有計劃地行動可以增強我們的自信心，減少焦慮和壓力。5.制定計劃之后，要經(jīng)常進行反思和調(diào)整，及時修正和改進計劃。計劃是個人發(fā)展和成功的基石，以下是小編整理的一些計劃范文，希望對你有所幫助。
監(jiān)督員工作計劃篇一
在訓練組織上，訓練內(nèi)容安排是否合理，有無溜邊?；藛T，干部跟訓是否及時到位，有無“一人訓多人看”的現(xiàn)象；在訓練落實上，周工作計劃表確定后有無隨意調(diào)整，訓練時間上是否隨意擠占挪用，內(nèi)容上是否偏訓少訓漏訓，演訓活動是否打折糊弄；在訓練方式上，是否還存在組訓方式的“老套路”、組訓教學的“假把式”。
總之，要通過基層風氣監(jiān)督員有力監(jiān)督，努力讓脫離實戰(zhàn)的慣性做法和不正之風及時浮出水面、無處遁形，使真打?qū)崅?、真訓實練作風強勁回歸。
陳恢軍。
李斌。
監(jiān)督員工作計劃篇二
09年1—6月份累計實現(xiàn)營收萬元，平均每月完成143萬元。比去年同期1—6月份萬元收入增加萬元，增幅高達；比年初下達的指標多完成萬元，其中；餐飲收入510萬元，比08年同期410萬元超額完成100萬元，增幅24%；客房收入323萬元，比08年同期337萬元少完成14萬元，降低了4%；康樂收入28萬元，比08年同期23萬元多完成5萬元，增幅21%。09年1－6月份累計營業(yè)成本為350萬元，成本率為38%，09年1－6月份實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)?1萬元，雖然比08年同期47萬元降低16萬元，主要原因是：1、員工工資、福利待遇增加；2、飯店運行多年，設(shè)施設(shè)備維修費用增加；3、物價上漲，運營成本加大；4、市場競爭激烈，毛利率下降。在這里需要值得特別提出的是，09年1月份餐飲營收萬元，突破歷年以來同期記錄。
一、外拓市場，謀求企業(yè)大發(fā)展。
1、加大營銷力度，開展靈活性的營銷策略。
2、菜肴及時創(chuàng)新，努力打造__飯店特色菜。
餐飲作為飯店的對外服務的重要窗口之一，飯店在狠抓餐飲的服務質(zhì)量的同時，注重抓菜肴的質(zhì)量、抓菜肴的創(chuàng)新。通過開展春季淮揚菜美食節(jié)活動，打出我們的招牌菜以饗廣大賓客，既鍛煉了飯店廚師隊伍，提高了廚師的技能水平，又打造了飯店菜肴特色和品牌。實行創(chuàng)新菜獎勵機制，在挖掘自身潛力的同時進行請進來走出的技術(shù)交流活動，請山東、上海、南京、揚州、淮安等地名店名廚來店獻藝交流；去常州、南京、淮安等地學習取經(jīng)，集眾家之長補已之短。堅持土菜精做、細做，重點推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品，例如駱馬飄香、白魚餃、秘制醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚、烤魚系列等，形成了既有高檔菜肴又有地方本土風味的餐飲特色，滿足不同客人的需求，得到了眾多賓客贊譽，更為飯店取得了前所未有的經(jīng)濟收入。
3、努力拓展服務范圍，開展對外服務工作。
結(jié)合飯店優(yōu)勢，整合內(nèi)部資源，我們適時成立了“楚風酒店管理有限公司”，在完成飯店自身需要的基礎(chǔ)上，對外開展保潔、洗滌、花木維護、婚慶服務、工程維護安裝、物業(yè)管理、旅游服務等方面的工作，積極拓展市場，努力增加飯店營收，目前處于剛起步階段，我們相信，隨著工作的逐步深入開展，“楚風酒店管理有限公司”必將為__飯店迎來無限前景。
二、內(nèi)抓管理，確保服務上水平。
1、全力抓好安全生產(chǎn)。
安全問題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作，飯店在完善各項安全措施的同時，每月都要對飯店的一些消防設(shè)備進行了全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時進行更改，切實做好工程上的動力設(shè)備及營業(yè)場所使用的設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，確保飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運行。安全生產(chǎn)工作落實到人，在食品衛(wèi)生安全上，對新進的食品進行嚴格檢查，要求各供應商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上，實行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫，并要求冷熱分開，素、葷分開的原則，實行專人專管。嚴格按照食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定進行管理。做好設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)施、設(shè)備的完好率，延長設(shè)施、設(shè)備的使用壽命、降低維修費用，確保飯店的正常運行。
2、進一步規(guī)范財務、采購審批程序。
監(jiān)督員工作計劃篇三
2023年上半年，全縣各級團組織以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持^v^員先進性的要求，遵循“繼承發(fā)展、務實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強外聯(lián)”的十六字精神，在縣委和團市委的正確領(lǐng)導下，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和黨政工作大局，進一步解放思想，開拓進取，不斷深化團的各項工作，狠抓工作的具體落實，較好地完成了上半年的各項任務，團的各項工作和建設(shè)取得了新的進展。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全縣建成個勞務輸出中介所和個技能培訓學校，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村青年人，發(fā)展家青年創(chuàng)業(yè)實體，建立個青年中心，新爭創(chuàng)省市縣級青年文明號32家，工作信息被省級采用40篇、市級5。我單位也被團省委確定為“全省共青團電子政務建設(shè)試點單位”，被^v^定為全國100家青年中心建設(shè)典型單位，在團市委2023年度共青團工作綜合量化考核中獲縣區(qū)第一名的好成績。
（一）立足服務經(jīng)濟大跨越，不斷提高團組織的戰(zhàn)斗力。
我們緊緊圍繞青年創(chuàng)業(yè)這個主題，全力唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，營造人人“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚文化氛圍。年初，我們邀請務工返鄉(xiāng)青年召開了“創(chuàng)業(yè)青春”返鄉(xiāng)青年迎春茶話會，茶話會上，全省青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型、縣麥桿畫公司經(jīng)理劉尊龍，滿懷深情的講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在座的務工青年深受鼓舞。我們還依托豐縣青年創(chuàng)業(yè)服務中心，開展了“創(chuàng)業(yè)在豐縣”問卷調(diào)查活動，及時了解廣大群眾對創(chuàng)業(yè)的認識及存在的困難和問題；舉辦了“地稅杯”稅法知識競賽，擴大稅收知識的普及范圍，使廣大納稅人和創(chuàng)業(yè)者更多的了解相關(guān)知識，為青年創(chuàng)業(yè)提供持久的精神動力，掀起青年創(chuàng)業(yè)新高潮，提升城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)水平。積極實施外出務工青春創(chuàng)業(yè)行動，輸出農(nóng)村青年余人，培訓余人，有效帶領(lǐng)廣大團員青年在經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場建功立業(yè)。開展了“豐縣十佳青年創(chuàng)業(yè)標兵”評選表彰。加強對外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)，推動了“干部會招商、群眾會創(chuàng)業(yè)”活動深入開展。強化技能培訓，與豐縣前導電腦學校聯(lián)合建立了豐縣共青團前導青年技校，團組織的戰(zhàn)斗力大大提高。
（二）立足服務社會大發(fā)展，不斷提升團組織的影響力。
一是進一步深化青年志愿者行動?！扒啻涸诜瞰I中閃光”服務青年創(chuàng)業(yè)志愿活動是我們年初確定的10項品牌活動之一，我們先后開展了豐縣開展“尊老敬老送真情無私援助獻愛心”志愿者活動、“文明新風進農(nóng)家”活動等，使各行業(yè)的青年走上街頭、走進社區(qū)、或是深入農(nóng)村開展專項服務。4月6日至8日梨花節(jié)期間，身披豐縣志愿者綬帶，頭帶“太陽雨”小紅帽的小志愿者們，在各主會場設(shè)立便民服務點，為來賓和游客提供醫(yī)療、茶水、攝影、土特產(chǎn)等服務，展示豐縣青年良好的社會形象。二是大力推進青年文明號創(chuàng)建活動。今年上半年我縣有9家集體被命名為市級青年文明號，命名表彰了14家縣級青年文明號；引導青年文明號集體加強信用教育，投身信用實踐，弘揚誠實守信的職業(yè)道德；在4月份開展的文明新風進農(nóng)家“三清三創(chuàng)”活動中，充分展示了青年文明號的風采，提升了團組織的社會影響力。
（三）立足服務青少年成才，不斷增強團組織的凝聚力。
突出“高舉團旗跟黨走”的主題，按照“立足基層，面向團員，主題鮮明，務求實效”的原則，在全縣青少年中廣泛、深入開展黨史、團史和青年運動史教育，通過舉行全縣中小學生“高舉先進風帆、堅定理想信念”革命先烈祭掃活動、“紅星閃閃照我行”主題教育活動、“唱團歌、舉團旗、帶團徽”等活動，激發(fā)全縣團員青年投身我縣經(jīng)濟建設(shè)的熱情和斗志。隆重召開紀念五四運動八十六周年大會，表彰了十佳五四紅旗團委、十佳團干部、十大青年創(chuàng)業(yè)標兵、豐縣優(yōu)秀青年等一批先進集體和優(yōu)秀團員青年。“六一”期間，先后開展了“實現(xiàn)宏偉藍圖，做好全面準備”主題系列活動、“看一場有意義的電影、過一個快樂的六一”、“農(nóng)家娃”的快樂六一專題片拍攝和“快樂六一”少兒文藝匯演等活動，受到社會廣泛關(guān)注。6月份，華山鎮(zhèn)范子俠小學的侯賀同學受到^v^的邀請，代表江蘇省參加了第五次全國少代會，侯賀同學是是豐縣歷史上第一個全國少代會代表，也是第五次全國少代會徐州地區(qū)唯一的學生代表，體現(xiàn)了我縣少先隊員的綜合素質(zhì)和優(yōu)秀品質(zhì)。4月中旬至今，針對單樓中學學生傷人事件，我們聯(lián)合縣司法局、教育局開展了“青春與法同行”系列活動，10萬名青少年積極參與，其中征文作品1500余篇，演講選手200余名，充分體現(xiàn)了青年人的熱情和團組織的凝聚力和號召力。
（四）立足“先進性”的具體要求，不斷鞏固自身建設(shè)。
今年年初，按照縣委先進性教育辦公室的統(tǒng)一部署，我單位認真、扎實的開展了黨員先進性教育活動，在全縣團組織中喊響了“高舉團旗跟黨走，增強黨性強素質(zhì)，愛崗敬業(yè)爭先鋒”的口號，提出了“堅定信念、點亮青春、奉獻爭先、前瞻創(chuàng)新”本單位黨員的具體要求，全體黨員增強了黨員意識，明確了努力方向，團組織自身建設(shè)得到了進一步的鞏固。整個活動呈現(xiàn)出“一大特點三個轉(zhuǎn)變”：
一大特點是：先進性教育活動與團組織的活動相融合。我們在先進性教育活動開始時，就確定了“學習工作兩促進、兩不誤”的目標，因此，我們將先進性教育活動與團組織的活動相融合，開展了豐富多彩、寓教于樂的活動，比如：2月12日，在劉邦廣場舉辦了“宏達杯”豐縣籍黨員大學生賀春文藝演出，徐州師范大學、東南大學、南京藝術(shù)學院、江蘇教育學院、常州藝術(shù)學校的十七名大學生黨員，先后演唱了《報答》、《山路十八彎》等歌曲，豐富了全縣人民的業(yè)余生活；3月15日、向全縣青年黨員發(fā)出了一份“堅持崇高理想，樹立堅定信念”的倡議書，共發(fā)放倡議書2000多份。4月份，聯(lián)合縣委組織部開展了青年黨員先進性知識競賽活動，共700余青年黨員參加了筆試，地稅局、實驗中學、法院等6家單位的代表隊參加了現(xiàn)場競答。3月中旬，配合縣委“走進老百姓，宏揚先進性”活動，在全縣范圍內(nèi)，認真篩選了132名品學兼優(yōu)、家庭貧困的兒童，發(fā)起黨員干部齊心協(xié)力扶貧助學活動，132名即將失學的兒童深深感受到黨和政府的溫暖。4月3日，組織城區(qū)六所初高中學生開展了“高舉先進風帆，堅定理想信念”中小學生祭掃烈士墓活動，并邀請原豐縣中學校長高大林同志為中小學生講述英雄的故事。5月28日晚，豐縣團縣委舉辦了“紅星閃閃照我行”文藝演出等等。豐富多彩的活動展示了團縣委開展黨員先進性教育活動，積極發(fā)揮共青團組織在青少年思想道德建設(shè)的積極作用所取得的活動成效，表達了廣大團隊員熱愛黨、熱愛社會主義，高舉團旗跟黨走、積極向黨組織靠攏的奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
總結(jié)上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但隨著共青團工作外部環(huán)境的不斷變化，隨著縣屬企業(yè)改制和機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革，城區(qū)團員人數(shù)大幅減少，更多的青年游離于團的組織之外，農(nóng)村青年致富愿望強烈，但受各種條件的限制團組織服務農(nóng)村青年的能力不能滿足青年要求，團的基層組織活力不足，凝聚力削弱，這些都需要我們在下一步的工作中探索解決。
二、2023年下半年工作計劃。
2023年下半年全縣共青團工作的總體要求是：按照“繼承發(fā)展、務實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強外聯(lián)”的工作思路，認真落實“堅定信念、點亮青春、前瞻創(chuàng)新、奉獻爭先”豐縣共青團先進性教育具體要求，貫徹經(jīng)營理念，突出項目拉動，打造品牌活動，大力推進“一二三四”工程，以時不我待的責任感和緊迫感，團結(jié)拼搏，狠抓落實，銳意進取，努力再創(chuàng)共青團工作和青少年事業(yè)的新輝煌。
(一)積極投身經(jīng)濟主戰(zhàn)場，努力建設(shè)繁榮豐縣。
今年下半年，我們繼續(xù)唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，引領(lǐng)全縣青年在經(jīng)濟主戰(zhàn)場建功立業(yè)。
第一、組建青年商會，擴大典型示范帶動。今年將依托青年創(chuàng)業(yè)服務中心，圍繞社會創(chuàng)業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、增收致富三個重點，把縣內(nèi)的青年企業(yè)家、經(jīng)濟主管部門的領(lǐng)導廣泛聯(lián)系起來，成立涵蓋企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶、銷售經(jīng)紀人等約150人的豐縣青年商會。結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對發(fā)展突出問題，定于9月份舉辦“相聚漢高故里”青年創(chuàng)業(yè)暨招商引資研討會，聯(lián)系四省八縣的青年企業(yè)家和工商聯(lián)、鄉(xiāng)企局等部門負責人及有關(guān)經(jīng)濟專家，圍繞影響經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困惑、瓶頸、困難、問題等，開展面對面交流，與兄弟縣、市企業(yè)商討謀劃，啟迪發(fā)展新思路，簽訂新協(xié)議，尋求新突破。
第二、推進“一二三四”工程。“一二三四”工程指：一是利用一年半的時間建立一個總投資6000萬，占地150畝，集技能培訓、勞務輸出、領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項目為一體的青年創(chuàng)業(yè)園；二是利用一年半的`時間建立20個青年中心，為青年有志青年提供切實有效的服務，我們將于7月中旬召開首批青年中心揭牌儀式，年底，召開青年中心總結(jié)交流會。三是培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀人和致富帶頭人；四是培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人。下半年我們將開展開展“農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)服務月”活動，聯(lián)合本地企業(yè)和外地企業(yè)舉辦“跨越城鄉(xiāng)，青春伴你走四方”供需見面洽談會；以及開展“圓夢行動”，免費為農(nóng)村弱勢青年群體找工作，力爭全年培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀人和致富帶頭人，培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人，實現(xiàn)資源共享，形成合力，共同打造豐縣勞務輸出的龍頭品牌。
(二)積極投身服務青少年工作，努力建設(shè)文明豐縣。
我們將按照實踐育人的要求，圍繞“省級文明城市驗收”，開展青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動、18歲成人儀式、手拉手互助活動、紅領(lǐng)巾鼓號隊大賽等活動，將豐富多采的主題活動與加強團隊員思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，使青少年在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。繼續(xù)推進“青春在奉獻中閃光”服務青年創(chuàng)業(yè)志愿活動，不斷的豐富活動內(nèi)容和活動載體。通過舉辦“在希望的田野上”鄉(xiāng)村青年文化節(jié)和“送技術(shù)、送文化、送醫(yī)療”下鄉(xiāng)，評選表彰一批農(nóng)村青年文化人才，傳播先進思想和先進文化，努力打造文明和諧的豐縣新農(nóng)村。認真做好“十大杰出青年”的評選工作，進一步倡導崇尚先進、爭當先進的風氣，真正把優(yōu)秀青年凝聚在團組織周圍。
(三)積極打造和諧社會，努力建設(shè)和諧豐縣。
監(jiān)督員工作計劃篇四
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的屆三中全會精神，牢固樹立“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的旅游發(fā)展觀，把握旅游市場發(fā)展規(guī)律，堅持“地方政府負責、部門協(xié)同配合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合治理”的方針；不斷推進旅游行業(yè)精神文明建設(shè)和行風建設(shè)，強化信息管理手段，加大社會監(jiān)督；堅持整頓與規(guī)范并舉，治標與治本并舉，進一步強化旅游法制建設(shè)和標準化建設(shè)，不斷完善旅游市場的監(jiān)督管理制度，著力建立長效機制，全面優(yōu)化我州旅游發(fā)展環(huán)境。
二、工作任務。
以東部五縣一溝為重點，推廣至重點旅游線，針對旅游市場存在的突出問題，深入開展“涉旅安全”、“涉旅宗教場所”、“旅行社違規(guī)經(jīng)營”、“旅游購物點”、“駕導服務”、“星級飯店市場”等系列專項整治活動，著力解決影響市場規(guī)范的深層次問題和矛盾，全面規(guī)范旅游市場秩序。
（一）涉旅安全專項整治。
整治工作重點：
1、旅游交通道路：^v^門組織對全州主要旅游線路路況進行安全排查，在主要旅游道路的危險路段增設(shè)波形防護欄和安全警示標識。
2、旅游客運企業(yè)和旅游駕駛員：公安、^v^門要嚴格旅游客運企業(yè)資質(zhì)審查，搞好交通法律、法規(guī)的培訓；落實對旅游車設(shè)施設(shè)備及安全運營狀況的日常檢查制度；督促旅游客運公司認真簽訂旅游團隊運輸合同，執(zhí)行派車單制度，嚴格執(zhí)行日行400公里以上或40座以上大客配雙駕的規(guī)定；加強路檢，嚴厲查處無證、無牌車輛的非法旅游客運行為，堅決打擊旅游沿線車匪路霸；從嚴查處旅游車輛駕駛員擅自更改團隊行程，增加購物點和游覽點，以及帶故、套團和超時運營等違規(guī)行為，切實消除安全隱患。
3、旅行社團隊運作：旅游部門要加強對旅行社安全教育，強化對旅行社招徠和運作團隊活動的監(jiān)督，督促旅行社設(shè)計推出符合安全運行的旅游線路和項目，按規(guī)定制作團隊運行計劃，制定和執(zhí)行團隊安全預案；嚴厲查處旅行社租用無證、無牌車輛運輸團隊，不為游客購買旅游意外保險等違規(guī)行為；堅決打擊導游人員不執(zhí)行團隊運行計劃，擅自增加旅游項目和購物安排，導致不安全運行隱患的違規(guī)行為。
4、旅游景區(qū)及旅游公共場所：建設(shè)、文化、林業(yè)、水利、國土等部門要認真履行各自職責，加強對所轄景區(qū)安全工作的領(lǐng)導，督促景區(qū)做好游覽道路整治，完善游覽安全設(shè)施和危險警示標識；安辦、質(zhì)監(jiān)、公安(消防)部門、景區(qū)管理局要加強對景區(qū)索道、電梯、鍋爐、消防等旅游設(shè)施設(shè)備的安全檢查，認真排查賓館飯店、旅游車站等公共聚集場所的安全隱患；^v^門要抓好熱點線路和景區(qū)旅游醫(yī)療急救點建設(shè)，加強對旅游經(jīng)營單位的衛(wèi)生防疫執(zhí)法檢查。
制度建設(shè)：
1、州交通局牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門盡快制定旅游安全線路設(shè)計規(guī)范、旅游線路行車安全規(guī)范、制定完善的旅游交通安全預案。
2、州建設(shè)局牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門盡快制定旅游景區(qū)安全及服務規(guī)范。
監(jiān)督員工作計劃篇五
1、各服務辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴格控制進出各小區(qū)的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進入小區(qū)；維護社區(qū)安全，營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
全面總結(jié)20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強對部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓，充分調(diào)動全體保安員的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識和責任意識，使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
物業(yè)保安培訓的總體目標是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓和在職輪訓是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據(jù)部門實際情況，對保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進行不定期檢查，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽，以此激發(fā)公司各服務室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過有效和深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
根據(jù)上級文件精神，為進一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設(shè)施達標，現(xiàn)提出以下要求，請認真貫徹執(zhí)行:。
第一，做好源頭控制和規(guī)劃設(shè)計。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準備物業(yè)招投標的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗收備案前，必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設(shè)計階段，需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖，并要求對區(qū)域進行監(jiān)控和巡視，實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋，不留死角。經(jīng)檢查合格后，方可進行施工。
物業(yè)辦負責檢查我縣已實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的，責令整改建設(shè)。具體措施如下:。
1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區(qū)，驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設(shè)備。
2、已辦理產(chǎn)權(quán)的新建住宅小區(qū)，沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設(shè)備的，必須安裝，安裝費用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備、物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項維修資金進行安裝。
4、對未繳納房屋專項維修資金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分攤費用并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備。
第二，提高準入門檻，關(guān)掉設(shè)備。
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻和巡更機安裝的混亂局面，主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝進行檢查，堅決杜絕監(jiān)控設(shè)備安裝后無法使用或效果不好的情況。
第三，分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務企業(yè)是實施此項工作的主體，應負責各物業(yè)服務小區(qū)的安保工作，積極落實小區(qū)的安保工作，負責安保設(shè)備的升級和建設(shè)。已經(jīng)為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的物業(yè)服務小區(qū)，應當做好系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作，確保系統(tǒng)運行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，要積極改善。尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)管理社區(qū)應抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做好業(yè)主工作，確保安裝監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職，共同做好規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。，確保物業(yè)安防設(shè)備安裝落實，強化我縣物業(yè)服務小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，必須將方案報主管部門審批，安裝好的設(shè)備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)開發(fā)辦和物業(yè)辦驗收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū)，一律不得通過綜合驗收備案；凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務小區(qū)，不予授予各類物業(yè)表彰和評比，主管部門不予通過年度資質(zhì)審查。
監(jiān)督員工作計劃篇六
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項目的物業(yè)管理計劃，并定期向公司匯報管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細則。
4、完成公司交辦的其他任務。
1、依據(jù)法律法規(guī)對所管理項目區(qū)域內(nèi)的車輛進行管理，負責指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放，維護交通和停放秩序。
2、機動車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應立即勸阻，并向班長報告，及時處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫時，仔細檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當有疑問時，應立即在車停前向司機敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時向領(lǐng)導匯報，通知所有舍監(jiān)集合并報警。
2、報案人要說明地點，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報出姓名。
工作計劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標。
1、認真學習、理解、全面貫徹公司業(yè)務工作的一系列指示和決策部署，完成各項任務，完成公司確定的各項指標。
2、改進部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘、培訓和訓練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機制。
監(jiān)督員工作計劃篇七
為了進一步提高公司職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)常識，根據(jù)公司建設(shè)四支隊伍的人才培訓計劃，*制定了二月份計劃如下：
xx年度的“安規(guī)”、“兩票”培訓考核總成績由培訓會場的考勤、筆試、知識競賽及“安規(guī)”手抄本評價組成，總分為100分。
一、及時制定切實可行的培訓計劃；
五、所有班組成員在公司電力線路安全規(guī)程授課完成后再由各班組主要負責人、安全員對班組成員進行“安規(guī)”、“兩票”的強化學習，并以輔導及交流的形式組織對“安規(guī)”、“兩票”進行全面的大討論。
六、本次培訓的內(nèi)容主要有《電力安全工作規(guī)程》、《電力公司變電、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補充規(guī)定》、《“兩票”寫實管理辦法》、《電力工程管理辦法》以及《緊急救護法》等。
為達到學以致用的目的，檢驗培訓效果，公司*要求各班、站、所要及時將培訓計劃落實到實處，并針對培訓內(nèi)容等做好全面、詳實的記錄，并按《關(guān)于加強員工崗位培訓的通知》要求，在培訓結(jié)束后，組織全部參加培訓人員分考點進行閉卷筆試。通過以考促學，以學促訓，全面提升各級人員的安全管理和監(jiān)督能力水*，務必使所有人員對安全規(guī)程全面了解掌握。
方山電力公司安全*。
二oxx年一月二十日。
監(jiān)督員工作計劃篇八
2020年，×市審計局在上級審計機關(guān)和市委市政府的正確領(lǐng)導下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨的十九大精神和^v^^v^視察×重要指示，圍繞“四個促進”目標，落實黨組各項工作部署，常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面貫徹從嚴治黨要求，努力構(gòu)建作風務實，清正廉潔的審計干部隊伍。
一是加強領(lǐng)導，明確責任。將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點工作，統(tǒng)籌安排，全面推進，形成了反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制。在落實責任上做到兩個明確，局主要負責人是黨風廉政建設(shè)第一責任人，領(lǐng)導班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。結(jié)合實際，分析研究本單位的黨風廉政建設(shè)狀況，制定年度《黨風廉政建設(shè)工作要點》和具體的工作計劃，進一步明確責任，確定一名班子成員作為本局廉政紀律建設(shè)的負責人，確定一名工作人員具體負責日常工作。局主要負責人與其他班子成員、各班子成員與各自分管科室負責人、各科室負責人與科室成員之間年初層層簽訂黨風廉政建設(shè)承諾書和機關(guān)作風效能建設(shè)責任書，相互監(jiān)督，層層壓實。二是加強宣傳教育，反腐倡廉深入人心。貫徹^v^^v^重要論述和指示批示，組織全體機關(guān)干部學習貫徹上級黨委、紀委關(guān)于全面從嚴治黨的重要決定部署、重要會議精神，結(jié)合實際提出貫徹落實的具體措施。開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動。突出以×、×案為反面教材的“三個以案”警示教育。把《中國^v^紀律處分條例》《^v^監(jiān)察法》作為黨員干部學習教育的重要內(nèi)容。將黨風廉政宣傳教育融入大黨建之中，每季度至少開展一次廉政教育活動，常態(tài)化開展以案促改警示教育。黨組書記作為第一責任人給全體干部上廉政黨課×次，局其他班子成員通過不同形式強調(diào)廉政工作的重要性。三是嚴格落實各項制度，強化日常監(jiān)督。一方面堅持民主集中制，權(quán)利運行透明化。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時溝通，凡是屬于“三重一大”事項的，必須通過班子討論通過執(zhí)行，重大事項向市委政府主要領(lǐng)導和省審計廳報告。堅持談心談話制度，堅持改進調(diào)查研究方式方法，把每一項涉及干部群眾的小事落實落細。另一方面加強日常監(jiān)督檢查，通過開展審計現(xiàn)場紀律督查、三公經(jīng)費自查、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和違規(guī)借貸自查等，徹底消除黨風廉政死角。重大節(jié)日前召開專題會議，對市紀委提出的“十個嚴禁”要求進行了強調(diào)和再次要求，對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候，安排監(jiān)督人員進行提醒監(jiān)督。堅持從點滴做起，不斷增強執(zhí)紀的主動性和自覺性。
我局精準把握目標和總要求，迅速行動、同步推進、結(jié)合工作實際，積極采取多種措施，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。一是落實教育宣傳有方。通過制作主題教育宣傳展板，編印應知應會知識手冊，堅持學黨章、講黨史、筑黨魂，運用各種方法、各類手段推進主題教育往深里走、往實里走、往心里走。將^v^^v^重要論述、金句等實時轉(zhuǎn)發(fā)至支部微信群供黨員干部學習，加強學習強國app的使用頻率，鼓勵黨員主動學習，關(guān)心時事，激發(fā)學習的正能量。不定期檢查學習效果，在機關(guān)干部例會、支部大會以及審計組臨時支部會議上，以提問和搶答的方式抽查學習成效，營造濃厚氛圍。二是注重強化理論武裝。組織全局機關(guān)干部集中學習《綱要》《摘編》中的重點篇章，開展“理論學習我注解”的分步式講述活動;局黨組主要負責人上《×》黨課，寓教于樂、引經(jīng)據(jù)典，讓審計干部不做精神上缺鈣的“殘疾人”。全體黨員赴楊灘鎮(zhèn)獨樹社區(qū)皖南紅軍獨立團紀念館開展向革命先烈致敬的現(xiàn)場參觀學習。通過觀看視頻等方式學習×、×、×等堅守初心、不改本色的感人事跡，品鑒“真理的味道”、讀懂“主義的真知”，不做信仰上掉隊的“迷路人”。全體機關(guān)干部赴×市看守所開展警示教育，運用反面教材警醒，用理想不堅定、宗旨意識不牢固、工作作風不端正的黨員干部事例警示審計干部，使審計干部不做思想上滑坡的“糊涂人”。三是從嚴作風紀律保障。開展自選動作“承諾守紀、踐行嚴紀”專項警示教育，實施“十個一”行動，切實提升了黨員干部的紀律意識、規(guī)矩意識。將審計“四嚴禁”“八不準”工作紀律承諾書印制展板，集體簽名承諾，放置醒目處，以表警示。帶領(lǐng)各審計組主動學習xxx公報中，堅持把審計監(jiān)督作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要一環(huán)抓實抓好，注重發(fā)揮審計對領(lǐng)導干部權(quán)力運行的監(jiān)督作用;在自然資源資產(chǎn)審計工作中要創(chuàng)新思維、爭創(chuàng)亮點，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷拓展監(jiān)督廣度和深度。
主動發(fā)揮審計監(jiān)督職責，認真貫徹落實《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)，以經(jīng)濟責任審計為主抓手，政府建設(shè)項目審計和財政財務收支審計為突破口，項目實施過程注重“嚴審”，堅持問題導向，緊緊圍繞實施方案，突出“經(jīng)濟體檢”作用，做到真審嚴審、審深審透，促進領(lǐng)導干部履職盡責、擔當作為。在今年審計項目中，分別將存在的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程未按規(guī)定招投標、高標準農(nóng)田建設(shè)項目中公職人員履職不力、違規(guī)使用發(fā)放惠農(nóng)資金、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、工作人員貪污挪用資金等×個問題線索進行了移送，涉及問題金額近×余萬元，相關(guān)案件均在進一步調(diào)查處理中。在民政四項資金和惠農(nóng)一卡通審計發(fā)現(xiàn)涉及人數(shù)×人，金額×余萬元的五大類×小類問題，并對相關(guān)問題進行了移送。堅持全國審計“一盤棋”，增強審計監(jiān)督的整體合力。抽調(diào)×名同志參加了^v^駐南京特派辦在皖審計項目，×名同志參加了池州市黨委政府主要領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計，×名同志參加市委巡察工作，×名同志參加涇縣黨委政府主要負責人經(jīng)濟責任審計，另派出×名同志參加了市級聯(lián)動項目涇縣扶貧審計，在涇縣扶貧審計項目中，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題線索移送宣城市紀委進一步調(diào)查處理。
一是扎實開展理論學習。繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想，認真領(lǐng)會^v^^v^在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，扎實開展形式主義、官僚主義整治工作，持續(xù)推進作風建設(shè)，推進全面從嚴治黨向縱深推進。
二是堅決扛穩(wěn)廉政責任。繼續(xù)深化黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)舉措，在審計項目實施過程中落實“一崗雙責”、強化廉政紀律、嚴守廉政“高壓線”，嚴格執(zhí)行臨時黨支部結(jié)束前工作、廉政雙考核報告制度。采取觀看廉政警示片、上廉政黨課等多種形式深入開展廉潔教育、增強防腐拒變和自我約束能力。積極配合紀檢監(jiān)察機關(guān)和派駐紀檢組履行好監(jiān)督責任，加強對責任落實情況的檢查考核和責任追究。全年開展全員性革命傳統(tǒng)教育、先進典型教育、警示教育活動、以及“一把手”講黨課等系列教育活動不少于×次。
三是健全完善制度建設(shè)。將本局已出臺或提請出臺的各項制度進行全面梳理，做好規(guī)章制度的立改廢，嚴把內(nèi)控關(guān)、突出適用性和實用性，推動黨管干部和治理能力的進一步提升。對全面從嚴治黨主體責任工作任務進行責任分解，進一步明確各科室的工作職責，與各科室負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，班子成員每季度要向黨組匯報上級部署的全面從嚴治黨相關(guān)重點專項工作的落實情況，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。
四是加強黨員監(jiān)督管理。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持紀嚴于法、紀在法前。落實談心提醒制度，了解掌握黨員干部思想、作風和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時了解核實，做到抓早抓小，對苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”，做到監(jiān)督常在，形成常態(tài)。厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行辦公用房、住房、用車、交通、工作人員配備、休假休息等方面的待遇規(guī)定。堅持精文減會，非涉密資料全面實行審計管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)電子公文運用，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。
五是深化廉政文化建設(shè)。進一步加大宣傳力度，注重氛圍營造，做好做實審計干部“大后方”工作。組織開展“廉政文化進家庭”活動，注重家庭、家教、家風，教育管理好親屬和身邊工作人員，要求他們謹言慎行、本分做人。
六是嚴肅查處違紀問題。著力解決群眾身邊腐敗和作風問題。聚焦鄉(xiāng)村振興審計、疫情專項資金審計、對口幫扶×審計等，督促審計人員依法履職，進行全方位、全過程的審計監(jiān)督，激勵審計人員擔當作為，客觀真實揭示群眾身邊腐敗和作風問題。持續(xù)加大審計發(fā)現(xiàn)問題移送力度，確保問題線索依法依規(guī)及時處理。繼續(xù)在同級審中關(guān)注惠農(nóng)惠民資金補貼力度，加強對以往年度整改落實情況的監(jiān)督檢查。
監(jiān)督員工作計劃篇九
對標“重要窗口”，以“執(zhí)法司法規(guī)范化水平提升年活動”為重要抓手，持續(xù)強化“一個統(tǒng)籌、三大職能”，全面提升司法行政工作現(xiàn)代化水平。天臺縣被省委省政府評為21年度法治浙江（法治政府）建設(shè)先進單位；天臺縣人民政府被市委市政府評為21年度臺州市法治政府建設(shè)（依法行政）考核先進單位；縣人民調(diào)解委員會被司法部評為“大排查、早調(diào)解、護穩(wěn)定、迎國慶”專項活動表現(xiàn)突出集體；“和合”調(diào)解打造“三治”特色村居”獲評全省縣鄉(xiāng)法治政府建設(shè)最佳實踐項目。
深化復議應訴“三色預警”品牌建設(shè)。
為規(guī)范我縣行政復議應訴工作，提高相關(guān)責任單位責任意識，進一步降低行政敗訴（被糾錯）風險，積極化解行政爭議，我局創(chuàng)新并深化打造復議應訴“三色預警”品牌，力爭行政爭議發(fā)生率和敗訴率“雙下降”。該制度實行以來，共舉辦案件分析討論會52場，梳理出9家單位28個行政執(zhí)法風險點，并將風險記錄信息作為對政府部門執(zhí)法檢查的重要依據(jù)和關(guān)鍵材料。截至目前，已對52件行政案件試行“三色預警”制度，共發(fā)出7期專報，其中2期專報獲縣委書記批示，暫無因承辦單位執(zhí)行該制度不力而導致敗訴案件的發(fā)生。
創(chuàng)新行政執(zhí)法監(jiān)督新模式。
以行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)試點為契機，創(chuàng)新“提案式、伴隨式、帶案式”行政執(zhí)法社會監(jiān)督模式，我縣被列為全省深化行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)新實踐重點地區(qū)，法治監(jiān)督科被臺州市司法局推薦為“全省政法系統(tǒng)執(zhí)法辦案成績突出集體”。每季度以交流座談方式向12名縣政府執(zhí)法監(jiān)督員通報全縣行政執(zhí)法及執(zhí)法監(jiān)督新動態(tài)，并向其征集本季度執(zhí)法監(jiān)督主題，已向7個行政執(zhí)法部門發(fā)送選題建議書8份，開展專項監(jiān)督檢查4次，提出監(jiān)督意見12條，制發(fā)《行政執(zhí)法監(jiān)督通知書》2份。
引入全流程心理矯治。
以政府購買服務的方式，明確臺州二院為我縣社區(qū)矯正提供全方位的心理矯。
治服務。精心選聘26位具有主治醫(yī)師以上職稱的心理治療師組成“心理矯治專家?guī)臁保ㄆ趯ι鐓^(qū)服刑人員開展心理健康教育講座、個別談話、心理咨詢、心理干預、心理團體課等心理健康教育，幫助其調(diào)節(jié)情緒，消除心理障礙，完善人格。今年以來，累計對全縣社區(qū)矯正對象開展心理健康教育8期，心理測評2余人次，個別談話2余人次，開展小組團體課8場次，提供心理矯治、心理輔導15人次，該模式已在全市推廣。
探索實施“疑難事項合法性聯(lián)審制度”為法治政府建設(shè)賦能。
在全市范圍內(nèi)首創(chuàng)疑難事項合法性聯(lián)審制度并積極探索實施，助推法治政府建設(shè)。通過建好一個互動交流平臺、開好一次聯(lián)合審查會議、做好一套三色預警標準、寫好一份法律意見書、定好一套責任體系“五個一”聯(lián)審流程開展合法性聯(lián)審，主要圍繞主體權(quán)限、適用依據(jù)、作出程序、具體內(nèi)容、合法性等五方面，全面分析事項風險隱患，科學評估，并對評估結(jié)果進行“紅橙黃”三色分級，具法律意見書。按照行政首長負責制的原則，由單位主要領(lǐng)導做出最后決定，并做好結(jié)果運用。我局將選好典型案例，做好制度調(diào)試，推動疑難事項合法性聯(lián)審制度不斷完善、成熟。
（一）落實依法抗疫，法治保障有新提升。
法治保障黨委政府防控疫情。出臺《應對疫情惠企惠民9條意見》，調(diào)動法治資源、保障涉醫(yī)權(quán)益、減免法治服務費用，為防疫和復工“兩抓”提供法治政策支持。成立“防疫法律顧問團”，聯(lián)系縣防疫指揮部8個工作小組，全面負責涉法事務處理，審查各類規(guī)范性文件96件，提出法律意見和建議129條。強化法律供給，編印《防范疫情政策法律知識手冊》分3期推送，指導全縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）運用法治思維和法治方式開展疫情防控工作。
“法雨春風”護航企業(yè)復工復產(chǎn)。聚焦“六穩(wěn)”“六保”，抓好“五減”政策、“兩直”資金，清立改廢涉企規(guī)范性文件12件。以“三服務”活動為載體，統(tǒng)籌“防疫法律顧問團、公益律師服務團、駐企服務員專班”服務力量，明確“法治宣傳、公益服務、暖心助企”三大任務，綜合運用電話、短信、浙江政務app、微信等平臺，組織宣傳活動22場次，發(fā)放《浙江省民營企業(yè)發(fā)展促進條例》宣傳冊1萬余份，刊登《條例》廣告74條、發(fā)布典型案例13個，免費解答線上法律咨詢2余人次，惠及企業(yè)3余家。疫期抽調(diào)9名干部，組建4個駐企專班進行“點對點”服務，累計收集用工、政策等“七難”問題182個，幫助解決175個，辦結(jié)率為91%。
防疫”有獎競答活動，87384人次參與競答。深入開展“防控疫情法治同行”專項宣傳活動，組織開展公證“非接觸式”服務、矛盾糾紛線上調(diào)解等形式多樣的法治服務和普法宣傳5628次。
（二）推進依法行政，法治建設(shè)有新進步。
全力推進法治天臺建設(shè)。細化完善法治建設(shè)考核，印發(fā)《22年法治天臺建設(shè)工作要點》《22年法治浙江（法治政府）建設(shè)考核天臺縣責任分解表》。組織召開全面依法治縣委員會第二次會議，出臺《天臺縣黨政主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人職責清單》，以“三個一”考評機制抓實黨政主要領(lǐng)導法治建設(shè)責任。通過“聯(lián)合考核”“現(xiàn)場述法”等方式對53個部門、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、4個國企、395個行政村（社區(qū)）進行“法治測評”。加強法治督察，印發(fā)《22年法治建設(shè)專項督察工作計劃》《天臺縣法治監(jiān)督員工作規(guī)則》，選聘法治監(jiān)督員45名，制定了3項專項督察工作計劃，已對5個部門、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行實地督察，對發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位限期整改。建立“巡察+法治”工作機制，目前已完成對13家單位的法治巡察，共提交巡察報告13份，向被巡察單位反饋法治相關(guān)問題9個，完成整改8個。
監(jiān)督員工作計劃篇十
今年以來，我縣組織工作在州委組織部的精心指導和縣委的正確領(lǐng)導下，按照省、州組織部長工作會議精神，圍繞“三化五建設(shè)一工程”這條主線，突出做好縣鄉(xiāng)黨委集中換屆這一中心工作，統(tǒng)籌抓好基層組織、干部日常教育管理、人才工作和組織部門自身建設(shè)等重點工作，進一步解放思想、狠抓落實，為“十二五”開好局、起好步提供了堅強的組織保證。
一、扎實開展干部教育培訓，黨員干部引領(lǐng)科學發(fā)展能力得到新提高。
二、圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導班子換屆工作，推動跨越基礎(chǔ)得到新加強。
一是強化組織領(lǐng)導，成立了由縣委書記任組長，縣委副書記、紀委書記、組織部長等為副組長的縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領(lǐng)導小組，通過調(diào)查摸底，掌握班子現(xiàn)狀，召開專題會、座談會、談心談話等方式，廣泛征求意見和建議，明確了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子職數(shù)按“8、9、10、11”進行科學分類設(shè)置。同時，組建了9個督導組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進行督查指導。二是規(guī)范操作程序。制定了《^v^**縣委關(guān)于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作安排意見》和縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆工作流程表、時間安排表，對換屆的關(guān)鍵階段和重點任務實行目標進度管理。確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本流程、會議議程、選舉辦法和執(zhí)行標準的統(tǒng)一。三是嚴把考察環(huán)節(jié)。組建了6個強而精的干部考察組，按照干部考核“一個意見，三個辦法”的有關(guān)要求，立足“德、能、勤、績、廉”五個方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子采取“五評”（即：上評下、部門評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評、代表評、下評上）方式進行測評。共選出黨委委員234人、紀委委員78人。其中：黨委書記26人、副書記49人，紀委書記26人，紀委專職副書記26人。選出鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大班子26人，政府領(lǐng)導班子95人，其中：人大主席26人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長26人，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長69人。四是熱情服務，密切配合州委考察組做好縣級班子換屆考察工作。州委赴**考察組在對現(xiàn)任領(lǐng)導班子工作運轉(zhuǎn)情況及領(lǐng)導班子成員思想與工作表現(xiàn)情況進行廣泛深入細致的考察基礎(chǔ)上，對新xx屆縣級領(lǐng)導班子和紀委班子進行了全額定向民主推薦和談話推薦，在民主推薦的基礎(chǔ)上，對13人進行了重點考察。五是精心組織，全面完成縣委換屆選舉工作。通過自下而上反復醞釀協(xié)商，按比例結(jié)構(gòu)選舉產(chǎn)生各級各類黨代會代表285名，參會率達100%，縣級班子換屆取得圓滿成功。選舉了縣委第xx屆委員會常務委員10名，書記1名，副書記2名，縣委委員（候補委員）43名；縣紀律檢查委員會常務委員7名，書記1名，副書記2名，紀委委員27名。六是多渠道宣傳換屆紀律。通過編一套宣傳學習資料、開展一系列學習教育活動、采取一系列宣傳引導活動、落實一個分級抓落實責任機制、開展一次逐級和聘請一批換屆風氣監(jiān)督員，利用**電視臺、布標橫幅、手機短信、制作卡片、發(fā)放宣傳資料、黨務公開欄等途徑，廣泛宣傳“5個嚴禁、17個不準和5個一律”和相關(guān)換屆紀律文件精神。共編印《嚴肅換屆紀律工作資料匯編》1萬余冊，卡片5100余張，換屆紀律《公告》9萬余張，編發(fā)短信20期15萬余條，大型戶外宣傳牌15塊、宣傳標語160余條。同時，通過抓實測試活動、談心談話活動、換屆紀律逐級制、“兩日”督查等工作方式，實現(xiàn)了換屆宣傳知曉率全覆蓋，換屆風氣滿意度100份，滿意率100%。
三、積極探索完善干部選任監(jiān)評工作機制，選人用人環(huán)境風清氣正。
一是進一步完善民主推薦、民主測評、民主評議、考察預告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測評反饋制度，更好地落實和擴大了干部工作中的民主，落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是通過競爭性選拔在全縣黨政群機關(guān)及事業(yè)單位公開選拔出了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導干部和2名海事所所長。按照發(fā)布公告、群眾推薦、組織推進、資格審查、民主測評、組織考察等環(huán)節(jié)，先后有16名年輕優(yōu)秀干部通過各個關(guān)口的檢驗，走上了副科級領(lǐng)導崗位。三是結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆考察和年度考核工作的深入開展，召開了干部考評工作座談會，進一步集思廣益，科學分析意見和建議，重點對考評指標、注重績效、民意調(diào)查和結(jié)果運用等方面進行了充實完善?；敬_立了考察考核指標“全”而“細”、考察考核形式“實”而“靈”、評判評價“全”而“準”的有效評價干部績效工作機制。對全縣26個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、75個縣直部門黨政領(lǐng)導班子和766名科級干部進行了20xx年年度滿意度測評考核，并將考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，對被評為“基本稱職”及以下的干部次年不得提拔。四是進一步強化干部監(jiān)督工作。切實做好兩項法規(guī)貫徹實施工作?？h紀委、縣委組織部聯(lián)合行文采取報告對象單位主要領(lǐng)導簽字蓋章的形式，從嚴管理領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項的填報，并制定**縣管職務人選考察對象報告?zhèn)€人有關(guān)事項辦法（試行），確保領(lǐng)導干部清正廉潔，干部選拔任用工作風清氣正。同時，嚴格執(zhí)行了經(jīng)濟責任審計、個人重大事項報告制度，堅持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，在干部選任、評模、評優(yōu)、晉級等方面，召集紀檢、人事和公檢法、計生、信訪、審計、綜治等部門進行認真審查，對6名領(lǐng)導干部進行了任期經(jīng)濟責任審計。
此外，認真抓好公務員錄用工作，共錄用66名。其中，向優(yōu)秀村干部招錄2名。在認真落實和整改達標驗收的干部檔案后續(xù)整改工作的同時，積極協(xié)調(diào)指導縣衛(wèi)生局、教育局兩家干部人事檔案的整理工作，并通過一級達標。
（一）狠抓素質(zhì)提升工程。一是嚴把發(fā)展黨員程序“入口關(guān)”，促進黨員年輕化、知識化。二是采取遠程教育實際操作培訓、“雙百”村干部素質(zhì)提升培訓、專職副書記專題培訓、黨建工作輪流跟班培訓、專人分片區(qū)督導培訓等方式，加大對干部的培訓力度。今年，在縣級層面上累計開展黨建工作培訓1200余人次，對全縣部分村支書、村主任共200人進行了培訓。三是以“公推直選”、“兩推一選”為主要方式，全面完成了273個村（居、社區(qū)）級組織換屆選舉，優(yōu)化了村兩委的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。
（二）狠抓黨員先鋒工程。一是圍繞構(gòu)建黨建“1+2”新體系，強化“一把手”責任。通過實行黨建工作“一票否決”、黨建工作月交流、黨委書記抓黨建工作月記實等制度。增強了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記抓黨建的責任意識。二是以“雙述、雙測、三評議、三公示”為主抓手，以突出“細”字作部署、“特”字定載體、“嚴”字抓指導、“創(chuàng)”字促發(fā)展。大力開展黨組織和黨員踐諾、季點評活動。全縣537個黨組織、10514名黨員作出公開，黨組織事項1781件，黨員事項3180件，踐諾率均在90%以上；上級黨組織負責人對基層黨組織和黨員開展活動點評250次，基層黨組織對黨員評議500余次。三是突出“五著力”狠抓作風建設(shè)年活動。即：著力從“實”字提認識，從“廣”字求意見、從“誠”字亮、從“優(yōu)”字強服務、從“導”字抓督促。同時，實行黨員干部配證上崗、亮身份、亮窗口、亮業(yè)績，提升服務水平和采取“三級”方式認真落實“四要十不準”規(guī)定。有效促進各級黨員干部作風的良好轉(zhuǎn)變。
(三)狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。一是強化黨建幫扶，積極助推“機關(guān)+農(nóng)村”統(tǒng)籌共進的步伐。從縣95個單位選派105名干部，組成26支黨建扶貧工作隊，派駐26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點扶貧村開展黨建扶貧工作，抓調(diào)研，定方案。共走訪調(diào)研3060戶6462人，制定工作隊制度45個。二是抓隊伍，強組織。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)和畜牧三個部門選派3名骨干，分別擔任龍坪新民村、沫陽鎮(zhèn)訪里村、羅沙鄉(xiāng)羅路村三個產(chǎn)業(yè)黨建示范村黨支部副書記。同時，培養(yǎng)入黨積極分子163名，培訓黨員和入黨積極分子1462人和356人，培養(yǎng)村級后備干部100人。增強基層黨組織帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量。三是抓項目，保民生，修筑通村通（組）公路公里，“串戶路”公里；興修水渠公里，水（池）窖61個；改造危（農(nóng)）房60戶，修建村級辦公用房2所共180平方米，學校教學樓1棟共300平方米，資助貧困學生337名。
（四）狠抓和諧鄉(xiāng)村工程。一是按照“一站式”、“一樓式”、“一院式”方式，全縣已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務中心26個、村級服務站268個、社區(qū)服務站3個、村民組服務點862個。建立“首問責任”窗口117個、“服務接待”窗口226個，接受咨詢累計達2843人次，辦理審批事項721件，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項455件，收集意見建議263條，建立制度361個。同時，通過及時組織協(xié)調(diào)“村官”、“村大”發(fā)揮其思想活、干勁大、熱情高和創(chuàng)新意識強等優(yōu)點，著力強化了村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是嚴格要求全縣31個基層黨（工）委與491個黨支部實行黨務公開，縣級開設(shè)公開欄4期，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均公開5至20期不等，黨務公開覆蓋率達100%，1萬元專用經(jīng)費全部落實到位。三是以建黨90周年為契機，一方面，積極組織黨員群眾參加各項慶?；顒?，通過演講、知識競賽、“七一”表彰、文藝晚會等，豐富了全縣人民的精神文化。另一方面，由縣四家班子領(lǐng)導帶隊，組織基層黨組織開展“七一”系列慰問活動。對離任村干部、困難黨員、離退休干部近1300名對象進行了走訪慰問，發(fā)放慰問資金近30萬元,向基層黨員發(fā)放慰問信1000余份。
（五）狠抓黨員帶富工程。一是突出“五實現(xiàn)”抓“四幫四促”帶富。全面實現(xiàn)黨政干部、規(guī)模企業(yè)、一類貧困村、農(nóng)村特困家庭和農(nóng)村致富能手五個方面的聯(lián)系幫促全覆蓋。全縣800名科級以上黨員領(lǐng)導干部與1690戶家庭結(jié)成幫促對子，6個重點企業(yè)和10個重點項目分別明確了1位縣級領(lǐng)導作為幫促聯(lián)系人，2600名干部與2600個農(nóng)村特困家庭結(jié)窮親。二是積極開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”，“大走訪、大落實、為民服務活動”。共計落實幫扶資金1126萬元，提供項目支持129個，幫助群眾解決具體難題281個。三是認真落實“321”干部幫扶任務，結(jié)合工作實際加印民情日記2000本，發(fā)放給各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）部門領(lǐng)導班子、干部職工、黨建扶貧隊員、駐村干部等，堅持開展“記民情日記、建民情臺帳”，著力化解群眾的各種矛盾糾紛和不安定因素，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。全縣各級領(lǐng)導干部記“民情日記”12000余篇，走訪群眾36000余人次，為群眾解決實際困難6869件，調(diào)解糾紛661件。四是發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，在優(yōu)秀青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、致富能手、復退軍人中發(fā)展^v^員121名，培養(yǎng)入黨積極分子163名、村級后備干部944人。五是積極抓好黨群共建及非公經(jīng)濟黨建等工作，全面實現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋。
監(jiān)督員工作計劃篇十一
光陰如水，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的'辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
監(jiān)督員工作計劃篇十二
飯店經(jīng)營管理的一個重要特征是有總體管理與作為子系統(tǒng)的部門管理之分。飯店是一個多種業(yè)務有部門綜合而成的整體組織，各個職能部門和各種業(yè)務活動各不相同。在經(jīng)營管理中，總體的管理活動就是那些不局限于某一部門或某一業(yè)務的管理活動。它對整個企業(yè)和每一個部門都產(chǎn)生影響。
飯店總體管理的范圍和任務，確定飯店經(jīng)營管理活動的基本內(nèi)容、主要有：
1飯店的組織與制度設(shè)計。飯店經(jīng)營的基礎(chǔ)是組織和制度建設(shè)。它是保證飯店正常運行的基本條件。為此，飯店管理者必須在其管理思想指導下，首先確定飯店組織結(jié)構(gòu)、確定飯店部門的機構(gòu)設(shè)置和管理層次的劃分;建立飯店的領(lǐng)導體制，并制定飯店經(jīng)營管理的基本制度。
2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與計劃的制定。飯店在組織與制度形成之后，其經(jīng)營活動的成敗取決于企業(yè)能否制定正確的經(jīng)營目標。而經(jīng)營目標的確定過程也就是企業(yè)進行市場調(diào)查、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃的過程。因此，管理者必須不斷了解市場需求的變化，掌握市場上消費者行為的變化規(guī)律，進行宏觀的市場調(diào)查和預測，并在此基礎(chǔ)上分析市場及飯店所處的經(jīng)營環(huán)境，確定以企業(yè)經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃為主要內(nèi)容的經(jīng)營戰(zhàn)略。飯店和各職能部門還必須制定切實可行的綜合計劃和經(jīng)營控制方法，以保證飯店經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
3飯店市場營銷。飯店市場營銷活動包括飯店產(chǎn)品的設(shè)計、價格制定、飯店促銷的全過程。其中心內(nèi)容是飯店的銷售活動。它也是飯店業(yè)務工作的基本內(nèi)容，飯店必須在建立廣泛的銷售渠道和進行有效的飯店促銷活動方面，做大量的卓有成效的工作。
4飯店服務管理。飯店服務管理是飯店經(jīng)營管理活動中最重要、最經(jīng)常性的工作。飯店服務管理的范圍包括前廳、客房和餐飲等主要業(yè)務工作的各方面，它要求飯店員工要具有良好的職業(yè)素質(zhì)和過硬的服務技術(shù)。服務管理的重點是服務質(zhì)量管理。它包括：依據(jù)國際和國家服務質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系的要求，建立飯店各部門的服務質(zhì)量標準，并確定具體的操作規(guī)程、質(zhì)量管理責任制度以及對服務標準的實施進行控制。
5飯店人事管理。人力資源在飯店有著特殊的意義和作用。飯店管理從某種意義上可以說就是對人的管理。飯店必須將人力資源的開發(fā)和利用放在重要的位置。飯店的人事管理包括：通過考核和選擇，對飯店人員進行科學地配置;根據(jù)飯店經(jīng)營的要求，進行嚴格的勞動成本管理;運用激勵和各種科學的獎勵手段合理使用人才，并不斷對員工進行科學培訓和繼續(xù)教育。
6飯店財務管理。飯店財務管理的水平對飯店經(jīng)營成果有重要的影響。一個飯店管理者，必須學會當家理財，必須能對本企業(yè)的財務狀況作出準確的說明和評價。從飯店總體管理的角度出發(fā)，對資金運動過程的管理：包括核定必要的資金需求量，進行資金的籌集和分配等。
7飯店設(shè)備與安全管理。安全管理是現(xiàn)代飯店管理的重要組成部分，它是飯店經(jīng)營的必要條件，無論是飯店的設(shè)施和財產(chǎn)還是賓客的財物和人身安全，都是關(guān)系到飯店經(jīng)營的成敗。飯店安全管理的基礎(chǔ)是首先要保證飯店設(shè)備的配套、正常運轉(zhuǎn)以及飯店水、電、汽、暖、冷風等能源供應的正常。在此基礎(chǔ)上，各職能業(yè)務部門按業(yè)務內(nèi)容不同制定安全操作規(guī)程和治安保衛(wèi)制度。同時，飯店應經(jīng)常在店內(nèi)進行安全教育，以增強飯店員工的安全觀念。
二、飯店的組織管理。
現(xiàn)代飯店的組織管理層次最通用的是一種四級管理體制，又稱作梯形管理體制。具體分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理、領(lǐng)班、和服務員四個管理層。在四級管理體制中，任何一級領(lǐng)導或管理人員都要明確自己業(yè)務范圍、工作職責并擁有本專業(yè)應具有的知識和技能。
1總經(jīng)理。
飯店的總經(jīng)理作為飯店的最高管理階層，他是飯店的最高領(lǐng)導者和決策者，負責整個飯店的經(jīng)營管理。工作的重點是制定飯店的經(jīng)營方針和長期的發(fā)展戰(zhàn)略，確定和開拓飯店的客源市場，并對飯店的管理手段、服務質(zhì)量標準等重大業(yè)務方向問題做出決策。另外，他還要確定培訓計劃，選擇一流的管理人員和服務人員，保證飯店服務人員和管理人員的素質(zhì)。
作為飯店總經(jīng)理應該具有計劃、組織、領(lǐng)導和決策方面的能力，以及相應的管理知識和理論，擔當這一職務的人不僅需要受過商學院或飯店管理學院的正規(guī)教育，而且還必須具備相當豐富的實踐經(jīng)驗。
2部門經(jīng)理。
部門經(jīng)理是飯店的中級領(lǐng)導，第二階層的人員，通常被稱為飯店部門經(jīng)理。部門經(jīng)理主要負責本部門工作人員，管理人員的工作的分工，領(lǐng)導、指揮和監(jiān)督。例如，前廳部門經(jīng)理要負責前臺的迎賓員、客房推銷員、客房預訂員和前臺結(jié)賬員的工作安排;檢查服務程序，服務標準并隨時提出具體的要求。同時，部門經(jīng)理還有責任將所轄部門的營業(yè)情況、運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟效益等向總經(jīng)理匯報，使總經(jīng)理隨時掌握飯店的經(jīng)營情況。
作為部門經(jīng)理需要進行長期的訓練和要有豐富的經(jīng)驗。他不僅要熟悉、掌握本部門服務標準、服務程序，同時還要有具體實際工作經(jīng)歷并具備一定的服務技能。另外，部門經(jīng)理由于是飯店一線的指揮者、領(lǐng)導者和組織者，其計劃、組織和人事管理方面的能力將十分重要的。
3領(lǐng)班。
飯店的領(lǐng)班，屬于飯店管理的第三個層次，是領(lǐng)班組織的負責人。領(lǐng)班負責飯店某一部門中的一部分管理工作。其主要職責是安排日常工作、監(jiān)督本班、組織服務員的服務程序和服務標準，隨時檢查他們的服務是否符合本飯店的服務質(zhì)量標準。除此之外，在服務高峰和服務人員缺少的情況下，領(lǐng)班也有一定的具體工作要做。
飯店的領(lǐng)班除了具有管理才能，特別是安排人事的能力外還必須精通所在部門的各種業(yè)務。如本班組工作的主要內(nèi)容，服務程序、服務標準等等。同時，領(lǐng)班必須具有高超的服務技能、服務技巧并成為本班組服務臺的樣板，否則他就不具備領(lǐng)導本班組的權(quán)威。此外，他還要熟悉各個客服對象的概況、風土人情、生活習俗，以便預防和解決一旦發(fā)生的服務錯誤。
4服務員。
監(jiān)督員工作計劃篇十三
時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計劃，希望對大家有所幫助。
為切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的`主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
監(jiān)督員工作計劃篇十四
以理論和重要思想為指導，緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺階這一目標，貫徹落實科學發(fā)展觀，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，忠實地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責，以認真負責的態(tài)度，敢于碰硬，把好工程質(zhì)量關(guān)。
二、工作目標。
1、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理，做好各工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。
3、把好工程的質(zhì)量關(guān)，做好工程驗收前資料的審查和質(zhì)量評定工作，出具準確，客觀、公正的質(zhì)量評定報告。
5、突出中觀管理，加強前期的準備工作，防患于未然。加強宣傳工作，強化參建各方的質(zhì)量意識，加大監(jiān)督力度。
三、工作重點。
1、全市中型水庫和小(一)型水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點水利工程的質(zhì)監(jiān)工作。
3、抓好海涂圍墾、城防等工程項目的質(zhì)監(jiān)工作。
4、做好新受監(jiān)工程的相關(guān)準備工作。
5、規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測，加強對工程施工過程中和工程完工后的質(zhì)量檢測和評定工作。
四、實施計劃。
1、1~3月，督促和幫助各縣(市、區(qū))級質(zhì)量監(jiān)督站開展工作。
2、4~6月，重點抓好全市中型、小(一)型水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查，保障各在建工程的安全度汛。
3、7~9月，做好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督員的培訓和資格審核。
4、10~12月，做好各完工工程的驗收工作;對全年工作進行總結(jié)，并探索明年質(zhì)監(jiān)工作的新思路。
5、每一季度對所受監(jiān)的工程項目進行一次巡回檢查，并進行不定期的抽查;對于重點工程定期的開展質(zhì)量監(jiān)督活動。
監(jiān)督員工作計劃篇十五
一、負責本礦管理范圍內(nèi)黨員、領(lǐng)導干部及管理人員和黨的組織違*紀、政紀的案件的調(diào)查,并提出處理意見。
二、加強對黨員、領(lǐng)導干部的監(jiān)督,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,聽取群眾反映,并向黨政提出建設(shè)性意見。
三、負責接待處理職工來信來訪工作。
四、做好紀檢監(jiān)察及*的保密工作,保護舉報人不受打擊報復,維護申訴人、控告人的合法權(quán)利。
五、每年初制定全年黨風廉政宣傳教育計劃,采用多種形式對黨員及各級管理人員進行黨風廉政教育。
六、有計劃、有步驟地組織黨員干部學習黨和國家的各項方針、政策、法律和法規(guī),提高他們的政策水*,增強法制觀念和廉潔自律的自覺性。
經(jīng)營管理部職責范圍。
一、對生產(chǎn)經(jīng)營成本進行核算,并提出有效措施及建議,以使成本降到最低。
二、改善組織機構(gòu)效率,根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定,配合經(jīng)營副總工,建立一個適應全礦發(fā)展需求和變化的組織體系和崗位體系。
三、根據(jù)公司薪酬分配政策,制定并執(zhí)行礦薪酬分配工作。
四、為礦領(lǐng)導提供三項費用財務狀況及經(jīng)營狀況的報表及分析報告,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
五、管理一號井工礦的合同簽定。
六、對井工礦生產(chǎn)中各項工程提出較為準確并切合實際的預算,為合同簽定及領(lǐng)導決策作好基礎(chǔ)工作。
監(jiān)督員工作計劃篇十六
3)良好的高效溝通能力，獨立工作能力和團隊合作精神。
優(yōu)秀的cra則應在上述基礎(chǔ)上增加：
1)真誠熱愛臨床研究工作，并為之繼續(xù)努力;。
3)扎實豐富的醫(yī)學專業(yè)背景并繼續(xù)在此領(lǐng)域深造。
2)如何篩查醫(yī)院?
(我的理解是如何判斷基地中的sites是否適合開展自己的臨床試驗?)主要參考4個因素：
2)是否有足夠的時間按期完成試驗;。
3)是否有足夠的病源按時完成入組;。
4)是否有足夠的設(shè)備和儀器供試驗使用。
費用合理。
合作性良好。
質(zhì)量可靠。
查旅方便。
有助于注冊順利通過。
有助于市場推廣。
遵守gcp要求的臨床研究者的職責;。
有充足的時間保證試驗實施;。
不應同時參與其它同病種新藥的競爭性試驗項目;。
誠實正派、工作嚴謹、團隊保障。
2)gcp基本原則?
ichgcp的原則。
臨床試驗的實施應符合源自赫爾辛基宣言的倫理原則，與gcp和適用管理要求一致。
在開始一個試驗之前，應當權(quán)衡個體試驗對象和社會的可預見風險、不便和預期的受益。只有當預期的受益大于風險時，才開始和繼續(xù)一個臨床試驗。
試驗對象的權(quán)利、安全和健康是最重要的考慮，應當勝過科學和社會的利益。
關(guān)于試驗用藥品可得到的非臨床和臨床資料應足以支持所提議的臨床試驗。
臨床試驗應當有堅實的科學基礎(chǔ)，有明確、詳細描述的試驗方案。
臨床試驗的實施應當遵循事先已經(jīng)得到研究機構(gòu)審查委員會(irb)/獨立的倫理委員會(ice)批準/贊成的試驗方案。
一名合格醫(yī)生或合格牙醫(yī)的職責永遠是給予對象醫(yī)療保健，代表對象作出醫(yī)學決定。
參與實施臨床試驗的每一個人應當在受教育、培訓和經(jīng)驗方面都有資格完成他或她的預期任務。
應當在參加臨床試驗前每一個對象獲得自由給出的知情同意書。
所有臨床試驗資料被記錄、處理和儲存的方式應當允許資料的準確報告、解釋和核對。
可能鑒別對象身份的記錄的保密性應當?shù)玫奖Ｗo，依照適用的管理要求尊重隱私和保密規(guī)定。
試驗用藥品應當按照適用的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(gmp)生產(chǎn)、處理和儲存。試驗用藥品應按照已批準的方案使用。
應當建立保證試驗各方面質(zhì)量的程序系統(tǒng)。
3)病人入組慢，采取何種措施?
關(guān)于進度，有兩個問題：進度慢;進度在各中心不均衡。(進度快自然不會成為問題)。
1.進度慢。
進度慢的解決要看導致進度慢的原因，有的人認為進度慢就是病人少，監(jiān)查員也沒辦法，其實我們可以分析下進度慢的各種原因以及可能有利于解決的一些方法：
沒有病人。
沒有病人是研究者經(jīng)常說的一句話。對于我們監(jiān)查員來說，要注意這句話有可能是真話，也有可能是假話。假話的話，我們下面就會討論到，先來看是真話的情況。即便是真話，要注意也不一定是事實。原因是在于說這話的研究者病人少不等于這個中心的病人就少，也許你找的這個研究者參加你的研究只是以個人名義參加，也就是只有他一人在收集病例，而他又有可能不是每天或大部分時間在入組病人，也許上手術(shù)，也許一周才兩個半天看門診(我們就碰到過)。這時你就要調(diào)查情況，所以去監(jiān)查不能說只是去找主任，找普通的不參加試驗的大夫，甚至找找護士都有助于你了解到必要的信息，比如你可知道是不是真的沒病人，病人在什么時候，哪個季節(jié)比較多，病人又以哪類為主如本地的，還是外地的?外地的自然不易入組了。了解完后如認為有促進進度的可能，就需要發(fā)動整個科室，甚至護士的積極性(這其實很容易)，工作做深了，做到這一地步，進度就會上來。
另外一個原因就是研究者說服的能力差或其本身就不認可這個藥物或研究，如認為研究就是拿病人做試驗。真實情況就是：不是沒病人，而是病人不愿意入組。這個時候你就需要做很多說服工作了，做臨床試驗少的中心提前注意培訓是必不可少的，必須體現(xiàn)研究用藥物的特點(每個藥物都有特點)，如果做不到這一點，就只能在其他方面打動研究者。同時作為監(jiān)查員本人就要認同研究，并且要理直氣壯。我們國內(nèi)的臨床研究其實很多是國外已上市的藥，很多情況屬于地域、人種的驗證性研究。另外就是給予病人補償以促進病人入組。關(guān)于這個辦法要慎重。不是說給錢，如果以學生為主的群體，給錢認為有可能促進入組的話，不妨一試，但在其他情況下要慎重。因為*人之間不給錢講道理還好辦事，一旦給錢，病人還以為你是在騙他，產(chǎn)生這里面肯定沒什么好事的*式猜疑。但也不是說不給，可以考慮一些小禮物之類，甚至是一些關(guān)于這類疾病的印刷品，科普知識如飲食、生活方面應注意的方方面面(這有時是個好方法，不妨一試)。
下面我們來考慮真實的情況：確實是沒有病人，這個中心(這個科，不僅是這個研究者)就是病人少。這里面還有更深層次的原因，比如這個中心學術(shù)力量就不強，病房床位數(shù)就不夠、門診量就是小;還有就是過了高發(fā)的季節(jié)。很多疾病均有季節(jié)性，盡管不典型，但實際上對研究影響很大。象抗生素的臨床，呼吸道感染秋冬就好入組。再比如季節(jié)性過敏性鼻炎等。這一點在項目實施前就應考慮到，提前做好安排，不要在前面準備階段不著急，到后來拼命趕，枉費精力。甚至應該將節(jié)假日的因素考慮在內(nèi)，比如*的傳統(tǒng)節(jié)日：春節(jié)，作為項目執(zhí)行人員，你起碼要空出一個月的時間。如果你的數(shù)據(jù)錄入是請學生做的`或你請的統(tǒng)計專家是請學生錄入的，那么兩個寒暑假的因素你都要考慮進去，如果預算正值那時完成病例觀察，需要做錄入工作的話。當然，除以上之外，還有其他因素影響到?jīng)]有病人，比如遇到醫(yī)院搬家(不要以為這少見，說不定就有人碰到過)，整修病房。所有這些因素，除能預計到提前做準備之外，就要另想他途。增加中心是個辦法，不過需要重新備案及過倫理(看牽頭醫(yī)院的規(guī)定，有時也只需備案，因為增加中心并不是倫理要考察的主要因素)。
招募廣告。招募廣告可分為院內(nèi)和院外兩種(我自己命名的，呵呵)。其實院外是指媒體上，一般費用比較劃算的是*面媒體，如報紙等。院內(nèi)就顧名思義了，不過大家可以將之擴大化。至于怎樣擴大化我這里就賣個關(guān)子，留給大家一個思考的空間吧。
搶病人(沒有病人的假話)。
搶病人是現(xiàn)實中最常見的情況，也是最頭痛的情況。首先是同一適應癥有好些個藥同時在一個中心開展。比如抗生素類，這幾年研發(fā)比較多有頭孢菌素類、喹諾酮類、氨基糖肽類，都是針對同一個病人群體：呼吸道感染和泌尿系感染。如果一個是片劑，一個是針劑還好辦。因為片劑多是輕度感染病人入組。若好幾個都是針劑則問題大了。還有就是好幾個廠家的同一種藥在同一個中心做。盡管這種情況是國家所不允許的，但仍然在在。因為批的廠家實在太多了，比如帕珠沙星。這類情況如是在項目的準備階段發(fā)現(xiàn)，就需加以考慮：需不需要換基地?臨床科室能不能控制得住?要如何控制?病人來源以住院為主，還是以門診為主?床位數(shù)夠不夠?套用一句話：早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療，呵呵(辦法不多啊!)。如果是在項目進行階段發(fā)現(xiàn)，就要明確一點，做cra，本質(zhì)上是做服務。監(jiān)查是目的，但不是方法。同一品種的，要向臨床施加壓力，因為這是相關(guān)法規(guī)所不允許的。不同品種但為同一適應癥的，則不能超過三個以上。不管能不能改變的話，你都得認認真真去做好服務，取得研究者對你本人工作的認可，辦法不多，但這是核心。
2.進度不*衡。即有的中心快，有的中心慢。
轉(zhuǎn)移病例。這種情況出現(xiàn)在中心區(qū)組隨機設(shè)計，大中心隨機設(shè)計不會出現(xiàn)(即各中心沒有固定病例數(shù)的隨機，而是通過電話等手段安排隨機號與藥品，目前這種隨機做得少)。轉(zhuǎn)移病例就有如下幾個問題：
轉(zhuǎn)移多少病例?
進度慢的中心保證多少病例才有統(tǒng)計意義?
怎么轉(zhuǎn)移?
一般是區(qū)組隨機，那么轉(zhuǎn)移病例也是以區(qū)組為單位數(shù)量進行中心間的轉(zhuǎn)移。目的就是為了保證轉(zhuǎn)移后各中心試驗與對照的比例為1：1。轉(zhuǎn)移多少合適沒有固定的說法。但每個中心的病例數(shù)不能太少，太少就失去多中心臨床的意義。注意：多中心臨床的意義就在于保證樣本來源的多樣性。至于分中心最少有效病例數(shù)為多少才有統(tǒng)計意義?注意：沒有要求每個中心都得有統(tǒng)計意義。目前已不要求都要寫分中心總結(jié)報告(但分中心統(tǒng)計報告是需要的)。病例數(shù)少的中心可以只進行統(tǒng)計描述。但不能一個中心40多例，而另一個中心只有4例這種情況。
另外還有一點要注意，統(tǒng)計意義并不等于臨床意義。沒有統(tǒng)計意義并不等于沒有臨床意義，關(guān)鍵看怎么解釋，還有看方案是如何設(shè)計，所治療這一類疾病的特點。
記住一點：多中心的目的就是為了保證樣本來源的多樣性。不能轉(zhuǎn)移病例到多中心臨床失去多中心的意義。
4)啟動臨床試驗的文件要求?
啟動臨床試驗的文件要求(我覺得這個問題可以用來回答臨床試驗主文件包括哪些)：
1)批文(sfda批文，iec批文)。
2)試驗文件(試驗方案，icf及招募廣告和程序方案等，crf，ib，以及所有已通過倫理的相關(guān)修訂和增補)。
3)簽字合同(研究者合同，財務規(guī)定)。
4)medicationlist(試驗用藥品接收清單和分發(fā)記錄表等)。
5)實驗室文件(正常值范圍，質(zhì)控證書等)。
6)研究者簡歷，登記表和相關(guān)文件。
7)自己公司的表格和操作規(guī)范(監(jiān)查報告，監(jiān)查登記表等)。
5)不良反應與不良事件的區(qū)別?
二者的區(qū)別關(guān)鍵在于是否與試驗用藥物有關(guān)。
不良事件(adverseevent，ae)：受試者在臨床試驗時發(fā)生的未能預見的醫(yī)療事件，但與所用藥物不一定存在因果關(guān)系。事件可以是癥狀、體征、試驗室異常以及可能與試驗用藥品有關(guān)的一種暫時性疾病。
不良反應(adversedrugreactionadr)：指合格藥品在正常用法、用量下所出現(xiàn)的與用藥目的無關(guān)或意外的有害反應。當不良事件被評價確定為與所試驗的藥物有關(guān)，則稱為藥物的不良反應。
6)cra如何協(xié)助研究者留住受試者?這個和醫(yī)生、*有很大關(guān)系。就我現(xiàn)在監(jiān)查的研究而論，同一地區(qū)不同分中心的差異很大，在同一座城市，其文化和人們對醫(yī)藥的價值觀也是相同的，可有兩家的依從性差別很大。一家依從性甚至不到20%，而另一家則沒有一例脫落和失訪的。究其原因，在于醫(yī)生。
一、則是該醫(yī)院是否建立起比較好的隨診系統(tǒng)，有些醫(yī)院會要求病人定期或不時回門診隨診的，而有的則根本不關(guān)系病人是否再回來。
二、是醫(yī)院醫(yī)生本身的醫(yī)療素養(yǎng)，其醫(yī)療水*不高人家根本不會再回頭了。
三、是醫(yī)生的交際水*和對患者的關(guān)系程度，這個一方面取決于醫(yī)生的醫(yī)德，另一方面要看其交際能力，有的醫(yī)生基本能做到對患者和顏悅色，最起碼患者不會抵觸;可有些整天陰沉個臉的，似乎人人欠他錢，看著就不爽，患者出院后也不會吊他。
四、患者對定期門診的意識還是要醫(yī)生來做，這是對基本醫(yī)療意識的普及，醫(yī)生責無旁貸。
五、*(真正的醫(yī)保和真正的人民醫(yī)院)。
六、*(讓人民有錢、有實際購買力)。
7)研究者、監(jiān)查員各有哪些職責?
研究者有哪些職責?
2)熟悉試驗用藥的特性和用法;。
3)協(xié)助sponsor獲得iec批準;。
4)負責獲得受試者簽字的知情同意書;。
5)確保試驗點具備良好條件，包括足夠的人員和適當?shù)脑O(shè)施;。
6)具備足夠的病源以按時完成受試者入組;。
7)有足夠的事件保質(zhì)、按時完成臨床試驗，并提交合格準確的臨床試驗報告(對多中心試驗，由主要研究者來負責報告的完成)。
當然，研究者必須具備特定試驗所必須的教育、培訓和臨床經(jīng)驗。
監(jiān)督員工作計劃篇十七
20xx年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監(jiān)督工程項目40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質(zhì)量安全責任真正落到了實處。
2、完善內(nèi)部監(jiān)督。
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設(shè)者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡。
4、進一步加強培訓，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
監(jiān)督員工作計劃篇一
在訓練組織上，訓練內(nèi)容安排是否合理，有無溜邊?；藛T，干部跟訓是否及時到位，有無“一人訓多人看”的現(xiàn)象；在訓練落實上，周工作計劃表確定后有無隨意調(diào)整，訓練時間上是否隨意擠占挪用，內(nèi)容上是否偏訓少訓漏訓，演訓活動是否打折糊弄；在訓練方式上，是否還存在組訓方式的“老套路”、組訓教學的“假把式”。
總之，要通過基層風氣監(jiān)督員有力監(jiān)督，努力讓脫離實戰(zhàn)的慣性做法和不正之風及時浮出水面、無處遁形，使真打?qū)崅?、真訓實練作風強勁回歸。
陳恢軍。
李斌。
監(jiān)督員工作計劃篇二
09年1—6月份累計實現(xiàn)營收萬元，平均每月完成143萬元。比去年同期1—6月份萬元收入增加萬元，增幅高達；比年初下達的指標多完成萬元，其中；餐飲收入510萬元，比08年同期410萬元超額完成100萬元，增幅24%；客房收入323萬元，比08年同期337萬元少完成14萬元，降低了4%；康樂收入28萬元，比08年同期23萬元多完成5萬元，增幅21%。09年1－6月份累計營業(yè)成本為350萬元，成本率為38%，09年1－6月份實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)?1萬元，雖然比08年同期47萬元降低16萬元，主要原因是：1、員工工資、福利待遇增加；2、飯店運行多年，設(shè)施設(shè)備維修費用增加；3、物價上漲，運營成本加大；4、市場競爭激烈，毛利率下降。在這里需要值得特別提出的是，09年1月份餐飲營收萬元，突破歷年以來同期記錄。
一、外拓市場，謀求企業(yè)大發(fā)展。
1、加大營銷力度，開展靈活性的營銷策略。
2、菜肴及時創(chuàng)新，努力打造__飯店特色菜。
餐飲作為飯店的對外服務的重要窗口之一，飯店在狠抓餐飲的服務質(zhì)量的同時，注重抓菜肴的質(zhì)量、抓菜肴的創(chuàng)新。通過開展春季淮揚菜美食節(jié)活動，打出我們的招牌菜以饗廣大賓客，既鍛煉了飯店廚師隊伍，提高了廚師的技能水平，又打造了飯店菜肴特色和品牌。實行創(chuàng)新菜獎勵機制，在挖掘自身潛力的同時進行請進來走出的技術(shù)交流活動，請山東、上海、南京、揚州、淮安等地名店名廚來店獻藝交流；去常州、南京、淮安等地學習取經(jīng)，集眾家之長補已之短。堅持土菜精做、細做，重點推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品，例如駱馬飄香、白魚餃、秘制醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚、烤魚系列等，形成了既有高檔菜肴又有地方本土風味的餐飲特色，滿足不同客人的需求，得到了眾多賓客贊譽，更為飯店取得了前所未有的經(jīng)濟收入。
3、努力拓展服務范圍，開展對外服務工作。
結(jié)合飯店優(yōu)勢，整合內(nèi)部資源，我們適時成立了“楚風酒店管理有限公司”，在完成飯店自身需要的基礎(chǔ)上，對外開展保潔、洗滌、花木維護、婚慶服務、工程維護安裝、物業(yè)管理、旅游服務等方面的工作，積極拓展市場，努力增加飯店營收，目前處于剛起步階段，我們相信，隨著工作的逐步深入開展，“楚風酒店管理有限公司”必將為__飯店迎來無限前景。
二、內(nèi)抓管理，確保服務上水平。
1、全力抓好安全生產(chǎn)。
安全問題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作，飯店在完善各項安全措施的同時，每月都要對飯店的一些消防設(shè)備進行了全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時進行更改，切實做好工程上的動力設(shè)備及營業(yè)場所使用的設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，確保飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運行。安全生產(chǎn)工作落實到人，在食品衛(wèi)生安全上，對新進的食品進行嚴格檢查，要求各供應商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上，實行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫，并要求冷熱分開，素、葷分開的原則，實行專人專管。嚴格按照食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定進行管理。做好設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)施、設(shè)備的完好率，延長設(shè)施、設(shè)備的使用壽命、降低維修費用，確保飯店的正常運行。
2、進一步規(guī)范財務、采購審批程序。
監(jiān)督員工作計劃篇三
2023年上半年，全縣各級團組織以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持^v^員先進性的要求，遵循“繼承發(fā)展、務實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強外聯(lián)”的十六字精神，在縣委和團市委的正確領(lǐng)導下，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和黨政工作大局，進一步解放思想，開拓進取，不斷深化團的各項工作，狠抓工作的具體落實，較好地完成了上半年的各項任務，團的各項工作和建設(shè)取得了新的進展。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全縣建成個勞務輸出中介所和個技能培訓學校，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村青年人，發(fā)展家青年創(chuàng)業(yè)實體，建立個青年中心，新爭創(chuàng)省市縣級青年文明號32家，工作信息被省級采用40篇、市級5。我單位也被團省委確定為“全省共青團電子政務建設(shè)試點單位”，被^v^定為全國100家青年中心建設(shè)典型單位，在團市委2023年度共青團工作綜合量化考核中獲縣區(qū)第一名的好成績。
（一）立足服務經(jīng)濟大跨越，不斷提高團組織的戰(zhàn)斗力。
我們緊緊圍繞青年創(chuàng)業(yè)這個主題，全力唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，營造人人“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚文化氛圍。年初，我們邀請務工返鄉(xiāng)青年召開了“創(chuàng)業(yè)青春”返鄉(xiāng)青年迎春茶話會，茶話會上，全省青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型、縣麥桿畫公司經(jīng)理劉尊龍，滿懷深情的講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在座的務工青年深受鼓舞。我們還依托豐縣青年創(chuàng)業(yè)服務中心，開展了“創(chuàng)業(yè)在豐縣”問卷調(diào)查活動，及時了解廣大群眾對創(chuàng)業(yè)的認識及存在的困難和問題；舉辦了“地稅杯”稅法知識競賽，擴大稅收知識的普及范圍，使廣大納稅人和創(chuàng)業(yè)者更多的了解相關(guān)知識，為青年創(chuàng)業(yè)提供持久的精神動力，掀起青年創(chuàng)業(yè)新高潮，提升城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)水平。積極實施外出務工青春創(chuàng)業(yè)行動，輸出農(nóng)村青年余人，培訓余人，有效帶領(lǐng)廣大團員青年在經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場建功立業(yè)。開展了“豐縣十佳青年創(chuàng)業(yè)標兵”評選表彰。加強對外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)，推動了“干部會招商、群眾會創(chuàng)業(yè)”活動深入開展。強化技能培訓，與豐縣前導電腦學校聯(lián)合建立了豐縣共青團前導青年技校，團組織的戰(zhàn)斗力大大提高。
（二）立足服務社會大發(fā)展，不斷提升團組織的影響力。
一是進一步深化青年志愿者行動?！扒啻涸诜瞰I中閃光”服務青年創(chuàng)業(yè)志愿活動是我們年初確定的10項品牌活動之一，我們先后開展了豐縣開展“尊老敬老送真情無私援助獻愛心”志愿者活動、“文明新風進農(nóng)家”活動等，使各行業(yè)的青年走上街頭、走進社區(qū)、或是深入農(nóng)村開展專項服務。4月6日至8日梨花節(jié)期間，身披豐縣志愿者綬帶，頭帶“太陽雨”小紅帽的小志愿者們，在各主會場設(shè)立便民服務點，為來賓和游客提供醫(yī)療、茶水、攝影、土特產(chǎn)等服務，展示豐縣青年良好的社會形象。二是大力推進青年文明號創(chuàng)建活動。今年上半年我縣有9家集體被命名為市級青年文明號，命名表彰了14家縣級青年文明號；引導青年文明號集體加強信用教育，投身信用實踐，弘揚誠實守信的職業(yè)道德；在4月份開展的文明新風進農(nóng)家“三清三創(chuàng)”活動中，充分展示了青年文明號的風采，提升了團組織的社會影響力。
（三）立足服務青少年成才，不斷增強團組織的凝聚力。
突出“高舉團旗跟黨走”的主題，按照“立足基層，面向團員，主題鮮明，務求實效”的原則，在全縣青少年中廣泛、深入開展黨史、團史和青年運動史教育，通過舉行全縣中小學生“高舉先進風帆、堅定理想信念”革命先烈祭掃活動、“紅星閃閃照我行”主題教育活動、“唱團歌、舉團旗、帶團徽”等活動，激發(fā)全縣團員青年投身我縣經(jīng)濟建設(shè)的熱情和斗志。隆重召開紀念五四運動八十六周年大會，表彰了十佳五四紅旗團委、十佳團干部、十大青年創(chuàng)業(yè)標兵、豐縣優(yōu)秀青年等一批先進集體和優(yōu)秀團員青年。“六一”期間，先后開展了“實現(xiàn)宏偉藍圖，做好全面準備”主題系列活動、“看一場有意義的電影、過一個快樂的六一”、“農(nóng)家娃”的快樂六一專題片拍攝和“快樂六一”少兒文藝匯演等活動，受到社會廣泛關(guān)注。6月份，華山鎮(zhèn)范子俠小學的侯賀同學受到^v^的邀請，代表江蘇省參加了第五次全國少代會，侯賀同學是是豐縣歷史上第一個全國少代會代表，也是第五次全國少代會徐州地區(qū)唯一的學生代表，體現(xiàn)了我縣少先隊員的綜合素質(zhì)和優(yōu)秀品質(zhì)。4月中旬至今，針對單樓中學學生傷人事件，我們聯(lián)合縣司法局、教育局開展了“青春與法同行”系列活動，10萬名青少年積極參與，其中征文作品1500余篇，演講選手200余名，充分體現(xiàn)了青年人的熱情和團組織的凝聚力和號召力。
（四）立足“先進性”的具體要求，不斷鞏固自身建設(shè)。
今年年初，按照縣委先進性教育辦公室的統(tǒng)一部署，我單位認真、扎實的開展了黨員先進性教育活動，在全縣團組織中喊響了“高舉團旗跟黨走，增強黨性強素質(zhì)，愛崗敬業(yè)爭先鋒”的口號，提出了“堅定信念、點亮青春、奉獻爭先、前瞻創(chuàng)新”本單位黨員的具體要求，全體黨員增強了黨員意識，明確了努力方向，團組織自身建設(shè)得到了進一步的鞏固。整個活動呈現(xiàn)出“一大特點三個轉(zhuǎn)變”：
一大特點是：先進性教育活動與團組織的活動相融合。我們在先進性教育活動開始時，就確定了“學習工作兩促進、兩不誤”的目標，因此，我們將先進性教育活動與團組織的活動相融合，開展了豐富多彩、寓教于樂的活動，比如：2月12日，在劉邦廣場舉辦了“宏達杯”豐縣籍黨員大學生賀春文藝演出，徐州師范大學、東南大學、南京藝術(shù)學院、江蘇教育學院、常州藝術(shù)學校的十七名大學生黨員，先后演唱了《報答》、《山路十八彎》等歌曲，豐富了全縣人民的業(yè)余生活；3月15日、向全縣青年黨員發(fā)出了一份“堅持崇高理想，樹立堅定信念”的倡議書，共發(fā)放倡議書2000多份。4月份，聯(lián)合縣委組織部開展了青年黨員先進性知識競賽活動，共700余青年黨員參加了筆試，地稅局、實驗中學、法院等6家單位的代表隊參加了現(xiàn)場競答。3月中旬，配合縣委“走進老百姓，宏揚先進性”活動，在全縣范圍內(nèi)，認真篩選了132名品學兼優(yōu)、家庭貧困的兒童，發(fā)起黨員干部齊心協(xié)力扶貧助學活動，132名即將失學的兒童深深感受到黨和政府的溫暖。4月3日，組織城區(qū)六所初高中學生開展了“高舉先進風帆，堅定理想信念”中小學生祭掃烈士墓活動，并邀請原豐縣中學校長高大林同志為中小學生講述英雄的故事。5月28日晚，豐縣團縣委舉辦了“紅星閃閃照我行”文藝演出等等。豐富多彩的活動展示了團縣委開展黨員先進性教育活動，積極發(fā)揮共青團組織在青少年思想道德建設(shè)的積極作用所取得的活動成效，表達了廣大團隊員熱愛黨、熱愛社會主義，高舉團旗跟黨走、積極向黨組織靠攏的奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
總結(jié)上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但隨著共青團工作外部環(huán)境的不斷變化，隨著縣屬企業(yè)改制和機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革，城區(qū)團員人數(shù)大幅減少，更多的青年游離于團的組織之外，農(nóng)村青年致富愿望強烈，但受各種條件的限制團組織服務農(nóng)村青年的能力不能滿足青年要求，團的基層組織活力不足，凝聚力削弱，這些都需要我們在下一步的工作中探索解決。
二、2023年下半年工作計劃。
2023年下半年全縣共青團工作的總體要求是：按照“繼承發(fā)展、務實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強外聯(lián)”的工作思路，認真落實“堅定信念、點亮青春、前瞻創(chuàng)新、奉獻爭先”豐縣共青團先進性教育具體要求，貫徹經(jīng)營理念，突出項目拉動，打造品牌活動，大力推進“一二三四”工程，以時不我待的責任感和緊迫感，團結(jié)拼搏，狠抓落實，銳意進取，努力再創(chuàng)共青團工作和青少年事業(yè)的新輝煌。
(一)積極投身經(jīng)濟主戰(zhàn)場，努力建設(shè)繁榮豐縣。
今年下半年，我們繼續(xù)唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，引領(lǐng)全縣青年在經(jīng)濟主戰(zhàn)場建功立業(yè)。
第一、組建青年商會，擴大典型示范帶動。今年將依托青年創(chuàng)業(yè)服務中心，圍繞社會創(chuàng)業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、增收致富三個重點，把縣內(nèi)的青年企業(yè)家、經(jīng)濟主管部門的領(lǐng)導廣泛聯(lián)系起來，成立涵蓋企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶、銷售經(jīng)紀人等約150人的豐縣青年商會。結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對發(fā)展突出問題，定于9月份舉辦“相聚漢高故里”青年創(chuàng)業(yè)暨招商引資研討會，聯(lián)系四省八縣的青年企業(yè)家和工商聯(lián)、鄉(xiāng)企局等部門負責人及有關(guān)經(jīng)濟專家，圍繞影響經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困惑、瓶頸、困難、問題等，開展面對面交流，與兄弟縣、市企業(yè)商討謀劃，啟迪發(fā)展新思路，簽訂新協(xié)議，尋求新突破。
第二、推進“一二三四”工程。“一二三四”工程指：一是利用一年半的時間建立一個總投資6000萬，占地150畝，集技能培訓、勞務輸出、領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項目為一體的青年創(chuàng)業(yè)園；二是利用一年半的`時間建立20個青年中心，為青年有志青年提供切實有效的服務，我們將于7月中旬召開首批青年中心揭牌儀式，年底，召開青年中心總結(jié)交流會。三是培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀人和致富帶頭人；四是培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人。下半年我們將開展開展“農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)服務月”活動，聯(lián)合本地企業(yè)和外地企業(yè)舉辦“跨越城鄉(xiāng)，青春伴你走四方”供需見面洽談會；以及開展“圓夢行動”，免費為農(nóng)村弱勢青年群體找工作，力爭全年培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀人和致富帶頭人，培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人，實現(xiàn)資源共享，形成合力，共同打造豐縣勞務輸出的龍頭品牌。
(二)積極投身服務青少年工作，努力建設(shè)文明豐縣。
我們將按照實踐育人的要求，圍繞“省級文明城市驗收”，開展青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動、18歲成人儀式、手拉手互助活動、紅領(lǐng)巾鼓號隊大賽等活動，將豐富多采的主題活動與加強團隊員思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，使青少年在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。繼續(xù)推進“青春在奉獻中閃光”服務青年創(chuàng)業(yè)志愿活動，不斷的豐富活動內(nèi)容和活動載體。通過舉辦“在希望的田野上”鄉(xiāng)村青年文化節(jié)和“送技術(shù)、送文化、送醫(yī)療”下鄉(xiāng)，評選表彰一批農(nóng)村青年文化人才，傳播先進思想和先進文化，努力打造文明和諧的豐縣新農(nóng)村。認真做好“十大杰出青年”的評選工作，進一步倡導崇尚先進、爭當先進的風氣，真正把優(yōu)秀青年凝聚在團組織周圍。
(三)積極打造和諧社會，努力建設(shè)和諧豐縣。
監(jiān)督員工作計劃篇四
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的屆三中全會精神，牢固樹立“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的旅游發(fā)展觀，把握旅游市場發(fā)展規(guī)律，堅持“地方政府負責、部門協(xié)同配合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合治理”的方針；不斷推進旅游行業(yè)精神文明建設(shè)和行風建設(shè)，強化信息管理手段，加大社會監(jiān)督；堅持整頓與規(guī)范并舉，治標與治本并舉，進一步強化旅游法制建設(shè)和標準化建設(shè)，不斷完善旅游市場的監(jiān)督管理制度，著力建立長效機制，全面優(yōu)化我州旅游發(fā)展環(huán)境。
二、工作任務。
以東部五縣一溝為重點，推廣至重點旅游線，針對旅游市場存在的突出問題，深入開展“涉旅安全”、“涉旅宗教場所”、“旅行社違規(guī)經(jīng)營”、“旅游購物點”、“駕導服務”、“星級飯店市場”等系列專項整治活動，著力解決影響市場規(guī)范的深層次問題和矛盾，全面規(guī)范旅游市場秩序。
（一）涉旅安全專項整治。
整治工作重點：
1、旅游交通道路：^v^門組織對全州主要旅游線路路況進行安全排查，在主要旅游道路的危險路段增設(shè)波形防護欄和安全警示標識。
2、旅游客運企業(yè)和旅游駕駛員：公安、^v^門要嚴格旅游客運企業(yè)資質(zhì)審查，搞好交通法律、法規(guī)的培訓；落實對旅游車設(shè)施設(shè)備及安全運營狀況的日常檢查制度；督促旅游客運公司認真簽訂旅游團隊運輸合同，執(zhí)行派車單制度，嚴格執(zhí)行日行400公里以上或40座以上大客配雙駕的規(guī)定；加強路檢，嚴厲查處無證、無牌車輛的非法旅游客運行為，堅決打擊旅游沿線車匪路霸；從嚴查處旅游車輛駕駛員擅自更改團隊行程，增加購物點和游覽點，以及帶故、套團和超時運營等違規(guī)行為，切實消除安全隱患。
3、旅行社團隊運作：旅游部門要加強對旅行社安全教育，強化對旅行社招徠和運作團隊活動的監(jiān)督，督促旅行社設(shè)計推出符合安全運行的旅游線路和項目，按規(guī)定制作團隊運行計劃，制定和執(zhí)行團隊安全預案；嚴厲查處旅行社租用無證、無牌車輛運輸團隊，不為游客購買旅游意外保險等違規(guī)行為；堅決打擊導游人員不執(zhí)行團隊運行計劃，擅自增加旅游項目和購物安排，導致不安全運行隱患的違規(guī)行為。
4、旅游景區(qū)及旅游公共場所：建設(shè)、文化、林業(yè)、水利、國土等部門要認真履行各自職責，加強對所轄景區(qū)安全工作的領(lǐng)導，督促景區(qū)做好游覽道路整治，完善游覽安全設(shè)施和危險警示標識；安辦、質(zhì)監(jiān)、公安(消防)部門、景區(qū)管理局要加強對景區(qū)索道、電梯、鍋爐、消防等旅游設(shè)施設(shè)備的安全檢查，認真排查賓館飯店、旅游車站等公共聚集場所的安全隱患；^v^門要抓好熱點線路和景區(qū)旅游醫(yī)療急救點建設(shè)，加強對旅游經(jīng)營單位的衛(wèi)生防疫執(zhí)法檢查。
制度建設(shè)：
1、州交通局牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門盡快制定旅游安全線路設(shè)計規(guī)范、旅游線路行車安全規(guī)范、制定完善的旅游交通安全預案。
2、州建設(shè)局牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門盡快制定旅游景區(qū)安全及服務規(guī)范。
監(jiān)督員工作計劃篇五
1、各服務辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴格控制進出各小區(qū)的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進入小區(qū)；維護社區(qū)安全，營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
全面總結(jié)20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強對部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓，充分調(diào)動全體保安員的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識和責任意識，使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
物業(yè)保安培訓的總體目標是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓和在職輪訓是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據(jù)部門實際情況，對保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進行不定期檢查，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽，以此激發(fā)公司各服務室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過有效和深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
根據(jù)上級文件精神，為進一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設(shè)施達標，現(xiàn)提出以下要求，請認真貫徹執(zhí)行:。
第一，做好源頭控制和規(guī)劃設(shè)計。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準備物業(yè)招投標的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗收備案前，必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設(shè)計階段，需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖，并要求對區(qū)域進行監(jiān)控和巡視，實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋，不留死角。經(jīng)檢查合格后，方可進行施工。
物業(yè)辦負責檢查我縣已實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的，責令整改建設(shè)。具體措施如下:。
1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區(qū)，驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設(shè)備。
2、已辦理產(chǎn)權(quán)的新建住宅小區(qū)，沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設(shè)備的，必須安裝，安裝費用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備、物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項維修資金進行安裝。
4、對未繳納房屋專項維修資金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分攤費用并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備。
第二，提高準入門檻，關(guān)掉設(shè)備。
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻和巡更機安裝的混亂局面，主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝進行檢查，堅決杜絕監(jiān)控設(shè)備安裝后無法使用或效果不好的情況。
第三，分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務企業(yè)是實施此項工作的主體，應負責各物業(yè)服務小區(qū)的安保工作，積極落實小區(qū)的安保工作，負責安保設(shè)備的升級和建設(shè)。已經(jīng)為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的物業(yè)服務小區(qū)，應當做好系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作，確保系統(tǒng)運行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，要積極改善。尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)管理社區(qū)應抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做好業(yè)主工作，確保安裝監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職，共同做好規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。，確保物業(yè)安防設(shè)備安裝落實，強化我縣物業(yè)服務小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，必須將方案報主管部門審批，安裝好的設(shè)備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)開發(fā)辦和物業(yè)辦驗收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū)，一律不得通過綜合驗收備案；凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務小區(qū)，不予授予各類物業(yè)表彰和評比，主管部門不予通過年度資質(zhì)審查。
監(jiān)督員工作計劃篇六
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項目的物業(yè)管理計劃，并定期向公司匯報管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細則。
4、完成公司交辦的其他任務。
1、依據(jù)法律法規(guī)對所管理項目區(qū)域內(nèi)的車輛進行管理，負責指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放，維護交通和停放秩序。
2、機動車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應立即勸阻，并向班長報告，及時處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫時，仔細檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當有疑問時，應立即在車停前向司機敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時向領(lǐng)導匯報，通知所有舍監(jiān)集合并報警。
2、報案人要說明地點，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報出姓名。
工作計劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標。
1、認真學習、理解、全面貫徹公司業(yè)務工作的一系列指示和決策部署，完成各項任務，完成公司確定的各項指標。
2、改進部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘、培訓和訓練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機制。
監(jiān)督員工作計劃篇七
為了進一步提高公司職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)常識，根據(jù)公司建設(shè)四支隊伍的人才培訓計劃，*制定了二月份計劃如下：
xx年度的“安規(guī)”、“兩票”培訓考核總成績由培訓會場的考勤、筆試、知識競賽及“安規(guī)”手抄本評價組成，總分為100分。
一、及時制定切實可行的培訓計劃；
五、所有班組成員在公司電力線路安全規(guī)程授課完成后再由各班組主要負責人、安全員對班組成員進行“安規(guī)”、“兩票”的強化學習，并以輔導及交流的形式組織對“安規(guī)”、“兩票”進行全面的大討論。
六、本次培訓的內(nèi)容主要有《電力安全工作規(guī)程》、《電力公司變電、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補充規(guī)定》、《“兩票”寫實管理辦法》、《電力工程管理辦法》以及《緊急救護法》等。
為達到學以致用的目的，檢驗培訓效果，公司*要求各班、站、所要及時將培訓計劃落實到實處，并針對培訓內(nèi)容等做好全面、詳實的記錄，并按《關(guān)于加強員工崗位培訓的通知》要求，在培訓結(jié)束后，組織全部參加培訓人員分考點進行閉卷筆試。通過以考促學，以學促訓，全面提升各級人員的安全管理和監(jiān)督能力水*，務必使所有人員對安全規(guī)程全面了解掌握。
方山電力公司安全*。
二oxx年一月二十日。
監(jiān)督員工作計劃篇八
2020年，×市審計局在上級審計機關(guān)和市委市政府的正確領(lǐng)導下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨的十九大精神和^v^^v^視察×重要指示，圍繞“四個促進”目標，落實黨組各項工作部署，常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面貫徹從嚴治黨要求，努力構(gòu)建作風務實，清正廉潔的審計干部隊伍。
一是加強領(lǐng)導，明確責任。將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點工作，統(tǒng)籌安排，全面推進，形成了反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制。在落實責任上做到兩個明確，局主要負責人是黨風廉政建設(shè)第一責任人，領(lǐng)導班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。結(jié)合實際，分析研究本單位的黨風廉政建設(shè)狀況，制定年度《黨風廉政建設(shè)工作要點》和具體的工作計劃，進一步明確責任，確定一名班子成員作為本局廉政紀律建設(shè)的負責人，確定一名工作人員具體負責日常工作。局主要負責人與其他班子成員、各班子成員與各自分管科室負責人、各科室負責人與科室成員之間年初層層簽訂黨風廉政建設(shè)承諾書和機關(guān)作風效能建設(shè)責任書，相互監(jiān)督，層層壓實。二是加強宣傳教育，反腐倡廉深入人心。貫徹^v^^v^重要論述和指示批示，組織全體機關(guān)干部學習貫徹上級黨委、紀委關(guān)于全面從嚴治黨的重要決定部署、重要會議精神，結(jié)合實際提出貫徹落實的具體措施。開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動。突出以×、×案為反面教材的“三個以案”警示教育。把《中國^v^紀律處分條例》《^v^監(jiān)察法》作為黨員干部學習教育的重要內(nèi)容。將黨風廉政宣傳教育融入大黨建之中，每季度至少開展一次廉政教育活動，常態(tài)化開展以案促改警示教育。黨組書記作為第一責任人給全體干部上廉政黨課×次，局其他班子成員通過不同形式強調(diào)廉政工作的重要性。三是嚴格落實各項制度，強化日常監(jiān)督。一方面堅持民主集中制，權(quán)利運行透明化。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時溝通，凡是屬于“三重一大”事項的，必須通過班子討論通過執(zhí)行，重大事項向市委政府主要領(lǐng)導和省審計廳報告。堅持談心談話制度，堅持改進調(diào)查研究方式方法，把每一項涉及干部群眾的小事落實落細。另一方面加強日常監(jiān)督檢查，通過開展審計現(xiàn)場紀律督查、三公經(jīng)費自查、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和違規(guī)借貸自查等，徹底消除黨風廉政死角。重大節(jié)日前召開專題會議，對市紀委提出的“十個嚴禁”要求進行了強調(diào)和再次要求，對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候，安排監(jiān)督人員進行提醒監(jiān)督。堅持從點滴做起，不斷增強執(zhí)紀的主動性和自覺性。
我局精準把握目標和總要求，迅速行動、同步推進、結(jié)合工作實際，積極采取多種措施，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。一是落實教育宣傳有方。通過制作主題教育宣傳展板，編印應知應會知識手冊，堅持學黨章、講黨史、筑黨魂，運用各種方法、各類手段推進主題教育往深里走、往實里走、往心里走。將^v^^v^重要論述、金句等實時轉(zhuǎn)發(fā)至支部微信群供黨員干部學習，加強學習強國app的使用頻率，鼓勵黨員主動學習，關(guān)心時事，激發(fā)學習的正能量。不定期檢查學習效果，在機關(guān)干部例會、支部大會以及審計組臨時支部會議上，以提問和搶答的方式抽查學習成效，營造濃厚氛圍。二是注重強化理論武裝。組織全局機關(guān)干部集中學習《綱要》《摘編》中的重點篇章，開展“理論學習我注解”的分步式講述活動;局黨組主要負責人上《×》黨課，寓教于樂、引經(jīng)據(jù)典，讓審計干部不做精神上缺鈣的“殘疾人”。全體黨員赴楊灘鎮(zhèn)獨樹社區(qū)皖南紅軍獨立團紀念館開展向革命先烈致敬的現(xiàn)場參觀學習。通過觀看視頻等方式學習×、×、×等堅守初心、不改本色的感人事跡，品鑒“真理的味道”、讀懂“主義的真知”，不做信仰上掉隊的“迷路人”。全體機關(guān)干部赴×市看守所開展警示教育，運用反面教材警醒，用理想不堅定、宗旨意識不牢固、工作作風不端正的黨員干部事例警示審計干部，使審計干部不做思想上滑坡的“糊涂人”。三是從嚴作風紀律保障。開展自選動作“承諾守紀、踐行嚴紀”專項警示教育，實施“十個一”行動，切實提升了黨員干部的紀律意識、規(guī)矩意識。將審計“四嚴禁”“八不準”工作紀律承諾書印制展板，集體簽名承諾，放置醒目處，以表警示。帶領(lǐng)各審計組主動學習xxx公報中，堅持把審計監(jiān)督作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要一環(huán)抓實抓好，注重發(fā)揮審計對領(lǐng)導干部權(quán)力運行的監(jiān)督作用;在自然資源資產(chǎn)審計工作中要創(chuàng)新思維、爭創(chuàng)亮點，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷拓展監(jiān)督廣度和深度。
主動發(fā)揮審計監(jiān)督職責，認真貫徹落實《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)，以經(jīng)濟責任審計為主抓手，政府建設(shè)項目審計和財政財務收支審計為突破口，項目實施過程注重“嚴審”，堅持問題導向，緊緊圍繞實施方案，突出“經(jīng)濟體檢”作用，做到真審嚴審、審深審透，促進領(lǐng)導干部履職盡責、擔當作為。在今年審計項目中，分別將存在的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程未按規(guī)定招投標、高標準農(nóng)田建設(shè)項目中公職人員履職不力、違規(guī)使用發(fā)放惠農(nóng)資金、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、工作人員貪污挪用資金等×個問題線索進行了移送，涉及問題金額近×余萬元，相關(guān)案件均在進一步調(diào)查處理中。在民政四項資金和惠農(nóng)一卡通審計發(fā)現(xiàn)涉及人數(shù)×人，金額×余萬元的五大類×小類問題，并對相關(guān)問題進行了移送。堅持全國審計“一盤棋”，增強審計監(jiān)督的整體合力。抽調(diào)×名同志參加了^v^駐南京特派辦在皖審計項目，×名同志參加了池州市黨委政府主要領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計，×名同志參加市委巡察工作，×名同志參加涇縣黨委政府主要負責人經(jīng)濟責任審計，另派出×名同志參加了市級聯(lián)動項目涇縣扶貧審計，在涇縣扶貧審計項目中，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題線索移送宣城市紀委進一步調(diào)查處理。
一是扎實開展理論學習。繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想，認真領(lǐng)會^v^^v^在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，扎實開展形式主義、官僚主義整治工作，持續(xù)推進作風建設(shè)，推進全面從嚴治黨向縱深推進。
二是堅決扛穩(wěn)廉政責任。繼續(xù)深化黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)舉措，在審計項目實施過程中落實“一崗雙責”、強化廉政紀律、嚴守廉政“高壓線”，嚴格執(zhí)行臨時黨支部結(jié)束前工作、廉政雙考核報告制度。采取觀看廉政警示片、上廉政黨課等多種形式深入開展廉潔教育、增強防腐拒變和自我約束能力。積極配合紀檢監(jiān)察機關(guān)和派駐紀檢組履行好監(jiān)督責任，加強對責任落實情況的檢查考核和責任追究。全年開展全員性革命傳統(tǒng)教育、先進典型教育、警示教育活動、以及“一把手”講黨課等系列教育活動不少于×次。
三是健全完善制度建設(shè)。將本局已出臺或提請出臺的各項制度進行全面梳理，做好規(guī)章制度的立改廢，嚴把內(nèi)控關(guān)、突出適用性和實用性，推動黨管干部和治理能力的進一步提升。對全面從嚴治黨主體責任工作任務進行責任分解，進一步明確各科室的工作職責，與各科室負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，班子成員每季度要向黨組匯報上級部署的全面從嚴治黨相關(guān)重點專項工作的落實情況，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。
四是加強黨員監(jiān)督管理。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持紀嚴于法、紀在法前。落實談心提醒制度，了解掌握黨員干部思想、作風和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時了解核實，做到抓早抓小，對苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”，做到監(jiān)督常在，形成常態(tài)。厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行辦公用房、住房、用車、交通、工作人員配備、休假休息等方面的待遇規(guī)定。堅持精文減會，非涉密資料全面實行審計管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)電子公文運用，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。
五是深化廉政文化建設(shè)。進一步加大宣傳力度，注重氛圍營造，做好做實審計干部“大后方”工作。組織開展“廉政文化進家庭”活動，注重家庭、家教、家風，教育管理好親屬和身邊工作人員，要求他們謹言慎行、本分做人。
六是嚴肅查處違紀問題。著力解決群眾身邊腐敗和作風問題。聚焦鄉(xiāng)村振興審計、疫情專項資金審計、對口幫扶×審計等，督促審計人員依法履職，進行全方位、全過程的審計監(jiān)督，激勵審計人員擔當作為，客觀真實揭示群眾身邊腐敗和作風問題。持續(xù)加大審計發(fā)現(xiàn)問題移送力度，確保問題線索依法依規(guī)及時處理。繼續(xù)在同級審中關(guān)注惠農(nóng)惠民資金補貼力度，加強對以往年度整改落實情況的監(jiān)督檢查。
監(jiān)督員工作計劃篇九
對標“重要窗口”，以“執(zhí)法司法規(guī)范化水平提升年活動”為重要抓手，持續(xù)強化“一個統(tǒng)籌、三大職能”，全面提升司法行政工作現(xiàn)代化水平。天臺縣被省委省政府評為21年度法治浙江（法治政府）建設(shè)先進單位；天臺縣人民政府被市委市政府評為21年度臺州市法治政府建設(shè)（依法行政）考核先進單位；縣人民調(diào)解委員會被司法部評為“大排查、早調(diào)解、護穩(wěn)定、迎國慶”專項活動表現(xiàn)突出集體；“和合”調(diào)解打造“三治”特色村居”獲評全省縣鄉(xiāng)法治政府建設(shè)最佳實踐項目。
深化復議應訴“三色預警”品牌建設(shè)。
為規(guī)范我縣行政復議應訴工作，提高相關(guān)責任單位責任意識，進一步降低行政敗訴（被糾錯）風險，積極化解行政爭議，我局創(chuàng)新并深化打造復議應訴“三色預警”品牌，力爭行政爭議發(fā)生率和敗訴率“雙下降”。該制度實行以來，共舉辦案件分析討論會52場，梳理出9家單位28個行政執(zhí)法風險點，并將風險記錄信息作為對政府部門執(zhí)法檢查的重要依據(jù)和關(guān)鍵材料。截至目前，已對52件行政案件試行“三色預警”制度，共發(fā)出7期專報，其中2期專報獲縣委書記批示，暫無因承辦單位執(zhí)行該制度不力而導致敗訴案件的發(fā)生。
創(chuàng)新行政執(zhí)法監(jiān)督新模式。
以行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)試點為契機，創(chuàng)新“提案式、伴隨式、帶案式”行政執(zhí)法社會監(jiān)督模式，我縣被列為全省深化行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)新實踐重點地區(qū)，法治監(jiān)督科被臺州市司法局推薦為“全省政法系統(tǒng)執(zhí)法辦案成績突出集體”。每季度以交流座談方式向12名縣政府執(zhí)法監(jiān)督員通報全縣行政執(zhí)法及執(zhí)法監(jiān)督新動態(tài)，并向其征集本季度執(zhí)法監(jiān)督主題，已向7個行政執(zhí)法部門發(fā)送選題建議書8份，開展專項監(jiān)督檢查4次，提出監(jiān)督意見12條，制發(fā)《行政執(zhí)法監(jiān)督通知書》2份。
引入全流程心理矯治。
以政府購買服務的方式，明確臺州二院為我縣社區(qū)矯正提供全方位的心理矯。
治服務。精心選聘26位具有主治醫(yī)師以上職稱的心理治療師組成“心理矯治專家?guī)臁保ㄆ趯ι鐓^(qū)服刑人員開展心理健康教育講座、個別談話、心理咨詢、心理干預、心理團體課等心理健康教育，幫助其調(diào)節(jié)情緒，消除心理障礙，完善人格。今年以來，累計對全縣社區(qū)矯正對象開展心理健康教育8期，心理測評2余人次，個別談話2余人次，開展小組團體課8場次，提供心理矯治、心理輔導15人次，該模式已在全市推廣。
探索實施“疑難事項合法性聯(lián)審制度”為法治政府建設(shè)賦能。
在全市范圍內(nèi)首創(chuàng)疑難事項合法性聯(lián)審制度并積極探索實施，助推法治政府建設(shè)。通過建好一個互動交流平臺、開好一次聯(lián)合審查會議、做好一套三色預警標準、寫好一份法律意見書、定好一套責任體系“五個一”聯(lián)審流程開展合法性聯(lián)審，主要圍繞主體權(quán)限、適用依據(jù)、作出程序、具體內(nèi)容、合法性等五方面，全面分析事項風險隱患，科學評估，并對評估結(jié)果進行“紅橙黃”三色分級，具法律意見書。按照行政首長負責制的原則，由單位主要領(lǐng)導做出最后決定，并做好結(jié)果運用。我局將選好典型案例，做好制度調(diào)試，推動疑難事項合法性聯(lián)審制度不斷完善、成熟。
（一）落實依法抗疫，法治保障有新提升。
法治保障黨委政府防控疫情。出臺《應對疫情惠企惠民9條意見》，調(diào)動法治資源、保障涉醫(yī)權(quán)益、減免法治服務費用，為防疫和復工“兩抓”提供法治政策支持。成立“防疫法律顧問團”，聯(lián)系縣防疫指揮部8個工作小組，全面負責涉法事務處理，審查各類規(guī)范性文件96件，提出法律意見和建議129條。強化法律供給，編印《防范疫情政策法律知識手冊》分3期推送，指導全縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）運用法治思維和法治方式開展疫情防控工作。
“法雨春風”護航企業(yè)復工復產(chǎn)。聚焦“六穩(wěn)”“六保”，抓好“五減”政策、“兩直”資金，清立改廢涉企規(guī)范性文件12件。以“三服務”活動為載體，統(tǒng)籌“防疫法律顧問團、公益律師服務團、駐企服務員專班”服務力量，明確“法治宣傳、公益服務、暖心助企”三大任務，綜合運用電話、短信、浙江政務app、微信等平臺，組織宣傳活動22場次，發(fā)放《浙江省民營企業(yè)發(fā)展促進條例》宣傳冊1萬余份，刊登《條例》廣告74條、發(fā)布典型案例13個，免費解答線上法律咨詢2余人次，惠及企業(yè)3余家。疫期抽調(diào)9名干部，組建4個駐企專班進行“點對點”服務，累計收集用工、政策等“七難”問題182個，幫助解決175個，辦結(jié)率為91%。
防疫”有獎競答活動，87384人次參與競答。深入開展“防控疫情法治同行”專項宣傳活動，組織開展公證“非接觸式”服務、矛盾糾紛線上調(diào)解等形式多樣的法治服務和普法宣傳5628次。
（二）推進依法行政，法治建設(shè)有新進步。
全力推進法治天臺建設(shè)。細化完善法治建設(shè)考核，印發(fā)《22年法治天臺建設(shè)工作要點》《22年法治浙江（法治政府）建設(shè)考核天臺縣責任分解表》。組織召開全面依法治縣委員會第二次會議，出臺《天臺縣黨政主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人職責清單》，以“三個一”考評機制抓實黨政主要領(lǐng)導法治建設(shè)責任。通過“聯(lián)合考核”“現(xiàn)場述法”等方式對53個部門、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、4個國企、395個行政村（社區(qū)）進行“法治測評”。加強法治督察，印發(fā)《22年法治建設(shè)專項督察工作計劃》《天臺縣法治監(jiān)督員工作規(guī)則》，選聘法治監(jiān)督員45名，制定了3項專項督察工作計劃，已對5個部門、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行實地督察，對發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位限期整改。建立“巡察+法治”工作機制，目前已完成對13家單位的法治巡察，共提交巡察報告13份，向被巡察單位反饋法治相關(guān)問題9個，完成整改8個。
監(jiān)督員工作計劃篇十
今年以來，我縣組織工作在州委組織部的精心指導和縣委的正確領(lǐng)導下，按照省、州組織部長工作會議精神，圍繞“三化五建設(shè)一工程”這條主線，突出做好縣鄉(xiāng)黨委集中換屆這一中心工作，統(tǒng)籌抓好基層組織、干部日常教育管理、人才工作和組織部門自身建設(shè)等重點工作，進一步解放思想、狠抓落實，為“十二五”開好局、起好步提供了堅強的組織保證。
一、扎實開展干部教育培訓，黨員干部引領(lǐng)科學發(fā)展能力得到新提高。
二、圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導班子換屆工作，推動跨越基礎(chǔ)得到新加強。
一是強化組織領(lǐng)導，成立了由縣委書記任組長，縣委副書記、紀委書記、組織部長等為副組長的縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領(lǐng)導小組，通過調(diào)查摸底，掌握班子現(xiàn)狀，召開專題會、座談會、談心談話等方式，廣泛征求意見和建議，明確了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子職數(shù)按“8、9、10、11”進行科學分類設(shè)置。同時，組建了9個督導組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進行督查指導。二是規(guī)范操作程序。制定了《^v^**縣委關(guān)于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作安排意見》和縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆工作流程表、時間安排表，對換屆的關(guān)鍵階段和重點任務實行目標進度管理。確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本流程、會議議程、選舉辦法和執(zhí)行標準的統(tǒng)一。三是嚴把考察環(huán)節(jié)。組建了6個強而精的干部考察組，按照干部考核“一個意見，三個辦法”的有關(guān)要求，立足“德、能、勤、績、廉”五個方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子采取“五評”（即：上評下、部門評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評、代表評、下評上）方式進行測評。共選出黨委委員234人、紀委委員78人。其中：黨委書記26人、副書記49人，紀委書記26人，紀委專職副書記26人。選出鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大班子26人，政府領(lǐng)導班子95人，其中：人大主席26人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長26人，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長69人。四是熱情服務，密切配合州委考察組做好縣級班子換屆考察工作。州委赴**考察組在對現(xiàn)任領(lǐng)導班子工作運轉(zhuǎn)情況及領(lǐng)導班子成員思想與工作表現(xiàn)情況進行廣泛深入細致的考察基礎(chǔ)上，對新xx屆縣級領(lǐng)導班子和紀委班子進行了全額定向民主推薦和談話推薦，在民主推薦的基礎(chǔ)上，對13人進行了重點考察。五是精心組織，全面完成縣委換屆選舉工作。通過自下而上反復醞釀協(xié)商，按比例結(jié)構(gòu)選舉產(chǎn)生各級各類黨代會代表285名，參會率達100%，縣級班子換屆取得圓滿成功。選舉了縣委第xx屆委員會常務委員10名，書記1名，副書記2名，縣委委員（候補委員）43名；縣紀律檢查委員會常務委員7名，書記1名，副書記2名，紀委委員27名。六是多渠道宣傳換屆紀律。通過編一套宣傳學習資料、開展一系列學習教育活動、采取一系列宣傳引導活動、落實一個分級抓落實責任機制、開展一次逐級和聘請一批換屆風氣監(jiān)督員，利用**電視臺、布標橫幅、手機短信、制作卡片、發(fā)放宣傳資料、黨務公開欄等途徑，廣泛宣傳“5個嚴禁、17個不準和5個一律”和相關(guān)換屆紀律文件精神。共編印《嚴肅換屆紀律工作資料匯編》1萬余冊，卡片5100余張，換屆紀律《公告》9萬余張，編發(fā)短信20期15萬余條，大型戶外宣傳牌15塊、宣傳標語160余條。同時，通過抓實測試活動、談心談話活動、換屆紀律逐級制、“兩日”督查等工作方式，實現(xiàn)了換屆宣傳知曉率全覆蓋，換屆風氣滿意度100份，滿意率100%。
三、積極探索完善干部選任監(jiān)評工作機制，選人用人環(huán)境風清氣正。
一是進一步完善民主推薦、民主測評、民主評議、考察預告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測評反饋制度，更好地落實和擴大了干部工作中的民主，落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是通過競爭性選拔在全縣黨政群機關(guān)及事業(yè)單位公開選拔出了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導干部和2名海事所所長。按照發(fā)布公告、群眾推薦、組織推進、資格審查、民主測評、組織考察等環(huán)節(jié)，先后有16名年輕優(yōu)秀干部通過各個關(guān)口的檢驗，走上了副科級領(lǐng)導崗位。三是結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆考察和年度考核工作的深入開展，召開了干部考評工作座談會，進一步集思廣益，科學分析意見和建議，重點對考評指標、注重績效、民意調(diào)查和結(jié)果運用等方面進行了充實完善?；敬_立了考察考核指標“全”而“細”、考察考核形式“實”而“靈”、評判評價“全”而“準”的有效評價干部績效工作機制。對全縣26個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、75個縣直部門黨政領(lǐng)導班子和766名科級干部進行了20xx年年度滿意度測評考核，并將考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，對被評為“基本稱職”及以下的干部次年不得提拔。四是進一步強化干部監(jiān)督工作。切實做好兩項法規(guī)貫徹實施工作?？h紀委、縣委組織部聯(lián)合行文采取報告對象單位主要領(lǐng)導簽字蓋章的形式，從嚴管理領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項的填報，并制定**縣管職務人選考察對象報告?zhèn)€人有關(guān)事項辦法（試行），確保領(lǐng)導干部清正廉潔，干部選拔任用工作風清氣正。同時，嚴格執(zhí)行了經(jīng)濟責任審計、個人重大事項報告制度，堅持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，在干部選任、評模、評優(yōu)、晉級等方面，召集紀檢、人事和公檢法、計生、信訪、審計、綜治等部門進行認真審查，對6名領(lǐng)導干部進行了任期經(jīng)濟責任審計。
此外，認真抓好公務員錄用工作，共錄用66名。其中，向優(yōu)秀村干部招錄2名。在認真落實和整改達標驗收的干部檔案后續(xù)整改工作的同時，積極協(xié)調(diào)指導縣衛(wèi)生局、教育局兩家干部人事檔案的整理工作，并通過一級達標。
（一）狠抓素質(zhì)提升工程。一是嚴把發(fā)展黨員程序“入口關(guān)”，促進黨員年輕化、知識化。二是采取遠程教育實際操作培訓、“雙百”村干部素質(zhì)提升培訓、專職副書記專題培訓、黨建工作輪流跟班培訓、專人分片區(qū)督導培訓等方式，加大對干部的培訓力度。今年，在縣級層面上累計開展黨建工作培訓1200余人次，對全縣部分村支書、村主任共200人進行了培訓。三是以“公推直選”、“兩推一選”為主要方式，全面完成了273個村（居、社區(qū)）級組織換屆選舉，優(yōu)化了村兩委的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。
（二）狠抓黨員先鋒工程。一是圍繞構(gòu)建黨建“1+2”新體系，強化“一把手”責任。通過實行黨建工作“一票否決”、黨建工作月交流、黨委書記抓黨建工作月記實等制度。增強了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記抓黨建的責任意識。二是以“雙述、雙測、三評議、三公示”為主抓手，以突出“細”字作部署、“特”字定載體、“嚴”字抓指導、“創(chuàng)”字促發(fā)展。大力開展黨組織和黨員踐諾、季點評活動。全縣537個黨組織、10514名黨員作出公開，黨組織事項1781件，黨員事項3180件，踐諾率均在90%以上；上級黨組織負責人對基層黨組織和黨員開展活動點評250次，基層黨組織對黨員評議500余次。三是突出“五著力”狠抓作風建設(shè)年活動。即：著力從“實”字提認識，從“廣”字求意見、從“誠”字亮、從“優(yōu)”字強服務、從“導”字抓督促。同時，實行黨員干部配證上崗、亮身份、亮窗口、亮業(yè)績，提升服務水平和采取“三級”方式認真落實“四要十不準”規(guī)定。有效促進各級黨員干部作風的良好轉(zhuǎn)變。
(三)狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。一是強化黨建幫扶，積極助推“機關(guān)+農(nóng)村”統(tǒng)籌共進的步伐。從縣95個單位選派105名干部，組成26支黨建扶貧工作隊，派駐26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點扶貧村開展黨建扶貧工作，抓調(diào)研，定方案。共走訪調(diào)研3060戶6462人，制定工作隊制度45個。二是抓隊伍，強組織。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)和畜牧三個部門選派3名骨干，分別擔任龍坪新民村、沫陽鎮(zhèn)訪里村、羅沙鄉(xiāng)羅路村三個產(chǎn)業(yè)黨建示范村黨支部副書記。同時，培養(yǎng)入黨積極分子163名，培訓黨員和入黨積極分子1462人和356人，培養(yǎng)村級后備干部100人。增強基層黨組織帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量。三是抓項目，保民生，修筑通村通（組）公路公里，“串戶路”公里；興修水渠公里，水（池）窖61個；改造危（農(nóng)）房60戶，修建村級辦公用房2所共180平方米，學校教學樓1棟共300平方米，資助貧困學生337名。
（四）狠抓和諧鄉(xiāng)村工程。一是按照“一站式”、“一樓式”、“一院式”方式，全縣已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務中心26個、村級服務站268個、社區(qū)服務站3個、村民組服務點862個。建立“首問責任”窗口117個、“服務接待”窗口226個，接受咨詢累計達2843人次，辦理審批事項721件，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項455件，收集意見建議263條，建立制度361個。同時，通過及時組織協(xié)調(diào)“村官”、“村大”發(fā)揮其思想活、干勁大、熱情高和創(chuàng)新意識強等優(yōu)點，著力強化了村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是嚴格要求全縣31個基層黨（工）委與491個黨支部實行黨務公開，縣級開設(shè)公開欄4期，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均公開5至20期不等，黨務公開覆蓋率達100%，1萬元專用經(jīng)費全部落實到位。三是以建黨90周年為契機，一方面，積極組織黨員群眾參加各項慶?；顒?，通過演講、知識競賽、“七一”表彰、文藝晚會等，豐富了全縣人民的精神文化。另一方面，由縣四家班子領(lǐng)導帶隊，組織基層黨組織開展“七一”系列慰問活動。對離任村干部、困難黨員、離退休干部近1300名對象進行了走訪慰問，發(fā)放慰問資金近30萬元,向基層黨員發(fā)放慰問信1000余份。
（五）狠抓黨員帶富工程。一是突出“五實現(xiàn)”抓“四幫四促”帶富。全面實現(xiàn)黨政干部、規(guī)模企業(yè)、一類貧困村、農(nóng)村特困家庭和農(nóng)村致富能手五個方面的聯(lián)系幫促全覆蓋。全縣800名科級以上黨員領(lǐng)導干部與1690戶家庭結(jié)成幫促對子，6個重點企業(yè)和10個重點項目分別明確了1位縣級領(lǐng)導作為幫促聯(lián)系人，2600名干部與2600個農(nóng)村特困家庭結(jié)窮親。二是積極開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”，“大走訪、大落實、為民服務活動”。共計落實幫扶資金1126萬元，提供項目支持129個，幫助群眾解決具體難題281個。三是認真落實“321”干部幫扶任務，結(jié)合工作實際加印民情日記2000本，發(fā)放給各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）部門領(lǐng)導班子、干部職工、黨建扶貧隊員、駐村干部等，堅持開展“記民情日記、建民情臺帳”，著力化解群眾的各種矛盾糾紛和不安定因素，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。全縣各級領(lǐng)導干部記“民情日記”12000余篇，走訪群眾36000余人次，為群眾解決實際困難6869件，調(diào)解糾紛661件。四是發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，在優(yōu)秀青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、致富能手、復退軍人中發(fā)展^v^員121名，培養(yǎng)入黨積極分子163名、村級后備干部944人。五是積極抓好黨群共建及非公經(jīng)濟黨建等工作，全面實現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋。
監(jiān)督員工作計劃篇十一
光陰如水，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的'辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
監(jiān)督員工作計劃篇十二
飯店經(jīng)營管理的一個重要特征是有總體管理與作為子系統(tǒng)的部門管理之分。飯店是一個多種業(yè)務有部門綜合而成的整體組織，各個職能部門和各種業(yè)務活動各不相同。在經(jīng)營管理中，總體的管理活動就是那些不局限于某一部門或某一業(yè)務的管理活動。它對整個企業(yè)和每一個部門都產(chǎn)生影響。
飯店總體管理的范圍和任務，確定飯店經(jīng)營管理活動的基本內(nèi)容、主要有：
1飯店的組織與制度設(shè)計。飯店經(jīng)營的基礎(chǔ)是組織和制度建設(shè)。它是保證飯店正常運行的基本條件。為此，飯店管理者必須在其管理思想指導下，首先確定飯店組織結(jié)構(gòu)、確定飯店部門的機構(gòu)設(shè)置和管理層次的劃分;建立飯店的領(lǐng)導體制，并制定飯店經(jīng)營管理的基本制度。
2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與計劃的制定。飯店在組織與制度形成之后，其經(jīng)營活動的成敗取決于企業(yè)能否制定正確的經(jīng)營目標。而經(jīng)營目標的確定過程也就是企業(yè)進行市場調(diào)查、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃的過程。因此，管理者必須不斷了解市場需求的變化，掌握市場上消費者行為的變化規(guī)律，進行宏觀的市場調(diào)查和預測，并在此基礎(chǔ)上分析市場及飯店所處的經(jīng)營環(huán)境，確定以企業(yè)經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃為主要內(nèi)容的經(jīng)營戰(zhàn)略。飯店和各職能部門還必須制定切實可行的綜合計劃和經(jīng)營控制方法，以保證飯店經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
3飯店市場營銷。飯店市場營銷活動包括飯店產(chǎn)品的設(shè)計、價格制定、飯店促銷的全過程。其中心內(nèi)容是飯店的銷售活動。它也是飯店業(yè)務工作的基本內(nèi)容，飯店必須在建立廣泛的銷售渠道和進行有效的飯店促銷活動方面，做大量的卓有成效的工作。
4飯店服務管理。飯店服務管理是飯店經(jīng)營管理活動中最重要、最經(jīng)常性的工作。飯店服務管理的范圍包括前廳、客房和餐飲等主要業(yè)務工作的各方面，它要求飯店員工要具有良好的職業(yè)素質(zhì)和過硬的服務技術(shù)。服務管理的重點是服務質(zhì)量管理。它包括：依據(jù)國際和國家服務質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系的要求，建立飯店各部門的服務質(zhì)量標準，并確定具體的操作規(guī)程、質(zhì)量管理責任制度以及對服務標準的實施進行控制。
5飯店人事管理。人力資源在飯店有著特殊的意義和作用。飯店管理從某種意義上可以說就是對人的管理。飯店必須將人力資源的開發(fā)和利用放在重要的位置。飯店的人事管理包括：通過考核和選擇，對飯店人員進行科學地配置;根據(jù)飯店經(jīng)營的要求，進行嚴格的勞動成本管理;運用激勵和各種科學的獎勵手段合理使用人才，并不斷對員工進行科學培訓和繼續(xù)教育。
6飯店財務管理。飯店財務管理的水平對飯店經(jīng)營成果有重要的影響。一個飯店管理者，必須學會當家理財，必須能對本企業(yè)的財務狀況作出準確的說明和評價。從飯店總體管理的角度出發(fā)，對資金運動過程的管理：包括核定必要的資金需求量，進行資金的籌集和分配等。
7飯店設(shè)備與安全管理。安全管理是現(xiàn)代飯店管理的重要組成部分，它是飯店經(jīng)營的必要條件，無論是飯店的設(shè)施和財產(chǎn)還是賓客的財物和人身安全，都是關(guān)系到飯店經(jīng)營的成敗。飯店安全管理的基礎(chǔ)是首先要保證飯店設(shè)備的配套、正常運轉(zhuǎn)以及飯店水、電、汽、暖、冷風等能源供應的正常。在此基礎(chǔ)上，各職能業(yè)務部門按業(yè)務內(nèi)容不同制定安全操作規(guī)程和治安保衛(wèi)制度。同時，飯店應經(jīng)常在店內(nèi)進行安全教育，以增強飯店員工的安全觀念。
二、飯店的組織管理。
現(xiàn)代飯店的組織管理層次最通用的是一種四級管理體制，又稱作梯形管理體制。具體分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理、領(lǐng)班、和服務員四個管理層。在四級管理體制中，任何一級領(lǐng)導或管理人員都要明確自己業(yè)務范圍、工作職責并擁有本專業(yè)應具有的知識和技能。
1總經(jīng)理。
飯店的總經(jīng)理作為飯店的最高管理階層，他是飯店的最高領(lǐng)導者和決策者，負責整個飯店的經(jīng)營管理。工作的重點是制定飯店的經(jīng)營方針和長期的發(fā)展戰(zhàn)略，確定和開拓飯店的客源市場，并對飯店的管理手段、服務質(zhì)量標準等重大業(yè)務方向問題做出決策。另外，他還要確定培訓計劃，選擇一流的管理人員和服務人員，保證飯店服務人員和管理人員的素質(zhì)。
作為飯店總經(jīng)理應該具有計劃、組織、領(lǐng)導和決策方面的能力，以及相應的管理知識和理論，擔當這一職務的人不僅需要受過商學院或飯店管理學院的正規(guī)教育，而且還必須具備相當豐富的實踐經(jīng)驗。
2部門經(jīng)理。
部門經(jīng)理是飯店的中級領(lǐng)導，第二階層的人員，通常被稱為飯店部門經(jīng)理。部門經(jīng)理主要負責本部門工作人員，管理人員的工作的分工，領(lǐng)導、指揮和監(jiān)督。例如，前廳部門經(jīng)理要負責前臺的迎賓員、客房推銷員、客房預訂員和前臺結(jié)賬員的工作安排;檢查服務程序，服務標準并隨時提出具體的要求。同時，部門經(jīng)理還有責任將所轄部門的營業(yè)情況、運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟效益等向總經(jīng)理匯報，使總經(jīng)理隨時掌握飯店的經(jīng)營情況。
作為部門經(jīng)理需要進行長期的訓練和要有豐富的經(jīng)驗。他不僅要熟悉、掌握本部門服務標準、服務程序，同時還要有具體實際工作經(jīng)歷并具備一定的服務技能。另外，部門經(jīng)理由于是飯店一線的指揮者、領(lǐng)導者和組織者，其計劃、組織和人事管理方面的能力將十分重要的。
3領(lǐng)班。
飯店的領(lǐng)班，屬于飯店管理的第三個層次，是領(lǐng)班組織的負責人。領(lǐng)班負責飯店某一部門中的一部分管理工作。其主要職責是安排日常工作、監(jiān)督本班、組織服務員的服務程序和服務標準，隨時檢查他們的服務是否符合本飯店的服務質(zhì)量標準。除此之外，在服務高峰和服務人員缺少的情況下，領(lǐng)班也有一定的具體工作要做。
飯店的領(lǐng)班除了具有管理才能，特別是安排人事的能力外還必須精通所在部門的各種業(yè)務。如本班組工作的主要內(nèi)容，服務程序、服務標準等等。同時，領(lǐng)班必須具有高超的服務技能、服務技巧并成為本班組服務臺的樣板，否則他就不具備領(lǐng)導本班組的權(quán)威。此外，他還要熟悉各個客服對象的概況、風土人情、生活習俗，以便預防和解決一旦發(fā)生的服務錯誤。
4服務員。
監(jiān)督員工作計劃篇十三
時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計劃，希望對大家有所幫助。
為切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的`主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
監(jiān)督員工作計劃篇十四
以理論和重要思想為指導，緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺階這一目標，貫徹落實科學發(fā)展觀，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，忠實地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責，以認真負責的態(tài)度，敢于碰硬，把好工程質(zhì)量關(guān)。
二、工作目標。
1、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理，做好各工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。
3、把好工程的質(zhì)量關(guān)，做好工程驗收前資料的審查和質(zhì)量評定工作，出具準確，客觀、公正的質(zhì)量評定報告。
5、突出中觀管理，加強前期的準備工作，防患于未然。加強宣傳工作，強化參建各方的質(zhì)量意識，加大監(jiān)督力度。
三、工作重點。
1、全市中型水庫和小(一)型水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點水利工程的質(zhì)監(jiān)工作。
3、抓好海涂圍墾、城防等工程項目的質(zhì)監(jiān)工作。
4、做好新受監(jiān)工程的相關(guān)準備工作。
5、規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測，加強對工程施工過程中和工程完工后的質(zhì)量檢測和評定工作。
四、實施計劃。
1、1~3月，督促和幫助各縣(市、區(qū))級質(zhì)量監(jiān)督站開展工作。
2、4~6月，重點抓好全市中型、小(一)型水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查，保障各在建工程的安全度汛。
3、7~9月，做好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督員的培訓和資格審核。
4、10~12月，做好各完工工程的驗收工作;對全年工作進行總結(jié)，并探索明年質(zhì)監(jiān)工作的新思路。
5、每一季度對所受監(jiān)的工程項目進行一次巡回檢查，并進行不定期的抽查;對于重點工程定期的開展質(zhì)量監(jiān)督活動。
監(jiān)督員工作計劃篇十五
一、負責本礦管理范圍內(nèi)黨員、領(lǐng)導干部及管理人員和黨的組織違*紀、政紀的案件的調(diào)查,并提出處理意見。
二、加強對黨員、領(lǐng)導干部的監(jiān)督,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,聽取群眾反映,并向黨政提出建設(shè)性意見。
三、負責接待處理職工來信來訪工作。
四、做好紀檢監(jiān)察及*的保密工作,保護舉報人不受打擊報復,維護申訴人、控告人的合法權(quán)利。
五、每年初制定全年黨風廉政宣傳教育計劃,采用多種形式對黨員及各級管理人員進行黨風廉政教育。
六、有計劃、有步驟地組織黨員干部學習黨和國家的各項方針、政策、法律和法規(guī),提高他們的政策水*,增強法制觀念和廉潔自律的自覺性。
經(jīng)營管理部職責范圍。
一、對生產(chǎn)經(jīng)營成本進行核算,并提出有效措施及建議,以使成本降到最低。
二、改善組織機構(gòu)效率,根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定,配合經(jīng)營副總工,建立一個適應全礦發(fā)展需求和變化的組織體系和崗位體系。
三、根據(jù)公司薪酬分配政策,制定并執(zhí)行礦薪酬分配工作。
四、為礦領(lǐng)導提供三項費用財務狀況及經(jīng)營狀況的報表及分析報告,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
五、管理一號井工礦的合同簽定。
六、對井工礦生產(chǎn)中各項工程提出較為準確并切合實際的預算,為合同簽定及領(lǐng)導決策作好基礎(chǔ)工作。
監(jiān)督員工作計劃篇十六
3)良好的高效溝通能力，獨立工作能力和團隊合作精神。
優(yōu)秀的cra則應在上述基礎(chǔ)上增加：
1)真誠熱愛臨床研究工作，并為之繼續(xù)努力;。
3)扎實豐富的醫(yī)學專業(yè)背景并繼續(xù)在此領(lǐng)域深造。
2)如何篩查醫(yī)院?
(我的理解是如何判斷基地中的sites是否適合開展自己的臨床試驗?)主要參考4個因素：
2)是否有足夠的時間按期完成試驗;。
3)是否有足夠的病源按時完成入組;。
4)是否有足夠的設(shè)備和儀器供試驗使用。
費用合理。
合作性良好。
質(zhì)量可靠。
查旅方便。
有助于注冊順利通過。
有助于市場推廣。
遵守gcp要求的臨床研究者的職責;。
有充足的時間保證試驗實施;。
不應同時參與其它同病種新藥的競爭性試驗項目;。
誠實正派、工作嚴謹、團隊保障。
2)gcp基本原則?
ichgcp的原則。
臨床試驗的實施應符合源自赫爾辛基宣言的倫理原則，與gcp和適用管理要求一致。
在開始一個試驗之前，應當權(quán)衡個體試驗對象和社會的可預見風險、不便和預期的受益。只有當預期的受益大于風險時，才開始和繼續(xù)一個臨床試驗。
試驗對象的權(quán)利、安全和健康是最重要的考慮，應當勝過科學和社會的利益。
關(guān)于試驗用藥品可得到的非臨床和臨床資料應足以支持所提議的臨床試驗。
臨床試驗應當有堅實的科學基礎(chǔ)，有明確、詳細描述的試驗方案。
臨床試驗的實施應當遵循事先已經(jīng)得到研究機構(gòu)審查委員會(irb)/獨立的倫理委員會(ice)批準/贊成的試驗方案。
一名合格醫(yī)生或合格牙醫(yī)的職責永遠是給予對象醫(yī)療保健，代表對象作出醫(yī)學決定。
參與實施臨床試驗的每一個人應當在受教育、培訓和經(jīng)驗方面都有資格完成他或她的預期任務。
應當在參加臨床試驗前每一個對象獲得自由給出的知情同意書。
所有臨床試驗資料被記錄、處理和儲存的方式應當允許資料的準確報告、解釋和核對。
可能鑒別對象身份的記錄的保密性應當?shù)玫奖Ｗo，依照適用的管理要求尊重隱私和保密規(guī)定。
試驗用藥品應當按照適用的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(gmp)生產(chǎn)、處理和儲存。試驗用藥品應按照已批準的方案使用。
應當建立保證試驗各方面質(zhì)量的程序系統(tǒng)。
3)病人入組慢，采取何種措施?
關(guān)于進度，有兩個問題：進度慢;進度在各中心不均衡。(進度快自然不會成為問題)。
1.進度慢。
進度慢的解決要看導致進度慢的原因，有的人認為進度慢就是病人少，監(jiān)查員也沒辦法，其實我們可以分析下進度慢的各種原因以及可能有利于解決的一些方法：
沒有病人。
沒有病人是研究者經(jīng)常說的一句話。對于我們監(jiān)查員來說，要注意這句話有可能是真話，也有可能是假話。假話的話，我們下面就會討論到，先來看是真話的情況。即便是真話，要注意也不一定是事實。原因是在于說這話的研究者病人少不等于這個中心的病人就少，也許你找的這個研究者參加你的研究只是以個人名義參加，也就是只有他一人在收集病例，而他又有可能不是每天或大部分時間在入組病人，也許上手術(shù)，也許一周才兩個半天看門診(我們就碰到過)。這時你就要調(diào)查情況，所以去監(jiān)查不能說只是去找主任，找普通的不參加試驗的大夫，甚至找找護士都有助于你了解到必要的信息，比如你可知道是不是真的沒病人，病人在什么時候，哪個季節(jié)比較多，病人又以哪類為主如本地的，還是外地的?外地的自然不易入組了。了解完后如認為有促進進度的可能，就需要發(fā)動整個科室，甚至護士的積極性(這其實很容易)，工作做深了，做到這一地步，進度就會上來。
另外一個原因就是研究者說服的能力差或其本身就不認可這個藥物或研究，如認為研究就是拿病人做試驗。真實情況就是：不是沒病人，而是病人不愿意入組。這個時候你就需要做很多說服工作了，做臨床試驗少的中心提前注意培訓是必不可少的，必須體現(xiàn)研究用藥物的特點(每個藥物都有特點)，如果做不到這一點，就只能在其他方面打動研究者。同時作為監(jiān)查員本人就要認同研究，并且要理直氣壯。我們國內(nèi)的臨床研究其實很多是國外已上市的藥，很多情況屬于地域、人種的驗證性研究。另外就是給予病人補償以促進病人入組。關(guān)于這個辦法要慎重。不是說給錢，如果以學生為主的群體，給錢認為有可能促進入組的話，不妨一試，但在其他情況下要慎重。因為*人之間不給錢講道理還好辦事，一旦給錢，病人還以為你是在騙他，產(chǎn)生這里面肯定沒什么好事的*式猜疑。但也不是說不給，可以考慮一些小禮物之類，甚至是一些關(guān)于這類疾病的印刷品，科普知識如飲食、生活方面應注意的方方面面(這有時是個好方法，不妨一試)。
下面我們來考慮真實的情況：確實是沒有病人，這個中心(這個科，不僅是這個研究者)就是病人少。這里面還有更深層次的原因，比如這個中心學術(shù)力量就不強，病房床位數(shù)就不夠、門診量就是小;還有就是過了高發(fā)的季節(jié)。很多疾病均有季節(jié)性，盡管不典型，但實際上對研究影響很大。象抗生素的臨床，呼吸道感染秋冬就好入組。再比如季節(jié)性過敏性鼻炎等。這一點在項目實施前就應考慮到，提前做好安排，不要在前面準備階段不著急，到后來拼命趕，枉費精力。甚至應該將節(jié)假日的因素考慮在內(nèi)，比如*的傳統(tǒng)節(jié)日：春節(jié)，作為項目執(zhí)行人員，你起碼要空出一個月的時間。如果你的數(shù)據(jù)錄入是請學生做的`或你請的統(tǒng)計專家是請學生錄入的，那么兩個寒暑假的因素你都要考慮進去，如果預算正值那時完成病例觀察，需要做錄入工作的話。當然，除以上之外，還有其他因素影響到?jīng)]有病人，比如遇到醫(yī)院搬家(不要以為這少見，說不定就有人碰到過)，整修病房。所有這些因素，除能預計到提前做準備之外，就要另想他途。增加中心是個辦法，不過需要重新備案及過倫理(看牽頭醫(yī)院的規(guī)定，有時也只需備案，因為增加中心并不是倫理要考察的主要因素)。
招募廣告。招募廣告可分為院內(nèi)和院外兩種(我自己命名的，呵呵)。其實院外是指媒體上，一般費用比較劃算的是*面媒體，如報紙等。院內(nèi)就顧名思義了，不過大家可以將之擴大化。至于怎樣擴大化我這里就賣個關(guān)子，留給大家一個思考的空間吧。
搶病人(沒有病人的假話)。
搶病人是現(xiàn)實中最常見的情況，也是最頭痛的情況。首先是同一適應癥有好些個藥同時在一個中心開展。比如抗生素類，這幾年研發(fā)比較多有頭孢菌素類、喹諾酮類、氨基糖肽類，都是針對同一個病人群體：呼吸道感染和泌尿系感染。如果一個是片劑，一個是針劑還好辦。因為片劑多是輕度感染病人入組。若好幾個都是針劑則問題大了。還有就是好幾個廠家的同一種藥在同一個中心做。盡管這種情況是國家所不允許的，但仍然在在。因為批的廠家實在太多了，比如帕珠沙星。這類情況如是在項目的準備階段發(fā)現(xiàn)，就需加以考慮：需不需要換基地?臨床科室能不能控制得住?要如何控制?病人來源以住院為主，還是以門診為主?床位數(shù)夠不夠?套用一句話：早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療，呵呵(辦法不多啊!)。如果是在項目進行階段發(fā)現(xiàn)，就要明確一點，做cra，本質(zhì)上是做服務。監(jiān)查是目的，但不是方法。同一品種的，要向臨床施加壓力，因為這是相關(guān)法規(guī)所不允許的。不同品種但為同一適應癥的，則不能超過三個以上。不管能不能改變的話，你都得認認真真去做好服務，取得研究者對你本人工作的認可，辦法不多，但這是核心。
2.進度不*衡。即有的中心快，有的中心慢。
轉(zhuǎn)移病例。這種情況出現(xiàn)在中心區(qū)組隨機設(shè)計，大中心隨機設(shè)計不會出現(xiàn)(即各中心沒有固定病例數(shù)的隨機，而是通過電話等手段安排隨機號與藥品，目前這種隨機做得少)。轉(zhuǎn)移病例就有如下幾個問題：
轉(zhuǎn)移多少病例?
進度慢的中心保證多少病例才有統(tǒng)計意義?
怎么轉(zhuǎn)移?
一般是區(qū)組隨機，那么轉(zhuǎn)移病例也是以區(qū)組為單位數(shù)量進行中心間的轉(zhuǎn)移。目的就是為了保證轉(zhuǎn)移后各中心試驗與對照的比例為1：1。轉(zhuǎn)移多少合適沒有固定的說法。但每個中心的病例數(shù)不能太少，太少就失去多中心臨床的意義。注意：多中心臨床的意義就在于保證樣本來源的多樣性。至于分中心最少有效病例數(shù)為多少才有統(tǒng)計意義?注意：沒有要求每個中心都得有統(tǒng)計意義。目前已不要求都要寫分中心總結(jié)報告(但分中心統(tǒng)計報告是需要的)。病例數(shù)少的中心可以只進行統(tǒng)計描述。但不能一個中心40多例，而另一個中心只有4例這種情況。
另外還有一點要注意，統(tǒng)計意義并不等于臨床意義。沒有統(tǒng)計意義并不等于沒有臨床意義，關(guān)鍵看怎么解釋，還有看方案是如何設(shè)計，所治療這一類疾病的特點。
記住一點：多中心的目的就是為了保證樣本來源的多樣性。不能轉(zhuǎn)移病例到多中心臨床失去多中心的意義。
4)啟動臨床試驗的文件要求?
啟動臨床試驗的文件要求(我覺得這個問題可以用來回答臨床試驗主文件包括哪些)：
1)批文(sfda批文，iec批文)。
2)試驗文件(試驗方案，icf及招募廣告和程序方案等，crf，ib，以及所有已通過倫理的相關(guān)修訂和增補)。
3)簽字合同(研究者合同，財務規(guī)定)。
4)medicationlist(試驗用藥品接收清單和分發(fā)記錄表等)。
5)實驗室文件(正常值范圍，質(zhì)控證書等)。
6)研究者簡歷，登記表和相關(guān)文件。
7)自己公司的表格和操作規(guī)范(監(jiān)查報告，監(jiān)查登記表等)。
5)不良反應與不良事件的區(qū)別?
二者的區(qū)別關(guān)鍵在于是否與試驗用藥物有關(guān)。
不良事件(adverseevent，ae)：受試者在臨床試驗時發(fā)生的未能預見的醫(yī)療事件，但與所用藥物不一定存在因果關(guān)系。事件可以是癥狀、體征、試驗室異常以及可能與試驗用藥品有關(guān)的一種暫時性疾病。
不良反應(adversedrugreactionadr)：指合格藥品在正常用法、用量下所出現(xiàn)的與用藥目的無關(guān)或意外的有害反應。當不良事件被評價確定為與所試驗的藥物有關(guān)，則稱為藥物的不良反應。
6)cra如何協(xié)助研究者留住受試者?這個和醫(yī)生、*有很大關(guān)系。就我現(xiàn)在監(jiān)查的研究而論，同一地區(qū)不同分中心的差異很大，在同一座城市，其文化和人們對醫(yī)藥的價值觀也是相同的，可有兩家的依從性差別很大。一家依從性甚至不到20%，而另一家則沒有一例脫落和失訪的。究其原因，在于醫(yī)生。
一、則是該醫(yī)院是否建立起比較好的隨診系統(tǒng)，有些醫(yī)院會要求病人定期或不時回門診隨診的，而有的則根本不關(guān)系病人是否再回來。
二、是醫(yī)院醫(yī)生本身的醫(yī)療素養(yǎng)，其醫(yī)療水*不高人家根本不會再回頭了。
三、是醫(yī)生的交際水*和對患者的關(guān)系程度，這個一方面取決于醫(yī)生的醫(yī)德，另一方面要看其交際能力，有的醫(yī)生基本能做到對患者和顏悅色，最起碼患者不會抵觸;可有些整天陰沉個臉的，似乎人人欠他錢，看著就不爽，患者出院后也不會吊他。
四、患者對定期門診的意識還是要醫(yī)生來做，這是對基本醫(yī)療意識的普及，醫(yī)生責無旁貸。
五、*(真正的醫(yī)保和真正的人民醫(yī)院)。
六、*(讓人民有錢、有實際購買力)。
7)研究者、監(jiān)查員各有哪些職責?
研究者有哪些職責?
2)熟悉試驗用藥的特性和用法;。
3)協(xié)助sponsor獲得iec批準;。
4)負責獲得受試者簽字的知情同意書;。
5)確保試驗點具備良好條件，包括足夠的人員和適當?shù)脑O(shè)施;。
6)具備足夠的病源以按時完成受試者入組;。
7)有足夠的事件保質(zhì)、按時完成臨床試驗，并提交合格準確的臨床試驗報告(對多中心試驗，由主要研究者來負責報告的完成)。
當然，研究者必須具備特定試驗所必須的教育、培訓和臨床經(jīng)驗。
監(jiān)督員工作計劃篇十七
20xx年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監(jiān)督工程項目40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質(zhì)量安全責任真正落到了實處。
2、完善內(nèi)部監(jiān)督。
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設(shè)者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡。
4、進一步加強培訓，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。