計(jì)劃還應(yīng)該具有靈活性，以便我們可以根據(jù)情況調(diào)整和適應(yīng)。制定評估和復(fù)盤計(jì)劃，定期回顧計(jì)劃執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行必要的改進(jìn)。制定一個有效的計(jì)劃，可以幫助我們更好地組織時間和提高工作效率，以下是一些實(shí)用的范文。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇一
xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
我科將以深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂。
我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
（3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù)。
（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。
（5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（3）加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
（1）切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。
（1）優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。
（2）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
（4）臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。
5、定期滿意度調(diào)查。
（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
（2）每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與與病人發(fā)生爭吵。
6、加強(qiáng)患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、公開原則，分配向一線護(hù)士傾斜，調(diào)動護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評選，進(jìn)行獎勵補(bǔ)償，對積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇二
2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計(jì)劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務(wù)意識，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。
(1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì)，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會務(wù)安排及訪客接待招待工作，提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：
2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項(xiàng)目)并試運(yùn)行。
7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié)，找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短與時俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，與集團(tuán)同舟共濟(jì)，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價值。
(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請?jiān)黾尤肆Y源編制，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前，報(bào)人力資源部。
(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績效考核。
(4)積極做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作。
2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務(wù)成本控制。
(1)按照集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團(tuán)機(jī)動車輛管理。提高各部門工作效率，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺具體實(shí)施時間節(jié)點(diǎn)，將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。
3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見，交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項(xiàng)完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。
(3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對外申請、報(bào)告、請示等，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對外報(bào)告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請、報(bào)告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔。
(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項(xiàng)，爭取2017年9月份申報(bào)工作完成。
(2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng)，6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。
(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo)。
(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績效考核項(xiàng)目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息，由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價值的政策信息提請建集團(tuán)申請內(nèi)部立項(xiàng)啟動申報(bào)程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
3、外聯(lián)工作。
(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務(wù)。
三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度，完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實(shí)施。
(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。
2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。
(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證。
3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強(qiáng)日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照執(zhí)行。
(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項(xiàng)目工地及門衛(wèi)值班日志等。
4、編制事故救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。
(1)2016年12月25日前，編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。
(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化建設(shè)管理工作，提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平和綠化檔次，招遠(yuǎn)市以實(shí)施大統(tǒng)管為契機(jī)，提出“綠地管理精細(xì)化”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理，提高綠化管理整體水平。
將該市綠地系統(tǒng)劃分成七個養(yǎng)管作業(yè)區(qū)，嚴(yán)格按照綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，重新調(diào)整園林各作業(yè)隊(duì)力量配備，養(yǎng)護(hù)人員定崗定責(zé),真正承擔(dān)起綠地養(yǎng)管職責(zé)。特別是入夏后，針對病蟲害頻發(fā)等情況，制定了病蟲害防治方案，進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度。
為盡量減少給行人帶來不便，各作業(yè)隊(duì)在晚間十時以后和早晨六時以前，集中力量對金城路、溫泉路等16條道路噴施農(nóng)藥，目前，已噴施各類防治農(nóng)藥60多噸，完成死樹清除800多棵，鏵鋤保墑綠地300余萬平方米，修剪樹木2萬余株，拉運(yùn)澆灌水23萬噸。
今年，連續(xù)強(qiáng)降雨天氣給城區(qū)綠地防汛工作帶來較大壓力，為全力做好城區(qū)綠地排澇保安全工作，該市適時調(diào)整綠地防汛實(shí)施方案，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、主管單位具體抓的工作機(jī)制。
同時，組織專業(yè)搶險(xiǎn)小分隊(duì)，嚴(yán)把隱患排查、設(shè)施疏通和突擊搶險(xiǎn)各個環(huán)節(jié)，截至目前，園林防汛應(yīng)急突擊隊(duì)共疏通公園、綠地排水設(shè)施70多處，開挖排水溝20xx多米，排除綠地低洼積水600多處，清除澇死樹木20xx多株，保證了城區(qū)綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。
嚴(yán)格實(shí)施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度，堅(jiān)持綠化審批關(guān)口前移，嚴(yán)把綠化工程驗(yàn)收關(guān)，保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格，鞏固綠化建設(shè)成果，全面規(guī)范綠化行業(yè)管理。持續(xù)加大綠化管理執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)占壓或侵害公共綠地行為，截至目前，已制止違法行為80余起，處理違法案件9起。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇四
一年來，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，積極踐行“走基層、兩維護(hù)”主題教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞縣委的“三個標(biāo)桿”和五化目標(biāo)任務(wù)，努力調(diào)動各方力量，深化改革，狠抓落實(shí)，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展，社會全面進(jìn)步。按照縣委、政府的安排，現(xiàn)將本人一年來的履職情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)抓好經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。
2、積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和走基層兩維護(hù)活動。
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和緊迫性，體現(xiàn)了從嚴(yán)治黨的執(zhí)政為民要求，通過認(rèn)真開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，查找了自身存在的問題，真實(shí)準(zhǔn)確深刻地寫出了自己的個人對照檢查材料，剖析了存在“四風(fēng)”問題及根源，在同志們的幫助下，達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善，修正缺點(diǎn)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
通過積極開展治理慵懶散浮拖和走基層兩維護(hù)活動，更進(jìn)一步密切了黨員干部與群眾的關(guān)系，徹底解決了最后一公里問題，全鄉(xiāng)在走基層活動中，黨員干部走訪群眾一萬余人，走訪農(nóng)戶四千余戶，解決群眾訴求500余件，全鄉(xiāng)干部群眾對黨委政府的滿意度進(jìn)一步提高。
3、認(rèn)真抓好安全和社會秩序穩(wěn)定。為了確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定，構(gòu)建平安，我們一是要把安全穩(wěn)定納入黨委、政府的重要日常工作，堅(jiān)持會會講安全，時時講安全，周周檢查安全，認(rèn)真督促安委會的工作，配備強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)班子從事安全工作，配齊安全所需的設(shè)備，強(qiáng)力整治不安全隱患，從重處罰不講安全的人和事，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)無一例不安全事故的發(fā)生。一年來，我們加大了矛盾糾紛排查力度。一是每月召開14個村矛盾糾紛排查例會。二是簽訂責(zé)任狀，做到矛盾糾紛不出組、不出村。三是對歷史遺留的老上訪案件，由主要領(lǐng)導(dǎo)包案到人。四是實(shí)行當(dāng)場天書記鄉(xiāng)長接待制?；饬硕嗥鹕显L人員的矛盾，特別是認(rèn)真開展兩維護(hù)主題教育我們還堅(jiān)持變?nèi)罕娚显L為鄉(xiāng)上干部下訪，確保了全鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定。
二、堅(jiān)持公平正義，認(rèn)真落實(shí)黨的惠民政策，將黨和政府的溫暖帶到每個人的心中。
一是認(rèn)真堅(jiān)持“五公開、七不準(zhǔn)”原則，兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)15余萬元，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼150余萬元，兌現(xiàn)水稻、玉米、油菜等良種補(bǔ)貼25萬元。二是認(rèn)真落實(shí)民政優(yōu)撫政策，不折不扣落實(shí)各種救災(zāi)資金和物質(zhì)，干部深入第一線，召開群眾會，重新進(jìn)行低保核定評定工作，確保了五保、低保、農(nóng)保、特困人員、優(yōu)撫對象的準(zhǔn)確無誤，確保了救災(zāi)物質(zhì)和救濟(jì)資金發(fā)放的準(zhǔn)確與及時，提高了全鄉(xiāng)群眾對政府工作的滿意度。三是認(rèn)真宣傳人口計(jì)生政策，堅(jiān)持計(jì)生管理服務(wù)體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，獎勵扶助政策及時準(zhǔn)確落實(shí)，確保了全鄉(xiāng)人口低生育水平長期穩(wěn)定，積極宣傳政策，實(shí)現(xiàn)農(nóng)合的參合率達(dá)到100%，農(nóng)保參保率達(dá)到了100%，參保金完成100%。
三、堅(jiān)持遵紀(jì)守法，依法從政，自覺接受群眾監(jiān)督。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，依法從政，根據(jù)黨的十八屆四中全會精神，必須堅(jiān)持依法治國依法從政，一年來我認(rèn)真堅(jiān)持對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的法律知識和依法從政的法律水平，在工作中處處堅(jiān)持以法律作為決策的依據(jù)，遵守法律敬畏法紀(jì)，模范執(zhí)行黨的方針、政策，爭做遵紀(jì)守法的標(biāo)桿。
2、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委《五項(xiàng)規(guī)定、四條禁令》，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來賓方面，始終堅(jiān)持能省即省得原則，不搞大吃大喝和相互請吃。不搞形式主義，不鋪張浪費(fèi)，盡量把有限的財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。不插手工程承包，更沒有為了個人利益上級，也沒有利用接待之便用公款進(jìn)行高消費(fèi)、和娛樂健身活動。
3、堅(jiān)持民主集中制，慎重決策求效。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。堅(jiān)持公平正直，不徇私情。正確使用黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。十分注意發(fā)揚(yáng)民主，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持行大事商量、小事通氣。對職責(zé)重大問題的決定，始終堅(jiān)持民主集中制度原則公開辦事。堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強(qiáng)制拍板做決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，盡力避免決策失誤。
一年來，我踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，廉潔自律，雖然取得了一定的工作成績。但這些都是得益于上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，得益于全鄉(xiāng)各級干部和群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉政勤政的作風(fēng)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，以強(qiáng)鄉(xiāng)富民為己任，為把建設(shè)的更加美好而努力奮斗。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇五
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期要繼續(xù)以學(xué)校少先隊(duì)的中心工作為重心，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析。
二年二班共有32名學(xué)生。通過上學(xué)期的要求和培養(yǎng)，本班學(xué)生思想素質(zhì)已有所提高，上進(jìn)心也增強(qiáng)了，人人熱愛班集體，個個想為班集體爭光添彩，局部差學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn)，成果也在慢慢提高。本班干部責(zé)任心較強(qiáng)，有為大家服務(wù)的精神。但衛(wèi)生意識比較差，良好的衛(wèi)生習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。還存在著一些缺乏，比方優(yōu)差懸殊較大，存在著嚴(yán)重的兩極分化，一局部接受能力偏低的學(xué)生，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成，自制能力差，時常不能控制自身，上課時愛隨便說話，聽講走神，愛玩弄小東西，思想開“小車”，很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)，上課，作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質(zhì)量差，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、學(xué)生管理思路。
要讓班級向前進(jìn)一步發(fā)展，使學(xué)生更積極主動健康地成長，那就必須也讓他們肩負(fù)起作為集體一員的責(zé)任，喚醒他們的小主人意識，對班級有一種融洽的感情歸屬，以加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)班級的凝聚力，創(chuàng)造良好的班級學(xué)習(xí)生活氛圍，實(shí)施班級管理細(xì)則，以精細(xì)化的小崗位建設(shè)為抓手，通過人人為班級出力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的小主人意識的培養(yǎng)，努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互欣賞的生生關(guān)系，從而把班級創(chuàng)建成溫馨集體。
1．以人為本，教育學(xué)生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。
2．實(shí)施班級管理細(xì)剛，落實(shí)“事事有人做，人人有事管，人人有責(zé)任”的班級人本管理原則，以確保人人有事做、事事有人做。
3．營造一個溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。關(guān)愛每一個學(xué)生，走進(jìn)每一個學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。
4．注意細(xì)則評價管理方法，形成一種人人平等，人人有責(zé)，相互牽制，相互競爭，相互促進(jìn)，相互交融的良好機(jī)制。
5．利用各種活動增強(qiáng)班級的凝聚力，讓每一個學(xué)生都為班級而自豪。
四、班級管理目標(biāo)。
1．重視對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2．端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索。
3．積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，使學(xué)生在活動中受到教育。
4．形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)，健全班委會，明確分工，培養(yǎng)出自主自動的隊(duì)干部，提高學(xué)生的管理能力。
5．讓班級充滿活力與創(chuàng)新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展。
五、班級管理措施。
1．激發(fā)愛上學(xué)的熱情。
對于剛剛過完愉快的假期生活的學(xué)生們，過慣了有吃有玩的生活，突然適應(yīng)開學(xué)的節(jié)奏是很難的。首先應(yīng)穩(wěn)住他們的情緒，根據(jù)他們活潑好動的天性開展多種有興趣的活動，并在上課時想方設(shè)法吸引他們，讓他們慢慢適應(yīng)小學(xué)的生活，熱愛小學(xué)的生活。
2．班級紀(jì)律方面。
課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩，做游戲，拍球”等活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動和場地，寓教于樂。
5．路隊(duì)紀(jì)律。
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級開展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評比活動，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個路隊(duì)將分別設(shè)立一個小隊(duì)長，每天定時向班級匯報(bào)路隊(duì)情況，及時監(jiān)督，及時管理樹立榜樣，培養(yǎng)班干。
六、工作布置。
三月份月份：開學(xué)準(zhǔn)備工作：打掃教室，教室布置。常規(guī)安排，四月份：主題隊(duì)會班會。
五月份：喜迎勞動節(jié)，板報(bào)，主題隊(duì)會班會。
六月份：喜迎六一兒童節(jié)，板報(bào)，主題隊(duì)會班會。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇六
建校幾年來，我們劉大甕小學(xué)在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的一致努力下，小學(xué)的各項(xiàng)工作均取得了良好的成績，尤其在學(xué)校管理方面，為了將管理引向深入，我們積極探索，認(rèn)真謀劃，結(jié)合我校辦學(xué)實(shí)際，經(jīng)過不斷探索和科學(xué)實(shí)踐，逐步形成了一套行之有效的學(xué)?！熬?xì)化”管理思想和造作方法，即“精心是態(tài)度，精品是結(jié)果“的管理理念”和”“事事有人管，時時有人管，處處有人管，人人用心管”的管理方法。
精細(xì)化管理是學(xué)校追求完美，實(shí)現(xiàn)卓越的重要過程，是適應(yīng)市場競爭，打造學(xué)校品牌的必然選擇，是提升學(xué)校整體執(zhí)行能力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
1、是要從職責(zé)抓起，實(shí)行“誰的衛(wèi)生誰負(fù)責(zé)”等各項(xiàng)崗位責(zé)任制。一方面可激發(fā)師生的主人翁意識和工作責(zé)任感，提高管理的透明度與可信度，增強(qiáng)認(rèn)同感，使全校師生形成一個整體，人人做到牢記職責(zé)，進(jìn)到職責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)烈的責(zé)任意識與良好的行為習(xí)慣。
2、是要從制度抓起，制度健全，就能使學(xué)校管理由粗變細(xì)。由細(xì)變精，避免“粗放型”管理現(xiàn)象和再次出現(xiàn)，我們學(xué)校先后制定了《劉大甕小學(xué)教師評估細(xì)則》實(shí)踐證明，再好的制度，沒有人去很好第執(zhí)行，其作用也不能得到發(fā)揮，為此，我們要有意識的培養(yǎng)師生遵守制度，按照制度辦事的好習(xí)慣，充分發(fā)揮制度應(yīng)有的作用，一所學(xué)校只要把制度落實(shí)好，執(zhí)行好，很多問題就會迎刃而解，學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保證，抓好計(jì)劃的落實(shí)，是實(shí)施精細(xì)化管理的根本任務(wù)。
3、是要從考核抓起，學(xué)校工作涉及的面廣，方方面面的事情很多，為了做好各項(xiàng)工作，調(diào)動教師的積極性，必須制定具體細(xì)致，科學(xué)全面，操作性強(qiáng)的考核制度，特別要重視抓好量化考核，并將“定量”與“定性”考核結(jié)合起來，在考核中要體現(xiàn)多元性的發(fā)展性的導(dǎo)向，確?？己私Y(jié)果的客觀，公平，公正，這樣有利于促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作形成良好的循環(huán)。
4、是要從檢查抓起，學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)除了有分工，有布置，有要求之外，更重要的是一環(huán)是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查，（1）、我們要嚴(yán)格檢查各類人員上崗到位的情況，解決“出工”的問題，從早晨的值日教師，到晨讀的學(xué)生在校門口值班，再到課間的輪流值日以及課間操的出勤情況，都一一做好記錄。（2）、嚴(yán)格檢查各類人員在工作中的具體表現(xiàn)，解決“出力”的問題，每個班任何時候不能出現(xiàn)空堂現(xiàn)象，每天上午和下午的前兩節(jié)課為教師聽課的時間，沒課的老師要堅(jiān)持聽課，每周至少三節(jié)，教研除了按文教室的安排外，每周四下午兩節(jié)課后，語文組和綜合組教研，每周五下午兩節(jié)課后，英語組和數(shù)學(xué)組教研，堅(jiān)決杜絕請假現(xiàn)象的發(fā)生。（3）、每三周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查，分教研組進(jìn)行，對檢查的各項(xiàng)均寫明日期，打出分?jǐn)?shù)，還要進(jìn)行展覽，讓教師做到心中有數(shù)，以便即使調(diào)整自己的工作，在學(xué)校的校務(wù)會上即使通報(bào)檢查批評結(jié)果，做到“誰的事情誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰承擔(dān)“并將每個人完成的工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)的有劣進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳汀?BR> 在學(xué)校管理中，抓好局部性的精細(xì)化管理很重要，這是學(xué)校整體管理優(yōu)化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這對學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理具有舉足輕重的作用，我們劉大甕小學(xué)是規(guī)模較大的學(xué)校，處室的設(shè)置數(shù)量上多一些，達(dá)到了十室，對于每個專用教室都要落實(shí)精細(xì)化管理，我們要求每個處室一定要制定明確具體、符合實(shí)際的工作職責(zé)，細(xì)則，權(quán)限，要求等，還要有檢查，考核，評價，獎懲等措施，從而讓各個方面的管理更加精確，周到。
在這學(xué)期，我們本著精細(xì)化管理的原則，將學(xué)校管理總體目標(biāo)分解為一個個分項(xiàng)目標(biāo)，并分配到每一個部門去完成，處室內(nèi)部要致力于實(shí)現(xiàn)看得見，摸得著的管理目標(biāo)，要做到每個部門有具體要求，每個人員有具體任務(wù)，每個崗位有人職守，每項(xiàng)任務(wù)有人完成，每處障礙有人排除，每條信息有人反饋，每個角落衛(wèi)生整潔，每間辦公室講究規(guī)范，每間教室布置美觀，每株花草都有完好的服務(wù)環(huán)境，每盞電燈都能發(fā)亮，每臺風(fēng)扇都能轉(zhuǎn)動，每塊玻璃都不破損，從而創(chuàng)造良好的育人服務(wù)環(huán)境，在教科研服務(wù)方面，要做到課堂教學(xué)有效果，集體教研不走形式，評課講求實(shí)效，教學(xué)改革全員參與，先進(jìn)典型即使表彰，從而營造最佳的育人環(huán)境，在安全方面，要做到每天有安全教育記錄，每周有安全教育活動，每月有安全教育專題，每學(xué)期有安全教育目標(biāo)，每年有安全教育獎懲兌現(xiàn)，每處活動區(qū)有人監(jiān)控，安全隱患有人預(yù)防，發(fā)生安全事故有人處理。從而創(chuàng)造優(yōu)化的學(xué)校安全局面。
抓好班級精細(xì)化管理對學(xué)校生存和發(fā)展具有十分重要的作用，班級的各項(xiàng)工作要在“精”字上下功夫，“細(xì)”字上下功夫，將管理責(zé)任具體化，明確化，形成人人會管理，處處有管理，事事能管理的局面。
我們已經(jīng)明確年級主任是其所在年級教育、教學(xué)、管理、衛(wèi)生等方面的第一責(zé)任人，要不斷制定、修改、完善班主任和相關(guān)人員以及管理人員及科任教師的職責(zé)與要求，并細(xì)化到每個人的具體崗位，形成“人人有事干，事事有人干”的可喜局面，班級要重視加強(qiáng)制度建設(shè)，我們制定了一套制度《劉大甕小學(xué)班級考核制度》一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)即使落到實(shí)處，這樣，就會促進(jìn)各項(xiàng)工作健康，有序向前發(fā)展。
班級內(nèi)部也要特別重視抓好班級精細(xì)化管理，一要抓規(guī)范管理，一個班級只有通過細(xì)節(jié)的規(guī)范，才能從根本上培養(yǎng)學(xué)生自覺的學(xué)習(xí)，自主管理，自我提高的意識，形成從一點(diǎn)一滴開始，做人做事腳踏實(shí)地，不浮躁，不敷衍的習(xí)慣，各個班級要在內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)施量化管理，將日常工作與學(xué)生行為表現(xiàn)以及分?jǐn)?shù)的形式“量化”做到每扇門窗每個桌凳有專人管，每面墻壁每塊磚都有人看護(hù)。并確定專人檢查，統(tǒng)計(jì)，每周與每月總匯，即使實(shí)施獎懲，確保精細(xì)化管理的力度與針對性，要充分發(fā)揮班干部管理班級的作用，細(xì)化分工職責(zé)，天天檢查反饋，強(qiáng)化監(jiān)督力度，將精細(xì)化管理真正落到實(shí)處。二要抓人性化管理，班級管理的“粗放型”與精細(xì)化的區(qū)別，正是導(dǎo)致教育成效，教育質(zhì)量等差距的關(guān)鍵原因，學(xué)生之間存在個體上的差異，智能上的多元化，成績上的梯度，因此，我們教師不能用一個標(biāo)準(zhǔn)，一個要求對待每個學(xué)生，必須因人而異，因材施教，要讓成績好的學(xué)的更好，成績差的也能不斷提高，讓所有學(xué)生都有良好的道德認(rèn)知，使班級管理形成人性化的氛圍。
綜上所訴，學(xué)校精細(xì)化管理不是認(rèn)為創(chuàng)造工作，隨意增加工作環(huán)節(jié)，加大工作量，而是把事情班的更實(shí)在，更全面，更理想，增強(qiáng)真實(shí)性，避免虛浮作風(fēng)，提高精細(xì)性，減少工作失誤的需要，從另一方面來說，也是適應(yīng)現(xiàn)代化教育改革的迫切要求，是增強(qiáng)師生責(zé)任意識，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的重要舉措。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇七
我叫何____，現(xiàn)任杞縣司法局黨組書記﹑局長，下面我把20____年全年平安建設(shè)情況匯報(bào)如下：一年以來，我局的平安建設(shè)工作在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真觀看十八大開幕盛況和^v^中央、^v^以及^v^關(guān)于加強(qiáng)平安建設(shè)的兩個“決定”，貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分認(rèn)識到搞好平安建設(shè)是建設(shè)有中國特色社會主義的重要戰(zhàn)略之一，是關(guān)系到國家穩(wěn)定的系統(tǒng)工程，也是為我縣的改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的重要措施。我們緊密結(jié)合本職業(yè)務(wù)，狠抓了司法行政隊(duì)伍建設(shè)，開展了普法依法治理、釋解回歸人員的幫教安置、人民調(diào)解工作和律師、公證服務(wù)工作，使全局干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制提供了多渠道全方位的服務(wù)。積極配合政法各機(jī)關(guān)有力，從而增強(qiáng)了我們對平安建設(shè)工作的責(zé)任感，并不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把此項(xiàng)工作穩(wěn)步持久、深入、廣泛的開展下去。
一、健全組織，加強(qiáng)平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
為了加強(qiáng)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善了各項(xiàng)工作制度。年初，局黨組與各股室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并堅(jiān)持每季度召開一次專題會議，對前段工作情況認(rèn)真總結(jié)，查找差距，對下段工作進(jìn)行研究、分析、部署，制訂整改措施加以整改。辦公室具體負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。并制定了平安建設(shè)工作方案和平安建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則。做到了“任務(wù)、措施、效果”三落實(shí)。
二、法制宣傳教育工作成效顯著。
法制宣傳教育在平安建設(shè)工作中起著決定性的作用。因此，我們在年初首先制定了“20普法教育實(shí)施意見”。我們把普法教育工作與平安建設(shè)工作熔為一體，緊密結(jié)合普法教育實(shí)施意見，對本單位全體干部職工多次開展法制宣傳教育，從而使廣大干部職工懂得了平安建設(shè)工作是法制宣傳教育的深入與發(fā)展。
其次，我們深入學(xué)習(xí)了《憲法》、《物權(quán)法》以及同公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的基本法律知識和有關(guān)維護(hù)社會穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育，把普法與依法治理工作緊密結(jié)合起來，積極推動了平安建設(shè)工作的開展。
三、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的治安防范，緊密配合有關(guān)部門搞好“嚴(yán)打”斗爭和集中整治工作。
局機(jī)關(guān)教育干部職工遵紀(jì)守法，切實(shí)搞好治安防范工作，并要求及時登記注冊，做好各種記錄。積極參與和配合有關(guān)部門搞好“嚴(yán)打”斗爭，在集中整治農(nóng)村社會治安工作中發(fā)揮了積極的作用。一年來，局機(jī)關(guān)無刑事案件、無治安責(zé)任事故、無上訪事件發(fā)生，創(chuàng)造了一個良好地工作環(huán)境。
四、加強(qiáng)對民調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防糾紛，減少犯罪。
為了促進(jìn)平安建設(shè)工作順利發(fā)展，6月份，局黨組及時下發(fā)了文件，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了一次民間糾紛隱患排查活動。共調(diào)解民間糾紛3390起，調(diào)成3350起，調(diào)成率達(dá)98%以上，半年來無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，消除了大量糾紛隱患，被黨委、政府稱為化解矛盾的“金鑰匙”，基層穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”，為我縣的社會穩(wěn)定起到了重要的作用。
五、開展律師公證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
律師在辦案過程中，始終堅(jiān)持“以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的辦案原則，嚴(yán)格依法辦案，秉公執(zhí)法，不循私情，公正廉潔。一年來，共代理各類案件276件，其中刑事案件84件，行政案件32件，民事案件94件，經(jīng)濟(jì)案件36件，辦理非訴訟法律事務(wù)183件，解答法律咨詢1006人次。公證員恪守辦證原則，保證辦證質(zhì)量，杜絕錯證、假證、人情證。一年來，共辦理各類公證事項(xiàng)70余件，給企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬元，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在許多不足之處，我們要認(rèn)真總結(jié)，查找差距，把平安建設(shè)工作深入、持久地開展下去。
述職人：
20____年____月____日。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇八
開展各類安全檢查時，提前制定安全檢查表，明確檢查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，在檢查過程中嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患做到“三落實(shí)”，即落實(shí)整改方案和措施、落實(shí)專人與職責(zé)、落實(shí)整改后的檢查和閉合，逐步實(shí)現(xiàn)隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”的閉環(huán)管理。
二、管理制度精細(xì)化。
（一）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程管理，編制和完善銷售公司《科技項(xiàng)目管理制度（試行）》、《基本建設(shè)項(xiàng)目后評價管理實(shí)施辦法》、《投資項(xiàng)目管理實(shí)施辦法（試行）》、《工程質(zhì)量管理暫行辦法》、《工程量簽證管理辦法（試行）》、《建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行辦法（試行）》六項(xiàng)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)管理制度的嚴(yán)密性、規(guī)范性和強(qiáng)制性；嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目“三同時”管控，勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，做到與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用和管理。
理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。
三、作業(yè)管理精細(xì)化。
（一）積極推行“手指口唱”、“七想七不干”等安全確認(rèn)法，進(jìn)一步提升職工安全意識和綜合技能，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，并督促各單位充分利用班前班后會、班組安全活動、班前講話、簡報(bào)、黑板報(bào)等形式大力宣傳直接作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”的工作要求，確保包括承包商員工以及外來技術(shù)服務(wù)人員在內(nèi)的所有相關(guān)人員明白“七想七不干”的內(nèi)容。
（二）建立健全危險(xiǎn)作業(yè)準(zhǔn)許制度，規(guī)范動火、動電、動土、高空作業(yè)等特殊作業(yè)的審批。在實(shí)施作業(yè)前，首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確認(rèn)安全條件，落實(shí)預(yù)防和控制措施，在作業(yè)人員全面了解作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，作業(yè)環(huán)境符合安全后，經(jīng)作業(yè)票審批人員現(xiàn)場確認(rèn)，才可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。在作業(yè)過程中，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場督查，嚴(yán)禁擅離。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標(biāo)，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo)，堅(jiān)持?預(yù)防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn)，把解決當(dāng)前突出問題與推動禁毒工作長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開展。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十
以高舉_新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、省委十一屆二次全會、市委十三屆二次全會、縣委十四屆五次全會精神及鎮(zhèn)黨委的工作目標(biāo)努力奮進(jìn)，抓細(xì)、抓落實(shí)、抓出特色，具體從以下幾方面：
1.用新時代理念抓好各個基層黨組織建設(shè)：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮黨總支抓各個黨支部建設(shè)的主體作用，定期召開“三會一課”、“固定黨日”、“微黨課”、“微*”治理及“兩學(xué)一做”教育化常態(tài)化專題民主生活會、評議考核制度，對流動黨員用微信公眾號綁定，建立學(xué)習(xí)及管理平臺：各個黨支部時刻掌握黨員干部的思想，行為的動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》；從而永葆對黨忠誠的政治品格和強(qiáng)化敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?BR> 2.深謀規(guī)劃，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興；
悟透黨的各項(xiàng)政策，結(jié)合各個黨支部的實(shí)際，認(rèn)真研討本村的發(fā)展情況；分析資源和現(xiàn)狀，著力解決好產(chǎn)業(yè)與設(shè)施建設(shè)，著力解決好民生為抓手，奮力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
3.營造良好的政治生態(tài)，促進(jìn)安穩(wěn)和諧：
加強(qiáng)黨性教育和鍛煉，是黨的政治建設(shè)的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作；我們要牢記宗旨，牢記使命。堅(jiān)持黨的原則第一、黨的偉業(yè)第一、人民利益第一、干在實(shí)處，走在前列，面對急難險(xiǎn)重任務(wù)要勇于負(fù)起責(zé)任、挑起重?fù)?dān)、用行動詮釋忠誠，用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。主動化解調(diào)和村內(nèi)一切事物，在群眾中體現(xiàn)黨員干部的風(fēng)范，營造良好的政治環(huán)境，構(gòu)建文明，安穩(wěn)、和諧的生活風(fēng)氣。
4.健全有力的黨支部班子：
按照農(nóng)村基層黨組織建設(shè)“雙強(qiáng)六好”的要求及黨員“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，開展雙創(chuàng)，以化管理為主要內(nèi)容的“黨員示范”活動，提升黨支部+產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.做好發(fā)展黨員工作：
推行“群眾推薦”黨委、黨總支預(yù)審、支部票決、全程公示的黨員發(fā)展機(jī)制。
6.做好黨費(fèi)收繳工作：
按照相關(guān)文件要求，按月收繳黨費(fèi)到黨支部，黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委，實(shí)行黨費(fèi)收繳專人負(fù)責(zé)，完善支部工作手冊。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十一
為認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作，解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，做到規(guī)范化管理，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新臺階，太和公路分局召開關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理專題會。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員從科學(xué)養(yǎng)護(hù)的理念考慮，積極發(fā)言，認(rèn)真探討，制定公路養(yǎng)護(hù)管理新舉措，實(shí)施精細(xì)化管理。
一是要求養(yǎng)護(hù)科提前三天報(bào)季度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，公司每星期上報(bào)下周養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，計(jì)劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù)，分局根據(jù)上報(bào)的計(jì)劃跟蹤監(jiān)督核查。
二是要求養(yǎng)護(hù)科和養(yǎng)護(hù)公司每星期養(yǎng)護(hù)巡查不少于七次，詳細(xì)記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設(shè)施的損害情況，為養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三是加強(qiáng)對橋涵、邊坡、綠化樹的養(yǎng)護(hù)，每天不忘橋涵養(yǎng)護(hù)，定期整修邊坡和修剪遮擋標(biāo)志的行道樹，在提升路容路貌的同時提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平。
四是要求養(yǎng)護(hù)科技術(shù)人員詳細(xì)分工，明確責(zé)任，在加強(qiáng)日常保潔管理的同時，對小修工程進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
五是激勵養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員積極探索，開拓創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)使用新材料服務(wù)于公路養(yǎng)護(hù)工作。
六是要求養(yǎng)護(hù)精細(xì)化工作做到目標(biāo)分解精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理制度精細(xì)化、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核精細(xì)化。真正倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、預(yù)防養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)工作理念，確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十二
（二）保持供電局大樓車輛交通有序、暢通；
（三）做好供電局大樓消防工作，看護(hù)好消防設(shè)施設(shè)備。
l、固定崗和巡邏崗相結(jié)合；
2、環(huán)境巡檢和室內(nèi)（樓宇內(nèi)）巡檢相結(jié)合；
3、常規(guī)巡邏和機(jī)動巡邏相結(jié)合；
4、人防和技防相結(jié)合；
（二）消防管理。
1、制定消防責(zé)任和建立消防流程；
2、配齊消防器材（滅火器、消防栓）；
3、實(shí)施三級檢查制度：每日有檢查，每月有抽查，每季度有大檢查的記錄；
4、加強(qiáng)消防知識的宣傳和培訓(xùn)，保安員應(yīng)做到：會報(bào)警、會滅火、會組織人員疏散、會搶救傷員。
（三）車輛管理。
1、健全管理制度；
2、對停車場不定時巡檢。
（四）崗位人員任務(wù)固定崗：
1、對出入人員、物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證；
2、負(fù)責(zé)來訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗：淘寶編制。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十三
壽光市公安局。
去年以來，我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^正規(guī)化建設(shè)綱要和基層所隊(duì)正規(guī)化建設(shè)意見，以把周部長基層基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)為動力，以提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以“三所三隊(duì)”和窗口單位為重點(diǎn)，對照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解，著力從八個方面進(jìn)行規(guī)范，有力地推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。去年底全省公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)流動現(xiàn)場會與會領(lǐng)導(dǎo)來我局參觀指導(dǎo)，對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月，周部長視察壽光期間，對我局正規(guī)化建設(shè)的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機(jī)制建設(shè)，建立責(zé)權(quán)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作體系。
一是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順了組織機(jī)構(gòu)，全局設(shè)4室（辦公室、政治工作室、警務(wù)督察室、警務(wù)保障室）、7隊(duì)（刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊(duì)）、23個派出所。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了單位規(guī)格，刑警、交警、治安升格為正科級單位，所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強(qiáng)，目前，全局副科級以上干部達(dá)119名，占全體民警總數(shù)的，我局局長由市政府副市長兼任，政委高配為副處級，其他班子成員均高配為正科級；有4個派出所所長進(jìn)入當(dāng)?shù)攸h委班子，擔(dān)任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強(qiáng)一線，積極推動警力下沉，制定了《關(guān)于民警到基層工作的規(guī)定》，新錄用調(diào)入和無派出所工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)民警一律充實(shí)到基層工作。今年以來，已調(diào)整82名機(jī)關(guān)民警充實(shí)到基層工作，目前，“三所三隊(duì)”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導(dǎo)向機(jī)制，規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷；基層所隊(duì)長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷；大隊(duì)、科室主要負(fù)責(zé)人空缺時，優(yōu)先從基層所隊(duì)長中選拔；立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層；民警福利按基層高于機(jī)關(guān)、農(nóng)村高于城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，農(nóng)村派出所民警比機(jī)關(guān)民警年補(bǔ)助高5400元。三是提高工作效能。進(jìn)一步理順上下級之間的領(lǐng)導(dǎo)和指揮關(guān)系，加強(qiáng)單位與單位的協(xié)作配合，圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊(duì)打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等，建立起了快速反應(yīng)、高效運(yùn)作、協(xié)調(diào)行動的工作機(jī)制，形成了工作合力。同時，以建立“科學(xué)的目標(biāo)激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結(jié)果運(yùn)用體系”為目標(biāo)，建立完善了績效考核評價機(jī)制，全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式，并把考核結(jié)果嚴(yán)格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，有效激發(fā)了內(nèi)部活力。
二、規(guī)范思想政治工作，提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力一是堅(jiān)持政治建警。深入開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動和警察職業(yè)道德教育，大力加強(qiáng)民警理想信念教育，確保公安隊(duì)伍在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下。積極探索新形勢下公安隊(duì)伍思想政治工作的辦法，建立完善了一人一事的思想政治工作機(jī)制和隊(duì)伍狀況定期分析制度，每季度召開一次政工例會，及時掌握基層隊(duì)伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題，增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力和凝聚力。二是堅(jiān)持文化育警。制定了《關(guān)于加強(qiáng)警察文化建設(shè)的實(shí)施意見》，投資200多萬元建成了警察俱樂部，購置了球臺、跑步機(jī)等30余種體育和文化器材，成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊(duì)和文藝小分隊(duì)，定期組織歌詠比賽和法律知識競賽，豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽(yù)室和活動室，因地制宜建設(shè)了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化，營造出了團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚文化氛圍。三是堅(jiān)持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項(xiàng)規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)民警休假、體檢、因公負(fù)傷快速救治和民警傷亡保險(xiǎn)等一系列制度，在市人民醫(yī)院康復(fù)中心為民警逐人建立了“健康檔案”，成立了民警正當(dāng)權(quán)益保護(hù)委員會，大力實(shí)施民警“安居工程”，先后籌建宿舍樓175套，全部解決了民警的住房問題，解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇，進(jìn)一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓(xùn)練工作，不斷提高民警綜合素質(zhì)。
一是開展業(yè)務(wù)練兵。以“三懂四會”為目標(biāo)，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位自學(xué)相結(jié)合，大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務(wù)等培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)民警400余人，有力地促進(jìn)各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用技能練兵，民警考試一次不合格的全局通報(bào)、扣年終獎500元；復(fù)試不合格的離崗培訓(xùn)、扣年終獎1000元；三次不合格的，年終獎全部扣除，強(qiáng)力提高信息化應(yīng)用能力。三是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”的訓(xùn)練模式，每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對參訓(xùn)民警實(shí)行“學(xué)分制”管理，達(dá)不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了民警的實(shí)戰(zhàn)技能。四是完善練兵機(jī)制。堅(jiān)持每日早操練體能、每周兩晚學(xué)知識、周五集中練技能，加強(qiáng)基本功和體能技能訓(xùn)練，做到練兵制度化，引導(dǎo)民警自覺練兵。依托干警培訓(xùn)中心，建立了集學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、食宿功能于一體的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地；認(rèn)真選拔實(shí)戰(zhàn)部門業(yè)務(wù)骨干參與教學(xué)，組建立了一支26人的兼職教官隊(duì)伍，為訓(xùn)練提供了有利的保障。實(shí)行逢會必考和每月定期考核制度，考核結(jié)果與等級化管理考核掛鉤，建立起了練兵激勵考核機(jī)制，激發(fā)了民警學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作，提升公安隊(duì)伍形象。
一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務(wù)管理制度，對警容風(fēng)紀(jì)、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進(jìn)行細(xì)化，為內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定了《內(nèi)務(wù)建設(shè)規(guī)范》，在派出所外觀標(biāo)識、內(nèi)部標(biāo)牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務(wù)設(shè)施、工作臺帳等，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊(duì)內(nèi)務(wù)專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內(nèi)務(wù)各負(fù)其責(zé)”的原則，把管理責(zé)任落實(shí)到每個民警，確保內(nèi)務(wù)整潔有序。三是加強(qiáng)督查力度。局政治工作室、警務(wù)督察室等部門密切配合，定期、不定期對各單位內(nèi)務(wù)管理情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求，限期整改，并不斷督促落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進(jìn)行通報(bào)。今年以來，共下發(fā)內(nèi)務(wù)管理督察通報(bào)8期，有效地促進(jìn)了全局內(nèi)務(wù)管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止，注重良好作風(fēng)養(yǎng)成一是嚴(yán)格養(yǎng)成教育。以基層所隊(duì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈抓好“四句話”要求的落實(shí)，把《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》作為大練兵的重要內(nèi)容，經(jīng)常性地跟上檢查督導(dǎo)，及時查處違反內(nèi)務(wù)管理規(guī)定的行為，并納入各單位和民警的績效考核，使民警逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng)，促進(jìn)了工作、學(xué)習(xí)和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結(jié)合大練兵活動的開展，聘請專門教師對民警進(jìn)行了隊(duì)列、禮儀、普通話和警容風(fēng)紀(jì)培訓(xùn)，樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強(qiáng)窗口單位的整治力度，普遍推行了“一張笑臉相迎，一句您好問候，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事”的“五個一”工作法，從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題，樹立了公安機(jī)關(guān)的良好形象。三是提高服務(wù)質(zhì)量。從機(jī)制建設(shè)入手，進(jìn)一步縮短辦事時間，精簡辦事程序和環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室，積極開展預(yù)約和上門服務(wù)，戶政部門積極推行限時服務(wù)和延時服務(wù)，堅(jiān)持雙休日加班加點(diǎn)辦理戶口、二代證制度，解決了民警關(guān)注的群眾辦證難等熱點(diǎn)問題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作，全面加強(qiáng)民警隊(duì)伍管理一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標(biāo)，將紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計(jì)、信訪等職能整合成一體，增強(qiáng)了監(jiān)督力量，制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》，對黨委中心工作、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法執(zhí)勤等情況，采取專項(xiàng)督察、突擊檢查、綜合檢查等方式，不間斷地開展督察檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書，及時進(jìn)行整改。制定了《信訪工作十項(xiàng)制度》和《信訪投訴案件責(zé)任倒查追究規(guī)定》，對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進(jìn)行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理；對信訪案件較多的3個單位，年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進(jìn)行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員，紀(jì)檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，定期上門進(jìn)行走訪，認(rèn)真聽取他們對公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的意見。對基層所隊(duì)長和社區(qū)民警的工作，每年進(jìn)行二次面對群眾代表的公開述職，將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時，從促進(jìn)公安行業(yè)作風(fēng)出發(fā)，積極認(rèn)真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風(fēng)熱線”欄目，有力推動了監(jiān)督制約的社會化，全局實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)連續(xù)五年“零違紀(jì)”。
八、規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障工作，推動公安工作順利開展。
以貫徹全國各級公安會議精神為契機(jī)，成立了專門的調(diào)研小組，就經(jīng)費(fèi)保障情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，找出存在困難和問題的原因，提出了解決困難的意見，并初步計(jì)算出我市公安機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)、基本裝備經(jīng)費(fèi)的最高和最低保障標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，積極主動向市委、政府請示匯報(bào)工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費(fèi)保障工作，2005年召開了全市公安會議，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的意見》，從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機(jī)制性和保障性問題，其中確定逐年適當(dāng)增撥公安機(jī)關(guān)的公用經(jīng)費(fèi)，使我市公安民警人均公用經(jīng)費(fèi)在濰坊縣、市（區(qū)）中保持較高標(biāo)準(zhǔn)。2006年出臺了《關(guān)于建立派出所保安隊(duì)員經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的意見》，明確了各派出所保安隊(duì)員配備標(biāo)準(zhǔn)，市、鎮(zhèn)兩級財(cái)政按每名保安隊(duì)員年均萬元保障經(jīng)費(fèi)。今年，我市公安人均公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算達(dá)到3萬元，超出省標(biāo)準(zhǔn)1萬元。三基”工程建設(shè)開展后，市政府又劃撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為基層所隊(duì)新添了一批警車、微機(jī)和其它裝備，目前，每個派出所都擁有5部以上汽車，基層民警人手1臺微機(jī)，個人防護(hù)裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬平方米的辦公大樓正在施工之中，建成使用后，將成為全省縣級公安機(jī)關(guān)一流的辦公樓。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十四
__年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時代發(fā)展的大好形勢，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn)：
一、加強(qiáng)宣傳，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，推動黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時度勢，注重新形勢下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)____中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四、樹立典型、增強(qiáng)職工使命感。
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十五
20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)。
廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，全面開展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實(shí)降低能源消耗;通過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費(fèi)降低5%。
三、工作重點(diǎn)。
(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計(jì)。對本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計(jì)，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評價，根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合考慮費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)，積極實(shí)行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改進(jìn)電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1.加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。
2.加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。全面實(shí)行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度，對定點(diǎn)單位和場所進(jìn)行嚴(yán)格評審。
(六)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系，并占一定分值比例，實(shí)行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評估的內(nèi)容之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn)，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識，利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，并及時做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機(jī)制。實(shí)行獎優(yōu)罰劣,強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)對公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的，及時下達(dá)節(jié)能整改意見書，并限期改正;逾期不改正的，予以通報(bào)批評。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十六
深入貫徹落實(shí)_理論、“三個代表”重要思想、黨的__大、__屆三中全會和省、市、縣、鎮(zhèn)有關(guān)黨建工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為有效應(yīng)對保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證，工作安排如下:。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建齊抓共管黨建工作格局。
1、健全落實(shí)黨建工作責(zé)任機(jī)制和工作制度。要堅(jiān)持把黨建工作擺上重要議事日程，在政策制定、工作部署、干部配備上切實(shí)體現(xiàn)黨建工作首要位置的戰(zhàn)略思想，切實(shí)加強(qiáng)對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)。黨建任務(wù)分工明確，責(zé)任到人，形成書記是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員都是責(zé)任人的齊抓共管黨建工作格局。每季度至少召開一次研究黨建工作的專題會議，研究落實(shí)基層組織建設(shè)工作。經(jīng)常深入基層開展黨建專題調(diào)研，積極向上級黨委報(bào)送信息。健全獎懲機(jī)制和督查機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定黨建工作部署、檢查、獎懲制度，把黨建工作任務(wù)完成情況作為考核、評先、獎懲的重要依據(jù)。
2、科學(xué)謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。要牢固樹立常抓不懈和改革創(chuàng)新意識，按照鄉(xiāng)黨委總體部署，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)新形勢下，經(jīng)濟(jì)社會和黨的建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題、新趨勢，以改革創(chuàng)新的精神謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，科學(xué)制定全年黨建工作計(jì)劃和季度、月份計(jì)劃安排，做到目標(biāo)任務(wù)明確，工作思路清晰，措施具體有力。
3、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持群團(tuán)組織按照各自章程和職責(zé)開展工作，配強(qiáng)群團(tuán)組織班子，切實(shí)抓好工、青、婦和民兵等群團(tuán)組織和配套組織建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“四個納入”、“四個帶頭”，堅(jiān)持把群團(tuán)工作納入支部重要議事日程，納入黨課的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、強(qiáng)化理論武裝，大力推進(jìn)思想政治建設(shè)。
1、認(rèn)真制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排。以黨課和黨員學(xué)習(xí)日等為載體，抓好_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好黨的__大、__屆三中全會精神學(xué)習(xí)宣傳工作，在深入上、統(tǒng)一思想上、力求實(shí)效上下功夫，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入。同時，引導(dǎo)廣大黨員干部積極學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、社會主義新農(nóng)村、現(xiàn)代科技、歷史文化、法律法規(guī)、黨務(wù)政務(wù)等各方面的知識，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓展知識面，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
2、深入開展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。制定干部和黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦黨員培訓(xùn)班，每個黨員每年集中培訓(xùn)不少于7天，培訓(xùn)后進(jìn)行知識測試。堅(jiān)持“三會一課”學(xué)習(xí)制度，開展電化教育，進(jìn)行專題討論，撰寫心得體會，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
3、大力加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育。堅(jiān)持和鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，用馬克思主義占領(lǐng)思想文化陣地，以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和新時期艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求開展公民道德教育，切實(shí)加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。從與人們工作生活緊密相關(guān)的領(lǐng)域抓起，認(rèn)真開展為群眾辦實(shí)事活動，每年辦幾件作用大、影響好、群眾歡迎的實(shí)事。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)基層組織建設(shè)活力。
1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。著眼于鞏固和發(fā)展保持_員先進(jìn)性教育活動成果。全面深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照中央和省、市、縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，圍繞“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”四個目標(biāo)，始終堅(jiān)持求實(shí)求效，突出實(shí)踐主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，精心組織實(shí)施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，組織黨員特別是黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與鎮(zhèn)相關(guān)工作緊密結(jié)合起來，扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段11個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，為保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保開發(fā)區(qū)決策部署的貫徹落實(shí)提供動力，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思路觀念，著力解決影響和制約農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高黨領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各支部又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量，為我村爭當(dāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵進(jìn)一步奠定重要的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
管理使用工作，發(fā)揮好“一室多用”的綜合效能，不斷推動基層組織軟硬件設(shè)施建設(shè)上新的檔次，實(shí)現(xiàn)70%以上的村黨組織達(dá)到“五個好”目標(biāo)要求，促進(jìn)基層黨建工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，__年?duì)巹?chuàng)五個好黨委。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十七
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會以及__系列重要講話精神，突出全面從嚴(yán)治黨這個主題，以開展“基層黨建提升年”活動為契機(jī)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型黨組織建設(shè)，全面提高黨員隊(duì)伍的建設(shè)水平和服務(wù)能力，為全面深化改革，助力惠州盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提升黨員綜合素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。把理論學(xué)習(xí)擺上突出的位置扎實(shí)抓好，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和__系列重要講話精神，通過學(xué)習(xí)、開展黨課教育等形式，深化以中國夢為主題的學(xué)習(xí)教育。黨員干部要認(rèn)真研讀《_談治國理政》、《關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢論述摘編》、《_關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭論述摘編》、《_論黨的群眾路線》、《__系列重要講話讀本》等，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭授課，帶動黨員的理論學(xué)習(xí)。
(二)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一要堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)任務(wù)的圓滿完成。二要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性。通過制作宣傳欄、印發(fā)“學(xué)習(xí)卡”，以及利用遠(yuǎn)程教育平臺、微博微信等現(xiàn)代信息手段組織開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三要加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有評比，確保黨員學(xué)習(xí)的正常有序開展。
(三)凝聚共識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。以高度的思想和行動自覺，加強(qiáng)對中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的理解和教育，培育黨員干部對黨絕對忠誠的政治品格，教育引導(dǎo)黨員干部忠誠信仰、嚴(yán)于律己、勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺按照黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項(xiàng)規(guī)矩辦事。進(jìn)一步把握黨建的特點(diǎn)和規(guī)律，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動黨建工作的新思路、新舉措，轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)際行動。
三、以“基層黨建提升年”活動為抓手，全面推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
以開展抓好教育實(shí)踐活動成果鞏固工程、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工程、基層黨建工作規(guī)范化工程、基層領(lǐng)導(dǎo)班子提升工程、基層黨組織保障工程以及基層治理工程等“六大工程”活動為重點(diǎn)著力提升黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員能力，切實(shí)提高黨建工作水平。
(一)實(shí)施教育實(shí)踐活動成果鞏固擴(kuò)大工程。
1.深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神。將學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神納入黨員干部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。黨支部每季度至少召開一次集中學(xué)習(xí)會，黨員干部要充分利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講，推動學(xué)習(xí)貫徹工作不斷推進(jìn)。
2.開展教育實(shí)踐活動“回頭看”。圍繞提高工作效率、解決作風(fēng)問題，以“五查五督”為主要內(nèi)容，繼續(xù)深化教育實(shí)踐活動“回頭看”工作。要對“兩方案一計(jì)劃一清單”中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行一次再梳理，對整治不徹底、成效不好、群眾不滿意的要及時補(bǔ)課，確保“祛病除根”。要加強(qiáng)調(diào)查研究，更深層次地發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。堅(jiān)持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，以反“四風(fēng)”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)抓作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和制度化。出臺進(jìn)一步提高效率、狠抓落實(shí)相關(guān)制度，堅(jiān)決糾正工作熱情減退、進(jìn)取意識淡化、工作責(zé)任心不強(qiáng)等問題。結(jié)合201x年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和組織生活會，對整改落實(shí)工作和深化作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行檢查。
3.扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。制定方案，精心組織活動開展，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵，按照要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)?！捌咭弧鼻昂螅咱`行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題召開專題民主生活會和組織生活會，支部書記要圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題為全體黨員上一次黨課。要從實(shí)踐工作中挖典型、找先進(jìn)，加強(qiáng)對踐行“三嚴(yán)三實(shí)”先進(jìn)典型的宣傳，充分發(fā)揮示范帶動作用，掀起領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的熱潮。
(二)切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工程。
1.抓好黨支部“六有”為目標(biāo)的基層服務(wù)型黨組織。推行以“規(guī)范服務(wù)為核心，提升效能為重點(diǎn)，公開監(jiān)督為保障”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨支部的堡壘作用。
2.著力打造基層黨建示范點(diǎn)。圍繞“先行先試、培育典型、示范帶動、輻射推廣”的工作思路，通過規(guī)范化建設(shè)具有鮮明特色、影響較大、示范效果好的黨建示范點(diǎn)。
(三)實(shí)施黨建工作規(guī)化工程。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十八
2019年，第_支部要以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)公司黨委工作部署和要求，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)做好開展黨建“鞏固提升年”各項(xiàng)工作，進(jìn)取參與公司黨建品牌創(chuàng)立活動，把第_支部的工作與保障公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密結(jié)合起來，充分調(diào)動職能部門職工的工作進(jìn)取性，為業(yè)務(wù)部門供給有力、高效的后勤保障。
2019年主要做好以下五個方面工作：
以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的總體要求，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)持政治定力。加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。要大力倡導(dǎo)“六不”，教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)決做不易沖動、不當(dāng)另類、不占便宜、不玩陰的、不越底線、不添亂子的人員，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要認(rèn)真貫徹民主集中制，抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、支部主題黨日活動等。落實(shí)思想理論教育工作，做好支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效果。
嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委《意識形態(tài)工作職責(zé)制實(shí)施細(xì)則》，黨支部要進(jìn)一步落實(shí)主體職責(zé)，加強(qiáng)意識形態(tài)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、分析研究、安排部署等工作，按要求向公司黨委報(bào)告（每半年構(gòu)成一次文字材料，向公司黨委匯報(bào)一次意識形態(tài)工作）。要教育支部全體黨員充分認(rèn)識意識形態(tài)工作的極端重要性，明確落實(shí)意識形態(tài)工作職責(zé)。要弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，正確引領(lǐng)輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)對qq群、微信群的.管理，落實(shí)群主職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)名備注管理，提高言論行為的敏感性認(rèn)識，確保信息交流平臺健康、規(guī)范、有序，提高意識形態(tài)工作管控力。
加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)支部黨建基礎(chǔ)，認(rèn)真執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)黨建工作制度，結(jié)合本支部的實(shí)際，注重實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”，主題黨日活動，組織生活會，民主評議黨員，黨費(fèi)收繳，發(fā)展黨員、黨務(wù)公開等制度，堅(jiān)持黨日活動（每月月末最終一周相對固定時間開展），做到黨日活動資料豐富，安排團(tuán)體學(xué)習(xí)、交流心得體會、討論實(shí)際問題等，計(jì)劃在今年“七一”前后，組織支部全體黨員外出開展“不忘初心，無私奉獻(xiàn)”的黨日活動。今年要按照《中國_發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，做好發(fā)展一名黨員的工作。
按照上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，根據(jù)第_支部涵蓋的公司后勤職能部門的特點(diǎn)，開展廉潔從業(yè)教育，配合做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，1+x專項(xiàng)督查等工作，加強(qiáng)對后勤職能部門各項(xiàng)重大決策部署落實(shí)情景的檢查，自覺理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督，有效促進(jìn)后勤職能部門黨員干部的廉潔自律。
開展“1+8+n”黨建品牌創(chuàng)立是今年公司黨委的黨建工作重點(diǎn)，是落實(shí)集團(tuán)黨委提出的打造“福能黨建品牌”項(xiàng)目的具體行動，是深化“五好”、“六好”黨建模范示范點(diǎn)的重要資料。2019年支部要在去年開展“學(xué)習(xí)型黨支部”活動、推進(jìn)“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主體實(shí)踐的基礎(chǔ)上，全面提升黨建品牌創(chuàng)立。思路是：經(jīng)過“學(xué)習(xí)型黨支部”活動帶動“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，開展“學(xué)用結(jié)合，爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立。第_支部全體黨員要以“學(xué)習(xí)型黨支部”活動為重要載體，做到學(xué)用結(jié)合，在本職崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，兌現(xiàn)服務(wù)中心、服務(wù)基層的工作目標(biāo)，用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制，提升黨建工作效能，不斷激發(fā)第_支部和黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為順利完成公司全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。品牌建設(shè)的方法是：一是學(xué)用結(jié)合體此刻開展“三個一”活動，即支部“每月組織一次團(tuán)體學(xué)習(xí)，每位黨員每季撰寫一篇心得體會，半年上一次黨課”，黨員干部人人參與，相互促進(jìn)，共同提高。二是爭先創(chuàng)優(yōu)體此刻開展“三個有”活動，即“支部攜手職能部門，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”有聯(lián)動，每位黨員的個人崗位有突出業(yè)績，后勤職能部門的服務(wù)質(zhì)量有明顯提升。在四月十日之前，支部每位黨員要向支部遞交2019年個人“學(xué)用結(jié)合，爭先創(chuàng)優(yōu)”工作計(jì)劃，構(gòu)成支部全體黨員“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。在開展“學(xué)用結(jié)合，爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立過程中，要結(jié)合深化“黨員承諾踐諾”活動，對黨員承諾踐諾進(jìn)行科學(xué)、具體、有效的考核。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十九
一、指導(dǎo)思想：
以_理論和“三個代表”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心，改進(jìn)和加強(qiáng)教師的師德建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時俱進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保心理系的穩(wěn)定，確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步，加強(qiáng)教師和學(xué)生黨員的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮其先鋒模范作用，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。
2、深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展。
3、創(chuàng)新工作，不斷探索保持黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制。
4、積極配合、協(xié)助各部門認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作。
5、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升教育領(lǐng)導(dǎo)能力。
6、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。
三、具體工作：
(一)營造氛圍，開展德育活動。
1、開展主題教育活動。以靈活多樣的形式，在師生中深入進(jìn)行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛國主義、改革開放、理想信念等教育;組織好黨團(tuán)員志愿者到社區(qū)開展社會實(shí)踐活動，以擴(kuò)大心理系在社區(qū)的影響。在共同參與各項(xiàng)活動的過程中，進(jìn)一步提升文明意識和奉獻(xiàn)意識。
2、加強(qiáng)德育常規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從基礎(chǔ)抓起，逐步讓規(guī)范成為學(xué)生的習(xí)慣，文明成為學(xué)生的名片。
(二)落實(shí)制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想建設(shè)和組織建設(shè)。
1.為加強(qiáng)自身建設(shè)，支部成立了黨小組。支部書記王菲任組長，馬俊老師任宣傳委員，張利鈞老師任組織委員，一名學(xué)生黨員段建斌任自律委員。目的是要把學(xué)生的組織發(fā)展工作列為重點(diǎn)，尤其是在發(fā)展工作中學(xué)生推優(yōu)后，從對積極分子的培養(yǎng)教育開始，均交給支部黨小組去辦。
2、學(xué)習(xí)制度常抓不懈。在新的一年里，我們要堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，做實(shí)做好心理系的黨建工作，加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)，確保學(xué)習(xí)時間，效果到位，改進(jìn)形式，提高效率。每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)與踐行科學(xué)發(fā)展觀，把教師與學(xué)生的思想政治工作做到位。特別是要發(fā)揮黨小組的作用，豐富活動形式。
3、實(shí)行黨員結(jié)對制度，開展關(guān)愛活動。本年度，支部將實(shí)施黨員結(jié)對工作，做好與積極分子的結(jié)對，與特殊學(xué)生的結(jié)對，做實(shí)結(jié)對過程，關(guān)注結(jié)對結(jié)果。
4、嚴(yán)格程序，做好黨員組織發(fā)展工作。本年度，計(jì)劃發(fā)展10名重點(diǎn)培養(yǎng)對象入黨，同時確定25名積極分子為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。按計(jì)劃于3月底從重點(diǎn)培養(yǎng)對象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織，并做好積極分子的培養(yǎng)和引導(dǎo)工作。配合學(xué)校組織部做好3位預(yù)備黨員的考察和轉(zhuǎn)正工作。
5.完善工作方法，努力做到全方位滲透。積極配合學(xué)校和學(xué)院做好“文明學(xué)生”、“文明班級”“文明宿舍”以及教師的年度考核、評優(yōu)等項(xiàng)活動的評比工作。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇一
xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
我科將以深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂。
我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
（3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù)。
（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。
（5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（3）加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
（1）切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。
（1）優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。
（2）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
（4）臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。
5、定期滿意度調(diào)查。
（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
（2）每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與與病人發(fā)生爭吵。
6、加強(qiáng)患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、公開原則，分配向一線護(hù)士傾斜，調(diào)動護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室評選，進(jìn)行獎勵補(bǔ)償，對積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇二
2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計(jì)劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務(wù)意識，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。
(1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì)，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會務(wù)安排及訪客接待招待工作，提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：
2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項(xiàng)目)并試運(yùn)行。
7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié)，找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短與時俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，與集團(tuán)同舟共濟(jì)，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價值。
(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請?jiān)黾尤肆Y源編制，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前，報(bào)人力資源部。
(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績效考核。
(4)積極做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作。
2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務(wù)成本控制。
(1)按照集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團(tuán)機(jī)動車輛管理。提高各部門工作效率，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺具體實(shí)施時間節(jié)點(diǎn)，將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。
3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見，交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項(xiàng)完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。
(3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對外申請、報(bào)告、請示等，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對外報(bào)告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請、報(bào)告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔。
(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項(xiàng)，爭取2017年9月份申報(bào)工作完成。
(2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng)，6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。
(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo)。
(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績效考核項(xiàng)目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息，由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價值的政策信息提請建集團(tuán)申請內(nèi)部立項(xiàng)啟動申報(bào)程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
3、外聯(lián)工作。
(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務(wù)。
三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度，完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實(shí)施。
(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。
2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。
(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證。
3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強(qiáng)日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照執(zhí)行。
(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項(xiàng)目工地及門衛(wèi)值班日志等。
4、編制事故救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。
(1)2016年12月25日前，編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。
(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化建設(shè)管理工作，提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平和綠化檔次，招遠(yuǎn)市以實(shí)施大統(tǒng)管為契機(jī)，提出“綠地管理精細(xì)化”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理，提高綠化管理整體水平。
將該市綠地系統(tǒng)劃分成七個養(yǎng)管作業(yè)區(qū)，嚴(yán)格按照綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，重新調(diào)整園林各作業(yè)隊(duì)力量配備，養(yǎng)護(hù)人員定崗定責(zé),真正承擔(dān)起綠地養(yǎng)管職責(zé)。特別是入夏后，針對病蟲害頻發(fā)等情況，制定了病蟲害防治方案，進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度。
為盡量減少給行人帶來不便，各作業(yè)隊(duì)在晚間十時以后和早晨六時以前，集中力量對金城路、溫泉路等16條道路噴施農(nóng)藥，目前，已噴施各類防治農(nóng)藥60多噸，完成死樹清除800多棵，鏵鋤保墑綠地300余萬平方米，修剪樹木2萬余株，拉運(yùn)澆灌水23萬噸。
今年，連續(xù)強(qiáng)降雨天氣給城區(qū)綠地防汛工作帶來較大壓力，為全力做好城區(qū)綠地排澇保安全工作，該市適時調(diào)整綠地防汛實(shí)施方案，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、主管單位具體抓的工作機(jī)制。
同時，組織專業(yè)搶險(xiǎn)小分隊(duì)，嚴(yán)把隱患排查、設(shè)施疏通和突擊搶險(xiǎn)各個環(huán)節(jié)，截至目前，園林防汛應(yīng)急突擊隊(duì)共疏通公園、綠地排水設(shè)施70多處，開挖排水溝20xx多米，排除綠地低洼積水600多處，清除澇死樹木20xx多株，保證了城區(qū)綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。
嚴(yán)格實(shí)施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度，堅(jiān)持綠化審批關(guān)口前移，嚴(yán)把綠化工程驗(yàn)收關(guān)，保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格，鞏固綠化建設(shè)成果，全面規(guī)范綠化行業(yè)管理。持續(xù)加大綠化管理執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)占壓或侵害公共綠地行為，截至目前，已制止違法行為80余起，處理違法案件9起。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇四
一年來，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，積極踐行“走基層、兩維護(hù)”主題教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞縣委的“三個標(biāo)桿”和五化目標(biāo)任務(wù)，努力調(diào)動各方力量，深化改革，狠抓落實(shí)，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展，社會全面進(jìn)步。按照縣委、政府的安排，現(xiàn)將本人一年來的履職情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)抓好經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。
2、積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和走基層兩維護(hù)活動。
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和緊迫性，體現(xiàn)了從嚴(yán)治黨的執(zhí)政為民要求，通過認(rèn)真開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，查找了自身存在的問題，真實(shí)準(zhǔn)確深刻地寫出了自己的個人對照檢查材料，剖析了存在“四風(fēng)”問題及根源，在同志們的幫助下，達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善，修正缺點(diǎn)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
通過積極開展治理慵懶散浮拖和走基層兩維護(hù)活動，更進(jìn)一步密切了黨員干部與群眾的關(guān)系，徹底解決了最后一公里問題，全鄉(xiāng)在走基層活動中，黨員干部走訪群眾一萬余人，走訪農(nóng)戶四千余戶，解決群眾訴求500余件，全鄉(xiāng)干部群眾對黨委政府的滿意度進(jìn)一步提高。
3、認(rèn)真抓好安全和社會秩序穩(wěn)定。為了確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定，構(gòu)建平安，我們一是要把安全穩(wěn)定納入黨委、政府的重要日常工作，堅(jiān)持會會講安全，時時講安全，周周檢查安全，認(rèn)真督促安委會的工作，配備強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)班子從事安全工作，配齊安全所需的設(shè)備，強(qiáng)力整治不安全隱患，從重處罰不講安全的人和事，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)無一例不安全事故的發(fā)生。一年來，我們加大了矛盾糾紛排查力度。一是每月召開14個村矛盾糾紛排查例會。二是簽訂責(zé)任狀，做到矛盾糾紛不出組、不出村。三是對歷史遺留的老上訪案件，由主要領(lǐng)導(dǎo)包案到人。四是實(shí)行當(dāng)場天書記鄉(xiāng)長接待制?；饬硕嗥鹕显L人員的矛盾，特別是認(rèn)真開展兩維護(hù)主題教育我們還堅(jiān)持變?nèi)罕娚显L為鄉(xiāng)上干部下訪，確保了全鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定。
二、堅(jiān)持公平正義，認(rèn)真落實(shí)黨的惠民政策，將黨和政府的溫暖帶到每個人的心中。
一是認(rèn)真堅(jiān)持“五公開、七不準(zhǔn)”原則，兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)15余萬元，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼150余萬元，兌現(xiàn)水稻、玉米、油菜等良種補(bǔ)貼25萬元。二是認(rèn)真落實(shí)民政優(yōu)撫政策，不折不扣落實(shí)各種救災(zāi)資金和物質(zhì)，干部深入第一線，召開群眾會，重新進(jìn)行低保核定評定工作，確保了五保、低保、農(nóng)保、特困人員、優(yōu)撫對象的準(zhǔn)確無誤，確保了救災(zāi)物質(zhì)和救濟(jì)資金發(fā)放的準(zhǔn)確與及時，提高了全鄉(xiāng)群眾對政府工作的滿意度。三是認(rèn)真宣傳人口計(jì)生政策，堅(jiān)持計(jì)生管理服務(wù)體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，獎勵扶助政策及時準(zhǔn)確落實(shí)，確保了全鄉(xiāng)人口低生育水平長期穩(wěn)定，積極宣傳政策，實(shí)現(xiàn)農(nóng)合的參合率達(dá)到100%，農(nóng)保參保率達(dá)到了100%，參保金完成100%。
三、堅(jiān)持遵紀(jì)守法，依法從政，自覺接受群眾監(jiān)督。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，依法從政，根據(jù)黨的十八屆四中全會精神，必須堅(jiān)持依法治國依法從政，一年來我認(rèn)真堅(jiān)持對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的法律知識和依法從政的法律水平，在工作中處處堅(jiān)持以法律作為決策的依據(jù)，遵守法律敬畏法紀(jì)，模范執(zhí)行黨的方針、政策，爭做遵紀(jì)守法的標(biāo)桿。
2、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委《五項(xiàng)規(guī)定、四條禁令》，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來賓方面，始終堅(jiān)持能省即省得原則，不搞大吃大喝和相互請吃。不搞形式主義，不鋪張浪費(fèi)，盡量把有限的財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。不插手工程承包，更沒有為了個人利益上級，也沒有利用接待之便用公款進(jìn)行高消費(fèi)、和娛樂健身活動。
3、堅(jiān)持民主集中制，慎重決策求效。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。堅(jiān)持公平正直，不徇私情。正確使用黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。十分注意發(fā)揚(yáng)民主，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持行大事商量、小事通氣。對職責(zé)重大問題的決定，始終堅(jiān)持民主集中制度原則公開辦事。堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強(qiáng)制拍板做決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，盡力避免決策失誤。
一年來，我踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，廉潔自律，雖然取得了一定的工作成績。但這些都是得益于上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，得益于全鄉(xiāng)各級干部和群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉政勤政的作風(fēng)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，以強(qiáng)鄉(xiāng)富民為己任，為把建設(shè)的更加美好而努力奮斗。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇五
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期要繼續(xù)以學(xué)校少先隊(duì)的中心工作為重心，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析。
二年二班共有32名學(xué)生。通過上學(xué)期的要求和培養(yǎng)，本班學(xué)生思想素質(zhì)已有所提高，上進(jìn)心也增強(qiáng)了，人人熱愛班集體，個個想為班集體爭光添彩，局部差學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn)，成果也在慢慢提高。本班干部責(zé)任心較強(qiáng)，有為大家服務(wù)的精神。但衛(wèi)生意識比較差，良好的衛(wèi)生習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。還存在著一些缺乏，比方優(yōu)差懸殊較大，存在著嚴(yán)重的兩極分化，一局部接受能力偏低的學(xué)生，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成，自制能力差，時常不能控制自身，上課時愛隨便說話，聽講走神，愛玩弄小東西，思想開“小車”，很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)，上課，作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質(zhì)量差，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、學(xué)生管理思路。
要讓班級向前進(jìn)一步發(fā)展，使學(xué)生更積極主動健康地成長，那就必須也讓他們肩負(fù)起作為集體一員的責(zé)任，喚醒他們的小主人意識，對班級有一種融洽的感情歸屬，以加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)班級的凝聚力，創(chuàng)造良好的班級學(xué)習(xí)生活氛圍，實(shí)施班級管理細(xì)則，以精細(xì)化的小崗位建設(shè)為抓手，通過人人為班級出力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的小主人意識的培養(yǎng)，努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互欣賞的生生關(guān)系，從而把班級創(chuàng)建成溫馨集體。
1．以人為本，教育學(xué)生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。
2．實(shí)施班級管理細(xì)剛，落實(shí)“事事有人做，人人有事管，人人有責(zé)任”的班級人本管理原則，以確保人人有事做、事事有人做。
3．營造一個溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。關(guān)愛每一個學(xué)生，走進(jìn)每一個學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。
4．注意細(xì)則評價管理方法，形成一種人人平等，人人有責(zé)，相互牽制，相互競爭，相互促進(jìn)，相互交融的良好機(jī)制。
5．利用各種活動增強(qiáng)班級的凝聚力，讓每一個學(xué)生都為班級而自豪。
四、班級管理目標(biāo)。
1．重視對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2．端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索。
3．積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，使學(xué)生在活動中受到教育。
4．形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)，健全班委會，明確分工，培養(yǎng)出自主自動的隊(duì)干部，提高學(xué)生的管理能力。
5．讓班級充滿活力與創(chuàng)新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展。
五、班級管理措施。
1．激發(fā)愛上學(xué)的熱情。
對于剛剛過完愉快的假期生活的學(xué)生們，過慣了有吃有玩的生活，突然適應(yīng)開學(xué)的節(jié)奏是很難的。首先應(yīng)穩(wěn)住他們的情緒，根據(jù)他們活潑好動的天性開展多種有興趣的活動，并在上課時想方設(shè)法吸引他們，讓他們慢慢適應(yīng)小學(xué)的生活，熱愛小學(xué)的生活。
2．班級紀(jì)律方面。
課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩，做游戲，拍球”等活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動和場地，寓教于樂。
5．路隊(duì)紀(jì)律。
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級開展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評比活動，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個路隊(duì)將分別設(shè)立一個小隊(duì)長，每天定時向班級匯報(bào)路隊(duì)情況，及時監(jiān)督，及時管理樹立榜樣，培養(yǎng)班干。
六、工作布置。
三月份月份：開學(xué)準(zhǔn)備工作：打掃教室，教室布置。常規(guī)安排，四月份：主題隊(duì)會班會。
五月份：喜迎勞動節(jié)，板報(bào)，主題隊(duì)會班會。
六月份：喜迎六一兒童節(jié)，板報(bào)，主題隊(duì)會班會。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇六
建校幾年來，我們劉大甕小學(xué)在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的一致努力下，小學(xué)的各項(xiàng)工作均取得了良好的成績，尤其在學(xué)校管理方面，為了將管理引向深入，我們積極探索，認(rèn)真謀劃，結(jié)合我校辦學(xué)實(shí)際，經(jīng)過不斷探索和科學(xué)實(shí)踐，逐步形成了一套行之有效的學(xué)?！熬?xì)化”管理思想和造作方法，即“精心是態(tài)度，精品是結(jié)果“的管理理念”和”“事事有人管，時時有人管，處處有人管，人人用心管”的管理方法。
精細(xì)化管理是學(xué)校追求完美，實(shí)現(xiàn)卓越的重要過程，是適應(yīng)市場競爭，打造學(xué)校品牌的必然選擇，是提升學(xué)校整體執(zhí)行能力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
1、是要從職責(zé)抓起，實(shí)行“誰的衛(wèi)生誰負(fù)責(zé)”等各項(xiàng)崗位責(zé)任制。一方面可激發(fā)師生的主人翁意識和工作責(zé)任感，提高管理的透明度與可信度，增強(qiáng)認(rèn)同感，使全校師生形成一個整體，人人做到牢記職責(zé)，進(jìn)到職責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)烈的責(zé)任意識與良好的行為習(xí)慣。
2、是要從制度抓起，制度健全，就能使學(xué)校管理由粗變細(xì)。由細(xì)變精，避免“粗放型”管理現(xiàn)象和再次出現(xiàn)，我們學(xué)校先后制定了《劉大甕小學(xué)教師評估細(xì)則》實(shí)踐證明，再好的制度，沒有人去很好第執(zhí)行，其作用也不能得到發(fā)揮，為此，我們要有意識的培養(yǎng)師生遵守制度，按照制度辦事的好習(xí)慣，充分發(fā)揮制度應(yīng)有的作用，一所學(xué)校只要把制度落實(shí)好，執(zhí)行好，很多問題就會迎刃而解，學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保證，抓好計(jì)劃的落實(shí)，是實(shí)施精細(xì)化管理的根本任務(wù)。
3、是要從考核抓起，學(xué)校工作涉及的面廣，方方面面的事情很多，為了做好各項(xiàng)工作，調(diào)動教師的積極性，必須制定具體細(xì)致，科學(xué)全面，操作性強(qiáng)的考核制度，特別要重視抓好量化考核，并將“定量”與“定性”考核結(jié)合起來，在考核中要體現(xiàn)多元性的發(fā)展性的導(dǎo)向，確?？己私Y(jié)果的客觀，公平，公正，這樣有利于促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作形成良好的循環(huán)。
4、是要從檢查抓起，學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)除了有分工，有布置，有要求之外，更重要的是一環(huán)是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查，（1）、我們要嚴(yán)格檢查各類人員上崗到位的情況，解決“出工”的問題，從早晨的值日教師，到晨讀的學(xué)生在校門口值班，再到課間的輪流值日以及課間操的出勤情況，都一一做好記錄。（2）、嚴(yán)格檢查各類人員在工作中的具體表現(xiàn)，解決“出力”的問題，每個班任何時候不能出現(xiàn)空堂現(xiàn)象，每天上午和下午的前兩節(jié)課為教師聽課的時間，沒課的老師要堅(jiān)持聽課，每周至少三節(jié)，教研除了按文教室的安排外，每周四下午兩節(jié)課后，語文組和綜合組教研，每周五下午兩節(jié)課后，英語組和數(shù)學(xué)組教研，堅(jiān)決杜絕請假現(xiàn)象的發(fā)生。（3）、每三周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查，分教研組進(jìn)行，對檢查的各項(xiàng)均寫明日期，打出分?jǐn)?shù)，還要進(jìn)行展覽，讓教師做到心中有數(shù)，以便即使調(diào)整自己的工作，在學(xué)校的校務(wù)會上即使通報(bào)檢查批評結(jié)果，做到“誰的事情誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰承擔(dān)“并將每個人完成的工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)的有劣進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳汀?BR> 在學(xué)校管理中，抓好局部性的精細(xì)化管理很重要，這是學(xué)校整體管理優(yōu)化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這對學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理具有舉足輕重的作用，我們劉大甕小學(xué)是規(guī)模較大的學(xué)校，處室的設(shè)置數(shù)量上多一些，達(dá)到了十室，對于每個專用教室都要落實(shí)精細(xì)化管理，我們要求每個處室一定要制定明確具體、符合實(shí)際的工作職責(zé)，細(xì)則，權(quán)限，要求等，還要有檢查，考核，評價，獎懲等措施，從而讓各個方面的管理更加精確，周到。
在這學(xué)期，我們本著精細(xì)化管理的原則，將學(xué)校管理總體目標(biāo)分解為一個個分項(xiàng)目標(biāo)，并分配到每一個部門去完成，處室內(nèi)部要致力于實(shí)現(xiàn)看得見，摸得著的管理目標(biāo)，要做到每個部門有具體要求，每個人員有具體任務(wù)，每個崗位有人職守，每項(xiàng)任務(wù)有人完成，每處障礙有人排除，每條信息有人反饋，每個角落衛(wèi)生整潔，每間辦公室講究規(guī)范，每間教室布置美觀，每株花草都有完好的服務(wù)環(huán)境，每盞電燈都能發(fā)亮，每臺風(fēng)扇都能轉(zhuǎn)動，每塊玻璃都不破損，從而創(chuàng)造良好的育人服務(wù)環(huán)境，在教科研服務(wù)方面，要做到課堂教學(xué)有效果，集體教研不走形式，評課講求實(shí)效，教學(xué)改革全員參與，先進(jìn)典型即使表彰，從而營造最佳的育人環(huán)境，在安全方面，要做到每天有安全教育記錄，每周有安全教育活動，每月有安全教育專題，每學(xué)期有安全教育目標(biāo)，每年有安全教育獎懲兌現(xiàn)，每處活動區(qū)有人監(jiān)控，安全隱患有人預(yù)防，發(fā)生安全事故有人處理。從而創(chuàng)造優(yōu)化的學(xué)校安全局面。
抓好班級精細(xì)化管理對學(xué)校生存和發(fā)展具有十分重要的作用，班級的各項(xiàng)工作要在“精”字上下功夫，“細(xì)”字上下功夫，將管理責(zé)任具體化，明確化，形成人人會管理，處處有管理，事事能管理的局面。
我們已經(jīng)明確年級主任是其所在年級教育、教學(xué)、管理、衛(wèi)生等方面的第一責(zé)任人，要不斷制定、修改、完善班主任和相關(guān)人員以及管理人員及科任教師的職責(zé)與要求，并細(xì)化到每個人的具體崗位，形成“人人有事干，事事有人干”的可喜局面，班級要重視加強(qiáng)制度建設(shè)，我們制定了一套制度《劉大甕小學(xué)班級考核制度》一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)即使落到實(shí)處，這樣，就會促進(jìn)各項(xiàng)工作健康，有序向前發(fā)展。
班級內(nèi)部也要特別重視抓好班級精細(xì)化管理，一要抓規(guī)范管理，一個班級只有通過細(xì)節(jié)的規(guī)范，才能從根本上培養(yǎng)學(xué)生自覺的學(xué)習(xí)，自主管理，自我提高的意識，形成從一點(diǎn)一滴開始，做人做事腳踏實(shí)地，不浮躁，不敷衍的習(xí)慣，各個班級要在內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)施量化管理，將日常工作與學(xué)生行為表現(xiàn)以及分?jǐn)?shù)的形式“量化”做到每扇門窗每個桌凳有專人管，每面墻壁每塊磚都有人看護(hù)。并確定專人檢查，統(tǒng)計(jì)，每周與每月總匯，即使實(shí)施獎懲，確保精細(xì)化管理的力度與針對性，要充分發(fā)揮班干部管理班級的作用，細(xì)化分工職責(zé)，天天檢查反饋，強(qiáng)化監(jiān)督力度，將精細(xì)化管理真正落到實(shí)處。二要抓人性化管理，班級管理的“粗放型”與精細(xì)化的區(qū)別，正是導(dǎo)致教育成效，教育質(zhì)量等差距的關(guān)鍵原因，學(xué)生之間存在個體上的差異，智能上的多元化，成績上的梯度，因此，我們教師不能用一個標(biāo)準(zhǔn)，一個要求對待每個學(xué)生，必須因人而異，因材施教，要讓成績好的學(xué)的更好，成績差的也能不斷提高，讓所有學(xué)生都有良好的道德認(rèn)知，使班級管理形成人性化的氛圍。
綜上所訴，學(xué)校精細(xì)化管理不是認(rèn)為創(chuàng)造工作，隨意增加工作環(huán)節(jié)，加大工作量，而是把事情班的更實(shí)在，更全面，更理想，增強(qiáng)真實(shí)性，避免虛浮作風(fēng)，提高精細(xì)性，減少工作失誤的需要，從另一方面來說，也是適應(yīng)現(xiàn)代化教育改革的迫切要求，是增強(qiáng)師生責(zé)任意識，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的重要舉措。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇七
我叫何____，現(xiàn)任杞縣司法局黨組書記﹑局長，下面我把20____年全年平安建設(shè)情況匯報(bào)如下：一年以來，我局的平安建設(shè)工作在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真觀看十八大開幕盛況和^v^中央、^v^以及^v^關(guān)于加強(qiáng)平安建設(shè)的兩個“決定”，貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分認(rèn)識到搞好平安建設(shè)是建設(shè)有中國特色社會主義的重要戰(zhàn)略之一，是關(guān)系到國家穩(wěn)定的系統(tǒng)工程，也是為我縣的改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的重要措施。我們緊密結(jié)合本職業(yè)務(wù)，狠抓了司法行政隊(duì)伍建設(shè)，開展了普法依法治理、釋解回歸人員的幫教安置、人民調(diào)解工作和律師、公證服務(wù)工作，使全局干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制提供了多渠道全方位的服務(wù)。積極配合政法各機(jī)關(guān)有力，從而增強(qiáng)了我們對平安建設(shè)工作的責(zé)任感，并不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把此項(xiàng)工作穩(wěn)步持久、深入、廣泛的開展下去。
一、健全組織，加強(qiáng)平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
為了加強(qiáng)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善了各項(xiàng)工作制度。年初，局黨組與各股室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并堅(jiān)持每季度召開一次專題會議，對前段工作情況認(rèn)真總結(jié)，查找差距，對下段工作進(jìn)行研究、分析、部署，制訂整改措施加以整改。辦公室具體負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。并制定了平安建設(shè)工作方案和平安建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則。做到了“任務(wù)、措施、效果”三落實(shí)。
二、法制宣傳教育工作成效顯著。
法制宣傳教育在平安建設(shè)工作中起著決定性的作用。因此，我們在年初首先制定了“20普法教育實(shí)施意見”。我們把普法教育工作與平安建設(shè)工作熔為一體，緊密結(jié)合普法教育實(shí)施意見，對本單位全體干部職工多次開展法制宣傳教育，從而使廣大干部職工懂得了平安建設(shè)工作是法制宣傳教育的深入與發(fā)展。
其次，我們深入學(xué)習(xí)了《憲法》、《物權(quán)法》以及同公民工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的基本法律知識和有關(guān)維護(hù)社會穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育，把普法與依法治理工作緊密結(jié)合起來，積極推動了平安建設(shè)工作的開展。
三、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的治安防范，緊密配合有關(guān)部門搞好“嚴(yán)打”斗爭和集中整治工作。
局機(jī)關(guān)教育干部職工遵紀(jì)守法，切實(shí)搞好治安防范工作，并要求及時登記注冊，做好各種記錄。積極參與和配合有關(guān)部門搞好“嚴(yán)打”斗爭，在集中整治農(nóng)村社會治安工作中發(fā)揮了積極的作用。一年來，局機(jī)關(guān)無刑事案件、無治安責(zé)任事故、無上訪事件發(fā)生，創(chuàng)造了一個良好地工作環(huán)境。
四、加強(qiáng)對民調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防糾紛，減少犯罪。
為了促進(jìn)平安建設(shè)工作順利發(fā)展，6月份，局黨組及時下發(fā)了文件，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了一次民間糾紛隱患排查活動。共調(diào)解民間糾紛3390起，調(diào)成3350起，調(diào)成率達(dá)98%以上，半年來無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，消除了大量糾紛隱患，被黨委、政府稱為化解矛盾的“金鑰匙”，基層穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”，為我縣的社會穩(wěn)定起到了重要的作用。
五、開展律師公證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
律師在辦案過程中，始終堅(jiān)持“以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的辦案原則，嚴(yán)格依法辦案，秉公執(zhí)法，不循私情，公正廉潔。一年來，共代理各類案件276件，其中刑事案件84件，行政案件32件，民事案件94件，經(jīng)濟(jì)案件36件，辦理非訴訟法律事務(wù)183件，解答法律咨詢1006人次。公證員恪守辦證原則，保證辦證質(zhì)量，杜絕錯證、假證、人情證。一年來，共辦理各類公證事項(xiàng)70余件，給企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬元，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在許多不足之處，我們要認(rèn)真總結(jié)，查找差距，把平安建設(shè)工作深入、持久地開展下去。
述職人：
20____年____月____日。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇八
開展各類安全檢查時，提前制定安全檢查表，明確檢查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，在檢查過程中嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患做到“三落實(shí)”，即落實(shí)整改方案和措施、落實(shí)專人與職責(zé)、落實(shí)整改后的檢查和閉合，逐步實(shí)現(xiàn)隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”的閉環(huán)管理。
二、管理制度精細(xì)化。
（一）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程管理，編制和完善銷售公司《科技項(xiàng)目管理制度（試行）》、《基本建設(shè)項(xiàng)目后評價管理實(shí)施辦法》、《投資項(xiàng)目管理實(shí)施辦法（試行）》、《工程質(zhì)量管理暫行辦法》、《工程量簽證管理辦法（試行）》、《建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行辦法（試行）》六項(xiàng)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)管理制度的嚴(yán)密性、規(guī)范性和強(qiáng)制性；嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目“三同時”管控，勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，做到與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入使用和管理。
理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。
三、作業(yè)管理精細(xì)化。
（一）積極推行“手指口唱”、“七想七不干”等安全確認(rèn)法，進(jìn)一步提升職工安全意識和綜合技能，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，并督促各單位充分利用班前班后會、班組安全活動、班前講話、簡報(bào)、黑板報(bào)等形式大力宣傳直接作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”的工作要求，確保包括承包商員工以及外來技術(shù)服務(wù)人員在內(nèi)的所有相關(guān)人員明白“七想七不干”的內(nèi)容。
（二）建立健全危險(xiǎn)作業(yè)準(zhǔn)許制度，規(guī)范動火、動電、動土、高空作業(yè)等特殊作業(yè)的審批。在實(shí)施作業(yè)前，首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確認(rèn)安全條件，落實(shí)預(yù)防和控制措施，在作業(yè)人員全面了解作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，作業(yè)環(huán)境符合安全后，經(jīng)作業(yè)票審批人員現(xiàn)場確認(rèn)，才可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。在作業(yè)過程中，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場督查，嚴(yán)禁擅離。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標(biāo)，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo)，堅(jiān)持?預(yù)防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn)，把解決當(dāng)前突出問題與推動禁毒工作長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開展。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十
以高舉_新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、省委十一屆二次全會、市委十三屆二次全會、縣委十四屆五次全會精神及鎮(zhèn)黨委的工作目標(biāo)努力奮進(jìn)，抓細(xì)、抓落實(shí)、抓出特色，具體從以下幾方面：
1.用新時代理念抓好各個基層黨組織建設(shè)：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮黨總支抓各個黨支部建設(shè)的主體作用，定期召開“三會一課”、“固定黨日”、“微黨課”、“微*”治理及“兩學(xué)一做”教育化常態(tài)化專題民主生活會、評議考核制度，對流動黨員用微信公眾號綁定，建立學(xué)習(xí)及管理平臺：各個黨支部時刻掌握黨員干部的思想，行為的動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》；從而永葆對黨忠誠的政治品格和強(qiáng)化敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?BR> 2.深謀規(guī)劃，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興；
悟透黨的各項(xiàng)政策，結(jié)合各個黨支部的實(shí)際，認(rèn)真研討本村的發(fā)展情況；分析資源和現(xiàn)狀，著力解決好產(chǎn)業(yè)與設(shè)施建設(shè)，著力解決好民生為抓手，奮力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
3.營造良好的政治生態(tài)，促進(jìn)安穩(wěn)和諧：
加強(qiáng)黨性教育和鍛煉，是黨的政治建設(shè)的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作；我們要牢記宗旨，牢記使命。堅(jiān)持黨的原則第一、黨的偉業(yè)第一、人民利益第一、干在實(shí)處，走在前列，面對急難險(xiǎn)重任務(wù)要勇于負(fù)起責(zé)任、挑起重?fù)?dān)、用行動詮釋忠誠，用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。主動化解調(diào)和村內(nèi)一切事物，在群眾中體現(xiàn)黨員干部的風(fēng)范，營造良好的政治環(huán)境，構(gòu)建文明，安穩(wěn)、和諧的生活風(fēng)氣。
4.健全有力的黨支部班子：
按照農(nóng)村基層黨組織建設(shè)“雙強(qiáng)六好”的要求及黨員“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，開展雙創(chuàng)，以化管理為主要內(nèi)容的“黨員示范”活動，提升黨支部+產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.做好發(fā)展黨員工作：
推行“群眾推薦”黨委、黨總支預(yù)審、支部票決、全程公示的黨員發(fā)展機(jī)制。
6.做好黨費(fèi)收繳工作：
按照相關(guān)文件要求，按月收繳黨費(fèi)到黨支部，黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委，實(shí)行黨費(fèi)收繳專人負(fù)責(zé)，完善支部工作手冊。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十一
為認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作，解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，做到規(guī)范化管理，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新臺階，太和公路分局召開關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理專題會。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員從科學(xué)養(yǎng)護(hù)的理念考慮，積極發(fā)言，認(rèn)真探討，制定公路養(yǎng)護(hù)管理新舉措，實(shí)施精細(xì)化管理。
一是要求養(yǎng)護(hù)科提前三天報(bào)季度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，公司每星期上報(bào)下周養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，計(jì)劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù)，分局根據(jù)上報(bào)的計(jì)劃跟蹤監(jiān)督核查。
二是要求養(yǎng)護(hù)科和養(yǎng)護(hù)公司每星期養(yǎng)護(hù)巡查不少于七次，詳細(xì)記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設(shè)施的損害情況，為養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三是加強(qiáng)對橋涵、邊坡、綠化樹的養(yǎng)護(hù)，每天不忘橋涵養(yǎng)護(hù)，定期整修邊坡和修剪遮擋標(biāo)志的行道樹，在提升路容路貌的同時提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平。
四是要求養(yǎng)護(hù)科技術(shù)人員詳細(xì)分工，明確責(zé)任，在加強(qiáng)日常保潔管理的同時，對小修工程進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
五是激勵養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員積極探索，開拓創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)使用新材料服務(wù)于公路養(yǎng)護(hù)工作。
六是要求養(yǎng)護(hù)精細(xì)化工作做到目標(biāo)分解精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理制度精細(xì)化、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核精細(xì)化。真正倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、預(yù)防養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)工作理念，確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十二
（二）保持供電局大樓車輛交通有序、暢通；
（三）做好供電局大樓消防工作，看護(hù)好消防設(shè)施設(shè)備。
l、固定崗和巡邏崗相結(jié)合；
2、環(huán)境巡檢和室內(nèi)（樓宇內(nèi)）巡檢相結(jié)合；
3、常規(guī)巡邏和機(jī)動巡邏相結(jié)合；
4、人防和技防相結(jié)合；
（二）消防管理。
1、制定消防責(zé)任和建立消防流程；
2、配齊消防器材（滅火器、消防栓）；
3、實(shí)施三級檢查制度：每日有檢查，每月有抽查，每季度有大檢查的記錄；
4、加強(qiáng)消防知識的宣傳和培訓(xùn)，保安員應(yīng)做到：會報(bào)警、會滅火、會組織人員疏散、會搶救傷員。
（三）車輛管理。
1、健全管理制度；
2、對停車場不定時巡檢。
（四）崗位人員任務(wù)固定崗：
1、對出入人員、物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證；
2、負(fù)責(zé)來訪人員、物品出入情況登記。
巡邏崗：淘寶編制。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十三
壽光市公安局。
去年以來，我局按照省公安廳和濰坊市公安局的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^正規(guī)化建設(shè)綱要和基層所隊(duì)正規(guī)化建設(shè)意見，以把周部長基層基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)為動力，以提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以“三所三隊(duì)”和窗口單位為重點(diǎn)，對照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解，著力從八個方面進(jìn)行規(guī)范，有力地推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。去年底全省公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)流動現(xiàn)場會與會領(lǐng)導(dǎo)來我局參觀指導(dǎo)，對我局的工作給予了很大的鼓勵和肯定。今年4月，周部長視察壽光期間，對我局正規(guī)化建設(shè)的做法給予了充分肯定。
一、規(guī)范組織機(jī)制建設(shè)，建立責(zé)權(quán)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作體系。
一是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，理順了組織機(jī)構(gòu)，全局設(shè)4室（辦公室、政治工作室、警務(wù)督察室、警務(wù)保障室）、7隊(duì)（刑警、交警、治安、國保、巡警、經(jīng)偵、法制案審大隊(duì)）、23個派出所。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了單位規(guī)格，刑警、交警、治安升格為正科級單位，所有派出所統(tǒng)一為副科級。人事管理工作全面加強(qiáng)，目前，全局副科級以上干部達(dá)119名，占全體民警總數(shù)的，我局局長由市政府副市長兼任，政委高配為副處級，其他班子成員均高配為正科級；有4個派出所所長進(jìn)入當(dāng)?shù)攸h委班子，擔(dān)任黨委委員。二是優(yōu)化警力配置。圍繞做大基層、做強(qiáng)一線，積極推動警力下沉，制定了《關(guān)于民警到基層工作的規(guī)定》，新錄用調(diào)入和無派出所工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)民警一律充實(shí)到基層工作。今年以來，已調(diào)整82名機(jī)關(guān)民警充實(shí)到基層工作，目前，“三所三隊(duì)”等基層一線警力占總警力的。建立了保證警力下沉的導(dǎo)向機(jī)制，規(guī)定提拔干部必須有基層工作經(jīng)歷；基層所隊(duì)長必須有3年以上基層工作經(jīng)歷；大隊(duì)、科室主要負(fù)責(zé)人空缺時，優(yōu)先從基層所隊(duì)長中選拔；立功受獎和評先樹優(yōu)90%以上名額用到基層；民警福利按基層高于機(jī)關(guān)、農(nóng)村高于城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，農(nóng)村派出所民警比機(jī)關(guān)民警年補(bǔ)助高5400元。三是提高工作效能。進(jìn)一步理順上下級之間的領(lǐng)導(dǎo)和指揮關(guān)系，加強(qiáng)單位與單位的協(xié)作配合，圍繞多警種聯(lián)合堵控、所隊(duì)打防協(xié)作、社區(qū)聯(lián)勤聯(lián)動等，建立起了快速反應(yīng)、高效運(yùn)作、協(xié)調(diào)行動的工作機(jī)制，形成了工作合力。同時，以建立“科學(xué)的目標(biāo)激勵體系、合理的考核評估體系、公正的結(jié)果運(yùn)用體系”為目標(biāo)，建立完善了績效考核評價機(jī)制，全面推行局考單位、單位考警的二級管理模式，并把考核結(jié)果嚴(yán)格與單位、個人的評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，有效激發(fā)了內(nèi)部活力。
二、規(guī)范思想政治工作，提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力一是堅(jiān)持政治建警。深入開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動和警察職業(yè)道德教育，大力加強(qiáng)民警理想信念教育，確保公安隊(duì)伍在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下。積極探索新形勢下公安隊(duì)伍思想政治工作的辦法，建立完善了一人一事的思想政治工作機(jī)制和隊(duì)伍狀況定期分析制度，每季度召開一次政工例會，及時掌握基層隊(duì)伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、理順情緒、化解矛盾、解決問題，增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力和凝聚力。二是堅(jiān)持文化育警。制定了《關(guān)于加強(qiáng)警察文化建設(shè)的實(shí)施意見》，投資200多萬元建成了警察俱樂部，購置了球臺、跑步機(jī)等30余種體育和文化器材，成為了文化育警的主陣地。組建了籃球、乒乓球隊(duì)和文藝小分隊(duì)，定期組織歌詠比賽和法律知識競賽，豐富了民警的業(yè)余文化生活。同時各單位普遍建立了榮譽(yù)室和活動室，因地制宜建設(shè)了形式多樣、多姿多彩的墻壁文化，營造出了團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的濃厚文化氛圍。三是堅(jiān)持從優(yōu)待警。研究制定了《從優(yōu)待警十項(xiàng)規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)民警休假、體檢、因公負(fù)傷快速救治和民警傷亡保險(xiǎn)等一系列制度，在市人民醫(yī)院康復(fù)中心為民警逐人建立了“健康檔案”，成立了民警正當(dāng)權(quán)益保護(hù)委員會，大力實(shí)施民警“安居工程”，先后籌建宿舍樓175套，全部解決了民警的住房問題，解除了民警的后顧之憂。不斷提高民警福利待遇，進(jìn)一步凝聚了警心。
三、規(guī)范教育訓(xùn)練工作，不斷提高民警綜合素質(zhì)。
一是開展業(yè)務(wù)練兵。以“三懂四會”為目標(biāo)，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位自學(xué)相結(jié)合，大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)練兵。今年先后舉辦了治安管理處罰法、治安防控、刑事偵查、社區(qū)警務(wù)等培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)民警400余人，有力地促進(jìn)各個層面工作的開展。二是開展科技練兵。深入開展了計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用技能練兵，民警考試一次不合格的全局通報(bào)、扣年終獎500元；復(fù)試不合格的離崗培訓(xùn)、扣年終獎1000元；三次不合格的，年終獎全部扣除，強(qiáng)力提高信息化應(yīng)用能力。三是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵。采取“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”的訓(xùn)練模式，每年對全局45歲以下民警開展為期15天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對參訓(xùn)民警實(shí)行“學(xué)分制”管理，達(dá)不到85分的隨下一期繼續(xù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了民警的實(shí)戰(zhàn)技能。四是完善練兵機(jī)制。堅(jiān)持每日早操練體能、每周兩晚學(xué)知識、周五集中練技能，加強(qiáng)基本功和體能技能訓(xùn)練，做到練兵制度化，引導(dǎo)民警自覺練兵。依托干警培訓(xùn)中心，建立了集學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、食宿功能于一體的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地；認(rèn)真選拔實(shí)戰(zhàn)部門業(yè)務(wù)骨干參與教學(xué)，組建立了一支26人的兼職教官隊(duì)伍，為訓(xùn)練提供了有利的保障。實(shí)行逢會必考和每月定期考核制度，考核結(jié)果與等級化管理考核掛鉤，建立起了練兵激勵考核機(jī)制，激發(fā)了民警學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
五、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作，提升公安隊(duì)伍形象。
一是建立管理制度。完善了《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《警車、駕駛員管理制度》、《派車單制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《窗口民警行為規(guī)范》、《八小時以外管理規(guī)定》、《110接處警工作規(guī)范》等一系列內(nèi)務(wù)管理制度，對警容風(fēng)紀(jì)、日常管理、值班備勤、接待群眾、辦公秩序等方面的內(nèi)容逐一進(jìn)行細(xì)化，為內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)提供了制度上的有力保障。二是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定了《內(nèi)務(wù)建設(shè)規(guī)范》，在派出所外觀標(biāo)識、內(nèi)部標(biāo)牌、建筑外觀形象、警車制式全部統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，對辦公場所、生活區(qū)、宿舍區(qū)、“五小工程”及牌匾懸掛、服務(wù)設(shè)施、工作臺帳等，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一規(guī)范。按照“所隊(duì)內(nèi)務(wù)專人監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、個人內(nèi)務(wù)各負(fù)其責(zé)”的原則，把管理責(zé)任落實(shí)到每個民警，確保內(nèi)務(wù)整潔有序。三是加強(qiáng)督查力度。局政治工作室、警務(wù)督察室等部門密切配合，定期、不定期對各單位內(nèi)務(wù)管理情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題提出明確要求，限期整改，并不斷督促落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)問題和整改情況及時進(jìn)行通報(bào)。今年以來，共下發(fā)內(nèi)務(wù)管理督察通報(bào)8期，有效地促進(jìn)了全局內(nèi)務(wù)管理工作的不斷完善。
六、規(guī)范民警行為舉止，注重良好作風(fēng)養(yǎng)成一是嚴(yán)格養(yǎng)成教育。以基層所隊(duì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈抓好“四句話”要求的落實(shí)，把《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》作為大練兵的重要內(nèi)容，經(jīng)常性地跟上檢查督導(dǎo)，及時查處違反內(nèi)務(wù)管理規(guī)定的行為，并納入各單位和民警的績效考核，使民警逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng)，促進(jìn)了工作、學(xué)習(xí)和生活秩序的規(guī)范化。二是規(guī)范行為舉止。結(jié)合大練兵活動的開展，聘請專門教師對民警進(jìn)行了隊(duì)列、禮儀、普通話和警容風(fēng)紀(jì)培訓(xùn)，樹立了民警良好的職業(yè)形象。加強(qiáng)窗口單位的整治力度，普遍推行了“一張笑臉相迎，一句您好問候，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事”的“五個一”工作法，從根本上杜絕了“冷、硬、橫”的問題，樹立了公安機(jī)關(guān)的良好形象。三是提高服務(wù)質(zhì)量。從機(jī)制建設(shè)入手，進(jìn)一步縮短辦事時間，精簡辦事程序和環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。交警和各派出所推行了流動車管所和戶籍室，積極開展預(yù)約和上門服務(wù)，戶政部門積極推行限時服務(wù)和延時服務(wù)，堅(jiān)持雙休日加班加點(diǎn)辦理戶口、二代證制度，解決了民警關(guān)注的群眾辦證難等熱點(diǎn)問題。
七、規(guī)范監(jiān)督制約工作，全面加強(qiáng)民警隊(duì)伍管理一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。以建立“大督察”格局為目標(biāo)，將紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計(jì)、信訪等職能整合成一體，增強(qiáng)了監(jiān)督力量，制定《黨委成員聯(lián)系基層工作規(guī)定》，對黨委中心工作、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法執(zhí)勤等情況，采取專項(xiàng)督察、突擊檢查、綜合檢查等方式，不間斷地開展督察檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督察通知書，及時進(jìn)行整改。制定了《信訪工作十項(xiàng)制度》和《信訪投訴案件責(zé)任倒查追究規(guī)定》，對因工作問題引發(fā)信訪案件的3名民警進(jìn)行了免職、調(diào)離執(zhí)法崗位處理；對信訪案件較多的3個單位，年終考核創(chuàng)優(yōu)給予了一票否決。二是進(jìn)行社會監(jiān)督。從人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士中聘請了200名執(zhí)法執(zhí)紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員，紀(jì)檢部門在社會各行各業(yè)中建立了50名行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，定期上門進(jìn)行走訪，認(rèn)真聽取他們對公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的意見。對基層所隊(duì)長和社區(qū)民警的工作，每年進(jìn)行二次面對群眾代表的公開述職，將群眾評議情況作為考評的重要依據(jù)。同時，從促進(jìn)公安行業(yè)作風(fēng)出發(fā)，積極認(rèn)真地參加了百家企業(yè)評議職能部門和電臺的“行風(fēng)熱線”欄目，有力推動了監(jiān)督制約的社會化，全局實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)連續(xù)五年“零違紀(jì)”。
八、規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障工作，推動公安工作順利開展。
以貫徹全國各級公安會議精神為契機(jī)，成立了專門的調(diào)研小組，就經(jīng)費(fèi)保障情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，找出存在困難和問題的原因，提出了解決困難的意見，并初步計(jì)算出我市公安機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)、基本裝備經(jīng)費(fèi)的最高和最低保障標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，積極主動向市委、政府請示匯報(bào)工作。市委、市政府高度重視公安經(jīng)費(fèi)保障工作，2005年召開了全市公安會議，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的意見》，從根本上解決了困擾和制約公安發(fā)展的一些體制性、機(jī)制性和保障性問題，其中確定逐年適當(dāng)增撥公安機(jī)關(guān)的公用經(jīng)費(fèi)，使我市公安民警人均公用經(jīng)費(fèi)在濰坊縣、市（區(qū)）中保持較高標(biāo)準(zhǔn)。2006年出臺了《關(guān)于建立派出所保安隊(duì)員經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的意見》，明確了各派出所保安隊(duì)員配備標(biāo)準(zhǔn)，市、鎮(zhèn)兩級財(cái)政按每名保安隊(duì)員年均萬元保障經(jīng)費(fèi)。今年，我市公安人均公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算達(dá)到3萬元，超出省標(biāo)準(zhǔn)1萬元。三基”工程建設(shè)開展后，市政府又劃撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為基層所隊(duì)新添了一批警車、微機(jī)和其它裝備，目前，每個派出所都擁有5部以上汽車，基層民警人手1臺微機(jī)，個人防護(hù)裝備齊全。我局總投資億元、建筑面積萬平方米的辦公大樓正在施工之中，建成使用后，將成為全省縣級公安機(jī)關(guān)一流的辦公樓。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十四
__年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時代發(fā)展的大好形勢，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn)：
一、加強(qiáng)宣傳，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，推動黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時度勢，注重新形勢下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)____中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四、樹立典型、增強(qiáng)職工使命感。
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十五
20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)。
廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，全面開展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實(shí)降低能源消耗;通過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底，公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費(fèi)降低5%。
三、工作重點(diǎn)。
(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計(jì)。對本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計(jì)，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評價，根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合考慮費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)，積極實(shí)行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改進(jìn)電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1.加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。
2.加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。全面實(shí)行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度，對定點(diǎn)單位和場所進(jìn)行嚴(yán)格評審。
(六)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系，并占一定分值比例，實(shí)行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評估的內(nèi)容之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn)，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識，利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，并及時做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機(jī)制。實(shí)行獎優(yōu)罰劣,強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)對公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的，及時下達(dá)節(jié)能整改意見書，并限期改正;逾期不改正的，予以通報(bào)批評。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十六
深入貫徹落實(shí)_理論、“三個代表”重要思想、黨的__大、__屆三中全會和省、市、縣、鎮(zhèn)有關(guān)黨建工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為有效應(yīng)對保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證，工作安排如下:。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建齊抓共管黨建工作格局。
1、健全落實(shí)黨建工作責(zé)任機(jī)制和工作制度。要堅(jiān)持把黨建工作擺上重要議事日程，在政策制定、工作部署、干部配備上切實(shí)體現(xiàn)黨建工作首要位置的戰(zhàn)略思想，切實(shí)加強(qiáng)對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)。黨建任務(wù)分工明確，責(zé)任到人，形成書記是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員都是責(zé)任人的齊抓共管黨建工作格局。每季度至少召開一次研究黨建工作的專題會議，研究落實(shí)基層組織建設(shè)工作。經(jīng)常深入基層開展黨建專題調(diào)研，積極向上級黨委報(bào)送信息。健全獎懲機(jī)制和督查機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定黨建工作部署、檢查、獎懲制度，把黨建工作任務(wù)完成情況作為考核、評先、獎懲的重要依據(jù)。
2、科學(xué)謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。要牢固樹立常抓不懈和改革創(chuàng)新意識，按照鄉(xiāng)黨委總體部署，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)新形勢下，經(jīng)濟(jì)社會和黨的建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題、新趨勢，以改革創(chuàng)新的精神謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，科學(xué)制定全年黨建工作計(jì)劃和季度、月份計(jì)劃安排，做到目標(biāo)任務(wù)明確，工作思路清晰，措施具體有力。
3、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持群團(tuán)組織按照各自章程和職責(zé)開展工作，配強(qiáng)群團(tuán)組織班子，切實(shí)抓好工、青、婦和民兵等群團(tuán)組織和配套組織建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“四個納入”、“四個帶頭”，堅(jiān)持把群團(tuán)工作納入支部重要議事日程，納入黨課的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、強(qiáng)化理論武裝，大力推進(jìn)思想政治建設(shè)。
1、認(rèn)真制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排。以黨課和黨員學(xué)習(xí)日等為載體，抓好_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好黨的__大、__屆三中全會精神學(xué)習(xí)宣傳工作，在深入上、統(tǒng)一思想上、力求實(shí)效上下功夫，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入。同時，引導(dǎo)廣大黨員干部積極學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、社會主義新農(nóng)村、現(xiàn)代科技、歷史文化、法律法規(guī)、黨務(wù)政務(wù)等各方面的知識，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓展知識面，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
2、深入開展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。制定干部和黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦黨員培訓(xùn)班，每個黨員每年集中培訓(xùn)不少于7天，培訓(xùn)后進(jìn)行知識測試。堅(jiān)持“三會一課”學(xué)習(xí)制度，開展電化教育，進(jìn)行專題討論，撰寫心得體會，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
3、大力加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育。堅(jiān)持和鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，用馬克思主義占領(lǐng)思想文化陣地，以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和新時期艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求開展公民道德教育，切實(shí)加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。從與人們工作生活緊密相關(guān)的領(lǐng)域抓起，認(rèn)真開展為群眾辦實(shí)事活動，每年辦幾件作用大、影響好、群眾歡迎的實(shí)事。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)基層組織建設(shè)活力。
1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。著眼于鞏固和發(fā)展保持_員先進(jìn)性教育活動成果。全面深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照中央和省、市、縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，圍繞“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”四個目標(biāo)，始終堅(jiān)持求實(shí)求效，突出實(shí)踐主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，精心組織實(shí)施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，組織黨員特別是黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與鎮(zhèn)相關(guān)工作緊密結(jié)合起來，扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段11個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，為保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保開發(fā)區(qū)決策部署的貫徹落實(shí)提供動力，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思路觀念，著力解決影響和制約農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高黨領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各支部又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量，為我村爭當(dāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵進(jìn)一步奠定重要的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
管理使用工作，發(fā)揮好“一室多用”的綜合效能，不斷推動基層組織軟硬件設(shè)施建設(shè)上新的檔次，實(shí)現(xiàn)70%以上的村黨組織達(dá)到“五個好”目標(biāo)要求，促進(jìn)基層黨建工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，__年?duì)巹?chuàng)五個好黨委。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十七
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會以及__系列重要講話精神，突出全面從嚴(yán)治黨這個主題，以開展“基層黨建提升年”活動為契機(jī)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型黨組織建設(shè)，全面提高黨員隊(duì)伍的建設(shè)水平和服務(wù)能力，為全面深化改革，助力惠州盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提升黨員綜合素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。把理論學(xué)習(xí)擺上突出的位置扎實(shí)抓好，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和__系列重要講話精神，通過學(xué)習(xí)、開展黨課教育等形式，深化以中國夢為主題的學(xué)習(xí)教育。黨員干部要認(rèn)真研讀《_談治國理政》、《關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢論述摘編》、《_關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭論述摘編》、《_論黨的群眾路線》、《__系列重要講話讀本》等，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭授課，帶動黨員的理論學(xué)習(xí)。
(二)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一要堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)任務(wù)的圓滿完成。二要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性。通過制作宣傳欄、印發(fā)“學(xué)習(xí)卡”，以及利用遠(yuǎn)程教育平臺、微博微信等現(xiàn)代信息手段組織開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三要加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有評比，確保黨員學(xué)習(xí)的正常有序開展。
(三)凝聚共識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。以高度的思想和行動自覺，加強(qiáng)對中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的理解和教育，培育黨員干部對黨絕對忠誠的政治品格，教育引導(dǎo)黨員干部忠誠信仰、嚴(yán)于律己、勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺按照黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項(xiàng)規(guī)矩辦事。進(jìn)一步把握黨建的特點(diǎn)和規(guī)律，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動黨建工作的新思路、新舉措，轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)際行動。
三、以“基層黨建提升年”活動為抓手，全面推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
以開展抓好教育實(shí)踐活動成果鞏固工程、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工程、基層黨建工作規(guī)范化工程、基層領(lǐng)導(dǎo)班子提升工程、基層黨組織保障工程以及基層治理工程等“六大工程”活動為重點(diǎn)著力提升黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員能力，切實(shí)提高黨建工作水平。
(一)實(shí)施教育實(shí)踐活動成果鞏固擴(kuò)大工程。
1.深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神。將學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神納入黨員干部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。黨支部每季度至少召開一次集中學(xué)習(xí)會，黨員干部要充分利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講，推動學(xué)習(xí)貫徹工作不斷推進(jìn)。
2.開展教育實(shí)踐活動“回頭看”。圍繞提高工作效率、解決作風(fēng)問題，以“五查五督”為主要內(nèi)容，繼續(xù)深化教育實(shí)踐活動“回頭看”工作。要對“兩方案一計(jì)劃一清單”中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行一次再梳理，對整治不徹底、成效不好、群眾不滿意的要及時補(bǔ)課，確保“祛病除根”。要加強(qiáng)調(diào)查研究，更深層次地發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。堅(jiān)持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，以反“四風(fēng)”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)抓作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和制度化。出臺進(jìn)一步提高效率、狠抓落實(shí)相關(guān)制度，堅(jiān)決糾正工作熱情減退、進(jìn)取意識淡化、工作責(zé)任心不強(qiáng)等問題。結(jié)合201x年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和組織生活會，對整改落實(shí)工作和深化作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行檢查。
3.扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。制定方案，精心組織活動開展，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵，按照要求加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)?！捌咭弧鼻昂螅咱`行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題召開專題民主生活會和組織生活會，支部書記要圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題為全體黨員上一次黨課。要從實(shí)踐工作中挖典型、找先進(jìn)，加強(qiáng)對踐行“三嚴(yán)三實(shí)”先進(jìn)典型的宣傳，充分發(fā)揮示范帶動作用，掀起領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的熱潮。
(二)切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工程。
1.抓好黨支部“六有”為目標(biāo)的基層服務(wù)型黨組織。推行以“規(guī)范服務(wù)為核心，提升效能為重點(diǎn)，公開監(jiān)督為保障”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨支部的堡壘作用。
2.著力打造基層黨建示范點(diǎn)。圍繞“先行先試、培育典型、示范帶動、輻射推廣”的工作思路，通過規(guī)范化建設(shè)具有鮮明特色、影響較大、示范效果好的黨建示范點(diǎn)。
(三)實(shí)施黨建工作規(guī)化工程。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十八
2019年，第_支部要以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)公司黨委工作部署和要求，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)做好開展黨建“鞏固提升年”各項(xiàng)工作，進(jìn)取參與公司黨建品牌創(chuàng)立活動，把第_支部的工作與保障公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密結(jié)合起來，充分調(diào)動職能部門職工的工作進(jìn)取性，為業(yè)務(wù)部門供給有力、高效的后勤保障。
2019年主要做好以下五個方面工作：
以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的總體要求，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)持政治定力。加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。要大力倡導(dǎo)“六不”，教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)決做不易沖動、不當(dāng)另類、不占便宜、不玩陰的、不越底線、不添亂子的人員，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要認(rèn)真貫徹民主集中制，抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、支部主題黨日活動等。落實(shí)思想理論教育工作，做好支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效果。
嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委《意識形態(tài)工作職責(zé)制實(shí)施細(xì)則》，黨支部要進(jìn)一步落實(shí)主體職責(zé)，加強(qiáng)意識形態(tài)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、分析研究、安排部署等工作，按要求向公司黨委報(bào)告（每半年構(gòu)成一次文字材料，向公司黨委匯報(bào)一次意識形態(tài)工作）。要教育支部全體黨員充分認(rèn)識意識形態(tài)工作的極端重要性，明確落實(shí)意識形態(tài)工作職責(zé)。要弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，正確引領(lǐng)輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)對qq群、微信群的.管理，落實(shí)群主職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)名備注管理，提高言論行為的敏感性認(rèn)識，確保信息交流平臺健康、規(guī)范、有序，提高意識形態(tài)工作管控力。
加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)支部黨建基礎(chǔ)，認(rèn)真執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)黨建工作制度，結(jié)合本支部的實(shí)際，注重實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”，主題黨日活動，組織生活會，民主評議黨員，黨費(fèi)收繳，發(fā)展黨員、黨務(wù)公開等制度，堅(jiān)持黨日活動（每月月末最終一周相對固定時間開展），做到黨日活動資料豐富，安排團(tuán)體學(xué)習(xí)、交流心得體會、討論實(shí)際問題等，計(jì)劃在今年“七一”前后，組織支部全體黨員外出開展“不忘初心，無私奉獻(xiàn)”的黨日活動。今年要按照《中國_發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，做好發(fā)展一名黨員的工作。
按照上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，根據(jù)第_支部涵蓋的公司后勤職能部門的特點(diǎn)，開展廉潔從業(yè)教育，配合做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，1+x專項(xiàng)督查等工作，加強(qiáng)對后勤職能部門各項(xiàng)重大決策部署落實(shí)情景的檢查，自覺理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督，有效促進(jìn)后勤職能部門黨員干部的廉潔自律。
開展“1+8+n”黨建品牌創(chuàng)立是今年公司黨委的黨建工作重點(diǎn)，是落實(shí)集團(tuán)黨委提出的打造“福能黨建品牌”項(xiàng)目的具體行動，是深化“五好”、“六好”黨建模范示范點(diǎn)的重要資料。2019年支部要在去年開展“學(xué)習(xí)型黨支部”活動、推進(jìn)“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主體實(shí)踐的基礎(chǔ)上，全面提升黨建品牌創(chuàng)立。思路是：經(jīng)過“學(xué)習(xí)型黨支部”活動帶動“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，開展“學(xué)用結(jié)合，爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立。第_支部全體黨員要以“學(xué)習(xí)型黨支部”活動為重要載體，做到學(xué)用結(jié)合，在本職崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，兌現(xiàn)服務(wù)中心、服務(wù)基層的工作目標(biāo)，用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制，提升黨建工作效能，不斷激發(fā)第_支部和黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為順利完成公司全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。品牌建設(shè)的方法是：一是學(xué)用結(jié)合體此刻開展“三個一”活動，即支部“每月組織一次團(tuán)體學(xué)習(xí)，每位黨員每季撰寫一篇心得體會，半年上一次黨課”，黨員干部人人參與，相互促進(jìn)，共同提高。二是爭先創(chuàng)優(yōu)體此刻開展“三個有”活動，即“支部攜手職能部門，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”有聯(lián)動，每位黨員的個人崗位有突出業(yè)績，后勤職能部門的服務(wù)質(zhì)量有明顯提升。在四月十日之前，支部每位黨員要向支部遞交2019年個人“學(xué)用結(jié)合，爭先創(chuàng)優(yōu)”工作計(jì)劃，構(gòu)成支部全體黨員“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。在開展“學(xué)用結(jié)合，爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)立過程中，要結(jié)合深化“黨員承諾踐諾”活動，對黨員承諾踐諾進(jìn)行科學(xué)、具體、有效的考核。
年度工作計(jì)劃細(xì)化到月篇十九
一、指導(dǎo)思想：
以_理論和“三個代表”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心，改進(jìn)和加強(qiáng)教師的師德建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時俱進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保心理系的穩(wěn)定，確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步，加強(qiáng)教師和學(xué)生黨員的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮其先鋒模范作用，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。
2、深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展。
3、創(chuàng)新工作，不斷探索保持黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制。
4、積極配合、協(xié)助各部門認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作。
5、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升教育領(lǐng)導(dǎo)能力。
6、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。
三、具體工作：
(一)營造氛圍，開展德育活動。
1、開展主題教育活動。以靈活多樣的形式，在師生中深入進(jìn)行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛國主義、改革開放、理想信念等教育;組織好黨團(tuán)員志愿者到社區(qū)開展社會實(shí)踐活動，以擴(kuò)大心理系在社區(qū)的影響。在共同參與各項(xiàng)活動的過程中，進(jìn)一步提升文明意識和奉獻(xiàn)意識。
2、加強(qiáng)德育常規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從基礎(chǔ)抓起，逐步讓規(guī)范成為學(xué)生的習(xí)慣，文明成為學(xué)生的名片。
(二)落實(shí)制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想建設(shè)和組織建設(shè)。
1.為加強(qiáng)自身建設(shè)，支部成立了黨小組。支部書記王菲任組長，馬俊老師任宣傳委員，張利鈞老師任組織委員，一名學(xué)生黨員段建斌任自律委員。目的是要把學(xué)生的組織發(fā)展工作列為重點(diǎn)，尤其是在發(fā)展工作中學(xué)生推優(yōu)后，從對積極分子的培養(yǎng)教育開始，均交給支部黨小組去辦。
2、學(xué)習(xí)制度常抓不懈。在新的一年里，我們要堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，做實(shí)做好心理系的黨建工作，加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)，確保學(xué)習(xí)時間，效果到位，改進(jìn)形式，提高效率。每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)與踐行科學(xué)發(fā)展觀，把教師與學(xué)生的思想政治工作做到位。特別是要發(fā)揮黨小組的作用，豐富活動形式。
3、實(shí)行黨員結(jié)對制度，開展關(guān)愛活動。本年度，支部將實(shí)施黨員結(jié)對工作，做好與積極分子的結(jié)對，與特殊學(xué)生的結(jié)對，做實(shí)結(jié)對過程，關(guān)注結(jié)對結(jié)果。
4、嚴(yán)格程序，做好黨員組織發(fā)展工作。本年度，計(jì)劃發(fā)展10名重點(diǎn)培養(yǎng)對象入黨，同時確定25名積極分子為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。按計(jì)劃于3月底從重點(diǎn)培養(yǎng)對象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織，并做好積極分子的培養(yǎng)和引導(dǎo)工作。配合學(xué)校組織部做好3位預(yù)備黨員的考察和轉(zhuǎn)正工作。
5.完善工作方法，努力做到全方位滲透。積極配合學(xué)校和學(xué)院做好“文明學(xué)生”、“文明班級”“文明宿舍”以及教師的年度考核、評優(yōu)等項(xiàng)活動的評比工作。