通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)隱藏在表面之下的深層次的問題和隱患。總結(jié)可以適當(dāng)運(yùn)用歸納和概括的方法，將復(fù)雜的問題簡化、概括，提煉出主要的亮點(diǎn)。如果你不知道如何寫總結(jié)，下面這些范文或許能夠幫到你。
國資委上半年工作總結(jié)篇一
農(nóng)商銀行;積極做好建設(shè)業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)市地下綜合管廊等重點(diǎn)項(xiàng)目及市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理工作;積極做好河砂開采銷售、戶外廣告和停車泊位等公共資源經(jīng)營管理工作，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
(2)督促市交投集團(tuán)積極做好深茂鐵路、汕湛高速公路、懷集至高速公路海陵島大橋、中山至陽春高速公路等重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，多方籌措市本級(jí)應(yīng)承擔(dān)的資本金1.4億元，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn);做好主業(yè)陽陽鐵路的運(yùn)營管理工作，同時(shí)積極拓展駕駛員培訓(xùn)、公路工程公司等經(jīng)營業(yè)務(wù)，增加企業(yè)經(jīng)營收益;積極推進(jìn)港有關(guān)碼頭建設(shè)，增大公司的資產(chǎn)總額。
(3)督促市水務(wù)集團(tuán)抓好供水和污水處理兩大主業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)能降耗，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)主業(yè)保障;全力推進(jìn)大河水庫引水工程項(xiàng)目的前期工作，著手做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作;積極推進(jìn)實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化，加快實(shí)施收購陽東越洋供水公司的有關(guān)工作。
(4)指導(dǎo)市漠陽置業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)市保安公司、市二運(yùn)公司開展混合所有制改革，增強(qiáng)企業(yè)活力;積極開拓市場物業(yè)經(jīng)營、食品加工、物資再生利用、保安服務(wù)等市場充分競爭業(yè)務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)營效益;做好整合盤活市屬國企閑置資產(chǎn)的相關(guān)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
國資委上半年工作總結(jié)篇二
(一)健全制度，落實(shí)責(zé)任。按照《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市人民政府2020年法制工作總結(jié)的通知》通知要求，編制印發(fā)了《2020年市國資委法治工作總結(jié)》，細(xì)化了年度法治工作各項(xiàng)內(nèi)容，建立法治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員，全面負(fù)責(zé)國資系統(tǒng)法治建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在委政策法規(guī)科，負(fù)責(zé)日常工作，實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化運(yùn)行，充分發(fā)揮法治工作的保障作用。
(二)召開專門會(huì)議、整改存在問題。為進(jìn)一步落實(shí)2020年法治建設(shè)各項(xiàng)工作，我委領(lǐng)導(dǎo)工作小組召開專題會(huì)議，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)、十九大文件和習(xí)近平總書記重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)2020年國資系統(tǒng)法治工作的不足，形成整改措施，組織推進(jìn)整改工作落實(shí)。確定機(jī)關(guān)2020年度法治工作主要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)管理，積極探索科學(xué)合理的國資監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。積極探索制定適合自身的具體工作制度，力求工作創(chuàng)新。各科室注重日常工作的不斷積累，在開展依法行政工作過程中，對出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)完善調(diào)整，注重細(xì)節(jié)，做好法治工作的落實(shí)。
國資委上半年工作總結(jié)篇三
(一)積極參加法治宣傳活動(dòng)。“4.15”全民國家安全教育日，市國資委機(jī)關(guān)召開黨委中心組(擴(kuò)大)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于總體國家安全觀的重要論述、《憲法》《國家安全法》《反間諜法》《反恐怖主義法》法律法規(guī)節(jié)選。還集中播放了《國家安全法》《反恐怖主義法》《反間諜法》公益宣傳片，通過通俗易懂，與生活息息相關(guān)的一次宣傳短片，讓機(jī)關(guān)全體干部對國家總體安全觀和如何在日常工作中貫徹落實(shí)國家安全有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。“5.18”職工維權(quán)日，市國資委積極組織有關(guān)人員參與了市文化宮廣場的職工維權(quán)日接訪咨詢服務(wù)活動(dòng)，向市民提供政策解答和接訪服務(wù)，共發(fā)放各種政策知識(shí)宣傳單50余份、《公司法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》《湖北省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》宣傳冊60余冊，接待現(xiàn)場咨詢市民20余人次，現(xiàn)場答復(fù)2起。6月份，結(jié)合第十九個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月，邀請湖北師范大學(xué)法學(xué)院黃本蓮教授面向國資系統(tǒng)廣大干部職工，針對《憲法》《監(jiān)察法》進(jìn)行了專門宣講。
(二)根據(jù)市普法辦《關(guān)于做好全市2020年度無紙化學(xué)法用法工作的通知》要求，市國資委認(rèn)真做好無紙化學(xué)法用法和普法考試工作，制定《市國資委無紙化學(xué)法用法的通知》，推動(dòng)無紙化學(xué)法用法工作扎實(shí)開展，充分利用湖北省干部在線學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開設(shè)法制專欄、開展普法知識(shí)競賽、懸掛普法宣傳標(biāo)語等形式形成國資系統(tǒng)全員尊法學(xué)法守法用法的良好氛圍。
(三)大力推進(jìn)國資國企系統(tǒng)法治文化建設(shè)。積極弘揚(yáng)法律至上、公平正義、社會(huì)和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價(jià)值創(chuàng)造和法律管理的法治理念，引導(dǎo)國有企業(yè)培育優(yōu)秀的企業(yè)法治文化。組織出資企業(yè)積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和新媒體手段，拍攝法治主題的視頻和微電影，推出一批受廣大職工、群眾喜聞樂見的法治文藝作品。
(四)創(chuàng)新工作載體，拓展網(wǎng)絡(luò)功能。為推進(jìn)市國資委網(wǎng)站建設(shè)，全面提升網(wǎng)站的服務(wù)水平，充分發(fā)揮xx市國資網(wǎng)站的作用，結(jié)合當(dāng)前國資國企改革的新形勢、新需求，完成xx市國資委網(wǎng)戰(zhàn)升級(jí)工作，升級(jí)后的網(wǎng)站設(shè)計(jì)更科學(xué)、功能更完備，增強(qiáng)了網(wǎng)站在信息公開、公眾參與、對外宣傳、服務(wù)引導(dǎo)、投訴咨詢和互動(dòng)交流等方面的功能。通過國資監(jiān)管信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了國資委與企業(yè)間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同。以決策支持、信息查詢、數(shù)據(jù)采集功能、集成應(yīng)用為重點(diǎn)，持續(xù)完善國資監(jiān)管信息系統(tǒng)效能，現(xiàn)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、智能分析，為國資監(jiān)管方式向動(dòng)態(tài)監(jiān)管、智能監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管轉(zhuǎn)變起到了有力推動(dòng)。
國資委上半年工作總結(jié)篇四
我市“三供一業(yè)”分離移交工作涉及企業(yè)為兩戶：一是海豐有色金屬離退休人員管理站，隸屬于廣東廣晟有色集團(tuán)公司，涉及移交辦社會(huì)職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為208戶。二是廣東電網(wǎng)xx供電局，隸屬于中國南方電網(wǎng)公司。分離移交職工生活區(qū)涉及三個(gè)片區(qū)，分別是新局一號(hào)生活區(qū)、城南路二號(hào)生活區(qū)、園林中街三號(hào)生活區(qū)，涉及移交辦社會(huì)職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為263戶。
海豐有色金屬離退休人員管理站由xx市海晟礦業(yè)公司作為接收單位，于今年5月收到海豐縣人民政府同意海晟公司為接收單位的正式批復(fù)。2020年6月16日雙方簽訂了供水、物業(yè)管理分離移交(框架)協(xié)議，12月20日簽訂供水、物業(yè)分離移交協(xié)議。已請?jiān)O(shè)計(jì)單位編制海豐有色退管站進(jìn)行“三供一業(yè)”維修改造方案，現(xiàn)準(zhǔn)備把設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)上級(jí)集團(tuán)審批，預(yù)算方案交第三方審核。
廣東電網(wǎng)xx供電局已于今年6月20日分別與供水總公司、xx市匯能電力物業(yè)有限公司簽訂供水、物業(yè)分離移交正式協(xié)議。供水方面：施工改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)已根據(jù)實(shí)際情況多次進(jìn)行修訂，計(jì)劃于7月份開始施工，11月份完成驗(yàn)收、付款等工作。物業(yè)方面：計(jì)劃將物業(yè)管理移交小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，目前正在申請成立業(yè)主委員會(huì)。
國資委上半年工作總結(jié)篇五
(1)經(jīng)核查，廣鐵集團(tuán)下屬企業(yè)廣東三茂鐵路股份有限公司和廣晟集團(tuán)下屬企業(yè)陽春金同工貿(mào)有限責(zé)任公司在陽春市的職工家屬區(qū)存在“三供一業(yè)”分離移交情況，廣鐵集團(tuán)需移交的戶數(shù)包括供水545戶、供電456戶、物業(yè)管理404戶，目前已全部簽訂正式移交協(xié)議;廣晟集團(tuán)需移交供水1052戶，2020年12月已全部簽訂正式移交協(xié)議，所涉及“三供一業(yè)”職工生活區(qū)物業(yè)管理共108戶，經(jīng)征求住戶意見，由用戶自行管理物業(yè)，無需移交，視同完成。
市恒財(cái)城市投資控股有限公司投資辦的。
xx。
市實(shí)驗(yàn)學(xué)校，目前已實(shí)行專業(yè)化管理。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，至2020年底，我市(縣、區(qū))國有企業(yè)退休人員2300人，其中黨員483人;已經(jīng)實(shí)行社會(huì)化管理的退休人員202人，其中黨員24人。
國資委上半年工作總結(jié)篇六
武裝黨員干部頭腦。堅(jiān)持以上率下，作出示范，帶頭開展了新黨章、黨的。
十九大。
報(bào)告和。
習(xí)近平。
總書記。
參加十三屆全國人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神等專題學(xué)習(xí)，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”;堅(jiān)持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過黨員自學(xué)、書記講黨課、“三會(huì)一課”、“兩微一端”平臺(tái)等，引導(dǎo)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質(zhì);2020年上半年，組織企業(yè)訂閱了《。
習(xí)近平。
三十講》等書籍1857本。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨委會(huì)議事決策制度，嚴(yán)格落實(shí)“先黨內(nèi)，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬國有企業(yè)結(jié)合實(shí)際，相繼制訂了“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則，進(jìn)一步完善了“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序;堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。目前四大市屬國有企業(yè)都推行了黨委書記、董事長由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，落實(shí)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”落實(shí)和抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》層層簽訂，堅(jiān)持定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)，解決企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題;強(qiáng)化廉潔教育，廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開展重要節(jié)點(diǎn)提醒教育等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉教育;強(qiáng)化“八小時(shí)以外”監(jiān)管，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會(huì)重要內(nèi)容和作為年度考核、評先評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對市屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況開展第二輪專項(xiàng)督查，全面推進(jìn)市屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)74項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。今年6月份，組織市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部50多人赴南京大學(xué)進(jìn)行國資管理及素質(zhì)提升專題研修班業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過“走出去”，進(jìn)一步提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營管理水平;注重國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè)，通過深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，2020年上半年，提拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2人，把實(shí)踐中成長起來的良將賢才及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
國資委上半年工作總結(jié)篇七
1、優(yōu)化國有資本運(yùn)營管理體制，組建xx市投資控股有限公司。為提高國有資本運(yùn)營能力，優(yōu)化國有資本布局，助推我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，我委借鑒兄弟市國資投控平臺(tái)的組建、運(yùn)營、管理模式，結(jié)合市屬國有資源的實(shí)際，在與部分市直單位、券商、經(jīng)濟(jì)法律顧問和金葉公司多次研究討論后形成了xx市金葉發(fā)展公司更名、升級(jí)改造方案，在xx市金葉發(fā)展公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上升級(jí)改造為xx市投資控股有限公司。升級(jí)改造方案已上報(bào)市政府審議通過。目前，市金葉公司已完成了清產(chǎn)核資工作，正在進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、組建xx市建鑫住房租賃有限公司。按照中央和省委省政府關(guān)于加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，培育和發(fā)展住房租賃市場的總體要求，打造專業(yè)化、規(guī)?；?、市場化的國企住房租賃平臺(tái)，我委會(huì)同市住建局共同制定了《xx市國企專業(yè)化住房租賃平臺(tái)組建方案》(簡稱《組建方案》)，組建方案已上報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過，由我委監(jiān)管企業(yè)xx市金葉發(fā)展公司與廣東建鑫投融資住房租賃有限公司共同出資合作，成立xx市建鑫住房租賃有限公司，該公司已于6月底前完成工商登記手續(xù)。
國資委上半年工作總結(jié)篇八
國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，積極適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，認(rèn)真履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，全力推進(jìn)深化國資國企改革，著力夯實(shí)國有資產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)營基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作取得了積極的成效。
截止2016年末，全市納入國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范圍的91戶國有企業(yè)（含國有公司）資產(chǎn)總額2,827億元，同比增長%；負(fù)債總額1,776億元，同比增長%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額1,051億元，同比增長%。國有資產(chǎn)總額1,014億元,同比增長%；國有資產(chǎn)保值增值率%。2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入176億元，同比增長%；實(shí)現(xiàn)利潤25億元，同比增長%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長%。市本級(jí)納入統(tǒng)計(jì)范圍的33戶國有企業(yè)（含國有公司）資產(chǎn)總額2,100億元，同比增長%；負(fù)債總額1,355億元，同比增長%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升5個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額745億元，同比增長%。國有資產(chǎn)總額709億元,同比增長1%，國有資產(chǎn)保值增值率101%。2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入166億元，同比增長%；實(shí)現(xiàn)利潤25億元，同比增長%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長%。
（一）全面貫徹落實(shí)營委發(fā)（2016）5號(hào)文件精神，全力推進(jìn)深化國資國企改革。
1.深入學(xué)習(xí)考察調(diào)研，出臺(tái)改革頂層意見。
根據(jù)《中共遼寧省委遼寧省政府關(guān)于進(jìn)一步深化全省國資國企改革的意見》（遼委發(fā)〔2016〕12號(hào)）精神，國資委在對全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)全面清查深入調(diào)研和對沈陽、上海等市學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合**實(shí)際情況，起草《關(guān)于深化全市國資國企改革的意見》。在征求市委組織部、市發(fā)改委、市財(cái)政局等15個(gè)綜合部門和省國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的意見的基礎(chǔ)上，市經(jīng)濟(jì)體制改革專項(xiàng)小組反復(fù)討論完善，提交市政府常務(wù)會(huì)議、市人大常委會(huì)、市政協(xié)常委會(huì)、市委常委會(huì)議審議通過。2月16日，市委印發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國資國企改革的意見》（營委發(fā)〔2016〕5號(hào)），標(biāo)志著我市國資國企改革的頂層意見出臺(tái)，國資國企改革的大幕拉開。
2.制定脫鉤工作方案，起草改革配套文件。
2月28日，市政府召開動(dòng)員大會(huì)，全面布署市直國資國企改革工作。會(huì)議明確由市國資委負(fù)責(zé)市屬企業(yè)脫鉤工作方案和國資國企改革配套文件的制定工作。國資委對企業(yè)存在的問題進(jìn)行仔細(xì)甄別和分類梳理，對有關(guān)重大事項(xiàng)和關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、人員身份及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等基本情況，在此基礎(chǔ)上制定《**市市屬企業(yè)脫鉤工作方案》，4月23日市政府第31次常務(wù)會(huì)議通過。同時(shí)國資委組織各科室抓緊時(shí)間制定完成17個(gè)國資國企改革配套文件，其中6個(gè)需要以政府和政府辦印發(fā)的文件已報(bào)市政府法制辦審核，3個(gè)與市委組織部聯(lián)合印發(fā)的文件已報(bào)市委組織部審核。
3.簽訂脫鉤移交協(xié)議，實(shí)施集中統(tǒng)一監(jiān)管。
5月5日，市政府下發(fā)《關(guān)于公布市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)企業(yè)名單的通知》，授權(quán)市國資委對**港務(wù)集團(tuán)等33戶市屬企業(yè)履行出資人職責(zé)，為企業(yè)移交脫鉤提供了依據(jù)。5月7日，市政府召開市屬企業(yè)脫鉤移交工作會(huì)議。國資委分別與11個(gè)政府部門簽訂《國有企業(yè)脫鉤移交協(xié)議》。按照統(tǒng)籌規(guī)范、權(quán)責(zé)明晰、區(qū)分情況、分步實(shí)施的原則，采用整體移交、改制注銷方式，實(shí)現(xiàn)主管部門與所管理的企業(yè)在職能、財(cái)務(wù)、人員、資產(chǎn)、黨的關(guān)系五個(gè)方面脫鉤，市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。我市國資國企改革工作重點(diǎn)由國資改革向國企改革轉(zhuǎn)移。
4.深入調(diào)查核實(shí)問題，制定整合改組方案。
3/15實(shí)，基本掌握市屬企業(yè)的總體情況及企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問題，提出解決方案，確立下一步工作目標(biāo)和著力點(diǎn)。在深入調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，國資委黨委針對企業(yè)的實(shí)際情況，仔細(xì)研究、綜合研判、充分論證，遵循市場規(guī)律，實(shí)行一企一策，一行一策，起草完成《組建市屬企業(yè)集團(tuán)方案》，6月17日市委常委會(huì)議審議通過。
5.加強(qiáng)企改信息傳送，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。
加強(qiáng)國資國企改革信息傳送，國資委針對輕重緩急、難易程度和推進(jìn)速度，每周2次編發(fā)國資國企改革工作動(dòng)態(tài)信息，已編發(fā)8期，報(bào)市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省國資委，使市領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握國資國企改革工作推進(jìn)情況和工作中面臨的問題和困難。
（二）加強(qiáng)國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作,提高國資監(jiān)管水平。
1.強(qiáng)化對監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理，發(fā)揮企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用。
積極探索在新的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制下，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑，取得了一定成效。一是起草制定《**市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等5個(gè)配套文件。二是認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，根據(jù)國資國企改革帶來的企業(yè)隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)人員管理的變化情況，半年來對10個(gè)公司班子進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員18人，其中提拔8人，交流8人，辦理退休2人。三是根據(jù)全市國企改革中擬組建10個(gè)左右企業(yè)集團(tuán)班子建設(shè)的需要，提出班子配備的初步方案。
加強(qiáng)對股份制國有企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理工作。結(jié)合深化全市國資國企改革，制定《**市市屬國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)意見》等3個(gè)配套文件，提出市屬國有企業(yè)專職監(jiān)事會(huì)主席、專職監(jiān)事人選應(yīng)具備的條件。以出資人身份派出2名兼職監(jiān)事，對**港務(wù)集團(tuán)實(shí)行全過程監(jiān)督。
2.加強(qiáng)業(yè)績考核，引導(dǎo)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。以會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)的審計(jì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告為依據(jù)，對監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，全面完成2016年度全市國有企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算匯總工作，形成《國有企業(yè)運(yùn)營分析》，完整準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)總量、分布區(qū)域、分布行業(yè)、運(yùn)營效益和經(jīng)營成果。二是對監(jiān)管企業(yè)全面開展績效考評。完成5戶監(jiān)管企業(yè)、2戶資產(chǎn)經(jīng)營公司出資企業(yè)2016年度企業(yè)負(fù)責(zé)人國有資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)考核。
3.加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，開展資本運(yùn)營，支持企業(yè)發(fā)展。
5/15沿海銀行股權(quán)、轉(zhuǎn)讓a港池2個(gè)成品油碼頭及后方灌區(qū)和相關(guān)配套資產(chǎn)土地給**港務(wù)股份有限公司等6項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，優(yōu)化了港務(wù)集團(tuán)資本和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為**港整體或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市奠定基礎(chǔ)。批準(zhǔn)港務(wù)集團(tuán)注冊發(fā)行待償還余額不超過30億元的非公開定向債務(wù)融資工具，發(fā)揮了國有資產(chǎn)融資潛力，緩解了企業(yè)經(jīng)營資金壓力。二是支持老邊區(qū)城市建設(shè)發(fā)展。根據(jù)市政府批示意見，批復(fù)老邊區(qū)城投公司發(fā)行不超過28億元人民幣，期限7年的公司債券，同意市城投公司為發(fā)行債券提供全額無條件不可撤銷的連帶責(zé)任擔(dān)保。三是審批注冊國有企業(yè)，有效整合國有資產(chǎn)。上半年審批成立國有獨(dú)資公司4項(xiàng)，分別是：**海為鹽業(yè)有限公司，注冊資本50萬元；**濱海保溫材料有限公司，注冊資本490萬元；**巨鑫燃?xì)庥邢薰荆再Y本490萬元；**港財(cái)務(wù)有限公司，注冊資本5億元。四是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，提高國有資產(chǎn)運(yùn)營效率。上半年審批企業(yè)資產(chǎn)抵押貸款7項(xiàng)，獲得貸款億元；審批資產(chǎn)調(diào)撥5項(xiàng)，資產(chǎn)總額4077萬元；資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓6項(xiàng)，資產(chǎn)原值210萬元，凈值62萬元，評估值67萬元，成交值63萬元；審批固定資產(chǎn)報(bào)廢3項(xiàng)，資產(chǎn)原值341萬元，凈值15萬元；企業(yè)存量資產(chǎn)得到充分利用，緩解了資金緊張，同時(shí)有效地推動(dòng)了國有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高了國有資產(chǎn)的運(yùn)營效率。
4.通過開展國有資本經(jīng)營預(yù)算，不斷增加國有資本收益。
與財(cái)政局共同完成市本級(jí)企業(yè)2016年國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制，提出國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案。安排2016年國有資本預(yù)算收益億元，上繳比例由2016年的10%提高到15%。
資產(chǎn)經(jīng)營公司繼續(xù)發(fā)揮政府融資平臺(tái)作用，通過與金融機(jī)構(gòu)緊密合作，繼續(xù)以土地使用權(quán)做抵押，以展期的融資方式貸款8項(xiàng)，貸款億元，保證我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金繼續(xù)使用。同時(shí)加強(qiáng)對出資企業(yè)的監(jiān)管，對所屬4家國有擔(dān)保公司實(shí)行統(tǒng)一管理，針對在保企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理情況，采取經(jīng)濟(jì)和法律手段，加強(qiáng)對擔(dān)保企業(yè)抵押資產(chǎn)的監(jiān)控和代償資產(chǎn)的保全，報(bào)請市政府，懇請執(zhí)法部門協(xié)助。
（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和工作部署，努力做好專項(xiàng)工作。
1.完成**港務(wù)集團(tuán)國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)至省政府管理問題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。
7/15產(chǎn)生的不利影響,提出**港國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府應(yīng)慎重決策。建議如果省委省政府決策**港國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府，應(yīng)將港建、稅收、國有資本經(jīng)營預(yù)算收入等財(cái)政收入留在地方；將**港務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)和債務(wù)以及**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、仙人島能源化工區(qū)政府性債務(wù)確定合理的比例一并劃轉(zhuǎn)；決策要兼顧**市干部群眾特別是老干部的思想情緒，積極做好干部群眾的思想工作，履行法定程序；沒有統(tǒng)一各級(jí)政府班子和老干部思想之前，劃轉(zhuǎn)工作應(yīng)該慎重實(shí)施。
2.妥善處理國企職教幼教退休教師待遇問題。
截止2016年末，我市解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇795人，累計(jì)補(bǔ)貼資金3,412萬元全部發(fā)放到位。此項(xiàng)工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到退休教師的切身利益，因此咨詢、上訪人員很多，截止2016年5月末共接待咨詢上訪人員1,100余人次，受理民心網(wǎng)案例1件，通過熱情誠懇準(zhǔn)確無誤地做政策解釋，化解了矛盾，消除了誤解，阻止了多次進(jìn)京上訪事件的發(fā)生，保證了企業(yè)退休職教幼教教師的利益，維了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3.完成全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作。
今年是我國抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，黨中央、國務(wù)院向健在的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志頒發(fā)紀(jì)念章。市委將全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)落實(shí)到國資委，限期完成。委黨委對此項(xiàng)任務(wù)高度重視，組織專門人員采取市（縣）區(qū)和企業(yè)報(bào)、社保局調(diào)檔、老干部局核對等措施，及時(shí)將全市企業(yè)離休的健在的99位抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志人員信息統(tǒng)計(jì)齊全，上報(bào)市委和省國資委。
按照市委統(tǒng)一部署，全面啟動(dòng)“解放思想，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定不移謀求新發(fā)展”大討論活動(dòng)。委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，周密安排部署相關(guān)工作，緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢、精心組織推進(jìn)，取得了階段性成果。主要體現(xiàn)了以下三個(gè)方面特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，率先研究籌劃。二是堅(jiān)決落實(shí)，迅速動(dòng)員部署。三是緊貼實(shí)際，明確目標(biāo)任務(wù)。為使“大討論”活動(dòng)取得明顯成效，國資委以“認(rèn)清新形勢，解決好全局站位不高問題；明確新任務(wù)，解決好服務(wù)作用不凸顯問題；樹立新思路，解決好創(chuàng)新動(dòng)力不足問題；實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，解決好擔(dān)當(dāng)能力不夠問題”為主要任務(wù)，研究制定了主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案，并安排部署了“思想動(dòng)員，征求意見；專題學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)；主題研討，整改規(guī)范；成果轉(zhuǎn)化，完善提升”四個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保做到主題實(shí)踐活動(dòng)與全市大討論活動(dòng)各階段任務(wù)緊密銜接、同步開展。目前，各個(gè)環(huán)節(jié)工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
（五）全面啟動(dòng)國資系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
9/15。
1.及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員準(zhǔn)備。5月25日召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)市委書記吳漢圣同志在5月21日全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作會(huì)議上的講話精神和全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案，研究部署市國資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定教育方案。成立**市國資委黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、主任遲成君任組長，黨委副書記、副主任伊忠財(cái)任副組長，黨委班子成員任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)國資委機(jī)關(guān)及比照縣處級(jí)管理的市管企業(yè)黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。同時(shí)，起草制定《**市國資委系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》。
3.召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署推進(jìn)。5月29日召開了國資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上委黨委書記、主任遲成君同志以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，推進(jìn)國企改革，奮力開創(chuàng)國資監(jiān)管事業(yè)新局面”為主題上專題黨課，對“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作積極動(dòng)員，號(hào)召全系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身到專題教育中來，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成好專題教育各項(xiàng)任務(wù)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，干部素質(zhì)的大提高，推動(dòng)國資國企改革發(fā)展，努力為國資監(jiān)管事業(yè)做出光輝業(yè)績，譜寫新的篇章。同時(shí)，針對脫鉤市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子下一步如何開展好工作提出四點(diǎn)意見和要求：一是做好一個(gè)準(zhǔn)備，即有些企業(yè)要做好面臨被注銷、重組、兼并的思想準(zhǔn)備。二是做好兩種選擇，即組織如何選擇個(gè)人，個(gè)人如何選擇崗位。三是處理好三層關(guān)系，即國企與行業(yè)主管部門的關(guān)系，國企之間的關(guān)系，監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系。四是做好四項(xiàng)改革，即完善已有主營業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，挖掘潛能；改變國企資本單一性，發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，吸引非公資本加入，將企業(yè)做大做強(qiáng)，解決錢從哪里來問題；積極探索收入分配制度改革，通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用，解決人往哪里去問題；在發(fā)展已有業(yè)務(wù)的同時(shí)開拓市場，做到少找市長，多跑市場。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國資國企改革的意見》營委發(fā)（2016）5號(hào)文件、《國務(wù)院關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》國發(fā)（2016）28號(hào)文件精神，全力推進(jìn)我市國資國企改革，有效盤活國有資產(chǎn)，積極開展資本運(yùn)營，深入開展“大討論”活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，建立國資監(jiān)管長效機(jī)制。
（一）全面落實(shí)營委發(fā)（2016）5號(hào)文件和市委市政府決策，全力推進(jìn)國資國企改革。
11/15負(fù)債及經(jīng)營管理情況，統(tǒng)籌整合企業(yè)國有資產(chǎn)，制定《組建企業(yè)集團(tuán)方案》，按照一企一策的原則，成熟一個(gè)組建一個(gè)，發(fā)揮市場配置資源的功能，積極推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)組建；完善優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)，組建新的企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)集團(tuán)達(dá)到10個(gè)左右，使國有資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)集中，做大做強(qiáng)國有企業(yè)。二是加快國資國企改革配套文件的制定和出臺(tái)，為國有資產(chǎn)監(jiān)管提供政策法律保證。三是配合市委組織部做好國有企業(yè)領(lǐng)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，準(zhǔn)確把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行法律程序，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員考核。四是加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治組織保證。五是加強(qiáng)國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，依照《公司法》、企業(yè)章程加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)管理；向企業(yè)委派監(jiān)事會(huì)，對企業(yè)經(jīng)營管理、重大決策實(shí)施全程監(jiān)督。六是加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)《**市國資系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委（黨組織）主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)檢組織）監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正、健康發(fā)展。七是穩(wěn)步推進(jìn)保安押運(yùn)公司脫鉤改制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，保證金融護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)有效接續(xù)，提高企業(yè)效益。八是實(shí)施國有企業(yè)分類監(jiān)管，公益類企業(yè)國有獨(dú)資或控股，功能類企業(yè)國有獨(dú)資或控股，競爭類企業(yè)按照市場規(guī)則有序進(jìn)退。九是依法推進(jìn)國有企業(yè)分級(jí)管理，將市資產(chǎn)經(jīng)營公司所屬，縣區(qū)、園區(qū)出資的企業(yè)劃歸縣區(qū)、園區(qū)。積極探索發(fā)展混合所有制，優(yōu)化國有資本的資源配置，激發(fā)國有資本活力。
以國資改革帶動(dòng)國企改革，推動(dòng)企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制深度變革，增強(qiáng)國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性。
（二）認(rèn)真落實(shí)市政府東北振興重大政策舉措任務(wù)分工方案。
分類推進(jìn)國有企業(yè)改革，通過引入增量投資或出讓股權(quán)優(yōu)化國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，確定合適的國有股權(quán)比例，鼓勵(lì)民間資本、外資以及各類新型社會(huì)資本以出資入股等方式參與國有企業(yè)改制重組。充分利用各類資本市場，大力推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化、證券化。有序推進(jìn)混合所有制企業(yè)管理層、技術(shù)骨干、員工出資參與本企業(yè)改制。加快國有企業(yè)重組和退出，推動(dòng)國有資本向關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)領(lǐng)域集中，允許拿出部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益用于支付必需的改革成本，妥善安置企業(yè)職工。研究爭取中央企業(yè)和地方協(xié)調(diào)發(fā)展政策，支持中央企業(yè)與地方共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。出臺(tái)分類處理的政策措施，爭取國家財(cái)政資金，力爭用2-3年時(shí)間，妥善解決國有企業(yè)改制“殼”企業(yè)和國有企業(yè)廠辦大集體困難企業(yè)，職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等歷史遺留問題。
（三）加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有資本運(yùn)營，確保國有資產(chǎn)保值增值。
13/15。
一是以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管信息化、規(guī)范化、法制化。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算，發(fā)揮業(yè)績考核導(dǎo)向作用，對監(jiān)管企業(yè)全面開展績效考核。三是繼續(xù)有序開展國有資產(chǎn)運(yùn)營，充分發(fā)揮國有資本運(yùn)營效率。四是健全資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)營管理架構(gòu)，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)；有效推進(jìn)市屬國有及國有控股擔(dān)保公司改革，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止國有資本損失。
緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢，精心組織“大討論”活動(dòng)，使全體黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，努力探索國有企業(yè)在新常態(tài)下加快發(fā)展壯大的新途徑。切實(shí)組織開展好國資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，思想境界得到新的提升，能力水平得到新的提高。繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改方案和措施的落實(shí)，采取積極措施建立長效機(jī)制，使反“四風(fēng)”常態(tài)化，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。繼續(xù)以創(chuàng)建“一流的班子、一流的隊(duì)伍、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績”活動(dòng)為載體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，為我市“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
15/15。
國資委上半年工作總結(jié)篇九
為妥善處置市屬“僵尸企業(yè)”，我委多次組織人員赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取企業(yè)反映情況，進(jìn)一步對“僵尸企業(yè)”進(jìn)行逐個(gè)細(xì)化調(diào)查了解，將依據(jù)“一企一策、靈活處置”的原則，以市托管公司為托管出清市屬“僵尸企業(yè)”平臺(tái)，集中實(shí)施關(guān)停企業(yè)出清和受委托特困企業(yè)退出，規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)處置公開化、效率最優(yōu)化、效益最大化，確保國有資產(chǎn)安全，對債務(wù)負(fù)擔(dān)較重但具有發(fā)展前景的特困企業(yè)，通過采取增資減債、同類同質(zhì)企業(yè)兼并重組、產(chǎn)權(quán)多元化改革等多種方式，盤活有效資產(chǎn)，努力促成“僵尸企業(yè)”的合理處置，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在多次摸查及討論的基礎(chǔ)上，已初步制定《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》，并已征求律師顧問的意見，目前正在征求各市直(含駐汕)有關(guān)單位意見，匯總后將提請市政府盡快出臺(tái)《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》。
國資委上半年工作總結(jié)篇十
一是明確市屬國企的功能定位和分類管理。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，按不同的功能定位、主業(yè)屬性和行業(yè)特點(diǎn)，將市屬國企劃分為準(zhǔn)公共性和競爭性兩類，因企制宜實(shí)施分類改革和管理。二是打造市屬產(chǎn)融結(jié)合基金平臺(tái)。鼓勵(lì)市城投公司等準(zhǔn)公共性國企按市場化方式組建城市發(fā)展基金，主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目。鼓勵(lì)競爭性國企吸引非國有資本發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，投資運(yùn)營具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主業(yè)主項(xiàng)。市城投公司定位為市屬國有企業(yè)的龍頭標(biāo)桿企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)的金融板塊、資源性經(jīng)營板塊與ppp項(xiàng)目參與建設(shè)板塊;市交投集團(tuán)定位為“海、陸、空”的全能型交通企業(yè)，重點(diǎn)做好鐵路、公路、港口、機(jī)場的出資運(yùn)營管理、倉儲(chǔ)及物流等工作;市水務(wù)集團(tuán)定位為供水、污水處理兩大主業(yè)準(zhǔn)公益性企業(yè)，做好供水和污水處理的規(guī)劃建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化，將集團(tuán)建設(shè)成為粵東西北地區(qū)具有先進(jìn)水平的水務(wù)企業(yè);市漠陽置業(yè)集團(tuán)定位為經(jīng)營性領(lǐng)域的多功能企業(yè)，在經(jīng)營好現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開拓經(jīng)營，同時(shí)重點(diǎn)抓好集體企業(yè)的改制與維穩(wěn)工作。四是穩(wěn)妥推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過引入戰(zhàn)略投資者、吸引股權(quán)投資基金入股等途徑引入國有或非國有資本，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)圍繞增量發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，支持國有資本積極投資發(fā)展前景好、風(fēng)險(xiǎn)可控的非公有制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)各種所有制取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
國資委上半年工作總結(jié)篇十一
(一)扎實(shí)推進(jìn)法治企業(yè)創(chuàng)建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委法治xx建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組法治企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)要求，嚴(yán)格對照“四個(gè)100”創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，將法治示范企業(yè)創(chuàng)建工作與履行黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)的第一責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)市屬企業(yè)法治建設(shè)工作責(zé)任人。專門成立了市國資委法治企業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)指揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市國資委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各企業(yè)分管法治工作的負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國資委政策法規(guī)科，具體負(fù)責(zé)法治企業(yè)建設(shè)的組織和實(shí)施，切實(shí)保障法治企業(yè)創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展。我委嚴(yán)格對照法治企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，會(huì)同市經(jīng)信委對納入我市法治企業(yè)創(chuàng)建名單的出資企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格考核管理，全面開展推進(jìn)各企業(yè)法治企業(yè)創(chuàng)建工作。今年3月份，7家出資企業(yè)獲評2020年度法治企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施公司律師申報(bào)工作。我委明確要求出資企業(yè)將法治體系建設(shè)、法務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及總法律顧問制度等寫入公司章程。通過章程，進(jìn)一步規(guī)范出資企業(yè)法治工作。在此基礎(chǔ)上，我委結(jié)合企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工作實(shí)際，將公司律師作為企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的必備條件，會(huì)同司法局組織實(shí)施市屬企業(yè)公司律師申報(bào)，要求各企業(yè)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，促進(jìn)出資企業(yè)公司律師正規(guī)化、常態(tài)化，形成有效機(jī)制。市國資委嚴(yán)格按照省國資委、省司法廳關(guān)于公司律師申報(bào)工作方案的節(jié)點(diǎn)，會(huì)同市司法局組織實(shí)施全市國有企業(yè)公司律師的申報(bào)、培訓(xùn)、工作交流和年度考核等，爭取各出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司律師全覆蓋。
(三)扎實(shí)做好機(jī)關(guān)法律顧問工作。嚴(yán)格對照已出臺(tái)《xx市國資委法律顧問工作制度(試行)》，認(rèn)真組織了法律顧問選聘工作。選聘工作采取競爭性方式進(jìn)行。有參與意向的律所和律師根據(jù)市國資委提出的條件，事先準(zhǔn)備相關(guān)材料。市國資委政策法規(guī)科匯總競聘資料并會(huì)同相關(guān)委科室工作人員根據(jù)律所基本情況、以往業(yè)績、承諾工作量和報(bào)價(jià)等情況進(jìn)行評選并產(chǎn)生法律顧問候選人，報(bào)委主任辦公會(huì)研究確定。嚴(yán)格對法律顧問的管理，根據(jù)聘用情況及時(shí)修訂聘用合同，通過嚴(yán)格考核，確保從制度上加強(qiáng)對法律顧問的制度約束，充分保證法律顧問作用的發(fā)揮。上半年以來，機(jī)關(guān)法律顧問積極為委提供了日常的法律咨詢、規(guī)范性文件和合同審查以及糾紛處理等方面的法律服務(wù)，并先后組織了對各出資企業(yè)、各科室進(jìn)行國有資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、《憲法》等法律知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
國資委上半年工作總結(jié)篇十二
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個(gè)月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動(dòng)權(quán)。
國資委上半年工作總結(jié)篇十三
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時(shí)也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、做好本職。
工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時(shí)間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動(dòng)組因我個(gè)人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動(dòng)參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動(dòng)安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻(xiàn)禮，共計(jì)四場大型演出活動(dòng)，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時(shí)間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動(dòng)中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個(gè)活動(dòng)小組活動(dòng)情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動(dòng)小組的學(xué)員參加夏令營活動(dòng)。事先制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機(jī)時(shí)做到手把手教會(huì)他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會(huì)上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機(jī)操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動(dòng)排名前列的活動(dòng)中心。
工作中盡職盡責(zé)，每次活動(dòng)前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動(dòng)室一切備品，做好安全工作計(jì)劃，范安全隱患發(fā)生，活動(dòng)后清理活動(dòng)室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個(gè)清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時(shí)間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動(dòng)如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會(huì)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動(dòng)，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動(dòng)。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動(dòng)。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。
國資委上半年工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時(shí)間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時(shí)在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋，肯動(dòng)筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。
國資委上半年工作總結(jié)篇十五
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團(tuán)和鐵礦集團(tuán)國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達(dá)的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個(gè)年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機(jī)構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項(xiàng)目19個(gè)，其中核準(zhǔn)9項(xiàng)，備案10項(xiàng)，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
4、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達(dá)了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標(biāo)，與政府投融資平臺(tái)公司簽訂《考核目標(biāo)責(zé)任書》。加強(qiáng)企業(yè)工資總額預(yù)算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達(dá)了2020年度工資總額預(yù)算計(jì)劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個(gè)別企業(yè)進(jìn)行了整改。
5、加強(qiáng)對企業(yè)國有資本保值增值的確認(rèn)及財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達(dá)116.91%。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財(cái)務(wù)快報(bào)、季度財(cái)務(wù)分析和勞動(dòng)工資季報(bào)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作。
6、加強(qiáng)企業(yè)投資監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批，同意實(shí)施6個(gè)項(xiàng)目。另有鐵礦集團(tuán)吳莊礦60萬噸選礦廠技改項(xiàng)目、汽運(yùn)公司投資“東風(fēng)日產(chǎn)4s店”項(xiàng)目因不符合規(guī)定暫停實(shí)施。
7、深入推進(jìn)市屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作。制定市屬企業(yè)重大事項(xiàng)集體決策制度和監(jiān)事會(huì)參會(huì)制度，健全監(jiān)事會(huì)與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，有效加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會(huì)參加監(jiān)管企業(yè)的董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)等重要會(huì)議60次，組織開展以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的16項(xiàng)專項(xiàng)檢查，形成7份檢查報(bào)告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資委上半年工作總結(jié)篇十六
20_年以來，本公司所承建的華宇-時(shí)間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號(hào)施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。
今年，我公司所承建的華宇時(shí)間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計(jì)20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價(jià)約__億元。其中今年封頂共計(jì)9棟，其它未封頂?shù)臉翘?hào)正在緊張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計(jì)劃建設(shè)6棟高層及一個(gè)地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本年度本項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅(jiān)持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對所有樓號(hào)的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動(dòng)教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個(gè)問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對各施工樓號(hào)的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求各樓號(hào)整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時(shí)間，切實(shí)防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號(hào)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰情況，要求各施工樓號(hào)對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號(hào)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：
2、在平時(shí)工作中，對專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識(shí)修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對20_年安全的工作重點(diǎn)。
1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號(hào)必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強(qiáng)對公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個(gè)工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號(hào)繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項(xiàng)目一定會(huì)加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國資委上半年工作總結(jié)篇十七
落實(shí)振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動(dòng)和骨干保障作用。
1、支持集團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式，對集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對外并購。批準(zhǔn)集團(tuán)并購建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目，加快國內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時(shí)竣工全面投產(chǎn)，再造一個(gè)新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日，集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國施維英公司52%的股權(quán)、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。
2、支持國投集團(tuán)做大做強(qiáng)，積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn)，國投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報(bào)告，完成軌道交通公司工商注冊，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)1號(hào)線一期工程可行性研究報(bào)告上報(bào)國家發(fā)改委審批，積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開工。支持國投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國投公司出售市潤發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
3、推進(jìn)物資市場提檔升級(jí)，打造全國有影響的生產(chǎn)資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬元，增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動(dòng)合作，增強(qiáng)市場輻射力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、加快觀音機(jī)場建設(shè)，打造一流的國家級(jí)對外開放航空口岸。2020年4月，觀音機(jī)場正式開通國際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場晉升國家級(jí)航空口岸、徐臺(tái)航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國曼谷國際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達(dá)到百萬人次，在全國機(jī)場排名58位。觀音機(jī)場實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。
5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)20萬噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時(shí)機(jī)，對礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級(jí)。
6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會(huì)。2020年9月7日，由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會(huì)在北京舉行，會(huì)上精心推出了總投資1300多億元的85個(gè)重大招商項(xiàng)目，一批大項(xiàng)目當(dāng)場簽約，會(huì)議取得豐碩成果。
國資委上半年工作總結(jié)篇十八
我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
1、結(jié)構(gòu)部分。
5)基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。
2、建筑部分。
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄;。
5)本工程建筑部分施工時(shí)間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
國資委上半年工作總結(jié)篇十九
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
國資委上半年工作總結(jié)篇二十
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開展深化國企改革，著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺(tái)階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）。
預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動(dòng)，對照活動(dòng)要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報(bào)簡報(bào)簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評價(jià)結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號(hào)）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會(huì)、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會(huì)、市屬投融資平臺(tái)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價(jià)方案會(huì)、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會(huì)等會(huì)議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級(jí)企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯(cuò)、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國資委“關(guān)于對政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會(huì)議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。
4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各類招商引資活動(dòng)；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動(dòng)和實(shí)施；強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對外捐贈(zèng)、對外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動(dòng)中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度，報(bào)備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級(jí)管理，上級(jí)國資監(jiān)管部門對下級(jí)國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵(lì)企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動(dòng)資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神。緊緊圍繞“全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動(dòng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對“四風(fēng)”等活動(dòng)。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動(dòng)要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。
（三）奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)工作，鼓勵(lì)市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈(zèng)等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會(huì)議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國資委上半年工作總結(jié)篇一
農(nóng)商銀行;積極做好建設(shè)業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)市地下綜合管廊等重點(diǎn)項(xiàng)目及市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理工作;積極做好河砂開采銷售、戶外廣告和停車泊位等公共資源經(jīng)營管理工作，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
(2)督促市交投集團(tuán)積極做好深茂鐵路、汕湛高速公路、懷集至高速公路海陵島大橋、中山至陽春高速公路等重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，多方籌措市本級(jí)應(yīng)承擔(dān)的資本金1.4億元，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn);做好主業(yè)陽陽鐵路的運(yùn)營管理工作，同時(shí)積極拓展駕駛員培訓(xùn)、公路工程公司等經(jīng)營業(yè)務(wù)，增加企業(yè)經(jīng)營收益;積極推進(jìn)港有關(guān)碼頭建設(shè)，增大公司的資產(chǎn)總額。
(3)督促市水務(wù)集團(tuán)抓好供水和污水處理兩大主業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)能降耗，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)主業(yè)保障;全力推進(jìn)大河水庫引水工程項(xiàng)目的前期工作，著手做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作;積極推進(jìn)實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化，加快實(shí)施收購陽東越洋供水公司的有關(guān)工作。
(4)指導(dǎo)市漠陽置業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)市保安公司、市二運(yùn)公司開展混合所有制改革，增強(qiáng)企業(yè)活力;積極開拓市場物業(yè)經(jīng)營、食品加工、物資再生利用、保安服務(wù)等市場充分競爭業(yè)務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)營效益;做好整合盤活市屬國企閑置資產(chǎn)的相關(guān)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
國資委上半年工作總結(jié)篇二
(一)健全制度，落實(shí)責(zé)任。按照《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市人民政府2020年法制工作總結(jié)的通知》通知要求，編制印發(fā)了《2020年市國資委法治工作總結(jié)》，細(xì)化了年度法治工作各項(xiàng)內(nèi)容，建立法治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員，全面負(fù)責(zé)國資系統(tǒng)法治建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在委政策法規(guī)科，負(fù)責(zé)日常工作，實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化運(yùn)行，充分發(fā)揮法治工作的保障作用。
(二)召開專門會(huì)議、整改存在問題。為進(jìn)一步落實(shí)2020年法治建設(shè)各項(xiàng)工作，我委領(lǐng)導(dǎo)工作小組召開專題會(huì)議，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)、十九大文件和習(xí)近平總書記重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)2020年國資系統(tǒng)法治工作的不足，形成整改措施，組織推進(jìn)整改工作落實(shí)。確定機(jī)關(guān)2020年度法治工作主要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)管理，積極探索科學(xué)合理的國資監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。積極探索制定適合自身的具體工作制度，力求工作創(chuàng)新。各科室注重日常工作的不斷積累，在開展依法行政工作過程中，對出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)完善調(diào)整，注重細(xì)節(jié)，做好法治工作的落實(shí)。
國資委上半年工作總結(jié)篇三
(一)積極參加法治宣傳活動(dòng)。“4.15”全民國家安全教育日，市國資委機(jī)關(guān)召開黨委中心組(擴(kuò)大)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于總體國家安全觀的重要論述、《憲法》《國家安全法》《反間諜法》《反恐怖主義法》法律法規(guī)節(jié)選。還集中播放了《國家安全法》《反恐怖主義法》《反間諜法》公益宣傳片，通過通俗易懂，與生活息息相關(guān)的一次宣傳短片，讓機(jī)關(guān)全體干部對國家總體安全觀和如何在日常工作中貫徹落實(shí)國家安全有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。“5.18”職工維權(quán)日，市國資委積極組織有關(guān)人員參與了市文化宮廣場的職工維權(quán)日接訪咨詢服務(wù)活動(dòng)，向市民提供政策解答和接訪服務(wù)，共發(fā)放各種政策知識(shí)宣傳單50余份、《公司法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》《湖北省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》宣傳冊60余冊，接待現(xiàn)場咨詢市民20余人次，現(xiàn)場答復(fù)2起。6月份，結(jié)合第十九個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月，邀請湖北師范大學(xué)法學(xué)院黃本蓮教授面向國資系統(tǒng)廣大干部職工，針對《憲法》《監(jiān)察法》進(jìn)行了專門宣講。
(二)根據(jù)市普法辦《關(guān)于做好全市2020年度無紙化學(xué)法用法工作的通知》要求，市國資委認(rèn)真做好無紙化學(xué)法用法和普法考試工作，制定《市國資委無紙化學(xué)法用法的通知》，推動(dòng)無紙化學(xué)法用法工作扎實(shí)開展，充分利用湖北省干部在線學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開設(shè)法制專欄、開展普法知識(shí)競賽、懸掛普法宣傳標(biāo)語等形式形成國資系統(tǒng)全員尊法學(xué)法守法用法的良好氛圍。
(三)大力推進(jìn)國資國企系統(tǒng)法治文化建設(shè)。積極弘揚(yáng)法律至上、公平正義、社會(huì)和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價(jià)值創(chuàng)造和法律管理的法治理念，引導(dǎo)國有企業(yè)培育優(yōu)秀的企業(yè)法治文化。組織出資企業(yè)積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和新媒體手段，拍攝法治主題的視頻和微電影，推出一批受廣大職工、群眾喜聞樂見的法治文藝作品。
(四)創(chuàng)新工作載體，拓展網(wǎng)絡(luò)功能。為推進(jìn)市國資委網(wǎng)站建設(shè)，全面提升網(wǎng)站的服務(wù)水平，充分發(fā)揮xx市國資網(wǎng)站的作用，結(jié)合當(dāng)前國資國企改革的新形勢、新需求，完成xx市國資委網(wǎng)戰(zhàn)升級(jí)工作，升級(jí)后的網(wǎng)站設(shè)計(jì)更科學(xué)、功能更完備，增強(qiáng)了網(wǎng)站在信息公開、公眾參與、對外宣傳、服務(wù)引導(dǎo)、投訴咨詢和互動(dòng)交流等方面的功能。通過國資監(jiān)管信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了國資委與企業(yè)間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同。以決策支持、信息查詢、數(shù)據(jù)采集功能、集成應(yīng)用為重點(diǎn)，持續(xù)完善國資監(jiān)管信息系統(tǒng)效能，現(xiàn)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、智能分析，為國資監(jiān)管方式向動(dòng)態(tài)監(jiān)管、智能監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管轉(zhuǎn)變起到了有力推動(dòng)。
國資委上半年工作總結(jié)篇四
我市“三供一業(yè)”分離移交工作涉及企業(yè)為兩戶：一是海豐有色金屬離退休人員管理站，隸屬于廣東廣晟有色集團(tuán)公司，涉及移交辦社會(huì)職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為208戶。二是廣東電網(wǎng)xx供電局，隸屬于中國南方電網(wǎng)公司。分離移交職工生活區(qū)涉及三個(gè)片區(qū)，分別是新局一號(hào)生活區(qū)、城南路二號(hào)生活區(qū)、園林中街三號(hào)生活區(qū)，涉及移交辦社會(huì)職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為263戶。
海豐有色金屬離退休人員管理站由xx市海晟礦業(yè)公司作為接收單位，于今年5月收到海豐縣人民政府同意海晟公司為接收單位的正式批復(fù)。2020年6月16日雙方簽訂了供水、物業(yè)管理分離移交(框架)協(xié)議，12月20日簽訂供水、物業(yè)分離移交協(xié)議。已請?jiān)O(shè)計(jì)單位編制海豐有色退管站進(jìn)行“三供一業(yè)”維修改造方案，現(xiàn)準(zhǔn)備把設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)上級(jí)集團(tuán)審批，預(yù)算方案交第三方審核。
廣東電網(wǎng)xx供電局已于今年6月20日分別與供水總公司、xx市匯能電力物業(yè)有限公司簽訂供水、物業(yè)分離移交正式協(xié)議。供水方面：施工改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)已根據(jù)實(shí)際情況多次進(jìn)行修訂，計(jì)劃于7月份開始施工，11月份完成驗(yàn)收、付款等工作。物業(yè)方面：計(jì)劃將物業(yè)管理移交小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，目前正在申請成立業(yè)主委員會(huì)。
國資委上半年工作總結(jié)篇五
(1)經(jīng)核查，廣鐵集團(tuán)下屬企業(yè)廣東三茂鐵路股份有限公司和廣晟集團(tuán)下屬企業(yè)陽春金同工貿(mào)有限責(zé)任公司在陽春市的職工家屬區(qū)存在“三供一業(yè)”分離移交情況，廣鐵集團(tuán)需移交的戶數(shù)包括供水545戶、供電456戶、物業(yè)管理404戶，目前已全部簽訂正式移交協(xié)議;廣晟集團(tuán)需移交供水1052戶，2020年12月已全部簽訂正式移交協(xié)議，所涉及“三供一業(yè)”職工生活區(qū)物業(yè)管理共108戶，經(jīng)征求住戶意見，由用戶自行管理物業(yè)，無需移交，視同完成。
市恒財(cái)城市投資控股有限公司投資辦的。
xx。
市實(shí)驗(yàn)學(xué)校，目前已實(shí)行專業(yè)化管理。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，至2020年底，我市(縣、區(qū))國有企業(yè)退休人員2300人，其中黨員483人;已經(jīng)實(shí)行社會(huì)化管理的退休人員202人，其中黨員24人。
國資委上半年工作總結(jié)篇六
武裝黨員干部頭腦。堅(jiān)持以上率下，作出示范，帶頭開展了新黨章、黨的。
十九大。
報(bào)告和。
習(xí)近平。
總書記。
參加十三屆全國人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神等專題學(xué)習(xí)，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”;堅(jiān)持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過黨員自學(xué)、書記講黨課、“三會(huì)一課”、“兩微一端”平臺(tái)等，引導(dǎo)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質(zhì);2020年上半年，組織企業(yè)訂閱了《。
習(xí)近平。
三十講》等書籍1857本。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨委會(huì)議事決策制度，嚴(yán)格落實(shí)“先黨內(nèi)，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬國有企業(yè)結(jié)合實(shí)際，相繼制訂了“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則，進(jìn)一步完善了“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序;堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。目前四大市屬國有企業(yè)都推行了黨委書記、董事長由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，落實(shí)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”落實(shí)和抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》層層簽訂，堅(jiān)持定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)，解決企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題;強(qiáng)化廉潔教育，廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開展重要節(jié)點(diǎn)提醒教育等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉教育;強(qiáng)化“八小時(shí)以外”監(jiān)管，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會(huì)重要內(nèi)容和作為年度考核、評先評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對市屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況開展第二輪專項(xiàng)督查，全面推進(jìn)市屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)74項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。今年6月份，組織市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部50多人赴南京大學(xué)進(jìn)行國資管理及素質(zhì)提升專題研修班業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過“走出去”，進(jìn)一步提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營管理水平;注重國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè)，通過深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，2020年上半年，提拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2人，把實(shí)踐中成長起來的良將賢才及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
國資委上半年工作總結(jié)篇七
1、優(yōu)化國有資本運(yùn)營管理體制，組建xx市投資控股有限公司。為提高國有資本運(yùn)營能力，優(yōu)化國有資本布局，助推我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，我委借鑒兄弟市國資投控平臺(tái)的組建、運(yùn)營、管理模式，結(jié)合市屬國有資源的實(shí)際，在與部分市直單位、券商、經(jīng)濟(jì)法律顧問和金葉公司多次研究討論后形成了xx市金葉發(fā)展公司更名、升級(jí)改造方案，在xx市金葉發(fā)展公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上升級(jí)改造為xx市投資控股有限公司。升級(jí)改造方案已上報(bào)市政府審議通過。目前，市金葉公司已完成了清產(chǎn)核資工作，正在進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、組建xx市建鑫住房租賃有限公司。按照中央和省委省政府關(guān)于加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，培育和發(fā)展住房租賃市場的總體要求，打造專業(yè)化、規(guī)?；?、市場化的國企住房租賃平臺(tái)，我委會(huì)同市住建局共同制定了《xx市國企專業(yè)化住房租賃平臺(tái)組建方案》(簡稱《組建方案》)，組建方案已上報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過，由我委監(jiān)管企業(yè)xx市金葉發(fā)展公司與廣東建鑫投融資住房租賃有限公司共同出資合作，成立xx市建鑫住房租賃有限公司，該公司已于6月底前完成工商登記手續(xù)。
國資委上半年工作總結(jié)篇八
國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，積極適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，認(rèn)真履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，全力推進(jìn)深化國資國企改革，著力夯實(shí)國有資產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)營基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作取得了積極的成效。
截止2016年末，全市納入國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范圍的91戶國有企業(yè)（含國有公司）資產(chǎn)總額2,827億元，同比增長%；負(fù)債總額1,776億元，同比增長%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額1,051億元，同比增長%。國有資產(chǎn)總額1,014億元,同比增長%；國有資產(chǎn)保值增值率%。2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入176億元，同比增長%；實(shí)現(xiàn)利潤25億元，同比增長%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長%。市本級(jí)納入統(tǒng)計(jì)范圍的33戶國有企業(yè)（含國有公司）資產(chǎn)總額2,100億元，同比增長%；負(fù)債總額1,355億元，同比增長%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升5個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額745億元，同比增長%。國有資產(chǎn)總額709億元,同比增長1%，國有資產(chǎn)保值增值率101%。2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入166億元，同比增長%；實(shí)現(xiàn)利潤25億元，同比增長%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長%。
（一）全面貫徹落實(shí)營委發(fā)（2016）5號(hào)文件精神，全力推進(jìn)深化國資國企改革。
1.深入學(xué)習(xí)考察調(diào)研，出臺(tái)改革頂層意見。
根據(jù)《中共遼寧省委遼寧省政府關(guān)于進(jìn)一步深化全省國資國企改革的意見》（遼委發(fā)〔2016〕12號(hào)）精神，國資委在對全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)全面清查深入調(diào)研和對沈陽、上海等市學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合**實(shí)際情況，起草《關(guān)于深化全市國資國企改革的意見》。在征求市委組織部、市發(fā)改委、市財(cái)政局等15個(gè)綜合部門和省國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的意見的基礎(chǔ)上，市經(jīng)濟(jì)體制改革專項(xiàng)小組反復(fù)討論完善，提交市政府常務(wù)會(huì)議、市人大常委會(huì)、市政協(xié)常委會(huì)、市委常委會(huì)議審議通過。2月16日，市委印發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國資國企改革的意見》（營委發(fā)〔2016〕5號(hào)），標(biāo)志著我市國資國企改革的頂層意見出臺(tái)，國資國企改革的大幕拉開。
2.制定脫鉤工作方案，起草改革配套文件。
2月28日，市政府召開動(dòng)員大會(huì)，全面布署市直國資國企改革工作。會(huì)議明確由市國資委負(fù)責(zé)市屬企業(yè)脫鉤工作方案和國資國企改革配套文件的制定工作。國資委對企業(yè)存在的問題進(jìn)行仔細(xì)甄別和分類梳理，對有關(guān)重大事項(xiàng)和關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、人員身份及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等基本情況，在此基礎(chǔ)上制定《**市市屬企業(yè)脫鉤工作方案》，4月23日市政府第31次常務(wù)會(huì)議通過。同時(shí)國資委組織各科室抓緊時(shí)間制定完成17個(gè)國資國企改革配套文件，其中6個(gè)需要以政府和政府辦印發(fā)的文件已報(bào)市政府法制辦審核，3個(gè)與市委組織部聯(lián)合印發(fā)的文件已報(bào)市委組織部審核。
3.簽訂脫鉤移交協(xié)議，實(shí)施集中統(tǒng)一監(jiān)管。
5月5日，市政府下發(fā)《關(guān)于公布市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)企業(yè)名單的通知》，授權(quán)市國資委對**港務(wù)集團(tuán)等33戶市屬企業(yè)履行出資人職責(zé)，為企業(yè)移交脫鉤提供了依據(jù)。5月7日，市政府召開市屬企業(yè)脫鉤移交工作會(huì)議。國資委分別與11個(gè)政府部門簽訂《國有企業(yè)脫鉤移交協(xié)議》。按照統(tǒng)籌規(guī)范、權(quán)責(zé)明晰、區(qū)分情況、分步實(shí)施的原則，采用整體移交、改制注銷方式，實(shí)現(xiàn)主管部門與所管理的企業(yè)在職能、財(cái)務(wù)、人員、資產(chǎn)、黨的關(guān)系五個(gè)方面脫鉤，市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。我市國資國企改革工作重點(diǎn)由國資改革向國企改革轉(zhuǎn)移。
4.深入調(diào)查核實(shí)問題，制定整合改組方案。
3/15實(shí)，基本掌握市屬企業(yè)的總體情況及企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問題，提出解決方案，確立下一步工作目標(biāo)和著力點(diǎn)。在深入調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，國資委黨委針對企業(yè)的實(shí)際情況，仔細(xì)研究、綜合研判、充分論證，遵循市場規(guī)律，實(shí)行一企一策，一行一策，起草完成《組建市屬企業(yè)集團(tuán)方案》，6月17日市委常委會(huì)議審議通過。
5.加強(qiáng)企改信息傳送，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。
加強(qiáng)國資國企改革信息傳送，國資委針對輕重緩急、難易程度和推進(jìn)速度，每周2次編發(fā)國資國企改革工作動(dòng)態(tài)信息，已編發(fā)8期，報(bào)市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省國資委，使市領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握國資國企改革工作推進(jìn)情況和工作中面臨的問題和困難。
（二）加強(qiáng)國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作,提高國資監(jiān)管水平。
1.強(qiáng)化對監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理，發(fā)揮企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用。
積極探索在新的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制下，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑，取得了一定成效。一是起草制定《**市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等5個(gè)配套文件。二是認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，根據(jù)國資國企改革帶來的企業(yè)隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)人員管理的變化情況，半年來對10個(gè)公司班子進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員18人，其中提拔8人，交流8人，辦理退休2人。三是根據(jù)全市國企改革中擬組建10個(gè)左右企業(yè)集團(tuán)班子建設(shè)的需要，提出班子配備的初步方案。
加強(qiáng)對股份制國有企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理工作。結(jié)合深化全市國資國企改革，制定《**市市屬國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)意見》等3個(gè)配套文件，提出市屬國有企業(yè)專職監(jiān)事會(huì)主席、專職監(jiān)事人選應(yīng)具備的條件。以出資人身份派出2名兼職監(jiān)事，對**港務(wù)集團(tuán)實(shí)行全過程監(jiān)督。
2.加強(qiáng)業(yè)績考核，引導(dǎo)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。以會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)的審計(jì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告為依據(jù)，對監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，全面完成2016年度全市國有企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算匯總工作，形成《國有企業(yè)運(yùn)營分析》，完整準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)總量、分布區(qū)域、分布行業(yè)、運(yùn)營效益和經(jīng)營成果。二是對監(jiān)管企業(yè)全面開展績效考評。完成5戶監(jiān)管企業(yè)、2戶資產(chǎn)經(jīng)營公司出資企業(yè)2016年度企業(yè)負(fù)責(zé)人國有資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)考核。
3.加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，開展資本運(yùn)營，支持企業(yè)發(fā)展。
5/15沿海銀行股權(quán)、轉(zhuǎn)讓a港池2個(gè)成品油碼頭及后方灌區(qū)和相關(guān)配套資產(chǎn)土地給**港務(wù)股份有限公司等6項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，優(yōu)化了港務(wù)集團(tuán)資本和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為**港整體或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市奠定基礎(chǔ)。批準(zhǔn)港務(wù)集團(tuán)注冊發(fā)行待償還余額不超過30億元的非公開定向債務(wù)融資工具，發(fā)揮了國有資產(chǎn)融資潛力，緩解了企業(yè)經(jīng)營資金壓力。二是支持老邊區(qū)城市建設(shè)發(fā)展。根據(jù)市政府批示意見，批復(fù)老邊區(qū)城投公司發(fā)行不超過28億元人民幣，期限7年的公司債券，同意市城投公司為發(fā)行債券提供全額無條件不可撤銷的連帶責(zé)任擔(dān)保。三是審批注冊國有企業(yè)，有效整合國有資產(chǎn)。上半年審批成立國有獨(dú)資公司4項(xiàng)，分別是：**海為鹽業(yè)有限公司，注冊資本50萬元；**濱海保溫材料有限公司，注冊資本490萬元；**巨鑫燃?xì)庥邢薰荆再Y本490萬元；**港財(cái)務(wù)有限公司，注冊資本5億元。四是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，提高國有資產(chǎn)運(yùn)營效率。上半年審批企業(yè)資產(chǎn)抵押貸款7項(xiàng)，獲得貸款億元；審批資產(chǎn)調(diào)撥5項(xiàng)，資產(chǎn)總額4077萬元；資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓6項(xiàng)，資產(chǎn)原值210萬元，凈值62萬元，評估值67萬元，成交值63萬元；審批固定資產(chǎn)報(bào)廢3項(xiàng)，資產(chǎn)原值341萬元，凈值15萬元；企業(yè)存量資產(chǎn)得到充分利用，緩解了資金緊張，同時(shí)有效地推動(dòng)了國有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高了國有資產(chǎn)的運(yùn)營效率。
4.通過開展國有資本經(jīng)營預(yù)算，不斷增加國有資本收益。
與財(cái)政局共同完成市本級(jí)企業(yè)2016年國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制，提出國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案。安排2016年國有資本預(yù)算收益億元，上繳比例由2016年的10%提高到15%。
資產(chǎn)經(jīng)營公司繼續(xù)發(fā)揮政府融資平臺(tái)作用，通過與金融機(jī)構(gòu)緊密合作，繼續(xù)以土地使用權(quán)做抵押，以展期的融資方式貸款8項(xiàng)，貸款億元，保證我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金繼續(xù)使用。同時(shí)加強(qiáng)對出資企業(yè)的監(jiān)管，對所屬4家國有擔(dān)保公司實(shí)行統(tǒng)一管理，針對在保企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理情況，采取經(jīng)濟(jì)和法律手段，加強(qiáng)對擔(dān)保企業(yè)抵押資產(chǎn)的監(jiān)控和代償資產(chǎn)的保全，報(bào)請市政府，懇請執(zhí)法部門協(xié)助。
（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和工作部署，努力做好專項(xiàng)工作。
1.完成**港務(wù)集團(tuán)國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)至省政府管理問題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。
7/15產(chǎn)生的不利影響,提出**港國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府應(yīng)慎重決策。建議如果省委省政府決策**港國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府，應(yīng)將港建、稅收、國有資本經(jīng)營預(yù)算收入等財(cái)政收入留在地方；將**港務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)和債務(wù)以及**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、仙人島能源化工區(qū)政府性債務(wù)確定合理的比例一并劃轉(zhuǎn)；決策要兼顧**市干部群眾特別是老干部的思想情緒，積極做好干部群眾的思想工作，履行法定程序；沒有統(tǒng)一各級(jí)政府班子和老干部思想之前，劃轉(zhuǎn)工作應(yīng)該慎重實(shí)施。
2.妥善處理國企職教幼教退休教師待遇問題。
截止2016年末，我市解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇795人，累計(jì)補(bǔ)貼資金3,412萬元全部發(fā)放到位。此項(xiàng)工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到退休教師的切身利益，因此咨詢、上訪人員很多，截止2016年5月末共接待咨詢上訪人員1,100余人次，受理民心網(wǎng)案例1件，通過熱情誠懇準(zhǔn)確無誤地做政策解釋，化解了矛盾，消除了誤解，阻止了多次進(jìn)京上訪事件的發(fā)生，保證了企業(yè)退休職教幼教教師的利益，維了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3.完成全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作。
今年是我國抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，黨中央、國務(wù)院向健在的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志頒發(fā)紀(jì)念章。市委將全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)落實(shí)到國資委，限期完成。委黨委對此項(xiàng)任務(wù)高度重視，組織專門人員采取市（縣）區(qū)和企業(yè)報(bào)、社保局調(diào)檔、老干部局核對等措施，及時(shí)將全市企業(yè)離休的健在的99位抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志人員信息統(tǒng)計(jì)齊全，上報(bào)市委和省國資委。
按照市委統(tǒng)一部署，全面啟動(dòng)“解放思想，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定不移謀求新發(fā)展”大討論活動(dòng)。委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，周密安排部署相關(guān)工作，緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢、精心組織推進(jìn)，取得了階段性成果。主要體現(xiàn)了以下三個(gè)方面特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，率先研究籌劃。二是堅(jiān)決落實(shí)，迅速動(dòng)員部署。三是緊貼實(shí)際，明確目標(biāo)任務(wù)。為使“大討論”活動(dòng)取得明顯成效，國資委以“認(rèn)清新形勢，解決好全局站位不高問題；明確新任務(wù)，解決好服務(wù)作用不凸顯問題；樹立新思路，解決好創(chuàng)新動(dòng)力不足問題；實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，解決好擔(dān)當(dāng)能力不夠問題”為主要任務(wù)，研究制定了主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案，并安排部署了“思想動(dòng)員，征求意見；專題學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)；主題研討，整改規(guī)范；成果轉(zhuǎn)化，完善提升”四個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保做到主題實(shí)踐活動(dòng)與全市大討論活動(dòng)各階段任務(wù)緊密銜接、同步開展。目前，各個(gè)環(huán)節(jié)工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
（五）全面啟動(dòng)國資系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
9/15。
1.及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員準(zhǔn)備。5月25日召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)市委書記吳漢圣同志在5月21日全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作會(huì)議上的講話精神和全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案，研究部署市國資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定教育方案。成立**市國資委黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、主任遲成君任組長，黨委副書記、副主任伊忠財(cái)任副組長，黨委班子成員任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)國資委機(jī)關(guān)及比照縣處級(jí)管理的市管企業(yè)黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。同時(shí)，起草制定《**市國資委系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》。
3.召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署推進(jìn)。5月29日召開了國資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上委黨委書記、主任遲成君同志以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，推進(jìn)國企改革，奮力開創(chuàng)國資監(jiān)管事業(yè)新局面”為主題上專題黨課，對“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作積極動(dòng)員，號(hào)召全系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身到專題教育中來，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成好專題教育各項(xiàng)任務(wù)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，干部素質(zhì)的大提高，推動(dòng)國資國企改革發(fā)展，努力為國資監(jiān)管事業(yè)做出光輝業(yè)績，譜寫新的篇章。同時(shí)，針對脫鉤市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子下一步如何開展好工作提出四點(diǎn)意見和要求：一是做好一個(gè)準(zhǔn)備，即有些企業(yè)要做好面臨被注銷、重組、兼并的思想準(zhǔn)備。二是做好兩種選擇，即組織如何選擇個(gè)人，個(gè)人如何選擇崗位。三是處理好三層關(guān)系，即國企與行業(yè)主管部門的關(guān)系，國企之間的關(guān)系，監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系。四是做好四項(xiàng)改革，即完善已有主營業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，挖掘潛能；改變國企資本單一性，發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，吸引非公資本加入，將企業(yè)做大做強(qiáng)，解決錢從哪里來問題；積極探索收入分配制度改革，通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用，解決人往哪里去問題；在發(fā)展已有業(yè)務(wù)的同時(shí)開拓市場，做到少找市長，多跑市場。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國資國企改革的意見》營委發(fā)（2016）5號(hào)文件、《國務(wù)院關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》國發(fā)（2016）28號(hào)文件精神，全力推進(jìn)我市國資國企改革，有效盤活國有資產(chǎn)，積極開展資本運(yùn)營，深入開展“大討論”活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，建立國資監(jiān)管長效機(jī)制。
（一）全面落實(shí)營委發(fā)（2016）5號(hào)文件和市委市政府決策，全力推進(jìn)國資國企改革。
11/15負(fù)債及經(jīng)營管理情況，統(tǒng)籌整合企業(yè)國有資產(chǎn)，制定《組建企業(yè)集團(tuán)方案》，按照一企一策的原則，成熟一個(gè)組建一個(gè)，發(fā)揮市場配置資源的功能，積極推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)組建；完善優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)，組建新的企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)集團(tuán)達(dá)到10個(gè)左右，使國有資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)集中，做大做強(qiáng)國有企業(yè)。二是加快國資國企改革配套文件的制定和出臺(tái)，為國有資產(chǎn)監(jiān)管提供政策法律保證。三是配合市委組織部做好國有企業(yè)領(lǐng)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，準(zhǔn)確把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行法律程序，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員考核。四是加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治組織保證。五是加強(qiáng)國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，依照《公司法》、企業(yè)章程加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)管理；向企業(yè)委派監(jiān)事會(huì)，對企業(yè)經(jīng)營管理、重大決策實(shí)施全程監(jiān)督。六是加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)《**市國資系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委（黨組織）主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)檢組織）監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正、健康發(fā)展。七是穩(wěn)步推進(jìn)保安押運(yùn)公司脫鉤改制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，保證金融護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)有效接續(xù)，提高企業(yè)效益。八是實(shí)施國有企業(yè)分類監(jiān)管，公益類企業(yè)國有獨(dú)資或控股，功能類企業(yè)國有獨(dú)資或控股，競爭類企業(yè)按照市場規(guī)則有序進(jìn)退。九是依法推進(jìn)國有企業(yè)分級(jí)管理，將市資產(chǎn)經(jīng)營公司所屬，縣區(qū)、園區(qū)出資的企業(yè)劃歸縣區(qū)、園區(qū)。積極探索發(fā)展混合所有制，優(yōu)化國有資本的資源配置，激發(fā)國有資本活力。
以國資改革帶動(dòng)國企改革，推動(dòng)企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制深度變革，增強(qiáng)國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性。
（二）認(rèn)真落實(shí)市政府東北振興重大政策舉措任務(wù)分工方案。
分類推進(jìn)國有企業(yè)改革，通過引入增量投資或出讓股權(quán)優(yōu)化國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，確定合適的國有股權(quán)比例，鼓勵(lì)民間資本、外資以及各類新型社會(huì)資本以出資入股等方式參與國有企業(yè)改制重組。充分利用各類資本市場，大力推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化、證券化。有序推進(jìn)混合所有制企業(yè)管理層、技術(shù)骨干、員工出資參與本企業(yè)改制。加快國有企業(yè)重組和退出，推動(dòng)國有資本向關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)領(lǐng)域集中，允許拿出部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益用于支付必需的改革成本，妥善安置企業(yè)職工。研究爭取中央企業(yè)和地方協(xié)調(diào)發(fā)展政策，支持中央企業(yè)與地方共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。出臺(tái)分類處理的政策措施，爭取國家財(cái)政資金，力爭用2-3年時(shí)間，妥善解決國有企業(yè)改制“殼”企業(yè)和國有企業(yè)廠辦大集體困難企業(yè)，職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等歷史遺留問題。
（三）加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有資本運(yùn)營，確保國有資產(chǎn)保值增值。
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一是以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管信息化、規(guī)范化、法制化。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算，發(fā)揮業(yè)績考核導(dǎo)向作用，對監(jiān)管企業(yè)全面開展績效考核。三是繼續(xù)有序開展國有資產(chǎn)運(yùn)營，充分發(fā)揮國有資本運(yùn)營效率。四是健全資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)營管理架構(gòu)，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)；有效推進(jìn)市屬國有及國有控股擔(dān)保公司改革，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止國有資本損失。
緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢，精心組織“大討論”活動(dòng)，使全體黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，努力探索國有企業(yè)在新常態(tài)下加快發(fā)展壯大的新途徑。切實(shí)組織開展好國資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，思想境界得到新的提升，能力水平得到新的提高。繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改方案和措施的落實(shí)，采取積極措施建立長效機(jī)制，使反“四風(fēng)”常態(tài)化，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。繼續(xù)以創(chuàng)建“一流的班子、一流的隊(duì)伍、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績”活動(dòng)為載體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，為我市“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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國資委上半年工作總結(jié)篇九
為妥善處置市屬“僵尸企業(yè)”，我委多次組織人員赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取企業(yè)反映情況，進(jìn)一步對“僵尸企業(yè)”進(jìn)行逐個(gè)細(xì)化調(diào)查了解，將依據(jù)“一企一策、靈活處置”的原則，以市托管公司為托管出清市屬“僵尸企業(yè)”平臺(tái)，集中實(shí)施關(guān)停企業(yè)出清和受委托特困企業(yè)退出，規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)處置公開化、效率最優(yōu)化、效益最大化，確保國有資產(chǎn)安全，對債務(wù)負(fù)擔(dān)較重但具有發(fā)展前景的特困企業(yè)，通過采取增資減債、同類同質(zhì)企業(yè)兼并重組、產(chǎn)權(quán)多元化改革等多種方式，盤活有效資產(chǎn)，努力促成“僵尸企業(yè)”的合理處置，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在多次摸查及討論的基礎(chǔ)上，已初步制定《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》，并已征求律師顧問的意見，目前正在征求各市直(含駐汕)有關(guān)單位意見，匯總后將提請市政府盡快出臺(tái)《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》。
國資委上半年工作總結(jié)篇十
一是明確市屬國企的功能定位和分類管理。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，按不同的功能定位、主業(yè)屬性和行業(yè)特點(diǎn)，將市屬國企劃分為準(zhǔn)公共性和競爭性兩類，因企制宜實(shí)施分類改革和管理。二是打造市屬產(chǎn)融結(jié)合基金平臺(tái)。鼓勵(lì)市城投公司等準(zhǔn)公共性國企按市場化方式組建城市發(fā)展基金，主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目。鼓勵(lì)競爭性國企吸引非國有資本發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，投資運(yùn)營具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主業(yè)主項(xiàng)。市城投公司定位為市屬國有企業(yè)的龍頭標(biāo)桿企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)的金融板塊、資源性經(jīng)營板塊與ppp項(xiàng)目參與建設(shè)板塊;市交投集團(tuán)定位為“海、陸、空”的全能型交通企業(yè)，重點(diǎn)做好鐵路、公路、港口、機(jī)場的出資運(yùn)營管理、倉儲(chǔ)及物流等工作;市水務(wù)集團(tuán)定位為供水、污水處理兩大主業(yè)準(zhǔn)公益性企業(yè)，做好供水和污水處理的規(guī)劃建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化，將集團(tuán)建設(shè)成為粵東西北地區(qū)具有先進(jìn)水平的水務(wù)企業(yè);市漠陽置業(yè)集團(tuán)定位為經(jīng)營性領(lǐng)域的多功能企業(yè)，在經(jīng)營好現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開拓經(jīng)營，同時(shí)重點(diǎn)抓好集體企業(yè)的改制與維穩(wěn)工作。四是穩(wěn)妥推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過引入戰(zhàn)略投資者、吸引股權(quán)投資基金入股等途徑引入國有或非國有資本，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)圍繞增量發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，支持國有資本積極投資發(fā)展前景好、風(fēng)險(xiǎn)可控的非公有制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)各種所有制取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
國資委上半年工作總結(jié)篇十一
(一)扎實(shí)推進(jìn)法治企業(yè)創(chuàng)建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委法治xx建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組法治企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)要求，嚴(yán)格對照“四個(gè)100”創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，將法治示范企業(yè)創(chuàng)建工作與履行黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)的第一責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)市屬企業(yè)法治建設(shè)工作責(zé)任人。專門成立了市國資委法治企業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)指揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市國資委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各企業(yè)分管法治工作的負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國資委政策法規(guī)科，具體負(fù)責(zé)法治企業(yè)建設(shè)的組織和實(shí)施，切實(shí)保障法治企業(yè)創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展。我委嚴(yán)格對照法治企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，會(huì)同市經(jīng)信委對納入我市法治企業(yè)創(chuàng)建名單的出資企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格考核管理，全面開展推進(jìn)各企業(yè)法治企業(yè)創(chuàng)建工作。今年3月份，7家出資企業(yè)獲評2020年度法治企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施公司律師申報(bào)工作。我委明確要求出資企業(yè)將法治體系建設(shè)、法務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及總法律顧問制度等寫入公司章程。通過章程，進(jìn)一步規(guī)范出資企業(yè)法治工作。在此基礎(chǔ)上，我委結(jié)合企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工作實(shí)際，將公司律師作為企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的必備條件，會(huì)同司法局組織實(shí)施市屬企業(yè)公司律師申報(bào)，要求各企業(yè)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，促進(jìn)出資企業(yè)公司律師正規(guī)化、常態(tài)化，形成有效機(jī)制。市國資委嚴(yán)格按照省國資委、省司法廳關(guān)于公司律師申報(bào)工作方案的節(jié)點(diǎn)，會(huì)同市司法局組織實(shí)施全市國有企業(yè)公司律師的申報(bào)、培訓(xùn)、工作交流和年度考核等，爭取各出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司律師全覆蓋。
(三)扎實(shí)做好機(jī)關(guān)法律顧問工作。嚴(yán)格對照已出臺(tái)《xx市國資委法律顧問工作制度(試行)》，認(rèn)真組織了法律顧問選聘工作。選聘工作采取競爭性方式進(jìn)行。有參與意向的律所和律師根據(jù)市國資委提出的條件，事先準(zhǔn)備相關(guān)材料。市國資委政策法規(guī)科匯總競聘資料并會(huì)同相關(guān)委科室工作人員根據(jù)律所基本情況、以往業(yè)績、承諾工作量和報(bào)價(jià)等情況進(jìn)行評選并產(chǎn)生法律顧問候選人，報(bào)委主任辦公會(huì)研究確定。嚴(yán)格對法律顧問的管理，根據(jù)聘用情況及時(shí)修訂聘用合同，通過嚴(yán)格考核，確保從制度上加強(qiáng)對法律顧問的制度約束，充分保證法律顧問作用的發(fā)揮。上半年以來，機(jī)關(guān)法律顧問積極為委提供了日常的法律咨詢、規(guī)范性文件和合同審查以及糾紛處理等方面的法律服務(wù)，并先后組織了對各出資企業(yè)、各科室進(jìn)行國有資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、《憲法》等法律知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
國資委上半年工作總結(jié)篇十二
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個(gè)月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動(dòng)權(quán)。
國資委上半年工作總結(jié)篇十三
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時(shí)也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、做好本職。
工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時(shí)間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動(dòng)組因我個(gè)人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動(dòng)參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動(dòng)安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻(xiàn)禮，共計(jì)四場大型演出活動(dòng)，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時(shí)間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動(dòng)中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個(gè)活動(dòng)小組活動(dòng)情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動(dòng)小組的學(xué)員參加夏令營活動(dòng)。事先制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機(jī)時(shí)做到手把手教會(huì)他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會(huì)上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機(jī)操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動(dòng)排名前列的活動(dòng)中心。
工作中盡職盡責(zé)，每次活動(dòng)前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動(dòng)室一切備品，做好安全工作計(jì)劃，范安全隱患發(fā)生，活動(dòng)后清理活動(dòng)室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個(gè)清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時(shí)間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動(dòng)如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會(huì)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動(dòng)，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動(dòng)。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動(dòng)。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。
國資委上半年工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時(shí)間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時(shí)在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋，肯動(dòng)筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。
國資委上半年工作總結(jié)篇十五
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團(tuán)和鐵礦集團(tuán)國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達(dá)的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個(gè)年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機(jī)構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項(xiàng)目19個(gè)，其中核準(zhǔn)9項(xiàng)，備案10項(xiàng)，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
4、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達(dá)了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標(biāo)，與政府投融資平臺(tái)公司簽訂《考核目標(biāo)責(zé)任書》。加強(qiáng)企業(yè)工資總額預(yù)算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達(dá)了2020年度工資總額預(yù)算計(jì)劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個(gè)別企業(yè)進(jìn)行了整改。
5、加強(qiáng)對企業(yè)國有資本保值增值的確認(rèn)及財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達(dá)116.91%。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財(cái)務(wù)快報(bào)、季度財(cái)務(wù)分析和勞動(dòng)工資季報(bào)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作。
6、加強(qiáng)企業(yè)投資監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批，同意實(shí)施6個(gè)項(xiàng)目。另有鐵礦集團(tuán)吳莊礦60萬噸選礦廠技改項(xiàng)目、汽運(yùn)公司投資“東風(fēng)日產(chǎn)4s店”項(xiàng)目因不符合規(guī)定暫停實(shí)施。
7、深入推進(jìn)市屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作。制定市屬企業(yè)重大事項(xiàng)集體決策制度和監(jiān)事會(huì)參會(huì)制度，健全監(jiān)事會(huì)與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，有效加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會(huì)參加監(jiān)管企業(yè)的董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)等重要會(huì)議60次，組織開展以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的16項(xiàng)專項(xiàng)檢查，形成7份檢查報(bào)告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資委上半年工作總結(jié)篇十六
20_年以來，本公司所承建的華宇-時(shí)間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號(hào)施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。
今年，我公司所承建的華宇時(shí)間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計(jì)20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價(jià)約__億元。其中今年封頂共計(jì)9棟，其它未封頂?shù)臉翘?hào)正在緊張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計(jì)劃建設(shè)6棟高層及一個(gè)地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本年度本項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅(jiān)持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對所有樓號(hào)的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動(dòng)教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個(gè)問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對各施工樓號(hào)的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求各樓號(hào)整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時(shí)間，切實(shí)防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號(hào)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰情況，要求各施工樓號(hào)對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號(hào)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：
2、在平時(shí)工作中，對專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識(shí)修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對20_年安全的工作重點(diǎn)。
1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號(hào)必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強(qiáng)對公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個(gè)工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號(hào)繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項(xiàng)目一定會(huì)加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國資委上半年工作總結(jié)篇十七
落實(shí)振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動(dòng)和骨干保障作用。
1、支持集團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式，對集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對外并購。批準(zhǔn)集團(tuán)并購建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目，加快國內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時(shí)竣工全面投產(chǎn)，再造一個(gè)新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日，集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國施維英公司52%的股權(quán)、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。
2、支持國投集團(tuán)做大做強(qiáng)，積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn)，國投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報(bào)告，完成軌道交通公司工商注冊，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)1號(hào)線一期工程可行性研究報(bào)告上報(bào)國家發(fā)改委審批，積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開工。支持國投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國投公司出售市潤發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
3、推進(jìn)物資市場提檔升級(jí)，打造全國有影響的生產(chǎn)資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬元，增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動(dòng)合作，增強(qiáng)市場輻射力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、加快觀音機(jī)場建設(shè)，打造一流的國家級(jí)對外開放航空口岸。2020年4月，觀音機(jī)場正式開通國際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場晉升國家級(jí)航空口岸、徐臺(tái)航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國曼谷國際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達(dá)到百萬人次，在全國機(jī)場排名58位。觀音機(jī)場實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。
5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)20萬噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時(shí)機(jī)，對礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級(jí)。
6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會(huì)。2020年9月7日，由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會(huì)在北京舉行，會(huì)上精心推出了總投資1300多億元的85個(gè)重大招商項(xiàng)目，一批大項(xiàng)目當(dāng)場簽約，會(huì)議取得豐碩成果。
國資委上半年工作總結(jié)篇十八
我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
1、結(jié)構(gòu)部分。
5)基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。
2、建筑部分。
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄;。
5)本工程建筑部分施工時(shí)間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
國資委上半年工作總結(jié)篇十九
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
國資委上半年工作總結(jié)篇二十
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開展深化國企改革，著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺(tái)階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）。
預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動(dòng)，對照活動(dòng)要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報(bào)簡報(bào)簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評價(jià)結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號(hào)）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會(huì)、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會(huì)、市屬投融資平臺(tái)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價(jià)方案會(huì)、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會(huì)等會(huì)議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級(jí)企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯(cuò)、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國資委“關(guān)于對政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會(huì)議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。
4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各類招商引資活動(dòng)；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動(dòng)和實(shí)施；強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對外捐贈(zèng)、對外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動(dòng)中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度，報(bào)備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級(jí)管理，上級(jí)國資監(jiān)管部門對下級(jí)國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵(lì)企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動(dòng)資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神。緊緊圍繞“全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動(dòng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對“四風(fēng)”等活動(dòng)。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動(dòng)要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。
（三）奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)工作，鼓勵(lì)市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈(zèng)等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會(huì)議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。