演講稿是一種用口頭形式進行表達的文字內(nèi)容，它可以是關于某個特定主題或議題的陳述、介紹、分析、闡述、解釋或勸說等。在各種場合，尤其是公眾演講或活動中，演講稿被廣泛應用并且起到了重要的作用，它可以幫助演講者更好地組織思路，準備并傳達自己的觀點，以達到更好的表達和溝通效果。在寫完演講稿后，進行多次修改和潤色，確保語言流暢和表達準確。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文，供大家參考和學習。
發(fā)展的演講稿篇一
各位老師、同學：
大家中午好！
我是#####專業(yè)研二的學生。我叫###，目前是一名光榮的黨員發(fā)展對象。研究生的生活已經(jīng)過去了一半，回顧這一年半的時光，我感慨萬千。
研一期間，我積極參加學院的工作，擔任第四屆研究生會學研部部長一職。在各位老師和同仁的幫助下，我們成功的舉辦了四期全校英語角和若干期的學院碩博論壇活動。在工作中，我踏實、肯干，積極動員一切可以動員的力量，協(xié)調(diào)各方面的工作，為圓滿的舉辦每一期活動而努力奔波著。經(jīng)過這一年的努力，我收獲了很多工作方面的經(jīng)驗，其中最大的一條就是要充分發(fā)揮每個人的力量，正所謂眾人拾柴火焰高，集體的智慧和力量是偉大的。
一個小小的部門是如此，一個國家更是如此。目前我們國家正在進行玉樹地區(qū)震后救援工作。此時，國家一定會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，積極應對各方面的問題。每一個中國人都會為災區(qū)的人民祈福，每一個共產(chǎn)黨員都會聽從黨的指揮，堅守自己的工作崗位。而作為黨員發(fā)展對象的我，以擁有這樣勤政為民的黨而感到自豪。我將按照共產(chǎn)黨員的標準更加嚴格要求自己，爭取早日在思想上、組織上加入中國共產(chǎn)黨。敬請組織監(jiān)督！
謝謝！
發(fā)展的演講稿篇二
各位領導、各位評委、來賓們、朋友們：大家好!
活力__月、陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今日的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談談我對安全的理解和認識。
安全是什么?安全是一種職責。作為一名機車乘務員，千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們，我們僅有憑借我們的業(yè)務技術和強烈的事業(yè)心、職責心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點運送到目的地，才算一名合格的機車司機?！鞍踩氊熤赜谔┥健?，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為職責?職責就是分內(nèi)應做的事。我們機車乘務員分內(nèi)應做的就是干好本職工作，安安全全的完成運輸任務。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳，可是很實在：“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實，我們能夠不談平穩(wěn)、不談正點，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐?所以，安全是我們的職責，保證安全是我們每個火車司機義不容辭的職責。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關重要。所以我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要研究安全，在工作的每時每刻不忘安全，異常是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是能夠避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結一二三條教訓，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關口前移，真正把別人的事故當作自我的防止事故的經(jīng)驗，人類之所以提高，就是人類善于總結、并從總結中得到提高。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎樣做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自我、完善自我。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎樣可能就是一切呢?大家都能夠想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人夢想?我們鄭州機務段之所以此刻在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有此刻的一切，我們才有完美的明天!
追根結底，安全就是我們機務段的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自我的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，可是我們應當有把握：低級的事故不出、能夠防止的事故不出。我們要善于總結自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自我防止事故的本事，延長自我的安全周期，取得更好的安全成績，為我們鄭州機務段添光彩!
發(fā)展的演講稿篇三
各位領導，各位評委，同志們：
大家好！
我是李珊珊，我演講的題目是：《為發(fā)展，我努力！》。
“千古文明開燕趙，魏州文化定中華。”魏縣歷史悠久，多少年來，在這片貧瘠的土地上，魏縣人一直過著閉塞的農(nóng)耕生活，發(fā)展緩慢，就在幾年前，我們目光所及的縣城，城區(qū)狹小，交通不便，完全沒有現(xiàn)代化城市應有的朝氣和活力。
近幾年，縣委、縣政府緊緊抓住發(fā)展第一要務，堅持以對外開放和項目建設統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，突出抓好招商引資，大力開展“項目提質(zhì)增效年”活動，著力實施“四大工程”和對外開放戰(zhàn)略。切實提高人民群眾生產(chǎn)生活水平，開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，全面加快建設民營經(jīng)濟強縣進程，努力構建和諧魏縣。僅僅幾年時間，這塊神奇而古老的土地正在發(fā)生著脫胎換骨的巨變。街道平了，路面凈了，樓宇高了，工廠多了，環(huán)境美了，百姓笑了?！耙缓?、兩環(huán)、三區(qū)、七縱、七橫”的城市框架基本形成。一大批公共設施的建設，使城市承載能力穩(wěn)步提升，并成功晉升為省級園林城市。一個大格局、大框架、高起點、高品位的新城市，正逐步改變和影響著人們的生活。魏縣，一座沉睡的小城，在人們關注的目光下，悄然崛起在燕趙大地。
魏縣，是我們共同的家園，人人都欣喜于城市的發(fā)展和進步，自豪于全新的宜居環(huán)境展現(xiàn)在我們面前。魏縣的發(fā)展，正是因為有一個高瞻遠矚的領導班子，齊心協(xié)力的淳樸人民，團結奮斗、堅不可摧的戰(zhàn)斗團隊。是的，魏縣在發(fā)展，新城在變化，一切的一切在進步。但是，我們不能滿足于面前的成績，未來的路還很長，也很艱難，我們依然盼望著，魏縣在發(fā)展的道路上，能繼續(xù)帶給我們一個思想上的沖擊，一個視覺上的驚喜，一個心靈上的愜意。
站的更高，才能看得更遠。放眼全國，我們縣的經(jīng)濟發(fā)展和沿海地區(qū)比起來，相差甚遠，和省內(nèi)許多縣市比起來，我們同樣處于落后地位。站在不一樣的起跑線上，我們要追，我們要趕，我們需要付出更多的努力，更多的心血和汗水。我們沒有沿海地區(qū)的地利，但我們有勤政為民、開拓進取的縣委、縣政府領導班子，我們有改革發(fā)展的天時，因此，我們更需要有萬眾一心、共謀大業(yè)的人和！
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。城市的基礎設施搞好了，城市的品位和層次提高了，才能吸引和聚集人才，才能贏得更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者，才能促進縣城的經(jīng)濟發(fā)展，才能薄積厚發(fā)，勇創(chuàng)新高，以前所未有的氣度和魄力，建設一個現(xiàn)代化新城市，造福于我們，造福于世世代代生活在這里的人民。
“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量?！备魑活I導，同志們，時代在前進，魏縣在改變，讓我們攜起手來，大膽跟上時代步伐，在縣委、縣政府的正確領導下，齊心協(xié)力，眾志成城，共建我們的美好家園。歷史會記住這一切，人民會記住這一切，作為一個新時期的見證者，我相信，我們的努力，必將在本縣發(fā)展史上，樹立起一座時代的豐碑！我們的心愿是，讓魏縣的水更清，天更藍，人更富，讓我們的家鄉(xiāng)更加繁榮、更加美麗！
我的演講結束，謝謝大家！
河南省濮陽市是中華民族發(fā)祥地之一，是國家歷史文化名城，是紅色革命老區(qū)，有著渾厚的文化積淀，不僅保存了中原古文化的典粹，也吸納了現(xiàn)化文明的精髓。歷史的長河中，顓頊在此“乘龍而至四?！?，造字圣人倉頡開啟了華夏文明之先河，夏啟于昆吾鑄九鼎成為權力的象征，圣人孔子周游列國14載在衛(wèi)國濮陽就住了10年?！肚f子》中“釣于濮水”，《國風》中的“衛(wèi)鄭新聲”，《詩經(jīng)》中“濮上桑間”，均說明了當時濮陽的繁榮一片。晉鄭鐵丘之戰(zhàn)，曹操呂布鏖戰(zhàn),宋遼“結盟澶淵”,證明了濮陽歷來為戰(zhàn)略要險。我們濮陽人杰地靈,人才輩出，商鞅、吳起、僧一行；子路、柳下惠、呂不韋；荊軻、張儀、許穆夫人等均誕生于土地的這片。濮陽還是姓氏發(fā)祥地，如張、史、楚、范。業(yè)界人士早言“明清看北京，秦漢看西安，上古看濮陽，近看上海灘”。
濮陽是名符其實的革命老區(qū)。1927年，黨支部就建在南樂的佛善。濮陽是冀魯豫抗日根據(jù)地，是民族革命的搖籃，在此戰(zhàn)斗過的革命先輩有朱德、陳毅、劉少奇;劉伯承、鄧小平、李先念，世人稱贊為“模范濮范觀、鋼鐵小延安”。
曾幾何時，濮陽市被譽為“中原綠洲”、“人居佳境”、“豫北明珠”。“七城二獎”傲然與世的桂冠，“雜技之鄉(xiāng)”聲名遠傳，“中華龍鄉(xiāng)”更是享譽人間。然而近幾年，濮陽卻陷入了發(fā)展緩慢的泥潭，被別人說成徒有虛名，也被省內(nèi)和周邊地市遠遠地甩在了后面。
我們的多項經(jīng)濟指標在全省墊底壓箱；我們的工作人員到省里，靠邊坐，溜邊走，不再吃香；有些外出求學、打工者，談起家鄉(xiāng)，原有的自豪感，也顯得有些蒼涼。
曾經(jīng)鮮亮的城市名片黯然失色了；城市建設落后了；老百姓的腰包也沒有別人鼓了；大家的干勁兒有所減退了；很多人才也選擇離開濮陽另謀高就了。
我們應該承認我們落后了，/但是我們不甘落后，更不能安于落后，我們盼望富裕，我們渴望發(fā)展，我們渴望家鄉(xiāng)重振雄風，再現(xiàn)輝煌！
我們的家園，需要發(fā)展，我們的家園，正在呼喚，呼喚著我們受任于困難之際，受命于危難之間，這種呼喚，由遠及近，清楚地縈繞在耳畔，這種呼喚，曾經(jīng)幾度讓我們輾轉反側、徹夜難眠，這種呼喚像一把號角，催人奮進，立志彌堅?，F(xiàn)在全市干部群眾，人心思變，人心思干，人人思進，人人思發(fā)展，這種勁頭憋得十足，這種斗志慷慨激昂。
趕超，發(fā)展，建設家園，不僅是全市干部職工的共同心愿，更是廣大百姓的迫切期盼。
要發(fā)展就要創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化干部作風，優(yōu)化環(huán)境發(fā)展，眾志成城、萬眾一心建設我們富裕、和諧、美麗的家園。
我們每一個人都是濮陽的主人，我們不僅代表著自己，更代表著濮陽，不管走到哪里，位于何方，我/就是濮陽，我的一舉一動，我的一言一行，代表著濮陽；我的精神面貌，我的服務態(tài)度，就是濮陽形象。
濮陽，是我們的樂土，是我們的未來，是我們的家鄉(xiāng)。一個家，不僅需要悉心經(jīng)營，更需要呵護眷戀，誰不希望自己的家，窗明幾凈，一塵不染；誰不希望自己的家，富裕興旺，色彩斑斕。作為家中一員，每一個人都要養(yǎng)成愛家、顧家、戀家、持家的良好習慣；每一個家庭成員都要為自己的家享受在后，吃苦在前；每一個家庭成員都要為自己的家奮勇爭先，無私奉獻。
當前，“十二五”規(guī)劃的宏偉藍圖已經(jīng)初步呈現(xiàn)。文化立市、工業(yè)強市、服務興市、開放活市、三化并聯(lián)、民生改善；轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展、綠色發(fā)展,還有開放發(fā)展；資源型城市轉型示范、文化體制改革試驗、變依賴資源為依托資源；雙層聯(lián)動、三路并進、養(yǎng)老育幼、增收惠民、集約持續(xù)、雙百雙千，一系列的重要戰(zhàn)略舉措，將傾力開創(chuàng)濮陽跨越發(fā)展、綠色發(fā)展和包容發(fā)展的新紀元。
到“十二五”末，我市綜合實力明顯提升，實現(xiàn)總量翻番；多元產(chǎn)業(yè)體系基本形成，資源城市轉型取得突破進展；城鎮(zhèn)化進程顯著加速，城鄉(xiāng)一體建設效果明顯；節(jié)能減排取得成效，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量優(yōu)化改變；居民收入與經(jīng)濟增長保持同步，人民生活水平大大改善。
不遠的明天，眾人將紛紛談起一個名叫濮陽的地方，她流光溢彩,襲人芬芳,讓人徜徉于此，心曠神怡，依依不舍，流連忘返。化夢想為希望、讓藍圖早實現(xiàn)，就要用雙手創(chuàng)造、用辛勤澆灌，推動發(fā)展的車輪持續(xù)快速向前。
只要我們創(chuàng)新思想，迎難而上，敢干敢闖，勇于擔當，作風超強，擦亮形象，凱歌高唱,步履鏗鏘，華人祖地、中國龍鄉(xiāng)，將在競爭中崛起，披荊斬棘、乘風破浪，豪氣書寫富裕、和諧、美麗的華彩篇章和輝煌濮陽。
各位領導，各位同仁：
今天，我圍繞城市規(guī)劃這一主題，談談自己粗淺的看法。我演講的題目是---《堅持以人為本思想，科學規(guī)劃城市建設》。
有個很通俗的比喻，說規(guī)劃是城市發(fā)展的“導盲犬”。的確是這樣，一座城市如果缺少科學的規(guī)劃，那么它的發(fā)展就是盲目的。一個城市美不美，人們喜不喜歡她，關鍵取決于規(guī)劃。規(guī)劃工作做好了，這座城市就能永葆活力，永續(xù)發(fā)展；反之則會民怨四起，寸步難行。那么，怎樣才能做好城市規(guī)劃工作？城市規(guī)劃應該以什么為準繩？我的觀點是：堅持以人為本思想，按照人的生活需求、健康需求、發(fā)展需求，科學地規(guī)劃城市的建設與發(fā)展。市民是城市的主人，唯有真正地相信和尊重市民，將民本思想貫穿于城市規(guī)劃全過程，讓城市規(guī)劃“從專家中來，到群眾中去”，廣泛征求并充分吸納群眾的意見，充分體現(xiàn)市民利益，這才是市民真正需要的城市規(guī)劃。
我們黨所提倡的科學發(fā)展觀，其核心是以人為本，實質(zhì)是發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)成果由人民共享。近代以來，西方城市規(guī)劃從公共環(huán)境改良實踐，到霍華德的田園城市規(guī)劃思想，都閃耀著民本思想的熠熠光輝?？梢哉f，西方城市的恒久魅力，都無一例外源自于以人為本的科學規(guī)劃。
城市規(guī)劃堅持以人為本，是今后城市建設的努力方向。把城市規(guī)劃建設的“家底”交給城市的主人，不僅是對城市管理者“民生”意識的考量，更是對城市科學發(fā)展的高度負責。在編制城市規(guī)劃時，充分考慮市民出行、工作、購物、娛樂、休閑、健身、上學等需求，將市民反映強烈的建筑密度大、排水不暢、交通擁堵、缺少綠化、管線雜亂等突出問題，當作城市規(guī)劃的核心價值來考慮。讓市民充分享受“方便與快捷齊飛、時尚共田園一色”的現(xiàn)代化宜居城市。
城市規(guī)劃怎樣才能才能真正體現(xiàn)以人為本思想，使其成為老百姓自己的規(guī)劃？我認為需要通過以下幾個途徑：
一是讓市民參與規(guī)劃。城市建設得好不好，老百姓最有發(fā)言權。城市規(guī)劃只有堅持從群眾中來，到群眾中去，廣泛征求群眾意見，讓群眾了解城市規(guī)劃、參與城市規(guī)劃。同時，要讓方方面面的專家參與指導，走專家與群眾相結合的“雙軌”路線，這樣編制出來的規(guī)劃才能更具科學性，前瞻性和可操作性，才不會顧此失彼、急功近利。
二是要關懷市民利益。推進宜居城市建設，是加快城市發(fā)展的著力點和落腳點。如今，許多城市都提出了“綠色城市”、“生態(tài)城市”、“人文城市”等目標，在編制城市規(guī)劃時，充分考慮城市的可持續(xù)發(fā)展，目標從單一追求社會經(jīng)濟繁榮向多維尋求復合發(fā)展轉變，向以物、以事為中心向以人為中心轉變，實現(xiàn)城市規(guī)劃的系統(tǒng)化、自然化、人性化，把城市建設成為生態(tài)型的宜居城市。
三是要樹立品牌和精品意識。城市品牌是城市的特色和生命。城市品牌特色經(jīng)營得好，城市的知名度和美譽度就高，吸附力就強，不僅城市土地能大幅升值，城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)也能受到有力推動。我們希望，城建主管部門在編制城市規(guī)劃時，能對所有建設項目特別是重大項目和標志性建筑進行精心設計，將地方特色文化和現(xiàn)代技術元素緊密結合，努力把主要建筑打造成具有獨特個性的城市精品乃至世間經(jīng)典，在城市的血液里留下歷久彌新的韻致。
發(fā)展的演講稿篇四
各位領導、各位同事：
大家好！
社會和諧，是人們長久以來的美好理想和愿望，我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領先的企業(yè)，長久以來一直將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。
創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個保持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅創(chuàng)造了技術，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國內(nèi)zhu名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了。看，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作zhu，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家??！
所有這一切都證明了我們xx公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們xxx公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山！社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在這里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀的篇章！
謝謝大家！
發(fā)展的演講稿篇五
首先，感謝各位領導給我這樣一個機會，在這里參加演講、暢談家鄉(xiāng)。我演講的題目是《百年，美麗家園》。
是我最親最愛最難忘的家鄉(xiāng)在她溫暖的懷抱我無憂無慮、幸福美滿的度過了二十幾個春秋看著我成長我時刻盼著家鄉(xiāng)騰飛。
回首1920xx年，經(jīng)當時的清政府批準，**縣在遼。
闊的松嫩平原上誕生了。斗轉星移，滄海桑田，如今，已走過了120xx年不平凡的歲月。一代又一代勤勞勇敢的**人民，為建設美麗富強的家鄉(xiāng)、為過上幸福富裕的生活，用熱血青春、用滿腔豪情、用辛勤汗水，譜寫了這光耀百年的壯麗篇章。在爭取解放的激情歲月，在抗美援朝的難忘歷程，在建設祖國的火熱年代，在改革開放的漫漫征途，在致力擺脫貧弱的今天，**人始終勇往直前、奮力爭先。通過幾代人的努力、43萬人的拼搏，終于擁有了穩(wěn)定和諧開放的發(fā)展環(huán)境，迎來了難得的發(fā)展機遇，打牢了堅實的發(fā)展基礎?？梢哉f，從1905到20xx年，是從鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)向精品小城快速發(fā)展的百年，是經(jīng)濟從無到有、從小到大、從弱到強的百年，是謀求發(fā)展的百年。在此，作為兒女，讓我們對先輩們致以最崇高的敬意。你們創(chuàng)下的歷史功績將永載史冊，而你們樹立的頑強拼搏、不屈不撓的精神將代代相傳。
過去的一年,面對經(jīng)濟建設和社會事業(yè)所取得的豐碩成果,我們感到無比的欣慰和自豪?！八拇笾鲗Мa(chǎn)業(yè)”成為經(jīng)濟社會發(fā)展的強力支撐;項目建設不斷升溫加速，亮點頻現(xiàn);農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化，農(nóng)民收入大幅度提高，取得了歷史上少有的大豐收;城鄉(xiāng)建設力度加大，使小城的城市品位得到了有效提升;全縣黨員干部的先進性明顯增強;經(jīng)濟社會發(fā)展綜合指標在全市各縣(市)區(qū)考核中躍居第四位。全縣呈現(xiàn)出了合力強、人氣旺、發(fā)展快的喜人局面。這一年所取得的成績令人鼓舞，也來之不易，它凝聚著全縣廣大干部群眾的心血和汗水。我們所創(chuàng)造的這些業(yè)績無疑為百年歷史劃上了一個最圓滿的句號。
乘勢而上快發(fā)展，濃墨重彩寫新章。面對發(fā)展史的第二個百年紀元，年初召開的的縣十三屆二次全會再次吹響了解放思想、謀求發(fā)展的號角。我們只要大力實施“工業(yè)化牽動，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，民營化推進，市場化經(jīng)營，跨越式發(fā)展”的總體戰(zhàn)略，加快發(fā)展“四大主導產(chǎn)業(yè)”，牢牢把握項目開發(fā)、改善環(huán)境和班子建設三個主攻重點，就一定能以新一輪加快發(fā)展的可喜成效向建縣百年獻禮。
新的百年已經(jīng)到來，歷史的車輪又一次把我們推到了譜寫新輝煌的起跑線上，作為青年一代，我們擔負著百年新一輪加快發(fā)展的神圣使命。我們一定要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，力爭以新的成就和新的形象，共同創(chuàng)造無愧于時代的光輝業(yè)績，向全縣人民、向歷史交上一份圓滿的答卷。
發(fā)展的演講稿篇六
各位領導、各位同事，大家好：
我叫xxx，今日很高興，能站在那里給大家做這個演講，我感到極其榮幸。我能在華榮集團，首先要感激我們的人事經(jīng)理徐總，技術經(jīng)理張工，是他來到了我們江蘇，來到了我們學校，給我一個展示自我的機會和平臺。今日我演講的主題是：我與華榮共成長。
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，一轉眼快三年過去了，我依然清晰的記得第一次踏進華榮的大門，是陌生，是茫然。雖然從徐總那，我對這份工作已經(jīng)有了些許的了解，可是青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。
那時的我們在車間里實習了近一年的時間。是車間實習讓我快速的認識了公司的產(chǎn)品，是車間實習讓我學習到了在學校里學不到的知識。突然發(fā)現(xiàn)，大學里的理論知識在實踐面前竟顯得如此蒼白無力，挫敗感也油然而生。尤其在二樓裝配，一張接線圖，就成了我工作的全部。下線，打線號，號線，固定，安裝，每一步都需要認真，細心。而如何將線接得整齊漂亮是需要時間磨練的。看著師傅們熟練地接線，仿佛是在完成一件藝術品。在這不到一年的實習時間里，我變了，我成長了，我不在是一個幼稚的學生，我要做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，我從一無所知到熟知產(chǎn)品，逐漸了解工作資料，經(jīng)歷了活力，迷茫，忍耐與坦然，所有這些變化都是第一次經(jīng)歷。而如此豐富的收獲如何不讓這一年的時間漫長而厚重。
此刻我作為公司技術部的一員，我想，我是幸運的。因為有著重視、關心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè)；公司多次的培訓，讓我快速的成長。有著手把手教我經(jīng)驗和幫忙我成長的同事；有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。還有有著溫馨舒適的工作環(huán)境，我知足了。
作為一名基層員工，我真實體會到我們的企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，當從b棟換到e棟時，誰都能看出來，我們礦用的這只船更大了。發(fā)展的步伐更快了，我們僅有常懷感恩之心，立足本職，腳踏實地，從做好每一件小事著手，把工作做到盡善盡美，才能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，才能為華榮的發(fā)展貢獻自我的智慧和力量，才能與華榮共同成長。
還記得剛進技術部那時，我們恨不得立刻能為公司做點事，但我們發(fā)現(xiàn)不懂的太多了。張工給我們小任務來練手，那時候我們就想打了雞血一樣的，幾乎每一天晚上都加班，從那不熟練cad練起，再到三維實體設計，反復的練習。每一天都過的十分的充實，歡樂。之后我選擇了做組合開關的電氣控制，我明白這份工作還是有挑戰(zhàn)性的?？墒俏也慌拢覉孕盼夷軌?，我能做好這份工作，在工作中不斷學習，不斷成長，辛苦工作積累起來的是經(jīng)驗，但更多的職責和使命。
還記得我第一次出差售后的時候，那時我很緊張，害怕，焦慮。因為有太多的第一次，我第一次出遠門，第一次售后服務，第一次下礦井，我不明白我是否能順利的解決問題，我不能在客戶面前丟公司的臉。我細心翼翼的反復的分析問題，查找問題。最終功夫不負有心人，我順利的找到問題，解決問題，得到礦上認可，同時還向礦上介紹了公司的其他產(chǎn)品。我很開心，我之前的擔心都是剩余的。我成功邁出了第一步，我成長了。我要為華榮爭光，我以華榮而自豪。在數(shù)次的出差維修后，我深刻的了解了各產(chǎn)品在井下如何實際工作的，我總結了問題，并且在領導的幫忙下，努力的改善產(chǎn)品硬件，優(yōu)化控制程序，使產(chǎn)品更加可靠穩(wěn)定。并且見識了好多新的產(chǎn)品，和學到了在公司學不到的一些知識。好多產(chǎn)品公司還在完善，對我有很大的幫忙。
此刻產(chǎn)品已經(jīng)十分好了，產(chǎn)品的成長是公司成長的一部分，員工的成長也是公司成長的一部分，其實是相互的，我們個人的成長都在為公司的成長做貢獻。個人的發(fā)展得依托于公司的造就、領導的栽培，當我們學會規(guī)劃自我，把自我的職業(yè)規(guī)劃同公司的長遠戰(zhàn)略有機地結合起來，那我們就必須能取得成功并順利實現(xiàn)個人夢想，在為公司創(chuàng)造價值的同時成就個人，與公司共成長。
就我而言，自從我加入到這個公司以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，大河里有水，小渠才不會干涸；企業(yè)興旺，員工才有可能受益。這個道理我們都懂，為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個完美的明天，我要努力奉獻自我的每一份光和熱。
此刻煤炭行業(yè)整個大環(huán)境都不景氣，銷售額上不去，我們的大小領導第一時間作出了調(diào)整，在經(jīng)營模式轉變上快人一步，把市場與售后分片區(qū)管理，拓展市場空間；在產(chǎn)品設計研發(fā)上優(yōu)人一步，在不斷的優(yōu)化產(chǎn)品、完善產(chǎn)品的同時降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品競爭力的同時增加利潤空間。為公司發(fā)展指明道路，使公司業(yè)績得到很大的上升。
所以我相信，公司的發(fā)展必須會更加蓬勃，我也必須會更加的努力，腳踏實地的去做好工作中的每一件事情。
最終衷心的感激領導能給我這個站在臺上發(fā)言的機會，同時，也很感激如此多的同事在認真地聽我的演講。十分感激！
發(fā)展的演講稿篇七
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
我是來自_班的__，我今天演講的題目是《我與祖國共奮進》。
我們中華民族歷史悠久，有著5千年的燦爛歷史和輝煌的文明，在這片越發(fā)繁榮的土地上，有著勤勞的人民和我們這些跨世紀的新一代。我們現(xiàn)在已經(jīng)越來越大了，我們也已經(jīng)在這片土地上生活了很長一段時間了，我想，我們不一定要等到長大之后為祖國貢獻什么，而是現(xiàn)在就為祖國貢獻一些我們的力量。
有的同學此時可能會說：“我們也只不過是一個小孩子，報答祖國是他們大人的事，我只要做好自己就可以了!”這種想法是在不敢茍同。我們應該時刻想著我為祖國做些什么，也許我們現(xiàn)在的力量還很小，不可能像大人們那樣，但是我們能為祖國做的也很多呀。比如：綠化祖國、美化生活環(huán)境、好好學習，這些看似平常的事情，只要我們能努力做到，而且是持之以恒地做，我們就已經(jīng)是為祖國貢獻自己的力量了。這樣不僅僅是為祖國貢獻力量，也是對我們自己的生活貢獻力量。因為只有祖國繁榮了，人民的生活條件才會提高，只有祖國的環(huán)境污染得到治理了，我們的生活環(huán)境才會得到改善，只有祖國強大了，人民的力量才會強大。
所以我們一定要與祖國共同進步，共同發(fā)展，我們要時刻為祖國做貢獻，而不是從祖國母親那里索取些什么，只有這樣，中華民族才能不斷地進步，我們的祖國才能不斷的發(fā)展。
有一句話說的好：“少年富，則國富;少年強，則國強?！爆F(xiàn)在，祖國還屬于發(fā)展中國家，我們?nèi)绻蜌W洲的那些經(jīng)濟強國比還有一些距離，只有我們不斷的進步，才能逐漸的縮短這個距離。作為一名小學生，一名中國共青團團員，我一定要好好學習，將來當一個合格的接班人，用自己的力量，為祖國母親今后的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。
在最后我要說一聲：“我要和祖國共奮進，我要和祖國共拼搏，我要同祖國共進步!”
我的演講結束了，謝謝的家。
發(fā)展的演講稿篇八
時光荏苒，歲月如歌，轉眼間我來開元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗，工作的磨練，及公司領導和長輩的諄諄教導讓我少了一份天真、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關的，是與企業(yè)的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。
我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程。在這個過程中，不僅讓我在工作技術中得到提高，在生活中得到充實，也讓我的思想得到了升華。
有一句話這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著?！睂Π?我存在，我們存在，我們的企業(yè)存在，所以我們要讓我們的存在變的更有價值----那就要做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與俱細，讓我們的責任心無處不在!
企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工，積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們在自己平凡的崗位上，貢獻自己的全部力量。
做好本職工作是一個員工基本的職業(yè)道德，也是對工作的一個最起碼的標準。工作中應該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態(tài)度、勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。而不是敷衍了事、得過且過、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責任，才能稱得上是一名稱職合格的員工。
做好本職工作要從現(xiàn)實做起，從自己做起，勇于主動承擔工作責任，不知難而退，對工作盡心盡責、樂于奉獻，注重自身能力的培養(yǎng)，加強學習，提高業(yè)務能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團結、拼搏、奉獻、創(chuàng)新的企業(yè)精神。結合企業(yè)特點和企業(yè)文化，樹立自己正確的事業(yè)觀、價值觀，規(guī)范自己的行為，為企業(yè)增光添彩。
我們既然選擇了這項工作，就該義不容辭、滿腔熱情地去對待它，專心專意做好它，凡事就怕“認真”二字，對自己的工作認真負責，不會的就潛心學習，不怕麻煩，并從中找到工作樂趣。正確地面對自己的工作，對于一個企業(yè)來說，那將是一份不菲的財富，因為我們每一名企業(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象，每個人都是一個窗口，要知道自己的一言一行代表著一個企業(yè)的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的，每個人努力地做好自己的工作，擔當起自己的工作責任，對整個企業(yè)而言其意義深遠而重大。
眾所周知，滴滴細流，匯成江河。如果我們把本職工作做好，就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。在今后的工作中，我會努力克服自己的不足，努力提高自己的素質(zhì)，虛心請教、認真學習，努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展，添磚加瓦。
我們的努力和用心是企業(yè)遠航的風帆，讓我們不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風帆!企業(yè)將永遠在我心中!祝愿公司領導及全體員工也就是每一個金泰員工的命運，金泰連鎖的發(fā)展與富強要靠我們每一個員工的貢獻與奮斗。我們應該時時想想，我為金泰做了什么，而不是自己能得到些什么。熱愛金泰，與金泰共進退絕不能只靠一句空話。我從在一本書看到一個外國革命家，山陀爾說過：“我是你的，我的祖國!都是你的，我的這心、這靈魂;假如我不愛你，我的祖國，我能愛哪一個人?”那么我們應該把愛企業(yè)的滿腔熱情落實到自己的實際工作中。愛崗敬業(yè)，求實奉獻;為公司的發(fā)展，為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這才是熱愛企業(yè)的具體表現(xiàn)。我們都是華夏兒女，在我們心中永遠都不能磨滅一個人的存在，他就是我們每個人心中的榜樣——雷鋒。他曾經(jīng)說過：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量?！蹦敲次覀兘裉欤鳛榻鹛┻B鎖企業(yè)企業(yè)的一名員工，我們個人的命運與企業(yè)的命運是密不可分。公司是個人才華施展的天地，是個人實現(xiàn)理想的平臺。人人努力工作，公司才能興旺發(fā)達，公司發(fā)展的好，個人才能有發(fā)展的空間，有強大的金泰連鎖企業(yè)作堅強后盾，我們個人的發(fā)展才能有保障。
企業(yè)發(fā)展了，個人業(yè)務技術提高了，才能創(chuàng)造出高的價值，而價值越高，企業(yè)發(fā)展越快贏利越高，個人的收益也就越大。所以在我們每一個工作者，心中應該有著我，;與共命運;的堅定信念，真實做到;公司興我則興;公司亡我的責任，與公司共命運，只有這樣你的事業(yè)才會擁有成就，只有這樣你才能獲得成功。
發(fā)展的演講稿篇九
“家”這個字在我們的心中非常的熟悉，是我們無論身在何處都會經(jīng)常想起、在心里永遠也放不下的地方。咸陽市中心醫(yī)院是另外一個屬于我們自己的家，每一位員工都是醫(yī)院的主人，而每一位進出醫(yī)院的患者及其家屬都是我們尊貴的“客人”。
如今，由于現(xiàn)代醫(yī)療技術的日趨成熟和普及，許多同級別的醫(yī)院在技術、設備、價格等方面都很類似，醫(yī)療市場競爭日益激烈?！霸号d我榮，院衰我恥”這個道理人人皆知，醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開患者的信任與支持，更需要加強醫(yī)院的品牌建設，因為加強品牌建設才能增強醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院品牌建設要求我們規(guī)范我院的“待客之道”，就此我有以下幾點思考。
首先，要提升服務意識，堅持文明服務。堅持“您所想的就是我們需要為您做的”的服務宗旨，將服務習慣化、自覺化，患者到醫(yī)院看病，不僅僅是疾病需要得到治療，其心理上更需要得到安慰和滿足。作為專業(yè)的醫(yī)護人員，我們應說話和氣給人親切感，辦事認真給人放心感，講文明用語要熱心，答疑解惑要細心，服務周到要耐心，微笑服務要真心！日常工作中更應注意調(diào)整心態(tài)，時刻保持冷靜的頭腦，耐心作好解釋，最大限度的滿足患者的需求，用我們的真誠和熱情來博得患者的信任。
方面或一個人員的服務的問題，就會明顯影響病人的滿意度。另外，服務是無形的，病人無法對服務質(zhì)量進行直接評價，但病人會用眼睛和用心去體驗。一個熱情的態(tài)度，一個鼓舞的眼神，一句溫和的話語都會對患者有親切的安撫作用，從而增強患者對醫(yī)護人員及醫(yī)院的信任，增強醫(yī)院品牌的影響力。
再次，要努力提高自我素質(zhì)，不斷提升業(yè)務技能。醫(yī)學知識是一部永遠讀不完的“巨著”，我們每一位醫(yī)護人員只有刻苦學習?？茦I(yè)務，才能不斷提高自己的專業(yè)技能，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務；只有具備了勇于實踐的求知精神，工作中遇到的困難才能迎刃而解；只有多一份觀察，多一份思考，多一份用心，醫(yī)院這個大家庭才能被我們經(jīng)營地更好。
一段精彩的樂章需要全體樂隊成員集中精力，協(xié)調(diào)一致；醫(yī)院的發(fā)展同樣不可缺少的是每位員工的努力。無論何時何地，我們都要樹立主人翁觀念，樹立服務意識，強化品牌建設，用心對待每一位進出咸陽市中心醫(yī)院的“客人”；始終牢固樹立“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的工作思想，因為，我們是主人，不是看客！
發(fā)展的演講稿篇十
各位經(jīng)理好!
很高興認識大家，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
我今天要努力做到兩點：第一，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識;第二，幫助大家解決一些實際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
最近幾年，企業(yè)管理培訓活動雖然可以說如火入荼，但是存在"一多一少"現(xiàn)象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識培訓，少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識培訓，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓就更少了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關。雖然黨中央發(fā)出要"加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"的號召已經(jīng)好幾年了，但是至今在書店里也見不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見到的都是競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒有這樣一本書作指導，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
在這樣一種情況下，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過，這也有好處，就是沒有什么框框，便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過程感悟出來的一些東西，不存在那種司空見慣的抄襲現(xiàn)象，可是說是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。為了發(fā)揚學術民主，我只是做一個中心發(fā)言，不搞一言堂，講完之后請大家發(fā)表意見。我相信通過今天的研討活動，咱們大家都能加深對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識。
請大家放心，我今天要講的內(nèi)容多少還是有點把握的，因為其核心觀點已經(jīng)接受過一年多時間的考驗。一年前，我曾經(jīng)寫過一篇文章，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止，這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表：中國營銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人文摘網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、上海國家會計學院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國投資協(xié)會網(wǎng)，還有國務院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了20xx年中國西部人文科學一等獎。今天講的"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"實際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了，尤其是被國務院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了，并且還獲了獎，那么至少可以說它不會存在太大的問題。盡管如此，我也不敢說自己講得都對，所以只想在這里跟大家共同研討。請大家一定不要迷信我講的內(nèi)容，一定要保持自己的獨立思考。
我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計劃上午講前兩個部分，將完之后大家互動;下午講后三個部分，講完之后大家互動。
首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講"不僅要重視無形資產(chǎn)，也要重視無形資源"，這句話大家雖然一聽就明白，但是要迅速理解無形資源的含義并不那么容易，因為我講的內(nèi)容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這么短的時間根本講不完。在大學要是開這門課估計需要300來課時。時間短、內(nèi)容多就必須概括。
向大家提一個建議：在聽我講的時候最好不要一個勁兒的記錄，記個要點就行了。為了便于大家記錄，凡是要點我都會重復一遍。記完了要點就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽完之后如果感興趣，可以到互聯(lián)網(wǎng)上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。跟大家說一個下載的方法，下載方法是很容易的，上網(wǎng)之后，只要在地址欄上寫上"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論"幾個字，一回車就找到了，因為許多網(wǎng)站都刊登了這篇文章。也可以到國務院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)去直接看;還可以到中國管理傳播網(wǎng)去下載我的電子書《企業(yè)戰(zhàn)略新論》，在這本書上有我寫的70來篇關于企業(yè)戰(zhàn)略的文章。
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)。
我們在探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前，先探討一下戰(zhàn)略的本質(zhì)。"戰(zhàn)略"這個概念最初只存在于軍事領域。我們知道，在《毛澤東選集》中有好幾篇專門論述革命戰(zhàn)爭戰(zhàn)略的著作。我們還知道世界上的戰(zhàn)略名著是英國軍事理論家利德爾.哈特寫的《戰(zhàn)略論》。那么什么是戰(zhàn)略呢?古今中外的偉人和專家學者對"戰(zhàn)略"所下的定義是有所不同的，主要是角度不同。綜合他們的見解，我認為所謂"戰(zhàn)略"，就是為以最小損失、最短時間贏得戰(zhàn)爭勝利而對軍事的整體性、長遠性、基本性問題進行的謀略。大家知道，戰(zhàn)爭是要死人的，成千上萬地死。為了最大限度地消滅敵人、保存自己，參與戰(zhàn)爭的任何一方軍事首腦都知道不能硬拼，必須講究計謀?！秾O子》書中的"上兵伐謀"，就是主張打仗要用計謀?！秾O子》和《三十六計》講的都是用兵的計謀。我想在坐的各位都或深或淺地看過這兩本書。不知大家思考過這樣一個問題沒有：軍事計謀有大有小，大的計謀是"戰(zhàn)略"，小的計謀是"戰(zhàn)術"。劉備"三顧茅廬"會見了諸葛亮，問以統(tǒng)一天下大計，諸葛亮精辟地分析了當時的形勢，提出了首先奪取荊、益作為根據(jù)地，對內(nèi)改革政治，對外聯(lián)合孫權，南撫夷越，西和諸戎，等待時機，兩路出兵北伐，從而統(tǒng)一全國的戰(zhàn)略思想，這次談話即是著名的《隆中對》?！堵≈袑Α肥菓?zhàn)略，空城計、草船借箭、火燒連營等等是戰(zhàn)術。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的具體區(qū)別有三個：戰(zhàn)略針對整體問題，戰(zhàn)術針對局部問題;戰(zhàn)略針對長期問題，戰(zhàn)術針對短期問題;戰(zhàn)略針對基本問題，戰(zhàn)術針對具體問題。戰(zhàn)爭中不能只講究戰(zhàn)略，也不能只講究戰(zhàn)術。當然，更不能只講究技術。只有靠靈活機動的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和先進技術才能打勝仗。(舉例：美國軍隊未來二十年發(fā)展框架)。
"戰(zhàn)略"這個概念是怎樣進入企業(yè)領域的呢?著名企業(yè)專家安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，"戰(zhàn)略"這個概念就在企業(yè)領域廣泛使用了。軍隊從事戰(zhàn)爭，企業(yè)從事競爭，兩者雖然本質(zhì)不同，但都存在一個"爭"字。企業(yè)既然要參與競爭，就要在競爭中講究計謀。在競爭中講究計謀是為了少投入、多產(chǎn)出，是為了多活幾年，是為了快速發(fā)展。企業(yè)計謀也有大小之分，大計謀是企業(yè)戰(zhàn)略，小計謀是企業(yè)戰(zhàn)術。在企業(yè)領域很少有人使用"企業(yè)戰(zhàn)術"這個概念，雖然很少但它是客觀存在的。企業(yè)計謀不能有大無小。企業(yè)的小計謀只能被稱為"企業(yè)戰(zhàn)術"。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)術、企業(yè)技術，哪一個企業(yè)都存在這三樣東西，只不過有高有低罷了。
"企業(yè)戰(zhàn)略"是對企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的，都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的謀略，只不過層次和角度有所不同。不要認為企業(yè)戰(zhàn)略就是競爭戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。1971年，美國的邁克爾·波特教授發(fā)表了著名的《競爭戰(zhàn)略》。他在這部著作中提出了成本領先、差異化和目標集中化等三大著名競爭戰(zhàn)略。這部著作對全球企業(yè)產(chǎn)生了重大影響，我國許多關于企業(yè)戰(zhàn)略的教科書主要講的就是競爭戰(zhàn)略。企業(yè)為了生存與發(fā)展不能只謀劃競爭，需要謀劃的方面是很多的。無論哪個方面的謀劃，只要是涉及的是整體性、長遠性、基本性問題，就都屬于戰(zhàn)略范疇。"戰(zhàn)略"重在一個"略"字，"略"是方略，方略涉及的都是是整體性、長遠性、基本性問題。競爭存在整體性、長遠性、基本性問題，企業(yè)的其它方面也存在整體性、長遠性、基本性問題。如果學了《競爭戰(zhàn)略》就認為企業(yè)只存在競爭戰(zhàn)略問題，那就等于瞎子摸象了。企業(yè)的整體性、長遠性、基本性問題是相對的。例如，相對于企業(yè)發(fā)展問題，營銷是局部問題;相對于廣告，營銷又是整體性問題了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種，是對企業(yè)發(fā)展的謀略，是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。如果進一步適應市場需求，如果進一步提高競爭能力，如何擴大經(jīng)營規(guī)模，如何提高經(jīng)濟效益，如果優(yōu)化管理體制、如何優(yōu)化激勵機制、如何加強文化建設等等，這些問題就是企業(yè)發(fā)展面臨的問題。企業(yè)發(fā)展問題固然包括競爭問題，但是不只是競爭問題，除此之外還涉及其它許多問題。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對企業(yè)發(fā)展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個特征：第一個特征是整體性，第二個特征是長期性，第三個特征是基本性，第四個特征是謀略性。整體性是相對于局部性而言的，長期性是相對于短期性而言的，基本性是相對于具體性而言的，謀略性是相對于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時具有這四個特征，缺少一個特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1999年，黨的xx屆四中全會明確號召"加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"，從此以后，企業(yè)普遍增強了發(fā)展戰(zhàn)略意識，也越來越重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究了。
要善于區(qū)分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃是什么關系呢?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計劃的靈魂與綱領。前者是綱，綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導企業(yè)發(fā)展計劃，企業(yè)發(fā)展計劃落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果不好理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃的關系，可以多看一看我國的經(jīng)濟與社會發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃。1982年，黨的十二大報告系統(tǒng)地使用了"戰(zhàn)略"這個概念。《報告》明確提出了我國到本世紀末的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點和一系列戰(zhàn)略措施。xx大報告用了十一個自然段專門闡述我國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議》，實質(zhì)上是黨中央為我國經(jīng)濟和社會在世紀初發(fā)展制定的戰(zhàn)略。有了這個戰(zhàn)略，才有后來的第十個五年計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃也是缺一不可的：不首先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展計劃就缺乏靈魂與綱領;不繼續(xù)制定企業(yè)發(fā)展計劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就難以落到實處。一般企業(yè)都重視發(fā)展計劃，這是對的，但還不夠，還應該把發(fā)展戰(zhàn)略重視起來。(舉例：某單位邀請我們幫助搞發(fā)展計劃)。
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義。
我們?yōu)槭裁匆接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，為什么要加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究呢?原因很簡單，因為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J為：企業(yè)發(fā)展已進入戰(zhàn)略制勝時代。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)決定的。因為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)有四個特征，所以它的意義表現(xiàn)在四個方面。
第一，謀劃企業(yè)整體發(fā)展很重要。企業(yè)是一個由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構成的整體。局部有局部性的問題，整體有整體性的問題，整體性問題不是局部性問題之和。整體性問題涉及的是局部問題與局部問題的關系，局部性問題涉及的是局部問題內(nèi)部的關系。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問題，如營銷問題、融資問題、管理問題、技術問題、人才問題、體制問題、競爭問題、文化建設問題等等。企業(yè)發(fā)展也面臨很多整體性問題，如發(fā)展的方向、目標、步驟與手段問題，對環(huán)境重大變化的反應問題，對資源的開發(fā)、利用與整合問題，對生產(chǎn)要素與經(jīng)營活動的平衡問題，對各種基本關系與矛盾的處理問題。不是把局部性問題解決了就等于把整體性問題解決了，這是兩類不同性質(zhì)的問題，互相代替不了。企業(yè)的局部性問題與整體性問題是不能截然分開的?！睹苷摗诽岬搅巳魏问挛镌诎l(fā)展過程中都存在主要矛盾，主要矛盾既是局部性問題，也是整體性問題。拿我們國家來講，文化大革命結束后，改革、開放既是我們國家面臨的局部性問題，誰也不能說一個國家的任務就是搞改革開放;但它也是我們國家面臨的整體性問題，因為如果不解決這個問題，什么問題都不好辦，經(jīng)濟與社會發(fā)展是不可能的。正在制約整體發(fā)展的局部性問題就是整體性問題，能夠顯著帶動整體發(fā)展的局部性問題也是整體性問題。謀劃好整體性問題是企業(yè)發(fā)展的重要條件，要時刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展，方向不要偏、目標不要寬、道路不要彎、資源不要閑、人心不要散、油箱不要干，什么都要顧及到。當經(jīng)理的千萬不要顧此失彼，千萬不要鉆進一個局部問題里出不來。研究思考局部問題要善進善退，進以求治，退一防惑。解決任何局部問題都要鉆進去，不鉆進去怎么能解決呢?但是，不要一鉆進去就退出不來，因為企業(yè)面臨的問題太多了，忽略任何一個重要問題都不行。經(jīng)理們不要認為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展，只見樹木、不見森林的經(jīng)理到處可見。有些經(jīng)理光重視營銷，有些經(jīng)理光重視融資、有些經(jīng)理光重視技術、有些經(jīng)理光重視管理，這樣是搞不好企業(yè)的。應該強調(diào)指出：不少經(jīng)理原來學的是某個專業(yè)知識，經(jīng)歷的是某個專業(yè)部門，從擔任經(jīng)理的那天開始就存在很大的局限性，如果再不提高整體把握意識，再不關注企業(yè)整體發(fā)展問題，那么他領導的企業(yè)就很難得到健康發(fā)展。
第二，謀劃企業(yè)長期發(fā)展很重要。企業(yè)存在壽命，壽命有長有短。投資、經(jīng)營者應該增強"長壽企業(yè)"意識。為了使企業(yè)"長壽"，就不能只重視短期發(fā)展問題，也要重視長期發(fā)展問題。企業(yè)長期發(fā)展問題不是短期發(fā)展問題之和，不是解決了一系列的短期發(fā)展問題就能夠解決長期發(fā)展問題，因為長期發(fā)展問題與短期發(fā)展問題具有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想"長壽"客觀上需要解決許多問題，主要是發(fā)展方向問題、發(fā)展目標問題、發(fā)展步驟問題、創(chuàng)新問題、品牌問題、信譽問題、人才開發(fā)問題、文化建設問題。要是不想"長壽"就用不著解決這些問題了，因為解決這些問題很麻煩。所有企業(yè)都面臨一種基本選擇：是希望長壽還是希望短命?希望長壽就要認真解決長壽企業(yè)客觀上需要解決的問題，打算短命就無所謂了。希望長壽的企業(yè)就要忙于未來。對未來問題不但要提前想到，而且要提前動手解決，因為解決任何問題都需要過程，解決重大問題需要較長的過程。為了吃桃子，三年前就要種桃樹;為了防老，年輕時就要生孩子。未來需要的技術需要提前開發(fā)，未來需要的市場需要提前開發(fā)，未來需要的人才也需要提前開發(fā)，未來需要的一切都需要提前動手。有些企業(yè)已經(jīng)重視提前開發(fā)新產(chǎn)品，提前開發(fā)新產(chǎn)品雖然是對的，但這是遠遠不夠的，需要提前開發(fā)的東西是很多的。要正確處理短期利益與長期利益的關系。到了夏季，農(nóng)民不但要忙于夏收，也要忙于夏種。研究農(nóng)民的夏季農(nóng)活很有意思，這里有個時效結構問題。夏收是為了追求當前利益，夏種是為了追求未來利益。農(nóng)民們都懂得恰如其分地把握這種時效結構，沒有只管夏收不管夏種的。我們的許多企業(yè)在這方面往往不如農(nóng)民，重視收獲輕視播種的企業(yè)到處可見。重視長期發(fā)展就要預測未來，預測未來是困難的，但不是不可能的。誰也想象不到未來的偶然事件，但總可以或多或少地把握各類事物的發(fā)展趨勢。人無遠慮，必有近憂。領導人不關心企業(yè)未來，只知道"火燒眉毛顧眼前"，就等于拿企業(yè)的壽命開玩笑。應當指出，不關心企業(yè)未來的領導人甚多，正是由于這個原因，少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業(yè)也就太多了。
第三，在對企業(yè)發(fā)展進行整體性、長期性謀劃時把握基本性問題很重要。企業(yè)的問題好象一棵樹，數(shù)葉長在樹枝上，小枝長在大枝上，樹枝長在樹叉上，小叉長在大叉上，樹叉長在樹干上。樹葉性的問題成千上萬，樹叉性的問題成百上千，樹干性的問題就不多了。這類問題雖然不多，但很重要。樹干歪了樹枝、樹葉都跟著歪，樹干折了樹枝、樹葉都跟著死。樹干問題是樹的基本性問題，這種問題決定樹的許多問題。樹種問題是樹的最基本性問題。樹的內(nèi)在品質(zhì)與外在形貌，樹的使用價值與生命周期，樹對冷、熱、酸、堿等環(huán)境的適應能力等等，無不與樹種有關。你不能指望從棗核里長出銀杏樹，也不能使楊樹苗長出紅木來。許多人只重視對樹的日常管理，管土、管肥、管水、管風，管根、管干、管枝、管葉，管暑、管寒、管災、管病等等，然而，這一切管理只有在選準樹種的前提下才富有意義。每個企業(yè)也都存在類似于樹干和樹種的問題。一定要把握并解決好這類的問題，只有解決好這類的問題才不會有重大失誤，才會實現(xiàn)跳躍式發(fā)展;解決不好這類問題，忙來忙去也忙不出多大名堂來，甚至非把企業(yè)忙黃了不算拉倒。我們的黨和國家歷來重視基本性問題。例如，黨的xx大報告在論述了我國正處在社會主義初期階段之后，提出了黨在社會主義初期階段的基本路線和基本綱領。提出這兩個基本的東西是非常重要的。試想一下，全黨、全國面臨的問題多得不計其數(shù)，要是不首先把基本問題解決好，怎能取得舉世矚目的發(fā)展。世間許多道理都是相通的，黨和國家重視基本問題，企業(yè)也要重視基本問題，既然重視基本問題就要圍繞基本問題下功夫，千萬不要重末輕本。企業(yè)領導要增強對重大決策的反思意識。不要只注意把已經(jīng)決策的事情辦好，也要注意決策本身是否有毛病，尤其要注意重大決策本身是否有毛病;不要只忙于擺脫困境，也要注意鏟除困難產(chǎn)生的根源。(舉例：某房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)民營科技園決策)。
第四，在研究企業(yè)發(fā)展時加強謀略很重要。競爭需要謀略，發(fā)展也需要謀略。哪個企業(yè)都希望發(fā)展得快一些，這就需要加強謀略。謀略不是生搬的理論，不是硬套的經(jīng)驗，不是腦瓜一熱之后的主觀想象，不是常規(guī)的思路，更不是空洞的口號，而是正確、實際、新穎、奇特的解決辦法。在研究企業(yè)發(fā)展時就應該多拿出一些對、實、新、奇的解決辦法。"對"指的是正確，"實"指的是實際，"新"指的是創(chuàng)新，"奇"指的是奇特。只有同時具備"對、實、新、奇"這四個字的謀略才是高明的謀略，只有同時具備"對、實、新、奇"這四個字的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才是高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。謀略靠智慧。智慧之中包含知識，但知識本身并不是智慧。智慧與知識具有本質(zhì)的區(qū)別。許多軍事家都有"空城計"知識，但不能說他們有諸葛亮那樣的智慧。智慧是對是對主客觀條件變化的機敏反應，是對理論知識和先進經(jīng)驗的靈活運用，先知為智。許多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品相同，為什么有的賺大錢，有的不賺錢?其中有一條重要原因：是率先經(jīng)營，還是跟著模仿。要是都生產(chǎn)一種產(chǎn)品就很難賺錢了，要是都使用一種營銷方法也就很難賺錢了。企業(yè)要發(fā)展，要創(chuàng)新，就要尊重智慧，開發(fā)智慧，運用智慧。要以智興企，以智強企。智慧有大小，謀略有高低。謀劃企業(yè)發(fā)展如下棋，臭棋老道下棋也有招法，但是他的招法與全國冠軍的招法是不能同日而語的。企業(yè)領導人謀劃企業(yè)發(fā)展可不能夜郎自大、故步自封、自以為是、驕傲自滿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略越對越好，越實越好，越新越好，越奇越好。黨中央號召我們加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，不是因為廣大企業(yè)本來就沒有發(fā)展戰(zhàn)略，而是希望廣大企業(yè)把現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略搞得更加高明。生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益在一個地區(qū)領先的企業(yè)不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因為現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略不一定使企業(yè)在更大的市場中領先。企業(yè)目前發(fā)展勢頭良好也不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因為今天的光景不等于明天的光景。
(介紹兩個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例)。
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。
企業(yè)要研究發(fā)展戰(zhàn)略，首先會面對這樣一個問題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容是什么?像軍事戰(zhàn)略一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也講究靈活機動。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因時而異、因地而異、因人而異、因事而異，沒有固定內(nèi)容，也沒有固定模式。戰(zhàn)略無定式。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是智力競賽：智商低的墨守成規(guī)，智商高的能夠突破;智商低的一味模仿，智商高的處處創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容要服從和服務于企業(yè)發(fā)展本身，只要有利于企業(yè)發(fā)展，應該包括什么內(nèi)容就包括什么內(nèi)容，應該重點涉及什么內(nèi)容就重點涉及什么內(nèi)容，應該突出什么核心內(nèi)容就突出什么核心內(nèi)容。為了理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，建議大家參考一下經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略雖然是比較系統(tǒng)和相對穩(wěn)定的的，但在不同時期總要增加或調(diào)整一些重點內(nèi)容，比如，有時增加了科教興國和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，有時增加了實施積極財政政策的內(nèi)容，有時增加了西部地區(qū)大開發(fā)和城鎮(zhèn)化的內(nèi)容，有時增加了信息化的內(nèi)容。一個國家在不同時期的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是不一樣的，不同國家的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略就更不一樣了。經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雖然性質(zhì)不同，但是謀劃的基本方法是相通的，這個基本方法就是靈活機動。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是個性化的東西，一個企業(yè)一個樣;是與時俱進的東西，一個時期一個樣。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容是不固定的，那么我們也就沒有必要去尋找它的模式。企業(yè)管理可以用一些現(xiàn)成模式，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可不能用現(xiàn)成模式。我們雖然不應該刻意追求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，但是應該把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容涉及的基本方面。不同人對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及方面的概括方法不同，我習慣把它概括為三個方面，即企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長期干什么、靠什么和怎么干等三個方面的問題。
謀劃企業(yè)中長期干什么，就是要定好位。市場已發(fā)生變化，連皇帝的女兒也愁嫁。企業(yè)要發(fā)展，定位很重要。定位是為了解決發(fā)展的方向、目標問題。企業(yè)發(fā)展要有正確方向，不要象空中的風箏、路上的的士。企業(yè)發(fā)展方向要反映環(huán)境變化，要順應發(fā)展趨勢，要避實就虛、揚長避短，要堅持專、精、特、新。企業(yè)發(fā)展要有中長期目標，目標應該符合方向，但又不同于方向。例如，可以把大型閥門當作發(fā)展方向，但不能把大型閥門當作發(fā)展目標。目標是即定時間的發(fā)展程度，大約到什么時候把大型閥門發(fā)展到什么程度，這才是發(fā)展目標。發(fā)展目標是發(fā)展方向與發(fā)展程度的統(tǒng)一。根據(jù)贏家通吃規(guī)律和現(xiàn)代定位法則，一個企業(yè)別管處于什么領域、什么行業(yè)，最好爭取在目標市場數(shù)一數(shù)二。如果不能爭取在整體上數(shù)一樹二，那么也要爭取在某一方面數(shù)一數(shù)二。廣大中小企業(yè)在某一方面爭取數(shù)一數(shù)二是重要發(fā)展趨勢。南方把這類企業(yè)稱為"小巨人"。(舉例：塘沽某油脂長公司、某食品添加劑公司，大港區(qū)某膠管公司在國內(nèi)同行業(yè)數(shù)一數(shù)二)。定位要準確：定好位，少受累;定錯位，勁兒白費。企業(yè)發(fā)展定位好比割肉。中國有個成語，叫做"游刃有余"。割肉要找空隙，朝著空隙割肉就能游刃有余，朝著骨頭割就費大勁了。企業(yè)定位也要找市場空隙，找市場空間，找最大的發(fā)展空間。(舉例：微軟公司定位)。千萬不要以為發(fā)展定位有多么容易，實際上搞一個好的發(fā)展定位是很不容易的。(舉例：賣窗簾，賣白開水)。許多企業(yè)不愿意在發(fā)展定位上下功夫，不在這方面下功夫，在其它方面比如營銷方面下功夫就要大，這是很不劃算的。定位主要是為了解決核心業(yè)務問題。企業(yè)也可以開展多項業(yè)務，但核心業(yè)務不能多?？梢愿愣嘣?jīng)營，但不可以搞多核心經(jīng)營。用核心業(yè)務帶動其它業(yè)務，用其它業(yè)務促進核心業(yè)務，這是許多先進企業(yè)的成功之道。定位有階段性，不同發(fā)展階段應該有不同的定位。定好了位應該努力去實施，但是再好的定位也不能一成不變。定位的方法很多，定位無定式。定位看起來很簡單，實際上很復雜。許多企業(yè)認為自己的定位很正確，實際上存在很大問題，而這些問題足以使他們發(fā)展緩慢或失敗。定位是一門專門的本事，需要很好地學，很好地練，必要時需要很好地咨詢。
謀劃企業(yè)中長期靠什么，就是要廣開資源。廣開資源是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面，不廣開資源，再好的定位也是無源之水、無本之木。集四面潛在資源、成八方受益事業(yè)是企業(yè)的使命。要樹立大資源觀：不僅要重視物質(zhì)資源，也要重視精神資源;不僅要重視經(jīng)濟資源，也要重視政治資源;不僅要重視體力資源，也要重視智力資源;不僅要重視內(nèi)部資源，也要重視外部資源;不僅要重視現(xiàn)實資源，也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源，也要重視間接資源;不僅要重視空間資源，也要重視時間資源;不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。(插：《既要重視無形資產(chǎn)，也要重視無形資源》)企業(yè)發(fā)展速度與對資源的重視程度成正比，有些企業(yè)領導只重視有限的幾種資源，尤其是只能把握土地、資金、勞動力、與政府部門的關系之類的資源，這樣的話發(fā)展速度就不可能很快。企業(yè)發(fā)展速度也與對資源的整合程度成正比。企業(yè)發(fā)展離不開各種資源，而這些資源往往都處在隱性分散的狀態(tài)，能否使它們有機地結合起來被企業(yè)所用，這是非常重要的。要善用資源，善用資源靠智慧。善用資源要與時俱進、解放思想，如果只重視人人都知道的資源，那么就只能跟別人激烈地爭奪資源。廣開資源也包括抓機遇，好機遇是一種時間性資源，機不可失，失不再來。抓機遇不是等機遇，光知道等機遇不是企業(yè)家應有的素質(zhì)。要善于選擇機遇，不是什么機遇都有利于企業(yè)發(fā)展，最有利于企業(yè)發(fā)展的是那些與發(fā)展定位相關的機遇。被機遇牽著走是盲目行動。過分重視機遇是機會主義。應當承認在經(jīng)理人隊伍中存在很大的機會主義傾向。例如：有些老板一遇到所謂的"好項目"就頭腦發(fā)熱，很少想一想本企業(yè)究竟有沒有必要、有沒有能力承接這種項目。不少項目上馬之后不久就完蛋，就是發(fā)展中的機會主義造成的。
謀劃企業(yè)中長期怎么干，就是要制定好戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是實現(xiàn)定位的保證，是善用資源的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中關鍵、生動的部分。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等，這些都是在制定戰(zhàn)略措施時要謀劃的問題。體制、機制、技術、設備、人才、人力、營銷、物流、公關、信息、文化、融資等都是在制定戰(zhàn)略措施時要涉及的問題。戰(zhàn)略問題也不是固定的，該涉及什么問題就涉及什么問題。最好多發(fā)現(xiàn)新問題，只有多發(fā)現(xiàn)新問題才能夠多研究新措施。戰(zhàn)略措施要突出重點。戰(zhàn)略措施不講究多，只講究靈，最好是幾招解決大問題。措施一多人們就不知所措了，結果是等于零，等于什么措施也沒有。面面俱到的措施是教課書，教課書不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略措施要奇正結合。軍事戰(zhàn)略講究以正合，以奇勝。正是常規(guī)辦法，奇是奇特辦法。用常規(guī)辦法打仗充其量只能打個平手，要打勝仗就要用奇特辦法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施也要兼顧正與奇，常規(guī)措施不能沒有，奇特措施不能不謀。奇特的戰(zhàn)略措施可以省錢、省力、省時，特別高明的戰(zhàn)略措施能夠四兩撥千斤。為使戰(zhàn)略措施奇特必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就是突破。(舉例：格蘭仕戰(zhàn)略、微軟戰(zhàn)略、聯(lián)合利華戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略措施要以定性為主。戰(zhàn)略措施也要有可操作性，但這種可操作性不同于戰(zhàn)術的可操作性。
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定。
制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒有固定順序。一般而言，它要經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等四個階段。
戰(zhàn)略調(diào)查一定要有寬闊的視野和長遠的目光，一定要自覺沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，一定要善用直覺并靈活思考。戰(zhàn)略調(diào)查主要搞清以下問題：現(xiàn)實市場需求及潛在市場需求，現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手，現(xiàn)實企業(yè)資源及潛在企業(yè)資源，現(xiàn)實自身優(yōu)勢及潛在自身優(yōu)勢，現(xiàn)實主要問題及潛在主要問題。戰(zhàn)略調(diào)查要搞清有關事物的聯(lián)系，既包括空間聯(lián)系，也包括時間聯(lián)系;既包括有形聯(lián)系，也包括無形聯(lián)系。戰(zhàn)略調(diào)查分內(nèi)部調(diào)查和外部調(diào)查。內(nèi)部調(diào)查要善于抓基本問題、主要問題和關鍵問題，外部調(diào)查要善于把握與企業(yè)發(fā)展相關的各種因素。外部調(diào)查要善于利用互聯(lián)網(wǎng)。(舉例：某集團戰(zhàn)略咨詢調(diào)查)。
在戰(zhàn)略調(diào)查基礎上要提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案不需要很具體、很完整、很嚴謹，但一定要把核心戰(zhàn)略說清楚。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中核心戰(zhàn)略最重要，核心戰(zhàn)略是針對企業(yè)主要矛盾提出的戰(zhàn)略，核心戰(zhàn)略不明確、不正確、不高明，其他戰(zhàn)略再好也不會有多大用處。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案對有關人員是一次重大考驗，要求提出者富有責任心和事業(yè)感，富有新思想和大勇氣;要求聽取者虛懷若谷、深思熟慮，不要墨守成規(guī)、排新妒異。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案的過程是充分溝通的過程，在溝通過程中要強調(diào)充分發(fā)表意見，不要強調(diào)集中統(tǒng)一;要保護發(fā)言權力，不要濫用行政權力。(舉例：某區(qū)發(fā)展核心戰(zhàn)略)。
為防止戰(zhàn)略失誤、提高戰(zhàn)略水平，企業(yè)在提出發(fā)展戰(zhàn)略草案之后、確定發(fā)展戰(zhàn)略之前，需要就整個戰(zhàn)略或其中部分問題征求社會有關方面的意見，尤其是業(yè)內(nèi)專家和戰(zhàn)略專家的意見。(舉例：某企業(yè)集團征求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意見)鑒于內(nèi)部戰(zhàn)略研究能力有限，有些企業(yè)委托咨詢機構研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。采取這種方式，一定要選好咨詢機構。選擇咨詢機構要不唯名、不唯大、只唯能。即使采取這種方式，在他們提交研究報告之后，除了內(nèi)部充分討論，也要再適當征求外部有關方面的意見。(舉例：格蘭仕發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)上咨詢)。
發(fā)展戰(zhàn)略決策對企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。為了企業(yè)的整體利益和長遠利益，在決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各部門意見，尤其是不同意見。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應該由企業(yè)領導集體決策。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定，就要下決心組織實施，并在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。實施企業(yè)戰(zhàn)略往往遇到傳統(tǒng)習慣勢力的反對，在反對意見面前不能動搖。(舉例：某集團下決心實施發(fā)展戰(zhàn)略)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要在內(nèi)部組織培訓。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要有選擇地對外宣傳。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。
象技術、管理、營銷等需要不斷創(chuàng)新一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)的基本性創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新就是研究制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應該保持相對穩(wěn)定，保持相對穩(wěn)定并不意味著一成不變。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對一定的外部環(huán)境與內(nèi)部條件制定的。當外部環(huán)境或內(nèi)部條件發(fā)生重大變化時，毫無疑問就應該與時俱進、調(diào)整或重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們所處的時代是變化速度空前加快的時代，中國入世又使中國企業(yè)融入了變化多端的國際市場，這就使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得格外重要。在經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生原來意想不到的重大變化也是常有的事，如果發(fā)生了這種變化也要調(diào)整或更新原有的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項工作都要上水平，發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平?jīng)Q定企業(yè)各項工作水平。智慧有大小，戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異，甚至是相當大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了擁有更高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新取決于企業(yè)領導觀念轉變。企業(yè)普遍需要發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，有的需要重新定位，有的需要重新整合資源，有的需要重新制定戰(zhàn)略措施等?？墒?，由于企業(yè)領導或多或少地存在保守觀念，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，領導者應該首先向自己的保守觀念挑戰(zhàn)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領導的動力、魄力和毅力。從某種意義上講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程，是一項具有很大風險、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領導如果沒有強烈的事業(yè)心、責任感，沒有排除各種困難和阻力的魄力，沒有堅韌不跋的毅力，就很難下定這種決心。創(chuàng)新難，守舊也難。創(chuàng)新難的是成功，守舊難的是生存。如今我們已進入創(chuàng)新時代，許多企業(yè)都在努力創(chuàng)新，守舊型的企業(yè)一般只能活幾年。
發(fā)展的演講稿篇十一
大家好！
點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。
斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！
我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！
作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。
近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業(yè)的奮斗目標，百折不撓，永不回頭！
眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠行路上會有險灘、風浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。
呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢想復活，讓我們一起飛翔吧！不要問太陽為誰而升起，太陽為我們每個人而升起只要我們齊心協(xié)力，阜陽四院的明天一定會更美好，更輝煌！謝謝大家！
發(fā)展的演講稿篇十二
老師們，同學們，在這個莊嚴的升旗時刻，我與大家交流厲行節(jié)約，建設節(jié)約型學校的話題，我講話的題目是：厲行節(jié)約，從我做起大自然的能源，是給人類最寶貴的禮物。從遠古時起,人類就知道利用能源改變生活，現(xiàn)代文明社會的今天，人類對能源的依賴無處不在。能源的緊缺與需求的增加，節(jié)約能源成為人類迫在眉睫的大事。各國的人們紛紛行動起來，科研節(jié)能、工業(yè)節(jié)能、制造業(yè)節(jié)能、生活節(jié)能等等，已經(jīng)構成創(chuàng)建節(jié)約型社會的主旋律。
號召我們創(chuàng)建節(jié)約型學校。對于身處校園的學生，應該反思能為此做什么?
我們期待著，自身把節(jié)約能源看作是做人的品行，而不是不拘小節(jié)的深刻認識;我們期待著，提高從我做起的節(jié)約意識，而不是與己無關的閑事;我們更期待著，從點滴做起的愛校如家的節(jié)約行為，節(jié)約一滴水，而不是任憑清水白白流走，節(jié)約一度電，執(zhí)行閉燈令而不是任憑燈光白天開，節(jié)約每一粒米而不是隨意把剩飯倒掉，愛護花草樹木成美景而不是任憑草坪隨意踐踏，愛護教室的環(huán)境而不是任憑墻壁亂刻劃，愛護與你相伴的桌椅而不是任憑桌椅隨意的損壞。
同學們，養(yǎng)成‘節(jié)能’的好習慣，當作生活中的一部分!新聞媒體也常常報道;‘地球村’面臨著嚴重缺水問題。中國是嚴重缺水的國家之一。難道這和我們沒有關系嗎?當人們生活在應有盡有的城市里，感覺不到這種危機，只要水龍頭一打開，涼熱水隨意用。在人們的意識里只要是用錢買的不管怎么用都不算浪費。因為是用錢買的?！?jié)能’只是那些貧窮的人，消費不起的人作的。這對嗎?需要改變的就是這種荒謬的概念!‘節(jié)能’不是少數(shù)的人做的，是每個人應盡的本分。
發(fā)展的演講稿篇十三
各位領導，各位同事：
大家好！
張之洞先生曾在《勸學篇》中提到：竊為古來世運之明晦，人才之盛衰，其表在政，其里在學。我以為，世運雖為國之未來，亦可為醫(yī)院之未來做解。我輩為醫(yī)院所做者，是為學也。
騏驥一躍不可十步，駑馬十駕功在不舍。一個人的一時成敗，或許與小聰明不無關系，但是要獲得成功，就一定需要鍥而不舍的努力。我們內(nèi)一科有一位這樣的前輩，她的身份與地位，無論怎樣做都不會削弱別人對他的尊重。多年不懈的學習使得年華厚重歲月有聲?；颊叩母叨刃湃?，高比例的成功搶救，作為學科帶頭人的耀眼光圈，都源自這位前輩如學生般的鉆研學習。每次路過他的辦公室，專業(yè)書籍堆積左右是他的常態(tài)，在眼睛不舒服的日子里他也要找網(wǎng)絡上的專業(yè)講座來聽。我從他的身上看到，只有與這位前輩一樣鍥而不舍的學習，才能將因年輕而有的心浮氣躁轉化為我們作為白城中心醫(yī)院人的驕傲。
蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。不因善小而不為，不以惡小而為之。成敗細節(jié)中來。兩年前，一位患者送紅包給我科某位醫(yī)生，意在感謝她無微不至的診治，在這位醫(yī)生推辭不掉這個紅包后：記下這位患者的住院號，親自將紅包中現(xiàn)金存入這位患者的住院戶頭里。的一幕成為我無法忘記的的記憶。這位同輩，是如此的愛重自己白衣天使的稱呼，不肯使其蒙塵。這件在“不收不送紅包協(xié)議書”提倡之前發(fā)生的一件小事。使我看到，踏踏實實做好每一項工作，不疏忽每一個細節(jié)，得到的回報比任何物質(zhì)回報都值得我們?nèi)幦 ?BR> 螣蛇雖可乘霧，其身終為土灰。一滴水，如不想迅速的干涸，惟一的辦法是融入大海，只有在大海廣闊的胸懷，這滴水才有可能借著洋流游遍世界實現(xiàn)夢想。重視團結協(xié)作的力量，在我們醫(yī)護隊伍中，顯得尤為重要。關于團結這一點，我認為我們內(nèi)一科做的非常好，危重患者的搶救，連串遺囑的下達，即使一位最優(yōu)秀的醫(yī)生或護士也不敢妄談自己曾經(jīng)獨自完成過搶救任務。上至主任護士長，下至科里年資最小的護士，第一時間齊集于搶救現(xiàn)場是我們對團結協(xié)作最無聲的注解。7月28日凌晨3時許急性下壁正后壁心肌梗塞患者的搶救現(xiàn)場，王琦主任監(jiān)護儀前時刻不離，用藥果斷。一個苦苦守住生命之門的人，躍然于前。搶救成功后我對主任說：我去給您報值班。主任卻說：不用。短短兩個字，眉宇間一片淡然。我知道，這位前輩并不在意物質(zhì)上的犒賞。正因為有這樣一位前輩做榜樣，我們的團隊才如此的團結，心往一處想，勁朝一處使。成為團隊中值得學習的榜樣。
所以我所闡述的學，不只為書本之學。此學在于于與前輩之身得方法，與我輩之身得智慧，于患者之身得進取激勵。只有如此之學，才能與我院不可謂不修明之治院政策達到表里如一。
正可謂，醫(yī)院發(fā)展在我輩，我輩發(fā)展皆在學。
發(fā)展的演講稿篇十四
大家好！首先非常感謝省公司舉辦這種形式的會議，讓領導和員工之間推心至腹的交談和溝通。
我是來自函件部的xxx，今天我要演講的題目是《我與郵政同發(fā)展》。
為了加快發(fā)展中國特色郵政事業(yè)，省公司黨組提出了
“社會認同，員工滿意，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)愿景。其理念使我了解到，無論你從事哪個工作崗位都要認任真真，始終如一，在自身崗位上發(fā)揮自己特長使工作做到盡善盡美，可能有時你的付出，并不一定會得到相應的回報，但是你的這種工作熱情同樣也感染著你身邊的人。
就像一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；就像一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；就像一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
計。賀卡申報的流程是嚴格且復雜的，如授權書信息不準確、錯填都會直接導致申報的成功與否，對于開展賀卡工作的進度，以及對后面賀卡后期維護工作都有嚴重的影響，所以不管有多復雜，我都會積極與客戶、客戶經(jīng)理和設計人員進行溝通，清晰地、準確地告訴他們需要客戶填寫哪些信息，授權哪些資料，并解釋為什么需要填寫這些信息，授權這些資料，以確保信息的準確率。申報市局時，再與其溝通確保一次性申報成功，以提高我們局賀卡工作的效率，期間就算加班加點我也要完成當天的申報工作。每一次成功的申報就是為看到客戶滿意的笑容而感到滿足和自豪。郵政是我成長中的一所學校，在郵政工作能豐富自己的經(jīng)驗，增長智慧，在工作中獲得技能和財富。
我認為愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：“思想有多遠，我們就能走多遠”。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
工都發(fā)展了，郵政就有更大的發(fā)展。
發(fā)言完畢，謝謝大家。
發(fā)展的演講稿篇十五
各位領導，各位同仁：
今天，我圍繞城市規(guī)劃這一主題，談談自己粗淺的看法。
我演講的題目是——《堅持以人為本思想，科學規(guī)劃城市建設》。
有個很通俗的比喻，說規(guī)劃是城市發(fā)展的“導盲犬”。
的確是這樣，一座城市如果缺少科學的規(guī)劃，那么它的發(fā)展就是盲目的。
一個城市美不美，人們喜不喜歡她，關鍵取決于規(guī)劃。
規(guī)劃工作做好了，這座城市就能永葆活力，永續(xù)發(fā)展;反之則會民怨四起，寸步難行。
那么，怎樣才能做好城市規(guī)劃工作?城市規(guī)劃應該以什么為準繩?我的觀點是：堅持以人為本思想，按照人的生活需求、健康需求、發(fā)展需求，科學地規(guī)劃城市的建設與發(fā)展。
市民是城市的主人，唯有真正地相信和尊重市民，將民本思想貫穿于城市規(guī)劃全過程，讓城市規(guī)劃“從專家中來，到群眾中去”，廣泛征求并充分吸納群眾的意見，充分體現(xiàn)市民利益，這才是市民真正需要的城市規(guī)劃。
我們黨所提倡的科學發(fā)展觀，其核心是以人為本，實質(zhì)是發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)成果由人民共享。
近代以來，西方城市規(guī)劃從公共環(huán)境改良實踐，到霍華德的田園城市規(guī)劃思想，都閃耀著民本思想的熠熠光輝。
可以說，西方城市的恒久魅力，都無一例外源自于以人為本的科學規(guī)劃。
城市規(guī)劃堅持以人為本，是今后城市建設的努力方向。
把城市規(guī)劃建設的“家底”交給城市的主人，不僅是對城市管理者“民生”意識的考量，更是對城市科學發(fā)展的高度負責。
在編制城市規(guī)劃時，充分考慮市民出行、工作、購物、娛樂、休閑、健身、上學等需求，將市民反映強烈的建筑密度大、排水不暢、交通擁堵、缺少綠化、管線雜亂等突出問題，當作城市規(guī)劃的核心價值來考慮。
讓市民充分享受“方便與快捷齊飛、時尚共田園一色”的現(xiàn)代化宜居城市。
城市規(guī)劃怎樣才能才能真正體現(xiàn)以人為本思想，使其成為老百姓自己的規(guī)劃?我認為需要通過以下幾個途徑：
一是讓市民參與規(guī)劃。
城市建設得好不好，老百姓最有發(fā)言權。
城市規(guī)劃只有堅持從群眾中來，到群眾中去，廣泛征求群眾意見，讓群眾了解城市規(guī)劃、參與城市規(guī)劃。
同時，要讓方方面面的專家參與指導，走專家與群眾相結合的“雙軌”路線，這樣編制出來的規(guī)劃才能更具科學性，前瞻性和可操作性，才不會顧此失彼、急功近利。
二是要關懷市民利益。
推進宜居城市建設，是加快城市發(fā)展的著力點和落腳點。
如今，許多城市都提出了“綠色城市”、“生態(tài)城市”、“人文城市”等目標，在編制城市規(guī)劃時，充分考慮城市的可持續(xù)發(fā)展，目標從單一追求社會經(jīng)濟繁榮向多維尋求復合發(fā)展轉變，向以物、以事為中心向以人為中心轉變，實現(xiàn)城市規(guī)劃的系統(tǒng)化、自然化、人性化，把城市建設成為生態(tài)型的宜居城市。
三是要樹立品牌和精品意識。
城市品牌是城市的特色和生命。
城市品牌特色經(jīng)營得好，城市的知名度和美譽度就高，吸附力就強，不僅城市土地能大幅升值，城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)也能受到有力推動城市發(fā)展演講稿城市發(fā)展演講稿。
我們希望，城建主管部門在編制城市規(guī)劃時，能對所有建設項目特別是重大項目和標志性建筑進行精心設計，將地方特色文化和現(xiàn)代技術元素緊密結合，努力把主要建筑打造成具有獨特個性的城市精品乃至世間經(jīng)典，在城市的血液里留下歷久彌新的韻致。
城市，讓生活更美好?！边@是上海世博會打動人心的口號。
而在這篇演講結束時，我更想說的是---規(guī)劃，讓城市更美好!
謝謝大家!
各位領導，各位評委，同志們：
大家好!
我是來自縣***的選手，我演講的題目是：站得更高，才能看得更遠。
走進**，你會看到，人們的臉上寫滿了笑意，居民的生活豐富多彩：在東關金三角，群眾藝術團自發(fā)組織的演出，吸引了路人的腳步;西關工業(yè)園區(qū)，工人們行色匆匆，一片繁忙有序的景象;南關綠化帶精致的亭臺樓閣下，附近的居民，悠閑的下起了象棋，北關未來大道旁，生態(tài)公園的開發(fā)，水幕電影的出現(xiàn)，讓**人民再一次感受到了浪漫和新奇;步行街游樂場里，孩子們快樂的嬉戲;千樹園的竹林里，老人們籠中的百靈的鳴叫，仿佛在為幸福的生活歌唱。
作為一座小城，**歷史悠久，遠溯上古。
多少年來，在這片貧瘠的土地上，**人一直過著閉塞的農(nóng)耕生活，發(fā)展緩慢，步履維艱，連我們奉為經(jīng)典的“七臺八景”，也僅僅是一種美化了的傳說而已。
古詩詞中曾經(jīng)的“柘溝春水柳如煙，四面堤高積翠蓮，每向城頭頻極目，半篙新綠打漁船”，已經(jīng)是一種遙遠的記憶。
就在三年前，我們目光所及的**城，城區(qū)狹小，交通不便，完全沒有現(xiàn)代化城市應有的朝氣和活力。
三年，僅僅三年時間，這塊神奇而古老的土地正在發(fā)生著脫胎換骨的巨變。
街道平了，路面凈了，樓宇高了，工廠多了，環(huán)境美了，百姓笑了。
一個大格局、大框架、高起點、高品位的新**，正逐步改變和影響著人們的生活。
**，**的故鄉(xiāng)，**故里，一座沉睡的小城，在人們關注的目光下，悄然崛起在豫東平原。
任何事情的`發(fā)展，都不會一帆風順，改革必然要觸動某些人的利益，在發(fā)展和保守面前，多數(shù)人選擇了前進，少數(shù)人選擇了觀望，更有個別人選擇了阻撓。
于是就有了 “**發(fā)展過頭了，過快了，過高了”這些悖論。
面對發(fā)展中遇到的問題和阻力，他們不是積極解決問題，辦實事，做工作，而是瞻前顧后，畏縮不前。
為了明哲保身，他們怕出頭露面，怕直面矛盾，甚至造謠生事，制造混亂，為**發(fā)展大唱反調(diào)。
正是這些人，嚴重削弱了領導干部的執(zhí)行力，影響了黨員干部在群眾心目中的形象，破壞了發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，成為**發(fā)展的最大障礙。
作為來自基層，來自民間的一名普通公民，我想對這些人說一句話：您錯了，您真的錯了!
**，是我們共同的家園，每一位柘城人，都迫切期待著城市的發(fā)展和進步，期待一個全新的宜居環(huán)境展現(xiàn)在我們面前。
**的發(fā)展，需要一個高瞻遠矚的領導班子，需要我們?nèi)h人民的齊心協(xié)力，需要我們每一個**人的鼎力相助。
是的，**在發(fā)展，****城在變化，**在進步，但我們不能滿足于面前的成績，相對落后的**，未來的路很長，也很艱難，我們依然盼望著，柘城在發(fā)展的道路上，能繼續(xù)帶給我們一個思想上的沖擊，一個視覺上的驚喜，一個心靈上的愜意。
站的更高，才能看得更遠。
放眼全國，我們縣的經(jīng)濟發(fā)展和沿海地區(qū)比起來，相差甚遠，經(jīng)濟指標甚至不如人家一個村鎮(zhèn)，和省內(nèi)周邊縣市比起來，我們同樣處于落后地位。
站在不一樣的起跑線上，我們要追，我們要趕，我們需要付出更多的努力，更多的心血和汗水，我們沒有沿海地區(qū)的地利，但我們有勤政為民、開拓進取的縣委、縣政府領導班子，我們有改革發(fā)展的天時，因此，我們更需要有萬眾一心、共謀大業(yè)的人和!
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。
城市的基礎設施搞好了，城市的品位和層次提高了，才能吸引和聚集人才，才能贏得更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者，才能促進**的經(jīng)濟發(fā)展，才能薄積厚發(fā)，勇創(chuàng)新高，以前所未有的氣度和魄力，建設一個現(xiàn)代化新**，造福于我們，造福于世世代代生活在這里的**人。
“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量?！备魑活I導，同志們，**在前進，**在改變，讓我們攜起手來，放下思想包袱，大膽跟上時代步伐，在縣委、縣政府的正確領導下，齊心協(xié)力，眾志成城，共建我們的美好家園。
歷史會記住這一切，人民會記住這一切，作為一個新時期的見證者，我相信，我們的努力，必將在**發(fā)展史上，樹立起一座時代的豐碑!我們的心愿是，讓柘城的水更清，天更藍，人更富，讓我們的家鄉(xiāng)更加繁榮、更加美麗!
我的演講完了，謝謝大家!
發(fā)展的演講稿篇十六
各位領導、各位同事：
大家好!
社會和諧，是人們長久以來的完美夢想和愿望，我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領先的企業(yè)，長久以來一向?qū)嫿ê椭C企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。
創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個堅持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。僅有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，僅有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有期望的民族，僅有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾.蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他經(jīng)過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅僅創(chuàng)造了技術，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新，堅持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是："把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為十分簡單的事持之以恒的辦下去。"這兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了?？矗瑱C器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味;聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們xx公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個活力團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，構成"兄弟齊心其利斷金"的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們xxx公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山!
社會是一個大舞臺，看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在那里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛活力，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀的篇章!
多謝大家!
發(fā)展的演講稿篇十七
尊敬的各位領導，同事們：
下午好!
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。 一天， 父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。 父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵耍l也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊!故事講完了，怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責任，有一份擔當。
同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說，不是有領導嗎?他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎?啊?同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎。
巨人的肩膀上說一句：以@@為支點，撬起你我的一片天地吧!
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創(chuàng)輝煌。”以感謝@@的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
和流水線?不，一個企業(yè)最大的財富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財富!
寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”從華特斯成立至今，對于這一點我深有感觸。想當初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設備而加班加點，不知疲憊。當技術上遇到難題急需破解的時候，我們的技術人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風。我相信，擁有這一批團結優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼!
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。在華特斯，我們擁有眾多來自于當?shù)氐娜罕姡ぷ髟谏a(chǎn)一線的他們，把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的`作用。
世界上任何一種關系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報。
確實，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務去維護，誰都有責任去經(jīng)營，誰都有權利去分享!今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長。
同時，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看! 謝謝大家!
19xx年，xx旅業(yè)集團從一家縣政府招待所起步，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮，形成了如今遍布全國，擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等多項目的知名企業(yè)。xx年我們迎合集團xx戰(zhàn)略拓展規(guī)劃，進軍被譽為國際旅游島的海南島，并在海南省省會城市?？谑?，成立了開元物業(yè)首家分公司，并成功簽訂?？谑姓诙k公區(qū)、昌江棋子灣和萬海公寓的物業(yè)服務合同，圓滿完成?？谑械诙k公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求?？诜止疽欢ㄒ蘸?、服務精，在海南島打出開元物業(yè)的名氣，現(xiàn)在我們可以自豪的說，我們沒有辜負謝總的期望!當然，這是我們?？诜止镜男值芙忝脗児餐Φ慕Y果。
記得我們剛進駐的時候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，沒有床，我們打的是地鋪，蓮~山 課件 沒有食堂，我們吃的是同事送來的盒飯，沒有很好的交通，我們靠步行的堅持，沒有時間洗澡，我們只能忍受難聞的氣味;尤其是我們安全部負責人，每次都是人沒到，身上的體香味就先到了，他不想洗澡嗎?不是，他是沒時間;還有我們客服部的美女們，都是剛報道就投入了緊張的工作當中，每天核對鑰匙，開門、鎖門，為了整理好鑰匙他們貼標簽，串鑰匙環(huán)，一不小心就把手扎破了，但是他們從來沒有一句怨言。有一天，一位客服部女孩在串鑰匙的時候說真累，真想好好躺躺，這是真心話，他真的累了，還好有一個開心果，他說，來躺在我身上，真皮大沙發(fā)，在場的人都哄堂一笑，一身的疲倦暫時得到了緩解，其實我心里也在說，我也很累，你的真皮大沙發(fā)我也想躺躺。
經(jīng)過客服部不懈的努力，2500個房間，7500把鑰匙在交付的時候沒有出現(xiàn)一例錯誤!還有我們的設施部， 34萬方的大盤，我們在10天的時間完成了全部的接管驗收，我不得不說這是個奇跡!奇跡的背后是他們的努力，比如說：為了完成接管驗收，他們都是夜里12點下班，幾乎每個人的腳都有浮腫的現(xiàn)象，眼睛都是紅紅的，那不是紅眼病，那是熬夜熬的!設施部的一名同事，在接管驗收房間窗戶是否完好的時候，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭，他竟然說沒事，第二天照常上班，這就是我們開元精神。餐廳為保障3500名公務員和我們?nèi)w員工就餐，在廚房施工還沒有完成，水電都不太正常的情況下，已經(jīng)進入現(xiàn)場工作，他們每天都是超負荷工作，他們承載了太大的壓力，在此我想說，餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了!
來?？诘倪@近半年的時間，我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長道路。這一路走來，我們曾有過艱辛，曾有過無奈，可是我們開元物業(yè)人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注，作為一個開元人，我們每天都會面臨不同的事情，都會有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業(yè)主服務的歌?！耙哉\待人，用心做事”，開元物業(yè)海口分公司的每一個開元人都在以實際行動驗證著這句話，以我們的真心換取業(yè)主的誠心。一句貼心的問候，會換來一個會心的微笑;一個微小的動作，會得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝。
我們每天都在做著平凡而偉大的事，我們每天都在平凡和高尚中度過，我們常常被每一件細小的事情感動著、溫暖著，哪怕一個會心的微笑、一句鼓勵的話語、一個簡單的動作，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺得我們的付出是值得的?！胺展ぷ骶拖褚粋€回聲壁，你付出的笑臉并不是沒有回報。當你快樂地面對工作，工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務每一位業(yè)主，用我們的真心去感動每一個業(yè)主，”這就是我們開元人。
發(fā)展的演講稿篇十八
我出生于1980年，是一個標準的80后。我的童年是在農(nóng)村渡過的，記憶中有這么幾個小片段很有意思，一個是，我們村只有一臺黑白電視機，一到傍晚，人家就會把電視機擺到院子里，我呢，總是拿著幾個凳子早早地跑去占位子，那時候，最火的電視劇就是《射雕英雄傳》。還記得有時候，父親進城辦事，我就會跑到村頭，盼望著他早點回來，因為父親總是會給我?guī)弦稽c點心或者幾塊糖果，有一點好吃的東西，就是我童年最大的快樂。那時候，生活雖然清苦，但是全家人其樂融融，鄰里之間也非常融洽。還記得我的第一堂課，是在一個低矮陰暗的土坯教室里度過的，幾塊水泥板，用磚墊起來，就是我們的書桌，凳子都是自己從家里帶去的。條件雖然簡陋得很，但是上學讀書是我們最快樂的時光。老師關心愛護學生，學生尊敬愛戴老師。而轉眼之間，就到了現(xiàn)在，我不必再為了那唯一的一臺電視機跑去占位子，我甚至已經(jīng)告別了電視機，每天從網(wǎng)絡上就可以更方便地獲取足夠的信息。我也不再會為一點點好吃的東西望穿秋水，現(xiàn)在想的是如何在享受美味的同時，做到健康飲食。想想童年的老師，我現(xiàn)在也成了一名教師，我也像從前的老師一樣，在用自己全部的能力和人格關愛學生、傳授知識。再想想童年的教室。我現(xiàn)在竟然從那個土坯房里走了出來，在這樣寬敞明亮、設施先進的大樓里工作!此時彼時，稍一對比，我相信我們每個人都會對改革開放30年來，我們的祖國、我們的生活發(fā)生的巨大變化感到由衷的激動和自豪!我這個80后，感受到的改革開放帶來的第一個變化，就是更加富裕、更加現(xiàn)代的生活，而不變的則是人與人之間的關愛和溫情。
但是，我可以從自己這個角度設想一下，假如不是改革開放，我又將是什么樣子。如果不是改革開放，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，也許我的童年就將在饑餓中度過;如果不是改革開放，實行計劃生育政策，我將會有五六七八個兄弟姐妹，肯定無法享受父母更多的疼愛和接受更好的教育。如果不是改革開放，高等教育突飛猛進的發(fā)展，也許我過不了千軍萬馬過獨木橋的高考關。也許考上了大學，畢業(yè)后，我只能被分配去一個自己不喜歡的地方，做一份自己不喜歡的工作。正是因為改革開放，我通過助學貸款圓了自己的大學夢，成了家族里第一位大學生，并且通過自由打工和國家的補助，完成了碩士和博士的學業(yè)。我衷心地感激改革開放給我可以自由選擇的機會。改革開放給了我們壓力和挑戰(zhàn)，也給了我們前所未有的機遇,正是這些挑戰(zhàn)和機遇磨練了我們，成就了我們，賦予了我們更加美好的人生。我這個80后，感受到的改革開放帶來的第二個變化，就是更加開放、更加自由的人生，不變的是祖國的關愛和我們像前輩一樣奮斗的信念。
但是，我們又一直處在社會的審驗和關注的目光中。我們是改革開放第一代。有人說，80后的人思想更加活躍，更有創(chuàng)新性，但更多的人卻說，80后不關心社會，崇洋媚外，無病呻吟。在媒體上，常?？梢钥吹健翱宓舻囊淮?，“沒責任心的一代”，“叛逆的一代”等等。仿佛所有優(yōu)良傳統(tǒng)都要在我們這一代斷了線。
可是，我卻有我的感受。就說今年，在震驚世界的汶川大地震中，參與抗震救災的10多萬戰(zhàn)士中，絕大部分都屬80后，他們冒著生命危險奮斗在抗震救災的最前沿。無數(shù)奔走在第一線的年輕志愿者，踴躍獻血的大學生，失去10位親人仍堅持在抗震一線的民警蔣敏;身埋廢墟下仍大聲笑著說“我現(xiàn)在活著、我很高興”樂劉會，用自己奶水喂養(yǎng)孤嬰的女民警蔣小娟等等……在之前的國外火炬?zhèn)鬟f遭到抵制的時候，很多留學青年充滿愛國熱情，大規(guī)模游行抗議，護衛(wèi)圣火，萬人游行，秩序井然……他們有相同的年紀，他們來自一個共同的群體——這就是改革開放的第一代，“80后”。
普列姆昌德說過：責任感常常會糾正人的狹隘性。當徘徊于迷途的時候,它會成為可靠的向?qū)?。是什么讓人找到的追求的信?正是社會責任感!我這個80后，感受到的改革開放帶來的第三個變化，就是更加活躍和開放的思想，而如泰山般巋然不動的，則是像我們的前輩一樣的愛國熱情和對社會的責任感!
改革開放30年來，我們有變化，我們有堅守!我們遠離了貧窮，享受著富足，卻堅守著愛心;我們卸去了桎梏，享受著自由，卻堅守著奮斗;我們拋棄了刻板，享受著快樂，卻堅守著責任!就在這變與不變之間，我們與祖國共同走過了30載風雨歷程，取得了舉世矚目的巨大成就;就在這變與不變之間，我們一定會繼往開來，為我們共同的生活，為我們共同的祖國，開創(chuàng)更加美好的明天!謝謝!
發(fā)展的演講稿篇十九
尊敬的各位領導，親愛的同志們：
大家下午好！我是第一黨支部的張謝，來自工商q1041班，今天能夠作為入黨發(fā)展對象代表在這里發(fā)言，我感到十分的榮幸和自豪。
在大一開校之際，我就積極的向黨組織遞交了入黨申請書，很榮幸的參加了第29期黨校培訓，并順利結業(yè)，且被評為優(yōu)秀學員，在黨校學習過程中，我認真學習黨的理論知識和指導方針，使我充分認識到黨組織的先進性；在黨員下新生寢室過程中，通過與黨員同志的交流、學習，使我深刻體會到黨員在這個集體中所起的先鋒模范作用，這讓我更加的堅定了入黨的決心。與此同時，無論在學習、生活還是工作中，我都更加的嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏；在組織部工作的一年中，我嚴格遵守上級組織的要求，嚴格審核入黨積極分子及發(fā)展對象的相關材料，定期與他們進行思想上的溝通與交流，這使我無論在思想覺悟上還是工作方式上都有了很大的提高和轉變。
在被確立為發(fā)展對象的這段時間以來，我嚴格遵守上級組織的要求，主動與老師和黨員同志進行溝通和交流，定期向黨組織提交思想?yún)R報，不斷向上級組織反饋自己的思想動態(tài)；在生活中，主動關心和幫助同學，積極參加各種活動；在學習中，認真學習科學文化知識，不斷提高文化修養(yǎng)和道德素養(yǎng)，力爭在各方面都起到模范帶頭作用。
從今天起，我們將有共同信仰和追求的同志了，希望新黨員時刻謹記黨員的身份，我們的言行不僅僅代表我們個人，更代表黨的形象，雖然作為學生黨員，我們的力量還略顯單薄，無論在黨性認識還是理論基礎上都還有不足之處，但我們可以從小事做起，踏實學習，認真工作，善待身邊的每一個人，不貪圖個人私利，努力為大家服務，處處體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，讓我們互相監(jiān)督，共同進步，用實際行動踐行我們的誓言。
最后，我代表各位預備黨員同志感謝院黨組織的悉心栽培，各位老師的辛勤教導以及每一位黨員的熱切關懷。
我的發(fā)言到此結束，謝謝大家！
發(fā)展的演講稿篇二十
各位領導、各位同事，大家好！
您是否見過在高空翱翔的鷹？它把向往與希望寫在天空，寫在展翅的瀟灑與自豪中，而我正是這群鷹，帶著一脈相承的對飛翔的渴望來到了阜陽醫(yī)院。
既然是鷹，就搏擊給天看；既然是阜醫(yī)人，就燦爛給阜陽看。十年前，當我懷著激動和興奮的心情真正踏上這片堅實的土地時，心便與阜陽零距離溝通。我有的是飛揚的激情，指點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。
斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！
我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕……然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！
阜陽醫(yī)院雖然年輕，卻已幾經(jīng)風雨，在醫(yī)院“屬地化”的進程中，讓大家感受到了危機；在場經(jīng)濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫(yī)院已不復存在，順利實現(xiàn)了轉軌，一個新的“阜陽第四人民醫(yī)院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇，為了醫(yī)院的發(fā)展我們集思廣益、開動腦筋；為擴大醫(yī)院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業(yè)務水平，改善我們的服務態(tài)度。雖然我們每個人只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。
檢驗科是醫(yī)院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當我們穿上白大衣走進工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。
近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！
在人生。
發(fā)展的演講稿篇二十一
以小見大促發(fā)展。
1我是來自婦產(chǎn)科的薛艷，首先，感謝醫(yī)院給我們一個暢想進言的機會,我今天要演講的題目是以小見大促發(fā)展。
2在題目開始前我想向先為大家介紹一下圖片上這位人，這是獅城新加坡亞歷山大醫(yī)院的陸圣烈院長，為什么把他放在前面呢？因為他把亞歷山大醫(yī)院由全新加坡最差的醫(yī)院變成了標桿醫(yī)院，連續(xù)6年獲得新加坡人民最滿意的醫(yī)院。當面對記者詢問成功秘訣是他說：“病人是醫(yī)院里最重要的人物，在醫(yī)院里所做的一切都要把他們的健康利益和方便放在第一位，才是對服務質(zhì)量的最準確理解。”這點跟我們所提倡的“以病人為中心”慨念相似，站在病人的角度試想了我院環(huán)境發(fā)現(xiàn)以下需要改進方案。
3
4首先，請大家跟我一起試想一下以下情景，當您忍受病痛來到一個陌生的醫(yī)院，此時病痛影響著您對周圍事物的邏輯判斷力，心情也因為急于就醫(yī)而焦躁不安。而看病程序上的繁瑣以及不完整的指示（標識）系統(tǒng)把您弄得云里霧里，往返數(shù)次，甚至走錯方向或迷路。
5設立樓層索引圖在門診大廳，樓道旁，電梯旁和電梯里面都應設立。
6在通往相關科室通道的墻上安裝彩色燈光指示牌，很美觀，既能夜間照明又能醒目的指示。為方便就診時心情急躁，不愿看地形圖和掛在頭頂?shù)闹甘九坪鸵暳Σ缓玫睦夏瓴∪撕唵巫R別，我們可以在地面上沿途用醒目的線條標識出指引路線，注意標示的意義就在于讓人簡單快捷的去到目的地，所以應該設置得盡量簡單化，從普遍的角度來講我們的眼睛最容易發(fā)現(xiàn)顏色較鮮艷的事物。如圖所示，我們還根據(jù)顏色的不同用不同的顏色加以區(qū)分讓標示更加一目了然。7我們不光要做好大廳的指引，在病人就診高峰期時分散護理人員到各個樓層指引患者、有序的分流病人。就診的患者對于各個診室地形不清楚，也看不懂分布圖的情況下，有可能徘徊許久都沒能找到相應診室，這時如果再跑到一樓去問，勢必增加患者的負面情緒。而且在指引的時候，能巡視所在樓層的情況，對于異患者突發(fā)不適、打架斗毆等異常情況能做到及時的報告和處理。減少不良事件的發(fā)生。
8患者到達診室與醫(yī)生溝通病情后，我院的檢查地點分散，患者難以記憶，在樓層中顛簸浪費時間，為方便初診患者檢查，今后可在檢查申請單較顯眼的位置印刷出具體樓層，對于現(xiàn)在的檢查單我們也可在申請單上用蓋章的方式來快速的告知患者具體樓層，如化驗單旁邊可以蓋個章（門診部三樓）9建議可以將各科室咨詢電話懸掛在大廳，使患者得到更快捷的服務。急救的聯(lián)系號碼設置在比較顯眼的位置，為附近的居民呼救時贏得的寶貴的時間。
10加強科內(nèi)項目推廣力度。各個科室將本科室的資料，宣傳本科先進技術、設備和治療項目的介紹，我院對于新開項目不少科室有制作相關的宣傳折頁放置在走廊、大廳等很少有人取閱，這樣一來未達到有效地推廣力度。放置在病房，患者在病房治療期間，無聊的時候也可以方便取閱，這樣以來大大增加患者的取閱量，從而提升推廣力度。
的操作就難以達到讓病人滿意的效果，建議在一日清單后面添加對藥事服務費的書面解釋，增加病人的信任感，讓每個病人都能理解這一項目的收費目的，更好的開展我們的診療護理。
12現(xiàn)在我院對通報表揚比較匱乏，我們應獎懲分明，建議年度可評10個貢獻突出的醫(yī)務人員，優(yōu)秀的名老中醫(yī)和我院職工良好的個人事跡制成短片院內(nèi)滾動宣傳。這樣一來既可以積極提高大家鼓勵先進，鞭策落后，形成你追我趕、勇創(chuàng)我先的良好工作氛圍；還能由個人的品牌效益形成醫(yī)院的品牌，成為一張無形的名片，從而帶動科室、醫(yī)院的發(fā)展。
13其實呢，以小見大這一詞語是出自于抗戰(zhàn)時期的著名作家老舍先生的長篇小說趙子曰，意思是指從小的可以看出大的，指通過小事可以看出大節(jié)，或通過一小部分看出整體。從一個行為看出對方的為人，從一個細節(jié)，看出一個醫(yī)院的建設。如同蓋樓先打地基一般，只有強化醫(yī)院細節(jié)，大家各司其職，做好工作中的點滴小事。把一切為了病人的思想，落實到醫(yī)療服務的每一個環(huán)節(jié)上。通過強化醫(yī)院的醫(yī)療服務管理，不斷提高醫(yī)療技術，不要讓“以病人為中心”成為一句空談，為患者提供方便、安全、溫馨的人性化服務，打造我江中院獨特的服務優(yōu)勢，才能增強我院的競爭實力，使之巍然屹立于醫(yī)療競爭之林。
發(fā)展的演講稿篇二十二
親愛的黨員同志們：
大家好，我叫xxx，來xx級xx專業(yè)，首先感謝在座的各位！感謝大家在百忙之中參加此次支部大會。對我入黨問題進行討論。
今天很榮幸以一名入黨積極分子的身份在此向大家做匯報，從我遞交入黨申請書至今已將近一年，經(jīng)過這段時間的學習使我在思想上和行動上都有了很大的進步，當然也存在一些不足的地方，下面就由我來總結我一年來在思想、學習和工作生活表現(xiàn)：
第一，在思想上我時刻保持著清醒的頭腦，經(jīng)過一年的學習使我對黨的認識得到進一步的升華，相信在接下來的日子里我將會一直保持我的學習態(tài)度，學習黨的先進理念和思想，在思想上武裝自己。
第二，新的學期已經(jīng)開始，在過去的一學年里個人的學習情況良好，能在學習上嚴格要求自己，不斷積累學習經(jīng)驗，此外我還積極幫助其他同學，與他們進行學習交流，取長補短。在上個學期我的績點是3.59，雖然我的成績算不上是優(yōu)異的，但我將會繼續(xù)努力，不斷學習，努力做到最好。
第三，大一期間我擔任較多的學生干部職務，工作雖然繁忙，但是一直以來我都堅持著，自我認為自己是個做事認真負責、敬業(yè)的人，如果我認為我的能做好的事情，我一定會盡百分之百的力量去完成。因此在工作上得到老師、師兄師姐以及同學們的認同，以下是個人在大一期間所獲得榮譽稱號：
在新生軍訓時被評為“優(yōu)秀學員”；在本團支部建設中我連續(xù)兩次獲得“優(yōu)秀團支部書記”的榮譽稱號，此外在學習會系分會實踐部部門里我被評為“優(yōu)秀學生干部”，在這些成果的后面雖然離不開我的努力，但最為重要的是組織給我一個學習的機會，讓我在服務同學的同時不斷完善自己。
經(jīng)過大一這一學年的學習，我的思想、學習和工作能力等方面都有了長足的進步，但在我身上仍然存在一些缺點，例如，對一些黨的理論研究還不夠深入，政治理論學習等了解較少。所以在今后的學習中，我將會著重加強這方面的學習，不斷要求自己，以黨員的標準做事情，完成好自己的職責。
所以在這里，我懇請黨組織在實踐中考驗我！
發(fā)展的演講稿篇一
各位老師、同學：
大家中午好！
我是#####專業(yè)研二的學生。我叫###，目前是一名光榮的黨員發(fā)展對象。研究生的生活已經(jīng)過去了一半，回顧這一年半的時光，我感慨萬千。
研一期間，我積極參加學院的工作，擔任第四屆研究生會學研部部長一職。在各位老師和同仁的幫助下，我們成功的舉辦了四期全校英語角和若干期的學院碩博論壇活動。在工作中，我踏實、肯干，積極動員一切可以動員的力量，協(xié)調(diào)各方面的工作，為圓滿的舉辦每一期活動而努力奔波著。經(jīng)過這一年的努力，我收獲了很多工作方面的經(jīng)驗，其中最大的一條就是要充分發(fā)揮每個人的力量，正所謂眾人拾柴火焰高，集體的智慧和力量是偉大的。
一個小小的部門是如此，一個國家更是如此。目前我們國家正在進行玉樹地區(qū)震后救援工作。此時，國家一定會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，積極應對各方面的問題。每一個中國人都會為災區(qū)的人民祈福，每一個共產(chǎn)黨員都會聽從黨的指揮，堅守自己的工作崗位。而作為黨員發(fā)展對象的我，以擁有這樣勤政為民的黨而感到自豪。我將按照共產(chǎn)黨員的標準更加嚴格要求自己，爭取早日在思想上、組織上加入中國共產(chǎn)黨。敬請組織監(jiān)督！
謝謝！
發(fā)展的演講稿篇二
各位領導、各位評委、來賓們、朋友們：大家好!
活力__月、陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今日的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談談我對安全的理解和認識。
安全是什么?安全是一種職責。作為一名機車乘務員，千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們，我們僅有憑借我們的業(yè)務技術和強烈的事業(yè)心、職責心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點運送到目的地，才算一名合格的機車司機?！鞍踩氊熤赜谔┥健?，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為職責?職責就是分內(nèi)應做的事。我們機車乘務員分內(nèi)應做的就是干好本職工作，安安全全的完成運輸任務。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳，可是很實在：“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實，我們能夠不談平穩(wěn)、不談正點，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐?所以，安全是我們的職責，保證安全是我們每個火車司機義不容辭的職責。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關重要。所以我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要研究安全，在工作的每時每刻不忘安全，異常是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是能夠避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結一二三條教訓，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關口前移，真正把別人的事故當作自我的防止事故的經(jīng)驗，人類之所以提高，就是人類善于總結、并從總結中得到提高。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎樣做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自我、完善自我。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎樣可能就是一切呢?大家都能夠想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人夢想?我們鄭州機務段之所以此刻在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有此刻的一切，我們才有完美的明天!
追根結底，安全就是我們機務段的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自我的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，可是我們應當有把握：低級的事故不出、能夠防止的事故不出。我們要善于總結自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自我防止事故的本事，延長自我的安全周期，取得更好的安全成績，為我們鄭州機務段添光彩!
發(fā)展的演講稿篇三
各位領導，各位評委，同志們：
大家好！
我是李珊珊，我演講的題目是：《為發(fā)展，我努力！》。
“千古文明開燕趙，魏州文化定中華。”魏縣歷史悠久，多少年來，在這片貧瘠的土地上，魏縣人一直過著閉塞的農(nóng)耕生活，發(fā)展緩慢，就在幾年前，我們目光所及的縣城，城區(qū)狹小，交通不便，完全沒有現(xiàn)代化城市應有的朝氣和活力。
近幾年，縣委、縣政府緊緊抓住發(fā)展第一要務，堅持以對外開放和項目建設統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，突出抓好招商引資，大力開展“項目提質(zhì)增效年”活動，著力實施“四大工程”和對外開放戰(zhàn)略。切實提高人民群眾生產(chǎn)生活水平，開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，全面加快建設民營經(jīng)濟強縣進程，努力構建和諧魏縣。僅僅幾年時間，這塊神奇而古老的土地正在發(fā)生著脫胎換骨的巨變。街道平了，路面凈了，樓宇高了，工廠多了，環(huán)境美了，百姓笑了?！耙缓?、兩環(huán)、三區(qū)、七縱、七橫”的城市框架基本形成。一大批公共設施的建設，使城市承載能力穩(wěn)步提升，并成功晉升為省級園林城市。一個大格局、大框架、高起點、高品位的新城市，正逐步改變和影響著人們的生活。魏縣，一座沉睡的小城，在人們關注的目光下，悄然崛起在燕趙大地。
魏縣，是我們共同的家園，人人都欣喜于城市的發(fā)展和進步，自豪于全新的宜居環(huán)境展現(xiàn)在我們面前。魏縣的發(fā)展，正是因為有一個高瞻遠矚的領導班子，齊心協(xié)力的淳樸人民，團結奮斗、堅不可摧的戰(zhàn)斗團隊。是的，魏縣在發(fā)展，新城在變化，一切的一切在進步。但是，我們不能滿足于面前的成績，未來的路還很長，也很艱難，我們依然盼望著，魏縣在發(fā)展的道路上，能繼續(xù)帶給我們一個思想上的沖擊，一個視覺上的驚喜，一個心靈上的愜意。
站的更高，才能看得更遠。放眼全國，我們縣的經(jīng)濟發(fā)展和沿海地區(qū)比起來，相差甚遠，和省內(nèi)許多縣市比起來，我們同樣處于落后地位。站在不一樣的起跑線上，我們要追，我們要趕，我們需要付出更多的努力，更多的心血和汗水。我們沒有沿海地區(qū)的地利，但我們有勤政為民、開拓進取的縣委、縣政府領導班子，我們有改革發(fā)展的天時，因此，我們更需要有萬眾一心、共謀大業(yè)的人和！
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。城市的基礎設施搞好了，城市的品位和層次提高了，才能吸引和聚集人才，才能贏得更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者，才能促進縣城的經(jīng)濟發(fā)展，才能薄積厚發(fā)，勇創(chuàng)新高，以前所未有的氣度和魄力，建設一個現(xiàn)代化新城市，造福于我們，造福于世世代代生活在這里的人民。
“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量?！备魑活I導，同志們，時代在前進，魏縣在改變，讓我們攜起手來，大膽跟上時代步伐，在縣委、縣政府的正確領導下，齊心協(xié)力，眾志成城，共建我們的美好家園。歷史會記住這一切，人民會記住這一切，作為一個新時期的見證者，我相信，我們的努力，必將在本縣發(fā)展史上，樹立起一座時代的豐碑！我們的心愿是，讓魏縣的水更清，天更藍，人更富，讓我們的家鄉(xiāng)更加繁榮、更加美麗！
我的演講結束，謝謝大家！
河南省濮陽市是中華民族發(fā)祥地之一，是國家歷史文化名城，是紅色革命老區(qū)，有著渾厚的文化積淀，不僅保存了中原古文化的典粹，也吸納了現(xiàn)化文明的精髓。歷史的長河中，顓頊在此“乘龍而至四?！?，造字圣人倉頡開啟了華夏文明之先河，夏啟于昆吾鑄九鼎成為權力的象征，圣人孔子周游列國14載在衛(wèi)國濮陽就住了10年?！肚f子》中“釣于濮水”，《國風》中的“衛(wèi)鄭新聲”，《詩經(jīng)》中“濮上桑間”，均說明了當時濮陽的繁榮一片。晉鄭鐵丘之戰(zhàn)，曹操呂布鏖戰(zhàn),宋遼“結盟澶淵”,證明了濮陽歷來為戰(zhàn)略要險。我們濮陽人杰地靈,人才輩出，商鞅、吳起、僧一行；子路、柳下惠、呂不韋；荊軻、張儀、許穆夫人等均誕生于土地的這片。濮陽還是姓氏發(fā)祥地，如張、史、楚、范。業(yè)界人士早言“明清看北京，秦漢看西安，上古看濮陽，近看上海灘”。
濮陽是名符其實的革命老區(qū)。1927年，黨支部就建在南樂的佛善。濮陽是冀魯豫抗日根據(jù)地，是民族革命的搖籃，在此戰(zhàn)斗過的革命先輩有朱德、陳毅、劉少奇;劉伯承、鄧小平、李先念，世人稱贊為“模范濮范觀、鋼鐵小延安”。
曾幾何時，濮陽市被譽為“中原綠洲”、“人居佳境”、“豫北明珠”。“七城二獎”傲然與世的桂冠，“雜技之鄉(xiāng)”聲名遠傳，“中華龍鄉(xiāng)”更是享譽人間。然而近幾年，濮陽卻陷入了發(fā)展緩慢的泥潭，被別人說成徒有虛名，也被省內(nèi)和周邊地市遠遠地甩在了后面。
我們的多項經(jīng)濟指標在全省墊底壓箱；我們的工作人員到省里，靠邊坐，溜邊走，不再吃香；有些外出求學、打工者，談起家鄉(xiāng)，原有的自豪感，也顯得有些蒼涼。
曾經(jīng)鮮亮的城市名片黯然失色了；城市建設落后了；老百姓的腰包也沒有別人鼓了；大家的干勁兒有所減退了；很多人才也選擇離開濮陽另謀高就了。
我們應該承認我們落后了，/但是我們不甘落后，更不能安于落后，我們盼望富裕，我們渴望發(fā)展，我們渴望家鄉(xiāng)重振雄風，再現(xiàn)輝煌！
我們的家園，需要發(fā)展，我們的家園，正在呼喚，呼喚著我們受任于困難之際，受命于危難之間，這種呼喚，由遠及近，清楚地縈繞在耳畔，這種呼喚，曾經(jīng)幾度讓我們輾轉反側、徹夜難眠，這種呼喚像一把號角，催人奮進，立志彌堅?，F(xiàn)在全市干部群眾，人心思變，人心思干，人人思進，人人思發(fā)展，這種勁頭憋得十足，這種斗志慷慨激昂。
趕超，發(fā)展，建設家園，不僅是全市干部職工的共同心愿，更是廣大百姓的迫切期盼。
要發(fā)展就要創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化干部作風，優(yōu)化環(huán)境發(fā)展，眾志成城、萬眾一心建設我們富裕、和諧、美麗的家園。
我們每一個人都是濮陽的主人，我們不僅代表著自己，更代表著濮陽，不管走到哪里，位于何方，我/就是濮陽，我的一舉一動，我的一言一行，代表著濮陽；我的精神面貌，我的服務態(tài)度，就是濮陽形象。
濮陽，是我們的樂土，是我們的未來，是我們的家鄉(xiāng)。一個家，不僅需要悉心經(jīng)營，更需要呵護眷戀，誰不希望自己的家，窗明幾凈，一塵不染；誰不希望自己的家，富裕興旺，色彩斑斕。作為家中一員，每一個人都要養(yǎng)成愛家、顧家、戀家、持家的良好習慣；每一個家庭成員都要為自己的家享受在后，吃苦在前；每一個家庭成員都要為自己的家奮勇爭先，無私奉獻。
當前，“十二五”規(guī)劃的宏偉藍圖已經(jīng)初步呈現(xiàn)。文化立市、工業(yè)強市、服務興市、開放活市、三化并聯(lián)、民生改善；轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展、綠色發(fā)展,還有開放發(fā)展；資源型城市轉型示范、文化體制改革試驗、變依賴資源為依托資源；雙層聯(lián)動、三路并進、養(yǎng)老育幼、增收惠民、集約持續(xù)、雙百雙千，一系列的重要戰(zhàn)略舉措，將傾力開創(chuàng)濮陽跨越發(fā)展、綠色發(fā)展和包容發(fā)展的新紀元。
到“十二五”末，我市綜合實力明顯提升，實現(xiàn)總量翻番；多元產(chǎn)業(yè)體系基本形成，資源城市轉型取得突破進展；城鎮(zhèn)化進程顯著加速，城鄉(xiāng)一體建設效果明顯；節(jié)能減排取得成效，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量優(yōu)化改變；居民收入與經(jīng)濟增長保持同步，人民生活水平大大改善。
不遠的明天，眾人將紛紛談起一個名叫濮陽的地方，她流光溢彩,襲人芬芳,讓人徜徉于此，心曠神怡，依依不舍，流連忘返。化夢想為希望、讓藍圖早實現(xiàn)，就要用雙手創(chuàng)造、用辛勤澆灌，推動發(fā)展的車輪持續(xù)快速向前。
只要我們創(chuàng)新思想，迎難而上，敢干敢闖，勇于擔當，作風超強，擦亮形象，凱歌高唱,步履鏗鏘，華人祖地、中國龍鄉(xiāng)，將在競爭中崛起，披荊斬棘、乘風破浪，豪氣書寫富裕、和諧、美麗的華彩篇章和輝煌濮陽。
各位領導，各位同仁：
今天，我圍繞城市規(guī)劃這一主題，談談自己粗淺的看法。我演講的題目是---《堅持以人為本思想，科學規(guī)劃城市建設》。
有個很通俗的比喻，說規(guī)劃是城市發(fā)展的“導盲犬”。的確是這樣，一座城市如果缺少科學的規(guī)劃，那么它的發(fā)展就是盲目的。一個城市美不美，人們喜不喜歡她，關鍵取決于規(guī)劃。規(guī)劃工作做好了，這座城市就能永葆活力，永續(xù)發(fā)展；反之則會民怨四起，寸步難行。那么，怎樣才能做好城市規(guī)劃工作？城市規(guī)劃應該以什么為準繩？我的觀點是：堅持以人為本思想，按照人的生活需求、健康需求、發(fā)展需求，科學地規(guī)劃城市的建設與發(fā)展。市民是城市的主人，唯有真正地相信和尊重市民，將民本思想貫穿于城市規(guī)劃全過程，讓城市規(guī)劃“從專家中來，到群眾中去”，廣泛征求并充分吸納群眾的意見，充分體現(xiàn)市民利益，這才是市民真正需要的城市規(guī)劃。
我們黨所提倡的科學發(fā)展觀，其核心是以人為本，實質(zhì)是發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)成果由人民共享。近代以來，西方城市規(guī)劃從公共環(huán)境改良實踐，到霍華德的田園城市規(guī)劃思想，都閃耀著民本思想的熠熠光輝?？梢哉f，西方城市的恒久魅力，都無一例外源自于以人為本的科學規(guī)劃。
城市規(guī)劃堅持以人為本，是今后城市建設的努力方向。把城市規(guī)劃建設的“家底”交給城市的主人，不僅是對城市管理者“民生”意識的考量，更是對城市科學發(fā)展的高度負責。在編制城市規(guī)劃時，充分考慮市民出行、工作、購物、娛樂、休閑、健身、上學等需求，將市民反映強烈的建筑密度大、排水不暢、交通擁堵、缺少綠化、管線雜亂等突出問題，當作城市規(guī)劃的核心價值來考慮。讓市民充分享受“方便與快捷齊飛、時尚共田園一色”的現(xiàn)代化宜居城市。
城市規(guī)劃怎樣才能才能真正體現(xiàn)以人為本思想，使其成為老百姓自己的規(guī)劃？我認為需要通過以下幾個途徑：
一是讓市民參與規(guī)劃。城市建設得好不好，老百姓最有發(fā)言權。城市規(guī)劃只有堅持從群眾中來，到群眾中去，廣泛征求群眾意見，讓群眾了解城市規(guī)劃、參與城市規(guī)劃。同時，要讓方方面面的專家參與指導，走專家與群眾相結合的“雙軌”路線，這樣編制出來的規(guī)劃才能更具科學性，前瞻性和可操作性，才不會顧此失彼、急功近利。
二是要關懷市民利益。推進宜居城市建設，是加快城市發(fā)展的著力點和落腳點。如今，許多城市都提出了“綠色城市”、“生態(tài)城市”、“人文城市”等目標，在編制城市規(guī)劃時，充分考慮城市的可持續(xù)發(fā)展，目標從單一追求社會經(jīng)濟繁榮向多維尋求復合發(fā)展轉變，向以物、以事為中心向以人為中心轉變，實現(xiàn)城市規(guī)劃的系統(tǒng)化、自然化、人性化，把城市建設成為生態(tài)型的宜居城市。
三是要樹立品牌和精品意識。城市品牌是城市的特色和生命。城市品牌特色經(jīng)營得好，城市的知名度和美譽度就高，吸附力就強，不僅城市土地能大幅升值，城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)也能受到有力推動。我們希望，城建主管部門在編制城市規(guī)劃時，能對所有建設項目特別是重大項目和標志性建筑進行精心設計，將地方特色文化和現(xiàn)代技術元素緊密結合，努力把主要建筑打造成具有獨特個性的城市精品乃至世間經(jīng)典，在城市的血液里留下歷久彌新的韻致。
發(fā)展的演講稿篇四
各位領導、各位同事：
大家好！
社會和諧，是人們長久以來的美好理想和愿望，我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領先的企業(yè)，長久以來一直將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。
創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個保持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅創(chuàng)造了技術，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國內(nèi)zhu名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了。看，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作zhu，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家??！
所有這一切都證明了我們xx公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們xxx公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山！社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在這里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀的篇章！
謝謝大家！
發(fā)展的演講稿篇五
首先，感謝各位領導給我這樣一個機會，在這里參加演講、暢談家鄉(xiāng)。我演講的題目是《百年，美麗家園》。
是我最親最愛最難忘的家鄉(xiāng)在她溫暖的懷抱我無憂無慮、幸福美滿的度過了二十幾個春秋看著我成長我時刻盼著家鄉(xiāng)騰飛。
回首1920xx年，經(jīng)當時的清政府批準，**縣在遼。
闊的松嫩平原上誕生了。斗轉星移，滄海桑田，如今，已走過了120xx年不平凡的歲月。一代又一代勤勞勇敢的**人民，為建設美麗富強的家鄉(xiāng)、為過上幸福富裕的生活，用熱血青春、用滿腔豪情、用辛勤汗水，譜寫了這光耀百年的壯麗篇章。在爭取解放的激情歲月，在抗美援朝的難忘歷程，在建設祖國的火熱年代，在改革開放的漫漫征途，在致力擺脫貧弱的今天，**人始終勇往直前、奮力爭先。通過幾代人的努力、43萬人的拼搏，終于擁有了穩(wěn)定和諧開放的發(fā)展環(huán)境，迎來了難得的發(fā)展機遇，打牢了堅實的發(fā)展基礎?？梢哉f，從1905到20xx年，是從鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)向精品小城快速發(fā)展的百年，是經(jīng)濟從無到有、從小到大、從弱到強的百年，是謀求發(fā)展的百年。在此，作為兒女，讓我們對先輩們致以最崇高的敬意。你們創(chuàng)下的歷史功績將永載史冊，而你們樹立的頑強拼搏、不屈不撓的精神將代代相傳。
過去的一年,面對經(jīng)濟建設和社會事業(yè)所取得的豐碩成果,我們感到無比的欣慰和自豪?！八拇笾鲗Мa(chǎn)業(yè)”成為經(jīng)濟社會發(fā)展的強力支撐;項目建設不斷升溫加速，亮點頻現(xiàn);農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化，農(nóng)民收入大幅度提高，取得了歷史上少有的大豐收;城鄉(xiāng)建設力度加大，使小城的城市品位得到了有效提升;全縣黨員干部的先進性明顯增強;經(jīng)濟社會發(fā)展綜合指標在全市各縣(市)區(qū)考核中躍居第四位。全縣呈現(xiàn)出了合力強、人氣旺、發(fā)展快的喜人局面。這一年所取得的成績令人鼓舞，也來之不易，它凝聚著全縣廣大干部群眾的心血和汗水。我們所創(chuàng)造的這些業(yè)績無疑為百年歷史劃上了一個最圓滿的句號。
乘勢而上快發(fā)展，濃墨重彩寫新章。面對發(fā)展史的第二個百年紀元，年初召開的的縣十三屆二次全會再次吹響了解放思想、謀求發(fā)展的號角。我們只要大力實施“工業(yè)化牽動，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，民營化推進，市場化經(jīng)營，跨越式發(fā)展”的總體戰(zhàn)略，加快發(fā)展“四大主導產(chǎn)業(yè)”，牢牢把握項目開發(fā)、改善環(huán)境和班子建設三個主攻重點，就一定能以新一輪加快發(fā)展的可喜成效向建縣百年獻禮。
新的百年已經(jīng)到來，歷史的車輪又一次把我們推到了譜寫新輝煌的起跑線上，作為青年一代，我們擔負著百年新一輪加快發(fā)展的神圣使命。我們一定要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，力爭以新的成就和新的形象，共同創(chuàng)造無愧于時代的光輝業(yè)績，向全縣人民、向歷史交上一份圓滿的答卷。
發(fā)展的演講稿篇六
各位領導、各位同事，大家好：
我叫xxx，今日很高興，能站在那里給大家做這個演講，我感到極其榮幸。我能在華榮集團，首先要感激我們的人事經(jīng)理徐總，技術經(jīng)理張工，是他來到了我們江蘇，來到了我們學校，給我一個展示自我的機會和平臺。今日我演講的主題是：我與華榮共成長。
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，一轉眼快三年過去了，我依然清晰的記得第一次踏進華榮的大門，是陌生，是茫然。雖然從徐總那，我對這份工作已經(jīng)有了些許的了解，可是青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。
那時的我們在車間里實習了近一年的時間。是車間實習讓我快速的認識了公司的產(chǎn)品，是車間實習讓我學習到了在學校里學不到的知識。突然發(fā)現(xiàn)，大學里的理論知識在實踐面前竟顯得如此蒼白無力，挫敗感也油然而生。尤其在二樓裝配，一張接線圖，就成了我工作的全部。下線，打線號，號線，固定，安裝，每一步都需要認真，細心。而如何將線接得整齊漂亮是需要時間磨練的。看著師傅們熟練地接線，仿佛是在完成一件藝術品。在這不到一年的實習時間里，我變了，我成長了，我不在是一個幼稚的學生，我要做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，我從一無所知到熟知產(chǎn)品，逐漸了解工作資料，經(jīng)歷了活力，迷茫，忍耐與坦然，所有這些變化都是第一次經(jīng)歷。而如此豐富的收獲如何不讓這一年的時間漫長而厚重。
此刻我作為公司技術部的一員，我想，我是幸運的。因為有著重視、關心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè)；公司多次的培訓，讓我快速的成長。有著手把手教我經(jīng)驗和幫忙我成長的同事；有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。還有有著溫馨舒適的工作環(huán)境，我知足了。
作為一名基層員工，我真實體會到我們的企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，當從b棟換到e棟時，誰都能看出來，我們礦用的這只船更大了。發(fā)展的步伐更快了，我們僅有常懷感恩之心，立足本職，腳踏實地，從做好每一件小事著手，把工作做到盡善盡美，才能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，才能為華榮的發(fā)展貢獻自我的智慧和力量，才能與華榮共同成長。
還記得剛進技術部那時，我們恨不得立刻能為公司做點事，但我們發(fā)現(xiàn)不懂的太多了。張工給我們小任務來練手，那時候我們就想打了雞血一樣的，幾乎每一天晚上都加班，從那不熟練cad練起，再到三維實體設計，反復的練習。每一天都過的十分的充實，歡樂。之后我選擇了做組合開關的電氣控制，我明白這份工作還是有挑戰(zhàn)性的?？墒俏也慌拢覉孕盼夷軌?，我能做好這份工作，在工作中不斷學習，不斷成長，辛苦工作積累起來的是經(jīng)驗，但更多的職責和使命。
還記得我第一次出差售后的時候，那時我很緊張，害怕，焦慮。因為有太多的第一次，我第一次出遠門，第一次售后服務，第一次下礦井，我不明白我是否能順利的解決問題，我不能在客戶面前丟公司的臉。我細心翼翼的反復的分析問題，查找問題。最終功夫不負有心人，我順利的找到問題，解決問題，得到礦上認可，同時還向礦上介紹了公司的其他產(chǎn)品。我很開心，我之前的擔心都是剩余的。我成功邁出了第一步，我成長了。我要為華榮爭光，我以華榮而自豪。在數(shù)次的出差維修后，我深刻的了解了各產(chǎn)品在井下如何實際工作的，我總結了問題，并且在領導的幫忙下，努力的改善產(chǎn)品硬件，優(yōu)化控制程序，使產(chǎn)品更加可靠穩(wěn)定。并且見識了好多新的產(chǎn)品，和學到了在公司學不到的一些知識。好多產(chǎn)品公司還在完善，對我有很大的幫忙。
此刻產(chǎn)品已經(jīng)十分好了，產(chǎn)品的成長是公司成長的一部分，員工的成長也是公司成長的一部分，其實是相互的，我們個人的成長都在為公司的成長做貢獻。個人的發(fā)展得依托于公司的造就、領導的栽培，當我們學會規(guī)劃自我，把自我的職業(yè)規(guī)劃同公司的長遠戰(zhàn)略有機地結合起來，那我們就必須能取得成功并順利實現(xiàn)個人夢想，在為公司創(chuàng)造價值的同時成就個人，與公司共成長。
就我而言，自從我加入到這個公司以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，大河里有水，小渠才不會干涸；企業(yè)興旺，員工才有可能受益。這個道理我們都懂，為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個完美的明天，我要努力奉獻自我的每一份光和熱。
此刻煤炭行業(yè)整個大環(huán)境都不景氣，銷售額上不去，我們的大小領導第一時間作出了調(diào)整，在經(jīng)營模式轉變上快人一步，把市場與售后分片區(qū)管理，拓展市場空間；在產(chǎn)品設計研發(fā)上優(yōu)人一步，在不斷的優(yōu)化產(chǎn)品、完善產(chǎn)品的同時降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品競爭力的同時增加利潤空間。為公司發(fā)展指明道路，使公司業(yè)績得到很大的上升。
所以我相信，公司的發(fā)展必須會更加蓬勃，我也必須會更加的努力，腳踏實地的去做好工作中的每一件事情。
最終衷心的感激領導能給我這個站在臺上發(fā)言的機會，同時，也很感激如此多的同事在認真地聽我的演講。十分感激！
發(fā)展的演講稿篇七
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
我是來自_班的__，我今天演講的題目是《我與祖國共奮進》。
我們中華民族歷史悠久，有著5千年的燦爛歷史和輝煌的文明，在這片越發(fā)繁榮的土地上，有著勤勞的人民和我們這些跨世紀的新一代。我們現(xiàn)在已經(jīng)越來越大了，我們也已經(jīng)在這片土地上生活了很長一段時間了，我想，我們不一定要等到長大之后為祖國貢獻什么，而是現(xiàn)在就為祖國貢獻一些我們的力量。
有的同學此時可能會說：“我們也只不過是一個小孩子，報答祖國是他們大人的事，我只要做好自己就可以了!”這種想法是在不敢茍同。我們應該時刻想著我為祖國做些什么，也許我們現(xiàn)在的力量還很小，不可能像大人們那樣，但是我們能為祖國做的也很多呀。比如：綠化祖國、美化生活環(huán)境、好好學習，這些看似平常的事情，只要我們能努力做到，而且是持之以恒地做，我們就已經(jīng)是為祖國貢獻自己的力量了。這樣不僅僅是為祖國貢獻力量，也是對我們自己的生活貢獻力量。因為只有祖國繁榮了，人民的生活條件才會提高，只有祖國的環(huán)境污染得到治理了，我們的生活環(huán)境才會得到改善，只有祖國強大了，人民的力量才會強大。
所以我們一定要與祖國共同進步，共同發(fā)展，我們要時刻為祖國做貢獻，而不是從祖國母親那里索取些什么，只有這樣，中華民族才能不斷地進步，我們的祖國才能不斷的發(fā)展。
有一句話說的好：“少年富，則國富;少年強，則國強?！爆F(xiàn)在，祖國還屬于發(fā)展中國家，我們?nèi)绻蜌W洲的那些經(jīng)濟強國比還有一些距離，只有我們不斷的進步，才能逐漸的縮短這個距離。作為一名小學生，一名中國共青團團員，我一定要好好學習，將來當一個合格的接班人，用自己的力量，為祖國母親今后的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。
在最后我要說一聲：“我要和祖國共奮進，我要和祖國共拼搏，我要同祖國共進步!”
我的演講結束了，謝謝的家。
發(fā)展的演講稿篇八
時光荏苒，歲月如歌，轉眼間我來開元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗，工作的磨練，及公司領導和長輩的諄諄教導讓我少了一份天真、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關的，是與企業(yè)的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。
我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程。在這個過程中，不僅讓我在工作技術中得到提高，在生活中得到充實，也讓我的思想得到了升華。
有一句話這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著?！睂Π?我存在，我們存在，我們的企業(yè)存在，所以我們要讓我們的存在變的更有價值----那就要做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與俱細，讓我們的責任心無處不在!
企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工，積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們在自己平凡的崗位上，貢獻自己的全部力量。
做好本職工作是一個員工基本的職業(yè)道德，也是對工作的一個最起碼的標準。工作中應該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態(tài)度、勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。而不是敷衍了事、得過且過、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責任，才能稱得上是一名稱職合格的員工。
做好本職工作要從現(xiàn)實做起，從自己做起，勇于主動承擔工作責任，不知難而退，對工作盡心盡責、樂于奉獻，注重自身能力的培養(yǎng)，加強學習，提高業(yè)務能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團結、拼搏、奉獻、創(chuàng)新的企業(yè)精神。結合企業(yè)特點和企業(yè)文化，樹立自己正確的事業(yè)觀、價值觀，規(guī)范自己的行為，為企業(yè)增光添彩。
我們既然選擇了這項工作，就該義不容辭、滿腔熱情地去對待它，專心專意做好它，凡事就怕“認真”二字，對自己的工作認真負責，不會的就潛心學習，不怕麻煩，并從中找到工作樂趣。正確地面對自己的工作，對于一個企業(yè)來說，那將是一份不菲的財富，因為我們每一名企業(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象，每個人都是一個窗口，要知道自己的一言一行代表著一個企業(yè)的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的，每個人努力地做好自己的工作，擔當起自己的工作責任，對整個企業(yè)而言其意義深遠而重大。
眾所周知，滴滴細流，匯成江河。如果我們把本職工作做好，就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。在今后的工作中，我會努力克服自己的不足，努力提高自己的素質(zhì)，虛心請教、認真學習，努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展，添磚加瓦。
我們的努力和用心是企業(yè)遠航的風帆，讓我們不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風帆!企業(yè)將永遠在我心中!祝愿公司領導及全體員工也就是每一個金泰員工的命運，金泰連鎖的發(fā)展與富強要靠我們每一個員工的貢獻與奮斗。我們應該時時想想，我為金泰做了什么，而不是自己能得到些什么。熱愛金泰，與金泰共進退絕不能只靠一句空話。我從在一本書看到一個外國革命家，山陀爾說過：“我是你的，我的祖國!都是你的，我的這心、這靈魂;假如我不愛你，我的祖國，我能愛哪一個人?”那么我們應該把愛企業(yè)的滿腔熱情落實到自己的實際工作中。愛崗敬業(yè)，求實奉獻;為公司的發(fā)展，為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這才是熱愛企業(yè)的具體表現(xiàn)。我們都是華夏兒女，在我們心中永遠都不能磨滅一個人的存在，他就是我們每個人心中的榜樣——雷鋒。他曾經(jīng)說過：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量?！蹦敲次覀兘裉欤鳛榻鹛┻B鎖企業(yè)企業(yè)的一名員工，我們個人的命運與企業(yè)的命運是密不可分。公司是個人才華施展的天地，是個人實現(xiàn)理想的平臺。人人努力工作，公司才能興旺發(fā)達，公司發(fā)展的好，個人才能有發(fā)展的空間，有強大的金泰連鎖企業(yè)作堅強后盾，我們個人的發(fā)展才能有保障。
企業(yè)發(fā)展了，個人業(yè)務技術提高了，才能創(chuàng)造出高的價值，而價值越高，企業(yè)發(fā)展越快贏利越高，個人的收益也就越大。所以在我們每一個工作者，心中應該有著我，;與共命運;的堅定信念，真實做到;公司興我則興;公司亡我的責任，與公司共命運，只有這樣你的事業(yè)才會擁有成就，只有這樣你才能獲得成功。
發(fā)展的演講稿篇九
“家”這個字在我們的心中非常的熟悉，是我們無論身在何處都會經(jīng)常想起、在心里永遠也放不下的地方。咸陽市中心醫(yī)院是另外一個屬于我們自己的家，每一位員工都是醫(yī)院的主人，而每一位進出醫(yī)院的患者及其家屬都是我們尊貴的“客人”。
如今，由于現(xiàn)代醫(yī)療技術的日趨成熟和普及，許多同級別的醫(yī)院在技術、設備、價格等方面都很類似，醫(yī)療市場競爭日益激烈?！霸号d我榮，院衰我恥”這個道理人人皆知，醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開患者的信任與支持，更需要加強醫(yī)院的品牌建設，因為加強品牌建設才能增強醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院品牌建設要求我們規(guī)范我院的“待客之道”，就此我有以下幾點思考。
首先，要提升服務意識，堅持文明服務。堅持“您所想的就是我們需要為您做的”的服務宗旨，將服務習慣化、自覺化，患者到醫(yī)院看病，不僅僅是疾病需要得到治療，其心理上更需要得到安慰和滿足。作為專業(yè)的醫(yī)護人員，我們應說話和氣給人親切感，辦事認真給人放心感，講文明用語要熱心，答疑解惑要細心，服務周到要耐心，微笑服務要真心！日常工作中更應注意調(diào)整心態(tài)，時刻保持冷靜的頭腦，耐心作好解釋，最大限度的滿足患者的需求，用我們的真誠和熱情來博得患者的信任。
方面或一個人員的服務的問題，就會明顯影響病人的滿意度。另外，服務是無形的，病人無法對服務質(zhì)量進行直接評價，但病人會用眼睛和用心去體驗。一個熱情的態(tài)度，一個鼓舞的眼神，一句溫和的話語都會對患者有親切的安撫作用，從而增強患者對醫(yī)護人員及醫(yī)院的信任，增強醫(yī)院品牌的影響力。
再次，要努力提高自我素質(zhì)，不斷提升業(yè)務技能。醫(yī)學知識是一部永遠讀不完的“巨著”，我們每一位醫(yī)護人員只有刻苦學習?？茦I(yè)務，才能不斷提高自己的專業(yè)技能，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務；只有具備了勇于實踐的求知精神，工作中遇到的困難才能迎刃而解；只有多一份觀察，多一份思考，多一份用心，醫(yī)院這個大家庭才能被我們經(jīng)營地更好。
一段精彩的樂章需要全體樂隊成員集中精力，協(xié)調(diào)一致；醫(yī)院的發(fā)展同樣不可缺少的是每位員工的努力。無論何時何地，我們都要樹立主人翁觀念，樹立服務意識，強化品牌建設，用心對待每一位進出咸陽市中心醫(yī)院的“客人”；始終牢固樹立“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家”的工作思想，因為，我們是主人，不是看客！
發(fā)展的演講稿篇十
各位經(jīng)理好!
很高興認識大家，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
我今天要努力做到兩點：第一，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識;第二，幫助大家解決一些實際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
最近幾年，企業(yè)管理培訓活動雖然可以說如火入荼，但是存在"一多一少"現(xiàn)象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識培訓，少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識培訓，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓就更少了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關。雖然黨中央發(fā)出要"加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"的號召已經(jīng)好幾年了，但是至今在書店里也見不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見到的都是競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒有這樣一本書作指導，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
在這樣一種情況下，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過，這也有好處，就是沒有什么框框，便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過程感悟出來的一些東西，不存在那種司空見慣的抄襲現(xiàn)象，可是說是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。為了發(fā)揚學術民主，我只是做一個中心發(fā)言，不搞一言堂，講完之后請大家發(fā)表意見。我相信通過今天的研討活動，咱們大家都能加深對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識。
請大家放心，我今天要講的內(nèi)容多少還是有點把握的，因為其核心觀點已經(jīng)接受過一年多時間的考驗。一年前，我曾經(jīng)寫過一篇文章，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止，這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表：中國營銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人文摘網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、上海國家會計學院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國投資協(xié)會網(wǎng)，還有國務院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了20xx年中國西部人文科學一等獎。今天講的"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"實際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了，尤其是被國務院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了，并且還獲了獎，那么至少可以說它不會存在太大的問題。盡管如此，我也不敢說自己講得都對，所以只想在這里跟大家共同研討。請大家一定不要迷信我講的內(nèi)容，一定要保持自己的獨立思考。
我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計劃上午講前兩個部分，將完之后大家互動;下午講后三個部分，講完之后大家互動。
首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講"不僅要重視無形資產(chǎn)，也要重視無形資源"，這句話大家雖然一聽就明白，但是要迅速理解無形資源的含義并不那么容易，因為我講的內(nèi)容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這么短的時間根本講不完。在大學要是開這門課估計需要300來課時。時間短、內(nèi)容多就必須概括。
向大家提一個建議：在聽我講的時候最好不要一個勁兒的記錄，記個要點就行了。為了便于大家記錄，凡是要點我都會重復一遍。記完了要點就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽完之后如果感興趣，可以到互聯(lián)網(wǎng)上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。跟大家說一個下載的方法，下載方法是很容易的，上網(wǎng)之后，只要在地址欄上寫上"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論"幾個字，一回車就找到了，因為許多網(wǎng)站都刊登了這篇文章。也可以到國務院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)去直接看;還可以到中國管理傳播網(wǎng)去下載我的電子書《企業(yè)戰(zhàn)略新論》，在這本書上有我寫的70來篇關于企業(yè)戰(zhàn)略的文章。
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)。
我們在探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前，先探討一下戰(zhàn)略的本質(zhì)。"戰(zhàn)略"這個概念最初只存在于軍事領域。我們知道，在《毛澤東選集》中有好幾篇專門論述革命戰(zhàn)爭戰(zhàn)略的著作。我們還知道世界上的戰(zhàn)略名著是英國軍事理論家利德爾.哈特寫的《戰(zhàn)略論》。那么什么是戰(zhàn)略呢?古今中外的偉人和專家學者對"戰(zhàn)略"所下的定義是有所不同的，主要是角度不同。綜合他們的見解，我認為所謂"戰(zhàn)略"，就是為以最小損失、最短時間贏得戰(zhàn)爭勝利而對軍事的整體性、長遠性、基本性問題進行的謀略。大家知道，戰(zhàn)爭是要死人的，成千上萬地死。為了最大限度地消滅敵人、保存自己，參與戰(zhàn)爭的任何一方軍事首腦都知道不能硬拼，必須講究計謀?！秾O子》書中的"上兵伐謀"，就是主張打仗要用計謀?！秾O子》和《三十六計》講的都是用兵的計謀。我想在坐的各位都或深或淺地看過這兩本書。不知大家思考過這樣一個問題沒有：軍事計謀有大有小，大的計謀是"戰(zhàn)略"，小的計謀是"戰(zhàn)術"。劉備"三顧茅廬"會見了諸葛亮，問以統(tǒng)一天下大計，諸葛亮精辟地分析了當時的形勢，提出了首先奪取荊、益作為根據(jù)地，對內(nèi)改革政治，對外聯(lián)合孫權，南撫夷越，西和諸戎，等待時機，兩路出兵北伐，從而統(tǒng)一全國的戰(zhàn)略思想，這次談話即是著名的《隆中對》?！堵≈袑Α肥菓?zhàn)略，空城計、草船借箭、火燒連營等等是戰(zhàn)術。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的具體區(qū)別有三個：戰(zhàn)略針對整體問題，戰(zhàn)術針對局部問題;戰(zhàn)略針對長期問題，戰(zhàn)術針對短期問題;戰(zhàn)略針對基本問題，戰(zhàn)術針對具體問題。戰(zhàn)爭中不能只講究戰(zhàn)略，也不能只講究戰(zhàn)術。當然，更不能只講究技術。只有靠靈活機動的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和先進技術才能打勝仗。(舉例：美國軍隊未來二十年發(fā)展框架)。
"戰(zhàn)略"這個概念是怎樣進入企業(yè)領域的呢?著名企業(yè)專家安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，"戰(zhàn)略"這個概念就在企業(yè)領域廣泛使用了。軍隊從事戰(zhàn)爭，企業(yè)從事競爭，兩者雖然本質(zhì)不同，但都存在一個"爭"字。企業(yè)既然要參與競爭，就要在競爭中講究計謀。在競爭中講究計謀是為了少投入、多產(chǎn)出，是為了多活幾年，是為了快速發(fā)展。企業(yè)計謀也有大小之分，大計謀是企業(yè)戰(zhàn)略，小計謀是企業(yè)戰(zhàn)術。在企業(yè)領域很少有人使用"企業(yè)戰(zhàn)術"這個概念，雖然很少但它是客觀存在的。企業(yè)計謀不能有大無小。企業(yè)的小計謀只能被稱為"企業(yè)戰(zhàn)術"。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)術、企業(yè)技術，哪一個企業(yè)都存在這三樣東西，只不過有高有低罷了。
"企業(yè)戰(zhàn)略"是對企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的，都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的謀略，只不過層次和角度有所不同。不要認為企業(yè)戰(zhàn)略就是競爭戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。1971年，美國的邁克爾·波特教授發(fā)表了著名的《競爭戰(zhàn)略》。他在這部著作中提出了成本領先、差異化和目標集中化等三大著名競爭戰(zhàn)略。這部著作對全球企業(yè)產(chǎn)生了重大影響，我國許多關于企業(yè)戰(zhàn)略的教科書主要講的就是競爭戰(zhàn)略。企業(yè)為了生存與發(fā)展不能只謀劃競爭，需要謀劃的方面是很多的。無論哪個方面的謀劃，只要是涉及的是整體性、長遠性、基本性問題，就都屬于戰(zhàn)略范疇。"戰(zhàn)略"重在一個"略"字，"略"是方略，方略涉及的都是是整體性、長遠性、基本性問題。競爭存在整體性、長遠性、基本性問題，企業(yè)的其它方面也存在整體性、長遠性、基本性問題。如果學了《競爭戰(zhàn)略》就認為企業(yè)只存在競爭戰(zhàn)略問題，那就等于瞎子摸象了。企業(yè)的整體性、長遠性、基本性問題是相對的。例如，相對于企業(yè)發(fā)展問題，營銷是局部問題;相對于廣告，營銷又是整體性問題了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種，是對企業(yè)發(fā)展的謀略，是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。如果進一步適應市場需求，如果進一步提高競爭能力，如何擴大經(jīng)營規(guī)模，如何提高經(jīng)濟效益，如果優(yōu)化管理體制、如何優(yōu)化激勵機制、如何加強文化建設等等，這些問題就是企業(yè)發(fā)展面臨的問題。企業(yè)發(fā)展問題固然包括競爭問題，但是不只是競爭問題，除此之外還涉及其它許多問題。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對企業(yè)發(fā)展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個特征：第一個特征是整體性，第二個特征是長期性，第三個特征是基本性，第四個特征是謀略性。整體性是相對于局部性而言的，長期性是相對于短期性而言的，基本性是相對于具體性而言的，謀略性是相對于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時具有這四個特征，缺少一個特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1999年，黨的xx屆四中全會明確號召"加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究"，從此以后，企業(yè)普遍增強了發(fā)展戰(zhàn)略意識，也越來越重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究了。
要善于區(qū)分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃是什么關系呢?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計劃的靈魂與綱領。前者是綱，綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導企業(yè)發(fā)展計劃，企業(yè)發(fā)展計劃落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果不好理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃的關系，可以多看一看我國的經(jīng)濟與社會發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃。1982年，黨的十二大報告系統(tǒng)地使用了"戰(zhàn)略"這個概念。《報告》明確提出了我國到本世紀末的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點和一系列戰(zhàn)略措施。xx大報告用了十一個自然段專門闡述我國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議》，實質(zhì)上是黨中央為我國經(jīng)濟和社會在世紀初發(fā)展制定的戰(zhàn)略。有了這個戰(zhàn)略，才有后來的第十個五年計劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃也是缺一不可的：不首先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展計劃就缺乏靈魂與綱領;不繼續(xù)制定企業(yè)發(fā)展計劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就難以落到實處。一般企業(yè)都重視發(fā)展計劃，這是對的，但還不夠，還應該把發(fā)展戰(zhàn)略重視起來。(舉例：某單位邀請我們幫助搞發(fā)展計劃)。
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義。
我們?yōu)槭裁匆接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，為什么要加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究呢?原因很簡單，因為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J為：企業(yè)發(fā)展已進入戰(zhàn)略制勝時代。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)決定的。因為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)有四個特征，所以它的意義表現(xiàn)在四個方面。
第一，謀劃企業(yè)整體發(fā)展很重要。企業(yè)是一個由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構成的整體。局部有局部性的問題，整體有整體性的問題，整體性問題不是局部性問題之和。整體性問題涉及的是局部問題與局部問題的關系，局部性問題涉及的是局部問題內(nèi)部的關系。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問題，如營銷問題、融資問題、管理問題、技術問題、人才問題、體制問題、競爭問題、文化建設問題等等。企業(yè)發(fā)展也面臨很多整體性問題，如發(fā)展的方向、目標、步驟與手段問題，對環(huán)境重大變化的反應問題，對資源的開發(fā)、利用與整合問題，對生產(chǎn)要素與經(jīng)營活動的平衡問題，對各種基本關系與矛盾的處理問題。不是把局部性問題解決了就等于把整體性問題解決了，這是兩類不同性質(zhì)的問題，互相代替不了。企業(yè)的局部性問題與整體性問題是不能截然分開的?！睹苷摗诽岬搅巳魏问挛镌诎l(fā)展過程中都存在主要矛盾，主要矛盾既是局部性問題，也是整體性問題。拿我們國家來講，文化大革命結束后，改革、開放既是我們國家面臨的局部性問題，誰也不能說一個國家的任務就是搞改革開放;但它也是我們國家面臨的整體性問題，因為如果不解決這個問題，什么問題都不好辦，經(jīng)濟與社會發(fā)展是不可能的。正在制約整體發(fā)展的局部性問題就是整體性問題，能夠顯著帶動整體發(fā)展的局部性問題也是整體性問題。謀劃好整體性問題是企業(yè)發(fā)展的重要條件，要時刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展，方向不要偏、目標不要寬、道路不要彎、資源不要閑、人心不要散、油箱不要干，什么都要顧及到。當經(jīng)理的千萬不要顧此失彼，千萬不要鉆進一個局部問題里出不來。研究思考局部問題要善進善退，進以求治，退一防惑。解決任何局部問題都要鉆進去，不鉆進去怎么能解決呢?但是，不要一鉆進去就退出不來，因為企業(yè)面臨的問題太多了，忽略任何一個重要問題都不行。經(jīng)理們不要認為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展，只見樹木、不見森林的經(jīng)理到處可見。有些經(jīng)理光重視營銷，有些經(jīng)理光重視融資、有些經(jīng)理光重視技術、有些經(jīng)理光重視管理，這樣是搞不好企業(yè)的。應該強調(diào)指出：不少經(jīng)理原來學的是某個專業(yè)知識，經(jīng)歷的是某個專業(yè)部門，從擔任經(jīng)理的那天開始就存在很大的局限性，如果再不提高整體把握意識，再不關注企業(yè)整體發(fā)展問題，那么他領導的企業(yè)就很難得到健康發(fā)展。
第二，謀劃企業(yè)長期發(fā)展很重要。企業(yè)存在壽命，壽命有長有短。投資、經(jīng)營者應該增強"長壽企業(yè)"意識。為了使企業(yè)"長壽"，就不能只重視短期發(fā)展問題，也要重視長期發(fā)展問題。企業(yè)長期發(fā)展問題不是短期發(fā)展問題之和，不是解決了一系列的短期發(fā)展問題就能夠解決長期發(fā)展問題，因為長期發(fā)展問題與短期發(fā)展問題具有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想"長壽"客觀上需要解決許多問題，主要是發(fā)展方向問題、發(fā)展目標問題、發(fā)展步驟問題、創(chuàng)新問題、品牌問題、信譽問題、人才開發(fā)問題、文化建設問題。要是不想"長壽"就用不著解決這些問題了，因為解決這些問題很麻煩。所有企業(yè)都面臨一種基本選擇：是希望長壽還是希望短命?希望長壽就要認真解決長壽企業(yè)客觀上需要解決的問題，打算短命就無所謂了。希望長壽的企業(yè)就要忙于未來。對未來問題不但要提前想到，而且要提前動手解決，因為解決任何問題都需要過程，解決重大問題需要較長的過程。為了吃桃子，三年前就要種桃樹;為了防老，年輕時就要生孩子。未來需要的技術需要提前開發(fā)，未來需要的市場需要提前開發(fā)，未來需要的人才也需要提前開發(fā)，未來需要的一切都需要提前動手。有些企業(yè)已經(jīng)重視提前開發(fā)新產(chǎn)品，提前開發(fā)新產(chǎn)品雖然是對的，但這是遠遠不夠的，需要提前開發(fā)的東西是很多的。要正確處理短期利益與長期利益的關系。到了夏季，農(nóng)民不但要忙于夏收，也要忙于夏種。研究農(nóng)民的夏季農(nóng)活很有意思，這里有個時效結構問題。夏收是為了追求當前利益，夏種是為了追求未來利益。農(nóng)民們都懂得恰如其分地把握這種時效結構，沒有只管夏收不管夏種的。我們的許多企業(yè)在這方面往往不如農(nóng)民，重視收獲輕視播種的企業(yè)到處可見。重視長期發(fā)展就要預測未來，預測未來是困難的，但不是不可能的。誰也想象不到未來的偶然事件，但總可以或多或少地把握各類事物的發(fā)展趨勢。人無遠慮，必有近憂。領導人不關心企業(yè)未來，只知道"火燒眉毛顧眼前"，就等于拿企業(yè)的壽命開玩笑。應當指出，不關心企業(yè)未來的領導人甚多，正是由于這個原因，少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業(yè)也就太多了。
第三，在對企業(yè)發(fā)展進行整體性、長期性謀劃時把握基本性問題很重要。企業(yè)的問題好象一棵樹，數(shù)葉長在樹枝上，小枝長在大枝上，樹枝長在樹叉上，小叉長在大叉上，樹叉長在樹干上。樹葉性的問題成千上萬，樹叉性的問題成百上千，樹干性的問題就不多了。這類問題雖然不多，但很重要。樹干歪了樹枝、樹葉都跟著歪，樹干折了樹枝、樹葉都跟著死。樹干問題是樹的基本性問題，這種問題決定樹的許多問題。樹種問題是樹的最基本性問題。樹的內(nèi)在品質(zhì)與外在形貌，樹的使用價值與生命周期，樹對冷、熱、酸、堿等環(huán)境的適應能力等等，無不與樹種有關。你不能指望從棗核里長出銀杏樹，也不能使楊樹苗長出紅木來。許多人只重視對樹的日常管理，管土、管肥、管水、管風，管根、管干、管枝、管葉，管暑、管寒、管災、管病等等，然而，這一切管理只有在選準樹種的前提下才富有意義。每個企業(yè)也都存在類似于樹干和樹種的問題。一定要把握并解決好這類的問題，只有解決好這類的問題才不會有重大失誤，才會實現(xiàn)跳躍式發(fā)展;解決不好這類問題，忙來忙去也忙不出多大名堂來，甚至非把企業(yè)忙黃了不算拉倒。我們的黨和國家歷來重視基本性問題。例如，黨的xx大報告在論述了我國正處在社會主義初期階段之后，提出了黨在社會主義初期階段的基本路線和基本綱領。提出這兩個基本的東西是非常重要的。試想一下，全黨、全國面臨的問題多得不計其數(shù)，要是不首先把基本問題解決好，怎能取得舉世矚目的發(fā)展。世間許多道理都是相通的，黨和國家重視基本問題，企業(yè)也要重視基本問題，既然重視基本問題就要圍繞基本問題下功夫，千萬不要重末輕本。企業(yè)領導要增強對重大決策的反思意識。不要只注意把已經(jīng)決策的事情辦好，也要注意決策本身是否有毛病，尤其要注意重大決策本身是否有毛病;不要只忙于擺脫困境，也要注意鏟除困難產(chǎn)生的根源。(舉例：某房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)民營科技園決策)。
第四，在研究企業(yè)發(fā)展時加強謀略很重要。競爭需要謀略，發(fā)展也需要謀略。哪個企業(yè)都希望發(fā)展得快一些，這就需要加強謀略。謀略不是生搬的理論，不是硬套的經(jīng)驗，不是腦瓜一熱之后的主觀想象，不是常規(guī)的思路，更不是空洞的口號，而是正確、實際、新穎、奇特的解決辦法。在研究企業(yè)發(fā)展時就應該多拿出一些對、實、新、奇的解決辦法。"對"指的是正確，"實"指的是實際，"新"指的是創(chuàng)新，"奇"指的是奇特。只有同時具備"對、實、新、奇"這四個字的謀略才是高明的謀略，只有同時具備"對、實、新、奇"這四個字的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才是高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。謀略靠智慧。智慧之中包含知識，但知識本身并不是智慧。智慧與知識具有本質(zhì)的區(qū)別。許多軍事家都有"空城計"知識，但不能說他們有諸葛亮那樣的智慧。智慧是對是對主客觀條件變化的機敏反應，是對理論知識和先進經(jīng)驗的靈活運用，先知為智。許多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品相同，為什么有的賺大錢，有的不賺錢?其中有一條重要原因：是率先經(jīng)營，還是跟著模仿。要是都生產(chǎn)一種產(chǎn)品就很難賺錢了，要是都使用一種營銷方法也就很難賺錢了。企業(yè)要發(fā)展，要創(chuàng)新，就要尊重智慧，開發(fā)智慧，運用智慧。要以智興企，以智強企。智慧有大小，謀略有高低。謀劃企業(yè)發(fā)展如下棋，臭棋老道下棋也有招法，但是他的招法與全國冠軍的招法是不能同日而語的。企業(yè)領導人謀劃企業(yè)發(fā)展可不能夜郎自大、故步自封、自以為是、驕傲自滿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略越對越好，越實越好，越新越好，越奇越好。黨中央號召我們加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，不是因為廣大企業(yè)本來就沒有發(fā)展戰(zhàn)略，而是希望廣大企業(yè)把現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略搞得更加高明。生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益在一個地區(qū)領先的企業(yè)不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因為現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略不一定使企業(yè)在更大的市場中領先。企業(yè)目前發(fā)展勢頭良好也不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因為今天的光景不等于明天的光景。
(介紹兩個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例)。
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。
企業(yè)要研究發(fā)展戰(zhàn)略，首先會面對這樣一個問題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容是什么?像軍事戰(zhàn)略一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也講究靈活機動。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因時而異、因地而異、因人而異、因事而異，沒有固定內(nèi)容，也沒有固定模式。戰(zhàn)略無定式。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是智力競賽：智商低的墨守成規(guī)，智商高的能夠突破;智商低的一味模仿，智商高的處處創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容要服從和服務于企業(yè)發(fā)展本身，只要有利于企業(yè)發(fā)展，應該包括什么內(nèi)容就包括什么內(nèi)容，應該重點涉及什么內(nèi)容就重點涉及什么內(nèi)容，應該突出什么核心內(nèi)容就突出什么核心內(nèi)容。為了理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，建議大家參考一下經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略雖然是比較系統(tǒng)和相對穩(wěn)定的的，但在不同時期總要增加或調(diào)整一些重點內(nèi)容，比如，有時增加了科教興國和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，有時增加了實施積極財政政策的內(nèi)容，有時增加了西部地區(qū)大開發(fā)和城鎮(zhèn)化的內(nèi)容，有時增加了信息化的內(nèi)容。一個國家在不同時期的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是不一樣的，不同國家的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略就更不一樣了。經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雖然性質(zhì)不同，但是謀劃的基本方法是相通的，這個基本方法就是靈活機動。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是個性化的東西，一個企業(yè)一個樣;是與時俱進的東西，一個時期一個樣。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容是不固定的，那么我們也就沒有必要去尋找它的模式。企業(yè)管理可以用一些現(xiàn)成模式，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可不能用現(xiàn)成模式。我們雖然不應該刻意追求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，但是應該把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容涉及的基本方面。不同人對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及方面的概括方法不同，我習慣把它概括為三個方面，即企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長期干什么、靠什么和怎么干等三個方面的問題。
謀劃企業(yè)中長期干什么，就是要定好位。市場已發(fā)生變化，連皇帝的女兒也愁嫁。企業(yè)要發(fā)展，定位很重要。定位是為了解決發(fā)展的方向、目標問題。企業(yè)發(fā)展要有正確方向，不要象空中的風箏、路上的的士。企業(yè)發(fā)展方向要反映環(huán)境變化，要順應發(fā)展趨勢，要避實就虛、揚長避短，要堅持專、精、特、新。企業(yè)發(fā)展要有中長期目標，目標應該符合方向，但又不同于方向。例如，可以把大型閥門當作發(fā)展方向，但不能把大型閥門當作發(fā)展目標。目標是即定時間的發(fā)展程度，大約到什么時候把大型閥門發(fā)展到什么程度，這才是發(fā)展目標。發(fā)展目標是發(fā)展方向與發(fā)展程度的統(tǒng)一。根據(jù)贏家通吃規(guī)律和現(xiàn)代定位法則，一個企業(yè)別管處于什么領域、什么行業(yè)，最好爭取在目標市場數(shù)一數(shù)二。如果不能爭取在整體上數(shù)一樹二，那么也要爭取在某一方面數(shù)一數(shù)二。廣大中小企業(yè)在某一方面爭取數(shù)一數(shù)二是重要發(fā)展趨勢。南方把這類企業(yè)稱為"小巨人"。(舉例：塘沽某油脂長公司、某食品添加劑公司，大港區(qū)某膠管公司在國內(nèi)同行業(yè)數(shù)一數(shù)二)。定位要準確：定好位，少受累;定錯位，勁兒白費。企業(yè)發(fā)展定位好比割肉。中國有個成語，叫做"游刃有余"。割肉要找空隙，朝著空隙割肉就能游刃有余，朝著骨頭割就費大勁了。企業(yè)定位也要找市場空隙，找市場空間，找最大的發(fā)展空間。(舉例：微軟公司定位)。千萬不要以為發(fā)展定位有多么容易，實際上搞一個好的發(fā)展定位是很不容易的。(舉例：賣窗簾，賣白開水)。許多企業(yè)不愿意在發(fā)展定位上下功夫，不在這方面下功夫，在其它方面比如營銷方面下功夫就要大，這是很不劃算的。定位主要是為了解決核心業(yè)務問題。企業(yè)也可以開展多項業(yè)務，但核心業(yè)務不能多?？梢愿愣嘣?jīng)營，但不可以搞多核心經(jīng)營。用核心業(yè)務帶動其它業(yè)務，用其它業(yè)務促進核心業(yè)務，這是許多先進企業(yè)的成功之道。定位有階段性，不同發(fā)展階段應該有不同的定位。定好了位應該努力去實施，但是再好的定位也不能一成不變。定位的方法很多，定位無定式。定位看起來很簡單，實際上很復雜。許多企業(yè)認為自己的定位很正確，實際上存在很大問題，而這些問題足以使他們發(fā)展緩慢或失敗。定位是一門專門的本事，需要很好地學，很好地練，必要時需要很好地咨詢。
謀劃企業(yè)中長期靠什么，就是要廣開資源。廣開資源是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面，不廣開資源，再好的定位也是無源之水、無本之木。集四面潛在資源、成八方受益事業(yè)是企業(yè)的使命。要樹立大資源觀：不僅要重視物質(zhì)資源，也要重視精神資源;不僅要重視經(jīng)濟資源，也要重視政治資源;不僅要重視體力資源，也要重視智力資源;不僅要重視內(nèi)部資源，也要重視外部資源;不僅要重視現(xiàn)實資源，也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源，也要重視間接資源;不僅要重視空間資源，也要重視時間資源;不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。(插：《既要重視無形資產(chǎn)，也要重視無形資源》)企業(yè)發(fā)展速度與對資源的重視程度成正比，有些企業(yè)領導只重視有限的幾種資源，尤其是只能把握土地、資金、勞動力、與政府部門的關系之類的資源，這樣的話發(fā)展速度就不可能很快。企業(yè)發(fā)展速度也與對資源的整合程度成正比。企業(yè)發(fā)展離不開各種資源，而這些資源往往都處在隱性分散的狀態(tài)，能否使它們有機地結合起來被企業(yè)所用，這是非常重要的。要善用資源，善用資源靠智慧。善用資源要與時俱進、解放思想，如果只重視人人都知道的資源，那么就只能跟別人激烈地爭奪資源。廣開資源也包括抓機遇，好機遇是一種時間性資源，機不可失，失不再來。抓機遇不是等機遇，光知道等機遇不是企業(yè)家應有的素質(zhì)。要善于選擇機遇，不是什么機遇都有利于企業(yè)發(fā)展，最有利于企業(yè)發(fā)展的是那些與發(fā)展定位相關的機遇。被機遇牽著走是盲目行動。過分重視機遇是機會主義。應當承認在經(jīng)理人隊伍中存在很大的機會主義傾向。例如：有些老板一遇到所謂的"好項目"就頭腦發(fā)熱，很少想一想本企業(yè)究竟有沒有必要、有沒有能力承接這種項目。不少項目上馬之后不久就完蛋，就是發(fā)展中的機會主義造成的。
謀劃企業(yè)中長期怎么干，就是要制定好戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是實現(xiàn)定位的保證，是善用資源的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中關鍵、生動的部分。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等，這些都是在制定戰(zhàn)略措施時要謀劃的問題。體制、機制、技術、設備、人才、人力、營銷、物流、公關、信息、文化、融資等都是在制定戰(zhàn)略措施時要涉及的問題。戰(zhàn)略問題也不是固定的，該涉及什么問題就涉及什么問題。最好多發(fā)現(xiàn)新問題，只有多發(fā)現(xiàn)新問題才能夠多研究新措施。戰(zhàn)略措施要突出重點。戰(zhàn)略措施不講究多，只講究靈，最好是幾招解決大問題。措施一多人們就不知所措了，結果是等于零，等于什么措施也沒有。面面俱到的措施是教課書，教課書不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略措施要奇正結合。軍事戰(zhàn)略講究以正合，以奇勝。正是常規(guī)辦法，奇是奇特辦法。用常規(guī)辦法打仗充其量只能打個平手，要打勝仗就要用奇特辦法。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施也要兼顧正與奇，常規(guī)措施不能沒有，奇特措施不能不謀。奇特的戰(zhàn)略措施可以省錢、省力、省時，特別高明的戰(zhàn)略措施能夠四兩撥千斤。為使戰(zhàn)略措施奇特必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就是突破。(舉例：格蘭仕戰(zhàn)略、微軟戰(zhàn)略、聯(lián)合利華戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略措施要以定性為主。戰(zhàn)略措施也要有可操作性，但這種可操作性不同于戰(zhàn)術的可操作性。
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定。
制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沒有固定順序。一般而言，它要經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)查、戰(zhàn)略提出、戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略決策等四個階段。
戰(zhàn)略調(diào)查一定要有寬闊的視野和長遠的目光，一定要自覺沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，一定要善用直覺并靈活思考。戰(zhàn)略調(diào)查主要搞清以下問題：現(xiàn)實市場需求及潛在市場需求，現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手，現(xiàn)實企業(yè)資源及潛在企業(yè)資源，現(xiàn)實自身優(yōu)勢及潛在自身優(yōu)勢，現(xiàn)實主要問題及潛在主要問題。戰(zhàn)略調(diào)查要搞清有關事物的聯(lián)系，既包括空間聯(lián)系，也包括時間聯(lián)系;既包括有形聯(lián)系，也包括無形聯(lián)系。戰(zhàn)略調(diào)查分內(nèi)部調(diào)查和外部調(diào)查。內(nèi)部調(diào)查要善于抓基本問題、主要問題和關鍵問題，外部調(diào)查要善于把握與企業(yè)發(fā)展相關的各種因素。外部調(diào)查要善于利用互聯(lián)網(wǎng)。(舉例：某集團戰(zhàn)略咨詢調(diào)查)。
在戰(zhàn)略調(diào)查基礎上要提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案不需要很具體、很完整、很嚴謹，但一定要把核心戰(zhàn)略說清楚。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中核心戰(zhàn)略最重要，核心戰(zhàn)略是針對企業(yè)主要矛盾提出的戰(zhàn)略，核心戰(zhàn)略不明確、不正確、不高明，其他戰(zhàn)略再好也不會有多大用處。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案對有關人員是一次重大考驗，要求提出者富有責任心和事業(yè)感，富有新思想和大勇氣;要求聽取者虛懷若谷、深思熟慮，不要墨守成規(guī)、排新妒異。提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案的過程是充分溝通的過程，在溝通過程中要強調(diào)充分發(fā)表意見，不要強調(diào)集中統(tǒng)一;要保護發(fā)言權力，不要濫用行政權力。(舉例：某區(qū)發(fā)展核心戰(zhàn)略)。
為防止戰(zhàn)略失誤、提高戰(zhàn)略水平，企業(yè)在提出發(fā)展戰(zhàn)略草案之后、確定發(fā)展戰(zhàn)略之前，需要就整個戰(zhàn)略或其中部分問題征求社會有關方面的意見，尤其是業(yè)內(nèi)專家和戰(zhàn)略專家的意見。(舉例：某企業(yè)集團征求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意見)鑒于內(nèi)部戰(zhàn)略研究能力有限，有些企業(yè)委托咨詢機構研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。采取這種方式，一定要選好咨詢機構。選擇咨詢機構要不唯名、不唯大、只唯能。即使采取這種方式，在他們提交研究報告之后，除了內(nèi)部充分討論，也要再適當征求外部有關方面的意見。(舉例：格蘭仕發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)上咨詢)。
發(fā)展戰(zhàn)略決策對企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。為了企業(yè)的整體利益和長遠利益，在決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各部門意見，尤其是不同意見。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應該由企業(yè)領導集體決策。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定，就要下決心組織實施，并在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。實施企業(yè)戰(zhàn)略往往遇到傳統(tǒng)習慣勢力的反對，在反對意見面前不能動搖。(舉例：某集團下決心實施發(fā)展戰(zhàn)略)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要在內(nèi)部組織培訓。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要有選擇地對外宣傳。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。
象技術、管理、營銷等需要不斷創(chuàng)新一樣，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)的基本性創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新就是研究制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應該保持相對穩(wěn)定，保持相對穩(wěn)定并不意味著一成不變。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對一定的外部環(huán)境與內(nèi)部條件制定的。當外部環(huán)境或內(nèi)部條件發(fā)生重大變化時，毫無疑問就應該與時俱進、調(diào)整或重新制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們所處的時代是變化速度空前加快的時代，中國入世又使中國企業(yè)融入了變化多端的國際市場，這就使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得格外重要。在經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生原來意想不到的重大變化也是常有的事，如果發(fā)生了這種變化也要調(diào)整或更新原有的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項工作都要上水平，發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平?jīng)Q定企業(yè)各項工作水平。智慧有大小，戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異，甚至是相當大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了擁有更高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新取決于企業(yè)領導觀念轉變。企業(yè)普遍需要發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新，有的需要重新定位，有的需要重新整合資源，有的需要重新制定戰(zhàn)略措施等?？墒?，由于企業(yè)領導或多或少地存在保守觀念，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新往往提不到議事日程。要想獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，領導者應該首先向自己的保守觀念挑戰(zhàn)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領導的動力、魄力和毅力。從某種意義上講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程，是一項具有很大風險、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領導如果沒有強烈的事業(yè)心、責任感，沒有排除各種困難和阻力的魄力，沒有堅韌不跋的毅力，就很難下定這種決心。創(chuàng)新難，守舊也難。創(chuàng)新難的是成功，守舊難的是生存。如今我們已進入創(chuàng)新時代，許多企業(yè)都在努力創(chuàng)新，守舊型的企業(yè)一般只能活幾年。
發(fā)展的演講稿篇十一
大家好！
點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。
斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！
我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！
作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。
近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業(yè)的奮斗目標，百折不撓，永不回頭！
眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠行路上會有險灘、風浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。
呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢想復活，讓我們一起飛翔吧！不要問太陽為誰而升起，太陽為我們每個人而升起只要我們齊心協(xié)力，阜陽四院的明天一定會更美好，更輝煌！謝謝大家！
發(fā)展的演講稿篇十二
老師們，同學們，在這個莊嚴的升旗時刻，我與大家交流厲行節(jié)約，建設節(jié)約型學校的話題，我講話的題目是：厲行節(jié)約，從我做起大自然的能源，是給人類最寶貴的禮物。從遠古時起,人類就知道利用能源改變生活，現(xiàn)代文明社會的今天，人類對能源的依賴無處不在。能源的緊缺與需求的增加，節(jié)約能源成為人類迫在眉睫的大事。各國的人們紛紛行動起來，科研節(jié)能、工業(yè)節(jié)能、制造業(yè)節(jié)能、生活節(jié)能等等，已經(jīng)構成創(chuàng)建節(jié)約型社會的主旋律。
號召我們創(chuàng)建節(jié)約型學校。對于身處校園的學生，應該反思能為此做什么?
我們期待著，自身把節(jié)約能源看作是做人的品行，而不是不拘小節(jié)的深刻認識;我們期待著，提高從我做起的節(jié)約意識，而不是與己無關的閑事;我們更期待著，從點滴做起的愛校如家的節(jié)約行為，節(jié)約一滴水，而不是任憑清水白白流走，節(jié)約一度電，執(zhí)行閉燈令而不是任憑燈光白天開，節(jié)約每一粒米而不是隨意把剩飯倒掉，愛護花草樹木成美景而不是任憑草坪隨意踐踏，愛護教室的環(huán)境而不是任憑墻壁亂刻劃，愛護與你相伴的桌椅而不是任憑桌椅隨意的損壞。
同學們，養(yǎng)成‘節(jié)能’的好習慣，當作生活中的一部分!新聞媒體也常常報道;‘地球村’面臨著嚴重缺水問題。中國是嚴重缺水的國家之一。難道這和我們沒有關系嗎?當人們生活在應有盡有的城市里，感覺不到這種危機，只要水龍頭一打開，涼熱水隨意用。在人們的意識里只要是用錢買的不管怎么用都不算浪費。因為是用錢買的?！?jié)能’只是那些貧窮的人，消費不起的人作的。這對嗎?需要改變的就是這種荒謬的概念!‘節(jié)能’不是少數(shù)的人做的，是每個人應盡的本分。
發(fā)展的演講稿篇十三
各位領導，各位同事：
大家好！
張之洞先生曾在《勸學篇》中提到：竊為古來世運之明晦，人才之盛衰，其表在政，其里在學。我以為，世運雖為國之未來，亦可為醫(yī)院之未來做解。我輩為醫(yī)院所做者，是為學也。
騏驥一躍不可十步，駑馬十駕功在不舍。一個人的一時成敗，或許與小聰明不無關系，但是要獲得成功，就一定需要鍥而不舍的努力。我們內(nèi)一科有一位這樣的前輩，她的身份與地位，無論怎樣做都不會削弱別人對他的尊重。多年不懈的學習使得年華厚重歲月有聲?；颊叩母叨刃湃?，高比例的成功搶救，作為學科帶頭人的耀眼光圈，都源自這位前輩如學生般的鉆研學習。每次路過他的辦公室，專業(yè)書籍堆積左右是他的常態(tài)，在眼睛不舒服的日子里他也要找網(wǎng)絡上的專業(yè)講座來聽。我從他的身上看到，只有與這位前輩一樣鍥而不舍的學習，才能將因年輕而有的心浮氣躁轉化為我們作為白城中心醫(yī)院人的驕傲。
蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。不因善小而不為，不以惡小而為之。成敗細節(jié)中來。兩年前，一位患者送紅包給我科某位醫(yī)生，意在感謝她無微不至的診治，在這位醫(yī)生推辭不掉這個紅包后：記下這位患者的住院號，親自將紅包中現(xiàn)金存入這位患者的住院戶頭里。的一幕成為我無法忘記的的記憶。這位同輩，是如此的愛重自己白衣天使的稱呼，不肯使其蒙塵。這件在“不收不送紅包協(xié)議書”提倡之前發(fā)生的一件小事。使我看到，踏踏實實做好每一項工作，不疏忽每一個細節(jié)，得到的回報比任何物質(zhì)回報都值得我們?nèi)幦 ?BR> 螣蛇雖可乘霧，其身終為土灰。一滴水，如不想迅速的干涸，惟一的辦法是融入大海，只有在大海廣闊的胸懷，這滴水才有可能借著洋流游遍世界實現(xiàn)夢想。重視團結協(xié)作的力量，在我們醫(yī)護隊伍中，顯得尤為重要。關于團結這一點，我認為我們內(nèi)一科做的非常好，危重患者的搶救，連串遺囑的下達，即使一位最優(yōu)秀的醫(yī)生或護士也不敢妄談自己曾經(jīng)獨自完成過搶救任務。上至主任護士長，下至科里年資最小的護士，第一時間齊集于搶救現(xiàn)場是我們對團結協(xié)作最無聲的注解。7月28日凌晨3時許急性下壁正后壁心肌梗塞患者的搶救現(xiàn)場，王琦主任監(jiān)護儀前時刻不離，用藥果斷。一個苦苦守住生命之門的人，躍然于前。搶救成功后我對主任說：我去給您報值班。主任卻說：不用。短短兩個字，眉宇間一片淡然。我知道，這位前輩并不在意物質(zhì)上的犒賞。正因為有這樣一位前輩做榜樣，我們的團隊才如此的團結，心往一處想，勁朝一處使。成為團隊中值得學習的榜樣。
所以我所闡述的學，不只為書本之學。此學在于于與前輩之身得方法，與我輩之身得智慧，于患者之身得進取激勵。只有如此之學，才能與我院不可謂不修明之治院政策達到表里如一。
正可謂，醫(yī)院發(fā)展在我輩，我輩發(fā)展皆在學。
發(fā)展的演講稿篇十四
大家好！首先非常感謝省公司舉辦這種形式的會議，讓領導和員工之間推心至腹的交談和溝通。
我是來自函件部的xxx，今天我要演講的題目是《我與郵政同發(fā)展》。
為了加快發(fā)展中國特色郵政事業(yè)，省公司黨組提出了
“社會認同，員工滿意，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)愿景。其理念使我了解到，無論你從事哪個工作崗位都要認任真真，始終如一，在自身崗位上發(fā)揮自己特長使工作做到盡善盡美，可能有時你的付出，并不一定會得到相應的回報，但是你的這種工作熱情同樣也感染著你身邊的人。
就像一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；就像一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；就像一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
計。賀卡申報的流程是嚴格且復雜的，如授權書信息不準確、錯填都會直接導致申報的成功與否，對于開展賀卡工作的進度，以及對后面賀卡后期維護工作都有嚴重的影響，所以不管有多復雜，我都會積極與客戶、客戶經(jīng)理和設計人員進行溝通，清晰地、準確地告訴他們需要客戶填寫哪些信息，授權哪些資料，并解釋為什么需要填寫這些信息，授權這些資料，以確保信息的準確率。申報市局時，再與其溝通確保一次性申報成功，以提高我們局賀卡工作的效率，期間就算加班加點我也要完成當天的申報工作。每一次成功的申報就是為看到客戶滿意的笑容而感到滿足和自豪。郵政是我成長中的一所學校，在郵政工作能豐富自己的經(jīng)驗，增長智慧，在工作中獲得技能和財富。
我認為愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：“思想有多遠，我們就能走多遠”。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
工都發(fā)展了，郵政就有更大的發(fā)展。
發(fā)言完畢，謝謝大家。
發(fā)展的演講稿篇十五
各位領導，各位同仁：
今天，我圍繞城市規(guī)劃這一主題，談談自己粗淺的看法。
我演講的題目是——《堅持以人為本思想，科學規(guī)劃城市建設》。
有個很通俗的比喻，說規(guī)劃是城市發(fā)展的“導盲犬”。
的確是這樣，一座城市如果缺少科學的規(guī)劃，那么它的發(fā)展就是盲目的。
一個城市美不美，人們喜不喜歡她，關鍵取決于規(guī)劃。
規(guī)劃工作做好了，這座城市就能永葆活力，永續(xù)發(fā)展;反之則會民怨四起，寸步難行。
那么，怎樣才能做好城市規(guī)劃工作?城市規(guī)劃應該以什么為準繩?我的觀點是：堅持以人為本思想，按照人的生活需求、健康需求、發(fā)展需求，科學地規(guī)劃城市的建設與發(fā)展。
市民是城市的主人，唯有真正地相信和尊重市民，將民本思想貫穿于城市規(guī)劃全過程，讓城市規(guī)劃“從專家中來，到群眾中去”，廣泛征求并充分吸納群眾的意見，充分體現(xiàn)市民利益，這才是市民真正需要的城市規(guī)劃。
我們黨所提倡的科學發(fā)展觀，其核心是以人為本，實質(zhì)是發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)成果由人民共享。
近代以來，西方城市規(guī)劃從公共環(huán)境改良實踐，到霍華德的田園城市規(guī)劃思想，都閃耀著民本思想的熠熠光輝。
可以說，西方城市的恒久魅力，都無一例外源自于以人為本的科學規(guī)劃。
城市規(guī)劃堅持以人為本，是今后城市建設的努力方向。
把城市規(guī)劃建設的“家底”交給城市的主人，不僅是對城市管理者“民生”意識的考量，更是對城市科學發(fā)展的高度負責。
在編制城市規(guī)劃時，充分考慮市民出行、工作、購物、娛樂、休閑、健身、上學等需求，將市民反映強烈的建筑密度大、排水不暢、交通擁堵、缺少綠化、管線雜亂等突出問題，當作城市規(guī)劃的核心價值來考慮。
讓市民充分享受“方便與快捷齊飛、時尚共田園一色”的現(xiàn)代化宜居城市。
城市規(guī)劃怎樣才能才能真正體現(xiàn)以人為本思想，使其成為老百姓自己的規(guī)劃?我認為需要通過以下幾個途徑：
一是讓市民參與規(guī)劃。
城市建設得好不好，老百姓最有發(fā)言權。
城市規(guī)劃只有堅持從群眾中來，到群眾中去，廣泛征求群眾意見，讓群眾了解城市規(guī)劃、參與城市規(guī)劃。
同時，要讓方方面面的專家參與指導，走專家與群眾相結合的“雙軌”路線，這樣編制出來的規(guī)劃才能更具科學性，前瞻性和可操作性，才不會顧此失彼、急功近利。
二是要關懷市民利益。
推進宜居城市建設，是加快城市發(fā)展的著力點和落腳點。
如今，許多城市都提出了“綠色城市”、“生態(tài)城市”、“人文城市”等目標，在編制城市規(guī)劃時，充分考慮城市的可持續(xù)發(fā)展，目標從單一追求社會經(jīng)濟繁榮向多維尋求復合發(fā)展轉變，向以物、以事為中心向以人為中心轉變，實現(xiàn)城市規(guī)劃的系統(tǒng)化、自然化、人性化，把城市建設成為生態(tài)型的宜居城市。
三是要樹立品牌和精品意識。
城市品牌是城市的特色和生命。
城市品牌特色經(jīng)營得好，城市的知名度和美譽度就高，吸附力就強，不僅城市土地能大幅升值，城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)也能受到有力推動城市發(fā)展演講稿城市發(fā)展演講稿。
我們希望，城建主管部門在編制城市規(guī)劃時，能對所有建設項目特別是重大項目和標志性建筑進行精心設計，將地方特色文化和現(xiàn)代技術元素緊密結合，努力把主要建筑打造成具有獨特個性的城市精品乃至世間經(jīng)典，在城市的血液里留下歷久彌新的韻致。
城市，讓生活更美好?！边@是上海世博會打動人心的口號。
而在這篇演講結束時，我更想說的是---規(guī)劃，讓城市更美好!
謝謝大家!
各位領導，各位評委，同志們：
大家好!
我是來自縣***的選手，我演講的題目是：站得更高，才能看得更遠。
走進**，你會看到，人們的臉上寫滿了笑意，居民的生活豐富多彩：在東關金三角，群眾藝術團自發(fā)組織的演出，吸引了路人的腳步;西關工業(yè)園區(qū)，工人們行色匆匆，一片繁忙有序的景象;南關綠化帶精致的亭臺樓閣下，附近的居民，悠閑的下起了象棋，北關未來大道旁，生態(tài)公園的開發(fā)，水幕電影的出現(xiàn)，讓**人民再一次感受到了浪漫和新奇;步行街游樂場里，孩子們快樂的嬉戲;千樹園的竹林里，老人們籠中的百靈的鳴叫，仿佛在為幸福的生活歌唱。
作為一座小城，**歷史悠久，遠溯上古。
多少年來，在這片貧瘠的土地上，**人一直過著閉塞的農(nóng)耕生活，發(fā)展緩慢，步履維艱，連我們奉為經(jīng)典的“七臺八景”，也僅僅是一種美化了的傳說而已。
古詩詞中曾經(jīng)的“柘溝春水柳如煙，四面堤高積翠蓮，每向城頭頻極目，半篙新綠打漁船”，已經(jīng)是一種遙遠的記憶。
就在三年前，我們目光所及的**城，城區(qū)狹小，交通不便，完全沒有現(xiàn)代化城市應有的朝氣和活力。
三年，僅僅三年時間，這塊神奇而古老的土地正在發(fā)生著脫胎換骨的巨變。
街道平了，路面凈了，樓宇高了，工廠多了，環(huán)境美了，百姓笑了。
一個大格局、大框架、高起點、高品位的新**，正逐步改變和影響著人們的生活。
**，**的故鄉(xiāng)，**故里，一座沉睡的小城，在人們關注的目光下，悄然崛起在豫東平原。
任何事情的`發(fā)展，都不會一帆風順，改革必然要觸動某些人的利益，在發(fā)展和保守面前，多數(shù)人選擇了前進，少數(shù)人選擇了觀望，更有個別人選擇了阻撓。
于是就有了 “**發(fā)展過頭了，過快了，過高了”這些悖論。
面對發(fā)展中遇到的問題和阻力，他們不是積極解決問題，辦實事，做工作，而是瞻前顧后，畏縮不前。
為了明哲保身，他們怕出頭露面，怕直面矛盾，甚至造謠生事，制造混亂，為**發(fā)展大唱反調(diào)。
正是這些人，嚴重削弱了領導干部的執(zhí)行力，影響了黨員干部在群眾心目中的形象，破壞了發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，成為**發(fā)展的最大障礙。
作為來自基層，來自民間的一名普通公民，我想對這些人說一句話：您錯了，您真的錯了!
**，是我們共同的家園，每一位柘城人，都迫切期待著城市的發(fā)展和進步，期待一個全新的宜居環(huán)境展現(xiàn)在我們面前。
**的發(fā)展，需要一個高瞻遠矚的領導班子，需要我們?nèi)h人民的齊心協(xié)力，需要我們每一個**人的鼎力相助。
是的，**在發(fā)展，****城在變化，**在進步，但我們不能滿足于面前的成績，相對落后的**，未來的路很長，也很艱難，我們依然盼望著，柘城在發(fā)展的道路上，能繼續(xù)帶給我們一個思想上的沖擊，一個視覺上的驚喜，一個心靈上的愜意。
站的更高，才能看得更遠。
放眼全國，我們縣的經(jīng)濟發(fā)展和沿海地區(qū)比起來，相差甚遠，經(jīng)濟指標甚至不如人家一個村鎮(zhèn)，和省內(nèi)周邊縣市比起來，我們同樣處于落后地位。
站在不一樣的起跑線上，我們要追，我們要趕，我們需要付出更多的努力，更多的心血和汗水，我們沒有沿海地區(qū)的地利，但我們有勤政為民、開拓進取的縣委、縣政府領導班子，我們有改革發(fā)展的天時，因此，我們更需要有萬眾一心、共謀大業(yè)的人和!
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。
城市的基礎設施搞好了，城市的品位和層次提高了，才能吸引和聚集人才，才能贏得更多的創(chuàng)業(yè)者和投資者，才能促進**的經(jīng)濟發(fā)展，才能薄積厚發(fā)，勇創(chuàng)新高，以前所未有的氣度和魄力，建設一個現(xiàn)代化新**，造福于我們，造福于世世代代生活在這里的**人。
“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量?！备魑活I導，同志們，**在前進，**在改變，讓我們攜起手來，放下思想包袱，大膽跟上時代步伐，在縣委、縣政府的正確領導下，齊心協(xié)力，眾志成城，共建我們的美好家園。
歷史會記住這一切，人民會記住這一切，作為一個新時期的見證者，我相信，我們的努力，必將在**發(fā)展史上，樹立起一座時代的豐碑!我們的心愿是，讓柘城的水更清，天更藍，人更富，讓我們的家鄉(xiāng)更加繁榮、更加美麗!
我的演講完了，謝謝大家!
發(fā)展的演講稿篇十六
各位領導、各位同事：
大家好!
社會和諧，是人們長久以來的完美夢想和愿望，我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領先的企業(yè)，長久以來一向?qū)嫿ê椭C企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展，才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。
創(chuàng)新，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個堅持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。僅有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家，僅有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有期望的民族，僅有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng)新的典范，比爾.蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他經(jīng)過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模，我們不僅僅創(chuàng)造了技術，更主要的是我們創(chuàng)新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰(zhàn)未來，敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新，堅持與時代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是："把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為十分簡單的事持之以恒的辦下去。"這兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了?？矗瑱C器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味;聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們xx公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個活力團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，構成"兄弟齊心其利斷金"的工作精神，繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作，把我們xxx公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山!
社會是一個大舞臺，看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在那里我想說的是，創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫，放飛活力，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn)，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng)新謀發(fā)展，共創(chuàng)新世紀的篇章!
多謝大家!
發(fā)展的演講稿篇十七
尊敬的各位領導，同事們：
下午好!
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。 一天， 父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。 父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵耍l也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊!故事講完了，怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責任，有一份擔當。
同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說，不是有領導嗎?他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎?啊?同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎。
巨人的肩膀上說一句：以@@為支點，撬起你我的一片天地吧!
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創(chuàng)輝煌。”以感謝@@的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
和流水線?不，一個企業(yè)最大的財富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財富!
寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”從華特斯成立至今，對于這一點我深有感觸。想當初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設備而加班加點，不知疲憊。當技術上遇到難題急需破解的時候，我們的技術人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風。我相信，擁有這一批團結優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼!
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。在華特斯，我們擁有眾多來自于當?shù)氐娜罕姡ぷ髟谏a(chǎn)一線的他們，把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的`作用。
世界上任何一種關系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報。
確實，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務去維護，誰都有責任去經(jīng)營，誰都有權利去分享!今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長。
同時，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看! 謝謝大家!
19xx年，xx旅業(yè)集團從一家縣政府招待所起步，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮，形成了如今遍布全國，擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等多項目的知名企業(yè)。xx年我們迎合集團xx戰(zhàn)略拓展規(guī)劃，進軍被譽為國際旅游島的海南島，并在海南省省會城市?？谑?，成立了開元物業(yè)首家分公司，并成功簽訂?？谑姓诙k公區(qū)、昌江棋子灣和萬海公寓的物業(yè)服務合同，圓滿完成?？谑械诙k公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求?？诜止疽欢ㄒ蘸?、服務精，在海南島打出開元物業(yè)的名氣，現(xiàn)在我們可以自豪的說，我們沒有辜負謝總的期望!當然，這是我們?？诜止镜男值芙忝脗児餐Φ慕Y果。
記得我們剛進駐的時候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，沒有床，我們打的是地鋪，蓮~山 課件 沒有食堂，我們吃的是同事送來的盒飯，沒有很好的交通，我們靠步行的堅持，沒有時間洗澡，我們只能忍受難聞的氣味;尤其是我們安全部負責人，每次都是人沒到，身上的體香味就先到了，他不想洗澡嗎?不是，他是沒時間;還有我們客服部的美女們，都是剛報道就投入了緊張的工作當中，每天核對鑰匙，開門、鎖門，為了整理好鑰匙他們貼標簽，串鑰匙環(huán)，一不小心就把手扎破了，但是他們從來沒有一句怨言。有一天，一位客服部女孩在串鑰匙的時候說真累，真想好好躺躺，這是真心話，他真的累了，還好有一個開心果，他說，來躺在我身上，真皮大沙發(fā)，在場的人都哄堂一笑，一身的疲倦暫時得到了緩解，其實我心里也在說，我也很累，你的真皮大沙發(fā)我也想躺躺。
經(jīng)過客服部不懈的努力，2500個房間，7500把鑰匙在交付的時候沒有出現(xiàn)一例錯誤!還有我們的設施部， 34萬方的大盤，我們在10天的時間完成了全部的接管驗收，我不得不說這是個奇跡!奇跡的背后是他們的努力，比如說：為了完成接管驗收，他們都是夜里12點下班，幾乎每個人的腳都有浮腫的現(xiàn)象，眼睛都是紅紅的，那不是紅眼病，那是熬夜熬的!設施部的一名同事，在接管驗收房間窗戶是否完好的時候，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭，他竟然說沒事，第二天照常上班，這就是我們開元精神。餐廳為保障3500名公務員和我們?nèi)w員工就餐，在廚房施工還沒有完成，水電都不太正常的情況下，已經(jīng)進入現(xiàn)場工作，他們每天都是超負荷工作，他們承載了太大的壓力，在此我想說，餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了!
來?？诘倪@近半年的時間，我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長道路。這一路走來，我們曾有過艱辛，曾有過無奈，可是我們開元物業(yè)人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注，作為一個開元人，我們每天都會面臨不同的事情，都會有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業(yè)主服務的歌?！耙哉\待人，用心做事”，開元物業(yè)海口分公司的每一個開元人都在以實際行動驗證著這句話，以我們的真心換取業(yè)主的誠心。一句貼心的問候，會換來一個會心的微笑;一個微小的動作，會得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝。
我們每天都在做著平凡而偉大的事，我們每天都在平凡和高尚中度過，我們常常被每一件細小的事情感動著、溫暖著，哪怕一個會心的微笑、一句鼓勵的話語、一個簡單的動作，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺得我們的付出是值得的?！胺展ぷ骶拖褚粋€回聲壁，你付出的笑臉并不是沒有回報。當你快樂地面對工作，工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務每一位業(yè)主，用我們的真心去感動每一個業(yè)主，”這就是我們開元人。
發(fā)展的演講稿篇十八
我出生于1980年，是一個標準的80后。我的童年是在農(nóng)村渡過的，記憶中有這么幾個小片段很有意思，一個是，我們村只有一臺黑白電視機，一到傍晚，人家就會把電視機擺到院子里，我呢，總是拿著幾個凳子早早地跑去占位子，那時候，最火的電視劇就是《射雕英雄傳》。還記得有時候，父親進城辦事，我就會跑到村頭，盼望著他早點回來，因為父親總是會給我?guī)弦稽c點心或者幾塊糖果，有一點好吃的東西，就是我童年最大的快樂。那時候，生活雖然清苦，但是全家人其樂融融，鄰里之間也非常融洽。還記得我的第一堂課，是在一個低矮陰暗的土坯教室里度過的，幾塊水泥板，用磚墊起來，就是我們的書桌，凳子都是自己從家里帶去的。條件雖然簡陋得很，但是上學讀書是我們最快樂的時光。老師關心愛護學生，學生尊敬愛戴老師。而轉眼之間，就到了現(xiàn)在，我不必再為了那唯一的一臺電視機跑去占位子，我甚至已經(jīng)告別了電視機，每天從網(wǎng)絡上就可以更方便地獲取足夠的信息。我也不再會為一點點好吃的東西望穿秋水，現(xiàn)在想的是如何在享受美味的同時，做到健康飲食。想想童年的老師，我現(xiàn)在也成了一名教師，我也像從前的老師一樣，在用自己全部的能力和人格關愛學生、傳授知識。再想想童年的教室。我現(xiàn)在竟然從那個土坯房里走了出來，在這樣寬敞明亮、設施先進的大樓里工作!此時彼時，稍一對比，我相信我們每個人都會對改革開放30年來，我們的祖國、我們的生活發(fā)生的巨大變化感到由衷的激動和自豪!我這個80后，感受到的改革開放帶來的第一個變化，就是更加富裕、更加現(xiàn)代的生活，而不變的則是人與人之間的關愛和溫情。
但是，我可以從自己這個角度設想一下，假如不是改革開放，我又將是什么樣子。如果不是改革開放，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，也許我的童年就將在饑餓中度過;如果不是改革開放，實行計劃生育政策，我將會有五六七八個兄弟姐妹，肯定無法享受父母更多的疼愛和接受更好的教育。如果不是改革開放，高等教育突飛猛進的發(fā)展，也許我過不了千軍萬馬過獨木橋的高考關。也許考上了大學，畢業(yè)后，我只能被分配去一個自己不喜歡的地方，做一份自己不喜歡的工作。正是因為改革開放，我通過助學貸款圓了自己的大學夢，成了家族里第一位大學生，并且通過自由打工和國家的補助，完成了碩士和博士的學業(yè)。我衷心地感激改革開放給我可以自由選擇的機會。改革開放給了我們壓力和挑戰(zhàn)，也給了我們前所未有的機遇,正是這些挑戰(zhàn)和機遇磨練了我們，成就了我們，賦予了我們更加美好的人生。我這個80后，感受到的改革開放帶來的第二個變化，就是更加開放、更加自由的人生，不變的是祖國的關愛和我們像前輩一樣奮斗的信念。
但是，我們又一直處在社會的審驗和關注的目光中。我們是改革開放第一代。有人說，80后的人思想更加活躍，更有創(chuàng)新性，但更多的人卻說，80后不關心社會，崇洋媚外，無病呻吟。在媒體上，常?？梢钥吹健翱宓舻囊淮?，“沒責任心的一代”，“叛逆的一代”等等。仿佛所有優(yōu)良傳統(tǒng)都要在我們這一代斷了線。
可是，我卻有我的感受。就說今年，在震驚世界的汶川大地震中，參與抗震救災的10多萬戰(zhàn)士中，絕大部分都屬80后，他們冒著生命危險奮斗在抗震救災的最前沿。無數(shù)奔走在第一線的年輕志愿者，踴躍獻血的大學生，失去10位親人仍堅持在抗震一線的民警蔣敏;身埋廢墟下仍大聲笑著說“我現(xiàn)在活著、我很高興”樂劉會，用自己奶水喂養(yǎng)孤嬰的女民警蔣小娟等等……在之前的國外火炬?zhèn)鬟f遭到抵制的時候，很多留學青年充滿愛國熱情，大規(guī)模游行抗議，護衛(wèi)圣火，萬人游行，秩序井然……他們有相同的年紀，他們來自一個共同的群體——這就是改革開放的第一代，“80后”。
普列姆昌德說過：責任感常常會糾正人的狹隘性。當徘徊于迷途的時候,它會成為可靠的向?qū)?。是什么讓人找到的追求的信?正是社會責任感!我這個80后，感受到的改革開放帶來的第三個變化，就是更加活躍和開放的思想，而如泰山般巋然不動的，則是像我們的前輩一樣的愛國熱情和對社會的責任感!
改革開放30年來，我們有變化，我們有堅守!我們遠離了貧窮，享受著富足，卻堅守著愛心;我們卸去了桎梏，享受著自由，卻堅守著奮斗;我們拋棄了刻板，享受著快樂，卻堅守著責任!就在這變與不變之間，我們與祖國共同走過了30載風雨歷程，取得了舉世矚目的巨大成就;就在這變與不變之間，我們一定會繼往開來，為我們共同的生活，為我們共同的祖國，開創(chuàng)更加美好的明天!謝謝!
發(fā)展的演講稿篇十九
尊敬的各位領導，親愛的同志們：
大家下午好！我是第一黨支部的張謝，來自工商q1041班，今天能夠作為入黨發(fā)展對象代表在這里發(fā)言，我感到十分的榮幸和自豪。
在大一開校之際，我就積極的向黨組織遞交了入黨申請書，很榮幸的參加了第29期黨校培訓，并順利結業(yè)，且被評為優(yōu)秀學員，在黨校學習過程中，我認真學習黨的理論知識和指導方針，使我充分認識到黨組織的先進性；在黨員下新生寢室過程中，通過與黨員同志的交流、學習，使我深刻體會到黨員在這個集體中所起的先鋒模范作用，這讓我更加的堅定了入黨的決心。與此同時，無論在學習、生活還是工作中，我都更加的嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏；在組織部工作的一年中，我嚴格遵守上級組織的要求，嚴格審核入黨積極分子及發(fā)展對象的相關材料，定期與他們進行思想上的溝通與交流，這使我無論在思想覺悟上還是工作方式上都有了很大的提高和轉變。
在被確立為發(fā)展對象的這段時間以來，我嚴格遵守上級組織的要求，主動與老師和黨員同志進行溝通和交流，定期向黨組織提交思想?yún)R報，不斷向上級組織反饋自己的思想動態(tài)；在生活中，主動關心和幫助同學，積極參加各種活動；在學習中，認真學習科學文化知識，不斷提高文化修養(yǎng)和道德素養(yǎng)，力爭在各方面都起到模范帶頭作用。
從今天起，我們將有共同信仰和追求的同志了，希望新黨員時刻謹記黨員的身份，我們的言行不僅僅代表我們個人，更代表黨的形象，雖然作為學生黨員，我們的力量還略顯單薄，無論在黨性認識還是理論基礎上都還有不足之處，但我們可以從小事做起，踏實學習，認真工作，善待身邊的每一個人，不貪圖個人私利，努力為大家服務，處處體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，讓我們互相監(jiān)督，共同進步，用實際行動踐行我們的誓言。
最后，我代表各位預備黨員同志感謝院黨組織的悉心栽培，各位老師的辛勤教導以及每一位黨員的熱切關懷。
我的發(fā)言到此結束，謝謝大家！
發(fā)展的演講稿篇二十
各位領導、各位同事，大家好！
您是否見過在高空翱翔的鷹？它把向往與希望寫在天空，寫在展翅的瀟灑與自豪中，而我正是這群鷹，帶著一脈相承的對飛翔的渴望來到了阜陽醫(yī)院。
既然是鷹，就搏擊給天看；既然是阜醫(yī)人，就燦爛給阜陽看。十年前，當我懷著激動和興奮的心情真正踏上這片堅實的土地時，心便與阜陽零距離溝通。我有的是飛揚的激情，指點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。
斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！
我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕……然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！
阜陽醫(yī)院雖然年輕，卻已幾經(jīng)風雨，在醫(yī)院“屬地化”的進程中，讓大家感受到了危機；在場經(jīng)濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫(yī)院已不復存在，順利實現(xiàn)了轉軌，一個新的“阜陽第四人民醫(yī)院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇，為了醫(yī)院的發(fā)展我們集思廣益、開動腦筋；為擴大醫(yī)院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業(yè)務水平，改善我們的服務態(tài)度。雖然我們每個人只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。
檢驗科是醫(yī)院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當我們穿上白大衣走進工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。
近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！
在人生。
發(fā)展的演講稿篇二十一
以小見大促發(fā)展。
1我是來自婦產(chǎn)科的薛艷，首先，感謝醫(yī)院給我們一個暢想進言的機會,我今天要演講的題目是以小見大促發(fā)展。
2在題目開始前我想向先為大家介紹一下圖片上這位人，這是獅城新加坡亞歷山大醫(yī)院的陸圣烈院長，為什么把他放在前面呢？因為他把亞歷山大醫(yī)院由全新加坡最差的醫(yī)院變成了標桿醫(yī)院，連續(xù)6年獲得新加坡人民最滿意的醫(yī)院。當面對記者詢問成功秘訣是他說：“病人是醫(yī)院里最重要的人物，在醫(yī)院里所做的一切都要把他們的健康利益和方便放在第一位，才是對服務質(zhì)量的最準確理解。”這點跟我們所提倡的“以病人為中心”慨念相似，站在病人的角度試想了我院環(huán)境發(fā)現(xiàn)以下需要改進方案。
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4首先，請大家跟我一起試想一下以下情景，當您忍受病痛來到一個陌生的醫(yī)院，此時病痛影響著您對周圍事物的邏輯判斷力，心情也因為急于就醫(yī)而焦躁不安。而看病程序上的繁瑣以及不完整的指示（標識）系統(tǒng)把您弄得云里霧里，往返數(shù)次，甚至走錯方向或迷路。
5設立樓層索引圖在門診大廳，樓道旁，電梯旁和電梯里面都應設立。
6在通往相關科室通道的墻上安裝彩色燈光指示牌，很美觀，既能夜間照明又能醒目的指示。為方便就診時心情急躁，不愿看地形圖和掛在頭頂?shù)闹甘九坪鸵暳Σ缓玫睦夏瓴∪撕唵巫R別，我們可以在地面上沿途用醒目的線條標識出指引路線，注意標示的意義就在于讓人簡單快捷的去到目的地，所以應該設置得盡量簡單化，從普遍的角度來講我們的眼睛最容易發(fā)現(xiàn)顏色較鮮艷的事物。如圖所示，我們還根據(jù)顏色的不同用不同的顏色加以區(qū)分讓標示更加一目了然。7我們不光要做好大廳的指引，在病人就診高峰期時分散護理人員到各個樓層指引患者、有序的分流病人。就診的患者對于各個診室地形不清楚，也看不懂分布圖的情況下，有可能徘徊許久都沒能找到相應診室，這時如果再跑到一樓去問，勢必增加患者的負面情緒。而且在指引的時候，能巡視所在樓層的情況，對于異患者突發(fā)不適、打架斗毆等異常情況能做到及時的報告和處理。減少不良事件的發(fā)生。
8患者到達診室與醫(yī)生溝通病情后，我院的檢查地點分散，患者難以記憶，在樓層中顛簸浪費時間，為方便初診患者檢查，今后可在檢查申請單較顯眼的位置印刷出具體樓層，對于現(xiàn)在的檢查單我們也可在申請單上用蓋章的方式來快速的告知患者具體樓層，如化驗單旁邊可以蓋個章（門診部三樓）9建議可以將各科室咨詢電話懸掛在大廳，使患者得到更快捷的服務。急救的聯(lián)系號碼設置在比較顯眼的位置，為附近的居民呼救時贏得的寶貴的時間。
10加強科內(nèi)項目推廣力度。各個科室將本科室的資料，宣傳本科先進技術、設備和治療項目的介紹，我院對于新開項目不少科室有制作相關的宣傳折頁放置在走廊、大廳等很少有人取閱，這樣一來未達到有效地推廣力度。放置在病房，患者在病房治療期間，無聊的時候也可以方便取閱，這樣以來大大增加患者的取閱量，從而提升推廣力度。
的操作就難以達到讓病人滿意的效果，建議在一日清單后面添加對藥事服務費的書面解釋，增加病人的信任感，讓每個病人都能理解這一項目的收費目的，更好的開展我們的診療護理。
12現(xiàn)在我院對通報表揚比較匱乏，我們應獎懲分明，建議年度可評10個貢獻突出的醫(yī)務人員，優(yōu)秀的名老中醫(yī)和我院職工良好的個人事跡制成短片院內(nèi)滾動宣傳。這樣一來既可以積極提高大家鼓勵先進，鞭策落后，形成你追我趕、勇創(chuàng)我先的良好工作氛圍；還能由個人的品牌效益形成醫(yī)院的品牌，成為一張無形的名片，從而帶動科室、醫(yī)院的發(fā)展。
13其實呢，以小見大這一詞語是出自于抗戰(zhàn)時期的著名作家老舍先生的長篇小說趙子曰，意思是指從小的可以看出大的，指通過小事可以看出大節(jié)，或通過一小部分看出整體。從一個行為看出對方的為人，從一個細節(jié)，看出一個醫(yī)院的建設。如同蓋樓先打地基一般，只有強化醫(yī)院細節(jié)，大家各司其職，做好工作中的點滴小事。把一切為了病人的思想，落實到醫(yī)療服務的每一個環(huán)節(jié)上。通過強化醫(yī)院的醫(yī)療服務管理，不斷提高醫(yī)療技術，不要讓“以病人為中心”成為一句空談，為患者提供方便、安全、溫馨的人性化服務，打造我江中院獨特的服務優(yōu)勢，才能增強我院的競爭實力，使之巍然屹立于醫(yī)療競爭之林。
發(fā)展的演講稿篇二十二
親愛的黨員同志們：
大家好，我叫xxx，來xx級xx專業(yè)，首先感謝在座的各位！感謝大家在百忙之中參加此次支部大會。對我入黨問題進行討論。
今天很榮幸以一名入黨積極分子的身份在此向大家做匯報，從我遞交入黨申請書至今已將近一年，經(jīng)過這段時間的學習使我在思想上和行動上都有了很大的進步，當然也存在一些不足的地方，下面就由我來總結我一年來在思想、學習和工作生活表現(xiàn)：
第一，在思想上我時刻保持著清醒的頭腦，經(jīng)過一年的學習使我對黨的認識得到進一步的升華，相信在接下來的日子里我將會一直保持我的學習態(tài)度，學習黨的先進理念和思想，在思想上武裝自己。
第二，新的學期已經(jīng)開始，在過去的一學年里個人的學習情況良好，能在學習上嚴格要求自己，不斷積累學習經(jīng)驗，此外我還積極幫助其他同學，與他們進行學習交流，取長補短。在上個學期我的績點是3.59，雖然我的成績算不上是優(yōu)異的，但我將會繼續(xù)努力，不斷學習，努力做到最好。
第三，大一期間我擔任較多的學生干部職務，工作雖然繁忙，但是一直以來我都堅持著，自我認為自己是個做事認真負責、敬業(yè)的人，如果我認為我的能做好的事情，我一定會盡百分之百的力量去完成。因此在工作上得到老師、師兄師姐以及同學們的認同，以下是個人在大一期間所獲得榮譽稱號：
在新生軍訓時被評為“優(yōu)秀學員”；在本團支部建設中我連續(xù)兩次獲得“優(yōu)秀團支部書記”的榮譽稱號，此外在學習會系分會實踐部部門里我被評為“優(yōu)秀學生干部”，在這些成果的后面雖然離不開我的努力，但最為重要的是組織給我一個學習的機會，讓我在服務同學的同時不斷完善自己。
經(jīng)過大一這一學年的學習，我的思想、學習和工作能力等方面都有了長足的進步，但在我身上仍然存在一些缺點，例如，對一些黨的理論研究還不夠深入，政治理論學習等了解較少。所以在今后的學習中，我將會著重加強這方面的學習，不斷要求自己，以黨員的標準做事情，完成好自己的職責。
所以在這里，我懇請黨組織在實踐中考驗我！