最新資產管理工作心得體會總結(通用18篇)

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    心得體會是一種對過去的總結,并為未來的發(fā)展指明方向。寫心得體會時,要注意從自己的角度出發(fā),不追求華麗的辭藻和華而不實的詞句。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望對大家有所啟發(fā)。
    資產管理工作心得體會總結篇一
    1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調。
    2、完成20xx年春季開學全處人員到崗情況上報。
    3、推進資產與后勤管理處網站建設工作。
    1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產7臺件,資產原值1,011,600.00元。受理及審核資產調撥174臺件,資產原值2,516,873.46元。積極協(xié)調民工公寓資產清理及搬遷、化學化工學院實驗桌搬遷及職業(yè)技術師范學院南校區(qū)騰退房屋資產交接等事宜。
    2、根據(jù)學校更名工作要求,重新核實3萬余條教學科研儀器設備的基礎信息,對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)維護,并對核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進行了逐一回復溝通。協(xié)助計劃財務處完成更名工作中財務憑證信息的核實,對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行清理和資料補充。
    3、完成低值品的資產系統(tǒng)下賬工作,保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套(件),資產原值2300萬元。
    4、根據(jù)人事處員工信息,對電氣工程學院和智能技術與工程學院的資產進行資產系統(tǒng)整體劃撥。
    5、按時保質完成20xx年度國有資產報告工作。
    6、根據(jù)政府會計制度要求,重新制定資產折舊/攤銷報表格式,并按時保質完成了20xx年1月份及2月份資產折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產報告工作。
    7、與供貨商積極溝通協(xié)調,推進資產管理系統(tǒng)建設。
    1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準,將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產證登記。
    2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審,針對提出問題進行了相關整改。
    3、辦理了重科北苑17幢3戶產權證。
    4、公房辦理產權證共計10幢,辦理新校區(qū)國土證2個 。
    5、向學校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。
    1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
    2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查,對17棵名貴桂花樹進行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
    3、完成全校生化池和雨污管網的排查和清掏工作。
    4、對全校教室設施設備進行集中檢修和大掃除。
    5、對全校重點區(qū)域及邊角地帶進行徹底保潔,集中對地面進行“洗澡洗臉”。
    6、做好寒假留校學校集中住宿管理工作。
    7、配合學工部做好學生勞動素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購和發(fā)放,并對學生進行了3次保潔勞動技能專題培訓。
    8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修,排除安全隱患,為全校新學期的供電提供堅實保障。
    9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計劃三月份完成此項工程。
    10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè),保障假期期間師生用餐服務。
    1、完成容園食堂,和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對工作。
    2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學院實驗室改造工程主要工作內容的施工。
    3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。
    4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。
    5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。
    6、對放假前集中上報的結算進行集中審核,已完成210項工程審核。
    7、完成圖書館精密空調維保單位,圖書館、行政樓等中央空調維保單位的確定工作。
    8、集中對校內飲水機、中央空調、精密空調、發(fā)電機、電梯等設備進行全面維護保養(yǎng)。
    9、對學校6套校有產權房簡裝進行現(xiàn)場施工管理。
    1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費發(fā)放。
    2、開學前校領導午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。
    3、專家公寓、民工公寓的消防檢查,防火防盜等安全工作。
    4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。
    5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務用房租賃合同。
    6、開學檢查生活服務用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。
    1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天,完成出車任務62趟次,運行9383公里。
    2、落實紀委對公務車輛在放假期間的管理要求,將中心未動用車輛進行了封存處理,對車身車門等顯著位置張貼封條。
    3、利用寒假期間,車輛使用空閑時間,堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作,安排渝ann533完成發(fā)動機大修任務。
    4、清理車輛保險到期時間,對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛,針對車輛自身使用情況,制定相應的投保標準,完成了車輛保險續(xù)保工作。
    1、完成1萬多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。
    2、完成教務處1000多頁的《文件匯編》排版工作。
    3、寒假期間收發(fā)室全日工作,保障學校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
    4、開學前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領用發(fā)放流程及管理制度的完善。
    5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設計。
    資產管理工作心得體會總結篇二
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    在處辦公室的組織協(xié)調下,全面完成了全處的資產清查 工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現(xiàn)代投 資財務部門的要求,按時、按質完成了長潭管理處固定資產 的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。
    20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行 審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一 卡,嚴格手續(xù)。
    辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理,各司 其職,互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié) 助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產,辦理入庫,由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續(xù);對報廢的固定 資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在 清查固定資產時,應組織有關人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改 造的監(jiān)督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。
    今年來,辦公室、財務科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。
    一是加強對固定資產及賬務的管理。
    一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原 及賬務的管理 則,處機關固定資產由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調配, 各站、隊的固定資產安排專人負責管理,辦公室對各站、隊 的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查, 核對,明晰了產權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相 符,帳實相符。
    二是加強固定固定資產的報廢處理。
    二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作 每年 2 次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,處長批準后, 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產經營處,批復后,交財務 銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財 務開出收據(jù),做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不 斷規(guī)范。
    三是嚴格固定資產的調撥處理。
    三是嚴格固定資產的調撥處理 。
    嚴格按照相關規(guī)定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
    嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形 成制度,促進資產規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。
    1、資產閑置問題突出 由于機構重組等原因。經過長時間的不使用,導致資產 閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前, 使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產嚴重的 損失浪費。
    2、重購輕管思想嚴重 固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層 層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產 的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養(yǎng)維 護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
    3、待報廢的固定資產管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車,前后跨越時間長, 部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、 工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關規(guī)定,資產又 未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。
    資產管理工作心得體會總結篇三
    一年來,我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發(fā)展的目標,積極謀劃、統(tǒng)籌安排,采取了一系列工作舉措?,F(xiàn)將工作總結如下:
    1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式,重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳,將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布,對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人,提升政策宣傳的及時性和便捷性。
    2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調研掃尾工作,取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發(fā)展、5月28日省委政研室調研非公經濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務專項活動。深入小藍經開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪,宣傳政策,了解企業(yè)生產經營情況和發(fā)展中遇到的問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。
    3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來,共指導和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中,江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫,南昌寶迪農業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫,xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經濟40條部分條款兌現(xiàn),南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示范項目,江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術創(chuàng)新示范項目,江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)(內陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產品等),xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目,江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策,賽寶(江西)實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目,南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
    4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量,20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來,目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家,我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡;積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務示范平臺,扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺和服務體系建設;三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設。積極指導武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設,推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
    5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關節(jié)目錄制,煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式,提高我縣企業(yè)的對外影響力。
    6、促進非公經濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》(贛發(fā)〔20xx〕14號)、《xx市委 市政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》(洪發(fā)〔20xx〕14號)和省市一系列會議精神,促進我縣非公經濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發(fā)展表彰電視電話會議上,我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經濟先進縣(市、區(qū)),江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
    1、深入企業(yè)走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈,一般都是在有工作任務和安排時才去走訪;二是走訪中對情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業(yè)表面的考察,未深入掌握實質。
    2、創(chuàng)業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設的重視程度不深,導致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多,與我縣經濟總量不對稱,對創(chuàng)業(yè)基地的建設亟需加強。
    1、堅持以服務企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣,我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多,對企業(yè)的服務顯得尤為重要。服務企業(yè)作為我辦的工作中心,將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫,積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務。
    2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策,吸取經驗教訓,加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報,將為此建立專門的企業(yè)庫,經過精挑細選后再上報。同時,在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導,積極與上級主管部門溝通請教,提高申報的成功率。
    3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化,在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時,利用網站、qq群將政策公開,并接受企業(yè)咨詢。
    4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)的走訪,尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況,加強與企業(yè)家的交流,走訪結束后進行存檔和分析。
    資產管理工作心得體會總結篇四
    20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“服務經濟發(fā)展、強化食品藥品監(jiān)管”為主題,堅持深入一線,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監(jiān)管工作,有效掌握輿論,引導輿論,為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎。
    (一)加強組織領導,提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監(jiān)管工作,進行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強對宣傳工作領導,我局建立以局領導為新聞發(fā)言人的宣傳工作團隊,并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案,有計劃、有步驟地對我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業(yè)主體責任、改善企業(yè)經營環(huán)境、預防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件,營造社會安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。
    (二)加大制度建設,完善宣傳機制。及時完善《關于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關于進一步加強政務信息工作的通知》等規(guī)章制度,進一步明確通訊員隊伍的工作要求,努力提高通訊員的業(yè)務水平。建立定期報送新聞的機制,責任到人,確保新聞的實效性,及時報送工作重點、亮點。強化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機制,統(tǒng)一對外宣傳口徑,保證輿論導向和宣傳質量。設立重大事件輿情快速聯(lián)動機制,及時發(fā)布權威信息,有效引導輿論,消除負面影響。
    (三)優(yōu)化網站建設,提供便民服務。主動做好政務公開,網絡輿論引導工作,定期和不定期在網站發(fā)布職能范圍內的最新政務信息,凡政府出臺的各項規(guī)劃計劃,法律法規(guī),規(guī)章制度,重大項目推進等都在網上公布,方便群眾了解最新信息。整合網站功能,深入推進網上審批等互動交流平臺的應用,打造便民的“一站式”服務窗口。在局網站增設“政務咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目,加強與企業(yè)、市民的互動,營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務微博,加強與網民交流互動,有效運用網絡聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監(jiān)督。
    (四)創(chuàng)新宣傳手段,深化宣傳效果。根據(jù)國務院食安辦《關于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-2015年)的通知》精神,我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作,結合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權益日、食品安全示范市等主題,以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎問答競賽等方式,增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區(qū)開展了“3.15”消費者權益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進社區(qū)、糧食科技活動周等幾個規(guī)模較大的宣傳活動,吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份,舉辦培訓講座30多場。同時,我區(qū)還積極加強與媒體的合作宣傳,區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時報》開設了“食品安全知多d”專欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識,還對我區(qū)食品安全工作動態(tài)、措施、成效等進行報道。目前,我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產經營者的守法經營意識有了一定程度的提高。
    今年以來,我局宣傳工作雖然取得了一定成績,但與新形勢要求相比還存在以下不足:一是宣傳規(guī)劃有待進一步細化;二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年,我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結合;堅持常規(guī)性安全宣傳與特定內容強化宣傳相結合,進一步合理優(yōu)化宣傳資源,增加新聞發(fā)稿數(shù)量,提高新聞宣傳質量。同時,新聞報送將更加迅捷、通暢,新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規(guī)、合理、準確。通過進一步加強食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作,樹立市場監(jiān)管隊伍良好形象,促進食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。
    資產管理工作心得體會總結篇五
    xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監(jiān)督管理部門的指導支持下,圍繞國有資產監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進,各項工作取得了較好成效。
    (一)資產管理工作情況
    1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”(資產辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
    2.規(guī)范產權交易行為,確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺,為我市的國有和集體企業(yè)整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年,市產權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產權交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產權〔〕1xx年,產權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù),進一步推進市行事資產物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。
    3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全,我辦積極與有關債權方和法院溝通,積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,有效化解國有資產損失風險,同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外,市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產,該資產現(xiàn)值達1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權,有效化解已歷時xx年的歷史債務,確保國有資產不流失。
    (二)履行國有資產出資人職責工作情況
    xx年上半年,全面完成原市屬三大資產經營公司(市工業(yè)資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產收益上繳任務31.74萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛,實現(xiàn)經營收入503萬元;市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產產量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長6.2%,銷售收入3114萬元,同比增長6.1%,實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實現(xiàn)經營收入151萬元。
    1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作,搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委,設立了中國共產黨市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會;設立了市公有資產經營有限公司(以下簡稱“公有資產公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產經營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元,醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元;公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會各界的好評。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級上訪事件發(fā)生。
    2.加大力度,繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產管理工作,強化資產運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理,提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關規(guī)定,規(guī)范公有資產處置的辦法和程序,確保國有資產的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查,力促資產運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理,嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業(yè)財務狀況,提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標,尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議,提高國有資本營運效益。
    3.扶優(yōu)扶強,大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖,重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持,購置檢測設備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴大港區(qū)基礎建設,重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
    4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題,實行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務,化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金,逐步解決原三大資產公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
    5.確保安全,強化企業(yè)安全生產監(jiān)管工作。一是切實加強領導,落實安全生產責任制,力促公有企業(yè)健全安全生產機構;二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管;三是加大安全生產基礎教育培訓,落實安全生產設施設備;四是加強安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產警鐘長鳴。
    (三)金融工作情況
    1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務,共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作,制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系,著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前,各項工作加緊進行,硬件設施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人(農戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設,年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
    2.調動金融機構積極性,提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調動金融機構支持地方經濟發(fā)展的積極性,鼓勵金融機構加大信貸投放力度,提高金融服務水平,參照江門市的做法,結合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經濟發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實施。
    3.加強政、銀、企合作,促進信貸投放和經濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會,政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議,職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調低我市抵押貸款他項收費標準,減輕企業(yè)和群眾負擔,促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時,通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動,積極搭建平臺。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會,讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產品信息,促進了信貸投放,達到政、銀、企三贏目的。
    4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研,《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經濟全面振興》項目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經濟全面振興進行項目的專題研究,并出具專題調研報告,提出發(fā)展金融的具體意見。
    5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務,計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點,目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。
    (一)公有資產監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合,但監(jiān)管機制未盡完善,各項內控制度需要進一步完善。
    (二)公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合后,還未能進一步完善內設機構,未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯,需要一個循序漸進的過程。
    (三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
    我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網點中超過6成設在城區(qū),有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結算業(yè)務。二是結構失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達125.59億元,存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。
    今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進一步落實科學發(fā)展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產監(jiān)管職能,以公有資產保值增值為目標,切實履行監(jiān)管職責,確保國有集體資產監(jiān)管工作落實到位。
    (一)進一步抓好黨風廉政建設,保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設文件精神,堅持黨工委領導掛帥,層層負責,真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合,進一步完善黨風廉政建設責任制,保持資產監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
    (二)加強學習,熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學發(fā)展觀,通過領導帶頭,認真學習國資監(jiān)管相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識,準確把握科學發(fā)展的規(guī)律、經濟運行的規(guī)律,以及國有資產監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢、研究問題、指導實踐,適應國資監(jiān)管工作的科學發(fā)展要求。
    (三)繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產運營”等五個方面規(guī)范公有資產的監(jiān)管和運營,繼續(xù)完善公有資產職能整合工作,完善國資監(jiān)管和運營架構,完善我市國資監(jiān)督管理內控制度,強化公有資產的監(jiān)管。
    (四)繼續(xù)規(guī)范產權交易行為,切實抓好產權交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產做好產權轉讓工作,規(guī)范我市產權交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產,爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實專職工作人員,投入適當資金加強硬件建設,進行信息化管理,定期組織參加培訓學習,提高交易中心工作人員的素質。
    (五)扶強扶優(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作,力促港技改項目的順利實施。
    (六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問題,確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖,對接收企業(yè)分類托管,精簡留守人員,逐步解決遺留問題;二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權追收激勵機制,加大債務化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國有土地使用權的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題。
    資產管理工作心得體會總結篇六
    一年來,辦公室在局黨組的正確領導下,在各科室的支持下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹落實黨的×大、精神,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團結一致,對分配的任何工作都沒有怨言,局領導和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項具體工作按按時按量完成,現(xiàn)將辦公室工作總結如下:
    做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī),及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經驗,積極參加機關組織的形式多樣的學習教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷提高。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為領導、基層單位提供良好周到的服務。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關系處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室支持,落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益出發(fā),互相支持。
    1、做好辦會、辦文和接待工作
    辦公室工作繁瑣、復雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成局工作計劃、工作總結、各種報告等大量的材料,較好地完成了任務;截止x月,辦公室共收、發(fā)電子公文多件,紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調全局各種會議,會前認真準備會場,會上認真做好記錄,會后及時整理,制發(fā)會議紀要;×年較好的接待了國家知識產權局領導及石家莊知識產權局、秦皇島科技局等兄弟單位加強交流,促進感情。x月x日―x日,接待了留日專家學者服務團一行x人,加強中日之間的科技交流,充分利用日本的先進技術、人才、資金為海南發(fā)展服務,為??谑性趚月底成立海外智囊團打下工作基礎。
    2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作
    對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責,保管好國家秘密文件。
    3.做好機關后勤事務的管理。
    做好財務管理工作,保證機關正常運轉;做好車輛的調配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。
    辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調上級和局黨領導的部署在各科室落實情況;傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關系,科室之間的溝通也非常順暢。
    由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新,服務民生”為主題的海口市第四屆科技活動月。在各級領導的正確領導下,在市組委會的精心組織下,通過各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點精心策劃,周密組織,在全市廣泛開展科技培訓、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農產品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動x項,x場次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)達到多人次,在全社會營造學科學、愛科學、講科學、用科學的良好氛圍。
    (一)迅速動員部署。迅速動員部署,引導機關干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強緊迫感和自覺性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開了機關效能建設動員大會,局長朱東海就機關效能建設活動提出了五點要求。辦公室結合實際,制定實施方案,明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。
    (二)深入查擺,認真整改。在第一階段工作中,針對查擺的政治學習重形式輕過程,業(yè)務學習缺乏科學系統(tǒng)性、工作作風不夠細致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務素質有待提高等制約著工作效率和服務質量的問題,通過二次查擺,收集應“加強理論學習”、“提高服務意識”等意見建議x條,從解決群眾反映的熱點、難點、重點問題入手,一項一項進行分解,建立責任分解表,明確責任,制定了整改措施,確保問題得到解決。
    (三)結合實際,充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設的同時,我們還結合實際不斷充實和完善符合工作特點,切實可行的各項制度。先后制訂、修改《一線工作法實施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學習制》、《執(zhí)法責任追究制度》等制度x項,作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當前情況的制度x項,完成《×局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》,完善我局信息公開制度。
    根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結對幫扶工作首批工作單位,經過進村調研、摸底排查,局黨組制定了詳細的工作方案和幫扶計劃,并決定由辦公室?guī)ш犨M駐×村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結對幫扶工作。近一個月來,幫扶工作隊長駐×村,任勞任怨,幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務,為x×村民開展科技和信息化技術的培訓,培養(yǎng)科技能人;二是建立x×技種植示范基地,促進該村的生產發(fā)展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建設,其中投資股份有限公司捐助資金x萬元,設備有限公司提供超濾膜過濾設備,x×限公司參加“---x×技信息示范村”建設,有x家場捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級抗旱井電網,為村民明年的生產提供了有力的灌溉保障,直接受益農戶多戶,多人;五是為x×建設兩條道路,總長x公里,為災民捐款捐物共計x元人民幣。
    資產管理工作心得體會總結篇七
    為了加強國有資產的管理,維護國有資產的完全和完整,提高資產的使用效益,推動資產的優(yōu)化配置,促進國有資產保值增值,我們對全鄉(xiāng)國有資產進行全面清查,全鄉(xiāng)國有資產帳面價值xxx萬元,國有資產大多由各單位在使用,少部分處于閑置狀態(tài)國有資產。
    為規(guī)范和加強單位國有資產管理,提高單位國有資產使用效益,推進單位資產管理信息化工作,實現(xiàn)對資產的動態(tài)監(jiān)管,根據(jù)各級文件要求要求,我鄉(xiāng)采取以下管理措施對國有資產進行管理:
    一是進行了登記歸檔。在市國有資產管理部門的指導下,財政所對全鄉(xiāng)范圍內的國有資產進行了全面的核查登記,并把所有數(shù)據(jù)錄入了國有資產管理信息系統(tǒng),對全鄉(xiāng)的國有資產數(shù)據(jù)進行了電子化管理。
    二是建立了管理制度。對全鄉(xiāng)的國有資產管理工作制定了相關的管理制度,規(guī)定了管理和處置權限,規(guī)范了管理方式,在最大限度上確保了國有資產的保值和不流失。
    三是進行定期的清理清查。每年由鄉(xiāng)財政所組織人員對全鄉(xiāng)的國有資產進行清理,對新增資產進行登記入帳,錄入國有資產管理信息系統(tǒng),實行動態(tài)管理,做到底數(shù)清情況明,確保國有資產的保值、增值、不流失,堅決徹底地清除非法占用國有資產的人和事件,使我鄉(xiāng)閑置中的國有資產發(fā)揮出最大的效益。
    (一)、管理中存在的不足:一是國有資產管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動,對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。主要體現(xiàn)在政府沒有真正管好用好閑置的資產,雖然沒有出現(xiàn)資產流失的情況,但也沒有達到增值的目的。國有資產被個人隨意占用的情況嚴重,管理上出現(xiàn)一定的無序狀態(tài)。二是相當數(shù)量的國有資產沒有土地使用權證和房產證,給資產的處置帶來了難度。在歷次的清理清查中,我們發(fā)現(xiàn),真正拿得出“兩證”的國有資產并不多,大多“兩證”不全,甚至一證也沒有。
    (二)下步工作思路:一是對無證和“兩證”不全的國有資產積極向上級有關部門協(xié)商解決辦法,爭取做到所有國有資產能夠“兩證”齊全,為今后對資產的規(guī)范管理和處置打好基礎。二是進一步加大對國有資產的管理力度,完善各項規(guī)章制度,規(guī)范國有資產的使用和處置程序,確保國有資產的保值、增值、不流失,使我鄉(xiāng)的國有資產發(fā)揮最大的效益。
    資產管理工作心得體會總結篇八
    1、加大設備檢查力度。要求現(xiàn)場設備操作人員嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,將每臺設備承包到崗、責任到人,實行當班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對儲油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃氣體報警儀等關鍵裝置落實專項檢查和日常點檢制度;對泵房、付油臺等要害部位實行封閉管理;對車輛嚴格執(zhí)行回場檢查,做到使用前檢查、運行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時逐臺對設備進行交接,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,不能及時處理的要上報公司安全生產科進行解決,最大限度地減少維修時間,以使設備能長周期平穩(wěn)運行。
    2、規(guī)范設備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃,對于日常維護修理,由各基層單位自行組織;對于大修項目,由公司組織專人實地檢查現(xiàn)場設備,拿出預算,經主管領導審核同意后方可修理。
    3、做好設備迎檢工作。按照【20xx】1號《關于開展20xx年設備大檢查工作的通知》要求,對檢查工作進行了統(tǒng)籌安排和詳細布置。對照《中國石化設備檢查細則》進行了逐條梳理,針對自查自改中的突出問題進行了專項清理和整改。
    4、做好公務用車移交工作。由于機構改革,按照分公司統(tǒng)一部署安排,將8輛公務用車及其相關資料全部移交給管理局車服中心。
    個別單位對基礎管理工作不夠重視,資料整理不完善、規(guī)范。
    1、完善設備管理制度,明確設備管理權限職責,推進設備管理標準體系建設。
    2、加強技術培訓和傳幫帶,提高隊伍素質。加強對設備管理、維修人員、操作人員的技術培訓,幫助新從事設備管理的人員盡快熟悉相關工作流程、管理制度和技術標準,促進設備管理水平的提升。
    3、做好20xx年固定資產清查工作。
    資產管理工作心得體會總結篇九
    20xx年1月,根據(jù)公司機構變動情況,及時對公司的《資產管理制度》進行了修訂。針對固定資產領用中出現(xiàn)的一些問題,依據(jù)《資產管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產領用指引》及《固定資產領用流程》,規(guī)范固定資產領用程序。
    20xx年7月,組織開展固定資產風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務部開展了體系內審工作。對內審中出現(xiàn)的整改項進行了整改。
    2、資產管理及計量管理
    20xx年,資產管理的一項重要工作就時搭建資產信息管理平臺。根據(jù)資產全生命周期管理的要求,編制了《資產信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的cea申報工作。9月份開始項目招標流程,預計于20xx年5月完成平臺搭建,實現(xiàn)公司資產管理信息化。
    今年,資產管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理,對符合政府補貼的項目進行了整理,目前已將楊家門水廠送水3號機組節(jié)能改造項目向政府申請節(jié)能項目補貼,該申請已通過區(qū)政府審核。預計可獲得的補助資金5到10萬元。
    同時,資產管理部根據(jù)國家《節(jié)能節(jié)水專用設備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》,對20xx年公司資本性支出項目進行整理,將符合《目錄》中的設備采購項目向財務中心進行推薦,爭取稅務減免。
    20xx年4月,資產管理部組織開展了計量管理知識培訓,輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢,周檢率達100%。
    3、設備維保
    20xx年,部門下屬設備維保中心,在繼續(xù)負責各水廠及泵站設備維護的同時,對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設備也納入維護工作范圍。截止8月底,共接到各類工單240個,完成240個,完成率100%。20xx年在管網測壓點的維護方面,引進了外協(xié)單位共同維護,取得了較好的效果,提高了測壓點設備的維修及時率,降低了設備故障率。
    20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動。編制了相關手冊。并對水廠一線員工開展設備維護的相關知識培訓。
    4.專項工作
    20xx年,在利民路水廠取水泵房無人值守改造經驗總結和反思的基礎上,組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺化管理,監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動更加簡便、可靠。對廠內的自控系統(tǒng)進行了局部更新。將后續(xù)增加的設備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產需要,對原有的報表系統(tǒng)進行更新。滿足水廠對生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需求。
    20xx年,本部門的工作亮點表現(xiàn)在設備點檢(tpm)的推廣及3d模型展覽室的建設上。
    1、設備點檢的推廣
    20xx年,設備點檢的重點工作方向是設備潤滑管理。設備維保中心《設備點檢手冊》與《設備潤滑管理手冊》。在生產條塊建立了設備點檢微信群,錄制點檢教學微視頻,在生產條塊大力推廣設備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設備一、二級點檢。通過設備點檢工作的開展,機電設備的維護模式正從事后維護向事前維護轉變。通過設備潤滑管理的實施,延長了設備使用周期。
    2、3d模型展覽室
    20xx年,我部引入3d打印機技術,建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機,將工藝構筑物從平面圖紙轉為3模型,便于員工對工藝構筑物工作原理的學習。同時,利用3在打印技術,打印一些機械設備模型,方便員工對機電設備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3d模型有離心泵、電動閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構筑物打印出來,從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過程展現(xiàn)出來。
    20xx年是資產管理向信息化、平臺化發(fā)展的一年,是設備維保由原先的大中小三級維修制度向預防性維保發(fā)展關鍵的一年,因而,改變員工原有工作意識和習慣、提升業(yè)務素養(yǎng)以及工作標準化成為下一年度工作開展的方向和重點。
    資產管理工作心得體會總結篇十
    20×年,我縣國資監(jiān)管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產管理工作;加強國有資產管理,規(guī)范國有資產處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:
    1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規(guī)購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65.56萬元,節(jié)約公車運行費用62.30萬元。
    2、積極開展國有資產處置統(tǒng)一進場工作。今年來,按照州國資委的有關要求,與州產權交易所簽訂了分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統(tǒng)一處置,網上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬元;公開招租南山中學超市經營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺,處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36.67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產權交易所在地位,為下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。
    3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。20××年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅??h外貿公司,縣外貿公司由于虧損大,銀行債務大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進行含權拍賣有關資產,拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。
    4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司為平臺,把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20×萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺,到農業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設。縣委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產管理工作,組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產經營公司,把我縣國有資產做大做強,為全縣經濟建設服務,為縣域經濟發(fā)展保駕護航。
    5、搞好國有企業(yè)財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求,我縣3家國有企業(yè)財務報表報送工作于20×年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務人員配合下,我縣國有企業(yè)財務報表報送制度走向正常化,為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎保證。
    6、搞好行政事業(yè)單位資產信息平臺建設。今年來,按照省財政廳的有關要求,加強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設,在州財政局的領導下,考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平臺建設經驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同,全面完成了全縣253個20××年度行政事業(yè)單位資產信息報表;明年將對資產信息平臺建設升級創(chuàng)新。
    7、積極開展公務用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作,根據(jù)測算工作有關要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。
    1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調配”的國有資產管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產為依托,在縣國資局下注冊國有資產經營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產,為政府改造城市提質擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作,充分發(fā)揮財政投入使用效益。
    2、加強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設,明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產信息平臺建設升級創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。
    3、加強國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務。主動深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。
    資產管理工作心得體會總結篇十一
    根據(jù)《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產管理工作的通知》(鳳資[**]08號)和**縣關于層轉《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產管理工作的通知》的通知(鳳國資辦[**]9號)文件精神,結合本單位國有資產管理情況,開展了國資管理工作經驗總結、問題查擺及制定**年國有資產管理計劃,現(xiàn)將情況小結如下:
    一是局領導高度重視國有資產管理,按照上級要求,根據(jù)人員調整情況,及時修訂了局國有資產管理工作領導小組成員,明確了國資專管員,負責局國資具體業(yè)務。二是結合實際,修訂完善了國有資產管理制度,對國有資產內容形式、資產管理職責、資金使用、產權登記、資產處置、責任追究等各項內容都有了明確規(guī)定,做到責任落實到位。三是提高認識,強化國資專管員的業(yè)務知識培訓,增強對國有資產管理工作的認識,提高防患國有資產流失的意識和能力。四是加強國有資產信息系統(tǒng)建設,做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準確。五是召開國有資產管理工作調度會,總結經驗,對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
    一是做好國有資產集中管理,做到資產登記、統(tǒng)計及時,資產使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更,使國有資產使用到人,資產明確。二是全面清查資產,數(shù)據(jù)詳實,做到單位資產清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產,如需增加資產能嚴格按照程序報送資產購置備案申請表、**縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進行一次固定資產清查盤點,能按要求及時報送國有資產各類報表,能準時參加國資辦召開的會議及業(yè)務培訓,能及時完成國資辦布置的各項工作任務。
    近年來,在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下,縣地震局國有資產管理工作水平得到了全面提高,促進了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的`要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產工作管理水平。
    每年按照國資部門要求,及時、完整、準確上報資產年報及月報,數(shù)據(jù)達到帳實相符。
    為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點,使單位資產明晰,每年七月及十二月按時進行清查盤點。
    (一)資產管理體制和制度建設方面。
    近年來,我單位國有資產管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下,制度建設逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機制,加強國資收入管理,加強監(jiān)督、嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
    (二)運行機制和管理方式方面。
    縣地震局運行管理新增資產流程為:由需要采購設備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領導審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數(shù)額較小的經國資部門批準后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標局進行招標采購。
    縣地震局國資運行管理核銷資產流程為:由單位資產使用股室根據(jù)固定資產情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產管理有關規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領導,單位領導同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或審批。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產處置,經國資辦網上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。
    (三)信息化建設方面。
    為切實加強國資信息化建設,單位領高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。
    多年的努力,我單位在國有資產的管理實踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經驗,但離真正實現(xiàn)國有資產有效管理的目標和任務還有差距,在實際工作中還有欠缺和不足。
    (二)無良好的運行機制,在國有資產管理和預算管理上,無有效的結合,單位購置資產在年初無預算,在購買時隨意使用各種資金(無預算資金)。
    根據(jù)本單位實際情況,制定切實可行的制度,以制度有效管理國有資產。制定單位國有資產購置及核銷流程,加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產,原則上無預算不進行資產購置。
    加強監(jiān)督,嚴肅制度,對新增資產配置預算工作進行監(jiān)督檢查,在資產配置管理制度中應明確規(guī)定,要嚴格執(zhí)行財政部門批準的資產配置預算,未經批準的,一律不得配備購置;對預算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時追加預算購置資產的,也應嚴格按程序報批,經財政部門批準后,方可購置。
    資產管理工作心得體會總結篇十二
    根據(jù)《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產管理工作的通知》(鳳資〔xx〕08號)和xx縣關于層轉《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產管理工作的通知》的通知(鳳國資辦〔xx〕9號)文件精神,結合本單位國有資產管理情況,開展了國資管理工作經驗總結、問題查擺及制定xx年國有資產管理計劃,現(xiàn)將情況小結如下:
    一是局領導高度重視國有資產管理,按照上級要求,根據(jù)人員調整情況,及時修訂了局國有資產管理工作領導小組成員,明確了國資專管員,負責局國資具體業(yè)務。二是結合實際,修訂完善了國有資產管理制度,對國有資產內容形式、資產管理職責、資金使用、產權登記、資產處置、責任追究等各項內容都有了明確規(guī)定,做到責任落實到位。三是提高認識,強化國資專管員的業(yè)務知識培訓,增強對國有資產管理工作的認識,提高防患國有資產流失的意識和能力。四是加強國有資產信息系統(tǒng)建設,做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準確。五是召開國有資產管理工作調度會,總結經驗,對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
    一是做好國有資產集中管理,做到資產登記、統(tǒng)計及時,資產使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更,使國有資產使用到人,資產明確。二是全面清查資產,數(shù)據(jù)詳實,做到單位資產清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產,如需增加資產能嚴格按照程序報送資產購置備案申請表、xx縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進行一次固定資產清查盤點,能按要求及時報送國有資產各類報表,能準時參加國資辦召開的會議及業(yè)務培訓,能及時完成國資辦布置的各項工作任務。
    近年來,在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下,縣地震局國有資產管理工作水平得到了全面提高,促進了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產工作管理水平。
    每年按照國資部門要求,及時、完整、準確上報資產年報及月報,數(shù)據(jù)達到帳實相符。
    為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點,使單位資產明晰,每年七月及十二月按時進行清查盤點。
    (一)資產管理體制和制度建設方面。
    近年來,我單位國有資產管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下,制度建設逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機制,加強國資收入管理,加強監(jiān)督、嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
    (二)運行機制和管理方式方面。
    縣地震局運行管理新增資產流程為:由需要采購設備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領導審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數(shù)額較小的經國資部門批準后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標局進行招標采購。
    縣地震局國資運行管理核銷資產流程為:由單位資產使用股室根據(jù)固定資產情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產管理有關規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領導,單位領導同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或審批。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產處置,經國資辦網上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。
    (三)信息化建設方面。
    為切實加強國資信息化建設,單位領高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。
    多年的努力,我單位在國有資產的管理實踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經驗,但離真正實現(xiàn)國有資產有效管理的目標和任務還有差距,在實際工作中還有欠缺和不足。
    (二)無良好的運行機制,在國有資產管理和預算管理上,無有效的結合,單位購置資產在年初無預算,在購買時隨意使用各種資金(無預算資金)。
    根據(jù)本單位實際情況,制定切實可行的制度,以制度有效管理國有資產。制定單位國有資產購置及核銷流程,加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產,原則上無預算不進行資產購置。
    加強監(jiān)督,嚴肅制度,對新增資產配置預算工作進行監(jiān)督檢查,在資產配置管理制度中應明確規(guī)定,要嚴格執(zhí)行財政部門批準的資產配置預算,未經批準的,一律不得配備購置;對預算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時追加預算購置資產的,也應嚴格按程序報批,經財政部門批準后,方可購置。
    資產管理工作心得體會總結篇十三
    本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產,勤儉節(jié)約的好品質。
    作為學校固定資產管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《x市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年x市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產清查系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理。
    做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
    1、本年度20xx年9月,根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件。
    2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了x市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。
    3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
    4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產分類錄入,為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
    5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。
    資產管理工作心得體會總結篇十四
    今年以來,在學校行政處領導的正確領導和同事們的協(xié)作、幫助下,認真負責地完成了領導安排的各種事項?,F(xiàn)將個人一年來工作情況總結如下:
    對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的固定資產,接到報修后,及時給予維修。對于各部門提出的報廢申請,手續(xù)齊全確認后,及時予以處理。
    校院一期、二期工程竣工,樓內許多設備已經無法滿足現(xiàn)有的辦學需求,遺留下一批超過使用年限的資產急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產1175臺件。目前已完成審批,進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產622臺件,金額總結為2960709.75元,目前經資產評估公司評估后,進入審批流程。
    第一時間做好采購工作,如到九星市場、麥德龍或其它大型買場,做到隨叫隨到。按部門按需采購,采購完畢后及時送達各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。
    盤點和清理庫存物資,對庫存中物品的調動做到心中有數(shù),物品出入做到賬、卡、物一致。
    輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作,協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。
    回顧這一年,自感工作得很充實,我將一如既往,發(fā)揮主觀能動性,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為校院的建設添塊磚加片瓦。
    資產管理工作心得體會總結篇十五
    本年度圍繞公司年初制定的“網點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領導下達的各項任務。
    1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。
    2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;。
    3、做好房地產權證辦理工作。截止___年11月26日,辦理房地產權證_0戶左右。
    4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“_萬_套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產市場充分回暖的基礎上,執(zhí)行漲價策略。
    5、特色工作。膠南分公司與膠南的戶外廣告運營商——___廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
    本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調服務”三個作用,在分公司經理的正確領導下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務工作帶給良好的基礎。
    1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
    2、做好企業(yè)文化建設工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。
    3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。
    4、做好與當?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當?shù)赝恋鼐?、房產管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如___年9月_日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調研的準備工作;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會的指導下,組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
    5、領導交辦的其他事宜。比如___年7月初協(xié)助公司做好___年___公司半年工作會議的籌備工作。
    三、工委工作。
    做好新時期的工委工作,務必樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。
    1、做好學習工作。做好實時政治和業(yè)務知識的學習;比如在七一建黨節(jié)期間組織學習七一期間的講話;組織多次學習中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。
    2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。
    3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。
    四、其他工作。
    在做好本職工作的同時,盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團隊理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當做自我家里的事情,切實提高自身綜合水平。
    1、協(xié)助財務做一些財務類工作,比如納稅申報、銀行業(yè)務等等。
    2、領導交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟南分公司做好___房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助__做好__房地產市場的產品專項調查工作。
    資產管理工作心得體會總結篇十六
    (一)、2月底按照資產管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實不符情況及時上報相關領導審批后進行了賬實調整,確保了存貨的賬實相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產管理部統(tǒng)一安排,對公司存貨進行了徹底清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的賬實差異及時按照相關制度上報處理并予以調整,進一步保證了存貨賬實相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財務部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復查盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。
    (二)、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準,進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時提高了存貨裝卸效率。
    (三)、積極配合銷售。
    公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,累計發(fā)出各類pvc管材191504米(合610.32噸),各類pe管材454296米(合223.85噸),各類滴灌帶5476.32萬米,累計發(fā)出各類管件445962個套。(四)、配合供應部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。
    20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸,累計入庫各類管件268640個套。
    (五)、配合生產工廠完成了全年原輔材料出庫和產成品的入庫工作。截止12月末,累計出庫各類原輔料1588.55噸;累計入庫各類pvc管材245211米(合835.57噸);累計入庫各類pe管材213709米(合148.45噸);累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。
    (六)、配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16*0.18*300*1.38l內鑲式滴灌帶1763.6萬米,13年生產的16*0.2*300*3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米,12年生產的90*0.12*0.25mpape軟帶174015米,大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。
    (七)、為降低庫存,減少庫存積壓,資產管理部從3月份開始對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控,對超計劃生產的產品不予辦理入庫,每月底對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行統(tǒng)計并予以通告,基本杜絕了生產工廠超計劃生產情況的發(fā)生,同時對超過供貨期仍未出庫的產品協(xié)調銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及責任人及時提貨,加快了存貨周轉速度,縮短了存貨庫存周期,提高了存貨周轉率。
    (八)、加強庫房現(xiàn)場管理,對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間;7月份協(xié)調生產工廠機修班組焊制了10個貨架,對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納,節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理;嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產品分類分批碼放,做到入庫產品存放有序,保證先進先出。
    (九)、完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先后協(xié)調車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網和遮陽篷布,完成了20xx年管材防護工作,本年所產管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的報廢損失。
    4月份對廠區(qū)所有辦公設備、辦公家具及生活設施進行了清查盤點,對辦公設備、辦公家具及生活設施管理卡進行了及時更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識;5月份、9月份、11月份先后三次按照集團公司要求配合生產工廠對公司現(xiàn)有生產設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新,建立健全了公司生產設備及模具電子檔案。
    20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中仍然存在很多的不足和問題,在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結經驗,吸取教訓,查缺補漏,努力開創(chuàng)部門工作新局面。
    一、加強團隊建設和庫管員日常培訓。20xx年要繼續(xù)加強對庫管員的培訓工作,定期對庫管員進行公司相關制度文件的學習培訓,不斷增強庫管員崗位責任感,進一步提升團隊凝聚力。
    二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每個季度結束后會同財務部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點,保證賬實相符,確保公司資產安全。
    三、進一步加強存貨日常管理和服務工作,嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應部、生產工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
    四、繼續(xù)加大管材防護力度,做好管材日常防護工作。協(xié)調入庫班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網、遮陽篷布等防護措施,確保管材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。
    五、加強公司資產日常監(jiān)管工作,定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產、生產設備進行盤點并及時更新各類資產臺賬,加強對各連鎖店、項目部資產的監(jiān)督管理,確保公司資產安全。
    20xx年12月26日。
    資產管理工作心得體會總結篇十七
    各位領導:
    大家好!
    按照今天座談會要求,下面,我對行政事業(yè)單位國有資產管理工作開展情況作以下匯報。
    截止20xx年xx月31日,全縣共有行政事業(yè)單位343個,其中行政單位37個,事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產總額xx.6億元。縣財政局內設了國有資產管理辦公室,明確有分管領導,配備了專職管理人員,其職責是專門負責全縣行政事業(yè)單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(兼)職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執(zhí)行。
    目前,我縣行政事業(yè)單位資產管理工作已全面做到了管理有機構,機構有人員,人員有職責,執(zhí)行有標準,辦事常態(tài)化、制度化。
    我縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作穩(wěn)步推進,我們依據(jù)中、省、市財政部門相關文件精神,結合我縣實際,制定印發(fā)了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業(yè)績,取得了較好的成效。
    1、強化制度建設,創(chuàng)新管理機制
    近年來,我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創(chuàng)新,極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作的質量和水平,提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。
    2、全面履行職能,積極推進工作
    一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執(zhí)行,單位提出資產配置申請,國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。
    二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》,凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項,均應報縣財政國資部門批準,單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售,還應報縣政府批準,由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組,通過市場化的形式,公開拍賣,評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定,拍賣收益嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來,我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產處置,黨政機關車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
    三是加強行政事業(yè)單位經營性資產管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業(yè)單位經營性資產管理的通知》,規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產轉為經營所用,必須報財政國資部門批準,經營合同最長不得超過兩年,經營收益應按非稅收入管理的規(guī)定,執(zhí)行“收支兩條線”。
    四是加強行政事業(yè)單位閑置資產的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學校、單位搬遷等,行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產。20xx年來我們組織力量進行了調查摸底,基本弄清了這部分閑置資產的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外,其余資產也明確了管理單位和管理責任,規(guī)范了管理行為。
    五是加強監(jiān)督檢查。20xx年,我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查,針對檢查出的問題進行了通報,在每年例行的財政監(jiān)督檢查中,將資產管理做為一項內容,每年都進行檢查,對檢查出的問題,督促單位整改,對嚴重違規(guī)問題進行了處罰。
    六是認真完成省市安排的工作任務。(一)按時完成每年的資產更新數(shù)據(jù)上報;(二)完成20xx年清產核資工作;(三)編報完成20xx年經營資產和自然資源國有資產報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作;(五)積極參與車改,完成了機關車改取消車輛的處置,事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。
    1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業(yè)單位,資產管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問題,制約了業(yè)務工作的時效性。
    2、在資產配置環(huán)節(jié),我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產,超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產處置環(huán)節(jié),部分單位未經審批,自行隨意處置國有資產。
    3、個別行政事業(yè)單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責,重資金管理,輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時,個別單位資產長期不進行盤點和清查,出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
    4、資產管理人員信息系統(tǒng)操作能力參差不齊,操作技術水平不高。
    近年來,我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規(guī)定,全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作,資產配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事,沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件,國有資產管理工作有序開展,保證了行政事業(yè)單位國有資產的安全完整,有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
    對市上資產管理工作的建議有以下兩點:
    (一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產配置標準,盡最大限度擴充配置目錄范圍,能將行政事業(yè)單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。
    (二)優(yōu)化完善資產管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統(tǒng)功能;二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能,方便基層調整;三是加強對資產信息系統(tǒng)的操作培訓,提高基層管理人員操作水平。
    資產管理工作心得體會總結篇十八
    20xx年,資產管理處在校領導的正確領導下,在兄弟部門的關心支持下,在全處同志的共同努力下,緊緊圍繞學校中心工作,按計劃、分步驟推進各項工作,為學校事業(yè)發(fā)展做了份內的工作,對照部門任期工作目標,現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結如下:
    (一)加強自身隊伍建設,提升服務質量。
    堅持內部管理和能力提升相結合的原則,切實加強處室隊伍建設。一方面,以強化內部管理為重點,繼續(xù)做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設,主動了解廣大師生的需求,自覺樹立服務意識,進一步規(guī)范業(yè)務流程,改進工作作風。另一方面,以加強學習培訓為抓手,提升廣大干部的綜合素質,采取集中學習與自學相結合的方式,切實加強全處同志各類學習和培訓,提高理論水平和業(yè)務能力,服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。
    扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動,切實加強支部建設,圍繞“服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題,深入開展建設學習型黨組織活動,嚴格按照年初主題活動計劃,按時保質完成各項規(guī)定動作,認真落實“三聯(lián)系”制度,與聯(lián)系學生寢室開展各類座談活動和支部共建,主動關心聯(lián)系貧困學生,為他們提供勤工助學崗位4個。
    (二)不斷推進黨風廉政建設,切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作,自覺加強反腐倡廉建設,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,嚴格落實黨風廉政建設責任制,有序推進懲治和預防腐敗體系建設,黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效,為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動,認真執(zhí)行廉政建設責任制相關規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署,認真開展廉政風險排查工作,排查部門風險內容24項,個人崗位風險內容65項,并對照防控條例,逐一制定了防控措施,全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。
    (三)切實加強資產管理,扎實推進資產績效考核。
    1、及時調整資產歸屬,遵章高效建帳入庫。
    按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。20xx年固定資產建賬入庫共計2664件,1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元,占總額的42%。新增固定資產中,主要為電子類設備,涉及金額684.93萬元;其次為房屋構筑物,主要是以前購入但財務未入賬的房屋,涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次,共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”,做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來,共打印資產條碼4300余張。
    2、盤活固定資產存量,規(guī)范處置國有資產。
    一是對固定資產品種結構進行科學調整,在更新改造資金的投向上適應新的變化,以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構,使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配,采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理,使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方,促進學校內部資源的優(yōu)化配置。
    20xx年核銷資產總計3542.39萬元,整理報審待核銷房產1782.99萬元,報廢設備361萬元。其中,報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產1426.86萬元,核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學校電子設備20臺件。
    3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系,規(guī)范各學院資產管理工作程序。
    為規(guī)范和加強我校國有資產管理,提高我校國有資產使用效率,確保國有資產安全完整,配合學校對二級學院目標考核要求,完成編制了學?!督虒W單位資產管理目標考核量化指標體系》,規(guī)范并指導二級學院開展資產管理工作,為實現(xiàn)學校資產績效管理夯實了基礎。
    4、加強資產管理員隊伍建設,推進全校資產動態(tài)管理。
    舉辦全校二級單位資產管理員培訓班,召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議,宣講學校國有資產管理文件,印發(fā)《固定資產日常管理指南》,保障了學校資產管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學校資產動態(tài),及時錄入各類資產變動信息,認真填制各類資產數(shù)據(jù)報表,定期向學校和主管部門提交全校固定資產統(tǒng)計報表,為學校和主管部門發(fā)展和領導決策提供準確的決策依據(jù)。
    (四)進一步規(guī)范招標采購工作,提高資金使用率和透明度。
    1、強化預算管理,提高資金使用率。
    切實做到預算管理與資產管理相結合,優(yōu)化固定資產增量。針對部門預算需求,注重新增資產投入的機會成本和邊際效益,堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制,對每一個項目除了要核定其需要外,按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目,發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元,基本戶資金130萬元),實際中標金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元,基本戶資金87.2594萬元),國庫性資金利用率96.07%,基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
    2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
    適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化,按照應采盡采的原則,著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度,爭取將更多的公共服務、專業(yè)服務等傳統(tǒng)服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。全年,政府采購項目有:校園信息化工程(預算300萬元,中標價290.45萬元)、辦公設備消安防及多媒體設備(預算200萬元,中標價191.265萬元)、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目(預算185萬元,中標價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預算124萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、金融工程與證券實驗室(續(xù)建)(預算200萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、基礎實驗中心(改建)(預算151萬元,中標價146.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預算80萬元,中標價43.7457萬元,節(jié)約36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預算50萬元,中標價43.5137萬元,節(jié)約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元,中標價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等)、成教學院數(shù)字化校園(預算40萬,中標價34.6萬元)項目等。
    3、規(guī)范校內零星自行采購工作。
    校內招標項目以零星維修保養(yǎng)、面向學生及教工的服務項目為主,在組織采購過程中,不管采購項目大小,都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來,由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個:網站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學生軍訓服裝(70元/套,約3550套)、學生床上用品(580元/每套,約3400套)、學術中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租,為學校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(tǒng)(9.85萬元,節(jié)約0.15萬元)、下沙校區(qū)保安服務(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客:580元/一往返、870元/二往返;中巴:460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(合同價為2萬元)等。
    (五)完善公房管理制度,提高公房使用效益。
    1、認真做好全校房產清查工作。
    根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署,今年暑期,克服時間緊、任務重的困難,加班加點戰(zhàn)高溫,查閱了大量歷史檔案,按時保質完成了全校房產清查工作,統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米,總價值6.69億元,清理已房改或出售房產資料429套,核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳,確保了學校房產的賬實相符。
    2、積極探索辦公用房二級管理模式。
    隨著學校二級管理模式的不斷推進,為適應新形勢,我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研,并先后走訪十一個二級學院,兩次召開專題座談會,在廣泛聽取意見的基礎上,制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法(試行)》,為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
    3、整合資源,努力提高公用房的使用效益。
    在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎上,在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作,完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作,實際簽約承租單位6個,實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式,實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作,實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
    4、加強周轉房使用和管理。在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上,制定了《浙江財經學院周轉房管理辦法(試行)》,進一步規(guī)范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶,整理和維修周轉房20余套,周轉房年租金收入45萬余元,配合人事處做好人才引進住房安置服務工作,在滿足引進人才過渡用房需求的同時,用好周轉房資源,盡可能提高周轉房的使用效益。
    (六)其他。
    1、參與完成學?!笆濉毙@建設專項規(guī)劃編制工作;
    2、完成年度教職工公積金調整工作,同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作,調整22人,同比去年調增2.64萬元,累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
    3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署,認真開展公務用車專項治理工作,6月份,通過清理糾正、重點檢查等階段,全面摸清學校公車使用情況和存在的問題,為下一步規(guī)范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。
    4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
    5、會同紀委監(jiān)察室、財務處等部門,共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
    6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
    7、積極配合學校各類活動,累計組織近600人次完成大型活動的布展工作,如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動,組織搬運各類家具設備萬余件。
    1、積極探索學校資產績效管理模式,在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上,推出學校資產績效管理初步辦法,并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發(fā)言,受到與會單位的關注。
    2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模,不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序,提高了學校資金使用效益。
    3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。