機關事務管理局工作計劃(匯總13篇)

字號:

    計劃可以使我們有條理地完成一系列任務和活動。給自己設定合理的目標和期望,不要過分苛求完美,保持良好的心態(tài)。計劃執(zhí)行中可能會遇到一些困難和挑戰(zhàn),以下是一些解決問題的建議。
    機關事務管理局工作計劃篇一
    縱觀2020工作,雖然取得一些成績,但也存在不少問題和不足,后勤服務標準不夠規(guī)范,干部隊伍能力素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實解決好這些問題和不足,需要我們積極探索,克難求進,合力做好各項機關事務管理工作。
    (一)著力推進辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機關辦公用房整改落實的基礎上,積極推進辦公用房管理制度改革,抓好組織實施工作,確保“五個統(tǒng)一”制度落地生根,著力解決好長期以來機關房產(chǎn)資源浪費和配置管理不科學問題。
    (二)著力推進公車管理平臺運行。嚴格按照深化公務用車改革的工作要求,加強與財政、發(fā)改等部門的溝通銜接,研究制定并實施符合我縣實際的公務用車管理配套方案,探索建立與政策相銜接,與市場相統(tǒng)一,與公務保障相適應的黨政機關公務用車保障機制,規(guī)范車改后集中保障公務車輛的使用管理,確保機關高效用車。
    (三)著力創(chuàng)建公共機構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動,積極創(chuàng)建市、縣級節(jié)水示范單位,推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點的節(jié)能工作,推進公共機構(gòu)節(jié)水型示范單位建設,以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實開展,確保完成明年市下達的各項節(jié)能工作目標任務。
    (四)著力維護機關大院安全穩(wěn)定。針對當前安保任務重且隊伍素質(zhì)不強的實際,有計劃地開展安保隊伍履職的教育和技能培訓,著力提升安保隊伍人員的履職能力。強化人防、物防、技防相結(jié)合,嚴格機關大院安保值班、巡查制度落實。修訂和完善處置突發(fā)事件應急預案,密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作,努力維護機關大院的穩(wěn)定。
    (五)著力加強機關自身能力建設。深入學習黨的十九大精神、扎實推進“兩學一做”學習教育活動,把教育實踐活動轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動力。運用審計、巡察成果,健全各項工作制度,提升干部職工綜合服務能力。進一步落實黨建工作責任制,著力增強黨組織的示范引領能力。切實推進黨風廉政建設,抓好黨風廉政“兩個責任”和領導干部“一崗雙責”落實工作。
    機關事務管理局工作計劃篇二
    2019年,縣管中心在縣委、縣政府的正確領導下,認真履行“管理、保障、服務”職責,機關事務工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運行有序。現(xiàn)將年度總結(jié)報告如下:
    深入學習貫徹落實黨的十九大精神,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵,加強干部職工思想政治教育,切實學懂弄通做實,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,進一步提高機關黨建工作。
    根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對我單位進行了巡察,5月20日將巡察意見進行了反饋。我們以此次巡察工作為契機,以高度的政治責任感,堅決擁護、接受巡察組反饋的意見和建議。針對巡察組指出的六個方面19項問題,扎實抓好整改落實,構(gòu)建管長遠、治根本的長效機制,有效解決自身存在的管黨治黨不嚴、管理粗放等問題,現(xiàn)已全面完成整改任務。
    (一)做好精準扶貧工作。深入學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作重要論述,特別是在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的重要講話精神,按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,強化責任落實,力戒形式主義和官僚主義,對貧困戶實施精準幫扶。
    (二)做好黨政機關辦公用房管理工作。認真研讀上級黨政機關辦公用房管理相關文件精神,從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開展工作。自9月份,推行全縣黨政機關辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度,全面掌握全縣黨政機關辦公用房管理信息,提升辦公用房管理精細化、規(guī)范化水平。
    (三)做好進公車管理工作。一是以節(jié)約財政經(jīng)費開支,降低公務交通成本,大力推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭機制。對維修市場深入調(diào)研,通過公開招標選擇維修技術(shù)先進、服務質(zhì)量好、價格適中的維修點,進行定點維修。同時,嚴格控制每輛車的維修環(huán)節(jié),由車管中心技術(shù)人員檢查審定,司機自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進修理點;二是實行社會化車輛定點租賃服務。從根源上規(guī)范了單位隨意租車和超范圍租車公務出行行為、補充公務平臺的用車不足、并解決縣直單位和偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車出行標準不統(tǒng)一的問題;三是定期不定期對司機進行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過以上措施,圓滿完成車輛調(diào)度10810次,運行125.59萬公里,無重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
    (四)精心做好會議服務工作。完善了會議室服務設施,進一步增強了服務功能。主動與辦會單位對接,積極指導會議服務人員做好會場準備、設備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會中服務人員引導等工作。已承辦各類會議大小100余場次,沒有發(fā)生一起因服務工作失誤影響會議召開的事件,得到了辦會單位和參會領導的充分肯定。
    (五)持續(xù)開展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計劃,做到有目標、有要求、有落實、有檢查,把創(chuàng)建工作與職能工作有機結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作,推進省級文明城市創(chuàng)建,積極做好縣領導機關大院文明創(chuàng)建工作。2019年,我單位被××市政府評為第十屆“文明單位”。
    縣管中心承擔物業(yè)管理、公務用車保障、會務和餐飲服務等后勤保障事務,工作面廣、服務內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效,但是工作中仍然存在一些不足和問題。一是在重視和加強政治理論、業(yè)務知識的學習方面做得還不夠好;二是在進一步提高服務意識,創(chuàng)新意識方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,狠抓落實,確保各項工作實現(xiàn)新的突破。
    機關事務管理局工作計劃篇三
    在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
    的通知》(雨委辦發(fā)〔。
    2013。
    〕
    87。
    號)和《關于印發(fā)。
    在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
    2013。
    〕
    1
    號)文件要求,我局結(jié)合實際,現(xiàn)制定雨城區(qū)機關事務管理局。
    2013。
    年至。
    2015。
    2013。
    年至。
    2015。
    5
    戶困難戶,利用當?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。
    “四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。
    (二)根據(jù)聯(lián)系村實際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等,協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓,學習規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。
    (三)實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過。
    “一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
    (一)按照目標考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導幫扶工作不少于。
    2
    次;結(jié)對幫扶科室認真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關懷溫暖入戶。
    (二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點的具體負責人要每月安排時間,帶領相關科室深入聯(lián)系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項,及時報領導小組,以便準確掌握動態(tài),有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務質(zhì)量。
    (三)在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務。
    (四)領導干部要對照工作目標定期對聯(lián)系點進行檢查,確保聯(lián)系點工作領導到位,職責到位。
    (五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯(lián)系點為基礎,及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學習和借鑒先進經(jīng)驗,及時匯總上報資料。
    機關事務管理局工作計劃篇四
    1.健全學法用法制度。嚴格貫徹落實國家工作人員學法用法制度指導性意見,特別是堅持領導干部帶頭學法用法、領導班子集體學法,將《機關事務管理條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機關干部學習材料,并積極參與干部職工日常學法、法治培訓、定期法律考試等。
    2.深入開展法律知識學習培訓。突出抓好對重點人員、重點法律法規(guī)及政策的學習培訓,不斷提高機關干部職工依法行政的能力和水平,組織學習了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機關合同管理辦法》等,將專業(yè)知識和法治政府建設有關文件精神相結(jié)合,進一步增強干部法治意識,使廣大干部能夠自覺運用法治思維和方式做好機關事務管理工作,推進機關事務管理科學發(fā)展。
    3.開展形式多樣的普法宣傳?!?1.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開展《消防安全法》、《公共機關節(jié)能條例》、《信訪管理條例》等宣傳,設置普法宣傳展架,發(fā)放普法知識手冊等,有效增強了宣傳教育效果。還配合有關部門利用led電子顯示屏上滾動播出法治宣傳標語,在行政管理中心內(nèi)營造良好的宣傳氛圍。
    機關事務管理局工作計劃篇五
    (一)精細做好公務接待。一是嚴格按照“八項規(guī)定”,認真完成省市縣領導等在嵊的重要接待任務,保障重大節(jié)日、會議、活動接待服務工作。二是完善機關食堂的物料采購制度,進一步規(guī)范接待工作的流程,接待手冊、接待清單審批的規(guī)范等;三是加強對公務(商務)接待情況監(jiān)督檢查:擬定了《關于進一步規(guī)范xx縣黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法的通知》。
    (二)扎實安全保衛(wèi)管理。一是建立安全保衛(wèi)工作例會的長效機制,召開安保工作會議,簽訂《2020年安全目標責任書》,進一步明確和落實各部門人員安全工作職責;二是抓好元旦、春節(jié)、臺風期間安全保衛(wèi)工作,特別是電力、電信、供水、電梯等系統(tǒng)設備運行管理和維修保養(yǎng)工作和應對大風和暴雨災害天氣基礎設施的巡檢排查;三是對大院低矮圍墻進行了加高并安裝了鐵制防盜圍墻,在門衛(wèi)室增加了監(jiān)控視頻,切實做好機關大院安全保衛(wèi)和群體性上訪突發(fā)事件處置工作。2020年,共處理上訪253人,41批,10人以上5次,來訪來人登記共計2418人次。
    (三)提高后勤服務保障。一是加強重大活動、會議服務的管理,不斷提高會議服務水平,共完成全縣大小會議800余次;二是加強對機關大院、東方海景城綜合大樓物業(yè)管理的監(jiān)督,及時響應各部門的零星維修需求,完成縣機關大院零星電器線路等維修共計3000余次;三是做好機構(gòu)改革涉及單位的辦公用房和工作人員摸底調(diào)查等前期工作。
    (四)加大工程項目管理。一是新農(nóng)貿(mào)市場便民服務中心裝修工程完工,并竣工驗收,已移交入住辦公。同時便民服務中心進入二期工程圖紙設計會審;二是完成原審招辦辦公樓、縣委組織部辦公室、縣政府檔案室等其他零星維修工程及消防系統(tǒng)維修;三是制定完善《基建設備工程項目管理制度》,成立局政府投資項目招投標領導小組和政府投資項目招投標監(jiān)督小組,并將領導小組及職責職能制度上墻。
    (五)推進公共機構(gòu)節(jié)能。一是完成了94家公共機構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。9月,xx縣人民醫(yī)院被授予“浙江省節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”稱號;二是開展全國節(jié)能宣傳周?低碳日活動,舉辦“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍天”主題宣傳。對2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家縣屬單位開展了公共機構(gòu)夏季辦公用能專項監(jiān)察;三是積極做好垃圾分類,在機關大院內(nèi)配置可回收、有害、其它垃圾桶50余只,對13家單位發(fā)出多功能垃圾分類收集容器232只,發(fā)放垃圾分類指導宣傳資料200余份,舉辦垃圾分類業(yè)務知識培訓班一期。
    (六)公車平臺科學運行。一是為縣黨代會、兩會、環(huán)xx群島新區(qū)女子國際自行車賽、全國沙灘排球巡回站(xx站)、全省美麗鄉(xiāng)村.環(huán)浙騎游(xx站)、縣領導考察等重大型活動提供車輛保障。嚴格執(zhí)行平臺派車制度。截止目前,公務車總出車訂單次5500余次;二是根據(jù)要求對17輛執(zhí)法車進行g(shù)ps車載定位安裝。嚴格規(guī)范雙休日、節(jié)假日公車使用規(guī)定,夜間車輛定點停放制度,杜絕違章和公車私用;三是落實效能建設。為更加完善公務用車平臺保障工作,進一步提高平臺的服務效率和管理水平,開展為期3個月的“效能建設提升月”專項活動。共檢查12次,處罰1人。
    (七)完善財務管理工作。積極完成縣委辦等19家單位的財會服務工作,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)工作紀律,堅持照章辦事,嚴格費用支出,做到依法理財。并配合紀委、紀檢組做好差旅費、公務接待費用的督查工作。
    二、聚焦責任擔當,多層次落實黨風廉政建設工作。
    (一)明確黨建責任分工。進一步明確局黨組書記是履行黨風廉政建設第一責任人,對全局黨風廉政建設負總責,做到與業(yè)務工作一起部署,一起落實。制定《2020年xx縣機關事務管理局黨風廉政建設和反腐工作要點》、《2020年xx縣機關事務管理局黨風廉政建設責任分工》。班子成員簽訂《xx縣機關事務管理局黨風廉政建設責任書》,領導、中層干部簽訂廉潔自律承諾書,機關干部對照縣委、縣紀委要求簽訂“八小時外”自律承諾書,牢筑拒腐防變的思想道德防線。充分發(fā)揮紀檢部門的作用,支持派駐紀檢組履行職責。2020年黨組集體研究重大建設項目、重要資金使用、重要人事任免等24次。
    (二)創(chuàng)新活動教育載體。黨支部積極開展“我的芳華我的信仰”主題大討論、以“我們的節(jié)日?清明”為主題的愛國主義教育活動、“5.20”思廉倡廉日系列教育活動,“不忘初心牢記使命”慶“七一”主題系列活動、“限塑整治低碳環(huán)?!奔议T口志愿服務活動、平安志愿者巡邏活動、“學紀律處分條例做遵規(guī)守紀黨員”主題黨日活動等12次。積極參與“不忘黨的初心,共創(chuàng)幸福生活”微心愿認領服務,同時結(jié)對走訪慰問,并向困難黨員送上慰問金。專題學習十九大精神、“八八戰(zhàn)略”、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等共15次,進一步豐富活動形式,確保黨建工作取得實效。
    (三)強化廉政監(jiān)督制約。1、規(guī)范公務接待工作,嚴格執(zhí)行《xx縣黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》,嚴格落實“兩票兩單一函”審批制度,對縣紀委專項督查反饋意見進行專題部署,立行整改;2、3-4月,重點完成局新一輪中層聘任工作,并邀請派駐紀檢組進行新任職中層干部任前集體廉政談話;3、召開廉政風險排查專題會議,局班子成員、各科室負責人根據(jù)自己崗位職責,對風險點進行排查,并提出了防控措施。此次會議查找崗位廉政風險點共13條,個人廉政風險點共23條。4、開展領導干部兼職專項督查工作、公職人員違規(guī)取酬和從事營利活動專項清理工作、領導干部違規(guī)房產(chǎn)交易專項治理工作等。為進一步推動黨組工作制度化和規(guī)范化,制定《縣機關事務管理局(接待辦)黨組工作規(guī)則》。
    機關事務管理局工作計劃篇六
    為有效防控和積極應對2020年秋冬季可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情,按照黨中央、國務院和省委、省政府以及達州市委、市政府決策部署,學習借鑒他地經(jīng)驗,結(jié)合我市疫情防控工作實際,特制定本方案。
    進一步細化新冠肺炎疫情防控、醫(yī)療救治各項措施,嚴格落實“四早”“四集中”“一遠程”原則,按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”目標要求,為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應對準備,保障人民群眾生命安全和身體健康。
    (一)加強秋冬季疫情防控組織領導。
    1.夯實防控責任。各地各部門要認真吸取國內(nèi)部分地區(qū)管控不力導致疫情反彈的教訓,堅持底線思維,克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒,健全常態(tài)化疫情防控機制,保持來之不易的疫情持續(xù)向好態(tài)勢;要加強對秋冬季疫情防控工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主要領導對屬地防控工作負總責,進一步夯實屬地管理、部門監(jiān)管、行業(yè)督導、企事業(yè)單位主體責任;要制定秋冬季疫情防控應急預案,建立健全秋冬季疫情防控組織領導、健康管理、物資保障、信息報告等工作制度,提前做好秋冬季疫情防控組織準備。
    2.強化防控力量。市應急指揮部要在堅持現(xiàn)有領導體制和工作機制的前提下,按照“機構(gòu)不散、人員不減、工作不松”的要求和“外松內(nèi)緊、精干高效、調(diào)度有力”的原則,確保秋冬季疫情防控指揮更加有力、人員更加精干、運轉(zhuǎn)更加高效;要密切關注國際國內(nèi)疫情動態(tài),定期組織開展分析研判和風險評估,適時調(diào)整防控策略和措施,優(yōu)化防控方案;要聚焦疫情防控關鍵要素,加強工作督導,確保秋冬季疫情防控措施落實落細。
    3.落實工作保障。財政部門要做好秋冬季疫情應對專項經(jīng)費保障,持續(xù)為定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、疾控機構(gòu)運轉(zhuǎn)和醫(yī)護、防疫、社區(qū)(村)工作人員做好保障工作,提前做好防護物資儲備。衛(wèi)健部門要提升疾控機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)測和實驗室檢測能力,加快完成二級以上醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診規(guī)范化建設,具備條件的二級以上醫(yī)療機構(gòu)要建立生物安全二級及以上實驗室并具備核酸檢測能力,配備更簡便、更高效、更準確的檢測設備,積極推進商業(yè)化應用。
    (二)抓細抓實秋冬季疫情防控工作措施。
    4.嚴格查看健康碼。按照“統(tǒng)一規(guī)則、互信互認、動態(tài)管理”的原則,全面落實健康碼管理,嚴格落實國家健康碼“綠碼”一碼通行的有關要求。加強小區(qū)、單位、學校、企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、藥店和商場超市等人員流動量大的公共場所和火車站、汽車站、公交車等交通樞紐掃碼亮碼、測溫等防控措施,對于紅碼和黃碼人員嚴格落實相應管控措施。
    5.嚴防秋冬季疫情輸入。密切關注國際國內(nèi)疫情動態(tài),積極做好成都口岸及其他口岸入境來萬返萬人員管控,形成人員管控閉環(huán)。充分利用達州市反饋、大數(shù)據(jù)排查的各類入境人員和國內(nèi)中(高)風險區(qū)域來(返)萬人員信息,做到核查結(jié)果及時反饋、管控措施及時落實、管理信息及時報告,實現(xiàn)對高危人員精準管控,形成信息管理閉環(huán)。對已集中隔離14天后抵達萬源的,由居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、村(社區(qū))做好健康檢測;對已集中隔離7天后抵達萬源的,從抵達之日起繼續(xù)居家隔離7天,在第6天安排進行核酸檢測,隔離期滿核酸檢測陰性后解除隔離,同時納入社區(qū)網(wǎng)格體系防控管理。
    6.進一步提高核酸檢測能力。按照“應檢盡檢”要求,對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護人員、醫(yī)療機構(gòu)工作人員等重點人群全部進行核酸檢測;對其他人群要主動提供服務,確?!霸笝z盡檢著力加強核酸檢測能力建設,秋冬季節(jié)來臨前,市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健計劃生育服務中心應具備核酸樣本采集和檢測能力,檢測能力要與各醫(yī)療機構(gòu)秋冬季最大診療量相匹配。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測,要在4—6小時內(nèi)報告結(jié)果;對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測,原則上要在12小時內(nèi)報告結(jié)果;對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測,一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果。通過開展實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評,做好核酸檢測質(zhì)控工作,確保檢測結(jié)果準確可靠。
    7.強化食品和重點場所疫情防控。強化境外入萬食品檢測和溯源管理,突出排查市內(nèi)肉魚蝦冷凍進口食品倉儲經(jīng)營場所和冷鏈物流環(huán)節(jié)病毒污染風險、從業(yè)人員暴露感染風險。強化農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈物流批發(fā)市場和電影院等密閉場所環(huán)境消殺與從業(yè)人員健康管理,加大進口食品銷售、加工、搬運等從業(yè)人員的核酸檢測。加強對兒童福利院、養(yǎng)老服務機構(gòu)、救助管理機構(gòu)等重點機構(gòu)疫情防控工作的監(jiān)管,加強對精神病醫(yī)院、戒毒所、看守所等重點單位疫情防控工作的監(jiān)管,落實體溫檢測、通風消毒等防控措施。
    8.強化聯(lián)防聯(lián)控群防群控。各地各部門要進一步完善部門和區(qū)域間應急協(xié)作機制,健全高效快捷有針對性的工作方案,做到能夠及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的個別散發(fā)病例并妥善處置,各地要結(jié)合本地實際,開展一次秋冬季疫情防控應急演練,加強部門協(xié)作、區(qū)域合作。做好出入掃碼測溫和環(huán)境整治等社區(qū)防控措施,做好居家醫(yī)學觀察人員管理服務工作,提供相關生活保障支持;做好老年人、嬰幼兒“一老一小”等困難群眾關懷幫扶工作,建立健全社區(qū)居民守望相助的社區(qū)防控互助體系。
    9.強化集中醫(yī)學隔離點服務能力。加強集中醫(yī)學隔離點的建設,在現(xiàn)有基礎上,擴大集中醫(yī)學隔離點的數(shù)量,增加收治床位數(shù)量,各隔離點要組建管理團隊,開展個性化、人性化服務。加強集中醫(yī)學隔離點的各類物資保障,做好日常檢測、健康指導、清潔消毒、廢棄物處理和預防感染工作,切實把感染風險控制到最低,形成健康服務閉環(huán),杜絕安全、消防等事故事件發(fā)生。
    10.完善衛(wèi)生員制度。完善基層及各行業(yè)傳染病防控衛(wèi)生員工作機制,堅持在機關企事業(yè)單位等沒有內(nèi)設醫(yī)療機構(gòu)的單位設立衛(wèi)生員,組織機關企事業(yè)單位開展群眾性愛國衛(wèi)生運動、日常環(huán)境消毒、職業(yè)病防控宣傳教育,指導員工落實健康監(jiān)測、傳染病防控、個人防護等日常措施。
    11.做好季節(jié)性傳染病防控。各地各單位要統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,堅決落實防汛救災減災和安全生產(chǎn)責任,切實加強霍亂、鼠疫、甲肝、手足口病、乙腦、登革熱等傳染性疾病的監(jiān)測預警,強化新冠肺炎與流感的鑒別診斷。加強洪澇災害期間食品和飲水衛(wèi)生安全,積極做好隱患排查、應急處置、受災群眾安置以及新冠肺炎“秋冬季保衛(wèi)戰(zhàn)”各項準備工作,抓緊抓實抓細各項秋冬季疫情防控工作措施。
    (三)強化秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治。
    12.規(guī)范設置發(fā)熱門診。二級以上醫(yī)院要在門急診設置預檢分診點,并在相對獨立區(qū)域規(guī)范設置發(fā)熱門診和留觀室,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心可設置發(fā)熱門診(或診室)和留觀室,規(guī)范開展預檢分診工作。發(fā)熱門診應設置“三區(qū)兩通道”和相對寬敞的空間,原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗在該區(qū)域獨立完成c相關醫(yī)療機構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護、消毒等用品準備,確保滿足臨床需求。發(fā)熱門診(診室)所在醫(yī)療機構(gòu)、地址、聯(lián)系電話應向社會公開。
    13.強化發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機構(gòu)要實行預檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理,將預檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程,確保所有來院患者經(jīng)預檢分診后再就診。發(fā)熱患者全部由專人按指定路線引導至發(fā)熱門診就診,防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實首診負責制。發(fā)熱門診要嚴格落實首診負責制,安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗的醫(yī)務人員出診,做好發(fā)熱病人基本身份信息登記,加強流行病學問診,強化新冠肺炎臨床癥狀早期識別,不得以任何理由推諉病人。三是加強病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測(必要時還可進行抗體、ct等檢查),可疑患者應全部留觀,按照2小時報告疑似和確診病例,4—6小時回報核酸檢測結(jié)果,24小時完成流行病學調(diào)查要求,對可疑患者進行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時值班制,不得無故自行停診。
    14.強化醫(yī)療機構(gòu)感染控制。各有關醫(yī)療機構(gòu)嚴格落實“雙推進”50項措施,牢固樹立“院內(nèi)零感染目標""。嚴格執(zhí)行院感制度,加強重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,指定專人負責院感防控工作。尤其是進出醫(yī)院通道管控和測溫規(guī)范管理,嚴格探視防護管控。積極開展院感防控全員培訓,進一步提高醫(yī)務人員院感防控意識和能力。醫(yī)療機構(gòu)全員落實標準預防措施,加強佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風和物表消毒管理。所有進入醫(yī)療機構(gòu)人員均應佩戴口罩、測量體溫,防止院內(nèi)交叉感染。
    15.做好定點醫(yī)療機構(gòu)和相關病區(qū)(病房)準備。一是加強定點醫(yī)院改造。市中心醫(yī)院為定點救治醫(yī)院,要將名稱、地址、聯(lián)系電話向社會公布。市中醫(yī)院為后備定點醫(yī)院,要對硬件條件進行改造,確保達標。要50張床位進行準備,重點加強“三區(qū)兩通道”、供氧、通風、供暖、污水污物處理等設施改造,使之符合秋冬季傳染病診療要求。加強物資和設備配備,確保滿足滿負荷收治患者相關要求。提前做好重癥病區(qū)設置,原則上重癥監(jiān)護床位數(shù)量應不少于50張。二是完善定點醫(yī)院啟用方案。市中心醫(yī)院要制定定點醫(yī)院分級啟用方案,啟用時必須整體騰空,不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治于一個院區(qū)。三是做好臨時性擴充收治床位準備。市中心醫(yī)院要根據(jù)實際,加強可擴充床位儲備,做好體育館、展覽館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時集中收治場所的準備,并做好方艙醫(yī)院改造預案。
    16.全力做好醫(yī)療救治。按照“四集中一遠程”原則,加強組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設備配備,對新冠肺炎患者實行定點集中治療,確保“應收盡收”“應治盡治”。進一步強化中西醫(yī)結(jié)合治療,對輕型、普通型患者盡早介入,防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥;重癥病例按照“一人一策”原則,開展多學科診療,千方百計提高診療效果;要加強治愈患者健康監(jiān)測、心理疏導和康復治療,促進患者全面恢復健康。
    17.嚴格新冠肺炎病例管理。要按照最新版新冠肺炎診療方案要求,加強對新冠肺炎疑似病例的診斷,不漏診任何一個可疑患者。疑似和確診病例要由專人專車(救護車)盡快轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院隔離治療。衛(wèi)健部門和所有醫(yī)療機構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對應診斷而未診斷、應轉(zhuǎn)診而未及時轉(zhuǎn)診,造成新冠肺炎傳播擴散的單位和個人,嚴格開展責任倒查。進一步加強出院確診患者健康狀況監(jiān)測和康復服務,復陽患者第一時間轉(zhuǎn)至定點醫(yī)院隔離治療。加強流行病學調(diào)查和機會性篩查,對發(fā)現(xiàn)的無癥狀感染者立即隔離治療,2小時內(nèi)進行網(wǎng)絡直報,24小時內(nèi)完成流行病學調(diào)查,對其密切接觸者進行14天集中醫(yī)學觀察。
    18.加強醫(yī)療力量和物資設備保障。一是統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量。衛(wèi)健部門要對全市醫(yī)療力量,特別是呼吸、感染、重癥、護理、臨床檢驗、院感防控等重點科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量底數(shù)清、情況明,各有關醫(yī)療機構(gòu)加強統(tǒng)籌調(diào)配,保障臨床一線醫(yī)療力量充足。二是加強物資設備配備。各有關醫(yī)療機構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護、檢測等儀器設備,做好醫(yī)用耗材、藥品、康復者恢復期血漿、防護裝備、消毒用品等儲備工作,建立物資儲備清單,實行物資設備動態(tài)儲備,原則上物資藥品儲備量應滿足醫(yī)療機構(gòu)30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求。衛(wèi)健部門要加強全市統(tǒng)籌,確保儲備充足,調(diào)配渠道暢通。
    19.加強醫(yī)務人員培訓和技術(shù)演練。衛(wèi)健部門、各醫(yī)療機構(gòu)要加強新冠肺炎防控和救治知識培訓及技術(shù)演練,圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務人員個人防護等開展全員培訓,重點科室還要針對新冠肺炎相關特殊醫(yī)療技術(shù)組織開展專項培訓。二要建立健全市級專家隊伍,通過視頻、現(xiàn)場指導等方式,加強對基層醫(yī)療機構(gòu)指導,適時組織新冠肺炎診療技術(shù)交流,開展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練,提高基層新冠肺炎診療能力和水平。
    20.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務工作。各有關醫(yī)療機構(gòu)要設置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū),對血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者、急診急救患者、兒科患者,要在做好防護的基礎上給予及時治療,不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對于髙度懷疑且不能排除新冠肺炎的患者要在救治同時進行核酸檢測,對救治后需留院治療的,應先在緩沖區(qū)進行單人單間隔離治療,排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過預約診療、分時段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長期處方等方式,加強管理,滿足患者正常就醫(yī)需求。
    (一)加強組織領導。
    各地各部門要枳極做好秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各地要成立專班,提前做好布局改造、資源儲備、人員培訓等工作,要細化方案,完善預案,扎實穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
    (二)嚴格責任落實。
    各地各部門要進一步明確秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治相關部門責任分工,強化部門責任落實。衛(wèi)健部門和相關醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要堅持一把手負總責,分管領導牽頭負責,對疫情防控和醫(yī)療救治工作層層抓落實,確保各項任務落實落細。對疫情防控和醫(yī)療救治相關工作開展不力的,要嚴格開展責任倒查。
    (三)明確工作進度。
    各地各部門要制定秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作方案和應急預案,對于設施不完善、管理不到位的醫(yī)療機構(gòu)要盡快整改,明確整改方案和進度安排。確實需要改造和擴建的醫(yī)療機構(gòu),要制定改擴建計劃。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改擴建、物資設備配備、人員培訓等工作應于2020年9月底前全部完成,切實保障秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作順利開展。
    (四)強化宣傳引導。
    各地各部門要加強疫情信息、防控工作進展新聞宣傳,積極引導輿論,回應社會關切。要加強法律法規(guī)、防控知識和防控指南宣傳教育,倡導公眾在密閉場所以及乘坐公共交通工具時佩戴口罩,少聚集、多通風、勤洗手、常消毒,引導廣大干部群眾養(yǎng)成健康生活方式、形成良好衛(wèi)生習慣。
    固定布局。
    工具條上設置固定寬高。
    背景可以設置被包含。
    可以完美對齊背景圖和文字。
    以及制作自己的模板。
    機關事務管理局工作計劃篇七
    市委、市人大、市政府機關是我市政治、經(jīng)濟、文化中心,機關建設狀況,直接反映全市社會事業(yè)發(fā)展進程,反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設成果。幾年來,在市委、市政府的重視支持下,我們始終把改善機關環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來抓,按照“綠起來、亮起來、美起來”的標準,高起點規(guī)劃、高標準建設,機關面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風,加大機關建設投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源,為發(fā)展資興,推介資興,市委、市政府推出了一系列大型活動,每一次活動,為機關建設提供一次良好的機遇。借我市承辦“中國生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機,搶抓機遇,完成了一系列高規(guī)格、高品位的機關建設項目。如投入530萬元,興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場——人民廣場和典雅別致的政府小游園,投入220萬元對三棟辦公大樓進行了裝修改造,投入470萬元改造了人民會堂,興建了政務中心和政務廣場、停車場,投入51萬元,完成了辦公區(qū)亮化工程,整個機關辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務實,打造精品工程?!耙筒蛔?,做就做好,做成優(yōu)良工程,做成精品工程”,市領導是這樣要求的,我們是這們想的,也是這樣做的。每項工程都做到嚴把規(guī)劃設計關,嚴把工程質(zhì)量關,確保了工程預期效果。目前,整個辦公區(qū)域已實現(xiàn)了“三季有花四季長青”,夜晚華燈高照、霓虹閃爍,成為城區(qū)一道亮麗的景觀,受到了市領導及干部職工的普遍稱贊,也正是這種創(chuàng)新意識、精品意識和創(chuàng)業(yè)精神,使我市機關建設呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺階、上水平的大好局面。
    二、創(chuàng)新機制,增強后勤服務功能?
    此外,先后引進的機關醫(yī)務室、理發(fā)店、機關商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機關干部職工的需求,擴展服務項目,增強服務功能,為機關干部群眾提供了極大的方便。其次是引進專業(yè)物業(yè)管理公司,推進機關后勤管理和服務工作上臺階、上水平。推行物業(yè)管理是機關后勤史上的一次革命,也是機關事務管理職能與服務職能分開的一項重大舉措,引進專業(yè)物業(yè)管理公司對機關辦公區(qū)和住宅區(qū)實行市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)管理,服務質(zhì)量和管理水平將進一步提高,服務功能將進一步增強,與此同時,單位和個人承擔的物業(yè)管理費也要相應增加,面臨的困難和問題也會不少,但我們決心已定,只許成功不許失敗。目前,機關的物業(yè)管理已全面啟動。
    三、敢為人先,推行公務用車制度改革。
    四、以人為本,重塑機關后勤形象品牌?
    “后勤工作無小事”,這是我們后勤人的一句口頭禪。機關事務工作工種多,崗位分散,既繁雜又具體,涉及到各個單位,各家各戶,甚致各個角落,一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開展“三優(yōu)三滿意”活動為主線,落實服務承諾,提高服務質(zhì)量。以“三個放心”、“四個熱心”作為工作目標,即:保證機關的安全,讓領導放心;保證機關宿舍安全,讓住戶放心;保證車輛行駛安全,讓乘員放心。熱心為領導服務、熱心為機關干部服務、熱心為基層干部服務、熱心為離退休老干部服務。為保證工作目標的實現(xiàn),我們著重抓好后勤隊伍的組織建設、作風建設、制度建設和文明建設,抓黨員干部帶一般職工,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,抓制度管理促工作作風的轉(zhuǎn)變,弘揚求真務實、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),抓道德法制教育,樹文明新風,全局上下掀起了“我為機關作貢獻,我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭先熱潮,工作積極性、主動性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮,為機關營造了一個安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境,機關后勤工作取得了明顯成效,得到上級和機關干部群眾的好評,先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進單位”、“湖南省園林綠化先進單位”、“全國造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽稱號,xx年又被郴州市委辦公室評為“全市機關后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。
    機關事務管理局工作計劃篇八
    區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作,我們及時組織干部職工認真學習,結(jié)合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關集中辦公,我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進行調(diào)研,經(jīng)測算,集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關后勤服務社會化,本著成熟一個推出一個的原則,4月份將朱涇二食堂人員分流,資產(chǎn)招標租賃結(jié)算制;亮點——創(chuàng)一流的服務,年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
    四、不斷創(chuàng)新改革,爭創(chuàng)滿意后勤。
    為適應新形勢,上半年機管局結(jié)合本部門的實際情況,即要做到后勤服務使機關干部滿意,又要努力克服后勤經(jīng)費不足的矛盾。
    三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務成本,節(jié)約財政開支,彌補財政核撥不足。一方面周密測算,控制運行成本,另一方面根據(jù)社會需求,利用自身的條件和優(yōu)勢,開展社會服務,把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放,食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務,把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設施、補充設備的運行費不足和勞務工費用支出及改善干部職工生活待遇。
    機關事務管理局工作計劃篇九
    制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約,為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們大學網(wǎng)提供的制度文章供您參考:
    (一)全局工作人員要加強組織紀律觀念,嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度,嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班,不得無故缺勤、遲到、早退。
    (二)上班時間各科室工作人員外出辦事,時間較短者,應告知辦公室人員,如時間較長者應向本局分管領導匯報。
    (三)本局工作人員,請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
    (五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的,由享受者本人提出申請,報辦公室審核,經(jīng)局領導批準后方可休假,其待遇按蒼政辦[]27號文件執(zhí)行。
    (六)考勤登記,工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準,每次上下班簽到時差為15分鐘,超過15分鐘按遲到或早退論處,遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元,遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處,月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元,月累計無故曠工2天以上取消當月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金,家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
    (七)請假須事先填寫請假條,辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的,應請其他同志代請假,事后說明原因,并及時補辦請假手續(xù)。
    (八)無故缺勤、遲到或早退,每月違反二次者,辦公室向其提警告;違反三次以上者,違反者寫書面檢查,并與年終獎金掛鉤,扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。
    (九)各科室應及時將請假條送局長室審批,作為機關工作人員年度考核依據(jù)。
    (十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計,實行按月登記,全年匯總,并報局長室。
    (十一)年度考核按縣人事局有關規(guī)定執(zhí)行。
    機關事務管理局工作計劃篇十
    縣機關事務管理局作為縣“四大家”機關小區(qū)的管理與服務機構(gòu),于**年組建成立,承擔著世紀廣場、“四大家”機關及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會管理綜合治理工作,小區(qū)內(nèi)土地面積約**o。其中:辦公樓*棟,住宅樓*棟,小區(qū)內(nèi)永久性住戶*戶,常居人口約**人,院內(nèi)有各種類型小轎車150余輛,摩托車100余輛,重點涉密辦公室20余個。
    縣“四大家”機關小區(qū)是一個集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū),人員復雜,管理難度大,傳統(tǒng)治安防范手段,已不能適應新形勢要求,而社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術(shù)手段,在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來,縣機關事務局緊緊圍繞“打造平安機關,構(gòu)建和諧社會”的綜治目標,積極實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設,在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會治安管理水平等方面做了一部分工作。
    一、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況。
    縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后,縣“四大家”院內(nèi)機關辦公小區(qū)、住宅小區(qū),世紀廣場等重點部位共裝有視頻監(jiān)控點24個,實現(xiàn)了對社會治安動態(tài)情況的晝夜監(jiān)控,初步形成了覆蓋全面,保障有力的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實踐,深刻體會到,視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成,取得實效,得益于以下幾個因素。
    (一)領導重視是關鍵。**年初,縣綜治委在全縣著手調(diào)研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關事項時,要求縣“四大家”小區(qū)機關進行試點,縣機關事務管理局高度重視,積極配合,主動開展調(diào)研,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設工作納入議事日程,并積極籌措資金,在**年一次性建成到位。
    (二)前期準備是基礎。為了確保動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質(zhì)、快速、順利完成,工程實施前,我局會同公安等相關部門做了大量的前期準備工作。一是視頻監(jiān)控點布點選擇,經(jīng)過對縣“四大家”小區(qū)內(nèi)各主要路口和世紀廣場重點部位的縝密勘察,結(jié)合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況,最終確定了24個視頻監(jiān)控點,主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀廣場、進出通道口、比較敏感的辦公室,如縣委、縣政府信訪接待室等,形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡。二是科學規(guī)劃布點,做到既要對重點部位實施監(jiān)控,又要不涉及業(yè)主個人隱私,在安裝監(jiān)控點開始前,我們主動與院內(nèi)相關部門和住戶進行了前期宣傳和溝通,確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設的的順利進行。
    (三)確保質(zhì)量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購上,我們堅持選擇具有相關行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進行設備供應及工程施工。在施工過程中,安排專人負責,按照行業(yè)標準進行全過程的監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關。在設備使用上,我們制定嚴格的管理制度,安排專人參與設備的安裝調(diào)試接受培訓,確保了整個工程的質(zhì)量,為系統(tǒng)的正常運行奠定了良好的基礎。
    二、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運行情況。
    系統(tǒng)建成后,如何有效利用,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用,關鍵在于完善操作規(guī)范和管理運行制度??h機關事務管理局在系統(tǒng)正式投入使用后,積極探索研究系統(tǒng)運行、維護、管理等運行機制,確保系統(tǒng)正常運行和長效發(fā)展。
    (一)注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,人是關鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時,把事業(yè)心和責任心放在首位,從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質(zhì)較高,具有豐富工作經(jīng)驗的保安進行了相關業(yè)務的培訓學習,負責中心的監(jiān)控工作,實行24小時全天侯監(jiān)控,隨時掌控整個“四大家”院內(nèi)區(qū)域的社會治安情況,同時,在局內(nèi)部明確了一名專職技術(shù)人員,專門負責監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。
    (二)注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結(jié)合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天候監(jiān)控的同時,注重搞好地面巡邏隊伍建設,組建了夜間巡邏隊,實現(xiàn)人防與技防的配合銜接,努力實現(xiàn)人機互動、打防互動,全面提高打擊違法犯罪,維護社會治安的效能。
    (三)注重在使用中不斷探索和完善。幾年來,中心監(jiān)控人員在負責日常監(jiān)控的同時,我們又結(jié)合實際對監(jiān)控人員進行了多次的業(yè)務技能培訓,提高了監(jiān)控中心平臺操縱技能,特別是依托視頻監(jiān)控如何實現(xiàn)全面有效監(jiān)控,從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關設備的不斷更新問題,去年,縣機關事務管理局投入20多萬元,對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造,新增視頻探頭13個,極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質(zhì)量。
    (四)注重健全監(jiān)控中心各項工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后,我們及時制定了相關工作制度,既明確了中心工作人員的職責,又規(guī)范了中心的工作秩序,實現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運轉(zhuǎn)。
    (五)注重日常維護與保養(yǎng)。對攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時清理,對損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個更換一個,保證了監(jiān)控效果,真正發(fā)揮監(jiān)控作用。
    三、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效。
    視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來,機關小區(qū)的社會治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控,并與日常巡邏機制銜接,實現(xiàn)了人機互動,大大提高了控制社會治安局勢的能力,成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評為“平安小區(qū)”,案件明顯下降,沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機動車案件,監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機關提供線索破案1起,抓獲犯罪嫌疑人1名,有效地打擊了各類違法犯罪活動。
    (一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù),提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時發(fā)現(xiàn)犯罪,還能把許多重要的信息真實記錄下來,為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人,提高工作效率,固定證據(jù)起到了關健作用。如今年殺人縱火案中,犯罪嫌疑人陳某在作案前,前往某藥店購買安眠藥進行犯罪的行蹤被世紀廣場上的幾個視頻監(jiān)控探頭記錄下來,給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。
    (二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調(diào)解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點,鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪,在進縣委大樓及來到縣委辦接訪室后,乘人不注意,拿出事先藏在身上的農(nóng)藥喝下,并隨手將農(nóng)藥藏于接待室沙發(fā)墻角,徐某進縣委大院及到接訪室、喝藥等整個過程都被監(jiān)控視頻記錄在案,從而避免了干群之間的誤會和矛盾進一步升級。今年10月12日上午,**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計劃生育糾紛到縣政府上訪,在縣政府接訪室,曾某突發(fā)高血壓,當場人事不省,辦公室工作人員及時聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄,為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。
    (三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感,推進和諧社會建設。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項機關平安建設的重大實事工程投入使用后,大大提升了打防效果,產(chǎn)生了良好的社會效益,機關干部群眾安全感明顯增強,群眾滿意度也有了提高。同時,為今后實現(xiàn)縣“四大家”機關小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展,建設“三個遠安”將起到積極的推動作用。
    機關事務管理局工作計劃篇十一
    按照年初確定的文明機關創(chuàng)建規(guī)劃,一年來我們主要抓了以下幾項工作,并收到較好效果。
    一、堅持學習,加強機關工作人員思想建設。
    組織干部、職工收聽了中央黨校梁妍惠教授做的《關于加強領導干部作風建設》的輔導報告,提高了干部、職工對加強作風建設緊迫性的認識。學習了《物權(quán)法》;分三次收看了北京師范大學于丹教授的《論語心得》,使干部、職工從我國古代文化中受到和諧思想的教育。組織黨員和積極分子到狼牙山接受革命傳統(tǒng)教育。收看了警示教育片《賭之害》,教育機關工作人員提高文明素養(yǎng),注意從小事做起,從我做起,不斷增強防范意識。黨員教育月中,組織黨員進行了封閉式學習。學習了趙林華部長《共產(chǎn)黨員要做踐行社會主義核心價值體系的表率》的黨課報告,并進行了認真討論。在研討的基礎上,提出了老干部局的工作價值觀。即:
    忠誠:就是要做到理想堅定,信念堅定。忠于黨、忠于祖國、忠于自己的事業(yè)。
    服務:就是要做到牢記宗旨,把老同志視為親人,懷著深厚的感情,全心全意為老干部服務。
    創(chuàng)新:就是要做到隨時更新觀念,把握需求,積極探索“雙高期”老干部工作的新方法、新思路。通過工作創(chuàng)新,帶動機制、體制創(chuàng)新,推動老干部工作不斷邁上新臺階。
    敬業(yè):就是要謀事干事,廉潔自律。堅持“清清白白為官,踏踏實實做事,堂堂正正做人”的原則,努力為老同志辦好事、辦實事。
    在學習政治理論,加強思想教育的同時,我們還組織機關工作人員學習技能,提高自動化辦公水平。今年我局開展了電子政務知識培訓活動,邀請政府辦信息科的同志講授oa網(wǎng)基本知識以及如何在政務網(wǎng)上瀏覽、傳輸、收發(fā)文件等,推動了機關無紙化辦公工作。我們一邊學習,一邊實踐。今年,黨支部換屆改選時我們將工作報告掛在局內(nèi)oa系統(tǒng)上并征求大家意見,快捷、便利,收到很好的效果。
    二、廣泛開展“讀一本好書”和攝影比賽活動。
    按照機關工委的部署,我們組織開展了“讀一本好書”和攝影比賽活動。年初進行了動員,提出了具體要求。參照機關工委推薦的閱讀書目,我局購買了其中的13本書籍供黨員閱讀,并報銷攝影參評作品的擴洗費用,局領導還對對所有參與者都給予適當鼓勵。干部職工的參與熱情非常高漲,截至目前已有29人撰寫了,有8名同志提交了13幅攝影作品。11月份,我局將組織交流,評出一、二、三等獎。讀書活動和攝影比賽活動的開展,對培養(yǎng)干部、職工的自學習慣,對活躍局內(nèi)文化生活,提高工作人員文化素養(yǎng)起到了積極的促進作用。
    三、開展了慰問殘疾家庭和“獻愛心”捐款活動。
    春節(jié)前夕,以黨員同志為骨干,走訪慰問老干部200余人,送去慰問品和慰問金折合人民幣10萬元。還看望了一戶由我們聯(lián)系的特困家庭。在區(qū)委組織的“獻愛心”活動中,黨員和積極分子共捐款xx余元,充分體現(xiàn)了廣大黨員和積極分子對困難群體的關愛。
    四、制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務公開工作實施方案》。
    認真貫徹落實區(qū)委《關于在全區(qū)推進黨務公開工作的意見》精神,制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務公開工作實施方案》,我們對公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍、時限、制度等作出了具體安排,發(fā)展了黨內(nèi)**,強化了黨內(nèi)監(jiān)督。在今年的支部換屆改選中,我們嚴格按照《宣武區(qū)委老干部局黨務公開工作實施方案》中規(guī)定的要求,充分發(fā)揚**,做到公開、透明,較好的完成了各個環(huán)節(jié)的工作。
    五、加大了對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)力度。
    為了使黨員便于聯(lián)系群眾,年初我們重新劃分了黨小組,重新確定了聯(lián)系人。支部為每名積極分子贈送了黨章、黨的基礎知識教材,為黨員及聯(lián)系對象贈送了聯(lián)系本。一年來,黨員都與自己的聯(lián)系對象談了話,聯(lián)系對象深受鼓舞。有的再次遞交了思想?yún)R報,向黨組織表達了積極要求入黨的迫切愿望。今年,通過**評議,確定了兩名重點培養(yǎng)對象。其中一名同志參加了組織部舉辦的入黨積極分子培訓班。
    六、進一步加強了硬件建設。
    今年,我們對局內(nèi)的活動用房、辦公用房進行了局部改造和調(diào)整;為壓縮開支,我們改裝了辦公電話;還更新了計算機,增添了打印機,硬件建設不斷規(guī)范、加強。
    目前,我局干部職工正在xx大精神的鼓舞下,以構(gòu)建和諧機關、讓老同志滿意為工作目標,不斷加強機關的精神文明建設。我們以創(chuàng)建文明機關為抓手,推動老干部工作向縱深發(fā)展。截至目前,區(qū)委確定的今年為老干部辦的六件實事已全部落實;離休干部“四就近”工作取得良好進展;老干部活動豐富多彩,老干部工作受到廣大老同志的認可。xx年我們一定要戒驕戒躁,繼續(xù)努力,爭取在文明機關創(chuàng)建工作中作出更好的成績。
    機關事務管理局工作計劃篇十二
    20xx年是新中國成立60周年,是推進規(guī)劃順利實施的關鍵一年。一年來,市機關事務管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和機關效能年活動,以跟進新行政中心建設和全面推進公共機構(gòu)節(jié)能工作為重點,以管理、保障、服務為主體,拓展工作思路、創(chuàng)新工作機制、強化工作措施,圓滿完成了全年各項工作任務,實現(xiàn)了年初確定的工作目標,為機關工作高效運行提供了強有力的后勤保障。
    一、20xx年主要工作成效。
    (一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
    根據(jù)市委的安排,我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,我局在市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的領導下,在市委第十指導檢查組的具體指導下,結(jié)合管理局的實際,按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求,深入學習了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務實作風18條意見等編章,并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進行解放思想大討論,確保學習入心、入腦,學有成效,增強了每位干部職工的事業(yè)心、責任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務,確定了五個調(diào)研課題,由每位領導領銜一個調(diào)研課題,形成了五篇高質(zhì)量的。
    調(diào)研報告。
    ;通過認真學、對照找,搞調(diào)研、深層挖,走出去、主動求,領導點、干部幫,網(wǎng)上征、“對象”提等方法,發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動,廣泛征求民意,共征求到各類意見和建議37條;以“學習實踐科學發(fā)展觀,創(chuàng)新機關后勤體制機制”為主題召開專題珉主生活會,班子成員結(jié)合各自的工作分工,認真查找了領導班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面的突出問題,并嚴肅開展批評與自我批評,形成了領導班子分析檢查報告;結(jié)合征求到的意見建議、領導班子專題珉主生活會和分析檢查報告,確定了解決群眾關心的難點、熱點問題,做好市政大樓的后勤保障服務工作,加強局領導班子自身建設等整改工作重點,并制定了整改落實方案,明確了責任人和整改時限,通過一段時間的整改,取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動,與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究,協(xié)調(diào)有關部門修通了金瑞大橋、平安路,對西溪村塞陂上工程進行修復,,爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元,捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者,向洖村小學贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中,滿意率達到100%。
    (二)積極跟進新行政中心市政大樓建設。
    為切實把市政大樓后勤管理服務的各項工作做好,今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量,組織強有力的隊伍,全身心地投入到市政大樓后勤管理服務的各項準備工作中去:
    一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進工作。監(jiān)督裝修、設備設施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎設施,從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度,提出改進的意見和建議;進一步熟悉電氣設備、給排水、空調(diào)、弱電設備、電梯、消防及其它公共設備設施的基本情況,掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料,基本達到培訓業(yè)務骨干的目標。
    二是對大樓各類設備設施、屋面、智能化等進行查驗。搜集技術(shù)資料,提出整改建議,做到每周出一次督查周報,提出水電整改項目15項;空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項,使空調(diào)使用更為簡化,電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改,保證了排水通暢。
    三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進組工作人員自7月份后,主動放棄休息日,參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項目驗收,提出改進的工程項目28項,并逐一跟蹤整改,取得明顯效果。
    (三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
    為確保實現(xiàn)從市級領導機關進入市政大樓第一天起就運轉(zhuǎn)正常,管理到位,服務優(yōu)良,保障有力,力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標,我局舉全局之力,積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
    一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進行調(diào)查摸底,根據(jù)市領導對市政大樓分配的意見,提出了市政大樓分配方案,妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房,做到既確保各單位有符合標準的辦公面積,又能節(jié)約行政成本。
    二是完成市政大樓物業(yè)服務采購招投標工作20xx年市機關事務管理局。
    20xx年市機關事務管理局工作總結(jié)。針對市政大樓后勤保障服務工作,根據(jù)市政大樓的實際情況,幾易其稿,提前制訂招投標方案;嚴格按照法律、法規(guī)的程序和要求,協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務公司的政府采購工作。
    三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題,先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
    工作計劃。
    》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關于對遷至市政大樓辦公家具進行白蟻檢查滅殺的通知》等,對全局干部職工進行了分工,對搬入市政大樓的單位提出要求,積極做好安保工作,確保整個搬遷過程安全、有序。
    四是迅速建立后勤保障服務體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項。
    規(guī)章制度。
    使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題反復勘查研究在負一層開辟一個室內(nèi)停放場所并配置了充電插座、氣筒等設備方便了干部職工;根據(jù)市政府領導的指示僅用10天時間在負二層建設臨時食堂引進兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
    五是加強對物業(yè)服務的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標準,根據(jù)市政大樓的實際情況,制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法,按照公開、公平、公正的原則,每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務工作進行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度,堅持每日對市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標準和管理制度,不斷完善貴賓接待室的接待工作。
    (四)全面推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。
    為認真貫徹落實國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,按照全省貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作會議的部署,迅速行動,積極部署開展全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。
    一是建立公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關文件會議精神,結(jié)合我市的實際情況,在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構(gòu)節(jié)能領導小組,由常務副市長分管全市公共機構(gòu)節(jié)能工作,監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機關事務管理等相關單位參加,全面負責推進、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應成立了工作機構(gòu),落實了人員和工作職責。
    二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議,由常務副市長主持學習《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,并對全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了全面部置;隨后,為進一步強化機關事務管理局職能部門的作用,又召開了全市機關事務管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓會,提高各縣(市、區(qū))機關事務管理部門對公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識,交流了經(jīng)驗。
    三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄,宣傳節(jié)能基礎知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學發(fā)展觀、推進公共機構(gòu)節(jié)能”為通欄標題,對《公共機構(gòu)節(jié)能條例》進行了解讀,宣傳了節(jié)能知識,宣傳了市直公共機構(gòu)的好經(jīng)驗、好作法、好效果;在宜春政務網(wǎng)建立“推進公共機構(gòu)節(jié)能,建設節(jié)約型政府”網(wǎng)頁,發(fā)表省市有關公共機構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī),建立了信息交流平臺,擴大了公共機構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
    四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查,重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領導、落實責任科室、落實具體責任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標責任、有實際效果),通過檢查,進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。
    (五)加大機關大院管理服務力度。
    按照“更實、更細、更活、更優(yōu)”的基本要求,以人為本,主動作為,切實履行服務承諾,實實在在地為機關辦公、大院居民提供服務。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機關大院衛(wèi)生承包。
    合同。
    》與《市機關大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標準》,對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào),繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評,按所得分數(shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機關大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動,落實大院商鋪“門前三包”制度,做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到處置及時,全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務。堅持查漏補漏,全年共查漏補漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查,并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度,并做到有預算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督,確保每項維修工程合格率達100%,工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務千余次,滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務窗口,規(guī)范水電收費和維修人員的服務態(tài)度,提高服務水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局,將樹叢中的路燈外移,使院內(nèi)的路燈布局更加合理,方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查,消除火災隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進行了整治等。
    (六)扎實開展社會治安綜合治理工作20xx年市機關事務管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領導親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查,發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動,針對市委大院的治安管理難問題,加強了巡防隊的管理,由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記,對大院內(nèi)出租戶和流動人員進行集中清理,嚴厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為,全年查處傳銷窩點2起,發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強市委大院門的管理,安排專人按時開關門鎖,對所有門進行防爬處理,認真排查進出大院的可疑人員,杜絕治安隱患;出臺了《關于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》,購置了兩把輪轂鎖,對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,對亂停亂放車輛進行整治,規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序,確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區(qū)域的秩序。
    資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度,推進行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù),完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護,確保資產(chǎn)安全完整。
    公車管理要嚴格公務用車購置審批;嚴格控制公務用車定點維修費用;進一步提升通勤服務水平,確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務用車封存和公務用車收回工作;積極建言獻策,推動市委、市政府決策實施公務用車制度改革。
    節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng),推行能耗定額管理,強化節(jié)能監(jiān)督檢查,推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機構(gòu)廢舊物品回收利用,促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗。
    政府采購要繼續(xù)開展主題年活動,強化服務意識,完善采購流程,提高采購效率和質(zhì)量;加強與財政、紀檢等部門的溝通,積極推動將審計、法律等服務項目納入政府采購范圍,擴大網(wǎng)上商城采購范圍,盡可能地為采購人和供應商提供方便。
    住房保障要完成房管處組建,強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設任務,做好市直機關職工公租房入駐工作。
    自身建設要積極推動出臺《xx市機關事務管理辦法》;進一步加強領導班子思想政治建設和干部隊伍建設,充分發(fā)揮領導班子的領導核心作用,加快建設一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程,提高工作標準、效率、質(zhì)量,嚴格工作紀律,建設成熟機關;堅持正確用人導向,堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu),做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動,活躍機關氣氛,增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風廉政建設,確保同志們干成事不出事;嚴格把關,厲行節(jié)約,提高資金使用效益,滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶,積極參加各類扶貧濟困活動。
    機關事務管理局工作計劃篇十三
    2012年度,在縣委、縣政府的正確領導下,我局牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,立足本職,圍繞中心,服務大局,真抓實干,努力創(chuàng)新,較好地完成了機關事務管理工作。
    一、突出中心抓保障。
    2012年,對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公,實現(xiàn)了歷史性突破;8月9日,正式掛牌成立?壽縣機關事務管理局(接待辦)?,意味今后工作內(nèi)容將進一步擴大,由原來較單純的公務接待轉(zhuǎn)向機關事務管理。面對機遇和挑戰(zhàn),我局工作審時度勢,突出中心,忙而不亂,履職履責。
    1序,以接待科為中心,本著?小分科,大一統(tǒng)?的原則,我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務工作中體現(xiàn)出高度團結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì),多次受到縣領導的肯定。
    二是做好城投大廈物業(yè)、機關文印中心和機關食堂后勤保障管理工作。縣四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公,由于大廈新建落成剛投入使用,百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境,充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能?這是擺在我局面前一項嶄新的課題。
    經(jīng)過多次考察,從合肥引進具有國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下,大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
    為了保障大廈內(nèi)機關單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理,我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優(yōu)勢互補整合,成立?縣直機關文印中心?,實行市場運作的方式運行,半年來效果良好。
    為加強大廈機關單位工作效能建設和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度,在縣領導的關心下,11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè),為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好,已進入常規(guī)化管理階段。
    三是公共機構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題,面對新事物,我局迎難而上,積極履行自身職能,在公共機構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份,按照上級部署,2開展了?節(jié)能宣傳周?活動;7月份,對全縣公共機構(gòu)能源資源消耗情況進行統(tǒng)計,并上報市機關事務管理局;7月9日我局向全縣公共機構(gòu)發(fā)了《關于加強全縣公共機構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》;10月8日至10日,對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公共機構(gòu)節(jié)能工作督查。此外,我們對城投大廈用電進行科學管理,城投大廈共有3部電梯,平時實行4層以下不???,節(jié)假日只開1部;?節(jié)能體驗日?6層以下不??浚怀峭洞髲B使用的是節(jié)能環(huán)保地熱空調(diào),空調(diào)夏季控溫不低于26度,冬季控溫不高于20度,節(jié)假日不開。每天下班前半小時關閉。
    二、突出規(guī)范抓管理。
    一是加強管理制度建設,構(gòu)建長效管理體制。本著?用制度管人,按規(guī)矩辦事?的原則,在機關事務管理方面做到有?規(guī)?可依,有?規(guī)?必依,盡量使管理科學規(guī)范。在公務接待方面,我局先后制定《壽縣公務接待暫行辦法》、《壽縣公務接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務接待標準》,嚴格限定接待標準和權(quán)力,厲行節(jié)約。
    3管理考評量化表,每周對物業(yè)管理工作進行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會,匯總問題,統(tǒng)籌工作。
    在餐廳管理方面,早在6月份,我局就把機關食堂提上議事日程。9月份,以招投標方式確定經(jīng)營單位,取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè),我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務態(tài)度、安全管理等進行監(jiān)管,現(xiàn)已進入有序營業(yè)狀態(tài)。
    二是加強接待經(jīng)費管理,厲行節(jié)約。在接待標準規(guī)定方面,為貫徹《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關事務管理條例》精神,我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀念品常規(guī)接待用品實行比質(zhì)比價采購的方式。根據(jù)級別分層次設定接待標準,按標準使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴格限定工作人員和工作餐的用餐標準。嚴格限定接待人員的接待權(quán)限,爭取最大限度的壓縮接待經(jīng)費。
    在財務方面,嚴格規(guī)范接待活動經(jīng)費結(jié)算流程。接待費用票據(jù)據(jù)實規(guī)范,手續(xù)齊全。?收?支兩條線,一事一清,定期分類整理,做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費動態(tài)。
    4對物品盤點并做詳細記錄。對于物業(yè)和機關食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度;對于文印中心實行績效工資和業(yè)務量直接掛鉤制度。
    三、突出“四化”抓服務。
    一是細節(jié)化。細節(jié)化服務在機關事務管理過程中重要性不言而喻,真可謂?一著之失,全盤皆輸?,在公務待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務,從接收任務開始,也就是接待前的細節(jié)工作必須做足,把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式,牢記接待中關鍵環(huán)節(jié)和細節(jié),提前到接待賓館反復檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待,由于提前試坐椅子,發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時更換椅子,避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中,在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時,玻璃門突然意外倒下,幸虧檢查細致,避免了一場重大接待事故。
    二是人性化。隨著社會的不斷進步,對服務也逐步提出了要求,細節(jié)化服務逐步提高到人性化服務。全市6〃19重大接待過程中,省機關事務管理局副局長陶鈞一再強調(diào),此次接待服務不要標準化、要人性化。人性化服務的特點就是以人為本,充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方,接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由,一切據(jù)此來制定方案,安排食宿的各個環(huán)節(jié)。
    三是個性化。在標準化和人性化服務的基礎上,更高層次的5要求就是個性化的服務。為此,在公務接待方面,本著讓?來賓滿意、領導滿意?的服務宗旨,我們建立接待來賓資料庫和vip檔案,了解、記住來賓的飲食習慣,以便為來賓提供個性化的服務。
    四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題,從接收任務、執(zhí)行任務到完成任務,從檢查、監(jiān)管到督促,從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請示和匯報,小到個人學習、工作。
    心得體會。
    大到大型接待或活動籌劃實施所有工作任務的每個環(huán)節(jié)必須實行文字化、方案化做到?工作一‘案’在手任務了然于胸?。
    ?四化?服務既是目標又是方法,下一步將它延伸到整個機關事務管理工作中來,加強創(chuàng)新,提高服務水平。
    四、突出素質(zhì)抓隊伍。
    一是提高業(yè)務水平,努力做到“形象好、業(yè)務熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關事務管理主要包括保障、管理、服務三大塊。我局同志們都以?人人都能獨擋一面,個個都是精兵強將?為標準,嚴格要求,加強接待業(yè)務、會議組織、后勤管理、公務禮儀等業(yè)務學習。在高標準、嚴要求中鍛煉提高自己,不斷提高自身業(yè)務水平和素質(zhì)。
    6會接觸到一定的錢、財、物,還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此,要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標,不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng),加強紀律。
    全局人員以?晴加雨,五加二,白加黑?、?今天再晚也是早,明天再早也是晚?、?上班時間做不完的工作,下班時間做;白天做不完的工作,晚上加班做?、?低調(diào)做人,高調(diào)做事?為工作要求。通過教育,使大家在思想上統(tǒng)一認識,張弛有度,努力營造一個?團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。
    三是加強學習交流,勇于創(chuàng)新,不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們,在干好工作的同時,通過多種途徑和形式,不斷加強政治、業(yè)務和其他知識和技能的學習,打造充滿生氣的學習型團隊。同時,為了更好地學習其他上級部門或兄弟部門的經(jīng)驗和做法,積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學習。如赴合肥市機關事務管理局和六安市政府機關食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關事務管理局參加全省業(yè)務骨干學習等。
    7示著我們不犯第二次同樣的錯誤,也盡量減少再犯其他低級、細節(jié)性的錯誤。經(jīng)驗教訓是最好的老師,針對這些教訓,我局都認真反思,吸取教訓,找出今后解決此類問題的辦法。一些經(jīng)驗教訓正在逐步總結(jié),一些管理方法正在逐步探索,這樣下去,相信今后我局的保障管理服務水平會有很大的提高。在此提出,是鑒于過去,有治于未來。
    2013年即將到來,我局的工作范圍將進一步擴大,任務進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下,全國上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機,抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇,繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀律和作風,迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關事務管理服務工作水平,為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。