方案的實施需要有清晰的目標和時間表，以及相應的資源保障。制定方案時，需要充分考慮利益相關者的需求和期望，確保方案的可行性和可接受性。通過學習和研究這些方案，我們可以更好地了解如何制定和執(zhí)行一個成功的方案。
資金使用計劃方案篇一
甲方：xx。
乙方：
鑒于鎮(zhèn)江市潤州區(qū)七里甸城中村安置房住宅項目由乙方向總包方中鐵十三局簽訂了承建合同，甲方是中鐵十三局委派的項目主要負責人（需中鐵十三局出具的該項目。
委托書。
），因該項目在建設至結(jié)頂時乙方資金不足，甲方承諾承擔乙方在項目結(jié)頂之前的部分資金，具體內(nèi)容如下：
一、乙方在項目完成地下工程至出地平正負零時，如資金不足可向甲方申請建設資金，甲方根據(jù)乙方申請之日起十日內(nèi)，按乙方已完成工作量的40%之內(nèi)提供建設資金，此資金作為有償服務（因為甲方也是平借來的），乙方必須按所借金額的15%結(jié)算月息給甲方，結(jié)算時間在乙方將項目結(jié)頂后，有建設方在按30%進度工程款付給總包方，總包方付給乙方時扣結(jié)借款的本金和利息。
二、乙方在項目完成至一到第二十層時，如資金不足可向甲方申請建設資金，甲方根據(jù)乙方的申請之日起十日內(nèi)，按乙方已完成工作量的20%之內(nèi)提供建設資金，并按第一條中借資條件執(zhí)行，在乙方將項目竣工驗收后，建設方付70的工程款給總包方，總包方付給乙方時扣結(jié)本金和利息。
三、甲方必須保證乙方上述第一第二條中所需的工程進度資金，乙方用不足是自己所需，與甲方無關，但不能超過，同時乙方在使用上述甲方提供的資金后，必須將該項目保質(zhì)保量的完成及至結(jié)束交付給建設單位使用。
四、甲方如不能保證乙方第一第二條中所需的工程進度資金，導至乙方的工程進度停建，使之項目中所造成的一切損失由甲方和甲方委派方承擔。
五、甲、乙雙方根據(jù)總建設合同和本協(xié)議書的內(nèi)容共同遵守，使之完成整個項目，此協(xié)議書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
二0xx年月日。
資金使用計劃方案篇二
按照《寶興縣財政局、寶興縣農(nóng)業(yè)局關于下?lián)芙n立卡貧困戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金的通知》（寶財政〔20xx〕69號）文件要求，為切實發(fā)揮好幫扶資金作用，確保管好用好幫扶資金，結(jié)合靈關鎮(zhèn)實際，制定本方案。
以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導，以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展為目標，以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅持防止返貧和鞏固提高相結(jié)合，立足村情民意，發(fā)揮群眾主觀能動性，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提升貧困人口收入水平。
成立以鎮(zhèn)長為組長、分管農(nóng)業(yè)班子成員為副組長、各聯(lián)村班子成員為成員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組，在領導小組的組織領導下，以各行政村為主體，管好用好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金。
用于全鎮(zhèn)具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿和能力的建檔立卡貧困戶，通過“以獎代補”方式，鼓勵貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。
四、資金分配。
xxx。
1、各行政村結(jié)合資金分配量和貧困戶實際情況及意愿，制定詳細的獎補方案，報鎮(zhèn)人民政府同意并公示。在此期間，鎮(zhèn)政府結(jié)合全鎮(zhèn)實際和各村上報項目的合理性及資金實際需求量進行統(tǒng)一調(diào)配。
2、貧困戶根據(jù)獎補方案，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請，經(jīng)村兩委同意并公示；
3、村兩委監(jiān)督指導貧困戶根據(jù)申請內(nèi)容組織好產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
4、貧困戶提出驗收申請后，村兩委組織初驗，縣農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)政府聯(lián)合進行最終驗收；
5、公示驗收結(jié)果及獎補金額；
6、公示結(jié)束無異議，通過“一卡通”將獎補資金兌付給貧困戶；
7、收集資料，形成專卷。
資金使用計劃方案篇三
進入90年代后，伴隨著國家經(jīng)濟體制改革的穩(wěn)步推進，我國高等教育收費制度進行了重大改革，大學收費在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)普通高校的“并軌”，高等教育實行成本分擔和成本補償制度，大學學雜費大幅度提高，越來越多的貧困學生難以憑借自身經(jīng)濟實力負擔高昂的教育費用。高校擴招以來，高等教育收費逐年增加，助學貸款逐漸成為貧困學生教育經(jīng)費的重要來源。但從教育部公布的數(shù)據(jù)來看，截至xxx4年3月底，全國申請助學貸款的學生人數(shù)累計已達到xx萬人，申請的金額累計達到xx億元。而已經(jīng)獲得貸款的學生是xx萬人，已經(jīng)發(fā)放的貸款金額是xx億元。實際獲批的人數(shù)和金額都沒有超過申請總量的50%。
xxx年xxx科技大學政法學院“放飛希望”——資助貧困大學生活動。
放飛希望是xxx科技大學政法學院發(fā)起并組織實施的一項以特困大學生為幫助對象的社會公益活動，該項目的目的是克服助學貸款政策的內(nèi)在缺陷，把對貧困生的資助與其他助學政策有機結(jié)合起來，進一步搞好貧困生工作。
xxx年11月11日——xxx年12月11日。
發(fā)起組織單位：xxx科技大學政法學院。
協(xié)辦單位：包頭晚報。
愛心支持單位：xx鋼、xx華聯(lián)超市、xx大樓超市、xx大廈。
（一）孤、殘學生及烈士子女，且無固定經(jīng)濟來源的.學生；
（二）遭遇自然災害，家庭收入嚴重下降，生活受到嚴重影響的學生。
（三）父母雙雙失業(yè)，且無正常經(jīng)濟來源的學生；
（四）父母一方失業(yè)，另一方收入不足以維持正常學習和生活的學生；
（五）家庭主要收入創(chuàng)造者，因故喪失勞動能力，導致正常學習生活危機的學生；
（六）家有危重病人，造成家庭經(jīng)濟異常拮據(jù)的學生；
（八）由于其他原因造成經(jīng)濟特困的學生。
活動（一）“放飛希望”貧困大學生事跡報告會的計劃。
由文哲民小組負責。
（1）活動主題：展示在校貧困大學生自強不息的精神面貌。
（2）活動流程：
1、在各高校聯(lián)系特困生，并按照要求選擇合適的對象（成績、品德`經(jīng)濟條件以及平常的表現(xiàn)）。
2、在合適的對象中選擇愿意參加此次活動者，初步確定好人數(shù)。
（3）事跡報告會的舉行：
1、在xxx科技大學政法學院模擬法庭進行一場優(yōu)秀特困生事跡報告會。
2、在每人演講會現(xiàn)場準備好四個募捐箱，分別放置在報告會地點的門口和講臺，每個地方放兩個，，每兩個募捐箱安排一名義工，另設兩個流動募捐箱在場內(nèi)流動籌款。
3、貧困大學生在演講過程中可以同時募捐，并安排兩個募捐進行流動募捐。
4、在貧困大學生演講會完畢后可安排集體募捐，分別在演講臺，出口安置募捐箱。
（4）活動預算：
略
資金使用計劃方案篇四
本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為x萬元。
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。
資金使用計劃方案篇五
為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。
為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內(nèi)目前的洗衣粉市場和國內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內(nèi)是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉(zhuǎn)化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。
3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。
4、采取資金滾動使用方式，用a市場的銷售費用滾動支持b.c.d.e.f.g市場。
6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。
1.經(jīng)營計劃：本人20xx年計劃在全國開發(fā)開發(fā)：600個有實力的大經(jīng)銷商，每個大經(jīng)銷商每月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。
2.資金使用：
基礎準備：
樣品制作與包裝費用：12000元;
招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;
其他臨時費用1000元;
樣板市場打造：
招待費每人600元乘以10人等于6000元;
差旅費用：大約20000元。
其他未知費用：10000元。
市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。
資金使用計劃方案篇六
房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；
參加展會、廣告費：10萬元；
小批量生產(chǎn)成本（5000件）：20--25萬元；
周轉(zhuǎn)資金：20萬元。
合計：100萬元。
為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下：批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。
本專利項目是非職務發(fā)明，專利權(quán)為個人所有
具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求創(chuàng)業(yè)計劃書：資金使用工作計劃。
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
資金使用計劃方案篇七
工程總造價約2500萬元，按公司制度規(guī)定應提取安全措施費2.7%，即約67.5萬元人民幣。
金61萬元，完成所制定計劃91%。針對余下計劃任務，我公司正準備加大安全投入經(jīng)費，努力確保安全資金投入計劃順利完成。
資金使用計劃方案篇八
資金使用和管理是財務工作中最基本的工作，也是企業(yè)在財務活動中經(jīng)常用的手段，如果資金的使用和管理得當，能使企業(yè)的資金盤活，使的資金使用走上良性的軌道，指出了企業(yè)在資金使用管理上存在的問題并提出了相應的對策。本文是本站小編為大家整理的資金使用計劃范文，僅供參考。
最低投入項目操作計劃。
為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。
一、可行性分析：
為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內(nèi)目前的洗衣粉市場和國內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內(nèi)是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉(zhuǎn)化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。
二、實施策略：
3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。
6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。
月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。
基礎準備：
樣品制作與包裝費用：12000元;。
招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;。
其他臨時費用1000元;。
樣板市場打造：
招待費每人600元乘以10人等于6000元;。
差旅費用：大約20000元。
其他未知費用：10000元。
市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。
一、統(tǒng)籌安排資金的必要性。
二、企業(yè)資金管理中存在主要的問題。
1、缺乏資金管理意識?。
3、監(jiān)控不力，缺乏事前?事中的嚴格監(jiān)督和事后控制?。
三、統(tǒng)籌安排資金，多措施并舉，充分發(fā)揮資金效益，降低財務成本。
1、企業(yè)在銀行融資過程中應靈活采用長貸、短貸相結(jié)合的融資方式。
為了減少籌資費用，企業(yè)不僅要在多家銀行間選擇條件更優(yōu)、服務更好的銀行;還應該采用長、短貸并存的方式，而不是簡單的全部以中長期貸款方式籌集資金。一年期流動貸款利率為5.31%，而人民銀行公布的長期基準利率5.94%，如果在資金周轉(zhuǎn)安全的前提下使用短期貸款替代部分中長期貸款可節(jié)約大量財務費用。一般而言，為了支付大額款項的貸款應以中長期為主，而對小額款項的集中支付應以短期貸款為主，這樣，一旦有了資金富余可以立即部分或全部將短期貸款歸還，以節(jié)約財務費用，即使到期仍沒有周轉(zhuǎn)資金，也可在短期貸款到期后辦理展期，結(jié)合中、長期貸款，形成以中、長期貸款為基礎，用短期貸款做周轉(zhuǎn)，到期展期或轉(zhuǎn)中、長期貸款的多層次貸款結(jié)構(gòu)。通過合理安排融資結(jié)構(gòu)，充分享受短期貸款的低利率，降低貸款總體利率，從而達到減少利息支出、降低財務費用的目的。
2、在辦理貸款支付業(yè)務時最大限度的采用“零存款”和“資金不落地”的管理模式。
應根據(jù)企業(yè)的全年資金支出編制年度資金使用進度計劃，在此基礎上認真、準確地編制月度資金預算。在確保公司信譽、滿足支付需求的前提下，做到按計劃、按時點支付，盡量做到在一個月集中支付2-3次，根據(jù)支付需要，做到用多少貸多少、隨用隨貸，實現(xiàn)“零存款”和“資金不落地”的管理模式。避免出現(xiàn)貸款、用款時間出現(xiàn)差異而造成資金浪費，使資金得到高效利用，有效地控制賬存現(xiàn)金余額，節(jié)約財務費用。
3、充分運用生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的資金沉淀。
通常來說，企業(yè)會在銷售過程中收取部分預付款;在各種招投標活動中會收取一定數(shù)額的保證金，這部分資金需要經(jīng)過一段時間才予以退還;另外企業(yè)基建、技改等項目在竣工決算時都留有5%-10%的質(zhì)保金，這部分資金通常在一年以后才需支付，這都將給企業(yè)帶來一部分的資金存量，充分利用營運資金數(shù)量具有波動性及時間價值這一特點，對每月按月形成的營運沉淀資金統(tǒng)籌安排，合理編制存、貸款計劃，為確保公司沉淀資金取得最大收益，財務部應熟悉和掌握銀行相關制度，并最大限度地利用好銀行有關政策，與各銀行簽訂最有利的存款協(xié)定，例如各種時間段的通知存款，這樣就能取得高于一般性活期存款的利息，增加利息收入，又能在合理的時間內(nèi)使用資金，在貸款時根據(jù)各時段沉淀資金的數(shù)額貸出差額資金即可，這樣就為企業(yè)節(jié)約了相應的財務費用支出。但這樣做有個前提，那就是企業(yè)在日常管理中必須有精確地資金使用計劃，能夠精準控制非經(jīng)營性資金支出，才能確沉淀保資金能按照計劃使用。
4、靈活、巧妙辦理銀行承兌匯票的貼現(xiàn)、支付。
銀行承兌匯票一般分三個月或六個月兩種，這樣真正辦理款項的收支就要到幾個月以后，這就給企業(yè)在使用匯票的操作上提出了更高的要求，一般企業(yè)都會在日常業(yè)務來往中收取和支付一定數(shù)量的匯票，尤其我們?nèi)鹭S公司則因為原材料木片為農(nóng)副產(chǎn)品，在收購過程中面對的是廣大農(nóng)民客戶，在結(jié)算時需要大量的現(xiàn)金支付，僅今年前10個月支付現(xiàn)金達到7400萬元，其它電費、稅款等需要現(xiàn)金支出4000多萬元，而在銷售貨款回收卻基本上都為承兌匯票，今年截止10月份共收到20224萬元承兌匯票，這就需要在匯票使用上下深功夫，需要現(xiàn)金時如何辦理匯票貼現(xiàn)，由于匯票貼現(xiàn)各商業(yè)銀行貼現(xiàn)率不同，因此在那個銀行貼現(xiàn)，一次貼多少，用什么樣組合，怎樣操作才能節(jié)省更多的財務費用。一般貼現(xiàn)應盡可能根據(jù)資金的需求，使用票面金額大的，期限長的，這樣可以合理安排貼現(xiàn)次數(shù)節(jié)約財務費用;票面金額適中的和小額的匯票盡可能直接支付出去，以節(jié)省貼現(xiàn)費用，在經(jīng)濟業(yè)務支付過程中盡可能擴大匯票支付范圍，可以采用大換小、小換大等手段多支付匯票，付出去多少匯票就等于節(jié)省了同等金額現(xiàn)金，減少這部分因貼現(xiàn)增加的財務費用;為了進一步降低貸款規(guī)模，企業(yè)除了支付收到客戶的匯票，還可以委托銀行給客戶開具匯票，企業(yè)支付給銀行的手續(xù)費是匯票金額的萬分之五左右，費用相當?shù)?，如果開票金額大的話，可以節(jié)約大量財務費用，另外對于不愿意要銀行承兌匯票的客戶，還可啟用買方付息銀行承兌匯票方式，我公司自己承擔貼現(xiàn)費用的辦法，因為銀行承兌匯票的貼現(xiàn)利率一般為3.2%-3.7%左右，比一年期銀行貸款利率5.31%，還是低了好多，比如我們公司今年直接使用承兌支付11384萬元，節(jié)約貼現(xiàn)費用105萬，辦理貼現(xiàn)減少貸款7587萬元，節(jié)省利息費用31萬元，僅這兩項為公司節(jié)約136萬元的財務費用。
5、加強往來賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率對于往來帳款的管理，企業(yè)在日常經(jīng)營中向來極為重要，從建立信用政策、建立客戶資信等級到建立銷售責任制等方面著手，尋求優(yōu)質(zhì)客戶，并在此方面一直保持良好態(tài)勢。此外，貨貸的回籠期限也是不容忽視的問題，要避免企業(yè)因過度提供銷售信用而增加資金的流出，嚴控回籠期限縮短往來款項的帳齡。在回款上盡量爭取現(xiàn)金，收取匯票時盡可能取得到期期限短的匯票，在付款時盡可能多支付匯票，并且選擇期限較長的匯票，為企業(yè)爭取最大的利息優(yōu)惠、減少財務費用支出。
貨幣資金是企業(yè)所有資產(chǎn)中流動性最大，功能最多，使用最頻繁的資產(chǎn)，企業(yè)如何統(tǒng)籌安排好貨幣資金收支，降低財務費用，提高企業(yè)競爭力，是企業(yè)財務管理體系的一個重要組成部分，以上是本文對該課題的粗淺分析，尚有許多不足，歡迎各位老師斧正。
一、編制依據(jù)。
彭水新城建設工程施工總承包招標文件及招標答疑彭水新城建設工程初步設計。
《20xx年重慶市建筑安裝工程預算定額》。
二、編制說明。
本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為萬元。
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。
資金使用計劃方案篇九
為切實提高東西部扶貧協(xié)作幫扶資金使用效益，根據(jù)《福清市通渭縣東西部扶貧協(xié)作框架協(xié)議》，結(jié)合全縣脫貧攻堅實際，制定本方案。
20xx年東西部扶貧協(xié)作第四批幫扶資金安排按照全縣脫貧攻堅規(guī)劃，緊盯脫貧短板，以貧困村、貧困戶基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，健康扶貧為重點，促進帶動貧困戶增收，加快脫貧步伐。
本方案安排資金包括：《通渭縣20xx年東西部扶貧協(xié)作第一批幫扶資金安排使用方案》中“五小”產(chǎn)業(yè)項目收回資金1.5萬元，20xx年福州市級財政幫扶資金及社會捐贈資金325萬元，20xx年掛牌督戰(zhàn)村市級傾斜資金30萬元，20xx年村村、村企結(jié)對剩余資金577.7萬元，20xx年全市中等職業(yè)學校學生赴福州實習補助資金7.3萬元；共計941.5萬元。
根據(jù)有關資金安排使用精神，從縣級脫貧攻堅項目庫中選取三大類5個項目，共安排資金941.5萬元。
1.隴山鎮(zhèn)古灣村村組巷道硬化項目。安排資金42.4萬元，對隴山鎮(zhèn)古灣村陽咀社、西頭社進行巷道硬化，其中38.5萬元用于硬化巷道3500平方米，剩余資金用于土方及其他隱蔽工程。項目建成后，將改善農(nóng)戶出行條件，提升貧困村整體面貌。該項目由隴山鎮(zhèn)負責項目方案編制、組織實施并按程序報賬，縣交通局負責技術指導及項目驗收。
2.榜羅鎮(zhèn)張家灣村人居環(huán)境整治項目。安排資金42.4萬元，對榜羅鎮(zhèn)張家灣村史家廟街道進行人居環(huán)境整治，項目建成后，將進一步提升張家灣村整體面貌，徹底解決“臟、亂、差”的問題，提升廣大農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量，推動全村“鄉(xiāng)風文明”建設。該項目由榜羅鎮(zhèn)負責項目方案編制、組織實施并按程序報賬，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責技術指導及項目驗收。
3.農(nóng)業(yè)保險補貼項目。安排資金342萬元，用于20xx年蘋果、牛羊、金銀花等產(chǎn)業(yè)保險補貼資金。項目建成后，進一步降低全縣農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險，實現(xiàn)穩(wěn)定增收。該項目由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責項目方案編制、組織實施，由承保公司按程序報賬。
4.“互聯(lián)網(wǎng)+健康扶貧”項目。安排資金507.4萬元，配置流動醫(yī)院4輛、智能終端一體機7套。項目建成后，通過互聯(lián)網(wǎng)新技術新模式，讓城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，提升貧困地區(qū)基層醫(yī)務人員的業(yè)務水平和工作效率。該項目由縣衛(wèi)健局負責項目方案編制、組織實施，并按程序報賬。
5.中職學校學生補貼項目。安排資金7.3萬元，用于補貼我縣中職學校學生赴福州市實習滿3個月交通補貼費用。該項目由縣教育局負責項目方案編制、組織實施，并按程序報賬。
（一）加強指導，明確項目建設內(nèi)容。各項目主管部門要進一步簡化工作流程，明確項目建設內(nèi)容及建設時限。按照項目要求制定實施方案，確保資金精準使用；所有項目實施方案編制工作必須于20xx年10月底前完成，并報縣直各相關主管部門批復后，由縣直各相關部門報縣脫貧攻堅領導小組辦公室備案。
（二）厘清職責，確保項目規(guī)范實施。縣脫貧攻堅領導小組各專責工作組要嚴格落實組長負責制，按照項目內(nèi)容做好各自統(tǒng)籌保障工作；各相關部門要認真落實行業(yè)部門職責，做好技術指導和項目實施全過程監(jiān)管工作；承擔項目實施主體責任的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要切實做好項目建設過程各環(huán)節(jié)工作，要嚴格按照政府采購有關要求，做好項目招投標、政府采購等工作，確保項目規(guī)范實施。
（三）嚴格時限，加快項目建設進度。項目資金下達后一律不得調(diào)項。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目主管部門要嚴格時限要求，進一步強化措施，加快項目建設進度，所有項目要在11月底全面竣工，并按照“完成一個、驗收一個、報賬一個”的要求，及時組織驗收報賬。
（四）靠實責任，強化資金監(jiān)管。一是嚴格按照《通渭縣扶貧資金項目公告公示實施細則》要求，認真落實項目公告公示制度，按要求設立項目公示牌，將安排的項目和資金使用情況一律在鄉(xiāng)村兩級公開公示，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督，確保項目資金陽光運行，縣脫領辦、各相關主管部門要加強對鄉(xiāng)村兩級公告公示情況的指導和監(jiān)督。二是嚴格按照《甘肅省財政專項扶貧資金使用管理實施辦法》《甘肅省扶貧資金監(jiān)督管理追責辦法》等相關要求，堅持“誰管項目、誰用資金、誰負主責”的原則，進一步靠實項目主管部門（行業(yè)主管部門）監(jiān)管責任和項目實施單位一把手主體責任，加強項目資金過程監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范合理。
（五）強化效益發(fā)揮，落實資金項目績效管理。嚴格執(zhí)行《通渭縣扶貧項目資金績效管理實施辦法（試行）》《通渭縣財政扶貧資金績效管理實施方案》等有關規(guī)定，規(guī)范項目績效目標設置，做到項目資金全過程績效管理，確保所有實施項目資金能發(fā)揮最大效益?？冃繕藨毣炕冃е笜耍匆?guī)定報財政、扶貧部門備案。
資金使用計劃方案篇十
資金計劃的目的是獲得實現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金，調(diào)整發(fā)展計劃和可能籌措來的資金之間的關系。剛開始創(chuàng)業(yè)的公司，由于資金不足，銷售計劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)常受到限制。創(chuàng)業(yè)者除了把有限的資金用在最重要的地方，還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的.信賴關系。為此，制定一項縝密的資金計劃并一絲不茍地實施是非常必要的。
制定資金計劃時，現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)"比率分析"特別重要。比率分析能對公司現(xiàn)有的業(yè)績作出評價，也能對將來所需資金進行預測。比率的分析是很重要的問題，其原因是，通過對不同時間點的比率的比較，可以看出發(fā)展趨勢，還可以清晰地觀察到自己公司與同業(yè)界平均水平之間的差距。依據(jù)貸入借出表和盈虧計算書，一般可以計算出六種財務比率。
第一種流動性比率這種比率展示出本企業(yè)償還短期債務的能力，也能體現(xiàn)出公司的信用度和財務上面臨危險的程度。一般可分為流動比率和當前比率。
第二種收益性比率收益性比率表示出與銷售收入、投資有關連的企業(yè)的收益性和運行效率。一般情況下的收益性比率是指銷售利潤率、總資產(chǎn)利潤率和個人資本利潤率。
第三種周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)短期的資金運用能力和資金的使用效率。一般情況下，周轉(zhuǎn)率包括墊付款債權(quán)周轉(zhuǎn)比率，在庫資產(chǎn)周轉(zhuǎn)日數(shù)和賒購債務周轉(zhuǎn)日數(shù)。
第四種債務儲備金比率這是根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成中長期負債的情況，表示出對于固定的財務負擔是否有償還能力，并顯示企業(yè)的信用力和財務危險程度。一般包括對利潤的負債利息的倍率和負債償還金(利息和本金)的倍率。
第五種負債比率負債比率表示企業(yè)的資本構(gòu)成中的負債這表示在銷售額上，企業(yè)的各種成本項目的比率和對企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績與以前的狀態(tài)，以及同業(yè)界平均水平進行比較的結(jié)果。一般來說，包括原材料費、工資、銷售費用、咨詢費等全部的成本項目。比率分析通過對過去數(shù)年間的比率進行比較和研究，可以明確企業(yè)中現(xiàn)存的各種問題，給解決這些問題提供了很大方便。費用分析費用分析是指在普通的費用的意義上把握費用的作用。
通過對階段、種類、形式等各種不同的費用的研究，可以理解費用的特征和作用。
1、企業(yè)內(nèi)階段的費用銷售成本與產(chǎn)品或服務有著密切的關系。這里包括原材料、勞務、工廠管理、制造等各種經(jīng)費。制造經(jīng)費包括工廠的水電費、供暖費、稅金、設備和場地使用資金、折舊費、工具費、清掃用品費等等。"銷售總利潤"或者"毛利潤"與銷售額和銷售成本有很大的差別。這表示支付銷售費用和一般管理費之后剩下的利潤。
2、變動費用、固定費用、準固定費變動費用是隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，它包括銷售成本中的原材料費、勞務費、銷售代理的手續(xù)費等。固定費是一般不隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，包括工場管理費、工人工資、咨詢費等。但是，固定費并不意味著永遠，有時也隨生產(chǎn)、銷售量的變化而變化。比如說，在生產(chǎn)增加了兩倍的情況下，工場管理費肯定也要增加，但不是也同樣增加兩倍。準固定費是隨著生產(chǎn)、銷售量的變化而階段性變化的費用。例如：電費的一部分是用于照明的，這部分不因生產(chǎn)量變化而變化，另一部分用于生產(chǎn)的動力電則隨生產(chǎn)量變化。
3、直接費用、間接費用以及任意費用和非任意費用直接費用的使用，在特定的部署、產(chǎn)品、工程上很容易看得出來，間接費用就不容易看出來了，因為都被間接而分散地使用了。原材料費和勞務費屬于直接費用，工場管少貸款，不就利率問題進行交涉變更也是不可能的。
資金使用計劃方案篇十一
冊亨縣糧油購銷有限責任公司：
根據(jù)公司2011年12月6日召開的公司全體職工大會的會議精神，申請人在不影響本職工作的前提下開展多種經(jīng)營項目，進行自主創(chuàng)業(yè)。申請人將本著明確責任、合理支持、恪守信用的原則，在嚴格遵守和履行《職工開展多種經(jīng)營項目資金使用管理辦法（試行）》（冊糧司[2011]11號）文件內(nèi)容的前提下，現(xiàn)向公司提出給予開展多種經(jīng)營項目資金萬元支持的申請，并對所申請的多種經(jīng)營項目資金使用的相關事宜作如下承諾：
一、申請人為在開展多種經(jīng)營項目，以進行質(zhì)押擔保，向公司申請人民幣萬元（大寫：元）的多種經(jīng)營項目資金的支持，用作申請人在經(jīng)營過程中的資金周轉(zhuǎn)。
二、資金使用時間：年月日起至年月日，經(jīng)營管理費按資金使用額的年利10%按月或年支付。申請人保證在不將多種經(jīng)營項目資金挪著他用，否則，公司可以將多種經(jīng)營項目資金收回。
三、公司給予申請人的多種經(jīng)營項目資金，在本申請書載明時限終止之日，申請人保證以銀行存款方式如數(shù)返還公司，不出現(xiàn)以貨物充抵情況的發(fā)生。
行。
五、本申請書到期后申請人不得以任何借口拒絕歸還公司提供的項目資金及經(jīng)營管理費，如因申請人經(jīng)營管理不善導致資金無法按時回籠或流失的按《勞動法》辦理，有違法行為的追究法律責任，導致法律責任的當事人自行承擔相應的法律責任。
特此申請。
審核：
監(jiān)督：
申請人：聯(lián)系電話：身份證號碼：日期：年月日
資金使用計劃方案篇十二
國家助學貸款以及生源地信用助學貸款的利率政策是：
執(zhí)行中國人民銀行同期公布的同檔次基準利率，不上浮。
利率項目年利率(%)。
六個月以內(nèi)(含6個月)貸款。
六個月至一年(含1年)貸款。
一至三年(含3年)貸款。
三至五年(含5年)貸款。
五年以上貸款。
學生在校期間的利息由財政全部補貼。
學生畢業(yè)后實際償還的利息，將按照當年同期利率執(zhí)行。
貸款學生可到生源地縣(市、區(qū))資助中心查詢還款金額或登錄國家開發(fā)銀行生源地助學貸款學生在線服務系統(tǒng)查詢“本金還款計劃”和“貸款及應還款”。
貸款償還【2】。
借款學生畢業(yè)離校前，應當與貸款機構(gòu)進行債務確認，簽訂生源地助學貸款還款確認書，并協(xié)商確定具體還款計劃。借款學生畢業(yè)后2年期間為寬限期，寬限期內(nèi)學生和共同借款人(或其他法定監(jiān)護人)可以不還本金，但應足額支付利息，寬限期結(jié)束后按還款計劃分期償還貸款本金，并足額支付利息。
1.哪些學生可以辦理生源地信用助學貸款?
申請生源地助學貸款對象，為已被全日制普通本科高校、高等職業(yè)學校和高等專科學校(含民辦高校和獨立學院，不含成人教育學校)正式錄取的新生或高校在讀學生。且須符合以下條件之一：低保戶家庭;烈士和因公犧牲軍人子女;家庭成員患有重大疾病;家庭主要收入創(chuàng)造者因故喪失勞動能力;無穩(wěn)定收入的單親家庭;其他貧困家庭等。
2.初次申請、辦理生源地信用助學貸款需要提供哪些材料?
貸款學生憑有效身份證件、錄取通知書、家庭經(jīng)濟困難證明原件、縣區(qū)教育局學生資助管理中心審核推薦意見及其他所需材料，向當?shù)剞r(nóng)村信用合作社(農(nóng)村合作銀行或農(nóng)村商業(yè)銀行)提出貸款申請。銀行受理后，派人進行調(diào)查、審查、審批，與貸款學生及其共同借貸人簽訂借款合同。貸款辦理完畢后，款項直接匯入其所在學校開戶行，用于該學生的學費和住宿費。
3.如何辦理還款手續(xù)?
貸款學生畢業(yè)之后的頭兩年為還本寬限期，可以付息不還本，兩年后按合同約定，學生按年度分期償還貸款本息。
填表說明：生源地信用助學貸款。
1、本表是符合條件的家庭經(jīng)濟困難的普通高校新生和在校生，入學前在戶籍所在縣(市、區(qū))向國家開發(fā)銀行申請助學貸款的申請審批表。申請助學貸款的學生須如實填寫表內(nèi)所列示的各類信息。
2、借款學生戶籍所在地應為本縣(市、區(qū));借款人必須是已被國家各級教育主管部門認定的普通高?；蚋叩嚷殬I(yè)學校正式錄取，并取得真實、合法、有效的錄取通知書的學生;借款學生家庭確實為經(jīng)濟困難家庭，借款學生需誠實守信、遵紀守法、無違法違紀記錄。
3、共同借款人主要是指借款學生父母。如借款人為孤兒，共同借款人則為其他法定監(jiān)護人、或自愿與借款學生共同承擔還款責任的具備完全民事行為能力的自然人。
4、借款學生應根據(jù)錄取院校、專業(yè)的學制選擇申請貸款的期限。貸款期限上限為“在校年限+”，最長不超過，最短不低于6年。
5、資格審查單位：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)審查意見需加蓋公章。
生源地助學貸款，是指國家開發(fā)銀行向符合條件的家庭經(jīng)濟困難的普通高校新生和在校生發(fā)放的助學貸款，其目的是為了幫助家庭經(jīng)濟困難學生支付在校學習期間所需的學費、住宿費等費用。
而貸款對象中的家庭經(jīng)濟困難生，是指高校學生本人及其家庭所能籌集到的.資金，難以支付其在校學習期間的學習和生活基本費用的本?？茖W生。生源地助學貸款為信用貸款，申請時無需抵押和擔保，學生和家長(或其他法定監(jiān)護人)為共同借款人，共同承擔還款責任。
國家出臺的生源地信用助學貸款政策，目前已經(jīng)在全國多個省市積極試點，大部分城市已開始推行生源地信用助學貸款工作，申請國家助學貸款，學生需向當?shù)亟逃姓块T咨詢具體申請辦理生源地信用助學貸款的相關事宜。
資金使用計劃方案篇十三
根據(jù)桃江縣扶貧開放領導小組辦公室《關于撥付20xx年中央第二批財政專項扶貧資金（扶貧發(fā)展）計劃的通知》（桃扶領辦發(fā)[20xx]11號）文件精神要求，現(xiàn)下達項目資金計劃。請積極做好項目實施工作，嚴禁擠占挪用。
該項資金根據(jù)桃江縣脫貧攻堅規(guī)劃和年度脫貧計劃任務，圍繞20xx年貧困人口脫貧目標安排使用。
1.嚴格按照文件要求將資金分配落實到位。
2.各項目各村和幫扶工作隊要按照計劃認真組織，確保配套資金和自籌資金到位。
3.嚴格按照《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》執(zhí)行，嚴肅財經(jīng)紀律，加強資金監(jiān)管，嚴禁擠占挪用，做到?？顚Ｓ?，各村要迅速按照該辦法制定扶貧資金使用方案，于7月10日前報鄉(xiāng)扶貧工作站備案。
4.所有扶貧資金到村、到戶項目，都要在項目實施村按照村黨支部會提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民達標會議或村民會議決議的工作流程進行，所有項目安排和資金使用結(jié)果都必須在實施村村務公開欄公告公示，時間不少于10天，要留有影像資料備查。
資金使用計劃方案篇十四
具有勞動能力并有發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)意愿的建檔立卡貧困戶。列入20xx年脫貧退出的貧困戶優(yōu)先扶持。
11、其它產(chǎn)業(yè)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織相關行業(yè)部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)投入成本測算確定扶持標準及扶持方式，力求科學合理。
（2）貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持資金申請表；
（3）貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)驗收表；
（4）項目實景及公示照片。
2、嚴格專帳核算。采取結(jié)對幫扶責任人攜資幫扶的形式，堅持資金到項目、管理到項目、核算到項目。結(jié)對幫扶責任人負責項目實施過程的跟蹤服務和監(jiān)管，資金實行縣級報賬制，專帳核算，項目完成后，經(jīng)結(jié)對幫扶責任人、村委會、駐村工作隊驗收認可，在村民小組公示無異議后，依照申報程序經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究后向區(qū)扶貧及財政部門申請扶持資金。區(qū)財政通過“一卡通”一次性撥付到位。
3、嚴格資金監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、扶貧辦要加強對產(chǎn)業(yè)扶持資金使用的監(jiān)管。監(jiān)管資金是否落實到具體的項目，項目是否按要求建檔；監(jiān)管資金是否做到公開、公示；監(jiān)管扶持的項目是否取得實效，貧困戶收益是否真實。嚴禁套取、騙取、挪用、貪污產(chǎn)業(yè)扶持資金，對參與弄虛作假的行為，依規(guī)依紀依法追究責任。
各地要根據(jù)此扶持標準迅速制定具體實施細則，充分發(fā)動貧困戶的積極性，早推動，早收益。要準確把握好政策，不能將建檔立卡貧困戶以外的對象納入本扶持范圍，要做好宣傳解釋，確保穩(wěn)定。
資金使用計劃方案篇十五
產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的治本之策和主攻方向，對于增強貧困群眾造血能力、激發(fā)內(nèi)生動力具有重要作用。為了進一步貫徹中央精準扶貧、精準脫貧方略，發(fā)揮扶貧資金支撐保障、激勵作用，支持引導貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善生產(chǎn)生活條件，根據(jù)中央有關規(guī)定，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就2020年度產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用，制定本方案。
1、上級下達的財政專項扶貧資金;。
2、縣財政統(tǒng)籌、整合的扶貧資金。
(一)政府引導，自愿參與原則。
堅持政府積極引導、群眾自愿參與，充分發(fā)揮村集體和貧困群眾的主體作用，保障貧困群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(二)產(chǎn)業(yè)為本，強化風控的原則。
堅持以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，選準本地優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、對貧困戶輻射帶動強的產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾增收，提高精準脫貧成效。資產(chǎn)收益扶貧項目，合理建立收益分配機制，兼顧各方利益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效益、集體增實力、農(nóng)民增收益的有機統(tǒng)一。
(三)因戶施策，精準到戶的原則。
所有產(chǎn)業(yè)扶貧資金都要實行項目化、具體化管理，確保扶貧資金發(fā)揮應有的效益。
(四)利益聯(lián)結(jié)、鼓勵支持的原則。
鼓勵產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶主體與貧困戶建立緊密利益聯(lián)結(jié)機制，有勞動能力的貧困戶根據(jù)自身條件成為產(chǎn)業(yè)扶貧政策宣傳員和幫扶企業(yè)產(chǎn)品宣傳員，從種植、養(yǎng)殖方面直接或間接帶動貧困戶脫貧。
(一)幫扶主體確定。
由20xx年遴選確定的xx有限公司、xxx公司、xx開發(fā)有限公司、xx有限公司四家企業(yè)繼續(xù)作為我縣2020年產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著自愿、就近的原則,在四家農(nóng)業(yè)企業(yè)中選擇一家作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目幫扶主體。
(二)產(chǎn)業(yè)幫扶類型。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著自愿、就近的原則，在充分征求村委會和貧困戶的意見基礎上，從四家?guī)头鲋黧w中選擇一家，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街、貧困戶和企業(yè)四方共同簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議，根據(jù)貧困戶需求，開展具體幫扶工作。種植業(yè)發(fā)展幫扶，重點發(fā)展大田、蔬菜、林果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以提供籽種、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料和技術服務為主。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展幫扶，采取大型養(yǎng)殖場集中養(yǎng)殖方式，并給予長期的技術支持、疾病防疫服務。資產(chǎn)收益幫扶，貧困戶與幫扶主體、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會共同簽訂《扶貧資金收益協(xié)議書》，以扶貧資本金投入幫扶主體，協(xié)議明確貧困戶獲得保底收益。
對我縣138戶建檔立卡貧困戶中，有勞動能力66戶，萬元標準;無勞動能力72戶，按照每戶5萬元標準，實施資產(chǎn)收益幫扶，共需資金635.88萬元;2020年種植業(yè)發(fā)展幫扶貧困戶45戶，所需資金總額7.4602萬元;生豬集中養(yǎng)殖續(xù)資項目幫扶貧困戶xx戶，所需資金總額3.6萬元;三項合計共需資金646.9402萬元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金不足部分由縣財政予以列支。(資產(chǎn)收益類扶貧專項資金本金，由縣財政局統(tǒng)一管理，待扶貧脫貧攻堅任務結(jié)束后，按上級政策執(zhí)行)。
(一)科學整合資金。
堅持“多管道進水、一個池子蓄水、一個出口放水”和“各負其責、各盡其職”的原則，創(chuàng)新機制體制，加大資金統(tǒng)籌整合力度;注重完善扶貧規(guī)劃，堅持項目跟著規(guī)劃走，資金跟著項目走，確保涉農(nóng)資金精準用于扶貧脫貧。
(二)強化績效管理。
完善扶貧資金績效評價機制，創(chuàng)新扶貧資金管理使用模式，提高扶貧資金使用的精準度和效益，切實做到資金投向精準、資金使用精準、脫貧成效精準。充分發(fā)揮財政資金引導作用和杠桿作用，撬動金融資本、社會幫扶資金參與扶貧、脫貧。
鄉(xiāng)村兩級對扶貧資金使用承擔主體責任，嚴格按照產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用管理辦法的要求，全程公開公示。財政、扶貧、審計、紀檢監(jiān)察等部門按照各自職能，強化事前、事中、事后監(jiān)督。對扶貧領域腐敗行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
資金使用計劃方案篇十六
根據(jù)上級文件精神，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
1、組織機構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔任，負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的'特殊群體，各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。
3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系；同時加強黨和政府的政策宣傳。
4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。
5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負責加強溝通，切實穩(wěn)控。
對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。
資金使用計劃方案篇十七
為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。
一、可行性分析：
為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內(nèi)目前的洗衣粉市場和國內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內(nèi)是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉(zhuǎn)化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。
二、實施策略：
3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。
4、采取資金滾動使用方式，用a市場的銷售費用滾動支持b.c.d.e.f.g市場……………..
6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。
月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。
基礎準備：
樣品制作與包裝費用：120xx元;。
招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;。
其他臨時費用1000元;。
樣板市場打造：
招待費每人600元乘以10人等于6000元;。
差旅費用：大約20xx0元。
其他未知費用：10000元。
市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。
資金使用計劃方案篇十八
資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。為確保本工程項目的正常運作,制定如下資金使用保障措施:。
1、使用的三個階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機械、工具的備料款。中期資金用于每個月的工程進度款、材料款及人工施工費用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費用、人工施工費用。
2、使用必須以工程進度為依據(jù),由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的工程量表,并結(jié)合工程進展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。
3、工程量計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準,并報供應部門和財務部門核算,擬制人工、材料、設備等費用計劃報項目經(jīng)理批準,經(jīng)批準的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。
4、對于本項目所收工程款,實行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。
5、對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,公司財務部門設立一定數(shù)額的儲備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時到位,確保工程之正常使用。
6、科學組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設計,建立健全成本核算體制,加強定額成本管理,及時分析成本開支,找準超計劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。
7、嚴格工程質(zhì)量目標管理,做好預控和監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關,克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費、加大工程成本。運用成熟的施工經(jīng)驗,積極推廣和應用新技術、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術要效益。
8、切實做好機械設備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計劃不周、調(diào)度不當造成的窩工損失;同時加大管理力度,搞好單機單車核算,按定額消耗,避免浪費和不必要的損耗。
資金使用計劃方案篇一
甲方：xx。
乙方：
鑒于鎮(zhèn)江市潤州區(qū)七里甸城中村安置房住宅項目由乙方向總包方中鐵十三局簽訂了承建合同，甲方是中鐵十三局委派的項目主要負責人（需中鐵十三局出具的該項目。
委托書。
），因該項目在建設至結(jié)頂時乙方資金不足，甲方承諾承擔乙方在項目結(jié)頂之前的部分資金，具體內(nèi)容如下：
一、乙方在項目完成地下工程至出地平正負零時，如資金不足可向甲方申請建設資金，甲方根據(jù)乙方申請之日起十日內(nèi)，按乙方已完成工作量的40%之內(nèi)提供建設資金，此資金作為有償服務（因為甲方也是平借來的），乙方必須按所借金額的15%結(jié)算月息給甲方，結(jié)算時間在乙方將項目結(jié)頂后，有建設方在按30%進度工程款付給總包方，總包方付給乙方時扣結(jié)借款的本金和利息。
二、乙方在項目完成至一到第二十層時，如資金不足可向甲方申請建設資金，甲方根據(jù)乙方的申請之日起十日內(nèi)，按乙方已完成工作量的20%之內(nèi)提供建設資金，并按第一條中借資條件執(zhí)行，在乙方將項目竣工驗收后，建設方付70的工程款給總包方，總包方付給乙方時扣結(jié)本金和利息。
三、甲方必須保證乙方上述第一第二條中所需的工程進度資金，乙方用不足是自己所需，與甲方無關，但不能超過，同時乙方在使用上述甲方提供的資金后，必須將該項目保質(zhì)保量的完成及至結(jié)束交付給建設單位使用。
四、甲方如不能保證乙方第一第二條中所需的工程進度資金，導至乙方的工程進度停建，使之項目中所造成的一切損失由甲方和甲方委派方承擔。
五、甲、乙雙方根據(jù)總建設合同和本協(xié)議書的內(nèi)容共同遵守，使之完成整個項目，此協(xié)議書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
二0xx年月日。
資金使用計劃方案篇二
按照《寶興縣財政局、寶興縣農(nóng)業(yè)局關于下?lián)芙n立卡貧困戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金的通知》（寶財政〔20xx〕69號）文件要求，為切實發(fā)揮好幫扶資金作用，確保管好用好幫扶資金，結(jié)合靈關鎮(zhèn)實際，制定本方案。
以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導，以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展為目標，以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅持防止返貧和鞏固提高相結(jié)合，立足村情民意，發(fā)揮群眾主觀能動性，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提升貧困人口收入水平。
成立以鎮(zhèn)長為組長、分管農(nóng)業(yè)班子成員為副組長、各聯(lián)村班子成員為成員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組，在領導小組的組織領導下，以各行政村為主體，管好用好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金。
用于全鎮(zhèn)具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿和能力的建檔立卡貧困戶，通過“以獎代補”方式，鼓勵貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。
四、資金分配。
xxx。
1、各行政村結(jié)合資金分配量和貧困戶實際情況及意愿，制定詳細的獎補方案，報鎮(zhèn)人民政府同意并公示。在此期間，鎮(zhèn)政府結(jié)合全鎮(zhèn)實際和各村上報項目的合理性及資金實際需求量進行統(tǒng)一調(diào)配。
2、貧困戶根據(jù)獎補方案，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請，經(jīng)村兩委同意并公示；
3、村兩委監(jiān)督指導貧困戶根據(jù)申請內(nèi)容組織好產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
4、貧困戶提出驗收申請后，村兩委組織初驗，縣農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)政府聯(lián)合進行最終驗收；
5、公示驗收結(jié)果及獎補金額；
6、公示結(jié)束無異議，通過“一卡通”將獎補資金兌付給貧困戶；
7、收集資料，形成專卷。
資金使用計劃方案篇三
進入90年代后，伴隨著國家經(jīng)濟體制改革的穩(wěn)步推進，我國高等教育收費制度進行了重大改革，大學收費在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)普通高校的“并軌”，高等教育實行成本分擔和成本補償制度，大學學雜費大幅度提高，越來越多的貧困學生難以憑借自身經(jīng)濟實力負擔高昂的教育費用。高校擴招以來，高等教育收費逐年增加，助學貸款逐漸成為貧困學生教育經(jīng)費的重要來源。但從教育部公布的數(shù)據(jù)來看，截至xxx4年3月底，全國申請助學貸款的學生人數(shù)累計已達到xx萬人，申請的金額累計達到xx億元。而已經(jīng)獲得貸款的學生是xx萬人，已經(jīng)發(fā)放的貸款金額是xx億元。實際獲批的人數(shù)和金額都沒有超過申請總量的50%。
xxx年xxx科技大學政法學院“放飛希望”——資助貧困大學生活動。
放飛希望是xxx科技大學政法學院發(fā)起并組織實施的一項以特困大學生為幫助對象的社會公益活動，該項目的目的是克服助學貸款政策的內(nèi)在缺陷，把對貧困生的資助與其他助學政策有機結(jié)合起來，進一步搞好貧困生工作。
xxx年11月11日——xxx年12月11日。
發(fā)起組織單位：xxx科技大學政法學院。
協(xié)辦單位：包頭晚報。
愛心支持單位：xx鋼、xx華聯(lián)超市、xx大樓超市、xx大廈。
（一）孤、殘學生及烈士子女，且無固定經(jīng)濟來源的.學生；
（二）遭遇自然災害，家庭收入嚴重下降，生活受到嚴重影響的學生。
（三）父母雙雙失業(yè)，且無正常經(jīng)濟來源的學生；
（四）父母一方失業(yè)，另一方收入不足以維持正常學習和生活的學生；
（五）家庭主要收入創(chuàng)造者，因故喪失勞動能力，導致正常學習生活危機的學生；
（六）家有危重病人，造成家庭經(jīng)濟異常拮據(jù)的學生；
（八）由于其他原因造成經(jīng)濟特困的學生。
活動（一）“放飛希望”貧困大學生事跡報告會的計劃。
由文哲民小組負責。
（1）活動主題：展示在校貧困大學生自強不息的精神面貌。
（2）活動流程：
1、在各高校聯(lián)系特困生，并按照要求選擇合適的對象（成績、品德`經(jīng)濟條件以及平常的表現(xiàn)）。
2、在合適的對象中選擇愿意參加此次活動者，初步確定好人數(shù)。
（3）事跡報告會的舉行：
1、在xxx科技大學政法學院模擬法庭進行一場優(yōu)秀特困生事跡報告會。
2、在每人演講會現(xiàn)場準備好四個募捐箱，分別放置在報告會地點的門口和講臺，每個地方放兩個，，每兩個募捐箱安排一名義工，另設兩個流動募捐箱在場內(nèi)流動籌款。
3、貧困大學生在演講過程中可以同時募捐，并安排兩個募捐進行流動募捐。
4、在貧困大學生演講會完畢后可安排集體募捐，分別在演講臺，出口安置募捐箱。
（4）活動預算：
略
資金使用計劃方案篇四
本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為x萬元。
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。
資金使用計劃方案篇五
為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。
為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內(nèi)目前的洗衣粉市場和國內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內(nèi)是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉(zhuǎn)化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。
3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。
4、采取資金滾動使用方式，用a市場的銷售費用滾動支持b.c.d.e.f.g市場。
6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。
1.經(jīng)營計劃：本人20xx年計劃在全國開發(fā)開發(fā)：600個有實力的大經(jīng)銷商，每個大經(jīng)銷商每月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。
2.資金使用：
基礎準備：
樣品制作與包裝費用：12000元;
招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;
其他臨時費用1000元;
樣板市場打造：
招待費每人600元乘以10人等于6000元;
差旅費用：大約20000元。
其他未知費用：10000元。
市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。
資金使用計劃方案篇六
房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；
參加展會、廣告費：10萬元；
小批量生產(chǎn)成本（5000件）：20--25萬元；
周轉(zhuǎn)資金：20萬元。
合計：100萬元。
為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下：批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。
本專利項目是非職務發(fā)明，專利權(quán)為個人所有
具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求創(chuàng)業(yè)計劃書：資金使用工作計劃。
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
資金使用計劃方案篇七
工程總造價約2500萬元，按公司制度規(guī)定應提取安全措施費2.7%，即約67.5萬元人民幣。
金61萬元，完成所制定計劃91%。針對余下計劃任務，我公司正準備加大安全投入經(jīng)費，努力確保安全資金投入計劃順利完成。
資金使用計劃方案篇八
資金使用和管理是財務工作中最基本的工作，也是企業(yè)在財務活動中經(jīng)常用的手段，如果資金的使用和管理得當，能使企業(yè)的資金盤活，使的資金使用走上良性的軌道，指出了企業(yè)在資金使用管理上存在的問題并提出了相應的對策。本文是本站小編為大家整理的資金使用計劃范文，僅供參考。
最低投入項目操作計劃。
為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。
一、可行性分析：
為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內(nèi)目前的洗衣粉市場和國內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內(nèi)是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉(zhuǎn)化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。
二、實施策略：
3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。
6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。
月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。
基礎準備：
樣品制作與包裝費用：12000元;。
招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;。
其他臨時費用1000元;。
樣板市場打造：
招待費每人600元乘以10人等于6000元;。
差旅費用：大約20000元。
其他未知費用：10000元。
市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。
一、統(tǒng)籌安排資金的必要性。
二、企業(yè)資金管理中存在主要的問題。
1、缺乏資金管理意識?。
3、監(jiān)控不力，缺乏事前?事中的嚴格監(jiān)督和事后控制?。
三、統(tǒng)籌安排資金，多措施并舉，充分發(fā)揮資金效益，降低財務成本。
1、企業(yè)在銀行融資過程中應靈活采用長貸、短貸相結(jié)合的融資方式。
為了減少籌資費用，企業(yè)不僅要在多家銀行間選擇條件更優(yōu)、服務更好的銀行;還應該采用長、短貸并存的方式，而不是簡單的全部以中長期貸款方式籌集資金。一年期流動貸款利率為5.31%，而人民銀行公布的長期基準利率5.94%，如果在資金周轉(zhuǎn)安全的前提下使用短期貸款替代部分中長期貸款可節(jié)約大量財務費用。一般而言，為了支付大額款項的貸款應以中長期為主，而對小額款項的集中支付應以短期貸款為主，這樣，一旦有了資金富余可以立即部分或全部將短期貸款歸還，以節(jié)約財務費用，即使到期仍沒有周轉(zhuǎn)資金，也可在短期貸款到期后辦理展期，結(jié)合中、長期貸款，形成以中、長期貸款為基礎，用短期貸款做周轉(zhuǎn)，到期展期或轉(zhuǎn)中、長期貸款的多層次貸款結(jié)構(gòu)。通過合理安排融資結(jié)構(gòu)，充分享受短期貸款的低利率，降低貸款總體利率，從而達到減少利息支出、降低財務費用的目的。
2、在辦理貸款支付業(yè)務時最大限度的采用“零存款”和“資金不落地”的管理模式。
應根據(jù)企業(yè)的全年資金支出編制年度資金使用進度計劃，在此基礎上認真、準確地編制月度資金預算。在確保公司信譽、滿足支付需求的前提下，做到按計劃、按時點支付，盡量做到在一個月集中支付2-3次，根據(jù)支付需要，做到用多少貸多少、隨用隨貸，實現(xiàn)“零存款”和“資金不落地”的管理模式。避免出現(xiàn)貸款、用款時間出現(xiàn)差異而造成資金浪費，使資金得到高效利用，有效地控制賬存現(xiàn)金余額，節(jié)約財務費用。
3、充分運用生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的資金沉淀。
通常來說，企業(yè)會在銷售過程中收取部分預付款;在各種招投標活動中會收取一定數(shù)額的保證金，這部分資金需要經(jīng)過一段時間才予以退還;另外企業(yè)基建、技改等項目在竣工決算時都留有5%-10%的質(zhì)保金，這部分資金通常在一年以后才需支付，這都將給企業(yè)帶來一部分的資金存量，充分利用營運資金數(shù)量具有波動性及時間價值這一特點，對每月按月形成的營運沉淀資金統(tǒng)籌安排，合理編制存、貸款計劃，為確保公司沉淀資金取得最大收益，財務部應熟悉和掌握銀行相關制度，并最大限度地利用好銀行有關政策，與各銀行簽訂最有利的存款協(xié)定，例如各種時間段的通知存款，這樣就能取得高于一般性活期存款的利息，增加利息收入，又能在合理的時間內(nèi)使用資金，在貸款時根據(jù)各時段沉淀資金的數(shù)額貸出差額資金即可，這樣就為企業(yè)節(jié)約了相應的財務費用支出。但這樣做有個前提，那就是企業(yè)在日常管理中必須有精確地資金使用計劃，能夠精準控制非經(jīng)營性資金支出，才能確沉淀保資金能按照計劃使用。
4、靈活、巧妙辦理銀行承兌匯票的貼現(xiàn)、支付。
銀行承兌匯票一般分三個月或六個月兩種，這樣真正辦理款項的收支就要到幾個月以后，這就給企業(yè)在使用匯票的操作上提出了更高的要求，一般企業(yè)都會在日常業(yè)務來往中收取和支付一定數(shù)量的匯票，尤其我們?nèi)鹭S公司則因為原材料木片為農(nóng)副產(chǎn)品，在收購過程中面對的是廣大農(nóng)民客戶，在結(jié)算時需要大量的現(xiàn)金支付，僅今年前10個月支付現(xiàn)金達到7400萬元，其它電費、稅款等需要現(xiàn)金支出4000多萬元，而在銷售貨款回收卻基本上都為承兌匯票，今年截止10月份共收到20224萬元承兌匯票，這就需要在匯票使用上下深功夫，需要現(xiàn)金時如何辦理匯票貼現(xiàn)，由于匯票貼現(xiàn)各商業(yè)銀行貼現(xiàn)率不同，因此在那個銀行貼現(xiàn)，一次貼多少，用什么樣組合，怎樣操作才能節(jié)省更多的財務費用。一般貼現(xiàn)應盡可能根據(jù)資金的需求，使用票面金額大的，期限長的，這樣可以合理安排貼現(xiàn)次數(shù)節(jié)約財務費用;票面金額適中的和小額的匯票盡可能直接支付出去，以節(jié)省貼現(xiàn)費用，在經(jīng)濟業(yè)務支付過程中盡可能擴大匯票支付范圍，可以采用大換小、小換大等手段多支付匯票，付出去多少匯票就等于節(jié)省了同等金額現(xiàn)金，減少這部分因貼現(xiàn)增加的財務費用;為了進一步降低貸款規(guī)模，企業(yè)除了支付收到客戶的匯票，還可以委托銀行給客戶開具匯票，企業(yè)支付給銀行的手續(xù)費是匯票金額的萬分之五左右，費用相當?shù)?，如果開票金額大的話，可以節(jié)約大量財務費用，另外對于不愿意要銀行承兌匯票的客戶，還可啟用買方付息銀行承兌匯票方式，我公司自己承擔貼現(xiàn)費用的辦法，因為銀行承兌匯票的貼現(xiàn)利率一般為3.2%-3.7%左右，比一年期銀行貸款利率5.31%，還是低了好多，比如我們公司今年直接使用承兌支付11384萬元，節(jié)約貼現(xiàn)費用105萬，辦理貼現(xiàn)減少貸款7587萬元，節(jié)省利息費用31萬元，僅這兩項為公司節(jié)約136萬元的財務費用。
5、加強往來賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率對于往來帳款的管理，企業(yè)在日常經(jīng)營中向來極為重要，從建立信用政策、建立客戶資信等級到建立銷售責任制等方面著手，尋求優(yōu)質(zhì)客戶，并在此方面一直保持良好態(tài)勢。此外，貨貸的回籠期限也是不容忽視的問題，要避免企業(yè)因過度提供銷售信用而增加資金的流出，嚴控回籠期限縮短往來款項的帳齡。在回款上盡量爭取現(xiàn)金，收取匯票時盡可能取得到期期限短的匯票，在付款時盡可能多支付匯票，并且選擇期限較長的匯票，為企業(yè)爭取最大的利息優(yōu)惠、減少財務費用支出。
貨幣資金是企業(yè)所有資產(chǎn)中流動性最大，功能最多，使用最頻繁的資產(chǎn)，企業(yè)如何統(tǒng)籌安排好貨幣資金收支，降低財務費用，提高企業(yè)競爭力，是企業(yè)財務管理體系的一個重要組成部分，以上是本文對該課題的粗淺分析，尚有許多不足，歡迎各位老師斧正。
一、編制依據(jù)。
彭水新城建設工程施工總承包招標文件及招標答疑彭水新城建設工程初步設計。
《20xx年重慶市建筑安裝工程預算定額》。
二、編制說明。
本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為萬元。
根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。
成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。
設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。
資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務副經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。
資金使用計劃方案篇九
為切實提高東西部扶貧協(xié)作幫扶資金使用效益，根據(jù)《福清市通渭縣東西部扶貧協(xié)作框架協(xié)議》，結(jié)合全縣脫貧攻堅實際，制定本方案。
20xx年東西部扶貧協(xié)作第四批幫扶資金安排按照全縣脫貧攻堅規(guī)劃，緊盯脫貧短板，以貧困村、貧困戶基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，健康扶貧為重點，促進帶動貧困戶增收，加快脫貧步伐。
本方案安排資金包括：《通渭縣20xx年東西部扶貧協(xié)作第一批幫扶資金安排使用方案》中“五小”產(chǎn)業(yè)項目收回資金1.5萬元，20xx年福州市級財政幫扶資金及社會捐贈資金325萬元，20xx年掛牌督戰(zhàn)村市級傾斜資金30萬元，20xx年村村、村企結(jié)對剩余資金577.7萬元，20xx年全市中等職業(yè)學校學生赴福州實習補助資金7.3萬元；共計941.5萬元。
根據(jù)有關資金安排使用精神，從縣級脫貧攻堅項目庫中選取三大類5個項目，共安排資金941.5萬元。
1.隴山鎮(zhèn)古灣村村組巷道硬化項目。安排資金42.4萬元，對隴山鎮(zhèn)古灣村陽咀社、西頭社進行巷道硬化，其中38.5萬元用于硬化巷道3500平方米，剩余資金用于土方及其他隱蔽工程。項目建成后，將改善農(nóng)戶出行條件，提升貧困村整體面貌。該項目由隴山鎮(zhèn)負責項目方案編制、組織實施并按程序報賬，縣交通局負責技術指導及項目驗收。
2.榜羅鎮(zhèn)張家灣村人居環(huán)境整治項目。安排資金42.4萬元，對榜羅鎮(zhèn)張家灣村史家廟街道進行人居環(huán)境整治，項目建成后，將進一步提升張家灣村整體面貌，徹底解決“臟、亂、差”的問題，提升廣大農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量，推動全村“鄉(xiāng)風文明”建設。該項目由榜羅鎮(zhèn)負責項目方案編制、組織實施并按程序報賬，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責技術指導及項目驗收。
3.農(nóng)業(yè)保險補貼項目。安排資金342萬元，用于20xx年蘋果、牛羊、金銀花等產(chǎn)業(yè)保險補貼資金。項目建成后，進一步降低全縣農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險，實現(xiàn)穩(wěn)定增收。該項目由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責項目方案編制、組織實施，由承保公司按程序報賬。
4.“互聯(lián)網(wǎng)+健康扶貧”項目。安排資金507.4萬元，配置流動醫(yī)院4輛、智能終端一體機7套。項目建成后，通過互聯(lián)網(wǎng)新技術新模式，讓城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，提升貧困地區(qū)基層醫(yī)務人員的業(yè)務水平和工作效率。該項目由縣衛(wèi)健局負責項目方案編制、組織實施，并按程序報賬。
5.中職學校學生補貼項目。安排資金7.3萬元，用于補貼我縣中職學校學生赴福州市實習滿3個月交通補貼費用。該項目由縣教育局負責項目方案編制、組織實施，并按程序報賬。
（一）加強指導，明確項目建設內(nèi)容。各項目主管部門要進一步簡化工作流程，明確項目建設內(nèi)容及建設時限。按照項目要求制定實施方案，確保資金精準使用；所有項目實施方案編制工作必須于20xx年10月底前完成，并報縣直各相關主管部門批復后，由縣直各相關部門報縣脫貧攻堅領導小組辦公室備案。
（二）厘清職責，確保項目規(guī)范實施。縣脫貧攻堅領導小組各專責工作組要嚴格落實組長負責制，按照項目內(nèi)容做好各自統(tǒng)籌保障工作；各相關部門要認真落實行業(yè)部門職責，做好技術指導和項目實施全過程監(jiān)管工作；承擔項目實施主體責任的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要切實做好項目建設過程各環(huán)節(jié)工作，要嚴格按照政府采購有關要求，做好項目招投標、政府采購等工作，確保項目規(guī)范實施。
（三）嚴格時限，加快項目建設進度。項目資金下達后一律不得調(diào)項。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目主管部門要嚴格時限要求，進一步強化措施，加快項目建設進度，所有項目要在11月底全面竣工，并按照“完成一個、驗收一個、報賬一個”的要求，及時組織驗收報賬。
（四）靠實責任，強化資金監(jiān)管。一是嚴格按照《通渭縣扶貧資金項目公告公示實施細則》要求，認真落實項目公告公示制度，按要求設立項目公示牌，將安排的項目和資金使用情況一律在鄉(xiāng)村兩級公開公示，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督，確保項目資金陽光運行，縣脫領辦、各相關主管部門要加強對鄉(xiāng)村兩級公告公示情況的指導和監(jiān)督。二是嚴格按照《甘肅省財政專項扶貧資金使用管理實施辦法》《甘肅省扶貧資金監(jiān)督管理追責辦法》等相關要求，堅持“誰管項目、誰用資金、誰負主責”的原則，進一步靠實項目主管部門（行業(yè)主管部門）監(jiān)管責任和項目實施單位一把手主體責任，加強項目資金過程監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范合理。
（五）強化效益發(fā)揮，落實資金項目績效管理。嚴格執(zhí)行《通渭縣扶貧項目資金績效管理實施辦法（試行）》《通渭縣財政扶貧資金績效管理實施方案》等有關規(guī)定，規(guī)范項目績效目標設置，做到項目資金全過程績效管理，確保所有實施項目資金能發(fā)揮最大效益?？冃繕藨毣炕冃е笜耍匆?guī)定報財政、扶貧部門備案。
資金使用計劃方案篇十
資金計劃的目的是獲得實現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金，調(diào)整發(fā)展計劃和可能籌措來的資金之間的關系。剛開始創(chuàng)業(yè)的公司，由于資金不足，銷售計劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)常受到限制。創(chuàng)業(yè)者除了把有限的資金用在最重要的地方，還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的.信賴關系。為此，制定一項縝密的資金計劃并一絲不茍地實施是非常必要的。
制定資金計劃時，現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)"比率分析"特別重要。比率分析能對公司現(xiàn)有的業(yè)績作出評價，也能對將來所需資金進行預測。比率的分析是很重要的問題，其原因是，通過對不同時間點的比率的比較，可以看出發(fā)展趨勢，還可以清晰地觀察到自己公司與同業(yè)界平均水平之間的差距。依據(jù)貸入借出表和盈虧計算書，一般可以計算出六種財務比率。
第一種流動性比率這種比率展示出本企業(yè)償還短期債務的能力，也能體現(xiàn)出公司的信用度和財務上面臨危險的程度。一般可分為流動比率和當前比率。
第二種收益性比率收益性比率表示出與銷售收入、投資有關連的企業(yè)的收益性和運行效率。一般情況下的收益性比率是指銷售利潤率、總資產(chǎn)利潤率和個人資本利潤率。
第三種周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)短期的資金運用能力和資金的使用效率。一般情況下，周轉(zhuǎn)率包括墊付款債權(quán)周轉(zhuǎn)比率，在庫資產(chǎn)周轉(zhuǎn)日數(shù)和賒購債務周轉(zhuǎn)日數(shù)。
第四種債務儲備金比率這是根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成中長期負債的情況，表示出對于固定的財務負擔是否有償還能力，并顯示企業(yè)的信用力和財務危險程度。一般包括對利潤的負債利息的倍率和負債償還金(利息和本金)的倍率。
第五種負債比率負債比率表示企業(yè)的資本構(gòu)成中的負債這表示在銷售額上，企業(yè)的各種成本項目的比率和對企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績與以前的狀態(tài)，以及同業(yè)界平均水平進行比較的結(jié)果。一般來說，包括原材料費、工資、銷售費用、咨詢費等全部的成本項目。比率分析通過對過去數(shù)年間的比率進行比較和研究，可以明確企業(yè)中現(xiàn)存的各種問題，給解決這些問題提供了很大方便。費用分析費用分析是指在普通的費用的意義上把握費用的作用。
通過對階段、種類、形式等各種不同的費用的研究，可以理解費用的特征和作用。
1、企業(yè)內(nèi)階段的費用銷售成本與產(chǎn)品或服務有著密切的關系。這里包括原材料、勞務、工廠管理、制造等各種經(jīng)費。制造經(jīng)費包括工廠的水電費、供暖費、稅金、設備和場地使用資金、折舊費、工具費、清掃用品費等等。"銷售總利潤"或者"毛利潤"與銷售額和銷售成本有很大的差別。這表示支付銷售費用和一般管理費之后剩下的利潤。
2、變動費用、固定費用、準固定費變動費用是隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，它包括銷售成本中的原材料費、勞務費、銷售代理的手續(xù)費等。固定費是一般不隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，包括工場管理費、工人工資、咨詢費等。但是，固定費并不意味著永遠，有時也隨生產(chǎn)、銷售量的變化而變化。比如說，在生產(chǎn)增加了兩倍的情況下，工場管理費肯定也要增加，但不是也同樣增加兩倍。準固定費是隨著生產(chǎn)、銷售量的變化而階段性變化的費用。例如：電費的一部分是用于照明的，這部分不因生產(chǎn)量變化而變化，另一部分用于生產(chǎn)的動力電則隨生產(chǎn)量變化。
3、直接費用、間接費用以及任意費用和非任意費用直接費用的使用，在特定的部署、產(chǎn)品、工程上很容易看得出來，間接費用就不容易看出來了，因為都被間接而分散地使用了。原材料費和勞務費屬于直接費用，工場管少貸款，不就利率問題進行交涉變更也是不可能的。
資金使用計劃方案篇十一
冊亨縣糧油購銷有限責任公司：
根據(jù)公司2011年12月6日召開的公司全體職工大會的會議精神，申請人在不影響本職工作的前提下開展多種經(jīng)營項目，進行自主創(chuàng)業(yè)。申請人將本著明確責任、合理支持、恪守信用的原則，在嚴格遵守和履行《職工開展多種經(jīng)營項目資金使用管理辦法（試行）》（冊糧司[2011]11號）文件內(nèi)容的前提下，現(xiàn)向公司提出給予開展多種經(jīng)營項目資金萬元支持的申請，并對所申請的多種經(jīng)營項目資金使用的相關事宜作如下承諾：
一、申請人為在開展多種經(jīng)營項目，以進行質(zhì)押擔保，向公司申請人民幣萬元（大寫：元）的多種經(jīng)營項目資金的支持，用作申請人在經(jīng)營過程中的資金周轉(zhuǎn)。
二、資金使用時間：年月日起至年月日，經(jīng)營管理費按資金使用額的年利10%按月或年支付。申請人保證在不將多種經(jīng)營項目資金挪著他用，否則，公司可以將多種經(jīng)營項目資金收回。
三、公司給予申請人的多種經(jīng)營項目資金，在本申請書載明時限終止之日，申請人保證以銀行存款方式如數(shù)返還公司，不出現(xiàn)以貨物充抵情況的發(fā)生。
行。
五、本申請書到期后申請人不得以任何借口拒絕歸還公司提供的項目資金及經(jīng)營管理費，如因申請人經(jīng)營管理不善導致資金無法按時回籠或流失的按《勞動法》辦理，有違法行為的追究法律責任，導致法律責任的當事人自行承擔相應的法律責任。
特此申請。
審核：
監(jiān)督：
申請人：聯(lián)系電話：身份證號碼：日期：年月日
資金使用計劃方案篇十二
國家助學貸款以及生源地信用助學貸款的利率政策是：
執(zhí)行中國人民銀行同期公布的同檔次基準利率，不上浮。
利率項目年利率(%)。
六個月以內(nèi)(含6個月)貸款。
六個月至一年(含1年)貸款。
一至三年(含3年)貸款。
三至五年(含5年)貸款。
五年以上貸款。
學生在校期間的利息由財政全部補貼。
學生畢業(yè)后實際償還的利息，將按照當年同期利率執(zhí)行。
貸款學生可到生源地縣(市、區(qū))資助中心查詢還款金額或登錄國家開發(fā)銀行生源地助學貸款學生在線服務系統(tǒng)查詢“本金還款計劃”和“貸款及應還款”。
貸款償還【2】。
借款學生畢業(yè)離校前，應當與貸款機構(gòu)進行債務確認，簽訂生源地助學貸款還款確認書，并協(xié)商確定具體還款計劃。借款學生畢業(yè)后2年期間為寬限期，寬限期內(nèi)學生和共同借款人(或其他法定監(jiān)護人)可以不還本金，但應足額支付利息，寬限期結(jié)束后按還款計劃分期償還貸款本金，并足額支付利息。
1.哪些學生可以辦理生源地信用助學貸款?
申請生源地助學貸款對象，為已被全日制普通本科高校、高等職業(yè)學校和高等專科學校(含民辦高校和獨立學院，不含成人教育學校)正式錄取的新生或高校在讀學生。且須符合以下條件之一：低保戶家庭;烈士和因公犧牲軍人子女;家庭成員患有重大疾病;家庭主要收入創(chuàng)造者因故喪失勞動能力;無穩(wěn)定收入的單親家庭;其他貧困家庭等。
2.初次申請、辦理生源地信用助學貸款需要提供哪些材料?
貸款學生憑有效身份證件、錄取通知書、家庭經(jīng)濟困難證明原件、縣區(qū)教育局學生資助管理中心審核推薦意見及其他所需材料，向當?shù)剞r(nóng)村信用合作社(農(nóng)村合作銀行或農(nóng)村商業(yè)銀行)提出貸款申請。銀行受理后，派人進行調(diào)查、審查、審批，與貸款學生及其共同借貸人簽訂借款合同。貸款辦理完畢后，款項直接匯入其所在學校開戶行，用于該學生的學費和住宿費。
3.如何辦理還款手續(xù)?
貸款學生畢業(yè)之后的頭兩年為還本寬限期，可以付息不還本，兩年后按合同約定，學生按年度分期償還貸款本息。
填表說明：生源地信用助學貸款。
1、本表是符合條件的家庭經(jīng)濟困難的普通高校新生和在校生，入學前在戶籍所在縣(市、區(qū))向國家開發(fā)銀行申請助學貸款的申請審批表。申請助學貸款的學生須如實填寫表內(nèi)所列示的各類信息。
2、借款學生戶籍所在地應為本縣(市、區(qū));借款人必須是已被國家各級教育主管部門認定的普通高?；蚋叩嚷殬I(yè)學校正式錄取，并取得真實、合法、有效的錄取通知書的學生;借款學生家庭確實為經(jīng)濟困難家庭，借款學生需誠實守信、遵紀守法、無違法違紀記錄。
3、共同借款人主要是指借款學生父母。如借款人為孤兒，共同借款人則為其他法定監(jiān)護人、或自愿與借款學生共同承擔還款責任的具備完全民事行為能力的自然人。
4、借款學生應根據(jù)錄取院校、專業(yè)的學制選擇申請貸款的期限。貸款期限上限為“在校年限+”，最長不超過，最短不低于6年。
5、資格審查單位：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)審查意見需加蓋公章。
生源地助學貸款，是指國家開發(fā)銀行向符合條件的家庭經(jīng)濟困難的普通高校新生和在校生發(fā)放的助學貸款，其目的是為了幫助家庭經(jīng)濟困難學生支付在校學習期間所需的學費、住宿費等費用。
而貸款對象中的家庭經(jīng)濟困難生，是指高校學生本人及其家庭所能籌集到的.資金，難以支付其在校學習期間的學習和生活基本費用的本?？茖W生。生源地助學貸款為信用貸款，申請時無需抵押和擔保，學生和家長(或其他法定監(jiān)護人)為共同借款人，共同承擔還款責任。
國家出臺的生源地信用助學貸款政策，目前已經(jīng)在全國多個省市積極試點，大部分城市已開始推行生源地信用助學貸款工作，申請國家助學貸款，學生需向當?shù)亟逃姓块T咨詢具體申請辦理生源地信用助學貸款的相關事宜。
資金使用計劃方案篇十三
根據(jù)桃江縣扶貧開放領導小組辦公室《關于撥付20xx年中央第二批財政專項扶貧資金（扶貧發(fā)展）計劃的通知》（桃扶領辦發(fā)[20xx]11號）文件精神要求，現(xiàn)下達項目資金計劃。請積極做好項目實施工作，嚴禁擠占挪用。
該項資金根據(jù)桃江縣脫貧攻堅規(guī)劃和年度脫貧計劃任務，圍繞20xx年貧困人口脫貧目標安排使用。
1.嚴格按照文件要求將資金分配落實到位。
2.各項目各村和幫扶工作隊要按照計劃認真組織，確保配套資金和自籌資金到位。
3.嚴格按照《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》執(zhí)行，嚴肅財經(jīng)紀律，加強資金監(jiān)管，嚴禁擠占挪用，做到?？顚Ｓ?，各村要迅速按照該辦法制定扶貧資金使用方案，于7月10日前報鄉(xiāng)扶貧工作站備案。
4.所有扶貧資金到村、到戶項目，都要在項目實施村按照村黨支部會提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民達標會議或村民會議決議的工作流程進行，所有項目安排和資金使用結(jié)果都必須在實施村村務公開欄公告公示，時間不少于10天，要留有影像資料備查。
資金使用計劃方案篇十四
具有勞動能力并有發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)意愿的建檔立卡貧困戶。列入20xx年脫貧退出的貧困戶優(yōu)先扶持。
11、其它產(chǎn)業(yè)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織相關行業(yè)部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)投入成本測算確定扶持標準及扶持方式，力求科學合理。
（2）貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持資金申請表；
（3）貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)驗收表；
（4）項目實景及公示照片。
2、嚴格專帳核算。采取結(jié)對幫扶責任人攜資幫扶的形式，堅持資金到項目、管理到項目、核算到項目。結(jié)對幫扶責任人負責項目實施過程的跟蹤服務和監(jiān)管，資金實行縣級報賬制，專帳核算，項目完成后，經(jīng)結(jié)對幫扶責任人、村委會、駐村工作隊驗收認可，在村民小組公示無異議后，依照申報程序經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究后向區(qū)扶貧及財政部門申請扶持資金。區(qū)財政通過“一卡通”一次性撥付到位。
3、嚴格資金監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、扶貧辦要加強對產(chǎn)業(yè)扶持資金使用的監(jiān)管。監(jiān)管資金是否落實到具體的項目，項目是否按要求建檔；監(jiān)管資金是否做到公開、公示；監(jiān)管扶持的項目是否取得實效，貧困戶收益是否真實。嚴禁套取、騙取、挪用、貪污產(chǎn)業(yè)扶持資金，對參與弄虛作假的行為，依規(guī)依紀依法追究責任。
各地要根據(jù)此扶持標準迅速制定具體實施細則，充分發(fā)動貧困戶的積極性，早推動，早收益。要準確把握好政策，不能將建檔立卡貧困戶以外的對象納入本扶持范圍，要做好宣傳解釋，確保穩(wěn)定。
資金使用計劃方案篇十五
產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的治本之策和主攻方向，對于增強貧困群眾造血能力、激發(fā)內(nèi)生動力具有重要作用。為了進一步貫徹中央精準扶貧、精準脫貧方略，發(fā)揮扶貧資金支撐保障、激勵作用，支持引導貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善生產(chǎn)生活條件，根據(jù)中央有關規(guī)定，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就2020年度產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用，制定本方案。
1、上級下達的財政專項扶貧資金;。
2、縣財政統(tǒng)籌、整合的扶貧資金。
(一)政府引導，自愿參與原則。
堅持政府積極引導、群眾自愿參與，充分發(fā)揮村集體和貧困群眾的主體作用，保障貧困群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(二)產(chǎn)業(yè)為本，強化風控的原則。
堅持以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，選準本地優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、對貧困戶輻射帶動強的產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾增收，提高精準脫貧成效。資產(chǎn)收益扶貧項目，合理建立收益分配機制，兼顧各方利益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效益、集體增實力、農(nóng)民增收益的有機統(tǒng)一。
(三)因戶施策，精準到戶的原則。
所有產(chǎn)業(yè)扶貧資金都要實行項目化、具體化管理，確保扶貧資金發(fā)揮應有的效益。
(四)利益聯(lián)結(jié)、鼓勵支持的原則。
鼓勵產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶主體與貧困戶建立緊密利益聯(lián)結(jié)機制，有勞動能力的貧困戶根據(jù)自身條件成為產(chǎn)業(yè)扶貧政策宣傳員和幫扶企業(yè)產(chǎn)品宣傳員，從種植、養(yǎng)殖方面直接或間接帶動貧困戶脫貧。
(一)幫扶主體確定。
由20xx年遴選確定的xx有限公司、xxx公司、xx開發(fā)有限公司、xx有限公司四家企業(yè)繼續(xù)作為我縣2020年產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著自愿、就近的原則,在四家農(nóng)業(yè)企業(yè)中選擇一家作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目幫扶主體。
(二)產(chǎn)業(yè)幫扶類型。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著自愿、就近的原則，在充分征求村委會和貧困戶的意見基礎上，從四家?guī)头鲋黧w中選擇一家，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街、貧困戶和企業(yè)四方共同簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議，根據(jù)貧困戶需求，開展具體幫扶工作。種植業(yè)發(fā)展幫扶，重點發(fā)展大田、蔬菜、林果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以提供籽種、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料和技術服務為主。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展幫扶，采取大型養(yǎng)殖場集中養(yǎng)殖方式，并給予長期的技術支持、疾病防疫服務。資產(chǎn)收益幫扶，貧困戶與幫扶主體、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會共同簽訂《扶貧資金收益協(xié)議書》，以扶貧資本金投入幫扶主體，協(xié)議明確貧困戶獲得保底收益。
對我縣138戶建檔立卡貧困戶中，有勞動能力66戶，萬元標準;無勞動能力72戶，按照每戶5萬元標準，實施資產(chǎn)收益幫扶，共需資金635.88萬元;2020年種植業(yè)發(fā)展幫扶貧困戶45戶，所需資金總額7.4602萬元;生豬集中養(yǎng)殖續(xù)資項目幫扶貧困戶xx戶，所需資金總額3.6萬元;三項合計共需資金646.9402萬元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金不足部分由縣財政予以列支。(資產(chǎn)收益類扶貧專項資金本金，由縣財政局統(tǒng)一管理，待扶貧脫貧攻堅任務結(jié)束后，按上級政策執(zhí)行)。
(一)科學整合資金。
堅持“多管道進水、一個池子蓄水、一個出口放水”和“各負其責、各盡其職”的原則，創(chuàng)新機制體制，加大資金統(tǒng)籌整合力度;注重完善扶貧規(guī)劃，堅持項目跟著規(guī)劃走，資金跟著項目走，確保涉農(nóng)資金精準用于扶貧脫貧。
(二)強化績效管理。
完善扶貧資金績效評價機制，創(chuàng)新扶貧資金管理使用模式，提高扶貧資金使用的精準度和效益，切實做到資金投向精準、資金使用精準、脫貧成效精準。充分發(fā)揮財政資金引導作用和杠桿作用，撬動金融資本、社會幫扶資金參與扶貧、脫貧。
鄉(xiāng)村兩級對扶貧資金使用承擔主體責任，嚴格按照產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用管理辦法的要求，全程公開公示。財政、扶貧、審計、紀檢監(jiān)察等部門按照各自職能，強化事前、事中、事后監(jiān)督。對扶貧領域腐敗行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
資金使用計劃方案篇十六
根據(jù)上級文件精神，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
1、組織機構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔任，負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的'特殊群體，各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。
3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系；同時加強黨和政府的政策宣傳。
4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。
5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負責加強溝通，切實穩(wěn)控。
對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。
資金使用計劃方案篇十七
為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。
一、可行性分析：
為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內(nèi)目前的洗衣粉市場和國內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內(nèi)是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉(zhuǎn)化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。
二、實施策略：
3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。
4、采取資金滾動使用方式，用a市場的銷售費用滾動支持b.c.d.e.f.g市場……………..
6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。
月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。
基礎準備：
樣品制作與包裝費用：120xx元;。
招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;。
其他臨時費用1000元;。
樣板市場打造：
招待費每人600元乘以10人等于6000元;。
差旅費用：大約20xx0元。
其他未知費用：10000元。
市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。
資金使用計劃方案篇十八
資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。為確保本工程項目的正常運作,制定如下資金使用保障措施:。
1、使用的三個階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機械、工具的備料款。中期資金用于每個月的工程進度款、材料款及人工施工費用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費用、人工施工費用。
2、使用必須以工程進度為依據(jù),由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的工程量表,并結(jié)合工程進展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。
3、工程量計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準,并報供應部門和財務部門核算,擬制人工、材料、設備等費用計劃報項目經(jīng)理批準,經(jīng)批準的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。
4、對于本項目所收工程款,實行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。
5、對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,公司財務部門設立一定數(shù)額的儲備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時到位,確保工程之正常使用。
6、科學組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設計,建立健全成本核算體制,加強定額成本管理,及時分析成本開支,找準超計劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。
7、嚴格工程質(zhì)量目標管理,做好預控和監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關,克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費、加大工程成本。運用成熟的施工經(jīng)驗,積極推廣和應用新技術、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術要效益。
8、切實做好機械設備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計劃不周、調(diào)度不當造成的窩工損失;同時加大管理力度,搞好單機單車核算,按定額消耗,避免浪費和不必要的損耗。