總結是一種自我管理的方法，它能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排自己的學習和工作。總結不僅僅是結束，也是新的開始，要有對未來的展望和期許。這些總結范文涵蓋了不同領域、不同主題的總結，可供選擇和參考。
電費管理工作總結篇一
第一條根據《中華人民共和國可再生能源法》和《財政部國家發(fā)展改革委國家能源局關于印發(fā)可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法的通知》(財綜〔〕115號)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱可再生能源發(fā)電是指風力發(fā)電、生物質能發(fā)電(包括農林廢棄物直接燃燒和氣化發(fā)電、垃圾焚燒和垃圾填埋氣發(fā)電、沼氣發(fā)電)、太陽能發(fā)電、地熱能發(fā)電和海洋能發(fā)電等。
第二章補助項目確認。
第三條申請補助的項目必須符合以下條件:。
(一)屬于《財政部國家發(fā)展改革委國家能源局關于印發(fā)可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法的通知》規(guī)定的補助范圍。
(二)按照國家有關規(guī)定已完成審批、核準或備案，且已經過國家能源局審核確認。具體審核確認辦法由國家能源局另行制定。
(三)符合國家可再生能源價格政策，上網電價已經價格主管部門審核批復。
第四條符合本辦法第三條規(guī)定的項目，可再生能源發(fā)電企業(yè)、可再生能源發(fā)電接網工程項目單位、公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)項目單位，按屬地原則向所在地省級財政、價格、能源主管部門提出補助申請(格式見附1)。省級財政、價格、能源主管部門初審后聯(lián)合上報財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局。
第五條財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局對地方上報材料進行審核，并將符合條件的項目列入可再生能源電價附加資金補助目錄。
第三章補助標準。
第六條可再生能源發(fā)電項目上網電量的'補助標準，根據可再生能源上網電價、脫硫燃煤機組標桿電價等因素確定。
第七條專為可再生能源發(fā)電項目接入電網系統(tǒng)而發(fā)生的工程投資和運行維護費用，按上網電量給予適當補助，補助標準為：50公里以內每千瓦時1分錢，50-100公里每千瓦時2分錢，100公里及以上每千瓦時3分錢。
第八條國家投資或者補貼建設的公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)的銷售電價，執(zhí)行同一地區(qū)分類銷售電價，其合理的運行和管理費用超出銷售電價的部分，通過可再生能源電價附加給予適當補助，補助標準暫定為每千瓦每年0.4萬元。
第九條可再生能源發(fā)電項目、接網工程及公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)的價格政策，由國家發(fā)展改革委根據不同類型可再生能源發(fā)電的特點和不同地區(qū)的情況，按照有利于促進可再生能源開發(fā)利用和經濟合理的原則確定，并根據可再生能源開發(fā)利用技術的發(fā)展適時調整。
根據《中華人民共和國可再生能源法》有關規(guī)定通過招標等競爭性方式確定的上網電價，按照中標確定的價格執(zhí)行，但不得高于同類可再生能源發(fā)電項目的政府定價水平。
第四章預算管理和資金撥付。
第十條按照中央政府性基金預算管理要求和程序，財政部會同國家發(fā)展改革委、國家能源局編制可再生能源電價附加補助資金年度收支預算。
第十一條可再生能源電價附加補助資金原則上實行按季預撥、年終清算。省級電網企業(yè)、地方獨立電網企業(yè)根據本級電網覆蓋范圍內的列入可再生能源電價附加資金補助目錄的并網發(fā)電項目和接網工程有關情況，于每季度第三個月10日前提出下季度可再生能源電價附加補助資金申請表(格式見附2)，經所在地省級財政、價格、能源主管部門審核后，報財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局。
公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)項目于年度終了后隨清算報告一并提出資金申請。
第十二條財政部根據可再生能源電價附加收入、省級電網企業(yè)和地方獨立電網企業(yè)資金申請等情況，將可再生能源電價附加補助資金撥付到省級財政部門。省級財政部門按照國庫管理制度有關規(guī)定及時撥付資金。
第十三條省級電網企業(yè)、地方獨立電網企業(yè)應根據可再生能源上網電價和實際收購的可再生能源發(fā)電上網電量，按月與可再生能源發(fā)電企業(yè)結算電費。
第十四條年度終了后1個月內，省級電網企業(yè)、地方獨立電網企業(yè)、公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)項目單位，應編制上年度可再生能源電價附加補助資金清算申請表(格式見附3)，報省級財政、價格、能源主管部門，并提交全年電費結算單或電量結算單等相關證明材料。
第十五條省級財政、價格、能源主管部門對企業(yè)上報材料進行初步審核，提出初審意見，上報財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局。
第十六條財政部會同國家發(fā)展改革委、國家能源局組織審核地方上報材料，并對補助資金進行清算。
第五章附則。
第十七條本辦法由財政部會同國家發(fā)展改革委、國家能源局負責解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。可再生能源電價附加補助資金的申報、審核、撥付等按本辦法執(zhí)行。
電費管理工作總結篇二
進一步加強車輛管理所規(guī)范化建設，全面提高我市車輛管理所業(yè)務工作和隊伍建設水平，結合我市實際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現將有關準備工作情況匯報如下：
為切實加強組織領導，市局成立“x市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領導小組下設辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組，負責車輛管理所等級評定的日常工作。分別召開領導小組、考試監(jiān)督小組和責任單位負責人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項，明確目標，落實責任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學習培訓活動，使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內容、明確各條款的具體要求，了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據，提高政策和業(yè)務水平，進一步增強迎評工作責任意識。市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調研，檢查督促車管所等級評定工作，協(xié)調解決有關困難和問題。
1、車管所在前期工作的基礎上，根據公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對于制度建設、監(jiān)督管理、隊伍建設、服務群眾等軟件建設進一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對于硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務進行分解。
2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務大廳聘用人員。
一是對158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。
二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛人電子檔案5683份，正確率100%,位居全省第一。
3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。
四是車管所在業(yè)務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”。
據不完全統(tǒng)計，受教育群眾累計達13萬多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。
電費管理工作總結篇三
電費核算，又稱電費“審核”，是電費管理工作的中樞。電費是否按照規(guī)定及時、準確地收回，帳務是否清楚，統(tǒng)計報表數字是否準確，關鍵在于電費核算的工作質量。正是因為核算工作有此特殊性，公司5月份發(fā)文要求成立電費業(yè)務班，旨在提升核算工作質量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，。電費核算班正式劃歸客戶服務中心以來，在公司領導的正確領導和關懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質量大大提高，電費核算差錯率遠遠低于0.1%，各項工作較以前有很大的改觀，主要體現以下幾方面：
1、電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措，第一，依據《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關規(guī)定，結合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二，增設帳本發(fā)放室。獨立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現的混亂現象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時間，這是因為裝表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表，也就能按時將抄表任務完成，及時將新戶上帳。
3、電量調整及電費退補工作規(guī)范化。一是嚴格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標準抄核收管理辦法》中有關規(guī)定，凡退還電費額度較大的需經公司領導批準，方可處理。二是規(guī)范電量調整、退補傳單，正式編號錄入電腦。因為電量調整、退補的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中，使得在電費系統(tǒng)中不能清楚地了解調整、退補的具體原因。
4、業(yè)擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴格把關，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴變更單月結月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，思想匯報專題市場營銷部未雨綢繆，早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。
電費管理工作總結篇四
xxxx年，電費管理中心在電業(yè)局領導班子的正確領導和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認真落實上級領導布置的各項工作，積極推動各項工作朝著既定目標邁進。現將主要工作情況匯報如下：
一、強化自身建設，規(guī)范內部管理。
一個好的工作團隊，業(yè)務水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費管理中心年初根據人員變動，調整了相關的組織領導機構。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進行，我們在制度建設上下足功夫，把社會治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅持黨政一把手親自抓，不斷完善內部各項管理措施。將責任書下簽到各個部室，實行一級抓一級，層層抓落實，做到與中心工作同計劃、同部署、同檢查、同講評、同考核。
通過不斷完善內部管理，促進各項工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標能夠順利達到。
二、加強教育宣傳工作，提升職工的工作水平。
面對社會的極速發(fā)展，科學技術日新月異，我們需要學習的東西也與日俱增。特別是我們面對新形勢、新任務，唯有堅持不懈地學習，才能不斷適應新形勢，才能不斷充實自己，才能強身固本不辱使命。
（一）、加強組織政治理論學習。
為確保廣大職工政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學習十七屆五中、六中全會的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及_及_《關于加強社會治安綜合治理的決定》、《_國消防法》、《_國道路交通安全法》等相關法律法規(guī)規(guī)定，增強守法遵法意識。開展關于相關法規(guī)知識的答題活動和形式多樣的宣傳活動，寓教于樂，讓法律知識深入人心。
（三）、定期組織學習。
將有關綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學習計劃，由領導班子帶頭參加學習和講解，增強廣大職工干部的學習熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強對職工的關懷，經常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認真工作。另外，我們還定期開展對職工的思想動態(tài)分析，針對他們思想中出現的問題、偏差，對癥下藥，加以整治，不斷加強職工的安全、消防、交通方面的安全意識。
三、真抓實干、務實進取，保障工作順利開展。
一年來，我們電費管理中心在電業(yè)局對綜治、交通、消防安全方面的相關要求下，緊密結合自身實際，以求真務實、開拓進取的工作作風，積極開展相關工作。
（一）、嚴格排查，消除安全隱患。
安全責任重于泰山，是一個不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓和大檢查活動。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實各級責任制。
我們上半年還以全國“兩會”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對電費管理中心辦公司場所、檔案和材料庫房等重點部位的消防設施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進行了全面自查，發(fā)現隱患和苗頭及時清查整改和上報。另外，還針對女職工較多的實際情況，邀請有關消防專職的內訓師進行消防知識培訓和現場觸電急救培訓，使大家在抄表、停送電現場對發(fā)生的火災、觸電事故能夠熟練地采取應急急救措施。
通過這些排查、整治活動，為單位消除了很多安全隱患，增強了我們的工作經驗，收到不錯的效果。
（二）、認真貫徹落實交通管理制度。
交通安全是一個老生常談的問題。大家都知道它的嚴重性，但每年還是有很多人以身犯險。為此，我們管理中心認真做好交通管理制度，確保人民的生命財產安全。一是嚴格落實車輛交通安全管理制度。二是嚴格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對車況進行檢查，發(fā)現問題及時報告并維護修理。
四、工作中存在的不足。
經過近一年的努力，電費管理中心全面完成了綜合治理的各項任務。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識和工作水平有待進一步提高。二是有些設施還不完備，給我們實際工作帶來了一些困難。三是營銷人員的工作水平、服務意識也有待加強。
五、今后的打算。
放眼xxxx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績。但這與上級和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費管理中心將在今年的工作基礎上，不斷完善、改進自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個新臺階。具體會從下面幾個方面加以完善：
一是以求真務實、積極進取的工作作風做好各項工作安排。二是加強理論和技能的學習，讓廣大職工特別是女職工掌握相關的消防知識，能夠熟練使用消防器材和現場急救。三是經常開展宣傳教育活動，讓大家不斷增強安全意識和服務大局意識。
電費管理工作總結篇五
時間過得真快，恍惚間就已經是-年過去了，在這半年里我得到了公司老員工和領導的支持和幫助，順利的完成了上班年的工作，現在為-年工作做一個總結。
一、個人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面。
在一個公司里，前臺是別人最先接觸的地方，因此提升自己的素質，讓別人第一眼就產生好感有助于提升公司在別人心中的形象，讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時間會積極地向各位前輩同事請教，交流工作經驗，閱讀接人待客方面的知識，熟悉公司內的規(guī)章制度，做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑，并用真誠的笑臉和熱情的服務讓他們在公司有著溫暖和重視的感覺。
二、行政前臺工作方面。
在這一年里，我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認真對待工作，辦公方面的設備、電腦文件等等項目都做好了項目臺賬，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規(guī)定做好了完善，各類賬目報銷流程也都嚴格管理，規(guī)范進行。
但是其中我也有這一些各種各樣的不足，需要在未來的工作中進行改正或補充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細碎化，對我們也要求一個細心，如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學問。而在這方面我卻沒能做好，在為公司的大家服務上，我缺乏很多意識，例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動去發(fā)現一些問題并將其糾正，而我大多數時候卻需要別人來向我反應才能夠后知后覺的反應過來，而這樣子是要不得的。
而這些不足里面最關鍵的一點卻在于我對于辦公的熟悉上，由于自身的知識和技能缺失，導致我在處理文件上無法更好地提高質量，讓領導下達的任務不能夠依照心意完美的解決，這確實是我工作做得不夠好的表現。
三、關于明年工作的一些計劃。
首先我會加強自身辦公軟件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加認真細致的去看待我們公司的大家，將自己放在一個家人的角度為各位同事以及客戶考慮，做到在不用他人提醒就能做好工作，讓大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也會多多注意到各位同事前輩的閃光點，以大家為老師為榜樣去學習，畢竟有些經驗和處事方法并不是看書就能學來的，更多的應該在工作中觀察和學習。
總之，我會在明年將我今年已經做好的事情做得更好，將我在今年不足的地方加以改正，讓我的能力更上一層樓，更好地為公司服務。
電費管理工作總結篇六
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編收集整理的電費核算工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電費核算，又稱電費“審核”，是電費管理工作的中樞。電費是否按照規(guī)定及時、準確地收回，帳務是否清楚，統(tǒng)計報表數字是否準確，關鍵在于電費核算的工作質量。正是因為核算工作有此特殊性，公司5月份發(fā)文要求成立電費業(yè)務班，旨在提升核算工作質量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，電費核算班正式劃歸客戶服務中心以來，在公司領導的'正確領導和關懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質量大大提高，電費核算差錯率遠遠低于0.1%，各項工作較以前有很大的改觀，主要體現以下幾方面：
1、電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措，第一，依據《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關規(guī)定，結合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二，增設帳本發(fā)放室。獨立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現的混亂現象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時間，這是因為裝表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表，也就能按時將抄表任務完成，及時將新戶上帳。
3、電量調整及電費退補工作規(guī)范化。一是嚴格執(zhí)行《xx省電力公司企業(yè)標準抄核收管理辦法》中有關規(guī)定，凡退還電費額度較大的需經公司領導批準，方可處理。二是規(guī)范電量調整、退補傳單，正式編號錄入電腦。因為電量調整、退補的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中，使得在電費系統(tǒng)中不能清楚地了解調整、退補的具體原因。
4、業(yè)擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴格把關，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴變更單月結月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，市場營銷部未雨綢繆，早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。
電費管理工作總結篇七
為加強地震應急管理工作，努力提升危機管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實推進地震應急工作體系建設，取得了一定的效果，現就20xx年地震應急工作總結如下：
一、圍繞“六有”，加強地震應急準備工作
一是地震應急預案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應急預案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預案》的修訂精準定位，注重體現市縣級《預案》應急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和實用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災領導小組成員單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的地震應急預案，全市上下形成了較為完善的地震應急預案體系。二是地震應急演練實現橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災害衛(wèi)生應急演練、全省國土系統(tǒng)突發(fā)地質災害應急演練。市地震局、市衛(wèi)計委、市人防辦、市應急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。學校地震應急演練常態(tài)化，“5.12”防災減災日前后，全市各大中小學均開展了地震應急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實現了全覆蓋。三是進一步加強地震應急保障能力建設。20xx年，市地震局下發(fā)《關于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清全市范圍內地震應急避難場所建設情況，為下一步應急避難場所的建設和升級改造提供了依據。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。匯編成冊六安市防震減災領導小組各成員單位地震應急工作資料，包含地震應急預案、地震應急準備工作開展情況，對組織領導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣傳等基礎數據做出了說明和建立了詳細的臺賬。全市建有四個層次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院學生為主體的應急志愿者隊伍。市住建從系統(tǒng)抽調7名專業(yè)技術人員成立抗震應應急專家組，從天成公司等4家建筑一級施工企業(yè)抽調162名專業(yè)施工技術人員成立專業(yè)搶險隊和安置房建設工程隊。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。市地震局建立了應急裝備庫，配備了如應急通訊系統(tǒng)、應急救援包、帳篷、流動監(jiān)測設備及應急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務、民政等部門分別于轄區(qū)內部分大型超市簽訂救災物資儲備協(xié)議，建立健全應急物資儲備更新與輸送機制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長江精工鋼結構股份有限公司等8家企業(yè)落實3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運輸、吊裝機械45臺（套）做為抗震救災應急物資儲備。新建市地震局地震應急視頻會商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級地震應急指揮中。
二、應急救援多層次、多角度開展
金安3.3級有感地震應對緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應急工作處置組二十分鐘內集結趕赴震中開展現場應急工作。市地震臺緊急召開會商會研判震后震情趨勢，加強臺站余震監(jiān)測。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動，現場應急工作全面有序開展。一是第一時間趕往震中核查災情，召開地震應急會議，通報地震基本情況；二是強化震情監(jiān)視，及時核實宏觀異常；三是信息及時發(fā)布，加強輿論引導。地震發(fā)生后第二天，本地相關微博微信qq群以及市區(qū)一些網站上出現近期要發(fā)生6級以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會穩(wěn)定。針對這一謠傳，我們在市、市防震減災信息網、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達省市專家的會商意見，短期內發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時正告謠言制造者，地震預報是受法律保護的，任何個人或者單位不得擅自發(fā)布地震預報。對散布謠言者，影響社會穩(wěn)定將依照相關法律法規(guī)追究其刑事責任。
圍繞“六有”新修訂六安市地震應急預案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應急預案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預案》的修訂精準定位，注重體現市縣級《預案》應急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和實用性。六安各市直單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的應急預案。
開展了全市應急避難場所普查。今年，市地震局印發(fā)《關于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清了全市范圍內地震應急避難場所建設情況，為下一步應急避難場所的建設和升級改造提供了依據。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。
匯編成冊全市防震減災領導小組成員單位地震應急工作資料。對包含地震地震應急預案、地震應急準備工作開展情況、組織領導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣傳等基礎數據做出了說明和建立了詳細的臺賬。
完善和綜合了各種專業(yè)救援隊伍。全市建有四個層次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院學生為主體的應急志愿者隊伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊組建了一支高水平的地震應急救援隊伍。
地震應急演練實現橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國土系統(tǒng)的地震應急演練。六安九中成功舉辦地震應急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實現了全覆蓋。
電費管理工作總結篇八
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們全體員工圍繞集團持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學習、積極工作，全面履行職責，突出工作重點，同心協(xié)力地完成了上級交付的各項工作任務?，F將這一年的總結情況總結如下：
對集團下達的文件認真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級的指示精神落到實處。利用資源優(yōu)勢，大力推廣辦公自動化提高工作效率，嚴肅認真地做好各項文書工作，及時收文、發(fā)文、催辦一時延誤的文件，在完成公司政務、會議等方面的會議紀要的同時，作好對其他相關單位、部門會議精神的傳達。
積極主動地參與對外事務，辦理各類證章及各項費用的繳納、年鑒等事項，并與對口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關系，樹立公司良好對外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎。
在面對工作壓力的同時更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內部員工召開全員工作會議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領導的個人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產生工作矛盾，解除員工不必要的擔憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務。
當前我公司正處在初期的籌備階段，同時進場進行施工的外部單位將近十家，我們主動召開了定期施工會議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進了公司和每個施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關系，提高了工作效率，推動了工程的順利進行。
對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴格執(zhí)行集團的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴守領導審批制，避免造成負面社會影響。
人事管理制度要服務于公司的大目標，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據現有資料進一步了解員工，并結合實際工作表現不斷調整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應公司的需要發(fā)揮出自身特長。
草擬公司內部組織機構和部門調整方案，制定了各部門和各崗位的職責。在公司班子的領導下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風，在一定程度上調動了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
公司上下繼續(xù)堅持“三防”工作的齊抓、共管，責任落實到個人，堅決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團領導及各部門日常工作的正常開展。
加強公司的安全防火工作，公司領導與各部門領導以身作則，在思想上高度重視，時刻牢記火災的巨大危害；行動上積極參與消防演練、帶頭學習各項消防知識，組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
發(fā)揚“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴禁縝密的安全防火措施，公司的經營和發(fā)展就無從談起，集團的宏偉目標就變?yōu)橐患埧照劊簿透劜簧衔覀儌€人的利益，使每位員工自覺行動起來成為公司的主人，為公司把好關看好門。
由于新成立的______酒店正處于整體內部施工的過程當中，我公司工程部門的相關事務、任務也隨之加大，不但要照常維護大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應，還要針對所有進場的施工單位，搞好協(xié)同施工的關系，嚴抓質量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護航。
一年來各項工作雖然取得了一定的成績，但是和集團的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設有待進一步加強。
總之，在過去的一年中，我公司整體工作進展順利，完成了集團下達的各項任務、要求，這些都少不了上級領導和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進一步，力爭再上一個新臺階。
電費管理工作總結篇九
規(guī)范宿舍用電管理，確保宿舍用電安全。
適用于本公司員工宿舍。
1、宿舍住宿員工不得擅自改裝、加裝、拆卸宿舍內的供電設施；
2、宿舍內禁止私拉、亂接電源，禁止在燈具上栓蚊帳、晾曬衣物、懸掛裝飾物燈等；
6、住宿員工應該做到“人走燈關”，注意節(jié)約用電；
7、住宿員工必須嚴格遵守宿舍安全用電管理制度，對違反制度者追究責任，對屢教不改者移交人力資源部嚴肅處理。
電費管理工作總結篇十
1、公司設立用電標準，負責各宿舍安全用電管理，每月檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對不符合用電規(guī)范的行為要及時糾正。檢查用電設備是否存在安全隱患，對檢查出來的安全隱患要及時清除。
2、各宿舍如需進行電線路改選，必須先向有關領導提出正式申請，經核實、批準后由專業(yè)人員予以實施。
3、嚴禁各宿舍人員私自更改用電線路、私自使用大功率電器，否且因此造成的損失由責任方承擔。
1、各用電宿舍必須嚴格遵守用電管理辦法，對違反管理辦法的、造成責任事故者，責任方承擔全部責任并賠償相應的經濟損失。
2、公司將定期檢查電路使用情況和不定期巡查宿舍用電情況。
3、非休息時間或宿舍無人的情況下，宿舍內所有電器必須處于關閉狀態(tài)。
1、如有私接電源者，公司將嚴肅處理，造成安全事故的，由責任人承擔全部責任。
2、損壞電路設備照價賠償，并處以100元罰款。
3、非休息時間，宿舍有電器處于開機狀態(tài)時，該宿舍每人扣除50元，罰款從本人當月工資中扣除。
以上辦法自公布之日起執(zhí)行。
希望宿舍員工嚴格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電，養(yǎng)成離開宿舍隨手關閉用電設備電源的.好習慣，避免發(fā)生安全事故和不必要的浪費。
電費管理工作總結篇十一
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現“時時抓好管理細節(jié)，處處體現管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標管理工作如下總結：
一、同業(yè)對標常態(tài)工作機制建設情況。
1、指標體系建設及執(zhí)行情況2009年全年，通風區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術經濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動，18項達標，達標率72%。通風區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標和行業(yè)指標體系的基礎上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當年指標，并根據行業(yè)特點，建立比較科學合理的對標指標體系。指標體系的確定，細化生產經營等各項指標到班組、個人，初步建立了以對標指標為基礎的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標準，我們采取根據2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標標準，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風量、火工品、生產人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設備、每個人員。
通風區(qū)確立了四個方面的指標：
一是產量成本指標，根據設備新舊狀況和09年材料配件單耗及產量的平均值進行計算。
二是設備指標，包括設備的出動率和完好率。
三是安全指標。四是綜合指標。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標對標過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設及執(zhí)行情況在對標評估、優(yōu)化管理活動中，通風區(qū)結合黨建iso9000質量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術標準、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產、管理實際，使生產經營和質量管理工作走向規(guī)范化。技術組結合生產實際與先進企業(yè)對標，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現設計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設備制造廠家溝通和協(xié)調，對通風區(qū)運行的主要設備、設施的主要設計指標進行論證，有效地改進設計方案，對各種對標標準主要指標進行了優(yōu)化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現問題尋根求源，徹底從源頭上實現整改。
并結合本單位開展的業(yè)務流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產、財務、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責任落實到每一個崗位。開展崗位職責說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風區(qū)各崗位的工作任務、工作規(guī)范、工作標準、技能要求、管理責任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設及執(zhí)行情況夯實基礎管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風區(qū)嚴格操作規(guī)程，控制成本，加強設備維護，確保任務、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制，視工藝參數為工作生命，嚴格控制工藝操作過程，對井下通風構筑物按照不同的形勢組織建設，并且在加強改進先進通風設施試驗工作，測風班組抓住通風系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風調整方式，最大限度地提高礦井的有效風量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標的3個指標外，在內部設定14個小指標進行競賽和趕超，不斷挖掘內部潛力，形成單位上下不滿足現狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經驗的總結和推廣情況突出重點，奮力攻關，不斷提升技術經濟指標礦井通風風量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標，指標完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經濟效益能力的高低。通風風量是制約通風區(qū)“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關鍵，通風區(qū)把合理調配通風量，降低主要通風機功率作為攻關重點，成立礦井風量調配督察組，從細節(jié)抓起，將對標指標17000m3/min風量分解落實到各責任單位，制定攻關措施，揚長避短，不斷總結以往攻關經驗，對通風系統(tǒng)調整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風機功率增加，耗電量增加，風量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風管理辦法》，進一步明確對標過程的相關職責。同時在不斷摸索以風定產，合理調整生產、安全、通風設施、風葉角度等各項指標，使得通風量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產需要，與此同時，使通風區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風井主要通風機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標工作主要成效在對標評估第二階段，通風區(qū)在對標指標進行比較和分析的基礎上，做好了五項工作：
1、我們結合對標內容所確定的通用指標和行業(yè)指標，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設定要符合生產經營的實際，盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解，分成若干子目標，班組目標分解為個人目標。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產結構發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產業(yè)發(fā)展模式。我們結合產業(yè)結構的變化和工作流程的調整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調整，使其適應企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額，必須要有充分的依據，既要先進又要合理。定額的水平應是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業(yè)指標的尋標過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關鍵性指標還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標的設置還需要長期的積累。因此，有些指標不能全面反映各項業(yè)務的精確指標值，由于歷史數據積累不夠，指標設置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標分析深度不夠對標評估工作還僅限于單純的指標比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標評估工作與日常單位的經營管理有機結合起來，存在“兩層皮”現象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應付的現象。同時，也存在著逐級指導、督導不到位的問題。
電費管理工作總結篇十二
水電是生產、員工工作和生活等最基本的必不可缺少的物質資源。為加強管理，保證水電設備安全、正常運行，合理使用，減少浪費，維護正常的生產、員工工作和生活秩序，使全體職員工養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電、節(jié)約用水的良好習慣，結合我公司的'實際情況，特制定本規(guī)定。
第一條公司的水電設施包括水龍頭、高低水箱、閥門、管道，消防栓，燈泡、日光燈、插座、開關、路燈等。是公司固定資產的一部分，由行政部和使用部門共同管理，使用部門負責日常管理，行政部負責維修和安全檢查，并遵循“誰使用，誰保管，誰損壞，誰賠償”的管理原則。
第二條公司行政管理部門應認真抓好對全廠供水供電設備、設施的運行維護工作，嚴格執(zhí)行有關水電管理的規(guī)章制度，建立巡視制度，確保安全供水、供電，杜絕各類事故發(fā)生。對于突發(fā)性故障，行政管理部門必須立即組織搶修，確保盡快恢復供水、供電。
第三條行政管理人員應嚴守崗位，認真履行職責，明確為公司、員工服務的思想，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。嚴禁以權謀私、違者從嚴處理。
第四條行政管理人員有權到各部門、各宿舍檢查用水、用電情況，任何部門和個人不得以任何理由干涉其正常檢查工作，嚴禁以任何借口對行政管理人員進行打擊報復，保障行政管理人員的合法權益。
第五條水電設施維修管理，采用計劃維修，巡回檢修和各部門報修相結合的管理辦法。
（一）自然損壞，必須有舊物存在，經維修人員驗證后，以舊換新，予以維修更換，沒有舊物存在，按人為損壞或丟失論處。
（二）人為損壞，由當事人員負責修復或支付維修費用，交費后，方予維修。丟失的`水電設施應按市場價賠償，并支付安裝費用，如損壞嚴重，無法修復，按丟失論處。
（三）公共場所水、電設施自然損壞，由行政部門及時申報，經總經理處批準后進行維護或更換。人為損壞的由責任人賠償。
第六條任何部門或個人一律不準使用電熱器具燒水、做飯、取暖。違者，沒收電熱設備，并給予0.1元/瓦罰款。情節(jié)嚴重給公司造成安全隱患或已造成損失的要追究其責任。
（一）所有人員必須按水、電設施的設計功能正確使用，禁止私拉亂接電線。如違章使用，導致設施損壞，由當事人承擔全部責任。
（二）綜合辦公室、各部門辦公室、宿舍、廠區(qū)的照明用電設施，均由公司統(tǒng)一安排，禁止擅自加裝電燈或加大功率。
第七條辦公室、宿舍、車間要節(jié)約用電，節(jié)約用水用電，水、電設施損壞，及時申報維修，杜絕長明燈，長流水現象，做到人走燈滅，人走水停，杜絕“滴、漏、跑、冒”和長流水現象，水電維修人員、保安員等要加強責任心，認真檢查，同時各部門應經常對所屬人員進行節(jié)水、節(jié)電教育，對于長明燈、長流水現象，行政部不定期進行檢查，并進行通報，情節(jié)嚴重者，造成損壞的，給予相應的處罰。
第八條任何部門或個人均有權監(jiān)督水電管理的規(guī)章制度。對檢舉部門和檢舉人應予獎勵，其獎勵辦法由行政部門規(guī)定，統(tǒng)一由財務部分發(fā)。
第九條本制度自批準之日起實施。
電費管理工作總結篇十三
隨著社會經濟的快速發(fā)展和電力需求的不斷增長，電費管理成為現代社會中一項重要的任務。作為消費者，我們不僅要有節(jié)約用電的意識和行動，還要學會科學管理電費。通過長期的實踐和總結，我逐漸積累了一些電費管理的經驗和體會。在此，我想分享一些心得，希望能夠對大家有所啟發(fā)。
首先，合理安排用電時間。用電量與用電時間是息息相關的，不同的時間段電價也有所不同。合理安排用電時間可以有效降低電費支出，同時還能夠減少用電負荷，提高電力供應的效率。我通常把高耗能的家電，如空調、洗碗機等，集中使用在晚上峰時段。這樣一方面可以享受到較低的電價，另一方面也不會對電力系統(tǒng)造成過大的負荷。而在低峰時段，我選擇使用一些低耗能的電器，如傳統(tǒng)風扇、節(jié)能燈等，以最大程度地減少用電開支。
其次，注意電器的功率和能效。電器的功率和能效是決定電費支出的關鍵因素之一。為了降低電費開支，我會選擇功率較低、能效較高的家電。比如說，當我購買電視機時，我會選擇能耗低于100瓦的LED背光電視，而不是傳統(tǒng)的白熾燈電視。此外，我也經常定期清潔家電的散熱器和空調的濾網，以保證其正常的散熱效果和制冷效果。這樣不僅能延長電器的壽命，還能夠節(jié)約能源，減少電費支出。
再次，培養(yǎng)良好的用電習慣。良好的用電習慣不僅可以幫助我們節(jié)約用電，還能夠保護電器的安全使用。我常常養(yǎng)成在離開房間前及時關閉電器的習慣，例如電風扇、電視機和電腦等等。同時，我還會定期檢查家中電源插座和開關是否存在老化和安全隱患，并及時修復或更換。此外，我也會教育家人養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習慣，例如規(guī)定每天晚上十點后不使用電腦和電視，以節(jié)約用電。
最后，關注電費的結算方式。電費的結算方式可能會影響到我們的用電行為和電費支出。我通常選擇使用預付費電表，這樣可以經常了解自己的用電量和剩余金額，及時調整用電行為，以更好地控制電費開支。此外，我還會定期核對電表和電費賬單，確保計費的準確性。如發(fā)現異常的用電記錄或計費錯誤，我會及時向電力公司申訴并要求修正。
綜上所述，建立和實施科學合理的電費管理方案是我們每個人應該承擔的責任。合理安排用電時間、關注電器的功率和能效、培養(yǎng)良好的用電習慣、關注電費的結算方式，這些都是我們可以做的，也是我們應該做的。通過這些實際的做法和細節(jié)，我們可以實現用電科學管理和節(jié)約用電的目標，為可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。讓我們共同努力，共建節(jié)約型社會，為未來的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
電費管理工作總結篇十四
近期學習了“標桿管理在生產中的運用”應用課件，產生了一些想法和啟示，并且進一步轉變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學習，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數據，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數據，進而確定標桿管理的內容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎和關鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學習和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產經營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
電費管理工作總結篇十五
第一條為加強員工宿舍的管理，保證宿舍的'安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
第二條適用范圍：本制度適用于公司內住宿員工。
第三條責任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負責；管理職責包括：負責員工宿舍公共設施的購買、維護及統(tǒng)計報修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。
第四條員工申請住宿條件及方式：
4.1公司員工于轄區(qū)內無適當住所或交通不便者，可至辦公室申請住宿。
4.2凡有以下情況之一者，不得住宿：
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3不得攜眷住宿。
第五條退宿：員工離職(包括自動辭職、解聘等)時，應于離職3日內到辦公室辦理移交手續(xù)，清點財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關物品移交手續(xù)，并于3日內在人將個人物品搬離員工宿舍。
第六條任何員工未經公司許可，不得擅自留宿外人。
第七條員工不得于宿舍內有酗酒、、打架斗毆、罵架或有不良行為。
第八條注意宿舍內安全用電，室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務必檢查并關掉所有電器電源。
第九條注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關好門窗；室內嚴禁使用或存放危險及違禁物品；現金、財物等應妥善保管，貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。
第十條住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產及設施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責任人員負擔該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
第十一條員工宿舍應保持良好的衛(wèi)生狀況并應遵守：
11.1個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應及時清理至垃圾池。
11.2安排衛(wèi)生值日人員并應保持地面及門前清潔；每周應最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內整潔衛(wèi)生，室內無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網，空氣清新、無異味。
11.3污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
11.4不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
11.5標準：
地面：室內地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網。
鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
室內保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電.衛(wèi)生間無污物、污跡。
窗臺無灰塵。
第十二條辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現有違紀行為按5元/處處罰。
第十三條本制度自頒布之日開始實行。
電費管理工作總結篇十六
為樹立節(jié)約用電、安全用電意識，積極構建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的企業(yè)建設宗旨。保障項目部工作生活秩序，針對營地辦公及宿舍用電特制定以下制度：
1.營地辦公室及宿舍用電管理單位為由綜合部，監(jiān)督由物資部執(zhí)行。各級部門主任為用電第一責任人。公共用電由綜合部歸口管理。
2.辦公室、會議室燈光照明由各使用人員管理，走廊、樓道里的燈要隨手關閉。
3.各辦公室電腦、空調、電扇、飲水機等一切電器設備應在下班時確保關閉。所有用電場所必須執(zhí)行“人走電關”的規(guī)定，人員離開用及電器設備長期不使用時，要關閉總電源。
4.使用空調必須按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)現下班后未關閉空調設備，對部門負責人及相關責任人各處罰100元。
5.辦公室及宿舍嚴禁私拉亂接，安裝大功率電器設備，一經發(fā)現給予沒收，并根據情節(jié)輕重對相關責任人進行處罰。
6.各部門及宿舍使用電源必須采用有可靠絕緣開關的插線板，嚴禁使用裸線連接電源，防止觸電事故的發(fā)生。
7.辦公室及宿舍電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即停止操作關閉電源，并及時找電工檢查確認能安全運行時，才能繼續(xù)使用。嚴禁私自帶電檢修。
8.安全用電必須堅持定期檢查制度，綜合部會同物資部每月組織1～2次檢查，對不安全隱患及時整改。
9.各用電宿舍必須嚴格遵守用電管理制度，對違反管理制度者，按照公司處罰條例進行處罰，造成責任事故的，責任方承擔全部責任并賠償相應的經濟損失。
電費管理工作總結篇十七
為了加強新校區(qū)學生宿舍用電管理，保障學生宿舍安全用電、節(jié)約用電，維護良好的用電秩序，營造一個安全、文明、溫馨的住宿環(huán)境，根據《中華人民共和國電力法》及國務院《電力供應與使用條例》等法規(guī)，結合我校實際，制定本管理辦法。
第一條。
住宿生應遵守用電安全規(guī)則，做到安全用電、節(jié)約用電。禁止在寢室內私拉電線，另接燈頭；禁止私接樓道燈電源及其它偷電行為。
第二條。
學生宿舍用電實行智能電表系統(tǒng)管理，宿舍用電負荷最大為500w，超過負荷自動停電。為防止火災等意外事故發(fā)生，嚴禁在宿舍內使用以下電器：
1．電熱棒（熱得快）；
2．電爐；
3．電炒鍋、電熱鍋及電飯鍋；
4．其它發(fā)熱器件外露、易發(fā)生火災及觸電事故的電熱器具。
第三條。
宿舍內使用的電器，在通電狀態(tài)下，必須與易燃物保持必要的安全距離，使用時應有人在場；電器使用完畢，應及時關閉電源，人員離開寢室，應認真檢查并切斷電源，以確保用電安全。
第四條。
學生宿舍每人每學期免費用電40度。學生宿舍寒假期間不享受免費用電。超用電數由本宿舍成員共同承擔。
第五條。
學生宿舍用電實行智能電表系統(tǒng)管理，按學期結算，超限用電繳費后供電的管理辦法。超用部分的電費由本寢室人員通過校園一卡通繳納。學生發(fā)現本宿舍沒有供電，物業(yè)部門查實是超用時，應自覺繳費，繳費成功后向物業(yè)申請恢復供電。
第六條。
學生宿舍內用電設施由該室學生使用保管，如人為損壞，由直接責任者照價賠償，查不到直接責任者時，由本室人員分攤照價賠償。
第七條。
宿舍出現用電故障應及時向物業(yè)管理部門下屬的舍管員報修，并由其派人維修，學生不得擅自拆修。
第八條。
在學校規(guī)定的作息時間內分時段控制宿舍供電，凡學生應該離開宿舍的時段內關閉所有宿舍電源。
第九條。
罰則：違反第一條和第二條規(guī)定責令其作出書面檢討，并根據有關規(guī)定給予其全校通報批評或其它紀律處分。因違反安全用電規(guī)定釀成火災等事故者，視情節(jié)輕重予以相應的紀律處分，直至追究刑事責任。
第十條。
各部（系）及班主任對管理職責范圍內的學生宿舍內部安全用電負有教育管理責任；物業(yè)管理部門對學生宿舍內部安全用電負有管理責任。對違章用電嚴重或造成事故的將實行責任追究。物業(yè)舍管員應對責任樓寓的安全用電情況實行常查制度，發(fā)現違章用電者應給予糾正制止，對嚴重的違章用電者應及時糾正并向其所在部（系）及后勤用電管理部門通報。對于管理不嚴的物業(yè)舍管員給予經濟處罰直至辭退。
第十一條。
本管理辦法由后勤處負責解釋，自20xx年9月1日起實行。
電費管理工作總結篇十八
第一段：引言（150字）。
電費管理是每位居民都需要面對和應對的一個問題。在日常生活中，電費的支出直接關系到我們的經濟狀況和生活質量。通過深入研究和長期實踐，我積累了一些有關電費管理的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的經驗，并希望能夠幫助到更多的人。
第二段：合理使用電器設備（250字）。
在電費管理中，合理使用電器設備是最基本和關鍵的一點。首先，我們應該養(yǎng)成隨手關燈的好習慣。在離開房間時，及時關閉燈光，避免不必要的能源浪費。其次，我們可以選擇購買節(jié)能型的電器設備。這些設備通常具有更高的能效比，能夠在使用中節(jié)省更多的電能。最后，我們還可以通過合理的電器使用順序來減少功耗。例如，在使用洗衣機時，可以將衣物按照不同的材質和顏色進行分類，以節(jié)省用電量。
第三段：光照管理與節(jié)電措施（250字）。
在光照管理方面，我們可以通過利用自然光來降低對人工照明的需求。在白天，只要天氣允許，我們可以盡量打開窗戶，讓充足的陽光進入室內。這樣不僅可以減少電燈的使用時間，還可以起到綠色環(huán)保的作用。此外，合理選擇燈具也是節(jié)省電費的關鍵。我們可以選擇使用低功率的LED燈泡，它們不僅壽命長，而且能耗低，相對傳統(tǒng)的白熾燈和熒光燈更加節(jié)能。
第四段：科學調整用電時間（250字）。
科學調整用電時間也是我們在電費管理中要注意的一個方面。一般來說，電費在早晨和晚上相對較高，而在白天則比較低廉。因此，我們可以調整用電時間，盡量將高能耗的活動集中在白天。例如，洗衣、烘干、做飯等活動可以盡量在白天時間完成，以減少用電峰值。此外，一些非必要的電器使用，如電暖氣、電扇等，可以根據天氣情況和季節(jié)需求來靈活使用，避免不必要的能源消耗。
第五段：智能電器管理與節(jié)能意識的培養(yǎng)（300字）。
最后，智能電器管理和節(jié)能意識的培養(yǎng)是電費管理中的新挑戰(zhàn)和新方向。隨著科技的進步，智能電器正逐漸進入家庭。我們可以利用智能插座和智能控制設備，實現遠程控制和定時開關，以避免因疏忽造成的能源浪費。同時，我們還應該積極培養(yǎng)節(jié)能意識和環(huán)保觀念，增強對能源的珍惜和節(jié)約。通過與家人、鄰居和朋友的分享和互動，我們可以共同倡導低碳生活，為節(jié)能減排貢獻自己的力量。
總結（100字）。
通過對電費管理的深入思考和實踐，我們可以發(fā)現，合理使用電器設備、優(yōu)化光照管理、科學調整用電時間、智能電器管理以及節(jié)能意識的培養(yǎng)是有效控制電費的關鍵所在。通過這些實用的方法，我們可以節(jié)約用電，降低經濟壓力，同時，也能為環(huán)境保護做出貢獻。希望在未來，更多的人能夠意識到電費管理的重要性，并采取相應的措施來實施節(jié)能減排。
電費管理工作總結篇十九
1、教室、寢室、辦公室、飯廳及其他公共場所的照明及生活設施的電閘或開關不得出現有裸露電源現象，專業(yè)電工每天巡查，發(fā)現隱患，立即排除。
2、教室、辦公室內配置的飲水器、電腦、空調等電器，晚上人離開時必須關閉電源，落實專人召責。室內的燈光要及時關閉。
3、教室、寢室、辦公室內一律不準使用“熱得快”，對違規(guī)者，收繳器材，酌情處罰，圖書館、檔案室嚴禁使用危險性電器。
4、校內各處、室因教學、生活需要而加設電源插座或拉線，必須經總務處同意，由專業(yè)電工規(guī)范操作，未經同意一律不得私拉亂接，以免導致用電隱患。
5、食堂、浴室及有潮氣的公共場所用電，必須安裝漏電保護器，安裝防霧照明燈，并由專業(yè)電工定期檢查器材設備和燈具的安全性能完好情況，使用排風機必須有完整牢固的安全護罩。
6、校內教工宿舍每幢樓由校長室委派一名責任心強的教工為用電安全監(jiān)督員，防止用電超荷及公共廚房長明燈而引發(fā)火災。
7、教學樓電梯專供教工使用，無特殊情況，學生一律不得使用。電梯內必須設掛應急求援電話和干粉滅火器一部，并保證其完好狀態(tài)。
8、發(fā)電機房由專業(yè)電工負責管理，定期檢查發(fā)電機完好待機狀態(tài)和配電箱正常運轉情況。
9、成立消防隊，定期培訓，演練消防救護技能。
電費管理工作總結篇一
第一條根據《中華人民共和國可再生能源法》和《財政部國家發(fā)展改革委國家能源局關于印發(fā)可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法的通知》(財綜〔〕115號)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱可再生能源發(fā)電是指風力發(fā)電、生物質能發(fā)電(包括農林廢棄物直接燃燒和氣化發(fā)電、垃圾焚燒和垃圾填埋氣發(fā)電、沼氣發(fā)電)、太陽能發(fā)電、地熱能發(fā)電和海洋能發(fā)電等。
第二章補助項目確認。
第三條申請補助的項目必須符合以下條件:。
(一)屬于《財政部國家發(fā)展改革委國家能源局關于印發(fā)可再生能源發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法的通知》規(guī)定的補助范圍。
(二)按照國家有關規(guī)定已完成審批、核準或備案，且已經過國家能源局審核確認。具體審核確認辦法由國家能源局另行制定。
(三)符合國家可再生能源價格政策，上網電價已經價格主管部門審核批復。
第四條符合本辦法第三條規(guī)定的項目，可再生能源發(fā)電企業(yè)、可再生能源發(fā)電接網工程項目單位、公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)項目單位，按屬地原則向所在地省級財政、價格、能源主管部門提出補助申請(格式見附1)。省級財政、價格、能源主管部門初審后聯(lián)合上報財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局。
第五條財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局對地方上報材料進行審核，并將符合條件的項目列入可再生能源電價附加資金補助目錄。
第三章補助標準。
第六條可再生能源發(fā)電項目上網電量的'補助標準，根據可再生能源上網電價、脫硫燃煤機組標桿電價等因素確定。
第七條專為可再生能源發(fā)電項目接入電網系統(tǒng)而發(fā)生的工程投資和運行維護費用，按上網電量給予適當補助，補助標準為：50公里以內每千瓦時1分錢，50-100公里每千瓦時2分錢，100公里及以上每千瓦時3分錢。
第八條國家投資或者補貼建設的公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)的銷售電價，執(zhí)行同一地區(qū)分類銷售電價，其合理的運行和管理費用超出銷售電價的部分，通過可再生能源電價附加給予適當補助，補助標準暫定為每千瓦每年0.4萬元。
第九條可再生能源發(fā)電項目、接網工程及公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)的價格政策，由國家發(fā)展改革委根據不同類型可再生能源發(fā)電的特點和不同地區(qū)的情況，按照有利于促進可再生能源開發(fā)利用和經濟合理的原則確定，并根據可再生能源開發(fā)利用技術的發(fā)展適時調整。
根據《中華人民共和國可再生能源法》有關規(guī)定通過招標等競爭性方式確定的上網電價，按照中標確定的價格執(zhí)行，但不得高于同類可再生能源發(fā)電項目的政府定價水平。
第四章預算管理和資金撥付。
第十條按照中央政府性基金預算管理要求和程序，財政部會同國家發(fā)展改革委、國家能源局編制可再生能源電價附加補助資金年度收支預算。
第十一條可再生能源電價附加補助資金原則上實行按季預撥、年終清算。省級電網企業(yè)、地方獨立電網企業(yè)根據本級電網覆蓋范圍內的列入可再生能源電價附加資金補助目錄的并網發(fā)電項目和接網工程有關情況，于每季度第三個月10日前提出下季度可再生能源電價附加補助資金申請表(格式見附2)，經所在地省級財政、價格、能源主管部門審核后，報財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局。
公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)項目于年度終了后隨清算報告一并提出資金申請。
第十二條財政部根據可再生能源電價附加收入、省級電網企業(yè)和地方獨立電網企業(yè)資金申請等情況，將可再生能源電價附加補助資金撥付到省級財政部門。省級財政部門按照國庫管理制度有關規(guī)定及時撥付資金。
第十三條省級電網企業(yè)、地方獨立電網企業(yè)應根據可再生能源上網電價和實際收購的可再生能源發(fā)電上網電量，按月與可再生能源發(fā)電企業(yè)結算電費。
第十四條年度終了后1個月內，省級電網企業(yè)、地方獨立電網企業(yè)、公共可再生能源獨立電力系統(tǒng)項目單位，應編制上年度可再生能源電價附加補助資金清算申請表(格式見附3)，報省級財政、價格、能源主管部門，并提交全年電費結算單或電量結算單等相關證明材料。
第十五條省級財政、價格、能源主管部門對企業(yè)上報材料進行初步審核，提出初審意見，上報財政部、國家發(fā)展改革委、國家能源局。
第十六條財政部會同國家發(fā)展改革委、國家能源局組織審核地方上報材料，并對補助資金進行清算。
第五章附則。
第十七條本辦法由財政部會同國家發(fā)展改革委、國家能源局負責解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。可再生能源電價附加補助資金的申報、審核、撥付等按本辦法執(zhí)行。
電費管理工作總結篇二
進一步加強車輛管理所規(guī)范化建設，全面提高我市車輛管理所業(yè)務工作和隊伍建設水平，結合我市實際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進行對照清理，集中限期整改，現將有關準備工作情況匯報如下：
為切實加強組織領導，市局成立“x市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領導小組下設辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組，負責車輛管理所等級評定的日常工作。分別召開領導小組、考試監(jiān)督小組和責任單位負責人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項，明確目標，落實責任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學習培訓活動，使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內容、明確各條款的具體要求，了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據，提高政策和業(yè)務水平，進一步增強迎評工作責任意識。市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調研，檢查督促車管所等級評定工作，協(xié)調解決有關困難和問題。
1、車管所在前期工作的基礎上，根據公安部《車輛管理所等級評定辦法》，從機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照，全面梳理，分類處理，對于制度建設、監(jiān)督管理、隊伍建設、服務群眾等軟件建設進一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進行整改；對于硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料，上報支隊黨委，支隊專門召開辦公會研究，對提出的十項任務進行分解。
2、積極開展“百日競賽”活動，認真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務大廳聘用人員。
一是對158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理；對變更使用性質的133臺營轉非機動車進行計算機鎖定；對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。
二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點，進行計算機電子檔案更正工作，共計更正機動車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛人電子檔案5683份，正確率100%,位居全省第一。
3、加強“五進”宣傳，增強公民交通安全意識。
四是車管所在業(yè)務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命，安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”。
據不完全統(tǒng)計，受教育群眾累計達13萬多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。
電費管理工作總結篇三
電費核算，又稱電費“審核”，是電費管理工作的中樞。電費是否按照規(guī)定及時、準確地收回，帳務是否清楚，統(tǒng)計報表數字是否準確，關鍵在于電費核算的工作質量。正是因為核算工作有此特殊性，公司5月份發(fā)文要求成立電費業(yè)務班，旨在提升核算工作質量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，。電費核算班正式劃歸客戶服務中心以來，在公司領導的正確領導和關懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質量大大提高，電費核算差錯率遠遠低于0.1%，各項工作較以前有很大的改觀，主要體現以下幾方面：
1、電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措，第一，依據《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關規(guī)定，結合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二，增設帳本發(fā)放室。獨立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現的混亂現象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時間，這是因為裝表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表，也就能按時將抄表任務完成，及時將新戶上帳。
3、電量調整及電費退補工作規(guī)范化。一是嚴格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標準抄核收管理辦法》中有關規(guī)定，凡退還電費額度較大的需經公司領導批準，方可處理。二是規(guī)范電量調整、退補傳單，正式編號錄入電腦。因為電量調整、退補的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中，使得在電費系統(tǒng)中不能清楚地了解調整、退補的具體原因。
4、業(yè)擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴格把關，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴變更單月結月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，思想匯報專題市場營銷部未雨綢繆，早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。
電費管理工作總結篇四
xxxx年，電費管理中心在電業(yè)局領導班子的正確領導和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認真落實上級領導布置的各項工作，積極推動各項工作朝著既定目標邁進。現將主要工作情況匯報如下：
一、強化自身建設，規(guī)范內部管理。
一個好的工作團隊，業(yè)務水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費管理中心年初根據人員變動，調整了相關的組織領導機構。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進行，我們在制度建設上下足功夫，把社會治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅持黨政一把手親自抓，不斷完善內部各項管理措施。將責任書下簽到各個部室，實行一級抓一級，層層抓落實，做到與中心工作同計劃、同部署、同檢查、同講評、同考核。
通過不斷完善內部管理，促進各項工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標能夠順利達到。
二、加強教育宣傳工作，提升職工的工作水平。
面對社會的極速發(fā)展，科學技術日新月異，我們需要學習的東西也與日俱增。特別是我們面對新形勢、新任務，唯有堅持不懈地學習，才能不斷適應新形勢，才能不斷充實自己，才能強身固本不辱使命。
（一）、加強組織政治理論學習。
為確保廣大職工政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學習十七屆五中、六中全會的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及_及_《關于加強社會治安綜合治理的決定》、《_國消防法》、《_國道路交通安全法》等相關法律法規(guī)規(guī)定，增強守法遵法意識。開展關于相關法規(guī)知識的答題活動和形式多樣的宣傳活動，寓教于樂，讓法律知識深入人心。
（三）、定期組織學習。
將有關綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學習計劃，由領導班子帶頭參加學習和講解，增強廣大職工干部的學習熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強對職工的關懷，經常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認真工作。另外，我們還定期開展對職工的思想動態(tài)分析，針對他們思想中出現的問題、偏差，對癥下藥，加以整治，不斷加強職工的安全、消防、交通方面的安全意識。
三、真抓實干、務實進取，保障工作順利開展。
一年來，我們電費管理中心在電業(yè)局對綜治、交通、消防安全方面的相關要求下，緊密結合自身實際，以求真務實、開拓進取的工作作風，積極開展相關工作。
（一）、嚴格排查，消除安全隱患。
安全責任重于泰山，是一個不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓和大檢查活動。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實各級責任制。
我們上半年還以全國“兩會”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對電費管理中心辦公司場所、檔案和材料庫房等重點部位的消防設施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進行了全面自查，發(fā)現隱患和苗頭及時清查整改和上報。另外，還針對女職工較多的實際情況，邀請有關消防專職的內訓師進行消防知識培訓和現場觸電急救培訓，使大家在抄表、停送電現場對發(fā)生的火災、觸電事故能夠熟練地采取應急急救措施。
通過這些排查、整治活動，為單位消除了很多安全隱患，增強了我們的工作經驗，收到不錯的效果。
（二）、認真貫徹落實交通管理制度。
交通安全是一個老生常談的問題。大家都知道它的嚴重性，但每年還是有很多人以身犯險。為此，我們管理中心認真做好交通管理制度，確保人民的生命財產安全。一是嚴格落實車輛交通安全管理制度。二是嚴格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對車況進行檢查，發(fā)現問題及時報告并維護修理。
四、工作中存在的不足。
經過近一年的努力，電費管理中心全面完成了綜合治理的各項任務。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識和工作水平有待進一步提高。二是有些設施還不完備，給我們實際工作帶來了一些困難。三是營銷人員的工作水平、服務意識也有待加強。
五、今后的打算。
放眼xxxx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績。但這與上級和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費管理中心將在今年的工作基礎上，不斷完善、改進自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個新臺階。具體會從下面幾個方面加以完善：
一是以求真務實、積極進取的工作作風做好各項工作安排。二是加強理論和技能的學習，讓廣大職工特別是女職工掌握相關的消防知識，能夠熟練使用消防器材和現場急救。三是經常開展宣傳教育活動，讓大家不斷增強安全意識和服務大局意識。
電費管理工作總結篇五
時間過得真快，恍惚間就已經是-年過去了，在這半年里我得到了公司老員工和領導的支持和幫助，順利的完成了上班年的工作，現在為-年工作做一個總結。
一、個人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面。
在一個公司里，前臺是別人最先接觸的地方，因此提升自己的素質，讓別人第一眼就產生好感有助于提升公司在別人心中的形象，讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時間會積極地向各位前輩同事請教，交流工作經驗，閱讀接人待客方面的知識，熟悉公司內的規(guī)章制度，做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑，并用真誠的笑臉和熱情的服務讓他們在公司有著溫暖和重視的感覺。
二、行政前臺工作方面。
在這一年里，我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認真對待工作，辦公方面的設備、電腦文件等等項目都做好了項目臺賬，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規(guī)定做好了完善，各類賬目報銷流程也都嚴格管理，規(guī)范進行。
但是其中我也有這一些各種各樣的不足，需要在未來的工作中進行改正或補充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細碎化，對我們也要求一個細心，如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學問。而在這方面我卻沒能做好，在為公司的大家服務上，我缺乏很多意識，例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動去發(fā)現一些問題并將其糾正，而我大多數時候卻需要別人來向我反應才能夠后知后覺的反應過來，而這樣子是要不得的。
而這些不足里面最關鍵的一點卻在于我對于辦公的熟悉上，由于自身的知識和技能缺失，導致我在處理文件上無法更好地提高質量，讓領導下達的任務不能夠依照心意完美的解決，這確實是我工作做得不夠好的表現。
三、關于明年工作的一些計劃。
首先我會加強自身辦公軟件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加認真細致的去看待我們公司的大家，將自己放在一個家人的角度為各位同事以及客戶考慮，做到在不用他人提醒就能做好工作，讓大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也會多多注意到各位同事前輩的閃光點，以大家為老師為榜樣去學習，畢竟有些經驗和處事方法并不是看書就能學來的，更多的應該在工作中觀察和學習。
總之，我會在明年將我今年已經做好的事情做得更好，將我在今年不足的地方加以改正，讓我的能力更上一層樓，更好地為公司服務。
電費管理工作總結篇六
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編收集整理的電費核算工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電費核算，又稱電費“審核”，是電費管理工作的中樞。電費是否按照規(guī)定及時、準確地收回，帳務是否清楚，統(tǒng)計報表數字是否準確，關鍵在于電費核算的工作質量。正是因為核算工作有此特殊性，公司5月份發(fā)文要求成立電費業(yè)務班，旨在提升核算工作質量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，電費核算班正式劃歸客戶服務中心以來，在公司領導的'正確領導和關懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質量大大提高，電費核算差錯率遠遠低于0.1%，各項工作較以前有很大的改觀，主要體現以下幾方面：
1、電費帳本保管制度化。實施了兩大舉措，第一，依據《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關規(guī)定，結合工作實際制定《電費管理中心帳本、抄表機管理制度》。第二，增設帳本發(fā)放室。獨立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現的混亂現象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯。
2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時間，這是因為裝表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表，也就能按時將抄表任務完成，及時將新戶上帳。
3、電量調整及電費退補工作規(guī)范化。一是嚴格執(zhí)行《xx省電力公司企業(yè)標準抄核收管理辦法》中有關規(guī)定，凡退還電費額度較大的需經公司領導批準，方可處理。二是規(guī)范電量調整、退補傳單，正式編號錄入電腦。因為電量調整、退補的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中，使得在電費系統(tǒng)中不能清楚地了解調整、退補的具體原因。
4、業(yè)擴變更傳單處理嚴格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴格把關，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴變更單月結月清。
年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，市場營銷部未雨綢繆，早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。
電費管理工作總結篇七
為加強地震應急管理工作，努力提升危機管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實推進地震應急工作體系建設，取得了一定的效果，現就20xx年地震應急工作總結如下：
一、圍繞“六有”，加強地震應急準備工作
一是地震應急預案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應急預案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預案》的修訂精準定位，注重體現市縣級《預案》應急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和實用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災領導小組成員單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的地震應急預案，全市上下形成了較為完善的地震應急預案體系。二是地震應急演練實現橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災害衛(wèi)生應急演練、全省國土系統(tǒng)突發(fā)地質災害應急演練。市地震局、市衛(wèi)計委、市人防辦、市應急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。學校地震應急演練常態(tài)化，“5.12”防災減災日前后，全市各大中小學均開展了地震應急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實現了全覆蓋。三是進一步加強地震應急保障能力建設。20xx年，市地震局下發(fā)《關于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清全市范圍內地震應急避難場所建設情況，為下一步應急避難場所的建設和升級改造提供了依據。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。匯編成冊六安市防震減災領導小組各成員單位地震應急工作資料，包含地震應急預案、地震應急準備工作開展情況，對組織領導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣傳等基礎數據做出了說明和建立了詳細的臺賬。全市建有四個層次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院學生為主體的應急志愿者隊伍。市住建從系統(tǒng)抽調7名專業(yè)技術人員成立抗震應應急專家組，從天成公司等4家建筑一級施工企業(yè)抽調162名專業(yè)施工技術人員成立專業(yè)搶險隊和安置房建設工程隊。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。市地震局建立了應急裝備庫，配備了如應急通訊系統(tǒng)、應急救援包、帳篷、流動監(jiān)測設備及應急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務、民政等部門分別于轄區(qū)內部分大型超市簽訂救災物資儲備協(xié)議，建立健全應急物資儲備更新與輸送機制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長江精工鋼結構股份有限公司等8家企業(yè)落實3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運輸、吊裝機械45臺（套）做為抗震救災應急物資儲備。新建市地震局地震應急視頻會商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級地震應急指揮中。
二、應急救援多層次、多角度開展
金安3.3級有感地震應對緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應急工作處置組二十分鐘內集結趕赴震中開展現場應急工作。市地震臺緊急召開會商會研判震后震情趨勢，加強臺站余震監(jiān)測。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動，現場應急工作全面有序開展。一是第一時間趕往震中核查災情，召開地震應急會議，通報地震基本情況；二是強化震情監(jiān)視，及時核實宏觀異常；三是信息及時發(fā)布，加強輿論引導。地震發(fā)生后第二天，本地相關微博微信qq群以及市區(qū)一些網站上出現近期要發(fā)生6級以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響社會穩(wěn)定。針對這一謠傳，我們在市、市防震減災信息網、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達省市專家的會商意見，短期內發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時正告謠言制造者，地震預報是受法律保護的，任何個人或者單位不得擅自發(fā)布地震預報。對散布謠言者，影響社會穩(wěn)定將依照相關法律法規(guī)追究其刑事責任。
圍繞“六有”新修訂六安市地震應急預案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應急預案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號）。此次我市《預案》的修訂精準定位，注重體現市縣級《預案》應急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和實用性。六安各市直單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的應急預案。
開展了全市應急避難場所普查。今年，市地震局印發(fā)《關于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號），摸清了全市范圍內地震應急避難場所建設情況，為下一步應急避難場所的建設和升級改造提供了依據。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。
匯編成冊全市防震減災領導小組成員單位地震應急工作資料。對包含地震地震應急預案、地震應急準備工作開展情況、組織領導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣傳等基礎數據做出了說明和建立了詳細的臺賬。
完善和綜合了各種專業(yè)救援隊伍。全市建有四個層次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院學生為主體的應急志愿者隊伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊組建了一支高水平的地震應急救援隊伍。
地震應急演練實現橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國土系統(tǒng)的地震應急演練。六安九中成功舉辦地震應急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實現了全覆蓋。
電費管理工作總結篇八
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們全體員工圍繞集團持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學習、積極工作，全面履行職責，突出工作重點，同心協(xié)力地完成了上級交付的各項工作任務?，F將這一年的總結情況總結如下：
對集團下達的文件認真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級的指示精神落到實處。利用資源優(yōu)勢，大力推廣辦公自動化提高工作效率，嚴肅認真地做好各項文書工作，及時收文、發(fā)文、催辦一時延誤的文件，在完成公司政務、會議等方面的會議紀要的同時，作好對其他相關單位、部門會議精神的傳達。
積極主動地參與對外事務，辦理各類證章及各項費用的繳納、年鑒等事項，并與對口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關系，樹立公司良好對外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎。
在面對工作壓力的同時更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內部員工召開全員工作會議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領導的個人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產生工作矛盾，解除員工不必要的擔憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務。
當前我公司正處在初期的籌備階段，同時進場進行施工的外部單位將近十家，我們主動召開了定期施工會議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進了公司和每個施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關系，提高了工作效率，推動了工程的順利進行。
對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴格執(zhí)行集團的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴守領導審批制，避免造成負面社會影響。
人事管理制度要服務于公司的大目標，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據現有資料進一步了解員工，并結合實際工作表現不斷調整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應公司的需要發(fā)揮出自身特長。
草擬公司內部組織機構和部門調整方案，制定了各部門和各崗位的職責。在公司班子的領導下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風，在一定程度上調動了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
公司上下繼續(xù)堅持“三防”工作的齊抓、共管，責任落實到個人，堅決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團領導及各部門日常工作的正常開展。
加強公司的安全防火工作，公司領導與各部門領導以身作則，在思想上高度重視，時刻牢記火災的巨大危害；行動上積極參與消防演練、帶頭學習各項消防知識，組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
發(fā)揚“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴禁縝密的安全防火措施，公司的經營和發(fā)展就無從談起，集團的宏偉目標就變?yōu)橐患埧照劊簿透劜簧衔覀儌€人的利益，使每位員工自覺行動起來成為公司的主人，為公司把好關看好門。
由于新成立的______酒店正處于整體內部施工的過程當中，我公司工程部門的相關事務、任務也隨之加大，不但要照常維護大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應，還要針對所有進場的施工單位，搞好協(xié)同施工的關系，嚴抓質量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護航。
一年來各項工作雖然取得了一定的成績，但是和集團的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設有待進一步加強。
總之，在過去的一年中，我公司整體工作進展順利，完成了集團下達的各項任務、要求，這些都少不了上級領導和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進一步，力爭再上一個新臺階。
電費管理工作總結篇九
規(guī)范宿舍用電管理，確保宿舍用電安全。
適用于本公司員工宿舍。
1、宿舍住宿員工不得擅自改裝、加裝、拆卸宿舍內的供電設施；
2、宿舍內禁止私拉、亂接電源，禁止在燈具上栓蚊帳、晾曬衣物、懸掛裝飾物燈等；
6、住宿員工應該做到“人走燈關”，注意節(jié)約用電；
7、住宿員工必須嚴格遵守宿舍安全用電管理制度，對違反制度者追究責任，對屢教不改者移交人力資源部嚴肅處理。
電費管理工作總結篇十
1、公司設立用電標準，負責各宿舍安全用電管理，每月檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對不符合用電規(guī)范的行為要及時糾正。檢查用電設備是否存在安全隱患，對檢查出來的安全隱患要及時清除。
2、各宿舍如需進行電線路改選，必須先向有關領導提出正式申請，經核實、批準后由專業(yè)人員予以實施。
3、嚴禁各宿舍人員私自更改用電線路、私自使用大功率電器，否且因此造成的損失由責任方承擔。
1、各用電宿舍必須嚴格遵守用電管理辦法，對違反管理辦法的、造成責任事故者，責任方承擔全部責任并賠償相應的經濟損失。
2、公司將定期檢查電路使用情況和不定期巡查宿舍用電情況。
3、非休息時間或宿舍無人的情況下，宿舍內所有電器必須處于關閉狀態(tài)。
1、如有私接電源者，公司將嚴肅處理，造成安全事故的，由責任人承擔全部責任。
2、損壞電路設備照價賠償，并處以100元罰款。
3、非休息時間，宿舍有電器處于開機狀態(tài)時，該宿舍每人扣除50元，罰款從本人當月工資中扣除。
以上辦法自公布之日起執(zhí)行。
希望宿舍員工嚴格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電，養(yǎng)成離開宿舍隨手關閉用電設備電源的.好習慣，避免發(fā)生安全事故和不必要的浪費。
電費管理工作總結篇十一
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現“時時抓好管理細節(jié)，處處體現管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標管理工作如下總結：
一、同業(yè)對標常態(tài)工作機制建設情況。
1、指標體系建設及執(zhí)行情況2009年全年，通風區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術經濟指標參與梧桐莊礦對標挖潛活動，18項達標，達標率72%。通風區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標和行業(yè)指標體系的基礎上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當年指標，并根據行業(yè)特點，建立比較科學合理的對標指標體系。指標體系的確定，細化生產經營等各項指標到班組、個人，初步建立了以對標指標為基礎的對標評估管理平臺。原來的各項單耗指標除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標準，我們采取根據2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標標準，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風量、火工品、生產人員效率、安全指標等對標標準體系。并將指標細化到每臺設備、每個人員。
通風區(qū)確立了四個方面的指標：
一是產量成本指標，根據設備新舊狀況和09年材料配件單耗及產量的平均值進行計算。
二是設備指標，包括設備的出動率和完好率。
三是安全指標。四是綜合指標。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標對標過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設及執(zhí)行情況在對標評估、優(yōu)化管理活動中，通風區(qū)結合黨建iso9000質量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術標準、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產、管理實際，使生產經營和質量管理工作走向規(guī)范化。技術組結合生產實際與先進企業(yè)對標，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現設計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設備制造廠家溝通和協(xié)調，對通風區(qū)運行的主要設備、設施的主要設計指標進行論證，有效地改進設計方案，對各種對標標準主要指標進行了優(yōu)化。通過引進“準軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現問題尋根求源，徹底從源頭上實現整改。
并結合本單位開展的業(yè)務流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產、財務、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責任落實到每一個崗位。開展崗位職責說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風區(qū)各崗位的工作任務、工作規(guī)范、工作標準、技能要求、管理責任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設及執(zhí)行情況夯實基礎管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風區(qū)嚴格操作規(guī)程，控制成本，加強設備維護，確保任務、成本兩項指標達到目標值。我們重視過程控制，視工藝參數為工作生命，嚴格控制工藝操作過程，對井下通風構筑物按照不同的形勢組織建設，并且在加強改進先進通風設施試驗工作，測風班組抓住通風系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風調整方式，最大限度地提高礦井的有效風量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標的3個指標外，在內部設定14個小指標進行競賽和趕超，不斷挖掘內部潛力，形成單位上下不滿足現狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經驗的總結和推廣情況突出重點，奮力攻關，不斷提升技術經濟指標礦井通風風量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標，指標完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經濟效益能力的高低。通風風量是制約通風區(qū)“一通三防”安全管理對標目標總成本完成與否的關鍵，通風區(qū)把合理調配通風量，降低主要通風機功率作為攻關重點，成立礦井風量調配督察組，從細節(jié)抓起，將對標指標17000m3/min風量分解落實到各責任單位，制定攻關措施，揚長避短，不斷總結以往攻關經驗，對通風系統(tǒng)調整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風機功率增加，耗電量增加，風量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風管理辦法》，進一步明確對標過程的相關職責。同時在不斷摸索以風定產，合理調整生產、安全、通風設施、風葉角度等各項指標，使得通風量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產需要，與此同時，使通風區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風井主要通風機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標工作主要成效在對標評估第二階段，通風區(qū)在對標指標進行比較和分析的基礎上，做好了五項工作：
1、我們結合對標內容所確定的通用指標和行業(yè)指標，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標值。目標設定要符合生產經營的實際，盡可能量化為基本目標和奮斗目標。要把整體目標層層分解，分成若干子目標，班組目標分解為個人目標。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產結構發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產業(yè)發(fā)展模式。我們結合產業(yè)結構的變化和工作流程的調整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調整，使其適應企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標準。制定各種定額，必須要有充分的依據，既要先進又要合理。定額的水平應是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標評估指標體系和標桿的確立還不完善在行業(yè)指標的尋標過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關鍵性指標還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標的設置還需要長期的積累。因此，有些指標不能全面反映各項業(yè)務的精確指標值，由于歷史數據積累不夠，指標設置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標分析深度不夠對標評估工作還僅限于單純的指標比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標評估活動推進的不平衡我們對開展對標評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標評估工作與日常單位的經營管理有機結合起來，存在“兩層皮”現象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應付的現象。同時，也存在著逐級指導、督導不到位的問題。
電費管理工作總結篇十二
水電是生產、員工工作和生活等最基本的必不可缺少的物質資源。為加強管理，保證水電設備安全、正常運行，合理使用，減少浪費，維護正常的生產、員工工作和生活秩序，使全體職員工養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電、節(jié)約用水的良好習慣，結合我公司的'實際情況，特制定本規(guī)定。
第一條公司的水電設施包括水龍頭、高低水箱、閥門、管道，消防栓，燈泡、日光燈、插座、開關、路燈等。是公司固定資產的一部分，由行政部和使用部門共同管理，使用部門負責日常管理，行政部負責維修和安全檢查，并遵循“誰使用，誰保管，誰損壞，誰賠償”的管理原則。
第二條公司行政管理部門應認真抓好對全廠供水供電設備、設施的運行維護工作，嚴格執(zhí)行有關水電管理的規(guī)章制度，建立巡視制度，確保安全供水、供電，杜絕各類事故發(fā)生。對于突發(fā)性故障，行政管理部門必須立即組織搶修，確保盡快恢復供水、供電。
第三條行政管理人員應嚴守崗位，認真履行職責，明確為公司、員工服務的思想，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。嚴禁以權謀私、違者從嚴處理。
第四條行政管理人員有權到各部門、各宿舍檢查用水、用電情況，任何部門和個人不得以任何理由干涉其正常檢查工作，嚴禁以任何借口對行政管理人員進行打擊報復，保障行政管理人員的合法權益。
第五條水電設施維修管理，采用計劃維修，巡回檢修和各部門報修相結合的管理辦法。
（一）自然損壞，必須有舊物存在，經維修人員驗證后，以舊換新，予以維修更換，沒有舊物存在，按人為損壞或丟失論處。
（二）人為損壞，由當事人員負責修復或支付維修費用，交費后，方予維修。丟失的`水電設施應按市場價賠償，并支付安裝費用，如損壞嚴重，無法修復，按丟失論處。
（三）公共場所水、電設施自然損壞，由行政部門及時申報，經總經理處批準后進行維護或更換。人為損壞的由責任人賠償。
第六條任何部門或個人一律不準使用電熱器具燒水、做飯、取暖。違者，沒收電熱設備，并給予0.1元/瓦罰款。情節(jié)嚴重給公司造成安全隱患或已造成損失的要追究其責任。
（一）所有人員必須按水、電設施的設計功能正確使用，禁止私拉亂接電線。如違章使用，導致設施損壞，由當事人承擔全部責任。
（二）綜合辦公室、各部門辦公室、宿舍、廠區(qū)的照明用電設施，均由公司統(tǒng)一安排，禁止擅自加裝電燈或加大功率。
第七條辦公室、宿舍、車間要節(jié)約用電，節(jié)約用水用電，水、電設施損壞，及時申報維修，杜絕長明燈，長流水現象，做到人走燈滅，人走水停，杜絕“滴、漏、跑、冒”和長流水現象，水電維修人員、保安員等要加強責任心，認真檢查，同時各部門應經常對所屬人員進行節(jié)水、節(jié)電教育，對于長明燈、長流水現象，行政部不定期進行檢查，并進行通報，情節(jié)嚴重者，造成損壞的，給予相應的處罰。
第八條任何部門或個人均有權監(jiān)督水電管理的規(guī)章制度。對檢舉部門和檢舉人應予獎勵，其獎勵辦法由行政部門規(guī)定，統(tǒng)一由財務部分發(fā)。
第九條本制度自批準之日起實施。
電費管理工作總結篇十三
隨著社會經濟的快速發(fā)展和電力需求的不斷增長，電費管理成為現代社會中一項重要的任務。作為消費者，我們不僅要有節(jié)約用電的意識和行動，還要學會科學管理電費。通過長期的實踐和總結，我逐漸積累了一些電費管理的經驗和體會。在此，我想分享一些心得，希望能夠對大家有所啟發(fā)。
首先，合理安排用電時間。用電量與用電時間是息息相關的，不同的時間段電價也有所不同。合理安排用電時間可以有效降低電費支出，同時還能夠減少用電負荷，提高電力供應的效率。我通常把高耗能的家電，如空調、洗碗機等，集中使用在晚上峰時段。這樣一方面可以享受到較低的電價，另一方面也不會對電力系統(tǒng)造成過大的負荷。而在低峰時段，我選擇使用一些低耗能的電器，如傳統(tǒng)風扇、節(jié)能燈等，以最大程度地減少用電開支。
其次，注意電器的功率和能效。電器的功率和能效是決定電費支出的關鍵因素之一。為了降低電費開支，我會選擇功率較低、能效較高的家電。比如說，當我購買電視機時，我會選擇能耗低于100瓦的LED背光電視，而不是傳統(tǒng)的白熾燈電視。此外，我也經常定期清潔家電的散熱器和空調的濾網，以保證其正常的散熱效果和制冷效果。這樣不僅能延長電器的壽命，還能夠節(jié)約能源，減少電費支出。
再次，培養(yǎng)良好的用電習慣。良好的用電習慣不僅可以幫助我們節(jié)約用電，還能夠保護電器的安全使用。我常常養(yǎng)成在離開房間前及時關閉電器的習慣，例如電風扇、電視機和電腦等等。同時，我還會定期檢查家中電源插座和開關是否存在老化和安全隱患，并及時修復或更換。此外，我也會教育家人養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習慣，例如規(guī)定每天晚上十點后不使用電腦和電視，以節(jié)約用電。
最后，關注電費的結算方式。電費的結算方式可能會影響到我們的用電行為和電費支出。我通常選擇使用預付費電表，這樣可以經常了解自己的用電量和剩余金額，及時調整用電行為，以更好地控制電費開支。此外，我還會定期核對電表和電費賬單，確保計費的準確性。如發(fā)現異常的用電記錄或計費錯誤，我會及時向電力公司申訴并要求修正。
綜上所述，建立和實施科學合理的電費管理方案是我們每個人應該承擔的責任。合理安排用電時間、關注電器的功率和能效、培養(yǎng)良好的用電習慣、關注電費的結算方式，這些都是我們可以做的，也是我們應該做的。通過這些實際的做法和細節(jié)，我們可以實現用電科學管理和節(jié)約用電的目標，為可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。讓我們共同努力，共建節(jié)約型社會，為未來的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
電費管理工作總結篇十四
近期學習了“標桿管理在生產中的運用”應用課件，產生了一些想法和啟示，并且進一步轉變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學習，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數據，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數據，進而確定標桿管理的內容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎和關鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學習和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產經營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
電費管理工作總結篇十五
第一條為加強員工宿舍的管理，保證宿舍的'安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
第二條適用范圍：本制度適用于公司內住宿員工。
第三條責任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負責；管理職責包括：負責員工宿舍公共設施的購買、維護及統(tǒng)計報修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。
第四條員工申請住宿條件及方式：
4.1公司員工于轄區(qū)內無適當住所或交通不便者，可至辦公室申請住宿。
4.2凡有以下情況之一者，不得住宿：
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3不得攜眷住宿。
第五條退宿：員工離職(包括自動辭職、解聘等)時，應于離職3日內到辦公室辦理移交手續(xù)，清點財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關物品移交手續(xù)，并于3日內在人將個人物品搬離員工宿舍。
第六條任何員工未經公司許可，不得擅自留宿外人。
第七條員工不得于宿舍內有酗酒、、打架斗毆、罵架或有不良行為。
第八條注意宿舍內安全用電，室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務必檢查并關掉所有電器電源。
第九條注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關好門窗；室內嚴禁使用或存放危險及違禁物品；現金、財物等應妥善保管，貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。
第十條住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產及設施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責任人員負擔該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
第十一條員工宿舍應保持良好的衛(wèi)生狀況并應遵守：
11.1個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應及時清理至垃圾池。
11.2安排衛(wèi)生值日人員并應保持地面及門前清潔；每周應最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內整潔衛(wèi)生，室內無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網，空氣清新、無異味。
11.3污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
11.4不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
11.5標準：
地面：室內地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網。
鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
室內保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電.衛(wèi)生間無污物、污跡。
窗臺無灰塵。
第十二條辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現有違紀行為按5元/處處罰。
第十三條本制度自頒布之日開始實行。
電費管理工作總結篇十六
為樹立節(jié)約用電、安全用電意識，積極構建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的企業(yè)建設宗旨。保障項目部工作生活秩序，針對營地辦公及宿舍用電特制定以下制度：
1.營地辦公室及宿舍用電管理單位為由綜合部，監(jiān)督由物資部執(zhí)行。各級部門主任為用電第一責任人。公共用電由綜合部歸口管理。
2.辦公室、會議室燈光照明由各使用人員管理，走廊、樓道里的燈要隨手關閉。
3.各辦公室電腦、空調、電扇、飲水機等一切電器設備應在下班時確保關閉。所有用電場所必須執(zhí)行“人走電關”的規(guī)定，人員離開用及電器設備長期不使用時，要關閉總電源。
4.使用空調必須按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)現下班后未關閉空調設備，對部門負責人及相關責任人各處罰100元。
5.辦公室及宿舍嚴禁私拉亂接，安裝大功率電器設備，一經發(fā)現給予沒收，并根據情節(jié)輕重對相關責任人進行處罰。
6.各部門及宿舍使用電源必須采用有可靠絕緣開關的插線板，嚴禁使用裸線連接電源，防止觸電事故的發(fā)生。
7.辦公室及宿舍電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即停止操作關閉電源，并及時找電工檢查確認能安全運行時，才能繼續(xù)使用。嚴禁私自帶電檢修。
8.安全用電必須堅持定期檢查制度，綜合部會同物資部每月組織1～2次檢查，對不安全隱患及時整改。
9.各用電宿舍必須嚴格遵守用電管理制度，對違反管理制度者，按照公司處罰條例進行處罰，造成責任事故的，責任方承擔全部責任并賠償相應的經濟損失。
電費管理工作總結篇十七
為了加強新校區(qū)學生宿舍用電管理，保障學生宿舍安全用電、節(jié)約用電，維護良好的用電秩序，營造一個安全、文明、溫馨的住宿環(huán)境，根據《中華人民共和國電力法》及國務院《電力供應與使用條例》等法規(guī)，結合我校實際，制定本管理辦法。
第一條。
住宿生應遵守用電安全規(guī)則，做到安全用電、節(jié)約用電。禁止在寢室內私拉電線，另接燈頭；禁止私接樓道燈電源及其它偷電行為。
第二條。
學生宿舍用電實行智能電表系統(tǒng)管理，宿舍用電負荷最大為500w，超過負荷自動停電。為防止火災等意外事故發(fā)生，嚴禁在宿舍內使用以下電器：
1．電熱棒（熱得快）；
2．電爐；
3．電炒鍋、電熱鍋及電飯鍋；
4．其它發(fā)熱器件外露、易發(fā)生火災及觸電事故的電熱器具。
第三條。
宿舍內使用的電器，在通電狀態(tài)下，必須與易燃物保持必要的安全距離，使用時應有人在場；電器使用完畢，應及時關閉電源，人員離開寢室，應認真檢查并切斷電源，以確保用電安全。
第四條。
學生宿舍每人每學期免費用電40度。學生宿舍寒假期間不享受免費用電。超用電數由本宿舍成員共同承擔。
第五條。
學生宿舍用電實行智能電表系統(tǒng)管理，按學期結算，超限用電繳費后供電的管理辦法。超用部分的電費由本寢室人員通過校園一卡通繳納。學生發(fā)現本宿舍沒有供電，物業(yè)部門查實是超用時，應自覺繳費，繳費成功后向物業(yè)申請恢復供電。
第六條。
學生宿舍內用電設施由該室學生使用保管，如人為損壞，由直接責任者照價賠償，查不到直接責任者時，由本室人員分攤照價賠償。
第七條。
宿舍出現用電故障應及時向物業(yè)管理部門下屬的舍管員報修，并由其派人維修，學生不得擅自拆修。
第八條。
在學校規(guī)定的作息時間內分時段控制宿舍供電，凡學生應該離開宿舍的時段內關閉所有宿舍電源。
第九條。
罰則：違反第一條和第二條規(guī)定責令其作出書面檢討，并根據有關規(guī)定給予其全校通報批評或其它紀律處分。因違反安全用電規(guī)定釀成火災等事故者，視情節(jié)輕重予以相應的紀律處分，直至追究刑事責任。
第十條。
各部（系）及班主任對管理職責范圍內的學生宿舍內部安全用電負有教育管理責任；物業(yè)管理部門對學生宿舍內部安全用電負有管理責任。對違章用電嚴重或造成事故的將實行責任追究。物業(yè)舍管員應對責任樓寓的安全用電情況實行常查制度，發(fā)現違章用電者應給予糾正制止，對嚴重的違章用電者應及時糾正并向其所在部（系）及后勤用電管理部門通報。對于管理不嚴的物業(yè)舍管員給予經濟處罰直至辭退。
第十一條。
本管理辦法由后勤處負責解釋，自20xx年9月1日起實行。
電費管理工作總結篇十八
第一段：引言（150字）。
電費管理是每位居民都需要面對和應對的一個問題。在日常生活中，電費的支出直接關系到我們的經濟狀況和生活質量。通過深入研究和長期實踐，我積累了一些有關電費管理的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的經驗，并希望能夠幫助到更多的人。
第二段：合理使用電器設備（250字）。
在電費管理中，合理使用電器設備是最基本和關鍵的一點。首先，我們應該養(yǎng)成隨手關燈的好習慣。在離開房間時，及時關閉燈光，避免不必要的能源浪費。其次，我們可以選擇購買節(jié)能型的電器設備。這些設備通常具有更高的能效比，能夠在使用中節(jié)省更多的電能。最后，我們還可以通過合理的電器使用順序來減少功耗。例如，在使用洗衣機時，可以將衣物按照不同的材質和顏色進行分類，以節(jié)省用電量。
第三段：光照管理與節(jié)電措施（250字）。
在光照管理方面，我們可以通過利用自然光來降低對人工照明的需求。在白天，只要天氣允許，我們可以盡量打開窗戶，讓充足的陽光進入室內。這樣不僅可以減少電燈的使用時間，還可以起到綠色環(huán)保的作用。此外，合理選擇燈具也是節(jié)省電費的關鍵。我們可以選擇使用低功率的LED燈泡，它們不僅壽命長，而且能耗低，相對傳統(tǒng)的白熾燈和熒光燈更加節(jié)能。
第四段：科學調整用電時間（250字）。
科學調整用電時間也是我們在電費管理中要注意的一個方面。一般來說，電費在早晨和晚上相對較高，而在白天則比較低廉。因此，我們可以調整用電時間，盡量將高能耗的活動集中在白天。例如，洗衣、烘干、做飯等活動可以盡量在白天時間完成，以減少用電峰值。此外，一些非必要的電器使用，如電暖氣、電扇等，可以根據天氣情況和季節(jié)需求來靈活使用，避免不必要的能源消耗。
第五段：智能電器管理與節(jié)能意識的培養(yǎng)（300字）。
最后，智能電器管理和節(jié)能意識的培養(yǎng)是電費管理中的新挑戰(zhàn)和新方向。隨著科技的進步，智能電器正逐漸進入家庭。我們可以利用智能插座和智能控制設備，實現遠程控制和定時開關，以避免因疏忽造成的能源浪費。同時，我們還應該積極培養(yǎng)節(jié)能意識和環(huán)保觀念，增強對能源的珍惜和節(jié)約。通過與家人、鄰居和朋友的分享和互動，我們可以共同倡導低碳生活，為節(jié)能減排貢獻自己的力量。
總結（100字）。
通過對電費管理的深入思考和實踐，我們可以發(fā)現，合理使用電器設備、優(yōu)化光照管理、科學調整用電時間、智能電器管理以及節(jié)能意識的培養(yǎng)是有效控制電費的關鍵所在。通過這些實用的方法，我們可以節(jié)約用電，降低經濟壓力，同時，也能為環(huán)境保護做出貢獻。希望在未來，更多的人能夠意識到電費管理的重要性，并采取相應的措施來實施節(jié)能減排。
電費管理工作總結篇十九
1、教室、寢室、辦公室、飯廳及其他公共場所的照明及生活設施的電閘或開關不得出現有裸露電源現象，專業(yè)電工每天巡查，發(fā)現隱患，立即排除。
2、教室、辦公室內配置的飲水器、電腦、空調等電器，晚上人離開時必須關閉電源，落實專人召責。室內的燈光要及時關閉。
3、教室、寢室、辦公室內一律不準使用“熱得快”，對違規(guī)者，收繳器材，酌情處罰，圖書館、檔案室嚴禁使用危險性電器。
4、校內各處、室因教學、生活需要而加設電源插座或拉線，必須經總務處同意，由專業(yè)電工規(guī)范操作，未經同意一律不得私拉亂接，以免導致用電隱患。
5、食堂、浴室及有潮氣的公共場所用電，必須安裝漏電保護器，安裝防霧照明燈，并由專業(yè)電工定期檢查器材設備和燈具的安全性能完好情況，使用排風機必須有完整牢固的安全護罩。
6、校內教工宿舍每幢樓由校長室委派一名責任心強的教工為用電安全監(jiān)督員，防止用電超荷及公共廚房長明燈而引發(fā)火災。
7、教學樓電梯專供教工使用，無特殊情況，學生一律不得使用。電梯內必須設掛應急求援電話和干粉滅火器一部，并保證其完好狀態(tài)。
8、發(fā)電機房由專業(yè)電工負責管理，定期檢查發(fā)電機完好待機狀態(tài)和配電箱正常運轉情況。
9、成立消防隊，定期培訓，演練消防救護技能。