方案是一種為解決問題或達成目標而提供的詳細步驟和方法的計劃。我們要注重語言的準確性和流暢性，避免冗長和模糊的表述。以下是范例方案，供大家參考。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇一
公司各科室、項目部：
冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。
為進一步貫徹落實國家和公司、市關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見，推動我市建筑施工安全生產水平穩(wěn)步提高，促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統領安全生產工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、企業(yè)自評和考核、現場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質量標準化認證為基本方式，建立和推行對建筑施工企業(yè)和施工現場安全生產的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促建筑施工企業(yè)落實安全生產主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現我公司建筑施工企業(yè)及施工現場安全質量標準化，推進建筑施工企業(yè)以質量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質量標準化要求，堅持統籌規(guī)劃、分步實施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現場推行安全質量標準化管理，力爭在三年內全面實現我公司建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化，促進企業(yè)建立高效運轉的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產標準化和施工現場安全生產標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．建筑施工企業(yè)安全生產工作按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77—2010）及有關規(guī)定進行安全質量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年9月起，我公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2012年底前，我公司應達到安全評定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應通過安全認證。在進行安全認證前，我公司應有一個以上的工程項目獲得市級安全質量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）和有關規(guī)定進行安全質量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。到2012年12月底前，公司承建項目應通過達標驗收。
三、實施范圍和依據。
（一）實施范圍：
本公司所有承建的工程項目。
（二）工作依據：
1．國家和公司有關法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》等。
2．國家有關標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省、市有關文件：原建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》（建質?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質?2009?87號）、《關于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號）、《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關于進一步推進我省建設工程質量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）和《關于印發(fā)婁底市建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年8月）。主要任務是“統一思想，明確目標”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構，制定本企業(yè)貫標工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。
（二）啟動實施階段（2010年9月—12月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。建筑施工企業(yè)啟動對企業(yè)本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產工作現狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設、技術標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動創(chuàng)建安全質量標準化示范工程。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構的達標驗收，全面開展安全質量標準化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。
（四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。建筑施工企業(yè)通過安全認證和施工現場達標驗收后，不斷總結和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術標準、安全行為和現場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和施工現場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現全公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。我公司應于2010年8月底前制定出臺本企業(yè)推行建筑施工安全質量標準化工作實施方案。按照強制性安全認證和施工現場驗收達標的要求，結合企業(yè)自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現推行安全質量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司負責人、各科室和項目主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內容進行系統學習，統一思想，提高對貫標工作的認識。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司質、安科負責組織對各科室和項目部負責人的貫標培訓，項目部負責人負責組織對項目部成員和各班組成員的貫標培訓，均應在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術和典型案例為主要內容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質量標準化知識培訓，提高企業(yè)管理層和施工現場專職安全員的安全管理能力。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司負責開展對持安全生產合格證書a證人員的培訓，安全科負責開展對公司持安全生產合格證書b、c證人員的培訓。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現場一線作業(yè)人員的培訓。由公司依托農民工學校，結合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。公司應于2011年12月底前，按照國家和公司法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺本公司貫標技術手冊，對施工現場和各類危險源監(jiān)控管理實現流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2011年1月起，全面啟動公司建筑施工安全質量標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化等要求。
（五）加強監(jiān)督檢查。我公司將結合市季度性質量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對各項目施工現場推行安全質量標準化的檢查力度。在公司對承建項目開展安全質量標準化管理檢查與考核并上報相關資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現問題應及時督促整改。公司根據推行安全質量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內容，落實對項目安全管理、現場關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。公司加強監(jiān)督檢查的記錄工作，為實現施工現場安全質量標準化管理達標驗收創(chuàng)造條件。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質量標準化，是一項長期性、系統性工程。公司和各項目部負責人要高度重視，成立領導小組，組建高水平的專門工作班子，落實人員，明確職責，承擔起推進本企業(yè)安全質量標準化各項工作。公司應在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現場標準化推進工作。
我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質量標準化工作領導小組，潘國清任組長，陽振宏任副組長，公司安全科、質檢科、技術科負責人為領導小組成員。領導小組負責公司建筑施工安全質量標準化工作的組織領導和宏觀指導。
（二）加大安全投入。加大安全生產投入是推進安全質量標準化工作的基礎。各項目部應切實執(zhí)行國家和公司有關規(guī)定，確保施工現場的安全投入和推行安全質量標準化工作必需經費。
我公司將嚴格執(zhí)行《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）規(guī)定，加強建設工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進安全質量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。我公司將在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對本公司項目開展安全質量標準化工作情況進行通報，對推行安全質量標準化成績突出的施工現場給予表彰。對通過“婁底市建筑施工安全質量標準化示范工程”項目，按照公司有關規(guī)定，對項目部進行獎勵措施。
（四）實施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質量標準化工作考核，對工作實、成效好的項目將及時激勵；對工作不力、流于形式、進度較慢的項目將進行重點督查，必要時采取問責性約談，并通報各項目部和公司各科室。
我公司將對施工現場安全隱患突出的、隱患多的項目實施差別化管理，納入重點監(jiān)督，并對施工項目采取責令限期整改或停工整改措施。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司要充分認識推行安全質量標準化工作的基礎作用，進一步轉變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經驗，曝光違法違紀行為，營造開展安全質量標準化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現場觀摩和互相學習交流活動。對于經考核為不合格的施工現場，要予以通報批評。
（三）狠抓落實。各項目部要進一步落實、細化貫標工作責任制，明確工作目標，層層分解，責任到人，對于存在的問題要定人、定時整改到位。要進一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機制，全公司動員，全力支持施工安全質量標準化工作。
（四）要長抓不懈。公司通過安全認證和施工現場達標驗收后，要求所有新開工項目按貫標要求組織施工，公司將建立動態(tài)核查和施工現場動態(tài)評定制度。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇二
為在本工程施工合同的實施過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好本項目的安全管理工作，我司編制了安全生產方案，明確管理職責，確保工程施工安全生產工作落到實處。
１、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關安全要求。
２、按照“安全第一、預防為主”和堅持：管生產必管安全“的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
３、重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時“的原則，即：同時設計、審批、同時施工，同時驗收，投入使用。
４、定期召開安全生產調度會，及時傳達中央及地方有關安全生產的精神。
５、組織對施工安全生產檢查，監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現的各種安全隱患。
１、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)有關安全生產的規(guī)定，認真執(zhí)行工程承包全同中的有關安全要求。
２、堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強安全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員，生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
３、建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到生產工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產管理系統必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產責任之做到橫向到邊，人人有責。項目經理是安全生產的第一責任人?，F場設置的安全機構，應按施工人員的確良１％－３％配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。安全機構人員，有權按有關規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。
４、施工方在任何時候都應采取各種合理的預防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
５、施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產證書，參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，定期進行鍋爐、壓力容器、焊接、機動船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經過專業(yè)培訓。獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現場如出現特種作業(yè)無證操作現象時，項目經理必須承擔管理責任。
６、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員工應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。
７、所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備均應定期檢查。并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完全狀態(tài)：不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。
８、施工單位必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案；如果發(fā)生安全事故，應按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關規(guī)定，及時上報有關部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇三
指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的安全理念，按照落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，進一步強化法律意識、責任意識和創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進，通過開展安全標準化活動，促使各級各類學校、幼兒園建立自我約束機制，不斷完善安全生產的長效機制，全面提高學校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統安全狀況穩(wěn)定好轉。
2005。
年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎上，
2006。
年擴大工作范圍，擴大試點面，并進行穩(wěn)步推進，力爭。
2007。
年學校、幼兒園達標率達到總數的。
50。
％。到。
2009。
年，全區(qū)各級各類學校、幼兒園都達到規(guī)定的標準，使學校、幼兒園的安全工作得到全面加強，安全環(huán)境從根本上得到改善。
工作范圍：全區(qū)各級各類學校、幼兒園。
工作內容：通過開展標準化活動，推動學校、幼兒園從機構設置、制度建設、人員培訓、安全投入等方面，進一步加強學校、幼兒園的安全工作，使學校、幼兒園的教育教學活動符合安全生產有關法律法規(guī)和技術規(guī)范的要求。
從現在開始到。
2009。
幼兒園全面開展安全標準化的試點工作，力爭。
10%。
的學校、幼兒園達到安全標準化要求。
10。
月份各級各類學校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎上，對符合條件的學校、幼兒園進行申報。
11。
月份對申報安全標準化的學校、幼兒園進行驗收，驗收合格的學校、幼兒園上報區(qū)安全標準化工作領導小組復評。
（
在
2006。
50%。
達到規(guī)定要求的標準。
25。
％的學校、幼兒園達到規(guī)定要求的標準。
全區(qū)教體系統安全標準化工作在區(qū)安全生產委員會的領導下，由區(qū)教體局安全標準化工作領導小組具體組織實施。區(qū)教體局安全標準化工作領導小組下設辦公室，設在督導辦公室，負責安全標準化日常工作。
安全標準化是加強學校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當前安全生產管理不規(guī)范、責任不落實的重要舉措各級各類學校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進全區(qū)教體系統安全標準化工作的深入實施。
今后，教體局將把安全標準化工作作為學校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內容，嚴格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮對通過安全標準化的學校、幼兒園年終督導評比予以加分
各學校、幼兒園要教育廣大教職工、學生認識安全標準化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標準化活動的先進典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標準化工作全面開展。要著力抓好安全標準化培訓工作，向廣大教職工、學生傳授安全標準化知識，提高安全技能。
各級各類學校、幼兒園要把實施安全標準化工作作為安全生產重要的基礎工作和當前的一項重要任務來抓，采取有力措施，確保安全標準化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現場督查的形式，對全區(qū)教體系統安全標準化工作進展情況進行督查，推動全區(qū)安全標準化工作向縱深開展。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇四
為順利推進建筑施工安全生產標準化，落實企業(yè)安全生產責任，規(guī)范全市建筑施工安全生產標準化評價工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產管理水平，根據住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)建筑施工安全生產標準化考評暫行辦法的通知》（建質〔2014〕111號）等文件的精神，現結合我市建筑施工安全生產工作實際，制定本方案。
一、總體思路。
全面貫徹落實安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，以建筑施工項目安全生產的標準化考評工作為抓手，進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產管理，全面落實安全生產責任制，加大安全生產投入，改善安全生產條件，提升從業(yè)人員安全素質，提高事故預防能力，促進我市建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、工作目標。
場安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和安全防護的標準化，促進企業(yè)建立運轉有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項目全部開展安全生產標準化自評與考評工作。
三、考評對象、內容。
（一）考評對象。
在市、區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目。
（二）考評內容。
2、“平安工地”創(chuàng)建工作開展情況；
3、遠程視頻監(jiān)控措施落實情況；
4、揚塵整治措施工作開展情況；
5、“隱患排查信息化管理系統”錄入情況；
6、其他有關工作的落實情況。
四、考評等級及評定。
（一）考評等級。
（二）考評評定。
1、不合格。
存在以下情況之一者，評定等級為“不合格”：（1）申報材料弄虛作假的；
（2）未按規(guī)定開展項目自評工作的；（3）發(fā)生一般及以上生產安全責任事故的；
（4）在建項目被責令停工整改，未停工整改或無正當理由逾期未完成整改的；
（7）項目竣工驗收時，建筑施工企業(yè)未提交項目自評材料的。
2、優(yōu)良。
同時滿足以下條件者，評定為“優(yōu)良”：
（7）未因施工安全問題被建設行政主管部門責令停工整改或予以行政處罰的。
3、合格。
不屬于上述1、2情況的，為合格。
五、考評方法。
（一）工程項目自評。
建筑施工項目實行總承包的，施工總承包單位對項目安全生產標準化工作負總責；專業(yè)工程由業(yè)主單獨發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專業(yè)承包單位負責。工程項目應成立項目安全生產標準化自評機構，明確工作目標，制定工作計劃，每個月依據《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）等組織實施項目安全生產標準化自評。
建設、監(jiān)理單位應當對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產標準化工作進行督查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評材料進行審核并簽署意見。
（二）建筑施工企業(yè)核查。
建筑施工企業(yè)應當建立健全以項目經理為第一責任人的項目安全生產管理體系，實施項目安全生產標準化工作。建筑施工企業(yè)每個季度都要對在建項目進行檢查，形成檢查記錄，督促項目認真落實安全生產標準化工作。
（三）考評部門考評。
1、考評主體。在市住建局報建監(jiān)管的項目由市住建局委托市質安一站、市質安二站進行考評，在各區(qū)（新區(qū)）報建監(jiān)管的項目由各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構負責考評。
2、考評時間。項目考評主體應當對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目考評工作，指導監(jiān)督項目自評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應當向項目考評主體提交項目安全生產標準化自評材料。
項目自評材料包括：
（3）施工企業(yè)對項目安全檢查情況；（4）項目安全生產經費使用情況；
情況（包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）；
（6）項目發(fā)生生產安全責任事故情況；
（7）市、區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門規(guī)定的其它材料。
3、考評結果?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經查驗符合要求的，以項目自評為基礎，結合日常監(jiān)管情況對項目安全生產標準化工作進行評定，在10個工作日內向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結果通知書（見附件3）。
六、工作步驟。
（一）動員部署階段（2015年1月）。
各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門應結合實際認真制定安全生產標準化考評工作實施方案，制定內部工作流程，并對標準化考評工作進行宣貫，組織有關人員進行學習；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產標準化自評宣貫工作，組織員工開展培訓，積極營造工作氛圍。
（二）先行試點階段（2015年1月-2015年3月）。
各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門，市質安一站、質安二站選取不少于在建工程數量的10%作為試點，開展項目自評、主體考評工作，推薦示范項目，我局將組織企業(yè)觀摩、學習，充分發(fā)揮典型示范作用。
（三）全面推進階段（2015年4月-11月）全市所有在建工地均開展安全生產標準化工作。
（四）總結提高階段（2015年12月）。
總結和提高安全標準化評價工作，鞏固工作成果，在試點工作的基礎上，組織制定相應的實施細則，全面推進管理制度、技術標準、作業(yè)行為和現場防護等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機制，提高建筑施工安全生產標準化水平。
七、工作要求。
（一）加強組織領導。各建筑施工企業(yè)、各在建項目要成立以主要負責人、項目經理為第一責任人的自評工作小組，全面開展安全生產標準化自評工作，制定自評工作流程，以安全生產為主要抓手，推動安全生產標準化自評工作；各區(qū)（新區(qū)）。
建設行政主管部門，市質安一站、質安二站要充分認識開展建筑施工安全生產標準化工作的重要性,主要負責人親自抓，落實人員，明確職責，并結合實際制定內部工作流程，對考評工作進行宣貫，扎實推進建筑施工安全生產標準化考評工作。
（二）加強宣傳發(fā)動。要加強對建筑施工安全生產標準化工作的廣泛宣傳，通過培訓、講座、現場會、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關安全生產標準化政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標準化工作的要求。要堅持樣板引路，及時總結好的做法和經驗，充分運用新聞媒體宣傳報道安全生產標準化工作的成果，擴大安全生產標準化工作的影響，增強實際效果。
評結果。
（四）加強信息報送。各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門，市質安一站、質安二站要及時將建筑施工安全安全生產標準化工作開展情況及工作建議于每季度第一周上報市住建局質量安全監(jiān)管處，聯系人：劉勇剛，聯系電話：83788510、***，電子郵箱：5775175@。
準化考評暫行辦法的通知》（建質〔2014〕111號）。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇五
以為統領，以“安全生產年”活動為主線，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，增強安全生產宣傳教育的針對性和有效性，創(chuàng)新方式方法，推進安全文化建設，引導和促進各部門和企業(yè)高度重視安全生產工作，努力提高全民安全意識，全面落實區(qū)政府制定的安全生產“五抓”工作措施，為實現今年安全生產零死亡奮斗目標提供思想基礎和精神動力。
二、工作目標。
通過開展此項活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面推動安全生產方針政策和各項法律法規(guī)的落實，全面促進安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法、安全生產治理“三項行動”的深入開展，全面提高安全監(jiān)管人員的執(zhí)法能力，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的安全素質，努力營造社會“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。
三、領導小組。
四、活動內容。
（一）以學習實踐活動為契機，大力宣傳科學大展理念。
要結合學習實踐活動，深入學習安全發(fā)展理念的科學內涵、精神實質和本質要求。要結合先鋒、富國街的實際，舉辦以安全發(fā)展為主題的活動、演講安全生產法律法規(guī)，認真貫徹上級安全生產有關文件要求，針對我街實際探討安全發(fā)展的新思路、新途徑，讓廣大居民在思想上重視安全，生活上做到安全。
（二）利用安全生產活動月活動為契機開展宣傳教育活動，組織企業(yè)開展好“安全生產月“活動。
（三）以宣傳安全生產為重點，在全社會樹立安全監(jiān)管隊伍的良好形象。
（四）以勇于探索勇于實踐的精神，開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
我街安全社區(qū)建設目前處于起步階段，許多地方還是空白點，因此要認真落實國家安監(jiān)局《關于深入開展安全社區(qū)建設的指導意見》，認真總結外地安全社區(qū)的建設經驗，大力推進我街安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
五、實施步驟。
第一階段：4月25日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行宣傳動員。
第二階段：4月26日——11月30日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行安全生產教育和安全生產監(jiān)督指導。
第三階段：12月1日——12月31日各單位要認真總結宣傳教育正反兩方面的經驗教訓，做好驗收總結。
六、突出重點，狠抓落實。
要把宣傳教育行動與安全生產執(zhí)法、安全生產治理等“三項行動”有機結合起來，與儉立安全生產宣傳教育長效機制結合起來，與解決當前群眾關心的熱點問題結合起來。要落實企業(yè)安全生產主體責任，尤其是要廣泛動員廣大群眾參與安全生產活動，強化企業(yè)的主體責任意識，落實安全生產責任，加強安全管理，改善安全生產環(huán)境，狠反“三違”，強化安全生產教育培訓工作，大力倡導安全生產文化，提高職工安全意識和安全技能，實現安全生產。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇六
實施方案。
東平鑫瑞建設有限公司二o一七年四月。
234。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現場設置警戒區(qū)域和警示標志。
十、及時排查治理安全生產隱患。
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產隱患排查和整改、安全技術改造工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現場工程三統一。
十一、加強對危險源的控制。
按照《山東省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》的規(guī)定，對施工現場的重大危險源進行全面識別和監(jiān)控。對危險源進行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確?，F場的安全生產平穩(wěn)運行。
十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力。
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；
2、按規(guī)定定期組織應急救援培訓和演練；
78-。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇七
為進一步抓好我縣建筑施工領域安全生產和建筑施工揚塵治理，推動安全生產和揚塵治理規(guī)范化、標準化、常態(tài)化建設，提升安全文明施工水平，根據《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全標準化規(guī)則》、《xx省安全生產風險管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國大氣污染防治法》、《xx省揚塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實建筑施工安全生產和揚塵治理各項規(guī)章制度，結合工地實際情況，統籌兼顧，精準施策，強化監(jiān)管進一步提升建筑施工項目整體形象，有效遏制安全生產事故發(fā)生，維護全縣建筑施工項目安全生產的總體穩(wěn)定形勢，推進空氣質量持續(xù)向好。
二、工作目標。
建立完善一套建筑施工項目現場及企業(yè)內部管理的制度體系，明確施工現場的建設模式，推動安全生產和揚塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學化、規(guī)范化水平。
三、工作標準。
（一）施工場地外圍建設。
施工單位對因建設工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項的防護措施。場外道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應搭設安全通道。施工現場必須沿四周連續(xù)設置封閉圍墻（圍擋）。
建筑施工項目應根據自身實際情況，在圍擋外側區(qū)域劃分出大小合適的員工停車場地，并懸掛標識，對摩托車、電車、小轎車等車輛集中規(guī)范停放、管理。
（二）施工圍墻（圍擋）建設。
在施工現場周邊設置硬質封閉圍擋或者圍墻，嚴禁圍檔不嚴或敞開式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周圍設置不低于2米的遮擋墻，市政設施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一?，F場圍擋應定期進行維護，發(fā)現破損及時修復、更換。
圍擋（圍墻）應安裝圍擋噴淋系統，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時對施工現場進行噴霧降塵。
（三）施工出入口及周邊環(huán)境建設。
按規(guī)定標準設置大門，并在施工大門上張貼揚塵治理投訴舉報公示牌，公示牌一律采用藍底白字的pvc板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長0.6米、寬0.4米（公示項目名稱、參建單位、揚塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯系電話等信息）。
工地大門按照人車分流設置，設置施工人員實名制通道，建立出入人員登記臺賬，對出入人員情況進行詳細登記，進入現場人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產各項要求后方可進入。
施工出入口附近結合場所的實際情況設置必要的車輛沖洗設施，主要包括漫水路、沖洗臺、泥漿沉淀池等，并配備專職人員負責對進出道口的所有車輛進行沖洗保潔；因場地受限的施工現場應安裝全自動高壓工程洗車機或“紅外線沖車時間控制儀”、“自動感應欄桿”等。嚴格規(guī)范車輛沖洗，對進出道口所有車輛進行沖洗保潔，嚴禁車輛密閉不嚴或帶泥上路。
出入口應設置警衛(wèi)室，實行門衛(wèi)交接班制度。大門進口處設置“非施工人員謝絕入內”等警示標志和標識。
出入口附近施工現場應按照標準設置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產管理制度牌、安全生產紀律牌、安全技術措施牌、揚塵治理公示牌、揚塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現場安全標志布局總平面圖、施工現場排水網絡圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設有防雨裝置，各種標牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設置宣傳欄、消防箱，設立班前講評臺（尺寸大小根據工地場地實際確定）等。
（四）施工現場視頻監(jiān)控及在線監(jiān)測設備建設。
施工現場應在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統，加強內部安全管理。根據占地面積安裝揚塵治理在線監(jiān)測設備，五千平方米以內至少安裝一臺，五千至一萬平方米至少安裝兩臺，一萬至十萬平方米至少安裝四臺，十萬平方米以上在至少四臺的基礎上，每增加十萬平方米增加一臺，不足十萬平方米的按十萬平米計算，并與生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測系統聯網。
（五）施工現場管理。
施工現場應將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設置應符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應根據施工需要合理規(guī)劃劃分不同場地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標志標牌。工地內暫時不能開工的建設用地或閑置地塊，對裸露地面使用2000目（六針）防塵網進行遮蓋，超過三個月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個施工區(qū)域應堅持硬化、綠化、苫蓋三者的有機結合，確?，F場不留空隙，不裸露地表。對硬化區(qū)域，要堅持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。
1、現場物料堆放。施工現場的工具、構件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設定型化標牌。堆放場地要硬化、堅實、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過1.2米。磚、砌塊應碼成方垛，高度不超過1.5米?，F場各類管線走向合乎規(guī)范要求，無私拉亂接現象。
2、現場臨建設施管理。臨建設施選址應合理，并應符合國家有關規(guī)定和安全、消防要求，應滿足堅固、美觀、通風、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內干凈、整潔。
3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現場必須設置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應分類存放，并及時清運出場。清運垃圾時，必須采用相應容器或密閉運輸車輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運輸車輛應該平裝，不能高于車廂圍欄且遮蓋率達到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對樓層和腳手架進行清掃，清掃時預先灑水濕潤，建筑廢棄物要日產日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機或管道清運方式運至地面集中堆放并全部清出現場，嚴禁凌空拋擲，建筑物內干凈整潔、無浮土；不能清運的必須全面苫蓋，使用密目網不得少于6針2000目要求。施工現場禁止現場攪拌混凝土、禁止現場未密閉攪拌砂漿。
4、各類安全標識標牌設置管理。各類安全標識標牌必須按照安全生產有關內容、標準進行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關標準和要求。在施工場地明顯位置應設立風險管控臺賬、風險等級分布圖等，重大危險源位置設置重大危險源管控公示牌、風險等級管控牌及管控措施等符合安全生產標準的標牌、標識。
（六）其他要求。
1、揚塵員配備。建筑面積十萬平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚塵防治專管員（建設單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬平方米以上三十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設單位、監(jiān)理單位揚塵防治專管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員；三十萬平方米以上六十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設單位、監(jiān)理單位各增加1名揚塵防治專管員，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員，以此類推。
2、揚塵設施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關規(guī)定，做好預警天氣的響應措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設備進行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過10米，并連接電源確保正常使用，根據風向及時調整霧炮機位置，遇4級以上大風或重污染天氣預警時停止施工作業(yè)。
3、非道路移動機械管控。進入施工現場的非道路移動機械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門發(fā)放的綠色標識，凡是不滿足以上三個條件的非道路移動機械一律不準進入施工現場。
四、工作要求。
（一）嚴格落實企業(yè)各方主體責任。
施工單位應嚴格落實安全生產和揚塵治理的各項規(guī)定，切實將各項措施落實到位；監(jiān)理單位負責將建筑施工標準化治理的納入監(jiān)管范圍，強化業(yè)務指導，發(fā)現問題，應當要求施工企業(yè)立即改正。
（二）嚴格落實部門監(jiān)管責任。
縣住建部門作為行業(yè)監(jiān)管部門，將進一步強化部門監(jiān)管責任的落實，加強工地標準化建設的組織協調，分解目標任務，推動工作開展。要健全標準化建設管控責任體系，全面實施差異化管控，對不同施工階段的項目突出不同的管控重點和內容，突出標準化管理的實效性。要建立完善工地標準化管理的制度機制，建立施工工地月度百分制考核，由相關部門主管同志帶隊，發(fā)現施工工地達不到要求的，視問題嚴重程度進行扣分，累計扣分超過40分后，采取停工整改措施，驗收合格后方可繼續(xù)施工。
五、保障措施。
（一）提高思想認識。
各建設、施工、監(jiān)理單位要深刻認識到加強施工工地現場標準化管理的重要意義，轉變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識，把推進工地標準化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實。
（二）加強組織領導。
縣住建局成立局主要負責人任組長、分管副職為副組長、相關股室工作人員為成員的建筑施工場地標準化管理推進工作領導小組，統籌安排部署，明確目標和責任分工，推動各項工作落實。各企業(yè)也要加強組織、制度建設，明確專人負責，扎實做好各項工作。
（三）加強督導執(zhí)法。
縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現問題第一時間責令相關企業(yè)整改到位，以督查促整改落實，對拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴肅處理。對一年內受到3次及以上行政處罰的建筑市場主體列入“黑名單”。
（四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。
縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開展有關政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進經驗做法，公開曝光反面典型，公開部門投訴舉報電話等形式，為推動施工場地標準化管理營造良好的氛圍。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇八
一、企業(yè)安全管理。
二、企業(yè)安全管理機構。
三、安全管理制度。
四、安全生產目標管理。
五、安全生產投入。
六、安全施工方案和安全技術措施。
七、安全生產教育培訓。
八、安全生產檢查。
九、危險源辨識與安全生產預警。
十、生產安全事故應急預案及救援。
十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。
十二、對分包企業(yè)的管理。
十三、安全管理記錄工作依據《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程施工安全規(guī)程》等有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，結合我公司實際情況，制定本手冊。
對于本手冊未涵蓋的內容，請依據有關法律、法規(guī)和相關標準、規(guī)程執(zhí)行。
工作內容。
一、企業(yè)安全管理。
（一）、企業(yè)安全生產許可證企業(yè)進行生產經營活動前，應依。
法向安全生產許可證頒發(fā)管理機關申請領取安全生產許可證；企業(yè)取得安全生產許可證后，不得降低安全生產條件，不得轉讓安全生產許可證，并應當加強日常安全生產管理，接受安全生產許可證頒發(fā)管理機關的監(jiān)督檢查。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。
（二）、企業(yè)“三類人員”安全生產考核企業(yè)主要負責人（包括企業(yè)法定代表人、經理、企業(yè)分管安全生產工作的副經理等）、項目負責人、專職安全生產管理人員等，應具備相應的文化程度、專業(yè)技術職稱和一定的安全生產工作經歷，必須經建設行政主管部門考核合格，取得安全生產考核合格證后，方可擔任相應職務。企業(yè)管理人員取得安全生產考核合格證書后，應當嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，認真履行安全生產管理職責，接受企業(yè)安全生產教育培訓和建設行政主管部門及安監(jiān)機構的監(jiān)督檢查。
到規(guī)定的安全生產條件，并通過當地安監(jiān)機構的勘驗方可開工。
（四）施工起重機械使用登記施工起重機械首次投入使用前，應當在設區(qū)市建設行政主管部門或建設行政主管部門委托的安監(jiān)機構進行登記，登記標記應當置于或者附著于該設備的顯著位置。已經登記的起重機械設備在新的建設工程項目使用前，按有關規(guī)定進行檢驗檢測，并到設區(qū)市的建設行政主管部門或建設行政主管部門委托的安監(jiān)機構辦理使用備案手續(xù)后方可使用。
（五）危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度，企業(yè)要及時收集國家各相關部門有關危及施工安全的工藝、設備、材料的名目錄，下發(fā)到施工現場，嚴格按要求淘汰，并建立監(jiān)督檢查機制，杜絕淘汰的工藝、設備、材料在現場使用。
（六）工傷保險和意外傷害保險企業(yè)按有關規(guī)定按時交納工傷保險費。企業(yè)按規(guī)定為施工現場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付意外傷害保險費。
二、企業(yè)安全管理機構。
（一）企業(yè)成立安全生產領導組織企業(yè)主要負責人任組長，各相關部門負責人任成員，負責企業(yè)安全生產規(guī)劃、管理，研究解決安全生產重大決策和問題。
置兼職安全巡查員。安全生產管理機構設置和人員配備按省相關法律法規(guī)執(zhí)行。除設立專職安全生產管理機構外，還應明確生產、技術、材料、財務、勞資、保衛(wèi)等職能部門在安全生產方面的職責，建立起“縱向到底、橫向到邊”的安全生產管理網絡。企業(yè)應為所屬的安全生產管理機構提供所需的活動經費，配備必需的工具，確保其正常開展工作。
三、安全管理制度。
（一）各級安全生產崗位責任制度總經理、主管生產副經理、技術負責人、各職能部門負責人、項目經理、項目技術負責人、工長、安全員、班組長、各工種工人等，都應按不同的崗位職責分別建立健全安全生產責任制。
1、總經理依法對本單位的安全生產工作全面負責，應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、主管生產副經理對企業(yè)安全生產工作負主要責任，從組織、管理、指揮、協調生產方面負領導責任。
3、技術負責人（總工程師）對企業(yè)安全生產技術工作負全面領導責任，負責審批一級工程項目的施工組織設計、施工方案，負責安全技術檢查、指導工作，及時協調生產中遇到的安全技術問題。
4、企業(yè)各職能部門（安全、生產、技術、設備、教育、材料、勞資、財務、保衛(wèi)等）負責人負責在各自業(yè)務范圍內做好安全生產工作。
（二）各管理部門安全生產管理責任制度安全、生產、技術、設備、教育、材料、勞資、財務、保衛(wèi)等各職能部門，應在其職能范圍內分別建立健全安全生產責任制。
1、安全生產管理部門貫徹有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、制定公司安全生產、文明施工與環(huán)境保護管理制度，制定安全生產工作計劃及措施，組織安全檢查，參加事故調查，對安全責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，對現場安全生產進行指導。
2、工程生產管理部門編制生產計劃的同時，要列入安全生產的指標和措施，布置生產工作時，要有相應的安全措施內容，合理安排施工生產任務，協調指導施工，以防引起不安全因素。
3、技術管理部門制定安全技術操作規(guī)程，編制施工組織設計時要同時制定安全技術措施，編制安全專項施工方案，采用新材料、新設備、新技術、新工藝時制定安全技術措施。
4、設備管理部門組織對各種機械設備的安全檢查，定期組織對機械設備的維護和保養(yǎng)，設備修理時要制定安全技術措施，負責組織機手技術培訓和技術考核。
5、教育培訓部門編制職工安全教育培訓計劃，組織安全教育培訓，協助有關部門做好新工人的三級安全教育。
6、勞資管理部門組織新工人三級安全教育，組織工人技術培訓及特殊工種人員的培訓工作，合理安排勞動組織，根據氣候變化安排作息時間，控制加班加點，做好工人勞動保護工作。
7、財務管理部門確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?，保證安全教育費用及勞動防護用品、安全設施、防暑降溫費用的開支。
8、保衛(wèi)部門制定消防工作制度及措施，進行防火宣傳教育和檢查，檢查消防器材的配備及使用，定期對消防設施進行維護。
（三）安全生產管理制度。
1、安全生產教育培訓制度主要內容應包括：安全教育的目的、內容、形式、方法及要求。培訓教育的對象包括職工安全教育，新工人的三級教育，變換工種教育，特殊工種人員的培訓及安全教育，采用新工藝、新技術、新設備時進行的安全教育，施工現場的周教育，節(jié)假日前后的法紀教育等。
2、安全生產檢查制度主要內容應包括：安全檢查的目的，安全檢查的內容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對檢查中發(fā)現的事故隱患的整改要求等。
3、安全技術措施管理制度主要內容應包括：安全技術措施管理的目的，安全技術措施的種類、內容，安全技術措施編制、審批程序，安全技術措施的編制要求，對安全技術措施落實情況的監(jiān)督檢查等。
4、防護用品使用管理制度主要內容應包括：防護用品使用管理的目的，防護用品的種類、范圍，防護用品的采購、進場驗收，防護用品的發(fā)放及使用，防護用品的更換要求，以及對防護用品使用情況的監(jiān)督檢查等。
5、安全生產責任考核獎懲制度主要內容應包括：安全生產責任考核的目的，考核內容，考核辦法，針對不同考核結果進行獎勵、處罰的規(guī)定等。
6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度主要內容應包括：對易燃。
易爆、有毒有害物品設置專庫專帳，專人管理，嚴格出入庫檢查登記手續(xù)；儲存易燃易爆、有毒有害物品的倉庫重點做好防火，嚴禁煙火；庫房內外設置防火標志及相應的消防器材，要留有消防通道。
7、職工傷亡事故報告制度主要內容應包括：工傷的分類及確認，事故報告程序及時間要求，事故現場的保護、清理，事故的調查程序，事故的處理，事故的統計等。
8、班組安全活動制度主要內容應包括：班組長、班組兼職安全員的職責，班組活動的內容，班組活動的頻次及時間要求，對班組活動效果的檢查等。
9、現場消防管理制度主要內容應包括：消防器材、設備的管理，施工現場的消防器材配備及防火要求，施工現場動火的管理，火災隱患的整改，防火宣傳教育等。
10、文明施工、環(huán)境保護管理制度主要內容應包括：文明施工、環(huán)境保護的目的，文明施工、環(huán)境保護目標的制定及分解，現場文明施工、環(huán)境保護措施，現場文明施工、環(huán)境保護的管理等。
11、建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度施工企業(yè)應當建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度，對建筑工程安全防護、文明施工措施費使用進行有效控制和管理，將建筑工程安全防護、文明施工措施費切實用于施工現場安全生產、文明施工上，建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用臺帳，保證專款專用。
定對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制要求和規(guī)定，審查供應單位的生產許可證或行業(yè)有關部門規(guī)定的證書，建立分供方名錄，定期考察評價，建立信譽檔案。
13、危險源瓣識、評價及重大危險源管理制度對生產過程中的各個活動和部位進行危險源瓣識、評價，識別出重大危險源，制定管理措施進行有效控制，降低事故風險。對重大危險源按國家、省有關要求，報主管部門備案。
14、污染物控制管理制度對企業(yè)生產過程中所產生的施工揚塵、污水、噪聲、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運輸遺灑、光污染物進行有效控制，降低對外界環(huán)境的影響。
15、機械設備管理制度對機械設備的采購、進場驗收、安裝驗收、使用、維修、改造和報廢進行有效控制和管理，制定具體要求和措施；對起重設備、鍋爐、壓力容器等特種設備的采購、使用應進行重點控制，按規(guī)定到有關部門進行登記和備案，定期組織檢驗檢測，對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進行嚴格控制，特種設備的司機及有關作業(yè)人員須經過有關部門的專門培訓，做到持證上崗；在使用中制定相應安全管理措施。
其他有關制度。
四、安全生產目標管理。
標、指標。
（二）目標分解企業(yè)安全生產管理目標出臺后，各級部門、項目部要根據企業(yè)安全生產責任制的要求，將目標進行分解，分解到各個部門、各個崗位，落實到人。各級部門、項目部要在企業(yè)確定的目標和指標范圍內，制定本部門、項目部的安全生產管理目標及切實可行的措施，保證目標實現。
（三）目標考核企業(yè)應建立安全生產考核制度，定期對各級部門、項目部安全生產管理目標的完成情況進行考核，要制定考核規(guī)定和考核辦法，形成考核記錄和考核結論。企業(yè)進行安全生產管理目標考核要客觀、公證，考核結果要與被考核人的職務工資、獎金掛鉤，充分調動職工的安全生產管理積極性。
五、安全生產投入依據《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，必須保證安全生產條件所需資金的投入，對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實安全生產條件的改善，不得挪作他用。制定有關措施保證安全生產資金的提取和使用，做到?？顚Ｓ谩Ｖ贫ㄆ髽I(yè)安全生產資金使用計劃，建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，對于購置安全防護、文明施工設施的相關票據留存，以備待查。
六、安全施工方案和安全技術措施在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場專項施工方案，并附具驗算結果，經技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。
（一）工程安全技術措施和施工方案所有工程項目必須編制施工組織設計（施工方案），在施工組織設計中應當根據工程施工特點制定相應的安全技術措施；按照有關標準的規(guī)定對專業(yè)性較強的工程項目，編制專項施工方案或技術措施，主要包括：
1）基坑支護與降水工程；2）土石方開挖工程；3）模板工程；4）腳手架工程；5）施工用電；6）物料提升機；7）外用電梯；8）塔式起重機；9）起重吊裝工程；10）三寶、四口安全防護；11）拆除、爆破工程。
上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，還應當按照建設部和省有關規(guī)定組織專家進行論證、審查。
（二）季節(jié)性施工安全技術措施應當根據不同季節(jié)的施工特點編制有針對性的季節(jié)性施工安全技術措施。在高溫、嚴冬和陰雨天氣中施工的工程，應單獨編制季節(jié)性施工安全技術措施。
（三）安全施工方案和安全技術措施編制的要求。
1、在工程施工前編制安全技術措施和施工方案。
2、針對工程不同的結構特點和不同的施工方法，針對勞力組織、施工場地、周圍環(huán)境及施工季節(jié)性的特點等，從技術上和管理上提出相應的安全措施。
3、所有安全施工方案（安全技術措施）內容應充分考慮人、機、物、環(huán)境等因素，應全面、具體。
負責人、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實施。
5、經過審批的安全施工方案（安全技術措施），不得隨意修改。
6、當施工條件發(fā)生重大變化，需對安全施工方案（安全技術措施）進行修改時，應提出修改申請，并重新經有關人員審核審批后方可實施。
（四）技術部門、安全生產管理部門應當對安全技術措施和施工方案編制及其執(zhí)行落實情況進行定期及不定期地監(jiān)督檢查。
七、安全生產教育培訓依照國家和省市規(guī)定的內容和時間，對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓或者培訓后考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
（一）培訓管理由企業(yè)培訓部門結合各職能部門負責組織管理培訓工作，培訓可采取內部培訓或外送培訓等形式。
（二）培訓對象及時間要求。
2、專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓的時間不得少于40學時；
3、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少于20學時；
15學時；
7、其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。
（三）培訓內容。
2、專業(yè)技術、業(yè)務知識教育培訓；
3、文化素質的教育培訓；
4、安全操作規(guī)程及崗位培訓教育；
5、事故案例和警示教育等。
（四）培訓紀錄要做好培訓教育記錄，建立職工安全教育培訓檔案及相關臺帳。
八、安全生產檢查嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度，及時發(fā)現并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安全生產檢查后，應進行定量分析和安全評價，通報檢查結果。檢查中發(fā)現問題和事故隱患，應立即定人員、定時間、定措施進行整改；不能立即進行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。建設工程停工后又復工的，在復工前應采取措施，對施工現場的安全設施和機械設備等重新進行檢查維修，消除事故隱患。在雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)要做好季節(jié)性安全檢查工作。
基坑支護、模板支撐系統、高層腳手架、臨時用電系統等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關鍵環(huán)節(jié)和部位進行危險源識別，對施工過程及周圍環(huán)境因素進行安全分析，找出安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防護措施。按要求，對可能存在的重大危險源進行辨識，建立重大危險源臺帳，制定嚴密的安全監(jiān)控措施，重點進行監(jiān)督檢查，并報建設行政主管部門及安監(jiān)機構備案。根據在建工程特點，定期發(fā)出安全生產預警，如在重大節(jié)日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰期前，認真分析本公司建筑工程中高處作業(yè)、懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統、高層腳手架、臨時用電系統的危險因素，深刻汲取本地區(qū)施工企業(yè)以往同時期發(fā)生事故的教訓，針對以往事故多發(fā)類型、原因和在建工程中存在的安全生產薄弱環(huán)節(jié)，及時向項目部發(fā)出安全生產預警提示，提前制定安全生產防護措施，加強監(jiān)督檢查，嚴防重大事故的發(fā)生。
十、生產安全事故應急預案及救援為提高企業(yè)對建設工程重大質量安全事故的應急救援能力，確?？茖W、及時、有序地組織事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，結合自身實際情況，制定生產安全事故應急預案。
（一）建立應急救援體系成立以總經理為組長、主管安全經理為副組長，各相關職能部門負責人參加的應急領導小組；領導小組可下設應急辦公室、專家組、應急救援組、設備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應急小組。
（二）應急救援的主要內容。
1、應急準備定期對參與應急救援的所有人員進行專項應急知識培訓，使其掌握必要的救援知識和救援能力，提高應急能力；定期對應急器材、設備、工具進行檢查和維護；定期組織專項應急演練，并對演練效果進行評價。應急搶險救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關部門及時溝通，密切配合，共同開展應急搶險救援工作。
2、應急響應事故或險情發(fā)生后，應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報應急辦公室，應急辦公室及時上報應急指揮部。應急指揮部接到事故報告后，根據預案要求，及時啟動應急救援體系，并向上級有關部門報告。按事故（險情）的級別，啟動相應應急預案，進行必要的搶險救援。當超出企業(yè)應急救援能力時，向上級有關部門請求支援，并全力協助公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量開展事故應急處理工作。
3、應急結束按照“誰啟動、誰結束”的原則，當重大事故或險情得到有效處置后，由應急指揮部決定應急結束，并通知相關單位和部門。應急狀態(tài)結束后，各有關單位應及時做出書面報告。
（三）其他事項。
1、各項目經理部應根據本工程實際情況，及時建立生產安全事故應急救援體系，建立應急救援組織，制定施工現場專項應急預案，并定期培訓演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時處置危險狀況；并保證人員、裝備及經費落實到位。
2、對應急救援器材和裝備，要隨時保持良好狀態(tài)，各部門、項目經理部要進行經常性維護、保養(yǎng)和檢查，保證隨時投入使用。
3、事故發(fā)生后，應急救援指揮部成員，必須盡快趕赴現場，就地設立辦公地點，按照職責劃分立即開展搶險救援工作。
4、在搶險救援期間，應急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機。
（四）應急救援預案的管理與修訂當應急演練或應急實施結束后，由企業(yè)應急領導小組召集各部門、各項目經理部對應急預案進行評審，并根據評審結論組織修訂。
十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。
（一）職業(yè)病防治。
4、定期開展勞動保護及職業(yè)病防治知識的宣傳教育工作，提高廣大職工的自我保護意識；
6、定期對職業(yè)病防治措施執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督和檢查。
（二）勞保用品的管理。
1、認真貫徹執(zhí)行有關加強勞動保護工作的方針、政策和規(guī)章制。
度，指導和監(jiān)督管理人員的各項工作。
2、對進入施工現場（工作場所）的勞保用品，必須有《安全生產許可證》、《出廠合格證》、《產品檢測報告》等證書，不合格的勞保用品不得進入施工現場。企業(yè)要對施工過程中使用的勞保用品進行定期抽查發(fā)現隱患或不符合要求的要立即停止使用。
3、做好勞保用品資金管理工作，保證?？顚Ｓ茫皶r進行采購，確保施工生產的需要。
4、對勞保用品的發(fā)放及使用加強管理，建立勞保用品發(fā)放及使用臺帳，對勞保用品的使用情況進行監(jiān)督檢查；同時要根據各類勞保用品的出廠時間，及時進行報廢和更換。
十二、對分包企業(yè)的管理分包企業(yè)應在評價確定的合格分包方中選用，進入施工現場后查驗該分包企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產管理人員考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產管理協議，明確雙方在安全生產方面的管理職責和權利、義務；定期考察評價，建立信譽檔案。將分包單位的安全培訓教育納入管理范圍，檢查其培訓教育狀況和培訓檔案，加強日常培訓教育。為分包單位從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付保險費。施工現場的分包企業(yè)應設置兼職安全員，配合分包隊伍負責人搞好安全生產，人數超過50人時則必須設置專職安全員，協助項目部專職安全員搞好現場安全工作的監(jiān)督檢查。要保證分包單位安全生產環(huán)境和生活環(huán)境，勞動保護和職業(yè)病防治有關規(guī)定。
十三、安全管理記錄安全生產管理過程中要按規(guī)定做好記錄，16。
留存相關資料，并及時進行歸檔。必備的安全生產管理記錄：
1、安全生產許可證（正本、副本）；
2、安全生產管理責任制；
3、安全生產管理規(guī)章制度；
4、安全操作規(guī)程；
5、安全生產管理領導小組、機構設置及人員配備情況；
6、“三類人員”安全考核相關資料；
7、特種作業(yè)人員名單及管理；
8、工傷保險、意外傷害保險交納有關資料；
9、安全生產投入清單及相關票據；
10、專項施工方案審批及專家論證資料；
11、安全生產教育、培訓檔案及相關資料；
12、安全生產檢查資料；
13、生產安全事故應急救援預案及演練相關記錄；
14、生產事故臺帳及事故的相關資料；
15、機械設備管理資料；
15、對分包單位、供應單位管理的相關資料；
16、勞保用品管理及職業(yè)病防治的相關資料；
17、危險源的辨識、評價與控制的相關資料；
18、主管部門下發(fā)及企業(yè)自行制定的文件、通知的落實情況相關資料；
19、其他相關資料。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇九
為認真落實《安全生產法》、《山東省安全生產條例》和各級政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，進一步強化教體系統安全生產“雙基”工作，提升安全管理水平，促進全區(qū)教體系統安全穩(wěn)定，根據煙牟安[20**]15號文件精神，結合教體系統實際，制定本實施方案。
指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的安全理念，按照落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，進一步強化法律意識、責任意識和創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進，通過開展安全標準化活動，促使各級各類學校、幼兒園建立自我約束機制，不斷完善安全生產的長效機制，全面提高學校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統安全狀況穩(wěn)定好轉。
工作目標：按照上級“一年打好基礎，兩年基本完善，三年初步規(guī)范”的總體要求，堅持邊試點，邊規(guī)范的原則，在20**年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎上，20**年擴大工作范圍，擴大試點面，并進行穩(wěn)步推進，力爭20**年學校、幼兒園達標率達到總數的50％。到20**年，全區(qū)各級各類學校、幼兒園都達到規(guī)定的標準，使學校、幼兒園的安全工作得到全面加強，安全環(huán)境從根本上得到改善。
二、工作范圍和主要工作內容。
工作范圍：全區(qū)各級各類學校、幼兒園。
工作內容：通過開展標準化活動，推動學校、幼兒園從機構設置、制度建設、人員培訓、安全投入等方面，進一步加強學校、幼兒園的安全工作，使學校、幼兒園的教育教學活動符合安全生產有關法律法規(guī)和技術規(guī)范的要求。
三、時間安排。
從現在開始到20**年底，全面完成全區(qū)教體系統的安全標準化工作。安全標準化工作具體分三個階段進行：
（一）起步階段（20**年）。
今年是安全標準化工作的開頭年，也是關鍵年。各級各類學校、幼兒園要按照教體局的工作部署，認真組織，抓好工作落實，使全區(qū)教體系統安全標準化工作開好頭、起好步，為今后的.安全標準化工作打下堅實的基礎。今年要在各級各類學校、幼兒園全面開展安全標準化的試點工作，力爭10%的學校、幼兒園達到安全標準化要求。10月份各級各類學校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎上，對符合條件的學校、幼兒園進行申報。11月份對申報安全標準化的學校、幼兒園進行驗收，驗收合格的學校、幼兒園上報區(qū)安全標準化工作領導小組復評。
（二）實施階段（20**年）。
在20**年工作經驗的基礎上，繼續(xù)在各級各類學校、幼兒園開展安全標準化工作。力爭全區(qū)學校、幼兒園有50%達到規(guī)定要求的標準。
（三）推進階段（20**至20**年）。
在全區(qū)教體系統進一步推進安全標準化工作，嚴格按照標準和程序進行核準。力爭每年有25％的學校、幼兒園達到規(guī)定要求的標準。
四、組織領導與分工。
全區(qū)教體系統安全標準化工作在區(qū)安全生產委員會的領導下，由區(qū)教體局安全標準化工作領導小組具體組織實施。區(qū)教體局安全標準化工作領導小組下設辦公室，設在督導辦公室，負責安全標準化日常工作。
五、有關要求。
（一）高度重視、精心組織。安全標準化是加強學校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當前安全生產管理不規(guī)范、責任不落實的重要舉措。各級各類學校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進全區(qū)教體系統安全標準化工作的深入實施。
（二）建立激勵約束機制。今后，教體局將把安全標準化工作作為學校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內容，嚴格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮。對通過安全標準化的學校、幼兒園年終督導評比予以加分。
（三）加強宣傳教育和培訓。各學校、幼兒園要教育廣大教職工、學生認識安全標準化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標準化活動的先進典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標準化工作全面開展。要著力抓好安全標準化培訓工作，向廣大教職工、學生傳授安全標準化知識，提高安全技能。
（四）加強督促引導，扎實穩(wěn)步推進。各級各類學校、幼兒園要把實施安全標準化工作作為安全生產重要的基礎工作和當前的一項重要任務來抓，采取有力措施，確保安全標準化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現場督查的形式，對全區(qū)教體系統安全標準化工作進展情況進行督查，推動全區(qū)安全標準化工作向縱深開展。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十
為進一步貫徹落實國家和省關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見，推動我公司建筑施工安全生產水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統領安全生產工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、公司自評和考核、現場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質量標準化認證為基本方式，建立和推行對公司和施工現場安全生產的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促公司各部門落實安全生產主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現我公司及施工現場安全質量標準化，推進公司以質量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質量標準化要求，堅持統籌規(guī)劃、分步實施，通過在公司及施工現場推行安全質量標準化管理，力爭在兩年內全面實現公司市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化，促進公司建立高效運轉的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產標準化和施工現場安全生產標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．公司安全生產工作按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77—2010）及有關規(guī)定進行安全質量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年11月起，公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2011年3月底前，公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年10月底前，公司所屬省內分公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年年底，公司應通過安全認證。公司應積極努力，爭取提前通過安全認證。從2010年10月起，公司應啟動創(chuàng)建安全質量標準化示范工程，在進行安全認證前，應有一個以上的工程項目獲得省級或市級安全質量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）和有關規(guī)定進行安全質量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。公司在省內各項目積極主動的做好自查自糾工作，并主動向項目安全監(jiān)督機構提出達標驗收評定申請，到2011年10月底前，公司在省內各項目應全部通過達標驗收。
三、實施范圍和依據。
（一）實施范圍：湖南奉天建設有限公司和公司所屬在省內的所有房屋建筑與市政基礎設施工程項目。
（二）工作依據：
1．國家和省有關法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、等。
2．國家有關標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）、《建筑施工安全技術規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省有關文件：原建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》（建質?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質?2009?87號）、《關于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）（》湘建建?2010?109號）、《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關于進一步推進我省建設工程質量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年11月—12月）。主要任務是“統一思想，明確目標”。公司應成立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，公司各部門和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的各項措施及要求。
（二）啟動實施階段（2011年1月—6月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。公司啟動對公司本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和公司的自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產工作現狀和差距，進一步加強制度建設、技術標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。有條件的項目部可以申請通過達標驗收。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年7月—2011年12月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進公司和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構的達標驗收。
（四）鞏固提高階段（自2012年1月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。公司通過安全認證和施工現場達標驗收后，不斷總結和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術標準、安全行為和現場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立公司安全認證的動態(tài)核查和施工現場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。公司應認真分析公司和施工現場安全生產現狀，制定切實可行的實施方案。按照強制性安全認證和施工現場驗收達標的要求，結合公司自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現推行安全質量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內容進行系統學習，統一思想，提高對貫標工作的認識。二是抓好公司“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術和典型案例為主要內容開展公司“三類人員”安全質量標準化知識培訓，提高公司管理層和施工現場專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現場一線作業(yè)人員的培訓。依托農民工學校，結合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。依照國家和省法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺公司貫標技術手冊，對施工現場和各類危險源監(jiān)控管理實現流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2010年10月起，全面啟動建筑施工安全質量標準化示范工程創(chuàng)建工作。有步驟地推進標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化等要求。
（五）推進安全認證和達標驗收。
1．公司應就安全認證工作開展自查自評、提出申請，安全認證機構現場核查、項目抽查、綜合評定直至通過安全認證。
2．施工現場達標驗收。施工現場達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構負責組織。施工項目部通過自查和整改后組織考核，現場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見，項目安全監(jiān)督機構組織復核。對施工現場推行安全質量標準化的安全評定工作應結合項目特點，分基礎施工、主體施工和裝修施工階段進行動態(tài)評定。公司對承建項目進行考核，將考核資料和公司意見報現場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見后報安全監(jiān)督機構。安全監(jiān)督機構組織復核和達標驗收。
（六）加強監(jiān)督檢查。公司應結合質量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對公司和施工現場推行安全質量標準化的檢查力度。在對承建項目開展安全質量標準化管理檢查與考核并上報相關資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現問題應及時督促整改。公司根據推行安全質量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內容，落實對施工現場安全管理、現場關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質量標準化，是一項長期性、系統性工程。公司高度重視，成立以公司總經理為組長的專門領導小組，落實專職人員，明確各自職責，承擔起推進安全質量標準化各項工作的責任。公司在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現場標準化推進工作。
（二）加大安全投入。加大安全生產投入是推進安全質量標準化工作的基礎。公司切實執(zhí)行國家和省有關規(guī)定，確保施工現場的安全投入和推行安全質量標準化工作的必需經費。在參加建設工程招投標活動中，明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不得以任何形式減免。
加強建設工程安全防護、文明施工措施費在施工過程中的使用，確保安全投入使用到位，為推進安全質量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。公司要在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對各項目部開展安全質量標準化工作情況進行通報，對推行安全質量標準化成績突出的施工現場給予表彰。對獲得“全省建筑施工安全質量標準化示范工程”的項目以及在推進安全質量標準化工作中工作突出的個人，公司將給予物質上的獎勵。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司各部門和各項目部要站在保證公司可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識推行安全質量標準化工作的基礎作用，進一步轉變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）及時上報情況。公司各部門及各項目部要積極開展自查自糾，并將在自查自糾過程發(fā)現的問題、針對問題采取的整改措施及整改結果等上報公司安全認證及項目達標領導小組。領導小組依據自查自糾匯報材料，及時安排專人復查，確保各項整改措施能夠落實到位，確保企業(yè)及項目通過安全質量標準化認證及驗收。
（三）搞好輿論宣傳。公司要通過網絡、發(fā)文等宣傳形式，推廣安全質量標準化示范工程，曝光達不到標準化管理的項目及其存在的問題，營造開展安全質量標準化工作的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮典型示范作用，組織項目各負責人及專職管理人員到現場觀摩和互相學習交流活動。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十一
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)??23號)和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委?2014?4號)的文件精神，按照南方電監(jiān)局《關于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產標準化工作的通知》(南方電監(jiān)安全?201x?25號)的工作部署和廣西水利電業(yè)集團有限公司《關于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產標準化建設實施方案的通知》(桂水電司安?2014?100號)文件要求，為了全面開展水電站安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平?，F根據我公司實際情況，特制定公司安全生產標準化實施方案。
一、指導思想。
全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任。以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發(fā)、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規(guī)范安全行為，目的生產安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制，全面推進安全生產標準化建設工作，使公司安全生產工作進一步規(guī)范化、標準化。
二、工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。定于9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現本質安全。
1.為了使安全生產標準化建設扎實有效地開展，特成立公司安全生產標準化建設領導小組。
領導小組下設辦公室，地點設在公司安全生產監(jiān)察部，辦公室主任為黃平，具體負責指導、檢查、督促公司安全生產標準化建設工作。
領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃，組織調配各項培訓資源。
2.岑溪發(fā)電分公司安全生產標準化建設主要內容和分工責任。
四、工作步驟。
岑溪發(fā)電分公司安全生產標準化工作分以下六個階段進行推進與實施：
(一)準備階段(201x年9月)。
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發(fā)電安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
(二)宣傳培訓階段(月)。
安全標準化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、電站務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進行全員安全生產標準化培訓，是安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2.各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式;。
4.各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
(三)全面實施階段(2014年11月—5月)公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
(四)自評與整改階段(2014年6月-7月)。
201x年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于201x年7月31日，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
(五)評審階段(201x年8月—9月)。
201x年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。
(六)持續(xù)再提高階段。
在2014年通過電力安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
五、實施措施。
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1.不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平;。
3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境;。
5.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十二
各車間、科室：
為了深入貫徹落實全年安全工作目標的順利實現，根據公司1號、依照公司?2014?12號文件《關于2014年安全生產標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建工作的實施方案》，等安全文件精神，結合部門當前安全生產實際，現根據我部門實際情況，特制定部門安全生產標準化實施方案。
一、堅持以冶金、化工、電力和建材為重點，以崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作為主線，不斷深化、細化、強化現場安全管理工作，努力實現設備無缺陷、崗位無隱患、班組無違章。
二、指導思想。
二、工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。定于2014年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現本質安全。
1.為了使安全生產標準化建設扎實有效地開展，特成立部門安全生產標準化建設領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃。
（一）準備階段（2014年3月）。
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的12個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織完善部門安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2014年4月）。
1、安全標準化工作重在全員參與，公司將在4月下旬組織。
全員培訓，各車間、科室務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
（三）全面實施階段（2014年5月）。
各車間、科室與班組按照《企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》中的12項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到領導親自抓,將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到車間、科室、各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2014年6月-7月）。
2014年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2014年7月31日，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）評審階段（2014年8月—9月）。
2013年8月10日前安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2014年通過公司安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
五、實施措施。
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本部門安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使部門的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使部門的本質安全水平不斷得到提升，使部門的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，部門主要負責人親自抓，分管安全的具體抓，專業(yè)人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。
六、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現。
1．加強領導，落實責任。部門主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立完善組織機構，形成完善的標準化工作組織體系，指定專（兼）職人員具體負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各車間、科室指定負責本車間、科室、安全生產標準化建設的實施工作，并應加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。
實安全生產基礎，強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。集團公司各有關部門、各所屬企業(yè)要充分認識開展企業(yè)安全生產標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進企業(yè)安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進企業(yè)安全生產標準化工作，提升集團公司內部所有企業(yè)安全生產管理工作水平，提升集團公司企業(yè)形象。
3．突出重點，兼顧一般。各車間、科室要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經?；芾碥壍?，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
4.安全工作中，要以安全生產標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建工作為主線，進一步落實各級安全管理責任，加大學習培訓力度，強化現場安全管理，為公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十三
為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。
一、指導思想。
以公司示范班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。
二、工作目標。
1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng)建達標班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃。
（一）做好班級統計工作。
將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創(chuàng)建。
（二）制定創(chuàng)建計劃。
根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組。
標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。
班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
（四）檢查與驗收。
各單位嚴格按照“推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構。
1、領導小組。
班組標準化建設工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
2、領導及檢查考核工作辦公室。
領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。
主任：
工作人員：
五、工作要求。
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質量。
3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。
〇一*年元月二。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十四
創(chuàng)建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
“創(chuàng)建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階?！?BR> 善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產實現標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現安全生產零事故。
1.建立健全班組安全生產的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。
3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。
4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統計分析，建立臺帳。
6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。
8.堅持班組安全群眾監(jiān)督，落實職工對企業(yè)安全生產情況的知情權、參與權、監(jiān)督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。
10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發(fā)生。
安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。
各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內容和關鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業(yè)環(huán)境。
第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質環(huán)處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，并探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關系，全面推進公司安全生產工作。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十五
為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關于進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實際情況，特制定本方案：
1、指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質安全。
2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監(jiān)局提交安全生產標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。
3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施?；沸袠I(yè)安全生產標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。
4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當地安全監(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理，未降低安全生產條件的，安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續(xù)。
5、持續(xù)保持安全生產條件。要根據采用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監(jiān)控設施等進行維護保養(yǎng)。
6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關規(guī)定轉化為華宇公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規(guī)章制度，狠抓安全生產管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。
10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數監(jiān)控技術措施的基礎上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應急預案，防范重特大事故。
11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓，要認真分析生產安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產水平。
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產的重要技術規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。
14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。
15、健全組織機構，加強領導協調。成立華宇公司安全生產領導小組，組長：xxx，成員：生產部經理xxx，技術工程師xxx、生產車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統一部署、組織實施，指導、監(jiān)督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。
16、執(zhí)行標準?！段ｋU化學品從業(yè)單位安全生產標準化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》廣東省安監(jiān)局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。
主要負責人：
xx年三月二日。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十六
20xx年我們催化分廠根據公司《關于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《20xx年工作標準化活動要點》的要求，結合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結，并統一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
(一)安全方面：
進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結上周安全工作，布置下周工作任務。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經過、產生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產安全的重要性及各自的.事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
(2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現場查找更進一步熟悉現場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
以理論培訓和實際培訓相結合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內容作為資料存檔。
實際培訓以現場培訓為主，培訓結束后，崗位員工填寫《現場實際培訓評價表》，填寫培訓內容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統一整理后，交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化：從20xx年開始，分廠要求重大工藝調整或設備搶修，有可能影響產品質量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經過分廠和相關處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
(三)設備方面：
(1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。
(3)維修票據程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關處室逐級簽字確認，確保施工安全。
(4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關管理人員必須在第一時間到現場組織搶修。
(5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度，確保目標實現。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
(5)完善崗位人員調崗程序，填寫《崗位員工調崗審批表》，首先對即將調崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調整更加公開、透明。
我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉化為自覺的行動，為實現分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十七
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)?20xx?23號)和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委?20xx?4號)的文件精神，按照南方電監(jiān)局《關于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產標準化工作的通知》(南方電監(jiān)安全?20xx?25號)的工作部署和廣西水利電業(yè)集團有限公司《關于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產標準化建設實施方案的通知》(桂水電司安?20xx?100號)文件要求，為了全面開展水電站安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平。
現根據我公司實際情況，特制定公司安全生產標準化實施方案。
一、指導思想
全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發(fā)、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規(guī)范安全行為，目的生產安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制，全面推進安全生產標準化建設工作，使公司安全生產工作進一步規(guī)范化、標準化。
二、工作目標
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。
定于20xx年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現本質安全。
三、安全生產標準化組織機構及分工
1.為了使安全生產標準化建設扎實有效地開展，特成立公司安全生產標準化建設領導小組。
領導小組下設辦公室，地點設在公司安全生產監(jiān)察部，辦公室主任為黃平，具體負責指導、檢查、督促公司安全生產標準化建設工作。
領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃，組織調配各項培訓資源。
2.岑溪發(fā)電分公司安全生產標準化建設主要內容和分工責任
四、工作步驟
岑溪發(fā)電分公司安全生產標準化工作分以下六個階段進行推進與實施：
(一)準備階段(20xx年9月)
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發(fā)電安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
(二)宣傳培訓階段(20xx年10月)
安全標準化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、電站務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識 ，使活動深入人心，得到切實有效的開展。
負責安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進行全員安全生產標準化培訓，是安全生產標準化工作重點內容之一。
公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;
4. 各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的`主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
(三)全面實施階段(20xx年11月—2015年5月) 公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。
做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。
于20xx年5月31日前，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
(四)自評與整改階段(20xx年6月-7月)
20xx年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。
于20xx年7月31日，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
(五)評審階段(20xx年8月—9月)
20xx年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。
(六)持續(xù)再提高階段
在20xx年通過電力安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。
按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
五、實施措施
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1.不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平;
3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境;
5.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、本著“化整為零、分步實放、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于20xx年3月中旬，爭取達到安全標準化三級標準。
2、主要內容
安全標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結與提高。
2.1明確安全標準化工作。
按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃;
2.2分解落實安全標準化工作責任。
2.3建立公司安全標準化工作網絡。
組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。
2.5完善公司安全標準化考核機制。
將開展安全標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全標準綸工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：
責任人：朱建國、
進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核評價的12個一級要素、33個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
(二)宣傳培訓階段(20xx年02月)
責任人：朱建國、
安全標準化工作重在全員參與，公司安全環(huán)保部將結合6月份的“安全生產月”開展全員宣傳培訓工作，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。
負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。
公司安全環(huán)保部根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;
4、第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
(三)全面實施階段(20xx年2月~3月)
責任人：朱建國、
(四)自評與評審階段(20xx年3月)
責任人：朱建國、
于20xx年3月中旬，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后申請達標安全標準化考評驗收。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十八
為推動安全生產標準化實施工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業(yè)本質安全水平，實現安全生產標準化，根據《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產標準化建設推進方案》（甘安監(jiān)管三〔2011〕64號）等相關文件要求，結合公司安全生產實際，制定xxx公司安全生產標準化工作實施方案。
一、工作目標。
通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產標準化三級標準，加油站班組建設及運行規(guī)范有效。
《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》。
三、組織領導。
為扎實推進安全生產標準化建設工作，在公司安全生產委員會（hse委員會）機構中設立平涼公司安全生產標準化建設領導小組。
組長：曹瑛。
副組長：李效文雷文清張林科。
成員：張濤崔波張華李格平仇繼平。
張世英趙軍丁芙蓉王秉功劉軍琦。
杜甲琦王書平王舉紅。
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
四、工作內容。
（一）以公司安全生產委員會為核心，按照安全生產責任制分工，落實各自職責，根據hse管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
（二）認真梳理國家有關安全生產法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統等生產經營設施設備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書，并根據執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
（四）各部門依據檔案資料管理相關規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（五）安全體系標準化依據中油甘肅銷售公司《質量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
五、實施步驟。
（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產標準化建設工作責任。
（二）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統一制定安全生產標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產標準化培訓，積極利用內部網絡、視頻等載體組織安全生產標準化的培訓工作。
(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現有文件制定排查摸底工作計劃，統一組織安全標準化工作人員，評價現有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產標準化工作的現狀。
(四)標準制定實施階段（9月11日至9月30日）。按照“統。
一、簡化、協調、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過程控制和現場管理等方面的技術標準和崗位操作規(guī)程。
（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產現場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關內容，開始試運行，同時申報評審。
（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平涼市安監(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產標準化考評員資質的人員組成復評組，對平涼公司安全生產標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產標準化達標等級。
（七）持續(xù)改進階段（11月30日以后）。安全生產標準化工作通過相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據。
六、工作要求。
徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。
（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進，確保年內順利通過安全標準化三級資質評審。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇一
公司各科室、項目部：
冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。
為進一步貫徹落實國家和公司、市關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見，推動我市建筑施工安全生產水平穩(wěn)步提高，促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統領安全生產工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、企業(yè)自評和考核、現場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質量標準化認證為基本方式，建立和推行對建筑施工企業(yè)和施工現場安全生產的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促建筑施工企業(yè)落實安全生產主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現我公司建筑施工企業(yè)及施工現場安全質量標準化，推進建筑施工企業(yè)以質量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質量標準化要求，堅持統籌規(guī)劃、分步實施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現場推行安全質量標準化管理，力爭在三年內全面實現我公司建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化，促進企業(yè)建立高效運轉的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產標準化和施工現場安全生產標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．建筑施工企業(yè)安全生產工作按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77—2010）及有關規(guī)定進行安全質量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年9月起，我公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2012年底前，我公司應達到安全評定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應通過安全認證。在進行安全認證前，我公司應有一個以上的工程項目獲得市級安全質量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）和有關規(guī)定進行安全質量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。到2012年12月底前，公司承建項目應通過達標驗收。
三、實施范圍和依據。
（一）實施范圍：
本公司所有承建的工程項目。
（二）工作依據：
1．國家和公司有關法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》等。
2．國家有關標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省、市有關文件：原建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》（建質?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質?2009?87號）、《關于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號）、《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關于進一步推進我省建設工程質量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）和《關于印發(fā)婁底市建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年8月）。主要任務是“統一思想，明確目標”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構，制定本企業(yè)貫標工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。
（二）啟動實施階段（2010年9月—12月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。建筑施工企業(yè)啟動對企業(yè)本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產工作現狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設、技術標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動創(chuàng)建安全質量標準化示范工程。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構的達標驗收，全面開展安全質量標準化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。
（四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。建筑施工企業(yè)通過安全認證和施工現場達標驗收后，不斷總結和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術標準、安全行為和現場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和施工現場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現全公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。我公司應于2010年8月底前制定出臺本企業(yè)推行建筑施工安全質量標準化工作實施方案。按照強制性安全認證和施工現場驗收達標的要求，結合企業(yè)自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現推行安全質量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司負責人、各科室和項目主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內容進行系統學習，統一思想，提高對貫標工作的認識。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司質、安科負責組織對各科室和項目部負責人的貫標培訓，項目部負責人負責組織對項目部成員和各班組成員的貫標培訓，均應在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術和典型案例為主要內容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質量標準化知識培訓，提高企業(yè)管理層和施工現場專職安全員的安全管理能力。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司負責開展對持安全生產合格證書a證人員的培訓，安全科負責開展對公司持安全生產合格證書b、c證人員的培訓。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現場一線作業(yè)人員的培訓。由公司依托農民工學校，結合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。公司應于2011年12月底前，按照國家和公司法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺本公司貫標技術手冊，對施工現場和各類危險源監(jiān)控管理實現流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2011年1月起，全面啟動公司建筑施工安全質量標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化等要求。
（五）加強監(jiān)督檢查。我公司將結合市季度性質量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對各項目施工現場推行安全質量標準化的檢查力度。在公司對承建項目開展安全質量標準化管理檢查與考核并上報相關資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現問題應及時督促整改。公司根據推行安全質量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內容，落實對項目安全管理、現場關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。公司加強監(jiān)督檢查的記錄工作，為實現施工現場安全質量標準化管理達標驗收創(chuàng)造條件。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質量標準化，是一項長期性、系統性工程。公司和各項目部負責人要高度重視，成立領導小組，組建高水平的專門工作班子，落實人員，明確職責，承擔起推進本企業(yè)安全質量標準化各項工作。公司應在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現場標準化推進工作。
我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質量標準化工作領導小組，潘國清任組長，陽振宏任副組長，公司安全科、質檢科、技術科負責人為領導小組成員。領導小組負責公司建筑施工安全質量標準化工作的組織領導和宏觀指導。
（二）加大安全投入。加大安全生產投入是推進安全質量標準化工作的基礎。各項目部應切實執(zhí)行國家和公司有關規(guī)定，確保施工現場的安全投入和推行安全質量標準化工作必需經費。
我公司將嚴格執(zhí)行《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）規(guī)定，加強建設工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進安全質量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。我公司將在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對本公司項目開展安全質量標準化工作情況進行通報，對推行安全質量標準化成績突出的施工現場給予表彰。對通過“婁底市建筑施工安全質量標準化示范工程”項目，按照公司有關規(guī)定，對項目部進行獎勵措施。
（四）實施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質量標準化工作考核，對工作實、成效好的項目將及時激勵；對工作不力、流于形式、進度較慢的項目將進行重點督查，必要時采取問責性約談，并通報各項目部和公司各科室。
我公司將對施工現場安全隱患突出的、隱患多的項目實施差別化管理，納入重點監(jiān)督，并對施工項目采取責令限期整改或停工整改措施。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司要充分認識推行安全質量標準化工作的基礎作用，進一步轉變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經驗，曝光違法違紀行為，營造開展安全質量標準化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現場觀摩和互相學習交流活動。對于經考核為不合格的施工現場，要予以通報批評。
（三）狠抓落實。各項目部要進一步落實、細化貫標工作責任制，明確工作目標，層層分解，責任到人，對于存在的問題要定人、定時整改到位。要進一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機制，全公司動員，全力支持施工安全質量標準化工作。
（四）要長抓不懈。公司通過安全認證和施工現場達標驗收后，要求所有新開工項目按貫標要求組織施工，公司將建立動態(tài)核查和施工現場動態(tài)評定制度。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇二
為在本工程施工合同的實施過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好本項目的安全管理工作，我司編制了安全生產方案，明確管理職責，確保工程施工安全生產工作落到實處。
１、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關安全要求。
２、按照“安全第一、預防為主”和堅持：管生產必管安全“的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
３、重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時“的原則，即：同時設計、審批、同時施工，同時驗收，投入使用。
４、定期召開安全生產調度會，及時傳達中央及地方有關安全生產的精神。
５、組織對施工安全生產檢查，監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現的各種安全隱患。
１、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)有關安全生產的規(guī)定，認真執(zhí)行工程承包全同中的有關安全要求。
２、堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強安全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員，生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
３、建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到生產工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產管理系統必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產責任之做到橫向到邊，人人有責。項目經理是安全生產的第一責任人?，F場設置的安全機構，應按施工人員的確良１％－３％配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。安全機構人員，有權按有關規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。
４、施工方在任何時候都應采取各種合理的預防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
５、施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產證書，參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，定期進行鍋爐、壓力容器、焊接、機動船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經過專業(yè)培訓。獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現場如出現特種作業(yè)無證操作現象時，項目經理必須承擔管理責任。
６、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員工應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。
７、所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備均應定期檢查。并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完全狀態(tài)：不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。
８、施工單位必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案；如果發(fā)生安全事故，應按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關規(guī)定，及時上報有關部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇三
指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的安全理念，按照落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，進一步強化法律意識、責任意識和創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進，通過開展安全標準化活動，促使各級各類學校、幼兒園建立自我約束機制，不斷完善安全生產的長效機制，全面提高學校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統安全狀況穩(wěn)定好轉。
2005。
年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎上，
2006。
年擴大工作范圍，擴大試點面，并進行穩(wěn)步推進，力爭。
2007。
年學校、幼兒園達標率達到總數的。
50。
％。到。
2009。
年，全區(qū)各級各類學校、幼兒園都達到規(guī)定的標準，使學校、幼兒園的安全工作得到全面加強，安全環(huán)境從根本上得到改善。
工作范圍：全區(qū)各級各類學校、幼兒園。
工作內容：通過開展標準化活動，推動學校、幼兒園從機構設置、制度建設、人員培訓、安全投入等方面，進一步加強學校、幼兒園的安全工作，使學校、幼兒園的教育教學活動符合安全生產有關法律法規(guī)和技術規(guī)范的要求。
從現在開始到。
2009。
幼兒園全面開展安全標準化的試點工作，力爭。
10%。
的學校、幼兒園達到安全標準化要求。
10。
月份各級各類學校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎上，對符合條件的學校、幼兒園進行申報。
11。
月份對申報安全標準化的學校、幼兒園進行驗收，驗收合格的學校、幼兒園上報區(qū)安全標準化工作領導小組復評。
（
在
2006。
50%。
達到規(guī)定要求的標準。
25。
％的學校、幼兒園達到規(guī)定要求的標準。
全區(qū)教體系統安全標準化工作在區(qū)安全生產委員會的領導下，由區(qū)教體局安全標準化工作領導小組具體組織實施。區(qū)教體局安全標準化工作領導小組下設辦公室，設在督導辦公室，負責安全標準化日常工作。
安全標準化是加強學校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當前安全生產管理不規(guī)范、責任不落實的重要舉措各級各類學校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進全區(qū)教體系統安全標準化工作的深入實施。
今后，教體局將把安全標準化工作作為學校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內容，嚴格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮對通過安全標準化的學校、幼兒園年終督導評比予以加分
各學校、幼兒園要教育廣大教職工、學生認識安全標準化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標準化活動的先進典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標準化工作全面開展。要著力抓好安全標準化培訓工作，向廣大教職工、學生傳授安全標準化知識，提高安全技能。
各級各類學校、幼兒園要把實施安全標準化工作作為安全生產重要的基礎工作和當前的一項重要任務來抓，采取有力措施，確保安全標準化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現場督查的形式，對全區(qū)教體系統安全標準化工作進展情況進行督查，推動全區(qū)安全標準化工作向縱深開展。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇四
為順利推進建筑施工安全生產標準化，落實企業(yè)安全生產責任，規(guī)范全市建筑施工安全生產標準化評價工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產管理水平，根據住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)建筑施工安全生產標準化考評暫行辦法的通知》（建質〔2014〕111號）等文件的精神，現結合我市建筑施工安全生產工作實際，制定本方案。
一、總體思路。
全面貫徹落實安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，以建筑施工項目安全生產的標準化考評工作為抓手，進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產管理，全面落實安全生產責任制，加大安全生產投入，改善安全生產條件，提升從業(yè)人員安全素質，提高事故預防能力，促進我市建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、工作目標。
場安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和安全防護的標準化，促進企業(yè)建立運轉有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項目全部開展安全生產標準化自評與考評工作。
三、考評對象、內容。
（一）考評對象。
在市、區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目。
（二）考評內容。
2、“平安工地”創(chuàng)建工作開展情況；
3、遠程視頻監(jiān)控措施落實情況；
4、揚塵整治措施工作開展情況；
5、“隱患排查信息化管理系統”錄入情況；
6、其他有關工作的落實情況。
四、考評等級及評定。
（一）考評等級。
（二）考評評定。
1、不合格。
存在以下情況之一者，評定等級為“不合格”：（1）申報材料弄虛作假的；
（2）未按規(guī)定開展項目自評工作的；（3）發(fā)生一般及以上生產安全責任事故的；
（4）在建項目被責令停工整改，未停工整改或無正當理由逾期未完成整改的；
（7）項目竣工驗收時，建筑施工企業(yè)未提交項目自評材料的。
2、優(yōu)良。
同時滿足以下條件者，評定為“優(yōu)良”：
（7）未因施工安全問題被建設行政主管部門責令停工整改或予以行政處罰的。
3、合格。
不屬于上述1、2情況的，為合格。
五、考評方法。
（一）工程項目自評。
建筑施工項目實行總承包的，施工總承包單位對項目安全生產標準化工作負總責；專業(yè)工程由業(yè)主單獨發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專業(yè)承包單位負責。工程項目應成立項目安全生產標準化自評機構，明確工作目標，制定工作計劃，每個月依據《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）等組織實施項目安全生產標準化自評。
建設、監(jiān)理單位應當對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產標準化工作進行督查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評材料進行審核并簽署意見。
（二）建筑施工企業(yè)核查。
建筑施工企業(yè)應當建立健全以項目經理為第一責任人的項目安全生產管理體系，實施項目安全生產標準化工作。建筑施工企業(yè)每個季度都要對在建項目進行檢查，形成檢查記錄，督促項目認真落實安全生產標準化工作。
（三）考評部門考評。
1、考評主體。在市住建局報建監(jiān)管的項目由市住建局委托市質安一站、市質安二站進行考評，在各區(qū)（新區(qū)）報建監(jiān)管的項目由各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構負責考評。
2、考評時間。項目考評主體應當對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目考評工作，指導監(jiān)督項目自評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應當向項目考評主體提交項目安全生產標準化自評材料。
項目自評材料包括：
（3）施工企業(yè)對項目安全檢查情況；（4）項目安全生產經費使用情況；
情況（包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）；
（6）項目發(fā)生生產安全責任事故情況；
（7）市、區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門規(guī)定的其它材料。
3、考評結果?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經查驗符合要求的，以項目自評為基礎，結合日常監(jiān)管情況對項目安全生產標準化工作進行評定，在10個工作日內向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結果通知書（見附件3）。
六、工作步驟。
（一）動員部署階段（2015年1月）。
各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門應結合實際認真制定安全生產標準化考評工作實施方案，制定內部工作流程，并對標準化考評工作進行宣貫，組織有關人員進行學習；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產標準化自評宣貫工作，組織員工開展培訓，積極營造工作氛圍。
（二）先行試點階段（2015年1月-2015年3月）。
各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門，市質安一站、質安二站選取不少于在建工程數量的10%作為試點，開展項目自評、主體考評工作，推薦示范項目，我局將組織企業(yè)觀摩、學習，充分發(fā)揮典型示范作用。
（三）全面推進階段（2015年4月-11月）全市所有在建工地均開展安全生產標準化工作。
（四）總結提高階段（2015年12月）。
總結和提高安全標準化評價工作，鞏固工作成果，在試點工作的基礎上，組織制定相應的實施細則，全面推進管理制度、技術標準、作業(yè)行為和現場防護等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機制，提高建筑施工安全生產標準化水平。
七、工作要求。
（一）加強組織領導。各建筑施工企業(yè)、各在建項目要成立以主要負責人、項目經理為第一責任人的自評工作小組，全面開展安全生產標準化自評工作，制定自評工作流程，以安全生產為主要抓手，推動安全生產標準化自評工作；各區(qū)（新區(qū)）。
建設行政主管部門，市質安一站、質安二站要充分認識開展建筑施工安全生產標準化工作的重要性,主要負責人親自抓，落實人員，明確職責，并結合實際制定內部工作流程，對考評工作進行宣貫，扎實推進建筑施工安全生產標準化考評工作。
（二）加強宣傳發(fā)動。要加強對建筑施工安全生產標準化工作的廣泛宣傳，通過培訓、講座、現場會、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關安全生產標準化政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標準化工作的要求。要堅持樣板引路，及時總結好的做法和經驗，充分運用新聞媒體宣傳報道安全生產標準化工作的成果，擴大安全生產標準化工作的影響，增強實際效果。
評結果。
（四）加強信息報送。各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門，市質安一站、質安二站要及時將建筑施工安全安全生產標準化工作開展情況及工作建議于每季度第一周上報市住建局質量安全監(jiān)管處，聯系人：劉勇剛，聯系電話：83788510、***，電子郵箱：5775175@。
準化考評暫行辦法的通知》（建質〔2014〕111號）。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇五
以為統領，以“安全生產年”活動為主線，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，增強安全生產宣傳教育的針對性和有效性，創(chuàng)新方式方法，推進安全文化建設，引導和促進各部門和企業(yè)高度重視安全生產工作，努力提高全民安全意識，全面落實區(qū)政府制定的安全生產“五抓”工作措施，為實現今年安全生產零死亡奮斗目標提供思想基礎和精神動力。
二、工作目標。
通過開展此項活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面推動安全生產方針政策和各項法律法規(guī)的落實，全面促進安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法、安全生產治理“三項行動”的深入開展，全面提高安全監(jiān)管人員的執(zhí)法能力，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的安全素質，努力營造社會“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。
三、領導小組。
四、活動內容。
（一）以學習實踐活動為契機，大力宣傳科學大展理念。
要結合學習實踐活動，深入學習安全發(fā)展理念的科學內涵、精神實質和本質要求。要結合先鋒、富國街的實際，舉辦以安全發(fā)展為主題的活動、演講安全生產法律法規(guī)，認真貫徹上級安全生產有關文件要求，針對我街實際探討安全發(fā)展的新思路、新途徑，讓廣大居民在思想上重視安全，生活上做到安全。
（二）利用安全生產活動月活動為契機開展宣傳教育活動，組織企業(yè)開展好“安全生產月“活動。
（三）以宣傳安全生產為重點，在全社會樹立安全監(jiān)管隊伍的良好形象。
（四）以勇于探索勇于實踐的精神，開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
我街安全社區(qū)建設目前處于起步階段，許多地方還是空白點，因此要認真落實國家安監(jiān)局《關于深入開展安全社區(qū)建設的指導意見》，認真總結外地安全社區(qū)的建設經驗，大力推進我街安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
五、實施步驟。
第一階段：4月25日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行宣傳動員。
第二階段：4月26日——11月30日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行安全生產教育和安全生產監(jiān)督指導。
第三階段：12月1日——12月31日各單位要認真總結宣傳教育正反兩方面的經驗教訓，做好驗收總結。
六、突出重點，狠抓落實。
要把宣傳教育行動與安全生產執(zhí)法、安全生產治理等“三項行動”有機結合起來，與儉立安全生產宣傳教育長效機制結合起來，與解決當前群眾關心的熱點問題結合起來。要落實企業(yè)安全生產主體責任，尤其是要廣泛動員廣大群眾參與安全生產活動，強化企業(yè)的主體責任意識，落實安全生產責任，加強安全管理，改善安全生產環(huán)境，狠反“三違”，強化安全生產教育培訓工作，大力倡導安全生產文化，提高職工安全意識和安全技能，實現安全生產。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇六
實施方案。
東平鑫瑞建設有限公司二o一七年四月。
234。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現場設置警戒區(qū)域和警示標志。
十、及時排查治理安全生產隱患。
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產隱患排查和整改、安全技術改造工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現場工程三統一。
十一、加強對危險源的控制。
按照《山東省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》的規(guī)定，對施工現場的重大危險源進行全面識別和監(jiān)控。對危險源進行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確?，F場的安全生產平穩(wěn)運行。
十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力。
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；
2、按規(guī)定定期組織應急救援培訓和演練；
78-。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇七
為進一步抓好我縣建筑施工領域安全生產和建筑施工揚塵治理，推動安全生產和揚塵治理規(guī)范化、標準化、常態(tài)化建設，提升安全文明施工水平，根據《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全標準化規(guī)則》、《xx省安全生產風險管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國大氣污染防治法》、《xx省揚塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實建筑施工安全生產和揚塵治理各項規(guī)章制度，結合工地實際情況，統籌兼顧，精準施策，強化監(jiān)管進一步提升建筑施工項目整體形象，有效遏制安全生產事故發(fā)生，維護全縣建筑施工項目安全生產的總體穩(wěn)定形勢，推進空氣質量持續(xù)向好。
二、工作目標。
建立完善一套建筑施工項目現場及企業(yè)內部管理的制度體系，明確施工現場的建設模式，推動安全生產和揚塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學化、規(guī)范化水平。
三、工作標準。
（一）施工場地外圍建設。
施工單位對因建設工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項的防護措施。場外道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應搭設安全通道。施工現場必須沿四周連續(xù)設置封閉圍墻（圍擋）。
建筑施工項目應根據自身實際情況，在圍擋外側區(qū)域劃分出大小合適的員工停車場地，并懸掛標識，對摩托車、電車、小轎車等車輛集中規(guī)范停放、管理。
（二）施工圍墻（圍擋）建設。
在施工現場周邊設置硬質封閉圍擋或者圍墻，嚴禁圍檔不嚴或敞開式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周圍設置不低于2米的遮擋墻，市政設施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一?，F場圍擋應定期進行維護，發(fā)現破損及時修復、更換。
圍擋（圍墻）應安裝圍擋噴淋系統，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時對施工現場進行噴霧降塵。
（三）施工出入口及周邊環(huán)境建設。
按規(guī)定標準設置大門，并在施工大門上張貼揚塵治理投訴舉報公示牌，公示牌一律采用藍底白字的pvc板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長0.6米、寬0.4米（公示項目名稱、參建單位、揚塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯系電話等信息）。
工地大門按照人車分流設置，設置施工人員實名制通道，建立出入人員登記臺賬，對出入人員情況進行詳細登記，進入現場人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產各項要求后方可進入。
施工出入口附近結合場所的實際情況設置必要的車輛沖洗設施，主要包括漫水路、沖洗臺、泥漿沉淀池等，并配備專職人員負責對進出道口的所有車輛進行沖洗保潔；因場地受限的施工現場應安裝全自動高壓工程洗車機或“紅外線沖車時間控制儀”、“自動感應欄桿”等。嚴格規(guī)范車輛沖洗，對進出道口所有車輛進行沖洗保潔，嚴禁車輛密閉不嚴或帶泥上路。
出入口應設置警衛(wèi)室，實行門衛(wèi)交接班制度。大門進口處設置“非施工人員謝絕入內”等警示標志和標識。
出入口附近施工現場應按照標準設置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產管理制度牌、安全生產紀律牌、安全技術措施牌、揚塵治理公示牌、揚塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現場安全標志布局總平面圖、施工現場排水網絡圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設有防雨裝置，各種標牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設置宣傳欄、消防箱，設立班前講評臺（尺寸大小根據工地場地實際確定）等。
（四）施工現場視頻監(jiān)控及在線監(jiān)測設備建設。
施工現場應在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統，加強內部安全管理。根據占地面積安裝揚塵治理在線監(jiān)測設備，五千平方米以內至少安裝一臺，五千至一萬平方米至少安裝兩臺，一萬至十萬平方米至少安裝四臺，十萬平方米以上在至少四臺的基礎上，每增加十萬平方米增加一臺，不足十萬平方米的按十萬平米計算，并與生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測系統聯網。
（五）施工現場管理。
施工現場應將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設置應符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應根據施工需要合理規(guī)劃劃分不同場地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標志標牌。工地內暫時不能開工的建設用地或閑置地塊，對裸露地面使用2000目（六針）防塵網進行遮蓋，超過三個月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個施工區(qū)域應堅持硬化、綠化、苫蓋三者的有機結合，確?，F場不留空隙，不裸露地表。對硬化區(qū)域，要堅持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。
1、現場物料堆放。施工現場的工具、構件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設定型化標牌。堆放場地要硬化、堅實、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過1.2米。磚、砌塊應碼成方垛，高度不超過1.5米?，F場各類管線走向合乎規(guī)范要求，無私拉亂接現象。
2、現場臨建設施管理。臨建設施選址應合理，并應符合國家有關規(guī)定和安全、消防要求，應滿足堅固、美觀、通風、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內干凈、整潔。
3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現場必須設置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應分類存放，并及時清運出場。清運垃圾時，必須采用相應容器或密閉運輸車輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運輸車輛應該平裝，不能高于車廂圍欄且遮蓋率達到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對樓層和腳手架進行清掃，清掃時預先灑水濕潤，建筑廢棄物要日產日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機或管道清運方式運至地面集中堆放并全部清出現場，嚴禁凌空拋擲，建筑物內干凈整潔、無浮土；不能清運的必須全面苫蓋，使用密目網不得少于6針2000目要求。施工現場禁止現場攪拌混凝土、禁止現場未密閉攪拌砂漿。
4、各類安全標識標牌設置管理。各類安全標識標牌必須按照安全生產有關內容、標準進行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關標準和要求。在施工場地明顯位置應設立風險管控臺賬、風險等級分布圖等，重大危險源位置設置重大危險源管控公示牌、風險等級管控牌及管控措施等符合安全生產標準的標牌、標識。
（六）其他要求。
1、揚塵員配備。建筑面積十萬平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚塵防治專管員（建設單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬平方米以上三十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設單位、監(jiān)理單位揚塵防治專管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員；三十萬平方米以上六十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設單位、監(jiān)理單位各增加1名揚塵防治專管員，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員，以此類推。
2、揚塵設施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關規(guī)定，做好預警天氣的響應措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設備進行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過10米，并連接電源確保正常使用，根據風向及時調整霧炮機位置，遇4級以上大風或重污染天氣預警時停止施工作業(yè)。
3、非道路移動機械管控。進入施工現場的非道路移動機械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門發(fā)放的綠色標識，凡是不滿足以上三個條件的非道路移動機械一律不準進入施工現場。
四、工作要求。
（一）嚴格落實企業(yè)各方主體責任。
施工單位應嚴格落實安全生產和揚塵治理的各項規(guī)定，切實將各項措施落實到位；監(jiān)理單位負責將建筑施工標準化治理的納入監(jiān)管范圍，強化業(yè)務指導，發(fā)現問題，應當要求施工企業(yè)立即改正。
（二）嚴格落實部門監(jiān)管責任。
縣住建部門作為行業(yè)監(jiān)管部門，將進一步強化部門監(jiān)管責任的落實，加強工地標準化建設的組織協調，分解目標任務，推動工作開展。要健全標準化建設管控責任體系，全面實施差異化管控，對不同施工階段的項目突出不同的管控重點和內容，突出標準化管理的實效性。要建立完善工地標準化管理的制度機制，建立施工工地月度百分制考核，由相關部門主管同志帶隊，發(fā)現施工工地達不到要求的，視問題嚴重程度進行扣分，累計扣分超過40分后，采取停工整改措施，驗收合格后方可繼續(xù)施工。
五、保障措施。
（一）提高思想認識。
各建設、施工、監(jiān)理單位要深刻認識到加強施工工地現場標準化管理的重要意義，轉變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識，把推進工地標準化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實。
（二）加強組織領導。
縣住建局成立局主要負責人任組長、分管副職為副組長、相關股室工作人員為成員的建筑施工場地標準化管理推進工作領導小組，統籌安排部署，明確目標和責任分工，推動各項工作落實。各企業(yè)也要加強組織、制度建設，明確專人負責，扎實做好各項工作。
（三）加強督導執(zhí)法。
縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現問題第一時間責令相關企業(yè)整改到位，以督查促整改落實，對拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴肅處理。對一年內受到3次及以上行政處罰的建筑市場主體列入“黑名單”。
（四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。
縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開展有關政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進經驗做法，公開曝光反面典型，公開部門投訴舉報電話等形式，為推動施工場地標準化管理營造良好的氛圍。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇八
一、企業(yè)安全管理。
二、企業(yè)安全管理機構。
三、安全管理制度。
四、安全生產目標管理。
五、安全生產投入。
六、安全施工方案和安全技術措施。
七、安全生產教育培訓。
八、安全生產檢查。
九、危險源辨識與安全生產預警。
十、生產安全事故應急預案及救援。
十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。
十二、對分包企業(yè)的管理。
十三、安全管理記錄工作依據《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程施工安全規(guī)程》等有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，結合我公司實際情況，制定本手冊。
對于本手冊未涵蓋的內容，請依據有關法律、法規(guī)和相關標準、規(guī)程執(zhí)行。
工作內容。
一、企業(yè)安全管理。
（一）、企業(yè)安全生產許可證企業(yè)進行生產經營活動前，應依。
法向安全生產許可證頒發(fā)管理機關申請領取安全生產許可證；企業(yè)取得安全生產許可證后，不得降低安全生產條件，不得轉讓安全生產許可證，并應當加強日常安全生產管理，接受安全生產許可證頒發(fā)管理機關的監(jiān)督檢查。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。
（二）、企業(yè)“三類人員”安全生產考核企業(yè)主要負責人（包括企業(yè)法定代表人、經理、企業(yè)分管安全生產工作的副經理等）、項目負責人、專職安全生產管理人員等，應具備相應的文化程度、專業(yè)技術職稱和一定的安全生產工作經歷，必須經建設行政主管部門考核合格，取得安全生產考核合格證后，方可擔任相應職務。企業(yè)管理人員取得安全生產考核合格證書后，應當嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，認真履行安全生產管理職責，接受企業(yè)安全生產教育培訓和建設行政主管部門及安監(jiān)機構的監(jiān)督檢查。
到規(guī)定的安全生產條件，并通過當地安監(jiān)機構的勘驗方可開工。
（四）施工起重機械使用登記施工起重機械首次投入使用前，應當在設區(qū)市建設行政主管部門或建設行政主管部門委托的安監(jiān)機構進行登記，登記標記應當置于或者附著于該設備的顯著位置。已經登記的起重機械設備在新的建設工程項目使用前，按有關規(guī)定進行檢驗檢測，并到設區(qū)市的建設行政主管部門或建設行政主管部門委托的安監(jiān)機構辦理使用備案手續(xù)后方可使用。
（五）危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度，企業(yè)要及時收集國家各相關部門有關危及施工安全的工藝、設備、材料的名目錄，下發(fā)到施工現場，嚴格按要求淘汰，并建立監(jiān)督檢查機制，杜絕淘汰的工藝、設備、材料在現場使用。
（六）工傷保險和意外傷害保險企業(yè)按有關規(guī)定按時交納工傷保險費。企業(yè)按規(guī)定為施工現場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付意外傷害保險費。
二、企業(yè)安全管理機構。
（一）企業(yè)成立安全生產領導組織企業(yè)主要負責人任組長，各相關部門負責人任成員，負責企業(yè)安全生產規(guī)劃、管理，研究解決安全生產重大決策和問題。
置兼職安全巡查員。安全生產管理機構設置和人員配備按省相關法律法規(guī)執(zhí)行。除設立專職安全生產管理機構外，還應明確生產、技術、材料、財務、勞資、保衛(wèi)等職能部門在安全生產方面的職責，建立起“縱向到底、橫向到邊”的安全生產管理網絡。企業(yè)應為所屬的安全生產管理機構提供所需的活動經費，配備必需的工具，確保其正常開展工作。
三、安全管理制度。
（一）各級安全生產崗位責任制度總經理、主管生產副經理、技術負責人、各職能部門負責人、項目經理、項目技術負責人、工長、安全員、班組長、各工種工人等，都應按不同的崗位職責分別建立健全安全生產責任制。
1、總經理依法對本單位的安全生產工作全面負責，應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、主管生產副經理對企業(yè)安全生產工作負主要責任，從組織、管理、指揮、協調生產方面負領導責任。
3、技術負責人（總工程師）對企業(yè)安全生產技術工作負全面領導責任，負責審批一級工程項目的施工組織設計、施工方案，負責安全技術檢查、指導工作，及時協調生產中遇到的安全技術問題。
4、企業(yè)各職能部門（安全、生產、技術、設備、教育、材料、勞資、財務、保衛(wèi)等）負責人負責在各自業(yè)務范圍內做好安全生產工作。
（二）各管理部門安全生產管理責任制度安全、生產、技術、設備、教育、材料、勞資、財務、保衛(wèi)等各職能部門，應在其職能范圍內分別建立健全安全生產責任制。
1、安全生產管理部門貫徹有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、制定公司安全生產、文明施工與環(huán)境保護管理制度，制定安全生產工作計劃及措施，組織安全檢查，參加事故調查，對安全責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，對現場安全生產進行指導。
2、工程生產管理部門編制生產計劃的同時，要列入安全生產的指標和措施，布置生產工作時，要有相應的安全措施內容，合理安排施工生產任務，協調指導施工，以防引起不安全因素。
3、技術管理部門制定安全技術操作規(guī)程，編制施工組織設計時要同時制定安全技術措施，編制安全專項施工方案，采用新材料、新設備、新技術、新工藝時制定安全技術措施。
4、設備管理部門組織對各種機械設備的安全檢查，定期組織對機械設備的維護和保養(yǎng)，設備修理時要制定安全技術措施，負責組織機手技術培訓和技術考核。
5、教育培訓部門編制職工安全教育培訓計劃，組織安全教育培訓，協助有關部門做好新工人的三級安全教育。
6、勞資管理部門組織新工人三級安全教育，組織工人技術培訓及特殊工種人員的培訓工作，合理安排勞動組織，根據氣候變化安排作息時間，控制加班加點，做好工人勞動保護工作。
7、財務管理部門確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?，保證安全教育費用及勞動防護用品、安全設施、防暑降溫費用的開支。
8、保衛(wèi)部門制定消防工作制度及措施，進行防火宣傳教育和檢查，檢查消防器材的配備及使用，定期對消防設施進行維護。
（三）安全生產管理制度。
1、安全生產教育培訓制度主要內容應包括：安全教育的目的、內容、形式、方法及要求。培訓教育的對象包括職工安全教育，新工人的三級教育，變換工種教育，特殊工種人員的培訓及安全教育，采用新工藝、新技術、新設備時進行的安全教育，施工現場的周教育，節(jié)假日前后的法紀教育等。
2、安全生產檢查制度主要內容應包括：安全檢查的目的，安全檢查的內容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對檢查中發(fā)現的事故隱患的整改要求等。
3、安全技術措施管理制度主要內容應包括：安全技術措施管理的目的，安全技術措施的種類、內容，安全技術措施編制、審批程序，安全技術措施的編制要求，對安全技術措施落實情況的監(jiān)督檢查等。
4、防護用品使用管理制度主要內容應包括：防護用品使用管理的目的，防護用品的種類、范圍，防護用品的采購、進場驗收，防護用品的發(fā)放及使用，防護用品的更換要求，以及對防護用品使用情況的監(jiān)督檢查等。
5、安全生產責任考核獎懲制度主要內容應包括：安全生產責任考核的目的，考核內容，考核辦法，針對不同考核結果進行獎勵、處罰的規(guī)定等。
6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度主要內容應包括：對易燃。
易爆、有毒有害物品設置專庫專帳，專人管理，嚴格出入庫檢查登記手續(xù)；儲存易燃易爆、有毒有害物品的倉庫重點做好防火，嚴禁煙火；庫房內外設置防火標志及相應的消防器材，要留有消防通道。
7、職工傷亡事故報告制度主要內容應包括：工傷的分類及確認，事故報告程序及時間要求，事故現場的保護、清理，事故的調查程序，事故的處理，事故的統計等。
8、班組安全活動制度主要內容應包括：班組長、班組兼職安全員的職責，班組活動的內容，班組活動的頻次及時間要求，對班組活動效果的檢查等。
9、現場消防管理制度主要內容應包括：消防器材、設備的管理，施工現場的消防器材配備及防火要求，施工現場動火的管理，火災隱患的整改，防火宣傳教育等。
10、文明施工、環(huán)境保護管理制度主要內容應包括：文明施工、環(huán)境保護的目的，文明施工、環(huán)境保護目標的制定及分解，現場文明施工、環(huán)境保護措施，現場文明施工、環(huán)境保護的管理等。
11、建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度施工企業(yè)應當建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度，對建筑工程安全防護、文明施工措施費使用進行有效控制和管理，將建筑工程安全防護、文明施工措施費切實用于施工現場安全生產、文明施工上，建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用臺帳，保證專款專用。
定對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制要求和規(guī)定，審查供應單位的生產許可證或行業(yè)有關部門規(guī)定的證書，建立分供方名錄，定期考察評價，建立信譽檔案。
13、危險源瓣識、評價及重大危險源管理制度對生產過程中的各個活動和部位進行危險源瓣識、評價，識別出重大危險源，制定管理措施進行有效控制，降低事故風險。對重大危險源按國家、省有關要求，報主管部門備案。
14、污染物控制管理制度對企業(yè)生產過程中所產生的施工揚塵、污水、噪聲、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運輸遺灑、光污染物進行有效控制，降低對外界環(huán)境的影響。
15、機械設備管理制度對機械設備的采購、進場驗收、安裝驗收、使用、維修、改造和報廢進行有效控制和管理，制定具體要求和措施；對起重設備、鍋爐、壓力容器等特種設備的采購、使用應進行重點控制，按規(guī)定到有關部門進行登記和備案，定期組織檢驗檢測，對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進行嚴格控制，特種設備的司機及有關作業(yè)人員須經過有關部門的專門培訓，做到持證上崗；在使用中制定相應安全管理措施。
其他有關制度。
四、安全生產目標管理。
標、指標。
（二）目標分解企業(yè)安全生產管理目標出臺后，各級部門、項目部要根據企業(yè)安全生產責任制的要求，將目標進行分解，分解到各個部門、各個崗位，落實到人。各級部門、項目部要在企業(yè)確定的目標和指標范圍內，制定本部門、項目部的安全生產管理目標及切實可行的措施，保證目標實現。
（三）目標考核企業(yè)應建立安全生產考核制度，定期對各級部門、項目部安全生產管理目標的完成情況進行考核，要制定考核規(guī)定和考核辦法，形成考核記錄和考核結論。企業(yè)進行安全生產管理目標考核要客觀、公證，考核結果要與被考核人的職務工資、獎金掛鉤，充分調動職工的安全生產管理積極性。
五、安全生產投入依據《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，必須保證安全生產條件所需資金的投入，對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實安全生產條件的改善，不得挪作他用。制定有關措施保證安全生產資金的提取和使用，做到?？顚Ｓ谩Ｖ贫ㄆ髽I(yè)安全生產資金使用計劃，建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，對于購置安全防護、文明施工設施的相關票據留存，以備待查。
六、安全施工方案和安全技術措施在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場專項施工方案，并附具驗算結果，經技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。
（一）工程安全技術措施和施工方案所有工程項目必須編制施工組織設計（施工方案），在施工組織設計中應當根據工程施工特點制定相應的安全技術措施；按照有關標準的規(guī)定對專業(yè)性較強的工程項目，編制專項施工方案或技術措施，主要包括：
1）基坑支護與降水工程；2）土石方開挖工程；3）模板工程；4）腳手架工程；5）施工用電；6）物料提升機；7）外用電梯；8）塔式起重機；9）起重吊裝工程；10）三寶、四口安全防護；11）拆除、爆破工程。
上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，還應當按照建設部和省有關規(guī)定組織專家進行論證、審查。
（二）季節(jié)性施工安全技術措施應當根據不同季節(jié)的施工特點編制有針對性的季節(jié)性施工安全技術措施。在高溫、嚴冬和陰雨天氣中施工的工程，應單獨編制季節(jié)性施工安全技術措施。
（三）安全施工方案和安全技術措施編制的要求。
1、在工程施工前編制安全技術措施和施工方案。
2、針對工程不同的結構特點和不同的施工方法，針對勞力組織、施工場地、周圍環(huán)境及施工季節(jié)性的特點等，從技術上和管理上提出相應的安全措施。
3、所有安全施工方案（安全技術措施）內容應充分考慮人、機、物、環(huán)境等因素，應全面、具體。
負責人、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實施。
5、經過審批的安全施工方案（安全技術措施），不得隨意修改。
6、當施工條件發(fā)生重大變化，需對安全施工方案（安全技術措施）進行修改時，應提出修改申請，并重新經有關人員審核審批后方可實施。
（四）技術部門、安全生產管理部門應當對安全技術措施和施工方案編制及其執(zhí)行落實情況進行定期及不定期地監(jiān)督檢查。
七、安全生產教育培訓依照國家和省市規(guī)定的內容和時間，對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓或者培訓后考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
（一）培訓管理由企業(yè)培訓部門結合各職能部門負責組織管理培訓工作，培訓可采取內部培訓或外送培訓等形式。
（二）培訓對象及時間要求。
2、專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓的時間不得少于40學時；
3、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少于20學時；
15學時；
7、其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。
（三）培訓內容。
2、專業(yè)技術、業(yè)務知識教育培訓；
3、文化素質的教育培訓；
4、安全操作規(guī)程及崗位培訓教育；
5、事故案例和警示教育等。
（四）培訓紀錄要做好培訓教育記錄，建立職工安全教育培訓檔案及相關臺帳。
八、安全生產檢查嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度，及時發(fā)現并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安全生產檢查后，應進行定量分析和安全評價，通報檢查結果。檢查中發(fā)現問題和事故隱患，應立即定人員、定時間、定措施進行整改；不能立即進行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。建設工程停工后又復工的，在復工前應采取措施，對施工現場的安全設施和機械設備等重新進行檢查維修，消除事故隱患。在雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)要做好季節(jié)性安全檢查工作。
基坑支護、模板支撐系統、高層腳手架、臨時用電系統等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關鍵環(huán)節(jié)和部位進行危險源識別，對施工過程及周圍環(huán)境因素進行安全分析，找出安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防護措施。按要求，對可能存在的重大危險源進行辨識，建立重大危險源臺帳，制定嚴密的安全監(jiān)控措施，重點進行監(jiān)督檢查，并報建設行政主管部門及安監(jiān)機構備案。根據在建工程特點，定期發(fā)出安全生產預警，如在重大節(jié)日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰期前，認真分析本公司建筑工程中高處作業(yè)、懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統、高層腳手架、臨時用電系統的危險因素，深刻汲取本地區(qū)施工企業(yè)以往同時期發(fā)生事故的教訓，針對以往事故多發(fā)類型、原因和在建工程中存在的安全生產薄弱環(huán)節(jié)，及時向項目部發(fā)出安全生產預警提示，提前制定安全生產防護措施，加強監(jiān)督檢查，嚴防重大事故的發(fā)生。
十、生產安全事故應急預案及救援為提高企業(yè)對建設工程重大質量安全事故的應急救援能力，確?？茖W、及時、有序地組織事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，結合自身實際情況，制定生產安全事故應急預案。
（一）建立應急救援體系成立以總經理為組長、主管安全經理為副組長，各相關職能部門負責人參加的應急領導小組；領導小組可下設應急辦公室、專家組、應急救援組、設備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應急小組。
（二）應急救援的主要內容。
1、應急準備定期對參與應急救援的所有人員進行專項應急知識培訓，使其掌握必要的救援知識和救援能力，提高應急能力；定期對應急器材、設備、工具進行檢查和維護；定期組織專項應急演練，并對演練效果進行評價。應急搶險救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關部門及時溝通，密切配合，共同開展應急搶險救援工作。
2、應急響應事故或險情發(fā)生后，應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報應急辦公室，應急辦公室及時上報應急指揮部。應急指揮部接到事故報告后，根據預案要求，及時啟動應急救援體系，并向上級有關部門報告。按事故（險情）的級別，啟動相應應急預案，進行必要的搶險救援。當超出企業(yè)應急救援能力時，向上級有關部門請求支援，并全力協助公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量開展事故應急處理工作。
3、應急結束按照“誰啟動、誰結束”的原則，當重大事故或險情得到有效處置后，由應急指揮部決定應急結束，并通知相關單位和部門。應急狀態(tài)結束后，各有關單位應及時做出書面報告。
（三）其他事項。
1、各項目經理部應根據本工程實際情況，及時建立生產安全事故應急救援體系，建立應急救援組織，制定施工現場專項應急預案，并定期培訓演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時處置危險狀況；并保證人員、裝備及經費落實到位。
2、對應急救援器材和裝備，要隨時保持良好狀態(tài)，各部門、項目經理部要進行經常性維護、保養(yǎng)和檢查，保證隨時投入使用。
3、事故發(fā)生后，應急救援指揮部成員，必須盡快趕赴現場，就地設立辦公地點，按照職責劃分立即開展搶險救援工作。
4、在搶險救援期間，應急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機。
（四）應急救援預案的管理與修訂當應急演練或應急實施結束后，由企業(yè)應急領導小組召集各部門、各項目經理部對應急預案進行評審，并根據評審結論組織修訂。
十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。
（一）職業(yè)病防治。
4、定期開展勞動保護及職業(yè)病防治知識的宣傳教育工作，提高廣大職工的自我保護意識；
6、定期對職業(yè)病防治措施執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督和檢查。
（二）勞保用品的管理。
1、認真貫徹執(zhí)行有關加強勞動保護工作的方針、政策和規(guī)章制。
度，指導和監(jiān)督管理人員的各項工作。
2、對進入施工現場（工作場所）的勞保用品，必須有《安全生產許可證》、《出廠合格證》、《產品檢測報告》等證書，不合格的勞保用品不得進入施工現場。企業(yè)要對施工過程中使用的勞保用品進行定期抽查發(fā)現隱患或不符合要求的要立即停止使用。
3、做好勞保用品資金管理工作，保證?？顚Ｓ茫皶r進行采購，確保施工生產的需要。
4、對勞保用品的發(fā)放及使用加強管理，建立勞保用品發(fā)放及使用臺帳，對勞保用品的使用情況進行監(jiān)督檢查；同時要根據各類勞保用品的出廠時間，及時進行報廢和更換。
十二、對分包企業(yè)的管理分包企業(yè)應在評價確定的合格分包方中選用，進入施工現場后查驗該分包企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產管理人員考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產管理協議，明確雙方在安全生產方面的管理職責和權利、義務；定期考察評價，建立信譽檔案。將分包單位的安全培訓教育納入管理范圍，檢查其培訓教育狀況和培訓檔案，加強日常培訓教育。為分包單位從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付保險費。施工現場的分包企業(yè)應設置兼職安全員，配合分包隊伍負責人搞好安全生產，人數超過50人時則必須設置專職安全員，協助項目部專職安全員搞好現場安全工作的監(jiān)督檢查。要保證分包單位安全生產環(huán)境和生活環(huán)境，勞動保護和職業(yè)病防治有關規(guī)定。
十三、安全管理記錄安全生產管理過程中要按規(guī)定做好記錄，16。
留存相關資料，并及時進行歸檔。必備的安全生產管理記錄：
1、安全生產許可證（正本、副本）；
2、安全生產管理責任制；
3、安全生產管理規(guī)章制度；
4、安全操作規(guī)程；
5、安全生產管理領導小組、機構設置及人員配備情況；
6、“三類人員”安全考核相關資料；
7、特種作業(yè)人員名單及管理；
8、工傷保險、意外傷害保險交納有關資料；
9、安全生產投入清單及相關票據；
10、專項施工方案審批及專家論證資料；
11、安全生產教育、培訓檔案及相關資料；
12、安全生產檢查資料；
13、生產安全事故應急救援預案及演練相關記錄；
14、生產事故臺帳及事故的相關資料；
15、機械設備管理資料；
15、對分包單位、供應單位管理的相關資料；
16、勞保用品管理及職業(yè)病防治的相關資料；
17、危險源的辨識、評價與控制的相關資料；
18、主管部門下發(fā)及企業(yè)自行制定的文件、通知的落實情況相關資料；
19、其他相關資料。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇九
為認真落實《安全生產法》、《山東省安全生產條例》和各級政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，進一步強化教體系統安全生產“雙基”工作，提升安全管理水平，促進全區(qū)教體系統安全穩(wěn)定，根據煙牟安[20**]15號文件精神，結合教體系統實際，制定本實施方案。
指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的安全理念，按照落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，進一步強化法律意識、責任意識和創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進，通過開展安全標準化活動，促使各級各類學校、幼兒園建立自我約束機制，不斷完善安全生產的長效機制，全面提高學校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統安全狀況穩(wěn)定好轉。
工作目標：按照上級“一年打好基礎，兩年基本完善，三年初步規(guī)范”的總體要求，堅持邊試點，邊規(guī)范的原則，在20**年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎上，20**年擴大工作范圍，擴大試點面，并進行穩(wěn)步推進，力爭20**年學校、幼兒園達標率達到總數的50％。到20**年，全區(qū)各級各類學校、幼兒園都達到規(guī)定的標準，使學校、幼兒園的安全工作得到全面加強，安全環(huán)境從根本上得到改善。
二、工作范圍和主要工作內容。
工作范圍：全區(qū)各級各類學校、幼兒園。
工作內容：通過開展標準化活動，推動學校、幼兒園從機構設置、制度建設、人員培訓、安全投入等方面，進一步加強學校、幼兒園的安全工作，使學校、幼兒園的教育教學活動符合安全生產有關法律法規(guī)和技術規(guī)范的要求。
三、時間安排。
從現在開始到20**年底，全面完成全區(qū)教體系統的安全標準化工作。安全標準化工作具體分三個階段進行：
（一）起步階段（20**年）。
今年是安全標準化工作的開頭年，也是關鍵年。各級各類學校、幼兒園要按照教體局的工作部署，認真組織，抓好工作落實，使全區(qū)教體系統安全標準化工作開好頭、起好步，為今后的.安全標準化工作打下堅實的基礎。今年要在各級各類學校、幼兒園全面開展安全標準化的試點工作，力爭10%的學校、幼兒園達到安全標準化要求。10月份各級各類學校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎上，對符合條件的學校、幼兒園進行申報。11月份對申報安全標準化的學校、幼兒園進行驗收，驗收合格的學校、幼兒園上報區(qū)安全標準化工作領導小組復評。
（二）實施階段（20**年）。
在20**年工作經驗的基礎上，繼續(xù)在各級各類學校、幼兒園開展安全標準化工作。力爭全區(qū)學校、幼兒園有50%達到規(guī)定要求的標準。
（三）推進階段（20**至20**年）。
在全區(qū)教體系統進一步推進安全標準化工作，嚴格按照標準和程序進行核準。力爭每年有25％的學校、幼兒園達到規(guī)定要求的標準。
四、組織領導與分工。
全區(qū)教體系統安全標準化工作在區(qū)安全生產委員會的領導下，由區(qū)教體局安全標準化工作領導小組具體組織實施。區(qū)教體局安全標準化工作領導小組下設辦公室，設在督導辦公室，負責安全標準化日常工作。
五、有關要求。
（一）高度重視、精心組織。安全標準化是加強學校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當前安全生產管理不規(guī)范、責任不落實的重要舉措。各級各類學校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進全區(qū)教體系統安全標準化工作的深入實施。
（二）建立激勵約束機制。今后，教體局將把安全標準化工作作為學校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內容，嚴格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮。對通過安全標準化的學校、幼兒園年終督導評比予以加分。
（三）加強宣傳教育和培訓。各學校、幼兒園要教育廣大教職工、學生認識安全標準化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標準化活動的先進典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標準化工作全面開展。要著力抓好安全標準化培訓工作，向廣大教職工、學生傳授安全標準化知識，提高安全技能。
（四）加強督促引導，扎實穩(wěn)步推進。各級各類學校、幼兒園要把實施安全標準化工作作為安全生產重要的基礎工作和當前的一項重要任務來抓，采取有力措施，確保安全標準化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現場督查的形式，對全區(qū)教體系統安全標準化工作進展情況進行督查，推動全區(qū)安全標準化工作向縱深開展。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十
為進一步貫徹落實國家和省關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見，推動我公司建筑施工安全生產水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統領安全生產工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、公司自評和考核、現場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質量標準化認證為基本方式，建立和推行對公司和施工現場安全生產的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促公司各部門落實安全生產主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現我公司及施工現場安全質量標準化，推進公司以質量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質量標準化要求，堅持統籌規(guī)劃、分步實施，通過在公司及施工現場推行安全質量標準化管理，力爭在兩年內全面實現公司市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化，促進公司建立高效運轉的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產標準化和施工現場安全生產標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．公司安全生產工作按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77—2010）及有關規(guī)定進行安全質量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年11月起，公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2011年3月底前，公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年10月底前，公司所屬省內分公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年年底，公司應通過安全認證。公司應積極努力，爭取提前通過安全認證。從2010年10月起，公司應啟動創(chuàng)建安全質量標準化示范工程，在進行安全認證前，應有一個以上的工程項目獲得省級或市級安全質量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）和有關規(guī)定進行安全質量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。公司在省內各項目積極主動的做好自查自糾工作，并主動向項目安全監(jiān)督機構提出達標驗收評定申請，到2011年10月底前，公司在省內各項目應全部通過達標驗收。
三、實施范圍和依據。
（一）實施范圍：湖南奉天建設有限公司和公司所屬在省內的所有房屋建筑與市政基礎設施工程項目。
（二）工作依據：
1．國家和省有關法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、等。
2．國家有關標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）、《建筑施工安全技術規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省有關文件：原建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》（建質?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質?2009?87號）、《關于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）（》湘建建?2010?109號）、《關于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關于進一步推進我省建設工程質量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年11月—12月）。主要任務是“統一思想，明確目標”。公司應成立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，公司各部門和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的各項措施及要求。
（二）啟動實施階段（2011年1月—6月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。公司啟動對公司本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和公司的自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產工作現狀和差距，進一步加強制度建設、技術標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。有條件的項目部可以申請通過達標驗收。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年7月—2011年12月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進公司和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構的達標驗收。
（四）鞏固提高階段（自2012年1月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。公司通過安全認證和施工現場達標驗收后，不斷總結和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術標準、安全行為和現場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立公司安全認證的動態(tài)核查和施工現場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。公司應認真分析公司和施工現場安全生產現狀，制定切實可行的實施方案。按照強制性安全認證和施工現場驗收達標的要求，結合公司自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現推行安全質量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內容進行系統學習，統一思想，提高對貫標工作的認識。二是抓好公司“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術和典型案例為主要內容開展公司“三類人員”安全質量標準化知識培訓，提高公司管理層和施工現場專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現場一線作業(yè)人員的培訓。依托農民工學校，結合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。依照國家和省法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺公司貫標技術手冊，對施工現場和各類危險源監(jiān)控管理實現流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2010年10月起，全面啟動建筑施工安全質量標準化示范工程創(chuàng)建工作。有步驟地推進標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現場安全防護標準化等要求。
（五）推進安全認證和達標驗收。
1．公司應就安全認證工作開展自查自評、提出申請，安全認證機構現場核查、項目抽查、綜合評定直至通過安全認證。
2．施工現場達標驗收。施工現場達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構負責組織。施工項目部通過自查和整改后組織考核，現場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見，項目安全監(jiān)督機構組織復核。對施工現場推行安全質量標準化的安全評定工作應結合項目特點，分基礎施工、主體施工和裝修施工階段進行動態(tài)評定。公司對承建項目進行考核，將考核資料和公司意見報現場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見后報安全監(jiān)督機構。安全監(jiān)督機構組織復核和達標驗收。
（六）加強監(jiān)督檢查。公司應結合質量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對公司和施工現場推行安全質量標準化的檢查力度。在對承建項目開展安全質量標準化管理檢查與考核并上報相關資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現問題應及時督促整改。公司根據推行安全質量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內容，落實對施工現場安全管理、現場關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質量標準化，是一項長期性、系統性工程。公司高度重視，成立以公司總經理為組長的專門領導小組，落實專職人員，明確各自職責，承擔起推進安全質量標準化各項工作的責任。公司在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現場標準化推進工作。
（二）加大安全投入。加大安全生產投入是推進安全質量標準化工作的基礎。公司切實執(zhí)行國家和省有關規(guī)定，確保施工現場的安全投入和推行安全質量標準化工作的必需經費。在參加建設工程招投標活動中，明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不得以任何形式減免。
加強建設工程安全防護、文明施工措施費在施工過程中的使用，確保安全投入使用到位，為推進安全質量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。公司要在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對各項目部開展安全質量標準化工作情況進行通報，對推行安全質量標準化成績突出的施工現場給予表彰。對獲得“全省建筑施工安全質量標準化示范工程”的項目以及在推進安全質量標準化工作中工作突出的個人，公司將給予物質上的獎勵。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司各部門和各項目部要站在保證公司可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識推行安全質量標準化工作的基礎作用，進一步轉變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）及時上報情況。公司各部門及各項目部要積極開展自查自糾，并將在自查自糾過程發(fā)現的問題、針對問題采取的整改措施及整改結果等上報公司安全認證及項目達標領導小組。領導小組依據自查自糾匯報材料，及時安排專人復查，確保各項整改措施能夠落實到位，確保企業(yè)及項目通過安全質量標準化認證及驗收。
（三）搞好輿論宣傳。公司要通過網絡、發(fā)文等宣傳形式，推廣安全質量標準化示范工程，曝光達不到標準化管理的項目及其存在的問題，營造開展安全質量標準化工作的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮典型示范作用，組織項目各負責人及專職管理人員到現場觀摩和互相學習交流活動。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十一
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)??23號)和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委?2014?4號)的文件精神，按照南方電監(jiān)局《關于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產標準化工作的通知》(南方電監(jiān)安全?201x?25號)的工作部署和廣西水利電業(yè)集團有限公司《關于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產標準化建設實施方案的通知》(桂水電司安?2014?100號)文件要求，為了全面開展水電站安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平?，F根據我公司實際情況，特制定公司安全生產標準化實施方案。
一、指導思想。
全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任。以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發(fā)、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規(guī)范安全行為，目的生產安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制，全面推進安全生產標準化建設工作，使公司安全生產工作進一步規(guī)范化、標準化。
二、工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。定于9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現本質安全。
1.為了使安全生產標準化建設扎實有效地開展，特成立公司安全生產標準化建設領導小組。
領導小組下設辦公室，地點設在公司安全生產監(jiān)察部，辦公室主任為黃平，具體負責指導、檢查、督促公司安全生產標準化建設工作。
領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃，組織調配各項培訓資源。
2.岑溪發(fā)電分公司安全生產標準化建設主要內容和分工責任。
四、工作步驟。
岑溪發(fā)電分公司安全生產標準化工作分以下六個階段進行推進與實施：
(一)準備階段(201x年9月)。
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發(fā)電安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
(二)宣傳培訓階段(月)。
安全標準化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、電站務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進行全員安全生產標準化培訓，是安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2.各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式;。
4.各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
(三)全面實施階段(2014年11月—5月)公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
(四)自評與整改階段(2014年6月-7月)。
201x年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于201x年7月31日，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
(五)評審階段(201x年8月—9月)。
201x年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。
(六)持續(xù)再提高階段。
在2014年通過電力安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
五、實施措施。
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1.不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平;。
3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境;。
5.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十二
各車間、科室：
為了深入貫徹落實全年安全工作目標的順利實現，根據公司1號、依照公司?2014?12號文件《關于2014年安全生產標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建工作的實施方案》，等安全文件精神，結合部門當前安全生產實際，現根據我部門實際情況，特制定部門安全生產標準化實施方案。
一、堅持以冶金、化工、電力和建材為重點，以崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作為主線，不斷深化、細化、強化現場安全管理工作，努力實現設備無缺陷、崗位無隱患、班組無違章。
二、指導思想。
二、工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。定于2014年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現本質安全。
1.為了使安全生產標準化建設扎實有效地開展，特成立部門安全生產標準化建設領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃。
（一）準備階段（2014年3月）。
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的12個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織完善部門安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2014年4月）。
1、安全標準化工作重在全員參與，公司將在4月下旬組織。
全員培訓，各車間、科室務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
（三）全面實施階段（2014年5月）。
各車間、科室與班組按照《企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》中的12項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到領導親自抓,將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到車間、科室、各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2014年6月-7月）。
2014年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2014年7月31日，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）評審階段（2014年8月—9月）。
2013年8月10日前安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2014年通過公司安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
五、實施措施。
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本部門安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使部門的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使部門的本質安全水平不斷得到提升，使部門的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，部門主要負責人親自抓，分管安全的具體抓，專業(yè)人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。
六、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現。
1．加強領導，落實責任。部門主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立完善組織機構，形成完善的標準化工作組織體系，指定專（兼）職人員具體負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各車間、科室指定負責本車間、科室、安全生產標準化建設的實施工作，并應加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。
實安全生產基礎，強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。集團公司各有關部門、各所屬企業(yè)要充分認識開展企業(yè)安全生產標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進企業(yè)安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進企業(yè)安全生產標準化工作，提升集團公司內部所有企業(yè)安全生產管理工作水平，提升集團公司企業(yè)形象。
3．突出重點，兼顧一般。各車間、科室要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經?；芾碥壍?，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
4.安全工作中，要以安全生產標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建工作為主線，進一步落實各級安全管理責任，加大學習培訓力度，強化現場安全管理，為公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十三
為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。
一、指導思想。
以公司示范班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。
二、工作目標。
1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng)建達標班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃。
（一）做好班級統計工作。
將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創(chuàng)建。
（二）制定創(chuàng)建計劃。
根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組。
標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。
班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
（四）檢查與驗收。
各單位嚴格按照“推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構。
1、領導小組。
班組標準化建設工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
2、領導及檢查考核工作辦公室。
領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。
主任：
工作人員：
五、工作要求。
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質量。
3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。
〇一*年元月二。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十四
創(chuàng)建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
“創(chuàng)建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階?！?BR> 善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產實現標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現安全生產零事故。
1.建立健全班組安全生產的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。
3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。
4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統計分析，建立臺帳。
6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。
8.堅持班組安全群眾監(jiān)督，落實職工對企業(yè)安全生產情況的知情權、參與權、監(jiān)督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。
10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發(fā)生。
安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。
各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內容和關鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業(yè)環(huán)境。
第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質環(huán)處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，并探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關系，全面推進公司安全生產工作。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十五
為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關于進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實際情況，特制定本方案：
1、指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質安全。
2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監(jiān)局提交安全生產標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。
3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施?；沸袠I(yè)安全生產標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。
4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當地安全監(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理，未降低安全生產條件的，安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續(xù)。
5、持續(xù)保持安全生產條件。要根據采用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監(jiān)控設施等進行維護保養(yǎng)。
6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關規(guī)定轉化為華宇公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規(guī)章制度，狠抓安全生產管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。
10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數監(jiān)控技術措施的基礎上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應急預案，防范重特大事故。
11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓，要認真分析生產安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產水平。
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產的重要技術規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。
14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。
15、健全組織機構，加強領導協調。成立華宇公司安全生產領導小組，組長：xxx，成員：生產部經理xxx，技術工程師xxx、生產車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統一部署、組織實施，指導、監(jiān)督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。
16、執(zhí)行標準?！段ｋU化學品從業(yè)單位安全生產標準化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》廣東省安監(jiān)局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。
主要負責人：
xx年三月二日。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十六
20xx年我們催化分廠根據公司《關于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《20xx年工作標準化活動要點》的要求，結合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結，并統一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
(一)安全方面：
進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結上周安全工作，布置下周工作任務。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經過、產生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產安全的重要性及各自的.事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
(2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現場查找更進一步熟悉現場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
以理論培訓和實際培訓相結合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內容作為資料存檔。
實際培訓以現場培訓為主，培訓結束后，崗位員工填寫《現場實際培訓評價表》，填寫培訓內容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統一整理后，交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化：從20xx年開始，分廠要求重大工藝調整或設備搶修，有可能影響產品質量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經過分廠和相關處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
(三)設備方面：
(1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。
(3)維修票據程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關處室逐級簽字確認，確保施工安全。
(4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關管理人員必須在第一時間到現場組織搶修。
(5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度，確保目標實現。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
(5)完善崗位人員調崗程序，填寫《崗位員工調崗審批表》，首先對即將調崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調整更加公開、透明。
我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉化為自覺的行動，為實現分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十七
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)?20xx?23號)和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委?20xx?4號)的文件精神，按照南方電監(jiān)局《關于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產標準化工作的通知》(南方電監(jiān)安全?20xx?25號)的工作部署和廣西水利電業(yè)集團有限公司《關于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產標準化建設實施方案的通知》(桂水電司安?20xx?100號)文件要求，為了全面開展水電站安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平。
現根據我公司實際情況，特制定公司安全生產標準化實施方案。
一、指導思想
全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發(fā)、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規(guī)范安全行為，目的生產安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制，全面推進安全生產標準化建設工作，使公司安全生產工作進一步規(guī)范化、標準化。
二、工作目標
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。
定于20xx年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現本質安全。
三、安全生產標準化組織機構及分工
1.為了使安全生產標準化建設扎實有效地開展，特成立公司安全生產標準化建設領導小組。
領導小組下設辦公室，地點設在公司安全生產監(jiān)察部，辦公室主任為黃平，具體負責指導、檢查、督促公司安全生產標準化建設工作。
領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃，組織調配各項培訓資源。
2.岑溪發(fā)電分公司安全生產標準化建設主要內容和分工責任
四、工作步驟
岑溪發(fā)電分公司安全生產標準化工作分以下六個階段進行推進與實施：
(一)準備階段(20xx年9月)
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發(fā)電安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
(二)宣傳培訓階段(20xx年10月)
安全標準化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、電站務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識 ，使活動深入人心，得到切實有效的開展。
負責安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進行全員安全生產標準化培訓，是安全生產標準化工作重點內容之一。
公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;
4. 各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的`主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
(三)全面實施階段(20xx年11月—2015年5月) 公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。
做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。
于20xx年5月31日前，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
(四)自評與整改階段(20xx年6月-7月)
20xx年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。
于20xx年7月31日，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
(五)評審階段(20xx年8月—9月)
20xx年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。
(六)持續(xù)再提高階段
在20xx年通過電力安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。
按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
五、實施措施
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1.不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平;
3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境;
5.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、本著“化整為零、分步實放、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于20xx年3月中旬，爭取達到安全標準化三級標準。
2、主要內容
安全標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結與提高。
2.1明確安全標準化工作。
按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃;
2.2分解落實安全標準化工作責任。
2.3建立公司安全標準化工作網絡。
組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。
2.5完善公司安全標準化考核機制。
將開展安全標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全標準綸工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：
責任人：朱建國、
進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核評價的12個一級要素、33個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
(二)宣傳培訓階段(20xx年02月)
責任人：朱建國、
安全標準化工作重在全員參與，公司安全環(huán)保部將結合6月份的“安全生產月”開展全員宣傳培訓工作，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。
負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。
公司安全環(huán)保部根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;
4、第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
(三)全面實施階段(20xx年2月~3月)
責任人：朱建國、
(四)自評與評審階段(20xx年3月)
責任人：朱建國、
于20xx年3月中旬，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后申請達標安全標準化考評驗收。
建筑施工安全標準化工作實施方案篇十八
為推動安全生產標準化實施工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業(yè)本質安全水平，實現安全生產標準化，根據《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產標準化建設推進方案》（甘安監(jiān)管三〔2011〕64號）等相關文件要求，結合公司安全生產實際，制定xxx公司安全生產標準化工作實施方案。
一、工作目標。
通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產標準化三級標準，加油站班組建設及運行規(guī)范有效。
《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》。
三、組織領導。
為扎實推進安全生產標準化建設工作，在公司安全生產委員會（hse委員會）機構中設立平涼公司安全生產標準化建設領導小組。
組長：曹瑛。
副組長：李效文雷文清張林科。
成員：張濤崔波張華李格平仇繼平。
張世英趙軍丁芙蓉王秉功劉軍琦。
杜甲琦王書平王舉紅。
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
四、工作內容。
（一）以公司安全生產委員會為核心，按照安全生產責任制分工，落實各自職責，根據hse管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
（二）認真梳理國家有關安全生產法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統等生產經營設施設備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書，并根據執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
（四）各部門依據檔案資料管理相關規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（五）安全體系標準化依據中油甘肅銷售公司《質量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
五、實施步驟。
（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產標準化建設工作責任。
（二）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統一制定安全生產標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產標準化培訓，積極利用內部網絡、視頻等載體組織安全生產標準化的培訓工作。
(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現有文件制定排查摸底工作計劃，統一組織安全標準化工作人員，評價現有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產標準化工作的現狀。
(四)標準制定實施階段（9月11日至9月30日）。按照“統。
一、簡化、協調、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過程控制和現場管理等方面的技術標準和崗位操作規(guī)程。
（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產現場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關內容，開始試運行，同時申報評審。
（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平涼市安監(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產標準化考評員資質的人員組成復評組，對平涼公司安全生產標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產標準化達標等級。
（七）持續(xù)改進階段（11月30日以后）。安全生產標準化工作通過相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據。
六、工作要求。
徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。
（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進，確保年內順利通過安全標準化三級資質評審。