總結(jié)是一種對自身成長和進步的記錄，通過總結(jié)，我們可以看到自己的進步軌跡，同時也可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而更好地改進和提升。如何保持健康的生活方式是每個人都需要重視的話題。以下是小編為大家精心整理的一些時間管理的技巧和方法，供大家參考。
城市管理工作發(fā)言稿篇一
近年來，辦事處以抓黨建促進城市管理，以黨建網(wǎng)格化推動城市管理網(wǎng)格化，取得了顯著成績，獲得上級領(lǐng)導部門的肯定與市民群眾的滿意。
辦事處在黨建網(wǎng)格化中，加強對城管隊伍的教育培訓，在抓好各種法律法規(guī)等業(yè)務知識培訓的基礎(chǔ)上，通過“學黨史、上黨課、重溫入黨誓詞”等方式，開展黨的宗旨教育，使黨的全心全意為人民服務的宗旨意識深入到每個城管人員的心中，自覺樹立“三個理念”，即“大街長”、“大城管”、“大服務”理念。
“大街長”做到管理范圍相對延伸、管理內(nèi)容相對增加、管理權(quán)限相對加強，適應了當前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍，不僅負責沿街兩側(cè)單位門店，還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等，使管理范圍更加有機化、科學化；二是明確“大街長”的管理內(nèi)容，除負責店外經(jīng)營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外，還負責其他指定的工作，使管理內(nèi)容統(tǒng)一化、合理化；三是明確“大街長”的權(quán)責，有人員任用管理、日?？己?、先進人員推薦和人員辭退權(quán)，充分發(fā)揮街長的權(quán)威性、自主性。
“大城管”通過建立相關(guān)聯(lián)動機制，加強聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，取得實效。一是建立城管工作聯(lián)席會議制度，增強城管工作的實效性；二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動，加大城市管理力度；三是建立和完善相關(guān)考評機制，提高相關(guān)部門參與城市管理的積極性。
“大服務”拓寬了城市管理的廣度與深度，一是加強靠前服務觀念，提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題，在萌芽狀態(tài)處理，減少以后管理阻力；二是樹立執(zhí)法為民理念，主動關(guān)心“弱勢群體”，在條件允許的情況下，盡量滿足其需求；三是設(shè)立“一站式”服務點，公布舉報電話，實行首問責任制，方便群眾聯(lián)系，及時解決群眾關(guān)心問題。
辦事處以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以黨員的模范表率行為帶領(lǐng)職工群眾積極做好城市管理工作，把“四化管理”落實到每一天的城市管理工作中，收到了良好成效?！八幕芾怼奔礊椤熬W(wǎng)格化”、“精細化”、“制度化”及“長效化”，以此適應城市發(fā)展，滿足人民的要求，營造和諧的城市管理氛圍。
“網(wǎng)格化管理”即合理劃分責任人路段，明確職責范圍，做到科學劃分，分工合理，形成一個無縫隙、全覆蓋的城市管理網(wǎng)絡。
“精細化管理”即細化各項管理內(nèi)容，明確考核內(nèi)容及標準，公布獎懲措施，使之達到量化管理的目標。通過市容整改問題日統(tǒng)計表，每月一報，既使辦事處掌握城管情況，又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足，促進了城管工作的發(fā)展，提升城市管理水平。
“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度，達到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考核制度、執(zhí)勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風險保證金制度”等一系列制度，初步實現(xiàn)了制度化管理。
“長效化管理”即通過加強宣傳、落實責任制、建立獎懲機制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員，嚴防死守；加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；不斷加強宣傳，使廣大經(jīng)營業(yè)主樹立“守法經(jīng)營光榮、違規(guī)經(jīng)營可恥”的思想，從而達到長效管理的目的。
辦事處把開展主題教育作為黨建工作的一個載體，通過“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”的黨員座談會，激勵黨員堅定政治信念，努力做好城市管理工作，把辦事處為加強城市管理的“五項措施”落到實處，切實保障城管工作正常開展?！拔屙棿胧狈謩e為：
一是實行錯時崗位管理。針對轄區(qū)道路早晚上下班期間交通堵塞的問題，實行錯時崗位管理，重點路段增加執(zhí)勤人員，嚴防死守。采取疏堵結(jié)合以疏為主的措施，積極引導個體工商戶進入周邊農(nóng)貿(mào)市場或劃定地段內(nèi)有序經(jīng)營，使得主要道路占道攤點減少80%，有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。
二是采取日常巡查與集中整治相結(jié)合的措施。建立巡查制度，使每個路段每天保證10小時巡查，清理櫥窗廣告，規(guī)范店外經(jīng)營，提高城市形象。對部分拒不服從管理的占道攤點、店外經(jīng)營，由辦事處機動隊、公安、環(huán)保、物業(yè)、保安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，加強執(zhí)法力度，進行集中整治。
三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達80余家，長期以來，由于部隊的特殊情況，造成部隊沿街市容出現(xiàn)“四大難題”：沿街違章搭建多，城管無權(quán)管；戶外廣告、樓體廣告多，城管無力管；門面房店外經(jīng)營多，城管管還亂；積存垃圾多，城管無償管。為解決這些問題，與沿街部隊一起協(xié)商，征求部隊意見，實行軍地共建共管，有效解決“四大難題”，獲得部隊與地方的雙滿意。
四是實行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》，每天由考核組對定崗人員進行檢查，對無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進行登記；辦事處對路段整改情況，做到每月一考核，按完成整改率、整改目標進行兌現(xiàn)獎勵給個人，極大提高了城管人員的工作責任心與工作效率。
五是加強培訓與宣傳。辦事處加強新城管人員的上崗前培訓，提高其綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力；加強路段日常宣傳力度，與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責任書》，發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》，營造良好的整治管理氛圍；使城市管理工作不斷邁上新臺階，取得新進步與新成績。
城市管理工作發(fā)言稿篇二
自去年10月份全區(qū)大學生村干部駐村工作啟動以來，**鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，切實把大學生村干部進村做為優(yōu)化農(nóng)村兩委班子結(jié)構(gòu)，鞏固基層組織，加強新農(nóng)村建設(shè)的重要工作擺在突出位置，通過“四抓、四促”，為大學生村干部創(chuàng)造了寬松的工作生活環(huán)境，為他們健康成長搭建了良好的平臺。廣大大學生村干部的積極性得以充分調(diào)動，激發(fā)了他們扎根農(nóng)村，服務農(nóng)村，干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在大學生村干部當中營造了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。
一、抓環(huán)境，促進大學生村干部工作安心。
一是在生活上關(guān)心。鄉(xiāng)黨委圍繞關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷三個方面切實關(guān)心大學生村干部的生活，在財力緊張的情況下，拿出專門資金為全體大學生配備了床、被褥等生活用品，撥出專門的工作經(jīng)費；以片區(qū)為單位選擇一個條件好的行政村做為集中居住點，本片區(qū)的所有大學生村干部統(tǒng)一居住，統(tǒng)一吃大伙，由一名組織管理能力強的.大學生村干部任組長，負責日常管理，方便了大學生的管理和相互之間的學習交流。
第一天，鄉(xiāng)各工作區(qū)負責人親自將大學生村干部送至所駐村，經(jīng)常性地深入到各行政村看望大學生村干部，與他們談心交流，指導工作方法，幫助他們了解農(nóng)村情況，增強做好工作的信心。組織召開了各行政村支部書記、大學生村干部參加的座談會，要求支部書記具體負責安置大學生村干部的吃飯、住宿，幫助他們解決好學習、工作中的實際困難。讓“大學生村官”無后顧之憂，安下心努力工作。
二、抓規(guī)范，促進大學生村干部融入農(nóng)村。
一是規(guī)定每周一為大學生村干部考勤日，所有大學生村干部必須到鄉(xiāng)政府參加統(tǒng)一考勤，及時了解鄉(xiāng)里、村里的中心工作和階段性重點工作，幫助他們盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變，真正在思想上貼近農(nóng)民，在工作上融入農(nóng)村。
二是要求大學生村干部入村的前兩個月，每周至少走訪3—5個農(nóng)戶、3名以上黨員，每天如實書寫個人駐村日記，鄉(xiāng)目標辦、黨政辦負責督導，并將情況在全鄉(xiāng)通報。
三是要求全體大學生村干部每月寫出個人思想?yún)R報和駐村心得體會，從中發(fā)現(xiàn)他們的所想、所感、所悟，及時解決好他們生活工作中的實際困難和問題。
四是每月舉行一次大學生村干部工作例會，組織學習黨的路線、方針、政策及農(nóng)村工作經(jīng)驗，逐人通報工作業(yè)績，談體會，談感受，找不足，找差距，互相交流，取長補短，促進工作開展。
五是實行季度考核。在考核中先由大學生村干部本人對自己本季度的工作進行匯報、自評。然后由任職村的支部書記或主任，聯(lián)系幫扶的科級干部進行打分，再由黨政辦進行全面考核，全年考核結(jié)果，記入個人檔案，作為工作調(diào)整使用的重要依據(jù)。
三、抓幫帶，促進大學生村干部健康成長。
由于到村任職的大學生村干部大部分原來在機關(guān)工作，雖然工作熱情高、勁頭足，但缺少農(nóng)村社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，不知如何打開工作局面。為讓他們盡快適應社會，進入狀態(tài)，每個大學生村干部都由一名班子成員、一名村黨組織成員具體結(jié)對指導幫扶，幫助他們認識農(nóng)村社會，了解農(nóng)村狀況，指導如何開展工作。另外，鄉(xiāng)里、村里的中心工作、重點工作都要求大學生村干部參與，全面提高大學生村干部的各項能力，加快他們成長的步伐。
四、抓活動，促進大學生村干部為民多辦好事、實事。
一是開展村情調(diào)研活動。摸清情況是開展工作的第一步，按照區(qū)里要求，我們組織大學生通過走訪農(nóng)戶及與村里的干部黨員談心交流，盡快弄清了情況。
二是開展雙向承諾活動。組織召開了大學生村干部雙向承諾大會，大學生村干部就如何開展工作，為村里辦哪些好事、實事進行了逐個表態(tài)發(fā)言，鄉(xiāng)黨委將他們的承諾內(nèi)容制成宣傳牌，在各行政村的顯著位置進行公示，按群眾監(jiān)督，承諾落實情況，做為大學生村干部實績考核的內(nèi)容之一。
三是開展為民辦實事活動。大學生村干部入村以來，通過走訪了解到的情況，從村民關(guān)注的實際問題入手，從村民生產(chǎn)、生活的細節(jié)問題入手，為村里多辦好事實事，受到了群眾的一致歡迎、好評。駐**村大學生村干部***為村小學協(xié)調(diào)了5臺電腦，并組織單位職工捐書捐物，辦起了農(nóng)民圖書室，駐**村大學生村干部***，發(fā)揮所在單位優(yōu)勢，為農(nóng)民辦齊了車輛年檢、入戶手續(xù)。通過開展辦實事活動，涌現(xiàn)出了不少踏踏實實辦實，一心一意為民的先進典型。他們的工作受到群眾的一致好評和贊揚。雖然，我鄉(xiāng)的大學生村干部管理工作取得了一些的成績，培養(yǎng)大學生村干部的任務依然任重道遠，我們要進一步完善機制，強化措施，力爭把每個大學生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高、工作能力強，深受農(nóng)民歡迎的優(yōu)秀干部。
城市管理工作發(fā)言稿篇三
隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的不斷加快，城市管理水平已經(jīng)成為城市綜合競爭力的重要構(gòu)件，成為政府部門工作的重要內(nèi)容。也要求我們政府部門從實際出發(fā)，更新管理理念，創(chuàng)新管理機制，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，通過高效能的管理，創(chuàng)造城市品牌，促進經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。
相對于城市規(guī)劃和建設(shè)而言，城市管理是一個更為寬泛的概念，它涵蓋了從規(guī)劃建設(shè)到運營維護等城市生活全領(lǐng)域，是城市政府的重要職能之一。因此，在實施城市管理的過程中，首先必須從城市的規(guī)劃和建設(shè)入手。在城市規(guī)劃上，我們遵循“小城鎮(zhèn)規(guī)模，大城市標準”的思路，按照建設(shè)中等規(guī)模城市、保持可持續(xù)發(fā)展的目標，在城市性質(zhì)、發(fā)展方向等8個方面作出了較大調(diào)整，確定了以農(nóng)畜產(chǎn)品加工、石油化工為主，商貿(mào)和特色旅游為輔的現(xiàn)代化城市發(fā)展方向。并將于近期開始新一輪的總體規(guī)劃修編工作。
在城市建設(shè)上，也本著合理布局，綜合開發(fā)的原則，堅持加快發(fā)展不動搖。今年，重點是要面對中低收入家庭，改造“城中村”，加快建設(shè)經(jīng)濟適用型住房，改善城區(qū)弱勢群體的居住條件；對縣城老區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，對老城區(qū)部分道路進行改造，完善城區(qū)道路網(wǎng)絡；并新建二次供水加壓站，改造城市給排水管網(wǎng)，提高覆蓋率。做到既錦上添花，又雪中送炭，首先實現(xiàn)人居環(huán)境的明顯改善。
城市環(huán)境是城市形象的重要組成部分。城市綠化是城市現(xiàn)代化的重要標志。今年我們準備以道路綠化為主體，以廣場游園綠化為重點，以機關(guān)、庭院、住宅小區(qū)綠化為依托，加大城市綠化力度，堅持增綠量、增精品，城區(qū)綠化面積至少增加15公頃以上。縣城各出入口和環(huán)城綠化帶的綠化植樹工作也同時進行，城區(qū)周邊綠化面積要達到1100公頃，實現(xiàn)城在園林中的綠化目標。
實施城區(qū)街路亮化二期工程。鼓勵城區(qū)主干道兩側(cè)沿街單位和個體業(yè)戶安裝樓型燈、霓虹燈、射燈等美化、亮化燈具，形成白天綠化、夜晚亮化的城市景觀，張顯城市個性，塑造城市形象。
規(guī)范市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序的管理。按照色調(diào)合諧、突出特點的原則，加大樓房立面粉刷和人行步道鋪裝工作的管理力度，進一步消滅有礙觀瞻的美化死角；加大對垃圾治理、門前三包秩序、違法建筑拆除等項管理的整治力度，著力打造特色街路，精品街路，突出城市風格，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人居和諧的現(xiàn)代文明城市。
牢固樹立經(jīng)營城市理念，本著“群眾得實惠，城市改面貌”的思想，通過市場化運作，使城市無形資產(chǎn)和靜止資產(chǎn)富于活力，以市場化促進城市化。通過固定商業(yè)網(wǎng)點攤位拍賣、戶外大型廣告設(shè)置經(jīng)營權(quán)拍賣以及賦予冠名權(quán)等渠道，最大限度地盤活城市資源，實現(xiàn)城市資產(chǎn)增值和城市管理資金投入的增加。
按照“誰受益，誰投資”的.原則，籌集社會資金、吸引外來資金，有償開發(fā)空間資源，充分保護、利用和挖掘文物資源，完善旅游景點建設(shè)，豐富城市文化內(nèi)涵，突出城市文化特色。
繼續(xù)通過拍賣廣告經(jīng)營權(quán)、出讓場地經(jīng)營權(quán)等形式加強城市公交車候車站點、街路標識和城市垃圾無害化處理場、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的同時，完善城市功能，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
現(xiàn)代化的城市管理是以發(fā)揮城市整體效益為特征的綜合管理。為此，我們準備以成立城市管理行政執(zhí)法局為核心，對舊的管理體制進行改革。按照職責與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，將城市市容管理的行政處罰權(quán)以及環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)劃、市政、工商、公安等領(lǐng)域的部分處罰權(quán)相對集中到行政執(zhí)法局統(tǒng)一行使。有效解決執(zhí)法機構(gòu)過多、權(quán)力分散、部門間相互推諉、管理效率低下等諸多弊端，充分整合多種行政資源，強化管理權(quán)威，真正形成“大城管”的格局，促進城市經(jīng)濟、社會、生態(tài)、人文和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
同時還要不斷完善城市管理機制，加強管理隊伍建設(shè)。全面實施人性化管理，樹立管理就是服務的觀念，注重經(jīng)濟、法律、教育等多種手段的綜合運用，把有法必依、執(zhí)法必嚴的理論性同文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的實踐性統(tǒng)一起來，改變只靠行政手段包打天下的落后作法，通過靈活機動、富于人情味的工作落實方式，不斷提高城市管理水平。
城市管理工作發(fā)言稿篇四
（**縣第十五屆人大常委會第十八次會議發(fā)言稿）。
地產(chǎn)和房產(chǎn)對**縣財稅貢獻特別巨大，**的城市建設(shè)一天一個樣，這得益于樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，也為文明衛(wèi)生城市打下了堅實的基礎(chǔ)。但是，**的物業(yè)管理卻成為了樓宇經(jīng)濟發(fā)展的拌腳石，嚴重阻礙了**經(jīng)濟的發(fā)展，也為**文明衛(wèi)生城市這塊金字招牌抹了黑，更是考驗城市管理者智慧的新課題。從這次物業(yè)管理工作調(diào)查中，我明顯感覺到，**的物業(yè)管理與物業(yè)服務，與周邊市縣區(qū)相比只能算是剛剛起步，還處于“群龍無首、一片混亂”的階段，與居民的愿望和需要相比，差距太大，給人的印象就是，相關(guān)企業(yè)“重賣房服務、輕物業(yè)管理”，“前期物業(yè)搶著干、后期物業(yè)不愿干”；有關(guān)部門“重房產(chǎn)收費、輕房屋服務”，甚至“有利益就上，有責任就讓”，“政府重視形象、部門看重利益”。現(xiàn)在是業(yè)主有牢騷、政府不滿意，物業(yè)公司難生存，相關(guān)部門在扯皮。我認為，現(xiàn)在當務之急就是要做好幾件事：
一、健全體制、完善規(guī)章。
（一）建立物業(yè)管理齊抓共管機制。物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到房產(chǎn)、建設(shè)、規(guī)劃、城管、供電、供水、園林、環(huán)保、工商、稅務、物價、公安、消防等多個部門，各種矛盾常常相互交織，光靠房管部門難以協(xié)調(diào)各方。我建議：
1、成立“**縣物業(yè)管理協(xié)調(diào)委員會”。由縣政府分管領(lǐng)導牽頭，研究協(xié)調(diào)物業(yè)管理重大事項，縣房管部門具體承辦。
2、街道辦要成立機構(gòu)，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)工作。
3、居委會要建立工作小組，解決小區(qū)物業(yè)管理工作中遇到的各類問題，做好宣傳、協(xié)調(diào)、配合小區(qū)物業(yè)管理工作的開展。
4、成立“**縣物業(yè)服務行業(yè)協(xié)會”。協(xié)調(diào)物業(yè)管理與服務，進行業(yè)務培訓、業(yè)務指導，處理企業(yè)糾紛，討論和處理企業(yè)重大問題。
（二）實行新建住宅物業(yè)質(zhì)量保修金制度。物業(yè)管理中的業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間的矛盾糾紛，拖欠物業(yè)管理費等，相當部分是因為房屋質(zhì)量不達標及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的，嚴重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。在這個問題上，物業(yè)是為開發(fā)商、承建商背了黑鍋的。**縣要從8月份起，嚴格按照《江西省物業(yè)管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位在物業(yè)竣工驗收合格后、申請不動產(chǎn)權(quán)屬初始登記前，一律按物業(yè)建筑安裝總造價1%-3%向物業(yè)質(zhì)量保修金專門賬戶交存物業(yè)質(zhì)量保修金。房屋竣工驗收后，公共物業(yè)建設(shè)達標的保修金及其利息全額退回，物業(yè)建設(shè)不達標的，責成建設(shè)單位完善，否則，由物業(yè)管理部門代為完善，費用從保修金中扣除。
（三）完善“房屋維修基金”管理。
1、要嚴格按照“基金”來管理，專款專戶儲存，獨立核算，任何單位和個人不準擠占挪用。
2、新建住宅小區(qū)，要嚴格按標準收取“房屋維修基金”，不能再由房管部門隨意收取，有的交了、有的不交，有的多交、有的少交；同時，要規(guī)范建立明細分類賬戶，要按每棟樓、每一戶設(shè)立明細賬；從現(xiàn)在起，對每一個新住宅小區(qū)不能再做糊涂賬；對老住宅小區(qū)要盡量按每一棟樓，每個住戶設(shè)立明細賬。
按規(guī)定，每個小區(qū)“房屋維修基金”使用后余額不足30%時要續(xù)交，但全縣沒有一個小區(qū)有續(xù)交的。
3、要使“房屋維修基金”保值、增值，要存定期、買國債，利息要記入每一個業(yè)主的賬戶，要象住房公積金一樣管理，要在一年內(nèi)至少告知一次業(yè)主的賬戶余額。
4、要按利息的一定比例提取費用，作為業(yè)主委員會或居委會的活動經(jīng)費和成員報酬。
5、以住宅小區(qū)為單位嚴格使用基金，規(guī)范批準程序，每年定期向業(yè)主公開使用和結(jié)余情況，接受業(yè)主監(jiān)督，確保維修基金收繳規(guī)范、使用合法。
（在7月18－24日中午中央電視臺經(jīng)濟頻道連續(xù)播出的，北京探索物業(yè)管理新路子，“房屋維修基金”是由業(yè)主委員會管理，基金存定期、購買國庫券，并按利息的一定比例提取費用，作為業(yè)主委員會的活動經(jīng)費和成員報酬，這種做法得到了中央電視臺的肯定）。
黃段鴻安、沙田兩個安置小區(qū)沒有收維修基金，有些住戶連房款都沒有交清。這是后患無窮的。
（四）探索業(yè)主委員會運行機制。業(yè)主委員會是聯(lián)系業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)的橋梁和紐帶，是業(yè)主利益的代言人，在物業(yè)管理工作中的作用具有獨特優(yōu)勢。凡是入住率超過50%的小區(qū)，都要選舉業(yè)主委員會，在選舉之前，居委會要前期調(diào)查，把好選舉關(guān)，選舉結(jié)果要經(jīng)居委會同意。要建立激勵機制，實行有償服務，業(yè)主委員會的.工作經(jīng)費和成員的工資來源于“房屋維修基金”的利息。
在沒有“業(yè)主委員會”的小區(qū)，要由居委會主任擔任業(yè)主協(xié)調(diào)員，管理業(yè)主事務。
（五）建立物業(yè)監(jiān)管前移機制。
1、事前，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的規(guī)劃，對業(yè)主委員會用房、物業(yè)用房、會所用房、幼兒園用房、管網(wǎng)、水、電、氣、綠化、亮化、監(jiān)控等配套設(shè)施的規(guī)劃提出合理建議。
2、事中，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的房屋驗收，對物業(yè)用房、配套設(shè)施不到位的情況提出意見。
3、事后，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的前期物業(yè)管理，對還沒有物業(yè)服務企業(yè)進入的小區(qū)，要監(jiān)督前期物業(yè)，不能放任；并且還要敦促招聘物業(yè)服務企業(yè)盡早進駐小區(qū)。
（六）要落實物業(yè)承接驗收制度。物業(yè)服務企業(yè)承接物業(yè)時，應當對物業(yè)用房、物業(yè)共用部分、共用設(shè)施（包括對講門、路燈、監(jiān)控設(shè)備等等）進行查驗，以減少工程建設(shè)遺留問題引發(fā)的物業(yè)矛盾與糾紛。
入住率沒有達到60%的，開發(fā)商不能移交給物業(yè)企業(yè)，應由開發(fā)商負責物業(yè)服務。
（七）建立房屋出租登記制度。實行暫住登記制度，同時實行房屋出租要到社區(qū)登記制度，有利于物業(yè)費收取。
（八）抓緊時間出臺相關(guān)制度。抓緊時間出臺《**縣物業(yè)管理實施細則》，《物業(yè)服務收費管理辦法》等一系列制度，使物業(yè)管理、收費、監(jiān)督等有章可循，有法可依。
二、加強物業(yè)服務企業(yè)的管理。
（一）完善市場準入和退出機制。
在市場準入上：
1、對入駐的物業(yè)服務企業(yè)嚴格把關(guān)，杜絕無資質(zhì)、有不良信用記錄的物業(yè)服務企業(yè)代理物業(yè)服務業(yè)務。
2、以九江市房管局建立物業(yè)服務企業(yè)信息系統(tǒng)為契機，強化物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理，所有物業(yè)服務企業(yè)都必須通過資質(zhì)年檢。
3、嘗試前期物業(yè)服務企業(yè)招投標制度，從8月份起，在前期物業(yè)服務中，引入競爭機制，通過公開招投標，選聘物業(yè)服務企業(yè)，參與物業(yè)服務。
4、新成立的、或資質(zhì)較低的物業(yè)服務企業(yè)不能參與新住宅小區(qū)、大宗服務項目的招標，只能參與散戶小區(qū)、小服務項目的招標。
5、建立中標物業(yè)服務企業(yè)交服務押金制，杜絕物業(yè)服務企業(yè)降低服務水平、與業(yè)主之間矛盾越積越深、想來就來、想走就走的現(xiàn)象。
在退出機制上：
1、建立企業(yè)信用檔案，加強物業(yè)服務企業(yè)信用檔案建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的誠信行為。
2、建立小區(qū)物業(yè)管理投訴處理機制，明確物業(yè)管理主管部門及其他職能部門和街道辦在住宅小區(qū)管理中的工作職責和處理程序，強化居委會協(xié)調(diào)處理業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)之間矛盾糾紛的作用。
3、強化業(yè)主委員會對物業(yè)服務的監(jiān)督，凡不符合物業(yè)服務合同的，業(yè)主委員會可以解聘物業(yè)服務企業(yè)。
（二）加強對物業(yè)服務企業(yè)的考核。
1、盡快出臺《**縣物業(yè)企業(yè)服務標準》和《**縣物業(yè)服務企業(yè)考核辦法》，實行日?？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，每月抽查，每季考核，年終考評。
2、建立末位淘汰制度，以信訪和投訴及媒體曝光事件處理為依據(jù)，不及時處理的按件數(shù)扣當月分，連續(xù)2個季度考核排倒數(shù)第一和年終考核倒數(shù)第一的，取消資質(zhì)年檢資格，不能參加第二年的物業(yè)服務招標。
3、建立獎勵機制。物業(yè)服務企業(yè)反映，政府在節(jié)日時，只對環(huán)衛(wèi)進行慰問，從來不對物業(yè)慰問；物業(yè)主管部門評獎，也從來沒有想到物業(yè)企業(yè)；就連物業(yè)企業(yè)上門邀請相關(guān)部門參加年終會議，都沒有單位愿意參加，物業(yè)企業(yè)認為缺少精神上慰籍，行動上的關(guān)懷。建議相關(guān)部門要考慮物業(yè)服務企業(yè)的這個要求，建立獎勵機制，那怕是精神獎勵也好。
三、拓展物業(yè)服務企業(yè)的業(yè)務范圍。
封閉式住宅小區(qū)、散戶型住宅小區(qū)是物業(yè)服務企業(yè)傳統(tǒng)服務范圍，在此基礎(chǔ)上，可以拓展服務范圍，增加物業(yè)服務企業(yè)的收入。
1、行政機關(guān)、事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、有關(guān)企業(yè)的物業(yè)可以實行招標，由物業(yè)服務企業(yè)提供服務。
2、公共場所保潔、保安服務要市場化，如湖濱公園、朝陽湖公園、濕地公園、豫寧公園、萬福廣場、文化廣場等公園、廣場、景區(qū)，可以由政府買服務，實行招標，由物業(yè)服務企業(yè)提供服務，增加物業(yè)服務企業(yè)的穩(wěn)定收入，培育和做強物業(yè)服務企業(yè)。
四、集中整治物業(yè)管理中的突出問題。
（一）開展集中整治物業(yè)管理行動。以我縣“六城同創(chuàng)”為契機，聯(lián)合整治住宅小區(qū)物業(yè)管理混亂狀況，由縣委常委任組長，其他縣領(lǐng)導任副組長，集中3個月開展大規(guī)模的全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理集中整治活動。
1、清理毀綠種菜。這項活動己經(jīng)開展，自行整改至7月31日，有關(guān)部門也有所行動，但我認為雷大雨小，青蜒點水，有關(guān)部門有舉報才去查，沒有舉報，就不主動去查，有很多地方根本就沒動，效果很差。
2、清理住宅小區(qū)的公共場所。有的住宅小區(qū)公共場所被住戶個人侵占，為自己圈出地盤，只限自己使用。比如侵占樓道、消防通道、違規(guī)停車、違章搭建、非法經(jīng)營、噪音擾民、非法出租、破壞公共設(shè)施、違規(guī)裝修房屋等。
3、規(guī)范小區(qū)飼養(yǎng)動物。嚴禁小區(qū)養(yǎng)雞鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)大型獵狗（身長超過70厘米、身高超過50厘米）。
4、下大力氣整治開發(fā)商遺留問題。剛才我己經(jīng)說過，業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間的矛盾糾紛，拖欠物業(yè)管理費等，相當部分是因為房屋質(zhì)量不達標及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的。這兩個問題開發(fā)商、建設(shè)方當然有責任，但是相關(guān)部門同樣要負責任，你監(jiān)管不到位、驗收不認真，沒有堅持原則，沒有把好最后一道防線。事后又不督促開發(fā)商、承建方整改和完善，報修又時間長、程序多、使用維修資金困難，住戶怨聲載道，上訪無數(shù)，嚴重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
如果新建的住宅小區(qū)還出現(xiàn)房屋質(zhì)量不達標或相關(guān)配套設(shè)施不健全，我建議縣人大和縣政府要嚴格問責，要追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責任。
5、整頓物業(yè)服務企業(yè)。
（1）整頓服務行為。有些物業(yè)服務企業(yè)不按物業(yè)服務合同約定提供質(zhì)、價相符的服務，隨意減少服務項目和降低服務標準。
（2）整頓違規(guī)收費。對違規(guī)收費、收費不規(guī)范的行為要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，維護業(yè)主的合法權(quán)益。
6、集中清理拖欠物業(yè)費行動。可以進行漸進式清欠。
（1）第一步在小區(qū)內(nèi)張貼公告，在電視臺公告，告知清欠的最后日期。
（2）第二步公告之后，對還不交清物業(yè)費的，在小區(qū)公布名單，物業(yè)服務公司也要在住宅小區(qū)擺收費臺，方便業(yè)主交費。
（3）第三步對仍不交清物業(yè)費的“老懶”，在電視臺曝光；是工作人員的，責成單位代收代繳；是領(lǐng)導干部，將名單交縣委組織部，接受組織處理；沒有單位的，如果辦了按揭貸款的，責成在按揭貸款賬戶中扣除。
（4）第四步，對拒不交清物業(yè)費的，由物業(yè)服務企業(yè)向法院提起訴訟。是企業(yè)老板，建議通報各家銀行，記入個人誠信檔案。
（5）對于己購房，但不住或不常住的業(yè)主，可以由物業(yè)公司酌情減少保潔費，但其他物業(yè)費要交清。
（6）對于尚未出售的空置房，由開發(fā)商代交物業(yè)費。
（7）對于新建小區(qū)，建議智能化管理，用一卡通式智能卡交費，不充卡，什么都不通，連大門、電梯都打不開。
（二）創(chuàng)新電梯房促銷手段。
1、優(yōu)惠電梯房購房者的相關(guān)規(guī)費、工本費、手續(xù)費，降低購房成本。
2、樓道用電、小區(qū)照明、二次供水用電價格按居民用電、不按商業(yè)用電，優(yōu)惠若干年，降低居住成本。
3、統(tǒng)一使用太陽能，減少裝修成本。
大家要樹立“買房就是買物業(yè)”的觀念，買房只有一次，買物業(yè)卻有幾十年，物業(yè)的好壞，直接影響居住環(huán)境，因此，大家都要高度重視物業(yè)服務。
城市管理工作發(fā)言稿篇五
城市管理是一個系統(tǒng)工程，內(nèi)涵豐富，外延寬廣，“三分建設(shè)，七分管理”，隨著城市化進程的加快，城市管理在城市化進程中扮演得角色越來越重要，人們對于城市管理的要求越來越高，隨著城市管理力度的不斷加大，城市面貌日新月異，但同時也存在著一些主觀認識上的誤區(qū)，在城市管理的工作實際中，容易把地位同等重要的兩對矛盾誤認為是主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系，如何正確地處理好它們之間的關(guān)系，已成為當前需要解決的問題之一。
馬克思主義認為，實體法與程序法具有內(nèi)涵與形式的關(guān)系，實體法是程序法的前提，程序法是實體法貫徹的保證，兩者相互適應，缺一不可，有什么樣性質(zhì)的實體法，必能有與其相適應的同樣性質(zhì)的程序法規(guī)，兩者是“姐妹篇”關(guān)系，馬克思曾精辟地論述了實體法與程序法的關(guān)系：“就像植物的外形和植物的聯(lián)系，動物的外形和血肉的聯(lián)系一樣”。但是，長期以來由于“重實體，輕程序”傾向和影響，廣大城管隊員程序法制觀念淡薄，一方面，城市管理涉及的范圍較廣，現(xiàn)有執(zhí)法程序規(guī)定比較零亂，缺乏嚴密統(tǒng)一的程序規(guī)定，另一方面現(xiàn)有辦理行政案件程序規(guī)定還不完善，有些規(guī)定不夠嚴謹，缺乏可操作性，從而在一定程度上導致了立案不規(guī)范，違規(guī)調(diào)查取證、執(zhí)行不當?shù)痊F(xiàn)象的發(fā)生，直接影響了城管隊員的辦案質(zhì)量，侵害了當事人的合法權(quán)益，損害了城管隊伍文明執(zhí)法的形象。由此可見，重執(zhí)法實體，輕執(zhí)法程序的認識是不妥當?shù)?，在實踐中容易引發(fā)各種矛盾。
馬克思主義認為，過程是事物發(fā)展變化的.程序，結(jié)果是一定階段事物發(fā)展變化的最后狀態(tài)。過程是結(jié)果發(fā)生的必要條件、結(jié)果實現(xiàn)的必由之路；“欲速則不達”，“不積跬步，無以致千里；不積小流無以成江河”，“砍柴不誤磨刀工”等等，都是對過程與結(jié)果關(guān)系的精辟概括，在執(zhí)法過程中，城管部門更多地是注重執(zhí)法效果，而忽視執(zhí)法過程與技巧的使用，同樣是一個違章行為，采用的手段不同，效果也迥異，比如，治理一個剛?cè)胧胁灰?guī)范的西瓜攤點，有多種手段：一種手段是直接將違章瓜攤搗毀，另一手段是將違章瓜攤扣押，還有一種手段是先進行政策攻心，進行宣傳教育，然后勸導其進入指定地點經(jīng)營，對于沒有搬運工具的，可以義務幫其搬運西瓜至指定地點，上述三種不同的執(zhí)法手段塑造的執(zhí)法形象迥異，第一種手段有簡單粗暴執(zhí)法之嫌，第二種手段對初入市的瓜農(nóng)不夠人性化，第三種手段體現(xiàn)了人性化執(zhí)法，是大勢所趨的，容易被大眾接受，引發(fā)的沖突也較少，上述三種手段由此產(chǎn)生不同的結(jié)果也是自然而然的。由此可見，重執(zhí)法效果，輕執(zhí)法過程（技巧）的認識是十分錯誤的，對執(zhí)法實踐是十分有害的。
團隊建設(shè)與作風建設(shè)是一對孿生“兄弟”，相輔相成，只要有團隊，就存在作風建設(shè)，團隊建設(shè)非常重要，這點毋庸置疑，但作風建設(shè)也不可丟，這點卻很容易忽視，因為忽視作風建設(shè)，全國城管部門被新聞媒體曝光的粗暴執(zhí)法問題已有多次，引發(fā)的后果也是嚴重的，如近期的重慶“渝中事件”等等。從理論上講，物以類聚，人以群分，蕓蕓眾生，性格不同，作風各異，“近朱者赤，近墨者黑”，優(yōu)良的作風可以使整個團隊戰(zhàn)斗力增強，不良的作風對團隊建設(shè)是十分有害的，在執(zhí)法實踐中，城管部門往往只注重團隊建設(shè)而忽視作風建設(shè)，忽視作風建設(shè)容易引發(fā)各種問題，如醉酒執(zhí)法、酒后執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、酒后駕車、集體等等，這些問題在城管隊伍中不同程度地存在，且造成的后果十分嚴重，教訓是深刻的，加強城管隊伍作風建設(shè)已是迫在眉睫，并且作風建設(shè)和城市管理一樣，需要注重建立長效機制，不能緊一陣松一陣，“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”的效果不會長久，只有長期堅持不懈地抓好作風建設(shè)，城管隊伍的整體形象才會有所好轉(zhuǎn)，城管隊伍的戰(zhàn)斗力才能有所增強。
執(zhí)法工作與學習培訓可以理解為實踐與理論的關(guān)系，馬克思主義認為，“理論來源于實踐又高于實踐，理論隨實踐的發(fā)展而發(fā)展，學習理論是為了更好的知道實踐，實踐豐富理論，檢驗理論的正確性?！?，不通過學習培訓，不學習理論，理論水平不提高，城市管理的執(zhí)法實踐水平難以得到有效提升，正如我們城市管理行業(yè)需要辦期刊、開交流會一樣，通過理論探討與交流，可以揚長避短，取長補短，可以知道彼此之間的差距，便以改進工作，孔子云：“三人行，必有我?guī)熝伞?，再先進的城市管理上也存在缺憾，再落后的城市管理上也有優(yōu)點，通過學習培訓、相互交流，可以使執(zhí)法工作汲取精華、去其糟粕，從而使執(zhí)法工作更加走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。由此可見，執(zhí)法工作與學習培訓兩者相輔相成，不可偏廢。
行政處罰與宣傳教育作為城市管理的兩個手段，在執(zhí)法實踐中往往交互使用，宣傳教育是管理目標實現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)，行政處罰是管理目標實現(xiàn)的保障，宣傳教育更注重從思想源頭上實現(xiàn)治理，行政處罰則更注重從行為的懲罰上進行治理，兩者的側(cè)重點及意義也各不相同，行政機關(guān)保障法律貫徹實施的手段之一就是對違法行為實施行政處罰，其目的決不是單純是為了懲罰，而對于一般的輕微違法者，則更強調(diào)宣傳教育；對屢教不改的、嚴重違法的或情節(jié)較為惡劣的違法行為才適用行政處罰，其目的是通過行政處罰促使違法者遵紀守法，而對輕微違法者進行教育，可以使其法制觀念增強，從而達到守法護法的目的。
應該說，保障法律貫徹實施最基本、最重要的是靠宣傳教育，通過廣泛宣傳教育，使廣大人民群眾了解法律法規(guī)，城市管理才有群眾基礎(chǔ)。由此可見，行政處罰不是最終目的，宣傳教育才是基礎(chǔ)，在日常執(zhí)法過程中，要做到以情感人、以理服人、以法律人，做到行政處罰和宣傳教育相結(jié)合，以宣傳教育為主，從而使城市管理真正成為人民的事業(yè)，走進千家萬戶，使和諧之風吹拂人心。
城市管理工作發(fā)言稿篇六
自10月份區(qū)委、區(qū)政府作出xx鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街的重大決策以來，xx街道真正邁上了城市化發(fā)展的新征程。隨著城市化建設(shè)工作的逐步深入，加快推進街道社區(qū)建設(shè)管理工作無疑成為了xx街道的一項重點工作。為做好這項全新而系統(tǒng)的工作，主要從以下三方面入手：
一是健全網(wǎng)絡，搭好架構(gòu)。要進一步明確社區(qū)管理的范圍和職責、權(quán)利和義務，逐步建立健全社區(qū)管理網(wǎng)絡，構(gòu)筑起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區(qū)管理網(wǎng)絡體系，建立街道、社區(qū)居委、社區(qū)服務中心和居民小組四級管理網(wǎng)絡。按照機構(gòu)層次分明、職責明確的原則，健全街道、社區(qū)居委縱向社區(qū)建設(shè)管理組織體系。xx街道作為區(qū)政府的派出機關(guān)，除了繼續(xù)做好政府賦予的地區(qū)行政管理工作之外，將積極支持與配合各社區(qū)居委探索社區(qū)自治管理的有效途徑。街道與社區(qū)居委保持密切的合作伙伴關(guān)系，定期召開聯(lián)席工作會議，就社區(qū)發(fā)展的重大問題通報情況，聽取意見，確定長期和當前的工作計劃，商討、協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務事宜等。2、組建真正意義上的橫向社區(qū)居民自治管理網(wǎng)絡。形成以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導核心，居民代表大會決議，居民委員會議事，社區(qū)工作者辦事，社區(qū)企事業(yè)單位、社會中介組織、居民群眾廣泛參與，各司其職、恪盡職守的社區(qū)管理新格局。
二是完善功能，提升服務。社區(qū)功能的完善程度是衡量社區(qū)建設(shè)成效的重要內(nèi)容，關(guān)系到社區(qū)居民的認同感和歸屬感，體現(xiàn)著社區(qū)建設(shè)的生機與活力。社區(qū)功能應由傳統(tǒng)的重管理到重服務的`轉(zhuǎn)變，xx街道將積極引入以人為本的管理模式，建設(shè)以地區(qū)居民和自治組織為主體，各行各業(yè)參與、專兼職隊伍相結(jié)合的社區(qū)服務工作隊伍，形成與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一、社會化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務體系，不斷拓展社區(qū)工作領(lǐng)域，提升社區(qū)管理服務水平，努力形成社區(qū)管理、服務、娛樂、互助為一體的新型社區(qū)，不僅有效調(diào)動社區(qū)成員的積極性，更能協(xié)調(diào)社會有序發(fā)展，徹底實現(xiàn)社區(qū)的經(jīng)濟生活功能、社會化功能、社會控制及社會參與功能、社會福利功能。
三是培養(yǎng)人才，保障經(jīng)費。社區(qū)管理工作覆蓋面廣，涉及內(nèi)容多，專業(yè)化和綜合性強。社區(qū)管理工作是通過社區(qū)工作者來實現(xiàn)的，因而社區(qū)工作者的素質(zhì)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。提高社區(qū)管理水平，關(guān)鍵是提高社區(qū)管理工作者的素質(zhì)。隨著xx街道社區(qū)建設(shè)管理工作的不斷推進，要求社區(qū)管理工作者除了具備一定的文化知識，還應具備社區(qū)管理專業(yè)知識以及良好的綜合素質(zhì)。為此，xx街道將提供經(jīng)費保障，加強社區(qū)管理專業(yè)化隊伍的培養(yǎng)，并對社區(qū)管理工作者進行長期、連續(xù)、系統(tǒng)的在職培訓，提高專業(yè)技能和服務技巧，為真正提高社區(qū)管理工作水平奠定基礎(chǔ)。
城市管理工作發(fā)言稿篇七
今天，我們召開這次會議的任務是，總結(jié)20xx年度城市管理工作，表彰先進集體和先進個人，部署20xx年城市管理工作。下面，我代表局黨委和局班子，做。
年初以來，城市綜合管理局上下堅持以改善人居環(huán)境為目標，推行精細化、人性化管理，持續(xù)開展綜合整治，城市管理工作全面加強，人居環(huán)境顯著改善，為我市創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”做出了貢獻。
（一）城市管理各項工作取得可喜成績。今年，我們在城市管理各項工作中，重視解決了去年工作中暴露出的諸多突出難題，不但重點工作取得突破，各項常規(guī)工作也取得長足進步。
1.關(guān)注細節(jié)，環(huán)衛(wèi)工作實現(xiàn)歷史性跨越。
清掃保潔工作打了一個翻身仗。按照局黨委年初提出的環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化目標，我們開展大量調(diào)查研究，組織召開衛(wèi)生管理員座談會，查找并梳理出垃圾源問題，管理真空問題，管理力度不夠三大突出問題，有針對性地采取了三項工作措施：一是全面推進了精細化管理改革，首次推行清掃保潔三次驗收制度，嚴格區(qū)分清掃與保潔，狠抓具體工作標準的落實，關(guān)注并著力解決了一系列細節(jié)問題。二是加強了對環(huán)衛(wèi)工作的調(diào)度指揮。管局實行每日例會，集中調(diào)度，具體安排。管局及環(huán)衛(wèi)局的領(lǐng)導和管理人員全力投入，堅持深入一線，經(jīng)常巡視，靠前指揮，使具體問題發(fā)現(xiàn)率、積存率大幅下降。三是統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全力配合。清掏清運工作主動到位，消滅了越冬積存垃圾。加大綜合執(zhí)法力度，較好地解決散發(fā)廣告、亂倒垃圾、沿途撒落等突出問題，為清掃保潔提供了有力支持。經(jīng)過全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線干部職工的艱苦努力，我市的清掃保潔合格率已由去年的60提高到目前的90以上，清掃保潔范圍也開始從主街路向巷道延伸，向社區(qū)擴展，越來越多的百姓從中受益。
其它環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。征費工作創(chuàng)歷史新高，預計全年收費473萬元，三產(chǎn)創(chuàng)收114萬元，合計收入587萬元，比去年增收80萬元。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)得以改善，新建中轉(zhuǎn)站22座，增設(shè)果皮箱700個，覆蓋了所有硬質(zhì)路面。環(huán)衛(wèi)隊伍得到新的'鍛煉，不但展現(xiàn)了良好的精神面貌，而且切實提高了戰(zhàn)斗力。
2.關(guān)注難點，綜合執(zhí)法創(chuàng)造多個“第一”。
執(zhí)法大隊干部職工在工作任務重，人員力量少，社會壓力大的困境面前，發(fā)揚不怕苦，能戰(zhàn)斗的敬業(yè)精神，注意工作策略，講求工作方法，與市場派出所密切配合，有條不紊地開展專項整治，使多項看似不可能的工作變成了現(xiàn)實，管理難題被逐一破解。第一次全面清理櫥窗廣告，由于講究方法，不但清理的速度快，而且沒有引起社會太大波動。第一次有力遏制噴涂張貼小廣告和散發(fā)小廣告行為，拘留噴涂野廣告人員15人，傳喚張貼散發(fā)小廣告人員50多人次，教育清理占卜算卦人員20多人次，效果相當顯著。第一次著手嚴管機動車沿途撒落和帶泥上路行為，街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理亂擺亂放及店外經(jīng)營行為，西沿河街、建材街的店外經(jīng)營，尤其是購物中心店外經(jīng)營這一頑疾被徹底清除。第一次徹底清理中心區(qū)的勞務市場，由非牽頭部門到主力軍，經(jīng)過多次反復較量，頂住不斷變化的壓力，出色地完成了任務。
3.關(guān)注熱點，市政管理成效顯著。
加大了對居民生活影響較大的市政設(shè)施維護工作力度。新修23條水泥巷道，鋪裝71條彩磚巷道，修補上百處破損路面，灌縫6萬多延長米，修復更換井具近200套。市政設(shè)施管理處還不等不靠，主動協(xié)調(diào)局屬各單位開展義務勞動，粉刷護河設(shè)施，節(jié)省了市政維護開支。
4.靈活務實，棚改拆遷穩(wěn)步推進。
棚改辦和拆遷辦公室認真宣傳落實棚戶區(qū)改造相關(guān)政策，主動邀請紀檢部門全程監(jiān)督，注意工作方法，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，在工程啟動晚的不利條件下，順利完成了3.5萬平方米的改造任務。實際工作中，我們的干部職工工作主動超前，敢于承擔責任，受了不少委曲，為保持穩(wěn)定和棚改工作順利完成做出了貢獻。
5.務實創(chuàng)新，房產(chǎn)工作取得新進步。
城市管理工作發(fā)言稿篇八
農(nóng)機購置補貼是中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分，—，中央財政累計安排資金2047多億元，扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購置農(nóng)機具4310多萬臺套，惠及3380多萬農(nóng)戶，大幅提升了農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推動了我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在財政部組織的第三方績效考核中獲“政策實現(xiàn)度高”最高等級評價。近年來，我們按照部里計財工作的總體部署，密切與財政部門的協(xié)調(diào)配合，認真貫徹落實“大專項+任務清單”管理模式下約束性任務的工作要求,著力推進政策規(guī)范、高效實施。
一、簡政放權(quán),充分發(fā)揮地方主動性積極性。
一是在“補什么”方面，以保障國家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導向，提出全國補貼機具種類范圍，由各省結(jié)合實際，從全國范圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面，實行定額補貼，補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼范圍的137個品目機具中，我部制定發(fā)布20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額，由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理，由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面，制定《農(nóng)業(yè)機械購置補貼規(guī)劃(—)》，按年度開展資金需求摸底，采用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考核結(jié)果等列為測算因素，調(diào)動各省積極性、主動性。
二、便民利民，不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。
切實尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場主體地位，做好公共服務，最大程度減少對市場的干預。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的操作方式，農(nóng)民自主議價、購機，自主就近申報補貼，補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農(nóng)卡，有效保證農(nóng)民的自主權(quán)。二是實行農(nóng)機企業(yè)規(guī)范參與補貼政策實施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商，自主申報和向省級農(nóng)機購置補貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補貼的機具信息，按政策實施管理有關(guān)要求踐諾，規(guī)范開展市場競爭，有效提高企業(yè)參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報、網(wǎng)絡推送參與補貼機具信息和農(nóng)機鑒定管理服務、農(nóng)機購置補貼輔助管理、農(nóng)機牌證管理等相關(guān)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，讓“信息多跑路，企業(yè)少跑腿”。在26個省推廣使用手機app申報補貼，購機農(nóng)戶辦理補貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實。
三、防控風險，扎實推進政策實施監(jiān)管制度化規(guī)范化。
一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實施指導意見為核心，內(nèi)部控制、信息公開、機具信息投送、機具核驗、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系，切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權(quán)。二是全面公開信息，實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開，主動接受社會監(jiān)督?？h級補貼信息網(wǎng)上公開專欄建設(shè)率超過90%。三是實行績效管理，自起，將農(nóng)機購置補貼納入落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績效管理，科學設(shè)置績效目標，定期組織考核抽查，加強問題整改落實，注意考核結(jié)果運用，推動有效實現(xiàn)政策目標。四是嚴懲違規(guī)行為，切實加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等多部門聯(lián)合監(jiān)管，實行企業(yè)一省違規(guī)、全國聯(lián)查，使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫?；蛉∠思s400家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)品的補貼資格，將相關(guān)企業(yè)和個人列入補貼產(chǎn)品經(jīng)營黑名單，有效維護了政策實施工作的良好秩序。
黨校是紅色學府、馬列殿堂，省委黨校工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中國工會第十七次全國代表大會精神，堅持黨校姓黨、黨校工會也姓黨的政治定位，在校(院)委的正確領(lǐng)導下，圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮了聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。以來，省委黨校工會榮獲各項榮譽47項，207月被評為“xx省模范職工之家”。
一、加強政治領(lǐng)導，讓工會工作“強”起來。
省委黨校校委牢牢把握工會工作的政治方向、指導原則、方針政策和根本任務，一是堅持把工會組織建設(shè)納入黨建總體格局，建立健全了黨建帶工建的領(lǐng)導機制和工作制度;二是選好配強工會領(lǐng)導班子，加大對工會干部培養(yǎng)力度;三是定期聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作遇到的難題，切實提升了工會的組織力、凝聚力、和戰(zhàn)斗力。
二、創(chuàng)新政治教育，讓工會工作“亮”起來。
我們切實承擔起引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責任，竭力把職工群眾緊密地團結(jié)在黨的周圍。一是認真貫徹落實中國工會十七大會議精神，強化思想政治引領(lǐng)。xx黨建網(wǎng)對我校學習貫徹情況進行了報道。二是創(chuàng)新學習方式，提升學習效果。創(chuàng)建集理論學習、宣傳、考核和互動于一體的“黨校姓黨”微學習的平臺，工會會員可以隨時學、隨地學，有效解決了“工學矛盾”?！包h校姓黨”微學習的平臺榮獲省直單位工作創(chuàng)新大賽黨建類第一名，中央黨校第一期《黨校工作通訊》推廣了我們的做法。開展黨建帶工建工作調(diào)研，課題成果《提升工會職工之家創(chuàng)建水平研究》在《xx工人報》發(fā)表。三是豐富工會活動，營造校園濃厚政治文化氛圍。近年來，舉辦了全省黨校系統(tǒng)“和諧校園·和諧家庭”征文比賽、“暢想新時代·唱響中國夢”合唱比賽、經(jīng)典誦讀比賽、“我愛黨?！ばs我榮”演講比賽、“高雅藝術(shù)進校園”、西湖公園健步行等一系列健康向上、趣味十足的活動，以春風化雨的形式教育和引導職工樹牢“四個意識”，自覺踐行社會主義核心價值觀。四是發(fā)揮黨校優(yōu)勢，積極開展區(qū)域共建。與長沙市岳麓區(qū)洋湖街道龍骨寺社區(qū)結(jié)成共建點，通過送黨課、送清涼、送健康、送知識活動，把黨校優(yōu)勢資源送到了基層。
三、強化政治關(guān)懷，讓工會工作“實”起來。
著力從政治、精神、生活等方面全方位關(guān)愛職工，讓組織的關(guān)懷和溫暖落到實處，會員建家工作滿意度測評達99.9%。一是增強職工榮譽感。年，在省總、省直工會支持下，聯(lián)合發(fā)文對全省教學比賽第一名的教師授予“xx省五一勞動獎章”稱號，營造了勞動光榮的良好風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。定期開展評優(yōu)表彰工作，充分調(diào)動了廣大工會干部的工作積極性。二是增強職工幸福感。通過組織開展陽光心態(tài)講座、談話談心、“金點子”征集活動等方式來幫助教職工舒緩壓力，搭建起教職工與校委聯(lián)系的橋梁。目前，我們正在籌建心理關(guān)愛室。三是增強職工溫暖感。2018年，慰問104名住院職工，為職工申請解決住院自費費用，為40多位困難職工申請困難補助。維護女職工合法權(quán)益，申請為女職工購買女性防癌保險，將“母嬰關(guān)愛室”建設(shè)納入“職工之家”建設(shè)的重要內(nèi)容;多次組織單身職工聯(lián)誼活動;職工生日當天發(fā)送短信祝福并送上蛋糕卡。工會用真摯的感情關(guān)懷廣大職工，用務實的行動幫助困難職工，讓教職工深切感受到工會組織是名符其實的“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”。
農(nóng)機購置補貼是中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分，2004—2018年，中央財政累計安排資金2047多億元，扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購置農(nóng)機具4310多萬臺套，惠及3380多萬農(nóng)戶，大幅提升了農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推動了我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在財政部組織的第三方績效考核中獲“政策實現(xiàn)度高”最高等級評價。近年來，我們按照部里計財工作的總體部署，密切與財政部門的協(xié)調(diào)配合，認真貫徹落實“大專項+任務清單”管理模式下約束性任務的工作要求,著力推進政策規(guī)范、高效實施。
一、簡政放權(quán),充分發(fā)揮地方主動性積極性。
一是在“補什么”方面，以保障國家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導向，提出全國補貼機具種類范圍，由各省結(jié)合實際，從全國范圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面，實行定額補貼，補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼范圍的137個品目機具中，我部制定發(fā)布20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額，由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理，由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面，制定《農(nóng)業(yè)機械購置補貼規(guī)劃(2013—2020)》，按年度開展資金需求摸底，采用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考核結(jié)果等列為測算因素，調(diào)動各省積極性、主動性。
二、便民利民，不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。
切實尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場主體地位，做好公共服務，最大程度減少對市場的干預。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的操作方式，農(nóng)民自主議價、購機，自主就近申報補貼，補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農(nóng)卡，有效保證農(nóng)民的自主權(quán)。二是實行農(nóng)機企業(yè)規(guī)范參與補貼政策實施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商，自主申報和向省級農(nóng)機購置補貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補貼的機具信息，按政策實施管理有關(guān)要求踐諾，規(guī)范開展市場競爭，有效提高企業(yè)參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報、網(wǎng)絡推送參與補貼機具信息和農(nóng)機鑒定管理服務、農(nóng)機購置補貼輔助管理、農(nóng)機牌證管理等相關(guān)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，讓“信息多跑路，企業(yè)少跑腿”。在26個省推廣使用手機app申報補貼，購機農(nóng)戶辦理補貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實。
三、防控風險，扎實推進政策實施監(jiān)管制度化規(guī)范化。
一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實施指導意見為核心，內(nèi)部控制、信息公開、機具信息投送、機具核驗、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系，切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權(quán)。二是全面公開信息，實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開，主動接受社會監(jiān)督?？h級補貼信息網(wǎng)上公開專欄建設(shè)率超過90%。三是實行績效管理，自20起，將農(nóng)機購置補貼納入落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績效管理，科學設(shè)置績效目標，定期組織考核抽查，加強問題整改落實，注意考核結(jié)果運用，推動有效實現(xiàn)政策目標。四是嚴懲違規(guī)行為，切實加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等多部門聯(lián)合監(jiān)管，實行企業(yè)一省違規(guī)、全國聯(lián)查，使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫停或取消了約400家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)品的補貼資格，將相關(guān)企業(yè)和個人列入補貼產(chǎn)品經(jīng)營黑名單，有效維護了政策實施工作的良好秩序。
xx區(qū)把開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，作為推進“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”的重大機遇，聚焦10+3+1工作任務，對標一流、務實行動，實現(xiàn)了大討論與日常工作兩不誤、兩促進。
一、堅定“改革”信念，推動改革先行再發(fā)力。深耕改革開放實驗田，以轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)、擴權(quán)強縣試點區(qū)“兩區(qū)”建設(shè)為牽引，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨建各領(lǐng)域改革，精心謀劃深化煤炭電力供給側(cè)、科技體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等關(guān)鍵領(lǐng)域改革，加緊推進黨政機構(gòu)改革、開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、煤炭內(nèi)陸港提質(zhì)擴規(guī)、工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)等重點改革事項，以改革促轉(zhuǎn)型、促民生、促黨建、促全面工作的關(guān)鍵作用進一步顯現(xiàn)。截止目前，黨政機構(gòu)改革動員大會勝利召開，調(diào)整干部45名，任命了教育、工信、司法、住建等16家區(qū)直單位的主要領(lǐng)導，36家行政單位制定了“三定方案”，轉(zhuǎn)隸、掛牌等工作正在有序開展。xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)籌備領(lǐng)導組啟動運行，“三化三制”改革、招商引資、新興產(chǎn)業(yè)培育等工作積極推進。大力推動煤炭內(nèi)陸港提質(zhì)擴規(guī)，20以來累計發(fā)運煤炭x萬噸，全年計劃發(fā)運x萬噸。加快工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)，全力推進在建的9個固廢綜合利用項目，1-2月累計產(chǎn)生煤矸石、粉煤灰、脫硫石膏等工業(yè)固廢約x萬噸，累計利用x萬噸，綜合利用率達到了x%。
二、弘揚“創(chuàng)新”精神，強化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)再加力。搶抓能源革命重大機遇，大力推進億噸級煤炭穩(wěn)量提質(zhì)，東露天礦、井工一號、北嶺、潘家窯四座煤礦的減量重組方案以上報市政府，8座一級標準化煤礦建設(shè)穩(wěn)步推進，蘆家窯煤礦自動化礦井試點工作全面鋪開，一季度預計煤炭產(chǎn)量完成2306萬噸，同比增長20%。加快建設(shè)千萬千瓦電力基地，西易能源10萬千瓦等總裝機容量x萬千瓦的8個風電項目建設(shè)全部實現(xiàn)開復工。加快壯大現(xiàn)代煤化工，劣質(zhì)煤綜合利用項目平穩(wěn)運行，60萬噸煤制乙二醇正在加緊對接，爭取盡快落戶xx。大力培育新興產(chǎn)業(yè)，以省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為載體，扎實開展“深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)”年活動，在重點跟進機械制造、低階煤分級分質(zhì)利用高嶺土煅燒及深加工、紙面石膏板、巖棉一體化、陶粒制備、煤矸石磚新型建材等總投資x億元的26個轉(zhuǎn)型項目的同時，近期將舉辦深圳、臺州、寧波三場招商引資項目對接會，吸引更多的轉(zhuǎn)型要素向xx匯集。
三、昂揚“奮發(fā)”姿態(tài)，促進比學趕超再用力。自覺在全國大坐標、全省市轄區(qū)、全市范圍三個維度下找準自身所處位置，聚焦“主要經(jīng)濟指標在全市領(lǐng)先，區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級考核評價進入全省市轄區(qū)第一方陣”奮斗目標，自加壓力，作出了“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”的決定，奮力推進新型能源基地建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)培育、重點項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境改善、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化六大行動，經(jīng)濟社會發(fā)展更加高質(zhì)、高效。對標一季度“開門紅”要求，在一般預算收入總額、工業(yè)增加值兩項經(jīng)濟指標保持全市前三的基礎(chǔ)上，先后召集統(tǒng)計、發(fā)改、煤炭、財政等部門加強運行調(diào)度和分析研判，打通項目建設(shè)堵點、消除企業(yè)生產(chǎn)痛點、攻克經(jīng)濟發(fā)展難點，保證了首季“開門紅”各項目標按時序進度穩(wěn)步推進。持續(xù)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快立項、規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)辦理進度，全力保障重點項目建設(shè)，年內(nèi)計劃實施的65個重點工程項目中已開復工26個，占比40%。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，深入挖掘文化、旅游、教育、培訓、家政等產(chǎn)業(yè)潛力，預計一季度服務業(yè)增加值達到16億元，同比增長10%，實現(xiàn)服務業(yè)增速和總量雙提升，推動經(jīng)濟“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”呈現(xiàn)持久強勁態(tài)勢。
四、扛起“有為”擔當，狠抓實干爭先再聚力。對照省市委全會和經(jīng)濟工作會議精神，特別是市委陳振亮書記來平調(diào)研指示精神，勤勉履職、狠抓落實，在加快率先發(fā)展中展現(xiàn)新作為。在凝心聚力上擔當作為，召開了區(qū)委全會、區(qū)委經(jīng)濟工作會、中心組學習會、對標一流述職評議會等多次會議，對“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”進行了深入動員，匯聚起了實現(xiàn)率先發(fā)展的強大正能量。在補齊發(fā)展短板上勇于作為，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，全面落實支持民營企業(yè)發(fā)展的48條具體政策舉措，增強民營經(jīng)濟發(fā)展活力，著力補齊經(jīng)濟發(fā)展活力不足短板。全力打造總面積39萬畝的紅山蕎麥、優(yōu)質(zhì)油料、中藥材、特色雜糧、沙棘林和有機旱作農(nóng)業(yè)“六大特色種植”基地，加快小雜糧、中藥材、飼料飼草、肉制品四個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)建設(shè)，著力補齊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展短板。按照“三清三治三提升”要求，加大集中整治力度，著力補齊農(nóng)村人居環(huán)境。大力推進9.72萬畝的年度造林任務，強力推進“鐵腕治污”行動，加快熱電聯(lián)供項目復建設(shè)步伐，拓展延伸桑干河“清河行動”，全面啟動土壤污染治理，著力補齊生態(tài)環(huán)境短板。在營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍上奮力作為，結(jié)合機構(gòu)改革，把善為的干部放在轉(zhuǎn)型發(fā)展一線，把敢為的干部放在急難險重任務前線，把愿為的干部放在服務群眾最前沿，以鮮明用人導向，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展以來，xx市委緊緊圍繞“10+3+1”動作要求，堅持“十有”(有學習、有討論、有問題、有創(chuàng)新、有外出、有引進、有標桿、有行動、有成果、有制度)標準，以“五個導向”推進學習、思想、工作革命，通過大討論牽引全年工作高水平高質(zhì)量開局。
一、堅持學研導向，凝聚思想合力。始終把抓好學習作為開展大討論的重要任務，采取“五學”模式，以學習的革命推動思想的革命。堅持帶頭示范引領(lǐng)學，市委中心組開展專題學習5次，專題研討1次，組織召開全市各級黨組織書記專題培訓12次，個人廣泛運用學習強國app隨時隨地學，組織開展了全市黨員干部學習弘揚右玉精神知識競賽;堅持對標先進出去學，市長帶隊率先到東北開展考察學習，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織機關(guān)干部、村(社區(qū))“兩委”班子成員到甘肅、內(nèi)蒙古、大同等地對標先進、開闊眼界;堅持報告培訓深化學，舉辦2場學習弘揚右玉精神報告會，邀請浙大周開疆教授就《創(chuàng)新招商引資，推進地方經(jīng)濟發(fā)展》連續(xù)舉辦3場講座;堅持嚴格督導檢查學，由市委常委、副市長牽頭成立18個領(lǐng)導工作組、大討論領(lǐng)導小組的聯(lián)絡督導組下設(shè)9個督導小組全面督導全市24個黨(工)委、36個黨組、567個黨支部的學習討論開展情況;堅持營造氛圍促進學，在市融媒體開辟了專欄專題，幸福exx推出每日一語，各級各部門通過標語、電子顯示屏、宣傳牌加強宣傳教育。
二、堅持問題導向，推動自我革命。堅持把問題導向貫穿始終，以民主生活會為契機，市委常委班子以上率下、樹立標桿，各黨委(黨組)嚴格按照要求，對照“六個破除”，圍繞“九問”以及學習弘揚右玉精神“九個我能做到嗎”，堅持“三擺”，觸及靈魂、查擺問題。對于朔州市領(lǐng)導點評的問題、自身對照檢查的問題、社會各界征求的問題，敢于正視、主動認領(lǐng)，梳理歸納、及時整改。以中組部聯(lián)系的城市基層黨建示范市為契機，積極爭取設(shè)立街道辦事處，加快行政區(qū)劃調(diào)整。主動落實意識形態(tài)工作責任制，不斷加強隊伍建設(shè)，認真抓好網(wǎng)上輿情監(jiān)控，堅決打好意識形態(tài)斗爭主動仗。為存貸比較低難題，市、鄉(xiāng)兩級召開政銀企對接會，11家金融單位與12家企業(yè)達成了9.7億元的信貸意向貸款，市農(nóng)商行安排1億元作為專項資金支持農(nóng)戶小額信用貸款服務春耕備耕。針對桑干河水質(zhì)仍不能穩(wěn)定達標問題，召開全市環(huán)保工作促進警示動員會全面安排部署，加快第一、第二污水廠提標擴容進度，全面排查污水排放管道，加強重點企業(yè)源頭管控，對涉嫌非法排污企業(yè)主進行訓誡，嚴厲打擊非法排污行為。針對第四次經(jīng)濟普查工作進度排名靠后的問題，及時召開了經(jīng)濟普查工作促進會，成立協(xié)調(diào)小組，加大督查指導力度，目前單位和個體戶上報率及位次均排朔州市第一。
三、堅持目標導向，樹立一流標桿。按照市委陳振亮書記“xx要率先發(fā)展、爭創(chuàng)一流”的要求，召開了全市“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對標一流述職評議會，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、單位部門一把手等“關(guān)鍵少數(shù)”，拔高標桿找差距，瞄準一流明方向，激勵全市黨員干部“雁門關(guān)外保第一、全省爭第一、全國爭一流”。在股所級干部和農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干中組織開展“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談，確保大討論人人見思想、個個有對標。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主動對標一流，外出學習考察，查擺不足，奮力趕超。
四、堅持實干導向，推動工作抓實。以實現(xiàn)首季開門紅為契機，發(fā)動黨員干部采取“一線工作法”，行動起來，落實下去。深入開展招商項目落地開工行動、國土供地行動、重點工程開工行動、向上爭資行動、五村聯(lián)創(chuàng)鞏固提質(zhì)行動、特色品牌行動、“一次不用跑”行動，扎實開展萬名干部入企進村服務，幫助企業(yè)解決“用地難”“用氣難”“用電難”“融資難”“用工難”問題，在推動工作中檢驗大討論活動的實際成效。開發(fā)區(qū)管委會召開陶瓷園區(qū)項目用地協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決年內(nèi)開工項目用地問題。大討論有力調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，有力推動了經(jīng)濟大發(fā)展。截至目前，錄入13710系統(tǒng)簽約項目16個，擬引資額x億元，總投資x億元。1—2月，xx工業(yè)增加值增長x%;固定資產(chǎn)投資完成x億元，增長x%;一般公共預算收入x億元，增長x%，首季開門紅進展良好。
五、堅持群眾導向，回應群眾期盼。我們始終把大討論作為檢驗服務群眾成效的試金石來抓，將“回應群眾期盼”作為大討論的自選動作，堅持開門大討論、開門搞活動，動員引導全體黨員、干部、群眾踴躍參與其中，最大程度凝聚全社會大討論力量。通過領(lǐng)導帶頭征求、督導工作征求、多方函詢征求、網(wǎng)絡電話征求、“兩會”代表征求等方式、途徑，向朔州市43家單位征求回意見建議77條、向駐懷單位和老干部去函60件、收集群眾“金點子”9條，共收集梳理涉及城市建設(shè)、文明建設(shè)、招商引資、深化改革等8個方面共112個問題。制定了“回應群眾期盼專項行動”實施方案，明確責任單位，建立工作臺賬，強化職責分工，提出完成時限，確保群眾期盼事項件件有著落、事事有成效。
通過大討論牽引全年工作，堅持“三比三干三不”，對標一流，補齊短板，為實施“生態(tài)立市、穩(wěn)煤促新，塞上綠洲、美麗朔州”兩大戰(zhàn)略，體現(xiàn)xx擔當，展現(xiàn)xx風貌，貢獻xx力量。
城市管理工作發(fā)言稿篇九
（一）深入學習貫徹四中全會精神。
（二）積極助力法治西安建設(shè)。
（三）認真開展“三嚴三實”專題教育活動。
（四）不斷提高城市精細化管理水平。
（五）扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
（六）堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
（七）全面加強戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
（八）充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接，以值守點檢查為主，在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查，加大檢查處罰力度；對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進行拉網(wǎng)式整治；采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段，全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運工作，形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
（九）深入推進數(shù)字城管平臺建設(shè)應用。
（十）認真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責。
（十一）堅持抓好年度城管執(zhí)法目標責任考核工作。
（十二）不斷加強領(lǐng)導班子和基層黨組織建設(shè)。
（十三）嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。
（十四）全面推進城管執(zhí)法隊伍政風行風建設(shè)。
（十五）著力加強基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理
（十六）堅持做好宣傳引導和媒體輿情處置工作。
（十七）全面抓好信訪應急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作發(fā)言稿篇十
世博期間，采取的“非常措施”成效顯著，使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非?！蹦艹蔀椤俺B(tài)”，政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結(jié)合研討會學習內(nèi)容，就如何形成后世博城市管理長效機制，談談自己的看法。
首先要加大招商引資力度。注意合理發(fā)揮社會資金的作用，以便更好地調(diào)動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設(shè)和管理分離的體制，構(gòu)建投融資平臺。一方面政府授權(quán)對城市存量資產(chǎn)進行統(tǒng)一的經(jīng)營管理，另一方面以公司的存量資產(chǎn)為依托，代表政府作為城市建設(shè)投資融資主體，采取直接或間接等手段，進行項目融資。另外是加快重點項目的建設(shè)。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質(zhì)量和節(jié)約能源的項目的建設(shè)。
在籌辦和舉辦世博會的過程中，組建了很多臨時機構(gòu)，例如市政市容環(huán)保組與交通協(xié)調(diào)保障組，都有很多成功的管理經(jīng)驗，可在未來城市管理實踐中借鑒。這些機構(gòu)把涉及到城市管理相關(guān)的各個職能部門都組織到一個平臺，共同研究問題，及時處理，提高了效率?！昂笫啦r代”將這些臨時機構(gòu)行使的綜合管理職能，歸口到一個部門，進一步發(fā)揮“大部制”的協(xié)調(diào)和服務監(jiān)督作用。在未來城市管理運行中，還將探索市場化運作方式。我們要探索政府購買服務等方式，在城市管理中引入市場化、社會化機制。比如，在設(shè)施維護方面，要鼓勵企業(yè)參與城市維護和管理，培育一批基礎(chǔ)設(shè)施運行維護和城市運營管理企業(yè)。
根據(jù)自身的實際情況，具體問題具體分析，認真研究解決城市建設(shè)和管理中的新情況和新問題。（一）解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。采取多種手段，防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的增加；（二）妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規(guī)劃，實行拆遷計劃管理，規(guī)范房屋拆遷管理行政行為，完善拆遷安置資金的監(jiān)管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行，為城市建設(shè)創(chuàng)造良好的條件；（三）加大城市建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)管的力度。建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)制度和保障體系，全面落實建設(shè)主體質(zhì)量安全責任制。認真執(zhí)行項目法人責任制，招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制等制度，切實維護人民群的切身利益。
因此在城市建設(shè)管理工作中，要針對工作中存在的突出矛盾和問題，進一步加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開拓市場化機制，以人為本，解決群眾關(guān)心的問題，從而開創(chuàng)城市建設(shè)和管理的新局面。
城市管理工作發(fā)言稿篇十一
街道200x年城市管理工作總結(jié)__落實城市環(huán)境長效管理責任書情況匯報200x年，xx街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達200x年城市環(huán)境長效管理主要任務，現(xiàn)匯報如下：
1、認真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》，全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責，堅持條塊結(jié)合，以塊為主的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學、責權(quán)明確、務實高效、運行有序的'管理體制，做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負責對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡，落實目標責任制，市容環(huán)衛(wèi)責任制的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領(lǐng)導到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換市容環(huán)衛(wèi)責任書，簽訂率達100%并建立基礎(chǔ)臺帳。堅持每日巡視制度，加強每月對市容環(huán)衛(wèi)責任制單位檢查考評，對責任不到位的單位和個人，及時提出整改意見，促進了市容環(huán)衛(wèi)責任制管理的落實。
城市管理工作發(fā)言稿篇十二
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導下，今年以來，鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、環(huán)保、園林等部門根據(jù)年初鎮(zhèn)里制定的2011年工作任務部署，并緊緊圍繞我鎮(zhèn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善責任機制和各項工作措施，全面履行工作職責，不斷提高城市管理水平，較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)將本年工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)轄區(qū)實際，以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點，并輻射延伸周邊各背街小巷，組織城管中隊每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候，并通過落實路段管理責任，強化上路督查，切實抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中，還重點加強中午、夜間空擋時間段內(nèi)的執(zhí)勤，以確?？論鯐r間城市管理工作到位。在強勢嚴管的同時，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治，及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機制和快速處置機制，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位，進一步推進市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。同時，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)部署，切實抓好“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年，共依法取締流動攤點3500多起，收繳各種占道物品近4000件，罰款3、5萬元，處理網(wǎng)格案件3200多件，清除亂張貼5萬多張，清理亂堆放500多處，拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近250處，重新補簽門前三包責任書370份，處罰“門前三包”不落實店面7家。
我鎮(zhèn)還根據(jù)實際情況，及時制定出切實可行的實施方案，投入了約100萬元對西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業(yè)管理小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治，并以社區(qū)為主，統(tǒng)一指揮，廣泛發(fā)動，層層落實責任，做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個小區(qū)的“回頭看”工作，極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
今年以來，中隊繼續(xù)抽調(diào)人員成立違法建設(shè)查處小分隊，不分雙休日及節(jié)假日，負責強化高安村、打鐵橋等違法建設(shè)易發(fā)區(qū)域的巡查，并針對巡查發(fā)現(xiàn)、社區(qū)上報和群眾舉報的現(xiàn)行或顯見性違章，及時組織人員前往拆除。全年，已先后組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設(shè)，拆除面積近11500平方米，配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的.違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內(nèi)河兩側(cè)違建14處，拆除面積共約1700平方米。
鎮(zhèn)城管中隊專門抽調(diào)中隊骨干力量，并牽頭組織區(qū)衛(wèi)生防疫、環(huán)保、工商等部門，按照“創(chuàng)文明城市”標準，持續(xù)對轄區(qū)、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進行拉網(wǎng)式檢查和整治，今年共檢查中小餐館520家，依法收繳桌椅等經(jīng)營工具近400件。為完成區(qū)里下達的有關(guān)城市生活垃圾處置費征收任務，中隊還專門抽調(diào)隊員負責開展征收工作，并持續(xù)加大征收力度，以確保年度收費任務的完成。同時，我鎮(zhèn)設(shè)立了園區(qū)路和融僑錦江兩條示范街，為全鎮(zhèn)各社區(qū)日常管理工作樹立了良好榜樣，起到了模范帶頭作用。
按照市、區(qū)有關(guān)景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署，我鎮(zhèn)及時組織機關(guān)及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干，協(xié)調(diào)解決烏山西路、楊橋路和二環(huán)路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現(xiàn)的問題，定期召開工作工作例會，聽取匯報和進展情況，專題研究部署相關(guān)工作，同時，組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環(huán)路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，督促沿線店家對已有的店牌店招進行整改和補辦審批手續(xù)，大力加快推進景觀改造和店牌店招整治工作進度。截至目前，在景觀改造方面，省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區(qū)、黎明經(jīng)合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務已全部完成；在店牌店招整治方面，已組織出動執(zhí)法人員300人次，拆除店牌店招40面，更新店牌店招86面，責令清洗不潔的店牌店招53面，拆除擅自設(shè)置外打燈15家，發(fā)放限期整改通知書30份。
今年是我市創(chuàng)建全國文明城市總評年，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦堅持對我鎮(zhèn)轄區(qū)的主次干道、無物業(yè)小區(qū)、背街小巷等進行檢查并督促整改，至今發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位；加大對被市、區(qū)通報的問題督促整改力度，針對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，愛衛(wèi)辦組織人員對被通報問題逐一進行落實，并督促相關(guān)單位及時整改到位；積極督促相關(guān)單位解決群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問題，對群眾所反映問題及時給予解決并反饋；做好了省、市領(lǐng)導檢查點迎檢工作，在檢查當日愛衛(wèi)辦人員均提前上班，對被檢點及沿線環(huán)境衛(wèi)生進行檢查并督促盡快解決問題。同時，為迎接省級“滅鼠、滅蠅、滅蟑”工作檢查我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員到制定地點領(lǐng)取鼠藥并送到12個社區(qū)，目前我鎮(zhèn)已有84個無物業(yè)小區(qū)投放了鼠藥，新建鼠藥投放點300多個。另外，今年我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員多次到7個無物業(yè)小區(qū)對整治進度進行檢查指導，現(xiàn)已全部完成整治工作。
進一步健全完善所長負責、路段管理員責任包干、路段保潔員分段負責制，全面推行獎懲與工作實績實效相掛勾運行模式，及時對環(huán)衛(wèi)工人進行合理整合，配足配齊用于清掃保潔的垃圾車等設(shè)備，切實組織做好主次干道的日常清掃保潔，順利完成“省、市兩會”、“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。及時將區(qū)環(huán)衛(wèi)所新增撥的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費，落實下?lián)芙o各社區(qū)，推行愛衛(wèi)辦衛(wèi)生督查制，以社區(qū)為單位，依據(jù)各社區(qū)所報責任路段、責任時間、責任人員（含保潔員），組織開展路段（特別是小街巷）衛(wèi)生保潔情況督查和通報，并敦促社區(qū)加大力量與經(jīng)費切實提高小街巷衛(wèi)生水平。在加強環(huán)衛(wèi)工作的同時，今年我鎮(zhèn)還多次走訪慰問環(huán)衛(wèi)工人，安排落實了11名環(huán)衛(wèi)工人臨時環(huán)衛(wèi)宿舍，及時為環(huán)衛(wèi)工人解決困難。目前環(huán)衛(wèi)公寓建設(shè)工作已經(jīng)完成，必將徹底解決全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人的住宿問題，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)人員隊伍。另外，今年已更新垃圾板車共132部（其中，社區(qū)更新62部、鎮(zhèn)更新70部）；更換垃圾桶近1200個。
做好環(huán)保工作站規(guī)范化建設(shè)，建立環(huán)保工作檔案，大力開展環(huán)境動態(tài)監(jiān)察工作，配合市、區(qū)環(huán)保部門開展了停電一小時等多項節(jié)能減排活動，大力宣傳環(huán)保工作；繼續(xù)開展綠色社區(qū)創(chuàng)建活動，并在金牛山、西河沿岸栽種了300多棵樹木，不斷提升社區(qū)檔次與水平；積極配合區(qū)環(huán)保局開展國光原厝水源地保護執(zhí)法檢查，及時配合督辦梅峰賓館、總院、洪山醫(yī)院煤爐改造工作；組織鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法隊定期前往該水源地周邊，及時取締沿線無證中小餐館，并組織成立洪山橋社區(qū)、國光經(jīng)合社等四支環(huán)保志愿者隊伍，定期組織前往該水源地周邊開展保護水源環(huán)保行動；對轄區(qū)內(nèi)的大慶河、新西河、白馬河等一一核查，發(fā)現(xiàn)排污管立即上報區(qū)環(huán)保局。同時，甘洪路拓寬2公里，拓寬改建后的甘洪路不但是一條交通要道，而且還將變成一條集交通、景觀、休閑為一體的城市景觀帶。
在森林防火方面，明確了森林防火工作責任人及2011年森林防火工作目標，鎮(zhèn)政府和各經(jīng)合社制定了森林防火工作預案，投入8500多元制作150面森林防火警示牌安置在各進山路口及道路，與18位在林區(qū)種植果樹的村民簽訂了森林防火承諾書，加強了清明節(jié)森林防火工作的力度，調(diào)動經(jīng)合社村民300多人進山巡查，發(fā)放宣傳材料共8500份，森林防火工作取得階段性成果。在園林綠化方面，緊緊圍繞福州市創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市開展各項工作進行，我鎮(zhèn)美景良城小區(qū)等四個小區(qū)獲得福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳命名的省級園林小區(qū)的稱號，3月12日我鎮(zhèn)組織170人在保福山開展綠化造林活動，綠化荒山20多畝，并根據(jù)福嶼社區(qū)居民反映對部分小區(qū)綠化樹進行修剪。在重大動物疫病防控工作方面，對全鎮(zhèn)居民飼養(yǎng)鴿子進行造冊登記，為1090只鴿子免疫注射禽流感疫苗免疫率達到100%，協(xié)助鼓樓區(qū)政府完成重大疫病技術(shù)指導和技術(shù)工作。在科技工作方面，及時傳達上級推動企業(yè)發(fā)展和科技進步的有關(guān)文件和精神，深入企業(yè)并及時向上級有關(guān)部門推薦申請中、小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，組織開展科技活動周各項活動，我鎮(zhèn)12各社區(qū)成立了168人組成的科普志愿者隊伍，目前已完成志愿者隊伍的信息錄入和登記工作。在全國水利普查工作和景觀改造工作等方面，我鎮(zhèn)也已收獲階段性成果。
城市管理工作發(fā)言稿篇十三
（一）黨建工作認真踐行。圍繞縣委《加強黨建工作的若干意見》1號文件要求，結(jié)合城管工作實際，建立黨建責任清單，細化任務，力爭把黨建各項工作落到實處。一是學習制度成常態(tài)。我局實行每周一上午8:30為業(yè)務工作和黨建工作例會制度，形成黨建工作新常態(tài)，做到與業(yè)務工作同布置、同落實。先后召開26次專題會議，對縣委黨建工作、近期的重要講話、“三嚴三實”、家風家訓、黨風廉政和權(quán)力觀教育、城管法規(guī)培訓、十八屆五中全會精神等進行學習和部署，制定方案，嚴格執(zhí)行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓夯基礎(chǔ)。根據(jù)黨建工作“六大重點工程”責任清單要求，我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次，黨員領(lǐng)導干部講黨課6人次，征集家風家訓故事、格言、論文60多篇，舉辦“傳承好家風、建設(shè)好家訓”演講比賽1次；邀請市級相關(guān)專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執(zhí)法技巧、城市環(huán)境清掃保潔“5＋2”作業(yè)模式等業(yè)務培訓8場次，先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣（區(qū)）進行學習交流活動7場次，達到我局在城市環(huán)境綜合整治、數(shù)字化城管、戶外廣告、環(huán)境衛(wèi)生保潔、防違治違等方面取長補短的目的；組織機關(guān)黨員干部學唱《廉政歌》，并將《廉政歌》詞發(fā)到每個黨員干部的qq上、微信里、局務網(wǎng)站上，方便大家傳唱；開展黨員干部“三警一線”警示教育活動；實施機關(guān)干部“一日勞動”30場次，文明交通引導員120人次，較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時，我局進一步修訂、出臺了18項內(nèi)部管理各類制度，并要求各部門組織人員深入學習，做到人人嚴格遵守制度，按規(guī)定做好城市管理各類工作，有力地形成了以制度管人管事的常態(tài)化機制。三是督查考核明紀律。組織督查人員對黨建工作和機關(guān)作風建設(shè)進行督查考核，每月出一期督查通報，對中央八項規(guī)定和廉潔自律執(zhí)行情況、機關(guān)工作人員考勤、周末和節(jié)假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務用車停放、工作人員上班期間規(guī)范著裝等進行專項督查。分別對違反規(guī)定的相關(guān)人員進行處理，其中由主要領(lǐng)導約談基層科室負責人4人次，作出待崗2個月處理2人，進一步營造城管系統(tǒng)風清氣正的氛圍。
（二）基礎(chǔ)工作扎實開展。一是強力推進“四城同創(chuàng)”及古堰4a景區(qū)創(chuàng)建活動，積極指導各鎮(zhèn)按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”方式，完善垃圾城鄉(xiāng)統(tǒng)籌長效機制；協(xié)調(diào)完成東風路、北京路、人民路、建設(shè)路等12條主次干道文明城和衛(wèi)生城創(chuàng)建方面的公益廣告設(shè)置；按照省級城市管理示范路和古堰4a景區(qū)創(chuàng)建要求，快速推進北京路、潯河路沿線外立面改造工程，店招店牌做到精心設(shè)計，統(tǒng)一安裝；二是強化市容秩序管理，落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，簽訂《門前三好》責任書2000多份，劃設(shè)非機動停車泊位522個，設(shè)置夜市排擋、小商品等疏導點4處，改造出新店招店牌860塊，集中力量開展集中專項整治20多次，整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次；三是環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。落實環(huán)衛(wèi)劃片保潔責任制，增強機械化清掃保潔面，機械化作業(yè)率不低于80%；四是推進環(huán)境綜合整治。實施“931”老舊小區(qū)、河道、農(nóng)貿(mào)市場等環(huán)境改造提升整治項目22個，改善居民居住質(zhì)量，提升城市形象，城市長效管理位于全市前列。
（三）重點工作有序推進。一是投資600萬元，作為智慧洪澤子項目建設(shè)的智慧城管系統(tǒng)平臺已建成并進入試運行階段；二是建成了東五道、新汽車站北側(cè)機動車停車場，可容納300多輛大型貨車停放，東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。三是按照二類標準新建5座公廁和1座垃圾中轉(zhuǎn)站，改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元，啟動建設(shè)xx縣有機物處理中心，設(shè)計處置能力50噸/日。五是北京路疏導點建設(shè)，總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，就近安置大慶路燒烤攤點進場集中經(jīng)營，解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理?？h委縣政府下達20xx年城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率目標任務是90%，目前我縣1-9月份生活垃圾產(chǎn)生量4.47萬噸，實際處理量4.245萬噸，平均處理率達到94.8%以上。
（四）亮點工作精彩紛呈。一是構(gòu)建防違治違聯(lián)防聯(lián)治、齊抓共管的新機制，累計查處違法建設(shè)695起，拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。根據(jù)全市建設(shè)重點鎮(zhèn)工作要求，認真開展調(diào)研相對集中行政處罰權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作，并草擬了工作方案。9月2日，經(jīng)縣十四屆人民政府第23次常務會議研究，同意了工作方案，同時，我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批準。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網(wǎng)站、電視、報刊雜志等有效媒體，大力宣傳城市管理方面先進典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進行刊登，淮安電視臺就我縣打造一流市容，助推“四城同創(chuàng)”和洪澤城管先進典型人物進行現(xiàn)場采訪，并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放，我縣城市環(huán)境綜合整治工作還被中國建設(shè)報進行宣傳報道。
2016年，xx縣城管局將圍繞市縣責任目標，強化精細化管理，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，重點做好以下幾個方面：
（一）有序推進相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。實施方案獲得省市部門批準后，首先在岔河鎮(zhèn)開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，掛牌成立城管分局，按規(guī)定配齊執(zhí)法管理人員，配足各項執(zhí)法裝備，實行執(zhí)法人員崗前培訓，嚴格持證上崗。并全縣范圍內(nèi)逐步進行推進，實現(xiàn)城市管理網(wǎng)絡全覆蓋。
（二）上線運行智慧城管平臺。結(jié)合城市長效管理、城市環(huán)境整治工作職能，充分利用智慧城管先進科技手段，制定相關(guān)工作制度，進一步完善城市長效管理工作機制，提升城市形象。
（三）推進環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展。將高良澗街道承擔的背街小巷、城郊結(jié)合部等路段，統(tǒng)一納入縣城管局環(huán)衛(wèi)站進行保潔管理，并對工業(yè)園區(qū)試點實行市場化運作和考核管理。
（四）設(shè)置流動攤點疏導點。擬在高良澗街道辦西側(cè)、龍景生態(tài)園旁等處，設(shè)置水果、燒烤等疏導點，用于疏導占道經(jīng)營流動攤販，預計投資60萬元。
（五）實施城市環(huán)境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環(huán)境綜合整治“931”行動接續(xù)方案，借助省級引導資金、社會資金，督促相關(guān)職能單位開展河道、老舊小區(qū)、城中村等城市環(huán)境綜合整治，并創(chuàng)成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區(qū)。
（六）新建建筑垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座，處理規(guī)模100噸/日，解決建筑垃圾無處消納的問題，預計投資280萬元。
（七）設(shè)置廢舊物資集中經(jīng)營場所。擬在紙廠附近設(shè)置廢舊物品回收場所，集中經(jīng)營，規(guī)范管理，達到秩序井然，環(huán)境整潔。
（八）設(shè)置公共自行車系統(tǒng)。一期配備500輛公共自行車，推廣城市公共自行車交通，緩解交通擁堵，減少尾氣排放，總投資達450萬元。
（一）規(guī)范停車秩序。完善東五道、新汽車站北側(cè)停車場運營機制，規(guī)劃新建富民家園、惠民小區(qū)、城南等處機動車停車場，協(xié)調(diào)開放管理各類地下停車場，規(guī)范、高標準漆劃城區(qū)非機動車輛停車位，城區(qū)停車泊位努力達到車輛增長總量，解決城區(qū)停車難問題。
（二）完善城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”要求，定期檢查考核鎮(zhèn)區(qū)垃圾收運，強化環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造，全面形成規(guī)范的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。
（三）新建惠民農(nóng)貿(mào)市場。2016年啟動建設(shè)東九街西側(cè)、東十二道南側(cè)新惠民農(nóng)貿(mào)市場，2017年上半年進行規(guī)范經(jīng)營。市場占地面積12617平方米，計劃總投資1.1億元。
（四）健全公共自行車系統(tǒng)。根據(jù)縣城需求，實施公共自行車二、三期項目，使公共自行車數(shù)量達到2000輛。
（五）新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾，籌建餐廚垃圾處理中心，進行衛(wèi)生處理排放和廢物利用，減少環(huán)境污染。
（六）相對集中行政處罰權(quán)全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權(quán)向各鎮(zhèn)延伸，實現(xiàn)城市管理全覆蓋，全方位推進城市管理行政執(zhí)法工作。
（七）提升戶外廣告和路名牌設(shè)置管理水平。加大戶外廣告日常巡查，按規(guī)劃拆除不規(guī)范的店招店牌，城區(qū)主干道沿線行政事業(yè)單位、居住小區(qū)實行樓體亮化，全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創(chuàng)4a景區(qū)要求，重新設(shè)置道路路名牌，做到與景區(qū)風格協(xié)調(diào)一致。
（八）強化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照“三個師”隊伍的要求，進一步加強隊伍內(nèi)部管理，組織開展教育培訓，強化依法行政、文明執(zhí)法，以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環(huán)衛(wèi)工人為載體，努力建設(shè)一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風硬、效率高、形象好”的城管隊伍。
（九）建立城市管理長效機制。完善各項制度，定期組織召開相關(guān)座談會、協(xié)調(diào)會，嚴格督查考核考評，強化宣傳教育，達到城市環(huán)境綜合整治常態(tài)化，不斷改善城鄉(xiāng)整體環(huán)境管理水平。
城市管理工作發(fā)言稿篇十四
各位朋友：
把創(chuàng)建省級文明城市作為推進“五位一體”的載體抓手，高規(guī)格組織、高站位規(guī)劃、高標準要求、高效率推進，抓重點、夯實點、攻難點、樹亮點，著力實施全域創(chuàng)城、精準創(chuàng)城。20xx年度、20xx年度測評全市縣級均排名第一，20xx年度全省綜合排位第49名。重點抓了“六個突出”：
突出強化。
領(lǐng)導。
打造聚力之城。由我任組長、縣長任第一副組長建立。
領(lǐng)導。
小組組織協(xié)調(diào)、
黨
政部門各負其責、人大政協(xié)視察指導、群團組織密切配合、新聞媒體引導教育、廣大群眾積極參與的創(chuàng)城格局，探索清單管理、現(xiàn)場會商、定期通報、分組攻堅、專班督導五大推進機制，下好一盤棋，擰成一股勁。先后召開專題調(diào)度會議15次，編發(fā)通報21期，縣內(nèi)媒體開辦不間斷宣傳專欄7個，推送信息x余。
篇
次。
突出補齊短板，打造生態(tài)之城。20xx年以來，投資x億元，實施x項城鄉(xiāng)一體化工程，重點改善群眾出行、居住、文娛、供暖、排污等條件。深入實施藍天、碧水、綠地、潔凈四大生態(tài)工程，森林覆蓋率達x%以上，建成區(qū)綠地率達35%以上；農(nóng)村改廁x萬座，數(shù)量全市第一；每年投資x萬元，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體外包。成功創(chuàng)建國家園林城市，國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建通過省級驗收，成為20xx年全省大氣污染綜合治理先進縣、全域推進農(nóng)村人居環(huán)境整治示范縣。
格治理、“五位一體”工作法、“之聲”三級微信平臺等舉措，構(gòu)建全方位、多渠道、立體化社會治理體系，助力社會和諧穩(wěn)定。
突出以文化人，打造文明之城。實施場館提檔次、文藝出精品、活動塑品牌三大工程，農(nóng)村文化廣場全覆蓋，圖書館成為國家一級館，亂彈《梨鄉(xiāng)情》在央視11套播出，叫響“梨花節(jié)”“月月五個有”等文化品牌。孝道文化廣泛弘揚，打造示范村210個；志愿活動如火如荼，10萬余名志愿者活躍在服務創(chuàng)城、扶危助困等各個崗位；移風易俗大力推開，探索成立縣移風易俗聯(lián)盟，推出“零彩禮新娘”王慧瑩等典型，推動社會主義核心價值觀落小落細。
黨
員第一個到”等載體，
黨
員干部價值感、人民群眾獲得感不斷增強。
網(wǎng)
格管理、規(guī)范化建設(shè)為重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革，為經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
雖然取得一些成績，但目前在全省排名仍然靠后。對比各項測評指標，主要在材料申報審核、背街小巷整治、群眾應知應會方面存在差距。下一步目標是：20xx年度測評繼續(xù)保持全市第一，力爭進入全省前30名，到20xx年成功進入省級文明城市行列，為爭創(chuàng)國家級文明城市夯實基礎(chǔ)。嚴格對照新修訂的《省級文明城市測評體系》，重點在抓正反典型、促素質(zhì)提升，抓綜合整治、促環(huán)境改善，抓督查問責、促責任落實，抓宣傳動員、促共建共享“四抓四促”上下功夫，營造人人關(guān)心創(chuàng)建、參與創(chuàng)建、支持創(chuàng)建生動局面。
城市管理工作發(fā)言稿篇十五
同志們：
創(chuàng)建全國文明城市志在必得的決心，這足以說明創(chuàng)建任務的堅巨和緊迫。
在南長區(qū)的創(chuàng)建動員大會上也披露了市、區(qū)兩級暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到金城的亂搭建、亂牽掛、暴露垃圾以及樓道衛(wèi)生等幾個方面，這對我們是一個警示，也是一個督促，回來后我們立即召開了社區(qū)工作會議，進行了深刻的反思，剖析了存在問題的原因，對存在的問題進行了再一次的排查和整改。
我們將通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化居住環(huán)境、豐富文化生活、提升服務質(zhì)量等各項措施，把創(chuàng)建工作真正落到實處，更直接、更有效地滿足群眾各方面的需求，使新村居民得到更多的實惠。
從今天開始，創(chuàng)建工作已進入關(guān)鍵時期，金城社區(qū)作為剛剛改造完成的老新村，更是重中之重，我們將對照《全國文明城市測評體系》要求，重點抓好以下四個方面的工作：
（一）抓基礎(chǔ)，進一步搞好環(huán)境衛(wèi)生。改造后，新村有了平整的道路、優(yōu)美的綠化、完善的設(shè)施，在維護好這些成果的同時，對于一些衛(wèi)生死角、亂堆放、建筑垃圾等進行重點整治，解決垃圾亂倒、攤點亂設(shè)、車輛亂放、廣告亂貼等臟亂差問題。
（二）抓關(guān)鍵，進一步提升社區(qū)服務水平。社區(qū)是城市的細胞，創(chuàng)建文明城市關(guān)鍵在社區(qū)。堅持以人為本，更加關(guān)注民生，把“百日大走訪”、“人保局雙結(jié)對走訪”繼續(xù)深入推行下去。深化扁平化管理，提高辦事效率，提升服務態(tài)度，打造親民為民社區(qū)。
（三）抓根本，進一步提高居民文明素質(zhì)。市民素質(zhì)決定著城市的文明程度，對文明城市創(chuàng)建起著根本性的作用。積極開展形式多樣的教育實踐活動，重點加強衛(wèi)生意識、交通意識、公共道德意識，對毀壞公用設(shè)施、摘折花木、踐踏綠地、亂擺攤點、亂貼亂涂、亂停亂放等不文明現(xiàn)象加大宣傳教育和監(jiān)督管理力度，幫助他們自覺養(yǎng)成良好文明習慣。
絡等載體，廣泛宣傳，全面動員，努力使創(chuàng)建活動家喻戶曉、人人皆知、人人參與、人人受益，切實提高創(chuàng)城的知曉率、支持率、參與率。
當前，文明城市創(chuàng)建工作已經(jīng)到了關(guān)鍵性階段，時間緊，任務重，難度大。金城社區(qū)將把創(chuàng)建工作擺上更加突出的位置，拿出主要精力，逐項排查問題、逐一分析解決，推進任務落實，盡最大所能完成各項創(chuàng)城任務，不拖金星街道的后腿。
城市管理工作發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導、同志們：
推進南溪跨越式發(fā)展進程中，我們把城市建設(shè)作為重大戰(zhàn)略性工作，用城鎮(zhèn)化提升工業(yè)化，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，在“政府不出一分錢，城鎮(zhèn)舊貌換新顏”南溪舊城改造模式之后，再次掀起新一輪城市建設(shè)熱潮，力爭到20xx年，全縣城鎮(zhèn)化水平達到30.5，到20xx年城鎮(zhèn)化水平達到36，基本形成科學合理的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡體系。具體做法是：
第一，依托宜賓大市，高起點規(guī)劃城市。宜賓正逐步建設(shè)成為長江上游一級中心城市，對南溪將起重要的輻射帶動作用。南溪以良好的城市基礎(chǔ)條件和環(huán)境為載體，充分發(fā)揮區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，力爭成為宜賓市的重要工業(yè)功能區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、生活休閑娛樂基地。我們把規(guī)劃作為城市建設(shè)的龍頭，著重提高城市空間環(huán)境質(zhì)量和文化品位，突出生態(tài)城市特色，塑造城市品牌。整個縣城規(guī)劃分為三大組塊，即南城（舊城區(qū)）、北城（新城區(qū)）和九龍工業(yè)功能區(qū)，整個規(guī)劃面積約10平方公里。
目前，北城控制性詳細規(guī)劃已完成，并制作了20平方米的沙盤模型。該規(guī)劃面積約4.6平方公里，主要道路骨架為“三縱三橫”，與南城緊密相連；分為5大功能區(qū)，即：行政辦公區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生態(tài)住宅區(qū)、科教文衛(wèi)及休閑區(qū)；建設(shè)上將嚴格按照功能分區(qū)建設(shè)，嚴格控制公共用地、建筑密度、容積率、綠化標準、建筑風格、主體色調(diào)等技術(shù)指標。明年將結(jié)合宜賓市城市發(fā)展規(guī)劃，開展縣城總體規(guī)劃修編和九龍工業(yè)功能區(qū)規(guī)劃編制工作。同時，配合好市上開展好宜東工業(yè)工功能區(qū)羅龍片區(qū)規(guī)劃編制工作，為南溪發(fā)展配角工業(yè)搭好平臺。
第二，圍繞城市特色，高標準建設(shè)城市。南溪結(jié)合縣城實際，突出濱江山水園林城市特色，加快北城新區(qū)建設(shè)步伐，加大南城環(huán)境整治力度，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。以推進綜合開發(fā)為主，鼓勵單位、個人和開發(fā)商共同投資開發(fā)。北城建設(shè)上，按照規(guī)劃五年內(nèi)逐步形成道路骨架。廣辟投資渠道，加強北城道路、管線等框架建設(shè)，積極探索引進業(yè)主對北城進行分片承包開發(fā)，積極引導、鼓勵各種資金，開發(fā)建設(shè)一批上規(guī)模、上檔次、較規(guī)范的辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)。目前，北通道拓寬改造一期工程、北城700米道路路基工程、行政綜合樓主體工程已完工，南北城西環(huán)線將于今年破土動工。南城建設(shè)上加大舊城改造力度，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。
今年以來，在土地凍結(jié)的情況下，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到南城環(huán)境整治上來。實施了交通街、外西街、東大街、環(huán)監(jiān)站街等街道的改造，縣城主要街道已基本改造完成。圍繞濱江路、護城溪“兩線”周邊，積極進行護城溪治理，加大濱江路、臨江路整治，進行了縣城環(huán)形街道亮化、硬化、綠化、美化工程，高標準建設(shè)一批生態(tài)住宅小區(qū)，城市環(huán)境大大改善。全年城市建設(shè)總投入1500多萬元，其中投資100余萬元，用于城市亮化設(shè)施安裝。
第三，保障城市投入，高效益經(jīng)營城市。今年以來，我們進一步加大了經(jīng)營城市力度。建立健全了土地收購儲備制度，儲備土地246畝。全面實行國有土地有償使用制度，充分發(fā)揮市場配置土地資源的基礎(chǔ)作用，大力推進經(jīng)營性用地招拍掛出讓，加快土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變。全年拍賣經(jīng)營性用地11宗、掛牌出讓1宗、協(xié)議出讓3宗，實現(xiàn)土地收益1452.58萬元，有力地為城市建設(shè)提供了資金支持。
第四，提升城市形象，高水平管理城市。堅持日常維護，實施保潔責任、統(tǒng)一保潔制度；開展了一系列的專項整治工作，嚴肅查處了“農(nóng)貿(mào)不歸市、攤位不歸區(qū)、座商不歸商、停車不歸點”的違章行為。把城市管理工作融入到創(chuàng)建工作中，獲得了第九批全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣稱號，取得了創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城的階段性成果，啟動了省級文明縣城創(chuàng)建工作。
城市管理工作發(fā)言稿篇十七
為更好解決城市網(wǎng)格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，xx縣城市網(wǎng)格化綜合管理中心堅持“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，積極查找網(wǎng)格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板，認真調(diào)研區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀典型，找差距、促整改，并精準施策、暢通渠道，大幅拓寬問題檢視面，有效助力城市精細化管理。
1.通過“市場化發(fā)現(xiàn)”，拓展巡查的“廣度”
為積極有效應對街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀，以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境，xx縣網(wǎng)格化中心率先在xx鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、xx社區(qū)試點市場化信息采集工作，累計采集人員300余人，實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網(wǎng)格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新，也取得了初步成效。與去年同期相比，案件數(shù)量增長了近60％，部件類案件增加2倍多，隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨，使城市管理難題“無處遁形”，為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。
2.通過“老百姓發(fā)現(xiàn)”，加熱巡查的“溫度”
為深入查找在服務群眾方面的差距，及時聽取民情、掌握民意，創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢，xx縣網(wǎng)格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺，讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關(guān)于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題，以民情民意關(guān)注焦點來明確責任部門加強處置的方向。設(shè)立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制，進一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好參與氛圍，實現(xiàn)群眾響應“白熱化”、你求我應“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。
3.通過“無人機發(fā)現(xiàn)”，提升巡查的“高度”
當前，xx縣內(nèi)巡查人員數(shù)量已大幅提升，業(yè)務素質(zhì)也不斷提高，但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標較為隱匿時，傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求，耗時耗力，導致查證工作效率低下。為提高城市網(wǎng)格化工作效率，xx縣網(wǎng)格化中心在街鎮(zhèn)試點采用無人機不定期對重點區(qū)域開展航拍巡查，并逐步應用到各個城市管理工作領(lǐng)域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面，應用無人機航拍巡查，對面積過大的亂堆場、廢品收購站，進行準確定位并統(tǒng)計規(guī)模；在安全生產(chǎn)監(jiān)察方面，利用無人機航拍巡查，及時發(fā)現(xiàn)可疑存儲點，執(zhí)法人員第一時間進行排查，提高工作效率，消除安全隱患；在禁種鏟毒查處方面，利用無人機航拍巡查，近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況，從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生，真正與地面網(wǎng)格巡查形成“天羅地網(wǎng)”。
下一步，xx縣網(wǎng)格化中心將繼續(xù)深入開展調(diào)查研究，探索新機制新方法，以敢為人先、奮勇當先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài)，努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時、處置高效、管理精細、服務為民”的“網(wǎng)格”精神，進一步提升城市精細化管理水平，讓群眾更有獲得感、安全感。
城市管理工作發(fā)言稿篇十八
20xx年社區(qū)在街道的指導下，在城管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，為鞏固和諧示范社區(qū)，在全體居干的努力下，使社區(qū)的`城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升，主要做了以下工作：
一、健全機構(gòu)、落實責任：在新年開始，就召開了社區(qū)城市管理領(lǐng)導小組會議，還成立了社區(qū)志愿者服務隊，負責對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進行定期的志愿者服務日活動。
二、加強長效管理：2月，由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長效管理責任書”在社區(qū)簽訂，增加了各物管公司的管理意識和責任意識。
三、具體工作：
1、為確保居民春節(jié)的安全祥和，社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進行了排查，對有安全隱患的由專人進行了清淘，排除了安全隱患。
2、在寒暑假，組織學生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治，既豐富了學生的假期生活，也使學生們得到了鍛煉，給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。
2、在春季，組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝，消除了安全隱患。
3、3月5日，響應“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動，參與的志愿者共30人，辦黑板報1期，清除亂張貼3000余張，清掃雨棚48處等，使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
4、在春季和秋季還進行了滅鼠活動，居委會在街道城管科的指導下，精心部署，統(tǒng)一行動，使滅鼠工作取得了預期的效果。
5、3月底，為整治科威支路攤點的臟亂問題，居委會配合街道對攤點進行了整修攤點10個，濾布使環(huán)境得到改善。
6、6月23日，社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者80余人，在石新路鑫泰銘居前進行了“全民動手日”活動，大家打掃花壇，擦洗欄桿，使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用，使大家在日常的生活中愛護環(huán)境，從我做起。
7、從9月25日，為慶祝國慶節(jié)的到來，組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除，并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清掃。
雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落，但我們的工作還有許多不足，在管理中還不夠大膽和主動，還有經(jīng)費不足，基礎(chǔ)條件差，居民的素質(zhì)還比較低，今后還應積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào)，與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
城市管理工作發(fā)言稿篇一
近年來，辦事處以抓黨建促進城市管理，以黨建網(wǎng)格化推動城市管理網(wǎng)格化，取得了顯著成績，獲得上級領(lǐng)導部門的肯定與市民群眾的滿意。
辦事處在黨建網(wǎng)格化中，加強對城管隊伍的教育培訓，在抓好各種法律法規(guī)等業(yè)務知識培訓的基礎(chǔ)上，通過“學黨史、上黨課、重溫入黨誓詞”等方式，開展黨的宗旨教育，使黨的全心全意為人民服務的宗旨意識深入到每個城管人員的心中，自覺樹立“三個理念”，即“大街長”、“大城管”、“大服務”理念。
“大街長”做到管理范圍相對延伸、管理內(nèi)容相對增加、管理權(quán)限相對加強，適應了當前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍，不僅負責沿街兩側(cè)單位門店，還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等，使管理范圍更加有機化、科學化；二是明確“大街長”的管理內(nèi)容，除負責店外經(jīng)營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外，還負責其他指定的工作，使管理內(nèi)容統(tǒng)一化、合理化；三是明確“大街長”的權(quán)責，有人員任用管理、日?？己?、先進人員推薦和人員辭退權(quán)，充分發(fā)揮街長的權(quán)威性、自主性。
“大城管”通過建立相關(guān)聯(lián)動機制，加強聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，取得實效。一是建立城管工作聯(lián)席會議制度，增強城管工作的實效性；二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動，加大城市管理力度；三是建立和完善相關(guān)考評機制，提高相關(guān)部門參與城市管理的積極性。
“大服務”拓寬了城市管理的廣度與深度，一是加強靠前服務觀念，提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題，在萌芽狀態(tài)處理，減少以后管理阻力；二是樹立執(zhí)法為民理念，主動關(guān)心“弱勢群體”，在條件允許的情況下，盡量滿足其需求；三是設(shè)立“一站式”服務點，公布舉報電話，實行首問責任制，方便群眾聯(lián)系，及時解決群眾關(guān)心問題。
辦事處以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以黨員的模范表率行為帶領(lǐng)職工群眾積極做好城市管理工作，把“四化管理”落實到每一天的城市管理工作中，收到了良好成效?！八幕芾怼奔礊椤熬W(wǎng)格化”、“精細化”、“制度化”及“長效化”，以此適應城市發(fā)展，滿足人民的要求，營造和諧的城市管理氛圍。
“網(wǎng)格化管理”即合理劃分責任人路段，明確職責范圍，做到科學劃分，分工合理，形成一個無縫隙、全覆蓋的城市管理網(wǎng)絡。
“精細化管理”即細化各項管理內(nèi)容，明確考核內(nèi)容及標準，公布獎懲措施，使之達到量化管理的目標。通過市容整改問題日統(tǒng)計表，每月一報，既使辦事處掌握城管情況，又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足，促進了城管工作的發(fā)展，提升城市管理水平。
“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度，達到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考核制度、執(zhí)勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風險保證金制度”等一系列制度，初步實現(xiàn)了制度化管理。
“長效化管理”即通過加強宣傳、落實責任制、建立獎懲機制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員，嚴防死守；加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；不斷加強宣傳，使廣大經(jīng)營業(yè)主樹立“守法經(jīng)營光榮、違規(guī)經(jīng)營可恥”的思想，從而達到長效管理的目的。
辦事處把開展主題教育作為黨建工作的一個載體，通過“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”的黨員座談會，激勵黨員堅定政治信念，努力做好城市管理工作，把辦事處為加強城市管理的“五項措施”落到實處，切實保障城管工作正常開展?！拔屙棿胧狈謩e為：
一是實行錯時崗位管理。針對轄區(qū)道路早晚上下班期間交通堵塞的問題，實行錯時崗位管理，重點路段增加執(zhí)勤人員，嚴防死守。采取疏堵結(jié)合以疏為主的措施，積極引導個體工商戶進入周邊農(nóng)貿(mào)市場或劃定地段內(nèi)有序經(jīng)營，使得主要道路占道攤點減少80%，有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。
二是采取日常巡查與集中整治相結(jié)合的措施。建立巡查制度，使每個路段每天保證10小時巡查，清理櫥窗廣告，規(guī)范店外經(jīng)營，提高城市形象。對部分拒不服從管理的占道攤點、店外經(jīng)營，由辦事處機動隊、公安、環(huán)保、物業(yè)、保安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，加強執(zhí)法力度，進行集中整治。
三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達80余家，長期以來，由于部隊的特殊情況，造成部隊沿街市容出現(xiàn)“四大難題”：沿街違章搭建多，城管無權(quán)管；戶外廣告、樓體廣告多，城管無力管；門面房店外經(jīng)營多，城管管還亂；積存垃圾多，城管無償管。為解決這些問題，與沿街部隊一起協(xié)商，征求部隊意見，實行軍地共建共管，有效解決“四大難題”，獲得部隊與地方的雙滿意。
四是實行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》，每天由考核組對定崗人員進行檢查，對無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進行登記；辦事處對路段整改情況，做到每月一考核，按完成整改率、整改目標進行兌現(xiàn)獎勵給個人，極大提高了城管人員的工作責任心與工作效率。
五是加強培訓與宣傳。辦事處加強新城管人員的上崗前培訓，提高其綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力；加強路段日常宣傳力度，與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責任書》，發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》，營造良好的整治管理氛圍；使城市管理工作不斷邁上新臺階，取得新進步與新成績。
城市管理工作發(fā)言稿篇二
自去年10月份全區(qū)大學生村干部駐村工作啟動以來，**鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，切實把大學生村干部進村做為優(yōu)化農(nóng)村兩委班子結(jié)構(gòu)，鞏固基層組織，加強新農(nóng)村建設(shè)的重要工作擺在突出位置，通過“四抓、四促”，為大學生村干部創(chuàng)造了寬松的工作生活環(huán)境，為他們健康成長搭建了良好的平臺。廣大大學生村干部的積極性得以充分調(diào)動，激發(fā)了他們扎根農(nóng)村，服務農(nóng)村，干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在大學生村干部當中營造了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。
一、抓環(huán)境，促進大學生村干部工作安心。
一是在生活上關(guān)心。鄉(xiāng)黨委圍繞關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷三個方面切實關(guān)心大學生村干部的生活，在財力緊張的情況下，拿出專門資金為全體大學生配備了床、被褥等生活用品，撥出專門的工作經(jīng)費；以片區(qū)為單位選擇一個條件好的行政村做為集中居住點，本片區(qū)的所有大學生村干部統(tǒng)一居住，統(tǒng)一吃大伙，由一名組織管理能力強的.大學生村干部任組長，負責日常管理，方便了大學生的管理和相互之間的學習交流。
第一天，鄉(xiāng)各工作區(qū)負責人親自將大學生村干部送至所駐村，經(jīng)常性地深入到各行政村看望大學生村干部，與他們談心交流，指導工作方法，幫助他們了解農(nóng)村情況，增強做好工作的信心。組織召開了各行政村支部書記、大學生村干部參加的座談會，要求支部書記具體負責安置大學生村干部的吃飯、住宿，幫助他們解決好學習、工作中的實際困難。讓“大學生村官”無后顧之憂，安下心努力工作。
二、抓規(guī)范，促進大學生村干部融入農(nóng)村。
一是規(guī)定每周一為大學生村干部考勤日，所有大學生村干部必須到鄉(xiāng)政府參加統(tǒng)一考勤，及時了解鄉(xiāng)里、村里的中心工作和階段性重點工作，幫助他們盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變，真正在思想上貼近農(nóng)民，在工作上融入農(nóng)村。
二是要求大學生村干部入村的前兩個月，每周至少走訪3—5個農(nóng)戶、3名以上黨員，每天如實書寫個人駐村日記，鄉(xiāng)目標辦、黨政辦負責督導，并將情況在全鄉(xiāng)通報。
三是要求全體大學生村干部每月寫出個人思想?yún)R報和駐村心得體會，從中發(fā)現(xiàn)他們的所想、所感、所悟，及時解決好他們生活工作中的實際困難和問題。
四是每月舉行一次大學生村干部工作例會，組織學習黨的路線、方針、政策及農(nóng)村工作經(jīng)驗，逐人通報工作業(yè)績，談體會，談感受，找不足，找差距，互相交流，取長補短，促進工作開展。
五是實行季度考核。在考核中先由大學生村干部本人對自己本季度的工作進行匯報、自評。然后由任職村的支部書記或主任，聯(lián)系幫扶的科級干部進行打分，再由黨政辦進行全面考核，全年考核結(jié)果，記入個人檔案，作為工作調(diào)整使用的重要依據(jù)。
三、抓幫帶，促進大學生村干部健康成長。
由于到村任職的大學生村干部大部分原來在機關(guān)工作，雖然工作熱情高、勁頭足，但缺少農(nóng)村社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，不知如何打開工作局面。為讓他們盡快適應社會，進入狀態(tài)，每個大學生村干部都由一名班子成員、一名村黨組織成員具體結(jié)對指導幫扶，幫助他們認識農(nóng)村社會，了解農(nóng)村狀況，指導如何開展工作。另外，鄉(xiāng)里、村里的中心工作、重點工作都要求大學生村干部參與，全面提高大學生村干部的各項能力，加快他們成長的步伐。
四、抓活動，促進大學生村干部為民多辦好事、實事。
一是開展村情調(diào)研活動。摸清情況是開展工作的第一步，按照區(qū)里要求，我們組織大學生通過走訪農(nóng)戶及與村里的干部黨員談心交流，盡快弄清了情況。
二是開展雙向承諾活動。組織召開了大學生村干部雙向承諾大會，大學生村干部就如何開展工作，為村里辦哪些好事、實事進行了逐個表態(tài)發(fā)言，鄉(xiāng)黨委將他們的承諾內(nèi)容制成宣傳牌，在各行政村的顯著位置進行公示，按群眾監(jiān)督，承諾落實情況，做為大學生村干部實績考核的內(nèi)容之一。
三是開展為民辦實事活動。大學生村干部入村以來，通過走訪了解到的情況，從村民關(guān)注的實際問題入手，從村民生產(chǎn)、生活的細節(jié)問題入手，為村里多辦好事實事，受到了群眾的一致歡迎、好評。駐**村大學生村干部***為村小學協(xié)調(diào)了5臺電腦，并組織單位職工捐書捐物，辦起了農(nóng)民圖書室，駐**村大學生村干部***，發(fā)揮所在單位優(yōu)勢，為農(nóng)民辦齊了車輛年檢、入戶手續(xù)。通過開展辦實事活動，涌現(xiàn)出了不少踏踏實實辦實，一心一意為民的先進典型。他們的工作受到群眾的一致好評和贊揚。雖然，我鄉(xiāng)的大學生村干部管理工作取得了一些的成績，培養(yǎng)大學生村干部的任務依然任重道遠，我們要進一步完善機制，強化措施，力爭把每個大學生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高、工作能力強，深受農(nóng)民歡迎的優(yōu)秀干部。
城市管理工作發(fā)言稿篇三
隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的不斷加快，城市管理水平已經(jīng)成為城市綜合競爭力的重要構(gòu)件，成為政府部門工作的重要內(nèi)容。也要求我們政府部門從實際出發(fā)，更新管理理念，創(chuàng)新管理機制，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，通過高效能的管理，創(chuàng)造城市品牌，促進經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。
相對于城市規(guī)劃和建設(shè)而言，城市管理是一個更為寬泛的概念，它涵蓋了從規(guī)劃建設(shè)到運營維護等城市生活全領(lǐng)域，是城市政府的重要職能之一。因此，在實施城市管理的過程中，首先必須從城市的規(guī)劃和建設(shè)入手。在城市規(guī)劃上，我們遵循“小城鎮(zhèn)規(guī)模，大城市標準”的思路，按照建設(shè)中等規(guī)模城市、保持可持續(xù)發(fā)展的目標，在城市性質(zhì)、發(fā)展方向等8個方面作出了較大調(diào)整，確定了以農(nóng)畜產(chǎn)品加工、石油化工為主，商貿(mào)和特色旅游為輔的現(xiàn)代化城市發(fā)展方向。并將于近期開始新一輪的總體規(guī)劃修編工作。
在城市建設(shè)上，也本著合理布局，綜合開發(fā)的原則，堅持加快發(fā)展不動搖。今年，重點是要面對中低收入家庭，改造“城中村”，加快建設(shè)經(jīng)濟適用型住房，改善城區(qū)弱勢群體的居住條件；對縣城老區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，對老城區(qū)部分道路進行改造，完善城區(qū)道路網(wǎng)絡；并新建二次供水加壓站，改造城市給排水管網(wǎng)，提高覆蓋率。做到既錦上添花，又雪中送炭，首先實現(xiàn)人居環(huán)境的明顯改善。
城市環(huán)境是城市形象的重要組成部分。城市綠化是城市現(xiàn)代化的重要標志。今年我們準備以道路綠化為主體，以廣場游園綠化為重點，以機關(guān)、庭院、住宅小區(qū)綠化為依托，加大城市綠化力度，堅持增綠量、增精品，城區(qū)綠化面積至少增加15公頃以上。縣城各出入口和環(huán)城綠化帶的綠化植樹工作也同時進行，城區(qū)周邊綠化面積要達到1100公頃，實現(xiàn)城在園林中的綠化目標。
實施城區(qū)街路亮化二期工程。鼓勵城區(qū)主干道兩側(cè)沿街單位和個體業(yè)戶安裝樓型燈、霓虹燈、射燈等美化、亮化燈具，形成白天綠化、夜晚亮化的城市景觀，張顯城市個性，塑造城市形象。
規(guī)范市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序的管理。按照色調(diào)合諧、突出特點的原則，加大樓房立面粉刷和人行步道鋪裝工作的管理力度，進一步消滅有礙觀瞻的美化死角；加大對垃圾治理、門前三包秩序、違法建筑拆除等項管理的整治力度，著力打造特色街路，精品街路，突出城市風格，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人居和諧的現(xiàn)代文明城市。
牢固樹立經(jīng)營城市理念，本著“群眾得實惠，城市改面貌”的思想，通過市場化運作，使城市無形資產(chǎn)和靜止資產(chǎn)富于活力，以市場化促進城市化。通過固定商業(yè)網(wǎng)點攤位拍賣、戶外大型廣告設(shè)置經(jīng)營權(quán)拍賣以及賦予冠名權(quán)等渠道，最大限度地盤活城市資源，實現(xiàn)城市資產(chǎn)增值和城市管理資金投入的增加。
按照“誰受益，誰投資”的.原則，籌集社會資金、吸引外來資金，有償開發(fā)空間資源，充分保護、利用和挖掘文物資源，完善旅游景點建設(shè)，豐富城市文化內(nèi)涵，突出城市文化特色。
繼續(xù)通過拍賣廣告經(jīng)營權(quán)、出讓場地經(jīng)營權(quán)等形式加強城市公交車候車站點、街路標識和城市垃圾無害化處理場、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的同時，完善城市功能，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
現(xiàn)代化的城市管理是以發(fā)揮城市整體效益為特征的綜合管理。為此，我們準備以成立城市管理行政執(zhí)法局為核心，對舊的管理體制進行改革。按照職責與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，將城市市容管理的行政處罰權(quán)以及環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)劃、市政、工商、公安等領(lǐng)域的部分處罰權(quán)相對集中到行政執(zhí)法局統(tǒng)一行使。有效解決執(zhí)法機構(gòu)過多、權(quán)力分散、部門間相互推諉、管理效率低下等諸多弊端，充分整合多種行政資源，強化管理權(quán)威，真正形成“大城管”的格局，促進城市經(jīng)濟、社會、生態(tài)、人文和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
同時還要不斷完善城市管理機制，加強管理隊伍建設(shè)。全面實施人性化管理，樹立管理就是服務的觀念，注重經(jīng)濟、法律、教育等多種手段的綜合運用，把有法必依、執(zhí)法必嚴的理論性同文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的實踐性統(tǒng)一起來，改變只靠行政手段包打天下的落后作法，通過靈活機動、富于人情味的工作落實方式，不斷提高城市管理水平。
城市管理工作發(fā)言稿篇四
（**縣第十五屆人大常委會第十八次會議發(fā)言稿）。
地產(chǎn)和房產(chǎn)對**縣財稅貢獻特別巨大，**的城市建設(shè)一天一個樣，這得益于樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，也為文明衛(wèi)生城市打下了堅實的基礎(chǔ)。但是，**的物業(yè)管理卻成為了樓宇經(jīng)濟發(fā)展的拌腳石，嚴重阻礙了**經(jīng)濟的發(fā)展，也為**文明衛(wèi)生城市這塊金字招牌抹了黑，更是考驗城市管理者智慧的新課題。從這次物業(yè)管理工作調(diào)查中，我明顯感覺到，**的物業(yè)管理與物業(yè)服務，與周邊市縣區(qū)相比只能算是剛剛起步，還處于“群龍無首、一片混亂”的階段，與居民的愿望和需要相比，差距太大，給人的印象就是，相關(guān)企業(yè)“重賣房服務、輕物業(yè)管理”，“前期物業(yè)搶著干、后期物業(yè)不愿干”；有關(guān)部門“重房產(chǎn)收費、輕房屋服務”，甚至“有利益就上，有責任就讓”，“政府重視形象、部門看重利益”。現(xiàn)在是業(yè)主有牢騷、政府不滿意，物業(yè)公司難生存，相關(guān)部門在扯皮。我認為，現(xiàn)在當務之急就是要做好幾件事：
一、健全體制、完善規(guī)章。
（一）建立物業(yè)管理齊抓共管機制。物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到房產(chǎn)、建設(shè)、規(guī)劃、城管、供電、供水、園林、環(huán)保、工商、稅務、物價、公安、消防等多個部門，各種矛盾常常相互交織，光靠房管部門難以協(xié)調(diào)各方。我建議：
1、成立“**縣物業(yè)管理協(xié)調(diào)委員會”。由縣政府分管領(lǐng)導牽頭，研究協(xié)調(diào)物業(yè)管理重大事項，縣房管部門具體承辦。
2、街道辦要成立機構(gòu)，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)工作。
3、居委會要建立工作小組，解決小區(qū)物業(yè)管理工作中遇到的各類問題，做好宣傳、協(xié)調(diào)、配合小區(qū)物業(yè)管理工作的開展。
4、成立“**縣物業(yè)服務行業(yè)協(xié)會”。協(xié)調(diào)物業(yè)管理與服務，進行業(yè)務培訓、業(yè)務指導，處理企業(yè)糾紛，討論和處理企業(yè)重大問題。
（二）實行新建住宅物業(yè)質(zhì)量保修金制度。物業(yè)管理中的業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間的矛盾糾紛，拖欠物業(yè)管理費等，相當部分是因為房屋質(zhì)量不達標及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的，嚴重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。在這個問題上，物業(yè)是為開發(fā)商、承建商背了黑鍋的。**縣要從8月份起，嚴格按照《江西省物業(yè)管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位在物業(yè)竣工驗收合格后、申請不動產(chǎn)權(quán)屬初始登記前，一律按物業(yè)建筑安裝總造價1%-3%向物業(yè)質(zhì)量保修金專門賬戶交存物業(yè)質(zhì)量保修金。房屋竣工驗收后，公共物業(yè)建設(shè)達標的保修金及其利息全額退回，物業(yè)建設(shè)不達標的，責成建設(shè)單位完善，否則，由物業(yè)管理部門代為完善，費用從保修金中扣除。
（三）完善“房屋維修基金”管理。
1、要嚴格按照“基金”來管理，專款專戶儲存，獨立核算，任何單位和個人不準擠占挪用。
2、新建住宅小區(qū)，要嚴格按標準收取“房屋維修基金”，不能再由房管部門隨意收取，有的交了、有的不交，有的多交、有的少交；同時，要規(guī)范建立明細分類賬戶，要按每棟樓、每一戶設(shè)立明細賬；從現(xiàn)在起，對每一個新住宅小區(qū)不能再做糊涂賬；對老住宅小區(qū)要盡量按每一棟樓，每個住戶設(shè)立明細賬。
按規(guī)定，每個小區(qū)“房屋維修基金”使用后余額不足30%時要續(xù)交，但全縣沒有一個小區(qū)有續(xù)交的。
3、要使“房屋維修基金”保值、增值，要存定期、買國債，利息要記入每一個業(yè)主的賬戶，要象住房公積金一樣管理，要在一年內(nèi)至少告知一次業(yè)主的賬戶余額。
4、要按利息的一定比例提取費用，作為業(yè)主委員會或居委會的活動經(jīng)費和成員報酬。
5、以住宅小區(qū)為單位嚴格使用基金，規(guī)范批準程序，每年定期向業(yè)主公開使用和結(jié)余情況，接受業(yè)主監(jiān)督，確保維修基金收繳規(guī)范、使用合法。
（在7月18－24日中午中央電視臺經(jīng)濟頻道連續(xù)播出的，北京探索物業(yè)管理新路子，“房屋維修基金”是由業(yè)主委員會管理，基金存定期、購買國庫券，并按利息的一定比例提取費用，作為業(yè)主委員會的活動經(jīng)費和成員報酬，這種做法得到了中央電視臺的肯定）。
黃段鴻安、沙田兩個安置小區(qū)沒有收維修基金，有些住戶連房款都沒有交清。這是后患無窮的。
（四）探索業(yè)主委員會運行機制。業(yè)主委員會是聯(lián)系業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)的橋梁和紐帶，是業(yè)主利益的代言人，在物業(yè)管理工作中的作用具有獨特優(yōu)勢。凡是入住率超過50%的小區(qū)，都要選舉業(yè)主委員會，在選舉之前，居委會要前期調(diào)查，把好選舉關(guān)，選舉結(jié)果要經(jīng)居委會同意。要建立激勵機制，實行有償服務，業(yè)主委員會的.工作經(jīng)費和成員的工資來源于“房屋維修基金”的利息。
在沒有“業(yè)主委員會”的小區(qū)，要由居委會主任擔任業(yè)主協(xié)調(diào)員，管理業(yè)主事務。
（五）建立物業(yè)監(jiān)管前移機制。
1、事前，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的規(guī)劃，對業(yè)主委員會用房、物業(yè)用房、會所用房、幼兒園用房、管網(wǎng)、水、電、氣、綠化、亮化、監(jiān)控等配套設(shè)施的規(guī)劃提出合理建議。
2、事中，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的房屋驗收，對物業(yè)用房、配套設(shè)施不到位的情況提出意見。
3、事后，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的前期物業(yè)管理，對還沒有物業(yè)服務企業(yè)進入的小區(qū)，要監(jiān)督前期物業(yè)，不能放任；并且還要敦促招聘物業(yè)服務企業(yè)盡早進駐小區(qū)。
（六）要落實物業(yè)承接驗收制度。物業(yè)服務企業(yè)承接物業(yè)時，應當對物業(yè)用房、物業(yè)共用部分、共用設(shè)施（包括對講門、路燈、監(jiān)控設(shè)備等等）進行查驗，以減少工程建設(shè)遺留問題引發(fā)的物業(yè)矛盾與糾紛。
入住率沒有達到60%的，開發(fā)商不能移交給物業(yè)企業(yè)，應由開發(fā)商負責物業(yè)服務。
（七）建立房屋出租登記制度。實行暫住登記制度，同時實行房屋出租要到社區(qū)登記制度，有利于物業(yè)費收取。
（八）抓緊時間出臺相關(guān)制度。抓緊時間出臺《**縣物業(yè)管理實施細則》，《物業(yè)服務收費管理辦法》等一系列制度，使物業(yè)管理、收費、監(jiān)督等有章可循，有法可依。
二、加強物業(yè)服務企業(yè)的管理。
（一）完善市場準入和退出機制。
在市場準入上：
1、對入駐的物業(yè)服務企業(yè)嚴格把關(guān)，杜絕無資質(zhì)、有不良信用記錄的物業(yè)服務企業(yè)代理物業(yè)服務業(yè)務。
2、以九江市房管局建立物業(yè)服務企業(yè)信息系統(tǒng)為契機，強化物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理，所有物業(yè)服務企業(yè)都必須通過資質(zhì)年檢。
3、嘗試前期物業(yè)服務企業(yè)招投標制度，從8月份起，在前期物業(yè)服務中，引入競爭機制，通過公開招投標，選聘物業(yè)服務企業(yè)，參與物業(yè)服務。
4、新成立的、或資質(zhì)較低的物業(yè)服務企業(yè)不能參與新住宅小區(qū)、大宗服務項目的招標，只能參與散戶小區(qū)、小服務項目的招標。
5、建立中標物業(yè)服務企業(yè)交服務押金制，杜絕物業(yè)服務企業(yè)降低服務水平、與業(yè)主之間矛盾越積越深、想來就來、想走就走的現(xiàn)象。
在退出機制上：
1、建立企業(yè)信用檔案，加強物業(yè)服務企業(yè)信用檔案建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的誠信行為。
2、建立小區(qū)物業(yè)管理投訴處理機制，明確物業(yè)管理主管部門及其他職能部門和街道辦在住宅小區(qū)管理中的工作職責和處理程序，強化居委會協(xié)調(diào)處理業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)之間矛盾糾紛的作用。
3、強化業(yè)主委員會對物業(yè)服務的監(jiān)督，凡不符合物業(yè)服務合同的，業(yè)主委員會可以解聘物業(yè)服務企業(yè)。
（二）加強對物業(yè)服務企業(yè)的考核。
1、盡快出臺《**縣物業(yè)企業(yè)服務標準》和《**縣物業(yè)服務企業(yè)考核辦法》，實行日?？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，每月抽查，每季考核，年終考評。
2、建立末位淘汰制度，以信訪和投訴及媒體曝光事件處理為依據(jù)，不及時處理的按件數(shù)扣當月分，連續(xù)2個季度考核排倒數(shù)第一和年終考核倒數(shù)第一的，取消資質(zhì)年檢資格，不能參加第二年的物業(yè)服務招標。
3、建立獎勵機制。物業(yè)服務企業(yè)反映，政府在節(jié)日時，只對環(huán)衛(wèi)進行慰問，從來不對物業(yè)慰問；物業(yè)主管部門評獎，也從來沒有想到物業(yè)企業(yè)；就連物業(yè)企業(yè)上門邀請相關(guān)部門參加年終會議，都沒有單位愿意參加，物業(yè)企業(yè)認為缺少精神上慰籍，行動上的關(guān)懷。建議相關(guān)部門要考慮物業(yè)服務企業(yè)的這個要求，建立獎勵機制，那怕是精神獎勵也好。
三、拓展物業(yè)服務企業(yè)的業(yè)務范圍。
封閉式住宅小區(qū)、散戶型住宅小區(qū)是物業(yè)服務企業(yè)傳統(tǒng)服務范圍，在此基礎(chǔ)上，可以拓展服務范圍，增加物業(yè)服務企業(yè)的收入。
1、行政機關(guān)、事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、有關(guān)企業(yè)的物業(yè)可以實行招標，由物業(yè)服務企業(yè)提供服務。
2、公共場所保潔、保安服務要市場化，如湖濱公園、朝陽湖公園、濕地公園、豫寧公園、萬福廣場、文化廣場等公園、廣場、景區(qū)，可以由政府買服務，實行招標，由物業(yè)服務企業(yè)提供服務，增加物業(yè)服務企業(yè)的穩(wěn)定收入，培育和做強物業(yè)服務企業(yè)。
四、集中整治物業(yè)管理中的突出問題。
（一）開展集中整治物業(yè)管理行動。以我縣“六城同創(chuàng)”為契機，聯(lián)合整治住宅小區(qū)物業(yè)管理混亂狀況，由縣委常委任組長，其他縣領(lǐng)導任副組長，集中3個月開展大規(guī)模的全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理集中整治活動。
1、清理毀綠種菜。這項活動己經(jīng)開展，自行整改至7月31日，有關(guān)部門也有所行動，但我認為雷大雨小，青蜒點水，有關(guān)部門有舉報才去查，沒有舉報，就不主動去查，有很多地方根本就沒動，效果很差。
2、清理住宅小區(qū)的公共場所。有的住宅小區(qū)公共場所被住戶個人侵占，為自己圈出地盤，只限自己使用。比如侵占樓道、消防通道、違規(guī)停車、違章搭建、非法經(jīng)營、噪音擾民、非法出租、破壞公共設(shè)施、違規(guī)裝修房屋等。
3、規(guī)范小區(qū)飼養(yǎng)動物。嚴禁小區(qū)養(yǎng)雞鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)大型獵狗（身長超過70厘米、身高超過50厘米）。
4、下大力氣整治開發(fā)商遺留問題。剛才我己經(jīng)說過，業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間的矛盾糾紛，拖欠物業(yè)管理費等，相當部分是因為房屋質(zhì)量不達標及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的。這兩個問題開發(fā)商、建設(shè)方當然有責任，但是相關(guān)部門同樣要負責任，你監(jiān)管不到位、驗收不認真，沒有堅持原則，沒有把好最后一道防線。事后又不督促開發(fā)商、承建方整改和完善，報修又時間長、程序多、使用維修資金困難，住戶怨聲載道，上訪無數(shù)，嚴重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
如果新建的住宅小區(qū)還出現(xiàn)房屋質(zhì)量不達標或相關(guān)配套設(shè)施不健全，我建議縣人大和縣政府要嚴格問責，要追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責任。
5、整頓物業(yè)服務企業(yè)。
（1）整頓服務行為。有些物業(yè)服務企業(yè)不按物業(yè)服務合同約定提供質(zhì)、價相符的服務，隨意減少服務項目和降低服務標準。
（2）整頓違規(guī)收費。對違規(guī)收費、收費不規(guī)范的行為要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，維護業(yè)主的合法權(quán)益。
6、集中清理拖欠物業(yè)費行動。可以進行漸進式清欠。
（1）第一步在小區(qū)內(nèi)張貼公告，在電視臺公告，告知清欠的最后日期。
（2）第二步公告之后，對還不交清物業(yè)費的，在小區(qū)公布名單，物業(yè)服務公司也要在住宅小區(qū)擺收費臺，方便業(yè)主交費。
（3）第三步對仍不交清物業(yè)費的“老懶”，在電視臺曝光；是工作人員的，責成單位代收代繳；是領(lǐng)導干部，將名單交縣委組織部，接受組織處理；沒有單位的，如果辦了按揭貸款的，責成在按揭貸款賬戶中扣除。
（4）第四步，對拒不交清物業(yè)費的，由物業(yè)服務企業(yè)向法院提起訴訟。是企業(yè)老板，建議通報各家銀行，記入個人誠信檔案。
（5）對于己購房，但不住或不常住的業(yè)主，可以由物業(yè)公司酌情減少保潔費，但其他物業(yè)費要交清。
（6）對于尚未出售的空置房，由開發(fā)商代交物業(yè)費。
（7）對于新建小區(qū)，建議智能化管理，用一卡通式智能卡交費，不充卡，什么都不通，連大門、電梯都打不開。
（二）創(chuàng)新電梯房促銷手段。
1、優(yōu)惠電梯房購房者的相關(guān)規(guī)費、工本費、手續(xù)費，降低購房成本。
2、樓道用電、小區(qū)照明、二次供水用電價格按居民用電、不按商業(yè)用電，優(yōu)惠若干年，降低居住成本。
3、統(tǒng)一使用太陽能，減少裝修成本。
大家要樹立“買房就是買物業(yè)”的觀念，買房只有一次，買物業(yè)卻有幾十年，物業(yè)的好壞，直接影響居住環(huán)境，因此，大家都要高度重視物業(yè)服務。
城市管理工作發(fā)言稿篇五
城市管理是一個系統(tǒng)工程，內(nèi)涵豐富，外延寬廣，“三分建設(shè)，七分管理”，隨著城市化進程的加快，城市管理在城市化進程中扮演得角色越來越重要，人們對于城市管理的要求越來越高，隨著城市管理力度的不斷加大，城市面貌日新月異，但同時也存在著一些主觀認識上的誤區(qū)，在城市管理的工作實際中，容易把地位同等重要的兩對矛盾誤認為是主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系，如何正確地處理好它們之間的關(guān)系，已成為當前需要解決的問題之一。
馬克思主義認為，實體法與程序法具有內(nèi)涵與形式的關(guān)系，實體法是程序法的前提，程序法是實體法貫徹的保證，兩者相互適應，缺一不可，有什么樣性質(zhì)的實體法，必能有與其相適應的同樣性質(zhì)的程序法規(guī)，兩者是“姐妹篇”關(guān)系，馬克思曾精辟地論述了實體法與程序法的關(guān)系：“就像植物的外形和植物的聯(lián)系，動物的外形和血肉的聯(lián)系一樣”。但是，長期以來由于“重實體，輕程序”傾向和影響，廣大城管隊員程序法制觀念淡薄，一方面，城市管理涉及的范圍較廣，現(xiàn)有執(zhí)法程序規(guī)定比較零亂，缺乏嚴密統(tǒng)一的程序規(guī)定，另一方面現(xiàn)有辦理行政案件程序規(guī)定還不完善，有些規(guī)定不夠嚴謹，缺乏可操作性，從而在一定程度上導致了立案不規(guī)范，違規(guī)調(diào)查取證、執(zhí)行不當?shù)痊F(xiàn)象的發(fā)生，直接影響了城管隊員的辦案質(zhì)量，侵害了當事人的合法權(quán)益，損害了城管隊伍文明執(zhí)法的形象。由此可見，重執(zhí)法實體，輕執(zhí)法程序的認識是不妥當?shù)?，在實踐中容易引發(fā)各種矛盾。
馬克思主義認為，過程是事物發(fā)展變化的.程序，結(jié)果是一定階段事物發(fā)展變化的最后狀態(tài)。過程是結(jié)果發(fā)生的必要條件、結(jié)果實現(xiàn)的必由之路；“欲速則不達”，“不積跬步，無以致千里；不積小流無以成江河”，“砍柴不誤磨刀工”等等，都是對過程與結(jié)果關(guān)系的精辟概括，在執(zhí)法過程中，城管部門更多地是注重執(zhí)法效果，而忽視執(zhí)法過程與技巧的使用，同樣是一個違章行為，采用的手段不同，效果也迥異，比如，治理一個剛?cè)胧胁灰?guī)范的西瓜攤點，有多種手段：一種手段是直接將違章瓜攤搗毀，另一手段是將違章瓜攤扣押，還有一種手段是先進行政策攻心，進行宣傳教育，然后勸導其進入指定地點經(jīng)營，對于沒有搬運工具的，可以義務幫其搬運西瓜至指定地點，上述三種不同的執(zhí)法手段塑造的執(zhí)法形象迥異，第一種手段有簡單粗暴執(zhí)法之嫌，第二種手段對初入市的瓜農(nóng)不夠人性化，第三種手段體現(xiàn)了人性化執(zhí)法，是大勢所趨的，容易被大眾接受，引發(fā)的沖突也較少，上述三種手段由此產(chǎn)生不同的結(jié)果也是自然而然的。由此可見，重執(zhí)法效果，輕執(zhí)法過程（技巧）的認識是十分錯誤的，對執(zhí)法實踐是十分有害的。
團隊建設(shè)與作風建設(shè)是一對孿生“兄弟”，相輔相成，只要有團隊，就存在作風建設(shè)，團隊建設(shè)非常重要，這點毋庸置疑，但作風建設(shè)也不可丟，這點卻很容易忽視，因為忽視作風建設(shè)，全國城管部門被新聞媒體曝光的粗暴執(zhí)法問題已有多次，引發(fā)的后果也是嚴重的，如近期的重慶“渝中事件”等等。從理論上講，物以類聚，人以群分，蕓蕓眾生，性格不同，作風各異，“近朱者赤，近墨者黑”，優(yōu)良的作風可以使整個團隊戰(zhàn)斗力增強，不良的作風對團隊建設(shè)是十分有害的，在執(zhí)法實踐中，城管部門往往只注重團隊建設(shè)而忽視作風建設(shè)，忽視作風建設(shè)容易引發(fā)各種問題，如醉酒執(zhí)法、酒后執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、酒后駕車、集體等等，這些問題在城管隊伍中不同程度地存在，且造成的后果十分嚴重，教訓是深刻的，加強城管隊伍作風建設(shè)已是迫在眉睫，并且作風建設(shè)和城市管理一樣，需要注重建立長效機制，不能緊一陣松一陣，“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”的效果不會長久，只有長期堅持不懈地抓好作風建設(shè)，城管隊伍的整體形象才會有所好轉(zhuǎn)，城管隊伍的戰(zhàn)斗力才能有所增強。
執(zhí)法工作與學習培訓可以理解為實踐與理論的關(guān)系，馬克思主義認為，“理論來源于實踐又高于實踐，理論隨實踐的發(fā)展而發(fā)展，學習理論是為了更好的知道實踐，實踐豐富理論，檢驗理論的正確性?！?，不通過學習培訓，不學習理論，理論水平不提高，城市管理的執(zhí)法實踐水平難以得到有效提升，正如我們城市管理行業(yè)需要辦期刊、開交流會一樣，通過理論探討與交流，可以揚長避短，取長補短，可以知道彼此之間的差距，便以改進工作，孔子云：“三人行，必有我?guī)熝伞?，再先進的城市管理上也存在缺憾，再落后的城市管理上也有優(yōu)點，通過學習培訓、相互交流，可以使執(zhí)法工作汲取精華、去其糟粕，從而使執(zhí)法工作更加走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。由此可見，執(zhí)法工作與學習培訓兩者相輔相成，不可偏廢。
行政處罰與宣傳教育作為城市管理的兩個手段，在執(zhí)法實踐中往往交互使用，宣傳教育是管理目標實現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)，行政處罰是管理目標實現(xiàn)的保障，宣傳教育更注重從思想源頭上實現(xiàn)治理，行政處罰則更注重從行為的懲罰上進行治理，兩者的側(cè)重點及意義也各不相同，行政機關(guān)保障法律貫徹實施的手段之一就是對違法行為實施行政處罰，其目的決不是單純是為了懲罰，而對于一般的輕微違法者，則更強調(diào)宣傳教育；對屢教不改的、嚴重違法的或情節(jié)較為惡劣的違法行為才適用行政處罰，其目的是通過行政處罰促使違法者遵紀守法，而對輕微違法者進行教育，可以使其法制觀念增強，從而達到守法護法的目的。
應該說，保障法律貫徹實施最基本、最重要的是靠宣傳教育，通過廣泛宣傳教育，使廣大人民群眾了解法律法規(guī)，城市管理才有群眾基礎(chǔ)。由此可見，行政處罰不是最終目的，宣傳教育才是基礎(chǔ)，在日常執(zhí)法過程中，要做到以情感人、以理服人、以法律人，做到行政處罰和宣傳教育相結(jié)合，以宣傳教育為主，從而使城市管理真正成為人民的事業(yè)，走進千家萬戶，使和諧之風吹拂人心。
城市管理工作發(fā)言稿篇六
自10月份區(qū)委、區(qū)政府作出xx鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街的重大決策以來，xx街道真正邁上了城市化發(fā)展的新征程。隨著城市化建設(shè)工作的逐步深入，加快推進街道社區(qū)建設(shè)管理工作無疑成為了xx街道的一項重點工作。為做好這項全新而系統(tǒng)的工作，主要從以下三方面入手：
一是健全網(wǎng)絡，搭好架構(gòu)。要進一步明確社區(qū)管理的范圍和職責、權(quán)利和義務，逐步建立健全社區(qū)管理網(wǎng)絡，構(gòu)筑起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區(qū)管理網(wǎng)絡體系，建立街道、社區(qū)居委、社區(qū)服務中心和居民小組四級管理網(wǎng)絡。按照機構(gòu)層次分明、職責明確的原則，健全街道、社區(qū)居委縱向社區(qū)建設(shè)管理組織體系。xx街道作為區(qū)政府的派出機關(guān)，除了繼續(xù)做好政府賦予的地區(qū)行政管理工作之外，將積極支持與配合各社區(qū)居委探索社區(qū)自治管理的有效途徑。街道與社區(qū)居委保持密切的合作伙伴關(guān)系，定期召開聯(lián)席工作會議，就社區(qū)發(fā)展的重大問題通報情況，聽取意見，確定長期和當前的工作計劃，商討、協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務事宜等。2、組建真正意義上的橫向社區(qū)居民自治管理網(wǎng)絡。形成以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導核心，居民代表大會決議，居民委員會議事，社區(qū)工作者辦事，社區(qū)企事業(yè)單位、社會中介組織、居民群眾廣泛參與，各司其職、恪盡職守的社區(qū)管理新格局。
二是完善功能，提升服務。社區(qū)功能的完善程度是衡量社區(qū)建設(shè)成效的重要內(nèi)容，關(guān)系到社區(qū)居民的認同感和歸屬感，體現(xiàn)著社區(qū)建設(shè)的生機與活力。社區(qū)功能應由傳統(tǒng)的重管理到重服務的`轉(zhuǎn)變，xx街道將積極引入以人為本的管理模式，建設(shè)以地區(qū)居民和自治組織為主體，各行各業(yè)參與、專兼職隊伍相結(jié)合的社區(qū)服務工作隊伍，形成與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一、社會化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務體系，不斷拓展社區(qū)工作領(lǐng)域，提升社區(qū)管理服務水平，努力形成社區(qū)管理、服務、娛樂、互助為一體的新型社區(qū)，不僅有效調(diào)動社區(qū)成員的積極性，更能協(xié)調(diào)社會有序發(fā)展，徹底實現(xiàn)社區(qū)的經(jīng)濟生活功能、社會化功能、社會控制及社會參與功能、社會福利功能。
三是培養(yǎng)人才，保障經(jīng)費。社區(qū)管理工作覆蓋面廣，涉及內(nèi)容多，專業(yè)化和綜合性強。社區(qū)管理工作是通過社區(qū)工作者來實現(xiàn)的，因而社區(qū)工作者的素質(zhì)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。提高社區(qū)管理水平，關(guān)鍵是提高社區(qū)管理工作者的素質(zhì)。隨著xx街道社區(qū)建設(shè)管理工作的不斷推進，要求社區(qū)管理工作者除了具備一定的文化知識，還應具備社區(qū)管理專業(yè)知識以及良好的綜合素質(zhì)。為此，xx街道將提供經(jīng)費保障，加強社區(qū)管理專業(yè)化隊伍的培養(yǎng)，并對社區(qū)管理工作者進行長期、連續(xù)、系統(tǒng)的在職培訓，提高專業(yè)技能和服務技巧，為真正提高社區(qū)管理工作水平奠定基礎(chǔ)。
城市管理工作發(fā)言稿篇七
今天，我們召開這次會議的任務是，總結(jié)20xx年度城市管理工作，表彰先進集體和先進個人，部署20xx年城市管理工作。下面，我代表局黨委和局班子，做。
年初以來，城市綜合管理局上下堅持以改善人居環(huán)境為目標，推行精細化、人性化管理，持續(xù)開展綜合整治，城市管理工作全面加強，人居環(huán)境顯著改善，為我市創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”做出了貢獻。
（一）城市管理各項工作取得可喜成績。今年，我們在城市管理各項工作中，重視解決了去年工作中暴露出的諸多突出難題，不但重點工作取得突破，各項常規(guī)工作也取得長足進步。
1.關(guān)注細節(jié)，環(huán)衛(wèi)工作實現(xiàn)歷史性跨越。
清掃保潔工作打了一個翻身仗。按照局黨委年初提出的環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化目標，我們開展大量調(diào)查研究，組織召開衛(wèi)生管理員座談會，查找并梳理出垃圾源問題，管理真空問題，管理力度不夠三大突出問題，有針對性地采取了三項工作措施：一是全面推進了精細化管理改革，首次推行清掃保潔三次驗收制度，嚴格區(qū)分清掃與保潔，狠抓具體工作標準的落實，關(guān)注并著力解決了一系列細節(jié)問題。二是加強了對環(huán)衛(wèi)工作的調(diào)度指揮。管局實行每日例會，集中調(diào)度，具體安排。管局及環(huán)衛(wèi)局的領(lǐng)導和管理人員全力投入，堅持深入一線，經(jīng)常巡視，靠前指揮，使具體問題發(fā)現(xiàn)率、積存率大幅下降。三是統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全力配合。清掏清運工作主動到位，消滅了越冬積存垃圾。加大綜合執(zhí)法力度，較好地解決散發(fā)廣告、亂倒垃圾、沿途撒落等突出問題，為清掃保潔提供了有力支持。經(jīng)過全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線干部職工的艱苦努力，我市的清掃保潔合格率已由去年的60提高到目前的90以上，清掃保潔范圍也開始從主街路向巷道延伸，向社區(qū)擴展，越來越多的百姓從中受益。
其它環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。征費工作創(chuàng)歷史新高，預計全年收費473萬元，三產(chǎn)創(chuàng)收114萬元，合計收入587萬元，比去年增收80萬元。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)得以改善，新建中轉(zhuǎn)站22座，增設(shè)果皮箱700個，覆蓋了所有硬質(zhì)路面。環(huán)衛(wèi)隊伍得到新的'鍛煉，不但展現(xiàn)了良好的精神面貌，而且切實提高了戰(zhàn)斗力。
2.關(guān)注難點，綜合執(zhí)法創(chuàng)造多個“第一”。
執(zhí)法大隊干部職工在工作任務重，人員力量少，社會壓力大的困境面前，發(fā)揚不怕苦，能戰(zhàn)斗的敬業(yè)精神，注意工作策略，講求工作方法，與市場派出所密切配合，有條不紊地開展專項整治，使多項看似不可能的工作變成了現(xiàn)實，管理難題被逐一破解。第一次全面清理櫥窗廣告，由于講究方法，不但清理的速度快，而且沒有引起社會太大波動。第一次有力遏制噴涂張貼小廣告和散發(fā)小廣告行為，拘留噴涂野廣告人員15人，傳喚張貼散發(fā)小廣告人員50多人次，教育清理占卜算卦人員20多人次，效果相當顯著。第一次著手嚴管機動車沿途撒落和帶泥上路行為，街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理亂擺亂放及店外經(jīng)營行為，西沿河街、建材街的店外經(jīng)營，尤其是購物中心店外經(jīng)營這一頑疾被徹底清除。第一次徹底清理中心區(qū)的勞務市場，由非牽頭部門到主力軍，經(jīng)過多次反復較量，頂住不斷變化的壓力，出色地完成了任務。
3.關(guān)注熱點，市政管理成效顯著。
加大了對居民生活影響較大的市政設(shè)施維護工作力度。新修23條水泥巷道，鋪裝71條彩磚巷道，修補上百處破損路面，灌縫6萬多延長米，修復更換井具近200套。市政設(shè)施管理處還不等不靠，主動協(xié)調(diào)局屬各單位開展義務勞動，粉刷護河設(shè)施，節(jié)省了市政維護開支。
4.靈活務實，棚改拆遷穩(wěn)步推進。
棚改辦和拆遷辦公室認真宣傳落實棚戶區(qū)改造相關(guān)政策，主動邀請紀檢部門全程監(jiān)督，注意工作方法，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，在工程啟動晚的不利條件下，順利完成了3.5萬平方米的改造任務。實際工作中，我們的干部職工工作主動超前，敢于承擔責任，受了不少委曲，為保持穩(wěn)定和棚改工作順利完成做出了貢獻。
5.務實創(chuàng)新，房產(chǎn)工作取得新進步。
城市管理工作發(fā)言稿篇八
農(nóng)機購置補貼是中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分，—，中央財政累計安排資金2047多億元，扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購置農(nóng)機具4310多萬臺套，惠及3380多萬農(nóng)戶，大幅提升了農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推動了我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在財政部組織的第三方績效考核中獲“政策實現(xiàn)度高”最高等級評價。近年來，我們按照部里計財工作的總體部署，密切與財政部門的協(xié)調(diào)配合，認真貫徹落實“大專項+任務清單”管理模式下約束性任務的工作要求,著力推進政策規(guī)范、高效實施。
一、簡政放權(quán),充分發(fā)揮地方主動性積極性。
一是在“補什么”方面，以保障國家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導向，提出全國補貼機具種類范圍，由各省結(jié)合實際，從全國范圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面，實行定額補貼，補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼范圍的137個品目機具中，我部制定發(fā)布20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額，由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理，由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面，制定《農(nóng)業(yè)機械購置補貼規(guī)劃(—)》，按年度開展資金需求摸底，采用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考核結(jié)果等列為測算因素，調(diào)動各省積極性、主動性。
二、便民利民，不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。
切實尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場主體地位，做好公共服務，最大程度減少對市場的干預。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的操作方式，農(nóng)民自主議價、購機，自主就近申報補貼，補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農(nóng)卡，有效保證農(nóng)民的自主權(quán)。二是實行農(nóng)機企業(yè)規(guī)范參與補貼政策實施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商，自主申報和向省級農(nóng)機購置補貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補貼的機具信息，按政策實施管理有關(guān)要求踐諾，規(guī)范開展市場競爭，有效提高企業(yè)參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報、網(wǎng)絡推送參與補貼機具信息和農(nóng)機鑒定管理服務、農(nóng)機購置補貼輔助管理、農(nóng)機牌證管理等相關(guān)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，讓“信息多跑路，企業(yè)少跑腿”。在26個省推廣使用手機app申報補貼，購機農(nóng)戶辦理補貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實。
三、防控風險，扎實推進政策實施監(jiān)管制度化規(guī)范化。
一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實施指導意見為核心，內(nèi)部控制、信息公開、機具信息投送、機具核驗、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系，切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權(quán)。二是全面公開信息，實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開，主動接受社會監(jiān)督?？h級補貼信息網(wǎng)上公開專欄建設(shè)率超過90%。三是實行績效管理，自起，將農(nóng)機購置補貼納入落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績效管理，科學設(shè)置績效目標，定期組織考核抽查，加強問題整改落實，注意考核結(jié)果運用，推動有效實現(xiàn)政策目標。四是嚴懲違規(guī)行為，切實加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等多部門聯(lián)合監(jiān)管，實行企業(yè)一省違規(guī)、全國聯(lián)查，使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫?；蛉∠思s400家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)品的補貼資格，將相關(guān)企業(yè)和個人列入補貼產(chǎn)品經(jīng)營黑名單，有效維護了政策實施工作的良好秩序。
黨校是紅色學府、馬列殿堂，省委黨校工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中國工會第十七次全國代表大會精神，堅持黨校姓黨、黨校工會也姓黨的政治定位，在校(院)委的正確領(lǐng)導下，圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮了聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。以來，省委黨校工會榮獲各項榮譽47項，207月被評為“xx省模范職工之家”。
一、加強政治領(lǐng)導，讓工會工作“強”起來。
省委黨校校委牢牢把握工會工作的政治方向、指導原則、方針政策和根本任務，一是堅持把工會組織建設(shè)納入黨建總體格局，建立健全了黨建帶工建的領(lǐng)導機制和工作制度;二是選好配強工會領(lǐng)導班子，加大對工會干部培養(yǎng)力度;三是定期聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作遇到的難題，切實提升了工會的組織力、凝聚力、和戰(zhàn)斗力。
二、創(chuàng)新政治教育，讓工會工作“亮”起來。
我們切實承擔起引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責任，竭力把職工群眾緊密地團結(jié)在黨的周圍。一是認真貫徹落實中國工會十七大會議精神，強化思想政治引領(lǐng)。xx黨建網(wǎng)對我校學習貫徹情況進行了報道。二是創(chuàng)新學習方式，提升學習效果。創(chuàng)建集理論學習、宣傳、考核和互動于一體的“黨校姓黨”微學習的平臺，工會會員可以隨時學、隨地學，有效解決了“工學矛盾”?！包h校姓黨”微學習的平臺榮獲省直單位工作創(chuàng)新大賽黨建類第一名，中央黨校第一期《黨校工作通訊》推廣了我們的做法。開展黨建帶工建工作調(diào)研，課題成果《提升工會職工之家創(chuàng)建水平研究》在《xx工人報》發(fā)表。三是豐富工會活動，營造校園濃厚政治文化氛圍。近年來，舉辦了全省黨校系統(tǒng)“和諧校園·和諧家庭”征文比賽、“暢想新時代·唱響中國夢”合唱比賽、經(jīng)典誦讀比賽、“我愛黨?！ばs我榮”演講比賽、“高雅藝術(shù)進校園”、西湖公園健步行等一系列健康向上、趣味十足的活動，以春風化雨的形式教育和引導職工樹牢“四個意識”，自覺踐行社會主義核心價值觀。四是發(fā)揮黨校優(yōu)勢，積極開展區(qū)域共建。與長沙市岳麓區(qū)洋湖街道龍骨寺社區(qū)結(jié)成共建點，通過送黨課、送清涼、送健康、送知識活動，把黨校優(yōu)勢資源送到了基層。
三、強化政治關(guān)懷，讓工會工作“實”起來。
著力從政治、精神、生活等方面全方位關(guān)愛職工，讓組織的關(guān)懷和溫暖落到實處，會員建家工作滿意度測評達99.9%。一是增強職工榮譽感。年，在省總、省直工會支持下，聯(lián)合發(fā)文對全省教學比賽第一名的教師授予“xx省五一勞動獎章”稱號，營造了勞動光榮的良好風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。定期開展評優(yōu)表彰工作，充分調(diào)動了廣大工會干部的工作積極性。二是增強職工幸福感。通過組織開展陽光心態(tài)講座、談話談心、“金點子”征集活動等方式來幫助教職工舒緩壓力，搭建起教職工與校委聯(lián)系的橋梁。目前，我們正在籌建心理關(guān)愛室。三是增強職工溫暖感。2018年，慰問104名住院職工，為職工申請解決住院自費費用，為40多位困難職工申請困難補助。維護女職工合法權(quán)益，申請為女職工購買女性防癌保險，將“母嬰關(guān)愛室”建設(shè)納入“職工之家”建設(shè)的重要內(nèi)容;多次組織單身職工聯(lián)誼活動;職工生日當天發(fā)送短信祝福并送上蛋糕卡。工會用真摯的感情關(guān)懷廣大職工，用務實的行動幫助困難職工，讓教職工深切感受到工會組織是名符其實的“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”。
農(nóng)機購置補貼是中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成部分，2004—2018年，中央財政累計安排資金2047多億元，扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購置農(nóng)機具4310多萬臺套，惠及3380多萬農(nóng)戶，大幅提升了農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，推動了我國農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在財政部組織的第三方績效考核中獲“政策實現(xiàn)度高”最高等級評價。近年來，我們按照部里計財工作的總體部署，密切與財政部門的協(xié)調(diào)配合，認真貫徹落實“大專項+任務清單”管理模式下約束性任務的工作要求,著力推進政策規(guī)范、高效實施。
一、簡政放權(quán),充分發(fā)揮地方主動性積極性。
一是在“補什么”方面，以保障國家糧食安全、重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展為導向，提出全國補貼機具種類范圍，由各省結(jié)合實際，從全國范圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面，實行定額補貼，補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼范圍的137個品目機具中，我部制定發(fā)布20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額，由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理，由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面，制定《農(nóng)業(yè)機械購置補貼規(guī)劃(2013—2020)》，按年度開展資金需求摸底，采用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考核結(jié)果等列為測算因素，調(diào)動各省積極性、主動性。
二、便民利民，不斷提升農(nóng)民和企業(yè)的參與度滿意度。
切實尊重農(nóng)民和企業(yè)的市場主體地位，做好公共服務，最大程度減少對市場的干預。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的操作方式，農(nóng)民自主議價、購機，自主就近申報補貼，補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農(nóng)卡，有效保證農(nóng)民的自主權(quán)。二是實行農(nóng)機企業(yè)規(guī)范參與補貼政策實施承諾制。由生產(chǎn)企業(yè)自主選擇和公布經(jīng)銷商，自主申報和向省級農(nóng)機購置補貼輔助管理信息系統(tǒng)提交參加補貼的機具信息，按政策實施管理有關(guān)要求踐諾，規(guī)范開展市場競爭，有效提高企業(yè)參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上申報、網(wǎng)絡推送參與補貼機具信息和農(nóng)機鑒定管理服務、農(nóng)機購置補貼輔助管理、農(nóng)機牌證管理等相關(guān)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，讓“信息多跑路，企業(yè)少跑腿”。在26個省推廣使用手機app申報補貼，購機農(nóng)戶辦理補貼“最多跑一次”成為現(xiàn)實。
三、防控風險，扎實推進政策實施監(jiān)管制度化規(guī)范化。
一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實施指導意見為核心，內(nèi)部控制、信息公開、機具信息投送、機具核驗、違規(guī)查處等方面的制度規(guī)范相配套的制度體系，切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權(quán)。二是全面公開信息，實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開，主動接受社會監(jiān)督?？h級補貼信息網(wǎng)上公開專欄建設(shè)率超過90%。三是實行績效管理，自20起，將農(nóng)機購置補貼納入落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策延伸績效管理，科學設(shè)置績效目標，定期組織考核抽查，加強問題整改落實，注意考核結(jié)果運用，推動有效實現(xiàn)政策目標。四是嚴懲違規(guī)行為，切實加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等多部門聯(lián)合監(jiān)管，實行企業(yè)一省違規(guī)、全國聯(lián)查，使違規(guī)企業(yè)“一處失信、處處受限”。先后暫停或取消了約400家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)品的補貼資格，將相關(guān)企業(yè)和個人列入補貼產(chǎn)品經(jīng)營黑名單，有效維護了政策實施工作的良好秩序。
xx區(qū)把開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，作為推進“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”的重大機遇，聚焦10+3+1工作任務，對標一流、務實行動，實現(xiàn)了大討論與日常工作兩不誤、兩促進。
一、堅定“改革”信念，推動改革先行再發(fā)力。深耕改革開放實驗田，以轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)、擴權(quán)強縣試點區(qū)“兩區(qū)”建設(shè)為牽引，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨建各領(lǐng)域改革，精心謀劃深化煤炭電力供給側(cè)、科技體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等關(guān)鍵領(lǐng)域改革，加緊推進黨政機構(gòu)改革、開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、煤炭內(nèi)陸港提質(zhì)擴規(guī)、工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)等重點改革事項，以改革促轉(zhuǎn)型、促民生、促黨建、促全面工作的關(guān)鍵作用進一步顯現(xiàn)。截止目前，黨政機構(gòu)改革動員大會勝利召開，調(diào)整干部45名，任命了教育、工信、司法、住建等16家區(qū)直單位的主要領(lǐng)導，36家行政單位制定了“三定方案”，轉(zhuǎn)隸、掛牌等工作正在有序開展。xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)籌備領(lǐng)導組啟動運行，“三化三制”改革、招商引資、新興產(chǎn)業(yè)培育等工作積極推進。大力推動煤炭內(nèi)陸港提質(zhì)擴規(guī)，20以來累計發(fā)運煤炭x萬噸，全年計劃發(fā)運x萬噸。加快工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)，全力推進在建的9個固廢綜合利用項目，1-2月累計產(chǎn)生煤矸石、粉煤灰、脫硫石膏等工業(yè)固廢約x萬噸，累計利用x萬噸，綜合利用率達到了x%。
二、弘揚“創(chuàng)新”精神，強化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)再加力。搶抓能源革命重大機遇，大力推進億噸級煤炭穩(wěn)量提質(zhì)，東露天礦、井工一號、北嶺、潘家窯四座煤礦的減量重組方案以上報市政府，8座一級標準化煤礦建設(shè)穩(wěn)步推進，蘆家窯煤礦自動化礦井試點工作全面鋪開，一季度預計煤炭產(chǎn)量完成2306萬噸，同比增長20%。加快建設(shè)千萬千瓦電力基地，西易能源10萬千瓦等總裝機容量x萬千瓦的8個風電項目建設(shè)全部實現(xiàn)開復工。加快壯大現(xiàn)代煤化工，劣質(zhì)煤綜合利用項目平穩(wěn)運行，60萬噸煤制乙二醇正在加緊對接，爭取盡快落戶xx。大力培育新興產(chǎn)業(yè)，以省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為載體，扎實開展“深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)”年活動，在重點跟進機械制造、低階煤分級分質(zhì)利用高嶺土煅燒及深加工、紙面石膏板、巖棉一體化、陶粒制備、煤矸石磚新型建材等總投資x億元的26個轉(zhuǎn)型項目的同時，近期將舉辦深圳、臺州、寧波三場招商引資項目對接會，吸引更多的轉(zhuǎn)型要素向xx匯集。
三、昂揚“奮發(fā)”姿態(tài)，促進比學趕超再用力。自覺在全國大坐標、全省市轄區(qū)、全市范圍三個維度下找準自身所處位置，聚焦“主要經(jīng)濟指標在全市領(lǐng)先，區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級考核評價進入全省市轄區(qū)第一方陣”奮斗目標，自加壓力，作出了“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”的決定，奮力推進新型能源基地建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)培育、重點項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境改善、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化六大行動，經(jīng)濟社會發(fā)展更加高質(zhì)、高效。對標一季度“開門紅”要求，在一般預算收入總額、工業(yè)增加值兩項經(jīng)濟指標保持全市前三的基礎(chǔ)上，先后召集統(tǒng)計、發(fā)改、煤炭、財政等部門加強運行調(diào)度和分析研判，打通項目建設(shè)堵點、消除企業(yè)生產(chǎn)痛點、攻克經(jīng)濟發(fā)展難點，保證了首季“開門紅”各項目標按時序進度穩(wěn)步推進。持續(xù)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快立項、規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)辦理進度，全力保障重點項目建設(shè)，年內(nèi)計劃實施的65個重點工程項目中已開復工26個，占比40%。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，深入挖掘文化、旅游、教育、培訓、家政等產(chǎn)業(yè)潛力，預計一季度服務業(yè)增加值達到16億元，同比增長10%，實現(xiàn)服務業(yè)增速和總量雙提升，推動經(jīng)濟“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”呈現(xiàn)持久強勁態(tài)勢。
四、扛起“有為”擔當，狠抓實干爭先再聚力。對照省市委全會和經(jīng)濟工作會議精神，特別是市委陳振亮書記來平調(diào)研指示精神，勤勉履職、狠抓落實，在加快率先發(fā)展中展現(xiàn)新作為。在凝心聚力上擔當作為，召開了區(qū)委全會、區(qū)委經(jīng)濟工作會、中心組學習會、對標一流述職評議會等多次會議，對“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、改革先行，加快率先發(fā)展”進行了深入動員，匯聚起了實現(xiàn)率先發(fā)展的強大正能量。在補齊發(fā)展短板上勇于作為，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，全面落實支持民營企業(yè)發(fā)展的48條具體政策舉措，增強民營經(jīng)濟發(fā)展活力，著力補齊經(jīng)濟發(fā)展活力不足短板。全力打造總面積39萬畝的紅山蕎麥、優(yōu)質(zhì)油料、中藥材、特色雜糧、沙棘林和有機旱作農(nóng)業(yè)“六大特色種植”基地，加快小雜糧、中藥材、飼料飼草、肉制品四個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)建設(shè)，著力補齊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展短板。按照“三清三治三提升”要求，加大集中整治力度，著力補齊農(nóng)村人居環(huán)境。大力推進9.72萬畝的年度造林任務，強力推進“鐵腕治污”行動，加快熱電聯(lián)供項目復建設(shè)步伐，拓展延伸桑干河“清河行動”，全面啟動土壤污染治理，著力補齊生態(tài)環(huán)境短板。在營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍上奮力作為，結(jié)合機構(gòu)改革，把善為的干部放在轉(zhuǎn)型發(fā)展一線，把敢為的干部放在急難險重任務前線，把愿為的干部放在服務群眾最前沿，以鮮明用人導向，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展以來，xx市委緊緊圍繞“10+3+1”動作要求，堅持“十有”(有學習、有討論、有問題、有創(chuàng)新、有外出、有引進、有標桿、有行動、有成果、有制度)標準，以“五個導向”推進學習、思想、工作革命，通過大討論牽引全年工作高水平高質(zhì)量開局。
一、堅持學研導向，凝聚思想合力。始終把抓好學習作為開展大討論的重要任務，采取“五學”模式，以學習的革命推動思想的革命。堅持帶頭示范引領(lǐng)學，市委中心組開展專題學習5次，專題研討1次，組織召開全市各級黨組織書記專題培訓12次，個人廣泛運用學習強國app隨時隨地學，組織開展了全市黨員干部學習弘揚右玉精神知識競賽;堅持對標先進出去學，市長帶隊率先到東北開展考察學習，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織機關(guān)干部、村(社區(qū))“兩委”班子成員到甘肅、內(nèi)蒙古、大同等地對標先進、開闊眼界;堅持報告培訓深化學，舉辦2場學習弘揚右玉精神報告會，邀請浙大周開疆教授就《創(chuàng)新招商引資，推進地方經(jīng)濟發(fā)展》連續(xù)舉辦3場講座;堅持嚴格督導檢查學，由市委常委、副市長牽頭成立18個領(lǐng)導工作組、大討論領(lǐng)導小組的聯(lián)絡督導組下設(shè)9個督導小組全面督導全市24個黨(工)委、36個黨組、567個黨支部的學習討論開展情況;堅持營造氛圍促進學，在市融媒體開辟了專欄專題，幸福exx推出每日一語，各級各部門通過標語、電子顯示屏、宣傳牌加強宣傳教育。
二、堅持問題導向，推動自我革命。堅持把問題導向貫穿始終，以民主生活會為契機，市委常委班子以上率下、樹立標桿，各黨委(黨組)嚴格按照要求，對照“六個破除”，圍繞“九問”以及學習弘揚右玉精神“九個我能做到嗎”，堅持“三擺”，觸及靈魂、查擺問題。對于朔州市領(lǐng)導點評的問題、自身對照檢查的問題、社會各界征求的問題，敢于正視、主動認領(lǐng)，梳理歸納、及時整改。以中組部聯(lián)系的城市基層黨建示范市為契機，積極爭取設(shè)立街道辦事處，加快行政區(qū)劃調(diào)整。主動落實意識形態(tài)工作責任制，不斷加強隊伍建設(shè)，認真抓好網(wǎng)上輿情監(jiān)控，堅決打好意識形態(tài)斗爭主動仗。為存貸比較低難題，市、鄉(xiāng)兩級召開政銀企對接會，11家金融單位與12家企業(yè)達成了9.7億元的信貸意向貸款，市農(nóng)商行安排1億元作為專項資金支持農(nóng)戶小額信用貸款服務春耕備耕。針對桑干河水質(zhì)仍不能穩(wěn)定達標問題，召開全市環(huán)保工作促進警示動員會全面安排部署，加快第一、第二污水廠提標擴容進度，全面排查污水排放管道，加強重點企業(yè)源頭管控，對涉嫌非法排污企業(yè)主進行訓誡，嚴厲打擊非法排污行為。針對第四次經(jīng)濟普查工作進度排名靠后的問題，及時召開了經(jīng)濟普查工作促進會，成立協(xié)調(diào)小組，加大督查指導力度，目前單位和個體戶上報率及位次均排朔州市第一。
三、堅持目標導向，樹立一流標桿。按照市委陳振亮書記“xx要率先發(fā)展、爭創(chuàng)一流”的要求，召開了全市“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對標一流述職評議會，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、單位部門一把手等“關(guān)鍵少數(shù)”，拔高標桿找差距，瞄準一流明方向，激勵全市黨員干部“雁門關(guān)外保第一、全省爭第一、全國爭一流”。在股所級干部和農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干中組織開展“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談，確保大討論人人見思想、個個有對標。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主動對標一流，外出學習考察，查擺不足，奮力趕超。
四、堅持實干導向，推動工作抓實。以實現(xiàn)首季開門紅為契機，發(fā)動黨員干部采取“一線工作法”，行動起來，落實下去。深入開展招商項目落地開工行動、國土供地行動、重點工程開工行動、向上爭資行動、五村聯(lián)創(chuàng)鞏固提質(zhì)行動、特色品牌行動、“一次不用跑”行動，扎實開展萬名干部入企進村服務，幫助企業(yè)解決“用地難”“用氣難”“用電難”“融資難”“用工難”問題，在推動工作中檢驗大討論活動的實際成效。開發(fā)區(qū)管委會召開陶瓷園區(qū)項目用地協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決年內(nèi)開工項目用地問題。大討論有力調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，有力推動了經(jīng)濟大發(fā)展。截至目前，錄入13710系統(tǒng)簽約項目16個，擬引資額x億元，總投資x億元。1—2月，xx工業(yè)增加值增長x%;固定資產(chǎn)投資完成x億元，增長x%;一般公共預算收入x億元，增長x%，首季開門紅進展良好。
五、堅持群眾導向，回應群眾期盼。我們始終把大討論作為檢驗服務群眾成效的試金石來抓，將“回應群眾期盼”作為大討論的自選動作，堅持開門大討論、開門搞活動，動員引導全體黨員、干部、群眾踴躍參與其中，最大程度凝聚全社會大討論力量。通過領(lǐng)導帶頭征求、督導工作征求、多方函詢征求、網(wǎng)絡電話征求、“兩會”代表征求等方式、途徑，向朔州市43家單位征求回意見建議77條、向駐懷單位和老干部去函60件、收集群眾“金點子”9條，共收集梳理涉及城市建設(shè)、文明建設(shè)、招商引資、深化改革等8個方面共112個問題。制定了“回應群眾期盼專項行動”實施方案，明確責任單位，建立工作臺賬，強化職責分工，提出完成時限，確保群眾期盼事項件件有著落、事事有成效。
通過大討論牽引全年工作，堅持“三比三干三不”，對標一流，補齊短板，為實施“生態(tài)立市、穩(wěn)煤促新，塞上綠洲、美麗朔州”兩大戰(zhàn)略，體現(xiàn)xx擔當，展現(xiàn)xx風貌，貢獻xx力量。
城市管理工作發(fā)言稿篇九
（一）深入學習貫徹四中全會精神。
（二）積極助力法治西安建設(shè)。
（三）認真開展“三嚴三實”專題教育活動。
（四）不斷提高城市精細化管理水平。
（五）扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
（六）堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
（七）全面加強戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
（八）充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接，以值守點檢查為主，在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查，加大檢查處罰力度；對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進行拉網(wǎng)式整治；采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段，全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運工作，形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
（九）深入推進數(shù)字城管平臺建設(shè)應用。
（十）認真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責。
（十一）堅持抓好年度城管執(zhí)法目標責任考核工作。
（十二）不斷加強領(lǐng)導班子和基層黨組織建設(shè)。
（十三）嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。
（十四）全面推進城管執(zhí)法隊伍政風行風建設(shè)。
（十五）著力加強基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理
（十六）堅持做好宣傳引導和媒體輿情處置工作。
（十七）全面抓好信訪應急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作發(fā)言稿篇十
世博期間，采取的“非常措施”成效顯著，使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非?！蹦艹蔀椤俺B(tài)”，政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結(jié)合研討會學習內(nèi)容，就如何形成后世博城市管理長效機制，談談自己的看法。
首先要加大招商引資力度。注意合理發(fā)揮社會資金的作用，以便更好地調(diào)動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設(shè)和管理分離的體制，構(gòu)建投融資平臺。一方面政府授權(quán)對城市存量資產(chǎn)進行統(tǒng)一的經(jīng)營管理，另一方面以公司的存量資產(chǎn)為依托，代表政府作為城市建設(shè)投資融資主體，采取直接或間接等手段，進行項目融資。另外是加快重點項目的建設(shè)。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質(zhì)量和節(jié)約能源的項目的建設(shè)。
在籌辦和舉辦世博會的過程中，組建了很多臨時機構(gòu)，例如市政市容環(huán)保組與交通協(xié)調(diào)保障組，都有很多成功的管理經(jīng)驗，可在未來城市管理實踐中借鑒。這些機構(gòu)把涉及到城市管理相關(guān)的各個職能部門都組織到一個平臺，共同研究問題，及時處理，提高了效率?！昂笫啦r代”將這些臨時機構(gòu)行使的綜合管理職能，歸口到一個部門，進一步發(fā)揮“大部制”的協(xié)調(diào)和服務監(jiān)督作用。在未來城市管理運行中，還將探索市場化運作方式。我們要探索政府購買服務等方式，在城市管理中引入市場化、社會化機制。比如，在設(shè)施維護方面，要鼓勵企業(yè)參與城市維護和管理，培育一批基礎(chǔ)設(shè)施運行維護和城市運營管理企業(yè)。
根據(jù)自身的實際情況，具體問題具體分析，認真研究解決城市建設(shè)和管理中的新情況和新問題。（一）解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。采取多種手段，防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的增加；（二）妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規(guī)劃，實行拆遷計劃管理，規(guī)范房屋拆遷管理行政行為，完善拆遷安置資金的監(jiān)管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行，為城市建設(shè)創(chuàng)造良好的條件；（三）加大城市建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)管的力度。建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)制度和保障體系，全面落實建設(shè)主體質(zhì)量安全責任制。認真執(zhí)行項目法人責任制，招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制等制度，切實維護人民群的切身利益。
因此在城市建設(shè)管理工作中，要針對工作中存在的突出矛盾和問題，進一步加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開拓市場化機制，以人為本，解決群眾關(guān)心的問題，從而開創(chuàng)城市建設(shè)和管理的新局面。
城市管理工作發(fā)言稿篇十一
街道200x年城市管理工作總結(jié)__落實城市環(huán)境長效管理責任書情況匯報200x年，xx街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達200x年城市環(huán)境長效管理主要任務，現(xiàn)匯報如下：
1、認真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》，全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責，堅持條塊結(jié)合，以塊為主的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學、責權(quán)明確、務實高效、運行有序的'管理體制，做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負責對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡，落實目標責任制，市容環(huán)衛(wèi)責任制的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領(lǐng)導到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換市容環(huán)衛(wèi)責任書，簽訂率達100%并建立基礎(chǔ)臺帳。堅持每日巡視制度，加強每月對市容環(huán)衛(wèi)責任制單位檢查考評，對責任不到位的單位和個人，及時提出整改意見，促進了市容環(huán)衛(wèi)責任制管理的落實。
城市管理工作發(fā)言稿篇十二
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導下，今年以來，鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、環(huán)保、園林等部門根據(jù)年初鎮(zhèn)里制定的2011年工作任務部署，并緊緊圍繞我鎮(zhèn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善責任機制和各項工作措施，全面履行工作職責，不斷提高城市管理水平，較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)將本年工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)轄區(qū)實際，以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點，并輻射延伸周邊各背街小巷，組織城管中隊每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候，并通過落實路段管理責任，強化上路督查，切實抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中，還重點加強中午、夜間空擋時間段內(nèi)的執(zhí)勤，以確?？論鯐r間城市管理工作到位。在強勢嚴管的同時，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治，及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機制和快速處置機制，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位，進一步推進市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。同時，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)部署，切實抓好“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年，共依法取締流動攤點3500多起，收繳各種占道物品近4000件，罰款3、5萬元，處理網(wǎng)格案件3200多件，清除亂張貼5萬多張，清理亂堆放500多處，拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近250處，重新補簽門前三包責任書370份，處罰“門前三包”不落實店面7家。
我鎮(zhèn)還根據(jù)實際情況，及時制定出切實可行的實施方案，投入了約100萬元對西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業(yè)管理小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治，并以社區(qū)為主，統(tǒng)一指揮，廣泛發(fā)動，層層落實責任，做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個小區(qū)的“回頭看”工作，極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
今年以來，中隊繼續(xù)抽調(diào)人員成立違法建設(shè)查處小分隊，不分雙休日及節(jié)假日，負責強化高安村、打鐵橋等違法建設(shè)易發(fā)區(qū)域的巡查，并針對巡查發(fā)現(xiàn)、社區(qū)上報和群眾舉報的現(xiàn)行或顯見性違章，及時組織人員前往拆除。全年，已先后組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設(shè)，拆除面積近11500平方米，配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的.違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內(nèi)河兩側(cè)違建14處，拆除面積共約1700平方米。
鎮(zhèn)城管中隊專門抽調(diào)中隊骨干力量，并牽頭組織區(qū)衛(wèi)生防疫、環(huán)保、工商等部門，按照“創(chuàng)文明城市”標準，持續(xù)對轄區(qū)、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進行拉網(wǎng)式檢查和整治，今年共檢查中小餐館520家，依法收繳桌椅等經(jīng)營工具近400件。為完成區(qū)里下達的有關(guān)城市生活垃圾處置費征收任務，中隊還專門抽調(diào)隊員負責開展征收工作，并持續(xù)加大征收力度，以確保年度收費任務的完成。同時，我鎮(zhèn)設(shè)立了園區(qū)路和融僑錦江兩條示范街，為全鎮(zhèn)各社區(qū)日常管理工作樹立了良好榜樣，起到了模范帶頭作用。
按照市、區(qū)有關(guān)景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署，我鎮(zhèn)及時組織機關(guān)及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干，協(xié)調(diào)解決烏山西路、楊橋路和二環(huán)路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現(xiàn)的問題，定期召開工作工作例會，聽取匯報和進展情況，專題研究部署相關(guān)工作，同時，組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環(huán)路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，督促沿線店家對已有的店牌店招進行整改和補辦審批手續(xù)，大力加快推進景觀改造和店牌店招整治工作進度。截至目前，在景觀改造方面，省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區(qū)、黎明經(jīng)合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務已全部完成；在店牌店招整治方面，已組織出動執(zhí)法人員300人次，拆除店牌店招40面，更新店牌店招86面，責令清洗不潔的店牌店招53面，拆除擅自設(shè)置外打燈15家，發(fā)放限期整改通知書30份。
今年是我市創(chuàng)建全國文明城市總評年，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦堅持對我鎮(zhèn)轄區(qū)的主次干道、無物業(yè)小區(qū)、背街小巷等進行檢查并督促整改，至今發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位；加大對被市、區(qū)通報的問題督促整改力度，針對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，愛衛(wèi)辦組織人員對被通報問題逐一進行落實，并督促相關(guān)單位及時整改到位；積極督促相關(guān)單位解決群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問題，對群眾所反映問題及時給予解決并反饋；做好了省、市領(lǐng)導檢查點迎檢工作，在檢查當日愛衛(wèi)辦人員均提前上班，對被檢點及沿線環(huán)境衛(wèi)生進行檢查并督促盡快解決問題。同時，為迎接省級“滅鼠、滅蠅、滅蟑”工作檢查我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員到制定地點領(lǐng)取鼠藥并送到12個社區(qū)，目前我鎮(zhèn)已有84個無物業(yè)小區(qū)投放了鼠藥，新建鼠藥投放點300多個。另外，今年我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員多次到7個無物業(yè)小區(qū)對整治進度進行檢查指導，現(xiàn)已全部完成整治工作。
進一步健全完善所長負責、路段管理員責任包干、路段保潔員分段負責制，全面推行獎懲與工作實績實效相掛勾運行模式，及時對環(huán)衛(wèi)工人進行合理整合，配足配齊用于清掃保潔的垃圾車等設(shè)備，切實組織做好主次干道的日常清掃保潔，順利完成“省、市兩會”、“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。及時將區(qū)環(huán)衛(wèi)所新增撥的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費，落實下?lián)芙o各社區(qū)，推行愛衛(wèi)辦衛(wèi)生督查制，以社區(qū)為單位，依據(jù)各社區(qū)所報責任路段、責任時間、責任人員（含保潔員），組織開展路段（特別是小街巷）衛(wèi)生保潔情況督查和通報，并敦促社區(qū)加大力量與經(jīng)費切實提高小街巷衛(wèi)生水平。在加強環(huán)衛(wèi)工作的同時，今年我鎮(zhèn)還多次走訪慰問環(huán)衛(wèi)工人，安排落實了11名環(huán)衛(wèi)工人臨時環(huán)衛(wèi)宿舍，及時為環(huán)衛(wèi)工人解決困難。目前環(huán)衛(wèi)公寓建設(shè)工作已經(jīng)完成，必將徹底解決全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人的住宿問題，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)人員隊伍。另外，今年已更新垃圾板車共132部（其中，社區(qū)更新62部、鎮(zhèn)更新70部）；更換垃圾桶近1200個。
做好環(huán)保工作站規(guī)范化建設(shè)，建立環(huán)保工作檔案，大力開展環(huán)境動態(tài)監(jiān)察工作，配合市、區(qū)環(huán)保部門開展了停電一小時等多項節(jié)能減排活動，大力宣傳環(huán)保工作；繼續(xù)開展綠色社區(qū)創(chuàng)建活動，并在金牛山、西河沿岸栽種了300多棵樹木，不斷提升社區(qū)檔次與水平；積極配合區(qū)環(huán)保局開展國光原厝水源地保護執(zhí)法檢查，及時配合督辦梅峰賓館、總院、洪山醫(yī)院煤爐改造工作；組織鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法隊定期前往該水源地周邊，及時取締沿線無證中小餐館，并組織成立洪山橋社區(qū)、國光經(jīng)合社等四支環(huán)保志愿者隊伍，定期組織前往該水源地周邊開展保護水源環(huán)保行動；對轄區(qū)內(nèi)的大慶河、新西河、白馬河等一一核查，發(fā)現(xiàn)排污管立即上報區(qū)環(huán)保局。同時，甘洪路拓寬2公里，拓寬改建后的甘洪路不但是一條交通要道，而且還將變成一條集交通、景觀、休閑為一體的城市景觀帶。
在森林防火方面，明確了森林防火工作責任人及2011年森林防火工作目標，鎮(zhèn)政府和各經(jīng)合社制定了森林防火工作預案，投入8500多元制作150面森林防火警示牌安置在各進山路口及道路，與18位在林區(qū)種植果樹的村民簽訂了森林防火承諾書，加強了清明節(jié)森林防火工作的力度，調(diào)動經(jīng)合社村民300多人進山巡查，發(fā)放宣傳材料共8500份，森林防火工作取得階段性成果。在園林綠化方面，緊緊圍繞福州市創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市開展各項工作進行，我鎮(zhèn)美景良城小區(qū)等四個小區(qū)獲得福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳命名的省級園林小區(qū)的稱號，3月12日我鎮(zhèn)組織170人在保福山開展綠化造林活動，綠化荒山20多畝，并根據(jù)福嶼社區(qū)居民反映對部分小區(qū)綠化樹進行修剪。在重大動物疫病防控工作方面，對全鎮(zhèn)居民飼養(yǎng)鴿子進行造冊登記，為1090只鴿子免疫注射禽流感疫苗免疫率達到100%，協(xié)助鼓樓區(qū)政府完成重大疫病技術(shù)指導和技術(shù)工作。在科技工作方面，及時傳達上級推動企業(yè)發(fā)展和科技進步的有關(guān)文件和精神，深入企業(yè)并及時向上級有關(guān)部門推薦申請中、小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，組織開展科技活動周各項活動，我鎮(zhèn)12各社區(qū)成立了168人組成的科普志愿者隊伍，目前已完成志愿者隊伍的信息錄入和登記工作。在全國水利普查工作和景觀改造工作等方面，我鎮(zhèn)也已收獲階段性成果。
城市管理工作發(fā)言稿篇十三
（一）黨建工作認真踐行。圍繞縣委《加強黨建工作的若干意見》1號文件要求，結(jié)合城管工作實際，建立黨建責任清單，細化任務，力爭把黨建各項工作落到實處。一是學習制度成常態(tài)。我局實行每周一上午8:30為業(yè)務工作和黨建工作例會制度，形成黨建工作新常態(tài)，做到與業(yè)務工作同布置、同落實。先后召開26次專題會議，對縣委黨建工作、近期的重要講話、“三嚴三實”、家風家訓、黨風廉政和權(quán)力觀教育、城管法規(guī)培訓、十八屆五中全會精神等進行學習和部署，制定方案，嚴格執(zhí)行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓夯基礎(chǔ)。根據(jù)黨建工作“六大重點工程”責任清單要求，我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次，黨員領(lǐng)導干部講黨課6人次，征集家風家訓故事、格言、論文60多篇，舉辦“傳承好家風、建設(shè)好家訓”演講比賽1次；邀請市級相關(guān)專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執(zhí)法技巧、城市環(huán)境清掃保潔“5＋2”作業(yè)模式等業(yè)務培訓8場次，先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣（區(qū)）進行學習交流活動7場次，達到我局在城市環(huán)境綜合整治、數(shù)字化城管、戶外廣告、環(huán)境衛(wèi)生保潔、防違治違等方面取長補短的目的；組織機關(guān)黨員干部學唱《廉政歌》，并將《廉政歌》詞發(fā)到每個黨員干部的qq上、微信里、局務網(wǎng)站上，方便大家傳唱；開展黨員干部“三警一線”警示教育活動；實施機關(guān)干部“一日勞動”30場次，文明交通引導員120人次，較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時，我局進一步修訂、出臺了18項內(nèi)部管理各類制度，并要求各部門組織人員深入學習，做到人人嚴格遵守制度，按規(guī)定做好城市管理各類工作，有力地形成了以制度管人管事的常態(tài)化機制。三是督查考核明紀律。組織督查人員對黨建工作和機關(guān)作風建設(shè)進行督查考核，每月出一期督查通報，對中央八項規(guī)定和廉潔自律執(zhí)行情況、機關(guān)工作人員考勤、周末和節(jié)假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務用車停放、工作人員上班期間規(guī)范著裝等進行專項督查。分別對違反規(guī)定的相關(guān)人員進行處理，其中由主要領(lǐng)導約談基層科室負責人4人次，作出待崗2個月處理2人，進一步營造城管系統(tǒng)風清氣正的氛圍。
（二）基礎(chǔ)工作扎實開展。一是強力推進“四城同創(chuàng)”及古堰4a景區(qū)創(chuàng)建活動，積極指導各鎮(zhèn)按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”方式，完善垃圾城鄉(xiāng)統(tǒng)籌長效機制；協(xié)調(diào)完成東風路、北京路、人民路、建設(shè)路等12條主次干道文明城和衛(wèi)生城創(chuàng)建方面的公益廣告設(shè)置；按照省級城市管理示范路和古堰4a景區(qū)創(chuàng)建要求，快速推進北京路、潯河路沿線外立面改造工程，店招店牌做到精心設(shè)計，統(tǒng)一安裝；二是強化市容秩序管理，落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，簽訂《門前三好》責任書2000多份，劃設(shè)非機動停車泊位522個，設(shè)置夜市排擋、小商品等疏導點4處，改造出新店招店牌860塊，集中力量開展集中專項整治20多次，整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次；三是環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。落實環(huán)衛(wèi)劃片保潔責任制，增強機械化清掃保潔面，機械化作業(yè)率不低于80%；四是推進環(huán)境綜合整治。實施“931”老舊小區(qū)、河道、農(nóng)貿(mào)市場等環(huán)境改造提升整治項目22個，改善居民居住質(zhì)量，提升城市形象，城市長效管理位于全市前列。
（三）重點工作有序推進。一是投資600萬元，作為智慧洪澤子項目建設(shè)的智慧城管系統(tǒng)平臺已建成并進入試運行階段；二是建成了東五道、新汽車站北側(cè)機動車停車場，可容納300多輛大型貨車停放，東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。三是按照二類標準新建5座公廁和1座垃圾中轉(zhuǎn)站，改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元，啟動建設(shè)xx縣有機物處理中心，設(shè)計處置能力50噸/日。五是北京路疏導點建設(shè)，總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，就近安置大慶路燒烤攤點進場集中經(jīng)營，解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理?？h委縣政府下達20xx年城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率目標任務是90%，目前我縣1-9月份生活垃圾產(chǎn)生量4.47萬噸，實際處理量4.245萬噸，平均處理率達到94.8%以上。
（四）亮點工作精彩紛呈。一是構(gòu)建防違治違聯(lián)防聯(lián)治、齊抓共管的新機制，累計查處違法建設(shè)695起，拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。根據(jù)全市建設(shè)重點鎮(zhèn)工作要求，認真開展調(diào)研相對集中行政處罰權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作，并草擬了工作方案。9月2日，經(jīng)縣十四屆人民政府第23次常務會議研究，同意了工作方案，同時，我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批準。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網(wǎng)站、電視、報刊雜志等有效媒體，大力宣傳城市管理方面先進典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進行刊登，淮安電視臺就我縣打造一流市容，助推“四城同創(chuàng)”和洪澤城管先進典型人物進行現(xiàn)場采訪，并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放，我縣城市環(huán)境綜合整治工作還被中國建設(shè)報進行宣傳報道。
2016年，xx縣城管局將圍繞市縣責任目標，強化精細化管理，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，重點做好以下幾個方面：
（一）有序推進相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。實施方案獲得省市部門批準后，首先在岔河鎮(zhèn)開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，掛牌成立城管分局，按規(guī)定配齊執(zhí)法管理人員，配足各項執(zhí)法裝備，實行執(zhí)法人員崗前培訓，嚴格持證上崗。并全縣范圍內(nèi)逐步進行推進，實現(xiàn)城市管理網(wǎng)絡全覆蓋。
（二）上線運行智慧城管平臺。結(jié)合城市長效管理、城市環(huán)境整治工作職能，充分利用智慧城管先進科技手段，制定相關(guān)工作制度，進一步完善城市長效管理工作機制，提升城市形象。
（三）推進環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展。將高良澗街道承擔的背街小巷、城郊結(jié)合部等路段，統(tǒng)一納入縣城管局環(huán)衛(wèi)站進行保潔管理，并對工業(yè)園區(qū)試點實行市場化運作和考核管理。
（四）設(shè)置流動攤點疏導點。擬在高良澗街道辦西側(cè)、龍景生態(tài)園旁等處，設(shè)置水果、燒烤等疏導點，用于疏導占道經(jīng)營流動攤販，預計投資60萬元。
（五）實施城市環(huán)境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環(huán)境綜合整治“931”行動接續(xù)方案，借助省級引導資金、社會資金，督促相關(guān)職能單位開展河道、老舊小區(qū)、城中村等城市環(huán)境綜合整治，并創(chuàng)成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區(qū)。
（六）新建建筑垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座，處理規(guī)模100噸/日，解決建筑垃圾無處消納的問題，預計投資280萬元。
（七）設(shè)置廢舊物資集中經(jīng)營場所。擬在紙廠附近設(shè)置廢舊物品回收場所，集中經(jīng)營，規(guī)范管理，達到秩序井然，環(huán)境整潔。
（八）設(shè)置公共自行車系統(tǒng)。一期配備500輛公共自行車，推廣城市公共自行車交通，緩解交通擁堵，減少尾氣排放，總投資達450萬元。
（一）規(guī)范停車秩序。完善東五道、新汽車站北側(cè)停車場運營機制，規(guī)劃新建富民家園、惠民小區(qū)、城南等處機動車停車場，協(xié)調(diào)開放管理各類地下停車場，規(guī)范、高標準漆劃城區(qū)非機動車輛停車位，城區(qū)停車泊位努力達到車輛增長總量，解決城區(qū)停車難問題。
（二）完善城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”要求，定期檢查考核鎮(zhèn)區(qū)垃圾收運，強化環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造，全面形成規(guī)范的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。
（三）新建惠民農(nóng)貿(mào)市場。2016年啟動建設(shè)東九街西側(cè)、東十二道南側(cè)新惠民農(nóng)貿(mào)市場，2017年上半年進行規(guī)范經(jīng)營。市場占地面積12617平方米，計劃總投資1.1億元。
（四）健全公共自行車系統(tǒng)。根據(jù)縣城需求，實施公共自行車二、三期項目，使公共自行車數(shù)量達到2000輛。
（五）新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾，籌建餐廚垃圾處理中心，進行衛(wèi)生處理排放和廢物利用，減少環(huán)境污染。
（六）相對集中行政處罰權(quán)全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權(quán)向各鎮(zhèn)延伸，實現(xiàn)城市管理全覆蓋，全方位推進城市管理行政執(zhí)法工作。
（七）提升戶外廣告和路名牌設(shè)置管理水平。加大戶外廣告日常巡查，按規(guī)劃拆除不規(guī)范的店招店牌，城區(qū)主干道沿線行政事業(yè)單位、居住小區(qū)實行樓體亮化，全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創(chuàng)4a景區(qū)要求，重新設(shè)置道路路名牌，做到與景區(qū)風格協(xié)調(diào)一致。
（八）強化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照“三個師”隊伍的要求，進一步加強隊伍內(nèi)部管理，組織開展教育培訓，強化依法行政、文明執(zhí)法，以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環(huán)衛(wèi)工人為載體，努力建設(shè)一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風硬、效率高、形象好”的城管隊伍。
（九）建立城市管理長效機制。完善各項制度，定期組織召開相關(guān)座談會、協(xié)調(diào)會，嚴格督查考核考評，強化宣傳教育，達到城市環(huán)境綜合整治常態(tài)化，不斷改善城鄉(xiāng)整體環(huán)境管理水平。
城市管理工作發(fā)言稿篇十四
各位朋友：
把創(chuàng)建省級文明城市作為推進“五位一體”的載體抓手，高規(guī)格組織、高站位規(guī)劃、高標準要求、高效率推進，抓重點、夯實點、攻難點、樹亮點，著力實施全域創(chuàng)城、精準創(chuàng)城。20xx年度、20xx年度測評全市縣級均排名第一，20xx年度全省綜合排位第49名。重點抓了“六個突出”：
突出強化。
領(lǐng)導。
打造聚力之城。由我任組長、縣長任第一副組長建立。
領(lǐng)導。
小組組織協(xié)調(diào)、
黨
政部門各負其責、人大政協(xié)視察指導、群團組織密切配合、新聞媒體引導教育、廣大群眾積極參與的創(chuàng)城格局，探索清單管理、現(xiàn)場會商、定期通報、分組攻堅、專班督導五大推進機制，下好一盤棋，擰成一股勁。先后召開專題調(diào)度會議15次，編發(fā)通報21期，縣內(nèi)媒體開辦不間斷宣傳專欄7個，推送信息x余。
篇
次。
突出補齊短板，打造生態(tài)之城。20xx年以來，投資x億元，實施x項城鄉(xiāng)一體化工程，重點改善群眾出行、居住、文娛、供暖、排污等條件。深入實施藍天、碧水、綠地、潔凈四大生態(tài)工程，森林覆蓋率達x%以上，建成區(qū)綠地率達35%以上；農(nóng)村改廁x萬座，數(shù)量全市第一；每年投資x萬元，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體外包。成功創(chuàng)建國家園林城市，國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建通過省級驗收，成為20xx年全省大氣污染綜合治理先進縣、全域推進農(nóng)村人居環(huán)境整治示范縣。
格治理、“五位一體”工作法、“之聲”三級微信平臺等舉措，構(gòu)建全方位、多渠道、立體化社會治理體系，助力社會和諧穩(wěn)定。
突出以文化人，打造文明之城。實施場館提檔次、文藝出精品、活動塑品牌三大工程，農(nóng)村文化廣場全覆蓋，圖書館成為國家一級館，亂彈《梨鄉(xiāng)情》在央視11套播出，叫響“梨花節(jié)”“月月五個有”等文化品牌。孝道文化廣泛弘揚，打造示范村210個；志愿活動如火如荼，10萬余名志愿者活躍在服務創(chuàng)城、扶危助困等各個崗位；移風易俗大力推開，探索成立縣移風易俗聯(lián)盟，推出“零彩禮新娘”王慧瑩等典型，推動社會主義核心價值觀落小落細。
黨
員第一個到”等載體，
黨
員干部價值感、人民群眾獲得感不斷增強。
網(wǎng)
格管理、規(guī)范化建設(shè)為重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革，為經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
雖然取得一些成績，但目前在全省排名仍然靠后。對比各項測評指標，主要在材料申報審核、背街小巷整治、群眾應知應會方面存在差距。下一步目標是：20xx年度測評繼續(xù)保持全市第一，力爭進入全省前30名，到20xx年成功進入省級文明城市行列，為爭創(chuàng)國家級文明城市夯實基礎(chǔ)。嚴格對照新修訂的《省級文明城市測評體系》，重點在抓正反典型、促素質(zhì)提升，抓綜合整治、促環(huán)境改善，抓督查問責、促責任落實，抓宣傳動員、促共建共享“四抓四促”上下功夫，營造人人關(guān)心創(chuàng)建、參與創(chuàng)建、支持創(chuàng)建生動局面。
城市管理工作發(fā)言稿篇十五
同志們：
創(chuàng)建全國文明城市志在必得的決心，這足以說明創(chuàng)建任務的堅巨和緊迫。
在南長區(qū)的創(chuàng)建動員大會上也披露了市、區(qū)兩級暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到金城的亂搭建、亂牽掛、暴露垃圾以及樓道衛(wèi)生等幾個方面，這對我們是一個警示，也是一個督促，回來后我們立即召開了社區(qū)工作會議，進行了深刻的反思，剖析了存在問題的原因，對存在的問題進行了再一次的排查和整改。
我們將通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化居住環(huán)境、豐富文化生活、提升服務質(zhì)量等各項措施，把創(chuàng)建工作真正落到實處，更直接、更有效地滿足群眾各方面的需求，使新村居民得到更多的實惠。
從今天開始，創(chuàng)建工作已進入關(guān)鍵時期，金城社區(qū)作為剛剛改造完成的老新村，更是重中之重，我們將對照《全國文明城市測評體系》要求，重點抓好以下四個方面的工作：
（一）抓基礎(chǔ)，進一步搞好環(huán)境衛(wèi)生。改造后，新村有了平整的道路、優(yōu)美的綠化、完善的設(shè)施，在維護好這些成果的同時，對于一些衛(wèi)生死角、亂堆放、建筑垃圾等進行重點整治，解決垃圾亂倒、攤點亂設(shè)、車輛亂放、廣告亂貼等臟亂差問題。
（二）抓關(guān)鍵，進一步提升社區(qū)服務水平。社區(qū)是城市的細胞，創(chuàng)建文明城市關(guān)鍵在社區(qū)。堅持以人為本，更加關(guān)注民生，把“百日大走訪”、“人保局雙結(jié)對走訪”繼續(xù)深入推行下去。深化扁平化管理，提高辦事效率，提升服務態(tài)度，打造親民為民社區(qū)。
（三）抓根本，進一步提高居民文明素質(zhì)。市民素質(zhì)決定著城市的文明程度，對文明城市創(chuàng)建起著根本性的作用。積極開展形式多樣的教育實踐活動，重點加強衛(wèi)生意識、交通意識、公共道德意識，對毀壞公用設(shè)施、摘折花木、踐踏綠地、亂擺攤點、亂貼亂涂、亂停亂放等不文明現(xiàn)象加大宣傳教育和監(jiān)督管理力度，幫助他們自覺養(yǎng)成良好文明習慣。
絡等載體，廣泛宣傳，全面動員，努力使創(chuàng)建活動家喻戶曉、人人皆知、人人參與、人人受益，切實提高創(chuàng)城的知曉率、支持率、參與率。
當前，文明城市創(chuàng)建工作已經(jīng)到了關(guān)鍵性階段，時間緊，任務重，難度大。金城社區(qū)將把創(chuàng)建工作擺上更加突出的位置，拿出主要精力，逐項排查問題、逐一分析解決，推進任務落實，盡最大所能完成各項創(chuàng)城任務，不拖金星街道的后腿。
城市管理工作發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導、同志們：
推進南溪跨越式發(fā)展進程中，我們把城市建設(shè)作為重大戰(zhàn)略性工作，用城鎮(zhèn)化提升工業(yè)化，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，在“政府不出一分錢，城鎮(zhèn)舊貌換新顏”南溪舊城改造模式之后，再次掀起新一輪城市建設(shè)熱潮，力爭到20xx年，全縣城鎮(zhèn)化水平達到30.5，到20xx年城鎮(zhèn)化水平達到36，基本形成科學合理的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡體系。具體做法是：
第一，依托宜賓大市，高起點規(guī)劃城市。宜賓正逐步建設(shè)成為長江上游一級中心城市，對南溪將起重要的輻射帶動作用。南溪以良好的城市基礎(chǔ)條件和環(huán)境為載體，充分發(fā)揮區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，力爭成為宜賓市的重要工業(yè)功能區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、生活休閑娛樂基地。我們把規(guī)劃作為城市建設(shè)的龍頭，著重提高城市空間環(huán)境質(zhì)量和文化品位，突出生態(tài)城市特色，塑造城市品牌。整個縣城規(guī)劃分為三大組塊，即南城（舊城區(qū)）、北城（新城區(qū)）和九龍工業(yè)功能區(qū)，整個規(guī)劃面積約10平方公里。
目前，北城控制性詳細規(guī)劃已完成，并制作了20平方米的沙盤模型。該規(guī)劃面積約4.6平方公里，主要道路骨架為“三縱三橫”，與南城緊密相連；分為5大功能區(qū)，即：行政辦公區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生態(tài)住宅區(qū)、科教文衛(wèi)及休閑區(qū)；建設(shè)上將嚴格按照功能分區(qū)建設(shè)，嚴格控制公共用地、建筑密度、容積率、綠化標準、建筑風格、主體色調(diào)等技術(shù)指標。明年將結(jié)合宜賓市城市發(fā)展規(guī)劃，開展縣城總體規(guī)劃修編和九龍工業(yè)功能區(qū)規(guī)劃編制工作。同時，配合好市上開展好宜東工業(yè)工功能區(qū)羅龍片區(qū)規(guī)劃編制工作，為南溪發(fā)展配角工業(yè)搭好平臺。
第二，圍繞城市特色，高標準建設(shè)城市。南溪結(jié)合縣城實際，突出濱江山水園林城市特色，加快北城新區(qū)建設(shè)步伐，加大南城環(huán)境整治力度，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。以推進綜合開發(fā)為主，鼓勵單位、個人和開發(fā)商共同投資開發(fā)。北城建設(shè)上，按照規(guī)劃五年內(nèi)逐步形成道路骨架。廣辟投資渠道，加強北城道路、管線等框架建設(shè)，積極探索引進業(yè)主對北城進行分片承包開發(fā)，積極引導、鼓勵各種資金，開發(fā)建設(shè)一批上規(guī)模、上檔次、較規(guī)范的辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)。目前，北通道拓寬改造一期工程、北城700米道路路基工程、行政綜合樓主體工程已完工，南北城西環(huán)線將于今年破土動工。南城建設(shè)上加大舊城改造力度，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。
今年以來，在土地凍結(jié)的情況下，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到南城環(huán)境整治上來。實施了交通街、外西街、東大街、環(huán)監(jiān)站街等街道的改造，縣城主要街道已基本改造完成。圍繞濱江路、護城溪“兩線”周邊，積極進行護城溪治理，加大濱江路、臨江路整治，進行了縣城環(huán)形街道亮化、硬化、綠化、美化工程，高標準建設(shè)一批生態(tài)住宅小區(qū)，城市環(huán)境大大改善。全年城市建設(shè)總投入1500多萬元，其中投資100余萬元，用于城市亮化設(shè)施安裝。
第三，保障城市投入，高效益經(jīng)營城市。今年以來，我們進一步加大了經(jīng)營城市力度。建立健全了土地收購儲備制度，儲備土地246畝。全面實行國有土地有償使用制度，充分發(fā)揮市場配置土地資源的基礎(chǔ)作用，大力推進經(jīng)營性用地招拍掛出讓，加快土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變。全年拍賣經(jīng)營性用地11宗、掛牌出讓1宗、協(xié)議出讓3宗，實現(xiàn)土地收益1452.58萬元，有力地為城市建設(shè)提供了資金支持。
第四，提升城市形象，高水平管理城市。堅持日常維護，實施保潔責任、統(tǒng)一保潔制度；開展了一系列的專項整治工作，嚴肅查處了“農(nóng)貿(mào)不歸市、攤位不歸區(qū)、座商不歸商、停車不歸點”的違章行為。把城市管理工作融入到創(chuàng)建工作中，獲得了第九批全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣稱號，取得了創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城的階段性成果，啟動了省級文明縣城創(chuàng)建工作。
城市管理工作發(fā)言稿篇十七
為更好解決城市網(wǎng)格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，xx縣城市網(wǎng)格化綜合管理中心堅持“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，積極查找網(wǎng)格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板，認真調(diào)研區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀典型，找差距、促整改，并精準施策、暢通渠道，大幅拓寬問題檢視面，有效助力城市精細化管理。
1.通過“市場化發(fā)現(xiàn)”，拓展巡查的“廣度”
為積極有效應對街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀，以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境，xx縣網(wǎng)格化中心率先在xx鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、xx社區(qū)試點市場化信息采集工作，累計采集人員300余人，實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網(wǎng)格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新，也取得了初步成效。與去年同期相比，案件數(shù)量增長了近60％，部件類案件增加2倍多，隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨，使城市管理難題“無處遁形”，為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。
2.通過“老百姓發(fā)現(xiàn)”，加熱巡查的“溫度”
為深入查找在服務群眾方面的差距，及時聽取民情、掌握民意，創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢，xx縣網(wǎng)格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺，讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關(guān)于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題，以民情民意關(guān)注焦點來明確責任部門加強處置的方向。設(shè)立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制，進一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好參與氛圍，實現(xiàn)群眾響應“白熱化”、你求我應“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。
3.通過“無人機發(fā)現(xiàn)”，提升巡查的“高度”
當前，xx縣內(nèi)巡查人員數(shù)量已大幅提升，業(yè)務素質(zhì)也不斷提高，但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標較為隱匿時，傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求，耗時耗力，導致查證工作效率低下。為提高城市網(wǎng)格化工作效率，xx縣網(wǎng)格化中心在街鎮(zhèn)試點采用無人機不定期對重點區(qū)域開展航拍巡查，并逐步應用到各個城市管理工作領(lǐng)域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面，應用無人機航拍巡查，對面積過大的亂堆場、廢品收購站，進行準確定位并統(tǒng)計規(guī)模；在安全生產(chǎn)監(jiān)察方面，利用無人機航拍巡查，及時發(fā)現(xiàn)可疑存儲點，執(zhí)法人員第一時間進行排查，提高工作效率，消除安全隱患；在禁種鏟毒查處方面，利用無人機航拍巡查，近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況，從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生，真正與地面網(wǎng)格巡查形成“天羅地網(wǎng)”。
下一步，xx縣網(wǎng)格化中心將繼續(xù)深入開展調(diào)查研究，探索新機制新方法，以敢為人先、奮勇當先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài)，努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時、處置高效、管理精細、服務為民”的“網(wǎng)格”精神，進一步提升城市精細化管理水平，讓群眾更有獲得感、安全感。
城市管理工作發(fā)言稿篇十八
20xx年社區(qū)在街道的指導下，在城管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，為鞏固和諧示范社區(qū)，在全體居干的努力下，使社區(qū)的`城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升，主要做了以下工作：
一、健全機構(gòu)、落實責任：在新年開始，就召開了社區(qū)城市管理領(lǐng)導小組會議，還成立了社區(qū)志愿者服務隊，負責對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進行定期的志愿者服務日活動。
二、加強長效管理：2月，由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長效管理責任書”在社區(qū)簽訂，增加了各物管公司的管理意識和責任意識。
三、具體工作：
1、為確保居民春節(jié)的安全祥和，社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進行了排查，對有安全隱患的由專人進行了清淘，排除了安全隱患。
2、在寒暑假，組織學生對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行整治，既豐富了學生的假期生活，也使學生們得到了鍛煉，給轄區(qū)居民一個干凈的生活環(huán)境。
2、在春季，組織人員對轄區(qū)的樹木進行修枝，消除了安全隱患。
3、3月5日，響應“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動，參與的志愿者共30人，辦黑板報1期，清除亂張貼3000余張，清掃雨棚48處等，使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
4、在春季和秋季還進行了滅鼠活動，居委會在街道城管科的指導下，精心部署，統(tǒng)一行動，使滅鼠工作取得了預期的效果。
5、3月底，為整治科威支路攤點的臟亂問題，居委會配合街道對攤點進行了整修攤點10個，濾布使環(huán)境得到改善。
6、6月23日，社區(qū)組織低保人員、黨員、工會會員、志愿者80余人，在石新路鑫泰銘居前進行了“全民動手日”活動，大家打掃花壇，擦洗欄桿，使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用，使大家在日常的生活中愛護環(huán)境，從我做起。
7、從9月25日，為慶祝國慶節(jié)的到來，組織社區(qū)低保人員、志愿者對轄區(qū)的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除，并對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行了清掃。
雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落，但我們的工作還有許多不足，在管理中還不夠大膽和主動，還有經(jīng)費不足，基礎(chǔ)條件差，居民的素質(zhì)還比較低，今后還應積極主動地和上級各部門協(xié)調(diào)，與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。