行政工作計劃的內容大全(22篇)

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    計劃是一種思維方式和行動準則,只有堅持制定和執(zhí)行計劃,才能夠更好地實現自己的目標。設定合理的時間限制,以保證任務按時完成。制定計劃時可以借鑒一些成功人士的經驗和方法。
    行政工作計劃的內容篇一
    20xx年,行政服務中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照“兩集中、兩到位”原則,全面推行行政權力公開運行,提高效率、提升服務質量,打造便民扶商的“一流服務窗口”,創(chuàng)新工作措施,狠抓工作落實。具體工作思路:
    在全區(qū)所有具有審批權限的單位推行網上審批、網上辦公,同時實行電子監(jiān)控系統,解決好內網與財政票據軟件、網上之間的兼容問題;對網上審批事項申報材料、時限、流程再規(guī)范、再精減,提高工作人員操作水平,確保系統建成后發(fā)揮最佳效能。
    充分運用現代信息技術創(chuàng)新行政權力運行方式,推動行政權力規(guī)范、公開、透明、高效運行。駐廳22個部門通過政務服務大廳、辦事窗口或網上辦事平臺,建立行政權力公開運行機制。構建“電子政務、行政服務、電子監(jiān)察”三位一體的綜合性政務服務平臺,形成上下聯通的行政權力公開運行機制。按照區(qū)委政府的要求到20xx年底,基本建成權責清晰、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力的行政權力公開透明運行機制。
    改善軟硬件設施,填補我區(qū)目前沒有公共資源交易平臺的空缺。進駐會計事務所審計事務所、拍賣公司等中介機構。營造整潔文明、公正有序、便捷高效的交易環(huán)境;推行開放式、柜臺式服務,推行陽光服務、溫馨服務、主動服務、高效服務。逐步實現工作程序化管理、信息化流轉、標準化作業(yè)、網絡化運行,無紙化辦公、智能化考核。
    中心將政務公開、咨詢服務、窗口環(huán)境、辦件質量、收費管理和日常管理納入標準化,實現“有人就有工作標準、有事就有質量標準、有物就有管理標準”標準的要求。中心定期邀請職校教師舉辦“注重服務禮儀,打造和諧團隊”專題講座,傳授服務禮儀知識,統一著裝上崗,打造“一流服務窗口”
    中心利用led顯示屏、網絡平臺、展示板公示承諾內容、公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務標準,全部佩戴黨徽、服務卡,設立流動紅旗,黨員示范崗,亮明崗位責任,接受群眾監(jiān)督。比服務技能,比服務作風,比創(chuàng)一流服務窗口業(yè)績,通過辦事老百姓現場評議服務好壞,發(fā)放問卷調查。黨員互評,領導點評等措施創(chuàng)“一流服務窗口”品牌。
    按照中心職責,一是加強業(yè)務培訓,提高工作人員業(yè)務素質。二是加強理論知識培訓,培訓政治理論和相關法律法規(guī),提升依法行政本領。三是培訓服務能力,通過開展“三比”活動,不斷激勵先進,鞭策后進。按照窗口工作人員考核細則,強化服務能力。
    加強對房產、社保、公安局辦證中心的業(yè)務指導協調。及時掌握“分中心”的運行情況,充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
    行政工作計劃的內容篇二
    人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內外的樞紐。
    根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人事行政部計劃從八個方面開展20xx年度的工作。
    (一)搭建機構、優(yōu)化團隊,梳理編制,做好人力資源規(guī)劃。
    進一步完善公司的組織架構,確定職能部門的權責,確定各部門的崗位設置數量及工作職責,保證公司在既有的組織架構中正常運行。
    (二)豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。
    1、完成日常人力資源招聘與配置;
    人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,主要是做好項目員工的儲備工作,并做好管理層的人才儲備。
    豐富招聘渠道,尤其是加強應屆畢業(yè)生的招聘,提高用工的年輕化。
    (三)努力搭建合理的薪酬體系。
    1、改善薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;根據公司現有的薪酬體系,結合公司的客觀實際,有針對性的制定薪酬標準。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。
    2、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工的主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。
    (四)大膽創(chuàng)新、合理優(yōu)化,助推企業(yè)績效管理。
    績效考核是人事行政部的重要工作內容之一,其目的就是通過完善績效評價體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實起到其應有的效能。
    (五)建全內訓機制,完善培訓體系。
    1、加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加快內部人才開發(fā)步伐。
    通過對員工的培訓與開發(fā),全面提高公司的全員素質,增強企業(yè)的綜合競爭力。
    (六)規(guī)范管理,加強行政服務。
    1、對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量。
    2、做好iso9001:20xx內審和外審工作。這套管理體系是公司形象對外宣傳的窗口,是公司內管的工具和依據。因此要根據政策法規(guī)的更新及公司經營發(fā)展的需要不斷增加新的內涵。在工作中自覺履行質量體系文件的精神,在實踐中去延伸和強化我們的管理工作。
    (七)加強企業(yè)文化建設。
    人事行政部要利用好內部刊物,加大企業(yè)文化宣傳力度,使員工展現出更好的精神風貌和工作激情,讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、關心企業(yè)。
    (八)發(fā)揮工會的作用,編織良好的用工氛圍。
    工會是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁,因此要充分的發(fā)揮好。調動員工的工作熱情,通過別開生面、豐富多彩的文體活動,讓員工在快樂中成長,在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過組織活動,對外樹立良好的企業(yè)形象;對內強化員工愛企的凝聚力;讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長。
    在新的一年里,人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服不足,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進工作再上一個新臺階,為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
    人事行政部。
    20xx年x月x日。
    行政工作計劃的內容篇三
    1員工入職方面,包括檔案整理,物資發(fā)放,員工入職培訓及考核等。
    2辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面,包括人員分配,衛(wèi)生監(jiān)督與檢查等。
    3員工管理方面,包括考勤,員工辦公紀律監(jiān)督,及時了解員工生活所需,員工行為規(guī)范的監(jiān)督,員工卡的佩戴管理監(jiān)督,請假、出差,離職等手續(xù)辦理等。
    4公司內部會議準備及記錄方面。
    5物資管理使用方面,包括辦公物品管理發(fā)放及物資臺賬的管理,打復印機使用,公司信函收發(fā)登記,餐票使用統計,車輛使用安排及記錄方面等。
    6來訪賓客的接待準備方面。
    7員工集體活動的策劃與安排等。
    8協助公司各項管理制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
    9月底臺帳整理存放。
    10通知通報的編寫。
    1.1新員工檔案整理及物資發(fā)放。
    1)行政部安排有關人員負責新員工應聘人員登記表的填寫。
    2)收集新員工身份證件并復印兩份,并由本人簽字后由行政人員裝入檔案袋內;收取一寸照片一張。
    3)合同書或者協議書的填寫;簽保密協議(兩份,一份裝檔案袋,一份給員工本人)。由經理負責與員工簽訂試用合同或者正式錄用書,由行政部負責新員工入職保密協議的填寫工作。
    4)由工作人員配發(fā)辦公物品(資料架,紙桶等),員工卡,并填寫《辦公物品登記表》及《個人物資統計確認表》。將以上各表認真填寫好后交于工作人員。
    5)由行政部人員負責整理以上各表并裝入檔案袋內(登記表,面試情況表,保密協議,身份證復印件,合同書),并交由專門檔案管理人員歸檔保存。
    1.2新員工的入職培訓及定期考核。
    1)由行政部安排專人定期為員工做入職培訓,并負責培訓計劃的實施。由專人負責培訓課件的制作,主要內容為公司各項管理規(guī)章制度等;培訓后要及時整理培訓記錄,并交由專人負責管理。
    2)及時了解員工對公司各項規(guī)章制度的學習掌握情況。新員工要認真學習公司各項管理制度并簽字,行政部負責定期安排考核,考核次數及時間安排將由員工實際掌握情況另行考慮,并對考核不合格者做出相應的懲罰。
    2.1衛(wèi)生打掃安排。
    1)行政人員根據公司衛(wèi)生管理規(guī)定的相關內容來規(guī)范員工衛(wèi)生打掃工作,并對員工容易忽視的打掃內容做出強調,如儲物柜,門邊,窗槽的擦拭,辦公桌椅邊邊角角的問題。確保衛(wèi)生打掃徹底,無衛(wèi)生死角。
    2)行政部負責劃分辦公區(qū)域,并根據公司員工實際人數及時安排衛(wèi)生打掃分組情況,合理分配打掃小組,直接將衛(wèi)生打掃任務劃分到具體個人或者指定小組負責人來具體安排組員打掃任務。
    2.2衛(wèi)生檢查與監(jiān)督。
    由行政人員執(zhí)行每天衛(wèi)生打掃后的檢查工作,重點查看衛(wèi)生打掃是否合格,各種用電設備。
    包括電腦、插排、空調、飲水機電源是否關閉,發(fā)現情況及時解決。對未達到要求者,第二天給予通報批評,并如實記錄《過錯登記表》。
    行政工作計劃的內容篇四
    xx年已經過去了。人事行政部的工作按照***總****年年初定下的“****”的工作思路,在部門分管領導***的綜合協調與重點工作親自打頭陣的前提下,總的來說,我們認為基本達到了公司要求,同時還有很多不足之處。我們將在****年,根據***對部門的工作要求與目標,秉著“*******”的企業(yè)精神逐一去努力完成。
    先將部門****年全年工作總結如下:
    一、政府項目申報與社會榮譽爭取方面:
    (1)***年度****市高新技術企業(yè)成功認定。
    (2)****區(qū)****中心成功認定。
    (3)****市****獎****已獲批、****區(qū)****獎**等獎已獲批;。
    (4)***基金驗收完畢且通過。
    (5)****萬****合同順利認定。
    (6)****市高新技術成果轉化項目獲批,項目最高等級:****級。
    (4)限于硬件條件,食堂雖然能保障員工的日常所需,但是在用餐環(huán)境、飯菜質量、口味、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度,還存在差距。
    (5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設備設施應該加強主動定期檢查,確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設施應加強主動定期檢查,確保公司財產不丟失、不破壞,保證員工生活環(huán)境質量。
    新的一年已經來到,****年的成敗得失已是過往,****部將針對****年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強,針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,立足于****總提出的“****”,做好****年度的行政后勤與人力資源工作。
    行政工作計劃的內容篇五
    隨著2xxx年鐘聲的召喚,新的一年已經到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:
    (一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結合對行業(yè)現實的調查了解,在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
    (二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化,導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,2xxx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
    (三)在2xxx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
    結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,在2xxx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓計劃方案》,該方案于2xxx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。
    (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的'檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此2xxx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
    (五)企業(yè)文化的建設在2xxx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在2xxx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于2xxx年4月01日前提交)。
    通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現,于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經營。
    行政工作計劃的內容篇六
    行政文員工作職責:
    1. 接聽、轉接電話;接待來訪人員。
    2. 負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
    3. 負責總經理辦公室的清潔衛(wèi)生。
    4. 做好會議紀要。
    5. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
    6. 負責傳真件的收發(fā)工作。
    7. 負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
    8. 做好公司宣傳專欄的組稿。
    9. 按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負責。
    10. 做好公司費用支出、流水帳登記,并對餐費做統計收納、保管。
    11. 每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。
    12. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續(xù)。 13 社會保險的投保、申領。
    14 統計每月考勤并交財務做帳,留底。
    15 管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節(jié)儉。
    16. 人員的到職和離職的相關手續(xù)的辦理。
    17負責公司員工薪資異動的人事基本資料的提供。
    18. 員工調休假、請假、日出勤稽查統計表并及時將其異常狀況江報於上級。
    19. 接受其他臨時性工作。
    20. 社會保險的投保、申領。
    21. 統計每月考勤并交財務做帳,留底。
    22. 管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節(jié)儉。
    23、人事管理工作:招聘、辭退手續(xù),人員培訓等。
    24、人事事務處理,員工檔案編檔與管理有序化。
    25、辦公室工作:文檔打印、收發(fā)傳真,日常考勤。
    行政文員的所具備的條件:
    .一、學歷:大以上文化程度;
    二、工作經驗:兩年以上有文件管理工作經驗;
    三、應具備的知識:1、文秘知識;2、文件管理知識;3、會做賬表;
    四、具有強烈的責任心與團隊意識
    行政文員的薪資待遇:
    行政副總崗位職責
    1、負責發(fā)揮總經理參謀、協調和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務;(工作日志)
    2、根據總經理指示,編排工作活動日程表,安排重大活動的組織和接待工作;(各類方案)
    3、負責公司的行政管理,根據工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,整理分析后向總經理匯報; (工作計劃)
    5、負責指導、管理、監(jiān)督行政工作,改善工作質量和服務態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作; (考核、獎罰)
    6、定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作;掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經理匯報;(檢查單)
    7、組織公司有關法律事務的處理工作,指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;(工作日記)
    8、負責協調公司系統間的合作關系,先期調解工作中發(fā)生的問題;
    9、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系;
    10、完成總經理臨時交辦的工作。
    行政辦公室部門職責
    在總經理的領導下,貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度,抓好公司的日常行政事務管理,搞好各部門之間的協調,確保公司各項工作的順利進行,具體這則如下:
    1、建立和完善公司各項規(guī)章制度,確保公司規(guī)范化管理;
    3、負責公司人事招聘、員工考勤、考核、獎懲、人事任免、及人事檔案的管理等工作;
    5、合理計劃,統籌協調,及時準備,搞好外來訪客的接待及公司各類會議的組織工作;
    7、負責對員工進行遵守勞動紀律教育及監(jiān)督檢查工作,確保員工愛崗敬業(yè),勤奮工作;
    8、抓好本部門工作,搞好所屬人員管理,確保行政工作的順利完成;
    9、配合有關部門做好安全防事故工作,消除各種不安全隱患,杜絕事故的發(fā)生;
    10、完成領導交辦的其它工作任務。
    人事主管崗位職責
    1、負責全體員工人事檔案的管理、匯總上報工作,人員匯總表;
    2、負責公司員工的'招聘、上崗及解聘手續(xù)的辦理,接待引領新進員工;(上崗率、解聘率)
    3、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料;
    (跟蹤考核表、晉升提薪申請表、合同)
    4、負責統計匯總,上報員工考勤月報表;
    6、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料;(異常處理流程,跟蹤調查表)
    7、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進; (培訓計劃)
    8、按公司人力資源計劃,負責完成公司人事招聘工作任務,并提出改進意見;(招聘記錄表) 9、建立健全的員工花名冊,掌握員工人數增減變化情況;(花名冊)
    10、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放;(登記表)
    11、協助上級領導處理人事方面的其他工作。
    行政文員崗位職責
    1、負責公司來文、來函、來電的收發(fā)、登記與管理工作;《登記表》
    2、負責文件、資料的打印、復印、登記、發(fā)放、裝訂工作;(登記表)
    3、做好各類會議、會務的準備及參會通知與保障工作;(會議記錄)
    4、安接待流程,熱情接待外來訪客,切實樹立企業(yè)良好形象;(接待流程)
    5、負責辦公用品、電腦、復印機耗材等物品的請領、保管工作,并進行賬務登記;(出入庫規(guī)定、發(fā)放記錄)
    6、負責總經理辦公室、會議室的衛(wèi)生維護工作,始終保持上述辦公場所衛(wèi)生整潔和干凈。
    資料員崗位職責 1、按照檔案保密原則,認真辦理接收、查閱、借閱、傳遞等手續(xù);(登記表)
    2、負責鑒別、收集、整理、裝訂人事檔案、健康檔案、培訓檔案、技術檔案和其他文件檔案資料;(匯總表)
    3、負責建立健全的檔案資料明細臺帳;
    4、負責公司專業(yè)技術人員技術檔案的整理工作;
    5、負責有關往來文件資料的管理、收發(fā)和整理工作;
    6、負責公司文件信函資料的往來登記工作;(登記表)
    7、做好檔案資料的三防工作(防泄漏、防火、防盜),確保檔案安全。
    后勤員崗位職責
    2、負責公司非生產區(qū)域安全用電管理;
    3、負責公司非生產區(qū)域的日常衛(wèi)生管理;
    5、集體宿舍管理,維持宿舍秩序 、管理宿舍公共財產;
    6、負責組織對宿舍和廠房、倉庫、辦公室等維修和裝飾宿舍安全用電、用火檢查;
    8、建立資產維護臺帳,安排資產維修、保養(yǎng) 協助資產的盤點、報廢處理;
    9、完成領導交辦的其他任務。
    保潔員崗位職責
    4、及時清除各層各辦公室垃圾筐內的垃圾,并送運到指定位置;
    6、上班時間嚴禁未經批準私自外出或提前離崗;
    8、注意著裝,文明舉止,禮貌接客,自覺維護單位形象;
    10、因工作需要,必須隨叫隨到,完成領導安排的臨時性工作、突擊性任務。
    主要職責是:
    1、協助人事行政經理完成公司人事行政事務管理;
    2、參與公司招聘、培訓、績效管理、考勤等工作;
    3、協助公司行政、采購事務管理. 一.行政方面工作
    1、負責辦公用品的管理,月初(十號之前)完成統計,
    2、 辦公設備、公共設施、的日常管理和維護;
    負責根據維修要求安排人員維修、對維修質量監(jiān)督、確認。 3、每月繳納辦公區(qū)域水電費。(按比例算好各部門費用 填支出憑單); 每周去奧體辦公室取信。(由前臺做好登記)
    4、核對每月員工病事假、每月員工考勤。
    5、突發(fā)事件處理;日常安全工作、保密工作;后勤、食堂的管理; 行政日常事務處理;上級交辦事務等。
    6、優(yōu)先完成領導交辦各類事務,最終將完成結果向領導匯報。
    7. 日常事務處理:對食堂、宿舍、的管理;以及保潔和廚師的工作監(jiān)督、協調。
    1、做好聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;綜合協調各部門的工作; 檢查和督辦有關工作,協助處理日常工作。
    2、招聘:編導、績效考核、廣告銷售、品牌推廣、實習生等職位的簡歷篩選、 面試通知、接待。
    3、辦理員工入職:負責新入職員工培訓工作。
    (1)按照公司規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù),
    更新員工花名冊和離職入職統計表。
    4、熟悉公司各規(guī)章制度及相關的勞動法知識以解答員工的疑問;
    一、日常接待
    1. 接待來訪者:接待不明目的的來訪者,先問清對方來訪原因,根據原因來看來者是否是無關人員,還是需要找公司相關人員再進行接待。
    2. 接待咨詢者,若有咨詢者來訪,應及時請實驗室或辦公室相關工作人員來協助接待。
    3. 接聽轉接電話:前臺是總機電話,一般電話撥入后都需轉接其他分機,根據通訊錄的分機號碼,準確的進行電話轉接;接聽咨詢電話,若在前臺接到咨詢電話,如對方不明確自己的咨詢顧問是誰,直接將電話轉接至相關部門助理處。
    4. 接待推銷人員:上班時間若有其他公司的推銷人員上門推銷,應婉轉拒絕,告知上班時間在公司推銷,會影響他人工作,若有員工需要他們的服務,告知相關部門員工直接與其對接。
    5. 面試人員:請面試人員在前臺處填寫面試人員資料表,并帶領其前往會議室等待,通知辦公室主任或相關部門領導進行面試。
    6. 接待頻繁往來的相關人員:
    b) 物業(yè)公司,公司內部的水電維修、物業(yè)規(guī)定的各項活動的聯系工作;
    c) 送水公司,關注公司各處飲水機水量情況,及時聯系送水,每次接待時只需要在送水公司的卡片上寫清送水“xx”桶,拿走空桶“xx”個即可。每月月底結賬,填寫請款單提交辦公室主任,向財務申請費用支付。同時關注公司飲水機是否正常,如有異常及時通知飲水公司進行維修。
    二、 辦公用品管理
    4. 結算:每月底聯系辦公用品供應商提供本月未結貨款清單及發(fā)票,確認無誤后,填寫支出單,報財務人員審批后通知供應商前往領款。
    三、日常事務
    5. 每周一定時查看公司信箱,將信件發(fā)放至員工手中;
    6. 公司備用門卡的管理,前臺應妥善保管備用鑰匙以備公司同仁有緊急情況時使用;
    7. 公司有人員招聘時,協助人事部門電話通知應聘人員各項事宜;
    8. 收發(fā)傳真,協助各部門員工收發(fā)業(yè)務傳真;
    9. 協助辦公室主任組織協調公司內部活動,如員工生日會、公司集體活動、拓展等業(yè)務的聯系、通知、協調事宜。
    10. 新員工入職時,提供入職表格、歡迎信、辦公用品、公司通訊錄等,并收取新員工的個人身份證明(身份證、學歷學位證、戶口本、照片)的復印件,提交辦公室主任整理歸檔。
    11. 積極配合公司的市場宣傳活動,做好后勤保障工作。
    四、 接待工作
    1. 接待前準備工作
    a) 來客人數確認:會議前向相關負責人確認來客人數,為布置會議室及訂餐做準備;
    b) 會議室桌椅布置:在開會前將會議室的桌面收拾整潔,會議椅歸位;
    d) 相機:準備公司相機,為來客拍照留念所用。
    f) 預訂酒店:如需為來客預訂酒店,確認主客姓名后,電話聯系錦江富園大酒店預訂房間,預訂成功后向辦公室主任匯報確認。
    2. 會議中服務工作
    a) 為開會人員添加茶水;
    b) 按照領導要求提供會議支持;
    c) 安排專人負責會議中的攝像工作;
    3. 會議后完善工作
    a) 組織來客及公司領導合影留念,并將照片發(fā)至來訪者郵箱內或作為賀卡發(fā)送。
    b) 如遇重要客戶來訪,應及時將會議相片資料上傳至公司網站內。
    d) 會議后器材的歸庫:會議后器材應及時歸庫,將相機及其他器材放回原處。
    行政工作計劃的內容篇七
    20xx年人口和計劃生育依法行政工作,以上級部門精神為指導,緊緊圍繞全鎮(zhèn)計劃生育工作的總體目標,通過大力加強法制建設和培訓,加大政策的宣傳力度,強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督,進一步建立完善工作制度,推進計劃生育依法治理工作上臺階。
    (一)制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結合本鎮(zhèn)的實際,積極探索本鎮(zhèn)計劃生育工作依法行政的目標、任務,以及實現目標的措施和辦法,制定計劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則,為全面提高全鎮(zhèn)計劃生育依法行政提供較長時期的藍圖。
    (二)加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳,營造依法行政氛圍,做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳,一是以"三下鄉(xiāng)"活動和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風進萬家"活動為載體,抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計生專干的法制培訓,全面提高計劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質。四是利用廣播、電視、標語、標牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳,通過各種法律法規(guī)培訓的宣傳,使計生專干提高執(zhí)法能力,廣大群眾明確進步的新型婚育觀念。
    (一)按照執(zhí)法權限和范圍的規(guī)定,嚴格再生育審批程序,對申請再生育的對象一定按程序作好條件的調查,所需材料的準備并及時報送,對批準的決定,要及時對送達本人并存入檔案。
    (二)繼續(xù)加大違法生育的處理和社會撫養(yǎng)費的征收力度。對當年違法生育的必須在三個月內進行告知處理,處罰文書要及時報送市人口計生局備案。
    (三)加強對基層依法行政指導和監(jiān)督,進一步落實行政執(zhí)法的"五項禁令",嚴禁違反"七不準"。
    配合有關部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作,落實好獨生女戶、二女絕育戶的獎勵優(yōu)惠政策,對獨生女戶特別困難的要列入重點幫扶,加大"兩非"案件的查處力度,大力宣傳生男生女都一樣。
    (一)每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨生子女光榮證》,作好享受獨生子女父母獎勵金的統計工作,保證按時發(fā)放獨生子女父母獎勵金。
    (二)認真學習鉆研農村計劃生育家庭獎勵扶助政策,做好一年一度摸底調查工作。
    鎮(zhèn)人口計生辦將不定期組織人口和計劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時,建立行政執(zhí)法有獎舉報制度,對舉報的違法行政案件及時進行明察暗訪,對查實的典型案件進行通報,在年度考核中實行"一票否決"制。要創(chuàng)新工作思路,努力改進工作方法,不斷探索人口和計劃生育依法行政工作模式,逐步建立"依法管理、村(社區(qū))民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理"的人口和計劃生育工作新機制。
    行政工作計劃的內容篇八
    為深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》,推進我市依法行政進程,根據《xx市人民政府xx年推進依法行政工作計劃》,制定本工作計劃。
    1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能,規(guī)范行政權力運行,推動政府職能轉變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責)。
    2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作,科學合理劃定職權,并監(jiān)督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。
    3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng)新,推行限時并聯審批,對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進行監(jiān)督,構建名副其實的“一站式”審批服務體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政服務中心、市政府法制辦牽頭,相關部門參與)。加快電子政務建設進程,進一步完善基礎設施建設;加快推進行政審批網上辦理和政務信息網上公開,提高政府公共服務能力;加大電子政務資源整合力度,完善政府xx建設,逐步實現資源共享,提高政府部門協同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負責)。
    4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制,提高政府應對各種突發(fā)公共事件和風險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭,相關部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度,提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務職能,提供更多的利民惠民的公共產品,努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產住宅局、市民政局等部門負責)。
    5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度,認真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后,方可收費,并應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責,相關部門配合)。
    6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度,大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責)。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探索建立農村養(yǎng)老保險制度和農村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責)。完善新型農村合作醫(yī)療制度,提高農村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應急機制,提高應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力(市衛(wèi)生局負責)。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制,全面提高科學監(jiān)管能力,確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監(jiān)督管理局負責)。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產住宅局負責)。
    1、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規(guī)則,健全行政決策程序,完善專家?guī)旖ㄔO,形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,相關部門配合)。
    2、認真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責任追究制度,實現決策權和決策責任相統一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負責)。
    加強政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件,制發(fā)之前必須經過政府法制機構對文件性質進行認定,經認定屬于規(guī)范性文件的,起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關政策以及上級機關有關文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協調處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦,由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查,審查修改后再按程序報領導簽批或是市政府常務會議審議通過。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件,制發(fā)之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核,制發(fā)后15天內依法上報市人民政府備案。市政府法制機構依法代表市政府負責全市規(guī)范性文件備案工作的監(jiān)督和指導。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目標。(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,相關部門參與)。
    1、完成行政執(zhí)法主體資格的確認工作。進一步開展行政執(zhí)法主體資格確認工作,完成對本級行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權限進行審查、清理、確認工作,并向社會公告;認真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認證和持證執(zhí)法制度,完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作(此項工作由市政府法制辦牽頭,各行政執(zhí)法單位參與)。
    2、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執(zhí)法工作。學習外地經驗做法,結合我市實際,進一步推進行政機關一個機構統一對外行使行政處罰權工作(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭,相關部門參與)。
    1、認真執(zhí)行行政處罰和行政許可相關配套制度。認真執(zhí)行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監(jiān)督檢查制度(此項工作由市政府法制辦、市財政局牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    2、切實履行行政執(zhí)法聽證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規(guī)定,認真執(zhí)行行政執(zhí)法聽證制度,履行行政聽證程序(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    3、落實行政執(zhí)法案卷評查制度。認真執(zhí)行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費項目的備案審查等項制度,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為;繼續(xù)開展對行政機關的行政處罰、行政許可等行政執(zhí)法案卷的評查工作,評查結果以政府文件形式全市通報(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    4、進一步開展規(guī)范行政處罰自由裁量權工作。實行行政處罰自由裁量權基準制度,針對不同的違法行為、種類和幅度,進一步完善行政處罰裁量標準,并向社會公布;建立規(guī)范行政處罰自由裁量權相應的配套制度,加強對行政處罰裁量權的監(jiān)督、檢查和指導(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    5、嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制。全面完成行政執(zhí)法職責分解工作,進一步完善行政執(zhí)法流程,健全行政執(zhí)法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執(zhí)法績效評估考核,正確評價執(zhí)法真實成績和效能,加強行政執(zhí)法責任追究力度(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    1、自覺接受人xxxx律監(jiān)督和政協的民主監(jiān)督。推進政府向同級人大及其常委會匯報依法行政情況的落實,自覺接受人大及其常委會的質詢和監(jiān)督;認真執(zhí)行政協民主監(jiān)督制度,虛心聽取政協對政府工作的意見和建議(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責)。
    2、自覺接受司法監(jiān)督和社會監(jiān)督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關實施的司法監(jiān)督;暢通社會投訴違法行為渠道,在政府xx上公布受理群眾投訴的單位和電話,積極受理群眾舉報投訴,及時回告辦理結果;重視新聞媒體的輿論監(jiān)督,接受新聞媒體對行政行為的監(jiān)督報導和批評,對新聞媒體報道的行政執(zhí)法問題進行跟蹤調查,并及時處理(此項工作由各具有行政執(zhí)法權部門負責)。
    3、強化規(guī)范性文件的審查備案監(jiān)督。認真執(zhí)行規(guī)范性文件制發(fā)前合法性審查、制發(fā)后及時上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規(guī)范性文件提出的質疑,確保規(guī)范性文件合法、適當(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責,各相關部門配合)。
    1、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調解制度的適用范圍及工作方式,充分發(fā)揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛,化解社會矛盾(此項工作由市司法局、信訪辦牽頭,相關部門參與)。
    2、進一步加強行政復議工作。加大對《中華人民共和國行政復議法》的宣傳力度,使行政復議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知,引導人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求;進一步健全完善聽證、合議、專家咨詢和調解制度,切實提高行政復議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政復議機構和人員,配備必要的辦案車輛和設備,提高行政復議人員的能力和水平(此項工作由市編辦、市政府辦公室、市政府法制辦負責)。
    1、認真執(zhí)行領導干部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度;建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度;進一步完善領導干部任職前法律知識考試制度,試行在各級行政機關領導班子中配備具有政府法制工作經歷,政治思想好、業(yè)務能力強,具有較高法律素養(yǎng)的領導干部(此項工作由市政府、市政府各部門負責)。
    2、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓計劃,配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓,切實提高機關工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發(fā)現和培養(yǎng)法律專業(yè)人才,充實行政執(zhí)法和法制工作隊伍,發(fā)揮其推進依法行政工作的骨干作用(此項工作由市人事局、市政府法制辦牽頭,市政府各部門參與)。
    3、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執(zhí)法單位要設立專職或兼職的法制股室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。
    4、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執(zhí)法單位要設立專職或兼職的法制股室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。
    行政工作計劃的內容篇九
    一、活動目的:
    為了豐富校園文化生活,提高學生的文學欣賞水平,培養(yǎng)學生的寫作興趣。根據學校安排,特成立四年級課外閱讀欣賞興趣小組。
    各小組將進行豐富多彩的文學活動,包括背誦古詩本、文學作品點評;名家名作賞析;指導學生閱讀和欣賞名家名著。
    三、活動對象:
    四年級各班學生。
    四、活動時間:
    周三上午第一節(jié)課。
    五、活動地點:
    本班教室。
    六、主要措施:
    1、指導孩子讀書:比比誰讀得多,爭當小書迷。
    2、懂得合作,讀書小組協作閱讀、創(chuàng)作,布置學生在課外自由閱讀、寫作。
    3、玩一些積極有益的游戲,豐富學生的體驗,收獲成功,感覺快樂,學習與活動結合,讓學生在“樂”中學。
    行政工作計劃的內容篇十
    為了貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和省委《法治江蘇建設綱要》、市委《法治連云港建設綱要》,強化依法行政理念,切實做好20xx年全市系統依法行政工作,根據質量技術監(jiān)督工作的特點和依法行政的實際狀況,結合省局法制工作意見和市局20xx年質量技術監(jiān)督工作總體目標,現提出全市系統20xx年法制工作意見如下:
    1、配合省局做好質監(jiān)地方法規(guī)的立法工作。
    2、加強規(guī)范性文件管理。對關系重大或涉及公民、法人及其他組織權利義務的規(guī)定按照規(guī)定嚴格管理。
    3、強化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見并組織實施。推動質監(jiān)各直屬事業(yè)單位的普法工作,加強新法律法規(guī)的宣傳教育,重視宣傳質監(jiān)系統依法行政工作的新成果。為政府、企業(yè)和群眾提供質監(jiān)法律法規(guī)信息服務。做好依法行政信息直報工作,各有關單位應按市局文件要求及時報送。
    4、組織法制培訓教育。組織執(zhí)法人員培訓,重點學習執(zhí)法文書規(guī)范使用和案卷管理規(guī)定等內容;做好執(zhí)法骨干和法制員的培訓教育工作;組織《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中華人民共和國食品安全法》等新法律法規(guī)的專項培訓。
    一是推進說理式執(zhí)法。貫徹省局即將出臺的《關于在全省質監(jiān)系統推行說理式執(zhí)法的意見》,加強交流協調,組織宣傳報道。
    二是推進質監(jiān)法制庭建設。根據省局調研制定的統一的法制庭參考模式、效果圖樣,在全市系統推進。
    三是繼續(xù)深化“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”工作。繼續(xù)實施“終端反饋卡”制度。努力提高“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”的質量,力爭在省局組織的說理式執(zhí)法文書競賽活動中取得良好成績。各有關單位年內組織“開門審案”不少于兩次。
    四是努力創(chuàng)新。根據省局將出臺的依法行政創(chuàng)新評選細則,推進依法行政制度、方法、理念創(chuàng)新,積極組織申報全省系統依法行政創(chuàng)新獎;年內根據工作實際出臺全市系統依法行政創(chuàng)新獎評選方案,開展評選工作,對依法行政創(chuàng)新工作實績突出的單位給予表彰,對特別優(yōu)秀的創(chuàng)新工作向上級推薦。
    一是繼續(xù)加強行政許可的監(jiān)督。繼續(xù)推動行政許可案卷制度、文書制度、集體審議制度的執(zhí)行力度,規(guī)范行政許可行為。
    二是推動行政復議和行政訴訟工作改革。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政復議法實施條例》,探索調查取證、復議聽證、復議調解,根據省局要求,進一步規(guī)范行政復議和行政應訴行為。
    三是開展行政執(zhí)法考核評議。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制,根據省局即將出臺的《江蘇省質量技術監(jiān)督行政執(zhí)法責任制考核評議辦法》組織落實,開展行政執(zhí)法檢查考核,開展行政執(zhí)法案卷考評工作。
    四是深化政務公開工作。認真落實《中華人民共和國政務信息公開條例》,根據要求編制信息公開目錄和信息公開指南,完善信息公開的制度建設。
    一是加強行政處罰立案和結案的'備案工作。要按照規(guī)定要求及時進行備案。對重大處罰決定按照政府要求及時備案,主動接受監(jiān)督。
    二是強化責任追究。對行政復議撤銷、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行為不當造成惡劣影響的,按規(guī)定追究責任。
    三是加強執(zhí)法證件的管理。結合全體執(zhí)法人員換證工作,認真做好行政執(zhí)法證的申報、發(fā)放、培訓考核的配合等工作。規(guī)范行政執(zhí)法證件的發(fā)放和使用,保障執(zhí)法證件的嚴肅性和權威性。
    四是做好法制協調工作。加強質監(jiān)系統內外的法制協調、研討工作,充分發(fā)揮質監(jiān)法制員作用,加強行政復議、訴訟應訴及法律問題的研討、交流。
    行政工作計劃的內容篇十一
    (二)不斷完善三級行政服務體系建設工作。一是完善配套設施建設。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作,同時,協調各鎮(zhèn)(街)要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設要求,結合各鎮(zhèn)(街)實際,盡快完善服務場所的配套軟硬件設施,打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設標準的要求加強培訓,讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內容,爭取做到業(yè)務能力精、溝通協調強、服務態(tài)度好,用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持,讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。
    (三)強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制,對中簽的政府投資事項,在每宗事項搖出中介機構后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表,要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后,對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質量、收費情況、完成時限等維度進行評價,評價結果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位,作為監(jiān)管單位對中介機構年度考核評分的依據,同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總,發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項,創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見,堅決將個別服務質量差的中介機構列入黑名單。
    (四)繼續(xù)協調推進我區(qū)固定資產投資項目。繼續(xù)加大推進并聯審批工作的力度,充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用,爭取領導的重視和支持,使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用,有效地開展并聯審批工作,同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經驗,不斷完善我區(qū)的并聯審批制度,增強其可操作性和實用性。
    (五)繼續(xù)完善“xx微xx”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統,解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍,將涉及城市管理的其他有關單位,如經信、公安、民政等相關部門,供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位,在有條件的情況下盡可能都納入微xx的服務范圍,同時,服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微xx工作的宣傳力度,通過過設置戶外固定廣告,如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等,增強宣傳的持續(xù)性。
    行政工作計劃的內容篇十二
    好的開展20xx年下半年工作,特制定以下工作計劃:
    (1)協助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好外出人員的登記工作。
    (4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,
    (6)協助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
    (7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主管、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
    (4)協助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。
    (5)做好信息保密:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為騰云實業(yè)就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現自我的價值。
    行政工作計劃的內容篇十三
    1、負責公司日常行政管理工作,做好公司內外、企業(yè)上下溝通協調工作。
    2、負責公司會議的組織、籌備工作,做好會議記錄及會議決議的督辦工作。
    3、負責公司印信管理、文件收發(fā)、合同及檔案資料的管理工作。
    4、執(zhí)行公司企業(yè)管理制度,負責建立企業(yè)檔案。
    5、負責企業(yè)內部文件、會議精神、會議決議、上級公司的批示、對公司指示等文件的及時傳達、督促執(zhí)行等工作。
    6、負責公司文件收發(fā)、流轉、評審的組織工作。
    7、負責公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設備的維護和管理工作。
    8、負責員工勞動紀律管理和后勤保障工作。
    9、負責公司車輛日常調度工作。
    10、負責本公司的企業(yè)文化宣傳工作。
    11、組織本條線對標桿企業(yè)進行學習,負責制定改進措施并落實推進工作。
    12、配合信息管理中心,推進erp等信息化系統的建設與完善工作。
    13、負責對董事會的配合、協調工作。
    14、負責公司對外接待及宣傳工作。
    15、負責本單位計劃管理工作的推進。
    16、負責各類活動的策劃、組織工作。
    17、負責移動辦公的組織、協調工作。
    18、負責公司的資質年鑒管理工作。
    19、負責公司印信管理工作。
    20、根據本部門不同種類文件材料形成的特征,及時制定其案卷類目,合理集中分類存放,便于平時利用和立卷歸檔,并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。
    21、配合董事會做好資產管理制度規(guī)定的各項資產管理工作。
    22、負責對公司、項目部的行政工作進行檢查監(jiān)督。
    行政部總監(jiān)(副總監(jiān))
    1、對行政部工作全面負責,組織安排協調本部門職責范圍內的工作。
    2、負責公司日常行政事務的組織協調。
    3、負責研究公司內部管理體制,組織擬訂各項規(guī)章制度。
    4、負責各種會議的組織工作,負責會議精神的傳達、督辦工作。
    5、具體負責公司印信管理工作。
    6、負責公司檔案資料的管理工作。
    7、協調對外關系,具體辦理涉及工商、行政管理等方面的事務。
    8、負責質量體系的認證工作。
    9、負責與工會的協調及配合工作。
    10、負責發(fā)布獎懲通知,并在辦公網絡上公布。
    11、負責公司對外企業(yè)文化宣傳工作。
    12、負責學先、移動辦公及各類活動的組織工作。
    13、負責組織本部門及本條線內部培訓管理工作。
    14、在制度規(guī)定的權限范圍內,負責本部門的人力資源管理工作:
    (1)參與員工的招聘、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動等事宜;
    (3)負責下屬人員的績效管理工作。
    15、不斷收集標桿企業(yè)行政管理的相關資料,通過調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司行政管理水平和能力。
    16、配合信息管理中心,推進公司erp等信息化系統的建設與完善工作。
    17、履行檔案管理職責:根據本部門不同種類文件材料形成的特征,負責本部門文件材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。
    18、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。
    19、對公司及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決,同時有義務配合其它部門的工作。
    20、做好董事會資產管理制度規(guī)定的各項資產管理工作。
    21、完成上級交辦的其它工作。
    行政主管
    1、協助做好公司日常行政事物的組織協調工作。
    2、協助做好各種會議、大型活動的籌備、組織工作,并做好相關會議記錄。
    3、協助辦理涉及工商、行政管理等對外方面的`事物。
    4、組織進行文件流轉、評審工作。
    5、負責公司印章管理工作。
    6、協助做好來信、來訪接待工作。
    7、負責各類相關信息的收集整理與發(fā)布工作,及時了解反饋信息。
    8、負責本部門檔案的收集、整理、歸檔工作,并負責監(jiān)督輔導公司各部門檔案管理工作。
    9、負責公司辦公車輛調度管理工作。
    10、負責公司收發(fā)文管理工作。
    11、負責協調公司辦公自動化設備的維護與管理工作。
    12、參與本公司行政管理制度的制定與完善。
    13、完成上級交辦的其它工作。
    行政專員
    1、協助做好公司日常行政事物的組織協調工作。
    2、負責公司考勤管理、通訊錄更新工作。
    3、負責公司后勤管理、辦公環(huán)境維護工作。
    4、負責公司招待、票務預訂、發(fā)票審批工作。
    5、負責各類文件材料的打印、收發(fā)管理工作。
    6、負責辦公平臺內會議決議的錄入、檢查、監(jiān)督工作。
    7、負責協調公司辦公自動化設備的維護與管理工作。
    8、負責公司學習計劃表的制定、學習記錄的收集工作。
    9、負責辦公物料、辦公耗材的領用、分發(fā)管理工作。
    10、負責監(jiān)督、檢查各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生、員工著裝等工作。
    11、完成上級交辦的其它工作。
    行政工作計劃的內容篇十四
    市行政服務中心要在深入學習和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎上,緊貼市委、市政發(fā)展大計,解放思想,開拓創(chuàng)新,著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務理念,進一步提升行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境。
    一是繼續(xù)提高項目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關部門對許可事項的相關操作流程進行梳理和優(yōu)化,進一步縮短審批承諾時限,簡化程序,提高效率。努力協調應進“中心”項目進窗口辦理,進一步提高窗口辦件的集中度,發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。二是全面推進網上審批工作,探索網上監(jiān)察系統的建設。利用行政電子政務平臺,加快實施網上審批的建設步伐,推進部門領導、科室領導網上審批、核準,再由窗口直接辦理批復、發(fā)文發(fā)照的審批方式,切實提高窗口“一站式”服務能力。為進一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機制,“中心”將和有關部門積極探索網上監(jiān)察系統的建立,對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理,逐個進行審核,收集各部門的審批數據信息,建立完整的執(zhí)法數據庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),讓后方圍繞窗口轉,窗口有協調權、審批權、調度權、解釋權,逐步推行首席代表制,提高窗口的辦事效率。
    一是圍繞重大項目推進,開辟“綠色通道”,實現審批工作提質提速,促進經濟發(fā)展;圍繞個體私營經濟發(fā)展,增強主動服務意識,提供優(yōu)質高效服務;圍繞外商投資項目,采取專人陪同服務和全程跟蹤服務,優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務。對投資規(guī)模在×××萬元以上,屬市級審批權限內的生產經營性項目,繼續(xù)實行全程無償代理服務,同時和鎮(zhèn)(區(qū))代辦員聯動,不斷完善和推進上門服務、預約服務、延時服務、陪辦服務、回訪服務等制度,更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進企業(yè)注冊登記“一表制”新模式?!耙槐碇啤甭摵蠈徟履J娇梢詫崿F企業(yè)登記信息資源共享,由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表,優(yōu)化了審批流程,節(jié)省了企業(yè)辦事時間和財務成本,提高了窗口的辦事效率。
    一是繼續(xù)深入實施項目聯審會辦制度,著力解決互為關聯、互為前置的審批癥結,疏通審批流程,努力推進重大項目“一門受理、一站辦結”,讓企業(yè)和群眾實實在在感受到行政服務理念的轉變和服務效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理優(yōu)化,使每個審批項目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細的收費標準,最后印制成《行政服務指南》向社會公布,確保審批全過程公開透明、陽光操作,為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務服務,以此推動行政審批提速,促進企業(yè)降本增效。三是努力提高現場辦結率,使服務提速;進一步改進服務態(tài)度,優(yōu)化服務方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務來提升辦件質量。
    一是創(chuàng)新管理模式,不斷完善各項規(guī)章制度,實行零距離服務和多渠道監(jiān)督,通過強化窗口的建設和管理,促進服務態(tài)度、服務質量和服務效率的改進和提升。二是進一步加強自身建設,繼續(xù)開展形式多樣內容豐富的創(chuàng)建活動,在“中心”內部營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍,并以此帶動窗口以及全體工作人員思想素質、業(yè)務素質、服務意識與工作能力的全面提升。
    行政工作計劃的內容篇十五
    一年來,在領導和同事們的關心支持下,我認真、圓滿地完成了學校和系內領導布置的各項工作任務,從思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了較的進步,為自己今后的工作和學習打下了良好的基礎。
    現將本學期主要工作總結如下:
    加強理論學習,是堅定理想信念、與黨保持統一的重要前提,是保持奮發(fā)有和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。一年來,認真學習和領會的路線和各項方針政策,及時把思想認識統一到的精神上來,并以此指導個人的言行。不僅自己能認真學習,而且還善于利用多種渠道和途徑,經常向黨派、向工作對象作宣傳引導工作。在學習中,能聯系思想工作實際,努力做到圍繞主題、把握靈魂、領會精髓。通過初步學習,對十六報告提出的一系列重理論和方針政策有了進一步的認識,對全面建設小康社會的目標更加充滿信心,把我校建設成為高水平學的主人翁責任感。
    1、高質量確保教學工作正常、有序進行。
    保障教學正常運轉,做好課巢排、教材預訂及發(fā)放、期末考試等日常工作,及時處理教學過程中存在的問題。每學期初始,協助系領導安排好新學期的教學工作,認真學習學院各種教學文件,將課表、教學日歷、教學進度表、教師教學周志等資料發(fā)至每位任課教師。
    2、加強日常教學監(jiān)控、管理工作。
    在教學正常運轉后,注意加強日常教學的監(jiān)控、管理:依據每學期教學工作安排,進行期初教學質量檢查和期中教學質量檢查,并制定檢查計劃。我系每有相關教學工作的信息我們都會以通訊的的形式向全院師生公報,使家及時了解我系教學工作動態(tài)。此外,對我系的一些教學信息和教學動態(tài)我們也會及時寫簡報上交院辦。期中教學質量檢查中我們要對教學質量做范圍的測評來及時了解教學質量、教學效果以及同學們對課程設置等方面的意見。并在教師、輔導員中間調查了解學生上課及學習情況。這種師生間的互評能更客觀、公正地映教學質量與教學效果,從而收到了較好的效果。
    此外,在教學管理方面,要求教師所任課程都必須有電子礁。每學期末收齊上學期所有礁,并整理歸檔。在學期初要求教師準備好2/3的礁,并督促教師提前5分鐘到崗。在電子礁的基礎上,所有教師將其制作成多媒體課件,并在教學條件允許的情況下運用于教學環(huán)節(jié)。并將這些礁、課件存檔、備份。
    3、教師課時量計算。
    做好每月教師課時量的核算工作。該項工作要求非常細心。同課型、不同年級的課時系數不同,每個人的超課時有多少,各班的學生人數有多少,哪個老師請過假,哪個老師是哪個崗位等所有這些都馬虎不得。
    20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)論文工作是本學年的工作重點之一,為此我系領導多次召開會議,研究學院文件,總結各個階段的經驗,及時發(fā)現其中的問題,并與教務處積極溝通。為確保我系20xx屆畢業(yè)生的論文工作順利完成,我系于20xx年5月15日召開畢業(yè)答辯準備會。我系800余名畢業(yè)生于20xx年5月16、17日已全部完成畢業(yè)論文答辯。答辯后,我系教師積極助未通過答辯學生修改論文,于20xx年5月26日進行二次答辯。821名畢業(yè)生全部順利畢業(yè)。
    5、20xx級新生學籍核對。
    學籍學歷管理工作事關每個學生的切身利益,事關學校和社會的穩(wěn)定局。我系高度重視本次學籍核對工作,切實把相關政策和工作安排宣傳到位。新生數據將作為學生畢業(yè)時學歷證書電子注冊的重要審核依據。我系落實工作人員責任制,安排專人進行新生學籍信息核對工作,切實做好我系新生的學籍注冊信息核對、材料的收集和匯總工作。
    6、20xx級培養(yǎng)方案錄入、上報下學期開課計劃。
    根據教務處關于教學執(zhí)行計劃審核、上報的相關通知,我系對教務系統中的課程庫進行維護。認真核對20xx20xx學年第二學期、20xx20xx學年第一學期兩個學期,四個年級學生課程數據設置是否正確。并按照教務處要求將所有年級和專業(yè)的紙質學期開課計劃報教務處316辦公室存檔。
    7、08畢業(yè)生畢業(yè)資格預審。
    根據教務處《關于20xx屆學生畢業(yè)資格預審的通知》,我系于20xx年11月2日11月25日對20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)資格進行預審,此審核階段,我系切實做到實行專人負責制,認真、仔細的進行畢業(yè)資格預審工作。以教務處、學工處提供的預審資料為基準,并將初審結果于20xx年12月24日報教務處教務科。
    8、主動開展工作,做好主管領導的參謀、助手。
    在完成日常的常規(guī)性工作之外,我注重加強主動性工作,主動做好領導的參謀、助手協助系領導了解師生對教學工作的意見,及時關注學生對任課教師意見的收集及教師對所任班級、年級同學的感受,并能將此類信息及時溝通饋并提供給主管院長以作決策依據。
    經過一年的努力工作,使我從中吸取了很多的經驗和教訓。深刻體會到教學秘書的職責所在。作為一名合格的教學秘書首先要“虛心”。在了解教學秘書的崗位職責和有關教學管理的規(guī)章制度的同時,要虛心請教。每學期的排課和期末考試安排等,都事先征求老師們的意見,和教學主任一起復幾次試排,盡量做到既符合教學規(guī)律又能讓任課老師基本滿意。
    平時主動向老師們請教,了解各年級的教學計劃,課程設置情況。根據教學主任的安排,征求學生對開設專業(yè)選修課的意見和建議,及時把教師及學生對教學工作的意見和建議饋給系里及有關部門。對一些教學管理方面的政策、制度有不了解的、有疑問的就虛心向教務主管部門請教,及時解決出現的問題,協調好與各相關部門的關系。
    二是“耐心”。對老師和學生提出的每個問題一一給予認真解答。如果自己對某些規(guī)定或制度不清楚,不能一推了之,而是把問題記下來,找到答案后,給老師或學生一個滿意的答復。三是“細心”。每學期排好課后都要復檢查,仔細核對,不能出現任何問題。
    學生的成績登錄更要及時準確,每個班每一門課的成績錄入計算機后,都要認真檢查,以免出現錯登、漏登,給學生造成不必要的麻煩。學生的成績單及試卷的歸類存檔都按要求盡量一次完成,不留下問題,給今后的工作帶來麻煩。平時注意保存好每一份原始材料。
    例如,學生成績單、原始試卷、補考成績系里有關教學方面的意見、申請報告參加各種會議的通知及審批原件等等,這些材料除應交給主管部門以外,要給自己系里留下備份,以備今后核查。常規(guī)的工作是有規(guī)律的,到什么時間該做什么事情要心中有數,不用提醒、督促,主動去做。處理一些臨時的工作要及時,不要拖拉。
    以上是我本學期所做的主要工作以及一些工作體會。雖然這一年來我感覺自己有了很的進步。但我知道,由于參加工作的時間不長自己還很年輕,自身還存在著一定的問題。希望在以后的工作中,各位領導和各位老師多加批評教育,從而使我更好的完成各項工作任務,也使我個人的能力得到鍛煉和增強。
    今后,我會不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
    行政工作計劃的內容篇十六
    各位優(yōu)秀的領導好:
    2021年即將過去,新的一年馬上就要到來,為了在新年度內能更好的開展各項工作,實現企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標,請各部門領導于2021年1月11日前提交2021年度工作總結及2021年度工作計劃。
    具體要求如下:
    1、工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
    2、2021年度的工作目標、工作任務和要求。規(guī)劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標,要求以季度為單位進行規(guī)劃,有明確的衡量標準,有一定的可操作性。
    3、工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后,根據主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務的完成。
    5、費用預算及費用控制。以季度為單位進行費用預算,并明確費用控制措施。
    行政工作計劃的內容篇十七
    以學??傮w工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本理念,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協調作用,抓好內部建設,努力提高素質,在全校教職工支持和配合下,有目、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創(chuàng)成績而服務。
    1、及時收發(fā)書面和教育網上文件、通知,并交校長審閱,根據校長審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案歸檔和整理工作。各部門所屬檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
    2、做好文件上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文閱批、領導批示督辦、重要文件核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質、高效。
    3、提前做好開學和學期結束前工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。
    4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關工作材料。
    5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
    6、做好學校會議籌備工作、記錄工作。
    7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
    8、做好相關年報和各類信息統計工作。
    9、做好校長及副校長安排臨時指令性工作。
    1、進一步做好各部門、各年級統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是行政人事部主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策落實。認真、科學地搞好部門與部門之間溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子團結,提高工作效率。
    作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
    3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。
    4、創(chuàng)建有特色校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協助校長搞好學校外事工作。
    5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學基本數據,編制學?;厩闆r表,向學校有關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。
    6、協助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;
    認真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。
    7、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日??己?、教職工工資增加、職評等工作。
    1、調整網站版面,移除潤揚中學欄目。
    依照學校規(guī)劃調整,在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、初中)欄目顯示,原欄目數據轉入后臺隱藏保存。
    2、增加與學科教學相關網站連接
    擬在網站醒目處增加揚州教考研、市(區(qū))名師工作室等網站鏈接,突出對教育教學支撐。
    3、繼續(xù)做好網站專欄建設工作
    在認真做好已有專欄基礎上,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,繼續(xù)開辟新網站專欄。
    4、繼續(xù)抓好網站投稿日常管理工作
    繼續(xù)做好網站信息員信息技術能力常規(guī)培訓,通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態(tài);準時按月通報各部門投稿情況,督促信息員提高投稿時效性。
    5、做好與學科基地學習的平臺對接工作
    依托學科基地配置學習資源平臺,打造集學校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學習等多功能為一體校內綜合網絡應用平臺。
    行政工作計劃的內容篇十八
    以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹“抓質量,保安全,促發(fā)展,強質監(jiān)”工作方針,完善制度體系,開展法制宣傳教育,嚴格公正執(zhí)法,強化法制監(jiān)督,努力提高各級質監(jiān)部門的依法行政意識和水平,牢固樹立全市系統剛正廉明的依法行政形象,促進法治質監(jiān)建設再上新臺階。
    (一)健全推進依法行政的領導體制和機制。
    各縣(區(qū))局要建立由主要負責人牽頭的依法行政領導小組,統一領導本單位推進依法行政工作。局領導班子每年至少聽取1次依法行政工作匯報,及時解決依法行政中存在的突出問題,研究部署本單位依法行政的任務和措施。
    強化行政首長作為推進依法行政第一職責人的職責。行政首長要對本單位依法行政工作負總責,對依法行政工作應親自部署、親自督促指導、親自檢查落實,將依法行政工作納入本單位目標考核,將考核結果作為本單位綜合考核評價的重要資料。每年要將本單位依法行政狀況書面向市局報告。
    堅持依法科學民主決策。各級質監(jiān)部門要進一步加強行政決策程序建設,根據《國務院關于加強法治政府建設的意見》(國發(fā)〔20xx〕33號)和《河南省人民政府貫徹國務院關于加強法治政府建設的實施意見》(豫政〔20xx〕62號),結合實際,建立健全重大事項決策規(guī)則,堅持把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和群眾討論決定作為重大決策的必備程序。
    (二)強化質監(jiān)法律知識培訓。
    建立領導班子和領導干部學法制度。每年領導班子和領導干部集中學習法律知識或專題研究依法行政工作不得少于4次,要制定年度學法學習計劃,保證計劃落實。
    建立法律知識學習培訓制度。對各級質監(jiān)行政機關、執(zhí)法部門、檢驗檢測技術機構要制訂切合實際的學習培訓制度,有計劃組織開展通用法律知識培訓、專門法律知識輪訓和新法律法規(guī)專題培訓。加大法制研究力度,加強與復議機關、審判機關的溝通協作和與外地市的交流,以法治質監(jiān)建設疑難問題和行政應訴知識為資料,以法制骨干為對象組織實務研討與培訓。
    (三)做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作。
    做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作。以合法性和合理性為原則,加強質監(jiān)規(guī)范性文件的起草、審查、決定和公布工作,要嚴格落實規(guī)范性文件的報送備案制度和統計制度,及時向政府法制部門備案,并予以公布,適時組織規(guī)范性文件清理,確保規(guī)范性文件審查率、備案率、合法率達100%。
    (四)深化行政審批制度改革。
    按照中央關于簡政放權,深化行政審批制度改革的要求,進一步清理行政審批項目,對涉及行政許可的規(guī)章和規(guī)范性文件進行再清理。重點是對違法設定許可、變相設定許可、增設許可條件的文件進行清理,對直接面向基層、量大面廣或由基層質監(jiān)部門管理更便捷有效的職責事項及時下放,對省局取消、下放、調整的行政審批項目認真落實。
    繼續(xù)推進以規(guī)范化、制度化、科學化為重點的行政許可制度改革。要嚴格按照法定要求實施行政許可,嚴格規(guī)范各類審批主體,進一步清理行政許可項目,合理下放行政許可權限,適時更新網上行政許可公示信息,優(yōu)化行政許可流程,規(guī)范行政許可程序,推動網上受理取得實質性進展,切實提高審批效率。
    (五)嚴格行政處罰案件審理。
    結合行政執(zhí)法實踐,進一步完善行政處罰裁量標準。充分利用案審會工作平臺,加強與稽查機構、業(yè)務機構的溝通交流,深入研究行政執(zhí)法中的復雜法律和業(yè)務問題,不斷在重大問題上協調一致,力爭行政處罰案件合法合理,推進全市系統嚴格規(guī)范公正禮貌執(zhí)法。
    (六)認真做好行政復議和行政應訴工作。
    健全行政復議機構,規(guī)范行政復議行為,提高復議案件的辦理質量。依法辦理行政復議案件,組織行政應訴。及時受理,公正辦理行政復議案件,保護公民、法人、其他組織合法權益,保障和監(jiān)督下級部門依法行政,樹立質監(jiān)部門公正廉明的良好形象。承辦不服行政復議決定的行政應訴事宜,參與辦理其他針對本單位的行政訴訟、行政復議應訴答復工作,及時為相關機構帶給法律咨詢服務。加強行政復議、行政應訴的統計分析研究,針對復議訴訟中暴露的突出問題、熱點問題,及時采取預警措施,引導全市系統依法行政。
    行政工作計劃的內容篇十九
    通過___年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在___年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
    配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。
    在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
    以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。
    針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
    作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
    在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。
    行政工作計劃的內容篇二十
    今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的`努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的行政年度工作計劃:
    一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)。
    1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現。
    20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
    2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
    新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。
    3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
    策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
    二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。
    1、結合醫(yī)藥市場現狀,制訂可行的招商政策。
    按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
    2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作。
    從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
    3、明確招商任務,打好運營基礎。
    xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
    4、做好物流營運準備,合理有效適時投入。
    醫(yī)藥物流不同于傳統醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
    三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。
    xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
    1、充實基礎工作,改善經營環(huán)境。
    公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。
    2、充實各類人才,改善員工結構。
    企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
    以上就是經營公司200*年度的工作計劃,愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。
    行政工作計劃的內容篇二十一
    20xx年,市行政服務中心要在深入學習和貫徹落實黨的'十七屆三中全會精神的基礎上,緊貼市委、市政府發(fā)展大計,解放思想,開拓創(chuàng)新,著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務理念,進一步提升行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境。
    一是繼續(xù)提高項目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關部門對許可事項的相關操作流程進行梳理和優(yōu)化,進一步縮短審批承諾時限,簡化程序,提高效率。努力協調應進“中心”項目進窗口辦理,進一步提高窗口辦件的集中度,發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。
    二是全面推進網上審批工作,探索網上監(jiān)察系統的建設。利用政府電子政務平臺,加快實施網上審批的建設步伐,推進部門領導、科室領導網上審批、核準,再由窗口直接辦理批復、發(fā)文發(fā)照的審批方式,切實提高窗口“一站式”服務能力。為進一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機制,“中心”將和有關部門積極探索網上監(jiān)察系統的建立,對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理,逐個進行審核,收集各部門的審批數據信息,建立完整的執(zhí)法數據庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),讓后方圍繞窗口轉,窗口有協調權、審批權、調度權、解釋權,逐步推行首席代表制,提高窗口的辦事效率。
    一是圍繞重大項目推進,開辟“綠色通道”,實現審批工作提質提速,促進經濟發(fā)展;圍繞個體私營經濟發(fā)展,增強主動服務意識,提供優(yōu)質高效服務;圍繞外商投資項目,采取專人陪同服務和全程跟蹤服務,優(yōu)化投資環(huán)境。
    二是施行全方位審批代理服務。對投資規(guī)模在×××萬元以上,屬市級審批權限內的生產經營性項目,繼續(xù)實行全程無償代理服務,同時和鎮(zhèn)(區(qū))代辦員聯動,不斷完善和推進上門服務、預約服務、延時服務、陪辦服務、回訪服務等制度,更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進企業(yè)注冊登記“一表制”新模式?!耙槐碇啤甭摵蠈徟履J娇梢詫崿F企業(yè)登記信息資源共享,由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表,優(yōu)化了審批流程,節(jié)省了企業(yè)辦事時間和財務成本,提高了窗口的辦事效率。
    府服務理念的轉變和服務效能的提升。
    二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理優(yōu)化,使每個審批項目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細的收費標準,最后印制成《行政服務指南》向社會公布,確保審批全過程公開透明、陽光操作,為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務服務,以此推動行政審批提速,促進企業(yè)降本增效。三是努力提高現場辦結率,使服務提速;進一步改進服務態(tài)度,優(yōu)化服務方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務來提升辦件質量。
    行政工作計劃的內容篇二十二
    四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面:
    根據部門人員的'實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
    規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
    配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
    有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。
    1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
    2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
    3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
    4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
    1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一次好于一次。
    2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
    3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
    4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
    5、負責總務管理。沒有后勤的保障,就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
    6、安全保衛(wèi)。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產安全。
    7、強調企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。