方案的制定需要綜合考慮各種因素，包括時間、資源、人力等。方案的設計需要綜合多方面的因素，包括經濟、社會、環(huán)境等方面的考慮。歡迎大家閱讀以下方案范文，希望能夠對大家的方案制定有所啟發(fā)和幫助。
職工之家建設工作方案篇一
為進一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動成果,加強民主管理,提高服務質量,切實履行工會職能,增強工會吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標兵單位添磚加瓦.經糧食工會聯(lián)合會和局機關工會研究決定報局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動并結合工作實際,制定本活動方案.
高舉中國特色社會主義偉大旗子,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務和工會的重點工作,切實履行職責,促進科學發(fā)展,依法維護職工合法權益,不斷增強工會組織的活力,努力把工會建設成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
依照“組織健全,維權到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動,力爭二年內躋身為省級模范職工之家行列.
1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領導、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
2、突出重點、深入推進的原則.圍繞全局中心工作的同時更好地維護干部職工具體利益的職能作用,把推進工會重點工作的落實,作為創(chuàng)建工作的重要內容.
3、以人為本、依靠職工的原則.堅持會員評家,突出職工群眾在建家活動中的主體地位,把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標準.
4、分類指導、動態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性；結合實際對創(chuàng)建工作實施動態(tài)管理,完善建家、評家、復查機制.
5、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,及時抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
組?長:謝建國?黨組書記、局長。
副組長:袁康德?黨組副書記、副局長。
周細桂?黨組成員、紀檢組長。
成?員:其他黨組成員及各科室主要負責人。
領導小組下設辦公室,辦公室設在局機關工會,主任由黃軍同志擔任,廖進、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負責日常工作,協(xié)調創(chuàng)建工作的具體事項.
1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會要求,配備符合規(guī)定的工會領導班子,依法辦理社會團體法人登記；分工會、工會小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設施、工會標牌、工會印章；有獨立的工會經費銀行賬戶并按財務制度規(guī)定單獨建賬核算；有工會宣傳園地；會員（代表）大會、會員評家、干部培訓、經費收繳管理使用等制度健全；工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現(xiàn)動態(tài)管理.
2、民主管理,科學維權,建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權利.建立局務公開制度,按要求對重要事項實施公開.
3、服務職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實幫扶資金、幫扶項目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務.加強職工文體活動陣地建設,有必要的文體活動場地設施,組織職工開展豐富多彩的文體活動.
4、安全生產、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責任制,落實職工休息休假權利,努力保障職工安全和健康權益.依法維護女職工特殊權益,做好女職工勞動保護工作.
5、服務發(fā)展、提升素質,建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動,安排專項經費,職工參與率達75%以上.建立健全勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵機制,建立完善勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺帳.健全職工教育培訓機制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓經費,職工教育培訓經?；?、制度化.
職工之家建設工作方案篇二
為突出和履行工會維護的基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來更好地維護職工的合法權益為廣大職工辦好事、辦實事。按院工會要求結合我公司實際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實“組織起來切實維權”的工作方針緊緊圍繞中心工作結合新形勢下工會工作的重點和難點以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強基層工會的組織建設和制度建設推進職工的思想建設、作風建設和能力建設切實履行維護職工合法權益的基本職責不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。
二、基本原則。
1、服務大局的原則。圍繞中心促進發(fā)展正確把握開展建家活動與促進院科學發(fā)展、跨越發(fā)展的關系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強作風建設上來推動工會各項工作深入開展。
2、突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內容。
3、齊抓共建的原則。堅持黨政領導、工會具體實施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內容拓展新領域注入新活力。
5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。
三、職工之家建設的目標按院工會要求圍繞實現(xiàn)“建設團結創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織”這一目標在創(chuàng)建過程中深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力把基層工會組織建設成為組織建全、維護到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設成為思想建設的陣地、文化活動的樂園、業(yè)務培訓的課堂、搞高素質的學校、民主管理的依托和團結互助的保防障。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。
我們的具體目標是堅持理論立會樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益建成維護型職工之家。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務使之建設成服務型職工之家使職工之家成為職工的學習培訓中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護中心和生活互助中心。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家僅僅圍繞公司生產經營目標服務大局。以認真貫徹落實十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20xx年工作會議精神及院紀檢監(jiān)察會議精神為準則高起點起步創(chuàng)新式發(fā)展建設高標準現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調動廣大職工的生產積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節(jié)活動修舊利廢活動向挖潛節(jié)約要效益向科學管理要效益向技術創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標以“愛國守法明禮誠信團結有善勤儉自強敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業(yè)緊密結合努力提高職工隊伍素質使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進互濟救助使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓決不允許一個培訓不合格者進入工作現(xiàn)場上崗操作以達到自我防護互相監(jiān)督共同防護的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創(chuàng)新工程參與本單位技術攻關開展小改小革提合理化建議活動做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實”字安全內容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字。
二突出維護職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權利在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產生活條件。
三強化民主管理暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質量按時進行換屆。
2、堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實有關推行廠務公開民主議事制度的相關要求。履行好職代會的日常工作機構的職能以推進建家活動的深入開展。
四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關節(jié)日堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急。
3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。堅持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時獻愛心活動。
五弘揚企業(yè)文化增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展班組建設爭當工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風彩內刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關新聞媒體報送弘揚“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實現(xiàn)“誠信責任創(chuàng)新奉獻”的核心價值觀。
4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動設施逐步完備環(huán)境幽雅活動豐富多彩板報、櫥窗更換及時實現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。
六加強自身建設提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織建全分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。確保職工入會率達90以上。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細則建家有形式活動有內容做到內涵建設有新創(chuàng)舉各種協(xié)會建設每年有新進展今年計劃組建藍球等協(xié)會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調查研究為職工排憂解難形成關系順暢、工作有序、運轉高效保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
六、需解決的問題。
職工之家建設工作方案篇三
楊柳初中元旦春節(jié)慰問活動方案20xx年春節(jié)即將來臨，為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學校對老教師、困難職工的關懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實事、促和諧”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定本工作方案。
一、慰問活動目的：構建和諧校園，關愛困難教師。
二、參加慰問活動的領導及工作部門。
慰問活動由校委會牽頭，黨支部、工會，校行政主要領導參與。
三、慰問對象。
退休教師、困難教職工。
四、慰問形式。
1、退休教師發(fā)給慰問品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。
五、慰問費用預算。
1、退休教師共15人，人均慰問品100元，共1500元。
2、困難職工共3人，人均慰問金100元，慰問品50元，共450元。
3、生重大病教師共2人，人均慰問金400元，慰問品50元，共900元。
4、困難退休教師共1人，人均慰問金200元，慰問品50元，共250元。
5、參加慰問人員伙食費補助80元；車輛燃油費補助80元；香煙60元，共180元。
五項總計：慰問經費總支3280元。
六、慰問組成員。
楊亞林校長，宋元杰副校長，工會主席向樹林。
七、慰問時間安排：
二零一x年一月十五日。
九、相關要求和說明：
1、這次慰問活動涉及。
職工之家建設工作方案篇四
xx分工會xx年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發(fā)點，以建設優(yōu)秀職工之家為努力目標，積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經過一年的努力，營銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。
不積跬步無以至千里，建設優(yōu)秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優(yōu)秀之家打下了堅實基礎。
1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)?，在群眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織，負責工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎。
2、分工會按照相關規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。
3、規(guī)范管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規(guī)定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。
1、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內容，調節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進職工之家活動，結合實際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx先生獲得先進工作者稱號；xx年xx先生獲得優(yōu)秀共產黨員稱號。
（一）突出“維護”職能，培育民主之家。
1、暢通民主管理的通道，推行政務公開。不斷完善相應的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出臺的各項規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發(fā)展新黨員，評先評優(yōu)，都予以公示。三是財務公開。對行政經費管理、工會經費開支都進行公開，接受職工監(jiān)督。
2、積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務性較強的單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領導，這些活動的'開展為加強部門隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
（二）加強職業(yè)道德建設，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設，強化職業(yè)道德建設，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導崇尚文明，溫暖人心的理念，以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
1、開展教育，強化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質和職工思想實際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經過培訓及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務”，始終堅持敬語服務、微笑服務，部門在院相關單位得到了較高評價。
2、豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。
職工之家建設工作方案篇五
本標準規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司職工之家建設工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款透過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的資料）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1、1-2000標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則。
3管理職能。
3、1職能部門。
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責與分工。
3、2、1工會辦組織專職。
在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。
3、3工會其它專職。
在工會主席的領導下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理資料與要求。
4、1基層工作。
4、1、1以經濟建設為中心，用心參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發(fā)揮用心作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。
4、1、1、2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，用心培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，構成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認真貫徹全總關于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，用心主動參加安全生產有關活動。
4、1、2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，用心發(fā)表意見。
4、1、2、2維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予必須的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。
4、1、2、4保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。
4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡化、經?；J真落實職代會各種職權，切實保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構成三級民主管理網(wǎng)絡，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4、1、3、2落實職代會五項職權，企業(yè)重大問題都經職代會討論透過，并作出相應決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度，構成風險共擔、職責共負、利益共享的經營機制，推進企業(yè)利益共同體建設。
4、1、3、5用心推行局務公開制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實行局務公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4、1、3、6堅持培訓職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓，不斷提高代表參政議政潛力。
4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4、1、4動員和組織職工學習政治、文化、科學技術和經營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質和科學文化素質，建設“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，透過各種形式，用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術業(yè)務培訓工作。
4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)職責、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務的宗旨，深入基層，不斷改善服務態(tài)度，提高服務態(tài)度和質量。
4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，用心開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進精神禮貌建設。
4、1、5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設和改革。
4、1、5、1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經審委報告經審工作，理解審議，討論透過當年的“建家”計劃。
4、1、5、2認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題務必由全體委員會討論透過，重要事項實行表決制。
4、1、5、3加強基礎建設，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責清楚，工會工作管理科學化、制度化。
4、1、5、4加強工會的財務建設和工會財產管理，帳物相符，無違反財經紀律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4、1、5、6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作狀況。
4、1、5、7認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
4、1、6堅持干部“四化”標準，透過會員民主選舉，建設一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4、1、6、1工會三級組織健全，領導班子民主選舉產生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關會議；分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職，享受相應待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4、1、6、2改善工作作風和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能透過建立聯(lián)系點，不斷總結經驗，以點帶面，推進工會工作。
5檢查與考核。
5、1按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5、2本標準由市公司工會組織檢查與考核。
職工之家建設工作方案篇六
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結合我礦實際情況的基礎上，特制定××礦職工之家建設實施方案。
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。
1、黨委統(tǒng)一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創(chuàng)新工程，參與本單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權利，在生活上關心職工的疾苦，不斷改善職工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實《關于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發(fā)展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
組長：××××x。
副組長：礦副總以上領導。
成員：××××××x。
領導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔任。
職工之家建設工作方案篇七
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結合我礦實際情況的基礎上，特制定礦職工之家建設實施方案。
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”的重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。
1、黨委統(tǒng)一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)。
規(guī)章制度。
教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實xx大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創(chuàng)新工程，參與本單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實《關于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發(fā)展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
組長：
副組長：礦副總以上領導。
成員：
領導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由擔任。
職工之家建設工作方案篇八
為推動我?！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學校工會委員會經請示黨支部，并得到學校領導班子重視支持，決定結合特色學校建設，于20xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動，職工小家活動方案?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：
一、活動宗旨。
堅持科學發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務理念，進一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導以德為先的內涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學校的文化底蘊。以小家建設為契機，創(chuàng)建特色學校，打造渝東名校，規(guī)劃方案《職工小家活動方案》。
二、成立“小家”創(chuàng)建活動領導小組。
組長：錢直樹。
副組長：熊鵬（常務）郭明仲匡清海白文珍。
成員：朱珠朱春花左自才工會委員會各委員。
三、活動內容及分工。
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創(chuàng)建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創(chuàng)建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
四、活動要求。
1、“小家”建設各項內容要求結合自身特色和實際、創(chuàng)建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。
2、“小家”創(chuàng)建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。
3、教工會將制作統(tǒng)一的標識牌，展示“小家”創(chuàng)建活動中選定的相關內容，長期懸掛在教室、辦公室門上。
附：“職工小家”“少兒小家”標識牌樣式。
二0xx年九月十六日。
辦公室名：年級組（藝體辦公室）。
教室名：年級（）班（中隊）。
“小家”名：
全“家”福。
（照片由學校統(tǒng)一組織）。
“小家”座右銘：
以人為本以德為先。
以和為貴以博為榮。
以心換心以校為家。
“家”訓：
“家”風：
職工之家建設工作方案篇九
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實施方案。
（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學習、研究和宣傳科學發(fā)展觀，深刻領會和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、深刻內涵和基本要求，要以公司提出的“學習小課堂、快樂小家庭、團結小集體”為載體，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構建平臺。
（二）職工之家的建設要充分體現(xiàn)民主建設、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的企業(yè)文化理念，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
開展職工之家建設活動是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調結合自身特點，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質之家。結合本時期的工作，突出重點，突出亮點，2全力打造思想素質、業(yè)務素質過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”為目標，大力實施職工素質提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經費管理規(guī)范。
（一）以“服務職工、保障重點、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學發(fā)展觀的內涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應用，重在實效。
（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長職責。
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，組織家庭內部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務素質。
積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經濟技術創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動主題，明確活動內容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。
設定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。各類資料臺賬均應有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準確、內容真實。
2.5應急聯(lián)絡制度。
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關制度執(zhí)行。
3、提升全員素質和業(yè)務水平。
3.1抓學習，提技能，實現(xiàn)素質教育經?；?。職工小家把提高職工素質作為家庭建設的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結合國網(wǎng)公司、5省公司各項安全質量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質量，一是針對事前控制、過程控制和質量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經設計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設計代表，對參數(shù)調整、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質量風險。
開展職工之家建設活動要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設。
（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容。
（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收。
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領導。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設考核評定領導小組。
組長：閔永有。
副組長：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項目部制度。
職工之家建設工作方案篇十
2005年以來，廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領導下，在廠行政的大力支持下，團結率領基層分會和廣大職工認真學習“三個代表”重要思想，全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標，以生產經營為中心，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權職能，強化民主管理，積極開展建家交友活動，有效地調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)各項工作的順利開展。
一、加強民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)。
1、堅持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會，大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務預決算報告、業(yè)務招待費使用情況報告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評為公司的先進集體和個人，我廠2004年度的先進集體、廠標兵和先進文明職工，我廠2004年度銷售狀元等。通報了2004年度民主評議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績考核任務書，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風廉政責任書。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動，而且對職工的思想產生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關注，通過各種方式[本文轉載自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]表達關心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經營風險，完善企業(yè)管理制度，促進人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。此《規(guī)定》的.出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經過反復征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個別違紀并應受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁，充分調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項奮斗目標打下基礎。我們還用契約的形式對民主管理工作進行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權利得到較好落實，維護了職工的合法權益。
2、廠務公開工作組織落實，職責明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務公開工作制度，為進一步推動廠務公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務公開工作，提高廠務公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務公開工作制度》，使廠務公開工作緊緊圍繞生產經營的實際，今年廠務公開內容達到62項，涉及企業(yè)經營方針、目標、長遠規(guī)劃、重大技術改造和技術引進、聘任與解除、財務預決算、經濟責任制方案及考核結果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關系。
3、加強分廠（公司）、班組政務、班務基層民主管理工作。各分廠（公司）、班組能嚴格按照廠務公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好政務、班務公開工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調配、風險工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項工作的執(zhí)行情況，廠工會每季度用契約的形式進行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認真做好提案落實工作。今年職代會職工代表提出12項提案，經提案小組審查并報經廠長和分管廠領導簽批，由職能部門負責答復和落實，每件提案都給與了答復，有9項提案得到落實，特別是改造老車間照明、加強數(shù)控人員培訓、售后服務人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機制等問題，都得到了較好的落實。還組織職代會生產經營管理專門工作小組對上半年生產經營目標執(zhí)行情況進行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關鍵時期，面臨市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務。
七屆四次職代會預備會上，對全體職工代表進行了《廠職工代表。
職工之家建設工作方案篇十一
本標準規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司職工之家建設工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1.1-xx標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則。
gb/t15496-～企業(yè)標準體系要求。
gb/t15497-～企業(yè)標準體系--技術標準體系。
gb/t15498-～企業(yè)標準體系―管理標準、工作標準體系。
3管理職能。
3.1職能部門。
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。
3.2職責與分工。
3.2.1工會辦組織專職。
在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。
3.3工會其它專職。
在工會主席的。領導下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理內容與要求。
4.1基層工作。
4.1.1以經濟建設為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。
4.1.1.2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3認真貫徹全總關于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產有關活動。
4.1.2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4.1.2.1在參與企業(yè)經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，積極發(fā)表意見。
4.1.2.2維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4.1.2.3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予一定的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。
職工之家建設工作方案篇十二
一、指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業(yè)經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產經營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調勞動關系的有效機制。
5、群眾經濟技術創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產經營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術素質。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業(yè)務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業(yè)務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵。
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。
職工之家建設工作方案篇十三
指導思想：
堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，切實開展建設“職工之家”活動，全面學習貫徹“三個代表”重要思想；堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導思想。通過開展建家活動，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學校建設中的作用，維護教職工隊伍的團結穩(wěn)定，確保學校各項任務的完成。
奮斗目標：
繼續(xù)保持“先進職工之家”和“模范基層工會”榮譽稱號。
工作要求：
一、認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，落實教職工的主人翁地位。
1、協(xié)助黨政領導認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權利。
2、在事關學校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。
4、教職工積極參與學校各項改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認真學習黨的方針政策，搞好宣傳工作。
1、協(xié)助黨政組織教職工學習、宣傳黨的方針政策和有關法律法規(guī)，有政治學習制度、計劃、學習記錄和筆記。
2、工會有學習日制度，學習記載和筆記，每月一次。
3、協(xié)助學校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內容，每學期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。
三、堅持和完善教代會制度，認真落實教代會的“四項職權”
1、教代會制度健全，制定教代會實施細則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。
2、教代會代表民主產生，結構合理，具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）。
3、教代會“四項職權”落實。教代會通過的各項決議，行政領導無隨意改動。
4、工會代表教職工參與教職工的年度考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領導干部和中層干部，有評議的原始記錄。
5、教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達100%，立案的提案解決率80%以上。
6、教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。
四、推行校務公開，實行民主管理與民主監(jiān)督。
1、有校務公開的工作制度，實施細則，工作專班，校務公開欄。
2、校務公開內容真實、全面，時間及時，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內容按時定期更換，按時月報。
3、加強與教職工和社會的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。
4、黨風廉政建設群眾滿意率達75%以上。
五、維護教職工合法權益，為教職工辦實事好事。
1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關勞動保護法規(guī)，參與有關學校人事制度，結構工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協(xié)助學校黨政每年為教職工辦幾件實事、好事。妥善處理和解決教職工關心的熱點、難點問題。
3、參加上級和學校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。
4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會（小組），維護女職工的特殊權益，做好女職工的“五期”保護和衛(wèi)生保健，定期進行婦檢。
六、重視和加強教職工隊伍建設，提高教職工的思想道德和業(yè)務素質。
1、協(xié)助黨政制定加強精神文明建設的實施方案，貫徹實施公民道德建設實施綱要。
2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時總結，推廣和表彰先進典型，建有先進教職工檔案。
3、協(xié)助學校開展以教學為中心的各種形式的教育教學競賽和評比活動，促進辦學水平和教育質量的不斷提高。
5、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計劃，有安排，組織工作落實，教職工參與面達60%。
七、“教工之家”活動陣地落實。
1、有教工閱覽室和工會活動室。
2、管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動器材，固定的活動時間、詳實的活動記載，堅持常年活動。
八、加強工會組織建設，嚴格執(zhí)行財務管理制度。
1、學校工會組織機構健全，委員會按時換屆并由民主選舉產生，屆內干部隊伍穩(wěn)定。
2、工會委員會實行集體領導和分工負責制。工會干部熱愛工會工作，能努力學習工會理論和知識，辦事公道，作風正派，能密切聯(lián)系群眾，為教職工服務，接受教職工監(jiān)督。
4、工會工作每年定期向教職工報告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達90%以上。
5、工會財務制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經費開支情況；按規(guī)定足額上解工會經費，建有工會財務檔案。管理好工會資產。
具體措施：
一、認真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標，保證全體會員參與到建家活動中來。
二、圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動，確保各項指標的落實。
1、組織健全。確保機構健全完善，教職工入會率達100%，完成上級工會下達的指標。
2、分工明確。學校成立黨、政、工相關人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組，明確分工職責，形成建家活動由工會具體負責日常事務，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學校建家活動真正落到實處。
創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組：
組?長：湯xx。
副組長：許xx??徐xx。
成?員：蔡xx陸xx徐x朱xx王xx?黃xxx?姜x。
3、制度健全。認真制定并完善工會各項責任制度并逐步達到完善，確保工會各項工作的順利開展。
4、工作規(guī)范。重點落實上級工會的工作要點，結合工會規(guī)范化工作的要求，認真做好各項基礎工作。
5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實際，積極開展各項活動，落實上級工會各項任務。
6、職工滿意。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度，本著建家就是建學校，教職工對“家”滿意了，學校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿意率達95%以上。
三、及時公布建家成果，組織會員進行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。
職工之家建設工作方案篇十四
本標準規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司職工之家建設工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1.1-標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則。
gb/t15496-企業(yè)標準體系要求。
3管理職能。
3.1職能部門。
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。
3.2職責與分工。
3.2.1工會辦組織專職。
在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。
3.3工會其它專職。
在工會主席的領導下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理內容與要求。
4.1基層工作。
4.1.1以經濟建設為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。
4.1.1.2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3認真貫徹全總關于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產有關活動。
4.1.2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4.1.2.1在參與企業(yè)經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，積極發(fā)表意見。
4.1.2.2維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4.1.2.3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予一定的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。
4.1.2.4保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。
4.1.2.5積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4.1.3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡化、經?；J真落實職代會各種職權，切實保障職工的主人翁地位。
4.1.3.1企業(yè)形成三級民主管理網(wǎng)絡，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4.1.3.2落實職代會五項職權，企業(yè)重大問題都經職代會討論通過，并作出相應決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發(fā)揮作用。
4.1.3.3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4.1.3.4建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度，形成風險共擔、責任共負、利益共享的經營機制，推進企業(yè)利益共同體建設。
4.1.3.5積極推行局務公開制度，按規(guī)定程序、內容和要求，實行局務公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4.1.3.6堅持培訓職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓，不斷提高代表參政議政能力。
4.1.3.7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4.1.4動員和組織職工學習政治、文化、科學技術和經營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質和科學文化素質，建設“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的'教育職能。
4.1.4.1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，通過各種形式，積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術業(yè)務培訓工作。
4.1.4.2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4.1.4.3認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務的宗旨，深入基層，不斷改進服務態(tài)度，提高服務態(tài)度和質量。
4.1.4.4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，積極開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進精神文明建設。
4.1.5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設和改革。
4.1.5.1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經審委報告經審工作，接受審議，討論通過當年的“建家”計劃。
4.1.5.2認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論通過，重要事項實行表決制。
4.1.5.3加強基礎建設，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責清楚，工會工作管理科學化、制度化。
4.1.5.4加強工會的財務建設和工會財產管理，帳物相符，無違反財經紀律現(xiàn)象。
4.1.5.5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4.1.5.6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情況。
4.1.5.7認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
4.1.6堅持干部“四化”標準，通過會員民主選舉，建設一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4.1.6.1工會三級組織健全，領導班子民主選舉產生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關會議；分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職，享受相應待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4.1.6.2改進工作作風和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能通過建立聯(lián)系點，不斷總結經驗，以點帶面，推進工會工作。
5檢查與考核。
5.1按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5.2本標準由市公司工會組織檢查與考核。
職工之家建設工作方案篇十五
為進一步提升我校交通安全建設教育工作社會化水平，建立健全學校交通安全宣傳教育工作長效機制，促進全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高，預防和減少道路交通事故尤其是涉及小學生的事故發(fā)生，我校安全領導小組特制定本方案。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照“交通安全從少兒抓起”的工作思路，以維護全校小學生道路交通安全為出發(fā)點和落腳點，以交通安全宣傳教育進學校為載體，以組織開展多種形式的交通安全宣傳教育活動和建立、健全長效機制為主線，進一步深化小學生交通安全宣傳教育工作，提高小學生交通安全意識和認知能力，以及自我防護和學法、守法水平，進而影響和推進學生家長乃至全社會對交通安全的重視和關注，自覺提高交通法制意識、安全意識和文明意識，限度的預防和減少道路交通事故尤其是涉及小學生的事故發(fā)生，為少年兒童生活、學習，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
二、工作目標。
小學生交通安全宣傳教育工作有關規(guī)章制度完備，長效工作機制健全，全校交通安全宣傳教育覆蓋率達到100%，小學生交通安全宣傳教育工作實現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。限度預防和減少小學生發(fā)生道路交通事故特別是人身傷亡事故，不發(fā)生小學生群死群傷惡性事故。
三、領導小組。
（一）落實“三個一”工作要求。一是每年組織開展1次小學生交通安全主題“宣傳教育周”活動；二是每月為學生安排1堂交通安全課；三是寒假、暑假兩大假期前和開學后組織1次中小學生交通安全集中宣傳教育活動。
（二）執(zhí)行“個人、班級操行評比”制度。對于小學生交通違法和不文明交通行為，學校采取通報、教育等處理措施，并納入學生個人和班級集體的操行評比。
（三）加強學校周邊的交通安全管理。根據(jù)學校周邊環(huán)境和實際需求設立護校崗，在學生上學、放學等人流高峰期安排專人做好學校門前及周邊道路疏堵保暢工作，確保學生安全、順暢通過馬路。
（四）以交通安全宣傳教育基地為平臺，加強學生交通安全宣教。定期組織學生走進本地交通安全宣傳教育基地參觀學習，接受系統(tǒng)交通安全宣傳教育。
（五）指導學生家長要做好孩子的榜樣，自覺遵守交通規(guī)則。駕車時，要戴好頭盔、系好安全帶；接送孩子時，不能為了趕時間超速行駛，到學校時自覺有秩序的在遠離校門處的人行道或靠邊停車，不強行掉頭、超快拐彎，以免在學校門口造成擁堵。要經常對孩子進行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右邊行走，不要在馬路上游玩嬉戲；橫穿馬路要走人行橫道，不著急、不猛跑，一讓二看三通過，無人行橫道的在確保安全的情況下直行通過；騎車不聽耳機，不帶人，不騎飛車，不勾肩搭背、互相追逐。要為孩子選擇安全有保障的上下學交通方式。對幼兒園和小學低年級學生，家長要切實履行上下學接送義務，不能貪圖便利省事，合租或讓孩子乘坐無接送學生（幼兒）資質的非法客運車輛和超載的車輛。未滿12周歲的兒童嚴禁騎車上學。對騎車上學的孩子，要經常檢查車況，確保孩子所騎車輛的性能良好。
四、工作要求。
（一）提高思想認識，加強組織領導。小學生是家庭的希望、祖國的未來，同時也是帶動全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高的有力抓手。我校成立相應的領導小組，切實抓好組織領導、動員部署、協(xié)作配合、檢查指導和評先創(chuàng)優(yōu)等各個環(huán)節(jié)，確保工作取得實效。
（二）加強協(xié)作配合，形成工作合力。經常聯(lián)合公安交警部門組織開展各種類型的交通安全宣傳教育活動，切實形成工作合力，共同為廣大學生健康學習、生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
（三）堅持求實創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)突破。學校積極開展小學生交通安全宣傳教育調查研究，及時總結經驗做法，不斷在工作思路、方式、方法以及具體措施等方面實現(xiàn)創(chuàng)新與突破，推動全校小學生交通安全宣傳教育工作深入、健康發(fā)展。
（四）加強信息收集上報和新聞宣傳。各班級要將活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、先進事跡、特色活動和突出成果，及時總結上報學校。學校統(tǒng)一宣傳報道，積極營造“人人關注少兒成長，事事關系交通安全”的社會輿論氛圍。
職工之家建設工作方案篇十六
以員工為主體，堅持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關愛。
將整個四樓區(qū)域納入職工之家建設，分步實施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。
（一）主功能區(qū)位于四樓北首長13米寬6米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。
（二）輔助區(qū)包括黨員之家、培訓室，休息區(qū)及女性員工專屬空間。
（一）主功能區(qū)。
健身區(qū)：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓練器、動感單車及其他小件健身器材。
休閑娛樂區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設備，提供撲克、象棋、軍旗等活動。
閱讀交流區(qū)：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設備。
宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報。
（2）輔助區(qū)。
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽陳列柜。
培訓室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉型為多功能廳。
休息區(qū)：配備簡易折疊床，提供員工。
女性員工專屬空間：關愛女性，在女性同事不方便時提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設工作方案篇十七
為適應新形勢下工會工作的要求，進一步加強工會基層組織建設，深化建設職工之家工作，推動工會各項工作的順利進行。結合我公司實際，特制定《實業(yè)集團工會職工之家建設工作方案》，具體要求如下：
一、指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業(yè)經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產經營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調勞動關系的有效機制。
5、群眾經濟技術創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產經營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術素質。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業(yè)務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業(yè)務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵。
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
職工之家建設工作方案篇一
為進一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動成果,加強民主管理,提高服務質量,切實履行工會職能,增強工會吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標兵單位添磚加瓦.經糧食工會聯(lián)合會和局機關工會研究決定報局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動并結合工作實際,制定本活動方案.
高舉中國特色社會主義偉大旗子,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務和工會的重點工作,切實履行職責,促進科學發(fā)展,依法維護職工合法權益,不斷增強工會組織的活力,努力把工會建設成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
依照“組織健全,維權到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動,力爭二年內躋身為省級模范職工之家行列.
1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領導、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
2、突出重點、深入推進的原則.圍繞全局中心工作的同時更好地維護干部職工具體利益的職能作用,把推進工會重點工作的落實,作為創(chuàng)建工作的重要內容.
3、以人為本、依靠職工的原則.堅持會員評家,突出職工群眾在建家活動中的主體地位,把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標準.
4、分類指導、動態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性；結合實際對創(chuàng)建工作實施動態(tài)管理,完善建家、評家、復查機制.
5、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,及時抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
組?長:謝建國?黨組書記、局長。
副組長:袁康德?黨組副書記、副局長。
周細桂?黨組成員、紀檢組長。
成?員:其他黨組成員及各科室主要負責人。
領導小組下設辦公室,辦公室設在局機關工會,主任由黃軍同志擔任,廖進、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負責日常工作,協(xié)調創(chuàng)建工作的具體事項.
1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會要求,配備符合規(guī)定的工會領導班子,依法辦理社會團體法人登記；分工會、工會小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設施、工會標牌、工會印章；有獨立的工會經費銀行賬戶并按財務制度規(guī)定單獨建賬核算；有工會宣傳園地；會員（代表）大會、會員評家、干部培訓、經費收繳管理使用等制度健全；工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現(xiàn)動態(tài)管理.
2、民主管理,科學維權,建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權利.建立局務公開制度,按要求對重要事項實施公開.
3、服務職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實幫扶資金、幫扶項目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務.加強職工文體活動陣地建設,有必要的文體活動場地設施,組織職工開展豐富多彩的文體活動.
4、安全生產、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責任制,落實職工休息休假權利,努力保障職工安全和健康權益.依法維護女職工特殊權益,做好女職工勞動保護工作.
5、服務發(fā)展、提升素質,建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動,安排專項經費,職工參與率達75%以上.建立健全勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵機制,建立完善勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺帳.健全職工教育培訓機制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓經費,職工教育培訓經?；?、制度化.
職工之家建設工作方案篇二
為突出和履行工會維護的基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來更好地維護職工的合法權益為廣大職工辦好事、辦實事。按院工會要求結合我公司實際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實“組織起來切實維權”的工作方針緊緊圍繞中心工作結合新形勢下工會工作的重點和難點以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強基層工會的組織建設和制度建設推進職工的思想建設、作風建設和能力建設切實履行維護職工合法權益的基本職責不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。
二、基本原則。
1、服務大局的原則。圍繞中心促進發(fā)展正確把握開展建家活動與促進院科學發(fā)展、跨越發(fā)展的關系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強作風建設上來推動工會各項工作深入開展。
2、突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內容。
3、齊抓共建的原則。堅持黨政領導、工會具體實施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內容拓展新領域注入新活力。
5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。
三、職工之家建設的目標按院工會要求圍繞實現(xiàn)“建設團結創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織”這一目標在創(chuàng)建過程中深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力把基層工會組織建設成為組織建全、維護到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設成為思想建設的陣地、文化活動的樂園、業(yè)務培訓的課堂、搞高素質的學校、民主管理的依托和團結互助的保防障。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。
我們的具體目標是堅持理論立會樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益建成維護型職工之家。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務使之建設成服務型職工之家使職工之家成為職工的學習培訓中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護中心和生活互助中心。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家僅僅圍繞公司生產經營目標服務大局。以認真貫徹落實十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20xx年工作會議精神及院紀檢監(jiān)察會議精神為準則高起點起步創(chuàng)新式發(fā)展建設高標準現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調動廣大職工的生產積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節(jié)活動修舊利廢活動向挖潛節(jié)約要效益向科學管理要效益向技術創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標以“愛國守法明禮誠信團結有善勤儉自強敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業(yè)緊密結合努力提高職工隊伍素質使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進互濟救助使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓決不允許一個培訓不合格者進入工作現(xiàn)場上崗操作以達到自我防護互相監(jiān)督共同防護的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創(chuàng)新工程參與本單位技術攻關開展小改小革提合理化建議活動做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實”字安全內容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字。
二突出維護職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權利在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產生活條件。
三強化民主管理暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質量按時進行換屆。
2、堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實有關推行廠務公開民主議事制度的相關要求。履行好職代會的日常工作機構的職能以推進建家活動的深入開展。
四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關節(jié)日堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急。
3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。堅持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時獻愛心活動。
五弘揚企業(yè)文化增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展班組建設爭當工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風彩內刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關新聞媒體報送弘揚“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實現(xiàn)“誠信責任創(chuàng)新奉獻”的核心價值觀。
4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動設施逐步完備環(huán)境幽雅活動豐富多彩板報、櫥窗更換及時實現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。
六加強自身建設提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織建全分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。確保職工入會率達90以上。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細則建家有形式活動有內容做到內涵建設有新創(chuàng)舉各種協(xié)會建設每年有新進展今年計劃組建藍球等協(xié)會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調查研究為職工排憂解難形成關系順暢、工作有序、運轉高效保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
六、需解決的問題。
職工之家建設工作方案篇三
楊柳初中元旦春節(jié)慰問活動方案20xx年春節(jié)即將來臨，為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學校對老教師、困難職工的關懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實事、促和諧”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定本工作方案。
一、慰問活動目的：構建和諧校園，關愛困難教師。
二、參加慰問活動的領導及工作部門。
慰問活動由校委會牽頭，黨支部、工會，校行政主要領導參與。
三、慰問對象。
退休教師、困難教職工。
四、慰問形式。
1、退休教師發(fā)給慰問品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。
五、慰問費用預算。
1、退休教師共15人，人均慰問品100元，共1500元。
2、困難職工共3人，人均慰問金100元，慰問品50元，共450元。
3、生重大病教師共2人，人均慰問金400元，慰問品50元，共900元。
4、困難退休教師共1人，人均慰問金200元，慰問品50元，共250元。
5、參加慰問人員伙食費補助80元；車輛燃油費補助80元；香煙60元，共180元。
五項總計：慰問經費總支3280元。
六、慰問組成員。
楊亞林校長，宋元杰副校長，工會主席向樹林。
七、慰問時間安排：
二零一x年一月十五日。
九、相關要求和說明：
1、這次慰問活動涉及。
職工之家建設工作方案篇四
xx分工會xx年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發(fā)點，以建設優(yōu)秀職工之家為努力目標，積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經過一年的努力，營銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。
不積跬步無以至千里，建設優(yōu)秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優(yōu)秀之家打下了堅實基礎。
1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)?，在群眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織，負責工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎。
2、分工會按照相關規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。
3、規(guī)范管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規(guī)定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。
1、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內容，調節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進職工之家活動，結合實際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx先生獲得先進工作者稱號；xx年xx先生獲得優(yōu)秀共產黨員稱號。
（一）突出“維護”職能，培育民主之家。
1、暢通民主管理的通道，推行政務公開。不斷完善相應的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出臺的各項規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發(fā)展新黨員，評先評優(yōu)，都予以公示。三是財務公開。對行政經費管理、工會經費開支都進行公開，接受職工監(jiān)督。
2、積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務性較強的單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領導，這些活動的'開展為加強部門隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
（二）加強職業(yè)道德建設，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設，強化職業(yè)道德建設，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導崇尚文明，溫暖人心的理念，以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
1、開展教育，強化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質和職工思想實際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經過培訓及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務”，始終堅持敬語服務、微笑服務，部門在院相關單位得到了較高評價。
2、豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。
職工之家建設工作方案篇五
本標準規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司職工之家建設工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款透過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的資料）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1、1-2000標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則。
3管理職能。
3、1職能部門。
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責與分工。
3、2、1工會辦組織專職。
在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。
3、3工會其它專職。
在工會主席的領導下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理資料與要求。
4、1基層工作。
4、1、1以經濟建設為中心，用心參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發(fā)揮用心作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。
4、1、1、2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，用心培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，構成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認真貫徹全總關于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，用心主動參加安全生產有關活動。
4、1、2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，用心發(fā)表意見。
4、1、2、2維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予必須的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。
4、1、2、4保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。
4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡化、經?；J真落實職代會各種職權，切實保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構成三級民主管理網(wǎng)絡，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4、1、3、2落實職代會五項職權，企業(yè)重大問題都經職代會討論透過，并作出相應決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度，構成風險共擔、職責共負、利益共享的經營機制，推進企業(yè)利益共同體建設。
4、1、3、5用心推行局務公開制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實行局務公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4、1、3、6堅持培訓職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓，不斷提高代表參政議政潛力。
4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4、1、4動員和組織職工學習政治、文化、科學技術和經營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質和科學文化素質，建設“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，透過各種形式，用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術業(yè)務培訓工作。
4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)職責、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務的宗旨，深入基層，不斷改善服務態(tài)度，提高服務態(tài)度和質量。
4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，用心開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進精神禮貌建設。
4、1、5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設和改革。
4、1、5、1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經審委報告經審工作，理解審議，討論透過當年的“建家”計劃。
4、1、5、2認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題務必由全體委員會討論透過，重要事項實行表決制。
4、1、5、3加強基礎建設，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責清楚，工會工作管理科學化、制度化。
4、1、5、4加強工會的財務建設和工會財產管理，帳物相符，無違反財經紀律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4、1、5、6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作狀況。
4、1、5、7認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
4、1、6堅持干部“四化”標準，透過會員民主選舉，建設一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4、1、6、1工會三級組織健全，領導班子民主選舉產生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關會議；分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職，享受相應待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4、1、6、2改善工作作風和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能透過建立聯(lián)系點，不斷總結經驗，以點帶面，推進工會工作。
5檢查與考核。
5、1按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5、2本標準由市公司工會組織檢查與考核。
職工之家建設工作方案篇六
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結合我礦實際情況的基礎上，特制定××礦職工之家建設實施方案。
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。
1、黨委統(tǒng)一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創(chuàng)新工程，參與本單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權利，在生活上關心職工的疾苦，不斷改善職工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實《關于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發(fā)展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
組長：××××x。
副組長：礦副總以上領導。
成員：××××××x。
領導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔任。
職工之家建設工作方案篇七
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結合我礦實際情況的基礎上，特制定礦職工之家建設實施方案。
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”的重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。
1、黨委統(tǒng)一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)。
規(guī)章制度。
教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實xx大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創(chuàng)新工程，參與本單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實《關于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發(fā)展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發(fā)展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
組長：
副組長：礦副總以上領導。
成員：
領導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由擔任。
職工之家建設工作方案篇八
為推動我?！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學校工會委員會經請示黨支部，并得到學校領導班子重視支持，決定結合特色學校建設，于20xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動，職工小家活動方案?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：
一、活動宗旨。
堅持科學發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務理念，進一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導以德為先的內涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學校的文化底蘊。以小家建設為契機，創(chuàng)建特色學校，打造渝東名校，規(guī)劃方案《職工小家活動方案》。
二、成立“小家”創(chuàng)建活動領導小組。
組長：錢直樹。
副組長：熊鵬（常務）郭明仲匡清海白文珍。
成員：朱珠朱春花左自才工會委員會各委員。
三、活動內容及分工。
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創(chuàng)建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創(chuàng)建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
四、活動要求。
1、“小家”建設各項內容要求結合自身特色和實際、創(chuàng)建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。
2、“小家”創(chuàng)建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。
3、教工會將制作統(tǒng)一的標識牌，展示“小家”創(chuàng)建活動中選定的相關內容，長期懸掛在教室、辦公室門上。
附：“職工小家”“少兒小家”標識牌樣式。
二0xx年九月十六日。
辦公室名：年級組（藝體辦公室）。
教室名：年級（）班（中隊）。
“小家”名：
全“家”福。
（照片由學校統(tǒng)一組織）。
“小家”座右銘：
以人為本以德為先。
以和為貴以博為榮。
以心換心以校為家。
“家”訓：
“家”風：
職工之家建設工作方案篇九
根據(jù)蘇電工?2012?801號(關于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設實施方案。
（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學習、研究和宣傳科學發(fā)展觀，深刻領會和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、深刻內涵和基本要求，要以公司提出的“學習小課堂、快樂小家庭、團結小集體”為載體，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構建平臺。
（二）職工之家的建設要充分體現(xiàn)民主建設、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利。
（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的企業(yè)文化理念，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
開展職工之家建設活動是以員工為主體。引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務職工的口號落到實處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調結合自身特點，建設具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
（三）建素質之家。結合本時期的工作，突出重點，突出亮點，2全力打造思想素質、業(yè)務素質過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”為目標，大力實施職工素質提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務、基礎管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權到位、經費管理規(guī)范。
（一）以“服務職工、保障重點、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學發(fā)展觀的內涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應用，重在實效。
（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長職責。
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，組織家庭內部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務素質。
積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經濟技術創(chuàng)新、qc小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應按安全日活動主題，明確活動內容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。
設定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔，避免重復記錄。各類資料臺賬均應有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準確、內容真實。
2.5應急聯(lián)絡制度。
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關制度執(zhí)行。
3、提升全員素質和業(yè)務水平。
3.1抓學習，提技能，實現(xiàn)素質教育經?；?。職工小家把提高職工素質作為家庭建設的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結合國網(wǎng)公司、5省公司各項安全質量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質量，一是針對事前控制、過程控制和質量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經設計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設計代表，對參數(shù)調整、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質量風險。
開展職工之家建設活動要以員工為主體。要引導、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設。
（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容。
（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收。
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領導。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設考核評定領導小組。
組長：閔永有。
副組長：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項目部制度。
職工之家建設工作方案篇十
2005年以來，廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領導下，在廠行政的大力支持下，團結率領基層分會和廣大職工認真學習“三個代表”重要思想，全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標，以生產經營為中心，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權職能，強化民主管理，積極開展建家交友活動，有效地調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)各項工作的順利開展。
一、加強民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)。
1、堅持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會，大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務預決算報告、業(yè)務招待費使用情況報告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評為公司的先進集體和個人，我廠2004年度的先進集體、廠標兵和先進文明職工，我廠2004年度銷售狀元等。通報了2004年度民主評議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績考核任務書，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風廉政責任書。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動，而且對職工的思想產生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關注，通過各種方式[本文轉載自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]表達關心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經營風險，完善企業(yè)管理制度，促進人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。此《規(guī)定》的.出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經過反復征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個別違紀并應受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁，充分調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項奮斗目標打下基礎。我們還用契約的形式對民主管理工作進行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權利得到較好落實，維護了職工的合法權益。
2、廠務公開工作組織落實，職責明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務公開工作制度，為進一步推動廠務公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務公開工作，提高廠務公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務公開工作制度》，使廠務公開工作緊緊圍繞生產經營的實際，今年廠務公開內容達到62項，涉及企業(yè)經營方針、目標、長遠規(guī)劃、重大技術改造和技術引進、聘任與解除、財務預決算、經濟責任制方案及考核結果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進了企業(yè)民主管理，密切了干群關系。
3、加強分廠（公司）、班組政務、班務基層民主管理工作。各分廠（公司）、班組能嚴格按照廠務公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好政務、班務公開工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調配、風險工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項工作的執(zhí)行情況，廠工會每季度用契約的形式進行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認真做好提案落實工作。今年職代會職工代表提出12項提案，經提案小組審查并報經廠長和分管廠領導簽批，由職能部門負責答復和落實，每件提案都給與了答復，有9項提案得到落實，特別是改造老車間照明、加強數(shù)控人員培訓、售后服務人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機制等問題，都得到了較好的落實。還組織職代會生產經營管理專門工作小組對上半年生產經營目標執(zhí)行情況進行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關鍵時期，面臨市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務。
七屆四次職代會預備會上，對全體職工代表進行了《廠職工代表。
職工之家建設工作方案篇十一
本標準規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司職工之家建設工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1.1-xx標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則。
gb/t15496-～企業(yè)標準體系要求。
gb/t15497-～企業(yè)標準體系--技術標準體系。
gb/t15498-～企業(yè)標準體系―管理標準、工作標準體系。
3管理職能。
3.1職能部門。
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。
3.2職責與分工。
3.2.1工會辦組織專職。
在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。
3.3工會其它專職。
在工會主席的。領導下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理內容與要求。
4.1基層工作。
4.1.1以經濟建設為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。
4.1.1.2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3認真貫徹全總關于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產有關活動。
4.1.2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4.1.2.1在參與企業(yè)經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，積極發(fā)表意見。
4.1.2.2維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4.1.2.3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予一定的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。
職工之家建設工作方案篇十二
一、指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業(yè)經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產經營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調勞動關系的有效機制。
5、群眾經濟技術創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產經營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術素質。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業(yè)務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業(yè)務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵。
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。
職工之家建設工作方案篇十三
指導思想：
堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，切實開展建設“職工之家”活動，全面學習貫徹“三個代表”重要思想；堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導思想。通過開展建家活動，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學校建設中的作用，維護教職工隊伍的團結穩(wěn)定，確保學校各項任務的完成。
奮斗目標：
繼續(xù)保持“先進職工之家”和“模范基層工會”榮譽稱號。
工作要求：
一、認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，落實教職工的主人翁地位。
1、協(xié)助黨政領導認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權利。
2、在事關學校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工，反映教職工的意見和要求，并得到采納。
4、教職工積極參與學校各項改革方針和管理制度的討論和制定。
二、認真學習黨的方針政策，搞好宣傳工作。
1、協(xié)助黨政組織教職工學習、宣傳黨的方針政策和有關法律法規(guī)，有政治學習制度、計劃、學習記錄和筆記。
2、工會有學習日制度，學習記載和筆記，每月一次。
3、協(xié)助學校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內容，每學期至少二次。
4、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。
三、堅持和完善教代會制度，認真落實教代會的“四項職權”
1、教代會制度健全，制定教代會實施細則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。
2、教代會代表民主產生，結構合理，具有參政議政能力。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）。
3、教代會“四項職權”落實。教代會通過的各項決議，行政領導無隨意改動。
4、工會代表教職工參與教職工的年度考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領導干部和中層干部，有評議的原始記錄。
5、教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達100%，立案的提案解決率80%以上。
6、教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。
四、推行校務公開，實行民主管理與民主監(jiān)督。
1、有校務公開的工作制度，實施細則，工作專班，校務公開欄。
2、校務公開內容真實、全面，時間及時，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內容按時定期更換，按時月報。
3、加強與教職工和社會的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日），設有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄。
4、黨風廉政建設群眾滿意率達75%以上。
五、維護教職工合法權益，為教職工辦實事好事。
1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關勞動保護法規(guī)，參與有關學校人事制度，結構工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。
2、協(xié)助學校黨政每年為教職工辦幾件實事、好事。妥善處理和解決教職工關心的熱點、難點問題。
3、參加上級和學校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。
4、建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。
5、建有女職工委員會（小組），維護女職工的特殊權益，做好女職工的“五期”保護和衛(wèi)生保健，定期進行婦檢。
六、重視和加強教職工隊伍建設，提高教職工的思想道德和業(yè)務素質。
1、協(xié)助黨政制定加強精神文明建設的實施方案，貫徹實施公民道德建設實施綱要。
2、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時總結，推廣和表彰先進典型，建有先進教職工檔案。
3、協(xié)助學校開展以教學為中心的各種形式的教育教學競賽和評比活動，促進辦學水平和教育質量的不斷提高。
5、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計劃，有安排，組織工作落實，教職工參與面達60%。
七、“教工之家”活動陣地落實。
1、有教工閱覽室和工會活動室。
2、管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動器材，固定的活動時間、詳實的活動記載，堅持常年活動。
八、加強工會組織建設，嚴格執(zhí)行財務管理制度。
1、學校工會組織機構健全，委員會按時換屆并由民主選舉產生，屆內干部隊伍穩(wěn)定。
2、工會委員會實行集體領導和分工負責制。工會干部熱愛工會工作，能努力學習工會理論和知識，辦事公道，作風正派，能密切聯(lián)系群眾，為教職工服務，接受教職工監(jiān)督。
4、工會工作每年定期向教職工報告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達90%以上。
5、工會財務制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經費開支情況；按規(guī)定足額上解工會經費，建有工會財務檔案。管理好工會資產。
具體措施：
一、認真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標，保證全體會員參與到建家活動中來。
二、圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動，確保各項指標的落實。
1、組織健全。確保機構健全完善，教職工入會率達100%，完成上級工會下達的指標。
2、分工明確。學校成立黨、政、工相關人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組，明確分工職責，形成建家活動由工會具體負責日常事務，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學校建家活動真正落到實處。
創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組：
組?長：湯xx。
副組長：許xx??徐xx。
成?員：蔡xx陸xx徐x朱xx王xx?黃xxx?姜x。
3、制度健全。認真制定并完善工會各項責任制度并逐步達到完善，確保工會各項工作的順利開展。
4、工作規(guī)范。重點落實上級工會的工作要點，結合工會規(guī)范化工作的要求，認真做好各項基礎工作。
5、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實際，積極開展各項活動，落實上級工會各項任務。
6、職工滿意。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度，本著建家就是建學校，教職工對“家”滿意了，學校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿意率達95%以上。
三、及時公布建家成果，組織會員進行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。
職工之家建設工作方案篇十四
本標準規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司職工之家建設工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1.1-標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則。
gb/t15496-企業(yè)標準體系要求。
3管理職能。
3.1職能部門。
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。
3.2職責與分工。
3.2.1工會辦組織專職。
在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。
3.3工會其它專職。
在工會主席的領導下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理內容與要求。
4.1基層工作。
4.1.1以經濟建設為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1廣泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。
4.1.1.2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3認真貫徹全總關于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產有關活動。
4.1.2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4.1.2.1在參與企業(yè)經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，積極發(fā)表意見。
4.1.2.2維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4.1.2.3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予一定的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。
4.1.2.4保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。
4.1.2.5積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4.1.3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡化、經?；J真落實職代會各種職權，切實保障職工的主人翁地位。
4.1.3.1企業(yè)形成三級民主管理網(wǎng)絡，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4.1.3.2落實職代會五項職權，企業(yè)重大問題都經職代會討論通過，并作出相應決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發(fā)揮作用。
4.1.3.3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4.1.3.4建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度，形成風險共擔、責任共負、利益共享的經營機制，推進企業(yè)利益共同體建設。
4.1.3.5積極推行局務公開制度，按規(guī)定程序、內容和要求，實行局務公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4.1.3.6堅持培訓職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓，不斷提高代表參政議政能力。
4.1.3.7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4.1.4動員和組織職工學習政治、文化、科學技術和經營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質和科學文化素質，建設“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的'教育職能。
4.1.4.1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，通過各種形式，積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術業(yè)務培訓工作。
4.1.4.2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4.1.4.3認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務的宗旨，深入基層，不斷改進服務態(tài)度，提高服務態(tài)度和質量。
4.1.4.4根據(jù)每個職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，積極開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進精神文明建設。
4.1.5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設和改革。
4.1.5.1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經審委報告經審工作，接受審議，討論通過當年的“建家”計劃。
4.1.5.2認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論通過，重要事項實行表決制。
4.1.5.3加強基礎建設，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責清楚，工會工作管理科學化、制度化。
4.1.5.4加強工會的財務建設和工會財產管理，帳物相符，無違反財經紀律現(xiàn)象。
4.1.5.5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4.1.5.6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情況。
4.1.5.7認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
4.1.6堅持干部“四化”標準，通過會員民主選舉，建設一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4.1.6.1工會三級組織健全，領導班子民主選舉產生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關會議；分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職，享受相應待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4.1.6.2改進工作作風和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能通過建立聯(lián)系點，不斷總結經驗，以點帶面，推進工會工作。
5檢查與考核。
5.1按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5.2本標準由市公司工會組織檢查與考核。
職工之家建設工作方案篇十五
為進一步提升我校交通安全建設教育工作社會化水平，建立健全學校交通安全宣傳教育工作長效機制，促進全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高，預防和減少道路交通事故尤其是涉及小學生的事故發(fā)生，我校安全領導小組特制定本方案。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照“交通安全從少兒抓起”的工作思路，以維護全校小學生道路交通安全為出發(fā)點和落腳點，以交通安全宣傳教育進學校為載體，以組織開展多種形式的交通安全宣傳教育活動和建立、健全長效機制為主線，進一步深化小學生交通安全宣傳教育工作，提高小學生交通安全意識和認知能力，以及自我防護和學法、守法水平，進而影響和推進學生家長乃至全社會對交通安全的重視和關注，自覺提高交通法制意識、安全意識和文明意識，限度的預防和減少道路交通事故尤其是涉及小學生的事故發(fā)生，為少年兒童生活、學習，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
二、工作目標。
小學生交通安全宣傳教育工作有關規(guī)章制度完備，長效工作機制健全，全校交通安全宣傳教育覆蓋率達到100%，小學生交通安全宣傳教育工作實現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化。限度預防和減少小學生發(fā)生道路交通事故特別是人身傷亡事故，不發(fā)生小學生群死群傷惡性事故。
三、領導小組。
（一）落實“三個一”工作要求。一是每年組織開展1次小學生交通安全主題“宣傳教育周”活動；二是每月為學生安排1堂交通安全課；三是寒假、暑假兩大假期前和開學后組織1次中小學生交通安全集中宣傳教育活動。
（二）執(zhí)行“個人、班級操行評比”制度。對于小學生交通違法和不文明交通行為，學校采取通報、教育等處理措施，并納入學生個人和班級集體的操行評比。
（三）加強學校周邊的交通安全管理。根據(jù)學校周邊環(huán)境和實際需求設立護校崗，在學生上學、放學等人流高峰期安排專人做好學校門前及周邊道路疏堵保暢工作，確保學生安全、順暢通過馬路。
（四）以交通安全宣傳教育基地為平臺，加強學生交通安全宣教。定期組織學生走進本地交通安全宣傳教育基地參觀學習，接受系統(tǒng)交通安全宣傳教育。
（五）指導學生家長要做好孩子的榜樣，自覺遵守交通規(guī)則。駕車時，要戴好頭盔、系好安全帶；接送孩子時，不能為了趕時間超速行駛，到學校時自覺有秩序的在遠離校門處的人行道或靠邊停車，不強行掉頭、超快拐彎，以免在學校門口造成擁堵。要經常對孩子進行日常交通安全教育。教育孩子走路要靠右邊行走，不要在馬路上游玩嬉戲；橫穿馬路要走人行橫道，不著急、不猛跑，一讓二看三通過，無人行橫道的在確保安全的情況下直行通過；騎車不聽耳機，不帶人，不騎飛車，不勾肩搭背、互相追逐。要為孩子選擇安全有保障的上下學交通方式。對幼兒園和小學低年級學生，家長要切實履行上下學接送義務，不能貪圖便利省事，合租或讓孩子乘坐無接送學生（幼兒）資質的非法客運車輛和超載的車輛。未滿12周歲的兒童嚴禁騎車上學。對騎車上學的孩子，要經常檢查車況，確保孩子所騎車輛的性能良好。
四、工作要求。
（一）提高思想認識，加強組織領導。小學生是家庭的希望、祖國的未來，同時也是帶動全社會交通法制意識、安全意識和文明意識不斷提高的有力抓手。我校成立相應的領導小組，切實抓好組織領導、動員部署、協(xié)作配合、檢查指導和評先創(chuàng)優(yōu)等各個環(huán)節(jié)，確保工作取得實效。
（二）加強協(xié)作配合，形成工作合力。經常聯(lián)合公安交警部門組織開展各種類型的交通安全宣傳教育活動，切實形成工作合力，共同為廣大學生健康學習、生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
（三）堅持求實創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)突破。學校積極開展小學生交通安全宣傳教育調查研究，及時總結經驗做法，不斷在工作思路、方式、方法以及具體措施等方面實現(xiàn)創(chuàng)新與突破，推動全校小學生交通安全宣傳教育工作深入、健康發(fā)展。
（四）加強信息收集上報和新聞宣傳。各班級要將活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、先進事跡、特色活動和突出成果，及時總結上報學校。學校統(tǒng)一宣傳報道，積極營造“人人關注少兒成長，事事關系交通安全”的社會輿論氛圍。
職工之家建設工作方案篇十六
以員工為主體，堅持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關愛。
將整個四樓區(qū)域納入職工之家建設，分步實施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。
（一）主功能區(qū)位于四樓北首長13米寬6米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。
（二）輔助區(qū)包括黨員之家、培訓室，休息區(qū)及女性員工專屬空間。
（一）主功能區(qū)。
健身區(qū)：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓練器、動感單車及其他小件健身器材。
休閑娛樂區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設備，提供撲克、象棋、軍旗等活動。
閱讀交流區(qū)：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設備。
宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報。
（2）輔助區(qū)。
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽陳列柜。
培訓室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉型為多功能廳。
休息區(qū)：配備簡易折疊床，提供員工。
女性員工專屬空間：關愛女性，在女性同事不方便時提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設工作方案篇十七
為適應新形勢下工會工作的要求，進一步加強工會基層組織建設，深化建設職工之家工作，推動工會各項工作的順利進行。結合我公司實際，特制定《實業(yè)集團工會職工之家建設工作方案》，具體要求如下：
一、指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業(yè)經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產經營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調勞動關系的有效機制。
5、群眾經濟技術創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產經營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術素質。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業(yè)務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業(yè)務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵。
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。