總結是對自己付出和收獲的一種認可和肯定，可以增強自信心。寫總結時可以參考相關資料和范文，可以借鑒一些優(yōu)秀的寫作技巧和表達方式。讀完這些總結范文，相信大家會對總結的寫作方法有更深入的了解。
投資促進局半年工作總結匯報篇一
一是突出有色金屬主導產(chǎn)業(yè)，依托豫光集團、萬洋集團、金利集團等龍頭企業(yè)，主要圍繞鉛、鋅、銅等有色金屬和金、銀等貴金屬深加工以及硫酸等副產(chǎn)品下游鏈條開展招商，緊密跟進美國江森蓄電池、2020新能源鋰電池、豫光銅箔加工等重點項目，積極對接廣州、深圳、福建等金銀飾品加工協(xié)會及重點企業(yè)，力爭引進銅深加工、金銀深加工及衛(wèi)浴閥門等項目，謀劃建設金銀深加工產(chǎn)業(yè)園。二是加大靜脈產(chǎn)業(yè)招商力度，積極謀劃建設工業(yè)固廢處置、建筑垃圾資源化利用、餐廚垃圾處理等項目，重點推進豫光鉛鋅冶煉廢渣處置中心項目、聯(lián)創(chuàng)凈水材料項目等，將集聚區(qū)內(nèi)的廢渣、廢酸、廢氣“吃干榨凈”，力爭實現(xiàn)資源循環(huán)利用。三是充分把握集聚區(qū)增量配電業(yè)務試點單位機遇，加緊對接三峽電力集團、葛洲壩電力集團等大型央企，全力引進一批儲能電站及能源電站項目，不斷發(fā)展壯大能源及新能源產(chǎn)業(yè)，逐步形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確保年底完成80億招商引資到位資金任務。
投資促進局半年工作總結匯報篇二
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標任務的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標任務的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元，完成全年目標任務的53.42%。完成2020年簽約項目投資額任務112億元，完成全年目標任務的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48%。2020年縣委、政府主要領導帶隊外出參加招商活動合計13次。2020年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務。
投資促進局半年工作總結匯報篇三
我在xx物業(yè)公司快半年了、x年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)、由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符、經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理、緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發(fā)庫存月報表、并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理、我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的`倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
投資促進局半年工作總結匯報篇四
今年三季度，x花園管理處在公司的正確領導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結：
1、粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下，與x公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;2、對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);進行了公共設施的養(yǎng)護：解決設備房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領導的大力支持下，申報了安全文明標兵小區(qū)，接待了領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作。
x花園第三季度經(jīng)營收入總額為x元，其中管理費收入為x元，每月平均收入在x元左右，收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為x元，每月平均收入為x元，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為x元，每月平均為x元。
今年計劃支出總額為x元，實際支出總額為x元，超支x元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費;今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
維護市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓并通過了考試。
(七)工程公司。完成了評估相關維修工程，食堂、醫(yī)院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經(jīng)濟效益。
(八)客戶服務部。進行質量檢查工作14次，并通過《質檢工作簡報》指導質檢工作;組織兩次顧客滿意度調(diào)查;編發(fā)三期《物管簡報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作，基本理順了客服-協(xié)調(diào)控制-顧客滿意的'循環(huán)關系。
(九)校管部。完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時，還培養(yǎng)種植了3000盆草花，保證了院內(nèi)各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)部分零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學樓旁植物及種植土的移栽轉運工作。
投資促進局半年工作總結匯報篇五
川渝合作(達州·大竹)示范園建設作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的2020年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務。
投資促進局半年工作總結匯報篇六
一、主要工作。
1、對村內(nèi)的各項資料整理、分類，做好戶籍管理工作、會議的記錄、合同的管理、各種證明材料的撰寫、檔案資料的整理等。
2、積極主動搞好遠程教育工作，按時播放節(jié)目，組織干部收看，使遠程教育設施得到充分利用，使干部能夠更快更方便了解國家的政策，學習一些有用的科技科普知識，進一步發(fā)揮了學用遠教效果。
3、協(xié)助村兩委做好我村征地工作，確保村民思想穩(wěn)定。協(xié)助村委會完成了我村工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)防火檢查工作，為企業(yè)員工把好安全關。
4、幫助我村入合作醫(yī)療的村民進行免費體檢。
5、協(xié)助計生專干做好季度的婦女孕檢工作，做好育齡婦女卡片的整理、歸檔工作，以及流動人口孕檢證明的開具工作。
6、協(xié)助書記做好了我村的村務公開工作。
7、空余時間做了一些課題調(diào)研，如《對農(nóng)村私立幼兒園的現(xiàn)狀分析及對策建議》、《農(nóng)村污染治理中體制性問題突出》、《農(nóng)村家庭養(yǎng)老模式存在道德風險》等等，并幫助村民家學齡的小孩找一些相關的學習資料。
二、工作體會。
1、工作上要認真細致。
公告、通知等資料是面對全體村民的，在撰寫的時候用字措辭上要做到謹慎，撰寫完畢后要經(jīng)過反復檢查才能公告或發(fā)放落戶。簽訂的合同需要對每一條款進行認真考慮，尤其要仔細校對合同所涉及到的數(shù)字。
2、學會分配時間。
在村工作，通常會遇到這樣的情況：在某段是時間內(nèi)工作堆積在一起會很忙，而在某段時間工作會比較閑。在工作多的時候我們要學會分清輕重緩急去安排工作，必要時可以請村委會其它的同事協(xié)助工作的開展，而在空余的時間里，我們可以自學補充各方面的知識去充實自己，提升工作能力。
3、面對村民要做到耐心。
在村委會工作會遇到有的村民對工作不理解的情況，有的情緒會比較激動，我們要做的是耐心對村民進行解析。
三、工作收獲及不足。
村委會的工作是十分繁瑣的，而且很多時候會重重復復，但通過基層工作的鍛煉，工作能力會在不知不覺中得到提高。例如我們經(jīng)常寫的工作總結、報告，每次寫的時候首先要學習別人寫作的格式、框架、語言運用是怎樣的，然后再結合自身的實際來寫，通過不斷的實踐鍛煉，寫作水平會得到提高。又例如文書一職，讓我學會了各種手續(xù)是怎樣辦理的，不同的證明應該用怎樣的格式等等。
同時，我也在工作過程中清醒的認識到自己的不足：對社會認識還很片面，考慮事情不夠全面，處理事情不夠成熟，工作過程缺乏亮點等等，在以后的工作過程中要虛心學習，不斷進步，運用所學的知識，更好的開展工作，更好的推動___村的發(fā)展。
投資促進局半年工作總結匯報篇七
尊敬的周省長，尊敬的各位領導：
在入汛臨戰(zhàn)的重要時刻，周省長和各位領導蒞臨益陽檢查指導工作，并召開洞庭湖區(qū)防汛工作座談會，這是省委、省級政府對我市防汛抗災工作的重視和關心，我們深受鼓舞。下面，匯報四個方面的情況。
一、我市防汛抗災準備工作情況。
我市地處雪峰山余脈經(jīng)湘中丘陵向洞庭湖平原過渡的傾斜地帶。全市一線防洪大堤901、35公里，在冊堤垸20個，其中重點垸4個、蓄洪垸6個、一般垸10個;各類水庫517座，其中中型水庫9座、小(一)型75座、小(二)型433座;各類塘壩5萬余座;電力排灌機埠2381處3156臺23、17萬千瓦。我市地理位置特殊，西南部山區(qū)是全省三大暴雨中心之一，山洪問題突出;東北部地處洞庭湖腹地，是省內(nèi)湘、資、沅、澧四水和長江“三口”來水的交匯之地，既是長江洪水的走廊，又是洞庭湖的“水袋子”。自然災害多，洪水威脅大，防汛時間長，險工險段多，抗災消耗大，是我市防汛抗災的基本特點。今年年初，又發(fā)生了罕見的冰凍災害天氣。面對特殊的地理位置和惡劣的氣候走勢，我們立足防大汛、抗大災、抗多災，堅持防汛抗旱兩手抓，著力開展了防汛抗災的各項準備工作。
一是進一步深化認識，精心動員部署。我們認為，抓防汛抗災，就是抓經(jīng)濟發(fā)展;抓防汛抗災，就是抓構建和諧社會。早在去年年底和今年年初，市委、市政府主要領導和分管領導在檢查冬修和指揮抗凍救災時就反復強調(diào)，一定要利用冬枯水位季節(jié)，認真查險處險，切實抓好水利工程冰損恢復，為安全度汛創(chuàng)造良好條件。今年2月22日，馬勇同志主持召開會議，要求各級各部門樹立防大汛、抗大災的思想，從責任制、物資、預案、隊伍等方面切實抓好備汛工作的落實。2月28日，市委常委會議專題研究防汛抗災和水利設施冰損恢復重建工作，要求盡最大努力，全力搶修冰損工程，迅速處置險工險段。3月26日，市政府召開會議研究部署防汛抗災工作。3月28日，市委副書記胡衡華剛來益陽履職就考察調(diào)研水利工作，對備汛工作提出了具體要求。全省防汛抗旱工作會議之后，我市迅速傳達貫徹落實會議精神，4月12日、13日胡衡華同志帶領市直有關部門負責人深入湖區(qū)對備汛工作進行檢查督促。同時，我們根據(jù)人員異動情況，調(diào)整充實了市防指成員單位，明確了今年防汛抗旱責任區(qū)的責任領導、責任單位和責任人，并繼續(xù)實行市級領導包縣、縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包堤垸和水庫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包堤段，合理配齊技術力量“五包一配”的防汛抗災責任制。
二是抓防汛工程準備，大干水利建設。去年入秋以來，我們想方設法籌措資金，全面鋪開水利工程建設。湖區(qū)突出大堤培修加固、填塘固基、電排機埠維修、垸內(nèi)渠道疏洗，著重提高整體防汛抗災能力;山丘區(qū)狠抓水庫除險達標、山塘擴容增效、渠道續(xù)修配套、水源工程建設，著力提高抗旱保收能力。到目前為止，全市已投入水利建設資金6、8億元，移動土石方5787萬方，完成水利工程60079處。湖區(qū)加固培修堤防47、5公里，對堤身矮小單薄、險情多發(fā)地段進行了有效整治;對山丘區(qū)517座中小型水庫進行了安全普查和注冊登記，對27座小型水庫進行了安全鑒定，除險加固80處;完成渠道疏洗或襯砌4336公里，電排機埠檢修維護1326臺19、8萬千瓦;全市5處朝天口工程已關門待汛;啟動了中心城區(qū)防洪工程第三期項目建設。
三是加強汛前查險處險，加快冰損水利設施恢復。我們堅持夏汛冬防，實行水利冬修、查險處險與冰損恢復相結合，做到及早發(fā)現(xiàn)險情，及時處理險情。2月15日，我們下發(fā)了《關于開展冬修掃尾確保工程安全度汛的通知》。2月17日至20日，市防指組織兩個督查組在全市范圍內(nèi)開展了汛前安全大檢查，3月31日至4月2日，又派出兩個專家組從技術層面開展了汛前安全檢查。各區(qū)縣(市)也組織人員開展了汛前安全檢查工作。同時，我們對各類災損水利工程制定了詳細修復計劃，特別是對影響安全度汛的重點工程制定了倒計時修復時間表，水利工程冰損恢復4月份可基本完成。
四是修訂防汛預案，進一步優(yōu)化調(diào)度方案。為實現(xiàn)國家防總提出的“由控制洪水向管理洪水，由單一抗旱向全面抗旱”的兩個轉變，結合歷年我市防汛抗災的實踐經(jīng)驗，我們組織工程技術人員，開展了包括重點垸防守、蓄洪安全轉移、三大內(nèi)湖調(diào)度、水庫蓄水保安、防汛物資、城市防洪和山洪災害防御等預案的修訂工作。目前，修訂后的全市中型水庫汛期度汛方案已下發(fā)。
五是拓寬籌資渠道，盡力儲備防汛物資。近兩年來，我市積極籌措資金，建設了32處市級防汛物資儲備基地，資陽、南縣等地也投入一定資金建設縣級防汛物資儲備基地。目前全市已儲備“三石”41、3萬方、“三袋”206、3萬條、彩條布91、8萬平方米，添置了pvc管、土工布、發(fā)電機、潛水衣、鋼管等物資器材。今年入春以來，我們組織開展了防汛物資庫存情況的摸底清查，根據(jù)缺口數(shù)量，制定儲備方案，編制補充儲備計劃，逐步組織儲備。
六是檢修通訊設施，確保防汛通訊暢通。近年來，我們堅持把防汛信息化建設作為防汛準備工作的重點來抓，建立了與省防指遠程異地會商系統(tǒng)，開發(fā)了市防指與市委、市政府聯(lián)網(wǎng)的軟件，完成了市防指與益陽水文信息網(wǎng)絡的聯(lián)網(wǎng)，安裝了全市中小尺度氣象降雨信息軟件，完成了6處水位自動遙測站的設備更新，建成了柘桃區(qū)間安化段防汛預警系統(tǒng)和奎溪鎮(zhèn)山洪災害預警系統(tǒng)。各區(qū)縣(市)防汛指揮系統(tǒng)新安裝配備了電子顯示屏、投影機等設備，信息化程度明顯提高。同時，對在今年冰凍災害中受損的雨情測報設施正在抓緊恢復，汛期可投入正常運行。
七是加強山洪災害防御，夯實基礎工作。我市山洪災害涉及4個區(qū)縣、17個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、141個行政村、722個組，受影響的區(qū)域面積396、62平方公里，其中耕地31525畝，人口34433人。為有效防御山洪災害，我們編制了山洪災害避災緊急轉移預案，做到了“一鄉(xiāng)一案”、“一村一庫一案”，制定了預警程序，劃定了安全區(qū)、危險區(qū)和轉移臨界暴雨值，明確了預警發(fā)布形式、轉移路線和安置地點。對山洪災害易發(fā)區(qū)的住戶以戶為單位，進行了登記造冊。成立了市、縣、鄉(xiāng)三級山洪災害避災緊急轉移組織機構，明確了鄉(xiāng)、村、組避災信息傳遞員和組織轉移責任人，并計劃于4月底組織一次全市山洪災害防御知識培訓和避災轉移實戰(zhàn)演練。
八是開展河道綜合整治，確保行洪暢通。近年來，我們對資江流域實行綜合整治，取得了較好的效果。編制了《益陽市資江河道采砂規(guī)劃》，對河道采砂實行了控段、控船、控量、控時的“四控”措施，劃定禁采區(qū)27個，將256條采砂船控減到了78條，將年度采砂總量控制在480萬噸以內(nèi)，在達到警戒水位以上時，資江全線禁止經(jīng)營性砂石采挖。整治和規(guī)范經(jīng)營性砂石場25處，依法取締違規(guī)經(jīng)營砂石場5處。
九是推進水管體制改革，加強防汛隊伍建設。根據(jù)國務院和省有關文件精神，我市積極穩(wěn)妥地推進了水管體制改革。目前，8個區(qū)縣(市)93個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站已完成改革任務;資陽、赫山和大通湖三區(qū)的全部及桃江的一部分縣級水管單位已改革完畢，其他區(qū)縣(市)正在報批方案;市直水管單位計劃在5月中旬全面完成體制改革。在穩(wěn)定基層水利隊伍的同時，我市正在組織開展各個層面的防汛搶險技術人員培訓。
二、當前我市備汛工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。
去冬今春，我市從工程建設、組織領導、查險處險、預案修訂、物資儲備、通訊準備等方面做了大量的工作，但對照防大汛、抗大災的要求，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是防汛搶險隊伍有待加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄區(qū)域發(fā)生了變化，防汛責任范圍相對擴大，個別同志對新責任區(qū)的情況沒有完全掌握。同時，農(nóng)村青壯年勞力大多外出務工，防汛巡邏、查險等基本隊伍落實有困難。二是險工險段多。我市的堤防仍不能有效地抗御特大洪水的侵襲，特別是蓄洪垸、一般垸和內(nèi)湖漬堤，一遇高洪水位，險情頻發(fā);山丘區(qū)的水庫和山塘，由于運行年限久，已進入病險高發(fā)期，常常是老險未除，新險又發(fā);內(nèi)湖調(diào)蓄能力不強，安全系數(shù)較低;部分未改造更新的電排機組普遍存在超期服役現(xiàn)象，運行效率降低;大通湖、爛泥湖、黃家湖等內(nèi)湖漬堤矮小單薄，垸內(nèi)部分渠道排水不暢。三是防汛物資嚴重老化且缺口大。我市的防汛搶險物資器材儲備年限久，老化嚴重。其中砂石泥化率已達15%，編織袋有60%是1998、1999年使用后的積余，彩條布庫存已達10年之久，需要更新補庫。按照水利部頒布的防汛物資定額儲備新標準，我市現(xiàn)有的庫存儲備品種、數(shù)量都存在很大的缺口，其中砂石料缺口37、06萬立方米，土工布缺口80、67萬平方米，鉛釘絲缺口274、8噸，鋼管材缺口363、8噸，救生衣缺口5、64萬件，其他要求儲備的照明、電纜、pvc管、救生船、打樁機、發(fā)電機組等搶險器材及蓄洪安全轉移物資儲備數(shù)量較少，有的甚至還沒有儲備，不能適應防汛搶險需要。
三、后段我市防汛抗災工作打算。
(一)高度統(tǒng)一思想認識。從現(xiàn)在起，把防汛抗災工作作為市委、市政府的一項十分重要的工作來抓，進一步加強宣傳發(fā)動和組織部署，切實提高各級各部門和廣大干部群眾的防汛抗災意識，認真做好防大汛、抗大災、抗多災的各項準備。
(二)健全防汛運行機制。進一步完善和落實防汛責任制，嚴格防汛責任追究制和防汛督查制度。切實加強防汛搶險隊伍的建設與培訓工作，全面抓好各項備汛工作的落實。
(三)嚴格落實防汛工程措施。集中人力、物力、財力，進一步加大對度汛工程的查險處險力度，加快病險工程處險進度。對一時不能徹底整治的工程，制訂度汛應急方案。
(四)加強防汛物資儲備。按照分級儲備的原則，進一步落實儲備資金，加大資金投入，合理布局物資儲備點，加強防汛物資儲備。對重點防汛地區(qū)、山洪災害易發(fā)地區(qū)，特別是險工險段、病險水庫，備足備好防汛物資，確保搶險所需。
四、幾點請求。
一是請求解決我市應急處險資金。通過前段防汛大檢查和技術鑒定，目前我市查出的各類險工險段較多。據(jù)初步統(tǒng)計，較為嚴重的有96處，其中河道堤防險情19處，病險涵閘21處，水庫灌區(qū)病險工程56處，這些病險隱患將嚴重影響我市安全度汛，處理這些險工險段任務十分艱巨。我們正在積極籌措資金，制訂處險方案，組織群眾投工投勞，全力進行處險。但由于我市財政困難，請求省級政府解決應急處險資金__萬元。
二是請求解決防汛物資儲備資金。目前，我市防汛物資庫存儲備品種、數(shù)量都存在很大缺口，加上儲備的一些常用搶險物資庫存時間較長，功能退化嚴重，急需補充、更新儲備。請求省級政府解決我市防汛物資儲備資金500萬元。
三是請求解決我市中心城區(qū)防洪工程建設資金。我市中心城區(qū)防洪工程規(guī)劃為三個保護圈，即資江北岸保護圈、資江南岸保護圈和永申垸保護圈。三個保護圈總面積107平方公里，保護人口65、5萬人。規(guī)劃新建和加固大堤48、23公里，新建和改擴建電排10處3585千瓦，新建和改建涵閘118處。工程計劃總投資6、46億元。我市從1996年開始中心城區(qū)防洪工程建設，目前已加高加固大堤5322米，完成房屋拆遷安置17、68萬平方米，土石方開挖回填78萬立方米，鋼筋砼防洪墻25000立方米。但要全面完成中心城區(qū)防洪工程建設，任務還很艱巨，特別是資江北岸學門口至益陽三橋堤段全長1980米，需拆遷房屋24萬平方米，移動土石方28萬立方米，土建工程和拆遷費需2億元。目前我市可利用日元貸款9500萬元，市財政投入4000萬元，去年省級政府支持解決了500萬元，仍有資金缺口6000萬元。請求省級政府解決我市中心城區(qū)防洪工程建設資金1500萬元。
投資促進局半年工作總結匯報篇八
截止10月底，全縣共引進國內(nèi)市外到位資金60.07億元，占市下達全年考核目標任務的92.42﹪，占縣下達目標任務的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元;履約項目9個，履約率90﹪;開工項目6個，開工率60﹪;實現(xiàn)到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業(yè)四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元;履約項目9個，履約率81.82﹪;開工項9個，開工率81.82﹪;實現(xiàn)到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
二、主要工作措施。
(一)加強組織領導，落實目標考核。
年初及時分解目標任務并下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關縣級部門，完善考核辦法，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責任，形成了領導多層次抓工作的良好格局。
(二)注重對外宣傳，強化區(qū)域合作。
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市廣州、深圳投資推介會、xx市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發(fā)放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進公共微信平臺。二是加強成都經(jīng)信委的聯(lián)系，以xx市名優(yōu)產(chǎn)品銷售聯(lián)盟、電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會、機械產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會為平臺，進行點對點的對接，拜訪xx市相關行業(yè)協(xié)會，宣傳推介中江。
(三)積極參加平臺活動，切實提高招商實效。
積極參加中外知名企業(yè)四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農(nóng)業(yè)博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業(yè)四川行活動、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市(上海)投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
(四)搭建創(chuàng)業(yè)平臺，強化農(nóng)民企業(yè)家回引工作。
認真對中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺賬》。通過長期的`跟蹤，了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。
三、工作亮點。
在引進項目中做好三個堅持：一是堅持項目預審，著力招商選資;二是堅持招大不放小，著力增強招商實效;三是堅持保姆式服務招商理念，著力提高服務水平。
四、存在的主要問題。
企業(yè)投資信心不足、融資困難，工業(yè)用地指標不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設推進緩慢。
投資促進局半年工作總結匯報篇九
安保工作怎么說都是一個重要的工作，這半年的工作我更加知道的自己的責任，在工作當中時刻有著這種的責任，為保證公司的安全的那一種責任，不僅僅是在現(xiàn)在，還是在什么時候我都覺得這是一個很珍貴的東西，一顆正確對工作的責任心，在什么時候都會受到推崇的，這半年的工作結束，我有著一顆和明確的心態(tài)，我也有著一個很積極的心態(tài)，對于接下來我還會繼續(xù)保持下去，對工作我也總結一下。
一、安保工作。
公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責，我一直不會忘記自己在公司的任務，保證公司日常工作環(huán)境，一個有保障的工作環(huán)境，對于一些外來人員公司一直要求我們要核實身份，我當然知道自己的工作就是要負責好這些事情，外來的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實工作，還有就是監(jiān)控公司，我們公司是比較大的，時刻的注意到公司每一個角落的情況，我也在未知努力著，當然公司還是會有一些自己注意不到的地方，一些沒有監(jiān)控的地方，我一般會去主動地巡邏一下，這是最基本的常識，也是最基本的安保素養(yǎng)，為了對我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視，總之接下來的工作還會注意這方面的工作的。
二、嚴格落實工作。
對于我們安保部門來講，做好一件工作是離不開我們對工作的態(tài)度的，嚴格執(zhí)行命令，每一個工作都有著它的意義，我們在個招待費時候一定要注意這些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因為我們的法則就是落實每一個任務的，自己嚴格的遵守規(guī)定就行了，這上半年來我就一直在計劃著讓自己的工作的做的有意義，讓自己不斷的進步，每一個工作都是我的鍛煉的機會，我的安保意識不是部門最好的，但是我的學習能力還是較強，自己的優(yōu)勢很多的時候是需要合理的利用起來。
上半年來我落實公司的每一項安保工作，在完成的工作的時候我一定會做匯報的，這也是我們公司安保的人員的一個素養(yǎng)，養(yǎng)成自己近期工作的一個匯報習慣，在做好分配下來的任務的時候自己用心去完成，不去耍小聰明，不粗心大意。
三、自身不足。
上半年的工作盡管是完成了各項指標，其實工作的時候自己嘗嘗會發(fā)現(xiàn)問題，我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面，在配合各項工作的時候疏于對同事的溝通，對于工作來講這是很不好的，大家一起去做好工作是共贏的，也是為了公司更好，我會改善的。
投資促進局半年工作總結匯報篇十
不知不覺上半年的時間已經(jīng)過去了。通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。
我的工作崗位是辦公室文員。主要工作內(nèi)容是負責辦公室日常文件資料的收集和整體，協(xié)助辦公室主任日常工作。針對這段時間的工作總結如下：
一、理順工作思路，合理安排各項工作的先后順序。
辦公室是經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務數(shù)據(jù)、維護公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，對當天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯。
二、認真完成各項工作，各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認真再認真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
三、分清職責，加強協(xié)調(diào)，保證溝通。
工作中一定要分清職責，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領導指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。
四、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了業(yè)務職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在這幾個月的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。認真工作，嚴格要求自己。
下半年工作計劃主要為以下幾個方面：
1、做好領導服務：及時完成公司領導安排的工作。要成為領導的助力、助手。
2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準確的傳遞到位。
3、做好文書工作：及時完成公司領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
4、做好辦公室各類辦公用品和設備的維護工作。
投資促進局半年工作總結匯報篇十一
1、總投資19億元的再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改工程。該項目由豫光集團投資采用公司具有自主知識產(chǎn)權技術，對原有的2條18萬t/a的廢鉛酸蓄電池分離拆解生產(chǎn)線、2條再生鉛冶煉生產(chǎn)線進行工藝技術、裝備升級改造。目前該項目正在進行廠房建設。
2、總投資5億元的年產(chǎn)30萬噸聚氯化鋁及30萬噸鋁酸鈣粉項目。該項目由河南聯(lián)創(chuàng)凈水材料有限公司投資建設，項目占地約100畝，擬建設兩條聚氯化鋁生產(chǎn)線及一條鋁酸鈣粉正產(chǎn)線。目前該項目安評手續(xù)已辦結，環(huán)評征求意見已經(jīng)完成，廠區(qū)擋墻已建成，正在進行場地平整及排水系統(tǒng)施工。
3、總投資1.6億元年產(chǎn)120萬噸潔凈煤項目。該項目由上海守濟公司投資，計劃占地100畝。建設4條年產(chǎn)120萬噸潔凈煤生產(chǎn)線及洗選。目前，該項目辦公樓已建成投用，生產(chǎn)廠房正在施工。
4、總投資1.5億元年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅項目。該項目由濟源擎宇實業(yè)有限公司投資，擬占地50畝，建設一條年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅生產(chǎn)線。目前，該項目正在辦理前期手續(xù)，場地平整正在施工。
5、總投資8000萬的2020新能源鋰離子電池項目。該項目由濟源力尚時代新能源科技有限公司投資建設，計劃占用集聚區(qū)標準化廠房10000平方米，建設年產(chǎn)1000萬只鋰離子電池項目。目前該項目正在辦理前期手續(xù)，廠房改造正在進行設計。
投資促進局半年工作總結匯報篇十二
20xx年，縣編辦在縣委、縣政府的正確領導和市編辦的具體指導下，堅持“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，編制工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務”的指導方針，按照省、市編辦機構編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構編制管理，狠抓落實，努力工作，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
一、推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位機構改革。
(一)為了加強基層政權建設，切實減輕農(nóng)民負擔，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作效率，推動我縣新農(nóng)村建設又好又快的發(fā)展，按照市人事局、市編辦的統(tǒng)一部署和要求，結合我縣實際，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位機構改革?？h編辦對城關鎮(zhèn)等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位機構改革方案批復后，緊緊圍繞轉變政府職能開展工作。
(二)進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的跟蹤指導，深入了解改革的進展情況，研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題。先后深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督和指導開展規(guī)范機構、工作職位(崗位)設置、人員編制核定、競爭上崗和編制實名制管理登記等工作。
(三)繼續(xù)落實《中央編辦關于嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制的通知》要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位機構進行了整合和調(diào)整。行政撤銷內(nèi)設機構，按編設置職位，以職定位，責任到人，各負其責。事業(yè)單位整合為“四個中心”，即農(nóng)業(yè)服務中心、人口與計劃生育服務中心、社會事務服務中心、財經(jīng)工作服務中心。
(四)重新核定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制和領導職數(shù)，共核定行政編制434名，工勤編制46名，事業(yè)編制617名，黨政領導職數(shù)177名。做到了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的總量控制。
二、繼續(xù)深化行政管理體制改革，切實加強機構編制管理。
按照轉變職能，強化服務、改革管理、提高效率的要求，按市縣安排，積極參與國土、司法、行政服務中心、獸醫(yī)體制、公安等重點領域的體制改革工作。認真貫徹落實中辦、國辦《關于進一步加強機構編制管理工作的通知》精神，強化對機構編制管理工作重要性的認識，加強對機構編制的控制和管理，始終堅持機構編制管理“三個一”審批制度，即“編辦一家單位承辦，編委主要領導一支筆審批，編委一家行文”，嚴肅機構編制紀律。
(一)今年以實施公務員法為契機，進一步強化對黨政機關、事業(yè)單位機構編制的管理工作，認真貫徹實施《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》，完善管理制度，嚴格審批程序。
在機構編制管理方面，提交縣委縣政府新成立機構9個，更名機構2個，上報市編委待批機構6個，調(diào)整了交通局等3個單位的行政編制、機關事務科等8個財政撥款單位和自來水公司等4個自收自支單位的事業(yè)編制，重新核定了有線臺人員編制。
(二)落實編制實名制，嚴格按照核定的編制數(shù)額、性質和結構要求確定在編人員，對全縣行政事業(yè)單位干部職工實行編制實名制管理，完成全縣215個單位7731人的編制證建檔、公告和發(fā)證工作。充分應用信息技術手段，逐步轉變機構編制管理模式，進一步充實完善了“**市機構編制管理數(shù)據(jù)庫”，實現(xiàn)市縣區(qū)的遠程數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。
(三)嚴格按照省市要求，完成全縣712名縣直機關、26名群團組織、176名參照單位、494名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的上報審批工作。
(四)認真做好事業(yè)單位登記管理工作。
1、加強登記管理部門自身建設，建立健全了各項制度，促使登記管理的各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保了各項工作的有序進行。
2、嚴格依法登記，確保全縣事業(yè)單位登記管理的規(guī)范化。按照《條例》的規(guī)定，在辦理事業(yè)單位法人登記時，嚴格按照受理、審核、核準、發(fā)證等程序予以辦理，對提交的材料嚴格把關，對材料不齊、內(nèi)容不實的要求補齊材料再予以登記。為保證質量，我們在工作中還注重把好“兩關”。一是把好事業(yè)單位法人的審查關。要求事業(yè)單位法人財務、資產(chǎn)等情況要經(jīng)過其主管部門審核。二是把好事業(yè)單位變更事項的真實性、合法性審查關。凡事業(yè)單位登記事項發(fā)生變更的，都要求提交相關文件或證明材料。涉及到事業(yè)單位法定代表人變更的，要求其必須提供有關文件依據(jù)。
3、進一步做好《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》和《x省事業(yè)單位法人登記管理若干規(guī)定》的宣傳和貫徹落實工作。嚴格登記條件和登記程序，進一步規(guī)范和完善事業(yè)單位登記管理。按時完成全縣事業(yè)單位20xx年度年檢工作，重點審查了各單位的開辦資金，年檢中要求出具資產(chǎn)負債表，嚴把資金審核關。共年檢126個事業(yè)單位，共辦理變更手續(xù)12個，新設立3個。
(五)加強信息調(diào)研工作。
根據(jù)年初市編辦機構編制工作要點精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，配合省市機構編制部門，加強調(diào)查研究，及時準確上報工作進展情況，時效性不斷增強。截止目前向市編辦報送信息9條，被省編辦采用2條。并配合省市重點調(diào)研課題，完成了《行政管理體制改革貴在創(chuàng)新》調(diào)研任務。
1、嚴格控制機構編制和財政供養(yǎng)人員增長。以完善制度規(guī)范、強化監(jiān)督檢查為手段，進一步鞏固機構改革成果，真正轉變政府職能，遏制機構編制的盲目增長，減輕財政負擔。
2、加強機構編制日常管理，嚴肅機構編制紀律。一是積極研究機構編制宏觀管理的方式、方法，逐步建立機構編制管理工作科學決策機制、綜合協(xié)調(diào)機制、與財政預算管理相配套的約束機制，不斷完善實現(xiàn)有效管理的制度、手段和措施。二是加大機構編制的監(jiān)督檢查力度。認真研究一些加強監(jiān)管的辦法，建立健全監(jiān)督檢查的工作機制，明確責任，常抓不懈，務求實效。三是扎實做好機構編制管理的基礎性工作。建立和完善與年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)相銜接的機構編制數(shù)據(jù)庫。四是進一步探索核編準調(diào)、機構編制實名制等項制度。搞好機關事業(yè)單位的機構編制實名制管理。
3、搞好調(diào)研和信息上報工作。
4、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記管理工作。
5、不斷加強自身隊伍的建設。一是加強學習，提高素質。在加強政治理論學習的同時，要注重學習機構編制業(yè)務知識。二是注重修養(yǎng)，增強黨性。要始終保持共產(chǎn)黨人的先進性，加強黨性鍛煉，牢固樹立遠大理想，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴格要求，端正作風。要有強烈的事業(yè)心和責任感，要公道正派，樹立正氣，要真抓實干，改進作風。
6、繼續(xù)做好縣委、縣政府和市編辦交辦的其他工作。
投資促進局半年工作總結匯報篇十三
上半年，##分公司在省、市公司和市委、市政府的正確領導下，堅持“一去兩化”工作要求，把握“聚焦移動、合作共贏、關注效益”三個關鍵，沖刺移動發(fā)展，加快維護建設，提升服務水平。半年來，主要開展了以下工作：
元至五月份完成全業(yè)務經(jīng)營收入3110萬元，完成全年預算目標的35.17%，其中完成固網(wǎng)業(yè)務收入1954萬元；完成移動業(yè)務收入1156萬元。
1、加強業(yè)務管理。完成了全業(yè)務受理規(guī)則、流程的規(guī)范及優(yōu)化，重點落實了沖調(diào)賬、停開機、碼號資源、資費、合同協(xié)議等各項基礎業(yè)務管理工作。繼續(xù)杜絕高帶寬違規(guī)接入，加強了合同和電路的管理，并嚴格執(zhí)行審批制度。整體推進了固網(wǎng)終端社會化運作。
2、打造光網(wǎng)寬帶示范性小區(qū)，帶動光速寬帶和智能機發(fā)展。緊盯對手，針對示范小區(qū)、競爭小區(qū)全開放式小區(qū)，通過服務型、防守型、進攻型的差異化營銷路徑，加速寬帶競爭。當前，將集中優(yōu)勢兵力主攻優(yōu)質駐地網(wǎng)，打造100m高帶寬示范小區(qū)。成功組織開展了光小區(qū)高帶寬集中營銷活動。
3、加速移動規(guī)模發(fā)展。針對暑期的黃金季節(jié)，我們有效組織了20xx年高校前臵營銷活動，活動當天就發(fā)展了20張?zhí)貦嗫?。為接應荊州“日增千戶”的營銷活動，組織策劃了“夏季移動業(yè)務大會戰(zhàn)”競賽和“會銷”競賽。
4、針對目前農(nóng)村區(qū)域桿線資源不足的現(xiàn)狀，及時的推出了“第三方合作建設”的模式解決農(nóng)村寬帶、融合業(yè)務發(fā)展難的問題，因為組織得力使我們在全市率先建成第一個示范點。
八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電路及社管通終端。
1、集團網(wǎng)發(fā)展小有突破，上半年，集團網(wǎng)續(xù)簽600余戶，通過政企一體化的政策，在五，六月開展了集團網(wǎng)攻堅階段性營銷活動，在4.20-6.30日期間，共支撐全市發(fā)展集團網(wǎng)近1000戶，其中，發(fā)展農(nóng)商行集團網(wǎng)300余戶，在各單位取得了一定的影響。
2、政企一體化支撐下沉至各經(jīng)營單位，政企客戶部全力支撐分局發(fā)展政企業(yè)務，如主導集團網(wǎng)的方案制定，業(yè)務支撐洽談，業(yè)務審批受理。政企分行業(yè)對各個客戶經(jīng)理進行分片掛點，為分局及有政企客戶營銷能力的政企渠道提供支撐和方案。
截止6月30日，##市實體渠道累計發(fā)展移動用戶16046戶，同比增長。
7.86%；新增機卡捆綁移動用戶10795戶，銷售智能機10601戶，同比增長25.09%；發(fā)展寬帶用戶5153戶，同比增長27.58%。全市社會廳店發(fā)展銷量（機卡捆綁移動用戶+寬帶用戶）13877戶，完成全年銷量計劃的91.86%；上半年全市共新增社會專營廳店10家，其中核心商圈1家，城區(qū)2家，農(nóng)村賣場2家（已簽協(xié)議，未開業(yè)），自有廳外包2家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專營店3家。新增異網(wǎng)渠道共12家，發(fā)展零散渠道（含空中充值點）18個?；具_到了上半年渠道拓展計劃的既定目標。現(xiàn)有社會渠道達到78家，其中專營渠道68家，代理渠道10家，實現(xiàn)了社會渠道的良性發(fā)展，社會網(wǎng)點覆蓋更趨合理，運營能力明顯增強，渠道規(guī)模不斷擴大，實體渠道的數(shù)量已與聯(lián)通公司相當。
1、積極開展集約化促銷活動。上半年我們主要組織實施了針對全市實體渠道開展“五一歡享季”為主題的兩個月專項促銷，其中三個波次集中促銷期涵蓋了“五一黃金周”、“517電信日”、端午節(jié)、“六一兒童節(jié)”等主要節(jié)假日集約化營銷活動，共進行38場次促銷活動，共銷售智能機723部。通過集約化營銷活動開展，逐步提升社會廳店的銷售能力和水平，提高社會渠道的整體銷售業(yè)績，通過營銷活動一定的成本補貼和激勵措施，帶動了社會渠道參與營銷活動的積極性和主動性。
2、長期開展常態(tài)化促銷活動，主要是根據(jù)荊州公司鼓勵實體渠道在四月份銷售淡季“想辦法”、“走出去”提升廳店銷量的工作要求，進行的淡季社會廳店周末促銷活動，每周末安排各片區(qū)一至二家社會廳店在人流比較集中的區(qū)域進行店外促銷來提升業(yè)務銷量；通過促銷提升達到規(guī)定的銷量，荊州公司給予一定的補貼激勵，來提高淡季移動業(yè)務發(fā)展銷量，樹立業(yè)務發(fā)展信心，達到淡季業(yè)務發(fā)展不淡的效果。在淡季促銷活動中，通過渠道經(jīng)理和廳店代理商的共同努力，取得了較好的促銷業(yè)績；如劍鋒手機賣場、八寶合作廳、王家橋磚橋專營店、陳店益佳合作廳、劉家場合作廳等社會廳店在周末促銷活動中因銷量提升較好得到上級公司成本補貼激勵。
3、做好了渠道支撐，特別做好了基礎資料的管理，認真審定各項社會渠道合作協(xié)議，并按流程做好網(wǎng)上簽報工作和登記、備檔工作，對協(xié)議及時清理和更新；做好社會渠道各種基礎資料、個人信息、通信服務、營銷業(yè)績等方方面面基礎信息的管理，及時為上級單位及領導關于社會渠道發(fā)展決策提供準確可靠的數(shù)據(jù)。傭金結算工作做到了及時、透明、準確，出臺了核心商圈、外包廳房租達量補貼考核辦法，充分發(fā)揮了傭金對代理商業(yè)務經(jīng)營的激勵作用。
4、加強了渠道自身組織架構建設。目前移動業(yè)務銷售部渠道經(jīng)理已有14人，其中片區(qū)專營渠道經(jīng)理達到11人，開放渠道經(jīng)理3人，渠道經(jīng)理職責得到完善和明確，同時提升了渠道人員薪酬激勵。加強了營銷組織和業(yè)務技能支撐培訓。
（一）加強基礎維護管理工作、重點確保網(wǎng)絡安全。
1、設備改造方面，更換5個農(nóng)村機房蓄電池組，更換2個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)柴油發(fā)電機組，搬遷整治1個農(nóng)村接入網(wǎng)機房，對全市30臺柴油發(fā)電機、中央空調(diào)進行巡檢維保。
建ipran核心節(jié)點sr7750一套，、使整個城域網(wǎng)寬帶用戶及高帶寬客戶網(wǎng)絡質量和感知不斷提升。
3、政企客戶服務方面，確保對政企客戶專線定期巡視和障礙服務時限保障、，全年無任何投訴產(chǎn)生，政企客戶障礙處理及時率始終保持在100%。
4、接入層維護方面，全年完成400處應急桿線搶修及電纜被盜、大對數(shù)電纜障礙等事件，施工光纖接入、電纜增容等應急工程100余個，完成大型線路遷改6處。
（二）積極接應維護專項工作，接入層維護質量指標綜合排名保持區(qū)域前二。
1、接應光接入網(wǎng)管理與質量提升，加強室外光接入設備現(xiàn)場的巡視和日常維護、完成網(wǎng)管規(guī)范管理和監(jiān)控，olt設備在網(wǎng)管的規(guī)范命名及設備數(shù)據(jù)收集整理資源、網(wǎng)管系統(tǒng)與oltip一致性清理等工作，確保了農(nóng)村超大規(guī)模的.光網(wǎng)絡運行穩(wěn)定。
4、承接上級公司能源費用管理，出臺了《##公司能源費用管理辦法》，全面梳理能源費用支出、收入臺賬，對全市380個電費節(jié)點實地貼標、照相、存檔。
（三）合理利用投資，最大限度支撐市場發(fā)展。
1、完成應急光纜接入工程67個，完成社區(qū)網(wǎng)格116條電路施工、調(diào)測，完成陳店、沙道觀集鎮(zhèn)ftth覆蓋項目立項并施工，完成南海、劉家場、八寶、城東、涴市、老城、楊林市集鎮(zhèn)ftth覆蓋設計、立項。
2、完成32個4g基站的勘查、設計、談點工作，完成11個c網(wǎng)基站勘測、設計、談點以及電力開戶工作。
20xx年上半年，財務管控工作重點是落實預算管理的四級穿透、接應省公司“營改增”工作、深入推進劃小核算單元，加強了欠費、終端、發(fā)票等方面的基礎管理。
1、嚴格執(zhí)行預算管理，年初編制了財務成本預算，將預算責任細化到部門、科目、客戶群。督促出臺了《業(yè)務招待費管理辦法》等基礎管理制度，按月按進度合理安排，將成本使用控制在預算之內(nèi)，為市場經(jīng)營和企業(yè)生產(chǎn)運轉提供了支撐。
2、以資金稽核為中心，切實做好財務與業(yè)務部門的數(shù)據(jù)核對，防止收入的跑、冒、滴、漏。按日進行資金稽核通報，對當日留存超過500元的賬戶嚴格封停，推行廳店代理商100%翼支付，有效降低了資金風險。
3、6月1日起，接應電信業(yè)營改增工作，與##國稅建立了納稅申報、發(fā)票管理等業(yè)務往來。對內(nèi)進行了報賬及核算處理的培訓，按期取得了水、電、油增值稅專票，保障了工作的正常銜接。
4、加強了能源費管理，協(xié)同網(wǎng)絡部對分局電費電表情況進行了徹底清查，完成了電表統(tǒng)一更名、貼標照相、建立臺賬，對異常電費進行了核查，及時與當?shù)毓╇姴块T取得聯(lián)系查找原因進行了整改。1-5月，在合理安排約15萬駐地網(wǎng)電費支付的基礎上，控制了電費總額使用與去年同期相比沒有增長。
1、上半年為進一步激發(fā)支局活力，根據(jù)省市公司關于支局劃小核算單元工作的有關精神，##分公司完成了100%支局（城市支局+農(nóng)村支局）劃小承包。18個農(nóng)村分局和7個城區(qū)營業(yè)部經(jīng)過公開競標確定了25名優(yōu)秀承包人。按要求組織辦理證照，規(guī)避了法律風險。根據(jù)收入核配了分局成本，落實了農(nóng)村分局的用人權、資源支配權、渠道拓展和運營權。
2、順利完成定員定編工作。六月份，我公司組織架構調(diào)整為銷售服務部、網(wǎng)絡部、移動業(yè)務銷售部、政企客戶部、辦公室。除辦公室外，各部均設正職一名，不另外設副職。按照精簡高效的原則定編后，確保了移動業(yè)務銷售。
投資促進局半年工作總結匯報篇十四
轉眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：
一.行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。
二.盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
四.人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的`效果，另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五.日常行政事務工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
六.公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七.制度建設方面：在公司各種制度的基礎上，繼續(xù)健全公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八.公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學研基地、人民醫(yī)院等標書的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提升;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務做得多。行政部將正視自身工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。
投資促進局半年工作總結匯報篇十五
即將過去的上半年中，在站領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人的思想境界、業(yè)務素質和工作能力都得到了進一步的提高，現(xiàn)將本人_來的工作情況總結如下：
一、加強學習，重注提高個人修養(yǎng)。
1、能夠認真學習貫徹黨的各項路線、方針、政策，積極參加單位組織的各項政治學習活動，并以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養(yǎng)。
2、能夠認真學習財經(jīng)和廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、積極提高自身的業(yè)務水平，在_參加了市財政部門舉辦的各種業(yè)務技能培訓，認真學習了一些財經(jīng)政策和部門預算等業(yè)務知識。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務。
1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，對不懂的問題及時請教，能夠定期核對銀行帳和現(xiàn)金帳，做到了單位帳實相符、帳帳相符。
2、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表，對于資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示匯報，便于領導決策。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯(lián)系，能夠及時提出單位的的用款申請計劃，達到資金的正常周轉和運行。
3、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預算和職工各項津貼的統(tǒng)計上報工作?？傊?，在這_的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作踐中借鑒好的工作方法，不斷努力、不斷改進。爭取各項工作開展的更好。
投資促進局半年工作總結匯報篇十六
半年來，在xx管理局的指導下，在接待中心x主任的具體領導下，圍繞工作中心，切實履行服務職責，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領導的一致好評，圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時，個人也在不同方面取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
xx行業(yè)作為一項服務工作，本質就是為來賓提供優(yōu)質舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺服務人員必須高度認識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務第一”和“讓客人完全滿意”的服務宗旨，始終面帶微笑，認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提升對前臺工作的重要性認識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，重視每個服務環(huán)節(jié)，才能保證各項工作的有序健康開展。
半年來，本人對待工作勤懇扎實，嚴格按照關于前臺工作的各項規(guī)定和要求，認真履行前臺服務職責，積極主動開展各項工作。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能禮貌熱情，友善微笑，對明確提出問題和建議能耐心解答和虛心接受，并及時與相關單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能做到團結互助，友善和諧，妥善處理好個人生活上的各種問題。
扎實工作的`同時，本人堅持對各項文化知識的學習，主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統(tǒng)深入的學習。一個人學習能力多大，就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提升，才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當然，在總結成績的同時，本人也存在一些缺點，如全局意識和積極主動行還不夠強，有待下一步重點提升。
總之，我在領導和同事的關心和幫助下，取得了一些成績，但面對新情況新問題，還需站在新的起點上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，繼續(xù)認真履行工作職責，不斷提升業(yè)務水平，創(chuàng)造性地開展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻自身的光和熱。
投資促進局半年工作總結匯報篇十七
20xx上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的.工作崗位是一名司機，責任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng)，同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導致后來粘罐事件。
三是責任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。
投資促進局半年工作總結匯報篇十八
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，區(qū)投促局認真學習和貫徹落實省、市、區(qū)各級政府的決策部署，切實按照“深入實施‘穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展、加快轉型’總體戰(zhàn)略和突出總部經(jīng)濟、強化‘兩極’支撐、實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”的工作要求，投資促進各項指標順利實現(xiàn)“開門紅”，并努力實現(xiàn)“雙過半”。
xxxx年，市上下達我區(qū)內(nèi)外資目標任務數(shù)：內(nèi)資xxx億元、外資x億美元、新簽約引進重大項目xx個。
1、內(nèi)資情況。
xxxx年x—x月，按照x省國內(nèi)招商引資統(tǒng)計口徑，億元，%，完成進度排名五城區(qū)第三。
2、外資情況。
xxxx年x—x月，全區(qū)實際利用外資到位資金xxxxx萬美元，%，完成進度排名五城區(qū)第三。
3、新簽約引進重大項目情況。
xxxx年x—x月，全區(qū)新簽約引進重大項目xx個，完成目標任務的xx%，完成進度排名五城區(qū)第二。
x-x月，我局成功引進秀域投資極道健康有限公司項目、x東和打造文化綜合體項目、君和達實業(yè)投資省車管所地塊項目、x萬達城市綜合體項目、葛洲壩增資機電建設有限公司項目等xx個新簽約引進項目。
推動項目對接招商，積極向國內(nèi)外知名企業(yè)宣傳推介，開展系列投資推介活動。x月在戴志勇書記的帶領下，組團赴x開展投資促進活動。先后拜會了中國大唐集團公司、中化化肥公司、x云基地三家重點企業(yè)；x月，李燎區(qū)長率隊赴x、x等地拜會了x航程投資管理有限公司、東方集團股份有限公司、九次方大數(shù)據(jù)、綠地集團等；宮寶林書記率隊赴x、x先后拜訪了匯達地產(chǎn)（x）有限公司、深業(yè)集團、x合能（集團）公司、盟寶實業(yè)有限公司、生命人壽保險股份有限公司等；x月，張明英部長、李燎區(qū)長赴x參加參加《x——珠三角知名企業(yè)對話暨x投資環(huán)境推介會》。并實地參觀考察x市鼎晟投資有限公司位于x地標京基xxx大廈的“mfg高端智慧商務平臺”項目、x華僑城創(chuàng)意文化園（octloft）。戴志勇書記率我局分別接見了中建集團、麥德龍、歐洲易賽投資開發(fā)集團、鳳凰衛(wèi)視控股有限公司等國內(nèi)外知名企業(yè)和目標客戶來我區(qū)考察和項目洽談。李香貴副區(qū)長率我局接見了x漕河涇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)協(xié)會、x移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進中心等多家知名企業(yè)和目標客戶來我區(qū)考察和進行項目洽談。
一是加強與企業(yè)的聯(lián)系溝通，積極協(xié)調(diào)和處理企業(yè)遇到的困難，不因企業(yè)落地而放棄服務。二是建立和完善了一系列的規(guī)章制度，以制度保項目以制度凈環(huán)境，進一步提高為企業(yè)服務意識，提高行政審批效能。三是建立健全與投資者及相關服務機構的溝通機制，完善投促局門戶網(wǎng)站建設，建立起了以x區(qū)公眾信息網(wǎng)為載體的部門服務平臺。截止x月底，實現(xiàn)我區(qū)外商零投訴。
一是受當前復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢影響，境內(nèi)外投資主體的投資需求萎縮，投資熱情下降，投資促進工作的難度增大，我區(qū)在重大產(chǎn)業(yè)化項目尤其是投資x億元以上的特別重大項目和世界xxx強企業(yè)投資xxxx萬美元以上的龍頭帶動型亮點項目引進上仍然數(shù)量不多、規(guī)模不大，對當期目標和長遠發(fā)展的動力支撐仍然不足；二是招商工作理念、方法和機制創(chuàng)新亟待破題，干部人才隊伍的專業(yè)化水平不高，對“新常態(tài)”下的招商工作還有諸多不適應；三是招商工作目標的階段性特征十分明顯，指標完成情況與項目招商的進度和成果緊密相關，季度性指標的排位往往是動態(tài)的、暫時的。要始終保持進度目標的位次，需要堅持不懈地付出艱辛工作。同時，受統(tǒng)計口徑和考核辦法調(diào)整等多重因素影響，城區(qū)之間目標工作競爭更加激烈，我區(qū)按照時間進度確保目標保位爭位的形勢仍然非常嚴峻，任務十分艱巨。對此我們要有清醒認識和冷靜分析，切實增強危機感和緊迫感，堅定信心，振奮精神，全力做好當前的目標工作。
始終堅持“圍繞轉型升級抓招大引強”、“圍繞集群發(fā)展抓強鏈補鏈”、“圍繞創(chuàng)新驅動抓招才引智”的招商理念和思路，創(chuàng)新方法措施，務求工作實效。
一是按照“突出重點、點面結合、整體聯(lián)動、擴大成果”的思路，緊緊圍繞以總部經(jīng)濟為核心，突出金融服務、商務商貿(mào)、文博旅游、科技服務和航空制造等重點產(chǎn)業(yè)和電子商務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端成長型產(chǎn)業(yè)，以跟蹤、洽談、簽約、注冊“四個一批”項目為抓手，認真開展產(chǎn)業(yè)鏈、技術鏈分析和目標企業(yè)篩選，廣泛收集有效投資信息，分類制定招商引資方案、招才引智方案和投資營銷活動方案，切實加強領導統(tǒng)籌推動和對外對上協(xié)調(diào)爭取，高頻促進，高效推進，精心組織開展高頻率、廣覆蓋的點對點招商工作，著力抓主動招商和精細招商，力爭實現(xiàn)重大項目引進和重大投資促進新突破。
二是充分借助本地重大節(jié)會和外地重點展會，通過積極參會和主動辦會，著力推介x投資環(huán)境和機遇，圍繞節(jié)會借勢借力招商，集中簽約、對接一批項目，依托展會平臺抓“活動招商”。
三是充分借助省市駐外機構、知名商會和境內(nèi)外高端中介機構廣泛的企業(yè)資源和客戶資源，著力拓寬招商網(wǎng)絡平臺，組織建立經(jīng)常性、常態(tài)化的信息交流、聯(lián)系對接平臺機制，大力拓展境內(nèi)外招商信息渠道，抓緊構建廣泛、務實的招商網(wǎng)絡，著力利用市場手段抓委托招商和“以商招商”。
一是加快推進地塊招商，加大百仁“xxx”、清江五組等商業(yè)地塊推介力度，提前啟動西御河片區(qū)重大舊改項目招商，力爭在境內(nèi)外頂級開發(fā)商的招商引進，助推全區(qū)舊改“一號工程”上盡快實現(xiàn)新的突破。二是在加快推進華置、富力、雄飛、泰豐和西村等重點樓宇重點園區(qū)招商的同時，提前謀劃、組織和開展好x萬達廣場、領地中心等一批在建和開工的城市綜合體項目招商，加快推進東和省人藝、藍潤省車管所、市體育中心打造、麥德龍自主改造等重大項目前期工作，力爭在提前啟動重大項目二次招商上取得新成效。三是加大中建電商谷、中化化肥等一批在談的重大總部項目、電子商務項目和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投項目以及中鐵信托等區(qū)內(nèi)重點企業(yè)的增資擴股、收購重組等重大項目的跟蹤促進和服務保障，努力推動項目早日簽約落地，及早產(chǎn)生效益。
立足于破解投資促進的資源、機制、環(huán)境等關鍵問題，積極主動對接國家及部委重大專項和基金、外企、民企制定“十三五”投資布局規(guī)劃和專項投資計劃，搶抓國企改革、央企入川戰(zhàn)略機遇，著力建立和創(chuàng)新招商信息收集、分析與共享機制、招商項目分層促進機制、工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和招商成果分享機制，形成上下聯(lián)動、整體推動的工作合力，力爭破解招商工作體制機制創(chuàng)新，突破瓶頸制約的問題。
主動對目標工作的新形勢新任務新要求，進一步優(yōu)化完善投資促進工作目標任務分工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)計分析、督查考核與獎懲激勵等工作機制，充分凝聚各方主體的智慧力量，力爭全年實現(xiàn)利用外資實際到位x億美元、引進到位國內(nèi)省外資金xxx億人民幣，新簽約引進重大項目xx個以上，引進世界xxx強企業(yè)或國內(nèi)行業(yè)xxx強企業(yè)及其分支機構x戶以上，全力爭取進入全市目標工作先進行列。同時，按照區(qū)委區(qū)政府確定的今年土地上市工作的任務和要求，主動爭取區(qū)各部門街道的支持和幫助，著力攻堅，奮力克難，全力爭取完成全區(qū)年內(nèi)上市土地xxxx畝的目標。
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投資促進局半年工作總結匯報篇十九
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，市編辦認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十x屆五中、六中全會和市第十二次黨代會、市委十二屆二次全會精神，充分發(fā)揮引領和示范作用，積極履行機構編制管理職能，大膽推進改革，強化服務保障，圓滿完成了上級所賦予的各項任務。
1、政府機構改革成果得到鞏固。一是認真組織開展了政府機構改革評估工作。印發(fā)了《關于開展全市政府機構改革評估工作的通知》(錫編〔20xx〕46號)，成立了專門的政府機構改革評估工作小組。在市政府各部門和各市(縣)、區(qū)自評的基礎上，通過匯報會、座談會、個別訪談、民主測評、資料查閱和管理(服務)對象滿意度調(diào)查等方式，有針對性地對市經(jīng)信、信電、商務、科技等4個部門和江陰市進行了現(xiàn)場評估，重點針對政府職能轉變、機構編制限額管理、部門“三定”規(guī)定和職責分工協(xié)調(diào)機制進行了檢查和評估。5月初，省編辦評估組一行到我市進行現(xiàn)場評估，對我市政府機構改革總體情況表示滿意，特別對我市探索實行編制規(guī)范管理和總量控制、存量優(yōu)化的做法和成果表示肯定。二是組織舉辦了政府機構績效考核評估創(chuàng)新專題研修班，來自全市機構編制系統(tǒng)，市各相關部門承擔機構編制工作的處室負責人，以及被列入國家和省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)的負責人等共50余人參加培訓。又組織17名同志赴美國馬里蘭大學進行了為期21天的第二階段的國外培訓，為逐步建立具有無錫特點的政府機構績效考核評估長效機制奠定了基礎。
2、街道行政管理體制改革任務順利完成。我市各市(縣)、區(qū)街道行政管理體制改革于今年6月底前全部按方案組織實施到位。改革后，街道在職責上進一步強化了公共服務、社會管理，注重與社區(qū)建設、社區(qū)扁平化管理的有效對接與互相促進，在內(nèi)部建設上著重加強了機構綜合設置，在運行機制上著重理順了上下層級之間的關系。在做好街道行政管理體制改革工作的同時，我們還合理調(diào)整了我市的城管體制。目前，全市各市(縣)、區(qū)均已單獨設置了城市管理局，城區(qū)城管執(zhí)法隊伍實行了垂直管理，市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道關于城市管理的職責分工已經(jīng)明確，城市管理體制進一步健全。
3、經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)試點工作協(xié)調(diào)推進。江陰市徐霞客鎮(zhèn)作為中央確定的經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點單位，改革方案于12月中旬以市委、市政府名義上報省委、省政府審批。宜興市丁蜀鎮(zhèn)作為省確定的經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點單位，改革草案形成后已與省編辦進行了多次溝通并初步達成一致意見，宜興市委、市政府正在按省編辦意見，對方案作進一步研究。
4、“雙清”工作取得階段性成效。一是清理規(guī)范事業(yè)單位機構編制工作任務如期完成。二是市級機關及市屬事業(yè)單位編外用工清理規(guī)范工作有效推進。在去年工作的基礎上，今年以來，我們與市財政局多次溝通協(xié)商，形成了市級機關編外用工指標核定辦法，提出了各部門指標核定的具體意見，4月底，以市編委名義下達給了各部門單位。6月底，市本級事業(yè)單位清理規(guī)范工作如期完成。共撤并轉事業(yè)單位108家，占總數(shù)的27.8%;核減事業(yè)編制3943名，占總編制的26.2%，圓滿完成了清理規(guī)范的目標任務。7月中旬召開了全市市(縣)、區(qū)事業(yè)單位清理規(guī)范工作推進會議，10月底前完成了各市(縣)、區(qū)清理規(guī)范方案的審核批復工作，兩市(縣)七區(qū)共減少事業(yè)單位133家，精簡比例為13%，核減事業(yè)編制3813名，精簡比例為20%。目前，《無錫市事業(yè)單位機構編制管理暫行辦法》已制訂完成，擬提交市政府常務會議研究。
5、分類推進事業(yè)單位改革的準備工作有序進行。今年3月，《中共中央國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》(中發(fā)[20xx]5號)文件下發(fā)后，我們認真組織學習，領會改革的精神實質，研究我市分類推進事業(yè)單位改革的具體辦法。應邀參加了全國分類推進事業(yè)單位工作座談會，介紹了我市近年來推進事業(yè)單位改革的主要做法。
6、行業(yè)體制改革配套措施不斷完善。全力配合、保障基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的深入進行，全市市(縣)、區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置和編制配備工作全面完成，會同人保局、衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關于做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構一次性補充衛(wèi)技人員工作的指導意見》，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構編制使用效率。深化學前教育體制改革，會同市教育局聯(lián)合開展全市幼兒園機構設置及編制配備調(diào)查摸底工作，為學前教育績效工資實施及其體制調(diào)整奠定基礎。調(diào)整房屋產(chǎn)權登記體制，會同市人保局、房管局對市區(qū)、濱湖、錫山、惠山的房屋產(chǎn)權登記職能進行了歸并整合。
7、機構編制規(guī)范管理得到完善和加強。一是加強機構編制重要法規(guī)制度的學習宣傳。按要求下發(fā)并認真組織學習中紀委和中編辦聯(lián)合編印的《機構編制違紀行為適用中國共產(chǎn)黨紀律處分條例若干問題的解釋》學習讀本，進一步提高了政策和法規(guī)意識，完善了機構編制部門與紀檢監(jiān)察、組織、人力資源和社會保障、財政、審計等部門的配合協(xié)調(diào)機制，未發(fā)生機構編制違紀違規(guī)問題。二是扎實推進全市黨政領導干部“三責聯(lián)審”工作。協(xié)同組織和審計部門開展了黨政領導干部“三責聯(lián)審”，共對全市2市(縣)區(qū)、2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、8個街道、38個黨政機關和8個事業(yè)單位的69名黨政領導干部履行機構編制責任情況進行了審核，維護了機構編制的權威性。三是完善了機構編制管理實名制工作。加強了機構編制實名制基礎建設，開展了實名制數(shù)據(jù)庫信息維護培訓，加強了出入編網(wǎng)上管理工作，為紀檢、組織、人社、財政、審計等部門提供了準確、實時、動態(tài)性的機構編制數(shù)據(jù)信息，有力地促進了公務員和事業(yè)單位人員公開招錄、軍轉干部安置、公車清理規(guī)范等工作的開展。四是加強了機構編制管理研究工作。結合機構編制工作實際，認真開展調(diào)查研究，總結工作中的成功經(jīng)驗和做法，向省機構編制管理研究會提交研究論文10篇。五是認真做好事業(yè)單位登記管理工作，完成了事業(yè)單位清理規(guī)范后的變更、撤銷登記審批等工作。
8、編辦自身建設進一步加強。一是加強思想政治建設。采取多種形式，深入學習科學發(fā)展觀和中國特色社會主義理論體系，學習貫徹黨的xx屆六中全會和市第十二次黨代會及十二屆二次全會精神，及時將黨的路線方針政策和上級的重大決策部署轉化為廣大干部職工的統(tǒng)一行動，牢固確立宗旨意識和大局觀念，班子成員事業(yè)心、責任感強，堅持民主集中制原則，注重聽取各方意見，根據(jù)市委一系列決策部署，團結帶領部門廣大黨員干部，扎實有效地做好機構編制管理各項工作。二是加強業(yè)務建設。班子成員帶頭認真學習領會國家和省關于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)試點、分類推進事業(yè)單位改革等當前改革熱點的政策性文件精神，不斷提高自身的政策水平和履職能力。三是加強黨風廉政建設，堅持艱苦奮斗、廉潔從政、秉公用權，領導班子主要成員堅持上黨課，適時開展黨風廉政教育，并帶頭嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，自覺落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定，樹立了機構編制部門干部的形象。四是加強機關作風效能建設，大力發(fā)揚求真務實的好作風，機構編制工作做到了工作目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，對決定了的事情雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作加強督查、嚴格問責，一個問題一個問題地去解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓落實，增強了決策的執(zhí)行力和有效性，真正確保各項工作任務落到實處、取得實效。
我們雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是隊伍的力量還比較薄弱。尤其是不少市(縣)、區(qū)編辦的力量比較薄弱，隊伍建設亟待加強。二是職能作用的發(fā)揮還有待于加強。
投資促進局半年工作總結匯報篇二十
上半年，區(qū)投促局按照市、區(qū)兩級重要部署，緊扣“高質量發(fā)展攻堅年”主題，錨定“xxxx”總體發(fā)展思路，堅持“三升三先”工作取向，樹牢“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、項目為王”理念，緊緊圍繞“六大行動計劃”和“xx項重點工程”，克服經(jīng)濟下行壓力影響，聚焦招大引強，全力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險等各項工作，為x“十四五”良好開局打下堅實基礎。
x-x月，億元，%；億元，其中fdi到位xxxx萬美元；新簽約引進重大產(chǎn)業(yè)化項目xx個；新簽約引進“專精特新”項目完成x個；新招引生產(chǎn)性服務業(yè)項目完成xx個。
（一）聚焦百日攻堅大會戰(zhàn)，構建招商引資新格局。堅持把全區(qū)項目招引攻堅行動作為穩(wěn)投資的先手棋、強產(chǎn)業(yè)的關鍵招、優(yōu)結構的主動仗，統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配全區(qū)力量，圍繞八個方面任務，全面實施“六大行動”，聚焦高能級xxx強等頭部企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和功能型平臺型企業(yè)，精準拜訪目標企業(yè)xxx多家。協(xié)同全區(qū)參戰(zhàn)單位落實項目“包干制”，加強跟蹤服務力度，推動項目快速簽約快速注冊。百日攻堅呈現(xiàn)出多點突破、全面開花的良好形勢，為全區(qū)加快高質量發(fā)展提供了強力支撐。
（二）聚焦營商環(huán)境建設，全力搭建招商平臺。圍繞服務新發(fā)展格局、建設成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、公園城市示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略機遇，聚焦先進制造業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)、科創(chuàng)空間、新經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)等中心工作，以“共筑新格局·共建經(jīng)濟圈”為主題，多層次開展“xxxx年x市x區(qū)重大項目集中簽約儀式”“x區(qū)社區(qū)美育中心揭牌暨戰(zhàn)略合作簽約儀式”“xxxx年x區(qū)百日攻堅大會戰(zhàn)‘xxx’重大項目集中簽約儀式”“xxxx年x市x區(qū)（x）投資座談會”等投資促進活動。
（三）聚焦疫情發(fā)展新態(tài)勢，深入開展“云招商”。面對疫情帶來的新形勢新變化，我局突破傳統(tǒng)招商方式，通過網(wǎng)上洽談、視頻會議、在線簽約等形式，創(chuàng)新推行“暖人心”慰問、“零距離”信息、“無障礙”選址、“細解讀”政策、“兩手抓”跟進的服務舉措，啟動招商引資工作“快進鍵”。通過線上精準推送《投資指南》《項目冊》、電子名片，實現(xiàn)了電子招商資料多頻次、高精度、大范圍的“云推介”。持續(xù)關注疫情對企業(yè)發(fā)展的影響及投資動態(tài)，重點關注流量經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、“宅”經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)項目，確定新目標，激發(fā)新動能，開展新經(jīng)濟領域招商。緊盯龍頭企業(yè)，制定專項招商計劃，堅持規(guī)劃引導和政策扶持相結合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場培育相結合，進一步完善新興產(chǎn)業(yè)導入，逐漸培育引導新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行。
聚合專班牽頭部門、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和投促區(qū)域分中心（街道）、區(qū)屬國有企業(yè)、駐點招商團隊、招商特別顧問“六支力量”，在全區(qū)范圍內(nèi)遴選xx名優(yōu)秀年輕干部，加強x、x、x、x等城市外派駐點招商力量；制訂了《x區(qū)駐點招商人員管理辦法（試行）》，舉行外派干部培訓會，系統(tǒng)的對外派干部進行業(yè)務知識培訓；每周定期以視頻、電話、表格等形式時刻保持與外派干部的聯(lián)系。
下半年，區(qū)投促局將針對短板，強化措施，深化服務，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，凝心聚力、奮發(fā)有為，全力推動全局各項工作出成效、上臺階，全力推進重大項目簽約落地。
聚焦市下重點經(jīng)濟及生態(tài)指標中我局牽頭的產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資、外商投資實際到位以及簽約引進重大產(chǎn)業(yè)化項目數(shù)三項目標，突出重點、精準開展區(qū)內(nèi)各責任單位全年目標的分解工作。充分運用目標手段，科學擬制考核細則，強化目標推進過程管理，著力突出項目招引實效，推進“招大引強”和“招優(yōu)引專”項目落地落實。同時，加強各經(jīng)濟責任單位調(diào)度，加大力度引項目，加強調(diào)度促項目，瞄準季度目標，倒排任務，對能夠達到進度的指標力爭排名靠前，對落后進度的指標奮力趕超進度，確保各項指標排名五城區(qū)前列。
一是招大引強求突破。聚焦標識性、顯示度策劃包裝一批“拳頭項目”，做好產(chǎn)業(yè)引入，提高項目投資體量，力爭在培育主導、招大引強、形成集群上取得重大突破。科學擬制對接計劃，主動出擊、精準拜訪，重點對接都市工業(yè)、總部經(jīng)濟、現(xiàn)代服務業(yè)、新興金融、工業(yè)“專精特新”等目標企業(yè)。積極做好各經(jīng)濟責任單位的督導工作，第一時間掌握項目跟蹤信息，爭取在招大引強項目上獲得更多儲備。
二是活動招商促發(fā)展。進一步依托省市招商會展活動平臺，積極參加廈洽會、西博會等重大招商活動，適時舉辦我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)推介會、總部經(jīng)濟發(fā)展研討會和重大項目簽約儀式等系列活動，進一步加強與商會、行業(yè)協(xié)會、落戶企業(yè)溝通交流，促進以企引企、以商招商，形成“人才回鄉(xiāng)、信息回歸、資金回流、企業(yè)回遷”的良好招商局面。
三是激發(fā)經(jīng)濟新動能。持續(xù)關注疫情對企業(yè)發(fā)展的影響及投資動態(tài)，重點關注流量經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、“宅”經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)項目，確定新目標，激發(fā)新動能，開展新經(jīng)濟領域招商。緊盯龍頭企業(yè)，制定專項招商計劃；積極對接流量經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等品牌企業(yè)，堅持規(guī)劃引導和政策扶持相結合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場培育相結合，進一步完善新興產(chǎn)業(yè)導入，逐漸培育引導新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行。
區(qū)投促局將持續(xù)開展“三問四深入”活動，通過舉辦座談會、對上爭取、拜訪企業(yè)、廣發(fā)邀請函等方式廣納工作建議，對標對表，學習先進城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，為逐步構建起“x+x”都市工業(yè)、“x+x”現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推動實體經(jīng)濟特別是現(xiàn)代服務業(yè)高質量發(fā)展奠定基礎。同時結合黨史學習教育，積極開展各項黨建活動和培訓活動，持續(xù)錘煉黨性，增強干部職工綜合素質。通過“黨建+招商”等模式，在新形勢下以新思路、新機制、新手段促進黨建工作與中心工作相融合，充分發(fā)揮黨員干部在推動各項工作中的引領示范作用，高標準高質量推進全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展工作。
一是細化落實“x+n”產(chǎn)業(yè)扶持政策實施辦法，強化政策保障力度，優(yōu)化政策兌付流程。二是廣泛宣傳配套政策法規(guī)。全面宣傳落實《外商投資法》、《外商投資法實施條例》等有效利用外資的相關配套政策，用好用活產(chǎn)業(yè)扶持政策，持續(xù)抓好政策落實，進一步引育各產(chǎn)業(yè)領域外資重點項目落地。三是深入貫徹落實《重大外資項目跟蹤服務機制》，針對重點在談外資項目加強統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)服務加強與各部門的橫向、縱向溝通交流，提高對外服務水平。四是成立專班走訪重點企業(yè)。圍繞強鏈補鏈精準定位目標企業(yè)，提供“一對一”服務，定期走訪轄區(qū)內(nèi)中外xxx強和其他重點外資企業(yè)，了解企業(yè)的最新投資意向，幫助企業(yè)解決實際問題。加強與外資企業(yè)實時溝通，提升服務水平，營造良好營商環(huán)境。五是加強外資服務平臺建設。通過線上微信、官網(wǎng)實時信息推送，結合線下實地走訪交流，努力打造“線上+線下”聯(lián)動服務機制，為外資企業(yè)提供及時、準確、有效的高水平投促服務工作。六是進一步加強招商特別顧問的聯(lián)絡與服務。用好“x糖潮時代文化有限公司”等現(xiàn)有招商平臺，以獲取更多有效招商信息，同時，認真研究符合x區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，挖掘有效信息，力爭更多優(yōu)質項目落戶。
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投資促進局半年工作總結匯報篇二十一
受新型冠狀病毒感染肺炎疫情的影響，德宏州項目招商、洽談、落地等受到不同程度的影響，投資的不確定因素明顯增加，給招商引資工作帶來了困難。面對突如其來的疫情，德宏州投促系統(tǒng)主動擔當作為，堅決貫徹落實中央、省、州有關疫情防控的指示精神和要求，堅持“兩手抓”，在做好疫情防控的同時，創(chuàng)新工作方式，多措并舉，因時制宜開展招商引資工作，全力以赴打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和招商引資攻堅戰(zhàn)。
一、采取的主要舉措及成效。
（一）圍繞目標任務，做好謀篇布局。
根據(jù)中央和省州有關指示精神，及時印發(fā)了關于積極應對新冠肺炎疫情抓好當前投資促進工作的通知，全面指導各縣市做好疫情防控期間的招商引資工作。圍繞州委七屆六次全會、州十五屆人大三次會議“引進省外到位資金增長30%以上”的目標，解放思想、謀篇布局，研究制定了《德宏州投資促進工作三年行動計劃（2020年-2022年）》，并針對目標任務，制定了《德宏州2020年投資促進指標掛圖作戰(zhàn)任務清單》《德宏州2020年重點招商引資項目掛圖作戰(zhàn)任務清單》，全面實施掛圖作戰(zhàn)，為實現(xiàn)德宏投資促進工作高質量跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。2020年1-6月，全州累計新簽約招商引資項目163項，累計協(xié)議投資669.48億元。預計省級納統(tǒng)省外實際到位資金同比增長44.16%,預計增幅排全省前列。
（二）創(chuàng)新和優(yōu)化招商方式，確保招商力度不減。
“請進來”方面，1-6月，州黨政“一把手”在州內(nèi)會見了阿里巴巴集團、中糧地產(chǎn)集團、上海鵬興集團、星能能源公司、云南海誠實業(yè)集團、佳沃集團、桂林萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司、中鐵集團、交投集團等境內(nèi)客商103次，緊盯重點產(chǎn)業(yè)，帶頭推項目，簽訂協(xié)議17個，全力推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。
二是做好招商項目的謀劃、策劃，招商基礎保障進一步抓實。加強儲備項目研判分析，認真梳理特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)集群，特別是對疫情結束后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢進行研究，重點聚焦一部分成熟度高、投資規(guī)模大的好項目進行深度包裝。對在談項目及投資意向清晰、意愿強烈的重點項目，精準發(fā)掘企業(yè)需求，找出關鍵因素，提前進行有準備的招商，力爭以大項目引領大投資，以大投資帶動大發(fā)展。組織召開了編制2020年全州重點招商引資項目工作啟動會暨項目策劃包裝培訓會，對各縣市、州直各有關部門業(yè)務人員進行了項目策劃包裝培訓，進一步夯實了招商基礎保障。目前，已收集匯總招商項目297個，正在委托第三方做項目編制前期調(diào)研工作。編制的《紡織服裝產(chǎn)業(yè)招商引資規(guī)劃》《大健康產(chǎn)業(yè)招商引資規(guī)劃》《綠色食品產(chǎn)業(yè)招商引資規(guī)劃》已初步完成。
三是全面夯實招商工作基礎，招商隊伍業(yè)務水平進一步提升。充分利用防疫期間，夯實招商工作基礎，強化內(nèi)部學習，苦練內(nèi)功，由主要領導帶頭，制定學習計劃，全州投促系統(tǒng)干部認真學習了“產(chǎn)業(yè)政策、專業(yè)知識、業(yè)務技能”等重點知識，積極組織5個縣市局5次參加省上視頻外資招商業(yè)務培訓，并舉辦了“全州招商引資跨越發(fā)展三年行動計劃分析研究及2020年系統(tǒng)業(yè)務工作會”“全州招商業(yè)務在線視頻培訓會”“全州駐外招商選派人員暨產(chǎn)業(yè)招商組業(yè)務培訓會”，通過培訓學習，不斷提高招商人員的整體政策水平和業(yè)務素質。圍繞招商統(tǒng)計、掛圖作戰(zhàn)、項目推進等工作，到各縣市調(diào)研開展工作督導調(diào)研。根據(jù)調(diào)研有關情況，近期將組織開展有關業(yè)務培訓。圍繞重點招商推介項目開展進一步的征集、審核、包裝工作，對本地區(qū)、本行業(yè)推介材料、ppt、視頻等進行完善，對下一階段招商工作方案進行細化，積極開展重點招商活動前期謀劃工作。
四是加強選派工作，駐外招商成效明顯。把加強駐外招商人員選派工作作為貫徹《德宏州經(jīng)濟高質量跨越式發(fā)展三年行動計劃（2020—2022年）》的重要舉措，按照“強抽人、抽強人”的原則，今年共選派新一批駐外招商及州投促委辦公室工作人員30人，開展駐外招商工作。制定完善了《德宏州駐外招商管理辦法（試行）》《德宏州駐外招商聯(lián)絡辦及選派人員考核獎懲辦法（試行）》《德宏州駐外招商工作經(jīng)費管理辦法（試行）》，嚴格落實駐外招商目標責任考核和獎懲激勵機制。1-6月，各駐外招商聯(lián)絡辦共拜訪聯(lián)絡企業(yè)、商協(xié)會230家，組織外來投資企業(yè)到德宏實地考察63批次，新簽約招商引資項目23項，協(xié)議資金308.4億元。
五是狠抓外資任務目標落實，引進外資有所突破。全面落實省委、省政府關于穩(wěn)外資、穩(wěn)投資決策部署，在抓好疫情防控的同時，積極助企紓困，推動企業(yè)復工復產(chǎn)達產(chǎn)，加大招商引資力度，多措并舉穩(wěn)定外開投資，努力將疫情對企業(yè)的影響降到最低，全州外來投資逐步恢復有序運行。針對重大外資項目與省上共同建立項目專班機制，明確各級責任人，提出了具體的工作計劃和措施，為推進外資工作持續(xù)發(fā)展長效管理機制提供了強有力的組織保障。認真落實外資項目“一站受理、全程代辦、服務到底”要求，全面落實重大招商項目跟蹤聯(lián)系服務工作機制和招商引資企業(yè)投訴受理服務制度，推動外資項目快速落地。1-6月全州利用外資288.66萬美元，引進外資有所突破。隨著穩(wěn)外資新舉措和抵御疫情政策的實施，國內(nèi)疫情已經(jīng)得到了基本控制，外資有望繼續(xù)流向中國，我州外商投資潛力有待挖掘。同時，不確定不穩(wěn)定因素明顯增多，外資形勢依然嚴峻。
（二）創(chuàng)新機制，確保項目落地不停。
一是認真落實“要素跟著項目走”機制。圍繞重點招商引資簽約項目全面梳理征地拆遷、土地供應、審批手續(xù)辦理、基礎設施配套、優(yōu)惠政策落實等方面的各類問題，加強與相關部門的協(xié)調(diào)配合，落實任務責任，制定責任管理清單分類推進，確保一批重點項目達到開工條件，在疫情解除后全面開工建設。二是認真梳理，建立重點在談項目臺賬。利用電話、微信、郵件等方式對接企業(yè)和有關各方，根據(jù)問題導向制定每個項目的推進計劃，推進重點項目落地資金到位。三是抓實重點招商引資項目跟蹤聯(lián)系服務機制。實時跟蹤、動態(tài)管理，責任到人、明確時限，積極有效為企業(yè)解決項目推進中存在的困難和問題。2020年1-6月，全州重點項目穩(wěn)步推進，全州正在實施的協(xié)議投資額億元以上的招商引資項目共207個，省外到位資金136.09億元，同比增長37.90%。協(xié)議投資額5-10億元、10-50億元、50億元以上的項目分別為40個、30個、6個，省外到位資金分別為33.42億元、35.77億元、10.97億元。列入掛圖作戰(zhàn)州級2020年重點招商引資項目44個，已簽訂正式合同25個，已簽訂框架協(xié)議7個，已開工建設16個。
（三）創(chuàng)新體系，確保服務熱情不降。
指導企業(yè)結合實際情況，編制疫情應對工作方案，嚴格做好各項內(nèi)部防控工作。深入了解企業(yè)復產(chǎn)存在的困難，積極幫助協(xié)調(diào)解決。協(xié)助雅戈爾（瑞麗）服飾有限公司從寧波返工的50余名管理人員出示證明，予以車輛通行，并對返程的企業(yè)員工做好隔離防護宣傳及觀察。協(xié)助業(yè)勤轉產(chǎn)生產(chǎn)口罩，生產(chǎn)口罩200余萬個。
錦服服飾有限公司獲州農(nóng)發(fā)行5000萬元額度流動資金貼息貸款，享受免租半年。
三是著力提高投資服務隊伍的業(yè)務能力和專業(yè)水平。認真落實外資項目“一站受理、全程代辦、服務到底”要求，為企業(yè)提供領辦、代辦等專業(yè)化、精準化不見面服務，以優(yōu)質服務推動項目洽談推進、落地開工。
二、存在的問題。
目前，我國疫情防控形勢持續(xù)向好，我州經(jīng)濟社會秩序正在加快恢復中，隨著企業(yè)復工復產(chǎn)和經(jīng)濟活動的增加，全州國內(nèi)實際到位資金出現(xiàn)明顯回升跡象。但境外疫情的蔓延疊加經(jīng)濟下行的因素，都加大了國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的復雜性和不確定性，招商引資工作也將面臨較大挑戰(zhàn)。
“兩江規(guī)劃”“生態(tài)保護紅線”“自然保護區(qū)”嚴重制約項目落地；
由于各縣市財政困難，對招商引資項目的相關條件無法按進度匹配，導致基礎配套設施建設滯后，項目落地慢。二是在中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)升級并向持久戰(zhàn)演化的形勢下，受境外疫情影響，中緬邊境經(jīng)濟合作區(qū)的政策落地進度不理想，一定程度上也制約了東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向我州轉移。三是戰(zhàn)略性支撐性項目不足，各縣市、各部門在談的招商項目高科技和附加值項目少，產(chǎn)業(yè)鏈終端和價值鏈高端項目少，支撐重點產(chǎn)業(yè)和工業(yè)轉型升級的重大項目少。四是企業(yè)融資難。無企業(yè)引導基金，企業(yè)融資渠道單一，銀行抵押條件過于苛刻，評估登記部門分散、程序繁瑣、收費較高，貸款額度低且辦理難，對于中小企業(yè)影響較大。五是受疫情影響，部分外資企業(yè)復工比較困難。緬甸疫情在3月開始，瑞麗口岸限制人員進出，貨物進出口實行指定司機駕駛，目前人員流動受限，導致部分外資企業(yè)招工困難，瑞麗整體經(jīng)濟活躍度明顯下降。隨著國外疫情的嚴峻，東部沿海企業(yè)因歐美訂單取消，導致上游企業(yè)訂單受影響，緬光帽業(yè)、業(yè)勤服飾等外資企業(yè)，外貿(mào)訂單量減少，部分歐美市場訂單的取消對企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)將造成極為不利影響。
三、下步工作計劃。
（一）抓好招商項目的策劃包裝。
通過加大招商項目的包裝策劃指導職能部門開展產(chǎn)業(yè)招商工作，與各產(chǎn)業(yè)主管部門、審批部門共同對項目進行審定，通過購買服務委托第三方為我州招商引資項目進行策劃編制，力爭在8月份前包裝出80個具備較強操作性和可行性的招商項目，確保項目所需土地、規(guī)劃、環(huán)保、水電路等保障條件已經(jīng)基本落實，企業(yè)投資后有效益點可尋，讓全州各級招商主體圍繞項目主動出擊，聯(lián)動配合，實現(xiàn)精準招商。
（二）抓好大項目的引進。
一是圍繞全州三年行動計劃確定的全州重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)目標，盯緊已經(jīng)梳理出來的90多家正在對接的目標企業(yè)，與各縣市、各產(chǎn)業(yè)牽頭部門一起找準項目發(fā)力點，精準出擊，切實引進一批效益好、帶動力強的大項目。二是圍繞適合我州重點發(fā)展的文化旅游、紡織服裝、食品加工、肉牛產(chǎn)業(yè)，進一步研究產(chǎn)業(yè)鏈組成，以“缺哪環(huán)補哪環(huán)”為引領開展延鏈、補鏈、強鏈的招商工作，做大做強單項核心產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)話語權和主導權。
二是進一步發(fā)揮好全州各產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商工作中的主導地位，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局開展產(chǎn)業(yè)招商和落地承接服務，確保項目能招能落。三是加快推進跨境產(chǎn)業(yè)園和青浦產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，通過兩個園區(qū)建設切實吸引一批具有帶動效益的企業(yè)，引領德宏產(chǎn)業(yè)轉型升級。
（四）抓好重大項目的服務。
一是根據(jù)近期已經(jīng)梳理出來的今年需要重點推進的46個重大招商項目（總投資506.19億元），根據(jù)情況制定項目推進計劃，結合項目推進計劃，加強與相關部門的協(xié)調(diào)配合，確保項目按時推進，力爭年內(nèi)實現(xiàn)投資不低于30億元。二是以營商環(huán)境優(yōu)化為目標，構建常態(tài)化的項目服務機制。在州級重大項目服務的基礎上，引導全州各縣市成立項目落地服務專班，形成“重點項目保姆式服務、一般項目常態(tài)化服務”的工作機制，確保項目“未簽先謀落、一簽就能落、快落快見效”。
（五）積極做好外資穩(wěn)存量，促增量工作。
積極幫助新注冊企業(yè)推進項目進展，促使外資資本金盡快到位。針對計劃增資企業(yè)受疫情影響，海外訂單萎縮，增資存在不確定因素，為本地企業(yè)積極聯(lián)系國內(nèi)生產(chǎn)訂單，促使外資企業(yè)不減產(chǎn)從而實現(xiàn)增資計劃。加強對外資企業(yè)走訪調(diào)研工作，傾聽企業(yè)訴求，全面了解和掌握外商投資企業(yè)發(fā)展狀況，協(xié)調(diào)解決存在的具體問題和困難，切實改善我州營商環(huán)境。大力挖掘企業(yè)潛力，促進以商招商，引導企業(yè)多元發(fā)展，督促企業(yè)到資驗資、擴產(chǎn)增資，擴大和提升企業(yè)投資規(guī)模和質量。
投資促進局半年工作總結匯報篇一
一是突出有色金屬主導產(chǎn)業(yè)，依托豫光集團、萬洋集團、金利集團等龍頭企業(yè)，主要圍繞鉛、鋅、銅等有色金屬和金、銀等貴金屬深加工以及硫酸等副產(chǎn)品下游鏈條開展招商，緊密跟進美國江森蓄電池、2020新能源鋰電池、豫光銅箔加工等重點項目，積極對接廣州、深圳、福建等金銀飾品加工協(xié)會及重點企業(yè)，力爭引進銅深加工、金銀深加工及衛(wèi)浴閥門等項目，謀劃建設金銀深加工產(chǎn)業(yè)園。二是加大靜脈產(chǎn)業(yè)招商力度，積極謀劃建設工業(yè)固廢處置、建筑垃圾資源化利用、餐廚垃圾處理等項目，重點推進豫光鉛鋅冶煉廢渣處置中心項目、聯(lián)創(chuàng)凈水材料項目等，將集聚區(qū)內(nèi)的廢渣、廢酸、廢氣“吃干榨凈”，力爭實現(xiàn)資源循環(huán)利用。三是充分把握集聚區(qū)增量配電業(yè)務試點單位機遇，加緊對接三峽電力集團、葛洲壩電力集團等大型央企，全力引進一批儲能電站及能源電站項目，不斷發(fā)展壯大能源及新能源產(chǎn)業(yè)，逐步形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確保年底完成80億招商引資到位資金任務。
投資促進局半年工作總結匯報篇二
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標任務的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標任務的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元，完成全年目標任務的53.42%。完成2020年簽約項目投資額任務112億元，完成全年目標任務的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48%。2020年縣委、政府主要領導帶隊外出參加招商活動合計13次。2020年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務。
投資促進局半年工作總結匯報篇三
我在xx物業(yè)公司快半年了、x年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)、由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符、經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理、緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發(fā)庫存月報表、并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理、我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的`倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
投資促進局半年工作總結匯報篇四
今年三季度，x花園管理處在公司的正確領導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結：
1、粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下，與x公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;2、對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);進行了公共設施的養(yǎng)護：解決設備房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領導的大力支持下，申報了安全文明標兵小區(qū)，接待了領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作。
x花園第三季度經(jīng)營收入總額為x元，其中管理費收入為x元，每月平均收入在x元左右，收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為x元，每月平均收入為x元，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為x元，每月平均為x元。
今年計劃支出總額為x元，實際支出總額為x元，超支x元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費;今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
維護市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓并通過了考試。
(七)工程公司。完成了評估相關維修工程，食堂、醫(yī)院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經(jīng)濟效益。
(八)客戶服務部。進行質量檢查工作14次，并通過《質檢工作簡報》指導質檢工作;組織兩次顧客滿意度調(diào)查;編發(fā)三期《物管簡報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作，基本理順了客服-協(xié)調(diào)控制-顧客滿意的'循環(huán)關系。
(九)校管部。完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時，還培養(yǎng)種植了3000盆草花，保證了院內(nèi)各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)部分零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學樓旁植物及種植土的移栽轉運工作。
投資促進局半年工作總結匯報篇五
川渝合作(達州·大竹)示范園建設作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的2020年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務。
投資促進局半年工作總結匯報篇六
一、主要工作。
1、對村內(nèi)的各項資料整理、分類，做好戶籍管理工作、會議的記錄、合同的管理、各種證明材料的撰寫、檔案資料的整理等。
2、積極主動搞好遠程教育工作，按時播放節(jié)目，組織干部收看，使遠程教育設施得到充分利用，使干部能夠更快更方便了解國家的政策，學習一些有用的科技科普知識，進一步發(fā)揮了學用遠教效果。
3、協(xié)助村兩委做好我村征地工作，確保村民思想穩(wěn)定。協(xié)助村委會完成了我村工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)防火檢查工作，為企業(yè)員工把好安全關。
4、幫助我村入合作醫(yī)療的村民進行免費體檢。
5、協(xié)助計生專干做好季度的婦女孕檢工作，做好育齡婦女卡片的整理、歸檔工作，以及流動人口孕檢證明的開具工作。
6、協(xié)助書記做好了我村的村務公開工作。
7、空余時間做了一些課題調(diào)研，如《對農(nóng)村私立幼兒園的現(xiàn)狀分析及對策建議》、《農(nóng)村污染治理中體制性問題突出》、《農(nóng)村家庭養(yǎng)老模式存在道德風險》等等，并幫助村民家學齡的小孩找一些相關的學習資料。
二、工作體會。
1、工作上要認真細致。
公告、通知等資料是面對全體村民的，在撰寫的時候用字措辭上要做到謹慎，撰寫完畢后要經(jīng)過反復檢查才能公告或發(fā)放落戶。簽訂的合同需要對每一條款進行認真考慮，尤其要仔細校對合同所涉及到的數(shù)字。
2、學會分配時間。
在村工作，通常會遇到這樣的情況：在某段是時間內(nèi)工作堆積在一起會很忙，而在某段時間工作會比較閑。在工作多的時候我們要學會分清輕重緩急去安排工作，必要時可以請村委會其它的同事協(xié)助工作的開展，而在空余的時間里，我們可以自學補充各方面的知識去充實自己，提升工作能力。
3、面對村民要做到耐心。
在村委會工作會遇到有的村民對工作不理解的情況，有的情緒會比較激動，我們要做的是耐心對村民進行解析。
三、工作收獲及不足。
村委會的工作是十分繁瑣的，而且很多時候會重重復復，但通過基層工作的鍛煉，工作能力會在不知不覺中得到提高。例如我們經(jīng)常寫的工作總結、報告，每次寫的時候首先要學習別人寫作的格式、框架、語言運用是怎樣的，然后再結合自身的實際來寫，通過不斷的實踐鍛煉，寫作水平會得到提高。又例如文書一職，讓我學會了各種手續(xù)是怎樣辦理的，不同的證明應該用怎樣的格式等等。
同時，我也在工作過程中清醒的認識到自己的不足：對社會認識還很片面，考慮事情不夠全面，處理事情不夠成熟，工作過程缺乏亮點等等，在以后的工作過程中要虛心學習，不斷進步，運用所學的知識，更好的開展工作，更好的推動___村的發(fā)展。
投資促進局半年工作總結匯報篇七
尊敬的周省長，尊敬的各位領導：
在入汛臨戰(zhàn)的重要時刻，周省長和各位領導蒞臨益陽檢查指導工作，并召開洞庭湖區(qū)防汛工作座談會，這是省委、省級政府對我市防汛抗災工作的重視和關心，我們深受鼓舞。下面，匯報四個方面的情況。
一、我市防汛抗災準備工作情況。
我市地處雪峰山余脈經(jīng)湘中丘陵向洞庭湖平原過渡的傾斜地帶。全市一線防洪大堤901、35公里，在冊堤垸20個，其中重點垸4個、蓄洪垸6個、一般垸10個;各類水庫517座，其中中型水庫9座、小(一)型75座、小(二)型433座;各類塘壩5萬余座;電力排灌機埠2381處3156臺23、17萬千瓦。我市地理位置特殊，西南部山區(qū)是全省三大暴雨中心之一，山洪問題突出;東北部地處洞庭湖腹地，是省內(nèi)湘、資、沅、澧四水和長江“三口”來水的交匯之地，既是長江洪水的走廊，又是洞庭湖的“水袋子”。自然災害多，洪水威脅大，防汛時間長，險工險段多，抗災消耗大，是我市防汛抗災的基本特點。今年年初，又發(fā)生了罕見的冰凍災害天氣。面對特殊的地理位置和惡劣的氣候走勢，我們立足防大汛、抗大災、抗多災，堅持防汛抗旱兩手抓，著力開展了防汛抗災的各項準備工作。
一是進一步深化認識，精心動員部署。我們認為，抓防汛抗災，就是抓經(jīng)濟發(fā)展;抓防汛抗災，就是抓構建和諧社會。早在去年年底和今年年初，市委、市政府主要領導和分管領導在檢查冬修和指揮抗凍救災時就反復強調(diào)，一定要利用冬枯水位季節(jié)，認真查險處險，切實抓好水利工程冰損恢復，為安全度汛創(chuàng)造良好條件。今年2月22日，馬勇同志主持召開會議，要求各級各部門樹立防大汛、抗大災的思想，從責任制、物資、預案、隊伍等方面切實抓好備汛工作的落實。2月28日，市委常委會議專題研究防汛抗災和水利設施冰損恢復重建工作，要求盡最大努力，全力搶修冰損工程，迅速處置險工險段。3月26日，市政府召開會議研究部署防汛抗災工作。3月28日，市委副書記胡衡華剛來益陽履職就考察調(diào)研水利工作，對備汛工作提出了具體要求。全省防汛抗旱工作會議之后，我市迅速傳達貫徹落實會議精神，4月12日、13日胡衡華同志帶領市直有關部門負責人深入湖區(qū)對備汛工作進行檢查督促。同時，我們根據(jù)人員異動情況，調(diào)整充實了市防指成員單位，明確了今年防汛抗旱責任區(qū)的責任領導、責任單位和責任人，并繼續(xù)實行市級領導包縣、縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包堤垸和水庫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包堤段，合理配齊技術力量“五包一配”的防汛抗災責任制。
二是抓防汛工程準備，大干水利建設。去年入秋以來，我們想方設法籌措資金，全面鋪開水利工程建設。湖區(qū)突出大堤培修加固、填塘固基、電排機埠維修、垸內(nèi)渠道疏洗，著重提高整體防汛抗災能力;山丘區(qū)狠抓水庫除險達標、山塘擴容增效、渠道續(xù)修配套、水源工程建設，著力提高抗旱保收能力。到目前為止，全市已投入水利建設資金6、8億元，移動土石方5787萬方，完成水利工程60079處。湖區(qū)加固培修堤防47、5公里，對堤身矮小單薄、險情多發(fā)地段進行了有效整治;對山丘區(qū)517座中小型水庫進行了安全普查和注冊登記，對27座小型水庫進行了安全鑒定，除險加固80處;完成渠道疏洗或襯砌4336公里，電排機埠檢修維護1326臺19、8萬千瓦;全市5處朝天口工程已關門待汛;啟動了中心城區(qū)防洪工程第三期項目建設。
三是加強汛前查險處險，加快冰損水利設施恢復。我們堅持夏汛冬防，實行水利冬修、查險處險與冰損恢復相結合，做到及早發(fā)現(xiàn)險情，及時處理險情。2月15日，我們下發(fā)了《關于開展冬修掃尾確保工程安全度汛的通知》。2月17日至20日，市防指組織兩個督查組在全市范圍內(nèi)開展了汛前安全大檢查，3月31日至4月2日，又派出兩個專家組從技術層面開展了汛前安全檢查。各區(qū)縣(市)也組織人員開展了汛前安全檢查工作。同時，我們對各類災損水利工程制定了詳細修復計劃，特別是對影響安全度汛的重點工程制定了倒計時修復時間表，水利工程冰損恢復4月份可基本完成。
四是修訂防汛預案，進一步優(yōu)化調(diào)度方案。為實現(xiàn)國家防總提出的“由控制洪水向管理洪水，由單一抗旱向全面抗旱”的兩個轉變，結合歷年我市防汛抗災的實踐經(jīng)驗，我們組織工程技術人員，開展了包括重點垸防守、蓄洪安全轉移、三大內(nèi)湖調(diào)度、水庫蓄水保安、防汛物資、城市防洪和山洪災害防御等預案的修訂工作。目前，修訂后的全市中型水庫汛期度汛方案已下發(fā)。
五是拓寬籌資渠道，盡力儲備防汛物資。近兩年來，我市積極籌措資金，建設了32處市級防汛物資儲備基地，資陽、南縣等地也投入一定資金建設縣級防汛物資儲備基地。目前全市已儲備“三石”41、3萬方、“三袋”206、3萬條、彩條布91、8萬平方米，添置了pvc管、土工布、發(fā)電機、潛水衣、鋼管等物資器材。今年入春以來，我們組織開展了防汛物資庫存情況的摸底清查，根據(jù)缺口數(shù)量，制定儲備方案，編制補充儲備計劃，逐步組織儲備。
六是檢修通訊設施，確保防汛通訊暢通。近年來，我們堅持把防汛信息化建設作為防汛準備工作的重點來抓，建立了與省防指遠程異地會商系統(tǒng)，開發(fā)了市防指與市委、市政府聯(lián)網(wǎng)的軟件，完成了市防指與益陽水文信息網(wǎng)絡的聯(lián)網(wǎng)，安裝了全市中小尺度氣象降雨信息軟件，完成了6處水位自動遙測站的設備更新，建成了柘桃區(qū)間安化段防汛預警系統(tǒng)和奎溪鎮(zhèn)山洪災害預警系統(tǒng)。各區(qū)縣(市)防汛指揮系統(tǒng)新安裝配備了電子顯示屏、投影機等設備，信息化程度明顯提高。同時，對在今年冰凍災害中受損的雨情測報設施正在抓緊恢復，汛期可投入正常運行。
七是加強山洪災害防御，夯實基礎工作。我市山洪災害涉及4個區(qū)縣、17個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、141個行政村、722個組，受影響的區(qū)域面積396、62平方公里，其中耕地31525畝，人口34433人。為有效防御山洪災害，我們編制了山洪災害避災緊急轉移預案，做到了“一鄉(xiāng)一案”、“一村一庫一案”，制定了預警程序，劃定了安全區(qū)、危險區(qū)和轉移臨界暴雨值，明確了預警發(fā)布形式、轉移路線和安置地點。對山洪災害易發(fā)區(qū)的住戶以戶為單位，進行了登記造冊。成立了市、縣、鄉(xiāng)三級山洪災害避災緊急轉移組織機構，明確了鄉(xiāng)、村、組避災信息傳遞員和組織轉移責任人，并計劃于4月底組織一次全市山洪災害防御知識培訓和避災轉移實戰(zhàn)演練。
八是開展河道綜合整治，確保行洪暢通。近年來，我們對資江流域實行綜合整治，取得了較好的效果。編制了《益陽市資江河道采砂規(guī)劃》，對河道采砂實行了控段、控船、控量、控時的“四控”措施，劃定禁采區(qū)27個，將256條采砂船控減到了78條，將年度采砂總量控制在480萬噸以內(nèi)，在達到警戒水位以上時，資江全線禁止經(jīng)營性砂石采挖。整治和規(guī)范經(jīng)營性砂石場25處，依法取締違規(guī)經(jīng)營砂石場5處。
九是推進水管體制改革，加強防汛隊伍建設。根據(jù)國務院和省有關文件精神，我市積極穩(wěn)妥地推進了水管體制改革。目前，8個區(qū)縣(市)93個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站已完成改革任務;資陽、赫山和大通湖三區(qū)的全部及桃江的一部分縣級水管單位已改革完畢，其他區(qū)縣(市)正在報批方案;市直水管單位計劃在5月中旬全面完成體制改革。在穩(wěn)定基層水利隊伍的同時，我市正在組織開展各個層面的防汛搶險技術人員培訓。
二、當前我市備汛工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。
去冬今春，我市從工程建設、組織領導、查險處險、預案修訂、物資儲備、通訊準備等方面做了大量的工作，但對照防大汛、抗大災的要求，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是防汛搶險隊伍有待加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄區(qū)域發(fā)生了變化，防汛責任范圍相對擴大，個別同志對新責任區(qū)的情況沒有完全掌握。同時，農(nóng)村青壯年勞力大多外出務工，防汛巡邏、查險等基本隊伍落實有困難。二是險工險段多。我市的堤防仍不能有效地抗御特大洪水的侵襲，特別是蓄洪垸、一般垸和內(nèi)湖漬堤，一遇高洪水位，險情頻發(fā);山丘區(qū)的水庫和山塘，由于運行年限久，已進入病險高發(fā)期，常常是老險未除，新險又發(fā);內(nèi)湖調(diào)蓄能力不強，安全系數(shù)較低;部分未改造更新的電排機組普遍存在超期服役現(xiàn)象，運行效率降低;大通湖、爛泥湖、黃家湖等內(nèi)湖漬堤矮小單薄，垸內(nèi)部分渠道排水不暢。三是防汛物資嚴重老化且缺口大。我市的防汛搶險物資器材儲備年限久，老化嚴重。其中砂石泥化率已達15%，編織袋有60%是1998、1999年使用后的積余，彩條布庫存已達10年之久，需要更新補庫。按照水利部頒布的防汛物資定額儲備新標準，我市現(xiàn)有的庫存儲備品種、數(shù)量都存在很大的缺口，其中砂石料缺口37、06萬立方米，土工布缺口80、67萬平方米，鉛釘絲缺口274、8噸，鋼管材缺口363、8噸，救生衣缺口5、64萬件，其他要求儲備的照明、電纜、pvc管、救生船、打樁機、發(fā)電機組等搶險器材及蓄洪安全轉移物資儲備數(shù)量較少，有的甚至還沒有儲備，不能適應防汛搶險需要。
三、后段我市防汛抗災工作打算。
(一)高度統(tǒng)一思想認識。從現(xiàn)在起，把防汛抗災工作作為市委、市政府的一項十分重要的工作來抓，進一步加強宣傳發(fā)動和組織部署，切實提高各級各部門和廣大干部群眾的防汛抗災意識，認真做好防大汛、抗大災、抗多災的各項準備。
(二)健全防汛運行機制。進一步完善和落實防汛責任制，嚴格防汛責任追究制和防汛督查制度。切實加強防汛搶險隊伍的建設與培訓工作，全面抓好各項備汛工作的落實。
(三)嚴格落實防汛工程措施。集中人力、物力、財力，進一步加大對度汛工程的查險處險力度，加快病險工程處險進度。對一時不能徹底整治的工程，制訂度汛應急方案。
(四)加強防汛物資儲備。按照分級儲備的原則，進一步落實儲備資金，加大資金投入，合理布局物資儲備點，加強防汛物資儲備。對重點防汛地區(qū)、山洪災害易發(fā)地區(qū)，特別是險工險段、病險水庫，備足備好防汛物資，確保搶險所需。
四、幾點請求。
一是請求解決我市應急處險資金。通過前段防汛大檢查和技術鑒定，目前我市查出的各類險工險段較多。據(jù)初步統(tǒng)計，較為嚴重的有96處，其中河道堤防險情19處，病險涵閘21處，水庫灌區(qū)病險工程56處，這些病險隱患將嚴重影響我市安全度汛，處理這些險工險段任務十分艱巨。我們正在積極籌措資金，制訂處險方案，組織群眾投工投勞，全力進行處險。但由于我市財政困難，請求省級政府解決應急處險資金__萬元。
二是請求解決防汛物資儲備資金。目前，我市防汛物資庫存儲備品種、數(shù)量都存在很大缺口，加上儲備的一些常用搶險物資庫存時間較長，功能退化嚴重，急需補充、更新儲備。請求省級政府解決我市防汛物資儲備資金500萬元。
三是請求解決我市中心城區(qū)防洪工程建設資金。我市中心城區(qū)防洪工程規(guī)劃為三個保護圈，即資江北岸保護圈、資江南岸保護圈和永申垸保護圈。三個保護圈總面積107平方公里，保護人口65、5萬人。規(guī)劃新建和加固大堤48、23公里，新建和改擴建電排10處3585千瓦，新建和改建涵閘118處。工程計劃總投資6、46億元。我市從1996年開始中心城區(qū)防洪工程建設，目前已加高加固大堤5322米，完成房屋拆遷安置17、68萬平方米，土石方開挖回填78萬立方米，鋼筋砼防洪墻25000立方米。但要全面完成中心城區(qū)防洪工程建設，任務還很艱巨，特別是資江北岸學門口至益陽三橋堤段全長1980米，需拆遷房屋24萬平方米，移動土石方28萬立方米，土建工程和拆遷費需2億元。目前我市可利用日元貸款9500萬元，市財政投入4000萬元，去年省級政府支持解決了500萬元，仍有資金缺口6000萬元。請求省級政府解決我市中心城區(qū)防洪工程建設資金1500萬元。
投資促進局半年工作總結匯報篇八
截止10月底，全縣共引進國內(nèi)市外到位資金60.07億元，占市下達全年考核目標任務的92.42﹪，占縣下達目標任務的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元;履約項目9個，履約率90﹪;開工項目6個，開工率60﹪;實現(xiàn)到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業(yè)四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元;履約項目9個，履約率81.82﹪;開工項9個，開工率81.82﹪;實現(xiàn)到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
二、主要工作措施。
(一)加強組織領導，落實目標考核。
年初及時分解目標任務并下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關縣級部門，完善考核辦法，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責任，形成了領導多層次抓工作的良好格局。
(二)注重對外宣傳，強化區(qū)域合作。
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市廣州、深圳投資推介會、xx市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發(fā)放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進公共微信平臺。二是加強成都經(jīng)信委的聯(lián)系，以xx市名優(yōu)產(chǎn)品銷售聯(lián)盟、電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會、機械產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會為平臺，進行點對點的對接，拜訪xx市相關行業(yè)協(xié)會，宣傳推介中江。
(三)積極參加平臺活動，切實提高招商實效。
積極參加中外知名企業(yè)四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農(nóng)業(yè)博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業(yè)四川行活動、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市(上海)投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
(四)搭建創(chuàng)業(yè)平臺，強化農(nóng)民企業(yè)家回引工作。
認真對中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺賬》。通過長期的`跟蹤，了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。
三、工作亮點。
在引進項目中做好三個堅持：一是堅持項目預審，著力招商選資;二是堅持招大不放小，著力增強招商實效;三是堅持保姆式服務招商理念，著力提高服務水平。
四、存在的主要問題。
企業(yè)投資信心不足、融資困難，工業(yè)用地指標不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設推進緩慢。
投資促進局半年工作總結匯報篇九
安保工作怎么說都是一個重要的工作，這半年的工作我更加知道的自己的責任，在工作當中時刻有著這種的責任，為保證公司的安全的那一種責任，不僅僅是在現(xiàn)在，還是在什么時候我都覺得這是一個很珍貴的東西，一顆正確對工作的責任心，在什么時候都會受到推崇的，這半年的工作結束，我有著一顆和明確的心態(tài)，我也有著一個很積極的心態(tài)，對于接下來我還會繼續(xù)保持下去，對工作我也總結一下。
一、安保工作。
公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責，我一直不會忘記自己在公司的任務，保證公司日常工作環(huán)境，一個有保障的工作環(huán)境，對于一些外來人員公司一直要求我們要核實身份，我當然知道自己的工作就是要負責好這些事情，外來的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實工作，還有就是監(jiān)控公司，我們公司是比較大的，時刻的注意到公司每一個角落的情況，我也在未知努力著，當然公司還是會有一些自己注意不到的地方，一些沒有監(jiān)控的地方，我一般會去主動地巡邏一下，這是最基本的常識，也是最基本的安保素養(yǎng)，為了對我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視，總之接下來的工作還會注意這方面的工作的。
二、嚴格落實工作。
對于我們安保部門來講，做好一件工作是離不開我們對工作的態(tài)度的，嚴格執(zhí)行命令，每一個工作都有著它的意義，我們在個招待費時候一定要注意這些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因為我們的法則就是落實每一個任務的，自己嚴格的遵守規(guī)定就行了，這上半年來我就一直在計劃著讓自己的工作的做的有意義，讓自己不斷的進步，每一個工作都是我的鍛煉的機會，我的安保意識不是部門最好的，但是我的學習能力還是較強，自己的優(yōu)勢很多的時候是需要合理的利用起來。
上半年來我落實公司的每一項安保工作，在完成的工作的時候我一定會做匯報的，這也是我們公司安保的人員的一個素養(yǎng)，養(yǎng)成自己近期工作的一個匯報習慣，在做好分配下來的任務的時候自己用心去完成，不去耍小聰明，不粗心大意。
三、自身不足。
上半年的工作盡管是完成了各項指標，其實工作的時候自己嘗嘗會發(fā)現(xiàn)問題，我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面，在配合各項工作的時候疏于對同事的溝通，對于工作來講這是很不好的，大家一起去做好工作是共贏的，也是為了公司更好，我會改善的。
投資促進局半年工作總結匯報篇十
不知不覺上半年的時間已經(jīng)過去了。通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。
我的工作崗位是辦公室文員。主要工作內(nèi)容是負責辦公室日常文件資料的收集和整體，協(xié)助辦公室主任日常工作。針對這段時間的工作總結如下：
一、理順工作思路，合理安排各項工作的先后順序。
辦公室是經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務數(shù)據(jù)、維護公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，對當天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯。
二、認真完成各項工作，各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認真再認真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。
三、分清職責，加強協(xié)調(diào)，保證溝通。
工作中一定要分清職責，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領導指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。
四、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了業(yè)務職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在這幾個月的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。認真工作，嚴格要求自己。
下半年工作計劃主要為以下幾個方面：
1、做好領導服務：及時完成公司領導安排的工作。要成為領導的助力、助手。
2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準確的傳遞到位。
3、做好文書工作：及時完成公司領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
4、做好辦公室各類辦公用品和設備的維護工作。
投資促進局半年工作總結匯報篇十一
1、總投資19億元的再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改工程。該項目由豫光集團投資采用公司具有自主知識產(chǎn)權技術，對原有的2條18萬t/a的廢鉛酸蓄電池分離拆解生產(chǎn)線、2條再生鉛冶煉生產(chǎn)線進行工藝技術、裝備升級改造。目前該項目正在進行廠房建設。
2、總投資5億元的年產(chǎn)30萬噸聚氯化鋁及30萬噸鋁酸鈣粉項目。該項目由河南聯(lián)創(chuàng)凈水材料有限公司投資建設，項目占地約100畝，擬建設兩條聚氯化鋁生產(chǎn)線及一條鋁酸鈣粉正產(chǎn)線。目前該項目安評手續(xù)已辦結，環(huán)評征求意見已經(jīng)完成，廠區(qū)擋墻已建成，正在進行場地平整及排水系統(tǒng)施工。
3、總投資1.6億元年產(chǎn)120萬噸潔凈煤項目。該項目由上海守濟公司投資，計劃占地100畝。建設4條年產(chǎn)120萬噸潔凈煤生產(chǎn)線及洗選。目前，該項目辦公樓已建成投用，生產(chǎn)廠房正在施工。
4、總投資1.5億元年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅項目。該項目由濟源擎宇實業(yè)有限公司投資，擬占地50畝，建設一條年產(chǎn)10萬噸以上氧化鋅生產(chǎn)線。目前，該項目正在辦理前期手續(xù)，場地平整正在施工。
5、總投資8000萬的2020新能源鋰離子電池項目。該項目由濟源力尚時代新能源科技有限公司投資建設，計劃占用集聚區(qū)標準化廠房10000平方米，建設年產(chǎn)1000萬只鋰離子電池項目。目前該項目正在辦理前期手續(xù)，廠房改造正在進行設計。
投資促進局半年工作總結匯報篇十二
20xx年，縣編辦在縣委、縣政府的正確領導和市編辦的具體指導下，堅持“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，編制工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務”的指導方針，按照省、市編辦機構編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構編制管理，狠抓落實，努力工作，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
一、推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位機構改革。
(一)為了加強基層政權建設，切實減輕農(nóng)民負擔，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作效率，推動我縣新農(nóng)村建設又好又快的發(fā)展，按照市人事局、市編辦的統(tǒng)一部署和要求，結合我縣實際，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位機構改革?？h編辦對城關鎮(zhèn)等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位機構改革方案批復后，緊緊圍繞轉變政府職能開展工作。
(二)進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的跟蹤指導，深入了解改革的進展情況，研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題。先后深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督和指導開展規(guī)范機構、工作職位(崗位)設置、人員編制核定、競爭上崗和編制實名制管理登記等工作。
(三)繼續(xù)落實《中央編辦關于嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制的通知》要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位機構進行了整合和調(diào)整。行政撤銷內(nèi)設機構，按編設置職位，以職定位，責任到人，各負其責。事業(yè)單位整合為“四個中心”，即農(nóng)業(yè)服務中心、人口與計劃生育服務中心、社會事務服務中心、財經(jīng)工作服務中心。
(四)重新核定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制和領導職數(shù)，共核定行政編制434名，工勤編制46名，事業(yè)編制617名，黨政領導職數(shù)177名。做到了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的總量控制。
二、繼續(xù)深化行政管理體制改革，切實加強機構編制管理。
按照轉變職能，強化服務、改革管理、提高效率的要求，按市縣安排，積極參與國土、司法、行政服務中心、獸醫(yī)體制、公安等重點領域的體制改革工作。認真貫徹落實中辦、國辦《關于進一步加強機構編制管理工作的通知》精神，強化對機構編制管理工作重要性的認識，加強對機構編制的控制和管理，始終堅持機構編制管理“三個一”審批制度，即“編辦一家單位承辦，編委主要領導一支筆審批，編委一家行文”，嚴肅機構編制紀律。
(一)今年以實施公務員法為契機，進一步強化對黨政機關、事業(yè)單位機構編制的管理工作，認真貫徹實施《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》，完善管理制度，嚴格審批程序。
在機構編制管理方面，提交縣委縣政府新成立機構9個，更名機構2個，上報市編委待批機構6個，調(diào)整了交通局等3個單位的行政編制、機關事務科等8個財政撥款單位和自來水公司等4個自收自支單位的事業(yè)編制，重新核定了有線臺人員編制。
(二)落實編制實名制，嚴格按照核定的編制數(shù)額、性質和結構要求確定在編人員，對全縣行政事業(yè)單位干部職工實行編制實名制管理，完成全縣215個單位7731人的編制證建檔、公告和發(fā)證工作。充分應用信息技術手段，逐步轉變機構編制管理模式，進一步充實完善了“**市機構編制管理數(shù)據(jù)庫”，實現(xiàn)市縣區(qū)的遠程數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。
(三)嚴格按照省市要求，完成全縣712名縣直機關、26名群團組織、176名參照單位、494名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的上報審批工作。
(四)認真做好事業(yè)單位登記管理工作。
1、加強登記管理部門自身建設，建立健全了各項制度，促使登記管理的各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保了各項工作的有序進行。
2、嚴格依法登記，確保全縣事業(yè)單位登記管理的規(guī)范化。按照《條例》的規(guī)定，在辦理事業(yè)單位法人登記時，嚴格按照受理、審核、核準、發(fā)證等程序予以辦理，對提交的材料嚴格把關，對材料不齊、內(nèi)容不實的要求補齊材料再予以登記。為保證質量，我們在工作中還注重把好“兩關”。一是把好事業(yè)單位法人的審查關。要求事業(yè)單位法人財務、資產(chǎn)等情況要經(jīng)過其主管部門審核。二是把好事業(yè)單位變更事項的真實性、合法性審查關。凡事業(yè)單位登記事項發(fā)生變更的，都要求提交相關文件或證明材料。涉及到事業(yè)單位法定代表人變更的，要求其必須提供有關文件依據(jù)。
3、進一步做好《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》和《x省事業(yè)單位法人登記管理若干規(guī)定》的宣傳和貫徹落實工作。嚴格登記條件和登記程序，進一步規(guī)范和完善事業(yè)單位登記管理。按時完成全縣事業(yè)單位20xx年度年檢工作，重點審查了各單位的開辦資金，年檢中要求出具資產(chǎn)負債表，嚴把資金審核關。共年檢126個事業(yè)單位，共辦理變更手續(xù)12個，新設立3個。
(五)加強信息調(diào)研工作。
根據(jù)年初市編辦機構編制工作要點精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，配合省市機構編制部門，加強調(diào)查研究，及時準確上報工作進展情況，時效性不斷增強。截止目前向市編辦報送信息9條，被省編辦采用2條。并配合省市重點調(diào)研課題，完成了《行政管理體制改革貴在創(chuàng)新》調(diào)研任務。
1、嚴格控制機構編制和財政供養(yǎng)人員增長。以完善制度規(guī)范、強化監(jiān)督檢查為手段，進一步鞏固機構改革成果，真正轉變政府職能，遏制機構編制的盲目增長，減輕財政負擔。
2、加強機構編制日常管理，嚴肅機構編制紀律。一是積極研究機構編制宏觀管理的方式、方法，逐步建立機構編制管理工作科學決策機制、綜合協(xié)調(diào)機制、與財政預算管理相配套的約束機制，不斷完善實現(xiàn)有效管理的制度、手段和措施。二是加大機構編制的監(jiān)督檢查力度。認真研究一些加強監(jiān)管的辦法，建立健全監(jiān)督檢查的工作機制，明確責任，常抓不懈，務求實效。三是扎實做好機構編制管理的基礎性工作。建立和完善與年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)相銜接的機構編制數(shù)據(jù)庫。四是進一步探索核編準調(diào)、機構編制實名制等項制度。搞好機關事業(yè)單位的機構編制實名制管理。
3、搞好調(diào)研和信息上報工作。
4、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記管理工作。
5、不斷加強自身隊伍的建設。一是加強學習，提高素質。在加強政治理論學習的同時，要注重學習機構編制業(yè)務知識。二是注重修養(yǎng)，增強黨性。要始終保持共產(chǎn)黨人的先進性，加強黨性鍛煉，牢固樹立遠大理想，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴格要求，端正作風。要有強烈的事業(yè)心和責任感，要公道正派，樹立正氣，要真抓實干，改進作風。
6、繼續(xù)做好縣委、縣政府和市編辦交辦的其他工作。
投資促進局半年工作總結匯報篇十三
上半年，##分公司在省、市公司和市委、市政府的正確領導下，堅持“一去兩化”工作要求，把握“聚焦移動、合作共贏、關注效益”三個關鍵，沖刺移動發(fā)展，加快維護建設，提升服務水平。半年來，主要開展了以下工作：
元至五月份完成全業(yè)務經(jīng)營收入3110萬元，完成全年預算目標的35.17%，其中完成固網(wǎng)業(yè)務收入1954萬元；完成移動業(yè)務收入1156萬元。
1、加強業(yè)務管理。完成了全業(yè)務受理規(guī)則、流程的規(guī)范及優(yōu)化，重點落實了沖調(diào)賬、停開機、碼號資源、資費、合同協(xié)議等各項基礎業(yè)務管理工作。繼續(xù)杜絕高帶寬違規(guī)接入，加強了合同和電路的管理，并嚴格執(zhí)行審批制度。整體推進了固網(wǎng)終端社會化運作。
2、打造光網(wǎng)寬帶示范性小區(qū)，帶動光速寬帶和智能機發(fā)展。緊盯對手，針對示范小區(qū)、競爭小區(qū)全開放式小區(qū)，通過服務型、防守型、進攻型的差異化營銷路徑，加速寬帶競爭。當前，將集中優(yōu)勢兵力主攻優(yōu)質駐地網(wǎng)，打造100m高帶寬示范小區(qū)。成功組織開展了光小區(qū)高帶寬集中營銷活動。
3、加速移動規(guī)模發(fā)展。針對暑期的黃金季節(jié)，我們有效組織了20xx年高校前臵營銷活動，活動當天就發(fā)展了20張?zhí)貦嗫?。為接應荊州“日增千戶”的營銷活動，組織策劃了“夏季移動業(yè)務大會戰(zhàn)”競賽和“會銷”競賽。
4、針對目前農(nóng)村區(qū)域桿線資源不足的現(xiàn)狀，及時的推出了“第三方合作建設”的模式解決農(nóng)村寬帶、融合業(yè)務發(fā)展難的問題，因為組織得力使我們在全市率先建成第一個示范點。
八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電路及社管通終端。
1、集團網(wǎng)發(fā)展小有突破，上半年，集團網(wǎng)續(xù)簽600余戶，通過政企一體化的政策，在五，六月開展了集團網(wǎng)攻堅階段性營銷活動，在4.20-6.30日期間，共支撐全市發(fā)展集團網(wǎng)近1000戶，其中，發(fā)展農(nóng)商行集團網(wǎng)300余戶，在各單位取得了一定的影響。
2、政企一體化支撐下沉至各經(jīng)營單位，政企客戶部全力支撐分局發(fā)展政企業(yè)務，如主導集團網(wǎng)的方案制定，業(yè)務支撐洽談，業(yè)務審批受理。政企分行業(yè)對各個客戶經(jīng)理進行分片掛點，為分局及有政企客戶營銷能力的政企渠道提供支撐和方案。
截止6月30日，##市實體渠道累計發(fā)展移動用戶16046戶，同比增長。
7.86%；新增機卡捆綁移動用戶10795戶，銷售智能機10601戶，同比增長25.09%；發(fā)展寬帶用戶5153戶，同比增長27.58%。全市社會廳店發(fā)展銷量（機卡捆綁移動用戶+寬帶用戶）13877戶，完成全年銷量計劃的91.86%；上半年全市共新增社會專營廳店10家，其中核心商圈1家，城區(qū)2家，農(nóng)村賣場2家（已簽協(xié)議，未開業(yè)），自有廳外包2家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專營店3家。新增異網(wǎng)渠道共12家，發(fā)展零散渠道（含空中充值點）18個?；具_到了上半年渠道拓展計劃的既定目標。現(xiàn)有社會渠道達到78家，其中專營渠道68家，代理渠道10家，實現(xiàn)了社會渠道的良性發(fā)展，社會網(wǎng)點覆蓋更趨合理，運營能力明顯增強，渠道規(guī)模不斷擴大，實體渠道的數(shù)量已與聯(lián)通公司相當。
1、積極開展集約化促銷活動。上半年我們主要組織實施了針對全市實體渠道開展“五一歡享季”為主題的兩個月專項促銷，其中三個波次集中促銷期涵蓋了“五一黃金周”、“517電信日”、端午節(jié)、“六一兒童節(jié)”等主要節(jié)假日集約化營銷活動，共進行38場次促銷活動，共銷售智能機723部。通過集約化營銷活動開展，逐步提升社會廳店的銷售能力和水平，提高社會渠道的整體銷售業(yè)績，通過營銷活動一定的成本補貼和激勵措施，帶動了社會渠道參與營銷活動的積極性和主動性。
2、長期開展常態(tài)化促銷活動，主要是根據(jù)荊州公司鼓勵實體渠道在四月份銷售淡季“想辦法”、“走出去”提升廳店銷量的工作要求，進行的淡季社會廳店周末促銷活動，每周末安排各片區(qū)一至二家社會廳店在人流比較集中的區(qū)域進行店外促銷來提升業(yè)務銷量；通過促銷提升達到規(guī)定的銷量，荊州公司給予一定的補貼激勵，來提高淡季移動業(yè)務發(fā)展銷量，樹立業(yè)務發(fā)展信心，達到淡季業(yè)務發(fā)展不淡的效果。在淡季促銷活動中，通過渠道經(jīng)理和廳店代理商的共同努力，取得了較好的促銷業(yè)績；如劍鋒手機賣場、八寶合作廳、王家橋磚橋專營店、陳店益佳合作廳、劉家場合作廳等社會廳店在周末促銷活動中因銷量提升較好得到上級公司成本補貼激勵。
3、做好了渠道支撐，特別做好了基礎資料的管理，認真審定各項社會渠道合作協(xié)議，并按流程做好網(wǎng)上簽報工作和登記、備檔工作，對協(xié)議及時清理和更新；做好社會渠道各種基礎資料、個人信息、通信服務、營銷業(yè)績等方方面面基礎信息的管理，及時為上級單位及領導關于社會渠道發(fā)展決策提供準確可靠的數(shù)據(jù)。傭金結算工作做到了及時、透明、準確，出臺了核心商圈、外包廳房租達量補貼考核辦法，充分發(fā)揮了傭金對代理商業(yè)務經(jīng)營的激勵作用。
4、加強了渠道自身組織架構建設。目前移動業(yè)務銷售部渠道經(jīng)理已有14人，其中片區(qū)專營渠道經(jīng)理達到11人，開放渠道經(jīng)理3人，渠道經(jīng)理職責得到完善和明確，同時提升了渠道人員薪酬激勵。加強了營銷組織和業(yè)務技能支撐培訓。
（一）加強基礎維護管理工作、重點確保網(wǎng)絡安全。
1、設備改造方面，更換5個農(nóng)村機房蓄電池組，更換2個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)柴油發(fā)電機組，搬遷整治1個農(nóng)村接入網(wǎng)機房，對全市30臺柴油發(fā)電機、中央空調(diào)進行巡檢維保。
建ipran核心節(jié)點sr7750一套，、使整個城域網(wǎng)寬帶用戶及高帶寬客戶網(wǎng)絡質量和感知不斷提升。
3、政企客戶服務方面，確保對政企客戶專線定期巡視和障礙服務時限保障、，全年無任何投訴產(chǎn)生，政企客戶障礙處理及時率始終保持在100%。
4、接入層維護方面，全年完成400處應急桿線搶修及電纜被盜、大對數(shù)電纜障礙等事件，施工光纖接入、電纜增容等應急工程100余個，完成大型線路遷改6處。
（二）積極接應維護專項工作，接入層維護質量指標綜合排名保持區(qū)域前二。
1、接應光接入網(wǎng)管理與質量提升，加強室外光接入設備現(xiàn)場的巡視和日常維護、完成網(wǎng)管規(guī)范管理和監(jiān)控，olt設備在網(wǎng)管的規(guī)范命名及設備數(shù)據(jù)收集整理資源、網(wǎng)管系統(tǒng)與oltip一致性清理等工作，確保了農(nóng)村超大規(guī)模的.光網(wǎng)絡運行穩(wěn)定。
4、承接上級公司能源費用管理，出臺了《##公司能源費用管理辦法》，全面梳理能源費用支出、收入臺賬，對全市380個電費節(jié)點實地貼標、照相、存檔。
（三）合理利用投資，最大限度支撐市場發(fā)展。
1、完成應急光纜接入工程67個，完成社區(qū)網(wǎng)格116條電路施工、調(diào)測，完成陳店、沙道觀集鎮(zhèn)ftth覆蓋項目立項并施工，完成南海、劉家場、八寶、城東、涴市、老城、楊林市集鎮(zhèn)ftth覆蓋設計、立項。
2、完成32個4g基站的勘查、設計、談點工作，完成11個c網(wǎng)基站勘測、設計、談點以及電力開戶工作。
20xx年上半年，財務管控工作重點是落實預算管理的四級穿透、接應省公司“營改增”工作、深入推進劃小核算單元，加強了欠費、終端、發(fā)票等方面的基礎管理。
1、嚴格執(zhí)行預算管理，年初編制了財務成本預算，將預算責任細化到部門、科目、客戶群。督促出臺了《業(yè)務招待費管理辦法》等基礎管理制度，按月按進度合理安排，將成本使用控制在預算之內(nèi)，為市場經(jīng)營和企業(yè)生產(chǎn)運轉提供了支撐。
2、以資金稽核為中心，切實做好財務與業(yè)務部門的數(shù)據(jù)核對，防止收入的跑、冒、滴、漏。按日進行資金稽核通報，對當日留存超過500元的賬戶嚴格封停，推行廳店代理商100%翼支付，有效降低了資金風險。
3、6月1日起，接應電信業(yè)營改增工作，與##國稅建立了納稅申報、發(fā)票管理等業(yè)務往來。對內(nèi)進行了報賬及核算處理的培訓，按期取得了水、電、油增值稅專票，保障了工作的正常銜接。
4、加強了能源費管理，協(xié)同網(wǎng)絡部對分局電費電表情況進行了徹底清查，完成了電表統(tǒng)一更名、貼標照相、建立臺賬，對異常電費進行了核查，及時與當?shù)毓╇姴块T取得聯(lián)系查找原因進行了整改。1-5月，在合理安排約15萬駐地網(wǎng)電費支付的基礎上，控制了電費總額使用與去年同期相比沒有增長。
1、上半年為進一步激發(fā)支局活力，根據(jù)省市公司關于支局劃小核算單元工作的有關精神，##分公司完成了100%支局（城市支局+農(nóng)村支局）劃小承包。18個農(nóng)村分局和7個城區(qū)營業(yè)部經(jīng)過公開競標確定了25名優(yōu)秀承包人。按要求組織辦理證照，規(guī)避了法律風險。根據(jù)收入核配了分局成本，落實了農(nóng)村分局的用人權、資源支配權、渠道拓展和運營權。
2、順利完成定員定編工作。六月份，我公司組織架構調(diào)整為銷售服務部、網(wǎng)絡部、移動業(yè)務銷售部、政企客戶部、辦公室。除辦公室外，各部均設正職一名，不另外設副職。按照精簡高效的原則定編后，確保了移動業(yè)務銷售。
投資促進局半年工作總結匯報篇十四
轉眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：
一.行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。
二.盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
四.人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的`效果，另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五.日常行政事務工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
六.公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七.制度建設方面：在公司各種制度的基礎上，繼續(xù)健全公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八.公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學研基地、人民醫(yī)院等標書的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提升;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務做得多。行政部將正視自身工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。
投資促進局半年工作總結匯報篇十五
即將過去的上半年中，在站領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人的思想境界、業(yè)務素質和工作能力都得到了進一步的提高，現(xiàn)將本人_來的工作情況總結如下：
一、加強學習，重注提高個人修養(yǎng)。
1、能夠認真學習貫徹黨的各項路線、方針、政策，積極參加單位組織的各項政治學習活動，并以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養(yǎng)。
2、能夠認真學習財經(jīng)和廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、積極提高自身的業(yè)務水平，在_參加了市財政部門舉辦的各種業(yè)務技能培訓，認真學習了一些財經(jīng)政策和部門預算等業(yè)務知識。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務。
1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，對不懂的問題及時請教，能夠定期核對銀行帳和現(xiàn)金帳，做到了單位帳實相符、帳帳相符。
2、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表，對于資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示匯報，便于領導決策。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯(lián)系，能夠及時提出單位的的用款申請計劃，達到資金的正常周轉和運行。
3、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預算和職工各項津貼的統(tǒng)計上報工作?？傊?，在這_的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作踐中借鑒好的工作方法，不斷努力、不斷改進。爭取各項工作開展的更好。
投資促進局半年工作總結匯報篇十六
半年來，在xx管理局的指導下，在接待中心x主任的具體領導下，圍繞工作中心，切實履行服務職責，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領導的一致好評，圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時，個人也在不同方面取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
xx行業(yè)作為一項服務工作，本質就是為來賓提供優(yōu)質舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺服務人員必須高度認識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務第一”和“讓客人完全滿意”的服務宗旨，始終面帶微笑，認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提升對前臺工作的重要性認識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，重視每個服務環(huán)節(jié)，才能保證各項工作的有序健康開展。
半年來，本人對待工作勤懇扎實，嚴格按照關于前臺工作的各項規(guī)定和要求，認真履行前臺服務職責，積極主動開展各項工作。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能禮貌熱情，友善微笑，對明確提出問題和建議能耐心解答和虛心接受，并及時與相關單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能做到團結互助，友善和諧，妥善處理好個人生活上的各種問題。
扎實工作的`同時，本人堅持對各項文化知識的學習，主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統(tǒng)深入的學習。一個人學習能力多大，就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提升，才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當然，在總結成績的同時，本人也存在一些缺點，如全局意識和積極主動行還不夠強，有待下一步重點提升。
總之，我在領導和同事的關心和幫助下，取得了一些成績，但面對新情況新問題，還需站在新的起點上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，繼續(xù)認真履行工作職責，不斷提升業(yè)務水平，創(chuàng)造性地開展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻自身的光和熱。
投資促進局半年工作總結匯報篇十七
20xx上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的.工作崗位是一名司機，責任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng)，同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導致后來粘罐事件。
三是責任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。
投資促進局半年工作總結匯報篇十八
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，區(qū)投促局認真學習和貫徹落實省、市、區(qū)各級政府的決策部署，切實按照“深入實施‘穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展、加快轉型’總體戰(zhàn)略和突出總部經(jīng)濟、強化‘兩極’支撐、實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”的工作要求，投資促進各項指標順利實現(xiàn)“開門紅”，并努力實現(xiàn)“雙過半”。
xxxx年，市上下達我區(qū)內(nèi)外資目標任務數(shù)：內(nèi)資xxx億元、外資x億美元、新簽約引進重大項目xx個。
1、內(nèi)資情況。
xxxx年x—x月，按照x省國內(nèi)招商引資統(tǒng)計口徑，億元，%，完成進度排名五城區(qū)第三。
2、外資情況。
xxxx年x—x月，全區(qū)實際利用外資到位資金xxxxx萬美元，%，完成進度排名五城區(qū)第三。
3、新簽約引進重大項目情況。
xxxx年x—x月，全區(qū)新簽約引進重大項目xx個，完成目標任務的xx%，完成進度排名五城區(qū)第二。
x-x月，我局成功引進秀域投資極道健康有限公司項目、x東和打造文化綜合體項目、君和達實業(yè)投資省車管所地塊項目、x萬達城市綜合體項目、葛洲壩增資機電建設有限公司項目等xx個新簽約引進項目。
推動項目對接招商，積極向國內(nèi)外知名企業(yè)宣傳推介，開展系列投資推介活動。x月在戴志勇書記的帶領下，組團赴x開展投資促進活動。先后拜會了中國大唐集團公司、中化化肥公司、x云基地三家重點企業(yè)；x月，李燎區(qū)長率隊赴x、x等地拜會了x航程投資管理有限公司、東方集團股份有限公司、九次方大數(shù)據(jù)、綠地集團等；宮寶林書記率隊赴x、x先后拜訪了匯達地產(chǎn)（x）有限公司、深業(yè)集團、x合能（集團）公司、盟寶實業(yè)有限公司、生命人壽保險股份有限公司等；x月，張明英部長、李燎區(qū)長赴x參加參加《x——珠三角知名企業(yè)對話暨x投資環(huán)境推介會》。并實地參觀考察x市鼎晟投資有限公司位于x地標京基xxx大廈的“mfg高端智慧商務平臺”項目、x華僑城創(chuàng)意文化園（octloft）。戴志勇書記率我局分別接見了中建集團、麥德龍、歐洲易賽投資開發(fā)集團、鳳凰衛(wèi)視控股有限公司等國內(nèi)外知名企業(yè)和目標客戶來我區(qū)考察和項目洽談。李香貴副區(qū)長率我局接見了x漕河涇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)協(xié)會、x移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進中心等多家知名企業(yè)和目標客戶來我區(qū)考察和進行項目洽談。
一是加強與企業(yè)的聯(lián)系溝通，積極協(xié)調(diào)和處理企業(yè)遇到的困難，不因企業(yè)落地而放棄服務。二是建立和完善了一系列的規(guī)章制度，以制度保項目以制度凈環(huán)境，進一步提高為企業(yè)服務意識，提高行政審批效能。三是建立健全與投資者及相關服務機構的溝通機制，完善投促局門戶網(wǎng)站建設，建立起了以x區(qū)公眾信息網(wǎng)為載體的部門服務平臺。截止x月底，實現(xiàn)我區(qū)外商零投訴。
一是受當前復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢影響，境內(nèi)外投資主體的投資需求萎縮，投資熱情下降，投資促進工作的難度增大，我區(qū)在重大產(chǎn)業(yè)化項目尤其是投資x億元以上的特別重大項目和世界xxx強企業(yè)投資xxxx萬美元以上的龍頭帶動型亮點項目引進上仍然數(shù)量不多、規(guī)模不大，對當期目標和長遠發(fā)展的動力支撐仍然不足；二是招商工作理念、方法和機制創(chuàng)新亟待破題，干部人才隊伍的專業(yè)化水平不高，對“新常態(tài)”下的招商工作還有諸多不適應；三是招商工作目標的階段性特征十分明顯，指標完成情況與項目招商的進度和成果緊密相關，季度性指標的排位往往是動態(tài)的、暫時的。要始終保持進度目標的位次，需要堅持不懈地付出艱辛工作。同時，受統(tǒng)計口徑和考核辦法調(diào)整等多重因素影響，城區(qū)之間目標工作競爭更加激烈，我區(qū)按照時間進度確保目標保位爭位的形勢仍然非常嚴峻，任務十分艱巨。對此我們要有清醒認識和冷靜分析，切實增強危機感和緊迫感，堅定信心，振奮精神，全力做好當前的目標工作。
始終堅持“圍繞轉型升級抓招大引強”、“圍繞集群發(fā)展抓強鏈補鏈”、“圍繞創(chuàng)新驅動抓招才引智”的招商理念和思路，創(chuàng)新方法措施，務求工作實效。
一是按照“突出重點、點面結合、整體聯(lián)動、擴大成果”的思路，緊緊圍繞以總部經(jīng)濟為核心，突出金融服務、商務商貿(mào)、文博旅游、科技服務和航空制造等重點產(chǎn)業(yè)和電子商務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端成長型產(chǎn)業(yè)，以跟蹤、洽談、簽約、注冊“四個一批”項目為抓手，認真開展產(chǎn)業(yè)鏈、技術鏈分析和目標企業(yè)篩選，廣泛收集有效投資信息，分類制定招商引資方案、招才引智方案和投資營銷活動方案，切實加強領導統(tǒng)籌推動和對外對上協(xié)調(diào)爭取，高頻促進，高效推進，精心組織開展高頻率、廣覆蓋的點對點招商工作，著力抓主動招商和精細招商，力爭實現(xiàn)重大項目引進和重大投資促進新突破。
二是充分借助本地重大節(jié)會和外地重點展會，通過積極參會和主動辦會，著力推介x投資環(huán)境和機遇，圍繞節(jié)會借勢借力招商，集中簽約、對接一批項目，依托展會平臺抓“活動招商”。
三是充分借助省市駐外機構、知名商會和境內(nèi)外高端中介機構廣泛的企業(yè)資源和客戶資源，著力拓寬招商網(wǎng)絡平臺，組織建立經(jīng)常性、常態(tài)化的信息交流、聯(lián)系對接平臺機制，大力拓展境內(nèi)外招商信息渠道，抓緊構建廣泛、務實的招商網(wǎng)絡，著力利用市場手段抓委托招商和“以商招商”。
一是加快推進地塊招商，加大百仁“xxx”、清江五組等商業(yè)地塊推介力度，提前啟動西御河片區(qū)重大舊改項目招商，力爭在境內(nèi)外頂級開發(fā)商的招商引進，助推全區(qū)舊改“一號工程”上盡快實現(xiàn)新的突破。二是在加快推進華置、富力、雄飛、泰豐和西村等重點樓宇重點園區(qū)招商的同時，提前謀劃、組織和開展好x萬達廣場、領地中心等一批在建和開工的城市綜合體項目招商，加快推進東和省人藝、藍潤省車管所、市體育中心打造、麥德龍自主改造等重大項目前期工作，力爭在提前啟動重大項目二次招商上取得新成效。三是加大中建電商谷、中化化肥等一批在談的重大總部項目、電子商務項目和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投項目以及中鐵信托等區(qū)內(nèi)重點企業(yè)的增資擴股、收購重組等重大項目的跟蹤促進和服務保障，努力推動項目早日簽約落地，及早產(chǎn)生效益。
立足于破解投資促進的資源、機制、環(huán)境等關鍵問題，積極主動對接國家及部委重大專項和基金、外企、民企制定“十三五”投資布局規(guī)劃和專項投資計劃，搶抓國企改革、央企入川戰(zhàn)略機遇，著力建立和創(chuàng)新招商信息收集、分析與共享機制、招商項目分層促進機制、工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和招商成果分享機制，形成上下聯(lián)動、整體推動的工作合力，力爭破解招商工作體制機制創(chuàng)新，突破瓶頸制約的問題。
主動對目標工作的新形勢新任務新要求，進一步優(yōu)化完善投資促進工作目標任務分工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)計分析、督查考核與獎懲激勵等工作機制，充分凝聚各方主體的智慧力量，力爭全年實現(xiàn)利用外資實際到位x億美元、引進到位國內(nèi)省外資金xxx億人民幣，新簽約引進重大項目xx個以上，引進世界xxx強企業(yè)或國內(nèi)行業(yè)xxx強企業(yè)及其分支機構x戶以上，全力爭取進入全市目標工作先進行列。同時，按照區(qū)委區(qū)政府確定的今年土地上市工作的任務和要求，主動爭取區(qū)各部門街道的支持和幫助，著力攻堅，奮力克難，全力爭取完成全區(qū)年內(nèi)上市土地xxxx畝的目標。
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投資促進局半年工作總結匯報篇十九
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，市編辦認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十x屆五中、六中全會和市第十二次黨代會、市委十二屆二次全會精神，充分發(fā)揮引領和示范作用，積極履行機構編制管理職能，大膽推進改革，強化服務保障，圓滿完成了上級所賦予的各項任務。
1、政府機構改革成果得到鞏固。一是認真組織開展了政府機構改革評估工作。印發(fā)了《關于開展全市政府機構改革評估工作的通知》(錫編〔20xx〕46號)，成立了專門的政府機構改革評估工作小組。在市政府各部門和各市(縣)、區(qū)自評的基礎上，通過匯報會、座談會、個別訪談、民主測評、資料查閱和管理(服務)對象滿意度調(diào)查等方式，有針對性地對市經(jīng)信、信電、商務、科技等4個部門和江陰市進行了現(xiàn)場評估，重點針對政府職能轉變、機構編制限額管理、部門“三定”規(guī)定和職責分工協(xié)調(diào)機制進行了檢查和評估。5月初，省編辦評估組一行到我市進行現(xiàn)場評估，對我市政府機構改革總體情況表示滿意，特別對我市探索實行編制規(guī)范管理和總量控制、存量優(yōu)化的做法和成果表示肯定。二是組織舉辦了政府機構績效考核評估創(chuàng)新專題研修班，來自全市機構編制系統(tǒng)，市各相關部門承擔機構編制工作的處室負責人，以及被列入國家和省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)的負責人等共50余人參加培訓。又組織17名同志赴美國馬里蘭大學進行了為期21天的第二階段的國外培訓，為逐步建立具有無錫特點的政府機構績效考核評估長效機制奠定了基礎。
2、街道行政管理體制改革任務順利完成。我市各市(縣)、區(qū)街道行政管理體制改革于今年6月底前全部按方案組織實施到位。改革后，街道在職責上進一步強化了公共服務、社會管理，注重與社區(qū)建設、社區(qū)扁平化管理的有效對接與互相促進，在內(nèi)部建設上著重加強了機構綜合設置，在運行機制上著重理順了上下層級之間的關系。在做好街道行政管理體制改革工作的同時，我們還合理調(diào)整了我市的城管體制。目前，全市各市(縣)、區(qū)均已單獨設置了城市管理局，城區(qū)城管執(zhí)法隊伍實行了垂直管理，市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道關于城市管理的職責分工已經(jīng)明確，城市管理體制進一步健全。
3、經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)試點工作協(xié)調(diào)推進。江陰市徐霞客鎮(zhèn)作為中央確定的經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點單位，改革方案于12月中旬以市委、市政府名義上報省委、省政府審批。宜興市丁蜀鎮(zhèn)作為省確定的經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點單位，改革草案形成后已與省編辦進行了多次溝通并初步達成一致意見，宜興市委、市政府正在按省編辦意見，對方案作進一步研究。
4、“雙清”工作取得階段性成效。一是清理規(guī)范事業(yè)單位機構編制工作任務如期完成。二是市級機關及市屬事業(yè)單位編外用工清理規(guī)范工作有效推進。在去年工作的基礎上，今年以來，我們與市財政局多次溝通協(xié)商，形成了市級機關編外用工指標核定辦法，提出了各部門指標核定的具體意見，4月底，以市編委名義下達給了各部門單位。6月底，市本級事業(yè)單位清理規(guī)范工作如期完成。共撤并轉事業(yè)單位108家，占總數(shù)的27.8%;核減事業(yè)編制3943名，占總編制的26.2%，圓滿完成了清理規(guī)范的目標任務。7月中旬召開了全市市(縣)、區(qū)事業(yè)單位清理規(guī)范工作推進會議，10月底前完成了各市(縣)、區(qū)清理規(guī)范方案的審核批復工作，兩市(縣)七區(qū)共減少事業(yè)單位133家，精簡比例為13%，核減事業(yè)編制3813名，精簡比例為20%。目前，《無錫市事業(yè)單位機構編制管理暫行辦法》已制訂完成，擬提交市政府常務會議研究。
5、分類推進事業(yè)單位改革的準備工作有序進行。今年3月，《中共中央國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》(中發(fā)[20xx]5號)文件下發(fā)后，我們認真組織學習，領會改革的精神實質，研究我市分類推進事業(yè)單位改革的具體辦法。應邀參加了全國分類推進事業(yè)單位工作座談會，介紹了我市近年來推進事業(yè)單位改革的主要做法。
6、行業(yè)體制改革配套措施不斷完善。全力配合、保障基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的深入進行，全市市(縣)、區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置和編制配備工作全面完成，會同人保局、衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關于做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構一次性補充衛(wèi)技人員工作的指導意見》，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構編制使用效率。深化學前教育體制改革，會同市教育局聯(lián)合開展全市幼兒園機構設置及編制配備調(diào)查摸底工作，為學前教育績效工資實施及其體制調(diào)整奠定基礎。調(diào)整房屋產(chǎn)權登記體制，會同市人保局、房管局對市區(qū)、濱湖、錫山、惠山的房屋產(chǎn)權登記職能進行了歸并整合。
7、機構編制規(guī)范管理得到完善和加強。一是加強機構編制重要法規(guī)制度的學習宣傳。按要求下發(fā)并認真組織學習中紀委和中編辦聯(lián)合編印的《機構編制違紀行為適用中國共產(chǎn)黨紀律處分條例若干問題的解釋》學習讀本，進一步提高了政策和法規(guī)意識，完善了機構編制部門與紀檢監(jiān)察、組織、人力資源和社會保障、財政、審計等部門的配合協(xié)調(diào)機制，未發(fā)生機構編制違紀違規(guī)問題。二是扎實推進全市黨政領導干部“三責聯(lián)審”工作。協(xié)同組織和審計部門開展了黨政領導干部“三責聯(lián)審”，共對全市2市(縣)區(qū)、2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、8個街道、38個黨政機關和8個事業(yè)單位的69名黨政領導干部履行機構編制責任情況進行了審核，維護了機構編制的權威性。三是完善了機構編制管理實名制工作。加強了機構編制實名制基礎建設，開展了實名制數(shù)據(jù)庫信息維護培訓，加強了出入編網(wǎng)上管理工作，為紀檢、組織、人社、財政、審計等部門提供了準確、實時、動態(tài)性的機構編制數(shù)據(jù)信息，有力地促進了公務員和事業(yè)單位人員公開招錄、軍轉干部安置、公車清理規(guī)范等工作的開展。四是加強了機構編制管理研究工作。結合機構編制工作實際，認真開展調(diào)查研究，總結工作中的成功經(jīng)驗和做法，向省機構編制管理研究會提交研究論文10篇。五是認真做好事業(yè)單位登記管理工作，完成了事業(yè)單位清理規(guī)范后的變更、撤銷登記審批等工作。
8、編辦自身建設進一步加強。一是加強思想政治建設。采取多種形式，深入學習科學發(fā)展觀和中國特色社會主義理論體系，學習貫徹黨的xx屆六中全會和市第十二次黨代會及十二屆二次全會精神，及時將黨的路線方針政策和上級的重大決策部署轉化為廣大干部職工的統(tǒng)一行動，牢固確立宗旨意識和大局觀念，班子成員事業(yè)心、責任感強，堅持民主集中制原則，注重聽取各方意見，根據(jù)市委一系列決策部署，團結帶領部門廣大黨員干部，扎實有效地做好機構編制管理各項工作。二是加強業(yè)務建設。班子成員帶頭認真學習領會國家和省關于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)試點、分類推進事業(yè)單位改革等當前改革熱點的政策性文件精神，不斷提高自身的政策水平和履職能力。三是加強黨風廉政建設，堅持艱苦奮斗、廉潔從政、秉公用權，領導班子主要成員堅持上黨課，適時開展黨風廉政教育，并帶頭嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，自覺落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定，樹立了機構編制部門干部的形象。四是加強機關作風效能建設，大力發(fā)揚求真務實的好作風，機構編制工作做到了工作目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，對決定了的事情雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作加強督查、嚴格問責，一個問題一個問題地去解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓落實，增強了決策的執(zhí)行力和有效性，真正確保各項工作任務落到實處、取得實效。
我們雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是隊伍的力量還比較薄弱。尤其是不少市(縣)、區(qū)編辦的力量比較薄弱，隊伍建設亟待加強。二是職能作用的發(fā)揮還有待于加強。
投資促進局半年工作總結匯報篇二十
上半年，區(qū)投促局按照市、區(qū)兩級重要部署，緊扣“高質量發(fā)展攻堅年”主題，錨定“xxxx”總體發(fā)展思路，堅持“三升三先”工作取向，樹牢“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、項目為王”理念，緊緊圍繞“六大行動計劃”和“xx項重點工程”，克服經(jīng)濟下行壓力影響，聚焦招大引強，全力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險等各項工作，為x“十四五”良好開局打下堅實基礎。
x-x月，億元，%；億元，其中fdi到位xxxx萬美元；新簽約引進重大產(chǎn)業(yè)化項目xx個；新簽約引進“專精特新”項目完成x個；新招引生產(chǎn)性服務業(yè)項目完成xx個。
（一）聚焦百日攻堅大會戰(zhàn)，構建招商引資新格局。堅持把全區(qū)項目招引攻堅行動作為穩(wěn)投資的先手棋、強產(chǎn)業(yè)的關鍵招、優(yōu)結構的主動仗，統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配全區(qū)力量，圍繞八個方面任務，全面實施“六大行動”，聚焦高能級xxx強等頭部企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和功能型平臺型企業(yè)，精準拜訪目標企業(yè)xxx多家。協(xié)同全區(qū)參戰(zhàn)單位落實項目“包干制”，加強跟蹤服務力度，推動項目快速簽約快速注冊。百日攻堅呈現(xiàn)出多點突破、全面開花的良好形勢，為全區(qū)加快高質量發(fā)展提供了強力支撐。
（二）聚焦營商環(huán)境建設，全力搭建招商平臺。圍繞服務新發(fā)展格局、建設成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、公園城市示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略機遇，聚焦先進制造業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)、科創(chuàng)空間、新經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)等中心工作，以“共筑新格局·共建經(jīng)濟圈”為主題，多層次開展“xxxx年x市x區(qū)重大項目集中簽約儀式”“x區(qū)社區(qū)美育中心揭牌暨戰(zhàn)略合作簽約儀式”“xxxx年x區(qū)百日攻堅大會戰(zhàn)‘xxx’重大項目集中簽約儀式”“xxxx年x市x區(qū)（x）投資座談會”等投資促進活動。
（三）聚焦疫情發(fā)展新態(tài)勢，深入開展“云招商”。面對疫情帶來的新形勢新變化，我局突破傳統(tǒng)招商方式，通過網(wǎng)上洽談、視頻會議、在線簽約等形式，創(chuàng)新推行“暖人心”慰問、“零距離”信息、“無障礙”選址、“細解讀”政策、“兩手抓”跟進的服務舉措，啟動招商引資工作“快進鍵”。通過線上精準推送《投資指南》《項目冊》、電子名片，實現(xiàn)了電子招商資料多頻次、高精度、大范圍的“云推介”。持續(xù)關注疫情對企業(yè)發(fā)展的影響及投資動態(tài)，重點關注流量經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、“宅”經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)項目，確定新目標，激發(fā)新動能，開展新經(jīng)濟領域招商。緊盯龍頭企業(yè)，制定專項招商計劃，堅持規(guī)劃引導和政策扶持相結合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場培育相結合，進一步完善新興產(chǎn)業(yè)導入，逐漸培育引導新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行。
聚合專班牽頭部門、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和投促區(qū)域分中心（街道）、區(qū)屬國有企業(yè)、駐點招商團隊、招商特別顧問“六支力量”，在全區(qū)范圍內(nèi)遴選xx名優(yōu)秀年輕干部，加強x、x、x、x等城市外派駐點招商力量；制訂了《x區(qū)駐點招商人員管理辦法（試行）》，舉行外派干部培訓會，系統(tǒng)的對外派干部進行業(yè)務知識培訓；每周定期以視頻、電話、表格等形式時刻保持與外派干部的聯(lián)系。
下半年，區(qū)投促局將針對短板，強化措施，深化服務，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，凝心聚力、奮發(fā)有為，全力推動全局各項工作出成效、上臺階，全力推進重大項目簽約落地。
聚焦市下重點經(jīng)濟及生態(tài)指標中我局牽頭的產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資、外商投資實際到位以及簽約引進重大產(chǎn)業(yè)化項目數(shù)三項目標，突出重點、精準開展區(qū)內(nèi)各責任單位全年目標的分解工作。充分運用目標手段，科學擬制考核細則，強化目標推進過程管理，著力突出項目招引實效，推進“招大引強”和“招優(yōu)引專”項目落地落實。同時，加強各經(jīng)濟責任單位調(diào)度，加大力度引項目，加強調(diào)度促項目，瞄準季度目標，倒排任務，對能夠達到進度的指標力爭排名靠前，對落后進度的指標奮力趕超進度，確保各項指標排名五城區(qū)前列。
一是招大引強求突破。聚焦標識性、顯示度策劃包裝一批“拳頭項目”，做好產(chǎn)業(yè)引入，提高項目投資體量，力爭在培育主導、招大引強、形成集群上取得重大突破。科學擬制對接計劃，主動出擊、精準拜訪，重點對接都市工業(yè)、總部經(jīng)濟、現(xiàn)代服務業(yè)、新興金融、工業(yè)“專精特新”等目標企業(yè)。積極做好各經(jīng)濟責任單位的督導工作，第一時間掌握項目跟蹤信息，爭取在招大引強項目上獲得更多儲備。
二是活動招商促發(fā)展。進一步依托省市招商會展活動平臺，積極參加廈洽會、西博會等重大招商活動，適時舉辦我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)推介會、總部經(jīng)濟發(fā)展研討會和重大項目簽約儀式等系列活動，進一步加強與商會、行業(yè)協(xié)會、落戶企業(yè)溝通交流，促進以企引企、以商招商，形成“人才回鄉(xiāng)、信息回歸、資金回流、企業(yè)回遷”的良好招商局面。
三是激發(fā)經(jīng)濟新動能。持續(xù)關注疫情對企業(yè)發(fā)展的影響及投資動態(tài)，重點關注流量經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、“宅”經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)項目，確定新目標，激發(fā)新動能，開展新經(jīng)濟領域招商。緊盯龍頭企業(yè)，制定專項招商計劃；積極對接流量經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等品牌企業(yè)，堅持規(guī)劃引導和政策扶持相結合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場培育相結合，進一步完善新興產(chǎn)業(yè)導入，逐漸培育引導新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行。
區(qū)投促局將持續(xù)開展“三問四深入”活動，通過舉辦座談會、對上爭取、拜訪企業(yè)、廣發(fā)邀請函等方式廣納工作建議，對標對表，學習先進城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，為逐步構建起“x+x”都市工業(yè)、“x+x”現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推動實體經(jīng)濟特別是現(xiàn)代服務業(yè)高質量發(fā)展奠定基礎。同時結合黨史學習教育，積極開展各項黨建活動和培訓活動，持續(xù)錘煉黨性，增強干部職工綜合素質。通過“黨建+招商”等模式，在新形勢下以新思路、新機制、新手段促進黨建工作與中心工作相融合，充分發(fā)揮黨員干部在推動各項工作中的引領示范作用，高標準高質量推進全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展工作。
一是細化落實“x+n”產(chǎn)業(yè)扶持政策實施辦法，強化政策保障力度，優(yōu)化政策兌付流程。二是廣泛宣傳配套政策法規(guī)。全面宣傳落實《外商投資法》、《外商投資法實施條例》等有效利用外資的相關配套政策，用好用活產(chǎn)業(yè)扶持政策，持續(xù)抓好政策落實，進一步引育各產(chǎn)業(yè)領域外資重點項目落地。三是深入貫徹落實《重大外資項目跟蹤服務機制》，針對重點在談外資項目加強統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)服務加強與各部門的橫向、縱向溝通交流，提高對外服務水平。四是成立專班走訪重點企業(yè)。圍繞強鏈補鏈精準定位目標企業(yè)，提供“一對一”服務，定期走訪轄區(qū)內(nèi)中外xxx強和其他重點外資企業(yè)，了解企業(yè)的最新投資意向，幫助企業(yè)解決實際問題。加強與外資企業(yè)實時溝通，提升服務水平，營造良好營商環(huán)境。五是加強外資服務平臺建設。通過線上微信、官網(wǎng)實時信息推送，結合線下實地走訪交流，努力打造“線上+線下”聯(lián)動服務機制，為外資企業(yè)提供及時、準確、有效的高水平投促服務工作。六是進一步加強招商特別顧問的聯(lián)絡與服務。用好“x糖潮時代文化有限公司”等現(xiàn)有招商平臺，以獲取更多有效招商信息，同時，認真研究符合x區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，挖掘有效信息，力爭更多優(yōu)質項目落戶。
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投資促進局半年工作總結匯報篇二十一
受新型冠狀病毒感染肺炎疫情的影響，德宏州項目招商、洽談、落地等受到不同程度的影響，投資的不確定因素明顯增加，給招商引資工作帶來了困難。面對突如其來的疫情，德宏州投促系統(tǒng)主動擔當作為，堅決貫徹落實中央、省、州有關疫情防控的指示精神和要求，堅持“兩手抓”，在做好疫情防控的同時，創(chuàng)新工作方式，多措并舉，因時制宜開展招商引資工作，全力以赴打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和招商引資攻堅戰(zhàn)。
一、采取的主要舉措及成效。
（一）圍繞目標任務，做好謀篇布局。
根據(jù)中央和省州有關指示精神，及時印發(fā)了關于積極應對新冠肺炎疫情抓好當前投資促進工作的通知，全面指導各縣市做好疫情防控期間的招商引資工作。圍繞州委七屆六次全會、州十五屆人大三次會議“引進省外到位資金增長30%以上”的目標，解放思想、謀篇布局，研究制定了《德宏州投資促進工作三年行動計劃（2020年-2022年）》，并針對目標任務，制定了《德宏州2020年投資促進指標掛圖作戰(zhàn)任務清單》《德宏州2020年重點招商引資項目掛圖作戰(zhàn)任務清單》，全面實施掛圖作戰(zhàn)，為實現(xiàn)德宏投資促進工作高質量跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。2020年1-6月，全州累計新簽約招商引資項目163項，累計協(xié)議投資669.48億元。預計省級納統(tǒng)省外實際到位資金同比增長44.16%,預計增幅排全省前列。
（二）創(chuàng)新和優(yōu)化招商方式，確保招商力度不減。
“請進來”方面，1-6月，州黨政“一把手”在州內(nèi)會見了阿里巴巴集團、中糧地產(chǎn)集團、上海鵬興集團、星能能源公司、云南海誠實業(yè)集團、佳沃集團、桂林萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司、中鐵集團、交投集團等境內(nèi)客商103次，緊盯重點產(chǎn)業(yè)，帶頭推項目，簽訂協(xié)議17個，全力推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。
二是做好招商項目的謀劃、策劃，招商基礎保障進一步抓實。加強儲備項目研判分析，認真梳理特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)集群，特別是對疫情結束后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢進行研究，重點聚焦一部分成熟度高、投資規(guī)模大的好項目進行深度包裝。對在談項目及投資意向清晰、意愿強烈的重點項目，精準發(fā)掘企業(yè)需求，找出關鍵因素，提前進行有準備的招商，力爭以大項目引領大投資，以大投資帶動大發(fā)展。組織召開了編制2020年全州重點招商引資項目工作啟動會暨項目策劃包裝培訓會，對各縣市、州直各有關部門業(yè)務人員進行了項目策劃包裝培訓，進一步夯實了招商基礎保障。目前，已收集匯總招商項目297個，正在委托第三方做項目編制前期調(diào)研工作。編制的《紡織服裝產(chǎn)業(yè)招商引資規(guī)劃》《大健康產(chǎn)業(yè)招商引資規(guī)劃》《綠色食品產(chǎn)業(yè)招商引資規(guī)劃》已初步完成。
三是全面夯實招商工作基礎，招商隊伍業(yè)務水平進一步提升。充分利用防疫期間，夯實招商工作基礎，強化內(nèi)部學習，苦練內(nèi)功，由主要領導帶頭，制定學習計劃，全州投促系統(tǒng)干部認真學習了“產(chǎn)業(yè)政策、專業(yè)知識、業(yè)務技能”等重點知識，積極組織5個縣市局5次參加省上視頻外資招商業(yè)務培訓，并舉辦了“全州招商引資跨越發(fā)展三年行動計劃分析研究及2020年系統(tǒng)業(yè)務工作會”“全州招商業(yè)務在線視頻培訓會”“全州駐外招商選派人員暨產(chǎn)業(yè)招商組業(yè)務培訓會”，通過培訓學習，不斷提高招商人員的整體政策水平和業(yè)務素質。圍繞招商統(tǒng)計、掛圖作戰(zhàn)、項目推進等工作，到各縣市調(diào)研開展工作督導調(diào)研。根據(jù)調(diào)研有關情況，近期將組織開展有關業(yè)務培訓。圍繞重點招商推介項目開展進一步的征集、審核、包裝工作，對本地區(qū)、本行業(yè)推介材料、ppt、視頻等進行完善，對下一階段招商工作方案進行細化，積極開展重點招商活動前期謀劃工作。
四是加強選派工作，駐外招商成效明顯。把加強駐外招商人員選派工作作為貫徹《德宏州經(jīng)濟高質量跨越式發(fā)展三年行動計劃（2020—2022年）》的重要舉措，按照“強抽人、抽強人”的原則，今年共選派新一批駐外招商及州投促委辦公室工作人員30人，開展駐外招商工作。制定完善了《德宏州駐外招商管理辦法（試行）》《德宏州駐外招商聯(lián)絡辦及選派人員考核獎懲辦法（試行）》《德宏州駐外招商工作經(jīng)費管理辦法（試行）》，嚴格落實駐外招商目標責任考核和獎懲激勵機制。1-6月，各駐外招商聯(lián)絡辦共拜訪聯(lián)絡企業(yè)、商協(xié)會230家，組織外來投資企業(yè)到德宏實地考察63批次，新簽約招商引資項目23項，協(xié)議資金308.4億元。
五是狠抓外資任務目標落實，引進外資有所突破。全面落實省委、省政府關于穩(wěn)外資、穩(wěn)投資決策部署，在抓好疫情防控的同時，積極助企紓困，推動企業(yè)復工復產(chǎn)達產(chǎn)，加大招商引資力度，多措并舉穩(wěn)定外開投資，努力將疫情對企業(yè)的影響降到最低，全州外來投資逐步恢復有序運行。針對重大外資項目與省上共同建立項目專班機制，明確各級責任人，提出了具體的工作計劃和措施，為推進外資工作持續(xù)發(fā)展長效管理機制提供了強有力的組織保障。認真落實外資項目“一站受理、全程代辦、服務到底”要求，全面落實重大招商項目跟蹤聯(lián)系服務工作機制和招商引資企業(yè)投訴受理服務制度，推動外資項目快速落地。1-6月全州利用外資288.66萬美元，引進外資有所突破。隨著穩(wěn)外資新舉措和抵御疫情政策的實施，國內(nèi)疫情已經(jīng)得到了基本控制，外資有望繼續(xù)流向中國，我州外商投資潛力有待挖掘。同時，不確定不穩(wěn)定因素明顯增多，外資形勢依然嚴峻。
（二）創(chuàng)新機制，確保項目落地不停。
一是認真落實“要素跟著項目走”機制。圍繞重點招商引資簽約項目全面梳理征地拆遷、土地供應、審批手續(xù)辦理、基礎設施配套、優(yōu)惠政策落實等方面的各類問題，加強與相關部門的協(xié)調(diào)配合，落實任務責任，制定責任管理清單分類推進，確保一批重點項目達到開工條件，在疫情解除后全面開工建設。二是認真梳理，建立重點在談項目臺賬。利用電話、微信、郵件等方式對接企業(yè)和有關各方，根據(jù)問題導向制定每個項目的推進計劃，推進重點項目落地資金到位。三是抓實重點招商引資項目跟蹤聯(lián)系服務機制。實時跟蹤、動態(tài)管理，責任到人、明確時限，積極有效為企業(yè)解決項目推進中存在的困難和問題。2020年1-6月，全州重點項目穩(wěn)步推進，全州正在實施的協(xié)議投資額億元以上的招商引資項目共207個，省外到位資金136.09億元，同比增長37.90%。協(xié)議投資額5-10億元、10-50億元、50億元以上的項目分別為40個、30個、6個，省外到位資金分別為33.42億元、35.77億元、10.97億元。列入掛圖作戰(zhàn)州級2020年重點招商引資項目44個，已簽訂正式合同25個，已簽訂框架協(xié)議7個，已開工建設16個。
（三）創(chuàng)新體系，確保服務熱情不降。
指導企業(yè)結合實際情況，編制疫情應對工作方案，嚴格做好各項內(nèi)部防控工作。深入了解企業(yè)復產(chǎn)存在的困難，積極幫助協(xié)調(diào)解決。協(xié)助雅戈爾（瑞麗）服飾有限公司從寧波返工的50余名管理人員出示證明，予以車輛通行，并對返程的企業(yè)員工做好隔離防護宣傳及觀察。協(xié)助業(yè)勤轉產(chǎn)生產(chǎn)口罩，生產(chǎn)口罩200余萬個。
錦服服飾有限公司獲州農(nóng)發(fā)行5000萬元額度流動資金貼息貸款，享受免租半年。
三是著力提高投資服務隊伍的業(yè)務能力和專業(yè)水平。認真落實外資項目“一站受理、全程代辦、服務到底”要求，為企業(yè)提供領辦、代辦等專業(yè)化、精準化不見面服務，以優(yōu)質服務推動項目洽談推進、落地開工。
二、存在的問題。
目前，我國疫情防控形勢持續(xù)向好，我州經(jīng)濟社會秩序正在加快恢復中，隨著企業(yè)復工復產(chǎn)和經(jīng)濟活動的增加，全州國內(nèi)實際到位資金出現(xiàn)明顯回升跡象。但境外疫情的蔓延疊加經(jīng)濟下行的因素，都加大了國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的復雜性和不確定性，招商引資工作也將面臨較大挑戰(zhàn)。
“兩江規(guī)劃”“生態(tài)保護紅線”“自然保護區(qū)”嚴重制約項目落地；
由于各縣市財政困難，對招商引資項目的相關條件無法按進度匹配，導致基礎配套設施建設滯后，項目落地慢。二是在中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)升級并向持久戰(zhàn)演化的形勢下，受境外疫情影響，中緬邊境經(jīng)濟合作區(qū)的政策落地進度不理想，一定程度上也制約了東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向我州轉移。三是戰(zhàn)略性支撐性項目不足，各縣市、各部門在談的招商項目高科技和附加值項目少，產(chǎn)業(yè)鏈終端和價值鏈高端項目少，支撐重點產(chǎn)業(yè)和工業(yè)轉型升級的重大項目少。四是企業(yè)融資難。無企業(yè)引導基金，企業(yè)融資渠道單一，銀行抵押條件過于苛刻，評估登記部門分散、程序繁瑣、收費較高，貸款額度低且辦理難，對于中小企業(yè)影響較大。五是受疫情影響，部分外資企業(yè)復工比較困難。緬甸疫情在3月開始，瑞麗口岸限制人員進出，貨物進出口實行指定司機駕駛，目前人員流動受限，導致部分外資企業(yè)招工困難，瑞麗整體經(jīng)濟活躍度明顯下降。隨著國外疫情的嚴峻，東部沿海企業(yè)因歐美訂單取消，導致上游企業(yè)訂單受影響，緬光帽業(yè)、業(yè)勤服飾等外資企業(yè)，外貿(mào)訂單量減少，部分歐美市場訂單的取消對企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)將造成極為不利影響。
三、下步工作計劃。
（一）抓好招商項目的策劃包裝。
通過加大招商項目的包裝策劃指導職能部門開展產(chǎn)業(yè)招商工作，與各產(chǎn)業(yè)主管部門、審批部門共同對項目進行審定，通過購買服務委托第三方為我州招商引資項目進行策劃編制，力爭在8月份前包裝出80個具備較強操作性和可行性的招商項目，確保項目所需土地、規(guī)劃、環(huán)保、水電路等保障條件已經(jīng)基本落實，企業(yè)投資后有效益點可尋，讓全州各級招商主體圍繞項目主動出擊，聯(lián)動配合，實現(xiàn)精準招商。
（二）抓好大項目的引進。
一是圍繞全州三年行動計劃確定的全州重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)目標，盯緊已經(jīng)梳理出來的90多家正在對接的目標企業(yè)，與各縣市、各產(chǎn)業(yè)牽頭部門一起找準項目發(fā)力點，精準出擊，切實引進一批效益好、帶動力強的大項目。二是圍繞適合我州重點發(fā)展的文化旅游、紡織服裝、食品加工、肉牛產(chǎn)業(yè)，進一步研究產(chǎn)業(yè)鏈組成，以“缺哪環(huán)補哪環(huán)”為引領開展延鏈、補鏈、強鏈的招商工作，做大做強單項核心產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)話語權和主導權。
二是進一步發(fā)揮好全州各產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商工作中的主導地位，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局開展產(chǎn)業(yè)招商和落地承接服務，確保項目能招能落。三是加快推進跨境產(chǎn)業(yè)園和青浦產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，通過兩個園區(qū)建設切實吸引一批具有帶動效益的企業(yè)，引領德宏產(chǎn)業(yè)轉型升級。
（四）抓好重大項目的服務。
一是根據(jù)近期已經(jīng)梳理出來的今年需要重點推進的46個重大招商項目（總投資506.19億元），根據(jù)情況制定項目推進計劃，結合項目推進計劃，加強與相關部門的協(xié)調(diào)配合，確保項目按時推進，力爭年內(nèi)實現(xiàn)投資不低于30億元。二是以營商環(huán)境優(yōu)化為目標，構建常態(tài)化的項目服務機制。在州級重大項目服務的基礎上，引導全州各縣市成立項目落地服務專班，形成“重點項目保姆式服務、一般項目常態(tài)化服務”的工作機制，確保項目“未簽先謀落、一簽就能落、快落快見效”。
（五）積極做好外資穩(wěn)存量，促增量工作。
積極幫助新注冊企業(yè)推進項目進展，促使外資資本金盡快到位。針對計劃增資企業(yè)受疫情影響，海外訂單萎縮，增資存在不確定因素，為本地企業(yè)積極聯(lián)系國內(nèi)生產(chǎn)訂單，促使外資企業(yè)不減產(chǎn)從而實現(xiàn)增資計劃。加強對外資企業(yè)走訪調(diào)研工作，傾聽企業(yè)訴求，全面了解和掌握外商投資企業(yè)發(fā)展狀況，協(xié)調(diào)解決存在的具體問題和困難，切實改善我州營商環(huán)境。大力挖掘企業(yè)潛力，促進以商招商，引導企業(yè)多元發(fā)展，督促企業(yè)到資驗資、擴產(chǎn)增資，擴大和提升企業(yè)投資規(guī)模和質量。