總結(jié)是對所學知識和經(jīng)驗進行梳理和歸納,有助于我們更好地掌握和應(yīng)用。優(yōu)秀的總結(jié)應(yīng)該具備簡潔明了的表達方式,將復(fù)雜的內(nèi)容更加容易理解。接下來是一些專家給出的總結(jié)范文,供你參考和借鑒。
招商引資動員會講話材料篇一
今年以來,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹縣委全會精神,立足本縣資源優(yōu)勢,交通區(qū)位優(yōu)勢,以“項目建設(shè)年”為契機,開展“招商引資攻堅年”活動,以大招商、招大商為目標,以產(chǎn)業(yè)項目招商為抓手,以重點產(chǎn)業(yè)、重大項目為主線,進一步加強招商體系建設(shè),切實改進招商方式,完善招商激勵機制,不斷改善招商環(huán)境,努力實現(xiàn)招資引資工作大跨越?,F(xiàn)將20xx年招商引資工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作情況。
(一)明確責任和任務(wù)。經(jīng)辦黨組研究決定,成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:屈武平,副組長:譚有毅、周建紅,成員:譚斐輝、龍運平、周建紅。領(lǐng)導(dǎo)小組負責落實招商引資有關(guān)政策,安排招商活動,下設(shè)辦公室,由周建紅同志具體負責。
會議,專門分析當前招商引資形勢,研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規(guī)范協(xié)調(diào)機制。由下設(shè)的辦公室牽頭,召開專題會議對新引進的重大項目進行會審,著重解決項目實施中突出的問題,確保項目引得進、留得住、發(fā)展好。三是加強保障工作。按照縣委、縣政府的要求,選送招商引資骨干到省市部門、沿海發(fā)達地區(qū)進行掛職或培訓。同時切實提供經(jīng)費保障,保證招商引資工作順利開展。
二、20xx年工作打算。
20xx年我辦要針對當前新形勢和新情況,進一步做好招商引資工作,結(jié)合我縣實際情況,選準招商方向,全面宣傳發(fā)動,增強招商引資工作的責任感和主動性,全面推動招商引資工作再上新臺階。
(一)優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務(wù)。
(二)創(chuàng)新招商方式,提高招商引資實效。堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉,積極探索推行多種行之有效的招商方式,創(chuàng)新招商機制,增強招商引資的實效性。
(三)建立健全招商引資目標管理考核機制,進一步增強各單位各部門的責任意識。要嚴格考核兌現(xiàn),該獎勵的項目和個人,按標準和規(guī)定時間獎勵到位。
招商引資動員會講話材料篇二
一直以來,xx園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),遵循省委xx工作部署,緊扣xx新目標新定位,堅持向東向東再向東,篤定抓實抓細抓落地,奮力交出招商引資工作合格答卷,推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)情況如下。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦2022年工業(yè)園全市招商引資推進會工作匯報。
一、2021年招商工作成效及做法。
2021年,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作,為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領(lǐng)航,極大振奮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的信心和精氣神,為園區(qū)發(fā)展指明了方向,提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求,凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進招商引資,取得階段性工作成效,儲備有較強投資意向項目19個,為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。
(一)“走出去、迎進來”,項目招引多維推進。一是主動“走出去”招商。將招商工作擺在壓倒性位置,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與招商工作,率隊到廣州、深圳、上海、北京等地實地拜訪考察符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、有較強投資意向的企業(yè),邀請企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)。全年累計外出及拜訪考察企業(yè)25次,跟蹤相關(guān)意向項目40余個。二是積極“迎進來”引資。主動邀請有過良好互動、有較強投資意向的企業(yè)到園區(qū)實地考察,全年共接待客商考察90余次,跟蹤相關(guān)意向項目60余個。
(二)“拓路徑、夯基礎(chǔ)”,硬核實力持續(xù)提升。一是設(shè)立招商駐點,拓寬招商渠道。在xx設(shè)立了產(chǎn)業(yè)對接總部,形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢,搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā),做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地,總面積1200畝,交易金額1.5億元。征收東片區(qū)土地1860畝,已辦理使用林地報批約1250畝,已辦理用地報批約369畝,已完成直接開發(fā)土地約890畝。三是完善規(guī)劃編制,夯實招商工作基礎(chǔ)。完成了《一期用地控制性詳細規(guī)劃》,目前正積極推進《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細規(guī)劃調(diào)整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺,增益科創(chuàng)屬性。推進六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展,扎實開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前,園區(qū)共申報專利超100項,獲授權(quán)近50項,正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。
(三)“保穩(wěn)定、強服務(wù)”,營商氛圍不斷濃厚。一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署,打好了疫情防控阻擊戰(zhàn),為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),努力將疫情負面影響降到最低,助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設(shè)。堅持“戴著口罩抓建設(shè)”,全力推動xx生產(chǎn)基地(一期)項目、xx項目等項目建設(shè),并于12月30日舉辦xx智能化生產(chǎn)線項目、xx項目、污水處理廠(一期)項目竣工儀式,充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設(shè)的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持xx公司上市,推進開展10億元增資擴股及兩輪股權(quán)激勵,并主動協(xié)調(diào)解決其ipo中遇到的各種問題,全力塑造xx產(chǎn)業(yè)鏈上標桿企業(yè),增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。
二、存在的問題。
2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進、行穩(wěn)致遠,取得了預(yù)期成效,但仍存在一些問題制約著工作的推進。
一是主動意識還不強。一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心,作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多,主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。
二是創(chuàng)新路子還不多。園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等傳統(tǒng)方式,新辦法新路徑還不多。
三是要素支撐相對薄弱。新時代新征程,全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風口,全力招商引資,加快經(jīng)濟復(fù)蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱,項目招引缺乏核心競爭力。
四是硬件配套缺乏優(yōu)勢。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善,招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。
四、2022年工作計劃。
2022年,園區(qū)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學習貫徹十九屆六中全會精神,落實省委、市委有關(guān)全會精神,立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃,全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。
(一)聚力做好項目招引。著眼市委、市政府打造“xx大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求,重點圍繞打造xxxxxx產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結(jié)合”、“四個更多一些”的要求,將短期內(nèi)可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū),為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。
(二)奮力推進項目建設(shè)。一是全方位協(xié)調(diào)服務(wù)xx基地(二期)項目、xx基地(一期a區(qū))項目等項目加快建設(shè),推動其按時建成、投產(chǎn)、達產(chǎn),盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動xx污水處理廠及管網(wǎng)(二期)建設(shè)工程項目、xx小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目等申報2022年地方政府專項債,努力獲得更多資金支持,保障項目加快建設(shè)。
(三)努力完善規(guī)劃編制。一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍,在xx控規(guī)范圍基礎(chǔ)上東擴,進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間,增強發(fā)展?jié)撃?。二是加強與有關(guān)部門的溝通對接,積極尋求將xx大道以東10000余畝土地納入xx產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學方法和路徑,推動形成園區(qū)“小三角”與xx產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應(yīng)、相互支撐的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》編制工作,理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。
(四)勠力開展載體開發(fā)。一是與xx公司、xx石材等合作,盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房,增強園區(qū)招商吸引力和競爭力,吸納xx產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進駐園區(qū)。二是在xx新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設(shè)開發(fā)用地,積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。三是計劃引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā),為招商引資和項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)載體。
(五)傾力強化企業(yè)服務(wù)。一是主動加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),加大對xx上市的扶持力度,協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題,力爭推動其在年內(nèi)上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題,積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困,引導(dǎo)督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展,營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠者來”的營商氛圍。
招商引資動員會講話材料篇三
總結(jié)。
又是對xx年全區(qū)招商引資工作的動員部署安排及工作任務(wù)分解。雖然會議時間很短但開得十分成功完成了各項任務(wù)。志陽同志總結(jié)的非常好工作安排很清晰特別是幾個代表的發(fā)言提神鼓勁增強了我們的底氣和信心讓我們看到了新的一年招商引資工作的新希望。下面我講兩點意見:
一、認真總結(jié)xx年招商引資工作。
xx年,在荊門市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,屈家?guī)X管理區(qū)招商引資工作有了很大的突破。全年共簽約項目x個,其中正式協(xié)議項目x個,框架協(xié)議x個,與xx年的12個正式協(xié)議相比,呈現(xiàn)出翻番、轉(zhuǎn)彎式增長,成績巨大。一是重資產(chǎn)招商卓有成效。與凱瑞百谷、巨海薯業(yè)、上海大玉、廣西田野、北京寶得瑞等企業(yè)達成了一批重資產(chǎn)合作協(xié)議。二是委托招商卓有成效。采用“引進來”的方法,引進陳金玲團隊與農(nóng)谷公司合作成立了大地孵化器公司,作為屈家?guī)X管理區(qū)的委托公司進行招商,在半年時間內(nèi)吸引上千企業(yè)家到屈家?guī)X考察,讓更多的企業(yè)家了解屈家?guī)X,有效地擴大了“中國農(nóng)谷”戰(zhàn)略的影響。更重要的是,這些企業(yè)家在半年時間與管理區(qū)簽訂了7個正式協(xié)議和一大批框架性協(xié)議,根據(jù)xx年至xx年招商項目分年度統(tǒng)計數(shù)據(jù),7個正式協(xié)議相當于過去一年招商的總和,成績顯而易見!三是股權(quán)招商卓有成效。在去年開展股權(quán)招商取得重大成效的基礎(chǔ)上,進一步完善股權(quán)合作機制,健全股權(quán)管理辦法,簽約了山東安信種苗工廠化蔬菜育苗基地等一批股權(quán)合作項目。同時,重點產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)聚焦度很高、全產(chǎn)業(yè)鏈的招商意識很強,現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已布局10個環(huán)節(jié)以上。這些成績都是大家辛勤勞動、拚搏、奮斗、努力所取得的。
在總結(jié)xx年招商引資工作成績的同時,我們也要正視一些問題:一是龍頭企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)支撐性企業(yè)太少;二是招商引資工作一些機制的缺失;三是招商引資工作的效率不高;四是提升招商引資工作競爭力的辦法不多。我們思想不夠解放,措施太少,敢闖敢思的銳氣不夠;五是在一定程度上存在慢作為、不作為的現(xiàn)象。有些同志責任不上肩,總覺得招商引資工作與自己不相干。
二、做好新一年招商引資工作,講好招商引資這個硬道理。
繼續(xù)確立好招商引資工作的龍頭地位。
要把招商引資工作排在最前面最重要的位置。發(fā)展靠項目,項目從哪里來?靠招商。中國農(nóng)谷戰(zhàn)略走到今天,所面臨的最大的矛盾仍然還是發(fā)展不夠的問題。發(fā)展的問題解決了,其它的矛盾就都能迎刃而解了,這個道理人人都明白。所以在座的,人人都應(yīng)該責任上肩,人人都應(yīng)該把招商引資工作放在第一位,人人都要為招商引資工作做貢獻。在這個方面一定要統(tǒng)一思想,提高認識。同時,要處理好職能工作與招商引資工作之間的關(guān)系。
謀劃安排部署好全年招商引資工作。
一是要樹立高遠目標。今年工委、管委會定的目標任務(wù)是30個正式簽約的項目。同時,各項經(jīng)濟指標增速都要在全市力爭第一。無論是招商引資、固定投資、工業(yè)用電量等指標,我們不比規(guī)模、比增長。這是我們應(yīng)有的態(tài)度。這不是夜郎自大,去年若排除洪災(zāi)因素影響,基本可以實現(xiàn)這一目標,今年要實現(xiàn)這一目標。以財政收入為例,我們開座談會探討過,心中是有數(shù)、有底氣、有依據(jù)的,爭創(chuàng)全市第一,雖然有難度,但也是有可能的。所以今年招商引資目標必須在全市爭第一。
二是要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈招商。我們的重點產(chǎn)業(yè)就是生態(tài)食品加工、生態(tài)食品加工裝備的制造等產(chǎn)業(yè),和生物醫(yī)藥大健康、文化旅游等產(chǎn)業(yè)。當前的重中之重是生態(tài)食品加工和農(nóng)業(yè)機械制造產(chǎn)業(yè)。要把精兵強將都放在重點產(chǎn)業(yè)上,這涉及到農(nóng)谷發(fā)展的戰(zhàn)略問題。去年我區(qū)落戶了5個重點企業(yè),今年,省委、市委對我們有了更高的要求,要有10個以上大的企業(yè)落戶,如果能實現(xiàn)這個目標,我們對市委、市政府和省委、省政府就比較好交待了。要努力圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進類似田野、寶得瑞等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。
三是要不斷創(chuàng)新招商引資工作的方式方法。第一是委托招商。要總結(jié)委托招商的得失,完善優(yōu)化委工作托招商機制。要形成更高的共識度和更大的合力。委托招商作為一種新的探索,過去有很多工作沒有做到位,今年要逐一解決。第二是重資產(chǎn)招商。在這方面一定要解放思想。去年我們的重資產(chǎn)招商比較被動,今年市委、市政府要求屈家?guī)X重資產(chǎn)面積要達到58萬平米,資產(chǎn)達到5億元,如果我們再不努力,我們將面臨非常大的壓力。第三是以商招商。今年要更加重視以商招商,每一個包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、駐點秘書都要開動腦筋,大做,要分解任務(wù),強化督辦,確保完成。田野、豪豐、寶得瑞、品田等企業(yè)已經(jīng)表態(tài),將會引進上下游企業(yè),包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和駐點秘書要及時跟蹤,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
另外,我們還要開辟創(chuàng)新幾條招商引資路徑:一是總部經(jīng)濟招商。今年的總部經(jīng)濟招商稅收收入要達到5千萬,財政收入要達到2千萬。如何完成?這就需要我們打開思路,要組建總部經(jīng)濟招商專班,殺出一條血路。二是繼續(xù)進行股權(quán)招商。農(nóng)谷公司要解放思想,要有更大的決心、更大的氣魄,按照管理區(qū)招商的戰(zhàn)略部署,招引更多的市場主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我們的主要精力、聚焦點還是要大發(fā)展,在大發(fā)展的同時,要考慮風險,防范風險。但我們在發(fā)展初期,不能裹足慢行,畏首畏尾。三是高科技招商。要開展“高技術(shù)、高稅收、高風險”項目招商,要到大專院校、科研單位、企業(yè)去挑選。如果我們真正統(tǒng)一了思想,又務(wù)實重行,屈家?guī)X就能釋放出更大的招商引資能量。
四是要優(yōu)化招商引資工作的機制。包括委托招商機制、重資產(chǎn)招商機制、“6+1”決策機制、督辦機制、信息的傳送公開機制、經(jīng)驗交流機制、招商局工作流程化機制、合同簽訂工作機制等諸多工作機制都要標準化、流程化、規(guī)范化,要明確責權(quán)事權(quán)。要發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,禁止拖沓、推諉、踢皮球。
五是要提供及時有力的保障。人員、資金都到位,絕不能因這兩方面問題而影響招商引資工作。
六是要增強屈家?guī)X管理區(qū)招商引資的競爭力。國家對招商引資工作出臺了新的政策,管理區(qū)起草的招商引資試行辦法,要與國家政策相適應(yīng),成熟后再上會討論。現(xiàn)在國家政策放開后,各地都會出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策,招商引資競爭將會變得愈加激烈。如何在與兄弟縣市區(qū)競爭中脫穎而出?除了現(xiàn)有一些切實可行有效的辦法,還要重點聚焦人和資金的問題,要通過建立產(chǎn)業(yè)基金來支持招商引資工作。要關(guān)注企業(yè)用工問題,人社部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要在這方面有突破。
做好督辦考核、硬帳硬結(jié)工作。
要重視考核考評,切實解決“干好干壞一個樣”的問題。屈家?guī)X的發(fā)展靠項目,項目建設(shè)靠招商,招商靠大家,在座的各位要切實增強責任感和使命感。今年,要扎扎實實抓,要層層傳導(dǎo)壓力,要硬帳硬結(jié),對招商引資工作要實行一票否決。
最后,希望在座的各位按照習總書記的要求,捋起袖子加油干,拼命干。只要我們齊心協(xié)力,共同努力,就一定能夠圓滿實現(xiàn)xx年招商引資工作的預(yù)期目標。
謝謝大家!
招商引資動員會講話材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會,一次繼往開來的盛會,一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中,我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關(guān)的全體干部向一直以來關(guān)心、關(guān)注發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝,并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達我們?nèi)w機關(guān)干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到,*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長,農(nóng)業(yè)得到了增強,二三產(chǎn)業(yè)在崛起,百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè),這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭,同時也在帶動全鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務(wù)輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時,我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上,我們看到黨委政府搞好*家建設(shè)的決心,我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資,抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想,真正把招商引資擺在突出位置,樹立時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設(shè)好,精心論證、策劃、包裝一批好項目,積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目,為全鎮(zhèn)項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。為此我謹代表全體機關(guān)干部向全鎮(zhèn)的人民承諾,為搞好*家招商引資工作,我們?nèi)w機關(guān)干部的工作就應(yīng)當從自身作起,爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
為搞好招商引資,我們?nèi)w機關(guān)干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮,*家辱我辱”的這一信條,把發(fā)展*家作為己任,*家人民以勤勞的雙手建設(shè)家鄉(xiāng),我們就有責任,有義務(wù)為*家建設(shè)服務(wù),只有*家人民富裕了,我們作機關(guān)干部的才會感到有榮譽,有成就感,所以我們會以百倍的努力,全身心的投入勵家建設(shè)中去,從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資,我們機關(guān)干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策,就要讓更多的人知道*家,知道*家的優(yōu)勢,知道*家的潛力。我們搞全社會招商,全方位招商,目的也是想提高*家的知名度,作為機關(guān)干部,當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學,利用所有的關(guān)系宣傳*家優(yōu)惠政策,告訴他們,*家人民歡迎一切有識之士來投資,為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的,*家的人民是好客的,*家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關(guān)干部,更應(yīng)做好本職工作,為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作,從環(huán)境出生產(chǎn)力,環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題,努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著,昭示著未來的幸福,在生活中能奮勇拼搏。藏,回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關(guān)干部,我要立足本職,踏踏實實干好工作,做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想,我們要用新的知識帶來新生力量,用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè),才能對得起當給我們的工作,對得起當,在向未來的沖刺中,我們這些機關(guān)人員才將無愧于*家人民。
我的發(fā)言到此結(jié)束。
招商引資動員會講話材料篇五
疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑谌姓猩桃Y及商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟工作推進會議上的致辭發(fā)言,希望大家喜歡。
在前期對鎮(zhèn)街、部門分別召開的項目推進專題會議上我已對招商引資工作做了安排部署,本次會議主要傳達x副省長在3月28日召開的招商引資視頻專題會上的講話精神,在這次會議,x針對下步招商引資工作重點指出八個方面的工作:
一是要在精準謀劃設(shè)計上下功夫。
要加強產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計,組織小快靈專題招商,分鏈條、分行業(yè)、分領(lǐng)域組織招商活動,達到“通過龍頭聚配套、依托配套引龍頭”效果。
二是要在用好云端網(wǎng)絡(luò)上下功夫。
疫情影響期間,要抓好線上推介,抓緊完善招商手冊、招商地圖、招商宣傳片,通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、自媒體平臺等,高頻次、高精度、大范圍發(fā)布;要抓好線上推介,對有簽約意向的項目,采取電話、微信、郵件、視頻等方式與投資方深入溝通;對成熟項目,做好項目初審、文本起草等基礎(chǔ)工作,必要時通過郵寄文本等形式進行簽約。
三是要在豐富招商方式上下功夫。
用好中介招商。充分運用市場辦法,委托國際國內(nèi)有影響的行業(yè)機構(gòu)、中介機構(gòu)代理招商;聘請所在領(lǐng)域?qū)<翌檰?、x籍在外成功人士,幫助收集信息。突出以商招商。與世界500強、國內(nèi)500強、大型央企國企開展戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)“借梯上樓”。開展常駐招商。組織招商人員到重點地區(qū)派駐,時間至少2—3個月,靠在當?shù)亻_展工作。
四是要在細致周到服務(wù)上下功夫。
疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商,讓他們及時了解情況、穩(wěn)定投資預(yù)期。要建立“綠色通道”,拿出專門賓館用于客商洽談,高標準做好防疫、用餐、出行等閉環(huán)保障,確??蜕贪残摹⒎判?、舒心。為重點招引項目配備“服務(wù)大使”,與客商保持常態(tài)化聯(lián)系,及時回應(yīng)關(guān)切、解答問題,提供領(lǐng)辦、代辦等精準化服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信任認可。
五是要在項目跟蹤落地上下功夫。
要提高簽約項目質(zhì)量,建立綜合評價機制,堅決杜絕重數(shù)量、輕質(zhì)量錯誤傾向,對簽約項目嚴格論證、嚴格把關(guān),做到簽約一個、成功一個、落地一個。要跟進做好要素保障,堅持“要素跟著項目走”,強化用地、用水、用能、排放以及融資、引才、用工等保障,對能評、環(huán)評、安評、穩(wěn)評等手續(xù)集中辦理,確保招得來、落得下、實施好。
六是要在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。
只要企業(yè)有不滿意的地方,我們就要第一時間改進,打造全國最優(yōu)的市場化法治化國際化營商環(huán)境。要深化“放管服”改革。優(yōu)化政策供給,確保各類政策、要素直達企業(yè)。構(gòu)建親清政商關(guān)系,做實服務(wù)企業(yè)專員制度。
七是要在建強專業(yè)隊伍上下功夫。
要加大招商人才引育力度,健全完善選拔、使用、培訓、考核等機制,把更多懂經(jīng)濟、懂政策、懂產(chǎn)業(yè)的專業(yè)型干部,會溝通、會談判、會協(xié)商的實戰(zhàn)型干部,敢擔當、敢負責、敢作為的獅子型干部,安排到招商一線歷練成長。
八是要在嚴格獎懲兌現(xiàn)上下功夫。
堅持把招商引資作為干部能力作風的試金石,憑實績論英雄,有效激發(fā)各級干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要以項目落地、資金到位為最終標準,對因工作推進措施不得力、議定事項落實不到位導(dǎo)致項目招引落地進展緩慢的,及時提醒、及時約談;對因服務(wù)不到位、承諾不兌現(xiàn)導(dǎo)致招商項目外流外轉(zhuǎn)的,嚴格倒查、嚴肅問責,樹立以招商成效比貢獻、用干部的鮮明導(dǎo)向。
第二階段,在商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟指標工作會上的講話:
一是要找準差距、深入挖潛,趕上時間進度。
剛才x局長對1—2月份外資、外貿(mào)、內(nèi)資等有關(guān)經(jīng)濟指標做了全面的分析和通報,各鎮(zhèn)街(區(qū))及有關(guān)部門要根據(jù)年初下發(fā)的目標任務(wù)及目前的工作推進情況,分析短板、找準差距,迎頭趕超。要深入挖潛,當前各地縣市區(qū)經(jīng)濟受疫情影響都很大,鎮(zhèn)街層面也一樣。在這種形勢下,各鎮(zhèn)街要深入企業(yè)和項目一線,摸清外資外貿(mào)、社零額等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及內(nèi)外資項目底子,列出清單、制定措施,激發(fā)潛能,做到有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)報盡報。
二是要認清形勢,全面提高認識,加強聯(lián)動。
錨定市委“1+233”工作體系、緊緊圍繞2022年政府工作報告,全力以赴推動利用外資、外貿(mào)進出口、服務(wù)貿(mào)易、批零住餐及社零額等經(jīng)濟指標。尤其是針對批零住餐這個新經(jīng)濟指標,距離任務(wù)目標還有很大差距,當前形勢比較嚴峻。培育、發(fā)展批零住餐限上企業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求,大家一定要認清形勢、高度重視。各鎮(zhèn)街要抓好塊上的工作,服務(wù)企業(yè)的同時,協(xié)調(diào)部門支持企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)及時升限入統(tǒng)。
三是要加強督導(dǎo)通報,確保完成全年任務(wù)目標。
商務(wù)局要定期對各項經(jīng)濟指標調(diào)度分析,制定完善考核辦法,嚴格按照時間進度進行考核、通報。對指標落后鎮(zhèn)街、承擔重要經(jīng)濟指標部門采取對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分層面約談等方式強化督導(dǎo)、層層傳遞壓力,確保各項經(jīng)濟指標完成全年目標任務(wù)。
招商引資動員會講話材料篇六
(2009年5月20日)。
同志們:
今天我們召開這次會議,是在金融危機依舊持續(xù)、全國整體經(jīng)濟形勢仍未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的大背景下舉行的,也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業(yè)服務(wù)年活動和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的??梢?,現(xiàn)在我們的經(jīng)濟工作既面臨困難與挑戰(zhàn),又面臨機遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機遇,迎難而上,全力做好招商引資工作,才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。
1獻非常有限,且現(xiàn)在在金融危機的影響下,碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小,這就更要求我們通過招商引資,引進一些新項目,為我們下一步的經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)、聚集后勁。
下面,就做好招商引資工作,我談五點意見:
一、要用好用活政策,全面動員,全民招商。
剛才,王鎮(zhèn)長宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》,我認為:凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應(yīng)當盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠,把客商留住。同時,要做好全民動員、全民招商,團結(jié)一切可以團結(jié)的人,爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前,我們高山鎮(zhèn)有3萬人左右,其中有上千人在外務(wù)工或經(jīng)商,這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系,我們應(yīng)該十分珍惜和重視這部分資源。因此,各單位回去后要想方設(shè)法做好宣傳和動員,通過各種形式向在外經(jīng)商務(wù)工的人員介紹我們的發(fā)展狀況,向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策,請他們直接或間接與客商聯(lián)系,爭取最大的努力到我們這里來投資。
二、要進一步明確招商引資任務(wù)。
招商引資目標占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說,如果一個部門引來一個項目,那么他在年終考核時就已經(jīng)至少得到了三分之一的分數(shù)。
三、
要講究招商引資的工作方法,爭取找得準、留得住招商引資工作要講究方法,不能“一哄而上”、盲目招商,有些商能招,有些商就是有也不能招,要看是不是以損害我們的環(huán)境為代價,要看是不是違反相關(guān)的政策和規(guī)定。招商引資工作找就找準,找準就要盡最大的努力把它留下。
一是要“量體裁衣”、“看菜吃飯”,要結(jié)合實際,結(jié)合園區(qū)土地使用狀況、各村的土地現(xiàn)狀及空殼企業(yè)現(xiàn)狀,先把基本情況和政策規(guī)定吃透,然后看看在我們這塊地方能放什么企業(yè)、放得下什么企業(yè),最后再有目的性的進行招商,確保引得來、放得下、留得住,避免做無用功。
二是外交聯(lián)系法,爭取把所有的親朋好友都要聯(lián)系一遍,把我們的招商引資的信息散播出去,廣布眼線,做到一有消息就問,一有眉目就抓。無數(shù)成功的事例說明,招商引資沒有局外人,招商引資最初的“目標”,往往就在于我們每個人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨有的這些資源,把招商引資當作頭等的公事、大事,特等的私事、家事來辦,經(jīng)過精誠所至的努力,就會終有所成。
三是網(wǎng)上招商法,充分利用目前網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢,將我們的招商引資優(yōu)惠辦法和獎勵辦法以及準備的一批項目發(fā)布到網(wǎng)頁上,相信肯定會有人看,肯定會有人聯(lián)系。
四、要端正工作作風。
招商引資的浪潮洶涌澎湃,競爭異常激烈。在這種情況下,誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著,誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此,我們在招商引資工作中要端正工作作風,在思想上要引起高度重視,堅定不移地把招商引資工作推向前進,形成全民參與、上下聯(lián)動、人人有責的良好氛圍,把招商引資作為全民的共同目標和自覺行動。
一是要搞好團結(jié),形成合力,避免那些落井下石、隔岸觀火、相互拆臺的現(xiàn)象發(fā)生。
二是要充分發(fā)揚我們高山人的“高山”精神,尤其是堅忍不拔的工作作風和咬定青山不放松的工作精神,做到有信息一抓到底,抓出成效;沒信息,加強聯(lián)系,決不放棄。
三是要實事求是,明確第一引薦人的地位不能有差錯,誰也不能冒名頂替。只要為鎮(zhèn)政府、村兩委,甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人,杜絕那些一有點貢獻就把自己充當?shù)谝灰]人現(xiàn)象的發(fā)生,經(jīng)濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后,牽頭引進項目和資金的村、部門或者領(lǐng)導(dǎo)年終可以記作目標責任書上的任務(wù)。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化督查。
為確保這次招商引資活動年扎實開展,成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對這次工作的領(lǐng)導(dǎo)。組長由我擔任,副組長由萇鎮(zhèn)長、車主席、夏鎮(zhèn)長和張鎮(zhèn)長擔任,成員有相關(guān)部門主任和有關(guān)鎮(zhèn)直單位的負責人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室地點設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟辦。同時要做好督查工作,督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查,施行兩周一匯報制度,直接報到我和萇鎮(zhèn)長這里。
同志們,招商引資工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。做好了,我們就可能一飛沖天、擺脫困境;做不好,就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信:只要我們團結(jié)一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。
招商引資動員會講話材料篇七
今天,咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議,邀請了三個新城的負責同志參加會議,同時,我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議,目的非常明確,就是貫徹縣委全委會精神,全面動員部署,迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
我和隆豐縣長來快兩個月時間,我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解,以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在,大家的積極性起來了,而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為,工作中存在幾個問題:一是不平衡的問題,二是標準不高的問題,三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去,是我們下一步相關(guān)的部門、分管的領(lǐng)導(dǎo)值得深思的事情。我們來以后,搞了一個調(diào)研活動,其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況,要解決工業(yè)薄弱的問題,解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題,大家在調(diào)研當中形成了一種共識,就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會,逐步按照有關(guān)方面的政策,結(jié)合我們實際,把這些重點的工作先拉開,在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。
在這個會上,隆豐縣長作了一個很好的動員講話,向陽副縣長就招商引資任務(wù)的分解作了說明,劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作,相關(guān)鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名,做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務(wù)里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務(wù)只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊,大家注意一下,要打破單位職能的限制,只要你出去能招來的項目,不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來,我們對今天這個招商引資工作動員大會,也作了方方面面的籌備,要開出效果、開成功,使與會的各位同志高度重視這項工作,每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解,我認為就是要有壓力,加壓緊逼,就是要爭先進位,就是必須要在省內(nèi)當排頭兵。這么優(yōu)越的位置,這么好的基礎(chǔ),沒有理由我們不當排頭兵。所以,最近幾個部門調(diào)研的時候,我分別提出了標準和要求。有些部門說任務(wù)太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后還是這個樣子,依然是三級財政,依然在全市處于中游水平。所以說,必須實現(xiàn)跨越發(fā)展,必須跳起來摘桃子,必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番,這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了,基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點,要想盡千方百計,在11月份搞一次財稅大檢查,把該收的全部收回來,確保我們有發(fā)展用的錢。所以,我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上,在論證的基礎(chǔ)上,在大家充分討論的基礎(chǔ)上,我們安排招商引資這項工作。下面,我強調(diào)這么三個方面的問題:
第一個問題,要統(tǒng)一思想,把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。
如何認識招商引資工作?連續(xù)5年,市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到,“招小項目就是小發(fā)展,招大項目就是大發(fā)展,招更大的項目就是跨越發(fā)展”,現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重,特別在解決吃飯財政這種情況下,愈顯得招商引資工作的重要性。
一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看,招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展,所走過的路程,主要還是招商引資,大部分縣都是通過招大商、引大項目,實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣,以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大,這三個縣基本上是并駕齊驅(qū),屬于關(guān)中的“白菜心”,而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?,F(xiàn)在大家提起高陵,就不是以農(nóng)業(yè)為主了,那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始,高陵搶抓機遇,建設(shè)工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū),大力招商引資,逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變,縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明,唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看,招商引資是唯一途徑。應(yīng)該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析,我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質(zhì)量、發(fā)展的標準,還是財政收入、群眾生活水平的提高,都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過,招商引資是解決在經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來,我們也招引了不少項目,但總體上講,我們所招的項目,規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數(shù)字,全縣招商引資企業(yè)當中,上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果,與我們所占據(jù)的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經(jīng)3年多時間了,到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐,就是讓領(lǐng)導(dǎo)來觀摩檢查,特別是這段時間,省市領(lǐng)導(dǎo)來非常多,市上的領(lǐng)導(dǎo)基本上都來看了、來檢查了,讓我們頭疼,為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目,讓領(lǐng)導(dǎo)來看我們的亮點。所以,面對這樣一個現(xiàn)狀,我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在:一是縣級財政,要靠工業(yè),這么多年的實踐證明,沒有工業(yè)項目作支撐縣域經(jīng)濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經(jīng)濟發(fā)展,忽視了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和村級經(jīng)濟的發(fā)展,而這恰恰是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),也是它的支撐點,只有通過招商引資來解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。所以,在招商引資上咱們要算賬,怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上,不管產(chǎn)值、稅收都算在它頭上,用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
三是從外部面臨的良好機遇來看,招商引資是轉(zhuǎn)型必然。姜書記講過,現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解,就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關(guān)天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進,另外東部產(chǎn)業(yè)加速向中部轉(zhuǎn)移。還有一個更大的機遇就是,西安市內(nèi)的企業(yè)“退城外遷”,也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出,西咸新區(qū)建設(shè)步伐的加快,涇河新城、秦漢新城、空港新城建設(shè)都在我們x區(qū)域內(nèi),占到了223平方公里。我給大家講,這不是壞事。我給大家說一句話,你們?nèi)ダ斫猓飨绦聟^(qū)不來,不到你們村上,你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前,抽出2個多小時的時間到調(diào)研,給我和隆豐縣長講了一句話:“再不敢失去機會了?!卑吹览?,我們應(yīng)該和高陵縣并駕齊驅(qū),現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了,老百姓也不敢錯失良機了,一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調(diào)研,提出了“七大板塊”經(jīng)濟,這段時間通過調(diào)研我看到了發(fā)展的希望,也有信心和決心,把我們經(jīng)濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領(lǐng)導(dǎo)給我們打下這么好的基礎(chǔ),40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛,還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎(chǔ)也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以,最近這段時間,我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,和西咸新區(qū)協(xié)調(diào),給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來,讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點,同時,在涇河沿岸打造一個居住新區(qū),給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益,讓農(nóng)民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā),我提了三個要求:一是必須環(huán)保,二是必須生態(tài),三是必須增加1億元以上的財政收入,否則就別弄它。我來抓茯茶,抓茯茶園區(qū)建設(shè),想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強,對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭,把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步,在工業(yè)這一塊打造以儀祉農(nóng)校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū),在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū),打造我們的經(jīng)濟增長點。
第二個問題,要突出重點,進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。
我們抓招商引資,方向是什么?招什么?怎么招?我想,大家要下決心重點解決四個方面的問題:
一是,招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢,大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念,多一些戰(zhàn)略眼光,少一些盲從意識,實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉(zhuǎn)變。今后我們招引的項目,要算好四筆賬:一是產(chǎn)業(yè)帶動賬,二是勞動力就業(yè)賬,三是財政貢獻賬,四是環(huán)境保護賬。
二是,招商方向要明確。大項目推動大跨越,大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強,重點就是招工業(yè)項目,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè),想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈,在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子,應(yīng)該招更大的工業(yè)項目,招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署,強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目,豐富產(chǎn)業(yè)門類,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)在起,每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內(nèi)的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀,我說了三種人,三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人,把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人,這種人極其危險,部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會,我呼吁大家理直氣壯地站出來,維護形象??h委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動,一要愛這塊土地,二要愛自己的父母,三要愛自己的崗位。要發(fā)展,首先要把這些問題解決好。
三是,工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題:第一個問題,招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力,讓我們的各級干部都出去,讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商,招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關(guān)的部門,在這一方面要想個辦法,不要再說嚴肅處理這句話了,就把話說在明處,給你一個月時間,招不來,對不起,回來,讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑,那就要這樣辦。在這里,我給我們村上的干部要講一句話,你們今天來不是聽會來了,你們也有任務(wù),你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用,掀起高潮,你們也可以外出招商。第二個問題,項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局,站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
四是,爭取資金要給力。我經(jīng)常講,要錢要比掙錢容易得多,這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底,是各級安排明年項目的關(guān)鍵時候,也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究,認真策劃包裝項目,加大跑省進京力度,爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解,最近我陪領(lǐng)導(dǎo)看了兩個項目,感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考,為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后,在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬,要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用,盡管我們的財政狀況不怎么樣,但是只要是上級給我們的項目和資金,要百分之百地用在項目上,要想辦法配套一部分,表示我們的態(tài)度,否則可能失信于人。不光是招商,爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程,當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以,誰去得勤就給誰。要錢容易得很,就看你怎么要,就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼,要分任務(wù),特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準,負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴,要想盡千方百計,把我們爭取的項目做到可研階段,增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作,水利局抓好供水項目,積極向上爭取項目資金。
第三個問題,要強化服務(wù),全力確保招商項目引得來、能落地、快建設(shè)、早見效。
招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想,要立即著手做好這么幾個方面的工作:一是,全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮,盡快搭一個班子,發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關(guān)部門一把手參加,組成一個綜合性的工作機構(gòu),實行限時辦結(jié)制。只要是我們看好的項目,哪個部門阻撓、攔截,哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益,不是某一個人的利益。二是,盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農(nóng)業(yè)。我們的城市建設(shè)、物流,特別是工業(yè)基礎(chǔ)上,現(xiàn)在都急需要發(fā)展,這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟?上面我講到了,咱們規(guī)劃的那些區(qū)域,趕快提出詳細規(guī)劃。三是,發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮,環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資,第一環(huán)境要好,第二態(tài)度要好、服務(wù)要好,第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調(diào)處這些活動對今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領(lǐng)導(dǎo)來了,不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目,不管落到什么地方,現(xiàn)在先不算賬,先叫項目落地建設(shè),產(chǎn)生效益后再算賬。最近,我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍,人家答應(yīng)給咱們大力的支持。
總之,招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后,要有壓力,想辦法把壓力變成動力,通過外出招商,通過辛苦、努力、扎實的工作,能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領(lǐng)導(dǎo)給我說,陳書記你來以后一是嚴厲,二是要求高,三是標準高。我也會給大家解決問題,但現(xiàn)在不是時候,現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來,就是想給老百姓辦點事,希望大家理解我們、配合我們,更希望大家支持我們。
招商引資動員會講話材料篇八
xx深刻認識招商引資工作的重要性和緊迫性,深入貫徹落實打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼目h委書記在全市重點項目建設(shè)及招商引資工作大會上的演講范文,希望大家喜歡。
尊敬的xx書記、xx市長,各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好,根據(jù)安排,現(xiàn)在我做匯報發(fā)言。
一直以來,xx深入貫徹落實市委市政府中心工作部署,咬定目標定位,錨定“xx”,搶抓時代機遇,全力以赴將重點項目建設(shè)及招商引資工作不斷引向深入,取得較好成效,為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的xx貢獻xx力量。
一、20xx年有關(guān)工作情況。
(一)重點項目建設(shè)穩(wěn)步有序、超過預(yù)期。
(二)招商引資工作多措并舉、多點開花。
xx深刻認識招商引資工作的重要性和緊迫性,深入貫徹落實打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署,立足目標定位及產(chǎn)業(yè)實際,堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”有效舉措,堅持“走出去、迎進來”兩條腿走路,堅持“政策推動、項目帶動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、鄉(xiāng)情感動”十個指頭彈鋼琴,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢,重點錨定xx等重點區(qū)域,圍繞“產(chǎn)業(yè)帶動強、投資強度大、財稅貢獻多、能耗強度低、生態(tài)效益優(yōu)、科技含量高”的大項目、好項目開展招商,取得較好成效,在《關(guān)于20xx年全市招商引資工作績效評價結(jié)果的通報》中,xx獲評優(yōu)秀等次。
20xx年,xx共招引7個項目落地,計劃總投資約xx億元,涉及金屬智造、xx、新材料、機械裝備等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,符合xx定位及發(fā)展規(guī)劃,契合全市打造“十大xx經(jīng)濟”的產(chǎn)業(yè)總體布局。其中xx項目,總投資2億元,兩條生產(chǎn)線建成后年產(chǎn)值約24億元,已部分建成并投產(chǎn),20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值3812萬元。xx項目,計劃總投資5億元,年產(chǎn)值超6億元,20xx年6月試投產(chǎn),20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值5034.08萬元。xx項目,計劃總投資1億元,年產(chǎn)值2億元,目前正加緊建設(shè)。
xx項目,計劃總投資11億元,一期計劃投資3億元,首年度交易額可達10億元。xx項目計劃總投資12億元,年產(chǎn)值25億元;xx目,計劃投資1億元,年產(chǎn)值5億元xx項目,計劃總投資0.3億元,利用xx廠房屋頂開發(fā)470萬千瓦時光伏發(fā)電站,該三個項目已于今年1月26日和與xxxx新引進的xx項目集中動工建設(shè)。同時儲備了有較強投資落戶意向項目19個,涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,為后續(xù)招商工作高效推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、20xx年工作計劃。
20xx年,xx將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神,省、市有關(guān)會議精神,緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措,錨定“xx”,倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”,團結(jié)奮斗、勇毅前行,全力做好重點項目建設(shè)及招商引資各項工作,奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū),為全市“xx”彰顯xx擔當,貢獻xx力量。
(一)全速推動項目建設(shè)。
20xx年,xx共有xx個重點項目計劃總投資xx億元,年度計劃投資xx億元。xx將嚴格遵循根據(jù)市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排,錨定工作目標和要求,堅持“工作專班”服務(wù)制度及其他有效經(jīng)驗做法,躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為,全力推動20xx年度的xx個重點項目建設(shè)工作,確保各項目圓滿完成年度建設(shè)任務(wù),為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能,為全市重點項目建設(shè)工作提供正向牽引。同時,積極加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),積極申報地方政府專項債等各相關(guān)支持資金,為項目有序建設(shè)提供硬核支撐。
加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的儲備個項目,促成更多項目早日落地;緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局,踐行“四個聯(lián)動傳導(dǎo)”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導(dǎo),發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢,主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求,招引更多大項目、好項目落戶xx;圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署,補全建強xx能全產(chǎn)業(yè)鏈條,打造xx產(chǎn)業(yè)集群,助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地;布局引進金屬制品上下游項目,打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群;加快引進新材料項目,打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群;大力引進數(shù)字化、智能化裝備制造項目,打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。
(三)全面做強要素保障。
按照土地出讓規(guī)范要求,樹牢“寸土如金”理念,做好土地開發(fā)和存量盤活,堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展,為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。積極爭取各方支持,加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè),不斷優(yōu)化xx硬件條件和綜合功能,為項目建設(shè)及招商引資提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展,強化做好人才延攬工作,充實壯大xx人才隊伍,充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用,以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上,脫穎而出。
(四)全心優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。
在面上,根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署,持續(xù)發(fā)展鞏固好“一事一議”“并聯(lián)審批”等好做法,無事不擾、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到,全力打造市場化、國際化、法治化營商環(huán)境,讓企業(yè)投資放心、建設(shè)安心、發(fā)展順利。在點上,定期梳理匯總項目建設(shè)、招商引資遇到的重點難點問題,專題研究、專班服務(wù)、專項攻堅,確保項目建設(shè)、招商引資工作有序向前,行穩(wěn)致遠。
招商引資動員會講話材料篇九
要進一步增強招商引資的責任感。當前,對池州來說,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展、富民強市這個第一要務(wù),就是要堅持以招商引資為中心,抓擴大開放,抓增加投資。總結(jié)近幾年發(fā)展的經(jīng)驗,很重要的一條就是開放搞活,依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。加快池州現(xiàn)階段乃至今后相當長一段時期的發(fā)展,仍然要靠增加投入,增加投入仍然要靠開放,靠外來投資。市委、市政府把今年定為“招商引資年”,用意就在這里。
要進一步增強招商引資的危機感。招商引資,環(huán)境是第一要素。一個地方環(huán)境的優(yōu)劣,又取決于當?shù)馗刹咳罕娝枷虢夥诺某潭?。?999年到現(xiàn)在,我們持續(xù)不斷地開展了幾次全市范圍的解放思想大討論,不斷推動思想解放、觀念變革,使池州的發(fā)展環(huán)境逐步得到了改善,全市的招商引資工作也隨之逐步地向前推進??v向看,每一個階段都有新的變化。但是,放到與市場經(jīng)濟發(fā)展要求和國際規(guī)則接軌的高度橫向比,我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還遠遠不夠。我們?yōu)橥馍烫峁┑氖鞘裁礃拥姆?wù)?服務(wù)到了什么程度?與外地相比還有哪些差距?為什么外來投資在我們這里總有這樣那樣的阻力,根子還是在思想觀念層面上,在思維方式上。在市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步完善的今天,資本的流動絕對是按市場規(guī)則運行的。必須從思想觀念上進一步破舊立新,盡快建立起適應(yīng)當前招商形勢的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境,牢固樹立不管誰搞、能交稅就行,不管誰交稅、交給我就行的思想,擴大招商,加快發(fā)展。
要進一步增強招商引資的緊迫感。隨著我國加入世貿(mào)組織,新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。很多地方在不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方法,提高招商水平,構(gòu)筑起了承接外來投資的高位平臺。他們通過營造自己的優(yōu)勢,吸引了許多外來投資,已經(jīng)取得了令人矚目的成績,甚至實現(xiàn)了快速崛起。我們招商引資起動慢,步伐小,在這方面吃的“虧”是十分明顯的。在這一輪招商引資競爭中,如果我們不能贏得更多的投資、更多的項目,那么在區(qū)域發(fā)展不平衡加劇的開放型經(jīng)濟格局里,我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出,加快發(fā)展、富民強市的目標將難以實現(xiàn),差距將越來越大。各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性,高度重視招商引資工作,進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境,在這一輪招商引資的起跑線上,迎頭趕上。
要搶抓機遇,全方位推進招商引資。我們擴大開放、招商引資正面臨著難得的歷史機遇:一是沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移在加速,隨著國外的產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)向我國沿海發(fā)達地區(qū)的轉(zhuǎn)移,沿海的優(yōu)勢企業(yè)在加速向我們中西部地區(qū)實施低成本擴張,這已形成氣候。二是長江三角洲經(jīng)濟區(qū)的經(jīng)濟強勢在進一步凸顯,這個區(qū)域集聚著我國一大批最具國際競爭力的企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群,我們可以近距離靠大靠強。三是我國的經(jīng)濟增長方式正在轉(zhuǎn)變,不僅是資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的流動在加快,而且采用先進的管理體制、機制和方法也正在成為省內(nèi)外、市內(nèi)外企業(yè)的自覺追求。我們必須搶抓機遇,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢,在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進招商引資。
市委、市政府已經(jīng)作出《關(guān)于進一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度的決定》,出臺《關(guān)于建立和實行進一步改善招商引資軟環(huán)境部門責任制的若干意見》,建立招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。各級各部門要認真貫徹落實。
要進一步推進政府職能轉(zhuǎn)變和行政管理創(chuàng)新。要將政府的工作重心由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)移、由微觀控制向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)移,特別是要給企業(yè)的發(fā)展提供全方位、多層次、細致入微的服務(wù)。同時要切實強化依法行政,改善行政管理,提高行政效率。當務(wù)之急,就是要進一步清理壓縮行政性審批,堅決取消不合理收費項目。市委、市政府已經(jīng)決定,凡不符合政企分開和政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以發(fā)揮有效作用的行政審批,要一律取消;目前保留的審批項目要再凍結(jié)50%。要堅決取消不合理收費項目,對國家規(guī)定的行政事業(yè)性收費項目,凡進入地方財政的,各有關(guān)部門一定要按最低標準征收。對行政審批制度改革和收費項目的清理,各部門必須不打折扣地執(zhí)行。
要切實推進部門責任的落實。所有涉外部門和單位都是改善外商投資軟環(huán)境的責任主體,各責任主體都要按照提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率、簡化辦事程序的基本要求,盡職盡責做好本職工作。要實行行政公示制和服務(wù)承諾制,在審批和服務(wù)的所有環(huán)節(jié)都要依法行政,文明執(zhí)法,及時辦理。
要切實增強誠信意識。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。各地要吸取有些發(fā)達地區(qū)信用危機的教訓,把信譽建設(shè)放到軟環(huán)境建設(shè)的一個重要位置來抓。對承諾的事項,要“一諾千金”,言而有信,難度再大也要想辦法解決;對一些暫時無法解決的問題,也要開誠布公、實事求是地向?qū)Ψ秸f明情況,爭取外商理解。今后對引進來的項目而沒有辦起來的,對辦起來最后又走掉的,都要認真分析原因,查清責任。
4、要強化監(jiān)督和整治。要進一步加強對政府服務(wù)的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,新聞媒體對軟環(huán)境部門責任制的執(zhí)行情況要進行跟蹤報道,對嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的典型事例公開曝光。要對部門服務(wù)質(zhì)量開展民主評議活動,對社會各界評議得分最低的部門實行末位懲戒,對主要負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子進行誡免或就地免職。同時要嚴厲打擊損商、擾商的地方惡勢力,依法維護外商投資安全和人身安全。
切實改進招商引資方式方法,做深做細招商引資工作,不斷提高招商活動的.質(zhì)量和水平。
1、要突出全要素招商。要積極培育招商載體,鼓勵支持各類企業(yè)以各種形式參加招商活動,不僅要抓好國有企業(yè)的招商引資工作,也要抓好民營企業(yè)、個私企業(yè)的招商活動;不僅要大力引進內(nèi)資,省外市外資金,更要下功夫直接引進外資,盡快突破我市直接引進外資長期低水平徘徊的局面。在招商方位上,要主攻長江三角洲特別是江浙滬,努力形成新的招商引資格局,新的對外開放態(tài)勢。在招商方式上,要緊盯大公司、大企業(yè),跟蹤國際500強和國內(nèi)著名大公司和上市公司投資動向,力爭引引大企業(yè)、上大項目。在投資方向上,要以生產(chǎn)性項目,特別是工業(yè)項目為主。在招商過程中,要結(jié)合實際,突出特點,推出亮點,打好“四張牌”,提高命中率。一要打好“名優(yōu)”牌,把優(yōu)強企業(yè)和名牌產(chǎn)品推出去招商,以大引大,以優(yōu)引優(yōu)。二要打好“資源”牌,利用本地資源優(yōu)勢,以“特”引商。三要打好“存量資產(chǎn)”牌,對一些虧損嚴重,甚至資不抵債的企業(yè)的存量資產(chǎn)要縮水拍賣和出售,優(yōu)化存量,對外招商,以“廉”引商。四要打好“示范”牌,辦好現(xiàn)有外商企業(yè),用最有說服力的投資指南,以商引商。
要創(chuàng)新招商方式。要改變過去招商主要依賴會展招商的方式,大力推行以商招商、網(wǎng)上招商、親情招商、中介招商和專業(yè)招商等投入少、見效快的招商方式。在引資方式上,除采用傳統(tǒng)的“三資”形式外,應(yīng)積極采用兼并收購、資產(chǎn)重組、證券投資和bot等形式。要注重研究國內(nèi)外投資者的投資意向,量身定做招商項目,降低招商成本,提高招商效率。
要抓好招商項目的前期工作。項目前期工作要做深做透,達到可研程度,等待時機。只有項目等機會,而沒有機會等項目。各級計委要會同有關(guān)部門研究國家產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合我市資源和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制池州市招商項目產(chǎn)業(yè)目錄,明確鼓勵項目、一般項目和禁止項目。特別是資源性開發(fā)項目,要堅持資源跟著項目走、優(yōu)質(zhì)資源配優(yōu)勢項目的原則確定,并要達到一定規(guī)模,切忌盲目開采,浪費資源,破壞環(huán)境。
要突出個性化定位,著力塑造城市品牌形象。城市品牌是一個城市的名片,是一個地方招商引資的通行證。要采取“內(nèi)塑外宣”的綜合手段,著力打造城市品牌,提高城市知名度。
各級黨委、政府要把招商引資作為“一號工程”拎在手上,緊抓不放。縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要有一人常年在外開展招商活動;市直各部門都要明確一個職能科室負責招商工作。與此同時,要強化全市各級干部和廣大群眾的招商意識,營造濃厚的招商氛圍。要堅持遇事必提招商,逢會必講招商,經(jīng)常研究招商。
要強化目標責任,建立招商引資的工作機制。一是嚴格執(zhí)行目標責任制。各地各部門要根據(jù)年初市里下達的招商引資目標任務(wù),層層分解落實,做到一級抓一級,一級對一級負責。對各部門的招商引資工作加強監(jiān)督考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。二是建立項目跟進落實和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。
要大力吸引、培養(yǎng)和使用人才,盡快建立一支招商引資專業(yè)化隊伍。一要拓寬人才培養(yǎng)渠道。二要改善人才引進結(jié)構(gòu)。三要積極培育招商中介組織。
招商引資動員會講話材料篇十
同志們:
今天這次招商引資動員會是經(jīng)縣委、縣政府認真研究決定召開的一次十分重要的會議。會議主要任務(wù)是,認真總結(jié)今年以來的招商引資工作,研究部署招商引資工作任務(wù),動員全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部,進一步振奮精神,堅定信心,凝聚干勁,迅速掀起招商引資新高潮。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講以下四個方面的問題。
61。
個,總投資。
77.1。
億元,其中過億元項目。
24。
個,過。
5
億元項目。
4
個。招商項目新落地。
16。
個,總投資。
47。
億元。在談項目信息。
57。
個,計劃投資。
118.55。
億元??梢哉f,在全國經(jīng)濟持續(xù)下行的情況,我們?nèi)〉眠@樣的成績,實屬不易,回顧近幾年招商引資工作,我們有三點深刻體會。
100。
萬美金以上,就可申領(lǐng)“綠卡”,目前它仍然是世界上引資最多的國家。
xx。
是我們國家改革開放最早的地方,但是。
xx。
也在大力招商引資。這些地方為什么要這樣做。
我看原因主要有三個。
:
第一,資本的流動性。追求利潤的最大化是資本的根本目標,所以資本不可能永遠停留在一個地方,它必定不斷尋找新的、能夠產(chǎn)生更大利潤的地方,由此就造成一個地方原有資本的流失,而流失的資本需要有新的資本補充進來,否則這個地方的經(jīng)濟就要受到影響,因此需要不斷地招商引資。第二,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,需要不斷補充新的資本。
xx。
就是因為本地經(jīng)濟的市場空間小,難以進入國際國內(nèi)經(jīng)濟的大循環(huán)。所以,要提高產(chǎn)品的市場占有量,非得引進外商、外資不可。而且外來企業(yè)做龍頭,本地企業(yè)與之配套發(fā)展,這樣的結(jié)構(gòu)才科學、合理,才會有潛力,這也是加快發(fā)展的一個捷徑。所以說,加快發(fā)展,動力在招商引資,潛力在招商引資,招商引資的重要性怎么說也不過分,招商引資的工作怎么做也不嫌多。
10%。
地區(qū)生產(chǎn)總值增長。
10%。
這些目標如何實現(xiàn)。
停留在口號上,寫在文件里是不行的,關(guān)鍵還是要靠發(fā)展,而發(fā)展要解決投入問題。只有大投入,才能大產(chǎn)出。我縣“吃飯財政”的現(xiàn)實,決定了政府投入十分有限。如何突破這一制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”
15。
名的企業(yè),有。
11。
家是招商引資企業(yè),鑫澤銅業(yè)、泰信紡織今年上半年就分別完成入庫稅金。
1474。
萬元、
1051。
萬元,比去年全年的總和還要多,華英禽業(yè)獲得歐盟出口資格后,上半年就完成入庫稅金。
1048。
萬元,增長了。
376%。
事實告訴我們,抓住了招商引資,就抓住了“牛鼻子”,隨著在建項目的陸續(xù)投產(chǎn),招商引資對我縣做大“財政蛋糕”、推動經(jīng)濟社會的發(fā)展將產(chǎn)生更加重要、更加直接的影響。
zzz。
書記、
zzz。
sx。
跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流的目標?拿什么完成市委、市政府科學趕超、后來居上的要求?希望今天參加會議的縣直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門,要對招商引資工作有一個全新的認識,馬上重視起來,統(tǒng)一起來,行動起來。
22。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目多、項目好、都是新項目,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有新項目,有一個項目還是往年續(xù)建的。
14。
個縣直重點招商部門除了發(fā)改局、財政局、交通局、住建局外,其他的都沒有招商引資新項目,個別單位連個招商信息都沒有。為什么同樣的發(fā)展平臺、同樣的招商引資政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)之間、部門之間差別如此之大,分析原因,我認為主要有三個方面。
能說自己有能力嗎。
能說自己對。
sx。
經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展有貢獻嗎。
如果都像你一樣,
sx。
還怎么發(fā)展?因此,我們必須強化認識、突出中心,真正做到人力、物力、財力向招商引資集中,在招引項目中體現(xiàn)工作成績。
+
智能制造電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),甚至一部分干部開始茫然,對招商招什么如何招思路模糊。
有的單位主要負責人工作重點不突出,眉毛胡子一把抓,事無巨細,好像單位什么工作離了你就不行,就是走不出去。雖然你也在天天研究,也在天天工作,甚至忙得焦頭爛額、身心疲憊,但招商引資工作就是抓不上去。占華縣長每個月都召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和縣直部門的調(diào)度會,每個月我都能看到招商信息的調(diào)度表,我發(fā)現(xiàn),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)有招商信息四五個,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至一個沒有,特別是幾個政府招商部門,沒有招商壓力,或者壓力不到,現(xiàn)在招商引資考核分值低了,也不獎懲了,就不重視招商了,不是沒招來,是沒招,不是沒重視,是沒視,是根本沒有把招商引資當回事。
以上三個方面,是當前我縣招商引資工作存在的突出問題,突出問題不解決,招商引資就不可能抓好。但是不論是哪種情況,都必須在這次會后重新認識、徹底扭轉(zhuǎn)。
新常態(tài)下,我們堅持向精準招商要項目,向智慧招商要效益,圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、儲備項目、園區(qū)優(yōu)勢,廣泛開展項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商,點對點對接,精準發(fā)力,切實提高招商的實效性。
sx。
xx。
昌平區(qū)掛任招商局局長助理,摸清外遷企業(yè)的“家底”和意向,摸清哪些項目適合。
sx。
實際,哪些項目。
sx。
能承接,做到知己知彼、有的放矢、精準發(fā)力,目前,有。
3
個外遷項目正在對接洽談。
招商引資需要的是符合當?shù)匕l(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目,并不是所有項目都適宜在。
sx。
發(fā)展,
sx。
ppt。
課件、招商宣傳冊制作,在招商推介宣傳中要體現(xiàn)出我縣資源優(yōu)勢、地理優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等內(nèi)容。
22。
家企業(yè),對投資規(guī)模、產(chǎn)銷現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展規(guī)劃等情況認真梳理,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈需要,編制儲備項目,達到延鏈補鏈的目的。只有這樣,才能真正提高園區(qū)發(fā)展的活力,實現(xiàn)園區(qū)項目遍地開花,達成投資商、園區(qū)、政府三者的共贏。
項目是吸引投資的重要抓手。要立足我縣資源優(yōu)勢,圍繞全縣三大基地、三大集群產(chǎn)業(yè)“補鏈、增鏈、強鏈”,策劃論證一批科技含量高、市場前景好、帶動能力強的項目,全力推介招商,增強招商引資的針對性、實效性和可持續(xù)性。同時,要注重企業(yè)招商。企業(yè)對本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、方向、重點最為熟悉,對自己企業(yè)的原料來源、產(chǎn)品走向十分清楚,對國內(nèi)外同行及配套企業(yè)比較了解。經(jīng)信、發(fā)改等部門要篩選出一批有實力、有潛力的企業(yè),引導(dǎo)幫助他們圍繞拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條、隆起價值鏈兩端,把更多的上下游配套企業(yè)吸引過來,縮小配套半徑,提升綜合效益,加快打造產(chǎn)業(yè)集群。
再好的種子,沒有肥沃的土壤和陽光雨露的滋潤,也不可能結(jié)出豐碩的果實。再好的項目,只有政策的洼地而沒有服務(wù)的高效,不僅招不來,而且留不住、長不大。通過我們近幾年的發(fā)展證明,現(xiàn)有企業(yè)膨脹的項目最實、風險最小、帶動力最強、成功率最高。因為現(xiàn)有企業(yè)的增資擴產(chǎn),占用資源比較少,產(chǎn)出效益相對較高,而且能減少招商成本,遠比我們出去外面辛辛苦苦招商要好得多。像瑞方食品、立興罐頭、可加可服飾等項目都是現(xiàn)有企業(yè)擴產(chǎn)膨脹的項目,都具有穩(wěn)定的市場,項目建設(shè)快、效益好。所以,我們不能“喜新厭舊”,不能引進來“轟轟烈烈”,引進后“冷冷清清”,置之不理,一定要從現(xiàn)有企業(yè)抓起,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起,引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)通過增資擴產(chǎn)來做大做強,促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,促進資源的高效集約利用,不斷放大現(xiàn)有企業(yè)的輻射帶動效應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)裂變式發(fā)展。
招商引資的目的是建成一批支撐工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的好項目,如果招來的項目不能給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來幫助,甚至建成半拉子工程成了沉重包袱,這樣的項目還不如不招??h開發(fā)區(qū)、發(fā)改和各招商單位要真正把好項目質(zhì)量關(guān)口,確保項目符合產(chǎn)業(yè)政策,符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,沒有重大污染,至少不在被淘汰的限制范圍之內(nèi);確保真投資,真正達到投資密度,絕不能造成土地浪費。這兩個確保是底限,做不到這兩個確保的項目規(guī)模再大也不能招,利潤再高也不能引。
這次全縣招商引資工作動員大會,標志著全縣的工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到招商引資、項目建設(shè)工作上來,打好攻堅戰(zhàn),開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)大發(fā)展,任務(wù)艱巨,責任重大,必須明確任務(wù),強化措施,扎實推進。
招商引資能否最終取得實效,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),前段時間,我們調(diào)整充實了招商引資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在原有基礎(chǔ)上,增加縣委辦公室、住建局、科技局、法制辦等單位,招商引資辦公室設(shè)在發(fā)改局。進一步明確分工,占華縣長負責招商引資洽談、簽約等工作,慶國縣長負責項目落地手續(xù)辦理及建設(shè)工作,經(jīng)信局負責項目建成后的運行工作。各位包項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商,對招商項目要親自洽談、主動對接、全力推進。當前,魯泰煤業(yè)投資的鹽礦開發(fā)、高精度管業(yè)、高檔掛車、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園等項目都已達成意向,相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤推進,爭取盡快落地。
占華縣長要堅持每月。
28。
日組織召開招商引資調(diào)度會,要向縣委做好匯報,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加調(diào)度會,進一步增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作積極性。各招商單位的招商信息要及時報送招商引資辦公室,確保招商引資數(shù)據(jù)準確,招商引資辦公室要對招商信息實行每月一通報,看看到底誰真干事、誰沒干事。
剛才說了,中央層面對稅收、土地等優(yōu)惠政策進行了清理,沒有了這些優(yōu)惠政策,投資環(huán)境就越來越成為區(qū)域競爭的焦點。這就要求我們必須從拼優(yōu)惠、拼政策轉(zhuǎn)到拼服務(wù)、拼環(huán)境上來,著力打造周邊乃至全省行政審批最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)的一流營商環(huán)境,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多外商到我縣投資興業(yè)。要切實提升行政審批服務(wù)水平。嚴格執(zhí)行“兩集中、兩到位”,深入開展“陽光政務(wù)、微笑服務(wù)”活動,認真落實首問負責制、限時辦結(jié)制、跟蹤回訪制、責任追究制,努力讓企業(yè)滿意。要加快制定行政權(quán)力清單、政府責任清單、市場準入負面清單、編制權(quán)力運行流程圖,大力削減隱性附著在審批中的前置和服務(wù)事項,真正實現(xiàn)“法無禁止皆可為”。要切實清理中介組織,推動行業(yè)協(xié)會、中介組織與行政機構(gòu)徹底脫鉤,打破壟斷,引入競爭,從根本上解決中介組織服務(wù)差、效率低、收費高的問題。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)寧靜日制度,對未經(jīng)批準擅自進入企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款的行為進行電視公開曝光,不僅處理當事人,而且追究單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。紀檢監(jiān)察部門要組織開展好行風評議活動,對落后單位嚴格按照規(guī)定處理到位。
招商引資工作,必須以成果論英雄、看業(yè)績、比能力,怎樣比?靠的就是督查考核。縣委督查室、縣政府督查室要牽頭抓總,聯(lián)合相關(guān)部門,加大對招商引資督促檢查的力度和密度,定期開展督查活動,從督查外出招商情況,到督查簽約項目開工、在建項目進度、竣工項目成效,都要做到環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼,特別是要從主觀上查找招商不力的原因,出狠招、出重拳解決“不重視”和“不用心”問題,杜絕“用休閑態(tài)度爬坡”的狀態(tài)招商引資,確保多簽項目、簽好項目、項目落地快??h委、縣政府將嚴格開展考核評比,突出項目質(zhì)量檔次,突出項目投資強度,突出項目產(chǎn)出效益,確保考出真成績、評出真水平。下一步,我們再對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)項目建設(shè)觀摩的時候,招商引資辦公室要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)新項目的提報、把關(guān)、審核,未通過招商引資辦公室認證的項目,不再列入觀摩范圍。
sx。
的經(jīng)濟社會發(fā)展插上騰飛的翅膀、注入強大的動力。
招商引資動員會講話材料篇十一
招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū),早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi,foreigndirectinvestment)。中國早期沿海開發(fā)區(qū)的招商引資所引起的示范效應(yīng)(地方經(jīng)濟總量增長,地方財政收入增長,地方就業(yè)增加,地。以下是小編收集整理的招商引資政府獎勵政策_全縣招商引資動員會講話稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
同志們:。
今天這次會議,主要是總結(jié)去年的招商引資工作,表彰先進,研究部署今年的主要任務(wù)和措施,動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加大措施,乘勢而上,以招商引資工作的大突破,推動縣域經(jīng)濟大發(fā)展、大提高。剛才,對2004年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講四個問題。
去年以來,全縣上下認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞推進超常規(guī)跨越式發(fā)展這一目標,始終把招商引資放在推動全縣跨躍發(fā)展的戰(zhàn)略位置來抓,面對國家實行宏觀調(diào)控帶來的不利因素,團結(jié)開拓,迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作,招商引資實現(xiàn)了新的突破。總結(jié)去年的工作,主要有以下幾個特點:。
一是招商氛圍更加濃厚。通過多次組織到先進地區(qū)參觀學習、招商引資,深入開展多種形式的招商活動,全縣上下進一步強化了“招商引資是解決茌平發(fā)展問題的根本途徑”這一共識。在此基礎(chǔ)上,通過層層落實責任制,加大考核獎懲力度等措施,有效地調(diào)動了各個層面的招商引資積極性,特別是針對以往引薦人獎勵得不到及時足額發(fā)放的現(xiàn)實,今年我們通過縣財政扣留的方式對項目引薦人和先進單位直接進行獎勵,使獎金直接發(fā)到引薦人手中,帶來了良好的效果,更加激發(fā)了全縣上下的招商熱情,形成了人人想招商、議招商、干招商的濃厚氛圍。
二是引進項目總量和質(zhì)量有了較大提高。2004年,全縣共引進項目191個,合同協(xié)議引資額237億元,實際到位資金18億元,引資額增長21%,超額完成了年初確定的確保15億元的目標。同時,所引進的項目質(zhì)量較以往也有了很大的提高,比如美達紡織引進的日本設(shè)備,采用全自動電腦控制;與臺灣合資的魯環(huán)散熱器,采用先進的生產(chǎn)管理技術(shù),產(chǎn)品出口美國、西歐、韓國、日本等國家和地區(qū)。另外,“四百工程”一期、華信碳素、復(fù)合木地板園區(qū)等一批大項目先后建成投產(chǎn)或開工建設(shè),并儲備了鋁深加工、紡織、汽車配件等一批大項目,為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展增添了新的后勁。
三是兩大產(chǎn)業(yè)鏈條得到良性延伸。在我縣已形成的鋁、密度板兩大產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)上,通過引進高科技的項目和技術(shù),使兩大產(chǎn)業(yè)鏈條進一步向縱深發(fā)展。在鋁加工方面,比如信通鋁業(yè)加工鋁板帶泊,由民用型材向工業(yè)型材發(fā)展;恒信鋁業(yè)建設(shè)了產(chǎn)品專門出口日本的高精鋁車間。在密度板及其深加工方面,我縣新建了密度板加工園區(qū),各密度板企業(yè)通過提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)多樣化的品種,使密度板產(chǎn)業(yè)鏈條得到不斷延伸。如信誠板廠生產(chǎn)的高密度薄板,產(chǎn)品出口黎巴嫩、蘇丹、敘利亞等多各國家,近期,又與美國、俄羅斯簽訂了供銷合同。新亞板材出口新加坡、馬來西亞等國家。
四是投資環(huán)境進一步改善。工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)逐步完善,完成了“六縱五橫”的道路建設(shè),供電、供熱等配套設(shè)施基本完善,鋁加工、密度板生產(chǎn)加工、汽車配件、紡織等六大園區(qū)已具雛形,入園企業(yè)達到126家,園區(qū)載體功能日益完善,效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。并且通過開通多條路段和對道路、園區(qū)進行綠化、美化,使投資環(huán)境和生活環(huán)境得到很大提高,大大增強了我縣對外來客商的吸引力。軟環(huán)境建設(shè)方面,深入開展了“平安茌平”建設(shè)、行風評議部門等活動,加強了行政執(zhí)法的監(jiān)管力度,進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,親商、安商、助商蔚成風氣。
五是招商引資成效更加突出。一方面通過堅持不懈地抓招商引資,形成了一批新的經(jīng)濟增長點,促進了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展和運行質(zhì)量明顯提高。另一方面,通過發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,入園企業(yè)不斷增多,工業(yè)園區(qū)不斷擴大。去年以來入園企業(yè)比往年增加了29家,園區(qū)擴大了5平方公里。另外骨干企業(yè)迅速膨脹,去年全縣規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到63家,銷售收入、利稅、上交稅金穩(wěn)步增長。
還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應(yīng)對措施,造成了工作上的被動。從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當前,我國正處在新一輪經(jīng)濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內(nèi)資本正在加快轉(zhuǎn)移,為我們招商引資提供了難得機遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。因此,各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確把握當前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
同志們:
今天我們召開這次會議,是在金融危機依舊持續(xù)、全國整體經(jīng)濟形勢仍未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的大背景下舉行的,也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業(yè)服務(wù)年活動和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的??梢?,現(xiàn)在我們的經(jīng)濟工作既面臨困難與挑戰(zhàn),又面臨機遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機遇,迎難而上,全力做好招商引資工作,才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。
1獻非常有限,且現(xiàn)在在金融危機的影響下,碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小,這就更要求我們通過招商引資,引進一些新項目,為我們下一步的經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)、聚集后勁。
下面,就做好招商引資工作,我談五點意見:
剛才,王鎮(zhèn)長宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》,我認為:凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應(yīng)當盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠,把客商留住。同時,要做好全民動員、全民招商,團結(jié)一切可以團結(jié)的人,爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前,我們高山鎮(zhèn)有3萬人左右,其中有上千人在外務(wù)工或經(jīng)商,這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系,我們應(yīng)該十分珍惜和重視這部分資源。因此,各單位回去后要想方設(shè)法做好宣傳和動員,通過各種形式向在外經(jīng)商務(wù)工的人員介紹我們的發(fā)展狀況,向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策,請他們直接或間接與客商聯(lián)系,爭取最大的努力到我們這里來投資。
招商引資目標占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說,如果一個部門引來一個項目,那么他在年終考核時就已經(jīng)至少得到了三分之一的分數(shù)。
無數(shù)成功的事例說明,招商引資沒有局外人,招商引資最初的“目標”,往往就在于我們每個人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨有的這些資源,把招商引資當作頭等的公事、大事,特等的私事、家事來辦,經(jīng)過精誠所至的努力,就會終有所成。
招商引資的浪潮洶涌澎湃,競爭異常激烈。在這種情況下,誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著,誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此,我們在招商引資工作中要端正工作作風,在思想上要引起高度重視,堅定不移地把招商引資工作推向前進,形成全民參與、上下聯(lián)動、人人有責的良好氛圍,把招商引資作為全民的共同目標和自覺行動。
沒信息,加強聯(lián)系,決不放棄。
只要為鎮(zhèn)政府、村兩委,甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人,杜絕那些一有點貢獻就把自己充當?shù)谝灰]人現(xiàn)象的發(fā)生,經(jīng)濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后,牽頭引進項目和資金的村、部門或者領(lǐng)導(dǎo)年終可以記作目標責任書上的任務(wù)。
為確保這次招商引資活動年扎實開展,成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對這次工作的領(lǐng)導(dǎo)。組長由我擔任,副組長由萇鎮(zhèn)長、車主席、夏鎮(zhèn)長和張鎮(zhèn)長擔任,成員有相關(guān)部門主任和有關(guān)鎮(zhèn)直單位的負責人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室地點設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟辦。同時要做好督查工作,督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查,施行兩周一匯報制度,直接報到我和萇鎮(zhèn)長這里。
同志們,招商引資工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。做好了,我們就可能一飛沖天、擺脫困境;做不好,就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信:只要我們團結(jié)一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。
同志們:
我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會議,主要是要抓機遇搶時間,盡早把這個工作部署下來,同時也向大家發(fā)出一個強烈信號:招商引資將是新一年經(jīng)濟工作的重中之重。剛才,市長作了一個很好的工作報告,全面總結(jié)回顧了過去一年的成績,對下一步的開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作作了全面部署,我都贊同。下面,我就做好全年的開放型經(jīng)濟和招商引資工作,再強調(diào)五點意見。
20xx年,“四期疊加”的形勢不會有大的變化,經(jīng)濟下行壓力還會持續(xù)增加,融資難的問題不可能得到根本緩解,開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說,比任何時候都更加迫切、更為緊要,各級各部門務(wù)必切實提高認識,統(tǒng)一思想,把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。
1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟發(fā)展程度。開放引進、招商引資得到的,是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。大家都知道,深圳(樓盤)在不到三十年時間,從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市,靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng),原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多,上世紀九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”,通過開放引進,以“狼”的精神大搞招商引資,短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面,20xx年各項經(jīng)濟指標直逼我市的總量。發(fā)展實踐有力證明,開放引進、招商引資工作做好了,可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸,奪得先機,迅速提升經(jīng)濟綜合實力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2、開放引進、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出,今年我市經(jīng)濟的基本面沒有發(fā)生根本性的變化,要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、進中有為的態(tài)勢,實現(xiàn)全年預(yù)期目標,關(guān)鍵看投資這一塊。而在當前形勢下保障投資,就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長,今年18%以上的投資增長目標就完成不了,結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進,特別是我市民間融資問題集中爆發(fā),導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂,不引進一些資金項目,沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手,這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題,要處理、要化解,也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講,招商引資搞不好,投入就保證不了;投入保證不了,發(fā)展就保證不了,穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了,一個個項目就進來了,投資、技術(shù)、管理都進來了,各方面就有了保障。可以說,抓好招商引資,對解決發(fā)展中各個方面的難題,是最快捷、最有效的辦法和途徑。
3、開放引進、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。這幾年,我們立足打基礎(chǔ),謀長遠,發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通,高鐵、高速都開通了,高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位,全省第7位,4小時之內(nèi)可以達到全國75%的大中城市,半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤),交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè),幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級,工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣,農(nóng)機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場,味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園,我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū),國字號的、省字號的,該有的“名片”也都有了。我們享受的政策,國家級的就有十多項,省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策,相比其它地方,政策優(yōu)勢明顯,可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,就必須開放引進、招商引資,充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源,在更廣泛的范圍參與合作。
開放引進、招商引資,必須立足婁底實際,明確主攻方向,突出工作重點,不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應(yīng)”來招商?,F(xiàn)在,婁底的交通發(fā)生了根本性的改變,進入了“高鐵時代”,正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟圈,人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁,對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為,放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進、招商引資來說,要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè),把項目做成園區(qū),找準與大長沙產(chǎn)業(yè)項目的關(guān)聯(lián)度和互補性,有針對性地引進一些上下游產(chǎn)業(yè)項目,擴大兩地的合作空間和潛力,從而與大長沙經(jīng)濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢,實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)濟中所占比重大,不僅不能丟,還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求,在精深加工上做文章,積極引進上下游的國內(nèi)外先進企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)層次,打造產(chǎn)業(yè)集群,為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來,全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看,領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足,亟需在引進戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破,特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目,推進新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)模化發(fā)展。與此同時,要特別注重旅游業(yè)的招商。
婁底老板多,將軍多,院士多,他們建樹卓越,人脈廣泛,影響力很大,特別是婁商歷史悠久,隊伍宏大,遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路,創(chuàng)新方法,充分利用現(xiàn)有條件和資源,切實把招商引資落到實處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商,第一個就是招婁商,市里實施婁商返婁戰(zhàn)略,一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng),話親情,搭建平臺,把廣大婁商凝聚起來,共建家鄉(xiāng)。現(xiàn)在到了歲末年初,很多婁商將回來過年,大家一定要利用這個有利時機,加強聯(lián)系。同時要放寬眼界,廣招外商,要親自上門招商,還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準世界五百強、全國五百強企業(yè),每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商,先安商。我們搞招商引資,先要善待在婁商人,千方百計搞好服務(wù),千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難,讓他們有安全感、認同感、歸屬感,安居樂業(yè),并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當前最要緊的,就是要加強土地、技術(shù)、勞動力、資本等要素保障,加強企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化,保證不出現(xiàn)因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設(shè)身處地為客商著想,用好的服務(wù)、深的情感,讓客商安心舒心,把根扎下來。三是“?!薄叭苯Y(jié)合。要建立專業(yè)招商隊伍,充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢,切實做好專業(yè)招商工作。同時,還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳,激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情,形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面,把所有的招商潛力都激發(fā)出來,把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來,掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。
環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu),我們開放的力度再大,招商的誠意再足,別人也不愿意來,即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年,我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施,發(fā)展環(huán)境有了很大的變化,但還很不夠,還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu),關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排,承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革,公開權(quán)力清單和負面清單,規(guī)范審批權(quán)限,嚴格審批流程,提高審批效能??偟囊笫?,對具體的審批事項,該削減的堅決削減,該取消的一律取消,該進駐政務(wù)中心的一定要進駐政務(wù)中心,真正實現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù),讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者,才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業(yè)家,深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事,引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣,大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想,悉心為企業(yè)家解決子女上學、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關(guān)懷贏得投資者的信任,加深他們對婁底的感情,讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底,而且把家也安在婁底,把心留在婁底。對于“三強”行為,要堅決打擊,毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺,是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好,產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠,很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區(qū)體制機制問題,去年,我們到長沙進行了學習考察,回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權(quán)限的問題進行了安排,之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個搞得好的地方進行了考察學習。在審批權(quán)限下放的問題上,個別部門阻力還比較大,舍不得放權(quán)。這里,我要特別提醒這些部門,要看清形勢,提高覺悟,簡政放權(quán)是大勢所趨,是改革所指,是政治要求,中央、省委三令五申,要講政治、講紀律、講規(guī)矩,作為部門的主要負責人,在這個問題上是不是做到了,不是看你嘴上說得怎么好,而是要看你做得怎么樣,要看你在關(guān)鍵的時候,是不是以大局為重,是不是聽招呼,把該下放的權(quán)力放下去了。在這個事情上,市委政府是下了決心的,希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門,都要加強銜接協(xié)調(diào),力爭在3月底前把這個事情辦好??偟囊缶褪牵瑖壹増@區(qū)要享受市級審批管理權(quán)限,省級園區(qū)要享受縣級審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套,積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn),按目標任務(wù)搞好標準廠房建設(shè),增強園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式,加強園區(qū)生態(tài)建設(shè),完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套,方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù),真正視企業(yè)為衣食父母,對入駐園區(qū)的項目,提供全程、全方位服務(wù)。
一是落實責任。招商引資的目標任務(wù),要細化量化,分解落實到市級領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū),落實到每一個具體的責任人身上,做到人人身上有任務(wù),個個肩上有指標。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商,帶頭完成招商任務(wù),同時抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù),又要齊抓共管,為招商引資工作保駕護航,管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的,都要盡職盡責,把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū),要根據(jù)各自的招商引資任務(wù),制訂好細則措施,層層傳導(dǎo)責任壓力,把任務(wù)分到具體的責任部門、責任人和具體的時間段。商務(wù)、招商部門,要發(fā)揮主力軍作用,建強招商隊伍,創(chuàng)新招商舉措,樹立招商標桿。二是嚴格獎懲。今年,要把開放型經(jīng)濟和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容,適當增加考核權(quán)重。“兩辦”督查室開展督查工作,也要將招商引資作為一個重點,按月、按季度進行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,促進招商任務(wù)按時序進度落實。要認真制訂招商引資工作的具體獎懲措施,對貢獻突出的單位和個人,實行重獎,對完不成年度目標任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責任人,要追責問責。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大造破除封閉守舊觀念、推進開放發(fā)展的聲勢,讓全社會的人都充分認識到開放引進對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商。對各級各部門取得的招商成績,好的招商經(jīng)驗,在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事,大張旗鼓進行宣傳推介,引導(dǎo)、激勵、支持各部門和全社會招商,使全黨招商、全民招商成為一種新風氣、新追求、新的自覺行動,匯聚開放引進、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強音。
同志們,加快發(fā)展開放型經(jīng)濟責任重大,投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔當,開拓奮進,攻堅克難,爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資新業(yè)績,為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻!
招商引資動員會講話材料篇十二
同志們:。
這次會議主要任務(wù)是深入貫徹習近平總書記對外開放重要思想,落實全省招商引資工作電視電話會議精神,動員全市上下堅定信心、乘勢而上,掀起開放招商熱潮,為做好“六穩(wěn)”“六保”工作、培育高質(zhì)量發(fā)展新動能提供有力支撐。剛才,三家單位作了發(fā)言,文華同志對招商引資工作進行了總結(jié)部署,我都同意,請大家抓好貫徹落實。下面,我講四點意見。
近年來,我市始終把開放招商作為經(jīng)濟工作的頭等大事,創(chuàng)新思路和舉措,取得明顯成效。一是打造了招商新優(yōu)勢。將“六大要素”招商條件建設(shè)作為順應(yīng)企業(yè)多樣化需求、提升開放競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措,2016年以來,實際利用省外資金總量連續(xù)4年位居全省前5位;今年疫情期間,招商引資不降溫、不斷檔,1—7月份,實際利用外資總量、增速分別居全省第3位、第6位。尹弘省長對我市推進“六大要素”招商條件建設(shè)做法高度認可、高度評價,批示各位副省長、省直部門、各地市參考,省政府已經(jīng)印發(fā)全省進行推廣。大家要認真學習、研究《調(diào)研報告》中的具體措施,在招商引資實踐中進一步豐富完善和發(fā)展,為全市高質(zhì)量發(fā)展增強開放動力,切不可“醒得早起得遲”“墻內(nèi)開花墻外香”。二是蓄積了發(fā)展動能。圍繞構(gòu)建多樣化、全方位招商格局,大力推進“一招四引”,2016年以來,簽約億元以上項目1053個,總投資5786億元,華為新鄉(xiāng)云計算數(shù)據(jù)中心、中紡院綠色纖維、平煤國能動力鋰離子電池、新松機器人、清華大學納米空心硅產(chǎn)業(yè)園、魯花食品產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目落戶,有的已經(jīng)投產(chǎn)達效。柔性引進同濟大學張存滿教授及其團隊等高層次人才12名、團隊6支。引進各類金融機構(gòu)20余家,數(shù)量居全省前列。三是提升了開放形象。成功舉辦兩屆高博會、黃河生態(tài)保護與文化發(fā)展論壇、鄭新融合發(fā)展論壇、動力鋰電池技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇,打造了一批高質(zhì)量的開放平臺;中歐班列(新鄉(xiāng)號)和新日韓鐵海聯(lián)運國際班列常態(tài)化運營,新鄉(xiāng)正在走向世界,開放度、知名度、美譽度不斷提升。
改革開放創(chuàng)新是一個城市發(fā)展的動力、活力、競爭力,是一個城市的源頭活水。改革為開放和創(chuàng)新營造體制條件,開放為改革和創(chuàng)新提供經(jīng)驗借鑒和要素資源,創(chuàng)新為改革和開放提供理論基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。對外開放是基本國策,是強國之路。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央總攬全局,將擴大新一輪對外開放作為治國理政的重大方略,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,“一帶一路”建設(shè)全面推進,國際產(chǎn)能合作步伐加快,中國國際進口博覽會成功舉辦,《外商投資法》頒布施行,我國對外開放邁上了新的歷史高度。特別是今年以來,突如其來的新冠肺炎疫情為“百年未有之大變局”增加了新變量,世界經(jīng)濟嚴重衰退,國際貿(mào)易投資萎縮,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻,中美經(jīng)貿(mào)脫鉤的風險持續(xù)加大。面對“要不要開放、要什么樣的開放”的“世界之問”,黨中央采取了一系列全方位、立體式的對外開放舉措,繼廣交會之后,9月4日中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會在北京開幕,第三屆進博會也將于11月如期舉行,用實際行動證明,不管國際風云如何變幻,釋放內(nèi)需潛力、擴大對外開放,都是我國發(fā)展不可或缺的驅(qū)動力。開放招商,優(yōu)勝當今,決勝未來,我們要保持戰(zhàn)略定力,提振發(fā)展信心,堅持把開放招商作為“一舉求多效”“一招解百愁”的戰(zhàn)略性舉措,努力在危機中育新機、于變局中開新局,不斷開辟對外開放新局面。
當前,技術(shù)迭代周期日益縮短,市場更新速度日益加快,企業(yè)發(fā)展成本日益高企,各地普遍面臨招商模式單一化、招商政策趨同化、企業(yè)需求多樣化等問題。就招商引資而言,資源趨同比區(qū)位、區(qū)位趨同比政策、政策趨同比環(huán)境、環(huán)境趨同比實力,企業(yè)更加看重市場容量、稀缺要素、配套能力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、科技創(chuàng)新等方面的條件。從近幾年我市開放招商的實踐看,“六大要素”招商條件建設(shè)是破解招商難題的有效舉措,要堅定不移推進,為引進重大項目提供成本低、時間短、速度快、服務(wù)好的落地條件。
(一)收儲工業(yè)用地。項目落地涉及拆遷、土地招拍掛等多個環(huán)節(jié),耗費時間長,企業(yè)成本增加,據(jù)測算,土地轉(zhuǎn)用、報批等手續(xù)辦理需要1年以上時間。通過推進工業(yè)用地收儲,變“項目等地”為“地等項目”,能夠最大限度壓縮供給時間,推動招商項目快速落地。輝縣市利用已收儲的420畝土地和后續(xù)土地支持等政策,與沈陽機床廠成功簽約,共建智能制造示范基地,項目從簽約到建設(shè)僅用4個月時間。各縣(市、區(qū))要完善并嚴格落實工業(yè)用地收儲計劃,做好工業(yè)用地收儲的前期開發(fā)、整理工作,確?!皟舻亍背鲎?,每個縣(市)全年要收儲工業(yè)用地2000畝,每個區(qū)全年要收儲工業(yè)用地1200畝;要圍繞國土空間總體規(guī)劃編制,加快各類重大項目前期工作,將項目用地納入土地利用規(guī)劃,為長遠用地預(yù)留空間。同時要強力推進“三違三未”專項整治,提高資源配置效率。
(二)建設(shè)標準廠房。推進標準廠房建設(shè),不僅能夠縮短項目建設(shè)周期,減少企業(yè)資金占用,提高招商引資成功率;而且能夠滿足中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)“輕資產(chǎn)”發(fā)展需求,推動產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。臺灣奈創(chuàng)公司石墨烯項目落戶我市前,在安徽等多地調(diào)研,均因?qū)Ψ綗o法提供合適的標準廠房而未能落地,高新區(qū)利用已建成的1.2萬平方米標準廠房吸引項目落地,項目從簽約到投產(chǎn)僅用2個多月。各縣(市、區(qū))要把標準廠房建設(shè)作為優(yōu)化資源配置、培育產(chǎn)業(yè)集群、促進中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要載體,采取政府出資新建、社會資本參與合建、老舊廠房翻新利用、閑置廠房騰挪置換等多種方式,建設(shè)標準廠房,為招商企業(yè)“拎包入住”創(chuàng)造條件。每個縣(市)全年要建成標準廠房12萬平方米;每個區(qū)全年要建成標準廠房6萬平方米。要提高廠房利用率,對各縣(市、區(qū))閑置的廠房,市商務(wù)局要建立臺賬,明確入駐產(chǎn)業(yè)方向、規(guī)模等,利用市級招商資源精準匹配廠房信息,引進項目入駐。
(三)打造創(chuàng)新平臺。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈打造產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞創(chuàng)新鏈提升價值鏈,是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。良好的創(chuàng)新環(huán)境、完善的創(chuàng)新平臺是企業(yè)發(fā)展的重要前提,要通過引進創(chuàng)新平臺支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,利用創(chuàng)新平臺吸引企業(yè)落戶,形成平臺建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。一方面,要圍繞產(chǎn)業(yè)引平臺。通過資金支持、技術(shù)入股、人才激勵等方式,支持企業(yè)與國內(nèi)外高??蒲性核_展合作,聯(lián)合建設(shè)創(chuàng)新平臺。要重點推進中科院數(shù)字經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院、中科院金屬研究所塑性加工先進技術(shù)研究院、新松機器人研究院、國家生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、中鐵隧道隧道工程專用設(shè)備研究院、華蘭生物單抗研究中心等創(chuàng)新平臺建設(shè)。每個縣(市、區(qū))要根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向,至少與一家國家“211工程”大學、一所國家級科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。另一方面,要圍繞平臺引企業(yè)。我市電池研究院在這方面取得較好成效,通過技術(shù)入股、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方式,吸引平煤國能鋰電、豫氫動力、豫氫裝備等企業(yè)落戶,其中豫氫裝備公司生產(chǎn)的車載供氫等系統(tǒng)已全面進入市場。要充分發(fā)揮中電科22所、中紡院中原分院、天博物聯(lián)網(wǎng)研究院、歐洲農(nóng)業(yè)物理(新鄉(xiāng))研究院等創(chuàng)新平臺優(yōu)勢,推動技術(shù)就地轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,吸引一批關(guān)聯(lián)企業(yè)在我市落地。
(四)打造開放平臺。全省各地都有運營較為成功、體現(xiàn)各自歷史文化、產(chǎn)業(yè)特色、城市精神的開放招商平臺,許昌有鈞瓷文化節(jié)、三國文化旅游周,洛陽有牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié),安陽有殷商文化旅游節(jié)。近年來,我們持續(xù)打造高博會這一開放平臺,無論是簽約項目數(shù)量,還是項目投資規(guī)模,都取得了較大突破。要持續(xù)辦好第三屆高博會,促進更多技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、項目和資本落戶新鄉(xiāng)。要精心策劃第三屆黃河生態(tài)保護與文化發(fā)展論壇,豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式、拓展載體、增強實效,使之成為我市對外開放、招商引資的重要平臺。要推進“一體兩翼”國際陸港建設(shè),加強綜合保稅區(qū)(b型)、自貿(mào)區(qū)開放創(chuàng)新聯(lián)動區(qū)申建工作,加快新鄉(xiāng)跨境電商產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)開區(qū)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移承接基地等項目建設(shè);依托中歐班列、新日韓鐵海聯(lián)運國際班列,推動建設(shè)集倉儲服務(wù)、物流配送、綜合信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代物流基地,加速融入“一帶一路”;依托阿里巴巴等頂級跨境電商平臺資源,大力發(fā)展一批市級跨境電子商務(wù)示范區(qū),打造中西部地區(qū)跨境電商洼地。
(五)建設(shè)投融資平臺。投融資平臺不僅是政府盤活存量資源、資產(chǎn)、資本和對接金融市場的重要樞紐,也是政府發(fā)揮市場化融資職能、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要平臺。當前我市投融資平臺普遍存在著資產(chǎn)規(guī)模較小、融資渠道單一等問題。要持續(xù)做大做強投資融平臺規(guī)模。整合各類存量資源和專項資金,通過注入財政資金、土地資產(chǎn)、國有企業(yè)股權(quán)等,科學完善組織構(gòu)架,推動投資集團、白鷺投資、平原發(fā)展投資、平原國資等平臺做大做強,不斷提高融資能力和信用等級,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展源源不斷提供資金支持。要充分發(fā)揮投融資平臺“四兩撥千斤”引導(dǎo)帶動作用,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過股權(quán)投資、扶持創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、投資管理等方式,充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)和放大效應(yīng),吸引社會資本參與,推動高新技術(shù)企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當前新一輪上市公司并購潮已經(jīng)悄然興起,一些上市公司出現(xiàn)經(jīng)營困難、資金短缺等問題,市投資集團要積極探索對外地上市企業(yè)開展并購。
(六)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,定向支持如新能源、生命科學等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,能夠促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成熟,解決資本逐利導(dǎo)致的市場失靈、資金短缺等問題。高新區(qū)積極探索“基金+招商”模式,注冊成立總規(guī)模5億元的氫能產(chǎn)業(yè)基金,成功引進雪人股份新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園等項目落地。市財政、發(fā)改等部門要在全市已設(shè)立的制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、新材料投資、科技成果轉(zhuǎn)化等基金的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和撬動社會資本,助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、初創(chuàng)期企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和全市重大戰(zhàn)略實施。要整合全市分散的各項基金,組建母基金;各縣(市、區(qū))要設(shè)立相應(yīng)的子基金,引入社會資本,以市場化手段、現(xiàn)代化理念,支持專業(yè)園區(qū)招商引資、項目建設(shè)。要圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引進風險投資基金、天使基金,重點支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。
持續(xù)強力推進“一招四引”,瞄準發(fā)展急需的資金、資本、資產(chǎn)、資源,以及知識、技術(shù)、人才和創(chuàng)新平臺,抓招商、上項目、聚動能。
(一)圍繞先進制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè),突出招新引高。加快推進動力電池及新能源汽車、綠色纖維、生物醫(yī)藥、信息通信、機器人等13個專業(yè)園區(qū)建設(shè),以“一臺兩器一園”建設(shè)為載體,大力引進一批科技含量高、帶動能力強、管理模式新的企業(yè)和項目,通過招商引資強鏈、延鏈、補鏈,加速現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)裂變,加快形成完善的產(chǎn)業(yè)配套體系。當前要重點抓好科隆新能源電池材料產(chǎn)業(yè)園、平煤鋰電年產(chǎn)2gwh超晶格軟包電池等119個總投資516億元的重大項目建設(shè);重點跟蹤奧克斯家電產(chǎn)業(yè)園、中電建上海能源裝備智造產(chǎn)業(yè)園等項目,爭取早日落地。每個園區(qū)全年新引進5億元以上項目不少于1個、1億元以上項目不少于3個。要集中全市土地指標、環(huán)境容量、基礎(chǔ)配套、優(yōu)惠政策、生產(chǎn)要素等資源,向?qū)I(yè)園區(qū)優(yōu)先供給。
(二)圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,突出招大引強。將開放招商作為培育大企業(yè)(集團)的重要抓手,完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。一方面,要為中小企業(yè)“找龍頭”,通過引進大企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。要下定決心、不惜代價,盡快引進新能源汽車整車生產(chǎn)企業(yè)。另一方面,要引導(dǎo)企業(yè)通過強強聯(lián)合、戰(zhàn)略重組、上市等途徑,迅速做大做強。對重點企業(yè)要“一企一策、因企施策”,采取專人、專責、專盯戰(zhàn)術(shù),有針對性地解決好龍頭企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。同時,深挖本土企業(yè)的客戶資源,鼓勵企業(yè)主動引資、擴資、增資,本土企業(yè)擴大投資與外來投資企業(yè)享有同等政策、同等待遇。對具備實力的企業(yè),要鼓勵其融入國內(nèi)外龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,到大海中去游泳,帶動我市裝備、技術(shù)、服務(wù)走出去。
(三)圍繞自創(chuàng)區(qū)建設(shè),突出招才引智。將國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的政策優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢,使國家級載體平臺成為新鄉(xiāng)開放招商的金字招牌。要搶抓國家大力發(fā)展新基建的重大機遇,圍繞四大產(chǎn)業(yè)集群,重點引進實施港東集團新能源汽車生產(chǎn)制造、萬華生命科學產(chǎn)業(yè)城、迪信通集團新鄉(xiāng)智能制造5g產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目,加快推進華為鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、華蘭生物單克隆抗體藥物免疫疫苗生產(chǎn)基地和p3實驗室建設(shè)、華大基因華中中心、中國電波科技城、新松機器人產(chǎn)業(yè)園等重大項目建設(shè)。把招才引智作為加快自創(chuàng)區(qū)建設(shè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要抓手,發(fā)揮中央駐新科研機構(gòu)和駐新高校的作用,吸引一批高層次領(lǐng)軍人才打包團隊、項目、技術(shù)“帶土移植”。
(四)圍繞實體經(jīng)濟發(fā)展,突出招商引金。金融本身就是一種產(chǎn)業(yè),引進一家金融機構(gòu)不亞于引進一家大型企業(yè)。要持續(xù)推進“引金入新”工程,加強與金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),加大與各類金融機構(gòu)的對接聯(lián)系,重點吸引銀行、證券、保險、信托、財務(wù)、資產(chǎn)管理、基金、金融租賃、融資租賃、金融后臺服務(wù)等機構(gòu)入駐我市或設(shè)立分支機構(gòu),完善金融市場體系。積極擴寬企業(yè)融資渠道,加快推進企業(yè)上市融資、發(fā)行債券,提高直接融資比重,增強資本運作能力。
(五)圍繞重大戰(zhàn)略部署,擴大開放領(lǐng)域。要圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展抓招商,黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展涉及經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域,要把生態(tài)、經(jīng)濟、文化等作為整體來謀劃,引進一批符合國家戰(zhàn)略要求的創(chuàng)新型、生態(tài)型項目。堅持“政府主導(dǎo)規(guī)劃、市場運作開發(fā)、總體實現(xiàn)平衡”的原則,對在一定期限內(nèi)經(jīng)營收入能夠完全覆蓋投資成本的經(jīng)營性項目,大力開展招商引資,項目規(guī)劃由政府主導(dǎo),項目運營采用市場化運作模式;對文旅、生態(tài)等短期內(nèi)難以平衡的長線項目,建立健全投資、缺口補貼和政策讓利平衡的協(xié)同機制,為投資人獲取合理回報創(chuàng)造條件。當前,要加強與恒大集團、融創(chuàng)集團等有實力的大型企業(yè)對接合作,著力打造沿黃生態(tài)帶亮點工程。要圍繞鄭新一體化抓招商,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)揮我市生活成本、要素成本低的優(yōu)勢,加強知識、技術(shù)、勞動密集型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的承接力度,吸引智能終端制造、金融企業(yè)后臺基地等落戶新鄉(xiāng)。要圍繞重大生態(tài)文明工程抓招商,聚焦“一山兩河三城四鎮(zhèn)”文化標志性工程,推進各項前期工作,推動具備條件的項目加快建設(shè)。關(guān)于生態(tài)城,各有關(guān)部門要解放思想,超前謀劃,圍繞文化、教育、旅游、康養(yǎng)、科創(chuàng)、智能制造等產(chǎn)業(yè),加大項目推介力度。關(guān)于衛(wèi)河生態(tài)景觀帶,要將衛(wèi)河綜合治理與大運河文化保護傳承利用充分融合,堅持以大運河文化為引領(lǐng),加強衛(wèi)河文化研究,做好文化項目包裝,大力引進文化企業(yè)和文化創(chuàng)意人才,高質(zhì)量策劃、規(guī)劃、建設(shè)大運河國家文化公園新鄉(xiāng)段。要擴大開放領(lǐng)域,當前經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),開放的程度決定發(fā)展的速度,開放的水平?jīng)Q定發(fā)展的質(zhì)量,要落實省政府《關(guān)于進一步激發(fā)社會領(lǐng)域投資活力的實施意見》,加大醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化、體育、旅游等領(lǐng)域的開放力度,激發(fā)投資活力。
開放招商是一項系統(tǒng)工程,要切實加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,凝聚各方力量,形成推動落實的強大合力。
(一)優(yōu)化開放環(huán)境。把環(huán)境作為開放招商的命門,真正讓新鄉(xiāng)的環(huán)境好起來、市場活起來。一是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。各縣(市、區(qū))要以只爭朝夕的緊迫感和責任感,攻堅克難,加壓奮進,盡快把各項污染指數(shù)降下來。同時要踐行“兩山”理論,加快沿黃生態(tài)帶、生態(tài)城、森林城、水生態(tài)體系等重大項目建設(shè),構(gòu)建山清水秀、近悅遠來的優(yōu)良生態(tài)環(huán)境。二是優(yōu)化營商環(huán)境。越是經(jīng)濟困難,越要抓好營商環(huán)境建設(shè)。這個時候,一點吃拿卡要、片刻工作耽誤,就有可能成為壓死駱駝、壓垮企業(yè)的最后一根稻草。各級各部門主要負責同志是優(yōu)化營商環(huán)境的第一責任人、第一推進人,按照2020年優(yōu)化營商環(huán)境專項工作方案要求,嚴格落實營商環(huán)境評價“四掛鉤”制度,確保在全省營商環(huán)境評價中取得較好名次。要把更多的精力放在抓招商、抓項目上,各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每年至少要領(lǐng)銜1個重大項目,親自協(xié)調(diào)解決項目選址、征地拆遷、要素保障等突出問題。三是優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對國家和省出臺的一系列“六穩(wěn)”“六?!闭叽胧酝概?,積極對接,幫助市場主體承接落實。要及時研究完善政策,健全高層次人才引進制度,在社會保障、簽證簽發(fā)、配偶隨遷、子女入托入學、醫(yī)療保健、工商注冊、創(chuàng)業(yè)扶持等方面大膽探索,不惜千金買寶刀,敢于為人才定價。四是優(yōu)化法治環(huán)境。嚴厲打擊強行承包工程、干擾工程建設(shè)、阻工擾工等違法犯罪行為,為各類投資者提供公平競爭的環(huán)境。繼續(xù)加強和創(chuàng)新社會治理,嚴打危害群眾和客商生命財產(chǎn)安全的各類違法犯罪行為,著力營造安定和諧的社會環(huán)境,確保客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。五是優(yōu)化人文環(huán)境。借助文明城市創(chuàng)建,推動數(shù)字信息技術(shù)與政府治理廣泛深度融合,加快新型智慧城市建設(shè),提高數(shù)字化治理水平,打造厚德崇文、樂善好施、開放包容、守望相助的人文環(huán)境,建設(shè)居者心怡、來者心悅的幸福城市。
(二)建強招商隊伍。招商引資是一門技術(shù)活,招商的成效是知識和能力、使命與責任、意志和毅力、智商和情商的集中體現(xiàn)。多數(shù)地方缺乏外貿(mào)、營銷、金融、法律等方面的專業(yè)人才,更缺少復(fù)合型人才。蘇州工業(yè)園招商局是企業(yè)化管理,2—3人組成1個小分隊,到重點城市蹲點招商、上門招商,招商成效多大,薪酬獎勵就有多大,據(jù)了解,招商局人員工資上不封頂。我們要借鑒這一經(jīng)驗,探索“市場化運行、企業(yè)化管理”的模式,選調(diào)一批優(yōu)秀干部,聘請一批高素質(zhì)專業(yè)人才,組建專業(yè)招商隊伍,制定市場化的績效激勵政策,集中人力、物力、財力專攻招商。負責招商的同志不要總是待在辦公室里,要出去多跑、多轉(zhuǎn)、多招引。招商過程中,要具備幾種胸懷:一要謙恭。有的領(lǐng)導(dǎo)干部官沒有做大,譜擺大了;經(jīng)濟沒搞好,架子搞大了,客商想見面都難,談話又禮數(shù)不周,這樣的干部出去招商不可能成功,反而會影響新鄉(xiāng)的形象。二要包容。招商引資思想解放程度、合作共贏胸懷,往往決定招商的深度和廣度。大項目、好項目是魚,哪里有水就往哪里游,沒有開放包容的胸襟,就難以形成招商的洼地。要樹立“開放共贏”理念,以包容胸懷、全球意識、戰(zhàn)略眼光,敢于面向國內(nèi)外廣大投資者敞開大門,以大開放帶動大發(fā)展。三要誠信。招商引資要有諾必踐,兌現(xiàn)向客商作出的承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部與客商談判,代表著新鄉(xiāng)的形象,買賣不成仁義在,不能因為合作談不成,讓客商覺得新鄉(xiāng)胸襟不寬,最后不歡而散,成為路人甚至成為仇人。四要堅韌。招商工作必須要有鍥而不舍的精神,讓客商覺得我們有情有義,有合作共事的基礎(chǔ),決不能客商一走,就不再聯(lián)系,這樣就斷了線索,甚至失去了潛在的機會。
(三)嚴格考核獎懲。本著“既看發(fā)展又看基礎(chǔ)、既看結(jié)果又看潛力”的原則,進一步完善招商引資考核評價體系,除了考核合同履約率、資金到位率和項目開工率“三率”之外,注重從項目線索、項目能耗、土地畝均效益、創(chuàng)新平臺建設(shè)、投融資平臺建設(shè)等方面進行全面考核,進一步形成科學的招商引資工作導(dǎo)向。要注重考核結(jié)果運用,該獎的要獎,該罰的要罰,特別是那些干事不挑事、負重不怕重、擔責不諉責的人,更應(yīng)該獲得實實在在的獎勵,不能讓老實人吃虧,不能讓實干者寒心。對引進項目、資金、科技成果有突出貢獻,對改善營商環(huán)境、搞好項目服務(wù)做出顯著成績的單位和個人,要按規(guī)定給予獎勵;對完不成年度考核指標的單位,要給予相應(yīng)的處罰,特別是對因不作為、慢作為、亂作為造成惡劣影響甚至重大項目流失的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
同志們,改革開放以來,新鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展是在開放條件下取得的,未來新鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也必須在更加開放條件下進行。全市各級各部門一定要樹立強烈的責任意識、開放意識、項目意識、服務(wù)意識,以只爭朝夕的精神搶抓機遇,以奮發(fā)有為的勇氣應(yīng)對挑戰(zhàn),以鍥而不舍的韌勁破解難題,不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面,為推動新鄉(xiāng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
招商引資動員會講話材料篇十三
同志們:
我們召開這次會議,主要是通報20xx年全市招商引資工作情況,安排部署20xx年全市招商引資工作任務(wù),動員各級各有關(guān)部門進一步解放思想,統(tǒng)一認識,更加積極扎實地開展招商引資工作,確保完成全年招商引資目標任務(wù)。剛才,我們表彰了20xx年度招商引資市級獎勵項目中介人,兆臣同志通報了20xx年度全市招商引資工作情況和下一步的工作打算,我都贊同,請大家結(jié)合實際貫徹落實好。下面,就20xx年招商引資工作,我講幾點意見。
過去的一年,全市各級各有關(guān)部門緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,認真貫徹落實市委、市政府“四三二一”總體思路,開拓進取,積極作為,圍繞招大引強,強化重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目和小分隊招商,突出項目落地和協(xié)調(diào)服務(wù),全市招商引資工作取得前所未有的好成績,全年累計引進市外3000萬元以上招商項目512個,實際到位市外資金250.5億元,完成全年任務(wù)的125.2%,同比增長29.2%。一是招商項目引進取得新突破。全市在建億元以上招商項目248個,實際到位資金197.2億元。裕欣藥業(yè)、威普斯橡膠、青沂山石化等一批投資規(guī)模大、市場前景好的大項目開工建設(shè),為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要支撐。二是重點區(qū)域招商進一步擴大?!伴L三角”、“珠三角”、膠東半島等重點地區(qū)在我市投資分別為27.7%、14.5%、21.6%,總量達到63.8%。三是招商工作機制實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。市政府分別在廣州和上海設(shè)立了招商處,配備專門人員在廣州和上海開展駐點招商,為我市在長三角和珠三角招商引資搭建了新的平臺,同時各縣區(qū)在外設(shè)立了70余個駐點招商辦事機構(gòu),實現(xiàn)了招商機制和招商方式的創(chuàng)新發(fā)展。四是重點項目建設(shè)進展順利。堅持把項目落地作為重要抓手和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對重點招商項目,實行“一個項目、一套班子、一個責任人、一個幫扶小組”的“四個一”幫扶責任制,招商項目開工率達到65%。全市招商引資工作取得這樣的成績,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全市各級各有關(guān)部門大力支持和積極參與的結(jié)果,也凝結(jié)著全市招商系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力。在此,我代表市政府向大家表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在肯定成績的同時,必須清醒地看到,我市招商引資工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是缺少單體大項目。在引進項目中,高附加值、高科技含量項目少,部分項目投資強度不高,土地利用率較低。二是投資環(huán)境不夠?qū)捤伞m椖恳M和建設(shè)過程中,仍然存在環(huán)節(jié)偏多、服務(wù)質(zhì)量不高、辦事效率低、協(xié)調(diào)工作不到位的問題。三是發(fā)展不平衡??h區(qū)之間、部門之間差距進一步拉大。一些部門和單位對做好招商引資工作的重要性、緊迫性認識不足,去年承擔招商引資任務(wù)的市直部門中,個別部門甚至毫無實績。
今年是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是我市實現(xiàn)縣域經(jīng)濟“三年倍增計劃”的關(guān)鍵之年。招商引資作為市委、市政府“四三二一”總體思路的三大亮點之一,既是縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的重要支撐,也在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著重要的作用,抓招商、促發(fā)展的任務(wù)重、壓力大。當前,國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生著重大變化,今年的經(jīng)濟形勢復(fù)雜而嚴峻。從外部環(huán)境來看,歐債危機日趨惡化,美國經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,新興經(jīng)濟體面臨經(jīng)濟增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力,世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性和不確定性上升。從周邊情況看,東部沿海城市憑借其區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟基礎(chǔ)和“藍色經(jīng)濟”、“黃三角”等政策加快發(fā)展,中西部特別是濟寧、菏澤等地憑借煤碳等資源優(yōu)勢,紛紛出臺新的政策和措施,對我市招商引資形成東西夾擊之勢。但總體研判,希望多于困難,機遇大于挑戰(zhàn)。首先,要在國家宏觀經(jīng)濟政策中把握機遇。國家連續(xù)推出了一系列轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施,必然促進經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)加快傳統(tǒng)制造業(yè)的改造提升,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快,大批資源加工型、勞動密集型企業(yè)將向外轉(zhuǎn)移,在南方發(fā)達地區(qū)土地、能源、勞動力等資源要素日益緊缺的情況下,我市招商引資有著較大的承接優(yōu)勢。其次,要在參與區(qū)域經(jīng)濟分工合作中謀求發(fā)展。國家確定沂蒙革命老區(qū)參照執(zhí)行中部地區(qū)政策,對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的政策扶持力度將進一步加大。半島藍色經(jīng)濟區(qū)特別是魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)和日照鋼鐵精品基地的加快建設(shè),給我市招商引資和項目建設(shè)帶來了重大發(fā)展機遇。第三,要在對我市市情的認識中增強信心。通過不懈努力,近年來我市項目集聚初具規(guī)模,城市承載功能日趨完善,“洼地”效應(yīng)正逐步顯現(xiàn),對投資者的吸引力越來越大。各級各有關(guān)部門一定要充分認識招商引資工作面臨的新形勢、新機遇,切實增強做好招商引資工作的信心和決心,全力以赴做好今年招商引資工作。
20xx年我市招商引資工作的目標任務(wù)是:引進市外3000萬元以上固定資產(chǎn)投資260億元;引進過億元工業(yè)項目120個。各級各有關(guān)部門要真正把招商引資提到更加突出的位置,明確工作思路,突出工作重點,狠抓措施落實,推動全市招商引資再創(chuàng)新水平、再上新臺階。
優(yōu)勢就是招商的機遇,是開展招商引資工作的重要基礎(chǔ)。要發(fā)揮自身優(yōu)勢,揚長避短,有的放矢地開展對外招商。一是以特色資源為突破,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要發(fā)揮特色礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,圍繞我市鐵礦、金礦、金屬鎂、石膏、石灰石、石英砂等特色礦產(chǎn)資源,積極聯(lián)系國內(nèi)外相關(guān)大型企業(yè),主動對接項目情況,招引一批精深加工項目。要發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,依托縣區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),引進一批附加值高、關(guān)聯(lián)性強的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。要發(fā)揮文化資源優(yōu)勢,深入挖掘我市歷史文化資源,以文化體制改革為契機,科學規(guī)劃、精心運籌一批文化旅游項目,加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資和對外交流合作,實現(xiàn)“商文旅”有效融合。二是以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng),打造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),特別是我市已形成的建材、機械、化工、食品、紡織、醫(yī)藥、木業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的載體作用,積極引進上下游加工企業(yè),在加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。三是以商貿(mào)優(yōu)勢為依托,加大現(xiàn)代物流和地產(chǎn)品加工業(yè)的招商引資力度。我市是江北最大的商品集散地,重要的人流、物流中心,商貿(mào)優(yōu)勢明顯。我們要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢,積極引進國內(nèi)外先進物流企業(yè),加快市場轉(zhuǎn)型升級。積極引進市場份額較高的名牌產(chǎn)品、骨干企業(yè)來臨沂建設(shè)生產(chǎn)基地,引導(dǎo)資本向地產(chǎn)品加工業(yè)延伸,努力提高地產(chǎn)品的市場占有率。
(二)改進方式,增強招商引資實效性。
要認真總結(jié)以往招商引資的成功經(jīng)驗和做法,采取更加有效的方式,切實提高招商引資工作成效。一要強化小分隊招商。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊分線招商,開辟南下、北上等多條招商線路,對重點地區(qū)實行小分隊“巡回”招商,對重點對象實行“點對點”招商、“上門”招商,對每一條線索都要盯緊盯牢,不達目的絕不放棄。二要做好委托招商。注意加強與國內(nèi)外各類商會、協(xié)會、中介機構(gòu)的聯(lián)系,充分利用他們渠道多、信息多、聯(lián)系廣、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,拓寬招商引資的領(lǐng)域和渠道。三要做好駐點招商。充分發(fā)揮市政府駐上海、廣東兩個招商處的紐帶和橋梁作用,整合各縣區(qū)和三個開發(fā)區(qū)在全國各地的駐點招商辦事機構(gòu),形成招商合力。四要做好以商招商。要充分發(fā)揮企業(yè)作為招商主體的作用,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)積極主動地開展對外合作。要認真總結(jié)臨工與沃爾沃開展高層次合作的經(jīng)驗,舍得拿出最好的企業(yè)、最好的資源、最好的技術(shù),開展對外交流與合作,通過內(nèi)外企業(yè)強強聯(lián)合,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,培育自主品牌,提高企業(yè)競爭力。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開展與國內(nèi)外大公司、大集團的戰(zhàn)略性合作,積極推進跨國并購和上市融資,以存量引增量,以增量求突破,通過資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式,培育一批骨干龍頭企業(yè)。五要突出重點區(qū)域招商。堅持重點突破與全面拓展并舉,圍繞“四新一高”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),進一步加大對長三角、珠三角、膠東半島以及京津唐等重點地區(qū)的招商力度。對長三角、珠三角兩個重點地區(qū),要突出承接勞動密集型、貿(mào)易加工型產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)生產(chǎn)配套項目;對膠東半島地區(qū),要突出對接藍色經(jīng)濟區(qū),發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè);對京津唐地區(qū),要突出國有大型企業(yè)特別是中央直屬企業(yè),以最大的誠意、最好的政策、最優(yōu)的服務(wù),爭取他們在我市設(shè)立生產(chǎn)基地或采購中心。
(三)精心籌備,周密組織好系列招商引資活動。
今年,市政府將組織一系列招商引資推介會,加大推介力度,廣泛聯(lián)系客商,擴大招商成果。一是5月份的杭州招商引資推介會,邀請長三角地區(qū)重點行業(yè)有項目、有投資意向的海內(nèi)外知名企業(yè)家和經(jīng)濟界知名人士等,宣傳介紹我市投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)布推介重點招商引資項目,洽談簽約一批重點項目。二是9月份借助第三屆中國臨沂市場貿(mào)易博覽會,邀請國內(nèi)外知名度高、規(guī)模大、實力強的加工制造商,大型物流企業(yè),知名市場投資商和運營商參加招商推介會,宣傳我市基本情況、投資環(huán)境和置業(yè)平臺,進行項目推介和洽談。三是針對珠三角、膠東半島、京津唐等重點招商區(qū)域的重要產(chǎn)業(yè),積極聯(lián)絡(luò)有投資意向、有實力的客商,分別組織開展好廣州、青島、北京招商引資座談會。各級各有關(guān)部門要精心準備,結(jié)合自身實際制定周密的工作計劃,認真做好各項籌備工作,力爭簽約一批大項目、好項目。
(四)優(yōu)化招商環(huán)境,強化項目落地。
優(yōu)化招商環(huán)境,對做好招商引資工作至關(guān)重要。各級各有關(guān)部門要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,圍繞招商抓環(huán)境,圍繞項目抓服務(wù),切實做好招商引資工作。一是不斷提高行政效能。要充分發(fā)揮主觀能動性,把貫徹落實國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來,建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度,減少不必要的審批環(huán)節(jié),切實提高工作效率。二是營造濃厚的親商氛圍。要切實改變工作作風,換位思考,積極幫助投資者解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難和問題。對個別不負責任、相互推諉的,要及時進行查處、嚴肅處理。三是進一步完善重點項目協(xié)調(diào)推進機制。堅持重點項目包扶責任制,圍繞簽約項目建檔、簽約客商跟進、重點項目幫扶等工作進行動態(tài)管理,對全市重點招商項目,落實項目責任單位,實行定期督導(dǎo),對重點項目進展情況進行考核通報,確保項目順利推進。
招商引資事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。各級各有關(guān)部門要牢固樹立以招商促調(diào)整、促發(fā)展的觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。
(一)進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各有關(guān)部門要堅定不移地把招商引資作為“一把手”工程來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資“第一責任人”,要統(tǒng)籌兼顧,騰出時間和精力,抓招商、抓項目、抓落實,對重大項目要直接調(diào)度、親自過問,分管的同志更要靠上做工作,全力搞好協(xié)調(diào)與服務(wù),確保工作取得實效。
(二)進一步嚴格考核獎懲。實行招商引資目標管理,是確保工作落實的一項重要措施。近年來,各級各有關(guān)部門堅持從實際出發(fā),不斷強化招商引資目標管理,有力地促進了全市招商引資工作的順利開展。這次會上印發(fā)了《20xx年招商引資工作目標任務(wù)》,大家要圍繞完成各自任務(wù),結(jié)合自身優(yōu)勢,制定周密可行的工作計劃,安排專人靠上抓落實。要進一步強化激勵約束機制,完善目標責任考核獎懲和中介人獎勵辦法。堅持招商引資調(diào)度例會、定期調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)和責任落實等行之有效的管理制度,強化調(diào)度檢查,嚴格考核獎懲。
(三)進一步健全溝通協(xié)調(diào)機制。招商引資是一項系統(tǒng)工程,涉及多個部門、多個方面,離不開各級的共同努力和有關(guān)部門的密切協(xié)作。市招商局作為招商引資工作的牽頭單位,要切實負起責任,主動聯(lián)系溝通,及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題;各級各有關(guān)部門要結(jié)合自身實際,加強協(xié)作,積極配合,共同為招商項目的引進和落地搞好服務(wù),形成推動招商引資工作的整體合力。
(四)進一步強化招商隊伍建設(shè)。要把招商引資與引才引智結(jié)合起來,加大開放型專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)、使用力度,努力建設(shè)一支專業(yè)性強、服務(wù)水平高的招商隊伍。各級黨委、政府要關(guān)心、支持招商部門特別是一線同志的工作、生活,落實“三個傾斜”要求,保證經(jīng)費需要,為工作開展提供保障。要著力營造良好的用人環(huán)境,真正讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。
同志們,做好招商引資工作,事關(guān)全局,事關(guān)長遠。各級各部門要緊緊圍繞今年的招商引資目標任務(wù),進一步振奮精神,開拓進取,扎實工作,務(wù)求實效,努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面,為加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
招商引資動員會講話材料篇十四
同志們:
剛才**同志宣讀了城區(qū)綠化的方案,國強同志宣讀了樹木認種認養(yǎng)認捐的辦法,各辦事處和一部分部門的同志,做了慷慨激昂的發(fā)言,生輝書記代表市委市政府做了動員報告,講的很全面、很具體,認識問題也提得很高,我完全贊同,也希望大家對各位領(lǐng)導(dǎo)講的方案、辦法、部署進行全面的學習、貫徹和落實。各單位的表態(tài)發(fā)言,要兌現(xiàn)承諾,狠抓落實。
最后我再強調(diào)幾句話。在10月18日的全市民營經(jīng)濟發(fā)展大會上,我提出了一個觀點:任丘是海洋。剛才生輝書記也講到我們是要一個鋼筋水泥構(gòu)成的海洋,還是要一個綠色生態(tài)的海洋呢?這個問題的答案,大家心知肚明,我們都愿意住在容積率低一些、綠化率高一些的小區(qū)里,我們更愿意住在一個美化、凈化、綠化非常好的城市里,這是大家共同的愿望和目標。那些把小區(qū)的容積率做到3.0、3.5、4.0的開發(fā)商,就是讓你自己來選擇房子的話,你也是愿意住在容積率2.0左右,樹木參天、綠樹成蔭的小區(qū)里。歷史上有一個故事,叫精衛(wèi)填海,如果說我們?nèi)吻鹗呛Q螅敲催@個海洋不是老天爺給我們的,海洋離我們還有一二百公里,任丘這個海洋要靠我們自己動手把它造出來、挖出來,我們在座的各位,都要做當代的精衛(wèi),我們不是填海,而是來造海。今天這個大會就是動員大家一起來造一個綠色的海洋。省委周書記和滄州市委焦書記都對任丘提出了殷切的希望和非常高的目標:河北省第一縣,京津冀明星城,世界級石化園。那么打造第一,打造明星,打造世界級石化產(chǎn)業(yè),綠色生態(tài)是第一位的,如果只靠石化把經(jīng)濟指標拉成第一縣,那是名不副實的第一縣,那是片面的第一縣,不是我們想要的第一縣。我們不僅要讓gdp上去,還要讓任丘人民的生活福利,成為全省第一;更要讓我們的生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境成為第一。所以,這個第一是很具體的,是經(jīng)濟上、生態(tài)上、城市上、民生上、廣大干部群眾的收入上的第一縣。
我要講的第一句話是“見綠思齊”。我們要看一看在京津冀生態(tài)綠化搞得好的縣,哪兒規(guī)劃得最好,哪兒生態(tài)建設(shè)搞得最好,從種植的質(zhì)量、數(shù)量和品種上,要向這些綠化美化標桿縣市看齊,按照他們的標準打造我們的綠化。如果將來我們的石化基地建成了,gdp達到1000億,財政收入達到200億后,還是生活在大風一刮,垃圾遍地的環(huán)境里,那我們?nèi)匀徊皇钦嬲牡谝豢h。第一縣是干出來的,不是等出來的,秋冬綠化就是我們真抓實干的又一場攻堅戰(zhàn)。今天這個大會,就是要掀起城區(qū)綠化的一個高潮。我們綠化規(guī)劃美化,都要按照第一的標準、按照京津冀最好的標準去“見綠思齊”。將來怎么衡量?我們應(yīng)該是走在路上看到的是綠色,坐在車上看到的是綠色,從各個出入口進入我市,要讓人感到我們的城市綠色蔥蘢,要讓人看到我們的城市就覺得眼前一亮,到處都是綠色的海洋、綠色的森林,讓人感到我市跟別的縣市確實不一樣。在白洋淀船上看,看不到千里堤上破舊的房子,看到的就是高大蔥蘢的樹木。兩三年后,從航空博覽園坐上飛機,向下看我們的城市,一片森林,一片綠色,綠意盎然,這才叫華北平原上的一顆明珠,這才叫實現(xiàn)了生態(tài)目標。
第二句話是“全民增綠”。要三步并作兩步走,盡快實現(xiàn)創(chuàng)建省級園林城市和國家級園林城市的目標。剛才生輝書記講,河北省的縣級市,只有兩個沒有成為園林城市,甚至一些貧困縣都已經(jīng)成為了省級園林城市,一些縣市已經(jīng)提出打造國家級園林城市的目標。其實省級園林城市這塊牌子不重要,我們要的是真實的綠化。我們距離省級園林城的差距還很大,要實現(xiàn)這一目標,必須要全黨動手,全民動員,干部帶頭,人人盡責,發(fā)動廣大人民群眾都行動起來,盡到自己的責任。我們都生活在同一個環(huán)境里,都愿意呼吸到更加新鮮的空氣,我們每一個人通過自己的奉獻,都能享受到奉獻的成果。目前,好多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和單位都動起來了,人大代表們已經(jīng)捐了15萬元,企業(yè)家也動起來了。我們要在百日攻堅即將結(jié)束,十月突破還沒有開始的時候,要利用11月15日至12月15日這一個月的時間,開展“園林綠化突擊月”,快速掀起城區(qū)綠化美化的高潮。人大、政協(xié)已經(jīng)帶頭開始了,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員要快速加入到樹木認養(yǎng)、認捐的隊伍中。83萬任丘人如果每人每年種一棵喬木的話,那就是83萬棵,連種十年就是830萬棵。40萬城區(qū)市民每人每年種一棵就是40萬棵,如果城區(qū)一下子多出40萬棵樹來,大家想一想我們的綠量能增加多少?我想倡議一下,一人一棵喬木,一個領(lǐng)導(dǎo)一棵好樹,一個企業(yè)家至少是一棵名貴樹,大的喬木、名貴樹木要掛上認種人的牌子,管理由城管、林業(yè)負責。我們要多種點好樹大樹,人生過百歲者寥寥無幾,但樹木過百歲甚至過千歲的卻很多,北京有很多松樹、銀杏樹,都是幾百年甚至上千年了。一百年后,我們?nèi)艘呀?jīng)不在了,但我們認種的那棵樹會伴隨我們的精神長青,可以讓我們的生命,讓我們的精神得到延續(xù)。城管局和林業(yè)局要搞一部《綠化志》,從現(xiàn)在開始,這部《綠化志》不單單記錄我們種了哪些樹,還要記錄每一個認種認養(yǎng)的人,《綠化志》要依托網(wǎng)絡(luò)隨時更新,每年記錄樹木成長的情況。當我們百年以后,取一棵松枝、銀杏枝伴隨我們的身體一起融化,我們的生命就和這些綠色生命長在一起了,這些綠色的生命就是我們?nèi)怏w生命的延續(xù)。種大樹、種好樹、種名貴樹就從我們黨政干部開始帶頭,從企業(yè)家開始帶頭。名貴樹木上要盡量少一些財政上的投入,前一段時間,我們的企業(yè)家捐出了一些錢做了一些善事,捐助了學校,一些已落地,有些還沒落地,現(xiàn)在樹木要先落地,種上百十來棵大樹,都掛上牌,都記錄下來成為歷史。要鼓勵企業(yè)家或企業(yè)家協(xié)會捐建游園,如果是企業(yè)家協(xié)會捐建的,就以企業(yè)家協(xié)會的名義命名,如果某一位企業(yè)家把一個游園里所有名貴樹都認捐了,那么這個游園就可以以這個企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品來命名,使這個游園成為捐建企業(yè)的文化陣地和宣傳窗口,用來展示企業(yè)文化、企業(yè)精神。我們要通過全民動手、全黨動員,號召社會各個階層都動起來,當然,認種認養(yǎng)認捐工作要建立在自愿的基礎(chǔ)上。
第三句話是“見縫插綠”。要改變?nèi)吻稹耙娍p插樓”、“見縫插店”的歷史,如果有空間就要種樹、插綠,讓我們的生態(tài)環(huán)境更加美好。倡議我們的房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)會要做好發(fā)動,引導(dǎo)企業(yè)家們捐建游園,至少共同捐建一個游園,多認種些油松、銀杏等名貴樹木。
第四句話是“拆墻透綠”。沿街各單位要全部拆墻透綠、透凈、透美。要把我們的街道整干凈,院里院外的綠化要融為一體,滄州在05、就做了拆墻透綠工作,好多的縣城都已經(jīng)做完拆墻透綠,甚至有的縣城連欄桿都拆掉了。拆墻透綠不光是我們的居民區(qū)要做,機關(guān)大院、企業(yè)大院都要做好。這是提升我們廣大市民素質(zhì)的過程。除了剛才我所說的透凈、透綠、透美以外,還要透文,就是透出文化來,透出院落小區(qū)的文化來,透出咱們油地和諧、油地融合的文化來?,F(xiàn)在任丘有一個特點,就是油地兩層皮,油地之間有一道無形的墻,還有一道有形的墻,這道墻隔離的不光是環(huán)境,還有人心。我們要通過拆墻透綠透出“三個融合”來,油區(qū)的一些大院綠化本就搞得很好,如果墻外也搞得像公園似的,噪音小,街道干凈,治安良好,你想想怎么會不“透”呢?拆墻的過程也是一個拆除思想觀念桎梏的過程,任何一個城市剛開始拆墻的時候許多人都搖頭,但真正拆出來以后,才發(fā)現(xiàn)街道的綠化和社區(qū)的綠化真正的融為一體,效果很好。這就需要我們先把院外的綠量增加了,我們拆墻的過程,也應(yīng)該是加速綠化、美化的過程,如果桃花源外景更美、樹更綠、花更紅,比桃花源里還美好,還有誰會不從桃花源里走出來?他肯定要走出來,他會主動地拆掉那道墻。
第五句話是“用心愛綠”。我來到任丘后,有幾個地方的樹給我留下了深刻印象。一是鄚州大廟里面我看到過一棵枸樹,雖然是從南方運過來,遺落在這里的一棵小樹苗,但樹冠長得特別漂亮。二是大廟里還有棵北京家庭認捐的樹,樹上掛著一個小牌,長勢也很好。三是今天我去到開發(fā)區(qū),道路兩側(cè)的銀杏樹,大部分都是樹葉金黃,特別漂亮。榮義跟我說,長了六年,成型了,樹形樹冠都起來了。我要說的就是,種樹、管樹、養(yǎng)樹、捐樹,一定要用心,用我們的一顆心去種它、養(yǎng)它、愛護它。我強調(diào)自愿,如果強迫個人認養(yǎng),你養(yǎng)不好,那也沒用。樹是有生命的,一定要發(fā)自內(nèi)心,種這棵樹,捐這棵樹,心和樹才會連在一起,你才會關(guān)注它,呵護它。讓我們的心伴隨樹木成長,讓我們的生命伴隨樹木成長。當我們用心去做綠化工作,當我們的心與綠化融為一體的時候,我們的綠化才能真正達到一流的水平,京津冀明星城市的水平。
最后,我再就領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部,圍繞做好綠化工作,圍繞下一步的“十月突破”提幾點要求。
第一,要進一步解放思想。思想解放太重要了,我們現(xiàn)在擔心這個種不活那個種不活,剛才王書記說了,要到北京周邊城市看看,最好的樹是什么?最大的片林是什么?去到渤海新區(qū)看一看,去我們周邊的縣看看,就知道思想該怎么解放了。昨天,省開發(fā)銀行的常行長,給我們送錢來了,原來我對開發(fā)銀行也不了解,昨天聽常行長一講,我才對開發(fā)行有個深度的了解。開發(fā)行是政策性銀行,專門搞城市建設(shè)大項目的融資,包括省委省政府抓的重點項目,并且不怕貸款額度大。開發(fā)銀行的錢可以投資于城市建設(shè),并且投資時間長,利息特別低。貸款可以用十年,也可以用二十年。大家想想,這個錢幾乎就是給白用了。昨天我們匯報的項目,加在一起12億元,還擔心人家沒這么多錢。省開行常行長聽完匯報說:遷安的一個水系工程我們就貸給了他37個億。開發(fā)行有個億的總量,給我們100個億沒問題。常行長來任丘講了四句話,第一句話是講:我為什么來任丘?省委書記給我交代了兩次,省長交代了三次,說任丘你必須要去,要扶持任丘的發(fā)展。我們要打造明星城市,省委省政府不是只讓我們自己干,他們在給我們提供資源,如果我們的思想打不開,我們要是沒有幾百個億,我們怎么能打造成河北第一縣呢?開發(fā)行的錢可以給我們,基本上是等于無償使用,關(guān)鍵是我們的平臺,我們這個“盆”能不能接過來?我們有沒有這么大的容量?這需要我們大家進一步的解放思想,開動腦筋,開闊思路。要想任丘有一個翻天覆地的變化,首先我們干部的思想、作風和精神狀態(tài)要有一個翻天覆地的變化。所以我們接下來還要走出去,還要去到全國的十強縣,去到發(fā)達省市的首強縣去考察,去學習,去進一步的解放思想。現(xiàn)在我們與先進縣市的差距太大了,不是樹種不活,是我們腦袋瓜子不夠活;不是沒錢,是我們沒放錢的地方。常行長的第二句話:你是誰,我怎么看任丘?常行長講,任丘發(fā)展的潛力要遠遠大于遷安,不管是民營經(jīng)濟的基礎(chǔ)還是石化基地的打造,還是你所處的位置,都要大大的超越遷安。開發(fā)行雖然是政策銀行,也要看你這個地方有沒有發(fā)展的空間,有沒有發(fā)展的潛力,有沒有還款的能力。第三句話是:我是誰?告訴我們開發(fā)行是干什么的。第四句是:我們?nèi)绾魏献?常行長提出了五大合作目標,我們要盡快把平臺建起來,盡快把容器做大。我們各單位各部門,現(xiàn)在我們不怕沒有錢,就怕沒項目,包括市政、工業(yè)等項目都可以與開發(fā)行深入合作。
第二,精力要聚焦。聚焦到干事上來,聚焦到項目上來,聚焦到事業(yè)上來。當前要聚焦到城市建設(shè)、城市綠化上來,不要分心。當有些不同意見,不同聲音的時候,工作遇到挫折的時候,有些同志很容易分心,瞻前顧后,怕狼怕虎。必須要高度聚焦,聚精會神,才能形成激光的力量,才能穿透一切,攻堅克難,才能實現(xiàn)突破。運河區(qū)打造激光產(chǎn)業(yè)園時,我也講過,就是要用激光的精神,來發(fā)展激光事業(yè)。當前,我們要實現(xiàn)這些大的任務(wù)和目標,必須要高度聚焦,凝神聚力,聚精會神。
第三,私心要屏蔽。人都有私心,我們生活在這個社會上,吃五谷雜糧,不可能不顧家,不顧自己的身體。大家都有合理的訴求、合理的要求,比如工作、孩子、就業(yè)、個人福利等問題,都是正常的。但是,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在做工作的時候,必須要屏蔽私心。比如說我們搞的公交車改革、城市規(guī)劃、道路罩面。包括最近市醫(yī)院要花1300萬買一個ct,有單位聯(lián)系我,我說:對不起。領(lǐng)導(dǎo)也好,朋友也好,我會給你們提供一個平臺,公開公正參與,你發(fā)現(xiàn)有不公開透明的可以告訴我。但是,我不會搭這句話,讓你賣這個機器。今后,醫(yī)療設(shè)備的采購要在“愛任丘、謀發(fā)展”百度貼吧設(shè)立一個專門的帖子,包括儀器、材料和重要設(shè)備的采購,都要在貼吧上設(shè)帖子出示,不僅過后要公示,事前就開始公示,公示設(shè)備、標準,給參與單位都提供一個公平的平臺。我們這次公交車收購,開始有一家公司想獨立的拿下來,我們是堅決不同意,必須要導(dǎo)入競爭機制,競爭的導(dǎo)入是給政府省了一大筆錢,給市民乘坐公交的福利提高了一大截。公開、公正、公平競爭,減少壟斷,這些要解決好。同志們,做公事的時候一定要屏蔽私心,不要把私心用到公事上。個人有什么問題需要解決的時候,你可以有私心,但是在公權(quán)、公共資源的運用上,必須要屏蔽私心。紀檢委要從這1300萬元的ct開始把好關(guān),也歡迎我們在座的各位去關(guān)注、去監(jiān)督、去保證。同志們,如果我們能做到思想解放,能做到精力聚焦,能做到屏蔽私心的話,我們?nèi)吻鸢l(fā)展會很快,我們就會通過“十月突破”的拼搏,結(jié)出發(fā)展的累累碩果!
招商引資動員會講話材料篇十五
同志們:
今天,我們召開全市投資、重大項目建設(shè)和招商引資工作推進會,主要任務(wù)是傳達貫徹全省投資和重大項目推進會以及王曉東省長、曹廣晶副省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神,分析全市投資、重大項目建設(shè)和招商引資工作形勢,推動全市上下進一步加大招商引資、項目建設(shè)和投資工作力度,以高質(zhì)量項目建設(shè)推動我市高質(zhì)量發(fā)展。下面,我先傳達王曉東省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神,并就抓好全市投資、重大項目和招商引資工作講三點意見。
2018年6月7日下午,省長王曉東、副省長曹廣晶帶領(lǐng)省直相關(guān)部門負責人來鄂州考察防汛及重大項目建設(shè)工作,并召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會。
曉東省長先后考察了長江樊口段岸線綜合整治工程、走馬湖水系改造工程和長江干堤團山險段,在接下來召開的湖北國際物流核心樞紐項目推進會上,曉東省長講話指出,防汛抗旱是頭等大事,關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,要落實好省委省政府安排部署,壓實主體責任,排查隱患,加強科學調(diào)度。特別是現(xiàn)在已經(jīng)進入了主汛期,時刻不能放松。
關(guān)于湖北國際物流核心樞紐項目,曉東省長指出,我們已取得了幾個關(guān)鍵性的突破:一個是項目獲得國家立項,中央軍委、國務(wù)院正式同意立項,這是很大的一個突破。第二個突破,是解決了天下第一難事,就是拆遷。打了一場硬仗,也打了一場漂亮的仗。曉東省長說現(xiàn)在我們工作中難題很多,但是征地拆遷還是天下第一難事。鄂州在這么短時間內(nèi),完成這么大的拆遷量,這是了不起的工作。對鄂州市委、市政府和鄂州干部群眾的擔當精神、務(wù)實作風,給予了充分地肯定和高度表揚。第三個突破,是配套工程建設(shè)快速啟動。
關(guān)于下一階段工作,曉東省長強調(diào)五點意見:
第一,要進一步深化對這個重大工程重大意義的認識。
這個工程是國字號工程,是國家批準、國家立項的。既要從湖北省全局看,也要從全國看這項工程的意義。在省里定位為“頭號工程”,是打基礎(chǔ)、管長遠、利大局的工程。曉東省長特別強調(diào)指出這不僅僅是一個機場的問題,本質(zhì)上是一個產(chǎn)業(yè)的問題,而且是高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。這對我們補齊短板,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。
第二,要堅定項目建設(shè)總目標不動搖。
總的目標是:“2018年打基礎(chǔ)、2019年出形象、2020年基本建成、2021年投入運營”。曉東省長要求要按照這個目標來確定建設(shè)時序,倒排工期,明確責任。
第三,著力解決建設(shè)中的困難和問題。
第一個是審批問題。五個審批程序現(xiàn)在走完了關(guān)鍵性的兩個,還有三個,責成省發(fā)改委負主體責任,集中力量首先解決這個問題。第二個是征地問題。征地由機場公司負責,要限期解決。第三個是土地問題。曉東省長要求國土資源廳從全省的層面來統(tǒng)籌解決用地,做好保障,包括10平方公里產(chǎn)業(yè)園的用地。第四個是資金問題。曉東省長要求要保證這個項目不差錢,由財政廳拿出籌資方案。通過省里地方債券、重點項目專項支持等多種途徑解決建設(shè)資金問題。關(guān)于超前謀劃機場周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的問題,曉東省長指出這是個大問題,要求省發(fā)改委牽頭,現(xiàn)在要謀劃,工程建設(shè)的推進和謀劃產(chǎn)業(yè)要同步推進。
第四,要形成項目建設(shè)的強大合力。
曉東省長指出省委、省政府高度重視這個項目,省長表示要親自拿在手里,省里成立指揮部,總指揮長是黃楚平。辦事協(xié)調(diào)機構(gòu)設(shè)在省發(fā)改委,前線一線指揮協(xié)調(diào)是鄂州市主要領(lǐng)導(dǎo)。曉東省長要求指揮部要制定具體的推進機制,要求各個部門積極主動配合,形成合力。
第五,加強督促檢查。
由省政府督查室進行定期督查,一竿子插到底,包括省指揮部辦公室也在督查范圍之內(nèi),包括督查機場公司,督查鄂州市委市政府。
這次湖北國際物流核心樞紐項目推進會對加快機場建設(shè)具有重大意義,可以說機場建設(shè)將會迎來一個新的快速發(fā)展階段。一方面,鄂州作為機場建設(shè)的前線,我們要責無旁貸全力服務(wù)好項目建設(shè),另一方面,我們要未雨綢繆,增強機遇意識和危機意識,搶抓戰(zhàn)略先機,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、引進和培育。
(一)項目建設(shè)和招商引資是推進綠色發(fā)展的重要支撐。4月24日至28日,習近平總書記視察湖北期間,深刻闡述了長江經(jīng)濟帶發(fā)展和湖北改革發(fā)展的一系列根本性、方向性、全局性問題。我們要深入學習,堅決貫徹執(zhí)行,一方面要深刻領(lǐng)會以習近平同志為核心的黨中央“鐵腕治江”的堅定決心,自覺強化“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的規(guī)矩意識;另一方面要正確把握深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的五大關(guān)系,努力探索生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子。省委十一屆三次全會決定明確提出全省各地要加大長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略實施力度,積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實踐路徑,并在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快創(chuàng)新強省建設(shè)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面進行了具體部署。鄂州要貫徹落實習近平總書記重要講話精神和省委決定,一方面必須加快樊口區(qū)域江灘環(huán)境綜合整治、大梁子湖流域水生態(tài)修復(fù)、全域污水處理等生態(tài)環(huán)保工程建設(shè);另一方面,必須加快科技型企業(yè)、生態(tài)型現(xiàn)代文旅等綠色環(huán)保項目引進力度,以此為支撐,推進綠色發(fā)展。
(二)項目建設(shè)和招商引資是推進融合發(fā)展的重要手段。市委七屆六次全體會議通過了深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展譜寫鄂州高質(zhì)量發(fā)展新篇章的決定,推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展是鄂州貫徹落實習近平總書記重要講話和省委決定,積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實踐路徑,是鄂州立足自身資源稟賦和區(qū)域特點實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的總抓手。實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,必須著力推進生態(tài)城、科技城、航空城建設(shè),而生態(tài)城、科技城、航空城的建設(shè),離不開產(chǎn)業(yè)帶動,離不開項目支撐。只有加強項目建設(shè)和招商引資,才能推動實體經(jīng)濟發(fā)展壯大,才能聚集更多的新鄂州人,才能提升鄂州的城市土地價值,從根本上解決鄂州建設(shè)資金不足的難題,更好完成去杠桿。要圍繞生態(tài)城建設(shè),實施一批生態(tài)修復(fù)和保護項目。圍繞科技城建設(shè),深入推進“五鏈”融合,密切與高校院所的合作,聚焦電子信息、人工智能、生命科學等領(lǐng)域,引進一批科技項目,培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)創(chuàng)新團隊和“新鄂州人”。圍繞航空城建設(shè),以打造中部對外開放“第一出??凇睘槟繕耍涌彀l(fā)展航空制造、智慧物流、先進制造、供應(yīng)鏈管理等產(chǎn)業(yè),推動鄂州產(chǎn)業(yè)能級、城市能級再上臺階。
(三)項目建設(shè)和招商引資是推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。當前,鄂州面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。從指標任務(wù)來看,現(xiàn)在既是十三五規(guī)劃的中期,也是年度計劃的中期,時間即將過半,但不少經(jīng)濟指標同期相比呈現(xiàn)下降態(tài)勢,完成“雙過半”的壓力很大。從收支狀況來看,一方面稅收質(zhì)量偏低。2017年我市地方稅收收入增速居全省第10名,占地方公共財政預(yù)算收比重居全省第15名。今年截至4月份,我市稅比為63.1%,雖比上年同期提高了1.2個百分點,但在全省仍然處于靠后水平;另一方面,收支矛盾突出。1—4月份,我市地方公共預(yù)算收入雖保持了24.6%的高速增幅,但仍然大幅低于地方公共預(yù)算支出的增幅,入不敷出。這充分說明我們前期項目支撐乏力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過高,仍是鄂州經(jīng)濟的“痛點”。雖然湖北國際物流核心樞紐項目的建設(shè),一定程度上給鄂州經(jīng)濟發(fā)展注入強勁活力,但我們臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后也是不爭事實。現(xiàn)在周邊地區(qū)已經(jīng)采取了積極行動,黃石將建設(shè)1條高速公路、6條一級公路對接鄂州機場,而黃岡就在鄂州機場被中央批復(fù)同意建設(shè)消息公布的第3個工作日,就與省交投簽訂了《黃岡臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。在零和游戲規(guī)則下,產(chǎn)業(yè)一旦布局其他地區(qū),就不會布局鄂州。況且我們與黃岡相比沒有土地和地價優(yōu)勢,如果再不采取戰(zhàn)略主動,鄂州機場將會為別人做嫁衣?;诖?,我們必須通過項目建設(shè)和招商引資來實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,必須以現(xiàn)在的好項目、大項目、高端項目來支撐未來經(jīng)濟的發(fā)展。
總之,鄂州要推進綠色發(fā)展、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須下大力氣抓項目建設(shè)和招商引資。從實際情況來看,我市投資出現(xiàn)斷崖式下降,從全省經(jīng)濟建設(shè)第一方陣逐漸落后。沒有可以看得見、摸得著、說得清的重大項目落地,我們現(xiàn)在不得不認真審視工作上的差距,進一步增強危機感、緊迫感。
今天的投資結(jié)構(gòu),就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今天不抓項目,明天就會更難;抓項目畏難,明天會難上加難。下階段,全市各級、各部門要聚精會神抓項目建設(shè)和招商引資,不能左顧右盼、猶猶豫豫、錯失良機,要確保全年投資增長高于全省平均水平,奮力譜寫新時代鄂州高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一是更大力度推進招商引資工作。我們要看到當前鄂州經(jīng)濟發(fā)展缺少大項目和好項目,特別是高端制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,而且在抓招商引資上出現(xiàn)歇口氣、緩緩勁的懈怠思想。為此,我們前段時間約談各地責任領(lǐng)導(dǎo),是希望大家對招商引資工作引起重視。各地要以第一力度抓好第一要務(wù),全方位推進招商引資工作。同時,我們要認識到招商引資項目質(zhì)量,直接決定了鄂州經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量水平。要保持招商引資戰(zhàn)略定力,聚焦戰(zhàn)略方向、重點領(lǐng)域和政策要求,立足鄂州資源實際,擇優(yōu)招商,著力引進帶動性強、有影響力的高端產(chǎn)業(yè)項目,確保招商引資項目質(zhì)量不降低。
二是更大力度引進利用社會資本。全國全面清理整頓ppp項目以后,ppp項目又出現(xiàn)一概不搞的新情況,我市ppp項目推進也陷入停頓期。我們要認清,在防范債務(wù)風險和政府債務(wù)去平臺化的背景下,規(guī)范ppp項目不是一刀切不搞了,而是要科學規(guī)范推進ppp項目。推進ppp項目建設(shè),仍是發(fā)揮社會資本對我市項目建設(shè)的支撐和帶動作用的重要抓手。對于有經(jīng)營性、有考核性、由使用者或第三方承擔付費責任的ppp項目,依然要抓緊研究繼續(xù)推動。對于經(jīng)費來源為財政性資金的項目,要充分進行財政承受能力論證,對于不符合規(guī)定的一律停止,符合規(guī)定的繼續(xù)推進。
三是更大力度破解項目要素制約。鄂州發(fā)展面臨著要素制約,特別是土地資源緊缺、資金缺口大等問題突出。要破解這些要素制約,需要我們樹立經(jīng)營觀念,積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,采用市場化手段實現(xiàn)要素價值最大化,將有限的資源用在刀刃上,用于帶動性更好、效益更大的項目,不能形成撒胡椒面式的低效、零散投資局面。對于土地資源問題,既要依法依規(guī),精準清理批而未供、低效閑置“僵尸企業(yè)”用地,騰出發(fā)展空間,也要千方百計增加現(xiàn)有土地資源效益,統(tǒng)籌安排土地供應(yīng)時序、區(qū)域供應(yīng)總量,實現(xiàn)土地資源價值最大化。對于資金問題,在國家政策許可范圍內(nèi),要用好所有投融資手段,多渠道籌措產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,合力設(shè)計利用好項目投資杠桿,集中力量為重大項目提供金融支持。
項目建設(shè)和招商引資工作直接關(guān)系我市經(jīng)濟發(fā)展,大家要開足馬力,真抓實干,奮勇爭先,推動全市項目建設(shè)和招商引資早見成效,早出成果。
一是進一步增強信心。目前,我市項目建設(shè)和招商引資確實面臨著諸多難題,諸如同志們普遍反映的項目建設(shè)缺乏資金、地價節(jié)節(jié)攀升、項目審批程序多,招商引資項目少、難落地等等,不少干部提起項目建設(shè)和招商引資,就產(chǎn)生畏難情緒,不知道工作如何開展,抓項目建設(shè)和招商引資的勁頭不足、氛圍不濃??陀^上講,確實有我市資金、土地等要素瓶頸制約和環(huán)保、安全、監(jiān)督從緊的影響。但約束全國都一樣,為什么其他地方發(fā)展勢頭強勁?關(guān)鍵還是主觀因素,有能力、動力、擔當?shù)膯栴},也有思想認識的問題,干部們對于項目建設(shè)和招商引資從思想認識方面就有怕的心理,所以擺在第一位的就是全市上下要增強項目建設(shè)和招商引資的信心和決心。事實證明,只要我們有信心有決心,我們就有能力戰(zhàn)勝種種困難。機場征地拆遷,曉東省長比喻為天下第一難事,我們發(fā)揚敢打硬仗的作風,高效順利完成任務(wù)。在全國招商引資競爭越來越激烈、資源要素越來越緊缺的大環(huán)境下,我們有省委省政府的資金、土地的大力支持,有國際物流核心樞紐這個龍頭項目,我們已經(jīng)贏在了起跑線上,大家要珍惜這來之不易的良好局面,進一步弘揚機場征地拆遷的精神,按照曉東省長提出的做到“三個起來”要求,即把抓第一要務(wù)的心思精力集中起來,把干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向樹立起來,把招商引資和項目建設(shè)的激情燃燒起來,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志,奮力推進項目建設(shè)和招商引資。
二是進一步優(yōu)化營商環(huán)境。高質(zhì)量發(fā)展必須以高質(zhì)量的營商環(huán)境作保障,這是區(qū)域發(fā)展的核心競爭力所在。哪個地方營商環(huán)境好,高端要素就流向哪里,高質(zhì)量項目就落到哪里。很多企業(yè)比如今天參觀的杜肯索斯不是很注重政府的優(yōu)惠政策,而是更加看重一個地方大的營商環(huán)境,良田育壯苗,好的營商環(huán)境可以讓企業(yè)更好地發(fā)展。所以,提高項目服務(wù)水平,必須聚焦發(fā)力優(yōu)化營商環(huán)境,出實招、干實事、求實效,著力打造環(huán)境高地。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親商助企,當好“店小二”,打造“五星級服務(wù)”,深入一線,解決企業(yè)發(fā)展最盼、最急、最憂、最怨的問題,全面杜絕推諉、拖延、敷衍現(xiàn)象發(fā)生。要深化“放管服”改革,運用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,最大限度地減少審批流程,縮短審批時間。
三是要健全抓項目和招商的工作機制。要堅持以上率下。市委、市政府要實行重大項目市級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進、分片聯(lián)系制度。各區(qū)、開發(fā)區(qū)、各部門要對標看齊,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自督辦、親自協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的重大問題。要強化政策設(shè)計指導(dǎo)。發(fā)改委、招商局等相關(guān)部門要研究制定完善有利于激發(fā)各區(qū)、開發(fā)區(qū)增強做好招商工作積極性主動性的政策,要加強指導(dǎo)。要做好項目謀劃。對全市項目庫進行梳理,努力爭取讓更多項目進中省籠子。要實行重點項目清單管理,做到具體化、項目化、工程化,實行掛圖作戰(zhàn)。要督查問效。把監(jiān)督檢查、目標考核有機結(jié)合起來,把招商引資和重大項目建設(shè)情況作為市政府重點督查事項,一月一督查、一月一通報。對排名靠后的地方,要約談?wù)饕撠熑恕?BR> 招商引資動員會講話材料篇十六
同志們:
下面,我講兩點意見:
20xx年,經(jīng)過大家的共同努力,我市招商引資工作取得了顯著成績,全年招商引資到位資金146.7億元,建設(shè)投資規(guī)模1000萬元以上項目483個,其中新建項目314個,到位資金69.4億元;續(xù)建、改建、擴建項目169個,到位資金77.3億元。按產(chǎn)業(yè)分類,一產(chǎn)項目48個,投資總額6.7億元,到位資金3.3億元;二產(chǎn)項目314個,投資總額216.3億元,到位資金97.2億元;三產(chǎn)項目121個,投資總額107.3億元,到位資金46.2億元。
(一)思想認識有了新提高。通過開展“三大”實踐活動和“三新”大討論活動,全市上下對招商引資的認識有了新的提高。大家切切實實地感受到,招商引資是調(diào)整優(yōu)化我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要途經(jīng),是拉動投資、擴大內(nèi)需的有效手段,是推動商丘跨越發(fā)展的關(guān)鍵之舉。全市上下進一步確立了“以科學發(fā)展論水平、以項目建設(shè)論英雄、以招商引資論本領(lǐng)、以貢獻大小論獎懲”的工作導(dǎo)向,各級、各部門大招商、招大商的“比、學、趕、超”氛圍日漸濃厚。
(二)政策激勵有了新舉措。市委、市政府出臺了關(guān)于擴大對外開放促進全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定、關(guān)于開展千名優(yōu)秀干部離崗招商行動的意見,制訂了對引進特大項目的獎勵措施,各地各單位也結(jié)合實際制訂了一系列招商引資獎勵優(yōu)惠政策,推動了我市招商引資工作的深入開展。今天這次會議,我們將對目標任務(wù)完成好的單位和個人進行獎勵,對引進工業(yè)大項目成效顯著的縣(市、區(qū))還要進行重獎。
(三)招大引強有了新進展。我市堅持把“招大引強”作為招商引資工作的重點,集中論證、推介了一批投資規(guī)模大,帶動能力強,對市、縣財政增收具有明顯拉動作用的重大項目。組織專門人員和世界500強、國內(nèi)500強等跨國公司和大型企業(yè)集團進行了對接,開展了針對性較強地招商活動,在引進重大項目方面取得了較好成效。全年新落地投資規(guī)模億元以上項目30個,其中固定資產(chǎn)投資3億元以上工業(yè)項目11個,投資總額72.6億元,到位資金17.2億元。永城煤化工50萬噸甲醇、40萬噸醋酸二期項目即將開工建設(shè),國電民權(quán)電廠二期超臨界發(fā)電機組項目、中石油千萬噸煉油廠項目正在加快推進前期工作。
(四)產(chǎn)業(yè)招商有了新成效。圍繞煤及煤化工、鋁及鋁的深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等支柱產(chǎn)業(yè),廣泛開展產(chǎn)業(yè)招商活動,培育產(chǎn)業(yè)集群,共引進投資規(guī)模千萬元以上面粉食品加工項目37個,紡織服裝加工項目49個,機電產(chǎn)品項目60個。截止去年底,全市規(guī)模以上面粉加工企業(yè)100多家、養(yǎng)殖和飼料加工企業(yè)200多家、木材加工企業(yè)110多家,建成了一大批龍頭企業(yè),初步形成了10個產(chǎn)業(yè)集群。
(五)園區(qū)建設(shè)有了新形象。目前,我市各縣(市、區(qū))的工業(yè)園區(qū)全部得到了省發(fā)改委的認可,規(guī)劃面積110平方公里(不含開發(fā)區(qū))。園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投入8億多元,基本上完成了“五通一平”,建成標準化廠房96萬平方米。新入駐園區(qū)千萬元以上項目129個,投資總額108.7億元,分別占新落地千萬元以上項目個數(shù)和投資總額的44.5%和50.1%,工業(yè)園區(qū)正在成為招商引資的廣闊平臺和有效載體。
(六)節(jié)會活動有了新水平。節(jié)會搭臺,經(jīng)貿(mào)唱戲。我市先后組織舉辦和參加了“市慶十周年”、第三屆“中博會”、河南廣東經(jīng)濟技術(shù)合作洽談會、國際華商文化節(jié)、第五屆河南國際投資貿(mào)易洽談會、廈門投洽會、深圳高交會、鄭交會、第十屆科協(xié)年會、“5+2”經(jīng)貿(mào)合作等一系列招商引資活動,簽約各類招商項目312個,合同投資總額329億元。省委書記徐光春同志對我市華商文化節(jié)的舉辦給予了充分肯定,稱贊本次文化節(jié)“規(guī)模大、收獲大、影響大”。
(七)招商方式有了新突破。在堅持以往的分區(qū)域定向招商、掛職招商、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立辦事處專業(yè)招商等招商方式的同時,新采取了千名干部離崗招商方式,制訂了千名干部離崗招商督查考核辦法,組織了1300多名干部走出去離崗招商。深化以企業(yè)招商、以項目招商、以資源招商、以親緣招商方式,創(chuàng)新形式,提高成效。
招商引資動員會講話材料篇十七
同志們:
今天,我們召開全市投資、重大項目建設(shè)和招商引資工作推進會,主要任務(wù)是傳達貫徹全省投資和重大項目推進會以及王曉東省長、曹廣晶副省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神,分析全市投資、重大項目建設(shè)和招商引資工作形勢,推動全市上下進一步加大招商引資、項目建設(shè)和投資工作力度,以高質(zhì)量項目建設(shè)推動我市高質(zhì)量發(fā)展。下面,我先傳達王曉東省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神,并就抓好全市投資、重大項目和招商引資工作講三點意見。
2018年6月7日下午,省長王曉東、副省長曹廣晶帶領(lǐng)省直相關(guān)部門負責人來鄂州考察防汛及重大項目建設(shè)工作,并召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會。
曉東省長先后考察了長江樊口段岸線綜合整治工程、走馬湖水系改造工程和長江干堤團山險段,在接下來召開的湖北國際物流核心樞紐項目推進會上,曉東省長講話指出,防汛抗旱是頭等大事,關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,要落實好省委省政府安排部署,壓實主體責任,排查隱患,加強科學調(diào)度。特別是現(xiàn)在已經(jīng)進入了主汛期,時刻不能放松。
關(guān)于湖北國際物流核心樞紐項目,曉東省長指出,我們已取得了幾個關(guān)鍵性的突破:一個是項目獲得國家立項,中央軍委、國務(wù)院正式同意立項,這是很大的一個突破。第二個突破,是解決了天下第一難事,就是拆遷。打了一場硬仗,也打了一場漂亮的仗。曉東省長說現(xiàn)在我們工作中難題很多,但是征地拆遷還是天下第一難事。鄂州在這么短時間內(nèi),完成這么大的拆遷量,這是了不起的工作。對鄂州市委、市政府和鄂州干部群眾的擔當精神、務(wù)實作風,給予了充分地肯定和高度表揚。第三個突破,是配套工程建設(shè)快速啟動。
關(guān)于下一階段工作,曉東省長強調(diào)五點意見:
第一,要進一步深化對這個重大工程重大意義的認識。
這個工程是國字號工程,是國家批準、國家立項的。既要從湖北省全局看,也要從全國看這項工程的意義。在省里定位為“頭號工程”,是打基礎(chǔ)、管長遠、利大局的工程。曉東省長特別強調(diào)指出這不僅僅是一個機場的問題,本質(zhì)上是一個產(chǎn)業(yè)的問題,而且是高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。這對我們補齊短板,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。
第二,要堅定項目建設(shè)總目標不動搖。
總的目標是:“2018年打基礎(chǔ)、2019年出形象、2020年基本建成、2021年投入運營”。曉東省長要求要按照這個目標來確定建設(shè)時序,倒排工期,明確責任。
第三,著力解決建設(shè)中的困難和問題。
第一個是審批問題。五個審批程序現(xiàn)在走完了關(guān)鍵性的兩個,還有三個,責成省發(fā)改委負主體責任,集中力量首先解決這個問題。第二個是征地問題。征地由機場公司負責,要限期解決。第三個是土地問題。曉東省長要求國土資源廳從全省的層面來統(tǒng)籌解決用地,做好保障,包括10平方公里產(chǎn)業(yè)園的用地。第四個是資金問題。曉東省長要求要保證這個項目不差錢,由財政廳拿出籌資方案。通過省里地方債券、重點項目專項支持等多種途徑解決建設(shè)資金問題。關(guān)于超前謀劃機場周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的問題,曉東省長指出這是個大問題,要求省發(fā)改委牽頭,現(xiàn)在要謀劃,工程建設(shè)的推進和謀劃產(chǎn)業(yè)要同步推進。
第四,要形成項目建設(shè)的強大合力。
曉東省長指出省委、省政府高度重視這個項目,省長表示要親自拿在手里,省里成立指揮部,總指揮長是黃楚平。辦事協(xié)調(diào)機構(gòu)設(shè)在省發(fā)改委,前線一線指揮協(xié)調(diào)是鄂州市主要領(lǐng)導(dǎo)。曉東省長要求指揮部要制定具體的推進機制,要求各個部門積極主動配合,形成合力。
第五,加強督促檢查。
由省政府督查室進行定期督查,一竿子插到底,包括省指揮部辦公室也在督查范圍之內(nèi),包括督查機場公司,督查鄂州市委市政府。
這次湖北國際物流核心樞紐項目推進會對加快機場建設(shè)具有重大意義,可以說機場建設(shè)將會迎來一個新的快速發(fā)展階段。一方面,鄂州作為機場建設(shè)的前線,我們要責無旁貸全力服務(wù)好項目建設(shè),另一方面,我們要未雨綢繆,增強機遇意識和危機意識,搶抓戰(zhàn)略先機,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、引進和培育。
(一)項目建設(shè)和招商引資是推進綠色發(fā)展的重要支撐。4月24日至28日,習近平總書記視察湖北期間,深刻闡述了長江經(jīng)濟帶發(fā)展和湖北改革發(fā)展的一系列根本性、方向性、全局性問題。我們要深入學習,堅決貫徹執(zhí)行,一方面要深刻領(lǐng)會以習近平同志為核心的黨中央“鐵腕治江”的堅定決心,自覺強化“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的規(guī)矩意識;另一方面要正確把握深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的五大關(guān)系,努力探索生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子。省委十一屆三次全會決定明確提出全省各地要加大長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略實施力度,積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實踐路徑,并在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快創(chuàng)新強省建設(shè)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面進行了具體部署。鄂州要貫徹落實習近平總書記重要講話精神和省委決定,一方面必須加快樊口區(qū)域江灘環(huán)境綜合整治、大梁子湖流域水生態(tài)修復(fù)、全域污水處理等生態(tài)環(huán)保工程建設(shè);另一方面,必須加快科技型企業(yè)、生態(tài)型現(xiàn)代文旅等綠色環(huán)保項目引進力度,以此為支撐,推進綠色發(fā)展。
(二)項目建設(shè)和招商引資是推進融合發(fā)展的重要手段。市委七屆六次全體會議通過了深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展譜寫鄂州高質(zhì)量發(fā)展新篇章的決定,推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展是鄂州貫徹落實習近平總書記重要講話和省委決定,積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實踐路徑,是鄂州立足自身資源稟賦和區(qū)域特點實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的總抓手。實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,必須著力推進生態(tài)城、科技城、航空城建設(shè),而生態(tài)城、科技城、航空城的建設(shè),離不開產(chǎn)業(yè)帶動,離不開項目支撐。只有加強項目建設(shè)和招商引資,才能推動實體經(jīng)濟發(fā)展壯大,才能聚集更多的新鄂州人,才能提升鄂州的城市土地價值,從根本上解決鄂州建設(shè)資金不足的難題,更好完成去杠桿。要圍繞生態(tài)城建設(shè),實施一批生態(tài)修復(fù)和保護項目。圍繞科技城建設(shè),深入推進“五鏈”融合,密切與高校院所的合作,聚焦電子信息、人工智能、生命科學等領(lǐng)域,引進一批科技項目,培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)創(chuàng)新團隊和“新鄂州人”。圍繞航空城建設(shè),以打造中部對外開放“第一出??凇睘槟繕?,加快發(fā)展航空制造、智慧物流、先進制造、供應(yīng)鏈管理等產(chǎn)業(yè),推動鄂州產(chǎn)業(yè)能級、城市能級再上臺階。
(三)項目建設(shè)和招商引資是推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。當前,鄂州面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。從指標任務(wù)來看,現(xiàn)在既是十三五規(guī)劃的中期,也是年度計劃的中期,時間即將過半,但不少經(jīng)濟指標同期相比呈現(xiàn)下降態(tài)勢,完成“雙過半”的壓力很大。從收支狀況來看,一方面稅收質(zhì)量偏低。2017年我市地方稅收收入增速居全省第10名,占地方公共財政預(yù)算收比重居全省第15名。今年截至4月份,我市稅比為63.1%,雖比上年同期提高了1.2個百分點,但在全省仍然處于靠后水平;另一方面,收支矛盾突出。1—4月份,我市地方公共預(yù)算收入雖保持了24.6%的高速增幅,但仍然大幅低于地方公共預(yù)算支出的增幅,入不敷出。這充分說明我們前期項目支撐乏力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過高,仍是鄂州經(jīng)濟的“痛點”。雖然湖北國際物流核心樞紐項目的建設(shè),一定程度上給鄂州經(jīng)濟發(fā)展注入強勁活力,但我們臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后也是不爭事實。現(xiàn)在周邊地區(qū)已經(jīng)采取了積極行動,黃石將建設(shè)1條高速公路、6條一級公路對接鄂州機場,而黃岡就在鄂州機場被中央批復(fù)同意建設(shè)消息公布的第3個工作日,就與省交投簽訂了《黃岡臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。在零和游戲規(guī)則下,產(chǎn)業(yè)一旦布局其他地區(qū),就不會布局鄂州。況且我們與黃岡相比沒有土地和地價優(yōu)勢,如果再不采取戰(zhàn)略主動,鄂州機場將會為別人做嫁衣?;诖?,我們必須通過項目建設(shè)和招商引資來實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,必須以現(xiàn)在的好項目、大項目、高端項目來支撐未來經(jīng)濟的發(fā)展。
總之,鄂州要推進綠色發(fā)展、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須下大力氣抓項目建設(shè)和招商引資。從實際情況來看,我市投資出現(xiàn)斷崖式下降,從全省經(jīng)濟建設(shè)第一方陣逐漸落后。沒有可以看得見、摸得著、說得清的重大項目落地,我們現(xiàn)在不得不認真審視工作上的差距,進一步增強危機感、緊迫感。
今天的投資結(jié)構(gòu),就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今天不抓項目,明天就會更難;抓項目畏難,明天會難上加難。下階段,全市各級、各部門要聚精會神抓項目建設(shè)和招商引資,不能左顧右盼、猶猶豫豫、錯失良機,要確保全年投資增長高于全省平均水平,奮力譜寫新時代鄂州高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一是更大力度推進招商引資工作。我們要看到當前鄂州經(jīng)濟發(fā)展缺少大項目和好項目,特別是高端制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,而且在抓招商引資上出現(xiàn)歇口氣、緩緩勁的懈怠思想。為此,我們前段時間約談各地責任領(lǐng)導(dǎo),是希望大家對招商引資工作引起重視。各地要以第一力度抓好第一要務(wù),全方位推進招商引資工作。同時,我們要認識到招商引資項目質(zhì)量,直接決定了鄂州經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量水平。要保持招商引資戰(zhàn)略定力,聚焦戰(zhàn)略方向、重點領(lǐng)域和政策要求,立足鄂州資源實際,擇優(yōu)招商,著力引進帶動性強、有影響力的高端產(chǎn)業(yè)項目,確保招商引資項目質(zhì)量不降低。
二是更大力度引進利用社會資本。全國全面清理整頓ppp項目以后,ppp項目又出現(xiàn)一概不搞的新情況,我市ppp項目推進也陷入停頓期。我們要認清,在防范債務(wù)風險和政府債務(wù)去平臺化的背景下,規(guī)范ppp項目不是一刀切不搞了,而是要科學規(guī)范推進ppp項目。推進ppp項目建設(shè),仍是發(fā)揮社會資本對我市項目建設(shè)的支撐和帶動作用的重要抓手。對于有經(jīng)營性、有考核性、由使用者或第三方承擔付費責任的ppp項目,依然要抓緊研究繼續(xù)推動。對于經(jīng)費來源為財政性資金的項目,要充分進行財政承受能力論證,對于不符合規(guī)定的一律停止,符合規(guī)定的繼續(xù)推進。
三是更大力度破解項目要素制約。鄂州發(fā)展面臨著要素制約,特別是土地資源緊缺、資金缺口大等問題突出。要破解這些要素制約,需要我們樹立經(jīng)營觀念,積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,采用市場化手段實現(xiàn)要素價值最大化,將有限的資源用在刀刃上,用于帶動性更好、效益更大的項目,不能形成撒胡椒面式的低效、零散投資局面。對于土地資源問題,既要依法依規(guī),精準清理批而未供、低效閑置“僵尸企業(yè)”用地,騰出發(fā)展空間,也要千方百計增加現(xiàn)有土地資源效益,統(tǒng)籌安排土地供應(yīng)時序、區(qū)域供應(yīng)總量,實現(xiàn)土地資源價值最大化。對于資金問題,在國家政策許可范圍內(nèi),要用好所有投融資手段,多渠道籌措產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,合力設(shè)計利用好項目投資杠桿,集中力量為重大項目提供金融支持。
項目建設(shè)和招商引資工作直接關(guān)系我市經(jīng)濟發(fā)展,大家要開足馬力,真抓實干,奮勇爭先,推動全市項目建設(shè)和招商引資早見成效,早出成果。
一是進一步增強信心。目前,我市項目建設(shè)和招商引資確實面臨著諸多難題,諸如同志們普遍反映的項目建設(shè)缺乏資金、地價節(jié)節(jié)攀升、項目審批程序多,招商引資項目少、難落地等等,不少干部提起項目建設(shè)和招商引資,就產(chǎn)生畏難情緒,不知道工作如何開展,抓項目建設(shè)和招商引資的勁頭不足、氛圍不濃??陀^上講,確實有我市資金、土地等要素瓶頸制約和環(huán)保、安全、監(jiān)督從緊的影響。但約束全國都一樣,為什么其他地方發(fā)展勢頭強勁?關(guān)鍵還是主觀因素,有能力、動力、擔當?shù)膯栴},也有思想認識的問題,干部們對于項目建設(shè)和招商引資從思想認識方面就有怕的心理,所以擺在第一位的就是全市上下要增強項目建設(shè)和招商引資的信心和決心。事實證明,只要我們有信心有決心,我們就有能力戰(zhàn)勝種種困難。機場征地拆遷,曉東省長比喻為天下第一難事,我們發(fā)揚敢打硬仗的作風,高效順利完成任務(wù)。在全國招商引資競爭越來越激烈、資源要素越來越緊缺的大環(huán)境下,我們有省委省政府的資金、土地的大力支持,有國際物流核心樞紐這個龍頭項目,我們已經(jīng)贏在了起跑線上,大家要珍惜這來之不易的良好局面,進一步弘揚機場征地拆遷的精神,按照曉東省長提出的做到“三個起來”要求,即把抓第一要務(wù)的心思精力集中起來,把干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向樹立起來,把招商引資和項目建設(shè)的激情燃燒起來,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志,奮力推進項目建設(shè)和招商引資。
二是進一步優(yōu)化營商環(huán)境。高質(zhì)量發(fā)展必須以高質(zhì)量的營商環(huán)境作保障,這是區(qū)域發(fā)展的核心競爭力所在。哪個地方營商環(huán)境好,高端要素就流向哪里,高質(zhì)量項目就落到哪里。很多企業(yè)比如今天參觀的杜肯索斯不是很注重政府的優(yōu)惠政策,而是更加看重一個地方大的營商環(huán)境,良田育壯苗,好的營商環(huán)境可以讓企業(yè)更好地發(fā)展。所以,提高項目服務(wù)水平,必須聚焦發(fā)力優(yōu)化營商環(huán)境,出實招、干實事、求實效,著力打造環(huán)境高地。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親商助企,當好“店小二”,打造“五星級服務(wù)”,深入一線,解決企業(yè)發(fā)展最盼、最急、最憂、最怨的問題,全面杜絕推諉、拖延、敷衍現(xiàn)象發(fā)生。要深化“放管服”改革,運用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,最大限度地減少審批流程,縮短審批時間。
三是要健全抓項目和招商的工作機制。要堅持以上率下。市委、市政府要實行重大項目市級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進、分片聯(lián)系制度。各區(qū)、開發(fā)區(qū)、各部門要對標看齊,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自督辦、親自協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的重大問題。要強化政策設(shè)計指導(dǎo)。發(fā)改委、招商局等相關(guān)部門要研究制定完善有利于激發(fā)各區(qū)、開發(fā)區(qū)增強做好招商工作積極性主動性的政策,要加強指導(dǎo)。要做好項目謀劃。對全市項目庫進行梳理,努力爭取讓更多項目進中省籠子。要實行重點項目清單管理,做到具體化、項目化、工程化,實行掛圖作戰(zhàn)。要督查問效。把監(jiān)督檢查、目標考核有機結(jié)合起來,把招商引資和重大項目建設(shè)情況作為市政府重點督查事項,一月一督查、一月一通報。對排名靠后的地方,要約談?wù)饕撠熑恕?BR> 招商引資動員會講話材料篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市委一貫堅持實干實績的用人導(dǎo)向,堅持把招商引資作為培養(yǎng)、選拔干部的重要陣地,把招商引資工作實績作為提拔使用干部的重要參考。近年來,在招商引資、項目建設(shè)一線提拔重用了一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的干部。此次選調(diào)各地各部門的精干力量參與招商,就是讓大家到經(jīng)濟一線去鍛煉實踐,在招商一線受磨礪、長本領(lǐng)、做貢獻,加強全市經(jīng)濟戰(zhàn)線干部梯隊建設(shè)。同時,我們將探索建立招商引資容錯免責機制,鼓勵支持干部敢于創(chuàng)新、勇于擔當。
招商引資動員會講話材料篇一
今年以來,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹縣委全會精神,立足本縣資源優(yōu)勢,交通區(qū)位優(yōu)勢,以“項目建設(shè)年”為契機,開展“招商引資攻堅年”活動,以大招商、招大商為目標,以產(chǎn)業(yè)項目招商為抓手,以重點產(chǎn)業(yè)、重大項目為主線,進一步加強招商體系建設(shè),切實改進招商方式,完善招商激勵機制,不斷改善招商環(huán)境,努力實現(xiàn)招資引資工作大跨越?,F(xiàn)將20xx年招商引資工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作情況。
(一)明確責任和任務(wù)。經(jīng)辦黨組研究決定,成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:屈武平,副組長:譚有毅、周建紅,成員:譚斐輝、龍運平、周建紅。領(lǐng)導(dǎo)小組負責落實招商引資有關(guān)政策,安排招商活動,下設(shè)辦公室,由周建紅同志具體負責。
會議,專門分析當前招商引資形勢,研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規(guī)范協(xié)調(diào)機制。由下設(shè)的辦公室牽頭,召開專題會議對新引進的重大項目進行會審,著重解決項目實施中突出的問題,確保項目引得進、留得住、發(fā)展好。三是加強保障工作。按照縣委、縣政府的要求,選送招商引資骨干到省市部門、沿海發(fā)達地區(qū)進行掛職或培訓。同時切實提供經(jīng)費保障,保證招商引資工作順利開展。
二、20xx年工作打算。
20xx年我辦要針對當前新形勢和新情況,進一步做好招商引資工作,結(jié)合我縣實際情況,選準招商方向,全面宣傳發(fā)動,增強招商引資工作的責任感和主動性,全面推動招商引資工作再上新臺階。
(一)優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務(wù)。
(二)創(chuàng)新招商方式,提高招商引資實效。堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉,積極探索推行多種行之有效的招商方式,創(chuàng)新招商機制,增強招商引資的實效性。
(三)建立健全招商引資目標管理考核機制,進一步增強各單位各部門的責任意識。要嚴格考核兌現(xiàn),該獎勵的項目和個人,按標準和規(guī)定時間獎勵到位。
招商引資動員會講話材料篇二
一直以來,xx園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),遵循省委xx工作部署,緊扣xx新目標新定位,堅持向東向東再向東,篤定抓實抓細抓落地,奮力交出招商引資工作合格答卷,推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)情況如下。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦2022年工業(yè)園全市招商引資推進會工作匯報。
一、2021年招商工作成效及做法。
2021年,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作,為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領(lǐng)航,極大振奮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的信心和精氣神,為園區(qū)發(fā)展指明了方向,提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求,凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進招商引資,取得階段性工作成效,儲備有較強投資意向項目19個,為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。
(一)“走出去、迎進來”,項目招引多維推進。一是主動“走出去”招商。將招商工作擺在壓倒性位置,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與招商工作,率隊到廣州、深圳、上海、北京等地實地拜訪考察符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、有較強投資意向的企業(yè),邀請企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)。全年累計外出及拜訪考察企業(yè)25次,跟蹤相關(guān)意向項目40余個。二是積極“迎進來”引資。主動邀請有過良好互動、有較強投資意向的企業(yè)到園區(qū)實地考察,全年共接待客商考察90余次,跟蹤相關(guān)意向項目60余個。
(二)“拓路徑、夯基礎(chǔ)”,硬核實力持續(xù)提升。一是設(shè)立招商駐點,拓寬招商渠道。在xx設(shè)立了產(chǎn)業(yè)對接總部,形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢,搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā),做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地,總面積1200畝,交易金額1.5億元。征收東片區(qū)土地1860畝,已辦理使用林地報批約1250畝,已辦理用地報批約369畝,已完成直接開發(fā)土地約890畝。三是完善規(guī)劃編制,夯實招商工作基礎(chǔ)。完成了《一期用地控制性詳細規(guī)劃》,目前正積極推進《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細規(guī)劃調(diào)整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺,增益科創(chuàng)屬性。推進六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展,扎實開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前,園區(qū)共申報專利超100項,獲授權(quán)近50項,正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。
(三)“保穩(wěn)定、強服務(wù)”,營商氛圍不斷濃厚。一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署,打好了疫情防控阻擊戰(zhàn),為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),努力將疫情負面影響降到最低,助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設(shè)。堅持“戴著口罩抓建設(shè)”,全力推動xx生產(chǎn)基地(一期)項目、xx項目等項目建設(shè),并于12月30日舉辦xx智能化生產(chǎn)線項目、xx項目、污水處理廠(一期)項目竣工儀式,充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設(shè)的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持xx公司上市,推進開展10億元增資擴股及兩輪股權(quán)激勵,并主動協(xié)調(diào)解決其ipo中遇到的各種問題,全力塑造xx產(chǎn)業(yè)鏈上標桿企業(yè),增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。
二、存在的問題。
2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進、行穩(wěn)致遠,取得了預(yù)期成效,但仍存在一些問題制約著工作的推進。
一是主動意識還不強。一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心,作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多,主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。
二是創(chuàng)新路子還不多。園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等傳統(tǒng)方式,新辦法新路徑還不多。
三是要素支撐相對薄弱。新時代新征程,全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風口,全力招商引資,加快經(jīng)濟復(fù)蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱,項目招引缺乏核心競爭力。
四是硬件配套缺乏優(yōu)勢。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善,招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。
四、2022年工作計劃。
2022年,園區(qū)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學習貫徹十九屆六中全會精神,落實省委、市委有關(guān)全會精神,立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃,全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。
(一)聚力做好項目招引。著眼市委、市政府打造“xx大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求,重點圍繞打造xxxxxx產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結(jié)合”、“四個更多一些”的要求,將短期內(nèi)可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū),為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。
(二)奮力推進項目建設(shè)。一是全方位協(xié)調(diào)服務(wù)xx基地(二期)項目、xx基地(一期a區(qū))項目等項目加快建設(shè),推動其按時建成、投產(chǎn)、達產(chǎn),盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動xx污水處理廠及管網(wǎng)(二期)建設(shè)工程項目、xx小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目等申報2022年地方政府專項債,努力獲得更多資金支持,保障項目加快建設(shè)。
(三)努力完善規(guī)劃編制。一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍,在xx控規(guī)范圍基礎(chǔ)上東擴,進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間,增強發(fā)展?jié)撃?。二是加強與有關(guān)部門的溝通對接,積極尋求將xx大道以東10000余畝土地納入xx產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學方法和路徑,推動形成園區(qū)“小三角”與xx產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應(yīng)、相互支撐的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》編制工作,理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。
(四)勠力開展載體開發(fā)。一是與xx公司、xx石材等合作,盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房,增強園區(qū)招商吸引力和競爭力,吸納xx產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進駐園區(qū)。二是在xx新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設(shè)開發(fā)用地,積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。三是計劃引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā),為招商引資和項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)載體。
(五)傾力強化企業(yè)服務(wù)。一是主動加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),加大對xx上市的扶持力度,協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題,力爭推動其在年內(nèi)上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題,積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困,引導(dǎo)督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展,營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠者來”的營商氛圍。
招商引資動員會講話材料篇三
總結(jié)。
又是對xx年全區(qū)招商引資工作的動員部署安排及工作任務(wù)分解。雖然會議時間很短但開得十分成功完成了各項任務(wù)。志陽同志總結(jié)的非常好工作安排很清晰特別是幾個代表的發(fā)言提神鼓勁增強了我們的底氣和信心讓我們看到了新的一年招商引資工作的新希望。下面我講兩點意見:
一、認真總結(jié)xx年招商引資工作。
xx年,在荊門市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,屈家?guī)X管理區(qū)招商引資工作有了很大的突破。全年共簽約項目x個,其中正式協(xié)議項目x個,框架協(xié)議x個,與xx年的12個正式協(xié)議相比,呈現(xiàn)出翻番、轉(zhuǎn)彎式增長,成績巨大。一是重資產(chǎn)招商卓有成效。與凱瑞百谷、巨海薯業(yè)、上海大玉、廣西田野、北京寶得瑞等企業(yè)達成了一批重資產(chǎn)合作協(xié)議。二是委托招商卓有成效。采用“引進來”的方法,引進陳金玲團隊與農(nóng)谷公司合作成立了大地孵化器公司,作為屈家?guī)X管理區(qū)的委托公司進行招商,在半年時間內(nèi)吸引上千企業(yè)家到屈家?guī)X考察,讓更多的企業(yè)家了解屈家?guī)X,有效地擴大了“中國農(nóng)谷”戰(zhàn)略的影響。更重要的是,這些企業(yè)家在半年時間與管理區(qū)簽訂了7個正式協(xié)議和一大批框架性協(xié)議,根據(jù)xx年至xx年招商項目分年度統(tǒng)計數(shù)據(jù),7個正式協(xié)議相當于過去一年招商的總和,成績顯而易見!三是股權(quán)招商卓有成效。在去年開展股權(quán)招商取得重大成效的基礎(chǔ)上,進一步完善股權(quán)合作機制,健全股權(quán)管理辦法,簽約了山東安信種苗工廠化蔬菜育苗基地等一批股權(quán)合作項目。同時,重點產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)聚焦度很高、全產(chǎn)業(yè)鏈的招商意識很強,現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已布局10個環(huán)節(jié)以上。這些成績都是大家辛勤勞動、拚搏、奮斗、努力所取得的。
在總結(jié)xx年招商引資工作成績的同時,我們也要正視一些問題:一是龍頭企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)支撐性企業(yè)太少;二是招商引資工作一些機制的缺失;三是招商引資工作的效率不高;四是提升招商引資工作競爭力的辦法不多。我們思想不夠解放,措施太少,敢闖敢思的銳氣不夠;五是在一定程度上存在慢作為、不作為的現(xiàn)象。有些同志責任不上肩,總覺得招商引資工作與自己不相干。
二、做好新一年招商引資工作,講好招商引資這個硬道理。
繼續(xù)確立好招商引資工作的龍頭地位。
要把招商引資工作排在最前面最重要的位置。發(fā)展靠項目,項目從哪里來?靠招商。中國農(nóng)谷戰(zhàn)略走到今天,所面臨的最大的矛盾仍然還是發(fā)展不夠的問題。發(fā)展的問題解決了,其它的矛盾就都能迎刃而解了,這個道理人人都明白。所以在座的,人人都應(yīng)該責任上肩,人人都應(yīng)該把招商引資工作放在第一位,人人都要為招商引資工作做貢獻。在這個方面一定要統(tǒng)一思想,提高認識。同時,要處理好職能工作與招商引資工作之間的關(guān)系。
謀劃安排部署好全年招商引資工作。
一是要樹立高遠目標。今年工委、管委會定的目標任務(wù)是30個正式簽約的項目。同時,各項經(jīng)濟指標增速都要在全市力爭第一。無論是招商引資、固定投資、工業(yè)用電量等指標,我們不比規(guī)模、比增長。這是我們應(yīng)有的態(tài)度。這不是夜郎自大,去年若排除洪災(zāi)因素影響,基本可以實現(xiàn)這一目標,今年要實現(xiàn)這一目標。以財政收入為例,我們開座談會探討過,心中是有數(shù)、有底氣、有依據(jù)的,爭創(chuàng)全市第一,雖然有難度,但也是有可能的。所以今年招商引資目標必須在全市爭第一。
二是要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈招商。我們的重點產(chǎn)業(yè)就是生態(tài)食品加工、生態(tài)食品加工裝備的制造等產(chǎn)業(yè),和生物醫(yī)藥大健康、文化旅游等產(chǎn)業(yè)。當前的重中之重是生態(tài)食品加工和農(nóng)業(yè)機械制造產(chǎn)業(yè)。要把精兵強將都放在重點產(chǎn)業(yè)上,這涉及到農(nóng)谷發(fā)展的戰(zhàn)略問題。去年我區(qū)落戶了5個重點企業(yè),今年,省委、市委對我們有了更高的要求,要有10個以上大的企業(yè)落戶,如果能實現(xiàn)這個目標,我們對市委、市政府和省委、省政府就比較好交待了。要努力圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進類似田野、寶得瑞等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。
三是要不斷創(chuàng)新招商引資工作的方式方法。第一是委托招商。要總結(jié)委托招商的得失,完善優(yōu)化委工作托招商機制。要形成更高的共識度和更大的合力。委托招商作為一種新的探索,過去有很多工作沒有做到位,今年要逐一解決。第二是重資產(chǎn)招商。在這方面一定要解放思想。去年我們的重資產(chǎn)招商比較被動,今年市委、市政府要求屈家?guī)X重資產(chǎn)面積要達到58萬平米,資產(chǎn)達到5億元,如果我們再不努力,我們將面臨非常大的壓力。第三是以商招商。今年要更加重視以商招商,每一個包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、駐點秘書都要開動腦筋,大做,要分解任務(wù),強化督辦,確保完成。田野、豪豐、寶得瑞、品田等企業(yè)已經(jīng)表態(tài),將會引進上下游企業(yè),包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和駐點秘書要及時跟蹤,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
另外,我們還要開辟創(chuàng)新幾條招商引資路徑:一是總部經(jīng)濟招商。今年的總部經(jīng)濟招商稅收收入要達到5千萬,財政收入要達到2千萬。如何完成?這就需要我們打開思路,要組建總部經(jīng)濟招商專班,殺出一條血路。二是繼續(xù)進行股權(quán)招商。農(nóng)谷公司要解放思想,要有更大的決心、更大的氣魄,按照管理區(qū)招商的戰(zhàn)略部署,招引更多的市場主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我們的主要精力、聚焦點還是要大發(fā)展,在大發(fā)展的同時,要考慮風險,防范風險。但我們在發(fā)展初期,不能裹足慢行,畏首畏尾。三是高科技招商。要開展“高技術(shù)、高稅收、高風險”項目招商,要到大專院校、科研單位、企業(yè)去挑選。如果我們真正統(tǒng)一了思想,又務(wù)實重行,屈家?guī)X就能釋放出更大的招商引資能量。
四是要優(yōu)化招商引資工作的機制。包括委托招商機制、重資產(chǎn)招商機制、“6+1”決策機制、督辦機制、信息的傳送公開機制、經(jīng)驗交流機制、招商局工作流程化機制、合同簽訂工作機制等諸多工作機制都要標準化、流程化、規(guī)范化,要明確責權(quán)事權(quán)。要發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,禁止拖沓、推諉、踢皮球。
五是要提供及時有力的保障。人員、資金都到位,絕不能因這兩方面問題而影響招商引資工作。
六是要增強屈家?guī)X管理區(qū)招商引資的競爭力。國家對招商引資工作出臺了新的政策,管理區(qū)起草的招商引資試行辦法,要與國家政策相適應(yīng),成熟后再上會討論。現(xiàn)在國家政策放開后,各地都會出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策,招商引資競爭將會變得愈加激烈。如何在與兄弟縣市區(qū)競爭中脫穎而出?除了現(xiàn)有一些切實可行有效的辦法,還要重點聚焦人和資金的問題,要通過建立產(chǎn)業(yè)基金來支持招商引資工作。要關(guān)注企業(yè)用工問題,人社部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要在這方面有突破。
做好督辦考核、硬帳硬結(jié)工作。
要重視考核考評,切實解決“干好干壞一個樣”的問題。屈家?guī)X的發(fā)展靠項目,項目建設(shè)靠招商,招商靠大家,在座的各位要切實增強責任感和使命感。今年,要扎扎實實抓,要層層傳導(dǎo)壓力,要硬帳硬結(jié),對招商引資工作要實行一票否決。
最后,希望在座的各位按照習總書記的要求,捋起袖子加油干,拼命干。只要我們齊心協(xié)力,共同努力,就一定能夠圓滿實現(xiàn)xx年招商引資工作的預(yù)期目標。
謝謝大家!
招商引資動員會講話材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會,一次繼往開來的盛會,一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中,我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關(guān)的全體干部向一直以來關(guān)心、關(guān)注發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝,并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達我們?nèi)w機關(guān)干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到,*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長,農(nóng)業(yè)得到了增強,二三產(chǎn)業(yè)在崛起,百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè),這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭,同時也在帶動全鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務(wù)輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時,我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上,我們看到黨委政府搞好*家建設(shè)的決心,我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資,抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想,真正把招商引資擺在突出位置,樹立時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設(shè)好,精心論證、策劃、包裝一批好項目,積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目,為全鎮(zhèn)項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。為此我謹代表全體機關(guān)干部向全鎮(zhèn)的人民承諾,為搞好*家招商引資工作,我們?nèi)w機關(guān)干部的工作就應(yīng)當從自身作起,爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
為搞好招商引資,我們?nèi)w機關(guān)干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮,*家辱我辱”的這一信條,把發(fā)展*家作為己任,*家人民以勤勞的雙手建設(shè)家鄉(xiāng),我們就有責任,有義務(wù)為*家建設(shè)服務(wù),只有*家人民富裕了,我們作機關(guān)干部的才會感到有榮譽,有成就感,所以我們會以百倍的努力,全身心的投入勵家建設(shè)中去,從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資,我們機關(guān)干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策,就要讓更多的人知道*家,知道*家的優(yōu)勢,知道*家的潛力。我們搞全社會招商,全方位招商,目的也是想提高*家的知名度,作為機關(guān)干部,當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學,利用所有的關(guān)系宣傳*家優(yōu)惠政策,告訴他們,*家人民歡迎一切有識之士來投資,為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的,*家的人民是好客的,*家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關(guān)干部,更應(yīng)做好本職工作,為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作,從環(huán)境出生產(chǎn)力,環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題,努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著,昭示著未來的幸福,在生活中能奮勇拼搏。藏,回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關(guān)干部,我要立足本職,踏踏實實干好工作,做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想,我們要用新的知識帶來新生力量,用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè),才能對得起當給我們的工作,對得起當,在向未來的沖刺中,我們這些機關(guān)人員才將無愧于*家人民。
我的發(fā)言到此結(jié)束。
招商引資動員會講話材料篇五
疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑谌姓猩桃Y及商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟工作推進會議上的致辭發(fā)言,希望大家喜歡。
在前期對鎮(zhèn)街、部門分別召開的項目推進專題會議上我已對招商引資工作做了安排部署,本次會議主要傳達x副省長在3月28日召開的招商引資視頻專題會上的講話精神,在這次會議,x針對下步招商引資工作重點指出八個方面的工作:
一是要在精準謀劃設(shè)計上下功夫。
要加強產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計,組織小快靈專題招商,分鏈條、分行業(yè)、分領(lǐng)域組織招商活動,達到“通過龍頭聚配套、依托配套引龍頭”效果。
二是要在用好云端網(wǎng)絡(luò)上下功夫。
疫情影響期間,要抓好線上推介,抓緊完善招商手冊、招商地圖、招商宣傳片,通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、自媒體平臺等,高頻次、高精度、大范圍發(fā)布;要抓好線上推介,對有簽約意向的項目,采取電話、微信、郵件、視頻等方式與投資方深入溝通;對成熟項目,做好項目初審、文本起草等基礎(chǔ)工作,必要時通過郵寄文本等形式進行簽約。
三是要在豐富招商方式上下功夫。
用好中介招商。充分運用市場辦法,委托國際國內(nèi)有影響的行業(yè)機構(gòu)、中介機構(gòu)代理招商;聘請所在領(lǐng)域?qū)<翌檰?、x籍在外成功人士,幫助收集信息。突出以商招商。與世界500強、國內(nèi)500強、大型央企國企開展戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)“借梯上樓”。開展常駐招商。組織招商人員到重點地區(qū)派駐,時間至少2—3個月,靠在當?shù)亻_展工作。
四是要在細致周到服務(wù)上下功夫。
疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商,讓他們及時了解情況、穩(wěn)定投資預(yù)期。要建立“綠色通道”,拿出專門賓館用于客商洽談,高標準做好防疫、用餐、出行等閉環(huán)保障,確??蜕贪残摹⒎判?、舒心。為重點招引項目配備“服務(wù)大使”,與客商保持常態(tài)化聯(lián)系,及時回應(yīng)關(guān)切、解答問題,提供領(lǐng)辦、代辦等精準化服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信任認可。
五是要在項目跟蹤落地上下功夫。
要提高簽約項目質(zhì)量,建立綜合評價機制,堅決杜絕重數(shù)量、輕質(zhì)量錯誤傾向,對簽約項目嚴格論證、嚴格把關(guān),做到簽約一個、成功一個、落地一個。要跟進做好要素保障,堅持“要素跟著項目走”,強化用地、用水、用能、排放以及融資、引才、用工等保障,對能評、環(huán)評、安評、穩(wěn)評等手續(xù)集中辦理,確保招得來、落得下、實施好。
六是要在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。
只要企業(yè)有不滿意的地方,我們就要第一時間改進,打造全國最優(yōu)的市場化法治化國際化營商環(huán)境。要深化“放管服”改革。優(yōu)化政策供給,確保各類政策、要素直達企業(yè)。構(gòu)建親清政商關(guān)系,做實服務(wù)企業(yè)專員制度。
七是要在建強專業(yè)隊伍上下功夫。
要加大招商人才引育力度,健全完善選拔、使用、培訓、考核等機制,把更多懂經(jīng)濟、懂政策、懂產(chǎn)業(yè)的專業(yè)型干部,會溝通、會談判、會協(xié)商的實戰(zhàn)型干部,敢擔當、敢負責、敢作為的獅子型干部,安排到招商一線歷練成長。
八是要在嚴格獎懲兌現(xiàn)上下功夫。
堅持把招商引資作為干部能力作風的試金石,憑實績論英雄,有效激發(fā)各級干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要以項目落地、資金到位為最終標準,對因工作推進措施不得力、議定事項落實不到位導(dǎo)致項目招引落地進展緩慢的,及時提醒、及時約談;對因服務(wù)不到位、承諾不兌現(xiàn)導(dǎo)致招商項目外流外轉(zhuǎn)的,嚴格倒查、嚴肅問責,樹立以招商成效比貢獻、用干部的鮮明導(dǎo)向。
第二階段,在商務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟指標工作會上的講話:
一是要找準差距、深入挖潛,趕上時間進度。
剛才x局長對1—2月份外資、外貿(mào)、內(nèi)資等有關(guān)經(jīng)濟指標做了全面的分析和通報,各鎮(zhèn)街(區(qū))及有關(guān)部門要根據(jù)年初下發(fā)的目標任務(wù)及目前的工作推進情況,分析短板、找準差距,迎頭趕超。要深入挖潛,當前各地縣市區(qū)經(jīng)濟受疫情影響都很大,鎮(zhèn)街層面也一樣。在這種形勢下,各鎮(zhèn)街要深入企業(yè)和項目一線,摸清外資外貿(mào)、社零額等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及內(nèi)外資項目底子,列出清單、制定措施,激發(fā)潛能,做到有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)報盡報。
二是要認清形勢,全面提高認識,加強聯(lián)動。
錨定市委“1+233”工作體系、緊緊圍繞2022年政府工作報告,全力以赴推動利用外資、外貿(mào)進出口、服務(wù)貿(mào)易、批零住餐及社零額等經(jīng)濟指標。尤其是針對批零住餐這個新經(jīng)濟指標,距離任務(wù)目標還有很大差距,當前形勢比較嚴峻。培育、發(fā)展批零住餐限上企業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求,大家一定要認清形勢、高度重視。各鎮(zhèn)街要抓好塊上的工作,服務(wù)企業(yè)的同時,協(xié)調(diào)部門支持企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)及時升限入統(tǒng)。
三是要加強督導(dǎo)通報,確保完成全年任務(wù)目標。
商務(wù)局要定期對各項經(jīng)濟指標調(diào)度分析,制定完善考核辦法,嚴格按照時間進度進行考核、通報。對指標落后鎮(zhèn)街、承擔重要經(jīng)濟指標部門采取對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分層面約談等方式強化督導(dǎo)、層層傳遞壓力,確保各項經(jīng)濟指標完成全年目標任務(wù)。
招商引資動員會講話材料篇六
(2009年5月20日)。
同志們:
今天我們召開這次會議,是在金融危機依舊持續(xù)、全國整體經(jīng)濟形勢仍未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的大背景下舉行的,也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業(yè)服務(wù)年活動和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的??梢?,現(xiàn)在我們的經(jīng)濟工作既面臨困難與挑戰(zhàn),又面臨機遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機遇,迎難而上,全力做好招商引資工作,才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。
1獻非常有限,且現(xiàn)在在金融危機的影響下,碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小,這就更要求我們通過招商引資,引進一些新項目,為我們下一步的經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)、聚集后勁。
下面,就做好招商引資工作,我談五點意見:
一、要用好用活政策,全面動員,全民招商。
剛才,王鎮(zhèn)長宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》,我認為:凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應(yīng)當盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠,把客商留住。同時,要做好全民動員、全民招商,團結(jié)一切可以團結(jié)的人,爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前,我們高山鎮(zhèn)有3萬人左右,其中有上千人在外務(wù)工或經(jīng)商,這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系,我們應(yīng)該十分珍惜和重視這部分資源。因此,各單位回去后要想方設(shè)法做好宣傳和動員,通過各種形式向在外經(jīng)商務(wù)工的人員介紹我們的發(fā)展狀況,向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策,請他們直接或間接與客商聯(lián)系,爭取最大的努力到我們這里來投資。
二、要進一步明確招商引資任務(wù)。
招商引資目標占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說,如果一個部門引來一個項目,那么他在年終考核時就已經(jīng)至少得到了三分之一的分數(shù)。
三、
要講究招商引資的工作方法,爭取找得準、留得住招商引資工作要講究方法,不能“一哄而上”、盲目招商,有些商能招,有些商就是有也不能招,要看是不是以損害我們的環(huán)境為代價,要看是不是違反相關(guān)的政策和規(guī)定。招商引資工作找就找準,找準就要盡最大的努力把它留下。
一是要“量體裁衣”、“看菜吃飯”,要結(jié)合實際,結(jié)合園區(qū)土地使用狀況、各村的土地現(xiàn)狀及空殼企業(yè)現(xiàn)狀,先把基本情況和政策規(guī)定吃透,然后看看在我們這塊地方能放什么企業(yè)、放得下什么企業(yè),最后再有目的性的進行招商,確保引得來、放得下、留得住,避免做無用功。
二是外交聯(lián)系法,爭取把所有的親朋好友都要聯(lián)系一遍,把我們的招商引資的信息散播出去,廣布眼線,做到一有消息就問,一有眉目就抓。無數(shù)成功的事例說明,招商引資沒有局外人,招商引資最初的“目標”,往往就在于我們每個人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨有的這些資源,把招商引資當作頭等的公事、大事,特等的私事、家事來辦,經(jīng)過精誠所至的努力,就會終有所成。
三是網(wǎng)上招商法,充分利用目前網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢,將我們的招商引資優(yōu)惠辦法和獎勵辦法以及準備的一批項目發(fā)布到網(wǎng)頁上,相信肯定會有人看,肯定會有人聯(lián)系。
四、要端正工作作風。
招商引資的浪潮洶涌澎湃,競爭異常激烈。在這種情況下,誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著,誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此,我們在招商引資工作中要端正工作作風,在思想上要引起高度重視,堅定不移地把招商引資工作推向前進,形成全民參與、上下聯(lián)動、人人有責的良好氛圍,把招商引資作為全民的共同目標和自覺行動。
一是要搞好團結(jié),形成合力,避免那些落井下石、隔岸觀火、相互拆臺的現(xiàn)象發(fā)生。
二是要充分發(fā)揚我們高山人的“高山”精神,尤其是堅忍不拔的工作作風和咬定青山不放松的工作精神,做到有信息一抓到底,抓出成效;沒信息,加強聯(lián)系,決不放棄。
三是要實事求是,明確第一引薦人的地位不能有差錯,誰也不能冒名頂替。只要為鎮(zhèn)政府、村兩委,甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人,杜絕那些一有點貢獻就把自己充當?shù)谝灰]人現(xiàn)象的發(fā)生,經(jīng)濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后,牽頭引進項目和資金的村、部門或者領(lǐng)導(dǎo)年終可以記作目標責任書上的任務(wù)。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化督查。
為確保這次招商引資活動年扎實開展,成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對這次工作的領(lǐng)導(dǎo)。組長由我擔任,副組長由萇鎮(zhèn)長、車主席、夏鎮(zhèn)長和張鎮(zhèn)長擔任,成員有相關(guān)部門主任和有關(guān)鎮(zhèn)直單位的負責人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室地點設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟辦。同時要做好督查工作,督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查,施行兩周一匯報制度,直接報到我和萇鎮(zhèn)長這里。
同志們,招商引資工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。做好了,我們就可能一飛沖天、擺脫困境;做不好,就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信:只要我們團結(jié)一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。
招商引資動員會講話材料篇七
今天,咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議,邀請了三個新城的負責同志參加會議,同時,我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議,目的非常明確,就是貫徹縣委全委會精神,全面動員部署,迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
我和隆豐縣長來快兩個月時間,我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解,以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在,大家的積極性起來了,而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為,工作中存在幾個問題:一是不平衡的問題,二是標準不高的問題,三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去,是我們下一步相關(guān)的部門、分管的領(lǐng)導(dǎo)值得深思的事情。我們來以后,搞了一個調(diào)研活動,其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況,要解決工業(yè)薄弱的問題,解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題,大家在調(diào)研當中形成了一種共識,就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會,逐步按照有關(guān)方面的政策,結(jié)合我們實際,把這些重點的工作先拉開,在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。
在這個會上,隆豐縣長作了一個很好的動員講話,向陽副縣長就招商引資任務(wù)的分解作了說明,劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作,相關(guān)鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名,做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務(wù)里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務(wù)只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊,大家注意一下,要打破單位職能的限制,只要你出去能招來的項目,不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來,我們對今天這個招商引資工作動員大會,也作了方方面面的籌備,要開出效果、開成功,使與會的各位同志高度重視這項工作,每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解,我認為就是要有壓力,加壓緊逼,就是要爭先進位,就是必須要在省內(nèi)當排頭兵。這么優(yōu)越的位置,這么好的基礎(chǔ),沒有理由我們不當排頭兵。所以,最近幾個部門調(diào)研的時候,我分別提出了標準和要求。有些部門說任務(wù)太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后還是這個樣子,依然是三級財政,依然在全市處于中游水平。所以說,必須實現(xiàn)跨越發(fā)展,必須跳起來摘桃子,必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番,這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了,基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點,要想盡千方百計,在11月份搞一次財稅大檢查,把該收的全部收回來,確保我們有發(fā)展用的錢。所以,我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上,在論證的基礎(chǔ)上,在大家充分討論的基礎(chǔ)上,我們安排招商引資這項工作。下面,我強調(diào)這么三個方面的問題:
第一個問題,要統(tǒng)一思想,把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。
如何認識招商引資工作?連續(xù)5年,市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到,“招小項目就是小發(fā)展,招大項目就是大發(fā)展,招更大的項目就是跨越發(fā)展”,現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重,特別在解決吃飯財政這種情況下,愈顯得招商引資工作的重要性。
一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看,招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展,所走過的路程,主要還是招商引資,大部分縣都是通過招大商、引大項目,實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣,以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大,這三個縣基本上是并駕齊驅(qū),屬于關(guān)中的“白菜心”,而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?,F(xiàn)在大家提起高陵,就不是以農(nóng)業(yè)為主了,那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始,高陵搶抓機遇,建設(shè)工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū),大力招商引資,逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變,縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明,唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看,招商引資是唯一途徑。應(yīng)該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析,我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質(zhì)量、發(fā)展的標準,還是財政收入、群眾生活水平的提高,都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過,招商引資是解決在經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來,我們也招引了不少項目,但總體上講,我們所招的項目,規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數(shù)字,全縣招商引資企業(yè)當中,上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果,與我們所占據(jù)的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經(jīng)3年多時間了,到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐,就是讓領(lǐng)導(dǎo)來觀摩檢查,特別是這段時間,省市領(lǐng)導(dǎo)來非常多,市上的領(lǐng)導(dǎo)基本上都來看了、來檢查了,讓我們頭疼,為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目,讓領(lǐng)導(dǎo)來看我們的亮點。所以,面對這樣一個現(xiàn)狀,我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在:一是縣級財政,要靠工業(yè),這么多年的實踐證明,沒有工業(yè)項目作支撐縣域經(jīng)濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經(jīng)濟發(fā)展,忽視了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和村級經(jīng)濟的發(fā)展,而這恰恰是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),也是它的支撐點,只有通過招商引資來解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。所以,在招商引資上咱們要算賬,怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上,不管產(chǎn)值、稅收都算在它頭上,用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
三是從外部面臨的良好機遇來看,招商引資是轉(zhuǎn)型必然。姜書記講過,現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解,就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關(guān)天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進,另外東部產(chǎn)業(yè)加速向中部轉(zhuǎn)移。還有一個更大的機遇就是,西安市內(nèi)的企業(yè)“退城外遷”,也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出,西咸新區(qū)建設(shè)步伐的加快,涇河新城、秦漢新城、空港新城建設(shè)都在我們x區(qū)域內(nèi),占到了223平方公里。我給大家講,這不是壞事。我給大家說一句話,你們?nèi)ダ斫猓飨绦聟^(qū)不來,不到你們村上,你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前,抽出2個多小時的時間到調(diào)研,給我和隆豐縣長講了一句話:“再不敢失去機會了?!卑吹览?,我們應(yīng)該和高陵縣并駕齊驅(qū),現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了,老百姓也不敢錯失良機了,一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調(diào)研,提出了“七大板塊”經(jīng)濟,這段時間通過調(diào)研我看到了發(fā)展的希望,也有信心和決心,把我們經(jīng)濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領(lǐng)導(dǎo)給我們打下這么好的基礎(chǔ),40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛,還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎(chǔ)也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以,最近這段時間,我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,和西咸新區(qū)協(xié)調(diào),給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來,讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點,同時,在涇河沿岸打造一個居住新區(qū),給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益,讓農(nóng)民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā),我提了三個要求:一是必須環(huán)保,二是必須生態(tài),三是必須增加1億元以上的財政收入,否則就別弄它。我來抓茯茶,抓茯茶園區(qū)建設(shè),想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強,對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭,把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步,在工業(yè)這一塊打造以儀祉農(nóng)校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū),在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū),打造我們的經(jīng)濟增長點。
第二個問題,要突出重點,進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。
我們抓招商引資,方向是什么?招什么?怎么招?我想,大家要下決心重點解決四個方面的問題:
一是,招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢,大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念,多一些戰(zhàn)略眼光,少一些盲從意識,實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉(zhuǎn)變。今后我們招引的項目,要算好四筆賬:一是產(chǎn)業(yè)帶動賬,二是勞動力就業(yè)賬,三是財政貢獻賬,四是環(huán)境保護賬。
二是,招商方向要明確。大項目推動大跨越,大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強,重點就是招工業(yè)項目,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè),想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈,在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子,應(yīng)該招更大的工業(yè)項目,招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署,強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目,豐富產(chǎn)業(yè)門類,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)在起,每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內(nèi)的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀,我說了三種人,三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人,把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人,這種人極其危險,部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會,我呼吁大家理直氣壯地站出來,維護形象??h委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動,一要愛這塊土地,二要愛自己的父母,三要愛自己的崗位。要發(fā)展,首先要把這些問題解決好。
三是,工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題:第一個問題,招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力,讓我們的各級干部都出去,讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商,招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關(guān)的部門,在這一方面要想個辦法,不要再說嚴肅處理這句話了,就把話說在明處,給你一個月時間,招不來,對不起,回來,讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑,那就要這樣辦。在這里,我給我們村上的干部要講一句話,你們今天來不是聽會來了,你們也有任務(wù),你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用,掀起高潮,你們也可以外出招商。第二個問題,項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局,站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
四是,爭取資金要給力。我經(jīng)常講,要錢要比掙錢容易得多,這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底,是各級安排明年項目的關(guān)鍵時候,也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究,認真策劃包裝項目,加大跑省進京力度,爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解,最近我陪領(lǐng)導(dǎo)看了兩個項目,感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考,為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后,在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬,要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用,盡管我們的財政狀況不怎么樣,但是只要是上級給我們的項目和資金,要百分之百地用在項目上,要想辦法配套一部分,表示我們的態(tài)度,否則可能失信于人。不光是招商,爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程,當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以,誰去得勤就給誰。要錢容易得很,就看你怎么要,就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼,要分任務(wù),特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準,負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴,要想盡千方百計,把我們爭取的項目做到可研階段,增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作,水利局抓好供水項目,積極向上爭取項目資金。
第三個問題,要強化服務(wù),全力確保招商項目引得來、能落地、快建設(shè)、早見效。
招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想,要立即著手做好這么幾個方面的工作:一是,全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮,盡快搭一個班子,發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關(guān)部門一把手參加,組成一個綜合性的工作機構(gòu),實行限時辦結(jié)制。只要是我們看好的項目,哪個部門阻撓、攔截,哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益,不是某一個人的利益。二是,盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農(nóng)業(yè)。我們的城市建設(shè)、物流,特別是工業(yè)基礎(chǔ)上,現(xiàn)在都急需要發(fā)展,這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟?上面我講到了,咱們規(guī)劃的那些區(qū)域,趕快提出詳細規(guī)劃。三是,發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮,環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資,第一環(huán)境要好,第二態(tài)度要好、服務(wù)要好,第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調(diào)處這些活動對今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領(lǐng)導(dǎo)來了,不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目,不管落到什么地方,現(xiàn)在先不算賬,先叫項目落地建設(shè),產(chǎn)生效益后再算賬。最近,我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍,人家答應(yīng)給咱們大力的支持。
總之,招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后,要有壓力,想辦法把壓力變成動力,通過外出招商,通過辛苦、努力、扎實的工作,能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領(lǐng)導(dǎo)給我說,陳書記你來以后一是嚴厲,二是要求高,三是標準高。我也會給大家解決問題,但現(xiàn)在不是時候,現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來,就是想給老百姓辦點事,希望大家理解我們、配合我們,更希望大家支持我們。
招商引資動員會講話材料篇八
xx深刻認識招商引資工作的重要性和緊迫性,深入貫徹落實打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼目h委書記在全市重點項目建設(shè)及招商引資工作大會上的演講范文,希望大家喜歡。
尊敬的xx書記、xx市長,各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好,根據(jù)安排,現(xiàn)在我做匯報發(fā)言。
一直以來,xx深入貫徹落實市委市政府中心工作部署,咬定目標定位,錨定“xx”,搶抓時代機遇,全力以赴將重點項目建設(shè)及招商引資工作不斷引向深入,取得較好成效,為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的xx貢獻xx力量。
一、20xx年有關(guān)工作情況。
(一)重點項目建設(shè)穩(wěn)步有序、超過預(yù)期。
(二)招商引資工作多措并舉、多點開花。
xx深刻認識招商引資工作的重要性和緊迫性,深入貫徹落實打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署,立足目標定位及產(chǎn)業(yè)實際,堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”有效舉措,堅持“走出去、迎進來”兩條腿走路,堅持“政策推動、項目帶動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、鄉(xiāng)情感動”十個指頭彈鋼琴,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢,重點錨定xx等重點區(qū)域,圍繞“產(chǎn)業(yè)帶動強、投資強度大、財稅貢獻多、能耗強度低、生態(tài)效益優(yōu)、科技含量高”的大項目、好項目開展招商,取得較好成效,在《關(guān)于20xx年全市招商引資工作績效評價結(jié)果的通報》中,xx獲評優(yōu)秀等次。
20xx年,xx共招引7個項目落地,計劃總投資約xx億元,涉及金屬智造、xx、新材料、機械裝備等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,符合xx定位及發(fā)展規(guī)劃,契合全市打造“十大xx經(jīng)濟”的產(chǎn)業(yè)總體布局。其中xx項目,總投資2億元,兩條生產(chǎn)線建成后年產(chǎn)值約24億元,已部分建成并投產(chǎn),20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值3812萬元。xx項目,計劃總投資5億元,年產(chǎn)值超6億元,20xx年6月試投產(chǎn),20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值5034.08萬元。xx項目,計劃總投資1億元,年產(chǎn)值2億元,目前正加緊建設(shè)。
xx項目,計劃總投資11億元,一期計劃投資3億元,首年度交易額可達10億元。xx項目計劃總投資12億元,年產(chǎn)值25億元;xx目,計劃投資1億元,年產(chǎn)值5億元xx項目,計劃總投資0.3億元,利用xx廠房屋頂開發(fā)470萬千瓦時光伏發(fā)電站,該三個項目已于今年1月26日和與xxxx新引進的xx項目集中動工建設(shè)。同時儲備了有較強投資落戶意向項目19個,涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,為后續(xù)招商工作高效推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、20xx年工作計劃。
20xx年,xx將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神,省、市有關(guān)會議精神,緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措,錨定“xx”,倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”,團結(jié)奮斗、勇毅前行,全力做好重點項目建設(shè)及招商引資各項工作,奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū),為全市“xx”彰顯xx擔當,貢獻xx力量。
(一)全速推動項目建設(shè)。
20xx年,xx共有xx個重點項目計劃總投資xx億元,年度計劃投資xx億元。xx將嚴格遵循根據(jù)市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排,錨定工作目標和要求,堅持“工作專班”服務(wù)制度及其他有效經(jīng)驗做法,躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為,全力推動20xx年度的xx個重點項目建設(shè)工作,確保各項目圓滿完成年度建設(shè)任務(wù),為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能,為全市重點項目建設(shè)工作提供正向牽引。同時,積極加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),積極申報地方政府專項債等各相關(guān)支持資金,為項目有序建設(shè)提供硬核支撐。
加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的儲備個項目,促成更多項目早日落地;緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局,踐行“四個聯(lián)動傳導(dǎo)”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導(dǎo),發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢,主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求,招引更多大項目、好項目落戶xx;圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署,補全建強xx能全產(chǎn)業(yè)鏈條,打造xx產(chǎn)業(yè)集群,助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地;布局引進金屬制品上下游項目,打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群;加快引進新材料項目,打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群;大力引進數(shù)字化、智能化裝備制造項目,打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。
(三)全面做強要素保障。
按照土地出讓規(guī)范要求,樹牢“寸土如金”理念,做好土地開發(fā)和存量盤活,堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展,為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。積極爭取各方支持,加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè),不斷優(yōu)化xx硬件條件和綜合功能,為項目建設(shè)及招商引資提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展,強化做好人才延攬工作,充實壯大xx人才隊伍,充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用,以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上,脫穎而出。
(四)全心優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。
在面上,根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署,持續(xù)發(fā)展鞏固好“一事一議”“并聯(lián)審批”等好做法,無事不擾、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到,全力打造市場化、國際化、法治化營商環(huán)境,讓企業(yè)投資放心、建設(shè)安心、發(fā)展順利。在點上,定期梳理匯總項目建設(shè)、招商引資遇到的重點難點問題,專題研究、專班服務(wù)、專項攻堅,確保項目建設(shè)、招商引資工作有序向前,行穩(wěn)致遠。
招商引資動員會講話材料篇九
要進一步增強招商引資的責任感。當前,對池州來說,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展、富民強市這個第一要務(wù),就是要堅持以招商引資為中心,抓擴大開放,抓增加投資。總結(jié)近幾年發(fā)展的經(jīng)驗,很重要的一條就是開放搞活,依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。加快池州現(xiàn)階段乃至今后相當長一段時期的發(fā)展,仍然要靠增加投入,增加投入仍然要靠開放,靠外來投資。市委、市政府把今年定為“招商引資年”,用意就在這里。
要進一步增強招商引資的危機感。招商引資,環(huán)境是第一要素。一個地方環(huán)境的優(yōu)劣,又取決于當?shù)馗刹咳罕娝枷虢夥诺某潭?。?999年到現(xiàn)在,我們持續(xù)不斷地開展了幾次全市范圍的解放思想大討論,不斷推動思想解放、觀念變革,使池州的發(fā)展環(huán)境逐步得到了改善,全市的招商引資工作也隨之逐步地向前推進??v向看,每一個階段都有新的變化。但是,放到與市場經(jīng)濟發(fā)展要求和國際規(guī)則接軌的高度橫向比,我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還遠遠不夠。我們?yōu)橥馍烫峁┑氖鞘裁礃拥姆?wù)?服務(wù)到了什么程度?與外地相比還有哪些差距?為什么外來投資在我們這里總有這樣那樣的阻力,根子還是在思想觀念層面上,在思維方式上。在市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步完善的今天,資本的流動絕對是按市場規(guī)則運行的。必須從思想觀念上進一步破舊立新,盡快建立起適應(yīng)當前招商形勢的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境,牢固樹立不管誰搞、能交稅就行,不管誰交稅、交給我就行的思想,擴大招商,加快發(fā)展。
要進一步增強招商引資的緊迫感。隨著我國加入世貿(mào)組織,新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。很多地方在不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方法,提高招商水平,構(gòu)筑起了承接外來投資的高位平臺。他們通過營造自己的優(yōu)勢,吸引了許多外來投資,已經(jīng)取得了令人矚目的成績,甚至實現(xiàn)了快速崛起。我們招商引資起動慢,步伐小,在這方面吃的“虧”是十分明顯的。在這一輪招商引資競爭中,如果我們不能贏得更多的投資、更多的項目,那么在區(qū)域發(fā)展不平衡加劇的開放型經(jīng)濟格局里,我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出,加快發(fā)展、富民強市的目標將難以實現(xiàn),差距將越來越大。各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性,高度重視招商引資工作,進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境,在這一輪招商引資的起跑線上,迎頭趕上。
要搶抓機遇,全方位推進招商引資。我們擴大開放、招商引資正面臨著難得的歷史機遇:一是沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移在加速,隨著國外的產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)向我國沿海發(fā)達地區(qū)的轉(zhuǎn)移,沿海的優(yōu)勢企業(yè)在加速向我們中西部地區(qū)實施低成本擴張,這已形成氣候。二是長江三角洲經(jīng)濟區(qū)的經(jīng)濟強勢在進一步凸顯,這個區(qū)域集聚著我國一大批最具國際競爭力的企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群,我們可以近距離靠大靠強。三是我國的經(jīng)濟增長方式正在轉(zhuǎn)變,不僅是資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的流動在加快,而且采用先進的管理體制、機制和方法也正在成為省內(nèi)外、市內(nèi)外企業(yè)的自覺追求。我們必須搶抓機遇,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢,在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進招商引資。
市委、市政府已經(jīng)作出《關(guān)于進一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度的決定》,出臺《關(guān)于建立和實行進一步改善招商引資軟環(huán)境部門責任制的若干意見》,建立招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。各級各部門要認真貫徹落實。
要進一步推進政府職能轉(zhuǎn)變和行政管理創(chuàng)新。要將政府的工作重心由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)移、由微觀控制向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)移,特別是要給企業(yè)的發(fā)展提供全方位、多層次、細致入微的服務(wù)。同時要切實強化依法行政,改善行政管理,提高行政效率。當務(wù)之急,就是要進一步清理壓縮行政性審批,堅決取消不合理收費項目。市委、市政府已經(jīng)決定,凡不符合政企分開和政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以發(fā)揮有效作用的行政審批,要一律取消;目前保留的審批項目要再凍結(jié)50%。要堅決取消不合理收費項目,對國家規(guī)定的行政事業(yè)性收費項目,凡進入地方財政的,各有關(guān)部門一定要按最低標準征收。對行政審批制度改革和收費項目的清理,各部門必須不打折扣地執(zhí)行。
要切實推進部門責任的落實。所有涉外部門和單位都是改善外商投資軟環(huán)境的責任主體,各責任主體都要按照提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率、簡化辦事程序的基本要求,盡職盡責做好本職工作。要實行行政公示制和服務(wù)承諾制,在審批和服務(wù)的所有環(huán)節(jié)都要依法行政,文明執(zhí)法,及時辦理。
要切實增強誠信意識。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。各地要吸取有些發(fā)達地區(qū)信用危機的教訓,把信譽建設(shè)放到軟環(huán)境建設(shè)的一個重要位置來抓。對承諾的事項,要“一諾千金”,言而有信,難度再大也要想辦法解決;對一些暫時無法解決的問題,也要開誠布公、實事求是地向?qū)Ψ秸f明情況,爭取外商理解。今后對引進來的項目而沒有辦起來的,對辦起來最后又走掉的,都要認真分析原因,查清責任。
4、要強化監(jiān)督和整治。要進一步加強對政府服務(wù)的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,新聞媒體對軟環(huán)境部門責任制的執(zhí)行情況要進行跟蹤報道,對嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的典型事例公開曝光。要對部門服務(wù)質(zhì)量開展民主評議活動,對社會各界評議得分最低的部門實行末位懲戒,對主要負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子進行誡免或就地免職。同時要嚴厲打擊損商、擾商的地方惡勢力,依法維護外商投資安全和人身安全。
切實改進招商引資方式方法,做深做細招商引資工作,不斷提高招商活動的.質(zhì)量和水平。
1、要突出全要素招商。要積極培育招商載體,鼓勵支持各類企業(yè)以各種形式參加招商活動,不僅要抓好國有企業(yè)的招商引資工作,也要抓好民營企業(yè)、個私企業(yè)的招商活動;不僅要大力引進內(nèi)資,省外市外資金,更要下功夫直接引進外資,盡快突破我市直接引進外資長期低水平徘徊的局面。在招商方位上,要主攻長江三角洲特別是江浙滬,努力形成新的招商引資格局,新的對外開放態(tài)勢。在招商方式上,要緊盯大公司、大企業(yè),跟蹤國際500強和國內(nèi)著名大公司和上市公司投資動向,力爭引引大企業(yè)、上大項目。在投資方向上,要以生產(chǎn)性項目,特別是工業(yè)項目為主。在招商過程中,要結(jié)合實際,突出特點,推出亮點,打好“四張牌”,提高命中率。一要打好“名優(yōu)”牌,把優(yōu)強企業(yè)和名牌產(chǎn)品推出去招商,以大引大,以優(yōu)引優(yōu)。二要打好“資源”牌,利用本地資源優(yōu)勢,以“特”引商。三要打好“存量資產(chǎn)”牌,對一些虧損嚴重,甚至資不抵債的企業(yè)的存量資產(chǎn)要縮水拍賣和出售,優(yōu)化存量,對外招商,以“廉”引商。四要打好“示范”牌,辦好現(xiàn)有外商企業(yè),用最有說服力的投資指南,以商引商。
要創(chuàng)新招商方式。要改變過去招商主要依賴會展招商的方式,大力推行以商招商、網(wǎng)上招商、親情招商、中介招商和專業(yè)招商等投入少、見效快的招商方式。在引資方式上,除采用傳統(tǒng)的“三資”形式外,應(yīng)積極采用兼并收購、資產(chǎn)重組、證券投資和bot等形式。要注重研究國內(nèi)外投資者的投資意向,量身定做招商項目,降低招商成本,提高招商效率。
要抓好招商項目的前期工作。項目前期工作要做深做透,達到可研程度,等待時機。只有項目等機會,而沒有機會等項目。各級計委要會同有關(guān)部門研究國家產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合我市資源和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制池州市招商項目產(chǎn)業(yè)目錄,明確鼓勵項目、一般項目和禁止項目。特別是資源性開發(fā)項目,要堅持資源跟著項目走、優(yōu)質(zhì)資源配優(yōu)勢項目的原則確定,并要達到一定規(guī)模,切忌盲目開采,浪費資源,破壞環(huán)境。
要突出個性化定位,著力塑造城市品牌形象。城市品牌是一個城市的名片,是一個地方招商引資的通行證。要采取“內(nèi)塑外宣”的綜合手段,著力打造城市品牌,提高城市知名度。
各級黨委、政府要把招商引資作為“一號工程”拎在手上,緊抓不放。縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要有一人常年在外開展招商活動;市直各部門都要明確一個職能科室負責招商工作。與此同時,要強化全市各級干部和廣大群眾的招商意識,營造濃厚的招商氛圍。要堅持遇事必提招商,逢會必講招商,經(jīng)常研究招商。
要強化目標責任,建立招商引資的工作機制。一是嚴格執(zhí)行目標責任制。各地各部門要根據(jù)年初市里下達的招商引資目標任務(wù),層層分解落實,做到一級抓一級,一級對一級負責。對各部門的招商引資工作加強監(jiān)督考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。二是建立項目跟進落實和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。
要大力吸引、培養(yǎng)和使用人才,盡快建立一支招商引資專業(yè)化隊伍。一要拓寬人才培養(yǎng)渠道。二要改善人才引進結(jié)構(gòu)。三要積極培育招商中介組織。
招商引資動員會講話材料篇十
同志們:
今天這次招商引資動員會是經(jīng)縣委、縣政府認真研究決定召開的一次十分重要的會議。會議主要任務(wù)是,認真總結(jié)今年以來的招商引資工作,研究部署招商引資工作任務(wù),動員全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部,進一步振奮精神,堅定信心,凝聚干勁,迅速掀起招商引資新高潮。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講以下四個方面的問題。
61。
個,總投資。
77.1。
億元,其中過億元項目。
24。
個,過。
5
億元項目。
4
個。招商項目新落地。
16。
個,總投資。
47。
億元。在談項目信息。
57。
個,計劃投資。
118.55。
億元??梢哉f,在全國經(jīng)濟持續(xù)下行的情況,我們?nèi)〉眠@樣的成績,實屬不易,回顧近幾年招商引資工作,我們有三點深刻體會。
100。
萬美金以上,就可申領(lǐng)“綠卡”,目前它仍然是世界上引資最多的國家。
xx。
是我們國家改革開放最早的地方,但是。
xx。
也在大力招商引資。這些地方為什么要這樣做。
我看原因主要有三個。
:
第一,資本的流動性。追求利潤的最大化是資本的根本目標,所以資本不可能永遠停留在一個地方,它必定不斷尋找新的、能夠產(chǎn)生更大利潤的地方,由此就造成一個地方原有資本的流失,而流失的資本需要有新的資本補充進來,否則這個地方的經(jīng)濟就要受到影響,因此需要不斷地招商引資。第二,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,需要不斷補充新的資本。
xx。
就是因為本地經(jīng)濟的市場空間小,難以進入國際國內(nèi)經(jīng)濟的大循環(huán)。所以,要提高產(chǎn)品的市場占有量,非得引進外商、外資不可。而且外來企業(yè)做龍頭,本地企業(yè)與之配套發(fā)展,這樣的結(jié)構(gòu)才科學、合理,才會有潛力,這也是加快發(fā)展的一個捷徑。所以說,加快發(fā)展,動力在招商引資,潛力在招商引資,招商引資的重要性怎么說也不過分,招商引資的工作怎么做也不嫌多。
10%。
地區(qū)生產(chǎn)總值增長。
10%。
這些目標如何實現(xiàn)。
停留在口號上,寫在文件里是不行的,關(guān)鍵還是要靠發(fā)展,而發(fā)展要解決投入問題。只有大投入,才能大產(chǎn)出。我縣“吃飯財政”的現(xiàn)實,決定了政府投入十分有限。如何突破這一制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”
15。
名的企業(yè),有。
11。
家是招商引資企業(yè),鑫澤銅業(yè)、泰信紡織今年上半年就分別完成入庫稅金。
1474。
萬元、
1051。
萬元,比去年全年的總和還要多,華英禽業(yè)獲得歐盟出口資格后,上半年就完成入庫稅金。
1048。
萬元,增長了。
376%。
事實告訴我們,抓住了招商引資,就抓住了“牛鼻子”,隨著在建項目的陸續(xù)投產(chǎn),招商引資對我縣做大“財政蛋糕”、推動經(jīng)濟社會的發(fā)展將產(chǎn)生更加重要、更加直接的影響。
zzz。
書記、
zzz。
sx。
跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流的目標?拿什么完成市委、市政府科學趕超、后來居上的要求?希望今天參加會議的縣直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門,要對招商引資工作有一個全新的認識,馬上重視起來,統(tǒng)一起來,行動起來。
22。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目多、項目好、都是新項目,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有新項目,有一個項目還是往年續(xù)建的。
14。
個縣直重點招商部門除了發(fā)改局、財政局、交通局、住建局外,其他的都沒有招商引資新項目,個別單位連個招商信息都沒有。為什么同樣的發(fā)展平臺、同樣的招商引資政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)之間、部門之間差別如此之大,分析原因,我認為主要有三個方面。
能說自己有能力嗎。
能說自己對。
sx。
經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展有貢獻嗎。
如果都像你一樣,
sx。
還怎么發(fā)展?因此,我們必須強化認識、突出中心,真正做到人力、物力、財力向招商引資集中,在招引項目中體現(xiàn)工作成績。
+
智能制造電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),甚至一部分干部開始茫然,對招商招什么如何招思路模糊。
有的單位主要負責人工作重點不突出,眉毛胡子一把抓,事無巨細,好像單位什么工作離了你就不行,就是走不出去。雖然你也在天天研究,也在天天工作,甚至忙得焦頭爛額、身心疲憊,但招商引資工作就是抓不上去。占華縣長每個月都召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和縣直部門的調(diào)度會,每個月我都能看到招商信息的調(diào)度表,我發(fā)現(xiàn),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)有招商信息四五個,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至一個沒有,特別是幾個政府招商部門,沒有招商壓力,或者壓力不到,現(xiàn)在招商引資考核分值低了,也不獎懲了,就不重視招商了,不是沒招來,是沒招,不是沒重視,是沒視,是根本沒有把招商引資當回事。
以上三個方面,是當前我縣招商引資工作存在的突出問題,突出問題不解決,招商引資就不可能抓好。但是不論是哪種情況,都必須在這次會后重新認識、徹底扭轉(zhuǎn)。
新常態(tài)下,我們堅持向精準招商要項目,向智慧招商要效益,圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、儲備項目、園區(qū)優(yōu)勢,廣泛開展項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商,點對點對接,精準發(fā)力,切實提高招商的實效性。
sx。
xx。
昌平區(qū)掛任招商局局長助理,摸清外遷企業(yè)的“家底”和意向,摸清哪些項目適合。
sx。
實際,哪些項目。
sx。
能承接,做到知己知彼、有的放矢、精準發(fā)力,目前,有。
3
個外遷項目正在對接洽談。
招商引資需要的是符合當?shù)匕l(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目,并不是所有項目都適宜在。
sx。
發(fā)展,
sx。
ppt。
課件、招商宣傳冊制作,在招商推介宣傳中要體現(xiàn)出我縣資源優(yōu)勢、地理優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等內(nèi)容。
22。
家企業(yè),對投資規(guī)模、產(chǎn)銷現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展規(guī)劃等情況認真梳理,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈需要,編制儲備項目,達到延鏈補鏈的目的。只有這樣,才能真正提高園區(qū)發(fā)展的活力,實現(xiàn)園區(qū)項目遍地開花,達成投資商、園區(qū)、政府三者的共贏。
項目是吸引投資的重要抓手。要立足我縣資源優(yōu)勢,圍繞全縣三大基地、三大集群產(chǎn)業(yè)“補鏈、增鏈、強鏈”,策劃論證一批科技含量高、市場前景好、帶動能力強的項目,全力推介招商,增強招商引資的針對性、實效性和可持續(xù)性。同時,要注重企業(yè)招商。企業(yè)對本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、方向、重點最為熟悉,對自己企業(yè)的原料來源、產(chǎn)品走向十分清楚,對國內(nèi)外同行及配套企業(yè)比較了解。經(jīng)信、發(fā)改等部門要篩選出一批有實力、有潛力的企業(yè),引導(dǎo)幫助他們圍繞拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條、隆起價值鏈兩端,把更多的上下游配套企業(yè)吸引過來,縮小配套半徑,提升綜合效益,加快打造產(chǎn)業(yè)集群。
再好的種子,沒有肥沃的土壤和陽光雨露的滋潤,也不可能結(jié)出豐碩的果實。再好的項目,只有政策的洼地而沒有服務(wù)的高效,不僅招不來,而且留不住、長不大。通過我們近幾年的發(fā)展證明,現(xiàn)有企業(yè)膨脹的項目最實、風險最小、帶動力最強、成功率最高。因為現(xiàn)有企業(yè)的增資擴產(chǎn),占用資源比較少,產(chǎn)出效益相對較高,而且能減少招商成本,遠比我們出去外面辛辛苦苦招商要好得多。像瑞方食品、立興罐頭、可加可服飾等項目都是現(xiàn)有企業(yè)擴產(chǎn)膨脹的項目,都具有穩(wěn)定的市場,項目建設(shè)快、效益好。所以,我們不能“喜新厭舊”,不能引進來“轟轟烈烈”,引進后“冷冷清清”,置之不理,一定要從現(xiàn)有企業(yè)抓起,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起,引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)通過增資擴產(chǎn)來做大做強,促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,促進資源的高效集約利用,不斷放大現(xiàn)有企業(yè)的輻射帶動效應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)裂變式發(fā)展。
招商引資的目的是建成一批支撐工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的好項目,如果招來的項目不能給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來幫助,甚至建成半拉子工程成了沉重包袱,這樣的項目還不如不招??h開發(fā)區(qū)、發(fā)改和各招商單位要真正把好項目質(zhì)量關(guān)口,確保項目符合產(chǎn)業(yè)政策,符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,沒有重大污染,至少不在被淘汰的限制范圍之內(nèi);確保真投資,真正達到投資密度,絕不能造成土地浪費。這兩個確保是底限,做不到這兩個確保的項目規(guī)模再大也不能招,利潤再高也不能引。
這次全縣招商引資工作動員大會,標志著全縣的工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到招商引資、項目建設(shè)工作上來,打好攻堅戰(zhàn),開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)大發(fā)展,任務(wù)艱巨,責任重大,必須明確任務(wù),強化措施,扎實推進。
招商引資能否最終取得實效,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),前段時間,我們調(diào)整充實了招商引資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在原有基礎(chǔ)上,增加縣委辦公室、住建局、科技局、法制辦等單位,招商引資辦公室設(shè)在發(fā)改局。進一步明確分工,占華縣長負責招商引資洽談、簽約等工作,慶國縣長負責項目落地手續(xù)辦理及建設(shè)工作,經(jīng)信局負責項目建成后的運行工作。各位包項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商,對招商項目要親自洽談、主動對接、全力推進。當前,魯泰煤業(yè)投資的鹽礦開發(fā)、高精度管業(yè)、高檔掛車、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園等項目都已達成意向,相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤推進,爭取盡快落地。
占華縣長要堅持每月。
28。
日組織召開招商引資調(diào)度會,要向縣委做好匯報,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加調(diào)度會,進一步增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作積極性。各招商單位的招商信息要及時報送招商引資辦公室,確保招商引資數(shù)據(jù)準確,招商引資辦公室要對招商信息實行每月一通報,看看到底誰真干事、誰沒干事。
剛才說了,中央層面對稅收、土地等優(yōu)惠政策進行了清理,沒有了這些優(yōu)惠政策,投資環(huán)境就越來越成為區(qū)域競爭的焦點。這就要求我們必須從拼優(yōu)惠、拼政策轉(zhuǎn)到拼服務(wù)、拼環(huán)境上來,著力打造周邊乃至全省行政審批最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)的一流營商環(huán)境,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多外商到我縣投資興業(yè)。要切實提升行政審批服務(wù)水平。嚴格執(zhí)行“兩集中、兩到位”,深入開展“陽光政務(wù)、微笑服務(wù)”活動,認真落實首問負責制、限時辦結(jié)制、跟蹤回訪制、責任追究制,努力讓企業(yè)滿意。要加快制定行政權(quán)力清單、政府責任清單、市場準入負面清單、編制權(quán)力運行流程圖,大力削減隱性附著在審批中的前置和服務(wù)事項,真正實現(xiàn)“法無禁止皆可為”。要切實清理中介組織,推動行業(yè)協(xié)會、中介組織與行政機構(gòu)徹底脫鉤,打破壟斷,引入競爭,從根本上解決中介組織服務(wù)差、效率低、收費高的問題。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)寧靜日制度,對未經(jīng)批準擅自進入企業(yè)亂檢查、亂收費、亂罰款的行為進行電視公開曝光,不僅處理當事人,而且追究單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。紀檢監(jiān)察部門要組織開展好行風評議活動,對落后單位嚴格按照規(guī)定處理到位。
招商引資工作,必須以成果論英雄、看業(yè)績、比能力,怎樣比?靠的就是督查考核。縣委督查室、縣政府督查室要牽頭抓總,聯(lián)合相關(guān)部門,加大對招商引資督促檢查的力度和密度,定期開展督查活動,從督查外出招商情況,到督查簽約項目開工、在建項目進度、竣工項目成效,都要做到環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼,特別是要從主觀上查找招商不力的原因,出狠招、出重拳解決“不重視”和“不用心”問題,杜絕“用休閑態(tài)度爬坡”的狀態(tài)招商引資,確保多簽項目、簽好項目、項目落地快??h委、縣政府將嚴格開展考核評比,突出項目質(zhì)量檔次,突出項目投資強度,突出項目產(chǎn)出效益,確保考出真成績、評出真水平。下一步,我們再對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)項目建設(shè)觀摩的時候,招商引資辦公室要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)新項目的提報、把關(guān)、審核,未通過招商引資辦公室認證的項目,不再列入觀摩范圍。
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的經(jīng)濟社會發(fā)展插上騰飛的翅膀、注入強大的動力。
招商引資動員會講話材料篇十一
招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū),早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi,foreigndirectinvestment)。中國早期沿海開發(fā)區(qū)的招商引資所引起的示范效應(yīng)(地方經(jīng)濟總量增長,地方財政收入增長,地方就業(yè)增加,地。以下是小編收集整理的招商引資政府獎勵政策_全縣招商引資動員會講話稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
同志們:。
今天這次會議,主要是總結(jié)去年的招商引資工作,表彰先進,研究部署今年的主要任務(wù)和措施,動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加大措施,乘勢而上,以招商引資工作的大突破,推動縣域經(jīng)濟大發(fā)展、大提高。剛才,對2004年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講四個問題。
去年以來,全縣上下認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞推進超常規(guī)跨越式發(fā)展這一目標,始終把招商引資放在推動全縣跨躍發(fā)展的戰(zhàn)略位置來抓,面對國家實行宏觀調(diào)控帶來的不利因素,團結(jié)開拓,迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作,招商引資實現(xiàn)了新的突破。總結(jié)去年的工作,主要有以下幾個特點:。
一是招商氛圍更加濃厚。通過多次組織到先進地區(qū)參觀學習、招商引資,深入開展多種形式的招商活動,全縣上下進一步強化了“招商引資是解決茌平發(fā)展問題的根本途徑”這一共識。在此基礎(chǔ)上,通過層層落實責任制,加大考核獎懲力度等措施,有效地調(diào)動了各個層面的招商引資積極性,特別是針對以往引薦人獎勵得不到及時足額發(fā)放的現(xiàn)實,今年我們通過縣財政扣留的方式對項目引薦人和先進單位直接進行獎勵,使獎金直接發(fā)到引薦人手中,帶來了良好的效果,更加激發(fā)了全縣上下的招商熱情,形成了人人想招商、議招商、干招商的濃厚氛圍。
二是引進項目總量和質(zhì)量有了較大提高。2004年,全縣共引進項目191個,合同協(xié)議引資額237億元,實際到位資金18億元,引資額增長21%,超額完成了年初確定的確保15億元的目標。同時,所引進的項目質(zhì)量較以往也有了很大的提高,比如美達紡織引進的日本設(shè)備,采用全自動電腦控制;與臺灣合資的魯環(huán)散熱器,采用先進的生產(chǎn)管理技術(shù),產(chǎn)品出口美國、西歐、韓國、日本等國家和地區(qū)。另外,“四百工程”一期、華信碳素、復(fù)合木地板園區(qū)等一批大項目先后建成投產(chǎn)或開工建設(shè),并儲備了鋁深加工、紡織、汽車配件等一批大項目,為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展增添了新的后勁。
三是兩大產(chǎn)業(yè)鏈條得到良性延伸。在我縣已形成的鋁、密度板兩大產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)上,通過引進高科技的項目和技術(shù),使兩大產(chǎn)業(yè)鏈條進一步向縱深發(fā)展。在鋁加工方面,比如信通鋁業(yè)加工鋁板帶泊,由民用型材向工業(yè)型材發(fā)展;恒信鋁業(yè)建設(shè)了產(chǎn)品專門出口日本的高精鋁車間。在密度板及其深加工方面,我縣新建了密度板加工園區(qū),各密度板企業(yè)通過提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)多樣化的品種,使密度板產(chǎn)業(yè)鏈條得到不斷延伸。如信誠板廠生產(chǎn)的高密度薄板,產(chǎn)品出口黎巴嫩、蘇丹、敘利亞等多各國家,近期,又與美國、俄羅斯簽訂了供銷合同。新亞板材出口新加坡、馬來西亞等國家。
四是投資環(huán)境進一步改善。工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)逐步完善,完成了“六縱五橫”的道路建設(shè),供電、供熱等配套設(shè)施基本完善,鋁加工、密度板生產(chǎn)加工、汽車配件、紡織等六大園區(qū)已具雛形,入園企業(yè)達到126家,園區(qū)載體功能日益完善,效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。并且通過開通多條路段和對道路、園區(qū)進行綠化、美化,使投資環(huán)境和生活環(huán)境得到很大提高,大大增強了我縣對外來客商的吸引力。軟環(huán)境建設(shè)方面,深入開展了“平安茌平”建設(shè)、行風評議部門等活動,加強了行政執(zhí)法的監(jiān)管力度,進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,親商、安商、助商蔚成風氣。
五是招商引資成效更加突出。一方面通過堅持不懈地抓招商引資,形成了一批新的經(jīng)濟增長點,促進了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展和運行質(zhì)量明顯提高。另一方面,通過發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,入園企業(yè)不斷增多,工業(yè)園區(qū)不斷擴大。去年以來入園企業(yè)比往年增加了29家,園區(qū)擴大了5平方公里。另外骨干企業(yè)迅速膨脹,去年全縣規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到63家,銷售收入、利稅、上交稅金穩(wěn)步增長。
還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應(yīng)對措施,造成了工作上的被動。從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當前,我國正處在新一輪經(jīng)濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內(nèi)資本正在加快轉(zhuǎn)移,為我們招商引資提供了難得機遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。因此,各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確把握當前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
同志們:
今天我們召開這次會議,是在金融危機依舊持續(xù)、全國整體經(jīng)濟形勢仍未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的大背景下舉行的,也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業(yè)服務(wù)年活動和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的??梢?,現(xiàn)在我們的經(jīng)濟工作既面臨困難與挑戰(zhàn),又面臨機遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機遇,迎難而上,全力做好招商引資工作,才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。
1獻非常有限,且現(xiàn)在在金融危機的影響下,碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小,這就更要求我們通過招商引資,引進一些新項目,為我們下一步的經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)、聚集后勁。
下面,就做好招商引資工作,我談五點意見:
剛才,王鎮(zhèn)長宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》,我認為:凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應(yīng)當盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠,把客商留住。同時,要做好全民動員、全民招商,團結(jié)一切可以團結(jié)的人,爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前,我們高山鎮(zhèn)有3萬人左右,其中有上千人在外務(wù)工或經(jīng)商,這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系,我們應(yīng)該十分珍惜和重視這部分資源。因此,各單位回去后要想方設(shè)法做好宣傳和動員,通過各種形式向在外經(jīng)商務(wù)工的人員介紹我們的發(fā)展狀況,向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策,請他們直接或間接與客商聯(lián)系,爭取最大的努力到我們這里來投資。
招商引資目標占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說,如果一個部門引來一個項目,那么他在年終考核時就已經(jīng)至少得到了三分之一的分數(shù)。
無數(shù)成功的事例說明,招商引資沒有局外人,招商引資最初的“目標”,往往就在于我們每個人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨有的這些資源,把招商引資當作頭等的公事、大事,特等的私事、家事來辦,經(jīng)過精誠所至的努力,就會終有所成。
招商引資的浪潮洶涌澎湃,競爭異常激烈。在這種情況下,誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著,誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此,我們在招商引資工作中要端正工作作風,在思想上要引起高度重視,堅定不移地把招商引資工作推向前進,形成全民參與、上下聯(lián)動、人人有責的良好氛圍,把招商引資作為全民的共同目標和自覺行動。
沒信息,加強聯(lián)系,決不放棄。
只要為鎮(zhèn)政府、村兩委,甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人,杜絕那些一有點貢獻就把自己充當?shù)谝灰]人現(xiàn)象的發(fā)生,經(jīng)濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后,牽頭引進項目和資金的村、部門或者領(lǐng)導(dǎo)年終可以記作目標責任書上的任務(wù)。
為確保這次招商引資活動年扎實開展,成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對這次工作的領(lǐng)導(dǎo)。組長由我擔任,副組長由萇鎮(zhèn)長、車主席、夏鎮(zhèn)長和張鎮(zhèn)長擔任,成員有相關(guān)部門主任和有關(guān)鎮(zhèn)直單位的負責人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室地點設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟辦。同時要做好督查工作,督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查,施行兩周一匯報制度,直接報到我和萇鎮(zhèn)長這里。
同志們,招商引資工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。做好了,我們就可能一飛沖天、擺脫困境;做不好,就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信:只要我們團結(jié)一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。
同志們:
我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會議,主要是要抓機遇搶時間,盡早把這個工作部署下來,同時也向大家發(fā)出一個強烈信號:招商引資將是新一年經(jīng)濟工作的重中之重。剛才,市長作了一個很好的工作報告,全面總結(jié)回顧了過去一年的成績,對下一步的開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作作了全面部署,我都贊同。下面,我就做好全年的開放型經(jīng)濟和招商引資工作,再強調(diào)五點意見。
20xx年,“四期疊加”的形勢不會有大的變化,經(jīng)濟下行壓力還會持續(xù)增加,融資難的問題不可能得到根本緩解,開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說,比任何時候都更加迫切、更為緊要,各級各部門務(wù)必切實提高認識,統(tǒng)一思想,把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。
1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟發(fā)展程度。開放引進、招商引資得到的,是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。大家都知道,深圳(樓盤)在不到三十年時間,從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市,靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng),原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多,上世紀九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”,通過開放引進,以“狼”的精神大搞招商引資,短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面,20xx年各項經(jīng)濟指標直逼我市的總量。發(fā)展實踐有力證明,開放引進、招商引資工作做好了,可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸,奪得先機,迅速提升經(jīng)濟綜合實力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2、開放引進、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出,今年我市經(jīng)濟的基本面沒有發(fā)生根本性的變化,要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、進中有為的態(tài)勢,實現(xiàn)全年預(yù)期目標,關(guān)鍵看投資這一塊。而在當前形勢下保障投資,就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長,今年18%以上的投資增長目標就完成不了,結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進,特別是我市民間融資問題集中爆發(fā),導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂,不引進一些資金項目,沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手,這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題,要處理、要化解,也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講,招商引資搞不好,投入就保證不了;投入保證不了,發(fā)展就保證不了,穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了,一個個項目就進來了,投資、技術(shù)、管理都進來了,各方面就有了保障。可以說,抓好招商引資,對解決發(fā)展中各個方面的難題,是最快捷、最有效的辦法和途徑。
3、開放引進、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。這幾年,我們立足打基礎(chǔ),謀長遠,發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通,高鐵、高速都開通了,高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位,全省第7位,4小時之內(nèi)可以達到全國75%的大中城市,半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤),交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè),幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級,工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣,農(nóng)機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場,味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園,我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū),國字號的、省字號的,該有的“名片”也都有了。我們享受的政策,國家級的就有十多項,省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策,相比其它地方,政策優(yōu)勢明顯,可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,就必須開放引進、招商引資,充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源,在更廣泛的范圍參與合作。
開放引進、招商引資,必須立足婁底實際,明確主攻方向,突出工作重點,不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應(yīng)”來招商?,F(xiàn)在,婁底的交通發(fā)生了根本性的改變,進入了“高鐵時代”,正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟圈,人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁,對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為,放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進、招商引資來說,要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè),把項目做成園區(qū),找準與大長沙產(chǎn)業(yè)項目的關(guān)聯(lián)度和互補性,有針對性地引進一些上下游產(chǎn)業(yè)項目,擴大兩地的合作空間和潛力,從而與大長沙經(jīng)濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢,實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)濟中所占比重大,不僅不能丟,還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求,在精深加工上做文章,積極引進上下游的國內(nèi)外先進企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)層次,打造產(chǎn)業(yè)集群,為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來,全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看,領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足,亟需在引進戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破,特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目,推進新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)模化發(fā)展。與此同時,要特別注重旅游業(yè)的招商。
婁底老板多,將軍多,院士多,他們建樹卓越,人脈廣泛,影響力很大,特別是婁商歷史悠久,隊伍宏大,遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路,創(chuàng)新方法,充分利用現(xiàn)有條件和資源,切實把招商引資落到實處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商,第一個就是招婁商,市里實施婁商返婁戰(zhàn)略,一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng),話親情,搭建平臺,把廣大婁商凝聚起來,共建家鄉(xiāng)。現(xiàn)在到了歲末年初,很多婁商將回來過年,大家一定要利用這個有利時機,加強聯(lián)系。同時要放寬眼界,廣招外商,要親自上門招商,還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準世界五百強、全國五百強企業(yè),每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商,先安商。我們搞招商引資,先要善待在婁商人,千方百計搞好服務(wù),千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難,讓他們有安全感、認同感、歸屬感,安居樂業(yè),并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當前最要緊的,就是要加強土地、技術(shù)、勞動力、資本等要素保障,加強企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化,保證不出現(xiàn)因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設(shè)身處地為客商著想,用好的服務(wù)、深的情感,讓客商安心舒心,把根扎下來。三是“?!薄叭苯Y(jié)合。要建立專業(yè)招商隊伍,充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢,切實做好專業(yè)招商工作。同時,還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳,激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情,形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面,把所有的招商潛力都激發(fā)出來,把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來,掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。
環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu),我們開放的力度再大,招商的誠意再足,別人也不愿意來,即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年,我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施,發(fā)展環(huán)境有了很大的變化,但還很不夠,還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu),關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排,承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革,公開權(quán)力清單和負面清單,規(guī)范審批權(quán)限,嚴格審批流程,提高審批效能??偟囊笫?,對具體的審批事項,該削減的堅決削減,該取消的一律取消,該進駐政務(wù)中心的一定要進駐政務(wù)中心,真正實現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù),讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者,才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業(yè)家,深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事,引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣,大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想,悉心為企業(yè)家解決子女上學、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關(guān)懷贏得投資者的信任,加深他們對婁底的感情,讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底,而且把家也安在婁底,把心留在婁底。對于“三強”行為,要堅決打擊,毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺,是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好,產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠,很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區(qū)體制機制問題,去年,我們到長沙進行了學習考察,回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權(quán)限的問題進行了安排,之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個搞得好的地方進行了考察學習。在審批權(quán)限下放的問題上,個別部門阻力還比較大,舍不得放權(quán)。這里,我要特別提醒這些部門,要看清形勢,提高覺悟,簡政放權(quán)是大勢所趨,是改革所指,是政治要求,中央、省委三令五申,要講政治、講紀律、講規(guī)矩,作為部門的主要負責人,在這個問題上是不是做到了,不是看你嘴上說得怎么好,而是要看你做得怎么樣,要看你在關(guān)鍵的時候,是不是以大局為重,是不是聽招呼,把該下放的權(quán)力放下去了。在這個事情上,市委政府是下了決心的,希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門,都要加強銜接協(xié)調(diào),力爭在3月底前把這個事情辦好??偟囊缶褪牵瑖壹増@區(qū)要享受市級審批管理權(quán)限,省級園區(qū)要享受縣級審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套,積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn),按目標任務(wù)搞好標準廠房建設(shè),增強園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式,加強園區(qū)生態(tài)建設(shè),完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套,方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù),真正視企業(yè)為衣食父母,對入駐園區(qū)的項目,提供全程、全方位服務(wù)。
一是落實責任。招商引資的目標任務(wù),要細化量化,分解落實到市級領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū),落實到每一個具體的責任人身上,做到人人身上有任務(wù),個個肩上有指標。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商,帶頭完成招商任務(wù),同時抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù),又要齊抓共管,為招商引資工作保駕護航,管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的,都要盡職盡責,把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū),要根據(jù)各自的招商引資任務(wù),制訂好細則措施,層層傳導(dǎo)責任壓力,把任務(wù)分到具體的責任部門、責任人和具體的時間段。商務(wù)、招商部門,要發(fā)揮主力軍作用,建強招商隊伍,創(chuàng)新招商舉措,樹立招商標桿。二是嚴格獎懲。今年,要把開放型經(jīng)濟和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容,適當增加考核權(quán)重。“兩辦”督查室開展督查工作,也要將招商引資作為一個重點,按月、按季度進行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,促進招商任務(wù)按時序進度落實。要認真制訂招商引資工作的具體獎懲措施,對貢獻突出的單位和個人,實行重獎,對完不成年度目標任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責任人,要追責問責。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大造破除封閉守舊觀念、推進開放發(fā)展的聲勢,讓全社會的人都充分認識到開放引進對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商。對各級各部門取得的招商成績,好的招商經(jīng)驗,在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事,大張旗鼓進行宣傳推介,引導(dǎo)、激勵、支持各部門和全社會招商,使全黨招商、全民招商成為一種新風氣、新追求、新的自覺行動,匯聚開放引進、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強音。
同志們,加快發(fā)展開放型經(jīng)濟責任重大,投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔當,開拓奮進,攻堅克難,爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資新業(yè)績,為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻!
招商引資動員會講話材料篇十二
同志們:。
這次會議主要任務(wù)是深入貫徹習近平總書記對外開放重要思想,落實全省招商引資工作電視電話會議精神,動員全市上下堅定信心、乘勢而上,掀起開放招商熱潮,為做好“六穩(wěn)”“六保”工作、培育高質(zhì)量發(fā)展新動能提供有力支撐。剛才,三家單位作了發(fā)言,文華同志對招商引資工作進行了總結(jié)部署,我都同意,請大家抓好貫徹落實。下面,我講四點意見。
近年來,我市始終把開放招商作為經(jīng)濟工作的頭等大事,創(chuàng)新思路和舉措,取得明顯成效。一是打造了招商新優(yōu)勢。將“六大要素”招商條件建設(shè)作為順應(yīng)企業(yè)多樣化需求、提升開放競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措,2016年以來,實際利用省外資金總量連續(xù)4年位居全省前5位;今年疫情期間,招商引資不降溫、不斷檔,1—7月份,實際利用外資總量、增速分別居全省第3位、第6位。尹弘省長對我市推進“六大要素”招商條件建設(shè)做法高度認可、高度評價,批示各位副省長、省直部門、各地市參考,省政府已經(jīng)印發(fā)全省進行推廣。大家要認真學習、研究《調(diào)研報告》中的具體措施,在招商引資實踐中進一步豐富完善和發(fā)展,為全市高質(zhì)量發(fā)展增強開放動力,切不可“醒得早起得遲”“墻內(nèi)開花墻外香”。二是蓄積了發(fā)展動能。圍繞構(gòu)建多樣化、全方位招商格局,大力推進“一招四引”,2016年以來,簽約億元以上項目1053個,總投資5786億元,華為新鄉(xiāng)云計算數(shù)據(jù)中心、中紡院綠色纖維、平煤國能動力鋰離子電池、新松機器人、清華大學納米空心硅產(chǎn)業(yè)園、魯花食品產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目落戶,有的已經(jīng)投產(chǎn)達效。柔性引進同濟大學張存滿教授及其團隊等高層次人才12名、團隊6支。引進各類金融機構(gòu)20余家,數(shù)量居全省前列。三是提升了開放形象。成功舉辦兩屆高博會、黃河生態(tài)保護與文化發(fā)展論壇、鄭新融合發(fā)展論壇、動力鋰電池技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇,打造了一批高質(zhì)量的開放平臺;中歐班列(新鄉(xiāng)號)和新日韓鐵海聯(lián)運國際班列常態(tài)化運營,新鄉(xiāng)正在走向世界,開放度、知名度、美譽度不斷提升。
改革開放創(chuàng)新是一個城市發(fā)展的動力、活力、競爭力,是一個城市的源頭活水。改革為開放和創(chuàng)新營造體制條件,開放為改革和創(chuàng)新提供經(jīng)驗借鑒和要素資源,創(chuàng)新為改革和開放提供理論基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。對外開放是基本國策,是強國之路。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央總攬全局,將擴大新一輪對外開放作為治國理政的重大方略,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,“一帶一路”建設(shè)全面推進,國際產(chǎn)能合作步伐加快,中國國際進口博覽會成功舉辦,《外商投資法》頒布施行,我國對外開放邁上了新的歷史高度。特別是今年以來,突如其來的新冠肺炎疫情為“百年未有之大變局”增加了新變量,世界經(jīng)濟嚴重衰退,國際貿(mào)易投資萎縮,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻,中美經(jīng)貿(mào)脫鉤的風險持續(xù)加大。面對“要不要開放、要什么樣的開放”的“世界之問”,黨中央采取了一系列全方位、立體式的對外開放舉措,繼廣交會之后,9月4日中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會在北京開幕,第三屆進博會也將于11月如期舉行,用實際行動證明,不管國際風云如何變幻,釋放內(nèi)需潛力、擴大對外開放,都是我國發(fā)展不可或缺的驅(qū)動力。開放招商,優(yōu)勝當今,決勝未來,我們要保持戰(zhàn)略定力,提振發(fā)展信心,堅持把開放招商作為“一舉求多效”“一招解百愁”的戰(zhàn)略性舉措,努力在危機中育新機、于變局中開新局,不斷開辟對外開放新局面。
當前,技術(shù)迭代周期日益縮短,市場更新速度日益加快,企業(yè)發(fā)展成本日益高企,各地普遍面臨招商模式單一化、招商政策趨同化、企業(yè)需求多樣化等問題。就招商引資而言,資源趨同比區(qū)位、區(qū)位趨同比政策、政策趨同比環(huán)境、環(huán)境趨同比實力,企業(yè)更加看重市場容量、稀缺要素、配套能力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、科技創(chuàng)新等方面的條件。從近幾年我市開放招商的實踐看,“六大要素”招商條件建設(shè)是破解招商難題的有效舉措,要堅定不移推進,為引進重大項目提供成本低、時間短、速度快、服務(wù)好的落地條件。
(一)收儲工業(yè)用地。項目落地涉及拆遷、土地招拍掛等多個環(huán)節(jié),耗費時間長,企業(yè)成本增加,據(jù)測算,土地轉(zhuǎn)用、報批等手續(xù)辦理需要1年以上時間。通過推進工業(yè)用地收儲,變“項目等地”為“地等項目”,能夠最大限度壓縮供給時間,推動招商項目快速落地。輝縣市利用已收儲的420畝土地和后續(xù)土地支持等政策,與沈陽機床廠成功簽約,共建智能制造示范基地,項目從簽約到建設(shè)僅用4個月時間。各縣(市、區(qū))要完善并嚴格落實工業(yè)用地收儲計劃,做好工業(yè)用地收儲的前期開發(fā)、整理工作,確?!皟舻亍背鲎?,每個縣(市)全年要收儲工業(yè)用地2000畝,每個區(qū)全年要收儲工業(yè)用地1200畝;要圍繞國土空間總體規(guī)劃編制,加快各類重大項目前期工作,將項目用地納入土地利用規(guī)劃,為長遠用地預(yù)留空間。同時要強力推進“三違三未”專項整治,提高資源配置效率。
(二)建設(shè)標準廠房。推進標準廠房建設(shè),不僅能夠縮短項目建設(shè)周期,減少企業(yè)資金占用,提高招商引資成功率;而且能夠滿足中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)“輕資產(chǎn)”發(fā)展需求,推動產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。臺灣奈創(chuàng)公司石墨烯項目落戶我市前,在安徽等多地調(diào)研,均因?qū)Ψ綗o法提供合適的標準廠房而未能落地,高新區(qū)利用已建成的1.2萬平方米標準廠房吸引項目落地,項目從簽約到投產(chǎn)僅用2個多月。各縣(市、區(qū))要把標準廠房建設(shè)作為優(yōu)化資源配置、培育產(chǎn)業(yè)集群、促進中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要載體,采取政府出資新建、社會資本參與合建、老舊廠房翻新利用、閑置廠房騰挪置換等多種方式,建設(shè)標準廠房,為招商企業(yè)“拎包入住”創(chuàng)造條件。每個縣(市)全年要建成標準廠房12萬平方米;每個區(qū)全年要建成標準廠房6萬平方米。要提高廠房利用率,對各縣(市、區(qū))閑置的廠房,市商務(wù)局要建立臺賬,明確入駐產(chǎn)業(yè)方向、規(guī)模等,利用市級招商資源精準匹配廠房信息,引進項目入駐。
(三)打造創(chuàng)新平臺。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈打造產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞創(chuàng)新鏈提升價值鏈,是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。良好的創(chuàng)新環(huán)境、完善的創(chuàng)新平臺是企業(yè)發(fā)展的重要前提,要通過引進創(chuàng)新平臺支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,利用創(chuàng)新平臺吸引企業(yè)落戶,形成平臺建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。一方面,要圍繞產(chǎn)業(yè)引平臺。通過資金支持、技術(shù)入股、人才激勵等方式,支持企業(yè)與國內(nèi)外高??蒲性核_展合作,聯(lián)合建設(shè)創(chuàng)新平臺。要重點推進中科院數(shù)字經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院、中科院金屬研究所塑性加工先進技術(shù)研究院、新松機器人研究院、國家生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、中鐵隧道隧道工程專用設(shè)備研究院、華蘭生物單抗研究中心等創(chuàng)新平臺建設(shè)。每個縣(市、區(qū))要根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向,至少與一家國家“211工程”大學、一所國家級科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。另一方面,要圍繞平臺引企業(yè)。我市電池研究院在這方面取得較好成效,通過技術(shù)入股、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方式,吸引平煤國能鋰電、豫氫動力、豫氫裝備等企業(yè)落戶,其中豫氫裝備公司生產(chǎn)的車載供氫等系統(tǒng)已全面進入市場。要充分發(fā)揮中電科22所、中紡院中原分院、天博物聯(lián)網(wǎng)研究院、歐洲農(nóng)業(yè)物理(新鄉(xiāng))研究院等創(chuàng)新平臺優(yōu)勢,推動技術(shù)就地轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,吸引一批關(guān)聯(lián)企業(yè)在我市落地。
(四)打造開放平臺。全省各地都有運營較為成功、體現(xiàn)各自歷史文化、產(chǎn)業(yè)特色、城市精神的開放招商平臺,許昌有鈞瓷文化節(jié)、三國文化旅游周,洛陽有牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié),安陽有殷商文化旅游節(jié)。近年來,我們持續(xù)打造高博會這一開放平臺,無論是簽約項目數(shù)量,還是項目投資規(guī)模,都取得了較大突破。要持續(xù)辦好第三屆高博會,促進更多技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、項目和資本落戶新鄉(xiāng)。要精心策劃第三屆黃河生態(tài)保護與文化發(fā)展論壇,豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式、拓展載體、增強實效,使之成為我市對外開放、招商引資的重要平臺。要推進“一體兩翼”國際陸港建設(shè),加強綜合保稅區(qū)(b型)、自貿(mào)區(qū)開放創(chuàng)新聯(lián)動區(qū)申建工作,加快新鄉(xiāng)跨境電商產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)開區(qū)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移承接基地等項目建設(shè);依托中歐班列、新日韓鐵海聯(lián)運國際班列,推動建設(shè)集倉儲服務(wù)、物流配送、綜合信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代物流基地,加速融入“一帶一路”;依托阿里巴巴等頂級跨境電商平臺資源,大力發(fā)展一批市級跨境電子商務(wù)示范區(qū),打造中西部地區(qū)跨境電商洼地。
(五)建設(shè)投融資平臺。投融資平臺不僅是政府盤活存量資源、資產(chǎn)、資本和對接金融市場的重要樞紐,也是政府發(fā)揮市場化融資職能、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要平臺。當前我市投融資平臺普遍存在著資產(chǎn)規(guī)模較小、融資渠道單一等問題。要持續(xù)做大做強投資融平臺規(guī)模。整合各類存量資源和專項資金,通過注入財政資金、土地資產(chǎn)、國有企業(yè)股權(quán)等,科學完善組織構(gòu)架,推動投資集團、白鷺投資、平原發(fā)展投資、平原國資等平臺做大做強,不斷提高融資能力和信用等級,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展源源不斷提供資金支持。要充分發(fā)揮投融資平臺“四兩撥千斤”引導(dǎo)帶動作用,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過股權(quán)投資、扶持創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、投資管理等方式,充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)和放大效應(yīng),吸引社會資本參與,推動高新技術(shù)企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當前新一輪上市公司并購潮已經(jīng)悄然興起,一些上市公司出現(xiàn)經(jīng)營困難、資金短缺等問題,市投資集團要積極探索對外地上市企業(yè)開展并購。
(六)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,定向支持如新能源、生命科學等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,能夠促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成熟,解決資本逐利導(dǎo)致的市場失靈、資金短缺等問題。高新區(qū)積極探索“基金+招商”模式,注冊成立總規(guī)模5億元的氫能產(chǎn)業(yè)基金,成功引進雪人股份新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園等項目落地。市財政、發(fā)改等部門要在全市已設(shè)立的制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、新材料投資、科技成果轉(zhuǎn)化等基金的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和撬動社會資本,助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、初創(chuàng)期企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和全市重大戰(zhàn)略實施。要整合全市分散的各項基金,組建母基金;各縣(市、區(qū))要設(shè)立相應(yīng)的子基金,引入社會資本,以市場化手段、現(xiàn)代化理念,支持專業(yè)園區(qū)招商引資、項目建設(shè)。要圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引進風險投資基金、天使基金,重點支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。
持續(xù)強力推進“一招四引”,瞄準發(fā)展急需的資金、資本、資產(chǎn)、資源,以及知識、技術(shù)、人才和創(chuàng)新平臺,抓招商、上項目、聚動能。
(一)圍繞先進制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè),突出招新引高。加快推進動力電池及新能源汽車、綠色纖維、生物醫(yī)藥、信息通信、機器人等13個專業(yè)園區(qū)建設(shè),以“一臺兩器一園”建設(shè)為載體,大力引進一批科技含量高、帶動能力強、管理模式新的企業(yè)和項目,通過招商引資強鏈、延鏈、補鏈,加速現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)裂變,加快形成完善的產(chǎn)業(yè)配套體系。當前要重點抓好科隆新能源電池材料產(chǎn)業(yè)園、平煤鋰電年產(chǎn)2gwh超晶格軟包電池等119個總投資516億元的重大項目建設(shè);重點跟蹤奧克斯家電產(chǎn)業(yè)園、中電建上海能源裝備智造產(chǎn)業(yè)園等項目,爭取早日落地。每個園區(qū)全年新引進5億元以上項目不少于1個、1億元以上項目不少于3個。要集中全市土地指標、環(huán)境容量、基礎(chǔ)配套、優(yōu)惠政策、生產(chǎn)要素等資源,向?qū)I(yè)園區(qū)優(yōu)先供給。
(二)圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,突出招大引強。將開放招商作為培育大企業(yè)(集團)的重要抓手,完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。一方面,要為中小企業(yè)“找龍頭”,通過引進大企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。要下定決心、不惜代價,盡快引進新能源汽車整車生產(chǎn)企業(yè)。另一方面,要引導(dǎo)企業(yè)通過強強聯(lián)合、戰(zhàn)略重組、上市等途徑,迅速做大做強。對重點企業(yè)要“一企一策、因企施策”,采取專人、專責、專盯戰(zhàn)術(shù),有針對性地解決好龍頭企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。同時,深挖本土企業(yè)的客戶資源,鼓勵企業(yè)主動引資、擴資、增資,本土企業(yè)擴大投資與外來投資企業(yè)享有同等政策、同等待遇。對具備實力的企業(yè),要鼓勵其融入國內(nèi)外龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,到大海中去游泳,帶動我市裝備、技術(shù)、服務(wù)走出去。
(三)圍繞自創(chuàng)區(qū)建設(shè),突出招才引智。將國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的政策優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢,使國家級載體平臺成為新鄉(xiāng)開放招商的金字招牌。要搶抓國家大力發(fā)展新基建的重大機遇,圍繞四大產(chǎn)業(yè)集群,重點引進實施港東集團新能源汽車生產(chǎn)制造、萬華生命科學產(chǎn)業(yè)城、迪信通集團新鄉(xiāng)智能制造5g產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目,加快推進華為鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、華蘭生物單克隆抗體藥物免疫疫苗生產(chǎn)基地和p3實驗室建設(shè)、華大基因華中中心、中國電波科技城、新松機器人產(chǎn)業(yè)園等重大項目建設(shè)。把招才引智作為加快自創(chuàng)區(qū)建設(shè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要抓手,發(fā)揮中央駐新科研機構(gòu)和駐新高校的作用,吸引一批高層次領(lǐng)軍人才打包團隊、項目、技術(shù)“帶土移植”。
(四)圍繞實體經(jīng)濟發(fā)展,突出招商引金。金融本身就是一種產(chǎn)業(yè),引進一家金融機構(gòu)不亞于引進一家大型企業(yè)。要持續(xù)推進“引金入新”工程,加強與金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),加大與各類金融機構(gòu)的對接聯(lián)系,重點吸引銀行、證券、保險、信托、財務(wù)、資產(chǎn)管理、基金、金融租賃、融資租賃、金融后臺服務(wù)等機構(gòu)入駐我市或設(shè)立分支機構(gòu),完善金融市場體系。積極擴寬企業(yè)融資渠道,加快推進企業(yè)上市融資、發(fā)行債券,提高直接融資比重,增強資本運作能力。
(五)圍繞重大戰(zhàn)略部署,擴大開放領(lǐng)域。要圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展抓招商,黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展涉及經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域,要把生態(tài)、經(jīng)濟、文化等作為整體來謀劃,引進一批符合國家戰(zhàn)略要求的創(chuàng)新型、生態(tài)型項目。堅持“政府主導(dǎo)規(guī)劃、市場運作開發(fā)、總體實現(xiàn)平衡”的原則,對在一定期限內(nèi)經(jīng)營收入能夠完全覆蓋投資成本的經(jīng)營性項目,大力開展招商引資,項目規(guī)劃由政府主導(dǎo),項目運營采用市場化運作模式;對文旅、生態(tài)等短期內(nèi)難以平衡的長線項目,建立健全投資、缺口補貼和政策讓利平衡的協(xié)同機制,為投資人獲取合理回報創(chuàng)造條件。當前,要加強與恒大集團、融創(chuàng)集團等有實力的大型企業(yè)對接合作,著力打造沿黃生態(tài)帶亮點工程。要圍繞鄭新一體化抓招商,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)揮我市生活成本、要素成本低的優(yōu)勢,加強知識、技術(shù)、勞動密集型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的承接力度,吸引智能終端制造、金融企業(yè)后臺基地等落戶新鄉(xiāng)。要圍繞重大生態(tài)文明工程抓招商,聚焦“一山兩河三城四鎮(zhèn)”文化標志性工程,推進各項前期工作,推動具備條件的項目加快建設(shè)。關(guān)于生態(tài)城,各有關(guān)部門要解放思想,超前謀劃,圍繞文化、教育、旅游、康養(yǎng)、科創(chuàng)、智能制造等產(chǎn)業(yè),加大項目推介力度。關(guān)于衛(wèi)河生態(tài)景觀帶,要將衛(wèi)河綜合治理與大運河文化保護傳承利用充分融合,堅持以大運河文化為引領(lǐng),加強衛(wèi)河文化研究,做好文化項目包裝,大力引進文化企業(yè)和文化創(chuàng)意人才,高質(zhì)量策劃、規(guī)劃、建設(shè)大運河國家文化公園新鄉(xiāng)段。要擴大開放領(lǐng)域,當前經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),開放的程度決定發(fā)展的速度,開放的水平?jīng)Q定發(fā)展的質(zhì)量,要落實省政府《關(guān)于進一步激發(fā)社會領(lǐng)域投資活力的實施意見》,加大醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化、體育、旅游等領(lǐng)域的開放力度,激發(fā)投資活力。
開放招商是一項系統(tǒng)工程,要切實加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,凝聚各方力量,形成推動落實的強大合力。
(一)優(yōu)化開放環(huán)境。把環(huán)境作為開放招商的命門,真正讓新鄉(xiāng)的環(huán)境好起來、市場活起來。一是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。各縣(市、區(qū))要以只爭朝夕的緊迫感和責任感,攻堅克難,加壓奮進,盡快把各項污染指數(shù)降下來。同時要踐行“兩山”理論,加快沿黃生態(tài)帶、生態(tài)城、森林城、水生態(tài)體系等重大項目建設(shè),構(gòu)建山清水秀、近悅遠來的優(yōu)良生態(tài)環(huán)境。二是優(yōu)化營商環(huán)境。越是經(jīng)濟困難,越要抓好營商環(huán)境建設(shè)。這個時候,一點吃拿卡要、片刻工作耽誤,就有可能成為壓死駱駝、壓垮企業(yè)的最后一根稻草。各級各部門主要負責同志是優(yōu)化營商環(huán)境的第一責任人、第一推進人,按照2020年優(yōu)化營商環(huán)境專項工作方案要求,嚴格落實營商環(huán)境評價“四掛鉤”制度,確保在全省營商環(huán)境評價中取得較好名次。要把更多的精力放在抓招商、抓項目上,各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每年至少要領(lǐng)銜1個重大項目,親自協(xié)調(diào)解決項目選址、征地拆遷、要素保障等突出問題。三是優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對國家和省出臺的一系列“六穩(wěn)”“六?!闭叽胧酝概?,積極對接,幫助市場主體承接落實。要及時研究完善政策,健全高層次人才引進制度,在社會保障、簽證簽發(fā)、配偶隨遷、子女入托入學、醫(yī)療保健、工商注冊、創(chuàng)業(yè)扶持等方面大膽探索,不惜千金買寶刀,敢于為人才定價。四是優(yōu)化法治環(huán)境。嚴厲打擊強行承包工程、干擾工程建設(shè)、阻工擾工等違法犯罪行為,為各類投資者提供公平競爭的環(huán)境。繼續(xù)加強和創(chuàng)新社會治理,嚴打危害群眾和客商生命財產(chǎn)安全的各類違法犯罪行為,著力營造安定和諧的社會環(huán)境,確保客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。五是優(yōu)化人文環(huán)境。借助文明城市創(chuàng)建,推動數(shù)字信息技術(shù)與政府治理廣泛深度融合,加快新型智慧城市建設(shè),提高數(shù)字化治理水平,打造厚德崇文、樂善好施、開放包容、守望相助的人文環(huán)境,建設(shè)居者心怡、來者心悅的幸福城市。
(二)建強招商隊伍。招商引資是一門技術(shù)活,招商的成效是知識和能力、使命與責任、意志和毅力、智商和情商的集中體現(xiàn)。多數(shù)地方缺乏外貿(mào)、營銷、金融、法律等方面的專業(yè)人才,更缺少復(fù)合型人才。蘇州工業(yè)園招商局是企業(yè)化管理,2—3人組成1個小分隊,到重點城市蹲點招商、上門招商,招商成效多大,薪酬獎勵就有多大,據(jù)了解,招商局人員工資上不封頂。我們要借鑒這一經(jīng)驗,探索“市場化運行、企業(yè)化管理”的模式,選調(diào)一批優(yōu)秀干部,聘請一批高素質(zhì)專業(yè)人才,組建專業(yè)招商隊伍,制定市場化的績效激勵政策,集中人力、物力、財力專攻招商。負責招商的同志不要總是待在辦公室里,要出去多跑、多轉(zhuǎn)、多招引。招商過程中,要具備幾種胸懷:一要謙恭。有的領(lǐng)導(dǎo)干部官沒有做大,譜擺大了;經(jīng)濟沒搞好,架子搞大了,客商想見面都難,談話又禮數(shù)不周,這樣的干部出去招商不可能成功,反而會影響新鄉(xiāng)的形象。二要包容。招商引資思想解放程度、合作共贏胸懷,往往決定招商的深度和廣度。大項目、好項目是魚,哪里有水就往哪里游,沒有開放包容的胸襟,就難以形成招商的洼地。要樹立“開放共贏”理念,以包容胸懷、全球意識、戰(zhàn)略眼光,敢于面向國內(nèi)外廣大投資者敞開大門,以大開放帶動大發(fā)展。三要誠信。招商引資要有諾必踐,兌現(xiàn)向客商作出的承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部與客商談判,代表著新鄉(xiāng)的形象,買賣不成仁義在,不能因為合作談不成,讓客商覺得新鄉(xiāng)胸襟不寬,最后不歡而散,成為路人甚至成為仇人。四要堅韌。招商工作必須要有鍥而不舍的精神,讓客商覺得我們有情有義,有合作共事的基礎(chǔ),決不能客商一走,就不再聯(lián)系,這樣就斷了線索,甚至失去了潛在的機會。
(三)嚴格考核獎懲。本著“既看發(fā)展又看基礎(chǔ)、既看結(jié)果又看潛力”的原則,進一步完善招商引資考核評價體系,除了考核合同履約率、資金到位率和項目開工率“三率”之外,注重從項目線索、項目能耗、土地畝均效益、創(chuàng)新平臺建設(shè)、投融資平臺建設(shè)等方面進行全面考核,進一步形成科學的招商引資工作導(dǎo)向。要注重考核結(jié)果運用,該獎的要獎,該罰的要罰,特別是那些干事不挑事、負重不怕重、擔責不諉責的人,更應(yīng)該獲得實實在在的獎勵,不能讓老實人吃虧,不能讓實干者寒心。對引進項目、資金、科技成果有突出貢獻,對改善營商環(huán)境、搞好項目服務(wù)做出顯著成績的單位和個人,要按規(guī)定給予獎勵;對完不成年度考核指標的單位,要給予相應(yīng)的處罰,特別是對因不作為、慢作為、亂作為造成惡劣影響甚至重大項目流失的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
同志們,改革開放以來,新鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展是在開放條件下取得的,未來新鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也必須在更加開放條件下進行。全市各級各部門一定要樹立強烈的責任意識、開放意識、項目意識、服務(wù)意識,以只爭朝夕的精神搶抓機遇,以奮發(fā)有為的勇氣應(yīng)對挑戰(zhàn),以鍥而不舍的韌勁破解難題,不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面,為推動新鄉(xiāng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
招商引資動員會講話材料篇十三
同志們:
我們召開這次會議,主要是通報20xx年全市招商引資工作情況,安排部署20xx年全市招商引資工作任務(wù),動員各級各有關(guān)部門進一步解放思想,統(tǒng)一認識,更加積極扎實地開展招商引資工作,確保完成全年招商引資目標任務(wù)。剛才,我們表彰了20xx年度招商引資市級獎勵項目中介人,兆臣同志通報了20xx年度全市招商引資工作情況和下一步的工作打算,我都贊同,請大家結(jié)合實際貫徹落實好。下面,就20xx年招商引資工作,我講幾點意見。
過去的一年,全市各級各有關(guān)部門緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,認真貫徹落實市委、市政府“四三二一”總體思路,開拓進取,積極作為,圍繞招大引強,強化重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目和小分隊招商,突出項目落地和協(xié)調(diào)服務(wù),全市招商引資工作取得前所未有的好成績,全年累計引進市外3000萬元以上招商項目512個,實際到位市外資金250.5億元,完成全年任務(wù)的125.2%,同比增長29.2%。一是招商項目引進取得新突破。全市在建億元以上招商項目248個,實際到位資金197.2億元。裕欣藥業(yè)、威普斯橡膠、青沂山石化等一批投資規(guī)模大、市場前景好的大項目開工建設(shè),為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要支撐。二是重點區(qū)域招商進一步擴大?!伴L三角”、“珠三角”、膠東半島等重點地區(qū)在我市投資分別為27.7%、14.5%、21.6%,總量達到63.8%。三是招商工作機制實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。市政府分別在廣州和上海設(shè)立了招商處,配備專門人員在廣州和上海開展駐點招商,為我市在長三角和珠三角招商引資搭建了新的平臺,同時各縣區(qū)在外設(shè)立了70余個駐點招商辦事機構(gòu),實現(xiàn)了招商機制和招商方式的創(chuàng)新發(fā)展。四是重點項目建設(shè)進展順利。堅持把項目落地作為重要抓手和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對重點招商項目,實行“一個項目、一套班子、一個責任人、一個幫扶小組”的“四個一”幫扶責任制,招商項目開工率達到65%。全市招商引資工作取得這樣的成績,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全市各級各有關(guān)部門大力支持和積極參與的結(jié)果,也凝結(jié)著全市招商系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力。在此,我代表市政府向大家表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在肯定成績的同時,必須清醒地看到,我市招商引資工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是缺少單體大項目。在引進項目中,高附加值、高科技含量項目少,部分項目投資強度不高,土地利用率較低。二是投資環(huán)境不夠?qū)捤伞m椖恳M和建設(shè)過程中,仍然存在環(huán)節(jié)偏多、服務(wù)質(zhì)量不高、辦事效率低、協(xié)調(diào)工作不到位的問題。三是發(fā)展不平衡??h區(qū)之間、部門之間差距進一步拉大。一些部門和單位對做好招商引資工作的重要性、緊迫性認識不足,去年承擔招商引資任務(wù)的市直部門中,個別部門甚至毫無實績。
今年是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是我市實現(xiàn)縣域經(jīng)濟“三年倍增計劃”的關(guān)鍵之年。招商引資作為市委、市政府“四三二一”總體思路的三大亮點之一,既是縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的重要支撐,也在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著重要的作用,抓招商、促發(fā)展的任務(wù)重、壓力大。當前,國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生著重大變化,今年的經(jīng)濟形勢復(fù)雜而嚴峻。從外部環(huán)境來看,歐債危機日趨惡化,美國經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,新興經(jīng)濟體面臨經(jīng)濟增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力,世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性和不確定性上升。從周邊情況看,東部沿海城市憑借其區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟基礎(chǔ)和“藍色經(jīng)濟”、“黃三角”等政策加快發(fā)展,中西部特別是濟寧、菏澤等地憑借煤碳等資源優(yōu)勢,紛紛出臺新的政策和措施,對我市招商引資形成東西夾擊之勢。但總體研判,希望多于困難,機遇大于挑戰(zhàn)。首先,要在國家宏觀經(jīng)濟政策中把握機遇。國家連續(xù)推出了一系列轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施,必然促進經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)加快傳統(tǒng)制造業(yè)的改造提升,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快,大批資源加工型、勞動密集型企業(yè)將向外轉(zhuǎn)移,在南方發(fā)達地區(qū)土地、能源、勞動力等資源要素日益緊缺的情況下,我市招商引資有著較大的承接優(yōu)勢。其次,要在參與區(qū)域經(jīng)濟分工合作中謀求發(fā)展。國家確定沂蒙革命老區(qū)參照執(zhí)行中部地區(qū)政策,對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的政策扶持力度將進一步加大。半島藍色經(jīng)濟區(qū)特別是魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)和日照鋼鐵精品基地的加快建設(shè),給我市招商引資和項目建設(shè)帶來了重大發(fā)展機遇。第三,要在對我市市情的認識中增強信心。通過不懈努力,近年來我市項目集聚初具規(guī)模,城市承載功能日趨完善,“洼地”效應(yīng)正逐步顯現(xiàn),對投資者的吸引力越來越大。各級各有關(guān)部門一定要充分認識招商引資工作面臨的新形勢、新機遇,切實增強做好招商引資工作的信心和決心,全力以赴做好今年招商引資工作。
20xx年我市招商引資工作的目標任務(wù)是:引進市外3000萬元以上固定資產(chǎn)投資260億元;引進過億元工業(yè)項目120個。各級各有關(guān)部門要真正把招商引資提到更加突出的位置,明確工作思路,突出工作重點,狠抓措施落實,推動全市招商引資再創(chuàng)新水平、再上新臺階。
優(yōu)勢就是招商的機遇,是開展招商引資工作的重要基礎(chǔ)。要發(fā)揮自身優(yōu)勢,揚長避短,有的放矢地開展對外招商。一是以特色資源為突破,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要發(fā)揮特色礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,圍繞我市鐵礦、金礦、金屬鎂、石膏、石灰石、石英砂等特色礦產(chǎn)資源,積極聯(lián)系國內(nèi)外相關(guān)大型企業(yè),主動對接項目情況,招引一批精深加工項目。要發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,依托縣區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),引進一批附加值高、關(guān)聯(lián)性強的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。要發(fā)揮文化資源優(yōu)勢,深入挖掘我市歷史文化資源,以文化體制改革為契機,科學規(guī)劃、精心運籌一批文化旅游項目,加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資和對外交流合作,實現(xiàn)“商文旅”有效融合。二是以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng),打造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),特別是我市已形成的建材、機械、化工、食品、紡織、醫(yī)藥、木業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的載體作用,積極引進上下游加工企業(yè),在加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。三是以商貿(mào)優(yōu)勢為依托,加大現(xiàn)代物流和地產(chǎn)品加工業(yè)的招商引資力度。我市是江北最大的商品集散地,重要的人流、物流中心,商貿(mào)優(yōu)勢明顯。我們要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢,積極引進國內(nèi)外先進物流企業(yè),加快市場轉(zhuǎn)型升級。積極引進市場份額較高的名牌產(chǎn)品、骨干企業(yè)來臨沂建設(shè)生產(chǎn)基地,引導(dǎo)資本向地產(chǎn)品加工業(yè)延伸,努力提高地產(chǎn)品的市場占有率。
(二)改進方式,增強招商引資實效性。
要認真總結(jié)以往招商引資的成功經(jīng)驗和做法,采取更加有效的方式,切實提高招商引資工作成效。一要強化小分隊招商。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊分線招商,開辟南下、北上等多條招商線路,對重點地區(qū)實行小分隊“巡回”招商,對重點對象實行“點對點”招商、“上門”招商,對每一條線索都要盯緊盯牢,不達目的絕不放棄。二要做好委托招商。注意加強與國內(nèi)外各類商會、協(xié)會、中介機構(gòu)的聯(lián)系,充分利用他們渠道多、信息多、聯(lián)系廣、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,拓寬招商引資的領(lǐng)域和渠道。三要做好駐點招商。充分發(fā)揮市政府駐上海、廣東兩個招商處的紐帶和橋梁作用,整合各縣區(qū)和三個開發(fā)區(qū)在全國各地的駐點招商辦事機構(gòu),形成招商合力。四要做好以商招商。要充分發(fā)揮企業(yè)作為招商主體的作用,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)積極主動地開展對外合作。要認真總結(jié)臨工與沃爾沃開展高層次合作的經(jīng)驗,舍得拿出最好的企業(yè)、最好的資源、最好的技術(shù),開展對外交流與合作,通過內(nèi)外企業(yè)強強聯(lián)合,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,培育自主品牌,提高企業(yè)競爭力。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開展與國內(nèi)外大公司、大集團的戰(zhàn)略性合作,積極推進跨國并購和上市融資,以存量引增量,以增量求突破,通過資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式,培育一批骨干龍頭企業(yè)。五要突出重點區(qū)域招商。堅持重點突破與全面拓展并舉,圍繞“四新一高”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),進一步加大對長三角、珠三角、膠東半島以及京津唐等重點地區(qū)的招商力度。對長三角、珠三角兩個重點地區(qū),要突出承接勞動密集型、貿(mào)易加工型產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)生產(chǎn)配套項目;對膠東半島地區(qū),要突出對接藍色經(jīng)濟區(qū),發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè);對京津唐地區(qū),要突出國有大型企業(yè)特別是中央直屬企業(yè),以最大的誠意、最好的政策、最優(yōu)的服務(wù),爭取他們在我市設(shè)立生產(chǎn)基地或采購中心。
(三)精心籌備,周密組織好系列招商引資活動。
今年,市政府將組織一系列招商引資推介會,加大推介力度,廣泛聯(lián)系客商,擴大招商成果。一是5月份的杭州招商引資推介會,邀請長三角地區(qū)重點行業(yè)有項目、有投資意向的海內(nèi)外知名企業(yè)家和經(jīng)濟界知名人士等,宣傳介紹我市投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)布推介重點招商引資項目,洽談簽約一批重點項目。二是9月份借助第三屆中國臨沂市場貿(mào)易博覽會,邀請國內(nèi)外知名度高、規(guī)模大、實力強的加工制造商,大型物流企業(yè),知名市場投資商和運營商參加招商推介會,宣傳我市基本情況、投資環(huán)境和置業(yè)平臺,進行項目推介和洽談。三是針對珠三角、膠東半島、京津唐等重點招商區(qū)域的重要產(chǎn)業(yè),積極聯(lián)絡(luò)有投資意向、有實力的客商,分別組織開展好廣州、青島、北京招商引資座談會。各級各有關(guān)部門要精心準備,結(jié)合自身實際制定周密的工作計劃,認真做好各項籌備工作,力爭簽約一批大項目、好項目。
(四)優(yōu)化招商環(huán)境,強化項目落地。
優(yōu)化招商環(huán)境,對做好招商引資工作至關(guān)重要。各級各有關(guān)部門要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,圍繞招商抓環(huán)境,圍繞項目抓服務(wù),切實做好招商引資工作。一是不斷提高行政效能。要充分發(fā)揮主觀能動性,把貫徹落實國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來,建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度,減少不必要的審批環(huán)節(jié),切實提高工作效率。二是營造濃厚的親商氛圍。要切實改變工作作風,換位思考,積極幫助投資者解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難和問題。對個別不負責任、相互推諉的,要及時進行查處、嚴肅處理。三是進一步完善重點項目協(xié)調(diào)推進機制。堅持重點項目包扶責任制,圍繞簽約項目建檔、簽約客商跟進、重點項目幫扶等工作進行動態(tài)管理,對全市重點招商項目,落實項目責任單位,實行定期督導(dǎo),對重點項目進展情況進行考核通報,確保項目順利推進。
招商引資事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。各級各有關(guān)部門要牢固樹立以招商促調(diào)整、促發(fā)展的觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。
(一)進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各有關(guān)部門要堅定不移地把招商引資作為“一把手”工程來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資“第一責任人”,要統(tǒng)籌兼顧,騰出時間和精力,抓招商、抓項目、抓落實,對重大項目要直接調(diào)度、親自過問,分管的同志更要靠上做工作,全力搞好協(xié)調(diào)與服務(wù),確保工作取得實效。
(二)進一步嚴格考核獎懲。實行招商引資目標管理,是確保工作落實的一項重要措施。近年來,各級各有關(guān)部門堅持從實際出發(fā),不斷強化招商引資目標管理,有力地促進了全市招商引資工作的順利開展。這次會上印發(fā)了《20xx年招商引資工作目標任務(wù)》,大家要圍繞完成各自任務(wù),結(jié)合自身優(yōu)勢,制定周密可行的工作計劃,安排專人靠上抓落實。要進一步強化激勵約束機制,完善目標責任考核獎懲和中介人獎勵辦法。堅持招商引資調(diào)度例會、定期調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)和責任落實等行之有效的管理制度,強化調(diào)度檢查,嚴格考核獎懲。
(三)進一步健全溝通協(xié)調(diào)機制。招商引資是一項系統(tǒng)工程,涉及多個部門、多個方面,離不開各級的共同努力和有關(guān)部門的密切協(xié)作。市招商局作為招商引資工作的牽頭單位,要切實負起責任,主動聯(lián)系溝通,及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題;各級各有關(guān)部門要結(jié)合自身實際,加強協(xié)作,積極配合,共同為招商項目的引進和落地搞好服務(wù),形成推動招商引資工作的整體合力。
(四)進一步強化招商隊伍建設(shè)。要把招商引資與引才引智結(jié)合起來,加大開放型專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)、使用力度,努力建設(shè)一支專業(yè)性強、服務(wù)水平高的招商隊伍。各級黨委、政府要關(guān)心、支持招商部門特別是一線同志的工作、生活,落實“三個傾斜”要求,保證經(jīng)費需要,為工作開展提供保障。要著力營造良好的用人環(huán)境,真正讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。
同志們,做好招商引資工作,事關(guān)全局,事關(guān)長遠。各級各部門要緊緊圍繞今年的招商引資目標任務(wù),進一步振奮精神,開拓進取,扎實工作,務(wù)求實效,努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面,為加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
招商引資動員會講話材料篇十四
同志們:
剛才**同志宣讀了城區(qū)綠化的方案,國強同志宣讀了樹木認種認養(yǎng)認捐的辦法,各辦事處和一部分部門的同志,做了慷慨激昂的發(fā)言,生輝書記代表市委市政府做了動員報告,講的很全面、很具體,認識問題也提得很高,我完全贊同,也希望大家對各位領(lǐng)導(dǎo)講的方案、辦法、部署進行全面的學習、貫徹和落實。各單位的表態(tài)發(fā)言,要兌現(xiàn)承諾,狠抓落實。
最后我再強調(diào)幾句話。在10月18日的全市民營經(jīng)濟發(fā)展大會上,我提出了一個觀點:任丘是海洋。剛才生輝書記也講到我們是要一個鋼筋水泥構(gòu)成的海洋,還是要一個綠色生態(tài)的海洋呢?這個問題的答案,大家心知肚明,我們都愿意住在容積率低一些、綠化率高一些的小區(qū)里,我們更愿意住在一個美化、凈化、綠化非常好的城市里,這是大家共同的愿望和目標。那些把小區(qū)的容積率做到3.0、3.5、4.0的開發(fā)商,就是讓你自己來選擇房子的話,你也是愿意住在容積率2.0左右,樹木參天、綠樹成蔭的小區(qū)里。歷史上有一個故事,叫精衛(wèi)填海,如果說我們?nèi)吻鹗呛Q螅敲催@個海洋不是老天爺給我們的,海洋離我們還有一二百公里,任丘這個海洋要靠我們自己動手把它造出來、挖出來,我們在座的各位,都要做當代的精衛(wèi),我們不是填海,而是來造海。今天這個大會就是動員大家一起來造一個綠色的海洋。省委周書記和滄州市委焦書記都對任丘提出了殷切的希望和非常高的目標:河北省第一縣,京津冀明星城,世界級石化園。那么打造第一,打造明星,打造世界級石化產(chǎn)業(yè),綠色生態(tài)是第一位的,如果只靠石化把經(jīng)濟指標拉成第一縣,那是名不副實的第一縣,那是片面的第一縣,不是我們想要的第一縣。我們不僅要讓gdp上去,還要讓任丘人民的生活福利,成為全省第一;更要讓我們的生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境成為第一。所以,這個第一是很具體的,是經(jīng)濟上、生態(tài)上、城市上、民生上、廣大干部群眾的收入上的第一縣。
我要講的第一句話是“見綠思齊”。我們要看一看在京津冀生態(tài)綠化搞得好的縣,哪兒規(guī)劃得最好,哪兒生態(tài)建設(shè)搞得最好,從種植的質(zhì)量、數(shù)量和品種上,要向這些綠化美化標桿縣市看齊,按照他們的標準打造我們的綠化。如果將來我們的石化基地建成了,gdp達到1000億,財政收入達到200億后,還是生活在大風一刮,垃圾遍地的環(huán)境里,那我們?nèi)匀徊皇钦嬲牡谝豢h。第一縣是干出來的,不是等出來的,秋冬綠化就是我們真抓實干的又一場攻堅戰(zhàn)。今天這個大會,就是要掀起城區(qū)綠化的一個高潮。我們綠化規(guī)劃美化,都要按照第一的標準、按照京津冀最好的標準去“見綠思齊”。將來怎么衡量?我們應(yīng)該是走在路上看到的是綠色,坐在車上看到的是綠色,從各個出入口進入我市,要讓人感到我們的城市綠色蔥蘢,要讓人看到我們的城市就覺得眼前一亮,到處都是綠色的海洋、綠色的森林,讓人感到我市跟別的縣市確實不一樣。在白洋淀船上看,看不到千里堤上破舊的房子,看到的就是高大蔥蘢的樹木。兩三年后,從航空博覽園坐上飛機,向下看我們的城市,一片森林,一片綠色,綠意盎然,這才叫華北平原上的一顆明珠,這才叫實現(xiàn)了生態(tài)目標。
第二句話是“全民增綠”。要三步并作兩步走,盡快實現(xiàn)創(chuàng)建省級園林城市和國家級園林城市的目標。剛才生輝書記講,河北省的縣級市,只有兩個沒有成為園林城市,甚至一些貧困縣都已經(jīng)成為了省級園林城市,一些縣市已經(jīng)提出打造國家級園林城市的目標。其實省級園林城市這塊牌子不重要,我們要的是真實的綠化。我們距離省級園林城的差距還很大,要實現(xiàn)這一目標,必須要全黨動手,全民動員,干部帶頭,人人盡責,發(fā)動廣大人民群眾都行動起來,盡到自己的責任。我們都生活在同一個環(huán)境里,都愿意呼吸到更加新鮮的空氣,我們每一個人通過自己的奉獻,都能享受到奉獻的成果。目前,好多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和單位都動起來了,人大代表們已經(jīng)捐了15萬元,企業(yè)家也動起來了。我們要在百日攻堅即將結(jié)束,十月突破還沒有開始的時候,要利用11月15日至12月15日這一個月的時間,開展“園林綠化突擊月”,快速掀起城區(qū)綠化美化的高潮。人大、政協(xié)已經(jīng)帶頭開始了,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員要快速加入到樹木認養(yǎng)、認捐的隊伍中。83萬任丘人如果每人每年種一棵喬木的話,那就是83萬棵,連種十年就是830萬棵。40萬城區(qū)市民每人每年種一棵就是40萬棵,如果城區(qū)一下子多出40萬棵樹來,大家想一想我們的綠量能增加多少?我想倡議一下,一人一棵喬木,一個領(lǐng)導(dǎo)一棵好樹,一個企業(yè)家至少是一棵名貴樹,大的喬木、名貴樹木要掛上認種人的牌子,管理由城管、林業(yè)負責。我們要多種點好樹大樹,人生過百歲者寥寥無幾,但樹木過百歲甚至過千歲的卻很多,北京有很多松樹、銀杏樹,都是幾百年甚至上千年了。一百年后,我們?nèi)艘呀?jīng)不在了,但我們認種的那棵樹會伴隨我們的精神長青,可以讓我們的生命,讓我們的精神得到延續(xù)。城管局和林業(yè)局要搞一部《綠化志》,從現(xiàn)在開始,這部《綠化志》不單單記錄我們種了哪些樹,還要記錄每一個認種認養(yǎng)的人,《綠化志》要依托網(wǎng)絡(luò)隨時更新,每年記錄樹木成長的情況。當我們百年以后,取一棵松枝、銀杏枝伴隨我們的身體一起融化,我們的生命就和這些綠色生命長在一起了,這些綠色的生命就是我們?nèi)怏w生命的延續(xù)。種大樹、種好樹、種名貴樹就從我們黨政干部開始帶頭,從企業(yè)家開始帶頭。名貴樹木上要盡量少一些財政上的投入,前一段時間,我們的企業(yè)家捐出了一些錢做了一些善事,捐助了學校,一些已落地,有些還沒落地,現(xiàn)在樹木要先落地,種上百十來棵大樹,都掛上牌,都記錄下來成為歷史。要鼓勵企業(yè)家或企業(yè)家協(xié)會捐建游園,如果是企業(yè)家協(xié)會捐建的,就以企業(yè)家協(xié)會的名義命名,如果某一位企業(yè)家把一個游園里所有名貴樹都認捐了,那么這個游園就可以以這個企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品來命名,使這個游園成為捐建企業(yè)的文化陣地和宣傳窗口,用來展示企業(yè)文化、企業(yè)精神。我們要通過全民動手、全黨動員,號召社會各個階層都動起來,當然,認種認養(yǎng)認捐工作要建立在自愿的基礎(chǔ)上。
第三句話是“見縫插綠”。要改變?nèi)吻稹耙娍p插樓”、“見縫插店”的歷史,如果有空間就要種樹、插綠,讓我們的生態(tài)環(huán)境更加美好。倡議我們的房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)會要做好發(fā)動,引導(dǎo)企業(yè)家們捐建游園,至少共同捐建一個游園,多認種些油松、銀杏等名貴樹木。
第四句話是“拆墻透綠”。沿街各單位要全部拆墻透綠、透凈、透美。要把我們的街道整干凈,院里院外的綠化要融為一體,滄州在05、就做了拆墻透綠工作,好多的縣城都已經(jīng)做完拆墻透綠,甚至有的縣城連欄桿都拆掉了。拆墻透綠不光是我們的居民區(qū)要做,機關(guān)大院、企業(yè)大院都要做好。這是提升我們廣大市民素質(zhì)的過程。除了剛才我所說的透凈、透綠、透美以外,還要透文,就是透出文化來,透出院落小區(qū)的文化來,透出咱們油地和諧、油地融合的文化來?,F(xiàn)在任丘有一個特點,就是油地兩層皮,油地之間有一道無形的墻,還有一道有形的墻,這道墻隔離的不光是環(huán)境,還有人心。我們要通過拆墻透綠透出“三個融合”來,油區(qū)的一些大院綠化本就搞得很好,如果墻外也搞得像公園似的,噪音小,街道干凈,治安良好,你想想怎么會不“透”呢?拆墻的過程也是一個拆除思想觀念桎梏的過程,任何一個城市剛開始拆墻的時候許多人都搖頭,但真正拆出來以后,才發(fā)現(xiàn)街道的綠化和社區(qū)的綠化真正的融為一體,效果很好。這就需要我們先把院外的綠量增加了,我們拆墻的過程,也應(yīng)該是加速綠化、美化的過程,如果桃花源外景更美、樹更綠、花更紅,比桃花源里還美好,還有誰會不從桃花源里走出來?他肯定要走出來,他會主動地拆掉那道墻。
第五句話是“用心愛綠”。我來到任丘后,有幾個地方的樹給我留下了深刻印象。一是鄚州大廟里面我看到過一棵枸樹,雖然是從南方運過來,遺落在這里的一棵小樹苗,但樹冠長得特別漂亮。二是大廟里還有棵北京家庭認捐的樹,樹上掛著一個小牌,長勢也很好。三是今天我去到開發(fā)區(qū),道路兩側(cè)的銀杏樹,大部分都是樹葉金黃,特別漂亮。榮義跟我說,長了六年,成型了,樹形樹冠都起來了。我要說的就是,種樹、管樹、養(yǎng)樹、捐樹,一定要用心,用我們的一顆心去種它、養(yǎng)它、愛護它。我強調(diào)自愿,如果強迫個人認養(yǎng),你養(yǎng)不好,那也沒用。樹是有生命的,一定要發(fā)自內(nèi)心,種這棵樹,捐這棵樹,心和樹才會連在一起,你才會關(guān)注它,呵護它。讓我們的心伴隨樹木成長,讓我們的生命伴隨樹木成長。當我們用心去做綠化工作,當我們的心與綠化融為一體的時候,我們的綠化才能真正達到一流的水平,京津冀明星城市的水平。
最后,我再就領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部,圍繞做好綠化工作,圍繞下一步的“十月突破”提幾點要求。
第一,要進一步解放思想。思想解放太重要了,我們現(xiàn)在擔心這個種不活那個種不活,剛才王書記說了,要到北京周邊城市看看,最好的樹是什么?最大的片林是什么?去到渤海新區(qū)看一看,去我們周邊的縣看看,就知道思想該怎么解放了。昨天,省開發(fā)銀行的常行長,給我們送錢來了,原來我對開發(fā)銀行也不了解,昨天聽常行長一講,我才對開發(fā)行有個深度的了解。開發(fā)行是政策性銀行,專門搞城市建設(shè)大項目的融資,包括省委省政府抓的重點項目,并且不怕貸款額度大。開發(fā)銀行的錢可以投資于城市建設(shè),并且投資時間長,利息特別低。貸款可以用十年,也可以用二十年。大家想想,這個錢幾乎就是給白用了。昨天我們匯報的項目,加在一起12億元,還擔心人家沒這么多錢。省開行常行長聽完匯報說:遷安的一個水系工程我們就貸給了他37個億。開發(fā)行有個億的總量,給我們100個億沒問題。常行長來任丘講了四句話,第一句話是講:我為什么來任丘?省委書記給我交代了兩次,省長交代了三次,說任丘你必須要去,要扶持任丘的發(fā)展。我們要打造明星城市,省委省政府不是只讓我們自己干,他們在給我們提供資源,如果我們的思想打不開,我們要是沒有幾百個億,我們怎么能打造成河北第一縣呢?開發(fā)行的錢可以給我們,基本上是等于無償使用,關(guān)鍵是我們的平臺,我們這個“盆”能不能接過來?我們有沒有這么大的容量?這需要我們大家進一步的解放思想,開動腦筋,開闊思路。要想任丘有一個翻天覆地的變化,首先我們干部的思想、作風和精神狀態(tài)要有一個翻天覆地的變化。所以我們接下來還要走出去,還要去到全國的十強縣,去到發(fā)達省市的首強縣去考察,去學習,去進一步的解放思想。現(xiàn)在我們與先進縣市的差距太大了,不是樹種不活,是我們腦袋瓜子不夠活;不是沒錢,是我們沒放錢的地方。常行長的第二句話:你是誰,我怎么看任丘?常行長講,任丘發(fā)展的潛力要遠遠大于遷安,不管是民營經(jīng)濟的基礎(chǔ)還是石化基地的打造,還是你所處的位置,都要大大的超越遷安。開發(fā)行雖然是政策銀行,也要看你這個地方有沒有發(fā)展的空間,有沒有發(fā)展的潛力,有沒有還款的能力。第三句話是:我是誰?告訴我們開發(fā)行是干什么的。第四句是:我們?nèi)绾魏献?常行長提出了五大合作目標,我們要盡快把平臺建起來,盡快把容器做大。我們各單位各部門,現(xiàn)在我們不怕沒有錢,就怕沒項目,包括市政、工業(yè)等項目都可以與開發(fā)行深入合作。
第二,精力要聚焦。聚焦到干事上來,聚焦到項目上來,聚焦到事業(yè)上來。當前要聚焦到城市建設(shè)、城市綠化上來,不要分心。當有些不同意見,不同聲音的時候,工作遇到挫折的時候,有些同志很容易分心,瞻前顧后,怕狼怕虎。必須要高度聚焦,聚精會神,才能形成激光的力量,才能穿透一切,攻堅克難,才能實現(xiàn)突破。運河區(qū)打造激光產(chǎn)業(yè)園時,我也講過,就是要用激光的精神,來發(fā)展激光事業(yè)。當前,我們要實現(xiàn)這些大的任務(wù)和目標,必須要高度聚焦,凝神聚力,聚精會神。
第三,私心要屏蔽。人都有私心,我們生活在這個社會上,吃五谷雜糧,不可能不顧家,不顧自己的身體。大家都有合理的訴求、合理的要求,比如工作、孩子、就業(yè)、個人福利等問題,都是正常的。但是,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在做工作的時候,必須要屏蔽私心。比如說我們搞的公交車改革、城市規(guī)劃、道路罩面。包括最近市醫(yī)院要花1300萬買一個ct,有單位聯(lián)系我,我說:對不起。領(lǐng)導(dǎo)也好,朋友也好,我會給你們提供一個平臺,公開公正參與,你發(fā)現(xiàn)有不公開透明的可以告訴我。但是,我不會搭這句話,讓你賣這個機器。今后,醫(yī)療設(shè)備的采購要在“愛任丘、謀發(fā)展”百度貼吧設(shè)立一個專門的帖子,包括儀器、材料和重要設(shè)備的采購,都要在貼吧上設(shè)帖子出示,不僅過后要公示,事前就開始公示,公示設(shè)備、標準,給參與單位都提供一個公平的平臺。我們這次公交車收購,開始有一家公司想獨立的拿下來,我們是堅決不同意,必須要導(dǎo)入競爭機制,競爭的導(dǎo)入是給政府省了一大筆錢,給市民乘坐公交的福利提高了一大截。公開、公正、公平競爭,減少壟斷,這些要解決好。同志們,做公事的時候一定要屏蔽私心,不要把私心用到公事上。個人有什么問題需要解決的時候,你可以有私心,但是在公權(quán)、公共資源的運用上,必須要屏蔽私心。紀檢委要從這1300萬元的ct開始把好關(guān),也歡迎我們在座的各位去關(guān)注、去監(jiān)督、去保證。同志們,如果我們能做到思想解放,能做到精力聚焦,能做到屏蔽私心的話,我們?nèi)吻鸢l(fā)展會很快,我們就會通過“十月突破”的拼搏,結(jié)出發(fā)展的累累碩果!
招商引資動員會講話材料篇十五
同志們:
今天,我們召開全市投資、重大項目建設(shè)和招商引資工作推進會,主要任務(wù)是傳達貫徹全省投資和重大項目推進會以及王曉東省長、曹廣晶副省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神,分析全市投資、重大項目建設(shè)和招商引資工作形勢,推動全市上下進一步加大招商引資、項目建設(shè)和投資工作力度,以高質(zhì)量項目建設(shè)推動我市高質(zhì)量發(fā)展。下面,我先傳達王曉東省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神,并就抓好全市投資、重大項目和招商引資工作講三點意見。
2018年6月7日下午,省長王曉東、副省長曹廣晶帶領(lǐng)省直相關(guān)部門負責人來鄂州考察防汛及重大項目建設(shè)工作,并召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會。
曉東省長先后考察了長江樊口段岸線綜合整治工程、走馬湖水系改造工程和長江干堤團山險段,在接下來召開的湖北國際物流核心樞紐項目推進會上,曉東省長講話指出,防汛抗旱是頭等大事,關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,要落實好省委省政府安排部署,壓實主體責任,排查隱患,加強科學調(diào)度。特別是現(xiàn)在已經(jīng)進入了主汛期,時刻不能放松。
關(guān)于湖北國際物流核心樞紐項目,曉東省長指出,我們已取得了幾個關(guān)鍵性的突破:一個是項目獲得國家立項,中央軍委、國務(wù)院正式同意立項,這是很大的一個突破。第二個突破,是解決了天下第一難事,就是拆遷。打了一場硬仗,也打了一場漂亮的仗。曉東省長說現(xiàn)在我們工作中難題很多,但是征地拆遷還是天下第一難事。鄂州在這么短時間內(nèi),完成這么大的拆遷量,這是了不起的工作。對鄂州市委、市政府和鄂州干部群眾的擔當精神、務(wù)實作風,給予了充分地肯定和高度表揚。第三個突破,是配套工程建設(shè)快速啟動。
關(guān)于下一階段工作,曉東省長強調(diào)五點意見:
第一,要進一步深化對這個重大工程重大意義的認識。
這個工程是國字號工程,是國家批準、國家立項的。既要從湖北省全局看,也要從全國看這項工程的意義。在省里定位為“頭號工程”,是打基礎(chǔ)、管長遠、利大局的工程。曉東省長特別強調(diào)指出這不僅僅是一個機場的問題,本質(zhì)上是一個產(chǎn)業(yè)的問題,而且是高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。這對我們補齊短板,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。
第二,要堅定項目建設(shè)總目標不動搖。
總的目標是:“2018年打基礎(chǔ)、2019年出形象、2020年基本建成、2021年投入運營”。曉東省長要求要按照這個目標來確定建設(shè)時序,倒排工期,明確責任。
第三,著力解決建設(shè)中的困難和問題。
第一個是審批問題。五個審批程序現(xiàn)在走完了關(guān)鍵性的兩個,還有三個,責成省發(fā)改委負主體責任,集中力量首先解決這個問題。第二個是征地問題。征地由機場公司負責,要限期解決。第三個是土地問題。曉東省長要求國土資源廳從全省的層面來統(tǒng)籌解決用地,做好保障,包括10平方公里產(chǎn)業(yè)園的用地。第四個是資金問題。曉東省長要求要保證這個項目不差錢,由財政廳拿出籌資方案。通過省里地方債券、重點項目專項支持等多種途徑解決建設(shè)資金問題。關(guān)于超前謀劃機場周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的問題,曉東省長指出這是個大問題,要求省發(fā)改委牽頭,現(xiàn)在要謀劃,工程建設(shè)的推進和謀劃產(chǎn)業(yè)要同步推進。
第四,要形成項目建設(shè)的強大合力。
曉東省長指出省委、省政府高度重視這個項目,省長表示要親自拿在手里,省里成立指揮部,總指揮長是黃楚平。辦事協(xié)調(diào)機構(gòu)設(shè)在省發(fā)改委,前線一線指揮協(xié)調(diào)是鄂州市主要領(lǐng)導(dǎo)。曉東省長要求指揮部要制定具體的推進機制,要求各個部門積極主動配合,形成合力。
第五,加強督促檢查。
由省政府督查室進行定期督查,一竿子插到底,包括省指揮部辦公室也在督查范圍之內(nèi),包括督查機場公司,督查鄂州市委市政府。
這次湖北國際物流核心樞紐項目推進會對加快機場建設(shè)具有重大意義,可以說機場建設(shè)將會迎來一個新的快速發(fā)展階段。一方面,鄂州作為機場建設(shè)的前線,我們要責無旁貸全力服務(wù)好項目建設(shè),另一方面,我們要未雨綢繆,增強機遇意識和危機意識,搶抓戰(zhàn)略先機,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、引進和培育。
(一)項目建設(shè)和招商引資是推進綠色發(fā)展的重要支撐。4月24日至28日,習近平總書記視察湖北期間,深刻闡述了長江經(jīng)濟帶發(fā)展和湖北改革發(fā)展的一系列根本性、方向性、全局性問題。我們要深入學習,堅決貫徹執(zhí)行,一方面要深刻領(lǐng)會以習近平同志為核心的黨中央“鐵腕治江”的堅定決心,自覺強化“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的規(guī)矩意識;另一方面要正確把握深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的五大關(guān)系,努力探索生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子。省委十一屆三次全會決定明確提出全省各地要加大長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略實施力度,積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實踐路徑,并在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快創(chuàng)新強省建設(shè)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面進行了具體部署。鄂州要貫徹落實習近平總書記重要講話精神和省委決定,一方面必須加快樊口區(qū)域江灘環(huán)境綜合整治、大梁子湖流域水生態(tài)修復(fù)、全域污水處理等生態(tài)環(huán)保工程建設(shè);另一方面,必須加快科技型企業(yè)、生態(tài)型現(xiàn)代文旅等綠色環(huán)保項目引進力度,以此為支撐,推進綠色發(fā)展。
(二)項目建設(shè)和招商引資是推進融合發(fā)展的重要手段。市委七屆六次全體會議通過了深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展譜寫鄂州高質(zhì)量發(fā)展新篇章的決定,推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展是鄂州貫徹落實習近平總書記重要講話和省委決定,積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實踐路徑,是鄂州立足自身資源稟賦和區(qū)域特點實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的總抓手。實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,必須著力推進生態(tài)城、科技城、航空城建設(shè),而生態(tài)城、科技城、航空城的建設(shè),離不開產(chǎn)業(yè)帶動,離不開項目支撐。只有加強項目建設(shè)和招商引資,才能推動實體經(jīng)濟發(fā)展壯大,才能聚集更多的新鄂州人,才能提升鄂州的城市土地價值,從根本上解決鄂州建設(shè)資金不足的難題,更好完成去杠桿。要圍繞生態(tài)城建設(shè),實施一批生態(tài)修復(fù)和保護項目。圍繞科技城建設(shè),深入推進“五鏈”融合,密切與高校院所的合作,聚焦電子信息、人工智能、生命科學等領(lǐng)域,引進一批科技項目,培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)創(chuàng)新團隊和“新鄂州人”。圍繞航空城建設(shè),以打造中部對外開放“第一出??凇睘槟繕耍涌彀l(fā)展航空制造、智慧物流、先進制造、供應(yīng)鏈管理等產(chǎn)業(yè),推動鄂州產(chǎn)業(yè)能級、城市能級再上臺階。
(三)項目建設(shè)和招商引資是推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。當前,鄂州面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。從指標任務(wù)來看,現(xiàn)在既是十三五規(guī)劃的中期,也是年度計劃的中期,時間即將過半,但不少經(jīng)濟指標同期相比呈現(xiàn)下降態(tài)勢,完成“雙過半”的壓力很大。從收支狀況來看,一方面稅收質(zhì)量偏低。2017年我市地方稅收收入增速居全省第10名,占地方公共財政預(yù)算收比重居全省第15名。今年截至4月份,我市稅比為63.1%,雖比上年同期提高了1.2個百分點,但在全省仍然處于靠后水平;另一方面,收支矛盾突出。1—4月份,我市地方公共預(yù)算收入雖保持了24.6%的高速增幅,但仍然大幅低于地方公共預(yù)算支出的增幅,入不敷出。這充分說明我們前期項目支撐乏力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過高,仍是鄂州經(jīng)濟的“痛點”。雖然湖北國際物流核心樞紐項目的建設(shè),一定程度上給鄂州經(jīng)濟發(fā)展注入強勁活力,但我們臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后也是不爭事實。現(xiàn)在周邊地區(qū)已經(jīng)采取了積極行動,黃石將建設(shè)1條高速公路、6條一級公路對接鄂州機場,而黃岡就在鄂州機場被中央批復(fù)同意建設(shè)消息公布的第3個工作日,就與省交投簽訂了《黃岡臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。在零和游戲規(guī)則下,產(chǎn)業(yè)一旦布局其他地區(qū),就不會布局鄂州。況且我們與黃岡相比沒有土地和地價優(yōu)勢,如果再不采取戰(zhàn)略主動,鄂州機場將會為別人做嫁衣?;诖?,我們必須通過項目建設(shè)和招商引資來實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,必須以現(xiàn)在的好項目、大項目、高端項目來支撐未來經(jīng)濟的發(fā)展。
總之,鄂州要推進綠色發(fā)展、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須下大力氣抓項目建設(shè)和招商引資。從實際情況來看,我市投資出現(xiàn)斷崖式下降,從全省經(jīng)濟建設(shè)第一方陣逐漸落后。沒有可以看得見、摸得著、說得清的重大項目落地,我們現(xiàn)在不得不認真審視工作上的差距,進一步增強危機感、緊迫感。
今天的投資結(jié)構(gòu),就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今天不抓項目,明天就會更難;抓項目畏難,明天會難上加難。下階段,全市各級、各部門要聚精會神抓項目建設(shè)和招商引資,不能左顧右盼、猶猶豫豫、錯失良機,要確保全年投資增長高于全省平均水平,奮力譜寫新時代鄂州高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一是更大力度推進招商引資工作。我們要看到當前鄂州經(jīng)濟發(fā)展缺少大項目和好項目,特別是高端制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,而且在抓招商引資上出現(xiàn)歇口氣、緩緩勁的懈怠思想。為此,我們前段時間約談各地責任領(lǐng)導(dǎo),是希望大家對招商引資工作引起重視。各地要以第一力度抓好第一要務(wù),全方位推進招商引資工作。同時,我們要認識到招商引資項目質(zhì)量,直接決定了鄂州經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量水平。要保持招商引資戰(zhàn)略定力,聚焦戰(zhàn)略方向、重點領(lǐng)域和政策要求,立足鄂州資源實際,擇優(yōu)招商,著力引進帶動性強、有影響力的高端產(chǎn)業(yè)項目,確保招商引資項目質(zhì)量不降低。
二是更大力度引進利用社會資本。全國全面清理整頓ppp項目以后,ppp項目又出現(xiàn)一概不搞的新情況,我市ppp項目推進也陷入停頓期。我們要認清,在防范債務(wù)風險和政府債務(wù)去平臺化的背景下,規(guī)范ppp項目不是一刀切不搞了,而是要科學規(guī)范推進ppp項目。推進ppp項目建設(shè),仍是發(fā)揮社會資本對我市項目建設(shè)的支撐和帶動作用的重要抓手。對于有經(jīng)營性、有考核性、由使用者或第三方承擔付費責任的ppp項目,依然要抓緊研究繼續(xù)推動。對于經(jīng)費來源為財政性資金的項目,要充分進行財政承受能力論證,對于不符合規(guī)定的一律停止,符合規(guī)定的繼續(xù)推進。
三是更大力度破解項目要素制約。鄂州發(fā)展面臨著要素制約,特別是土地資源緊缺、資金缺口大等問題突出。要破解這些要素制約,需要我們樹立經(jīng)營觀念,積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,采用市場化手段實現(xiàn)要素價值最大化,將有限的資源用在刀刃上,用于帶動性更好、效益更大的項目,不能形成撒胡椒面式的低效、零散投資局面。對于土地資源問題,既要依法依規(guī),精準清理批而未供、低效閑置“僵尸企業(yè)”用地,騰出發(fā)展空間,也要千方百計增加現(xiàn)有土地資源效益,統(tǒng)籌安排土地供應(yīng)時序、區(qū)域供應(yīng)總量,實現(xiàn)土地資源價值最大化。對于資金問題,在國家政策許可范圍內(nèi),要用好所有投融資手段,多渠道籌措產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,合力設(shè)計利用好項目投資杠桿,集中力量為重大項目提供金融支持。
項目建設(shè)和招商引資工作直接關(guān)系我市經(jīng)濟發(fā)展,大家要開足馬力,真抓實干,奮勇爭先,推動全市項目建設(shè)和招商引資早見成效,早出成果。
一是進一步增強信心。目前,我市項目建設(shè)和招商引資確實面臨著諸多難題,諸如同志們普遍反映的項目建設(shè)缺乏資金、地價節(jié)節(jié)攀升、項目審批程序多,招商引資項目少、難落地等等,不少干部提起項目建設(shè)和招商引資,就產(chǎn)生畏難情緒,不知道工作如何開展,抓項目建設(shè)和招商引資的勁頭不足、氛圍不濃??陀^上講,確實有我市資金、土地等要素瓶頸制約和環(huán)保、安全、監(jiān)督從緊的影響。但約束全國都一樣,為什么其他地方發(fā)展勢頭強勁?關(guān)鍵還是主觀因素,有能力、動力、擔當?shù)膯栴},也有思想認識的問題,干部們對于項目建設(shè)和招商引資從思想認識方面就有怕的心理,所以擺在第一位的就是全市上下要增強項目建設(shè)和招商引資的信心和決心。事實證明,只要我們有信心有決心,我們就有能力戰(zhàn)勝種種困難。機場征地拆遷,曉東省長比喻為天下第一難事,我們發(fā)揚敢打硬仗的作風,高效順利完成任務(wù)。在全國招商引資競爭越來越激烈、資源要素越來越緊缺的大環(huán)境下,我們有省委省政府的資金、土地的大力支持,有國際物流核心樞紐這個龍頭項目,我們已經(jīng)贏在了起跑線上,大家要珍惜這來之不易的良好局面,進一步弘揚機場征地拆遷的精神,按照曉東省長提出的做到“三個起來”要求,即把抓第一要務(wù)的心思精力集中起來,把干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向樹立起來,把招商引資和項目建設(shè)的激情燃燒起來,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志,奮力推進項目建設(shè)和招商引資。
二是進一步優(yōu)化營商環(huán)境。高質(zhì)量發(fā)展必須以高質(zhì)量的營商環(huán)境作保障,這是區(qū)域發(fā)展的核心競爭力所在。哪個地方營商環(huán)境好,高端要素就流向哪里,高質(zhì)量項目就落到哪里。很多企業(yè)比如今天參觀的杜肯索斯不是很注重政府的優(yōu)惠政策,而是更加看重一個地方大的營商環(huán)境,良田育壯苗,好的營商環(huán)境可以讓企業(yè)更好地發(fā)展。所以,提高項目服務(wù)水平,必須聚焦發(fā)力優(yōu)化營商環(huán)境,出實招、干實事、求實效,著力打造環(huán)境高地。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親商助企,當好“店小二”,打造“五星級服務(wù)”,深入一線,解決企業(yè)發(fā)展最盼、最急、最憂、最怨的問題,全面杜絕推諉、拖延、敷衍現(xiàn)象發(fā)生。要深化“放管服”改革,運用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,最大限度地減少審批流程,縮短審批時間。
三是要健全抓項目和招商的工作機制。要堅持以上率下。市委、市政府要實行重大項目市級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進、分片聯(lián)系制度。各區(qū)、開發(fā)區(qū)、各部門要對標看齊,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自督辦、親自協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的重大問題。要強化政策設(shè)計指導(dǎo)。發(fā)改委、招商局等相關(guān)部門要研究制定完善有利于激發(fā)各區(qū)、開發(fā)區(qū)增強做好招商工作積極性主動性的政策,要加強指導(dǎo)。要做好項目謀劃。對全市項目庫進行梳理,努力爭取讓更多項目進中省籠子。要實行重點項目清單管理,做到具體化、項目化、工程化,實行掛圖作戰(zhàn)。要督查問效。把監(jiān)督檢查、目標考核有機結(jié)合起來,把招商引資和重大項目建設(shè)情況作為市政府重點督查事項,一月一督查、一月一通報。對排名靠后的地方,要約談?wù)饕撠熑恕?BR> 招商引資動員會講話材料篇十六
同志們:
下面,我講兩點意見:
20xx年,經(jīng)過大家的共同努力,我市招商引資工作取得了顯著成績,全年招商引資到位資金146.7億元,建設(shè)投資規(guī)模1000萬元以上項目483個,其中新建項目314個,到位資金69.4億元;續(xù)建、改建、擴建項目169個,到位資金77.3億元。按產(chǎn)業(yè)分類,一產(chǎn)項目48個,投資總額6.7億元,到位資金3.3億元;二產(chǎn)項目314個,投資總額216.3億元,到位資金97.2億元;三產(chǎn)項目121個,投資總額107.3億元,到位資金46.2億元。
(一)思想認識有了新提高。通過開展“三大”實踐活動和“三新”大討論活動,全市上下對招商引資的認識有了新的提高。大家切切實實地感受到,招商引資是調(diào)整優(yōu)化我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要途經(jīng),是拉動投資、擴大內(nèi)需的有效手段,是推動商丘跨越發(fā)展的關(guān)鍵之舉。全市上下進一步確立了“以科學發(fā)展論水平、以項目建設(shè)論英雄、以招商引資論本領(lǐng)、以貢獻大小論獎懲”的工作導(dǎo)向,各級、各部門大招商、招大商的“比、學、趕、超”氛圍日漸濃厚。
(二)政策激勵有了新舉措。市委、市政府出臺了關(guān)于擴大對外開放促進全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定、關(guān)于開展千名優(yōu)秀干部離崗招商行動的意見,制訂了對引進特大項目的獎勵措施,各地各單位也結(jié)合實際制訂了一系列招商引資獎勵優(yōu)惠政策,推動了我市招商引資工作的深入開展。今天這次會議,我們將對目標任務(wù)完成好的單位和個人進行獎勵,對引進工業(yè)大項目成效顯著的縣(市、區(qū))還要進行重獎。
(三)招大引強有了新進展。我市堅持把“招大引強”作為招商引資工作的重點,集中論證、推介了一批投資規(guī)模大,帶動能力強,對市、縣財政增收具有明顯拉動作用的重大項目。組織專門人員和世界500強、國內(nèi)500強等跨國公司和大型企業(yè)集團進行了對接,開展了針對性較強地招商活動,在引進重大項目方面取得了較好成效。全年新落地投資規(guī)模億元以上項目30個,其中固定資產(chǎn)投資3億元以上工業(yè)項目11個,投資總額72.6億元,到位資金17.2億元。永城煤化工50萬噸甲醇、40萬噸醋酸二期項目即將開工建設(shè),國電民權(quán)電廠二期超臨界發(fā)電機組項目、中石油千萬噸煉油廠項目正在加快推進前期工作。
(四)產(chǎn)業(yè)招商有了新成效。圍繞煤及煤化工、鋁及鋁的深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等支柱產(chǎn)業(yè),廣泛開展產(chǎn)業(yè)招商活動,培育產(chǎn)業(yè)集群,共引進投資規(guī)模千萬元以上面粉食品加工項目37個,紡織服裝加工項目49個,機電產(chǎn)品項目60個。截止去年底,全市規(guī)模以上面粉加工企業(yè)100多家、養(yǎng)殖和飼料加工企業(yè)200多家、木材加工企業(yè)110多家,建成了一大批龍頭企業(yè),初步形成了10個產(chǎn)業(yè)集群。
(五)園區(qū)建設(shè)有了新形象。目前,我市各縣(市、區(qū))的工業(yè)園區(qū)全部得到了省發(fā)改委的認可,規(guī)劃面積110平方公里(不含開發(fā)區(qū))。園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投入8億多元,基本上完成了“五通一平”,建成標準化廠房96萬平方米。新入駐園區(qū)千萬元以上項目129個,投資總額108.7億元,分別占新落地千萬元以上項目個數(shù)和投資總額的44.5%和50.1%,工業(yè)園區(qū)正在成為招商引資的廣闊平臺和有效載體。
(六)節(jié)會活動有了新水平。節(jié)會搭臺,經(jīng)貿(mào)唱戲。我市先后組織舉辦和參加了“市慶十周年”、第三屆“中博會”、河南廣東經(jīng)濟技術(shù)合作洽談會、國際華商文化節(jié)、第五屆河南國際投資貿(mào)易洽談會、廈門投洽會、深圳高交會、鄭交會、第十屆科協(xié)年會、“5+2”經(jīng)貿(mào)合作等一系列招商引資活動,簽約各類招商項目312個,合同投資總額329億元。省委書記徐光春同志對我市華商文化節(jié)的舉辦給予了充分肯定,稱贊本次文化節(jié)“規(guī)模大、收獲大、影響大”。
(七)招商方式有了新突破。在堅持以往的分區(qū)域定向招商、掛職招商、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立辦事處專業(yè)招商等招商方式的同時,新采取了千名干部離崗招商方式,制訂了千名干部離崗招商督查考核辦法,組織了1300多名干部走出去離崗招商。深化以企業(yè)招商、以項目招商、以資源招商、以親緣招商方式,創(chuàng)新形式,提高成效。
招商引資動員會講話材料篇十七
同志們:
今天,我們召開全市投資、重大項目建設(shè)和招商引資工作推進會,主要任務(wù)是傳達貫徹全省投資和重大項目推進會以及王曉東省長、曹廣晶副省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神,分析全市投資、重大項目建設(shè)和招商引資工作形勢,推動全市上下進一步加大招商引資、項目建設(shè)和投資工作力度,以高質(zhì)量項目建設(shè)推動我市高質(zhì)量發(fā)展。下面,我先傳達王曉東省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神,并就抓好全市投資、重大項目和招商引資工作講三點意見。
2018年6月7日下午,省長王曉東、副省長曹廣晶帶領(lǐng)省直相關(guān)部門負責人來鄂州考察防汛及重大項目建設(shè)工作,并召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會。
曉東省長先后考察了長江樊口段岸線綜合整治工程、走馬湖水系改造工程和長江干堤團山險段,在接下來召開的湖北國際物流核心樞紐項目推進會上,曉東省長講話指出,防汛抗旱是頭等大事,關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,要落實好省委省政府安排部署,壓實主體責任,排查隱患,加強科學調(diào)度。特別是現(xiàn)在已經(jīng)進入了主汛期,時刻不能放松。
關(guān)于湖北國際物流核心樞紐項目,曉東省長指出,我們已取得了幾個關(guān)鍵性的突破:一個是項目獲得國家立項,中央軍委、國務(wù)院正式同意立項,這是很大的一個突破。第二個突破,是解決了天下第一難事,就是拆遷。打了一場硬仗,也打了一場漂亮的仗。曉東省長說現(xiàn)在我們工作中難題很多,但是征地拆遷還是天下第一難事。鄂州在這么短時間內(nèi),完成這么大的拆遷量,這是了不起的工作。對鄂州市委、市政府和鄂州干部群眾的擔當精神、務(wù)實作風,給予了充分地肯定和高度表揚。第三個突破,是配套工程建設(shè)快速啟動。
關(guān)于下一階段工作,曉東省長強調(diào)五點意見:
第一,要進一步深化對這個重大工程重大意義的認識。
這個工程是國字號工程,是國家批準、國家立項的。既要從湖北省全局看,也要從全國看這項工程的意義。在省里定位為“頭號工程”,是打基礎(chǔ)、管長遠、利大局的工程。曉東省長特別強調(diào)指出這不僅僅是一個機場的問題,本質(zhì)上是一個產(chǎn)業(yè)的問題,而且是高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。這對我們補齊短板,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。
第二,要堅定項目建設(shè)總目標不動搖。
總的目標是:“2018年打基礎(chǔ)、2019年出形象、2020年基本建成、2021年投入運營”。曉東省長要求要按照這個目標來確定建設(shè)時序,倒排工期,明確責任。
第三,著力解決建設(shè)中的困難和問題。
第一個是審批問題。五個審批程序現(xiàn)在走完了關(guān)鍵性的兩個,還有三個,責成省發(fā)改委負主體責任,集中力量首先解決這個問題。第二個是征地問題。征地由機場公司負責,要限期解決。第三個是土地問題。曉東省長要求國土資源廳從全省的層面來統(tǒng)籌解決用地,做好保障,包括10平方公里產(chǎn)業(yè)園的用地。第四個是資金問題。曉東省長要求要保證這個項目不差錢,由財政廳拿出籌資方案。通過省里地方債券、重點項目專項支持等多種途徑解決建設(shè)資金問題。關(guān)于超前謀劃機場周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的問題,曉東省長指出這是個大問題,要求省發(fā)改委牽頭,現(xiàn)在要謀劃,工程建設(shè)的推進和謀劃產(chǎn)業(yè)要同步推進。
第四,要形成項目建設(shè)的強大合力。
曉東省長指出省委、省政府高度重視這個項目,省長表示要親自拿在手里,省里成立指揮部,總指揮長是黃楚平。辦事協(xié)調(diào)機構(gòu)設(shè)在省發(fā)改委,前線一線指揮協(xié)調(diào)是鄂州市主要領(lǐng)導(dǎo)。曉東省長要求指揮部要制定具體的推進機制,要求各個部門積極主動配合,形成合力。
第五,加強督促檢查。
由省政府督查室進行定期督查,一竿子插到底,包括省指揮部辦公室也在督查范圍之內(nèi),包括督查機場公司,督查鄂州市委市政府。
這次湖北國際物流核心樞紐項目推進會對加快機場建設(shè)具有重大意義,可以說機場建設(shè)將會迎來一個新的快速發(fā)展階段。一方面,鄂州作為機場建設(shè)的前線,我們要責無旁貸全力服務(wù)好項目建設(shè),另一方面,我們要未雨綢繆,增強機遇意識和危機意識,搶抓戰(zhàn)略先機,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、引進和培育。
(一)項目建設(shè)和招商引資是推進綠色發(fā)展的重要支撐。4月24日至28日,習近平總書記視察湖北期間,深刻闡述了長江經(jīng)濟帶發(fā)展和湖北改革發(fā)展的一系列根本性、方向性、全局性問題。我們要深入學習,堅決貫徹執(zhí)行,一方面要深刻領(lǐng)會以習近平同志為核心的黨中央“鐵腕治江”的堅定決心,自覺強化“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的規(guī)矩意識;另一方面要正確把握深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的五大關(guān)系,努力探索生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子。省委十一屆三次全會決定明確提出全省各地要加大長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略實施力度,積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實踐路徑,并在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快創(chuàng)新強省建設(shè)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面進行了具體部署。鄂州要貫徹落實習近平總書記重要講話精神和省委決定,一方面必須加快樊口區(qū)域江灘環(huán)境綜合整治、大梁子湖流域水生態(tài)修復(fù)、全域污水處理等生態(tài)環(huán)保工程建設(shè);另一方面,必須加快科技型企業(yè)、生態(tài)型現(xiàn)代文旅等綠色環(huán)保項目引進力度,以此為支撐,推進綠色發(fā)展。
(二)項目建設(shè)和招商引資是推進融合發(fā)展的重要手段。市委七屆六次全體會議通過了深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展譜寫鄂州高質(zhì)量發(fā)展新篇章的決定,推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展是鄂州貫徹落實習近平總書記重要講話和省委決定,積極探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的實踐路徑,是鄂州立足自身資源稟賦和區(qū)域特點實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的總抓手。實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,必須著力推進生態(tài)城、科技城、航空城建設(shè),而生態(tài)城、科技城、航空城的建設(shè),離不開產(chǎn)業(yè)帶動,離不開項目支撐。只有加強項目建設(shè)和招商引資,才能推動實體經(jīng)濟發(fā)展壯大,才能聚集更多的新鄂州人,才能提升鄂州的城市土地價值,從根本上解決鄂州建設(shè)資金不足的難題,更好完成去杠桿。要圍繞生態(tài)城建設(shè),實施一批生態(tài)修復(fù)和保護項目。圍繞科技城建設(shè),深入推進“五鏈”融合,密切與高校院所的合作,聚焦電子信息、人工智能、生命科學等領(lǐng)域,引進一批科技項目,培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)創(chuàng)新團隊和“新鄂州人”。圍繞航空城建設(shè),以打造中部對外開放“第一出??凇睘槟繕?,加快發(fā)展航空制造、智慧物流、先進制造、供應(yīng)鏈管理等產(chǎn)業(yè),推動鄂州產(chǎn)業(yè)能級、城市能級再上臺階。
(三)項目建設(shè)和招商引資是推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。當前,鄂州面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。從指標任務(wù)來看,現(xiàn)在既是十三五規(guī)劃的中期,也是年度計劃的中期,時間即將過半,但不少經(jīng)濟指標同期相比呈現(xiàn)下降態(tài)勢,完成“雙過半”的壓力很大。從收支狀況來看,一方面稅收質(zhì)量偏低。2017年我市地方稅收收入增速居全省第10名,占地方公共財政預(yù)算收比重居全省第15名。今年截至4月份,我市稅比為63.1%,雖比上年同期提高了1.2個百分點,但在全省仍然處于靠后水平;另一方面,收支矛盾突出。1—4月份,我市地方公共預(yù)算收入雖保持了24.6%的高速增幅,但仍然大幅低于地方公共預(yù)算支出的增幅,入不敷出。這充分說明我們前期項目支撐乏力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過高,仍是鄂州經(jīng)濟的“痛點”。雖然湖北國際物流核心樞紐項目的建設(shè),一定程度上給鄂州經(jīng)濟發(fā)展注入強勁活力,但我們臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后也是不爭事實。現(xiàn)在周邊地區(qū)已經(jīng)采取了積極行動,黃石將建設(shè)1條高速公路、6條一級公路對接鄂州機場,而黃岡就在鄂州機場被中央批復(fù)同意建設(shè)消息公布的第3個工作日,就與省交投簽訂了《黃岡臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。在零和游戲規(guī)則下,產(chǎn)業(yè)一旦布局其他地區(qū),就不會布局鄂州。況且我們與黃岡相比沒有土地和地價優(yōu)勢,如果再不采取戰(zhàn)略主動,鄂州機場將會為別人做嫁衣?;诖?,我們必須通過項目建設(shè)和招商引資來實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,必須以現(xiàn)在的好項目、大項目、高端項目來支撐未來經(jīng)濟的發(fā)展。
總之,鄂州要推進綠色發(fā)展、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須下大力氣抓項目建設(shè)和招商引資。從實際情況來看,我市投資出現(xiàn)斷崖式下降,從全省經(jīng)濟建設(shè)第一方陣逐漸落后。沒有可以看得見、摸得著、說得清的重大項目落地,我們現(xiàn)在不得不認真審視工作上的差距,進一步增強危機感、緊迫感。
今天的投資結(jié)構(gòu),就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今天不抓項目,明天就會更難;抓項目畏難,明天會難上加難。下階段,全市各級、各部門要聚精會神抓項目建設(shè)和招商引資,不能左顧右盼、猶猶豫豫、錯失良機,要確保全年投資增長高于全省平均水平,奮力譜寫新時代鄂州高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一是更大力度推進招商引資工作。我們要看到當前鄂州經(jīng)濟發(fā)展缺少大項目和好項目,特別是高端制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,而且在抓招商引資上出現(xiàn)歇口氣、緩緩勁的懈怠思想。為此,我們前段時間約談各地責任領(lǐng)導(dǎo),是希望大家對招商引資工作引起重視。各地要以第一力度抓好第一要務(wù),全方位推進招商引資工作。同時,我們要認識到招商引資項目質(zhì)量,直接決定了鄂州經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量水平。要保持招商引資戰(zhàn)略定力,聚焦戰(zhàn)略方向、重點領(lǐng)域和政策要求,立足鄂州資源實際,擇優(yōu)招商,著力引進帶動性強、有影響力的高端產(chǎn)業(yè)項目,確保招商引資項目質(zhì)量不降低。
二是更大力度引進利用社會資本。全國全面清理整頓ppp項目以后,ppp項目又出現(xiàn)一概不搞的新情況,我市ppp項目推進也陷入停頓期。我們要認清,在防范債務(wù)風險和政府債務(wù)去平臺化的背景下,規(guī)范ppp項目不是一刀切不搞了,而是要科學規(guī)范推進ppp項目。推進ppp項目建設(shè),仍是發(fā)揮社會資本對我市項目建設(shè)的支撐和帶動作用的重要抓手。對于有經(jīng)營性、有考核性、由使用者或第三方承擔付費責任的ppp項目,依然要抓緊研究繼續(xù)推動。對于經(jīng)費來源為財政性資金的項目,要充分進行財政承受能力論證,對于不符合規(guī)定的一律停止,符合規(guī)定的繼續(xù)推進。
三是更大力度破解項目要素制約。鄂州發(fā)展面臨著要素制約,特別是土地資源緊缺、資金缺口大等問題突出。要破解這些要素制約,需要我們樹立經(jīng)營觀念,積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,采用市場化手段實現(xiàn)要素價值最大化,將有限的資源用在刀刃上,用于帶動性更好、效益更大的項目,不能形成撒胡椒面式的低效、零散投資局面。對于土地資源問題,既要依法依規(guī),精準清理批而未供、低效閑置“僵尸企業(yè)”用地,騰出發(fā)展空間,也要千方百計增加現(xiàn)有土地資源效益,統(tǒng)籌安排土地供應(yīng)時序、區(qū)域供應(yīng)總量,實現(xiàn)土地資源價值最大化。對于資金問題,在國家政策許可范圍內(nèi),要用好所有投融資手段,多渠道籌措產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,合力設(shè)計利用好項目投資杠桿,集中力量為重大項目提供金融支持。
項目建設(shè)和招商引資工作直接關(guān)系我市經(jīng)濟發(fā)展,大家要開足馬力,真抓實干,奮勇爭先,推動全市項目建設(shè)和招商引資早見成效,早出成果。
一是進一步增強信心。目前,我市項目建設(shè)和招商引資確實面臨著諸多難題,諸如同志們普遍反映的項目建設(shè)缺乏資金、地價節(jié)節(jié)攀升、項目審批程序多,招商引資項目少、難落地等等,不少干部提起項目建設(shè)和招商引資,就產(chǎn)生畏難情緒,不知道工作如何開展,抓項目建設(shè)和招商引資的勁頭不足、氛圍不濃??陀^上講,確實有我市資金、土地等要素瓶頸制約和環(huán)保、安全、監(jiān)督從緊的影響。但約束全國都一樣,為什么其他地方發(fā)展勢頭強勁?關(guān)鍵還是主觀因素,有能力、動力、擔當?shù)膯栴},也有思想認識的問題,干部們對于項目建設(shè)和招商引資從思想認識方面就有怕的心理,所以擺在第一位的就是全市上下要增強項目建設(shè)和招商引資的信心和決心。事實證明,只要我們有信心有決心,我們就有能力戰(zhàn)勝種種困難。機場征地拆遷,曉東省長比喻為天下第一難事,我們發(fā)揚敢打硬仗的作風,高效順利完成任務(wù)。在全國招商引資競爭越來越激烈、資源要素越來越緊缺的大環(huán)境下,我們有省委省政府的資金、土地的大力支持,有國際物流核心樞紐這個龍頭項目,我們已經(jīng)贏在了起跑線上,大家要珍惜這來之不易的良好局面,進一步弘揚機場征地拆遷的精神,按照曉東省長提出的做到“三個起來”要求,即把抓第一要務(wù)的心思精力集中起來,把干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向樹立起來,把招商引資和項目建設(shè)的激情燃燒起來,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志,奮力推進項目建設(shè)和招商引資。
二是進一步優(yōu)化營商環(huán)境。高質(zhì)量發(fā)展必須以高質(zhì)量的營商環(huán)境作保障,這是區(qū)域發(fā)展的核心競爭力所在。哪個地方營商環(huán)境好,高端要素就流向哪里,高質(zhì)量項目就落到哪里。很多企業(yè)比如今天參觀的杜肯索斯不是很注重政府的優(yōu)惠政策,而是更加看重一個地方大的營商環(huán)境,良田育壯苗,好的營商環(huán)境可以讓企業(yè)更好地發(fā)展。所以,提高項目服務(wù)水平,必須聚焦發(fā)力優(yōu)化營商環(huán)境,出實招、干實事、求實效,著力打造環(huán)境高地。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親商助企,當好“店小二”,打造“五星級服務(wù)”,深入一線,解決企業(yè)發(fā)展最盼、最急、最憂、最怨的問題,全面杜絕推諉、拖延、敷衍現(xiàn)象發(fā)生。要深化“放管服”改革,運用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,最大限度地減少審批流程,縮短審批時間。
三是要健全抓項目和招商的工作機制。要堅持以上率下。市委、市政府要實行重大項目市級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進、分片聯(lián)系制度。各區(qū)、開發(fā)區(qū)、各部門要對標看齊,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自督辦、親自協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的重大問題。要強化政策設(shè)計指導(dǎo)。發(fā)改委、招商局等相關(guān)部門要研究制定完善有利于激發(fā)各區(qū)、開發(fā)區(qū)增強做好招商工作積極性主動性的政策,要加強指導(dǎo)。要做好項目謀劃。對全市項目庫進行梳理,努力爭取讓更多項目進中省籠子。要實行重點項目清單管理,做到具體化、項目化、工程化,實行掛圖作戰(zhàn)。要督查問效。把監(jiān)督檢查、目標考核有機結(jié)合起來,把招商引資和重大項目建設(shè)情況作為市政府重點督查事項,一月一督查、一月一通報。對排名靠后的地方,要約談?wù)饕撠熑恕?BR> 招商引資動員會講話材料篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市委一貫堅持實干實績的用人導(dǎo)向,堅持把招商引資作為培養(yǎng)、選拔干部的重要陣地,把招商引資工作實績作為提拔使用干部的重要參考。近年來,在招商引資、項目建設(shè)一線提拔重用了一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的干部。此次選調(diào)各地各部門的精干力量參與招商,就是讓大家到經(jīng)濟一線去鍛煉實踐,在招商一線受磨礪、長本領(lǐng)、做貢獻,加強全市經(jīng)濟戰(zhàn)線干部梯隊建設(shè)。同時,我們將探索建立招商引資容錯免責機制,鼓勵支持干部敢于創(chuàng)新、勇于擔當。