企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃(實用17篇)

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    計劃是為了實現(xiàn)我們的目標(biāo)而制定的一系列步驟和安排。制定計劃時,可以向他人請教或?qū)で髮I(yè)意見,提高計劃的質(zhì)量。小編整理了一些制定計劃的常見問題和解決方法,希望對大家有所幫助。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇一
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),以提高教師和學(xué)生的責(zé)任意識、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點,以實現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,真抓實干,分級實施,全員參與,全部覆蓋,建立健全教職工安全培訓(xùn)工程組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系,切實提高學(xué)校安全管理的水平和師生的安全素質(zhì),減少事故發(fā)生,結(jié)合我園創(chuàng)建“平安幼兒園”工作實際,現(xiàn)制定全員安全培訓(xùn)計劃。
    二、培訓(xùn)對象:
    三、培訓(xùn)內(nèi)容:
    自己收集的相關(guān)材料。
    四、方法步驟。
    1、統(tǒng)一規(guī)劃、周密部署。
    制定全員安全教育培訓(xùn)計劃,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全救護常識,學(xué)會指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險的方法和手段,并對學(xué)生開展安全防范教育,使學(xué)生掌握基本的自我保護技能,應(yīng)對不法侵害,增強家長的安全意識。
    2、落實責(zé)任、分級實施。
    作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體,將教職工培訓(xùn)納入年度工作計劃,自行組織對本園所有教職員工、學(xué)生、家長進行安全培訓(xùn)教育工作。
    3、完善制度,確保質(zhì)量。
    建立全員安全培訓(xùn)檔案臺帳制度,臺帳內(nèi)容包括:上級部門有關(guān)文件、學(xué)校全員培訓(xùn)計劃、教職員工花名冊、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員登記表。
    4、認真督查,加強考核。
    全員安全培訓(xùn)工作實施情況列入各班安全目標(biāo)管理考核的內(nèi)容。并作為教師年度考核及優(yōu)秀班集體考核的一項重要內(nèi)容。對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力、表冊上報不及時的,要給·予批評教育。
    五、領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
    組長:劉玉華。
    副組長:王佑娟。
    桂相臣。
    成員:李春杰。
    楊勇強。
    李志軍。
    劉興華。
    六、具體安排。
    1、綜合知識培訓(xùn)。
    2、公民安全知識。
    3、事故危害與事故預(yù)防。
    4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。
    5、生活安全常識。
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    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇二
    為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。
    1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;
    2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標(biāo)率100%;
    3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達到100%;
    4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%;
    5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達到100%;
    6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
    1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。
    2、專業(yè)知識:各項應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。
    1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)
    春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案
    防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工
    2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工
    加油站消防安全制度。對象:加油站員工
    安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員
    3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度
    安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工
    4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案
    初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生
    消防設(shè)施種類及使用情況
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工
    5.七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案。對象:餐廳、超市員工
    防洪搶險應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對象:全體員工
    6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)
    防雷擊應(yīng)急預(yù)案
    山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工
    7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
    冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工
    8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象:鍋爐工
    除雪防滑應(yīng)急預(yù)案
    員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)
    冬季安全生產(chǎn)管理辦法
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇三
    為進一步提高職工的安全生產(chǎn)管理能力和自我防護能力,提升廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,不斷增強安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感。按照“防在前、想在前、做在前”的原則,切實做好安全教育培訓(xùn)工作,保證安全生產(chǎn)工作順利進行,結(jié)合我站實際情況,特制定xxxx年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    以十九大精神為指導(dǎo),全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。xxxx年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是:通過培訓(xùn),力爭實現(xiàn)兩個“明顯提高”,即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力明顯提高。
    為確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作扎實開展,取得實效,成立安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:xx
    副組長:xx
    組員:xx
    1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺政策文件通知;
    2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件;3、安全管理方法知識;
    4、危險化學(xué)品、機械、電氣、防火防爆、安全技術(shù)知識;
    5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識;
    6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識;
    7、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練;
    8、事故案例分析總結(jié)。
    安全教育必須做到逢會必講,每月集中學(xué)習(xí)2—3次,每次不少于2小時,中班學(xué)習(xí)每周不少于2次,并做好學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)筆記。具體培訓(xùn)時間由文書和各班班長根據(jù)情況適時安排。
    (一)提高認識,精心組織。對教育培訓(xùn)工作要提起高度重視,要通過培訓(xùn)解決安全認識不到位,安全管理不科學(xué),安全規(guī)章不落實等突出問題,從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線。
    (二)明確重點,嚴(yán)格監(jiān)管。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作具體要求,根據(jù)我站的具體情況,切實抓好安全隱患的排查和治理,從源頭上有效防范,確保安全生產(chǎn)工作上新臺階。
    (三)站特種作業(yè)人員除加強日常操作安全流程的自學(xué)外,要按時參加省運營公司、分公司舉辦的各種培訓(xùn)。
    (四)科學(xué)規(guī)劃,狠抓落實。各收費班組要根據(jù)站培訓(xùn)計劃的安排部署,班長認真負責(zé),集中組織。要求每一位職工詳細認真做筆記、勤學(xué)習(xí)、熟練掌握各種安全操作流程,了解各類安全常識,不斷增強安全責(zé)任意識、確保培訓(xùn)工作的全面落實,為xxxx年站安全工作奠定扎實基礎(chǔ)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇四
    思想認識是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提,提高職工群眾的安全意識,是安全生產(chǎn)的靈魂和核心內(nèi)容,是安全生產(chǎn)的`主體性工作之一,加強職工群眾安全教育是安全生產(chǎn)的頭等大事,為此特制定以下教育培訓(xùn)計劃:
    建立健全組織機構(gòu),責(zé)任到人。形成黨、政、工、團齊抓共管安全生產(chǎn)教育的良好局面。
    利用年初冬閑季節(jié),開展學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法規(guī)”為內(nèi)容的安全教育,努力提高職工群眾的安全意識和自我保護意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
    對新上崗的職工首先必須進行“三級”安全教育,定時、定點、定人員進行培訓(xùn),否則不準(zhǔn)上崗操作。
    廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,將安全生產(chǎn)深入人心,筑起安全生產(chǎn)的思想防線,努力創(chuàng)造社會關(guān)注安全的氛圍,努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇五
    根據(jù)施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求, 結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容如下:
    安全教育培訓(xùn)對象:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。
    2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。
    3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。
    3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司各項安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。
    3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司各項安全管理制度,安全生產(chǎn)基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)。
    3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)時間根據(jù)在建工程進度進行安排,每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。
    4.培訓(xùn)地點:工程所在地會議室
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,提高安全操作技能,
    搞好安全生產(chǎn)。
    充分發(fā)揮各科室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施,可以對員工培訓(xùn)工作進行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。
    建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度,保證按公司所需落實各項培訓(xùn)工作。
    各科室、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理,項目部要根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況進行監(jiān)控。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇六
    為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高我部員工的安全素質(zhì),帶動整個項目部安全生產(chǎn)管理的提升,降低和避免意外傷害事故的發(fā)生,切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。
    3.開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。
    針對我項目的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
    3.1會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
    3.2張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
    3.3現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
    3.4嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進人員,嚴(yán)格要求進行三級安全教育。
    1.可行性原則。制定安全教育培訓(xùn)計劃,應(yīng)根據(jù)項目部基本狀況、員工安全意識、培訓(xùn)實際狀況、員工培訓(xùn)的需求、培訓(xùn)經(jīng)費的情況統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的培訓(xùn)計劃。只有這樣才能保證計劃有條不紊的實施,達到培訓(xùn)的目的。
    2.重點與全面相結(jié)合的原則。在制定作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃時,應(yīng)注意到安全培訓(xùn)對象的重點與全面教育的有機結(jié)合,以保證培訓(xùn)不留死角。在制定計劃時,要保證特種作業(yè)人員、新員工、五新(新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品)教育、轉(zhuǎn)崗換崗教育等重點人員或崗位優(yōu)先進行培訓(xùn)。同時,要兼顧全員教育,保證企業(yè)所有員工都能及時地受到最新的培訓(xùn)。
    3.系統(tǒng)性原則。制定安全教育培訓(xùn)計劃要根據(jù)項目部的實際情況,對全體員工進行全面的、有條理的、有連續(xù)性的培訓(xùn)。同時,教育的內(nèi)容要有系統(tǒng)性,要對廣大員工進行系統(tǒng)的安全理論、安全知識、安全操作技能教育。
    4.針對性原則。就是安全教育培訓(xùn)計劃要體現(xiàn)出將培訓(xùn)與企業(yè)的日常管理和生產(chǎn)過程有機地結(jié)合,與系統(tǒng)性原則的側(cè)重點不同,重點是對生產(chǎn)過程中暴露出來的問題對員工進行有針對性的培訓(xùn)。
    2.培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié);
    3.不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間的原因;
    4.年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。
    1.施工現(xiàn)場的安全教育(三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、職業(yè)健康教育)由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負責(zé)組織實施。
    2.外施隊工人的安全教育培訓(xùn)根據(jù)公司、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)進行。
    3.項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、外施隊長的安全培訓(xùn),由公司主管安全部門負責(zé)組織實施。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇七
    為加強我公司安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工安全意識和安全素質(zhì),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,特制定20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。
    1、加強“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全意識教育培訓(xùn),對公司各級管理人員及各崗位員工進行全員培訓(xùn),提高全員參與的積極性。
    2、將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的全過程中,確保培訓(xùn)的長期性,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“消防日”等開展特色主題培訓(xùn)活動。
    3、開展多種渠道、多種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),要因地制宜因人而宜、靈活多用,盡量采用大家感興趣、易于接受的方式。
    通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增加全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全管理水平,提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性,從而實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理,有效地促進我公司的安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,為確保安全生產(chǎn)打下良好的理論基礎(chǔ)。
    加強安全第一、預(yù)防為主的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正態(tài)度,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到三不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括公司級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帯頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
    將安全生產(chǎn)教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。
    杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進公司的員工,應(yīng)嚴(yán)格按要求進行廠級安全教育(公司級、車間組、班組級安全教育)并經(jīng)考核合格后方可進入工作崗位,考核情況要記錄在案。
    公司主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員,持證上崗率為100%。新進員工參加公司級安全培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗換崗員工,培訓(xùn)合格率為100%。特種作業(yè)人員,特種設(shè)備操作人員,持證上崗率為100%員工每年安全再培訓(xùn)率為100%一次培訓(xùn)合格率大于等于98%。
    略
    1、主培人員負責(zé)制定具體的培訓(xùn)方案,并在培訓(xùn)前一周制定出來,報公司綜合辦審批,及時通知培涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
    2、對培訓(xùn)的內(nèi)容、人員參加情況,考核情況進行全面記錄。
    3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,向綜合辦說明原因及再次進行培訓(xùn)的具體時間。
    4、綜合辦根據(jù)年底寫好年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面及以后安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要注意的方面,并制定下一年度的安全培訓(xùn)教育計劃。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇八
    為嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高新入場員工安全意識和安全素質(zhì),實現(xiàn)張涿高速l10標(biāo)隧道工程的順利完成。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理條例》,結(jié)合項目部內(nèi)部之規(guī)定和要求,特制定了此培訓(xùn)計劃。
    一、本工程概況:。
    張涿高速公路分水嶺隧道是一座雙洞六車道高速公路分離式隧道,位于張家口市涿鹿縣境內(nèi),所在線路“張家口市至涿州縣高速公路張家口段”。起訖樁號:左洞為k49+800~k53+430,全長3630m;右洞為k49+800~k53+416,全長3616m。
    項目全體員工:管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。
    1、加強“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
    同時對項目各級管理人員(包括項目部和工區(qū)管理人員及技術(shù)人員等)也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
    2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。
    3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
    (1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
    (2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
    (3)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行項目的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進場的新員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進行三級安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
    四、用工培訓(xùn)要求:。
    1.根據(jù)工程進度和施工需求,項目部在一季度必須完成炸藥庫庫管員和爆破人員的特殊工種培訓(xùn),該培訓(xùn)工作由項目部統(tǒng)一組織和考核。
    2.根據(jù)現(xiàn)場特殊設(shè)備配備情況,對特殊設(shè)備操作人員實行全部持證上崗,對未參加培訓(xùn)的人員,在一季度完成培訓(xùn)考核合格后,持證上崗.其他特殊工種人員,隨工序轉(zhuǎn)換,逐步完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    3.普通勞工的安全教育培訓(xùn),由安質(zhì)部牽頭,采用授課、案例、影像資料、等多種形式,進行培訓(xùn)教育,并隨工程的進度,不同的施工階段,對安全教育有不同的側(cè)重,首先由安質(zhì)部牽頭,各工區(qū)組織完成勞工的進場安全教育。隨工程施工轉(zhuǎn)序逐步完成40小時全員安全培訓(xùn)計劃。
    4.組織全項目部各工點,對獲得安全工作先進兄弟工程,進行觀慕學(xué)習(xí),在內(nèi)部采用激勵機制,互相學(xué)習(xí)、參觀,推出重點樣板工程,提高安全生產(chǎn)意識.杜絕安全事故發(fā)生。
    5.日常的安全培訓(xùn),由安質(zhì)部組織和落實,和工程部相互配合與協(xié)作,在安排生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的同時安排進行該安全工作的培訓(xùn),同生產(chǎn)掛鉤.具體計劃按季度計劃安排實施。
    根據(jù)20xx年企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合機電設(shè)備安裝工程施工情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    1、各部門管理人員的培訓(xùn)。
    (1)各部門全體管理人員(包括企業(yè)主要負責(zé)人)每年不少于20學(xué)時。
    (2)學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。
    (3)學(xué)習(xí)的內(nèi)容:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
    (4)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。
    (5)國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。
    (6)工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)及急救處理措施。
    2、各項目部培訓(xùn):
    (2)培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。
    (3)新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng),安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
    (4)掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施,急救方案。
    3、施工班組培訓(xùn):
    (1)施工班組全體職工的培訓(xùn),由各項目部負責(zé),每年不少于40學(xué)時。
    (2)利用經(jīng)常性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式,每天的班前班后會上說明安全注意事項、勞動紀(jì)律,各種機械設(shè)備操作規(guī)程,當(dāng)日工作現(xiàn)場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護用品情況。
    (3)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工在重新上崗前,必須進行一次安全教育,時間不少于20學(xué)時。
    4、新工人培訓(xùn)。
    (1)公司對新工人進場進行公司、項目部、班組三級安全教育,考試合格后,才能進入操作崗位。
    (2)項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)律制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施。
    (3)班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備安全裝置,勞動保護用具的正確使用。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇九
    為嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,按照“強教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”全員培訓(xùn)活動要求,不斷提高職工的安全意識及安全素質(zhì),提升車間安全職業(yè)健康保障能力,進一步打牢安全管理基礎(chǔ),使車間安全教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,結(jié)合實際制定xx年安全教育培訓(xùn)計劃。
    儀表車間員工、按要求培訓(xùn)的外來施工人員、實習(xí)人員、轉(zhuǎn)崗人員、新上崗人員、參加專項檢修人員、參加新項目試車、開、停車人員、車間特殊工種人員、車間非三項崗位人員、調(diào)崗人員、復(fù)工人員、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現(xiàn)場教育、防止類似事故發(fā)的安全培訓(xùn)等相關(guān)人員。
    從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%,必知必會合格率100%。
    三、培訓(xùn)主要內(nèi)容:。
    1.安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí):《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評級辦法》、《儀表安全技術(shù)規(guī)程》、崗位安全必知必會知識等。
    2.《應(yīng)急處z》、八大規(guī)程、安全規(guī)章、制度學(xué)習(xí)和單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。
    化工企業(yè)安全衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),包括職業(yè)危害、危險源辨識的學(xué)習(xí)、《儀表車間應(yīng)急救援體系》匯編。
    4.《消防安全》知識培訓(xùn)通用教材,相關(guān)消防規(guī)程、重點防火部位、滅火器的種類和使用方法、防火任務(wù)和措施、滅火的基本技術(shù)措施、防毒面具的維護與使用知識及逃生的方法等。
    5.事故案例教育:認真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗和先進典型,深刻剖析公司內(nèi)外事故案例,以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
    6.安全設(shè)備設(shè)施重點是火災(zāi)報警系統(tǒng)、有毒有害固定式氣體報警儀、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)安全聯(lián)鎖等知識技能。
    7.職業(yè)健康知識、防護用品的使用和維護技能。
    四、落實車間安全培訓(xùn)措施及要求:。
    1.建立安全學(xué)習(xí)型車間:強化宣傳,層層發(fā)動,增強對全員安全培訓(xùn)活動重要性、緊迫性的認識,營造全員“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比素質(zhì)、比技能”的濃厚氛圍。按照季節(jié)性、時段性等特點,加大安全教育培訓(xùn)力度,提高員工的安全技能。車間、班組、崗位制定實施培訓(xùn)工作計劃和考核辦法。
    2.成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)人部署,分管負責(zé)人全力監(jiān)督、考核,責(zé)任到人,確?;顒禹樌_展。組長:。
    副組長:。
    成員:。
    一、有序推進,以富有成效的培訓(xùn)活動促進現(xiàn)場管理,以穩(wěn)定受控的現(xiàn)場管理保證培訓(xùn)活動順利進行。車間管理干部要以高度的自覺性,嚴(yán)格要求自我,充分利用業(yè)余時間,主動結(jié)合工作實際強化學(xué)習(xí),切實在全員安全培訓(xùn)活動中發(fā)揮示范、頭和表率作用。要突出培訓(xùn)的針對性、實效性,做到業(yè)余自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合、全面學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合。
    4.技術(shù)管理人員在組織員工安全培訓(xùn)的同時,針對工作需求,采取業(yè)余自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)等方式,要在對提供的教材通讀通學(xué)的基礎(chǔ)上,根據(jù)個人工作實際,針對自身不足和知識短板,有重點、有計劃、有步驟地強化學(xué)習(xí),以理論知識檢驗指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,以生產(chǎn)實踐經(jīng)驗促進理論知識學(xué)習(xí),重點加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、上級安全指示精神、風(fēng)險預(yù)控管理、職業(yè)安全健康、安全避險和應(yīng)急救援、生產(chǎn)工藝、專業(yè)技術(shù)等知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。
    5.班長制定班組安全培訓(xùn)計劃,充分利用班前、班后會等時間,重點加強班組安全管理技能、班組文化建設(shè)、職業(yè)病防治與勞動保護、風(fēng)險辨識和隱患排查治理、災(zāi)害防治及應(yīng)急處理、自救互救、安全生產(chǎn)技術(shù)等知識培訓(xùn),強化班組安全技能素質(zhì)和安全管理素質(zhì)的提升。
    6.員工按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”原則,重點是崗位安全操作技能、崗位“必知必會”安全知識、職業(yè)安全健康、災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急避險、自救互救等內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí),對薄弱人員實行監(jiān)控體系,對新員工實行老師帶徒弟的思路,加強新人員的培訓(xùn),提高對危險有害因素辨識、防范能力,增強自保、互保意識。
    7.車間教育:根據(jù)車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點,以安全知識、危險因素分析及預(yù)防措施、公司危險源的分布位z及防范措施、觸電、中毒急救、消防知識等為內(nèi)容,采用理論實際知識教育現(xiàn)場模擬示范演練相結(jié)合的方式。
    7.1.重點培訓(xùn)本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及安全活動情況。
    7.2.車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險區(qū)域、特種作業(yè)場所,有毒、有害崗位情況。
    7.3.車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項,事故多發(fā)部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求。
    7.4.事故案例的剖析,車間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等。
    7.5.根據(jù)車間的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。
    7.6.介紹消防安全知識、消防通道、應(yīng)急疏散等。
    7.7.實際安全操作示范,重點講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講解,說明注意事項,并講述哪些操作是危險的、是違反操作規(guī)程的,使學(xué)員懂得違章將會造成的嚴(yán)重后果。
    8.調(diào)崗人員:調(diào)換新工作崗位,主要指職工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種,或調(diào)換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位,以及短期參加勞動的干部等,這些人員應(yīng)由接收單位進行相應(yīng)工種的安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容參照“三級安全教育”的要求確定,一般只需進行車間、班組二級安全教育。調(diào)整后特種作業(yè)人員,要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
    9.復(fù)工人員:工傷后的復(fù)工安全教育。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析,找出發(fā)生事故的主要原因,并指出預(yù)防對策,進而對復(fù)工者進行安全意識教育,崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對策教育等,引導(dǎo)其端正思想認識,正確吸取教訓(xùn),提高操作技能,克服操作上的失誤,增強預(yù)防事故的信心。
    10.休假后復(fù)工安全教育。職工因休假(節(jié)、婚、喪或產(chǎn)、病假等)而造成情緒波動,身體疲乏,精神分散,復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。因此,針對休假的類別,進行復(fù)工安全教育等。
    五、培訓(xùn)地點及時間安排:。
    1.培訓(xùn)地點為車間職工書屋(會議室)、崗位值班室。
    2.三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)不少于20學(xué)時。車間級培訓(xùn)不得少于24學(xué)時,班組培訓(xùn)不得少于32學(xué)時。
    3.采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式,利用班前班后會、事故分析會、每日一題等多種形式開展安全教育培訓(xùn),車間每月開展一次安全活動,班組每周一的安全活動日活動。
    4.各班組按照班組實際制定本班組安全活動計劃并組織崗位培訓(xùn)。
    5.根據(jù)公司系統(tǒng)運行及檢修情況和技改、項目建設(shè)的需要,儀表車間根據(jù)不同季度的重點防范對象不同,把培訓(xùn)計劃劃分為四個階段,每個階段組織全員安全成績存檔。
    第一季度:加強公司文件的落實學(xué)習(xí),堅持持證上崗。節(jié)假日較多,且冬季最寒冷的季節(jié),冬季“四防”工作非常重要,提高員工的防火、防中毒、防滑、防凍安全意識,進行消防安全知識的學(xué)習(xí),重點是防火部位、滅火器的使用、逃生的方法等。對公司下發(fā)的安全文件認真組織學(xué)習(xí),讓員工熟悉對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的危險因素的辨識,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工的安全防范意識;重點對冬季“四防”應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)及《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評級辦法》儀表安全的培訓(xùn)。
    第二季度:為提高公司高效的安全運行,加強安全用電管理,提高安全運行。加強崗位安全作業(yè)規(guī)程業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種作規(guī)程及了解工藝流程,開展安全職業(yè)健康知識學(xué)習(xí),開展好夏季“四防”演習(xí)。重點組織觀看化工企業(yè)四十一條禁令課件,開展好安全活動月。
    第三季度:進入夏季,雨水較多,保證生產(chǎn)用電,學(xué)習(xí)夏季“四防”應(yīng)急預(yù)案及安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),進行安全案例教育:認真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗和先進典型,深刻剖析公司內(nèi)外事故案例,以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),重點對火災(zāi)報警系統(tǒng)、有毒有害監(jiān)控系統(tǒng)、dcs斷電應(yīng)急預(yù)案知識進行培訓(xùn)。
    第四季度:對冬季“四防”應(yīng)急預(yù)案加強學(xué)習(xí),化工企業(yè)安全職業(yè)健康知識、消防知識學(xué)習(xí).加強防火、防中毒、防滑、防凍工作,嚴(yán)格現(xiàn)場檢查,排查隱患進行整改,開展防中毒的演習(xí)工作,重點是對儀表的防凍知識和技術(shù)教育及排查工作,做好防滑工作,嚴(yán)防死守,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
    1、附表2。
    1.儀表車間所有在崗人員應(yīng)嚴(yán)格按照排定的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn),違反車間安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教學(xué)紀(jì)律無故缺席的,每人次扣罰10分。
    2.聽課人員應(yīng)嚴(yán)守課堂紀(jì)律,尊重授課教師,有疑問時可向授課教師提出,態(tài)度要謙虛,要做好聽課記錄,聽課結(jié)束,應(yīng)清理聽課地點衛(wèi)生,人離椅正。不符合要求的每人次扣罰5分。
    3.本班組學(xué)習(xí)方式可適當(dāng)靈活,但不能影響實際學(xué)習(xí)效果,有實際動手操作內(nèi)容的,每一聽課人員均應(yīng)實際動手操作,班組級培訓(xùn)教案、試卷由班長收集,統(tǒng)一存放于班內(nèi),供大家查閱及車間檢查。不符合要求的每人次、項扣罰班組10分。
    4.班組按照班組安全活動計劃組織崗位培訓(xùn),缺少每人次考核5分。
    5.按時參加安全考試,確有不可避免的理由非請假不可,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而缺考的,每人次扣罰10分,無故缺考的,每人次扣罰20分。
    對于各類防護用品、器具及消防器材必須熟練正確佩戴、使用,實際佩戴、使用不熟練或不合格的每人次扣罰20分。
    6.車間安全培訓(xùn)實行月度學(xué)習(xí),季度綜合閉卷考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,作弊一次進行警告,兩次取消考試資格并考核20分,考試成績滿80分為合格,低于80分的,每人次處罰10分,并進行補考,直至成績合格。
    7.成績發(fā)布:試卷成績經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認無誤后,即在全車間范圍內(nèi)發(fā)布,分管技術(shù)員保管試卷存擋,并對當(dāng)季度職工安全培訓(xùn)成績上報人力資源部或安監(jiān)處。
    在車間組織的考試考核中成績突出的,車間給予獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)視具體情況而定。
    9.命題/監(jiān)考/閱卷/分?jǐn)?shù)統(tǒng)計/試題保密等工作中的人為過錯處罰標(biāo)準(zhǔn)按照車間規(guī)定執(zhí)行。
    10.公司安排的安全培訓(xùn)按公司制度考評。
    說明:。
    1、未盡事宜,按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
    2、解釋權(quán)屬儀表車間。
    3、至下發(fā)之日執(zhí)行。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇十
    為了深入貫徹國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市,不斷完善知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系,普及知識產(chǎn)權(quán)知識和理念,培養(yǎng)一批知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍,市知識產(chǎn)權(quán)局將組織開展20__年度昆山知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
    一、培訓(xùn)內(nèi)容。
    (一)專題講座。
    全年組織舉辦6期專題講座、1期專利分析報告宣講會。圍繞專利的創(chuàng)造、運用、管理和保護,針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)負責(zé)人、研發(fā)人員、專利工程師等,結(jié)合國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢,宣傳知識產(chǎn)權(quán)的價值理念,培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)的管理意識,努力推動將知識產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中,提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識和能力。
    (二)系統(tǒng)培訓(xùn)。
    面向企業(yè)管理層、知識產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師等組織開展以下系統(tǒng)培訓(xùn):
    1、專利分析實戰(zhàn)培訓(xùn)班;。
    2、專利布局實戰(zhàn)培訓(xùn)班;。
    3、企業(yè)貫標(biāo)專題培訓(xùn)班。
    培訓(xùn)班以2—4天為一期,聘請國家知識產(chǎn)權(quán)局、專利服務(wù)機構(gòu)等單位的專業(yè)講師,組織開展較為深入的系統(tǒng)課程培訓(xùn),幫助企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才,全面提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作能力和水平。
    (三)定制培訓(xùn)。
    區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)按照本區(qū)域、本單位的特點和實際需求,向市知識產(chǎn)權(quán)局提報培訓(xùn)教育需求申請,由市局根據(jù)實際情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)師資等,免費為區(qū)鎮(zhèn)和企業(yè)提供個性化的定制培訓(xùn)服務(wù),增強培訓(xùn)的針對性和實用性,提升區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)水平。
    二、培訓(xùn)實施。
    (一)市知識產(chǎn)權(quán)局負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育計劃的制定、培訓(xùn)教育開展過程中的監(jiān)督管理;區(qū)鎮(zhèn)科技局(辦)負責(zé)培訓(xùn)教育活動的組織、場地的落實等協(xié)調(diào)工作;第三方的專利服務(wù)機構(gòu)接受委托,負責(zé)師資、資料、授課等培訓(xùn)教育活動的具體組織實施工作。
    (二)專題講座在不同區(qū)鎮(zhèn)巡回開展,系統(tǒng)培訓(xùn)在市區(qū)范圍開展,由市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排;未開展專題講座的區(qū)鎮(zhèn)可自主選擇定制培訓(xùn)。
    (三)各區(qū)鎮(zhèn)要深入調(diào)研,了解本地區(qū)企業(yè)的實際需求,積極配合做好組織工作,有針對性的發(fā)動企業(yè),選擇合適的課程報名參加,強化培訓(xùn)的針對性和實效性。
    (四)建立培訓(xùn)教育開展情況的反饋機制,通過走訪了解、問卷調(diào)查等,及時總結(jié),改進培訓(xùn)教育的組織實施。
    (五)培訓(xùn)費用由市知識產(chǎn)權(quán)局承擔(dān)。具體教育培訓(xùn)活動內(nèi)容以下發(fā)的培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇十一
    目標(biāo):根據(jù)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的'需求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工及作業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃。
    要求:通過安全教育培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的安全意識,強化"安全第一"的觀念;提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。
    1、公司主要負責(zé)人。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
    (2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;
    (5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
    (6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    2、公司各級安全管理人員。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
    (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
    (3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
    (4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
    (5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
    (6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
    (7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    3、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員"三級安全教育"。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    (1)公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
    (2)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
    (3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
    (4)有關(guān)事故案例;
    (5)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防護措施等。
    (二)車間(廠)級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
    (1)工作環(huán)境及危險因素;
    (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
    (3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);
    (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
    (5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;
    (6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
    (7)有關(guān)事故案例;
    (8)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    (9)化學(xué)品危險性信息:物理特性、化學(xué)特性、毒性、職業(yè)接觸限值;
    (10)工藝信息:流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲存量、工藝參數(shù)安全上下限值;
    (11)設(shè)備信息:設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設(shè)施。
    (三)班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
    (1)崗位安全操作規(guī)程;
    (2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
    (3)有關(guān)事故案例;
    (4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    4、特種作業(yè)人員。
    特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    5、危險崗位作業(yè)人員。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    (1)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);
    (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
    (3)崗位安全操作規(guī)程;
    (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
    (5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;
    (6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
    (7)有關(guān)事故案例;
    (8)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
    1、公司主要負責(zé)人和安全。
    統(tǒng)一組織培訓(xùn)和考核,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。
    2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓(xùn)計劃表。
    3、新入廠員工"三級安全教育"由人力資源部在新進員工入廠報到時及時組織,統(tǒng)一安排,做到真實有效。
    4、特種作業(yè)人員。
    特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
    5、危險崗位作業(yè)人員。
    由車間(廠)針對設(shè)備特點,組織危化品倉庫、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備等危險崗位作業(yè)人員進行專門培訓(xùn),并組織崗位安全操作規(guī)程考核,合格后才能上崗。
    1、培訓(xùn)教師:一般由公司內(nèi)部相關(guān)安全技術(shù)人員培訓(xùn),安全管理人員及危險崗位作業(yè)人員盡量聘請安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。
    2、培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備的確定。
    培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備按培訓(xùn)對象的不同而具體安排。
    3、培訓(xùn)過程的管理。
    要加強管理,確保教育培訓(xùn)的質(zhì)量。管理責(zé)任人要明確具體職責(zé),具體承辦部門及協(xié)辦部門要明確分工,通力合作。
    (1)、考核:為考察培訓(xùn)效果,必須對培訓(xùn)對象進行考核,考核可采取筆試和實際操作等形式。特種作業(yè)人員必須通過指定部門的考試,合格者可取得上崗證。
    (2)、存檔管理:存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)時間、地點、考核結(jié)果等,應(yīng)按安全檔案的建檔要求進行歸檔。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇十二
    時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃,歡迎大家分享。
    根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求, 結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容如下:
    安全教育培訓(xùn)對象:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。
    2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。
    3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。
    3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司各項安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。
    3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。
    1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司各項安全管理制度,安全生產(chǎn)基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)。
    3. 安全教育培訓(xùn)時間:內(nèi)部強化培訓(xùn)時間根據(jù)在建工程進度進行安排,每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。
    4.培訓(xùn)地點:工程所在地會議室
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。
    充分發(fā)揮各科室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施,可以對員工培訓(xùn)工作進行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。
    建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的.制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度,保證按公司所需落實各項培訓(xùn)工作。
    各科室、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理,項目部要根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況進行監(jiān)控。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇十三
    為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的`提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。
    1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;
    2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標(biāo)率100%;
    4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%;
    5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達到100%;
    6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
    1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。
    2、專業(yè)知識:各項應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。
    春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案。
    防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案。
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    加油站消防安全制度。對象:加油站員工。
    安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員。
    3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度。
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案。
    初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生。
    消防設(shè)施種類及使用情況。
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    5.七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案。對象:餐廳、超市員工。
    防洪搶險應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對象:全體員工。
    6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)。
    防雷擊應(yīng)急預(yù)案。
    山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案。
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
    冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案。
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象:鍋爐工。
    除雪防滑應(yīng)急預(yù)案。
    對象:服務(wù)區(qū)全體員工。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇十四
    全面落實中、省、市政府和上級安全監(jiān)管部門的各類部署要求,緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體實際、普遍特點和突出問題,采取統(tǒng)籌部署、分級組織、分類實施、專家指導(dǎo)、全員參與的方式,有針對性、系統(tǒng)性、廣泛性地開展全市全年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
    二、培訓(xùn)范圍。
    通過統(tǒng)籌組織系列活動,實現(xiàn)對各縣市區(qū)政府縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、各縣市區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)、市安委會成員單位安全生產(chǎn)工作負責(zé)同志、各縣市區(qū)安委會成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)同志、各縣市區(qū)安監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員、重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)安全負責(zé)人員、在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)等的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)教育和資格培訓(xùn)的全覆蓋。市安監(jiān)局具體負責(zé)20__年度全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的統(tǒng)籌落實。
    三、主要內(nèi)容。
    1、市安委會成員單位專題培訓(xùn)。
    共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為:市安委會的43個成員單位安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管人員。
    2、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)。
    根據(jù)省政府和省安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓(xùn)計劃,安排各縣市區(qū)政府縣處領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類省級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點依照省上通知實施。
    共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為:13個縣市區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)、安委會各成員單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。
    4、安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員資格培訓(xùn)。
    按照省安監(jiān)局統(tǒng)一要求和安排,凡新進入市、縣安監(jiān)局執(zhí)法工作人員,均參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓(xùn)班;執(zhí)法資格到期的,按規(guī)定參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法資格換證培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點依照省上通知實施。
    (1)在全市安監(jiān)系統(tǒng),集中組織收看國家安全監(jiān)管總局舉辦的安全生產(chǎn)專題講座。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)法實務(wù)、管理知識、創(chuàng)新技術(shù)、應(yīng)急救援、職業(yè)安全,以及煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識等。
    (2)根據(jù)全國安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)試點工作要求,分2-3期,組織各縣市區(qū)、安委會成員單位赴寧夏省銀川市、安徽省馬鞍山市、湖北省鄂州市、浙江省湖州市德清縣等地,借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位在監(jiān)管執(zhí)法、信息平臺、隱患查治、應(yīng)急處理等方面的先進經(jīng)驗。
    (3)舉辦3期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管(鎮(zhèn)辦安監(jiān)站)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對全市151個鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員進行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的范圍、內(nèi)容、方法、要求等知識,全面提高基層安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管能力。培訓(xùn)時間安排在5月、6月、7月。
    (4)舉辦2期全市危險化學(xué)品、煙花爆竹安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間安排在4月和7月。培訓(xùn)對象為市、縣安監(jiān)局、化工園區(qū)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、?;飞a(chǎn)經(jīng)營和儲運的安全監(jiān)管、隱患排查治理、事故應(yīng)急處置等知識。
    (5)舉辦1-2期,全市非煤礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間安排在5月至9月。培訓(xùn)對象為全市非煤礦山安全監(jiān)管人員。培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合非煤礦山安全監(jiān)管工作實際,重點突出金屬非金屬礦山行業(yè)特點、執(zhí)法檢查重點及要害,側(cè)重專業(yè)理論知識、重點管理課程等。
    (6)舉辦1期全市事故應(yīng)急處置專題培訓(xùn)班,時間安排在8月份。培訓(xùn)對象為市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮工作分管領(lǐng)導(dǎo)以及負責(zé)同志。培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)案編制、預(yù)案演練、實施評估、應(yīng)急處置、輿情應(yīng)對等。
    (7)舉辦1期全市在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,時間安排在9月份。培訓(xùn)對象為在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)和職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、市情介紹、安監(jiān)概況、業(yè)務(wù)規(guī)范等。
    (8)舉辦1期全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)班,時間安排在6月份。培訓(xùn)對象為全市轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生負責(zé)人和管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)病危害防護、事故應(yīng)急救援、職業(yè)健康管理體系建設(shè)、監(jiān)護與檢查等。
    (9)舉辦7期全市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)。個人初次培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時,每年再培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時。
    四、相關(guān)要求。
    1、各縣市區(qū)、各單位要結(jié)合實際,進一步制定本地本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,嚴(yán)格培訓(xùn)管理,規(guī)范培訓(xùn)行為,著力提升安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力,全面提高企業(yè)及其從業(yè)人員的安全素質(zhì),為落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任夯實基礎(chǔ)。
    2、市安監(jiān)局要嚴(yán)格按照干部培訓(xùn)教育工作的相關(guān)法律法規(guī)和紀(jì)律要求開展工作,要緊扣全市培訓(xùn)計劃,制定培訓(xùn)方案,細化培訓(xùn)責(zé)任,認真組織落實,強化督促考評,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇十五
    凡車站安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須進行安全教育培訓(xùn),教育從業(yè)人員嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn),按照工作規(guī)范認真履職,由技安科負責(zé)組織實施,全年安全教育培訓(xùn)時間不少于10小時,每培訓(xùn)一次不少于2小時,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
    2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作流程;
    3、安全事故的防范意識和應(yīng)急措施,自救互救知識;
    范文。
    凡參加安全教育培訓(xùn)的從業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格后方能上崗,由技安科負責(zé)考核,考核內(nèi)容包括:
    1、掌握的法律法規(guī)和車站安全管理制度;
    2、崗位工作職責(zé)和安全操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能;
    3、突出事件的應(yīng)急處置和自救互救知識;
    4、《道路客運三優(yōu)三化規(guī)范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    以上由技安科負責(zé)每季度各安全崗位人員的安全考核,嚴(yán)格按照車站安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度執(zhí)行。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇十六
    安全生產(chǎn)教育,是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要條件,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。
    安全生產(chǎn)教育制度作為加強安全生產(chǎn)管理,進行事故預(yù)防的重要手段,其重要性首先在于提高本公司管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺性,幫助其正確認識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法律、法規(guī),基本知識;其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用。
    隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用,特別是隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入,新的勞動組織形式不斷出現(xiàn),給社會帶來了知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化,對安全勞動教育體系和培訓(xùn)也提出了新的要求,重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義,隨著社會在不斷前進,企業(yè)在發(fā)展,安全生產(chǎn)管理更要上一層臺階。
    1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。
    2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
    3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室。
    5.安全教育培訓(xùn)計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    二、項目經(jīng)理。
    1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室。
    5.安全教育培訓(xùn)計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    三、安全員。
    1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加。
    4.培訓(xùn)地點:公司會議室。
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。
    四、特殊工種、技崗人員。
    1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。
    3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強化培訓(xùn)在建工程進度安排,每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。
    4.培訓(xùn)地點:工程所在地會議室。
    5.安全教育培訓(xùn)目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。
    各科室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計劃實施,可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相連接。
    培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)培訓(xùn)機會未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。
    各科室、項目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況監(jiān)控。
    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇十七
    員工年度培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)該本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎(chǔ),做好年度員工培訓(xùn)工作。企業(yè)年度培訓(xùn)計劃包括服裝企業(yè)、房地產(chǎn)、酒店、建筑企業(yè)、制造企業(yè)員工培訓(xùn)計劃。
    一.員工培訓(xùn)總體目標(biāo)
    1.加強公司管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
    2.加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
    3.加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
    4.加強公司新進員工的培訓(xùn),使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進入崗位角色,適應(yīng)工作群體和規(guī)范,形成積極的態(tài)度。
    二、員工培訓(xùn)原則與要求
    1.堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    2.堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
    3.堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。2012年,管理人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于4天;專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于8天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于12天。
    三、員工培訓(xùn)內(nèi)容與方式
    (一)管理干部
    1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座。
    2、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。
    3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。
    (二)專業(yè)技術(shù)人員
    1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。
    2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
    3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。
    4、對會計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
    (三)新員工入職培訓(xùn)
    詳細內(nèi)容請見《新員工入職培訓(xùn)計劃》
    四、員工培訓(xùn)措施及要求
    (一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構(gòu)建"大培訓(xùn)格局"確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,全員培訓(xùn)率達35%以上。
    (二)培訓(xùn)的原則和形式。按照"誰管人、誰培訓(xùn)"的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
    (三)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專(兼)職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。
    (四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。
    (五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的'部門予以通報批評;二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
    針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進企業(yè)健康快速發(fā)展。
    一、總體目標(biāo)
    1、加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
    2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
    3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
    4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
    5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
    6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。
    二、原則與要求
    1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
    3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
    4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。2015年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
    (一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
    1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
    2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
    3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、黨校的學(xué)歷進修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
    (二)中層管理干部
    1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。
    2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
    3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
    4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。
    (三)專業(yè)技術(shù)人員
    1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。
    2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到xx、xx單位參觀學(xué)習(xí)。
    3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。
    4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
    (四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
    1、新工入廠培訓(xùn)
    2015年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
    2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
    2015年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20天。
    3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)
    2015年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;2015年一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系?;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
    4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
    今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
    5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
    各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
    6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
    u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
    v在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
    w要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。
    x開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
    (五)開展學(xué)歷教育
    1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。
    2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力,更好地為公司服務(wù)。
    3、調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù),幫助員工報名,提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學(xué)習(xí)的動力。
    四、措施及要求
    (一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,全員培訓(xùn)率達35%以上。
    (二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
    (三)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。
    (四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。
    (五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
    (六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。
    (七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。
    在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
    人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!