礦山季度工作總結(優(yōu)質15篇)

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    總結是對過去的經(jīng)驗進行梳理和總結,為下一步的行動和決策提供基礎。寫總結時,應該注重實事求是,客觀評價自己的工作和學習情況,避免夸大和虛假吹噓。小編特意為大家整理了一些有關總結的范文,希望能為大家提供有益的指導和借鑒。
    礦山季度工作總結篇一
    20xx年度安全生產(chǎn)技術部在總結過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上,梳理工作思路提出以下工作計劃:
    一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
    積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:
    1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
    2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
    3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
    4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
    二、加強生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)控制措施,完善生產(chǎn)責任體系,力爭年度生產(chǎn)任務的全面達標。
    繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務指標。
    三、建立生產(chǎn)保障體系,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
    為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
    建立生產(chǎn)保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
    四、重點落實綠色礦山建設工作,完善環(huán)境保護制度體系,保障綠色礦山建設工作開展。
    將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
    同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
    五、健全人員培訓體制,全面提高人員業(yè)務能力及資質水平。
    進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制,鼓勵資質達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質證書,在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
    同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。
    六、加強生產(chǎn)過程安全管控,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關法律法規(guī),制定管控措施主要有:
    1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
    2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
    3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
    4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預防及預警自然地質災害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
    通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
    七、探索合作生產(chǎn)體系,拓寬生產(chǎn)多樣性。
    在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時,安全生產(chǎn)技術部總結工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或對安裝線進行技術指導,收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
    礦山季度工作總結篇二
    年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,我公司當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調科學成長、建樹軍協(xié)調企業(yè)的經(jīng)營理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結如下。
    1、為解決采掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。
    2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
    3、對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作,投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益。
    4、為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。
    x年,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
    完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組,負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領,經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質量尺度化培植工作,并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經(jīng)由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。
    礦山季度工作總結篇三
    逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見?,F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:
    一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
    二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
    三、身處宜化是幸福的。所有靠物質支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
    一、集思廣益,目標分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案
    為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過科學和數(shù)學的某種應用,使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調人目的性的局限,目的的局限也會造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上,充分的投資評估、風險評估,可行性探討,選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
    二、概念上的洞悉,要透過現(xiàn)象看本質。
    溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言價值,價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益,商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實工程量,確定其實際效益,否則定額無法真實的反應其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設計需要的工程量,即有效工程量,驗收時,主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù),再有不能按圖驗收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設工程時所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。
    三、落實相關培訓,保證安全文明施工
    以培訓為基本,強調相關規(guī)章制度,傳達安全文明思想,結合實情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理,凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
    一、不足及措施
    1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動性大,導致工程不能穩(wěn)步推進,加上施工材料供應不及時,以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因導致進度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。
    措施:1)、為保證施工進度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。專題例會制度:定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調會議,工管人員定期對進度進行分析,掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求,總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進度計劃的順利進行。
    2)保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注,預見性發(fā)現(xiàn)問題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進度款,關心支付情況,及時反饋。 ;現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度,嚴把施工質量、力推施工進度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時協(xié)調解決施工中各問題。
    2、地面工程整體規(guī)劃
    以上問題,我將盡個人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃,及時的與同事協(xié)商討論,適時的請求公司領導支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。
    二、展望:
    1、安全目標:杜絕輕傷以上安全事故。
    2、生產(chǎn)目標:地面工程按計劃保質保量完成。
    3、管理目標:始終堅持“五化”管理,并將之適當合理的運用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。
    20xx年形勢依舊艱巨,但強者視壓力為動力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!
    礦山季度工作總結篇四
    2017年第一季度,礦山救護隊在省應急救援中心和鞏義市煤炭管理局的正確領導下,認真貫徹落實上級主管部門的文件精神,取得了較好的績效,保證了中隊各項工作的順利進行。中隊緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強基礎建設,狠抓隊伍軍事化管理,較好地完成了第一季度工作任務,現(xiàn)總結如下:
    一、細化管理制度,加強中隊管理
    年初,市煤炭管理局對我單位進行了領導班子調整后,在原有管理制度的前提下,進一步改進和完善中隊的一些管理制度,并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊考核制度、獎罰制度等管理制度,做到以制度規(guī)范人,以制度管理人。
    二、加強思想政治教育,轉變工作作風
    能;第五,積極參加了煤炭局組織的.登山拓展訓練活動,有效提升了全體指戰(zhàn)員的身體素質。
    三、著力改善硬件設施,提升工作環(huán)境
    新一屆領導班子成立以后,切實從實際出發(fā),在大力提升戰(zhàn)備訓練的同時,著力改善職工工作環(huán)境,第一季度擬定了四項任務:第一建立體能訓練室,現(xiàn)在訓練器材已經(jīng)到位,訓練室的改造工作正在進行,預計四月底完工;第二,備用裝備庫改造已經(jīng)基本完成,預計四月中旬可以使用;第三,職工澡堂建設工作,目前正在積極籌備前期工作,預計第二季度結束前完成;第四,為營造衛(wèi)生文明環(huán)境,單位決定對衛(wèi)生間進行改造,預計第二季度結束前完成。
    四、做好本職工作,服務煤礦企業(yè)
    新年結束后,我隊積極服務煤礦企業(yè),提前組織隊員學習煤礦反風演戲計劃,結合各個煤礦實際制定反風演習措施。截至目前,已經(jīng)完成鞏義市11家煤礦的反風演習工作,為煤礦復工復產(chǎn)奠定了基礎。
    五、下一季度工作計劃
    1、加強理論學習,重點學習處理事故案例,吸取成功案例之經(jīng)驗,總結失敗之教訓。
    2、加強體能訓練,為順利完成各項任務奠定體能基礎;
    3、強化軍事化隊列訓練,提升指戰(zhàn)員整體精神風貌;
    4、加強新裝備的培訓工作,使每個指戰(zhàn)員都能熟練掌
    握應用新進的裝備;
    5、關口前移,積極參加煤礦安全預防性檢查工作;
    6、積極完成上季度遺留的各項工作。
    市礦山救護隊
    二0一五年三月二十三日
    一季度,我中隊堅持“加強戰(zhàn)備,嚴格訓練,主動預防,積極搶救”的救援指導方針,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極穩(wěn)妥地推進礦山救護各項改革,圓滿完成了一季度的各項工作任務,實現(xiàn)了安全、高效、快捷的優(yōu)質服務,為我隊救護事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
    一、加強管理
    年初,按照救護行業(yè)的特殊性,我中隊制定了符合自己實際工作特點的一整套目標管理辦法,并與大隊簽訂目標管理責任狀。每月月底進行考核并將考核結果及時向大隊通報。做到激勵先進,鞭策后進,大大地調動了廣大指戰(zhàn)員的工作熱情。營造了一個和衷共濟、朝氣蓬勃、生動活潑的工作環(huán)境。
    二、提高素質
    展的規(guī)范化、科學化運行機制。由中隊領導帶頭執(zhí)行制度,帶動廣大員工嚴格遵守紀律的自覺性,激發(fā)了廣大員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,從而促進了隊伍素質的全面提高,為我隊建設成為一支‘召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝’的軍事化礦山救護隊伍而定了堅實的基礎。
    三、強化訓練
    立足于訓練,防患于未然。過硬的業(yè)務素質來源于平時的嚴格訓練。礦山救護隊日常學習訓練工作是決定救護隊指戰(zhàn)人員素質和搶險救援服務能力的主要因素,根據(jù)《礦山救護規(guī)程》、《礦山救護隊質量標準化考核規(guī)范》、《礦山救護隊資質認定評價辦法》的要求,中隊按照每月《學習與工作日程表》和戰(zhàn)訓科制定的《戰(zhàn)訓計劃》嚴格執(zhí)行,月底由大隊對中隊工作進行全面考核。業(yè)務理論知識學習每天不少于2小時,救援實戰(zhàn)演練每月進行一次,做到了學習訓練工作有部署、有落實、有整改、有提高。在學習訓練中,堅持常抓不懈,提高救援能力。
    四、預防檢查
    勤、一堅持、一果斷”的要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對當場解決不了的問題立即向礦方匯報并限期整改,保證了預防檢查工作扎實有效,為全市煤炭企業(yè)提供了安全保障。
    總之,我們一定要再接再厲,加倍努力,緊緊圍繞指導思想,腳踏實地,扎實工作,協(xié)調發(fā)展,為全隊今后的發(fā)展做出新的貢獻。
    朔州市礦山救護大隊?
    二0一一年三月三十一日
    礦山季度工作總結篇五
    逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務,但不足之處也顯而易見?,F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下:
    一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結構調整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
    二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
    三、身處宜化是幸福的。所有靠物質支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
    礦山季度工作總結篇六
    一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。
    兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項整治時,全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術水平較低,機械化程度幾乎為零。此外,還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠,為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡,又有半數(shù)的非煤礦山關閉。目前,全縣尚具有采礦許可權的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。
    二、開展非煤礦山安全專項整治工作情況。
    我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關閉嚴重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關于貫徹“4·28”安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號),再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序實施意見》(南政通〔〕38號),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部(局)的意見,縣人民政府及時制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實施方案》(南政通〔〕55號),全縣非煤礦山安全專項整治工作全面啟動。
    (一)加強領導,建立機構,明確責任,各司其職。
    一是成立了以副縣長xx為組長,經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領導小組,并從有關單位抽調工作人員成立了領導小組辦公室,負責非煤礦山整治的具體指導工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項整治領導小組,制定了實施方案,明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施,確定了工作人員和工作責任。
    (二)組織實施情況。
    1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導思想、總體要求、主要目標、整治范圍和重點以及整治的主要內(nèi)容。
    2、步驟清楚。整個整治工作,我縣嚴格按照規(guī)定的方法步驟實施。一是宣傳發(fā)動、組織部署和調查摸底階段,時間從xx年8月開始進行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項整治驗收標準》進行全面排查,對存在重大安全隱患的部位一律實行停產(chǎn)整頓后達標驗收。三是督促檢查、驗收工作。各級各部門適時對各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查,并嚴格按照驗收標準進行申請和驗收。
    3、進一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細致的工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時,專門在該局增設了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機構、無管理人員的老大難問題。
    4、及時貫徹落實上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺,我縣均及時予以貫徹落實。
    (三)對整治工作的檢查驗收情況。
    今年以來,我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對全縣的非煤礦山進行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。
    9月以來,又以安監(jiān)局為主,對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個礦山進行了縣級初步驗收,大多數(shù)礦山基本能夠達到安全生產(chǎn)的要求。
    三、存在的主要問題。
    一是礦山企業(yè)技術力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術圖紙;二是礦山職工全部都是農(nóng)民工,文化素質普遍偏低,生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進一步建立和健全;六是缺乏地質詳細資料,資源不清,生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。
    四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作。
    根據(jù)國辦發(fā)60號文件要求,縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進一步深化全縣安全生產(chǎn)專項整治工作的實施意見》(南安委〔〕4號)中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對各類個體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評估和安全評價,加強專項驗收督促檢查,確保驗收評估、評價質量。四是依法取締各類非法礦山,關閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險化學品庫、爆破器材庫、采選礦場等設施,要作為專項治理的重要內(nèi)容,確保消除重大隱患。
    總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級黨委、政府的領導下,在上級部門的指導下,基本達到了整治的目標,取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉,生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。
    礦山季度工作總結篇七
    在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下,在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標,扎實推進各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?,F(xiàn)就年來的工作開展情況總結如下:
    一、主要工作開展情況。
    做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作,強化兩個主體責任的落實;加強監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強化基礎管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
    嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰,起到了一定的警示教育作用。
    建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
    加強支護方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護,消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護,嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強化現(xiàn)場管理,及時排查事故隱患。
    加強現(xiàn)場管理,杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實,實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班,加強現(xiàn)場檢查和安全管理,嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習慣性違章。
    二、日常學習。
    1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質量標準化建設進程。
    2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
    3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
    三、工作中存在的不足及預防措施。
    1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。
    2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。
    3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
    4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
    5、對照集團公司質量標準化要求,進一步規(guī)范井下質量標準化建設;嚴把工程質量關,監(jiān)督檢查隊組施工工程質量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。
    6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務能夠順利完成。
    礦山季度工作總結篇八
    現(xiàn)有員工__人,其中領導__人,技術人員__人,生產(chǎn)人員__人。下設__個生產(chǎn)單位,__個輔助生產(chǎn)單位,__個職能管理部門。擁有__、__、__三種采煤方法,擁有__、__兩個礦井。
    二、__年工作回顧。
    (一)生產(chǎn)及經(jīng)營情況。
    __年生產(chǎn)原煤__萬噸,其中銷售原煤__萬噸,洗煤__萬噸,焦炭__萬噸。銷售收入__億元,利潤__萬元。
    1.加大礦井技術改造力度。
    為提高礦井生產(chǎn)能力,我們在__年對__、__礦進行了技術改造,主要對提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)等進行了改造,為安全生產(chǎn)提供了保障。
    2.強化生產(chǎn)組織,提高經(jīng)濟效益。
    (1)我們堅持每月20日和25日的生產(chǎn)調度會,及時總結生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,制定下步生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)接替的順利進行。
    (2)堅持現(xiàn)場旬例會制度,重點解決影響生產(chǎn)的主要問題,管理人員堅持現(xiàn)場指揮,確保生產(chǎn)高效協(xié)調。
    (3)在保證生產(chǎn)接替的前提下,我們加強煤炭質量的管理,提高了產(chǎn)品質量,滿足了用戶需要。
    3.加大安全監(jiān)管力度,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    (1)我們加大了安全檢查、監(jiān)管力度,主要對提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)進行了經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證了安全生產(chǎn)。
    (2)我們加強了現(xiàn)場安全管理,堅持了安全檢查,加強了對安全隱患的整改力度,堅持了班前安全講話制度,堅持了每月2次的安全培訓,提高了全員安全意識,保證了安全生產(chǎn)。
    4.加強了環(huán)境保護工作。
    (1)我們加強了水污染治理,對生產(chǎn)中產(chǎn)生的污水,進行了有效的治理,使污水進行了達標排放。
    (2)加強了廢渣的治理,我們采取了將廢渣堆放、壓實、噴灑覆蓋等措施,有效的防止了廢渣的流失和污染。
    5.加強了企業(yè)管理,提高了整體素質。
    (1)我們加強了勞動人事管理,根據(jù)發(fā)展需要,調整了部分富余人員,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
    (2)加強了財務管理,對公司的資金進行統(tǒng)一管理,合理使用資金,提高了企業(yè)資金的使用效益。
    (3)加強了績效考核,對各生產(chǎn)單位實行了工效掛鉤,按勞分配,提高了員工的工作積極性和主動性。
    6.加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
    (1)我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,及時協(xié)調處理,避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    (2)我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的文明建設,使生產(chǎn)現(xiàn)場達到了“清潔整齊、環(huán)境優(yōu)美”的要求。
    7.加強了黨的建設,為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的政治保證。
    (1)我們加強了領導班子自身建設,堅持了民主集中制原則,提高了領導水平,增強了領導藝術。
    (2)我們加強了干部隊伍的建設,通過開展“三講”、“三樹”等活動,提高了干部隊伍素質,增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (3)我們加強了黨組織的建設,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進行。
    8.加強了企業(yè)文化建設,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
    (1)我們加強了企業(yè)的文化體育活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強了員工的體質,提高了企業(yè)的凝聚力。
    (2)我們加強了企業(yè)的宣傳工作,充分利用廣播、電視、報紙等媒體,宣傳企業(yè)的方針政策,宣傳企業(yè)的名牌效應,提高了企業(yè)的向心力。
    9.積極開展扶貧幫困活動。
    我們積極開展對內(nèi)扶貧幫困活動,組織開展了“愛心助困基金”活動,對困難員工、困難家屬進行了有效的救助,體現(xiàn)了企業(yè)的以人為本的用人理念。
    三、__年工作安排。
    (一)指導思想。
    以黨的十六屆五中全會精神為指導,以發(fā)展生產(chǎn)為中心,以安全生產(chǎn)為前提,以科技進步為保證,全面提高企業(yè)的整體素質,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)工作目標。
    1.生產(chǎn)原煤__萬噸,洗煤__萬噸,焦炭__萬噸,銷售收入__億元,利潤__萬元。
    2.抓好礦井技術改造,提高礦井生產(chǎn)能力。
    3.強化生產(chǎn)組織,提高產(chǎn)品質量。
    4.加強安全管理,確保安全生產(chǎn)。
    5.加強環(huán)境保護工作,提高環(huán)保水平。
    6.加強企業(yè)管理,提高管理水平。
    7.加強黨的建設,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的政治保證。
    礦山季度工作總結篇九
    礦山企業(yè)作為能源行業(yè)的重要組成部分,對于國家經(jīng)濟的發(fā)展至關重要。本文將對礦山企業(yè)的工作進行總結,以期為相關企業(yè)和部門提供借鑒和參考。
    二、目標和背景。
    礦山企業(yè)的主要目標是通過開采和加工礦石資源,滿足國內(nèi)外的市場需求,促進經(jīng)濟發(fā)展和提升國際競爭力。作為一家有著良好聲譽和歷史積淀的礦山企業(yè),我們秉承著“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念,努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,積極履行社會責任。
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新、環(huán)境保護和社會責任等方面取得了顯著成績。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率,降低成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。同時,我們加強了與國內(nèi)外相關企業(yè)和機構的合作,拓展了市場和合作伙伴。
    四、關鍵成果和經(jīng)驗。
    1.技術創(chuàng)新方面,我們成功研發(fā)了新型采礦技術,提高了開采效率和資源利用率。
    2.生產(chǎn)管理方面,我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程,降低了成本,提高了產(chǎn)品質量。
    3.環(huán)境保護方面,我們加強了環(huán)保措施,減少了對環(huán)境的影響,實現(xiàn)了綠色發(fā)展。
    4.社會責任方面,我們加強了員工培訓,提高了員工素質和安全意識,積極參與社會公益活動。
    五、問題和改進。
    1.生產(chǎn)成本仍然較高,需要進一步優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率。
    2.技術創(chuàng)新能力有待加強,需要加大研發(fā)投入,提高研發(fā)水平。
    3.環(huán)境保護措施仍需進一步加強,需要采取更加嚴格的措施,減少對環(huán)境的影響。
    本文對礦山企業(yè)的工作進行了總結,指出了取得的成就和存在的問題,并提出了改進措施。我們將在未來的工作中,繼續(xù)秉承“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念,努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,為國家經(jīng)濟的發(fā)展和國際競爭力的提升做出更大的貢獻。
    礦山季度工作總結篇十
    我公司自訂立監(jiān)理合同,于20xx.6月入駐施工現(xiàn)場,實施監(jiān)理工作,于20xx.8月,共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間,按設計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求,對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。
    四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設計有限公司設計、溫州建峰礦山工程有限公司施工,總投資約1136萬元,其中安全設施的投資約180萬元。在工程實施過程中,與參建本工程的建設單位、設計單位、施工單位,相互配合,認真執(zhí)行基本建設程序,遵守有關法律規(guī)章制度和國家有關規(guī)范,順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。
    我公司按照監(jiān)理大綱,監(jiān)理合同要求,制定監(jiān)理規(guī)劃,組成現(xiàn)場監(jiān)理機構,入駐施工現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后,針對本次設計一期開采范圍標高從4335m至4465m,海拔較高,巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點,召集有關專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術負責人審批;并以此為依據(jù),參照有關國家法律法規(guī)、有關規(guī)范以及地方有關規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施,指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關鍵部位制定旁站監(jiān)理方案,確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并要求做好相應的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質災害等,制定相應的安全預防措施及應急預案,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
    施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃,組織機構組成,總進度計劃,施工組織設計及安全施工組織設計,有關機械設備的配置,專項施工方案等一系列文件,對施工準備工作進行檢查,在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。
    施工過程中,我現(xiàn)場監(jiān)理機構嚴把材料檢測關,對重要的原材料、構配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調解決工程中各種矛盾、問題,以推進項目的進展。
    審核施工方的月報,嚴把進度款的支付關,防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更,組織有關單位商討,以取得質量和投資的均衡,盡量為業(yè)主節(jié)省資金,避免不必要的浪費。
    每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。
    嚴格工程變更程序,防止隨意變更,特別是涉及結構等重大變更均由設計院設計人員溝通,發(fā)設計變更通知單,防止留下影響工程質量的隱患。
    對施工監(jiān)理中出現(xiàn)的各種檔案文件及時收集歸檔整理,督促施工方進行資料的整理。
    該礦山井巷基建工程主要完成的工程有:通風井工程(4378~4465m的通風人行天井)、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災硐室和消防與供電安全設施等。施工任務基本按照設計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查,確保其使用與安全功能滿足要求。
    目前,本項目施工任務已全部完成并交付業(yè)主試生產(chǎn),到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質量事故,項目施工過程正常,嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行,所選用的材料符合相關標準、規(guī)范的要求,質量合格。
    我公司按照監(jiān)理合同的要求,認真履行監(jiān)理職責,與參建各方密切協(xié)作,完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程,期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收,為該工程畫上一個圓滿的句號!
    對監(jiān)理工作中存在的不足,監(jiān)理方將認真總結,在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。
    礦山季度工作總結篇十一
    時間飛逝,轉眼間已進入xx年下半年。在這之際,總結一下上半年我都做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還存在著哪些缺點和不足,這樣才能更好地做好今后的工作,繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合煤礦發(fā)展的.步伐。
    本人時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,通過平時下井及地面進行實踐測量操作,使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些知識和技能。在地測科我任測量組長,主要負責31700采區(qū)、31800采區(qū)、31900采區(qū)及32900采區(qū)的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎。
    為此我總結上半年的工作如下:
    要有一個負責的態(tài)度認真了解各施工巷道工程進展情況,整理和更新相關巷道的測量記錄臺帳及各種比例的工程平面圖??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。
    在上級領導和同事的幫助指導下,努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作,總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務能力大有提高。每月不低于15井次的井下實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、下山之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
    隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,龍軟電子版圖紙的制作。與泗河煤礦、永勝煤礦同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務水平又上了一個新臺階。
    測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的工作,同時也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。就我們測量隊伍的實際而言,優(yōu)秀技術員的比率非常小,故而在實際操作中大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對小組成員的個人能力進行指導,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎的工作態(tài)度。測量結果必須真實可靠,從而要求我們要嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作。讓從我們手里出來的測量數(shù)據(jù)必須有一定的真實性、準確性和代表性。
    通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對測量儀器的操作更加熟練,學習掌握各種比例工程平面圖的繪制、水準儀的使用等。很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力。在實際工作當中,個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量敷設工作,大大提高了科室的工作效率,相應的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間。
    礦山季度工作總結篇十二
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,取得了一些成績和經(jīng)驗。在本文中,我們將回顧這些經(jīng)歷,總結我們的工作,并展望未來。
    一、工作目標和背景。
    我們的礦山企業(yè)旨在通過有效的資源開發(fā),提高生產(chǎn)效率,降低成本,以滿足國內(nèi)外市場的需求。在過去一年中,我們的企業(yè)面臨了國際經(jīng)濟形勢的變化,原料價格的波動,以及環(huán)保政策的趨緊等挑戰(zhàn)。
    二、工作完成情況。
    在過去一年中,我們的企業(yè)完成了以下工作:
    1.資源開發(fā)方面,我們成功探明了更多的礦產(chǎn)資源,提高了資源開采效率,并積極探索新的資源來源。
    2.生產(chǎn)方面,我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率,并成功降低生產(chǎn)成本。
    3.環(huán)保方面,我們加強了環(huán)保措施,實現(xiàn)了零排放,并積極參與社區(qū)環(huán)保活動。
    三、經(jīng)驗與教訓。
    在工作中,我們獲得了一些經(jīng)驗教訓:
    1.資源開發(fā)方面,我們需要更深入地了解市場動態(tài),以便更好地調整策略。
    2.生產(chǎn)方面,我們需要進一步優(yōu)化設備,提高產(chǎn)能。
    3.環(huán)保方面,我們需要更積極地參與社區(qū)環(huán)?;顒?,提高公眾對環(huán)保的認識。
    四、結論與展望。
    綜上所述,我們的企業(yè)在過去一年中取得了顯著的成果,但仍面臨著許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,加強環(huán)保措施,以滿足國內(nèi)外市場的需求。同時,我們也將積極探索新的資源來源,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    展望未來,我們將繼續(xù)努力,提高生產(chǎn)效率,降低成本,以滿足市場和環(huán)保的要求,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    礦山季度工作總結篇十三
    總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的礦山見習工作總結,歡迎閱讀與收藏。
    從一名大學生變成一個煤礦工人,對我來說相對容易接受。從小生活在煤城,深刻體會到*煤為**市的發(fā)展做出的巨大貢獻,看到的是身邊一位位煤礦工人通過自己的辛勤勞動使整個家庭過上了幸福的生活,我感到由衷的自豪,所以身份的轉變對我來說是容易接受的。然而從一個員工的華麗外表,到一身黑黝黝的工作裝的轉變卻是我始料未及的,記得剛剛簽約**時,同學們羨慕的目光,老師們殷切的期望,帶著所有的光鮮面對的卻是深不見底的煤窯,其中落差心中一時難以接受。
    通過崗前培訓,使我感到煤礦是一個高危的行業(yè),在工作中每一條指令都要堅定不移的去完成,所以和同事的溝通顯得尤為重要。在生活中,我們能以流利的語言同身邊的人進行溝通交流,是因為我們?nèi)杖找挂股钤谶@種環(huán)境中,我們對周圍的事物很熟悉,正是由于這些原因,我們才能流利的同周圍的人進行溝通。初入礦山,看到的是一條條陌生的詞匯,接觸的也是一件件不熟悉的事物,我深刻認識到溝通的重要。所以在以后的工作中,一方面要向書本學習,豐富自己的煤礦知識;另一方面虛心向前輩們請教,學習他們的工作經(jīng)驗,只有這樣才能更好的適應環(huán)境,更快的融入礦山。不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河,從一點一滴做起,從每一位員工身上學起,不斷的豐富自己,不斷的完善自我。
    3.以專業(yè)的視角看工作,揚長補短。
    礦山季度工作總結篇十四
    21年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結:
    為了強化安全管理,提高安全意識,調動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
    1、根據(jù)職能部門的工作要求,結合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
    2、開展了設備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
    3、加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
    4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
    5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
    1、借助07年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了08年作業(yè)標準操作的演練,結合07年實際演練時暴露出的一些問題,調整演練計劃和時間安排,有針對性的進行演練,演練工作立時8個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
    2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。
    習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關,麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的'發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
    根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
    加大了危險源的跟蹤檢測工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。
    礦山季度工作總結篇十五
    企業(yè)自檢時間:xx年2月9日。由公司項目負責人和安全管理人員對本礦區(qū)的安全隱患進行自檢自查,對本礦區(qū)內(nèi)作業(yè)人員進行安全教育培訓及檢查作業(yè)人員的上崗證。做好安全隱患記錄臺賬及整改措施方案。
    在今年的工作中,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產(chǎn),服務好生產(chǎn)?,F(xiàn)將本人在今年的工作總結如下。
    接到生產(chǎn)任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn),嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門的正確和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術培訓和培訓,將集團公司和礦有關安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。
    根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制各項安全技術措施,認真制定安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質保量地完成礦下達的.各項安全生產(chǎn)任務和安全質量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。檢修中,我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生室領導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務??傊?,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。