計劃的制定需要考慮各種可能性和障礙，并提前做好充分的應對措施。在制定計劃時，我們需要合理評估自己的能力和資源，不要過于追求完美。以下是一些成功人士分享的關于計劃的經驗和教訓，供大家參考借鑒。
城管年度拆違工作計劃篇一
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(一)20__年春節(jié)美化、亮化工作。
做到早安排、早布置，進一步做好20__年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
(二)做好協調工作，強化城市八大秩序整治工作。
以創(chuàng)建平安____為契機，在區(qū)委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。
將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《____中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃》、《____中心城市建成區(qū)廣告設施規(guī)劃》、《____中心城市園林綠化規(guī)劃》、《____中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《____中心城市農貿市場建設規(guī)劃》、《____區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《____區(qū)城市地下管網建設規(guī)劃》等納入社會經濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃，逐步改變____中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。
在現有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
(五)爭取上級支持，啟動____區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責任，確保城市市政公用設施正常運轉。
進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉。一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。
城管年度拆違工作計劃篇二
(二)邀請相關黨團組織為團員青年上課。
二、組織活動。
(一)加強黨建帶團建機制，開展青年工作。
(二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權崗”工作。
(三)積極支持參與本單位內部組織的各項活動。
(四)適時開展一次主題團日活動。
(五)積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
(一)加強團組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
(二)及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息。
(三)依托城管網站，加大網絡宣傳力度，建立健全支部網頁。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局。
城管年度拆違工作計劃篇三
年初以來，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，縣委經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標，扎實開展城市管理綜合整治工作，現將半年工作情況總結如下：
一、完善制度，狠抓干部隊伍建設。
（一）完善管理制度，強化干部隊伍作風建設。今年，我局繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，修訂了干部管理制度，在干部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀律上做文章，把盡責履職、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài)，全局干部職工精神面貌煥然一新。
（二）實施目標管理。對各部門的工作職責進行了細化分解形成工作責任狀，成立考核領導小組，實行百分倒扣制，科學評價各部門的工作業(yè)績，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
二、齊抓共管，扎實開展“兩節(jié)”綜合整治。
針對“兩節(jié)”（春節(jié)和苗族“四月八”姑娘節(jié)）前后人流車流劇增等情況，我局按照縣委政府工作任務和要求，統(tǒng)一部署，成立了整治工作領導小組，制定了共為期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經營、不按規(guī)定設置廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農貿市場周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃，清理衛(wèi)生死角，清運囤積垃圾等為工作重點，按照分片包干、定崗定責、嚴查的原則將整治任務細化至每個區(qū)域，收到了良好效果。
（一）市容環(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外，共清洗城區(qū)街道8次、沖洗沿河景觀行道3次，清理衛(wèi)生死角17處，清運囤積垃圾38噸，清除“牛皮癬”500余處共6000余張；出動執(zhí)法人員1500余人次，規(guī)范各類違章經營攤擔20__余次、店外經營410余次，勸離車輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車輛（含摩托車）150余輛，并將管理難點老農貿市場、綠洲農貿市場整治到位；清理各類廣告條幅510余處，病險及破損廣告牌、匾、欄103處；受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力，確保了“兩節(jié)”前后縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。
（二）建筑渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運工作進行巡查，違章拖運渣土的一律扣車。加強對施工場地周邊的管理，清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為，保證了施工場地及周邊區(qū)域整潔有序。上半年，共查處亂倒渣土行為2起，渣土污染路面13起，不按規(guī)定加蓋帆布運輸行為20起。
（三）“門前三包”整治。根據“兩創(chuàng)一行動”中“門前三包”工作開展要求，我局對城區(qū)所有門店簽定“門前三包”責任狀工作進行了查缺補漏，確保責任狀簽定率達100%。同時，按照以人為本、疏堵結合的原則，“兩節(jié)”期間適當放開部分區(qū)域用于百姓自行經營，確保“兩節(jié)”期間攤擔管理規(guī)范有序。
三、加大投入，大力開展亮化美化及綠化養(yǎng)護。
（一）亮化美化工作。春節(jié)前，為營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍，我局投資20余萬元對城區(qū)主要街道、廣場等公共場所進行亮化、美化、綠化，同時積極配合縣美化亮化工程進度，確保城區(qū)整潔美觀。
（二）綠化養(yǎng)護工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養(yǎng)護時機，大力開展花帶、行道樹的補植、養(yǎng)護、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調整移栽工作，按要求做好滿頂界公園衛(wèi)生保潔工作。
四、規(guī)范管理，強化市政公益設施管護。
1、規(guī)范“兩場”管理。安排專職人員全天候值守，嚴格管理流程，抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建筑垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸，消納建筑渣土30000余方。
2、加強環(huán)衛(wèi)設施維護。成立環(huán)衛(wèi)設施維護隊伍，定期清洗維護城區(qū)垃圾斗、果皮箱，確保環(huán)衛(wèi)設施完好無損、干凈整治，無垃圾外溢。
五、多措并舉，切實抓好禁炮與控違拆違工作。
（一）禁炮工作。為鞏固禁炮成果，我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度，同時安排工作人員24小時值班，及時處理各類違規(guī)燃放煙花爆竹行為。上半年，共發(fā)現各類違規(guī)燃放煙花爆竹苗頭33起，成功制止31起，處罰2起。
（二）控違拆違工作。對違章建設行為堅持“以控為主，以查為輔”的工作原則，加大巡查力度，全面打擊違章建設行為。上半年，共查處違章工地25處，強制停工2處，并對違章工地實施全面監(jiān)控。
六、科學謀劃，加快全面小康社會建設步伐。
為充分認識全面建成小康社會的重要性和緊迫性，組織全局干部職工學習湖南省全面建成小康社會推進工作會議精神，并針對我局承擔的城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率、公共交通服務指數、城市生活垃圾無害化處理率三個小康建設指標實現程度及目標值，制定了具體措施，除公共交通服務指數外，其它兩項指標均穩(wěn)步推進。其中，生活垃圾無害化處理率達100%。
七、做好聯鄉(xiāng)駐村和精準扶貧工作。
1、持續(xù)開展“三聯三送五促”活動。嚴格按既定安排，主動到聯點的朝儀鄉(xiāng)老灣、郭沖、朝儀三個村多次展開民意調查和收集，主動幫扶濟困，主動為民解決問題或轉交問題，得到了村民的好評。
2、主動融入全縣精準扶貧工作大局。抽調精干隊伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽村扶貧工作隊，全力為工作隊解決工作生活后顧之憂，使其能安心并專心開展精準扶貧工作。
繼續(xù)堅持以黨的群眾路線教育實踐活動精神總攬全局，以“兩創(chuàng)一行動”工作為總體目標，全面落實以下工作任務：
（一）進一步轉變干部作風，提高執(zhí)法隊員依法行政的水平和能力。
（二）按照省衛(wèi)生城市標準，依據縣人民政府出臺的“兩創(chuàng)一行動”工作相關實施方案和法律法規(guī)，抓好縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
1、完善專項整治和長效管理機制。加強執(zhí)法巡查，采用集中整治、錯時執(zhí)法等方式，加大對嚴重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無序經營行為的整治取締力度，全面遏制亂占道、亂設攤現象。
2、在城區(qū)內“門前三包”責任制得到落實的基礎上，落實“門前三包”督查考核機制。
3、全面鞏固打非治違成果，打造安全有序的縣城交通秩序。
（三）規(guī)范“兩場”管理。按規(guī)定管理好建筑渣土消納場和無害化垃圾處理場，杜絕安全事故發(fā)生。
（四）做好將城市公共客運管理工作移交至交通部門的相關工作。
（五）做好縣政府交辦的其他工作。
城管年度拆違工作計劃篇四
在新的一年里，新組建的____城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照《____關于20__年投資軟環(huán)境安排意見》(____發(fā)[20__]1號)的精神和要求，結合城市管理執(zhí)法工作實際，制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
一、指導思想。
緊緊圍繞經濟發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以規(guī)范服務為主題，以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點，不斷強化城市管理執(zhí)法，深化執(zhí)法為民理念，全面完成招商引資任務，為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
二、工作目標。
(一)堅持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。
(二)堅持優(yōu)質服務，切實轉變作風，創(chuàng)造熱情周到的政務服務環(huán)境。
(三)堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現象，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
(四)加強城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(五)深化政務公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
三、工作要求。
(一)加強城市管理工作宣傳。
20__年我局將以組建為契機，結合城市管理工作實際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)(街辦)春臺會等形式，積極進行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(二)加強城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
20__年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對執(zhí)法人員進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實行獎懲掛鉤，嚴肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
(三)健全執(zhí)法投訴舉報機制。
20__年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設立為投訴舉報電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實施定期回訪制度，進行投訴舉報情況反饋，維護人民群眾的合法權益。
四、工作重點。
(一)以行風建設為突破口，創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
20__年，我局將圍繞加快產業(yè)發(fā)展年等系列活動，以改進行業(yè)作風，優(yōu)化投資環(huán)境，服務我區(qū)經濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點，以廉潔、勤政、服務、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風硬、業(yè)務精、紀律明、高素質的城市管理隊伍為主要奮斗目標，深入扎實地開展行風建設工作，推進治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境，是否服務我區(qū)經濟發(fā)展等來作為衡量行風優(yōu)劣的標準，通過行風建設，促進轉變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質文明服務教育和行政效能建設活動。
(二)開展城市綜合整治，改善優(yōu)化投資軟環(huán)境。
20__年，我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內容的市容秩序整治;以體現現代金溫江特色和文化底蘊為主要內容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染整治;以拆除違法建設的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
(三)解決熱點難點問題，深化執(zhí)法為民服務理念。
20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點放在解決當前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的，定出辦理進度;不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認真落實服務群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準疏遠、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評，不準打擊報復群眾。公布舉報電話，公開辦事程序、工作紀律及有關的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團結和凝聚群眾措施，必須認真答復、解決群眾反映的問題，不準推諉、回避群眾。
(四)強化隊伍建設管理，推進規(guī)范化服務型工作。
20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內容的學教活動，倡導全局人員立足本職，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務和文明服務的習慣，努力打造有行業(yè)特色的服務品牌，提升全行業(yè)的管理服務效能。隊伍實行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風貌;既要成為城市形象的維護者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質促服務，以優(yōu)質的服務促管理，以高質量的管理促成績，打造一支素質強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍，推進我局的規(guī)范化服務型建設工作。
城管年度拆違工作計劃篇五
我辦根據上級相關文件要求并結合新城實際，每季度召開安全生產工作例會，做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查，掌握工程項目建設安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機構，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標，結合工作實際，委托第三方專業(yè)機構，由建設科牽頭開展建設項目工地消防、安全生產隱患排查治理工作，督促各項目做好應急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監(jiān)管項目x次，發(fā)現安全隱患問題xxx項，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
建設科會同第三方機構，定期開展建設項目工地監(jiān)督檢查工作，根據項目檢查情況進行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進行約談；若無效果，進一步聯系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
1、開展消防安全知識講座。
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災案例、物業(yè)服務行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災隱患排查、初期火災撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎知識的認知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座。
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內在建項目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調查報告分析，總結安全教訓，增強管理人員安全意識。
3、開展應急演練。
為了提升我辦工作人員的消防安全應急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應急演練指導，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設施進行教導，在火災發(fā)生初期如何滅火，火災發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
我辦結合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預算情況，結合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。
城管年度拆違工作計劃篇六
為全力做好服務新行政中心北遷和“六個未央”建設，加強城管隊伍建設，加大反腐倡廉和廉政建設，加大城管宣傳工作力度，結合我局隊伍建設實際，制定隊伍建設目標任務及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構建設。
為順應新行政中心北遷的需要，根據我局工作實際，組建數字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領導職數，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設。
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關和學習型機關，加強黨風廉政建設，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學習，做好執(zhí)法隊員培訓、輪訓工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質。
進一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為。
進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設，確保督察人員配備到位，督察關口前移，賦予督察人員更多的權力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責，嚴格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數字化城管工作。
繼續(xù)做好數字化建設工作，完成數字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設、管理、運行和維護，做好轄區(qū)內城市管理日常巡查，指揮、調度、協調各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育。
以服務新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織專刊作系列深度解析，營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動，努力構建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設美好北城做貢獻。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務質量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管年度拆違工作計劃篇七
（二）邀請相關黨團組織為團員青年上課。
二、組織活動。
（一）加強黨建帶團建機制，開展青年工作。
（二）繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權崗”工作。
（三）積極支持參與本單位內部組織的各項活動。
（四）適時開展一次主題團日活動。
（五）積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
（一）加強團組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
（二）及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息。
（三）依托城管網站，加大網絡宣傳力度，建立健全支部網頁。
(caoyun編輯)。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術支持：名城蘇州網。
市容環(huán)境投訴：65180681。
政策法規(guī)咨詢：65180682。
執(zhí)法風紀投訴：65180665地址：相王路188號電子郵箱：szcg__c@。
城管年度拆違工作計劃篇八
一、強化服務意識，提高工作效率。將全系統(tǒng)干部職工的思想認識和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決定部署上來。我局班子成員率先垂范、轉變觀念、轉換角色。及時查找并糾正影響和阻礙環(huán)境興縣戰(zhàn)略實施的問題。實行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制;實行行政審批窗口統(tǒng)一受理，一次性告知制，提高辦事效率。
二、轉變工作作風，密切聯系群眾。加強住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設監(jiān)察、城-管執(zhí)法、建筑質量監(jiān)管等業(yè)務技能學習，不斷提高為民服務水平和辦事能力，不斷提高領導科學發(fā)展的能力。認真執(zhí)行密切聯系群眾各項規(guī)定，堅決杜絕“為官不為”、“吃拿卡要”和不作為、亂作為行為，認真解決“庸懶散浮拖”等不良風氣，著力克服門難進、臉難看、事難辦等現象。
三、本單位將從以下幾方面抓好下屬單位“四諾”活動。
(一)將本單位住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、行政審批、建設執(zhí)法、城-管執(zhí)法、建筑質量監(jiān)管作為“四諾”活動重點對象，并重點從履職態(tài)度、履職效率、履職質量以及具體行為的合法合規(guī)等方面進行監(jiān)督，確保其認真落實環(huán)境興縣各項安排部署。
(二)本單位各承諾對象代表本單位接受社會監(jiān)督、測評，接受縣環(huán)境興縣領導小組考核檢查。
四、以上承諾，敬請社會各界監(jiān)督?？傻顷懣h政府門戶網站、江安黨政網對本單位進行測評;也可撥打監(jiān)督電話(0831-2622646)反映推進落實中存在的問題。
承諾人：xuexila。
日期：xx月xx日
城管年度拆違工作計劃篇九
樹立以人為本、安全發(fā)展理念，增強燃氣經營者的安全意識，堅守安全生產紅線、底線，以預防事故為中心，以落實燃氣企業(yè)主體責任為重點，以加強安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線，強化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產經營行為，遏制燃氣安全生產責任事故，保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。
（一）深入開展燃氣安全檢查。
“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執(zhí)法人員對轄區(qū)內燃氣企業(yè)安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產等法律法規(guī)規(guī)定，嚴格進氣渠道，確保供氣質量，加強人員培訓教育，加大場站、設備、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發(fā)現問題，健全搶險隊伍，完善應急預案并定期演練，對檢查發(fā)現的安全隱患，要求燃氣企業(yè)限期整改；同時采用購買服務的方式，定期組織市安全生產專家對我縣燃氣企業(yè)現場指導、開展燃氣安全生產專項檢查，每次現場檢查后形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書，責令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。
（二）嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
加強燃氣行業(yè)管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業(yè)違法違規(guī)行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程，促進燃氣企業(yè)規(guī)范經營。
（三）全面落實燃氣設施保護措施。
（四）優(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃氣效率。
通過優(yōu)化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業(yè)工作效率和服務水平，提升企業(yè)獲得天然氣效率，進一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境。
（五）繼續(xù)開展燃氣行業(yè)安全生產教育培訓。
貫徹落實《安全生產法》和上級關于安全生產教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產專家開展燃氣方面法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執(zhí)法人員管理水平，增強燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產安全事故的發(fā)生，保障我縣燃氣行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。
（六）穩(wěn)步提升天然氣供應保障能力。
督促轄區(qū)內管道燃氣企業(yè)做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強對燃氣供氣協議履行情況的監(jiān)管，推進管道燃氣企業(yè)天然氣儲備工程建設進程，逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應運行、保障機制。
（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件。
認真辦理并及時回復群眾信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題，及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業(yè)加強服務或限期違規(guī)用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協調，力爭處置率達到100%。
城管年度拆違工作計劃篇十
201_年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現現代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底。
1.強化行政推動，完善責任平臺。
二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結，并提出對策和措施。
2.強化指揮協調，完善協調平臺。
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進行專項協調對接。構建完善專項協調平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎，促進長效管理常抓常新。
1.主動作為，轉變落后意識。
一是轉變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經學習，發(fā)揮主觀能動。
二是轉變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標準。
一是提升執(zhí)法標準。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權等方面制定相應執(zhí)法標準，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準入等級標準，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升。
(三)抓住建設機遇，提高城市人居環(huán)境質量。
1.圍繞新城建設，實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協調，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設施建設與城市建設的總體水平協調一致，互相配套。結合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協調的原則，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設施，萬福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現有垃圾轉運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉、設備超齡服役等現狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從201_年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎打好。
二是圍繞地鐵建設，著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結束，市容管理達標。
(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動。
1.關注民聲民意。
一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯合上級部門、^v^門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
城管年度拆違工作計劃篇十一
——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，扎實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化。
——堅持科技支撐，創(chuàng)新驅動。全面加快城市管理領域的科技創(chuàng)新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發(fā)現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用，創(chuàng)新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，回應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
城管年度拆違工作計劃篇十二
在20xx年度，我局將繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以打造美麗為目標，再接再厲，常抓不懈，重點做好如下工作:。
一是要加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設管理，建立環(huán)衛(wèi)管理專門機構，通過公開選調等方式充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍，打造一支素質高、作風硬的環(huán)衛(wèi)管理隊伍。二是提高清掃保潔標準?？h城主要干道以機掃為主，人掃作業(yè)為輔，次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主，機掃為輔，實行人機結合，清掃達到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標準。同時加大保潔力度，實行16小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，達到可視范圍內無積存暴露生活垃圾，實現縣城范圍內衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。
成立數字城管指揮中心，利用“平安城市”資源，重點建好絕對控制權監(jiān)控點，對整個城區(qū)進行實時監(jiān)控，構建起信息快捷、處置及時、運轉高效的數字城管系統(tǒng)，全面提高城市管理和服務水平。
嚴格貫徹落實《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神，并按照《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關問題的會議紀要》規(guī)定聘請市容監(jiān)督員，對違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實施小額罰款，嚴格規(guī)范市民行為，打造潔凈。
繼續(xù)開展渣土運輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設置、城市客運、違章占道、禁狗禁爆等專項整治行動，切實鞏固城市管理成果，促進城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。
城管年度拆違工作計劃篇十三
城管，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時刻開展批評與自我批評，提升自身的思想政治水平，以下是小編整理的關于20xx年城管執(zhí)法局。
工作計劃。
歡迎大家參閱。
20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。
1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設、紀律建設、作風建設。
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。
2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設。
按照上級權力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度。
沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。
同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。
1.業(yè)務工作精細化管理。
轄區(qū)內主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。
2.轄區(qū)網格劃分全覆蓋。
以轄區(qū)內社區(qū)、街道等為網格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。
3.注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經驗。
改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績。
1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經營和占道經營現象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關介入，并實現行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結合，規(guī)范經營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經營水產品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經濟手段來解決，相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質量，根據市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網絡”的有關精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務，現匯報如下：
一、領導重視，構建責權一致的組織體系。
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結合，以塊為主”的工作原則，及時調整街道環(huán)境管理網絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進，建立上下聯動的長效管理機制。
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經營戶全部更換“門前三包。
責任書。
”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網絡，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數字化建設，加大城管投入。城管數字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備。現街道城管通已達25部，形成上下聯動、高效運行的工作網絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經費年投入50萬元。
三、提升亮點，開展特色創(chuàng)建和達標整治工作。
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關法律法規(guī)以及市容整治的有關政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項工作。
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
黑板報。
墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產日清，清運及時;居民小區(qū)內化糞池窨井陰溝設施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調查工作，再進行協調，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結案率達100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
元月12日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
一、抓隊伍作風建設。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、
工作方案。
和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質量提檔升級，形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農貿市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網式巡查，發(fā)現苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協調、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。
四、保平安穩(wěn)定。
(一)切實加強安全生產。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務結賬，工程結算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結算驗收要全部結完，責任主體要盡力做到應結盡結，應付盡付。不能因為拖欠農民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現人文關懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實抓好應急事件預案工作。
應急預案。
主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。
城管年度拆違工作計劃篇十四
20**年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的重要一年，也是我區(qū)實現“三年再造一個新海陵”的關鍵之年，更是我區(qū)城管工作實現目標化、精細化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學發(fā)展觀為指導，以構筑親民城管為基礎，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進市為載體，進一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現海陵城管工作新的跨越。
20**年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質量，全面提升管理水平。
一是觸角前移，了解民思。進一步下移城管重心，在社區(qū)設立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細化市容網格化管理，做到條塊緊密結合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強城市管理的力量，一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。
二是強化服務，滿足民需。結合城管工作職能，拓展服務內容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強攤點疏導，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關，非自產自銷有效控減”的要求，規(guī)范現有疏導點，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色，攤群提檔升級。協調規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。
三是主攻難點，減少民憂。市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結合“十二五”規(guī)劃調研，協調規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農貿市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結合舊城改造，做好疏堵結合工作；對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結合東西大門改造，取締占道經營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。
四是走向社會，集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。積極走進社區(qū)、學校、企業(yè)、機關，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學?！钡钠放菩?，拓展城管學校內涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
嚴格按照《海陵區(qū)違法建設防治的實施辦法》以實施村（居）以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制，通過過巡查監(jiān)控，設立保證金、目標考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設露頭就打，對歷史遺留的違法建設，分類實施，全區(qū)新生違法建設得到有效遏止。一是明確責任。按照屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區(qū)、相關部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。二是落實責任。建立從上至下的責任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標責任狀，實施保證金制度，建立責任評價體系，定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核；建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據相關規(guī)定對責任單位、責任人實行責任追究。
按照省規(guī)范要求，對照省建設廳創(chuàng)建規(guī)范化建設星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推進，全區(qū)各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。
一是以勤廉為重點，強調隊員的職業(yè)道德和紀律規(guī)范。全面深入學習十八屆三中全會精神，以“信念、敬業(yè)、奉獻、廉潔”為主線，在隊伍中開展反腐倡廉和價值觀教育，通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊員的正確的權利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
二是以質量為重點，提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅持執(zhí)法隊伍全員教育培訓制度，教育和引導執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識，將城市管理執(zhí)法的`重心轉移到為民服務方面，內強素質，外塑形象，堅持實體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊伍。認真落實罰繳分離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項制度，切實做好執(zhí)法情況統(tǒng)計報告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實施文明執(zhí)法“陽光工程”，向社會公示行政執(zhí)法內容和程序，讓服務對象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現象的發(fā)生。
三是以創(chuàng)新為重點，切實增強執(zhí)法效果。結合市容環(huán)衛(wèi)責任制做好非現場執(zhí)法工作，從“減少執(zhí)法對抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā)，立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法，實施對違法市容條例行為取證、送達、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對抗性控制及行政處罰，推動市容執(zhí)法管理由現場執(zhí)法向非現場執(zhí)法的轉變；探索“網上執(zhí)法”，從發(fā)現案件、立案審查到結案歸檔、統(tǒng)計分析全部實行“電子化”管理，避免隨意處罰、濫用自由裁量權現象的產生，讓行政執(zhí)法更顯陽光。
一是充分發(fā)揮數字化城管作用。對現有事部件進行分析，加強信息資源的統(tǒng)計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預案，優(yōu)化力量，建立一支案件處置的專業(yè)隊伍，應付在案件處置過程中出現的突發(fā)情況。通過數字化城管的精細化和規(guī)范化管理，密切政府和群眾的聯系。
二是建立實時遠程監(jiān)控體系。整合現有公安攝像探頭，實現對市區(qū)市容管理狀況的實時監(jiān)控；在市區(qū)的一些重點區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強管理；建立流動巡查及時派遣機制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區(qū)數字化指揮中心進行聯網，做到及時發(fā)現，及時派遣，快速處置。
三是加強城市管理科學研究。加強對城市管理的研究，力爭在隊伍規(guī)范化建設、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學總結歸納推動海陵城管事業(yè)的發(fā)展。
一是精心培育城管文化。要加強教育，提高素質。()力求在城管文化建設的過程中打造出亮點，并讓亮點固化成品牌。要加大先進人物，典型事例在文化建設中的正面激勵作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片；開展“我愛海陵城管”“建立學習型城管隊伍”等主題活動，進行持續(xù)宣傳，吸引隊員參與，提高隊員共識，將城管文化使之成為執(zhí)法機構和執(zhí)法人員的日常行為準則，變成廣大執(zhí)法隊員的價值觀、思維方式和執(zhí)法理念。
二是多渠道豐富城管文化。一方面構建文娛文化，以健康的活動塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展關愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團結干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動增強隊伍的凝聚力。另一方面倡導文明新風，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯創(chuàng)共建，大力開展城管廉政文化進中隊工作。在海陵區(qū)實驗小學開展“小手牽大手”活動，組織中小學校學生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實施關愛工程，開展城管義工活動，組織黨員結對幫扶弱勢群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應，繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學兒童互動活動，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。
三是以黨建促進城管文化建設。充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設“學習型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關系，努力做到既發(fā)揮好上級領導機關的職能，推動各項工作，又為基層黨支部服務好，使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，不斷促進黨內和諧。各黨支部則發(fā)揮好對中隊業(yè)務工作的指導和督查，借助黨隊伍的優(yōu)勢去開展組織活動，同時對積極向黨組織靠攏的隊員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度，認真堅持“三會一課”、“民主生活會”制度，嚴格黨員管理，加強黨員教育，提高黨員素質。三是加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的十六字方針，加強黨員干部黨風廉政建設學習教育，及時解決苗頭性問題和糾正不正之風，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊伍。圍繞重大任務保障、幫貧扶困、便民利民等服務建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊伍，依托支部這個平臺，使志愿者活動經?；⒁?guī)范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊伍的服務質量，擴大黨員志愿者隊伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。
城管年度拆違工作計劃篇十五
如下：
（一）政治建設穩(wěn)步推進。
一是進一步推進規(guī)范化服務型政府建設及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務型政府建設，優(yōu)化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、優(yōu)化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發(fā)展黨員4名，按期轉正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯、共青團、關工委及老協的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節(jié)約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監(jiān)督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包干使用規(guī)定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀。四是加強干部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規(guī)調動執(zhí)法隊員、嚴禁越權執(zhí)法、嚴格強制措施、嚴格執(zhí)法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風），重申執(zhí)法人員《六要六不準》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》，規(guī)范從業(yè)行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。
（二）文化建設再創(chuàng)輝煌。
一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動，并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術節(jié)，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環(huán)衛(wèi)工人專刊、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市在線”欄目，各項工作正順利進行。
（三）社會建設取得實效。
一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1＋1結對幫扶活動。全年全局機關干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人（次），落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災活動，有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農村延伸覆蓋，實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區(qū)，加強與新聞媒體的聯系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創(chuàng)文明活動深入廣大市民，發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理，不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預防與處置成效顯著。我局根據我區(qū)城市管理工作的現狀和需要，有效預防、及時控制和消除重大自然災害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災害和突發(fā)性公共事件應急預案》，在年初抗擊雪災和抗震救災活動中取得顯著效果。
城管年度拆違工作計劃篇十六
20**年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實黨的**屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機構改革為契機，以人民群眾滿意為目標，以城市精細化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設、環(huán)境綜合整治、法治城管建設、城管文化建設，努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
今年，全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫，實現數字城管全覆蓋，并進一步優(yōu)化考核流程，健全考核機制，充分發(fā)揮好考核的導向作用。
一是擴區(qū)增容，實現數字城管區(qū)市全覆蓋。根據市委、市政府關于三年實現文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數字平臺覆蓋范圍的基礎上，擴區(qū)拓圍，新增建設市區(qū)數字城管覆蓋面積114平方公里，實現對市轄5區(qū)的數字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數字城管平臺的建設運行工作，提前實現省里的到20**年底實現市中心區(qū)、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時，對現有城市綜合管理信息系統(tǒng)進行升級擴容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細化水平。
三是完善考核辦法，督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《20**年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎上，開展城管執(zhí)法等專項工作考核，實現城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度，并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、政協、紀委等領導，抄送各區(qū)主要領導、分管領導和市直機關部門領導，切實增強對考核工作及考核結果的監(jiān)督。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環(huán)境綜合整治的基礎上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環(huán)境易反復的難點，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導各區(qū)拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時，積極適應城際鐵路運行開通新情況，堅持高標管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進行規(guī)范整治，維護海水浴場秩序，保障游客安全，保護公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時，扎實開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設專項整治，督導各區(qū)保質保量完成海岸線違法建設拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”，對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準，并加大督導檢查力度，杜絕臨時占道審批設置過多過濫現象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點，嚴格控制數量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責任要求，重點加強對食品攤販的規(guī)范管理。同時，堅持疏堵結合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤入市，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強早夜市長效規(guī)范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數量的保證金，對重收費、輕管理、環(huán)境差的予以相應處罰。二是實行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實現早夜市的全時全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復查等形式，做到早發(fā)現、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”，對執(zhí)法不嚴、查處不力的，在全市進行通報，并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設，集中組織開展集中清理拆除行動，實現違法建設“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導各區(qū)執(zhí)法分局和相關單位繼續(xù)深入細致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務。
今年，全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學習借鑒其他城市先進經驗，深入開展立法調研，認真做好地方立法的準備工作，將《威海市禁止違法建設的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計劃，爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。
二是加強法制培訓力度。在培訓內容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上，采用業(yè)務培訓、法制培訓、輪訓等形式，開展典型案例研討和現場教學活動。在培訓覆蓋面上，采取理論學習與軍事訓練相結合的方式，分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓，每季度組織一次法律知識考試，嚴格實行崗前培訓制度，執(zhí)法人員持證上崗率達到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進一步規(guī)范自由裁量權，理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度，健全行政執(zhí)法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等，形成運行有序的工作機制。同時，自覺接受社會監(jiān)督，扎實做好執(zhí)法案件網上公開、行政權力公開等，努力做到嚴格規(guī)范公正執(zhí)法。進一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務作為工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現城市管理向城市治理的轉變。
一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進一步創(chuàng)新服務群眾的方式和內容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優(yōu)化網上審批服務等便民利民舉措，努力打造服務型、親民型城管。
二是強化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動，通過采取召開法制講座、設立社區(qū)宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來，寓法制于道德建設，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設“四員”隊伍。從機關、企業(yè)、學校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協委員、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執(zhí)法行風監(jiān)督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監(jiān)督權，進一步強化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強素質，樹形象，促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識，全面提升城管隊伍素質和服務水平，構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》，大力倡導學習之風，充分利用周五下午集中學習這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學習黨的**屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點，把學習城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務學習的重點，不斷提升政策理論水平和業(yè)務能力。
二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制，通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴格執(zhí)法執(zhí)勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制，切實杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等問題的發(fā)生。加強網格化管理，落實執(zhí)法責任，實現數字城管指揮中心的信息網格與執(zhí)法隊員的執(zhí)法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日?？己讼嘟Y合、定性考核與定量考核相結合，考核結果作為評先選優(yōu)的重要依據;對出現問題的堅決嚴肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現行風評議的進位爭先。
城管年度拆違工作計劃篇十七
在20xx年度，我局將繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以打造美麗為目標，再接再厲，常抓不懈，重點做好如下工作:。
1、規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理。
一是要加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設管理，建立環(huán)衛(wèi)管理專門機構，通過公開選調等方式充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍，打造一支素質高、作風硬的環(huán)衛(wèi)管理隊伍。二是提高清掃保潔標準。縣城主要干道以機掃為主，人掃作業(yè)為輔，次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主，機掃為輔，實行人機結合，清掃達到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標準。同時加大保潔力度，實行16小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，達到可視范圍內無積存暴露生活垃圾，實現縣城范圍內衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。
2、建設數字城管。
成立數字城管指揮中心，利用“平安城市”資源，重點建好絕對控制權監(jiān)控點，對整個城區(qū)進行實時監(jiān)控，構建起信息快捷、處置及時、運轉高效的數字城管系統(tǒng)，全面提高城市管理和服務水平。
3、實施小額罰款。
嚴格貫徹落實《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神，并按照《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關問題的會議紀要》規(guī)定聘請市容監(jiān)督員，對違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實施小額罰款，嚴格規(guī)范市民行為，打造潔凈。
4、開展專項整治。
繼續(xù)開展渣土運輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設置、城市客運、違章占道、禁狗禁爆等專項整治行動，切實鞏固城市管理成果，促進城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。
城管年度拆違工作計劃篇十八
xxxx年，是黨的_召開之年。我局將以貫徹落實黨的十九大、_精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標任務及建設“五個xx”目標，立足本局工作實際，全面推動城市管理事業(yè)再上新臺階，同心共筑“天藍、地綠、水清”的幸福家園。
堅持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動xx經濟社會高質量發(fā)展作出“城管貢獻”。
（一）、強素質提能力，塑造城管鐵軍。強隊伍提素質。結合“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動，把廉政建設貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機制，把黨支部建立在“路上”。強化司法保障。切實維護執(zhí)法權威和執(zhí)法人員的合法權益，建立嚴厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務的違法犯罪行為的司法保障機制。關愛干部職工。大力選拔忠誠干凈擔當的干部，在政治待遇和榮譽等方面予以傾斜，對疫情防控一線人員適當提高評先評優(yōu)比例，積極爭取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經濟待遇。
（一）、部門職責邊界不清。機構改革后，涉及多部門職責職能劃轉。但在機構職能劃轉過程中，沒有具體的文件厘清職責邊界，部門之間存在對機構職能劃轉文件解讀不清、斷章取義現象，部門之間工作推諉現象時有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設速度很快，但城市功能不全，公共配套設施嚴重滯后。集中表現在：一是xx世紀xx年代建設的農貿市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設施建設、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現在缺乏強制手段（措施），僅靠勸導、教育等方法，管理難以出效果，一個攤販往往要幾個執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔子準備離開時，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項費用合計元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
城管年度拆違工作計劃篇十九
為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境，營造文明、和諧的城市，特制定202x年工作計劃如下：
一、加強執(zhí)法培訓、數字城管建設，進一步提高行政管理水平
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發(fā)生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高發(fā)現問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數字城管發(fā)放聯系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設，新建改建公廁，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，進一步實現我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風效能
著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執(zhí)法權下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
城管年度拆違工作計劃篇二十
xx年，我中隊將繼續(xù)鞏固我市“兩創(chuàng)一檢”工作成果，加強對市容秩序的整治，有重點、有針對性地點線區(qū)域進行規(guī)范，主要為以下幾個方向：
1、加大對違法建設的清理整治。主要是控制新增加的違法建設，對原有的違法建設在xx年整治的基礎上，有重點、有步驟地進行拆除。
2、進一步加大城市管理法律法規(guī)的宣傳，在對物業(yè)小區(qū)，街道和校園周邊宣傳的基礎上，加強對城郊結合部及外來人口相對集中的區(qū)域進行宣傳。
3、按照《城市戶外廣告、招牌設置管理條例》，加強對戶外廣告和招牌設置的規(guī)范管理，在主要城區(qū)基本清除小廣告，非法噴涂，條幅，等城市“牛皮癬”。
4、加強對市容秩序的整治，把早夜市場，出攤占道，流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實書面責任書，形成齊抓共管的`局面。
5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴格按照建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產生噪音的地方做到及時宣傳、嚴格管理、大力整治。
城管年度拆違工作計劃篇二十一
（一）認真落實惠農政策促進廣大農民增收。
一是做好水稻良種補貼工作。xx年我市計劃推廣水稻良種補貼面積94萬畝，其中：沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區(qū)10萬畝。目前，省水稻良種補貼資金752萬元已下達我市，全市已推廣水稻良種297萬公斤，推廣94萬畝，涉及84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受益農戶達47.5萬戶。
二是做好農機具購置補貼工作。xx年我市各類型農機具推廣購置補貼計劃81296臺，其中：步進式水稻插秧機800臺、育種播種機4臺、油菜播種機250臺、高性能聯合收割機120臺、稻麥秸稈檢拾打捆機60臺、稻麥秸稈還田機1941臺、三麥精少量播種機2191臺、油菜收獲機42臺、烘干機8臺、果蔬保鮮設備66座、擔架式高效植保機350臺、玉米收獲機31臺、增氧機和投餌機各510臺。目前，全市水稻插秧機已推廣805臺，超計劃55臺。水稻插秧機省財政按0.5萬元/臺的補貼標準將補助400萬元，市財政補助752臺。
三是做好扶貧小額貸款發(fā)放工作。省扶貧辦、省農村信用聯社已下達我市財政扶貧小額貸款擔保基金5190萬元，擔保貸款(優(yōu)習本站歡迎光臨)額達15570萬元，可大為緩解我市貧困農戶從事農業(yè)生產、經營活動缺少資金的困境。目前發(fā)放扶貧小額貸款工作正在有序進行當中。
（二）繼續(xù)改善農村、農業(yè)基礎設施和農村環(huán)境狀況，推進社會主義新農村建設。
一是加大縣鄉(xiāng)河道疏浚力度，改善農村灌排條件和水環(huán)境。全市xx年計劃疏?？h鄉(xiāng)河道253條，總土方量2088萬方，其中：疏?？h級河道23條，疏浚土方量944萬方；鄉(xiāng)級河道230條，疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元，其中申請省財政補助3074萬元，市財政配套43萬元，縣區(qū)財政配套616萬元。目前，全市xx年縣鄉(xiāng)河道疏浚工程已基本完成，有效改善了農村灌排條件，提高了農業(yè)生產能力。
二是實施村莊河塘整治工程和農村清潔能源工程建設，改善農村環(huán)境。xx年計劃在全市330個行政村實施村莊河塘整治工程，計劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元，其中申請省財政補助1970萬元，市財政配套23萬元，縣區(qū)財政配套320萬元。xx年建“一池三改”戶用沼氣5600戶，規(guī)模畜禽場沼氣治理工程37處，秸稈氣化項目2個，省補助1209萬元。
三是加大防汛工程建設力度，確保安全度汛。聯合市水務局對全市水利工程險工險段進行了重點排查，并及時下達了市級防汛急辦工程項目經費540萬元，對駱馬湖一線堤防、中運河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險堤段及各病險涵、閘、站等進行了加固維修等，為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。
（三）支持重點水利工程建設。
目前，已爭取xx年省水利重點工程補助資金10586萬元，工程主要包括：新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區(qū)、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區(qū)改造等。
（四）實施農村飲水安全工程。
聯合水務部門，認真編制全市農村飲水安全工程實施規(guī)劃，并順利通過省專家評審，目前正在組織實施。xx年全市將完成45.4萬人的農村飲水安全工程建設，省財政將按每人390元的標準和80%的比例補助我市此項資金14164.8萬元。
（五）做好國家審計署財政支農資金審計工作。
我處都超前考慮、精心準備、周密安排，切實做好各項服務和協調工作，確保審計順利進行。目前，審計進展非常順利。
（六）積極支持高效農業(yè)發(fā)展。
聯合市高效辦、市農業(yè)局等部門，認真審核各縣區(qū)申報的高效農業(yè)有關項目，及時下達xx年度市本級1000萬元高效農業(yè)補助資金。
（七）積極做好農業(yè)產業(yè)化項目申報工作。
根據省農業(yè)產業(yè)化項目申報要求，xx年我市本級（含區(qū)）共向省申請農業(yè)產業(yè)化項目資金2741萬元，其中：高效外向農漁業(yè)1325萬元、設施農業(yè)481萬元、農業(yè)龍頭企業(yè)640萬元、農民專業(yè)合作經濟組織295萬元。
（八）積極做好招商引資工作。
積極主動，密切關注，多方聯系，切實做好招商引資工作。5月份，蘇州大成置業(yè)發(fā)展有限公司已與我市簽訂總投資7億元的蘇宿大成現代農業(yè)項目投資協議，項目歸我局，我處全力做好幫辦服務工作。
二、存在問題。
xx年省下達我市第一批水利重點工程項目總投資11825萬元，省補助10586萬元，要求市、縣（區(qū)）財政配套1239萬元（占總投資的`10.48%），地方財政配套壓力大。
三、建議。
建議市委、市政府進一步重視“三農”工作，進一步增加財政支農投入，加大財政支農資金整合優(yōu)化力度，切實提高財政支農資金使用效益，促進農業(yè)高增效、農民多增收和農村大發(fā)展。
一是繼續(xù)加大項目資金爭取力度。積極向省廳匯報我市有關情況，多回報、多請示，多聯系、多溝通，增進了解、增加感情，爭取省廳更大的支持和幫助。主要從重點水利工程、農村飲水安全、農橋、整村推進、農業(yè)產業(yè)化等項目資金入手，爭取更多的資金補助。
二是加大對項目實施和資金使用管理的監(jiān)督檢查力度，確保財政資金的安全高效運行。繼續(xù)完善財政支農資金管理(優(yōu)習本站歡迎光臨)辦法，加大財政支農資金整合優(yōu)化力度，強化監(jiān)督檢查，實施績效評價，確保資金?？顚Ｓ茫袑嵦岣哓斦мr資金使用效益。
三是繼續(xù)做好審計接待工作，確保審計工作圓滿完成。聯合市審計局，全力做好審計接待和協調工作，確保審計工作圓滿完成。
四是繼續(xù)做好招商引資和幫辦工作。全力做好蘇宿大成現代農業(yè)園項目幫辦服務工作，確保項目早立項、早開工、早投產。
五是爭取省廳來宿調研和開會。主動向省廳農業(yè)處領導匯報，爭取下半年能來宿召開一次全省性會議，并針對有關專題來宿調研。
六是做好其他日常工作。對照目標責任狀，切實做好各項日常工作。
七是做好領導交辦的各項工作。及時、高效辦理領導交辦的各項工作。
城管年度拆違工作計劃篇一
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(一)20__年春節(jié)美化、亮化工作。
做到早安排、早布置，進一步做好20__年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
(二)做好協調工作，強化城市八大秩序整治工作。
以創(chuàng)建平安____為契機，在區(qū)委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。
將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《____中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃》、《____中心城市建成區(qū)廣告設施規(guī)劃》、《____中心城市園林綠化規(guī)劃》、《____中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《____中心城市農貿市場建設規(guī)劃》、《____區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《____區(qū)城市地下管網建設規(guī)劃》等納入社會經濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃，逐步改變____中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。
在現有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
(五)爭取上級支持，啟動____區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責任，確保城市市政公用設施正常運轉。
進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉。一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。
城管年度拆違工作計劃篇二
(二)邀請相關黨團組織為團員青年上課。
二、組織活動。
(一)加強黨建帶團建機制，開展青年工作。
(二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權崗”工作。
(三)積極支持參與本單位內部組織的各項活動。
(四)適時開展一次主題團日活動。
(五)積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
(一)加強團組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
(二)及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息。
(三)依托城管網站，加大網絡宣傳力度，建立健全支部網頁。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局。
城管年度拆違工作計劃篇三
年初以來，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，縣委經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標，扎實開展城市管理綜合整治工作，現將半年工作情況總結如下：
一、完善制度，狠抓干部隊伍建設。
（一）完善管理制度，強化干部隊伍作風建設。今年，我局繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，修訂了干部管理制度，在干部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀律上做文章，把盡責履職、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)作為干部工作的基本要求和工作常態(tài)，全局干部職工精神面貌煥然一新。
（二）實施目標管理。對各部門的工作職責進行了細化分解形成工作責任狀，成立考核領導小組，實行百分倒扣制，科學評價各部門的工作業(yè)績，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
二、齊抓共管，扎實開展“兩節(jié)”綜合整治。
針對“兩節(jié)”（春節(jié)和苗族“四月八”姑娘節(jié)）前后人流車流劇增等情況，我局按照縣委政府工作任務和要求，統(tǒng)一部署，成立了整治工作領導小組，制定了共為期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經營、不按規(guī)定設置廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農貿市場周邊秩序及衛(wèi)生、組織衛(wèi)生大清掃，清理衛(wèi)生死角，清運囤積垃圾等為工作重點，按照分片包干、定崗定責、嚴查的原則將整治任務細化至每個區(qū)域，收到了良好效果。
（一）市容環(huán)境衛(wèi)生整治。除日常清掃保潔工作外，共清洗城區(qū)街道8次、沖洗沿河景觀行道3次，清理衛(wèi)生死角17處，清運囤積垃圾38噸，清除“牛皮癬”500余處共6000余張；出動執(zhí)法人員1500余人次，規(guī)范各類違章經營攤擔20__余次、店外經營410余次，勸離車輛亂停亂擺行為1900余次、拖離亂停亂擺車輛（含摩托車）150余輛，并將管理難點老農貿市場、綠洲農貿市場整治到位；清理各類廣告條幅510余處，病險及破損廣告牌、匾、欄103處；受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力，確保了“兩節(jié)”前后縣城市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、交通有序。
（二）建筑渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建筑工地、渣土清運工作進行巡查，違章拖運渣土的一律扣車。加強對施工場地周邊的管理，清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為，保證了施工場地及周邊區(qū)域整潔有序。上半年，共查處亂倒渣土行為2起，渣土污染路面13起，不按規(guī)定加蓋帆布運輸行為20起。
（三）“門前三包”整治。根據“兩創(chuàng)一行動”中“門前三包”工作開展要求，我局對城區(qū)所有門店簽定“門前三包”責任狀工作進行了查缺補漏，確保責任狀簽定率達100%。同時，按照以人為本、疏堵結合的原則，“兩節(jié)”期間適當放開部分區(qū)域用于百姓自行經營，確保“兩節(jié)”期間攤擔管理規(guī)范有序。
三、加大投入，大力開展亮化美化及綠化養(yǎng)護。
（一）亮化美化工作。春節(jié)前，為營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍，我局投資20余萬元對城區(qū)主要街道、廣場等公共場所進行亮化、美化、綠化，同時積極配合縣美化亮化工程進度，確保城區(qū)整潔美觀。
（二）綠化養(yǎng)護工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養(yǎng)護時機，大力開展花帶、行道樹的補植、養(yǎng)護、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季節(jié)規(guī)律做好土地翻整和部分花木調整移栽工作，按要求做好滿頂界公園衛(wèi)生保潔工作。
四、規(guī)范管理，強化市政公益設施管護。
1、規(guī)范“兩場”管理。安排專職人員全天候值守，嚴格管理流程，抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建筑垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000余噸，消納建筑渣土30000余方。
2、加強環(huán)衛(wèi)設施維護。成立環(huán)衛(wèi)設施維護隊伍，定期清洗維護城區(qū)垃圾斗、果皮箱，確保環(huán)衛(wèi)設施完好無損、干凈整治，無垃圾外溢。
五、多措并舉，切實抓好禁炮與控違拆違工作。
（一）禁炮工作。為鞏固禁炮成果，我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度，同時安排工作人員24小時值班，及時處理各類違規(guī)燃放煙花爆竹行為。上半年，共發(fā)現各類違規(guī)燃放煙花爆竹苗頭33起，成功制止31起，處罰2起。
（二）控違拆違工作。對違章建設行為堅持“以控為主，以查為輔”的工作原則，加大巡查力度，全面打擊違章建設行為。上半年，共查處違章工地25處，強制停工2處，并對違章工地實施全面監(jiān)控。
六、科學謀劃，加快全面小康社會建設步伐。
為充分認識全面建成小康社會的重要性和緊迫性，組織全局干部職工學習湖南省全面建成小康社會推進工作會議精神，并針對我局承擔的城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率、公共交通服務指數、城市生活垃圾無害化處理率三個小康建設指標實現程度及目標值，制定了具體措施，除公共交通服務指數外，其它兩項指標均穩(wěn)步推進。其中，生活垃圾無害化處理率達100%。
七、做好聯鄉(xiāng)駐村和精準扶貧工作。
1、持續(xù)開展“三聯三送五促”活動。嚴格按既定安排，主動到聯點的朝儀鄉(xiāng)老灣、郭沖、朝儀三個村多次展開民意調查和收集，主動幫扶濟困，主動為民解決問題或轉交問題，得到了村民的好評。
2、主動融入全縣精準扶貧工作大局。抽調精干隊伍組成駐唐家坊鎮(zhèn)從陽村扶貧工作隊，全力為工作隊解決工作生活后顧之憂，使其能安心并專心開展精準扶貧工作。
繼續(xù)堅持以黨的群眾路線教育實踐活動精神總攬全局，以“兩創(chuàng)一行動”工作為總體目標，全面落實以下工作任務：
（一）進一步轉變干部作風，提高執(zhí)法隊員依法行政的水平和能力。
（二）按照省衛(wèi)生城市標準，依據縣人民政府出臺的“兩創(chuàng)一行動”工作相關實施方案和法律法規(guī)，抓好縣城市容和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
1、完善專項整治和長效管理機制。加強執(zhí)法巡查，采用集中整治、錯時執(zhí)法等方式，加大對嚴重妨礙市容環(huán)境和影響市民生活的無序經營行為的整治取締力度，全面遏制亂占道、亂設攤現象。
2、在城區(qū)內“門前三包”責任制得到落實的基礎上，落實“門前三包”督查考核機制。
3、全面鞏固打非治違成果，打造安全有序的縣城交通秩序。
（三）規(guī)范“兩場”管理。按規(guī)定管理好建筑渣土消納場和無害化垃圾處理場，杜絕安全事故發(fā)生。
（四）做好將城市公共客運管理工作移交至交通部門的相關工作。
（五）做好縣政府交辦的其他工作。
城管年度拆違工作計劃篇四
在新的一年里，新組建的____城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照《____關于20__年投資軟環(huán)境安排意見》(____發(fā)[20__]1號)的精神和要求，結合城市管理執(zhí)法工作實際，制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
一、指導思想。
緊緊圍繞經濟發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以規(guī)范服務為主題，以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點，不斷強化城市管理執(zhí)法，深化執(zhí)法為民理念，全面完成招商引資任務，為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
二、工作目標。
(一)堅持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。
(二)堅持優(yōu)質服務，切實轉變作風，創(chuàng)造熱情周到的政務服務環(huán)境。
(三)堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現象，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
(四)加強城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(五)深化政務公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
三、工作要求。
(一)加強城市管理工作宣傳。
20__年我局將以組建為契機，結合城市管理工作實際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)(街辦)春臺會等形式，積極進行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(二)加強城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
20__年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對執(zhí)法人員進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實行獎懲掛鉤，嚴肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
(三)健全執(zhí)法投訴舉報機制。
20__年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設立為投訴舉報電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實施定期回訪制度，進行投訴舉報情況反饋，維護人民群眾的合法權益。
四、工作重點。
(一)以行風建設為突破口，創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
20__年，我局將圍繞加快產業(yè)發(fā)展年等系列活動，以改進行業(yè)作風，優(yōu)化投資環(huán)境，服務我區(qū)經濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點，以廉潔、勤政、服務、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風硬、業(yè)務精、紀律明、高素質的城市管理隊伍為主要奮斗目標，深入扎實地開展行風建設工作，推進治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境，是否服務我區(qū)經濟發(fā)展等來作為衡量行風優(yōu)劣的標準，通過行風建設，促進轉變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質文明服務教育和行政效能建設活動。
(二)開展城市綜合整治，改善優(yōu)化投資軟環(huán)境。
20__年，我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內容的市容秩序整治;以體現現代金溫江特色和文化底蘊為主要內容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內容的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染整治;以拆除違法建設的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
(三)解決熱點難點問題，深化執(zhí)法為民服務理念。
20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點放在解決當前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的，定出辦理進度;不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認真落實服務群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準疏遠、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評，不準打擊報復群眾。公布舉報電話，公開辦事程序、工作紀律及有關的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團結和凝聚群眾措施，必須認真答復、解決群眾反映的問題，不準推諉、回避群眾。
(四)強化隊伍建設管理，推進規(guī)范化服務型工作。
20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內容的學教活動，倡導全局人員立足本職，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務和文明服務的習慣，努力打造有行業(yè)特色的服務品牌，提升全行業(yè)的管理服務效能。隊伍實行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風貌;既要成為城市形象的維護者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質促服務，以優(yōu)質的服務促管理，以高質量的管理促成績，打造一支素質強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍，推進我局的規(guī)范化服務型建設工作。
城管年度拆違工作計劃篇五
我辦根據上級相關文件要求并結合新城實際，每季度召開安全生產工作例會，做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查，掌握工程項目建設安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機構，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標，結合工作實際，委托第三方專業(yè)機構，由建設科牽頭開展建設項目工地消防、安全生產隱患排查治理工作，督促各項目做好應急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監(jiān)管項目x次，發(fā)現安全隱患問題xxx項，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
建設科會同第三方機構，定期開展建設項目工地監(jiān)督檢查工作，根據項目檢查情況進行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進行約談；若無效果，進一步聯系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
1、開展消防安全知識講座。
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災案例、物業(yè)服務行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災隱患排查、初期火災撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎知識的認知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座。
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內在建項目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調查報告分析，總結安全教訓，增強管理人員安全意識。
3、開展應急演練。
為了提升我辦工作人員的消防安全應急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應急演練指導，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設施進行教導，在火災發(fā)生初期如何滅火，火災發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
我辦結合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預算情況，結合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。
城管年度拆違工作計劃篇六
為全力做好服務新行政中心北遷和“六個未央”建設，加強城管隊伍建設，加大反腐倡廉和廉政建設，加大城管宣傳工作力度，結合我局隊伍建設實際，制定隊伍建設目標任務及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構建設。
為順應新行政中心北遷的需要，根據我局工作實際，組建數字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領導職數，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設。
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關和學習型機關，加強黨風廉政建設，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學習，做好執(zhí)法隊員培訓、輪訓工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質。
進一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為。
進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設，確保督察人員配備到位，督察關口前移，賦予督察人員更多的權力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責，嚴格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數字化城管工作。
繼續(xù)做好數字化建設工作，完成數字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設、管理、運行和維護，做好轄區(qū)內城市管理日常巡查，指揮、調度、協調各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育。
以服務新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織專刊作系列深度解析，營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動，努力構建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設美好北城做貢獻。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務質量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管年度拆違工作計劃篇七
（二）邀請相關黨團組織為團員青年上課。
二、組織活動。
（一）加強黨建帶團建機制，開展青年工作。
（二）繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權崗”工作。
（三）積極支持參與本單位內部組織的各項活動。
（四）適時開展一次主題團日活動。
（五）積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
（一）加強團組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
（二）及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息。
（三）依托城管網站，加大網絡宣傳力度，建立健全支部網頁。
(caoyun編輯)。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術支持：名城蘇州網。
市容環(huán)境投訴：65180681。
政策法規(guī)咨詢：65180682。
執(zhí)法風紀投訴：65180665地址：相王路188號電子郵箱：szcg__c@。
城管年度拆違工作計劃篇八
一、強化服務意識，提高工作效率。將全系統(tǒng)干部職工的思想認識和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決定部署上來。我局班子成員率先垂范、轉變觀念、轉換角色。及時查找并糾正影響和阻礙環(huán)境興縣戰(zhàn)略實施的問題。實行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制;實行行政審批窗口統(tǒng)一受理，一次性告知制，提高辦事效率。
二、轉變工作作風，密切聯系群眾。加強住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設監(jiān)察、城-管執(zhí)法、建筑質量監(jiān)管等業(yè)務技能學習，不斷提高為民服務水平和辦事能力，不斷提高領導科學發(fā)展的能力。認真執(zhí)行密切聯系群眾各項規(guī)定，堅決杜絕“為官不為”、“吃拿卡要”和不作為、亂作為行為，認真解決“庸懶散浮拖”等不良風氣，著力克服門難進、臉難看、事難辦等現象。
三、本單位將從以下幾方面抓好下屬單位“四諾”活動。
(一)將本單位住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、行政審批、建設執(zhí)法、城-管執(zhí)法、建筑質量監(jiān)管作為“四諾”活動重點對象，并重點從履職態(tài)度、履職效率、履職質量以及具體行為的合法合規(guī)等方面進行監(jiān)督，確保其認真落實環(huán)境興縣各項安排部署。
(二)本單位各承諾對象代表本單位接受社會監(jiān)督、測評，接受縣環(huán)境興縣領導小組考核檢查。
四、以上承諾，敬請社會各界監(jiān)督?？傻顷懣h政府門戶網站、江安黨政網對本單位進行測評;也可撥打監(jiān)督電話(0831-2622646)反映推進落實中存在的問題。
承諾人：xuexila。
日期：xx月xx日
城管年度拆違工作計劃篇九
樹立以人為本、安全發(fā)展理念，增強燃氣經營者的安全意識，堅守安全生產紅線、底線，以預防事故為中心，以落實燃氣企業(yè)主體責任為重點，以加強安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線，強化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產經營行為，遏制燃氣安全生產責任事故，保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。
（一）深入開展燃氣安全檢查。
“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執(zhí)法人員對轄區(qū)內燃氣企業(yè)安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產等法律法規(guī)規(guī)定，嚴格進氣渠道，確保供氣質量，加強人員培訓教育，加大場站、設備、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發(fā)現問題，健全搶險隊伍，完善應急預案并定期演練，對檢查發(fā)現的安全隱患，要求燃氣企業(yè)限期整改；同時采用購買服務的方式，定期組織市安全生產專家對我縣燃氣企業(yè)現場指導、開展燃氣安全生產專項檢查，每次現場檢查后形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書，責令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。
（二）嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
加強燃氣行業(yè)管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業(yè)違法違規(guī)行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程，促進燃氣企業(yè)規(guī)范經營。
（三）全面落實燃氣設施保護措施。
（四）優(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃氣效率。
通過優(yōu)化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業(yè)工作效率和服務水平，提升企業(yè)獲得天然氣效率，進一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境。
（五）繼續(xù)開展燃氣行業(yè)安全生產教育培訓。
貫徹落實《安全生產法》和上級關于安全生產教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產專家開展燃氣方面法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執(zhí)法人員管理水平，增強燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產安全事故的發(fā)生，保障我縣燃氣行業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定。
（六）穩(wěn)步提升天然氣供應保障能力。
督促轄區(qū)內管道燃氣企業(yè)做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強對燃氣供氣協議履行情況的監(jiān)管，推進管道燃氣企業(yè)天然氣儲備工程建設進程，逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應運行、保障機制。
（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件。
認真辦理并及時回復群眾信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題，及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業(yè)加強服務或限期違規(guī)用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協調，力爭處置率達到100%。
城管年度拆違工作計劃篇十
201_年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現現代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底。
1.強化行政推動，完善責任平臺。
二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結，并提出對策和措施。
2.強化指揮協調，完善協調平臺。
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進行專項協調對接。構建完善專項協調平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎，促進長效管理常抓常新。
1.主動作為，轉變落后意識。
一是轉變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經學習，發(fā)揮主觀能動。
二是轉變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標準。
一是提升執(zhí)法標準。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權等方面制定相應執(zhí)法標準，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準入等級標準，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升。
(三)抓住建設機遇，提高城市人居環(huán)境質量。
1.圍繞新城建設，實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協調，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設施建設與城市建設的總體水平協調一致，互相配套。結合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協調的原則，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設施，萬福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現有垃圾轉運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉、設備超齡服役等現狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從201_年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎打好。
二是圍繞地鐵建設，著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結束，市容管理達標。
(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動。
1.關注民聲民意。
一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯合上級部門、^v^門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
城管年度拆違工作計劃篇十一
——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，扎實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化。
——堅持科技支撐，創(chuàng)新驅動。全面加快城市管理領域的科技創(chuàng)新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發(fā)現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用，創(chuàng)新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，回應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
城管年度拆違工作計劃篇十二
在20xx年度，我局將繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以打造美麗為目標，再接再厲，常抓不懈，重點做好如下工作:。
一是要加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設管理，建立環(huán)衛(wèi)管理專門機構，通過公開選調等方式充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍，打造一支素質高、作風硬的環(huán)衛(wèi)管理隊伍。二是提高清掃保潔標準?？h城主要干道以機掃為主，人掃作業(yè)為輔，次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主，機掃為輔，實行人機結合，清掃達到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標準。同時加大保潔力度，實行16小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，達到可視范圍內無積存暴露生活垃圾，實現縣城范圍內衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。
成立數字城管指揮中心，利用“平安城市”資源，重點建好絕對控制權監(jiān)控點，對整個城區(qū)進行實時監(jiān)控，構建起信息快捷、處置及時、運轉高效的數字城管系統(tǒng)，全面提高城市管理和服務水平。
嚴格貫徹落實《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神，并按照《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關問題的會議紀要》規(guī)定聘請市容監(jiān)督員，對違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實施小額罰款，嚴格規(guī)范市民行為，打造潔凈。
繼續(xù)開展渣土運輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設置、城市客運、違章占道、禁狗禁爆等專項整治行動，切實鞏固城市管理成果，促進城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。
城管年度拆違工作計劃篇十三
城管，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時刻開展批評與自我批評，提升自身的思想政治水平，以下是小編整理的關于20xx年城管執(zhí)法局。
工作計劃。
歡迎大家參閱。
20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。
1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設、紀律建設、作風建設。
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。
2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設。
按照上級權力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度。
沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。
同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。
1.業(yè)務工作精細化管理。
轄區(qū)內主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。
2.轄區(qū)網格劃分全覆蓋。
以轄區(qū)內社區(qū)、街道等為網格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。
3.注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經驗。
改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績。
1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經營和占道經營現象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關介入，并實現行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結合，規(guī)范經營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經營水產品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經濟手段來解決，相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質量，根據市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網絡”的有關精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務，現匯報如下：
一、領導重視，構建責權一致的組織體系。
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結合，以塊為主”的工作原則，及時調整街道環(huán)境管理網絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進，建立上下聯動的長效管理機制。
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經營戶全部更換“門前三包。
責任書。
”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網絡，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數字化建設，加大城管投入。城管數字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備。現街道城管通已達25部，形成上下聯動、高效運行的工作網絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經費年投入50萬元。
三、提升亮點，開展特色創(chuàng)建和達標整治工作。
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關法律法規(guī)以及市容整治的有關政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項工作。
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
黑板報。
墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產日清，清運及時;居民小區(qū)內化糞池窨井陰溝設施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調查工作，再進行協調，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結案率達100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
元月12日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
一、抓隊伍作風建設。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、
工作方案。
和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質量提檔升級，形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農貿市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網式巡查，發(fā)現苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協調、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。
四、保平安穩(wěn)定。
(一)切實加強安全生產。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務結賬，工程結算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結算驗收要全部結完，責任主體要盡力做到應結盡結，應付盡付。不能因為拖欠農民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現人文關懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實抓好應急事件預案工作。
應急預案。
主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。
城管年度拆違工作計劃篇十四
20**年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的重要一年，也是我區(qū)實現“三年再造一個新海陵”的關鍵之年，更是我區(qū)城管工作實現目標化、精細化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學發(fā)展觀為指導，以構筑親民城管為基礎，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進市為載體，進一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現海陵城管工作新的跨越。
20**年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質量，全面提升管理水平。
一是觸角前移，了解民思。進一步下移城管重心，在社區(qū)設立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細化市容網格化管理，做到條塊緊密結合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強城市管理的力量，一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。
二是強化服務，滿足民需。結合城管工作職能，拓展服務內容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強攤點疏導，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關，非自產自銷有效控減”的要求，規(guī)范現有疏導點，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色，攤群提檔升級。協調規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。
三是主攻難點，減少民憂。市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結合“十二五”規(guī)劃調研，協調規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農貿市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結合舊城改造，做好疏堵結合工作；對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結合東西大門改造，取締占道經營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。
四是走向社會，集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。積極走進社區(qū)、學校、企業(yè)、機關，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學?！钡钠放菩?，拓展城管學校內涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
嚴格按照《海陵區(qū)違法建設防治的實施辦法》以實施村（居）以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制，通過過巡查監(jiān)控，設立保證金、目標考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設露頭就打，對歷史遺留的違法建設，分類實施，全區(qū)新生違法建設得到有效遏止。一是明確責任。按照屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區(qū)、相關部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。二是落實責任。建立從上至下的責任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標責任狀，實施保證金制度，建立責任評價體系，定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核；建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據相關規(guī)定對責任單位、責任人實行責任追究。
按照省規(guī)范要求，對照省建設廳創(chuàng)建規(guī)范化建設星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推進，全區(qū)各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。
一是以勤廉為重點，強調隊員的職業(yè)道德和紀律規(guī)范。全面深入學習十八屆三中全會精神，以“信念、敬業(yè)、奉獻、廉潔”為主線，在隊伍中開展反腐倡廉和價值觀教育，通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊員的正確的權利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
二是以質量為重點，提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅持執(zhí)法隊伍全員教育培訓制度，教育和引導執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識，將城市管理執(zhí)法的`重心轉移到為民服務方面，內強素質，外塑形象，堅持實體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊伍。認真落實罰繳分離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項制度，切實做好執(zhí)法情況統(tǒng)計報告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實施文明執(zhí)法“陽光工程”，向社會公示行政執(zhí)法內容和程序，讓服務對象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現象的發(fā)生。
三是以創(chuàng)新為重點，切實增強執(zhí)法效果。結合市容環(huán)衛(wèi)責任制做好非現場執(zhí)法工作，從“減少執(zhí)法對抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā)，立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法，實施對違法市容條例行為取證、送達、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對抗性控制及行政處罰，推動市容執(zhí)法管理由現場執(zhí)法向非現場執(zhí)法的轉變；探索“網上執(zhí)法”，從發(fā)現案件、立案審查到結案歸檔、統(tǒng)計分析全部實行“電子化”管理，避免隨意處罰、濫用自由裁量權現象的產生，讓行政執(zhí)法更顯陽光。
一是充分發(fā)揮數字化城管作用。對現有事部件進行分析，加強信息資源的統(tǒng)計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預案，優(yōu)化力量，建立一支案件處置的專業(yè)隊伍，應付在案件處置過程中出現的突發(fā)情況。通過數字化城管的精細化和規(guī)范化管理，密切政府和群眾的聯系。
二是建立實時遠程監(jiān)控體系。整合現有公安攝像探頭，實現對市區(qū)市容管理狀況的實時監(jiān)控；在市區(qū)的一些重點區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強管理；建立流動巡查及時派遣機制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區(qū)數字化指揮中心進行聯網，做到及時發(fā)現，及時派遣，快速處置。
三是加強城市管理科學研究。加強對城市管理的研究，力爭在隊伍規(guī)范化建設、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學總結歸納推動海陵城管事業(yè)的發(fā)展。
一是精心培育城管文化。要加強教育，提高素質。()力求在城管文化建設的過程中打造出亮點，并讓亮點固化成品牌。要加大先進人物，典型事例在文化建設中的正面激勵作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片；開展“我愛海陵城管”“建立學習型城管隊伍”等主題活動，進行持續(xù)宣傳，吸引隊員參與，提高隊員共識，將城管文化使之成為執(zhí)法機構和執(zhí)法人員的日常行為準則，變成廣大執(zhí)法隊員的價值觀、思維方式和執(zhí)法理念。
二是多渠道豐富城管文化。一方面構建文娛文化，以健康的活動塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展關愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團結干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動增強隊伍的凝聚力。另一方面倡導文明新風，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯創(chuàng)共建，大力開展城管廉政文化進中隊工作。在海陵區(qū)實驗小學開展“小手牽大手”活動，組織中小學校學生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實施關愛工程，開展城管義工活動，組織黨員結對幫扶弱勢群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應，繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學兒童互動活動，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。
三是以黨建促進城管文化建設。充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設“學習型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關系，努力做到既發(fā)揮好上級領導機關的職能，推動各項工作，又為基層黨支部服務好，使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，不斷促進黨內和諧。各黨支部則發(fā)揮好對中隊業(yè)務工作的指導和督查，借助黨隊伍的優(yōu)勢去開展組織活動，同時對積極向黨組織靠攏的隊員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度，認真堅持“三會一課”、“民主生活會”制度，嚴格黨員管理，加強黨員教育，提高黨員素質。三是加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的十六字方針，加強黨員干部黨風廉政建設學習教育，及時解決苗頭性問題和糾正不正之風，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊伍。圍繞重大任務保障、幫貧扶困、便民利民等服務建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊伍，依托支部這個平臺，使志愿者活動經?；⒁?guī)范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊伍的服務質量，擴大黨員志愿者隊伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。
城管年度拆違工作計劃篇十五
如下：
（一）政治建設穩(wěn)步推進。
一是進一步推進規(guī)范化服務型政府建設及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務型政府建設，優(yōu)化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、優(yōu)化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發(fā)展黨員4名，按期轉正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯、共青團、關工委及老協的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節(jié)約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監(jiān)督；制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包干使用規(guī)定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀。四是加強干部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規(guī)調動執(zhí)法隊員、嚴禁越權執(zhí)法、嚴格強制措施、嚴格執(zhí)法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風），重申執(zhí)法人員《六要六不準》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》，規(guī)范從業(yè)行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。
（二）文化建設再創(chuàng)輝煌。
一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動，并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術節(jié)，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環(huán)衛(wèi)工人專刊、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市在線”欄目，各項工作正順利進行。
（三）社會建設取得實效。
一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1＋1結對幫扶活動。全年全局機關干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人（次），落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災活動，有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農村延伸覆蓋，實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區(qū)，加強與新聞媒體的聯系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創(chuàng)文明活動深入廣大市民，發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理，不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預防與處置成效顯著。我局根據我區(qū)城市管理工作的現狀和需要，有效預防、及時控制和消除重大自然災害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災害和突發(fā)性公共事件應急預案》，在年初抗擊雪災和抗震救災活動中取得顯著效果。
城管年度拆違工作計劃篇十六
20**年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實黨的**屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機構改革為契機，以人民群眾滿意為目標，以城市精細化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設、環(huán)境綜合整治、法治城管建設、城管文化建設，努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
今年，全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫，實現數字城管全覆蓋，并進一步優(yōu)化考核流程，健全考核機制，充分發(fā)揮好考核的導向作用。
一是擴區(qū)增容，實現數字城管區(qū)市全覆蓋。根據市委、市政府關于三年實現文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數字平臺覆蓋范圍的基礎上，擴區(qū)拓圍，新增建設市區(qū)數字城管覆蓋面積114平方公里，實現對市轄5區(qū)的數字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數字城管平臺的建設運行工作，提前實現省里的到20**年底實現市中心區(qū)、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時，對現有城市綜合管理信息系統(tǒng)進行升級擴容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細化水平。
三是完善考核辦法，督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《20**年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎上，開展城管執(zhí)法等專項工作考核，實現城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度，并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、政協、紀委等領導，抄送各區(qū)主要領導、分管領導和市直機關部門領導，切實增強對考核工作及考核結果的監(jiān)督。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環(huán)境綜合整治的基礎上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環(huán)境易反復的難點，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導各區(qū)拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時，積極適應城際鐵路運行開通新情況，堅持高標管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進行規(guī)范整治，維護海水浴場秩序，保障游客安全，保護公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時，扎實開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設專項整治，督導各區(qū)保質保量完成海岸線違法建設拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”，對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準，并加大督導檢查力度，杜絕臨時占道審批設置過多過濫現象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點，嚴格控制數量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責任要求，重點加強對食品攤販的規(guī)范管理。同時，堅持疏堵結合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤入市，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強早夜市長效規(guī)范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數量的保證金，對重收費、輕管理、環(huán)境差的予以相應處罰。二是實行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實現早夜市的全時全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復查等形式，做到早發(fā)現、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”，對執(zhí)法不嚴、查處不力的，在全市進行通報，并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設，集中組織開展集中清理拆除行動，實現違法建設“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導各區(qū)執(zhí)法分局和相關單位繼續(xù)深入細致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務。
今年，全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學習借鑒其他城市先進經驗，深入開展立法調研，認真做好地方立法的準備工作，將《威海市禁止違法建設的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計劃，爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。
二是加強法制培訓力度。在培訓內容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上，采用業(yè)務培訓、法制培訓、輪訓等形式，開展典型案例研討和現場教學活動。在培訓覆蓋面上，采取理論學習與軍事訓練相結合的方式，分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓，每季度組織一次法律知識考試，嚴格實行崗前培訓制度，執(zhí)法人員持證上崗率達到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進一步規(guī)范自由裁量權，理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度，健全行政執(zhí)法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等，形成運行有序的工作機制。同時，自覺接受社會監(jiān)督，扎實做好執(zhí)法案件網上公開、行政權力公開等，努力做到嚴格規(guī)范公正執(zhí)法。進一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務作為工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現城市管理向城市治理的轉變。
一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進一步創(chuàng)新服務群眾的方式和內容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優(yōu)化網上審批服務等便民利民舉措，努力打造服務型、親民型城管。
二是強化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動，通過采取召開法制講座、設立社區(qū)宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來，寓法制于道德建設，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設“四員”隊伍。從機關、企業(yè)、學校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協委員、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執(zhí)法行風監(jiān)督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監(jiān)督權，進一步強化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強素質，樹形象，促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識，全面提升城管隊伍素質和服務水平，構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》，大力倡導學習之風，充分利用周五下午集中學習這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學習黨的**屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點，把學習城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務學習的重點，不斷提升政策理論水平和業(yè)務能力。
二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制，通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴格執(zhí)法執(zhí)勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制，切實杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等問題的發(fā)生。加強網格化管理，落實執(zhí)法責任，實現數字城管指揮中心的信息網格與執(zhí)法隊員的執(zhí)法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日?？己讼嘟Y合、定性考核與定量考核相結合，考核結果作為評先選優(yōu)的重要依據;對出現問題的堅決嚴肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現行風評議的進位爭先。
城管年度拆違工作計劃篇十七
在20xx年度，我局將繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以打造美麗為目標，再接再厲，常抓不懈，重點做好如下工作:。
1、規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理。
一是要加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設管理，建立環(huán)衛(wèi)管理專門機構，通過公開選調等方式充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍，打造一支素質高、作風硬的環(huán)衛(wèi)管理隊伍。二是提高清掃保潔標準。縣城主要干道以機掃為主，人掃作業(yè)為輔，次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主，機掃為輔，實行人機結合，清掃達到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標準。同時加大保潔力度，實行16小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，達到可視范圍內無積存暴露生活垃圾，實現縣城范圍內衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。
2、建設數字城管。
成立數字城管指揮中心，利用“平安城市”資源，重點建好絕對控制權監(jiān)控點，對整個城區(qū)進行實時監(jiān)控，構建起信息快捷、處置及時、運轉高效的數字城管系統(tǒng)，全面提高城市管理和服務水平。
3、實施小額罰款。
嚴格貫徹落實《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神，并按照《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關問題的會議紀要》規(guī)定聘請市容監(jiān)督員，對違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實施小額罰款，嚴格規(guī)范市民行為，打造潔凈。
4、開展專項整治。
繼續(xù)開展渣土運輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設置、城市客運、違章占道、禁狗禁爆等專項整治行動，切實鞏固城市管理成果，促進城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。
城管年度拆違工作計劃篇十八
xxxx年，是黨的_召開之年。我局將以貫徹落實黨的十九大、_精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標任務及建設“五個xx”目標，立足本局工作實際，全面推動城市管理事業(yè)再上新臺階，同心共筑“天藍、地綠、水清”的幸福家園。
堅持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動xx經濟社會高質量發(fā)展作出“城管貢獻”。
（一）、強素質提能力，塑造城管鐵軍。強隊伍提素質。結合“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動，把廉政建設貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機制，把黨支部建立在“路上”。強化司法保障。切實維護執(zhí)法權威和執(zhí)法人員的合法權益，建立嚴厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務的違法犯罪行為的司法保障機制。關愛干部職工。大力選拔忠誠干凈擔當的干部，在政治待遇和榮譽等方面予以傾斜，對疫情防控一線人員適當提高評先評優(yōu)比例，積極爭取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經濟待遇。
（一）、部門職責邊界不清。機構改革后，涉及多部門職責職能劃轉。但在機構職能劃轉過程中，沒有具體的文件厘清職責邊界，部門之間存在對機構職能劃轉文件解讀不清、斷章取義現象，部門之間工作推諉現象時有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設速度很快，但城市功能不全，公共配套設施嚴重滯后。集中表現在：一是xx世紀xx年代建設的農貿市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設施建設、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現在缺乏強制手段（措施），僅靠勸導、教育等方法，管理難以出效果，一個攤販往往要幾個執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔子準備離開時，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項費用合計元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
城管年度拆違工作計劃篇十九
為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境，營造文明、和諧的城市，特制定202x年工作計劃如下：
一、加強執(zhí)法培訓、數字城管建設，進一步提高行政管理水平
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發(fā)生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高發(fā)現問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數字城管發(fā)放聯系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設，新建改建公廁，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，進一步實現我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風效能
著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執(zhí)法權下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
城管年度拆違工作計劃篇二十
xx年，我中隊將繼續(xù)鞏固我市“兩創(chuàng)一檢”工作成果，加強對市容秩序的整治，有重點、有針對性地點線區(qū)域進行規(guī)范，主要為以下幾個方向：
1、加大對違法建設的清理整治。主要是控制新增加的違法建設，對原有的違法建設在xx年整治的基礎上，有重點、有步驟地進行拆除。
2、進一步加大城市管理法律法規(guī)的宣傳，在對物業(yè)小區(qū)，街道和校園周邊宣傳的基礎上，加強對城郊結合部及外來人口相對集中的區(qū)域進行宣傳。
3、按照《城市戶外廣告、招牌設置管理條例》，加強對戶外廣告和招牌設置的規(guī)范管理，在主要城區(qū)基本清除小廣告，非法噴涂，條幅，等城市“牛皮癬”。
4、加強對市容秩序的整治，把早夜市場，出攤占道，流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實書面責任書，形成齊抓共管的`局面。
5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴格按照建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產生噪音的地方做到及時宣傳、嚴格管理、大力整治。
城管年度拆違工作計劃篇二十一
（一）認真落實惠農政策促進廣大農民增收。
一是做好水稻良種補貼工作。xx年我市計劃推廣水稻良種補貼面積94萬畝，其中：沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區(qū)10萬畝。目前，省水稻良種補貼資金752萬元已下達我市，全市已推廣水稻良種297萬公斤，推廣94萬畝，涉及84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受益農戶達47.5萬戶。
二是做好農機具購置補貼工作。xx年我市各類型農機具推廣購置補貼計劃81296臺，其中：步進式水稻插秧機800臺、育種播種機4臺、油菜播種機250臺、高性能聯合收割機120臺、稻麥秸稈檢拾打捆機60臺、稻麥秸稈還田機1941臺、三麥精少量播種機2191臺、油菜收獲機42臺、烘干機8臺、果蔬保鮮設備66座、擔架式高效植保機350臺、玉米收獲機31臺、增氧機和投餌機各510臺。目前，全市水稻插秧機已推廣805臺，超計劃55臺。水稻插秧機省財政按0.5萬元/臺的補貼標準將補助400萬元，市財政補助752臺。
三是做好扶貧小額貸款發(fā)放工作。省扶貧辦、省農村信用聯社已下達我市財政扶貧小額貸款擔保基金5190萬元，擔保貸款(優(yōu)習本站歡迎光臨)額達15570萬元，可大為緩解我市貧困農戶從事農業(yè)生產、經營活動缺少資金的困境。目前發(fā)放扶貧小額貸款工作正在有序進行當中。
（二）繼續(xù)改善農村、農業(yè)基礎設施和農村環(huán)境狀況，推進社會主義新農村建設。
一是加大縣鄉(xiāng)河道疏浚力度，改善農村灌排條件和水環(huán)境。全市xx年計劃疏?？h鄉(xiāng)河道253條，總土方量2088萬方，其中：疏?？h級河道23條，疏浚土方量944萬方；鄉(xiāng)級河道230條，疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元，其中申請省財政補助3074萬元，市財政配套43萬元，縣區(qū)財政配套616萬元。目前，全市xx年縣鄉(xiāng)河道疏浚工程已基本完成，有效改善了農村灌排條件，提高了農業(yè)生產能力。
二是實施村莊河塘整治工程和農村清潔能源工程建設，改善農村環(huán)境。xx年計劃在全市330個行政村實施村莊河塘整治工程，計劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元，其中申請省財政補助1970萬元，市財政配套23萬元，縣區(qū)財政配套320萬元。xx年建“一池三改”戶用沼氣5600戶，規(guī)模畜禽場沼氣治理工程37處，秸稈氣化項目2個，省補助1209萬元。
三是加大防汛工程建設力度，確保安全度汛。聯合市水務局對全市水利工程險工險段進行了重點排查，并及時下達了市級防汛急辦工程項目經費540萬元，對駱馬湖一線堤防、中運河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險堤段及各病險涵、閘、站等進行了加固維修等，為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。
（三）支持重點水利工程建設。
目前，已爭取xx年省水利重點工程補助資金10586萬元，工程主要包括：新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區(qū)、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區(qū)改造等。
（四）實施農村飲水安全工程。
聯合水務部門，認真編制全市農村飲水安全工程實施規(guī)劃，并順利通過省專家評審，目前正在組織實施。xx年全市將完成45.4萬人的農村飲水安全工程建設，省財政將按每人390元的標準和80%的比例補助我市此項資金14164.8萬元。
（五）做好國家審計署財政支農資金審計工作。
我處都超前考慮、精心準備、周密安排，切實做好各項服務和協調工作，確保審計順利進行。目前，審計進展非常順利。
（六）積極支持高效農業(yè)發(fā)展。
聯合市高效辦、市農業(yè)局等部門，認真審核各縣區(qū)申報的高效農業(yè)有關項目，及時下達xx年度市本級1000萬元高效農業(yè)補助資金。
（七）積極做好農業(yè)產業(yè)化項目申報工作。
根據省農業(yè)產業(yè)化項目申報要求，xx年我市本級（含區(qū)）共向省申請農業(yè)產業(yè)化項目資金2741萬元，其中：高效外向農漁業(yè)1325萬元、設施農業(yè)481萬元、農業(yè)龍頭企業(yè)640萬元、農民專業(yè)合作經濟組織295萬元。
（八）積極做好招商引資工作。
積極主動，密切關注，多方聯系，切實做好招商引資工作。5月份，蘇州大成置業(yè)發(fā)展有限公司已與我市簽訂總投資7億元的蘇宿大成現代農業(yè)項目投資協議，項目歸我局，我處全力做好幫辦服務工作。
二、存在問題。
xx年省下達我市第一批水利重點工程項目總投資11825萬元，省補助10586萬元，要求市、縣（區(qū)）財政配套1239萬元（占總投資的`10.48%），地方財政配套壓力大。
三、建議。
建議市委、市政府進一步重視“三農”工作，進一步增加財政支農投入，加大財政支農資金整合優(yōu)化力度，切實提高財政支農資金使用效益，促進農業(yè)高增效、農民多增收和農村大發(fā)展。
一是繼續(xù)加大項目資金爭取力度。積極向省廳匯報我市有關情況，多回報、多請示，多聯系、多溝通，增進了解、增加感情，爭取省廳更大的支持和幫助。主要從重點水利工程、農村飲水安全、農橋、整村推進、農業(yè)產業(yè)化等項目資金入手，爭取更多的資金補助。
二是加大對項目實施和資金使用管理的監(jiān)督檢查力度，確保財政資金的安全高效運行。繼續(xù)完善財政支農資金管理(優(yōu)習本站歡迎光臨)辦法，加大財政支農資金整合優(yōu)化力度，強化監(jiān)督檢查，實施績效評價，確保資金?？顚Ｓ茫袑嵦岣哓斦мr資金使用效益。
三是繼續(xù)做好審計接待工作，確保審計工作圓滿完成。聯合市審計局，全力做好審計接待和協調工作，確保審計工作圓滿完成。
四是繼續(xù)做好招商引資和幫辦工作。全力做好蘇宿大成現代農業(yè)園項目幫辦服務工作，確保項目早立項、早開工、早投產。
五是爭取省廳來宿調研和開會。主動向省廳農業(yè)處領導匯報，爭取下半年能來宿召開一次全省性會議，并針對有關專題來宿調研。
六是做好其他日常工作。對照目標責任狀，切實做好各項日常工作。
七是做好領導交辦的各項工作。及時、高效辦理領導交辦的各項工作。