年度報告審計報告范文(16篇)

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    報告的語言應該正式、準確,不能夾雜個人情感和主觀色彩。在撰寫報告之前,要充分了解目標讀者的需求和背景知識。這是一份經過精心撰寫和整理的報告,涵蓋了相關研究的最新進展和結果。
    年度報告審計報告篇一
    xx年,區(qū)水務局的政務公開工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,堅持依法行政和便民高效的原則,進一步建立和完善有關制度,積極推進政務公開工作向更高水平發(fā)展。
    一是強化《政府信息公開條例》的學習。采取多種形式,在全體干部職工中開展《條例》的學習,進一步提高干部職工對政務公開工作重要性的認識,把政務公開的有關要求、程序和原則根植于干部職工的心中、貫穿于工作當中。
    二是及時更新和修訂公開信息。根據(jù)工作實際,xx年我局對網上公開的信息進行了18次修改,對重要機構信息變化、行政許可、行政事業(yè)性收費、政務公開指南、公文、已廢止和新修改的法律法規(guī)進行了公開。
    二、主動公開政府信息情況。
    根據(jù)區(qū)政府辦公室《關于貫徹實施〈中華人民共和國政府信息公開條例〉切實做好有關工作的通知》的要求和我局工作實際,我局以下幾個方面進行了公開:
    1、機構信息:我局對局領導班子、局機關8個科室和局屬2個單位的信息均據(jù)實進行了公開。
    2、法律法規(guī)及法律依據(jù):我局對所司法律法規(guī)和法律依據(jù)共54部進行了公開,這些內容基本涵蓋了我局各項職能。
    3、行政許可:我局依法實施的3大項(11小項)行政許可均予以公開。
    4、行政事業(yè)性收費:我局共有3項行政事業(yè)性收費,分別是:水土保持設施補償費、水資源費和城市基礎設施配套費(給水部分),根據(jù)政府信息公開的要求,我局對3項行政事業(yè)性收費的依據(jù)、標準、流程、辦理部門(包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)進行了公開。
    5、公文:我局對18項公文進行了公開。
    1、在政府門戶網站上公開。
    2、根據(jù)工作實際和需要,我局在局政府信息公開辦公室及辦事窗口設立了信息公開欄,并公布了咨詢電話,為群眾獲取信息提供了便利。
    3、結合進駐區(qū)行政服務中心的契機,在區(qū)行政服務中心水務服務窗口為服務對象獲取信息提供服務。
    4、我局所屬區(qū)自來水公司和西部供水處將新上水業(yè)務、交費業(yè)務、搶修業(yè)務的流程、時限和服務準則在辦事窗口和單位所在地的公共場合進行公示。
    5、通過世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳周、水土保持宣傳日等集中宣傳活動,直接向群眾發(fā)放宣傳材料公開信息。
    三、依申請公開政府信息情況。
    (一)依申請公開的申請情況。
    無
    (二)對依申請公開信件的處理情況。
    無
    (三)對公民、法人和其他組織的收費及減免情況。
    無
    四、咨詢和投訴情況。
    無
    五、申請行政復議和提起行政訴訟情況。
    無
    六、工作人員和費用支出情況。
    我局成立了政府信息公開領導小組,其中:組長1人、副組長1人、工作人員4人。
    (二)政府信息公開事務的財政與實際支出情況。
    無
    七、工作存在的主要問題和改進情況。
    目前,在開展政府信息公開工作方面存在的主要問題是從業(yè)人員的業(yè)務素質還有待提高,我局將繼續(xù)加大對政府信息公開工作從業(yè)人員的教育培訓工作,不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務素質。
    年度報告審計報告篇二
    x年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,咱們審計處全體同志認真學習、領會^v^三個代表^v^首要思想和^v^xx大^v^會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《^v^關于內部審計工作的規(guī)定》和國家有關法律法規(guī)。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點疑問開展審計工作,充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項,為學校節(jié)約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,增強財務維護,提高經濟效益等方面,真實起到了^v^經濟衛(wèi)士^v^和^v^參謀助手^v^的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為x年度新鄉(xiāng)市內審工作先進單位,兩人被評為校級優(yōu)秀^v^員和^v^三育人^v^工作先進私人。
    一、基礎建設。
    x年是我校各項改革快速成長的一年,教學、科研、維護工作有條不紊的開展,為咱們搞好工作提供了有力保證。咱們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持^v^完備自我,提高識別^v^的原則,全力完備審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
    1、參與制定了學校物資采購、裝備維護及有關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    2、在學校機構改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領導提供決策依據(jù)。
    3、調整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員2名(均為應屆本科畢業(yè)生),增強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。體會豐厚的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
    二、學習及培訓。
    強化方法,進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真實成為^v^思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效^v^的工作老手。
    1、派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作體會。
    2、與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
    三、參與后勤改革。
    隨著高校后勤維護社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求咱們必須建立健全成本核算制度。咱們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和方法,同財務處、后勤維護處一道,對集團每個中心執(zhí)行了成本核算,并結合外校體會,根據(jù)本校實際,制定了各項定額規(guī)則,為推動學校的后勤改革和成長起到了應有的作用。
    年度報告審計報告篇三
    20**年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關的正確領導下,區(qū)審計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以堅持嚴格審計質量、堅決遵守審計八不準紀律和完善審計制度、強化審計功能為抓手,認真履職盡責,積極開展審計工作,全面完成各項審計任務,取得了較好的成績和效果。20**年績效目標審計項目23項,實際實施及完成27項(不含投資跟蹤項目),共查出違規(guī)及管理不規(guī)范金額80843萬元,提出審計建議78條。向區(qū)紀檢監(jiān)察機關移送案件線索7件,紀檢監(jiān)察機關已處理5件,已給予黨紀政紀處分9人,有關部門已處理人員2人。審計促進整改落實有關問題金額8865萬元,其中:增收節(jié)支8827萬元,已上交財政8812萬元,已歸還原渠道資金14萬元,已調賬處理金額30萬元。投資跟蹤審計送審金額26965.47萬元,審減金額2774.13萬元,審減率10.29%。
    區(qū)審計局保持了省級文明單位榮譽,并榮獲全省審計工作量化考核優(yōu)秀等次、全市審計系統(tǒng)先進單位等榮譽,1個審計項目同時獲省、市優(yōu)秀審計項目二等獎、一等獎。
    二、20**年審計工作安排。
    20**年,我區(qū)審計工作指導思想是,以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會、習近平總書記系列重要講話精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”為指針,認真貫徹落實《國務院關于加強審計工作的意見》和全國、全省審計工作及各級經濟工作會議精神,圍繞“反腐、改革、法治、發(fā)展”和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,依法全面履行審計監(jiān)督職責,嚴肅揭露和查處重大違法違規(guī)問題,及時反映重大風險隱患,著力促進提高經濟發(fā)展質量和效益,促進改善宏觀調控和調整產業(yè)結構,促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,為推動完善國家治理和深化改革發(fā)揮更大的作用。
    我區(qū)20**年度審計項目擬計劃安排政策落實跟蹤、財政、專項資金、經濟責任、企業(yè)、投資審計事項6類,共31個項目。繼續(xù)強化對重點領域、重點部門、重點資金、重點環(huán)節(jié),以及重大政策措施貫徹落實情況的審計監(jiān)督,堅持“兩手抓”,一手抓重大違法違紀問題、重大損失浪費、重大政策不落實、重大管理漏洞、重大風險隱患和重大履職盡責不到位等問題的查處,一手抓促進深化改革、推進法治、提高質量和效益,努力提高審計監(jiān)督的層次和水平。
    (一)政策落實跟蹤審計。
    1、穩(wěn)增長促改革調結構惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計(20**年12月完成)。以推動國務院出臺的穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策措施落實到位,促進經濟平穩(wěn)運行、健康發(fā)展和轉型升級為目標,緊緊圍繞項目落地、資金保障、簡政放權、政策落實、風險防范5個方面,重點關注創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、擴大有效投資、促進轉型升級、電子商務、節(jié)能環(huán)保等重點領域政策措施的貫徹情況和效果,揭示和查處不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,研究提出解決問題的對策,推動政策措施貫徹落實。
    (二)財政審計。
    2、區(qū)本級預算執(zhí)行審計(20**年8月完成)。以推動財政政策貫徹落實,促進盤活財政存量資金,提高財政資金使用績效,維護公共資金安全,推進財稅體制改革為目標,全面掌握20**年區(qū)本級財政預算編制、組織、執(zhí)行和本級年度決算草案相關總體情況,重點審查收支預算編制是否完整、科學、合理,揭示指標預留不細化等問題,促進公共財政預算、基金預算、國有資本經營預算、社會保障資金預算體系加快建立;通過收支預算執(zhí)行審計,分析預算追加調整對預算執(zhí)行影響;關注存量資金,分析影響資金長期閑置的因素,盤活資金存量,合理調動使用資金;關注資金分配環(huán)節(jié),重點揭示資金分配周期長,資金使用低下的問題;加大專項資金延伸審計力度,實行區(qū)本級支出審計與轉移支付審計并重;關注財政轉移支付資金分配和保增長各項政策的貫徹落實,以及提前告知的資金余額、分配依據(jù)等,把握整體性、宏觀性,注重效益性、建設性,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,從體制機制層面分析原因,提出加強管理,進一步深化財政管理制度改革的意見和建議。
    3、區(qū)直部門預算執(zhí)行審計(20**年6月完成)。以促進區(qū)級預算精細化、規(guī)范化、法制化管理,推進和加大預算剛性約束、強化法規(guī)政策執(zhí)行、提高部門預算資金使用績效為目標,對6個區(qū)直部門20**年度預算執(zhí)行及其他財政收支情況進行審計,并探索財政數(shù)字化審計技術方法。重點關注收支預算執(zhí)行結果及差異、部門資金存量、預算執(zhí)行部門的結余(結轉)資金以及項目預算編制和項目支出預算執(zhí)行情況,并對項目支出預算和執(zhí)行情況進行績效對比分析,包括資金使用進度、分配、效益和部門預算資金結余、結轉以及財政資金使用的有效性等;審查部門和單位決算上報數(shù)據(jù)是否真實、完整,是否存在漏報、瞞報、錯報等情況,以及審查總收總支數(shù)據(jù)、非稅收入數(shù)據(jù)(政府性基金、專項收入、行政事業(yè)性收費、罰沒收入、國有資產有償使用收入等)和“三公”經費、會議費等情況;通過向年度預算編制與執(zhí)行效果的“兩頭延伸”,揭示和反映預算執(zhí)行部門(單位)存在的普遍性、突出性問題,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,從體制機制層面分析原因,提出加強管理,完善制度的意見和建議。
    (三)專項(資金)審計調查。
    4、城市水環(huán)境保護績效審計調查(20**年8月完成)。將區(qū)域內飲用水源地安全狀況、水環(huán)境治理目標任務完成情況、污水處理設施運行績效等作為審計工作重要內容,積極推進區(qū)域水環(huán)境治理項目建設,促進水環(huán)境治理專項資金使用效益提高,推動水環(huán)境治理體制機制完善。
    5、社區(qū)資金管理使用情況審計調查(20**年11月完成)。以推動國家相關政策落實到位,促進社區(qū)資金規(guī)范管理、改善民生為目標,從體制、機制層面分析問題存在原因,提出針對性強、切實可行的審計建議,提高財政資金使用效益。
    (四)經濟責任審計。
    6、經濟責任審計(20**年12月完成)。緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,以制約和監(jiān)督權力為核心,以促進領導干部履職盡責和推動本地區(qū)、本部門、本單位科學發(fā)展、綠色發(fā)展,實行地方黨政領導干部審計全覆蓋為目標,組織對10名領導干部進行離任經濟責任審計、對3個單位5名領導干部進行任中經濟責任審計,重點關注被審計領導干部貫徹執(zhí)行經濟法律法規(guī)、黨和國家關于經濟工作的方針政策和決策部署,促進區(qū)域經濟社會科學發(fā)展的情況,重大經濟決策制定、執(zhí)行和效果情況,任期內本部門、本單位財政收支以及有關經濟活動的真實、合法和效益情況,自然資源資產管理情況,國有資產(資源)管理情況,政府投資和國有房屋征收項目管理情況,相關目標責任制落實情況,對直接分管部門的管理監(jiān)督情況,以及遵守有關廉潔從政情況等,通過對領導干部任職期間履行各項經濟責任的審計監(jiān)督,客觀反映領導干部任期履職情況,不斷強化領導干部履責意識和正確行使公共權力意識,提高科學決策、依法行政、依法辦事水平,服務深化改革,加快政府職能轉變,加強黨風廉政建設。
    (五)企業(yè)審計。
    7、國有企業(yè)審計(20**年12月完成)。組織開展硚房集團有限責任公司、區(qū)國有資產經營公司20**年度資產負債損益審計,關注國有企業(yè)資產經營管理、國有資本營運管理情況,推動國資監(jiān)管由管資產向管資本轉變,促進國企轉變發(fā)展方式,提高管理水平。
    (六)投資審計。
    8、政府投資項目跟蹤審計(20**年12月完成)。以促進提高資金使用效益,完善政府投融資體制,推動穩(wěn)增長政策貫徹落實為目標,摸清重點投資建設基本程序、資金籌集管理使用、項目進度、項目管理和重大采購情況;審計重點投資項目工程造價,核減不實投資,重點關注偷工減料、高估冒算等問題,促進節(jié)約財政資金;檢查項目資金管理和使用情況,追蹤重點投資建設資金流向,重點查找違規(guī)使用資金問題,加大經濟犯罪案件線索的查處力度;了解重點投資建設項目運營情況,檢查工程環(huán)境保護和水土保持工作情況,全面評價項目績效。
    9、國有土地上房屋征收(拆遷)項目跟蹤審計(20**年12月完成)。對國有土地上房屋征收(拆遷)項目進行跟蹤審計,全程跟蹤審計覆蓋率100%,強化土地儲備和房屋征收補償?shù)恼鎸崱⒑戏?、效益性,促進項目順利推進和成本控制。
    三、懇請區(qū)政府議定事項。
    提請區(qū)政府常務會議審定20**年度審計項目計劃草案,并以區(qū)政府辦名義印發(fā)《硚口區(qū)20**年審計項目計劃》。
    年度報告審計報告篇四
    按照《條例》要求,市審計局政府信息公開工作領導小組圍繞完善政府信息公開制度和規(guī)范、深化政府信息公開內容、規(guī)范政府信息公開申請?zhí)幚砹鞒?、拓展政府信息公開形式精心組織、嚴格實施,取得了一定成效。
    一是加強領導。局領導高度重視信息公開工作,并作為踐行“三個代表”重要思想、構建和諧社會的重要內容,切實把搞好信息公開與軟環(huán)境治理、行政效能有機結合起來,深化行政管理體制改革,保障行政機關高效、透明、規(guī)范運行。
    二是完善組織體系。根據(jù)《條例》的要求和市政府的統(tǒng)一部署,我局及時成立了市審計局政府信息公開工作領導小組,局長任組長,副局長和紀檢組長任副組長,各職能科室科長為成員,局監(jiān)察室負責對政務公開工作情況進行監(jiān)督。
    三是不斷完善工作體制。為確保政府信息公開工作高標準、高質量實施到位,有效推進信息公開工作科學、規(guī)范、高效運行,根據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定,制定了《x市審計局政務服信息公開指南》、《x市審計局政務服信息公開目錄》和《x市審計局政務公開制度》等信息公開制度。并堅持落實好“誰公開、誰審核、誰負責”的工作原則。
    二、主動公開政府信息的情況。
    截至20xx年12月31日,本局共主動公開政府信息248條。
    三、依申請公開信息的情況。
    本局20xx年度無依申請公開信息。
    四、政府信息公開的收費及減免情況。
    本局接受政府信息公開申請,未向申請人收費。
    五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況。
    本局20xx年度沒有發(fā)生針對本部門有關政府信息公開事務的行政復議案件。
    六、政府信息公開工作存在的主要問題和改進情況。
    年度報告審計報告篇五
    1、公開內容:
    (1)政府內設機構、機構領導及分工;
    (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)法規(guī)文件;
    (3)政府重點工作及實事項目;
    (4)應急預案及管理;
    (5)政府重點工作及實事項目;
    (6)重大項目基本信息及實施進展;
    (7)其他依照法律、法規(guī)和國家有關規(guī)定應當主動公開的重要信息。
    2、公開形式:在站上共公開政府信息46條,依法確保了人民群眾的知情權。
    (一)依申請公開政府信息情況:站上的政府信息全部為主動公開,無依申請公開,無不予公開政府信息情況。
    (二)收費情況:對政府信息公開實行免費政策。
    (三)咨詢處理和社會調查情況:未收到群眾的咨詢申請。
    (四)復議、訴訟和申訴情況:未出現(xiàn)政府信息公開方面的復議、訴訟和申訴等情況。
    二、存在問題和20xx年工作打算。
    (一)存在主要問題。
    1、部分主動公開的信息內容還不夠完善,部分信息的公開還不夠及時,政府信息咨詢服務功能還需要進一步完善。
    2、信息公開的數(shù)量和形式還需要進一步提高和豐富,信息公開程度還需要進一步拓展,要進一步加強宣傳、擴大應用。
    3、對《條例》和市縣相關信息公開工作學習、掌握還不夠好,信息公開的工作人員的業(yè)務素質和能力還需要進一步提高。
    1、提高工作的主動性和積極性,及時準確做好政府信息公開工作,把其作為服務社會、服務群眾的重要途徑。做到機構健全、制度完善、責任到人,建立起各負其責、運轉協(xié)調的信息公開長效機制。
    2、提升政府政務信息公開水平。提升政府政務信息公開服務水平。進一步完善和拓展政務信息公開的內容及形式,積極探索政府信息公開方式、方法。
    3、積極開展信息公開相關文件的學習,不斷提高信息公開工作人員的理論水平;盡可能地開展各種形式的業(yè)務技能培訓,提高信息工作人員業(yè)務素質和能力。
    年度報告審計報告篇六
    政務信息公開是轉變政府職能、提高服務效率、提升政府形象的一個重要舉措。市發(fā)改局領導高度重視信息公開工作,并形成“主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能科室抓落實”的工作機制,全年共召開政府信息公開工作會議5場次,及時協(xié)調解決工作中的問題,保障了政府信息及時向公眾傳遞,增強了信息公開的時效性。截止今年底,我局政府信息公開工作運轉正常,政府信息公開咨詢、申請以及答復工作開展順利。
    二、主動公開政府信息的情況。
    (一)主動公開政府信息的數(shù)量。今年度我局主動公開信息356條。
    (二)主動公開政府信息的主要類別。包括機構職能、規(guī)劃計劃、業(yè)務工作、在線辦事、廉政勤政、重大項目等。
    (三)主動公開政府信息的形式。為便于群眾知情,方便群眾辦事,有利于群眾監(jiān)督,我局依托汕頭發(fā)展和改革網進行政府信息公開,在政務網上公布辦公地址及聯(lián)系電話,方便群眾咨詢。
    三、依申請公開政府信息情況。
    本年度我局未收到單位或個人要求公開政府信息的申請。
    四、咨詢和投訴情況。
    本年度我局通過汕頭網絡問政平臺收到群眾咨詢問題43條,都及時進行處理和答復;沒有發(fā)生投訴情況。
    五、申請行政復議和提起行政訴訟情況。
    本年度未發(fā)生與我局有關的因政府信息公開申請行政復議事項和提起行政訴訟的情況。
    今年,我局政府信息公開工作取得了一定成績,但與公眾的需求還存在一些差距,主要有:信息公開的便民性還需進一步提高,培訓和宣傳力度還需加大,政府信息公開不全面、不完整的情況還一定程度存在。
    對上述問題,我們將從以下四個方面進行改進:一是進一步充實公開內容,真正做到及時、準確、高效。二是進一步提升工作水平。不斷提高機關工作人員的服務意識和服務水平。三是進一步拓寬信息公開平臺。在繼續(xù)發(fā)揮網站作用的基礎上,采取政府公報、新聞發(fā)布會等形式,對公眾關注度高、公益性強、涉及面廣的政府信息進行發(fā)布。
    年度報告審計報告篇七
    20xx年,xx區(qū)城市管理行政執(zhí)法局進一步貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,加強組織領導,深化政府信息公開內容,拓展公開形式,健全工作機制,強化監(jiān)督檢查,大力提高我局工作透明度。截至20xx年12月,我局共累計主動公開政府信息113條,本年度新增的主動公開信息22條。
    一、主動公開政府信息情況。
    (一)加強組織領導。進一步明確局政務公開工作領導小組,由局主要負責人為組長、其他班子成員為副組長和各科室負責人為成員,統(tǒng)一指導、協(xié)調、推進和監(jiān)督公開工作的全面開展。同時,認真執(zhí)行政務公開實施方案,建好公開目錄。
    (二)健全工作機制。著重在主動公開和依法申請公開上下功夫,建立健全全局信息公開長效機制,及時更新信息采集與發(fā)布流程,健全信息公開考核與監(jiān)督評議機制,完善政府信息公開的保密審查制度,提高了行政執(zhí)法信息公開工作的規(guī)范化水平。
    (三)深化公開內容。圍繞中心工作,緊貼人民群眾關注的熱點問題,深化政務信息公開內容,及時公布本機關機構職能、政策法規(guī)、業(yè)務工作、計劃總結等方面的信息。
    20xx年度我局未收到政府信息公開申請,未發(fā)生針對我局的有關政府信息公開事務的行政復議、訴訟和申請。
    二、政府信息公開支出與收費。
    (1)工作人員情況。
    我局設立1個信息申請受理點,配備1名兼職工作人員。
    (2)與訴訟(行政復議、行政申訴)有關的費用支出。
    與訴訟(行政復議、行政申訴)有關的費用支出尚沒有發(fā)生。
    (3)對公民、法人和其他組織的收費情況。
    對公民、法人和其他組織的收費情況為零。
    三、主要問題和改進措施。
    20xx年,我局政府信息公開工作在深化政府信息公開內容、完善政府信息公開的體制機制等方面取得了新的進展,但政府部門主動公開政府信息內容與公眾的需求還存在一些差距。
    (一)主要問題。
    一是對政府信息公開工作的必要性認識仍需進一步提高;二是公開內容有待進一步深化。
    (二)改進措施。
    一是加強宣傳教育。通過召開專門的會議,向具體負責信息公開工作的工作人員宣講有關政府信息公開的政策法規(guī)、當前推進政府信息公開的必要性,提高對政府信息公開的思想認識。
    二是加強督查指導。不定期地對全局各科室信息公開工作進行督促檢查,總結推廣好的經驗做法,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題,推動政府信息公開工作深入開展。
    三是進一步加強業(yè)務交流。進一步加強與政府信息公開工作開展得較好部門的溝通交流,學習他們在政府信息公開工作方面的好經驗、好做法,提升我局政府信息公開的質量和水平。
    年度報告審計報告篇八
    我鎮(zhèn)嚴格按照“加強領導、健全機制、明確職責、規(guī)范管理、穩(wěn)步推進”的要求,全面推進政府信息公開工作。我鎮(zhèn)成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長程雷同志任組長,宣傳統(tǒng)戰(zhàn)干事張繼名同志任副組長,黨政辦為具體業(yè)務承辦單位的政府信息公開工作小組,負責指導、協(xié)調、推進政府信息公開工作。建立健全了信息公開管理制度,形成“主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能科室抓落實”的工作機制。指派專人負責信息公開工作,做好公開信息審查、網絡維護、實時更新。建立職能部門信息員隊伍,及時報送各職能部門應公開信息,經嚴格審查后對外公開。
    (一)主動公開政府信息情況。
    1、我鎮(zhèn)在政府信息公開網站公開網站上主動公開信息32條,其中包括政府機構類信息、法規(guī)公文類信息、發(fā)展規(guī)劃類信息、人事類信息、重點工作類信息。
    2、主動公開政府信息的內容。主要有機構領導及分工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公文、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、人事任免、計劃生育、扶貧救災救濟等政府實事項目。
    3、公開形式。根據(jù)政府信息公開機制,由信息員負責收集、整理應該向社會公開的信息,及時統(tǒng)一上傳至縣政府站的政府信息公開資源庫,方便社會公眾獲取。
    (二)依申請公開政府信息情況。
    我鎮(zhèn)沒有依申請公開政府信息辦理事項。
    (三)收費情況。
    我鎮(zhèn)沒有政府信息公開收費情況。
    (四)咨詢處理和社會調查情況。
    我鎮(zhèn)沒有政府政府信息咨詢處理和社會調查的代辦理事項。
    (五)復議、訴訟和申訴情況。
    我鎮(zhèn)嚴格按照《條例》和上級部門有關規(guī)定開展政府信息公開工作,沒有因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況發(fā)生。
    三、存在問題和20xx年工作打算存在的主要問題:
    2.政府信息公開工作規(guī)范性有待進一步加強;3.政府信息公開領域有待進一步拓展;4.政府信息公開工作方式還有待創(chuàng)新,公開形式還需進一步豐富完善。
    1、我鎮(zhèn)將進一步規(guī)范信息公開。對政務信息做到及時整理、分類,并及時公開。重點抓好與群眾利益密切相關行業(yè)的政府信息公開工作,不斷豐富公開內容。不斷拓展新的公開渠道。創(chuàng)新公開形式,豐富政府信息公開內容,以更加貼近公眾、方便群眾的形式,向廣大公眾公布各類政務信息。
    2、繼續(xù)強化對相關工作人員的理論培訓和業(yè)務培訓,深化思想認識,提高工作水平。按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理鎮(zhèn)機關以及鎮(zhèn)所屬單位具有依法行使行政職權的單位所掌握的政府信息,及時公開,定期維護,確保政府信息公開工作能夠更好運轉。
    年度報告審計報告篇九
    根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》要求,對全年信息公開工作情況進行總結,特向社會公布20xx年度縣就業(yè)服務管理局信息公開年度報告。本報告由概述,主動公開政府信息情況,依申請公開政府信息辦理情況,因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況,政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況5部分組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
    一、概述。
    按照縣有關政府信息公開工作部署,推進政府信息公開是縣就業(yè)服務管理局貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》的重要舉措,是深入推行政務公開、轉變政府職能、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、建設服務型政府的一項重要工作。結合我局工作實際,認真開展政府信息公開工作,現(xiàn)將年度政府信息公開工作開展情況總結如下:
    (一)強化組織領導,貫徹落實信息公開。
    堅持把政府信息公開作為推進依法行政、建設法制政府的一項重要工作,確保信息公開工作有人抓,有人管。堅持狠抓政府信息公開組織體系建設把政府信息公開列為全縣工作的一項重要內容,組織召開專題會議,對信息公開工作進行全面部署,廣泛宣傳政府信息公開工作,提出具體要求,讓群眾深入了解,積極參與監(jiān)督。
    (二)拓寬公開渠道,主動開展信息公開。
    嚴格按照《政府信息公開條例》要求,對照公開內容,堅持主動公開與依申請公開相結合、網站公開與政務中心公開相結合,進一步提升信息公開建設,利用政務公開欄,不斷拓寬渠道,創(chuàng)新形式,及時準確全面地公開了政府信息。基本做到了應該公開的全部公開、依申請公開的及時公開、不能公開的堅決不公開。
    (三)健全體制機制,規(guī)范信息公開管理。
    圍繞加強政府信息公開的管理,推進公開工作的標準化、制度化、規(guī)范化,完善落實公開制度。
    一是完善健全政府信息主動公開制度,明確政府信息公開的職責、內容、程序、方式和時限要求。
    二是完善健全政府信息依申請公開制度,制定依申請公開的工作規(guī)程。
    三是完善健全政府信息保密審查制度,明確有關保密審查的職責分工、審查程序和責任追究辦法,確保不發(fā)生泄密問題。四是完善健全政府信息發(fā)布協(xié)調機制。發(fā)布的政府信息涉及其他行政機關的,要求發(fā)布機關在公開該政府信息前,應當與所涉及的其他行政機關進行溝通、確認,保證公開的政府信息準確一致。
    二、主動公開政府信息情況。
    (一)主動公開政府信息的數(shù)量。
    20xx年,主動公開政府信息共16條。
    主要依托縣政府信息公開網站基礎設施,全面建設政府信息公開的平臺,對依法應公開的政府信息及時、全面上網公布。
    三、依申請公開政府信息情況。
    20xx年度共受理依申請公開政府信息0件,其中通過網站“政府信息公開”欄目提交的網上申請有0件,通過電子郵件提交的申請有0件,通過公開受理窗口當面提交的申請有0件。
    四、行政復議及行政訴訟情況。
    截止20xx年底,未接到因政府信息公開提起的行政復議及行政訴訟。
    五、主要問題和改進措施。
    (一)主要問題。
    20xx年政府信息公開工作日益規(guī)范、機制日益健全。但還存在一些需要改進的方面。一是主動公開范圍有待進一步擴大,內容仍不全面。二是政府信息公開任務日益繁重而從事這方面工作的人員嚴重不足。
    (二)改進措施。
    一是進一步加強對《條例》的學習,盡力吃透文件精神。
    二是進一步創(chuàng)新業(yè)務知識,提高工作人員的業(yè)務水平。
    三是每月保質保量完成政府信息公開工作,力爭做到公開信息全面、準確、及時。
    年度報告審計報告篇十
    ___自20__年3月份組建以來,在亞洲包裝中心和__集團的親切關懷和支持下,在__市地方政府的大力支持下,__一年來取得了“當年組建、當年開工、當年完成樁基工程”的佳績,提高了__的知名度,擴大了__的影響力,得到了__地方政府和有關單位的一致好評,現(xiàn)將20__年度的工作總結,20__年度的工作計劃向各位領導和員工匯報如下。
    一、公司組織機構逐步完善,公司管理制度建立健全。
    1、公司組織機構建設。
    公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設,隨著項目開發(fā)的不斷推進,公司先后設立了行政部、工程部、前期部、財務部和營銷部等5個職能部門,既滿足了項目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎。自今年3月份組建公司以來,在短短一個多月的時間內,我們迅速構建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,采購各類辦公設施和辦公用品,完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
    2、行政管理工作。
    管理出效益,要打造一個規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準則。4月底,我們制定了每位員工的崗位職責,編制、修改和完善了公司5大類管理制度,即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務管理制度》和《營銷管理制度》。經過反復討論,又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范,日常使用表格72張,共計7.6萬字,并已將《海寧亞包長海建設投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
    公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會,每月召開月度會議,以總結本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計劃。一年來,共召開周度會議40次,月度會議9次。
    同時,為了讓員工增加對建筑領域和房產知識的了解,掌握各項工作流程,以提高業(yè)務水平,公司共舉辦以商業(yè)地產基礎知識、建設項目管理基礎知識、前期工作流程等內容為主的培訓課程15次,包括內部授課13次、參觀考察1次、外派培訓1次。并相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫了培訓報告。
    每月底,我們還會對員工進行當月工作績效考核。員工考核內容分為工作任務、工作能力、工作協(xié)調、責任感和紀律性5大類;部門領導以上分為工作能力、工作態(tài)度、責任感、溝通協(xié)調、授權指導和成本意識6大類??己藝栏癜吹燃墝訉舆M行,由員工自評、部門經理考核和總經理審核組成,保證了績效考核的公平、公正和公開,并將考核結果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
    3、后勤保障工作。
    本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當?shù)剞r居房2層,作為公司員工宿舍,并采購了相應的生活物品。同時,開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評,為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎。
    4、文書檔案工作。
    20__年3月至12月,按照公司相關的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應建立檔案13冊;同時完善了公司有關合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時查閱。
    同時,為了切實有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關制度。公司將公章、財務章、法人章、圖紙更改章和工程技術專用章移交給相關使用負責人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經理簽字審批,截止20__年12月31日,共使用公章141次。
    二、前期手續(xù)基本完成,前期費用厲行節(jié)約。
    1、項目立項及報批、報建。
    前期部近一年來為保障項目的順利開展,主要完成了以下具體工作:
    一、申領公司房產開發(fā)資質;。
    二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告,并取得項目立項批文;。
    三、取得方案評審批復;。
    四、申領建設用地規(guī)劃許可證;。
    五、工程項目報建備案;。
    六、申領建設工程規(guī)劃許可證的前期準備工作,包括:房屋面積預測、人防。
    工程圖審、日照分析、協(xié)調容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領等。
    2、施工現(xiàn)場的準備工作。
    總部經濟區(qū)的地塊原為農田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工,前期部在當?shù)卣闹С窒?,與另外三家建設單位積極協(xié)調,辦理了項目區(qū)域路燈遷移,臨時交通設施設置,綠地占用,西側主干道開口等一系列事宜;引入基本原點,申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
    3、前期費用。
    前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評、交評、市政設計、水務公司、中國電信、電力局等服務單位協(xié)調商討,共計繳納前期相關費用52.28萬元,對比政府相職能部門的收費標準,累計減免各項合同服務費用約30萬元。
    三、工程建設準備有序開展,完成樁基工程施工。
    1、方案設計和施工圖設計。
    月28日通過方案審批,8月份完成了初步設計修改方案,11月份完成了全部施工圖設計。
    2、專業(yè)設計。
    同時,工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設計、海寧包裝大廈地質勘察、幕墻方案設計、智能化方案設計及預埋施工圖設計和樁基檢測等。
    3、招標工作。
    招標工作是項目建設的重點之一,工程部嚴格按照公司《招標管理實施細則》的規(guī)定開展招標工作,20__年,我們通過公開招標方式選定合作單位并簽訂合同三份,包括《主體設計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標方式選定合作單位并簽訂合同一份,即《招標代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包。目前,公司尚處公開招標進行階段的工程還有兩項,即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標書編制,近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標書編制工作,待工程量清單調整完成后,年后可下發(fā)。
    4、樁基施工。
    20__年8月23日,經過一段時間的緊張籌備,在各方施工條件已經具備的情況下,公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,并邀請了海寧市政府各級領導及相關兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮,標志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
    在樁基施工過程中期間,工程部不論風吹日曬,憑著高度負責的精神和科學管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設立辦公室,派工程師定點現(xiàn)場管理,督促施工單位精心組織施工,堅持現(xiàn)場輪流值班制度,休息日也不例外,并全程控制工程進度、工程成本、施工質量,確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位對工程認真負責,監(jiān)督施工單位安全生產、文明施工。經過106天的緊張艱苦施工,共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根,樁基檢測質量全部合格,整個施工過程未發(fā)生一起安全質量事故,圓滿完成了樁基工程施工任務。
    四、營銷策劃工作啟動,宣傳推廣準備全面展開。
    1、項目市場調查。
    營銷部首先完成了市場調研工作,對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調研,分析研究了整個海寧的宏觀經濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產走勢等,并對項目本身進行了swot分析,形成了《市場調研及項目定位報告》。
    2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
    其次,營銷部完成了項目整體定位,并制定了相應的整體營銷策略,形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預算。
    3、項目vi系統(tǒng)設計。
    同時,營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設計工作,目前已取得的設計成果有:
    1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設計:項目名稱命名為“___”,體現(xiàn)質感與高品位;logo的設計以包裝的英文字母“p”為主體,結合建筑的外形設計而成。
    2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng):已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設計稿。
    3、完成售樓處及項目現(xiàn)場導視系統(tǒng)的設計稿件:包括停車場出入口標識、停車場指示牌、出口標識、多向指示牌標識、電梯指示牌、空調機房標識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標識牌等。
    4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設計。
    目前正在進行戶外標識類及銷售中心標識類的導視系統(tǒng)設計。
    4、現(xiàn)場售樓處選址。
    11月,營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選,經測算費用成本及考慮便利性,最終建議在項目地自建售樓中心,并已獲總部同意。
    年度報告審計報告篇十一
    展望20--年,國內外經濟環(huán)境還不明朗,財務部將在如何配合市場部及一線營業(yè)部門提高營業(yè)額上下功夫,制定相關的工作計劃,落實各項規(guī)章制度,扎實工作。20--年度財務部的工作主要方向如下:
    一、加強內部員工的培訓力度,提高員工綜合業(yè)務的處理能力。
    1、20--年新入職的員工底子較差,業(yè)務知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。
    在20--年度計劃每星期組織財務部各員工分別對國家有關法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,鞏固會計人員理論知識,提高會計人員帳務處理能力。
    2、繼續(xù)跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作,完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操作。不定期組織財務人員對公司各操作系統(tǒng)進行學習和培訓,提高財務工作效率。
    3、強化員工主動服務意識的工作積極性,特別是售票處和總倉的對外服務水平,不定期邀請質檢部或營業(yè)部門對員工進行服務禮儀和推銷技巧進行重點培訓,全面提升員工綜合能力。
    二、深化財務部內部績效考核制度,提高員工工作積極性。
    在20--年底,財務部通過制定工作進度表,落實了分組、分層的考核評分制度,已取得初步成效。在20--年將繼續(xù)深化這種考核制度,與人事部加強合作,在相互配合的工作中不斷學習,提高部門的管理力度。
    三、加強應收應付帳款的管理,加大財務監(jiān)督力度。
    1、加強應收帳款的催收工作,包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款,保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。
    2、配合會計師事務所的各類審計工作,規(guī)范各類支出報銷手續(xù),加強事后的監(jiān)管力度。
    在20--年度,對各類采購報銷單據(jù)從成本到應付會環(huán)節(jié)均加強審核,根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應商進行明查或暗訪,確保各類商品質優(yōu)價廉。
    四、繼續(xù)加強公司成本核算管理,規(guī)范成本核算流程。
    1、加強市場調查價格力度,切實做好市場調查評估工作,不斷拓展供應商渠道,貨比三家,擇優(yōu)選擇,切實控制好物資采購價格在合理水平。
    2、加強各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度,特別是對二級倉庫的'食品、酒水、用品的保質期給予重點關注,每周抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作,完成出品標準成本卡制作,為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。
    3、加強有機農場家禽類、種植類的成本核算和費用分析,為公司養(yǎng)殖成本提供準確的數(shù)據(jù)支持。
    4、加強對公司能源節(jié)流的控制,做好淡季成本控制,控制倉庫淡季庫存數(shù)量,做到合理運用,減少資金積壓。
    五、繼續(xù)完善資產管理,逐步健全建立資產卡片。
    1、完成各部門20--年年度資產盤點和確認工作,組織盤點人員總結盤點情況及編寫資產報告,優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。
    2、聯(lián)系各部門資產管理員統(tǒng)一資產名稱,特產是餐具用具、裝飾用品,拍照存檔。逐步健全資產明細賬,建立資產卡片。
    3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產,建立資產系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),規(guī)范資產折舊分攤方式,不斷提高工作效率。
    六、在對公司其他部門的工作方面:
    1、對各經營部門產生的各項費用進行核算分析工作,及時為經營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務報表完善后,會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進行分析,配合部門查找原因,尋求解決方法。
    2、加強與市場部的溝通與協(xié)調,在工作中不斷完善崗位職能、提升服務意識,為市場部提供最新、最快、最準的旅行社預付款、掛賬和返傭信息。
    3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務工作,動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調配安排。
    年度報告審計報告篇十二
    一晃四個月時間彈指而過,來__四個月里,接觸到了很多人和事,學到了不少東西。對過去工作的總結,是為了讓接下來的工作更好地開展?,F(xiàn)對20__年工作總結如下:
    一、工作中的“得”
    在企劃部,短短的四個月,成績方面不說,做的事情真的不少,特別是剛開始的兩個月,每天都有做不完的事情,出于責任心,晚上都會加班,不管在公司加班也好,在家里加班也好,都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下,我很快地跟所有工作上需要對接的人對接上,學會了有條不紊地處理事情,懂得了合理利用資源,跟各個部門、各個校區(qū)配合好,讓工作更加順暢。
    最近一個月事情并不多,但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進一步的認識。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍,然后按照要求設計傳單和其他宣傳品,如今黃主管在此基礎上,結合市場環(huán)境需要,策劃出其他的活動和相應的宣傳品。從而,我認識到,企劃人員一個很重要的素質要求就是懂得計劃、規(guī)劃和營銷策略。我需要從更深層次,站在不同角度、不同高度去理解這一個職業(yè),才能走好這條路。
    二、工作中的“失”
    這里的失不是指丟失,指的是失誤和缺失。工作這段時間以來,企劃部曾經出現(xiàn)過幾次的失誤,第一次是傳單,里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內容,是文案沒有標清楚,是審核不仔細,還是流程沒走好?這些問題都有。第二次是榮譽榜,失誤的造成跟我也有一定的關系,主管給到的資料,毫無懷疑地給到了設計師設計,沒有跟原數(shù)據(jù)核對。第三次是怡豐校區(qū)的展板,其中__個分支機構設計成了__個,究其原因:我沒有跟新來的設計師溝通好,事后沒有認真檢查每一個細節(jié),還好及時發(fā)現(xiàn)及時處理。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問題,還是檢查核對的問題。
    在所有的問題當中,都是缺少“心”,總結經驗,吸取教訓,無論什么事情,要耐心、用心、細心,更要有責任心,要嚴于律己,杜絕這些失誤的發(fā)生。
    三、心得體會。
    1.事無巨細,每一樣都要認真完成。事情不管大小,都要認真對待,避免錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善,甚至,有時候還能減少很多經濟損失。
    2.學會領會領導意圖。領會領導意圖是一個很大的命題,要真正做到特別難。做事情要想領導之所想,急領導之所急,才能把事情處理得更加漂亮,不耽誤時間。這要求有非常有效的溝通。
    3.對事不對人才能把工作做得更好。人與人之間在生活中工作中難免會產生一些小摩擦,但是做事應該要對事不對人,這就是成長。
    4.只為成功找方法,不為失敗找理由。企劃部做出來的東西,曾經出現(xiàn)過幾次的錯誤,像領導說的,我們要避免,而不是抱著無所謂的態(tài)度。
    展望20__,我對__充滿了信心,對自己充滿了信心。新的一年,我會更加珍惜每一次學習的機會,揚長避短,爭取做一個合格、出色的企劃人員。
    年度報告審計報告篇十三
    尊敬的董事長、總經理、全體員工:大家上午好!
    伴隨著20__遠去的鐘聲,我們迎來了嶄新的20__?;仡欉^去的一年,我廠的生產工作可謂是困難重重、舉步維艱,由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響,我廠幾乎處于半停產狀態(tài),但面對如此困境,我廠原煤入洗量仍保持在萬噸,與12年持平。在這樣艱難的處境中,我們仍能取得這樣的成績,和全廠職工的艱辛是密不可分的,也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,下面我就20__年工作總結以下幾點:
    一、安全生產目標任務。
    一年來,為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產目標,我廠始終堅持“以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理”的原則,堅決做到“先安全后生產、不安全不生產”,緊緊圍繞全年的各項奮斗目標,細化落實各項工作任務。同時,加大安全設施的投入,經常性組織安全專項檢查,積極開展應急救援演練活動,并全員簽訂安全生產責任,逐級落實安全生產責任,形成了“一級抓一級,一級保一級”的安全生產責任體系。通過全體員工的共同努力,全廠杜絕了各類安全事故,確保了全年的安全生產。
    二、領導重視,指揮得力。
    一年來,我廠本著“為客戶著想、誠信經營、努力提供優(yōu)質產品”的宗旨,在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,也為確保洗選工作的順利進行,我廠領導堅持每班按時召開班前會,著重強調當班工作注意事項,合理安排當班生產任務,落實當班安全生產第一責任人,及時應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,并安排專職安全員對主洗車間進行巡視,以狠抓隱患難點、要點為基線,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,杜絕死角、盲區(qū),及時消除安全隱患,并認真填寫當日值班記錄,做到日記錄、月統(tǒng)計,總結經驗,認真分析存在的不足,為后續(xù)工作打下堅實的基礎。
    三、完善制度、精益求精。
    我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的規(guī)章制度,只有建立了完善的管理機制,標準的操作流程、嚴格的執(zhí)行力,才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項工作的順利推進,我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎上,廣泛征集各部門意見,結合我廠實際,重新修訂完善了各項管理制度,確保制度的科學性和可操作性,充分發(fā)揮了制度的約束力。同時,為確保各項制度嚴格落實到日常的管理中,廠領導堅持以身作則,自覺遵守各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮了領導干部的帶頭作用,為員工樹立了榜樣,激發(fā)了廣大員工的工作積極性,有力促進了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進,安全管理水平再上新臺階。
    四、團隊建設、求真務實。
    針對我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況,我廠從員工的安全教育入手,加大了員工安全教育培訓力度,將員工的培訓作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結合的培訓模式,多次組織員工進行專業(yè)技能培訓,注重培訓效果評估,鼓勵員工之間進行技能比武,有效提高了員工的技能水平和安全意識,為全廠的安全生產提供了保障。
    在團隊安全管理上,采取自上而下的管理模式。生產過程中,由生產部長負責當班信息收集并向總經理匯報當班生產中的各項事宜;每班設立一名班長,對車間內工作人員進行指導和監(jiān)督,及時糾正員工的錯誤行為。同時,加強了管理干部自身業(yè)務知識學習,扎實改進工作作風,注重提高管理干部的綜合素質,并加大了上級之間的溝通交流,共同研究解決安全生產的重、難點問題,有效了提高了工作效率。
    五、提升工藝、嚴把質量關。
    生產中,堅持產品灰分超標的聯(lián)責考核處罰,加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理,對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴密監(jiān)測,確保浮選尾灰達40%以上,最大限度地提高浮精抽出率,大大降低了生產成本;對浮選藥劑的添加也嚴格把控,并進行數(shù)據(jù)記錄,以便于及時調整,指導生產。同時,為保證生產中壓濾效果,有效降低水份,我廠每班安排專人定時清洗濾布,有效降低了指標的波動。
    回顧20__年,雖然我們取得了一定的成績,但也暴露了許多不足之處,主要表現(xiàn)在:
    1、職工安全意識淡薄,有個別違規(guī)操作現(xiàn)象,安全生產將作為我們下一年工作的重點,我們將繼續(xù)加強安全教育和監(jiān)督檢查力度。
    2、產品質量不穩(wěn)定,不能及時發(fā)現(xiàn)指標波動因素,下一年我們仍需繼續(xù)提升專業(yè)知識水平,熟悉工藝流程,確保產品質量。
    3、設備老化,需加大技改力度,確保生產正常有序進行。
    4、各部門、各崗位需進一步加強協(xié)調配合,及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題。
    展望20__年,我們將迎來良好的發(fā)展機遇,但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn),為確保20__年各項目標的順利實現(xiàn),我們將做好以下工作:
    1、加大安全生產的投入,強化安全監(jiān)督檢查,進一步完善安全獎罰機制,堅持執(zhí)行獎罰分明的原則,使每一位員工都能積極投身到生產工作中去,同時,注重各級人員綜合素質的提升,努力打造一支技術精良的團隊。
    2、提產量,保質量,全面完成各項生產任務。明年,我們將從工藝環(huán)節(jié)技術改造,機電設備預防性檢修質量,優(yōu)質原煤及時供應等方面著手,合理組織生產,確保完成全年的各項奮斗目標。
    3、繼續(xù)實行量化考核,注重技術創(chuàng)新,加大修舊利廢力度,實現(xiàn)利潤最大化。
    4、注重團隊協(xié)作,增強員工的團隊意識,鼓勵員工積極參與公司的各項活動,充分發(fā)揮個人才藝,拉近領導與員工的距離,進一步增強公司的凝聚力。
    20__年,我們堅信在上級領導的正確帶領下,在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下,__洗煤廠的明天將會更加輝煌。
    最后,祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家歡樂!
    年度報告審計報告篇十四
    今年工程部的工作,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員減少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。以下是今年的工作總結。
    一、開展預防維修,提高設備功效。
    對中央空調1號主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統(tǒng)進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。
    對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果,對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。
    在進行一級維修保養(yǎng)的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。
    二、采用新型建材,解決遺留問題。
    客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。
    除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。
    三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏。
    酒店的電度計量,經常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯。我們現(xiàn)場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
    酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起,只要消防水泵一啟動,水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,影響正常營業(yè),并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離,將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供,解決了漏水的問題。
    年度報告審計報告篇十五
    不知不覺中邁入了20__年,20__年對于我來說是一個不平凡的一年,我從新鄉(xiāng)供電段一名一線技術干部來到了局駐新鄉(xiāng)供電段驗收室工作,隨著工作環(huán)境和工作性質的改變我的工作重心也隨之進行了改變。展望新的一年,為了更好的投入工作,現(xiàn)對20__年的工作學習進行總結如下:
    一、任新鄉(xiāng)供電段焦作供電車間供電技術員期間的工作情況。
    1、加強車間供電專業(yè)技術基礎管理,豐富、完善基礎資料。供電技術基礎管理是衡量車間供電技術管理水平的重要尺度。年初在車間領導的關懷下,根據(jù)歷年供電技術基礎管理的情況,查找基礎管理的薄弱點,針對薄弱點在技術基礎管理上采取了一是完善接觸網作業(yè)指導書內容,從新制定接觸網作業(yè)指導書模板,豐富作業(yè)指導書內容,針對不同的作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式進行多方面的考慮;二是對檢修任務進度進行全程掌控,除了利用供電任務2.0管理系統(tǒng)外,還利用自制表格對年度檢修計劃涉及內容羅列,對檢修任務完成情況進行變色管理,避免出現(xiàn)漏檢漏修的情況發(fā)生;三是完善圖紙管理,深入現(xiàn)場一線核對圖紙,尤其是近年改造、更新設備處所,及時糾正圖紙中的錯誤,并與供電技術科積極聯(lián)系更新現(xiàn)有紙質圖紙,完善車間供電圖紙管理。
    2、為車間供電設備專項整治、改造提供技術支持。
    (1)依據(jù)部專項整治工作要求,__年3月—5月對焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子進行改造施工,深入現(xiàn)場一線制定技術組織措施、現(xiàn)場施工負責,完成焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子改造,延長重污區(qū)清掃周期,減少重污區(qū)清掃任務量,確保設備穩(wěn)定。
    (2)根據(jù)鐵路局關于對部分貨線隔離開關改造要求,__年8月—9月對修武站、待王站貨線分段、隔離開關進行了改造施工,負責制定技術組織措施、現(xiàn)場施工負責,完成了修武站8道、10道、待王站軍專線隔離開關改造。
    (3)根據(jù)鐵路局要求,__年9月對月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器進行了改造、移位施工,制定技術組織措施、現(xiàn)場施工負責,完成了月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器改造、移位,更換承力索、接觸線110米,上網點移位1處,回流線、供電線下錨2處,更換供電線50米。
    (4)根據(jù)年度檢修計劃要求,負責20__年度車間春秋檢、集中修工作技術組織工作,利用有限的天窗時間,完成分段絕緣器更換30臺以及集中修全面檢查任務。
    二、安調科工作期間情況。
    __年11月,因工作需要由車間調入段安調科進行工作,在僅有的3周工作期間,迅速扭轉工作重心,從新學習安全管理知識、工作方法,參與了對部分高鐵安全管理文件的進行修訂。
    三、局駐段驗收室工作情況。
    __年11月底,本人由段安調科調入局駐段驗收室從事驗收員崗位工作,工作重心也隨著崗位的.變化而變化,積極對驗收崗位職責、管理辦法、規(guī)章制度進行學習,嚴格依照部、局有關規(guī)定的要求,堅持嚴謹、公正、求實的原則,樹立和發(fā)揚“嚴謹、求實、熱忱、和諧”的驗收作風,認真履行“監(jiān)督、控制、認證、確認”的驗收職能,貫徹落實“二一三二”驗收工作法,緊密圍繞在段的中心工作,積極推進安全風險管理,全面做好驗收員工作。
    2、參加石武高鐵現(xiàn)場作業(yè),本著交流學習的態(tài)度對高鐵施工、設備進行監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與駐在段進行交流、溝通、落實。
    3、針對季節(jié)設備變化特點,緊緊圍繞駐在段中心工作和檢修計劃合理安排監(jiān)督檢查,認真執(zhí)行鄭鐵監(jiān)管辦[20__]2號文件要求,加強對駐在段安全重點工作的監(jiān)管。加強冬季防污閃、防霧閃措施落實情況的監(jiān)管。重點檢查入冬前重污區(qū)絕緣子、貨線分段、機務段、折返段整備線等機車經常通過處所的分段檢修、缺陷處理情況,惡劣天氣駐在段貨線隔離開關管理情況,消除污閃、霧閃安全風險;四是加強隧道、橋梁漏水結冰處所打冰落實情況的監(jiān)管。檢查相關車間每天兩次溫度監(jiān)控及打冰出動情況,嚴格落實駐在段打冰工作管理辦法,確保冬季打冰安全。
    4、參與室內基礎管理積極爭創(chuàng)標準化驗收室。
    (1)利用集成軟件按照標準化驗收室標準對基礎資料集成化電子檔案管理,完善電子檔案管理系統(tǒng)的使用功能,定期進行自查自評,并落實改進,力爭達到標準化驗收室要求。
    (2)利用駐段網絡建立駐段驗收室網頁,實現(xiàn)與駐在段信息共享,展現(xiàn)駐段驗收室風采。
    (3)制定驗收員崗位安全風險控制卡,深化安全風險控制,時刻牢記安全風險點,嚴格執(zhí)行防范措施,切實消除安全風險,切實保障驗收安全。
    (4)參與局室供電專業(yè)安全風險控制體系建設和運用管理辦法的制定工作。
    四、__年工作不足及改進措施。
    1、工作不夠細致,存在僥幸心理;。
    作為駐在段驗收人員,直接參與駐在段技改施工、重大零部件驗收、監(jiān)管季節(jié)性設備安全等工作,對于我來說是一個新的崗位、新的挑戰(zhàn),不論室內工作還是現(xiàn)場監(jiān)督工作,有時工作不夠細致,粗枝大葉,存在僥幸心理。
    整改措施:在今后對驗收工作嚴把驗收關,對于不安全、有疑問的因素及時提出、整改,多說一句多想一點,及時提醒可能出現(xiàn)疏漏地方,將日常工作細致周密,及時避免不必要發(fā)生的錯誤和工作疏漏。
    2、安全意識不強,未能牢固樹立安全第一發(fā)展理念;在工作中安全意識不強,對于發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時進行整改,且存在多一事不如少一事的思想,對于違章違紀現(xiàn)象不能及時杜絕、指正。
    整改措施:增強安全意識,牢固樹立安全第一發(fā)展理念,深刻認識到責任重于泰山,遵守一切規(guī)章制度,本著高度負責的精神,在今后工作除做好本職工作外,對于發(fā)現(xiàn)的不安全、違章蠻干等問題,要及時提出、制止,確保人身、設備安全。
    3、業(yè)務素質不強,尤其是驗收工作業(yè)務素質有待繼續(xù)提高;雖然從事供電技術工作多年了,但是對于驗收工作的知識不掌握不夠,業(yè)務素質有待繼續(xù)提高。
    整改措施:在以后的工作中加強自身學習,不斷提高業(yè)務素質,學習新業(yè)務、新技術,利用工作之余多深入現(xiàn)場,努力提高專業(yè)技術水平。
    年度報告審計報告篇十六
    20__年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作狀況具體總結如下:
    一、嚴于律己,真誠待人。
    本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司持續(xù)一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
    二、立足本職,做好工作。
    目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作資料較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的職責心和耐心,將職責心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。
    統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水平。另一方面,結合檔案管理的實際狀況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,用心強化自我運用電子檔案管理的潛力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
    完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實。在內務方面,按時按質完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
    三、存在問題。
    在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
    在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務潛力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質和潛力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改善的地方。
    四、下步工作安排。
    在未來的工作中,注重抓學習,重點學習各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,用心提高工作的效率。同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的潛力。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,用心為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。