總結是映照個人成長的鏡子，幫助我們發(fā)現自身的優(yōu)勢和不足。在寫總結時，我們可以結合自己的實際經驗和感悟，使文章更具個性和深度。感謝下面的分享，為我們提供了一些優(yōu)秀總結的案例，希望對您有所幫助。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇一
人才通常指各行各業(yè)的領導者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻的人。他們是人力資源方面能力和素質都很高的工人。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經濟師職稱，2008年調入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現在就結合我們政工工作性質，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產經營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新換代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質很強的人才，如果急用現招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產經營知識，搞經營的也應當深入了解生產工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當的比喻，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調解決的問題。
現象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產經營問題，還能變成知識產品，換取轉讓交易成果，產生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
尊敬的各位領導、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領導為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領導和前輩的精心指導下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關20xx年年度檔案整理、會務籌備、電子政務網上辦公系統(tǒng)的應用培訓等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設作為推進縣域經濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質得到全面提升、結構日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現有機制的基礎上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領的人才請進來，組成一支業(yè)務精湛的專家團隊，實現內外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經常組織類似的座談會、培訓會及聯宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結成互促互學的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調和聯絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設與產業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質量發(fā)展同步推進，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強化支撐作用。一是做好頂層設計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領導小組，設置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務中心，構建黨工委統(tǒng)一領導、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補等舉措，增加對現有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網上直播宣講活動，對人才政策進行廣泛宣傳。截止目前，共認定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關于實施創(chuàng)新驅動加快科技創(chuàng)新能力建設的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產聚才、以才促產，把引平臺、引機構與引人才、引項目結合起來，全力引進打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復醫(yī)療產業(yè)創(chuàng)新服務中心”等新型研發(fā)機構，為各類科研人才開展技術研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認證公共服務平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務平臺，建設總面積xx平米的5g智慧產業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務中心、生產力促進中心，引進了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學院理化技術研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團隊為企業(yè)服務，服務全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達700余萬元，通過智能化改造、高端數控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強聯合”用才，推進產學研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯合開展高層次人才隊伍建設xx產業(yè)鏈技術集成等工作，目前在x研發(fā)園建設的x所科技成果轉化基地已初具規(guī)模，引進xx個產業(yè)化公司和近x萬元設備。下一步，雙方將通過與中國農業(yè)科學院的合作，引入更多的科研團隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現科研到產業(yè)化的國內國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉化、人才建設、校企合作、科技攻關、設備共享、就業(yè)實習等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調近xx名高層次人才助力經濟發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯合開展的xx科技園項目、xx產業(yè)研究院項目正在積極推進，引導高校專家團隊走進企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯合研發(fā)平臺。三是與省內外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導產業(yè)，區(qū)內xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作，引進一批科研團隊，建設一批高端創(chuàng)新平臺，為產業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準服務。一是在機制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯系x名高端人才，加強黨委政府與高端人才之間的聯絡。建立健全一系列人才政策，在教育培訓、子女入學、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓上，依托創(chuàng)業(yè)服務中心，組織xx次科技專題培訓及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數達xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經營法律制度等專題培訓x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質。三是在長效服務上，建設高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認定、教育培訓、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質量發(fā)展提供強有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現代服務業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻率達到xx%左右。高新技術企業(yè)達到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務院特殊津貼專家、省管專家、省級學術技術帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅動發(fā)展示范區(qū)和高質量發(fā)展先進區(qū)提供強有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務水平，以高質量人才工作推動高新區(qū)高質量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務，確?！皯暾埍M申請，應認定盡認定，應享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結合實際，以區(qū)域、產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關于科技創(chuàng)新、高新技術產業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經濟管理權限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導，市場化運作的方式，建設xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務、靈活用工、勞務派遣、高端人才服務以及人力資源服務平臺建設等各個方面開展人才全產業(yè)鏈服務，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇二
同志們：
在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進單位和優(yōu)秀人才典型，有關單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進和人才使用緊密結合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質結構持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數)從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學歷以上的人才占比達到25.5%;中、高級職稱人才占比達到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設持續(xù)優(yōu)化。累計投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網業(yè)集團建立了4個博士后科研工作站。高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心、留學人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標責任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設已經打下了比較堅實的基礎，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關系”。一是擴張數量與優(yōu)化結構的關系。“十五”期間，我市人才引進總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結構不盡合理，尤其是人才專業(yè)結構與產業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現代管理的領導人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結合的創(chuàng)業(yè)人才等，數量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時，優(yōu)化隊伍結構，已經成為我市人才工作的當務之急。二是人才引進與減少流失的關系。近年來，我市在引進人才方面積累了很多好的經驗。如宏寶集團、長江潤發(fā)集團等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術骨干“跳槽”等現象時有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當前亟待解決的問題。三是政府主導與企業(yè)主體的關系。政府主導體現的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關愛人才、培育人才，但是，我們更要強調企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實，這個關系希望我們要擺準。
當前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負的歷史責任更加艱巨，人才隊伍建設比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。
第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強調指出：要把引進人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進人才。從普遍意義上講，只要對經濟社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強建設以下六支隊伍：
1.黨政干部人才。要實現率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質的黨政干部隊伍。目前，我們的干部隊伍，行政管理型干部比較多，經濟發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經濟型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓，下派掛助理職務鍛煉;第三個層面，對剛從大學畢業(yè)考進公務員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓來推動黨政干部隊伍能力不斷提升，以適應未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊伍的素質決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們人才工作在這個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔當重任、把張家港未來建設好的黨政干部隊伍。
2.企業(yè)經營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當長的時期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經濟可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項經濟指標始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經濟、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關鍵是我們有一支素質比較高的企業(yè)家隊伍。但應該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產權和強大競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點的企業(yè)經營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術人才。經濟社會發(fā)展靠科技，科技進步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產業(yè)競爭力和城市競爭力，要實現從投資驅動到投資創(chuàng)新雙輪驅動的轉型，培養(yǎng)和引進高層次專業(yè)技術人才隊伍是當務之急。因此，要圍繞建設創(chuàng)新型城市的目標，著眼于全市高新技術產業(yè)、支柱產業(yè)、新興產業(yè)和重大工程建設，抓緊培養(yǎng)和引進中高級專業(yè)技術人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經貿人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術人才隊伍。
4.高技能人才。隨著產業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產業(yè)，而高新技術產業(yè)的高技能人才嚴重短缺。今后一段時期，是我市經濟轉型、產業(yè)升級的關鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應對，儲備和造就一大批符合我市產業(yè)發(fā)展需要的、技術熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農村實用人才。建設社會主義新農村、構建和諧社會，重點和難點都在農村，促進農民增收、實現共同富裕，始終是我們的首要任務。應該看到，目前我市農民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領和幫助農民投身農業(yè)產業(yè)結構調整，向現代農業(yè)要經濟效益;需要更多的經濟能人上項目、辦企業(yè)、當經紀人，以不同的形式帶動廣大農民增收致富。要促進農民增收、農民致富，很重要的是現代農業(yè)，現代農業(yè)很重要的是現代科技農業(yè)人才。除了我們現在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進，將培養(yǎng)和引進結合起來，通過這樣，來引領我們的農民，來發(fā)展我們的現代農業(yè)，向現代農業(yè)要效益，不斷增加農民增收致富。
6.社會工作人才。結構合理、素質優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團體，提供福利性和公益性服務，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預防和解決社會問題、維護社會穩(wěn)定的重要保障，是現代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個問題，如何建設適應又好又快發(fā)展的人才隊伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設的重要前提。要按照科學發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標準，堅持重學歷不唯學歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機關事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學歷人才，又要重視實踐經驗豐富的實用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學、短期聘用、技術合作、合作經營、人才租賃等形式，吸引國內外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務。要克服急功近利的短視思想和怕冒風險的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關愛和幫助，讓他們重獲信心和機會。要通過建立孵化基金、風險投資基金等措施，完善科技成果轉化的貸款、融資機制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設作為人才工作的關鍵舉措，做大、做強、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎作用，進一步辦好基礎性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農村人才市場，培育企業(yè)經營管理人才市場和高新技術人才市場。
企業(yè)是引進、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進一步強化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團和50家骨干企業(yè)在人才引進、人才使用中的作用，引導他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強核心競爭力為目標，建立研發(fā)中心、工程技術中心、企業(yè)技術創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經濟效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學生創(chuàng)業(yè)園要結合培育國家火炬計劃特色產業(yè)基地，加快建設生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強調，要注重把引進人才與引進項目結合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關注人才，并圍繞項目建設需求引進人才、集聚人才，實現項目引進和人才引進的“雙豐收”。通過引進大項目，搭建大平臺，吸納一批領軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領軍人才、核心人才的“領頭雁”作用，帶動一大批經驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項目的引進，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落戶張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項目、新項目再構筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
3.強化激勵，讓人才各盡其能。
良好的機制，對內產生鼓舞力和驅動力，對外產生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機制，不斷增強人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認可的人才評價機制。改進人才評價方式，完善人才評價標準。黨政人才和社會工作人才重在群眾認可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業(yè)經營管理人才要重在市場和出資人認可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經理人資格認證，已經吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經理人資質評價制度。專業(yè)技術人才和高技能人才重在社會和業(yè)內認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結合的評價辦法。今年，全省高級經濟師認定工作，首次打破學歷、計算機、外語等條件限制，注重從經營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經濟師認定資格。農村實用人才的評價重在農村和農民認可。對農村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結合的形式進行評價。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。近年來，我市通過“四級公選”，引進了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報名。今后，我們要進一步深化干部人事制度改革，既要進一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進一步疏通干部“下”的渠道，加大調整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機制。要留住人才，就要注重人才的價值體現。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術、管理等要素納入人才收入分配方案。對關鍵崗位的技術骨干、承擔重點工程和科研項目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術入股制、獎勵紅股和期權股份制，以期股、期權等形式分配和獎勵科技人員、經營管理人員。長江潤發(fā)集團對優(yōu)秀人才進行配股，兩年來，共有136名科技人才領到了435萬元股金，目前股金總量已達1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標準，給優(yōu)秀人才進行購車補貼，已有60位科技人才領到補貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經濟利益和社會榮譽雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設的現狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標同經濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結構同產業(yè)結構調整相協(xié)調。要根據經濟結構調整、產業(yè)結構升級和就業(yè)結構變化，依托已經建立的30多個市外特色培訓基地等載體，重點培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點培養(yǎng)主導產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、特色產業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學校、農村黨員現代遠程教育中心等，重點培養(yǎng)農村實用人才。要堅持培養(yǎng)與需求相結合，根據企業(yè)和農村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結合，采取聯合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農業(yè)產業(yè)化基地跟班學習、出境培訓等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個問題，怎樣落實黨管人才原則。
人才工作政策性強、涉及面廣，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強和改善黨對人才工作的領導。
1.明確管的內容。要充分認識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實有效的服務工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務，重點是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據“十一五”人才工作的新任務、新要求，針對人才工作中出現的新情況、新問題，加強人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進地區(qū)的成功經驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強化管的責任。要建立嚴格的領導責任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴格落實人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領導干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內容。
3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作機制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調發(fā)展的運行機制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風選人、選作風好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領導崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關政府職能部門、社會團體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅持科學的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇三
言語，動詞，意思：評論，言語。領袖或特殊人物在會議或聚會上的講話。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
各位領導、同仁，大家好！
今天站在這里，向大家訴說著在新疆工作期間的點點滴滴，心情未免激動無比。我謹代表武漢援博的19位同志向在座的全體同志(隊員)表示真心的問候和誠摯的謝意。
根據黨中央、國務院、湖北省委省政府關于援疆工作的指示精神，我們7月5日隨阮力艱主任一行前往博爾塔拉蒙古族自治州。出發(fā)前，省、市計生委的領導對我們（新一輪）第一批計生援疆人員，既有衷心的囑托，也有殷切的希望：你們是代表湖北十萬計生隊伍，也代表六千萬湖北人民去推動民族團結、友愛、發(fā)展的重任。4個月來，我們牢記領導的教誨，從實際出發(fā)在各自的崗位上發(fā)揮最大的作用。
首先我向大家匯報一下援疆工作期間的工作。
博爾塔拉，在蒙古語中是“青色的草原”的意思，不僅讓我想起一首描寫塞外風光的一首民歌：敕勒川，陰山下；天似穹廬，籠蓋四野；天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊。帶著這份好奇，我來博州第一件事就買了《新疆的歷史及民族與宗教》、《我的溫泉河》、《兩極靈壤—博爾塔拉》等書籍，盡快了解博州的基本情況和風俗習俗，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。特別了解了建設兵團在新疆的扎根建設與守衛(wèi)國防的功勛，使我由衷地產生了對這片土地的熱愛之情。
剛到博州，這里的空氣干燥、紫外線強、水質很硬，時差和武漢錯兩個小時，晚上10點，太陽還高掛在天空，早上5點，天已經大亮，加上對家人的思念，還真讓我適應了一段時間，不過通過自我調理，援博工作隊的幫助，我很快適應了這里的生活環(huán)境。
我的援博時間只有4個月，怎樣在短時間內完成援疆任務。以什么身份和。
1姿態(tài)出現在新的單位和同事面前，我認真地深思。最后我在內心默默告訴自己，我要盡快從純醫(yī)生的角色轉變?yōu)榧夹g服務指導和培訓的角色上來。加強理論學習，更新觀念、提高認識，適應新的崗位。
耳畔常常想起武漢市計生委劉慶香主任對我的談話她說：你不僅代表的是自己，而是組織上對你有能力圓滿完成援疆任務的信任。
到了博州后積極參與指導站的工作。指導站承擔著一個牧場2個鄉(xiāng)3個鎮(zhèn)3個街道辦事處的居民和流動人口的計劃生服務、藥具發(fā)放、宣傳教育工作。在8月2日-9月17日是指導站下基層“三查”的時間，我主動要求到漢族人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展生殖健康檢查和講課。并深入到維族聚集的青鄉(xiāng)體驗生活，調查了解維族婦女的生活狀況、生育觀念及生殖道健康狀況。由于宗教信仰以及生活習慣等原因，對生殖健康狀況缺乏了解。惟一能做的就是服務更需細致和耐心。記得有一位25歲的維吾爾族婦女，右腿殘疾肌肉因此而萎縮，我說話她聽不懂。檢查完后我順手扶她下床及踏板，她沒有對我說聲謝謝，但她對我真誠的微笑讓我至今難忘，一個簡單的動作就能拉近心與心的距離！
2的工作范圍及工作流程，為積極參與服務做好準備。按國家優(yōu)質服務站的技術標準在現有的基礎上對診療科室、手術室、操作診療間等進行合理布局。
并將閑臵的陰道鏡用于常規(guī)檢查和宮頸的檢查，使相關設備功能最大化。建議整合并利用醫(yī)療資源，建立了檢驗綠色通道，與州婦幼所及具有檢測能力的單位合作開展生化和病理檢查項目。開展宮頸tct檢查，就已經篩查出一例早期宮頸癌患者，已在醫(yī)院完成手術病理切片最后確診為：早期宮頸癌。挽救了患者的生命，減少了家庭負擔。示范完成各類計劃生育手術20余例，并指導完成近十例計劃生育手術及處理意見。如:有位患者因為宮頸條件和子宮位臵的原因，在上次的上環(huán)過程中因為無法進入宮腔而失敗，這次患者再次來到指導站要求上環(huán)，多名醫(yī)生試探后依然進不去宮腔，叫我試試，我重新了解確定子宮位臵，大膽而細心的嘗試終于將宮頸口擴開，放臵成功。
通過認真仔細地開展每一項具體的工作，我贏得了大家的信任和尊重，許多重大的事項，領導都請我做參謀，我把我們武漢怎么做的，博樂的現狀告訴我們可以怎么做，都和盤托出，供領導做最科學最深入的參考。在州、市服務站合并的初步方案來了后，領導、同事都找我分析方案，我認真地把方案看了一遍又一遍，我就把自己當成指導站的職工的身份好好琢磨。最后在職工大會上談了自己的想法和觀點，得到大家的高度認可。
3要書，好多都被老師勸著失望的離開了教室，讓我很過意不去。有個坐第一排的小女孩加我好友，還花10元錢為我點了一首歌，讓我覺得孩子們真的可愛。備課、找資料做課件的辛苦所有的付出都是值得的，因為我已經獲得了幸福的回報。18次不同形式和內容的講課，聽課人員近4000余人，這是我援博的一大收獲。
雖然援疆時間很短，但是我開始突破了以一個內地女醫(yī)務工作者的視角來看待整個工作和援疆的意義。援疆是政治任務，大關系到國家邊疆穩(wěn)定、長治久安的大計，每一項工作都得站到政治大局的高度帶對待，因而，使命感非常重。這個工作是個長期系統(tǒng)的工程，僅僅靠我們個人短短幾個月的時間發(fā)揮的能力和作用是微不足道的。發(fā)揮作用也要有合適的氛圍和土壤，不僅需要派出單位領導同事的理解支持幫助，還需要受援單位的支持幫助，因而需營造造良好的氛圍，也需要我們自己認識自己，準確定位。在遠離親人朋友的陌生環(huán)境里，天氣、時差、民族、飲食習慣、陌生的工作崗位等等，都需要我們正確面對和及時調理自己的角色和情緒，要不然會很難適應。
當地計生委和指導站對我工作上的大膽使用，生活上的關心周到，為我的工作生活創(chuàng)造了優(yōu)越條件。援博武漢工作組在管理上也是以人為本、科學管理。大家庭的溫暖激發(fā)了我做好工作的信心。博州、市領導及工作組的慰問、關心，讓遠離家鄉(xiāng)的我們感受到了溫暖和榮耀。
最后我想說一句話：我此次援疆是不虛此行并滿載而歸，再次感謝領導對我的信任，工作只有一個個新的起點而沒有終點，我將調整心態(tài)，完成新工作和使命！
教育援疆，責任重大，使命光榮。習近平總書記指出，“做好民族工作，最關鍵的是搞好民族團結，最管用的是爭取人心”“教育是爭奪下一代的靈魂工程”。今天，“xx大地”43位援疆教師齊聚xx縣委黨校，力爭通過一年半的時間，唱好民族團結歌、譜好新疆開發(fā)曲、寫好新疆教育詩，努力將每個孩子培育成維護民族團結和加強邊疆建設的“種子”，只爭朝夕，不負韶華！在這里，我謹代表全體援疆教師，鄭重表態(tài)：
一、以歸零的心態(tài)，迅速轉入隊員的狀態(tài)從今天開始，我們都是新隊員，共同走向新地方、新環(huán)境、新崗位，一起面對新職責、新使命、新人群。我們必須以歸零的心態(tài)，迅速轉入援疆新隊員的狀態(tài)，當好學生、融入團隊、扛起責任，全身心地投入全新的工作。
1.當好學生。善于學習，是適應新環(huán)境、做好新工作的捷徑。通過前一階段的思想洗禮，支教團全體教師已經形成共識：切實將學習成果轉化為武裝頭腦、指導實踐、推動工作的強大力量，為打造教育援疆“10.0版”貢獻力量！2.融入團隊。船的力量在帆上，人的力量在心上。每位援疆教師一定會像石榴籽一樣緊緊抱在一起，相互信任、團結與共、凝聚合力，一起演繹援疆路上的“將相和”“群英會”。
3.扛起責任。責任扛在肩上，工作抓在手上。我們一定扛起“頂崗”教學和“傳幫帶”的責任，幫助學校提高教育教學質量，培養(yǎng)一支帶不走的教師隊伍，為溫宿教育建功立業(yè)。
二、以軍人的姿態(tài)，迅速鍛造隊伍的形態(tài)新疆工作的特殊決定了隊伍的特殊，我們相當于一支準軍事化紀律部隊。當我們收拾行囊踏上援疆征程的那一刻起，其實就和軍人穿上軍裝奔赴戰(zhàn)場一樣，伴生著強烈的紀律感、責任感、使命感。因此，我們一定以軍人的姿態(tài)和準紀律部隊的標準來鍛造隊伍的形態(tài)。
1.嚴格遵守紀律。路線是王道，紀律是霸道。援疆路上，忘記紀律就是最大的危險。指揮部黨委提出了包括“五個嚴禁”“六個不準”在內的紀律要求，我們一定時刻牢記于心、外化于行。
2.從嚴自我管理。每位援疆教師都是xx的代言人，是展示xx形象的一個窗口。我們一定從嚴要求和從嚴管理自己，從細節(jié)抓起，經常擦亮個體“小窗口”，不斷展示金華“大形象”。
3.發(fā)揚“xx精神”。有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。我們一定發(fā)揚“信義和美、拼搏實干、共建圖強”的新時代xx精神，凝聚力量、提振信心，闊步新征程、開創(chuàng)新未來。
三、以戰(zhàn)斗的神態(tài)，迅速推進“雙搶”的動態(tài)今年疫情之特殊罕見，耽誤了很多工作時間。我們一定迅速轉入戰(zhàn)斗的狀態(tài)，拿出“不到長城非好漢”“風卷紅旗過大關”的精氣神，發(fā)揮工作的主動性，把耽誤的時間搶回來、把落下的進度搶回來。
來疆做什么，努力擔當有為；
離疆留什么，務必善始善終。教育援疆路上，我們一定一張藍圖繪到底。
2.主動對接。爭取一切可以爭取的力量，我們的工作就能無往而不勝。我們一定積極對接受援單位、對接后方資源，開啟“紅色”引擎，匯聚“洪荒之力”，統(tǒng)一思想謀定思路，對標對表夯實根基。
3.主動作為。主動做事，完成60%，能打100分；
被動做事，完成100%，只能打60分。當下，我們一定講好援疆第一課，講中國夢、金溫情、援疆志、學科趣，把愛國愛疆、成長勵志、立德樹人融入學科專業(yè)教學中，為支教工作起好步，開好頭。
四、以奮斗的常態(tài)，迅速開創(chuàng)良好的勢態(tài)人生沒有四季，奮斗就是旺季，不努力就是淡季。支教團要交上一份援疆高分答卷，就要保持奮斗的常態(tài)，做站位精準、追求卓越、傾情奉獻的表率，形成力爭上游、奮發(fā)有為的新勢態(tài)，開創(chuàng)援疆工作的新局面。
1.做站位精準的表率。站位精準是奮斗之基，成事之本。我們一定認真貫徹落實指揮部黨委的工作部署，再接再厲向前進、久久為功加油干，推動教育援疆工作向更高站位、更高質量、更高水平前進。
2.做追求卓越的表率。雄鷹不甘宇下，駿馬難守圈欄。一個志存高遠的人，必定將追求優(yōu)秀作為自己的人生目標。我們相信：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。在工作中，我們一定以最高標準要求自己，出手必出彩，完成并完美。
3.做傾情付出的表率。不是因為有希望才堅持，而是堅持了才有希望；
不是因為有機會才努力，而是努力了才有機會。我們一定傾情奉獻，把xx當成第二個故鄉(xiāng)，把受援地帶的師生當成自己的親人，成為肝膽相照的阿達西、好朋友。
北山天山手牽手，金溫人民心連心。xx大地距“塞外江南”，可謂是“八千里路云和月”，詩和遠方正在呼喚和期待著我們！我和支教團的兄弟姐妹們一起，一定懷著“望盡天涯路”的追求，耐住“昨夜西風凋碧樹”的清冷和“獨上高樓”的寂寞，沉下身靜下心投入援疆事業(yè)，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿。
我們一定只爭朝夕、不負韶華，攜手并肩“眾里尋他千百度”，爭取在一年半之后“驀然回首”時，能于“燈火闌珊處”背回一個碩果累累的行囊，找到一個收獲滿滿的自己。
謝謝大家！
我對新疆的最早期認識，應該是來源于小時候看過的電影“冰山上的來客”。畫面中的新疆美景，歡快的維族舞蹈以及優(yōu)美的歌曲“花兒為什么這樣紅”給我留下了難以磨滅的印象。
新疆維吾爾自治區(qū)，簡稱新，位于我國西北邊陲，首府烏魯木齊，是中國五個少數民族自治區(qū)之一，也是中國陸地面積最大的省級行政區(qū)，人口2000多萬，面積166萬平方公里，占中國國土總面積六分之一。新疆地處亞歐大陸腹地，陸地邊境線5600多公里，周邊與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八國接壤，在歷史上是古絲綢之路的重要通道，現在是第二座“亞歐大陸橋”的必經之地，戰(zhàn)略位置十分重要。新疆現有47個民族成分，主要居住有維吾爾、漢、哈薩克、回、蒙古、柯爾克孜、錫伯、塔吉克、烏茲別克、滿、達斡爾、塔塔爾、俄羅斯等民族。巴音郭楞蒙古自治州，人口100多萬，面積48.27萬平方公里，位于新疆維吾爾自治區(qū)東南部。東鄰甘肅省、青海省；南倚昆侖山與西藏自治區(qū)相接；西連和田、阿克蘇地區(qū)；北以天山為界與伊犁、塔城、昌吉、烏魯木齊、吐魯番、哈密等地、州、市相連。東西和南北最大長度為800余千米。這是我去新疆前對新疆的了解。
我叫寧殿賓，今年43歲，是河北省人民醫(yī)院普通外科的一名主主任醫(yī)師。2014年3月，我作為河北省第七批援疆干部被派到巴州第二人民醫(yī)院（燕趙蒙醫(yī)院）工作，為當地開展手術治療甲狀腺、乳腺疾病的新技術。還記得臨行前與家人、朋友依依惜別的場景，雖然不舍，但為了完成黨交給我的這個光榮使命，我毅然踏上西去的路程。
環(huán)境復雜、工作艱苦、語言障礙、民族習慣不同、醫(yī)療風險高是我們每個援疆醫(yī)療隊員共同面臨的難題。在逐步克服了氣候、語言、飲食、工作環(huán)境上的巨大差異后，我迅速適應角色，融入到當地的醫(yī)療工作中。我所在的燕趙蒙醫(yī)院，是2000年和靜縣蒙醫(yī)院由和靜縣遷至巴州改成的，外科更是于2013才剛剛建立。來到巴州后，醫(yī)院領導安排我從事專家門診及病房查房工作。從事門診工作要直接接診病人，而且來看病的有部分是不懂漢語的蒙古族、維吾爾族等少數民族病人，語言障礙是最大的困難，于是我向蒙族同事學習，勤學苦練，目前能基本完成與患者的溝通。由于醫(yī)院遷來時間較短，所以患者較少，我們響應醫(yī)院號召，多次放棄周末休息時間到各社區(qū)、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊進行義診，宣傳醫(yī)療知識，加強醫(yī)院影響力。經過不懈的努力，來醫(yī)院就診的患者人數持續(xù)增多。病房查房時針對相應專業(yè)跟外科同事們共同學習了國內、國際前沿知識。同時我也在醫(yī)院業(yè)務學習時間給全院同事進行了專業(yè)技術講座，使之對甲狀腺、乳腺各種疾病診療規(guī)范加深了了解。通過以上工作，我很快贏得了醫(yī)院及科室領導的肯定和好評。由于我對工作認真負責，對病人熱情服務，所以經常有患者慕名而來，為此，我感到驕傲和自豪。
能分擔，我不是一個合格的丈夫；女兒才十幾歲，正處于成長的關鍵時期，我卻不能在她身邊陪伴她學習、成長，我不是一個合格的父親。但想到援疆事業(yè)，看到病人對我們新技術的渴望，我別無選擇。
援疆以來前指、巴州及家鄉(xiāng)領導對我們非常關心，做了大量細致周到的工作，及時了解我們的生活、工作情況，幫助解決困難，排解思鄉(xiāng)情緒，鼓舞工作熱情。在新疆我們感受了大家庭的溫暖，并把思鄉(xiāng)之情化作戰(zhàn)勝困難、做好工作的無窮動力。截至目前，共在門診診治病人2000余人，會診、義診數十次，教學查房、專業(yè)講座100余次，開展乳腺癌改良根治術、保留乳房乳腺癌改良根治術、甲狀腺癌功能性頸淋巴結清掃術，甲狀腺癌選擇性頸淋巴結清掃術等手術100余臺，同時帶動外科進行論文寫作、醫(yī)學書籍編撰、科研立項。全方位提高了醫(yī)院外科的醫(yī)療科研水平。每當我看到患者從帶著焦慮、擔心的神情走進醫(yī)院到帶著滿意的微笑從醫(yī)院走出去，心中就充滿著巨大的滿足感。
援疆以來我快速融入到醫(yī)院、科室這個大家庭中，和很多蒙古族、維吾爾族同事結下了深厚的友誼。雖然我離開了家鄉(xiāng)，但是從他們那里我感受到了濃濃的友情、親情，我們一起工作、一起生活、一起唱歌、一起跳舞、一起歡樂。巴州是我的第二故鄉(xiāng)，他們就是我第二故鄉(xiāng)的朋友、親人。
作為一名共產黨員，我深切感受到：援疆不僅僅是參與邊疆建設的過程，更是一次純潔黨性、凈化心靈、淡泊名利的過程，是愛祖國、愛人民的感情升華過程，是實現人生價值的過程?！叭暝?，一生巴州情”，援疆路充滿艱辛，我時刻牢記家鄉(xiāng)領導親人的囑托，強烈的集體榮譽感激發(fā)了我戰(zhàn)勝困難的斗志，使我各方面都取得了很大進步，所有這些都離不開各級領導的關心教導，離不開援友們和當地友人、親人的無私幫助，離不開家人的大力支持。在此請接受我最衷心的感謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇四
去年網上有個熱詞：emo，意為“喪、憂郁、傷感”。為什么emo呢?因為焦慮的事情太多了。家庭起點低會焦慮，考試失利會焦慮，選擇太多會焦慮，ai發(fā)展過于迅速會焦慮，不知道自己到底想要什么會焦慮，一眼看到頭的職業(yè)生涯會焦慮，甚至別人家的孩子也會讓你焦慮，······為什么會焦慮?我的理解是：事務太多、精力有限、能力不足！在xx年之前我不斷地在給自己做加法，不斷探索嘗試各種工作、接觸各種社交圈，唯獨沒有養(yǎng)成良好的讀書習慣。到xx年左右突然感覺自己非常焦慮，像個無頭蒼蠅，找不到方向。脫貧攻堅工作壓頭，農村工作不完全熟悉，各行各業(yè)的檢查特別多，感覺統(tǒng)籌能力跟不上。我冷靜下來后開始給生活做減法，刪掉了一些app、戒掉了煙，并且沉下心來看書，看《曾國藩》、《可復制的領導力》、《寫給年輕人的中國智慧》······因為陪伴孩子較少，孩子有些叛逆，我就看《忙碌的爸爸也可做好爸爸》、《你好，小孩》······去年九月到雙辦工作，從農村到城市完全換了一種工作模式，感覺又掉入了能力陷阱，我接著看書，看《拆掉思維力的墻》、《善戰(zhàn)者說》、《中國城市大洗牌》、《疫情后中國經濟新發(fā)展格局》等等，感覺每次閱讀都能讓自己有所啟發(fā)。
分享看書并非炫耀我看過多少書，是想說明一個感受：你如果焦慮，不妨試試多讀書。尤其我們作為年輕的基層干部，遇到工作難題、瓶頸甚至需要情緒疏導時，沒有什么比閱讀來得更直觀、更充實、更有安全感。當下工作節(jié)奏很快，內容繁雜，上面“千把錘”，基層“一根釘”，很少機會出去，但是腳步丈量不了的詩和遠方，文字可以帶你的靈魂去遨游。多讀書一定能開闊眼界，培養(yǎng)我們獨立思考的能力，真正做到“不畏浮云遮望眼”。書中未必有黃金屋，但多讀書肯定能讓我們遇見更好的自己。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇五
先跟大家分享一個小故事：一天，有位婦人帶著孩子找到圣雄甘地，苦惱地說：這孩子要上學了，整天嗜糖如命，滿口蛀牙也不顧。他很崇拜您，您能幫我勸勸他嗎?甘地謙和地說：你們下個月再來吧！婦女很詫異，但還是帶著孩子離開了。一個月后，婦人再次帶著孩子來找甘地，甘地和善地勸導孩子要少吃糖，孩子也順利答應戒糖，婦女不解地問甘地：為何上個月您不肯勸他呢?甘地說：我之前也很愛吃糖，上個月已經戒掉了，沒戒掉之前，哪有資格教育你的孩子呢?甘地為了說老實話，先以自己為道路，再為后者開路?！坝罢叨似浔恚铝呦戎怼闭沁@個道理。
我之前很想當個“聰明人”，后來發(fā)現不僅稟賦不足，而且聰明有時候不一定好用，因為聰明人總是把大量精力花在權衡利弊上，如果投入沒有立竿見影的產出，聰明人撤退往往是最快的，但很多投入產出又是非線性的，需要積累和堅守到一量才能爆發(fā)質變，可聰明人等不到這個質變，所以很多時候聰明跟智慧是天敵。我現在更愿意當個老實人，我對“老實”的理解是講政治、懂規(guī)矩、守底線。目前，改革已經從摸著石頭過河進入到深水區(qū)，分好蛋糕比做大蛋糕需要更大定力和勇氣。二十大報告指出，當前形勢風高浪急甚至驚濤駭浪，面對“百年未有之大變局”，對外我們的國家有平視世界的底氣，對內我們也有“零容忍”的決心。我堅信組織不會讓老實人吃虧，但不老實肯定要吃虧。我們年輕干部最大的資本就是“對黨忠誠、個人明凈、敢于擔當”，心懷大格局，過好小日子，廉潔定能致遠。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇六
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經濟師職稱，2008年調入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現在就結合我們政工工作性質，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產經營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新換代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質很強的人才，如果急用現招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產經營知識，搞經營的也應當深入了解生產工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當的比喻，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調解決的問題。
現象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產經營問題，還能變成知識產品，換取轉讓交易成果，產生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、青年朋友們：
很榮幸自己作為一名八五后基層干部參加此次青年干部人才座談會，此次會議的規(guī)格也是空前的，相信大家和我一樣倍受鼓舞。在發(fā)言前，我想大家能否同我一道思考一個問題：我們這代青年，到底應該成為什么樣的人?接下來，我圍繞三個短句向大家簡單報告一下自身工作和生活中的幾點感悟和體會，與大家共勉。
一、如果焦慮，就多讀書去年網上有個熱詞：emo，意為“喪、憂郁、傷感”。為什么emo呢?因為焦慮的事情太多了。家庭起點低會焦慮，考試失利會焦慮，選擇太多會焦慮，ai發(fā)展過于迅速會焦慮，不知道自己到底想要什么會焦慮，一眼看到頭的職業(yè)生涯會焦慮，甚至別人家的孩子也會讓你焦慮，……為什么會焦慮?我的理解是：事務太多、精力有限、能力不足！在x年之前我不斷地在給自己做加法，不斷探索嘗試各種工作、接觸各種社交圈，唯獨沒有養(yǎng)成良好的讀書習慣。到x年左右突然感覺自己非常焦慮，像個無頭蒼蠅，找不到方向。脫貧攻堅工作壓頭，農村工作不完全熟悉，各行各業(yè)的檢查特別多，感覺統(tǒng)籌能力跟不上。我冷靜下來后開始給生活做減法，刪掉了一些app、戒掉了煙，并且沉下心來看書，看《曾國藩》、《可復制的領導力》、《寫給年輕人的中國智慧》……因為陪伴孩子較少，孩子有些叛逆，我就看《忙碌的爸爸也可做好爸爸》、《你好，小孩》……去年九月到雙辦工作，從農村到城市完全換了一種工作模式，感覺又掉入了能力陷阱，我接著看書，看《拆掉思維力的墻》、《善戰(zhàn)者說》、《中國城市大洗牌》、《疫情后中國經濟新發(fā)展格局》等等，感覺每次閱讀都能讓自己有所啟發(fā)。分享看書并非炫耀我看過多少書，是想說明一個感受：你如果焦慮，不妨試試多讀書。尤其我們作為年輕的基層干部，遇到工作難題、瓶頸甚至需要情緒疏導時，沒有什么比閱讀來得更直觀、更充實、更有安全感。當下工作節(jié)奏很快，內容繁雜，上面“千把錘”，基層“一根釘”，很少機會出去，但是腳步丈量不了的詩和遠方，文字可以帶你的靈魂去遨游。多讀書一定能開闊眼界，培養(yǎng)我們獨立思考的能力，真正做到“不畏浮云遮望眼”。書中未必有黃金屋，但多讀書肯定能讓我們遇見更好的自己。
二、說老實話，做老實人先跟大家分享一個小故事：一天，有位婦人帶著孩子找到圣雄甘地，苦惱地說：這孩子要上學了，整天嗜糖如命，滿口蛀牙也不顧。他很崇拜您，您能幫我勸勸他嗎?甘地謙和地說：你們下個月再來吧！婦女很詫異，但還是帶著孩子離開了。一個月后，婦人再次帶著孩子來找甘地，甘地和善地勸導孩子要少吃糖，孩子也順利答應戒糖，婦女不解地問甘地：為何上個月您不肯勸他呢?甘地說：我之前也很愛吃糖，上個月已經戒掉了，沒戒掉之前，哪有資格教育你的孩子呢?甘地為了說老實話，先以自己為道路，再為后者開路?！坝罢叨似浔恚铝呦戎怼闭沁@個道理。我之前很想當個“聰明人”，后來發(fā)現不僅稟賦不足，而且聰明有時候不一定好用，因為聰明人總是把大量精力花在權衡利弊上，如果投入沒有立竿見影的產出，聰明人撤退往往是最快的，但很多投入產出又是非線性的，需要積累和堅守到一量才能爆發(fā)質變，可聰明人等不到這個質變，所以很多時候聰明跟智慧是天敵。我現在更愿意當個老實人，我對“老實”的理解是講政治、懂規(guī)矩、守底線。目前，改革已經從摸著石頭過河進入到深水區(qū)，分好蛋糕比做大蛋糕需要更大定力和勇氣。當前形勢風高浪急甚至驚濤駭浪，面對“百年未有之大變局”，對外我們的國家有平視世界的底氣，對內我們也有“零容忍”的決心。我堅信組織不會讓老實人吃虧，但不老實肯定要吃虧。我們年輕干部最大的資本就是“對黨忠誠、個人明凈、敢于擔當”，心懷大格局，過好小日子，廉潔定能致遠。
三、生而逢時，必有作為我一直都是比較“好折騰”的人，但每每想“折騰”的時候總會有很多“好心”聲音。我在勺米推動建設村集體企業(yè)臘肉加工廠的時候，有人跟我說：別折騰了，做好主責主業(yè)！還好一直堅持，現在黃書記他們已經把范幺哥臘肉加工廠做成了2.0版本。到雙水后我想提升城市治理效能，啟動“智慧社區(qū)”建設，有人跟我說：別折騰了，數據采錄很麻煩！是慶強區(qū)長給了我們底氣：“要做就要做出樣板，能用好用可推廣！”還好也堅持了下來，現在我們已經進入了測試階段，下一步完善群眾交互功能，社區(qū)干部綁在數據上的時間大幅縮短，解放的時間可以更好的服務群眾。緊接著，我想不能讓群眾等服務，要讓服務等群眾，在推動社區(qū)便民服務一站通和服務型社區(qū)改革時，又有人跟我說：別折騰了，我們的居民素質跟不上！是陳石書記給了我們信心：大膽做，最大限度讓利于民！我們現在已經進入了實質性實施階段，預計7月三個試點社區(qū)就基本完成功能型服務社區(qū)轉型。明硐水庫因降等，街道于去年接手了管理權限，大家都知道，明硐水庫溺亡事件頻發(fā)，我們想轉危為機順勢開發(fā)“水陸兩棲城市康養(yǎng)旅游目的地”時，有人跟我說：別折騰了，這是個燙手的山芋！陳石書記再次“抵腰桿”：放開手腳做，搶抓今年旅游回暖的機遇！目前，經營主體已經進駐，設計已經出來，預計7月能正式營業(yè)。我想厚黑學、躺平說不應該是我們這代青年人的標簽，生命不息、折騰不止才是我們應有的底色，敢于斗爭、善于斗爭，把青春播撒在民族復興的征程上才是我們應有的時代態(tài)度。我們這代人何其有幸，站在了“兩個百年目標的交匯點”上，剛剛親歷了第一個百年目標的實現，又是第二個百年目標的核心參與者、有力推動者和榮耀見證者，既面臨著實現人生價值的時代機遇，也肩負了推進中華民族偉大復興的歷史使命。自區(qū)委二屆一次全會以來，大批的年輕干部涌入各行各業(yè)“大顯身手”，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子更加趨于年輕化，讓我們有了“施展拳腳”的舞臺。二屆區(qū)委區(qū)政府班子團結齊心、開放包容、帶頭擔當，為xx擘畫的康養(yǎng)畫卷思路清晰、定位精準。作為城市街道的年輕干部，我也將在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，不斷緊扣“七種能力”提升的要求，統(tǒng)一思想、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，帶領雙水街道一班人共同描繪好“康養(yǎng)xx”的城市篇章。最后，回到開篇的問題：我們這代青年，到底應該成為什么樣的人?我的答案是：我希望我問我孩子他想成為什么樣的人時，他不會目光黯淡，而是可以興奮地說：我想成為你這樣的人！我的發(fā)言完畢，不當之處敬請各位批評指正！謝謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇八
今天雖然天氣很冷，但心里頭很暖。坐在這里，我就感覺到組織的關愛，就感覺到組織的溫暖。
我叫xxx，現在是xxx、xxx、中國科普作協(xié)會員。20xx年畢業(yè)于xx中醫(yī)學院。十三年來，經過了廣告策劃、記者、秘書、醫(yī)生、辦公室主任、黨外副鄉(xiāng)長、xxx、xxx等八個崗位。而我認為，成長最快、收獲最多還是從20xx年10月份成為一名黨外干部開始。
我至今都記得，我剛下去，到xx鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，組織找我談話，給我提出的要求就是：要爭當黨外干部的標桿。這么多年，我一直朝這個方向努力。
回顧六年來的黨外干部工作經歷，可以用六個字來概括：感恩、創(chuàng)新、勤奮。
用感恩的情懷來工作。我是學醫(yī)出身，曾經只是xxxx一名普通職工，能夠進入公務員系列，成為一名黨外干部，這是組織的溫暖和關心，是組織的信任和提攜。所以，我心懷感恩，感恩組織，感恩領導。不論是在鄉(xiāng)政府，不論是在xxx，對組織和領導交給我的工作，不分內外，只要領導有要求、工作有需要，我都不打折扣、認真完成。我認為，只要結果是好的，我多做一些，沒問題。
用創(chuàng)新的精神來工作。我是一個文藝愛好者，文藝愛好對我最大的影響就是創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新。所以，不管是在什么崗位，我對自己的.要求就是：不能年年歲歲花相似。做別人沒有想到的工作、做別人想到了沒有做到的工作、做別人做到了沒有做好的工作。三年多來，我的工作得到了省xxx、岳陽市xxx和臨湘市相關領導的充分肯定，先后獲得省xxx、岳陽市委市政府、岳陽市政協(xié)、岳陽市委統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)、臨湘市委市政府以及省市縣各社會組織給予的各種榮譽近三十項。
成績的取得雖然與個人的努力分不開，但也離不開組織和領導的關心和栽培，離不開同事和xx的支持和幫助。作為一名黨外干部，身份特殊、作用特殊、意義特殊，這三個特殊，就決定了黨外干部一定要用更高的標準來要求自己：要有更強的政治把握能力，要有更強的組織協(xié)調能力，要有更強的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力，要有更強的執(zhí)行落實能力。崗位如舞臺，在每一個舞臺上，都要有一場精彩的演出。而隨著政治體制改革的推進，黨外干部的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展空間一定會越來越好。
在這里，向組織上提一點建議：加大對黨外干部的培養(yǎng)、交流和提拔力度，給想干事、能干事、會干事、干好事、不出事的黨外干部更廣闊的舞臺一展風采。
最后，對臨湘市委xxx、臨湘市xxx的領導和同事對我本人工作的關心和支持表示感謝，也把新年的祝福送給在坐的各位，祝愿大家新年快樂！身體健康！家庭幸福！事業(yè)有成！
謝謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務水平，以高質量人才工作推動高新區(qū)高質量發(fā)展。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務，確?！皯暾埍M申請，應認定盡認定，應享受盡享受”。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結合實際，以區(qū)域、產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉型升級。用活用足國家高新區(qū)關于科技創(chuàng)新、高新技術產業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經濟管理權限。以政府主導，市場化運作的方式，建設xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務、靈活用工、勞務派遣、高端人才服務以及人力資源服務平臺建設等各個方面開展人才全產業(yè)鏈服務，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十
安全教育培訓涉及面廣、行業(yè)領域眾多，在現行管理體制下，許多利益格局很難打破，導致安全教育培訓領域存在很多突出問題。下面是星星閱讀網小編為您推薦在全市安全生產培訓工作座談會上的發(fā)言材料。
同志們：
剛才，x通報了全市安全生產培訓工作進展情況，x個部門、地區(qū)和企業(yè)的負責人作了交流發(fā)言。會后，市應急局特別是基礎處要把x個單位提出來需要解決的問題梳理出來，從市安委會、市應急局層面進行研究，制定切實可行的解決措施和辦法。對我們應急局能夠解決的問題，要加強政策研究、盡快協(xié)調解決。對我們自身無法解決的問題，要積極向上級部門匯報反映，力爭在今后工作中逐步予以解決。
總的來說，今天召開的座談會內容豐富，質量很高，達到了預期目的。從剛才交流發(fā)言情況看，各行業(yè)部門、各地區(qū)和各企業(yè)抓安全教育培訓的積極性、思想認識和工作舉措，比過去都有了很大提升，部門之間的協(xié)調聯動明顯增強。特別是去年以來，市人社局在安全教育培訓、高危行業(yè)領域安全技能提升培訓方面給予了大力支持，近期我們與市人社局、市退役軍人事務局就培訓合作問題達成了共識，相關工作正在有序推進，市應急局建設的安全生產培訓考試示范基地可承擔退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。如果讓退役軍人參加消防安全培訓，考取消控室操作人員資格證書，就會比一些大專學歷的人員就業(yè)更容易。當今社會不缺學歷高的人才，缺的是技能高的人才。x市從x年開始，精密機床操作工工資高于獲得博士學位人員，且差距還在持續(xù)擴大。職業(yè)技能培訓不是某個行業(yè)領域、某個行業(yè)部門的責任，而是所有行業(yè)部門的責任。作為應急管理部門，不應只關注高危行業(yè)安全教育培訓，而應把各行業(yè)領域安全教育培訓作為基礎性工作常抓不懈。市安委辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督管理作用，各行業(yè)部門要共同努力、加強合作，全力抓好安全教育培訓工作，實現員工參與培訓更加便捷、企業(yè)培訓成本投入更低、培訓機構功能發(fā)揮更好，確保安全教育培訓工作真正落地、落到實處、見到成效。下面，我講三個問題：
第一個問題，為什么要抓安全教育培訓?
市應急局把“兩抓一推”作為加強安全生產的重大舉措來抓，從實施一年多來取得的成效看，我們的思路是科學的，方向是正確的，措施是有效的，而且持續(xù)抓下去，必定會產生積極作用。而抓安全教育培訓是“兩抓一推”的關鍵環(huán)節(jié)。為什么要抓安全教育培訓，我們應從以下幾個方面去認識：
第一，抓安全教育培訓既是安全之要，也是發(fā)展之基。應急管理部門抓安全教育培訓，更多考慮的是安全效益。從安全管理角度看，人是核心要素，培訓是主要方式，增強安全意識、提升安全技能是關鍵舉措。從生產安全事故看，絕大多數生產安全事故是人為事故。據美國杜邦安全協(xié)會統(tǒng)計，x%以上的事故是人為事故；海因里希法則表明，88%以上的事故是人為事故；國務院安全委會調查表明，全國x%以上的事故是人為事故。絕大多數事故是不具備安全意識、缺乏安全技能，不會操作、盲目施工導致的事故，是企業(yè)管理不嚴格，習慣性違章導致的事故。這些原因中人都是主導因素，真正由于設備故障導致的事故只占其中很少的一部分。如果能夠把人的作用發(fā)揮好，因設備故障導致的事故是完全可以預防的。因此，如果抓不好人的安全教育培訓，提升不了人的安全意識和安全技能，安全生產就不可能有可靠的基礎。從經濟發(fā)展角度看，勞動力是生產力中最核心、最活躍的因素之一。我國經濟高速發(fā)展40多年來，重要的原因就是勞動力成本低，隨著產業(yè)轉型升級和國際競爭日益激烈，經濟發(fā)展單靠人口紅利已難以為繼。無論是科技自立自強，還是產業(yè)升級轉型，最終還要依靠人的安全素質提升。比如，全國現在都是談化色變，化工行業(yè)的確風險較高，危險因素中除工藝技術的成熟性外，最重要的就是人的安全素質。我市已將綠色化工作為產業(yè)轉型升級和承接東部地區(qū)產業(yè)轉移的重要發(fā)展方向，要實現這一目標，確保不會將產業(yè)轉移轉變成風險轉嫁，根本上要靠勞動力的素質。開辦一家化工企業(yè)僅靠一兩個懂技術、懂管理的管理人員、十幾個核心骨干技術人員是遠遠不夠的，還必須要有合格的一線員工，只有這樣才能真正保障安全生產。勞動力安全素質和技能水平不僅關系到安全，而且關系到發(fā)展。只有一線工人通過培訓成為專業(yè)熟練工人，才能支撐起產業(yè)發(fā)展。因此，教育培訓不僅是安全之要，也是發(fā)展之基。
第二，安全教育培訓既是治標之舉，也是治本之策。通過提高員工的安全素質，可大幅降低事故發(fā)生的幾率。從近年來我市事故情況看，事故總量最多的是建筑施工領域，主要原因是不具備安全技能的工人違章作業(yè)。去年我市發(fā)生x、x起建筑施工領域高空墜落事故，如果能把保險帶系上，就不會造成人員死亡。比如，前年x在開挖污水管道時x人被埋，參與救援的x人先后被埋，最終導致x人死亡的較大事故。這類事故為什么屢屢發(fā)生?最主要的原因就是缺乏安全意識和安全技能。如果能夠解決安全意識和安全技能問題，就能大大降低事故發(fā)生的幾率。因此，安全教育培訓是治標之舉。5000年的中華文化形成了很多優(yōu)良傳統(tǒng)，但也存在僥幸心理、不守規(guī)矩、投機取巧等糟粕，絕大多數生產安全事故就是人的僥幸心理、不守規(guī)矩、違章行為造成的，而安全教育培訓的目的就是要解決人的安全意識和僥幸心理問題，進而解決“三違”問題，從本質上預防事故發(fā)生。從事故教訓來看，安全教育培訓既是治標之舉，也是治本之策。
第三，安全生產教育培訓既是行業(yè)部門的共同責任，更是應急部門的主責主業(yè)。各行業(yè)部門都對安全教育培訓負有重要職責，任何生產經營活動都有安全風險。我們?yōu)槭裁刺貏e重視礦山、危化、交通運輸企業(yè)安全風險管控呢?因為礦山、?；髽I(yè)和“兩客一?！币坏┌l(fā)生事故，極易造成群死群傷。市場監(jiān)管局監(jiān)管的特種設備領域非常廣，每天乘坐的電梯就屬特種設備，電梯操作人員需經過安全教育培訓。全市交通領域共有x萬名駕駛員，每個人既有可能成為事故的制造者，也有可能成為事故的被害者，也必須經過安全教育培訓。因此，安全教育培訓是每個行業(yè)部門的共同責任。更是應急管理部門的主責主業(yè)。應急管理部門作為安全生產綜合監(jiān)管部門，任何一個行業(yè)領域的生產安全事故，我們都難逃其責，因此安全教育培訓是主業(yè)主責。現在大家談“化”色變，覺得化工企業(yè)一定會出生產安全事故，但從全球化工大國和工業(yè)園區(qū)來看，x工園區(qū)x多年未發(fā)生事故，x園區(qū)x年未發(fā)生事故?？偨Y這些地方預防事故的經驗，核心是三條：一要有科學的規(guī)劃，從產業(yè)鏈、產業(yè)集群、上下游關系等源頭去規(guī)劃；二要有嚴格的管理，管到每個人的行為、每個生產環(huán)節(jié)；三要有專業(yè)的培訓，確保所有員工熟練掌握安全技能?；ば袠I(yè)雖然風險較高，但只要管控嚴格、規(guī)劃科學、人員專業(yè)，是完全可以不發(fā)生事故。人員的專業(yè)化水平，需要靠安全教育培訓。因此，應急管理部門要把安全教育培訓作為主責主業(yè)、抓緊抓好。
第二個問題，當前安全教育培訓存在哪些問題?
安全教育培訓涉及面廣、行業(yè)領域眾多，在現行管理體制下，許多利益格局很難打破，導致安全教育培訓領域存在很多突出問題。歸納起來，主要是這樣幾個層面：
從企業(yè)層面看，主要存在安全教育培訓覆蓋面不廣，未覆蓋到所有行業(yè)。從企業(yè)內部看，安全教育培訓沒有覆蓋到全體員工，培訓的技能性不強。近期x通報的x起鐵礦事故，x名死亡人員中有x名人員當天招工入職、當天下井上崗、當天送命死亡。為什么這些新員工未經過培訓就會下井?可能因為崗位技能要求不強。但礦山井下是特殊環(huán)境，任何一個小疏忽都有可能導致致命災難，這些問題在企業(yè)帶有普遍性。
從行業(yè)層面來看，安全教育培訓針對性不強、實用性不高。現在行業(yè)領域引導性培訓多、技能性培訓少。一些行業(yè)培訓的目的是為完成任務，農民工培訓主要簡單講些安全常識，有些行業(yè)把職業(yè)教育等同于學習教育，追求學歷而忽視技能，一方面導致學生學藝不精、不深。另一方面提高了工作環(huán)境的預期，學生不愿到一線工作，只愿意坐辦公室當白領。因此，許多職業(yè)教育沒有培養(yǎng)出合格的技能人才，這就是行業(yè)培訓針對性、實用性不強的集中表現。
從專業(yè)機構看，安全教育培訓機構設施不完備、培訓不專業(yè)。目前，全市共有x多家安全培訓機構，去年市安委辦開展專項整治過程中發(fā)現，有的地方存在“五個一”機構（一個牌子、一間房子、一張桌子、一臺機子、一個老板），機構營業(yè)執(zhí)照涵蓋各種安全培訓，實際上卻什么培訓都承擔不了，自己只負責招生，再轉包給其他機構培訓。同時，設施不完備、培訓不專業(yè)，除了指硬件設施外，還包括師資力量、制度建設等軟件不健全、不完善。
從監(jiān)管層面看，安全教育培訓標準不健全，規(guī)范不嚴格。各行業(yè)安全教育培訓都存在標準不健全的問題，特別是安全生產培訓機構，按現有國家標準來衡量，前面所說的“五個一”機構大部分是合法的，說明監(jiān)管制度還存在漏洞。比如，x公司，僅有x名員工，為什么能夠中標，連續(xù)承辦賽事活動。按照國家百公里越野跑賽事活動組織標準，公司營業(yè)執(zhí)照只要有體育賽事策劃運營，就具備投標條件，承辦這類賽事活動。晟景公司對這類極限體育賽事活動沒有安全常識和任何安全設施，賽事活動前一天存在僥幸心理，沒有在cp3增加對講機中繼站，導致救援階段通訊不暢、無法掌握現場狀況。運營公司有這樣的問題，培訓機構也同樣存在。對監(jiān)管部門來講，由于標準不健全、規(guī)范不嚴格，導致監(jiān)管過程中進退失據，監(jiān)管嚴格怕機構告狀，監(jiān)管不到位，出了事故監(jiān)管部門脫不了責任，因此健全標準、規(guī)范也是當前管好教育培訓機構的重要工作內容。
第三個問題，如何抓好安全教育培訓?
安全教育培訓工作千頭萬緒，任務量很大，我們要從五個環(huán)節(jié)抓好安全教育培訓。
一要抓認識。就是要提高思想認識，強化行動自覺。認識是行動的先導，意識不到位，就很難有行動。從安全生產本身看，一切事故皆可預防，預防事故的核心是解決人的問題，抓安全教育培訓就是解決人的問題的重要途徑和根本措施。各級應急管理部門一定要把抓安全教育培訓作為主責主業(yè)來抓，不是副業(yè)，不是權宜之計，而是長遠大計，是根本之計，必須抓到手中、抓出成效。
二要抓協(xié)調。安全教育培訓涉及各行各業(yè)，各級安委會、應急管理部門一定要抓好協(xié)調。抓協(xié)調有兩個方法：一是對外強化聯合。應急管理部門要與各行業(yè)部門密切協(xié)作，提升各行業(yè)領域教育培訓質量和水平，用職業(yè)技能的提升來保障安全素質的提高。去年以來，我們和涉及教育培訓的行業(yè)部門合作非常好，大家政治站位都很高，工作配合意識很強，抓工作力度在逐步提升，安全教育培訓成效明顯。二是對內資源整合。應急部門要把應急系統(tǒng)培訓資源整合起來，把有限的資源用到刀刃上。在各類事故中，發(fā)生次數最多的事故仍然是火災，為什么各國都要建消防救援隊?所有市縣都必須有消防救援隊伍，因為火災事故發(fā)生幾率太高了。但消防領域從培訓到考證都存在資源不足，成本過高的問題，需要用改革的方式加以解決。抓協(xié)調主要解決四個問題：一要明確目標。應急管理部門和所有行業(yè)部門都要全面提升安全教育培訓的質量水平；二要突出重點。著重抓好高危行業(yè)和特殊作業(yè)的安全教育培訓，這些行業(yè)領域事故發(fā)生幾率大、人員專業(yè)化要求高；三要形成合力。即行業(yè)合力、上下協(xié)同。目前，安全教育培訓機構遍地開花，機構小而全、小而散，相互競爭，甚至惡意競爭。要協(xié)調各行業(yè)部門在提高機構師資能力、設備設施、質量水平上下功夫，通過整合、改造、提升一批綜合性培訓機構。應急管理部門的培訓機構既可承擔人社部門、交通運輸部門、住建部門的職業(yè)技能培訓，也可用其他行業(yè)部門培訓機構來承擔安全生產培訓。比如，國網x電力公司培訓中心，在電力行業(yè)安全培訓方面無論是設備設施，還是師資水平，在市內是領先的，當然可以成為市級電力安全生產培訓考試示范基地。上下協(xié)同是指市市縣三級都要為強化安全教育培訓提供力所能及的支持。四要降低成本。只要是生產企業(yè)，如不考慮成本控制，就一定會倒閉。反過來，如果安全生產成本讓企業(yè)不可承受，企業(yè)也很難自覺搞好安全生產。安全教育培訓也是同樣道理。酒鋼集團可做到安全教育培訓覆蓋到所有特殊工種，主要是酒鋼每年產值超千億元，能夠建起涵蓋所有工種的培訓機構，也能承擔得起培訓成本，但更多企業(yè)是無法達到全工種都自己建機構搞培訓標準的，才有了安全教育培訓機構存在的價值和必要。在安全教育培訓各環(huán)節(jié)都要考慮降低成本。比如，出租車駕駛員需要培訓30多學時，參加培訓5天就不能出車、沒有任何收入，還得交份子錢，如改成線上培訓，利用業(yè)余時間學習，就能有效降低成本。作為政府部門一定要多研究，在安全教育培訓上降低企業(yè)不必要的成本。
三要抓基地。抓好安全教育培訓必須要有好的安全教育培訓機構。這里培訓機構不是廣義上的學校，而是狹義上應急管理部門、行業(yè)部門監(jiān)管的職業(yè)技能培訓機構。抓基地是當前工作的核心環(huán)節(jié)，關鍵要做好兩件事：一要加大政策支持。去年市應急局、市人社局、市教育局、市財政局、x煤監(jiān)局出臺的《x市高危行業(yè)領域安全技能提升行動實施方案》，今年市應急局、市退役軍人事務局聯合下發(fā)的《關于進一步加強安全生產培訓和退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓的通知》。安全生產責任險即將在八大領域啟動實施，其中至少10-15%的部分要用于隱患排查和教育培訓。今天會上印發(fā)的《x市安全生產培訓考試管理暫行規(guī)定》，希望大家認真研究，提出修改意見，該《暫行規(guī)定》也是安全教育培訓的政策規(guī)定。中央和市上先后印發(fā)加強?；钒踩a工作的意見，對從業(yè)人員學歷提出了要求。請?；幷J真研究，能不能用崗位技術證書代替學歷證書。而職業(yè)技能培訓只需3-6個月，員工通過職業(yè)技能培訓獲得的專業(yè)技能遠比大專文憑要高。二要強化示范引領。去年市應急局建設了x個市級安全生產培訓考試示范基地，出臺了《x市安全生產培訓考試示范基地管理辦法（試行）》，通過資金、政策投入支持基地拓展了人社、消防、退役軍人等行業(yè)領域培訓業(yè)務，為全市基地建設樹立了標桿。下一步基地建設要達到以下四個方面要求：一是硬件高標準；二是軟件高水平；三是培訓高質量；四是功能綜合性。希望各行業(yè)部門加大政策支持力度，使市級安全生產培訓考試示范基地承擔更多行業(yè)領域教育培訓工作，同時其他行業(yè)部門優(yōu)秀機構也可加掛市級安全生產培訓考試示范基地，承擔安全生產教育培訓工作。應急管理部門要有思想自覺，把抓基地作為衡量工作水平的重要指標，希望市市要加大對市級示范基地支持力度，力爭使市級示范基地在全市能立得起來，在全國能拿得出來。
四要抓監(jiān)管。安全教育培訓事關人命關天，不敢有絲毫馬虎和懈怠。對安全培訓機構和企業(yè)培訓中心來講，就是要遵規(guī)守紀、真培真考，按照標準規(guī)范和大綱要求開展培訓。對應急管理部門來講，一是擺正角色、擺脫利益。擺正角色是指應急管理部門要做安全教育培訓的監(jiān)管者，對所有的培訓機構、考試點一視同仁，不能有親疏之分，不能變相收費，更不能有利益輸送。二是依法依規(guī)、實事求是。不能搞一刀切，不要“一人害病，全家吃藥”，也不要急功近利，脫離實際，一聲令下都關停，而是要通過檢查監(jiān)管，督促更多的培訓機構完善設施，加強管理，提高水平。三要獎優(yōu)汰劣、嚴管重罰。搞得好的就要給予表彰獎勵，創(chuàng)造條件支持其擴大業(yè)務，發(fā)揮示范引領作用；對那些不想提升、提升無望，甚至頂風違規(guī)的機構要堅決查處。
五要抓企業(yè)。如果企業(yè)培訓抓不實、抓不好，安全教育培訓始終浮在面上。無論是隱患排查，還是安全教育培訓，最根本的問題是要落實在企業(yè)層面。企業(yè)層面要從以下四個方面抓好安全教育培訓：一是安全教育培訓的目標是全員覆蓋，所有員工無一例外都要接受安全教育培訓；二是安全教育培訓的重點是安全意識和安全技能。企業(yè)員工的培訓一定要立足于增強安全意識。要把“生命至上、安全第一”理念滲入到骨血中。如果員工因為安全措施未落實，自己感到自責、內疚、不安、惶恐。如果安全意識到位了，員工的安全技能越高，發(fā)生事故的幾率越小，出事后就能更好地開展自救。企業(yè)要針對不同崗位開發(fā)不同的教育培訓模塊，不斷提升教育培訓的針對性；三是建立安全教育培訓相關制度，形成完善的安全教育培訓體系；四是強化標準倒逼、責任倒查。無論是學歷教育還是職業(yè)技能培訓都是有標準規(guī)定的，要通過標準規(guī)定倒逼員工主動參與培訓，企業(yè)主動履行培訓職責。從今年起，市局建立了生產安全事故“一案四查”和“兩個倒查”工作機制，其中“兩個倒查”是指倒查招投標和教育培訓。一旦發(fā)生生產安全事故，就可通過倒查招投標手續(xù)，發(fā)現招投標中的漏洞和問題。第二個倒查就是倒查安全教育培訓。今年市安委辦將選取x起典型事故倒查安全教育培訓，主要倒查出事的員工是否持證上崗?是否取得相關資質證書?證書是否真實?是由哪家機構培訓?師資力量、設備設施、制度管理是否符合規(guī)定要求?員工是否真正參加培訓?通過倒查形成倒逼機制，促進企業(yè)更加重視安全教育培訓，提高教育培訓質量水平。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十一
工商部門作為政府主管市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，我們積極、充分發(fā)揮職能作用，大力支持地方經濟發(fā)展，為促進樂清經濟社會的繁榮、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出了應有的貢獻。
目前，全市有各類工商企業(yè)13767戶（其中國有447戶、集體1075戶、有限公司6976戶、股分合作2840戶、合伙915戶、個人獨資1506戶），企業(yè)總數比去年同期增長20、9%，注冊資本總額達2xx、54億元，外資企業(yè)112戶，個體戶總數達32629戶，比去年同期增長17、3%。全市現有注冊商標總數達5811只，比去年增長9%，其中20xx年新注冊商標962只。全市共有各類市場82個，年成交額達44、5億元，比上一年增長2、1%。
從工商部門的角度看，我市經濟繼續(xù)表現出強勁的發(fā)展勢頭。從總體分析，表現出以下四方面特點：
1、規(guī)模企業(yè)發(fā)展成為有經濟實力和市場競爭力企業(yè)的發(fā)展方向。主要表現在企業(yè)冠行政區(qū)域名的升級，注冊資本的增加及跨行業(yè)投資等方面。全市有集團企業(yè)51戶，主要集中在電器行業(yè)，掛省名以上企業(yè)7xx戶，溫州市名企業(yè)695戶，企業(yè)冠行政區(qū)域名稱的不斷升級，表現出企業(yè)的市場知名度的不斷提高。全市企業(yè)戶均注冊資本達148、6萬元，比20xx年戶均增長16%，注冊資本在500―1000萬元企業(yè)達585戶，與去年同比增長8%，1000萬―1億元企業(yè)454戶，與去年同比增長9%，1億元以上企業(yè)達23戶，比去年增長91%。企業(yè)注冊資本反映了企業(yè)的自有經濟實力的增強，并且注冊資本量的增多和企業(yè)數量的增加，反映了企業(yè)生產規(guī)模的擴大，市場競爭力的加強。規(guī)模的擴大還表現在部分企業(yè)跨行業(yè)經營的發(fā)展趨勢，這主要表現在部分具有較強經濟實力的集團公司。
2、企業(yè)品牌意識不斷增強。從工商部門講，我們積極引導企業(yè)運用品牌戰(zhàn)略，在企業(yè)中大力宣傳商標品牌在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，狠抓重點商標企業(yè)的扶持，強化對假冒品牌商標案件的查處和對商標印制單位管理，抓好與重點商標企業(yè)，打假網絡成員企業(yè)的聯手打假工作。全市注冊商標總數達5811只（20xx年新注冊962只，比去年同期增長52%），現我市擁有馳名商標2只，省著名商標18只，溫州市知名商標18只，樂清市名牌商標46只。并且我市企業(yè)對縣（市）級以上品牌商標的評選越來越重視，企業(yè)的創(chuàng)牌后勁不斷加強。從目前看，我市注冊商標擁有的總量和已評定產生的品牌商標數量在全省乃至全國同級縣（市）中名列前茅，我市去年被省工商局評為商標品牌強縣（市），現在我市又在積極開展中國專業(yè)商標品牌基地申報的有關工作。同時，我市企業(yè)還積極參加省首屆知名商號的評選工作，已有10戶企業(yè)的商號被評定為省知名商號。
3、現代企業(yè)制度不斷建立和完善，公司制企業(yè)是今后企業(yè)發(fā)展的主要形式。我市現有公司制企業(yè)在企業(yè)總數中占較大比例，目前有公司制企業(yè)6976戶，占企業(yè)總數的50%，并且每年新注冊登記的企業(yè)類型也以公司制企業(yè)為主，20xx年度新注冊的2382戶企業(yè)中，公司制企業(yè)占了42%。由于公司制企業(yè)對注冊資本、組織結構、經營管理等方面有一套較完整的制度和要求，而我市企業(yè)在注冊登記中大部分也主動選擇這種類型，這無疑對我市企業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展產生積極的作用。
4、企業(yè)誠信意識不斷加強。由于市場經濟的發(fā)展和市場競爭的激烈，近年來，我市企業(yè)誠信經營意識不斷得到加強。
一是工商部門加強了合同的管理，特別是加強了合同的備案和鑒證工作，合同糾紛案件明顯減少。
二是企業(yè)對“守合同重信用”進一步重視，企業(yè)內部的合同管理不斷加強和規(guī)范。目前全市有“守合同重信用”企業(yè)205家，溫州市級12家，省級以上2家。
三是20xx年我局推出“工商企業(yè)信用評價”企業(yè)誠信等級評定等一系列工作，廣大企業(yè)十分重視，踴躍參加，目前產生3a級企業(yè)50家，2a級和a級企業(yè)1129，3b、2b、b級企業(yè)2728家，b級以上企業(yè)達全市企業(yè)總數的.28%，說明了我市企業(yè)誠信建設達到了一定水平。我們利用樂清企業(yè)資訊網，上網企業(yè)達7000多家，占企業(yè)總數的51%，對48家誠信企業(yè)實行了免檢制度，構筑了良好的誠信平臺。另外，我們還對信用失范嚴重企業(yè)加強警示教育工作，在網上公開，起到警示作用。
近年來，工商部門堅持依法行政和扶優(yōu)扶強兩手抓，我市經濟秩序得到有效整頓和規(guī)范，保障了經濟持續(xù)、健康發(fā)展。但就工商巡查監(jiān)管分析我市經濟運行情況存在的薄弱環(huán)節(jié)和相關影響因素，以下三方面主要問題值得市委市政府引起重視。
一、商標品牌立市有待加強。我們要從市場強市向品牌強市轉變，重點解決好三點：
一是中小企業(yè)的創(chuàng)牌熱情。我市共有注冊商標5811件，平均2。4戶企業(yè)才擁有一只注冊商標，然實際擁有注冊商標的企業(yè)僅3106戶，占企業(yè)總數13767的22%，仍有78%的企業(yè)沒有注冊商標，這與我市經濟發(fā)展水平不相稱。
二是強化對商標的保護力度。鉆法律空子，為其“傍名牌”、“攀高枝”的仿冒行為披上合法外衣的“邊緣性”違法行為，由于其對消費者極其欺騙性對樂清聲譽的惡劣影響，已成為打假的新動向。去年以來，我市工商部門共查處企業(yè)借定牌生產、委托加工等形式進行虛假標注宣傳的不正當競爭案件件，罰沒款萬元。此類案件很大程度體現出企業(yè)的品牌意識、創(chuàng)牌意識不強。
二、企業(yè)財務管理有待規(guī)范。企業(yè)財務狀況直接反映企業(yè)的經營能力和資格，是政府部門進行宏觀調控的依據。在去年的企業(yè)年檢工作和企業(yè)出資行為的檢查中，我市工商部門查處企業(yè)虛假出資案件起，企業(yè)抽逃注冊資金案件起。從中看出一些企業(yè)、特別是一些中小企業(yè)的財務管理急待規(guī)范。如去年4月2日北白象工商所查獲樂清市北白象鎮(zhèn)會計服務社為1xx家企業(yè)作虛假年檢財務報表案，反映了企業(yè)守法意識和誠信教育、規(guī)范中介機構的經營性服務行為等急待加強。
三、市場培育力度有待加大。我市共有市場82個，去年通過年檢48個，等年檢4個，正在辦理法人登記14個，注銷“空殼市場”8個，消防安全不合格不予年檢8個。相繼一系列展銷會走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村，與現在的經濟發(fā)展形式不相協(xié)調。可以看出，我們的市場營銷方式急待創(chuàng)新、管理模式急待轉變、培育力度急待加大。市場培育不到位導致了安全生產、無照經營和制假售假等一系列問題的出現和管理的困難。
對我市經濟在運行發(fā)展過程中表現出來的值得關注的問題，需要我市加以重視，針對存在的問題，需加以解決。我從工商部門的職能出發(fā)，提出如下幾點建議，供參考：
1、工商部門扶優(yōu)促強的一系列推動、促進經濟發(fā)展的制度和措施，繼續(xù)深化，為我市經濟發(fā)展營造一個寬松環(huán)境。如對一審一核制、并聯審批制、告知承諾制完善、工商聯絡員制度、企業(yè)免檢制度的進一步推行。繼續(xù)做好實施品牌戰(zhàn)略的各項措施，著重做好大企業(yè)品牌戰(zhàn)略的完善、深化工作和對中小企業(yè)品牌意識的宣傳、幫扶工作，力爭今年在新注冊商標數量上有新突破，對品牌商標的申報、推薦、評定工作有質的提高，指導部分企業(yè)摒棄長期定牌加工和借牌生產的思想，切實樹立“品牌樂清”意識，打響樂清牌。
2、加強對企業(yè)規(guī)范管理和信用建設。誠信建設仍是今年我市企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，國家工商局確定20xx年為“誠信建設推進年”，我們要切實做好：
一是完善企業(yè)信用數據庫，較全面反映我市企業(yè)信用狀況，切實維護市場交易安全。
二是大力推進企業(yè)信用監(jiān)管，在原有企業(yè)誠信等級評價的基礎上，完善守信企業(yè)激勵機制，警示企業(yè)預警機制，失信企業(yè)懲戒機制和嚴重失信企業(yè)淘汰機制，依法實行不同的監(jiān)管，努力營造信用環(huán)境。
3、加強整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作。主要抓好三項工作：
一是加強對無照經營的取締工作，特別是對帶有行業(yè)性、區(qū)域性的無照經營，農村、城鄉(xiāng)結合部地區(qū)，及嚴重存在安全生產隱患的“三合一”企業(yè)的整治。加強對無照生產、經營窩點的查處。
二是大力開展“食無憂”工程和服務消費領域的檢查。通過流通領域商品檢測、商品索證備案等具體工作，營造放心消費環(huán)境。
三是加強對公共企業(yè)、房地產業(yè)等群眾關注的熱點行業(yè)管理檢查。
4、加強對外資企業(yè)的發(fā)展工作。目前我市外資企業(yè)112家，僅占企業(yè)總數的0。7%，注冊資本萬美元，實際利用外資萬美元，總體數量偏少，規(guī)模偏小，這與我市作為第一批沿海開放縣（市）之一的經濟大市不相對稱，建議市政府和有關部門給予重視。
5、扶持我市第三產業(yè)的發(fā)展。當前我市第三產業(yè)經濟發(fā)展的現狀與我市經濟的發(fā)展不相應，特別是表現在我市市場數量、規(guī)模、檔次等方面近年來的發(fā)展呈萎縮趨勢，建議市政府給予重視。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十二
教育援疆，責任重大，使命光榮。***總書記指出，“做好民族工作，最關鍵的是搞好民族團結，最管用的是爭取人心”“教育是爭奪下一代的靈魂工程”。今天，“xx大地”43位援疆教師齊聚xx縣委黨校，力爭通過一年半的時間，唱好民族團結歌、譜好新疆開發(fā)曲、寫好新疆教育詩，努力將每個孩子培育成維護民族團結和加強邊疆建設的“種子”，只爭朝夕，不負韶華！在這里，我謹代表全體援疆教師，鄭重表態(tài)：
一、以歸零的心態(tài)，迅速轉入隊員的狀態(tài)從今天開始，我們都是新隊員，共同走向新地方、新環(huán)境、新崗位，一起面對新職責、新使命、新人群。我們必須以歸零的心態(tài)，迅速轉入援疆新隊員的狀態(tài)，當好學生、融入團隊、扛起責任，全身心地投入全新的工作。
1.當好學生。善于學習，是適應新環(huán)境、做好新工作的捷徑。通過前一階段的思想洗禮，支教團全體教師已經形成共識：切實將學習成果轉化為武裝頭腦、指導實踐、推動工作的強大力量，為打造教育援疆“10.0版”貢獻力量！2.融入團隊。船的力量在帆上，人的力量在心上。每位援疆教師一定會像石榴籽一樣緊緊抱在一起，相互信任、團結與共、凝聚合力，一起演繹援疆路上的“將相和”“群英會”。
3.扛起責任。責任扛在肩上，工作抓在手上。我們一定扛起“頂崗”教學和“傳幫帶”的責任，幫助學校提高教育教學質量，培養(yǎng)一支帶不走的教師隊伍，為溫宿教育建功立業(yè)。
二、以軍人的姿態(tài)，迅速鍛造隊伍的形態(tài)新疆工作的特殊決定了隊伍的特殊，我們相當于一支準軍事化紀律部隊。當我們收拾行囊踏上援疆征程的那一刻起，其實就和軍人穿上軍裝奔赴戰(zhàn)場一樣，伴生著強烈的紀律感、責任感、使命感。因此，我們一定以軍人的姿態(tài)和準紀律部隊的標準來鍛造隊伍的形態(tài)。
1.嚴格遵守紀律。路線是王道，紀律是霸道。援疆路上，忘記紀律就是最大的危險。指揮部黨委提出了包括“五個嚴禁”“六個不準”在內的紀律要求，我們一定時刻牢記于心、外化于行。
2.從嚴自我管理。每位援疆教師都是xx的代言人，是展示xx形象的一個窗口。我們一定從嚴要求和從嚴管理自己，從細節(jié)抓起，經常擦亮個體“小窗口”，不斷展示金華“大形象”。
3.發(fā)揚“xx精神”。有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。我們一定發(fā)揚“信義和美、拼搏實干、共建圖強”的新時代xx精神，凝聚力量、提振信心，闊步新征程、開創(chuàng)新未來。
三、以戰(zhàn)斗的神態(tài)，迅速推進“雙搶”的動態(tài)今年疫情之特殊罕見，耽誤了很多工作時間。我們一定迅速轉入戰(zhàn)斗的狀態(tài)，拿出“不到長城非好漢”“風卷紅旗過大關”的精氣神，發(fā)揮工作的主動性，把耽誤的時間搶回來、把落下的進度搶回來。
來疆做什么，努力擔當有為；
離疆留什么，務必善始善終。教育援疆路上，我們一定一張藍圖繪到底。
2.主動對接。爭取一切可以爭取的力量，我們的工作就能無往而不勝。我們一定積極對接受援單位、對接后方資源，開啟“紅色”引擎，匯聚“洪荒之力”，統(tǒng)一思想謀定思路，對標對表夯實根基。
3.主動作為。主動做事，完成60%，能打100分；
被動做事，完成100%，只能打60分。當下，我們一定講好援疆第一課，講中國夢、金溫情、援疆志、學科趣，把愛國愛疆、成長勵志、立德樹人融入學科專業(yè)教學中，為支教工作起好步，開好頭。
四、以奮斗的常態(tài)，迅速開創(chuàng)良好的勢態(tài)人生沒有四季，奮斗就是旺季，不努力就是淡季。支教團要交上一份援疆高分答卷，就要保持奮斗的常態(tài)，做站位精準、追求卓越、傾情奉獻的表率，形成力爭上游、奮發(fā)有為的新勢態(tài)，開創(chuàng)援疆工作的新局面。
1.做站位精準的表率。站位精準是奮斗之基，成事之本。我們一定認真貫徹落實指揮部黨委的工作部署，再接再厲向前進、久久為功加油干，推動教育援疆工作向更高站位、更高質量、更高水平前進。
2.做追求卓越的表率。雄鷹不甘宇下，駿馬難守圈欄。一個志存高遠的人，必定將追求優(yōu)秀作為自己的人生目標。我們相信：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。在工作中，我們一定以最高標準要求自己，出手必出彩，完成并完美。
3.做傾情付出的表率。不是因為有希望才堅持，而是堅持了才有希望；
不是因為有機會才努力，而是努力了才有機會。我們一定傾情奉獻，把xx當成第二個故鄉(xiāng)，把受援地帶的師生當成自己的親人，成為肝膽相照的阿達西、好朋友。
北山天山手牽手，金溫人民心連心。xx大地距“塞外江南”，可謂是“八千里路云和月”，詩和遠方正在呼喚和期待著我們！我和支教團的兄弟姐妹們一起，一定懷著“望盡天涯路”的追求，耐住“昨夜西風凋碧樹”的清冷和“獨上高樓”的寂寞，沉下身靜下心投入援疆事業(yè)，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿。
我們一定只爭朝夕、不負韶華，攜手并肩“眾里尋他千百度”，爭取在一年半之后“驀然回首”時，能于“燈火闌珊處”背回一個碩果累累的行囊，找到一個收獲滿滿的自己。
謝謝大家！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十三
我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產方面，一直把努力增加生產的科技含量，提高生產效率放在第一位。在機械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因為我礦走新區(qū)新模式之路，投產之時，擔負改變新區(qū)投產長期不能達產的不好形象，投產當年就實現當年達產的目標。但也由此造成礦采場十分緊張，生產不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅持科技興礦、人才興礦，在生產、安全方面進行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產高效，多次打破礦生產記錄，積累了寶貴的經驗；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關鍵技術上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產能力，緩解了生產接替的壓力。高效的生產得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團公司新區(qū)建設輸送了不少優(yōu)秀技術人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團公司機關處室和新區(qū)建設的技術業(yè)務骨干。
我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學生，經歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個人感受而言，我認為桃園煤礦對人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個特點：
重在素質，堅持高起點。特別是對從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學生在各方面給予關心，列入組織部門人才庫進行重點培養(yǎng)、重點使用，特別是近三四年對大中專畢業(yè)生表現優(yōu)秀的，打破年齡和學歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調動了他們的積極性。
重在培養(yǎng)，堅持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項目，在實踐、在現場、在崗位上促其快成長。
重在交流，堅持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識多，現場實踐少，解決實際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長，對優(yōu)秀人才堅持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動快，如政工與基層，政工與技術，行政與黨務等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結構不合理的矛盾。
重在考核，堅持高素質。對優(yōu)秀人才必須給予一個舞臺，讓其試唱主角，有利于激勵其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個檢驗。唱好了給予重用，唱不好也是個鍛煉，有利于調動人才積極性。同時，堅持對人才的考核，群眾公議，注重實績，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級后備干部和礦處級后備干部人才庫，培養(yǎng)目標十分明確。
重在激勵，堅持氛圍塑造。投產以來就堅持每兩年開一次科技和人才大會，在政策上向技術人才傾斜，在全礦著力營造尊重知識、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。
對集團公司人才培養(yǎng)使用的六點建議：
重視內部人才的培養(yǎng)。堅持科學的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現狀，要針對煤礦企業(yè)的特點，應把人才使用門檻調低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現在在采掘一線表現優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術能手、優(yōu)秀工人技師等。在經營和政工方面還存在先天不足，不是大學畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實際，有利于人力資源的管理。
重視現有教育資源的利用。引用大學生成本很高，而且大學生的崗位進入角色有一個很長過程，但我們可以依靠企業(yè)內部教學資源，獨辟溪徑，加快內部優(yōu)秀職工的培訓培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學畢業(yè)生上。一是礦內部職工培訓學校，不要僅局限于安全培訓，要把培養(yǎng)高素質的人才作為重要工作內容，實行學院式、學歷式培訓，辦內部人才學校。建好這樣的學校，需要重視教師隊伍建設，對高級工程師、高級職稱人才要交于任務，在教學、教材上做些探索。另外，也可聘局內的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內部專業(yè)和管理人才。在內部培養(yǎng)基礎上，加強內部考核和集團公司內部公開選拔考試，發(fā)現和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團公司開展的較好，如轉專業(yè)培訓工作培養(yǎng)了很多人，在堅持的同時，可再作一些探索。
重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團公司機關的交流。縱向的是礦內部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現場條件和管理條件的鍛煉，豐富其現場經驗，管理經驗，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對人才成長和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結構不合理的難題。
重視優(yōu)秀人才的待遇。加強思想教育是一個方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價值得到體現，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長，給帽子反而會影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術做強做大，而且現在技術人員較缺，而現在一種用人導向，重視對優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導致現有優(yōu)秀技術人才人心浮躁。因此，要對優(yōu)秀專業(yè)人才加大經濟待遇，在評聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經濟待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱才能用，我礦應該也有這個導向）。
重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點高，知識儲備好，用好了是集團公司的財富，用不好反而是集團公司的負擔?，F在對新分的大中專畢業(yè)生，集團公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現，難以勝任工作，礦上揚眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時，企業(yè)喜歡，一段時間后企業(yè)失望，反而會影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對新來大中專畢業(yè)生要給予高度關注，把重點放在培養(yǎng)上，壓擔子，給舞臺，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進來了，一放了事。對以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機關業(yè)務部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實重視能力和實績上的表現，讓其名副其實。
重視集團公司內部的人才流動。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動是人才自主行為。人才的流動有利于人力資源，有利于激勵人才動力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對集團公司的發(fā)展十分有利。因此，集團公司內部更要敢于實行人才開放流動的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個礦缺什么人才，對人才有什么激勵政策，給予什么待遇，可在集團公司內部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團公司內部自由流動，組織部門加強指導，不設框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團公司內部形成競爭，你這個礦不重視人才，他那個礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會向他礦流動，就會另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機關編制的限制，集團公司組織部應有這樣開放的胸襟。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇一
人才通常指各行各業(yè)的領導者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻的人。他們是人力資源方面能力和素質都很高的工人。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經濟師職稱，2008年調入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現在就結合我們政工工作性質，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產經營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新換代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質很強的人才，如果急用現招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產經營知識，搞經營的也應當深入了解生產工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當的比喻，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調解決的問題。
現象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產經營問題，還能變成知識產品，換取轉讓交易成果，產生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
尊敬的各位領導、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領導為我提供了和大家一起交流的機會，借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領導和前輩的精心指導下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關20xx年年度檔案整理、會務籌備、電子政務網上辦公系統(tǒng)的應用培訓等辦公室日常性工作，同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實將書本理論轉化為實踐，從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐，不斷積累經驗，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎，具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識，始終把增進團結、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，把人才隊伍建設作為推進縣域經濟社會發(fā)展的主要措施，通過大力實施這一措施，全縣人才隊伍素質得到全面提升、結構日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現有機制的基礎上，可以進一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領的人才請進來，組成一支業(yè)務精湛的專家團隊，實現內外相融，形成強大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經常組織類似的座談會、培訓會及聯宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機會，促使各類人才結成互促互學的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔早成才”觀念，力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
各位領導：
下午好！我是去年引進的bs，畢業(yè)于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領導匯報，真真實實沐浴春風。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來nx時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。
首先，談談我來nx半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛nx。應該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進入大企業(yè)、大機關，這當然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風景，而有機會走這條道路，看“風景這邊獨好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。
我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進，都凝聚了領導和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻，但我堅信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想：我們有多少時間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂bs學位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為bs而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現出bs的價值，發(fā)揮作為5127引進最高學歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學習十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結合nx文化的實際。上課是我的強項，我曾當過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次，課中課后，反應良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責任編輯，每期的欄目設計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份，在常委xxx部長的指導下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯合發(fā)文共同舉辦的，有縣領導的支持，有組織部、宣傳部領導的指導，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調和聯絡工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細。再細小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠，祝福各位領導和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設與產業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質量發(fā)展同步推進，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強化支撐作用。一是做好頂層設計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領導小組，設置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務中心，構建黨工委統(tǒng)一領導、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關于貫徹落實xx人才集聚計劃為推動高質量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補等舉措，增加對現有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網上直播宣講活動，對人才政策進行廣泛宣傳。截止目前，共認定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關于實施創(chuàng)新驅動加快科技創(chuàng)新能力建設的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項目進行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產聚才、以才促產，把引平臺、引機構與引人才、引項目結合起來，全力引進打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室x個，省、市工程技術研究中心、重點實驗室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團隊xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復醫(yī)療產業(yè)創(chuàng)新服務中心”等新型研發(fā)機構，為各類科研人才開展技術研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現引資引智同頻共振。2020年共簽約項目xx個，總投資額xx億元，新開工項目xx個，計劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認證公共服務平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務平臺，建設總面積xx平米的5g智慧產業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務中心、生產力促進中心，引進了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學院理化技術研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團隊為企業(yè)服務，服務全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達700余萬元，通過智能化改造、高端數控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強聯合”用才，推進產學研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯合開展高層次人才隊伍建設xx產業(yè)鏈技術集成等工作，目前在x研發(fā)園建設的x所科技成果轉化基地已初具規(guī)模，引進xx個產業(yè)化公司和近x萬元設備。下一步，雙方將通過與中國農業(yè)科學院的合作，引入更多的科研團隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現科研到產業(yè)化的國內國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉化、人才建設、校企合作、科技攻關、設備共享、就業(yè)實習等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調近xx名高層次人才助力經濟發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯合開展的xx科技園項目、xx產業(yè)研究院項目正在積極推進，引導高校專家團隊走進企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復合材料重點實驗室、與xx院士共建xxxx材料實驗室等多個聯合研發(fā)平臺。三是與省內外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導產業(yè)，區(qū)內xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作，引進一批科研團隊，建設一批高端創(chuàng)新平臺，為產業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準服務。一是在機制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯系x名高端人才，加強黨委政府與高端人才之間的聯絡。建立健全一系列人才政策，在教育培訓、子女入學、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓上，依托創(chuàng)業(yè)服務中心，組織xx次科技專題培訓及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數達xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經營法律制度等專題培訓x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質。三是在長效服務上，建設高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認定、教育培訓、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質量發(fā)展提供強有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長x%；固定資產投資同比增長x%；地方財政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現代服務業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻率達到xx%左右。高新技術企業(yè)達到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務院特殊津貼專家、省管專家、省級學術技術帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅動發(fā)展示范區(qū)和高質量發(fā)展先進區(qū)提供強有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務水平，以高質量人才工作推動高新區(qū)高質量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務，確?！皯暾埍M申請，應認定盡認定，應享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結合實際，以區(qū)域、產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關于科技創(chuàng)新、高新技術產業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經濟管理權限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導，市場化運作的方式，建設xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務、靈活用工、勞務派遣、高端人才服務以及人力資源服務平臺建設等各個方面開展人才全產業(yè)鏈服務，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇二
同志們：
在歲末年初各項工作十分繁忙的時候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進單位和優(yōu)秀人才典型，有關單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關專項文件。這次會議的目的，就是要在全市進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進和人才使用緊密結合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質結構持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數)從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學歷以上的人才占比達到25.5%;中、高級職稱人才占比達到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設持續(xù)優(yōu)化。累計投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網業(yè)集團建立了4個博士后科研工作站。高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心、留學人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標責任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊伍建設已經打下了比較堅實的基礎，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關系”。一是擴張數量與優(yōu)化結構的關系。“十五”期間，我市人才引進總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結構不盡合理，尤其是人才專業(yè)結構與產業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術的高技能人才、善于資本運作的金融人才、熟悉現代管理的領導人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結合的創(chuàng)業(yè)人才等，數量還不足、層次還不高。如何在擴大總量的同時，優(yōu)化隊伍結構，已經成為我市人才工作的當務之急。二是人才引進與減少流失的關系。近年來，我市在引進人才方面積累了很多好的經驗。如宏寶集團、長江潤發(fā)集團等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術骨干“跳槽”等現象時有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當前亟待解決的問題。三是政府主導與企業(yè)主體的關系。政府主導體現的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關愛人才、培育人才，但是，我們更要強調企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實，這個關系希望我們要擺準。
當前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負的歷史責任更加艱巨，人才隊伍建設比以往任何時候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時期的人才工作，我簡要講三個問題。
第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實施綱要》強調指出：要把引進人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價引進人才。從普遍意義上講，只要對經濟社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強建設以下六支隊伍：
1.黨政干部人才。要實現率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質的黨政干部隊伍。目前，我們的干部隊伍，行政管理型干部比較多，經濟發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經濟型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓，下派掛助理職務鍛煉;第三個層面，對剛從大學畢業(yè)考進公務員隊伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓來推動黨政干部隊伍能力不斷提升，以適應未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓班動員時講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊伍的素質決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們人才工作在這個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔當重任、把張家港未來建設好的黨政干部隊伍。
2.企業(yè)經營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當長的時期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經濟可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項經濟指標始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經濟、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關鍵是我們有一支素質比較高的企業(yè)家隊伍。但應該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產權和強大競爭力的大企業(yè)、大集團，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點的企業(yè)經營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術人才。經濟社會發(fā)展靠科技，科技進步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產業(yè)競爭力和城市競爭力，要實現從投資驅動到投資創(chuàng)新雙輪驅動的轉型，培養(yǎng)和引進高層次專業(yè)技術人才隊伍是當務之急。因此，要圍繞建設創(chuàng)新型城市的目標，著眼于全市高新技術產業(yè)、支柱產業(yè)、新興產業(yè)和重大工程建設，抓緊培養(yǎng)和引進中高級專業(yè)技術人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經貿人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術人才隊伍。
4.高技能人才。隨著產業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴重偏低。同時，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產業(yè)，而高新技術產業(yè)的高技能人才嚴重短缺。今后一段時期，是我市經濟轉型、產業(yè)升級的關鍵時期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應對，儲備和造就一大批符合我市產業(yè)發(fā)展需要的、技術熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農村實用人才。建設社會主義新農村、構建和諧社會，重點和難點都在農村，促進農民增收、實現共同富裕，始終是我們的首要任務。應該看到，目前我市農民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領和幫助農民投身農業(yè)產業(yè)結構調整，向現代農業(yè)要經濟效益;需要更多的經濟能人上項目、辦企業(yè)、當經紀人，以不同的形式帶動廣大農民增收致富。要促進農民增收、農民致富，很重要的是現代農業(yè)，現代農業(yè)很重要的是現代科技農業(yè)人才。除了我們現在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進，將培養(yǎng)和引進結合起來，通過這樣，來引領我們的農民，來發(fā)展我們的現代農業(yè)，向現代農業(yè)要效益，不斷增加農民增收致富。
6.社會工作人才。結構合理、素質優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團體，提供福利性和公益性服務，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預防和解決社會問題、維護社會穩(wěn)定的重要保障，是現代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個問題，如何建設適應又好又快發(fā)展的人才隊伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊伍建設的重要前提。要按照科學發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標準，堅持重學歷不唯學歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機關事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學歷人才，又要重視實踐經驗豐富的實用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學、短期聘用、技術合作、合作經營、人才租賃等形式，吸引國內外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務。要克服急功近利的短視思想和怕冒風險的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關愛和幫助，讓他們重獲信心和機會。要通過建立孵化基金、風險投資基金等措施，完善科技成果轉化的貸款、融資機制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設作為人才工作的關鍵舉措，做大、做強、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎作用，進一步辦好基礎性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農村人才市場，培育企業(yè)經營管理人才市場和高新技術人才市場。
企業(yè)是引進、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進一步強化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團和50家骨干企業(yè)在人才引進、人才使用中的作用，引導他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強核心競爭力為目標，建立研發(fā)中心、工程技術中心、企業(yè)技術創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經濟效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學生創(chuàng)業(yè)園要結合培育國家火炬計劃特色產業(yè)基地，加快建設生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強調，要注重把引進人才與引進項目結合起來，通過項目引才和聚才。要在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關注人才，并圍繞項目建設需求引進人才、集聚人才，實現項目引進和人才引進的“雙豐收”。通過引進大項目，搭建大平臺，吸納一批領軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領軍人才、核心人才的“領頭雁”作用，帶動一大批經驗豐富的配套人才和緊缺人才跟進。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項目的引進，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項目落戶張家港，努力形成“項目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項目、新項目再構筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
3.強化激勵，讓人才各盡其能。
良好的機制，對內產生鼓舞力和驅動力，對外產生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機制，不斷增強人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認可的人才評價機制。改進人才評價方式，完善人才評價標準。黨政人才和社會工作人才重在群眾認可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調查等方法，透過群眾的口碑考察評價人才。企業(yè)經營管理人才要重在市場和出資人認可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經理人資格認證，已經吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經理人資質評價制度。專業(yè)技術人才和高技能人才重在社會和業(yè)內認可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結合的評價辦法。今年，全省高級經濟師認定工作，首次打破學歷、計算機、外語等條件限制，注重從經營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經濟師認定資格。農村實用人才的評價重在農村和農民認可。對農村實用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結合的形式進行評價。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。近年來，我市通過“四級公選”，引進了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報名。今后，我們要進一步深化干部人事制度改革，既要進一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進一步疏通干部“下”的渠道，加大調整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機制。要留住人才，就要注重人才的價值體現。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術、管理等要素納入人才收入分配方案。對關鍵崗位的技術骨干、承擔重點工程和科研項目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術入股制、獎勵紅股和期權股份制，以期股、期權等形式分配和獎勵科技人員、經營管理人員。長江潤發(fā)集團對優(yōu)秀人才進行配股，兩年來，共有136名科技人才領到了435萬元股金，目前股金總量已達1800萬元。飛翔化工按個人工作實績和貢獻大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標準，給優(yōu)秀人才進行購車補貼，已有60位科技人才領到補貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經濟利益和社會榮譽雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結合全市發(fā)展的需要和人才隊伍建設的現狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標同經濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結構同產業(yè)結構調整相協(xié)調。要根據經濟結構調整、產業(yè)結構升級和就業(yè)結構變化，依托已經建立的30多個市外特色培訓基地等載體，重點培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點培養(yǎng)主導產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、特色產業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學校、農村黨員現代遠程教育中心等，重點培養(yǎng)農村實用人才。要堅持培養(yǎng)與需求相結合，根據企業(yè)和農村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅持把重點培養(yǎng)與普遍提高相結合，采取聯合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農業(yè)產業(yè)化基地跟班學習、出境培訓等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個問題，怎樣落實黨管人才原則。
人才工作政策性強、涉及面廣，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程。要堅持“黨管人才”原則，切實加強和改善黨對人才工作的領導。
1.明確管的內容。要充分認識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實有效的服務工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務，重點是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據“十一五”人才工作的新任務、新要求，針對人才工作中出現的新情況、新問題，加強人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進地區(qū)的成功經驗，及時修訂、出臺切實可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強化管的責任。要建立嚴格的領導責任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴格落實人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現、留住和用好人才，千方百計地為各類人才解決生活和工作中的實際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領導干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內容。
3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作機制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調發(fā)展的運行機制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅持以好的作風選人、選作風好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領導崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關政府職能部門、社會團體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅持科學的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇三
言語，動詞，意思：評論，言語。領袖或特殊人物在會議或聚會上的講話。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
各位領導、同仁，大家好！
今天站在這里，向大家訴說著在新疆工作期間的點點滴滴，心情未免激動無比。我謹代表武漢援博的19位同志向在座的全體同志(隊員)表示真心的問候和誠摯的謝意。
根據黨中央、國務院、湖北省委省政府關于援疆工作的指示精神，我們7月5日隨阮力艱主任一行前往博爾塔拉蒙古族自治州。出發(fā)前，省、市計生委的領導對我們（新一輪）第一批計生援疆人員，既有衷心的囑托，也有殷切的希望：你們是代表湖北十萬計生隊伍，也代表六千萬湖北人民去推動民族團結、友愛、發(fā)展的重任。4個月來，我們牢記領導的教誨，從實際出發(fā)在各自的崗位上發(fā)揮最大的作用。
首先我向大家匯報一下援疆工作期間的工作。
博爾塔拉，在蒙古語中是“青色的草原”的意思，不僅讓我想起一首描寫塞外風光的一首民歌：敕勒川，陰山下；天似穹廬，籠蓋四野；天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊。帶著這份好奇，我來博州第一件事就買了《新疆的歷史及民族與宗教》、《我的溫泉河》、《兩極靈壤—博爾塔拉》等書籍，盡快了解博州的基本情況和風俗習俗，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。特別了解了建設兵團在新疆的扎根建設與守衛(wèi)國防的功勛，使我由衷地產生了對這片土地的熱愛之情。
剛到博州，這里的空氣干燥、紫外線強、水質很硬，時差和武漢錯兩個小時，晚上10點，太陽還高掛在天空，早上5點，天已經大亮，加上對家人的思念，還真讓我適應了一段時間，不過通過自我調理，援博工作隊的幫助，我很快適應了這里的生活環(huán)境。
我的援博時間只有4個月，怎樣在短時間內完成援疆任務。以什么身份和。
1姿態(tài)出現在新的單位和同事面前，我認真地深思。最后我在內心默默告訴自己，我要盡快從純醫(yī)生的角色轉變?yōu)榧夹g服務指導和培訓的角色上來。加強理論學習，更新觀念、提高認識，適應新的崗位。
耳畔常常想起武漢市計生委劉慶香主任對我的談話她說：你不僅代表的是自己，而是組織上對你有能力圓滿完成援疆任務的信任。
到了博州后積極參與指導站的工作。指導站承擔著一個牧場2個鄉(xiāng)3個鎮(zhèn)3個街道辦事處的居民和流動人口的計劃生服務、藥具發(fā)放、宣傳教育工作。在8月2日-9月17日是指導站下基層“三查”的時間，我主動要求到漢族人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展生殖健康檢查和講課。并深入到維族聚集的青鄉(xiāng)體驗生活，調查了解維族婦女的生活狀況、生育觀念及生殖道健康狀況。由于宗教信仰以及生活習慣等原因，對生殖健康狀況缺乏了解。惟一能做的就是服務更需細致和耐心。記得有一位25歲的維吾爾族婦女，右腿殘疾肌肉因此而萎縮，我說話她聽不懂。檢查完后我順手扶她下床及踏板，她沒有對我說聲謝謝，但她對我真誠的微笑讓我至今難忘，一個簡單的動作就能拉近心與心的距離！
2的工作范圍及工作流程，為積極參與服務做好準備。按國家優(yōu)質服務站的技術標準在現有的基礎上對診療科室、手術室、操作診療間等進行合理布局。
并將閑臵的陰道鏡用于常規(guī)檢查和宮頸的檢查，使相關設備功能最大化。建議整合并利用醫(yī)療資源，建立了檢驗綠色通道，與州婦幼所及具有檢測能力的單位合作開展生化和病理檢查項目。開展宮頸tct檢查，就已經篩查出一例早期宮頸癌患者，已在醫(yī)院完成手術病理切片最后確診為：早期宮頸癌。挽救了患者的生命，減少了家庭負擔。示范完成各類計劃生育手術20余例，并指導完成近十例計劃生育手術及處理意見。如:有位患者因為宮頸條件和子宮位臵的原因，在上次的上環(huán)過程中因為無法進入宮腔而失敗，這次患者再次來到指導站要求上環(huán)，多名醫(yī)生試探后依然進不去宮腔，叫我試試，我重新了解確定子宮位臵，大膽而細心的嘗試終于將宮頸口擴開，放臵成功。
通過認真仔細地開展每一項具體的工作，我贏得了大家的信任和尊重，許多重大的事項，領導都請我做參謀，我把我們武漢怎么做的，博樂的現狀告訴我們可以怎么做，都和盤托出，供領導做最科學最深入的參考。在州、市服務站合并的初步方案來了后，領導、同事都找我分析方案，我認真地把方案看了一遍又一遍，我就把自己當成指導站的職工的身份好好琢磨。最后在職工大會上談了自己的想法和觀點，得到大家的高度認可。
3要書，好多都被老師勸著失望的離開了教室，讓我很過意不去。有個坐第一排的小女孩加我好友，還花10元錢為我點了一首歌，讓我覺得孩子們真的可愛。備課、找資料做課件的辛苦所有的付出都是值得的，因為我已經獲得了幸福的回報。18次不同形式和內容的講課，聽課人員近4000余人，這是我援博的一大收獲。
雖然援疆時間很短，但是我開始突破了以一個內地女醫(yī)務工作者的視角來看待整個工作和援疆的意義。援疆是政治任務，大關系到國家邊疆穩(wěn)定、長治久安的大計，每一項工作都得站到政治大局的高度帶對待，因而，使命感非常重。這個工作是個長期系統(tǒng)的工程，僅僅靠我們個人短短幾個月的時間發(fā)揮的能力和作用是微不足道的。發(fā)揮作用也要有合適的氛圍和土壤，不僅需要派出單位領導同事的理解支持幫助，還需要受援單位的支持幫助，因而需營造造良好的氛圍，也需要我們自己認識自己，準確定位。在遠離親人朋友的陌生環(huán)境里，天氣、時差、民族、飲食習慣、陌生的工作崗位等等，都需要我們正確面對和及時調理自己的角色和情緒，要不然會很難適應。
當地計生委和指導站對我工作上的大膽使用，生活上的關心周到，為我的工作生活創(chuàng)造了優(yōu)越條件。援博武漢工作組在管理上也是以人為本、科學管理。大家庭的溫暖激發(fā)了我做好工作的信心。博州、市領導及工作組的慰問、關心，讓遠離家鄉(xiāng)的我們感受到了溫暖和榮耀。
最后我想說一句話：我此次援疆是不虛此行并滿載而歸，再次感謝領導對我的信任，工作只有一個個新的起點而沒有終點，我將調整心態(tài)，完成新工作和使命！
教育援疆，責任重大，使命光榮。習近平總書記指出，“做好民族工作，最關鍵的是搞好民族團結，最管用的是爭取人心”“教育是爭奪下一代的靈魂工程”。今天，“xx大地”43位援疆教師齊聚xx縣委黨校，力爭通過一年半的時間，唱好民族團結歌、譜好新疆開發(fā)曲、寫好新疆教育詩，努力將每個孩子培育成維護民族團結和加強邊疆建設的“種子”，只爭朝夕，不負韶華！在這里，我謹代表全體援疆教師，鄭重表態(tài)：
一、以歸零的心態(tài)，迅速轉入隊員的狀態(tài)從今天開始，我們都是新隊員，共同走向新地方、新環(huán)境、新崗位，一起面對新職責、新使命、新人群。我們必須以歸零的心態(tài)，迅速轉入援疆新隊員的狀態(tài)，當好學生、融入團隊、扛起責任，全身心地投入全新的工作。
1.當好學生。善于學習，是適應新環(huán)境、做好新工作的捷徑。通過前一階段的思想洗禮，支教團全體教師已經形成共識：切實將學習成果轉化為武裝頭腦、指導實踐、推動工作的強大力量，為打造教育援疆“10.0版”貢獻力量！2.融入團隊。船的力量在帆上，人的力量在心上。每位援疆教師一定會像石榴籽一樣緊緊抱在一起，相互信任、團結與共、凝聚合力，一起演繹援疆路上的“將相和”“群英會”。
3.扛起責任。責任扛在肩上，工作抓在手上。我們一定扛起“頂崗”教學和“傳幫帶”的責任，幫助學校提高教育教學質量，培養(yǎng)一支帶不走的教師隊伍，為溫宿教育建功立業(yè)。
二、以軍人的姿態(tài)，迅速鍛造隊伍的形態(tài)新疆工作的特殊決定了隊伍的特殊，我們相當于一支準軍事化紀律部隊。當我們收拾行囊踏上援疆征程的那一刻起，其實就和軍人穿上軍裝奔赴戰(zhàn)場一樣，伴生著強烈的紀律感、責任感、使命感。因此，我們一定以軍人的姿態(tài)和準紀律部隊的標準來鍛造隊伍的形態(tài)。
1.嚴格遵守紀律。路線是王道，紀律是霸道。援疆路上，忘記紀律就是最大的危險。指揮部黨委提出了包括“五個嚴禁”“六個不準”在內的紀律要求，我們一定時刻牢記于心、外化于行。
2.從嚴自我管理。每位援疆教師都是xx的代言人，是展示xx形象的一個窗口。我們一定從嚴要求和從嚴管理自己，從細節(jié)抓起，經常擦亮個體“小窗口”，不斷展示金華“大形象”。
3.發(fā)揚“xx精神”。有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。我們一定發(fā)揚“信義和美、拼搏實干、共建圖強”的新時代xx精神，凝聚力量、提振信心，闊步新征程、開創(chuàng)新未來。
三、以戰(zhàn)斗的神態(tài)，迅速推進“雙搶”的動態(tài)今年疫情之特殊罕見，耽誤了很多工作時間。我們一定迅速轉入戰(zhàn)斗的狀態(tài)，拿出“不到長城非好漢”“風卷紅旗過大關”的精氣神，發(fā)揮工作的主動性，把耽誤的時間搶回來、把落下的進度搶回來。
來疆做什么，努力擔當有為；
離疆留什么，務必善始善終。教育援疆路上，我們一定一張藍圖繪到底。
2.主動對接。爭取一切可以爭取的力量，我們的工作就能無往而不勝。我們一定積極對接受援單位、對接后方資源，開啟“紅色”引擎，匯聚“洪荒之力”，統(tǒng)一思想謀定思路，對標對表夯實根基。
3.主動作為。主動做事，完成60%，能打100分；
被動做事，完成100%，只能打60分。當下，我們一定講好援疆第一課，講中國夢、金溫情、援疆志、學科趣，把愛國愛疆、成長勵志、立德樹人融入學科專業(yè)教學中，為支教工作起好步，開好頭。
四、以奮斗的常態(tài)，迅速開創(chuàng)良好的勢態(tài)人生沒有四季，奮斗就是旺季，不努力就是淡季。支教團要交上一份援疆高分答卷，就要保持奮斗的常態(tài)，做站位精準、追求卓越、傾情奉獻的表率，形成力爭上游、奮發(fā)有為的新勢態(tài)，開創(chuàng)援疆工作的新局面。
1.做站位精準的表率。站位精準是奮斗之基，成事之本。我們一定認真貫徹落實指揮部黨委的工作部署，再接再厲向前進、久久為功加油干，推動教育援疆工作向更高站位、更高質量、更高水平前進。
2.做追求卓越的表率。雄鷹不甘宇下，駿馬難守圈欄。一個志存高遠的人，必定將追求優(yōu)秀作為自己的人生目標。我們相信：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。在工作中，我們一定以最高標準要求自己，出手必出彩，完成并完美。
3.做傾情付出的表率。不是因為有希望才堅持，而是堅持了才有希望；
不是因為有機會才努力，而是努力了才有機會。我們一定傾情奉獻，把xx當成第二個故鄉(xiāng)，把受援地帶的師生當成自己的親人，成為肝膽相照的阿達西、好朋友。
北山天山手牽手，金溫人民心連心。xx大地距“塞外江南”，可謂是“八千里路云和月”，詩和遠方正在呼喚和期待著我們！我和支教團的兄弟姐妹們一起，一定懷著“望盡天涯路”的追求，耐住“昨夜西風凋碧樹”的清冷和“獨上高樓”的寂寞，沉下身靜下心投入援疆事業(yè)，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿。
我們一定只爭朝夕、不負韶華，攜手并肩“眾里尋他千百度”，爭取在一年半之后“驀然回首”時，能于“燈火闌珊處”背回一個碩果累累的行囊，找到一個收獲滿滿的自己。
謝謝大家！
我對新疆的最早期認識，應該是來源于小時候看過的電影“冰山上的來客”。畫面中的新疆美景，歡快的維族舞蹈以及優(yōu)美的歌曲“花兒為什么這樣紅”給我留下了難以磨滅的印象。
新疆維吾爾自治區(qū)，簡稱新，位于我國西北邊陲，首府烏魯木齊，是中國五個少數民族自治區(qū)之一，也是中國陸地面積最大的省級行政區(qū)，人口2000多萬，面積166萬平方公里，占中國國土總面積六分之一。新疆地處亞歐大陸腹地，陸地邊境線5600多公里，周邊與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八國接壤，在歷史上是古絲綢之路的重要通道，現在是第二座“亞歐大陸橋”的必經之地，戰(zhàn)略位置十分重要。新疆現有47個民族成分，主要居住有維吾爾、漢、哈薩克、回、蒙古、柯爾克孜、錫伯、塔吉克、烏茲別克、滿、達斡爾、塔塔爾、俄羅斯等民族。巴音郭楞蒙古自治州，人口100多萬，面積48.27萬平方公里，位于新疆維吾爾自治區(qū)東南部。東鄰甘肅省、青海省；南倚昆侖山與西藏自治區(qū)相接；西連和田、阿克蘇地區(qū)；北以天山為界與伊犁、塔城、昌吉、烏魯木齊、吐魯番、哈密等地、州、市相連。東西和南北最大長度為800余千米。這是我去新疆前對新疆的了解。
我叫寧殿賓，今年43歲，是河北省人民醫(yī)院普通外科的一名主主任醫(yī)師。2014年3月，我作為河北省第七批援疆干部被派到巴州第二人民醫(yī)院（燕趙蒙醫(yī)院）工作，為當地開展手術治療甲狀腺、乳腺疾病的新技術。還記得臨行前與家人、朋友依依惜別的場景，雖然不舍，但為了完成黨交給我的這個光榮使命，我毅然踏上西去的路程。
環(huán)境復雜、工作艱苦、語言障礙、民族習慣不同、醫(yī)療風險高是我們每個援疆醫(yī)療隊員共同面臨的難題。在逐步克服了氣候、語言、飲食、工作環(huán)境上的巨大差異后，我迅速適應角色，融入到當地的醫(yī)療工作中。我所在的燕趙蒙醫(yī)院，是2000年和靜縣蒙醫(yī)院由和靜縣遷至巴州改成的，外科更是于2013才剛剛建立。來到巴州后，醫(yī)院領導安排我從事專家門診及病房查房工作。從事門診工作要直接接診病人，而且來看病的有部分是不懂漢語的蒙古族、維吾爾族等少數民族病人，語言障礙是最大的困難，于是我向蒙族同事學習，勤學苦練，目前能基本完成與患者的溝通。由于醫(yī)院遷來時間較短，所以患者較少，我們響應醫(yī)院號召，多次放棄周末休息時間到各社區(qū)、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊進行義診，宣傳醫(yī)療知識，加強醫(yī)院影響力。經過不懈的努力，來醫(yī)院就診的患者人數持續(xù)增多。病房查房時針對相應專業(yè)跟外科同事們共同學習了國內、國際前沿知識。同時我也在醫(yī)院業(yè)務學習時間給全院同事進行了專業(yè)技術講座，使之對甲狀腺、乳腺各種疾病診療規(guī)范加深了了解。通過以上工作，我很快贏得了醫(yī)院及科室領導的肯定和好評。由于我對工作認真負責，對病人熱情服務，所以經常有患者慕名而來，為此，我感到驕傲和自豪。
能分擔，我不是一個合格的丈夫；女兒才十幾歲，正處于成長的關鍵時期，我卻不能在她身邊陪伴她學習、成長，我不是一個合格的父親。但想到援疆事業(yè)，看到病人對我們新技術的渴望，我別無選擇。
援疆以來前指、巴州及家鄉(xiāng)領導對我們非常關心，做了大量細致周到的工作，及時了解我們的生活、工作情況，幫助解決困難，排解思鄉(xiāng)情緒，鼓舞工作熱情。在新疆我們感受了大家庭的溫暖，并把思鄉(xiāng)之情化作戰(zhàn)勝困難、做好工作的無窮動力。截至目前，共在門診診治病人2000余人，會診、義診數十次，教學查房、專業(yè)講座100余次，開展乳腺癌改良根治術、保留乳房乳腺癌改良根治術、甲狀腺癌功能性頸淋巴結清掃術，甲狀腺癌選擇性頸淋巴結清掃術等手術100余臺，同時帶動外科進行論文寫作、醫(yī)學書籍編撰、科研立項。全方位提高了醫(yī)院外科的醫(yī)療科研水平。每當我看到患者從帶著焦慮、擔心的神情走進醫(yī)院到帶著滿意的微笑從醫(yī)院走出去，心中就充滿著巨大的滿足感。
援疆以來我快速融入到醫(yī)院、科室這個大家庭中，和很多蒙古族、維吾爾族同事結下了深厚的友誼。雖然我離開了家鄉(xiāng)，但是從他們那里我感受到了濃濃的友情、親情，我們一起工作、一起生活、一起唱歌、一起跳舞、一起歡樂。巴州是我的第二故鄉(xiāng)，他們就是我第二故鄉(xiāng)的朋友、親人。
作為一名共產黨員，我深切感受到：援疆不僅僅是參與邊疆建設的過程，更是一次純潔黨性、凈化心靈、淡泊名利的過程，是愛祖國、愛人民的感情升華過程，是實現人生價值的過程?！叭暝?，一生巴州情”，援疆路充滿艱辛，我時刻牢記家鄉(xiāng)領導親人的囑托，強烈的集體榮譽感激發(fā)了我戰(zhàn)勝困難的斗志，使我各方面都取得了很大進步，所有這些都離不開各級領導的關心教導，離不開援友們和當地友人、親人的無私幫助，離不開家人的大力支持。在此請接受我最衷心的感謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇四
去年網上有個熱詞：emo，意為“喪、憂郁、傷感”。為什么emo呢?因為焦慮的事情太多了。家庭起點低會焦慮，考試失利會焦慮，選擇太多會焦慮，ai發(fā)展過于迅速會焦慮，不知道自己到底想要什么會焦慮，一眼看到頭的職業(yè)生涯會焦慮，甚至別人家的孩子也會讓你焦慮，······為什么會焦慮?我的理解是：事務太多、精力有限、能力不足！在xx年之前我不斷地在給自己做加法，不斷探索嘗試各種工作、接觸各種社交圈，唯獨沒有養(yǎng)成良好的讀書習慣。到xx年左右突然感覺自己非常焦慮，像個無頭蒼蠅，找不到方向。脫貧攻堅工作壓頭，農村工作不完全熟悉，各行各業(yè)的檢查特別多，感覺統(tǒng)籌能力跟不上。我冷靜下來后開始給生活做減法，刪掉了一些app、戒掉了煙，并且沉下心來看書，看《曾國藩》、《可復制的領導力》、《寫給年輕人的中國智慧》······因為陪伴孩子較少，孩子有些叛逆，我就看《忙碌的爸爸也可做好爸爸》、《你好，小孩》······去年九月到雙辦工作，從農村到城市完全換了一種工作模式，感覺又掉入了能力陷阱，我接著看書，看《拆掉思維力的墻》、《善戰(zhàn)者說》、《中國城市大洗牌》、《疫情后中國經濟新發(fā)展格局》等等，感覺每次閱讀都能讓自己有所啟發(fā)。
分享看書并非炫耀我看過多少書，是想說明一個感受：你如果焦慮，不妨試試多讀書。尤其我們作為年輕的基層干部，遇到工作難題、瓶頸甚至需要情緒疏導時，沒有什么比閱讀來得更直觀、更充實、更有安全感。當下工作節(jié)奏很快，內容繁雜，上面“千把錘”，基層“一根釘”，很少機會出去，但是腳步丈量不了的詩和遠方，文字可以帶你的靈魂去遨游。多讀書一定能開闊眼界，培養(yǎng)我們獨立思考的能力，真正做到“不畏浮云遮望眼”。書中未必有黃金屋，但多讀書肯定能讓我們遇見更好的自己。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇五
先跟大家分享一個小故事：一天，有位婦人帶著孩子找到圣雄甘地，苦惱地說：這孩子要上學了，整天嗜糖如命，滿口蛀牙也不顧。他很崇拜您，您能幫我勸勸他嗎?甘地謙和地說：你們下個月再來吧！婦女很詫異，但還是帶著孩子離開了。一個月后，婦人再次帶著孩子來找甘地，甘地和善地勸導孩子要少吃糖，孩子也順利答應戒糖，婦女不解地問甘地：為何上個月您不肯勸他呢?甘地說：我之前也很愛吃糖，上個月已經戒掉了，沒戒掉之前，哪有資格教育你的孩子呢?甘地為了說老實話，先以自己為道路，再為后者開路?！坝罢叨似浔恚铝呦戎怼闭沁@個道理。
我之前很想當個“聰明人”，后來發(fā)現不僅稟賦不足，而且聰明有時候不一定好用，因為聰明人總是把大量精力花在權衡利弊上，如果投入沒有立竿見影的產出，聰明人撤退往往是最快的，但很多投入產出又是非線性的，需要積累和堅守到一量才能爆發(fā)質變，可聰明人等不到這個質變，所以很多時候聰明跟智慧是天敵。我現在更愿意當個老實人，我對“老實”的理解是講政治、懂規(guī)矩、守底線。目前，改革已經從摸著石頭過河進入到深水區(qū)，分好蛋糕比做大蛋糕需要更大定力和勇氣。二十大報告指出，當前形勢風高浪急甚至驚濤駭浪，面對“百年未有之大變局”，對外我們的國家有平視世界的底氣，對內我們也有“零容忍”的決心。我堅信組織不會讓老實人吃虧，但不老實肯定要吃虧。我們年輕干部最大的資本就是“對黨忠誠、個人明凈、敢于擔當”，心懷大格局，過好小日子，廉潔定能致遠。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇六
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經濟師職稱，2008年調入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現在就結合我們政工工作性質，談幾點粗淺的認識。
工作需要，適應個人發(fā)展需要，在2006年通過了經濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產經營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，至少應當具備以下幾點素質：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經得起廣泛的考驗。
社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新換代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質很強的人才，如果急用現招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產經營知識，搞經營的也應當深入了解生產工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當的比喻，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調解決的問題。
現象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產經營問題，還能變成知識產品，換取轉讓交易成果，產生最大的效益。
第三，應當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、青年朋友們：
很榮幸自己作為一名八五后基層干部參加此次青年干部人才座談會，此次會議的規(guī)格也是空前的，相信大家和我一樣倍受鼓舞。在發(fā)言前，我想大家能否同我一道思考一個問題：我們這代青年，到底應該成為什么樣的人?接下來，我圍繞三個短句向大家簡單報告一下自身工作和生活中的幾點感悟和體會，與大家共勉。
一、如果焦慮，就多讀書去年網上有個熱詞：emo，意為“喪、憂郁、傷感”。為什么emo呢?因為焦慮的事情太多了。家庭起點低會焦慮，考試失利會焦慮，選擇太多會焦慮，ai發(fā)展過于迅速會焦慮，不知道自己到底想要什么會焦慮，一眼看到頭的職業(yè)生涯會焦慮，甚至別人家的孩子也會讓你焦慮，……為什么會焦慮?我的理解是：事務太多、精力有限、能力不足！在x年之前我不斷地在給自己做加法，不斷探索嘗試各種工作、接觸各種社交圈，唯獨沒有養(yǎng)成良好的讀書習慣。到x年左右突然感覺自己非常焦慮，像個無頭蒼蠅，找不到方向。脫貧攻堅工作壓頭，農村工作不完全熟悉，各行各業(yè)的檢查特別多，感覺統(tǒng)籌能力跟不上。我冷靜下來后開始給生活做減法，刪掉了一些app、戒掉了煙，并且沉下心來看書，看《曾國藩》、《可復制的領導力》、《寫給年輕人的中國智慧》……因為陪伴孩子較少，孩子有些叛逆，我就看《忙碌的爸爸也可做好爸爸》、《你好，小孩》……去年九月到雙辦工作，從農村到城市完全換了一種工作模式，感覺又掉入了能力陷阱，我接著看書，看《拆掉思維力的墻》、《善戰(zhàn)者說》、《中國城市大洗牌》、《疫情后中國經濟新發(fā)展格局》等等，感覺每次閱讀都能讓自己有所啟發(fā)。分享看書并非炫耀我看過多少書，是想說明一個感受：你如果焦慮，不妨試試多讀書。尤其我們作為年輕的基層干部，遇到工作難題、瓶頸甚至需要情緒疏導時，沒有什么比閱讀來得更直觀、更充實、更有安全感。當下工作節(jié)奏很快，內容繁雜，上面“千把錘”，基層“一根釘”，很少機會出去，但是腳步丈量不了的詩和遠方，文字可以帶你的靈魂去遨游。多讀書一定能開闊眼界，培養(yǎng)我們獨立思考的能力，真正做到“不畏浮云遮望眼”。書中未必有黃金屋，但多讀書肯定能讓我們遇見更好的自己。
二、說老實話，做老實人先跟大家分享一個小故事：一天，有位婦人帶著孩子找到圣雄甘地，苦惱地說：這孩子要上學了，整天嗜糖如命，滿口蛀牙也不顧。他很崇拜您，您能幫我勸勸他嗎?甘地謙和地說：你們下個月再來吧！婦女很詫異，但還是帶著孩子離開了。一個月后，婦人再次帶著孩子來找甘地，甘地和善地勸導孩子要少吃糖，孩子也順利答應戒糖，婦女不解地問甘地：為何上個月您不肯勸他呢?甘地說：我之前也很愛吃糖，上個月已經戒掉了，沒戒掉之前，哪有資格教育你的孩子呢?甘地為了說老實話，先以自己為道路，再為后者開路?！坝罢叨似浔恚铝呦戎怼闭沁@個道理。我之前很想當個“聰明人”，后來發(fā)現不僅稟賦不足，而且聰明有時候不一定好用，因為聰明人總是把大量精力花在權衡利弊上，如果投入沒有立竿見影的產出，聰明人撤退往往是最快的，但很多投入產出又是非線性的，需要積累和堅守到一量才能爆發(fā)質變，可聰明人等不到這個質變，所以很多時候聰明跟智慧是天敵。我現在更愿意當個老實人，我對“老實”的理解是講政治、懂規(guī)矩、守底線。目前，改革已經從摸著石頭過河進入到深水區(qū)，分好蛋糕比做大蛋糕需要更大定力和勇氣。當前形勢風高浪急甚至驚濤駭浪，面對“百年未有之大變局”，對外我們的國家有平視世界的底氣，對內我們也有“零容忍”的決心。我堅信組織不會讓老實人吃虧，但不老實肯定要吃虧。我們年輕干部最大的資本就是“對黨忠誠、個人明凈、敢于擔當”，心懷大格局，過好小日子，廉潔定能致遠。
三、生而逢時，必有作為我一直都是比較“好折騰”的人，但每每想“折騰”的時候總會有很多“好心”聲音。我在勺米推動建設村集體企業(yè)臘肉加工廠的時候，有人跟我說：別折騰了，做好主責主業(yè)！還好一直堅持，現在黃書記他們已經把范幺哥臘肉加工廠做成了2.0版本。到雙水后我想提升城市治理效能，啟動“智慧社區(qū)”建設，有人跟我說：別折騰了，數據采錄很麻煩！是慶強區(qū)長給了我們底氣：“要做就要做出樣板，能用好用可推廣！”還好也堅持了下來，現在我們已經進入了測試階段，下一步完善群眾交互功能，社區(qū)干部綁在數據上的時間大幅縮短，解放的時間可以更好的服務群眾。緊接著，我想不能讓群眾等服務，要讓服務等群眾，在推動社區(qū)便民服務一站通和服務型社區(qū)改革時，又有人跟我說：別折騰了，我們的居民素質跟不上！是陳石書記給了我們信心：大膽做，最大限度讓利于民！我們現在已經進入了實質性實施階段，預計7月三個試點社區(qū)就基本完成功能型服務社區(qū)轉型。明硐水庫因降等，街道于去年接手了管理權限，大家都知道，明硐水庫溺亡事件頻發(fā)，我們想轉危為機順勢開發(fā)“水陸兩棲城市康養(yǎng)旅游目的地”時，有人跟我說：別折騰了，這是個燙手的山芋！陳石書記再次“抵腰桿”：放開手腳做，搶抓今年旅游回暖的機遇！目前，經營主體已經進駐，設計已經出來，預計7月能正式營業(yè)。我想厚黑學、躺平說不應該是我們這代青年人的標簽，生命不息、折騰不止才是我們應有的底色，敢于斗爭、善于斗爭，把青春播撒在民族復興的征程上才是我們應有的時代態(tài)度。我們這代人何其有幸，站在了“兩個百年目標的交匯點”上，剛剛親歷了第一個百年目標的實現，又是第二個百年目標的核心參與者、有力推動者和榮耀見證者，既面臨著實現人生價值的時代機遇，也肩負了推進中華民族偉大復興的歷史使命。自區(qū)委二屆一次全會以來，大批的年輕干部涌入各行各業(yè)“大顯身手”，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子更加趨于年輕化，讓我們有了“施展拳腳”的舞臺。二屆區(qū)委區(qū)政府班子團結齊心、開放包容、帶頭擔當，為xx擘畫的康養(yǎng)畫卷思路清晰、定位精準。作為城市街道的年輕干部，我也將在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，不斷緊扣“七種能力”提升的要求，統(tǒng)一思想、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，帶領雙水街道一班人共同描繪好“康養(yǎng)xx”的城市篇章。最后，回到開篇的問題：我們這代青年，到底應該成為什么樣的人?我的答案是：我希望我問我孩子他想成為什么樣的人時，他不會目光黯淡，而是可以興奮地說：我想成為你這樣的人！我的發(fā)言完畢，不當之處敬請各位批評指正！謝謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇八
今天雖然天氣很冷，但心里頭很暖。坐在這里，我就感覺到組織的關愛，就感覺到組織的溫暖。
我叫xxx，現在是xxx、xxx、中國科普作協(xié)會員。20xx年畢業(yè)于xx中醫(yī)學院。十三年來，經過了廣告策劃、記者、秘書、醫(yī)生、辦公室主任、黨外副鄉(xiāng)長、xxx、xxx等八個崗位。而我認為，成長最快、收獲最多還是從20xx年10月份成為一名黨外干部開始。
我至今都記得，我剛下去，到xx鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，組織找我談話，給我提出的要求就是：要爭當黨外干部的標桿。這么多年，我一直朝這個方向努力。
回顧六年來的黨外干部工作經歷，可以用六個字來概括：感恩、創(chuàng)新、勤奮。
用感恩的情懷來工作。我是學醫(yī)出身，曾經只是xxxx一名普通職工，能夠進入公務員系列，成為一名黨外干部，這是組織的溫暖和關心，是組織的信任和提攜。所以，我心懷感恩，感恩組織，感恩領導。不論是在鄉(xiāng)政府，不論是在xxx，對組織和領導交給我的工作，不分內外，只要領導有要求、工作有需要，我都不打折扣、認真完成。我認為，只要結果是好的，我多做一些，沒問題。
用創(chuàng)新的精神來工作。我是一個文藝愛好者，文藝愛好對我最大的影響就是創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新。所以，不管是在什么崗位，我對自己的.要求就是：不能年年歲歲花相似。做別人沒有想到的工作、做別人想到了沒有做到的工作、做別人做到了沒有做好的工作。三年多來，我的工作得到了省xxx、岳陽市xxx和臨湘市相關領導的充分肯定，先后獲得省xxx、岳陽市委市政府、岳陽市政協(xié)、岳陽市委統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)、臨湘市委市政府以及省市縣各社會組織給予的各種榮譽近三十項。
成績的取得雖然與個人的努力分不開，但也離不開組織和領導的關心和栽培，離不開同事和xx的支持和幫助。作為一名黨外干部，身份特殊、作用特殊、意義特殊，這三個特殊，就決定了黨外干部一定要用更高的標準來要求自己：要有更強的政治把握能力，要有更強的組織協(xié)調能力，要有更強的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力，要有更強的執(zhí)行落實能力。崗位如舞臺，在每一個舞臺上，都要有一場精彩的演出。而隨著政治體制改革的推進，黨外干部的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展空間一定會越來越好。
在這里，向組織上提一點建議：加大對黨外干部的培養(yǎng)、交流和提拔力度，給想干事、能干事、會干事、干好事、不出事的黨外干部更廣闊的舞臺一展風采。
最后，對臨湘市委xxx、臨湘市xxx的領導和同事對我本人工作的關心和支持表示感謝，也把新年的祝福送給在坐的各位，祝愿大家新年快樂！身體健康！家庭幸福！事業(yè)有成！
謝謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務水平，以高質量人才工作推動高新區(qū)高質量發(fā)展。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務，確?！皯暾埍M申請，應認定盡認定，應享受盡享受”。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結合實際，以區(qū)域、產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉型升級。用活用足國家高新區(qū)關于科技創(chuàng)新、高新技術產業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經濟管理權限。以政府主導，市場化運作的方式，建設xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務、靈活用工、勞務派遣、高端人才服務以及人力資源服務平臺建設等各個方面開展人才全產業(yè)鏈服務，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十
安全教育培訓涉及面廣、行業(yè)領域眾多，在現行管理體制下，許多利益格局很難打破，導致安全教育培訓領域存在很多突出問題。下面是星星閱讀網小編為您推薦在全市安全生產培訓工作座談會上的發(fā)言材料。
同志們：
剛才，x通報了全市安全生產培訓工作進展情況，x個部門、地區(qū)和企業(yè)的負責人作了交流發(fā)言。會后，市應急局特別是基礎處要把x個單位提出來需要解決的問題梳理出來，從市安委會、市應急局層面進行研究，制定切實可行的解決措施和辦法。對我們應急局能夠解決的問題，要加強政策研究、盡快協(xié)調解決。對我們自身無法解決的問題，要積極向上級部門匯報反映，力爭在今后工作中逐步予以解決。
總的來說，今天召開的座談會內容豐富，質量很高，達到了預期目的。從剛才交流發(fā)言情況看，各行業(yè)部門、各地區(qū)和各企業(yè)抓安全教育培訓的積極性、思想認識和工作舉措，比過去都有了很大提升，部門之間的協(xié)調聯動明顯增強。特別是去年以來，市人社局在安全教育培訓、高危行業(yè)領域安全技能提升培訓方面給予了大力支持，近期我們與市人社局、市退役軍人事務局就培訓合作問題達成了共識，相關工作正在有序推進，市應急局建設的安全生產培訓考試示范基地可承擔退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。如果讓退役軍人參加消防安全培訓，考取消控室操作人員資格證書，就會比一些大專學歷的人員就業(yè)更容易。當今社會不缺學歷高的人才，缺的是技能高的人才。x市從x年開始，精密機床操作工工資高于獲得博士學位人員，且差距還在持續(xù)擴大。職業(yè)技能培訓不是某個行業(yè)領域、某個行業(yè)部門的責任，而是所有行業(yè)部門的責任。作為應急管理部門，不應只關注高危行業(yè)安全教育培訓，而應把各行業(yè)領域安全教育培訓作為基礎性工作常抓不懈。市安委辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督管理作用，各行業(yè)部門要共同努力、加強合作，全力抓好安全教育培訓工作，實現員工參與培訓更加便捷、企業(yè)培訓成本投入更低、培訓機構功能發(fā)揮更好，確保安全教育培訓工作真正落地、落到實處、見到成效。下面，我講三個問題：
第一個問題，為什么要抓安全教育培訓?
市應急局把“兩抓一推”作為加強安全生產的重大舉措來抓，從實施一年多來取得的成效看，我們的思路是科學的，方向是正確的，措施是有效的，而且持續(xù)抓下去，必定會產生積極作用。而抓安全教育培訓是“兩抓一推”的關鍵環(huán)節(jié)。為什么要抓安全教育培訓，我們應從以下幾個方面去認識：
第一，抓安全教育培訓既是安全之要，也是發(fā)展之基。應急管理部門抓安全教育培訓，更多考慮的是安全效益。從安全管理角度看，人是核心要素，培訓是主要方式，增強安全意識、提升安全技能是關鍵舉措。從生產安全事故看，絕大多數生產安全事故是人為事故。據美國杜邦安全協(xié)會統(tǒng)計，x%以上的事故是人為事故；海因里希法則表明，88%以上的事故是人為事故；國務院安全委會調查表明，全國x%以上的事故是人為事故。絕大多數事故是不具備安全意識、缺乏安全技能，不會操作、盲目施工導致的事故，是企業(yè)管理不嚴格，習慣性違章導致的事故。這些原因中人都是主導因素，真正由于設備故障導致的事故只占其中很少的一部分。如果能夠把人的作用發(fā)揮好，因設備故障導致的事故是完全可以預防的。因此，如果抓不好人的安全教育培訓，提升不了人的安全意識和安全技能，安全生產就不可能有可靠的基礎。從經濟發(fā)展角度看，勞動力是生產力中最核心、最活躍的因素之一。我國經濟高速發(fā)展40多年來，重要的原因就是勞動力成本低，隨著產業(yè)轉型升級和國際競爭日益激烈，經濟發(fā)展單靠人口紅利已難以為繼。無論是科技自立自強，還是產業(yè)升級轉型，最終還要依靠人的安全素質提升。比如，全國現在都是談化色變，化工行業(yè)的確風險較高，危險因素中除工藝技術的成熟性外，最重要的就是人的安全素質。我市已將綠色化工作為產業(yè)轉型升級和承接東部地區(qū)產業(yè)轉移的重要發(fā)展方向，要實現這一目標，確保不會將產業(yè)轉移轉變成風險轉嫁，根本上要靠勞動力的素質。開辦一家化工企業(yè)僅靠一兩個懂技術、懂管理的管理人員、十幾個核心骨干技術人員是遠遠不夠的，還必須要有合格的一線員工，只有這樣才能真正保障安全生產。勞動力安全素質和技能水平不僅關系到安全，而且關系到發(fā)展。只有一線工人通過培訓成為專業(yè)熟練工人，才能支撐起產業(yè)發(fā)展。因此，教育培訓不僅是安全之要，也是發(fā)展之基。
第二，安全教育培訓既是治標之舉，也是治本之策。通過提高員工的安全素質，可大幅降低事故發(fā)生的幾率。從近年來我市事故情況看，事故總量最多的是建筑施工領域，主要原因是不具備安全技能的工人違章作業(yè)。去年我市發(fā)生x、x起建筑施工領域高空墜落事故，如果能把保險帶系上，就不會造成人員死亡。比如，前年x在開挖污水管道時x人被埋，參與救援的x人先后被埋，最終導致x人死亡的較大事故。這類事故為什么屢屢發(fā)生?最主要的原因就是缺乏安全意識和安全技能。如果能夠解決安全意識和安全技能問題，就能大大降低事故發(fā)生的幾率。因此，安全教育培訓是治標之舉。5000年的中華文化形成了很多優(yōu)良傳統(tǒng)，但也存在僥幸心理、不守規(guī)矩、投機取巧等糟粕，絕大多數生產安全事故就是人的僥幸心理、不守規(guī)矩、違章行為造成的，而安全教育培訓的目的就是要解決人的安全意識和僥幸心理問題，進而解決“三違”問題，從本質上預防事故發(fā)生。從事故教訓來看，安全教育培訓既是治標之舉，也是治本之策。
第三，安全生產教育培訓既是行業(yè)部門的共同責任，更是應急部門的主責主業(yè)。各行業(yè)部門都對安全教育培訓負有重要職責，任何生產經營活動都有安全風險。我們?yōu)槭裁刺貏e重視礦山、危化、交通運輸企業(yè)安全風險管控呢?因為礦山、?；髽I(yè)和“兩客一?！币坏┌l(fā)生事故，極易造成群死群傷。市場監(jiān)管局監(jiān)管的特種設備領域非常廣，每天乘坐的電梯就屬特種設備，電梯操作人員需經過安全教育培訓。全市交通領域共有x萬名駕駛員，每個人既有可能成為事故的制造者，也有可能成為事故的被害者，也必須經過安全教育培訓。因此，安全教育培訓是每個行業(yè)部門的共同責任。更是應急管理部門的主責主業(yè)。應急管理部門作為安全生產綜合監(jiān)管部門，任何一個行業(yè)領域的生產安全事故，我們都難逃其責，因此安全教育培訓是主業(yè)主責。現在大家談“化”色變，覺得化工企業(yè)一定會出生產安全事故，但從全球化工大國和工業(yè)園區(qū)來看，x工園區(qū)x多年未發(fā)生事故，x園區(qū)x年未發(fā)生事故?？偨Y這些地方預防事故的經驗，核心是三條：一要有科學的規(guī)劃，從產業(yè)鏈、產業(yè)集群、上下游關系等源頭去規(guī)劃；二要有嚴格的管理，管到每個人的行為、每個生產環(huán)節(jié)；三要有專業(yè)的培訓，確保所有員工熟練掌握安全技能?；ば袠I(yè)雖然風險較高，但只要管控嚴格、規(guī)劃科學、人員專業(yè)，是完全可以不發(fā)生事故。人員的專業(yè)化水平，需要靠安全教育培訓。因此，應急管理部門要把安全教育培訓作為主責主業(yè)、抓緊抓好。
第二個問題，當前安全教育培訓存在哪些問題?
安全教育培訓涉及面廣、行業(yè)領域眾多，在現行管理體制下，許多利益格局很難打破，導致安全教育培訓領域存在很多突出問題。歸納起來，主要是這樣幾個層面：
從企業(yè)層面看，主要存在安全教育培訓覆蓋面不廣，未覆蓋到所有行業(yè)。從企業(yè)內部看，安全教育培訓沒有覆蓋到全體員工，培訓的技能性不強。近期x通報的x起鐵礦事故，x名死亡人員中有x名人員當天招工入職、當天下井上崗、當天送命死亡。為什么這些新員工未經過培訓就會下井?可能因為崗位技能要求不強。但礦山井下是特殊環(huán)境，任何一個小疏忽都有可能導致致命災難，這些問題在企業(yè)帶有普遍性。
從行業(yè)層面來看，安全教育培訓針對性不強、實用性不高。現在行業(yè)領域引導性培訓多、技能性培訓少。一些行業(yè)培訓的目的是為完成任務，農民工培訓主要簡單講些安全常識，有些行業(yè)把職業(yè)教育等同于學習教育，追求學歷而忽視技能，一方面導致學生學藝不精、不深。另一方面提高了工作環(huán)境的預期，學生不愿到一線工作，只愿意坐辦公室當白領。因此，許多職業(yè)教育沒有培養(yǎng)出合格的技能人才，這就是行業(yè)培訓針對性、實用性不強的集中表現。
從專業(yè)機構看，安全教育培訓機構設施不完備、培訓不專業(yè)。目前，全市共有x多家安全培訓機構，去年市安委辦開展專項整治過程中發(fā)現，有的地方存在“五個一”機構（一個牌子、一間房子、一張桌子、一臺機子、一個老板），機構營業(yè)執(zhí)照涵蓋各種安全培訓，實際上卻什么培訓都承擔不了，自己只負責招生，再轉包給其他機構培訓。同時，設施不完備、培訓不專業(yè)，除了指硬件設施外，還包括師資力量、制度建設等軟件不健全、不完善。
從監(jiān)管層面看，安全教育培訓標準不健全，規(guī)范不嚴格。各行業(yè)安全教育培訓都存在標準不健全的問題，特別是安全生產培訓機構，按現有國家標準來衡量，前面所說的“五個一”機構大部分是合法的，說明監(jiān)管制度還存在漏洞。比如，x公司，僅有x名員工，為什么能夠中標，連續(xù)承辦賽事活動。按照國家百公里越野跑賽事活動組織標準，公司營業(yè)執(zhí)照只要有體育賽事策劃運營，就具備投標條件，承辦這類賽事活動。晟景公司對這類極限體育賽事活動沒有安全常識和任何安全設施，賽事活動前一天存在僥幸心理，沒有在cp3增加對講機中繼站，導致救援階段通訊不暢、無法掌握現場狀況。運營公司有這樣的問題，培訓機構也同樣存在。對監(jiān)管部門來講，由于標準不健全、規(guī)范不嚴格，導致監(jiān)管過程中進退失據，監(jiān)管嚴格怕機構告狀，監(jiān)管不到位，出了事故監(jiān)管部門脫不了責任，因此健全標準、規(guī)范也是當前管好教育培訓機構的重要工作內容。
第三個問題，如何抓好安全教育培訓?
安全教育培訓工作千頭萬緒，任務量很大，我們要從五個環(huán)節(jié)抓好安全教育培訓。
一要抓認識。就是要提高思想認識，強化行動自覺。認識是行動的先導，意識不到位，就很難有行動。從安全生產本身看，一切事故皆可預防，預防事故的核心是解決人的問題，抓安全教育培訓就是解決人的問題的重要途徑和根本措施。各級應急管理部門一定要把抓安全教育培訓作為主責主業(yè)來抓，不是副業(yè)，不是權宜之計，而是長遠大計，是根本之計，必須抓到手中、抓出成效。
二要抓協(xié)調。安全教育培訓涉及各行各業(yè)，各級安委會、應急管理部門一定要抓好協(xié)調。抓協(xié)調有兩個方法：一是對外強化聯合。應急管理部門要與各行業(yè)部門密切協(xié)作，提升各行業(yè)領域教育培訓質量和水平，用職業(yè)技能的提升來保障安全素質的提高。去年以來，我們和涉及教育培訓的行業(yè)部門合作非常好，大家政治站位都很高，工作配合意識很強，抓工作力度在逐步提升，安全教育培訓成效明顯。二是對內資源整合。應急部門要把應急系統(tǒng)培訓資源整合起來，把有限的資源用到刀刃上。在各類事故中，發(fā)生次數最多的事故仍然是火災，為什么各國都要建消防救援隊?所有市縣都必須有消防救援隊伍，因為火災事故發(fā)生幾率太高了。但消防領域從培訓到考證都存在資源不足，成本過高的問題，需要用改革的方式加以解決。抓協(xié)調主要解決四個問題：一要明確目標。應急管理部門和所有行業(yè)部門都要全面提升安全教育培訓的質量水平；二要突出重點。著重抓好高危行業(yè)和特殊作業(yè)的安全教育培訓，這些行業(yè)領域事故發(fā)生幾率大、人員專業(yè)化要求高；三要形成合力。即行業(yè)合力、上下協(xié)同。目前，安全教育培訓機構遍地開花，機構小而全、小而散，相互競爭，甚至惡意競爭。要協(xié)調各行業(yè)部門在提高機構師資能力、設備設施、質量水平上下功夫，通過整合、改造、提升一批綜合性培訓機構。應急管理部門的培訓機構既可承擔人社部門、交通運輸部門、住建部門的職業(yè)技能培訓，也可用其他行業(yè)部門培訓機構來承擔安全生產培訓。比如，國網x電力公司培訓中心，在電力行業(yè)安全培訓方面無論是設備設施，還是師資水平，在市內是領先的，當然可以成為市級電力安全生產培訓考試示范基地。上下協(xié)同是指市市縣三級都要為強化安全教育培訓提供力所能及的支持。四要降低成本。只要是生產企業(yè)，如不考慮成本控制，就一定會倒閉。反過來，如果安全生產成本讓企業(yè)不可承受，企業(yè)也很難自覺搞好安全生產。安全教育培訓也是同樣道理。酒鋼集團可做到安全教育培訓覆蓋到所有特殊工種，主要是酒鋼每年產值超千億元，能夠建起涵蓋所有工種的培訓機構，也能承擔得起培訓成本，但更多企業(yè)是無法達到全工種都自己建機構搞培訓標準的，才有了安全教育培訓機構存在的價值和必要。在安全教育培訓各環(huán)節(jié)都要考慮降低成本。比如，出租車駕駛員需要培訓30多學時，參加培訓5天就不能出車、沒有任何收入，還得交份子錢，如改成線上培訓，利用業(yè)余時間學習，就能有效降低成本。作為政府部門一定要多研究，在安全教育培訓上降低企業(yè)不必要的成本。
三要抓基地。抓好安全教育培訓必須要有好的安全教育培訓機構。這里培訓機構不是廣義上的學校，而是狹義上應急管理部門、行業(yè)部門監(jiān)管的職業(yè)技能培訓機構。抓基地是當前工作的核心環(huán)節(jié)，關鍵要做好兩件事：一要加大政策支持。去年市應急局、市人社局、市教育局、市財政局、x煤監(jiān)局出臺的《x市高危行業(yè)領域安全技能提升行動實施方案》，今年市應急局、市退役軍人事務局聯合下發(fā)的《關于進一步加強安全生產培訓和退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓的通知》。安全生產責任險即將在八大領域啟動實施，其中至少10-15%的部分要用于隱患排查和教育培訓。今天會上印發(fā)的《x市安全生產培訓考試管理暫行規(guī)定》，希望大家認真研究，提出修改意見，該《暫行規(guī)定》也是安全教育培訓的政策規(guī)定。中央和市上先后印發(fā)加強?；钒踩a工作的意見，對從業(yè)人員學歷提出了要求。請?；幷J真研究，能不能用崗位技術證書代替學歷證書。而職業(yè)技能培訓只需3-6個月，員工通過職業(yè)技能培訓獲得的專業(yè)技能遠比大專文憑要高。二要強化示范引領。去年市應急局建設了x個市級安全生產培訓考試示范基地，出臺了《x市安全生產培訓考試示范基地管理辦法（試行）》，通過資金、政策投入支持基地拓展了人社、消防、退役軍人等行業(yè)領域培訓業(yè)務，為全市基地建設樹立了標桿。下一步基地建設要達到以下四個方面要求：一是硬件高標準；二是軟件高水平；三是培訓高質量；四是功能綜合性。希望各行業(yè)部門加大政策支持力度，使市級安全生產培訓考試示范基地承擔更多行業(yè)領域教育培訓工作，同時其他行業(yè)部門優(yōu)秀機構也可加掛市級安全生產培訓考試示范基地，承擔安全生產教育培訓工作。應急管理部門要有思想自覺，把抓基地作為衡量工作水平的重要指標，希望市市要加大對市級示范基地支持力度，力爭使市級示范基地在全市能立得起來，在全國能拿得出來。
四要抓監(jiān)管。安全教育培訓事關人命關天，不敢有絲毫馬虎和懈怠。對安全培訓機構和企業(yè)培訓中心來講，就是要遵規(guī)守紀、真培真考，按照標準規(guī)范和大綱要求開展培訓。對應急管理部門來講，一是擺正角色、擺脫利益。擺正角色是指應急管理部門要做安全教育培訓的監(jiān)管者，對所有的培訓機構、考試點一視同仁，不能有親疏之分，不能變相收費，更不能有利益輸送。二是依法依規(guī)、實事求是。不能搞一刀切，不要“一人害病，全家吃藥”，也不要急功近利，脫離實際，一聲令下都關停，而是要通過檢查監(jiān)管，督促更多的培訓機構完善設施，加強管理，提高水平。三要獎優(yōu)汰劣、嚴管重罰。搞得好的就要給予表彰獎勵，創(chuàng)造條件支持其擴大業(yè)務，發(fā)揮示范引領作用；對那些不想提升、提升無望，甚至頂風違規(guī)的機構要堅決查處。
五要抓企業(yè)。如果企業(yè)培訓抓不實、抓不好，安全教育培訓始終浮在面上。無論是隱患排查，還是安全教育培訓，最根本的問題是要落實在企業(yè)層面。企業(yè)層面要從以下四個方面抓好安全教育培訓：一是安全教育培訓的目標是全員覆蓋，所有員工無一例外都要接受安全教育培訓；二是安全教育培訓的重點是安全意識和安全技能。企業(yè)員工的培訓一定要立足于增強安全意識。要把“生命至上、安全第一”理念滲入到骨血中。如果員工因為安全措施未落實，自己感到自責、內疚、不安、惶恐。如果安全意識到位了，員工的安全技能越高，發(fā)生事故的幾率越小，出事后就能更好地開展自救。企業(yè)要針對不同崗位開發(fā)不同的教育培訓模塊，不斷提升教育培訓的針對性；三是建立安全教育培訓相關制度，形成完善的安全教育培訓體系；四是強化標準倒逼、責任倒查。無論是學歷教育還是職業(yè)技能培訓都是有標準規(guī)定的，要通過標準規(guī)定倒逼員工主動參與培訓，企業(yè)主動履行培訓職責。從今年起，市局建立了生產安全事故“一案四查”和“兩個倒查”工作機制，其中“兩個倒查”是指倒查招投標和教育培訓。一旦發(fā)生生產安全事故，就可通過倒查招投標手續(xù)，發(fā)現招投標中的漏洞和問題。第二個倒查就是倒查安全教育培訓。今年市安委辦將選取x起典型事故倒查安全教育培訓，主要倒查出事的員工是否持證上崗?是否取得相關資質證書?證書是否真實?是由哪家機構培訓?師資力量、設備設施、制度管理是否符合規(guī)定要求?員工是否真正參加培訓?通過倒查形成倒逼機制，促進企業(yè)更加重視安全教育培訓，提高教育培訓質量水平。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十一
工商部門作為政府主管市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，我們積極、充分發(fā)揮職能作用，大力支持地方經濟發(fā)展，為促進樂清經濟社會的繁榮、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出了應有的貢獻。
目前，全市有各類工商企業(yè)13767戶（其中國有447戶、集體1075戶、有限公司6976戶、股分合作2840戶、合伙915戶、個人獨資1506戶），企業(yè)總數比去年同期增長20、9%，注冊資本總額達2xx、54億元，外資企業(yè)112戶，個體戶總數達32629戶，比去年同期增長17、3%。全市現有注冊商標總數達5811只，比去年增長9%，其中20xx年新注冊商標962只。全市共有各類市場82個，年成交額達44、5億元，比上一年增長2、1%。
從工商部門的角度看，我市經濟繼續(xù)表現出強勁的發(fā)展勢頭。從總體分析，表現出以下四方面特點：
1、規(guī)模企業(yè)發(fā)展成為有經濟實力和市場競爭力企業(yè)的發(fā)展方向。主要表現在企業(yè)冠行政區(qū)域名的升級，注冊資本的增加及跨行業(yè)投資等方面。全市有集團企業(yè)51戶，主要集中在電器行業(yè)，掛省名以上企業(yè)7xx戶，溫州市名企業(yè)695戶，企業(yè)冠行政區(qū)域名稱的不斷升級，表現出企業(yè)的市場知名度的不斷提高。全市企業(yè)戶均注冊資本達148、6萬元，比20xx年戶均增長16%，注冊資本在500―1000萬元企業(yè)達585戶，與去年同比增長8%，1000萬―1億元企業(yè)454戶，與去年同比增長9%，1億元以上企業(yè)達23戶，比去年增長91%。企業(yè)注冊資本反映了企業(yè)的自有經濟實力的增強，并且注冊資本量的增多和企業(yè)數量的增加，反映了企業(yè)生產規(guī)模的擴大，市場競爭力的加強。規(guī)模的擴大還表現在部分企業(yè)跨行業(yè)經營的發(fā)展趨勢，這主要表現在部分具有較強經濟實力的集團公司。
2、企業(yè)品牌意識不斷增強。從工商部門講，我們積極引導企業(yè)運用品牌戰(zhàn)略，在企業(yè)中大力宣傳商標品牌在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，狠抓重點商標企業(yè)的扶持，強化對假冒品牌商標案件的查處和對商標印制單位管理，抓好與重點商標企業(yè)，打假網絡成員企業(yè)的聯手打假工作。全市注冊商標總數達5811只（20xx年新注冊962只，比去年同期增長52%），現我市擁有馳名商標2只，省著名商標18只，溫州市知名商標18只，樂清市名牌商標46只。并且我市企業(yè)對縣（市）級以上品牌商標的評選越來越重視，企業(yè)的創(chuàng)牌后勁不斷加強。從目前看，我市注冊商標擁有的總量和已評定產生的品牌商標數量在全省乃至全國同級縣（市）中名列前茅，我市去年被省工商局評為商標品牌強縣（市），現在我市又在積極開展中國專業(yè)商標品牌基地申報的有關工作。同時，我市企業(yè)還積極參加省首屆知名商號的評選工作，已有10戶企業(yè)的商號被評定為省知名商號。
3、現代企業(yè)制度不斷建立和完善，公司制企業(yè)是今后企業(yè)發(fā)展的主要形式。我市現有公司制企業(yè)在企業(yè)總數中占較大比例，目前有公司制企業(yè)6976戶，占企業(yè)總數的50%，并且每年新注冊登記的企業(yè)類型也以公司制企業(yè)為主，20xx年度新注冊的2382戶企業(yè)中，公司制企業(yè)占了42%。由于公司制企業(yè)對注冊資本、組織結構、經營管理等方面有一套較完整的制度和要求，而我市企業(yè)在注冊登記中大部分也主動選擇這種類型，這無疑對我市企業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展產生積極的作用。
4、企業(yè)誠信意識不斷加強。由于市場經濟的發(fā)展和市場競爭的激烈，近年來，我市企業(yè)誠信經營意識不斷得到加強。
一是工商部門加強了合同的管理，特別是加強了合同的備案和鑒證工作，合同糾紛案件明顯減少。
二是企業(yè)對“守合同重信用”進一步重視，企業(yè)內部的合同管理不斷加強和規(guī)范。目前全市有“守合同重信用”企業(yè)205家，溫州市級12家，省級以上2家。
三是20xx年我局推出“工商企業(yè)信用評價”企業(yè)誠信等級評定等一系列工作，廣大企業(yè)十分重視，踴躍參加，目前產生3a級企業(yè)50家，2a級和a級企業(yè)1129，3b、2b、b級企業(yè)2728家，b級以上企業(yè)達全市企業(yè)總數的.28%，說明了我市企業(yè)誠信建設達到了一定水平。我們利用樂清企業(yè)資訊網，上網企業(yè)達7000多家，占企業(yè)總數的51%，對48家誠信企業(yè)實行了免檢制度，構筑了良好的誠信平臺。另外，我們還對信用失范嚴重企業(yè)加強警示教育工作，在網上公開，起到警示作用。
近年來，工商部門堅持依法行政和扶優(yōu)扶強兩手抓，我市經濟秩序得到有效整頓和規(guī)范，保障了經濟持續(xù)、健康發(fā)展。但就工商巡查監(jiān)管分析我市經濟運行情況存在的薄弱環(huán)節(jié)和相關影響因素，以下三方面主要問題值得市委市政府引起重視。
一、商標品牌立市有待加強。我們要從市場強市向品牌強市轉變，重點解決好三點：
一是中小企業(yè)的創(chuàng)牌熱情。我市共有注冊商標5811件，平均2。4戶企業(yè)才擁有一只注冊商標，然實際擁有注冊商標的企業(yè)僅3106戶，占企業(yè)總數13767的22%，仍有78%的企業(yè)沒有注冊商標，這與我市經濟發(fā)展水平不相稱。
二是強化對商標的保護力度。鉆法律空子，為其“傍名牌”、“攀高枝”的仿冒行為披上合法外衣的“邊緣性”違法行為，由于其對消費者極其欺騙性對樂清聲譽的惡劣影響，已成為打假的新動向。去年以來，我市工商部門共查處企業(yè)借定牌生產、委托加工等形式進行虛假標注宣傳的不正當競爭案件件，罰沒款萬元。此類案件很大程度體現出企業(yè)的品牌意識、創(chuàng)牌意識不強。
二、企業(yè)財務管理有待規(guī)范。企業(yè)財務狀況直接反映企業(yè)的經營能力和資格，是政府部門進行宏觀調控的依據。在去年的企業(yè)年檢工作和企業(yè)出資行為的檢查中，我市工商部門查處企業(yè)虛假出資案件起，企業(yè)抽逃注冊資金案件起。從中看出一些企業(yè)、特別是一些中小企業(yè)的財務管理急待規(guī)范。如去年4月2日北白象工商所查獲樂清市北白象鎮(zhèn)會計服務社為1xx家企業(yè)作虛假年檢財務報表案，反映了企業(yè)守法意識和誠信教育、規(guī)范中介機構的經營性服務行為等急待加強。
三、市場培育力度有待加大。我市共有市場82個，去年通過年檢48個，等年檢4個，正在辦理法人登記14個，注銷“空殼市場”8個，消防安全不合格不予年檢8個。相繼一系列展銷會走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村，與現在的經濟發(fā)展形式不相協(xié)調。可以看出，我們的市場營銷方式急待創(chuàng)新、管理模式急待轉變、培育力度急待加大。市場培育不到位導致了安全生產、無照經營和制假售假等一系列問題的出現和管理的困難。
對我市經濟在運行發(fā)展過程中表現出來的值得關注的問題，需要我市加以重視，針對存在的問題，需加以解決。我從工商部門的職能出發(fā)，提出如下幾點建議，供參考：
1、工商部門扶優(yōu)促強的一系列推動、促進經濟發(fā)展的制度和措施，繼續(xù)深化，為我市經濟發(fā)展營造一個寬松環(huán)境。如對一審一核制、并聯審批制、告知承諾制完善、工商聯絡員制度、企業(yè)免檢制度的進一步推行。繼續(xù)做好實施品牌戰(zhàn)略的各項措施，著重做好大企業(yè)品牌戰(zhàn)略的完善、深化工作和對中小企業(yè)品牌意識的宣傳、幫扶工作，力爭今年在新注冊商標數量上有新突破，對品牌商標的申報、推薦、評定工作有質的提高，指導部分企業(yè)摒棄長期定牌加工和借牌生產的思想，切實樹立“品牌樂清”意識，打響樂清牌。
2、加強對企業(yè)規(guī)范管理和信用建設。誠信建設仍是今年我市企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，國家工商局確定20xx年為“誠信建設推進年”，我們要切實做好：
一是完善企業(yè)信用數據庫，較全面反映我市企業(yè)信用狀況，切實維護市場交易安全。
二是大力推進企業(yè)信用監(jiān)管，在原有企業(yè)誠信等級評價的基礎上，完善守信企業(yè)激勵機制，警示企業(yè)預警機制，失信企業(yè)懲戒機制和嚴重失信企業(yè)淘汰機制，依法實行不同的監(jiān)管，努力營造信用環(huán)境。
3、加強整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作。主要抓好三項工作：
一是加強對無照經營的取締工作，特別是對帶有行業(yè)性、區(qū)域性的無照經營，農村、城鄉(xiāng)結合部地區(qū)，及嚴重存在安全生產隱患的“三合一”企業(yè)的整治。加強對無照生產、經營窩點的查處。
二是大力開展“食無憂”工程和服務消費領域的檢查。通過流通領域商品檢測、商品索證備案等具體工作，營造放心消費環(huán)境。
三是加強對公共企業(yè)、房地產業(yè)等群眾關注的熱點行業(yè)管理檢查。
4、加強對外資企業(yè)的發(fā)展工作。目前我市外資企業(yè)112家，僅占企業(yè)總數的0。7%，注冊資本萬美元，實際利用外資萬美元，總體數量偏少，規(guī)模偏小，這與我市作為第一批沿海開放縣（市）之一的經濟大市不相對稱，建議市政府和有關部門給予重視。
5、扶持我市第三產業(yè)的發(fā)展。當前我市第三產業(yè)經濟發(fā)展的現狀與我市經濟的發(fā)展不相應，特別是表現在我市市場數量、規(guī)模、檔次等方面近年來的發(fā)展呈萎縮趨勢，建議市政府給予重視。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十二
教育援疆，責任重大，使命光榮。***總書記指出，“做好民族工作，最關鍵的是搞好民族團結，最管用的是爭取人心”“教育是爭奪下一代的靈魂工程”。今天，“xx大地”43位援疆教師齊聚xx縣委黨校，力爭通過一年半的時間，唱好民族團結歌、譜好新疆開發(fā)曲、寫好新疆教育詩，努力將每個孩子培育成維護民族團結和加強邊疆建設的“種子”，只爭朝夕，不負韶華！在這里，我謹代表全體援疆教師，鄭重表態(tài)：
一、以歸零的心態(tài)，迅速轉入隊員的狀態(tài)從今天開始，我們都是新隊員，共同走向新地方、新環(huán)境、新崗位，一起面對新職責、新使命、新人群。我們必須以歸零的心態(tài)，迅速轉入援疆新隊員的狀態(tài)，當好學生、融入團隊、扛起責任，全身心地投入全新的工作。
1.當好學生。善于學習，是適應新環(huán)境、做好新工作的捷徑。通過前一階段的思想洗禮，支教團全體教師已經形成共識：切實將學習成果轉化為武裝頭腦、指導實踐、推動工作的強大力量，為打造教育援疆“10.0版”貢獻力量！2.融入團隊。船的力量在帆上，人的力量在心上。每位援疆教師一定會像石榴籽一樣緊緊抱在一起，相互信任、團結與共、凝聚合力，一起演繹援疆路上的“將相和”“群英會”。
3.扛起責任。責任扛在肩上，工作抓在手上。我們一定扛起“頂崗”教學和“傳幫帶”的責任，幫助學校提高教育教學質量，培養(yǎng)一支帶不走的教師隊伍，為溫宿教育建功立業(yè)。
二、以軍人的姿態(tài)，迅速鍛造隊伍的形態(tài)新疆工作的特殊決定了隊伍的特殊，我們相當于一支準軍事化紀律部隊。當我們收拾行囊踏上援疆征程的那一刻起，其實就和軍人穿上軍裝奔赴戰(zhàn)場一樣，伴生著強烈的紀律感、責任感、使命感。因此，我們一定以軍人的姿態(tài)和準紀律部隊的標準來鍛造隊伍的形態(tài)。
1.嚴格遵守紀律。路線是王道，紀律是霸道。援疆路上，忘記紀律就是最大的危險。指揮部黨委提出了包括“五個嚴禁”“六個不準”在內的紀律要求，我們一定時刻牢記于心、外化于行。
2.從嚴自我管理。每位援疆教師都是xx的代言人，是展示xx形象的一個窗口。我們一定從嚴要求和從嚴管理自己，從細節(jié)抓起，經常擦亮個體“小窗口”，不斷展示金華“大形象”。
3.發(fā)揚“xx精神”。有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。我們一定發(fā)揚“信義和美、拼搏實干、共建圖強”的新時代xx精神，凝聚力量、提振信心，闊步新征程、開創(chuàng)新未來。
三、以戰(zhàn)斗的神態(tài)，迅速推進“雙搶”的動態(tài)今年疫情之特殊罕見，耽誤了很多工作時間。我們一定迅速轉入戰(zhàn)斗的狀態(tài)，拿出“不到長城非好漢”“風卷紅旗過大關”的精氣神，發(fā)揮工作的主動性，把耽誤的時間搶回來、把落下的進度搶回來。
來疆做什么，努力擔當有為；
離疆留什么，務必善始善終。教育援疆路上，我們一定一張藍圖繪到底。
2.主動對接。爭取一切可以爭取的力量，我們的工作就能無往而不勝。我們一定積極對接受援單位、對接后方資源，開啟“紅色”引擎，匯聚“洪荒之力”，統(tǒng)一思想謀定思路，對標對表夯實根基。
3.主動作為。主動做事，完成60%，能打100分；
被動做事，完成100%，只能打60分。當下，我們一定講好援疆第一課，講中國夢、金溫情、援疆志、學科趣，把愛國愛疆、成長勵志、立德樹人融入學科專業(yè)教學中，為支教工作起好步，開好頭。
四、以奮斗的常態(tài)，迅速開創(chuàng)良好的勢態(tài)人生沒有四季，奮斗就是旺季，不努力就是淡季。支教團要交上一份援疆高分答卷，就要保持奮斗的常態(tài)，做站位精準、追求卓越、傾情奉獻的表率，形成力爭上游、奮發(fā)有為的新勢態(tài)，開創(chuàng)援疆工作的新局面。
1.做站位精準的表率。站位精準是奮斗之基，成事之本。我們一定認真貫徹落實指揮部黨委的工作部署，再接再厲向前進、久久為功加油干，推動教育援疆工作向更高站位、更高質量、更高水平前進。
2.做追求卓越的表率。雄鷹不甘宇下，駿馬難守圈欄。一個志存高遠的人，必定將追求優(yōu)秀作為自己的人生目標。我們相信：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。在工作中，我們一定以最高標準要求自己，出手必出彩，完成并完美。
3.做傾情付出的表率。不是因為有希望才堅持，而是堅持了才有希望；
不是因為有機會才努力，而是努力了才有機會。我們一定傾情奉獻，把xx當成第二個故鄉(xiāng)，把受援地帶的師生當成自己的親人，成為肝膽相照的阿達西、好朋友。
北山天山手牽手，金溫人民心連心。xx大地距“塞外江南”，可謂是“八千里路云和月”，詩和遠方正在呼喚和期待著我們！我和支教團的兄弟姐妹們一起，一定懷著“望盡天涯路”的追求，耐住“昨夜西風凋碧樹”的清冷和“獨上高樓”的寂寞，沉下身靜下心投入援疆事業(yè)，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿。
我們一定只爭朝夕、不負韶華，攜手并肩“眾里尋他千百度”，爭取在一年半之后“驀然回首”時，能于“燈火闌珊處”背回一個碩果累累的行囊，找到一個收獲滿滿的自己。
謝謝大家！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十三
我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產方面，一直把努力增加生產的科技含量，提高生產效率放在第一位。在機械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因為我礦走新區(qū)新模式之路，投產之時，擔負改變新區(qū)投產長期不能達產的不好形象，投產當年就實現當年達產的目標。但也由此造成礦采場十分緊張，生產不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅持科技興礦、人才興礦，在生產、安全方面進行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產高效，多次打破礦生產記錄，積累了寶貴的經驗；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關鍵技術上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產能力，緩解了生產接替的壓力。高效的生產得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團公司新區(qū)建設輸送了不少優(yōu)秀技術人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團公司機關處室和新區(qū)建設的技術業(yè)務骨干。
我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學生，經歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個人感受而言，我認為桃園煤礦對人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個特點：
重在素質，堅持高起點。特別是對從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學生在各方面給予關心，列入組織部門人才庫進行重點培養(yǎng)、重點使用，特別是近三四年對大中專畢業(yè)生表現優(yōu)秀的，打破年齡和學歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調動了他們的積極性。
重在培養(yǎng)，堅持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項目，在實踐、在現場、在崗位上促其快成長。
重在交流，堅持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識多，現場實踐少，解決實際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長，對優(yōu)秀人才堅持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動快，如政工與基層，政工與技術，行政與黨務等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結構不合理的矛盾。
重在考核，堅持高素質。對優(yōu)秀人才必須給予一個舞臺，讓其試唱主角，有利于激勵其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個檢驗。唱好了給予重用，唱不好也是個鍛煉，有利于調動人才積極性。同時，堅持對人才的考核，群眾公議，注重實績，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級后備干部和礦處級后備干部人才庫，培養(yǎng)目標十分明確。
重在激勵，堅持氛圍塑造。投產以來就堅持每兩年開一次科技和人才大會，在政策上向技術人才傾斜，在全礦著力營造尊重知識、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。
對集團公司人才培養(yǎng)使用的六點建議：
重視內部人才的培養(yǎng)。堅持科學的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現狀，要針對煤礦企業(yè)的特點，應把人才使用門檻調低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現在在采掘一線表現優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術能手、優(yōu)秀工人技師等。在經營和政工方面還存在先天不足，不是大學畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實際，有利于人力資源的管理。
重視現有教育資源的利用。引用大學生成本很高，而且大學生的崗位進入角色有一個很長過程，但我們可以依靠企業(yè)內部教學資源，獨辟溪徑，加快內部優(yōu)秀職工的培訓培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學畢業(yè)生上。一是礦內部職工培訓學校，不要僅局限于安全培訓，要把培養(yǎng)高素質的人才作為重要工作內容，實行學院式、學歷式培訓，辦內部人才學校。建好這樣的學校，需要重視教師隊伍建設，對高級工程師、高級職稱人才要交于任務，在教學、教材上做些探索。另外，也可聘局內的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內部專業(yè)和管理人才。在內部培養(yǎng)基礎上，加強內部考核和集團公司內部公開選拔考試，發(fā)現和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團公司開展的較好，如轉專業(yè)培訓工作培養(yǎng)了很多人，在堅持的同時，可再作一些探索。
重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團公司機關的交流。縱向的是礦內部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現場條件和管理條件的鍛煉，豐富其現場經驗，管理經驗，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對人才成長和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結構不合理的難題。
重視優(yōu)秀人才的待遇。加強思想教育是一個方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價值得到體現，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長，給帽子反而會影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術做強做大，而且現在技術人員較缺，而現在一種用人導向，重視對優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導致現有優(yōu)秀技術人才人心浮躁。因此，要對優(yōu)秀專業(yè)人才加大經濟待遇，在評聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經濟待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱才能用，我礦應該也有這個導向）。
重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點高，知識儲備好，用好了是集團公司的財富，用不好反而是集團公司的負擔?，F在對新分的大中專畢業(yè)生，集團公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現，難以勝任工作，礦上揚眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時，企業(yè)喜歡，一段時間后企業(yè)失望，反而會影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對新來大中專畢業(yè)生要給予高度關注，把重點放在培養(yǎng)上，壓擔子，給舞臺，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進來了，一放了事。對以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機關業(yè)務部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實重視能力和實績上的表現，讓其名副其實。
重視集團公司內部的人才流動。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動是人才自主行為。人才的流動有利于人力資源，有利于激勵人才動力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對集團公司的發(fā)展十分有利。因此，集團公司內部更要敢于實行人才開放流動的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個礦缺什么人才，對人才有什么激勵政策，給予什么待遇，可在集團公司內部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團公司內部自由流動，組織部門加強指導，不設框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團公司內部形成競爭，你這個礦不重視人才，他那個礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會向他礦流動，就會另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機關編制的限制，集團公司組織部應有這樣開放的胸襟。