總結是對過去工作、學習及生活經驗的回顧和整理，它可以讓我們更清晰地認識到自己的成長和不足。要寫好一篇總結，我們還需要多次修改和潤色，確保內容的準確性和流暢性。在下面列舉一些總結的常見問題和應對方法，希望能為大家答疑解惑。
資金查控工作總結篇一
根據省海洋與漁業(yè)廳《關于印發(fā)20xx年上半年機動漁船油價補貼發(fā)放方案的通知》（閩海漁[20xx]100號）、《關于做好20xx年第二批機動漁船油價補貼資金發(fā)放工作的緊急通知》（閩海漁電[20xx]43號）、《關于做好20xx年機動漁船油價補貼清算資金發(fā)放工作的通知》（閩海漁[20xx]111號）文件的精神，20xx年，中央財政繼續(xù)安排三批石油價格改革財政補貼。我辦積極按照上級的統(tǒng)一部署，認真做好機動漁船油價補貼資金發(fā)放的工作，現(xiàn)匯報如下：
開展全區(qū)機動漁船油價補貼資金發(fā)放工作，政策性強，時間緊，任務重。為了按時完成這項任務，加強對我區(qū)機動漁船油價補貼發(fā)放工作的組織領導，成立了以辦正副主任為正副組長、部門負責人為成員的辦機動漁船油價補貼發(fā)放工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。制定《關于印發(fā)20xx年上半年機動漁船油價補貼發(fā)放工作方案的通知》（荔海漁[20xx]19號）、《關于印發(fā)20xx年度第二、三批機動漁船油價補貼發(fā)放工作方案的.通知》（荔海漁[20xx]45號）文件，召開專題會議，學習宣傳上級機動漁船油價補貼資金發(fā)放工作的有關文件、貫徹各級的會議精神，廣泛開展宣傳工作，使廣大漁民做到家喻戶曉、人人明白。
我辦按照上級的有關規(guī)定，明確補貼對象、補貼原則、補貼標準、具體補貼規(guī)定，根據機動漁船經過年檢年審合格后的總功率，按照上級下達的補貼資金補貼標準。嚴格履行程序，通過各種形式，將黨和政府的惠民政策以及具體機動漁船燃油補貼的范圍、對象、標準和要求進行大張旗鼓地正面公開宣傳，擴大影響和知曉率。發(fā)動廣大漁民群眾積極參與，互相監(jiān)督，共同將機動漁船燃油補貼這一好事做好。然后編制《機動漁船油價補貼花名冊》，按照規(guī)定進行審核和復核，核實無誤后，將《機動漁船油價補貼花名冊》進行公示，公示期為5個工作日。公示期滿后，將無異議的《機動漁船油價補貼花名冊》報送同級財政部門，將補貼資金直接撥付到補貼對象的儲蓄卡中，不得以現(xiàn)金方式發(fā)放。
20xx年第一批上級下達資金110.4萬元，發(fā)放1101501.73元，結余2498.27元；第二批上級下達資金159.69萬元，發(fā)放1595618.26元，結余1281.74元；第三批上級下達資金60.54萬元，發(fā)放604202.49元，結余1197.51元。20xx年共三批結余4977.52元，現(xiàn)在區(qū)信用社油補專項戶頭上。
資金查控工作總結篇二
在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦，此時我就在想，一定要把自己充實起來，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實踐證明了我的想法的正確，這更堅定了我的信念，要不斷地去學習，充實自己，也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧一年的工作，我在很多方面做的都不夠好。
第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，但是服務仍在持續(xù)。這也是面臨的最大問題。
第二，在產品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產品。在公司的轉型中，沒有做好，在今后當中加倍努力。
第三，專業(yè)知識不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。
第四，對已經開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風險承受能力不清楚，客戶的資產配置沒能提供合理的建議。
第五，同銀行的關系沒有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒于以上，我決定新的.一年里從下面幾方面去努力。
第一，后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產品，然后向客戶推介?，F(xiàn)在公司推出了添富快線，后期可以利用它來服務客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。利用公司的力量來服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務認可后向客戶要轉介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二，加強營銷技術的學習。跟上公司的步伐，新的一年的我的目標是銷售20xx萬理財產品。
第三，了解客戶的需求，根據客戶不同的風險承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財。
第四，維護好同銀行的關系，關鍵時點問銀行要求客戶介紹。20xx，即將逝去，但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿我們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績越做越好。
資金查控工作總結篇三
今年以來，鄉(xiāng)為進一步確保涉農資金的安全運行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農資金等違法違紀行為，采取多項措施，進一步加強對涉農資金的監(jiān)管，有效確保了上級惠民利民政策落到實處，切實服務全鄉(xiāng)新農村建設。
自接到縣紀委、縣監(jiān)察局、縣糾風辦聯(lián)合下文要求強農惠農資金安排使用情況進行全面清理的任務。為切實加強我鄉(xiāng)強農惠農資金清查工作的落實，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長的強農惠農專項資金清查工作領導小組，對我鄉(xiāng)強農惠農資金落實情況自查自糾，有力地促進了自查自糾工作的順利開展。真正做到清查項目應清盡清、應查盡查，同時完善了本鄉(xiāng)涉農資金的管理使用制度，建立健全了專項資金管理制度。設立專戶，?？顚Ｓ茫ＷC各項強農惠農資金用在指定的用途上，不存在虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行專項資金管理制度，實行報賬制；能按照施工進度及時撥付工程款，配套資金足額落實到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能嚴格按照工程建設程序規(guī)范實施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關，嚴格工程質量，提高資金使用效率。
通過此次自查，我鄉(xiāng)強農惠農資金管理使用方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。為使管理職責更加清晰、資金監(jiān)管體系更加完備、資金統(tǒng)籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉(xiāng)將進一步建立和完善各項制度，規(guī)范行政權力運行，研究制定推動強農惠農政策落實的配套措施，并積極創(chuàng)新強農惠農資金管理工作機制，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高強農惠農資金的使用效益。
一是在鄉(xiāng)設立舉報電話、舉報箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
二是聘請人大代表、政協(xié)委員、黨員、村民代表等人擔任監(jiān)督員，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。
三是推行政務、村務公開，把涉農資金項目作為政務公開的重點，讓群眾依法行使知情權和參與權，了解涉農資金管理使用各個環(huán)節(jié)的工作，接受群眾監(jiān)督。
除了加強面上監(jiān)督外，將農業(yè)、水利、畜牧、扶貧、農機、民政、計生、衛(wèi)生、中小學等部門定為重點監(jiān)察對象，鄉(xiāng)紀委除了重視群眾舉報外，還經常到重點監(jiān)察對象“查、看、測、評”，對其執(zhí)行黨和國家的方針政策、履行工作職責、工作效率等情況進行跟蹤檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取組織措施進行處理。
鄉(xiāng)紀委通過加強與縣紀委監(jiān)察局、財政局、審計局、檢察院等部門的'溝通配合，注意在工作督查中，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，查處問題，實施責任追究。對管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀問題，除責令將資金歸還原有渠道或收回財政外，將依據有關規(guī)定，追究直接責任人的紀律責任和主要責任人的責任。截至目前，由于措施得力、責任明確、部門配合、監(jiān)督到位，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)涉農資金管理使用工作存在違規(guī)違紀現(xiàn)象。
（一）部分涉農資金投入不到位。
一是部分項目地方配套資金不到位，造成項目建設大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費。
二是有的項目資金主管部門撥付資金不及時，造成資金年終大量結轉，用于平衡財政預算，名義上的這部分涉農投入實際并未到位。
（二）涉農資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。涉農資金除由縣財政撥付外，各級主管部門也層層下?lián)艿洁l(xiāng)級對口部門，形成資金來源渠道多、投入分散的狀況。出現(xiàn)同一項目多個部門管理，不僅投入重復，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。
（三）部分涉農資金項目未按規(guī)定的要求實施，資金使用效益不佳。
部分工程項目建設未按規(guī)定做到“四制”。部分項目工程建設沒有達到計劃要求，項目管理薄弱、建設質量差，加之建成后缺乏管護，出現(xiàn)過早損壞等問題。
（一）從監(jiān)管調查情況看，產生上述問題的主要原因：
一是現(xiàn)有法規(guī)對各級財政在涉農投入上的責任、范圍和重點等還不夠明確，缺乏操作性強的規(guī)范要求。
二是財政困難，供養(yǎng)人員多，負擔重，自給能力弱，無力更多地投入農業(yè)。
三是涉農資金投入渠道多，有的資金未納入財政預算管理，有的在建設內容、實施范圍上有交叉，不利于嚴格管理和監(jiān)督。
四是重爭取資金和分配指標，而對加強管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項目建成后,由于缺少管護而導致資金損失浪費。
（二）幾點建議。
（一）進一步加大涉農資金投入。確定符合實際的配套及自籌資金規(guī)模，更多用于農村公益事業(yè)。要進一步完善相關法規(guī)，進一步明確政府的涉農投入責任，促進形成穩(wěn)定可靠的涉農投入保障機制。
（二）對涉農資金和項目實行相對集中管理。加強涉農資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實現(xiàn)由財政部門統(tǒng)一撥付涉農資金的管理方式。對涉農項目，特別是農業(yè)基礎設施和農村公益事業(yè)項目，應相對集中管理，強化統(tǒng)籌協(xié)調，避免多頭審批、重復投資和分散投資，盡力歸并支出事項和納入一個部門管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。
（三）加強涉農資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓。涉農資金備案系統(tǒng)項目多、資金大，各部門備案人員業(yè)務熟悉程度不同，會導致數(shù)據上的脫節(jié)，因此，要加強對涉農資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓，讓上下級之間數(shù)據相符，避免虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生，做到層層有人監(jiān)管，處處有人負責，以提高資金使用效益，使涉農資金備案系統(tǒng)真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
資金查控工作總結篇四
2009年資金科認真貫徹落實科學發(fā)展觀及中央、省、市、縣財政工作會議精神，在財政局的正確領導下，在縣直各單位和局各科室的大力支持下，與會計科相互協(xié)調，相互配合，經過全科人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。
一、健全完善規(guī)章制度，規(guī)范會計集中核算。
我們按照各級財政工作會議要求，打造文明窗口，構建和諧機關，進一步健全了工作、學習、內部牽制、計算機管理、票據檔案管理制度、完善了首問負責制、業(yè)務流程和各崗位操作規(guī)程，形成了核算中心工作環(huán)環(huán)相扣、嚴密高效的“互動鏈”，確保了會計集中核算和核算單位行為有規(guī)可依，有章可循，也為核算中心業(yè)務工作規(guī)范運作，照章辦事，實現(xiàn)廉潔、高效、文明服務提供了有力的保障。
二、加強支出監(jiān)督，嚴把理財關。
監(jiān)管，對不合規(guī)、不完整、應補充和更正的憑證予以退回，要求糾正和補充后再支付，管好現(xiàn)金、轉賬支票、財務專用章、官印，完善和加強對支票的領用、使用、作廢、銷毀工作。二是嚴把資金支付“政策關”。我們嚴格按照有關財政財務法律、法規(guī)和制度，嚴把“政策關”，對單位不合理、不合法、超標準、超范圍的支出，堅決拒付。依法監(jiān)督單位各項資金使用情況、及時掌握好各單位的存款余額。三是嚴把資金收支“監(jiān)督關”。對核算單位存款的收入來源做好監(jiān)督工作，重點對應繳預算（罰沒收入，稅款）和應繳財政專戶款進行監(jiān)督，不允許過渡，防止截留財政資金現(xiàn)象。
三、增強協(xié)調配合意識，促進各項工作開展。
1、做好與會計科分戶會計和銀行的對賬工作，做到日日對賬，特別是對未達賬項及時協(xié)調溝通。及時、準確地記好145個單位、199套賬戶的銀行日記賬和各分戶的出納賬，做到日日清，月月清。
2、加強與局內各科室溝通聯(lián)系，互相促進工作。每月開資前，做好與局內業(yè)務科室的協(xié)調，對沒有追加單，沒有業(yè)務科室、主管局長簽字的通知單的事項，堅決不予調，保存好追加單、通知單。協(xié)助做好財務檢查、部門預算執(zhí)行、國庫集中支付、年終決算等工作。同時，向各業(yè)務科室提供核算單位財務狀況查詢服務，共同做好財政財務管理。
3、協(xié)同地稅部門，做好代征代扣稅款工作。一年來，共代征代扣稅款400余萬元，個人所得稅79萬元，從而杜絕了白條支出，增加了財政收入。
4、協(xié)助醫(yī)療保險、住房管理部門、民政部門做好養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、殘疾人保障金收繳工作，共代扣代繳雙日捐58.7萬元，在職職工大病醫(yī)療保險41.59萬元，殘疾人就業(yè)保障金16.67萬元，住房公積金1-10月280萬元，配合好法院，對強制扣款算好賬、記好賬，保管好相關手續(xù)。充分發(fā)揮了集中核算的職能，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。
四、加強學習，提高服務意識。
今年以來，我們牢固樹立學習工作化、工作學習化的理念，把個人學習和集體學習有機地結合起來，認真學習積極貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀，并對財會法律法規(guī)、會計專業(yè)知識、基本操作技能、會計職業(yè)道德和廉潔自律規(guī)定進行了系統(tǒng)的學習和掌握，熟練操作業(yè)務軟件，為切實提高辦事效率和依法理財水平，強化核算、監(jiān)督和服務職能，為縣域經濟發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、保證服務提供了保障。
一年來，全科人員愛崗敬業(yè)，勤奮工作，內強素質，外樹形象，充分發(fā)揮了集中核算的職能，推動了各項工作的開展。我們將繼續(xù)在財政局的領導下，一如繼往，再接再勵，認真履行職責，不斷提升依法理財、科學理財?shù)哪芰?，積極為我縣經濟建設和各項事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質的服務。
資金查控工作總結篇五
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《開封市財政廳關于轉發(fā)發(fā)的通知》以及上級部門的有關文件精神，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況。
（一）加強資金監(jiān)管組織領導。
我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關工作人員為成員的通許縣財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農村財務管理中心，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）制訂相關制度和落實監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了通許縣財政資金監(jiān)管工作會議，根據我縣實際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是省、市、縣印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）做好項目資金收支臺帳。
我股室對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報，以便隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）建立信息通報和反饋機制。
我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向縣財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我縣的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
通許縣農村財務管理中心。
2017年1月9日。
資金查控工作總結篇六
根據集團公司《**的通知》精神與要求，我公司高度重視，開展了資金專項治理自查自糾工作。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強領導，成立組織。
**年*月*日，我公司召開了開展資金管理專項治理工作專題會議，組織學習了文件，明確了開展資金管理專項治理工作的重要性和具體要求，成立了公司開展資金管理專項治理工作小組，由公司總經理**任組長，成員為**、**、**、工作小組下設辦公室，設在財務部，**任辦公室主任，負責公司開展資金管理專項治理具體工作。
二、認真開展自查，制定整改措施。
我公司于**年*月*日至*月*日認真對照國家財經法規(guī)和集團公司資金管理規(guī)定，針對**年以來的各項經濟業(yè)務進行了自查。自查中共梳理出2個需整改的問題，針對問題制定了整改措施，具體問題如下：
1、現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行還不夠嚴格，有個別超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。如**年*月37#退**公司押金12000.00元超限額使用現(xiàn)金支付。
我公司針對上述存在的2個問題，已于*月進行了整改，目前已整改到位。
通過此次資金專項整治工作，嚴肅了財經紀律，強化了財務管理，今后我公司將進一步加強制度執(zhí)行力，提高資金管理水平。
2018年*月*日。
資金查控工作總結篇七
秦家鎮(zhèn)位于綏化市北林區(qū)北部18公里處，全鎮(zhèn)幅員面積120平方公里，耕地面積8000公頃，總人口33584人，其中：農業(yè)人口28344人，是典型的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。秦家的財政資金監(jiān)管工作在區(qū)財政局的指導下，通過全所職工的努力，財政資金監(jiān)管工作繼續(xù)扎實向前推進，現(xiàn)將秦家財政所上半年加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作情況總結如下：
一、根據區(qū)局的財政資金監(jiān)管工作的方案和要求，我們細化了各類財政資金監(jiān)管任務和目標，明晰了監(jiān)管工作流程、環(huán)節(jié)、措施，并制定了財政資金監(jiān)管崗位責任制，由財政所長負總責，工作人員各其責。
二、20xx年上半在鎮(zhèn)村兩級公示欄累計公示余次，抽查戶（人次），我們重點對五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象、良種補貼面積等信息及時通過鎮(zhèn)村兩級公示欄張貼公示，同時對一些補助資金政策、補助依據、補助標準等相關信息也進行了公示。
化水平。財政所將各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金，全部分類登記入賬，建立資金監(jiān)管臺賬，做到賬賬相符、賬物相符。
存在的問題：
專項資金監(jiān)管乏力，一方面，根據規(guī)定很多農林水、教育等項目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目實施單位只對區(qū)級主管部門負責，作為項目實施地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無權過問，資金監(jiān)管自然流于形式。另一方面，部分專項資金存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“看得見，管不著”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督弱化，影響財政資金的安全性。
北林區(qū)財政局秦家財政所。
二0一二年六月。
資金查控工作總結篇八
當前，惠民資金的范圍越來越廣、項目越來越多、標準越來越高、規(guī)模越來越大。因此，在保證資金發(fā)放及時性、安全性的同時，確保補助對象準確、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進社會和諧穩(wěn)定的基礎。近年來，我鎮(zhèn)把管好用好惠民資金作為落實惠民政策的重要內容，積極配合上級部門完善惠民資金管理和監(jiān)督方式的改革，并逐步充實監(jiān)管平臺數(shù)據庫，有效保證了惠民政策的落實，深受廣大群眾的擁護和歡迎。
今年8月以來，我鎮(zhèn)從維護廣大群眾根本利益、促進社會和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀委、縣監(jiān)察局相關文件精神，以突出重點、務求實效為原則，堅持鎮(zhèn)、村兩級公示制度，認真對惠民資金監(jiān)管平臺的應用、操作、投訴等工作進行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項惠民政策資金真正落到實處，促進農村社會和諧發(fā)展。
（一）領導重視抓保障，職責明確抓落實。
惠民惠農、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳，專門召開黨委會議進行專題研究和部署，設立監(jiān)督電話、設置惠民資金監(jiān)督舉報郵箱，并立足本鎮(zhèn)現(xiàn)狀，以“找準、抓住、解決突出問題”為出發(fā)點，抓緊、抓好、抓實了惠民資金監(jiān)管工作。在廣泛征詢群眾意見的基礎上，將人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題進行統(tǒng)計匯總，并分解下達給各部門，自我加壓，自我激勵，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強同縣級有關部門的對口銜接，積極向上爭取項目和資金支持，也要求各部門結合自身職責，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認真落實責任目標，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實惠，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。
（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標抓督查。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞惠民資金監(jiān)管工作展開宣傳報道，利用網站主頁、下發(fā)宣傳材料、廣播等多種途徑，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實情況在政務公開欄上張榜公布，擴大惠民政策的.社會影響力，增強惠民資金的監(jiān)管力度，積極營造關注民生、改善民生、促進民和、確保民安的良好氛圍，形成全社會齊抓共管、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發(fā)放營造良好輿論氛圍。
惠民資金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關惠民政策。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導作用，決不允許亂攤派、亂收費、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對工作不力、沒有完成目標任務或工作不實、弄虛作假的，嚴肅追究相關負責人責任，鎮(zhèn)紀委根據各責任單位制定的實施方案進行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時通報工作進展情況。
（三）整合資源抓培訓，圍繞中心抓服務。
為進一步推進“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強群眾監(jiān)督力度，我鎮(zhèn)專門組織召開了專題會，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責任心強、業(yè)務精通、表達能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負責本村范圍內資金監(jiān)管平臺應用、操作、投訴方法等內容的講解。對有疑難的個別問題，進行一對一的指導和講解，讓惠民惠農政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。
在縣紀委、縣監(jiān)察局的認真指導下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，通過各級各部門的努力，我鎮(zhèn)惠民幫扶工作總體進展順利。通過新港村試點的經驗，取得了階段性成效，得到了縣紀委、縣監(jiān)察局的肯定。
農民一點通，使村民既能看到惠民惠農資金補貼情況，又能看到本村黨務、村務公開情況。一些村民反映：通過農民一點通的點擊，能及時查看到自己的救助補貼資金和農業(yè)種植補貼情況，農民一點通真好。
總的來說，鎮(zhèn)黨委政府把惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳作為近段時間的重要工作抓緊抓實，落實了一系列措施，明確了各部分時間節(jié)點，加強組織領導，著力向行政村和村民宣傳了惠民資金監(jiān)管平臺的使用，不斷擴大群眾的知曉面、不斷普及政策的覆蓋面，使惠民資金早落實、早實施，進一步健全惠民資金監(jiān)管的長效機制，切實維護群眾利益，確保群眾共享發(fā)展成果。
資金查控工作總結篇九
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，"三農"問題和糧食安全問題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下：
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的.資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持"小額度、勤調度"的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》《資金請調單》《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金××××萬元，實收各項財政補貼資金××××萬元，財政補貼資金到位率××%。
20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監(jiān)測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務經營分析的前瞻性和指導性。
（一）今年以來，我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。
為進一步做好xx年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關農業(yè)經濟部門的信息資料，如農業(yè)生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。
回顧xx年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調力度。
20xx年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮。
資金查控工作總結篇十
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《新疆維吾爾自治區(qū)財政廳關于印發(fā)的通知》以及上級部門的有關文件精神，我所在xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局的直接指導和關心下，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況。
（一）、加強資金監(jiān)管組織領導。
根據自治區(qū)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法（試行）》，我鄉(xiāng)成立了《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領導小組》，鄉(xiāng)長任組長、分管領導任副組長、財政所長及相關工作人員為成員的xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在財長所，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）、制訂相關制度和落實監(jiān)管措施。
我鄉(xiāng)從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作會議，根據我鄉(xiāng)實際情況制定了一套適用于我鄉(xiāng)資金監(jiān)管工作的《xx鄉(xiāng)資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）、加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是自治區(qū)、自治州、xx市印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）、做好項目資金收支臺帳。
我所對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報鄉(xiāng)財局，以便鄉(xiāng)財局隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）、建立信息通報和反饋機制。
我鄉(xiāng)在全面掌握轄區(qū)內財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各村查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）、資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）、加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我所這一年來的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比更是遙不可及。但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理所。
2012年4月9日。
資金查控工作總結篇十一
20xx年，受全球金融危機影響，國家宏觀調控從前兩個季度的“防過熱，防通脹”，到三季度的“保增長，控通脹”，再到四季度的“保增長，擴內需，調結構”;貨幣政策由從緊轉為適度寬松，財政政策從穩(wěn)健轉為積極。在全球經濟失衡釀成的這場危機面前,經濟轉型、政策調整已經成為中國走出困局的唯一機會和選擇，同時給施工企業(yè)帶來了千載難逢的機遇。在過去的一年中，局資金部密切關注國家宏觀政策的調整，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，合理安排籌資結構與總量，著力推廣中國中鐵資金管理系統(tǒng)，深化內部融資管理，確保生產、經營需要，全局資金管理工作成效顯著：
實現(xiàn)了資金集中利益共享機制的創(chuàng)新。以子(分)公司為單位，以日均集中在局的資金量為基數(shù)，全額分配局資金部的賬面效益。這個機制在股份公司的二級工程局還是首創(chuàng)，得到了股份公司及國資委的高度肯定，并在國資委20xx年第40期企業(yè)?？献鳛楣ぷ鹘涷炘谄渌鶎倨髽I(yè)進行交流與介紹。
資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領先地位。我局作為股份公司第一批試點單位自20xx年10月18日正式試運行中國中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))，一年多來，系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進，系統(tǒng)運行架構覆蓋全局，各項基礎工作逐步完善，資金集中管理的理念在全局上下深入人心。資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高。系統(tǒng)推廣成效彰顯：資金集中規(guī)模大幅提高，20xx年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元，凈增17億元，增長了113%;全局資金集中度大幅提高，20xx年末達到76%，較20xx年末49.2%，提高了26.8%。
本部貨幣資金存量有效壓縮，外部籌資規(guī)模得到有效降低。貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元，壓縮3.95億元，壓縮了35%;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低，20xx年末8.5億元，年初17.42億元，減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。
內部融資管理進一步加強。有效壓縮了內部周轉性融資規(guī)模，進一步完善了專項融資的管理制度，細化了局對各類專項融資的管理。截止20xx年末，全年累計收回各類融資共計18.44億元，有效規(guī)避了局資金運行風險。
外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶，實行集中管理和統(tǒng)一結、用匯制度，規(guī)范了外幣存款賬戶的管理，從而有利于降低匯率風險和法律風險。20xx年共辦理外幣結匯1.9138億美元，由于結匯及時，僅安哥拉項目結匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬元，提升了局海外項目收益水平。
金融資源儲備充足，籌資方式有所拓寬。20xx年與我局簽訂合作協(xié)議的銀行由11家增至14家，共取得銀行綜合授信212.24億元，首次突破200億元大關，較20xx年171.94億元增加40.3億元,增長了23.4%;銀行綜合授信結構和品種更趨合理，為我局生產經營規(guī)模的快速擴張儲備了充足的金融資源。20xx年,局籌集資金不再局限于從商業(yè)銀行取得流動資金借款的傳統(tǒng)形式,而是通過票據籌資、銀行賬戶透支融資等多種方式籌資，同時還在積極推進企業(yè)中期票據及淮南山南新城收儲土地抵押擔保貸款等其他籌資方式。
優(yōu)質、高效辦理銀行信用業(yè)務。20xx年共為局成員單位辦理各種銀行函證614份，總金額達102.89億元;銀行承兌匯票386筆，總金額4億元;設備融資業(yè)務36筆,總金額2.03億元。全局資金運作凈收益顯著提高。20xx年通過科學合理運作資金，集中資金所帶來的經濟效益顯著提高。全年局資金部實現(xiàn)賬面凈收益12,314萬元(不包括上半年給局屬單位已分配的資金收益641萬元和存量資金理財收益478萬元)，較上年5,152萬元,增加7,162萬元,增長了139%。
資金查控工作總結篇十二
第一段：引言（200字）。
資金查控是一種重要的財務管理工作，它旨在確保機構和個人的資金流向合法合規(guī)。作為一名財務工作者，我親身參與了多次資金查控工作，得出了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對資金查控的理解，以及我在實踐中得到的經驗和教訓。
第二段：認識資金查控（200字）。
資金查控是在資金流動過程中對其進行監(jiān)控和審核，以確保其合法合規(guī)。在執(zhí)行資金查控任務時，首先需要明確查控的目的和重點，這有助于確定查控的方向和方法。同時，還需要對可能出現(xiàn)的風險和漏洞進行預判，以制定相應的對策。比如，在查控時需要確認資金的來源和去向，驗證交易記錄的真實性和準確性。這些都需要細致入微的工作，以確保資金查控的有效性。
第三段：執(zhí)行資金查控的經驗（300字）。
執(zhí)行資金查控任務時，需要保持嚴謹和敏銳的工作態(tài)度。首先，要保持高度的警惕性，時刻注意資金流動的異常情況。其次，要善于發(fā)現(xiàn)問題和分析問題。將不同的資金流向進行對比和對賬，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的部分，及時跟進和處理。此外，還需要與其他相關部門和人員進行緊密合作，共同完成資金查控工作。在執(zhí)行過程中，我還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如一些人往往會將資金流向隱藏在復雜的交易鏈條中，通過多次轉賬來掩蓋真實的資金流動。這就需要我們不斷提升自身的分析能力和審查能力。
第四段：資金查控的教訓（300字）。
在執(zhí)行資金查控任務中，我也遇到了一些教訓和挫折。首先，要時刻保持公正和公正的原則，不被個人感情等因素影響判斷。其次，要保持機密性和安全性，將涉及資金查控的信息進行妥善保管，防止信息泄露。此外，要具備良好的溝通和協(xié)調能力，與相關人員進行良好的合作，共同完成資金查控工作。最重要的教訓是要充分利用現(xiàn)代科技手段，使用專業(yè)的軟件和工具，提高查控的效率和準確性。
第五段：總結與展望（200字）。
通過參與資金查控工作，我深刻認識到該工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在實踐中，我不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷完善自身的工作方法和工作流程。我相信，通過努力和實踐，我能更好地掌握資金查控的理論和技能，為機構和個人提供更優(yōu)質的財務管理服務。同時，我也期待在未來的工作中，能繼續(xù)學習和成長，為資金查控工作貢獻自己的力量。
資金查控工作總結篇十三
資金就是以貨幣形態(tài)存在的資產，包括現(xiàn)金和銀行存款，還有其他的貨幣資金。資金管理就是投資決策與計劃，建立資金使用和分管的責任制，檢查和監(jiān)督資金的使用情況，考核資金的利用效果。管理的主要目的是：組織資金供應，保證生產經營活動不間斷地進行；不斷提高資金利用效率，節(jié)約資金；提出合理使用資金的建議和措施，促進生產、技術、經營管理水平的提高。
現(xiàn)金是指人民幣現(xiàn)鈔，企業(yè)用現(xiàn)鈔從事交易，只能在一定范圍內進行。現(xiàn)金的管理和使用必須符合《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定，條例明確規(guī)定了現(xiàn)金的使用范圍、庫存現(xiàn)金限額以及其他現(xiàn)金管理規(guī)定。
（一）現(xiàn)金的使用范圍
現(xiàn)金的使用范圍比較小，比如企業(yè)的日常報銷、出差人員必須隨身攜帶的差旅費、結算起點1000元以下的零星支出以及中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。我們應該根據實際情況盡量減少現(xiàn)金的使用，保證現(xiàn)金使用的安全性。
（二）庫存現(xiàn)金限額
庫存現(xiàn)金的限額是指為了保證單位日常零星開支的'需要，允許企業(yè)留存現(xiàn)金的最高數(shù)額。這一限額由開戶銀行根據企業(yè)的實際需要核定，一般按照單位3-5天日常零星開支的需要量確定。核定后的庫存現(xiàn)金限額，開戶單位必須嚴格遵守，超過部分應于當日終了前存入銀行。需要增加或減少庫存現(xiàn)限額的單位，應向開戶銀行提出申請，由開戶銀行核定。
（三）現(xiàn)金管理的其他規(guī)定
1、不得坐支現(xiàn)金，即不得用收入的現(xiàn)金直接支付。
2、不準用不符合財務制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即不得“白條頂庫”。
3、不準謊報用途套取現(xiàn)金。
4、不準“公款私存”，不得設置“小金庫”等。
（一）企業(yè)應當按照《銀行帳戶管理辦法》的規(guī)定開立和使用基本存款帳戶、一般存款帳戶、臨時存款帳戶和專用存款帳戶。
（二）銀行存款資金的使用應當嚴格遵守銀行結算紀律，不得套取銀行信用，簽發(fā)空頭支票、印章與預留印鑒不符支票以及沒有資金保證的票據；不準無理拒付、任意占用他人資金；不準違反規(guī)定開立和使用帳戶等。
（三）資金使用應該建立嚴格的審批方式、支付程序。單位各部門申請資金支付應該填寫統(tǒng)一印制的申請單，申請單應注明收款人信息、款項的用途、本次支取金額等，并附有有效經濟合同或相關證明。支付流程應按部門領導逐級審批，實施“一支筆”審批，最終由財務辦理支付。
其他貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款以外的其他貨幣資金，包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款和信用卡存款等。企業(yè)應該合理安排資金，利用暫時閑置資金采取多種形式創(chuàng)造更多的收益。
我們華潤大東公司是屬合資企業(yè)，主要的經營業(yè)務是外輪的修、造業(yè)務，主要的經營收入是以美元為主。我們就應該利用這個特點開發(fā)合理的資金管理模式，在美元結匯業(yè)務中應當密切關注匯率，擇機結匯，爭取最優(yōu)的結匯利率，為公司獲取更大的利益；利用銀行的多種存款方式，比如美元非標準定期存款，根據存款期限可以獲得比較優(yōu)惠的利率，而且存款周期靈活，企業(yè)的資金可以靈活運用并取得更多的收益。
在平時的企業(yè)運轉中，可以采用多種靈活的付款方式，網銀支付就是一種便捷、快速、安全的方式，既保證了資金的安全性，又節(jié)省了時間；在合同款以及其他各種款項的支付過程中也可以采取多種支付形式，例如電子商票、電子承兌匯票等，企業(yè)采用這種電子票據的方式代替以往的紙質的商業(yè)票據，更有利于杜絕偽造、變造票據案例，降低企業(yè)結算成本、提高結算效率、控制融資風險。資金管理的模式多種多樣，我們應該選擇適合自身的模式，使企業(yè)獲得更多更大的利益。
資金查控工作總結篇十四
20xx年資金營運部大力開展組織資金的宣傳及考核工作，進一步完善了考核激勵機制，調動了廣大干部職工的積極性，至年未各項存款余額____萬元，較年初凈增加____萬元。我部還加強對聯(lián)社資金頭寸的管理，根據資金安排及時進行調劑，既保證信貸及現(xiàn)金的投放，又降低了非盈利性資金的占用。同時我部積極清收證券交易所國債投資、根據市場收益率變化情況調整銀行間市場持債結構，一年來，圓滿完成了聯(lián)社領導交辦的任務。現(xiàn)將本部門20xx的工作情況總結如下：
１、運用制度創(chuàng)新完善激勵機制。
年年初，聯(lián)社確定了全年組織資金工作的方向。本年，聯(lián)社創(chuàng)新地采用了日均與年末時點考核相結合的考核辦法，即年度中間采用“日均較年初凈增長”、年末采用“時點較年初凈增長”的考核方法，確定業(yè)績工資標準，多勞多得、早勞早得，全年基層信用社的組織資金任務不再向各職工作具體的分解，全面體現(xiàn)勞動激勵機制。
從本年存款變動情況數(shù)據反映來看，全新的組織資金考核辦法對全市信用社存款增長起到了強有力的促進作用。我部各項存款在從本年1月1日開始至2月10日的41天時間里，從309416萬元一路增長至349805萬元，增加4個億，余額直沖35億元大關，日均增加近千萬元，增幅和增速均創(chuàng)歷史新高。
完成情況作為對員工的考核分配依據，轉而以“日均較年初凈增加”作為業(yè)績（或理解為對聯(lián)社的貢獻）計發(fā)組織資金業(yè)績工資；不再以下較多的任務、以較多的掛靠金額督促職工完成，轉而以業(yè)績工資的形式激發(fā)職工的攬儲熱情，激勵職工多完成；不再以完成任務為目標，轉而使組織資金工作成為一種自覺的日常工作。這是本年與以往在組織資金工作方法上的最大不同。
制度創(chuàng)新所能體現(xiàn)出的能量主要表現(xiàn)在創(chuàng)新的制度能在多大程度上調動職工的主觀能動性。為了適應本年新考核辦法，我們還制訂了《組織資金二次考核分配辦法》，用以指導各社將組織資金業(yè)績工資在各職工之間分配。從本年各社存款數(shù)據上，我們基本能下這樣的一個結論：新的考核制度能調動廣大信用社干部職工的攬儲主觀積極性，但還是有潛力可挖。如本年的對公存款僅較年初上升____萬元，占各項存款總上升的____％，而20xx年對公存款較年初凈增加12886萬元，占各項存款當年總上升的36。89％。
用社深入調查分析。通過從省聯(lián)社下載各日存款數(shù)據，可以實時進行非現(xiàn)場監(jiān)督，在關鍵時間點上對各項存款大幅變動情況跟蹤查詢。對各社的存款真實性及業(yè)績工資的分配情況，我們還進行了現(xiàn)場檢查，全年共檢查了近90余社次，了解基層社的組織資金狀況、當?shù)亟鹑跈C構競爭的形勢、信用社職工的組織資金情況等，認真探究組織資金新途徑，每走訪一家，我們都與信用社的干部、職工進行充分的交流，將聯(lián)社的考核辦法講深、講透。在10月未，我們還會同監(jiān)察審計部、財務會計部共同對組織資金業(yè)績工資的二次分配情況作了詳盡的現(xiàn)場調查，對存在分配不按聯(lián)社《組織資金二次考核分配辦法》進行的信用社進行了現(xiàn)場糾正，收到了良好的效果。
為了配合全市信用社系統(tǒng)人事改革的進程，我們制定了農村信用合作聯(lián)社組織資金業(yè)務員考核辦法（試行）》。《辦法》根據省聯(lián)社的“雙工”精神，結合我部實際特點，具體規(guī)定了專職組織資金業(yè)務人員的工作性質、職責范圍、業(yè)績統(tǒng)計方法、報酬計算發(fā)放方法等內容?！掇k法》的制定有力地支持了全市信用社系統(tǒng)競聘上崗的開展，協(xié)助解決了信用社富于人員和有專長人員的崗位問題。
２、注重數(shù)據收集做好信息分析。
更直觀、更便于分析的圖示。依據經加工處理的數(shù)據，我們加強了分析，找出存款變動的時間規(guī)律，找出組織資金工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出我部存款結構變化特征，對我部組織資金的重點和方向上的決策提供數(shù)據依據。對各基層信用社存款的變化，我們也加強了深入的研究，并將變化的趨勢及時反饋給基層社，以協(xié)助基層社在組織資金工作中作出正確決策。對基層信用社的二次考核分配情況，我們通過其報送的《二次考核分配表》，掌握二次分配的數(shù)據，作為依據對作社的分配情況進行分析。
本年，在聯(lián)社領導的直接關心下，我們還利用《農村信用合作簡訊》這個通訊平臺，將我們的數(shù)據統(tǒng)計分析結果、各基層社組織資金工作進展情況及業(yè)績報酬情況和一些新的同業(yè)動向，以組織資金簡訊專刊的形式下發(fā)給各社，以協(xié)助各社掌握了解全聯(lián)社的組織資金進展情況，激勵員工、鞭策后進、增強了各社員工的大局觀念。
３、合理匡算頭寸減少現(xiàn)金和超額儲備占款。
從本年開始，聯(lián)社將現(xiàn)金頭寸管理工作劃入我部。我們深感這是一項責任重大的工作，既要確保全市信用社現(xiàn)金、結算頭寸使用不脫節(jié)，保證充足的流動性；又要保證庫存現(xiàn)金和結算頭寸在最經濟、最合理、最安全的.水平上運行。特別是10月末升息后，資金成本進一步加大，超額儲備的成本也隨之加大，加強資金頭寸更顯重要。本年，我們在制度上明確了現(xiàn)金頭寸和結算頭寸的管理辦法，分別以資金營運部和聯(lián)社名義發(fā)了《關于加強頭寸管理工作的通知》和《關于加強資金使用計劃管理工作的通知》。兩《通知》要求各信用社明確專人負責現(xiàn)金及結算頭寸管理工作，要求各社匡算頭寸時要力求準確、編報現(xiàn)金調撥計劃要及時、大額結算用款計劃要前提報告，并對編報頭寸報表的時間、方式作了明確的規(guī)定。全年，未發(fā)生一次結算頭寸透支或現(xiàn)金庫存使用脫節(jié)的現(xiàn)象。
今年以來，我們共進行了信用拆借____筆，其中：拆入筆____萬元、拆出____筆____萬元；債券正回購____筆，總金額____億元；債券分銷____筆____萬元；銀行間市場賣出債券____筆____萬元、買入債券____筆____萬元；證交所賣出債券____筆共____萬元。
截止到年末，我部投資余額為________萬元，其中：銀行間債券萬元，證交所萬元，其中：國債1萬元，保證金萬元，保險投資萬元。實現(xiàn)投資收益________萬元。
1、完善內控制度建設，規(guī)范投資業(yè)務行為。
今年以來，我們?yōu)榱四芨玫胤婪逗突鈧顿Y風險，保證資金安全，對以往的債券投資方面的內控制度進行了重新整理，修訂了農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務管理辦法》，制定了《農村信用合作聯(lián)社債券投資業(yè)務授權規(guī)定》、《農村信用合作聯(lián)社業(yè)務操作流程》、《農村信用合作聯(lián)社債券投資登記備案制度》、《農村信用合作聯(lián)社貨幣市場風險定期分析報告制度》，通過內控制度的進一步完善，保證債券投資工作的制度化、程序化和規(guī)范化，同時我們還定期開展內部管理制度執(zhí)行情況的檢查，防范各種違規(guī)以及經營風險的發(fā)生，結合檢查對如何規(guī)避市場可能發(fā)生的風險進行總結歸納，以指導以后的業(yè)務操作。今年以來，在銀行間市場交易及結算業(yè)務操作中未發(fā)生違規(guī)行為，未出現(xiàn)一筆差錯。
從今年起，聯(lián)社的票據貼現(xiàn)業(yè)務管理成為我部門的一項重要的工作。本年，我們制定并下發(fā)了《票據貼現(xiàn)管理辦法》，從制度上規(guī)范我部票據貼現(xiàn)業(yè)務。按《管理辦法》規(guī)定的職責分工，資金營運部負責依照貨幣市場情況制訂貼現(xiàn)利率并在聯(lián)社授權范圍內對貼現(xiàn)業(yè)務進行審批。我們運用貨幣市場交易信息，適時跟蹤資金利率的變化情況并及時調整聯(lián)社的貼現(xiàn)利率。根據資金成本及頭寸松緊情況，我們還適當?shù)恼{整了貼現(xiàn)的規(guī)模。在審批過程中，我們嚴格把關，對貼現(xiàn)的票據進行認真審核，不符合貼現(xiàn)管理辦法規(guī)定要求的票據，堅決不予批準貼現(xiàn)。全年我們共審批貼現(xiàn)票據近筆，金額共計萬元。
2、加緊證券市場清收，調整銀行間市場結構。
20xx年，我們嚴格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會、省聯(lián)社以及聯(lián)社有關國債投資的規(guī)定，進一步加強了信用社債券投資業(yè)務管理，規(guī)范債券投資行為，建立健全債券投資監(jiān)督制約機制，切實防范債券投資風險，在加強管理的同時，按照省聯(lián)社的精神，加大了我部在證券市場投資的清收力度，做到一是思想認識到位，二是清收措施到位，切實加強組織領導，實行一把手負責制，建立清收組織，明確專人負責清收，能提前解除協(xié)議的解除協(xié)議，能賣出的盡快賣出，對已經簽定分期還款協(xié)議的招商證券，我們并沒有一簽了之，而是繼續(xù)與其蹉商，盡最大的努力提前收回。年，我部累計收回證交所國債萬元，收回保險投資萬元。
隨著證交所國債的陸續(xù)收回，我部的投資業(yè)務已基本全部轉移到銀行間市場，隨著債券品種和數(shù)量的加大，我們著重從債券的持有期著手，按不同期限形成一定的組合，通過短期與長期、固定與浮動、國債與金融債的不同配比，在保證債券的安全性和流動性的前提下，實現(xiàn)收益的最大化。
隨著貨幣市場的不斷發(fā)展，新的交易品種、新的交易手段的出現(xiàn)，對交易員的業(yè)務水平提出了更高的要求。我們積極選派交易員參加了全國銀行間同業(yè)拆借中心和中央國債登記結算公司等單位舉辦的業(yè)務培訓，同時本部門不定期地組織學習各項業(yè)務書籍、操作規(guī)程，使交易員專業(yè)知識和業(yè)務素質得到快速提高。
銀行間市場屬于議價性市場，只有擁有一定量的優(yōu)質客戶才能保證在市場上及時達成交易。在市場資金緊缺時，顯得尤其重要。我們在平時交易過程中，注重與客戶的交流，既重點發(fā)展與四大國有銀行總行或其資金中心的業(yè)務，又加強與各城市商業(yè)銀行、農商行、農信社的業(yè)務聯(lián)系。由于我們已與中行總行、農行資金中心建立了日常業(yè)務關系，即使在市場資金緊缺時，我們也能融到金額大、期限長的資金。在我部有短期小額的資金需求時，商行、農信社正好可以滿足我們的需求。通過以上兩條快捷而順暢的融資渠道，今年我部圓滿完成的聯(lián)社資金頭寸的調劑任務，既保證了信貸資金、現(xiàn)金投放的供應，又降低了非盈利性資金的占用。
除了參加業(yè)務培訓，我們還積極參加全國銀行間同業(yè)拆借中心、中央國債登記結算公司、國家開發(fā)銀行等機構組織的業(yè)務交流活動，通過面對面的交流，加深感情、交流心得，使得我部在市場上的知名度及影響力均有所提高。
伴隨著是否加息、何時加息、終于加息等各種充斥坊間的猜測、議論和喧囂，我國的債券市場在經歷了不平凡的20xx年的同時，開始接受我國債券史上尚未真正體驗過的升息周期的考驗。這對管理層、發(fā)行人、投資人、乃至中介服務機構來說都是一個巨大的挑戰(zhàn)。面對新的宏觀經濟形勢、面對層出不窮的交易方式的創(chuàng)新、面對市場內在素質逐步提高，我們加強了對銀行間債券市場的研究、分析。緊跟債券市場創(chuàng)新、改革的步伐，深入對債券基本面、個債投資價值、我部的負債結構等方面的討論。全年我部現(xiàn)券交易總金額達億元；回購總金額近億元，在全國銀行間債券市場成交額排名從去年的____名上升為本年度的____名。
總結全年本部門的工作，我們也深感我們工作的不足。在對組織資金二次分配及其數(shù)據真實性的檢查不夠，對基層信用社組織資金數(shù)據的采集及分析不夠。
20xx年，在總結工作經驗的基礎上，我們將結合全年組織資金考核方案，加大對基層組織資金的真實性、成長性的監(jiān)督與考核力度，確保完成省聯(lián)社下達的組織資金任務。我們將結合國家宏觀經濟政策和市場資金情況，及時調整持債比例及結構，合理安排資金頭寸，確保債券收益和資金供應不脫節(jié)。
資金查控工作總結篇十五
2014年，是我局的食品監(jiān)管體制機構改革職能調整后的開局之年，我局在梧州市委、市政府的領導下，在自治區(qū)局的指導和支持下，順利地完成了食品生產加工環(huán)節(jié)的機構改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產監(jiān)管工作。今年上半年，我局按照區(qū)局要求開展各項專項整治、監(jiān)督抽查、生產許可等工作，嚴格落實企業(yè)食品安全的主體責任，加強并發(fā)揮各縣、城區(qū)局監(jiān)管隊伍的力量，進一步加大培訓力度，緊密聯(lián)系技術機構，構建食品監(jiān)管隊伍的新合力。對食品生產加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢，確保全市生產加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故，現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、我市食品生產加工企業(yè)基本情況。
梧州市轄三縣一市（蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市），設三個城區(qū)（萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)），全市（含三縣一市）共有食品生產許可證318張，企業(yè)300家，食品添加劑生產企業(yè)4家。產品主要為膠原蛋白腸衣、糕點、茶葉（六堡茶）、罐頭（龜苓膏）、飲料、糧食加工品、調味品、食品添加劑松香甘油酯等，梧州沒有乳制品生產企業(yè)。
二、食品生產監(jiān)管人員情況。
責事權在市局，城區(qū)局只負責小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。
三、職能承接后開展的主要工作。
我局承接食品生產加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責后，嚴格落實有關機構改革的精神，認真履行職責，做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷，確保食品生產監(jiān)管工作的連續(xù)和有效，已經開展的主要工作有：
（一）2013年12月20日召開全市生產加工環(huán)節(jié)食品安全工作會議，共有140多家食品、食品添加劑生產加工企業(yè)負責人參加會議。會上介紹了機構改革監(jiān)管職能移交以及檢驗機構的相關情況，同時每個企業(yè)代表在會議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書，承諾遵守國家有關法律法規(guī)，確保食品安全。
（二）食品生產許可工作連續(xù)順暢。許可工作作為生產環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán)，我局堅持一手抓改革一手抓業(yè)務，保持食品生產許可工作的連續(xù)貫通、運轉順暢。今年上半年，我局的技術評審中心已經成立，有工作人員2人，已經按照《食品生產許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務中的受理、審查兩個環(huán)節(jié)工作，截止至5月底，我局共受理、審查、批準50多家企業(yè)的食品生產許可申請。
共培訓新上崗監(jiān)管人員80多人次，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務水平。
（四）按照區(qū)局部署開展各類專項整治和監(jiān)督抽查。今來我局已經開展的各類專項整治和監(jiān)督抽查，包括十大重點節(jié)日食品生產整治工作、鮮濕米粉零點整治行動、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產加工食品專項整治、食品標簽專項整治、白酒生產企業(yè)隱患排查、“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產經營整治大行動。通過各類食品安全專項整治和監(jiān)督抽查，有限地做到排查食品安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題和風險并及時地處置，確保我市生產加工環(huán)節(jié)的食品安全。
（五）做好不合格食品的后處理工作。根據抽樣檢驗反饋的情況，有對檢驗不合格的企業(yè)及時移交給稽查部門處理，下達責令改正通知書，要求限期整改。
四、各類專項整治完成情況。
（一）十大重點節(jié)日食品生產整治工作。本次整治工作中全市共出動162人次對轄區(qū)內（含三縣一市）42家獲證食品生產企業(yè)進行檢查，共抽樣23批次。對5家食品生產企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達整改意見5條，沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴重不合格項。
明物質抽樣3批次。檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題樣品。
(三）桶裝水監(jiān)督抽查。對轄區(qū)內3家獲證企業(yè)進行監(jiān)督檢查，抽取樣品3個，不合格樣品2個，分別是產品標簽和細菌總數(shù)項目不合格。
（四）食用明膠和使用明膠生產加工食品專項整治。經排查，我市沒有生產食用明膠和使用明膠生產加工食品的.企業(yè)。
（五）食品標簽專項整治。1-4月份，我局共出動監(jiān)管人員30多人次，檢查食品生產加工企業(yè)20家，排查食品標簽11份，發(fā)現(xiàn)有問題并責令整改的食品標簽3份。重點檢查生產加工企業(yè)的食品標簽的真實性、規(guī)范性等重點內容，以食品標簽標識屢次被投訴舉報及抽檢不合格企業(yè)為重點對象，要求食品生產加工企業(yè)嚴格執(zhí)行gb7718-2011《食品安全國家標準預包裝食品標簽通則》規(guī)定，產品標識不符合要求的不得出廠。辦理食品生產許可證的企業(yè)，將食品標簽內容列入檢驗范圍，凡是標簽標識不合格的，一律不予行政許可。
食品添加劑。梧州市白云山酒廠采用固態(tài)法生產，無使用香料香精等食品添加劑勾兌生產白酒。生產企業(yè)沒有出現(xiàn)將液態(tài)法白酒、固液法白酒標注為固態(tài)法白酒的情況。
（七）“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產經營整治大行動。
1、根據要求，我局繞“三重一大”和“兩超一非一標”工作重心，抓好“一排查三整治”。今年第二季度完成監(jiān)督抽檢樣品茶葉15個，糕點5個，方便食品1個，蜂蜜產品1個，不合格產品為1個。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產企業(yè)開展監(jiān)督檢查，檢查覆蓋率達90%以上。沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有“兩超一非”違法行為的。
2、開展食品生產加工小作坊專項整治。我局生產監(jiān)管科在今年5月份對各縣、城區(qū)局開展食品生產加工小作坊登記備案業(yè)務培訓，指導各縣、城區(qū)局按《廣西壯族自治區(qū)食品生產加工小作坊登記備案辦法（試行）》（桂食藥監(jiān)辦〔2014〕2號）的要求開展登記備案工作，要求將小作坊納入監(jiān)管范圍，加大對“黑作坊”、“黑窩點”的整治力度。
3、繼續(xù)深入開展食品標簽標識監(jiān)督檢查和專項治理。
五、存在問題。
（一）由于市級食品生產監(jiān)管科人員少，除了要完成生產許可、監(jiān)督抽樣工作以外，還要處理一些日常事務、數(shù)據上報、信息匯總等大量工作，真正下企業(yè)開展檢查、監(jiān)管的時間有限，無法進行有效監(jiān)管，容易造成監(jiān)管缺失。
（二）生產加工環(huán)節(jié)的日常巡查、監(jiān)管執(zhí)法分工不明，局內部科室分工不清，僅僅依靠生產2名人員無法完成轄區(qū)內所有生產企業(yè)的日常巡查監(jiān)管執(zhí)法工作。
通許縣2017年鄉(xiāng)財政所資金監(jiān)管。
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《開封市財政廳關于轉發(fā)發(fā)河南省鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管實施辦法的通知》以及上級部門的有關文件精神，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關工作人員為成員的通許縣財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農村財務管理中心，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）制訂相關制度和落實監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了通許縣財政資金監(jiān)管工作會議，根據我縣實際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是省、市、縣印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）做好項目資金收支臺帳。
我股室對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報，以便隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）建立信息通報和反饋機制。
我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向縣財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我縣的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
通許縣農村財務管理中心。
2017年1月9日。
資金查控工作總結篇十六
資金查控是指對某一團體或個人的資金流動進行監(jiān)控和管理的一種手段。在如今的社會中，資金查控已成為公安機關、金融機構等部門的重要工作內容。經過一段時間的參與和實踐，我深刻認識到了資金查控的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：前期準備。
資金查控是一項復雜而繁瑣的工作，在進行資金查控之前，必須做好充分的準備工作。首先，確保相關部門人員具備專業(yè)的知識和技能，能夠正確理解和處理各類金融交易數(shù)據。其次，在制定資金查控方案時，要充分考慮到法律法規(guī)的要求，并確保方案的可行性和實施性。最后，要建立健全的數(shù)據分析和監(jiān)控系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)異常交易行為。
第三段：中期實施。
資金查控的實施過程需要對大量的數(shù)據進行采集、分析和篩選，這對于查控人員來說是一項巨大而有挑戰(zhàn)性的任務。在實施過程中，我們要注重團隊合作，互相之間要進行及時溝通和協(xié)調。同時，要不斷學習和掌握新的技術和方法，以提高數(shù)據分析和篩選的效率和準確性。此外，在實施過程中還要注重保護個人隱私和商業(yè)機密，確保合法權益不受侵犯。
第四段：問題與對策。
在資金查控的實施過程中，我們也遇到了一些問題和困難?？赡艽嬖诘膯栴}包括數(shù)據采集不完整、分析篩選不準確、信息共享不及時等。針對這些問題，我們要采取一些對策。首先，加強與相關部門和單位的合作，提高數(shù)據采集的全面性。其次，加強對查控人員的培訓和培養(yǎng)，提高他們的分析和篩選能力。最后，建立信息共享和溝通平臺，及時交流和共享查控結果，確保整個資金查控工作的順利進行。
第五段：總結。
通過參與資金查控工作，我認識到資金查控的重要性和復雜性，并從中獲得了很多寶貴的經驗和體會。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自身的學習和培養(yǎng)，提高自己的專業(yè)能力。同時，我也希望能夠通過個人的努力和團隊的合作，為資金查控工作的順利開展做出更大的貢獻。
總結：資金查控是一項重要且復雜的工作，需要進行充分的前期準備，在中期實施過程中要注重團隊合作，并對可能遇到的問題給予及時的解決和對策。通過參與資金查控，我認識到了其重要性，并在實踐中積累了寶貴的經驗和體會。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并為資金查控工作的開展貢獻自己的力量。
資金查控工作總結篇一
根據省海洋與漁業(yè)廳《關于印發(fā)20xx年上半年機動漁船油價補貼發(fā)放方案的通知》（閩海漁[20xx]100號）、《關于做好20xx年第二批機動漁船油價補貼資金發(fā)放工作的緊急通知》（閩海漁電[20xx]43號）、《關于做好20xx年機動漁船油價補貼清算資金發(fā)放工作的通知》（閩海漁[20xx]111號）文件的精神，20xx年，中央財政繼續(xù)安排三批石油價格改革財政補貼。我辦積極按照上級的統(tǒng)一部署，認真做好機動漁船油價補貼資金發(fā)放的工作，現(xiàn)匯報如下：
開展全區(qū)機動漁船油價補貼資金發(fā)放工作，政策性強，時間緊，任務重。為了按時完成這項任務，加強對我區(qū)機動漁船油價補貼發(fā)放工作的組織領導，成立了以辦正副主任為正副組長、部門負責人為成員的辦機動漁船油價補貼發(fā)放工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。制定《關于印發(fā)20xx年上半年機動漁船油價補貼發(fā)放工作方案的通知》（荔海漁[20xx]19號）、《關于印發(fā)20xx年度第二、三批機動漁船油價補貼發(fā)放工作方案的.通知》（荔海漁[20xx]45號）文件，召開專題會議，學習宣傳上級機動漁船油價補貼資金發(fā)放工作的有關文件、貫徹各級的會議精神，廣泛開展宣傳工作，使廣大漁民做到家喻戶曉、人人明白。
我辦按照上級的有關規(guī)定，明確補貼對象、補貼原則、補貼標準、具體補貼規(guī)定，根據機動漁船經過年檢年審合格后的總功率，按照上級下達的補貼資金補貼標準。嚴格履行程序，通過各種形式，將黨和政府的惠民政策以及具體機動漁船燃油補貼的范圍、對象、標準和要求進行大張旗鼓地正面公開宣傳，擴大影響和知曉率。發(fā)動廣大漁民群眾積極參與，互相監(jiān)督，共同將機動漁船燃油補貼這一好事做好。然后編制《機動漁船油價補貼花名冊》，按照規(guī)定進行審核和復核，核實無誤后，將《機動漁船油價補貼花名冊》進行公示，公示期為5個工作日。公示期滿后，將無異議的《機動漁船油價補貼花名冊》報送同級財政部門，將補貼資金直接撥付到補貼對象的儲蓄卡中，不得以現(xiàn)金方式發(fā)放。
20xx年第一批上級下達資金110.4萬元，發(fā)放1101501.73元，結余2498.27元；第二批上級下達資金159.69萬元，發(fā)放1595618.26元，結余1281.74元；第三批上級下達資金60.54萬元，發(fā)放604202.49元，結余1197.51元。20xx年共三批結余4977.52元，現(xiàn)在區(qū)信用社油補專項戶頭上。
資金查控工作總結篇二
在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦，此時我就在想，一定要把自己充實起來，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實踐證明了我的想法的正確，這更堅定了我的信念，要不斷地去學習，充實自己，也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧一年的工作，我在很多方面做的都不夠好。
第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，但是服務仍在持續(xù)。這也是面臨的最大問題。
第二，在產品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產品。在公司的轉型中，沒有做好，在今后當中加倍努力。
第三，專業(yè)知識不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。
第四，對已經開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風險承受能力不清楚，客戶的資產配置沒能提供合理的建議。
第五，同銀行的關系沒有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒于以上，我決定新的.一年里從下面幾方面去努力。
第一，后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產品，然后向客戶推介?，F(xiàn)在公司推出了添富快線，后期可以利用它來服務客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。利用公司的力量來服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務認可后向客戶要轉介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二，加強營銷技術的學習。跟上公司的步伐，新的一年的我的目標是銷售20xx萬理財產品。
第三，了解客戶的需求，根據客戶不同的風險承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財。
第四，維護好同銀行的關系，關鍵時點問銀行要求客戶介紹。20xx，即將逝去，但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿我們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績越做越好。
資金查控工作總結篇三
今年以來，鄉(xiāng)為進一步確保涉農資金的安全運行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農資金等違法違紀行為，采取多項措施，進一步加強對涉農資金的監(jiān)管，有效確保了上級惠民利民政策落到實處，切實服務全鄉(xiāng)新農村建設。
自接到縣紀委、縣監(jiān)察局、縣糾風辦聯(lián)合下文要求強農惠農資金安排使用情況進行全面清理的任務。為切實加強我鄉(xiāng)強農惠農資金清查工作的落實，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長的強農惠農專項資金清查工作領導小組，對我鄉(xiāng)強農惠農資金落實情況自查自糾，有力地促進了自查自糾工作的順利開展。真正做到清查項目應清盡清、應查盡查，同時完善了本鄉(xiāng)涉農資金的管理使用制度，建立健全了專項資金管理制度。設立專戶，?？顚Ｓ茫ＷC各項強農惠農資金用在指定的用途上，不存在虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行專項資金管理制度，實行報賬制；能按照施工進度及時撥付工程款，配套資金足額落實到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能嚴格按照工程建設程序規(guī)范實施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關，嚴格工程質量，提高資金使用效率。
通過此次自查，我鄉(xiāng)強農惠農資金管理使用方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。為使管理職責更加清晰、資金監(jiān)管體系更加完備、資金統(tǒng)籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉(xiāng)將進一步建立和完善各項制度，規(guī)范行政權力運行，研究制定推動強農惠農政策落實的配套措施，并積極創(chuàng)新強農惠農資金管理工作機制，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高強農惠農資金的使用效益。
一是在鄉(xiāng)設立舉報電話、舉報箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
二是聘請人大代表、政協(xié)委員、黨員、村民代表等人擔任監(jiān)督員，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。
三是推行政務、村務公開，把涉農資金項目作為政務公開的重點，讓群眾依法行使知情權和參與權，了解涉農資金管理使用各個環(huán)節(jié)的工作，接受群眾監(jiān)督。
除了加強面上監(jiān)督外，將農業(yè)、水利、畜牧、扶貧、農機、民政、計生、衛(wèi)生、中小學等部門定為重點監(jiān)察對象，鄉(xiāng)紀委除了重視群眾舉報外，還經常到重點監(jiān)察對象“查、看、測、評”，對其執(zhí)行黨和國家的方針政策、履行工作職責、工作效率等情況進行跟蹤檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取組織措施進行處理。
鄉(xiāng)紀委通過加強與縣紀委監(jiān)察局、財政局、審計局、檢察院等部門的'溝通配合，注意在工作督查中，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，查處問題，實施責任追究。對管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀問題，除責令將資金歸還原有渠道或收回財政外，將依據有關規(guī)定，追究直接責任人的紀律責任和主要責任人的責任。截至目前，由于措施得力、責任明確、部門配合、監(jiān)督到位，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)涉農資金管理使用工作存在違規(guī)違紀現(xiàn)象。
（一）部分涉農資金投入不到位。
一是部分項目地方配套資金不到位，造成項目建設大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費。
二是有的項目資金主管部門撥付資金不及時，造成資金年終大量結轉，用于平衡財政預算，名義上的這部分涉農投入實際并未到位。
（二）涉農資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。涉農資金除由縣財政撥付外，各級主管部門也層層下?lián)艿洁l(xiāng)級對口部門，形成資金來源渠道多、投入分散的狀況。出現(xiàn)同一項目多個部門管理，不僅投入重復，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。
（三）部分涉農資金項目未按規(guī)定的要求實施，資金使用效益不佳。
部分工程項目建設未按規(guī)定做到“四制”。部分項目工程建設沒有達到計劃要求，項目管理薄弱、建設質量差，加之建成后缺乏管護，出現(xiàn)過早損壞等問題。
（一）從監(jiān)管調查情況看，產生上述問題的主要原因：
一是現(xiàn)有法規(guī)對各級財政在涉農投入上的責任、范圍和重點等還不夠明確，缺乏操作性強的規(guī)范要求。
二是財政困難，供養(yǎng)人員多，負擔重，自給能力弱，無力更多地投入農業(yè)。
三是涉農資金投入渠道多，有的資金未納入財政預算管理，有的在建設內容、實施范圍上有交叉，不利于嚴格管理和監(jiān)督。
四是重爭取資金和分配指標，而對加強管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項目建成后,由于缺少管護而導致資金損失浪費。
（二）幾點建議。
（一）進一步加大涉農資金投入。確定符合實際的配套及自籌資金規(guī)模，更多用于農村公益事業(yè)。要進一步完善相關法規(guī)，進一步明確政府的涉農投入責任，促進形成穩(wěn)定可靠的涉農投入保障機制。
（二）對涉農資金和項目實行相對集中管理。加強涉農資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實現(xiàn)由財政部門統(tǒng)一撥付涉農資金的管理方式。對涉農項目，特別是農業(yè)基礎設施和農村公益事業(yè)項目，應相對集中管理，強化統(tǒng)籌協(xié)調，避免多頭審批、重復投資和分散投資，盡力歸并支出事項和納入一個部門管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。
（三）加強涉農資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓。涉農資金備案系統(tǒng)項目多、資金大，各部門備案人員業(yè)務熟悉程度不同，會導致數(shù)據上的脫節(jié)，因此，要加強對涉農資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓，讓上下級之間數(shù)據相符，避免虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生，做到層層有人監(jiān)管，處處有人負責，以提高資金使用效益，使涉農資金備案系統(tǒng)真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
資金查控工作總結篇四
2009年資金科認真貫徹落實科學發(fā)展觀及中央、省、市、縣財政工作會議精神，在財政局的正確領導下，在縣直各單位和局各科室的大力支持下，與會計科相互協(xié)調，相互配合，經過全科人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。
一、健全完善規(guī)章制度，規(guī)范會計集中核算。
我們按照各級財政工作會議要求，打造文明窗口，構建和諧機關，進一步健全了工作、學習、內部牽制、計算機管理、票據檔案管理制度、完善了首問負責制、業(yè)務流程和各崗位操作規(guī)程，形成了核算中心工作環(huán)環(huán)相扣、嚴密高效的“互動鏈”，確保了會計集中核算和核算單位行為有規(guī)可依，有章可循，也為核算中心業(yè)務工作規(guī)范運作，照章辦事，實現(xiàn)廉潔、高效、文明服務提供了有力的保障。
二、加強支出監(jiān)督，嚴把理財關。
監(jiān)管，對不合規(guī)、不完整、應補充和更正的憑證予以退回，要求糾正和補充后再支付，管好現(xiàn)金、轉賬支票、財務專用章、官印，完善和加強對支票的領用、使用、作廢、銷毀工作。二是嚴把資金支付“政策關”。我們嚴格按照有關財政財務法律、法規(guī)和制度，嚴把“政策關”，對單位不合理、不合法、超標準、超范圍的支出，堅決拒付。依法監(jiān)督單位各項資金使用情況、及時掌握好各單位的存款余額。三是嚴把資金收支“監(jiān)督關”。對核算單位存款的收入來源做好監(jiān)督工作，重點對應繳預算（罰沒收入，稅款）和應繳財政專戶款進行監(jiān)督，不允許過渡，防止截留財政資金現(xiàn)象。
三、增強協(xié)調配合意識，促進各項工作開展。
1、做好與會計科分戶會計和銀行的對賬工作，做到日日對賬，特別是對未達賬項及時協(xié)調溝通。及時、準確地記好145個單位、199套賬戶的銀行日記賬和各分戶的出納賬，做到日日清，月月清。
2、加強與局內各科室溝通聯(lián)系，互相促進工作。每月開資前，做好與局內業(yè)務科室的協(xié)調，對沒有追加單，沒有業(yè)務科室、主管局長簽字的通知單的事項，堅決不予調，保存好追加單、通知單。協(xié)助做好財務檢查、部門預算執(zhí)行、國庫集中支付、年終決算等工作。同時，向各業(yè)務科室提供核算單位財務狀況查詢服務，共同做好財政財務管理。
3、協(xié)同地稅部門，做好代征代扣稅款工作。一年來，共代征代扣稅款400余萬元，個人所得稅79萬元，從而杜絕了白條支出，增加了財政收入。
4、協(xié)助醫(yī)療保險、住房管理部門、民政部門做好養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、殘疾人保障金收繳工作，共代扣代繳雙日捐58.7萬元，在職職工大病醫(yī)療保險41.59萬元，殘疾人就業(yè)保障金16.67萬元，住房公積金1-10月280萬元，配合好法院，對強制扣款算好賬、記好賬，保管好相關手續(xù)。充分發(fā)揮了集中核算的職能，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。
四、加強學習，提高服務意識。
今年以來，我們牢固樹立學習工作化、工作學習化的理念，把個人學習和集體學習有機地結合起來，認真學習積極貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀，并對財會法律法規(guī)、會計專業(yè)知識、基本操作技能、會計職業(yè)道德和廉潔自律規(guī)定進行了系統(tǒng)的學習和掌握，熟練操作業(yè)務軟件，為切實提高辦事效率和依法理財水平，強化核算、監(jiān)督和服務職能，為縣域經濟發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、保證服務提供了保障。
一年來，全科人員愛崗敬業(yè)，勤奮工作，內強素質，外樹形象，充分發(fā)揮了集中核算的職能，推動了各項工作的開展。我們將繼續(xù)在財政局的領導下，一如繼往，再接再勵，認真履行職責，不斷提升依法理財、科學理財?shù)哪芰?，積極為我縣經濟建設和各項事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質的服務。
資金查控工作總結篇五
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《開封市財政廳關于轉發(fā)發(fā)的通知》以及上級部門的有關文件精神，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況。
（一）加強資金監(jiān)管組織領導。
我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關工作人員為成員的通許縣財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農村財務管理中心，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）制訂相關制度和落實監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了通許縣財政資金監(jiān)管工作會議，根據我縣實際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是省、市、縣印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）做好項目資金收支臺帳。
我股室對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報，以便隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）建立信息通報和反饋機制。
我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向縣財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我縣的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
通許縣農村財務管理中心。
2017年1月9日。
資金查控工作總結篇六
根據集團公司《**的通知》精神與要求，我公司高度重視，開展了資金專項治理自查自糾工作。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強領導，成立組織。
**年*月*日，我公司召開了開展資金管理專項治理工作專題會議，組織學習了文件，明確了開展資金管理專項治理工作的重要性和具體要求，成立了公司開展資金管理專項治理工作小組，由公司總經理**任組長，成員為**、**、**、工作小組下設辦公室，設在財務部，**任辦公室主任，負責公司開展資金管理專項治理具體工作。
二、認真開展自查，制定整改措施。
我公司于**年*月*日至*月*日認真對照國家財經法規(guī)和集團公司資金管理規(guī)定，針對**年以來的各項經濟業(yè)務進行了自查。自查中共梳理出2個需整改的問題，針對問題制定了整改措施，具體問題如下：
1、現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行還不夠嚴格，有個別超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。如**年*月37#退**公司押金12000.00元超限額使用現(xiàn)金支付。
我公司針對上述存在的2個問題，已于*月進行了整改，目前已整改到位。
通過此次資金專項整治工作，嚴肅了財經紀律，強化了財務管理，今后我公司將進一步加強制度執(zhí)行力，提高資金管理水平。
2018年*月*日。
資金查控工作總結篇七
秦家鎮(zhèn)位于綏化市北林區(qū)北部18公里處，全鎮(zhèn)幅員面積120平方公里，耕地面積8000公頃，總人口33584人，其中：農業(yè)人口28344人，是典型的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。秦家的財政資金監(jiān)管工作在區(qū)財政局的指導下，通過全所職工的努力，財政資金監(jiān)管工作繼續(xù)扎實向前推進，現(xiàn)將秦家財政所上半年加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作情況總結如下：
一、根據區(qū)局的財政資金監(jiān)管工作的方案和要求，我們細化了各類財政資金監(jiān)管任務和目標，明晰了監(jiān)管工作流程、環(huán)節(jié)、措施，并制定了財政資金監(jiān)管崗位責任制，由財政所長負總責，工作人員各其責。
二、20xx年上半在鎮(zhèn)村兩級公示欄累計公示余次，抽查戶（人次），我們重點對五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象、良種補貼面積等信息及時通過鎮(zhèn)村兩級公示欄張貼公示，同時對一些補助資金政策、補助依據、補助標準等相關信息也進行了公示。
化水平。財政所將各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金，全部分類登記入賬，建立資金監(jiān)管臺賬，做到賬賬相符、賬物相符。
存在的問題：
專項資金監(jiān)管乏力，一方面，根據規(guī)定很多農林水、教育等項目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目實施單位只對區(qū)級主管部門負責，作為項目實施地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無權過問，資金監(jiān)管自然流于形式。另一方面，部分專項資金存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“看得見，管不著”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督弱化，影響財政資金的安全性。
北林區(qū)財政局秦家財政所。
二0一二年六月。
資金查控工作總結篇八
當前，惠民資金的范圍越來越廣、項目越來越多、標準越來越高、規(guī)模越來越大。因此，在保證資金發(fā)放及時性、安全性的同時，確保補助對象準確、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進社會和諧穩(wěn)定的基礎。近年來，我鎮(zhèn)把管好用好惠民資金作為落實惠民政策的重要內容，積極配合上級部門完善惠民資金管理和監(jiān)督方式的改革，并逐步充實監(jiān)管平臺數(shù)據庫，有效保證了惠民政策的落實，深受廣大群眾的擁護和歡迎。
今年8月以來，我鎮(zhèn)從維護廣大群眾根本利益、促進社會和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀委、縣監(jiān)察局相關文件精神，以突出重點、務求實效為原則，堅持鎮(zhèn)、村兩級公示制度，認真對惠民資金監(jiān)管平臺的應用、操作、投訴等工作進行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項惠民政策資金真正落到實處，促進農村社會和諧發(fā)展。
（一）領導重視抓保障，職責明確抓落實。
惠民惠農、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳，專門召開黨委會議進行專題研究和部署，設立監(jiān)督電話、設置惠民資金監(jiān)督舉報郵箱，并立足本鎮(zhèn)現(xiàn)狀，以“找準、抓住、解決突出問題”為出發(fā)點，抓緊、抓好、抓實了惠民資金監(jiān)管工作。在廣泛征詢群眾意見的基礎上，將人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題進行統(tǒng)計匯總，并分解下達給各部門，自我加壓，自我激勵，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強同縣級有關部門的對口銜接，積極向上爭取項目和資金支持，也要求各部門結合自身職責，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認真落實責任目標，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實惠，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。
（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標抓督查。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞惠民資金監(jiān)管工作展開宣傳報道，利用網站主頁、下發(fā)宣傳材料、廣播等多種途徑，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實情況在政務公開欄上張榜公布，擴大惠民政策的.社會影響力，增強惠民資金的監(jiān)管力度，積極營造關注民生、改善民生、促進民和、確保民安的良好氛圍，形成全社會齊抓共管、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發(fā)放營造良好輿論氛圍。
惠民資金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關惠民政策。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導作用，決不允許亂攤派、亂收費、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對工作不力、沒有完成目標任務或工作不實、弄虛作假的，嚴肅追究相關負責人責任，鎮(zhèn)紀委根據各責任單位制定的實施方案進行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時通報工作進展情況。
（三）整合資源抓培訓，圍繞中心抓服務。
為進一步推進“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強群眾監(jiān)督力度，我鎮(zhèn)專門組織召開了專題會，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責任心強、業(yè)務精通、表達能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負責本村范圍內資金監(jiān)管平臺應用、操作、投訴方法等內容的講解。對有疑難的個別問題，進行一對一的指導和講解，讓惠民惠農政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。
在縣紀委、縣監(jiān)察局的認真指導下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，通過各級各部門的努力，我鎮(zhèn)惠民幫扶工作總體進展順利。通過新港村試點的經驗，取得了階段性成效，得到了縣紀委、縣監(jiān)察局的肯定。
農民一點通，使村民既能看到惠民惠農資金補貼情況，又能看到本村黨務、村務公開情況。一些村民反映：通過農民一點通的點擊，能及時查看到自己的救助補貼資金和農業(yè)種植補貼情況，農民一點通真好。
總的來說，鎮(zhèn)黨委政府把惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳作為近段時間的重要工作抓緊抓實，落實了一系列措施，明確了各部分時間節(jié)點，加強組織領導，著力向行政村和村民宣傳了惠民資金監(jiān)管平臺的使用，不斷擴大群眾的知曉面、不斷普及政策的覆蓋面，使惠民資金早落實、早實施，進一步健全惠民資金監(jiān)管的長效機制，切實維護群眾利益，確保群眾共享發(fā)展成果。
資金查控工作總結篇九
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，"三農"問題和糧食安全問題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下：
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的.資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持"小額度、勤調度"的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》《資金請調單》《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金××××萬元，實收各項財政補貼資金××××萬元，財政補貼資金到位率××%。
20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監(jiān)測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務經營分析的前瞻性和指導性。
（一）今年以來，我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。
為進一步做好xx年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關農業(yè)經濟部門的信息資料，如農業(yè)生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。
回顧xx年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調力度。
20xx年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮。
資金查控工作總結篇十
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《新疆維吾爾自治區(qū)財政廳關于印發(fā)的通知》以及上級部門的有關文件精神，我所在xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局的直接指導和關心下，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況。
（一）、加強資金監(jiān)管組織領導。
根據自治區(qū)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法（試行）》，我鄉(xiāng)成立了《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領導小組》，鄉(xiāng)長任組長、分管領導任副組長、財政所長及相關工作人員為成員的xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在財長所，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）、制訂相關制度和落實監(jiān)管措施。
我鄉(xiāng)從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作會議，根據我鄉(xiāng)實際情況制定了一套適用于我鄉(xiāng)資金監(jiān)管工作的《xx鄉(xiāng)資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）、加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是自治區(qū)、自治州、xx市印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）、做好項目資金收支臺帳。
我所對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報鄉(xiāng)財局，以便鄉(xiāng)財局隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）、建立信息通報和反饋機制。
我鄉(xiāng)在全面掌握轄區(qū)內財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各村查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）、資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）、加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我所這一年來的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比更是遙不可及。但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理所。
2012年4月9日。
資金查控工作總結篇十一
20xx年，受全球金融危機影響，國家宏觀調控從前兩個季度的“防過熱，防通脹”，到三季度的“保增長，控通脹”，再到四季度的“保增長，擴內需，調結構”;貨幣政策由從緊轉為適度寬松，財政政策從穩(wěn)健轉為積極。在全球經濟失衡釀成的這場危機面前,經濟轉型、政策調整已經成為中國走出困局的唯一機會和選擇，同時給施工企業(yè)帶來了千載難逢的機遇。在過去的一年中，局資金部密切關注國家宏觀政策的調整，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，合理安排籌資結構與總量，著力推廣中國中鐵資金管理系統(tǒng)，深化內部融資管理，確保生產、經營需要，全局資金管理工作成效顯著：
實現(xiàn)了資金集中利益共享機制的創(chuàng)新。以子(分)公司為單位，以日均集中在局的資金量為基數(shù)，全額分配局資金部的賬面效益。這個機制在股份公司的二級工程局還是首創(chuàng)，得到了股份公司及國資委的高度肯定，并在國資委20xx年第40期企業(yè)?？献鳛楣ぷ鹘涷炘谄渌鶎倨髽I(yè)進行交流與介紹。
資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領先地位。我局作為股份公司第一批試點單位自20xx年10月18日正式試運行中國中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))，一年多來，系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進，系統(tǒng)運行架構覆蓋全局，各項基礎工作逐步完善，資金集中管理的理念在全局上下深入人心。資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高。系統(tǒng)推廣成效彰顯：資金集中規(guī)模大幅提高，20xx年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元，凈增17億元，增長了113%;全局資金集中度大幅提高，20xx年末達到76%，較20xx年末49.2%，提高了26.8%。
本部貨幣資金存量有效壓縮，外部籌資規(guī)模得到有效降低。貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元，壓縮3.95億元，壓縮了35%;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低，20xx年末8.5億元，年初17.42億元，減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。
內部融資管理進一步加強。有效壓縮了內部周轉性融資規(guī)模，進一步完善了專項融資的管理制度，細化了局對各類專項融資的管理。截止20xx年末，全年累計收回各類融資共計18.44億元，有效規(guī)避了局資金運行風險。
外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶，實行集中管理和統(tǒng)一結、用匯制度，規(guī)范了外幣存款賬戶的管理，從而有利于降低匯率風險和法律風險。20xx年共辦理外幣結匯1.9138億美元，由于結匯及時，僅安哥拉項目結匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬元，提升了局海外項目收益水平。
金融資源儲備充足，籌資方式有所拓寬。20xx年與我局簽訂合作協(xié)議的銀行由11家增至14家，共取得銀行綜合授信212.24億元，首次突破200億元大關，較20xx年171.94億元增加40.3億元,增長了23.4%;銀行綜合授信結構和品種更趨合理，為我局生產經營規(guī)模的快速擴張儲備了充足的金融資源。20xx年,局籌集資金不再局限于從商業(yè)銀行取得流動資金借款的傳統(tǒng)形式,而是通過票據籌資、銀行賬戶透支融資等多種方式籌資，同時還在積極推進企業(yè)中期票據及淮南山南新城收儲土地抵押擔保貸款等其他籌資方式。
優(yōu)質、高效辦理銀行信用業(yè)務。20xx年共為局成員單位辦理各種銀行函證614份，總金額達102.89億元;銀行承兌匯票386筆，總金額4億元;設備融資業(yè)務36筆,總金額2.03億元。全局資金運作凈收益顯著提高。20xx年通過科學合理運作資金，集中資金所帶來的經濟效益顯著提高。全年局資金部實現(xiàn)賬面凈收益12,314萬元(不包括上半年給局屬單位已分配的資金收益641萬元和存量資金理財收益478萬元)，較上年5,152萬元,增加7,162萬元,增長了139%。
資金查控工作總結篇十二
第一段：引言（200字）。
資金查控是一種重要的財務管理工作，它旨在確保機構和個人的資金流向合法合規(guī)。作為一名財務工作者，我親身參與了多次資金查控工作，得出了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對資金查控的理解，以及我在實踐中得到的經驗和教訓。
第二段：認識資金查控（200字）。
資金查控是在資金流動過程中對其進行監(jiān)控和審核，以確保其合法合規(guī)。在執(zhí)行資金查控任務時，首先需要明確查控的目的和重點，這有助于確定查控的方向和方法。同時，還需要對可能出現(xiàn)的風險和漏洞進行預判，以制定相應的對策。比如，在查控時需要確認資金的來源和去向，驗證交易記錄的真實性和準確性。這些都需要細致入微的工作，以確保資金查控的有效性。
第三段：執(zhí)行資金查控的經驗（300字）。
執(zhí)行資金查控任務時，需要保持嚴謹和敏銳的工作態(tài)度。首先，要保持高度的警惕性，時刻注意資金流動的異常情況。其次，要善于發(fā)現(xiàn)問題和分析問題。將不同的資金流向進行對比和對賬，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的部分，及時跟進和處理。此外，還需要與其他相關部門和人員進行緊密合作，共同完成資金查控工作。在執(zhí)行過程中，我還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如一些人往往會將資金流向隱藏在復雜的交易鏈條中，通過多次轉賬來掩蓋真實的資金流動。這就需要我們不斷提升自身的分析能力和審查能力。
第四段：資金查控的教訓（300字）。
在執(zhí)行資金查控任務中，我也遇到了一些教訓和挫折。首先，要時刻保持公正和公正的原則，不被個人感情等因素影響判斷。其次，要保持機密性和安全性，將涉及資金查控的信息進行妥善保管，防止信息泄露。此外，要具備良好的溝通和協(xié)調能力，與相關人員進行良好的合作，共同完成資金查控工作。最重要的教訓是要充分利用現(xiàn)代科技手段，使用專業(yè)的軟件和工具，提高查控的效率和準確性。
第五段：總結與展望（200字）。
通過參與資金查控工作，我深刻認識到該工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在實踐中，我不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷完善自身的工作方法和工作流程。我相信，通過努力和實踐，我能更好地掌握資金查控的理論和技能，為機構和個人提供更優(yōu)質的財務管理服務。同時，我也期待在未來的工作中，能繼續(xù)學習和成長，為資金查控工作貢獻自己的力量。
資金查控工作總結篇十三
資金就是以貨幣形態(tài)存在的資產，包括現(xiàn)金和銀行存款，還有其他的貨幣資金。資金管理就是投資決策與計劃，建立資金使用和分管的責任制，檢查和監(jiān)督資金的使用情況，考核資金的利用效果。管理的主要目的是：組織資金供應，保證生產經營活動不間斷地進行；不斷提高資金利用效率，節(jié)約資金；提出合理使用資金的建議和措施，促進生產、技術、經營管理水平的提高。
現(xiàn)金是指人民幣現(xiàn)鈔，企業(yè)用現(xiàn)鈔從事交易，只能在一定范圍內進行。現(xiàn)金的管理和使用必須符合《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定，條例明確規(guī)定了現(xiàn)金的使用范圍、庫存現(xiàn)金限額以及其他現(xiàn)金管理規(guī)定。
（一）現(xiàn)金的使用范圍
現(xiàn)金的使用范圍比較小，比如企業(yè)的日常報銷、出差人員必須隨身攜帶的差旅費、結算起點1000元以下的零星支出以及中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。我們應該根據實際情況盡量減少現(xiàn)金的使用，保證現(xiàn)金使用的安全性。
（二）庫存現(xiàn)金限額
庫存現(xiàn)金的限額是指為了保證單位日常零星開支的'需要，允許企業(yè)留存現(xiàn)金的最高數(shù)額。這一限額由開戶銀行根據企業(yè)的實際需要核定，一般按照單位3-5天日常零星開支的需要量確定。核定后的庫存現(xiàn)金限額，開戶單位必須嚴格遵守，超過部分應于當日終了前存入銀行。需要增加或減少庫存現(xiàn)限額的單位，應向開戶銀行提出申請，由開戶銀行核定。
（三）現(xiàn)金管理的其他規(guī)定
1、不得坐支現(xiàn)金，即不得用收入的現(xiàn)金直接支付。
2、不準用不符合財務制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即不得“白條頂庫”。
3、不準謊報用途套取現(xiàn)金。
4、不準“公款私存”，不得設置“小金庫”等。
（一）企業(yè)應當按照《銀行帳戶管理辦法》的規(guī)定開立和使用基本存款帳戶、一般存款帳戶、臨時存款帳戶和專用存款帳戶。
（二）銀行存款資金的使用應當嚴格遵守銀行結算紀律，不得套取銀行信用，簽發(fā)空頭支票、印章與預留印鑒不符支票以及沒有資金保證的票據；不準無理拒付、任意占用他人資金；不準違反規(guī)定開立和使用帳戶等。
（三）資金使用應該建立嚴格的審批方式、支付程序。單位各部門申請資金支付應該填寫統(tǒng)一印制的申請單，申請單應注明收款人信息、款項的用途、本次支取金額等，并附有有效經濟合同或相關證明。支付流程應按部門領導逐級審批，實施“一支筆”審批，最終由財務辦理支付。
其他貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款以外的其他貨幣資金，包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款和信用卡存款等。企業(yè)應該合理安排資金，利用暫時閑置資金采取多種形式創(chuàng)造更多的收益。
我們華潤大東公司是屬合資企業(yè)，主要的經營業(yè)務是外輪的修、造業(yè)務，主要的經營收入是以美元為主。我們就應該利用這個特點開發(fā)合理的資金管理模式，在美元結匯業(yè)務中應當密切關注匯率，擇機結匯，爭取最優(yōu)的結匯利率，為公司獲取更大的利益；利用銀行的多種存款方式，比如美元非標準定期存款，根據存款期限可以獲得比較優(yōu)惠的利率，而且存款周期靈活，企業(yè)的資金可以靈活運用并取得更多的收益。
在平時的企業(yè)運轉中，可以采用多種靈活的付款方式，網銀支付就是一種便捷、快速、安全的方式，既保證了資金的安全性，又節(jié)省了時間；在合同款以及其他各種款項的支付過程中也可以采取多種支付形式，例如電子商票、電子承兌匯票等，企業(yè)采用這種電子票據的方式代替以往的紙質的商業(yè)票據，更有利于杜絕偽造、變造票據案例，降低企業(yè)結算成本、提高結算效率、控制融資風險。資金管理的模式多種多樣，我們應該選擇適合自身的模式，使企業(yè)獲得更多更大的利益。
資金查控工作總結篇十四
20xx年資金營運部大力開展組織資金的宣傳及考核工作，進一步完善了考核激勵機制，調動了廣大干部職工的積極性，至年未各項存款余額____萬元，較年初凈增加____萬元。我部還加強對聯(lián)社資金頭寸的管理，根據資金安排及時進行調劑，既保證信貸及現(xiàn)金的投放，又降低了非盈利性資金的占用。同時我部積極清收證券交易所國債投資、根據市場收益率變化情況調整銀行間市場持債結構，一年來，圓滿完成了聯(lián)社領導交辦的任務。現(xiàn)將本部門20xx的工作情況總結如下：
１、運用制度創(chuàng)新完善激勵機制。
年年初，聯(lián)社確定了全年組織資金工作的方向。本年，聯(lián)社創(chuàng)新地采用了日均與年末時點考核相結合的考核辦法，即年度中間采用“日均較年初凈增長”、年末采用“時點較年初凈增長”的考核方法，確定業(yè)績工資標準，多勞多得、早勞早得，全年基層信用社的組織資金任務不再向各職工作具體的分解，全面體現(xiàn)勞動激勵機制。
從本年存款變動情況數(shù)據反映來看，全新的組織資金考核辦法對全市信用社存款增長起到了強有力的促進作用。我部各項存款在從本年1月1日開始至2月10日的41天時間里，從309416萬元一路增長至349805萬元，增加4個億，余額直沖35億元大關，日均增加近千萬元，增幅和增速均創(chuàng)歷史新高。
完成情況作為對員工的考核分配依據，轉而以“日均較年初凈增加”作為業(yè)績（或理解為對聯(lián)社的貢獻）計發(fā)組織資金業(yè)績工資；不再以下較多的任務、以較多的掛靠金額督促職工完成，轉而以業(yè)績工資的形式激發(fā)職工的攬儲熱情，激勵職工多完成；不再以完成任務為目標，轉而使組織資金工作成為一種自覺的日常工作。這是本年與以往在組織資金工作方法上的最大不同。
制度創(chuàng)新所能體現(xiàn)出的能量主要表現(xiàn)在創(chuàng)新的制度能在多大程度上調動職工的主觀能動性。為了適應本年新考核辦法，我們還制訂了《組織資金二次考核分配辦法》，用以指導各社將組織資金業(yè)績工資在各職工之間分配。從本年各社存款數(shù)據上，我們基本能下這樣的一個結論：新的考核制度能調動廣大信用社干部職工的攬儲主觀積極性，但還是有潛力可挖。如本年的對公存款僅較年初上升____萬元，占各項存款總上升的____％，而20xx年對公存款較年初凈增加12886萬元，占各項存款當年總上升的36。89％。
用社深入調查分析。通過從省聯(lián)社下載各日存款數(shù)據，可以實時進行非現(xiàn)場監(jiān)督，在關鍵時間點上對各項存款大幅變動情況跟蹤查詢。對各社的存款真實性及業(yè)績工資的分配情況，我們還進行了現(xiàn)場檢查，全年共檢查了近90余社次，了解基層社的組織資金狀況、當?shù)亟鹑跈C構競爭的形勢、信用社職工的組織資金情況等，認真探究組織資金新途徑，每走訪一家，我們都與信用社的干部、職工進行充分的交流，將聯(lián)社的考核辦法講深、講透。在10月未，我們還會同監(jiān)察審計部、財務會計部共同對組織資金業(yè)績工資的二次分配情況作了詳盡的現(xiàn)場調查，對存在分配不按聯(lián)社《組織資金二次考核分配辦法》進行的信用社進行了現(xiàn)場糾正，收到了良好的效果。
為了配合全市信用社系統(tǒng)人事改革的進程，我們制定了農村信用合作聯(lián)社組織資金業(yè)務員考核辦法（試行）》。《辦法》根據省聯(lián)社的“雙工”精神，結合我部實際特點，具體規(guī)定了專職組織資金業(yè)務人員的工作性質、職責范圍、業(yè)績統(tǒng)計方法、報酬計算發(fā)放方法等內容?！掇k法》的制定有力地支持了全市信用社系統(tǒng)競聘上崗的開展，協(xié)助解決了信用社富于人員和有專長人員的崗位問題。
２、注重數(shù)據收集做好信息分析。
更直觀、更便于分析的圖示。依據經加工處理的數(shù)據，我們加強了分析，找出存款變動的時間規(guī)律，找出組織資金工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找出我部存款結構變化特征，對我部組織資金的重點和方向上的決策提供數(shù)據依據。對各基層信用社存款的變化，我們也加強了深入的研究，并將變化的趨勢及時反饋給基層社，以協(xié)助基層社在組織資金工作中作出正確決策。對基層信用社的二次考核分配情況，我們通過其報送的《二次考核分配表》，掌握二次分配的數(shù)據，作為依據對作社的分配情況進行分析。
本年，在聯(lián)社領導的直接關心下，我們還利用《農村信用合作簡訊》這個通訊平臺，將我們的數(shù)據統(tǒng)計分析結果、各基層社組織資金工作進展情況及業(yè)績報酬情況和一些新的同業(yè)動向，以組織資金簡訊專刊的形式下發(fā)給各社，以協(xié)助各社掌握了解全聯(lián)社的組織資金進展情況，激勵員工、鞭策后進、增強了各社員工的大局觀念。
３、合理匡算頭寸減少現(xiàn)金和超額儲備占款。
從本年開始，聯(lián)社將現(xiàn)金頭寸管理工作劃入我部。我們深感這是一項責任重大的工作，既要確保全市信用社現(xiàn)金、結算頭寸使用不脫節(jié)，保證充足的流動性；又要保證庫存現(xiàn)金和結算頭寸在最經濟、最合理、最安全的.水平上運行。特別是10月末升息后，資金成本進一步加大，超額儲備的成本也隨之加大，加強資金頭寸更顯重要。本年，我們在制度上明確了現(xiàn)金頭寸和結算頭寸的管理辦法，分別以資金營運部和聯(lián)社名義發(fā)了《關于加強頭寸管理工作的通知》和《關于加強資金使用計劃管理工作的通知》。兩《通知》要求各信用社明確專人負責現(xiàn)金及結算頭寸管理工作，要求各社匡算頭寸時要力求準確、編報現(xiàn)金調撥計劃要及時、大額結算用款計劃要前提報告，并對編報頭寸報表的時間、方式作了明確的規(guī)定。全年，未發(fā)生一次結算頭寸透支或現(xiàn)金庫存使用脫節(jié)的現(xiàn)象。
今年以來，我們共進行了信用拆借____筆，其中：拆入筆____萬元、拆出____筆____萬元；債券正回購____筆，總金額____億元；債券分銷____筆____萬元；銀行間市場賣出債券____筆____萬元、買入債券____筆____萬元；證交所賣出債券____筆共____萬元。
截止到年末，我部投資余額為________萬元，其中：銀行間債券萬元，證交所萬元，其中：國債1萬元，保證金萬元，保險投資萬元。實現(xiàn)投資收益________萬元。
1、完善內控制度建設，規(guī)范投資業(yè)務行為。
今年以來，我們?yōu)榱四芨玫胤婪逗突鈧顿Y風險，保證資金安全，對以往的債券投資方面的內控制度進行了重新整理，修訂了農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務管理辦法》，制定了《農村信用合作聯(lián)社債券投資業(yè)務授權規(guī)定》、《農村信用合作聯(lián)社業(yè)務操作流程》、《農村信用合作聯(lián)社債券投資登記備案制度》、《農村信用合作聯(lián)社貨幣市場風險定期分析報告制度》，通過內控制度的進一步完善，保證債券投資工作的制度化、程序化和規(guī)范化，同時我們還定期開展內部管理制度執(zhí)行情況的檢查，防范各種違規(guī)以及經營風險的發(fā)生，結合檢查對如何規(guī)避市場可能發(fā)生的風險進行總結歸納，以指導以后的業(yè)務操作。今年以來，在銀行間市場交易及結算業(yè)務操作中未發(fā)生違規(guī)行為，未出現(xiàn)一筆差錯。
從今年起，聯(lián)社的票據貼現(xiàn)業(yè)務管理成為我部門的一項重要的工作。本年，我們制定并下發(fā)了《票據貼現(xiàn)管理辦法》，從制度上規(guī)范我部票據貼現(xiàn)業(yè)務。按《管理辦法》規(guī)定的職責分工，資金營運部負責依照貨幣市場情況制訂貼現(xiàn)利率并在聯(lián)社授權范圍內對貼現(xiàn)業(yè)務進行審批。我們運用貨幣市場交易信息，適時跟蹤資金利率的變化情況并及時調整聯(lián)社的貼現(xiàn)利率。根據資金成本及頭寸松緊情況，我們還適當?shù)恼{整了貼現(xiàn)的規(guī)模。在審批過程中，我們嚴格把關，對貼現(xiàn)的票據進行認真審核，不符合貼現(xiàn)管理辦法規(guī)定要求的票據，堅決不予批準貼現(xiàn)。全年我們共審批貼現(xiàn)票據近筆，金額共計萬元。
2、加緊證券市場清收，調整銀行間市場結構。
20xx年，我們嚴格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會、省聯(lián)社以及聯(lián)社有關國債投資的規(guī)定，進一步加強了信用社債券投資業(yè)務管理，規(guī)范債券投資行為，建立健全債券投資監(jiān)督制約機制，切實防范債券投資風險，在加強管理的同時，按照省聯(lián)社的精神，加大了我部在證券市場投資的清收力度，做到一是思想認識到位，二是清收措施到位，切實加強組織領導，實行一把手負責制，建立清收組織，明確專人負責清收，能提前解除協(xié)議的解除協(xié)議，能賣出的盡快賣出，對已經簽定分期還款協(xié)議的招商證券，我們并沒有一簽了之，而是繼續(xù)與其蹉商，盡最大的努力提前收回。年，我部累計收回證交所國債萬元，收回保險投資萬元。
隨著證交所國債的陸續(xù)收回，我部的投資業(yè)務已基本全部轉移到銀行間市場，隨著債券品種和數(shù)量的加大，我們著重從債券的持有期著手，按不同期限形成一定的組合，通過短期與長期、固定與浮動、國債與金融債的不同配比，在保證債券的安全性和流動性的前提下，實現(xiàn)收益的最大化。
隨著貨幣市場的不斷發(fā)展，新的交易品種、新的交易手段的出現(xiàn)，對交易員的業(yè)務水平提出了更高的要求。我們積極選派交易員參加了全國銀行間同業(yè)拆借中心和中央國債登記結算公司等單位舉辦的業(yè)務培訓，同時本部門不定期地組織學習各項業(yè)務書籍、操作規(guī)程，使交易員專業(yè)知識和業(yè)務素質得到快速提高。
銀行間市場屬于議價性市場，只有擁有一定量的優(yōu)質客戶才能保證在市場上及時達成交易。在市場資金緊缺時，顯得尤其重要。我們在平時交易過程中，注重與客戶的交流，既重點發(fā)展與四大國有銀行總行或其資金中心的業(yè)務，又加強與各城市商業(yè)銀行、農商行、農信社的業(yè)務聯(lián)系。由于我們已與中行總行、農行資金中心建立了日常業(yè)務關系，即使在市場資金緊缺時，我們也能融到金額大、期限長的資金。在我部有短期小額的資金需求時，商行、農信社正好可以滿足我們的需求。通過以上兩條快捷而順暢的融資渠道，今年我部圓滿完成的聯(lián)社資金頭寸的調劑任務，既保證了信貸資金、現(xiàn)金投放的供應，又降低了非盈利性資金的占用。
除了參加業(yè)務培訓，我們還積極參加全國銀行間同業(yè)拆借中心、中央國債登記結算公司、國家開發(fā)銀行等機構組織的業(yè)務交流活動，通過面對面的交流，加深感情、交流心得，使得我部在市場上的知名度及影響力均有所提高。
伴隨著是否加息、何時加息、終于加息等各種充斥坊間的猜測、議論和喧囂，我國的債券市場在經歷了不平凡的20xx年的同時，開始接受我國債券史上尚未真正體驗過的升息周期的考驗。這對管理層、發(fā)行人、投資人、乃至中介服務機構來說都是一個巨大的挑戰(zhàn)。面對新的宏觀經濟形勢、面對層出不窮的交易方式的創(chuàng)新、面對市場內在素質逐步提高，我們加強了對銀行間債券市場的研究、分析。緊跟債券市場創(chuàng)新、改革的步伐，深入對債券基本面、個債投資價值、我部的負債結構等方面的討論。全年我部現(xiàn)券交易總金額達億元；回購總金額近億元，在全國銀行間債券市場成交額排名從去年的____名上升為本年度的____名。
總結全年本部門的工作，我們也深感我們工作的不足。在對組織資金二次分配及其數(shù)據真實性的檢查不夠，對基層信用社組織資金數(shù)據的采集及分析不夠。
20xx年，在總結工作經驗的基礎上，我們將結合全年組織資金考核方案，加大對基層組織資金的真實性、成長性的監(jiān)督與考核力度，確保完成省聯(lián)社下達的組織資金任務。我們將結合國家宏觀經濟政策和市場資金情況，及時調整持債比例及結構，合理安排資金頭寸，確保債券收益和資金供應不脫節(jié)。
資金查控工作總結篇十五
2014年，是我局的食品監(jiān)管體制機構改革職能調整后的開局之年，我局在梧州市委、市政府的領導下，在自治區(qū)局的指導和支持下，順利地完成了食品生產加工環(huán)節(jié)的機構改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產監(jiān)管工作。今年上半年，我局按照區(qū)局要求開展各項專項整治、監(jiān)督抽查、生產許可等工作，嚴格落實企業(yè)食品安全的主體責任，加強并發(fā)揮各縣、城區(qū)局監(jiān)管隊伍的力量，進一步加大培訓力度，緊密聯(lián)系技術機構，構建食品監(jiān)管隊伍的新合力。對食品生產加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢，確保全市生產加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故，現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、我市食品生產加工企業(yè)基本情況。
梧州市轄三縣一市（蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市），設三個城區(qū)（萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)），全市（含三縣一市）共有食品生產許可證318張，企業(yè)300家，食品添加劑生產企業(yè)4家。產品主要為膠原蛋白腸衣、糕點、茶葉（六堡茶）、罐頭（龜苓膏）、飲料、糧食加工品、調味品、食品添加劑松香甘油酯等，梧州沒有乳制品生產企業(yè)。
二、食品生產監(jiān)管人員情況。
責事權在市局，城區(qū)局只負責小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。
三、職能承接后開展的主要工作。
我局承接食品生產加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責后，嚴格落實有關機構改革的精神，認真履行職責，做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷，確保食品生產監(jiān)管工作的連續(xù)和有效，已經開展的主要工作有：
（一）2013年12月20日召開全市生產加工環(huán)節(jié)食品安全工作會議，共有140多家食品、食品添加劑生產加工企業(yè)負責人參加會議。會上介紹了機構改革監(jiān)管職能移交以及檢驗機構的相關情況，同時每個企業(yè)代表在會議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書，承諾遵守國家有關法律法規(guī)，確保食品安全。
（二）食品生產許可工作連續(xù)順暢。許可工作作為生產環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán)，我局堅持一手抓改革一手抓業(yè)務，保持食品生產許可工作的連續(xù)貫通、運轉順暢。今年上半年，我局的技術評審中心已經成立，有工作人員2人，已經按照《食品生產許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務中的受理、審查兩個環(huán)節(jié)工作，截止至5月底，我局共受理、審查、批準50多家企業(yè)的食品生產許可申請。
共培訓新上崗監(jiān)管人員80多人次，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務水平。
（四）按照區(qū)局部署開展各類專項整治和監(jiān)督抽查。今來我局已經開展的各類專項整治和監(jiān)督抽查，包括十大重點節(jié)日食品生產整治工作、鮮濕米粉零點整治行動、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產加工食品專項整治、食品標簽專項整治、白酒生產企業(yè)隱患排查、“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產經營整治大行動。通過各類食品安全專項整治和監(jiān)督抽查，有限地做到排查食品安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題和風險并及時地處置，確保我市生產加工環(huán)節(jié)的食品安全。
（五）做好不合格食品的后處理工作。根據抽樣檢驗反饋的情況，有對檢驗不合格的企業(yè)及時移交給稽查部門處理，下達責令改正通知書，要求限期整改。
四、各類專項整治完成情況。
（一）十大重點節(jié)日食品生產整治工作。本次整治工作中全市共出動162人次對轄區(qū)內（含三縣一市）42家獲證食品生產企業(yè)進行檢查，共抽樣23批次。對5家食品生產企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達整改意見5條，沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴重不合格項。
明物質抽樣3批次。檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題樣品。
(三）桶裝水監(jiān)督抽查。對轄區(qū)內3家獲證企業(yè)進行監(jiān)督檢查，抽取樣品3個，不合格樣品2個，分別是產品標簽和細菌總數(shù)項目不合格。
（四）食用明膠和使用明膠生產加工食品專項整治。經排查，我市沒有生產食用明膠和使用明膠生產加工食品的.企業(yè)。
（五）食品標簽專項整治。1-4月份，我局共出動監(jiān)管人員30多人次，檢查食品生產加工企業(yè)20家，排查食品標簽11份，發(fā)現(xiàn)有問題并責令整改的食品標簽3份。重點檢查生產加工企業(yè)的食品標簽的真實性、規(guī)范性等重點內容，以食品標簽標識屢次被投訴舉報及抽檢不合格企業(yè)為重點對象，要求食品生產加工企業(yè)嚴格執(zhí)行gb7718-2011《食品安全國家標準預包裝食品標簽通則》規(guī)定，產品標識不符合要求的不得出廠。辦理食品生產許可證的企業(yè)，將食品標簽內容列入檢驗范圍，凡是標簽標識不合格的，一律不予行政許可。
食品添加劑。梧州市白云山酒廠采用固態(tài)法生產，無使用香料香精等食品添加劑勾兌生產白酒。生產企業(yè)沒有出現(xiàn)將液態(tài)法白酒、固液法白酒標注為固態(tài)法白酒的情況。
（七）“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產經營整治大行動。
1、根據要求，我局繞“三重一大”和“兩超一非一標”工作重心，抓好“一排查三整治”。今年第二季度完成監(jiān)督抽檢樣品茶葉15個，糕點5個，方便食品1個，蜂蜜產品1個，不合格產品為1個。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產企業(yè)開展監(jiān)督檢查，檢查覆蓋率達90%以上。沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有“兩超一非”違法行為的。
2、開展食品生產加工小作坊專項整治。我局生產監(jiān)管科在今年5月份對各縣、城區(qū)局開展食品生產加工小作坊登記備案業(yè)務培訓，指導各縣、城區(qū)局按《廣西壯族自治區(qū)食品生產加工小作坊登記備案辦法（試行）》（桂食藥監(jiān)辦〔2014〕2號）的要求開展登記備案工作，要求將小作坊納入監(jiān)管范圍，加大對“黑作坊”、“黑窩點”的整治力度。
3、繼續(xù)深入開展食品標簽標識監(jiān)督檢查和專項治理。
五、存在問題。
（一）由于市級食品生產監(jiān)管科人員少，除了要完成生產許可、監(jiān)督抽樣工作以外，還要處理一些日常事務、數(shù)據上報、信息匯總等大量工作，真正下企業(yè)開展檢查、監(jiān)管的時間有限，無法進行有效監(jiān)管，容易造成監(jiān)管缺失。
（二）生產加工環(huán)節(jié)的日常巡查、監(jiān)管執(zhí)法分工不明，局內部科室分工不清，僅僅依靠生產2名人員無法完成轄區(qū)內所有生產企業(yè)的日常巡查監(jiān)管執(zhí)法工作。
通許縣2017年鄉(xiāng)財政所資金監(jiān)管。
為進一步推進財政科學化、精細化管理，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，提高資金使用效益，加強基層廉政建設，預防腐敗行為發(fā)生，從而維護基層政權穩(wěn)定，貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》（財預〔2010〕33號）、《開封市財政廳關于轉發(fā)發(fā)河南省鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管實施辦法的通知》以及上級部門的有關文件精神，以落實財政“三農”政策為目標，以強化財政資金監(jiān)管為核心，通過改革財政財務管理方式，實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關工作人員為成員的通許縣財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在農村財務管理中心，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
（二）制訂相關制度和落實監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手，召開了通許縣財政資金監(jiān)管工作會議，根據我縣實際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實施方案》，通過健全資金監(jiān)管制度，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
（三）加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體，專門安排集中培訓，培訓內容是省、市、縣印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神，開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題，并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體，建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部管理機制，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權，不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動，征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”，集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造創(chuàng)新氛圍，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內容的廉政防范長效機制，不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能；認真做好開展廉政教育專題活動，收看警示教育專題片，設計個人廉政格言警句，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到自重、自省、慎獨、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
（四）做好項目資金收支臺帳。
我股室對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳，包括下達項目資金總額、內容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等，同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管，并按月將項目資金收支臺帳上報，以便隨時掌握項目資金的收支情況，做好監(jiān)管。
（五）建立信息通報和反饋機制。
我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息和運行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查，了解和掌握相關信息，通過財政內網及時向縣財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運行保障有效。
（六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查，到農戶家中走訪，讓農戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
（一）資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產生了誤解；又如信息公開的內容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內容進行全面公開，也讓群眾產生了誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內容，每項資金都有專項管理要求，特別是項目資金實施中內容多、涉及的行業(yè)多，需要進行專項培訓，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
（一）加大公示力度，健全公開機制，消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金公開方式，全面接受社會監(jiān)督，要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上，不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金管理使用信息公開形式。因此，我們決定今后將及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點題關心的問題；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金的資金流程，分配過程和發(fā)放過程全面公開，把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內容向社會公布，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政資金更加透明陽光，接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度，加大落實，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度，逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我縣的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績，但是這些成績與上級的要求還相距甚遠，但是只要我們有信心，咬定目標不放松，鉚足一股勁，團結一條心，就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階！
通許縣農村財務管理中心。
2017年1月9日。
資金查控工作總結篇十六
資金查控是指對某一團體或個人的資金流動進行監(jiān)控和管理的一種手段。在如今的社會中，資金查控已成為公安機關、金融機構等部門的重要工作內容。經過一段時間的參與和實踐，我深刻認識到了資金查控的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：前期準備。
資金查控是一項復雜而繁瑣的工作，在進行資金查控之前，必須做好充分的準備工作。首先，確保相關部門人員具備專業(yè)的知識和技能，能夠正確理解和處理各類金融交易數(shù)據。其次，在制定資金查控方案時，要充分考慮到法律法規(guī)的要求，并確保方案的可行性和實施性。最后，要建立健全的數(shù)據分析和監(jiān)控系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)異常交易行為。
第三段：中期實施。
資金查控的實施過程需要對大量的數(shù)據進行采集、分析和篩選，這對于查控人員來說是一項巨大而有挑戰(zhàn)性的任務。在實施過程中，我們要注重團隊合作，互相之間要進行及時溝通和協(xié)調。同時，要不斷學習和掌握新的技術和方法，以提高數(shù)據分析和篩選的效率和準確性。此外，在實施過程中還要注重保護個人隱私和商業(yè)機密，確保合法權益不受侵犯。
第四段：問題與對策。
在資金查控的實施過程中，我們也遇到了一些問題和困難?？赡艽嬖诘膯栴}包括數(shù)據采集不完整、分析篩選不準確、信息共享不及時等。針對這些問題，我們要采取一些對策。首先，加強與相關部門和單位的合作，提高數(shù)據采集的全面性。其次，加強對查控人員的培訓和培養(yǎng)，提高他們的分析和篩選能力。最后，建立信息共享和溝通平臺，及時交流和共享查控結果，確保整個資金查控工作的順利進行。
第五段：總結。
通過參與資金查控工作，我認識到資金查控的重要性和復雜性，并從中獲得了很多寶貴的經驗和體會。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自身的學習和培養(yǎng)，提高自己的專業(yè)能力。同時，我也希望能夠通過個人的努力和團隊的合作，為資金查控工作的順利開展做出更大的貢獻。
總結：資金查控是一項重要且復雜的工作，需要進行充分的前期準備，在中期實施過程中要注重團隊合作，并對可能遇到的問題給予及時的解決和對策。通過參與資金查控，我認識到了其重要性，并在實踐中積累了寶貴的經驗和體會。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并為資金查控工作的開展貢獻自己的力量。