再創(chuàng)輝煌。
公司生產經營目標的確定是根據公司的實際確定的，完成是有條件的。職工的切身利益是與公司生產經營目標的實現是密切相關的。我們有一支敢打硬仗。善打硬仗的職工隊伍，只要我們緊密圍繞這個目標，萬眾一心，轉變工作作風，提高工作效率，我們完全有能力實現公司全年生產經營目標。
三、加強隊伍建設。
職工是生產力最活躍的因素，是公司發(fā)展必須緊緊依靠的核心力量，職工隊伍建設是公司發(fā)展的根本，一支高素質的職工隊伍，不僅是公司穩(wěn)步發(fā)展的基石，也是長遠發(fā)展的有效推動力。因此，要著力加強職工隊伍建設。
四、維護好廣大職工的根本利益。
公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。對公司而言，職工不僅是生產經營的建設者，也是公司各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司實力不斷增強，職工能得到更多實惠。只有公司發(fā)展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求公司效益最大化和職工收入最大化，是大家共同承擔的責任和義務。
各單位要切實關心職工生活，抓好困難職工幫扶工作，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓職工真切感受公司的溫暖。同時，及時掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想工作與關心職工生活結合起來，為公司的和諧穩(wěn)定提供有力保障。
各位代表，同志們，目標已經確定，讓我們把智慧和力量凝聚到全面落實本次職代會的決策部署上來，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風、凝心聚力，為全面完成xxxx年的工作任務，實現公司科學發(fā)展而努力!
最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個早年，祝大家身體健康，闔家幸福，xx年大吉!
謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇八
各位來賓各位代表：
大會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，今天就要閉幕了。
精神。
認真聽取了xxxx院長作的《xx醫(yī)院xx年院長工作報告》客觀全面地。
總結。
了xx年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對xx年的。
工作計劃。
提出了七大工作設想明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標。
》《xx醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標準》、《xx醫(yī)院20xx年績效核算管理辦法》、《xx醫(yī)院工會走訪慰問制度及標準》、《xx醫(yī)院工作制度及職責》，這些提案內容涉及到醫(yī)院管理、醫(yī)院建設、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關心醫(yī)院、關心科室、關心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今后的工作和業(yè)務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
這是一次民主、團結、創(chuàng)新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展！我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好！
值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意！
在職代會上的總結講話篇九
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國際貨運代理有限公司一屆三次會員（職工）代表大會，經過與代表和同志們共同努力，已經圓滿完成了會議議程，現在就要閉幕了。
我代表公司。
黨
政工青。
領導。
向大家表示熱烈的祝賀！
會議期間，各位代表認真聽取和審議了工會。
第二屆。
委員會所做的工作。
總結。
代表們一致認為。
第二屆。
工會委員會的工作。
總結。
是比較全面的，實事求是的。幾年來，工會工作取得了一定的成績，特別是在維護職工合法權益，幫助弱勢群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級。
領導。
第二屆。
工會委員會的工作。
總結。
同時，與會代表還聽取了工會經費審查報告。
講清公司面臨的形式和大政方針增強職工信心面對企業(yè)現實即不要消極悲觀也不要盲目樂觀轉變就業(yè)觀念做好企業(yè)改制的。
思想。
和工作上的準備。各位代表，同志們，二十一世界是一個全球經濟飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負著民族的使命去迎接"世紀風"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚雄關萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂。
精神。
同心協(xié)力開拓進取為實現企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現在，我宣布黑龍江海豐國際貨運代理有限公司。
第一屆。
謝謝大家！
在職代會上的總結講話篇十
各位代表、同志們：
剛才聽了易總的報告，我感到運輸公司在州委、州政府的領導下以及公司黨委、行政和廣大職工的共同努力下，在20xx年取得了可喜的成績?？偟膩碚f，可謂是“一破三降”，一破是企業(yè)首次突破兩千萬大關，三降是責任事故率下降、責任死亡率下降、責任受傷率下降。我在這里代表州總工會對公司20xx年所取得的成績表示熱烈的祝賀，對此次大會的成功召開表示熱烈的祝賀，同時通過大會職工代表向公司的廣大職工和工會系統(tǒng)的干部致以最誠摯的問候!
當前，舉國上下團結一致，共克時艱。公司在面對國際金融危機帶來的沖擊和影響的情況下，及時地召開了第xx屆一次職工代表大會，回顧20xx年取得的成績和經驗以及存在的問題，商定20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃公司今后的發(fā)展。這個會議開得很及時。下面我講幾點意見，供大家參考。
一、認清形勢、團結一致、齊心協(xié)力、共克時艱。
在認清形勢上，大家都很清楚，從去年9月到現在，美國的金融危機持續(xù)影響我國，在“長三角”及“珠三角”地區(qū)的中小企業(yè)紛紛倒閉，造成農民工大量返鄉(xiāng)，這也給我們運輸企業(yè)帶來了很大的影響。在坐的各位是公司職工中選出來的代表，必須要認識到現在面臨的嚴峻形勢，只有認清這個形勢，我們才能有一個比較清醒的發(fā)展戰(zhàn)略，這是一個方面。另一方面，剛才易總的報告也提到，這既是一個較為嚴峻的形勢，同時也是發(fā)展的機遇，危機和機遇是共存的。
在團結一致上，公司的班子成員要團結一致，上下要一條心。各位代表要把會議的精神傳達到廣大職工中，職工與公司同心同德，使公司在20xx年能夠平穩(wěn)較快的發(fā)展，完成這次職代會制定的各項任務。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀。
深入學習實踐科學發(fā)展觀，是舉國上下繼“三講”和“先進性教育”后開展的又一活動。科學發(fā)展觀的核心是以人為本，關鍵在科學發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧。特別是企業(yè)要以科學發(fā)展觀為指導，這也是當前和今后我們政治生活中的一件大事，希望公司把這項工作抓好，抓到實處，真正用科學發(fā)展觀來指導工作的方方面面。
三、進一步加強職代會建設，不斷創(chuàng)新民主管理形式，推進民主管理進程。
職代會是公司的最高管理機構，主要體現在廣大職工選出職工代表來，共同參與企業(yè)的管理，達到民主監(jiān)督，促進企業(yè)的良性發(fā)展。在國有企業(yè)中，運輸公司在堅持職代會制度方面做得很好，但是這個制度還要創(chuàng)新，真正達到使廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會的職能。要到達這個目的，有三個方面的事情提出來供大家參考：1、在黨委的領導下，進一步健全職工代表大會制度，規(guī)范和完善民主管理、民主監(jiān)督的程序。2、要通過召開民主咨詢會，把職工最關心、最切身的事納入議程。剛才我聽了大會提案報告，大多數是反映企業(yè)職工最關心的事。在這塊上，公司做得很好，要配合公司公司黨政搞廠務公開工作。3、要不斷豐富職代會的內容，提高職代會的質量，發(fā)揮職代會的作用。
四、我們在困難的時候更要充分發(fā)揮工人主力軍作用。
在一個企業(yè)中，職工永遠都是企業(yè)的主體，黨中央提出要全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想，工人是企業(yè)的主人翁，沒有廣大工人，企業(yè)是發(fā)展不起來的。
五、工會要更新觀念，轉變工作作風，切實加強工會的自身建設。
職代會閉會期間，工會是作為職代會的執(zhí)行機構，工會工作面臨很多新的情況，要用新的思想、新的舉措來創(chuàng)新工會的工作。最后預祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇十一
各位同事：大家好!
前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，今天這個明朗的早晨。首先，非常感謝崔總給了這樣一個機會機會，讓我加入我這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。
我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下。”任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳轉自 實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的`工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真-相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者，就是是非人。”
在職代會上的總結講話篇十二
各位代表、同志們:。
大家好!
今天，我應邀參加市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會，感到十分高興。這次會議，是市供電公司切實落實科學發(fā)展觀，深入推行企業(yè)民主管理的大會，也是凝心聚力、攻堅破難，謀求新發(fā)展、實現新跨越的大會。在此，我代表市總工會對本次大會的勝利召開，及即將產生的新一屆工會班子表示熱烈的祝賀!同時向與會的各位代表表示誠摯的問候!
20xx年對供電公司來說，又是業(yè)績輝煌的一年。電力銷售4.58億千瓦時，較20xx年增長了13%，體現了公司的發(fā)展活力;在大規(guī)模電網建設中，連續(xù)實現了“安全年”，體現了公司扎實的管理基礎;另外，在圍繞市委市政府的“六個年”活動中，保障了全市各重大項目的用電，體現了公司高度的社會責任心。
幾年來，市供電公司工會在公司黨委的堅強領導下、公司行政的大力支持下，工會工作開展得有聲有色，各項工作都取得優(yōu)異成效，特別是近年來在“工人先鋒號”的創(chuàng)建、“模范職工之家”的建設、和諧企業(yè)的創(chuàng)建、工資集體協(xié)商合同的完善、職工維權(幫扶)體系建設、“安康杯”競賽、推行廠務公開民主管理和職代會制度建設等方面都有很好的創(chuàng)新和發(fā)展，成效是明顯的，成績是公認的。
黨的對新階段、新時期工運事業(yè)發(fā)展指明了方向，對工會工作提出了新要求，工會工作面臨難得發(fā)展機遇和新挑戰(zhàn)。希望供電公司工會工作能一如既往，再接再厲，譜寫新篇章。一是要充分發(fā)揮好工會宣傳陣地作用，抓好黨的精神學習貫徹落實。要開展好各種形式的學習活動，積極引導供電職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，在推進公司各項建設中充分發(fā)揮職工的智慧和力量，為公司建設和我市供電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。二是進一步健全和完善工會和職代會的參與監(jiān)督機制，繼續(xù)在公司重大事項的參與、管理和監(jiān)督上履行好職代會和工會組織的職能，使依靠方針落到實處，充分發(fā)揮民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用，特別是要監(jiān)督公司做好安全生產工作，安全無小事;三是要從工會組織的特點和性質出發(fā)緊緊圍繞公司中心大局，積極開展各種勞動競賽、職工文體活動等，凝聚發(fā)展力量;四是始終堅持以人為本，情系職工。要盡心盡力為職工辦好事辦實事，想方設法為職工排憂解難，切實當好職工的“貼心人”和“娘家人”;五要圍繞打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”隊伍，進一步加強工會自身建設，不斷提高工會的活力、凝聚力和影響力。
各們代表，同志們，德興市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會的召開，是供電公司在新形勢下召開的一次承前啟后、繼往開來的總結大會;一個團結鼓勁、凝聚力量的誓師大會。我們相信，即將產生的新一屆工會班子，一定會在公司黨委的正確領導下，振奮精神，開拓進取，務實創(chuàng)新，朝著建設全國百強縣目標奮力邁進、為實現德興在全省率先全面建成小康社會貢獻力量!
最后，祝大會圓滿成功!謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇十三
同志們：
在慶祝中國共產黨成立x周年前夕，我們在這里召開慶“七一”總結表彰大會。剛才，錄井二分公司黨委、孟凡濤同志等先進單位和個人介紹的經驗，內容豐富，很有先進性，讓人聽后深受啟發(fā)，催人奮進，值得大家學習和借鑒。會上，還對黨建工作和黨風廉政建設的26個先進集體、99名先進個人進行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會議開得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！
下面，我就公司一年來的黨建工作簡要作一回顧；并圍繞公司的發(fā)展目標，教你怎樣進一步加強黨的建設，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，講幾點意見。
一、堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。
一年來，公司各級黨政組織圍繞“第一要務”，把想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展，作為公司黨建工作的頭等任務來抓，取得了新的發(fā)展成就，維護了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
1、大力加強黨的思想建設，掀起了新一輪“解放思想、與時俱進、謀求發(fā)展”的熱潮。公司各級黨組織堅持把抓好黨的思想建設擺在重要位置，把解放思想、實事求是作為認清新形勢、適應新要求、解決新問題、完成新任務的重要思想武器，廣大黨員、干部的政治思想素質有了新的提高。
一是深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，教育引導黨員干部解放思想、求真務實、與時俱進。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[2004]1號、9號文件，對學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神進行了認真細致的部署。學習活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀”、“大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點學習了“兩個條例”、“完善社會主義市場經濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學習和個人學習如何做到了學習時間、學習計劃、學習內容、學習人員、學習考核的“五落實”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯系實際，努力如何做到“四個結合”：即學習十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際相結合；與本單位、本部門的實際相結合；與各級領導班子和黨員干部隊伍建設的實際相結合；與生產經營的實際相結合。同時，廣大黨員干部在工作實踐中，不斷提高了科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的`能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網上知識競賽”，260名黨員干部參加的“黨內監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎知識。
二是深入開展“學、轉、謀、見、爭”活動，堅持發(fā)展不動搖，咬定發(fā)展不放松。在轉變觀念上，公司黨委一班人根據“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標，倡導樹立“八種新觀念”，引導廣大黨員、干部積極適應發(fā)展變化了的新形勢、新任務，自覺樹立與市場化經營相適應的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上，公司黨委和公司密切結合生產經營實際，把20確定為“基層建設年”，實施了錄井技術、隊伍管理、市場經營、企業(yè)文化、信息化建設“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實擴大公司經濟總量、加快錄井信息化建設步伐、深入開展基層建設年主題活動等“三大任務”，不斷深化“4+1”經營戰(zhàn)略的內涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認真開展79次崗位責任制大檢查，以基層建設體系、質量體系、hse體系為基本框架，進一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責和行為準則，夯實了基層隊伍建設的基礎，基層建設工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團的好評。按照三個“三分之一”的構想，大力開拓外部市場，14支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內市場；4支隊伍進駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場，外拓市場一路高歌猛進。截止6月20日，公司完成產值8017萬元，占全年計劃的48.6%。外部市場實現收入1834萬元，占全年計劃的52.4%。思想政治工作和企業(yè)文化建設堅持“把握主線，突出重點，深化活動，凸現亮點”的整體思路，“基層建設年”主題活動、專題形勢任務教育等已全面展開，扎實推進，皆取得階段性成果。特別是借鑒iso9000標準和學習型組織的思想，策劃建立了基層建設體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗證了公司黨委提出的“學到深處、轉到細處、謀到新處、見到實處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。
七一總結表彰大會上的講話來自本網-，僅供學習，轉載請注明出處。
在職代會上的總結講話篇十四
同志們：
今天，我們在這里召開處機關競爭上崗總結暨中層干部聘任大會。會議的主題是認真回顧、總結前一階段處機關實施《竟爭上崗，雙向選擇》工作的情況，對競爭上崗的中層干部頒發(fā)聘書，提出要求，進一步動員全處干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，投入到各項工作中去，為航道事業(yè)的跨越發(fā)展，作出自己的貢獻。下面，我講四個問題：
一、基本情況和主要特點這次在處機關實施《競爭上崗，雙向選擇》工作，是根據市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據市委、市政府《關于進一步深化人事制度改革的意見》精神，結合我處實際，在制定出臺鎮(zhèn)江市航道處機關《竟爭上崗，雙向選擇實施方案》的基礎上組織實施的，也是從航道處加強干部、職工隊伍建設實際出發(fā)作出的。從5月4日至6月6日，歷時一個月時間先后進行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進行公布職位、組織報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實施競爭上崗，有18人報名參加競爭，經過演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，組織部門對每一位競爭者進行了考察，處黨委根據綜合得分、組織考察情況，結合平時表現，研究確定了14名中層干部的擬任人選，經公示后，報市交通局黨委審批，目前局黨委已批準了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機關改革取得了階段性成果，基本上達到了預期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會。總結這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個特點：
1、參加競爭者報名踴躍，層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭，大家普遍認為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現自我的空間和舞臺，大家報名踴躍，共有18個人報名，層次也比較高，全部達到了大專以上文化程度，競爭者十分珍惜這次機會，都進行了認真充分的準備，演講答辯比較精彩，內容豐富實在，談認識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。有的演講稿還頗具文學色彩，“給我陽光，我會燦爛”、“如果你不當船長，那就努力當好一名水手”、“只要你做了就是最好的”，“梅花香自苦寒來，寶劍峰從磨勵出”等許多優(yōu)美的詞句不斷，從一個側面展示了演講者的才華，顯示了我處人才的整體水平。出現了參與者踴躍報名，未參與者全力支持的可喜局面。
2、職工十分關心，群眾參與度比較高。方案公布后，全體職工進行了認真的學習討論，提出了很多有價值的意見和建議，在演講答辯過程中，盡管沒有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的，與競爭者的平時表現還是比較相一致的，在每一階段的結果公示后，大家也是十分關注，并沒有因為自己沒有參加競爭，事不關已，高高掛起，職工積極主動的參與，對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。
3、整個過程充分體現了公開、公平、公正，透明度比較高。在整個競爭過程中，處黨委堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，報名情況，到競爭者的綜合得分，考察情況，擬任職方案，每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結果公開，由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認真做好相關工作，很好的發(fā)揮了職工代表的作用。在這里我可以負責任的講，黨委在這項工作中準確把握了黨管干部和群眾公認相結合的原則，可以說整個過程十分公正，經得起上級和群眾的檢驗。
4、堅持標準，上崗者質量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，處黨委堅持高標準，嚴要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現和群眾基礎，不搞領導內定，在競爭上崗的程序、標準上嚴格把關，注重群眾公認，應該說大多數群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的，選出的14名中層干部普遍素質比較好，質量比較高。競爭上崗的結果和嚴密、規(guī)范的操作程序，徹底打消了事前少數職工存在的事先已內定的猜測和顧慮。
5、黨委高度重視，領導班子思想統(tǒng)一。作為首次進行的競爭上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，處黨委多次召開會議，廣泛聽取干部職工的意見，尤其是對機構設置、中層崗位職數等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現實，既符合上級要求，又有利于開展工作。
在職代會上的總結講話篇十五
5月4日，xx車間黨支部通過騰訊通，向車間全體員工提出深化學習《董事長黨委書記李希勇在集團公司一季度經濟運行分析會上的講話》，并就學習的內容、方式、重點提出了明確的要求。恰逢五四青年節(jié)這一歷史性重大節(jié)日，在學習完李董事長的講話之后，感慨頗多。
《講話》中提到：強化措施，狠抓關鍵，扎實推進二季度各項工作，重點做到七個更大力度。其中強調了要以更大的力度推進減虧增盈，治虧損，最大限度堵住“出血點”。特別是針對煤化、電鋁等企業(yè)虧損反彈的勢頭，把治理虧損作為經營管理的重中之重。強化領導班子包保責任制，深入重點虧損企業(yè)開展調研，逐系統(tǒng)、逐環(huán)節(jié)落實減虧措施，堅決遏制增虧苗頭。煤化工企業(yè)要扎實開展系統(tǒng)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”競賽活動，用準軍事化手段解決管理短板。加快與優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略合作，力爭上半年取得實質進展。
企業(yè)發(fā)展至今，無論是集團公司，亦或煤化公司，各級重要領導對于企業(yè)管理上存在的問題，均透漏出加大力度徹底整改的意向。我們兗礦集團，采用準軍事化管理制度管理企業(yè)已近十年。在集團公司上下齊心協(xié)力，努力拼搏，爭取實現“雙過半”任務的形勢下，面對我們煤化企業(yè)存在的實際管理問題，李總再提準軍事化，令人深思。筆者認為，領導的深意，更多的是要求企業(yè)員工重拾準軍事化精神思想內涵，堅定國企員工的信念，依靠信仰的力量去激發(fā)員工的主觀能動性，提高向心力和凝聚力，在企業(yè)發(fā)展、轉型等極其嚴峻的形勢下，萬眾一心，背水一戰(zhàn)。
國有企業(yè)，承擔的責任不僅僅是資本運作，創(chuàng)造效益。同時，肩負著巨大的社會責任。因為我們的資本來源是來自國有資產，而國有資產是屬于每個你、我、他構成的人民群眾大團體。國有企業(yè)的經營，追本溯源，就是用人民群眾的財富，去為人民群眾創(chuàng)造財富。讓人民的財產保值、升值。從這種意義上說，作為國企員工的我們，工作的意義除了取得個人收入，維持家庭運轉之外，還有肩負著為人民大眾工作，實現人民財產增值的歷史使命。
所以，身為國企員工的我們，精神上應該具有一種使命感、自豪感。我們的信仰是共產主義，我們的信念就是為人民群眾創(chuàng)造財富。國家興亡，匹夫有責;企業(yè)興衰，員工有責。我們的收入來源于人民群眾，每一個員工應該為人民群眾的財產負責，我們有義務去讓它保值、升值。
堅定我們的信仰，堅定我們的信念。立足本職崗位，恪盡職守。按照上級指示，攻堅克難，踏踏實實地走下去，真真切切地執(zhí)行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兗礦人敢打仗、打勝仗的壯志豪情可以再次重現;相信兗礦煤化終將披荊斬棘，乘風破浪，走出泥濘，再塑輝煌。不辜負人民的信任，交出合格的答卷。
在職代會上的總結講話篇十六
為實現140萬噸生產目標而努力奮斗。
黨委書記。
二00五年元月十八日。
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開了千秋煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報告，工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告，審議通過了個管理辦法，大會還表彰了我礦各項工作中涌現出來的各類勞模和先進分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次民主團結、求真務實的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會，我相信，這次大會的勝利召開，對于進一步弘揚千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實現全年各項奮斗目標，必將產生積極的推動作用。借此機會，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。
會上，劉礦長所做的行政工作報告，實事求是地總結了一年以來的工作，客觀分析了我礦當前面臨的形勢和任務，提出了今年的各項奮斗目標，總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。今天在座的各位代表，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，帶頭學習好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作,發(fā)揚成績總結經驗求進取。
去年我礦結合實際情況將年定為制度落實年，相繼出臺了22個管理辦法，確定了“建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實”的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了“搶抓機遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬”的號召。
開展了建設學習型企業(yè)，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念，堅持“以人為本”,積極組織采煤、掘進、機電運輸等系統(tǒng)職工參加技術等級考試,依據等級資格,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機結合,適時提高業(yè)務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術大拿”技術比武，崗位練兵活動,對業(yè)務精、技術熟的生產技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學技術,鉆業(yè)務，比貢獻”的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發(fā)展。針對對井下缺員的情況，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻，編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的倡議書，80多名有志青年，積極響應，主動要求到一線建功立業(yè)。
針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放松。每班都安排領導現場跟班，靠前指揮現場處理問題。并認真吸取教訓，加強自然發(fā)火預測預報工作，礦領導包面、區(qū)領導包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點、微機時時監(jiān)控，做到及時發(fā)現隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設備，充分發(fā)揮氮氣防滅火在火區(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強度，還提高了工效和防滅火效果。
為解決21181工作面在回采過程中瓦斯涌出大的積聚問題，組織安裝了抽放設備和抽出式風機，9月份在新回風立井投入運行后，對礦井通風系統(tǒng)改造，徹底改變了全礦井的風路和設施，減少了一水平通風阻力、增加了二水平風量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產的瓶頸。為安全生產提供了可靠的保障。
安全基礎牢,煤炭產量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊干群，強化管理，杜塞漏洞,分解任務,開足馬力生產,原煤生產節(jié)節(jié)攀升,班產、日產、月產均創(chuàng)近30年來最好成績，11月18日，該隊生產原煤突破100萬噸，為千秋提前84天實現百萬噸創(chuàng)水平目標，作出了積極的貢獻。
在生產中認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強化基礎搞培訓，嚴肅認真查隱患的指導思想，以落實各級安全生產責任制度為保障，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現場管理為重點，開展了“學、講、爭、創(chuàng)”安全教育活動，認真組織，精心安排，先后開展十五項安全專題活動，在全礦積極營造講安全、學安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹立廣大干部職工“安全生產，我的責任”新理念，為實現安全生產無事故夯實了基礎，起到了強根固本的作用。為安全生產奠定堅實的基礎。注重獎罰結合,獎出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，罰出企業(yè)經營管理的責任心,班子成員經常深入基層,深入一線,發(fā)現問題,及時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,教育和引導職工立足千秋，熱愛千秋,建設千秋,奉獻千秋，推動企業(yè)沿著健康、科學、規(guī)范的方向不斷前進。
礦黨政班子在調查研究的基礎上，真抓實干，以思想政治工作作為突破口，以群眾關心的熱點，難點問題為著力點，分步實施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。
在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度；購進了4臺通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史；修繕了建設于五十年代末期的老調度樓,改善了區(qū)隊辦公條件；新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象；功能齊全的職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活；鋪設了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源；安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾；開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況；投資300余萬元裝修了俱樂部；對八一隊職工公寓外部環(huán)境進行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境；礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標準的柏油公路,俱樂部、文化廣場的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬元現金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫(yī)藥費；用愛心與真誠激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全礦呈現出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。
目前，整個煤炭形勢持續(xù)看好，我相信有集團公司的鼎力支持，有礦黨政班子的堅強領導，有全礦干部職工的奮力拼搏，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢，我們一定能夠快速發(fā)展，重振雄風，迎來千秋美好的明天。
二、弘揚兩種作風，切實增強企業(yè)發(fā)展的動力。
胡錦濤重游革命圣地西柏坡時強調，務必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風。弘揚兩種作風，不是空洞的說教，有他豐富的思想內涵，也是我們千秋克服艱難險阻，走出目前困境的實際需要，結合我礦實際，就是要堅持三種精神。
一是與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹慎，不驕不躁，就是與時俱進的必然要求。一個同志，一個企業(yè)，有點成績，就沾沾自喜，安于現狀，必然陷入固步自封，停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產近30年來最好成績的情況下,在集團公司領導對我們千秋的工作成績予以充分肯定的情況下，更應該謙虛謹慎，不驕不躁，高標準，嚴要求，避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒，以高昂的斗志，必勝的信心，永往直前，再攀高峰。要堅持改革，不斷創(chuàng)新，健全制度，完善管理，不斷結合工作實踐，加強調查研究，發(fā)現新情況，解決新問題，使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進。
二是艱苦奮斗，勵精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作，付出比常人更多的努力，才能為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。任何畏縮不前，得過且過，被動應付，決不是千秋風格，我們要保持老一代礦工過火焰山，穿水簾洞那么一股勁頭，勵精圖治，奮發(fā)圖強，克服困難，大有作為，用實際行動，接受黨和人民對我們這一代礦工的檢驗。我們要自覺地在實踐中不斷加強修養(yǎng)，磨煉意志，從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀問題，使艱苦奮斗的作風，在我們思想上真正扎根，在行動上自覺體現。
三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時期，我們沒有任何理由鋪張浪費、大手大腳。要勒緊腰帶，精打細算，嚴管細扣，堵塞漏洞，每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關鍵處，任何由于不負責任、追求享樂對企業(yè)造成浪費和損失，對我礦，對職工群眾，都無異是一種犯罪！
各位代表，尤其是代表中的領導干部，要帶頭弘揚兩種作風，始終保持一往無前的精神狀態(tài)，自強不息的思想品格，鍥而不舍的堅強毅力，無私奉獻的工作態(tài)度，影響和帶領職工群眾積極完成各項任務，不斷開創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。
三、建好職工隊伍，發(fā)揮好主力軍作用。
企業(yè)要發(fā)展，職工是根本，我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊伍的整體素質。一是堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大,十六屆四中全會精神武裝職工思想，進一步加強對職工進行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育，積極引導職工樹立主人翁思想，堅決杜絕目無法紀，玩忽職守，不負責任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生；二是要以倡導崗位奉獻為著力點，引導職工立足本崗，履行職責，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經濟效益做出貢獻；三是認真貫徹集團公司科技工作會議精神，組織職工開展技術革新、技術協(xié)作、提建議、獻良策等活動，積極推廣新產品、新技術、新工藝，不斷推進企業(yè)技術進步。突出抓好職工的培訓工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓班，不斷提高職工的業(yè)務技術素質和管理創(chuàng)新能力；四是要大力弘揚先進，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開展“六大工程”、“兩比三爭”和向黨的好干部牛玉儒同志學習等活動為契機，下大力氣培養(yǎng)和樹立好叫得響，站得住、推得開的先進典型，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢，鏡頭對準為企業(yè)發(fā)展真抓和實干的干部和職工，并結合重大節(jié)日活動，進行大張旗鼓的表彰宣傳，使全礦處處有表率，行行有標兵，激勵職工學先進、趕先進、超先進。努力打造一支能征善戰(zhàn)，敢打硬仗的高素質職工隊伍。
同時要認真落實“依靠”方針。要實現今年的各項工作目標，任務非常艱巨，我們要自覺地落實好黨的全心全意依靠工人階級的方針，充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認真貫徹落實《工會法》和《勞動法》，依法維護勞動者合法權益，保證法律賦予職工的各項權利得到落實；二是要繼續(xù)堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會的職能，保證職工行使當家作主的權利，全面推進企業(yè)民主管理；三是要積極推進政治文明進程，扎扎實實推進企務公開，認真聽取職工群眾的意見和建議，積極發(fā)動職工參政議政，以群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，作為我們想問題，辦事情的基本出發(fā)點；四是要切實加強對工會組織的領導，支持工會依法獨立地開展工作。工會組織要緊緊圍繞礦工作中心，堅持“在服務大局上有新作為，在重點工作上有新突破，在自身改革和建設上有新進展”的工作目標，不斷加強自身建設，團結和動員廣大職工為實現今年的各項任務而努力奮斗。
四、加強黨的建設，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證。
十六屆四中全會明確指出：“要進一步加強和改進黨的執(zhí)政能力建設”，從黨執(zhí)政興國的高度指明了各級黨組織的根本任務。我們一定要按照黨的要求，緊緊抓住發(fā)展這一要務，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的'戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動方方面面的積極性，進一步促進企業(yè)的振興和發(fā)展。
2、以提高黨的領導水平為重點，強化領導班子建設。全面實現今年的奮斗目標，關鍵在人、關鍵在于把領導班子建設成帶領職工奔小康的堅強領導集體。一是要進一步提高領導班子的領導能力。要不斷提高各級領導班子科學判斷、正確決策和總攬全局的能力，必須從以下三個方面努力：第一，勤奮學習。向書本學習，向實踐學習，向職工群眾學習，要學習政治理論、法律法規(guī)、工商管理和有關wto知識等，不斷更新知識，增長本領。第二，勇于實踐。在實踐中檢驗才能，增長才干。第三，善于總結。善于從實踐中總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，開拓前進；二是要注重發(fā)揮領導班子的整體效能。要認真貫徹民主集中制原則，進一步完善領導班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學的決策機制，堅持集體領導與成員分工相結合制度，重大問題集體討論，防止和克服獨斷專行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經濟損失，不斷提高決策的科學化、民主化水平；三是進一步轉變各級領導班子的作風。按照“八堅持、八反對”要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領導干部在思想作風、工作作風和領導作風等方面的突出問題，把維護和實現職工群眾的根本利益作為各級領導干部想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿，時刻牢記力量在職工中，辦法在實踐中，點子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產、面向職工。了解職工要求，體察職工情緒，關心職工疾苦，及時為職工排優(yōu)解難，及時解決生產中的難題，說實話、辦實事、求實效，努力培養(yǎng)和形成真心實意，真抓實干的良好風氣。把各級領導班子建設成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團結、戰(zhàn)斗、高效”的領導集體，帶領職工群眾為實現企業(yè)目標，發(fā)揮重要的作用。
程”為總目標的“兩比三爭”、“道德規(guī)范進萬家”、“春風進萬家”、“下訪談心辦實事”等活動。并加強領導、認真組織，不斷豐富活動內涵，創(chuàng)新活動內容，增強教育性和群眾性，真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標確立。要制定加強思想政治工作的長遠規(guī)劃和近期目標，將任務層層分解，將內容細化、量化，使思想政治工作由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”。五是抓落實。要把思想政治工作納入企業(yè)生產經營管理之中、納入對干部的政績考核之中，形成“大政工”格局。堅持“一崗雙責”，把思想政治工作與企業(yè)生產經營一起部署，一起檢查，不斷增強各級領導干部做好思想政治工作的責任感和自覺性，切實發(fā)揮生命線的強大作用，為我礦奮斗目標順利實現提供強大的精神動力。
五、重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
穩(wěn)定是基礎，沒有穩(wěn)定團結的局面，就沒有良好的生產、生活秩序，就會給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來損失。特別目前處在春節(jié)時期，人的思想比較活躍。全體代表及每個黨員干部都應對穩(wěn)定工作有足夠的重視，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和，為完成全年各項工作打好基礎開好頭。
1、進一步落實好穩(wěn)定工作責任制，形成穩(wěn)定工作網絡，堅持領導包線，科室包片，黨員干部包人，重點人員，領導干部重點包的責任制，認真落實一票否決制，堅決遏制目無紀律，不顧大局，越級上訪，影響穩(wěn)定等不良現象發(fā)生。
2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民。二是加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序，注重監(jiān)察，預防職務犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度，堅決懲治腐敗人員，通過查處違法違紀案件，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、扎扎實實抓好社會治安綜合治理工作。加強基層治保組織建設，發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門要發(fā)揮骨干作用，加大治安力度，狠狠打擊危害社會的不法分子，確保礦區(qū)有一個良好的秩序。
各位代表，同志們，我們的目標已明確，我們對千秋的前程充滿信心，我們要在黨政班子的堅強領導下，堅持“以嚴治礦,綜合管理,科學決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進取,為集團公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標實現,在千秋礦發(fā)展的歷史進程中，寫出的光輝篇章！
謝謝大家。
在職代會上的總結講話篇十七
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結?？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的軍訓總結會上講話，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的×××部隊首長、軍訓營全體教官、同志們、同學們：
我校初中一年、高一年的新生為期四天的軍訓勝利結束了。這次軍訓工作所以獲得了圓滿成功，是與部隊領導大力支持、全體教官的精心指導、軍訓營所有工作人員認真負責、以及同學們自身的努力分不開的。在此，請允許我代表××中學中黨支部、校長室向73311部隊的首長、軍訓營的全體教官和工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向參加軍訓的全體新同學表示熱烈的祝賀。
學生軍訓，是我國提高全民國防意識和加強國防后備力量建設的重要環(huán)節(jié)，是全民國防教育的基礎?！吨泄仓醒雵鴦赵宏P于深化教育改革全面推進素質教育的決定》中明確指出，對青年學生要“加強民族團結教育，規(guī)范國防教育，提高學生的國家安全意識，繼續(xù)搞好軍訓工作并使之制度化?！避娪栕鳛閷W校教育的一種特殊形式，在培養(yǎng)和提高學生素質方面發(fā)揮著其他教育形式不可替代的作用。通過軍訓，同學們不僅可以學到基本的國防知識，還可以學習到人民解放軍艱苦奮斗、吃苦耐勞，愛國奉獻、勇于犧牲，勇敢頑強、堅忍不拔的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些都十分有利于同學們樹立共產主義信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，有利于培養(yǎng)同學們愛國主義、集體主義精神；有利于同學們學習軍事高科技知識，增強國防觀念，開闊視野，改善知識結構、活躍思維方式；有利于磨練同學們的意志品質，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；有利于同學們組織性、紀律性的提高和身體素質的增強，從而為將來建設祖國、保衛(wèi)祖國打下堅實的基礎。
在軍訓期間，同學們能以解放軍同志為榜樣，嚴格要求，嚴格訓練，不畏風吹雨打、烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一種軍姿都認真領會，反復訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致，嘹亮的喊號聲、軍歌聲直沖云霄，回蕩在我們的校園。大多數同學都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照軍訓營、教官的要求，一切行動聽指揮，做到令行禁止。盡管期間，有的同學身體不適，但他們仍然咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓任務。通過四天的軍訓，同學們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質、組織紀律性、團結協(xié)作精神有了明顯的提高，涌現出不少好人好事，如：
同學們在軍訓中的表現，初步展現了××中學學生的精神風彩，這是新同學步入初中、高中生活的一個良好的開端，我們相信，通過這次軍訓，對同學今后的學習和生活必將產生深遠的影響。
軍訓結束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓為起點，做到以下幾點：
一、要樹立遠大理想，培養(yǎng)科學的世界觀、人生觀和價值觀，積極參加社會主義道德建設，把“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”這二十個字作為我們的行動指南。
二、繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴于律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，遵守學校各項規(guī)章制度，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學生，創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園。
三、要珍惜三年的學習生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發(fā)進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優(yōu)秀的新世紀高素質人才。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲對××××部隊的首長，向為完成好軍訓任務付出艱辛勞動的教官同志們表示衷心的感謝！
祝同學們學習進步，身體健康！謝謝大家！
在職代會上的總結講話篇十八
各位代表、同志們：
剛才*經理、*書記，分別對上半年的黨政和安全工作進行了回顧和總結，對下半年的工作進行了全面部署，下面我就會議的貫徹和下半年的工作應注意的問題講四點意見。
一、堅持用科學發(fā)展觀引領決策,導向發(fā)展。
黨中央提出的科學發(fā)展觀是堅持解放思想、實事求是、與時俱進的重大理論創(chuàng)新成果，是指導發(fā)展的科學世界觀和科學方法論。在科學世界觀上強調的是以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀;在科學的方法論上突出體現的是統(tǒng)籌兼顧的工作方法。當前，我們公司正處在發(fā)展的關鍵時期，學習和把握科學發(fā)展觀的內涵及其實質，自覺地運用科學的發(fā)展觀引領我們的決策，導向我們的發(fā)展有著極其重要的現實意義。董經理在行政報告中提出了“夯實基礎，蓄勢發(fā)展，嚴格標準，以質保量”的工作思路，確定了“巷道治理、大機電意識、工程交接驗收”和“科學規(guī)劃，學習規(guī)程，掌握標準”等工作重點，強調了“規(guī)范運作、協(xié)調統(tǒng)一、高效落實”的工作要求。這是在大量調查研究，認真總結分析，反復測算比較的基礎上提出來的。這些觀點既切中了我們當前的管理要害，也廓清了制約我們發(fā)展的思想觀念，是科學發(fā)展觀思想的運用和具體體現。那么，如何把這些強基固本的思路和要求貫徹到我們的實際工作當中呢?我認為要注意以下方面：
一是要做到思想和行動的統(tǒng)一。需求產生動機，動機導向行為，這是人們思想行為的一般規(guī)律。也就是說有什么樣的思想就會產生什么樣的行為。貫徹后半年的工作思路首先要提高思想認識。一方面要正確地認識自我。對照標準，看看我們的差距是大還是小;對照先進單位，看看我們的管理、技術、操作哪些方面比人家強，哪些方面比人家弱。這樣就可以給我們自己定位，是先進還是落后。另一方面要敢于否定自我。只有勇于否定自我，才有可能超越自我;“只有自己先打倒自己才不會被別人打倒”。我曾在多次會上講過研究失敗可能比總結經驗更深刻。這樣才能使我們更加清醒，更加理性地面對我們的管理現狀。其次，要把思想統(tǒng)一到后半年的工作思路上來。一方面要學習掌握新思路提出的背景、內涵，充分認識它的必要性和迫切性;另一方面要研究和制定科學方案和有效措施，確保新思路在本單位、本部門的貫徹執(zhí)行。二是要做到質量與數量的統(tǒng)一。哲學上講，質和量是互相規(guī)定、互相制約的。一定的質決定一定的量，質規(guī)定著量的活動范圍，也就是說，量是以質為基礎的，質制約著量。同時，質又以一定的量作為必要條件，量也制約著質。貫徹“夯實基礎、以質保量”思路，嚴把“毫米關”，就是把質作為基礎、作為前提，在保證質量的前提下求得數量，做到質量與數量的統(tǒng)一。在這方面尤其要防止片面性。特別是開拓掘進兩條線要引起高度重視，我們在下半年的訂單里既界定了質量目標也規(guī)定了數量指標，二者是缺一不可，不能偏廢的。質量目標保的是質量標準化上到國家一級，數量指標保的是區(qū)域的接替、工作面的銜接。所以，我認為質量既是組織生產的基礎工作，又是管理生產的基本功。質量和進度是渠和水的關系，有了質量這條通暢的渠，水就會順利流淌，否則欲速不達。忽視質量盲目地追進度會帶來一系列的問題，如重復返工效率下降，工、料、機再投入增加成本，處理隱患安全無保障等等，一句話沒有質量的進度后患無窮。對此全公司上下要統(tǒng)一思想，下定大打質量硬仗的決心，經過一段時間的努力，采掘開工作面的質量一定會有一個大的改善。對此我們要堅定信心。三是要做到快與好的統(tǒng)一。我們在實現了由水采向綜采跨越以后，如何樹立又快又好的發(fā)展觀，如何實現公司又快又好的發(fā)展，是擺在我們面前的又一新課題。我們認為“快”是以“好”為前提和條件的?！昂谩本褪菑膶嶋H出發(fā)，打牢發(fā)展基礎，創(chuàng)造發(fā)展條件，為發(fā)展提供動力和后勁?！昂谩辈粌H不會制約“快”，反而有助于“快”的科學性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。“好”在我們公司還突出地表現為統(tǒng)籌兼顧。煤炭生產是一個系統(tǒng)工程，任何時候都必須堅持統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)思考。由于我們還處在綜采生產的適應期，我們的生產還沒能實現均衡穩(wěn)定，這就決定了我們必須抓住生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾，實現重點突破。貫徹科學發(fā)展觀的根本點就是從實際出發(fā)，把整體提高與重點突破更好地統(tǒng)一起來，把“快”與“好”統(tǒng)一起來，力求實現新的發(fā)展。四是要做到當前生產與可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一?？沙掷m(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本要求。做到當前生產與可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一，首先要以科技進步為動力，增強創(chuàng)新能力，盤活現有生產資源，搞好現有生產區(qū)域的挖潛，努力完成后半年提出的生產經營目標。其次要在科學發(fā)展觀的指導下編制一個好的規(guī)劃，進而導向企業(yè)發(fā)展。
二、加強學習，借鑒先進經驗，不斷提升公司的整體管理水平。
在知識經濟的時代，企業(yè)競爭歸根到底就是學習力的競爭，誰學習的更快，誰就會把握競爭的主動權。在現階段，建設學習型企業(yè)，提升全員的學習力，在我公司顯得尤為迫切和重要。一是破解制約礦井發(fā)展難題的需要。隨著礦井開采深度延深和范圍擴大，生產條件日趨復雜，表現是斷層多，連續(xù)開采的面積減小，瓦斯問題突出，地壓增大，支護困難，水文地質也更加復雜，還有村莊壓煤等問題，這些都制約著礦井的可持續(xù)發(fā)展。要破解這些難題，迫切需要我們加強學習，掌握新技術，探索新思路，創(chuàng)造新方法。二是適應縱采生產的需要。從20xx年6月份實現全面轉型已經兩年多時間了，實事求是地說，我們距熟練掌握綜采生產工藝還有一定差距，特別是在遇到生產條件發(fā)生變化時，還明顯的表現出我們的管理、技術和操作等諸多的不適應，嚴重影響著生產能力的發(fā)揮。另外從全集團公司看，我們引進的采掘設備可以說是最先進的，但是由于我們的管理、技術和操作的不適應，也沒有變成現實生產力。要提升我們駕馭綜采生產的能力，實現高產高效，學習掌握綜采綜掘生產管理和操作知識顯得尤為迫切。三是提升管技人員素質迫切需要加強學習。當前，生產組織上被動，表面上看是綜采生產的不適應，也有地質條件等客觀因素影響，而實質上講，更有我們管技人員素質能力不夠的問題。比如說，重復事故重復發(fā)生的問題，現場做法不統(tǒng)一的問題，規(guī)格質量不達標的問題，還有“三慣”問題等等，都說明提高管技人員管理能力和業(yè)務素質已成為當務之急，這一點全體管技人員要有清醒的認識。當然造成管技人員管理能力不夠的原因是多方面的，既有我們從事綜采生產時間還比較短，組織生產的經驗還比較少的原因，也有我們領導和組織培養(yǎng)的不夠問題。但是我們希望大家看到差距，增強危機感，增強自我提高、自我完善的自覺性。
在職代會上的總結講話篇十九
各位領導、各位教官、老師們、同學們：
大家好。今天我們在這里舉行09級新生軍訓閱兵暨總結大會，首先我代表學院黨政領導，對為我院今年軍訓工作給予大力支持并為之付出了艱苦勞動的全體承訓官兵表示衷心的感謝！向經歷了軍訓磨煉，圓滿完成了這次軍訓課程的全體同學致以熱烈的祝賀！
同學們，為期一周的軍訓，今天就要圓滿結束了。剛才軍訓團團長已對這次軍訓作了總結，我非常同意。這次軍訓，在學院的領導下，在承訓部隊官兵以及學院各部門和同學們的共同努力下，克服了種種困難，較好地按計劃完成，達到了預期目的。一周時間雖短，但收獲還是比較大的，同學們受到了教育，經受了磨煉，體會是深刻的。我就這次軍訓的收獲講幾點意見：
通過軍訓動員，開設國防知識課和安全教育課，進行了嚴格的軍事訓練。同學們的國防觀念和安全意識得到了顯著提高，國防意識和安全意識的提高，極大地增強了同學們參加軍訓的積極性和自覺性，有力地推動了整個軍訓工作的順利開展。
軍訓中，教官們以高度的政治熱忱和政治責任感，嚴格要求，嚴格訓練，他們不怕羞，不怕累，夜以繼日地工作，精心施教，課后還積極與同學們談心，做思想工作，積極開展演練科目和文娛節(jié)目的組織和輔導，充分體現了現代軍人無私奉獻的精神。在訓練中，同學們與教官朝夕相處，教官們嚴謹的軍人作風，吃大苦耐大勞的奉獻精神，使同學們深受教育，下決心向解放軍學習，學習解放軍全心全意為祖國、為人民的好思想，學習解放軍的愛國主義、集體主義和社會主義精神。以解放軍為榜樣，遵守紀律，服從命令，聽指揮，刻苦訓練，同學們既掌握了基本的軍事知識，又磨煉了意志。
軍訓是艱苦的，對每位同學都是一次考驗和磨煉，他洗刷了我們身上的嬌氣，鍛煉了身體，磨煉了意志；加強了組織紀律性，增強了集體觀念，培養(yǎng)了良好的生活習慣。一個團結、堅強、嚴肅、活潑、昂揚上進的作風已經在我們09級中形成，這必將有力地推動校風校紀建設和校園文明建設。
同學們，從9月23日開始軍訓，到今天已圓滿結束了。學院領導希望同學們把軍訓的收獲，軍訓的成果鞏固下來，把在軍訓中練就的好思想、好作風貫穿到今后三年的學習和生活中，學會做人、學懂本領，把自己培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的高素質人才。
最后，我建議再一次以熱烈掌聲向全體承訓部隊官兵表示衷心的感謝。
在職代會上的總結講話篇一
各位代表：
通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會議的基本情況。
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進取不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網公司××年工作會議精神，全面客觀地總結了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務，理清了××年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發(fā)言，進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開，得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針，按照南網強本、創(chuàng)新、領先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制，加強經營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產的管理和領導，全面完成安全生產、經營管理和黨風廉政建設等各項任務，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后，我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。
會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。安排觀。
在職代會上的總結講話篇二
各位代表、同志們：
公司x屆x次職代會，經過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經理所作的題為的工作報告、公司總會計師所作的《x年財務決算及xx年財務預算安排的報告》、聽取了公司關于安全生產工作情況的報告、民主評議公司黨政領導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告，通過了《報告的決議》和《關于財務工作報告的決議》。所作的工作報告回顧、總結了xx年的工作，安排部署了xx年生產經營目標和各項工作任務，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發(fā)展目標。報告以黨的xx大和xx屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導，所確定的工作思路、工作目標和各項任務，是符合公司生產經營實際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會變?yōu)閯恿?，團結和帶領廣大職工就一定能夠實現各項目標和工作任務。
我們這次會議開得非常成功，從預備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務實的氣氛中進行。這是一次民主的會議、團結的會議、鼓勁的會議，是公司實現一次重要會議，也是公司發(fā)展史上具有意義的會議。
同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。連續(xù)實現了，取得了具有意義的勝利。順利開工并圓滿完成了階段建設任務，工作全面推進，保持共產黨員先進性教育和黨風廉政建設取得了良好效果。這是公司各級領導干部和廣大職工團結奮斗所取得的成果，也是上級正確領導和大力支持所取得的成果。x年是公司開展和活動，也是我們公司生產經營力爭再上新水平，建設全面建設，企業(yè)進入新的發(fā)展階段的一年。在報告中提出的奮斗目標、工作任務是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。
為進一步統(tǒng)一思想、步調一致，更好地發(fā)揮各級黨組織的作用，充分調動各方面的積極性，把公司提出的x年各項目標和工作任務落到實處，努力實現。下面，我講三點意見：
一、認真貫徹落實好會議精神，把思想和認識統(tǒng)一到完成全年工作任務上來。
一是要統(tǒng)一思想，領會精神。大會閉幕后，各單位要及時召開領導班子會議和有關會議，認真學習會議主要文件，深刻領會精神實質。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達，特別是要原原本本地傳達總經理的工作報告。通過學習，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。
二是要制定措施，落實任務。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據公司的總體部署，緊密地結合本單位的生產經營工作實際，研究確定工作目標，制定完成全年任務的有效措施。重大事項要具體落實到責任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現各單位的具體目標來保證實現公司的大目標。
三是要深入實際，真抓實干。抓好各項工作的落實，領導干部起著至關重要的作用。真抓實干就是要堅持走群眾路線，經常深入實際，深入生產一線，搞好調查研究，為科學決策提供依據，解決實際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。領導干部要議大事、想全局，找準突破口，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處。
四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進行形勢任務教育，廣泛宣傳公司的生產經營目標和各項工作任務。同時要深入宣傳公司的長遠發(fā)展目標和主要工作任務，要大力宣傳在公司生產經營和建設中涌現出的典型事跡和模范人物，充分調動廣大職工的生產積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設的信心，為完成全年的任務創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、緊緊抓住這條主線，努力提高公司經濟效益。
公司x年確定開展x活動，這是公司根據長遠發(fā)展和面臨的實際提出來的，抓好要從財務及人力資源管理入手，落實監(jiān)督、管理、考核、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產經營各項工作產生重要作用，是提高經濟效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展x活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經濟效益。
第一，開展x活動是推進企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認真開展節(jié)約型企業(yè)建設工作，就是加強管理，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經濟增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子，為實現公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
第二，開展x活動是提高企業(yè)經濟效益的重要途徑。企業(yè)是經濟組織，追求的是利潤，尤其在市場經濟條件下，企業(yè)要自主經營、自負盈虧。如果企業(yè)管理不好，經濟效益差，企業(yè)的生存就會受到影響。因此，企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經濟賬，必須通過加強經營管理，提高經濟效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。
第三，開展x活動是提高職工收入的有效保證。黨的xx大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析x年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展x活動，加強經營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。
第四，要把x活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展x活動，要實現這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務。各單位要結合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內部管理的主攻方向，抓好各項任務的分解落實工作，使x活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務具體。其二要加強領導，明確職責。各單位主要領導對本單位的x活動要負總責，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好x活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經濟效益。
三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作。
公司xx年的生產建設經營目標和各項任務已經確定。能否實現各項目標和完成各項任務，這不僅關系到x年的經濟效益問題，而且也關系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現全年各項目標任務開展工作，充分調動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現全年目標任務，按照公司的要求，不斷加強領導班子建設，努力把公司兩級領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的領導班子，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的高素質的領導干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和x活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設。各級領導干部和廣大黨員，要以開展保持共產黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產建設做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結一致，形成一種共同為實現各項目標而奮斗的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產一線的技術骨干，還有的是來自、等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質量。要以模范行為帶領全體職工，認真貫徹科學發(fā)展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高思想道德素質、科學文化素質和技術業(yè)務素質，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進取，甘于奉獻。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設，共同為公司的改革發(fā)展和實現各項目標獻計獻策。
各位代表、同志們，x年公司的各項目標和全年任務已經確定，我們的任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的xx大、xx屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹工作會議精神，同心同德，團結一致，以生產建設經營為中心，以加速、為重點，以抓好x活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，為把公司而努力奮斗。
在職代會上的總結講話篇三
各位代表、同志們：
本次職工代表大會在全體代表的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將閉幕。在此，我代表湘永礦業(yè)有限公司黨委、行政、工會，向各位代表和全體工作人員表示衷心的感謝!
這次大會是在“”即將完美收官，“”即將開啟的關鍵時期，召開的一次意義非比尋常的重要會議。會上，公司董事長、總經理許永德同志作了題為《強化基礎，創(chuàng)新管理，扎實工作，開拓奮進，為實現20xx年各項工作目標而努力奮斗》的工作報告，副總經理劉安祥、王成永、段明利、劉紹成、李志剛等同志先后就有關專題作了報告和說明，工會主席、紀委書記谷桂生同志傳達了集團公司及黑金時代股份公司20xx年度工作會議精神。會議得到了上級領導的高度重視，黑金時代股份公司副總經理趙斌，黑金時代股份公司副總經理、資興安全生產管理局局長湯士杰等領導親臨大會指導，副總經理趙斌作了重要講話。與會人員對工作報告和專題報告進行了熱烈的討論，提出了許多好的建議和意見。各單位向公司遞交了經營目標責任書并就做好明年工作作了表態(tài)發(fā)言。會上還對今年下半年的最佳安全伙伴、明星班組長進行了隆重表彰。在大家的共同努力下，會議開得緊湊、熱烈，富有成效，取得了圓滿成功。
20xx年，隨著“六零管理”、“六精管理”等先進管理理念的進一步落實，原煤產量穩(wěn)中有升、節(jié)能減耗成效顯著、經濟效益明顯提高、職工收入穩(wěn)步增長;隨著“夯實基礎抓黨建五個融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動的深入開展，礦區(qū)精神文明建設得到大力推進;隨著銅角灣立井工程聯合試運行的成功，原煤生產潛力躍上新水平，這一切都印證著在全體職工的共同努力下，湘永正一步一個腳印向著富裕文明和諧的城市化礦區(qū)的目標邁進。特別值得驕傲的是，公司再一次刷新了安全生產紀錄，連續(xù)四年實現了安全年，再一次證明了建設本質安全型煤礦不是空想，也讓我們相信無論遇到什么困難，只要我們湘永人團結一心、奮勇向前，就能創(chuàng)造奇跡!
20xx年，是共產黨建黨90周年、國家“”規(guī)劃的開局之年、集團公司“管理創(chuàng)新年”，也注定是湘永提速發(fā)展的重要一年。以往的輝煌已經過去，新的機遇又將來臨。許總在工作報告中已經認真分析了公司內外環(huán)境面臨的新形勢，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形勢下，各單位、各代表要認真學習今天會議的報告，領會報告的精神實質，緊緊圍繞大會提出的目標和任務，銳意創(chuàng)新，與時俱進，扎實工作，抓住機遇，為實現全年的各項目標而努力奮斗。
下面，為深入貫徹落實好這次會議精神，我講幾點意見。
一、認清當前形勢，堅定必勝信心，把握三大特點。
這次會議全面總結了公司20xx年的主要工作，深入分析了企業(yè)面臨的內外形勢，安排部署了20xx年工作目標和任務，這對于我們認清形勢，提高認識，掌握工作主動權有著至關重要的作用。許總在報告中從六個方面總結了一年來的工作，對明年的工作進行了詳細安排部署，明確了七個主要目標，制定了六條主要措施。總結有深度，目標有高度，措施有力度，各單位和各位代表要認真學習，領會其精神實質，全面貫徹落實，總的來說可以概括為三個三。
(一)總結今年工作要彰顯“三化”
一年來，我們在安全生產、礦井發(fā)展、成本降耗、職工收入、經營管理、精神文明建設等方面都取得了較好的成績，井下生產布置進一步優(yōu)化，銅角灣改擴建工程如期試運轉，“基礎管理建設”年活動深入開展，四型班組建設推動有力，創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序進行，特別是安全管理基礎化、經營管理制度化、文明創(chuàng)建融入化方面，有許多亮點和經驗，值得我們認真總結和推廣。
一是安全管理基礎化。今年來，公司把安全管理的重心放在基層，把加強班組建設作為安全基礎性工作，強化每一個員工的安全責任，出臺了一些有效的管理辦法，如推出四型班組建設、深化安全伙伴制度、推廣班嫂協(xié)管制、嚴格落實四個天天見、實行現場安全確認準許作業(yè)制度和隱患排查整改閉環(huán)管理制度等等，創(chuàng)新安全基礎管理，實現安全生產。
二是經營管理制度化。今年是基礎管理建設年，公司在經營管理方面加強了制度創(chuàng)新，在人力資源管理上，完成了三項制度改革;在煤炭運銷工作中，調整了煤炭運銷管控模式，確立了煤炭產品質量與礦井收入結算掛鉤的原則;在財務管理上，推行經營管理手冊和量本利分析，一系列制度的制定，規(guī)范了公司經營管理，確保了公司效益額全面提升。
三是文明創(chuàng)建融入化。今年公司黨委重點以“夯實基礎抓黨建，五個融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩個主題活動為基礎，實行黨政聯動，全面融入，互促互進，為黨建工作找到了發(fā)展平臺，為行政工作建立了提速通道，通過開展安全文化活動、思想政治工作、宣傳教育、群眾性文體等活動，促進了公司兩個文明建設協(xié)調發(fā)展。
(二)明年目標突出“三高”
從許總報告中七個方面的目標來看，明年是湘永發(fā)展提速的全面啟動一年，目標有高度，特別是產量、利潤、人平工資創(chuàng)湘永二十年來新高，而利潤、人平工資是創(chuàng)建礦以來歷史新高，這些目標一方面說明了湘永在大踏步前進，別一方面也證明了湘永要創(chuàng)建富裕文明和諧的城市化礦區(qū)不是一個夢想。
一是原煤產量高，逼近30萬噸。湘永在上世紀七十年代曾創(chuàng)造過年產原煤77萬噸的最高紀錄，自八十年代以后，產量一直在二十萬噸徘徊，產量低下一直是制約湘永發(fā)展壯大的瓶頸。站在振興發(fā)展湘永的高度，公司啟動了銅角灣礦改擴建工程，經過兩年的緊張施工，今年實行聯合試運轉，明年正式投產運行，公司原煤產量將逐步提升。煤炭企業(yè)30萬噸是一個分水嶺，按照國家政策，以后年產低于30萬噸的煤炭企業(yè)將不予批準。公司明年的產量目標鎖定為29萬噸，這是繼往開來的一個挑戰(zhàn)，我們一定要迎難而上，全面優(yōu)化生產系統(tǒng)，力保29萬噸目標的實現。
二是企業(yè)利潤高，接近三千萬元。明年的目標利潤是2600萬元，這在湘永是前所未有的，我們從國家政策性虧損補貼，到收支平衡，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路。辦企業(yè)的兩個主要目的是企業(yè)增效、職工增收，湘永職工的工資為會什么長期處于低位，主要是效益低下，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業(yè)有了良好的效益，職工收入才有增長的能力。因此，我們必須降低生產成本，提高煤炭質量，穩(wěn)定煤炭價格，確保目標利潤的實現。
三是職工收入高，突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達到兩萬元，今年有大幅度上升，達到了二萬八，明年目標是突破三萬元，這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區(qū)，湘永職工收入一直是排名末位，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個差距，明年將進一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進一步優(yōu)化勞動力資源配置，科學合理地組織生產，提高生產工效，確保職工收入的全面提高。
(三)工作措施強調“三新”
從今天會議上的幾個報告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創(chuàng)新做文章，不僅深化了公司內部管理，而且更進一步完善了企業(yè)管理體制，努力營造“企業(yè)有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。
一是發(fā)展有新思路。從長遠發(fā)展來看，公司制定了兩個五年規(guī)劃，一個是安全文化建設五年規(guī)劃，一個是精神文明建設五年規(guī)劃，兩個五年規(guī)劃對公司未來五年的發(fā)展愿景都作出了詳細的安排部署，思想清晰，目標明確，措施可行。從近期發(fā)展來講，公司決定在銅角灣煤礦作試點，引進兩臺適合公司地質條件狀況的小型機械化掘進機，實現公司掘進機械化零的突破，全面提高掘進作業(yè)生產效率，這既解決了掘進工效低的困境，又為公司產量突破三十萬噸開辟新的途徑，掘進機械化是明年工作的重點，必須全力以赴，盡早投入使用。
二是管理有新觀念。許總在報告中提出了許多新觀念，如提高創(chuàng)新管理的層次與實效上要有“四個度”，即有高度、有深度、有新度、有強度;在提高我們的工作水平上要切實增強“四種意識”，即“發(fā)展意識、憂患意識、風險意識、責任意識”;打造本質安全型礦井要從“人、機、環(huán)境”三個方面入手;企業(yè)文化建設要培育安全文化、管理文化、經營文化、廉政文化、服務文化五個子文化系統(tǒng)，等等，這些新觀念對我們解放思想，改進方法，促進工作有很大的推動作用。
三是工作有新舉措。明年公司出臺的政策有很多新的舉措，如在安全管理上，建立健全“零三違”管理體系，實行班嫂、礦嫂安全協(xié)管制;在經營管理上，執(zhí)行“未達到定額計劃的將降低結算單價標準直至不予結算，超過定額計劃的提高結算單價標準”的政策;在分配上，以提高職工收入為目標，制定了五條原則，從穩(wěn)定一線隊伍出發(fā)，執(zhí)行采掘年限津貼，即在公司采掘崗位上每滿五年的采掘工人，發(fā)放相當于一級工資的采掘年限津貼;在激勵政策上，以三違罰款向零三違獎勵進行轉變，同時，較大幅度地提高班組長津貼、技術工人津貼、班中餐津貼，調動職工學技術、鉆業(yè)務，提高工作積極性。還有很多新舉措，各單位要認真貫徹落實到位，確保執(zhí)行不走樣，落實不偏離。
二、大興學習之風，強化理想教育，實現三個提高。
一是抓好理想教育，全面提高全員政治素養(yǎng)。明年的工作目標與任務比較艱巨，能否實現全年的預算目標取決于我們的努力程度。各單位和廣大職工要認清形勢，堅定信心，迎難而上。各級組織、各連隊要認真開展企業(yè)形勢教育活動，及時掌控職工隊伍中出現的新動向、新思想，結合本單位的實際，組織職工認真學習、討論企業(yè)面臨的新形勢,使職工進一步認清企業(yè)形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,切實提高全員政治素質，增強企業(yè)發(fā)展的思想政治源動力。二是加強宣傳教育，不斷提高輿論引導能力。要牢牢把握正確輿論導向，通過《湘煤報》、《湘永人》、湘永網站、礦區(qū)廣播等多種媒體向廣大職工宣傳公司發(fā)展目標，宣傳企業(yè)安全生產與經營過程中的先進事跡與典型，加強艱苦奮斗與創(chuàng)業(yè)精神教育、傳統(tǒng)精神與形勢政策教育、民主與法制教育和職業(yè)道德教育，在職工中熔鑄主人翁精神、愛企愛國精神、集體主義精神和奉獻精神。要重點做好《湘永人》創(chuàng)刊十周年紀念活動，并以此為契機，推動公司宣傳工作全面發(fā)展。三是創(chuàng)新技能培訓，切實提高員工業(yè)務技能。結合公司安全生產實際，各單位要有針對性地選擇培訓內容和培訓方式，注重培訓實效，做到學以致用。積極開展“導師帶徒”、崗位練兵活動，對新工人和新招的大學生要明確師傅，簽訂師徒合同，促進技術和業(yè)務水平的提高。要創(chuàng)新學習培訓方式，繼續(xù)深化“每周一題”、“知識搶答賽”等形式，充分發(fā)揮廣播、宣傳欄、網站、報刊雜志、多媒體等學習媒介的作用，不斷提高全員業(yè)務素質，提升隊伍戰(zhàn)斗力。
三、強化班子建設，深化“四好”創(chuàng)建，抓好三項落實。
發(fā)展是第一要務，強化班子建設，營造兩好氛圍是關鍵，新的一年，各單位必須全面加強和改進班子建設，立足基層，狠抓基礎，切實加強自身的思想、組織、作風和制度建設，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高兩級班子的整體工作水平。要創(chuàng)新工作方法，找準建設的著力點，擴大影響覆蓋面。一是落實“三重一大”制度，加強企業(yè)反腐倡廉建設。各單位要積極貫徹落實《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》的文件精神，“三重一大”即凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領導班子集體作出決定，明確決策范圍，規(guī)范決策程序，強化監(jiān)督檢查和責任追究，保證決策的科學性;充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內法規(guī)和有關政策，保證決策合法合規(guī)。二是落實干部績效考核，提高干部管理駕馭能力。毛澤東說“政策和路線確定之后，干部就是決定的因素”，可見干部的選拔任用在企業(yè)管理中的重要作用。公司明年對干部績效考核重新作出了新的調整，從干部崗位責任考核、責任追究、年度測評三個方面加強干部的管理，對中層干部的行為品格、工作態(tài)度、自我管理、工作履行、工作目標進行全方位的考評，從而更好的引導干部行為，加強干部的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘潛能，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊。三是落實紀檢效能監(jiān)察，促進領導干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)開展黨風黨紀教育活動，深入推進廉潔文化建設，進一步加強效能監(jiān)察工作，完善企業(yè)內部監(jiān)督體系，發(fā)揮監(jiān)督作用，使紀檢監(jiān)察工作成為增強管理者素質，提高企業(yè)管理水平的重要組成部分，為企業(yè)健康發(fā)展提供紀律保障，確保企業(yè)風清氣正，職工心舒氣順。四、加強企業(yè)黨建，推進管理創(chuàng)新，開展三項活動一是組織黨員獻禮活動，籌備召開第二次黨代會。明年是中國共產黨成立90周年，是公司第二次黨代會換屆之年，各單位、廣大黨員要積極開展各種形式的獻禮活動，公司將對慶祝和紀念活動作出具體安排。各單位要以獻禮活動為契機，廣泛動員，積極發(fā)動，全面融入到公司安全、生產、經營、發(fā)展與和諧穩(wěn)定工作中來，掀起安全生產的新高潮，營造濃厚氛圍。同時，各單位黨組織要認真做好第二次黨代會籌備工作，積極開展黨代會代表選舉，勝利召開公司第二次黨代會。
二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，擴大基層黨組織影響。20xx年，各單位黨組織要按照集團公司的統(tǒng)一部署，以管理創(chuàng)新年為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要按照“四強”黨組織、黨員“五帶頭”的要求，積極組織廣大黨員群眾全面參與，在基層黨組織和黨員中營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣，推動基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部充分發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，實現公司全年工作目標。
三是開展文明創(chuàng)建活動，倡導科學健康文明。各單位要廣泛進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，堅持抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，嚴厲打擊“黃、賭、毒”等違害礦區(qū)的行為。在礦區(qū)要提倡一人有難眾人幫、團結友愛、合作互助、敬老愛幼的精神風尚，提倡文明節(jié)約、勤儉持家的生活方式。要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明連隊”、“文明班組”、“文明部室”、“五好家庭”等活動，促進文明之風進礦入家。
五、用心帶好隊伍，培育需用人才，立足三個加強。
一是加強“四型”班組建設，充分夯實安全管理基礎。各單位要認真學習貫徹公司關于“四型”班組建設的有關精神，充分認識加強“四型”班組建設的重要意義，研究討論本單位班組建設存在的不足與問題，分階段、分項目、有計劃地拿出落實措施。要制定出重點目標和保障措施，從目標引導、學習培訓、現場控制、競賽評比、交流提高等方面努力，增強班組的管理水平，著力提高班組核心戰(zhàn)斗力。
二是加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮模范帶頭作用。各單位黨組織要把好黨員入口關，嚴格組織發(fā)展程序，成熟一個發(fā)展一個。發(fā)展黨員要向“三種人”傾斜，即向優(yōu)秀采掘工人傾斜，向優(yōu)秀青年傾斜，向優(yōu)秀技術人才傾斜，努力把黨員培養(yǎng)成人才，把人才發(fā)展為黨員。要在重要崗位選拔中，優(yōu)先啟用優(yōu)秀黨員，進一步優(yōu)化人才管理構架，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強黨組織影響覆蓋范圍，積極開展“群眾心目中的共產黨員”評選活動，使“入黨光榮”理念扎根于基層黨員心中。
三是加強人才隊伍建設，充分儲備企業(yè)后備人才。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。在市場競爭日趨激烈的新形勢下，加強公司人才隊伍建設，培養(yǎng)、造就優(yōu)秀人才隊伍，引導好、保護好、發(fā)揮好各類人才的積極性和創(chuàng)造性，才能促進公司又好又快發(fā)展。各單位要牢固樹立“人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源”、“不惟學歷看能力、不惟職稱看技術、不惟資歷看業(yè)績、不惟身份看素質”的思想觀念，把人才作為一項無形資產，要對職工進行準確的工作分析和定崗定編設計，搭建“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的平臺，要建立和完善“使用與培訓考核相結合，待遇與業(yè)績貢獻相聯系”的培訓激勵機制和約束機制，深入開展“技能培訓”、“崗位練兵”和“導師帶徒”等活動，充分調動員工參與教育培訓的積極性，變“要我培訓”為“我要培訓”，變“要我學習”為“我要學習”。
各位代表，同志們：
豐收的20xx年已經圓滿結束，20xx年新的目標已經確定。各單位、各位代表要盡快沉下心來，深刻體會許總所提出的工作方針，指定切實可行的具體措施，抓好各項工作任務的落實，把精力集中在全年目標的實現上，集中在安全生產和經營管理的關鍵環(huán)節(jié)上，集中在和諧礦區(qū)的建設上，集中在謀劃新年，創(chuàng)造開門紅上，切實改進作風，深入井下，深入現場，抓好當前的安全生產、年底檢修、春節(jié)保勤保產等各項工作。元旦、春節(jié)將近，要真情關心職工，認真解決職工困難，開展好節(jié)日慶?；顒樱瑺I造溫馨、祥和的節(jié)日氣氛。
同志們，新的一年已經向我們走來，我們要以全新的姿態(tài)，團結一心，埋頭苦干，狠抓落實，銳意進取，為公司的發(fā)展邁上新臺階、奪取新勝利而不懈努力!
衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福!
現在，我宣布，湘永礦業(yè)公司二屆一次職工代表大會暨20xx年度工作會勝利閉幕。
在職代會上的總結講話篇四
各位代表、同志們：
一元復始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，召開黃__業(yè)公司第四屆三次職工代表大會，共商公司發(fā)展大計，大會即將完成預定議程，進行會議總結，在此，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀。
這次職代會是一次很重要的會議，是一個統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導廣大干部職工努力完成20__年生產經營發(fā)展工作任務和奮斗目標，平穩(wěn)度過困難之年，為公司20__年轉變觀念，提升效益的實現打下堅實基礎的動員大會。會上，總經理__志作了公司工作報告，《報告》全面客觀地總結了我公司的各項工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現狀和問題，同時制訂了切實可行的應對措施和方法，讓我們看到了機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會的圓滿召開，對于促進我公司在20__年轉變觀念、提升效益，實現資產重組上市和科學有效地組織公司生產經營工作，扎實穩(wěn)妥推進我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。
下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神，落實總經理工作報告中所提出的20__年生產經營安全等工作目標，提出幾點希望和要求：
一、認清形勢、堅定信心。
20__年對我們公司來說又是極為困難的一年，這是因為在國際上20__年以來，由于中美經濟增長放緩、歐債危機反復、產能過剩、消費疲弱等因素，國際黃金價格從去年三月以來，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內，國家經濟增速持續(xù)放緩，宏觀經濟政策一穩(wěn)為主，總的基調是“穩(wěn)中求進”;同時我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會制約和影響公司生產經營的發(fā)展，我們也許還會遇到許多難以預測和不確定的情況。因此，面對復雜多變的嚴峻形勢，我們既要增強必勝信心，又要增強憂患意識。
公司20__年度生產經營怒表的確定是根據企業(yè)的實際確定的，職工切身利益是與公司生產經營目標的實現是密切相關的。經營目標不能實現，每一位職工的切實利益是很難保障的，這一點大家應該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊伍，只要公司上下增強完成生產經營目標和任務的信心，緊緊圍繞利潤效益這個目標，按照各自的工作職責和要求，按照總經理工作報告中的措施和安排，把生產經營任務落實好、實現好，我們就能實現公司全年生產經營目標。
因此，大家要求認清形勢、統(tǒng)一思想、樹立信心，把思想認識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標上來，堅決貫徹落實職代會提出的總目標和總要求。
二、轉變觀念、提升效益。
“產量、質量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點和落腳點都要集中在“效益”這兩個關鍵字上。20__年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團公司也將會更加注重公司利潤效益，將不再以產量論英雄了。當然，我們要辯證地處理好“產量、質量、效益”這三者之間的關系，只有保證了產量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質量，也同樣不能保證效益的實現和提升，三者相輔相成。
公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實現好、維護好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關鍵是必須正確認識、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關系。對公司而言，職工不僅是生產經營、改革發(fā)展的建設者，同時應當是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司是實現、維護、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實力不斷增強，職工就能得到更多實惠。也就是說，實現好、維護好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實現好、維護好、發(fā)展好公司的自身利益、增強公司實力的現實需要。但大家也應該清晰看到，公司利益最關鍵，公司能否實現持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關系到職工利益能否實現，只有公司發(fā)展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產經營，千方百計完成全年目標和任務，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長，我們要做到：一是轉變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認真貫徹執(zhí)行集團公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費、反對流失、反對效益;提高指標、提高質量、提高效率)的有力措施，將過去擴大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結合，全面動員、突出中心。狠抓落實，將降本增效工作措施落實到每個崗位;二是各單位、子公司要對如何轉變觀念、提高效益拿出具體的措施和對策，重點要以提高出礦品位、降低克金成本、加強勞動力組織、優(yōu)化生產布局、加強貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產單位為利潤中心的各項管理舉措。增強效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動，嚴控非生產開支，要將全體黨員干部職工的思想認識統(tǒng)一到“降本增效度嚴寒”過緊日子上來。
三、抓好安全、維護穩(wěn)定。
我們要深刻認識“安全為天、責任如山”的內在涵義，充分認識到抓好安全生產是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產的前提條件，是各級領導的重要職責。因此，公司上下要嚴格落實安全生產責任制，確保全年目標的實現;要狠抓安全目標管理，認真落實隱患排查治理措施;要強化教育，加強源頭管理，大力營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平，進一步推動公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
同志們，我公司正處于重組上市的特殊時期，大家要相互理解、相互支持，要認真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產經營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻力量。要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地加強教育。要密切聯系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實事，盡心竭力解難事。
四、群策群力、創(chuàng)先爭優(yōu)。
辦好企業(yè)，單憑我們在座的各位的力量是遠遠不夠的。各級領導干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過礦務公開、民主管理等舉措，落實職工對企業(yè)經濟活動和管理活動的參與權和監(jiān)督權。要進一步改進作風，為群眾辦實事、解難題，維護職工的合法權益，從而進一步密切黨群干群關系，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強廣大職工轉變觀念、提升效益，實現目標利潤的積極性和創(chuàng)造性。
各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現黨建和思想政治工作與經濟工作的全面配合，為公司經濟發(fā)展提供先進、及時的輿論導向、智力支持和環(huán)境保證;要進一步構建公司企業(yè)文化新機制，形成__業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內塑員工素質的重要作用，把企業(yè)物質文化文明、政治文明、精神文明建設到一個新層次。
各位代表、同志們，你們是公司聯系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動力，面對公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，特別是面對國際黃金價格的持續(xù)低迷，我們要切實轉變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績，這是歷史賦予我們的責任，是全體__業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅定信心、開拓進取、牢記使命、攻堅克難、勇挑重擔，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機會，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合家幸福!
謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇五
各位代表、同志們：
xx大學。
第二屆。
教職工代表大會暨工會會員代表大會第一次會議，在上級組織和。
領導。
的關懷下，在全體代表和同志們的共同努力下，已經圓滿完成了各項既定任務。
本次大會，各位代表充分發(fā)揚主人翁。
精神。
以高度的責任感和使命感很好地履行了代表職責保證了會議成功召開。代表們以對學校事業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度認真聽取并審議了學校工作報告、學校財務工作報告、工會工作報告等。在分組討論中各位代表緊緊圍繞會議主題密切聯系學校和本單位實際各抒己見暢所欲言特別是能夠立足當前、放眼長遠積極踴躍地為學校的改革發(fā)展出謀獻策提出了許多建設性的意見和建議。通過認真審議討論進一步統(tǒng)一了。
思想。
形成了共識和合力這將對學校當前和今后一個時期的工作產生重要的積極影響。
委向新當選的新一屆工會委員會和教代會專門委員會的同志們表示熱烈的祝賀，向全體代表和工作人員表示衷心地感謝！我相信，在新一屆工會委員會和教代會專門委員會的積極工作下，全校教職工一定會更加團結奮進，共同努力把學校各項事業(yè)不斷推向前進！
各位代表、同志們，依法維護好、保障好廣大教職工的利益，是教代會和工會的基本職責，也是學校的重要使命。而全校教職工最大的共同利益就是學校的發(fā)展，只有學校發(fā)展了，才能有條件有能力不斷改善和提高廣大教職工和廣大學生的福祉。當前，學校發(fā)展已經到了一個爬坡過坎的重要關頭，提高教育質量和強化辦學特色成為學校在日益激烈的高等教育競爭中圖生存、求發(fā)展的關鍵所在，加快內涵提升成為緊迫要求，需要全校上下同心同德，群策群力，勵精圖治，奮發(fā)有為，不懈努力地推動學校更好更快發(fā)展。借此機會，我提幾點意見。
xx年學校就已經明確提出了建設全國百強高校的目標。兩年多來，我在不同場合多次強調了學校這個發(fā)展目標。就是要大幅度提升學校的綜合教育質量和辦學水平，把xx大學真正辦成有特色、高水平的大學，綜合實力達到全國高校前一百名的水平。為什么要提出這個概念？有人告訴我，說學校只要抓住特色就可以了，不需要追求什么排名。但是，我想告訴大家的是，學校的發(fā)展不僅需要特色，更需要實力。我們提出，未來5年內把學校真正建設成為名符其實的全國百強高校，確立了這樣的目標，學校發(fā)展就有了明確的方向，有了方向，才會有不懈前進的動力。追求學校的排名不是我們的最終目的，我們是要以百強高校作為學校發(fā)展的參照系和標桿，并在這個目標的有力驅動和牽引下，加強內涵建設，加快提升教育質量和辦學水平。通過與別人相比，我們可以清醒地知道自己的地位如何？有哪些方面的差距？要通過怎樣的努力去補我們的短板，使自己真正躋身于百強高校的行列？說實話，要實現這樣的目標，我們還有不小的差距需要彌補，還需要付出巨大的努力。
尤其是未來幾年內，
中國。
的高等教育還將發(fā)生更加深刻的變化，就像建保校長今天上午在報告中所說的，學校發(fā)展面臨著四個危機：
第一是生源危機，
第二是社會。
評價。
危機，
第三是資源分配危機，
第四是人才競爭危機。
如何應對這些危機，如何轉“?！睘椤皺C”，確實是嚴峻的挑戰(zhàn)。我希。
望大家。
切實增強危機感和緊迫感，增強責任感和使命感，緊緊圍繞全國百強高校的目標，心往一處想，勁往一處使，直面危機，披荊斬棘，攻堅克難，奮力推進學校內涵發(fā)展，力爭早日實現百強目標。
委1屆6次全體（擴大）會議上，
我代表校。
黨
委正式提出要著力提高學生的社會競爭力和教師的社會影響力，簡稱“兩個力”，這就是學校核心競爭力的要害所在。學生的社會競爭力重點要提升的是學生的。
思想。
力、意志力、親和力、學習力、實踐力、適應力和創(chuàng)造力。教師的社會影響力重點要提升的是學術影響力、教育引導力、社會服務力和文化傳承創(chuàng)新力。
有力支持。
總之，要把提升“兩個力”作為推進學校內涵發(fā)展、建設百強高校的主抓手，緊緊圍繞“兩個力”的提升，著力更新辦學理念，著力完善人才培養(yǎng)機制與模式，著力提高師資隊伍整體水平，著力推進管理體制機制創(chuàng)新，著力建設先進校園文化，帶動學校內涵發(fā)展不斷突破，核心競爭力不斷提高。
在職代會上的總結講話篇六
尊敬的___主席、各位職工代表：
大家好!
經過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對___公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為___公司的發(fā)展建設做出巨大貢獻的職工們表示誠摯的謝意。
今天，我們在這里隆重召開的___公司第_屆第_次職代會，即體現了___公司對做好今年各項工作的緊迫感和責任感，也表明了___公司對積極推進薪酬制度改革、強化企業(yè)內控制度建設、全心全意依靠職工促進企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內容之豐富也是歷年來最多的一次，事關我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現。所以，我代表___公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認識和工作要求方面補充5點要求。一是要認真消化，將此次職代會的精神和相關文件制度迅速貫徹到位。____年來，我們便一直在堅持開展___公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調研分析，反復地修編薪酬制度，經營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學合理的激勵機制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實現“崗位定薪、能力調薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標理想，為___公司的科學發(fā)展提供強有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認認真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。
二是要強化責任意識，確保年終歲末安全服務不出問題，圓滿實現“安全年”。近段時間，___公司又出現了2起嚴重的安全差錯和服務投訴，受到了上級管理部門的嚴厲批評，使我們本來在安全生產工作上做出的成績，以及顧客表揚帶來的服務形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風險意識、責任意識、服務意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點，嚴格管理，嚴格規(guī)范，關注重點工作環(huán)節(jié)，控制好人為風險，認真履職，確保20__年安全服務不出問題，確保實現“安全年”。
三是要堅定信心，迎難而上，堅決打贏20__年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，___帶隊到我們公司調研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強調，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，提高認識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風，不畏艱難，同舟共濟，齊心協(xié)力共同打好20__年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
四是要務實工作，改進作風，努力營造團結干事的工作氛圍。20__年以來，我們企業(yè)一直在推進企業(yè)黨風廉政的建設，反復強調責任意識、擔當意識、作風意識，其目的就是為了讓我們每一個人都務實工作，廉潔自律，營造一個風清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次___公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵機制更加科學合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風不隨環(huán)境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個人都要增加危機感，提高主動性，強化責任心，嚴明工作紀律，遵照規(guī)章操作，嚴格制度執(zhí)行，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進工作作風，努力營造團結干事的工作氛圍。
五是要團結協(xié)作，關心群眾，多為職工辦好事、辦實事。___公司是一個團結的集體，也有一個能夠為職工群眾著想的領導班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚“團結協(xié)作、關心群眾”的優(yōu)良作風，多為職工考慮一點，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點后勤保障，多幫大家分擔一些后顧之憂。同時，___公司的黨政工團也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進一步融洽公司上下左右、同事之間的關系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
最后，我代表___公司董事會，再次感謝各位職工20__年來的辛勤工作，感謝股東雙方對___公司始終如一的支持和關愛!
謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇七
各位代表、同志們：
公司第一屆五次職代會暨“我與豫新共成長”年度表彰會經過與會代表和工作人員的共同努力，如期舉行。此次大會是總結經驗、凝聚力量、團結進取的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、全力推進公司科學發(fā)展的動員大會。在這里，我代表公司黨委向來自各單位部門的職工代表致以親切的問候，向一年來為公司生產經營盡心盡力，扎實工作、無私奉獻的全體員工表示衷心的感謝!
下面我代表公司黨委，講幾點意見：
一、宣傳、貫徹、落實好會議精神。
總經理李中海同志在報告中認真總結了公司過去一年的主要工作，分析了公司當前面臨的形勢，確定了公司xxxx年的工作指導思想，明確了生產經營目標。xxxx年的目標任務和大政方針已經明確，我們的關鍵任務就是抓好落實。
要抓好本次會議精神的宣傳貫徹落實，大會閉幕后，各單位要組織好廣大職工深入學習職代會報告精神，有計劃。有重點的進行學習討論。充分理解和掌握公司經營方針目標的內涵，做好戰(zhàn)勝困難，完成目標的思想準備。其次是職工代表要堅定搞好公司的信念，凝聚智慧，發(fā)揚全體職工勇于奉獻、踏實肯干的良好作風，不斷增強大局意識、責任意識和機遇意識，盡職盡責做好本職工作，圓滿完成公司全年各項任務。
同志們，xxxx年的生產經營目標和工作任務能否完成，是對全體職工更好促進公司可持續(xù)發(fā)展的嚴峻考驗。希望在座的各位代表不負眾望，履行職責，帶動廣大職工堅定信心，攻堅克難，高質量完成公司xxxx年各項目標任務而努力。
二、增強做好工作的信心。
不少職工對公司的前景擔憂，對公司的發(fā)展信心不足。但是大家應該看到，公司的生產經營正常，職工就業(yè)穩(wěn)定，收入在不斷提高。公司開發(fā)的項目也基本落地，我們完全應該對公司的明天充滿期望，堅定發(fā)展的信心。人心齊，泰山移，通過廣大職工的共同努力，我們就能戰(zhàn)勝一切困難，再創(chuàng)輝煌。
公司生產經營目標的確定是根據公司的實際確定的，完成是有條件的。職工的切身利益是與公司生產經營目標的實現是密切相關的。我們有一支敢打硬仗。善打硬仗的職工隊伍，只要我們緊密圍繞這個目標，萬眾一心，轉變工作作風，提高工作效率，我們完全有能力實現公司全年生產經營目標。
三、加強隊伍建設。
職工是生產力最活躍的因素，是公司發(fā)展必須緊緊依靠的核心力量，職工隊伍建設是公司發(fā)展的根本，一支高素質的職工隊伍，不僅是公司穩(wěn)步發(fā)展的基石，也是長遠發(fā)展的有效推動力。因此，要著力加強職工隊伍建設。
四、維護好廣大職工的根本利益。
公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。對公司而言，職工不僅是生產經營的建設者，也是公司各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司實力不斷增強，職工能得到更多實惠。只有公司發(fā)展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求公司效益最大化和職工收入最大化，是大家共同承擔的責任和義務。
各單位要切實關心職工生活，抓好困難職工幫扶工作，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓職工真切感受公司的溫暖。同時，及時掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想工作與關心職工生活結合起來，為公司的和諧穩(wěn)定提供有力保障。
各位代表，同志們，目標已經確定，讓我們把智慧和力量凝聚到全面落實本次職代會的決策部署上來，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風、凝心聚力，為全面完成xxxx年的工作任務，實現公司科學發(fā)展而努力!
最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個早年，祝大家身體健康，闔家幸福，xx年大吉!
謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇八
各位來賓各位代表：
大會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，今天就要閉幕了。
精神。
認真聽取了xxxx院長作的《xx醫(yī)院xx年院長工作報告》客觀全面地。
總結。
了xx年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對xx年的。
工作計劃。
提出了七大工作設想明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標。
》《xx醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標準》、《xx醫(yī)院20xx年績效核算管理辦法》、《xx醫(yī)院工會走訪慰問制度及標準》、《xx醫(yī)院工作制度及職責》，這些提案內容涉及到醫(yī)院管理、醫(yī)院建設、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關心醫(yī)院、關心科室、關心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今后的工作和業(yè)務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
這是一次民主、團結、創(chuàng)新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展！我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好！
值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意！
在職代會上的總結講話篇九
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國際貨運代理有限公司一屆三次會員（職工）代表大會，經過與代表和同志們共同努力，已經圓滿完成了會議議程，現在就要閉幕了。
我代表公司。
黨
政工青。
領導。
向大家表示熱烈的祝賀！
會議期間，各位代表認真聽取和審議了工會。
第二屆。
委員會所做的工作。
總結。
代表們一致認為。
第二屆。
工會委員會的工作。
總結。
是比較全面的，實事求是的。幾年來，工會工作取得了一定的成績，特別是在維護職工合法權益，幫助弱勢群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級。
領導。
第二屆。
工會委員會的工作。
總結。
同時，與會代表還聽取了工會經費審查報告。
講清公司面臨的形式和大政方針增強職工信心面對企業(yè)現實即不要消極悲觀也不要盲目樂觀轉變就業(yè)觀念做好企業(yè)改制的。
思想。
和工作上的準備。各位代表，同志們，二十一世界是一個全球經濟飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負著民族的使命去迎接"世紀風"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚雄關萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂。
精神。
同心協(xié)力開拓進取為實現企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現在，我宣布黑龍江海豐國際貨運代理有限公司。
第一屆。
謝謝大家！
在職代會上的總結講話篇十
各位代表、同志們：
剛才聽了易總的報告，我感到運輸公司在州委、州政府的領導下以及公司黨委、行政和廣大職工的共同努力下，在20xx年取得了可喜的成績?？偟膩碚f，可謂是“一破三降”，一破是企業(yè)首次突破兩千萬大關，三降是責任事故率下降、責任死亡率下降、責任受傷率下降。我在這里代表州總工會對公司20xx年所取得的成績表示熱烈的祝賀，對此次大會的成功召開表示熱烈的祝賀，同時通過大會職工代表向公司的廣大職工和工會系統(tǒng)的干部致以最誠摯的問候!
當前，舉國上下團結一致，共克時艱。公司在面對國際金融危機帶來的沖擊和影響的情況下，及時地召開了第xx屆一次職工代表大會，回顧20xx年取得的成績和經驗以及存在的問題，商定20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃公司今后的發(fā)展。這個會議開得很及時。下面我講幾點意見，供大家參考。
一、認清形勢、團結一致、齊心協(xié)力、共克時艱。
在認清形勢上，大家都很清楚，從去年9月到現在，美國的金融危機持續(xù)影響我國，在“長三角”及“珠三角”地區(qū)的中小企業(yè)紛紛倒閉，造成農民工大量返鄉(xiāng)，這也給我們運輸企業(yè)帶來了很大的影響。在坐的各位是公司職工中選出來的代表，必須要認識到現在面臨的嚴峻形勢，只有認清這個形勢，我們才能有一個比較清醒的發(fā)展戰(zhàn)略，這是一個方面。另一方面，剛才易總的報告也提到，這既是一個較為嚴峻的形勢，同時也是發(fā)展的機遇，危機和機遇是共存的。
在團結一致上，公司的班子成員要團結一致，上下要一條心。各位代表要把會議的精神傳達到廣大職工中，職工與公司同心同德，使公司在20xx年能夠平穩(wěn)較快的發(fā)展，完成這次職代會制定的各項任務。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀。
深入學習實踐科學發(fā)展觀，是舉國上下繼“三講”和“先進性教育”后開展的又一活動。科學發(fā)展觀的核心是以人為本，關鍵在科學發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧。特別是企業(yè)要以科學發(fā)展觀為指導，這也是當前和今后我們政治生活中的一件大事，希望公司把這項工作抓好，抓到實處，真正用科學發(fā)展觀來指導工作的方方面面。
三、進一步加強職代會建設，不斷創(chuàng)新民主管理形式，推進民主管理進程。
職代會是公司的最高管理機構，主要體現在廣大職工選出職工代表來，共同參與企業(yè)的管理，達到民主監(jiān)督，促進企業(yè)的良性發(fā)展。在國有企業(yè)中，運輸公司在堅持職代會制度方面做得很好，但是這個制度還要創(chuàng)新，真正達到使廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會的職能。要到達這個目的，有三個方面的事情提出來供大家參考：1、在黨委的領導下，進一步健全職工代表大會制度，規(guī)范和完善民主管理、民主監(jiān)督的程序。2、要通過召開民主咨詢會，把職工最關心、最切身的事納入議程。剛才我聽了大會提案報告，大多數是反映企業(yè)職工最關心的事。在這塊上，公司做得很好，要配合公司公司黨政搞廠務公開工作。3、要不斷豐富職代會的內容，提高職代會的質量，發(fā)揮職代會的作用。
四、我們在困難的時候更要充分發(fā)揮工人主力軍作用。
在一個企業(yè)中，職工永遠都是企業(yè)的主體，黨中央提出要全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想，工人是企業(yè)的主人翁，沒有廣大工人，企業(yè)是發(fā)展不起來的。
五、工會要更新觀念，轉變工作作風，切實加強工會的自身建設。
職代會閉會期間，工會是作為職代會的執(zhí)行機構，工會工作面臨很多新的情況，要用新的思想、新的舉措來創(chuàng)新工會的工作。最后預祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇十一
各位同事：大家好!
前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，今天這個明朗的早晨。首先，非常感謝崔總給了這樣一個機會機會，讓我加入我這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。
我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下。”任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳轉自 實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的`工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真-相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者，就是是非人。”
在職代會上的總結講話篇十二
各位代表、同志們:。
大家好!
今天，我應邀參加市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會，感到十分高興。這次會議，是市供電公司切實落實科學發(fā)展觀，深入推行企業(yè)民主管理的大會，也是凝心聚力、攻堅破難，謀求新發(fā)展、實現新跨越的大會。在此，我代表市總工會對本次大會的勝利召開，及即將產生的新一屆工會班子表示熱烈的祝賀!同時向與會的各位代表表示誠摯的問候!
20xx年對供電公司來說，又是業(yè)績輝煌的一年。電力銷售4.58億千瓦時，較20xx年增長了13%，體現了公司的發(fā)展活力;在大規(guī)模電網建設中，連續(xù)實現了“安全年”，體現了公司扎實的管理基礎;另外，在圍繞市委市政府的“六個年”活動中，保障了全市各重大項目的用電，體現了公司高度的社會責任心。
幾年來，市供電公司工會在公司黨委的堅強領導下、公司行政的大力支持下，工會工作開展得有聲有色，各項工作都取得優(yōu)異成效，特別是近年來在“工人先鋒號”的創(chuàng)建、“模范職工之家”的建設、和諧企業(yè)的創(chuàng)建、工資集體協(xié)商合同的完善、職工維權(幫扶)體系建設、“安康杯”競賽、推行廠務公開民主管理和職代會制度建設等方面都有很好的創(chuàng)新和發(fā)展，成效是明顯的，成績是公認的。
黨的對新階段、新時期工運事業(yè)發(fā)展指明了方向，對工會工作提出了新要求，工會工作面臨難得發(fā)展機遇和新挑戰(zhàn)。希望供電公司工會工作能一如既往，再接再厲，譜寫新篇章。一是要充分發(fā)揮好工會宣傳陣地作用，抓好黨的精神學習貫徹落實。要開展好各種形式的學習活動，積極引導供電職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，在推進公司各項建設中充分發(fā)揮職工的智慧和力量，為公司建設和我市供電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。二是進一步健全和完善工會和職代會的參與監(jiān)督機制，繼續(xù)在公司重大事項的參與、管理和監(jiān)督上履行好職代會和工會組織的職能，使依靠方針落到實處，充分發(fā)揮民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用，特別是要監(jiān)督公司做好安全生產工作，安全無小事;三是要從工會組織的特點和性質出發(fā)緊緊圍繞公司中心大局，積極開展各種勞動競賽、職工文體活動等，凝聚發(fā)展力量;四是始終堅持以人為本，情系職工。要盡心盡力為職工辦好事辦實事，想方設法為職工排憂解難，切實當好職工的“貼心人”和“娘家人”;五要圍繞打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”隊伍，進一步加強工會自身建設，不斷提高工會的活力、凝聚力和影響力。
各們代表，同志們，德興市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會的召開，是供電公司在新形勢下召開的一次承前啟后、繼往開來的總結大會;一個團結鼓勁、凝聚力量的誓師大會。我們相信，即將產生的新一屆工會班子，一定會在公司黨委的正確領導下，振奮精神，開拓進取，務實創(chuàng)新，朝著建設全國百強縣目標奮力邁進、為實現德興在全省率先全面建成小康社會貢獻力量!
最后，祝大會圓滿成功!謝謝大家!
在職代會上的總結講話篇十三
同志們：
在慶祝中國共產黨成立x周年前夕，我們在這里召開慶“七一”總結表彰大會。剛才，錄井二分公司黨委、孟凡濤同志等先進單位和個人介紹的經驗，內容豐富，很有先進性，讓人聽后深受啟發(fā)，催人奮進，值得大家學習和借鑒。會上，還對黨建工作和黨風廉政建設的26個先進集體、99名先進個人進行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會議開得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！
下面，我就公司一年來的黨建工作簡要作一回顧；并圍繞公司的發(fā)展目標，教你怎樣進一步加強黨的建設，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，講幾點意見。
一、堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。
一年來，公司各級黨政組織圍繞“第一要務”，把想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展，作為公司黨建工作的頭等任務來抓，取得了新的發(fā)展成就，維護了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
1、大力加強黨的思想建設，掀起了新一輪“解放思想、與時俱進、謀求發(fā)展”的熱潮。公司各級黨組織堅持把抓好黨的思想建設擺在重要位置，把解放思想、實事求是作為認清新形勢、適應新要求、解決新問題、完成新任務的重要思想武器，廣大黨員、干部的政治思想素質有了新的提高。
一是深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，教育引導黨員干部解放思想、求真務實、與時俱進。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[2004]1號、9號文件，對學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神進行了認真細致的部署。學習活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀”、“大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點學習了“兩個條例”、“完善社會主義市場經濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學習和個人學習如何做到了學習時間、學習計劃、學習內容、學習人員、學習考核的“五落實”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯系實際，努力如何做到“四個結合”：即學習十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際相結合；與本單位、本部門的實際相結合；與各級領導班子和黨員干部隊伍建設的實際相結合；與生產經營的實際相結合。同時，廣大黨員干部在工作實踐中，不斷提高了科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的`能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網上知識競賽”，260名黨員干部參加的“黨內監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎知識。
二是深入開展“學、轉、謀、見、爭”活動，堅持發(fā)展不動搖，咬定發(fā)展不放松。在轉變觀念上，公司黨委一班人根據“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標，倡導樹立“八種新觀念”，引導廣大黨員、干部積極適應發(fā)展變化了的新形勢、新任務，自覺樹立與市場化經營相適應的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上，公司黨委和公司密切結合生產經營實際，把20確定為“基層建設年”，實施了錄井技術、隊伍管理、市場經營、企業(yè)文化、信息化建設“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實擴大公司經濟總量、加快錄井信息化建設步伐、深入開展基層建設年主題活動等“三大任務”，不斷深化“4+1”經營戰(zhàn)略的內涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認真開展79次崗位責任制大檢查，以基層建設體系、質量體系、hse體系為基本框架，進一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責和行為準則，夯實了基層隊伍建設的基礎，基層建設工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團的好評。按照三個“三分之一”的構想，大力開拓外部市場，14支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內市場；4支隊伍進駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場，外拓市場一路高歌猛進。截止6月20日，公司完成產值8017萬元，占全年計劃的48.6%。外部市場實現收入1834萬元，占全年計劃的52.4%。思想政治工作和企業(yè)文化建設堅持“把握主線，突出重點，深化活動，凸現亮點”的整體思路，“基層建設年”主題活動、專題形勢任務教育等已全面展開，扎實推進，皆取得階段性成果。特別是借鑒iso9000標準和學習型組織的思想，策劃建立了基層建設體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗證了公司黨委提出的“學到深處、轉到細處、謀到新處、見到實處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。
七一總結表彰大會上的講話來自本網-，僅供學習，轉載請注明出處。
在職代會上的總結講話篇十四
同志們：
今天，我們在這里召開處機關競爭上崗總結暨中層干部聘任大會。會議的主題是認真回顧、總結前一階段處機關實施《竟爭上崗，雙向選擇》工作的情況，對競爭上崗的中層干部頒發(fā)聘書，提出要求，進一步動員全處干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，投入到各項工作中去，為航道事業(yè)的跨越發(fā)展，作出自己的貢獻。下面，我講四個問題：
一、基本情況和主要特點這次在處機關實施《競爭上崗，雙向選擇》工作，是根據市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據市委、市政府《關于進一步深化人事制度改革的意見》精神，結合我處實際，在制定出臺鎮(zhèn)江市航道處機關《竟爭上崗，雙向選擇實施方案》的基礎上組織實施的，也是從航道處加強干部、職工隊伍建設實際出發(fā)作出的。從5月4日至6月6日，歷時一個月時間先后進行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進行公布職位、組織報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實施競爭上崗，有18人報名參加競爭，經過演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，組織部門對每一位競爭者進行了考察，處黨委根據綜合得分、組織考察情況，結合平時表現，研究確定了14名中層干部的擬任人選，經公示后，報市交通局黨委審批，目前局黨委已批準了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機關改革取得了階段性成果，基本上達到了預期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會。總結這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個特點：
1、參加競爭者報名踴躍，層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭，大家普遍認為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現自我的空間和舞臺，大家報名踴躍，共有18個人報名，層次也比較高，全部達到了大專以上文化程度，競爭者十分珍惜這次機會，都進行了認真充分的準備，演講答辯比較精彩，內容豐富實在，談認識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。有的演講稿還頗具文學色彩，“給我陽光，我會燦爛”、“如果你不當船長，那就努力當好一名水手”、“只要你做了就是最好的”，“梅花香自苦寒來，寶劍峰從磨勵出”等許多優(yōu)美的詞句不斷，從一個側面展示了演講者的才華，顯示了我處人才的整體水平。出現了參與者踴躍報名，未參與者全力支持的可喜局面。
2、職工十分關心，群眾參與度比較高。方案公布后，全體職工進行了認真的學習討論，提出了很多有價值的意見和建議，在演講答辯過程中，盡管沒有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的，與競爭者的平時表現還是比較相一致的，在每一階段的結果公示后，大家也是十分關注，并沒有因為自己沒有參加競爭，事不關已，高高掛起，職工積極主動的參與，對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。
3、整個過程充分體現了公開、公平、公正，透明度比較高。在整個競爭過程中，處黨委堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，報名情況，到競爭者的綜合得分，考察情況，擬任職方案，每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結果公開，由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認真做好相關工作，很好的發(fā)揮了職工代表的作用。在這里我可以負責任的講，黨委在這項工作中準確把握了黨管干部和群眾公認相結合的原則，可以說整個過程十分公正，經得起上級和群眾的檢驗。
4、堅持標準，上崗者質量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，處黨委堅持高標準，嚴要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現和群眾基礎，不搞領導內定，在競爭上崗的程序、標準上嚴格把關，注重群眾公認，應該說大多數群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的，選出的14名中層干部普遍素質比較好，質量比較高。競爭上崗的結果和嚴密、規(guī)范的操作程序，徹底打消了事前少數職工存在的事先已內定的猜測和顧慮。
5、黨委高度重視，領導班子思想統(tǒng)一。作為首次進行的競爭上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，處黨委多次召開會議，廣泛聽取干部職工的意見，尤其是對機構設置、中層崗位職數等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現實，既符合上級要求，又有利于開展工作。
在職代會上的總結講話篇十五
5月4日，xx車間黨支部通過騰訊通，向車間全體員工提出深化學習《董事長黨委書記李希勇在集團公司一季度經濟運行分析會上的講話》，并就學習的內容、方式、重點提出了明確的要求。恰逢五四青年節(jié)這一歷史性重大節(jié)日，在學習完李董事長的講話之后，感慨頗多。
《講話》中提到：強化措施，狠抓關鍵，扎實推進二季度各項工作，重點做到七個更大力度。其中強調了要以更大的力度推進減虧增盈，治虧損，最大限度堵住“出血點”。特別是針對煤化、電鋁等企業(yè)虧損反彈的勢頭，把治理虧損作為經營管理的重中之重。強化領導班子包保責任制，深入重點虧損企業(yè)開展調研，逐系統(tǒng)、逐環(huán)節(jié)落實減虧措施，堅決遏制增虧苗頭。煤化工企業(yè)要扎實開展系統(tǒng)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”競賽活動，用準軍事化手段解決管理短板。加快與優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略合作，力爭上半年取得實質進展。
企業(yè)發(fā)展至今，無論是集團公司，亦或煤化公司，各級重要領導對于企業(yè)管理上存在的問題，均透漏出加大力度徹底整改的意向。我們兗礦集團，采用準軍事化管理制度管理企業(yè)已近十年。在集團公司上下齊心協(xié)力，努力拼搏，爭取實現“雙過半”任務的形勢下，面對我們煤化企業(yè)存在的實際管理問題，李總再提準軍事化，令人深思。筆者認為，領導的深意，更多的是要求企業(yè)員工重拾準軍事化精神思想內涵，堅定國企員工的信念，依靠信仰的力量去激發(fā)員工的主觀能動性，提高向心力和凝聚力，在企業(yè)發(fā)展、轉型等極其嚴峻的形勢下，萬眾一心，背水一戰(zhàn)。
國有企業(yè)，承擔的責任不僅僅是資本運作，創(chuàng)造效益。同時，肩負著巨大的社會責任。因為我們的資本來源是來自國有資產，而國有資產是屬于每個你、我、他構成的人民群眾大團體。國有企業(yè)的經營，追本溯源，就是用人民群眾的財富，去為人民群眾創(chuàng)造財富。讓人民的財產保值、升值。從這種意義上說，作為國企員工的我們，工作的意義除了取得個人收入，維持家庭運轉之外，還有肩負著為人民大眾工作，實現人民財產增值的歷史使命。
所以，身為國企員工的我們，精神上應該具有一種使命感、自豪感。我們的信仰是共產主義，我們的信念就是為人民群眾創(chuàng)造財富。國家興亡，匹夫有責;企業(yè)興衰，員工有責。我們的收入來源于人民群眾，每一個員工應該為人民群眾的財產負責，我們有義務去讓它保值、升值。
堅定我們的信仰，堅定我們的信念。立足本職崗位，恪盡職守。按照上級指示，攻堅克難，踏踏實實地走下去，真真切切地執(zhí)行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兗礦人敢打仗、打勝仗的壯志豪情可以再次重現;相信兗礦煤化終將披荊斬棘，乘風破浪，走出泥濘，再塑輝煌。不辜負人民的信任，交出合格的答卷。
在職代會上的總結講話篇十六
為實現140萬噸生產目標而努力奮斗。
黨委書記。
二00五年元月十八日。
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開了千秋煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報告，工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告，審議通過了個管理辦法，大會還表彰了我礦各項工作中涌現出來的各類勞模和先進分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次民主團結、求真務實的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會，我相信，這次大會的勝利召開，對于進一步弘揚千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實現全年各項奮斗目標，必將產生積極的推動作用。借此機會，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。
會上，劉礦長所做的行政工作報告，實事求是地總結了一年以來的工作，客觀分析了我礦當前面臨的形勢和任務，提出了今年的各項奮斗目標，總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。今天在座的各位代表，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，帶頭學習好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作,發(fā)揚成績總結經驗求進取。
去年我礦結合實際情況將年定為制度落實年，相繼出臺了22個管理辦法，確定了“建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實”的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了“搶抓機遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬”的號召。
開展了建設學習型企業(yè)，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念，堅持“以人為本”,積極組織采煤、掘進、機電運輸等系統(tǒng)職工參加技術等級考試,依據等級資格,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機結合,適時提高業(yè)務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術大拿”技術比武，崗位練兵活動,對業(yè)務精、技術熟的生產技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學技術,鉆業(yè)務，比貢獻”的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發(fā)展。針對對井下缺員的情況，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻，編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的倡議書，80多名有志青年，積極響應，主動要求到一線建功立業(yè)。
針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放松。每班都安排領導現場跟班，靠前指揮現場處理問題。并認真吸取教訓，加強自然發(fā)火預測預報工作，礦領導包面、區(qū)領導包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點、微機時時監(jiān)控，做到及時發(fā)現隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設備，充分發(fā)揮氮氣防滅火在火區(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強度，還提高了工效和防滅火效果。
為解決21181工作面在回采過程中瓦斯涌出大的積聚問題，組織安裝了抽放設備和抽出式風機，9月份在新回風立井投入運行后，對礦井通風系統(tǒng)改造，徹底改變了全礦井的風路和設施，減少了一水平通風阻力、增加了二水平風量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產的瓶頸。為安全生產提供了可靠的保障。
安全基礎牢,煤炭產量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊干群，強化管理，杜塞漏洞,分解任務,開足馬力生產,原煤生產節(jié)節(jié)攀升,班產、日產、月產均創(chuàng)近30年來最好成績，11月18日，該隊生產原煤突破100萬噸，為千秋提前84天實現百萬噸創(chuàng)水平目標，作出了積極的貢獻。
在生產中認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強化基礎搞培訓，嚴肅認真查隱患的指導思想，以落實各級安全生產責任制度為保障，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現場管理為重點，開展了“學、講、爭、創(chuàng)”安全教育活動，認真組織，精心安排，先后開展十五項安全專題活動，在全礦積極營造講安全、學安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹立廣大干部職工“安全生產，我的責任”新理念，為實現安全生產無事故夯實了基礎，起到了強根固本的作用。為安全生產奠定堅實的基礎。注重獎罰結合,獎出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，罰出企業(yè)經營管理的責任心,班子成員經常深入基層,深入一線,發(fā)現問題,及時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,教育和引導職工立足千秋，熱愛千秋,建設千秋,奉獻千秋，推動企業(yè)沿著健康、科學、規(guī)范的方向不斷前進。
礦黨政班子在調查研究的基礎上，真抓實干，以思想政治工作作為突破口，以群眾關心的熱點，難點問題為著力點，分步實施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。
在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度；購進了4臺通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史；修繕了建設于五十年代末期的老調度樓,改善了區(qū)隊辦公條件；新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象；功能齊全的職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活；鋪設了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源；安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾；開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況；投資300余萬元裝修了俱樂部；對八一隊職工公寓外部環(huán)境進行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境；礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標準的柏油公路,俱樂部、文化廣場的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬元現金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫(yī)藥費；用愛心與真誠激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全礦呈現出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。
目前，整個煤炭形勢持續(xù)看好，我相信有集團公司的鼎力支持，有礦黨政班子的堅強領導，有全礦干部職工的奮力拼搏，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢，我們一定能夠快速發(fā)展，重振雄風，迎來千秋美好的明天。
二、弘揚兩種作風，切實增強企業(yè)發(fā)展的動力。
胡錦濤重游革命圣地西柏坡時強調，務必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風。弘揚兩種作風，不是空洞的說教，有他豐富的思想內涵，也是我們千秋克服艱難險阻，走出目前困境的實際需要，結合我礦實際，就是要堅持三種精神。
一是與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹慎，不驕不躁，就是與時俱進的必然要求。一個同志，一個企業(yè)，有點成績，就沾沾自喜，安于現狀，必然陷入固步自封，停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產近30年來最好成績的情況下,在集團公司領導對我們千秋的工作成績予以充分肯定的情況下，更應該謙虛謹慎，不驕不躁，高標準，嚴要求，避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒，以高昂的斗志，必勝的信心，永往直前，再攀高峰。要堅持改革，不斷創(chuàng)新，健全制度，完善管理，不斷結合工作實踐，加強調查研究，發(fā)現新情況，解決新問題，使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進。
二是艱苦奮斗，勵精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作，付出比常人更多的努力，才能為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。任何畏縮不前，得過且過，被動應付，決不是千秋風格，我們要保持老一代礦工過火焰山，穿水簾洞那么一股勁頭，勵精圖治，奮發(fā)圖強，克服困難，大有作為，用實際行動，接受黨和人民對我們這一代礦工的檢驗。我們要自覺地在實踐中不斷加強修養(yǎng)，磨煉意志，從根本上解決好世界觀、人生觀、價值觀問題，使艱苦奮斗的作風，在我們思想上真正扎根，在行動上自覺體現。
三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時期，我們沒有任何理由鋪張浪費、大手大腳。要勒緊腰帶，精打細算，嚴管細扣，堵塞漏洞，每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關鍵處，任何由于不負責任、追求享樂對企業(yè)造成浪費和損失，對我礦，對職工群眾，都無異是一種犯罪！
各位代表，尤其是代表中的領導干部，要帶頭弘揚兩種作風，始終保持一往無前的精神狀態(tài)，自強不息的思想品格，鍥而不舍的堅強毅力，無私奉獻的工作態(tài)度，影響和帶領職工群眾積極完成各項任務，不斷開創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。
三、建好職工隊伍，發(fā)揮好主力軍作用。
企業(yè)要發(fā)展，職工是根本，我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊伍的整體素質。一是堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大,十六屆四中全會精神武裝職工思想，進一步加強對職工進行“三觀”、“三義”和民主法制、職工道德教育，積極引導職工樹立主人翁思想，堅決杜絕目無法紀，玩忽職守，不負責任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生；二是要以倡導崗位奉獻為著力點，引導職工立足本崗，履行職責，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經濟效益做出貢獻；三是認真貫徹集團公司科技工作會議精神，組織職工開展技術革新、技術協(xié)作、提建議、獻良策等活動，積極推廣新產品、新技術、新工藝，不斷推進企業(yè)技術進步。突出抓好職工的培訓工作，利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓班，不斷提高職工的業(yè)務技術素質和管理創(chuàng)新能力；四是要大力弘揚先進，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。以開展“六大工程”、“兩比三爭”和向黨的好干部牛玉儒同志學習等活動為契機，下大力氣培養(yǎng)和樹立好叫得響，站得住、推得開的先進典型，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢，鏡頭對準為企業(yè)發(fā)展真抓和實干的干部和職工，并結合重大節(jié)日活動，進行大張旗鼓的表彰宣傳，使全礦處處有表率，行行有標兵，激勵職工學先進、趕先進、超先進。努力打造一支能征善戰(zhàn)，敢打硬仗的高素質職工隊伍。
同時要認真落實“依靠”方針。要實現今年的各項工作目標，任務非常艱巨，我們要自覺地落實好黨的全心全意依靠工人階級的方針，充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認真貫徹落實《工會法》和《勞動法》，依法維護勞動者合法權益，保證法律賦予職工的各項權利得到落實；二是要繼續(xù)堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會的職能，保證職工行使當家作主的權利，全面推進企業(yè)民主管理；三是要積極推進政治文明進程，扎扎實實推進企務公開，認真聽取職工群眾的意見和建議，積極發(fā)動職工參政議政，以群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，作為我們想問題，辦事情的基本出發(fā)點；四是要切實加強對工會組織的領導，支持工會依法獨立地開展工作。工會組織要緊緊圍繞礦工作中心，堅持“在服務大局上有新作為，在重點工作上有新突破，在自身改革和建設上有新進展”的工作目標，不斷加強自身建設，團結和動員廣大職工為實現今年的各項任務而努力奮斗。
四、加強黨的建設，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證。
十六屆四中全會明確指出：“要進一步加強和改進黨的執(zhí)政能力建設”，從黨執(zhí)政興國的高度指明了各級黨組織的根本任務。我們一定要按照黨的要求，緊緊抓住發(fā)展這一要務，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的'戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動方方面面的積極性，進一步促進企業(yè)的振興和發(fā)展。
2、以提高黨的領導水平為重點，強化領導班子建設。全面實現今年的奮斗目標，關鍵在人、關鍵在于把領導班子建設成帶領職工奔小康的堅強領導集體。一是要進一步提高領導班子的領導能力。要不斷提高各級領導班子科學判斷、正確決策和總攬全局的能力，必須從以下三個方面努力：第一，勤奮學習。向書本學習，向實踐學習，向職工群眾學習，要學習政治理論、法律法規(guī)、工商管理和有關wto知識等，不斷更新知識，增長本領。第二，勇于實踐。在實踐中檢驗才能，增長才干。第三，善于總結。善于從實踐中總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，開拓前進；二是要注重發(fā)揮領導班子的整體效能。要認真貫徹民主集中制原則，進一步完善領導班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學的決策機制，堅持集體領導與成員分工相結合制度，重大問題集體討論，防止和克服獨斷專行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經濟損失，不斷提高決策的科學化、民主化水平；三是進一步轉變各級領導班子的作風。按照“八堅持、八反對”要求，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路，著力解決領導干部在思想作風、工作作風和領導作風等方面的突出問題，把維護和實現職工群眾的根本利益作為各級領導干部想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿，時刻牢記力量在職工中，辦法在實踐中，點子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產、面向職工。了解職工要求，體察職工情緒，關心職工疾苦，及時為職工排優(yōu)解難，及時解決生產中的難題，說實話、辦實事、求實效，努力培養(yǎng)和形成真心實意，真抓實干的良好風氣。把各級領導班子建設成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團結、戰(zhàn)斗、高效”的領導集體，帶領職工群眾為實現企業(yè)目標，發(fā)揮重要的作用。
程”為總目標的“兩比三爭”、“道德規(guī)范進萬家”、“春風進萬家”、“下訪談心辦實事”等活動。并加強領導、認真組織，不斷豐富活動內涵，創(chuàng)新活動內容，增強教育性和群眾性，真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標確立。要制定加強思想政治工作的長遠規(guī)劃和近期目標，將任務層層分解，將內容細化、量化，使思想政治工作由“軟”變“硬”，由“虛”變“實”。五是抓落實。要把思想政治工作納入企業(yè)生產經營管理之中、納入對干部的政績考核之中，形成“大政工”格局。堅持“一崗雙責”，把思想政治工作與企業(yè)生產經營一起部署，一起檢查，不斷增強各級領導干部做好思想政治工作的責任感和自覺性，切實發(fā)揮生命線的強大作用，為我礦奮斗目標順利實現提供強大的精神動力。
五、重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
穩(wěn)定是基礎，沒有穩(wěn)定團結的局面，就沒有良好的生產、生活秩序，就會給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來損失。特別目前處在春節(jié)時期，人的思想比較活躍。全體代表及每個黨員干部都應對穩(wěn)定工作有足夠的重視，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和，為完成全年各項工作打好基礎開好頭。
1、進一步落實好穩(wěn)定工作責任制，形成穩(wěn)定工作網絡，堅持領導包線，科室包片，黨員干部包人，重點人員，領導干部重點包的責任制，認真落實一票否決制，堅決遏制目無紀律，不顧大局，越級上訪，影響穩(wěn)定等不良現象發(fā)生。
2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民。二是加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序，注重監(jiān)察，預防職務犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度，堅決懲治腐敗人員，通過查處違法違紀案件，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、扎扎實實抓好社會治安綜合治理工作。加強基層治保組織建設，發(fā)揮群防群治威力。保衛(wèi)部門要發(fā)揮骨干作用，加大治安力度，狠狠打擊危害社會的不法分子，確保礦區(qū)有一個良好的秩序。
各位代表，同志們，我們的目標已明確，我們對千秋的前程充滿信心，我們要在黨政班子的堅強領導下，堅持“以嚴治礦,綜合管理,科學決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進取,為集團公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標實現,在千秋礦發(fā)展的歷史進程中，寫出的光輝篇章！
謝謝大家。
在職代會上的總結講話篇十七
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結?？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的軍訓總結會上講話，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的×××部隊首長、軍訓營全體教官、同志們、同學們：
我校初中一年、高一年的新生為期四天的軍訓勝利結束了。這次軍訓工作所以獲得了圓滿成功，是與部隊領導大力支持、全體教官的精心指導、軍訓營所有工作人員認真負責、以及同學們自身的努力分不開的。在此，請允許我代表××中學中黨支部、校長室向73311部隊的首長、軍訓營的全體教官和工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向參加軍訓的全體新同學表示熱烈的祝賀。
學生軍訓，是我國提高全民國防意識和加強國防后備力量建設的重要環(huán)節(jié)，是全民國防教育的基礎?！吨泄仓醒雵鴦赵宏P于深化教育改革全面推進素質教育的決定》中明確指出，對青年學生要“加強民族團結教育，規(guī)范國防教育，提高學生的國家安全意識，繼續(xù)搞好軍訓工作并使之制度化?！避娪栕鳛閷W校教育的一種特殊形式，在培養(yǎng)和提高學生素質方面發(fā)揮著其他教育形式不可替代的作用。通過軍訓，同學們不僅可以學到基本的國防知識，還可以學習到人民解放軍艱苦奮斗、吃苦耐勞，愛國奉獻、勇于犧牲，勇敢頑強、堅忍不拔的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些都十分有利于同學們樹立共產主義信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，有利于培養(yǎng)同學們愛國主義、集體主義精神；有利于同學們學習軍事高科技知識，增強國防觀念，開闊視野，改善知識結構、活躍思維方式；有利于磨練同學們的意志品質，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；有利于同學們組織性、紀律性的提高和身體素質的增強，從而為將來建設祖國、保衛(wèi)祖國打下堅實的基礎。
在軍訓期間，同學們能以解放軍同志為榜樣，嚴格要求，嚴格訓練，不畏風吹雨打、烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一種軍姿都認真領會，反復訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致，嘹亮的喊號聲、軍歌聲直沖云霄，回蕩在我們的校園。大多數同學都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照軍訓營、教官的要求，一切行動聽指揮，做到令行禁止。盡管期間，有的同學身體不適，但他們仍然咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓任務。通過四天的軍訓，同學們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質、組織紀律性、團結協(xié)作精神有了明顯的提高，涌現出不少好人好事，如：
同學們在軍訓中的表現，初步展現了××中學學生的精神風彩，這是新同學步入初中、高中生活的一個良好的開端，我們相信，通過這次軍訓，對同學今后的學習和生活必將產生深遠的影響。
軍訓結束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓為起點，做到以下幾點：
一、要樹立遠大理想，培養(yǎng)科學的世界觀、人生觀和價值觀，積極參加社會主義道德建設，把“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”這二十個字作為我們的行動指南。
二、繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴于律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，遵守學校各項規(guī)章制度，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學生，創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園。
三、要珍惜三年的學習生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發(fā)進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優(yōu)秀的新世紀高素質人才。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲對××××部隊的首長，向為完成好軍訓任務付出艱辛勞動的教官同志們表示衷心的感謝！
祝同學們學習進步，身體健康！謝謝大家！
在職代會上的總結講話篇十八
各位代表、同志們：
剛才*經理、*書記，分別對上半年的黨政和安全工作進行了回顧和總結，對下半年的工作進行了全面部署，下面我就會議的貫徹和下半年的工作應注意的問題講四點意見。
一、堅持用科學發(fā)展觀引領決策,導向發(fā)展。
黨中央提出的科學發(fā)展觀是堅持解放思想、實事求是、與時俱進的重大理論創(chuàng)新成果，是指導發(fā)展的科學世界觀和科學方法論。在科學世界觀上強調的是以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀;在科學的方法論上突出體現的是統(tǒng)籌兼顧的工作方法。當前，我們公司正處在發(fā)展的關鍵時期，學習和把握科學發(fā)展觀的內涵及其實質，自覺地運用科學的發(fā)展觀引領我們的決策，導向我們的發(fā)展有著極其重要的現實意義。董經理在行政報告中提出了“夯實基礎，蓄勢發(fā)展，嚴格標準，以質保量”的工作思路，確定了“巷道治理、大機電意識、工程交接驗收”和“科學規(guī)劃，學習規(guī)程，掌握標準”等工作重點，強調了“規(guī)范運作、協(xié)調統(tǒng)一、高效落實”的工作要求。這是在大量調查研究，認真總結分析，反復測算比較的基礎上提出來的。這些觀點既切中了我們當前的管理要害，也廓清了制約我們發(fā)展的思想觀念，是科學發(fā)展觀思想的運用和具體體現。那么，如何把這些強基固本的思路和要求貫徹到我們的實際工作當中呢?我認為要注意以下方面：
一是要做到思想和行動的統(tǒng)一。需求產生動機，動機導向行為，這是人們思想行為的一般規(guī)律。也就是說有什么樣的思想就會產生什么樣的行為。貫徹后半年的工作思路首先要提高思想認識。一方面要正確地認識自我。對照標準，看看我們的差距是大還是小;對照先進單位，看看我們的管理、技術、操作哪些方面比人家強，哪些方面比人家弱。這樣就可以給我們自己定位，是先進還是落后。另一方面要敢于否定自我。只有勇于否定自我，才有可能超越自我;“只有自己先打倒自己才不會被別人打倒”。我曾在多次會上講過研究失敗可能比總結經驗更深刻。這樣才能使我們更加清醒，更加理性地面對我們的管理現狀。其次，要把思想統(tǒng)一到后半年的工作思路上來。一方面要學習掌握新思路提出的背景、內涵，充分認識它的必要性和迫切性;另一方面要研究和制定科學方案和有效措施，確保新思路在本單位、本部門的貫徹執(zhí)行。二是要做到質量與數量的統(tǒng)一。哲學上講，質和量是互相規(guī)定、互相制約的。一定的質決定一定的量，質規(guī)定著量的活動范圍，也就是說，量是以質為基礎的，質制約著量。同時，質又以一定的量作為必要條件，量也制約著質。貫徹“夯實基礎、以質保量”思路，嚴把“毫米關”，就是把質作為基礎、作為前提，在保證質量的前提下求得數量，做到質量與數量的統(tǒng)一。在這方面尤其要防止片面性。特別是開拓掘進兩條線要引起高度重視，我們在下半年的訂單里既界定了質量目標也規(guī)定了數量指標，二者是缺一不可，不能偏廢的。質量目標保的是質量標準化上到國家一級，數量指標保的是區(qū)域的接替、工作面的銜接。所以，我認為質量既是組織生產的基礎工作，又是管理生產的基本功。質量和進度是渠和水的關系，有了質量這條通暢的渠，水就會順利流淌，否則欲速不達。忽視質量盲目地追進度會帶來一系列的問題，如重復返工效率下降，工、料、機再投入增加成本，處理隱患安全無保障等等，一句話沒有質量的進度后患無窮。對此全公司上下要統(tǒng)一思想，下定大打質量硬仗的決心，經過一段時間的努力，采掘開工作面的質量一定會有一個大的改善。對此我們要堅定信心。三是要做到快與好的統(tǒng)一。我們在實現了由水采向綜采跨越以后，如何樹立又快又好的發(fā)展觀，如何實現公司又快又好的發(fā)展，是擺在我們面前的又一新課題。我們認為“快”是以“好”為前提和條件的?！昂谩本褪菑膶嶋H出發(fā)，打牢發(fā)展基礎，創(chuàng)造發(fā)展條件，為發(fā)展提供動力和后勁?！昂谩辈粌H不會制約“快”，反而有助于“快”的科學性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。“好”在我們公司還突出地表現為統(tǒng)籌兼顧。煤炭生產是一個系統(tǒng)工程，任何時候都必須堅持統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)思考。由于我們還處在綜采生產的適應期，我們的生產還沒能實現均衡穩(wěn)定，這就決定了我們必須抓住生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾，實現重點突破。貫徹科學發(fā)展觀的根本點就是從實際出發(fā)，把整體提高與重點突破更好地統(tǒng)一起來，把“快”與“好”統(tǒng)一起來，力求實現新的發(fā)展。四是要做到當前生產與可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一?？沙掷m(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本要求。做到當前生產與可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一，首先要以科技進步為動力，增強創(chuàng)新能力，盤活現有生產資源，搞好現有生產區(qū)域的挖潛，努力完成后半年提出的生產經營目標。其次要在科學發(fā)展觀的指導下編制一個好的規(guī)劃，進而導向企業(yè)發(fā)展。
二、加強學習，借鑒先進經驗，不斷提升公司的整體管理水平。
在知識經濟的時代，企業(yè)競爭歸根到底就是學習力的競爭，誰學習的更快，誰就會把握競爭的主動權。在現階段，建設學習型企業(yè)，提升全員的學習力，在我公司顯得尤為迫切和重要。一是破解制約礦井發(fā)展難題的需要。隨著礦井開采深度延深和范圍擴大，生產條件日趨復雜，表現是斷層多，連續(xù)開采的面積減小，瓦斯問題突出，地壓增大，支護困難，水文地質也更加復雜，還有村莊壓煤等問題，這些都制約著礦井的可持續(xù)發(fā)展。要破解這些難題，迫切需要我們加強學習，掌握新技術，探索新思路，創(chuàng)造新方法。二是適應縱采生產的需要。從20xx年6月份實現全面轉型已經兩年多時間了，實事求是地說，我們距熟練掌握綜采生產工藝還有一定差距，特別是在遇到生產條件發(fā)生變化時，還明顯的表現出我們的管理、技術和操作等諸多的不適應，嚴重影響著生產能力的發(fā)揮。另外從全集團公司看，我們引進的采掘設備可以說是最先進的，但是由于我們的管理、技術和操作的不適應，也沒有變成現實生產力。要提升我們駕馭綜采生產的能力，實現高產高效，學習掌握綜采綜掘生產管理和操作知識顯得尤為迫切。三是提升管技人員素質迫切需要加強學習。當前，生產組織上被動，表面上看是綜采生產的不適應，也有地質條件等客觀因素影響，而實質上講，更有我們管技人員素質能力不夠的問題。比如說，重復事故重復發(fā)生的問題，現場做法不統(tǒng)一的問題，規(guī)格質量不達標的問題，還有“三慣”問題等等，都說明提高管技人員管理能力和業(yè)務素質已成為當務之急，這一點全體管技人員要有清醒的認識。當然造成管技人員管理能力不夠的原因是多方面的，既有我們從事綜采生產時間還比較短，組織生產的經驗還比較少的原因，也有我們領導和組織培養(yǎng)的不夠問題。但是我們希望大家看到差距，增強危機感，增強自我提高、自我完善的自覺性。
在職代會上的總結講話篇十九
各位領導、各位教官、老師們、同學們：
大家好。今天我們在這里舉行09級新生軍訓閱兵暨總結大會，首先我代表學院黨政領導，對為我院今年軍訓工作給予大力支持并為之付出了艱苦勞動的全體承訓官兵表示衷心的感謝！向經歷了軍訓磨煉，圓滿完成了這次軍訓課程的全體同學致以熱烈的祝賀！
同學們，為期一周的軍訓，今天就要圓滿結束了。剛才軍訓團團長已對這次軍訓作了總結，我非常同意。這次軍訓，在學院的領導下，在承訓部隊官兵以及學院各部門和同學們的共同努力下，克服了種種困難，較好地按計劃完成，達到了預期目的。一周時間雖短，但收獲還是比較大的，同學們受到了教育，經受了磨煉，體會是深刻的。我就這次軍訓的收獲講幾點意見：
通過軍訓動員，開設國防知識課和安全教育課，進行了嚴格的軍事訓練。同學們的國防觀念和安全意識得到了顯著提高，國防意識和安全意識的提高，極大地增強了同學們參加軍訓的積極性和自覺性，有力地推動了整個軍訓工作的順利開展。
軍訓中，教官們以高度的政治熱忱和政治責任感，嚴格要求，嚴格訓練，他們不怕羞，不怕累，夜以繼日地工作，精心施教，課后還積極與同學們談心，做思想工作，積極開展演練科目和文娛節(jié)目的組織和輔導，充分體現了現代軍人無私奉獻的精神。在訓練中，同學們與教官朝夕相處，教官們嚴謹的軍人作風，吃大苦耐大勞的奉獻精神，使同學們深受教育，下決心向解放軍學習，學習解放軍全心全意為祖國、為人民的好思想，學習解放軍的愛國主義、集體主義和社會主義精神。以解放軍為榜樣，遵守紀律，服從命令，聽指揮，刻苦訓練，同學們既掌握了基本的軍事知識，又磨煉了意志。
軍訓是艱苦的，對每位同學都是一次考驗和磨煉，他洗刷了我們身上的嬌氣，鍛煉了身體，磨煉了意志；加強了組織紀律性，增強了集體觀念，培養(yǎng)了良好的生活習慣。一個團結、堅強、嚴肅、活潑、昂揚上進的作風已經在我們09級中形成，這必將有力地推動校風校紀建設和校園文明建設。
同學們，從9月23日開始軍訓，到今天已圓滿結束了。學院領導希望同學們把軍訓的收獲，軍訓的成果鞏固下來，把在軍訓中練就的好思想、好作風貫穿到今后三年的學習和生活中，學會做人、學懂本領，把自己培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的高素質人才。
最后，我建議再一次以熱烈掌聲向全體承訓部隊官兵表示衷心的感謝。