社區(qū)網格化管理工作總結不足之處(實用13篇)

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    總結的過程可以促使我們思考,理清工作中的問題和困擾,為進一步發(fā)展提供指導。寫總結時,可以采用分段式的寫作結構,每段圍繞不同的主題進行展開。以下是一些優(yōu)秀總結范文,供大家參考學習。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇一
    社會治理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分。
    “十三五”期間,我市以社區(qū)網格化服務管理提升工作為切入點,從破解重點難點問題入手,開展了推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作,打造了基層社會治理系統(tǒng)“xx公眾”品牌,著力解決了影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,政府職能、干部作風大轉變,為民服務效能大提速,城鄉(xiāng)處處展現(xiàn)出一幅幅和諧畫卷。
    強化政治引領,實現(xiàn)制度化安排。
    推進社會治理是一項系統(tǒng)工程,牽涉面廣,應對問題多。只有充分發(fā)揮各級黨政在社會治理中總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用,實行全市一盤棋,才能將社會治理這盤棋走好、走活。
    我市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢,為推進社會治理提供了堅強組織保證。
    ——強化理想信念教育,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,深入開展“我是黨員我?guī)ь^”“爭當學習方志敏精神好干部”活動,充分發(fā)揮了黨員干部在社會治理中的先鋒模范作用。
    在農村,推進“黨建+集體經濟”,出臺支持村集體經濟發(fā)展26條意見,做大做強村級集體經濟,進一步夯實鄉(xiāng)村治理的物質基礎。
    目前,我市基本構建了以“一統(tǒng)一”(統(tǒng)一的社會治理指揮調度體系)、“兩結合”(線上線下相結合、服務與管理相結合)、“三共同”(共建、共治、共享)、“四化”(扁平化管理、精準化服務、社會化參與、信息化運行)、“五治”(政治、自治、德治、法治、智治)為主體的運行機制,初步形成了黨委領導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的基層社會治理工作格局。
    強化自治基礎,實現(xiàn)扁平化管理。
    實踐證明,不管做什么工作,只有充分依靠群眾、組織群眾、發(fā)動群眾,才能起到事半功倍的效果。
    在推進社會治理工作過程中,我市根據“邊界清晰、全域覆蓋、規(guī)模適度、功能完整”的原則,全市細劃確定了1.2萬個網格,縮小管理單元,每個網格配備全省唯一的身份編碼,做到“一格一碼”“一員一號”,解決了社區(qū)干部鞭長莫及、管不過來的問題。
    通過深入推進各級綜治中心、社區(qū)網格化中心整合建設,壓縮管理層級,確保每個層級都與群眾開通“直通車”,群眾訴求都能精準直達,改變了傳統(tǒng)多層級管理模式,解決了過去管理層級多、程序雜,流轉耗時高、效率低等問題。
    通過“xx公眾”系統(tǒng)聯(lián)通部門,擊破管理壁壘,實現(xiàn)線上系統(tǒng)并軌、“多網合一”,線下集中進駐、各司其職,確保每個訴求都能直通職能部門,改變了部門各自為政的局面,解決了過去部門隔閡深、協(xié)作難,工作推諉多、落實少等問題。
    在此基礎上,讓群眾成為社會治理的“主角”,確保一有問題,能第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。僅2019年一年,全市通過網格化管理就辦結民安民生事件140多萬件,辦結率達98.7%。
    強化法治保障,實現(xiàn)精準化服務。
    我市結合地方立法工作,按照實用、管用、好用的原則,先后制定實施了《xx市城市管理條例》《xx市農村居民住房建設管理條例》等一批具有xx特色的法規(guī),為推進社會治理提供了堅實的法治保障。
    拓寬“群眾點單”渠道。在網格,全市近兩萬名網格員每日巡格收集民情;
    在社區(qū),廣大一線干部上門串戶;
    在綜治中心,服務窗口接待群眾來訪;
    在手機上,可以登錄公眾版app“網上綜治中心”在線“點單”;
    在網站,可以登錄網上辦事大廳表達訴求。
    在線上,借助“9+x”模塊,做實綜合治理九大管理功能,積極拓展“x”項服務功能,將30余個單位150余項涉民惠民和公共服務項目融入系統(tǒng),滿足群眾多元需求和發(fā)展提升。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)受職能限制處理不了時,及時流轉給部門圈,由部門領導“跑堂”落實;
    縣直部門仍處理不了時,上報至縣級圈,由縣領導“跑堂”落實。
    強化德治先導,實現(xiàn)社會化參與。
    我市堅持依法治市和以德治市相結合,注重發(fā)揮市民公約、村規(guī)民約的約束作用,每年開展道德模范、“身邊好人”“最美人物”等推薦評選活動,強化志愿服務組織建設,深入推進移風易俗、弘揚時代新風行動,扎實推進誠信體系建設,為推進社會治理提供強大道德力量。
    在線上,群眾只要下載安裝公眾版app,動一動手指就可實現(xiàn)“一鍵到達”,并可進行群組群聊。
    為激發(fā)社會化參與熱情,我市先后完善《xx市見義勇為人員獎勵和保護辦法》《xx市關于公民舉報涉黑涉惡違法犯罪線索獎勵辦法》等系列制度,打造“西市格格”等品牌,讓參與者社會上有地位、政治上有名譽、經濟上有利益,最大限度調動人民群眾參與社會治理的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    結合“一網、一門、一次”改革,我市暢通社會化參與網絡全面打通“xx公眾”系統(tǒng)與政務服務平臺壁壘,實現(xiàn)60個部門、3911項行政服務事項對接,把服務管理項目拓展到脫貧攻堅、城市管理、就業(yè)保障、衛(wèi)生防疫等各領域。目前,公眾版app注冊群眾達160余萬人,其中活躍用戶近50萬人。
    強化科技支撐,實現(xiàn)信息化運行。
    隨著智能化時代的來臨,與時俱進、迭代升級治理模式迫在眉睫。我市不斷創(chuàng)新治理模式,通過大數(shù)據推動社會治理網絡化、智能化、專業(yè)化,深入推進社會治理從“治理”到“智理”轉變。
    問題發(fā)現(xiàn)、事件報送實現(xiàn)信息化受理,群眾通過公眾版app“一鍵上報”,可以在線反映訴求、咨詢辦事、享受服務,把政府服務與群眾需求縮短為“指尖上的距離”。
    問題流轉、事件處置實現(xiàn)信息化辦理。系統(tǒng)受理群眾上傳的信息后,會將其即時推送到具體承辦人員專業(yè)版app上,并通過提醒、警示、自動跳級等智能化方式促進履職盡責。
    問題落實、辦事完結實現(xiàn)信息化反饋。任何信息一旦進入系統(tǒng),均可實現(xiàn)全時跟蹤、全程記錄、全線存查,辦與未辦、辦到哪里、卡在哪里,全都曬在手機app上,盡在“掌”握,時刻回應群眾關切,有效解決了“怕、慢、假、庸、散”等干部作風問題。
    另一方面“自下而上”,所有app用戶對事件辦理質效的滿意度都可以進行自愿、不記名評價,系統(tǒng)自動集成匯總后,納入考核體系,實現(xiàn)了社會治理工作由傳統(tǒng)管理方式到現(xiàn)代化、智能化管理的轉變。
    民安為重,和諧為貴。如今,社會治理的實踐效果,正在xx逐步顯現(xiàn),全市上下將伴隨著科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的脈動,繼續(xù)描繪“平安xx”新畫卷。
    作者是很認真地在寫這篇文章。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇二
    中
    心
    校
    2012年12月。
    推行網格化管理工作將近一年了,這其中有成功的經驗。也有工作中的不足,現(xiàn)將這一年的工作總結如下:
    為了做好這項事關人民群眾切身利益的工作,也為了做好教育。
    教學。
    工作,更好的為教育教學工作服務,我們君召中心校對這項工作高度重視,為了加強對這項工作的領導,我們君召中心校成立“堅持依靠群眾,推進工作落實”長效機制領導組,以中心校校長李東海為組長、教學教研辦公室主任吳俊華、初中業(yè)務負責人許新民為副組長的,中心校其他工作人員為成員的領導機構;全鄉(xiāng)各村定點學校校長為定點聯(lián)系負責人的工作機制,同時,做好與鄉(xiāng)網格化管理辦公室的聯(lián)系與協(xié)調,做到工作上相互聯(lián)系,相互配合,共同做好有關涉教文體的工作。
    理工作培訓會和網格化管理工作座談會,以提高相關工作人員的思想認識和工作水平,切實轉變工作作風,提高工作能力。
    近一年來,我們君召中心校網格辦,在市教體局和君召鄉(xiāng)黨委政府的領導下,有關的涉教工作和其他相關工作也取得了很多成績。我們君召中心校網格辦工作人員,針對涉教的十幾項重大問題進行了大量的工作,如非法校車接送、非法辦園問題、有償家教等問題逐一進行了排查,在工作中,我們和鄉(xiāng)網格辦的工作人員,發(fā)現(xiàn)和解決了君召鄉(xiāng)大滹沱小學的護欄問題,發(fā)現(xiàn)了大滹沱小學東圍墻的傾斜問題及時上報,現(xiàn)在正在解決中;我們參與了老民師的上訪的穩(wěn)定工作,做好老民師的思想工作,要相信黨和政府,會公平解決這個問題;我們做了十八大期間的宣傳和穩(wěn)定工作;我們做好了針對“世界末日”謬論的群眾宣傳工作,讓廣大人民群眾相信科學;我們做了針對邪教組織的宣傳工作,要廣大人民群眾相信,幸福的生活需要靠辛勤的勞動來創(chuàng)造,只有相信科學,才會有幸福的生活。當然,我們在這將近一年的工作中,所做的工作還很多,不能一一列舉。
    在工作中,我們取得成績的同時,還應該看到,我們在工作中還存在缺點和不足,在新的一年里,我們會吸取工作中的經驗和教訓,把我們的工作做好,使我們的工作再上一層樓!
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇三
    我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接,融入到各個網格中,錄入信息平臺,實行層層負責制、責任追究制。五月份,局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網格化管理一覽表》、《網格化管理示意圖》和《網格化監(jiān)管便民服務卡》,網格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責明晰,為全力開展網格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀律保障。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇四
    社區(qū)網格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網格化管理做好,做實,做精,做細,造紙社區(qū)通過健全服務網絡,強化服務功能,改善社區(qū)管理,提高工作效能,實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。
    一、主要工作措施。
    一是實施了管理區(qū)域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況,社區(qū)設置了14個網格,形成居民委員會主任—社區(qū)工作人員--樓棟長為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結合的社區(qū)網格化管理模式。
    二是實現(xiàn)了基礎檔案規(guī)范化。造紙社區(qū)自制居民基礎信息表,表內涉及計生、醫(yī)保、社保等28項內容,保證每家每戶信息采集的完整,同時全部輸入電腦。網格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記,做到重點戶一目了然,便于有針對性的開展管理服務工作。
    三是實行了管理內容標準化。社區(qū)網格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容,“三活”即社區(qū)工作人員對責任網格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。
    四是推進了管理人員責任化。在網格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,不能解決的問題再與社區(qū)其他網格負責人碰頭,共同協(xié)商解決。
    五是有效轉變工作作風。實行網格化管理以后,每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責任田”,促使他們經常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,使社區(qū)工作重心下移,居務信息的來源更多,情況掌握更全面,更重要的是消除了機關化工作現(xiàn)象,把工作的觸角延伸到網格,延伸到一家一戶,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋。
    二、問題和不足。
    一是居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質層次不同,不少較注重隱私,居民在網格服務人員入戶走訪、采集信息過程中,經常會“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。
    二是團隊服務質量還需提升。每一個小的網格都承載著社區(qū)所有的工作,包括計生,社保、醫(yī)保、綜治等多項內容,這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進一步加強。
    三是樓棟長的積極性還需調動。樓棟長作為網格內的重要成員,在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,但其主動性還有待于提升,作用的發(fā)揮和調動尚需要一定的資金和物質支持。
    三、下一步工作。
    一是要進一步摸清家底,建冊立庫。網格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區(qū)網格內人員應在轄區(qū)內更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,以詳實的基礎信息為網格化管理提供賴以生存的條件。
    二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網格示意圖,公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息,向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍。
    三是要加強學習培訓。要分層次、分類別地堅持經常開展學習培訓,不斷提高網格責任人的素質和能力,有地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質,更好地完成社區(qū)網格化管理工作任務。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇五
    今年以來,城關鄉(xiāng)網格化工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和市長效辦的精心指導下,不斷創(chuàng)新思路、強化措施、改進方法,使“堅持依靠群眾,推進工作落實”長效機制得到不斷深化。依托網格化管理,部門力量下沉到位,條塊融合成效明顯,有效地推動了“三化”協(xié)調發(fā)展,為城關鄉(xiāng)各項工作的開展夯實了基礎。
    (一)調整工作思路,完善工作方法。
    一是優(yōu)化人員設置。上半年城關鄉(xiāng)網格化管理領導小組對網格辦進行了人員優(yōu)化和調整,合力分配資源,充分發(fā)揮網格辦每個成員的優(yōu)勢,逐步形成了完善的.長效機制工作程序。
    二是調整網格布局。按照“全覆蓋、無縫隙”的網格化管理體系原則、鄭州市網格優(yōu)化調整要求以及城關鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和建設實際,對全鄉(xiāng)網格進行了調整,西城花園社區(qū)、居易新城社區(qū)兩個社區(qū)為二級網格,班子成員任二級網格長,14個行政村為三級網格,14個包村領導任三級網格長。經過網格的調整、合并,所有網格長均由公職人員擔任,網格責任更清晰、明確,網格管理更高效、務實,工作落實更徹底、扎實。
    三是加強工作對接。鄉(xiāng)網格辦主動和市長效辦進行對接,加強工作溝通和交流,正確把握市長效辦工作思路和工作理念,并及時按長效辦意見和建議調整工作程序,完善工作內容。同時,積極和市職能部門下沉人員進行對接,了解最新工作資訊和工作動態(tài),形成工作信息、工作簡報等,充分利用條塊融合的力量解決基層實際問題和矛盾,深化長效機制建設效果。
    四是加大日常督促。在全體機關干部會議上,及時通報網格化管理工作進展和成果,宣傳網格化管理典型事例和先進經驗,強化長效機制建設思路貫徹。定期檢查二級網格長工作例會、條塊聯(lián)席會會議記錄,三級網格長民情日志記錄情況,網格人員下沉網格走訪民情、排查問題等情況,并進行通報,形成常態(tài)化督查模式,以此督促各級網格人員加強日常工作落實,及時掌握基層網格工作動態(tài)。網格辦定期召開工作例會,總結近期工作,研究如何提高進一步工作效率,如何充分調動各級網格人員積極性,如何加強部門聯(lián)動和條塊融合等,不斷改進工作程序和工作方法。
    (二)加強工作督查,強化部門聯(lián)動。
    一是深入矛盾排查,強化問題督辦效果。堅持三級網格長日巡查、日排查工作制度,每周上報本周排查解決問題臺賬,及時錄入信息平臺,并加強問題跟蹤回訪。積極調動村組干部、聯(lián)戶代表、巡防隊員、六護員等基層網格力量,發(fā)現(xiàn)問題,排查矛盾,解決問題,真正做到依靠群眾推進工作落實,強化群眾自治效果。
    二是加強條塊融合,集中解決疑難問題。定期組織工商、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、工商等職能部門,會同二、三級網格長、基層網格員對各網格進行集中排查、集中整治,對排查出的疑難雜癥組織相關部門召開條塊聯(lián)席會共同商討對策,共同解決,真正做到“部門聯(lián)動,條塊融合,橫到邊,縱到底”,深入推動網格化管理發(fā)展。
    (三)注重業(yè)務培訓,提高人員素質。
    一是召開專題會議。鄉(xiāng)黨委定期召開網格化管理工作專題會議,安排部署網格化管理工作,協(xié)調處理具體問題,加強部門橫向聯(lián)動和縱向互動,加強網格人員信息暢通和管理。
    二是加大培訓力度。鄉(xiāng)網格辦制定出培訓計劃,每月至少組織兩次培訓,對各級網格人員進行長效機制建設培訓,加強網格化管理與各部門實際工作的融合,提高網格長、網格員業(yè)務素質,推動網格化管理持續(xù)、深入開展。
    (一)社會公共管理信息平臺運用。上半年,網格辦繼續(xù)深化社會公共管理信息平臺系統(tǒng)指揮、協(xié)調、監(jiān)督的功能,拓寬問題發(fā)現(xiàn)途徑,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,各級信息平臺按照職責范圍及時受理、處置、分發(fā)、交辦,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。從20xx年元月1日到6月30日,信息平臺共采集、辦理業(yè)務816件,其中社情業(yè)務787件,臺賬業(yè)務29件,上報新鄭市級以上辦理解決問題10件。通過平臺的有效利用,幫助基層有效解決了一些實際困難,例如:5月23日,三級網格長李學中排查發(fā)現(xiàn)s323和城關鄉(xiāng)居易新城社區(qū)交叉口經常發(fā)生交通事故,將此問題上報,請求在s323設置減速帶,或將限速燈移至該路口,新鄭市電子政務中心收到該信息按照職能劃分轉給交通運輸局,交通運輸局收到該信息,立即組織人員現(xiàn)場調查核實,在該口設置了減速帶,保障了社區(qū)居民出行安全。
    (二)日常工作開展和運行。今年以來,網格辦加大了日常工作運行的監(jiān)督管理,更加注重信息收集、整理、報送,注重網格人員培訓,注重條塊力量的融合和利用。一是通過和各職能部門對接,采集信息,獲取最新資訊,掌握城關鄉(xiāng)各項工作動態(tài),上半年形成督查通報24篇、調研簡報12篇,上報各類信息29篇、典型事例14篇。二是針對鄉(xiāng)黨委、政府各項中心工作,以及市長效辦工作要求,加強業(yè)務培訓,上半年組織各類培訓9次,包括司法、衛(wèi)生、安全生產、基層黨建等,有力推動各領域長效機制建設。三是完成了網格長個人業(yè)績檔案建立、農村聯(lián)戶代表制度建立和推廣等各項工作。
    (三)條塊融合、聯(lián)合執(zhí)法開展情況。在網格辦的協(xié)調參與下,各職能部門積極互動,開展聯(lián)合執(zhí)法10次,聯(lián)動解決問題14個,涉及安全生產、民政、武裝、環(huán)境衛(wèi)生、非法建設等各領域,調動了包括鄉(xiāng)企業(yè)辦、安監(jiān)辦、民政所、武裝部、環(huán)衛(wèi)所、工商所、派出所、衛(wèi)生院,市質監(jiān)局、安監(jiān)局、民政局、愛衛(wèi)辦、工行局、公安局、衛(wèi)生局、住建局、城市管理執(zhí)法局等各職能部門的力量下沉網格,排查問題,化解矛盾。
    一是聯(lián)動解決問題力度有待進一步加強。
    二是目前有大多數(shù)群眾對網格化工作開展的意義、工作開展的方式不了解,網格化工作宣傳力度需進一步加大。
    一是繼續(xù)做好矛盾排查化解工作。調動各級網格人員,各部門下沉人員,排查問題、化解矛盾,充分發(fā)揮網格化管理的基本作用,密切干群關系,維護基層和諧穩(wěn)定。
    二是繼續(xù)圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作開展工作。要充分發(fā)揮網格人員作用宣傳、貫徹作用,加強各項工作的機制保障。
    三是繼續(xù)完善工作方法,創(chuàng)新工作思路。強化督查和考核,強化工作對接,強化經驗總結,在實踐中不斷健全網格化運行和管理機制。
    “堅持依靠群眾,推進工作落實”是鄭州市三大主體工作之一,也是創(chuàng)新社會管理的一項重要舉措,鄉(xiāng)網格辦將在以往工作的基礎上,不斷探索,不斷完善,真正使網格化管理成為密切黨群干群關系,推進和諧城關的長效機制。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇六
    根據省、市網格化管理文件的要求,我們社區(qū)狠抓落實,“堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區(qū)進行網格化管理以來,嫩水社區(qū)根據自身實際情況,科學地劃分為26個網格,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。
    為發(fā)揮好網格長的作用,社區(qū)加強對網格長業(yè)務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產經營單位的“消防員”,網格長必須具備較高的業(yè)務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流,對各個業(yè)務的辦事流程,進行匯總、打印,網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學。
    不能解決的問題進行匯總、上報,大家共同商討解決疑難問題。
    社區(qū)加大對網格化管理方式進行宣傳:制作網格長版面,公開各自負責的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長,深入群眾,制作社區(qū)名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳,網格長加強了與群眾溝通和交流,居民也對現(xiàn)在網格化管理模式表示支持和認可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網格長聯(lián)系,暢通了民意。網格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網格化管理中來。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇七
    本集團的4名成員祖國,愛人民,堅持中國領導,堅持馬克思列寧主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放。關心支持國家的大政方針和決策的時事,與祖國一起呼吸命運的學校每周堅持政治學習和業(yè)務學習,積極參加學校的各種活動,始終按照參加黨的要求,積極參加政議政,關心學校的發(fā)展和當?shù)氐陌l(fā)展,遵循學校的工作安排,關注學校的發(fā)展,積極為學校解決困難的關心,為了建設本組織盡最大努力,盡最大努力參加區(qū)委、支部組織的活動,為了建設和諧社會。
    本年度,我們小組的三位同志分別擔任本校高中一年級、高中二年級、高中三年級的語文、數(shù)學、化學和地理,甚至跨年級工作有兼任班主任、教務員、教研組長的同志。盡管工作量復雜,任務重,但我們盡全力處理工作、學生和學校。在教育過程中,我們總是堅持教育六認真,深入挖掘教材,擅長探索的學生總是用最容易理解和接受的方法傳授新知識,深受學生贊揚的學生潛力,注意不歧視雙差生,調動學習的積極性和積極性,發(fā)揮他們的特個別突破。
    為了迎接每年的大學入學考試,鄧先生和黃先生根據市、區(qū)的復習要求組織復習,達到了教育的效果。黃群老師的文科語文在市級組織的一診、二診中排在江北區(qū)第三、四位。
    績,比上一屆上升一至二個位次,所帶班級獲區(qū)先進班級,本人也評為區(qū)級優(yōu)秀班主任。在高考中和其他教師配合,創(chuàng)造了文科上線率達87.2%,居江北區(qū)第三的優(yōu)異成績。孫雪峰老師在四校教學研究賽課競賽中榮獲二等獎。楊李勇在學校擔任高二數(shù)學教學工作,還兼教務員、圖書資料室管理員、班主任等職務,盡管理工作量大,但任勞任怨,踏實認真負責,深得領導信任和贊許。
    認真教研教改。積極參加各類教研活動,勇于建言獻策,認真學習,努力鉆研,總結得失,撰寫各類論文。
    2.教育工作:
    在教學的同時不忘育人,因為只有學生的思想歸正了,教學才能進行,教學效果才能得以體現(xiàn)。因而,我們把教育工作貫穿到整個教學過程中,讓教育教學相輔相成。在課堂教學中嚴格地要求學生認清自己現(xiàn)在的實際,幫助他們樹立良好的世界觀、人生觀,為他們以后的人生道路打下良好的基礎。并要求學生從小事做起,時時檢查自己的一言一行,讓學生真正從心理上成熟起來,做一個合格的,并具有良好素質的中學生。在我所擔任教學的各個班級中,無論是學習進取心,還是學習的態(tài)度方面,其效果非常明顯。
    在繼續(xù)教育工作方面,我們認真參加各項政治、業(yè)務學習,自修計算機應用技術,現(xiàn)已能獨立操作計算機文字輸入、編輯,圖象處理,表格處理等工作,為青年教師的繼續(xù)教育學習樹立了榜樣。
    在學校組織的“青藍工程”工作中,鄧為民老師承擔了對黃蘭、廖鑫老師的教學指導工作。我們積極努力地在教材的各個知識點、以及課堂教學組織、編寫試卷等方面都為青年教師的學習樹立了榜樣。同時鄧老師是高二地理備課組、教研組組長,孫雪峰是高一年級化學備課組組長,他們在領導工作方面認真踏實地組織本備課組的備課活動。黃群老師作為年級干事,認真分析每次年級考試成績,用時配合班主任管理好高一年級事務。
    三.其他方面:
    在生活方面,和同事、鄰里關系融洽,從不斤斤計較個人得失;注重團結同志,不談別人的閑話;對每個人總是看別人的優(yōu)點,互相學習,取長補短。
    在參政議政方面:關心學校的建設和發(fā)展,各極地獻計獻策;對社情民意積極調查研究,鄧為民老師在本年度寫了一篇稿件。
    只是在這一年度里基于條件,我們只能盡量地保障了本小組成員出勤達標。
    總之;這一年,無論在哪方面,表現(xiàn)都較好,已符合優(yōu)秀教師的一切條件,我們在以后的工作中,仍然要繼續(xù)努力,爭取做得更好。并希望組織能對下段多加關懷和關注,理解我們的難處,在工作上給予支持,在安排上給予照顧。
    校醫(yī)室的工作,得到了學校行政的理解、信任、支持和肯定,得到了全校師生的尊重和配合,也得到了主管校長的許多熱心指導和幫助。從而使校醫(yī)室的各項工作得以順利開展,改善和加強。取得了較好的成績。校醫(yī)室做的工作主要有:
    關于校園清潔衛(wèi)生檢查和管理。
    1.做了以下工作:
    (1)給各年級發(fā)放了新制的衛(wèi)生值周掛牌;。
    (2)給各班發(fā)放了清潔衛(wèi)生工具;。
    (4)明確了責任公區(qū)衛(wèi)生劃分,貼出了“操場公區(qū)衛(wèi)生責任劃分彩圖”
    以上工作,從物質上和制度上保證了隨后的衛(wèi)生檢查工作的開展。
    2.堅持每天全校全面衛(wèi)生大檢查,作記錄,打分,公布。
    (2)對未做好清潔的區(qū)域進行復查;。
    (3)配合有扣分疑問的師生,查閱扣分檔案。
    1.堅持每天進行全校疾病晨檢和記錄。
    2.對傳染病患者,作晨檢記錄,疾控記錄,提出隔離要求;囑咐涉及班師生預防性服藥。
    3購買消毒滅菌藥劑和工具,安排對傳染病涉及場所進行消毒滅菌噴藥處理。
    1.參加了學校要求的“全校清潔衛(wèi)生大掃除”的組織、安排和檢查工作。
    2.根據學校實際需要到批發(fā)部購買業(yè)務必具之藥品、潔廁濟、潔廁靴、滅害靈、消毒滅菌濟、噴藥器等清潔衛(wèi)生用品。
    3.參加并組織由學校安排的,相關單位組辦的“衛(wèi)生安全”宣傳活動,向學校領導匯報相關情況。
    一學期來,為了提高自身各方面的素質水平,使自我成為具有創(chuàng)新精神和實踐本事的新型的專業(yè)化水平的教師,不斷地學習,不斷地豐富自我,讓自我不斷地發(fā)展,以適應社會的需要?,F(xiàn)就一學期的工作總結如下:
    每當接到領導下達的任務,我總是不折不扣地完成,并能虛心聽取他人的批評意見,對自我的不足加以改善.我喜歡默默地工作,默默地完成交給的工作,并且不喜歡拖延,總期望在盡短的時間內把工作做完,讓自我的心也變得明亮。有時候工作運作時,也會有傷痕,可是無論怎樣我在心里都會堅守堅持的信念,決不輕言放棄。
    1、為了使工作落到實處,使學校的環(huán)境衛(wèi)生得到堅持,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,本學期繼續(xù)成立衛(wèi)生檢查小組,她們的職責是一日三檢查,在課間巡視發(fā)現(xiàn)有違紀的同學如:吃零食、亂扔廢棄物,涂抹刻畫等及時制止,抽檢各班學生的個人衛(wèi)生,從而使學校的環(huán)境衛(wèi)生得到堅持。并且針對學校衛(wèi)生出現(xiàn)的情景,及時召開衛(wèi)生檢查員會議,并對檢查員出現(xiàn)的情景及時糾正。每星期一召開衛(wèi)生檢查員列會,布置一周的衛(wèi)生工作,安排抽查個人衛(wèi)生的時間。強調檢查員公平公正的職責以及自律意識。并按檢查結果評出衛(wèi)生流動紅旗班級、溫馨班級.。
    2、進取開展衛(wèi)生保健宣傳教育活動。
    3、四月份對學生的視力進行了檢測。近視率、新發(fā)率較上年有所上升。
    4、關于疾病與傷患治療。
    本學期經校醫(yī)室治療的傷病患者,有記載的有172人次,其中外傷較多,有99人次,占58%;測量血壓44人次,均為教職員工。
    本學期發(fā)現(xiàn)傳染病學生6人,6人患有水痘,發(fā)現(xiàn)隔離率百分之百。。
    5.關于乙肝疫苗調查和預防接種查驗登記。
    開學初對一年級新生和幼兒班的孩子進行了預防接種證的查驗登記,并下發(fā)了補種通知,對1-6年級的學生進行了乙肝疫苗調查,并下發(fā)了補種通知。
    6、存在問題。
    (2):近視率、新發(fā)率較上年有所上升。加強學生用眼衛(wèi)生,及時糾正不良姿勢。
    近年來,小學生常出現(xiàn)妒忌、自卑、孤僻等不健康心理行為,究其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),他們存在心理偏差,是由于在學習和生活中碰到問題和困難時,缺乏解決矛盾、應對挫折和處理危機的本事。作為教育工作者我們對此不能漠視不理,不能只注重分數(shù)而不管學生是否具有健康的心理和健全的人格,為此,我校心靈小屋把心理健康教育工作放在首位,開展了一系列的活動。
    心靈小屋的心理咨詢接待有不一樣心理困擾的學生,為其供給科學指導幫忙,使咨詢室成為學生傾吐心聲、排解心理壓力的場所。教師向學生伸出溫暖之手,一次次談話,增進師生間的溝通和理解。
    一年來,__街道深入貫徹落實區(qū)網格化社會管理和社會服務工作動員部署大會精神和“智慧__”戰(zhàn)略部署,以實現(xiàn)上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標,以“高起點謀劃全方位推進”為思路,全面構建“明智建設,睿智管理,仁智服務”的智能化社會管理創(chuàng)新體系,積極打造上地街道“智慧網格”,真正把社會建設、社會管理、社會服務更好地與城市運行結合起來,把社會管理各項工作落實到基層,讓群眾生活更幸福,讓社會更和諧,讓城市運行更有序。
    目前,街道正在按照《__街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施》、《__區(qū)推進網格化社會管理和社會服務導則》和《__區(qū)網格化社會管理和社會服務綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制,遵循“六項原則”全方位穩(wěn)步推進落實各項目標任務,下面就此項工作簡要匯報如下:
    __街道網格化建設定位于“智慧網格”,即:依托數(shù)字化信息技術,打造動態(tài)化智慧網格,實現(xiàn)智能化社會管理,凸顯“小網格,大服務”,從而加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧,實現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、社區(qū)服務無縫隙,實現(xiàn)瑣事不出網格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運行以來,目前街道網格化建設正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。
    1.制度保障,試點推進。
    6月初,__街道分別召開街道網格化工作部署會、工作推進會,進一步細化和完善街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施方案,明確職責,形成了全員高度重視、積極參與的局面。
    (1)成立街道網格化社會管理和社會服務分中心。
    依據區(qū)三級網格化建設體系,在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務呼叫分中心等公共服務管理機構和職能的基礎上,建立街道網格化社會管理和社會服務分中心,下設辦公室及社會穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會保障、公共服務、社區(qū)建設、地區(qū)發(fā)展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應職責和制度。
    分中心主任由街道黨政一把手___書記和___主任擔任,常務副主任由辦事處___副主任擔任,副主任由街道班子副職和__派出所所長擔任,成員分別為__司法所、__派出所、__交通支隊、__城管監(jiān)察分隊、__工商所、__衛(wèi)生監(jiān)督站、__稅務所、__區(qū)房屋管理局第六房屋管理所,地區(qū)重點單位負責人,街道各科室負責人,各社區(qū)黨組織書記、居委會主任、社區(qū)服務站站長,樹村負責人,街道法律顧問。
    (2)確定____社區(qū)為街道網格化建設試點。
    8月1日,__街道召開網格化工作推進會。會上確定了____社區(qū)為街道網格化建設試點,重新組建由街道社區(qū)建設科牽頭的上地街道網格化社會管理和服務分中心辦公室,成員重點由街道社區(qū)建設科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關人員組成。會上,街道_主任不僅詳細介紹了網格化建設工作的背景、意義、意見,并就如何推進工作確定了每兩周匯報等網格化建設相關制度。
    2.試點運行,具體落實。
    工作推進會以后,街道分中心辦公室成員立即下沉到__社區(qū)試點,按照《__街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施方案》和《__區(qū)推進網格化社會管理和社會服務導則》,重點對__網格試點人、地、物、事、組織進行全方位細致梳理。
    (1)具體分解__網格試點十大項工作內容。
    街道分中心辦公室成員在深入了解、調查、摸底的基礎上,完成了《__街道網格化試點__社區(qū)網格管理示意圖》,具體包括六大項:一是網格力量,分為基礎日常力量人員和社會參與力量人員。二是管理對象。三是服務對象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設施,分為基礎設施、環(huán)境設施、便民設施、區(qū)外設施等工作內容?!逗5韰^(qū)推進網格化社會管理和社會服務導則》下發(fā)以后,辦公室成員再次對照試點進行梳理,重點分解了十大項工作內容,即:掌握基礎數(shù)據、反映群眾訴求、提供社會服務、管理實有人口、協(xié)調城市運行、維護治安秩序、排查化解矛盾、落實矯正幫教、指導安全生產、引導社會參與。
    (2)召開街道網格化建設階段性工作匯報會。
    街道曾先后參觀___等街道網格化建設經驗。8月16日,街道分中心成員在___副主任的帶領下到___街道實地考察、學習網格化建設經驗,并于17日召開__街道網格化建設階段性工作匯報會。會上,街道___主任針對試點工作提出了街道網格化建設工作要遵循“五個結合”,即:網格化建設要與本部門日常工作相結合;網格化建設要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結合;網格化建設要與加強基層黨建相結合;網格化建設要與社區(qū)自治相結合;網格化建設要與解決實際問題相結合。這五個結合的工作思路已被區(qū)網格化工作領導小組第10期簡報以“上地街道‘五個結合’進一步推進網格化建設工作”為題進行了報道。
    (3)迎接區(qū)網格化建設工作監(jiān)督組視導工作。
    8月23日,街道迎接區(qū)網格化建設工作監(jiān)督組到街道視導工作。首先___副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網格的具體分布情況以及工作推進情況。在__網格試點實地調研匯報中,監(jiān)督組對街道網格化推進工作予以高度認可并提出__街道網格化建設工作應定位于不是試點的試點。以此為契機,辦公室成員認真領悟并逐步完善檢查組提出的改進意見。
    3.試點成果,全面推進。
    (一)完成街道“三級網格五級管理”框架模式。
    9月初,街道分中心辦公室依據《__區(qū)推進網格化社會服務管理體系建設導則》,結合__經驗,按照完整覆蓋、便于服務管理、無縫銜接的原則,街道完成了__街道網格化社會管理服務“三級網格五級管理”的框架模式,即:區(qū)級一級網格(中心)、街道二級網格(分中心)、社區(qū)三級網格(12個),同時根據社區(qū)實際我們還進一步深化完成了56個網格單元內142個自治小組力量的充實和組建。
    (二)完成街道網格單元電子示意圖劃分。
    街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限,先期于區(qū)里依托《__街道網格化試點__社區(qū)網格單元劃分示意圖》完成了12個社區(qū)網格的56個網格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖,目前正在籌備各社區(qū)網格化辦公室布置,并初步設想調整建立街道網格沙盤。
    (三)完成街道“四種”網格力量公示下沉。
    10月底街道已經對區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質量的標準展板進行公示。通過科學四至劃分網格,同時建立了領導包片制度,明確了各社區(qū)主任擔任格長,并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網格力量和街道網格化10大工作組人員,至此基本上完成了__社區(qū)試點的事項梳理和事件模擬處置工作,為下一步全面推進奠定了堅實的基礎。
    1.具體指導,全員培訓。
    9月13日,街道結合__區(qū)網格化社會服務管理信息系統(tǒng)培訓會要求積極開展上地街道“智慧海淀﹒網格化社會管理和社會服務綜合管理平臺”使用培訓會。機關全體干部、委辦局和社區(qū)相關工作人員150余人參加了培訓,本次培訓組織部還納入了20__年機關干部培訓學時。最后,技術人員又采用互動的方式實操培訓了各社區(qū)網格管理員和工作組信息員,為9月17日全區(qū)試運行打下了堅實基礎。
    2.掌握系統(tǒng),實踐操作。
    為便于具體工作人員快速、熟練、準確地系統(tǒng)操作,在培訓的基礎上,工作將培訓指導手冊、ppt、視頻等相關資料發(fā)布街道網格化工作郵箱,便于大家隨時閱讀熟悉。目前,街道相關工作人員,特別是社區(qū)網格格長已經比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作,對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導、會務通知等網格化相關工作。
    3.以會代訓,常抓不懈。
    (一)形成常態(tài)具體培訓指導機制。
    9月19日和10月19日,在街道社區(qū)主任工作例會上,工作組分別就街道網格試運行情況、如何發(fā)揮網格管理員的作用、走訪日志、社情民意和事件上報等相關事宜做了具體培訓指導,會上還專門下發(fā)了__網格走訪日志范本,網格郵箱內轉發(fā)了樹村網格工作信息范本供大家學習參考。目前,以會代訓已成為我街道常態(tài)具體培訓指導機制。
    (二)形成“七步”閉環(huán)流程和“三級”循環(huán)機制。
    目前街道依據系統(tǒng)功能設置建立起包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務處理、核查反饋、結案歸檔、綜合評價七個環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網格內部“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區(qū)級“大循環(huán)”的平臺運行和問題解決機制。目前,街道層面已經陸續(xù)接到社區(qū)網格的各種事件上報,分中心通過及時批轉給各個工作組處理結案。通過試運行,目前街道大多數(shù)社區(qū)網格在“微循環(huán)”處理機制上發(fā)揮了很好的自治作用。
    4.多元整合,彰顯實效。
    按照“抓好試點,全面推進”的工作要求,分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網格化管理方式,積極溝通整合資源實現(xiàn)綜合管理新模式,力爭把公共服務、便民服務、治安防控、矛盾排查調處、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務管理、實有人口服務管理等與人民群眾生活密切相關的服務管理工作落實到實處,目前已取得了實效。
    以下三個案例是我街道在實際運行中的整合應用,很值得借鑒:
    (1)專項活動網格特色化。
    例如勞動監(jiān)察科利用網格管理積極推進新籌建的__科技園社區(qū)“勞動用工規(guī)范一條街”建設。通過本年度“一條街”工作,使規(guī)范區(qū)域內的企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%,單位均能按月支付工資并執(zhí)行__市最低工資標準,100%的用工單位建立了勞動用工規(guī)章制度,100%的用工單位為員工繳納了社會保險。以此為鑒,我們覺得街道各職能部門的專項工作可以依托網格管理實現(xiàn)特色化建設,例如通過支部建在網格上,擴大黨組織和黨建工作的覆蓋面,逐步形成一網格一特色、一支部一品牌的黨建亮點。
    (2)重點區(qū)域網格專治化。
    再如十八安保專項行動開展以來,街道綜治部門不僅按照社區(qū)網格為志愿者配備活動座椅、t恤和雨傘,同時利用網格加大了對區(qū)級掛帳重點地區(qū)上地城鐵站周邊整治工作,著力解決黑車、黑摩的非法營運、自行車停放混亂等現(xiàn)實問題。這種對重點區(qū)域實施網格化陣地管控,可以實現(xiàn)處處布防,可以形成地區(qū)人、地、物、事、組織“格格管控”無縫隙、無盲點。
    (3)常規(guī)工作網格常態(tài)化。
    例如對于小廣告等城市頑疾,街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多,城管部門在網格化管理中與“門前三包”有效對接,可以實現(xiàn)時時處處有人管的良好局面,不僅可以消除一些公共綠地建設死角,及時清運垃圾渣土,同時更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個安心整潔舒適的環(huán)境。
    (一)系統(tǒng)基本情況。
    街道近年來發(fā)展迅速,由于網格化系統(tǒng)要依托政府oa網絡運行,各社區(qū)的系統(tǒng)運行設備和網絡環(huán)境遠遠不能滿足實際應用,目前分中心已經協(xié)調行政辦公室和相關部門得到解決。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調整,系統(tǒng)試行之初,街道12個社區(qū)網格僅有____社區(qū)可以實名登錄系統(tǒng)進行相關操作,通過溝通,11月初其他11個社區(qū)網格已經基本能夠正常登錄系統(tǒng)。
    (二)基本運行狀況。
    現(xiàn)在街道相關工作人員,特別是社區(qū)網格格長已經比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作,對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導、會務通知等網格化相關工作。12月4日,__區(qū)網格化社會服務管理工作會上通報我街道社區(qū)民情上報57條,排全區(qū)第四位,走訪日志上報157條,排全區(qū)第三位,兩項總排全區(qū)第四位。截至12月15日,我街道社區(qū)民情上報73條,走訪日志上報182條。
    (三)基本運行思考。
    就目前情況而言,如何發(fā)揮地區(qū)物聯(lián)網的優(yōu)勢,整合街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網格化管理方式和目前12個網格對接是當前街道網格化有效運行的一個現(xiàn)實模式,同時當前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認識水平,積極有效地對接基層網格員和10大工作組是進一步推進工作運行的基本保障。
    時間過得真快,轉眼間本學期的工作也順利結束。本學期才接管醫(yī)務室工作的,迄今也只有幾個月的時間。這段時間內醫(yī)務室的工作得到了學校的理解、信任、支持和肯定,得到了學校領導主任的許多熱心指導和幫助,也得到了全校師生的尊重和配合,從而使醫(yī)務室相關工作得到順利開展、改善和加強。現(xiàn)就本學期的工作總結如下:
    1、在學校領導主任大力支持下,校醫(yī)室相關醫(yī)療設備在開學初已全部落實到位。
    2、針對我校的一些具體情況,我對學生群體進行初步了解,有針對性的采購了一些常用藥品,主要包括:感冒藥、退燒藥、外傷處理藥等。
    1、作為學校的校醫(yī),感覺壓力比較大,而且本人在醫(yī)務方面經驗不多。為了能夠在一個嶄新的工作環(huán)境中盡快進入工作角色,更好地為老師,學生們服務,我首先把校醫(yī)室收拾得干凈,在本學期的工作中,我在各級領導的帶領下,本著預防為主的方針,認真做好自己的本職工作。在工作中,樹立為師生服務的思想,認真對待每一位學生,嚴格遵守學校的規(guī)章制度,注意自己的組織紀律性,不遲到,不早退,團結同事,積極參加學校組織的各種活動,認真完成各項任務。
    2、樹立全心全意為全校師生服務的理念,認真對待每一位前來就醫(yī)的患者。在工作中,我任勞任怨,虛心聽取他人的意見,默默地工作,對學生耳濡目染地宣傳衛(wèi)生保健知識,每當氣候、季節(jié)發(fā)生較大變化時,我總會利用各種時機提醒學生注意衛(wèi)生、防寒保暖。3積極參加上級、學校組織的各種培訓、會議,努力提高自己的政治素質和業(yè)務水平,貫徹實施上級精神,加強與教師間的溝通和交流,充分利用網絡資源為自己充電,使自己的綜合素質得到更大的提升。
    本學期所處理的常見病主要為感冒、發(fā)燒、磕碰傷,肚子疼,其中以感冒、磕碰傷居多,沒有接收過任何一例傳染病例。還積極配合防疫站的工作人員做好本學期的學生體檢工作。
    我剛出來一個學期,很多工作是在探索中完成的,感謝全體師生包容、配合我的工作。在今后的工作中,我將帶著自己的激情更加努力的工作,我會更加細心,耐心愛心認真履行崗位職責,在實踐中不斷積累,不斷進步。以一貫的勤勞務實精神和高度的責任感為指引,在校領導的支持和全校師生的共同努力下,把醫(yī)務室的工作做得更好。
    按說工作沒有什么進展,就沒有任何經驗總結可言,但我還是決定把自己這一個多月以來的心得寫下來,更多的是迷茫,我愿意過更加透明和坦然的生活,不愿意在心里裝很多的事,工作生活都如此。與其說是分享,不如說是請各位朋友給我建議和你們的經驗之談,ineed。
    第一.關于電話營銷。
    我一直標榜自己不喜歡電話營銷,對其充滿懷疑和鄙視,但從更內心來講,我所懼怕的是被拒絕后的尷尬,是對自己的不自信,是在如此那般努力之后仍一籌莫展的逃避?;仡^想想,我一直以來無論做什么事都不敢付出百分百的努力,我害怕孤注一擲。因為會不再有理由原諒自己,沒有退路的時刻太過孤獨。
    在大學找工作那會兒,曾興致勃勃、一門心思的想從事銷售工作??傆X得自己性格里有一種潛力很適合這一行,還有就是高薪的誘惑。那時一切的認識都是想象出來的。等畢業(yè)回到保定,先跟著一個師兄在他的網絡公司做,做半年的銷售之后轉為他的助理。我首先拿到手的是一本《河北企業(yè)黃業(yè)》,超厚,每天要從上面找潛在的客戶跟他們聯(lián)系,約見面,簽約。一周之后,我逃之夭夭。當時還發(fā)誓:再也不進網絡公司,再也不做電話銷售。我怕了,是一種折磨,對于我這種有心理障礙的人來說。
    第二.關于酒店營銷。
    第三.關于**營銷。
    我進了這家公司,確確實實的做起了銷售,做起了業(yè)務。才感覺到那種前所未有的壓力。因為最后衡量一個銷售人員的標準只有業(yè)績。只有你的業(yè)績才能讓你理直氣壯的說:我努力工作了,我對得起自己和公司,才有讓老總留下你的理由——因為你不可替代。
    其實并沒有摸到任何門道,而且做起來很吃力,但我還會堅持,他們告訴我:許多的事情只有堅持下去,才會慢慢明朗起來。我一直在堅持,努力的學習。但那種恐懼并沒有消除,也可以說是自信在一點一點的被吞噬掉。
    但堅持,堅持!
    在我來到這里的一年時間中我通過努力的工作,也有了收獲,有必要對自己的工作做下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年工作總結匯報如下:
    我是今年一月份到公司工作的,在沒有負責信貸工作以前,我的信貸經驗不足,幾乎為零,僅憑對信貸工作的熱情,而又缺乏信貸經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊實際操作,取得了良好的效果。通過實踐中的經驗積累、專業(yè)化的培訓和自學,我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。面對信貸員這個崗位,開始我還有些膽怯。三天兩頭跟客戶聯(lián)系,實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于剛剛進入小貸公司的我來說,有很大難度。起初,我總在心里想,如果自己分析錯誤,把錢放出去還不上怎么辦?于是在跟經驗豐富的同事出去調查時,總是格外留心他們對問題的分析,對真假信息的識別,與他們交流心中的疑惑,在得到細心的答復后,自己思考總結。在實踐中的學習,讓我對信貸工作有了新的認識,也增加了自己的信心。
    同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習,不斷充實自己。對行里提供的各種培訓,積極參加,對公司里下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)余時間,翻看金融書籍,參考成功信貸案例。
    我熱愛我的本職工作,能夠認真對待每一項工作任務,把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的各項任務,積極主動地開展業(yè)務,回顧這一年,辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。
    1、團結守紀,為提高經營效益盡心盡力。一年來,我與同事們團結一致,服從領導的安排,積極主動地做好本職工作。
    2、強化意識,積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后,我不斷強化自己貸款營銷的意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產質量的`前提下,主動做好貸戶的市場調查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。
    3、堅持信貸原則,做好信貸調查。我深知:信貸資產的質量事關我行經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
    4、強化管理,努力清收各項貸款。催收到期客戶貸款,詳實調查客戶當年的經營情況,了解客戶20xx的收入情況,確保我公司到期貸款的及時收回。
    一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開總經理和各位同事的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠,我也將上下求索。
    在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體同事一起,團結一致,為我公司經營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
    20__年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,經過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網格管理員的崗位,在社區(qū)居領導及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項活動,虛心接受監(jiān)督和指導,認真履行網格管理員工作職能?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
    通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。
    我是社區(qū)()網格員,管轄范圍為經濟園區(qū)140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過上門入戶,我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,在信息采集的過程中,讓居民初步的認識了我們。
    通過填寫調查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時向社區(qū)負責人匯報。
    我所在地網格屬于移民安置居民點,由于房屋建筑過于密集,人口居住比較復雜。對于困難戶,及時上門了解。對于危險人員,定期了解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安,進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調查。
    居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,協(xié)管員去現(xiàn)場看情況,因為屬于外下水道,不在物業(yè)維修的范圍內,我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
    :
    8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。
    對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然后上門一戶一戶宣傳政策,現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社區(qū)內粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個居民能了解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
    對于居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯(lián)系社區(qū)民警,協(xié)調其安排上門辦理。
    存在的問題和明年的工作打算:
    經濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
    一、深入了解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業(yè)信息,使有勞動能力的居民能找到工作。
    二、對于社區(qū)文明建設:1、對于留守兒童,網格員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社區(qū)的溫暖。2、對不文明的現(xiàn)象進行,總結匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,不文明權的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
    對于下一步的工作,每天按時在網格內巡查,并做好相應的工作日志記錄,及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關心地熱點、難點問題。總之在20__年我會努力工作,當好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!
    在參加5月8日縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作動員會后,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,周密安排部署,營造良好氛圍,形成工作合力,縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作全面鋪開,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
    我鎮(zhèn)縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作總的思路是:一是“明確一個目標”,今年9月20日之前,全面完成譚家山鎮(zhèn)信用社不良貸款清收和函證任務。二是“突出二個重點”,即做好不良貸款清收和組建農商行的募股兩項工作。三是“把握三個時間節(jié)點”。即今年9月30日為清產核資基準日、10月向中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會提出籌建申請、12月實現(xiàn)農商行掛牌營業(yè)三個時間節(jié)點。四是“確保四個到位”,即做到宣傳、組織、不良貸款清收、清算核資四個到位。
    1、高度重視,積極宣傳,營造濃厚氛圍。
    實施農信社銀行化改革既是貫徹落實上級的安排部署,更是打造縣域經濟金融支撐、促進縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措,我鎮(zhèn)充分認識其目的意義,高度重視,通過各種形式加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,促進農商行組建和不良貸款清收工作順利推進。一是層層召開動員會議。5月13日,我鎮(zhèn)召開了支持縣聯(lián)社組建農商行和清收不良貸款的動員大會,會上認真?zhèn)鬟_了5月8日縣政府動員會的會議精神。解讀了鎮(zhèn)人民政府印發(fā)的《支持湘潭縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行和譚家山鎮(zhèn)信用社清收不良貸款實施方案》。二是通過懸掛橫幅和張貼宣傳標語加大宣傳力度。在信用社網點、人口集中地區(qū)、交通要道等地方懸掛橫幅25條,張貼標語(不干膠)270張,散發(fā)信用社業(yè)務傳單和省高院聯(lián)合打擊“老賴”傳單(來源:省高院5月11日公眾微信平臺)共計1100多份,對縣聯(lián)社組建農商行和信用社業(yè)務特色等進行了集中廣泛的宣傳。同時,要求各村(社區(qū))、相關單位召開動員會議,宣傳貫徹會議精神,通過懸掛橫幅、張貼標語、鎮(zhèn)政府門戶網站、有線等形式廣泛開展宣傳活動,大力宣傳組建農村商業(yè)銀行的意義,營造清收不良貸款的強大輿論氛圍。
    2、加強領導,強化保障。
    為加強對此項工作的領導,我鎮(zhèn)成立了黨委書記為顧問,鎮(zhèn)長為組長,紀委、財政所、法庭、派出所、工商所、信用社等為成員單位的領導小組。并在每個管區(qū)成立了清收工作組,明確了組長和成員,確保人員、經費到位。
    3、明確工作任務,形成工作合力。
    明確了今年清收不良貸款工作任務、清收時間,并對國有、集體和個人等六種類別的不良貸款群體各明確了牽頭領導、牽頭單位和責任單位,確保9月20日前完成清收任務,確保每一戶每一筆不良貸款都有管理和清收責任人。同時,要求各部門按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排部署,加強協(xié)調配合,認真抓好落實,形成工作合力,確保清算核資按進度完成,確保農商行按期籌建成功。
    縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行和清收不良貸款是一項艱巨的工作,我鎮(zhèn)將全力以赴,嚴格要求,切實履行工作職責,以高度負責的態(tài)度,認真、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。
    一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,我社區(qū)積極動員社區(qū)全體干部,調動各方面積極性,以加強社區(qū)建設為中心,認真開展社區(qū)服務工作,順利完成了年初各項目標任務,社區(qū)發(fā)展取得了較好成效?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
    20—年社區(qū)黨支部班子從思想作風、工作作風和領導作風建設,提高領導班子的綜合素質為抓手,認真學習黨的—大精神。根據黨工委統(tǒng)一部署,卓有成效地開展實踐科學發(fā)展觀教育、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等系列活動。在政治上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致。充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的領導核心作用。6月順利完成了黨支部換屆選舉工作,并與駐地單位黨組織聯(lián)系,發(fā)揮社區(qū)黨支部在社區(qū)的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。支部班子成員能積極帶頭。始終堅持“三會一課”制度。做到年初有計劃、年終有總結。建立健全基層黨組織基礎臺賬。一年來,共轉出1名,轉入2名,社區(qū)現(xiàn)有黨員73名,分成了四個黨小組。今年召開黨員大會4次,支委會12次。成功吸收1名村官進入支委,進一步加強了了我社區(qū)黨組織隊伍的力量。
    社區(qū)各項管理工作中,組織社區(qū)干部積極行動,定期開展“矛盾糾紛排查”活動,摸排社區(qū)矛盾糾紛,清查流動人口,了解刑滿釋放人員、吸毒人員的動向,排查—組織,排除不穩(wěn)定因素。在“世博”會期間和“全國文明城市”復查測評期間,動員社區(qū)干部輪流值班,協(xié)調居民小區(qū)加大巡邏力度,確保治安穩(wěn)定,在平時工作中,領導社區(qū)干部仔細排查隱患,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時處理,經常性與社區(qū)民警溝通,切實消除社區(qū)存在的不穩(wěn)定因素,杜絕了“黃”“賭”“毒”等各類社會治安案件的發(fā)生。一年里社區(qū)內未發(fā)生重大刑事案件、集體上訪事件和安全事故。
    秉承“以人為本、服務居民”的宗旨,在履行社區(qū)居委會職責的基礎上,不斷完善和擴大社區(qū)服務功能,擴大對社區(qū)居民的幫扶力度。組織社區(qū)干部對孤、老、殘、弱人員和離退休人員詳細登記造冊,爭取扶貧幫困資金,解決他們目前生活問題。全年幫助辦理老(高)齡證65張,70歲以上老人辦理乘車優(yōu)待證49件,殘疾證(含年審)36人;組織178名60歲以上企業(yè)退休人員參加免費體檢;發(fā)放涉及88人的困難職工補助金12萬元,涉及40人政策性農轉非人員補助金近五萬元。辦理城鎮(zhèn)居民農村大病醫(yī)療保險,計參保居民435人,十八周歲以下的少年兒童辦理少兒大病風險,68人次,對男滿60周歲、女滿50周歲的城鎮(zhèn)居民無工作單位,未享受城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的133人辦理了基本醫(yī)保手續(xù);對社區(qū)內男年滿60周歲,女滿55周歲,城鎮(zhèn)戶籍滿20年,參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險,未享受按月領取社會養(yǎng)老保障待遇的居民進行調查摸底,登記、并進行公示,到目前為止,已有37名老年居民領取了每月210元的養(yǎng)老補貼。
    其次會同醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務站做好轄區(qū)內18周歲以上人員的健康檔案,對一些患慢性病人進行跟蹤調查,定期上門服務,定期進行健康講座。三是與社區(qū)服務中心聯(lián)合舉辦科普、消防、安全、環(huán)保等圖片展,同時上半年放映了十余場場露天數(shù)字—。四是及時了解掌握居民反映的熱點,像路面修復、下水道堵塞,衛(wèi)生死角等一系列問題及時與有關部門進行溝通,設法及時解決。3月份經居民反映在芙蓉新村一角亂種蔬菜,導致環(huán)境差及空氣臭,經過與—、愛衛(wèi)辦和元聯(lián)公司聯(lián)系,將該處進行環(huán)境整治,社區(qū)工作人員和—首先將亂種的蔬菜進行清理和鏟除,之后由元聯(lián)公司在空地上種植了矮竹子,綠化了居民群眾的環(huán)境。五是做好居民糾紛調解工作,配合村建辦制止多起違章搭建。六是搞好社區(qū)業(yè)余文藝隊伍建設,為了活躍社區(qū)文化生活,用健康向上的先進文化引導居民,目前的腰鼓隊、舞龍隊、太極拳隊、舞蹈隊等。參加晨練人數(shù)已達到200多人,基本上做到活動天天有,歌聲處處在,社區(qū)形成了一種健康、文明、積極向上的和諧氛圍,上半年腰鼓隊、太極拳隊參加區(qū)、街道的多次活動,并在多次的比賽中獲得了較好的成績。七是嚴格落實計劃生育政策,全年未發(fā)生計劃外生育現(xiàn)象。首先,社區(qū)積極開展各類宣傳活動。如5.29,9.25專日的宣傳。通過系列活動共發(fā)放宣傳冊等3000多份,免費—600多盒。居民尤其是育齡婦女計生知識有了質的提高。其次社區(qū)安排948名育齡婦女參加了—防治,發(fā)放陽光計生免費劵24人次;發(fā)放流動人口管理卡42份。再是落實好計劃生育政策,發(fā)放獨生子女父母獎勵金8.9萬多元。今年,社區(qū)規(guī)劃生育64人,新婚12人;出生17人(其中:男8人,女9人)。
    狠抓具體事務工作的同時,注重社區(qū)規(guī)范化建設,在建立健全社區(qū)發(fā)展長效機制上下功夫,從規(guī)范社區(qū)管理和資料檔案管理上入手,居委會換屆后修改了居委會章程、居民公約等,逐步完善定期走訪、每月例會制度,積極探討居民議事制度和民主監(jiān)督制度,力爭用制度管事,用制度管人,做到社區(qū)開展工作規(guī)范化、制度化。社區(qū)事務千千萬,列舉只是冰山一角。我們也將繼續(xù)努力做好各個方面,爭取有新的突破。
    我社區(qū)在取得成績的同時,在工作上也存在問題與不足。一是創(chuàng)新意識不夠。部分社區(qū)干部工作上容易滿足于現(xiàn)狀,習慣于用舊方法解決新問題,缺少敢拼敢干的朝氣,視野不廣,創(chuàng)新意識不強,不能創(chuàng)造性完成各項工作。二是社區(qū)干部理論水平不高。實際工作中常忙于具體事務,忽視加強自身學習,對黨和國家的方針政策把握不到位,開展工作難免與上級要求有偏差。對此,我社區(qū)在以后的工作中要著重做到以下幾點:一是加強學習,努力提高社區(qū)干部個人思想政治水平和業(yè)務水平,定期學習黨和國家的方針政策,學習先進社區(qū)的優(yōu)秀工作方法,鼓勵社區(qū)干部大膽革新工作方法,勇于實踐。二是加強交流,把定期走訪群眾、學習先進社區(qū)經驗作為一項重要工作來抓,要求社區(qū)干部多向人民群眾請教解決問題的方法,通過發(fā)揮群眾的集體智慧彌補個人在能力上的不足,多同先進社區(qū)開展工作交流,多借鑒優(yōu)秀社區(qū)的先進經驗,在甄別和對比中采取解決實際問題的有效方法。
    一年來,我社區(qū)嚴格按照各項制度開展工作,大力提供社區(qū)服務,不斷提升社區(qū)工作水平,在工作同時積極探索社區(qū)規(guī)范化建設,始終堅持把群眾利益放在首位,扎實為居民生產生活提供便利,得到了群眾的認可。展望來年工作,我社區(qū)將繼續(xù)高度重視各項工作,充分調動干部群眾的積極性,求真務實,開拓創(chuàng)新,為把社區(qū)建設成為管理有序,服務完善、文明祥和的社會生活共同體,實現(xiàn)居民素質、群眾生活質量和社區(qū)文明程度的顯著提高的目標而不懈努力。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇八
    (一)繼續(xù)加強網格員隊伍建設管理。組織開展網格員隊伍軍訓工作,切實提高網格員綜合素質,全力打造規(guī)范化、標準化、準軍事化的網格員隊伍,提高凝聚力、執(zhí)行力。制定用語規(guī)范,加強隊伍培訓,提升隊伍形象,展現(xiàn)隊容風紀。加強網格員隊伍精神激勵和關愛,不斷增強網格員隊伍的職業(yè)榮譽感、使命感。
    (二)扎實開展“四實”信息采集。以“四實”信息采集為中心,通過日常采集和專項行動相結合,重點做好新來深人員、居住變更人員和重點人群的信息采集,強化城中村、企業(yè)工廠等治安復雜地段和敏感地區(qū)人員的信息采集工作,夯實信息采集工作切實提高信息登記率、核查率、更新率和準確率。
    (三)提升網格員發(fā)現(xiàn)隱患能力。緊緊圍繞隱患事件排查的重點、難點,組織網格員開展針對性、常態(tài)性業(yè)務培訓,切實提高網格員發(fā)現(xiàn)隱患的識別能力。
    (四)積極引導業(yè)主、樓(棟)長、企業(yè)單位等申報義務人主動申報人員信息,加大推進“平安宜居出租屋”創(chuàng)建工作。
    (五)積極參與城中村綜合治理。按照城中村綜合治理的目標,結合出租屋管理實際,扎實開展出租屋日常巡查工作,統(tǒng)籌推進宜居出租屋創(chuàng)建、樓長建設以及出租屋分級分類管理,提升出租屋綜合管理整體水平,確保人員信息采集率達標,居住登記申報率達97%,樓長制普及率達90%,創(chuàng)建宜居出租屋完成率75%以上。
    (六)進一步加大網格管理相關法律法規(guī)宣傳工作力度。每年開展不少于4場次的大型專題宣傳活動,并通過微信、報紙、電視、電臺、網站、手機等媒體深入報道,實現(xiàn)電視上見畫面、報紙上見文章、手機上見宣傳短信、社區(qū)見宣傳欄的立體宣傳格局。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇九
    按照會議安排,我把明天社區(qū)網格化服務管理工作的有關情況向大家簡要匯報。
    明天社區(qū)位于莘亭街道,轄區(qū)面積6.3平方公里,人口25097人,有5個行政村、10個縣直單位、1個學校、1個市場、32家企業(yè)。劃分三個片區(qū)15個網格、行政村5個網格,我們對社區(qū)網格化服務管理工作重點做了以下工作:
    網格長作為黨的政策在基層的"宣傳員"、作為發(fā)現(xiàn)各類問題的"信息員"、作為化解矛盾糾紛的"調解員"、作為生產經營單位的"消防員","一人多才"才能滿足工作需要,才能高效地為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展網格化服務管理業(yè)務交流,對各業(yè)務的辦理流程進行集中培訓,方便工作,提高了工作效率。
    網格長每天巡查走訪所負責網格,查看是否有非法生產、非法經營等重點問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否做到日清;查看沿街門店是否按照城市管理要求,是否有占道經營及突出門店經營現(xiàn)象。通過日巡查,每天第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天日碰頭例會,各網格長對發(fā)現(xiàn)的不能獨立解決的問題進行匯總、上報,大家共同解決疑難問題。
    社區(qū)加大對網格化管理方式進行宣傳:通過業(yè)主微信群和張貼莘縣網格長《致廣大居民一封信》等宣傳網格化服務管理工作,在小區(qū)內懸掛網格長信息公示欄公開各網格長姓名、聯(lián)系方式、管轄區(qū)域和十項職責;網格長每天走訪小區(qū)居民、企業(yè)相關負責人、商戶,做到無縫溝通,關心居民生活和企業(yè)、商戶經營情況,加強了與群眾的溝通和交流,居民對網格化服務管理表示支持和認可,發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、主動和網格長聯(lián)系,暢通了民意,工作由被動變主動,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網格化管理中來。
    “堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區(qū)開展網格化服務管理以來,明天社區(qū)堅持群眾路線,轉變工作思路和工作方式,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。4月17日已完成轄區(qū)網格基礎信息采集工作,截至目前網格長在巡察走訪中發(fā)現(xiàn)事件581件,其中涉及環(huán)境衛(wèi)生264件、民生服務158件、安全隱患17件、社情民意136件、矛盾糾紛化解6件,幫助所轄居民辦理健康通行碼2891人,充分發(fā)揮網格化服務管理工作的服務功能,鄰里糾紛顯著減少。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇十
    合江社區(qū)網格工作在街道綜治部門和公司的領導下,在社區(qū)的大力支持下,社區(qū)網格工作在20xx年工作中取得了一定成績,作為一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網格化管理做好、做細、做出成效,合江社區(qū)網格員們敢于工作、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻,辛勤與收獲共存、心酸與喜悅并舉,現(xiàn)總結如下:
    合江社區(qū)現(xiàn)目前有7個小區(qū)共15730戶(現(xiàn)已采集戶數(shù)13540戶,達到采集率86%)在建工地有6個,社區(qū)根據轄區(qū)實際,及時劃分了14個網格(每個網格戶數(shù)都在1000戶以上),在建工地商品房有8000余戶于20xx年相繼交房,人口多、任務重是擺在社區(qū)網格工作中的一個大問題。
    網格對轄區(qū)全覆蓋,每個小區(qū)單元都有網格員上門入戶信息采集登記,同時全部錄入電腦,資料都整理好了歸檔。在網格化管理中每位社區(qū)網格員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,促使網格員經常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋。
    每周二的網格工作例會社區(qū)領導和駐社區(qū)民警都不定期的參加,網格員在例會中反饋在開展網格工作中的'問題,大家交流經驗,及時的解決問題,不能解決的及時上報給社區(qū)領導和社區(qū)民警,并對網格員在每周工作都進行工作計劃和安排;網格長要求ab組網格員每周寫一份簡報,并存檔,工作中遇到問題做好臺賬與筆記。網格化管理讓網格員對所負責區(qū)域的情況掌握清楚,合江社區(qū)網格員開展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報,入戶采集人員信息了解每戶家庭情況,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清;對發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素要及時的報給社區(qū)領導,及時掌握區(qū)域情況排除安全隱患,關愛特殊人群。
    網格員工作期間,通過對網格工作多樣化宣傳,網格員掌握了辦理居住證、遷戶、咨詢殘疾人政策、準生證等相關業(yè)務流程,及時給居民解決相關問題,居民少跑路,辦事更快捷方便,得到了居民的一致好評。通過業(yè)主群和居民的良好互動交流,拉近了和居民的距離,網格工作更加順暢。
    網格員通過協(xié)助社區(qū)文明城市測評、治安安全宣傳及法律進社區(qū)宣傳等,拉近了和各物業(yè)單位的距離,也拉近了和居民群眾的距離,工作的多樣性使網格員們對各項工作更加了解,辦事更加規(guī)范,行為有了準則。
    通過近半年的網格工作學習與積累,合江社區(qū)網格員們對相關政策更加了解、知識和技能更加豐富,自身素質不斷提高,圓滿地完成社區(qū)網格化管理各項工作任務。合江社區(qū)網格工作將在以后的工作中主動作為、深入研究、摸清底數(shù),更好的為社區(qū)居民辦實事、辦好事,為社區(qū)建設貢獻自己的一份力量!
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇十一
    一是對需辦理前置許可的經營戶,經過各相關部門共同努力、統(tǒng)一協(xié)作,對其進行規(guī)范,達不到規(guī)范標準的,聯(lián)合執(zhí)法予以取締。
    二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,達到信息共享受,使各類問題情況明、底子清、分類準、解決快,提高矛盾問題辦結率。
    “堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作,會遇到方方面面的問題。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。在今后的工作中,我局將緊緊依靠市委市政府,加強與各方溝通聯(lián)系,逐一解決職責范圍內的問題,消除隱患,形成長效管理機制,全面提升管理水平,促進我市經濟健康發(fā)展。
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇十二
    根據市、區(qū)要求,為進一步深化“和平夜話”實踐活動,促進機關干部能力提升和作風轉變,切實做好聯(lián)系群眾、服務群眾工作,機關黨員、干部須下沉社區(qū)入列輪值工作。按照單位工作部署和要求,我立即響應組織號召,積極報名,并于20xx年xx月xx日-xx日第一批下沉到包聯(lián)社區(qū)xx居委會開展入列輪值工作。在這一周里,在社區(qū)黨委的組織帶領下完成社區(qū)輪值服務的工作。下面將我一周的工作情況匯報如下:
    (一)走訪慰問百歲老人,送去溫暖和關懷。
    第一天,我們在社區(qū)組織下,走訪慰問了四達里小區(qū)百歲老人吳書成,大家一起拎著大米、食用油送去對社區(qū)老人的關懷和溫暖。在路上,我聽社區(qū)董主任介紹吳爺爺103歲了,身體還很健朗,前幾年自己還騎車出去買東西呢,非常期待能親眼看望下老人。當我們來到吳爺爺家時,很不巧老人家去醫(yī)院檢查身體,多少有些遺憾。不過大家還是很關心老人現(xiàn)在身體狀況,仔細向吳爺爺女兒詢問了老人目前的身體狀況、生活起居等情況,跟我們一起慰問的還有醫(yī)院的醫(yī)生,他們詳細的詢問了老人飲食、睡眠情況,叮囑家屬有困難及時向社區(qū)反映,并隨時提供免費上門服務。這是我輪值社區(qū)的第一項工作,很有意義,一句真情的問候、一份簡單的慰問品,都飽含著我們的真情關懷和祝福。
    (二)參與消防演練,增強消防安全意識。
    第一天下午,和平消防支隊來到社區(qū)組織開展冬季消防演練活動。我們也一起參與到這個活動中,聆聽了消防支隊人員的講解,并配合社區(qū)向周邊居民發(fā)放消防宣傳單100余份,向居民普及消防知識。記得一個很有難忘的場景,一位媽媽帶著女兒經過,女兒出于好奇想靠近,媽媽有些擔憂,但在消防支隊人員鼓勵和幫助下,女孩第一次嘗試著使用滅火器,大家都為這個小女孩的勇敢鼓掌。
    冬季是火災事故的頻發(fā)期,此次消防演練活動有助于增強居民消防安全意識,為保障居民生命財產安全、共建社區(qū)平安家園貢獻力量。作為我個人也切實感受到消防意識不強,甚至基本的消防知識和能力不具備,很榮幸可以親身參與這個活動,希望這種活動可以在校園、社區(qū)等更廣的范圍內開展。
    (三)美化社區(qū)環(huán)境,積極配合社區(qū)開展集中清整。
    第二天下午,社區(qū)居委會書記組織大家開展社區(qū)衛(wèi)生清整活動。我們同社區(qū)工作人員一起認真巡檢新宜里、輔恩里、四達里、壽安里等小區(qū),不放過一處垃圾死角,大家一起清理出三車垃圾雜物。當天我們一共清理了三個居民更換的坐便器,社區(qū)王xx開玩笑說“可能是近期天氣嚴寒,連坐便器都爆裂啦!大家都組團換了”,一句玩笑話,但大家沒有任何怨言,都積極搶著干,特別是社區(qū)女同志們不怕臟不嫌累,踴躍干在前,搶在先!正是他們默默無聞的辛苦付出,才換來了社區(qū)干凈、衛(wèi)生、整潔、和諧的社區(qū)居住環(huán)境,也用實際行動贏得了居民的認可和好評,更好的聯(lián)系了群眾,服務了群眾!
    社區(qū)網格化管理工作總結不足之處篇十三
    網格化工作數(shù)據回顧:20____年__月至__月,____社區(qū)網格工作共上報各類網格事件__件,事件合格率__%,社會治理類事件占比__%,巡查軌跡合格率__%,走訪服務各類重點人員__人次。
    推進全民“心防”,共筑安全堡壘。隨著網絡經濟的迅猛發(fā)展,網絡詐騙成為一種新的犯罪方式,給老百姓帶來了嚴重傷害。為了更好的了解網絡詐騙的方式及帶來的危害,社區(qū)的網格長和專職網格員通過入戶、小區(qū)宣傳等方式,積極向居民發(fā)放防電信詐騙宣傳折頁,讓廣大人民群眾充分知曉,防止上當受騙。
    推進“331”專項,筑牢安全底線。____社區(qū)網格長與專職網格員對轄區(qū)內出租房進行不間斷安全隱患排查,動態(tài)排摸新出租房及新租客情況,第二季度共排查出租房__戶,妥處出租房違規(guī)行為__起,同時結合排查情況對居民及租客進行安全風險防范及垃圾分類宣傳,提高居民及租客應急處置的能力。
    推進食品安全,守護舌尖安全。在安全生產宣傳月期間,網格長對銀都商業(yè)廣場進行了食品安全及節(jié)約用餐的集中宣傳。通過廣場宣傳、入戶走訪等形式,向商戶及消費者進行了食品安全科普宣傳,同時還在廣場內懸掛宣傳標語、展板等方式,積極倡導餐飲商戶經營者、居民群眾樹立正確的餐飲理念,增強食品安全意識和自我鑒別能力,在飲食生活中養(yǎng)成勤儉節(jié)約、營養(yǎng)膳食、理性消費、遏制食品浪費的好習慣。在此次活動過程中,共計發(fā)放食品安全知識小手冊180余份。
    推進垃圾分類,共創(chuàng)文明小區(qū)。為深入推進垃圾分類工作,增強居民對垃圾分類知識的了解,積極參與垃圾分類行動,網格長實時開展入戶走訪,向居民發(fā)放垃圾分類宣傳材料,指導居民正確投放垃圾,提升居民垃圾分類參與率,同時對垃圾分類違規(guī)投放的居民進行警示教育與行政處罰,二季度共處罰__次__戶。
    協(xié)調鄰里糾紛,共建和諧小區(qū)。二季度轄區(qū)內因樓棟堆放雜物、上下樓噪音等原因,產生了多起鄰里糾紛,網格長牽頭物業(yè)等單位,多次上門調解居民之間的矛盾糾紛,促進鄰里友好和睦。
    ____社區(qū)依托網格力量,構建起“全面覆蓋、網格到底、責任到人”的監(jiān)管網絡,充分強化網格長、專職網格員的責任意識和安全意識,確保社區(qū)網格化管理的正常、規(guī)范運作。