最新績效考核心得體會(大全13篇)

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    心得體會是對一段經(jīng)歷、學習或思考的總結和感悟。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓的總結和反思。下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
    績效考核心得體會篇一
    我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。
    想問大家一個問題:“你為公司的經(jīng)營發(fā)展準備好了嗎?”
    也許你會說:“我只是一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領導的事!”
    在那里我要大聲的說:“你錯了!在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員,可是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動即是公司發(fā)展前進的基石!公司酒店工作也是市場經(jīng)濟的橋梁,關系著千萬飲食消費者的健康與歡樂,連接萬人心!”
    一、工作方面
    廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自我都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的群眾而感動,奉獻是無私的所以溫暖、活力是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!
    二、學習心得
    作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所--國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益思考,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了期望。
    可是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下必須會展露出柔弱的一面,也必須會有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
    榮譽只是對以前工作的肯定,是我努力做好本質(zhì)工作的動力,下一步工作又是一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就就應有新的起色,在下一步工作中,我會以優(yōu)秀員工的條件嚴格要求自我,勤匯報、勤學習、勤總結,為酒店的發(fā)展貢獻自我的一份力量!
    績效考核心得體會篇二
    ERP是企業(yè)資源計劃,是一種綜合性的管理軟件,可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門的資源,提高企業(yè)的管理效率。ERP系統(tǒng)的實施和運行對于企業(yè)而言非常重要,因為它涉及到企業(yè)整體的流程和運作。ERP考核是對于企業(yè)ERP系統(tǒng)運營狀況進行評估的系統(tǒng),能夠促進企業(yè)管理的智能化和信息化,幫助企業(yè)進行更加合理的決策。
    第二段:ERCP考核的重要性
    ERP考核的目的在于評估企業(yè)運營機制和信息系統(tǒng)的績效,但是實際是對ERP系統(tǒng)的自檢和自我評估,從而優(yōu)化企業(yè)管理流程,提高企業(yè)的管理效率,更好地適應市場的變化。ERP考核的結果,反映了企業(yè)的業(yè)務廣度、信息鏈路系統(tǒng)效率、管理能力、業(yè)務流程設計等方面。對于企業(yè)而言,ERP考核的重要性不亞于其他重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和指標,甚至更勝于其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)和指標。
    第三段:ERCP考核的流程及內(nèi)容
    ERP考核的流程一般包括以下幾個步驟:
    1.確定評估的標準和指標:該項步驟確??己说目茖W性和準確性。
    2.實施數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計:ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是該項步驟的關鍵數(shù)據(jù),這也是ERP運作的核心。
    3.分析和評估數(shù)據(jù):對收集的數(shù)據(jù)進行評估,分析業(yè)務跨度、信息流轉(zhuǎn)效率、管理流程的優(yōu)化 potential 對策等提供建議。
    4.整合和形成考核報告:將以上各項工作結果,整合為考核報告。
    ERP考核中,評估標準和指標需要與企業(yè)的實際情況相匹配。考核內(nèi)容是多方面的,包括ERP的系統(tǒng)設計、系統(tǒng)的流程設計、主數(shù)據(jù)的管理、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的接口、企業(yè)的內(nèi)部管理流程等。為了能夠做出最好的考評,需要對整個ERP系統(tǒng)進行徹底的分析,從而了解系統(tǒng)的軟弱環(huán)節(jié),并且能夠建議出理性的解決方案。
    第四段:ERCP考核的注意事項
    ERP考核是一項極其重要的任務,但是需要很好的戰(zhàn)略部署,并且要很好的注意一些事項,以確??己说臏蚀_性和完整性。例如:
    1.選擇可靠和具有經(jīng)驗的評估參與者,他們應該從不同部門和不同的崗位參與到評估中。
    2.不斷地更新和完善考核標準和指標,以適應企業(yè)的新要求。
    3.通知與部門并商討考評計劃,與部門的工作協(xié)調(diào),以確保數(shù)據(jù)的完整和準確性。
    4.以發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和強點點為主要目的,認識企業(yè)自身。
    第五段:結尾
    ERP考核是提高企業(yè)管理效率,推動信息化、智能化企業(yè)的管理的重要手段。在ERP的運營,協(xié)調(diào)各個子系統(tǒng),優(yōu)化運營流程,構建完整的數(shù)據(jù)體系,規(guī)范化管理、提高效率等方面,ERP考核的作用不可或缺。企業(yè)的ERP系統(tǒng)應該不斷地進行梳理和完善,以便能夠更好的適應現(xiàn)代市場的變化。該考核體驗引導了我深入了解了一些企業(yè)的ERP系統(tǒng),更加了解到ERP管理的優(yōu)越性和重要性,標志著企業(yè)信息化的快速推進正在成為中國現(xiàn)代企業(yè)管理的主流。
    績效考核心得體會篇三
    第一段:引言(字數(shù)約200)
    在我們的職業(yè)生涯中,不可避免地會接觸到各種形式的考核,無論是面試、績效考核還是升職考核。考核是評估我們工作能力和表現(xiàn)的重要方式,不僅對于企業(yè)和組織來說有指導作用,也是我們個人發(fā)展的機會。在經(jīng)歷了幾次考核后,我對考核有了一些心得體會,愿意與大家分享。
    第二段:積極準備(字數(shù)約200)
    面對考核,積極準備至關重要。首先,了解考核的標準和要求,搞清楚重點和難點,通過相應的學習和培訓提高自己的專業(yè)知識和技能。其次,認真準備應對可能的問題和挑戰(zhàn),思考自己的成功經(jīng)驗和失敗教訓,做好充分的自我反思和總結。此外,與他人交流,聽取他們的經(jīng)驗和建議,提高自己的認識和能力。
    第三段:積極思考(字數(shù)約200)
    考核不僅僅是對我們工作表現(xiàn)的評估,更是對我們個人發(fā)展的機會。因此,在考核過程中,我們要保持積極的思考和心態(tài)。首先,要認識到考核不僅僅是一次評價,而是一個發(fā)展的過程,通過考核,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,為今后的工作提供改進的方向和機會。其次,要客觀對待考核結果,不過度自責或過度自滿。無論是成功還是失敗,考核都是一種反饋和啟示,我們要善于從中吸取教訓和經(jīng)驗,進一步提高自己。
    第四段:積極改進(字數(shù)約200)
    通過考核,我們可以更好地認識自己的不足并改進。首先,要主動尋求反饋,與領導和同事溝通,了解自己的不足之處,以便制定改進計劃。其次,要具備改進的意愿和行動力,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。如果發(fā)現(xiàn)問題,就要積極主動地解決,不推諉和抱怨。最后,要保持學習的心態(tài),不斷拓寬自己的知識和技能,與時俱進。
    第五段:積極總結(字數(shù)約200)
    考核反饋給了我們一次學習和成長的機會,因此,我們要積極總結考核的經(jīng)驗和教訓。首先,要認真總結考核過程中的成功經(jīng)驗和不足之處,為下一次考核做好準備。其次,要將考核的反饋融入到自己的工作和生活中,為自己設立明確的目標,并逐步實現(xiàn)。最后,要關注自己的成長和進步,用積極的心態(tài)面對考核,不斷提升自己的能力和表現(xiàn)。
    總結:
    考核是我們在職業(yè)生涯中必不可少的一部分,通過考核,我們可以提高工作能力和表現(xiàn),實現(xiàn)個人的發(fā)展和成長。為了順利度過考核,我們應該積極準備面對考核的各個環(huán)節(jié),同時采取積極的思考和行動,發(fā)現(xiàn)問題并改進自己。最后,我們還要將考核的反饋和經(jīng)驗進行總結,為下一次考核做好準備。通過這樣的努力和思考,我們可以在考核中不斷提高自己,實現(xiàn)個人的職業(yè)和人生價值。
    績效考核心得體會篇四
    ERP(企業(yè)資源計劃)考核是企業(yè)內(nèi)部管理眾多考核體系之一,能夠幫助企業(yè)有效監(jiān)管內(nèi)部各項業(yè)務運營與管理,提升運營效率,降低成本。然而,ERP考核并非簡單的繁瑣程序和報表匯總,也是對公司更細微,更關鍵的各項業(yè)務數(shù)據(jù)和流程審查。本文通過對個人經(jīng)歷和思考,探討了ERP考核的意義、流程和技能運用,并總結了ERP考核的個人心得。
    二、ERP考核的意義
    ERP考核通常會涉及到企業(yè)的各個部門和崗位,如采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售、業(yè)務等。經(jīng)過ERP考核后,將能夠客觀地反映出企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營管理的狀況,包括財務、庫存、銷售、物流、生產(chǎn)等方面,進而對企業(yè)整體經(jīng)營進行科學的分析,并提出有效的優(yōu)化建議。其意義不僅在于順利完成考核任務本身,更在于發(fā)現(xiàn)問題,為企業(yè)的進一步提升提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
    三、ERP考核的流程
    ERP考核周期一般以月度為一個考核單位,采用的考核流程通常有收集準備階段、匯總轉(zhuǎn)換階段、審核階段、修正完善階段和管理監(jiān)控階段。
    1. 收集準備階段:對于參與ERP考核的團隊來說,準備工作很重要。需要在完成考核任務前,了解各項考核細項,清楚任務要求,準備好報表、材料等提交資料。
    2. 匯總轉(zhuǎn)換階段:ERP考核的數(shù)據(jù)來自各部門,需要由財務人員進行審核,檢查材料的規(guī)范性、數(shù)據(jù)的準確性等。之后,數(shù)據(jù)將被匯總成統(tǒng)計報表,并進行數(shù)據(jù)綜合分析。
    3. 審核階段:在審核階段,需要對數(shù)據(jù)再次校核,確保數(shù)據(jù)的準確性、邏輯正確性,并與實際操作情況相符。
    4. 修正完善階段:在審核環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題需進行更正及修正,并完善數(shù)據(jù)資料等,以確保數(shù)據(jù)的新歷史資料得到準確記錄并不斷改進。
    5. 管理監(jiān)控階段:ERP系統(tǒng)堅持每月定期進行考核,全面監(jiān)控企業(yè)運營流程,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出優(yōu)化建議。此外,ERP考核結果也將提供指導和決策依據(jù),對企業(yè)未來的取舍和決策具有參考意義。
    四、ERP考核技能運用
    1. 數(shù)據(jù)管理能力:ERP考核是基于數(shù)據(jù)的,因此且其對數(shù)據(jù)的準確性要求也很高。ERP考核涉及各個部門,因此,具備掌握各部門的數(shù)據(jù)情況和分析數(shù)據(jù)的能力至關重要。
    2. 充分溝通和協(xié)作能力:ERP考核須得到部門負責人、財務人員等各方支持和配合??己苏邞诳己饲皽蚀_溝通,建立起考核的公正性和合作性,搭建橋梁,堅定各方心理信任,減少因事情缺乏信息而造成的誤解和阻力,使得ERP考核順暢進行。
    3. 監(jiān)督和管理能力:ERP考核不僅僅在于反映企業(yè)內(nèi)部的各個層面的經(jīng)營情況,也提供管理決策依據(jù),對企業(yè)的管理也起到舉足輕重的作用。ERP考核執(zhí)行者合理規(guī)范其管理決策能力,則能進一步地推動企業(yè)各個方面的發(fā)展,保持企業(yè)的持續(xù)性和健康性。
    五、潛在心得體會
    ERP考核過程雖然有些許繁瑣,但卻蘊含著極強的實用價值。ERP考核的意義在于順利完成考核任務本身,更在于發(fā)現(xiàn)問題、為企業(yè)的進一步提升提供數(shù)據(jù)依據(jù),激勵企業(yè)管理者進一步優(yōu)化和提升業(yè)務管理流程合理性,切實提升業(yè)務效率與質(zhì)量。同時,在ERP考核的過程中,我們也應該學習解決問題的方法和思路,提高自己的綜合能力,加快自己的成長。通過ERP考核,可以找到更多升貼士,創(chuàng)造自身和企業(yè)的價值,尋求更佳的發(fā)展策略與方案。因此,ERP考核對企業(yè)的整體經(jīng)營和個人的職業(yè)發(fā)展都有積極的意義。
    績效考核心得體會篇五
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人特就這學期的工作心得如下:
    一、思想工作方面
    俗話說:“活到老,學到老”,本人一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應社會發(fā)展的形勢。透過閱讀超多的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自我,分析自我,正視自我,提高自身素質(zhì)。
    二、教育工作方面
    這學期,本人擔任一年級語文教學工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。應對首次接觸的教材,我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些狀況,我在用心參加教育局組織的新教材培訓的同時,虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,用心開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等潛力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經(jīng)驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流,本學期撰寫綜合活動案例《翱游花?!芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑壗涣?、獲獎、發(fā)表。
    三.遵守紀律方面
    本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自我的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和潛力。
    四、業(yè)務進修方面
    隨著新課程改革對教師業(yè)務潛力要求的提高,本人在教學之余,還擠時間自學中文本科并用心各類現(xiàn)代教育技術培訓初步掌握了多媒體課件制作。
    績效考核心得體會篇六
    在工作中,考核是一種常見的管理手段,旨在評估員工的工作能力和績效,以便進一步激勵優(yōu)秀員工和改進工作不足之處。過去,我對考核多半持抵觸的態(tài)度,心存抵觸和不滿。然而,通過近期的經(jīng)歷和反思,我漸漸意識到了考核的價值和積極意義??己耸且环N倒逼機制,能夠促使我們積極投入工作、不斷提升自我,實現(xiàn)個人與企業(yè)目標的共贏。
    心得二:良好的心態(tài)決定考核的結果
    在面對考核時,保持積極的心態(tài)是非常重要的。過去,因為對考核的焦慮和擔憂,我經(jīng)常表現(xiàn)出緊張和壓抑,結果考核成績不理想,與自己的實際能力和努力程度不相符合。然而,通過這次考核,我學會了調(diào)整自己的心態(tài),以平常心對待考核,并從中找到了自己的不足和進步的機會。正如俗話所說,成功源于積極的心態(tài),只有保持良好的心態(tài)才能在考核中取得好的成績。
    心得三:明確目標和制定計劃是考核的關鍵
    在認真總結過去的考核經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)明確目標和制定計劃是取得良好考核結果的關鍵。只有明確了要達到的目標,才能有針對性地制定計劃和行動方案,從而更好地應對考核的各個環(huán)節(jié)。例如,通過設定具體、可量化的目標,我明確了自己在工作品質(zhì)、工作效率和團隊協(xié)作等方面的改進方向,并制定了詳細的計劃來實現(xiàn)這些目標。秉持著“有計劃的工作才是最高效的工作”的原則,我在考核中取得了令人滿意的成績。
    心得四:主動學習和自我提升是考核的必備條件
    在考核過程中,我意識到主動學習和自我提升是取得優(yōu)異成績的必備條件。無論是通過個人努力還是請教他人,不斷學習新知識、新技能和新方法,都能使自己具備更強的工作競爭力。此外,關注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢、主動參加培訓和學習活動,也能提高自己的各項能力。通過自我反思和反饋,我意識到只有不斷匠心獨運,才能在考核中不斷超越自我。
    心得五:考核只是開始,持續(xù)進步為最終目標
    最后,我深刻理解到考核只是工作中的一個環(huán)節(jié),它并不是成功或失敗的終點。無論考核結果如何,我們都應該以持續(xù)進步為最終目標。通過認真總結考核經(jīng)驗,找到自己的不足和不足之處,并制定改進計劃,在日常工作中不斷提升自我。只有在持續(xù)進步的道路上堅持不懈,我們才能不斷向前,獲得更大的成功。
    總之,通過這次考核,我深切體會到了正確認識考核的目的和意義、良好心態(tài)、明確目標和制定計劃、主動學習和自我提升以及持續(xù)進步的重要性。在今后的工作生活中,我將不斷改進自己的工作方式和方法,從而不斷提高自己的工作能力和績效。我相信,只要我堅持積極的心態(tài)和良好的工作習慣,就能在以后的考核中取得更好的成績。
    績效考核心得體會篇七
    加油站的工作繁雜瑣碎,站經(jīng)理不能事必躬親領班,就要在關鍵時刻獨擋一面,協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。
    首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上啟下的作用,交接班工作的好壞直接關系到一天的工作運轉(zhuǎn)及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點,對油品進行計量,抄表碼,清貨款,核發(fā)票等切實做到交接清楚,責任分明。
    每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽,精神抖擻地迎著車輛時,心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪,并把這種樸素的情感傾注在工作中?!罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺行動。
    為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境,在工作間隙,我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物,把加油島拖得干干凈凈,并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味,我每隔幾個小時就沖一次廁所,把地面清理得干干凈凈,并灑上84消毒液,受到了顧客的贊揚;為了驅(qū)趕嗜睡的困擾,我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生,用辛勤的汗水裝扮自己的家。
    領班的另個主要任務就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作,接卸過程中,按操作規(guī)范要求,做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
    第二:連接靜電接地線,備好消防器材,將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;
    第三:計量檢測確認油罐的空容量,防止跑、冒油事故的發(fā)生;
    第四:核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認電子簽封;
    第五:解封。登上罐車抽樣進行外觀檢查,做密度、油溫;
    第六:測量油高、水高。計算出油品數(shù)量,超過定額損耗,超出部分由運輸方承擔;
    第七:通知加油員關閉與卸油油罐的連接的加油機,暫停加油作業(yè);
    第十:與司機共同簽字確認,引導油罐車離站。
    績效考核心得體會篇八
    當好宣揚員,提高向員工灌輸績效管理認知的力量??冃Ч芾淼闹黧w是管理者和員工,首先要引導全體員工轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,增加對績效管理重要性的認識,使全體員工真正領會集團公司黨委的決策,全面理解績效管理的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義。首先,管理者自身要加強學習,做到思想觀念的轉(zhuǎn)變要比員工更加深入,在績效管理中的工作技巧比員工更加嫻熟,確保更好的理解和執(zhí)行。其次是要加強宣揚教育,充分利用日照電力報、信息港、電力動態(tài)等媒介,有打算地開展宣揚活動,使員工接受、理解績效管理的基本理念、概念,把握基本的操作要領。通過廣泛宣揚,加強培訓,使全員都懂績效管理,都談績效管理,都知道如何提高自己的績效,將管理的責任交給員工自己,使企業(yè)真正用好績效管理這個管理杠桿,教會員工如何制定自己的績效管理并很好地管理自己的績效,把員工錘煉成自己的績效管理專家,更好地進行自我管理。
    當好合作伙伴,提高與員工協(xié)作共贏的力量。提倡管理者與員工的績效合作伙伴的關系,是績效管理的一個創(chuàng)新,突破了傳統(tǒng)意義上的上下級觀念,實現(xiàn)了管理者與員工關系在績效上的統(tǒng)一,使管理者、員工以及企業(yè)本身都成為了績效管理的責任者和受益者。管理者的績效高低通過員工的績效來實現(xiàn),員工績效的提高即是管理者績效的提高,員工的進步即是管理者的進步。通過在公司內(nèi)提倡這種合作伙伴關系,使各級管理者樹立對員工負責就是管理者對自己負責的意識,促使管理者與員工同舟共濟,風險共擔,利益共享,協(xié)作共贏。[中好指導員,提高分解目標與制定目標的力量??冃Ч芾硎瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、遠景目標和員工的績效目標的有效結合。在這一過程,管理者必需當好指導員,科學分解戰(zhàn)略目標和制定部門目標與員工目標,層層分解部門目標和崗位職責。部門負責人在與員工共同設定具體的績效目標時,要依據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營打算和管理目標,圍繞本部門的業(yè)務重點、策略目標制定本部門的.工作目標打算,依據(jù)員工具體崗位職責,將部門目標層層分解,具體到相關責任人,使每個員工根據(jù)企業(yè)要求的方向去努力,確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標真正得以落實。
    當好教練員,提高與員工溝通的力量??冃繕酥朴喓?,管理者要做的工作就是如何掛念員工實現(xiàn)目標。在這一過程中,管理者應做好教練員,與員工保持準時、真誠的溝通,持續(xù)不斷地輔導員工業(yè)績的提升。有效溝通是績效管理成敗的關鍵,而在企業(yè)中溝通的技能往往是很多管理者所欠缺的,所以,要想管理好員工的績效,管理者必需不斷爭辯溝通的技巧、方法,提高溝通的力量要營造良好的公平溝通氣氛,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的自上而下傳達任務的方式,主動建立彼此的信任關系,要擅長做好正面和負面的溝通,既要激勵先進者,又要鞭策落后者,通過有效的溝通和激勵,激發(fā)員工對工作和目標的熱忱,鼓舞和指導員工高效率地行動,促使員工準時發(fā)覺問題,并主動實行措施去解決問題。
    當好記錄員,提高科學評估員工績效的力量。員工的績效最終要通過評估檢驗,管理者必需把握如何才能更加公正、更加公正地考核員工的方法,給員工一個說法。管理者要擅長做有心人,堅持在日常工作中切身觀看,認真當好記錄員,記錄下有關員工績效表現(xiàn)的詳情,形成果效管理的文檔,以作為月度和年終考核的根據(jù)。在績效考核中,要站在第三者的角度看待員工的考核,綜合各個方面給員工的績效表現(xiàn)做出評價,要做到不人云亦云,不道聽途說,確??冃Э己擞欣碛袚?jù),公正公正,為公司薪酬管理、培訓進展供應一個重要根據(jù),為公司營造人人比業(yè)績,人人比奉獻的“擔憂于現(xiàn)狀、不相安無事”的良好氣氛。
    績效考核心得體會篇九
    我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。
    在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備。
    熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
    迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
    要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
    責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。
    平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
    團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
    這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
    關于服務心得體會
    常常想,服務員這一職業(yè),因它的多面性、不規(guī)律性、危險性...等等諸多工作特性,所以決定了想要做好它,確實不容易。它需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。
    你做到了多少,也就意味著“考官”能給你打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待你,是尊重?是信任?抑或是冷漠,甚至輕視?人與人之間其實就是相互的,別人對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。
    具體到我們的實際工作中,也就是要求當你負責內(nèi)務工作的時候,你是不是一個很好的“內(nèi)應”,工作得很“漂亮”:動作麻利,收拾得很干凈,東西永遠準備在別人需要之前,做一個堅實的后盾,保障著外部工作的順利進行;當你身處外部工作時,你有沒有化身成一位美麗的“天使”,帶著“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑,以無限的愛心和耐心去面對“上帝”們,愛常人之所不能愛,忍常人之所不能忍;當你是一位領班時,你能不能協(xié)調(diào)和組織好每一個崗位,既著眼于大局,又注重細微,既關注客人感受,又關愛年輕人員的成長,幫助她們盡快地進入工作角色。當有不正常的事情發(fā)生時,你還能沉著、機智、果斷的面對,拿出“兵來將擋”的氣魄。
    如果說,服務工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧。
    服務心得體會
    在武漢西所學習了兩天后我終于明白了什么是起真正的含義。對于廣大的司乘人員來說,收費人員硬擠出來的笑還不如不笑。若我們只顧一味“開發(fā)小的資源”,強求自己向司乘人員去笑,這是不明智的做法。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑,在生活中都應該有微笑。在工作崗位上只要把司乘人員當成自己的朋友,你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因此,這種微笑不用靠行政命令來強迫,而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才是我們最需要的笑,也是最美的笑。
    當我們遇到了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時強求自己對司乘人員滿臉笑容,似乎是“強人所難”??墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在司乘人員身上,所以我們必須學會分解和淡化煩惱和不快,時時刻刻保持一種輕松的情緒,讓快樂永遠伴隨自己,讓快樂傳遞給過往的每一位司乘人員。
    收費人員要想保持愉快的情緒,心胸寬闊至關重要。在具體的服務過程中難免遇到出言不遜、胡攪蠻纏的司乘人員對收費人員的服務提出不滿,收費人員一定要記住 “忍一時風平浪靜、退一步海闊天空”。當你擁有海闊天空的時候,工作中的你就不會患得患失,接待司乘人員也不會斤斤計較,你就能永遠保持一個良好的心境,微笑服務就會變成一件輕而易舉的事。
    微笑服務不僅僅是一種表情的展示,更重要的是和被服務對象感情上的溝通和交流。微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。微笑服務并不意味著臉上掛笑,應是真誠服務。試想一下,如果一個收費人員只會一味地微笑,而對司乘人員有什么要求卻不知道,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務,最重要的是感情上把司乘人員當親人,當朋友,與他們同歡喜,共憂傷,成為司乘人員的知心人。至所以它們的微笑服務能做的那么好,正是因為他們能做到上述這些要求。這正是我們要像他們學習的那樣。我們要通過費亭的溫馨,早日實現(xiàn)公路的文明,社會的和諧。
    績效考核心得體會篇十
    考核是一種常見的管理方法,旨在衡量員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績。通過考核,可以對個人的工作能力和發(fā)展?jié)摿M行評估,并為進一步的職業(yè)規(guī)劃和晉升提供參考依據(jù)。在我過去的工作經(jīng)歷中,我參加了多次考核,積累了豐富的心得體會。
    第二段:明確目標和期望
    在參加考核之前,我會先明確自己的目標和期望。我會仔細研究考核指標和評分標準,了解考核的目的和重點,為自己設定合理的目標。同時,我也會對自己的工作進行反思,找出可能的問題和不足之處,并積極采取措施進行改進。通過明確目標和期望,我能夠有針對性地提高自己的能力和表現(xiàn)。
    第三段:積極參與和準備
    在考核之前,我會積極參與和準備。我會主動學習和了解與工作相關的知識和技能,保持對行業(yè)發(fā)展的關注,并不斷提升自己的專業(yè)能力。此外,我也會主動參加培訓課程和講座,提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。通過積極參與和準備,我能夠更好地應對考核的挑戰(zhàn),展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢和潛力。
    第四段:客觀評估和自我反思
    在考核過程中,我會客觀評估和自我反思。我會嚴格按照考核指標和評分標準,對自己的工作進行全面、客觀的評估,并找出自己的優(yōu)勢和不足之處。同時,我也會積極接受上級的評估和建議,虛心聽取同事的意見和建議。通過客觀評估和自我反思,我能夠更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)問題并加以改進,提升自己的工作表現(xiàn)和業(yè)績。
    第五段:總結和展望
    通過多次參加考核,我深刻體會到了考核的重要性和價值??己瞬粌H是衡量個人工作能力的一種手段,更是激發(fā)個人潛力和動力的一種機制。通過考核,我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題,也得到了上級的認可和支持。未來,我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力,不斷提升自己的工作表現(xiàn)和業(yè)績,為實現(xiàn)個人職業(yè)目標做出更大的貢獻。
    考核會對個人的發(fā)展起到至關重要的作用,能夠幫助我們認識自己的優(yōu)勢和不足,提高工作能力和表現(xiàn)。在參加考核之前,我們需要明確目標和期望,為自己設定合理的目標。在考核之前,我們要積極參與和準備,提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在考核過程中,我們要客觀評估和自我反思,認清自己的優(yōu)勢和不足,找出問題并加以改進。通過多次的反思和總結,我們能夠更好地認識自己,不斷提升自己的工作表現(xiàn)和業(yè)績。最后,我們要展望未來,努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力,為實現(xiàn)個人職業(yè)目標做出更大的貢獻。
    績效考核心得體會篇十一
    第一段:
    考核前心得體會
    考核是每個人都會面對的一項任務,它不僅是對個人能力和素質(zhì)的檢驗,更是對自我成長和發(fā)展的促進。在即將面臨考核的前夕,我深感緊張和惶恐不安,但同時也明白了積極的心態(tài)和充分的準備是取得成功的關鍵。在過去的一段時間里,我深入思考、總結經(jīng)驗,積蓄力量,為即將到來的考核做好充分準備。
    第二段:
    籌劃實施的拿捏
    在每次考核之前,我都會嚴肅對待考核內(nèi)容和要求,進行前期籌劃和詳細安排。首先,我會仔細研讀考核指南和相關材料,全面了解考核目標、考核形式和考核要求。其次,我會制定個人學習計劃,科學安排時間和精力,以確保能夠?qū)己藘?nèi)容進行全面的學習和掌握。同時,我還會結合往年考核內(nèi)容和試題,進行模擬考試,提高自己的應試能力。通過這樣的籌劃和實施,我能夠更好地理解考核要求,增強信心,提高應對能力。
    第三段:
    心態(tài)調(diào)整和能力提升
    考核關乎個人的未來和發(fā)展,因此,保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)至關重要。在備考的過程中,我意識到沉淀心態(tài)十分重要。我會安排合理的休息時間,參加一些放松身心的活動,如戶外運動、閱讀書籍等,以保持良好的身心狀態(tài)。我還會和家人、朋友溝通交流,分享我的思考和感受,獲得他們的支持和理解。通過這樣的調(diào)整,我能夠消除焦慮和壓力,保持平和的心態(tài),更好地應對考核。
    同時,我也意識到在考核中,純粹的機械記憶和死板應對是遠遠不夠的,培養(yǎng)綜合能力是提高考核成績的關鍵。在備考的過程中,我注重培養(yǎng)自己的閱讀能力、分析能力和創(chuàng)新思維。我會廣泛涉獵各種學科和領域的知識,不斷拓寬自己的視野和思路。同時,我也會參加一些實踐活動和競賽,提高自己的動手能力和解決問題的能力。通過這樣的提升,我不僅能夠更好地理解考核內(nèi)容,還可以擁有更多的解題思路和方法,從而在考核中取得較好的成績。
    第四段:
    合理利用復習的方法和工具
    復習是備考的重要環(huán)節(jié),合理利用復習的方法和工具能夠事半功倍。在備考過程中,我充分利用了各種復習方法和工具,如制作思維導圖、整理筆記、刷題和錄制講解視頻等。通過制作思維導圖,我可以將知識結構清晰地呈現(xiàn)在眼前,加深對知識點的理解和記憶。通過整理筆記,我可以去除冗余信息,提煉核心要點,形成有條理和易于記憶的復習資料。通過刷題和錄制講解視頻,我可以檢驗自己的學習成果,找出不足,加強薄弱環(huán)節(jié)。通過這些方法和工具的靈活運用,我不僅能夠提高效率,還可以鞏固知識,更好地應對考核。
    第五段:
    展望未來并收獲感悟
    考核是個人成長和發(fā)展的重要機會,它可以錘煉意志,提高能力,拓寬視野,同時也能為自己帶來進一步的機遇和挑戰(zhàn)。在備考的過程中,我不僅學到了更多的知識和技能,提升了自己的綜合素質(zhì),還培養(yǎng)了堅持不懈的精神和自我管理的能力。同時,我也深感備考是一個反思和積累的過程,每一次考核都是一個新的起點和機會。不論成績?nèi)绾?,我相信只要努力付出,就一定能收獲更多的成長和收獲。因此,無論結果如何,我都會保持一顆謙遜的心態(tài),持續(xù)不斷地追求進步和提升。
    通過以上的準備和思考,我相信我會迎接到來的考核,充滿信心和勇氣。無論結果如何,我都會將考核看作是自我成長和發(fā)展的機會,從中吸取經(jīng)驗,不斷總結提高,為個人的未來奠定扎實的基礎。在未來的日子里,我將繼續(xù)努力學習,積極進取,迎接更多挑戰(zhàn),追求更加美好的自己。
    績效考核心得體會篇十二
    8月19日下午2點,由山西建筑(集團)總公司在梅苑山莊舉辦了第三期管理人員(人力資源)培訓的學習。
    這次我有幸參與了這次學習,學習中更加對人力資源績效管理、社會勞動關系、工程管理、安全質(zhì)量管理等方面的相關學問有了進一步的了解。
    首先由總公司副經(jīng)理史振國做動員講話,對企業(yè)人才的引進、規(guī)劃人才、戰(zhàn)略部局開發(fā)人才、講究藝術調(diào)動人才、合理定位發(fā)揮人才,在人員選擇要適應企業(yè)的文化,企業(yè)的進展等方面做了具體的講解。
    通過績效管理這門課程的學習可以看到很多績效管理的學問。知道了什么是績效管理,績效管理是通過把每一個員工或者管理者的工作與集團整體使命聯(lián)系在一起,來強化一個公司或組織的整體經(jīng)營目標,在這門課程的學習之中,了解到績效管理系統(tǒng)對企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢,也漸漸了解到績效管理的概念組成作用及其系統(tǒng)的構成,它包括制定績效制定、績效打算、目標設定、績效的'溝通、績效的考核、績效的作用。
    我認為溝通是最重要的,這個是一切管理者所不行缺的重要手段。管理者和員工共同工作以共享有關信息的過程,就是持續(xù)不斷的溝通,缺少溝通確定會消滅很多問題,很多予盾,要想實現(xiàn)有效的績效管理企業(yè),必需從績效打算、績效實施、績效考核到績效反饋這些過程中,向需要管理者和員工進行雙向溝通,績效管理系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié),都離不開溝通,不僅是在績效管理中,我們平常的生活和學習每時每刻都離不開溝通二字。
    我們知道常用的績效管理工具有目標管理、kip管理和平衡積分卡。其中我對目標管理的方法印象最深刻,由于當一個人明確了自己的目標,就會制定與之相對應的打算,這樣可以清晰地知道自己的行進速度和與目標相距的距離時,動機就會得到維持和加強,人們就會自覺地克服困難,從而努力到達目標。
    通過這次人力資源的學習我對自己有了更高的要求,作為個人而言為了成為企業(yè)進展的人才,對于如今的我而言要加強在各項技能上的學習,提高自己的專業(yè)力量,沒有好的個人力量和過硬的技術水平就沒有好的進展,或答應能企業(yè)的大門都進不了,專業(yè)技能,專業(yè)學問的提高是必不行少的。人力資源管理對于如今的我而言與其說是去管別人,不如是對自己的規(guī)劃管理,對自己將來的期望。通過這次為期三天的培訓增長了我的學問,也開闊了遠見,在今后的工作中不管工作多累都要堅持學習,主動創(chuàng)新,大膽工作,才能更多的為我們的企業(yè)添磚加瓦,盡自己的一份微薄之力。
    績效考核心得體會篇十三
    考核前的準備工作是取得好成績的關鍵。在考核前,我會仔細分析考核的要求和內(nèi)容,根據(jù)要求對知識點進行復習和鞏固。同時,我也會根據(jù)過去的偏題情況,著重備考一些容易被忽視的知識點。此外,我還會找一些相關的練習題進行反復的練習,以熟悉考試的題型和時間安排。除了知識的準備,我還會調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),保持積極的心情和信心,增強信念,相信自己的能力并且相信自己一定能夠取得好成績。
    二、考試中的策略
    考試中的策略是取得好成績的重要因素。首先,在考試之前,我會仔細閱讀題目和要求,確保自己正確理解題意,不產(chǎn)生誤解。然后,我會確定答題的順序,一般情況下,我會先做自己最熟悉的題目,可以快速完成,既可以提高自己的信心,也可以節(jié)省時間。然后,我會按照題目的分值和難易程度進行排序,先解答分值較高的題目,以確保自己最大限度地獲取分數(shù)。在答題過程中,我會盡量準確和簡潔地回答問題,不多余地浪費時間和紙張。最后,在考試的最后一段時間,我會再次檢查答案的正確性和完整性,以防止疏漏和錯誤。
    三、考核中的心理調(diào)節(jié)
    考試期間的心理調(diào)節(jié)是取得好成績的關鍵。首先,我會保持淡定的心態(tài),不忽略或過分緊張。緊張容易讓自己心情緊張,思維混亂,進而導致答題錯誤。相反,淡定的心態(tài)可以讓自己更加專注于考試中,提供更好的答題能力。其次,我會積極向上地對待考試,相信自己的能力和實力,不輕易放棄。遇到困難時,我會保持冷靜,調(diào)整心態(tài),采取有效的解決方法,迎接挑戰(zhàn)。最后,我會保持樂觀的心態(tài),不為一時的不順心而氣餒,相信付出總會有回報,相信自己的努力和付出一定會換來好成績。
    四、考后的反思
    考后的反思是提高自己的重要環(huán)節(jié)。考后,我會及時回顧自己的答題情況,仔細分析自己的優(yōu)點和不足。對于做錯的題目,我會仔細研究解題思路和方法,查找錯誤的原因,并及時進行糾正。對于做對的題目,我會總結自己的方法和思路,為今后的考試提供經(jīng)驗。此外,我還會向其他同學或老師請教,了解他們的解題思路和方法,豐富自己的知識和技巧,提高自己的答題水平。
    五、最終總結
    考核前心得體會給我留下了深刻的印象。通過這次經(jīng)歷,我認識到成功需要付出努力和時間,并且需要良好的心態(tài)和策略。只有準備充分,靈活運用策略,在考試中發(fā)揮出自己的最佳水平,才能取得好成績。同時,我也意識到,考試只是一個過程,無論結果如何,都不能過于自責或自滿。成功一時不代表成功一生,失敗一時也不代表失敗一生。關鍵在于我們?nèi)绾蚊鎸头此?,如何從中吸取?jīng)驗教訓,不斷提升自己,為將來的學習和生活鋪就更加堅實的基礎。