報告的編寫過程需要充分收集和整理相關數據、資料和信息。在寫報告之前，我們可以進行一些背景調查和資料搜集，以便為報告提供全面的支持和依據。以下是針對新產品推廣的市場營銷報告范文，供大家參考。
金融行業(yè)研究報告篇一
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設計依據。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、白酒項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、白酒項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據。
(二)項目節(jié)能分析。
四、白酒項目消防方案。
(一)項目消防設計依據。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統。
(四)滅火系統。
(五)消防知識教育。
五、白酒項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據。
(二)項目勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇二
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。
近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。
目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。
各金融超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。
各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。
為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。
要從調整業(yè)務經營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。
個人業(yè)務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務，要求各行根據當地實際有選擇地發(fā)展，除傳統負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。
根據客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。
進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。
為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據業(yè)務發(fā)展需要、經營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產開發(fā)商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要積極爭取他們派員到金融超市現場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。
切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產品準入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網點不能辦理的金融衍生業(yè)務。
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
主要內容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
3.主要技術與設備的.選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業(yè)的生產歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。
介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。
5.產品銷售方案。
作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。
培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3.薪金及工資。
第四章生產原料供應方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應根據我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇三
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“xx超市”工作。目前，xx省農行共有xx超市25家，在省會xx和除xx市、xx市以外的地級市都設有xx超市。目前，xx超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人xx業(yè)務。
xx超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人xx業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。各xx超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各xx超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各xx超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦xx超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化xx服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家xx超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。目前，各xx超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種xx需求。有的xx超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的xx超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個xx超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的xx市槐蔭區(qū)支行南辛分理處xx超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個xx超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個xx超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高xx超市服務水平的要求不相適應。為確保xx超市的服務質量和水平，各行對xx超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于xx超市開辦時間短，各xx超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好xx超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展xx超市的建議。
切實加強組織領導，努力辦好xx超市。要從調整業(yè)務經營戰(zhàn)略的高度，把xx超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業(yè)務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好xx超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大xx超市服務范圍。xx超市開辦初期的.業(yè)務，要求各行根據當地實際有選擇地發(fā)展，除傳統負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產品。隨著條件的成熟，xx超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人xx服務。根據客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加xx超市數量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經濟發(fā)達的縣級市增設xx超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人xx服務。進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質，努力為客戶提供方便、快捷的xx服務。
實施適度傾斜政策，促進xx超市業(yè)務快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對xx超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。為促進xx超市業(yè)務的發(fā)展，根據業(yè)務發(fā)展需要、經營管理水平及風險控制能力，對xx超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予xx超市一定的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦xx超市需要房地產開發(fā)商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要積極爭取他們派員到xx超市現場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好xx超市宣傳活動，迅速擴大xx超市的社會影響力，盡快形成xx超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保xx超市有序運作。切實加強xx超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保xx超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對xx超市在新產品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，xx超市只能對客戶提供傳統的銀行xx產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人xx服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大xx超市服務范圍，促進xx超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對xx超市在新業(yè)務、新產品準入方面給予適當的政策傾斜，允許xx超市開辦一些銀行一般營業(yè)網點不能辦理的xx衍生業(yè)務。
金融行業(yè)研究報告篇四
欣喜的是，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統的監(jiān)督作用。
州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，2011年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2011年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設?！耙匀藶楸尽保强茖W發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協調發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。
學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網上測試并全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。
此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數據準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參與，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統戶名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行年末和2011年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。2011年，我一是按照上級行統一部署，完成年度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,實現在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數據。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統一部署，我積極組織轄內各縣支行、各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
針對基層網點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統”，
實現柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，進行集中對賬，實現對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學發(fā)展觀統領全局，進一步加強制度建設、系統建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，創(chuàng)新內控管理技術手段，強化會計內控管理，提高清算業(yè)務處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險，努力適應農業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務經營順利進行。
金融行業(yè)研究報告篇五
金融安防行業(yè)是安防技術應用的先驅，是規(guī)模化應用安防產品尤其是監(jiān)控產品最早的行業(yè)。經過20多年的發(fā)展，金融安防行業(yè)已經形成集研發(fā)、生產、銷售、工程與系統集成、報警運營與中介服務等為一體的朝陽產業(yè)。據統計，目前我國共有各類安防企業(yè)近3萬家，從業(yè)人員達到150萬人左右，行業(yè)總產值達到3250億元左右，其中安防產品產值約為1400億元，安防工程和服務市場約為1850億元。
近年來，金融安防行業(yè)市場競爭日趨激烈，越來越多的骨干企業(yè)開始加大技術研發(fā)與品牌塑造，現代企業(yè)管理制度日臻完善，企業(yè)綜合實力與核心競爭力不斷提升。據統計，目前我國產值過億的安防企業(yè)已達到100家以上，部分企業(yè)甚至達到了幾十億的規(guī)模；同時，約有20家安防企業(yè)成功ipo，約有30多家上市企業(yè)將金融安防列為主營業(yè)務之一，產業(yè)集中度大幅提高。
二、金融安防行業(yè)特征。
眾所周知，金融行業(yè)作為貨幣流通的基本場所，涉及大量現金、有價證劵及貴重物品的直接交易，普遍具有規(guī)模多樣化、現金量大、出入人員復雜、重要設施繁多、管理范圍廣等特點。因此，長期以來，金融行業(yè)都是安防產品應用的“金牌大戶”，金融安防行業(yè)也在金融監(jiān)控系統升級和聯網中不斷發(fā)展。金融安防行業(yè)一般包括音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統。
2.技術特點。
作者單位：518000金元證券股份有限公司場外市場部。
與一般的安防行業(yè)相比，金融安防行業(yè)具有獨特的技術特點。一方面，金融行業(yè)對安防軟硬件要求更嚴格，要求音視頻監(jiān)控系統具有更高的參數要求，從而實現對金融營業(yè)網點的無盲點監(jiān)控；另一方面，與其他行業(yè)相比，金融行業(yè)網點分布廣泛，導致安防系統也較為分散，這就對安防系統的集中管理功能提出了更高要求。
3.技術水平。
金融行業(yè)屬于重點安全防范單位，為高風險的防護對象。金融安防行業(yè)也因此具有更高的技術水平：一是要求音視頻監(jiān)控系統更為安全、實時、流暢、清晰；二是要求音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統具有高度的聯動性；三是要求軟硬件系統具有更高的穩(wěn)定性、兼容性；四是要求網絡系統分散建設具有更高的合理性和集中性。
三、金融安防行業(yè)發(fā)展趨勢。
1.金融安防未來市場空間將持續(xù)擴大。
據統計，目前我國有各類金融網點超過35萬個，到2014年，我國atm機將超過40萬臺；與此同時，更加便捷的atm機和自助銀行將成為下一步各銀行發(fā)展的重點。而且，金融行業(yè)對安防軟硬件系統采取“五年一更新”，外加定期的設備更新、系統升級，已經形成了每年10億規(guī)模的安防市場，金融領域對安防的需求將保持強勁增長。
2.金融安防新技術新產品應用將更為廣泛。
未來，隨著信息技術的持續(xù)發(fā)展，特別是智能化網絡設備的日趨完善，數字化、聯網型的安防軟硬件系統將更為普及，并逐步取代目前的模擬視頻監(jiān)控系統。而且，金融安防產品與技術也將向智能識別、檢索、分析與控制的方向發(fā)展，大幅提升產品的清晰度、流暢度。
金融行業(yè)研究報告篇六
1、行業(yè)趨向專業(yè)化、規(guī)范化。
限的力量投入到某個領域，做的比較精；第三是符合現代化大生產的商品經濟。
企業(yè)認為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標準不規(guī)范，比例遠遠大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應該強化規(guī)范經營，分工合作，走現代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標的企業(yè)還不到20％。
在現代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關注的還只是價格和樣式，那現在的客戶對產品的品牌的關注已經越來越強烈了。
業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護注冊商標的意識。
低了利潤，高附加值只能出現在好的創(chuàng)意和設計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴大。
3、行業(yè)商會的作用日漸凸現。
不斷增加。
國工商聯禮品商會籌備組的相關負責人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。
和企業(yè)的基礎上，推出禮品行業(yè)統一標準、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業(yè)內人士進行專業(yè)培訓。
實踐經驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究。商會在培訓方面有著明顯的優(yōu)勢。
商會在保護知識產權方面的作用。
規(guī)劃、協調上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經濟大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預想提供一個實現的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。
5、連鎖經營模式逐漸擴大。
連鎖經營是近幾年才興起的一種經營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經營有幾點優(yōu)勢：
品牌統一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。
統一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務水平。
共享豐富的設計資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經營也吸引了禮品行業(yè)的經營者，在被調查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經開展了或者正準備開展連鎖經營。
一些已經建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
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金融行業(yè)研究報告篇七
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、超市項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
金融行業(yè)研究報告篇八
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、超市項目產品市場調查。
(一)超市國際市場調查。
(二)超市國內市場調查。
(三)超市價格調查。
(四)超市上游原料市場調查。
(五)超市下游消費市場調查。
(六)超市市場競爭調查。
二、超市市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)超市國際市場預測。
(二)超市國內市場預測。
(三)超市價格預測。
(四)超市上游原料市場預測。
(五)超市下游消費市場預測。
(六)超市項目發(fā)展前景綜述。
金融行業(yè)研究報告篇九
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的`業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
金融行業(yè)研究報告篇十
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的'企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、超市項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、超市項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
金融行業(yè)研究報告篇十一
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、超市項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設計依據。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、超市項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、超市項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據。
(二)項目節(jié)能分析。
四、超市項目消防方案。
(一)項目消防設計依據。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統。
(四)滅火系統。
(五)消防知識教育。
五、超市項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據。
(二)項目勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇十二
一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表。
二、編制依據和原則。
三、研究范圍。
四、研究結論。
五、主要技術經濟指標表。
第二章小條屏控制卡市場及市場預測。
一、建設的.必要性。
二、市場及市場預測。
第三章小條屏控制卡產品規(guī)模及產品方案。
一、產品規(guī)模。
二、產品方案。
第四章生產工藝。
一、產品生產工藝。
二、工藝流程。
三、主要原燃料單耗。
四、采用的工藝技術。
五、主要設備選型。
第五章小條屏控制卡主要原燃料消耗。
一、主要原燃料消耗。
二、主要原料來源。
第六章小條屏控制卡項目廠址選擇及建廠條件。
一、廠址選擇。
二、建廠條件。
第七章小條屏控制卡項目公用工程配套設施。
一、總圖運輸。
二、供配電及弱電。
三、給排水。
四、采暖及通風。
五、土建。
第八章小條屏控制卡項目節(jié)能。
一、編制的依據。
二、編制的原則。
三、節(jié)能措施。
第九章小條屏控制卡項目環(huán)境保護。
一、編制依據。
二、編制標準。
三、環(huán)境現狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設計中擬采用的環(huán)保措施。
六、廠區(qū)綠化。
第十章勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
一、勞動保護與安全衛(wèi)生。
二、消防。
第十一章組織結構和勞動定員。
一、組織結構。
二、生產班制和勞動定員。
三、人員來源和培訓。
第十二章小條屏控制卡項目實施進度。
一、實施進度情況。
二、工程進度表。
第十三章小條屏控制卡項目投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據。
二、投資估算范圍。
三、建設投資估算。
四、資金籌措。
第十四章小條屏控制卡項目財務評價。
一、基礎數據與參數選取。
二、成本費用估算。
三、銷售收入估算。
四、財務分析。
五、不確定性分析。
六、技術經濟總評價。
金融行業(yè)研究報告篇十三
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、超市項目建設背景。
(一)國家產業(yè)政策鼓勵超市行業(yè)發(fā)展。
(二)超市市場前景廣闊。
二、超市項目建設必要性。
(一)進一步推進我國超市行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
金融行業(yè)研究報告篇十四
（軟件項目與開發(fā)）。
學校：
組名：計應1301班第一組。
指導老師：
項目名稱:超市收銀系統。
組員：
目錄。
1.引言。
超市管理系統,它包括訂購管理,倉庫管理,銷售管理等.倉庫管理是其中重要的一個環(huán)節(jié),不容忽視的一個環(huán)節(jié),它在超市的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制和退貨處理，將會導致管理費用的增加，而且整個過程還會癱瘓。而傳統簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證各種資源的高效利用。還有如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給超市管理帶來巨大損失。所以我們現在開發(fā)一個使用條形碼管理的超市倉庫管理系統,它可以對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理，并可對貨物進行貨位、批次、保質期、配送等實現條形碼標簽序列號管理，對整個進貨、返廠、配送,退貨,盤點等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),控制整個過程的正常運行.將條碼技術引入倉庫管理，去掉了手工書寫票據和送到機房輸入的步驟，解決庫房信息陳舊滯后的弊病,有效地利用倉庫空間，方便了倉庫管理人員對物品的放置和調配,提高了工作效率.
該系統軟件容易被接受，具有簡單易學性，便于管理等功能。是對超市倉庫管理的一種有效工具。
1.1編寫目的。
這份可行性研究報告是對超市倉庫管理系統作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統軟件的可行性。
預期的讀者為軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。
1.2背景。
項目名稱：超市管理系統。
提出者：楊莉。
開發(fā)者：李妮，肖偉林，項浩然，唐振中，黃偉志。
用戶：中小型超市。
1.3定義。
超市倉庫管理系統：超市倉庫管理是幫助超市管理人員對貨物進行管理的軟件。使用sqlserver,vb等完成其功能。
1.4參考資料。
《軟件工程》----張海藩編著人民郵電出版社。
《dreamwearemx》----李昌龍主編中國電力出版社。
----卡特，張淮野電子工業(yè)出版社。
開發(fā)此倉庫管理系統軟件，以供管理人員及操作者進行倉庫管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學習asp編程的技巧，提高工作設計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，能從中學習知識吸取經驗，再技術和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
2.1開展該工程的原因。
如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工。
錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給超市管理帶來巨大損失。因此為了提高工作效率，減輕管理人員的工作負擔，決定開發(fā)此引用條碼技術的超市倉庫管理系統軟件。
2.2目標。
由于本超市倉庫開發(fā)系統的主要背景(為軟件工程學習)在經濟上不注重直接的經濟收益，而是注重小組成員整體開發(fā)軟件水平的提高。
2.3條件、假定和限制。
需掌握一些相關操作，對操作手冊有點了解，系統更新期短。
通過調查分析開發(fā)超市倉庫管理所具備的能力及實現的方法。確定總體結構，利用asp及數據庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使其成為一個初級的系統軟件。
2.5評價尺度。
此軟件由于只是一個初級產品，只要能構建一個結構，達到一些幫助查詢、索引、貨物進出管理等基本功能和要求即可。
3.對現有系統的分析。
超市倉庫管理系統是利用漢編數據庫的管理技術建立在windows操作系統中的。
3.1處理流程和數據流程。
金融行業(yè)研究報告篇一
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設計依據。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、白酒項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、白酒項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據。
(二)項目節(jié)能分析。
四、白酒項目消防方案。
(一)項目消防設計依據。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統。
(四)滅火系統。
(五)消防知識教育。
五、白酒項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據。
(二)項目勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇二
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。
近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。
目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。
各金融超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。
各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。
為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。
要從調整業(yè)務經營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。
個人業(yè)務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務，要求各行根據當地實際有選擇地發(fā)展，除傳統負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。
根據客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。
進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。
為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據業(yè)務發(fā)展需要、經營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產開發(fā)商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要積極爭取他們派員到金融超市現場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。
切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產品準入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網點不能辦理的金融衍生業(yè)務。
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
主要內容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
3.主要技術與設備的.選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業(yè)的生產歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。
介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
4.市場預測。
介紹合營企業(yè)產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。
5.產品銷售方案。
作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。
培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3.薪金及工資。
第四章生產原料供應方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產能力的預算及購置計劃(應列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應根據我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇三
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“xx超市”工作。目前，xx省農行共有xx超市25家，在省會xx和除xx市、xx市以外的地級市都設有xx超市。目前，xx超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人xx業(yè)務。
xx超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人xx業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。各xx超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各xx超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各xx超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦xx超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化xx服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家xx超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。目前，各xx超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種xx需求。有的xx超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的xx超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個xx超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的xx市槐蔭區(qū)支行南辛分理處xx超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個xx超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個xx超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高xx超市服務水平的要求不相適應。為確保xx超市的服務質量和水平，各行對xx超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于xx超市開辦時間短，各xx超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好xx超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展xx超市的建議。
切實加強組織領導，努力辦好xx超市。要從調整業(yè)務經營戰(zhàn)略的高度，把xx超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業(yè)務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好xx超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大xx超市服務范圍。xx超市開辦初期的.業(yè)務，要求各行根據當地實際有選擇地發(fā)展，除傳統負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產品。隨著條件的成熟，xx超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人xx服務。根據客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加xx超市數量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經濟發(fā)達的縣級市增設xx超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人xx服務。進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質，努力為客戶提供方便、快捷的xx服務。
實施適度傾斜政策，促進xx超市業(yè)務快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對xx超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。為促進xx超市業(yè)務的發(fā)展，根據業(yè)務發(fā)展需要、經營管理水平及風險控制能力，對xx超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予xx超市一定的個人貸款審批權限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦xx超市需要房地產開發(fā)商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要積極爭取他們派員到xx超市現場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好xx超市宣傳活動，迅速擴大xx超市的社會影響力，盡快形成xx超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保xx超市有序運作。切實加強xx超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保xx超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對xx超市在新產品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，xx超市只能對客戶提供傳統的銀行xx產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人xx服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大xx超市服務范圍，促進xx超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對xx超市在新業(yè)務、新產品準入方面給予適當的政策傾斜，允許xx超市開辦一些銀行一般營業(yè)網點不能辦理的xx衍生業(yè)務。
金融行業(yè)研究報告篇四
欣喜的是，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統的監(jiān)督作用。
州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，2011年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2011年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設?！耙匀藶楸尽保强茖W發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協調發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。
學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網上測試并全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。
此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數據準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參與，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統戶名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行年末和2011年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。2011年，我一是按照上級行統一部署，完成年度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,實現在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數據。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統一部署，我積極組織轄內各縣支行、各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
針對基層網點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統”，
實現柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，進行集中對賬，實現對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學發(fā)展觀統領全局，進一步加強制度建設、系統建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，創(chuàng)新內控管理技術手段，強化會計內控管理，提高清算業(yè)務處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險，努力適應農業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務經營順利進行。
金融行業(yè)研究報告篇五
金融安防行業(yè)是安防技術應用的先驅，是規(guī)模化應用安防產品尤其是監(jiān)控產品最早的行業(yè)。經過20多年的發(fā)展，金融安防行業(yè)已經形成集研發(fā)、生產、銷售、工程與系統集成、報警運營與中介服務等為一體的朝陽產業(yè)。據統計，目前我國共有各類安防企業(yè)近3萬家，從業(yè)人員達到150萬人左右，行業(yè)總產值達到3250億元左右，其中安防產品產值約為1400億元，安防工程和服務市場約為1850億元。
近年來，金融安防行業(yè)市場競爭日趨激烈，越來越多的骨干企業(yè)開始加大技術研發(fā)與品牌塑造，現代企業(yè)管理制度日臻完善，企業(yè)綜合實力與核心競爭力不斷提升。據統計，目前我國產值過億的安防企業(yè)已達到100家以上，部分企業(yè)甚至達到了幾十億的規(guī)模；同時，約有20家安防企業(yè)成功ipo，約有30多家上市企業(yè)將金融安防列為主營業(yè)務之一，產業(yè)集中度大幅提高。
二、金融安防行業(yè)特征。
眾所周知，金融行業(yè)作為貨幣流通的基本場所，涉及大量現金、有價證劵及貴重物品的直接交易，普遍具有規(guī)模多樣化、現金量大、出入人員復雜、重要設施繁多、管理范圍廣等特點。因此，長期以來，金融行業(yè)都是安防產品應用的“金牌大戶”，金融安防行業(yè)也在金融監(jiān)控系統升級和聯網中不斷發(fā)展。金融安防行業(yè)一般包括音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統。
2.技術特點。
作者單位：518000金元證券股份有限公司場外市場部。
與一般的安防行業(yè)相比，金融安防行業(yè)具有獨特的技術特點。一方面，金融行業(yè)對安防軟硬件要求更嚴格，要求音視頻監(jiān)控系統具有更高的參數要求，從而實現對金融營業(yè)網點的無盲點監(jiān)控；另一方面，與其他行業(yè)相比，金融行業(yè)網點分布廣泛，導致安防系統也較為分散，這就對安防系統的集中管理功能提出了更高要求。
3.技術水平。
金融行業(yè)屬于重點安全防范單位，為高風險的防護對象。金融安防行業(yè)也因此具有更高的技術水平：一是要求音視頻監(jiān)控系統更為安全、實時、流暢、清晰；二是要求音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統具有高度的聯動性；三是要求軟硬件系統具有更高的穩(wěn)定性、兼容性；四是要求網絡系統分散建設具有更高的合理性和集中性。
三、金融安防行業(yè)發(fā)展趨勢。
1.金融安防未來市場空間將持續(xù)擴大。
據統計，目前我國有各類金融網點超過35萬個，到2014年，我國atm機將超過40萬臺；與此同時，更加便捷的atm機和自助銀行將成為下一步各銀行發(fā)展的重點。而且，金融行業(yè)對安防軟硬件系統采取“五年一更新”，外加定期的設備更新、系統升級，已經形成了每年10億規(guī)模的安防市場，金融領域對安防的需求將保持強勁增長。
2.金融安防新技術新產品應用將更為廣泛。
未來，隨著信息技術的持續(xù)發(fā)展，特別是智能化網絡設備的日趨完善，數字化、聯網型的安防軟硬件系統將更為普及，并逐步取代目前的模擬視頻監(jiān)控系統。而且，金融安防產品與技術也將向智能識別、檢索、分析與控制的方向發(fā)展，大幅提升產品的清晰度、流暢度。
金融行業(yè)研究報告篇六
1、行業(yè)趨向專業(yè)化、規(guī)范化。
限的力量投入到某個領域，做的比較精；第三是符合現代化大生產的商品經濟。
企業(yè)認為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標準不規(guī)范，比例遠遠大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應該強化規(guī)范經營，分工合作，走現代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標的企業(yè)還不到20％。
在現代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關注的還只是價格和樣式，那現在的客戶對產品的品牌的關注已經越來越強烈了。
業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護注冊商標的意識。
低了利潤，高附加值只能出現在好的創(chuàng)意和設計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴大。
3、行業(yè)商會的作用日漸凸現。
不斷增加。
國工商聯禮品商會籌備組的相關負責人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。
和企業(yè)的基礎上，推出禮品行業(yè)統一標準、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業(yè)內人士進行專業(yè)培訓。
實踐經驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究。商會在培訓方面有著明顯的優(yōu)勢。
商會在保護知識產權方面的作用。
規(guī)劃、協調上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經濟大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預想提供一個實現的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。
5、連鎖經營模式逐漸擴大。
連鎖經營是近幾年才興起的一種經營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經營有幾點優(yōu)勢：
品牌統一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。
統一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務水平。
共享豐富的設計資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經營也吸引了禮品行業(yè)的經營者，在被調查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經開展了或者正準備開展連鎖經營。
一些已經建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
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金融行業(yè)研究報告篇七
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、超市項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
金融行業(yè)研究報告篇八
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、超市項目產品市場調查。
(一)超市國際市場調查。
(二)超市國內市場調查。
(三)超市價格調查。
(四)超市上游原料市場調查。
(五)超市下游消費市場調查。
(六)超市市場競爭調查。
二、超市市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)超市國際市場預測。
(二)超市國內市場預測。
(三)超市價格預測。
(四)超市上游原料市場預測。
(五)超市下游消費市場預測。
(六)超市項目發(fā)展前景綜述。
金融行業(yè)研究報告篇九
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經營方式。近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況。
自今年年初開始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯系住房開發(fā)商、汽車經銷商和其他經銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題。
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的`業(yè)務實行開放式經營，而是與普通營業(yè)網點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
金融行業(yè)研究報告篇十
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的'企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、超市項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、超市項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
金融行業(yè)研究報告篇十一
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、超市項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設計依據。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、超市項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、超市項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據。
(二)項目節(jié)能分析。
四、超市項目消防方案。
(一)項目消防設計依據。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統。
(四)滅火系統。
(五)消防知識教育。
五、超市項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據。
(二)項目勞動安全保護措施。
金融行業(yè)研究報告篇十二
一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表。
二、編制依據和原則。
三、研究范圍。
四、研究結論。
五、主要技術經濟指標表。
第二章小條屏控制卡市場及市場預測。
一、建設的.必要性。
二、市場及市場預測。
第三章小條屏控制卡產品規(guī)模及產品方案。
一、產品規(guī)模。
二、產品方案。
第四章生產工藝。
一、產品生產工藝。
二、工藝流程。
三、主要原燃料單耗。
四、采用的工藝技術。
五、主要設備選型。
第五章小條屏控制卡主要原燃料消耗。
一、主要原燃料消耗。
二、主要原料來源。
第六章小條屏控制卡項目廠址選擇及建廠條件。
一、廠址選擇。
二、建廠條件。
第七章小條屏控制卡項目公用工程配套設施。
一、總圖運輸。
二、供配電及弱電。
三、給排水。
四、采暖及通風。
五、土建。
第八章小條屏控制卡項目節(jié)能。
一、編制的依據。
二、編制的原則。
三、節(jié)能措施。
第九章小條屏控制卡項目環(huán)境保護。
一、編制依據。
二、編制標準。
三、環(huán)境現狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設計中擬采用的環(huán)保措施。
六、廠區(qū)綠化。
第十章勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
一、勞動保護與安全衛(wèi)生。
二、消防。
第十一章組織結構和勞動定員。
一、組織結構。
二、生產班制和勞動定員。
三、人員來源和培訓。
第十二章小條屏控制卡項目實施進度。
一、實施進度情況。
二、工程進度表。
第十三章小條屏控制卡項目投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據。
二、投資估算范圍。
三、建設投資估算。
四、資金籌措。
第十四章小條屏控制卡項目財務評價。
一、基礎數據與參數選取。
二、成本費用估算。
三、銷售收入估算。
四、財務分析。
五、不確定性分析。
六、技術經濟總評價。
金融行業(yè)研究報告篇十三
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、超市項目建設背景。
(一)國家產業(yè)政策鼓勵超市行業(yè)發(fā)展。
(二)超市市場前景廣闊。
二、超市項目建設必要性。
(一)進一步推進我國超市行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
金融行業(yè)研究報告篇十四
（軟件項目與開發(fā)）。
學校：
組名：計應1301班第一組。
指導老師：
項目名稱:超市收銀系統。
組員：
目錄。
1.引言。
超市管理系統,它包括訂購管理,倉庫管理,銷售管理等.倉庫管理是其中重要的一個環(huán)節(jié),不容忽視的一個環(huán)節(jié),它在超市的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制和退貨處理，將會導致管理費用的增加，而且整個過程還會癱瘓。而傳統簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證各種資源的高效利用。還有如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給超市管理帶來巨大損失。所以我們現在開發(fā)一個使用條形碼管理的超市倉庫管理系統,它可以對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理，并可對貨物進行貨位、批次、保質期、配送等實現條形碼標簽序列號管理，對整個進貨、返廠、配送,退貨,盤點等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),控制整個過程的正常運行.將條碼技術引入倉庫管理，去掉了手工書寫票據和送到機房輸入的步驟，解決庫房信息陳舊滯后的弊病,有效地利用倉庫空間，方便了倉庫管理人員對物品的放置和調配,提高了工作效率.
該系統軟件容易被接受，具有簡單易學性，便于管理等功能。是對超市倉庫管理的一種有效工具。
1.1編寫目的。
這份可行性研究報告是對超市倉庫管理系統作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統軟件的可行性。
預期的讀者為軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。
1.2背景。
項目名稱：超市管理系統。
提出者：楊莉。
開發(fā)者：李妮，肖偉林，項浩然，唐振中，黃偉志。
用戶：中小型超市。
1.3定義。
超市倉庫管理系統：超市倉庫管理是幫助超市管理人員對貨物進行管理的軟件。使用sqlserver,vb等完成其功能。
1.4參考資料。
《軟件工程》----張海藩編著人民郵電出版社。
《dreamwearemx》----李昌龍主編中國電力出版社。
----卡特，張淮野電子工業(yè)出版社。
開發(fā)此倉庫管理系統軟件，以供管理人員及操作者進行倉庫管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學習asp編程的技巧，提高工作設計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，能從中學習知識吸取經驗，再技術和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
2.1開展該工程的原因。
如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工。
錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給超市管理帶來巨大損失。因此為了提高工作效率，減輕管理人員的工作負擔，決定開發(fā)此引用條碼技術的超市倉庫管理系統軟件。
2.2目標。
由于本超市倉庫開發(fā)系統的主要背景(為軟件工程學習)在經濟上不注重直接的經濟收益，而是注重小組成員整體開發(fā)軟件水平的提高。
2.3條件、假定和限制。
需掌握一些相關操作，對操作手冊有點了解，系統更新期短。
通過調查分析開發(fā)超市倉庫管理所具備的能力及實現的方法。確定總體結構，利用asp及數據庫所具有的能力，以最簡潔最容易的方法，使其成為一個初級的系統軟件。
2.5評價尺度。
此軟件由于只是一個初級產品，只要能構建一個結構，達到一些幫助查詢、索引、貨物進出管理等基本功能和要求即可。
3.對現有系統的分析。
超市倉庫管理系統是利用漢編數據庫的管理技術建立在windows操作系統中的。
3.1處理流程和數據流程。