報告的目的是向讀者傳達清晰、準(zhǔn)確和有說服力的信息。在撰寫報告的過程中，要充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和獨立思考能力，做到言之有物。這份報告展示了一家企業(yè)的銷售情況和市場趨勢分析，對業(yè)務(wù)發(fā)展有很好的參考價值。
會計新年述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)任比××財務(wù)部會計，從××開業(yè)至今，一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔(dān)任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。
財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
大家都知道，財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從93年至95在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè)，96年至20xx年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學(xué)完大專。20xx年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計，從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于20xx年考取了會計初級職稱。20xx年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務(wù)工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，可以分為三個階段：
這一階段是我做財務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動，將這一崗位的工作量減半。
這一階段先后負責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表，會計工作電算化，負責(zé)稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
在這一階段，負責(zé)稅務(wù)方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，20xx年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。
20××年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。
我負責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
我在財務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學(xué)會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導(dǎo)認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機會。
會計新年述職報告篇二
時光是匆忙的，不知不覺中，20*年已經(jīng)悄然而逝?；厥走@一年來的工作，成績不能抹煞，而不足之處仍然存在，有待于在今后的工作中彌補、改正，以求盡善盡美。現(xiàn)將20*年工作做如下總結(jié)：
建立新農(nóng)村，金融機構(gòu)就要有新作為，農(nóng)村信用社就必須更加充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍的作用，在這樣的新形勢之下，做為信用社的`一名員工，只有提高了自身修養(yǎng)，才能為我們的信合事業(yè)推波助瀾?；诖?，本年度，我利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會貫通，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力。立足干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用，不斷地充實和提高自己的業(yè)務(wù)技能和文化素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，為將工作做好做精，不惜加班加點、犧牲節(jié)假日，并且，在工作中我能夠積極配合其他同事工作，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到干一行、愛一行、專一行，牢固樹立社興我興、社衰我衰的工作意識，全身心地投入工作，力求做一名合格的信合員工;在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)中，我更是抓緊分分秒秒，熟悉掌握每一個操作流程，每一項業(yè)務(wù)處理操作，這樣才有了新系統(tǒng)上線后的駕輕就熟、高效精準(zhǔn)。
信貸會計這個工作是個苦差使，且不說自治區(qū)聯(lián)社、銀監(jiān)局、聯(lián)社各科室隨時要求上報的各類報表，單是抽據(jù)、入據(jù)、記據(jù)，每月20日后的結(jié)息記錄、貸款五級分類就已經(jīng)忙得不亦樂乎，是領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我走上了這個工作崗位，我心里懷抱的除了對這份信任的感激就是不負所望的決心。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，能夠在工作中積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時上報各類報表和完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)。做為貸款審查小組成員，在工作中我認真遵守規(guī)章制度，做到求真務(wù)實，恪盡職守。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。我不斷的提醒自己，不斷的增強責(zé)任心，提高工作質(zhì)量，只有盡職盡責(zé)的工作方能無愧于領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在工作中，我能夠與同事團結(jié)友愛，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、共同進步;在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧愉快的工作氛圍。與此同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，與同事們搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。
回顧過去的一年里的工作種種，仍然有一些不足之處。攬儲吸存方面做的還不夠好，應(yīng)多方聯(lián)系儲源;業(yè)務(wù)技能提高不是很快，今后須多學(xué)多練等，相信在今后的日子里通過努力會大有收效的。
時光一去不復(fù)返，人生又何嘗不是呢?我是信合隊伍中的年輕一代，與老同志們相比，我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗，我們富有的卻是青春，今后，我會向老同志虛心求教，以彼之長，補己之短，我也會立足崗位、愛崗敬業(yè)，不負青春，不負人生!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
會計新年述職報告篇三
會計的職能是核算和監(jiān)督，藥品會計的職責(zé)是會計職能的有效結(jié)合和最佳體現(xiàn)。為了保證醫(yī)院藥品財產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生，促進經(jīng)濟活動的健康發(fā)展，藥品會計從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會計信息的準(zhǔn)確性、可靠性入手，用一整套科學(xué)的管理手段和獨立的核算方法，建立以會計為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制體系，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財務(wù)收入相符)，賬實相符(即藥品賬與實物相符)通過數(shù)量控制、實物控制，規(guī)范醫(yī)院會計行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購與驗收環(huán)節(jié)的管理制度，對驗收程序做出明確規(guī)定，加強采購計劃、驗收入庫單、采購發(fā)票等原始憑證的相互核對工作。同時，對藥品的出庫、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，確保藥品管理流程的合理性。
一、嚴格把關(guān)，加強藥品管理
藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動而儲存的各類藥品，藥品管理要嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價格政策和職工基本醫(yī)療保險制度的有關(guān)規(guī)定，遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的藥品管理制度。結(jié)合我院的實際情況，成立了招標(biāo)采購辦公室和物流中心，招標(biāo)采購辦公室負責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購，規(guī)范了藥品的采購流程，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了藥品價格虛高的現(xiàn)象，節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責(zé)是負責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本、最優(yōu)方法來存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品，來滿足醫(yī)院各科室良好的運行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過期失效，加快流動資金周轉(zhuǎn)，藥品“零庫存”管理就顯得尤其重要，必須加強管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運動的重要組成部分，而通過藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來源之一。
二、規(guī)范藥品的核算管理流程
規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應(yīng)該加強認識，這不僅是醫(yī)院財務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦、物流中心及臨床科室等多個部門，藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負其責(zé)。對藥品的采購、入庫、領(lǐng)用調(diào)撥、報損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，必要時需報請院領(lǐng)導(dǎo)簽字，會計方可準(zhǔn)確進行會計核算。
藥品會計應(yīng)每月編制藥房藥品進銷存明細表，結(jié)合自身醫(yī)院實際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財務(wù)部門的有關(guān)收入賬進行核對，做到賬賬相符、賬實相符。以我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”號召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)保卡。每個月月末，地段藥房負責(zé)人根據(jù)藥房實際收支，上報財務(wù)數(shù)據(jù)，藥品會計進行審核，并與財務(wù)部門藥品收入賬進行核對，準(zhǔn)確無誤后方可進行財務(wù)核算。對住院藥房和門診藥房，藥品會計則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行處理，形成在藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。
醫(yī)院對藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)，對液體和**藥品以及常用藥品實行當(dāng)月結(jié)賬，對不常用或用量極少的藥品實行3個月一結(jié)賬，減少資金占用。建立健全藥品出入庫制度，提高內(nèi)部控制意識，抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，同時，通過信息化系統(tǒng)加強管理，設(shè)置每個崗位的人員經(jīng)過授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進行操作，對每一個功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼，防止非法操作和越權(quán)操作，以確保經(jīng)濟信息和會計信息的及時、準(zhǔn)確、可靠與可驗證性。
1、藥品采購。藥品采購首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證，即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門頒發(fā)“營業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽狀況。藥品采購人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，緊密配合臨床用藥，有計劃地采購藥品，我院根據(jù)自身需要，成立了招標(biāo)采購辦公室，加強了藥品采購的透明度，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購成本。
2、入庫管理。藥品的購入必須建立健全入庫手續(xù)，藥品入庫時，藥庫保管員應(yīng)對藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應(yīng)商、廠商、生產(chǎn)批號等與采購計劃和發(fā)票逐一進行核對，藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督，對不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗收入庫，并及時進行退換處理。驗收合格后，由藥品會計輸入微機，如有調(diào)價事宜，據(jù)有關(guān)文件進行調(diào)價，并負責(zé)通知各藥房相關(guān)負責(zé)人，并負責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計算：(因我單位實行的是藥品入藥庫是按盒為劑量，調(diào)撥出庫到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放)，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫單，月末由藥品會計和庫房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，由藥品會計將核對無誤的發(fā)票、入庫單匯總、加蓋藥品會計審核章后交財務(wù)科，財務(wù)科據(jù)以入賬。
3、出庫管理。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫領(lǐng)用手續(xù)，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請領(lǐng)單交由負責(zé)藥品采購的人員。領(lǐng)用藥品時，藥品會計應(yīng)根據(jù)各個藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫單，并由倉庫保管人現(xiàn)場清點無誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會計通過微機管理信息系統(tǒng)進行出庫管理，原則上采用“先進先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確保患者用藥的安全和藥庫藥品的核算管理。
4、調(diào)價、報損管理。如遇藥品價格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時清點調(diào)價藥品的數(shù)量，而藥品會計應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家物價部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營情況，確定應(yīng)調(diào)價的品種進行調(diào)價，并及時通知各個藥房進行核對。如果藥品報損，藥品保管員也應(yīng)及時填寫藥品報損單，交由分管院長簽字后，由藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督，方可進行報損處理。
5、藥品“零庫存”管理。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度，所需采購的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少，從而減少因庫存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫存管理水平，降低了成本、節(jié)約了資源。財務(wù)管理中的abc分類法正是藥品“零庫存”管理的最佳方法。這個方法概括起來就是：分清主次，分類管理。
abc分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額的大小進行分類。醫(yī)院藥品種類繁多，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對藥品分成abc類進行嚴加管理。a類藥品的特點是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應(yīng)當(dāng)嚴格管理、重點管理、嚴格控制;b類藥品金額一般，品種數(shù)量相對較多;c類藥品品種數(shù)量繁多，但價值金額卻很小，對于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%。通過對藥品進行abc分類，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應(yīng)的對策進行有效的管理和控制。
會計新年述職報告篇四
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了""，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作：主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20__年開支費用總額為_萬元，較上年增加了_萬元，增幅為_%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加_萬元，增幅為_%。
從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標(biāo)控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為_%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的"職能"，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
謝謝大家!
述職人：__。
20__年_月_日。
會計新年述職報告篇五
尊敬的xxx：
你好！
其實，相對入職的前兩個月份來說，1月并不繁忙。
1月份并沒有對本月發(fā)生的各種交易或事項進行記賬工作，因為sap是1月31號才開賬，用友也還未開賬。如此，與之相關(guān)聯(lián)的各種核算、處理、分析工作也都不用做。
本月主要工作：
1） 統(tǒng)計并處理
2011
年度各種舊賬；
2） 核對內(nèi)部往來；
6） 領(lǐng)購印花稅票，并對各應(yīng)貼花賬薄進行貼花；
7） 發(fā)出定額與機打發(fā)票；
8） 進行納稅申報。
本月各種工作，在大家的互相協(xié)調(diào)與溝通下，都能順利完成。期間出現(xiàn)各種小錯誤也都及時修正。
不過，就1月份成果而言，更多的是心理狀態(tài)的成長而非工作能力的增加。
在情場中，大家常說“三年之痛，七年之癢”，說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場，在我的職業(yè)生涯中，過了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個月后，竟也覺得這個月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責(zé)地做好份內(nèi)工作，但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應(yīng)工作環(huán)境后的一種正常反應(yīng)。
孔子曰：“張而不弛，文武不能也；弛而不張，文武弗為也；一張一弛，文武之道也?！?BR> 作為有目標(biāo)的人，誠然不能“弛而不張”，但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會出現(xiàn)各種問題的。我想，1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛，是為日后將工作做到更好更合理來做鋪墊的。
日有所得，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，這應(yīng)該是一貫的做事準(zhǔn)則。
述職人：xx
20xx年x月x日
會計新年述職報告篇六
尊敬的率領(lǐng)：
時刻如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首回頭回憶曩昔的一年，心里不禁感傷萬千，現(xiàn)將我一年的工作情形做個總結(jié)。
1、現(xiàn)金憑證的填制，當(dāng)天的手續(xù)當(dāng)天清
2、天天上午傳遞前一天所制的憑證
3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管
4、現(xiàn)金支票的保管和開具
5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷
6、銀行承兌匯票的磨練、制證、保管、找率領(lǐng)簽字、付款
7、承兌匯票付款的制證
8、負責(zé)跨越10天的欠款的清訖
9、報銷張貼單的填制
10、所有人員報銷的收付款營業(yè)
11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷
12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收
13、每月員工工資的發(fā)放
14、每日上午、下戰(zhàn)書呈現(xiàn)金日報，并向主管率領(lǐng)陳述請示現(xiàn)金清點情形
15、月末呈現(xiàn)金清點表，并寫出跨越一個月的小我欠款
1、所有的付款必需簽字齊全，如遇非凡問題在憑證的后背寫明原因。今年在這個問提上我就呈現(xiàn)過失蹤誤，所以把它列為第一條，以便引起自己的高度正視。
2、所有現(xiàn)金無論收付都必需至少清點兩遍且過兩遍驗鈔機，以免呈現(xiàn)差錯，造成不需要的經(jīng)濟損失蹤，也影響公司的諾言。
3、網(wǎng)上銀行付款必需經(jīng)兩小我核對后方可付款，而且打印回單簽字。
4、付完款后理當(dāng)即在單據(jù)上加蓋付訖的戳記，以免一再收付，防止差錯。
5、填寫完每張憑證后理當(dāng)即進行復(fù)核與搜檢，切確無誤往后方可打印，做到從節(jié)約每一張紙做起。
6、營業(yè)軌范和財政軌范做到同步進行，以免對賬麻煩。
7、不隨便上網(wǎng)，避免網(wǎng)上病毒抨擊襲擊。
8、所有收的銀行承兌，無論是熟戶仍是生戶都必需當(dāng)真搜檢，搜羅票面所有要素、背后簽章、背書是否清楚，尤其是提高自己真?zhèn)蔚姆洲q能力。
9、只若是工作需要隨叫隨到，不得有半句牢騷，小我益處時刻從命公司益處。
10、只要自己不再工作崗位上，不得在桌上留和現(xiàn)金、單據(jù)有關(guān)的工具，而且上鎖，保證公司財富的平安。
11、天天所有工作做完往后方可下班，不得腳踏兩船，分開之前從頭搜檢一遍保險柜密碼是否打亂、電腦是否封鎖、抽屜是否上鎖。
12、全力提高自己的營業(yè)水平，真誠待人，微笑處事，以客戶對勁為處事尺度，以身作則，自覺規(guī)范自己的行為，遵守公司的各項規(guī)章軌制，與同事和平相處，互相輔佐。
新的一年意味著新的起點、新的機緣、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭加倍激烈的一年，機緣和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請率領(lǐng)和同事們多為我提出珍貴定見，我決心當(dāng)真做好自己的本職工作，為我們企業(yè)夸姣的明天增磚添瓦，進獻自己的膚淺單薄之力。
會計新年述職報告篇七
今年是我在xx分理處擔(dān)任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認真履行工作職責(zé)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
xx年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學(xué)習(xí)討論，通過采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。
1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我正確處理兩個關(guān)系，加強內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機制。
今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。
1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平。
2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進行嚴格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。
以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。
會計新年述職報告篇八
親愛的老婆：
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，一眨眼，20xx年邁著小步“噌，噌”地來了，為便于老婆對本人20xx年的各項工作有一個全面的了解，現(xiàn)做述職如下：
一、堅持“兩心丈夫”原則，強化思想改造，在各種各樣的誘惑中保持一名好老公應(yīng)有的本色。
為了全面貫徹“出差放心，上班省心”的“兩心原則”，一年來，我以實際行動全面踐行了“橫眉冷對秋波，俯首甘為老婆”這句至理名言。
據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，本人婉拒美眉秋波七十余次（含疑似秋波五十余次），主動上交內(nèi)容曖昧紙條三十余張（含趙秘書眨著眼睛送給我的會議通知十張，女同事眨著眼睛催我還飯票的提示函五張）。
二、以“兩全丈夫”為標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹“態(tài)度決定一切”的為夫方針。
一年來，在“工資全交，家務(wù)全包”的方針指引下，真正做到了“兜里空空天地寬”，在工資全額上交，兜比臉還干凈的日子里，得到老婆直接表場四十余次，間接表揚八十余次。
此外，我還積極采取“見縫插針”的工作方法，不惜一切代價承擔(dān)了各項家務(wù)，一年來，在縫縫補補，洗洗涮涮，買米買面，趕集上店，接送孩子，早晚做飯的家務(wù)勞動中，實實在在地體會到了勞動的樂趣！長期的勞動熏陶，使我達到了“一天不勞動就渾身難受”的絕佳境界。
三，統(tǒng)籌兼顧，在做好小家各項工作的同時，全力做好與老婆娘家各成員之間的關(guān)系融洽工作。
四、充分發(fā)揮一家之主的主觀能動性，積極參與家庭重大事件表決，為老婆最終決策提供參考依據(jù)。
一年來，我曾多次為家庭建設(shè)建言獻策，如在老婆購買小貂款式，核定本人每月零花錢額度，重要節(jié)假日活動安排，幼兒園家長會由誰參加等涉及到家計民生的重大問題上，我均能從自身感受出發(fā)，并能量力而行，在老婆允許的范圍內(nèi)做到知無不言，言無不盡，同時，為保證家庭決策的權(quán)威性，對老婆拍板訂下的事情我堅決舉雙手歡迎，對老婆反對的事情我也能做到旗幟鮮明，堅決反對！
五、認真工作，全力提升“家庭主力摟錢耙”的主人翁意識，充分挖掘自身潛在優(yōu)勢，利用一切可以利用的機會，賺取合理收入，為家庭的經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。
一年來，我在單位的工作中兢兢業(yè)業(yè)，即使有個頭疼腦熱也從不耽誤一天工作，全年工資獎金均因本人全勤未受到一絲一毫影響，實現(xiàn)了單位工資獎金應(yīng)得盡得，應(yīng)收盡收！
此外，只要有賺取外快的可能，我都能做到全力爭取，據(jù)統(tǒng)計，一年來，共發(fā)表各類搞笑文章四十余篇，得稿費1000余元，替人打卡80余次，收取好處費50余元（應(yīng)收80余元，有人賴賬，我也沒辦法），為單位同事修理電腦3臺，得工本費100元（應(yīng)收150元，原因同上），為單位同事接送孩子300余次，得答謝費300余元，本著實事求是的原則，上述收入本人均已全額上交，未出現(xiàn)私自截留擅自挪用現(xiàn)象。
六、在小家庭的日常生活中，在老婆孩子的關(guān)心下，我還充分發(fā)揮了“為人夫，為人父”的雙重角色作用，在教育孩子的過程中全力維護老婆在孩子面前的高大形象，雖然平時我輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的時候比較多，但為了樹立老婆在孩子心目中的高大形象，我曾多次教導(dǎo)孩子說：“孩子，其實媽媽比爸爸聰明，要知道，她連2+2=4這么難的題都知道！”功夫不負有心人，精誠所至，金石為開，在我的諄諄教導(dǎo)下，如今，孩子已能自豪地對幼兒園的小朋友說：“你們媽媽都不如我媽媽聰明，我媽連2+2=4都知道！”
綜上，一年來，在老公的工作崗位上，我雖然取得些成績，但我也深深地知道，與自身的努力方向和老婆的實際要求相比，我還有許多的缺點和不足，主要有以下三點：
一是在缺少監(jiān)督的情況下，自覺性不夠高，如5月19日利用老婆一時粗心，私藏了賣破爛的30元錢，雖然事隔5天后能主動上交，并受到了一定的處罰（謝謝老婆的仁慈，難道跪搓板也能稱得上是懲罰？），但心里還是不能原諒自己，做為一名受老婆教誨十余年的資深丈夫，犯下如此低級的錯誤實屬不該。
二是思想改造有待加強，在日常的工作和生活中，對美眉的秋波不能做到及時拒絕，并在每日交待反省過程中有僥幸心理，如4月18日曾收到秋波3次，由于對秋波的含義拿捏不準(zhǔn)，只交待了2次，雖然事后證明自己判斷正確，但這一想法也是萬萬不該有的。
三是在對待老婆交辦的各項工作，逢上自己感冒發(fā)燒身體有點不舒服時，有消極抵觸心理，雖然每次都能保質(zhì)保量的完成，但距離“態(tài)度決定一切”的要求還存在著較大的差距。
老牛明知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄，知恥而后勇，展望新的一年，我將繼續(xù)在老婆制定的各項大政方針的正確指引下，克盡職守，戒驕戒躁，爭取更大的成績！
述職人：老公。
于20xx年1月4日。
會計新年述職報告篇九
200x年x月x日的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
我是20xx年9月有幸被xxxxxxx錄用，在xx進行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。
上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔(dān)負著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務(wù)工作。
財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即采用新中大a3財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
會計新年述職報告篇十
我現(xiàn)任xx財務(wù)部會計，從xx開業(yè)至今，一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔(dān)任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。
財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
大家都知道，財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從20xx年至20xx在xx供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè)，20xx年至20xx年考入xx廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學(xué)完大專。20xx年至現(xiàn)在，在xx廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計，從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于20xx年考取了會計初級職稱。20xx年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務(wù)工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，可以分為三個階段：
第一階段，初學(xué)階段。
這一階段是我做財務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段。
這一階段先后負責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表，會計工作電算化，負責(zé)稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
第三階段不斷提升階段。
在這一階段，負責(zé)稅務(wù)方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，20xx年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。
20xx年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。
我負責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是“盤點填機單入機單出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點入機單出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
我在財務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學(xué)會了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導(dǎo)認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機會。
會計新年述職報告篇十一
述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我叫小明，現(xiàn)任技術(shù)副總，述職如下：
根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工，我主要負責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：（1）組織新產(chǎn)品立項和過程管理，按期保質(zhì)完成公司立項的新產(chǎn)品開發(fā)項目和技術(shù)創(chuàng)新項目；（2）及時組織解決公司主導(dǎo)產(chǎn)品推廣與運行中發(fā)現(xiàn)的問題，提升性能、降低成本，保持主導(dǎo)產(chǎn)品的市場競爭力和利潤貢獻率；（3）做好技術(shù)管理，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；（4）完善研發(fā)和技術(shù)體系，培養(yǎng)技術(shù)團隊；（5）做好分管部門的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。
近一年來我緊緊圍繞上述5個目標(biāo)開展管理工作，通過研發(fā)中心和各技術(shù)部門的努力，上述目標(biāo)基本完成。20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)7項，技術(shù)和工藝創(chuàng)新9項，20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)8項，技術(shù)和工藝創(chuàng)新11項，其中大容量水冷svc產(chǎn)品打開了國際市場，高壓直流輸電用電容器和串補電容器新產(chǎn)品順利通過型式試驗為我公司電容器進軍高端市場邁出了堅實的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓tsc產(chǎn)品拓展了公司的市場范圍，水冷svg產(chǎn)品的開發(fā)切合國家開發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機遇，是一項有市場前景的儲備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)品的運行狀況，及時對主導(dǎo)產(chǎn)品進行改進和升級，提高性能，降低成本，使得svg產(chǎn)品在激烈的市場競爭中取得了市場占比第二名的良好業(yè)績，重大工藝研究成果的應(yīng)用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應(yīng)能力。技術(shù)管理重點抓技術(shù)評審，從設(shè)計源頭控制風(fēng)險，針對產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問題的整體解決措施，以點帶面及時發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細分了技術(shù)方向，明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門間的職責(zé)分工和技術(shù)接口，在產(chǎn)品設(shè)計和改進中充分利用公司整個技術(shù)團隊的力量。時刻關(guān)注人員安全管理，研發(fā)中心全年無設(shè)備和人身安全事故。
1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問題。
問題主要表現(xiàn)：部分技術(shù)評審會議雖然依產(chǎn)品開發(fā)流程按時召開和存檔評審記錄，但評審的深度不夠、實效不大，流于形式。究其原因主要為會議準(zhǔn)備不充分，會議評審的文件沒有提前給參會人員審閱，邀請的評審成員沒有經(jīng)過仔細斟酌篩選，技術(shù)報告?zhèn)戎刂v設(shè)計的優(yōu)點，對于所存潛在風(fēng)險的分析較少，評審過程中參評人員質(zhì)疑少且深度不夠。針對以上問題，我采取以下幾方面措施加以改進：（1）做好會議準(zhǔn)備工作，項目組準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須內(nèi)容全面、表述細致，對于需評審的要點要詳細說明，必要時與擬邀評審成員提前溝通。（2）技術(shù)評審會議除必備的ppt報告和產(chǎn)品技術(shù)文件外，還需帶齊設(shè)計所參照的標(biāo)準(zhǔn)、文獻，以備評審質(zhì)疑時現(xiàn)場查閱，避免評審中途卡殼或停止深究。（3）技術(shù)報告必須包含正反兩方面論述和評價，在展示設(shè)計創(chuàng)新和優(yōu)勢的同時，要闡述國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，所提出設(shè)計和同行大廠的對比分析，評審時要充分討論設(shè)計的可行性和潛在風(fēng)險及規(guī)避措施。（4）參會的評審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見或質(zhì)疑，鼓勵多提意見，所有評審意見和答復(fù)均專人記錄，評審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請的參考。（5）對于提出意見對產(chǎn)品設(shè)計有較大貢獻的評審成員，在新產(chǎn)品獎勵時充分考慮。上述措施已經(jīng)實施，通過實際運作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會議評審實效比以往有較大改觀，同時發(fā)現(xiàn)技術(shù)評審也是一堂頗具實效的技術(shù)培訓(xùn)交流會，與會人員都有一定收獲。通過抓研發(fā)過程中的評審實效，使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實處，才能不浪費時間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會逐步解決文件編制、市場調(diào)研、設(shè)計驗證、用戶服務(wù)等技術(shù)層面的類似問題，讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無處藏身，扎扎實實的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。
2、研發(fā)管理的力度不均衡，過于偏重專業(yè)技術(shù)。
問題主要表現(xiàn)：工作精力過于側(cè)重專業(yè)技術(shù)管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術(shù)鉆研透了，就能夠開發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術(shù)人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā)。但是實際結(jié)果并不完全如我所愿，我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒有出色的完成目標(biāo)任務(wù)，并不是因為專業(yè)技術(shù)能力不夠，而是沒有全力的去做。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？經(jīng)過反思，我意識到這與我的認識過于片面和管理的方式有關(guān)。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實，學(xué)習(xí)能力和實踐能力強，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關(guān)鍵是如何統(tǒng)一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關(guān)。意識到這點后，我及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請教，重新梳理管理思路和工作方法，學(xué)習(xí)改進管理方法。現(xiàn)在我在工作中越來越注重團隊建設(shè)，重視工作策劃，重視激勵士氣，重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長同步提高。
3、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高。
電力電子公司現(xiàn)有產(chǎn)品種類和技術(shù)接口繁多，技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動控制、材料工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計、電磁兼容等多個分支方向?qū)I(yè)領(lǐng)域，在這種情況下，如何結(jié)合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術(shù)管理，對我來說確非易事。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強人意，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認識到了這一點。如何立足實際把整個公司的技術(shù)管好，我還有許多管理知識和專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，有許多經(jīng)驗需要借鑒。我認為重要的是要組建好技術(shù)管理團隊，利用管理團隊的`力量把公司的整個技術(shù)管好。這需要我對“總攬和分權(quán)”進行充分理解和把握，切合實際進行分工，跟隨發(fā)展動態(tài)調(diào)整，工作中要善于抓住重點，善于用人，做到人盡其才。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多，只要找出共性總抓，區(qū)別個性分治，建設(shè)好技術(shù)管理團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，我有信心把公司的整個技術(shù)管好。
4、技術(shù)體系的招人、育人、留人機制有待建立健全。
充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)源泉，技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財富。如何招聘適合的人才，培養(yǎng)可用之才，留住精英人才，讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻力量，目前來說是我管理中的弱項。
研發(fā)人員相對來說思想較為單純，但也存在固執(zhí)偏激的一面，技術(shù)人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識才干、實現(xiàn)自身價值的平臺，讓他們感覺到企業(yè)重視他、需要他，在這個企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值和職業(yè)規(guī)劃。
今后，我將會結(jié)合公司技術(shù)人員現(xiàn)狀，自覺學(xué)習(xí)必要的人力資源管理知識，建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。
1、專業(yè)管理。
研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標(biāo)管理、過程控制、注重細節(jié)、成果導(dǎo)向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。
研發(fā)中心提高管理水平，加強計劃和執(zhí)行力建設(shè)的具體措施：
（1）學(xué)習(xí)管理方針，提高管理意識。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“目標(biāo)管理、過程控制、注重細節(jié)、成果導(dǎo)向”的管理方針和管理理念，結(jié)合研發(fā)中心的實際情況制定出具體的管理工作行動指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習(xí)，并要求每個部門結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)編制出貫徹落實的具體措施和考評辦法，經(jīng)審批后實施。
（2）“目標(biāo)管理、成果導(dǎo)向”實施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標(biāo)及任務(wù)分解方案”、“部室職責(zé)權(quán)限分工”和“部門管理目標(biāo)和測算辦法”的編制和審批，作為全年各部門月度工作目標(biāo)和任務(wù)分解的依據(jù)。目標(biāo)的制定和測量采用分級分層負責(zé)的管理模式，研發(fā)中心主管負責(zé)研發(fā)中心年度目標(biāo)的制定和各部門月度目標(biāo)策劃書的審批和測量，部門主管負責(zé)本部門月度目標(biāo)的制定和部門員工周目標(biāo)策劃書的審批和測量，部門員工負責(zé)個人周目標(biāo)的制定和天目標(biāo)的測量。部門主管的績效考核與月度工作目標(biāo)的制定和測量結(jié)果掛鉤，部門員工的績效考核與周目標(biāo)的制定和測量結(jié)果掛鉤，績效考核堅持成果導(dǎo)向原則。
（3）“過程管理、注重細節(jié)”實施方案。
堅持召開晨會、周例會、月例會，分別對天目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)的完成情況和計劃的執(zhí)行情況進行匯報，對于過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時協(xié)調(diào)處理。月例會由研發(fā)中心主管主持，部門主管匯報，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)；周例會由部門主管主持，部門員工匯報，邀請研發(fā)中心主管監(jiān)督指導(dǎo)。加強工作過程中的貫標(biāo)管理和監(jiān)督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內(nèi)審，由各部門間相互審查。制定考核激勵措施，抓典型進行重獎重罰，促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴謹認真的習(xí)慣，提高工作責(zé)任心。按照計劃節(jié)點按期組織召開設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認等工作，及時發(fā)現(xiàn)并改進產(chǎn)品設(shè)計制造過程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量。組織各部門根據(jù)體系運行需要，編制適用的部門管理文件和記錄表格，做好過程管理的監(jiān)視測量和數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計、分析，用數(shù)據(jù)反映管理過程控制的效果。
（4）績效考核管理。研發(fā)中心績效考核分為新產(chǎn)品獎勵、技術(shù)攻關(guān)獎勵、過程管理績效考核三部分。研發(fā)中心主管負責(zé)各部門月度任務(wù)的分配、部門工作計劃書的審批、部門主管的月度績效考核，部門內(nèi)部的計劃執(zhí)行、調(diào)度和績效考核由部門主管負責(zé)。各設(shè)計室員工的績效考核主要由新產(chǎn)品獎和技術(shù)攻關(guān)獎兩部分組成，新產(chǎn)品獎按“公司新產(chǎn)品獎勵管理辦法”執(zhí)行，技術(shù)攻關(guān)獎根據(jù)產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔(dān)部門申請隨時立項后納入部門月度計劃管理，獎勵辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎勵管理辦法”執(zhí)行，部門主管增加部門管理獎，部門管理獎由研發(fā)中心主管對部門月度任務(wù)和計劃執(zhí)行情況評定后發(fā)放。為激勵部門主管積極主動做好部門管理工作，每月定期組織部門主管做部門管理匯報和經(jīng)驗交流，并選出一名優(yōu)秀主管進行獎勵。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板，用于張貼每個月的部門重要工作任務(wù)及實施進度、部門員工績效考核、表揚或處罰通報等信息。
2、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng)新發(fā)展。
svg產(chǎn)品連續(xù)三年訂貨過億，在公司的產(chǎn)品架構(gòu)中具有重要的地位，但從20xx年的市場情況看，同行廠家在不斷降低成本，市場競爭激烈，svg的并網(wǎng)檢測要求也越來越高，我公司svg產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進一步提高。20xx年研發(fā)中心在svg質(zhì)量提升和性能提升方面開展如下工作：第一，和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開深入合作，在svg新硬件平臺上進行分相瞬時電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進控制系統(tǒng)技術(shù)性能，使我公司svg產(chǎn)品達到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動模實驗平臺模擬電科院并網(wǎng)測試流程，對svg/svc控制功能特性進行反復(fù)驗證，改進控制算法提高響應(yīng)時間至20ms以內(nèi)，確保并網(wǎng)響應(yīng)時間測試一次通過。第三，立項開展svg鏈節(jié)單元的可靠性研究，利用svg功率單元對補試驗平臺、鹽霧試驗箱、igbt雙脈沖測試平臺、電磁兼容試驗設(shè)備對功率單元進行檢測，找出影響功率單元穩(wěn)定運行的因素，進行改進，通過該課題的研究實施，提高svg鏈節(jié)運行可靠性，減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務(wù)量。通過對svg關(guān)鍵技術(shù)的深入研究，持續(xù)提高我公司svg產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平，爭取更多的市場份額。
隨著公司對海外市場開拓力度的加大，20xx年國外svs裝置招標(biāo)信息逐漸增多，20xx年我公司已開發(fā)完成180m水冷svc新產(chǎn)品，要承接svs工程項目，還需開發(fā)大容量水冷tsc產(chǎn)品和svs綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項開展了高壓tsc新產(chǎn)品，研究tsc閥組高電位板取能、過零觸發(fā)、閥組保護、svs控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制高壓tsc和svs控制系統(tǒng)樣機，為承接大型svs系統(tǒng)工程進行技術(shù)儲備，滿足我公司海外市場開拓的需求。
光伏和風(fēng)電是新能源的兩個主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場前景廣闊。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和svg存在諸多相似之處，在svg關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后，研發(fā)中心計劃開展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品，目標(biāo)是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻上億元銷售收入。由于光伏電站主要通過政府資金補貼盈利，受國家政策影響較大，為規(guī)避風(fēng)險，研發(fā)中心將會深入調(diào)研并提報公司立項評審?fù)ㄟ^后再啟動開發(fā)工作。
前瞻性技術(shù)研究：柔性直流輸電技術(shù)解決了常規(guī)直流輸電技術(shù)的固有瓶頸，具有廣闊的市場前景。目前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應(yīng)用，已有3個柔性直流示范工程投入運行，2個柔性直流輸電工程在建，并且國網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規(guī)劃建設(shè)城市柔性直流配網(wǎng)示范項目。研發(fā)中心密切關(guān)注國內(nèi)外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，儲備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，擇機聯(lián)合知名高校立項開發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。
1、團隊建設(shè)和團隊協(xié)作。
作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我非常重視技術(shù)團隊的建設(shè)和團隊成員間的協(xié)作。在團隊建設(shè)和團隊協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：（1）明確團隊目標(biāo)。研發(fā)中心作為一個整體，必須有共同的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定和實現(xiàn)是分階段的，由我提出季度目標(biāo)和總體工作規(guī)劃，部門主管細分目標(biāo)并制定階段性實施方案，共同討論定稿后，提報公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動指南。（2）清晰團隊成員角色。研發(fā)團隊的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工，每個成員必須清楚了解自己的定位與責(zé)任。這點在部門職責(zé)分工中有總體定義，在階段性目標(biāo)實施方案中有具體的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。（3）成員須勝任崗位。研發(fā)團隊成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實現(xiàn)總體目標(biāo)的關(guān)鍵。在制定團隊作戰(zhàn)方案時，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規(guī)定期限內(nèi)通過培訓(xùn)可具備完成為其分配工作的能力。（4）團隊間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品，需要各個設(shè)計小組協(xié)同開發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責(zé)。（5）團隊成員間要良好溝通。團隊成員間擁有良好的信息交流，才會使成員的情感得到交流，才能協(xié)調(diào)成員的行為，使團隊形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評審和交流會，為團隊溝通提供暢通的渠道。（6）領(lǐng)導(dǎo)以身作則。作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中不但對團隊成員提供指導(dǎo)和支持，關(guān)鍵時刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵士氣。
通過近一年來的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個富有活力和激情的創(chuàng)新團隊，大功率電力電子變流器設(shè)計、嵌入式硬件平臺設(shè)計、控制軟件設(shè)計、結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計、試驗研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個整體，在產(chǎn)品設(shè)計、樣機試制、項目調(diào)度、質(zhì)量管理、過程監(jiān)測與控制、樣品檢測和試驗研究等研發(fā)活動中與公司整個技術(shù)團隊相互協(xié)作、有序開展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了svg的技術(shù)升級和平臺更新?lián)Q代，使得我公司svg市場占有率提升為行業(yè)第二名。作為團隊中的重要一員，我自己在專業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長足的進步。
2、培養(yǎng)和支持下屬。
人才是研發(fā)團隊最寶貴的資源，人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點。按照人才梯隊規(guī)劃和工作需要，制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)辦法。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案，明確規(guī)定每個員工的年度培養(yǎng)目標(biāo)、培樣辦法、階段性目標(biāo)測量和考核激勵措施。20xx年人才培養(yǎng)目標(biāo)是：第一梯隊人員在做好技術(shù)研究的前提下，逐步向技術(shù)管理轉(zhuǎn)型；第二梯隊人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅力量，具備獨立開展新產(chǎn)品開發(fā)的能力；第三梯隊人員具備在老員工指導(dǎo)下完成現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設(shè)計改進能力。
人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個方面。通過老員工培訓(xùn)指導(dǎo)使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品掌握工作技能，承擔(dān)部分工作任務(wù)；通過在實際工作中結(jié)合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題，讓新員工參與技術(shù)調(diào)研、原理仿真、試驗驗證方面的工作，并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報告，培養(yǎng)新員工的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和科研總結(jié)能力。對于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表揚獎勵，逐步激發(fā)其積極進取的熱情。
“金無足赤，人無完人”，每個人都在工作中存在一些缺點，如何面對和改正呢？研發(fā)是一項富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作，無論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對下屬的成績要肯定，對于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進。人最難的就是正確地認識自己，尤其是正確地看待自己的缺點。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開民主生活會，開展批評與自我批評。首先對自己過去一段時間的工作進行全面總結(jié)，然后其余每個人必須對他指出一個以上的缺點，并提出改進要求。意見要想互提，提意見的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進步。
培養(yǎng)研發(fā)人員除了進行知識傳授和技能培訓(xùn)，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長的舞臺，建設(shè)完備的研發(fā)試驗平臺，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設(shè)計驗證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報建設(shè)的“山東省電力電子裝備工程實驗室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺，組織研發(fā)人員結(jié)合公司實際需要積極申報科技項目和發(fā)明專利，同時利用專項扶持資金規(guī)劃建設(shè)電力電子試驗研究平臺，為研發(fā)人員開展設(shè)計驗證和重大項目的前期研究創(chuàng)造便利條件，提高研發(fā)效率。同時研發(fā)試驗平臺也為新員工提供了學(xué)習(xí)和實踐演練的機會，對于人才培養(yǎng)具有重要作用。
以上是我對近一年來得與失的總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，多提寶貴意見，以期更好地完善自我，改進管理思路和工作方法，做好公司的技術(shù)管理工作，創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、高效的技術(shù)團隊，不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝！
會計新年述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
半年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我半年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：
在半年的時間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的`提高。
辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理＂五無＂、帳戶核算＂六相符＂等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實＂實名制＂規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
在工作中，能夠團結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
此致
敬禮！
述職人：
日期：
會計新年述職報告篇十三
康巴什新區(qū)第二小學(xué)黃其其格不知不覺中，一個學(xué)期又過去了?；厥妆緦W(xué)期，忙碌與收獲同在。下面就自己本學(xué)期的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師做客觀、真實地匯報，接受大家的監(jiān)督、指正。
本學(xué)期，積極參加新區(qū)級、校級班主任研修活動，交流班級管理心得。3月份在東方實驗小學(xué)掛職培訓(xùn)一周，提升了自己。
本學(xué)期結(jié)合學(xué)校實際，逐步摸索出以豐富多彩的活動為載體，以安全教育為重中之重，以師德建設(shè)為保障，以打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊伍為主要任務(wù)，努力整合學(xué)校、社會、家庭三方力量，形成教育合力的我校德育工作模式。
1、以活動為德育載體。
主題活動：
（1）每周一節(jié)的班隊課專課專用，班主任利用班隊課對學(xué)生進行自護安全教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、敬老愛親教育等，做到有計劃有落實有檢查。
（2）劉麗麗呈現(xiàn)了“我是一年級小學(xué)生啦”主題班會觀摩課，通過觀摩、評課，做到有收獲，有反思。專題活動豐富多彩：開學(xué)典禮讓全校師生與時間賽跑。三月五日雷鋒紀念日，帶孩子走進社區(qū)撿拾白色垃圾。迎六一入隊儀式暨義賣活動、“紅領(lǐng)巾飄起來”慶六一文藝匯演活動。成功開展“遠足寄哀思暨放風(fēng)箏”社會實踐活動。既豐富了學(xué)生校園生活，又提高了學(xué)生素質(zhì)。
創(chuàng)新活動：課間溫馨提示語征集活動，真正體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念。首屆校園科技藝術(shù)節(jié)順利開展。樓道文化分類進行，一樓做珍愛生命健康的幸福娃；二樓做有生活能力的幸福娃；三樓做文明、優(yōu)雅、有思想的幸福娃。
2、安全教育為重中之重。
專題活動：三月份的綜治宣傳月教育活動、六月份的安全生產(chǎn)月教育活動。
創(chuàng)新活動：
（1）組織五年級學(xué)生進行安全隱患排查；
（2）安全教育走前置感知、實踐、反思之路，從一二年級的寫繪作業(yè)、三四五年級的`習(xí)作中可看出，孩子們或多或少已掌握了一些安全自護知識。
3、以師德建設(shè)為保障。
常規(guī)工作：與工會聯(lián)手，以黨的群眾路線教育為載體，進行了各種形式的學(xué)習(xí)。整理家長、學(xué)生調(diào)查問卷，評選最受學(xué)生喜愛教師。
創(chuàng)新工作：與家長座談面對面詢問教師師德情況。
4、構(gòu)建兩支隊伍——班主任隊伍、學(xué)生自主管理隊伍。
主題活動：以月常規(guī)檢查、考核為督促機制，幫助班主任科學(xué)有效地開展工作。組織參加校外培訓(xùn)。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗有效開展工作。孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中，德育處的老師付出了辛勤的勞動。
專題活動：以溫馨教室創(chuàng)建為研修主題，在新區(qū)班主任研修的基礎(chǔ)上，進行二次校內(nèi)研修。老師們共同交流、探討，分享了各自在溫馨教室創(chuàng)建過程中的做法、反思及困惑，并對溫馨教室的創(chuàng)建目標(biāo)、原則、策略及內(nèi)容逐漸明朗起來，提高了班級管理工作水平。杜鵑老師代表新區(qū)班主任在東康伊三地德育工作研討會上做了題為“溫暖小太陽，溫馨我的家”主題匯報。武潔老師在新區(qū)班主任研修會上做了“讓朵朵花兒都綻放”的班級自主管理匯報。這兩位老師的溫馨教室創(chuàng)建及班級學(xué)生自主管理已初具規(guī)模。有6名班主任所帶班級被評為新區(qū)級溫馨教室。
5、形成三方合力——學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的開放教育。
常規(guī)活動：堅持校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合，校內(nèi)培訓(xùn)2次，校外培訓(xùn)一次。隔月一次的致家長一封信拉近了與家長的距離。14名支持、關(guān)心教育工作的優(yōu)秀媽媽們在今年“六一”接受表彰，和諧家校的理念在掌聲里得到更廣泛的傳播。
專題活動：以教子有方經(jīng)驗交流活動為載體進行了班級教子有方經(jīng)驗交流；20xx年6月，全校100余名家長代表聆聽了由哈巴格希街道辦事處主辦的，由二小、二幼協(xié)辦的“鄉(xiāng)風(fēng)文明家風(fēng)純正”教子有方經(jīng)驗交流會，有我校三位家長做了匯報。
創(chuàng)新活動：
（1）家長開放日除參觀、聽課外增加了座談、反饋、整改環(huán)節(jié)，將家校共建落到實處。
（2）家訪工作人人參與，全校43名教師共家訪309次，完成家訪手記40多篇，好多家長見到我說：“咱二小所有的老師都關(guān)心孩子的成長，真高興”。
取得了一些成績但也有做的不夠好的方面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及老師給予批評、指正，以便更好的開展工作。
會計新年述職報告篇十四
今年，會計工作比較繁重，各種往來帳目千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，每月、每季財務(wù)收支逐筆逐項公示、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織會計科目余額、各項報表，新建村委會相關(guān)資料、村級“一事一議”財政獎補村社道路修建等等工作：
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作：我村共有4個社，全村農(nóng)業(yè)人口______人，其中農(nóng)業(yè)人口______人。今年12月份，通過村社成員的共同努力，使我村的新農(nóng)合參合率達98%以上，參合資金如數(shù)上繳。
2、“一事一議”工作：為給村民辦事實、辦好事，切實做好村級“一事一議”財政獎補工作。在上級部門的大力支持下，在村兩委的組織下，在村民們的積極籌資籌勞配合下，此項工程在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，通過村民大會討論表決，公示均無異議。為搞好項目的申報、編制，認真按實填寫各項表冊并及時上報工作，我們加班加點，夜以繼日。此項工作嚴格按照程序進行議事，接受群眾監(jiān)督，確保項目實施全過程公開、公平、公正，以及建設(shè)項目保質(zhì)保量順利完成，確保了我村社會和諧穩(wěn)定。
3、文書工作：積極主動做好村兩委文書工作。認真學(xué)習(xí)和及時傳達黨的方針、政策。
4、村務(wù)公開工作：我們設(shè)置了政策宣傳欄、信息發(fā)布欄、黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄，每個季度及時公開一次。
5、創(chuàng)先爭優(yōu)工作：根據(jù)上級要求，我們認真制定計劃，編制實施方案，努力擴大參與面，充分認識到創(chuàng)先爭優(yōu)是實踐科學(xué)發(fā)展觀的繼續(xù)、是實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的需要、是能夠化解社會矛盾、服務(wù)人民群眾、爭創(chuàng)公仆意識的需要。
6、陽光村務(wù)工程工作：在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進行了資金、資產(chǎn)、資源的“三資”清理工作，盤清家底，規(guī)范村務(wù)工作。
會計新年述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)任比××財務(wù)部會計，從××開業(yè)至今，一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔(dān)任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。
財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
大家都知道，財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從93年至95在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè)，96年至20xx年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學(xué)完大專。20xx年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計，從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于20xx年考取了會計初級職稱。20xx年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務(wù)工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，可以分為三個階段：
這一階段是我做財務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動，將這一崗位的工作量減半。
這一階段先后負責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表，會計工作電算化，負責(zé)稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
在這一階段，負責(zé)稅務(wù)方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，20xx年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。
20××年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。
我負責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
我在財務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學(xué)會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導(dǎo)認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機會。
會計新年述職報告篇二
時光是匆忙的，不知不覺中，20*年已經(jīng)悄然而逝?；厥走@一年來的工作，成績不能抹煞，而不足之處仍然存在，有待于在今后的工作中彌補、改正，以求盡善盡美。現(xiàn)將20*年工作做如下總結(jié)：
建立新農(nóng)村，金融機構(gòu)就要有新作為，農(nóng)村信用社就必須更加充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍的作用，在這樣的新形勢之下，做為信用社的`一名員工，只有提高了自身修養(yǎng)，才能為我們的信合事業(yè)推波助瀾?；诖?，本年度，我利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會貫通，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力。立足干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用，不斷地充實和提高自己的業(yè)務(wù)技能和文化素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，為將工作做好做精，不惜加班加點、犧牲節(jié)假日，并且，在工作中我能夠積極配合其他同事工作，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到干一行、愛一行、專一行，牢固樹立社興我興、社衰我衰的工作意識，全身心地投入工作，力求做一名合格的信合員工;在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)中，我更是抓緊分分秒秒，熟悉掌握每一個操作流程，每一項業(yè)務(wù)處理操作，這樣才有了新系統(tǒng)上線后的駕輕就熟、高效精準(zhǔn)。
信貸會計這個工作是個苦差使，且不說自治區(qū)聯(lián)社、銀監(jiān)局、聯(lián)社各科室隨時要求上報的各類報表，單是抽據(jù)、入據(jù)、記據(jù)，每月20日后的結(jié)息記錄、貸款五級分類就已經(jīng)忙得不亦樂乎，是領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我走上了這個工作崗位，我心里懷抱的除了對這份信任的感激就是不負所望的決心。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，能夠在工作中積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時上報各類報表和完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)。做為貸款審查小組成員，在工作中我認真遵守規(guī)章制度，做到求真務(wù)實，恪盡職守。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。我不斷的提醒自己，不斷的增強責(zé)任心，提高工作質(zhì)量，只有盡職盡責(zé)的工作方能無愧于領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在工作中，我能夠與同事團結(jié)友愛，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、共同進步;在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧愉快的工作氛圍。與此同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，與同事們搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。
回顧過去的一年里的工作種種，仍然有一些不足之處。攬儲吸存方面做的還不夠好，應(yīng)多方聯(lián)系儲源;業(yè)務(wù)技能提高不是很快，今后須多學(xué)多練等，相信在今后的日子里通過努力會大有收效的。
時光一去不復(fù)返，人生又何嘗不是呢?我是信合隊伍中的年輕一代，與老同志們相比，我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗，我們富有的卻是青春，今后，我會向老同志虛心求教，以彼之長，補己之短，我也會立足崗位、愛崗敬業(yè)，不負青春，不負人生!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
會計新年述職報告篇三
會計的職能是核算和監(jiān)督，藥品會計的職責(zé)是會計職能的有效結(jié)合和最佳體現(xiàn)。為了保證醫(yī)院藥品財產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生，促進經(jīng)濟活動的健康發(fā)展，藥品會計從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會計信息的準(zhǔn)確性、可靠性入手，用一整套科學(xué)的管理手段和獨立的核算方法，建立以會計為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制體系，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財務(wù)收入相符)，賬實相符(即藥品賬與實物相符)通過數(shù)量控制、實物控制，規(guī)范醫(yī)院會計行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購與驗收環(huán)節(jié)的管理制度，對驗收程序做出明確規(guī)定，加強采購計劃、驗收入庫單、采購發(fā)票等原始憑證的相互核對工作。同時，對藥品的出庫、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，確保藥品管理流程的合理性。
一、嚴格把關(guān)，加強藥品管理
藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動而儲存的各類藥品，藥品管理要嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價格政策和職工基本醫(yī)療保險制度的有關(guān)規(guī)定，遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的藥品管理制度。結(jié)合我院的實際情況，成立了招標(biāo)采購辦公室和物流中心，招標(biāo)采購辦公室負責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購，規(guī)范了藥品的采購流程，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了藥品價格虛高的現(xiàn)象，節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責(zé)是負責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本、最優(yōu)方法來存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品，來滿足醫(yī)院各科室良好的運行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過期失效，加快流動資金周轉(zhuǎn)，藥品“零庫存”管理就顯得尤其重要，必須加強管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運動的重要組成部分，而通過藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來源之一。
二、規(guī)范藥品的核算管理流程
規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應(yīng)該加強認識，這不僅是醫(yī)院財務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦、物流中心及臨床科室等多個部門，藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負其責(zé)。對藥品的采購、入庫、領(lǐng)用調(diào)撥、報損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，必要時需報請院領(lǐng)導(dǎo)簽字，會計方可準(zhǔn)確進行會計核算。
藥品會計應(yīng)每月編制藥房藥品進銷存明細表，結(jié)合自身醫(yī)院實際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財務(wù)部門的有關(guān)收入賬進行核對，做到賬賬相符、賬實相符。以我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”號召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)保卡。每個月月末，地段藥房負責(zé)人根據(jù)藥房實際收支，上報財務(wù)數(shù)據(jù)，藥品會計進行審核，并與財務(wù)部門藥品收入賬進行核對，準(zhǔn)確無誤后方可進行財務(wù)核算。對住院藥房和門診藥房，藥品會計則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行處理，形成在藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。
醫(yī)院對藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)，對液體和**藥品以及常用藥品實行當(dāng)月結(jié)賬，對不常用或用量極少的藥品實行3個月一結(jié)賬，減少資金占用。建立健全藥品出入庫制度，提高內(nèi)部控制意識，抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，同時，通過信息化系統(tǒng)加強管理，設(shè)置每個崗位的人員經(jīng)過授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進行操作，對每一個功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼，防止非法操作和越權(quán)操作，以確保經(jīng)濟信息和會計信息的及時、準(zhǔn)確、可靠與可驗證性。
1、藥品采購。藥品采購首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證，即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門頒發(fā)“營業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽狀況。藥品采購人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，緊密配合臨床用藥，有計劃地采購藥品，我院根據(jù)自身需要，成立了招標(biāo)采購辦公室，加強了藥品采購的透明度，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購成本。
2、入庫管理。藥品的購入必須建立健全入庫手續(xù)，藥品入庫時，藥庫保管員應(yīng)對藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應(yīng)商、廠商、生產(chǎn)批號等與采購計劃和發(fā)票逐一進行核對，藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督，對不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗收入庫，并及時進行退換處理。驗收合格后，由藥品會計輸入微機，如有調(diào)價事宜，據(jù)有關(guān)文件進行調(diào)價，并負責(zé)通知各藥房相關(guān)負責(zé)人，并負責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計算：(因我單位實行的是藥品入藥庫是按盒為劑量，調(diào)撥出庫到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放)，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫單，月末由藥品會計和庫房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，由藥品會計將核對無誤的發(fā)票、入庫單匯總、加蓋藥品會計審核章后交財務(wù)科，財務(wù)科據(jù)以入賬。
3、出庫管理。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫領(lǐng)用手續(xù)，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請領(lǐng)單交由負責(zé)藥品采購的人員。領(lǐng)用藥品時，藥品會計應(yīng)根據(jù)各個藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫單，并由倉庫保管人現(xiàn)場清點無誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會計通過微機管理信息系統(tǒng)進行出庫管理，原則上采用“先進先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確保患者用藥的安全和藥庫藥品的核算管理。
4、調(diào)價、報損管理。如遇藥品價格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時清點調(diào)價藥品的數(shù)量，而藥品會計應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家物價部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營情況，確定應(yīng)調(diào)價的品種進行調(diào)價，并及時通知各個藥房進行核對。如果藥品報損，藥品保管員也應(yīng)及時填寫藥品報損單，交由分管院長簽字后，由藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督，方可進行報損處理。
5、藥品“零庫存”管理。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度，所需采購的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少，從而減少因庫存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫存管理水平，降低了成本、節(jié)約了資源。財務(wù)管理中的abc分類法正是藥品“零庫存”管理的最佳方法。這個方法概括起來就是：分清主次，分類管理。
abc分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額的大小進行分類。醫(yī)院藥品種類繁多，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對藥品分成abc類進行嚴加管理。a類藥品的特點是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應(yīng)當(dāng)嚴格管理、重點管理、嚴格控制;b類藥品金額一般，品種數(shù)量相對較多;c類藥品品種數(shù)量繁多，但價值金額卻很小，對于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%。通過對藥品進行abc分類，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應(yīng)的對策進行有效的管理和控制。
會計新年述職報告篇四
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了""，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作：主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20__年開支費用總額為_萬元，較上年增加了_萬元，增幅為_%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加_萬元，增幅為_%。
從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標(biāo)控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為_%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的"職能"，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
謝謝大家!
述職人：__。
20__年_月_日。
會計新年述職報告篇五
尊敬的xxx：
你好！
其實，相對入職的前兩個月份來說，1月并不繁忙。
1月份并沒有對本月發(fā)生的各種交易或事項進行記賬工作，因為sap是1月31號才開賬，用友也還未開賬。如此，與之相關(guān)聯(lián)的各種核算、處理、分析工作也都不用做。
本月主要工作：
1） 統(tǒng)計并處理
2011
年度各種舊賬；
2） 核對內(nèi)部往來；
6） 領(lǐng)購印花稅票，并對各應(yīng)貼花賬薄進行貼花；
7） 發(fā)出定額與機打發(fā)票；
8） 進行納稅申報。
本月各種工作，在大家的互相協(xié)調(diào)與溝通下，都能順利完成。期間出現(xiàn)各種小錯誤也都及時修正。
不過，就1月份成果而言，更多的是心理狀態(tài)的成長而非工作能力的增加。
在情場中，大家常說“三年之痛，七年之癢”，說是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場，在我的職業(yè)生涯中，過了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個月后，竟也覺得這個月過得甚為平淡。雖然有在盡職盡責(zé)地做好份內(nèi)工作，但總覺得缺乏了一種激情。這可能是適應(yīng)工作環(huán)境后的一種正常反應(yīng)。
孔子曰：“張而不弛，文武不能也；弛而不張，文武弗為也；一張一弛，文武之道也?！?BR> 作為有目標(biāo)的人，誠然不能“弛而不張”，但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會出現(xiàn)各種問題的。我想，1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛，是為日后將工作做到更好更合理來做鋪墊的。
日有所得，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，這應(yīng)該是一貫的做事準(zhǔn)則。
述職人：xx
20xx年x月x日
會計新年述職報告篇六
尊敬的率領(lǐng)：
時刻如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首回頭回憶曩昔的一年，心里不禁感傷萬千，現(xiàn)將我一年的工作情形做個總結(jié)。
1、現(xiàn)金憑證的填制，當(dāng)天的手續(xù)當(dāng)天清
2、天天上午傳遞前一天所制的憑證
3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管
4、現(xiàn)金支票的保管和開具
5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷
6、銀行承兌匯票的磨練、制證、保管、找率領(lǐng)簽字、付款
7、承兌匯票付款的制證
8、負責(zé)跨越10天的欠款的清訖
9、報銷張貼單的填制
10、所有人員報銷的收付款營業(yè)
11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷
12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收
13、每月員工工資的發(fā)放
14、每日上午、下戰(zhàn)書呈現(xiàn)金日報，并向主管率領(lǐng)陳述請示現(xiàn)金清點情形
15、月末呈現(xiàn)金清點表，并寫出跨越一個月的小我欠款
1、所有的付款必需簽字齊全，如遇非凡問題在憑證的后背寫明原因。今年在這個問提上我就呈現(xiàn)過失蹤誤，所以把它列為第一條，以便引起自己的高度正視。
2、所有現(xiàn)金無論收付都必需至少清點兩遍且過兩遍驗鈔機，以免呈現(xiàn)差錯，造成不需要的經(jīng)濟損失蹤，也影響公司的諾言。
3、網(wǎng)上銀行付款必需經(jīng)兩小我核對后方可付款，而且打印回單簽字。
4、付完款后理當(dāng)即在單據(jù)上加蓋付訖的戳記，以免一再收付，防止差錯。
5、填寫完每張憑證后理當(dāng)即進行復(fù)核與搜檢，切確無誤往后方可打印，做到從節(jié)約每一張紙做起。
6、營業(yè)軌范和財政軌范做到同步進行，以免對賬麻煩。
7、不隨便上網(wǎng)，避免網(wǎng)上病毒抨擊襲擊。
8、所有收的銀行承兌，無論是熟戶仍是生戶都必需當(dāng)真搜檢，搜羅票面所有要素、背后簽章、背書是否清楚，尤其是提高自己真?zhèn)蔚姆洲q能力。
9、只若是工作需要隨叫隨到，不得有半句牢騷，小我益處時刻從命公司益處。
10、只要自己不再工作崗位上，不得在桌上留和現(xiàn)金、單據(jù)有關(guān)的工具，而且上鎖，保證公司財富的平安。
11、天天所有工作做完往后方可下班，不得腳踏兩船，分開之前從頭搜檢一遍保險柜密碼是否打亂、電腦是否封鎖、抽屜是否上鎖。
12、全力提高自己的營業(yè)水平，真誠待人，微笑處事，以客戶對勁為處事尺度，以身作則，自覺規(guī)范自己的行為，遵守公司的各項規(guī)章軌制，與同事和平相處，互相輔佐。
新的一年意味著新的起點、新的機緣、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭加倍激烈的一年，機緣和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請率領(lǐng)和同事們多為我提出珍貴定見，我決心當(dāng)真做好自己的本職工作，為我們企業(yè)夸姣的明天增磚添瓦，進獻自己的膚淺單薄之力。
會計新年述職報告篇七
今年是我在xx分理處擔(dān)任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認真履行工作職責(zé)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
xx年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學(xué)習(xí)討論，通過采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。
1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我正確處理兩個關(guān)系，加強內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機制。
今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。
1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平。
2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進行嚴格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。
以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。
會計新年述職報告篇八
親愛的老婆：
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，一眨眼，20xx年邁著小步“噌，噌”地來了，為便于老婆對本人20xx年的各項工作有一個全面的了解，現(xiàn)做述職如下：
一、堅持“兩心丈夫”原則，強化思想改造，在各種各樣的誘惑中保持一名好老公應(yīng)有的本色。
為了全面貫徹“出差放心，上班省心”的“兩心原則”，一年來，我以實際行動全面踐行了“橫眉冷對秋波，俯首甘為老婆”這句至理名言。
據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，本人婉拒美眉秋波七十余次（含疑似秋波五十余次），主動上交內(nèi)容曖昧紙條三十余張（含趙秘書眨著眼睛送給我的會議通知十張，女同事眨著眼睛催我還飯票的提示函五張）。
二、以“兩全丈夫”為標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹“態(tài)度決定一切”的為夫方針。
一年來，在“工資全交，家務(wù)全包”的方針指引下，真正做到了“兜里空空天地寬”，在工資全額上交，兜比臉還干凈的日子里，得到老婆直接表場四十余次，間接表揚八十余次。
此外，我還積極采取“見縫插針”的工作方法，不惜一切代價承擔(dān)了各項家務(wù)，一年來，在縫縫補補，洗洗涮涮，買米買面，趕集上店，接送孩子，早晚做飯的家務(wù)勞動中，實實在在地體會到了勞動的樂趣！長期的勞動熏陶，使我達到了“一天不勞動就渾身難受”的絕佳境界。
三，統(tǒng)籌兼顧，在做好小家各項工作的同時，全力做好與老婆娘家各成員之間的關(guān)系融洽工作。
四、充分發(fā)揮一家之主的主觀能動性，積極參與家庭重大事件表決，為老婆最終決策提供參考依據(jù)。
一年來，我曾多次為家庭建設(shè)建言獻策，如在老婆購買小貂款式，核定本人每月零花錢額度，重要節(jié)假日活動安排，幼兒園家長會由誰參加等涉及到家計民生的重大問題上，我均能從自身感受出發(fā)，并能量力而行，在老婆允許的范圍內(nèi)做到知無不言，言無不盡，同時，為保證家庭決策的權(quán)威性，對老婆拍板訂下的事情我堅決舉雙手歡迎，對老婆反對的事情我也能做到旗幟鮮明，堅決反對！
五、認真工作，全力提升“家庭主力摟錢耙”的主人翁意識，充分挖掘自身潛在優(yōu)勢，利用一切可以利用的機會，賺取合理收入，為家庭的經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。
一年來，我在單位的工作中兢兢業(yè)業(yè)，即使有個頭疼腦熱也從不耽誤一天工作，全年工資獎金均因本人全勤未受到一絲一毫影響，實現(xiàn)了單位工資獎金應(yīng)得盡得，應(yīng)收盡收！
此外，只要有賺取外快的可能，我都能做到全力爭取，據(jù)統(tǒng)計，一年來，共發(fā)表各類搞笑文章四十余篇，得稿費1000余元，替人打卡80余次，收取好處費50余元（應(yīng)收80余元，有人賴賬，我也沒辦法），為單位同事修理電腦3臺，得工本費100元（應(yīng)收150元，原因同上），為單位同事接送孩子300余次，得答謝費300余元，本著實事求是的原則，上述收入本人均已全額上交，未出現(xiàn)私自截留擅自挪用現(xiàn)象。
六、在小家庭的日常生活中，在老婆孩子的關(guān)心下，我還充分發(fā)揮了“為人夫，為人父”的雙重角色作用，在教育孩子的過程中全力維護老婆在孩子面前的高大形象，雖然平時我輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的時候比較多，但為了樹立老婆在孩子心目中的高大形象，我曾多次教導(dǎo)孩子說：“孩子，其實媽媽比爸爸聰明，要知道，她連2+2=4這么難的題都知道！”功夫不負有心人，精誠所至，金石為開，在我的諄諄教導(dǎo)下，如今，孩子已能自豪地對幼兒園的小朋友說：“你們媽媽都不如我媽媽聰明，我媽連2+2=4都知道！”
綜上，一年來，在老公的工作崗位上，我雖然取得些成績，但我也深深地知道，與自身的努力方向和老婆的實際要求相比，我還有許多的缺點和不足，主要有以下三點：
一是在缺少監(jiān)督的情況下，自覺性不夠高，如5月19日利用老婆一時粗心，私藏了賣破爛的30元錢，雖然事隔5天后能主動上交，并受到了一定的處罰（謝謝老婆的仁慈，難道跪搓板也能稱得上是懲罰？），但心里還是不能原諒自己，做為一名受老婆教誨十余年的資深丈夫，犯下如此低級的錯誤實屬不該。
二是思想改造有待加強，在日常的工作和生活中，對美眉的秋波不能做到及時拒絕，并在每日交待反省過程中有僥幸心理，如4月18日曾收到秋波3次，由于對秋波的含義拿捏不準(zhǔn)，只交待了2次，雖然事后證明自己判斷正確，但這一想法也是萬萬不該有的。
三是在對待老婆交辦的各項工作，逢上自己感冒發(fā)燒身體有點不舒服時，有消極抵觸心理，雖然每次都能保質(zhì)保量的完成，但距離“態(tài)度決定一切”的要求還存在著較大的差距。
老牛明知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄，知恥而后勇，展望新的一年，我將繼續(xù)在老婆制定的各項大政方針的正確指引下，克盡職守，戒驕戒躁，爭取更大的成績！
述職人：老公。
于20xx年1月4日。
會計新年述職報告篇九
200x年x月x日的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
我是20xx年9月有幸被xxxxxxx錄用，在xx進行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。
上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔(dān)負著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務(wù)工作。
財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即采用新中大a3財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
會計新年述職報告篇十
我現(xiàn)任xx財務(wù)部會計，從xx開業(yè)至今，一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔(dān)任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。
財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
大家都知道，財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從20xx年至20xx在xx供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會計專業(yè)，20xx年至20xx年考入xx廣播電視大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學(xué)完大專。20xx年至現(xiàn)在，在xx廣播電視大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計，從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于20xx年考取了會計初級職稱。20xx年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務(wù)工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，可以分為三個階段：
第一階段，初學(xué)階段。
這一階段是我做財務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段。
這一階段先后負責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表，會計工作電算化，負責(zé)稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
第三階段不斷提升階段。
在這一階段，負責(zé)稅務(wù)方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，20xx年首聯(lián)托管實行預(yù)算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。
20xx年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。
我負責(zé)商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是“盤點填機單入機單出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點入機單出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
我在財務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學(xué)會了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導(dǎo)認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機會。
會計新年述職報告篇十一
述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我叫小明，現(xiàn)任技術(shù)副總，述職如下：
根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工，我主要負責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：（1）組織新產(chǎn)品立項和過程管理，按期保質(zhì)完成公司立項的新產(chǎn)品開發(fā)項目和技術(shù)創(chuàng)新項目；（2）及時組織解決公司主導(dǎo)產(chǎn)品推廣與運行中發(fā)現(xiàn)的問題，提升性能、降低成本，保持主導(dǎo)產(chǎn)品的市場競爭力和利潤貢獻率；（3）做好技術(shù)管理，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；（4）完善研發(fā)和技術(shù)體系，培養(yǎng)技術(shù)團隊；（5）做好分管部門的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。
近一年來我緊緊圍繞上述5個目標(biāo)開展管理工作，通過研發(fā)中心和各技術(shù)部門的努力，上述目標(biāo)基本完成。20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)7項，技術(shù)和工藝創(chuàng)新9項，20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)8項，技術(shù)和工藝創(chuàng)新11項，其中大容量水冷svc產(chǎn)品打開了國際市場，高壓直流輸電用電容器和串補電容器新產(chǎn)品順利通過型式試驗為我公司電容器進軍高端市場邁出了堅實的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓tsc產(chǎn)品拓展了公司的市場范圍，水冷svg產(chǎn)品的開發(fā)切合國家開發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機遇，是一項有市場前景的儲備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)品的運行狀況，及時對主導(dǎo)產(chǎn)品進行改進和升級，提高性能，降低成本，使得svg產(chǎn)品在激烈的市場競爭中取得了市場占比第二名的良好業(yè)績，重大工藝研究成果的應(yīng)用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應(yīng)能力。技術(shù)管理重點抓技術(shù)評審，從設(shè)計源頭控制風(fēng)險，針對產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問題的整體解決措施，以點帶面及時發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細分了技術(shù)方向，明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門間的職責(zé)分工和技術(shù)接口，在產(chǎn)品設(shè)計和改進中充分利用公司整個技術(shù)團隊的力量。時刻關(guān)注人員安全管理，研發(fā)中心全年無設(shè)備和人身安全事故。
1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問題。
問題主要表現(xiàn)：部分技術(shù)評審會議雖然依產(chǎn)品開發(fā)流程按時召開和存檔評審記錄，但評審的深度不夠、實效不大，流于形式。究其原因主要為會議準(zhǔn)備不充分，會議評審的文件沒有提前給參會人員審閱，邀請的評審成員沒有經(jīng)過仔細斟酌篩選，技術(shù)報告?zhèn)戎刂v設(shè)計的優(yōu)點，對于所存潛在風(fēng)險的分析較少，評審過程中參評人員質(zhì)疑少且深度不夠。針對以上問題，我采取以下幾方面措施加以改進：（1）做好會議準(zhǔn)備工作，項目組準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須內(nèi)容全面、表述細致，對于需評審的要點要詳細說明，必要時與擬邀評審成員提前溝通。（2）技術(shù)評審會議除必備的ppt報告和產(chǎn)品技術(shù)文件外，還需帶齊設(shè)計所參照的標(biāo)準(zhǔn)、文獻，以備評審質(zhì)疑時現(xiàn)場查閱，避免評審中途卡殼或停止深究。（3）技術(shù)報告必須包含正反兩方面論述和評價，在展示設(shè)計創(chuàng)新和優(yōu)勢的同時，要闡述國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，所提出設(shè)計和同行大廠的對比分析，評審時要充分討論設(shè)計的可行性和潛在風(fēng)險及規(guī)避措施。（4）參會的評審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見或質(zhì)疑，鼓勵多提意見，所有評審意見和答復(fù)均專人記錄，評審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請的參考。（5）對于提出意見對產(chǎn)品設(shè)計有較大貢獻的評審成員，在新產(chǎn)品獎勵時充分考慮。上述措施已經(jīng)實施，通過實際運作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會議評審實效比以往有較大改觀，同時發(fā)現(xiàn)技術(shù)評審也是一堂頗具實效的技術(shù)培訓(xùn)交流會，與會人員都有一定收獲。通過抓研發(fā)過程中的評審實效，使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實處，才能不浪費時間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會逐步解決文件編制、市場調(diào)研、設(shè)計驗證、用戶服務(wù)等技術(shù)層面的類似問題，讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無處藏身，扎扎實實的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。
2、研發(fā)管理的力度不均衡，過于偏重專業(yè)技術(shù)。
問題主要表現(xiàn)：工作精力過于側(cè)重專業(yè)技術(shù)管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術(shù)鉆研透了，就能夠開發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術(shù)人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā)。但是實際結(jié)果并不完全如我所愿，我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒有出色的完成目標(biāo)任務(wù)，并不是因為專業(yè)技術(shù)能力不夠，而是沒有全力的去做。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？經(jīng)過反思，我意識到這與我的認識過于片面和管理的方式有關(guān)。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實，學(xué)習(xí)能力和實踐能力強，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關(guān)鍵是如何統(tǒng)一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關(guān)。意識到這點后，我及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請教，重新梳理管理思路和工作方法，學(xué)習(xí)改進管理方法。現(xiàn)在我在工作中越來越注重團隊建設(shè)，重視工作策劃，重視激勵士氣，重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長同步提高。
3、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高。
電力電子公司現(xiàn)有產(chǎn)品種類和技術(shù)接口繁多，技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動控制、材料工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計、電磁兼容等多個分支方向?qū)I(yè)領(lǐng)域，在這種情況下，如何結(jié)合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術(shù)管理，對我來說確非易事。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強人意，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認識到了這一點。如何立足實際把整個公司的技術(shù)管好，我還有許多管理知識和專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，有許多經(jīng)驗需要借鑒。我認為重要的是要組建好技術(shù)管理團隊，利用管理團隊的`力量把公司的整個技術(shù)管好。這需要我對“總攬和分權(quán)”進行充分理解和把握，切合實際進行分工，跟隨發(fā)展動態(tài)調(diào)整，工作中要善于抓住重點，善于用人，做到人盡其才。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多，只要找出共性總抓，區(qū)別個性分治，建設(shè)好技術(shù)管理團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，我有信心把公司的整個技術(shù)管好。
4、技術(shù)體系的招人、育人、留人機制有待建立健全。
充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)源泉，技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財富。如何招聘適合的人才，培養(yǎng)可用之才，留住精英人才，讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻力量，目前來說是我管理中的弱項。
研發(fā)人員相對來說思想較為單純，但也存在固執(zhí)偏激的一面，技術(shù)人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識才干、實現(xiàn)自身價值的平臺，讓他們感覺到企業(yè)重視他、需要他，在這個企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值和職業(yè)規(guī)劃。
今后，我將會結(jié)合公司技術(shù)人員現(xiàn)狀，自覺學(xué)習(xí)必要的人力資源管理知識，建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。
1、專業(yè)管理。
研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標(biāo)管理、過程控制、注重細節(jié)、成果導(dǎo)向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。
研發(fā)中心提高管理水平，加強計劃和執(zhí)行力建設(shè)的具體措施：
（1）學(xué)習(xí)管理方針，提高管理意識。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會“目標(biāo)管理、過程控制、注重細節(jié)、成果導(dǎo)向”的管理方針和管理理念，結(jié)合研發(fā)中心的實際情況制定出具體的管理工作行動指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習(xí)，并要求每個部門結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)編制出貫徹落實的具體措施和考評辦法，經(jīng)審批后實施。
（2）“目標(biāo)管理、成果導(dǎo)向”實施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標(biāo)及任務(wù)分解方案”、“部室職責(zé)權(quán)限分工”和“部門管理目標(biāo)和測算辦法”的編制和審批，作為全年各部門月度工作目標(biāo)和任務(wù)分解的依據(jù)。目標(biāo)的制定和測量采用分級分層負責(zé)的管理模式，研發(fā)中心主管負責(zé)研發(fā)中心年度目標(biāo)的制定和各部門月度目標(biāo)策劃書的審批和測量，部門主管負責(zé)本部門月度目標(biāo)的制定和部門員工周目標(biāo)策劃書的審批和測量，部門員工負責(zé)個人周目標(biāo)的制定和天目標(biāo)的測量。部門主管的績效考核與月度工作目標(biāo)的制定和測量結(jié)果掛鉤，部門員工的績效考核與周目標(biāo)的制定和測量結(jié)果掛鉤，績效考核堅持成果導(dǎo)向原則。
（3）“過程管理、注重細節(jié)”實施方案。
堅持召開晨會、周例會、月例會，分別對天目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)的完成情況和計劃的執(zhí)行情況進行匯報，對于過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時協(xié)調(diào)處理。月例會由研發(fā)中心主管主持，部門主管匯報，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)；周例會由部門主管主持，部門員工匯報，邀請研發(fā)中心主管監(jiān)督指導(dǎo)。加強工作過程中的貫標(biāo)管理和監(jiān)督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內(nèi)審，由各部門間相互審查。制定考核激勵措施，抓典型進行重獎重罰，促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴謹認真的習(xí)慣，提高工作責(zé)任心。按照計劃節(jié)點按期組織召開設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認等工作，及時發(fā)現(xiàn)并改進產(chǎn)品設(shè)計制造過程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量。組織各部門根據(jù)體系運行需要，編制適用的部門管理文件和記錄表格，做好過程管理的監(jiān)視測量和數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計、分析，用數(shù)據(jù)反映管理過程控制的效果。
（4）績效考核管理。研發(fā)中心績效考核分為新產(chǎn)品獎勵、技術(shù)攻關(guān)獎勵、過程管理績效考核三部分。研發(fā)中心主管負責(zé)各部門月度任務(wù)的分配、部門工作計劃書的審批、部門主管的月度績效考核，部門內(nèi)部的計劃執(zhí)行、調(diào)度和績效考核由部門主管負責(zé)。各設(shè)計室員工的績效考核主要由新產(chǎn)品獎和技術(shù)攻關(guān)獎兩部分組成，新產(chǎn)品獎按“公司新產(chǎn)品獎勵管理辦法”執(zhí)行，技術(shù)攻關(guān)獎根據(jù)產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔(dān)部門申請隨時立項后納入部門月度計劃管理，獎勵辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎勵管理辦法”執(zhí)行，部門主管增加部門管理獎，部門管理獎由研發(fā)中心主管對部門月度任務(wù)和計劃執(zhí)行情況評定后發(fā)放。為激勵部門主管積極主動做好部門管理工作，每月定期組織部門主管做部門管理匯報和經(jīng)驗交流，并選出一名優(yōu)秀主管進行獎勵。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板，用于張貼每個月的部門重要工作任務(wù)及實施進度、部門員工績效考核、表揚或處罰通報等信息。
2、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng)新發(fā)展。
svg產(chǎn)品連續(xù)三年訂貨過億，在公司的產(chǎn)品架構(gòu)中具有重要的地位，但從20xx年的市場情況看，同行廠家在不斷降低成本，市場競爭激烈，svg的并網(wǎng)檢測要求也越來越高，我公司svg產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進一步提高。20xx年研發(fā)中心在svg質(zhì)量提升和性能提升方面開展如下工作：第一，和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開深入合作，在svg新硬件平臺上進行分相瞬時電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進控制系統(tǒng)技術(shù)性能，使我公司svg產(chǎn)品達到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動模實驗平臺模擬電科院并網(wǎng)測試流程，對svg/svc控制功能特性進行反復(fù)驗證，改進控制算法提高響應(yīng)時間至20ms以內(nèi)，確保并網(wǎng)響應(yīng)時間測試一次通過。第三，立項開展svg鏈節(jié)單元的可靠性研究，利用svg功率單元對補試驗平臺、鹽霧試驗箱、igbt雙脈沖測試平臺、電磁兼容試驗設(shè)備對功率單元進行檢測，找出影響功率單元穩(wěn)定運行的因素，進行改進，通過該課題的研究實施，提高svg鏈節(jié)運行可靠性，減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務(wù)量。通過對svg關(guān)鍵技術(shù)的深入研究，持續(xù)提高我公司svg產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平，爭取更多的市場份額。
隨著公司對海外市場開拓力度的加大，20xx年國外svs裝置招標(biāo)信息逐漸增多，20xx年我公司已開發(fā)完成180m水冷svc新產(chǎn)品，要承接svs工程項目，還需開發(fā)大容量水冷tsc產(chǎn)品和svs綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項開展了高壓tsc新產(chǎn)品，研究tsc閥組高電位板取能、過零觸發(fā)、閥組保護、svs控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制高壓tsc和svs控制系統(tǒng)樣機，為承接大型svs系統(tǒng)工程進行技術(shù)儲備，滿足我公司海外市場開拓的需求。
光伏和風(fēng)電是新能源的兩個主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場前景廣闊。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和svg存在諸多相似之處，在svg關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后，研發(fā)中心計劃開展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品，目標(biāo)是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻上億元銷售收入。由于光伏電站主要通過政府資金補貼盈利，受國家政策影響較大，為規(guī)避風(fēng)險，研發(fā)中心將會深入調(diào)研并提報公司立項評審?fù)ㄟ^后再啟動開發(fā)工作。
前瞻性技術(shù)研究：柔性直流輸電技術(shù)解決了常規(guī)直流輸電技術(shù)的固有瓶頸，具有廣闊的市場前景。目前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應(yīng)用，已有3個柔性直流示范工程投入運行，2個柔性直流輸電工程在建，并且國網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規(guī)劃建設(shè)城市柔性直流配網(wǎng)示范項目。研發(fā)中心密切關(guān)注國內(nèi)外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，儲備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，擇機聯(lián)合知名高校立項開發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。
1、團隊建設(shè)和團隊協(xié)作。
作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我非常重視技術(shù)團隊的建設(shè)和團隊成員間的協(xié)作。在團隊建設(shè)和團隊協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：（1）明確團隊目標(biāo)。研發(fā)中心作為一個整體，必須有共同的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定和實現(xiàn)是分階段的，由我提出季度目標(biāo)和總體工作規(guī)劃，部門主管細分目標(biāo)并制定階段性實施方案，共同討論定稿后，提報公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動指南。（2）清晰團隊成員角色。研發(fā)團隊的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工，每個成員必須清楚了解自己的定位與責(zé)任。這點在部門職責(zé)分工中有總體定義，在階段性目標(biāo)實施方案中有具體的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。（3）成員須勝任崗位。研發(fā)團隊成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實現(xiàn)總體目標(biāo)的關(guān)鍵。在制定團隊作戰(zhàn)方案時，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規(guī)定期限內(nèi)通過培訓(xùn)可具備完成為其分配工作的能力。（4）團隊間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品，需要各個設(shè)計小組協(xié)同開發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責(zé)。（5）團隊成員間要良好溝通。團隊成員間擁有良好的信息交流，才會使成員的情感得到交流，才能協(xié)調(diào)成員的行為，使團隊形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評審和交流會，為團隊溝通提供暢通的渠道。（6）領(lǐng)導(dǎo)以身作則。作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中不但對團隊成員提供指導(dǎo)和支持，關(guān)鍵時刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵士氣。
通過近一年來的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個富有活力和激情的創(chuàng)新團隊，大功率電力電子變流器設(shè)計、嵌入式硬件平臺設(shè)計、控制軟件設(shè)計、結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計、試驗研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個整體，在產(chǎn)品設(shè)計、樣機試制、項目調(diào)度、質(zhì)量管理、過程監(jiān)測與控制、樣品檢測和試驗研究等研發(fā)活動中與公司整個技術(shù)團隊相互協(xié)作、有序開展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了svg的技術(shù)升級和平臺更新?lián)Q代，使得我公司svg市場占有率提升為行業(yè)第二名。作為團隊中的重要一員，我自己在專業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長足的進步。
2、培養(yǎng)和支持下屬。
人才是研發(fā)團隊最寶貴的資源，人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點。按照人才梯隊規(guī)劃和工作需要，制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)辦法。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案，明確規(guī)定每個員工的年度培養(yǎng)目標(biāo)、培樣辦法、階段性目標(biāo)測量和考核激勵措施。20xx年人才培養(yǎng)目標(biāo)是：第一梯隊人員在做好技術(shù)研究的前提下，逐步向技術(shù)管理轉(zhuǎn)型；第二梯隊人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅力量，具備獨立開展新產(chǎn)品開發(fā)的能力；第三梯隊人員具備在老員工指導(dǎo)下完成現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設(shè)計改進能力。
人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個方面。通過老員工培訓(xùn)指導(dǎo)使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品掌握工作技能，承擔(dān)部分工作任務(wù)；通過在實際工作中結(jié)合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題，讓新員工參與技術(shù)調(diào)研、原理仿真、試驗驗證方面的工作，并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報告，培養(yǎng)新員工的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和科研總結(jié)能力。對于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表揚獎勵，逐步激發(fā)其積極進取的熱情。
“金無足赤，人無完人”，每個人都在工作中存在一些缺點，如何面對和改正呢？研發(fā)是一項富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作，無論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對下屬的成績要肯定，對于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進。人最難的就是正確地認識自己，尤其是正確地看待自己的缺點。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開民主生活會，開展批評與自我批評。首先對自己過去一段時間的工作進行全面總結(jié)，然后其余每個人必須對他指出一個以上的缺點，并提出改進要求。意見要想互提，提意見的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進步。
培養(yǎng)研發(fā)人員除了進行知識傳授和技能培訓(xùn)，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長的舞臺，建設(shè)完備的研發(fā)試驗平臺，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設(shè)計驗證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報建設(shè)的“山東省電力電子裝備工程實驗室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺，組織研發(fā)人員結(jié)合公司實際需要積極申報科技項目和發(fā)明專利，同時利用專項扶持資金規(guī)劃建設(shè)電力電子試驗研究平臺，為研發(fā)人員開展設(shè)計驗證和重大項目的前期研究創(chuàng)造便利條件，提高研發(fā)效率。同時研發(fā)試驗平臺也為新員工提供了學(xué)習(xí)和實踐演練的機會，對于人才培養(yǎng)具有重要作用。
以上是我對近一年來得與失的總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，多提寶貴意見，以期更好地完善自我，改進管理思路和工作方法，做好公司的技術(shù)管理工作，創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、高效的技術(shù)團隊，不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝！
會計新年述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
半年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我半年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：
在半年的時間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的`提高。
辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理＂五無＂、帳戶核算＂六相符＂等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實＂實名制＂規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
在工作中，能夠團結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
此致
敬禮！
述職人：
日期：
會計新年述職報告篇十三
康巴什新區(qū)第二小學(xué)黃其其格不知不覺中，一個學(xué)期又過去了?；厥妆緦W(xué)期，忙碌與收獲同在。下面就自己本學(xué)期的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師做客觀、真實地匯報，接受大家的監(jiān)督、指正。
本學(xué)期，積極參加新區(qū)級、校級班主任研修活動，交流班級管理心得。3月份在東方實驗小學(xué)掛職培訓(xùn)一周，提升了自己。
本學(xué)期結(jié)合學(xué)校實際，逐步摸索出以豐富多彩的活動為載體，以安全教育為重中之重，以師德建設(shè)為保障，以打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊伍為主要任務(wù)，努力整合學(xué)校、社會、家庭三方力量，形成教育合力的我校德育工作模式。
1、以活動為德育載體。
主題活動：
（1）每周一節(jié)的班隊課專課專用，班主任利用班隊課對學(xué)生進行自護安全教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、敬老愛親教育等，做到有計劃有落實有檢查。
（2）劉麗麗呈現(xiàn)了“我是一年級小學(xué)生啦”主題班會觀摩課，通過觀摩、評課，做到有收獲，有反思。專題活動豐富多彩：開學(xué)典禮讓全校師生與時間賽跑。三月五日雷鋒紀念日，帶孩子走進社區(qū)撿拾白色垃圾。迎六一入隊儀式暨義賣活動、“紅領(lǐng)巾飄起來”慶六一文藝匯演活動。成功開展“遠足寄哀思暨放風(fēng)箏”社會實踐活動。既豐富了學(xué)生校園生活，又提高了學(xué)生素質(zhì)。
創(chuàng)新活動：課間溫馨提示語征集活動，真正體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念。首屆校園科技藝術(shù)節(jié)順利開展。樓道文化分類進行，一樓做珍愛生命健康的幸福娃；二樓做有生活能力的幸福娃；三樓做文明、優(yōu)雅、有思想的幸福娃。
2、安全教育為重中之重。
專題活動：三月份的綜治宣傳月教育活動、六月份的安全生產(chǎn)月教育活動。
創(chuàng)新活動：
（1）組織五年級學(xué)生進行安全隱患排查；
（2）安全教育走前置感知、實踐、反思之路，從一二年級的寫繪作業(yè)、三四五年級的`習(xí)作中可看出，孩子們或多或少已掌握了一些安全自護知識。
3、以師德建設(shè)為保障。
常規(guī)工作：與工會聯(lián)手，以黨的群眾路線教育為載體，進行了各種形式的學(xué)習(xí)。整理家長、學(xué)生調(diào)查問卷，評選最受學(xué)生喜愛教師。
創(chuàng)新工作：與家長座談面對面詢問教師師德情況。
4、構(gòu)建兩支隊伍——班主任隊伍、學(xué)生自主管理隊伍。
主題活動：以月常規(guī)檢查、考核為督促機制，幫助班主任科學(xué)有效地開展工作。組織參加校外培訓(xùn)。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗有效開展工作。孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中，德育處的老師付出了辛勤的勞動。
專題活動：以溫馨教室創(chuàng)建為研修主題，在新區(qū)班主任研修的基礎(chǔ)上，進行二次校內(nèi)研修。老師們共同交流、探討，分享了各自在溫馨教室創(chuàng)建過程中的做法、反思及困惑，并對溫馨教室的創(chuàng)建目標(biāo)、原則、策略及內(nèi)容逐漸明朗起來，提高了班級管理工作水平。杜鵑老師代表新區(qū)班主任在東康伊三地德育工作研討會上做了題為“溫暖小太陽，溫馨我的家”主題匯報。武潔老師在新區(qū)班主任研修會上做了“讓朵朵花兒都綻放”的班級自主管理匯報。這兩位老師的溫馨教室創(chuàng)建及班級學(xué)生自主管理已初具規(guī)模。有6名班主任所帶班級被評為新區(qū)級溫馨教室。
5、形成三方合力——學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的開放教育。
常規(guī)活動：堅持校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合，校內(nèi)培訓(xùn)2次，校外培訓(xùn)一次。隔月一次的致家長一封信拉近了與家長的距離。14名支持、關(guān)心教育工作的優(yōu)秀媽媽們在今年“六一”接受表彰，和諧家校的理念在掌聲里得到更廣泛的傳播。
專題活動：以教子有方經(jīng)驗交流活動為載體進行了班級教子有方經(jīng)驗交流；20xx年6月，全校100余名家長代表聆聽了由哈巴格希街道辦事處主辦的，由二小、二幼協(xié)辦的“鄉(xiāng)風(fēng)文明家風(fēng)純正”教子有方經(jīng)驗交流會，有我校三位家長做了匯報。
創(chuàng)新活動：
（1）家長開放日除參觀、聽課外增加了座談、反饋、整改環(huán)節(jié)，將家校共建落到實處。
（2）家訪工作人人參與，全校43名教師共家訪309次，完成家訪手記40多篇，好多家長見到我說：“咱二小所有的老師都關(guān)心孩子的成長，真高興”。
取得了一些成績但也有做的不夠好的方面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及老師給予批評、指正，以便更好的開展工作。
會計新年述職報告篇十四
今年，會計工作比較繁重，各種往來帳目千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，每月、每季財務(wù)收支逐筆逐項公示、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織會計科目余額、各項報表，新建村委會相關(guān)資料、村級“一事一議”財政獎補村社道路修建等等工作：
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作：我村共有4個社，全村農(nóng)業(yè)人口______人，其中農(nóng)業(yè)人口______人。今年12月份，通過村社成員的共同努力，使我村的新農(nóng)合參合率達98%以上，參合資金如數(shù)上繳。
2、“一事一議”工作：為給村民辦事實、辦好事，切實做好村級“一事一議”財政獎補工作。在上級部門的大力支持下，在村兩委的組織下，在村民們的積極籌資籌勞配合下，此項工程在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，通過村民大會討論表決，公示均無異議。為搞好項目的申報、編制，認真按實填寫各項表冊并及時上報工作，我們加班加點，夜以繼日。此項工作嚴格按照程序進行議事，接受群眾監(jiān)督，確保項目實施全過程公開、公平、公正，以及建設(shè)項目保質(zhì)保量順利完成，確保了我村社會和諧穩(wěn)定。
3、文書工作：積極主動做好村兩委文書工作。認真學(xué)習(xí)和及時傳達黨的方針、政策。
4、村務(wù)公開工作：我們設(shè)置了政策宣傳欄、信息發(fā)布欄、黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄，每個季度及時公開一次。
5、創(chuàng)先爭優(yōu)工作：根據(jù)上級要求，我們認真制定計劃，編制實施方案，努力擴大參與面，充分認識到創(chuàng)先爭優(yōu)是實踐科學(xué)發(fā)展觀的繼續(xù)、是實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的需要、是能夠化解社會矛盾、服務(wù)人民群眾、爭創(chuàng)公仆意識的需要。
6、陽光村務(wù)工程工作：在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進行了資金、資產(chǎn)、資源的“三資”清理工作，盤清家底，規(guī)范村務(wù)工作。