總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺，提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率?？偨Y(jié)的關(guān)鍵在于找到問題所在，并提出合理的改進(jìn)方案。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。編寫一份完美的總結(jié)需要系統(tǒng)性思考。以下是一些總結(jié)范文的精華部分，供大家觀摩學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
市教育學(xué)會(huì)換屆大會(huì)，是在我市教育貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在整個(gè)x大力打造“幸福”背景下召開的一次會(huì)議。這次換屆選舉大會(huì)，在市教育局和有關(guān)部門的高度重視和大力支持下，經(jīng)過各位代表的共同努力和配合，圓滿完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表市教育局，向新一屆理事會(huì)成員和全體會(huì)員表示熱烈的祝賀，并通過你們，向多年來為教育事業(yè)發(fā)展辛勤耕耘的廣大教育工作者表示衷心的感謝。借此機(jī)會(huì)，我談幾點(diǎn)意見。
一、明確定位，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)會(huì)工作的價(jià)值。
x市教育學(xué)會(huì)是我市教育系統(tǒng)最大的群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體，擁有最豐富的人才資源和智力資源，具有廣泛的代表性，在推動(dòng)我市教育改革和發(fā)展中有著不可替代的作用。上一屆理事會(huì)圍繞服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展、服務(wù)教師專業(yè)成長這一中心，在新課程改革、區(qū)域教育均衡發(fā)展、教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展、教育理念研究與傳播、課堂教學(xué)優(yōu)化、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、發(fā)展學(xué)前教育等領(lǐng)域進(jìn)行了大量卓有成效的工作，在教育熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)的研究和破解上發(fā)出了教育獨(dú)特的聲音，為我市教育事業(yè)的發(fā)展、潮汕教育的特色傳播做出了積極的貢獻(xiàn)!
二、改革創(chuàng)新，進(jìn)一步給力教育事業(yè)發(fā)展。
新一屆教育會(huì)學(xué)理事會(huì)要傳承、發(fā)揚(yáng)學(xué)會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和我市的有關(guān)教育政策，堅(jiān)持育人為本，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以促進(jìn)公平為起點(diǎn)，以提高質(zhì)量為核心，全面實(shí)施素質(zhì)教育，瞄準(zhǔn)我市教育在新時(shí)期遇到的新問題，強(qiáng)化研究，積極尋求破解之策，推動(dòng)我市教育在新的歷史條件下實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展。
一要體現(xiàn)改革精神。在“”期間，如何進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)我市教育事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;如何加快教育改革步伐，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡公平發(fā)展;如何加強(qiáng)教育文化建設(shè)，改進(jìn)學(xué)校德育工作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高師生道德水平;如何進(jìn)一步深入推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)為學(xué)生“減負(fù)”，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的合格人才;如何進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率和質(zhì)量;如何進(jìn)一步加快發(fā)展高中教育、職業(yè)教育、民辦教育、學(xué)前教育等。這些問題都需要我們廣大會(huì)員和教師發(fā)揮聰明才智，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。教育要發(fā)展，根本靠改革。教育學(xué)會(huì)作為群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體，成員大多來自教育教學(xué)和教育管理的第一線，你們的根深深地親吻著教育這片熱土，教育的缺失、問題你們最清楚、了解得也最真切。貼近真實(shí)的改革是最富有成效的改革，貼近細(xì)節(jié)的改革是最成功的改革。希望你們發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解放思想，深入研究，潛心工作，改革創(chuàng)新，對(duì)教育發(fā)展中的中心問題作長遠(yuǎn)、系統(tǒng)和深層次的科學(xué)研究，提出有價(jià)值的策略，為破解我市教育事業(yè)發(fā)展的難題提出好的建議和意見。
二要秉持科學(xué)精神。優(yōu)質(zhì)的教育一定是符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律。教育學(xué)會(huì)在研究工作過程中一定要時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)求真、務(wù)實(shí)、理性、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神，自覺抵制學(xué)術(shù)造假和學(xué)術(shù)腐敗。從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，從社會(huì)、學(xué)校、教師、學(xué)生實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)切入口，研究真問題，提供好方法。要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，廣泛開展群眾性科學(xué)研究、教育教學(xué)改革試驗(yàn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，普及教育科學(xué)。要把學(xué)會(huì)辦成推動(dòng)教育改革、進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)，弘揚(yáng)先進(jìn)文化的陣地;辦成我市廣大教育工作者的文化之家、精神樂園。要根據(jù)課程改革發(fā)展的需要和教師專業(yè)成長的實(shí)際需求，發(fā)揮學(xué)會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，多渠道、多層次地舉辦一些有影響、講實(shí)效的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，組織會(huì)員就教育的一些重大理論問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，努力為廣大會(huì)員提供學(xué)術(shù)交流研討的機(jī)會(huì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)會(huì)對(duì)外的交流與協(xié)作，當(dāng)好政府與教育工作者之間的橋梁紐帶，真正把教育學(xué)會(huì)及各學(xué)科分會(huì)，辦成教育工作者展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，交流思想的空間，開展科學(xué)研究的圣地。
三要樹立服務(wù)意識(shí)。一是要服務(wù)于社會(huì)，科學(xué)研究，廣泛調(diào)研，為教育決策提供科學(xué)分析、信息反饋和咨詢意見;二要服務(wù)于學(xué)校，組織專家、學(xué)者、教師對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)診斷，出謀獻(xiàn)策;搭建橋梁，促進(jìn)學(xué)校之間的相互溝通、學(xué)習(xí)、交流和借鑒;三要服務(wù)于教師，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，介紹國內(nèi)外教育科學(xué)研究動(dòng)向、優(yōu)秀成果和教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，提高教師綜合素質(zhì);組織好教育科研活動(dòng)的開展，組織好科研成果的鑒定、推廣，辦好《教育》雜志，為廣大教師提供發(fā)展和展示的平臺(tái);四要服務(wù)于學(xué)生，通過教學(xué)研究和成果推廣，通過組織學(xué)會(huì)成員走進(jìn)學(xué)校、走近學(xué)生，發(fā)揮各自專長開設(shè)講座、論壇等，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
總之，希望新一屆理事會(huì)在我市各級(jí)各類教育已經(jīng)由量的擴(kuò)張進(jìn)入注重內(nèi)涵建設(shè)、提高質(zhì)量的新階段，進(jìn)一步凝聚和團(tuán)結(jié)有志于教育的廣大群眾，充分發(fā)揮在行業(yè)規(guī)范、專業(yè)引領(lǐng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流方面的作用，研究和解決教育理論與實(shí)際問題，為促進(jìn)我市教育改革和發(fā)展服務(wù)，為繁榮教育科學(xué)服務(wù)，為基層學(xué)校和廣大教師、學(xué)生、家長服務(wù)，給力教育新發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇二
按照會(huì)議的議程，接下來我代表四部門就全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的范圍、內(nèi)容、程序和填報(bào)要求等情況作相關(guān)說明和具體部署。
一、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的范圍和內(nèi)容。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，是將機(jī)構(gòu)編制管理與組織人事管理、財(cái)政管理、社會(huì)保障管理等緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準(zhǔn)和中層職位備案使用為主要手段，實(shí)現(xiàn)具體機(jī)構(gòu)設(shè)置與批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)相一致、實(shí)有人員與核定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制管理制度。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機(jī)關(guān)、縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門以及各類事業(yè)單位。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)、編制和人員管理。機(jī)構(gòu)管理的主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、類別、規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)形式、相關(guān)文件文號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人證書號(hào)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)的歷史沿革等。編制管理的主要內(nèi)容包括編制種類、編制數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、相關(guān)文件文號(hào)、經(jīng)核準(zhǔn)的編外人員計(jì)劃控制數(shù)等。人員管理的主要內(nèi)容包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、身份證號(hào)、參加工作時(shí)間、職務(wù)、職級(jí)、出入編情況、入編類別等。也就是說，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理包含了各單位的所有機(jī)構(gòu)信息、編制信息和人員信息及動(dòng)態(tài)變化情況。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理體系主要由一個(gè)平臺(tái)、兩項(xiàng)制度、三個(gè)抓手構(gòu)成。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)由機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)兩部分構(gòu)成。機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制是指機(jī)構(gòu)編制、組織、人力社保、財(cái)政等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、相互制約，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，把機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)編制審批、動(dòng)態(tài)管理，組織、人力社保部門負(fù)責(zé)的人員錄用、調(diào)配，財(cái)政部門負(fù)責(zé)的部門預(yù)算、經(jīng)費(fèi)核撥，人力社保部門負(fù)責(zé)的工資審批、社會(huì)保險(xiǎn)等管理環(huán)節(jié)相銜接的機(jī)制。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的網(wǎng)上工作平臺(tái)和數(shù)字化信息臺(tái)賬,通過機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和統(tǒng)計(jì)、交換、匯總和共享等應(yīng)用功能，發(fā)揮分析決策作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、實(shí)時(shí)化、準(zhǔn)確化。
編制使用核準(zhǔn)制度和中層職位使用備案制度。
編制使用核準(zhǔn)制度是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重點(diǎn)，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進(jìn)人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準(zhǔn)制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用空缺編制補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)事先向機(jī)構(gòu)編制部門提出用編申請，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)后,再按干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理錄用(聘用)、調(diào)配等手續(xù)，然后到機(jī)構(gòu)編制部門辦理入編或信息變更手續(xù)，最后到人力社保、財(cái)政部門辦理工資調(diào)整、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù)。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設(shè)置過多，杜絕擅自增設(shè)、變更機(jī)構(gòu)配備中層職位等現(xiàn)象的發(fā)生。中層職位使用備案制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用中層職位配備人員時(shí)，應(yīng)向機(jī)構(gòu)編制部門備案，接受機(jī)構(gòu)編制部門的監(jiān)督檢查。
在這里，我特別說明一下，以前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門只批準(zhǔn)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)中層職位的配備數(shù)量未作明確要求;部門下屬事業(yè)單位設(shè)立時(shí)也未明確行政負(fù)責(zé)人職數(shù)。此次，為規(guī)范中層職位設(shè)置，《暫行辦法》對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位，實(shí)行職位使用備案制度。機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在編工作人員2人以內(nèi)的設(shè)1個(gè)中層職位;3-5人的可設(shè)2個(gè)中層職位;6人以上的可設(shè)3個(gè)中層職位;人數(shù)特別多的可增加1個(gè)中層職位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門下屬事業(yè)單位在編工作人員3人以內(nèi)的設(shè)1個(gè)行政正職職位;4-7人的可設(shè)1個(gè)行政正職職位、1個(gè)行政副職職位;8人以上的可設(shè)1個(gè)行政正職職位、2個(gè)行政副職職位，人數(shù)特別多的可增加1個(gè)行政副職職位。該項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門要進(jìn)行規(guī)范，未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、掛牌機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可，自行設(shè)置的機(jī)構(gòu)要取消，確因工作需要調(diào)整或增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的，必須報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實(shí)名制管理的主要抓手。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理主要以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊、編制使用核準(zhǔn)單和中層職位使用備案表、人員信息變動(dòng)登記表為抓手?！稒C(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制“戶口簿”，是反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員狀況的紙質(zhì)信息臺(tái)帳?！毒幹剖褂煤藴?zhǔn)單》是編制核準(zhǔn)使用的憑證，作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位申請進(jìn)人的前置條件。《中層職位使用備案表》是按照機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位規(guī)范任免中層職位的備案憑證。《人員信息變動(dòng)登記表》是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關(guān)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)、核撥經(jīng)費(fèi)等手續(xù)的必備依據(jù)。
二、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的工作程序。
(一)初始登記工作程序。
為全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位要按規(guī)定時(shí)間對(duì)本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有人員進(jìn)行初始登記，主管部門初審并匯總后報(bào)送機(jī)構(gòu)編制部門，形成初始數(shù)據(jù)庫。這項(xiàng)工作共有六個(gè)步驟。一是采集。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有在職人員、離退休人員信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集(以20xx年7月31日這個(gè)始點(diǎn)為準(zhǔn))，按要求填報(bào)《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》和《人員信息采集表》，形成紙質(zhì)材料和電子文檔，報(bào)主管部門匯總。二是初審。主管部門對(duì)下屬事業(yè)單位采集情況進(jìn)行初審，要求在8月10日前匯總并加蓋主管部門公章后按管理權(quán)限報(bào)送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權(quán)限由組織部或人力社保局對(duì)《采集表》進(jìn)行審核，在8月20日前完成，然后報(bào)編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核后，即時(shí)返還各單位，各單位將《采集表》在單位內(nèi)部范圍進(jìn)行公示，公示期為5天。五是上報(bào)。各單位將公示情況和《采集表》上報(bào)主管部門匯總后，于8月30日前再次報(bào)送縣編委辦存檔。六是發(fā)證?？h編委辦于9月30日前向各單位核發(fā)《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。
(二)正常實(shí)施后工作程序。
從8月1日起，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理將正式實(shí)施。實(shí)施后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)，工作程序?qū)磳?shí)名制管理相關(guān)制度執(zhí)行。與原先相比，對(duì)部門在人員配置、干部任用等方面都增加了限制，目的是為了規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)縣兩辦印發(fā)的《安吉縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，主要有以下幾種情況。
1.機(jī)構(gòu)編制變動(dòng)后辦理程序。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)生機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等事項(xiàng)的，接到機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等文件后，應(yīng)按管理權(quán)限，在15個(gè)工作日內(nèi)到機(jī)構(gòu)編制部門辦理有關(guān)手續(xù)。其中，新設(shè)立機(jī)關(guān)事業(yè)單位的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件到機(jī)構(gòu)編制部門領(lǐng)取《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理變更手續(xù)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位因撤銷等原因不再納入機(jī)構(gòu)編制部門管理范圍的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理注銷手續(xù)。
2.進(jìn)人辦理程序。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位今后涉及進(jìn)人這項(xiàng)工作的，辦理好有四個(gè)步驟。一是用編申請。機(jī)關(guān)事業(yè)單位需使用空缺編制補(bǔ)充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業(yè)單位由主管部門審核后申報(bào))，用編申請應(yīng)說明使用編制的理由，并填寫《編制使用核準(zhǔn)單》。二是辦理錄用。經(jīng)縣編委辦核準(zhǔn)后，用人單位持《編制使用核準(zhǔn)單》按規(guī)定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準(zhǔn)使用的編制內(nèi)給相關(guān)部門和單位辦理錄用、聘用、調(diào)配機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)人手續(xù)。三是入編登記。新錄用、聘用、調(diào)配人員，相關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位須在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》、《編制使用核準(zhǔn)單》、《人員信息變動(dòng)登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續(xù)。四是辦理工資審批等業(yè)務(wù)。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動(dòng)登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資審批、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù)。
3.減員辦理程序。
機(jī)關(guān)單位出現(xiàn)人員調(diào)出等情況，要及時(shí)辦理出編手續(xù)，也分為兩個(gè)步驟。一是出編登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位出現(xiàn)減員的，須在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動(dòng)登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續(xù)。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成出編登記后，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動(dòng)登記表》的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
4.其他信息變動(dòng)辦理程序。
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動(dòng)的，也要辦理變動(dòng)手續(xù)，主要分為兩個(gè)步驟。一是變更登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動(dòng)的，如公務(wù)員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、事業(yè)單位工作人員調(diào)整崗位等級(jí)、職稱變動(dòng)等，都應(yīng)憑有關(guān)職務(wù)任命文件、崗位聘任文件等相關(guān)材料，在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動(dòng)登記表》，由組織或人力社保部門審核后報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動(dòng)登記表》，到機(jī)構(gòu)編制部門備案。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成變更登記審核備案后，再憑《人員信息變動(dòng)登記表》中的職務(wù)崗位變動(dòng)表或其他信息變動(dòng)表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
三、開展機(jī)構(gòu)編制核查。
為配合機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的推行，此次一并布置機(jī)構(gòu)編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員底數(shù)，盤活現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制存量資源，建立健全機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度。通過核查，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制底數(shù)清、人員編制性質(zhì)清、財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)清，進(jìn)一步挖掘機(jī)構(gòu)編制潛力，把一些配置不合理的編制調(diào)整到急需的重點(diǎn)領(lǐng)域，更好地發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制資源使用效益，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的體制機(jī)制保障。本次核查的范圍包括全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、靈峰度假區(qū))、縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門及其下屬事業(yè)單位。核查的內(nèi)容有四個(gè)方面，一是機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的核查，主要核查機(jī)構(gòu)的名稱、規(guī)格等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數(shù)量等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致，重點(diǎn)核查超編以及中層職位配備情況;三是實(shí)有人員情況的核查，主要核查實(shí)有人員各項(xiàng)指標(biāo)信息的完整、準(zhǔn)確，掌握內(nèi)退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等在編不在崗人員情況以及虛報(bào)人員套取財(cái)政資金人員情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員實(shí)際使用數(shù)量等情況。
四、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理中相關(guān)表格填報(bào)要求。
關(guān)于表格填報(bào)的問題，我簡要說明一下。這次下發(fā)的表格，一共有兩套9張，一套是信息采集表，共4張，機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各2張表，即機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各有1張《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》、1張《人員信息采集公示表》。另一套是實(shí)名制管理的相關(guān)表格，共5張，分別是《編制使用核準(zhǔn)單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動(dòng)登記表》(3張)。具體在會(huì)議第二階段作詳細(xì)輔導(dǎo)。這里，我提三點(diǎn)要求。
(一)要規(guī)范填報(bào)。
這次下發(fā)的表格比較多，大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，在填表之前，要看清表格內(nèi)容，在表格的填報(bào)上，部門和單位可能會(huì)遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯(lián)系。這里，我對(duì)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理軟件系統(tǒng)解釋一下。實(shí)名制管理系統(tǒng)采用的是省編委辦開發(fā)的軟件，現(xiàn)正在試運(yùn)行，市里準(zhǔn)備二次開發(fā)，于20xx年初在全市縣區(qū)應(yīng)用，到時(shí)可以做到軟件管理系統(tǒng)與紙質(zhì)審核程序同步運(yùn)行。目前我們只能分兩步走，先按實(shí)名制管理相關(guān)制度、程序運(yùn)行起來，再根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)情況適時(shí)啟動(dòng)實(shí)名制管理系統(tǒng)，正式啟用前我們會(huì)專門組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，我們先按照今年布置的工作流程來操作。
(二)要如實(shí)填報(bào)。
這次數(shù)據(jù)采集時(shí)，請各部門一定要事實(shí)求是，如實(shí)填報(bào)，我們也會(huì)尊重歷史。這次初始登記的數(shù)據(jù)要求在單位公示，這是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。大家一定要切實(shí)地做好這項(xiàng)工作。當(dāng)然，對(duì)涉密的信息不能公開，對(duì)敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個(gè)度。
(三)要按時(shí)填報(bào)。
相關(guān)表格的填報(bào)都有相應(yīng)的時(shí)間要求，如數(shù)據(jù)采集表、用編計(jì)劃申請、機(jī)構(gòu)設(shè)立調(diào)整、人員信息變動(dòng)等，都有明確時(shí)間要求，希望各部門各單位要按照規(guī)定的時(shí)間要求填報(bào)，以確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
我要講的就這么多。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理是一項(xiàng)新的工作，也是一項(xiàng)具體的事務(wù)性工作，因此，我們今天把各位領(lǐng)導(dǎo)請來，希望得到你們的重視和支持;同時(shí)又把業(yè)務(wù)人員請來，希望你們能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，按相關(guān)要求規(guī)范操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實(shí)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作做好做扎實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、規(guī)范化和法制化。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
剛才，、和三位老師從不同側(cè)面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書育人”等作了很好的經(jīng)驗(yàn)交流，聽后很受啟發(fā)和教育，也深受激勵(lì)和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強(qiáng)烈地感受到了我們外語系老師對(duì)學(xué)生深深的愛，對(duì)教書育人工作的責(zé)任和追求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人;不僅是學(xué)生的老師，還要是學(xué)生的朋友。我們深知，只要用心、用愛，就會(huì)得到學(xué)生們的愛戴、尊重與支持，才能取得理想的教學(xué)效果。
雨果說：“世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的靈魂?！苯處熓撬茉烊祟愳`魂的工程師，而班主任是戰(zhàn)斗在這一陣地最前沿的戰(zhàn)士，是一班之魂。管好一個(gè)班級(jí)，猶如搞好一個(gè)系統(tǒng)工程，班主任從任職那天起就要有十分強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，要真正在培養(yǎng)學(xué)生高尚情操，塑造學(xué)生美好心靈上下功夫。只有像剛才三位老師所說的那樣，對(duì)自己的學(xué)生充滿執(zhí)著的愛，才能生發(fā)出做好這一工作的高度責(zé)任感，才能堅(jiān)定不移地辛勤耕耘，獲得豐碩的教育之果。
愛，是師德的重要內(nèi)容，是老師職業(yè)道德的核心，是打開學(xué)生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛融入到整個(gè)班級(jí)之中，不僅要愛那些好學(xué)生，更要愛那些缺點(diǎn)較多的學(xué)生，要讓每一個(gè)學(xué)生都從老師這里得到一份愛的瓊漿，從中汲取奮發(fā)向上的力量，更加自愛、自尊、自信和自強(qiáng)。
今天，我們選取、三位老師作經(jīng)驗(yàn)交流，并不是說這三位老師在各方面都無可挑剔，但是他們確實(shí)在某些方面，特別是在班主任工作中走在了前面，有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。當(dāng)然，我們外語系還有許多優(yōu)秀的教師，由于時(shí)間的關(guān)系無法上臺(tái)交流，他們?nèi)酥皇俏覀兺庹Z系眾多優(yōu)秀教師的代表。
今天的工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)可以說是圓滿的，成功的。學(xué)院以及教務(wù)處，組織宣傳部，學(xué)生處等領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)指導(dǎo)，顯示學(xué)院對(duì)這次會(huì)議的重視，對(duì)我們外語系工作的重視，特別是對(duì)學(xué)院師德學(xué)風(fēng)建設(shè)和班主任隊(duì)伍建設(shè)的高度重視。
我相信，這次會(huì)議能夠喚起我們外語系老師對(duì)師德學(xué)風(fēng)建設(shè)更多的關(guān)注，喚起我們擔(dān)任班主任老師對(duì)所在班級(jí)建設(shè)更多的投入。我更希望我們外語系的老師，能夠以此次交流會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和態(tài)度，把自己的教師工作做的更好，以更飽滿的熱情投入到學(xué)院“迎評(píng)”工作中去。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇四
目前中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有一定影響，而此時(shí)房地產(chǎn)又受到國家調(diào)控，從而地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低迷時(shí)期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關(guān)的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關(guān)是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在20xx年面臨過相似的危機(jī)，但此一時(shí)彼一時(shí)，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機(jī)，不久的將來也會(huì)出現(xiàn)。總介紹了我們藍(lán)星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個(gè)難關(guān)我們將不復(fù)存在，即使暫時(shí)渡過難關(guān)，也許我們也不能盈利。身為藍(lán)星玻璃的員工，每個(gè)人此時(shí)都應(yīng)該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員，即使是一線崗位的員工，也有責(zé)任，但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力。
一：新時(shí)代的藍(lán)領(lǐng)專家------孔瑞祥。
“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力，簡化維修更換程序”兩個(gè)突破點(diǎn)加以改進(jìn)，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時(shí)間由原來的3小時(shí)縮短至15分鐘，這項(xiàng)技術(shù)改造自20xx年1月開始，用了兩個(gè)月時(shí)間，4套杠桿總共用了不到20xx元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時(shí)間1800小時(shí)，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：
海爾集團(tuán)在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個(gè)精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費(fèi)時(shí)間，負(fù)責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準(zhǔn)確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個(gè)例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學(xué)歷并無多大關(guān)系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學(xué)習(xí)，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項(xiàng)目大小，第二個(gè)例子就說明了這一點(diǎn)，小項(xiàng)目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會(huì)去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造，會(huì)給自己造成一定負(fù)面影響，打擊積極性，這應(yīng)該是我們每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員都會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)問題，如果此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應(yīng)該客觀對(duì)待這個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，不能因?yàn)闀簳r(shí)沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應(yīng)該以積極的心態(tài)對(duì)待，給自己多爭取一些機(jī)會(huì)。身為設(shè)備管理員，理應(yīng)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌，即使不能每次預(yù)知將來哪臺(tái)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)何種狀況，也應(yīng)對(duì)其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設(shè)備經(jīng)常出問題?哪種設(shè)備常出問題?為什么會(huì)出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產(chǎn)?這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗(yàn)加上不斷的學(xué)習(xí)，能夠帶來一些創(chuàng)新的項(xiàng)目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價(jià)值，也希望每個(gè)人，無論是老前輩還是剛?cè)肼殘龅奈覀?，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關(guān)，還要向打造一流企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇五
20x年x日至x日，在山東重工集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時(shí)間來到考察調(diào)研。在先后實(shí)地考察了之后，譚董事長在公司總部大樓109會(huì)議室針對(duì)工程機(jī)械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。
在這次工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點(diǎn)體會(huì)”，指出了工程機(jī)械板塊發(fā)展過程中存在的“四個(gè)問題”，進(jìn)而對(duì)工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點(diǎn)希望”。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對(duì)公司未來一段時(shí)期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。
公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對(duì)我們莫大的重視。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計(jì)部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強(qiáng)烈認(rèn)同。對(duì)于工作中存在的問題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會(huì)作一表述。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無愧于光榮使命。
先。山推的使命是“自強(qiáng)不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報(bào)客戶、股東、員工與社會(huì)”，作為與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)榮辱與共的個(gè)人更需要牢記使命，時(shí)刻保持責(zé)任感。這種責(zé)任感是一種主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)的自覺態(tài)度。強(qiáng)烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn)，獨(dú)立進(jìn)取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位，回報(bào)企業(yè)與社會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的美好愿景。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，同舟共濟(jì)、共同進(jìn)步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因?yàn)橛辛藳_突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個(gè)鼓勵(lì)發(fā)言的大環(huán)境。
部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點(diǎn)，奉獻(xiàn)多一點(diǎn)，久而久之整個(gè)部門就會(huì)擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。
并提出“學(xué)習(xí)改善創(chuàng)新超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個(gè)瞬息萬變的現(xiàn)代社會(huì)，沒有創(chuàng)新的推動(dòng)，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對(duì)于我盲程機(jī)械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個(gè)包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。
愿景下，靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時(shí)譚董事長也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個(gè)度，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。
譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對(duì)我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì)，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。
二、嚴(yán)于律己，拼搏奉獻(xiàn)，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅(jiān)持理想信念，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
動(dòng)抓好各項(xiàng)工作，為公司的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“厚德堅(jiān)韌創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會(huì)帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時(shí)刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇六
校際交流是多個(gè)高校之間簽訂協(xié)議,通過互派教師、學(xué)生訪問學(xué)習(xí),管理干部交流與掛職等,在教學(xué)科研、行政管理和社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行一些合作。下面是本站小編給大家整理的校際交流會(huì)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們!
大家好!
今天我們相聚在紅巖小學(xué)，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學(xué)語文教研活動(dòng)，首先向組織和參加本次活動(dòng)的老師們以及紅巖小學(xué)的熱情接待表示衷心的感謝!根據(jù)本次活動(dòng)的安排，我現(xiàn)將革新小學(xué)近年來的工作向各位作簡單的匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請各位批評(píng)指正。
革新小學(xué)在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)進(jìn)取。學(xué)校遵循“以學(xué)生為根本，以質(zhì)量為中心”的目標(biāo)，在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級(jí)管理上狠下功夫。我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安?，F(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面向各位匯報(bào)。
一、狠抓師德工作，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。
一所學(xué)校要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個(gè)字：敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識(shí)，營造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍，我們非常重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情，我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個(gè)教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。正因?yàn)槿绱?，教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情，可以說，我們學(xué)校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”。
二、抓常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī)，千方百計(jì)提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們在教學(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求，做好備課、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作。學(xué)校每月進(jìn)行兩次檢查。
2、抓好課外輔導(dǎo)，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因，我校各個(gè)班級(jí)都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，但是，我們教師堅(jiān)持“只講主觀，不談客觀”的原則，努力做好作業(yè)設(shè)計(jì)批改，單元測試等常規(guī)工作外，每天利用午休、放學(xué)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)，一手抓差生轉(zhuǎn)化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。
三、抓班級(jí)管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生。
班級(jí)是學(xué)校工作的最小的一級(jí)管理單位，也是最重要的管理單位。我們以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強(qiáng)化班級(jí)管理。我們利用班會(huì)、專題教育課等課程，強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，真真正正成為班級(jí)小主人，學(xué)校的小主人。我們學(xué)校地處官石公路旁，交通安全是重中之重，我們教育學(xué)生過公路要做到“一停二看三通過”，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過，如果有車，行隊(duì)禮，等車通過后在通過公路。
四、抓活動(dòng)開展，豐富校園文化。
我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動(dòng)”。上學(xué)期我們誦讀《。
弟子規(guī)。
》節(jié)選，本學(xué)期開始讀《。
三字經(jīng)。
》節(jié)選。讓學(xué)生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，意在讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學(xué)習(xí)怎么做人，怎么學(xué)習(xí)。
五、存在的主要問題。
我們學(xué)校是薄弱學(xué)校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：
1、辦學(xué)條件十分落后，與兄弟學(xué)校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設(shè)施缺乏等方面。
2、教師數(shù)量不足，教師個(gè)體的專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。
六、以后工作思路和工作重點(diǎn)。
1、抓好“教學(xué)、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。以班級(jí)為單位，著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
3、營造良好的互研互學(xué)氛圍，扎實(shí)開展校本教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長道路，，以研促教，以研興校。駐足回首，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠(yuǎn)，困難重重亦艱險(xiǎn)。但我們堅(jiān)信，有中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的幫助，有革新小學(xué)全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)，革新小學(xué)明天一定會(huì)更好!謝謝大家!
尊敬的校長、校長中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:。
值此大**中學(xué)、**中學(xué)校際交流活動(dòng)在我校開展之際，我謹(jǐn)代表正在學(xué)習(xí)的校長、**中學(xué)全體師生，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)，1991年建校，是**縣最年輕的一所學(xué)校。學(xué)校服務(wù)半徑15公里，總?cè)丝?5000余人。學(xué)校占地面積1.3萬平方米，現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)606人，有教師39人。近幾年來通過狠抓校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊(duì)伍，深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流”的名牌農(nóng)村學(xué)校為目標(biāo)。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”;抓教學(xué)工作，創(chuàng)“人文校園”;抓學(xué)校管理，創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路。兩年來課題研究成效顯著。學(xué)校以“對(duì)外團(tuán)結(jié)一切力量，對(duì)內(nèi)抓精細(xì)化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學(xué)校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，同時(shí)更是為我們提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)將更加促進(jìn)我校的成長與進(jìn)步。參加這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識(shí)，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來是我們的榮幸，您的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動(dòng)中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好。
我們相信:通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)同各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的友誼;同兄弟學(xué)校的友誼;必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。你們的指點(diǎn)為我校各項(xiàng)工作推波助瀾，將邁上新臺(tái)階，并希望在今后的工作中與兄弟學(xué)校攜手并肩，與時(shí)俱進(jìn)，為**鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功。
尊敬的縣局李校長、各位教育同仁:。
值此全縣小學(xué)《品德與社會(huì)》課堂教學(xué)研討會(huì)在我校舉行交流之際，我謹(jǐn)代表文徽學(xué)校近千名師生，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所全封閉、全寄宿制學(xué)校，20xx年建校，是陽西縣最年輕的一所學(xué)校。學(xué)校占地面積2萬平方米，現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)878人，有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊(duì)伍，深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流”的名牌民辦學(xué)校為目標(biāo)。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”;抓教學(xué)工作，創(chuàng)“人文校園”;抓學(xué)校管理，創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路。兩年來課題研究成效顯著。學(xué)校以“對(duì)外團(tuán)結(jié)一切力量，對(duì)內(nèi)抓精細(xì)化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學(xué)校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，同時(shí)更是為我們提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)將更加促進(jìn)我校的成長與進(jìn)步。參加這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識(shí)，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來是我們的榮幸，您的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動(dòng)中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好。
我們相信:通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)同各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的友誼;同兄弟學(xué)校的友誼;必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。你們的指點(diǎn)為我校各項(xiàng)工作推波助瀾，將邁上新臺(tái)階，并希望在今后的工作中與兄弟學(xué)校攜手并肩，與時(shí)俱進(jìn)，為陽西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇七
同志們：
這次工作交流會(huì)是經(jīng)部長辦公會(huì)研究決定召開的，目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細(xì)節(jié)管理年”活動(dòng)的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機(jī)關(guān)各科室（中心）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯(cuò)，上半年工作有思路，落實(shí)有力度，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細(xì)節(jié)管理”兩個(gè)方面，做了很多富有成效的工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，可以簡單歸納出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
——重點(diǎn)工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標(biāo)，深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線，突出抓了學(xué)習(xí)教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使活動(dòng)達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評(píng)，黨員群眾滿意率達(dá)到了%。二是構(gòu)筑“三級(jí)幫扶”體系，推動(dòng)社會(huì)和-諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng)。半年以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目16個(gè)；幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元，已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30個(gè)，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級(jí)干部特點(diǎn)，今年年初分兩次對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整提拔科級(jí)干部214人。對(duì)在一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長的干部有計(jì)劃的進(jìn)行了交流，共交流縣直科級(jí)干部13人。根據(jù)年度考察考核結(jié)果，分別對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實(shí)進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機(jī)制為著力點(diǎn)，加大干部人事制度改革力度。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持完善民-主推薦、民-主測評(píng)、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級(jí)干部，均經(jīng)過了廣泛的民-主推薦和民-主測評(píng)，并實(shí)行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級(jí)干部年度考核情況，對(duì)試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部、50名縣直科級(jí)干部予以正式任用。不斷完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作，出臺(tái)了《利津縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級(jí)干部實(shí)行競爭上崗的實(shí)施意見》，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。公開選拔了40名干部，利用3個(gè)月的時(shí)間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，分別安排到16個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理（廠長）助理，進(jìn)行6個(gè)月的掛職鍛煉，直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實(shí)踐，發(fā)揮所學(xué)所長，做到學(xué)以致用。同時(shí)，組織好中青班、英語和計(jì)算機(jī)“雙技能”等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部550余人次。
——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，明確把組工干部個(gè)人的學(xué)習(xí)情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會(huì)等形式，多途徑、多渠道開展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中，部機(jī)關(guān)3名同志取得了全縣11個(gè)報(bào)考職位中3個(gè)總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓細(xì)節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)（室、中心）活動(dòng)的意見》，對(duì)機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化，實(shí)行周檢查、月通報(bào)、年度考評(píng)制度；制發(fā)了禁酒令，嚴(yán)禁組工干部工作時(shí)間飲酒；開展每周衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。通過嚴(yán)格考評(píng)，機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高，部機(jī)關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時(shí)，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是與新的形勢任務(wù)要求相比，還存在不相適應(yīng)的地方，如工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會(huì)研究的`意見，我對(duì)下半年的工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)定不移地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)
一要高度重視，切實(shí)開展好教育活動(dòng)。按照中央、省的統(tǒng)一部署，我縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)從7月份開始啟動(dòng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線，圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐“xx-xx”重要思想這個(gè)主題，突出“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個(gè)目標(biāo)，切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好、開展好。
二要結(jié)合實(shí)際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進(jìn)性教育的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員，也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員；黨員構(gòu)成比較復(fù)雜，既有機(jī)關(guān)黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動(dòng)黨員。對(duì)此，我們要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，使先進(jìn)性教育貼近工作實(shí)際、貼近黨員實(shí)際，根據(jù)不同黨員的特點(diǎn)，制定更有針對(duì)性和操作性的措施，從而切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員積極性，保證教育活動(dòng)效果。
三要勇于創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際做好“自選動(dòng)作”。按照上級(jí)部署做好“規(guī)定動(dòng)作”是搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)，而結(jié)合本單位實(shí)際，做好“自選動(dòng)作”則是先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的主動(dòng)性和積極性，在做足“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，做好“自選動(dòng)作”，探索出符合我縣實(shí)際的先進(jìn)性教育活動(dòng)的新路子、新經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)行干部年度綜合考核制度，加大科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)力度
抓落實(shí)是推進(jìn)工作的根本途徑。天下大事必作于細(xì)，古今興盛皆在于實(shí)。針對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實(shí)績考核體系，加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實(shí)力度。
一是實(shí)施綜合考核，增強(qiáng)考核工作的實(shí)效性。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀(jì)檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組，涉及相關(guān)項(xiàng)目的綜合考察組成員共同實(shí)施考察。確定考察組長，負(fù)責(zé)考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。
二是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性。針對(duì)干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級(jí)別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門（單位）正職和其他干部”三種類型的考核指標(biāo)體系?？己藘?nèi)容既設(shè)置gdp指標(biāo)，也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)合理量化分值。
三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)，增強(qiáng)評(píng)價(jià)主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評(píng)價(jià)主體由上級(jí)組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個(gè)層面的干部群眾，使熟知考核對(duì)象情況的同事、下級(jí)和服務(wù)對(duì)象都參與進(jìn)來，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。干部綜合考核分?jǐn)?shù)將記入干部實(shí)績檔案，作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、級(jí)別調(diào)整的重要依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇八
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和電視電話會(huì)議精神,強(qiáng)化安全監(jiān)管，持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，在道路客運(yùn)及?；愤\(yùn)輸企業(yè)中率先啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，開展道路運(yùn)輸消防應(yīng)急演練和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，在交通建設(shè)工程中開展了打擊非法生產(chǎn)銷售使用起重機(jī)械專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決取締“三無”起重機(jī)械，繼續(xù)鞏固渡口渡船專項(xiàng)整治成果，加快農(nóng)村老舊客渡船更新改造，嚴(yán)格落實(shí)水上交通安全監(jiān)管“四級(jí)責(zé)任制”，堅(jiān)持旁站式監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了水上安全零事故。行業(yè)安全監(jiān)管能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全縣交通運(yùn)輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
下一步，我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
一、突出重點(diǎn)，提高安全監(jiān)管水平。
一是充分履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站，六不出站”制度;持續(xù)開展貨運(yùn)源頭治超;加強(qiáng)客運(yùn)站等公共人員密集場所消防管理，確保道路運(yùn)輸領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)農(nóng)村公路安全巡查，加大重要公路設(shè)施的監(jiān)控力度。強(qiáng)化農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)消除影響通行的安全隱患，確保公路通行安全。
三是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和防護(hù)措施，加強(qiáng)大別山旅游快速通道、s318線改建、黑石渡大橋、危橋改造、村村通延伸工程以及重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場安全管理，加大“防坍塌、防墜落、反三違”排查力度，確保建設(shè)工地施工安全。
四是繼續(xù)鞏固渡口渡船專項(xiàng)整治成果，嚴(yán)格落實(shí)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任制。積極開展“掛槳機(jī)客渡船更新改造”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)我縣部分老舊、船況較差的13艘掛槳機(jī)客渡船進(jìn)行更新改造，消除安全隱患。
二、加強(qiáng)督查，提升安全治理成效。
一是全面開展為期5年的“平安公路”、“平安車船”、“平安車站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)水平。
二是持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，治理糾正非法違法、違規(guī)違章行為。
三是按照省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一要求，我局已啟動(dòng)客運(yùn)企業(yè)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。要求縣汽車運(yùn)輸公司按照規(guī)范開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭年底通過達(dá)標(biāo)考評(píng)。
四是認(rèn)真貫徹落實(shí)霍安〔20xx〕23號(hào)文件精神，繼續(xù)深入開展當(dāng)前安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作，明確工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。
三、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)隱患整改。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查整改力度，建立健全隱患排查責(zé)任長效管理，嚴(yán)防事故發(fā)生;對(duì)自查存在的安全隱患，特別是省市政府安全督查通報(bào)的安全隱患，要責(zé)成相關(guān)單位落實(shí)整改責(zé)任，采取切實(shí)可行的措施，立即整改，消除安全隱患。
四、未雨綢繆，布置春運(yùn)安全工作。
為確保春運(yùn)期間公路、水路運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)、有序，一是要加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;二是要緊密結(jié)合部門工作實(shí)際情況，提前做好春運(yùn)客流調(diào)查預(yù)測，抓緊做好對(duì)投入春運(yùn)的車、船及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的調(diào)度，備足應(yīng)急運(yùn)力;三是要加強(qiáng)從業(yè)人員、營運(yùn)車船、客運(yùn)站點(diǎn)、重點(diǎn)渡口、縣鄉(xiāng)公路、通航水域的安全管理;四是要準(zhǔn)備好除雪機(jī)具和防滑材料，完善公路、水路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的惡劣天氣。
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇九
我們從提升農(nóng)村文化建設(shè)的內(nèi)升力入手，重點(diǎn)抓了陣地建設(shè)、載體建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)。近年來，累計(jì)投入文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金500余萬元，其中西紫陵村投資85萬元修建了沁陽市唯一的一家全封閉式文化中心舞臺(tái)。轄區(qū)內(nèi)的各村文化大院建設(shè)也配備了健身器材，修建了燈光球場、老年門球場、老年書畫展覽室和“新農(nóng)村紅白理事會(huì)”，不斷豐富農(nóng)民的健身生活，增強(qiáng)農(nóng)村的精神文明建設(shè)。
明確主題，豐富內(nèi)容，不斷加強(qiáng)文化活動(dòng)載體建設(shè)。我們重點(diǎn)在豐富群眾性文化活動(dòng)上下功夫，全鎮(zhèn)文化活動(dòng)呈現(xiàn)出三個(gè)明顯特點(diǎn)：一是舉辦大型賽事，提高文化活動(dòng)層次。先后舉辦、承辦了多次焦作市農(nóng)民文化比賽。二是廣場群眾文化特色鮮明。趙寨村、范村的廣場舞內(nèi)容豐富，深受當(dāng)?shù)厝罕姷南矏廴枪?jié)慶文化不斷推陳出新。我們每年都要利用重大喜慶節(jié)日，舉辦書法、攝影、繪畫、乒乓球、籃球等主題鮮明、特色突出的群眾文化活動(dòng)。。
3、精心培養(yǎng)，完善制度，不斷加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)。文化人才隊(duì)伍是農(nóng)村文化建設(shè)中最重要的因素。近年來，我們緊緊圍繞建設(shè)文化強(qiáng)市的目標(biāo)，著力建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求，充分調(diào)動(dòng)廣大文化工作者的積極性、創(chuàng)造性，多出精品、多出優(yōu)秀人才的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，極大地促進(jìn)了文化人才隊(duì)伍建設(shè)。一是農(nóng)村文化管理隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。我們制定和完善了市鄉(xiāng)村三級(jí)文化管理的規(guī)章制度，層層完善了機(jī)構(gòu)，配備了人員，做到了有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有場地、有經(jīng)費(fèi)，為文化事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。今年7月份，我們市委在全市公開選撥和配備了16名28周歲以下、綜合素質(zhì)較高的文化副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，進(jìn)一步充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理力量。二是文化專業(yè)隊(duì)伍不斷壯大。堅(jiān)持公益性文化和經(jīng)營性文化相結(jié)合，通過典型帶動(dòng)、資金補(bǔ)助和政策扶持等辦法，大力發(fā)展民辦、社會(huì)文藝團(tuán)體，促進(jìn)了農(nóng)村業(yè)余文藝團(tuán)體的快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有業(yè)余劇團(tuán)和民間藝術(shù)表演隊(duì)共有40余支，擁有各種文體活動(dòng)人員1200余人。
我們通過堅(jiān)持不懈地狠抓農(nóng)村文化建設(shè)，有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，極大地提高了黨和政府的凝聚力，豐富了人民群眾的精神文化生活。促進(jìn)了城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)提升。連續(xù)舉辦大型文藝演出，起到了凝聚人心、激發(fā)斗志、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升素質(zhì)的目的，為爭創(chuàng)省級(jí)文明和諧城市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施的完善提升，使基層黨組織的活動(dòng)陣地得到加強(qiáng)。黨的基層組織利用文化設(shè)施，積極開展形式多樣、寓教于樂的群眾文化活動(dòng)，不斷加大對(duì)農(nóng)民群眾的文化知識(shí)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、道德行為教育等工作力度，進(jìn)一步增強(qiáng)了向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層黨組織真正成為了帶領(lǐng)群眾致富奔小康的中堅(jiān)力量。促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)大構(gòu)建。農(nóng)村出現(xiàn)了三多三少的可喜變化，即：群眾參加文化活動(dòng)的多了，參與打架斗毆的少了;學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的多了，酗酒、賭博、搞迷信活動(dòng)的少了;互相幫助、互相諒解、互相謙讓的多了，鄰里糾紛、治安案件、刑事案件少了。這些變化，反映了我市農(nóng)村村風(fēng)、民風(fēng)的好轉(zhuǎn)，極大地促進(jìn)了社會(huì)和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，近年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村文化建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們在文化中心工作上還存在很多問題，特別是同上級(jí)黨委、政府的要求相比，同人民群眾日益增長的精神文化需求相比，同各兄弟單位相比，還有很大的差距。我們決心借助這次觀摩會(huì)的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)文化部門的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機(jī)制，不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)的新局面，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為全省知名的文化大鎮(zhèn)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、服友們：
大家好!
我是××實(shí)業(yè)有限公司法人代表×××。今天，能有幸參加我市人民政府、銀行系統(tǒng)和各企業(yè)共同召開的我市政銀企合作交流會(huì)，本人感到非常高興!也非常激動(dòng)!
這次政銀企合作交流會(huì)議的召開，一方面充分說明了市人民政府對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所給予的高度重視、對(duì)解決企業(yè)融資難問題所傾注的巨大心血，另一方面也是加大對(duì)我們企業(yè)資金投入，促進(jìn)生產(chǎn)快速發(fā)展給予的有力支持。對(duì)此，我代表我們公司及在座各位同仁，對(duì)市人民政府和銀行單位對(duì)我們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!也非常感謝市人民政府為我們企業(yè)和銀行搭建這樣一個(gè)合作交流平臺(tái)。
近年來，我市各行各業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)形勢喜人。我公司在市委、市各級(jí)人民政府和我市各銀行單位的大力支持下，抓住黨的富民政策，把握市場機(jī)遇，與時(shí)具進(jìn)，以科學(xué)創(chuàng)新精神，抓生產(chǎn)、建實(shí)業(yè)、跑市場，取得了非常可喜的成績。自公司20xx年5月創(chuàng)辦以來，在從事冷庫建設(shè);農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、預(yù)冷保鮮、運(yùn)銷;現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范化種植、養(yǎng)殖;農(nóng)業(yè)科技示范、培訓(xùn)、推廣;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理等方面都表現(xiàn)突出。特別是在與我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶合作、放種訂單;冷藏保鮮庫建設(shè);冬季瓜菜收購、預(yù)冷保鮮及運(yùn)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展更是走在全市同行前列。我公司現(xiàn)有冷藏保鮮庫30間，面積6000㎡，日冷藏容量5500噸;通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式在我市及周邊市縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)結(jié)合作農(nóng)戶1.75萬多戶，每年種植冬季瓜菜3.5萬多畝，年產(chǎn)銷瓜菜達(dá)10萬噸;20xx—20xx年度我公司收購、加工、冷藏保鮮、運(yùn)銷果蔬達(dá)22.5萬噸，為我市及周邊市縣農(nóng)民實(shí)現(xiàn)銷售收入6億多元。20xx年以來，我公司列年被省、市農(nóng)業(yè)主管部門評(píng)定為省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)秀動(dòng)運(yùn)銷企業(yè)”。
今年初，為了進(jìn)一步擴(kuò)大冷庫建設(shè)，為我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶、全國各地客商及消費(fèi)者提供更為有效、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品收購和預(yù)冷保鮮服務(wù)，我公司通過湛江市國民村鎮(zhèn)銀行貸款800萬元，用于擴(kuò)大預(yù)冷保鮮庫建設(shè);項(xiàng)目還同進(jìn)獲得了市政府財(cái)政貼息支持。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利，5000平方米冷庫的改擴(kuò)建工作已近完工。
企業(yè)的發(fā)展是與整個(gè)社會(huì)的支持密不可分的，特別黨和政府在政策上的大力支持、各銀行的大力提攜、廣大客戶的合作、同業(yè)間的激勵(lì)等等，所有這些都在為打造我們社會(huì)物質(zhì)財(cái)富，建設(shè)我們文明社會(huì)提供了有力的保障。今年5月湛江市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)“三農(nóng)”工作的意見》提出了今后三年我市農(nóng)業(yè)工作的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，特別提出了繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，重點(diǎn)扶持××公司的城東產(chǎn)品物流中心批市場等項(xiàng)目建設(shè)。下一步，我公司將繼續(xù)圍繞全市“三農(nóng)”工作文件精神，第一，積極創(chuàng)造條件，在市政府、各銀行和全體同仁的大力支持下，繼續(xù)投資擴(kuò)大城東產(chǎn)品物流中心批發(fā)市場建設(shè);第二，繼續(xù)擴(kuò)大同合作社和廣大農(nóng)戶合作，爭取聯(lián)結(jié)農(nóng)戶2.5萬戶，建設(shè)無公害生產(chǎn)基地4萬畝，年產(chǎn)瓜果菜11萬噸;年為我市各地區(qū)廣大農(nóng)戶預(yù)冷保鮮、加工、運(yùn)銷瓜果菜20萬噸，助農(nóng)增收6億多元。第三，積極圍繞市委、市政府制定的發(fā)展綱要，圍攻繞我市戰(zhàn)略目標(biāo)，為加快我市中等城市建設(shè)步伐，把我市打造成為我省東部較發(fā)達(dá)的中心城市，積極和全國各省大中城市，特別是東北、華北、西北、西南等地大城市農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、批發(fā)市場或當(dāng)?shù)氐匿N售大戶建立穩(wěn)定的瓜菜產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，為繼續(xù)推動(dòng)我市的快速發(fā)展助力。在此，我請求市人民政府，各銀行對(duì)我們這些中小企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，繼續(xù)提供新的動(dòng)力。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十一
今天我們利用一天時(shí)間召開這次現(xiàn)場會(huì)，既是總結(jié)前段非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，又是部署下步工作的動(dòng)員會(huì)。今天上午，我們到金翔集團(tuán)公司、榮川集團(tuán)公司進(jìn)行了實(shí)地參觀。剛才，岔河鎮(zhèn)黨委、太平路街道黨工委、商務(wù)局黨委、天柱鋼鐵集團(tuán)公司黨委等四個(gè)單位又分別交流了抓非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，講得都很好，黨建工作各有特色，為我區(qū)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。在今天的會(huì)上，我們還專門下發(fā)了區(qū)委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，這個(gè)意見是今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)意見，各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，借這次機(jī)會(huì)，就進(jìn)一步抓好全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作，講四點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，不斷增強(qiáng)抓好非公有制企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。
當(dāng)前，隨著改革開放的進(jìn)一步深化，我區(qū)的非公有制經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展，非公有制企業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的主體力量。各級(jí)黨組織務(wù)必以黨的xx大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大非公有制企業(yè)黨建工作力度，通過加強(qiáng)這一領(lǐng)域的黨建工作，建立起黨與非公有制企業(yè)緊密聯(lián)系的橋梁和紐帶;通過發(fā)揮黨組織的作用，引導(dǎo)非公有制企業(yè)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，保證非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
近年來，我區(qū)按照“面上覆蓋、點(diǎn)上突破、質(zhì)上提高”的工作思路，緊緊圍繞組建企業(yè)黨組織和發(fā)揮企業(yè)黨組織、黨員作用并重的原則，大力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，通過組建黨組織、下派黨建指導(dǎo)員，使全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。涌現(xiàn)出岔河鎮(zhèn)、劉家營鄉(xiāng)、豐潤鎮(zhèn)、歡喜莊鄉(xiāng)、太平路街道、商務(wù)局等抓非公有制企業(yè)黨建工作到位的先進(jìn)黨組織和岔河金翔集團(tuán)公司黨總支、老莊子鎮(zhèn)榮川集團(tuán)公司黨總支、富康建筑工程有限公司黨支部、思遠(yuǎn)涂料有限公司黨支部、劉家營鄉(xiāng)華通水泥制品有限公司黨支部等不同類型的先進(jìn)典型，其中金翔集團(tuán)公司黨建活動(dòng)開展得有聲有色，連續(xù)多年被市、區(qū)委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。但我們也應(yīng)清醒地看到，非公有制企業(yè)黨建工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，一些問題亟待解決。前段時(shí)間，我接觸了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和企業(yè)，感覺到目前我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作存在的問題可以概括為“五個(gè)不高”，即黨員所占比例不高、建立黨組織比例不高、黨組織發(fā)揮作用程度不高、企業(yè)黨務(wù)干部的整體素質(zhì)不高、部分基層黨委和企業(yè)對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作重視程度不高。截止今年6月底，全區(qū)非公有制企業(yè)從業(yè)人員中共有黨員1513名，僅占從業(yè)人員總數(shù)43842的3.4%，低于全區(qū)黨員比例2個(gè)百分點(diǎn);20xx年以來，我們雖然在組建黨組織上下了很大功夫，但全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織僅有150個(gè)(130家規(guī)模以上企業(yè)全部建立了黨組織)，涵蓋的企業(yè)不足200家，而且部分企業(yè)黨組織沒有號(hào)召力，發(fā)揮作用難，以至于員工不愿意把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)，不愿承認(rèn)黨員身份;一些企業(yè)黨務(wù)工作者黨建知識(shí)貧乏，業(yè)務(wù)水平不高，難以高水準(zhǔn)開展黨的工作;有的企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不一，心態(tài)復(fù)雜，怕黨組織活動(dòng)多而加重負(fù)擔(dān)，影響生產(chǎn)，對(duì)建立黨組織、支持黨組織開展活動(dòng)不夠積極;個(gè)別基層黨委對(duì)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織開展黨建工作重視不夠，很少去企業(yè)調(diào)研黨建、了解黨建，更談不上謀劃非公有制企業(yè)黨建等。這些現(xiàn)象和問題一定程度上制約了非公有制企業(yè)黨建的健康開展。
非公有制企業(yè)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要領(lǐng)域，抓好這一領(lǐng)域的黨建工作，事關(guān)鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，事關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。因?yàn)榉枪兄破髽I(yè)聚集了全區(qū)的一大批精英，他們有文化、年紀(jì)輕、懂管理、思想活躍，是豐潤目前和未來發(fā)展的中堅(jiān)力量和骨干，黨組織如果不在這些地方覆蓋，出現(xiàn)空白，就等于黨在這些地方失去了陣地，失去了領(lǐng)導(dǎo)，長此下去非常危險(xiǎn)。因此，各級(jí)黨組織必須引起高度重視，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，把加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作納入重要議事日程，牢牢抓在手上，不斷探索，敢于創(chuàng)新，確保認(rèn)識(shí)到位、措施到位、力量到位、效果到位。要以飽滿的熱情，堅(jiān)定的信心和創(chuàng)新的精神，使非公有制企業(yè)黨建工作再上新臺(tái)階。
二、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，努力開創(chuàng)全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。
今后一段時(shí)期，我們要以健全組織、發(fā)揮作用為重點(diǎn)，一手抓非公有制企業(yè)黨組織組建，一手抓非公有制企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，切實(shí)提高黨在非公有制企業(yè)中的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一要抓組建，實(shí)現(xiàn)黨的工作覆蓋面的新拓展。建立黨組織是開展非公有制企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。今天下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，對(duì)黨組織設(shè)置和班子職數(shù)配備做了明確規(guī)定，有3名以上黨員的均應(yīng)建立企業(yè)黨支部，其中有100名以上黨員的企業(yè)可以設(shè)立黨的基層委員會(huì)，有100名以下50名以上黨員的企業(yè)可以設(shè)立黨的總支部委員會(huì)。要因企制宜，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、上掛建、派入建、村企聯(lián)建等靈活多樣的組建形式，做好組建黨組織工作。對(duì)符合建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，按規(guī)定單獨(dú)建立黨組織;對(duì)黨員人數(shù)不足3名，暫時(shí)不具備單獨(dú)建立黨組織條件的，可采取聯(lián)合組建、村(社區(qū))企聯(lián)建、上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、依托行業(yè)協(xié)會(huì)組建等多種方式建立黨組織;對(duì)沒有黨員、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、職工人數(shù)在25人以上的企業(yè)，要選派黨建工作指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展工作，搞好入黨積極分子培養(yǎng)，為建立黨組織創(chuàng)造條件。
四要促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新突破。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè)，是提高非公有制企業(yè)黨建工作水平的根本途徑。工作中，非公有制企業(yè)黨組織不僅要注重加強(qiáng)制度建設(shè)和陣地建設(shè)，還要遵循科學(xué)規(guī)范工作原則，確保黨建工作不斷取得新突破。一是遵循“主動(dòng)、引導(dǎo)、服務(wù)”的原則，在工作方法上求“活”。在非公有制企業(yè)開展黨建工作，必須充分考慮非公有制企業(yè)的特殊性，切實(shí)改進(jìn)工作方式方法，把工作做細(xì)做實(shí)，不搞一刀切，不靠行政手段壓人。二是遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)在”的原則，在教育效果上求“實(shí)”。教育內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和黨員思想、工作的實(shí)際需要進(jìn)行選擇，并隨時(shí)調(diào)整。三是遵循“業(yè)余、小型、分散”的原則，在活動(dòng)方式上求“新”。緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動(dòng)，在形式上，堅(jiān)持相對(duì)集中和分散活動(dòng)相結(jié)合，做到靈活多樣;在時(shí)間上，堅(jiān)持脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，既嚴(yán)格組織制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展活動(dòng);在載體上，通過開展勞動(dòng)競賽、技能比武、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，為黨員發(fā)揮作用搭建舞臺(tái)，教育、引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三、著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，營造非公有制企業(yè)黨建與其它領(lǐng)域基層黨建工作相銜接的新氛圍。
非公有制企業(yè)黨建工作要抓緊抓實(shí)，必須要搞好三個(gè)方面的銜接。第一，抓好非公有制企業(yè)黨建與農(nóng)村黨建工作的銜接。非公有制企業(yè)的發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拓寬了強(qiáng)有力的渠道和領(lǐng)域。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委(黨工委)、村級(jí)黨組織面對(duì)新情況、新問題，在新的形勢下應(yīng)積極探索非公有制企業(yè)和農(nóng)村設(shè)置基層黨組織的形式，做到與時(shí)俱進(jìn)。做到“三同”，在工作擺位上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建同等重要，在工作安排上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建同時(shí)部署，在工作運(yùn)轉(zhuǎn)上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建兩個(gè)輪子同步運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，抓好非公有制企業(yè)黨建與街道社區(qū)黨建工作的銜接。嘗試把支部建在小區(qū)、把支部建在市場等新途徑，開展黨的工作。街道社區(qū)黨組織、商務(wù)流通黨組織要研究探索。第三，抓好非公有制企業(yè)黨建與社會(huì)團(tuán)體和中介組織黨建工作的銜接。社團(tuán)組織和中介組織，聚集了大批有較高文化素質(zhì)和創(chuàng)造力的自由職業(yè)者，而快速發(fā)展的非公有制企業(yè)也將紛紛加入各種行業(yè)協(xié)會(huì)、各種民間社會(huì)團(tuán)體，要通過加強(qiáng)社團(tuán)黨建工作，使其真正成為推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的重要力量。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力把非公有制企業(yè)黨建工作提高到一個(gè)新水平。
非公有制企業(yè)黨建工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各級(jí)黨組織要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作整體水平。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織要把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程，定期研究部署。要明確職責(zé)任務(wù)，健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，形成工作合力。健全完善非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任制，黨(工)委主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，分管同志具體抓，班子其他成員協(xié)同抓。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公有制企業(yè)制度，幫助非公有制企業(yè)搞好黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。應(yīng)該說，抓企業(yè)黨建與抓農(nóng)村、機(jī)關(guān)黨建既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)。不同點(diǎn)，那就是需要更多的支持、服務(wù)，需要做更多細(xì)致的思想工作，包括對(duì)企業(yè)主的思想工作。因此需要花的心血應(yīng)更多，傾注的精力更大，要有耐心、有責(zé)任心。我發(fā)現(xiàn)到目前，有些同志對(duì)抓好黨建工作還沒有上位，培訓(xùn)了也沒有效果。最近到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒傳達(dá)貫徹，有些地方《黨內(nèi)通報(bào)》還沒學(xué)習(xí)，更有甚者，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在組織委員手中壓著，表現(xiàn)出較差的素質(zhì)、態(tài)度和敬業(yè)精神。
二要強(qiáng)化調(diào)研指導(dǎo)。各級(jí)黨組織和有關(guān)部門，要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，摸清企業(yè)的基本情況和工作中暴露出的實(shí)際問題，根據(jù)不同情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。非公有制企業(yè)較集中、黨組織建立較多的地區(qū)，要注意總結(jié)提高，推廣經(jīng)驗(yàn);工作基礎(chǔ)差、黨的力量比較薄弱的地區(qū)，要注意分析原因，制定措施，創(chuàng)造條件開展好黨的工作;對(duì)那些雖然建立了黨組織，但作用發(fā)揮不明顯的，上級(jí)黨組織和相關(guān)部門，要及時(shí)給予具體指導(dǎo)，促其改進(jìn)與提高。三要培育典型引導(dǎo)。各地、各部門要從本地實(shí)際出發(fā)，著力發(fā)現(xiàn)、培育和總結(jié)推廣一批具有一定社會(huì)影響和行業(yè)代表性、叫得響、過得硬的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用。同時(shí)，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加大宣傳力度上下功夫，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳推廣先進(jìn)典型，努力使非公有制企業(yè)黨組織和黨員學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。
同志們，加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作是貫徹落實(shí)黨的xx大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面的重要措施，是當(dāng)前我區(qū)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們要以發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的思維，科學(xué)謀劃和推進(jìn)我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作，為努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)非公有制企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
今天我們在這里舉行市教育學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)年會(huì)，這也是一次年度工作總結(jié)和工作動(dòng)員會(huì)。去年以來，x市教育學(xué)會(huì)在市教育局的重視和支持下，各區(qū)縣教育學(xué)會(huì)和學(xué)校積極配合、共同努力，發(fā)揮學(xué)會(huì)服務(wù)功能，廣泛開展群眾性教育科學(xué)研究，取得較好的成績，為推進(jìn)我市教育事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在廣東教育學(xué)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)討論會(huì)和廣東省第十屆中小學(xué)校長論壇上，x市教育學(xué)會(huì)分別榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。我們主要做了以下幾方面的工作：
一、營造學(xué)術(shù)研究氛圍。
市教育學(xué)會(huì)于去年11月份，便發(fā)出《關(guān)于征集x市教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文活動(dòng)的通知》，本次年會(huì)主題為：“提高質(zhì)量，均衡發(fā)展”。全市共征集教育科研論文2049篇，經(jīng)過專家的評(píng)審，獲一等獎(jiǎng)112篇、二等獎(jiǎng)549篇、三等獎(jiǎng)729篇。本次年會(huì)的論文無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都提高到一個(gè)新的水平，有效地推動(dòng)了全市中小學(xué)教師積極開展教育教學(xué)研究活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了廣大教師開展教育教學(xué)研究的積極性。
二、組織會(huì)員積極參加教育科學(xué)研究。
1.20xx年廣東教育學(xué)會(huì)為深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，引導(dǎo)廣大教師在工作中研究，在研究中工作，發(fā)出了“關(guān)于開展廣東教育學(xué)會(huì)小課題研究項(xiàng)目的通知”。小課題研究以教師在自己的教育、教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題為課題，其切入口小、針對(duì)性強(qiáng)、研究周期短，有利于調(diào)動(dòng)更多的教師參與到教育科研的行列中來。市教育學(xué)會(huì)積極響應(yīng)，認(rèn)真做好組織工作，x市廣大教師踴躍申報(bào)，全市申報(bào)并通過立項(xiàng)的課題共有284項(xiàng)，并于今年3月16日在東廈中學(xué)舉行了小課題研究負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動(dòng)。
2.廣東教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)討論會(huì)于去年12月在廣州市隆重舉行。本次討論會(huì)的主題是“我與教學(xué)改革”。市教育學(xué)會(huì)積極發(fā)動(dòng)廣大教育工作者和教師，結(jié)合我市教育改革與發(fā)展的形勢，以及各單位、各學(xué)校的具體實(shí)際，抓住當(dāng)前的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，撰寫文章，踴躍參加論文評(píng)比。在討論會(huì)上，我市共有787篇論文榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)62篇，二等獎(jiǎng)357篇，三等獎(jiǎng)331篇，青年一等獎(jiǎng)16篇，青年二等獎(jiǎng)21篇，獲獎(jiǎng)數(shù)量在全省名列前茅。x市教育學(xué)會(huì)也獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3.組織我市校長參加“第十屆廣東省中小學(xué)校長論壇”活動(dòng)，本次論壇的主題為：“新課程、教學(xué)改革十年的回顧與前瞻：困惑與突破、爭議與創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)與愿景。”我市有多篇論文獲得不同等次的獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、辦好《教育》雜志。
市教育學(xué)會(huì)通過與市教育局聯(lián)合主辦、編輯出版《教育》雜志，及時(shí)落實(shí)上級(jí)對(duì)教育工作的部署、傳遞教育教學(xué)改革動(dòng)態(tài)以及各會(huì)員單位的教科研工作信息等，有效地促進(jìn)了會(huì)員之間相互的聯(lián)系與溝通，也為廣大教師開展教育教學(xué)研究提供了最新的教育資源。20xx年，共編輯出版《教育》雜志6期，發(fā)表文章250篇、72萬文字，得到了新聞出版部門的肯定，已經(jīng)順利通過了廣東省新聞出版局的審核。
四、加強(qiáng)學(xué)會(huì)建設(shè)。
根據(jù)市教育局的部署，為進(jìn)一步擴(kuò)大市教育學(xué)會(huì)的服務(wù)范圍，規(guī)范x市各學(xué)科研究會(huì)的管理，籌備成立中小學(xué)教育教學(xué)和特殊教育等20個(gè)專業(yè)委員會(huì)。目前市教育學(xué)會(huì)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，擬上報(bào)市民政局辦理相關(guān)手續(xù)。同時(shí)市教育學(xué)會(huì)認(rèn)真做好社團(tuán)年度審核工作，通過這些工作使市教育學(xué)會(huì)不但擴(kuò)大隊(duì)伍，并且規(guī)范有序。
20xx年，x市教育學(xué)會(huì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，按照市教育局的總體部署，圍繞新形勢下我市教育改革與發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，主要做好以下幾方面的工作。
1.做好市教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文征集工作，推動(dòng)群眾性教育科研活動(dòng)進(jìn)一步深入開展。
2.邀請知名專家學(xué)者，就當(dāng)前教育教學(xué)改革中的熱點(diǎn)問題舉辦學(xué)術(shù)講座;。
3.加強(qiáng)同其他省市學(xué)會(huì)的交流與合作，積極參加中國教育學(xué)會(huì)和廣東教育學(xué)會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
4.進(jìn)一步建立健全學(xué)會(huì)管理制度，加強(qiáng)市教育學(xué)會(huì)屬下專業(yè)委員會(huì)建設(shè)，使學(xué)會(huì)工作正?；?guī)范化，推動(dòng)我市教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
5.組織參加廣東省中小學(xué)教育創(chuàng)新成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
6.辦好《教育》雜志，進(jìn)一步提高《教育》的文章質(zhì)量和辦刊水平，為廣大教育工作者服務(wù)。
同志們，市教育學(xué)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展離不開我們大家共同的努力。希望各區(qū)縣教育學(xué)會(huì)和廣大教師以高度的責(zé)任感、使命感和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，支持教育學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作，努力搞好教育科研工作，為加快我市基礎(chǔ)教育發(fā)展、建設(shè)教育強(qiáng)市做出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、服友們：
大家好!
我是實(shí)業(yè)有限公司法人代表。今天，能有幸參加我市人民政府、銀行系統(tǒng)和各企業(yè)共同召開的我市政銀企合作交流會(huì)，本人感到非常高興!也非常激動(dòng)!
這次政銀企合作交流會(huì)議的召開，一方面充分說明了市人民政府對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所給予的高度重視、對(duì)解決企業(yè)融資難問題所傾注的巨大心血，另一方面也是加大對(duì)我們企業(yè)資金投入，促進(jìn)生產(chǎn)快速發(fā)展給予的有力支持。對(duì)此，我代表我們公司及在座各位同仁，對(duì)市人民政府和銀行單位對(duì)我們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!也非常感謝市人民政府為我們企業(yè)和銀行搭建這樣一個(gè)合作交流平臺(tái)。
近年來，我市各行各業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)形勢喜人。我公司在市委、市各級(jí)人民政府和我市各銀行單位的大力支持下，抓住黨的富民政策，把握市場機(jī)遇，與時(shí)具進(jìn)，以科學(xué)創(chuàng)新精神，抓生產(chǎn)、建實(shí)業(yè)、跑市場，取得了非常可喜的成績。自公司20xx年5月創(chuàng)辦以來，在從事冷庫建設(shè);農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、預(yù)冷保鮮、運(yùn)銷;現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范化種植、養(yǎng)殖;農(nóng)業(yè)科技示范、培訓(xùn)、推廣;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理等方面都表現(xiàn)突出。特別是在與我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶合作、放種訂單;冷藏保鮮庫建設(shè);冬季瓜菜收購、預(yù)冷保鮮及運(yùn)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展更是走在全市同行前列。我公司現(xiàn)有冷藏保鮮庫30間，面積6000㎡，日冷藏容量5500噸;通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式在我市及周邊市縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)結(jié)合作農(nóng)戶1.75萬多戶，每年種植冬季瓜菜3.5萬多畝，年產(chǎn)銷瓜菜達(dá)10萬噸;20xx—20xx年度我公司收購、加工、冷藏保鮮、運(yùn)銷果蔬達(dá)22.5萬噸，為我市及周邊市縣農(nóng)民實(shí)現(xiàn)銷售收入6億多元。20xx年以來，我公司列年被省、市農(nóng)業(yè)主管部門評(píng)定為省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)秀動(dòng)運(yùn)銷企業(yè)”。
今年初，為了進(jìn)一步擴(kuò)大冷庫建設(shè)，為我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶、全國各地客商及消費(fèi)者提供更為有效、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品收購和預(yù)冷保鮮服務(wù)，我公司通過湛江市國民村鎮(zhèn)銀行貸款800萬元，用于擴(kuò)大預(yù)冷保鮮庫建設(shè);項(xiàng)目還同進(jìn)獲得了市政府財(cái)政貼息支持。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利，5000平方米冷庫的改擴(kuò)建工作已近完工。
企業(yè)的發(fā)展是與整個(gè)社會(huì)的支持密不可分的，特別黨和政府在政策上的大力支持、各銀行的大力提攜、廣大客戶的合作、同業(yè)間的激勵(lì)等等，所有這些都在為打造我們社會(huì)物質(zhì)財(cái)富，建設(shè)我們文明社會(huì)提供了有力的保障。今年5月湛江市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)“三農(nóng)”工作的意見》提出了今后三年我市農(nóng)業(yè)工作的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，特別提出了繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，重點(diǎn)扶持公司的城東產(chǎn)品物流中心批市場等項(xiàng)目建設(shè)。下一步，我公司將繼續(xù)圍繞全市“三農(nóng)”工作文件精神，第一，積極創(chuàng)造條件，在市政府、各銀行和全體同仁的大力支持下，繼續(xù)投資擴(kuò)大城東產(chǎn)品物流中心批發(fā)市場建設(shè);第二，繼續(xù)擴(kuò)大同合作社和廣大農(nóng)戶合作，爭取聯(lián)結(jié)農(nóng)戶2.5萬戶，建設(shè)無公害生產(chǎn)基地4萬畝，年產(chǎn)瓜果菜11萬噸;年為我市各地區(qū)廣大農(nóng)戶預(yù)冷保鮮、加工、運(yùn)銷瓜果菜20萬噸，助農(nóng)增收6億多元。第三，積極圍繞市委、市政府制定的發(fā)展綱要，圍攻繞我市戰(zhàn)略目標(biāo)，為加快我市中等城市建設(shè)步伐，把我市打造成為我省東部較發(fā)達(dá)的中心城市，積極和全國各省大中城市，特別是東北、華北、西北、西南等地大城市農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、批發(fā)市場或當(dāng)?shù)氐匿N售大戶建立穩(wěn)定的瓜菜產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，為繼續(xù)推動(dòng)我市的快速發(fā)展助力。在此，我請求市人民政府，各銀行對(duì)我們這些中小企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，繼續(xù)提供新的動(dòng)力。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十四
各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
早上好!
今天，我們在xx市人民醫(yī)院，舉辦xx市醫(yī)學(xué)會(huì)精神科分會(huì)第七次學(xué)術(shù)交流會(huì)，我們有幸邀請到北京醫(yī)科大學(xué)第六醫(yī)院院長xx教授來才加和指導(dǎo)我們這次會(huì)議，并為我們進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天參加本次會(huì)議的還有市衛(wèi)生局和市醫(yī)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及各醫(yī)藥公司和醫(yī)藥廠家的代表朋友們，他們多年來一直關(guān)心和支持我們精神科分會(huì)的工作，并對(duì)我們精神科分會(huì)的工作給予了極大的幫助。在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及代表朋友的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝!
這次會(huì)議是精神科分會(huì)第七次學(xué)術(shù)交流會(huì)，為了開好本次會(huì)議，我們認(rèn)真總結(jié)了前六次學(xué)術(shù)交流會(huì)經(jīng)驗(yàn)，明確了精神科分會(huì)今后的工作和發(fā)展方向，提出了初步規(guī)劃，并制定了詳盡的工作計(jì)劃。我們將通過本次會(huì)議的召開，將這些規(guī)劃及工作計(jì)劃貫徹下去，以進(jìn)一步提升我們精神科分會(huì)的影響。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，改革的進(jìn)一步深入，以及人口日趨老齡化，精神疾病、心理疾病的發(fā)病率亦呈上升趨勢。國內(nèi)和國外的精神病專家預(yù)測，本世紀(jì)將會(huì)呈現(xiàn)精神障礙和心理障礙大流行，精神疾病已是一個(gè)重要的公共衛(wèi)生問題和突出的社會(huì)問題，因此，我們從事精神疾病防治的醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)更加認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)子和責(zé)任的重大。我們今年的研討會(huì)就是相互學(xué)習(xí)、相互交流，就是要通過這類相互之間的交流學(xué)習(xí)，提升學(xué)科的發(fā)展，開拓視野。
我們將通過這次精神科學(xué)會(huì)的研討和交流，對(duì)本學(xué)會(huì)的發(fā)展要達(dá)成以下共識(shí)：
1、充分認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)會(huì)精神科分會(huì)在促進(jìn)精神醫(yī)學(xué)和精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用;
5、學(xué)會(huì)是大家的學(xué)會(huì)，廣大精神衛(wèi)生工作者要與學(xué)會(huì)委員一道，同心同德、齊心協(xié)力，共謀學(xué)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。
最后，預(yù)祝本次學(xué)術(shù)交流會(huì)圓滿成功!
祝大家與會(huì)期間生活愉快!身體健康!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十五
尊敬的教育局、懷化躍進(jìn)路小學(xué)、連山小學(xué)、的領(lǐng)導(dǎo)及老師們：
大家好！
今天是個(gè)好日子，我們很榮幸請到了（懷化市鶴城區(qū)的名牌學(xué)?！盾S進(jìn)路小學(xué)》和我們縣最優(yōu)秀的學(xué)?！哆B山小學(xué)》）兩所名校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，來到我們?nèi)羲W(xué)舉行20xx年三校的校際交流活動(dòng)，同時(shí)也有幸邀請到了我們會(huì)同縣教育局教研室的向主任等領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我校指導(dǎo)這次活動(dòng)。此時(shí)此刻，我謹(jǐn)代表若水小學(xué)全體師生向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ㄊ紫任医榻B一下教育局領(lǐng)導(dǎo)和和三校的領(lǐng)導(dǎo)及老師）。
我們?nèi)羲W(xué)是一所邊遠(yuǎn)的農(nóng)村小學(xué)，中心小學(xué)的下屬有4個(gè)村小，一所中心幼兒園，全鄉(xiāng)共有在籍學(xué)生665名，幼兒285名，教職員工55名，其中支教老師5人，（有幸與躍進(jìn)路小學(xué)結(jié)盟）聘請老師10人。學(xué)校占地面積8671㎡，學(xué)校建筑面積為5374㎡。學(xué)校擁有多媒體教室、電腦教室、圖書室、儀器室（達(dá)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）、試驗(yàn)室，同時(shí)還配有簡單的音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室等，學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施先進(jìn)，是學(xué)生讀書求學(xué)的理想之地。一年來，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，深化課程改革，全面推進(jìn)新課程改革，學(xué)校不斷加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，全校教師以身作則，為人師表，認(rèn)真工作，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，教育教學(xué)質(zhì)量得到不斷提高，學(xué)校的辦學(xué)特色也逐步顯現(xiàn)，各項(xiàng)工作成績?nèi)★@著，到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大家長和社會(huì)各界的高度認(rèn)可。特別是教育教學(xué)質(zhì)量，一年來在兄弟學(xué)校連山小學(xué)的幫助和指引下，我校的教學(xué)質(zhì)量涌進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)行列。在此衷心感謝連山小學(xué)的兄弟姐妹們的支持和幫助。
此次校際交流活動(dòng)為我們?nèi)Ｌ峁┝艘粋€(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，同時(shí)更是為我們提供了一個(gè)難得相互交流的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我希望三校的.領(lǐng)導(dǎo)和老師們參加交流活動(dòng)后對(duì)我校的工作多提寶貴意見，真誠希望大家暢所欲言、真誠交流，使我們的學(xué)校常規(guī)管理更加規(guī)范，教育教學(xué)科研活動(dòng)更加成熟。我相信：通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)三校之間的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升；必將進(jìn)一步為我校各項(xiàng)工作推波助瀾，再上新階。并希望在今后的工作中我們?nèi)y手并肩，與時(shí)俱進(jìn)，為推進(jìn)我們的事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！
最后再次感教育局教研室領(lǐng)導(dǎo)和躍進(jìn)路小學(xué)、連山小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們蒞臨指導(dǎo)，祝我們此次校際交流活動(dòng)圓滿成功！
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十六
通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!
體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：
體會(huì)一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì)，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。
體會(huì)之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰，一是知識(shí)老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì)用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十七
女士們、先生們：
大家上午好!
在這孕育著勃勃生機(jī)的播種季節(jié)，我們在美麗的山城歡聚一堂，熱烈祝賀建設(shè)股份與雅馬哈精誠合作三十周年。在此，我謹(jǐn)代表中國南方工業(yè)集團(tuán)公司向建設(shè)股份和日本雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社表示熱烈的祝賀!向所有關(guān)心和支持雙方合作事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
三十年風(fēng)雨同舟，三十年砥礪奮進(jìn)，建設(shè)與雅馬哈合作的領(lǐng)域不斷拓寬，合作深度不斷加強(qiáng)，合作成效不斷提升，開創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展的新局面。雅馬哈通過合作，開拓了中國市場，進(jìn)一步提升了品牌影響力，市場占有率不斷上升;建設(shè)通過合作，提高了制造能力，提升了科學(xué)管理水平，促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。雙方的合作已經(jīng)成為合資合作互利共贏的典范之一。
當(dāng)前，中國南方工業(yè)集團(tuán)公司正按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，大力推進(jìn)國際合作與交流，全面打造具有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)，與國內(nèi)外各方合作正向更深層次、更寬領(lǐng)域不斷邁進(jìn)。
中國南方工業(yè)集團(tuán)公司將一如既往地支持建設(shè)與雅馬哈擴(kuò)大合作、深化合作。希望雙方充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，拓寬合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作模式，謀劃合作規(guī)劃和藍(lán)圖，推動(dòng)合作交流取得新突破，為新一輪發(fā)展增添新動(dòng)力。希望建設(shè)股份以深化與雅馬哈合作為契機(jī)，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益，切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力，為中國摩托車行業(yè)的發(fā)展、南方工業(yè)集團(tuán)摩托車的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
我相信，建設(shè)與雅馬哈合作之樹必將開出更美麗的花朵，結(jié)出更飽滿的果實(shí)，實(shí)現(xiàn)更豐碩的收獲。
最后，祝建設(shè)與雅馬哈的明天更美好!
祝各在座位身體健康，萬事如意!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十八
同志們：
按照會(huì)議的議程，接下來我代表四部門就全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的范圍、內(nèi)容、程序和填報(bào)要求等情況作相關(guān)說明和具體部署。
一、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的范圍和內(nèi)容。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，是將機(jī)構(gòu)編制管理與組織人事管理、財(cái)政管理、社會(huì)保障管理等緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準(zhǔn)和中層職位備案使用為主要手段，實(shí)現(xiàn)具體機(jī)構(gòu)設(shè)置與批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)相一致、實(shí)有人員與核定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制管理制度。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機(jī)關(guān)、縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門以及各類事業(yè)單位。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)、編制和人員管理。機(jī)構(gòu)管理的主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、類別、規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)形式、相關(guān)文件文號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人證書號(hào)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)的歷史沿革等。編制管理的主要內(nèi)容包括編制種類、編制數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、相關(guān)文件文號(hào)、經(jīng)核準(zhǔn)的編外人員計(jì)劃控制數(shù)等。人員管理的主要內(nèi)容包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、身份證號(hào)、參加工作時(shí)間、職務(wù)、職級(jí)、出入編情況、入編類別等。也就是說，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理包含了各單位的所有機(jī)構(gòu)信息、編制信息和人員信息及動(dòng)態(tài)變化情況。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理體系主要由一個(gè)平臺(tái)、兩項(xiàng)制度、三個(gè)抓手構(gòu)成。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)由機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)兩部分構(gòu)成。機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制是指機(jī)構(gòu)編制、組織、人力社保、財(cái)政等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、相互制約，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，把機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)編制審批、動(dòng)態(tài)管理，組織、人力社保部門負(fù)責(zé)的人員錄用、調(diào)配，財(cái)政部門負(fù)責(zé)的部門預(yù)算、經(jīng)費(fèi)核撥，人力社保部門負(fù)責(zé)的工資審批、社會(huì)保險(xiǎn)等管理環(huán)節(jié)相銜接的機(jī)制。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的網(wǎng)上工作平臺(tái)和數(shù)字化信息臺(tái)賬,通過機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和統(tǒng)計(jì)、交換、匯總和共享等應(yīng)用功能，發(fā)揮分析決策作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、實(shí)時(shí)化、準(zhǔn)確化。
編制使用核準(zhǔn)制度和中層職位使用備案制度。
編制使用核準(zhǔn)制度是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重點(diǎn)，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進(jìn)人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準(zhǔn)制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用空缺編制補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)事先向機(jī)構(gòu)編制部門提出用編申請，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)后,再按干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理錄用(聘用)、調(diào)配等手續(xù)，然后到機(jī)構(gòu)編制部門辦理入編或信息變更手續(xù)，最后到人力社保、財(cái)政部門辦理工資調(diào)整、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù)。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設(shè)置過多，杜絕擅自增設(shè)、變更機(jī)構(gòu)配備中層職位等現(xiàn)象的發(fā)生。中層職位使用備案制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用中層職位配備人員時(shí)，應(yīng)向機(jī)構(gòu)編制部門備案，接受機(jī)構(gòu)編制部門的監(jiān)督檢查。
在這里，我特別說明一下，以前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門只批準(zhǔn)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)中層職位的配備數(shù)量未作明確要求;部門下屬事業(yè)單位設(shè)立時(shí)也未明確行政負(fù)責(zé)人職數(shù)。此次，為規(guī)范中層職位設(shè)置，《暫行辦法》對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位，實(shí)行職位使用備案制度。機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在編工作人員2人以內(nèi)的設(shè)1個(gè)中層職位;3-5人的可設(shè)2個(gè)中層職位;6人以上的可設(shè)3個(gè)中層職位;人數(shù)特別多的可增加1個(gè)中層職位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門下屬事業(yè)單位在編工作人員3人以內(nèi)的設(shè)1個(gè)行政正職職位;4-7人的可設(shè)1個(gè)行政正職職位、1個(gè)行政副職職位;8人以上的可設(shè)1個(gè)行政正職職位、2個(gè)行政副職職位，人數(shù)特別多的可增加1個(gè)行政副職職位。該項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門要進(jìn)行規(guī)范，未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、掛牌機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可，自行設(shè)置的機(jī)構(gòu)要取消，確因工作需要調(diào)整或增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的，必須報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實(shí)名制管理的主要抓手。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理主要以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊、編制使用核準(zhǔn)單和中層職位使用備案表、人員信息變動(dòng)登記表為抓手?！稒C(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制“戶口簿”，是反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員狀況的紙質(zhì)信息臺(tái)帳?！毒幹剖褂煤藴?zhǔn)單》是編制核準(zhǔn)使用的憑證，作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位申請進(jìn)人的前置條件?！吨袑勇毼皇褂脗浒副怼肥前凑諜C(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位規(guī)范任免中層職位的備案憑證?！度藛T信息變動(dòng)登記表》是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關(guān)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)、核撥經(jīng)費(fèi)等手續(xù)的必備依據(jù)。
二、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的工作程序。
(一)初始登記工作程序。
為全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位要按規(guī)定時(shí)間對(duì)本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有人員進(jìn)行初始登記，主管部門初審并匯總后報(bào)送機(jī)構(gòu)編制部門，形成初始數(shù)據(jù)庫。這項(xiàng)工作共有六個(gè)步驟。一是采集。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有在職人員、離退休人員信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集(以20xx年7月31日這個(gè)始點(diǎn)為準(zhǔn))，按要求填報(bào)《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》和《人員信息采集表》，形成紙質(zhì)材料和電子文檔，報(bào)主管部門匯總。二是初審。主管部門對(duì)下屬事業(yè)單位采集情況進(jìn)行初審，要求在8月10日前匯總并加蓋主管部門公章后按管理權(quán)限報(bào)送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權(quán)限由組織部或人力社保局對(duì)《采集表》進(jìn)行審核，在8月20日前完成，然后報(bào)編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核后，即時(shí)返還各單位，各單位將《采集表》在單位內(nèi)部范圍進(jìn)行公示，公示期為5天。五是上報(bào)。各單位將公示情況和《采集表》上報(bào)主管部門匯總后，于8月30日前再次報(bào)送縣編委辦存檔。六是發(fā)證?？h編委辦于9月30日前向各單位核發(fā)《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。
(二)正常實(shí)施后工作程序。
從8月1日起，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理將正式實(shí)施。實(shí)施后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)，工作程序?qū)磳?shí)名制管理相關(guān)制度執(zhí)行。與原先相比，對(duì)部門在人員配置、干部任用等方面都增加了限制，目的是為了規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)縣兩辦印發(fā)的《安吉縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，主要有以下幾種情況。
1.機(jī)構(gòu)編制變動(dòng)后辦理程序。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)生機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等事項(xiàng)的，接到機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等文件后，應(yīng)按管理權(quán)限，在15個(gè)工作日內(nèi)到機(jī)構(gòu)編制部門辦理有關(guān)手續(xù)。其中，新設(shè)立機(jī)關(guān)事業(yè)單位的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件到機(jī)構(gòu)編制部門領(lǐng)取《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理變更手續(xù)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位因撤銷等原因不再納入機(jī)構(gòu)編制部門管理范圍的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理注銷手續(xù)。
2.進(jìn)人辦理程序。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位今后涉及進(jìn)人這項(xiàng)工作的，辦理好有四個(gè)步驟。一是用編申請。機(jī)關(guān)事業(yè)單位需使用空缺編制補(bǔ)充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業(yè)單位由主管部門審核后申報(bào))，用編申請應(yīng)說明使用編制的理由，并填寫《編制使用核準(zhǔn)單》。二是辦理錄用。經(jīng)縣編委辦核準(zhǔn)后，用人單位持《編制使用核準(zhǔn)單》按規(guī)定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準(zhǔn)使用的編制內(nèi)給相關(guān)部門和單位辦理錄用、聘用、調(diào)配機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)人手續(xù)。三是入編登記。新錄用、聘用、調(diào)配人員，相關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位須在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》、《編制使用核準(zhǔn)單》、《人員信息變動(dòng)登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續(xù)。四是辦理工資審批等業(yè)務(wù)。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動(dòng)登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資審批、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù)。
3.減員辦理程序。
機(jī)關(guān)單位出現(xiàn)人員調(diào)出等情況，要及時(shí)辦理出編手續(xù)，也分為兩個(gè)步驟。一是出編登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位出現(xiàn)減員的，須在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動(dòng)登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續(xù)。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成出編登記后，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動(dòng)登記表》的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
4.其他信息變動(dòng)辦理程序。
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動(dòng)的，也要辦理變動(dòng)手續(xù)，主要分為兩個(gè)步驟。一是變更登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動(dòng)的，如公務(wù)員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、事業(yè)單位工作人員調(diào)整崗位等級(jí)、職稱變動(dòng)等，都應(yīng)憑有關(guān)職務(wù)任命文件、崗位聘任文件等相關(guān)材料，在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動(dòng)登記表》，由組織或人力社保部門審核后報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動(dòng)登記表》，到機(jī)構(gòu)編制部門備案。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成變更登記審核備案后，再憑《人員信息變動(dòng)登記表》中的職務(wù)崗位變動(dòng)表或其他信息變動(dòng)表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
三、開展機(jī)構(gòu)編制核查。
為配合機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的推行，此次一并布置機(jī)構(gòu)編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員底數(shù)，盤活現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制存量資源，建立健全機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度。通過核查，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制底數(shù)清、人員編制性質(zhì)清、財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)清，進(jìn)一步挖掘機(jī)構(gòu)編制潛力，把一些配置不合理的編制調(diào)整到急需的重點(diǎn)領(lǐng)域，更好地發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制資源使用效益，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的體制機(jī)制保障。本次核查的范圍包括全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、靈峰度假區(qū))、縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門及其下屬事業(yè)單位。核查的內(nèi)容有四個(gè)方面，一是機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的核查，主要核查機(jī)構(gòu)的名稱、規(guī)格等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數(shù)量等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致，重點(diǎn)核查超編以及中層職位配備情況;三是實(shí)有人員情況的核查，主要核查實(shí)有人員各項(xiàng)指標(biāo)信息的完整、準(zhǔn)確，掌握內(nèi)退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等在編不在崗人員情況以及虛報(bào)人員套取財(cái)政資金人員情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員實(shí)際使用數(shù)量等情況。
四、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理中相關(guān)表格填報(bào)要求。
關(guān)于表格填報(bào)的問題，我簡要說明一下。這次下發(fā)的表格，一共有兩套9張，一套是信息采集表，共4張，機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各2張表，即機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各有1張《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》、1張《人員信息采集公示表》。另一套是實(shí)名制管理的相關(guān)表格，共5張，分別是《編制使用核準(zhǔn)單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動(dòng)登記表》(3張)。具體在會(huì)議第二階段作詳細(xì)輔導(dǎo)。這里，我提三點(diǎn)要求。
(一)要規(guī)范填報(bào)。
這次下發(fā)的表格比較多，大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，在填表之前，要看清表格內(nèi)容，在表格的填報(bào)上，部門和單位可能會(huì)遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯(lián)系。這里，我對(duì)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理軟件系統(tǒng)解釋一下。實(shí)名制管理系統(tǒng)采用的是省編委辦開發(fā)的軟件，現(xiàn)正在試運(yùn)行，市里準(zhǔn)備二次開發(fā)，于20xx年初在全市縣區(qū)應(yīng)用，到時(shí)可以做到軟件管理系統(tǒng)與紙質(zhì)審核程序同步運(yùn)行。目前我們只能分兩步走，先按實(shí)名制管理相關(guān)制度、程序運(yùn)行起來，再根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)情況適時(shí)啟動(dòng)實(shí)名制管理系統(tǒng)，正式啟用前我們會(huì)專門組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，我們先按照今年布置的工作流程來操作。
(二)要如實(shí)填報(bào)。
這次數(shù)據(jù)采集時(shí)，請各部門一定要事實(shí)求是，如實(shí)填報(bào)，我們也會(huì)尊重歷史。這次初始登記的數(shù)據(jù)要求在單位公示，這是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。大家一定要切實(shí)地做好這項(xiàng)工作。當(dāng)然，對(duì)涉密的信息不能公開，對(duì)敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個(gè)度。
(三)要按時(shí)填報(bào)。
相關(guān)表格的填報(bào)都有相應(yīng)的時(shí)間要求，如數(shù)據(jù)采集表、用編計(jì)劃申請、機(jī)構(gòu)設(shè)立調(diào)整、人員信息變動(dòng)等，都有明確時(shí)間要求，希望各部門各單位要按照規(guī)定的時(shí)間要求填報(bào)，以確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
我要講的就這么多。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理是一項(xiàng)新的工作，也是一項(xiàng)具體的事務(wù)性工作，因此，我們今天把各位領(lǐng)導(dǎo)請來，希望得到你們的重視和支持;同時(shí)又把業(yè)務(wù)人員請來，希望你們能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，按相關(guān)要求規(guī)范操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實(shí)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作做好做扎實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、規(guī)范化和法制化。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
市教育學(xué)會(huì)換屆大會(huì)，是在我市教育貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在整個(gè)x大力打造“幸福”背景下召開的一次會(huì)議。這次換屆選舉大會(huì)，在市教育局和有關(guān)部門的高度重視和大力支持下，經(jīng)過各位代表的共同努力和配合，圓滿完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表市教育局，向新一屆理事會(huì)成員和全體會(huì)員表示熱烈的祝賀，并通過你們，向多年來為教育事業(yè)發(fā)展辛勤耕耘的廣大教育工作者表示衷心的感謝。借此機(jī)會(huì)，我談幾點(diǎn)意見。
一、明確定位，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)會(huì)工作的價(jià)值。
x市教育學(xué)會(huì)是我市教育系統(tǒng)最大的群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體，擁有最豐富的人才資源和智力資源，具有廣泛的代表性，在推動(dòng)我市教育改革和發(fā)展中有著不可替代的作用。上一屆理事會(huì)圍繞服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展、服務(wù)教師專業(yè)成長這一中心，在新課程改革、區(qū)域教育均衡發(fā)展、教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展、教育理念研究與傳播、課堂教學(xué)優(yōu)化、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、發(fā)展學(xué)前教育等領(lǐng)域進(jìn)行了大量卓有成效的工作，在教育熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)的研究和破解上發(fā)出了教育獨(dú)特的聲音，為我市教育事業(yè)的發(fā)展、潮汕教育的特色傳播做出了積極的貢獻(xiàn)!
二、改革創(chuàng)新，進(jìn)一步給力教育事業(yè)發(fā)展。
新一屆教育會(huì)學(xué)理事會(huì)要傳承、發(fā)揚(yáng)學(xué)會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和我市的有關(guān)教育政策，堅(jiān)持育人為本，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以促進(jìn)公平為起點(diǎn)，以提高質(zhì)量為核心，全面實(shí)施素質(zhì)教育，瞄準(zhǔn)我市教育在新時(shí)期遇到的新問題，強(qiáng)化研究，積極尋求破解之策，推動(dòng)我市教育在新的歷史條件下實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展。
一要體現(xiàn)改革精神。在“”期間，如何進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)我市教育事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;如何加快教育改革步伐，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡公平發(fā)展;如何加強(qiáng)教育文化建設(shè)，改進(jìn)學(xué)校德育工作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高師生道德水平;如何進(jìn)一步深入推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)為學(xué)生“減負(fù)”，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的合格人才;如何進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率和質(zhì)量;如何進(jìn)一步加快發(fā)展高中教育、職業(yè)教育、民辦教育、學(xué)前教育等。這些問題都需要我們廣大會(huì)員和教師發(fā)揮聰明才智，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。教育要發(fā)展，根本靠改革。教育學(xué)會(huì)作為群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體，成員大多來自教育教學(xué)和教育管理的第一線，你們的根深深地親吻著教育這片熱土，教育的缺失、問題你們最清楚、了解得也最真切。貼近真實(shí)的改革是最富有成效的改革，貼近細(xì)節(jié)的改革是最成功的改革。希望你們發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解放思想，深入研究，潛心工作，改革創(chuàng)新，對(duì)教育發(fā)展中的中心問題作長遠(yuǎn)、系統(tǒng)和深層次的科學(xué)研究，提出有價(jià)值的策略，為破解我市教育事業(yè)發(fā)展的難題提出好的建議和意見。
二要秉持科學(xué)精神。優(yōu)質(zhì)的教育一定是符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律。教育學(xué)會(huì)在研究工作過程中一定要時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)求真、務(wù)實(shí)、理性、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神，自覺抵制學(xué)術(shù)造假和學(xué)術(shù)腐敗。從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，從社會(huì)、學(xué)校、教師、學(xué)生實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)切入口，研究真問題，提供好方法。要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，廣泛開展群眾性科學(xué)研究、教育教學(xué)改革試驗(yàn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，普及教育科學(xué)。要把學(xué)會(huì)辦成推動(dòng)教育改革、進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)，弘揚(yáng)先進(jìn)文化的陣地;辦成我市廣大教育工作者的文化之家、精神樂園。要根據(jù)課程改革發(fā)展的需要和教師專業(yè)成長的實(shí)際需求，發(fā)揮學(xué)會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，多渠道、多層次地舉辦一些有影響、講實(shí)效的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，組織會(huì)員就教育的一些重大理論問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，努力為廣大會(huì)員提供學(xué)術(shù)交流研討的機(jī)會(huì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)會(huì)對(duì)外的交流與協(xié)作，當(dāng)好政府與教育工作者之間的橋梁紐帶，真正把教育學(xué)會(huì)及各學(xué)科分會(huì)，辦成教育工作者展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，交流思想的空間，開展科學(xué)研究的圣地。
三要樹立服務(wù)意識(shí)。一是要服務(wù)于社會(huì)，科學(xué)研究，廣泛調(diào)研，為教育決策提供科學(xué)分析、信息反饋和咨詢意見;二要服務(wù)于學(xué)校，組織專家、學(xué)者、教師對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)診斷，出謀獻(xiàn)策;搭建橋梁，促進(jìn)學(xué)校之間的相互溝通、學(xué)習(xí)、交流和借鑒;三要服務(wù)于教師，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，介紹國內(nèi)外教育科學(xué)研究動(dòng)向、優(yōu)秀成果和教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，提高教師綜合素質(zhì);組織好教育科研活動(dòng)的開展，組織好科研成果的鑒定、推廣，辦好《教育》雜志，為廣大教師提供發(fā)展和展示的平臺(tái);四要服務(wù)于學(xué)生，通過教學(xué)研究和成果推廣，通過組織學(xué)會(huì)成員走進(jìn)學(xué)校、走近學(xué)生，發(fā)揮各自專長開設(shè)講座、論壇等，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
總之，希望新一屆理事會(huì)在我市各級(jí)各類教育已經(jīng)由量的擴(kuò)張進(jìn)入注重內(nèi)涵建設(shè)、提高質(zhì)量的新階段，進(jìn)一步凝聚和團(tuán)結(jié)有志于教育的廣大群眾，充分發(fā)揮在行業(yè)規(guī)范、專業(yè)引領(lǐng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流方面的作用，研究和解決教育理論與實(shí)際問題，為促進(jìn)我市教育改革和發(fā)展服務(wù)，為繁榮教育科學(xué)服務(wù)，為基層學(xué)校和廣大教師、學(xué)生、家長服務(wù)，給力教育新發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇二
按照會(huì)議的議程，接下來我代表四部門就全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的范圍、內(nèi)容、程序和填報(bào)要求等情況作相關(guān)說明和具體部署。
一、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的范圍和內(nèi)容。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，是將機(jī)構(gòu)編制管理與組織人事管理、財(cái)政管理、社會(huì)保障管理等緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準(zhǔn)和中層職位備案使用為主要手段，實(shí)現(xiàn)具體機(jī)構(gòu)設(shè)置與批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)相一致、實(shí)有人員與核定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制管理制度。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機(jī)關(guān)、縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門以及各類事業(yè)單位。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)、編制和人員管理。機(jī)構(gòu)管理的主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、類別、規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)形式、相關(guān)文件文號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人證書號(hào)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)的歷史沿革等。編制管理的主要內(nèi)容包括編制種類、編制數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、相關(guān)文件文號(hào)、經(jīng)核準(zhǔn)的編外人員計(jì)劃控制數(shù)等。人員管理的主要內(nèi)容包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、身份證號(hào)、參加工作時(shí)間、職務(wù)、職級(jí)、出入編情況、入編類別等。也就是說，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理包含了各單位的所有機(jī)構(gòu)信息、編制信息和人員信息及動(dòng)態(tài)變化情況。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理體系主要由一個(gè)平臺(tái)、兩項(xiàng)制度、三個(gè)抓手構(gòu)成。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)由機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)兩部分構(gòu)成。機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制是指機(jī)構(gòu)編制、組織、人力社保、財(cái)政等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、相互制約，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，把機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)編制審批、動(dòng)態(tài)管理，組織、人力社保部門負(fù)責(zé)的人員錄用、調(diào)配，財(cái)政部門負(fù)責(zé)的部門預(yù)算、經(jīng)費(fèi)核撥，人力社保部門負(fù)責(zé)的工資審批、社會(huì)保險(xiǎn)等管理環(huán)節(jié)相銜接的機(jī)制。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的網(wǎng)上工作平臺(tái)和數(shù)字化信息臺(tái)賬,通過機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和統(tǒng)計(jì)、交換、匯總和共享等應(yīng)用功能，發(fā)揮分析決策作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、實(shí)時(shí)化、準(zhǔn)確化。
編制使用核準(zhǔn)制度和中層職位使用備案制度。
編制使用核準(zhǔn)制度是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重點(diǎn)，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進(jìn)人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準(zhǔn)制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用空缺編制補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)事先向機(jī)構(gòu)編制部門提出用編申請，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)后,再按干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理錄用(聘用)、調(diào)配等手續(xù)，然后到機(jī)構(gòu)編制部門辦理入編或信息變更手續(xù)，最后到人力社保、財(cái)政部門辦理工資調(diào)整、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù)。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設(shè)置過多，杜絕擅自增設(shè)、變更機(jī)構(gòu)配備中層職位等現(xiàn)象的發(fā)生。中層職位使用備案制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用中層職位配備人員時(shí)，應(yīng)向機(jī)構(gòu)編制部門備案，接受機(jī)構(gòu)編制部門的監(jiān)督檢查。
在這里，我特別說明一下，以前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門只批準(zhǔn)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)中層職位的配備數(shù)量未作明確要求;部門下屬事業(yè)單位設(shè)立時(shí)也未明確行政負(fù)責(zé)人職數(shù)。此次，為規(guī)范中層職位設(shè)置，《暫行辦法》對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位，實(shí)行職位使用備案制度。機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在編工作人員2人以內(nèi)的設(shè)1個(gè)中層職位;3-5人的可設(shè)2個(gè)中層職位;6人以上的可設(shè)3個(gè)中層職位;人數(shù)特別多的可增加1個(gè)中層職位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門下屬事業(yè)單位在編工作人員3人以內(nèi)的設(shè)1個(gè)行政正職職位;4-7人的可設(shè)1個(gè)行政正職職位、1個(gè)行政副職職位;8人以上的可設(shè)1個(gè)行政正職職位、2個(gè)行政副職職位，人數(shù)特別多的可增加1個(gè)行政副職職位。該項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門要進(jìn)行規(guī)范，未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、掛牌機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可，自行設(shè)置的機(jī)構(gòu)要取消，確因工作需要調(diào)整或增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的，必須報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實(shí)名制管理的主要抓手。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理主要以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊、編制使用核準(zhǔn)單和中層職位使用備案表、人員信息變動(dòng)登記表為抓手?！稒C(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制“戶口簿”，是反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員狀況的紙質(zhì)信息臺(tái)帳?！毒幹剖褂煤藴?zhǔn)單》是編制核準(zhǔn)使用的憑證，作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位申請進(jìn)人的前置條件。《中層職位使用備案表》是按照機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位規(guī)范任免中層職位的備案憑證。《人員信息變動(dòng)登記表》是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關(guān)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)、核撥經(jīng)費(fèi)等手續(xù)的必備依據(jù)。
二、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的工作程序。
(一)初始登記工作程序。
為全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位要按規(guī)定時(shí)間對(duì)本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有人員進(jìn)行初始登記，主管部門初審并匯總后報(bào)送機(jī)構(gòu)編制部門，形成初始數(shù)據(jù)庫。這項(xiàng)工作共有六個(gè)步驟。一是采集。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有在職人員、離退休人員信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集(以20xx年7月31日這個(gè)始點(diǎn)為準(zhǔn))，按要求填報(bào)《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》和《人員信息采集表》，形成紙質(zhì)材料和電子文檔，報(bào)主管部門匯總。二是初審。主管部門對(duì)下屬事業(yè)單位采集情況進(jìn)行初審，要求在8月10日前匯總并加蓋主管部門公章后按管理權(quán)限報(bào)送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權(quán)限由組織部或人力社保局對(duì)《采集表》進(jìn)行審核，在8月20日前完成，然后報(bào)編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核后，即時(shí)返還各單位，各單位將《采集表》在單位內(nèi)部范圍進(jìn)行公示，公示期為5天。五是上報(bào)。各單位將公示情況和《采集表》上報(bào)主管部門匯總后，于8月30日前再次報(bào)送縣編委辦存檔。六是發(fā)證?？h編委辦于9月30日前向各單位核發(fā)《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。
(二)正常實(shí)施后工作程序。
從8月1日起，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理將正式實(shí)施。實(shí)施后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)，工作程序?qū)磳?shí)名制管理相關(guān)制度執(zhí)行。與原先相比，對(duì)部門在人員配置、干部任用等方面都增加了限制，目的是為了規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)縣兩辦印發(fā)的《安吉縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，主要有以下幾種情況。
1.機(jī)構(gòu)編制變動(dòng)后辦理程序。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)生機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等事項(xiàng)的，接到機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等文件后，應(yīng)按管理權(quán)限，在15個(gè)工作日內(nèi)到機(jī)構(gòu)編制部門辦理有關(guān)手續(xù)。其中，新設(shè)立機(jī)關(guān)事業(yè)單位的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件到機(jī)構(gòu)編制部門領(lǐng)取《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理變更手續(xù)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位因撤銷等原因不再納入機(jī)構(gòu)編制部門管理范圍的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理注銷手續(xù)。
2.進(jìn)人辦理程序。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位今后涉及進(jìn)人這項(xiàng)工作的，辦理好有四個(gè)步驟。一是用編申請。機(jī)關(guān)事業(yè)單位需使用空缺編制補(bǔ)充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業(yè)單位由主管部門審核后申報(bào))，用編申請應(yīng)說明使用編制的理由，并填寫《編制使用核準(zhǔn)單》。二是辦理錄用。經(jīng)縣編委辦核準(zhǔn)后，用人單位持《編制使用核準(zhǔn)單》按規(guī)定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準(zhǔn)使用的編制內(nèi)給相關(guān)部門和單位辦理錄用、聘用、調(diào)配機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)人手續(xù)。三是入編登記。新錄用、聘用、調(diào)配人員，相關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位須在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》、《編制使用核準(zhǔn)單》、《人員信息變動(dòng)登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續(xù)。四是辦理工資審批等業(yè)務(wù)。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動(dòng)登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資審批、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù)。
3.減員辦理程序。
機(jī)關(guān)單位出現(xiàn)人員調(diào)出等情況，要及時(shí)辦理出編手續(xù)，也分為兩個(gè)步驟。一是出編登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位出現(xiàn)減員的，須在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動(dòng)登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續(xù)。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成出編登記后，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動(dòng)登記表》的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
4.其他信息變動(dòng)辦理程序。
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動(dòng)的，也要辦理變動(dòng)手續(xù)，主要分為兩個(gè)步驟。一是變更登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動(dòng)的，如公務(wù)員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、事業(yè)單位工作人員調(diào)整崗位等級(jí)、職稱變動(dòng)等，都應(yīng)憑有關(guān)職務(wù)任命文件、崗位聘任文件等相關(guān)材料，在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動(dòng)登記表》，由組織或人力社保部門審核后報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動(dòng)登記表》，到機(jī)構(gòu)編制部門備案。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成變更登記審核備案后，再憑《人員信息變動(dòng)登記表》中的職務(wù)崗位變動(dòng)表或其他信息變動(dòng)表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
三、開展機(jī)構(gòu)編制核查。
為配合機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的推行，此次一并布置機(jī)構(gòu)編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員底數(shù)，盤活現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制存量資源，建立健全機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度。通過核查，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制底數(shù)清、人員編制性質(zhì)清、財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)清，進(jìn)一步挖掘機(jī)構(gòu)編制潛力，把一些配置不合理的編制調(diào)整到急需的重點(diǎn)領(lǐng)域，更好地發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制資源使用效益，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的體制機(jī)制保障。本次核查的范圍包括全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、靈峰度假區(qū))、縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門及其下屬事業(yè)單位。核查的內(nèi)容有四個(gè)方面，一是機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的核查，主要核查機(jī)構(gòu)的名稱、規(guī)格等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數(shù)量等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致，重點(diǎn)核查超編以及中層職位配備情況;三是實(shí)有人員情況的核查，主要核查實(shí)有人員各項(xiàng)指標(biāo)信息的完整、準(zhǔn)確，掌握內(nèi)退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等在編不在崗人員情況以及虛報(bào)人員套取財(cái)政資金人員情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員實(shí)際使用數(shù)量等情況。
四、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理中相關(guān)表格填報(bào)要求。
關(guān)于表格填報(bào)的問題，我簡要說明一下。這次下發(fā)的表格，一共有兩套9張，一套是信息采集表，共4張，機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各2張表，即機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各有1張《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》、1張《人員信息采集公示表》。另一套是實(shí)名制管理的相關(guān)表格，共5張，分別是《編制使用核準(zhǔn)單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動(dòng)登記表》(3張)。具體在會(huì)議第二階段作詳細(xì)輔導(dǎo)。這里，我提三點(diǎn)要求。
(一)要規(guī)范填報(bào)。
這次下發(fā)的表格比較多，大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，在填表之前，要看清表格內(nèi)容，在表格的填報(bào)上，部門和單位可能會(huì)遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯(lián)系。這里，我對(duì)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理軟件系統(tǒng)解釋一下。實(shí)名制管理系統(tǒng)采用的是省編委辦開發(fā)的軟件，現(xiàn)正在試運(yùn)行，市里準(zhǔn)備二次開發(fā)，于20xx年初在全市縣區(qū)應(yīng)用，到時(shí)可以做到軟件管理系統(tǒng)與紙質(zhì)審核程序同步運(yùn)行。目前我們只能分兩步走，先按實(shí)名制管理相關(guān)制度、程序運(yùn)行起來，再根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)情況適時(shí)啟動(dòng)實(shí)名制管理系統(tǒng)，正式啟用前我們會(huì)專門組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，我們先按照今年布置的工作流程來操作。
(二)要如實(shí)填報(bào)。
這次數(shù)據(jù)采集時(shí)，請各部門一定要事實(shí)求是，如實(shí)填報(bào)，我們也會(huì)尊重歷史。這次初始登記的數(shù)據(jù)要求在單位公示，這是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。大家一定要切實(shí)地做好這項(xiàng)工作。當(dāng)然，對(duì)涉密的信息不能公開，對(duì)敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個(gè)度。
(三)要按時(shí)填報(bào)。
相關(guān)表格的填報(bào)都有相應(yīng)的時(shí)間要求，如數(shù)據(jù)采集表、用編計(jì)劃申請、機(jī)構(gòu)設(shè)立調(diào)整、人員信息變動(dòng)等，都有明確時(shí)間要求，希望各部門各單位要按照規(guī)定的時(shí)間要求填報(bào)，以確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
我要講的就這么多。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理是一項(xiàng)新的工作，也是一項(xiàng)具體的事務(wù)性工作，因此，我們今天把各位領(lǐng)導(dǎo)請來，希望得到你們的重視和支持;同時(shí)又把業(yè)務(wù)人員請來，希望你們能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，按相關(guān)要求規(guī)范操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實(shí)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作做好做扎實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、規(guī)范化和法制化。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
剛才，、和三位老師從不同側(cè)面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書育人”等作了很好的經(jīng)驗(yàn)交流，聽后很受啟發(fā)和教育，也深受激勵(lì)和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強(qiáng)烈地感受到了我們外語系老師對(duì)學(xué)生深深的愛，對(duì)教書育人工作的責(zé)任和追求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人;不僅是學(xué)生的老師，還要是學(xué)生的朋友。我們深知，只要用心、用愛，就會(huì)得到學(xué)生們的愛戴、尊重與支持，才能取得理想的教學(xué)效果。
雨果說：“世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的靈魂?！苯處熓撬茉烊祟愳`魂的工程師，而班主任是戰(zhàn)斗在這一陣地最前沿的戰(zhàn)士，是一班之魂。管好一個(gè)班級(jí)，猶如搞好一個(gè)系統(tǒng)工程，班主任從任職那天起就要有十分強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，要真正在培養(yǎng)學(xué)生高尚情操，塑造學(xué)生美好心靈上下功夫。只有像剛才三位老師所說的那樣，對(duì)自己的學(xué)生充滿執(zhí)著的愛，才能生發(fā)出做好這一工作的高度責(zé)任感，才能堅(jiān)定不移地辛勤耕耘，獲得豐碩的教育之果。
愛，是師德的重要內(nèi)容，是老師職業(yè)道德的核心，是打開學(xué)生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛融入到整個(gè)班級(jí)之中，不僅要愛那些好學(xué)生，更要愛那些缺點(diǎn)較多的學(xué)生，要讓每一個(gè)學(xué)生都從老師這里得到一份愛的瓊漿，從中汲取奮發(fā)向上的力量，更加自愛、自尊、自信和自強(qiáng)。
今天，我們選取、三位老師作經(jīng)驗(yàn)交流，并不是說這三位老師在各方面都無可挑剔，但是他們確實(shí)在某些方面，特別是在班主任工作中走在了前面，有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。當(dāng)然，我們外語系還有許多優(yōu)秀的教師，由于時(shí)間的關(guān)系無法上臺(tái)交流，他們?nèi)酥皇俏覀兺庹Z系眾多優(yōu)秀教師的代表。
今天的工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)可以說是圓滿的，成功的。學(xué)院以及教務(wù)處，組織宣傳部，學(xué)生處等領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)指導(dǎo)，顯示學(xué)院對(duì)這次會(huì)議的重視，對(duì)我們外語系工作的重視，特別是對(duì)學(xué)院師德學(xué)風(fēng)建設(shè)和班主任隊(duì)伍建設(shè)的高度重視。
我相信，這次會(huì)議能夠喚起我們外語系老師對(duì)師德學(xué)風(fēng)建設(shè)更多的關(guān)注，喚起我們擔(dān)任班主任老師對(duì)所在班級(jí)建設(shè)更多的投入。我更希望我們外語系的老師，能夠以此次交流會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和態(tài)度，把自己的教師工作做的更好，以更飽滿的熱情投入到學(xué)院“迎評(píng)”工作中去。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇四
目前中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有一定影響，而此時(shí)房地產(chǎn)又受到國家調(diào)控，從而地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低迷時(shí)期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關(guān)的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關(guān)是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟(jì)，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在20xx年面臨過相似的危機(jī)，但此一時(shí)彼一時(shí)，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機(jī)，不久的將來也會(huì)出現(xiàn)。總介紹了我們藍(lán)星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個(gè)難關(guān)我們將不復(fù)存在，即使暫時(shí)渡過難關(guān)，也許我們也不能盈利。身為藍(lán)星玻璃的員工，每個(gè)人此時(shí)都應(yīng)該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員，即使是一線崗位的員工，也有責(zé)任，但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力。
一：新時(shí)代的藍(lán)領(lǐng)專家------孔瑞祥。
“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力，簡化維修更換程序”兩個(gè)突破點(diǎn)加以改進(jìn)，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時(shí)間由原來的3小時(shí)縮短至15分鐘，這項(xiàng)技術(shù)改造自20xx年1月開始，用了兩個(gè)月時(shí)間，4套杠桿總共用了不到20xx元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時(shí)間1800小時(shí)，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：
海爾集團(tuán)在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個(gè)精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費(fèi)時(shí)間，負(fù)責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準(zhǔn)確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個(gè)例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學(xué)歷并無多大關(guān)系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學(xué)習(xí)，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項(xiàng)目大小，第二個(gè)例子就說明了這一點(diǎn)，小項(xiàng)目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會(huì)去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造，會(huì)給自己造成一定負(fù)面影響，打擊積極性，這應(yīng)該是我們每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員都會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)問題，如果此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應(yīng)該客觀對(duì)待這個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，不能因?yàn)闀簳r(shí)沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應(yīng)該以積極的心態(tài)對(duì)待，給自己多爭取一些機(jī)會(huì)。身為設(shè)備管理員，理應(yīng)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌，即使不能每次預(yù)知將來哪臺(tái)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)何種狀況，也應(yīng)對(duì)其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設(shè)備經(jīng)常出問題?哪種設(shè)備常出問題?為什么會(huì)出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產(chǎn)?這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗(yàn)加上不斷的學(xué)習(xí)，能夠帶來一些創(chuàng)新的項(xiàng)目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價(jià)值，也希望每個(gè)人，無論是老前輩還是剛?cè)肼殘龅奈覀?，都能盡心盡力，這次我們不僅是要闖過難關(guān)，還要向打造一流企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇五
20x年x日至x日，在山東重工集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時(shí)間來到考察調(diào)研。在先后實(shí)地考察了之后，譚董事長在公司總部大樓109會(huì)議室針對(duì)工程機(jī)械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。
在這次工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點(diǎn)體會(huì)”，指出了工程機(jī)械板塊發(fā)展過程中存在的“四個(gè)問題”，進(jìn)而對(duì)工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點(diǎn)希望”。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對(duì)公司未來一段時(shí)期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。
公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對(duì)我們莫大的重視。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計(jì)部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強(qiáng)烈認(rèn)同。對(duì)于工作中存在的問題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會(huì)作一表述。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無愧于光榮使命。
先。山推的使命是“自強(qiáng)不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報(bào)客戶、股東、員工與社會(huì)”，作為與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)榮辱與共的個(gè)人更需要牢記使命，時(shí)刻保持責(zé)任感。這種責(zé)任感是一種主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)的自覺態(tài)度。強(qiáng)烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn)，獨(dú)立進(jìn)取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位，回報(bào)企業(yè)與社會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的美好愿景。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，同舟共濟(jì)、共同進(jìn)步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因?yàn)橛辛藳_突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個(gè)鼓勵(lì)發(fā)言的大環(huán)境。
部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點(diǎn)，奉獻(xiàn)多一點(diǎn)，久而久之整個(gè)部門就會(huì)擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。
并提出“學(xué)習(xí)改善創(chuàng)新超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個(gè)瞬息萬變的現(xiàn)代社會(huì)，沒有創(chuàng)新的推動(dòng)，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對(duì)于我盲程機(jī)械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個(gè)包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。
愿景下，靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時(shí)譚董事長也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個(gè)度，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。
譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對(duì)我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì)，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。
二、嚴(yán)于律己，拼搏奉獻(xiàn)，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅(jiān)持理想信念，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
動(dòng)抓好各項(xiàng)工作，為公司的長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“厚德堅(jiān)韌創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會(huì)帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時(shí)刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇六
校際交流是多個(gè)高校之間簽訂協(xié)議,通過互派教師、學(xué)生訪問學(xué)習(xí),管理干部交流與掛職等,在教學(xué)科研、行政管理和社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行一些合作。下面是本站小編給大家整理的校際交流會(huì)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們!
大家好!
今天我們相聚在紅巖小學(xué)，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學(xué)語文教研活動(dòng)，首先向組織和參加本次活動(dòng)的老師們以及紅巖小學(xué)的熱情接待表示衷心的感謝!根據(jù)本次活動(dòng)的安排，我現(xiàn)將革新小學(xué)近年來的工作向各位作簡單的匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請各位批評(píng)指正。
革新小學(xué)在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)進(jìn)取。學(xué)校遵循“以學(xué)生為根本，以質(zhì)量為中心”的目標(biāo)，在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級(jí)管理上狠下功夫。我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安?，F(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面向各位匯報(bào)。
一、狠抓師德工作，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。
一所學(xué)校要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個(gè)字：敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識(shí)，營造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍，我們非常重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情，我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個(gè)教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。正因?yàn)槿绱?，教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情，可以說，我們學(xué)校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”。
二、抓常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī)，千方百計(jì)提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們在教學(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求，做好備課、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作。學(xué)校每月進(jìn)行兩次檢查。
2、抓好課外輔導(dǎo)，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因，我校各個(gè)班級(jí)都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，但是，我們教師堅(jiān)持“只講主觀，不談客觀”的原則，努力做好作業(yè)設(shè)計(jì)批改，單元測試等常規(guī)工作外，每天利用午休、放學(xué)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)，一手抓差生轉(zhuǎn)化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。
三、抓班級(jí)管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生。
班級(jí)是學(xué)校工作的最小的一級(jí)管理單位，也是最重要的管理單位。我們以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強(qiáng)化班級(jí)管理。我們利用班會(huì)、專題教育課等課程，強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，真真正正成為班級(jí)小主人，學(xué)校的小主人。我們學(xué)校地處官石公路旁，交通安全是重中之重，我們教育學(xué)生過公路要做到“一停二看三通過”，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過，如果有車，行隊(duì)禮，等車通過后在通過公路。
四、抓活動(dòng)開展，豐富校園文化。
我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動(dòng)”。上學(xué)期我們誦讀《。
弟子規(guī)。
》節(jié)選，本學(xué)期開始讀《。
三字經(jīng)。
》節(jié)選。讓學(xué)生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，意在讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學(xué)習(xí)怎么做人，怎么學(xué)習(xí)。
五、存在的主要問題。
我們學(xué)校是薄弱學(xué)校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：
1、辦學(xué)條件十分落后，與兄弟學(xué)校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設(shè)施缺乏等方面。
2、教師數(shù)量不足，教師個(gè)體的專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。
六、以后工作思路和工作重點(diǎn)。
1、抓好“教學(xué)、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。以班級(jí)為單位，著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
3、營造良好的互研互學(xué)氛圍，扎實(shí)開展校本教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長道路，，以研促教，以研興校。駐足回首，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠(yuǎn)，困難重重亦艱險(xiǎn)。但我們堅(jiān)信，有中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的幫助，有革新小學(xué)全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)，革新小學(xué)明天一定會(huì)更好!謝謝大家!
尊敬的校長、校長中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:。
值此大**中學(xué)、**中學(xué)校際交流活動(dòng)在我校開展之際，我謹(jǐn)代表正在學(xué)習(xí)的校長、**中學(xué)全體師生，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)，1991年建校，是**縣最年輕的一所學(xué)校。學(xué)校服務(wù)半徑15公里，總?cè)丝?5000余人。學(xué)校占地面積1.3萬平方米，現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)606人，有教師39人。近幾年來通過狠抓校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊(duì)伍，深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流”的名牌農(nóng)村學(xué)校為目標(biāo)。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”;抓教學(xué)工作，創(chuàng)“人文校園”;抓學(xué)校管理，創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路。兩年來課題研究成效顯著。學(xué)校以“對(duì)外團(tuán)結(jié)一切力量，對(duì)內(nèi)抓精細(xì)化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學(xué)校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，同時(shí)更是為我們提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)將更加促進(jìn)我校的成長與進(jìn)步。參加這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識(shí)，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來是我們的榮幸，您的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動(dòng)中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好。
我們相信:通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)同各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的友誼;同兄弟學(xué)校的友誼;必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。你們的指點(diǎn)為我校各項(xiàng)工作推波助瀾，將邁上新臺(tái)階，并希望在今后的工作中與兄弟學(xué)校攜手并肩，與時(shí)俱進(jìn)，為**鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功。
尊敬的縣局李校長、各位教育同仁:。
值此全縣小學(xué)《品德與社會(huì)》課堂教學(xué)研討會(huì)在我校舉行交流之際，我謹(jǐn)代表文徽學(xué)校近千名師生，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所全封閉、全寄宿制學(xué)校，20xx年建校，是陽西縣最年輕的一所學(xué)校。學(xué)校占地面積2萬平方米，現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)878人，有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊(duì)伍，深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流”的名牌民辦學(xué)校為目標(biāo)。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”;抓教學(xué)工作，創(chuàng)“人文校園”;抓學(xué)校管理，創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路。兩年來課題研究成效顯著。學(xué)校以“對(duì)外團(tuán)結(jié)一切力量，對(duì)內(nèi)抓精細(xì)化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學(xué)校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，同時(shí)更是為我們提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)將更加促進(jìn)我校的成長與進(jìn)步。參加這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識(shí)，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來是我們的榮幸，您的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動(dòng)中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好。
我們相信:通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)同各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的友誼;同兄弟學(xué)校的友誼;必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。你們的指點(diǎn)為我校各項(xiàng)工作推波助瀾，將邁上新臺(tái)階，并希望在今后的工作中與兄弟學(xué)校攜手并肩，與時(shí)俱進(jìn)，為陽西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇七
同志們：
這次工作交流會(huì)是經(jīng)部長辦公會(huì)研究決定召開的，目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細(xì)節(jié)管理年”活動(dòng)的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機(jī)關(guān)各科室（中心）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯(cuò)，上半年工作有思路，落實(shí)有力度，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細(xì)節(jié)管理”兩個(gè)方面，做了很多富有成效的工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，可以簡單歸納出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
——重點(diǎn)工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標(biāo)，深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線，突出抓了學(xué)習(xí)教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使活動(dòng)達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評(píng)，黨員群眾滿意率達(dá)到了%。二是構(gòu)筑“三級(jí)幫扶”體系，推動(dòng)社會(huì)和-諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng)。半年以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目16個(gè)；幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元，已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30個(gè)，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級(jí)干部特點(diǎn)，今年年初分兩次對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整提拔科級(jí)干部214人。對(duì)在一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長的干部有計(jì)劃的進(jìn)行了交流，共交流縣直科級(jí)干部13人。根據(jù)年度考察考核結(jié)果，分別對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實(shí)進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機(jī)制為著力點(diǎn)，加大干部人事制度改革力度。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持完善民-主推薦、民-主測評(píng)、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級(jí)干部，均經(jīng)過了廣泛的民-主推薦和民-主測評(píng)，并實(shí)行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級(jí)干部年度考核情況，對(duì)試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部、50名縣直科級(jí)干部予以正式任用。不斷完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作，出臺(tái)了《利津縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級(jí)干部實(shí)行競爭上崗的實(shí)施意見》，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。公開選拔了40名干部，利用3個(gè)月的時(shí)間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，分別安排到16個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理（廠長）助理，進(jìn)行6個(gè)月的掛職鍛煉，直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實(shí)踐，發(fā)揮所學(xué)所長，做到學(xué)以致用。同時(shí)，組織好中青班、英語和計(jì)算機(jī)“雙技能”等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部550余人次。
——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，明確把組工干部個(gè)人的學(xué)習(xí)情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會(huì)等形式，多途徑、多渠道開展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中，部機(jī)關(guān)3名同志取得了全縣11個(gè)報(bào)考職位中3個(gè)總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓細(xì)節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)（室、中心）活動(dòng)的意見》，對(duì)機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化，實(shí)行周檢查、月通報(bào)、年度考評(píng)制度；制發(fā)了禁酒令，嚴(yán)禁組工干部工作時(shí)間飲酒；開展每周衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。通過嚴(yán)格考評(píng)，機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高，部機(jī)關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時(shí)，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是與新的形勢任務(wù)要求相比，還存在不相適應(yīng)的地方，如工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會(huì)研究的`意見，我對(duì)下半年的工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)定不移地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)
一要高度重視，切實(shí)開展好教育活動(dòng)。按照中央、省的統(tǒng)一部署，我縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)從7月份開始啟動(dòng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線，圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐“xx-xx”重要思想這個(gè)主題，突出“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個(gè)目標(biāo)，切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好、開展好。
二要結(jié)合實(shí)際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進(jìn)性教育的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員，也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員；黨員構(gòu)成比較復(fù)雜，既有機(jī)關(guān)黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動(dòng)黨員。對(duì)此，我們要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，使先進(jìn)性教育貼近工作實(shí)際、貼近黨員實(shí)際，根據(jù)不同黨員的特點(diǎn)，制定更有針對(duì)性和操作性的措施，從而切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員積極性，保證教育活動(dòng)效果。
三要勇于創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際做好“自選動(dòng)作”。按照上級(jí)部署做好“規(guī)定動(dòng)作”是搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)，而結(jié)合本單位實(shí)際，做好“自選動(dòng)作”則是先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的主動(dòng)性和積極性，在做足“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，做好“自選動(dòng)作”，探索出符合我縣實(shí)際的先進(jìn)性教育活動(dòng)的新路子、新經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)行干部年度綜合考核制度，加大科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)力度
抓落實(shí)是推進(jìn)工作的根本途徑。天下大事必作于細(xì)，古今興盛皆在于實(shí)。針對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實(shí)績考核體系，加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實(shí)力度。
一是實(shí)施綜合考核，增強(qiáng)考核工作的實(shí)效性。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀(jì)檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組，涉及相關(guān)項(xiàng)目的綜合考察組成員共同實(shí)施考察。確定考察組長，負(fù)責(zé)考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。
二是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性。針對(duì)干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級(jí)別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門（單位）正職和其他干部”三種類型的考核指標(biāo)體系?？己藘?nèi)容既設(shè)置gdp指標(biāo)，也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)合理量化分值。
三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)，增強(qiáng)評(píng)價(jià)主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評(píng)價(jià)主體由上級(jí)組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個(gè)層面的干部群眾，使熟知考核對(duì)象情況的同事、下級(jí)和服務(wù)對(duì)象都參與進(jìn)來，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。干部綜合考核分?jǐn)?shù)將記入干部實(shí)績檔案，作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、級(jí)別調(diào)整的重要依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇八
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和電視電話會(huì)議精神,強(qiáng)化安全監(jiān)管，持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，在道路客運(yùn)及?；愤\(yùn)輸企業(yè)中率先啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，開展道路運(yùn)輸消防應(yīng)急演練和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，在交通建設(shè)工程中開展了打擊非法生產(chǎn)銷售使用起重機(jī)械專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決取締“三無”起重機(jī)械，繼續(xù)鞏固渡口渡船專項(xiàng)整治成果，加快農(nóng)村老舊客渡船更新改造，嚴(yán)格落實(shí)水上交通安全監(jiān)管“四級(jí)責(zé)任制”，堅(jiān)持旁站式監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了水上安全零事故。行業(yè)安全監(jiān)管能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全縣交通運(yùn)輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
下一步，我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
一、突出重點(diǎn)，提高安全監(jiān)管水平。
一是充分履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站，六不出站”制度;持續(xù)開展貨運(yùn)源頭治超;加強(qiáng)客運(yùn)站等公共人員密集場所消防管理，確保道路運(yùn)輸領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)農(nóng)村公路安全巡查，加大重要公路設(shè)施的監(jiān)控力度。強(qiáng)化農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)消除影響通行的安全隱患，確保公路通行安全。
三是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和防護(hù)措施，加強(qiáng)大別山旅游快速通道、s318線改建、黑石渡大橋、危橋改造、村村通延伸工程以及重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場安全管理，加大“防坍塌、防墜落、反三違”排查力度，確保建設(shè)工地施工安全。
四是繼續(xù)鞏固渡口渡船專項(xiàng)整治成果，嚴(yán)格落實(shí)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任制。積極開展“掛槳機(jī)客渡船更新改造”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)我縣部分老舊、船況較差的13艘掛槳機(jī)客渡船進(jìn)行更新改造，消除安全隱患。
二、加強(qiáng)督查，提升安全治理成效。
一是全面開展為期5年的“平安公路”、“平安車船”、“平安車站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)水平。
二是持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，治理糾正非法違法、違規(guī)違章行為。
三是按照省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一要求，我局已啟動(dòng)客運(yùn)企業(yè)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。要求縣汽車運(yùn)輸公司按照規(guī)范開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭年底通過達(dá)標(biāo)考評(píng)。
四是認(rèn)真貫徹落實(shí)霍安〔20xx〕23號(hào)文件精神，繼續(xù)深入開展當(dāng)前安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作，明確工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。
三、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)隱患整改。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查整改力度，建立健全隱患排查責(zé)任長效管理，嚴(yán)防事故發(fā)生;對(duì)自查存在的安全隱患，特別是省市政府安全督查通報(bào)的安全隱患，要責(zé)成相關(guān)單位落實(shí)整改責(zé)任，采取切實(shí)可行的措施，立即整改，消除安全隱患。
四、未雨綢繆，布置春運(yùn)安全工作。
為確保春運(yùn)期間公路、水路運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)、有序，一是要加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;二是要緊密結(jié)合部門工作實(shí)際情況，提前做好春運(yùn)客流調(diào)查預(yù)測，抓緊做好對(duì)投入春運(yùn)的車、船及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的調(diào)度，備足應(yīng)急運(yùn)力;三是要加強(qiáng)從業(yè)人員、營運(yùn)車船、客運(yùn)站點(diǎn)、重點(diǎn)渡口、縣鄉(xiāng)公路、通航水域的安全管理;四是要準(zhǔn)備好除雪機(jī)具和防滑材料，完善公路、水路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的惡劣天氣。
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇九
我們從提升農(nóng)村文化建設(shè)的內(nèi)升力入手，重點(diǎn)抓了陣地建設(shè)、載體建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)。近年來，累計(jì)投入文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金500余萬元，其中西紫陵村投資85萬元修建了沁陽市唯一的一家全封閉式文化中心舞臺(tái)。轄區(qū)內(nèi)的各村文化大院建設(shè)也配備了健身器材，修建了燈光球場、老年門球場、老年書畫展覽室和“新農(nóng)村紅白理事會(huì)”，不斷豐富農(nóng)民的健身生活，增強(qiáng)農(nóng)村的精神文明建設(shè)。
明確主題，豐富內(nèi)容，不斷加強(qiáng)文化活動(dòng)載體建設(shè)。我們重點(diǎn)在豐富群眾性文化活動(dòng)上下功夫，全鎮(zhèn)文化活動(dòng)呈現(xiàn)出三個(gè)明顯特點(diǎn)：一是舉辦大型賽事，提高文化活動(dòng)層次。先后舉辦、承辦了多次焦作市農(nóng)民文化比賽。二是廣場群眾文化特色鮮明。趙寨村、范村的廣場舞內(nèi)容豐富，深受當(dāng)?shù)厝罕姷南矏廴枪?jié)慶文化不斷推陳出新。我們每年都要利用重大喜慶節(jié)日，舉辦書法、攝影、繪畫、乒乓球、籃球等主題鮮明、特色突出的群眾文化活動(dòng)。。
3、精心培養(yǎng)，完善制度，不斷加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)。文化人才隊(duì)伍是農(nóng)村文化建設(shè)中最重要的因素。近年來，我們緊緊圍繞建設(shè)文化強(qiáng)市的目標(biāo)，著力建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求，充分調(diào)動(dòng)廣大文化工作者的積極性、創(chuàng)造性，多出精品、多出優(yōu)秀人才的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，極大地促進(jìn)了文化人才隊(duì)伍建設(shè)。一是農(nóng)村文化管理隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。我們制定和完善了市鄉(xiāng)村三級(jí)文化管理的規(guī)章制度，層層完善了機(jī)構(gòu)，配備了人員，做到了有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有場地、有經(jīng)費(fèi)，為文化事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。今年7月份，我們市委在全市公開選撥和配備了16名28周歲以下、綜合素質(zhì)較高的文化副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，進(jìn)一步充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理力量。二是文化專業(yè)隊(duì)伍不斷壯大。堅(jiān)持公益性文化和經(jīng)營性文化相結(jié)合，通過典型帶動(dòng)、資金補(bǔ)助和政策扶持等辦法，大力發(fā)展民辦、社會(huì)文藝團(tuán)體，促進(jìn)了農(nóng)村業(yè)余文藝團(tuán)體的快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有業(yè)余劇團(tuán)和民間藝術(shù)表演隊(duì)共有40余支，擁有各種文體活動(dòng)人員1200余人。
我們通過堅(jiān)持不懈地狠抓農(nóng)村文化建設(shè)，有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，極大地提高了黨和政府的凝聚力，豐富了人民群眾的精神文化生活。促進(jìn)了城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)提升。連續(xù)舉辦大型文藝演出，起到了凝聚人心、激發(fā)斗志、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升素質(zhì)的目的，為爭創(chuàng)省級(jí)文明和諧城市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施的完善提升，使基層黨組織的活動(dòng)陣地得到加強(qiáng)。黨的基層組織利用文化設(shè)施，積極開展形式多樣、寓教于樂的群眾文化活動(dòng)，不斷加大對(duì)農(nóng)民群眾的文化知識(shí)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、道德行為教育等工作力度，進(jìn)一步增強(qiáng)了向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層黨組織真正成為了帶領(lǐng)群眾致富奔小康的中堅(jiān)力量。促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)大構(gòu)建。農(nóng)村出現(xiàn)了三多三少的可喜變化，即：群眾參加文化活動(dòng)的多了，參與打架斗毆的少了;學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的多了，酗酒、賭博、搞迷信活動(dòng)的少了;互相幫助、互相諒解、互相謙讓的多了，鄰里糾紛、治安案件、刑事案件少了。這些變化，反映了我市農(nóng)村村風(fēng)、民風(fēng)的好轉(zhuǎn)，極大地促進(jìn)了社會(huì)和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，近年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村文化建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們在文化中心工作上還存在很多問題，特別是同上級(jí)黨委、政府的要求相比，同人民群眾日益增長的精神文化需求相比，同各兄弟單位相比，還有很大的差距。我們決心借助這次觀摩會(huì)的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)文化部門的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機(jī)制，不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)的新局面，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為全省知名的文化大鎮(zhèn)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、服友們：
大家好!
我是××實(shí)業(yè)有限公司法人代表×××。今天，能有幸參加我市人民政府、銀行系統(tǒng)和各企業(yè)共同召開的我市政銀企合作交流會(huì)，本人感到非常高興!也非常激動(dòng)!
這次政銀企合作交流會(huì)議的召開，一方面充分說明了市人民政府對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所給予的高度重視、對(duì)解決企業(yè)融資難問題所傾注的巨大心血，另一方面也是加大對(duì)我們企業(yè)資金投入，促進(jìn)生產(chǎn)快速發(fā)展給予的有力支持。對(duì)此，我代表我們公司及在座各位同仁，對(duì)市人民政府和銀行單位對(duì)我們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!也非常感謝市人民政府為我們企業(yè)和銀行搭建這樣一個(gè)合作交流平臺(tái)。
近年來，我市各行各業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)形勢喜人。我公司在市委、市各級(jí)人民政府和我市各銀行單位的大力支持下，抓住黨的富民政策，把握市場機(jī)遇，與時(shí)具進(jìn)，以科學(xué)創(chuàng)新精神，抓生產(chǎn)、建實(shí)業(yè)、跑市場，取得了非常可喜的成績。自公司20xx年5月創(chuàng)辦以來，在從事冷庫建設(shè);農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、預(yù)冷保鮮、運(yùn)銷;現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范化種植、養(yǎng)殖;農(nóng)業(yè)科技示范、培訓(xùn)、推廣;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理等方面都表現(xiàn)突出。特別是在與我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶合作、放種訂單;冷藏保鮮庫建設(shè);冬季瓜菜收購、預(yù)冷保鮮及運(yùn)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展更是走在全市同行前列。我公司現(xiàn)有冷藏保鮮庫30間，面積6000㎡，日冷藏容量5500噸;通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式在我市及周邊市縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)結(jié)合作農(nóng)戶1.75萬多戶，每年種植冬季瓜菜3.5萬多畝，年產(chǎn)銷瓜菜達(dá)10萬噸;20xx—20xx年度我公司收購、加工、冷藏保鮮、運(yùn)銷果蔬達(dá)22.5萬噸，為我市及周邊市縣農(nóng)民實(shí)現(xiàn)銷售收入6億多元。20xx年以來，我公司列年被省、市農(nóng)業(yè)主管部門評(píng)定為省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)秀動(dòng)運(yùn)銷企業(yè)”。
今年初，為了進(jìn)一步擴(kuò)大冷庫建設(shè)，為我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶、全國各地客商及消費(fèi)者提供更為有效、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品收購和預(yù)冷保鮮服務(wù)，我公司通過湛江市國民村鎮(zhèn)銀行貸款800萬元，用于擴(kuò)大預(yù)冷保鮮庫建設(shè);項(xiàng)目還同進(jìn)獲得了市政府財(cái)政貼息支持。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利，5000平方米冷庫的改擴(kuò)建工作已近完工。
企業(yè)的發(fā)展是與整個(gè)社會(huì)的支持密不可分的，特別黨和政府在政策上的大力支持、各銀行的大力提攜、廣大客戶的合作、同業(yè)間的激勵(lì)等等，所有這些都在為打造我們社會(huì)物質(zhì)財(cái)富，建設(shè)我們文明社會(huì)提供了有力的保障。今年5月湛江市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)“三農(nóng)”工作的意見》提出了今后三年我市農(nóng)業(yè)工作的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，特別提出了繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，重點(diǎn)扶持××公司的城東產(chǎn)品物流中心批市場等項(xiàng)目建設(shè)。下一步，我公司將繼續(xù)圍繞全市“三農(nóng)”工作文件精神，第一，積極創(chuàng)造條件，在市政府、各銀行和全體同仁的大力支持下，繼續(xù)投資擴(kuò)大城東產(chǎn)品物流中心批發(fā)市場建設(shè);第二，繼續(xù)擴(kuò)大同合作社和廣大農(nóng)戶合作，爭取聯(lián)結(jié)農(nóng)戶2.5萬戶，建設(shè)無公害生產(chǎn)基地4萬畝，年產(chǎn)瓜果菜11萬噸;年為我市各地區(qū)廣大農(nóng)戶預(yù)冷保鮮、加工、運(yùn)銷瓜果菜20萬噸，助農(nóng)增收6億多元。第三，積極圍繞市委、市政府制定的發(fā)展綱要，圍攻繞我市戰(zhàn)略目標(biāo)，為加快我市中等城市建設(shè)步伐，把我市打造成為我省東部較發(fā)達(dá)的中心城市，積極和全國各省大中城市，特別是東北、華北、西北、西南等地大城市農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、批發(fā)市場或當(dāng)?shù)氐匿N售大戶建立穩(wěn)定的瓜菜產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，為繼續(xù)推動(dòng)我市的快速發(fā)展助力。在此，我請求市人民政府，各銀行對(duì)我們這些中小企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，繼續(xù)提供新的動(dòng)力。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十一
今天我們利用一天時(shí)間召開這次現(xiàn)場會(huì)，既是總結(jié)前段非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，又是部署下步工作的動(dòng)員會(huì)。今天上午，我們到金翔集團(tuán)公司、榮川集團(tuán)公司進(jìn)行了實(shí)地參觀。剛才，岔河鎮(zhèn)黨委、太平路街道黨工委、商務(wù)局黨委、天柱鋼鐵集團(tuán)公司黨委等四個(gè)單位又分別交流了抓非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，講得都很好，黨建工作各有特色，為我區(qū)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。在今天的會(huì)上，我們還專門下發(fā)了區(qū)委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，這個(gè)意見是今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)意見，各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，借這次機(jī)會(huì)，就進(jìn)一步抓好全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作，講四點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，不斷增強(qiáng)抓好非公有制企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。
當(dāng)前，隨著改革開放的進(jìn)一步深化，我區(qū)的非公有制經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展，非公有制企業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的主體力量。各級(jí)黨組織務(wù)必以黨的xx大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大非公有制企業(yè)黨建工作力度，通過加強(qiáng)這一領(lǐng)域的黨建工作，建立起黨與非公有制企業(yè)緊密聯(lián)系的橋梁和紐帶;通過發(fā)揮黨組織的作用，引導(dǎo)非公有制企業(yè)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，保證非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
近年來，我區(qū)按照“面上覆蓋、點(diǎn)上突破、質(zhì)上提高”的工作思路，緊緊圍繞組建企業(yè)黨組織和發(fā)揮企業(yè)黨組織、黨員作用并重的原則，大力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，通過組建黨組織、下派黨建指導(dǎo)員，使全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。涌現(xiàn)出岔河鎮(zhèn)、劉家營鄉(xiāng)、豐潤鎮(zhèn)、歡喜莊鄉(xiāng)、太平路街道、商務(wù)局等抓非公有制企業(yè)黨建工作到位的先進(jìn)黨組織和岔河金翔集團(tuán)公司黨總支、老莊子鎮(zhèn)榮川集團(tuán)公司黨總支、富康建筑工程有限公司黨支部、思遠(yuǎn)涂料有限公司黨支部、劉家營鄉(xiāng)華通水泥制品有限公司黨支部等不同類型的先進(jìn)典型，其中金翔集團(tuán)公司黨建活動(dòng)開展得有聲有色，連續(xù)多年被市、區(qū)委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。但我們也應(yīng)清醒地看到，非公有制企業(yè)黨建工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，一些問題亟待解決。前段時(shí)間，我接觸了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和企業(yè)，感覺到目前我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作存在的問題可以概括為“五個(gè)不高”，即黨員所占比例不高、建立黨組織比例不高、黨組織發(fā)揮作用程度不高、企業(yè)黨務(wù)干部的整體素質(zhì)不高、部分基層黨委和企業(yè)對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作重視程度不高。截止今年6月底，全區(qū)非公有制企業(yè)從業(yè)人員中共有黨員1513名，僅占從業(yè)人員總數(shù)43842的3.4%，低于全區(qū)黨員比例2個(gè)百分點(diǎn);20xx年以來，我們雖然在組建黨組織上下了很大功夫，但全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織僅有150個(gè)(130家規(guī)模以上企業(yè)全部建立了黨組織)，涵蓋的企業(yè)不足200家，而且部分企業(yè)黨組織沒有號(hào)召力，發(fā)揮作用難，以至于員工不愿意把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)，不愿承認(rèn)黨員身份;一些企業(yè)黨務(wù)工作者黨建知識(shí)貧乏，業(yè)務(wù)水平不高，難以高水準(zhǔn)開展黨的工作;有的企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不一，心態(tài)復(fù)雜，怕黨組織活動(dòng)多而加重負(fù)擔(dān)，影響生產(chǎn)，對(duì)建立黨組織、支持黨組織開展活動(dòng)不夠積極;個(gè)別基層黨委對(duì)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織開展黨建工作重視不夠，很少去企業(yè)調(diào)研黨建、了解黨建，更談不上謀劃非公有制企業(yè)黨建等。這些現(xiàn)象和問題一定程度上制約了非公有制企業(yè)黨建的健康開展。
非公有制企業(yè)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要領(lǐng)域，抓好這一領(lǐng)域的黨建工作，事關(guān)鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，事關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。因?yàn)榉枪兄破髽I(yè)聚集了全區(qū)的一大批精英，他們有文化、年紀(jì)輕、懂管理、思想活躍，是豐潤目前和未來發(fā)展的中堅(jiān)力量和骨干，黨組織如果不在這些地方覆蓋，出現(xiàn)空白，就等于黨在這些地方失去了陣地，失去了領(lǐng)導(dǎo)，長此下去非常危險(xiǎn)。因此，各級(jí)黨組織必須引起高度重視，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，把加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作納入重要議事日程，牢牢抓在手上，不斷探索，敢于創(chuàng)新，確保認(rèn)識(shí)到位、措施到位、力量到位、效果到位。要以飽滿的熱情，堅(jiān)定的信心和創(chuàng)新的精神，使非公有制企業(yè)黨建工作再上新臺(tái)階。
二、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，努力開創(chuàng)全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。
今后一段時(shí)期，我們要以健全組織、發(fā)揮作用為重點(diǎn)，一手抓非公有制企業(yè)黨組織組建，一手抓非公有制企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，切實(shí)提高黨在非公有制企業(yè)中的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一要抓組建，實(shí)現(xiàn)黨的工作覆蓋面的新拓展。建立黨組織是開展非公有制企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。今天下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，對(duì)黨組織設(shè)置和班子職數(shù)配備做了明確規(guī)定，有3名以上黨員的均應(yīng)建立企業(yè)黨支部，其中有100名以上黨員的企業(yè)可以設(shè)立黨的基層委員會(huì)，有100名以下50名以上黨員的企業(yè)可以設(shè)立黨的總支部委員會(huì)。要因企制宜，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、上掛建、派入建、村企聯(lián)建等靈活多樣的組建形式，做好組建黨組織工作。對(duì)符合建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，按規(guī)定單獨(dú)建立黨組織;對(duì)黨員人數(shù)不足3名，暫時(shí)不具備單獨(dú)建立黨組織條件的，可采取聯(lián)合組建、村(社區(qū))企聯(lián)建、上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、依托行業(yè)協(xié)會(huì)組建等多種方式建立黨組織;對(duì)沒有黨員、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、職工人數(shù)在25人以上的企業(yè)，要選派黨建工作指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展工作，搞好入黨積極分子培養(yǎng)，為建立黨組織創(chuàng)造條件。
四要促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新突破。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè)，是提高非公有制企業(yè)黨建工作水平的根本途徑。工作中，非公有制企業(yè)黨組織不僅要注重加強(qiáng)制度建設(shè)和陣地建設(shè)，還要遵循科學(xué)規(guī)范工作原則，確保黨建工作不斷取得新突破。一是遵循“主動(dòng)、引導(dǎo)、服務(wù)”的原則，在工作方法上求“活”。在非公有制企業(yè)開展黨建工作，必須充分考慮非公有制企業(yè)的特殊性，切實(shí)改進(jìn)工作方式方法，把工作做細(xì)做實(shí)，不搞一刀切，不靠行政手段壓人。二是遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)在”的原則，在教育效果上求“實(shí)”。教育內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和黨員思想、工作的實(shí)際需要進(jìn)行選擇，并隨時(shí)調(diào)整。三是遵循“業(yè)余、小型、分散”的原則，在活動(dòng)方式上求“新”。緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動(dòng)，在形式上，堅(jiān)持相對(duì)集中和分散活動(dòng)相結(jié)合，做到靈活多樣;在時(shí)間上，堅(jiān)持脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，既嚴(yán)格組織制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展活動(dòng);在載體上，通過開展勞動(dòng)競賽、技能比武、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，為黨員發(fā)揮作用搭建舞臺(tái)，教育、引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三、著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，營造非公有制企業(yè)黨建與其它領(lǐng)域基層黨建工作相銜接的新氛圍。
非公有制企業(yè)黨建工作要抓緊抓實(shí)，必須要搞好三個(gè)方面的銜接。第一，抓好非公有制企業(yè)黨建與農(nóng)村黨建工作的銜接。非公有制企業(yè)的發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拓寬了強(qiáng)有力的渠道和領(lǐng)域。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委(黨工委)、村級(jí)黨組織面對(duì)新情況、新問題，在新的形勢下應(yīng)積極探索非公有制企業(yè)和農(nóng)村設(shè)置基層黨組織的形式，做到與時(shí)俱進(jìn)。做到“三同”，在工作擺位上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建同等重要，在工作安排上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建同時(shí)部署，在工作運(yùn)轉(zhuǎn)上做到農(nóng)村黨建與企業(yè)黨建兩個(gè)輪子同步運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，抓好非公有制企業(yè)黨建與街道社區(qū)黨建工作的銜接。嘗試把支部建在小區(qū)、把支部建在市場等新途徑，開展黨的工作。街道社區(qū)黨組織、商務(wù)流通黨組織要研究探索。第三，抓好非公有制企業(yè)黨建與社會(huì)團(tuán)體和中介組織黨建工作的銜接。社團(tuán)組織和中介組織，聚集了大批有較高文化素質(zhì)和創(chuàng)造力的自由職業(yè)者，而快速發(fā)展的非公有制企業(yè)也將紛紛加入各種行業(yè)協(xié)會(huì)、各種民間社會(huì)團(tuán)體，要通過加強(qiáng)社團(tuán)黨建工作，使其真正成為推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的重要力量。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力把非公有制企業(yè)黨建工作提高到一個(gè)新水平。
非公有制企業(yè)黨建工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各級(jí)黨組織要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作整體水平。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織要把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程，定期研究部署。要明確職責(zé)任務(wù)，健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，形成工作合力。健全完善非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任制，黨(工)委主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，分管同志具體抓，班子其他成員協(xié)同抓。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公有制企業(yè)制度，幫助非公有制企業(yè)搞好黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。應(yīng)該說，抓企業(yè)黨建與抓農(nóng)村、機(jī)關(guān)黨建既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)。不同點(diǎn)，那就是需要更多的支持、服務(wù)，需要做更多細(xì)致的思想工作，包括對(duì)企業(yè)主的思想工作。因此需要花的心血應(yīng)更多，傾注的精力更大，要有耐心、有責(zé)任心。我發(fā)現(xiàn)到目前，有些同志對(duì)抓好黨建工作還沒有上位，培訓(xùn)了也沒有效果。最近到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒傳達(dá)貫徹，有些地方《黨內(nèi)通報(bào)》還沒學(xué)習(xí)，更有甚者，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在組織委員手中壓著，表現(xiàn)出較差的素質(zhì)、態(tài)度和敬業(yè)精神。
二要強(qiáng)化調(diào)研指導(dǎo)。各級(jí)黨組織和有關(guān)部門，要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，摸清企業(yè)的基本情況和工作中暴露出的實(shí)際問題，根據(jù)不同情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。非公有制企業(yè)較集中、黨組織建立較多的地區(qū)，要注意總結(jié)提高，推廣經(jīng)驗(yàn);工作基礎(chǔ)差、黨的力量比較薄弱的地區(qū)，要注意分析原因，制定措施，創(chuàng)造條件開展好黨的工作;對(duì)那些雖然建立了黨組織，但作用發(fā)揮不明顯的，上級(jí)黨組織和相關(guān)部門，要及時(shí)給予具體指導(dǎo)，促其改進(jìn)與提高。三要培育典型引導(dǎo)。各地、各部門要從本地實(shí)際出發(fā)，著力發(fā)現(xiàn)、培育和總結(jié)推廣一批具有一定社會(huì)影響和行業(yè)代表性、叫得響、過得硬的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用。同時(shí)，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加大宣傳力度上下功夫，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳推廣先進(jìn)典型，努力使非公有制企業(yè)黨組織和黨員學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。
同志們，加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作是貫徹落實(shí)黨的xx大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面的重要措施，是當(dāng)前我區(qū)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們要以發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的思維，科學(xué)謀劃和推進(jìn)我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作，為努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)非公有制企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
今天我們在這里舉行市教育學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)年會(huì)，這也是一次年度工作總結(jié)和工作動(dòng)員會(huì)。去年以來，x市教育學(xué)會(huì)在市教育局的重視和支持下，各區(qū)縣教育學(xué)會(huì)和學(xué)校積極配合、共同努力，發(fā)揮學(xué)會(huì)服務(wù)功能，廣泛開展群眾性教育科學(xué)研究，取得較好的成績，為推進(jìn)我市教育事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在廣東教育學(xué)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)討論會(huì)和廣東省第十屆中小學(xué)校長論壇上，x市教育學(xué)會(huì)分別榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。我們主要做了以下幾方面的工作：
一、營造學(xué)術(shù)研究氛圍。
市教育學(xué)會(huì)于去年11月份，便發(fā)出《關(guān)于征集x市教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文活動(dòng)的通知》，本次年會(huì)主題為：“提高質(zhì)量，均衡發(fā)展”。全市共征集教育科研論文2049篇，經(jīng)過專家的評(píng)審，獲一等獎(jiǎng)112篇、二等獎(jiǎng)549篇、三等獎(jiǎng)729篇。本次年會(huì)的論文無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都提高到一個(gè)新的水平，有效地推動(dòng)了全市中小學(xué)教師積極開展教育教學(xué)研究活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了廣大教師開展教育教學(xué)研究的積極性。
二、組織會(huì)員積極參加教育科學(xué)研究。
1.20xx年廣東教育學(xué)會(huì)為深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，引導(dǎo)廣大教師在工作中研究，在研究中工作，發(fā)出了“關(guān)于開展廣東教育學(xué)會(huì)小課題研究項(xiàng)目的通知”。小課題研究以教師在自己的教育、教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題為課題，其切入口小、針對(duì)性強(qiáng)、研究周期短，有利于調(diào)動(dòng)更多的教師參與到教育科研的行列中來。市教育學(xué)會(huì)積極響應(yīng)，認(rèn)真做好組織工作，x市廣大教師踴躍申報(bào)，全市申報(bào)并通過立項(xiàng)的課題共有284項(xiàng)，并于今年3月16日在東廈中學(xué)舉行了小課題研究負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動(dòng)。
2.廣東教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)討論會(huì)于去年12月在廣州市隆重舉行。本次討論會(huì)的主題是“我與教學(xué)改革”。市教育學(xué)會(huì)積極發(fā)動(dòng)廣大教育工作者和教師，結(jié)合我市教育改革與發(fā)展的形勢，以及各單位、各學(xué)校的具體實(shí)際，抓住當(dāng)前的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，撰寫文章，踴躍參加論文評(píng)比。在討論會(huì)上，我市共有787篇論文榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)62篇，二等獎(jiǎng)357篇，三等獎(jiǎng)331篇，青年一等獎(jiǎng)16篇，青年二等獎(jiǎng)21篇，獲獎(jiǎng)數(shù)量在全省名列前茅。x市教育學(xué)會(huì)也獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3.組織我市校長參加“第十屆廣東省中小學(xué)校長論壇”活動(dòng)，本次論壇的主題為：“新課程、教學(xué)改革十年的回顧與前瞻：困惑與突破、爭議與創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)與愿景。”我市有多篇論文獲得不同等次的獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、辦好《教育》雜志。
市教育學(xué)會(huì)通過與市教育局聯(lián)合主辦、編輯出版《教育》雜志，及時(shí)落實(shí)上級(jí)對(duì)教育工作的部署、傳遞教育教學(xué)改革動(dòng)態(tài)以及各會(huì)員單位的教科研工作信息等，有效地促進(jìn)了會(huì)員之間相互的聯(lián)系與溝通，也為廣大教師開展教育教學(xué)研究提供了最新的教育資源。20xx年，共編輯出版《教育》雜志6期，發(fā)表文章250篇、72萬文字，得到了新聞出版部門的肯定，已經(jīng)順利通過了廣東省新聞出版局的審核。
四、加強(qiáng)學(xué)會(huì)建設(shè)。
根據(jù)市教育局的部署，為進(jìn)一步擴(kuò)大市教育學(xué)會(huì)的服務(wù)范圍，規(guī)范x市各學(xué)科研究會(huì)的管理，籌備成立中小學(xué)教育教學(xué)和特殊教育等20個(gè)專業(yè)委員會(huì)。目前市教育學(xué)會(huì)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，擬上報(bào)市民政局辦理相關(guān)手續(xù)。同時(shí)市教育學(xué)會(huì)認(rèn)真做好社團(tuán)年度審核工作，通過這些工作使市教育學(xué)會(huì)不但擴(kuò)大隊(duì)伍，并且規(guī)范有序。
20xx年，x市教育學(xué)會(huì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，按照市教育局的總體部署，圍繞新形勢下我市教育改革與發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，主要做好以下幾方面的工作。
1.做好市教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文征集工作，推動(dòng)群眾性教育科研活動(dòng)進(jìn)一步深入開展。
2.邀請知名專家學(xué)者，就當(dāng)前教育教學(xué)改革中的熱點(diǎn)問題舉辦學(xué)術(shù)講座;。
3.加強(qiáng)同其他省市學(xué)會(huì)的交流與合作，積極參加中國教育學(xué)會(huì)和廣東教育學(xué)會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
4.進(jìn)一步建立健全學(xué)會(huì)管理制度，加強(qiáng)市教育學(xué)會(huì)屬下專業(yè)委員會(huì)建設(shè)，使學(xué)會(huì)工作正?；?guī)范化，推動(dòng)我市教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。
5.組織參加廣東省中小學(xué)教育創(chuàng)新成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
6.辦好《教育》雜志，進(jìn)一步提高《教育》的文章質(zhì)量和辦刊水平，為廣大教育工作者服務(wù)。
同志們，市教育學(xué)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展離不開我們大家共同的努力。希望各區(qū)縣教育學(xué)會(huì)和廣大教師以高度的責(zé)任感、使命感和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，支持教育學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作，努力搞好教育科研工作，為加快我市基礎(chǔ)教育發(fā)展、建設(shè)教育強(qiáng)市做出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、服友們：
大家好!
我是實(shí)業(yè)有限公司法人代表。今天，能有幸參加我市人民政府、銀行系統(tǒng)和各企業(yè)共同召開的我市政銀企合作交流會(huì)，本人感到非常高興!也非常激動(dòng)!
這次政銀企合作交流會(huì)議的召開，一方面充分說明了市人民政府對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所給予的高度重視、對(duì)解決企業(yè)融資難問題所傾注的巨大心血，另一方面也是加大對(duì)我們企業(yè)資金投入，促進(jìn)生產(chǎn)快速發(fā)展給予的有力支持。對(duì)此，我代表我們公司及在座各位同仁，對(duì)市人民政府和銀行單位對(duì)我們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!也非常感謝市人民政府為我們企業(yè)和銀行搭建這樣一個(gè)合作交流平臺(tái)。
近年來，我市各行各業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)形勢喜人。我公司在市委、市各級(jí)人民政府和我市各銀行單位的大力支持下，抓住黨的富民政策，把握市場機(jī)遇，與時(shí)具進(jìn)，以科學(xué)創(chuàng)新精神，抓生產(chǎn)、建實(shí)業(yè)、跑市場，取得了非常可喜的成績。自公司20xx年5月創(chuàng)辦以來，在從事冷庫建設(shè);農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、預(yù)冷保鮮、運(yùn)銷;現(xiàn)代大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范化種植、養(yǎng)殖;農(nóng)業(yè)科技示范、培訓(xùn)、推廣;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理等方面都表現(xiàn)突出。特別是在與我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶合作、放種訂單;冷藏保鮮庫建設(shè);冬季瓜菜收購、預(yù)冷保鮮及運(yùn)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展更是走在全市同行前列。我公司現(xiàn)有冷藏保鮮庫30間，面積6000㎡，日冷藏容量5500噸;通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式在我市及周邊市縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)結(jié)合作農(nóng)戶1.75萬多戶，每年種植冬季瓜菜3.5萬多畝，年產(chǎn)銷瓜菜達(dá)10萬噸;20xx—20xx年度我公司收購、加工、冷藏保鮮、運(yùn)銷果蔬達(dá)22.5萬噸，為我市及周邊市縣農(nóng)民實(shí)現(xiàn)銷售收入6億多元。20xx年以來，我公司列年被省、市農(nóng)業(yè)主管部門評(píng)定為省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)秀動(dòng)運(yùn)銷企業(yè)”。
今年初，為了進(jìn)一步擴(kuò)大冷庫建設(shè)，為我市及周邊市縣廣大農(nóng)戶、全國各地客商及消費(fèi)者提供更為有效、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品收購和預(yù)冷保鮮服務(wù)，我公司通過湛江市國民村鎮(zhèn)銀行貸款800萬元，用于擴(kuò)大預(yù)冷保鮮庫建設(shè);項(xiàng)目還同進(jìn)獲得了市政府財(cái)政貼息支持。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利，5000平方米冷庫的改擴(kuò)建工作已近完工。
企業(yè)的發(fā)展是與整個(gè)社會(huì)的支持密不可分的，特別黨和政府在政策上的大力支持、各銀行的大力提攜、廣大客戶的合作、同業(yè)間的激勵(lì)等等，所有這些都在為打造我們社會(huì)物質(zhì)財(cái)富，建設(shè)我們文明社會(huì)提供了有力的保障。今年5月湛江市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)“三農(nóng)”工作的意見》提出了今后三年我市農(nóng)業(yè)工作的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，特別提出了繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，重點(diǎn)扶持公司的城東產(chǎn)品物流中心批市場等項(xiàng)目建設(shè)。下一步，我公司將繼續(xù)圍繞全市“三農(nóng)”工作文件精神，第一，積極創(chuàng)造條件，在市政府、各銀行和全體同仁的大力支持下，繼續(xù)投資擴(kuò)大城東產(chǎn)品物流中心批發(fā)市場建設(shè);第二，繼續(xù)擴(kuò)大同合作社和廣大農(nóng)戶合作，爭取聯(lián)結(jié)農(nóng)戶2.5萬戶，建設(shè)無公害生產(chǎn)基地4萬畝，年產(chǎn)瓜果菜11萬噸;年為我市各地區(qū)廣大農(nóng)戶預(yù)冷保鮮、加工、運(yùn)銷瓜果菜20萬噸，助農(nóng)增收6億多元。第三，積極圍繞市委、市政府制定的發(fā)展綱要，圍攻繞我市戰(zhàn)略目標(biāo)，為加快我市中等城市建設(shè)步伐，把我市打造成為我省東部較發(fā)達(dá)的中心城市，積極和全國各省大中城市，特別是東北、華北、西北、西南等地大城市農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、批發(fā)市場或當(dāng)?shù)氐匿N售大戶建立穩(wěn)定的瓜菜產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，為繼續(xù)推動(dòng)我市的快速發(fā)展助力。在此，我請求市人民政府，各銀行對(duì)我們這些中小企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，繼續(xù)提供新的動(dòng)力。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十四
各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
早上好!
今天，我們在xx市人民醫(yī)院，舉辦xx市醫(yī)學(xué)會(huì)精神科分會(huì)第七次學(xué)術(shù)交流會(huì)，我們有幸邀請到北京醫(yī)科大學(xué)第六醫(yī)院院長xx教授來才加和指導(dǎo)我們這次會(huì)議，并為我們進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天參加本次會(huì)議的還有市衛(wèi)生局和市醫(yī)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及各醫(yī)藥公司和醫(yī)藥廠家的代表朋友們，他們多年來一直關(guān)心和支持我們精神科分會(huì)的工作，并對(duì)我們精神科分會(huì)的工作給予了極大的幫助。在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及代表朋友的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝!
這次會(huì)議是精神科分會(huì)第七次學(xué)術(shù)交流會(huì)，為了開好本次會(huì)議，我們認(rèn)真總結(jié)了前六次學(xué)術(shù)交流會(huì)經(jīng)驗(yàn)，明確了精神科分會(huì)今后的工作和發(fā)展方向，提出了初步規(guī)劃，并制定了詳盡的工作計(jì)劃。我們將通過本次會(huì)議的召開，將這些規(guī)劃及工作計(jì)劃貫徹下去，以進(jìn)一步提升我們精神科分會(huì)的影響。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，改革的進(jìn)一步深入，以及人口日趨老齡化，精神疾病、心理疾病的發(fā)病率亦呈上升趨勢。國內(nèi)和國外的精神病專家預(yù)測，本世紀(jì)將會(huì)呈現(xiàn)精神障礙和心理障礙大流行，精神疾病已是一個(gè)重要的公共衛(wèi)生問題和突出的社會(huì)問題，因此，我們從事精神疾病防治的醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)更加認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)子和責(zé)任的重大。我們今年的研討會(huì)就是相互學(xué)習(xí)、相互交流，就是要通過這類相互之間的交流學(xué)習(xí)，提升學(xué)科的發(fā)展，開拓視野。
我們將通過這次精神科學(xué)會(huì)的研討和交流，對(duì)本學(xué)會(huì)的發(fā)展要達(dá)成以下共識(shí)：
1、充分認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)會(huì)精神科分會(huì)在促進(jìn)精神醫(yī)學(xué)和精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用;
5、學(xué)會(huì)是大家的學(xué)會(huì)，廣大精神衛(wèi)生工作者要與學(xué)會(huì)委員一道，同心同德、齊心協(xié)力，共謀學(xué)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。
最后，預(yù)祝本次學(xué)術(shù)交流會(huì)圓滿成功!
祝大家與會(huì)期間生活愉快!身體健康!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十五
尊敬的教育局、懷化躍進(jìn)路小學(xué)、連山小學(xué)、的領(lǐng)導(dǎo)及老師們：
大家好！
今天是個(gè)好日子，我們很榮幸請到了（懷化市鶴城區(qū)的名牌學(xué)?！盾S進(jìn)路小學(xué)》和我們縣最優(yōu)秀的學(xué)?！哆B山小學(xué)》）兩所名校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，來到我們?nèi)羲W(xué)舉行20xx年三校的校際交流活動(dòng)，同時(shí)也有幸邀請到了我們會(huì)同縣教育局教研室的向主任等領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我校指導(dǎo)這次活動(dòng)。此時(shí)此刻，我謹(jǐn)代表若水小學(xué)全體師生向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ㄊ紫任医榻B一下教育局領(lǐng)導(dǎo)和和三校的領(lǐng)導(dǎo)及老師）。
我們?nèi)羲W(xué)是一所邊遠(yuǎn)的農(nóng)村小學(xué)，中心小學(xué)的下屬有4個(gè)村小，一所中心幼兒園，全鄉(xiāng)共有在籍學(xué)生665名，幼兒285名，教職員工55名，其中支教老師5人，（有幸與躍進(jìn)路小學(xué)結(jié)盟）聘請老師10人。學(xué)校占地面積8671㎡，學(xué)校建筑面積為5374㎡。學(xué)校擁有多媒體教室、電腦教室、圖書室、儀器室（達(dá)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）、試驗(yàn)室，同時(shí)還配有簡單的音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室等，學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施先進(jìn)，是學(xué)生讀書求學(xué)的理想之地。一年來，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，深化課程改革，全面推進(jìn)新課程改革，學(xué)校不斷加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，全校教師以身作則，為人師表，認(rèn)真工作，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，教育教學(xué)質(zhì)量得到不斷提高，學(xué)校的辦學(xué)特色也逐步顯現(xiàn)，各項(xiàng)工作成績?nèi)★@著，到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大家長和社會(huì)各界的高度認(rèn)可。特別是教育教學(xué)質(zhì)量，一年來在兄弟學(xué)校連山小學(xué)的幫助和指引下，我校的教學(xué)質(zhì)量涌進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)行列。在此衷心感謝連山小學(xué)的兄弟姐妹們的支持和幫助。
此次校際交流活動(dòng)為我們?nèi)Ｌ峁┝艘粋€(gè)相互交流的平臺(tái)，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，同時(shí)更是為我們提供了一個(gè)難得相互交流的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我希望三校的.領(lǐng)導(dǎo)和老師們參加交流活動(dòng)后對(duì)我校的工作多提寶貴意見，真誠希望大家暢所欲言、真誠交流，使我們的學(xué)校常規(guī)管理更加規(guī)范，教育教學(xué)科研活動(dòng)更加成熟。我相信：通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)三校之間的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升；必將進(jìn)一步為我校各項(xiàng)工作推波助瀾，再上新階。并希望在今后的工作中我們?nèi)y手并肩，與時(shí)俱進(jìn)，為推進(jìn)我們的事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！
最后再次感教育局教研室領(lǐng)導(dǎo)和躍進(jìn)路小學(xué)、連山小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們蒞臨指導(dǎo)，祝我們此次校際交流活動(dòng)圓滿成功！
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十六
通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!
體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：
體會(huì)一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì)，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。
體會(huì)之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰，一是知識(shí)老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì)用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十七
女士們、先生們：
大家上午好!
在這孕育著勃勃生機(jī)的播種季節(jié)，我們在美麗的山城歡聚一堂，熱烈祝賀建設(shè)股份與雅馬哈精誠合作三十周年。在此，我謹(jǐn)代表中國南方工業(yè)集團(tuán)公司向建設(shè)股份和日本雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社表示熱烈的祝賀!向所有關(guān)心和支持雙方合作事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
三十年風(fēng)雨同舟，三十年砥礪奮進(jìn)，建設(shè)與雅馬哈合作的領(lǐng)域不斷拓寬，合作深度不斷加強(qiáng)，合作成效不斷提升，開創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展的新局面。雅馬哈通過合作，開拓了中國市場，進(jìn)一步提升了品牌影響力，市場占有率不斷上升;建設(shè)通過合作，提高了制造能力，提升了科學(xué)管理水平，促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。雙方的合作已經(jīng)成為合資合作互利共贏的典范之一。
當(dāng)前，中國南方工業(yè)集團(tuán)公司正按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，大力推進(jìn)國際合作與交流，全面打造具有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)，與國內(nèi)外各方合作正向更深層次、更寬領(lǐng)域不斷邁進(jìn)。
中國南方工業(yè)集團(tuán)公司將一如既往地支持建設(shè)與雅馬哈擴(kuò)大合作、深化合作。希望雙方充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，拓寬合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作模式，謀劃合作規(guī)劃和藍(lán)圖，推動(dòng)合作交流取得新突破，為新一輪發(fā)展增添新動(dòng)力。希望建設(shè)股份以深化與雅馬哈合作為契機(jī)，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益，切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力，為中國摩托車行業(yè)的發(fā)展、南方工業(yè)集團(tuán)摩托車的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
我相信，建設(shè)與雅馬哈合作之樹必將開出更美麗的花朵，結(jié)出更飽滿的果實(shí)，實(shí)現(xiàn)更豐碩的收獲。
最后，祝建設(shè)與雅馬哈的明天更美好!
祝各在座位身體健康，萬事如意!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)講話稿篇十八
同志們：
按照會(huì)議的議程，接下來我代表四部門就全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的范圍、內(nèi)容、程序和填報(bào)要求等情況作相關(guān)說明和具體部署。
一、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的范圍和內(nèi)容。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，是將機(jī)構(gòu)編制管理與組織人事管理、財(cái)政管理、社會(huì)保障管理等緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準(zhǔn)和中層職位備案使用為主要手段，實(shí)現(xiàn)具體機(jī)構(gòu)設(shè)置與批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)相一致、實(shí)有人員與核定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制管理制度。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機(jī)關(guān)、縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門以及各類事業(yè)單位。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)、編制和人員管理。機(jī)構(gòu)管理的主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、類別、規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)形式、相關(guān)文件文號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人證書號(hào)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)的歷史沿革等。編制管理的主要內(nèi)容包括編制種類、編制數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、相關(guān)文件文號(hào)、經(jīng)核準(zhǔn)的編外人員計(jì)劃控制數(shù)等。人員管理的主要內(nèi)容包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、身份證號(hào)、參加工作時(shí)間、職務(wù)、職級(jí)、出入編情況、入編類別等。也就是說，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理包含了各單位的所有機(jī)構(gòu)信息、編制信息和人員信息及動(dòng)態(tài)變化情況。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理體系主要由一個(gè)平臺(tái)、兩項(xiàng)制度、三個(gè)抓手構(gòu)成。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)由機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)兩部分構(gòu)成。機(jī)構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機(jī)制是指機(jī)構(gòu)編制、組織、人力社保、財(cái)政等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、相互制約，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，把機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)編制審批、動(dòng)態(tài)管理，組織、人力社保部門負(fù)責(zé)的人員錄用、調(diào)配，財(cái)政部門負(fù)責(zé)的部門預(yù)算、經(jīng)費(fèi)核撥，人力社保部門負(fù)責(zé)的工資審批、社會(huì)保險(xiǎn)等管理環(huán)節(jié)相銜接的機(jī)制。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的網(wǎng)上工作平臺(tái)和數(shù)字化信息臺(tái)賬,通過機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和統(tǒng)計(jì)、交換、匯總和共享等應(yīng)用功能，發(fā)揮分析決策作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、實(shí)時(shí)化、準(zhǔn)確化。
編制使用核準(zhǔn)制度和中層職位使用備案制度。
編制使用核準(zhǔn)制度是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重點(diǎn)，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進(jìn)人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準(zhǔn)制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用空缺編制補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)事先向機(jī)構(gòu)編制部門提出用編申請，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)后,再按干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理錄用(聘用)、調(diào)配等手續(xù)，然后到機(jī)構(gòu)編制部門辦理入編或信息變更手續(xù)，最后到人力社保、財(cái)政部門辦理工資調(diào)整、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù)。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設(shè)置過多，杜絕擅自增設(shè)、變更機(jī)構(gòu)配備中層職位等現(xiàn)象的發(fā)生。中層職位使用備案制度是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用中層職位配備人員時(shí)，應(yīng)向機(jī)構(gòu)編制部門備案，接受機(jī)構(gòu)編制部門的監(jiān)督檢查。
在這里，我特別說明一下，以前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門只批準(zhǔn)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)中層職位的配備數(shù)量未作明確要求;部門下屬事業(yè)單位設(shè)立時(shí)也未明確行政負(fù)責(zé)人職數(shù)。此次，為規(guī)范中層職位設(shè)置，《暫行辦法》對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位，實(shí)行職位使用備案制度。機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在編工作人員2人以內(nèi)的設(shè)1個(gè)中層職位;3-5人的可設(shè)2個(gè)中層職位;6人以上的可設(shè)3個(gè)中層職位;人數(shù)特別多的可增加1個(gè)中層職位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門下屬事業(yè)單位在編工作人員3人以內(nèi)的設(shè)1個(gè)行政正職職位;4-7人的可設(shè)1個(gè)行政正職職位、1個(gè)行政副職職位;8人以上的可設(shè)1個(gè)行政正職職位、2個(gè)行政副職職位，人數(shù)特別多的可增加1個(gè)行政副職職位。該項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門要進(jìn)行規(guī)范，未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、掛牌機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可，自行設(shè)置的機(jī)構(gòu)要取消，確因工作需要調(diào)整或增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的，必須報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實(shí)名制管理的主要抓手。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理主要以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊、編制使用核準(zhǔn)單和中層職位使用備案表、人員信息變動(dòng)登記表為抓手?！稒C(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制“戶口簿”，是反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員狀況的紙質(zhì)信息臺(tái)帳?！毒幹剖褂煤藴?zhǔn)單》是編制核準(zhǔn)使用的憑證，作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位申請進(jìn)人的前置條件?！吨袑勇毼皇褂脗浒副怼肥前凑諜C(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位規(guī)范任免中層職位的備案憑證?！度藛T信息變動(dòng)登記表》是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關(guān)人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)、核撥經(jīng)費(fèi)等手續(xù)的必備依據(jù)。
二、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的工作程序。
(一)初始登記工作程序。
為全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位要按規(guī)定時(shí)間對(duì)本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有人員進(jìn)行初始登記，主管部門初審并匯總后報(bào)送機(jī)構(gòu)編制部門，形成初始數(shù)據(jù)庫。這項(xiàng)工作共有六個(gè)步驟。一是采集。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)本單位機(jī)構(gòu)和實(shí)有在職人員、離退休人員信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集(以20xx年7月31日這個(gè)始點(diǎn)為準(zhǔn))，按要求填報(bào)《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》和《人員信息采集表》，形成紙質(zhì)材料和電子文檔，報(bào)主管部門匯總。二是初審。主管部門對(duì)下屬事業(yè)單位采集情況進(jìn)行初審，要求在8月10日前匯總并加蓋主管部門公章后按管理權(quán)限報(bào)送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權(quán)限由組織部或人力社保局對(duì)《采集表》進(jìn)行審核，在8月20日前完成，然后報(bào)編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核后，即時(shí)返還各單位，各單位將《采集表》在單位內(nèi)部范圍進(jìn)行公示，公示期為5天。五是上報(bào)。各單位將公示情況和《采集表》上報(bào)主管部門匯總后，于8月30日前再次報(bào)送縣編委辦存檔。六是發(fā)證?？h編委辦于9月30日前向各單位核發(fā)《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。
(二)正常實(shí)施后工作程序。
從8月1日起，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理將正式實(shí)施。實(shí)施后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)，工作程序?qū)磳?shí)名制管理相關(guān)制度執(zhí)行。與原先相比，對(duì)部門在人員配置、干部任用等方面都增加了限制，目的是為了規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)縣兩辦印發(fā)的《安吉縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，主要有以下幾種情況。
1.機(jī)構(gòu)編制變動(dòng)后辦理程序。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)生機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等事項(xiàng)的，接到機(jī)構(gòu)、編制設(shè)立、調(diào)整等文件后，應(yīng)按管理權(quán)限，在15個(gè)工作日內(nèi)到機(jī)構(gòu)編制部門辦理有關(guān)手續(xù)。其中，新設(shè)立機(jī)關(guān)事業(yè)單位的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件到機(jī)構(gòu)編制部門領(lǐng)取《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》。機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理變更手續(xù)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位因撤銷等原因不再納入機(jī)構(gòu)編制部門管理范圍的，應(yīng)當(dāng)持相關(guān)文件和《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》到機(jī)構(gòu)編制部門辦理注銷手續(xù)。
2.進(jìn)人辦理程序。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位今后涉及進(jìn)人這項(xiàng)工作的，辦理好有四個(gè)步驟。一是用編申請。機(jī)關(guān)事業(yè)單位需使用空缺編制補(bǔ)充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業(yè)單位由主管部門審核后申報(bào))，用編申請應(yīng)說明使用編制的理由，并填寫《編制使用核準(zhǔn)單》。二是辦理錄用。經(jīng)縣編委辦核準(zhǔn)后，用人單位持《編制使用核準(zhǔn)單》按規(guī)定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準(zhǔn)使用的編制內(nèi)給相關(guān)部門和單位辦理錄用、聘用、調(diào)配機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)人手續(xù)。三是入編登記。新錄用、聘用、調(diào)配人員，相關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位須在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》、《編制使用核準(zhǔn)單》、《人員信息變動(dòng)登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續(xù)。四是辦理工資審批等業(yè)務(wù)。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動(dòng)登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資審批、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)費(fèi)核撥等手續(xù)。
3.減員辦理程序。
機(jī)關(guān)單位出現(xiàn)人員調(diào)出等情況，要及時(shí)辦理出編手續(xù)，也分為兩個(gè)步驟。一是出編登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位出現(xiàn)減員的，須在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動(dòng)登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續(xù)。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成出編登記后，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動(dòng)登記表》的出入編表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
4.其他信息變動(dòng)辦理程序。
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動(dòng)的，也要辦理變動(dòng)手續(xù)，主要分為兩個(gè)步驟。一是變更登記。機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)人員的其他信息發(fā)生變動(dòng)的，如公務(wù)員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、事業(yè)單位工作人員調(diào)整崗位等級(jí)、職稱變動(dòng)等，都應(yīng)憑有關(guān)職務(wù)任命文件、崗位聘任文件等相關(guān)材料，在15個(gè)工作日內(nèi)持《機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理手冊》和《人員信息變動(dòng)登記表》，由組織或人力社保部門審核后報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門經(jīng)批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬事業(yè)單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動(dòng)登記表》，到機(jī)構(gòu)編制部門備案。二是辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。完成變更登記審核備案后，再憑《人員信息變動(dòng)登記表》中的職務(wù)崗位變動(dòng)表或其他信息變動(dòng)表到組織、人力社保、財(cái)政部門辦理工資、社保、人頭經(jīng)費(fèi)等相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
三、開展機(jī)構(gòu)編制核查。
為配合機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的推行，此次一并布置機(jī)構(gòu)編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員底數(shù)，盤活現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制存量資源，建立健全機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度。通過核查，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制底數(shù)清、人員編制性質(zhì)清、財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)清，進(jìn)一步挖掘機(jī)構(gòu)編制潛力，把一些配置不合理的編制調(diào)整到急需的重點(diǎn)領(lǐng)域，更好地發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制資源使用效益，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的體制機(jī)制保障。本次核查的范圍包括全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、靈峰度假區(qū))、縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門及其下屬事業(yè)單位。核查的內(nèi)容有四個(gè)方面，一是機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的核查，主要核查機(jī)構(gòu)的名稱、規(guī)格等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數(shù)量等信息是否準(zhǔn)確、完整，與審批文件是否一致，重點(diǎn)核查超編以及中層職位配備情況;三是實(shí)有人員情況的核查，主要核查實(shí)有人員各項(xiàng)指標(biāo)信息的完整、準(zhǔn)確，掌握內(nèi)退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統(tǒng)外借等在編不在崗人員情況以及虛報(bào)人員套取財(cái)政資金人員情況，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門行政崗位使用事業(yè)人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員實(shí)際使用數(shù)量等情況。
四、關(guān)于機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理中相關(guān)表格填報(bào)要求。
關(guān)于表格填報(bào)的問題，我簡要說明一下。這次下發(fā)的表格，一共有兩套9張，一套是信息采集表，共4張，機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各2張表，即機(jī)關(guān)單位和事業(yè)單位各有1張《機(jī)構(gòu)編制信息采集表》、1張《人員信息采集公示表》。另一套是實(shí)名制管理的相關(guān)表格，共5張，分別是《編制使用核準(zhǔn)單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動(dòng)登記表》(3張)。具體在會(huì)議第二階段作詳細(xì)輔導(dǎo)。這里，我提三點(diǎn)要求。
(一)要規(guī)范填報(bào)。
這次下發(fā)的表格比較多，大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，在填表之前，要看清表格內(nèi)容，在表格的填報(bào)上，部門和單位可能會(huì)遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯(lián)系。這里，我對(duì)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理軟件系統(tǒng)解釋一下。實(shí)名制管理系統(tǒng)采用的是省編委辦開發(fā)的軟件，現(xiàn)正在試運(yùn)行，市里準(zhǔn)備二次開發(fā)，于20xx年初在全市縣區(qū)應(yīng)用，到時(shí)可以做到軟件管理系統(tǒng)與紙質(zhì)審核程序同步運(yùn)行。目前我們只能分兩步走，先按實(shí)名制管理相關(guān)制度、程序運(yùn)行起來，再根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)情況適時(shí)啟動(dòng)實(shí)名制管理系統(tǒng)，正式啟用前我們會(huì)專門組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，我們先按照今年布置的工作流程來操作。
(二)要如實(shí)填報(bào)。
這次數(shù)據(jù)采集時(shí)，請各部門一定要事實(shí)求是，如實(shí)填報(bào)，我們也會(huì)尊重歷史。這次初始登記的數(shù)據(jù)要求在單位公示，這是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。大家一定要切實(shí)地做好這項(xiàng)工作。當(dāng)然，對(duì)涉密的信息不能公開，對(duì)敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個(gè)度。
(三)要按時(shí)填報(bào)。
相關(guān)表格的填報(bào)都有相應(yīng)的時(shí)間要求，如數(shù)據(jù)采集表、用編計(jì)劃申請、機(jī)構(gòu)設(shè)立調(diào)整、人員信息變動(dòng)等，都有明確時(shí)間要求，希望各部門各單位要按照規(guī)定的時(shí)間要求填報(bào)，以確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
我要講的就這么多。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理是一項(xiàng)新的工作，也是一項(xiàng)具體的事務(wù)性工作，因此，我們今天把各位領(lǐng)導(dǎo)請來，希望得到你們的重視和支持;同時(shí)又把業(yè)務(wù)人員請來，希望你們能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，按相關(guān)要求規(guī)范操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實(shí)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作做好做扎實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的信息化、規(guī)范化和法制化。