提升教育教學質(zhì)量工作方案(模板16篇)

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    制定方案之前,我們需要對現(xiàn)狀進行分析和評估。我們還可以通過反饋和經(jīng)驗總結(jié),不斷改進和優(yōu)化方案,提高工作效率和質(zhì)量。小編為大家整理了一些成功案例,希望能夠幫助大家制定出更好的方案。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇一
    為切實推動教育科學發(fā)展,進一步把工作重心引導到提高“五率”、提升教育質(zhì)量上來,結(jié)合省、市“創(chuàng)業(yè)服務年”活動要求,縣教委決定,在鞏固“規(guī)范管理年”、“創(chuàng)新發(fā)展年”活動成效的基礎上,20xx年在全縣教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動,現(xiàn)結(jié)合我縣工作實際提出如下實施方案。
    (一)指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定不移地以提高“五率”為目標,以提升教育質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識,努力提高教育工作質(zhì)量,辦人民滿意的教育。
    (二)總體目標:認真分析全縣教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,進一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教育質(zhì)量標準體系、教育質(zhì)量評價體系、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系。既立足當前,又著眼長遠,使“提升質(zhì)量年”活動成為全縣教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程,促進教育質(zhì)量全面提升的過程,探索建立教育質(zhì)量長效機制的過程。
    “提升質(zhì)量年”活動以“雙十提升”為主要內(nèi)容,即教委和全縣各學校分別從十個方面提升質(zhì)量。
    (一)教委。
    1、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強科學發(fā)展意識,破解科學發(fā)展難題,完善科學發(fā)展機制。理清發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、拓寬發(fā)展途徑,推動科學發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實。統(tǒng)籌教育的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益,均衡發(fā)展義務教育,加快發(fā)展高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,使各級各類教育在結(jié)構(gòu)上科學合理,規(guī)模上相互適應,質(zhì)量上相互支撐。使教育更加符合學生成長規(guī)律,使學生更加符合社會發(fā)展需要,使學校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。
    2、提升教育創(chuàng)新質(zhì)量。弘揚“開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神,繼續(xù)深入解放思想,更新教育觀念,創(chuàng)新教育體制,完善教育機制,探索新的發(fā)展路徑和模式,既創(chuàng)新方法,又創(chuàng)新載體,著力轉(zhuǎn)變不適應教育事業(yè)科學發(fā)展的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展的突出矛盾和問題,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。努力把教育行政部門打造成創(chuàng)新型組織,把學校打造成創(chuàng)新型學校,把學生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才。通過教育觀念、教育內(nèi)容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng)新來促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
    3、提升教育服務質(zhì)量。主動適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,積極探索服務經(jīng)濟社會發(fā)展的有效機制、方法和途徑,為我縣進位趕超、跨越發(fā)展和綠色崛起提供人才保障和智力支持。主動適應鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設和加快推進城鎮(zhèn)化建設的需要,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的教育資源,優(yōu)化配置,科學規(guī)劃,合理布局,不斷健全公共教育服務體系。
    4、提升教育保障質(zhì)量。健全以政府投入為主、多渠道籌集教育經(jīng)費的體制,進一步增加教育投入,提高財政教育經(jīng)費支出占gdp的比例和預算內(nèi)教育經(jīng)費支出占財政支出的比例,確保教育經(jīng)費“三個增長”。完善財政、稅收、金融和土地等優(yōu)惠政策,鼓勵和引導社會力量捐資助學、出資辦學。進一步完善各級政府分項目、按比例分擔的義務教育經(jīng)費保障機制,提高保障水平。非義務教育階段實行以政府投入為主、受教育者合理分擔培養(yǎng)成本的投入機制。改善各級各類學校辦學條件,加強教育經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效益。堅持勤儉辦學,勤儉辦校,勤儉辦教育。
    5、提升項目建設質(zhì)量。高度重視項目建設,確保所有教育項目發(fā)揮應有的效益。加強對項目申報、建設規(guī)劃、圖紙設計、招標投標、項目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監(jiān)督,認真實施“倒排工期、分片包干、檢查監(jiān)督”等制度,確保教育項目成為優(yōu)良工程、安全工程、廉潔工程,經(jīng)得起人民和歷史的檢驗。
    6、提升教育管理質(zhì)量。堅持規(guī)范管理,健全管理制度,落實管理責任,提高常規(guī)管理水平,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范、評價科學、獎懲分明、配套完備、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理制度體系,用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。堅持科學管理,進一步理順政校關(guān)系,增強學?;盍?。堅持嚴格管理,實現(xiàn)教育對象、教育過程、教育活動的管理全覆蓋。堅持依法管理,全面推進依法行政,使各項管理行為在法律框架內(nèi)進行,既不失職不作為,也不濫用職權(quán)亂作為。
    7、提升工作落實質(zhì)量。建立健全涉及教育決策執(zhí)行全過程的任務分解、檢查落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點抓落實,對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強烈的熱點難點問題及時掌握落實進度,切實抓出成效。改進作風抓落實,在抓經(jīng)常、打基礎、管長遠、固根本上下功夫,在盯住問題做工作、不見成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實效上見高低,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。
    8、提升教育督導質(zhì)量。堅持督學與督政的統(tǒng)一,創(chuàng)新督導內(nèi)容和方式,拓展督導范圍,增強督導工作的針對性,提高督導成效。研究制定對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的年度目標考評辦法,重點考核教育整體水平、均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)資源共享、師資隊伍建設等方面情況以及學校的基礎建設、教學能力建設、實驗室建設、薄弱學校改造等要素,將其作為上級政府督導下級政府教育工作的重要內(nèi)容,作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部政績的重要方面。
    9、提升教育評價質(zhì)量。探索建立各級各類學校教育質(zhì)量分類標準、評價和監(jiān)控保障體系。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之間發(fā)展差距是否得到縮小,困難群體學生受教育權(quán)益是否得到保障,人民群眾是否認可和滿意,作為評價一個地區(qū)教育發(fā)展水平的核心指標;把素質(zhì)教育是否真正得到了落實,學校是否具有鮮明的辦學特色,學生是否有較高的綜合素質(zhì),作為評價一所學校教育質(zhì)量的核心指標。防止和克服單純以分數(shù)和升學率來評價學生、教師、學校和地區(qū)的教育水平,確保中考改革試點取得成效。
    10、提升隊伍建設質(zhì)量。加強干部隊伍思想政治建設,堅持利用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,指導工作。加強教育系統(tǒng)干部培訓,拓寬培訓渠道,提高培訓質(zhì)量,切實解決教育行政干部在思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、健康素質(zhì)和決策水平與推動教育科學發(fā)展不相適應的問題。加強作風建設,提高干部道德修養(yǎng),自覺依法治教、廉潔從政,努力建設一支高素質(zhì)的教育行政干部隊伍。
    (二)全縣各級各類學校。
    1、提升學校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。堅持全員育人、全面育人、全過程育人,加強德育工作隊伍建設,充分挖掘校內(nèi)德育資源,把社會主義核心價值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構(gòu)建中小學有效銜接的德育體系,加強馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育和國情省情教育,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強德育工作的針對性和實效性。
    2、提升課堂教育教學質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學質(zhì)量的主陣地。向四十五分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學模式。注重學思結(jié)合,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習,營造獨立思考、自由探索的良好環(huán)境。堅持集體備課制度,重視教學設計檢查評定,定期開展聽課評課活動,加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質(zhì)量。
    3、提升科研成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量。中小學校要積極開展多形式的校本教研活動,組織老師開展有實效的課題研究,引導教師把教育教學中的實際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化,直接推動教育質(zhì)量的提高。
    4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進教育信息化,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐?;A教育學校要充分利用國家和省教育資源庫與資源共建共享服務體系,發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育工程的作用,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。中職學校要積極參與國家職業(yè)教育資源庫建設,改選信息化教學基礎設施,建設網(wǎng)上教學和實訓平臺。
    5、提升教育教學評價質(zhì)量。今年我縣作為中考改革試點縣,根據(jù)人才培養(yǎng)目標和現(xiàn)代人才成長規(guī)律,改進教育教學評價,建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄,做好綜合素質(zhì)評價。探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。義務教育階段學校要在改變百分制、減少考試數(shù)量、評語改革等方面進行探索;普通高中要做好學業(yè)水平測試,開展學生綜合素質(zhì)評價。
    6、提升校園文化建設質(zhì)量。培育積極向上、催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設施,優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設綠色生態(tài)校園。注重加強學風建設,培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學習的品質(zhì)。把教學育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。
    7、提升學校后勤服務質(zhì)量。不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升校園物業(yè)管理水平。留守兒童較多的學校,要提供更多更好的后勤服務。不斷創(chuàng)新服務模式,擴展服務功能,提升服務效能,圍繞師生需求、學術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務,提高師生員工對后勤服務的滿意度。
    8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學校主要領(lǐng)導要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務工作一同部署、一同檢查。完善工作機構(gòu),健全維穩(wěn)制度,加強隊伍建設。加強形勢研判,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度,暢通師生意見反映渠道,及時化解矛盾,建設和諧平安校園。
    9、提升班子辦學治校質(zhì)量。學校黨政領(lǐng)導按照社會主義政治家、教育家的要求加強自身建設,樹立先進辦學理念,掌握先進管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、科學管理,努力提升推動學校科學發(fā)展、建設和諧校園的能力。
    10、提升師資隊伍建設質(zhì)量。嚴格教師資格制度,把好教師入口關(guān)。加強師德師風建設,完善有利于實施素質(zhì)教育的教師考核、聘任和評價辦法,引導教師聚精會神教書育人。中小學校要鼓勵教師參加繼續(xù)教育、提升學歷,積極開展校本培訓、教學互助組、教學競賽、技能比武等活動,不斷提升教學能力。職業(yè)學校要通過內(nèi)部培養(yǎng)、社會引進等舉措,重點加強“雙師型”教師隊伍建設,注重青年教師教學能力提升,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。
    “提升質(zhì)量年”活動從20xx年4月開始,年底結(jié)束。分三個階段實施。
    (一)動員階段(20xx年4月1日—4月30日)。
    1、制定方案。各級各類學校要結(jié)合實際,制定《“提升質(zhì)量年”活動實施方案》,并于20xx年4月25日前報教委“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導小組辦公室。
    2、組織動員。各級各類學校要召開“提升質(zhì)量年”活動動員會,部署活動實施工作。
    3、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式,圍繞“雙十提升”的要求,廣泛深入開展學習討論,把思想統(tǒng)一到提升質(zhì)量,提高“五率”,辦人民滿意教育上來。
    (二)實施階段(20xx年5月1日—11月30日)。
    1、舉辦主題活動。為確?!疤嵘|(zhì)量年”活動有效開展,各股室、各校要圍繞“雙十提升”內(nèi)容,從各自工作實際出發(fā),開展具有自身特色的主題活動。
    2、組織調(diào)查研究。各股室、各校要結(jié)合實際,廣泛深入征集意見和建議,深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。
    3、提出質(zhì)量報告。各股室、各校要寫出有價值、有份量的教育質(zhì)量分析報告,在10月28日前報教委“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導小組辦公室。
    4、探索建立提升質(zhì)量的長效機制。為鞏固“提升質(zhì)量年”活動成效,探索建立提升質(zhì)量長效機制,由教委牽頭,各校參與,探索建立科學的教育質(zhì)量標準體系和教育質(zhì)量評價體系,完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系,有效的教育質(zhì)量保障體系。各校要把公用經(jīng)費最大限度地提高教育質(zhì)量傾斜,將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。
    (三)總結(jié)階段(20xx年12月1日—12月30日)。
    “提升質(zhì)量年”活動基本結(jié)束時,各股室、各校要對活動開展情況進行認真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施,建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結(jié)報告。各股室、各校的總結(jié)報告請在20xx年12月15日前報教委“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導小組辦公室。
    (一)加強領(lǐng)導,狠抓落實。教委成立“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導小組,劉東國任組長,其他班子成員為副組長,陳永鋒為常務副組長,教委各股室長為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。工作人員從各股室抽調(diào),辦公室掛靠教委秘書股,秘書股股長兼任辦公室主任。各校都要成立相應機構(gòu),把此項活動納入年度工作總體目標,確?!疤嵘|(zhì)量年”活動取得實效。
    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。各校要充分利用新聞媒體以及校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳“提升質(zhì)量年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。
    (三)強化督查,務求實效?;顒宇I(lǐng)導小組要對全縣開展“提升質(zhì)量年”活動適時進行督查,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確?;顒佑行ч_展。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇二
    質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質(zhì)量提升工程”,推動學??茖W發(fā)展,全面提升我校教育教學質(zhì)量,切實結(jié)合我校實際,特制定本活動實施方案。
    以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
    組長:
    副組長:
    成員:
    組長負責全校“教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本?;顒拥木唧w實施,認真操作,努力使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
    1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質(zhì)量的提高。
    2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。
    3.以課堂為主渠道,提高教學質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。
    4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。
    (一)加強教學常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序。
    1.加強課程管理,提高課程實施水平。
    嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。
    2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。
    (1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,并結(jié)合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結(jié)合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。
    (2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。
    (3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。
    (4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。
    3.加強教學督導,提高過程管理效能。
    教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。
    建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質(zhì)量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結(jié)果及評價結(jié)論將及時通報。并將各種檢查結(jié)果做為教師學期績效考核的依據(jù)。
    (二)加強教學研究,提高教學教研的實效性。
    1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。。
    加強教研組建設,是提升教師業(yè)務能力,提高教學質(zhì)量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng)?;?、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。
    2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。
    開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質(zhì)量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質(zhì)量的提升。
    3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。
    要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文,并在教研組內(nèi)進行交流。學校領(lǐng)導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。
    4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
    堅持以學定教,先學后教的'教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結(jié)構(gòu)模式。
    5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,帶動提高教師隊伍整體水平。
    (三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質(zhì)與能力。
    1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質(zhì)和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質(zhì)量。關(guān)注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。
    2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學生個性特長的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。
    繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。
    (四)加強質(zhì)量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質(zhì)量提高。
    檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質(zhì)量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質(zhì)量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質(zhì)量評價、學生綜合素質(zhì)評價。
    1、加強各學科質(zhì)量驗收工作。每學期每個月進行一次質(zhì)量調(diào)研。教導處對學科質(zhì)量檢測結(jié)果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進教育教學質(zhì)量進一步提升。
    2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。
    3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自己的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇三
    4.繼續(xù)致力于課程研究,以職業(yè)情境、任務驅(qū)動和案例教學為鮮明特色,開發(fā)編寫財經(jīng)商貿(mào)類學生的文化課基礎實驗課程,并進一步了解一線教師教材使用中的'問題。
    5.了解中職學校創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育、公共素質(zhì)課程,以及教材使用、課堂教學和師資隊伍等情況。
    3.隨著學校投資設備經(jīng)費逐步到位,根據(jù)學校的實際情況,與學校領(lǐng)導和教師交流,調(diào)查思考中職學校如何將有限的資金和空間,為教學和學生服務,發(fā)揮其最大效益。
    《中職財會“任務——情境”范式下專業(yè)課教學設計的實踐研究》。
    教研活動表。
    注:以上計劃根據(jù)當時實際,可能會做適當調(diào)整。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇四
    為了加強和改進我校教育教學工作,提升我校的辦學水平和教育教學質(zhì)量,進一步辦好人民滿意的教育,實現(xiàn)教學質(zhì)量的新跨越,促進學校健康穩(wěn)定發(fā)展,為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎,根據(jù)20xx年縣教育工作會議精神和《鳴沙中心學校教育質(zhì)量提升工程實施方案》的要求,結(jié)合我校實際,特制定教學質(zhì)量提升實施方案:
    本次教學質(zhì)量提升活動以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高質(zhì)量為核心,以課程改革為突破口,以校本研究和培訓為主線,提升教師素質(zhì),加強教學工作精細化管理,推動課堂教學改革進程,全面提高教學質(zhì)量。
    組長:王存蓮。
    副組長:江軍,張海勃。
    組員:各教研組長。
    1、牢固確定教學工作的中心地位,建立提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制。
    2、以校本研修和課堂教學研究為特色活動,加大工作力度,全面提高教師的綜合素質(zhì)和教學水平,加快教師課堂教學行為轉(zhuǎn)化的進程。
    3、加強學生的習慣養(yǎng)成教育工作,優(yōu)化學生的學習方式,營造積極向上的學習氛圍,全面提高學生的綜合素質(zhì)和學習質(zhì)量。
    4、推動課程改革,加大教學過程監(jiān)控,以優(yōu)化課堂教學,促進教師的教學效益和學生的.學習效率不斷提高。
    5、構(gòu)建完善的教學評價制度,以評促教,大面積提高教學質(zhì)量。
    (一)加強教學工作精細化管理。
    1、狠抓教學常規(guī)落實。
    要狠抓教學常規(guī)的落實,督促教師重點在備課、上課、批改、輔導、檢測五個方面下功夫,規(guī)范標準,規(guī)范過程。要將學科教學質(zhì)量作為對教師業(yè)務能力、工作績效評價的重要內(nèi)容。加大對課堂教學的監(jiān)控力度,對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。
    2、加強集體備課工作。
    集體備課是匯集教師智慧的有效途徑,建立健全集體備課制度,成立以學科骨干教師為組長的集體備課組,并真正在每堂課中滲透“五步三查”教學模式的教改思想。注重有效教學,激發(fā)學生學習的積極性,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。教研室要引導教師繼續(xù)探索集體備課組活動更加有效的方式,不斷充實活動內(nèi)容。要對全體教師進行實施培訓,同時要求全體教師要記好業(yè)務學習筆記。
    3、加強聽評課工作。
    建立健全有關(guān)制度,完善學科教研組,制定出切實可行的聽評課活動計劃,扎扎實實的開展工作,活動以課堂教學改革為重點,以新課程理念下教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容,積極探索實踐教學模式。抓實抓好新教師跟蹤聽課、推門聽課活動。進一步了解真實的課堂,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,促使教師不斷提高課堂教學的有效性。本學期,領(lǐng)導聽課不少于40節(jié),教師不少于20節(jié)。
    4、抓課堂教學和思想輔導。
    全體教師要在抓好學生基礎知識的同時,更要注重學生能力的培養(yǎng),學法的指導和學風的建設,全體教師要通過參加各級各類研究課、示范課、觀摩課、評優(yōu)課等活動,著力改進自己的教學方式和方法,進一步提升自己參與課改試驗的能力。定期召開師生座談會,及時了解情況;幫助學困生樹立信心、增強學習勇氣,使學困生得到更多的關(guān)懷和鼓勵,努力提高學困生的整體素質(zhì),從而大面積提高教學質(zhì)量。
    (二)構(gòu)建完善的教學評價制度。
    構(gòu)建完善的教學質(zhì)量評價機制,教研室組織每兩個月召開一次全體性的教學質(zhì)量工作分析會,要求每位教師每月對自己所任科目進行一次評價性檢測,召開班級教師協(xié)調(diào)會,督促教師在教學上努力做到“堂堂清,周周清,月月清”通過以上努力學校逐步建立教學質(zhì)量的檢測與反饋機制。
    (三)強化教育教研工作。
    學校教育科研工作要以課題研究為切入口,以實際工作問題為研究對象,貼近日常教育生活,貼近教師客觀實際,開展課題實驗研究,要以新課程理念下教學方式轉(zhuǎn)變與提高教學質(zhì)量、提高學困生的成績,提高質(zhì)量與減輕負擔兼顧,研究提高教學質(zhì)量的策略和方法。并結(jié)合個人課堂教學實踐撰寫心得體會。
    (一)啟動階段(20xx年3月1日—3月30日)。
    學校召開教學質(zhì)量提升動員大會,制定出臺《教學質(zhì)量升活動的實施方案》,努力營造上下狠抓教學質(zhì)量的氛圍。
    (二)實施階段(20xx年4月—20xx年12月)。
    1、組織教師每學期制定出個人工作目標和工作計劃。
    2、通過每次期中期末檢測,對學生進行診斷性評價,學校召開教學質(zhì)量分析會議,教師在檢查問題和自己剖析的基礎上,提出整改措施。學校對教學工作提出指導性意見。
    3、開展示范課、研究課、觀摩課等系列活動和研討活動。
    4、每學期開展一次對學校教學工作教師學生問卷調(diào)查,學校對各班開展一次教學工作學生問卷評價。
    5、組織教師培訓學習,組織教師進行教學反思,不斷進行自己剖析,深刻總結(jié)。
    6、開展課堂教學競賽與教學成績表彰活動。
    (三)總結(jié)階段。
    召開學校教學工作暨教學質(zhì)量提升總結(jié)表彰大會,開展優(yōu)秀教師評選,表彰先進集體和個人。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇五
    為繼續(xù)深化課程改革,促進教育內(nèi)涵發(fā)展,進一步提高教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育,根據(jù)國家、省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,現(xiàn)就我市進一步提高中小學教學質(zhì)量制定如下方案。
    全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”根本任務,堅持科學的教育質(zhì)量觀,把“提高質(zhì)量”作為教育改革發(fā)展的核心任務,以深化課程改革為抓手,以推進課堂教學變革為主攻方向,以強化教學常規(guī)管理為重點,推動全市教育教學質(zhì)量邁上新的臺階,積極打造“至美教育”,打響“學在瑞安”品牌。
    以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點,以年度質(zhì)量綜合測評、學業(yè)水平監(jiān)測和中高考結(jié)果為評價依據(jù),經(jīng)過三年(20xx-2020年)努力,促進我市中小學教學質(zhì)量的全面提升。
    1.小學階段:小學教育教學質(zhì)量綜合測評項目指數(shù)位居溫州前列。
    2.初中階段:初中教育教學質(zhì)量綜合測評項目指數(shù)和初中畢業(yè)生學業(yè)水平質(zhì)量位居溫州前列。
    3.高中階段:高考各類別(統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨考試招生、“三位一體”招生)上線人數(shù)和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數(shù)每年有較大遞增,至20xx年在現(xiàn)有的基礎上提高30%以上。
    (一)質(zhì)量為重,營造教學提質(zhì)氛圍。
    1.揚教學提質(zhì)之風。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關(guān)部門要把“興學育才”作為為政之先,重視教育發(fā)展,加大教育支持力度,為教學質(zhì)量提升提供政策支持。教育部門和各級各類學校要把教學質(zhì)量提升作為中心任務,做好教學質(zhì)量管理工作,滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求。各級各類學校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學模式,提升教學質(zhì)量。
    2.謀質(zhì)量管理之策。教育局黨委每學期要專題安排一次研究教學質(zhì)量的務虛會,教師發(fā)展中心、各教育學區(qū)和各級各類學校要制定提高教學質(zhì)量實施細則,進一步明確教學質(zhì)量提升目標與途徑,謀劃教學質(zhì)量提升策略。
    (二)立德樹人,全面深化課程改革。
    1.完善德育課程體系。以社會主義核心價值觀為主線,加強學校德育課程頂層設計。要在用好國家、省市統(tǒng)編德育教材和強化學科德育教育的基礎上,加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育,強化學生實踐體驗,積極研發(fā)小學生學習習慣、初中生學習規(guī)劃、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程,統(tǒng)籌實施學校德育活動課程。
    2.推進學段課程建設。學前教育要落實教育部“游戲點亮快樂童年”教育變革項目,做好幼兒園“一日活動”游戲化。義務教育段學校要構(gòu)建育人導向鮮明的學校整體課程框架,優(yōu)化拓展性課程建設。推進中職學校選擇性課程改革,探索現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式,建立健全校企一體化育人機制下的課程建設體系。研究適應新高考改革的普通高中課程設置和課程計劃安排,構(gòu)建基于主干學科的必修與選修有機融合的課程群,深化普通高中全面實行分類分層走班教學。
    3.建設學校特色課程。根據(jù)學生個性成長、差異成才的需求,學校要開發(fā)校本課程,開展融合地方文化的特色課程、學科間與全學科的課程整合等項目研究,鼓勵學生開展研究性學習和綜合實踐活動,創(chuàng)設適合學生的教育。每年組織開展精品課程征集推薦或評比,向全市推廣優(yōu)秀課程。
    (三)學為中心,持續(xù)推進課堂變革。
    1.推進“學為中心”的課堂變革。關(guān)注學科思維能力發(fā)展的“學為中心”的課堂變革,聚焦“教學評”的一致性,研究“學為中心”課堂變革的操作要素——學習目標和內(nèi)容、學習活動、學習共同體、學習評價的設計與實施等。通過組建課堂變革項目聯(lián)盟,加強對“學案導學、先行學習、小組學習、學習活動、導學策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項目的研究,提高課堂教學效益。
    2.探索數(shù)字化教學新模式。鼓勵學校試驗翻轉(zhuǎn)課堂、移動學習等新型教與學方式,激發(fā)學生的學習內(nèi)驅(qū)力,總結(jié)和推廣促進自適應學習、個性化學習和綜合性學習的新型教學模式。
    3.關(guān)注農(nóng)村學校小班化教學工作。平均班額在32人以下的義務教育階段農(nóng)村學校要開展小班化教學改革工作,制訂實施配套推進文件,從教育科學管理、課堂教學模式、教育督導評價、教師專業(yè)發(fā)展等方面進行小班化教育探索。
    4.開展“分層走班”教學試點工作。嘗試在初中階段數(shù)學、英語、科學等3門基礎性課程由學生自主選擇的分層走班教學,探索行政班和教學班并存的教學管理模式,實施差別化的因材施教,滿足學生的個性化學習需求,促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變,形成分層走班的管理模式、教學范式和評價方式。
    (四)強化常規(guī),重建學校教學規(guī)范。
    1.深化新常規(guī)的“學做查糾”活動。組織教師學習《溫州市中小學各學科教學常規(guī)》和《溫州市中小學教學常規(guī)管理指導意見》,認真落實備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評等教學常規(guī)。學校班子成員要深入教學第一線,參與校本研修和教研活動。建立校長聽課制度,校長要進課堂,上講臺,會評課。定期組織力量進行教學常規(guī)專項督查,并建立學校教學管理和教師教學常規(guī)問題檔案,確定整改措施、整改期限。將學校教學管理和教師教學常規(guī)考核結(jié)果記入校長考核和教師績效考核指標。
    2.完善教學常規(guī)四級管理制度。變市級教學常規(guī)“全面體檢”為“專項診斷”,加強對學校教學常規(guī)的問題聚焦;教育學區(qū)每學年要組織力量對學校教學常規(guī)管理進行全面檢查,加強教學常規(guī)檢查問題的跟蹤和改進;學校要制定并落實教學常規(guī)管理、教學質(zhì)量監(jiān)控、教師教學業(yè)績考核等制度,明確教師教學各環(huán)節(jié)的.工作職責與任務要求;學科教研組要加強校本作業(yè)、校本教學資料的研究和編撰工作,切實做好教學常規(guī)工作。
    3.切實減輕學生過重課業(yè)負擔。認真落實關(guān)于減負各項規(guī)定,開展學?!皽p負提質(zhì)”專項督查工作。加強學段銜接教育和作業(yè)改革研究,優(yōu)化有效作業(yè),探索長短課、大小課、學期課時統(tǒng)整使用等課時安排形式,減輕學生過重課業(yè)負擔。
    (五)機制創(chuàng)新,有效促進教科研轉(zhuǎn)型。
    1.探索教科研轉(zhuǎn)型機制。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革,加強云教研平臺建設與運作,讓更多的教師能隨時隨地享受教研福利。加強基于課程改革重點項目、主題式系列化的學科教學研究,完善教研員聯(lián)系學校制度和教研菜單工作制度,進一步增強服務意識、提升專業(yè)精神、探索教研范式。
    2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構(gòu)建“大校本+大學區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系,促進城鄉(xiāng)教學的深度融合,實現(xiàn)區(qū)域教學均衡發(fā)展。加強現(xiàn)代學校聯(lián)盟“大年級組”教學教研,整體推進現(xiàn)代學校聯(lián)盟課程改革和課堂教學變革。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動,建立城鄉(xiāng)、強弱學校結(jié)對幫扶機制,放大“名校”效應,擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。持續(xù)推進基于同質(zhì)學校聯(lián)盟的分層教研,在同類學校中針對共同問題進行同質(zhì)對話,實現(xiàn)共同進步。
    3.推廣教學改革成果。在全市小學、初中、高中三個學段分學科分別確立1-3所學校作為優(yōu)質(zhì)課程建設和學科教學基地,每所學校承擔1-2個學科項目,探索“發(fā)展學習素養(yǎng)”課程建設和“促進有效學習”課堂變革。每年設立10萬專項經(jīng)費,獎勵中小學優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。
    (六)有序保障,助推質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    1.建立部門聯(lián)動制度。各部門要著力簡政放權(quán)、優(yōu)化服務,及時協(xié)調(diào)解決教育發(fā)展中存在的突出問題和困難,不斷提升行政效能和服務質(zhì)量。教育部門要進一步明確促進學校內(nèi)涵提升、提高教學質(zhì)量的任務和職責,積極做好宏觀政策引導、獎勵經(jīng)費保障、氛圍營造、督查視導、學??己?、技術(shù)裝備、質(zhì)量監(jiān)測等工作。
    2.建立專項督導制度。教育督導部門要把“教學質(zhì)量”作為督查的重點,對學校三年發(fā)展規(guī)劃中教學質(zhì)量目標的達成情況進行專題督查。根據(jù)綜合評價結(jié)果,協(xié)同相關(guān)部門對教學質(zhì)量薄弱學校、薄弱學科、教學成績滯后教師進行專項督查,分析原因,制訂對策,跟蹤整改。
    3.建立教學視導制度。制定《瑞安市中小學教學視導工作辦法》,明確教學視導的形式、內(nèi)容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭,組建教育專家團隊、科研專家團隊和學科教學專家團隊,采取蹲點指導、教學調(diào)研的形式,對教學質(zhì)量突出學校和薄弱學校影響教學質(zhì)量的因素進行專項視導,形成分析報告,幫助學校改進教育教學。
    4.建立質(zhì)量報告制度。落實省市中小學學業(yè)水平監(jiān)測實施細則,建立健全教學質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)控機制,通過“看起點,比進步”優(yōu)化教學質(zhì)量評價。建立市、校兩組質(zhì)量分析報告制度,對義務教育階段的省、溫州市抽測和中考、高考適應性考試等大型考試,進行細化分析,撰寫分析報告,提出科學有效的整改措施和方法,努力提升學校教學質(zhì)量。
    5.建立教學獎勵制度。完善《瑞安市中小學市長教學質(zhì)量獎勵方案》,設立獎勵專項資金2500萬元,表彰獎勵取得優(yōu)異成績和提升幅度大的學校。對學校教學質(zhì)量特別突出的校長,在提拔、評先評優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績效掛鉤的教育教學質(zhì)量激勵機制。
    6.嚴格校長問責機制。完善《瑞安市中小學校長年度工作目標考核辦法》,明確校級領(lǐng)導崗位的專業(yè)要求及教學管理要求。建立教學質(zhì)量校長問責制,對“不敢為”“不想為”“不會為”“不作為”的校長進行問責。對教學質(zhì)量有明顯滑坡的校長取消當年評優(yōu)評先資格,給予通報批評定期改正;對教學質(zhì)量連續(xù)滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責令其書面檢查,直至免職。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇六
    為了深入實施xx縣初中“壯腰”工程,加強教育教學常規(guī)管理,加強20xx屆初中畢業(yè)班中考備考工作、學科建設和指導,進一步提高初中教育教學質(zhì)量,根據(jù)上學期我縣畢業(yè)班市質(zhì)檢成績情況,特制定本工作方案。
    以20xx屆中考成績?yōu)槟繕耍?0xx屆中考綜合位次繼續(xù)保持全市中上游水平,全市前100名、前500名、4000名、10000名的入圍學生數(shù)與20xx屆持平。
    成立畢業(yè)班學科建設和指導組,由進修學校校長任總組長,分管副校長任副總組長,各學科教研員及兼職教研員任各學科指導小組組長,一線骨干教師任組員(具體名單及安排詳見附件1)。
    學科教學指導小組認真履行職責,制定好學科教學研究計劃,發(fā)揮好學科團隊作用,認真學習鉆研課標等有關(guān)綱領(lǐng)性文件,落實好“五個一”,即:制定一份教學規(guī)劃,舉辦一場專題講座,舉行一次專題研討,開展一次教學視導,提出一份指導意見。
    (一)加強教學常規(guī)管理。
    1、落實集體備課制度。教研員參加各校九年級備課組活動,每周至少開展一次集體備課,確定時間、地點和內(nèi)容。引導備課組把握教材主干知識、難點、易淆點,有教法、學法、拓展延伸、講練結(jié)合等內(nèi)容呈現(xiàn)。能根據(jù)不同課型,注重答題技能培訓和中考真題滲透。共同制定各學科中考復習計劃,編制復習課教案。
    2、提高課堂教學效率。堅決改變課堂教學以教師講、學生聽為主的陳舊教法。倡導新課程理念中“自主、合作、探究”的教學方法,彰顯學科核心素養(yǎng)培養(yǎng),善于拓展遷移、講練結(jié)合,帶著考題完成教學。課堂中,注重組織教學,聲音大小適中,關(guān)注全體學生,突出學法指導和答題技巧訓練。
    3、建立校本作業(yè)制度。各校要高度重視課后作業(yè)的布置與批改工作,明確提出作業(yè)布置與批改要求,由此建立校本作業(yè)制度。
    一是加強作業(yè)優(yōu)化設計,突出作業(yè)內(nèi)容和形式的層次性,針對不同層次學生進行分層布置;二是加強思想教育,要求學生獨立、按時、認真完成作業(yè);三是強化作業(yè)落實檢查,教師要了解學生作業(yè)完成情況,以改進教學、補缺補漏,教務處要定期檢查教師作業(yè)批改情況;四是加強課外作業(yè)輔導,做到定計劃、定內(nèi)容、定時間、定地點,特別是針對優(yōu)等生、學困生的作業(yè)批改要采取面批面改方式及時批改。
    4、提高常規(guī)檢查實效。各校對教師教案編寫、作業(yè)批改、聽課評課、輔優(yōu)補短等教學常規(guī)項目定期實施檢查。除了檢查有無相關(guān)材料和數(shù)量外,還要查看教案編寫是否符合要求、是否有實用性,作業(yè)批改是否認真細致,聽課記錄有無意見建議等評課記錄,輔優(yōu)補短是否有定人、定時間、定地點、定內(nèi)容、定目標。檢查要注重質(zhì)量和實效,真正起到督促指導作用。
    (二)完善教研組織實施。
    1、統(tǒng)一教研活動時間。統(tǒng)一安排全縣教研活動時間:文科(語文、英語、政治、歷史)星期三上午,理科(數(shù)學、物理、化學、生物、地理)星期四上午。要求一中初中部老師每周必須參加三中或四中教研活動。集體備課和公開課時,由于語文、數(shù)學、英語為大學科教師人數(shù)較多,可細分為三個年級組開展教研活動。
    2、明確教研活動主題。教研內(nèi)容應涵蓋集體備課、公開課安排、專題講座、課標(含考試指導)學習、教法學法探究、中考試題研究、信息技術(shù)與課堂教學深度融合專題研究等方面,落實主講人或領(lǐng)學人。公開課要有新課、復習課、試卷講評課等課型,符合新課程理念,點評指導到位。各類教研活動要做到主題鮮明、內(nèi)容充實、重點突出、措施到位,形成可借鑒、可操作的模式。
    教研活動內(nèi)容要安排教師認真學習課程標準,研讀《福建省初中學科教學與考試指導意見》,研究近三年省中考試題和周邊省份中考試題,教師跳進題海整試題,學生跳出題海做試題。用好省普教室編制的《中考直通車》,進而研究新中考命題方向,關(guān)注學科核心素養(yǎng)的學習與落實,注重學生探究能力培養(yǎng)(如物理、化學、生物等學科的實驗教學),重視情境教學、知識形成過程和學科融合等教學。教研主題要緊跟時事政治和重大事件,有機融入社會主義核心價值觀、依法治國理念、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和創(chuàng)新能力內(nèi)容,引導學生既要懂文化課,也要接受時事、懂政治。
    3、開展中考復習備考。教研員要及時傳達中考學科會議精神,認真研究20xx年中考精神及命題方向,負責制定畢業(yè)班各學科中考復習方案,做好中考復習指導。要收集教育發(fā)達地區(qū)近年來中考試題,精選中考模擬試題,認真命制縣質(zhì)檢試卷。進校要組織八至九年級全縣中考學科教師參加省教育學院中考名師面對面第二輪復習策略研修班。6月上旬,精心組織九年級縣質(zhì)檢統(tǒng)一命題和考試。組織好各學科中考復習培訓和研訓工作,組織好數(shù)學、化學等學科競賽活動。
    4、精心安排寒假線上教學。在時間上加大投入,寒假安排線上教學,教研員根據(jù)本次質(zhì)檢暴露的問題和薄弱環(huán)節(jié),精心選擇教學內(nèi)容,安排好課程表。安排骨干教師錄制教學視頻推送,利用好慕課、小黑板等網(wǎng)站平臺,推送線上優(yōu)質(zhì)教學資源,供學生在家學習,每天5節(jié)課,上午3節(jié),下午2節(jié)。
    5、實施“請進來,走出去”戰(zhàn)略。進校、名師工作室多與省普教室、市教育學院等專家溝通、聯(lián)系,聘請專家蒞臨我縣傳經(jīng)送寶、指導點撥,爭取更多輔助資料及教學資源。利用山海協(xié)作、結(jié)對幫扶契機,加強與廈門、龍海的聯(lián)系,獲取他們的資源與信息,爭取他們的幫扶,學習他們的經(jīng)驗與做法。虛心向?qū)幓?、大田、將樂等周邊縣學習,力爭在優(yōu)秀率提高方面獲得突破。
    (三)完善考試組織實施。
    1、統(tǒng)一考試時間。初中各年級每學期組織三次考試,即每6—7周時間組織一次階段性考試,連同期末考試共計3次。其中,九年級下學期3次考試安排:4月份縣統(tǒng)考,5月份市質(zhì)檢,6月上旬縣質(zhì)檢。進校要在學期初做出具體時間安排、指定考試范圍,組織好各級各類考試。各校要按照相關(guān)考試要求做好考試實施工作,確保各級各類考試安全有序進行。
    2、統(tǒng)一試卷命題。每學期期末(含九年級下期)縣質(zhì)檢由進修學校組織教研員命題;每學期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭名師工作室成員、相關(guān)科任教師分工完成命題。
    3、統(tǒng)一試卷評改。每學期期末(含九年級下期)市縣質(zhì)檢由教育局和進修學校組織評卷。每學期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭三中和四中分工完成評卷工作;為方便科任教師掌握學生答題情況,提倡由科任教師手工完成評卷。
    4、重視質(zhì)量分析。各級各類考試結(jié)束后,各校要于三天內(nèi)做出本校數(shù)據(jù)質(zhì)量分析(包括學校層面和教師層面),上傳教育通平臺;并根據(jù)本校各學科各題答題得分情況,及時做好學科質(zhì)量分析報告,明確本校學生的失分點、薄弱環(huán)節(jié),找準差距,研究對策,為下階段精準教學做好準備。進修學校要按學科召開畢業(yè)班檢測質(zhì)量分析研訓會,學科教研員做畢業(yè)班質(zhì)量檢測分析報告,安排初三教學經(jīng)驗豐富的教師做經(jīng)驗介紹,并研究20xx年中考命題趨勢及復習應對策略。
    (四)加大學生教育力度。
    1、加大輔優(yōu)補短力度。進一步發(fā)揮教研員、教學名師、資深教師的引領(lǐng)示范作用,加大初三輔優(yōu)補短力度,提高輔優(yōu)補短的針對性和有效性。進校要定期組織教學名師、教研員、資深教師深入各初中校,開展“輔優(yōu)促提升”活動,針對中考大題、難題、綜合題、探究題、材料分析題等某一類題型進行解題答題指導教學?;坦?、進校、各初中校應緊盯全縣前200名和末尾后200名學生,建立此類學生跟蹤檔案,制定輔優(yōu)補短目標。各校要發(fā)揮班級教學小組作用,采用“盯”“關(guān)”“跟”策略,將需要輔優(yōu)補短的學生分配給領(lǐng)導和教師掛鉤幫扶,嘗試分層教學模式,督促指導老師有針對性地開展扶補。
    2、保障學生學習時間。各校要召開學生會、家長會,達成共識,每天下午增加一節(jié)輔優(yōu)補短課,動員學生參加晚自習,九年級實施寒假線上教學,保障充足學習時間。
    3、實施勵志和家庭教育。各校分階段召開學生動員會、誓師大會、家長會,激發(fā)學生學習斗志與激情,形成家校配合格局。密切家校聯(lián)系,特別關(guān)注關(guān)愛學困生,永不言棄。教師特別關(guān)愛學困生,家長做到鼓勵孩子,學困生不放棄學習。
    (五)強化教師隊伍建設。
    1、持續(xù)加強教師隊伍建設。各校要嚴格執(zhí)行《xx縣促進教育發(fā)展強化正向激勵措施補充意見》(泰政文[20xx]77號)、《xx縣教育局關(guān)于加強中小學教師專業(yè)技術(shù)職務聘后管理的意見》(泰教〔20xx〕149號),認真完成本校教師年度考核和任期(3年)量化考評。還要緊密結(jié)合新課程理念和聘后管理意見,修訂教師年度考核辦法,切實將教師的教育教學工作業(yè)績和師德表現(xiàn)與年度考核、職稱評聘、崗級定級、評優(yōu)評先掛鉤。
    2、開展薄弱學科教師視導??h教育局、責任督學、進修學校將重點跟蹤階段性考試學科成績靠后且成績退步教師的備課(教案編寫)、課堂教學、作業(yè)批改、輔優(yōu)補短等方面情況。
    (一)強化下校督導工作。局基教股、責任督學、教研員加大下校頻次,深入班級、課堂、教師當中,重點加強對薄弱學校、薄弱學科、薄弱教師的視導和督查。局基教股和責任督學每月至少下校1次,通過聽課巡課、實地察看、查閱資料,督促學校抓好教育教學常規(guī)管理,提高辦學水平與質(zhì)量。教研員要與一線教師一同備課、連續(xù)聽評課、上下水課、研討示范課,深入薄弱班級,幫助扶優(yōu)補短;根據(jù)各校各學科短腿、薄弱問題,有針針對性提出教學安排的思路和改進辦法。
    (二)完善教育評價方案。縣教育局將修訂完善教師聘后管理方案和教育教學評價方案。提高執(zhí)行力,強化責任意識,獎優(yōu)罰劣,形成正向激勵機制。
    (三)落實評價結(jié)果運用。中小學教師職務聘期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。聘期考核結(jié)果作為教師資格定期注冊、崗位聘任、職務晉升、績效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據(jù)。聘期考核優(yōu)秀,在續(xù)聘、職務晉升、表彰獎勵時,同等條件下優(yōu)先考慮;聘期考核合格,作為續(xù)聘、職務晉升的必備條件;聘期考核基本合格,不作為職務晉升和表彰獎勵的推薦人選,是否續(xù)聘視具體情況確定;聘期考核不合格,予以待聘培訓、降低工資細分等級、低聘、調(diào)整至非教師崗位,直至解聘。
    擔任質(zhì)量監(jiān)測科目教師教學質(zhì)量考評:連續(xù)兩年教學質(zhì)量綜合比率,在全縣同年級同學科比較中,位居倒數(shù)第一名且離均差退步的,予以異地或崗位調(diào)整。連續(xù)三年教學質(zhì)量綜合比率,在全縣同年級同學科比較中,位居倒數(shù)第一名且離均差退步的,在新一輪崗位競聘中不能競聘高一級崗位,原已聘專技崗位的降低一級工資細分等級。
    擔任非質(zhì)量監(jiān)測科目教師的年度考評結(jié)果,由學校上報縣教育局;對連續(xù)兩年綜合考評位居學校倒數(shù)三名的教師,對拒不接受縣教育局、學校工作安排的教師,予以異地或崗位調(diào)整。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇七
    根據(jù)《綜合組20-20第一學期工作計劃》,9月份為綜合組第二個“教學質(zhì)量月”活動。這次活動將圍繞“落實教學規(guī)范,提高教學質(zhì)量”為主題展開一系列活動,旨在落實師生常規(guī),提高綜合學科教學質(zhì)量,更新教育觀念,提高全組教師“質(zhì)量強校”的長遠認識,提升學生的綜合素質(zhì)。
    組長。
    副組長。
    組員。
    (一)準備階段(8月27日-9月3日)。
    1、學習討論、宣傳發(fā)動。
    2、學習各學科規(guī)范。
    (二)實施階段(9月6日-9月29日)。
    1、規(guī)范管理、促進養(yǎng)成。
    (1)全組教師研讀教導處發(fā)布的《教學六認真》要求,認真執(zhí)行《教師教學常規(guī)》,緊密結(jié)合月考核隨機抽查機制,對薄弱學科、薄弱教師進行重點幫扶。
    (2)建立常規(guī)巡查制度。由教導處、教研組、備課組負責同志分工巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時予以指出糾正。
    (3)組織各備課組、學科組專兼職教師認真學習《xx學科規(guī)范》,將規(guī)范要求傳達至每一節(jié)課、每個學生,并常抓不懈。
    2、扎實開展教學研究活動。
    (1)備課由傳統(tǒng)手寫教案改為電子教案。電子教案不是不備課,不是懶漢思想,而是節(jié)約出更多的時間鉆研教材、吃透教材、用活教材。對五年以下新教師的備課實施重點監(jiān)控,重教學反思,重問題解決。所有備課實現(xiàn)專兼職資源共享。
    (2)養(yǎng)成教育進課堂,對課前、課中、課后進行必要的規(guī)范。針對《xx學科規(guī)范》具體體現(xiàn)課前準備、文明禮貌、坐姿、合作學習、聽課發(fā)言習慣、路隊、衛(wèi)生等方面要求,各學科組積極動腦,將規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為評價措施,努力將這些規(guī)范成為學生的自覺習慣。
    (3)依托區(qū)、市教研室和優(yōu)秀教師培育室、片區(qū)對綜合學科課堂教學進行調(diào)研,增強術(shù)課教師課堂教學能力,提高課堂教學質(zhì)量意識。期末進行三校聯(lián)合統(tǒng)測。
    3、積極組織師生參加各種競賽活動。
    本學期綜合組又陸續(xù)迎來多項競賽活動,9月份市小學綜合實踐活動教師基本功競賽決賽、10月份小學科學課程教學基本功競賽、11月份省市科技創(chuàng)新大賽、12月份市中小學生美術(shù)比賽、區(qū)中小學田徑運動會、省金鑰匙科技競賽等。參賽教師或領(lǐng)隊教師在所在科組全體教師的配合下,要精心組織,力爭上游。
    4、整改提高。
    活動中,每位教師反思工作中存在的問題,思考改進的方法,形成文案,統(tǒng)一交備課組長審閱后,由教研組對照檢查改進情況。
    領(lǐng)導小組成員對教育教學中存在的突出問題,發(fā)現(xiàn)一起,跟蹤、整改一起。總結(jié)階段將對發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行全組通報。
    (三)總結(jié)階段(9月30日)。
    1、牢固樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,每位教師全程參與活動。
    2、嚴格執(zhí)行活動方案,確保每項活動按時保質(zhì)保量完成。
    3、對在本次活動中表現(xiàn)突出和隨意不參加的教師按教學常規(guī)制度進行獎懲。
    4、適時總結(jié)經(jīng)驗,剖析問題,及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇八
    1.認真抓實集備。
    做好五備:備教材、備學生、備課件、備當堂檢測、備作業(yè)。
    有效利用集備時間做好通案,各教研組要分級部做好教材分析,通教材時有計劃、有重點進行,主講人提前做好準備,組內(nèi)經(jīng)過反復討論做好通案。同時提前備好當堂檢測小卷和作業(yè)。
    通案形成后,教師結(jié)合班級學生具體情況做出有針對性的課堂預設,目標合理而適度,形成富有班級特色和教師個人教學風格的靈活個案,課堂教學活動要靈活,符合本年齡段的孩子。堅決杜絕一切不備課上課,無教案上課現(xiàn)象。
    集備組每次提前一單元完成通案和教學課件,以便減少教師間差異,實現(xiàn)資源共享。單元教學結(jié)束后,形成精品教學案和課件庫,學期末教導處存檔。
    2.要常態(tài)課要質(zhì)量。
    課堂是提高教學質(zhì)量的主陣地,一定要努力抓實每一節(jié)課,提高學生學習效率和學習質(zhì)量。
    每節(jié)課課前2分鐘老師必須進教室,做好課前準備,組織好課堂秩序,不打無準備之仗。
    積極踐行新基礎理念,讓學生主動參與教學活動,經(jīng)歷知識的生成,同時夯實基礎,切忌滿堂灌滿堂練。
    課堂教學方法策略得當有效,一定要精講精練,課堂節(jié)奏緊湊,練習方法靈活多樣,練習內(nèi)容要精選并有層次有梯度。
    課堂教學目標達成率高,新授課要進行當堂檢測,努力做到人人當堂達標。
    3.精心設計作業(yè)。
    上交作業(yè)、家庭作業(yè)一定要精心設計,要有層次,有梯度,有延伸,有反饋。語文、英語建立分項積累本,數(shù)學、科學要有錯題本。
    1.精心選題。
    各教研組利用集備時間,組織教師進行單元知識點梳理,把握單元教學重難點,并精心編寫單元檢測試題,原則上每個單元形成一張綜合卷。各年級組利用集備時間,組內(nèi)分工,將期中考試之后各單元檢測試題出完,并交分管領(lǐng)導審核,修改后形成題庫備用。
    2.單元質(zhì)量診斷常態(tài)化。
    各年級組在每個單月教學內(nèi)容完成后,必須進行單元質(zhì)量診斷。同級部同時進行,并將考試具體時間報教導處,教導處將監(jiān)督進行。
    3.做好檢測后分析工作。
    單元質(zhì)量診斷完成后,要及時做好質(zhì)量分析工作,利用集備時間進行單元教學質(zhì)量分析。各位老師要認真總結(jié)本次考試的得失,分析各分數(shù)段人數(shù)及原因,多用數(shù)據(jù)說話。找出班級間差異原因和不足,并提出切實可行的改進措施。對教學中存在的漏洞,要及時進行查漏補缺。
    4.學校加大抽測力度。
    學校將加大對基礎學科單元教學質(zhì)量的抽測力度,期末前學校將不定期安排全校范圍的'單元教學質(zhì)量抽測,抽測后要分工閱卷,并認真分析學生考試成績和差異。
    1.加強年級備課。
    各年級老師定期進行集備,明確教學重點、難點,共尋省時高效的教學策略。年級備課組長帶領(lǐng)同年級老師,根據(jù)學科教學內(nèi)容,共同編寫專項練習題,統(tǒng)一安排檢測,定期總結(jié)反饋。發(fā)現(xiàn)差異,群策群力,共同研究解決策略。
    2.抓好后進生轉(zhuǎn)化工作。
    目前學校個別班級存在后進生過多的現(xiàn)象。對這部分學生,任課老師應該做到心中有數(shù),課堂上多關(guān)注,課下“開小灶”,并積極與家長溝通,達成共識,尋求合力,調(diào)動學生學習的主動性,提高學生成績。
    3.關(guān)注薄弱跟進指導。
    對于薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師及薄弱學生,要認真排查并制定明確的奮斗目標,通過常態(tài)推進,切實提高教學質(zhì)量。薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師學校將實行領(lǐng)導跟進制,每個分管領(lǐng)導結(jié)對兩個班級或教師,年級組長結(jié)對一個班級或教師,跟進分析,尋找原因,有針對性的進行指導。薄弱學生,每個學科每位教師每學期跟進三到五個學生,查找原因,有向指導,不斷提高學習成績。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇九
    20xx年是全縣教育教學質(zhì)量躍升年和教師素質(zhì)提升年,按照地委教育工委、縣委的工作安排部署,確保管理機制運行通暢,完善規(guī)章制度,明確工作主線,強化隊伍建設,全面提升教育教學質(zhì)量,努力辦好人民滿意的職業(yè)教育。我校根據(jù)《阿瓦提縣教育教學質(zhì)量提升工作實施方案》的文件要求,再進一步強化教學質(zhì)量意識,落實常規(guī)教學基本規(guī)范的基礎上,達到“以考促監(jiān)控,以考促質(zhì)量,以考促管理”的目的,特制定該實施方案。
    以貫徹落實自治區(qū)黨委、地委和縣委系列教育工作會議精神,緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標,堅持社會主義辦學方向,堅定不移推進國家通用語言文字教學,堅持以立德樹人為根本,提升教育教學質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展。加強教育教學管理,提升教師教學水平,創(chuàng)新課堂教學模式,鞏固提升國家通用語言文字教學成果,不斷提高教育教學質(zhì)量。
    以提升我校教育教學質(zhì)量為核心,通過進一步規(guī)范管理、完善機制,優(yōu)化隊伍、激發(fā)潛力,結(jié)對幫扶、共同提高,把全體師生的主要精力集中到教學工作中,力求做到我校校管理水平、教師專業(yè)能力、學生學習能力得到大幅提升,學校教學質(zhì)量明顯改善,學生和家長對教育的滿意度、認可度進一步提高。
    (一)為進一步加強對我校教育教學的組織領(lǐng)導,成立阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校教育教學工作領(lǐng)導小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導小組下設職業(yè)技術(shù)學校教育教學領(lǐng)導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責學校教育教學工作的推進和任務落實。
    為確保我校教育教學工作落到實處、見成效,進一步健全運行機制,明確職責,層層落實,學校重點從以下五個方面做好抓手。
    1.學校領(lǐng)導層面。
    (1)全面貫徹落實黨的職業(yè)教育教學方針和政策,以創(chuàng)新的教育思想和先進教學理念,領(lǐng)導和指導學校教育教學工作扎實開展。
    (2)做好教育科學決策,上傳下達,審議學校制定的有關(guān)推動教育教學提升的方案、計劃及考評措施等。
    (3)對學校月考、期中和期末考試成績進行分析和研判,研究提出解決方法和改進措施。
    (4)全面抓好教育教學工作。
    2.主管教學領(lǐng)導層面。
    (1)落實好上級教育行政部門的指示和有關(guān)教育教學方面的決議,同時,執(zhí)行好學校教育教學領(lǐng)導小組審議通過的教學工作方案、決策和規(guī)劃。
    (2)向教育教學領(lǐng)導小組提出有助于提升教育教學的意見或建議,同時,對教學過程中存在的問題提出解決對應的措施。
    (3)按照教學計劃,定期召開教學研討會(原則上每周至少一次),聽取教研組長和教師代表在教學中發(fā)現(xiàn)的問題,提出建議和措施,及時糾正教學中存在的問題。
    (4)深入到教育教學一線,有目的,有計劃地了解檢查教師教學和學生學習的情況。
    3.教務科層面。
    (1)組織制定并嚴格落實各學年、學期教學工作計劃,對學期教學工作提出明確的要求和措施,加強教學督導、檢查,及時提出調(diào)控措施。
    (2)堅持以教學為中心,安排好各項工作,組織制定學校教學常規(guī)、教學活動安排,規(guī)范與完善教學過程的.每一個環(huán)節(jié),抓好教學常規(guī)管理,建立科學正常的教學秩序。
    (3)按時召開教育教學工作例會(原則上每周至少一次),研究教學及教研究工作,保障學校教學、教研工作正常開展。
    (4)組織開展學生周測和月考,成績匯總,評估;組織開展教師教育教學質(zhì)量檢查與評估,并將月考評估情況提交教學工作領(lǐng)導小組。
    (5)實施校領(lǐng)導、中層領(lǐng)導包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校年級、班級包聯(lián)實施方案》,力在提高學生國語聽、說、讀、寫能力。
    (6)組織開展國家普通未達標教師專項培訓,同時制定了《阿瓦提縣職業(yè)學校少數(shù)民族教師提升國家通用語言文字素養(yǎng)“1112”工程實施方案》,并組織實施。
    (7)組織教研組制定教研工作計劃,指導開展教研活動。
    (8)協(xié)助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業(yè)道德建設,有計劃地安排教師的文化學習和業(yè)務進修。
    (9)做好青年教師和骨干教師的培養(yǎng),制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校新教師培養(yǎng)方案》,全面提升新教師的業(yè)務水平和教學能力。
    (10)建立健全教育教學管理的各項規(guī)章制度,教學考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校日常教學管理考核辦法》,并認真實施,使教學管理科學化、規(guī)范化。
    (11)聯(lián)系縣域及地區(qū)優(yōu)秀院校,階段性組織組織骨干教師,優(yōu)秀教師到對方學校學習交流,如到縣二中、四中,實驗小學,地區(qū)中職,沙雅中職等,并建立長效交流對接機制。
    4.教研組層面。
    (1)組織本組教師學習課標,鉆研教材,學習新課程教學理念,掌握教材的知識體系。
    (2)制定教研工作計劃,組織展開學科課題研究、學科競賽、開展課外活動等。定期檢查計劃的實施情況,做好學期或?qū)W年教研工作的.自評和總結(jié)工作。
    (3)組織集體備課,每周至少一次。備課內(nèi)容:課前三分鐘德育教育、教學目的、學生實際、重難點知識、教學過程、教學方法等。在集體備課時,注意做到四定:定時間、定地點、定專題、定內(nèi)容;五統(tǒng)一:統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一單元練習。做好集體備課記錄。
    (4)協(xié)助教務處檢查本組教師執(zhí)行授課計劃、教案、講稿、作業(yè)批改等方面的情況。對周測和月考成績,以教研組為單位,對本組考試科目成績進行評估分析,并將匯總成績和評估情況上報教務科。同時,教研組長督促任課教師將周測、月考試卷給學生做認真的講解和分析。
    (5)負責檢查本組的教學工作,總結(jié)和推廣行之有效的教學經(jīng)驗,要求每學期對組內(nèi)教師的檢查聽課至少每人一節(jié),課后進行反饋交流,并做好本學科公開課的組織和評議工作。
    (6)抓好常規(guī)管理,做好組內(nèi)教研活動,總結(jié)、檢查、落實階段性工作成效,做到活動前周密部署,活動后及時小結(jié),作好書面記錄。
    (7)做好與教研組有關(guān)的學科性競賽的準備和組織工作,為輔導教師提供必要的競賽資料。
    (8)每學期組織老師互相聽課,交流教學經(jīng)驗(新教師不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié))。
    5.任課教師層面。
    (1)根據(jù)教務科制定的教學計劃、教學大綱要求,配合教研組長,認真、合理的擬定教學進度,按時提前完成教案、講稿書寫。
    (2)任課教師在完成個人教學任務后,積極投入包聯(lián)班級建設及學校各項活動的開展。
    (三)提升專任教師綜合業(yè)務能力。
    1.組織做好校內(nèi)和校外培訓。
    (1)依據(jù)我校制定《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校新教師培養(yǎng)方案》和《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校師徒結(jié)對實施辦法》,通過師徒結(jié)對、以老帶新的方式,加快新教師成長,提升教師綜合業(yè)務能力。
    (2)制定業(yè)務學習計劃,按時開展業(yè)務學習活動,依據(jù)《阿瓦提職業(yè)技術(shù)學?!半p師型”教師專業(yè)技能研修工作方案》組織優(yōu)秀專業(yè)教師進企業(yè)進行實踐活動,選派優(yōu)秀教師到其他專業(yè)院校進行進修學習。
    2.選拔優(yōu)秀教師交流學習。
    (1)教研組組織教師每人每學期至少上1次公開課,新教師聽課不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié)。
    (2)組織優(yōu)秀國語課教師和優(yōu)秀專業(yè)教師開展專題講座。
    (3)邀請紹興技師學院、新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院教師來我校進行教育教學指導。
    3.強化教師自主學習的主動性。
    (1)教師主動聽優(yōu)秀教師的講課,取長補短,增強自身教育教學能力。
    (2)利用課外時間,加強對業(yè)務知識,法律、法規(guī)的學習,不斷增強自身綜合素質(zhì)。
    4.落實好教師集中備課。
    以教研組為單位,組織教師開展集體備課,堅持統(tǒng)一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最后有成效。
    (四)嚴格執(zhí)行“兩手同步抓,兩手都要硬”的教學思路。
    1.一手抓國語教學。
    針對我校目前的教學現(xiàn)狀,在落實好各項提升教學質(zhì)量措施的同時,側(cè)重從兩個方面提升國語教學成績。
    (1)周測:每周國語教學進行一次測試,任課老師要在規(guī)定的時間段完成此項工作,同時做好試卷分數(shù)登記和試卷分析,教研組長主持本組周測成績評估,做好周考檢查記錄。
    (2)月考:每月所有開設課程進行一次測試,由教務科統(tǒng)一安排,組織實施。統(tǒng)一閱卷,成績匯總,并上報教育教學領(lǐng)導小組開展成績研討,評估。
    2.一手抓專業(yè)教學。
    (1)加快專業(yè)教師隊伍建設。組建專業(yè)師資隊伍,專業(yè)帶頭人,依據(jù)教師意向和學校需求組建專業(yè)團隊,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學校專業(yè)帶頭人,后備專業(yè)教師培養(yǎng)計劃表》,根據(jù)培養(yǎng)計劃,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專業(yè)教師隊伍。
    (2)各專業(yè)團隊負責做好學校本專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、實訓室建設、人才培養(yǎng)方案等相關(guān)工作,確保學校開設的專業(yè)能夠滿足縣域經(jīng)濟、行業(yè)人才發(fā)展需求。
    (一)強化組織領(lǐng)導。為確保本實施方案落地生根,取得成效,學校領(lǐng)導高度重視,領(lǐng)導小組強化落實,加強督導,做到所有教師有責任、所有教師負責任、所有教師盡責任。
    (二)落實經(jīng)費保障。學校經(jīng)費要優(yōu)先保證教育教學工作的進行,及時維修或更換不能正常運轉(zhuǎn)的實訓室設備及教育教學基礎設施。
    (三)加強督導檢查。教育教學領(lǐng)導辦公室需加強教育教學工作監(jiān)督監(jiān)察、考核、問責和正向激勵工作,依據(jù)學校相關(guān)考核辦法,及時將學校教育教學情況上報,學校領(lǐng)導隨時掌握教學情況,及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)工作,對思想上不重視、行動中不盡責的教師及時督促、通報、限期整改,確保學校教育教學工作順利開展。
    (四)落實績效考核。學校將抓好教育教學質(zhì)量提升納入《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學??冃ЧべY考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責部門、任課教師的考核。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇十
    為貫徹落實中共中央、國務院《關(guān)于深化教育教學改革,全面提高義務教育質(zhì)量的意見》、中共山東省委、山東省人民政府《關(guān)于深化基礎教育改革全面提高中小學教育質(zhì)量的實施意見》(征求意見稿)和青島、膠州兩級相關(guān)文件精神,進一步深化我市初中教育教學改革,全面提高初中學校教學質(zhì)量,膠州市教育和體育局決定在全市實施初中教學質(zhì)量提升攻堅行動。為做好相關(guān)工作,特制訂本方案。
    深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持立德樹人根本任務,以全面提升教學質(zhì)量為核心,以學校、家庭、社會三位一體的科學精準育人體系為載體,以提升初中學校精細化管理水平為抓手,遵循“質(zhì)量導向、學教并重、凸顯素養(yǎng)、整體優(yōu)化”的原則,著力破解影響我市初中教學質(zhì)量提升的制約因素,基于問題,精準施策,大幅度提升我市初中教學質(zhì)量。
    (一)加強干部教師隊伍建設。
    1、加強校長隊伍建設。完善校長選拔、任免、考核、獎懲制度,形成能者上、平者讓、庸者下的機制;建立健全校長培訓體系,構(gòu)建多元化培訓模式;培養(yǎng)校長樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,不斷提升校長的課程領(lǐng)導力;加強名校長工作室建設,積極探索優(yōu)秀校長的成長規(guī)律,定期舉辦各類活動,發(fā)揮優(yōu)秀校長的引領(lǐng)和輻射帶動作用;建立校長后備人才培養(yǎng)機制,實施“先鋒計劃”,通過跟崗鍛煉、集中培訓、結(jié)對幫扶等形式,搭建校長后備人才交流成長平臺,建立后備干部人才庫。
    2、加強教師隊伍建設。全面落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強師德師風建設,加大過程檢查和考核力度;優(yōu)化師資配置,進一步完善初中教師編制統(tǒng)籌配置有關(guān)政策,推進市域范圍內(nèi)校際間教師交流;加強薪酬制度改革,進一步完善教師聘任、考核和評價辦法,逐步建立與績效掛鉤的教育教學質(zhì)量激勵機制;加強市域和校本培訓體系建設,完善名師、骨干、新教師、臨聘教師的培訓培養(yǎng)機制;大力實施“名師接力帶”工程,依托名師工作室,開展各級各類活動,培養(yǎng)人才梯隊;成立學科中心組,引領(lǐng)對新中考、新課標和新教材的研究;探索建立初中教師業(yè)務考試制度,以考促學,促進教師的專業(yè)成長。
    (二)強化學校常規(guī)管理。
    1、夯實教學常規(guī)。健全教學管理機制,加強學科組建設,完善教學研究科—學?!虒帯萄薪M教學常規(guī)檢查制度,實現(xiàn)教學常規(guī)管理規(guī)范化、精細化;各校建立健全教學質(zhì)量監(jiān)測評價體系,將教育教學業(yè)績作為教師評優(yōu)選先、職稱晉升和年度考核的重要參考依據(jù);加強集體備課,堅持全市大集備、區(qū)域集備和學校集備相結(jié)合,促進市域內(nèi)教學資源共建共享;各校建立干部包弱班、巡課、靠集備及聽課評課制度,加強公示,將相關(guān)工作納入教學過程化檢查;全面深化作業(yè)改革,創(chuàng)新作業(yè)形式,提高作業(yè)質(zhì)量,推行分層作業(yè)和作業(yè)超市,努力實現(xiàn)減負增效;教學研究科通過集中與分散調(diào)研,突出薄弱學校與薄弱學科,加強過程性檢查監(jiān)控,形成調(diào)研報告并及時進行反饋。
    2、強化學生常規(guī)管理。加強對學生的理想信念教育,使其樹立遠大志向,增強學習動力;強化學生的養(yǎng)成教育,夯實一日常規(guī),培養(yǎng)學生良好生活習慣、學習品質(zhì)和健全人格;完善干部教師值班制度,建立健全值班情況日通報、周總結(jié)、月評比和年考核制度;關(guān)注后進生發(fā)展,建立后進生檔案,加強家校合育,對違紀學生允許教師合理行使懲戒權(quán),努力營造和諧向上的學風校風;基礎教育科協(xié)同教師工作科、教師專業(yè)發(fā)展科、教育督導室、教學研究科、學校安全工作中心、后勤管理服務中心等相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組經(jīng)常深入基層學校對學校的常規(guī)管理進行督查,督促學校對存在的問題限期整改,對存在的嚴重問題通報批評。
    (三)提高課程實施水平。
    全面落實國家、地方、學校三級課程管理,嚴格按照國家課程標準開設課程,開足課時;校長要有課程領(lǐng)導力,要立足于學校實際和學生發(fā)展,積極探索國家課程、地方課程校本化的實施途徑和有效方法,結(jié)合社團活動,鼓勵學校開發(fā)并建立基于本校特點、豐富多彩、各具特色的學校課程供學生選擇;認真落實青島市“十個一”行動計劃;落實藝術(shù)體育學科課程標準,提高學生藝術(shù)體育素質(zhì),做好藝術(shù)體育素質(zhì)測評工作;重視綜合實踐活動、研究性學習和勞動課程的開設;加強課程實施水平的評估檢查。
    (四)推進區(qū)域教研轉(zhuǎn)型。
    強化對新中考、新課標、新教材和考試命題導向的研究;深化與周邊區(qū)市在聯(lián)合命題、聯(lián)合考試等方面的交流與合作,推進區(qū)域教學資源的共建共享;加強教學質(zhì)量的市域監(jiān)測與評估,規(guī)范考試質(zhì)量分析,充分發(fā)揮考試的診斷功能,為教育教學提供數(shù)據(jù)支撐;深化區(qū)片教研,進一步豐富活動載體,充分利用同步課堂、網(wǎng)絡空間搭建校際間交流互鑒、資源共享的平臺;健全薄弱學校及薄弱學科幫扶機制,對薄弱校和薄弱學科的'集體備課、課堂教學等教學常規(guī)進行蹲點指導;深化教研共同體建設,完善區(qū)域教研、校本教研、網(wǎng)絡教研制度,提高教研實效;組織全市大集備,不斷豐富學科教學資源庫,提高教學資源質(zhì)量;深化學業(yè)成績后30%學生的“一生一策”研究;關(guān)注學科競賽優(yōu)秀學生培養(yǎng);做好小初、初高學段學科間的銜接;打造名師公益課堂品牌。
    (五)打造高效魅力課堂。
    進一步深化教學模式研究,推動課堂教學革命,每個學科打造適合本學科特點的2-3個課堂教學模式,加大新授課、復習課、講評課教學模式研究力度;注重學思結(jié)合,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、合作式、參與式教學,加強合作學習、作業(yè)改革、分層教學的研究,努力構(gòu)建“高效魅力課堂”;以各類評選活動為契機,廣泛開展磨課、賽課活動,促進教師由傳統(tǒng)教學理念向先進教學理念的轉(zhuǎn)變;推進信息技術(shù)與課堂教學的深度融合,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新路徑,為學校提供數(shù)字化教育資源,促進教與學方式的轉(zhuǎn)變;堅持課題引領(lǐng),扎實開展基于問題的微課題研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)教師研究熱情,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化;教學研究科定期開展課堂教學研究成果的評比和推介活動;通過分散與集中調(diào)研等方式加強對學校常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質(zhì)量。
    (六)構(gòu)建科學精準育人體系。
    各校成立學生生涯規(guī)劃指導小組,深入實施“萬人生涯規(guī)劃提升計劃”,面向全體學生,實施分層教學,在課堂、練習、作業(yè)等教學環(huán)節(jié)實行分類指導,重點關(guān)注后30%學生,不讓一個學生掉隊;深入實施“千人引領(lǐng)提升計劃”,為具有特殊稟賦的學生建檔立卡,成立導師團,進行持續(xù)跟蹤培養(yǎng);定期組織學科知識競賽和才藝展示活動,引領(lǐng)學生全面加特長發(fā)展;統(tǒng)籌全市初中各學科名師資源,開展名師公益課堂活動;對家長進行正確引導,幫助家長樹立科學育人理念,提高家校合育水平;組織研學旅活動;實施心理護航行動計劃,確保優(yōu)秀學生健康成長。
    (七)完善評價考核方案。
    進一步修訂完善《關(guān)于對教育辦、學校等單位年度綜合工作考核評估的實施辦法》和《膠州市初中教學管理工作評價辦法》,強化目標考核,引導學校面向全體學生的前提下突出抓好優(yōu)秀率、合格率、平均分和全市后30%學生的轉(zhuǎn)化工作,將全市后30%學生的轉(zhuǎn)化提升納入目標考核;優(yōu)化獎勵機制,對區(qū)片教研共同體學校實行捆綁式評價,對推進片區(qū)教研共同體建設成績突出的學校給予獎勵性加分;骨干教師經(jīng)批準跨校承擔的教學任務,可按一定比例計入本人教學工作量,并相應減少本校工作量,受援學??砂凑掌涑袚墓ぷ魅蝿战o予適當補助;落實初中學生畢業(yè)資格認定制度,學業(yè)水平考試成績不合格的學生,補考合格者準予畢業(yè),頒發(fā)初中畢業(yè)證書;補考仍不合格者頒發(fā)義務教育證書。扎實做好控輟保學工作,將其納入年終督導考核紅線指標;教學研究科協(xié)調(diào)基教科和經(jīng)費管理科加強對初中學籍庫、學期初報表和考試庫的比對,對缺考學生均以零分計,力爭學生入考率達到100%。
    組長:
    副組長:
    成員:
    工作專班下設辦公室,張金道同志任辦公室主任。
    各學校要成立本單位的教學質(zhì)量提升攻堅行動領(lǐng)導小組,建立定期會商機制,及時研究解決影響質(zhì)量提升的問題因素,科學決策、周密部署,制定切實可行的工作方案,分步實施,狠抓落實,真正樹立質(zhì)量就是學校發(fā)展生命線的鮮明導向,堅決反對搞形式、走過場。
    2、加強宣傳引導。加大對初中教學質(zhì)量提升攻堅行動工作的宣傳力度,充分利用各類媒體、采取多種形式,深入挖掘、廣泛宣傳各初中學校推進教學質(zhì)量提升攻堅行動的典型經(jīng)驗和改革成果,關(guān)注和回應初中教育熱點問題,堅持正確輿論導向,大力營造全社會關(guān)心初中教育教學質(zhì)量提升的良好氛圍。
    3、強化服務保障。教體局各部門、各初中學校要牢固樹立服務意識,堅持“教體局各相關(guān)部門為基層學校服務、學校一切管理工作為教學工作服務、隊伍建設為教師專業(yè)發(fā)展服務、全體教師為學生全面發(fā)展服務”的理念,上下聯(lián)動、群策群力,形成齊抓共管的良好局面。
    4、強化督查考核。市教體局要切實加大對初中教學質(zhì)量提升攻堅行動貫徹落實和推進情況的督導檢查。市教體局相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組,適時對學校日常管理進行督查指導,對存在的突出問題及時通報,充分發(fā)揮專項督查的導向、激勵作用,確保攻堅行動的各項舉措落到實處并取得實效。要建立約談機制,對教學成績長期在低位徘徊的學校校長由教體局黨組主要領(lǐng)導進行約談,限期整改,對在整改過程中精神懈怠、不求進取、敷衍塞責的校長由教體局黨組研究調(diào)離校長崗位。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇十一
    “夯實教學基礎,掌握教學技能,規(guī)范教學管理,打造教學精品”,全面提升研究生教學水平。
    5月3日——6月3日。
    1、整頓教學秩序。
    加強對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況,嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。
    2、加強教風建設。
    抓教師課堂教學質(zhì)量,檢查教師的教學方法和教學內(nèi)容,以良好教風促進學風的轉(zhuǎn)變。
    3、加強學風建設。
    加強對學生的課堂管理,檢查學生的到課情況和參與課堂教學情況,促進學生的學習積極性和主動性。
    組長:xxx。
    副組長:xx。
    成員:研究生教學督導組成員、各學院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導。
    第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)。
    通過學校網(wǎng)站、各學院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導及班主任會議、學生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學質(zhì)量月。
    第二階段:活動具體實施(5月9日至5月27日)。
    (一)抓規(guī)范,努力達到教學行為要求。
    牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃,把課堂教學作為提高研究生教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。
    1、備課要“深”。即:深入學習目標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。
    2、上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學密度,提高教學效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,上課不接打手機,不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。
    3、教學要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風格。
    4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要突出“新”字。
    (二)檢查活動方案落實情況。
    1、檢查內(nèi)容。
    教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學情況(教學方法和教學內(nèi)容),教師調(diào)課和補課情況(是否隨意調(diào)課,是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),所缺課程是否按時補上等)。
    學生學習情況:學生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學生課堂紀律情況、師生互動情況等。
    2、檢查方式。
    (1)積極開展聽評課活動。
    督導組、各教學單位的研究生主管領(lǐng)導、研究生班主任深入一線聽課,從學生的課堂了解學生的要求。
    (2)召開學生座談會。
    第三階段:評價總結(jié)階段(5月30日至6月3日)。
    召開研究生教學質(zhì)量月總結(jié)大會,對教學質(zhì)量活動月開展情況進行總結(jié),對“研究生教學質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。
    以上關(guān)于“提高教育教學質(zhì)量措施”主要突出做法,在工作中還會遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時對本方案進行修改與完善。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇十二
    (一)基本縣情。
    全縣幅員面積2165.35平方公里,轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、145個行政村(其中,磨西鎮(zhèn)、新興鄉(xiāng)由海螺溝景區(qū)管轄),7個社區(qū)居委會,總?cè)丝诩s8.88萬人(其中,農(nóng)業(yè)人口67467人),總耕地面積71925畝。20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值4.6172億元(其中:重點農(nóng)產(chǎn)品(蔬菜)種植面積40012畝,年產(chǎn)量100552噸,年產(chǎn)值3.0165億元),農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。
    (二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作基本情況。
    1、體系建設情況。
    我縣建立完善了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務體系。充實縣農(nóng)牧和科技局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全(檢測)中心人員力量,配齊專職農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員3人,農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法人員12人,動物衛(wèi)生檢疫人員8人;將10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(海螺溝景區(qū)管理局管轄的磨西鎮(zhèn)、新興鄉(xiāng)除外)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務站”設在“農(nóng)技綜合服務站”內(nèi),配備農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員兼農(nóng)殘快檢員1名、農(nóng)殘快速檢測儀器1套。
    同時,我縣縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測體系正加快建設,儀器設備已完成政府采購,業(yè)務用房正進行裝修。
    2、品牌培育情況。
    一是我縣已完成無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體認定工作;二是培育無公害農(nóng)產(chǎn)品22個、綠色食品1個、地理標志產(chǎn)品1個。
    3、畜禽屠宰情況。
    一是在制度上加以規(guī)范。對生豬定點屠宰企業(yè)建立完善了“生豬進廠驗收制度、產(chǎn)品進銷臺帳管理制度、不合格肉品召回制度”三制度。生豬定點屠宰場嚴格執(zhí)行上述制度,未有“屠宰注水豬、病死豬,無檢疫證章、耳標等合法標志的生豬進廠屠宰,檢疫檢驗不合格、未加蓋檢疫檢驗證章的肉品出廠銷售”的情況發(fā)生。對有害肉品全面實行無害化處理,實現(xiàn)了病害肉無害化處理率100%,出廠肉品檢驗合格率100%。
    二是在責任上加以約束。我縣與生豬屠宰場承包商簽訂了《豬肉質(zhì)量安全責任書》,對屠宰廠生產(chǎn)條件不能滿足《條例》第七條要求的;在屠宰廠內(nèi)注水或者注入其它物質(zhì)的;屠宰病死豬、注水豬的;生豬進場未驗收檢疫、豬肉出廠未檢驗的和有其它違法行為被舉報查實的,一經(jīng)查實,立即取消其定點屠宰資格,從源頭上保證豬肉品質(zhì)。
    三是受各種因素影響,我縣尚未建成禽類定點屠宰場。對禽類的屠宰監(jiān)管,我縣主要通過派出專業(yè)人員對城區(qū)及周邊兩個禽類交易市場進行報檢及抽檢管理的方式進行。明確要求上市進行銷售的活禽必須附帶產(chǎn)地檢疫合格證,市場內(nèi)銷售的禽類必須具備檢疫合格證方能進行銷售,堅決杜絕病、死禽類的銷售。
    4、開展宣傳培訓情況。
    一是充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒體及科技下鄉(xiāng)等活動,廣域宣傳監(jiān)管示范縣建設的要求和舉措;二是制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓年度計劃,大力普及《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)知識,通過舉辦各類培訓,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
    以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、維護公眾健康為目標,以縣級政府為建設主體,以落實法律責任為核心,以農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)為重點,以發(fā)展“三品一標”農(nóng)業(yè)品牌為抓手,強化政府屬地管理責任落實,努力創(chuàng)建“工作體系健全、監(jiān)管責任到位、機制制度完善、監(jiān)管措施有力”的監(jiān)管模式,基本實現(xiàn)“從生產(chǎn)到市場”的全程監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、安全。
    (一)主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達到96%以上,不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件;
    (四)主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品全程標準化生產(chǎn)覆蓋率達到90%以上,基本實現(xiàn)全程質(zhì)量控制和品牌化銷售。
    (一)健全監(jiān)管服務體系,落實工作責任。
    建立完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務體系。一是建立縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站;二是在縣農(nóng)牧和科技局設置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科,配備2名專職監(jiān)管人員;成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊,配備12名以上的專職執(zhí)法人員、1套攝像和速測儀等必要的取證設備、1輛有“農(nóng)業(yè)執(zhí)法”標識的專用執(zhí)法執(zhí)勤車和電腦、打印機等必要辦公設備;三是在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務站和農(nóng)殘檢測站,配備1名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員,1名專職農(nóng)殘檢測員,配置1套農(nóng)殘快速檢測儀器;四是在75個涉農(nóng)村各配備1名專(兼)職農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員,嚴格落實縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級崗位職責、工作經(jīng)費、監(jiān)管手段3項保障措施,確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品違法行為查處率達到100%。
    (二)依法做好產(chǎn)地管理,強化農(nóng)資監(jiān)管。
    1、根據(jù)產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀,做好產(chǎn)地質(zhì)量監(jiān)督。
    一是禁止向原產(chǎn)地排放或傾倒廢水、廢物等有害物質(zhì);
    二是引導生產(chǎn)者及時清除農(nóng)田的農(nóng)用殘膜及其它投入品包裝物;
    三是加強產(chǎn)地環(huán)境檢查,凈化產(chǎn)地環(huán)境。
    2、強化農(nóng)資監(jiān)管。
    一是強化農(nóng)資監(jiān)管,推行誠信經(jīng)營,建立失信企業(yè)“黑名單”;
    二是建立完善進銷貨臺帳,實行索證索票制度和質(zhì)量安全公開承諾制度,嚴厲打擊禁用高毒農(nóng)藥銷售和使用等行為,確保全縣農(nóng)資市場監(jiān)管面達到100%,案件辦結(jié)率達到100%,投訴舉報回復率達到100%。
    (三)加快推進農(nóng)業(yè)標準化,培育農(nóng)業(yè)品牌。
    一是以我縣蔬菜、水果、食用菌和生豬等主導產(chǎn)業(yè)為重點,加強農(nóng)產(chǎn)品標準化基地建設,改善生產(chǎn)條件。
    二是依托農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(園區(qū))、農(nóng)民專合組織和種植大戶等生產(chǎn)主體,制訂完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程制作成簡單實用的操作圖(或明白紙),加強技術(shù)培訓,確保生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程一戶一份。
    三是大力開展統(tǒng)防統(tǒng)治,推廣病蟲害綠色防控、測土配方施肥等技術(shù),嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用間隔期規(guī)定。
    四是積極開展“三品一標”認證和品牌提升工程,嚴格生產(chǎn)管理、產(chǎn)品認證和證后監(jiān)管,強化退出機制,加強品牌宣傳,規(guī)范用標行為,推動“三品一標”持續(xù)健康發(fā)展。
    (四)強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,做好源頭監(jiān)管。
    一是積極構(gòu)建以縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心為骨干,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檢測室為支點、生產(chǎn)基地為基礎的監(jiān)測網(wǎng)絡,監(jiān)測覆蓋主要生產(chǎn)基地、企業(yè)(園區(qū))、專合組織和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,類別涵蓋蔬菜、水果、食用菌等主導主業(yè)。
    二是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常態(tài)化檢驗檢測。配齊縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心檢測儀器設備和取樣必備交通工具,取得計量和資質(zhì)“雙認證”,提升檢測能力,對不合格產(chǎn)品,及時移交農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)(或相關(guān)部門)處理;建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘速測站,配備專職檢測人員,開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測工作;支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)(園區(qū))、專合組織配備農(nóng)藥殘留速測儀器,開展農(nóng)產(chǎn)品自檢工作。
    三是將全縣“三品一標”獲證單位和10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))納入監(jiān)測范圍,年定性抽檢樣品不低于1500個,確?!叭芬粯恕鞭r(nóng)殘監(jiān)測合格率達到100%,農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘監(jiān)測合格率達到96%以上。
    (五)推行質(zhì)量追溯、產(chǎn)地準出和市場準入。
    1、建立完善縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。通過規(guī)范產(chǎn)地編碼規(guī)則、生產(chǎn)檔案記錄、產(chǎn)品包裝標識,建立質(zhì)量追溯信息管理平臺,結(jié)合良好農(nóng)業(yè)規(guī)范的實施,以農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為載體,帶動農(nóng)戶建立生產(chǎn)者責任制度、產(chǎn)品準出制度、產(chǎn)品質(zhì)量信譽制度,逐步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯制度,實現(xiàn)“生產(chǎn)、加工、流通、銷售”全監(jiān)管,在出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時,能夠快速鎖定問題環(huán)節(jié)和責任人,必要時進行產(chǎn)品召回或懲罰措施。
    2、對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶等生產(chǎn)主體的生產(chǎn)記錄情況進行不定期檢查,確保生產(chǎn)信息真實有效。嚴格實行產(chǎn)地準出和市場準入制度,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案,對檢測合格產(chǎn)品開具《產(chǎn)地證明》;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社對自檢合格產(chǎn)品出具《產(chǎn)地證明》,做到內(nèi)容真實、編號有序、有據(jù)可查;加大“農(nóng)超”對接力度,設立“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品專柜,嚴格用標管理。
    (六)健全落實監(jiān)管制度,做好應急管理。
    建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度、生產(chǎn)巡回檢查、監(jiān)測預警、執(zhí)法監(jiān)督、輿情控制、舉報獎勵和定期通報制度;加強誠信體系建設,強化生產(chǎn)經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為;建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應急反應機制,制定應急預案及實施辦法,堅持“預防為主、快速反應、協(xié)同應對”的原則,強化應急知識宣傳、培訓,提升應急管理能力和水平。
    項目總投資100萬元,主要用于:
    (一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設。主要用于落實縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管機構(gòu)、辦公場地、工作人員、牌子、印章、制度、資料、人員培訓等(共計10萬元)。
    (二)檢驗、檢測、監(jiān)測體系建設。主要用于購置農(nóng)殘速測儀10臺(套),支付檢測采樣費、設備維護費、耗材費、人員培訓費;指導各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展日常檢測費用,督促指導生產(chǎn)基地、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,專業(yè)大戶等開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全自檢工作等費用(共計20萬元)。
    (三)追溯管理系統(tǒng)建設。主要用于:一是縣級監(jiān)管平臺建設:數(shù)據(jù)輸入處理設備和數(shù)據(jù)輸出設備1套(1.5萬元),數(shù)據(jù)監(jiān)管設備1臺(1萬元),視像采集設備1套(1萬元)。二是縣級終端查詢設備購置:追溯終端查詢機1臺(1萬元)。三是企業(yè)追溯管理平臺建設:數(shù)據(jù)輸入處理設備和數(shù)據(jù)輸出處理設備(二維碼打印機)2套(3萬元),移動數(shù)據(jù)采集器和視像采集設備2套(3萬元),耗材(碳帶、標簽紙)2.5萬元,搭建平臺補助建設費(包含追溯軟件購買和三年服務費)5萬元。四是追溯體系建設宣傳培訓、資料印制等費用2萬元(以上共計20萬元)。
    (四)購置執(zhí)法取證設備。主要用于購置農(nóng)業(yè)執(zhí)法取證所需設備及配套設備等。包括筆記本電腦2臺、便攜式打印機2臺、復印機1臺、傳真機1臺、掃描儀1臺、攝像機1臺、照相機2臺、錄音筆2臺、投影儀1臺(共計10萬元)。
    (五)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和打造。主要用于“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建、品牌申報獎勵、品牌用標補助、品牌營銷、品牌專銷店建設等(共計20萬元)。
    (六)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化建設。主要用于制定和發(fā)布地方標準2-3個,統(tǒng)一制作和印制技術(shù)規(guī)程、標牌、操作卡、明白紙、生產(chǎn)檔案(三大記錄),推廣綠色防控等(共計5萬元)。
    (七)農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管。主要用于農(nóng)業(yè)投入品營銷配送服務體系建設,推行高毒定點經(jīng)營專柜銷售、任身份證實名購買、索證索票建立營銷檔案,開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測、評價與管理等(共計7萬元)。
    (八)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出、運輸環(huán)節(jié)監(jiān)管。主要用于有關(guān)單位(農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位、村民委員會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機構(gòu)等)對合格農(nóng)產(chǎn)品出具產(chǎn)地準出證明資料設計印制、速檢耗村,收、貯、運、保鮮環(huán)節(jié)監(jiān)管等(共計5萬元)。
    (九)技術(shù)宣傳培訓。主要用于每年組織農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體參加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓不少于2次,學時不低于40小時;將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入公益性范圍廣泛宣傳;設立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管核心示范區(qū)(店)標識標牌(共計3萬元)。
    創(chuàng)建期限(20xx年5月-20xx年4月)。
    (一)動員部署階段(20xx年5月-6月)。
    縣人民政府組織召開全縣“省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣”建設工作動員會,成立縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設領(lǐng)導小組,制定實施方案,落實成員單位責任分工。
    (二)全面推進階段(20xx年7月—20xx年2月)。
    2.建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項制度;
    3.開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢測人員培訓;
    5.建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全責任機制和承諾機制;
    7.落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管其他工作任務。
    (三)自查自糾階段(20xx年3月)。
    1.縣級相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專合組織等按照實施方案及建設內(nèi)容,開展自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,并將自查材料交至縣農(nóng)牧和科技局。
    2.縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設領(lǐng)導小組組織開展全面檢查。
    (四)申請驗收階段(20xx年4月)。
    1.通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。
    2.申請省農(nóng)業(yè)廳考核評定。
    (一)加強組織領(lǐng)導。成立由縣人民政府縣長任組長,分管副縣長任副組長,縣政府辦、發(fā)改、財政、農(nóng)牧、水務、工商、質(zhì)監(jiān)、審計、食品藥品監(jiān)督管理等部門主要負責人為成員的縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設領(lǐng)導小組,負責創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導、指導、協(xié)調(diào)和督促。同時,不定期召開工作協(xié)調(diào)會,及時解決工作中存在的問題和困難,確保創(chuàng)建工作扎實有效推進。
    (二)保障資金投入。項目投資100萬元(省級下?lián)埽严逻_至我縣農(nóng)牧和科技局),主要用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設、檢驗、檢測、監(jiān)測體系建設、追溯管理系統(tǒng)建設、執(zhí)法取證設備、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和打造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化建設、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出、運輸環(huán)節(jié)監(jiān)管、技術(shù)宣傳培訓等。
    (三)開展宣傳培訓。充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒體及科技下鄉(xiāng)等活動廣泛宣傳監(jiān)管示范縣建設要求和舉措。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓年度計劃,大力普及《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)培訓,整體提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
    (四)強化工作考核。明確相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責、工作要求,完善運行機制。按照屬地管理、分級負責原則,強化工作監(jiān)督、考核檢查和責任追究,對相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進行年度考核,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項工作落到實處。
    (五)做好工作總結(jié)。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結(jié)建設工作典型經(jīng)驗,分析工作中存在的問題和不足,積極尋求解決問題的措施辦法。要加強信息報送,于每月20日前向縣農(nóng)牧和科技局報送工作動態(tài),每季度末報送建設工作小結(jié)。20xx年3月20日前,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設領(lǐng)導小組將對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作進行檢查驗收。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇十三
    為了適應新課改的形勢要求,需要對生物教學方法進行改革,以解決傳統(tǒng)教學方法所產(chǎn)生的弊端。高中生物對學生的要求相對較大,無論是在課程難度上還是作業(yè)任務量上,都是初中階段無法比擬的。因此,找到一種適合高中學生生物教學方法尤為重要。
    在進行教學之前,對學生的知識掌握程度進行細致的摸排工作,能夠?qū)W生知識體系中的易錯點與疏漏點有一個清晰的認識,從而進行教學的備案工作。教學目標要包含教學內(nèi)容的難易點、學習方法的使用以及情感的合理表達。教學目標的科學合理設置,對于提升教學質(zhì)量與效率有著重要的保障。例如,在人教版生物必修一中關(guān)于《細胞的能量供應與利用》這一章的講解中,在進行備課時,應該樹立一個大方向,對每節(jié)內(nèi)容中的難易點進行簡單羅列,即在第一節(jié)《降低化學反應活化能的酶》中,就可以對后面的難點進行簡單的提及,以使學生產(chǎn)生初步的印象,盡量消除學生在新知識上的陌生感。
    進行情景化的模擬是生物教學中常用的方法之一。通過模擬將現(xiàn)實生活與教材理論結(jié)合起來,從而加深知識在學生頭腦中的印象,鞏固學生的知識體系。情景化的模擬還能夠使教師及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,并在后面的教學中提供借鑒。情景的模擬重點在于從現(xiàn)實生活中取材,通過對生活中的現(xiàn)象進行分析與研究,從而推進教學的進行。例如,在進行《免疫調(diào)節(jié)》的教學活動時,可以充分利用對“艾滋病”的講解,實現(xiàn)教學活動的完成。在這其中,可以結(jié)合新聞報道中的實例,引導學生利用學到的免疫調(diào)節(jié)知識進行分析,從而加深對課堂知識的印象,提升對理論的理解能力。
    高中生物教學對于學生的邏輯推理能力,有著非常高的要求。因此,這就需要教師著重培養(yǎng)學生的邏輯推理能力。其中的關(guān)鍵就在于教師必須具備嚴謹?shù)慕虒W結(jié)構(gòu),能夠在教學活動中合理安排每個知識環(huán)節(jié),對教學活動進行精確化控制。讓學生在嚴謹?shù)慕虒W結(jié)構(gòu)中,實現(xiàn)邏輯思維能力的提高。例如,在選修三關(guān)于“基因工程”的講解活動中,要充分結(jié)合“遺傳病”相關(guān)例題進行講解,在每個教學環(huán)節(jié)的節(jié)點與學生進行互動,以便提升學生的注意力。
    在整個高中生物教學活動中,師生之間的互動對于教學質(zhì)量以及教學效率的提升有著重要作用。師生之間的互動也能夠使教師在與學生的交流中,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,從而加強自身的專業(yè)素質(zhì)的建設。同時,師生之間的互動,能夠使教師及時了解學生的學習狀況,對學習中出現(xiàn)的問題能夠及時進行解決。
    由于生物教學內(nèi)容理論性較強,注重教學的嚴謹性。因此,活躍課堂氛圍能夠集中學生的注意力,避免教學內(nèi)容的枯燥、無味。學生作為教學活動的主體,教師需要提升自身的服務意識,從學生的角度出發(fā),促進教學質(zhì)量的提升。在必修二《遺傳與進化》中,課程本身有較大難度,尤其是對于邏輯性思維能力不足的學生而言,如果教師未能通過教學方法上的創(chuàng)新,那么極不利于學生接下來的學習。教師通過風趣幽默的語言,可以在《基因突變及其他變異》中進行講解。
    因此,在教學活動中,加強對生物教材之外的內(nèi)容教學,會強化學生知識體系的建設,完善知識結(jié)構(gòu),從而為學生在綜合理解力上得以提高。在生物教材中,每一章每一節(jié)都不是孤立存在的,具有很大的相關(guān)性,這就需要教師通過一定的方法和手段,加強這種連接的可見性,從而在學生的頭腦中,實現(xiàn)對知識的綜合利用。在整個必修課程中,由細胞、基因到環(huán)境,三者有著緊密的聯(lián)系,教師在進行講解的過程中,應該避免進行單一必修課程的獨立教學。
    教學課堂科學控制不應該造成教學氛圍的僵硬與死板,而是在活躍課堂氛圍下,學生的注意力與教師的講課范圍始終在教學要求之下。教學過程盡量避免被其他客觀因素所打亂,需要運用教師屬于自身特色靈活多變的教學方式,從而創(chuàng)造出獨特的教學模式。在《孟德爾的豌豆雜交實驗》中,需要進行課堂實驗時,應該避免課堂氛圍過于活躍,從而分散學生的注意力。
    理論與實際相結(jié)合學生在進行學習中,常常會表現(xiàn)出極大的個體差異,從而影響到整體教學質(zhì)量與效率的提升。因此,在生物教學活動中,應該注重因材施教,尊重學生之間的個體差異,創(chuàng)造條件促進學生間的合作與交流。
    隨著高中教育改革的不斷深入,進一步的提升教學質(zhì)量與教學效率是全體高中教育工作者的工作要求。高中生物教師應該加強不同學科教師之間的交流與合作,全面了解學生的學習狀況,從而形成獨特的方法。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇十四
    根據(jù)中央、省、市領(lǐng)導關(guān)于防范和懲治統(tǒng)計造假重要指示批示精神,以及市政府《關(guān)于開展防范和懲治統(tǒng)計造假四大行動的通知》《關(guān)于印發(fā)〈x市統(tǒng)計局全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項行動工作方案〉的通知》等文件精神,切實做好我縣統(tǒng)計自查自糾、統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查、統(tǒng)計執(zhí)法檢查、統(tǒng)計基層基礎建設“四大行動”,全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定本工作方案。
    深入貫徹落實黨中央、國務院《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》《統(tǒng)計違紀違法責任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》和國家統(tǒng)計局《關(guān)于嚴格依法統(tǒng)計切實保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的通知》要求,以開展“四大行動”為契機,全面加強和改進我縣統(tǒng)計工作,切實保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    (一)全面開展自查自糾。
    1.全面清理糾正違反統(tǒng)計法精神的文件和做法。全面清理xxxx年x月-xxxx年x月期間違反統(tǒng)計法精神的文件和做法,即全面清理糾正把統(tǒng)計局作為完成地方指標總額、增速、位次、民意調(diào)查、政績考核目標責任單位(包括第一責任單位、牽頭單位、責任單位、協(xié)調(diào)單位等)的文件和做法。全面清理糾正要求下級機構(gòu)和調(diào)查對象按一定幅度報送數(shù)據(jù)的文件和做法,包括地方政府及其有關(guān)部門、統(tǒng)計機構(gòu)要求下級機構(gòu)或調(diào)查對象按照指定的數(shù)值或數(shù)值區(qū)間填報數(shù)據(jù);以工作考核等方式迫使下級機構(gòu)或調(diào)查對象填報數(shù)據(jù);調(diào)查對象報送數(shù)據(jù)必須經(jīng)過當?shù)匕l(fā)改、經(jīng)濟商務、建設等部門審核同意;通過微信群、qq群等要求調(diào)查對象按一定幅度報送數(shù)據(jù)或誘導調(diào)查對象多報、少報數(shù)據(jù)的做法。全面清理糾正為各項評比、資格認定等對外提供單個統(tǒng)計調(diào)查對象統(tǒng)計資料的文件和做法。清理糾正統(tǒng)計機構(gòu)和相關(guān)部門未經(jīng)審批或備案的統(tǒng)計調(diào)查項目、未嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計標準和統(tǒng)計調(diào)查制度開展各項統(tǒng)計調(diào)查活動的做法。
    責任單位:縣委辦、縣府辦、縣考評督查辦、縣統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣有關(guān)部門。
    2.全面組織開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾。分專業(yè)、分區(qū)域?qū)Α八纳稀逼髽I(yè)進行拉網(wǎng)式排查,清單化管理,銷號式整改,逐家企業(yè)排查統(tǒng)計造假情況。自查自糾力量為縣、鄉(xiāng)各級統(tǒng)計人員及網(wǎng)格員、駐企指導員、企業(yè)統(tǒng)計員;自查自糾的主要內(nèi)容為全面自查統(tǒng)計造假情況,包括代填代報、打捆上報、重復上報、包裝升規(guī)、突擊開票、漏報基數(shù)等。要聚焦風險點和薄弱點,尤其要關(guān)注新入庫企業(yè)、數(shù)據(jù)波動xx%以上、xxxx萬元以上企業(yè)(項目)、防疫物資生產(chǎn)企業(yè)、受政策影響數(shù)據(jù)異常企業(yè)、關(guān)聯(lián)交易量多的企業(yè)。通過自查自糾,切實改進數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣有關(guān)部門。
    (二)全面開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核查詢和核查行動。
    要完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)審機制,審核關(guān)口前移,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)審核查詢第一道關(guān)口作用,將日常數(shù)據(jù)審核、評估中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)異常和疑似問題單位作為重點對象,重點核實查詢省、市局下發(fā)的查詢清單及數(shù)據(jù)波動較大或疑似異常的企業(yè)和項目。各專業(yè)審核查詢單位比例原則上不少于xx%,其中對當月增幅波動xx%以上的單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要重點審核查詢到位,確保不出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性的問題,全面消除各類數(shù)據(jù)質(zhì)量風險隱患。數(shù)據(jù)核查是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要有計劃、有針對性開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查,爭取用x個月左右時間,做到專業(yè)核查全覆蓋,每月縣統(tǒng)計局將對工業(yè)、投資、貿(mào)易、規(guī)上服務業(yè)平臺基礎數(shù)據(jù)增速有異動情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)列為重點地區(qū)開展實地核查,有針對性地開展新增入庫單位核查。
    責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    (三)全面開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查行動。
    全縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位做到重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)全覆蓋,根據(jù)《xxxx年全市統(tǒng)計法治工作要點》,縣統(tǒng)計局要集中組織力量,加快頻率、加大力度,自主開展重點檢查和“雙隨機”檢查。在數(shù)據(jù)質(zhì)量核查中,隨時跟進,嚴肅查處統(tǒng)計違法行為,堅決防止和糾正不執(zhí)法、軟執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等問題,x月底前必須完成執(zhí)法檢查任務數(shù)的x/x以上。全面落實統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督協(xié)作機制,協(xié)助紀檢監(jiān)察機關(guān)做好執(zhí)紀監(jiān)督問責工作,對發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為“零容忍”,保持防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假的高壓態(tài)勢。
    責任單位:縣紀委、縣統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    (四)全面開展統(tǒng)計基層基礎建設行動。
    加強統(tǒng)計隊伍建設,開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計組織建設和人員配備情況、統(tǒng)計人員工作責任落實情況自查。積極爭取進一步充實縣、鄉(xiāng)級統(tǒng)計力量,確?;鶎咏y(tǒng)計有人管、有人抓、有人做。繼續(xù)深化企業(yè)統(tǒng)計基礎“四大體系”規(guī)范化建設,所有“四上”企業(yè)必須建立健全統(tǒng)計臺賬,實現(xiàn)數(shù)據(jù)有賬可查、報表有據(jù)可依、工作有章可循,做到規(guī)范化建設專業(yè)全覆蓋、“四上”企業(yè)全覆蓋,全年培育星級“四上”統(tǒng)計單位xxx家以上,縣統(tǒng)計局對星級企業(yè)要嚴格按照標準逐家驗收。深入實施基層統(tǒng)計人員素質(zhì)提升工程,縣統(tǒng)計局將根據(jù)各地需求,安排力量分對象、分專業(yè)、分批次開展業(yè)務培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)、部門統(tǒng)計機構(gòu)要強化對調(diào)查對象業(yè)務指導、培訓、統(tǒng)計法治教育,從源頭入手規(guī)范統(tǒng)計工作流程,為推動高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
    責任單位:縣統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣有關(guān)部門。
    (一)動員部署階段(x月下旬)。研究部署全縣全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項行動實施工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)結(jié)合本地實際部署整改落實工作,進一步明確工作的責任主體、整改措施、重點、時限、要求等。成立以分管副縣長為組長,縣府辦分管副主任、縣統(tǒng)計局主要負責人為副組長,縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟商務局、縣建設局、縣文廣旅體局等單位主要負責人為成員的xx縣全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項行動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室(設在縣統(tǒng)計局),黃英俊同志任辦公室主任,負責具體事務的協(xié)調(diào)、指導。
    (二)自查自糾階段(x月下旬-x月下旬)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要緊緊圍繞此次專項行動重點任務,結(jié)合本地區(qū)、本專業(yè)工作實際,全面梳理統(tǒng)計管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,舉一反三,落實整改要求,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題,確保自查自糾工作不留死角、不走過場。查不出問題的,將由縣統(tǒng)計局直接執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)在x月xx日前上報違反統(tǒng)計法精神的文件和做法的清理糾正工作匯總一覽表(附件x)、未按規(guī)定制定審批或備案的統(tǒng)計調(diào)查項目一覽表(附件x)以及按縣統(tǒng)計局要求提交“四上”企業(yè)自查自糾匯總表和自查報告。(工業(yè)、投資(建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè))、貿(mào)易業(yè)(批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè))、規(guī)上服務業(yè)等“四上企業(yè)”自查自糾要求由縣統(tǒng)計局另行下文布置)。
    (三)督促檢查階段(x月xx日前)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)開展交叉檢查;由縣統(tǒng)計局會同縣紀委、縣考評督查辦組織人員力量進行重點抽查,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)專項行動情況進行監(jiān)督檢查,對于工作不認真而在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴肅問責,嚴肅處理。
    (四)總結(jié)提升(x月xx日前)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要以此次專項行動為契機,堅持問題導向,形成倒逼機制,不斷深化整改落實,專項行動工作開展的情況和取得的成效及時進行總結(jié),總結(jié)報告于x月xx前書面形式加蓋公章報縣統(tǒng)計局。
    (一)提高政治站位,強化責任擔當。要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”的政治高度,充分認識開展自查自糾工作是貫徹落實中央、省市關(guān)于防范和懲治統(tǒng)計造假的重要決策部署的必要舉措,堅持刀刃向內(nèi),強化擔當,切實承擔起防范和懲治統(tǒng)計造假的主體責任。
    (二)加強組織領(lǐng)導,落實工作職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)“一把手”是全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一責任人,要全程參與,靠前指揮,親自動員部署,親自督促落實。分管領(lǐng)導要切實對分管領(lǐng)域的自查自糾工作負起主要領(lǐng)導責任,按照本方案工作重點和責任分工,明確工作任務,倒排時間進度,層層壓實責任,層層傳導壓力,深入排查,立行立改,如期完成自查自糾任務。
    (三)強化問題整改,及時總結(jié)報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)對自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題要堅持對賬銷號抓整改,確保整改徹底、措施精準、成效明顯。對自查自糾工作不負責、不認真、不嚴格按照要求組織實施的,或弄虛作假,糾正不按時、不到位、不達標的,發(fā)現(xiàn)一起,執(zhí)紀問責一起,切實以整改落實促進統(tǒng)計工作。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇十五
    為了深入貫徹落實市教育局《關(guān)于實施教育質(zhì)量提升工程的意見》,大力推進學前教育現(xiàn)代化建設,把工作重心引導到促進內(nèi)涵發(fā)展、提升教育質(zhì)量上來,推進幼兒園保教工作科學發(fā)展,市教育幼兒園將從20xx年起集中三年時間全面實施教育質(zhì)量提升工程。為確保工程質(zhì)量,特制定此實施方案。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》,《幼兒園教育指導綱要(試行)》等學前教育政策法規(guī),緊緊圍繞“為每個孩子幸福人生奠基”這一根本任務,以全面實施素質(zhì)教育為主題,以提高保教質(zhì)量為核心,以教科研為先導,以園本研訓為主線,著力深化教育教學改革,著力提高教師隊伍素質(zhì),著力改善辦園條件,著力提高管理水平,力爭在辦園特色上取得突破,努力建設“孩子快樂,家長滿意,職工幸福,領(lǐng)導放心”的和諧家園。
    (一)實施隊伍建設工程,向?qū)I(yè)化隊伍要質(zhì)量。
    1、加強專家型干部隊伍建設。強化領(lǐng)導即服務的理念,重心下移,深入實際解決問題;實行“三重一大”民主決策制度,廉潔自律;完善干部考評機制,實行干部“六制”即:“干部值周制”、“推門聽課制”、“周例會制”、“問責制”、“ 分片管理制”、“結(jié)對幫扶制”;建立“會議記錄、學習記錄、工作日志、聽評課記錄、幫扶記錄”;開展“三個一”活動即:除正常值周外,每周每名干部至少聽評1個教育活動,查處1個工作問題,學習1篇有關(guān)學前教育的文章,努力建設一支干事、干練、干凈的領(lǐng)導團隊。
    2、加強研究型教師隊伍建設。分別以“規(guī)范行為、依法執(zhí)教”、“愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)施教”、“愛生奉獻、幸福從教”為主題,深入開展師德師風建設活動,不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺性,政治責任感和使命感,切實端正園風、教風和學風;完善研訓機制,樹立“問題即課題、課題即研究”的意識,通過專家引領(lǐng)、內(nèi)部挖潛、分層培訓、分類指導、學名家經(jīng)典等形式,開展“七個一”活動,即每學期自學一本教育理論書籍、撰寫一篇教育論文、設計一個優(yōu)秀案例、組織一次公開課、制作一件精品玩教具,每月寫一篇教育隨筆、每周寫一篇觀察記錄, 不斷促進教師專業(yè)成長。
    3、加強家長隊伍建設。以家長委員會為橋梁紐帶,以家長學校為依托,積極探索家長會、家長講座、家長開放日,家園同樂會、家長助教、網(wǎng)站、qq群等家園共育途徑,提高家長育兒能力,增強家園合作實效。
    (二)實施教育教學改革工程,向高效課堂要質(zhì)量。
    1、探索無紙化備課模式。建立健全研課機制,集教師團隊智慧,集體研討優(yōu)化課程方案,課后集體反思,營造濃厚的教研氛圍,實現(xiàn)資源共享。
    2、實施教學工作量化考核。制定常規(guī)教學評比標準,提升管理質(zhì)量;開展教師基本功競賽,以賽促訓,研訓結(jié)合,提高教師說課、上課、評課能力;嘗試多媒體教學,加大現(xiàn)代化教育設備的投入力度,克服落后的教學方法,利用現(xiàn)代化教育手段,切實提高教學效果,以班為單位建立資源庫;加強活動區(qū)游戲?qū)W習,實現(xiàn)減負增效。
    (三)實施特色幼兒園建設工程,向辦園特色要質(zhì)量。
    1、開展特色教育,促進幼兒個性化發(fā)展。嘗試開展圍棋教育,夯實武術(shù)操教學及節(jié)日教育,形成園本教材。建立特殊幼兒檔案,關(guān)注個別幼兒成長。
    2、開展特色主題月活動。每學期圍繞主題開展“職業(yè)道德建設月”、“和諧環(huán)境創(chuàng)設月”、“專業(yè)素質(zhì)提升月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)評比月”、“成果匯報展示月”等活動,激發(fā)職工的工作熱情。
    3、打造特色教師與特色班級。發(fā)揮典型教師和特色班級的示范引領(lǐng)作用。
    4、打造幼兒園文化特色,優(yōu)化教育環(huán)境。培育“仁愛”幼兒園文化,凸顯“修身、厚德、篤行、超越”幼兒園精神,建設富有特色的班級文化,廳廊文化、食堂文化、辦公室文化等。
    (四)實施教科研興園工程,向教科研要質(zhì)量。
    1、完善教科研工作體系。建立由園長、副園長、教研組長、教師組成的教科研團隊,完善教科研制度,明確分工,責任到人。
    2、加強園本教研。增配教研組長力量,每月聽評課至少2次,開展“教研沙龍”、“教學基本功競賽”、“優(yōu)秀教研筆記展評”、“優(yōu)秀成果展示”(經(jīng)驗總結(jié)、論文、教學活動實錄、教育隨筆、教學反思)、“優(yōu)秀簡筆畫字帖展示”、“專家對話”、“專家講座”等活動,教師全員參與,主動學習,相互交流,達到共同研究、共同提高的目的,促進教師教學能力和教育質(zhì)量的提高。
    3、深入開展課題研究。以立項課題為牽動,以點帶面,加強課題研究的過程性管理,做好國家、省、市級立項課題階段性研究,以及資料收集、總結(jié)驗收工作,以現(xiàn)代教育理論作支撐,引領(lǐng)教師樹立研究意識,積累相關(guān)資料,有效提高教師研究能力。
    整個工程以三年為周期,分三個階段。
    第一階段:調(diào)研分析,制定方案(20xx年3月---4月)。召開教育質(zhì)量提升工程動員大會,統(tǒng)一思想,明確認識。建立健全《教育教學管理制度》、《教職工量化考核制度》等相關(guān)制度,以座談交流、問卷調(diào)查、資料分析等形式,從園領(lǐng)導班子建設,教師隊伍建設,教育教學管理,辦園條件,教育教學改革等方面,剖析制約保教質(zhì)量提升的瓶頸,有針對性的制定整改措施和實施方案。
    第二階段:組織實施(20xx年5月—20xx年10月)認真按照方案展開工作,以學期、學年度為時間單位,切實做到目標明確,重點突出,措施得力,考核細致,獎懲分明,突出實效。
    第一年(20xx.5---20xx.12)
    1、實施量化管理。建立幼兒園領(lǐng)導干部考評機制,完善《教職工量化考核方案》,細化各部門崗位職責,簽訂崗位責任狀,加大管理力度,規(guī)范教育行為。
    2、打造特色文化。圍繞“仁愛”的辦園理念,結(jié)合特色教育,北三樓廳廊環(huán)境體現(xiàn)“愛家鄉(xiāng)”本土文化的主題內(nèi)容,園內(nèi)樓體墻壁創(chuàng)設“中華武術(shù)魂”和“立足崗位學雷鋒、郭明義”內(nèi)容。
    3、增設電子教學設備。逐步添置筆記本電腦、液晶電視、照相機,錄像機,達到每班一套。
    4、改革備課模式。嘗試無紙備課,加大研課力度,提高課堂教學質(zhì)量。
    第二年(20xx.1---20xx.12)
    1、夯實活動區(qū)游戲教育,開展圍棋及武術(shù)操教學,形成一套武術(shù)操園本教材。
    2、培養(yǎng)特色教師和特色班級,樹典型,亮身份。
    3、加大培訓力度,園本研訓與外出學習相結(jié)合,拓展教師學習領(lǐng)域。
    4、加大硬件投入,建立班級資源庫。 第三年(20xx.1—20xx.10)
    1、拓展體育特色教育,大力發(fā)展融幼兒武術(shù)基本套路,幼兒武術(shù)操,幼兒體育游戲、幼兒器械操為一體的體育運動,增強幼兒體質(zhì),培養(yǎng)一批堅毅陽剛的個性幼兒。
    2、發(fā)揮研訓基地作用,大力幫扶民辦園,促進其建設發(fā)展。
    3、抓好教師梯隊建設,幫助青年教師快速成長。
    第三階段:總結(jié)深化。(20xx年11月---12月)要認真總結(jié),對取得成績,存在的問題進行客觀的分析,做好相關(guān)資料文件的整理、歸檔工作,進一步完善提高教育質(zhì)量的長效機制,大力推進“教育質(zhì)量提升工程”的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
    (一)提高認識,加強領(lǐng)導。實施教育質(zhì)量提升工程是教育改革發(fā)展的核心任務,也是努力辦好讓人民滿意教育的重大舉措,為切實加強對教育質(zhì)量提升工程的領(lǐng)導,市教育幼兒園成立教育質(zhì)量提升工程領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌負責“教育質(zhì)量提升工程”的規(guī)劃和實施。
    組長:潘淑玲,市教育幼兒園園長、黨總支副書記,全面負責教育質(zhì)量提升工程。
    副組長:于洪,市教育幼兒園黨總支書記、副園長,負責黨員干部隊伍建設、教職工政治思想工作、黨風行風建設及教職工考核。
    副組長:王佳音,市教育幼兒園副園長,負責保育、衛(wèi)生保健、總務、安全、信息信訪、檔案管理及家長工作。
    副組長:蓋淑艷,市教育幼兒園副園長,負責教育教學、教科研、繼續(xù)教育、語言文字、干部值周及教職工考勤工作。
    副組長:黃玉萍,市教育幼兒園工會主席。負責工會、學籍管理工作。
    成員:幼兒園中層干部,保教組長,各班班長及部門負責人。協(xié)助分管領(lǐng)導做好具體工作。
    領(lǐng)導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室主任由蓋淑艷擔任。
    (二)因地制宜,科學推進。 一是立足園本,客觀分析。 二是整體設計,關(guān)注過程。 三是適時調(diào)整,突出實效。
    (三)加強宣傳,營造氛圍。
    充分利用新聞媒體、網(wǎng)站、寶寶廣播站、宣傳板塊等途徑,強力宣傳“教育質(zhì)量提升工程”活動的重要意義和要求,形成家庭、社會與幼兒園聯(lián)動態(tài)勢,推進幼兒園教育質(zhì)量提升工程的全面實施。
    提升教育教學質(zhì)量工作方案篇十六
    物流服務質(zhì)量是物流企業(yè)占領(lǐng)物流市場、提升競爭力的關(guān)鍵因素,是物流企業(yè)獲得利潤的源泉。但是,與現(xiàn)代物流發(fā)展要求相比,我國物流企業(yè)服務質(zhì)量和水平還存在著很大差距。本文在分析物流服務質(zhì)量及其影響因素的基礎上,研究我國物流企業(yè)提高物流服務質(zhì)量策略,以期為我國物流企業(yè)改善物流服務質(zhì)量提供理論依據(jù)。
    相對于發(fā)達國家而言,我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,服務質(zhì)量不高。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,物流企業(yè)競爭將體現(xiàn)在服務質(zhì)量的競爭,服務已成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要手段。物流服務是指以客戶的委托為基礎,按照客戶要求,為克服貨物在時間和空間上的間隔而進行的物流業(yè)務活動。物流活動主要包括將物品從供應地向接收地的實體流動的各個環(huán)節(jié),是物流企業(yè)占領(lǐng)物流市場、提升競爭力的關(guān)鍵因素,是物流企業(yè)獲得利潤的源泉,是物流管理的重要組成部分,是獲取顧客滿意和競爭優(yōu)勢的重要內(nèi)容,提高物流業(yè)的服務水平、降低成本,提高核心力等方面具有重要作用。目前,許多物流企業(yè)為提高物流服務質(zhì)量,開始學習和引用先進的顧客滿意改善工具和方法,如全面質(zhì)量管理、企業(yè)流程再造和物流服務績效評估等。
    (一)物流服務質(zhì)量的涵義。物流服務質(zhì)量就是物流企業(yè)通過固有的特性所提供物流的服務,達到服務質(zhì)量標準,滿足物流客戶和其他相關(guān)要求的能力,也是整個物流服務過程和結(jié)果的集合,是物流企業(yè)和客戶在合作的過程中相互作用的真實瞬間實現(xiàn)的。物流服務質(zhì)量的形成主要來自三個方面:設計來源、供給來源、關(guān)系來源。物流服務質(zhì)量的本質(zhì)是:
    3、顧客對服務質(zhì)量的評價不僅要考慮服務的結(jié)果,而且考慮服務的過程。
    (二)物流服務質(zhì)量的內(nèi)容。服務質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)的服務或服務業(yè)滿足規(guī)定以及潛在需求的特性和特征的總和,它關(guān)系著客戶的滿意度和忠誠度,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的影響。物流服務質(zhì)量是物流活動本身固有的特性滿足顧客要求的程度,它表現(xiàn)為客戶對所提供的物流服務的滿意程度。物流服務質(zhì)量的主要內(nèi)容包括以下幾點:
    4、物流工程質(zhì)量。物流工程質(zhì)量是把物流質(zhì)量體系作為一個系統(tǒng)來考察,用系統(tǒng)論的觀點和方法,對影響物流質(zhì)量的諸要素進行分析、計劃,并進行有效控制。
    (三)物流服務質(zhì)量的功能。第三方物流服務是按照客戶的要求,為保證貨物的及時供給,克服貨物在空間和時間上的分離而進行的一系列工作的有機綜合。其主要功能性活動包括以下幾個方面:
    1、運輸:這是第三方物流運作的必備環(huán)節(jié),可以說,沒有運輸就沒有物流服務;
    2、存儲:如果說運輸是產(chǎn)生商品的空間效用的話,那么存儲就是產(chǎn)生商品的時間效用;
    5、物流信息服務:該功能也是現(xiàn)代物流服務中不可或缺的一項重要功能;
    6、總體策劃:該功能是第三方物流企業(yè)未來發(fā)展趨勢中所必須具備的一項重要功能,只有具備總體的、系統(tǒng)的策劃能力,才能大大提升物流企業(yè)的競爭實力。
    目前,我國的物流企業(yè)服務質(zhì)量存在著一些問題,究其原因主要是:首先,物流企業(yè)員工并未真正認識到客戶及客戶滿意對企業(yè)生存和發(fā)展乃至自身利益的重要意義,不清楚服務質(zhì)量目標,這使得其在服務提供過程中失去了指導方向,于是便影響了其服務效果;其次,企業(yè)的物流服務質(zhì)量標準模糊,現(xiàn)行的質(zhì)量標準對員工的指導作用不大,從而影響了員工無法以統(tǒng)一、合格的質(zhì)量水平來提供恰當?shù)奈锪鞣?;再次,質(zhì)量管理方法不當。物流服務質(zhì)量的設計、組織、實施、控制等需要運用一系列的方法,不恰當?shù)牟僮鞣椒▽|(zhì)量管理起到負面的影響,企業(yè)各層次員工的質(zhì)量責任和權(quán)利不清晰,不利于物流服務質(zhì)量的嚴格執(zhí)行和相關(guān)質(zhì)量問題的迅速、圓滿解決,企業(yè)員工不注意及時、準確、全面地收集物流服務過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息數(shù)據(jù),這影響了企業(yè)無法對服務過程和服務結(jié)果進行有效地質(zhì)量分析、質(zhì)量評價和質(zhì)量改進;最后,質(zhì)量管理人才相對缺乏。企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素是人,要實現(xiàn)較高的物流服務水平,物流企業(yè)必須擁有一批能夠在物流服務過程中的各個環(huán)節(jié)進行準確、高效、合理作業(yè)的人才,而素質(zhì)低、能力差的員工不能算作是企業(yè)質(zhì)量管理的人才。因此,如何提升物流企業(yè)的服務質(zhì)量,已成為當前物流企業(yè)急需解決的關(guān)鍵問題。
    (一)提高對企業(yè)物流服務質(zhì)量的認識。首先,要樹立物流服務整體質(zhì)量管理的思想,物流企業(yè)必須站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā),深入到物流服務質(zhì)量的全過程,切實做好每一個環(huán)節(jié)的服務質(zhì)量管理工作,全面了解物流企業(yè)的物流服務需求的內(nèi)容和特征,將物流服務融入到物流企業(yè)的物流系統(tǒng)當中去,樹立全新的服務理念,保持物流服務的高質(zhì)量和特色;其次,通過各種形式的學習、宣傳,強化質(zhì)量意識的形成,使物流服務人員提高對服務質(zhì)量重要性的認識,嚴格按工作標準、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標準做好有關(guān)工作,積極主動地提高業(yè)務水平和操作技術(shù),提高學法守法的自覺性,主動了解、挖掘顧客的需求,樹立以質(zhì)量為核心的職業(yè)道德,從而不斷增強質(zhì)量意識。
    (二)加強物流服務標準化建設。隨著物流社會化程度的不斷提高,現(xiàn)代物流企業(yè)需要擁有自己的物流服務質(zhì)量標準,才能在競爭中脫穎而出。物流服務的標準化是按照物流合理化的目的和要求,制定各類技術(shù)標準、工作標準,并形成企業(yè)乃至全國物流系統(tǒng)標準化體系的活動過程。確定物流服務質(zhì)量標準,提高服務工作標準化程度為提高服務質(zhì)量的可測性、加快服務速度、減少差錯、降低成本費用。物流企業(yè)應根據(jù)實際情況精確地測定各項重復性服務工作所需的時間,精心設計服務操作程序,確定物流服務標準,力求使物流服務標準滿足顧客期望、重點突出,并要求員工認真執(zhí)行服務標準,不斷提高服務工作質(zhì)量,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。
    (三)加強物流服務質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建設。隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化滲透至物流的每一個領(lǐng)域。因此,信息化已經(jīng)成為物流企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理的重要手段。物流服務質(zhì)量管理信息系統(tǒng)是由人員、計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡通信設備及其他辦公設備組成的人機交換系統(tǒng),其主要功能包括信息的收集、存儲、處理、傳輸、維護和應用等。要建立有效的物流質(zhì)量管理信息系統(tǒng),企業(yè)要計量顧客對物流質(zhì)量的期望、顧客對物流服務質(zhì)量的評估,也應計量顧客對物流服務的期望;要實時監(jiān)控物流質(zhì)量狀況。在為顧客提供物流服務的過程中,由于多種因素的共同影響,導致企業(yè)物流質(zhì)量的變化。要加強物流質(zhì)量管理需要隨時了解和掌握物流質(zhì)量的現(xiàn)狀、運行過程和發(fā)展趨勢,及時發(fā)現(xiàn)問題、改進管理,提高企業(yè)物流服務與管理質(zhì)量。
    (四)提高物流服務人員素質(zhì)。物流服務是互動過程,要根據(jù)服務利潤鏈原理,做到顧客滿意,必須提高服務人員素質(zhì),優(yōu)化服務隊伍。提高人員素質(zhì),關(guān)鍵還要提高人員的服務方法、服務技能、職業(yè)道德等,提高服務人員的業(yè)務水平和學習能力、創(chuàng)新能力,提高工作質(zhì)量,培育具有高度責任心和溝通能力強的服務人員隊伍,充分調(diào)動服務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以改善企業(yè)整體服務質(zhì)量。
    在經(jīng)濟全球化的背景下,物流企業(yè)應努力提高其服務質(zhì)量,提高顧客滿意度,從而提高物流企業(yè)的核心競爭能力。因此,物流企業(yè)需要重新認識物流服務質(zhì)量,使之與實際工作能夠有效的結(jié)合在一起,并運用先進的管理方法,提高物流企業(yè)的服務質(zhì)量。