主管教學副校長工作計劃(匯總20篇)

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    一個明確的計劃能夠讓我們更加專注于任務,避免分散注意力。計劃要有詳細的時間表和任務分解,以確保各項工作可以按時完成。通過讀取范文,我們可以了解到不同領域中制定計劃的一些常見技巧和方法。
    主管教學副校長工作計劃篇一
    以黨的十八大重要思想為指導,全面貫徹落實期初我市教育局工作會議精神及教育局的工作要點。積極推進基礎教育改革,以創(chuàng)建農村特色學校為目標,以全面提高教育質量為核心,加強課堂教學及教學常規(guī)精細化管理,強化質量意識,規(guī)范管理,立足現(xiàn)實,明確目標,全力以赴,扎實工作,努力提高學校辦學水平。
    二、本學期重點工作。
    1.以“問題引導教學法”為載體,進一步深化教學改革。
    2.繼續(xù)研究自主、合作學習方式,深化小組合作學習的研究。
    3.開發(fā)對課本劇的研究工作。
    4.加強“三說”工作,重點加強說專題的研究。
    5.加大學生校內,課內閱讀力度,制定切實可行的讀寫活動方案,搞好讀書節(jié),大量讀寫競賽等工作。
    6.開展特長活動,實現(xiàn)學校的品牌化建設。
    7.抓好九年級,六年級畢業(yè)班的考試工作。
    8.努力提高教學質量,想盡方法,做好培優(yōu)補差工作。
    三、主要措施。
    (一)完善常規(guī),不斷深化課程改革,促進教學質量進一步提高。
    1.全面推進“問題引導教學法”在我校各學科的靈活應用。
    (1).教學領導要通過校本教研,教師業(yè)務學習等活動帶領教師認真研讀、解析“問題引導教學法”,使全體任課教師掌握其要領,在備課中有所體現(xiàn),在上課中靈活運用。
    (2).加大各教研組教研功能。任課教師要積極參與組內及全校的三公開活動。各教研組長要帶領組員打造精品課。
    (3).加大對教材的立體式把握力度。本學期四月份我們要組織部分教師準備參加五月份全市“說專題”比賽。
    (4).領導推門聽課工作要堅持不懈,并及時與上課教師進行反饋。本學期要加強對中小學小科的聽課次數(shù)。
    (5).進一步加大校際聯(lián)合的力度,推進我校的對外開放。開展“同課異構”、“教研沙龍”、“班隊會觀摩”等交流活動。
    2.繼續(xù)開展“小組合作學習”的研究、實施工作。
    (1)一至八年級各班要改變學生課堂座次,以小組為單元實施三面圍坐的.方式。
    (2)各任課教師要科學劃分小組成員和小組分工,實現(xiàn)全員參與、互相協(xié)作的學習氛圍,把課堂真正還給學生。
    (3)結合科研課題的開展,加強理論層面的學習,并集思廣益、解決我校在實施小組合作學習工作中遇到的問題。
    3.啟動語文課本劇表演的研究工作。
    本學期我校準備在小學四、五、六年級和初中七、八年級語文課堂上開展對課本劇表演的研究工作。
    (1)主抓領導要進行專題講座,使語文教師明確課本劇的定義及如何讓學生進行表演。
    (2)語文教師要深入教材并積極收集資料、信息,確定本學期各年級段哪些課文適合運用課本劇表演。
    (3)積極為學生提供展示自我的舞臺。各小組要有評比,增加學生合作意識和競爭意識。
    (4)課本劇表演特長組要按期開展活動。要出作品、精品。
    4、繼續(xù)開展學生特長活動,加強我校特色建設。
    (1)制定我校特長活動實施方案,按方案開展活動。
    (2)確保每周三一小時的特長活動。實現(xiàn)學生全員參與。
    (3)創(chuàng)造條件為特長學生提供展示機會。為特長班指導教師在考核上要予以傾斜。
    5.抓常規(guī)教學,提高教學質量。
    (1).規(guī)范常規(guī)的檢查和落實,繼續(xù)實行教學常規(guī)月檢查。對于教師備課和作業(yè)批改工作由張立國負責。教務處將對全體任課教師的教案進行統(tǒng)一檢查。本學期檢查四次,并將檢查情況進行分等賦分,進行公示、總結。每學期第一月:李小雙。第二月:張立國。第三月:楊杰。第四月:王景洪。學年度末將八次檢查結果進行綜合評價,即為教師備課環(huán)節(jié)考核得分。
    (2)抓好開學初各項計劃的制定工作,學期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作,學期末抓好各項工作的總結和評比。
    (3)組織各級各類教學競賽和抽考工作,隨時隨地對每位教師進行聽課和教學質量及工作落實情況的抽查,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務能力。并利用教學工作月例會及時反饋、通報檢查結果。
    (4)在知識技能練習、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓練、質量檢測、培優(yōu)補差等方面進一步進行有益嘗試。
    (5)切實抓好小學六年級及初三畢業(yè)班的各項工作,保證完成既定指標。
    (二)加強師資隊伍建設,努力提高教師專業(yè)化水平。
    師資是立校之基,強校之本。本學期在全市大力提高教師素質的行動帶領下,大力培育骨干教師,充實青年教師隊伍,做好新教師隊伍建設。
    1.認真組織開展教師技能評比活動,包括優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀說課等評比活動,鼓勵青年教師脫穎而出。
    2.充分發(fā)揮各教研組、集備組研發(fā)職能,通過學習、聽課、評課、理論研討等各種形式,每周組織開展各項活動,做到在實踐中總結,在總結中提高。
    3.教師業(yè)務學習要學有實效,切實從教師自身需要出發(fā),為教師綜合素質提升和專業(yè)化成長服務。
    4.各級骨干教師青年教師積極參加教育局組織的專家培訓,做好記錄。
    5.積極開展教科研活動,落實開展課題研究。撰寫相關科研論文。提升業(yè)務水平。
    (三)以服務教學為宗旨,規(guī)范教輔工作。
    1.加強服務意識,提升服務質量。
    樹立服務意識,端正服務態(tài)度,服務準確到位,提高服務質量。教輔各部門工作既有分工,又有合作,以教學服務為宗旨,想老師所想,急老師所急。
    2.做好“兩務”(課務、考務)的管理工作,認真編排不同階段上課的課程安排表,必要時及時調整。嚴格落實教師請假調課制度。
    3.加強對各專用室的管理,提高各室和和教學具的使用率。
    充分發(fā)揮圖書與閱覽室的功能,我們將利用平時下午活動時間指定班級輪換進行閱讀。其他時間也正常開放,老師和學生都可進入。使其最大限度地為教育教學服務。
    實驗室管理員要積極配合理化生老師,提前做好實驗的儀器、藥品的安排工作,同時要做好課后的整理工作。
    (四)、扎實有效開展學生大量讀寫工作,確保學生讀寫能力有大幅度提高。
    (1)學生每天到校后7:30—7:45為學生自由讀寫時間,一至九年級班主任及語文教師要為學生提供閱讀書目,緊緊圍繞《春雨潤綠》、各年級應背誦的古詩文、課外閱讀書目、《弟子規(guī)》等開展此項工作,確保讀書的數(shù)量和質量。
    (2)語文課要壓縮課時,節(jié)省時間,實現(xiàn)語文課內讀寫。并定期開展班級內的朗讀比賽及作文競賽。
    (3)七、八年級及四、五年級要充分準備參加四月份的全市大量讀寫知識競賽。要努力完成學校制定的指標。
    (4)小學要開展每節(jié)課的課前五分鐘展示。內容可以以講故事、演講、成語接龍、播報新聞等形式展開。
    (五)、繼續(xù)培養(yǎng)學生綜合實踐能力。
    我們將一如既往地開墾教學樓后面的荒地,作為學生的學農實踐基地,學生親自動手,種植多種農作物,讓學生學會勞動技能,體驗勞動的快樂與辛苦。除此之外我們還將利用學生實踐課的機會帶領學生到附近的工廠,社區(qū),水庫進行參觀勞動。
    組織學生積極參加綜合實踐學校組織的系列活動。讓學生有機會去親手操作,親自體驗,豐富學生的知識視野,提高學生的綜合實踐能力。本學期爭取創(chuàng)造一切機會讓學生去社會實踐活動基地去學習、體驗。學生參與度要高,參與面要廣。
    主管教學副校長工作計劃篇二
    一、指導思想:。
    以黨的十x大精神、xxx理論、三個代表的重要思想和xx科學發(fā)展觀為指導,認真落實黨的教育方針,堅持德育為首,五育并舉的教育理念,努力提高全校師生的道德品質水平,狠抓學生習慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學會做人、學會生存、學會學習的一代新人。
    二、工作思路:。
    1、確立一種意識:以學生為主體。
    2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。
    3、轉變三個觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。
    三、工作重點和任務目標。
    1、進一步理順德育教育和德育管理工作機制,建立健全各類管理制度,形成整套量化和評估激勵措施。
    2、加強學生自我管理,強化管理效能,建立行之有效的學生自我管理組織,讓學生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊、秩序、學生安全日常管理的良好運轉。
    3、對學生進行道德品質教育,禮儀教育和xxx兩心xxx教育,并努力使之系統(tǒng)化,常態(tài)化,開展各項教育活動,凈化心靈,增強真善美。
    4、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。搞好xxx五個一xxx工程和社區(qū)共建工程,千名名家進校園工程和生活教育,創(chuàng)造學生良好的學習和生活環(huán)境,內因正心,外因促行,不斷創(chuàng)新,把各類活動引向深入,出成績,創(chuàng)品牌。
    5、搞好校園整合治理,爭創(chuàng)平安校園,切實搞好安全月教育活動,建立安全責任制,教育機制和有效的監(jiān)督防患措施,確保不出人為的安全責任重大事故。
    6、文化藝術和各類體育活動,不僅要突出抓好各類競賽的組織和訓練工作,更要把藝、體、衛(wèi)的成果落實到校園生活中來。
    四、工作措施:。
    (一)、認真做好教職工政治思想教育工作。
    1、組織全體教職工搞好政治理論學習、普法知識學習和考試,學習xx大報告、黨章、xxx理論、xxx三個代表xxx重要思想,人人建立學習筆記,寫出質量較高的心得體會。
    2、落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,抓好教職工的精神文明建設和師德建設,使之敬業(yè)愛崗,無私奉獻,努力做好本職工作,耐心細致地做好學生思想教育和轉化工作,防止簡單粗暴,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象,堅決杜絕亂收費、亂攤派和增加學生課業(yè)負擔的現(xiàn)象。
    3、組織教職工學習教育理論和先進經驗,搞好工作經驗交流,進一步提高教職工隊伍的整體素質。
    4、抓好學校規(guī)章制度的落實,嚴格考勤制度和辦公秩序,加大督查力度。
    5、搞好《班主任學習制度》的落實經驗交流,繼續(xù)搞好班主任工作的輔導,介紹班級、學生管理的經驗、方式方法和措施,供學習借鑒。加大對班主任的培訓力度,指導班主任的工作,提高管理水平和質量。
    6、工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好教師的職業(yè)道德教育。
    (二)以道德品質的提高,促行為習慣的規(guī)范。
    1、對學生進行系統(tǒng)的道德品質教育,實施道德品質教育是實行規(guī)范管理的基本前提。
    要實施道德品質教育,必須根置于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),放眼世界,放眼未來。以揚棄的態(tài)度,擇其優(yōu)者可用者能用者而學之。在中小學階段尊老愛幼,誠信文明,寬容大度,毅力耐心,愛心和責任心教育等都是學生道德修養(yǎng)的基礎課程。教育方式主要有兩種,一是正面宣講,要通過主題班會,國旗下講話和講座,多媒體資料方式進行。二是通過活動深化教育,如社會實踐,文明禮儀競賽征文,一封書信等多種方式,使道德修養(yǎng)得到進一步升華。此項工作是一項工程,潛移默化,潤物無聲,力爭通過一至二年的努力,使學生道德品質有全面系統(tǒng)的提升,同時要注重收集材料,加強理論研究整理,形成一套獨具特色的校本教材。
    2、加強學生的常規(guī)教育。
    利用好主題班會和晨夕會對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《**學校禮儀三字歌》教育,使之熟記成頌,落實于言行,并在學期中段進行常規(guī)知識競賽。二是做到常規(guī)教育反復講,講反復,及時找出榜樣典型,讓學生的言行有目標可尋。
    3、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。
    按照市家庭教育指導中心和我市教育局基教科的要求,以《牽手兩代》教材為總綱,每學期進行不少于四學時的家長培訓。班主任要加強對家教理論的學習,勝任家庭教育指導教師的責任,力求通過家庭教育能夠與家長協(xié)手,為學生的健康成長奠定良好的基礎,為周邊社區(qū)的和諧發(fā)展作貢獻。要放手發(fā)動家長,訂購配套教材,教材使用率小學力爭達90%,初中達70%。進一步搞好xxx五個一xxx工程和社區(qū)共建工程,要將活動指導好學生的業(yè)余生活,要注意積累材料,突出亮點。充分發(fā)揮學生創(chuàng)造性,增強學生的民族自豪感和愛黨愛國熱情,廣邀名家進校報告演講,將千名名家進校園活動推向深入。
    4、搞好安全教育,創(chuàng)建平安校園。
    學校將進一步健全各項安全制度和責任追究制度,完善各類應急預案,并定期進行應急演練。對周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并特別加強新建施工樓的周邊安全教育。各班級一要提高認識,對學生的教育要做到天天講、時時講,耳提面命,決不松懈。二要突出注意學生食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、傳染病防治、登高履險下水安全。三、要注意個別有暴力傾向或行為尚未規(guī)范的學生,建立品質轉化檔案,還要對學生的行為習慣的安全系數(shù)有預測能力,防患于未然。四、把開學第一個月作為xxx規(guī)范教育月xxx和xxx安全教育月xxx,對學生進行集中教育。
    5.搞好生活教育:使學生熱愛生活、奮斗生活、幸福生活,樹立正確的生活關。
    各部門要按照學校的實施方案,按質按量的完成好對學生的生活教育,定期(每月22號前)將階段案例、成果及時報送政教處。
    6、加大學生管理的檢查、監(jiān)督和反饋力度。
    對學生的日常管理,基本的教育管理離不開級部和班主任的具體工作。同時有效的檢查和監(jiān)督是學生管理的保證。繼續(xù)實行衛(wèi)生責任制和路隊值周制。
    政教處本學期將把學生的各種自我管理組織整合成xxx學生會xxx,下設各級組織,加大學生自我管理組織檢查的權重,逐漸實現(xiàn)學生自主管理。
    政教處強化落實三種檢查:一是成立的學生會對體育、衛(wèi)生,紀律、文藝檢查督促獲取的班級管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學校領導的抽查,這三種檢查結果一并記入《**市**學校班級量化考核及班主任補助發(fā)放規(guī)定》。尤其是要對各項工作檢查,凡能有明確量化結果的都要及時反饋,方式主要是通過黑板公示或校園廣播通報。
    繼續(xù)搞好班級量化流動紅旗評比活動和班主任的評比活動。
    7、搞好校園文化建設。
    在顯性文化建設中要做到整體規(guī)劃,注重細節(jié)。使墻壁說話,角落育人;在隱性文化建設上要立足傳統(tǒng),著眼未來,確定以xxx知榮辱,明是非,辯美丑,提品味xxx為主旨開展活動,最終形成風格獨具的特色。
    8、搞好學生的心理健康教育,定期對學生進行全面的系統(tǒng)的心理輔導教育,對個別問題學生能正確施教和及時挽救。
    (三)建立一支過硬的班主任隊伍,提高班級管理水平。
    1、通過班主任培訓使全體班主任正確對待責任和義務,樹立新形勢下新的教育管理理念;。
    2、通過修訂和完善有關制度,激發(fā)班主任主動創(chuàng)新性地工作;。
    5、建立班委會和學生自我管理組織,有良好的班風,有明顯的特色。
    6、組織好各類活動,提升學生整體素質。
    (四)開展多種活動,豐富校園生活。
    1、由團隊牽頭搞好周一的例行升旗和國旗下講話,要在學期初作好安排,并征求有關領導意見后組織實施。
    2、繼續(xù)搞好快樂大課間活動,各級部要把任課教師分配到各班,班主任要靠上,師生同樂。并組織一次創(chuàng)新性快樂大課間比賽。
    3、搞好四月份的體育節(jié)和六月份的藝術節(jié)的系列活動。
    (五)搞好體育衛(wèi)生、文藝工作。
    1、認真貫徹執(zhí)行《中小學體育工作條例》和xxx中央、xxx關于加強中小學生體育鍛煉的精神實質,正確使用《健康體質訓練表》和《體育達標證書》,掀起春季全校體育鍛煉高潮,增強學生體質,保證學生鍛煉時間每天不少于一小時。
    2、成立籃球隊和乒乓球中心隊和教職工籃球隊,搞好體育運動會的組織選拔工作,力爭在全市比賽中獲得好的成績。
    3、在初中和小學分別成立音美中心隊,爭取在全市文藝匯演中和書畫比賽中多獲獎。
    4、貫徹落實《中小學衛(wèi)生工作條例》,加強青春期教育,搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,在校園內杜絕亂吃亂扔;加強近視眼、齲齒、流行性疾病預防配合上級有關部門做好各項檢查、防疫工作,定期舉辦衛(wèi)生講座,印發(fā)防病宣傳。
    主管教學副校長工作計劃篇三
    堅持用“三個代表”重要思想指導工作,以學習型學校建設為學校教學工作的源動力,以縣教育局的“教學質量提高年”為契機,以提高教育教學質量和教師教學水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉變工作作風,完善措施,加大管理的力度和廣度,依托于“把真知教給學生,用愛心成就事業(yè)”的教育思想,結合實際,加大學校內部,加快學校規(guī)范化建設管理的步伐,努力創(chuàng)建一個讓人民群眾滿意的學校,使學校管理水平和教育教學質量再上一個新臺階。
    樹形象創(chuàng)新風。
    通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導干部的職業(yè)道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。
    2、強素質更觀念。
    以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,提高標準,盡快打造一支能適應新課程需要的教師隊伍。
    3、抓管理要質量。
    監(jiān)督、協(xié)調、教學,管理是我鎮(zhèn)中心學校的主要工作內容,而管理是重中之重。本學年中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。
    4、“兩基”迎國檢,促發(fā)展。
    “兩基”迎國檢是形勢的要求,是新的歷史時期賦予我們的`任務,我們必須以新的工作態(tài)度,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。
    1、加強校園文化建設,使學校周邊環(huán)境得到徹底改善,整個學年不發(fā)生責任事故,全鎮(zhèn)學校全部達到“平安校園”標準。
    2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮小學校之間的質量差距,力爭使教育教學整體水平躍居全縣前列。
    3、整理“兩基”資料,按教育局“兩基”工作指導方針,確保資料的規(guī)范性、完整性和準確性,為勝利迎接“兩基”復查驗收作充分的準備。
    4,以課程為指導,開展課堂教學練兵,改進教師教學行為,促使教師教育教學能力的提高。
    5、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強化德育工作成果,抓好學生行為規(guī)范教育。
    6、加強師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應教育新形勢的需要。
    7、鞏固“普九”成果,做好“控輟保學”工作。
    我鎮(zhèn)“普及九年義務教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨著形勢的不斷發(fā)展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是教學附屬設施尚未達標,二是學生流失現(xiàn)象也有發(fā)生,三是檔案資料建設相對滯后。為此,本期要積極爭取資金,加大教學設備的修復力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊全,數(shù)據(jù)準。通過任務分解,責任到人等措施防止學生輟學現(xiàn)象發(fā)生。對僻生繼續(xù)實行經濟救助,確保他們完成學業(yè);有計劃地購置與新教材相適應的教學儀器、圖書、各類教學軟、硬件等,高標準完成“普九”工作。
    8、做好校務公開及財務管理工作。
    杜絕不合理的開支,加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產承包責任制,對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學校辦學條件。
    2、清理校園衛(wèi)生,進行行為規(guī)范教育和交通安全教育;
    3、分析上學年教學質量情況,采取新措施提高教學質量;
    4、基層報表統(tǒng)計上報工作;
    5、修訂《擺金小學教育教學考核實施細則》。
    教研組長會議。
    2、國慶節(jié)慶?;顒樱k好班、???BR>    3、配合各校教導處開展教研活動;
    第十周各年級期中教學質量檢測;
    3、期中常規(guī)檢查;
    4、校圖書室規(guī)范管理使用并對全校師生開放;
    5、校容校貌整修工作;
    6、對全鎮(zhèn)校舍電路進行全面安全檢查;
    班主任工作會議;
    3、做好財務年報工作。
    主管教學副校長工作計劃篇四
    當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為教師人生追求的全部內涵。故此,我作如下計劃:
    一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。
    教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
    工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
    2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高。
    體目標。
    a.抓備課。
    知識準確”。
    b.抓課堂。
    各有所得?!贝送?,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。
    師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
    c.抓反饋。
    師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。
    3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。
    隊伍建設上打算采用了以下幾點做法。
    a、抓培訓,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。
    5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同執(zhí)行教務管理。
    三、工作措施。
    (一)教學常規(guī)管理方面。
    1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度,制定教學常規(guī)管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。
    2、狠抓教學常規(guī)管理。
    一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。
    二是抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),備課質量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生,根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。
    三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,松而不散。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。
    四是抓好作業(yè)布置與批改。學生的作業(yè)布置、批改和指導,是課堂教學的繼續(xù),是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學生克服困難的意志品質及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結合學科和學生實際設計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋。
    五是抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導重要方法。加強對學生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。
    六是抓好教學質量檢測工作。教學質量學檢測是檢查學生學習質量,是衡量教師教學質量、教學效率的手段之一。通過教學質量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調控、激發(fā)教與學的積極性的重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。
    3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正?;?,多元化,以教研促進教改。
    4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。
    (二)教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。
    加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓,鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。
    (三)學生學籍管理方面工作。
    加強對學生學籍的管理,按照規(guī)定,要求教務處做好學生的學籍登記,規(guī)范好學生的學籍。
    (四)加強畢業(yè)班管理和復習備考工作。制定畢業(yè)班管理和復習備考方案,成立畢業(yè)班領導小組。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學)考試工作。
    主管教學副校長工作計劃篇五
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真落實黨的教育方針,堅持德育為首,五育并舉的教育理念,努力提高全校師生的道德品質水平,狠抓學生習慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學會做人、學會生存、學會學習的一代新人。
    1、確立一種意識:以學生為主體。
    2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。
    3、轉變三個觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。
    1、進一步理順德育教育和德育管理工作機制,建立健全各類管理制度,形成整套量化和評估激勵措施。
    2、加強學生自我管理,強化管理效能,建立行之有效的學生自我管理組織,讓學生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊、秩序、學生安全日常管理的良好運轉。
    3、對學生進行道德品質教育,禮儀教育和"兩心"教育,并努力使之系統(tǒng)化,常態(tài)化,開展各項教育活動,凈化心靈,增強真善美。
    4、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程,千名名家進校園工程和生活教育,創(chuàng)造學生良好的學習和生活環(huán)境,內因正心,外因促行,不斷創(chuàng)新,把各類活動引向深入,出成績,創(chuàng)品牌。
    5、搞好校園整合治理,爭創(chuàng)平安校園,切實搞好安全月教育活動,建立安全責任制,教育機制和有效的監(jiān)督防患措施,確保不出人為的安全責任重大事故。
    6、文化藝術和各類體育活動,不僅要突出抓好各類競賽的組織和訓練工作,更要把藝、體、衛(wèi)的成果落實到校園生活中來。
    (一)、認真做好教職工政治思想教育工作。
    1、組織全體教職工搞好政治理論學習、普法知識學習和考試,學習報告、鄧小平理論、"三個代表"重要思想,人人建立學習筆記,寫出質量較高的心得體會。
    2、落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,抓好教職工的精神文明建設和師德建設,使之敬業(yè)愛崗,無私奉獻,努力做好本職工作,耐心細致地做好學生思想教育和轉化工作,防止簡單粗暴,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象,堅決杜絕亂收費、亂攤派和增加學生課業(yè)負擔的現(xiàn)象。
    3、組織教職工學習教育理論和先進經驗,搞好工作經驗交流,進一步提高教職工隊伍的整體素質。
    4、抓好學校規(guī)章制度的落實,嚴格考勤制度和辦公秩序,加大督查力度。
    5、搞好《班主任學習制度》的落實經驗交流,繼續(xù)搞好班主任工作的輔導,介紹班級、學生管理的經驗、方式方法和措施,供學習借鑒。加大對班主任的培訓力度,指導班主任的工作,提高管理水平和質量。
    6、工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好教師的職業(yè)道德教育。
    (二)以道德品質的提高,促行為習慣的規(guī)范。
    1、對學生進行系統(tǒng)的道德品質教育,實施道德品質教育是實行規(guī)范管理的基本前提。
    要實施道德品質教育,必須根置于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),放眼世界,放眼未來。以揚棄的態(tài)度,擇其優(yōu)者可用者能用者而學之。在中小學階段尊老愛幼,誠信文明,寬容大度,毅力耐心,愛心和責任心教育等都是學生道德修養(yǎng)的基礎課程。教育方式主要有兩種,一是正面宣講,要通過主題班會,國旗下講話和講座,多媒體資料方式進行。二是通過活動深化教育,如社會實踐,文明禮儀競賽征文,一封書信等多種方式,使道德修養(yǎng)得到進一步升華。此項工作是一項工程,潛移默化,潤物無聲,力爭通過一至二年的努力,使學生道德品質有全面系統(tǒng)的提升,同時要注重收集材料,加強理論研究整理,形成一套獨具特色的校本教材。
    2、加強學生的常規(guī)教育。
    利用好主題班會和晨夕會對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校禮儀三字歌》教育,使之熟記成頌,落實于言行,并在學期中段進行常規(guī)知識競賽。二是做到常規(guī)教育反復講,講反復,及時找出榜樣典型,讓學生的言行有目標可尋。
    3、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。
    按照市家庭教育指導中心和我市教育局基教科的要求,以《牽手兩代》教材為總綱,每學期進行不少于四學時的家長培訓。班主任要加強對家教理論的學習,勝任家庭教育指導教師的責任,力求通過家庭教育能夠與家長協(xié)手,為學生的健康成長奠定良好的基礎,為周邊社區(qū)的和諧發(fā)展作貢獻。要放手發(fā)動家長,訂購配套教材,教材使用率小學力爭達90%,初中達70%。進一步搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程,要將活動指導好學生的業(yè)余生活,要注意積累材料,突出亮點。充分發(fā)揮學生創(chuàng)造性,增強學生的民族自豪感和愛黨愛國熱情,廣邀名家進校報告演講,將千名名家進校園活動推向深入。
    4、搞好安全教育,創(chuàng)建平安校園。
    學校將進一步健全各項安全制度和責任追究制度,完善各類應急預案,并定期進行應急演練。對周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并特別加強新建施工樓的周邊安全教育。各班級一要提高認識,對學生的教育要做到天天講、時時講,耳提面命,決不松懈。二要突出注意學生食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、傳染病防治、登高履險下水安全。三、要注意個別有暴力傾向或行為尚未規(guī)范的學生,建立品質轉化檔案,還要對學生的行為習慣的安全系數(shù)有預測能力,防患于未然。四、把開學第一個月作為"規(guī)范教育月"和"安全教育月",對學生進行集中教育。
    5.搞好生活教育:使學生熱愛生活、奮斗生活、幸福生活,樹立正確的生活關。
    各部門要按照學校的實施方案,按質按量的完成好對學生的生活教育,定期(每月22號前)將階段案例、成果及時報送政教處。
    6、加大學生管理的檢查、監(jiān)督和反饋力度。
    對學生的日常管理,基本的教育管理離不開級部和班主任的具體工作。同時有效的檢查和監(jiān)督是學生管理的保證。繼續(xù)實行衛(wèi)生責任制和路隊值周制。
    政教處本學期將把學生的各種自我管理組織整合成"學生會",下設各級組織,加大學生自我管理組織檢查的權重,逐漸實現(xiàn)學生自主管理。
    政教處強化落實三種檢查:一是成立的學生會對體育、衛(wèi)生,紀律、文藝檢查督促獲取的班級管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學校領導的抽查,這三種檢查結果一并記入《xx市xx學校班級量化考核及班主任補助發(fā)放規(guī)定》。尤其是要對各項工作檢查,凡能有明確量化結果的都要及時反饋,方式主要是通過黑板公示或校園廣播通報。
    繼續(xù)搞好班級量化流動紅旗評比活動和星級班主任的評比活動。
    7、搞好校園文化建設。
    在顯性文化建設中要做到整體規(guī)劃,注重細節(jié)。使墻壁說話,角落育人;在隱性文化建設上要立足傳統(tǒng),著眼未來,確定以"知榮辱,明是非,辯美丑,提品味"為主旨開展活動,最終形成風格獨具的特色。
    8、搞好學生的心理健康教育,定期對學生進行全面的系統(tǒng)的心理輔導教育,對個別問題學生能正確施教和及時挽救。
    (三)建立一支過硬的班主任隊伍,提高班級管理水平。
    1、通過班主任培訓使全體班主任正確對待責任和義務,樹立新形勢下新的教育管理理念;。
    2、通過修訂和完善有關制度,激發(fā)班主任主動創(chuàng)新性地工作;。
    5、建立班委會和學生自我管理組織,有良好的班風,有明顯的特色。
    6、組織好各類活動,提升學生整體素質。
    (四)開展多種活動,豐富校園生活。
    1、由團隊牽頭搞好周一的例行升旗和國旗下講話,要在學期初作好安排,并征求有關領導意見后組織實施。
    2、繼續(xù)搞好快樂大課間活動,各級部要把任課教師分配到各班,班主任要靠上,師生同樂。并組織一次創(chuàng)新性快樂大課間比賽。
    3、搞好四月份的體育節(jié)和六月份的藝術節(jié)的系列活動。
    (五)搞好體育衛(wèi)生、文藝工作。
    1、認真貫徹執(zhí)行《中小學體育工作條例》和中央、國務院關于加強中小學生體育鍛煉的精神實質,正確使用《健康體質訓練表》和《體育達標證書》,掀起春季全校體育鍛煉高潮,增強學生體質,保證學生鍛煉時間每天不少于一小時。
    2、成立籃球隊和乒乓球中心隊和教職工籃球隊,搞好體育運動會的組織選拔工作,力爭在全市比賽中獲得好的成績。
    3、在初中和小學分別成立音美中心隊,爭取在全市文藝匯演中和書畫比賽中多獲獎。
    4、貫徹落實《中小學衛(wèi)生工作條例》,加強青春期教育,搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,在校園內杜絕亂吃亂扔;加強近視眼、齲齒、流行性疾病預防配合上級有關部門做好各項檢查、防疫工作,定期舉辦衛(wèi)生講座,印發(fā)防病宣傳。
    主管教學副校長工作計劃篇六
    工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。歡迎來到聘才網,下面是小編為大家為大家搜集整理的,歡迎大家閱讀與借鑒。
    工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀,因此,今年我部將借助全國上下開展保持共產黨員先進性教育活動春風有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神,樹立全心全意服務理念。同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓,并且根據(jù)餐廳年度主題培訓計劃部門,自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務知識培訓,通過培訓、學習來不斷提高部門員工業(yè)務技能與水平提高辦事效率。
    紀律一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障,古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以總辦要搞好xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障,組織紀律要常抓不懈,部門負責人要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。
    1、美化餐廳環(huán)境營造“溫馨家園”
    嚴格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施:今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外,我們還將進行不定期檢查并且嚴格按照標準決不走過場,決不流于形式。將檢查結果進行通報并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責任感調動員工積極性,使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。
    花草美化餐廳、營造“溫馨家園”,不可缺少點綴品。今年我們與新花卉公司合作,加強花草管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。
    2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
    宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)。今年,我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”,為此一要有一個整潔寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內清潔物品擺放整齊,并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查。
    第二要加強寢室安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出,宿舍實行對外來人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財產安全。
    第三要變管理型為服務型。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工,服務員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們,大多年齡小,社會經驗不足,因此在很多方面都需要我們關心照顧。所以宿舍管理員要多關注們思想情緒變化,關心大家生活尤其對生病員工要給予們親情般關愛,使大家感受到家庭般溫暖。
    新的一年,新動態(tài),在xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標,從菜式出品,服務質量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,具體工作如下:
    一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在二oo六年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質量,跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在xx良好社會形象,從而爭取更多的客源。
    服務作為餐飲的第二大核心產品,二oxx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質服務十條,即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內容,進行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實,將整體服務進一步細化,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客,同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務的機會認識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務來吸引并留住更多的客戶。
    成本控制是今年的工作重點,今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進貨進行嚴格把關,安排專人負責驗收,簽單,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費。
    不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質易耗品控制領出和使用,建立起不同樓層的財產臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務水準,不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
    主管教學副校長工作計劃篇七
    上課要求:
    1、任課教師上課之前對本班級人數(shù)進行清點,對無故不到的學生要及時與家長溝通。
    2、上課期間教師不能接打電話,手機須調成靜音或震動。3、不能無故離崗,不能閑聊。
    4、老師要時不時利用幾分鐘的時間開個小班會,內容是作業(yè)、專題、紀律、衛(wèi)生、安全等。
    5、星期天教師必須提前半小時到校。專題及作業(yè)要求:
    1、每位老師在電腦上建立一個文件夾,以自己的名字命名,將所出專題放進文件夾。
    2、上課教師提前一天對所輔導的作業(yè)及專題答案做好。3、教師必須認真對待每一份作業(yè),力求做到準確無誤。
    4、專題分為三大類:a、基礎題——必須做。
    b、選做題——中等題。
    c、拔高題——優(yōu)等題及附加題,專題必須正反兩面都有內容。
    5、先讓學生自己做專題,然后再檢查,讓學生學會思考。6、做完專題,先打分數(shù),錯誤的地方讓學生用不同顏色的筆改正。7、每份專題教師都要用紅筆認真批改。8、專題講解,要抓住重點、難點,有的放矢。9、放學后,讓學生帶一份批改過的完整的試卷回家。
    10、每周學校將會對學生的作業(yè)、專題情況抽樣調查,對不合格者予以警告??荚囈螅?BR>    2、星期一學生到校之前,將成績粘貼在家校平臺上。3、六年級學生每月組織一次月考,優(yōu)秀的班級予以獎勵。教研要求:
    每月不定期進行教研活動。
    講課教師認真對待每一次教研活動。二、加強對衛(wèi)生的監(jiān)督與管理。
    收集、整理、匯總所有教師、所有學生的信息,學生的資料,學生到校的情況,教師的工作情況等等。
    五、加強所有教師的考核,完善所有制度。
    對于教師工作中出現(xiàn)的問題及時解決,對于不完善的制度及時修改更正。希望各位教師各負其能,共同營造一個和諧的工作環(huán)境,提高學校的整體素質。
    主管教學副校長工作計劃篇八
    在新的一年,要在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。
    (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發(fā)展。
    1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。
    2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。
    (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。
    1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質的教育服務,限度地發(fā)掘學校的內在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。
    2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。
    3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務素質。
    (三)堅持德育首位,提高育人實效。
    主管教學副校長工作計劃篇九
    尊敬的領導,各位同事:
    大家好!
    領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。
    1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估優(yōu)秀學校,榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學校。
    2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進集體”、“陜西省陽光體育示范學?!薄ⅰ瓣兾魇∠冗M工會”、“榆林市實施素質教育優(yōu)秀學?!?。
    3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示,給予很好的二、本年度學校主要工作業(yè)績。
    1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王xx老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。
    2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數(shù)學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。
    3、課程建設有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《zui美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。
    4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。
    5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動zui低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定制度。
    本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數(shù)學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。
    6、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“zui喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。
    在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務的網絡上汲取新知識、新篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學質量”專題報告。
    3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。
    4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,與學校共榮辱。
    1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢xx抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。
    2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態(tài)化;小組xx式謝謝大家!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    主管教學副校長工作計劃篇十
    xx年度,在上級教育主管部門指導下,在鎮(zhèn)教育總支和中心小學工作思路引領下,我校各項工作更上新臺階。
    1、教學質量。xx年,我鎮(zhèn)小學繼續(xù)貫徹《規(guī)范管理 提供優(yōu)質教育,提升內涵 打造幸福校園》教學理念,規(guī)范課程設置,進一步提高學科專職教師比率,全面落實減負措施,提高課堂教學效率,狠抓中堅,關注兩頭,培優(yōu)補差。縣級抽測進步良多,教學質量有了質的提升。
    2、體藝教學。短網捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂短網”邀請賽且成績斐然;縣田徑運動會團體總分第八名、連續(xù)第二年道德風尚獎;縣文藝匯演、民樂獨奏、西樂獨奏均獲三等獎;地方戲曲進校園紅紅火火。
    3、教師培訓。外出學習,青年教師啟航工程,學區(qū)課堂展示活動,教科節(jié)。
    4、競賽活動。創(chuàng)意模型縣市二等,趣味科學縣一二三等,數(shù)學競賽縣2個二等1個三等,登上市書圣大學堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優(yōu)質示范教師各1名。
    5、生態(tài)教育。省生態(tài)安全教育論壇交流經驗,學區(qū)環(huán)保知識現(xiàn)場賽,低碳節(jié)能調查,縣“光明電力進校園”金點子二等獎。
    1、改善設施。改善教師辦公條件:調整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場、少先隊室。
    2、習慣養(yǎng)成。學生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動:通過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實實開展大課間活動,多學習一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時,健康生活一輩子”。
    3、安全教育。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。
    4、德育活動。紅領巾跳蚤市場,小三場活動,校外實踐活動,心理健康教育活動,加強女生管理,縣群體師德創(chuàng)優(yōu)先進、縣家長滿意學校。
    5、規(guī)范管理。規(guī)范教學儀器出借登記制度、傳達室各項制度等,專用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。
    6、合力共育。家長會、家委會、市示范家長學校。
    1、順利通過省標準化學校驗收。
    2、協(xié)助校長室順利撤并建幸完小,讓每一個夏履學子都能享受均衡優(yōu)質的教育。
    上述活動的.開展、成果的取得,其一仰賴xxx校長的正確指導和上半年原校長助理xxx的傾情付出,其二仰賴全體領導班子的通力合作,其三仰賴全體教師的共同努力,在此一并致謝。
    主管教學副校長工作計劃篇十一
    上課要求:
    1、任課教師上課之前對本班級人數(shù)進行清點,對無故不到的學生要及時與家長溝通。
    2、上課期間教師不能接打電話,手機須調成靜音或震動。
    3、不能無故離崗,不能閑聊。
    4、老師要時不時利用幾分鐘的時間開個小班會,內容是作業(yè)、專題、紀律、衛(wèi)生、安全等。
    5、星期天教師必須提前半小時到校。
    專題及作業(yè)要求:
    1、每位老師在電腦上建立一個文件夾,以自己的名字命名,將所出專題放進文件夾。
    2、上課教師提前一天對所輔導的作業(yè)及專題答案做好。
    3、教師必須認真對待每一份作業(yè),力求做到準確無誤。
    4、專題分為三大類:a、基礎題--必須做b、選做題--中等題c、拔高題--優(yōu)等題及附加題,專題必須正反兩面都有內容。
    5、先讓學生自己做專題,然后再檢查,讓學生學會思考。
    6、做完專題,先打分數(shù),錯誤的地方讓學生用不同顏色的筆改正。
    7、每份專題教師都要用紅筆認真批改。
    8、專題講解,要抓住重點、難點,有的放矢。
    9、放學后,讓學生帶一份批改過的完整的試卷回家。
    10、每周學校將會對學生的作業(yè)、專題情況抽樣調查,對不合格者予以警告。
    考試要求:
    2、星期一學生到校之前,將成績粘貼在家校平臺上。
    3、六年級學生每月組織一次月考,優(yōu)秀的班級予以獎勵。
    教研要求:
    每月不定期進行教研活動。
    講課教師認真對待每一次教研活動。
    主管教學副校長工作計劃篇十二
    貫徹黨和國家的思想、宗旨、認真?zhèn)鬟_和學習黨和國家的文憲、政策、結合地方的實際,融德育工作于教學實踐中,日常生活中。抓好學生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動。堅持要求每周一周會課,堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學生。
    主管教學副校長工作計劃篇十三
    尊敬的各位領導、同仁們:
    大家好!
    首先,感謝教育局舉行每年一度的“中小學校長大講堂”,這給了我們基層學校一個學習的平臺。第一次參加大講堂,我是帶著十二分的虔誠向在座的大家學習你們先進的教育理念和管理方法。一年來,我始終堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的辦學理念,堅持“認認真真學習,踏踏實實做事,清清白白為人”的為人原則,依法辦學,勤勤懇懇,盡職盡責。在上級行政部門和全體教師的關心支持下,勝利地完成了本年度的各項任務,現(xiàn)圍繞《高鎮(zhèn)中心小學20xx年目標責任考核指標》作如下陳述。
    一、教務工作。
    1、開學典禮我校每學期開學初在教務處精心部署下、在孩子們充滿期待的目光下都要隆重的召開“開學典禮”大會,獎勵了上學期工作優(yōu)秀的教師和品學兼優(yōu)的學生,同時也部署了本學期的工作要求。
    2、期中總結。
    期中考試,反應出了真實成績,在獎勵的同時,也能激勵教師做一個深刻的反思,認真分析質量,對學情和教情作了進一步的了解,調整了對策。但通過這次考試,我們還看到存在某些學生當中的一些不容忽視的問題,主要是態(tài)度不端正,目的不明確;學習不夠刻苦,落實不到位,作業(yè)完不成;這些都是我們今后要克服的問題。
    3、電子白板應用大賽。
    備的輔助下,如何才能把課堂教學內容通過直觀,形象的演示展示給我們學生。
    4、海量閱讀。
    為了擴大學生知識面,增長見識。我校決定開展海量閱讀,每天下午第六節(jié)課后為閱讀時間,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,落實“閱讀生活化,學習終身化”的教育理念。積累知識,提高閱讀和寫作能力,為語文打下堅實的基礎。
    5、教師聽評課。
    為了積極響應上級領導部門要求,我校教務處每學期都要安排全體教師相互聽、評課,來提教師的教學能力,既是豐富教師自身知識一個行之有效的手段,也是對新教學方法探討的一個途徑。通過聽、評課,一為了汲取他人長處,二為自己的教學提供借鑒。
    6、師生書法作品展。
    為引導廣大師生熱愛祖國文字和書法藝術,營造濃厚的校園文化氛圍,提高師生規(guī)范漢字書寫水平,激發(fā)并培養(yǎng)學生們對書法的興趣,增進師生的書法功底。我校特舉辦了師生書法比賽活動,通過這次比賽可以看出,有很多教師平時真正學習過,訓練過,書法有一定功夫;而學生則主要表現(xiàn)在筆畫不正確、間架結構不合理、不夠美觀大方等等。所以,我們的語文科任課教師在以后的工作中加強這方面的訓練,使學生的寫字水平真正有所提高。
    7、對口交流。
    歷年來我校與韓岔中心小學聯(lián)盟交流教研活動,這學期也如期舉行,本次活動主要是教師相互聽、評課環(huán)節(jié)。通過這次活動,使我校年輕教師受益匪淺:得到了學習、取長補短,對個人發(fā)展有了更清晰的認識。對今后的教育教學工作也起著重要的促進作用。
    二、德育工作之安全教育。
    1、安全工作制度健全德育處在長期的工作實踐中摸索出一整套完整的安全制度:健全的安全領導體制機構;安全專項預案;反恐怖防范預案;完善的規(guī)章制度等所有制度牽制著師生牢記安全的重要性。
    2、安全工作責任明確開學初我校為了安全工作細化并具體落實到個人,德育處與各處室、班主任、生活教師、科任教師以及學生、家長都簽訂了安全責任書;真正意義上實現(xiàn)了安全有人抓,安全有人管的原則。
    3、安全宣傳工作常抓不懈。
    “安全第一、預防為主”,強化安全意識、提高安全素質。安全維穩(wěn),必須要滲透安全意識,前提就是踏踏實實做好各項安全宣傳工作。所以我校每學期都召開安全宣傳工作,并邀請政府主管安全鎮(zhèn)長、司法所長、派出所干警等來我校做大量的安全宣傳,加強我校全體師生的安全意識。
    4、開展安全演練,提高防范意識通過開展校園安全演練活動,幫助全體學生掌握應急避險的正確方法,熟悉我校緊急疏散的線路,從而最大限度地保護全體學生的生命安全。同時通過演練活動培養(yǎng)學生學會逃生的本領和能力,提高學生應急反應能力和自救互救能力。上圖是我校開展火災應急演練圖片。
    5、安全隱患排查工作毫不松懈為了加強校園安全管理,為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的校園工作環(huán)境和學習生活環(huán)境。我校每周組織一次安全排查,由值周領導帶領教師全面查找各種安全隱患,做到24小時分時段巡查,并做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切實消除影響學校安全穩(wěn)定的因素和隱患。
    二、德育工作之常規(guī)管理。
    1、“家校共育”、“三評一訪”工作扎實有效。
    近年來,我校在家校共育方面,做了許多工作,學校每學期都要召開一次家長會和家長委員會會議,在教育孩子方面達成共識。希望家長多和班主任、科任教師聯(lián)系,共同教育好孩子。同時,為了全面打造學生喜愛的教師隊伍,師生信任的校長隊伍,家長滿意的規(guī)范學校。我校積極地開展了“學生評教師、教師評校長、家長評學校、校長教師訪家長”的“三評一訪”活動,通過活動使每位教師真正認識到自己工作中存在的問題,進一步改進工作方法,規(guī)范辦學要求。
    2、全面完成師德考核工作。
    為了提高我校教師職業(yè)道德水平,打造一支熱愛教育事業(yè)、熱愛學生,人民滿意的教師隊伍。我校成立了師德考核領導小組,通過學生評價、家長評價、教師互評對每一位教師進行師德考評。從教師師德考核來看教師隊伍整體風貌是積極向上的。
    3、著力打造“一校一品”特色學校。
    為了促進師生積極參與體育鍛煉,達到強健體魄、全面發(fā)展的目的,我校結合實際情況,已將“健身操”確立為我校“一校一品”體育特色項目。這一項目豐富了校園文化生活和“陽光體育”活動形式,使活動開展得轟轟烈烈,同時也使師生逐步形成了健康意識和終身鍛煉意識。圖為師生健身操表演。
    4、定期舉辦“三節(jié)一會”活動。
    為了豐富校園文化生活,我校每學年定期舉辦“文藝節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、以及運動會”,以促進每位學生掌握一項技能,實現(xiàn)德智體美和諧發(fā)展,全面提高學生的綜合素質。
    5、“每月一星”評選活動開展有效。
    通過開展每月一星評選活動,培養(yǎng)了學生學習的自信心和榮譽感,并在學生中樹立起優(yōu)秀學生榜樣,讓他們在學習、生活、行為規(guī)范中起到表率作用,以激勵全體同學相互學習、完善自我。
    6、班主任工作經驗交流匯報。
    班主任在全方位、多角度管理班級的同時也積累了許多寶貴的經驗,比如工作中的酸甜苦辣,成敗得失,當然也有作用之大,影響之深。同時也談到管理班級一些好的方式方法,借此交流機會能夠做到班主任相互借鑒,共同進步。
    7、每周一次主題班會。
    我校每周一下午最后一節(jié)課為“德育主題班會”,是學校德育工作十分重要的形式,一直以來都是我校的特色課堂。班會既是班主任對學生進行管理、引導和教育的重要途徑,又是培養(yǎng)和展現(xiàn)學生自我能力的重要方式,同時也是處理、解決班級問題,開展各項活動的有效途徑。班會課滲透“八大習慣,六大創(chuàng)建”養(yǎng)成教育。
    8、關愛留守兒童活動。
    我校舉辦留守兒童活動,以關愛他們健康成長為宗旨,以幫扶他們彌補感情缺失為目標,以動員全校師生關愛他們?yōu)橹攸c。本著“真誠、真心、真愛”的原則,通過開展形式多樣的關愛活動,為其學習、生活和身心健康的發(fā)展營造良好的氛圍。激勵他們自強不息,學會自理、自護,做生活的強者,享受生活的幸福和快樂,促進他們健康地成長。
    9、教師讀、寫技能大賽。
    對于一名教師而言,寫一手好字可以吸引學生的眼球;說好一口流利的普通話可以迎得學生贊賞。所以,我校通過這次大賽歷練每一位教師平時工作中應多練字,多說普通話促進自己教學水平的提高,達到“內聚人心,外樹形象”的目的。
    1、營養(yǎng)餐工作管理領導小組我校始終把營養(yǎng)餐放在學校工作的重點上,成立了營養(yǎng)餐工作管理領導小組,校長任組長,下設副組長、組員和工作人員。制定了切實可行的方案,對實施營養(yǎng)餐工作認真準備,周密安排,精心布置,為學生營養(yǎng)餐改善奠定了堅實的基礎。
    2、食品安全排查食品安全是當今社會關注的一個熱點問題,做好食品安全工作,加強隱患排查與治理,意義重大。我校為進一步強化食品安全隱患排查工作,開展了為期一周的食品安全隱患排查工作。
    3、規(guī)范灶務管理為了師生的生活和健康,以及學校的聲譽,我校保證按時、保質保量供應飯菜,辦成學生、家長、教師三滿意的兩灶。嚴把采購和食物關,杜絕采購變質、腐爛的食物;合理安排食物存放,不得將蔬菜、米面等隨意亂放;保持庫房整潔,做到四季無鼠,壁上無灰塵等;合理調劑伙食,讓師生吃好、吃飽。
    4、營養(yǎng)餐標準要求。
    我校在校學生人數(shù)為378人,自實施營養(yǎng)餐起,我校開展得規(guī)范有序,結合學校實際,因地制宜制定了供餐食譜,基本上每餐都能保證有肉。食堂建立健全食品安全管理制度,規(guī)范食品采購、儲存加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理,落實食品安全保障措施,每天安排專人負責,輪流對食品安全工作的監(jiān)督,尤其是留樣環(huán)節(jié),我校嚴格按照規(guī)定內冷藏存放48小時以上,全體教師輪流陪餐,做好相關記錄。
    5、衛(wèi)生工作要求。
    衛(wèi)生要求是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,改善學校環(huán)境,加強對學生進行健康教育。衛(wèi)生工作經?;⒅贫然?。堅持每天兩掃,天天進行檢查,及時公布,落實“表揚獎勵先進,批評督促落后”,杜絕“不衛(wèi)生、不文明”行為。
    1、落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”
    為了深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”“六條禁令”文件精神,我校組織全體教師積極、認真學習,并且撰寫心得體會。切實轉變教師思想、工作作風。同時以“”精神為指導,立足于本職工作,完善各項工作制度。
    1、春游活動。
    為了豐富學生課余生活,陶冶情操,感受大自然之美,我校少隊部組織了高年級學生參加了春游活動。通過此次春游,學生都加強了溝通、交流的能力,增進了彼此之間的友誼,同時在生活與學習之中也更多了一份活力。
    2、新隊員入隊儀式。
    我校在每年的六一兒童節(jié)這一天都要舉行莊嚴的新隊員入隊儀式,教育學生繼承和發(fā)揚中國少年先鋒隊的光榮傳統(tǒng),培養(yǎng)學生健康向上、積極進取的精神,增強學校少先隊力量。
    3、紅領巾大講堂。
    為了激發(fā)學生愛黨愛國的熱情,引導學生深入了解黨的歷史,感悟黨的傳統(tǒng),秉承黨的精神,切實加強學生的責任感和使命感。我校在每周二開展形式多樣、內容豐富的“紅領巾大講堂”活動。引導學生爭當“四好少年”。
    4、小小志愿者活動日為了進一步弘揚“奉獻、友愛、互助”的志愿服務精神,倡導全體學生積極參加志愿服務,我校在20xx年12月5日舉行了“小小志愿者”活動。通過開展這次活動,提高了學生們的環(huán)保意識和社會公德意識,孩子們既得到了鍛煉,又增強了吃苦耐勞的精神,為美化環(huán)境做出了積極的貢獻。
    不足與改進。
    1、校園文化建設還需長遠規(guī)劃,持續(xù)發(fā)展。
    校園文化建設形成初步框架,但很多細節(jié)做的不夠,將繼續(xù)向明星學校學習,形成特色。
    2、教師隊伍建設存在的問題還多。
    教師隊伍不穩(wěn)定,近年來教師調動頻繁,面臨優(yōu)秀教師嚴重短缺問題。這是我們對教師培養(yǎng)力度不夠,需建立年輕教師培養(yǎng)長效機制。
    3、工作落實還不夠。
    一些工作落實中走樣。原因是領導班子深入群眾不夠,對意見反饋不夠,工作督查力度不夠。
    4、辦學條件相對落后。
    我校地域偏遠,交通落后,條件有限。目前,宿辦樓正在修建,教師、學生住宿條件需要改善、辦公設施設備需要添置。
    5、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。
    新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓高鎮(zhèn)中心小學在奮進中追求創(chuàng)新。
    各位領導、同仁們,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。
    主管教學副校長工作計劃篇十四
    以《國家和省中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20__——20__)》、教育部最新頒布的《幼兒園教師專業(yè)標準》、《小學教師專業(yè)標準》、《中學教師專業(yè)標準》、新修訂的義務教育課程改革方案為指導,嚴格執(zhí)行教育部《中小學校長培訓規(guī)定》、省教育廳《湖南省“__”基礎教育管理干部培訓規(guī)劃》、市教育局《長沙市“__”中小學校長培訓方案》,緊緊圍繞師德師風建設年的中心工作,堅持用黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)、新課程改革要求培訓干部,著力提高中小學校長、幼兒園園長依法治校(園)、科學治校(園)、民主治校(園)和引導教育教學改革的能力,努力建設一支事業(yè)心強、實施素質教育能力強、履行崗位職責能力強、開拓創(chuàng)新能力的專業(yè)化教育干部管理隊伍。
    二、基本原則。
    1、堅持傾斜農村、突出骨干、促進教育均衡發(fā)展的原則。在搞好全市教育行政管理干部培訓的基礎上,加大對農村偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校長培訓的力度,促進基礎教育在城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展。
    2、堅持培訓與使用、管理想結合的原則。認真貫徹中小學校長培訓與上崗的有關規(guī)定,逐步建設和完善中小學校長在職培訓的制度。
    3、堅持調研先行、按需培訓、注重實效的原則。根據(jù)新課程改革和長沙市中小學校長隊伍建設的要求,加強培訓需求調研,構建科學合理的培訓課程體系,不斷優(yōu)化培訓形式,加強培訓的實效性。
    三、工作目標。
    1、努力探究干訓工作在新形式下的新思路、新模式,使干訓工作不斷有新突破、新舉措、新局面。
    進一步摸清中小學干部隊伍需求,為20__年校長培訓工作奠定堅實的基礎。深入基層,調查研究,充分了解校長對培訓的需求。開拓思路,豐富資源,利用好長沙市中小學教師繼續(xù)教育網干訓欄目,進一步提高網頁的服務功能,充分調動基層校長參與欄目創(chuàng)建的積極性。
    2、加強培訓課程資源建設和專家隊伍建設,不斷提高服務意識及服務能力。
    3、保質保量完成上級交給的其他工作。按名額、標準選送中學名校長參加省高級研修班,選派初中校長參加骨干校長提高培訓班。完成省、市統(tǒng)一部署的調查、填報表、問卷等工作。完成市教育局安排的其他工作任務。
    四、培訓計劃。
    (一)培訓類型。
    1、長沙市幼兒園園長提高培訓班。
    幼兒教育是人生發(fā)展最重要的奠基教育,它有自身的規(guī)律和特點。幼兒園。
    園長不僅要能夠熟悉《兒童權利公約》、《幼兒園工作規(guī)程》、《中華人民共和國未成年人保護法》,而且要能夠將“育人為本”的理念貫穿到幼兒園育、保工作的全過程之中。
    學習對象:長沙市上規(guī)模的幼兒園園長。
    學習時間:20__年4月23日——4月27日。
    學習人數(shù):50人。
    學習形式:分四個階段。
    第一階段:集中學習(4月23日——4月25日)主要培訓形式為破冰活動、專家講座、
    經驗交流、參與式討論、現(xiàn)場觀摩與研討。第二階段:送教下鄉(xiāng)、主題研討(4月25日)第三階段:網絡研修、崗位實踐、撰寫論文(4月26日)第四階段:總結交流、拓展提升(4月27日)。
    2、第十三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校農村偏遠中學校長研修培訓。
    為了進一步開闊參培校長的教育教學視野,提高他們在新課程改革中的引導和推進能力,本期培訓班采用與上海相關區(qū)教育學院、上海著名初中學校聯(lián)合培訓的形式。
    學習對象:區(qū)縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、偏遠農村中學校長。
    學習時間:20__年10月15日——11月10日。
    學習人數(shù):50人。
    學習形式:分四個階段。
    第一階段:集中學習(10月15日——10月25日)主要培訓形式為破冰活動、專家理論講座、一線名校長工作經驗介紹、參與式討論、現(xiàn)場觀摩研討。
    第二階段:赴上海聯(lián)合異地培訓(10月26日——11月5日)。
    第三階段:崗位實踐、撰寫論文(11月10日——11月15日)。
    第四階段:總結交流、拓展提升(11月5日——10日)。
    (二)培訓形式:
    1、理論學習。為進一步提高教育管理干部理論素養(yǎng),將繼續(xù)加強理論學習。根據(jù)參培對象的學習需求,有針對性地選擇學習專題,請省內外專家來作講座;同時在學習中要打破單向灌輸現(xiàn)象,開展互動講學、現(xiàn)場解疑等活動,同時,充分發(fā)揮特級教師專業(yè)委員會職能,聘請幼兒教育特級教師或專家來講學。
    2、經驗交流。聘請一線課改特色學校校長或名師工作室幼教名師或著名幼兒園園長介紹成功經驗,組織學員圍繞農村中學教育教學管理或幼教工作中的熱點難點開展主題研討。
    主管教學副校長工作計劃篇十五
    同志們,大家上午好!
    教學質量是我們電大的生命線。強化生命線意識,是我們這次全省教學主任會議的主題。樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高教育質量為導向的管理機制和工作機制,堅持規(guī)模和質量的統(tǒng)一,注重教育內涵發(fā)展,是黨中央對我們教育工作一以貫之的方針。
    今年4月24日,在慶祝清華大學建校100周年大會上發(fā)表重要講話,對高校如何提高教育質量進一步提出了殷切希望和明確指示,即“四個必須”:全面提高高等教育質量,必須大力提升人才培養(yǎng)水平,必須大力增強科學研究能力,必須大力服務經濟社會發(fā)展,必須大力推進文化傳承創(chuàng)新。胡的重要講話,對新時代背景下現(xiàn)代大學的功能作了新的闡述,指明了中國高等教育發(fā)展的前進方面,指明了我們廣播電視大學如何實現(xiàn)大學價值(或者說如何創(chuàng)建開放大學,實現(xiàn)開放大學的價值)的發(fā)展方向。
    下面我就山東電大系統(tǒng)如何按照胡“四個必須”指示精神全面提升開放教育教學質量談幾點體會,供同志們參考。也是參加這次教務主任會議的總結發(fā)言。
    一、電大要提升人才培養(yǎng)水平必須提升教師隊伍建設水平。
    胡在《講話》中指出:“高等學校的根本任務是人才培養(yǎng)。要把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本,德育為先,能力為重,全面發(fā)展,著力增強學生服務國家服務人民的社會責任感,勇于探索的創(chuàng)新精神,善于解決問題的實際能力,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。要注重更新教育觀念,把促進人的全面發(fā)展和適應社會需要作為衡量人才培養(yǎng)水平的根本標準,樹立多樣化人才觀念和人人成人觀念,樹立終身學習和系統(tǒng)培養(yǎng)觀念,造就信念執(zhí)著,品德優(yōu)良,知識豐富,本領過硬的高素質人才。”胡總主席的這段論述,明確提出了高校人才培養(yǎng)水平的標準。目前,山東電大系統(tǒng)開放教育在校生近10萬人。在“”期間,全省開放教育在校生要達到15萬人。如何保證這10多萬人在校生的教育質量,這是上級領導和全社會十分關注的問題。教育大計,教師為本。教學質量首先取決于教師的質量。電大沒有一支高素質的教師隊伍,就很難保證開放教育的質量。我們現(xiàn)在正在開展第二個教學過程落實年活動。教學過程“十落實”,是要靠我們教師和管理人員來落實的,多數(shù)環(huán)節(jié)在教師身上。因此,我們要把教師隊伍建設作為提升人才培養(yǎng)水平的根本任務來抓。建設開放大學,我們提出了“一臺一庫一伍一行”的理念。既要有一個學習平臺,要有一個數(shù)字化的學習資源庫,一支高素質的教師隊伍,一個學分互認的學分銀行。在當前教師隊伍建設上,我們要進一步充實和加強電大教師隊伍,解決好電大教師隊伍青黃不接,專業(yè)不對的問題。要加大開放教育教師的培訓力度,一是教育觀念的培訓,二是開放教育業(yè)務上的培訓,三是現(xiàn)代信息技術的培訓,使電大教師做到六會:“教學經驗會總結,教學模式會創(chuàng)新,教學專題會研究,教學質量會評析,教育技術會應用,教學課件會制作”。在這個基礎上,建立和培養(yǎng)我們電大的名師隊伍。希望省校教學督導處作為主管部門切實抓好這方面的培訓,要把教師培訓作為第二個教學過程落實年的重要內容來抓。教師培訓是教師能力的再生產,要做到常抓不懈,持之以恒,抓出成效。
    二、電大要增強科學研究能力必須積極開展科研活動。
    首先要解決一個偏面認識問題,既電大不是研究型的大學,沒有必要搞科研。科研是深化教學改革的思想先導,是提高教師隊伍整體素質的必要途徑,我們要進一步強化“教學是中心,科研是基礎”的意識,堅持教學與科研相結合,積極推進學科建設和專業(yè)建設。中央電大在開放教育試點項目總結性評估的過程中明確提出,電大要“開展鮮活的科學研究,匯集最優(yōu)質的教育資源,提供最體貼的支持服務,運行最高效的辦學網絡”。近年來的實踐證明,在全國電大系統(tǒng)能評上教學創(chuàng)新獎的老師,都是在教學科研方面有突出的成績和建樹。如省電大的臧躍臣教授、楊永健教授、高麗萍教授,王倩老師等。最近,省校有兩個關于開放教育的科研課題被列為中央電大重點課題:一是“開放教育助力山東半島藍色經濟區(qū)發(fā)展研究”,一是“在農村遠程教育中大學生村官作用的研究”。濱州電大張伸義主任的論文“淺淡如何加強形考冊的過程管理”,刊登在我們“山東電大學報”20xx年第三期上。還有我們省校的張宇平教授主編的教材“演講與口才”、“齊魯文化”,顏景佐教授主編的“數(shù)學實驗”,葛永智教授主編的“管理哲學”等正在編寫中,這既是一個編寫教材的過程,更是一個教學研究提高自身素質的過程,同時,還帶動了一個教學團隊建設。如何推動電大的教學科研活動?我們的基本工作思路是“以活動促科研”,要求省市縣三級電大聯(lián)動,積極參加中央電大、省電大組織的一系列科研活動。“鋸響就有沫”,貴在參與。如目前我們正在組織的第五屆全國電大經濟管理類教師的論文評選(截止今年9月),第一屆全省電大網絡課程(lectora)制作大賽(截止今年6月),希望省校相關學院和市縣電大認真組織。特別是“山東電大學報”和“山東電大報”是我們電大開放教育科研成果發(fā)表的主要陣地,市縣電大的同志要認真組稿。我們提出“”期間,要建成5門全國電大系統(tǒng)或省級精品課程、10門校級精品課程,爭取承擔國家和省部級課題和立項課題5個以上。這就需要我們高度重視教學研究,邊實踐邊研究,打造教學科研團隊,通過開展科研活動進一步推動教師整體素質和教學水平的提高。
    三、電大要服務經濟社會發(fā)展必須適應市場需求設置專業(yè)。
    在《講話》中特別指出,高?!耙杂X推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展”,“要自覺參與推動學習型社會建設,適應全民學習,終身學習的時代需要,加快發(fā)展繼續(xù)教育……,為社會提供形式多樣的教育服務”,“以服務和貢獻開辟自身發(fā)展的新空間”。近幾年來,我們山東電大系統(tǒng)的招生規(guī)模穩(wěn)步上升,位居全國電大前五名,今年春季位居全國電大第二名。除了我們山東電大開放教育有發(fā)展空間這個因素外,更主要的就是我們在不斷研究市場需求,開設了服務山東經濟社會發(fā)展的相關專業(yè)。例如我們開設的會計專業(yè),主動適應了民營經濟發(fā)展在這方面的需求;我們開設的農業(yè)經濟管理,農村行政管理專業(yè)主動適應了社會主義新農村建設,對“一村一”人才的需求;我們開設的學前教育專業(yè),主動適應了全省城鄉(xiāng)幼教事業(yè)對幼教人才的需求(山東今年春季學前管理專業(yè)招生近5000人,占全國電大系統(tǒng)學前教育專業(yè)春季招生人數(shù)的十分之一。萊蕪直屬學習中心今年春招學前教育專業(yè)近500人,居全省之首)。
    目前,服務山東經濟社會發(fā)展給我們電大事業(yè)帶來了很好的發(fā)展機遇和發(fā)展空間。特別是我省山東半島藍色經濟區(qū)和黃河三角州高效生態(tài)經濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略已提升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,“兩區(qū)戰(zhàn)略”的實施,對我們優(yōu)化學科和專業(yè)結構,提升為辦學層次,培育開放教育品牌,建設職業(yè)指向性強的學科及專業(yè)體系是一次很好發(fā)展機遇。打造“兩區(qū)”,實施“一藍一黃”戰(zhàn)略,需要哪些專業(yè)方面的人才,需要開設哪些方面的專業(yè),需要哪些方面的師資,我們具備了哪些條件,我們沒有具備哪些條件,我們如何開拓創(chuàng)新等等,需要我們深入調研和實踐探索。我們電大系統(tǒng)要認真研究這些問題,要有突破,同時積極爭取中央電大的支持。
    但是我們也看到,近幾年來我省電大開放教育開設專業(yè)較多,存在數(shù)量較多的小規(guī)模專業(yè)(省校教務處調研:本科有10個小規(guī)模專業(yè),一村一有13個小規(guī)模專業(yè),這些專業(yè)20xx年來平均招生人數(shù)都在100人以下)。小規(guī)模專業(yè)占用教師資源,占用考試資源,導致教學支持服務難以到位,省校正在考慮,要加強專業(yè)設置管理,建立專業(yè)準入退出機制,提高專業(yè)設置對社會市場需求變化的適應能力。
    四、電大要推進文化傳承創(chuàng)新必須宏揚電大文化精神。
    文化傳承創(chuàng)新是大學的一項重要功能。電大文化是電大質量發(fā)展的內涵建設的重要內容,是電大賴以生存和發(fā)展的重要根基,是凝聚我們電大系統(tǒng)的精神動力,是電大系統(tǒng)建設和諧發(fā)展科學發(fā)展的助推力。換句話說,電大文化是社會主義大學文化的重要組成部分,是全國電大系統(tǒng)30多年來的教育實踐活動中由師生員工創(chuàng)造傳承積累和共享的物質成果和精神成果的總和。再換句話說,電大文化是電大共同的行為準則、價值觀念、道德規(guī)范,主要體現(xiàn)在電大的環(huán)境文化、制度文化、精神文化和行為文化上。
    例如:我們電大的辦學宗旨,是在堅持為國家培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的合格人才的總的宗旨下,為地方培養(yǎng)“留得住,用得上”的應用型高等專業(yè)人才。我們電大的辦學方向,是在堅持教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來的總的方向下,堅持面向基層,面向農村,面向企業(yè),面向“老少邊”地區(qū)。我們電大的教學服務理念,是“一切為了學習者,一切為學習者服務”。我們開放教育的價值觀,一是教育機會平等(追求的是平民教育),人人都享有接受終身教育的權利;二是教育均衡發(fā)展(追求的是不同地區(qū)不同文化間的教育均衡發(fā)展);三是以在職人員培養(yǎng)為主;四是運用先進信息技術提升服務質量;五是在知識經濟社會中引領先進文化的發(fā)展方面。我們開放教育的價值觀再換個說法,叫做四個方面的開放,即教育對象的開放,教育理念的開放,教育資源的開放,教育過程的開放。開放教育,移動學習,人人皆學,處處皆學,時時皆學。這些都是我們電大的文化,是精神層面上的文化。
    從我們省電大到市電大、縣電大,都要有自己的校園文化。要大力營造電大校園文化氛圍,宣傳宏揚我們的電大文化。今年五月由教育部主辦的“五月的鮮花?永遠跟黨走”——全國大學生校園文藝匯演,36所高校參與,其中有中央廣播電視大學,在銀屏上第一次體現(xiàn)了我們電大文化,其中有一個情景歌舞節(jié)目“春天的聚會”,就是我們中央廣播電視大學的。歌曲《東方為什么紅》(清華大學、華中師院,中央音樂學院,中央電大),音詩畫《在燦爛的陽光下》(深圳大學,中央電大),中央電大都有參與。廣東珠海電大的校園文化特濃。珠海市人口100萬,加上外來勞務人員共140萬,目前學校在校生1萬余人(山東也有100萬人口的市縣,開放教育在校生不到100人),主要就是電大文化的吸引。珠海電大辦學理念上的創(chuàng)新是三句話:讓學習成為一種信仰;讓學校成為師生的精神家園;學知識,拿文憑,交朋友,找工作。在服務理念上的創(chuàng)新也是三句話“以學生的滿意為目標,以老師的滿意為目標,以社會的滿意為目標?!睂W校的使命,是服務于終身學習的學習型社會構建。學校的核心價值觀是解放思想,勇于創(chuàng)新,不斷進取。珠海電大的對外宣傳口號叫的最響的是“學習時代,在電大學習”。我們電大有著濃厚的文化,但我們挖掘不夠,宣傳不夠,繼承不夠,創(chuàng)新不夠。就電大的環(huán)境文化而言,有的電大沒有自己的校牌;就電大的制度文化而言,有的電大沒有建章立制,因而帶來了一些嚴重的后果。我們省電大從20xx年開始,提出了要在全省電大實施“校園文化”工程,主旨就是外樹電大形象,內強教育質量,用文化來引領電大健康科學發(fā)展,希望各市縣電大認真做好這方面的工作,提高我們電大的軟實力。
    關于今年的教學工作,教學督導處的各位領導同志都講了,我們要在抓落實下狠下功夫。我所強調的就是要搞好今年教學工作的兩個檢查。一是六月份前對省校外語學院、計算機學院、文法學院、經管學院課程責任教師網上教學文件教學資源的規(guī)范化檢查。二是年底前對各市電大、示范縣電大、直屬學院、直屬學習中心的教學檢查,重點是檢查網上教學。希望大家扎實工作,奮力開拓,發(fā)揚一不怕苦二不怕難的精神,把我們全省電大系統(tǒng)的開放教育教學工作推向一個新的水平,為建設我們山東開放大學奠定一個堅實的基礎。
    我們這次全省教學主任會議是專題部署教學工作,研究教學質量的會議。根據(jù)胡在清華大學建校100周年的重要講話,聯(lián)系電大的實際與大家進行交流,以上發(fā)言有的是談工作,有的是談體會,有的是談共識。講的不對的地方請大家批評指正。
    謝謝大家!
    主管教學副校長工作計劃篇十六
    制定完善了績效考核制度,進一步突出教學質量。制訂了《教學常規(guī)規(guī)范化實施條例》、《優(yōu)秀備課組考評條例》,完善教師繼續(xù)教育學分考核登記制度。
    2、活動成系列。
    把教研師訓、學生競賽、文體活動、特色創(chuàng)建活動歸并為以顏色命名的系列活動,如“藍色素養(yǎng)”、“橙色運動”、“紅色頌歌”、“綠色環(huán)境”等。
    3、師訓出成果。
    積極開展各類師訓活動,認真組織集體備課和共同體教研活動、黨員教師課堂教學風采展示活動,為全體教師特別是中老年教師進行多媒體設備管理使用培訓,針對本學期新分配青年教師比較多的情況,適時開展“青藍之約”師徒結對活動,聘請部分中青年教師為導師,聘請學校領導和骨干教師為輔導員,整合近幾年分配的教師,開展“啟航工程”培訓活動,每周兩個晚上進行教學業(yè)務、技能技術、班主任工作等方面內容的培訓,還專門在學校網頁上開辟“啟航工程”培訓博客。本年度培養(yǎng)縣級小學語文學科帶頭人1名(周建國);省新生代教師課堂教學藝術展示評比活動一等獎1名(葉建麗)。
    4、質量有進步。
    每學期舉行教學質量分析會,認真分析質量現(xiàn)狀,積極探索“輕負優(yōu)質”課堂教學模式,積極開展作業(yè)隨堂化研究,提高課堂教學效率,基本消除薄弱學科。從縣教師發(fā)展中心抽測情況看,我校部分學科已處于全縣上游。下半年,六年級學生李傲翀獲得縣第二屆小學生英語口語大賽二等獎,縣趣味科學現(xiàn)場競賽獲得3個三等獎,領先于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    5、體藝上臺階。
    王校長非常重視體藝工作,本年度學校開展了很多簡樸而又上檔次上規(guī)模的體藝活動,如“藝術節(jié)”、“體育節(jié)”活動,適時開展全校性的新廣播操比賽、集體舞比賽,并利用大課間活動把廣播操和集體舞常態(tài)化鍛煉,利用體育教師特長,開展短式網球訓練。今年又獲得市少年兒童短式網球邀請賽男子、女子團體第四名,團體道德風尚獎,男子單打第7、8名,女子個人道德風尚獎(陳夢晗);縣小學生乒乓球賽男子團體第二名,男子單打兩個第五名,女子小組出線進入決賽,是我校乒乓球運動項目上的大突破;運動會團體總分第13名;文藝匯演團體三等獎。
    6、特色上層樓。
    進一步深化環(huán)境教育特色,繼續(xù)做好環(huán)境教育校本課程《綠色明天》的教育教學工作,結合社團、基地、校報與特色活動(6.5環(huán)保知識現(xiàn)場賽、節(jié)能減排征文、環(huán)境教育征文),積極參與省環(huán)境教育示范基地評審,獲得現(xiàn)場評審得分全省第二名,并被授予“浙江省環(huán)境教育示范基地”稱號。
    主管教學副校長工作計劃篇十七
    尊敬的領導,各位同事:
    大家好!
    總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。
    1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估優(yōu)秀學校,榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學校。
    2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進集體”、“陜西省陽光體育示范學?!薄ⅰ瓣兾魇∠冗M工會”、“榆林市實施素質教育優(yōu)秀學?!?。
    3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示,給予很好的評價。
    4、20_年12月初,綏德縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。
    1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王_老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。
    2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數(shù)學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。
    3、課程建設有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《zui美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。
    4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。
    5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動zui低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定制度。
    本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數(shù)學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。
    6、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“zui喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。
    在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
    1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。
    2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學質量”專題報告。
    3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。
    4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,與學校共榮辱。
    1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢_抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。
    2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態(tài)化;小組_式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創(chuàng)新元素不多,執(zhí)行效果不佳。
    3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來,以致出現(xiàn)較多低質量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑借印象和感覺,缺乏標準和依據(jù)。
    4、日常管理不夠精細。主要表現(xiàn)在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。
    5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校zui急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。
    6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團隊沒有形成,制約著學校的發(fā)展。
    7、學生作業(yè)負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱于教師和學校的形象。
    8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展。
    9、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔,可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務相當嚴峻。
    10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。
    謝謝大家!
    述職人:_x。
    20_年_月_日。
    主管教學副校長工作計劃篇十八
    尊敬的各位領導:
    20__年,我們逸夫小學在上級的正確領導下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我校一年來的工作情況匯報如下:
    一、教師素質呈現(xiàn)了新面貌。
    20__年,我們緊緊抓住教師素質提高年這一契機,把教師隊伍建設作為學校的頭等大事來抓,制定了切實可行的方案和要達成的目標。主要體現(xiàn)四個嚴。一是制度嚴,宏觀與微觀相結合;二是培訓嚴,理論與實踐相結合;三是管理嚴,彈性與剛性相結合;四是考評嚴,量化與細化相結合。本著四嚴的指導思想,通過透明化管理,陽光操作辦法,使教師們工作起來能小處著手,大處著眼,有章可循,有據(jù)可依,塑造了一批遵守校規(guī)、愛崗敬業(yè)的良好教師隊伍形象。
    二、教學質量邁上了新臺階。
    20__年,我們仍然把提高教學質量作為學校發(fā)展的中心工作,深入實施課程改革,以課堂教學為重點,以轉變學生學習方式為主線,逐步實現(xiàn)“減輕負擔、提高質量”的教學目標,具體做法是實現(xiàn)五高。一是教學制度高標準;二是教學活動高質量;三是教學常規(guī)高要求;四是教學方法高品位;五是教學手段高檔次。在“五高”思想的指引下,我們對教師的教學、常規(guī)管理,都制定了嚴格的高標準考核辦法,以文化涵養(yǎng)魅力,以品位提升質量。教師的核心工作要體現(xiàn)一個愛字,要讓課堂上有愛在流動,課下有愛在涌動,生活中有愛在溫暖。
    為全面提高教學質量,我們先后在教師中開展了各種類型的優(yōu)秀課展示評比活動。主要有教學領導的示范課、教研組長的先行課、典型教師的觀摩課、同學年組的對比課、短淺學科的能力創(chuàng)新課、青年教師說課大賽等。同時抓好學生的寫字教學、作文提高教學、英語口語教學、朗讀教學,并通過切實可行的競賽活動,使學生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高,使我校的教學質量又邁上了新的臺階。
    本年度,在構建平安和諧校園這一主題的引領下,我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想。學校的全體師生以幫助別人、關懷別人而溫暖自我,以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產,快樂可以傳染,快樂可以創(chuàng)造。把自己的快樂傳遞給別人,達到快樂共享。在此基礎上,又提出給你快樂我才更快樂的人文理念,把讓別人快樂比自己快樂看得更重要,把關愛別人,體貼別人作為自己的快樂準則,這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。
    主管教學副校長工作計劃篇十九
    開學了,我校教導處在上級的領導指示下,按照相關的文件要求,根據(jù)我校的具體工作部署,制訂工作如下:
    以xx報告為指導,認真貫徹落實教育局的要求,以教育質量為核心,深入開展教學、教研活動,加強教學質量管理和教學過程管理,不斷深化教育教學改革,全面實施素質教育,提升我校教育教學質量。
    貫徹黨和國家的思想、宗旨、認真?zhèn)鬟_和學習黨和國家的文憲、政策、結合地方的實際,融德育工作于教學實踐中,日常生活中。抓好學生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動。堅持要求每周一周會課,堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學生。
    1、以課改為中心,組織教師認真學習《綱要》《標準》,進一步轉變教學觀點,以新的教學理念指導課程改革的實踐。
    2、強化教學常規(guī)管理和質量意識,在全面落實素質教育質量的基礎上,加強對學科教學質量的調測、監(jiān)控。
    3、進一步加強教師隊伍建設,大力培養(yǎng)青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業(yè)務精良的教師隊伍。
    1、抓“三率”,抓好學生的入學率。對不能按時到校的學生,要求班主任找清原因。并家訪動員,落實人員責任,絕對確保輟學率不超過1%。
    3、教導處每月檢查教學人員的備課情況,倡導寫教學反思,對檢查及時進行情況小結。
    4、教研組每月對組內教學人員的作業(yè)布置與批改情況進行檢查,及時進行情況小結。
    5、重視畢業(yè)班工作,全面提高畢業(yè)班質量。要著眼于“早、細、實”,認真總結上屆畢業(yè)班的`經驗教訓,制訂切實可行的畢業(yè)班工作計劃和措施。畢業(yè)班教師要深入研究學情、教材、考綱,分層、分階段地抓好教學工作。做好畢業(yè)班學生的思想教育工作,濃學風、正班風,促質量穩(wěn)步提高。
    6、組織好每期的期中、期末的考試,安排監(jiān)考、評卷工作。抓好段期考工作,要求任科教師寫好各學科質量分析,期末工作總結,努力提高及格率,優(yōu)秀率。組織好班主任寫好學生手冊,做好期末評優(yōu)工作,并上交存檔。
    7、以新課程下的教學為中心,以青年教師為重點,根據(jù)“邊培訓、邊研究、邊開發(fā)”的原則,建立培訓、教學相結合的工作方式,探索實施于新課程改革相適應的教學方法,使我校教師的整體素質再上一個新的臺階。組織教師業(yè)務學習與繼續(xù)教育學習。
    8、認真抓教師備課、改作、輔導等工作,定期檢查教師備課。改作要求:語文科聽寫、生字、作文、練習冊作業(yè);數(shù)學科練習題、練習冊作業(yè)可抽改或集體講評。單元測試卷兩科應要求學生訓練,教師改后講評。
    9、建立教師互相聽課、評課制度,取長補短,促進教學。每學期,領導聽課不少于20節(jié),教研組長聽課不少天18節(jié),教師間聽課不少于15節(jié)。
    主管教學副校長工作計劃篇二十
    1、以課改為中心,組織教師認真學習《綱要》《標準》,進一步轉變教學觀點,以新的教學理念指導課程改革的實踐。
    2、強化教學常規(guī)管理和質量意識,在全面落實素質教育質量的基礎上,加強對學科教學質量的調測、監(jiān)控。
    3、進一步加強教師隊伍建設,大力培養(yǎng)青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業(yè)務精良的教師隊伍。