一個好的計劃可以幫助我們在有限的時間內(nèi)更加高效地完成任務。制定計劃時，我們可以考慮設置里程碑和獎懲機制，以保持動力和紀律。計劃范文中的案例和經(jīng)驗可以使我們更加明確自己的思路和方式，幫助我們更好地制定和執(zhí)行計劃。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇一
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了xxx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1．加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3．完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇二
1、實現(xiàn)保全工績效工資改革：結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀，著力于全面體現(xiàn)保全工作績效，調(diào)動保全提高工作質(zhì)量的積極性，本年度3月份起開始對保全工工資計算辦法進行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整，突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核，3月底開始形成實施方案，4月份付諸實施，效果十分理想，根據(jù)工作績效使工資收入適當拉開差距，有效的調(diào)動了保全工作積極性。
2、落實工作考核，實現(xiàn)浮動收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦法實施為契機，將各班組當月質(zhì)量、設備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核，根據(jù)三項積分確定獎金情況，有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設備保養(yǎng)的積極性，員工工作質(zhì)量有很大提升。
3、拿出了新的工資分配草案：實現(xiàn)與產(chǎn)值分配對接，各崗位、各種緯密地毯按比例升降，新辦法更加合理，節(jié)后實施。
4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保證了員工隊伍穩(wěn)定，員工流動性創(chuàng)歷年最低。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇三
??鐵路工程車間主任年終個人工作總結(jié)一年以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己的，擺正工作位置，時刻保持“廉潔奉公”、“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和幫助下，在同事們的支持下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，改造好崗位職責，各方面表現(xiàn)良好，得到了領導和群眾的肯定，現(xiàn)將一年以來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
??1、廉潔奉公、嚴于律己，自學加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀、并用以指導自己的學習、工作和生活。熱愛黨、熱愛單位、熱愛車間，與電務段保持調(diào)度一致。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
??2、強化理論和業(yè)務及管理知識的學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名車間主任，我清醒的看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己年輕又缺乏工作及管理經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好自己的業(yè)務本領，更好的管理好車間的各項工作。一直以來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
??一是認真學習專業(yè)技能，在實踐上學習應急演練知識。
??二是學習管理知識，用成功的管理經(jīng)驗迅速增長自已的管理水平，使得車間的管理更有條不紊。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇四
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇五
回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務。
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關。
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感。
作為集團xx公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。
3.物料管理。
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照xx的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。
4.環(huán)境衛(wèi)生。
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)。
1.年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設。
1.員工薪酬。
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升。
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關的培訓、到xx公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與xx拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力。
公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合xx要求，高標準的完成20xx年的各項工作。
擴展閱讀。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇六
xxxx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝之年，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，深入實施“五大戰(zhàn)略”舉措，突出產(chǎn)業(yè)支撐、融合發(fā)展，全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興，全面做好“六穩(wěn)”“六保”工作，較好地完成了全面建成小康社會的目標任務，各項工作取得了新的進展。
（一）戰(zhàn)疫防汛贏得新勝利
一是防疫工作主動出擊。我鎮(zhèn)按照縣委縣政府“抓早、抓嚴、抓主動、抓關鍵”的要求，堅持“外防輸入內(nèi)防反彈”的防控策略，認真落實“三嵌入一納入”的工作措施。做到強宣傳、勤排查、嚴管控，發(fā)動近千名志愿者主動參與疫情防控工作，筑起一道長達xx公里的省際邊界防疫線，嚴守我縣疫情防控的北大門，確保全鎮(zhèn)無一例疑似或確診病例。二是防汛保安盡銳出戰(zhàn)。我鎮(zhèn)有近xx公里臨洪大堤，汛情期間，鎮(zhèn)村兩級黨員干部全天候xx小時分段值守，查險排險，發(fā)動群眾近x萬人次義務參與巡邏，在x月x日、x月xx日組織近千名勞力成功處置了x處潰垸性大險，及時處置其它險情xx處，確保我鎮(zhèn)安全度汛。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破
我鎮(zhèn)始終以土地流轉(zhuǎn)為抓手，以產(chǎn)業(yè)興旺為重點，不斷加快推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是加快土地流轉(zhuǎn)步伐。今年全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，累計完成土地流轉(zhuǎn)面積xxxxx畝，%，超全縣平均水平有x個百分點，有x個村實現(xiàn)了整村土地流轉(zhuǎn)，“x+x”生態(tài)立體種養(yǎng)模式面積達x.x萬畝。二是新型經(jīng)營主體不斷壯大。今年新增專業(yè)化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型家庭農(nóng)場x家（總計xx家）、農(nóng)民專業(yè)合作社x家（總計xx家），xx有限公司成功創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌逐步形成。興唐興蜂蜜、龍翔干子等農(nóng)產(chǎn)品成功進駐“xx農(nóng)倉”，現(xiàn)將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品以華冠食品為依托，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準，xx鎮(zhèn)特色食品品牌正在形成。
（三）三大攻堅戰(zhàn)取得新成就
一是脫貧攻堅工作如期完成。我鎮(zhèn)以落實“一超過兩不愁三保障”為抓手，強化兩個幫扶，不斷提高貧困戶滿意度，全年實施危房改造xx戶，雨露計劃xxx人，醫(yī)療保險和大病保險全覆蓋，新增扶貧項目xx個，總投資xxx萬元，其中基礎設施項目xx個，產(chǎn)業(yè)項目xx個；充分發(fā)揮項目資金效益，幫助貧困戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立利益聯(lián)結(jié)機制，享受入股分紅，今年剩余xx戶貧困戶已全部實現(xiàn)脫貧。二是積極化解債務風險。大力壓縮一般消費性支出，“三公經(jīng)費”較以往減少近xx%，隱性債務得到有效化解，全年共化解債務近xx萬元。三是污染防治有力有效。為全面提高群眾居住環(huán)境，今年鎮(zhèn)共拆除空心危房xxx間，完成改廁任務xxx個，將轄區(qū)內(nèi)荊八線、sxxx共xx公里主干線進行了提質(zhì)改造，重點加強保潔員隊伍管理，強化資金保障，完善獎懲機制；始終保持秸稈禁燒嚴管態(tài)勢，加強宣傳巡邏力度，保障工作經(jīng)費，做好秸稈清運回收工作；嚴格執(zhí)行長江流域禁捕退捕工作，對xx名漁民重點包保，全部落實相關政策；收回公益性水面xxxx畝，有效解決了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水難題。
（四）民生工作得到新改善
一是持續(xù)抓好服務群眾工作。疫情期間，廣泛搜集勞務用工信息，幫助xxx余人就近實現(xiàn)務工就業(yè)，臨時救助xxx人，萬元；新增低保xx戶、五保xx戶、社會保障兜底xx戶。二是不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴格落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作要求，全年整改各類隱患xxx起，整治道路隱患xx起，取締煙花爆竹無證經(jīng)營戶x戶，行政處罰xx戶，處置各類火災xx起，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是扎實做好綜治維穩(wěn)工作。深入推進掃黑除惡的專項斗爭，全年開展了xx次矛盾糾紛大排查，排除隱患xx余例；接訪xx人次，成功調(diào)處xx件，安裝雪亮工程攝像頭xxx個，完成x處村級禁毒陣地建設，群眾滿意度不斷攀升。
（五）從嚴治黨呈現(xiàn)新成效
一是強化基層建設。全面落實省委“x+x”文件精神，優(yōu)化干部辦公環(huán)境，提高干部待遇，加強xx歲以下年輕干部培養(yǎng)力度，年輕干部擔任二層骨干占比達xx%以上；基層公共服務（一門式）全覆蓋工作已基本完成，群眾服務更便捷。二是強化理論學習。定期開展“三會一課”、“主題黨日”、黨委理論學習中心組學習會議，認真組織干部學習黨規(guī)黨章、法律法規(guī)和習近平新時代中國特色社會主義思想，持之以恒推動學習貫徹往深里走、往心里走、往實里走。三是強化隊伍建設。結(jié)合縣委巡察工作，重點抓好干部作風管理，深入開展對扶貧領域、民生工程和糾“四風”治陋習等各類專項行動，處分黨員干部x人，起到了很好的警示教育作用。
xxxx年，鎮(zhèn)黨委政府緊跟縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，積極履行職責，取得了一定的成績，但我們清醒地認識到還存在差距和不足，主要是：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在較大的差距，一二三產(chǎn)業(yè)融合力度還不夠。二是招商引資能力較弱、民間投資不夠，特色食品建設缺乏支持。三是村級后備人才培養(yǎng)力度有所欠缺。
xxxx年是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃的起步之年，也是全面開啟建設社會主義現(xiàn)代化強國的新征程的第一年。我鎮(zhèn)將以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指導，緊扣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點“聚焦”以下五個方面：
（一）聚焦“三農(nóng)”工作，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化
一是加快推進土地流轉(zhuǎn)。xxxx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)力度，鼓勵大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，對連片流轉(zhuǎn)xxx畝以上的給予資金獎勵，計劃新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)總面積占全鎮(zhèn)總面積xx%以上，整村土地流轉(zhuǎn)達到xx個以上。二是引導發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在推進土地流轉(zhuǎn)的基礎上，結(jié)合高標準農(nóng)田建設，整體謀劃x+x產(chǎn)業(yè)布局，組織農(nóng)技站對大戶、合作社做好技術(shù)指導，積極扶持華冠食品、億帆蔬菜、龍祥干子、興唐興蜂蜜等本地龍頭企業(yè)，xxxx年力爭更多產(chǎn)品進駐xx農(nóng)倉，創(chuàng)建x個省級示范合作社。三是全力提升人居環(huán)境。完善規(guī)章制度，以人居環(huán)境整治示范組打造為重點，整體設計建設文化墻，不斷提高黨員群眾參與感，推動村莊清潔行動常態(tài)化、制度化、持續(xù)化，打造美麗宜居鄉(xiāng)村；加強保潔員隊伍建設，提高保潔質(zhì)量，積極推廣十八式新式建房。四是堅守糧食安全底線。積極謀劃早稻生產(chǎn)工作，重點針對大戶進行點對點宣傳，給予技術(shù)指導、獎補支持和政策扶持，確保早稻種植面積達xxxxx畝以上。
（二）聚焦產(chǎn)業(yè)項目建設，推進高質(zhì)量發(fā)展
一是抓好基礎設施項目建設工作。認真研究鄉(xiāng)村振興相關政策，廣泛聽取群眾建議，結(jié)合鎮(zhèn)級發(fā)展需要，積極與上級部門進行對接，匯報情況，爭取更多基礎設施建設項目“入籠”。二是抓好食品特色建設工作。充分借鑒食品特色建設經(jīng)驗，積極向上爭取資金支持，以華冠食品為平臺依托，將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品進行統(tǒng)一包裝，加強市場宣傳，增強xx特色食品辨識度，不斷提高產(chǎn)品競爭力。三是抓好田園綜合體招商引資工作。以土地流轉(zhuǎn)為基礎，結(jié)合高標準農(nóng)田建設和x+x生態(tài)種養(yǎng)模式，積極向外招商引資，加快冷鏈設施建設，計劃引進一批精深加工企業(yè)，實現(xiàn)周邊農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化，借助荷花節(jié)、龍蝦節(jié)等節(jié)事活動，打造來xx“賞醉美荷花、喝生態(tài)蜂蜜、摘生態(tài)葡萄、嘗傳統(tǒng)小吃”的鄉(xiāng)村旅游新名片，不斷補全田園綜合體三產(chǎn)融合拼圖，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。
（三）聚焦民生工作，增強群眾幸福感
一是抓好疫情防控工作。嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的工作要求，切實抓好重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員排查工作，加強冷凍冷藏冷鮮產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，對農(nóng)貿(mào)市場、學校、車站等重點場所要嚴格落實防控措施。二是加大民生投入力度，做好民政工作。多關心農(nóng)村弱勢群體，加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是穩(wěn)步推進醫(yī)保擴面工作，推動新農(nóng)合醫(yī)療全覆蓋。全面落實省、市、縣關于計生的優(yōu)惠獎勵扶持政策，全面兩孩政策穩(wěn)步實施，不斷提升人口計生工作水平和服務能力。四是不斷完善公共文化服務體系，抓好村級農(nóng)家書屋、文化站建設，多組織群眾開展全民健身活動，不斷提升群眾獲得感、幸福感。五是大力推動基層公共服務（一門式）全覆蓋，深化智慧黨建平臺與“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”一體化平臺有機融合。
（四）聚焦社會治理，確保大局平安穩(wěn)定
一是持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作。深入安全生產(chǎn)專項整治三年行動，嚴格落實“一月兩查”制度，對煙花爆竹等重點行業(yè)、道路交通、校車安全等重點領域開展常態(tài)化專項整治行動，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；強化食品和農(nóng)產(chǎn)品安全，確?！吧嗉馍系陌踩薄６嵌啻氩⑴e抓好社會化治理工作。堅持領導坐班接訪制度，積極化解老案要案，經(jīng)常性組織干部下村走訪開展政策宣傳，主動化解矛盾糾紛，持續(xù)推進“無上訪村（社區(qū)）”建設；深入推進掃黑除惡的專項斗爭，完善規(guī)章制度，動員黨員干部、人民群眾全面參與。
（五）聚焦黨建引領，筑牢戰(zhàn)斗堡壘
一是筑牢思想建設陣地。全面學習宣傳貫徹黨的十九大精神，推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心。牢固樹立“四個意識” ，堅定“四個自信” ，堅決做到“兩個維護”，牢記為民服務宗旨，為人民群眾主動解難題、辦實事、謀發(fā)展。二是加強基層組織建設。認真貫徹落實省委全面加強基層建設“x+x”文件精神，加強對貧困村幫扶力度，重點提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表現(xiàn)突出的黨員干部，不斷充實干部隊伍；嚴格按照程序，對照標準，確保順利xxxx年x月底圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作；不斷加大年輕后備人才培養(yǎng)力度，加強村（社區(qū)）“兩委”干部教育培訓。三是加強作風紀律建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，聚焦“兩個責任”，充分運用巡視巡察監(jiān)督作用，大力整治形式主義、官僚主義，重點深化扶貧、項目等領域?qū)ｍ椫卫恚瑢Ⅻh的建設推進深入。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇七
xxx年6月12日來公司報到后，經(jīng)過19個月的適應磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學習。在這這段工作時間里我也在逐漸的成長和進步?，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴格的任務流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務。
作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
整改。
方案。
：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設備歸位后對車間進行清掃、清理、清潔（雖然因為自然環(huán)境無法達到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;）。
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內(nèi)物品;（現(xiàn)階段倉庫的物品品種項目過于繁復，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期）。
按照正常的生產(chǎn)要求需要給予一定的物料存儲作為基礎但是多大的存儲量會影響公司資金的周轉(zhuǎn)，而且會造成儲存壓力。
在綜合各方面的使用及實際情況后，現(xiàn)總結(jié)出一個合理的采購存儲量來應對生產(chǎn)任務，而且在生產(chǎn)過程中在對下角邊料的使用上更加細致，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;（棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)省480元）。
目前而言除了上一年未完成的設備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進一步確認;。
隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產(chǎn)副總的職務以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇八
20xx年轉(zhuǎn)眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、過去一年的工作回顧。
(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺;。
(2)最最終用戶處安裝交付4臺;。
(3)技術(shù)改進鉬靶機一臺，已完成了80%;。
(4)售后維修4臺次;。
(5)技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導書進行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門聯(lián)系，并進行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。
2、工作中存在的問題。
(4)公用儀器設備管理上存在的問題，對公用儀表設備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
(六)人均效率管理的問題。
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，一年人均一臺效率嚴重低下，各項生產(chǎn)任務并不飽滿。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定。
二、明年。
明年生產(chǎn)部要認真總結(jié)今年的工作不足，發(fā)揚成績，克服缺點：認真學習，勤奮工作。
(1)制定詳細的生產(chǎn)進度計劃，按人均效率嚴格生產(chǎn)工序要求，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養(yǎng)工作，杜絕設備儀器損壞;。
(4)加強現(xiàn)場管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
(6)加強員工的思想和技術(shù)培訓工作，制定明年培訓計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。
(7)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規(guī)定執(zhí)行。
總之，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的。
規(guī)章制度。
和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責。
與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況。
20xx年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。
二、全年采取的主要工作措施。
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。
（二）加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行。
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結(jié)構(gòu)，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
20xx年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題。
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
（一）堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇九
今年以來，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府及市委、市政府一系列決策部署，以推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展為主線，以構(gòu)建風險管控“六項機制”為突破口，扎實開展“鑄安”行動、“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”，消除大量安 全隱患，保障了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。截止xx月底，全區(qū)發(fā)生安全事故xx起，死亡xx人（道路交通x起，死亡x人，建筑施工x 起，死亡x人，其他行業(yè)x起，死亡x人）。事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降xx%、%，安全生產(chǎn)總體形勢較平穩(wěn)。全區(qū)已連續(xù)xx年沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，并連續(xù)xx年被市政府授予“安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位”榮譽稱號。具體工作如下。
（一）開展xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理考核。經(jīng)區(qū)政府主要領導同意，區(qū)安委辦組織x個考核組，分別由五位副區(qū)長帶隊，抽調(diào)區(qū)有關部門負責人參與，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)有關部門進行考核?？己私M依據(jù)《xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理考核標準》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場和隨機抽查等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及政府部門xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理工作情況進行考核。
（二）全面貫徹落實《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》。省市出臺的《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》，明確了安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展工作的指導思想、目標任務以及重點改革任務，針對安全生產(chǎn)工作亟需破解的突出問題，從體制、機制、法制等方面提出一系列制度性措施，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責任不落實等問題，是當前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的指導性文件，對推進安全生產(chǎn)工作具有重大而深遠的意義。xxxx年xx月xx日，印發(fā)xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》，重點從責任、體制、法治、機制和基礎建設等方面推動安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破?！兑庖姟访鞔_了指導思想和目標任務，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，完善各級黨委、政府安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，健全安全生產(chǎn)責任體系。落實部門監(jiān)管責任，落實企業(yè)主體責任，理順監(jiān)督管理體制，改革重點行業(yè)領域安全監(jiān)管體制，完善安全監(jiān)管執(zhí)法體制，加快安全基礎保障能力建設等七個方面?！兑庖姟返某雠_，為著力解決我區(qū)安全生產(chǎn)基礎薄弱、監(jiān)管監(jiān)察體制機制不完善、企業(yè)主體責任落實不力等突出問題提供了政策支持和保障。
（三）開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。為貫徹省、市領導重要批示精神和x月xx日市安全生產(chǎn)專題會議精，我區(qū)及時行動，部署開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。一是及時部署。x月x日，區(qū)政府在二樓會議召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達貫徹市政府會議精神，安排部署我區(qū)的安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。區(qū)領導在會上提出明確要求。二是制定方案。區(qū)安辦制定《安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動方案》，從x月xx日到x月xx日，全面開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，采取“四不兩直”、“專家會診”等多種方式開展檢查。對查出的問題要跟蹤督辦、限期整改，確保大檢查不留死角、不留盲區(qū)。三是全面排查。各地各單位全面深入開展隱患排查整治，及時消除安全隱患。消防方面：共檢查單位xx個，整改火災隱患xx處，填發(fā)《責令改正通知書》xx份，責令停產(chǎn)停業(yè)x家。?；贩矫妫和ㄟ^對省天然氣總公司、國禎能源公司在全區(qū)xx條城區(qū)干線、有問題的支線和x個加氣站排查，發(fā)現(xiàn)xx處安全隱患，并得到了有效整改。檢查生產(chǎn)企業(yè)x家，經(jīng)營戶xx家次，油庫x家，加油站點xx家。取締非法加油點x家、無證經(jīng)營農(nóng)藥x家。責令限期辦理證照x家，整改安全隱患xx處。交通安全方面。對汽車東站、客運等xx家運輸企業(yè)和xx道渡口進行了全面檢查，查處安全隱患xx處并進行了整改。建筑施工方面：x個在建工地的深基坑、大型起重設備、臨時用火用電、塌方等重點部位和重點環(huán)節(jié)進行檢查，加強對模板、腳手架、塔吊拆裝，建筑物拆除等施工過程和高空防墜防護設施安全管控。共檢查隱患xx處，已全部整改到位。四是開展督查。今年以來，區(qū)安委會共組織開展x次綜合督查、x次專項督查，分別由分管區(qū)長或部門負責同志帶隊，共督查了xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、x個重點部門及部分重點企業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全問題xx處，均進行了整改。
（四）啟動潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點工作。xxxx年x月，x市被確定為全國安全生產(chǎn)新聞宣傳工作試點城市。為貫徹落實上級工作部署，我區(qū)印發(fā)了《潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點工作方案》，成立領導組織，由區(qū)委宣傳部和安監(jiān)局共同牽頭實施。到xxxx年，全區(qū)安全生產(chǎn)新聞宣傳工作在社會生活各方面的滲透力、影響力、感染力顯著增強，安全生產(chǎn)新聞宣傳示范工程和陣地建設深入推進，新聞宣傳活動內(nèi)容不斷豐富，全民安全意識進一步增強，安全生產(chǎn)新聞宣傳工作富有特色并取得明顯成效。各項活動正階段性推進實施。
（五）開展安全生產(chǎn)五大攻堅行動。印發(fā)《潁東區(qū)“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”實施方案》，x月至xx月在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期半年的“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”。汛期安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)方面：xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機、商務、教育、消防、水務等部門共組織xx個檢查組，檢查 xxx家企業(yè)，共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx個，整改xxx個。隱患排查治理攻堅戰(zhàn)方面：企業(yè)自查隱患xxx個，整改xxx個。政府部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患xxx個，整改xxx個。社會群眾舉報x次，查實x起。重點行業(yè)領域?qū)ｍ椫卫砉詰?zhàn)方面：區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機、商務、教育、消防、水務等xx個部門，分別制定了專項治理方案，查處治理安全隱患xx處。監(jiān)管執(zhí)法攻堅戰(zhàn)方面：區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機、商務、教育、消防等xx個部門組織開展了監(jiān)管執(zhí)法，組織監(jiān)管執(zhí)法xx次，及時查處安全隱患xx起，處罰x萬元。安全生產(chǎn)宣傳教育攻堅戰(zhàn)方面：舉辦x期安全生產(chǎn)業(yè)務能力提升暨安全風險點查找培訓班，區(qū)規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)分管負責人和安全管理員；限上企業(yè)和重點交通運輸企業(yè)安全管理人員；以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)安全監(jiān)管重點單位的分管負責同志和安全生產(chǎn)執(zhí)法人員共xxx余人參加培訓。邀請市安監(jiān)局有關領導及專家，解讀了《x省安全生產(chǎn)條例》、并就如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、加強職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管、安全風險點查找實務等方面進行了授課。既有基礎理論輔導，又有業(yè)務知識指導，對于開展工作都具有很強的指導性和實效性。
（六）積極配合做好市安全生產(chǎn)巡查工作。x月x日—xx日，市安全生產(chǎn)第二巡查組對潁東區(qū)進行巡查。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，認真配合做好安全生產(chǎn)巡查工作。召開一次部署會。x月xx日，召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作部署會議，對巡查重點內(nèi)容進行了詳細解讀，副區(qū)長馬達就迎接安全生產(chǎn)巡查工作作安排部署。召開一次推進會。x月xx日下午，召開安全生產(chǎn)迎檢工作推進會，副區(qū)長馬達出席會議并講話。開展一次初審會。巡查組進駐潁東前夕，各地各部門將巡查的資料報送區(qū)安委會辦公室，逐條對照巡查內(nèi)容，認真查閱區(qū)安辦準備的資料和有關部門的資料，對部門存在一些問題要求立即補充完善。召開一次動員會。x月x日下午，市安委會安全生產(chǎn)第二巡查組巡查潁東區(qū)動員會召開。區(qū)委副書記、區(qū)長張銀軍出席會議并作表態(tài)發(fā)言。對巡查組在潁東巡查期間查處的問題和隱患，我區(qū)將照單全收，認真梳理，及時制定整改方案認真整改，并按照巡查組規(guī)定的時限全部整改完畢。
（七）扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。今年是第xx個安全生產(chǎn)月，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”活動主題，扎實開展了一系列活動。一是開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。x月xx日，區(qū)安委會組織區(qū)直近xx個部門聯(lián)合有關企業(yè)，在火車站廣場設立宣傳咨詢臺，深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒??；顒蝇F(xiàn)場懸掛條幅，設置宣傳臺，擺放安全知識宣傳板、安全生產(chǎn)法律法規(guī)展板、設置了流動宣傳車等，各單位結(jié)合部門工作職責，精心準備了安全知識宣傳手冊，向過往旅客和群眾宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)及安全生產(chǎn)常識，積極解答群眾日常生活中的安全生產(chǎn)問題，深受廣大群眾歡迎。據(jù)統(tǒng)計，活動期間共發(fā)放宣傳單、宣傳小冊、宣傳袋等宣傳材料xxxx余份，發(fā)放印制有安全標語的體恤xx件、水杯xx個、雨傘xx把?，F(xiàn)場還設置了煙花爆竹、特種設備、消防安全、交通安全等各類警示教育展板xx余個，懸掛安全橫幅xx余幅，解答群眾咨詢xxx余人次。二是開展主題宣講“七進”活動。各地各部門大力宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要思想，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，真正使黨和國家關于安全生產(chǎn)的聲音及法律法規(guī)等傳播到企業(yè)、學校、機關、社區(qū)、農(nóng)村、家庭、公共場，落地生根、開花結(jié)果。冉廟鄉(xiāng)在中心校組織開展安全知識進學?；顒?。三是開展安全生產(chǎn)知識微信有獎競答活動。安全生產(chǎn)月期間，我區(qū)積極組織開展微信有獎競答活動，各地各部門各企事業(yè)單位參與競答人數(shù)達xxxx人。 四是開展在線訪談活動。x月xx日，區(qū)安監(jiān)局圍繞“生命至上、安全發(fā)展”開展在線訪談活動?；顒悠陂g，通報了今年以來全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，并針對當前安全生產(chǎn)熱點問題與廣大網(wǎng)友進行交流，同時，對網(wǎng)友提出的有關安全生產(chǎn)方面的問題給予了解答。五是持續(xù)開展警示教育活動。各地各部門組織觀看《x省安全生產(chǎn)鑄安行動》專題警示片和微電影《噩夢》警示片，強化警示教育效果，不斷提高社會公眾、從業(yè)人員的安全意識和技能。廣泛深入開展實戰(zhàn)化應急演練，提高全民防災減災和應急處置能力。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)商務局等有關部門組織學習觀看了x省安全生產(chǎn)鑄安行動專題警示片和微電影《噩夢》。六是深入開展網(wǎng)上安全文化精品博覽活動。圍繞安全生產(chǎn)、消防、防災減災救災等內(nèi)容，創(chuàng)作一批教育片、公益廣告、動漫、安全歌曲等安全文化精品推廣宣傳。各地各部門開展“網(wǎng)上安全文化精品博覽”作品、“全國有了安全月的味兒”隨手拍等活動，共收集作品xx件并報送市局。七是開展安全生產(chǎn)應急預案演練活動。安全月期間，分別在市石油公司油庫、x金山運輸公司、遠宏物流有限公司等企業(yè)舉行了安全生產(chǎn)應急演練活動。通過演練，進一步推動和完善了應急救援體系建設，加強了預案管理，提高了事故應急處置能力。
（八）著力構(gòu)建六項機制強化風險管控。制定出臺了《潁東區(qū)構(gòu)建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風險管控實施方案》，積極構(gòu)建區(qū)級安全風險分級管控和隱患排查治理預防雙重機制，列出各地各單位工作任務清單，明確完成工作時限，提出切實可行保障措施。于xxxx年x月、xx月，兩次舉辦專題培訓班，邀請市局有關人員及專家授課。參照市級風險分級分類評定標準，組織開展區(qū)級分級分類評定工作，組織編制《安全風險點查找指導手冊》并印刷xxx本發(fā)到各地各部門各企業(yè)，督促、指導各地各單位開展風險點查找，切實做好安全生產(chǎn)風險預警和防范。目前，各地各部門風險點清單已基本建立。
（九）加強煙花爆竹監(jiān)管和?；肪C合整治。對全區(qū)xxx家煙花爆竹零售經(jīng)營戶開展x次安全檢查，處罰xx人，共查扣非法煙花爆竹xxx多件，取締無證經(jīng)營xx家，立案x起，拘留x人。聯(lián)合公安、商務、市場監(jiān)管、交通、安監(jiān)等部門，共查處非法加油車輛xx部，拘留x人，收繳汽油x噸、柴油x噸。
（十）嚴格事故調(diào)查處理。對“.x”墜落事故、“”墜落事故和“.x”觸電事故進行調(diào)查。目前“xx.x”事故和“”事故已調(diào)查終結(jié)。同時，及時查處群眾反映的道路、市政工程、校園安全等安全隱患問題。對xxxx年發(fā)生的x起工貿(mào)死亡事故，已結(jié)案處理x起，完成調(diào)查取證x起，x起正著手進行調(diào)查。
（十一）加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年以來，主要檢查粉塵涉爆企業(yè)、汽車修理企業(yè)、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)、非煤礦山企業(yè)等xx家單位，發(fā)現(xiàn)問題xxx處，現(xiàn)場整改xxx處，下發(fā)責令限期改正指令書xx份。督促xx家企業(yè)開展職業(yè)病危害項目申報，指導用人單位開展職業(yè)健康基本工作評估xx家，企業(yè)對勞動者進行職業(yè)健康檢查xxx人。
今年以來，各地各部門認真貫徹上級決策部署，加強組織領導，強化防范措施，狠抓工作落實，消除了大量安全隱患，查處取締了一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，有效防范了較大及以上事故發(fā)生。但是，交通、建筑施工、意外觸電等事故仍時有發(fā)生。工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為：一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位。少數(shù)企業(yè)沒有正確處理好安全與效益之間的關系，安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程落實不到位，內(nèi)部管理不規(guī)范，安全管理水平不高。二是個別地方、部門的監(jiān)管責任落實不到位。在思想認識上、工作措施上、行動落實上還存在一定差距，工作開展不平衡。三是安全生產(chǎn)的長效機制還不夠健全。少數(shù)企業(yè)隱患排查治理工作制度不完善、臺帳不健全，一線職工安全生產(chǎn)教育培訓不到位，安全防范意識不強，安全防范技能缺乏等。
xxxx年，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，全面落實依法治國基本方略，深入貫徹《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等重要文件精神，“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一”的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大事故。
（一）全面貫徹落實《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》。加強體制、機制、法制等建設，重點從責任、體制、法治、機制和基礎建設等方面推動安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責任不落實等問題。
（二）繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任體系建設。嚴格落實《關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》，切實落實好黨委政府領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，著力解決基層政府、工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱、城鄉(xiāng)規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作銜接不完善等問題；不斷完善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生建設項目“三同時”管理、政府購買服務等工作機制；繼續(xù)扎實推進責任體系“三級五覆蓋”和企業(yè)“五落實五到位”。
（三）持續(xù)推進安全生產(chǎn)“鑄安”行動。加強對非煤礦山、危化品和化工、油氣管道、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、城市建設運行、特種設備等重點行業(yè)領域的專項整治力度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患實行清單式管理，確保整改到位。加強水泥、化工、木質(zhì)家俱制造、石材加工等職業(yè)病危害嚴重行業(yè)領域的治理工作，切實保護從業(yè)人員身體健康。
（四）深入推進安全生產(chǎn)基礎建設工作。一是繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任保險，到xxxx年底，形成重點高危領域安全生產(chǎn)責任險產(chǎn)品體系相對完備、保險服務覆蓋全面、事故預防管理水平顯著提高的工作格局。二是大力開展安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)創(chuàng)建活動。積極組織創(chuàng)建市級安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)，擇優(yōu)申報創(chuàng)建省級、國家級安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)。對現(xiàn)有安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)進一步完善相關設施，充實創(chuàng)建內(nèi)容，鞏固提高創(chuàng)建成果。三是強化生產(chǎn)安全事故應急救援。建立區(qū)級安全生產(chǎn)應急指揮機構(gòu)，引導、鼓勵和扶持重點行業(yè)企業(yè)應急救援組織。完善部門間、地區(qū)間聯(lián)動制度，形成上下左右聯(lián)動的應急救援機制。
（五）積極開展安全生產(chǎn)主題宣教活動。依托新媒體等宣傳載體，通過舉辦安全文藝演出及開辟專欄等方式，構(gòu)建全方位、立體化的宣傳報道網(wǎng)絡，進一步擴大安全宣傳影響力、輻射力、帶動力，大力倡導“關注安全、關愛生命”的安全文化；精心組織開展“安全生產(chǎn)月”、“x杯”競賽等活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識；繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)法律知識“七進”活動，加強全社會安全事故警示教育，增強公眾的安全意識和自我保護能力。
（六）扎實推進安全生產(chǎn)專項整治。督促各部門重點開展道路交通、化工、建筑施工、人員密集場所、特種設備、職業(yè)危害等專項整治工作，強化對危險路段、易引發(fā)群死群傷的人員密集場所、“三合一”場所、重大危險源和施工工地等重點部位和場所的安全監(jiān)管，對事故多發(fā)地區(qū)列入重點整治。
（七）嚴格事故查處和責任追究。依法依規(guī)開展事故調(diào)查，嚴厲打擊各種瞞報謊報遲報事故行為；提高事故調(diào)查效率，按規(guī)定時限結(jié)案并公布調(diào)查報告；認真落實事故掛牌督辦、事故直報、舉報獎勵、警示通報、誡勉約談制度；建立事故暴露問題整改督辦制度，事故結(jié)案后一年內(nèi)，督促組織開展評估，及時向社會公開，對履職不力、整改措施不落實的，依法依規(guī)嚴肅追究有關單位和人員責任。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十
1、編寫完成《實習保全快速入門手冊》：內(nèi)容涉及實習保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求、實習保全快速入門訣竅、新手如何盡快進入工作狀態(tài)、保全最致命的問題等6項內(nèi)容，為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好、簡明的教材。
2、完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有效降低了設備損耗，減輕了保全工作負擔，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3、制作完成升降機：針對目前車間女工多，運線上機勞動強度大的問題，結(jié)合阿克明紗架特點及紗架后空間位置，經(jīng)過近半個月時間，利用長期廢棄的電葫蘆及廢料，自主設計制作可移動電動升降機一臺，此升降機一次最多可提升紗線500kg，最高提升高度米，可在車間所有織機上移動使用，經(jīng)試用，該升降機升降快捷、平穩(wěn)，安全性高，操作簡便，大大降低了工人勞動強度，員工普遍反映使用效果良好。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十一
??20xx年即將過去，又迎來新的一年，回顧車間這一年來的工作，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領導下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善。
??對于我們來說，安全生產(chǎn)就是根本。認真貫徹公司各項任務，嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。以科學的方法進行操作，及時掌握分析數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務，以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報：
??今年以來，車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務，求真務實，開拓進取，以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標；以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機，真抓實干，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量，加強提高一次合格配組率，認真抓好生產(chǎn)組織，保障產(chǎn)品的供應市場；生產(chǎn)安全工作常抓不懈，吸取教訓，做到警鐘長鳴；增強車間內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種關系，強化管理，各項基礎工作開展的有聲有色，得到明顯提高。
??車間針對設備雜、技術(shù)要求嚴格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設；強化工資考核，層層落實責任，不斷規(guī)范員工的操作行為；正確教育和引導員工，增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心。通過一系列舉措，使員工隊伍得到穩(wěn)定。
??1、發(fā)動鼓勵大家在工作中或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
??2、時常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時和大家交流溝通，共同促進，提升整體素質(zhì)。
??3、根據(jù)車間個人素質(zhì)差異，采用不同方式，對于基礎差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責，要求掌握本崗位技能。
??4、對于基礎好一點的員工，擴范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學習相關知識，提高技術(shù)素質(zhì)，增強處理問題，分析問題的能力，學習其他崗位技能，提高綜合素質(zhì)。
??俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統(tǒng)管全局，班長提醒及時監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
??定額。嚴格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
??以上就是車間20xx年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標，以勉勵我更加努力工作、努力學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十二
一是制訂《__街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定實施方案》(東工委發(fā)[20__]36號)，進行網(wǎng)格化管理，組團式服務。二是落實駐格干部、村干部、轄區(qū)民警、戶管員分成55個網(wǎng)格，落實安全生產(chǎn)責任制(根據(jù)東山實際情況，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、上埠工業(yè)區(qū)、農(nóng)場等網(wǎng)格外企業(yè)由安監(jiān)人員分成三個大格進行監(jiān)管)。各村網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)由網(wǎng)格長負責安全生產(chǎn)排查整治，網(wǎng)格外企業(yè)由組長牽頭負責排查整治，做到底子清、情況明，建立一格一檔，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對存在嚴重安全隱患的，進行跟蹤整治。三是企業(yè)實行分類管理：a類企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化，進行自我管理為主;b類企業(yè)在自我管理基礎上，進行監(jiān)管指導;c類企業(yè)進行重點監(jiān)管，隱患跟蹤整治;d類企業(yè)予以停業(yè)停產(chǎn)整頓。同時，我街道與459家企業(yè)、17個行政村簽訂20__年度安全生產(chǎn)責任書。建立東山街道企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理，特種設備、消防器材全部進行登記管理，建立安全生產(chǎn)檔案、臺帳，規(guī)模以上企業(yè)及?；菲髽I(yè)建立“一企一檔”進行安全生產(chǎn)管理。
二、全面開展安全生產(chǎn)大排查、大整治、大提高專項行動。
今年以來我們對六大行業(yè)進行大排查專項整治：
3、對機械、汽摩配行業(yè)大排查專項整治;。
4、對服裝行業(yè)大排查專項整治;。
5、制冰冷凍行業(yè)大排查專項整治;。
6、印刷、其他行業(yè)大排查專項整治。
街道今年結(jié)合“打非治違”專項行動，對消防安全、漁業(yè)、無證無照、其他行業(yè)進行專項整治，組織2次較大聯(lián)合執(zhí)法行動，由各村指導員、安監(jiān)所、供電所、工商分局、綜治辦、民警參加，對存在嚴重隱患“三合一”家庭作坊企業(yè)16家進行停電停業(yè)整改，今年以來對615家商貿(mào)工礦企業(yè)進行排查，排查出一般隱患561處，落實整改561處，整改率達100%。
三、深入開展20__年全國“安全生產(chǎn)月”活動。
今年是第__個全國“安全生產(chǎn)月”，一是制訂安全生產(chǎn)月實施方案;二是利用各種形式宣傳活動;三是對重點領域、重點行業(yè)進行專項檢查與整治。
6月12日，街道安監(jiān)所、工商商城分局、開發(fā)區(qū)供電所、綜治辦、新居所、司法所、工會等部門在玉林飯店門口開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，市安監(jiān)局虞熙豪副局長、街道分管主任吳愛霜及安監(jiān)全體人員到活動現(xiàn)場咨詢指導。
活動圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，開展形式多樣的宣傳活動?；顒蝇F(xiàn)場設立咨詢臺，為群眾解答日常生活中遇到的各類安全問題。通過開展日常急救常識和技巧的模擬演示、安全生產(chǎn)知識有獎競答、圖片展覽、開設咨詢臺、舉報投訴受理、安全生產(chǎn)承諾簽名活動等多種載體宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、安全知識，努力營造“人人關愛生命、時時關注安全”的良好氛圍。
此次宣傳活動內(nèi)容豐富、教育面廣，取得了良好的社會反響。一方面，今年的宣傳展畫、手冊等宣傳品圖文并茂，以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、燃氣、生產(chǎn)、生活用電、煙花爆竹燃放等安全問題為主，簡明扼要、生動形象地介紹了安全防范、自救措施和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識;另一方面，街道通過各種渠道發(fā)動有關部門、重點企業(yè)代表和村民積極參與。據(jù)統(tǒng)計，活動當天共發(fā)放宣傳資料8000余份，張貼宣傳畫、懸掛橫幅共563幅，街道設立2個大型固定宣傳牌：“科學發(fā)展、安全發(fā)展”“安全責任、重在落實”，懸掛在街道辦事處門口，出動宣傳車2臺，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳雨傘1000余把，現(xiàn)場觀摩和咨詢?nèi)罕娺_5000余人，達到了較好的宣傳教育效果。
通過此次宣傳咨詢活動，既普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，又弘揚了安全文化，為引導全社會樹立關愛生命，關注安全的意識起到了良好的宣傳推動作用，使“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念深入人心。
四、全面開展各類人員安全知識教育培訓工作。
我街道開展全方位各類人員安全生產(chǎn)知識教育培訓，重點對?；菲髽I(yè)負責人、管理人員、員工三類人員宣傳教育培訓，全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、管理人員、特種作業(yè)人員(電工、電焊工)、企業(yè)員工教育培訓工作，超額完成市下達各項任務：企業(yè)負責人、管理人員培訓534人，上級任務330人，超額完成任務161%;特種作業(yè)人員培訓93人，上級任務60人，超額完成155%，企業(yè)員工培訓8036人，上級任務8000人，完成率105%。通過各種培訓，不斷提高安全生產(chǎn)意識、責任意識及防范能力，遏制各類事故發(fā)生。
五、全力推進安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、誠信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作。
今年安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、誠信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作擺在日常工作突出重點來抓，6月份召開全街道規(guī)模以上企業(yè)負責人會議，認真貫徹市府文件精神，進行全面部署，狠抓落實，全面推進。目前為止，創(chuàng)建國家一級1家：長城換向器有限公司;國家二級3家：華峰合成樹脂有限公司、八達機電有限公司、萬里安全器材有限公司;國家三級企業(yè)10家。已驗收未領證8家，簽訂協(xié)議、開始驗收26家，創(chuàng)建溫州級安全文化示范企業(yè)2家：華峰合成樹脂有限公司、長城換向器有限公司。成型企業(yè)基本完成標準化、規(guī)范化創(chuàng)建工作，超額完成上級下達任務150%，排名全市前列。
六、加強安監(jiān)中隊自身建設，不斷提高業(yè)務知識水平。
安監(jiān)所每周一工作例會，街道辦事處會議以后，召開安監(jiān)所會議，學習市局街道有關文件，分析安全生產(chǎn)形勢，匯報上周工作情況，布置本周工作，認真做好學習制度，匯報制度，請假制度，轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境，內(nèi)立素質(zhì)、外樹形象，真正做到真誠服務，安全發(fā)展。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十三
20xx年，豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行習近平習近平新時代以人民為中心的安全發(fā)展理念，認真貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府關于加強和改進新時期安全生產(chǎn)工作的重要部署，在省交通運輸廳、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團公司領導的具體指導下，公司全力推進“雙重預防體系建設”，構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系，強化企業(yè)安全主體責任的落實，進一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實“五有”和“3223”建設標準，以達到標準化、規(guī)范化管理，切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，逐步建立起安全生產(chǎn)管理長效機制，確保了公司安全運營，全年公司無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、20xx年河南省豫南高速投資有限公司安全生產(chǎn)工作開展情況：
高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司實際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會，組織領導和跟蹤督導落實工作責任。同時公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細、操作性強的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，防范事故隱患。
1、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
按照集團公司的要求，河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。在日常工作中，各部門嚴格落實本崗位安全生產(chǎn)目標責任，堅持“一崗雙責”的工作原則不動搖，將安全生產(chǎn)工作進行層層分解落實，做到層層有壓力、人人有責任。
2、做好冬季保通及春運期間安全生產(chǎn)工作。
盡管今年面臨著嚴峻的新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，克服了重重困難，但公司在遭遇降雪天氣時，依然以雪為令，實行24小時經(jīng)理層輪崗帶班責任制，迅速組織養(yǎng)護、路產(chǎn)大隊等開展除雪保通作業(yè)并對被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間，共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸，撒布融雪劑168噸，推雪作業(yè)約179.86公里，人工80余人，出動zl50式裝載機、工具車17臺班次，完成了除雪融冰的任務，保障了大廣高速新縣段安全暢通。
3、面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，做好防控等工作。
自1月突發(fā)新冠肺炎以來，公司領導高度重視，公司迅速成立疫情防控領導小組，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體，根據(jù)上級指示，配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作，全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn)：
（1）召開專題視頻會議，制定相關方案，安排疫情防控值班表，建立防疫檢測點，對進出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進行詳細登記，并通過微信群發(fā)布最新疫情動態(tài)情況、疫情危害、預防措施等及時推送至每名員工，廣泛凝聚“抗疫”共識。
（2）加強體溫檢測工作，對當班人員進行體溫檢測，及時為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計、一次性手套、洗手液等防疫必備物品，實行隔離用餐制，辦公區(qū)每天兩次消毒，有效起到疫情防控作用。
（3）此次疫情正值春節(jié)假期，作為新縣交通運輸?shù)闹匾獦屑~，及時關閉人流量較大的泗店藍天茗茶服務區(qū)，減小疫情傳播概率，提高防范意識，加強公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次，減少交叉感染。通過多項舉措并施，公司各部門值班人員堅守疫情防控值班崗位53天，確保了疫情防控工作措施落實到位，保障了在崗員工的身體健康，無一例感染病例。
4、科學應對，穩(wěn)妥復工，有力有序推進復工復產(chǎn)。
為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復工復產(chǎn)交通運輸服務保障工作，公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，全面壓實責任，凝心聚力，確保疫情防控和收費運營工作“兩不誤、兩促進”。始終嚴格按照交通運輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作，精準施策，落實責任，保春運往返、抓應急運輸、護路網(wǎng)暢通、助復工復產(chǎn)。
5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。
公司設有安全專項資金，用以落實國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責任。在開展安全生產(chǎn)相關工作的同時，保障資金有計劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作，合理使用，最大程度提高安全資金的效益。
6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動。
公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作，舉辦了“火災警示宣傳教育月”、“防災減災日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時結(jié)合公司實際，有針對性的開展了安全生產(chǎn)專題測試，提高了全體干部職工在平時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎。
在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，邀請新縣消防救援大隊來公司舉辦“安全知識送站”活動，通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對特大交通、消防等事故警示案例的分析，現(xiàn)場模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場操作滅火器演練。增強廣大員工的消防安全防范意識，提高緊急情況下的應變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動被《人民交通網(wǎng)》、《法制日報河南記者站》所轉(zhuǎn)載，在社會和媒體上取得良好反響。同時積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，營造良好的學習氛圍。
在11月份“119消防宣傳月”活動期間，按照“119消防宣傳月活動方案”的相關要求，安全辦組織公司各機關科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動，達到以活動促工作的目的，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
7、積極推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動相關工作。
嚴格按照省廳、高管中心及集團公司上級主管部門關于安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作的相關會議精神，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，按照時間節(jié)點認真上報工作開展情況，全面消除各類事隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
8、完成安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設工作。
為深入貫徹落實省政府、省交通運輸廳關于深化安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設行動相關部署，根據(jù)豫交高管（2019）153號文、豫安委辦（20xx）7號文、豫交高管（20xx）24號文以及《關于全省高速公路雙重預防體系建設工作有關問題的補充通知》文件的相關指示，通過咨詢本省相關高速公路運營單位和請有資質(zhì)的認證機構(gòu)來公司現(xiàn)場查看和商談，并經(jīng)過公司領導擇優(yōu)選擇，最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行安全生產(chǎn)雙重預防體系建設的第三方評估認定，并于11月份，公司順利完成風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設的初步驗收工作。
公司于20xx年1月6日邀請河南省交通安全研究中心專家組對“安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系”建設情況進行最終評估驗收。在驗收過程中，專家組聽取了“雙重預防體系”建設情況匯報，對公司的創(chuàng)建成果進行了現(xiàn)場評價，采取了資料查閱、現(xiàn)場查驗、人員詢問等方式對創(chuàng)建情況進行查驗，查看了“雙重預防機制”信息平臺的構(gòu)建，實地勘察了收費站、服務區(qū)、路產(chǎn)大隊及公司轄屬路段的雙重預防體系建設情況，對公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論，一致認定公司“雙重預防體系”建設符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定和要求，達到《公司雙重預防機制實施方案》設定的建設目標，通過評審驗收。此次“雙重預防體系”建設驗收，標志著公司“雙重預防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。
9、加強養(yǎng)護涉路施工安全監(jiān)管。
按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》，公司高度重視熱補施工、省界站收費大棚拆除工程、服務區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場的安全管理，要求相關部門認真做好現(xiàn)場管控工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議，提交安全施工承諾書，做好書面?zhèn)浒腹ぷ?，接受公司的各項安全管理制度以及相關部門的監(jiān)督管理。
10、注重安全隱患排查、治理工作。
全年在公司安委會領導帶領下，各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項檢查，對公司進行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強化責任落實，注重生產(chǎn)現(xiàn)場風險管控工作，以隱患排查治理為抓手，全面提升公司安全管理水平，為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實的安全基礎。
11、汛期安全檢查，做好防汛抗旱工作。
公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本，確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想，堅持預防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實各項防汛責任制和搶險措施，完善應對響應機制，公司成立防汛領導機構(gòu)，實行領導帶班24小時值班制度，明確責任分工，制定防汛預案，做好物資儲備。做好高低壓線路維護工作，確保我公司轄區(qū)供電正常。加強機電系統(tǒng)防雷檢測工作，確保各項機電設備正常運行。各部門各負其責，各司其職，確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通，其中k2299+200（西側(cè)）滑坡應急處理，同時得到省廳領導的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關于對在20xx年防汛抗洪應急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報》文件中，對豫南高速以全省通報表彰獎勵，以表揚我公司面對險情站位全局，不計成本，不計代價，在最短時間內(nèi)完成搶險保通任務，保障了國家抗洪救災物資運輸暢通和受災群眾的快速轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識和責任擔當。
12、加強“兩客一?！避囕v安全管理。
為保障公司路段道路車輛運輸安全，堅決預防和遏制道路交通事故，穩(wěn)定交通安全形勢，嚴格執(zhí)行“兩客一?！避囕v24小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過8小時，連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間不得少于20分鐘，夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時；載運危險化學物品車輛須嚴格按照公安機關指定的時間、路線、速度通行。
（1）嚴格落實9座以上長途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時至5時停運制度，7座以上客車22時至次日6時禁止在三級以下山區(qū)道路運行，800公里以上長途客運車輛接駁運輸制度。
（2）嚴格落實公安部、交通運輸部等六部委關于危險貨物道路運輸安全管理有關規(guī)定，每日0時至6時嚴禁危險品運輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道）。
13、召開安全生產(chǎn)例會以及相關文件的上傳下達工作。
加強日常安全檢查和安全隱患排查整改力度，強化安全教育、安全信息提示，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，按照集團公司工作要求，做好辦公室勤雜內(nèi)務工作、文書檔案管理，做好上級及有關文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。
由于公司領導重視，各部門積極配合和支持，今年整體安全形勢較好，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。目前安全形勢仍不容樂觀，特別是近期全國重大事故常有發(fā)生。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團公司安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司前期安全工作情況，公司還需上下明確工作方向，真抓實干，各負其責，扎扎實實做好安全生產(chǎn)各項工作。
（一）落實與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標責任書的簽訂工作。
為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標，制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，確保辦公室財產(chǎn)和人員生命安全及各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進行。
（二）繼續(xù)強化安全培訓，提高員工安全素質(zhì)。
下一步安全培訓工作主要圍繞學習安全防護、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開。通過專題講座培訓、觀看安全警示片、各種演練模擬等，將安全知識貫穿于各種活動中，提高員工安全生產(chǎn)工作意識，在日常工作中能嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程，大力營造人人講安全，事事抓安全的良好氛圍。
（三）繼續(xù)加強道路養(yǎng)護施工的安全監(jiān)管工作。
加強對涉路施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強一線施工人員的安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并責令其停工，杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，確保施工安全有序。
（四）繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作。
進入汛期，公司要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本，確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想，堅持預防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實各項防汛責任制和搶險措施，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保發(fā)生險情時能夠快速處置，最大限度降低災害危害性。從關心職工健康，為職工辦實事的角度出發(fā)，緊密結(jié)合公司工作實際，采取切實有效的措施，做好夏季安全生產(chǎn)和勞動保護工作，深入一線，層層落實，抓好防暑降溫工作的各個環(huán)節(jié)。
（五）做好“河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動”的相關工作。
根據(jù)《河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案的通知》文件精神，公司要堅守底線思維，深刻吸取國內(nèi)安全事故教訓，切實增強抓好當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感、使命感，時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
繼續(xù)做好對各部門辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時，重點針對涵洞、橋梁、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設備等重要部位，建立安全隱患臺賬，提前組織施工，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。同時，對公司現(xiàn)有的各項應急預案進行修改完善，根據(jù)公司實際情況與行業(yè)要求，制定出科學、合理、嚴謹?shù)膽鳖A案。
（六）將“雙重預防體系”運行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風險的重要舉措。
公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行溝通，對河南省交通安全研究中心專家組在驗收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標準一體化與雙重預防體系下一步完善和整改工作，并利用體系創(chuàng)建成果，做好與日常安全工作的融合，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎。
進一步加強雙重預防體系在高速公路安全管理中的實踐應用，以保障路面、橋隧、機電、交安等基礎設施安全穩(wěn)定為核心，科學分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術(shù)情況、橋隧養(yǎng)護指標、交安設施合規(guī)性等多元致險因素，做到安全風險辨識到位、風險四色圖立體標示、管控措施動態(tài)監(jiān)管，并結(jié)合高速公路養(yǎng)護實際，推動較大以上風險隱患立項整治，確保公司雙重預防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。
（七）做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護管理評價工作。
貫徹落實《交通運輸部辦公廳關于做好“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價準備工作的通知》要求，按照省交通運輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護管理評價工作方案》規(guī)定的各項重點任務，配合公司養(yǎng)護部門做好現(xiàn)場施工期間的各項安全防護、安全通行工作，提高風險防控與治理能力，完成“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價工作。
（八）繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度。
始終堅持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略，落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療要求，號召全體干部職工自覺履行防控責任義務，推動公司防疫與安全管理工作，確保公司平安穩(wěn)定、安全有序。
（九）做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應急保通的相關工作。
冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重，豫南高速嚴格制訂冬季保通應急預案，成立保通應急處置工作小組，以霧、冰、雪等惡劣天氣為令，各部門加強信息溝通與協(xié)作，不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預案，加大巡邏密度，及時收集路況信息，整合人力、物力資源，運用交通管制、限速、逐車告知、信息發(fā)布、間斷放行等各種方法，確保廣大司乘人員的行車安全，確保大廣高速新縣段的暢通，實現(xiàn)低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標，全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟效益和社會效益，服務人民，奉獻社會。
（十）做好集團公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十四
家，要家的溫馨；班級，正是要把班級里的每個成員帶到這種氛圍中，讓大家以班為家，遠離獨處異鄉(xiāng)的孤獨與寂寞。
設班集體：
一、學習。
課堂秩序也是我班必須嚴肅對待的一大問題。它不僅影響了自己和他人，更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則，并帶動其他同學上課積極配合老師的工作，搞好課堂氣氛。
二、體育。
好的體質(zhì)決定好的學習狀態(tài)，體育與學習是緊密結(jié)合在一起的。在體育方面，除了積極帶動同學參加學校、學院組織的各項體育比賽與活動外，我們還會通過晨練、趣味性體育比賽、班級聯(lián)誼賽等方式帶動同學對體育的積極性，讓每一位同學都擁有健康的體魄。
三、活動。
班級建設要有自己的獨特之處，要把自己班級特色表現(xiàn)出來，這樣的班級建設才算成功。
精簡活動，提高質(zhì)量。我們從同學的角度評審本班構(gòu)思的活動后，刪減了部分內(nèi)容，力求每一項活動都盡其可能地讓每一個都參加進來，每次活動都能給同學帶來思考，每次活動都會有意義。班委成員商議后決定本學期開展的班級活動有：春游、愛心活動、棋類比賽、籃球比賽，寢室文化周等。
在以后的工作中，我們既要回顧過去，又要展望未來。取其精華，去其糟粕。起點，就是我們的贏點；機械二班，就是大家放飛夢想的地點。明天，明天的明天，必會出現(xiàn)二班同學共同又有的輝煌！
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十五
新的一年即將在面前展開畫卷，回首過去的一年，公司擴容生產(chǎn)，從人員管理、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)改進、等都有長足的進步，在生產(chǎn)工作中，使我受益匪淺。
機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下，走過了20xx年，回顧20xx年是機加工車間不平常的一年，跟隨公司快速發(fā)展的步伐，公司在20xx投入生產(chǎn)高壓搶排泵，對我們來說是一種挑戰(zhàn)，在各部門共同配合下，搶排泵電機從ybq3xx-/4，泵部分從bq200-bq1100方的多級泵現(xiàn)在已經(jīng)進行小批量生產(chǎn)，在試驗性能方面還是比較不錯的，在20xx年上半年，我們在原有的基礎上又上升到y(tǒng)bq3xx0-4500kw電機的樣機試制和bqxx00方雙吸泵的加工與試制，在回顧在生產(chǎn)過程中也遇到不少困難，在各部門的共同努力下完善并制定了加工工藝。
生產(chǎn)工作：協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在工作中使我學到更多的管理經(jīng)驗，安排工作時應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。
1.根據(jù)零部件的特征原材物料的選用，是否合理化。
2.人與設備的合理安排，做到人盡其才。
3.提高工人工作積極性，完善作業(yè)標準書。
4.低值易耗品的領用控制方面，定期公開當月領用明細表，讓員工在工作中比效率比消耗。
工作中的不足：
在工作中對產(chǎn)品零部件熟悉程度差之甚遠，還需進一步加強學習，對安排的工作跟蹤落實不到位，計劃分解不夠詳細，還需提高自身的工作能力和水平。
20xx年是集團實現(xiàn)新一輪大發(fā)展的一年，我們面臨著諸多嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇，我們必須毫不松懈的抓好生產(chǎn)，把質(zhì)量與效益做為出發(fā)點和落腳點。保持齊心協(xié)力，扎實工作，努力在新的起點上，把各項工作做得更好。新的一年即將到來，20xx年的工作我們要繼續(xù)努力，努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，做好節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十六
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。
一、20xx年的工作成績(以時間為序)。
1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機。
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設計pws-j20b1。
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設計pws-200b。
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
4.參與設計pws-250c。
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
5.作為技術(shù)方面的項目負責人，設計nw-dyb200。
此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設計任務。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。
6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計。
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。
7.參與了pnw-b5000的設計。
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
8.參與了pnw-6000的設計。
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺。
驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
10.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。
二、20xx年學習成果。
20xx年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。
20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。
另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術(shù)人員培訓。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。
同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學習。
學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將。
所學習的新技術(shù)充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、20xx年工作作風方面的改進。
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。
做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。
四、做得不足的地方。
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十七
20xx年以來，我鎮(zhèn)深入貫徹落實中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合自身實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任，強化各行政村、部門的安全生產(chǎn)責任，強化各類人員的安全生產(chǎn)責任，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領導小組及成員，堅持做到每季度召開一次安全生產(chǎn)專項工作會議，會議聽取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計劃。同時落實了“一崗雙責”及各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績效考核，進一步夯實了安全生產(chǎn)工作基礎，年初以來共開展安全生產(chǎn)相關工作會議6次，并要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)工作制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外，我鎮(zhèn)還嚴格落實了安監(jiān)所的各項規(guī)章制度，落實每月網(wǎng)格員會議，每季度召開安全生產(chǎn)委員會成員會議，半年度召開安全生產(chǎn)會議，并向主要領導匯報一次安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
年初以來，鎮(zhèn)黨委政府與相關部門、村、重點企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)目標責任書，累計簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點監(jiān)管企業(yè)、其他相關辦線等責任狀103份，各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀961份，上述企業(yè)、單位應簽訂率達到了100%，通過各級責任狀的簽訂和各級主體責任的完善，層層落實了全鎮(zhèn)社會單位安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。
xx鎮(zhèn)從提升安全意識著手，注重專項安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理，將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。
（一）安全生產(chǎn)月，營造安全生產(chǎn)氛圍
今年，我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會議部署及余安委辦〔xxxx〕12號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況，為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案的通知》臨政〔xxxx〕44號文件，在開展xxxx年全國“安全生產(chǎn)月”活動期間，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，以深化“安全生產(chǎn)月”活動、推進實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，加強組織、突出重點、創(chuàng)新方法、注重實效。通過安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應急演練活動、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產(chǎn)活動，深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強大精神動力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊，廣電站播放宣傳語32條，鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語3條，張貼宣傳畫38張，開展安全咨詢2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，發(fā)送短信800余條，培訓職工xx0余人，企業(yè)應急演練2次。
（二）突出安全生產(chǎn)檢查
1、是堅持開展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節(jié)日，我鎮(zhèn)分別在各個節(jié)假日前都會開展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關單位、部門的配合下，對一般企業(yè)、學校、幼兒園、危化企業(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)（領域）的企業(yè)、單位開展檢查，有效預防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、國慶“雙節(jié)”來臨之際前，我鎮(zhèn)黨政主要領導人親自帶隊全部班子領導分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查，重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應急預案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設施落實情況等方面，要求企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防微杜漸，及時消除安全生產(chǎn)隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生，切實保障轄區(qū)企業(yè)的人身財產(chǎn)安全。
2、是開展專項整治工作。1。開展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專項整治工作。為深刻吸取火災事故教訓，提升火災事故防范和應急處置能力，防止此類事故再次發(fā)生，同時結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作要求，我鎮(zhèn)從排查摸底（5月15日）到隱患整治（8月底）再到驗收檢查（9月底），對全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進行了全面排摸和整治，共開展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作。為深刻吸取寧海“9。29”火災事故教訓，落實寧波市安全生產(chǎn)委員會《關于開展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》（甬安委（xxxx）2號）和《寧波市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于開展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治的通知》（甬安委辦（xxxx）7號）要求，全面鞏固百日大會戰(zhàn)專項整治成果，建立消防生命通道暢通工程長效機制，促進我鎮(zhèn)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日，我鎮(zhèn)開展了小企業(yè)小加工作坊（以下簡稱“兩小”企業(yè)）消防生命通道暢通工程專項整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項整治工作方案，部署開展了消防生命通道整治，共錄入寧波風控管控平臺有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認整改的隱患條數(shù)1578條，整改率達到100%。 3。開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作。為進一步貫徹落實《寧波市應急管理局關于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間（作業(yè)）安全提升專項整治工作的通知》（甬應急〔xxxx〕29號）要求，加強對我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管，在全鎮(zhèn)開展有限空間企業(yè)安全提升專項整治工作，并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作的通知》臨政〔xxxx〕39號文件。我鎮(zhèn)從動員部署（5月5日）到排摸核查（7月17日）到培訓教育（7月31日）到自查自改（8月31日）再到驗收檢查（10月16日），共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè)，督促有限空間企業(yè)開展風險辨識工作，加強對有限空間作業(yè)安全管理，確保有限空間提升整治工作達到預期效果。4。開展沿街商鋪專項整治工作。
為保障居民生活安全，進一步加強我鎮(zhèn)安全工作，消除各類火災隱患，我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務辦、村鎮(zhèn)建設辦、工商所對我鎮(zhèn)沿街商鋪等場所開展安全檢查。檢查小組重點檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象；是否使用燃氣類設備；是否配備滅火器材，查看是否在有效期時間內(nèi)；是否存在店鋪、倉庫、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象，且對沿街商鋪污水納管建設事宜進行告知。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組當場對店鋪負責人進行批評教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家，發(fā)現(xiàn)隱患97條，暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
（三）做好配合檢查工作。年初以來，我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，共配合檢查噴涂企業(yè)、危化企業(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次，發(fā)現(xiàn)隱患400余條，整改率達到100%。
xxxx年以來，我鎮(zhèn)通過“一崗雙責”及各項規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式，把安全責任落實到崗到人。一抓好“三場所兩企業(yè)”隱患排查治理。開展對“三場所兩企業(yè)”安全檢查，對轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進行檢查，加大對“三場所兩企業(yè)”的檢查力度，對檢查出的隱患認真總結(jié)分析，落實對應的整改措施，落實追蹤制度，消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴查、立改、嚴處”的工作原則，突出重點，加強管理。我鎮(zhèn)以村為單位，把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進行了調(diào)查、摸底，并做好相關登記工作，發(fā)現(xiàn)隱患并及時責令其整改。三堅持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托寧波市隱患排查治理信息系統(tǒng)，在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場所的xx0余家企業(yè)，堅持開展了隱患排查治理活動，要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報各類隱患，毎季度必須打印一份季報表，印章后交安監(jiān)所備案。xxxx年度，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位季報率、一般隱患整改率、自主報送率、零隱患率均達到100%。同時，為做好此項工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)建了xx0余家企業(yè)的信息員qq群，在qq群中有專職人員對企業(yè)填報事項進行實時答疑，進一步提高了企業(yè)報送隱患的能力以及報送信息的質(zhì)量。
xxxx年度，我鎮(zhèn)積極主動開展了標準化、社會化托管工作。第一，開展了標準化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標準化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段，從上幾年已達標的企業(yè)來看，生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前，已有初次申請和延期復評企業(yè)13家。第二，開展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會化托管工作。今年，在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開展安全生產(chǎn)社會化工作，主要依托第三方專家進行檢查安全隱患，現(xiàn)場指導企業(yè)如何排除隱患，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會化托管企業(yè)共計77家。第三，積極開展安全生產(chǎn)責任保險工作。為響應市局工作要求，我鎮(zhèn)已積極開展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任保險工作，目前已完成參保企業(yè)18家。
我鎮(zhèn)將進一步強化各行政村（居）、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，落實相關安全生產(chǎn)責任及安全防范措施，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“以人為本”的安全原則，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，遏制較大以上事故的發(fā)生，有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?BR> （1）認真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)法制建設，充分利用微信群、qq群、信息平臺、各類培訓等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，加強安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強大精神動力、文化力量和輿論支持，不失時機地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，提高全民安全生產(chǎn)意識，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設。
（2）增強安全生產(chǎn)基礎工作，圍繞建立安全生產(chǎn)長效治理機制，實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標，為全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設，夯實安全生產(chǎn)基礎，增強安全生產(chǎn)治理，在安全生產(chǎn)中，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，對發(fā)生的安全事故調(diào)查，堅持“四不放過”的原則。
（3）繼續(xù)開展區(qū)域安全風險辨識評估，建立重大安全風險、重大隱患清單，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)風險管控指數(shù)。
（4）搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產(chǎn)的社會局面，鼓勵全民參與安全生產(chǎn)工作，增強人民群眾安全生產(chǎn)意識，進一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動。
（5）加強安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強思想重視，深刻認識當前我鎮(zhèn)依然嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，特別是在時間緊、任務重的情況下，將進一步強化紅線意識、底線思維，切實增強安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責任感和使命感，主動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從人力、物力和財力等方面為執(zhí)法工作提供保障，確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項執(zhí)法工作任務。對轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)管企業(yè)建立長效檢查執(zhí)法機制，對一般企業(yè)實施不定期抽查，對“低、小、散、亂、污”企業(yè)實施重點檢查，對企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實行“零容忍”，實施處罰教育與整改并行。
（6）對未開展標準化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進行全面排摸，通過選擇在市應急局備案的、有安全評估資質(zhì)的多家第三方安評公司抓緊對xx涉及需做安評的企業(yè)落實安全評估工作。
（7）深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項工作情況的開展，定期組織聯(lián)合檢查活動；加強與市應急局的配合與協(xié)調(diào)，根據(jù)不同時期，開展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)工作在安委會的統(tǒng)一領導下，形成各有關職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面，確保安全生產(chǎn)上臺階。
（8）進一步狠抓安全教育培訓工作，切實提高安全生產(chǎn)意識，把企業(yè)負責人、安管員、職工培訓工作作為重中之重的工作來抓。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十八
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
171cm?kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
25歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工程/機械：機械生產(chǎn)。
工作年限：
5
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州黃埔區(qū)番禺區(qū)。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
起止年月：-10～-08■南方航空有限公司。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工。
擔任職務：
維修航空集裝設備部。
工作描述：
1.維修以及保養(yǎng)航空集裝設備。
2.負責接送客機貨物及物料跟單兼司機。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工。
擔任職務：
生產(chǎn)車間管理與車輛重裝。
工作描述：
1.主要是負責協(xié)助車輛重裝。
2.幫助安排生產(chǎn)兼工程助理。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工。
擔任職務：
生產(chǎn)與輔助維修。
工作描述：
1、由生產(chǎn)工榮升至機長主要是保障日常生產(chǎn)及機器的維修與保養(yǎng),。
2、調(diào)升到工藝部工作,主要是監(jiān)督生產(chǎn).維護設備等。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州廣鋼技校。
最高學歷：
中專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
機電一體化。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
廣州廣鋼技校。
機電一體化。
鉗工中級證,,計算機繪圖員中級證,,汽車駕駛證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
良好。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
計算機能力：良好。
職業(yè)技能/專長：
1.熟悉機械繪圖操作。
2.熟悉機電維修，橋吊作業(yè)。
3.熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件。
4.良好的溝通能力及協(xié)調(diào)能力。
詳細個人自傳。
自我評價：
本人性格謙虛、自律、無不良嗜好，善于接受新事物新知識，適應能力強，具有團隊合作精神，對工作認真負責，具有熱情的工作態(tài)度和一定的組織能力。
關于自己，做事情不關乎難易，最在乎是否能保持足夠的智慧，我相信我能夠適應今天社會的激烈的競爭環(huán)境。最后真摯感謝您對我的關注，希望貴單位能給我一個機會。
備注:保險，中介勿擾！！！
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十九
時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，做到全年成品入庫合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面 在這二 00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達 95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排 且有相應的文件記錄， 有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面 二00七年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
其他
工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、
安全
生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部 門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的
成績
，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的`擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施。
2、人員管理方面
由于公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地
愛
護公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在-十-月、十一 月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》
心靈
小憩站培訓課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓
學習
，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的
生活
中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學習后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。
3、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，濾布 出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價值。
4、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
從公司整體方面，我有以下幾點建議：
第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)
專業(yè)
技術(shù)人員的流動較大，人力資源部應該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，壓濾機濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二00八年展望
面對即將到來的二 00八年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇一
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了xxx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1）員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1．加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3．完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇二
1、實現(xiàn)保全工績效工資改革：結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀，著力于全面體現(xiàn)保全工作績效，調(diào)動保全提高工作質(zhì)量的積極性，本年度3月份起開始對保全工工資計算辦法進行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整，突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核，3月底開始形成實施方案，4月份付諸實施，效果十分理想，根據(jù)工作績效使工資收入適當拉開差距，有效的調(diào)動了保全工作積極性。
2、落實工作考核，實現(xiàn)浮動收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦法實施為契機，將各班組當月質(zhì)量、設備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核，根據(jù)三項積分確定獎金情況，有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設備保養(yǎng)的積極性，員工工作質(zhì)量有很大提升。
3、拿出了新的工資分配草案：實現(xiàn)與產(chǎn)值分配對接，各崗位、各種緯密地毯按比例升降，新辦法更加合理，節(jié)后實施。
4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保證了員工隊伍穩(wěn)定，員工流動性創(chuàng)歷年最低。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇三
??鐵路工程車間主任年終個人工作總結(jié)一年以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己的，擺正工作位置，時刻保持“廉潔奉公”、“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和幫助下，在同事們的支持下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，改造好崗位職責，各方面表現(xiàn)良好，得到了領導和群眾的肯定，現(xiàn)將一年以來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
??1、廉潔奉公、嚴于律己，自學加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀、并用以指導自己的學習、工作和生活。熱愛黨、熱愛單位、熱愛車間，與電務段保持調(diào)度一致。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
??2、強化理論和業(yè)務及管理知識的學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名車間主任，我清醒的看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己年輕又缺乏工作及管理經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好自己的業(yè)務本領，更好的管理好車間的各項工作。一直以來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
??一是認真學習專業(yè)技能，在實踐上學習應急演練知識。
??二是學習管理知識，用成功的管理經(jīng)驗迅速增長自已的管理水平，使得車間的管理更有條不紊。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇四
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇五
回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務。
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關。
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感。
作為集團xx公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。
3.物料管理。
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照xx的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。
4.環(huán)境衛(wèi)生。
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)。
1.年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設。
1.員工薪酬。
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升。
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關的培訓、到xx公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與xx拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力。
公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合xx要求，高標準的完成20xx年的各項工作。
擴展閱讀。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇六
xxxx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝之年，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，深入實施“五大戰(zhàn)略”舉措，突出產(chǎn)業(yè)支撐、融合發(fā)展，全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興，全面做好“六穩(wěn)”“六保”工作，較好地完成了全面建成小康社會的目標任務，各項工作取得了新的進展。
（一）戰(zhàn)疫防汛贏得新勝利
一是防疫工作主動出擊。我鎮(zhèn)按照縣委縣政府“抓早、抓嚴、抓主動、抓關鍵”的要求，堅持“外防輸入內(nèi)防反彈”的防控策略，認真落實“三嵌入一納入”的工作措施。做到強宣傳、勤排查、嚴管控，發(fā)動近千名志愿者主動參與疫情防控工作，筑起一道長達xx公里的省際邊界防疫線，嚴守我縣疫情防控的北大門，確保全鎮(zhèn)無一例疑似或確診病例。二是防汛保安盡銳出戰(zhàn)。我鎮(zhèn)有近xx公里臨洪大堤，汛情期間，鎮(zhèn)村兩級黨員干部全天候xx小時分段值守，查險排險，發(fā)動群眾近x萬人次義務參與巡邏，在x月x日、x月xx日組織近千名勞力成功處置了x處潰垸性大險，及時處置其它險情xx處，確保我鎮(zhèn)安全度汛。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破
我鎮(zhèn)始終以土地流轉(zhuǎn)為抓手，以產(chǎn)業(yè)興旺為重點，不斷加快推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是加快土地流轉(zhuǎn)步伐。今年全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，累計完成土地流轉(zhuǎn)面積xxxxx畝，%，超全縣平均水平有x個百分點，有x個村實現(xiàn)了整村土地流轉(zhuǎn)，“x+x”生態(tài)立體種養(yǎng)模式面積達x.x萬畝。二是新型經(jīng)營主體不斷壯大。今年新增專業(yè)化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型家庭農(nóng)場x家（總計xx家）、農(nóng)民專業(yè)合作社x家（總計xx家），xx有限公司成功創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌逐步形成。興唐興蜂蜜、龍翔干子等農(nóng)產(chǎn)品成功進駐“xx農(nóng)倉”，現(xiàn)將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品以華冠食品為依托，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準，xx鎮(zhèn)特色食品品牌正在形成。
（三）三大攻堅戰(zhàn)取得新成就
一是脫貧攻堅工作如期完成。我鎮(zhèn)以落實“一超過兩不愁三保障”為抓手，強化兩個幫扶，不斷提高貧困戶滿意度，全年實施危房改造xx戶，雨露計劃xxx人，醫(yī)療保險和大病保險全覆蓋，新增扶貧項目xx個，總投資xxx萬元，其中基礎設施項目xx個，產(chǎn)業(yè)項目xx個；充分發(fā)揮項目資金效益，幫助貧困戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立利益聯(lián)結(jié)機制，享受入股分紅，今年剩余xx戶貧困戶已全部實現(xiàn)脫貧。二是積極化解債務風險。大力壓縮一般消費性支出，“三公經(jīng)費”較以往減少近xx%，隱性債務得到有效化解，全年共化解債務近xx萬元。三是污染防治有力有效。為全面提高群眾居住環(huán)境，今年鎮(zhèn)共拆除空心危房xxx間，完成改廁任務xxx個，將轄區(qū)內(nèi)荊八線、sxxx共xx公里主干線進行了提質(zhì)改造，重點加強保潔員隊伍管理，強化資金保障，完善獎懲機制；始終保持秸稈禁燒嚴管態(tài)勢，加強宣傳巡邏力度，保障工作經(jīng)費，做好秸稈清運回收工作；嚴格執(zhí)行長江流域禁捕退捕工作，對xx名漁民重點包保，全部落實相關政策；收回公益性水面xxxx畝，有效解決了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水難題。
（四）民生工作得到新改善
一是持續(xù)抓好服務群眾工作。疫情期間，廣泛搜集勞務用工信息，幫助xxx余人就近實現(xiàn)務工就業(yè)，臨時救助xxx人，萬元；新增低保xx戶、五保xx戶、社會保障兜底xx戶。二是不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴格落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作要求，全年整改各類隱患xxx起，整治道路隱患xx起，取締煙花爆竹無證經(jīng)營戶x戶，行政處罰xx戶，處置各類火災xx起，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是扎實做好綜治維穩(wěn)工作。深入推進掃黑除惡的專項斗爭，全年開展了xx次矛盾糾紛大排查，排除隱患xx余例；接訪xx人次，成功調(diào)處xx件，安裝雪亮工程攝像頭xxx個，完成x處村級禁毒陣地建設，群眾滿意度不斷攀升。
（五）從嚴治黨呈現(xiàn)新成效
一是強化基層建設。全面落實省委“x+x”文件精神，優(yōu)化干部辦公環(huán)境，提高干部待遇，加強xx歲以下年輕干部培養(yǎng)力度，年輕干部擔任二層骨干占比達xx%以上；基層公共服務（一門式）全覆蓋工作已基本完成，群眾服務更便捷。二是強化理論學習。定期開展“三會一課”、“主題黨日”、黨委理論學習中心組學習會議，認真組織干部學習黨規(guī)黨章、法律法規(guī)和習近平新時代中國特色社會主義思想，持之以恒推動學習貫徹往深里走、往心里走、往實里走。三是強化隊伍建設。結(jié)合縣委巡察工作，重點抓好干部作風管理，深入開展對扶貧領域、民生工程和糾“四風”治陋習等各類專項行動，處分黨員干部x人，起到了很好的警示教育作用。
xxxx年，鎮(zhèn)黨委政府緊跟縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，積極履行職責，取得了一定的成績，但我們清醒地認識到還存在差距和不足，主要是：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在較大的差距，一二三產(chǎn)業(yè)融合力度還不夠。二是招商引資能力較弱、民間投資不夠，特色食品建設缺乏支持。三是村級后備人才培養(yǎng)力度有所欠缺。
xxxx年是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃的起步之年，也是全面開啟建設社會主義現(xiàn)代化強國的新征程的第一年。我鎮(zhèn)將以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指導，緊扣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點“聚焦”以下五個方面：
（一）聚焦“三農(nóng)”工作，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化
一是加快推進土地流轉(zhuǎn)。xxxx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)力度，鼓勵大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，對連片流轉(zhuǎn)xxx畝以上的給予資金獎勵，計劃新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)總面積占全鎮(zhèn)總面積xx%以上，整村土地流轉(zhuǎn)達到xx個以上。二是引導發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在推進土地流轉(zhuǎn)的基礎上，結(jié)合高標準農(nóng)田建設，整體謀劃x+x產(chǎn)業(yè)布局，組織農(nóng)技站對大戶、合作社做好技術(shù)指導，積極扶持華冠食品、億帆蔬菜、龍祥干子、興唐興蜂蜜等本地龍頭企業(yè)，xxxx年力爭更多產(chǎn)品進駐xx農(nóng)倉，創(chuàng)建x個省級示范合作社。三是全力提升人居環(huán)境。完善規(guī)章制度，以人居環(huán)境整治示范組打造為重點，整體設計建設文化墻，不斷提高黨員群眾參與感，推動村莊清潔行動常態(tài)化、制度化、持續(xù)化，打造美麗宜居鄉(xiāng)村；加強保潔員隊伍建設，提高保潔質(zhì)量，積極推廣十八式新式建房。四是堅守糧食安全底線。積極謀劃早稻生產(chǎn)工作，重點針對大戶進行點對點宣傳，給予技術(shù)指導、獎補支持和政策扶持，確保早稻種植面積達xxxxx畝以上。
（二）聚焦產(chǎn)業(yè)項目建設，推進高質(zhì)量發(fā)展
一是抓好基礎設施項目建設工作。認真研究鄉(xiāng)村振興相關政策，廣泛聽取群眾建議，結(jié)合鎮(zhèn)級發(fā)展需要，積極與上級部門進行對接，匯報情況，爭取更多基礎設施建設項目“入籠”。二是抓好食品特色建設工作。充分借鑒食品特色建設經(jīng)驗，積極向上爭取資金支持，以華冠食品為平臺依托，將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品進行統(tǒng)一包裝，加強市場宣傳，增強xx特色食品辨識度，不斷提高產(chǎn)品競爭力。三是抓好田園綜合體招商引資工作。以土地流轉(zhuǎn)為基礎，結(jié)合高標準農(nóng)田建設和x+x生態(tài)種養(yǎng)模式，積極向外招商引資，加快冷鏈設施建設，計劃引進一批精深加工企業(yè)，實現(xiàn)周邊農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化，借助荷花節(jié)、龍蝦節(jié)等節(jié)事活動，打造來xx“賞醉美荷花、喝生態(tài)蜂蜜、摘生態(tài)葡萄、嘗傳統(tǒng)小吃”的鄉(xiāng)村旅游新名片，不斷補全田園綜合體三產(chǎn)融合拼圖，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。
（三）聚焦民生工作，增強群眾幸福感
一是抓好疫情防控工作。嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的工作要求，切實抓好重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員排查工作，加強冷凍冷藏冷鮮產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，對農(nóng)貿(mào)市場、學校、車站等重點場所要嚴格落實防控措施。二是加大民生投入力度，做好民政工作。多關心農(nóng)村弱勢群體，加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是穩(wěn)步推進醫(yī)保擴面工作，推動新農(nóng)合醫(yī)療全覆蓋。全面落實省、市、縣關于計生的優(yōu)惠獎勵扶持政策，全面兩孩政策穩(wěn)步實施，不斷提升人口計生工作水平和服務能力。四是不斷完善公共文化服務體系，抓好村級農(nóng)家書屋、文化站建設，多組織群眾開展全民健身活動，不斷提升群眾獲得感、幸福感。五是大力推動基層公共服務（一門式）全覆蓋，深化智慧黨建平臺與“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”一體化平臺有機融合。
（四）聚焦社會治理，確保大局平安穩(wěn)定
一是持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作。深入安全生產(chǎn)專項整治三年行動，嚴格落實“一月兩查”制度，對煙花爆竹等重點行業(yè)、道路交通、校車安全等重點領域開展常態(tài)化專項整治行動，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；強化食品和農(nóng)產(chǎn)品安全，確?！吧嗉馍系陌踩薄６嵌啻氩⑴e抓好社會化治理工作。堅持領導坐班接訪制度，積極化解老案要案，經(jīng)常性組織干部下村走訪開展政策宣傳，主動化解矛盾糾紛，持續(xù)推進“無上訪村（社區(qū)）”建設；深入推進掃黑除惡的專項斗爭，完善規(guī)章制度，動員黨員干部、人民群眾全面參與。
（五）聚焦黨建引領，筑牢戰(zhàn)斗堡壘
一是筑牢思想建設陣地。全面學習宣傳貫徹黨的十九大精神，推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心。牢固樹立“四個意識” ，堅定“四個自信” ，堅決做到“兩個維護”，牢記為民服務宗旨，為人民群眾主動解難題、辦實事、謀發(fā)展。二是加強基層組織建設。認真貫徹落實省委全面加強基層建設“x+x”文件精神，加強對貧困村幫扶力度，重點提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表現(xiàn)突出的黨員干部，不斷充實干部隊伍；嚴格按照程序，對照標準，確保順利xxxx年x月底圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作；不斷加大年輕后備人才培養(yǎng)力度，加強村（社區(qū)）“兩委”干部教育培訓。三是加強作風紀律建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，聚焦“兩個責任”，充分運用巡視巡察監(jiān)督作用，大力整治形式主義、官僚主義，重點深化扶貧、項目等領域?qū)ｍ椫卫恚瑢Ⅻh的建設推進深入。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇七
xxx年6月12日來公司報到后，經(jīng)過19個月的適應磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學習。在這這段工作時間里我也在逐漸的成長和進步?，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴格的任務流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務。
作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
整改。
方案。
：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設備歸位后對車間進行清掃、清理、清潔（雖然因為自然環(huán)境無法達到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;）。
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內(nèi)物品;（現(xiàn)階段倉庫的物品品種項目過于繁復，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期）。
按照正常的生產(chǎn)要求需要給予一定的物料存儲作為基礎但是多大的存儲量會影響公司資金的周轉(zhuǎn)，而且會造成儲存壓力。
在綜合各方面的使用及實際情況后，現(xiàn)總結(jié)出一個合理的采購存儲量來應對生產(chǎn)任務，而且在生產(chǎn)過程中在對下角邊料的使用上更加細致，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;（棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)省480元）。
目前而言除了上一年未完成的設備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進一步確認;。
隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產(chǎn)副總的職務以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇八
20xx年轉(zhuǎn)眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、過去一年的工作回顧。
(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺;。
(2)最最終用戶處安裝交付4臺;。
(3)技術(shù)改進鉬靶機一臺，已完成了80%;。
(4)售后維修4臺次;。
(5)技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導書進行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門聯(lián)系，并進行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。
2、工作中存在的問題。
(4)公用儀器設備管理上存在的問題，對公用儀表設備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
(六)人均效率管理的問題。
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，一年人均一臺效率嚴重低下，各項生產(chǎn)任務并不飽滿。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定。
二、明年。
明年生產(chǎn)部要認真總結(jié)今年的工作不足，發(fā)揚成績，克服缺點：認真學習，勤奮工作。
(1)制定詳細的生產(chǎn)進度計劃，按人均效率嚴格生產(chǎn)工序要求，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養(yǎng)工作，杜絕設備儀器損壞;。
(4)加強現(xiàn)場管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
(6)加強員工的思想和技術(shù)培訓工作，制定明年培訓計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。
(7)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規(guī)定執(zhí)行。
總之，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的。
規(guī)章制度。
和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責。
與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況。
20xx年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。
二、全年采取的主要工作措施。
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。
（二）加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行。
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結(jié)構(gòu)，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
20xx年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題。
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
（一）堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇九
今年以來，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府及市委、市政府一系列決策部署，以推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展為主線，以構(gòu)建風險管控“六項機制”為突破口，扎實開展“鑄安”行動、“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”，消除大量安 全隱患，保障了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。截止xx月底，全區(qū)發(fā)生安全事故xx起，死亡xx人（道路交通x起，死亡x人，建筑施工x 起，死亡x人，其他行業(yè)x起，死亡x人）。事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降xx%、%，安全生產(chǎn)總體形勢較平穩(wěn)。全區(qū)已連續(xù)xx年沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，并連續(xù)xx年被市政府授予“安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位”榮譽稱號。具體工作如下。
（一）開展xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理考核。經(jīng)區(qū)政府主要領導同意，區(qū)安委辦組織x個考核組，分別由五位副區(qū)長帶隊，抽調(diào)區(qū)有關部門負責人參與，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)有關部門進行考核?？己私M依據(jù)《xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理考核標準》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場和隨機抽查等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及政府部門xxxx年度安全生產(chǎn)目標管理工作情況進行考核。
（二）全面貫徹落實《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》。省市出臺的《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》，明確了安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展工作的指導思想、目標任務以及重點改革任務，針對安全生產(chǎn)工作亟需破解的突出問題，從體制、機制、法制等方面提出一系列制度性措施，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責任不落實等問題，是當前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的指導性文件，對推進安全生產(chǎn)工作具有重大而深遠的意義。xxxx年xx月xx日，印發(fā)xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》，重點從責任、體制、法治、機制和基礎建設等方面推動安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破?！兑庖姟访鞔_了指導思想和目標任務，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，完善各級黨委、政府安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，健全安全生產(chǎn)責任體系。落實部門監(jiān)管責任，落實企業(yè)主體責任，理順監(jiān)督管理體制，改革重點行業(yè)領域安全監(jiān)管體制，完善安全監(jiān)管執(zhí)法體制，加快安全基礎保障能力建設等七個方面?！兑庖姟返某雠_，為著力解決我區(qū)安全生產(chǎn)基礎薄弱、監(jiān)管監(jiān)察體制機制不完善、企業(yè)主體責任落實不力等突出問題提供了政策支持和保障。
（三）開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。為貫徹省、市領導重要批示精神和x月xx日市安全生產(chǎn)專題會議精，我區(qū)及時行動，部署開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。一是及時部署。x月x日，區(qū)政府在二樓會議召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達貫徹市政府會議精神，安排部署我區(qū)的安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。區(qū)領導在會上提出明確要求。二是制定方案。區(qū)安辦制定《安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動方案》，從x月xx日到x月xx日，全面開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動。要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，采取“四不兩直”、“專家會診”等多種方式開展檢查。對查出的問題要跟蹤督辦、限期整改，確保大檢查不留死角、不留盲區(qū)。三是全面排查。各地各單位全面深入開展隱患排查整治，及時消除安全隱患。消防方面：共檢查單位xx個，整改火災隱患xx處，填發(fā)《責令改正通知書》xx份，責令停產(chǎn)停業(yè)x家。?；贩矫妫和ㄟ^對省天然氣總公司、國禎能源公司在全區(qū)xx條城區(qū)干線、有問題的支線和x個加氣站排查，發(fā)現(xiàn)xx處安全隱患，并得到了有效整改。檢查生產(chǎn)企業(yè)x家，經(jīng)營戶xx家次，油庫x家，加油站點xx家。取締非法加油點x家、無證經(jīng)營農(nóng)藥x家。責令限期辦理證照x家，整改安全隱患xx處。交通安全方面。對汽車東站、客運等xx家運輸企業(yè)和xx道渡口進行了全面檢查，查處安全隱患xx處并進行了整改。建筑施工方面：x個在建工地的深基坑、大型起重設備、臨時用火用電、塌方等重點部位和重點環(huán)節(jié)進行檢查，加強對模板、腳手架、塔吊拆裝，建筑物拆除等施工過程和高空防墜防護設施安全管控。共檢查隱患xx處，已全部整改到位。四是開展督查。今年以來，區(qū)安委會共組織開展x次綜合督查、x次專項督查，分別由分管區(qū)長或部門負責同志帶隊，共督查了xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、x個重點部門及部分重點企業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全問題xx處，均進行了整改。
（四）啟動潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點工作。xxxx年x月，x市被確定為全國安全生產(chǎn)新聞宣傳工作試點城市。為貫徹落實上級工作部署，我區(qū)印發(fā)了《潁東區(qū)全國安全生產(chǎn)新聞宣傳試點工作方案》，成立領導組織，由區(qū)委宣傳部和安監(jiān)局共同牽頭實施。到xxxx年，全區(qū)安全生產(chǎn)新聞宣傳工作在社會生活各方面的滲透力、影響力、感染力顯著增強，安全生產(chǎn)新聞宣傳示范工程和陣地建設深入推進，新聞宣傳活動內(nèi)容不斷豐富，全民安全意識進一步增強，安全生產(chǎn)新聞宣傳工作富有特色并取得明顯成效。各項活動正階段性推進實施。
（五）開展安全生產(chǎn)五大攻堅行動。印發(fā)《潁東區(qū)“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”實施方案》，x月至xx月在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期半年的“安全生產(chǎn)五大攻堅行動”。汛期安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)方面：xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機、商務、教育、消防、水務等部門共組織xx個檢查組，檢查 xxx家企業(yè)，共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx個，整改xxx個。隱患排查治理攻堅戰(zhàn)方面：企業(yè)自查隱患xxx個，整改xxx個。政府部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患xxx個，整改xxx個。社會群眾舉報x次，查實x起。重點行業(yè)領域?qū)ｍ椫卫砉詰?zhàn)方面：區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機、商務、教育、消防、水務等xx個部門，分別制定了專項治理方案，查處治理安全隱患xx處。監(jiān)管執(zhí)法攻堅戰(zhàn)方面：區(qū)安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機、商務、教育、消防等xx個部門組織開展了監(jiān)管執(zhí)法，組織監(jiān)管執(zhí)法xx次，及時查處安全隱患xx起，處罰x萬元。安全生產(chǎn)宣傳教育攻堅戰(zhàn)方面：舉辦x期安全生產(chǎn)業(yè)務能力提升暨安全風險點查找培訓班，區(qū)規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)分管負責人和安全管理員；限上企業(yè)和重點交通運輸企業(yè)安全管理人員；以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)安全監(jiān)管重點單位的分管負責同志和安全生產(chǎn)執(zhí)法人員共xxx余人參加培訓。邀請市安監(jiān)局有關領導及專家，解讀了《x省安全生產(chǎn)條例》、并就如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、加強職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管、安全風險點查找實務等方面進行了授課。既有基礎理論輔導，又有業(yè)務知識指導，對于開展工作都具有很強的指導性和實效性。
（六）積極配合做好市安全生產(chǎn)巡查工作。x月x日—xx日，市安全生產(chǎn)第二巡查組對潁東區(qū)進行巡查。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，認真配合做好安全生產(chǎn)巡查工作。召開一次部署會。x月xx日，召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作部署會議，對巡查重點內(nèi)容進行了詳細解讀，副區(qū)長馬達就迎接安全生產(chǎn)巡查工作作安排部署。召開一次推進會。x月xx日下午，召開安全生產(chǎn)迎檢工作推進會，副區(qū)長馬達出席會議并講話。開展一次初審會。巡查組進駐潁東前夕，各地各部門將巡查的資料報送區(qū)安委會辦公室，逐條對照巡查內(nèi)容，認真查閱區(qū)安辦準備的資料和有關部門的資料，對部門存在一些問題要求立即補充完善。召開一次動員會。x月x日下午，市安委會安全生產(chǎn)第二巡查組巡查潁東區(qū)動員會召開。區(qū)委副書記、區(qū)長張銀軍出席會議并作表態(tài)發(fā)言。對巡查組在潁東巡查期間查處的問題和隱患，我區(qū)將照單全收，認真梳理，及時制定整改方案認真整改，并按照巡查組規(guī)定的時限全部整改完畢。
（七）扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。今年是第xx個安全生產(chǎn)月，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”活動主題，扎實開展了一系列活動。一是開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。x月xx日，區(qū)安委會組織區(qū)直近xx個部門聯(lián)合有關企業(yè)，在火車站廣場設立宣傳咨詢臺，深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒??；顒蝇F(xiàn)場懸掛條幅，設置宣傳臺，擺放安全知識宣傳板、安全生產(chǎn)法律法規(guī)展板、設置了流動宣傳車等，各單位結(jié)合部門工作職責，精心準備了安全知識宣傳手冊，向過往旅客和群眾宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)及安全生產(chǎn)常識，積極解答群眾日常生活中的安全生產(chǎn)問題，深受廣大群眾歡迎。據(jù)統(tǒng)計，活動期間共發(fā)放宣傳單、宣傳小冊、宣傳袋等宣傳材料xxxx余份，發(fā)放印制有安全標語的體恤xx件、水杯xx個、雨傘xx把?，F(xiàn)場還設置了煙花爆竹、特種設備、消防安全、交通安全等各類警示教育展板xx余個，懸掛安全橫幅xx余幅，解答群眾咨詢xxx余人次。二是開展主題宣講“七進”活動。各地各部門大力宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要思想，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，真正使黨和國家關于安全生產(chǎn)的聲音及法律法規(guī)等傳播到企業(yè)、學校、機關、社區(qū)、農(nóng)村、家庭、公共場，落地生根、開花結(jié)果。冉廟鄉(xiāng)在中心校組織開展安全知識進學?；顒?。三是開展安全生產(chǎn)知識微信有獎競答活動。安全生產(chǎn)月期間，我區(qū)積極組織開展微信有獎競答活動，各地各部門各企事業(yè)單位參與競答人數(shù)達xxxx人。 四是開展在線訪談活動。x月xx日，區(qū)安監(jiān)局圍繞“生命至上、安全發(fā)展”開展在線訪談活動?；顒悠陂g，通報了今年以來全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，并針對當前安全生產(chǎn)熱點問題與廣大網(wǎng)友進行交流，同時，對網(wǎng)友提出的有關安全生產(chǎn)方面的問題給予了解答。五是持續(xù)開展警示教育活動。各地各部門組織觀看《x省安全生產(chǎn)鑄安行動》專題警示片和微電影《噩夢》警示片，強化警示教育效果，不斷提高社會公眾、從業(yè)人員的安全意識和技能。廣泛深入開展實戰(zhàn)化應急演練，提高全民防災減災和應急處置能力。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)商務局等有關部門組織學習觀看了x省安全生產(chǎn)鑄安行動專題警示片和微電影《噩夢》。六是深入開展網(wǎng)上安全文化精品博覽活動。圍繞安全生產(chǎn)、消防、防災減災救災等內(nèi)容，創(chuàng)作一批教育片、公益廣告、動漫、安全歌曲等安全文化精品推廣宣傳。各地各部門開展“網(wǎng)上安全文化精品博覽”作品、“全國有了安全月的味兒”隨手拍等活動，共收集作品xx件并報送市局。七是開展安全生產(chǎn)應急預案演練活動。安全月期間，分別在市石油公司油庫、x金山運輸公司、遠宏物流有限公司等企業(yè)舉行了安全生產(chǎn)應急演練活動。通過演練，進一步推動和完善了應急救援體系建設，加強了預案管理，提高了事故應急處置能力。
（八）著力構(gòu)建六項機制強化風險管控。制定出臺了《潁東區(qū)構(gòu)建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風險管控實施方案》，積極構(gòu)建區(qū)級安全風險分級管控和隱患排查治理預防雙重機制，列出各地各單位工作任務清單，明確完成工作時限，提出切實可行保障措施。于xxxx年x月、xx月，兩次舉辦專題培訓班，邀請市局有關人員及專家授課。參照市級風險分級分類評定標準，組織開展區(qū)級分級分類評定工作，組織編制《安全風險點查找指導手冊》并印刷xxx本發(fā)到各地各部門各企業(yè)，督促、指導各地各單位開展風險點查找，切實做好安全生產(chǎn)風險預警和防范。目前，各地各部門風險點清單已基本建立。
（九）加強煙花爆竹監(jiān)管和?；肪C合整治。對全區(qū)xxx家煙花爆竹零售經(jīng)營戶開展x次安全檢查，處罰xx人，共查扣非法煙花爆竹xxx多件，取締無證經(jīng)營xx家，立案x起，拘留x人。聯(lián)合公安、商務、市場監(jiān)管、交通、安監(jiān)等部門，共查處非法加油車輛xx部，拘留x人，收繳汽油x噸、柴油x噸。
（十）嚴格事故調(diào)查處理。對“.x”墜落事故、“”墜落事故和“.x”觸電事故進行調(diào)查。目前“xx.x”事故和“”事故已調(diào)查終結(jié)。同時，及時查處群眾反映的道路、市政工程、校園安全等安全隱患問題。對xxxx年發(fā)生的x起工貿(mào)死亡事故，已結(jié)案處理x起，完成調(diào)查取證x起，x起正著手進行調(diào)查。
（十一）加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年以來，主要檢查粉塵涉爆企業(yè)、汽車修理企業(yè)、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)、非煤礦山企業(yè)等xx家單位，發(fā)現(xiàn)問題xxx處，現(xiàn)場整改xxx處，下發(fā)責令限期改正指令書xx份。督促xx家企業(yè)開展職業(yè)病危害項目申報，指導用人單位開展職業(yè)健康基本工作評估xx家，企業(yè)對勞動者進行職業(yè)健康檢查xxx人。
今年以來，各地各部門認真貫徹上級決策部署，加強組織領導，強化防范措施，狠抓工作落實，消除了大量安全隱患，查處取締了一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，有效防范了較大及以上事故發(fā)生。但是，交通、建筑施工、意外觸電等事故仍時有發(fā)生。工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為：一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位。少數(shù)企業(yè)沒有正確處理好安全與效益之間的關系，安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程落實不到位，內(nèi)部管理不規(guī)范，安全管理水平不高。二是個別地方、部門的監(jiān)管責任落實不到位。在思想認識上、工作措施上、行動落實上還存在一定差距，工作開展不平衡。三是安全生產(chǎn)的長效機制還不夠健全。少數(shù)企業(yè)隱患排查治理工作制度不完善、臺帳不健全，一線職工安全生產(chǎn)教育培訓不到位，安全防范意識不強，安全防范技能缺乏等。
xxxx年，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，全面落實依法治國基本方略，深入貫徹《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等重要文件精神，“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一”的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大事故。
（一）全面貫徹落實《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》。加強體制、機制、法制等建設，重點從責任、體制、法治、機制和基礎建設等方面推動安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責任不落實等問題。
（二）繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任體系建設。嚴格落實《關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》，切實落實好黨委政府領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，著力解決基層政府、工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱、城鄉(xiāng)規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作銜接不完善等問題；不斷完善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生建設項目“三同時”管理、政府購買服務等工作機制；繼續(xù)扎實推進責任體系“三級五覆蓋”和企業(yè)“五落實五到位”。
（三）持續(xù)推進安全生產(chǎn)“鑄安”行動。加強對非煤礦山、危化品和化工、油氣管道、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、城市建設運行、特種設備等重點行業(yè)領域的專項整治力度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患實行清單式管理，確保整改到位。加強水泥、化工、木質(zhì)家俱制造、石材加工等職業(yè)病危害嚴重行業(yè)領域的治理工作，切實保護從業(yè)人員身體健康。
（四）深入推進安全生產(chǎn)基礎建設工作。一是繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任保險，到xxxx年底，形成重點高危領域安全生產(chǎn)責任險產(chǎn)品體系相對完備、保險服務覆蓋全面、事故預防管理水平顯著提高的工作格局。二是大力開展安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)創(chuàng)建活動。積極組織創(chuàng)建市級安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)，擇優(yōu)申報創(chuàng)建省級、國家級安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)。對現(xiàn)有安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)進一步完善相關設施，充實創(chuàng)建內(nèi)容，鞏固提高創(chuàng)建成果。三是強化生產(chǎn)安全事故應急救援。建立區(qū)級安全生產(chǎn)應急指揮機構(gòu)，引導、鼓勵和扶持重點行業(yè)企業(yè)應急救援組織。完善部門間、地區(qū)間聯(lián)動制度，形成上下左右聯(lián)動的應急救援機制。
（五）積極開展安全生產(chǎn)主題宣教活動。依托新媒體等宣傳載體，通過舉辦安全文藝演出及開辟專欄等方式，構(gòu)建全方位、立體化的宣傳報道網(wǎng)絡，進一步擴大安全宣傳影響力、輻射力、帶動力，大力倡導“關注安全、關愛生命”的安全文化；精心組織開展“安全生產(chǎn)月”、“x杯”競賽等活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識；繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)法律知識“七進”活動，加強全社會安全事故警示教育，增強公眾的安全意識和自我保護能力。
（六）扎實推進安全生產(chǎn)專項整治。督促各部門重點開展道路交通、化工、建筑施工、人員密集場所、特種設備、職業(yè)危害等專項整治工作，強化對危險路段、易引發(fā)群死群傷的人員密集場所、“三合一”場所、重大危險源和施工工地等重點部位和場所的安全監(jiān)管，對事故多發(fā)地區(qū)列入重點整治。
（七）嚴格事故查處和責任追究。依法依規(guī)開展事故調(diào)查，嚴厲打擊各種瞞報謊報遲報事故行為；提高事故調(diào)查效率，按規(guī)定時限結(jié)案并公布調(diào)查報告；認真落實事故掛牌督辦、事故直報、舉報獎勵、警示通報、誡勉約談制度；建立事故暴露問題整改督辦制度，事故結(jié)案后一年內(nèi)，督促組織開展評估，及時向社會公開，對履職不力、整改措施不落實的，依法依規(guī)嚴肅追究有關單位和人員責任。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十
1、編寫完成《實習保全快速入門手冊》：內(nèi)容涉及實習保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求、實習保全快速入門訣竅、新手如何盡快進入工作狀態(tài)、保全最致命的問題等6項內(nèi)容，為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好、簡明的教材。
2、完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有效降低了設備損耗，減輕了保全工作負擔，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3、制作完成升降機：針對目前車間女工多，運線上機勞動強度大的問題，結(jié)合阿克明紗架特點及紗架后空間位置，經(jīng)過近半個月時間，利用長期廢棄的電葫蘆及廢料，自主設計制作可移動電動升降機一臺，此升降機一次最多可提升紗線500kg，最高提升高度米，可在車間所有織機上移動使用，經(jīng)試用，該升降機升降快捷、平穩(wěn)，安全性高，操作簡便，大大降低了工人勞動強度，員工普遍反映使用效果良好。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十一
??20xx年即將過去，又迎來新的一年，回顧車間這一年來的工作，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領導下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善。
??對于我們來說，安全生產(chǎn)就是根本。認真貫徹公司各項任務，嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。以科學的方法進行操作，及時掌握分析數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務，以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報：
??今年以來，車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務，求真務實，開拓進取，以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標；以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機，真抓實干，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量，加強提高一次合格配組率，認真抓好生產(chǎn)組織，保障產(chǎn)品的供應市場；生產(chǎn)安全工作常抓不懈，吸取教訓，做到警鐘長鳴；增強車間內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種關系，強化管理，各項基礎工作開展的有聲有色，得到明顯提高。
??車間針對設備雜、技術(shù)要求嚴格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設；強化工資考核，層層落實責任，不斷規(guī)范員工的操作行為；正確教育和引導員工，增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心。通過一系列舉措，使員工隊伍得到穩(wěn)定。
??1、發(fā)動鼓勵大家在工作中或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
??2、時常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時和大家交流溝通，共同促進，提升整體素質(zhì)。
??3、根據(jù)車間個人素質(zhì)差異，采用不同方式，對于基礎差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責，要求掌握本崗位技能。
??4、對于基礎好一點的員工，擴范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學習相關知識，提高技術(shù)素質(zhì)，增強處理問題，分析問題的能力，學習其他崗位技能，提高綜合素質(zhì)。
??俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統(tǒng)管全局，班長提醒及時監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
??定額。嚴格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
??以上就是車間20xx年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標，以勉勵我更加努力工作、努力學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十二
一是制訂《__街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定實施方案》(東工委發(fā)[20__]36號)，進行網(wǎng)格化管理，組團式服務。二是落實駐格干部、村干部、轄區(qū)民警、戶管員分成55個網(wǎng)格，落實安全生產(chǎn)責任制(根據(jù)東山實際情況，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、上埠工業(yè)區(qū)、農(nóng)場等網(wǎng)格外企業(yè)由安監(jiān)人員分成三個大格進行監(jiān)管)。各村網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)由網(wǎng)格長負責安全生產(chǎn)排查整治，網(wǎng)格外企業(yè)由組長牽頭負責排查整治，做到底子清、情況明，建立一格一檔，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對存在嚴重安全隱患的，進行跟蹤整治。三是企業(yè)實行分類管理：a類企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化，進行自我管理為主;b類企業(yè)在自我管理基礎上，進行監(jiān)管指導;c類企業(yè)進行重點監(jiān)管，隱患跟蹤整治;d類企業(yè)予以停業(yè)停產(chǎn)整頓。同時，我街道與459家企業(yè)、17個行政村簽訂20__年度安全生產(chǎn)責任書。建立東山街道企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理，特種設備、消防器材全部進行登記管理，建立安全生產(chǎn)檔案、臺帳，規(guī)模以上企業(yè)及?；菲髽I(yè)建立“一企一檔”進行安全生產(chǎn)管理。
二、全面開展安全生產(chǎn)大排查、大整治、大提高專項行動。
今年以來我們對六大行業(yè)進行大排查專項整治：
3、對機械、汽摩配行業(yè)大排查專項整治;。
4、對服裝行業(yè)大排查專項整治;。
5、制冰冷凍行業(yè)大排查專項整治;。
6、印刷、其他行業(yè)大排查專項整治。
街道今年結(jié)合“打非治違”專項行動，對消防安全、漁業(yè)、無證無照、其他行業(yè)進行專項整治，組織2次較大聯(lián)合執(zhí)法行動，由各村指導員、安監(jiān)所、供電所、工商分局、綜治辦、民警參加，對存在嚴重隱患“三合一”家庭作坊企業(yè)16家進行停電停業(yè)整改，今年以來對615家商貿(mào)工礦企業(yè)進行排查，排查出一般隱患561處，落實整改561處，整改率達100%。
三、深入開展20__年全國“安全生產(chǎn)月”活動。
今年是第__個全國“安全生產(chǎn)月”，一是制訂安全生產(chǎn)月實施方案;二是利用各種形式宣傳活動;三是對重點領域、重點行業(yè)進行專項檢查與整治。
6月12日，街道安監(jiān)所、工商商城分局、開發(fā)區(qū)供電所、綜治辦、新居所、司法所、工會等部門在玉林飯店門口開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，市安監(jiān)局虞熙豪副局長、街道分管主任吳愛霜及安監(jiān)全體人員到活動現(xiàn)場咨詢指導。
活動圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，開展形式多樣的宣傳活動?；顒蝇F(xiàn)場設立咨詢臺，為群眾解答日常生活中遇到的各類安全問題。通過開展日常急救常識和技巧的模擬演示、安全生產(chǎn)知識有獎競答、圖片展覽、開設咨詢臺、舉報投訴受理、安全生產(chǎn)承諾簽名活動等多種載體宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、安全知識，努力營造“人人關愛生命、時時關注安全”的良好氛圍。
此次宣傳活動內(nèi)容豐富、教育面廣，取得了良好的社會反響。一方面，今年的宣傳展畫、手冊等宣傳品圖文并茂，以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、燃氣、生產(chǎn)、生活用電、煙花爆竹燃放等安全問題為主，簡明扼要、生動形象地介紹了安全防范、自救措施和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識;另一方面，街道通過各種渠道發(fā)動有關部門、重點企業(yè)代表和村民積極參與。據(jù)統(tǒng)計，活動當天共發(fā)放宣傳資料8000余份，張貼宣傳畫、懸掛橫幅共563幅，街道設立2個大型固定宣傳牌：“科學發(fā)展、安全發(fā)展”“安全責任、重在落實”，懸掛在街道辦事處門口，出動宣傳車2臺，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳雨傘1000余把，現(xiàn)場觀摩和咨詢?nèi)罕娺_5000余人，達到了較好的宣傳教育效果。
通過此次宣傳咨詢活動，既普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，又弘揚了安全文化，為引導全社會樹立關愛生命，關注安全的意識起到了良好的宣傳推動作用，使“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念深入人心。
四、全面開展各類人員安全知識教育培訓工作。
我街道開展全方位各類人員安全生產(chǎn)知識教育培訓，重點對?；菲髽I(yè)負責人、管理人員、員工三類人員宣傳教育培訓，全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、管理人員、特種作業(yè)人員(電工、電焊工)、企業(yè)員工教育培訓工作，超額完成市下達各項任務：企業(yè)負責人、管理人員培訓534人，上級任務330人，超額完成任務161%;特種作業(yè)人員培訓93人，上級任務60人，超額完成155%，企業(yè)員工培訓8036人，上級任務8000人，完成率105%。通過各種培訓，不斷提高安全生產(chǎn)意識、責任意識及防范能力，遏制各類事故發(fā)生。
五、全力推進安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、誠信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作。
今年安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、誠信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作擺在日常工作突出重點來抓，6月份召開全街道規(guī)模以上企業(yè)負責人會議，認真貫徹市府文件精神，進行全面部署，狠抓落實，全面推進。目前為止，創(chuàng)建國家一級1家：長城換向器有限公司;國家二級3家：華峰合成樹脂有限公司、八達機電有限公司、萬里安全器材有限公司;國家三級企業(yè)10家。已驗收未領證8家，簽訂協(xié)議、開始驗收26家，創(chuàng)建溫州級安全文化示范企業(yè)2家：華峰合成樹脂有限公司、長城換向器有限公司。成型企業(yè)基本完成標準化、規(guī)范化創(chuàng)建工作，超額完成上級下達任務150%，排名全市前列。
六、加強安監(jiān)中隊自身建設，不斷提高業(yè)務知識水平。
安監(jiān)所每周一工作例會，街道辦事處會議以后，召開安監(jiān)所會議，學習市局街道有關文件，分析安全生產(chǎn)形勢，匯報上周工作情況，布置本周工作，認真做好學習制度，匯報制度，請假制度，轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境，內(nèi)立素質(zhì)、外樹形象，真正做到真誠服務，安全發(fā)展。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十三
20xx年，豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行習近平習近平新時代以人民為中心的安全發(fā)展理念，認真貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府關于加強和改進新時期安全生產(chǎn)工作的重要部署，在省交通運輸廳、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團公司領導的具體指導下，公司全力推進“雙重預防體系建設”，構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系，強化企業(yè)安全主體責任的落實，進一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實“五有”和“3223”建設標準，以達到標準化、規(guī)范化管理，切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，逐步建立起安全生產(chǎn)管理長效機制，確保了公司安全運營，全年公司無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、20xx年河南省豫南高速投資有限公司安全生產(chǎn)工作開展情況：
高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司實際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會，組織領導和跟蹤督導落實工作責任。同時公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細、操作性強的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，防范事故隱患。
1、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
按照集團公司的要求，河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。在日常工作中，各部門嚴格落實本崗位安全生產(chǎn)目標責任，堅持“一崗雙責”的工作原則不動搖，將安全生產(chǎn)工作進行層層分解落實，做到層層有壓力、人人有責任。
2、做好冬季保通及春運期間安全生產(chǎn)工作。
盡管今年面臨著嚴峻的新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，克服了重重困難，但公司在遭遇降雪天氣時，依然以雪為令，實行24小時經(jīng)理層輪崗帶班責任制，迅速組織養(yǎng)護、路產(chǎn)大隊等開展除雪保通作業(yè)并對被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間，共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸，撒布融雪劑168噸，推雪作業(yè)約179.86公里，人工80余人，出動zl50式裝載機、工具車17臺班次，完成了除雪融冰的任務，保障了大廣高速新縣段安全暢通。
3、面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，做好防控等工作。
自1月突發(fā)新冠肺炎以來，公司領導高度重視，公司迅速成立疫情防控領導小組，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體，根據(jù)上級指示，配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作，全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn)：
（1）召開專題視頻會議，制定相關方案，安排疫情防控值班表，建立防疫檢測點，對進出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進行詳細登記，并通過微信群發(fā)布最新疫情動態(tài)情況、疫情危害、預防措施等及時推送至每名員工，廣泛凝聚“抗疫”共識。
（2）加強體溫檢測工作，對當班人員進行體溫檢測，及時為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計、一次性手套、洗手液等防疫必備物品，實行隔離用餐制，辦公區(qū)每天兩次消毒，有效起到疫情防控作用。
（3）此次疫情正值春節(jié)假期，作為新縣交通運輸?shù)闹匾獦屑~，及時關閉人流量較大的泗店藍天茗茶服務區(qū)，減小疫情傳播概率，提高防范意識，加強公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次，減少交叉感染。通過多項舉措并施，公司各部門值班人員堅守疫情防控值班崗位53天，確保了疫情防控工作措施落實到位，保障了在崗員工的身體健康，無一例感染病例。
4、科學應對，穩(wěn)妥復工，有力有序推進復工復產(chǎn)。
為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復工復產(chǎn)交通運輸服務保障工作，公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，全面壓實責任，凝心聚力，確保疫情防控和收費運營工作“兩不誤、兩促進”。始終嚴格按照交通運輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作，精準施策，落實責任，保春運往返、抓應急運輸、護路網(wǎng)暢通、助復工復產(chǎn)。
5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。
公司設有安全專項資金，用以落實國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責任。在開展安全生產(chǎn)相關工作的同時，保障資金有計劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作，合理使用，最大程度提高安全資金的效益。
6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動。
公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作，舉辦了“火災警示宣傳教育月”、“防災減災日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時結(jié)合公司實際，有針對性的開展了安全生產(chǎn)專題測試，提高了全體干部職工在平時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎。
在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，邀請新縣消防救援大隊來公司舉辦“安全知識送站”活動，通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對特大交通、消防等事故警示案例的分析，現(xiàn)場模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場操作滅火器演練。增強廣大員工的消防安全防范意識，提高緊急情況下的應變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動被《人民交通網(wǎng)》、《法制日報河南記者站》所轉(zhuǎn)載，在社會和媒體上取得良好反響。同時積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，營造良好的學習氛圍。
在11月份“119消防宣傳月”活動期間，按照“119消防宣傳月活動方案”的相關要求，安全辦組織公司各機關科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動，達到以活動促工作的目的，確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
7、積極推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動相關工作。
嚴格按照省廳、高管中心及集團公司上級主管部門關于安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作的相關會議精神，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，按照時間節(jié)點認真上報工作開展情況，全面消除各類事隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
8、完成安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設工作。
為深入貫徹落實省政府、省交通運輸廳關于深化安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設行動相關部署，根據(jù)豫交高管（2019）153號文、豫安委辦（20xx）7號文、豫交高管（20xx）24號文以及《關于全省高速公路雙重預防體系建設工作有關問題的補充通知》文件的相關指示，通過咨詢本省相關高速公路運營單位和請有資質(zhì)的認證機構(gòu)來公司現(xiàn)場查看和商談，并經(jīng)過公司領導擇優(yōu)選擇，最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行安全生產(chǎn)雙重預防體系建設的第三方評估認定，并于11月份，公司順利完成風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設的初步驗收工作。
公司于20xx年1月6日邀請河南省交通安全研究中心專家組對“安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系”建設情況進行最終評估驗收。在驗收過程中，專家組聽取了“雙重預防體系”建設情況匯報，對公司的創(chuàng)建成果進行了現(xiàn)場評價，采取了資料查閱、現(xiàn)場查驗、人員詢問等方式對創(chuàng)建情況進行查驗，查看了“雙重預防機制”信息平臺的構(gòu)建，實地勘察了收費站、服務區(qū)、路產(chǎn)大隊及公司轄屬路段的雙重預防體系建設情況，對公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論，一致認定公司“雙重預防體系”建設符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定和要求，達到《公司雙重預防機制實施方案》設定的建設目標，通過評審驗收。此次“雙重預防體系”建設驗收，標志著公司“雙重預防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。
9、加強養(yǎng)護涉路施工安全監(jiān)管。
按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》，公司高度重視熱補施工、省界站收費大棚拆除工程、服務區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場的安全管理，要求相關部門認真做好現(xiàn)場管控工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議，提交安全施工承諾書，做好書面?zhèn)浒腹ぷ?，接受公司的各項安全管理制度以及相關部門的監(jiān)督管理。
10、注重安全隱患排查、治理工作。
全年在公司安委會領導帶領下，各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項檢查，對公司進行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強化責任落實，注重生產(chǎn)現(xiàn)場風險管控工作，以隱患排查治理為抓手，全面提升公司安全管理水平，為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實的安全基礎。
11、汛期安全檢查，做好防汛抗旱工作。
公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本，確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想，堅持預防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實各項防汛責任制和搶險措施，完善應對響應機制，公司成立防汛領導機構(gòu)，實行領導帶班24小時值班制度，明確責任分工，制定防汛預案，做好物資儲備。做好高低壓線路維護工作，確保我公司轄區(qū)供電正常。加強機電系統(tǒng)防雷檢測工作，確保各項機電設備正常運行。各部門各負其責，各司其職，確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通，其中k2299+200（西側(cè)）滑坡應急處理，同時得到省廳領導的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關于對在20xx年防汛抗洪應急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報》文件中，對豫南高速以全省通報表彰獎勵，以表揚我公司面對險情站位全局，不計成本，不計代價，在最短時間內(nèi)完成搶險保通任務，保障了國家抗洪救災物資運輸暢通和受災群眾的快速轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識和責任擔當。
12、加強“兩客一?！避囕v安全管理。
為保障公司路段道路車輛運輸安全，堅決預防和遏制道路交通事故，穩(wěn)定交通安全形勢，嚴格執(zhí)行“兩客一?！避囕v24小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過8小時，連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間不得少于20分鐘，夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時；載運危險化學物品車輛須嚴格按照公安機關指定的時間、路線、速度通行。
（1）嚴格落實9座以上長途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時至5時停運制度，7座以上客車22時至次日6時禁止在三級以下山區(qū)道路運行，800公里以上長途客運車輛接駁運輸制度。
（2）嚴格落實公安部、交通運輸部等六部委關于危險貨物道路運輸安全管理有關規(guī)定，每日0時至6時嚴禁危險品運輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道）。
13、召開安全生產(chǎn)例會以及相關文件的上傳下達工作。
加強日常安全檢查和安全隱患排查整改力度，強化安全教育、安全信息提示，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，按照集團公司工作要求，做好辦公室勤雜內(nèi)務工作、文書檔案管理，做好上級及有關文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。
由于公司領導重視，各部門積極配合和支持，今年整體安全形勢較好，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。目前安全形勢仍不容樂觀，特別是近期全國重大事故常有發(fā)生。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團公司安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司前期安全工作情況，公司還需上下明確工作方向，真抓實干，各負其責，扎扎實實做好安全生產(chǎn)各項工作。
（一）落實與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標責任書的簽訂工作。
為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標，制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，確保辦公室財產(chǎn)和人員生命安全及各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進行。
（二）繼續(xù)強化安全培訓，提高員工安全素質(zhì)。
下一步安全培訓工作主要圍繞學習安全防護、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開。通過專題講座培訓、觀看安全警示片、各種演練模擬等，將安全知識貫穿于各種活動中，提高員工安全生產(chǎn)工作意識，在日常工作中能嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程，大力營造人人講安全，事事抓安全的良好氛圍。
（三）繼續(xù)加強道路養(yǎng)護施工的安全監(jiān)管工作。
加強對涉路施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強一線施工人員的安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并責令其停工，杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，確保施工安全有序。
（四）繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作。
進入汛期，公司要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本，確保人民生命財產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想，堅持預防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實各項防汛責任制和搶險措施，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保發(fā)生險情時能夠快速處置，最大限度降低災害危害性。從關心職工健康，為職工辦實事的角度出發(fā)，緊密結(jié)合公司工作實際，采取切實有效的措施，做好夏季安全生產(chǎn)和勞動保護工作，深入一線，層層落實，抓好防暑降溫工作的各個環(huán)節(jié)。
（五）做好“河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動”的相關工作。
根據(jù)《河南省交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案的通知》文件精神，公司要堅守底線思維，深刻吸取國內(nèi)安全事故教訓，切實增強抓好當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感、使命感，時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
繼續(xù)做好對各部門辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時，重點針對涵洞、橋梁、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設備等重要部位，建立安全隱患臺賬，提前組織施工，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。同時，對公司現(xiàn)有的各項應急預案進行修改完善，根據(jù)公司實際情況與行業(yè)要求，制定出科學、合理、嚴謹?shù)膽鳖A案。
（六）將“雙重預防體系”運行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風險的重要舉措。
公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進行溝通，對河南省交通安全研究中心專家組在驗收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標準一體化與雙重預防體系下一步完善和整改工作，并利用體系創(chuàng)建成果，做好與日常安全工作的融合，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎。
進一步加強雙重預防體系在高速公路安全管理中的實踐應用，以保障路面、橋隧、機電、交安等基礎設施安全穩(wěn)定為核心，科學分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術(shù)情況、橋隧養(yǎng)護指標、交安設施合規(guī)性等多元致險因素，做到安全風險辨識到位、風險四色圖立體標示、管控措施動態(tài)監(jiān)管，并結(jié)合高速公路養(yǎng)護實際，推動較大以上風險隱患立項整治，確保公司雙重預防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。
（七）做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護管理評價工作。
貫徹落實《交通運輸部辦公廳關于做好“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價準備工作的通知》要求，按照省交通運輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護管理評價工作方案》規(guī)定的各項重點任務，配合公司養(yǎng)護部門做好現(xiàn)場施工期間的各項安全防護、安全通行工作，提高風險防控與治理能力，完成“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價工作。
（八）繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度。
始終堅持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略，落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療要求，號召全體干部職工自覺履行防控責任義務，推動公司防疫與安全管理工作，確保公司平安穩(wěn)定、安全有序。
（九）做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應急保通的相關工作。
冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重，豫南高速嚴格制訂冬季保通應急預案，成立保通應急處置工作小組，以霧、冰、雪等惡劣天氣為令，各部門加強信息溝通與協(xié)作，不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預案，加大巡邏密度，及時收集路況信息，整合人力、物力資源，運用交通管制、限速、逐車告知、信息發(fā)布、間斷放行等各種方法，確保廣大司乘人員的行車安全，確保大廣高速新縣段的暢通，實現(xiàn)低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標，全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟效益和社會效益，服務人民，奉獻社會。
（十）做好集團公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十四
家，要家的溫馨；班級，正是要把班級里的每個成員帶到這種氛圍中，讓大家以班為家，遠離獨處異鄉(xiāng)的孤獨與寂寞。
設班集體：
一、學習。
課堂秩序也是我班必須嚴肅對待的一大問題。它不僅影響了自己和他人，更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則，并帶動其他同學上課積極配合老師的工作，搞好課堂氣氛。
二、體育。
好的體質(zhì)決定好的學習狀態(tài)，體育與學習是緊密結(jié)合在一起的。在體育方面，除了積極帶動同學參加學校、學院組織的各項體育比賽與活動外，我們還會通過晨練、趣味性體育比賽、班級聯(lián)誼賽等方式帶動同學對體育的積極性，讓每一位同學都擁有健康的體魄。
三、活動。
班級建設要有自己的獨特之處，要把自己班級特色表現(xiàn)出來，這樣的班級建設才算成功。
精簡活動，提高質(zhì)量。我們從同學的角度評審本班構(gòu)思的活動后，刪減了部分內(nèi)容，力求每一項活動都盡其可能地讓每一個都參加進來，每次活動都能給同學帶來思考，每次活動都會有意義。班委成員商議后決定本學期開展的班級活動有：春游、愛心活動、棋類比賽、籃球比賽，寢室文化周等。
在以后的工作中，我們既要回顧過去，又要展望未來。取其精華，去其糟粕。起點，就是我們的贏點；機械二班，就是大家放飛夢想的地點。明天，明天的明天，必會出現(xiàn)二班同學共同又有的輝煌！
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十五
新的一年即將在面前展開畫卷，回首過去的一年，公司擴容生產(chǎn)，從人員管理、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)改進、等都有長足的進步，在生產(chǎn)工作中，使我受益匪淺。
機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下，走過了20xx年，回顧20xx年是機加工車間不平常的一年，跟隨公司快速發(fā)展的步伐，公司在20xx投入生產(chǎn)高壓搶排泵，對我們來說是一種挑戰(zhàn)，在各部門共同配合下，搶排泵電機從ybq3xx-/4，泵部分從bq200-bq1100方的多級泵現(xiàn)在已經(jīng)進行小批量生產(chǎn)，在試驗性能方面還是比較不錯的，在20xx年上半年，我們在原有的基礎上又上升到y(tǒng)bq3xx0-4500kw電機的樣機試制和bqxx00方雙吸泵的加工與試制，在回顧在生產(chǎn)過程中也遇到不少困難，在各部門的共同努力下完善并制定了加工工藝。
生產(chǎn)工作：協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在工作中使我學到更多的管理經(jīng)驗，安排工作時應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。
1.根據(jù)零部件的特征原材物料的選用，是否合理化。
2.人與設備的合理安排，做到人盡其才。
3.提高工人工作積極性，完善作業(yè)標準書。
4.低值易耗品的領用控制方面，定期公開當月領用明細表，讓員工在工作中比效率比消耗。
工作中的不足：
在工作中對產(chǎn)品零部件熟悉程度差之甚遠，還需進一步加強學習，對安排的工作跟蹤落實不到位，計劃分解不夠詳細，還需提高自身的工作能力和水平。
20xx年是集團實現(xiàn)新一輪大發(fā)展的一年，我們面臨著諸多嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇，我們必須毫不松懈的抓好生產(chǎn)，把質(zhì)量與效益做為出發(fā)點和落腳點。保持齊心協(xié)力，扎實工作，努力在新的起點上，把各項工作做得更好。新的一年即將到來，20xx年的工作我們要繼續(xù)努力，努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，做好節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十六
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。
一、20xx年的工作成績(以時間為序)。
1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機。
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設計pws-j20b1。
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設計pws-200b。
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
4.參與設計pws-250c。
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
5.作為技術(shù)方面的項目負責人，設計nw-dyb200。
此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設計任務。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。
6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計。
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。
7.參與了pnw-b5000的設計。
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
8.參與了pnw-6000的設計。
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺。
驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
10.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。
二、20xx年學習成果。
20xx年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。
20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。
另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術(shù)人員培訓。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。
同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學習。
學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將。
所學習的新技術(shù)充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、20xx年工作作風方面的改進。
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。
做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。
四、做得不足的地方。
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十七
20xx年以來，我鎮(zhèn)深入貫徹落實中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合自身實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任，強化各行政村、部門的安全生產(chǎn)責任，強化各類人員的安全生產(chǎn)責任，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領導小組及成員，堅持做到每季度召開一次安全生產(chǎn)專項工作會議，會議聽取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計劃。同時落實了“一崗雙責”及各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績效考核，進一步夯實了安全生產(chǎn)工作基礎，年初以來共開展安全生產(chǎn)相關工作會議6次，并要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)工作制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外，我鎮(zhèn)還嚴格落實了安監(jiān)所的各項規(guī)章制度，落實每月網(wǎng)格員會議，每季度召開安全生產(chǎn)委員會成員會議，半年度召開安全生產(chǎn)會議，并向主要領導匯報一次安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
年初以來，鎮(zhèn)黨委政府與相關部門、村、重點企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)目標責任書，累計簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點監(jiān)管企業(yè)、其他相關辦線等責任狀103份，各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀961份，上述企業(yè)、單位應簽訂率達到了100%，通過各級責任狀的簽訂和各級主體責任的完善，層層落實了全鎮(zhèn)社會單位安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。
xx鎮(zhèn)從提升安全意識著手，注重專項安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理，將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。
（一）安全生產(chǎn)月，營造安全生產(chǎn)氛圍
今年，我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會議部署及余安委辦〔xxxx〕12號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況，為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案的通知》臨政〔xxxx〕44號文件，在開展xxxx年全國“安全生產(chǎn)月”活動期間，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，以深化“安全生產(chǎn)月”活動、推進實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，加強組織、突出重點、創(chuàng)新方法、注重實效。通過安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應急演練活動、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產(chǎn)活動，深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強大精神動力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊，廣電站播放宣傳語32條，鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語3條，張貼宣傳畫38張，開展安全咨詢2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，發(fā)送短信800余條，培訓職工xx0余人，企業(yè)應急演練2次。
（二）突出安全生產(chǎn)檢查
1、是堅持開展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節(jié)日，我鎮(zhèn)分別在各個節(jié)假日前都會開展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關單位、部門的配合下，對一般企業(yè)、學校、幼兒園、危化企業(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)（領域）的企業(yè)、單位開展檢查，有效預防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、國慶“雙節(jié)”來臨之際前，我鎮(zhèn)黨政主要領導人親自帶隊全部班子領導分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查，重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應急預案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設施落實情況等方面，要求企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防微杜漸，及時消除安全生產(chǎn)隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生，切實保障轄區(qū)企業(yè)的人身財產(chǎn)安全。
2、是開展專項整治工作。1。開展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專項整治工作。為深刻吸取火災事故教訓，提升火災事故防范和應急處置能力，防止此類事故再次發(fā)生，同時結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作要求，我鎮(zhèn)從排查摸底（5月15日）到隱患整治（8月底）再到驗收檢查（9月底），對全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進行了全面排摸和整治，共開展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治工作。為深刻吸取寧海“9。29”火災事故教訓，落實寧波市安全生產(chǎn)委員會《關于開展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》（甬安委（xxxx）2號）和《寧波市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于開展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項整治的通知》（甬安委辦（xxxx）7號）要求，全面鞏固百日大會戰(zhàn)專項整治成果，建立消防生命通道暢通工程長效機制，促進我鎮(zhèn)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日，我鎮(zhèn)開展了小企業(yè)小加工作坊（以下簡稱“兩小”企業(yè)）消防生命通道暢通工程專項整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項整治工作方案，部署開展了消防生命通道整治，共錄入寧波風控管控平臺有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認整改的隱患條數(shù)1578條，整改率達到100%。 3。開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作。為進一步貫徹落實《寧波市應急管理局關于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間（作業(yè)）安全提升專項整治工作的通知》（甬應急〔xxxx〕29號）要求，加強對我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管，在全鎮(zhèn)開展有限空間企業(yè)安全提升專項整治工作，并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項整治工作的通知》臨政〔xxxx〕39號文件。我鎮(zhèn)從動員部署（5月5日）到排摸核查（7月17日）到培訓教育（7月31日）到自查自改（8月31日）再到驗收檢查（10月16日），共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè)，督促有限空間企業(yè)開展風險辨識工作，加強對有限空間作業(yè)安全管理，確保有限空間提升整治工作達到預期效果。4。開展沿街商鋪專項整治工作。
為保障居民生活安全，進一步加強我鎮(zhèn)安全工作，消除各類火災隱患，我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務辦、村鎮(zhèn)建設辦、工商所對我鎮(zhèn)沿街商鋪等場所開展安全檢查。檢查小組重點檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象；是否使用燃氣類設備；是否配備滅火器材，查看是否在有效期時間內(nèi)；是否存在店鋪、倉庫、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象，且對沿街商鋪污水納管建設事宜進行告知。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組當場對店鋪負責人進行批評教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家，發(fā)現(xiàn)隱患97條，暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
（三）做好配合檢查工作。年初以來，我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，共配合檢查噴涂企業(yè)、危化企業(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次，發(fā)現(xiàn)隱患400余條，整改率達到100%。
xxxx年以來，我鎮(zhèn)通過“一崗雙責”及各項規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式，把安全責任落實到崗到人。一抓好“三場所兩企業(yè)”隱患排查治理。開展對“三場所兩企業(yè)”安全檢查，對轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進行檢查，加大對“三場所兩企業(yè)”的檢查力度，對檢查出的隱患認真總結(jié)分析，落實對應的整改措施，落實追蹤制度，消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴查、立改、嚴處”的工作原則，突出重點，加強管理。我鎮(zhèn)以村為單位，把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進行了調(diào)查、摸底，并做好相關登記工作，發(fā)現(xiàn)隱患并及時責令其整改。三堅持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托寧波市隱患排查治理信息系統(tǒng)，在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場所的xx0余家企業(yè)，堅持開展了隱患排查治理活動，要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報各類隱患，毎季度必須打印一份季報表，印章后交安監(jiān)所備案。xxxx年度，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位季報率、一般隱患整改率、自主報送率、零隱患率均達到100%。同時，為做好此項工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)建了xx0余家企業(yè)的信息員qq群，在qq群中有專職人員對企業(yè)填報事項進行實時答疑，進一步提高了企業(yè)報送隱患的能力以及報送信息的質(zhì)量。
xxxx年度，我鎮(zhèn)積極主動開展了標準化、社會化托管工作。第一，開展了標準化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標準化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段，從上幾年已達標的企業(yè)來看，生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前，已有初次申請和延期復評企業(yè)13家。第二，開展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會化托管工作。今年，在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開展安全生產(chǎn)社會化工作，主要依托第三方專家進行檢查安全隱患，現(xiàn)場指導企業(yè)如何排除隱患，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會化托管企業(yè)共計77家。第三，積極開展安全生產(chǎn)責任保險工作。為響應市局工作要求，我鎮(zhèn)已積極開展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任保險工作，目前已完成參保企業(yè)18家。
我鎮(zhèn)將進一步強化各行政村（居）、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，落實相關安全生產(chǎn)責任及安全防范措施，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“以人為本”的安全原則，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，遏制較大以上事故的發(fā)生，有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?BR> （1）認真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)法制建設，充分利用微信群、qq群、信息平臺、各類培訓等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，加強安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強大精神動力、文化力量和輿論支持，不失時機地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，提高全民安全生產(chǎn)意識，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設。
（2）增強安全生產(chǎn)基礎工作，圍繞建立安全生產(chǎn)長效治理機制，實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標，為全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設，夯實安全生產(chǎn)基礎，增強安全生產(chǎn)治理，在安全生產(chǎn)中，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，對發(fā)生的安全事故調(diào)查，堅持“四不放過”的原則。
（3）繼續(xù)開展區(qū)域安全風險辨識評估，建立重大安全風險、重大隱患清單，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)風險管控指數(shù)。
（4）搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產(chǎn)的社會局面，鼓勵全民參與安全生產(chǎn)工作，增強人民群眾安全生產(chǎn)意識，進一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動。
（5）加強安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強思想重視，深刻認識當前我鎮(zhèn)依然嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，特別是在時間緊、任務重的情況下，將進一步強化紅線意識、底線思維，切實增強安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責任感和使命感，主動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從人力、物力和財力等方面為執(zhí)法工作提供保障，確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項執(zhí)法工作任務。對轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)管企業(yè)建立長效檢查執(zhí)法機制，對一般企業(yè)實施不定期抽查，對“低、小、散、亂、污”企業(yè)實施重點檢查，對企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實行“零容忍”，實施處罰教育與整改并行。
（6）對未開展標準化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進行全面排摸，通過選擇在市應急局備案的、有安全評估資質(zhì)的多家第三方安評公司抓緊對xx涉及需做安評的企業(yè)落實安全評估工作。
（7）深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項工作情況的開展，定期組織聯(lián)合檢查活動；加強與市應急局的配合與協(xié)調(diào)，根據(jù)不同時期，開展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)工作在安委會的統(tǒng)一領導下，形成各有關職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面，確保安全生產(chǎn)上臺階。
（8）進一步狠抓安全教育培訓工作，切實提高安全生產(chǎn)意識，把企業(yè)負責人、安管員、職工培訓工作作為重中之重的工作來抓。
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十八
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
171cm?kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
25歲。
培訓認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應聘職位：
工程/機械：機械生產(chǎn)。
工作年限：
5
職稱：
中級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州黃埔區(qū)番禺區(qū)。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
起止年月：-10～-08■南方航空有限公司。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工。
擔任職務：
維修航空集裝設備部。
工作描述：
1.維修以及保養(yǎng)航空集裝設備。
2.負責接送客機貨物及物料跟單兼司機。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工。
擔任職務：
生產(chǎn)車間管理與車輛重裝。
工作描述：
1.主要是負責協(xié)助車輛重裝。
2.幫助安排生產(chǎn)兼工程助理。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工。
擔任職務：
生產(chǎn)與輔助維修。
工作描述：
1、由生產(chǎn)工榮升至機長主要是保障日常生產(chǎn)及機器的維修與保養(yǎng),。
2、調(diào)升到工藝部工作,主要是監(jiān)督生產(chǎn).維護設備等。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州廣鋼技校。
最高學歷：
中專。
畢業(yè)日期：
所學專業(yè)一：
機電一體化。
所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
學校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
廣州廣鋼技校。
機電一體化。
鉗工中級證,,計算機繪圖員中級證,,汽車駕駛證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
良好。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
計算機能力：良好。
職業(yè)技能/專長：
1.熟悉機械繪圖操作。
2.熟悉機電維修，橋吊作業(yè)。
3.熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件。
4.良好的溝通能力及協(xié)調(diào)能力。
詳細個人自傳。
自我評價：
本人性格謙虛、自律、無不良嗜好，善于接受新事物新知識，適應能力強，具有團隊合作精神，對工作認真負責，具有熱情的工作態(tài)度和一定的組織能力。
關于自己，做事情不關乎難易，最在乎是否能保持足夠的智慧，我相信我能夠適應今天社會的激烈的競爭環(huán)境。最后真摯感謝您對我的關注，希望貴單位能給我一個機會。
備注:保險，中介勿擾！！！
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
生產(chǎn)課長工作總結(jié)工作計劃篇十九
時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，做到全年成品入庫合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標值。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器設備管理方面 在這二 00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達 95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排 且有相應的文件記錄， 有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面 二00七年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
其他
工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、
安全
生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部 門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的
成績
，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的`擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施。
2、人員管理方面
由于公司地處偏遠，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地
愛
護公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在-十-月、十一 月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》
心靈
小憩站培訓課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓
學習
，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的
生活
中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學習后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。
3、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，濾布 出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價值。
4、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
從公司整體方面，我有以下幾點建議：
第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)
專業(yè)
技術(shù)人員的流動較大，人力資源部應該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。
第二、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，壓濾機濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二00八年展望
面對即將到來的二 00八年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!