一個科學合理的計劃可以幫助我們更好地分配精力和資源，實現(xiàn)最大化的效益。在制定計劃時，要明確自己的優(yōu)先級和關(guān)鍵任務，以便更好地分配資源。下面是一些成功人士分享的計劃經(jīng)驗，希望對你有所啟發(fā)。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇一
近年來，在縣委縣、政府和上級局的正確領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，以提高整體素質(zhì)，增強法制觀念，改進工作作風，促進依法行政為目標，緊緊圍繞局中心工作，認真開展政法宣教、教育培訓，全面推動法制建設，有力地促進了全局各項工作的開展。
一、明確職責，細化分工，全面落實執(zhí)法責任制。
路、縣城復。
設備安全監(jiān)察工作，并明確主管領導，既明確了執(zhí)法人員責任，又消滅了監(jiān)督檢查工作的盲區(qū)和空白點。同時，為進一步嚴格貫徹落實執(zhí)法人員行政執(zhí)法責任制，加強區(qū)域性產(chǎn)品整治力度，從源頭提高產(chǎn)品質(zhì)量，我局研究制定了《關(guān)于區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分包責任人管理規(guī)定》，行政執(zhí)法人員與區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)結(jié)對幫扶，對不認真履行職責，以致所分包企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品行為，或出現(xiàn)其他質(zhì)量、安全事故，依規(guī)定對分包企業(yè)負責人進行嚴肅處理。調(diào)離執(zhí)法崗位，并給予黨紀、政紀處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)，追究其刑事責任。
為全面貫徹落實國家局“兩抓兩提高”(從源頭抓質(zhì)量，提高工作的有效性；從基層抓落實，提高依法行政水平）工作方針，我局積極開展企業(yè)摸底調(diào)查，進一步建立健全企業(yè)臺帳，由各執(zhí)法股、隊要在各自責任區(qū)域內(nèi)開展企業(yè)摸底調(diào)查，將企業(yè)的標準、計量、質(zhì)量、生產(chǎn)許可證、特種設備等影響產(chǎn)品質(zhì)量和涉及人身安全的項目納入臺帳，實行動態(tài)管理。同時，進一步細化執(zhí)法監(jiān)管責任，量化指標，把區(qū)域內(nèi)每一個生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管任務都落實到具體執(zhí)法人員頭上，并根據(jù)各股室責任區(qū)域，繪制執(zhí)法監(jiān)管責任區(qū)域圖，標明每個主管局長分管的執(zhí)法隊，每個執(zhí)法隊負責的區(qū)域，每個執(zhí)法人員分管的企業(yè)，做到細化、量化，以實現(xiàn)責任明確，監(jiān)管到位。
二、建立健全規(guī)章制度，提高依法行政水平。
加強依法行政，制度是保障，為實現(xiàn)行政執(zhí)法制度化、規(guī)范化和法制化，我局建立健全了各項工作制度。
（一）健全教育培訓制度，提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)。
行政執(zhí)法人員教育培訓工作的好壞直接關(guān)系到隊伍建設、行風建設，關(guān)系到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的形象。為抓好教育培訓，建立高素質(zhì)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍，樹立執(zhí)法人員的法制觀念和勤政、廉政意識，提高政治業(yè)務素質(zhì)和依法行政水平，我局加大教育培訓工作力度，保證“三個到位”，爭取在教育培訓廣度和實效上取得新突破。
1、建立學法日制度，把每個月10日定為學法日，由業(yè)務骨干講解技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)及相關(guān)，法律知識，并就典型案例展開討論，舉案說法，結(jié)合實際案例，分析討論執(zhí)法依據(jù)的準確性和辦案程序的合法性，找出潛在危機，及時糾正，防患未然。
2、采取走出去，請進來等多種方式，對執(zhí)法人員進行培訓。人員素質(zhì)是提高行政執(zhí)法水平的先決條件，而搞好培訓是提高人員素質(zhì)的有效途徑。今年初，我局利用工作淡季分兩次為廣大干部職工充電，精心組織了全體干部職工業(yè)務培訓。培訓以新修訂的《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法文書的使用》、《執(zhí)法辦案程序》、《辦案技巧》等為重點，由本局業(yè)務骨干授課。為務求實效，我們邀請市局法律專家親臨培訓班就今年法制工作重點和法律文書的制作進行詳細的講解介紹，同時強調(diào)了實際執(zhí)法工作中應注意的事項。
為貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》，推動行政許可工作的順利進行，根據(jù)省、市文件要求，我局多次召開黨組擴大會和全體干部職工大會，精心組織，周密部署，狠抓落實，并組織開展了以“學習宣傳行政許可法，為依法行政創(chuàng)造良好法制環(huán)境”為主題的學習宣傳活動。2004年4月29日，我局組織開展行政許可法培訓班，邀請縣法制局局長就行政許可法有關(guān)知識進行授課，并對相關(guān)法律問題進行解答，收到良好效果。同時，創(chuàng)建一站式服務大廳，方便企業(yè)辦事。將代碼辦、標準股、特種設備辦證、電能表檢測室等服務窗口單位集中到一樓大廳，開展一站式服務，同時積極推行文明辦公五步曲、首問責任制和辦事時限制，凡一次能解決的問題絕不讓企業(yè)跑兩次，為企業(yè)辦事創(chuàng)造便利條件。
（二）進一步完善案件報告?zhèn)浒讣鞍妇砉芾碇贫?，為保證案件辦理的規(guī)范化和準確性，我局規(guī)定每月第一個星期對上月的承辦案件進集體審查，就案件的事實認定、法律程序的遵守和法律適用、文書制作進行全面檢查。為加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督與考核，制定《行政執(zhí)法案卷責任目標考核百分評審標準》，對于文書制作不規(guī)范，事實認真不清，不履行法定程序及適用法律錯誤的案卷，發(fā)回重新審查，并將案件評分情況與經(jīng)濟掛鉤，對案件承辦人和制卷人進行獎懲，以此來保證辦案質(zhì)量，維護相對人合法權(quán)益。
（三）結(jié)合政務公開，建立健全執(zhí)法公示機制，增強勤政、廉政意識。
1、設立公開欄。結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的頒布實施，對本部門負責實施的行政許可及行政許可的條件、程序、期限、行政許可收費和實施主體進行全面公開。為提高消費者質(zhì)量意識和打假意識，我們每月定期將行政執(zhí)法和群眾舉報、投訴案件的辦理情況、處理結(jié)果、處罰依據(jù)進行公示公開，接受群眾監(jiān)督，做到群眾舉報、投訴案件事實有回音。此外，結(jié)合“行政執(zhí)法和執(zhí)法督察體系”建設，在一樓政務公開大廳設立監(jiān)督臺，將“五公開、十不準”制度、市局“一次查實下崗”規(guī)定和“向企業(yè)服務承諾提示”全面公開，并公布產(chǎn)品質(zhì)量基本常識和投訴舉報電話方法。
2、公開身份職責。全體干部職工必須持證上崗，掛牌上崗，局長和股長及窗口單位設置桌牌，使外來辦事人員對職工的身份一目了然，增強了干部職工的自我約束意識。同時，認真執(zhí)行行政執(zhí)法證件和行政執(zhí)法監(jiān)督檢查證件年檢規(guī)定，確保全部按時年檢，避免漏檢。
三、加強內(nèi)外監(jiān)督，提高法制監(jiān)督效能。
實現(xiàn)依法行政、公正執(zhí)法，監(jiān)督是關(guān)鍵?！皼]有監(jiān)督的權(quán)力就會產(chǎn)生腐敗”，所以只有加強內(nèi)外監(jiān)督，才能有效遏制執(zhí)法腐敗，真正做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。為提高法制監(jiān)督效能，我局建立健全了各項監(jiān)督工作機制。
（一）嚴格辦案程序，加強對具體執(zhí)法辦案人員的案前、案中、案后的跟蹤監(jiān)督檢查。一是要求執(zhí)法人員辦理案件時必須做到四點：即違法事實清楚，適用法律正確，辦案程序合法，法律文書齊全，否則不予結(jié)案。在辦案過程中對行政相對人態(tài)度端正，行為文明，詳細告知行政相對人享有的權(quán)利和義務，嚴格遵守《技術(shù)監(jiān)督行政案件辦理程序的規(guī)定》辦理案件。同時為維護行政相對人的合法權(quán)益，杜絕暗箱操作，我局研究處罰決定要做到公開化、透明化，保證執(zhí)法工作健康有序地進行。制定了行政執(zhí)法“監(jiān)督卡”，由行政相對人對執(zhí)法人員的態(tài)度、執(zhí)法程序、文書使用進行監(jiān)督，工作開展到哪里，行政執(zhí)法監(jiān)督卡就發(fā)到哪里，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為。二是制定《徐水縣監(jiān)督局行政案件審理工作補充規(guī)定》，加強對案件審理工作，進一步規(guī)范案件審議工作，確保了行政案件審理及時準確。三是成立錯案評審領導小組，根據(jù)追究有據(jù)，處理有序的原則，有錯必究，絕不護短，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過錯及錯案及時處理，并依照《錯案和執(zhí)法過錯責任追究制度》嚴格追究有關(guān)人員的責任。
（二）結(jié)合民主評議行風活動，發(fā)放征求意見卡，實行企業(yè)回訪制度，由局領導帶隊，不定期的.深入企業(yè)走訪，了解執(zhí)法人員的執(zhí)法、服務情況和企業(yè)存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。
（三）強化社會監(jiān)督，從人大代表、政協(xié)委員、骨干企業(yè)負責人中聘請了12名法制監(jiān)督員，定期召開座談會，聽取他們的意見和建議。日臻成熟的內(nèi)部管理，日益完善的監(jiān)督機制，使執(zhí)法人員自覺堅持“三個嚴格”（即堅持嚴格依法辦案、嚴格辦案程序、嚴格執(zhí)法紀律），執(zhí)法辦案水平明顯提高，執(zhí)法行為日益規(guī)范。同時，嚴格執(zhí)行國家總局“八嚴禁”、省局“十六條”、市局“一次查實下崗”規(guī)定，對違法違紀問題嚴肅處理，決不手軟。
為了加強對預防職務犯罪工作的指導，2004年3月19日，我們成立了“徐水縣預防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務犯罪指導委員會”，并在我局監(jiān)察室設立辦公室，同時制定了《徐水縣人民檢察院、徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于共同預防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務犯罪工作的意見》。為推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風廉政建設，提高隊伍素質(zhì)，推進依法行政，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序奠立了堅實的基礎。
四、加強領導，強化宣傳，確保法制工作出實效。
加強法制建設，關(guān)鍵在領導。為確保法制工作出實效，我局健全法制機構(gòu)，積極開展普法宣傳，增強全民法律意識，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，有效推動了我局各項工作的開展。
（一）強化組織領導，健全法制機構(gòu)，確保依法行政工作高占位。為嚴格辦案程序，促進依法行政，我局成立了由一把手局長任主任，各副局長任副主任，各股所隊主要負責人及業(yè)務骨干為成員的案件審理委員會，并在委員會下設辦公室，副局長戴學增兼任主任，負責案件初審工作，并制定行政執(zhí)法工作計劃。同時，為加強法制工作，對法制股的工作人員進行了充實調(diào)整，由過去的2人增加到3人。
（二）積極開展普法宣傳，增強全民法律意識，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。為加強法制宣傳工作，提高為中心工作服務力度，我們積極開展普法宣傳，一是通過電視、報紙等新聞媒體，采取群眾喜聞樂見的形式大力宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律開展咨詢答疑，積極引導全社會關(guān)心和支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作。二是利用春節(jié)、“3.15”消費者權(quán)益日、“質(zhì)量月”、縣城廟會等節(jié)日在縣城中心廣場開展宣傳咨詢服務活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，進今年累計發(fā)放宣傳材料22000份，接待群眾咨詢3000余人次，義務檢定、維修計量器具460臺（件），廣大消費者的識假辯假能力明顯提高，全民質(zhì)量意識普遍增強，為技術(shù)監(jiān)督各項工作開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。三是加大對嚴重質(zhì)量問題特別是對制假售假單位和個人的曝光力度，形成有力的輿論監(jiān)督氛圍，從而帶動行政監(jiān)督，有力地推動對制售假冒偽劣商品違法行為的懲治力度，促進打假工作的深入開展。
由于我局在法制建設方面采取的有效措施和扎實的工作，從未發(fā)生一起違法違紀案件，也沒有一例錯案、行政復議案件，有效保證了行政執(zhí)法工作的公正性、嚴肅性，依法行政水平明顯提高，受到社會各界的一致好評。同時，進一步推動了我局的黨風廉政建設和行風建設工作的開展，得到省市局和縣委縣政府領導的充分肯定。近年來，我局先后被評為“河北省打假工作先進單位”、“全省技術(shù)監(jiān)督工作先進單位”、“全省行政執(zhí)法工作先進單位”、“法制工作先進單位”、“兩制工作先進單位”。
我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將嚴格按照縣委“發(fā)展要快，工作要好”的總體要求，進一步提高執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法程序，全面推動依法行政工作進程，與時俱進，再接再厲，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的新局面。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇二
一是推動實施質(zhì)量發(fā)展綱要行動計劃。積極推動政府建立質(zhì)量考核和獎勵機制，將質(zhì)量工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、政府相關(guān)部門年度目標任務，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、公共服務質(zhì)量和水平，推進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。二是大力開展品牌創(chuàng)建工作。幫助企業(yè)爭創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品、政府質(zhì)量獎、質(zhì)量信用企業(yè)等各級、各類品牌;做好自貢火鞭子牛肉地理標志保護產(chǎn)品等已經(jīng)獲批的品牌項目后續(xù)工作，充分發(fā)揮品牌效應;繼續(xù)關(guān)注沿灘區(qū)質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)省級知名品牌示范區(qū)建設動態(tài)。三是充分發(fā)揮標準引領作用。鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次。繼續(xù)推進工業(yè)標準化、農(nóng)業(yè)標準化、服務業(yè)標準化等技術(shù)標準戰(zhàn)略。四是扎實抓好“兩個安全”監(jiān)管。加大食品包裝物專項整治的力度，對企業(yè)嚴重的違規(guī)行為堅決予以查處，確保食品質(zhì)量安全;抓好特種設備安全監(jiān)管，積極推進“三大戰(zhàn)役”，確保不發(fā)生特種設備安全責任事故。五是繼續(xù)保持執(zhí)法打假高壓態(tài)勢。繼續(xù)開展“雙打”專項行動，開展“兩個安全”、重點工程建設、10類重點產(chǎn)品及日用消費用品等重點領域的執(zhí)法檢查，打擊假冒偽劣違法行為。
二、圍繞保障民生，進一步加大利企惠民舉措。
一是用好12365平臺。對受理的打假舉報、質(zhì)量申訴和咨詢業(yè)務，加強梳理、分析和研判，確保事事有回音、件件有著落。二是充分發(fā)揮計量惠民作用。在集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等商業(yè)、服務業(yè)計量專項整治，進一步推進誠信計量體系建設。嚴格按照省政府穩(wěn)定增長十六條措施，繼續(xù)實施免費檢定工作。
三、圍繞依法行政，進一步規(guī)范自身建設。
一是加強法治建設。規(guī)范行政執(zhí)法行為，推行“開門審案”、“全程說理式執(zhí)法”。嚴格落實行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的一系列制度，按照市委、市政府要求完成該項工作，實現(xiàn)行權(quán)全過程網(wǎng)上實時監(jiān)察監(jiān)控，用程序規(guī)范各項工作，用程序提升工作效能，保證依法行政工作的有序開展。二是加強作風建設。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，強化“三嚴三實”專題教育，抓好做實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度和“三聯(lián)三服務”工作，推動作風建設再上新臺階。三是加強團隊建設。夯實黨群工作基礎、強化思想政治工作，努力探索新形勢下思想政治工作的新思路和新方法。加強干部隊伍的培訓考核，進一步健全談話談心制度，加強交流溝通，不斷增強隊伍的凝聚力和向心力，努力營造風清氣正、政令暢通、真抓實干、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的良好局面。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇三
是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會議提出，要以首善的工作標準，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色，綜合運用經(jīng)濟、法律、科技、宣傳和必要的行政手段，服務首都經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會強調(diào)：我區(qū)要著力推進“南北中”三大功能區(qū)建設；全力創(chuàng)建全國文明城區(qū)；努力建設生態(tài)文明，打造美麗**；全面提高“四個服務”水平。
總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟管理部門，必須堅決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求，在進一步了解區(qū)情的基礎上，主動思考：在建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中，如何準確定位，貼近政府中心工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用；如何進一步提升技術(shù)機構(gòu)的綜合能力，更好地服務區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理，服務社會民生和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，牢牢把握“質(zhì)量是基礎，安全是底線”的工作原則，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以貫徹實施國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅持全面履職，依法行政，著力服務質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會民生，為建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻。
全年各項工作要在以下四個方面取得新的進展：
（一）全面服務區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
1、加快推進全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門，全面落實《全國質(zhì)量強市示范城市考核驗收細則》，扎實做好創(chuàng)建工作中期評估。
2、完善質(zhì)量發(fā)展激勵機制。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進中小學質(zhì)量教育基地建設，設立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎”，鼓勵和引導海淀區(qū)企業(yè)爭創(chuàng)國家質(zhì)量獎，提升企業(yè)核心競爭力。
3、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設，完善中關(guān)村科教文化游國家級服務業(yè)標準化體系。積極引導企業(yè)推進標準創(chuàng)新，促進海淀區(qū)企業(yè)國際化。大力推進試點園區(qū)建設，鼓勵海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國際標準創(chuàng)制。充分發(fā)揮國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源，推動海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設。
4、推進能源計量和民生計量體系建設，對全區(qū)7家重點耗能單位開展能源計量評價工作。結(jié)合全區(qū)誠信經(jīng)營示范街、示范店評選活動，在中關(guān)村廣場步行街、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進誠信計量。
（二）扎實抓好安全保障工作。
1、將質(zhì)量安全納入政府績效考核體系。堅決落實社會治安綜合治理工作兩項考核指標：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達到95%以上；無區(qū)域性造假行為，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
2、堅持每半年質(zhì)量狀況分析報告制度，為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求，編制《質(zhì)量安全信息》，每季度向各街、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報。充分利用網(wǎng)格化社會管理和三級監(jiān)管網(wǎng)絡，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機制，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報、分析、培訓及宣傳咨詢等工作。
3、堅持“預防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機制；細化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。
（三）進一步提升技術(shù)機構(gòu)綜合實力。
1、技術(shù)機構(gòu)做好迎接分類改革的準備工作。在首都食品檢驗技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導和領軍作用。對于市局“引導第三方檢驗機構(gòu)開展電梯檢驗”，要及時做好應對工作。
2、拓展檢驗市場，探索符合區(qū)域需求的檢驗項目。對檢驗數(shù)據(jù)進行科學分析，并加以充分運用，通過檢驗切實解決監(jiān)管過程中存在的實際問題。
（四）繼續(xù)加強自身建設。
1、全面提高應急和應對突發(fā)事件的能力。對投訴舉報開展定期分析，建立投訴舉報研判和會商機制。
2、以提升服務能力為抓手，切實加強作風建設和窗口建設，定期開展內(nèi)部審核。強化黨員教育和培訓，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇四
聆聽了x總經(jīng)理的年中工作后，認識到技術(shù)質(zhì)量部門上半年實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，為了加強技術(shù)質(zhì)量工作，減少市場退貨量，切實抓好在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、工序質(zhì)量控制以及工藝的執(zhí)行情況等方面，在下半年的工作計劃中技術(shù)質(zhì)量部要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，爭取實現(xiàn)在下半年的工作中退貨降價損失低于0.25%，市場投訴和退貨降低30%；安全消防事故為零的目標。
一、加強對生產(chǎn)人員的質(zhì)量技能培訓，制定切實可行的培訓計劃，加強對質(zhì)檢員、技術(shù)人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規(guī)范和方法，減少工序判廢，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量的科學化、規(guī)范化、程序化。
二、加強出廠關(guān)的質(zhì)量把控，嚴格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品出廠的質(zhì)量把控流程，針對產(chǎn)品的出廠的每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進行自檢，再由管理人員檢驗，然后由質(zhì)檢專員或巡檢進行抽檢，杜絕不合格品出現(xiàn)，做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品，出廠合格率達到100%，有效確保下半年無批量工序質(zhì)量缺陷退貨。
加強對涂層工藝質(zhì)量的監(jiān)控，在涂層設備改造完畢后，要針對涂層工藝的特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，防止因新的質(zhì)量隱患造成批量質(zhì)量事故。
四、加強消防安全工作,牢固樹立“安全第一”的思想，把放在企業(yè)意識首位，定期開展火災隱患排查整治，努力做到隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。針對存在安全隱患的地方檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。同時，要配齊消防器材，落實防火措施。確保全年部門無安全消防事故發(fā)生。
五、與銷售一起做好市場服務工作，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
六、加強對新產(chǎn)品的管理工作，電纜帶、電氣元件、汽車構(gòu)件。從而有效確保每個環(huán)節(jié)能順利的進行。
七、開展好營銷技術(shù)組的黨小組工作，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，定期對黨小組成員教育培訓，開展勞動競賽，技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動，幫助黨員、職工熟悉新知識，掌握新技能，促進各類人才健康成長，增強小組成員的競爭能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，確保組織生活“有主題、有討論、有共識”。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇五
一、抓好財務管理制度的修編，做好財務管理規(guī)范化工作。主要圍繞“制度體系建設”展開，以制定、修訂整體財務管理制度為核心，加強監(jiān)督力度，逐步形成“制度健全，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位”的財經(jīng)管理制度體系，實現(xiàn)對財與物的制度化與規(guī)范化管理。
第一，以制度建設為中心，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化。以法律、法規(guī)為依據(jù)，對歷年來制訂的財經(jīng)法規(guī)進行梳理，針對市局近幾年來出臺的各項財務管理制度進行跟蹤分析，重點對固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費報銷、票據(jù)管理、收費項目及標準、工資及各項津補貼、技術(shù)機構(gòu)及協(xié)（學）會財務管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計制度八個方面進行分析論證，擬制定《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務管理制度》,形成綜合財務管理制度，確保整體財務管理工作有章可循。
第二，以教育培訓為橋梁，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化。繼續(xù)加強對全系統(tǒng)財務工作人員的教育培訓，進一步加強財務工作人員財經(jīng)法規(guī)意識，提高財務人員的政策水平、業(yè)務素質(zhì)及解決財務管理實踐中疑難問題的能力，更充分的發(fā)揮財務人員的管財、理財職能，為領導把好關(guān)、獻好策。擬邀請市檢察院、市審計局的同志開辦財務管理講座，重點就單位內(nèi)部控制制度、行政事業(yè)收費制度、政府采購制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內(nèi)容對全系統(tǒng)的財務工作人員進行培訓，以教育培訓保證財務人員隊伍安全。
二、抓好年度預、決算編報工作，保證整體財務穩(wěn)健運行。按照全年的工作安排，分析全年經(jīng)費的使用、分配情況，確保全系統(tǒng)人員經(jīng)費、創(chuàng)收指數(shù)等收支預算，不出差錯，準確無誤。認真做好決算工作，確保全系統(tǒng)年度決算能夠忠實體現(xiàn)預算執(zhí)行情況。
三、抓好各項報表的編報工作，確保領導決策依據(jù)的準確性。針對全年的工作任務、目標，緊扣創(chuàng)收主線，采取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認真統(tǒng)計、匯總、分析每月三項收入的創(chuàng)收進度與收繳情況，準確放映全系統(tǒng)各項收費情況，及時為領導的決策提供準確的數(shù)字依據(jù)。
四、抓好固定資產(chǎn)管理工作，杜絕國有資產(chǎn)流失。在xx年資產(chǎn)清查的基礎上，繼續(xù)加強原有工作力度。加大對各項裝備的投入，特別是抓好技術(shù)機構(gòu)的設備更新改造工作。同時做好固定資產(chǎn)購買、處置的申報、審批、建檔工作，確保系統(tǒng)固定資產(chǎn)逐年增長。
五、抓好科研項目的申報工作，鼓勵各級技術(shù)機構(gòu)積極申報。組織本系統(tǒng)的技術(shù)力量申報項目，并進行可行性論證分析，從中選送一至兩個本系統(tǒng)急需的、科技含量高的科研項目申報省局。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇六
1.進一步提升制度保障水平。始終把制度建設作為質(zhì)量監(jiān)管的基礎工作來抓，堅持質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系會議制度和執(zhí)法聯(lián)動機制，加強落實質(zhì)量安全企業(yè)主體責任考核制度，引導督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理規(guī)范制度，逐漸消除中小企業(yè)“無章可循、有章不循、循而不嚴”等問題。推動全區(qū)工業(yè)企業(yè)誠信體系建設，建立企業(yè)質(zhì)量信用信息公示制度，加強質(zhì)量信用信息共享與應用。
2.繼續(xù)抓好名牌產(chǎn)品的培育工作。繼續(xù)引導和督促企業(yè)，著力從產(chǎn)品研發(fā)、標準制定、工藝設備改造、質(zhì)量管理、市場開拓、產(chǎn)品宣傳等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)培育，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率。同時，切實推進企業(yè)現(xiàn)代化管理，積極引導企業(yè)申報省、市、區(qū)政府質(zhì)量獎，不斷發(fā)揮企業(yè)名牌產(chǎn)品的輻射作用，帶動全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平再上新臺階。
3.繼續(xù)突出標準、計量、認證認可基礎建設。夯實標準、計量、認證認可等質(zhì)量基礎工作，支持重點領域、重點產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品等地方標準的制修訂，支持循環(huán)經(jīng)濟標準化試點項目建設，加大農(nóng)業(yè)標準的推廣實施力度。積極開展產(chǎn)品質(zhì)量認證認可，大力實施“計量惠民”工程，全面開展好計量器具的監(jiān)督檢查。
4.加大執(zhí)法監(jiān)督力度。堅持從源頭抓起，突出對食品相關(guān)企業(yè)、農(nóng)資、建材、特種設備等涉及人民群眾生命健康安全的重點產(chǎn)品深入開展專項整治，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴厲查處質(zhì)量違法行為。進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量誠信制度和產(chǎn)品質(zhì)量失信懲戒機制，將質(zhì)量誠信建設和打假治劣專項整治有機結(jié)合起來，全面提高質(zhì)量監(jiān)管的效果，維護區(qū)域經(jīng)濟秩序，保障人民群眾消費安全。
5.加強黨風廉政建設。結(jié)合法律法規(guī)、應知應會和專業(yè)知識，繼續(xù)開展全員培訓，真正達到人盡其能、人盡其才的目的。圍繞“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強團結(jié)”目標，深化黨風廉政建設和行風建設，努力把我局黨支部建設成為“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領導集體。認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，分解目標任務，落實責任追究。嚴格執(zhí)行“十不準”、“八嚴禁”等規(guī)章制度和“三嚴三實”要求，加大監(jiān)督力度，嚴肅查處損害行業(yè)形象的行為，不斷增強質(zhì)監(jiān)工作的影響力。
6.繼續(xù)開展好“雙聯(lián)”幫扶工作。切實開展調(diào)研走訪，積極與區(qū)良種場黨支部進行對接，組織干部職工深入聯(lián)系戶家中，從解決農(nóng)村發(fā)展的問題入手，著力解決聯(lián)系戶實際困難。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇七
(一)、進一步加強我園教育信息化建設與管理，增強市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗園的輻射作用。
進一步建立健全隊伍，明確職責，加強信息技術(shù)小組的建設，發(fā)揮成員的服務、指導作用。
2、認真策劃并組織每一次信息技術(shù)會議，從一線教師的教學實際出發(fā)，安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓,逐步提高教師的應用水平.有意識選派骨干教師外出學習,真正使信息中心教師承擔起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務,同時開闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃。
3、進一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的示范輻射作用，適時了解教師的需求，征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。
進一步加強對信息技術(shù)設施設備的科學規(guī)范管理，不斷提高教育信息資源的使用效益。
2、完善電教資產(chǎn)管理，造冊備案，全園電腦重新統(tǒng)一編號。
3、加強教師日常維護的督促，提高教師的責任意識，降低設備的損耗。
4、根據(jù)幼兒園發(fā)展、教育教學的需要，在經(jīng)費允許的基礎上逐步更新、增添相關(guān)的信息技術(shù)設備。
5、優(yōu)化電腦房的硬件設施，進行調(diào)整、檢修、升級發(fā)揮其教育效益。加強微機設施的維護和完善。
6、規(guī)范現(xiàn)代教育設備的常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行借還、使用、維護制度，作好相關(guān)記錄，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設施為教育教學服務的作用。
(1)教師進入電腦房操作，要遵守規(guī)章制度。
(2)開展幼兒電腦活動，作好每一次記錄。
(3)加強機房的管理工作，嚴格建立檔案管理制度。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇八
為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求，圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標：
（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
（3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；
（4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
（5）工序（分項工程）一次合格率90%。
（一）健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，形成公司主管領導縱向負責和質(zhì)量人員橫向?qū)ｉT管理的網(wǎng)絡，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質(zhì)量管理職責，做到責任內(nèi)容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全責。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
（三）加強內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效，實現(xiàn)質(zhì)量目標，公司要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會，簡報、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應進行分析，詳細說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。
注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，存在質(zhì)量問題的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
（五）做好職工培訓。公司要制定切實可行的培訓計劃，加強對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。
（六）開展群眾性質(zhì)量管理活動。公司主管領導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產(chǎn)過程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量的課題，選題要講求實際，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動目標，開展質(zhì)量管理qc（qualitycontrol質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動，在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開始，每月向公司上報qc小組活動情況。要加強對小組活動過程的管理監(jiān)督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。
（一）加強施工過程質(zhì)量控制。
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標與工程質(zhì)量目標，并將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責，配備專職質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強對施工過程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強原材料進貨檢驗，合格產(chǎn)品才能進場使用，不合格產(chǎn)品嚴格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術(shù)標準、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強化工程質(zhì)量過程控制。公司要嚴格按照f版（中心管理）體系文件要求開展質(zhì)量策劃，確定特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。
5、加強施工過程監(jiān)督管理。公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強施工過程的監(jiān)督管理，嚴格履行監(jiān)督職責，對重點工序、重要質(zhì)量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結(jié)果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。
6、加強不合格品管理。公司要加強現(xiàn)場不合格品的管理，針對自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現(xiàn)場質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運用統(tǒng)計技術(shù)找出存在的問題，及時采取預防措施，每季度按時上報不合格品統(tǒng)計報表。
（二）定期召開質(zhì)量會議，公司（項目）定期召開質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會，傳達質(zhì)量管理標準、規(guī)程，運用統(tǒng)計技術(shù)，分析當前施工、生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
（三）嚴格履行項目開工（分項工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容應包括項目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、方法等。
（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，公司質(zhì)量管理部門進行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是重點工序、關(guān)鍵控制點，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促和監(jiān)督施工單位進行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問題，或多個施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問題，公司立即召開質(zhì)量分析會，制定糾正預防措施。
（五）加強分包方管理。
公司要切實執(zhí)行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經(jīng)濟處罰，對于特別嚴重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。
公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作，各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調(diào)查，填寫顧客滿意度調(diào)查表；每季度至少一次對所有施工用戶進行調(diào)查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進行統(tǒng)計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據(jù)測評及分析結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進，力求最大限度的達到顧客滿意。
（七）計量管理。
1、加強計量器具的管理。公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計量器具，根據(jù)實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進行隔離標識。
2、加強現(xiàn)場計量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項目在計量器具、計量監(jiān)視測量設備使用過程中，應嚴格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準不能滿足要求的計量監(jiān)視測量設備嚴禁使用；現(xiàn)場使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進行一次全面檢查。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇九
時間過得飛快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編整理的質(zhì)量技術(shù)部工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
針對目前公司的情況技術(shù)部特制訂工作計劃如下：
完善技術(shù)管理工作，建立一套規(guī)范的體系。
1、制訂技術(shù)管理規(guī)范
制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。
2、制訂技術(shù)管理制度
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。
制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。
3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點，技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下：
1、推廣綠色建筑，在項目施工中加強四節(jié)一環(huán)保。
2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。
3、新型外墻保溫材料施工。
4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡管理等。
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況。
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標。結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。
3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十
總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
（一）進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力。
一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
（三）進一步加強監(jiān)督工作信息化建設。
一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
（四）科學管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
（1）強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
（2）強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號）要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查；二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行；三要強化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責任主體切實落實工程項目質(zhì)量責任公示制度、施工過程質(zhì)量責任公示制度以及工程質(zhì)量終身責任制等各項質(zhì)量責任制度；四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
（3）強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
（4）強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
（5）強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。
一是嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴格市場準入管理。
二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
（6）強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。
一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；
二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
（五）深化專項整治，強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
（1）細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制；繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治；；嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度；對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
（2）完善建筑起重機械安全監(jiān)管。
一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。
二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。
三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
（3）加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口。
一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。
二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。
三是督促相關(guān)責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。
四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。
五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。
（4）強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
（六）深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作。
為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結(jié)合安全質(zhì)量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
（七）落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。
20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
（八）加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強思想道德教育。加強理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十一
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質(zhì)量管理,及時糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對公司負責?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術(shù)先行的作風。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴格認真執(zhí)行評判標準，對所有工序逐一認真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務水平。
在工程質(zhì)量管理上，我認為一個好的質(zhì)檢人員，其實應該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切，都需要平時的實踐，實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質(zhì)檢員：xxxx。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十二
（一）、職能業(yè)務目標完成情況。
對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺（件）計量器具進行了強制檢定，檢定覆蓋率達到了98%，合格率91%，其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。
按照2005年定期監(jiān)督檢查計劃，對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)（商）進行了專項質(zhì)量監(jiān)督抽查，共對165家生產(chǎn)企業(yè)的21個品種245個批次的產(chǎn)品進行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達到了85%，產(chǎn)品合格率80%；抽查經(jīng)銷單位16家，對9個品種的28個批次商品進行檢驗，合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。
充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用，接待企業(yè)咨詢162人（次），為企業(yè)提供標準文本36份。加強對企業(yè)標準的動態(tài)化管理，對23家企業(yè)標準進行了備案；為6家企業(yè)制定了8項企業(yè)標準；查處無標生產(chǎn)企業(yè)10家；結(jié)合政府有關(guān)部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，實施后將進一步促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書40個。組織機構(gòu)代碼進入了縣行政審批大廳，并規(guī)范了辦證換證手續(xù)，方便了用戶。全年共辦理證書132個，年檢145個。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查，摸清了企業(yè)底數(shù)，為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。
4、生產(chǎn)許可證和iso9000認證工作。
一年來，先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前，已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，并已順利通過了iso9001認證。
4、特種設備安全監(jiān)察工作。
牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”思想，強化安全監(jiān)管。建立全縣特種設備檔案，實行微機動態(tài)管理。加強動態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達《安全監(jiān)察意見通知書》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設備檢驗工作力度，檢驗鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度，達不到安全要求的，一律不準運行。大力開展氣瓶普查整治工作，經(jīng)請示縣政府下發(fā)了《xx氣瓶普查整治實施方案》、《xx人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負責人參加的氣瓶普查整治會議5次。目前，全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案，60%以上的氣瓶實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資，建立鋼瓶檢測站，現(xiàn)已檢驗氣瓶700多只。
6、專項治理和打假工作。
強化市場治理整頓工作。一年來，先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。打假工作按照源頭打假，重在治本的原則進行，共檢查集貿(mào)市場8個，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位270多家，查處違法案件162起，涉案金額90多萬元，為群眾挽回經(jīng)濟損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點5個，查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件，查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家，拆除作弊加油機電腦板39塊，維護了群眾的合法權(quán)益。
（二）、謀大事、實事工作情況。
1、農(nóng)業(yè)標準化工作。
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過地方標準審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標準化示范區(qū)，西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū)，全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。
2、生產(chǎn)許可證和iso9000認證工作。
一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過了iso9001認證。
3、市場準入工作。
今年，前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施。
1、以人為本，加強隊伍建設。
按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質(zhì)；另一方面加強對職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設，打造學習型機關(guān)。我局把建設學習型機關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學習制度，組織大家系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀檢監(jiān)察、行風建設、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“十六屆四中全會學習專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓。通過學習，形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時，根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學習培訓，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓。
2、創(chuàng)新思路，強化服務，促進經(jīng)濟發(fā)展。
今年，我局把服務工作放在了十分重要的位置，強調(diào)帶著感情做好各項工作，實現(xiàn)“零距離”服務，結(jié)合“三個面向”活動的開展，開通了“服務企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設立服務窗口，實行“一條龍”服務，同時對縣域企業(yè)進行分片包干，分類指導，按照職責分工，合理調(diào)配人員，主動上門服務。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導和幫助企業(yè)加強管理，提高素質(zhì)，增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質(zhì)量效益差的`企業(yè)，從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識等基礎工作抓起，不搞拔苗助長式的幫扶；二是做到“認真”，認真服務于企業(yè)，不搞花架子，不流于形式，把各項工作落在實處。5、6月份，局長親自帶領質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識，并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來，先后幫助企業(yè)和群眾辦實事做好事150多件，解決熱點難點問題12個，優(yōu)質(zhì)的服務促進了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽。
3、強化“執(zhí)法為民”理念，構(gòu)建監(jiān)管長效機制。
按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求，以政府關(guān)切的難點、媒體關(guān)注的焦點、群眾關(guān)注的熱點為中心，認真履行職責，強化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進行宣傳，樹立全民質(zhì)量意識和特種設備安全意識，強化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設備安全第一責任人制度；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設備安全監(jiān)管兩個體系，明確職責任務，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡，杜絕了事故的發(fā)生；三是建立舉報網(wǎng)絡，及時發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”，及時發(fā)現(xiàn)案源并舉報。我局切實為舉報人保密并及時兌現(xiàn)舉報獎勵。根據(jù)舉報，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機制，加強與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下，查獲假潛水泵55臺。
三、行風建設工作。
按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署，我局全面深入地開展了民主評議行風工作?；顒又型怀隽艘韵聨讉€特點：一是宣傳發(fā)動、安排部署行評工作，落實一個“快”字。市局行風動員誓師大會后，我局班子迅速統(tǒng)一思想，達成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風活動實施方案》、《開展“三個面向”活動實施方案》和“一次查實下崗制”的有關(guān)規(guī)定，并于4月28日在我縣率先召開了行風動員誓師大會。二是及時承諾，嚴格踐諾，體現(xiàn)一個“實”字。按照縣行評辦的要求，向社會承諾了十項內(nèi)容。此后，對照承諾內(nèi)容，我局逐一抓落實，并由行風領導小組辦公室經(jīng)常進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。三是認真開展“三個面向”活動，開通服務企業(yè)直通車，強化服務功能，展現(xiàn)一個“情”字。政府所想的，群眾所盼的就是我們所干的。進一步轉(zhuǎn)變觀念和作風，把監(jiān)督管理寓于服務中，對輕微違法企業(yè)，先讓其整改，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施，規(guī)范行為，突出一個“嚴”字。為保證行風建設取得實效，我局制定了行風建設五項保證措施，并出臺了“首問責任制”等20多條規(guī)章制度，保證了行風活動順利進行。五是強化監(jiān)督，開門評議，明確一個“誠”字。在社會各界聘請了19名行風監(jiān)督員，對我局干部職工行政行為進行全面監(jiān)督；同時我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人，了解服務、執(zhí)法情況；向社會發(fā)放征求意見表120余份，廣泛征集社會各界對我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風監(jiān)督員座談會，面對面接受咨詢，聽取意見、建議。會上行風監(jiān)督員對我局行風建議予以高度評價和充分肯定，并表示對我局行風建設非常滿意，同時行風監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議，歸納起來有三條：加大宣傳力度，提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對違法企業(yè)進行公開曝光；進一步提高干部職工的素質(zhì)，提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風建設措施得力，方法得當，至今未出現(xiàn)一起違法違紀案件。同時，由于“三個面向”活動開展得深入扎實，“三個面向”已成為我局的一面旗幟，成為我局服務群眾的亮點。
四、存在的問題。
一年來，我局緊貼政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè)，技術(shù)基礎差，管理水平低，因此，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大；二是市場和消費群體不成熟，優(yōu)勝劣汰市場機制不完善，假冒偽劣還存在市場；三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”，由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院，給打假帶來困難；四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗、檢定工作帶來一定影響。對以上問題，我們將認真研究，加以解決。
五、明年工作打算。
我局繼續(xù)在市局的正確領導下緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作凝聚全局班干部職工的智慧和力量著力實現(xiàn)“兩大突破”完成六項重點工作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻?！皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性實現(xiàn)跨越式發(fā)展。實施“人才強檢”戰(zhàn)略強化檢驗、檢定人員綜合素質(zhì)教育培養(yǎng)和造就一批業(yè)務精通層次高的專業(yè)檢定檢驗人員隊伍提高工作的有效性采取多種形式加快檢定室、化驗室的硬件建設步伐組織上一批短、平、快的項目。二是繼續(xù)抓好行風建設和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎上大力推行“陽光行政”全面貫徹實施《行政許可法》在今年出臺制度、措施的基礎上積極探索新的舉措。
重點完成以下六項工作：
1、標準化工作。充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標準查詢報務；制定企業(yè)標準6個；加強農(nóng)業(yè)標準化建設，制定符合我縣實際的農(nóng)業(yè)標準2項，將今年建立的白色金針菇標準化示范區(qū)，西伯利亞杏標準化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū)申報為省級標準化示范基地，并按計劃擴大示范基地規(guī)模。
2、計量工作。進一步提高計量器具的檢定覆蓋率，加油機、醫(yī)用計量器具、糧食收購計量器具受檢率達到100%，開展集貿(mào)市嘗加油站專項整治，嚴厲打擊計量作弊行為。
3、質(zhì)量工作。一是與沒有檢驗能力的企業(yè)全部建立委托檢驗關(guān)系；二是加大對涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)“商”的監(jiān)督抽查力度，擴大范圍、增加頻次；三是做好后十類食品的市場準入工作。四是做好生產(chǎn)許可證、名牌、iso9000認證工作。
4、打假工作。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用，協(xié)調(diào)打假辦各成員單位，從生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)入手，依法取締制假、售假窩點，沒收制假設備、材料，發(fā)揮打假主力軍的作用。
5、安全監(jiān)察工作。突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點設備開展整治工作，加大設備檢驗覆蓋率，鞏固氣瓶整治成果，實現(xiàn)全年特種設備事故為零的目標。
6、宣傳工作。一是在電視臺開辟專欄，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作；二是通過全員搞信息的方式，提高我局工作的影響面。三是深入開展質(zhì)量知識進萬家活動，幫助群眾提高質(zhì)量意識，增強識假、辨假能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十三
為了穩(wěn)步提高公司的質(zhì)量管理水平，更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作，推動公司的質(zhì)量方針落實和質(zhì)量目標的達成，特編制20xx年公司年度質(zhì)量工作計劃。
以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平為宗旨，加強對員工的基礎知識的培訓，加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場監(jiān)督人員和檢驗人員的質(zhì)量意識和崗位素質(zhì)，強化質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作和質(zhì)量工具運用，完善操作規(guī)范和檢驗標準，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升質(zhì)量管理體系運行的有效性。
(一)、完善質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責任制，確保質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。
1、制定符合公司實際情況的《質(zhì)量考核制度》;。
(二)、過程質(zhì)量控制：
2、對員工進行學習和培訓，制定學習和培訓計劃，需要長期進行，最終達到所有員工熟悉每個產(chǎn)品的標準要求，理解相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。
3、對質(zhì)檢人員進行各種產(chǎn)品標準、檢驗方法的培訓，達到質(zhì)檢部門所有員工都熟悉每個產(chǎn)品的標準要求，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。
(三)、供應商質(zhì)量管理：
1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口，建立供應商質(zhì)量管理交流平臺，和供應商建立持續(xù)改進、共同提高的良好合作關(guān)系。
(四)、完善質(zhì)量管理體系：
進一步完善質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運行狀態(tài)，重點關(guān)注薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。通過公司內(nèi)部過程、體系審核、通過管理評審的實施，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，組織整改、持續(xù)改進，使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十四
工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，嚴格執(zhí)行國家強制性質(zhì)量標準、建設主管部門規(guī)定的地方標準和質(zhì)量要求，力爭實現(xiàn)如下目標：
單位工程質(zhì)量驗收合格率100%；
檔案驗收合格率100%；
重大及以上質(zhì)量事故為零；
工序（分項工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。
(一)健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，形成公司主管領導縱向負責和工程技術(shù)人員重點管理與交叉檢查學習相結(jié)合的管理模式，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質(zhì)量管理職責，做到責任內(nèi)容明確。公司分管經(jīng)理對質(zhì)量管理工作統(tǒng)一指揮部署，對本單位質(zhì)量管理工作負總責。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
（三）加強內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質(zhì)量目標,工程技術(shù)科要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析及技術(shù)交流會、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應進行分析，詳細說明質(zhì)量問題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。
（四）加強質(zhì)量誠信管理，全面開展創(chuàng)建業(yè)主滿意工程。公司要切實本著改進質(zhì)量，提高服務為目的，確?！叭齻€落實”，一是措施落實到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監(jiān)管手段落實到位，工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點必須進行監(jiān)控檢查；三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到項目部、各班組（作業(yè)隊），明確責任人，確定管理職責，形成目標、責任管理體系，定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進度、質(zhì)量），開展顧客（業(yè)主、項目經(jīng)理等）滿意度調(diào)查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預防措施，注重業(yè)主反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于業(yè)主反映強烈，存在質(zhì)量問題嚴重的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
（五）做好職工培訓，穩(wěn)步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒多久，工作積極性和主動性較好，但技術(shù)理論知識儲備不足，缺乏實踐經(jīng)驗，在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨當一面的技術(shù)人才，同時提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。
（六）做好項目服務工作。項目開工前，根據(jù)工程規(guī)模為項目合理調(diào)配技術(shù)員，配合項目部做好圖紙會審及技術(shù)交底工作；在主要工序驗收前，工程技術(shù)科會同項目部做好自檢和整改工作，確保工序驗收合格率100%。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十五
與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教，的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。
xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責任、規(guī)范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。
其質(zhì)量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真;嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個人認真與嚴格的程度。
那么今年要達到的質(zhì)量目標是什么?一是要全面完成4項質(zhì)量kpi指標;二是確保3c認證和質(zhì)量管理體系運行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核;三是完成8項公司級質(zhì)量改善課題;四是提升服務質(zhì)量，在全國范圍內(nèi)建立南北中3個配件聯(lián)合中心庫;五是要讓顧客滿意度達到75%以上。
為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點并有效地開展，全面達成公司事業(yè)計劃和質(zhì)量kpi目標，一號文還對產(chǎn)品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務部、質(zhì)量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質(zhì)量指標與任務。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇一
近年來，在縣委縣、政府和上級局的正確領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，以提高整體素質(zhì)，增強法制觀念，改進工作作風，促進依法行政為目標，緊緊圍繞局中心工作，認真開展政法宣教、教育培訓，全面推動法制建設，有力地促進了全局各項工作的開展。
一、明確職責，細化分工，全面落實執(zhí)法責任制。
路、縣城復。
設備安全監(jiān)察工作，并明確主管領導，既明確了執(zhí)法人員責任，又消滅了監(jiān)督檢查工作的盲區(qū)和空白點。同時，為進一步嚴格貫徹落實執(zhí)法人員行政執(zhí)法責任制，加強區(qū)域性產(chǎn)品整治力度，從源頭提高產(chǎn)品質(zhì)量，我局研究制定了《關(guān)于區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分包責任人管理規(guī)定》，行政執(zhí)法人員與區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)結(jié)對幫扶，對不認真履行職責，以致所分包企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品行為，或出現(xiàn)其他質(zhì)量、安全事故，依規(guī)定對分包企業(yè)負責人進行嚴肅處理。調(diào)離執(zhí)法崗位，并給予黨紀、政紀處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)，追究其刑事責任。
為全面貫徹落實國家局“兩抓兩提高”(從源頭抓質(zhì)量，提高工作的有效性；從基層抓落實，提高依法行政水平）工作方針，我局積極開展企業(yè)摸底調(diào)查，進一步建立健全企業(yè)臺帳，由各執(zhí)法股、隊要在各自責任區(qū)域內(nèi)開展企業(yè)摸底調(diào)查，將企業(yè)的標準、計量、質(zhì)量、生產(chǎn)許可證、特種設備等影響產(chǎn)品質(zhì)量和涉及人身安全的項目納入臺帳，實行動態(tài)管理。同時，進一步細化執(zhí)法監(jiān)管責任，量化指標，把區(qū)域內(nèi)每一個生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管任務都落實到具體執(zhí)法人員頭上，并根據(jù)各股室責任區(qū)域，繪制執(zhí)法監(jiān)管責任區(qū)域圖，標明每個主管局長分管的執(zhí)法隊，每個執(zhí)法隊負責的區(qū)域，每個執(zhí)法人員分管的企業(yè)，做到細化、量化，以實現(xiàn)責任明確，監(jiān)管到位。
二、建立健全規(guī)章制度，提高依法行政水平。
加強依法行政，制度是保障，為實現(xiàn)行政執(zhí)法制度化、規(guī)范化和法制化，我局建立健全了各項工作制度。
（一）健全教育培訓制度，提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)。
行政執(zhí)法人員教育培訓工作的好壞直接關(guān)系到隊伍建設、行風建設，關(guān)系到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的形象。為抓好教育培訓，建立高素質(zhì)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍，樹立執(zhí)法人員的法制觀念和勤政、廉政意識，提高政治業(yè)務素質(zhì)和依法行政水平，我局加大教育培訓工作力度，保證“三個到位”，爭取在教育培訓廣度和實效上取得新突破。
1、建立學法日制度，把每個月10日定為學法日，由業(yè)務骨干講解技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)及相關(guān)，法律知識，并就典型案例展開討論，舉案說法，結(jié)合實際案例，分析討論執(zhí)法依據(jù)的準確性和辦案程序的合法性，找出潛在危機，及時糾正，防患未然。
2、采取走出去，請進來等多種方式，對執(zhí)法人員進行培訓。人員素質(zhì)是提高行政執(zhí)法水平的先決條件，而搞好培訓是提高人員素質(zhì)的有效途徑。今年初，我局利用工作淡季分兩次為廣大干部職工充電，精心組織了全體干部職工業(yè)務培訓。培訓以新修訂的《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法文書的使用》、《執(zhí)法辦案程序》、《辦案技巧》等為重點，由本局業(yè)務骨干授課。為務求實效，我們邀請市局法律專家親臨培訓班就今年法制工作重點和法律文書的制作進行詳細的講解介紹，同時強調(diào)了實際執(zhí)法工作中應注意的事項。
為貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》，推動行政許可工作的順利進行，根據(jù)省、市文件要求，我局多次召開黨組擴大會和全體干部職工大會，精心組織，周密部署，狠抓落實，并組織開展了以“學習宣傳行政許可法，為依法行政創(chuàng)造良好法制環(huán)境”為主題的學習宣傳活動。2004年4月29日，我局組織開展行政許可法培訓班，邀請縣法制局局長就行政許可法有關(guān)知識進行授課，并對相關(guān)法律問題進行解答，收到良好效果。同時，創(chuàng)建一站式服務大廳，方便企業(yè)辦事。將代碼辦、標準股、特種設備辦證、電能表檢測室等服務窗口單位集中到一樓大廳，開展一站式服務，同時積極推行文明辦公五步曲、首問責任制和辦事時限制，凡一次能解決的問題絕不讓企業(yè)跑兩次，為企業(yè)辦事創(chuàng)造便利條件。
（二）進一步完善案件報告?zhèn)浒讣鞍妇砉芾碇贫?，為保證案件辦理的規(guī)范化和準確性，我局規(guī)定每月第一個星期對上月的承辦案件進集體審查，就案件的事實認定、法律程序的遵守和法律適用、文書制作進行全面檢查。為加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督與考核，制定《行政執(zhí)法案卷責任目標考核百分評審標準》，對于文書制作不規(guī)范，事實認真不清，不履行法定程序及適用法律錯誤的案卷，發(fā)回重新審查，并將案件評分情況與經(jīng)濟掛鉤，對案件承辦人和制卷人進行獎懲，以此來保證辦案質(zhì)量，維護相對人合法權(quán)益。
（三）結(jié)合政務公開，建立健全執(zhí)法公示機制，增強勤政、廉政意識。
1、設立公開欄。結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的頒布實施，對本部門負責實施的行政許可及行政許可的條件、程序、期限、行政許可收費和實施主體進行全面公開。為提高消費者質(zhì)量意識和打假意識，我們每月定期將行政執(zhí)法和群眾舉報、投訴案件的辦理情況、處理結(jié)果、處罰依據(jù)進行公示公開，接受群眾監(jiān)督，做到群眾舉報、投訴案件事實有回音。此外，結(jié)合“行政執(zhí)法和執(zhí)法督察體系”建設，在一樓政務公開大廳設立監(jiān)督臺，將“五公開、十不準”制度、市局“一次查實下崗”規(guī)定和“向企業(yè)服務承諾提示”全面公開，并公布產(chǎn)品質(zhì)量基本常識和投訴舉報電話方法。
2、公開身份職責。全體干部職工必須持證上崗，掛牌上崗，局長和股長及窗口單位設置桌牌，使外來辦事人員對職工的身份一目了然，增強了干部職工的自我約束意識。同時，認真執(zhí)行行政執(zhí)法證件和行政執(zhí)法監(jiān)督檢查證件年檢規(guī)定，確保全部按時年檢，避免漏檢。
三、加強內(nèi)外監(jiān)督，提高法制監(jiān)督效能。
實現(xiàn)依法行政、公正執(zhí)法，監(jiān)督是關(guān)鍵?！皼]有監(jiān)督的權(quán)力就會產(chǎn)生腐敗”，所以只有加強內(nèi)外監(jiān)督，才能有效遏制執(zhí)法腐敗，真正做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。為提高法制監(jiān)督效能，我局建立健全了各項監(jiān)督工作機制。
（一）嚴格辦案程序，加強對具體執(zhí)法辦案人員的案前、案中、案后的跟蹤監(jiān)督檢查。一是要求執(zhí)法人員辦理案件時必須做到四點：即違法事實清楚，適用法律正確，辦案程序合法，法律文書齊全，否則不予結(jié)案。在辦案過程中對行政相對人態(tài)度端正，行為文明，詳細告知行政相對人享有的權(quán)利和義務，嚴格遵守《技術(shù)監(jiān)督行政案件辦理程序的規(guī)定》辦理案件。同時為維護行政相對人的合法權(quán)益，杜絕暗箱操作，我局研究處罰決定要做到公開化、透明化，保證執(zhí)法工作健康有序地進行。制定了行政執(zhí)法“監(jiān)督卡”，由行政相對人對執(zhí)法人員的態(tài)度、執(zhí)法程序、文書使用進行監(jiān)督，工作開展到哪里，行政執(zhí)法監(jiān)督卡就發(fā)到哪里，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為。二是制定《徐水縣監(jiān)督局行政案件審理工作補充規(guī)定》，加強對案件審理工作，進一步規(guī)范案件審議工作，確保了行政案件審理及時準確。三是成立錯案評審領導小組，根據(jù)追究有據(jù)，處理有序的原則，有錯必究，絕不護短，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過錯及錯案及時處理，并依照《錯案和執(zhí)法過錯責任追究制度》嚴格追究有關(guān)人員的責任。
（二）結(jié)合民主評議行風活動，發(fā)放征求意見卡，實行企業(yè)回訪制度，由局領導帶隊，不定期的.深入企業(yè)走訪，了解執(zhí)法人員的執(zhí)法、服務情況和企業(yè)存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。
（三）強化社會監(jiān)督，從人大代表、政協(xié)委員、骨干企業(yè)負責人中聘請了12名法制監(jiān)督員，定期召開座談會，聽取他們的意見和建議。日臻成熟的內(nèi)部管理，日益完善的監(jiān)督機制，使執(zhí)法人員自覺堅持“三個嚴格”（即堅持嚴格依法辦案、嚴格辦案程序、嚴格執(zhí)法紀律），執(zhí)法辦案水平明顯提高，執(zhí)法行為日益規(guī)范。同時，嚴格執(zhí)行國家總局“八嚴禁”、省局“十六條”、市局“一次查實下崗”規(guī)定，對違法違紀問題嚴肅處理，決不手軟。
為了加強對預防職務犯罪工作的指導，2004年3月19日，我們成立了“徐水縣預防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務犯罪指導委員會”，并在我局監(jiān)察室設立辦公室，同時制定了《徐水縣人民檢察院、徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于共同預防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務犯罪工作的意見》。為推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風廉政建設，提高隊伍素質(zhì)，推進依法行政，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序奠立了堅實的基礎。
四、加強領導，強化宣傳，確保法制工作出實效。
加強法制建設，關(guān)鍵在領導。為確保法制工作出實效，我局健全法制機構(gòu)，積極開展普法宣傳，增強全民法律意識，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，有效推動了我局各項工作的開展。
（一）強化組織領導，健全法制機構(gòu)，確保依法行政工作高占位。為嚴格辦案程序，促進依法行政，我局成立了由一把手局長任主任，各副局長任副主任，各股所隊主要負責人及業(yè)務骨干為成員的案件審理委員會，并在委員會下設辦公室，副局長戴學增兼任主任，負責案件初審工作，并制定行政執(zhí)法工作計劃。同時，為加強法制工作，對法制股的工作人員進行了充實調(diào)整，由過去的2人增加到3人。
（二）積極開展普法宣傳，增強全民法律意識，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。為加強法制宣傳工作，提高為中心工作服務力度，我們積極開展普法宣傳，一是通過電視、報紙等新聞媒體，采取群眾喜聞樂見的形式大力宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律開展咨詢答疑，積極引導全社會關(guān)心和支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作。二是利用春節(jié)、“3.15”消費者權(quán)益日、“質(zhì)量月”、縣城廟會等節(jié)日在縣城中心廣場開展宣傳咨詢服務活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，進今年累計發(fā)放宣傳材料22000份，接待群眾咨詢3000余人次，義務檢定、維修計量器具460臺（件），廣大消費者的識假辯假能力明顯提高，全民質(zhì)量意識普遍增強，為技術(shù)監(jiān)督各項工作開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。三是加大對嚴重質(zhì)量問題特別是對制假售假單位和個人的曝光力度，形成有力的輿論監(jiān)督氛圍，從而帶動行政監(jiān)督，有力地推動對制售假冒偽劣商品違法行為的懲治力度，促進打假工作的深入開展。
由于我局在法制建設方面采取的有效措施和扎實的工作，從未發(fā)生一起違法違紀案件，也沒有一例錯案、行政復議案件，有效保證了行政執(zhí)法工作的公正性、嚴肅性，依法行政水平明顯提高，受到社會各界的一致好評。同時，進一步推動了我局的黨風廉政建設和行風建設工作的開展，得到省市局和縣委縣政府領導的充分肯定。近年來，我局先后被評為“河北省打假工作先進單位”、“全省技術(shù)監(jiān)督工作先進單位”、“全省行政執(zhí)法工作先進單位”、“法制工作先進單位”、“兩制工作先進單位”。
我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今后的工作中，我們將嚴格按照縣委“發(fā)展要快，工作要好”的總體要求，進一步提高執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法程序，全面推動依法行政工作進程，與時俱進，再接再厲，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的新局面。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇二
一是推動實施質(zhì)量發(fā)展綱要行動計劃。積極推動政府建立質(zhì)量考核和獎勵機制，將質(zhì)量工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、政府相關(guān)部門年度目標任務，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、公共服務質(zhì)量和水平，推進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。二是大力開展品牌創(chuàng)建工作。幫助企業(yè)爭創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品、政府質(zhì)量獎、質(zhì)量信用企業(yè)等各級、各類品牌;做好自貢火鞭子牛肉地理標志保護產(chǎn)品等已經(jīng)獲批的品牌項目后續(xù)工作，充分發(fā)揮品牌效應;繼續(xù)關(guān)注沿灘區(qū)質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)省級知名品牌示范區(qū)建設動態(tài)。三是充分發(fā)揮標準引領作用。鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次。繼續(xù)推進工業(yè)標準化、農(nóng)業(yè)標準化、服務業(yè)標準化等技術(shù)標準戰(zhàn)略。四是扎實抓好“兩個安全”監(jiān)管。加大食品包裝物專項整治的力度，對企業(yè)嚴重的違規(guī)行為堅決予以查處，確保食品質(zhì)量安全;抓好特種設備安全監(jiān)管，積極推進“三大戰(zhàn)役”，確保不發(fā)生特種設備安全責任事故。五是繼續(xù)保持執(zhí)法打假高壓態(tài)勢。繼續(xù)開展“雙打”專項行動，開展“兩個安全”、重點工程建設、10類重點產(chǎn)品及日用消費用品等重點領域的執(zhí)法檢查，打擊假冒偽劣違法行為。
二、圍繞保障民生，進一步加大利企惠民舉措。
一是用好12365平臺。對受理的打假舉報、質(zhì)量申訴和咨詢業(yè)務，加強梳理、分析和研判，確保事事有回音、件件有著落。二是充分發(fā)揮計量惠民作用。在集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等商業(yè)、服務業(yè)計量專項整治，進一步推進誠信計量體系建設。嚴格按照省政府穩(wěn)定增長十六條措施，繼續(xù)實施免費檢定工作。
三、圍繞依法行政，進一步規(guī)范自身建設。
一是加強法治建設。規(guī)范行政執(zhí)法行為，推行“開門審案”、“全程說理式執(zhí)法”。嚴格落實行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的一系列制度，按照市委、市政府要求完成該項工作，實現(xiàn)行權(quán)全過程網(wǎng)上實時監(jiān)察監(jiān)控，用程序規(guī)范各項工作，用程序提升工作效能，保證依法行政工作的有序開展。二是加強作風建設。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，強化“三嚴三實”專題教育，抓好做實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度和“三聯(lián)三服務”工作，推動作風建設再上新臺階。三是加強團隊建設。夯實黨群工作基礎、強化思想政治工作，努力探索新形勢下思想政治工作的新思路和新方法。加強干部隊伍的培訓考核，進一步健全談話談心制度，加強交流溝通，不斷增強隊伍的凝聚力和向心力，努力營造風清氣正、政令暢通、真抓實干、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的良好局面。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇三
是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會議提出，要以首善的工作標準，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色，綜合運用經(jīng)濟、法律、科技、宣傳和必要的行政手段，服務首都經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會強調(diào)：我區(qū)要著力推進“南北中”三大功能區(qū)建設；全力創(chuàng)建全國文明城區(qū)；努力建設生態(tài)文明，打造美麗**；全面提高“四個服務”水平。
總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟管理部門，必須堅決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求，在進一步了解區(qū)情的基礎上，主動思考：在建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中，如何準確定位，貼近政府中心工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用；如何進一步提升技術(shù)機構(gòu)的綜合能力，更好地服務區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理，服務社會民生和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，牢牢把握“質(zhì)量是基礎，安全是底線”的工作原則，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以貫徹實施國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅持全面履職，依法行政，著力服務質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會民生，為建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻。
全年各項工作要在以下四個方面取得新的進展：
（一）全面服務區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
1、加快推進全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門，全面落實《全國質(zhì)量強市示范城市考核驗收細則》，扎實做好創(chuàng)建工作中期評估。
2、完善質(zhì)量發(fā)展激勵機制。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進中小學質(zhì)量教育基地建設，設立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎”，鼓勵和引導海淀區(qū)企業(yè)爭創(chuàng)國家質(zhì)量獎，提升企業(yè)核心競爭力。
3、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設，完善中關(guān)村科教文化游國家級服務業(yè)標準化體系。積極引導企業(yè)推進標準創(chuàng)新，促進海淀區(qū)企業(yè)國際化。大力推進試點園區(qū)建設，鼓勵海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國際標準創(chuàng)制。充分發(fā)揮國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源，推動海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設。
4、推進能源計量和民生計量體系建設，對全區(qū)7家重點耗能單位開展能源計量評價工作。結(jié)合全區(qū)誠信經(jīng)營示范街、示范店評選活動，在中關(guān)村廣場步行街、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進誠信計量。
（二）扎實抓好安全保障工作。
1、將質(zhì)量安全納入政府績效考核體系。堅決落實社會治安綜合治理工作兩項考核指標：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達到95%以上；無區(qū)域性造假行為，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
2、堅持每半年質(zhì)量狀況分析報告制度，為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求，編制《質(zhì)量安全信息》，每季度向各街、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報。充分利用網(wǎng)格化社會管理和三級監(jiān)管網(wǎng)絡，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機制，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報、分析、培訓及宣傳咨詢等工作。
3、堅持“預防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機制；細化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。
（三）進一步提升技術(shù)機構(gòu)綜合實力。
1、技術(shù)機構(gòu)做好迎接分類改革的準備工作。在首都食品檢驗技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導和領軍作用。對于市局“引導第三方檢驗機構(gòu)開展電梯檢驗”，要及時做好應對工作。
2、拓展檢驗市場，探索符合區(qū)域需求的檢驗項目。對檢驗數(shù)據(jù)進行科學分析，并加以充分運用，通過檢驗切實解決監(jiān)管過程中存在的實際問題。
（四）繼續(xù)加強自身建設。
1、全面提高應急和應對突發(fā)事件的能力。對投訴舉報開展定期分析，建立投訴舉報研判和會商機制。
2、以提升服務能力為抓手，切實加強作風建設和窗口建設，定期開展內(nèi)部審核。強化黨員教育和培訓，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇四
聆聽了x總經(jīng)理的年中工作后，認識到技術(shù)質(zhì)量部門上半年實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，為了加強技術(shù)質(zhì)量工作，減少市場退貨量，切實抓好在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、工序質(zhì)量控制以及工藝的執(zhí)行情況等方面，在下半年的工作計劃中技術(shù)質(zhì)量部要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，爭取實現(xiàn)在下半年的工作中退貨降價損失低于0.25%，市場投訴和退貨降低30%；安全消防事故為零的目標。
一、加強對生產(chǎn)人員的質(zhì)量技能培訓，制定切實可行的培訓計劃，加強對質(zhì)檢員、技術(shù)人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規(guī)范和方法，減少工序判廢，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量的科學化、規(guī)范化、程序化。
二、加強出廠關(guān)的質(zhì)量把控，嚴格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品出廠的質(zhì)量把控流程，針對產(chǎn)品的出廠的每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進行自檢，再由管理人員檢驗，然后由質(zhì)檢專員或巡檢進行抽檢，杜絕不合格品出現(xiàn)，做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品，出廠合格率達到100%，有效確保下半年無批量工序質(zhì)量缺陷退貨。
加強對涂層工藝質(zhì)量的監(jiān)控，在涂層設備改造完畢后，要針對涂層工藝的特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，防止因新的質(zhì)量隱患造成批量質(zhì)量事故。
四、加強消防安全工作,牢固樹立“安全第一”的思想，把放在企業(yè)意識首位，定期開展火災隱患排查整治，努力做到隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。針對存在安全隱患的地方檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。同時，要配齊消防器材，落實防火措施。確保全年部門無安全消防事故發(fā)生。
五、與銷售一起做好市場服務工作，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
六、加強對新產(chǎn)品的管理工作，電纜帶、電氣元件、汽車構(gòu)件。從而有效確保每個環(huán)節(jié)能順利的進行。
七、開展好營銷技術(shù)組的黨小組工作，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，定期對黨小組成員教育培訓，開展勞動競賽，技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動，幫助黨員、職工熟悉新知識，掌握新技能，促進各類人才健康成長，增強小組成員的競爭能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，確保組織生活“有主題、有討論、有共識”。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇五
一、抓好財務管理制度的修編，做好財務管理規(guī)范化工作。主要圍繞“制度體系建設”展開，以制定、修訂整體財務管理制度為核心，加強監(jiān)督力度，逐步形成“制度健全，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位”的財經(jīng)管理制度體系，實現(xiàn)對財與物的制度化與規(guī)范化管理。
第一，以制度建設為中心，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化。以法律、法規(guī)為依據(jù)，對歷年來制訂的財經(jīng)法規(guī)進行梳理，針對市局近幾年來出臺的各項財務管理制度進行跟蹤分析，重點對固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費報銷、票據(jù)管理、收費項目及標準、工資及各項津補貼、技術(shù)機構(gòu)及協(xié)（學）會財務管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計制度八個方面進行分析論證，擬制定《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務管理制度》,形成綜合財務管理制度，確保整體財務管理工作有章可循。
第二，以教育培訓為橋梁，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化。繼續(xù)加強對全系統(tǒng)財務工作人員的教育培訓，進一步加強財務工作人員財經(jīng)法規(guī)意識，提高財務人員的政策水平、業(yè)務素質(zhì)及解決財務管理實踐中疑難問題的能力，更充分的發(fā)揮財務人員的管財、理財職能，為領導把好關(guān)、獻好策。擬邀請市檢察院、市審計局的同志開辦財務管理講座，重點就單位內(nèi)部控制制度、行政事業(yè)收費制度、政府采購制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內(nèi)容對全系統(tǒng)的財務工作人員進行培訓，以教育培訓保證財務人員隊伍安全。
二、抓好年度預、決算編報工作，保證整體財務穩(wěn)健運行。按照全年的工作安排，分析全年經(jīng)費的使用、分配情況，確保全系統(tǒng)人員經(jīng)費、創(chuàng)收指數(shù)等收支預算，不出差錯，準確無誤。認真做好決算工作，確保全系統(tǒng)年度決算能夠忠實體現(xiàn)預算執(zhí)行情況。
三、抓好各項報表的編報工作，確保領導決策依據(jù)的準確性。針對全年的工作任務、目標，緊扣創(chuàng)收主線，采取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認真統(tǒng)計、匯總、分析每月三項收入的創(chuàng)收進度與收繳情況，準確放映全系統(tǒng)各項收費情況，及時為領導的決策提供準確的數(shù)字依據(jù)。
四、抓好固定資產(chǎn)管理工作，杜絕國有資產(chǎn)流失。在xx年資產(chǎn)清查的基礎上，繼續(xù)加強原有工作力度。加大對各項裝備的投入，特別是抓好技術(shù)機構(gòu)的設備更新改造工作。同時做好固定資產(chǎn)購買、處置的申報、審批、建檔工作，確保系統(tǒng)固定資產(chǎn)逐年增長。
五、抓好科研項目的申報工作，鼓勵各級技術(shù)機構(gòu)積極申報。組織本系統(tǒng)的技術(shù)力量申報項目，并進行可行性論證分析，從中選送一至兩個本系統(tǒng)急需的、科技含量高的科研項目申報省局。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇六
1.進一步提升制度保障水平。始終把制度建設作為質(zhì)量監(jiān)管的基礎工作來抓，堅持質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系會議制度和執(zhí)法聯(lián)動機制，加強落實質(zhì)量安全企業(yè)主體責任考核制度，引導督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理規(guī)范制度，逐漸消除中小企業(yè)“無章可循、有章不循、循而不嚴”等問題。推動全區(qū)工業(yè)企業(yè)誠信體系建設，建立企業(yè)質(zhì)量信用信息公示制度，加強質(zhì)量信用信息共享與應用。
2.繼續(xù)抓好名牌產(chǎn)品的培育工作。繼續(xù)引導和督促企業(yè)，著力從產(chǎn)品研發(fā)、標準制定、工藝設備改造、質(zhì)量管理、市場開拓、產(chǎn)品宣傳等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)培育，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率。同時，切實推進企業(yè)現(xiàn)代化管理，積極引導企業(yè)申報省、市、區(qū)政府質(zhì)量獎，不斷發(fā)揮企業(yè)名牌產(chǎn)品的輻射作用，帶動全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平再上新臺階。
3.繼續(xù)突出標準、計量、認證認可基礎建設。夯實標準、計量、認證認可等質(zhì)量基礎工作，支持重點領域、重點產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品等地方標準的制修訂，支持循環(huán)經(jīng)濟標準化試點項目建設，加大農(nóng)業(yè)標準的推廣實施力度。積極開展產(chǎn)品質(zhì)量認證認可，大力實施“計量惠民”工程，全面開展好計量器具的監(jiān)督檢查。
4.加大執(zhí)法監(jiān)督力度。堅持從源頭抓起，突出對食品相關(guān)企業(yè)、農(nóng)資、建材、特種設備等涉及人民群眾生命健康安全的重點產(chǎn)品深入開展專項整治，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴厲查處質(zhì)量違法行為。進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量誠信制度和產(chǎn)品質(zhì)量失信懲戒機制，將質(zhì)量誠信建設和打假治劣專項整治有機結(jié)合起來，全面提高質(zhì)量監(jiān)管的效果，維護區(qū)域經(jīng)濟秩序，保障人民群眾消費安全。
5.加強黨風廉政建設。結(jié)合法律法規(guī)、應知應會和專業(yè)知識，繼續(xù)開展全員培訓，真正達到人盡其能、人盡其才的目的。圍繞“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強團結(jié)”目標，深化黨風廉政建設和行風建設，努力把我局黨支部建設成為“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領導集體。認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，分解目標任務，落實責任追究。嚴格執(zhí)行“十不準”、“八嚴禁”等規(guī)章制度和“三嚴三實”要求，加大監(jiān)督力度，嚴肅查處損害行業(yè)形象的行為，不斷增強質(zhì)監(jiān)工作的影響力。
6.繼續(xù)開展好“雙聯(lián)”幫扶工作。切實開展調(diào)研走訪，積極與區(qū)良種場黨支部進行對接，組織干部職工深入聯(lián)系戶家中，從解決農(nóng)村發(fā)展的問題入手，著力解決聯(lián)系戶實際困難。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇七
(一)、進一步加強我園教育信息化建設與管理，增強市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗園的輻射作用。
進一步建立健全隊伍，明確職責，加強信息技術(shù)小組的建設，發(fā)揮成員的服務、指導作用。
2、認真策劃并組織每一次信息技術(shù)會議，從一線教師的教學實際出發(fā)，安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓,逐步提高教師的應用水平.有意識選派骨干教師外出學習,真正使信息中心教師承擔起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務,同時開闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃。
3、進一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的示范輻射作用，適時了解教師的需求，征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。
進一步加強對信息技術(shù)設施設備的科學規(guī)范管理，不斷提高教育信息資源的使用效益。
2、完善電教資產(chǎn)管理，造冊備案，全園電腦重新統(tǒng)一編號。
3、加強教師日常維護的督促，提高教師的責任意識，降低設備的損耗。
4、根據(jù)幼兒園發(fā)展、教育教學的需要，在經(jīng)費允許的基礎上逐步更新、增添相關(guān)的信息技術(shù)設備。
5、優(yōu)化電腦房的硬件設施，進行調(diào)整、檢修、升級發(fā)揮其教育效益。加強微機設施的維護和完善。
6、規(guī)范現(xiàn)代教育設備的常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行借還、使用、維護制度，作好相關(guān)記錄，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設施為教育教學服務的作用。
(1)教師進入電腦房操作，要遵守規(guī)章制度。
(2)開展幼兒電腦活動，作好每一次記錄。
(3)加強機房的管理工作，嚴格建立檔案管理制度。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇八
為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求，圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標：
（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
（3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；
（4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
（5）工序（分項工程）一次合格率90%。
（一）健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，形成公司主管領導縱向負責和質(zhì)量人員橫向?qū)ｉT管理的網(wǎng)絡，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質(zhì)量管理職責，做到責任內(nèi)容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全責。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
（三）加強內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效，實現(xiàn)質(zhì)量目標，公司要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會，簡報、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應進行分析，詳細說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。
注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，存在質(zhì)量問題的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
（五）做好職工培訓。公司要制定切實可行的培訓計劃，加強對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。
（六）開展群眾性質(zhì)量管理活動。公司主管領導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產(chǎn)過程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量的課題，選題要講求實際，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動目標，開展質(zhì)量管理qc（qualitycontrol質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動，在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開始，每月向公司上報qc小組活動情況。要加強對小組活動過程的管理監(jiān)督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。
（一）加強施工過程質(zhì)量控制。
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標與工程質(zhì)量目標，并將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責，配備專職質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強對施工過程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強原材料進貨檢驗，合格產(chǎn)品才能進場使用，不合格產(chǎn)品嚴格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術(shù)標準、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強化工程質(zhì)量過程控制。公司要嚴格按照f版（中心管理）體系文件要求開展質(zhì)量策劃，確定特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。
5、加強施工過程監(jiān)督管理。公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強施工過程的監(jiān)督管理，嚴格履行監(jiān)督職責，對重點工序、重要質(zhì)量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結(jié)果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。
6、加強不合格品管理。公司要加強現(xiàn)場不合格品的管理，針對自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現(xiàn)場質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運用統(tǒng)計技術(shù)找出存在的問題，及時采取預防措施，每季度按時上報不合格品統(tǒng)計報表。
（二）定期召開質(zhì)量會議，公司（項目）定期召開質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會，傳達質(zhì)量管理標準、規(guī)程，運用統(tǒng)計技術(shù)，分析當前施工、生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
（三）嚴格履行項目開工（分項工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容應包括項目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、方法等。
（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，公司質(zhì)量管理部門進行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是重點工序、關(guān)鍵控制點，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促和監(jiān)督施工單位進行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問題，或多個施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問題，公司立即召開質(zhì)量分析會，制定糾正預防措施。
（五）加強分包方管理。
公司要切實執(zhí)行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經(jīng)濟處罰，對于特別嚴重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。
公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作，各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調(diào)查，填寫顧客滿意度調(diào)查表；每季度至少一次對所有施工用戶進行調(diào)查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進行統(tǒng)計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據(jù)測評及分析結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進，力求最大限度的達到顧客滿意。
（七）計量管理。
1、加強計量器具的管理。公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計量器具，根據(jù)實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進行隔離標識。
2、加強現(xiàn)場計量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項目在計量器具、計量監(jiān)視測量設備使用過程中，應嚴格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準不能滿足要求的計量監(jiān)視測量設備嚴禁使用；現(xiàn)場使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進行一次全面檢查。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇九
時間過得飛快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編整理的質(zhì)量技術(shù)部工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
針對目前公司的情況技術(shù)部特制訂工作計劃如下：
完善技術(shù)管理工作，建立一套規(guī)范的體系。
1、制訂技術(shù)管理規(guī)范
制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。
2、制訂技術(shù)管理制度
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。
制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。
3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點，技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下：
1、推廣綠色建筑，在項目施工中加強四節(jié)一環(huán)保。
2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。
3、新型外墻保溫材料施工。
4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡管理等。
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況。
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標。結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。
3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十
總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
（一）進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力。
一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
（三）進一步加強監(jiān)督工作信息化建設。
一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
（四）科學管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
（1）強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
（2）強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號）要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查；二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行；三要強化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責任主體切實落實工程項目質(zhì)量責任公示制度、施工過程質(zhì)量責任公示制度以及工程質(zhì)量終身責任制等各項質(zhì)量責任制度；四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
（3）強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
（4）強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
（5）強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。
一是嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴格市場準入管理。
二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
（6）強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。
一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；
二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
（五）深化專項整治，強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
（1）細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制；繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治；；嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度；對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
（2）完善建筑起重機械安全監(jiān)管。
一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。
二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。
三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
（3）加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口。
一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。
二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。
三是督促相關(guān)責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。
四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。
五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。
（4）強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
（六）深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作。
為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結(jié)合安全質(zhì)量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
（七）落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。
20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
（八）加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強思想道德教育。加強理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十一
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質(zhì)量管理,及時糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對公司負責?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術(shù)先行的作風。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴格認真執(zhí)行評判標準，對所有工序逐一認真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務水平。
在工程質(zhì)量管理上，我認為一個好的質(zhì)檢人員，其實應該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切，都需要平時的實踐，實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質(zhì)檢員：xxxx。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十二
（一）、職能業(yè)務目標完成情況。
對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺（件）計量器具進行了強制檢定，檢定覆蓋率達到了98%，合格率91%，其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。
按照2005年定期監(jiān)督檢查計劃，對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)（商）進行了專項質(zhì)量監(jiān)督抽查，共對165家生產(chǎn)企業(yè)的21個品種245個批次的產(chǎn)品進行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達到了85%，產(chǎn)品合格率80%；抽查經(jīng)銷單位16家，對9個品種的28個批次商品進行檢驗，合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。
充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用，接待企業(yè)咨詢162人（次），為企業(yè)提供標準文本36份。加強對企業(yè)標準的動態(tài)化管理，對23家企業(yè)標準進行了備案；為6家企業(yè)制定了8項企業(yè)標準；查處無標生產(chǎn)企業(yè)10家；結(jié)合政府有關(guān)部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，實施后將進一步促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書40個。組織機構(gòu)代碼進入了縣行政審批大廳，并規(guī)范了辦證換證手續(xù)，方便了用戶。全年共辦理證書132個，年檢145個。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查，摸清了企業(yè)底數(shù)，為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。
4、生產(chǎn)許可證和iso9000認證工作。
一年來，先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前，已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，并已順利通過了iso9001認證。
4、特種設備安全監(jiān)察工作。
牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”思想，強化安全監(jiān)管。建立全縣特種設備檔案，實行微機動態(tài)管理。加強動態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達《安全監(jiān)察意見通知書》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設備檢驗工作力度，檢驗鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度，達不到安全要求的，一律不準運行。大力開展氣瓶普查整治工作，經(jīng)請示縣政府下發(fā)了《xx氣瓶普查整治實施方案》、《xx人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負責人參加的氣瓶普查整治會議5次。目前，全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案，60%以上的氣瓶實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資，建立鋼瓶檢測站，現(xiàn)已檢驗氣瓶700多只。
6、專項治理和打假工作。
強化市場治理整頓工作。一年來，先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。打假工作按照源頭打假，重在治本的原則進行，共檢查集貿(mào)市場8個，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位270多家，查處違法案件162起，涉案金額90多萬元，為群眾挽回經(jīng)濟損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點5個，查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件，查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家，拆除作弊加油機電腦板39塊，維護了群眾的合法權(quán)益。
（二）、謀大事、實事工作情況。
1、農(nóng)業(yè)標準化工作。
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過地方標準審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標準化示范區(qū)，西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū)，全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。
2、生產(chǎn)許可證和iso9000認證工作。
一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過了iso9001認證。
3、市場準入工作。
今年，前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施。
1、以人為本，加強隊伍建設。
按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質(zhì)；另一方面加強對職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設，打造學習型機關(guān)。我局把建設學習型機關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學習制度，組織大家系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀檢監(jiān)察、行風建設、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“十六屆四中全會學習專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓。通過學習，形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時，根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學習培訓，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓。
2、創(chuàng)新思路，強化服務，促進經(jīng)濟發(fā)展。
今年，我局把服務工作放在了十分重要的位置，強調(diào)帶著感情做好各項工作，實現(xiàn)“零距離”服務，結(jié)合“三個面向”活動的開展，開通了“服務企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設立服務窗口，實行“一條龍”服務，同時對縣域企業(yè)進行分片包干，分類指導，按照職責分工，合理調(diào)配人員，主動上門服務。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導和幫助企業(yè)加強管理，提高素質(zhì)，增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質(zhì)量效益差的`企業(yè)，從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識等基礎工作抓起，不搞拔苗助長式的幫扶；二是做到“認真”，認真服務于企業(yè)，不搞花架子，不流于形式，把各項工作落在實處。5、6月份，局長親自帶領質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識，并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來，先后幫助企業(yè)和群眾辦實事做好事150多件，解決熱點難點問題12個，優(yōu)質(zhì)的服務促進了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽。
3、強化“執(zhí)法為民”理念，構(gòu)建監(jiān)管長效機制。
按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求，以政府關(guān)切的難點、媒體關(guān)注的焦點、群眾關(guān)注的熱點為中心，認真履行職責，強化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進行宣傳，樹立全民質(zhì)量意識和特種設備安全意識，強化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設備安全第一責任人制度；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設備安全監(jiān)管兩個體系，明確職責任務，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡，杜絕了事故的發(fā)生；三是建立舉報網(wǎng)絡，及時發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”，及時發(fā)現(xiàn)案源并舉報。我局切實為舉報人保密并及時兌現(xiàn)舉報獎勵。根據(jù)舉報，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機制，加強與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下，查獲假潛水泵55臺。
三、行風建設工作。
按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署，我局全面深入地開展了民主評議行風工作?；顒又型怀隽艘韵聨讉€特點：一是宣傳發(fā)動、安排部署行評工作，落實一個“快”字。市局行風動員誓師大會后，我局班子迅速統(tǒng)一思想，達成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風活動實施方案》、《開展“三個面向”活動實施方案》和“一次查實下崗制”的有關(guān)規(guī)定，并于4月28日在我縣率先召開了行風動員誓師大會。二是及時承諾，嚴格踐諾，體現(xiàn)一個“實”字。按照縣行評辦的要求，向社會承諾了十項內(nèi)容。此后，對照承諾內(nèi)容，我局逐一抓落實，并由行風領導小組辦公室經(jīng)常進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。三是認真開展“三個面向”活動，開通服務企業(yè)直通車，強化服務功能，展現(xiàn)一個“情”字。政府所想的，群眾所盼的就是我們所干的。進一步轉(zhuǎn)變觀念和作風，把監(jiān)督管理寓于服務中，對輕微違法企業(yè)，先讓其整改，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施，規(guī)范行為，突出一個“嚴”字。為保證行風建設取得實效，我局制定了行風建設五項保證措施，并出臺了“首問責任制”等20多條規(guī)章制度，保證了行風活動順利進行。五是強化監(jiān)督，開門評議，明確一個“誠”字。在社會各界聘請了19名行風監(jiān)督員，對我局干部職工行政行為進行全面監(jiān)督；同時我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人，了解服務、執(zhí)法情況；向社會發(fā)放征求意見表120余份，廣泛征集社會各界對我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風監(jiān)督員座談會，面對面接受咨詢，聽取意見、建議。會上行風監(jiān)督員對我局行風建議予以高度評價和充分肯定，并表示對我局行風建設非常滿意，同時行風監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議，歸納起來有三條：加大宣傳力度，提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對違法企業(yè)進行公開曝光；進一步提高干部職工的素質(zhì)，提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風建設措施得力，方法得當，至今未出現(xiàn)一起違法違紀案件。同時，由于“三個面向”活動開展得深入扎實，“三個面向”已成為我局的一面旗幟，成為我局服務群眾的亮點。
四、存在的問題。
一年來，我局緊貼政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè)，技術(shù)基礎差，管理水平低，因此，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大；二是市場和消費群體不成熟，優(yōu)勝劣汰市場機制不完善，假冒偽劣還存在市場；三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”，由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院，給打假帶來困難；四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗、檢定工作帶來一定影響。對以上問題，我們將認真研究，加以解決。
五、明年工作打算。
我局繼續(xù)在市局的正確領導下緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作凝聚全局班干部職工的智慧和力量著力實現(xiàn)“兩大突破”完成六項重點工作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻?！皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性實現(xiàn)跨越式發(fā)展。實施“人才強檢”戰(zhàn)略強化檢驗、檢定人員綜合素質(zhì)教育培養(yǎng)和造就一批業(yè)務精通層次高的專業(yè)檢定檢驗人員隊伍提高工作的有效性采取多種形式加快檢定室、化驗室的硬件建設步伐組織上一批短、平、快的項目。二是繼續(xù)抓好行風建設和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎上大力推行“陽光行政”全面貫徹實施《行政許可法》在今年出臺制度、措施的基礎上積極探索新的舉措。
重點完成以下六項工作：
1、標準化工作。充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標準查詢報務；制定企業(yè)標準6個；加強農(nóng)業(yè)標準化建設，制定符合我縣實際的農(nóng)業(yè)標準2項，將今年建立的白色金針菇標準化示范區(qū)，西伯利亞杏標準化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū)申報為省級標準化示范基地，并按計劃擴大示范基地規(guī)模。
2、計量工作。進一步提高計量器具的檢定覆蓋率，加油機、醫(yī)用計量器具、糧食收購計量器具受檢率達到100%，開展集貿(mào)市嘗加油站專項整治，嚴厲打擊計量作弊行為。
3、質(zhì)量工作。一是與沒有檢驗能力的企業(yè)全部建立委托檢驗關(guān)系；二是加大對涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)“商”的監(jiān)督抽查力度，擴大范圍、增加頻次；三是做好后十類食品的市場準入工作。四是做好生產(chǎn)許可證、名牌、iso9000認證工作。
4、打假工作。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用，協(xié)調(diào)打假辦各成員單位，從生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)入手，依法取締制假、售假窩點，沒收制假設備、材料，發(fā)揮打假主力軍的作用。
5、安全監(jiān)察工作。突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點設備開展整治工作，加大設備檢驗覆蓋率，鞏固氣瓶整治成果，實現(xiàn)全年特種設備事故為零的目標。
6、宣傳工作。一是在電視臺開辟專欄，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作；二是通過全員搞信息的方式，提高我局工作的影響面。三是深入開展質(zhì)量知識進萬家活動，幫助群眾提高質(zhì)量意識，增強識假、辨假能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十三
為了穩(wěn)步提高公司的質(zhì)量管理水平，更好地規(guī)范和提升公司的質(zhì)量管理工作，推動公司的質(zhì)量方針落實和質(zhì)量目標的達成，特編制20xx年公司年度質(zhì)量工作計劃。
以提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平為宗旨，加強對員工的基礎知識的培訓，加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場監(jiān)督人員和檢驗人員的質(zhì)量意識和崗位素質(zhì)，強化質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作和質(zhì)量工具運用，完善操作規(guī)范和檢驗標準，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升質(zhì)量管理體系運行的有效性。
(一)、完善質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責任制，確保質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。
1、制定符合公司實際情況的《質(zhì)量考核制度》;。
(二)、過程質(zhì)量控制：
2、對員工進行學習和培訓，制定學習和培訓計劃，需要長期進行，最終達到所有員工熟悉每個產(chǎn)品的標準要求，理解相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。
3、對質(zhì)檢人員進行各種產(chǎn)品標準、檢驗方法的培訓，達到質(zhì)檢部門所有員工都熟悉每個產(chǎn)品的標準要求，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。
(三)、供應商質(zhì)量管理：
1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口，建立供應商質(zhì)量管理交流平臺，和供應商建立持續(xù)改進、共同提高的良好合作關(guān)系。
(四)、完善質(zhì)量管理體系：
進一步完善質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運行狀態(tài)，重點關(guān)注薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。通過公司內(nèi)部過程、體系審核、通過管理評審的實施，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，組織整改、持續(xù)改進，使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十四
工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，嚴格執(zhí)行國家強制性質(zhì)量標準、建設主管部門規(guī)定的地方標準和質(zhì)量要求，力爭實現(xiàn)如下目標：
單位工程質(zhì)量驗收合格率100%；
檔案驗收合格率100%；
重大及以上質(zhì)量事故為零；
工序（分項工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。
(一)健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，形成公司主管領導縱向負責和工程技術(shù)人員重點管理與交叉檢查學習相結(jié)合的管理模式，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質(zhì)量管理職責，做到責任內(nèi)容明確。公司分管經(jīng)理對質(zhì)量管理工作統(tǒng)一指揮部署，對本單位質(zhì)量管理工作負總責。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
（三）加強內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質(zhì)量目標,工程技術(shù)科要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析及技術(shù)交流會、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應進行分析，詳細說明質(zhì)量問題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。
（四）加強質(zhì)量誠信管理，全面開展創(chuàng)建業(yè)主滿意工程。公司要切實本著改進質(zhì)量，提高服務為目的，確?！叭齻€落實”，一是措施落實到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監(jiān)管手段落實到位，工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點必須進行監(jiān)控檢查；三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到項目部、各班組（作業(yè)隊），明確責任人，確定管理職責，形成目標、責任管理體系，定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進度、質(zhì)量），開展顧客（業(yè)主、項目經(jīng)理等）滿意度調(diào)查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預防措施，注重業(yè)主反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于業(yè)主反映強烈，存在質(zhì)量問題嚴重的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
（五）做好職工培訓，穩(wěn)步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒多久，工作積極性和主動性較好，但技術(shù)理論知識儲備不足，缺乏實踐經(jīng)驗，在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨當一面的技術(shù)人才，同時提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。
（六）做好項目服務工作。項目開工前，根據(jù)工程規(guī)模為項目合理調(diào)配技術(shù)員，配合項目部做好圖紙會審及技術(shù)交底工作；在主要工序驗收前，工程技術(shù)科會同項目部做好自檢和整改工作，確保工序驗收合格率100%。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十五
與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教，的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。
xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責任、規(guī)范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。
其質(zhì)量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真;嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個人認真與嚴格的程度。
那么今年要達到的質(zhì)量目標是什么?一是要全面完成4項質(zhì)量kpi指標;二是確保3c認證和質(zhì)量管理體系運行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核;三是完成8項公司級質(zhì)量改善課題;四是提升服務質(zhì)量，在全國范圍內(nèi)建立南北中3個配件聯(lián)合中心庫;五是要讓顧客滿意度達到75%以上。
為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點并有效地開展，全面達成公司事業(yè)計劃和質(zhì)量kpi目標，一號文還對產(chǎn)品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務部、質(zhì)量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質(zhì)量指標與任務。