演講稿通過言辭和語言技巧來傳遞信息，引起聽眾的共鳴和思考。演講稿的內(nèi)容要緊密圍繞主題展開，避免過多的廢話和無關(guān)信息。如果您還在苦惱如何寫一篇成功的演講稿，下面的范文或許能幫到您。
我為公司建言獻策演講稿篇一
大家好！
我是來自xxx的一名員工。今天，我為大家?guī)淼难葜v題目是——《我與企業(yè)共成長》。
當我懷著激動的心情走向這小小的演講臺時，腦海里禁不住浮想聯(lián)翩。年輕的我想到了自己，想到了自己肩上的責(zé)任和使命，想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨！xx分公司的命運就是每一個xx人的命運，xx分公司的驕傲就是每一個xx人的驕傲；xx分公司的發(fā)展與壯大要靠我們每個員工的奉獻與奮斗，而只有xx分公司發(fā)展了、壯大了，也才能成就我們每個員工。說到這里，就承接起我們今天演講的主題——企業(yè)關(guān)心員工，員工奉獻企業(yè)。
“能吃苦方為志士，肯吃虧不為癡人”。作為xx的一員，我們苦的滋味勝過于咖啡，癡的程度不亞于一個孕育孩子的母親。我們對自己職業(yè)的摯愛，日月可鑒；我們對企業(yè)的關(guān)注，超越自身。多少日子，我們披星戴月，伴著自己要傾注無限精力的事業(yè)，走過了一程又一程。多少歡喜的日子，我們舒展疲憊，品味著收獲的甜蜜，笑了一回又一回。
這一刻，我們深深體會到奉獻的價值、追求的快樂，也深深地感受到來自同事們的信任和支持、關(guān)心與呵護。為此，我們興奮、自豪，同時更加地珍惜和熱愛我們的xx事業(yè)。
我于xx年xx畢業(yè)，分配到xx工作，所在單位主要負責(zé)xx生產(chǎn)與xx工作。十幾年來，我深深體會到各級領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年輕員工素質(zhì)提高的重視和關(guān)心，只要有機會，就會想方設(shè)法、盡可能的給我們提供學(xué)習(xí)與提高的機會。經(jīng)常去專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)電腦知識、xx生產(chǎn)、收購知識，使我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了進一步的提高。學(xué)成回來后，在同事們的幫助下，我將工作實踐與理論知識緊密結(jié)合起來，很快就熟練地投入到了工作中去了。
作為一名xx員工，我是幸運的。因為有著重視、關(guān)心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè)；有著傳我經(jīng)驗、助我成長的同事；有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。通過幾年的磨練與勤苦鉆研，我從一個對xx專業(yè)一知半解的毛頭學(xué)生逐漸成長為一個能夠獨當一面的熟練員工。
我想：做為一名xx員工，我所要實現(xiàn)的最大職業(yè)價值，就是將責(zé)任心作為一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴之中，融入到“忠誠企業(yè)、奉獻社會”的矢志追求之中。
進入xx公司以來，我對工作始終保持著滿腔熱情。這里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我是愛崗敬業(yè)的、是勤勉有為的，就是無怨無悔的。我一直堅定地認為，我們每個人走出的一小步，就是企業(yè)跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座里程碑。
如果把企業(yè)比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對每個家庭成員的熱忱關(guān)懷與疼愛，讓每個人都獲得成長的財富；而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴著企業(yè)，并且無怨無悔地維護著整個大家庭的利益。在這個集體中，每個員工都有體現(xiàn)自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領(lǐng)，才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。
如果把企業(yè)比作一艘航船，我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程里，有無數(shù)的暴風(fēng)驟雨、暗礁險灘，我們只有與企業(yè)同心協(xié)力，才能沖破種種險阻駛向勝利的彼岸。
在為企業(yè)的奉獻實踐中，使我堅定了搏擊風(fēng)浪的信心；在挑戰(zhàn)中的成長，才有我人生的飽滿寫意與鍛造。在企業(yè)的關(guān)愛呵護中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長都不會是絕對一帆風(fēng)順的，老一輩煙草先驅(qū)者的堅忍不拔為我們樹立了榜樣，我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀，向著更廣闊的天空去探索、去翱翔！
我為公司建言獻策演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：
你們好！
班組是企業(yè)的細胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長對企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長吳神發(fā)，肩負著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好，成為這個廠的生產(chǎn)班組標桿。
吳神發(fā)注重班組標準化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立健全了組織機構(gòu)及各項管理標準，完善了20余項車間現(xiàn)場工作標準，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時，他將“對標挖潛、降本增效”工作與車間績效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5s”管理等內(nèi)容進一步細化，加大考核力度，實施責(zé)任追究制度，取得了實實在在的效果。與上年相比，車間節(jié)約用水10﹪以上，去年節(jié)約電費10余萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個百分點，生產(chǎn)成本明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)再緊，安全先行。作為班組長，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動，將安全知識、典型案例并結(jié)合車間實際情況作為主要內(nèi)容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，車間人員流動較為頻繁，對新進員工他堅持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不上崗。加強員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，并全部得到落實。
吳神發(fā)注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過900噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強員工工作狀態(tài)的監(jiān)管，在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下，順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí)，還鼓勵大家學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)別人的先進工作經(jīng)驗，并將自己的經(jīng)驗慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
我為公司建言獻策演講稿篇三
同志們：
的諄諄教導(dǎo)。讓我飛快的進步，很好融入人社大家庭，很好適應(yīng)了工作。
剛來醫(yī)保局，經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)。我分到稽查科工作，稽查主要的工作地點在醫(yī)院，工作的服務(wù)對象是醫(yī)保病人。工作中存在違規(guī)的病人，堅決取消報銷資格。有特殊情況的我仔細調(diào)查后處理。有時候病人不理解，甚至?xí)霈F(xiàn)小的沖突，我們堅持原則的同時也要冷靜處理。
記得一次中醫(yī)院的男性患者，右小腿骨折，查房時候他本人說是在工廠里摔跤，但是在病房走廊碰到他老婆時候卻說是在家里摔傷。我告訴他老婆，您丈夫說是在單位上班摔傷的，這種情況不屬于我們醫(yī)療保險意外傷害的報銷范圍，應(yīng)該找單位報工傷。回單位后我查了這位患者，他們單位并未繳工傷保險。第二天再次去醫(yī)院，這位患者卻說他是在家摔傷的。我詢問情況，覺得患者前后矛盾，不能采信，所以在仔細判斷后我準備取消了這位患者報銷資格。就在我準備要離開醫(yī)院時候，那名患者老婆跑過來，說他真的是在家摔的，之前說是廠里摔跤是想到工傷會全部報銷。我想這個不是理由，拒絕了他的要求。這個時候，那個女人突然就拉著我的胳膊，尖叫的說，我老公在上面躺著的，幾萬元的錢，我們家條件差，你我無冤無仇，你取消我的報銷資格。然后開始大聲哭嚎。旁邊聚集了很多圍觀的病人和病人家屬。我扶起他，說，大姐，我們這也是按政策規(guī)定辦事，您要理解我。剛站起來的她又伸手拉住我的衣服，不說話也不讓我走。這個時候，我說您先上去照顧您的老公，我沒有取消您的報銷。只要您的情況屬實，您就可以報銷。我明天給你答復(fù)。這時候醫(yī)院醫(yī)?？瓶崎L告訴我，樓上科室電話他們說是他老公授意要她跟我耍橫。雖然有點氣憤，但是我冷靜的想到，這個事肯定會有原因。我匯報科長后，下午開始做調(diào)查。我們聯(lián)系到患者的單位，聯(lián)系到患者的村委會，然后聯(lián)系到患者鄰居，仔仔細細的了解了患者受傷前后情況。我想，不能讓騙取醫(yī)?；鸬男袨榈贸?，也不能讓真實的可以報銷的參保對象受到損失。
經(jīng)調(diào)查，真正的情況是患者自己在家樓梯上摔傷，家里就老婆在，還是喊鄰居家?guī)兔Ψ銎饋硭歪t(yī)院的。了解到他確實無三方責(zé)任屬于意外傷害后，我馬上幫這位患者做了意外傷害調(diào)查表。我對他們說，我們不是為難你們，我們要為醫(yī)保基金負責(zé)，也會對你們負責(zé)。你們以后可要實話實說啊。他老婆頓時感激的流下了淚水。
和人民的重托。有位。
領(lǐng)導(dǎo)。
人說過，我們要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真開為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的。
黨
的群眾路線教育實踐活動。所以我們就更當盡心盡責(zé)做好本職工作。
去年年底我調(diào)到了基金結(jié)算科。結(jié)算科是我醫(yī)?；鸬某隹?，他工作的好壞關(guān)系著我們醫(yī)保基金能否穩(wěn)定正常運行，關(guān)系著我們醫(yī)保政策能不能實實在在地實施下去，關(guān)系到國家的惠民措施是否能切切實實的給到了老百姓身上。
責(zé)任重大，但是工作中我們依然腳踏實地，我主要做結(jié)賬，審核病歷，等事情。醫(yī)院的目的是盈利，而我們病歷審核扣款會觸及了他們利益。他們會費勁心思和我們周旋。
的群眾路線教育中，強調(diào)：我們要與人民心心相印，與人民同甘共苦。為了群眾的福祉，為了祖國的藍圖，為了我人社事業(yè)，苦和累算的了什么。我們年輕，有活力，有奉獻。
精神。
在奉獻中充實并快樂著。勞累一天可得一夜的安眠；奉獻青春可得青春的無悔。
我是人社的一名的年輕職工，人社是我們祖國一項年輕朝氣的事業(yè)。我想今人社之責(zé)任，不在他人，而全在我人社青年，青年強則人社強，青年進步則人社進步，青年信服于群眾則人社信服于群眾，青年成功則人社成功，紅日初升，其道大光，前途似海，來日方長。美哉，我青年人社為民謀福，壯哉，我人社青年，為局增光！
我為公司建言獻策演講稿篇四
各位同事：
大家好!
藍天是白云的家，森林是小鳥的家，小河是魚兒的家，泥土是種子的家，蓬勃發(fā)展的江航就是我的家。大學(xué)一畢業(yè)我就榮幸的進入了東航江蘇公司成為一名空中乘務(wù)員。從我進公司的那天，起，我就聽前輩們說江航的事，說江航的成立，說江航的發(fā)展，說江航人的信念。我被這份艱辛，奮斗，頑強深深的吸引，今天我想在這里高聲表達我滿心的愛，我也要為江航爭光添彩！
為你，因為你的歷史充滿魅力。十五年耕耘，春華秋實；十五年巨變，滄海桑田。昔日的三架?？?00，而今已搖身成為三種機型并存的龐大機隊。它們停滿機坪，震撼繁榮。昨日的兩層小樓，今天已是漂亮的辦公區(qū)，業(yè)務(wù)樓，配餐公司——在你十歲的時候，我還是只小雛鷹，是您用那飽經(jīng)風(fēng)霜的雙手為我雕塑了一雙天使般純潔的翅膀；，是你十五歲的生日，同樣是您賦予了我飛向藍天的力量和勇氣，使我成為青春的精靈，向著冉冉升騰的朝陽翱翔。
作為有理想的青年，為公司增美麗、添光彩是我們的責(zé)任。我們要在有限的生命背后創(chuàng)造無限的價值。五年間，我執(zhí)行過人大代表，人民戰(zhàn)士，特奧會火種，瓦努阿圖總理，運動員代表團等等的專機任務(wù)；，我和兄弟姐妹們一起奮戰(zhàn)在抗擊“非典”的一線；航班上，知識竟答、猜謎、對聯(lián)、剪紙、黃瓜面膜、舞蹈這些有意義的、充滿歡聲笑語的活動都出自我們之手；老花鏡、針線包、創(chuàng)口貼、地圖是我飛行的隨身必備品；末的雪災(zāi)，我們舍小家保大家，聽從指揮、服從安排，沒日沒夜，時刻準備著出發(fā)。航班延誤、備降過夜、流量控制、旅客罷機，我們的陪伴和微笑化解了一次次的危機——我們過自己一點一滴的通力量，為公司抹上燦爛的色彩。
只有為國家為社會為民族為集體的利益，奮不顧身地工作著，毫不保留地貢獻出自己的聰明才智，這樣的人生才有真正的意義，才是光榮的人生、閃光的人生。讓我們感受熱情、激情與豪情，在向著共同奮斗目標邁進的征程中，共同唱響同一主題：熱愛我們的事業(yè)，為公司增光添彩。
我為公司建言獻策演講稿篇五
各位同事：
大家好！
工作這一年來，我從一個剛出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€研發(fā)人員，角色的轉(zhuǎn)變意味著責(zé)任的加重。成為xx的一員，從一名化驗員，一路走來，對于我來說，一切都是既熟悉又陌生的，沒有任何社會經(jīng)驗可言的我，剛開始的工作也一樣面臨了很多困難。但我堅信只要虛心學(xué)習(xí)，帶著責(zé)任心去做事，就一定能把工作做好。同時，我的同事，也給予了很大的幫助和鼓舞，他們那強烈的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和一絲不茍的工作態(tài)度深深的感染了我。
的認可，調(diào)到了研發(fā)部門，跟隨厚部長做產(chǎn)品研發(fā)工作。在這里，我的第一項工作就是協(xié)助厚部長完成飲料產(chǎn)品的保質(zhì)期觀察工作，和其從研發(fā)到生產(chǎn)的對接工作。而我接受到得唯一限制就是一定要使用天然調(diào)味品，不能使用添加劑、防腐劑、香精香料等食品添加劑。要用純天然的東西做出最可口的飲料。
前期的飲料研發(fā)工作，在前輩們的不懈努力下，配方已經(jīng)成熟，現(xiàn)在我們正在做的就是進一步確定怎樣的工藝方法或者怎樣的調(diào)整能在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的同時更能使用與生產(chǎn)，以及生產(chǎn)設(shè)備的采購、安裝以及調(diào)試工作。在這方面，我們飲品廠的全體員工在何廠長的帶領(lǐng)下作了很多的努力：
何廠長通過大量的調(diào)查，反復(fù)的推敲和比較，與采購部門溝通在價格和以前基本持平的情況下，使生產(chǎn)線規(guī)模從以前制定的每小時3000瓶，擴大到現(xiàn)在的規(guī)模是每小時6000瓶，按每年1萬噸產(chǎn)量計算?？梢怨?jié)省一個班次，（12小時），這樣可為公司節(jié)約能源，人力等各種費用近300萬元。如果進行24小時滿負荷生產(chǎn)，創(chuàng)造的產(chǎn)值是以前制定的生產(chǎn)線產(chǎn)值的2倍，增加產(chǎn)值7500萬元。
那時飲品廠只有4位員工他們不等不靠自己動手施工因為技術(shù)人員少施工起來很費力施工開始階段是很艱苦的不懂技術(shù)的人員只能邊學(xué)邊干懂技術(shù)的員工完成自己任務(wù)的同時還要指導(dǎo)其他人盡快掌握施工的基本技術(shù)。但他們堅持完全按照國際標準施工甚至也達到了國際標準。
灌裝線到廠后，他們有了以前的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗，在設(shè)動部幾位同事的協(xié)助下，僅用了四天的時間就將灌裝生產(chǎn)線安裝到位。
在施工工程中，崔xx同事接到了家里的2次電話，他的妻子及孩子都患病，其中孩子住院治療，大家都催他回家看看家人，他每次都說，現(xiàn)在工作忙，過段時間再說，直到施工接近尾聲，他才回去看望家人。他們將xx人習(xí)得、悟得、干得相結(jié)合的學(xué)習(xí)觀和用心、用力、持之以恒的工作觀，發(fā)揮的淋漓盡致。
看看現(xiàn)在的飲品廠的整個生產(chǎn)現(xiàn)場，整個生產(chǎn)線已經(jīng)搭建完成，施工工作已經(jīng)開始收尾，下一步我們就要開始設(shè)備的調(diào)試，以及生產(chǎn)調(diào)試的工作啦。我們以每個單品飲料的調(diào)試費用3萬元以下為目標，已兌現(xiàn)何廠長在競聘演講中的承諾?，F(xiàn)在飲品廠的每個成員都像是一位翹首期待孩子出生的母親一樣，期待著我們的飲料產(chǎn)品問世。
己全部的智慧與汗水，盡心盡力、腳踏實地的工作，在平凡的崗位上，創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績。他們一次來表達對公司的熱愛，對公益事業(yè)的熱愛。
我為公司建言獻策演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：
你們好！
們真誠熱心的微笑激勵了我，因為同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的才能。
的優(yōu)秀。
領(lǐng)導(dǎo)。
能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的一個團隊，這也是我在公司工作至今的重要因素。
我曾在一本書里看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不干涸?”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去?！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶涌的波濤蘊含著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎?既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對公司最好的報答了。
分配是我的天職，團結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實是我工作的責(zé)任。
最后，我把最美好的祝愿獻給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進!
我為公司建言獻策演講稿篇七
同志們：
班組是企業(yè)的細胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長對企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長吳神發(fā)，肩負著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好，成為這個廠的生產(chǎn)班組標桿。
吳神發(fā)注重班組標準化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立健全了組織機構(gòu)及各項管理標準，完善了20余項車間現(xiàn)場工作標準，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時，他將“對標挖潛、降本增效”工作與車間績效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5s”管理等內(nèi)容進一步細化，加大考核力度，實施責(zé)任追究制度，取得了實實在在的效果。與上年相比，車間節(jié)約用水10﹪以上，去年節(jié)約電費10余萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個百分點，生產(chǎn)成本明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)再緊，安全先行。作為班組長，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動，將安全知識、典型案例并結(jié)合車間實際情況作為主要內(nèi)容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，車間人員流動較為頻繁，對新進員工他堅持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不上崗。加強員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，并全部得到落實。
吳神發(fā)注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過900噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強員工工作狀態(tài)的監(jiān)管，在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下，順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí)，還鼓勵大家學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)別人的先進工作經(jīng)驗，并將自己的經(jīng)驗慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
我為公司建言獻策演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好。
20xx年6月17日，我走近了“海王星”寶坻基地，當時并無其他的想法，只想賺錢養(yǎng)家。但慢慢的我發(fā)現(xiàn)“海王星”是很有前途的公司，是可以讓我為之奮斗的公司。日月如梭，屈指算來我在海王星已度過了七個春秋，從最初的陌生到慢慢融入，從最初的懵懂到現(xiàn)在的成熟。這里的每位員工與我情同手足，我感激他們，因為他們在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面給了我很大的幫助，因為領(lǐng)導(dǎo)們真誠熱心的微笑激勵了我，因為同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的才能。
在寶坻基地時接觸的第一個項目是1-580-8潿洲6-8井口平臺的安裝項目，當時項目工作非常的繁重，連續(xù)三四天加班，每天加班八個多小時，物資在江陰裝船時天氣非常炎熱，每天工作12小時，這樣的節(jié)奏讓我非常不適應(yīng)，但我發(fā)現(xiàn)身邊的同事們并沒有太多的怨言，全力的工作著。為什么大家會這么努力呢?經(jīng)過一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)大家都很團結(jié)有著非常強的團隊意識，大家想的是怎么去把工作做好，而不是過多的重視個人的得與失。這樣團結(jié)的團隊與領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的一個團隊，這也是我在公司工作至今的重要因素。
我曾在一本書里看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不干涸?”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去?！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶涌的波濤蘊含著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎?既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
公司是一個大家庭，海上作業(yè)部就是大家庭中的一個小家。對我們這個小家而言，我們海上作業(yè)部是一個團結(jié)的集體，也是一個同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很復(fù)雜。我們要與各種海上施工項目和各個業(yè)主單位，跟不同的人、環(huán)境以及各類事情打交道，這就需要我們廣大員工要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對公司最好的報答了。
我為公司做貢獻，公司發(fā)展我受益，現(xiàn)在我將個人的命運與公司的生存發(fā)展緊緊地連在了一起，只有大鍋里有飯我的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不會干涸。公司興旺員工才有可能受益。作為員工，服從領(lǐng)導(dǎo)分配是我的天職，團結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實是我工作的責(zé)任。
最后，我把最美好的祝愿獻給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進!
我為公司建言獻策演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：
你們好！
藍天是白云的家，森林是小鳥的家，小河是魚兒的家，泥土是種子的家，蓬勃發(fā)展的江航就是我的家。大學(xué)一畢業(yè)我就榮幸的進入了東航江蘇公司成為一名空中乘務(wù)員。從我進公司的那天，起，我就聽前輩們說江航的事，說江航的成立，說江航的發(fā)展，說江航人的信念。我被這份艱辛，奮斗，頑強深深的吸引，今天我想在這里高聲表達我滿心的愛，我也要為江航爭光添彩！
為你，因為你的歷史充滿魅力。十五年耕耘，春華秋實；十五年巨變，滄海桑田。昔日的三架?？?00，而今已搖身成為三種機型并存的龐大機隊。它們停滿機坪，震撼繁榮。昨日的兩層小樓，今天已是漂亮的辦公區(qū)，業(yè)務(wù)樓，配餐公司--在你十歲的時候，我還是只小雛鷹，是您用那飽經(jīng)風(fēng)霜的雙手為我雕塑了一雙天使般純潔的翅膀；，是你十五歲的生日，同樣是您賦予了我飛向藍天的力量和勇氣，使我成為青春的精靈，向著冉冉升騰的朝陽翱翔。
我們之手；老花鏡、針線包、創(chuàng)口貼、地圖是我飛行的隨身必備品；末的雪災(zāi)，我們舍小家保大家，聽從指揮、服從安排，沒日沒夜，時刻準備著出發(fā)。航班延誤、備降過夜、流量控制、旅客罷機，我們的陪伴和微笑化解了一次次的危機--我們過自己一點一滴的通力量，為公司抹上燦爛的色彩。
只有為國家為社會為民族為集體的利益，奮不顧身地工作著，毫不保留地貢獻。
出自。
己的聰明才智，這樣的人生才有真正的意義，才是光榮的人生、閃光的人生。讓我們感受熱情、激情與豪情，在向著共同奮斗目標邁進的征程中，共同唱響同一主題：熱愛我們的事業(yè)，為公司增光添彩。
我為公司建言獻策演講稿篇十
同志們：
我曾在一本書里看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不干涸？”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去?！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶涌的波濤蘊含著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎？既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
公司是一個大家庭，海上作業(yè)部就是大家庭中的一個小家。對我們這個小家而言，我們海上作業(yè)部是一個團結(jié)的集體，也是一個同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很復(fù)雜。我們要與各種海上施工項目和各個業(yè)主單位，跟不同的人、環(huán)境以及各類事情打交道，這就需要我們廣大員工要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對公司最好的報答了。
我為公司做貢獻，公司發(fā)展我受益，現(xiàn)在我將個人的命運與公司的生存發(fā)展緊緊地連在了一起，只有大鍋里有飯我的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不會干涸。公司興旺員工才有可能受益。作為員工，服從領(lǐng)導(dǎo)分配是我的天職，團結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實是我工作的責(zé)任。
最后，我把最美好的祝愿獻給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進！
我為公司建言獻策演講稿篇十一
公司全體同仁：
為充分調(diào)動廣大干部員工的工作熱情，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，進一步夯實和規(guī)范各項基礎(chǔ)管理，促進管理水平再上新臺階，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，使企業(yè)走向規(guī)范化、制度化。特開展：“立足本職，我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”活動。望企業(yè)所有員工按照以下要求，積極參與，認真落實。
一、活動指導(dǎo)思想。
以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以精干高效為指導(dǎo)原則，以企業(yè)、個人實現(xiàn)共贏為發(fā)展目標，引導(dǎo)全體員工積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促使我司盡快成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和良性循環(huán)企業(yè)，進一步推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階?；顒油ㄖ缦?，望全體員工按通知集思廣益盡快開展：
二、范圍和對象。
x公司全體員工。
三、活動內(nèi)容。
1、企業(yè)發(fā)展存在問題。
各部門，各崗位全體員工針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合自身崗位職責(zé)，提出20xx年的工作打算，提出目前工作中存在的問題，本著實事求是的原則，急企業(yè)之所急，查找不足，提出建設(shè)性意見。
四、活動要求。
1、合理化建議遵循原則：有針對性、可操作性、具有效性;。
2、字數(shù)要求在500字以上。
3、1月6日下班前上交到公司辦公室。
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我為公司建言獻策演講稿篇十二
20xx年是“”發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年。隨著林業(yè)資源的日益枯竭，內(nèi)蒙古森工集團已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期。作為其下屬林業(yè)局之一，畢拉河林業(yè)局開展了“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動。企業(yè)發(fā)展關(guān)系社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)職工的切身利益。作為一名務(wù)林人，結(jié)合切身實際，對企業(yè)今后的發(fā)展談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 1、提高企業(yè)職工素質(zhì)，縮小與其他林業(yè)局同行之間的差距。
企業(yè)計劃的實施與發(fā)展，最終都要落實到企業(yè)職工身上。職工隊伍的素質(zhì)往往是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)質(zhì)量的決定因素。因此，要加快企業(yè)發(fā)展，必須要把全面提高企業(yè)職工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。采取必要的措施對企業(yè)職工培訓(xùn)，如：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、與其他林業(yè)局同行交流經(jīng)驗等，是當前形勢下提高職工全面素質(zhì)的首要手段。
2、征集合理化建議，做到納言有獎。
有機的結(jié)合起來。
3、完善休假制度。
休假在職工生活中也是一項很重要的內(nèi)容。在休假制度中，不僅應(yīng)包括國家法定節(jié)假日，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際和員工服務(wù)年限與服務(wù)質(zhì)量給予相應(yīng)的休假待遇。如工作滿兩年，并且兢兢業(yè)業(yè)的職工，可以帶薪休假半個月等。
4、合理完善公出制度。
公出，對于一個企業(yè)職工是一項必不可少的工作之一。從職工自身利益出發(fā)，職工參加工作是為了掙錢。但是，在公出過程中，職工在為林業(yè)局發(fā)展做出相應(yīng)貢獻的同時，卻還會往里倒搭錢，比如：林業(yè)局給職工出差補助每天10元，但是一個人一天的伙食費就至少得50元，所以，大多數(shù)職工現(xiàn)在都不愿意公出。因此，出臺或者完善一個合理的公出制度是林業(yè)局當前形勢下的需要。
只有極大的激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性和提高個人素質(zhì)與團隊協(xié)作能力，才能更好的為林業(yè)局發(fā)展做出更大的貢獻，才能為林業(yè)局的發(fā)展開創(chuàng)新的局面。
公司全體同仁：
為充分調(diào)動廣大干部員工的工作熱情，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，進一步夯實和規(guī)范各項基礎(chǔ)管理，促進管理水平再上新臺階，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，使企業(yè)走向規(guī)范化、制度化。特開展：“立足本職，我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”活動。望企業(yè)所有員工按照以下要求，積極參與，認真落實。
一、活動指導(dǎo)思想。
以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以精干高效為指導(dǎo)原則，以企業(yè)、個人實現(xiàn)共贏為發(fā)展目標，引導(dǎo)全體員工積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促使我司盡快成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和良性循環(huán)企業(yè)，進一步推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階?；顒油ㄖ缦?，望全體員工按通知集思廣益盡快開展：
二、范圍和對象。
xxxxxx公司全體員工。
三、活動內(nèi)容。
1、企業(yè)發(fā)展存在問題。
各部門，各崗位全體員工針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合自身。
崗位職責(zé)。
提出20xx年的工作打算提出目前工作中存在的問題本著實事求是的原則急企業(yè)之所急查找不足提出建設(shè)性意見。
四、活動要求。
1、合理化建議遵循原則：有針對性、可操作性、具有效性;。
2、字數(shù)要求在500字以上。
3、1月6日下班前上交到公司辦公室。
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我為公司建言獻策演講稿篇十三
去年是工業(yè)經(jīng)濟最為艱難的一年，我局主動出擊，勇于擔(dān)當，加強工業(yè)形勢的分析和研判，加強工業(yè)經(jīng)濟的引導(dǎo)和調(diào)控，加強企業(yè)的服務(wù)和保障，確保了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中向好”的態(tài)勢。
從總量和速度來看，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值289億元，同比增長15%，實現(xiàn)工業(yè)增加值88.3億元，同比增長17.2%。億元企業(yè)凈增7家，達到58家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增16家，達到124家。在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足，下面結(jié)合我自身的經(jīng)歷和認識，談?wù)勎业囊恍┛捶ê徒ㄗh。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重工作實效。堅持局長親自抓、負總責(zé);分管科室主任具體抓、詳細抓、明方向;其他科室人員配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓落實，重實效的工作局面。優(yōu)化工作流程，提高工作效能。同時要在工作上嚴格規(guī)范，講究時效，保證質(zhì)量;要為工作運行營造健康和諧的人際關(guān)系和高效扎實的機關(guān)工作局面，提高工作效率。創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創(chuàng)工信局工作新局面。
在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業(yè)經(jīng)濟工作中的責(zé)任，調(diào)動其工作的積極性。并對工業(yè)經(jīng)濟增長作出特殊貢獻的員工給予一定獎勵。針對干部隊伍業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力不強的現(xiàn)象，應(yīng)當安排相關(guān)業(yè)務(wù)知識講座以及相關(guān)培訓(xùn)，進一步提高員工的業(yè)務(wù)水平。
三是要堅定不移地執(zhí)行各項規(guī)章制度。工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，一靠職工的自覺性，二靠規(guī)章制度的約束力。規(guī)章制度不能只掛在墻上，當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。
我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談?wù)勎业目捶ā?BR> 一是完善煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察及煤炭行業(yè)管理體制，推進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。應(yīng)該重視煤炭行業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，充分肯定監(jiān)管監(jiān)察隊伍和煤礦從業(yè)人員作出的努力和貢獻。在大力抓煤礦安全的同時，應(yīng)遵循客觀規(guī)律，充分理解監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關(guān)心和理解。特別是在安全管理中，應(yīng)規(guī)范責(zé)任追究制度，建立科學(xué)的獎懲制度，以避免在責(zé)任追究時過分牽強而打擊監(jiān)管監(jiān)察人員的積極性。
政策導(dǎo)向和扶持動態(tài)，引導(dǎo)市場主體積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大支持企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能等方面的工作力度，推動煤礦企業(yè)市場主體做大、做強。運用煤礦監(jiān)管職能，促使技術(shù)落后、污染環(huán)境等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
我為公司建言獻策演講稿篇十四
各位同事：
大家好!
任何一個公司，如果員工們能夠把它當成是自己的家，那么，便是推動公司發(fā)展，實現(xiàn)公司目標的動力源泉之所在。公司的生存與發(fā)展，必須依靠全體員工齊心協(xié)力去實現(xiàn)，同樣，員工的生存與發(fā)展，必須依靠公司的存在。公司與員工是相互依存、共同發(fā)展的，公司里的每一位員工都肩負著一份公司生死存亡、興衰成敗的責(zé)任。
公司是一條船，滿載著老板和員工，駛向茫茫的事業(yè)之海。如果說老板扮演著船長的角色，那么員工則是船員。為了到達目的地，在行駛途中，船員必須與船長共同面對海上的狂風(fēng)、巨浪以及暗礁，因為對每一個員工來說，公司就是賴以生存的船，公司這條船是每一個員工命運的載體，員工的發(fā)展與公司息息相關(guān)。公司興，員工興;公司衰，員工衰。只有我們?yōu)楣咀龅酶?，公司才能為我們做得更多?BR> 我們要時常問自己：“我為公司做了什么?”“我能為公司做什么?”作為公司的一名員工，我們有責(zé)任要維護企業(yè)的利益和形象。對于公司來說，正是因為有了責(zé)任感，員工們才能盡職盡責(zé)地做好各項工作，才保證了公司的榮譽，保證了公司的競爭力。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任、工作認真負責(zé)、充滿感恩之心的人，才可能被賦予更多的使命，也才有資格獲得更多的報酬、更大的榮譽。
俗話說：科學(xué)是第一生產(chǎn)力。唯有不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技能，才能更好地為公司做貢獻。
員工的忠誠和公司發(fā)展的結(jié)果是相輔相成的。忠于公司，也就是忠于自己，背叛公司，也就是背叛自己，最終只能走向失敗。忠誠和工作是融為一體的。忠誠是工作的潤滑劑。忠誠的人沒有苦惱，也不會因情緒的波動而困惑。忠誠于自己的公司，忠實于自己的老板，與同事們同舟共濟、共赴艱難，將獲得一種集體的力量，工作就會變得更有成就感，工作的結(jié)果自然會無比豐碩。
熱情是實現(xiàn)工作結(jié)果最有效的工作方式。有了熱情，工作才會有干勁;有了干勁，工作就沒有什么困難不能克服，沒有什么險阻不能戰(zhàn)勝，激情能把復(fù)雜的工作變得簡單!
對工作結(jié)果負責(zé)的人，就是對自己負責(zé)的人。在公司上班，我們每天都要用工作結(jié)果來交換自己的工資，同時也是用工作結(jié)果來證明自己的價值。工作結(jié)果如何，不僅僅影響到公司的利益，同時還關(guān)系到公司其他員工的利益。工作結(jié)果是衡量我們工作是否合格的重要標準。
我作為后援線的一名員工，首先要做好自己的本職工作，做一個有責(zé)任心、有熱情、有態(tài)度的人，隨后是努力為一線業(yè)務(wù)做好服務(wù)及支援工作，多為公司創(chuàng)造價值。
組織制定執(zhí)行各項考核制度、人事管理制度、公司各項管理規(guī)定等;每月及時補給辦公用品;協(xié)助各部門做好廣告宣傳、企業(yè)文化建設(shè);根據(jù)分公司要求及時上報各項報表及信息等。
以上都是一些日常工作，做好這些是遠遠不夠的。保險公司一線的發(fā)展才是公司前進的保障，作為后援部門的工作人員，還要將“服務(wù)一線”作為自己的工作目標。一線哪里有需要，就要全力以赴支援一線。
我為公司建言獻策演講稿篇十五
人才是企業(yè)的一種資本，以人為本，有用即是才?？朔撡Y排輩、平衡照顧等陳舊觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。
1.2問題一的建議：
(1)從員工的角度來看，如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的，那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工成長發(fā)展，激勵員工在這個企業(yè)中長期干下去，可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才，為員工制定發(fā)展規(guī)劃，讓員工在這里工作有一個明確的發(fā)展目標。
(2)做好員工績效考核，建立健全的工資制度和獎懲制度，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。首先管理人員必須明白考核工作的重要性，注重績效考核工作的各個階段的執(zhí)行情況，從各個階段著手解決，使績效考核發(fā)揮其真正的作用，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
在績效考核中,應(yīng)保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準,完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng),把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來,建立客觀明確的考核標準,定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設(shè),即由員工崗位職責(zé)及崗位對員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。
績效考核的周期不但與考核的目的有關(guān)，還與考核的指標有關(guān)，不同類型的績效考核指標也需要不同的考核周期，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的考核指標來合理制定企業(yè)的考核周期。提高對績效考核工作的認識，實現(xiàn)全員觀念的轉(zhuǎn)變。要確保在考核方案實施過程中的公正性和客觀性。
(3)充分運用考核結(jié)果?？冃Э己说哪康氖窃诔掷m(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結(jié)果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資，真正的有效的績效考核結(jié)果的運用是偏向激勵性而非處罰性的，所以績效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓(xùn)的依據(jù)，根據(jù)績效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
具體表現(xiàn)在以下幾方面：
a)應(yīng)用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績效考評的結(jié)果分析,確認采用何種指標和標準在招聘和選拔員工時使用,以便提高績效的預(yù)測效度,提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。
b)應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面,這樣有的放矢的進行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果,降低培訓(xùn)成本。
c)應(yīng)用于報酬方案的分配與調(diào)整?？冃Э己说慕Y(jié)果為報酬的合理化提供決策的基礎(chǔ),可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化,能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設(shè)計,為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。
2、2.1問題二：關(guān)于收集報銷票據(jù)的問題。
2.2問題二的建議：
報銷發(fā)票經(jīng)常很難找，有時甚至需要托關(guān)系到處去找票。鑒于此，我建議設(shè)立一個發(fā)票收集箱，大家可以把平時消耗使用的各項發(fā)票投入進去做積累，供某些支出而無法提供發(fā)票時使用。
3、3.1問題三：關(guān)于企業(yè)文化。
3.2問題三的建議：
企業(yè)文化是沉淀于企業(yè)和職工心里的意識形態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)及職工的理想信念，道德規(guī)范，價值取向和行為準則，良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的健康快速發(fā)展。
完善企業(yè)文化，開展有效的員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)工作尤為重要。企業(yè)文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的。企業(yè)文化理念的總結(jié)和提煉需要全員參與，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
我為公司建言獻策演講稿篇十六
出謀劃策，進獻計策，員工可以為公司發(fā)展建言獻策。下面是本站小編為你整理的a我為公司建言獻策范文，希望對你有用!
成都監(jiān)檢組。
1、1.1問題一：關(guān)于公司人才培養(yǎng)。
人才是企業(yè)的一種資本，以人為本，有用即是才?？朔撡Y排輩、平衡照顧等陳舊觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。
1.2問題一的建議：
(1)從員工的角度來看，如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的，那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工成長發(fā)展，激勵員工在這個企業(yè)中長期干下去，可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才，為員工制定發(fā)展規(guī)劃，讓員工在這里工作有一個明確的發(fā)展目標。
(2)做好員工績效考核，建立健全的工資制度和獎懲制度，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。首先管理人員必須明白考核工作的重要性，注重績效考核工作的各個階段的執(zhí)行情況，從各個階段著手解決，使績效考核發(fā)揮其真正的作用，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
在績效考核中,應(yīng)保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準,完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng),把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來,建立客觀明確的考核標準,定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設(shè),即由員工。
崗位職責(zé)。
及崗位對員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。
績效考核的周期不但與考核的目的有關(guān)，還與考核的指標有關(guān)，不同類型的績效考核指標也需要不同的考核周期，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的考核指標來合理制定企業(yè)的考核周期。提高對績效考核工作的認識，實現(xiàn)全員觀念的轉(zhuǎn)變。要確保在考核方案實施過程中的公正性和客觀性。
(3)充分運用考核結(jié)果?？冃Э己说哪康氖窃诔掷m(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結(jié)果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資，真正的有效的績效考核結(jié)果的運用是偏向激勵性而非處罰性的，所以績效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓(xùn)的依據(jù)，根據(jù)績效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
具體表現(xiàn)在以下幾方面：
a)應(yīng)用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績效考評的結(jié)果分析,確認采用何種指標和標準在招聘和選拔員工時使用,以便提高績效的預(yù)測效度,提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。
b)應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面,這樣有的放矢的進行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果,降低培訓(xùn)成本。
c)應(yīng)用于報酬方案的分配與調(diào)整?？冃Э己说慕Y(jié)果為報酬的合理化提供決策的基礎(chǔ),可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化,能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設(shè)計,為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。
2、2.1問題二：關(guān)于收集報銷票據(jù)的問題。
2.2問題二的建議：
報銷發(fā)票經(jīng)常很難找，有時甚至需要托關(guān)系到處去找票。鑒于此，我建議設(shè)立一個發(fā)票收集箱，大家可以把平時消耗使用的各項發(fā)票投入進去做積累，供某些支出而無法提供發(fā)票時使用。
3、3.1問題三：關(guān)于企業(yè)文化。
3.2問題三的建議：
企業(yè)文化是沉淀于企業(yè)和職工心里的意識形態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)及職工的理想信念，道德規(guī)范，價值取向和行為準則，良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的健康快速發(fā)展。
完善企業(yè)文化，開展有效的員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)工作尤為重要。企業(yè)文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的。企業(yè)文化理念的總結(jié)和提煉需要全員參與，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
去年是工業(yè)經(jīng)濟最為艱難的一年，我局主動出擊，勇于擔(dān)當，加強工業(yè)形勢的分析和研判，加強工業(yè)經(jīng)濟的引導(dǎo)和調(diào)控，加強企業(yè)的服務(wù)和保障，確保了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中向好”的態(tài)勢。
從總量和速度來看，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值289億元，同比增長15%，實現(xiàn)工業(yè)增加值88.3億元，同比增長17.2%。億元企業(yè)凈增7家，達到58家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增16家，達到124家。在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足，下面結(jié)合我自身的經(jīng)歷和認識，談?wù)勎业囊恍┛捶ê徒ㄗh。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重工作實效。堅持局長親自抓、負總責(zé);分管科室主任具體抓、詳細抓、明方向;其他科室人員配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓落實，重實效的工作局面。優(yōu)化工作流程，提高工作效能。同時要在工作上嚴格規(guī)范，講究時效，保證質(zhì)量;要為工作運行營造健康和諧的人際關(guān)系和高效扎實的機關(guān)工作局面，提高工作效率。創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創(chuàng)工信局工作新局面。
在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業(yè)經(jīng)濟工作中的責(zé)任，調(diào)動其工作的積極性。并對工業(yè)經(jīng)濟增長作出特殊貢獻的員工給予一定獎勵。針對干部隊伍業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力不強的現(xiàn)象，應(yīng)當安排相關(guān)業(yè)務(wù)知識講座以及相關(guān)培訓(xùn)，進一步提高員工的業(yè)務(wù)水平。
三是要堅定不移地執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，一靠職工的自覺性，二靠規(guī)章制度的約束力規(guī)章制度不能只掛在墻上，當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。
我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談?wù)勎业目捶ā?BR> 一是完善煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察及煤炭行業(yè)管理體制，推進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。應(yīng)該重視煤炭行業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，充分肯定監(jiān)管監(jiān)察隊伍和煤礦從業(yè)人員作出的努力和貢獻。在大力抓煤礦安全的同時，應(yīng)遵循客觀規(guī)律，充分理解監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關(guān)心和理解。特別是在安全管理中，應(yīng)規(guī)范責(zé)任追究制度，建立科學(xué)的獎懲制度，以避免在責(zé)任追究時過分牽強而打擊監(jiān)管監(jiān)察人員的積極性。
政策導(dǎo)向和扶持動態(tài)，引導(dǎo)市場主體積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大支持企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能等方面的工作力度，推動煤礦企業(yè)市場主體做大、做強。運用煤礦監(jiān)管職能，促使技術(shù)落后、污染環(huán)境等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
根據(jù)縣委開展“正風(fēng)肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”建言獻策活動精神，根據(jù)日常工作的實踐，廣泛了解和征求黨員干部群眾對加強我中心作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，現(xiàn)將有關(guān)意見歸納整理如下：
一、加強和改進機關(guān)作風(fēng)，必須從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)做起，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。在當前形勢下，加強和改進黨政機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
其次要從機關(guān)做起，不斷改進文風(fēng)會風(fēng)，提倡少開會、開短會，講短話、求實效，集中時間、集中精力抓落實;要組織廣大干部開展“走進基層、真心傾聽、真情服務(wù)”活動，著力解決群眾最急、最盼、最難、最有情緒的問題。要善待群眾，善待百姓，耐心解答，扎實辦事，讓來辦事的基層群眾來有希望，走有期望，回不失望。這樣才能逐步使廣大群眾看到實效，增強信心。
注重對其社會活動方面的考察;要擴大考察范圍，多聽取了解其本人情況的基層群眾的意見，防止出現(xiàn)片面性、誤導(dǎo)性、先入為主性的結(jié)論;建議有關(guān)部門應(yīng)對干部定期談心、談話，并形成由上到下，一級談一級，經(jīng)常關(guān)心干部，教育干部的好作風(fēng)，使干部能隨時感受到組織的溫暖;要注意加強對機關(guān)干部的日常管理與教育。
單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當注意發(fā)揮黨員和老同志的傳幫帶作用，還應(yīng)及時地、有針對性地對一些不良傾向提出批評，敲敲警鐘。
三、加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要提倡從本單位抓起，從自身做起，從現(xiàn)在開始。加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要先拿出“自掃門前雪”的態(tài)度和行動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從自身做起，從本單位抓起，管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事。
首先在干部職工中樹立起“安于清貧，樂于此道，愛崗敬業(yè)，默默奉獻”的職業(yè)精神，倡導(dǎo)“只求耕耘，不問收獲”的道德境界。
其次，在“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”上下功夫。要抓干部職工的政治學(xué)習(xí)，思想教育，提高政治素質(zhì);要抓干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)型機關(guān);要開拓創(chuàng)新、高效務(wù)實，廉潔勤政、助人為樂，要建立比學(xué)趕幫、團結(jié)和諧的人際關(guān)系。
要切實抓好執(zhí)行制度的力度，進一步完善政府采購制度，嚴格招投標管理;嚴格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，實行定點、定標、定員管理，推行便餐、快餐、工作餐，中餐不飲酒;進一步清理檢查評比達標活動，珍惜民力，切實降低行政成本。
四、加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要加大查處腐敗問題的力度。針對少數(shù)干部吃拿卡要的不正之風(fēng)，要建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的工作機制，加強監(jiān)督制約，加大治庸問責(zé)力度，確保政令暢通，令行禁止。針對一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)、職務(wù)謀取私利，利用婚喪嫁娶大操大辦借機斂財?shù)葍A向，要嚴格落實廉潔自律“六不準”，繼續(xù)加強公務(wù)用車管理，重點查處大操大辦婚喪嫁娶宴、公款旅游和公車私用等問題。
干部部門、紀檢部門應(yīng)注意從來信舉報、日?？季恐邪l(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)案件線索，加大查處力度。還要對那些“吃拿卡要報”、不給好處不辦事，給了好處亂辦事的害群之馬嚴加查處，一經(jīng)查實，輕則警告記過，重則開除，構(gòu)成刑事犯罪的，移交司法部門處理。只要有關(guān)部門敢于動真格的，機關(guān)的不良作風(fēng)就會大大收斂、消失，對于恢復(fù)機關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，黨的優(yōu)良作風(fēng)起到事半功倍的作用。
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我為公司建言獻策演講稿篇十七
各位同事：
大家好!
20xx年6月17日，我走近了“海王星”寶坻基地，當時并無其他的.想法，只想賺錢養(yǎng)家。但慢慢的我發(fā)現(xiàn)“海王星”是很有前途的公司，是可以讓我為之奮斗的公司。日月如梭，屈指算來我在海王星已度過了七個春秋，從最初的陌生到慢慢融入，從最初的懵懂到現(xiàn)在的成熟。這里的每位員工與我情同手足，我感激他們，因為他們在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面給了我很大的幫助，因為領(lǐng)導(dǎo)們真誠熱心的微笑激勵了我，因為同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的才能。
在寶坻基地時接觸的第一個項目是1-580-8潿洲6-8井口平臺的安裝項目，當時項目工作非常的繁重，連續(xù)三四天加班，每天加班八個多小時，物資在江陰裝船時天氣非常炎熱，每天工作12小時，這樣的節(jié)奏讓我非常不適應(yīng)，但我發(fā)現(xiàn)身邊的同事們并沒有太多的怨言，全力的工作著。為什么大家會這么努力呢?經(jīng)過一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)大家都很團結(jié)有著非常強的團隊意識，大家想的是怎么去把工作做好，而不是過多的重視個人的得與失。這樣團結(jié)的團隊與領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的一個團隊，這也是我在公司工作至今的重要因素。
我曾在一本書里看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不干涸?”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去?！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶涌的波濤蘊含著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎?既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
公司是一個大家庭，海上作業(yè)部就是大家庭中的一個小家。對我們這個小家而言，我們海上作業(yè)部是一個團結(jié)的集體，也是一個同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很復(fù)雜。我們要與各種海上施工項目和各個業(yè)主單位，跟不同的人、環(huán)境以及各類事情打交道，這就需要我們廣大員工要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對公司最好的報答了。
我為公司做貢獻，公司發(fā)展我受益，現(xiàn)在我將個人的命運與公司的生存發(fā)展緊緊地連在了一起，只有大鍋里有飯我的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不會干涸。公司興旺員工才有可能受益。作為員工，服從領(lǐng)導(dǎo)分配是我的天職，團結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實是我工作的責(zé)任。
最后，我把最美好的祝愿獻給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進!
我為公司建言獻策演講稿篇十八
各位同事：
大家好!
今天我演講的題目是“當愛崗敬業(yè)的模范先鋒”。愛崗，是我們的職責(zé)；敬業(yè)，是我們的本分；青春，是我們的資本；奉獻，是我們崇高的追求。今天，我重新理解這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
堅定理想信念，做胸懷全局，奮發(fā)進取，工作突出的先鋒；堅持勤奮學(xué)習(xí)，做善于學(xué)習(xí)，勤于思考，踐行根本宗旨，做全心全意為人民群眾服務(wù)，敬業(yè)奉獻，對工作極端負責(zé)的先鋒；恪守職業(yè)道德，做一絲不茍，堅守工作崗位的先鋒；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，做孜孜不倦，嚴謹求實，精研技術(shù)，勇攀科技高峰，對技術(shù)精益求精的先鋒。
站技術(shù)這項工作，除了有認真細致、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度外，還必須有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。
所以，做模范先鋒。首先要做好學(xué)習(xí)實踐的模范。優(yōu)秀的共產(chǎn)。
黨
員、基層宣傳干部鄭坰靖就經(jīng)常說，學(xué)習(xí)是干好一切工作的源泉。他是這樣說的，也是這樣做的。不會就學(xué)，不懂就問，隨時隨地為自己加油充電，一有空閑時間就閱讀報紙雜志、上。
網(wǎng)
瀏覽新聞、查閱資料。書架上擺著各類書籍和讀書筆記，電腦里存放著各種文件和學(xué)習(xí)資料。他通過刻苦自學(xué)，掌握了新聞采編制播和平面設(shè)計技術(shù)，成為云南省龍陵縣平達鄉(xiāng)第一個會編輯、制作影視節(jié)目的人。鄭坰靖就是我人生的楷模、標桿、尺度，今后要用。
中國。
特色社會主義理論體系武裝自己的頭腦，學(xué)習(xí)掌握新知識、新技能，不斷加強自身理論素養(yǎng)和實踐能力；同時要做到虛心向同事學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)，學(xué)中干，爭做勤學(xué)善用、勇于創(chuàng)新的模范。
本著對工作和崗位高度負責(zé)的。
精神。
以極強烈的責(zé)任感盡職盡責(zé)真正做到埋頭苦干無私奉獻。
做先鋒。
謝謝各位！
我為公司建言獻策演講稿篇一
大家好！
我是來自xxx的一名員工。今天，我為大家?guī)淼难葜v題目是——《我與企業(yè)共成長》。
當我懷著激動的心情走向這小小的演講臺時，腦海里禁不住浮想聯(lián)翩。年輕的我想到了自己，想到了自己肩上的責(zé)任和使命，想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨！xx分公司的命運就是每一個xx人的命運，xx分公司的驕傲就是每一個xx人的驕傲；xx分公司的發(fā)展與壯大要靠我們每個員工的奉獻與奮斗，而只有xx分公司發(fā)展了、壯大了，也才能成就我們每個員工。說到這里，就承接起我們今天演講的主題——企業(yè)關(guān)心員工，員工奉獻企業(yè)。
“能吃苦方為志士，肯吃虧不為癡人”。作為xx的一員，我們苦的滋味勝過于咖啡，癡的程度不亞于一個孕育孩子的母親。我們對自己職業(yè)的摯愛，日月可鑒；我們對企業(yè)的關(guān)注，超越自身。多少日子，我們披星戴月，伴著自己要傾注無限精力的事業(yè)，走過了一程又一程。多少歡喜的日子，我們舒展疲憊，品味著收獲的甜蜜，笑了一回又一回。
這一刻，我們深深體會到奉獻的價值、追求的快樂，也深深地感受到來自同事們的信任和支持、關(guān)心與呵護。為此，我們興奮、自豪，同時更加地珍惜和熱愛我們的xx事業(yè)。
我于xx年xx畢業(yè)，分配到xx工作，所在單位主要負責(zé)xx生產(chǎn)與xx工作。十幾年來，我深深體會到各級領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年輕員工素質(zhì)提高的重視和關(guān)心，只要有機會，就會想方設(shè)法、盡可能的給我們提供學(xué)習(xí)與提高的機會。經(jīng)常去專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)電腦知識、xx生產(chǎn)、收購知識，使我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了進一步的提高。學(xué)成回來后，在同事們的幫助下，我將工作實踐與理論知識緊密結(jié)合起來，很快就熟練地投入到了工作中去了。
作為一名xx員工，我是幸運的。因為有著重視、關(guān)心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè)；有著傳我經(jīng)驗、助我成長的同事；有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。通過幾年的磨練與勤苦鉆研，我從一個對xx專業(yè)一知半解的毛頭學(xué)生逐漸成長為一個能夠獨當一面的熟練員工。
我想：做為一名xx員工，我所要實現(xiàn)的最大職業(yè)價值，就是將責(zé)任心作為一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴之中，融入到“忠誠企業(yè)、奉獻社會”的矢志追求之中。
進入xx公司以來，我對工作始終保持著滿腔熱情。這里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我是愛崗敬業(yè)的、是勤勉有為的，就是無怨無悔的。我一直堅定地認為，我們每個人走出的一小步，就是企業(yè)跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座里程碑。
如果把企業(yè)比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對每個家庭成員的熱忱關(guān)懷與疼愛，讓每個人都獲得成長的財富；而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴著企業(yè)，并且無怨無悔地維護著整個大家庭的利益。在這個集體中，每個員工都有體現(xiàn)自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領(lǐng)，才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。
如果把企業(yè)比作一艘航船，我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程里，有無數(shù)的暴風(fēng)驟雨、暗礁險灘，我們只有與企業(yè)同心協(xié)力，才能沖破種種險阻駛向勝利的彼岸。
在為企業(yè)的奉獻實踐中，使我堅定了搏擊風(fēng)浪的信心；在挑戰(zhàn)中的成長，才有我人生的飽滿寫意與鍛造。在企業(yè)的關(guān)愛呵護中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長都不會是絕對一帆風(fēng)順的，老一輩煙草先驅(qū)者的堅忍不拔為我們樹立了榜樣，我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀，向著更廣闊的天空去探索、去翱翔！
我為公司建言獻策演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：
你們好！
班組是企業(yè)的細胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長對企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長吳神發(fā)，肩負著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好，成為這個廠的生產(chǎn)班組標桿。
吳神發(fā)注重班組標準化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立健全了組織機構(gòu)及各項管理標準，完善了20余項車間現(xiàn)場工作標準，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時，他將“對標挖潛、降本增效”工作與車間績效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5s”管理等內(nèi)容進一步細化，加大考核力度，實施責(zé)任追究制度，取得了實實在在的效果。與上年相比，車間節(jié)約用水10﹪以上，去年節(jié)約電費10余萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個百分點，生產(chǎn)成本明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)再緊，安全先行。作為班組長，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動，將安全知識、典型案例并結(jié)合車間實際情況作為主要內(nèi)容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，車間人員流動較為頻繁，對新進員工他堅持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不上崗。加強員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，并全部得到落實。
吳神發(fā)注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過900噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強員工工作狀態(tài)的監(jiān)管，在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下，順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí)，還鼓勵大家學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)別人的先進工作經(jīng)驗，并將自己的經(jīng)驗慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
我為公司建言獻策演講稿篇三
同志們：
的諄諄教導(dǎo)。讓我飛快的進步，很好融入人社大家庭，很好適應(yīng)了工作。
剛來醫(yī)保局，經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)。我分到稽查科工作，稽查主要的工作地點在醫(yī)院，工作的服務(wù)對象是醫(yī)保病人。工作中存在違規(guī)的病人，堅決取消報銷資格。有特殊情況的我仔細調(diào)查后處理。有時候病人不理解，甚至?xí)霈F(xiàn)小的沖突，我們堅持原則的同時也要冷靜處理。
記得一次中醫(yī)院的男性患者，右小腿骨折，查房時候他本人說是在工廠里摔跤，但是在病房走廊碰到他老婆時候卻說是在家里摔傷。我告訴他老婆，您丈夫說是在單位上班摔傷的，這種情況不屬于我們醫(yī)療保險意外傷害的報銷范圍，應(yīng)該找單位報工傷。回單位后我查了這位患者，他們單位并未繳工傷保險。第二天再次去醫(yī)院，這位患者卻說他是在家摔傷的。我詢問情況，覺得患者前后矛盾，不能采信，所以在仔細判斷后我準備取消了這位患者報銷資格。就在我準備要離開醫(yī)院時候，那名患者老婆跑過來，說他真的是在家摔的，之前說是廠里摔跤是想到工傷會全部報銷。我想這個不是理由，拒絕了他的要求。這個時候，那個女人突然就拉著我的胳膊，尖叫的說，我老公在上面躺著的，幾萬元的錢，我們家條件差，你我無冤無仇，你取消我的報銷資格。然后開始大聲哭嚎。旁邊聚集了很多圍觀的病人和病人家屬。我扶起他，說，大姐，我們這也是按政策規(guī)定辦事，您要理解我。剛站起來的她又伸手拉住我的衣服，不說話也不讓我走。這個時候，我說您先上去照顧您的老公，我沒有取消您的報銷。只要您的情況屬實，您就可以報銷。我明天給你答復(fù)。這時候醫(yī)院醫(yī)?？瓶崎L告訴我，樓上科室電話他們說是他老公授意要她跟我耍橫。雖然有點氣憤，但是我冷靜的想到，這個事肯定會有原因。我匯報科長后，下午開始做調(diào)查。我們聯(lián)系到患者的單位，聯(lián)系到患者的村委會，然后聯(lián)系到患者鄰居，仔仔細細的了解了患者受傷前后情況。我想，不能讓騙取醫(yī)?；鸬男袨榈贸?，也不能讓真實的可以報銷的參保對象受到損失。
經(jīng)調(diào)查，真正的情況是患者自己在家樓梯上摔傷，家里就老婆在，還是喊鄰居家?guī)兔Ψ銎饋硭歪t(yī)院的。了解到他確實無三方責(zé)任屬于意外傷害后，我馬上幫這位患者做了意外傷害調(diào)查表。我對他們說，我們不是為難你們，我們要為醫(yī)保基金負責(zé)，也會對你們負責(zé)。你們以后可要實話實說啊。他老婆頓時感激的流下了淚水。
和人民的重托。有位。
領(lǐng)導(dǎo)。
人說過，我們要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真開為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的。
黨
的群眾路線教育實踐活動。所以我們就更當盡心盡責(zé)做好本職工作。
去年年底我調(diào)到了基金結(jié)算科。結(jié)算科是我醫(yī)?；鸬某隹?，他工作的好壞關(guān)系著我們醫(yī)保基金能否穩(wěn)定正常運行，關(guān)系著我們醫(yī)保政策能不能實實在在地實施下去，關(guān)系到國家的惠民措施是否能切切實實的給到了老百姓身上。
責(zé)任重大，但是工作中我們依然腳踏實地，我主要做結(jié)賬，審核病歷，等事情。醫(yī)院的目的是盈利，而我們病歷審核扣款會觸及了他們利益。他們會費勁心思和我們周旋。
的群眾路線教育中，強調(diào)：我們要與人民心心相印，與人民同甘共苦。為了群眾的福祉，為了祖國的藍圖，為了我人社事業(yè)，苦和累算的了什么。我們年輕，有活力，有奉獻。
精神。
在奉獻中充實并快樂著。勞累一天可得一夜的安眠；奉獻青春可得青春的無悔。
我是人社的一名的年輕職工，人社是我們祖國一項年輕朝氣的事業(yè)。我想今人社之責(zé)任，不在他人，而全在我人社青年，青年強則人社強，青年進步則人社進步，青年信服于群眾則人社信服于群眾，青年成功則人社成功，紅日初升，其道大光，前途似海，來日方長。美哉，我青年人社為民謀福，壯哉，我人社青年，為局增光！
我為公司建言獻策演講稿篇四
各位同事：
大家好!
藍天是白云的家，森林是小鳥的家，小河是魚兒的家，泥土是種子的家，蓬勃發(fā)展的江航就是我的家。大學(xué)一畢業(yè)我就榮幸的進入了東航江蘇公司成為一名空中乘務(wù)員。從我進公司的那天，起，我就聽前輩們說江航的事，說江航的成立，說江航的發(fā)展，說江航人的信念。我被這份艱辛，奮斗，頑強深深的吸引，今天我想在這里高聲表達我滿心的愛，我也要為江航爭光添彩！
為你，因為你的歷史充滿魅力。十五年耕耘，春華秋實；十五年巨變，滄海桑田。昔日的三架?？?00，而今已搖身成為三種機型并存的龐大機隊。它們停滿機坪，震撼繁榮。昨日的兩層小樓，今天已是漂亮的辦公區(qū)，業(yè)務(wù)樓，配餐公司——在你十歲的時候，我還是只小雛鷹，是您用那飽經(jīng)風(fēng)霜的雙手為我雕塑了一雙天使般純潔的翅膀；，是你十五歲的生日，同樣是您賦予了我飛向藍天的力量和勇氣，使我成為青春的精靈，向著冉冉升騰的朝陽翱翔。
作為有理想的青年，為公司增美麗、添光彩是我們的責(zé)任。我們要在有限的生命背后創(chuàng)造無限的價值。五年間，我執(zhí)行過人大代表，人民戰(zhàn)士，特奧會火種，瓦努阿圖總理，運動員代表團等等的專機任務(wù)；，我和兄弟姐妹們一起奮戰(zhàn)在抗擊“非典”的一線；航班上，知識竟答、猜謎、對聯(lián)、剪紙、黃瓜面膜、舞蹈這些有意義的、充滿歡聲笑語的活動都出自我們之手；老花鏡、針線包、創(chuàng)口貼、地圖是我飛行的隨身必備品；末的雪災(zāi)，我們舍小家保大家，聽從指揮、服從安排，沒日沒夜，時刻準備著出發(fā)。航班延誤、備降過夜、流量控制、旅客罷機，我們的陪伴和微笑化解了一次次的危機——我們過自己一點一滴的通力量，為公司抹上燦爛的色彩。
只有為國家為社會為民族為集體的利益，奮不顧身地工作著，毫不保留地貢獻出自己的聰明才智，這樣的人生才有真正的意義，才是光榮的人生、閃光的人生。讓我們感受熱情、激情與豪情，在向著共同奮斗目標邁進的征程中，共同唱響同一主題：熱愛我們的事業(yè)，為公司增光添彩。
我為公司建言獻策演講稿篇五
各位同事：
大家好！
工作這一年來，我從一個剛出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€研發(fā)人員，角色的轉(zhuǎn)變意味著責(zé)任的加重。成為xx的一員，從一名化驗員，一路走來，對于我來說，一切都是既熟悉又陌生的，沒有任何社會經(jīng)驗可言的我，剛開始的工作也一樣面臨了很多困難。但我堅信只要虛心學(xué)習(xí)，帶著責(zé)任心去做事，就一定能把工作做好。同時，我的同事，也給予了很大的幫助和鼓舞，他們那強烈的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和一絲不茍的工作態(tài)度深深的感染了我。
的認可，調(diào)到了研發(fā)部門，跟隨厚部長做產(chǎn)品研發(fā)工作。在這里，我的第一項工作就是協(xié)助厚部長完成飲料產(chǎn)品的保質(zhì)期觀察工作，和其從研發(fā)到生產(chǎn)的對接工作。而我接受到得唯一限制就是一定要使用天然調(diào)味品，不能使用添加劑、防腐劑、香精香料等食品添加劑。要用純天然的東西做出最可口的飲料。
前期的飲料研發(fā)工作，在前輩們的不懈努力下，配方已經(jīng)成熟，現(xiàn)在我們正在做的就是進一步確定怎樣的工藝方法或者怎樣的調(diào)整能在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的同時更能使用與生產(chǎn)，以及生產(chǎn)設(shè)備的采購、安裝以及調(diào)試工作。在這方面，我們飲品廠的全體員工在何廠長的帶領(lǐng)下作了很多的努力：
何廠長通過大量的調(diào)查，反復(fù)的推敲和比較，與采購部門溝通在價格和以前基本持平的情況下，使生產(chǎn)線規(guī)模從以前制定的每小時3000瓶，擴大到現(xiàn)在的規(guī)模是每小時6000瓶，按每年1萬噸產(chǎn)量計算?？梢怨?jié)省一個班次，（12小時），這樣可為公司節(jié)約能源，人力等各種費用近300萬元。如果進行24小時滿負荷生產(chǎn)，創(chuàng)造的產(chǎn)值是以前制定的生產(chǎn)線產(chǎn)值的2倍，增加產(chǎn)值7500萬元。
那時飲品廠只有4位員工他們不等不靠自己動手施工因為技術(shù)人員少施工起來很費力施工開始階段是很艱苦的不懂技術(shù)的人員只能邊學(xué)邊干懂技術(shù)的員工完成自己任務(wù)的同時還要指導(dǎo)其他人盡快掌握施工的基本技術(shù)。但他們堅持完全按照國際標準施工甚至也達到了國際標準。
灌裝線到廠后，他們有了以前的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗，在設(shè)動部幾位同事的協(xié)助下，僅用了四天的時間就將灌裝生產(chǎn)線安裝到位。
在施工工程中，崔xx同事接到了家里的2次電話，他的妻子及孩子都患病，其中孩子住院治療，大家都催他回家看看家人，他每次都說，現(xiàn)在工作忙，過段時間再說，直到施工接近尾聲，他才回去看望家人。他們將xx人習(xí)得、悟得、干得相結(jié)合的學(xué)習(xí)觀和用心、用力、持之以恒的工作觀，發(fā)揮的淋漓盡致。
看看現(xiàn)在的飲品廠的整個生產(chǎn)現(xiàn)場，整個生產(chǎn)線已經(jīng)搭建完成，施工工作已經(jīng)開始收尾，下一步我們就要開始設(shè)備的調(diào)試，以及生產(chǎn)調(diào)試的工作啦。我們以每個單品飲料的調(diào)試費用3萬元以下為目標，已兌現(xiàn)何廠長在競聘演講中的承諾?，F(xiàn)在飲品廠的每個成員都像是一位翹首期待孩子出生的母親一樣，期待著我們的飲料產(chǎn)品問世。
己全部的智慧與汗水，盡心盡力、腳踏實地的工作，在平凡的崗位上，創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績。他們一次來表達對公司的熱愛，對公益事業(yè)的熱愛。
我為公司建言獻策演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：
你們好！
們真誠熱心的微笑激勵了我，因為同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的才能。
的優(yōu)秀。
領(lǐng)導(dǎo)。
能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的一個團隊，這也是我在公司工作至今的重要因素。
我曾在一本書里看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不干涸?”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去?！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶涌的波濤蘊含著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎?既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對公司最好的報答了。
分配是我的天職，團結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實是我工作的責(zé)任。
最后，我把最美好的祝愿獻給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進!
我為公司建言獻策演講稿篇七
同志們：
班組是企業(yè)的細胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長對企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長吳神發(fā)，肩負著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的帶領(lǐng)下，班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量控制較好，成為這個廠的生產(chǎn)班組標桿。
吳神發(fā)注重班組標準化建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，班組建立健全了組織機構(gòu)及各項管理標準，完善了20余項車間現(xiàn)場工作標準，使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時，他將“對標挖潛、降本增效”工作與車間績效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5s”管理等內(nèi)容進一步細化，加大考核力度，實施責(zé)任追究制度，取得了實實在在的效果。與上年相比，車間節(jié)約用水10﹪以上，去年節(jié)約電費10余萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個百分點，生產(chǎn)成本明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)再緊，安全先行。作為班組長，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動，將安全知識、典型案例并結(jié)合車間實際情況作為主要內(nèi)容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，車間人員流動較為頻繁，對新進員工他堅持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不上崗。加強員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，并全部得到落實。
吳神發(fā)注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過900噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強員工工作狀態(tài)的監(jiān)管，在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下，順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí)，還鼓勵大家學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)別人的先進工作經(jīng)驗，并將自己的經(jīng)驗慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
我為公司建言獻策演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好。
20xx年6月17日，我走近了“海王星”寶坻基地，當時并無其他的想法，只想賺錢養(yǎng)家。但慢慢的我發(fā)現(xiàn)“海王星”是很有前途的公司，是可以讓我為之奮斗的公司。日月如梭，屈指算來我在海王星已度過了七個春秋，從最初的陌生到慢慢融入，從最初的懵懂到現(xiàn)在的成熟。這里的每位員工與我情同手足，我感激他們，因為他們在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面給了我很大的幫助，因為領(lǐng)導(dǎo)們真誠熱心的微笑激勵了我，因為同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的才能。
在寶坻基地時接觸的第一個項目是1-580-8潿洲6-8井口平臺的安裝項目，當時項目工作非常的繁重，連續(xù)三四天加班，每天加班八個多小時，物資在江陰裝船時天氣非常炎熱，每天工作12小時，這樣的節(jié)奏讓我非常不適應(yīng)，但我發(fā)現(xiàn)身邊的同事們并沒有太多的怨言，全力的工作著。為什么大家會這么努力呢?經(jīng)過一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)大家都很團結(jié)有著非常強的團隊意識，大家想的是怎么去把工作做好，而不是過多的重視個人的得與失。這樣團結(jié)的團隊與領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的一個團隊，這也是我在公司工作至今的重要因素。
我曾在一本書里看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不干涸?”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去?！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶涌的波濤蘊含著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎?既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
公司是一個大家庭，海上作業(yè)部就是大家庭中的一個小家。對我們這個小家而言，我們海上作業(yè)部是一個團結(jié)的集體，也是一個同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很復(fù)雜。我們要與各種海上施工項目和各個業(yè)主單位，跟不同的人、環(huán)境以及各類事情打交道，這就需要我們廣大員工要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對公司最好的報答了。
我為公司做貢獻，公司發(fā)展我受益，現(xiàn)在我將個人的命運與公司的生存發(fā)展緊緊地連在了一起，只有大鍋里有飯我的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不會干涸。公司興旺員工才有可能受益。作為員工，服從領(lǐng)導(dǎo)分配是我的天職，團結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實是我工作的責(zé)任。
最后，我把最美好的祝愿獻給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進!
我為公司建言獻策演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們：
你們好！
藍天是白云的家，森林是小鳥的家，小河是魚兒的家，泥土是種子的家，蓬勃發(fā)展的江航就是我的家。大學(xué)一畢業(yè)我就榮幸的進入了東航江蘇公司成為一名空中乘務(wù)員。從我進公司的那天，起，我就聽前輩們說江航的事，說江航的成立，說江航的發(fā)展，說江航人的信念。我被這份艱辛，奮斗，頑強深深的吸引，今天我想在這里高聲表達我滿心的愛，我也要為江航爭光添彩！
為你，因為你的歷史充滿魅力。十五年耕耘，春華秋實；十五年巨變，滄海桑田。昔日的三架?？?00，而今已搖身成為三種機型并存的龐大機隊。它們停滿機坪，震撼繁榮。昨日的兩層小樓，今天已是漂亮的辦公區(qū)，業(yè)務(wù)樓，配餐公司--在你十歲的時候，我還是只小雛鷹，是您用那飽經(jīng)風(fēng)霜的雙手為我雕塑了一雙天使般純潔的翅膀；，是你十五歲的生日，同樣是您賦予了我飛向藍天的力量和勇氣，使我成為青春的精靈，向著冉冉升騰的朝陽翱翔。
我們之手；老花鏡、針線包、創(chuàng)口貼、地圖是我飛行的隨身必備品；末的雪災(zāi)，我們舍小家保大家，聽從指揮、服從安排，沒日沒夜，時刻準備著出發(fā)。航班延誤、備降過夜、流量控制、旅客罷機，我們的陪伴和微笑化解了一次次的危機--我們過自己一點一滴的通力量，為公司抹上燦爛的色彩。
只有為國家為社會為民族為集體的利益，奮不顧身地工作著，毫不保留地貢獻。
出自。
己的聰明才智，這樣的人生才有真正的意義，才是光榮的人生、閃光的人生。讓我們感受熱情、激情與豪情，在向著共同奮斗目標邁進的征程中，共同唱響同一主題：熱愛我們的事業(yè)，為公司增光添彩。
我為公司建言獻策演講稿篇十
同志們：
我曾在一本書里看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不干涸？”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去?！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶涌的波濤蘊含著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎？既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
公司是一個大家庭，海上作業(yè)部就是大家庭中的一個小家。對我們這個小家而言，我們海上作業(yè)部是一個團結(jié)的集體，也是一個同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很復(fù)雜。我們要與各種海上施工項目和各個業(yè)主單位，跟不同的人、環(huán)境以及各類事情打交道，這就需要我們廣大員工要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對公司最好的報答了。
我為公司做貢獻，公司發(fā)展我受益，現(xiàn)在我將個人的命運與公司的生存發(fā)展緊緊地連在了一起，只有大鍋里有飯我的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不會干涸。公司興旺員工才有可能受益。作為員工，服從領(lǐng)導(dǎo)分配是我的天職，團結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實是我工作的責(zé)任。
最后，我把最美好的祝愿獻給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進！
我為公司建言獻策演講稿篇十一
公司全體同仁：
為充分調(diào)動廣大干部員工的工作熱情，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，進一步夯實和規(guī)范各項基礎(chǔ)管理，促進管理水平再上新臺階，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，使企業(yè)走向規(guī)范化、制度化。特開展：“立足本職，我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”活動。望企業(yè)所有員工按照以下要求，積極參與，認真落實。
一、活動指導(dǎo)思想。
以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以精干高效為指導(dǎo)原則，以企業(yè)、個人實現(xiàn)共贏為發(fā)展目標，引導(dǎo)全體員工積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促使我司盡快成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和良性循環(huán)企業(yè)，進一步推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階?；顒油ㄖ缦?，望全體員工按通知集思廣益盡快開展：
二、范圍和對象。
x公司全體員工。
三、活動內(nèi)容。
1、企業(yè)發(fā)展存在問題。
各部門，各崗位全體員工針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合自身崗位職責(zé)，提出20xx年的工作打算，提出目前工作中存在的問題，本著實事求是的原則，急企業(yè)之所急，查找不足，提出建設(shè)性意見。
四、活動要求。
1、合理化建議遵循原則：有針對性、可操作性、具有效性;。
2、字數(shù)要求在500字以上。
3、1月6日下班前上交到公司辦公室。
猜你感興趣。
我為公司建言獻策演講稿篇十二
20xx年是“”發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年。隨著林業(yè)資源的日益枯竭，內(nèi)蒙古森工集團已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期。作為其下屬林業(yè)局之一，畢拉河林業(yè)局開展了“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動。企業(yè)發(fā)展關(guān)系社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)職工的切身利益。作為一名務(wù)林人，結(jié)合切身實際，對企業(yè)今后的發(fā)展談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 1、提高企業(yè)職工素質(zhì)，縮小與其他林業(yè)局同行之間的差距。
企業(yè)計劃的實施與發(fā)展，最終都要落實到企業(yè)職工身上。職工隊伍的素質(zhì)往往是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)質(zhì)量的決定因素。因此，要加快企業(yè)發(fā)展，必須要把全面提高企業(yè)職工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。采取必要的措施對企業(yè)職工培訓(xùn)，如：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、與其他林業(yè)局同行交流經(jīng)驗等，是當前形勢下提高職工全面素質(zhì)的首要手段。
2、征集合理化建議，做到納言有獎。
有機的結(jié)合起來。
3、完善休假制度。
休假在職工生活中也是一項很重要的內(nèi)容。在休假制度中，不僅應(yīng)包括國家法定節(jié)假日，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際和員工服務(wù)年限與服務(wù)質(zhì)量給予相應(yīng)的休假待遇。如工作滿兩年，并且兢兢業(yè)業(yè)的職工，可以帶薪休假半個月等。
4、合理完善公出制度。
公出，對于一個企業(yè)職工是一項必不可少的工作之一。從職工自身利益出發(fā)，職工參加工作是為了掙錢。但是，在公出過程中，職工在為林業(yè)局發(fā)展做出相應(yīng)貢獻的同時，卻還會往里倒搭錢，比如：林業(yè)局給職工出差補助每天10元，但是一個人一天的伙食費就至少得50元，所以，大多數(shù)職工現(xiàn)在都不愿意公出。因此，出臺或者完善一個合理的公出制度是林業(yè)局當前形勢下的需要。
只有極大的激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性和提高個人素質(zhì)與團隊協(xié)作能力，才能更好的為林業(yè)局發(fā)展做出更大的貢獻，才能為林業(yè)局的發(fā)展開創(chuàng)新的局面。
公司全體同仁：
為充分調(diào)動廣大干部員工的工作熱情，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，進一步夯實和規(guī)范各項基礎(chǔ)管理，促進管理水平再上新臺階，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，使企業(yè)走向規(guī)范化、制度化。特開展：“立足本職，我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”活動。望企業(yè)所有員工按照以下要求，積極參與，認真落實。
一、活動指導(dǎo)思想。
以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以精干高效為指導(dǎo)原則，以企業(yè)、個人實現(xiàn)共贏為發(fā)展目標，引導(dǎo)全體員工積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促使我司盡快成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和良性循環(huán)企業(yè)，進一步推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階?；顒油ㄖ缦?，望全體員工按通知集思廣益盡快開展：
二、范圍和對象。
xxxxxx公司全體員工。
三、活動內(nèi)容。
1、企業(yè)發(fā)展存在問題。
各部門，各崗位全體員工針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合自身。
崗位職責(zé)。
提出20xx年的工作打算提出目前工作中存在的問題本著實事求是的原則急企業(yè)之所急查找不足提出建設(shè)性意見。
四、活動要求。
1、合理化建議遵循原則：有針對性、可操作性、具有效性;。
2、字數(shù)要求在500字以上。
3、1月6日下班前上交到公司辦公室。
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我為公司建言獻策演講稿篇十三
去年是工業(yè)經(jīng)濟最為艱難的一年，我局主動出擊，勇于擔(dān)當，加強工業(yè)形勢的分析和研判，加強工業(yè)經(jīng)濟的引導(dǎo)和調(diào)控，加強企業(yè)的服務(wù)和保障，確保了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中向好”的態(tài)勢。
從總量和速度來看，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值289億元，同比增長15%，實現(xiàn)工業(yè)增加值88.3億元，同比增長17.2%。億元企業(yè)凈增7家，達到58家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增16家，達到124家。在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足，下面結(jié)合我自身的經(jīng)歷和認識，談?wù)勎业囊恍┛捶ê徒ㄗh。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重工作實效。堅持局長親自抓、負總責(zé);分管科室主任具體抓、詳細抓、明方向;其他科室人員配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓落實，重實效的工作局面。優(yōu)化工作流程，提高工作效能。同時要在工作上嚴格規(guī)范，講究時效，保證質(zhì)量;要為工作運行營造健康和諧的人際關(guān)系和高效扎實的機關(guān)工作局面，提高工作效率。創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創(chuàng)工信局工作新局面。
在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業(yè)經(jīng)濟工作中的責(zé)任，調(diào)動其工作的積極性。并對工業(yè)經(jīng)濟增長作出特殊貢獻的員工給予一定獎勵。針對干部隊伍業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力不強的現(xiàn)象，應(yīng)當安排相關(guān)業(yè)務(wù)知識講座以及相關(guān)培訓(xùn)，進一步提高員工的業(yè)務(wù)水平。
三是要堅定不移地執(zhí)行各項規(guī)章制度。工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，一靠職工的自覺性，二靠規(guī)章制度的約束力。規(guī)章制度不能只掛在墻上，當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。
我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談?wù)勎业目捶ā?BR> 一是完善煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察及煤炭行業(yè)管理體制，推進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。應(yīng)該重視煤炭行業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，充分肯定監(jiān)管監(jiān)察隊伍和煤礦從業(yè)人員作出的努力和貢獻。在大力抓煤礦安全的同時，應(yīng)遵循客觀規(guī)律，充分理解監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關(guān)心和理解。特別是在安全管理中，應(yīng)規(guī)范責(zé)任追究制度，建立科學(xué)的獎懲制度，以避免在責(zé)任追究時過分牽強而打擊監(jiān)管監(jiān)察人員的積極性。
政策導(dǎo)向和扶持動態(tài)，引導(dǎo)市場主體積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大支持企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能等方面的工作力度，推動煤礦企業(yè)市場主體做大、做強。運用煤礦監(jiān)管職能，促使技術(shù)落后、污染環(huán)境等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
我為公司建言獻策演講稿篇十四
各位同事：
大家好!
任何一個公司，如果員工們能夠把它當成是自己的家，那么，便是推動公司發(fā)展，實現(xiàn)公司目標的動力源泉之所在。公司的生存與發(fā)展，必須依靠全體員工齊心協(xié)力去實現(xiàn)，同樣，員工的生存與發(fā)展，必須依靠公司的存在。公司與員工是相互依存、共同發(fā)展的，公司里的每一位員工都肩負著一份公司生死存亡、興衰成敗的責(zé)任。
公司是一條船，滿載著老板和員工，駛向茫茫的事業(yè)之海。如果說老板扮演著船長的角色，那么員工則是船員。為了到達目的地，在行駛途中，船員必須與船長共同面對海上的狂風(fēng)、巨浪以及暗礁，因為對每一個員工來說，公司就是賴以生存的船，公司這條船是每一個員工命運的載體，員工的發(fā)展與公司息息相關(guān)。公司興，員工興;公司衰，員工衰。只有我們?yōu)楣咀龅酶?，公司才能為我們做得更多?BR> 我們要時常問自己：“我為公司做了什么?”“我能為公司做什么?”作為公司的一名員工，我們有責(zé)任要維護企業(yè)的利益和形象。對于公司來說，正是因為有了責(zé)任感，員工們才能盡職盡責(zé)地做好各項工作，才保證了公司的榮譽，保證了公司的競爭力。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任、工作認真負責(zé)、充滿感恩之心的人，才可能被賦予更多的使命，也才有資格獲得更多的報酬、更大的榮譽。
俗話說：科學(xué)是第一生產(chǎn)力。唯有不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技能，才能更好地為公司做貢獻。
員工的忠誠和公司發(fā)展的結(jié)果是相輔相成的。忠于公司，也就是忠于自己，背叛公司，也就是背叛自己，最終只能走向失敗。忠誠和工作是融為一體的。忠誠是工作的潤滑劑。忠誠的人沒有苦惱，也不會因情緒的波動而困惑。忠誠于自己的公司，忠實于自己的老板，與同事們同舟共濟、共赴艱難，將獲得一種集體的力量，工作就會變得更有成就感，工作的結(jié)果自然會無比豐碩。
熱情是實現(xiàn)工作結(jié)果最有效的工作方式。有了熱情，工作才會有干勁;有了干勁，工作就沒有什么困難不能克服，沒有什么險阻不能戰(zhàn)勝，激情能把復(fù)雜的工作變得簡單!
對工作結(jié)果負責(zé)的人，就是對自己負責(zé)的人。在公司上班，我們每天都要用工作結(jié)果來交換自己的工資，同時也是用工作結(jié)果來證明自己的價值。工作結(jié)果如何，不僅僅影響到公司的利益，同時還關(guān)系到公司其他員工的利益。工作結(jié)果是衡量我們工作是否合格的重要標準。
我作為后援線的一名員工，首先要做好自己的本職工作，做一個有責(zé)任心、有熱情、有態(tài)度的人，隨后是努力為一線業(yè)務(wù)做好服務(wù)及支援工作，多為公司創(chuàng)造價值。
組織制定執(zhí)行各項考核制度、人事管理制度、公司各項管理規(guī)定等;每月及時補給辦公用品;協(xié)助各部門做好廣告宣傳、企業(yè)文化建設(shè);根據(jù)分公司要求及時上報各項報表及信息等。
以上都是一些日常工作，做好這些是遠遠不夠的。保險公司一線的發(fā)展才是公司前進的保障，作為后援部門的工作人員，還要將“服務(wù)一線”作為自己的工作目標。一線哪里有需要，就要全力以赴支援一線。
我為公司建言獻策演講稿篇十五
人才是企業(yè)的一種資本，以人為本，有用即是才?？朔撡Y排輩、平衡照顧等陳舊觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。
1.2問題一的建議：
(1)從員工的角度來看，如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的，那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工成長發(fā)展，激勵員工在這個企業(yè)中長期干下去，可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才，為員工制定發(fā)展規(guī)劃，讓員工在這里工作有一個明確的發(fā)展目標。
(2)做好員工績效考核，建立健全的工資制度和獎懲制度，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。首先管理人員必須明白考核工作的重要性，注重績效考核工作的各個階段的執(zhí)行情況，從各個階段著手解決，使績效考核發(fā)揮其真正的作用，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
在績效考核中,應(yīng)保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準,完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng),把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來,建立客觀明確的考核標準,定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設(shè),即由員工崗位職責(zé)及崗位對員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。
績效考核的周期不但與考核的目的有關(guān)，還與考核的指標有關(guān)，不同類型的績效考核指標也需要不同的考核周期，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的考核指標來合理制定企業(yè)的考核周期。提高對績效考核工作的認識，實現(xiàn)全員觀念的轉(zhuǎn)變。要確保在考核方案實施過程中的公正性和客觀性。
(3)充分運用考核結(jié)果?？冃Э己说哪康氖窃诔掷m(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結(jié)果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資，真正的有效的績效考核結(jié)果的運用是偏向激勵性而非處罰性的，所以績效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓(xùn)的依據(jù)，根據(jù)績效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
具體表現(xiàn)在以下幾方面：
a)應(yīng)用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績效考評的結(jié)果分析,確認采用何種指標和標準在招聘和選拔員工時使用,以便提高績效的預(yù)測效度,提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。
b)應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面,這樣有的放矢的進行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果,降低培訓(xùn)成本。
c)應(yīng)用于報酬方案的分配與調(diào)整?？冃Э己说慕Y(jié)果為報酬的合理化提供決策的基礎(chǔ),可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化,能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設(shè)計,為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。
2、2.1問題二：關(guān)于收集報銷票據(jù)的問題。
2.2問題二的建議：
報銷發(fā)票經(jīng)常很難找，有時甚至需要托關(guān)系到處去找票。鑒于此，我建議設(shè)立一個發(fā)票收集箱，大家可以把平時消耗使用的各項發(fā)票投入進去做積累，供某些支出而無法提供發(fā)票時使用。
3、3.1問題三：關(guān)于企業(yè)文化。
3.2問題三的建議：
企業(yè)文化是沉淀于企業(yè)和職工心里的意識形態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)及職工的理想信念，道德規(guī)范，價值取向和行為準則，良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的健康快速發(fā)展。
完善企業(yè)文化，開展有效的員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)工作尤為重要。企業(yè)文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的。企業(yè)文化理念的總結(jié)和提煉需要全員參與，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
我為公司建言獻策演講稿篇十六
出謀劃策，進獻計策，員工可以為公司發(fā)展建言獻策。下面是本站小編為你整理的a我為公司建言獻策范文，希望對你有用!
成都監(jiān)檢組。
1、1.1問題一：關(guān)于公司人才培養(yǎng)。
人才是企業(yè)的一種資本，以人為本，有用即是才?？朔撡Y排輩、平衡照顧等陳舊觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。
1.2問題一的建議：
(1)從員工的角度來看，如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的，那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工成長發(fā)展，激勵員工在這個企業(yè)中長期干下去，可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才，為員工制定發(fā)展規(guī)劃，讓員工在這里工作有一個明確的發(fā)展目標。
(2)做好員工績效考核，建立健全的工資制度和獎懲制度，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。首先管理人員必須明白考核工作的重要性，注重績效考核工作的各個階段的執(zhí)行情況，從各個階段著手解決，使績效考核發(fā)揮其真正的作用，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
在績效考核中,應(yīng)保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準,完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng),把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來,建立客觀明確的考核標準,定量考核,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設(shè),即由員工。
崗位職責(zé)。
及崗位對員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。
績效考核的周期不但與考核的目的有關(guān)，還與考核的指標有關(guān)，不同類型的績效考核指標也需要不同的考核周期，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的考核指標來合理制定企業(yè)的考核周期。提高對績效考核工作的認識，實現(xiàn)全員觀念的轉(zhuǎn)變。要確保在考核方案實施過程中的公正性和客觀性。
(3)充分運用考核結(jié)果?？冃Э己说哪康氖窃诔掷m(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結(jié)果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資，真正的有效的績效考核結(jié)果的運用是偏向激勵性而非處罰性的，所以績效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓(xùn)的依據(jù)，根據(jù)績效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
具體表現(xiàn)在以下幾方面：
a)應(yīng)用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績效考評的結(jié)果分析,確認采用何種指標和標準在招聘和選拔員工時使用,以便提高績效的預(yù)測效度,提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。
b)應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面,這樣有的放矢的進行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果,降低培訓(xùn)成本。
c)應(yīng)用于報酬方案的分配與調(diào)整?？冃Э己说慕Y(jié)果為報酬的合理化提供決策的基礎(chǔ),可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化,能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設(shè)計,為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。
2、2.1問題二：關(guān)于收集報銷票據(jù)的問題。
2.2問題二的建議：
報銷發(fā)票經(jīng)常很難找，有時甚至需要托關(guān)系到處去找票。鑒于此，我建議設(shè)立一個發(fā)票收集箱，大家可以把平時消耗使用的各項發(fā)票投入進去做積累，供某些支出而無法提供發(fā)票時使用。
3、3.1問題三：關(guān)于企業(yè)文化。
3.2問題三的建議：
企業(yè)文化是沉淀于企業(yè)和職工心里的意識形態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)及職工的理想信念，道德規(guī)范，價值取向和行為準則，良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的健康快速發(fā)展。
完善企業(yè)文化，開展有效的員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)工作尤為重要。企業(yè)文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的。企業(yè)文化理念的總結(jié)和提煉需要全員參與，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
去年是工業(yè)經(jīng)濟最為艱難的一年，我局主動出擊，勇于擔(dān)當，加強工業(yè)形勢的分析和研判，加強工業(yè)經(jīng)濟的引導(dǎo)和調(diào)控，加強企業(yè)的服務(wù)和保障，確保了工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、進中向好”的態(tài)勢。
從總量和速度來看，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值289億元，同比增長15%，實現(xiàn)工業(yè)增加值88.3億元，同比增長17.2%。億元企業(yè)凈增7家，達到58家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增16家，達到124家。在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足，下面結(jié)合我自身的經(jīng)歷和認識，談?wù)勎业囊恍┛捶ê徒ㄗh。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重工作實效。堅持局長親自抓、負總責(zé);分管科室主任具體抓、詳細抓、明方向;其他科室人員配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓落實，重實效的工作局面。優(yōu)化工作流程，提高工作效能。同時要在工作上嚴格規(guī)范，講究時效，保證質(zhì)量;要為工作運行營造健康和諧的人際關(guān)系和高效扎實的機關(guān)工作局面，提高工作效率。創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、樹一流形象，努力開創(chuàng)工信局工作新局面。
在完善考核管理辦法時，將員工的平時工作與年終效益銜接起來，進一步靠實員工在工業(yè)經(jīng)濟工作中的責(zé)任，調(diào)動其工作的積極性。并對工業(yè)經(jīng)濟增長作出特殊貢獻的員工給予一定獎勵。針對干部隊伍業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力不強的現(xiàn)象，應(yīng)當安排相關(guān)業(yè)務(wù)知識講座以及相關(guān)培訓(xùn)，進一步提高員工的業(yè)務(wù)水平。
三是要堅定不移地執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，一靠職工的自覺性，二靠規(guī)章制度的約束力規(guī)章制度不能只掛在墻上，當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。
我工作的單位是煤炭局，我也從我工作的角度談?wù)勎业目捶ā?BR> 一是完善煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察及煤炭行業(yè)管理體制，推進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。應(yīng)該重視煤炭行業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，充分肯定監(jiān)管監(jiān)察隊伍和煤礦從業(yè)人員作出的努力和貢獻。在大力抓煤礦安全的同時，應(yīng)遵循客觀規(guī)律，充分理解監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理隊伍的壓力和困難，給予他們更多關(guān)心和理解。特別是在安全管理中，應(yīng)規(guī)范責(zé)任追究制度，建立科學(xué)的獎懲制度，以避免在責(zé)任追究時過分牽強而打擊監(jiān)管監(jiān)察人員的積極性。
政策導(dǎo)向和扶持動態(tài)，引導(dǎo)市場主體積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大支持企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后產(chǎn)能等方面的工作力度，推動煤礦企業(yè)市場主體做大、做強。運用煤礦監(jiān)管職能，促使技術(shù)落后、污染環(huán)境等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
根據(jù)縣委開展“正風(fēng)肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”建言獻策活動精神，根據(jù)日常工作的實踐，廣泛了解和征求黨員干部群眾對加強我中心作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，現(xiàn)將有關(guān)意見歸納整理如下：
一、加強和改進機關(guān)作風(fēng)，必須從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)做起，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。在當前形勢下，加強和改進黨政機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
其次要從機關(guān)做起，不斷改進文風(fēng)會風(fēng)，提倡少開會、開短會，講短話、求實效，集中時間、集中精力抓落實;要組織廣大干部開展“走進基層、真心傾聽、真情服務(wù)”活動，著力解決群眾最急、最盼、最難、最有情緒的問題。要善待群眾，善待百姓，耐心解答，扎實辦事，讓來辦事的基層群眾來有希望，走有期望，回不失望。這樣才能逐步使廣大群眾看到實效，增強信心。
注重對其社會活動方面的考察;要擴大考察范圍，多聽取了解其本人情況的基層群眾的意見，防止出現(xiàn)片面性、誤導(dǎo)性、先入為主性的結(jié)論;建議有關(guān)部門應(yīng)對干部定期談心、談話，并形成由上到下，一級談一級，經(jīng)常關(guān)心干部，教育干部的好作風(fēng)，使干部能隨時感受到組織的溫暖;要注意加強對機關(guān)干部的日常管理與教育。
單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當注意發(fā)揮黨員和老同志的傳幫帶作用，還應(yīng)及時地、有針對性地對一些不良傾向提出批評，敲敲警鐘。
三、加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要提倡從本單位抓起，從自身做起，從現(xiàn)在開始。加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要先拿出“自掃門前雪”的態(tài)度和行動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從自身做起，從本單位抓起，管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事。
首先在干部職工中樹立起“安于清貧，樂于此道，愛崗敬業(yè)，默默奉獻”的職業(yè)精神，倡導(dǎo)“只求耕耘，不問收獲”的道德境界。
其次，在“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”上下功夫。要抓干部職工的政治學(xué)習(xí)，思想教育，提高政治素質(zhì);要抓干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)型機關(guān);要開拓創(chuàng)新、高效務(wù)實，廉潔勤政、助人為樂，要建立比學(xué)趕幫、團結(jié)和諧的人際關(guān)系。
要切實抓好執(zhí)行制度的力度，進一步完善政府采購制度，嚴格招投標管理;嚴格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，實行定點、定標、定員管理，推行便餐、快餐、工作餐，中餐不飲酒;進一步清理檢查評比達標活動，珍惜民力，切實降低行政成本。
四、加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要加大查處腐敗問題的力度。針對少數(shù)干部吃拿卡要的不正之風(fēng)，要建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的工作機制，加強監(jiān)督制約，加大治庸問責(zé)力度，確保政令暢通，令行禁止。針對一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)、職務(wù)謀取私利，利用婚喪嫁娶大操大辦借機斂財?shù)葍A向，要嚴格落實廉潔自律“六不準”，繼續(xù)加強公務(wù)用車管理，重點查處大操大辦婚喪嫁娶宴、公款旅游和公車私用等問題。
干部部門、紀檢部門應(yīng)注意從來信舉報、日?？季恐邪l(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)案件線索，加大查處力度。還要對那些“吃拿卡要報”、不給好處不辦事，給了好處亂辦事的害群之馬嚴加查處，一經(jīng)查實，輕則警告記過，重則開除，構(gòu)成刑事犯罪的，移交司法部門處理。只要有關(guān)部門敢于動真格的，機關(guān)的不良作風(fēng)就會大大收斂、消失，對于恢復(fù)機關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，黨的優(yōu)良作風(fēng)起到事半功倍的作用。
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我為公司建言獻策演講稿篇十七
各位同事：
大家好!
20xx年6月17日，我走近了“海王星”寶坻基地，當時并無其他的.想法，只想賺錢養(yǎng)家。但慢慢的我發(fā)現(xiàn)“海王星”是很有前途的公司，是可以讓我為之奮斗的公司。日月如梭，屈指算來我在海王星已度過了七個春秋，從最初的陌生到慢慢融入，從最初的懵懂到現(xiàn)在的成熟。這里的每位員工與我情同手足，我感激他們，因為他們在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面給了我很大的幫助，因為領(lǐng)導(dǎo)們真誠熱心的微笑激勵了我，因為同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的才能。
在寶坻基地時接觸的第一個項目是1-580-8潿洲6-8井口平臺的安裝項目，當時項目工作非常的繁重，連續(xù)三四天加班，每天加班八個多小時，物資在江陰裝船時天氣非常炎熱，每天工作12小時，這樣的節(jié)奏讓我非常不適應(yīng)，但我發(fā)現(xiàn)身邊的同事們并沒有太多的怨言，全力的工作著。為什么大家會這么努力呢?經(jīng)過一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)大家都很團結(jié)有著非常強的團隊意識，大家想的是怎么去把工作做好，而不是過多的重視個人的得與失。這樣團結(jié)的團隊與領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的一個團隊，這也是我在公司工作至今的重要因素。
我曾在一本書里看到這樣一句對話，“一滴水怎樣才能不干涸?”，一位哲學(xué)家是這樣回答的，他說：“把它放到大海里去?！边@句富有哲理的話給了我深深的啟示，為什么洶涌的波濤蘊含著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水力量的匯集，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎?既然加入公司，就是公司的一員。每個人都應(yīng)該心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必須和公司共命運。
公司是一個大家庭，海上作業(yè)部就是大家庭中的一個小家。對我們這個小家而言，我們海上作業(yè)部是一個團結(jié)的集體，也是一個同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很復(fù)雜。我們要與各種海上施工項目和各個業(yè)主單位，跟不同的人、環(huán)境以及各類事情打交道，這就需要我們廣大員工要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進，在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上，盡量去幫助他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對公司最好的報答了。
我為公司做貢獻，公司發(fā)展我受益，現(xiàn)在我將個人的命運與公司的生存發(fā)展緊緊地連在了一起，只有大鍋里有飯我的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不會干涸。公司興旺員工才有可能受益。作為員工，服從領(lǐng)導(dǎo)分配是我的天職，團結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實是我工作的責(zé)任。
最后，我把最美好的祝愿獻給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進!
我為公司建言獻策演講稿篇十八
各位同事：
大家好!
今天我演講的題目是“當愛崗敬業(yè)的模范先鋒”。愛崗，是我們的職責(zé)；敬業(yè)，是我們的本分；青春，是我們的資本；奉獻，是我們崇高的追求。今天，我重新理解這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
堅定理想信念，做胸懷全局，奮發(fā)進取，工作突出的先鋒；堅持勤奮學(xué)習(xí)，做善于學(xué)習(xí)，勤于思考，踐行根本宗旨，做全心全意為人民群眾服務(wù)，敬業(yè)奉獻，對工作極端負責(zé)的先鋒；恪守職業(yè)道德，做一絲不茍，堅守工作崗位的先鋒；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，做孜孜不倦，嚴謹求實，精研技術(shù)，勇攀科技高峰，對技術(shù)精益求精的先鋒。
站技術(shù)這項工作，除了有認真細致、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度外，還必須有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。
所以，做模范先鋒。首先要做好學(xué)習(xí)實踐的模范。優(yōu)秀的共產(chǎn)。
黨
員、基層宣傳干部鄭坰靖就經(jīng)常說，學(xué)習(xí)是干好一切工作的源泉。他是這樣說的，也是這樣做的。不會就學(xué)，不懂就問，隨時隨地為自己加油充電，一有空閑時間就閱讀報紙雜志、上。
網(wǎng)
瀏覽新聞、查閱資料。書架上擺著各類書籍和讀書筆記，電腦里存放著各種文件和學(xué)習(xí)資料。他通過刻苦自學(xué)，掌握了新聞采編制播和平面設(shè)計技術(shù)，成為云南省龍陵縣平達鄉(xiāng)第一個會編輯、制作影視節(jié)目的人。鄭坰靖就是我人生的楷模、標桿、尺度，今后要用。
中國。
特色社會主義理論體系武裝自己的頭腦，學(xué)習(xí)掌握新知識、新技能，不斷加強自身理論素養(yǎng)和實踐能力；同時要做到虛心向同事學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)，學(xué)中干，爭做勤學(xué)善用、勇于創(chuàng)新的模范。
本著對工作和崗位高度負責(zé)的。
精神。
以極強烈的責(zé)任感盡職盡責(zé)真正做到埋頭苦干無私奉獻。
做先鋒。
謝謝各位！