合同執(zhí)行崗位職責(zé)大全(14篇)

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    合同的主要目的是明確雙方的權(quán)益,以減少可能發(fā)生的爭議和糾紛。合同的違約責(zé)任應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān),避免給對方造成損失。即將展示的合同范文是應(yīng)用廣泛、經(jīng)過專業(yè)審核的,可供您參考。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇一
    1、項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進(jìn)行全過程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。
    2、參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制,參加項目圖紙會審和設(shè)計交底,根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。
    3、會同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃,根據(jù)計劃向班組下達(dá)施工任務(wù),并進(jìn)行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底,做好土建、安裝施工的組織安排工作。
    4、深入施工現(xiàn)場,掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況,加強現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。
    5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作,對照圖紙或施工方案技術(shù)措施,做好必要的技術(shù)指導(dǎo),積極組織qc活動,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
    6、認(rèn)真實行限額領(lǐng)料,加強對機械設(shè)備的管理、合理安排勞動力
    7、參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,匯報施工生產(chǎn)情況,落實會議決定事宜。
    8、參加工程驗收,準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實際完成量,填寫工程驗
    收單。
    9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
    責(zé)任人簽名:
    項目部蓋章:
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇二
    3、負(fù)責(zé)活動組與用戶的溝通與協(xié)調(diào),以及活動組與公司內(nèi)部資源的分配與優(yōu)化;。
    4、協(xié)助上級組織協(xié)調(diào)管理活動進(jìn)度,對整場活動進(jìn)行監(jiān)督管控;。
    5、了解活動中涉及物料的準(zhǔn)備、管理及相關(guān)外聯(lián)工作;。
    6、了解活動的相關(guān)管理制度及制作流程。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇三
    :
    2.熟悉各種金融類用戶垂直投放渠道形態(tài),并且根據(jù)整合營銷目標(biāo)選擇渠道,保證營銷曝光及獲客效果最大化。
    3.負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析各渠道投放的效果數(shù)據(jù),圍繞數(shù)據(jù)分析持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整投放方案,提高落地頁的注冊率。
    4、了解創(chuàng)意和渠道的匹配如何效果最大化,并且能夠持續(xù)提出改進(jìn)優(yōu)化方案。
    5、有一定的創(chuàng)意性,并且可以用于活動策劃中。
    :
    2.有豐富的seo、sem經(jīng)驗,熟悉金融產(chǎn)品的投放策略和獲客邏輯。
    3.較好的的營銷內(nèi)容產(chǎn)出、策劃、測試、更新能力
    5.有一定優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)先
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇四
    2、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)制定經(jīng)營管理規(guī)劃,報董事會批準(zhǔn)后組織實施;。
    6、結(jié)合國家政策,分析市場趨勢及客戶需求,不斷提升公司服務(wù)水平,深化拓展業(yè)務(wù)項目,提升公司的品牌形象。
    3、卓越的領(lǐng)導(dǎo)技能,溝通、表達(dá)能力強,有一定的感染力,出色的管理技巧;。
    4、擅長組織變革,有強烈的事業(yè)心,學(xué)習(xí)力強,出色的抗壓能力;。
    5、自律能力強,強烈的時間管理觀念及效益管理觀念;。
    6、分析能力強,善于分解,有前瞻性思維,博大的胸懷與格局。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇五
    1、負(fù)責(zé)項目的綜合管理(包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、審卷、勞務(wù)費結(jié)算等)
    2、對項目預(yù)決算的合理控制。
    3、管理項目配額及控制進(jìn)度。
    4、負(fù)責(zé)項目中訪問員培訓(xùn)、管理及考核。
    5、對代理的培訓(xùn),管理和項目監(jiān)控。
    6、公司內(nèi)外部主動、及時的溝通。
    7、項目結(jié)束后相關(guān)資料整理及存檔。
    1、大專以上學(xué)歷。
    2、有5年以上專業(yè)市場研究公司項目運作管理經(jīng)驗。
    3、熟悉市場研究各類項目的運作。
    4、具有較強的'項目管控能力。
    5、獨立勝任多個難度較高項目。
    6、良好的電腦操作能力。
    7、有責(zé)任心、踏實、能吃苦、有敬業(yè)精神、適應(yīng)性強。
    8、較強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作能力。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇六
    1、根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)的活動執(zhí)行計劃及方案,例如展會、招商會等。
    2、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案,細(xì)化工作流程,負(fù)責(zé)活動物料制作、現(xiàn)場安排和跟蹤跟進(jìn)。
    3、按照時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成工作,協(xié)調(diào)解決活動過程各類問題,解決突發(fā)問題,確?;顒蛹?xì)節(jié)無誤。
    4、開拓、維持良好的合作商關(guān)系,能夠準(zhǔn)確判斷項目需求,拓展客戶資源,參與開發(fā)與洽談。
    任職要求:
    1、大專及以上學(xué)歷,兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
    2、具備良好的職業(yè)道德和操守、品格誠信、有強烈的責(zé)任心,并具有較強團(tuán)隊合作精神,靈活機智的處事能力。
    3、有較強的抗壓能力,可出差。能夠解決工作中遇到的問題,按計劃完成目標(biāo)。
    4、通曉活動制作、流程、設(shè)備、設(shè)計、聲光電、服化道。
    5、大型活動執(zhí)行至少五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有豐富的活動資源者或?qū)I(yè)團(tuán)體經(jīng)驗,形象好、氣質(zhì)佳有文藝特長的優(yōu)先考慮。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇七
    3、負(fù)責(zé)協(xié)會現(xiàn)有會員的管理及關(guān)系維護(hù);負(fù)責(zé)新會員的開拓吸收;
    5、負(fù)責(zé)與政府、非營利組織和國際團(tuán)體等的溝通與協(xié)調(diào);建立對外支持體系,協(xié)調(diào)內(nèi)、外合作關(guān)系。
    1、法律或者投資相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有一定投融資知識和經(jīng)驗;
    2、熟悉協(xié)會商業(yè)化運作模式及流程,有5年以上工作經(jīng)驗者,有管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
    3、具有敬業(yè)精神和工作責(zé)任心;
    4、人品端正、性格開朗,具有良好的溝通、組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊建設(shè)能力。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇八
    一、 項目執(zhí)行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗,應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。
    二、 遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)。執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行工程及承包合同。
    三、 協(xié)助項目經(jīng)理組織落實和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。
    四、 協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的'關(guān)系及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制。
    五、 協(xié)助組織落實編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為,保證施工順利進(jìn)行。
    六、 以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法,健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),領(lǐng)先技術(shù)以求得最佳效益。
    七、 協(xié)助組織制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時向上級公司定期匯報。
    八、 建立項目核算制度,加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋,參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。
    九、 加強工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理。及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。
    十、 對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全認(rèn)真負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法,嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。
    十一、 完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇九
    :
    1、負(fù)責(zé)公司與比賽選手的聯(lián)系及賽事日常資料的收集和整理;。
    2、協(xié)助線上線下游戲比賽的組織和管理工作及線下比賽的執(zhí)行;。
    3、熟悉了解市面上各個電競游戲賽事的賽制賽規(guī);。
    4、針對賽事所負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行充分的賽前準(zhǔn)備、塞中執(zhí)行及賽后評估;。
    5、日常完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    :
    1、學(xué)歷不限,專業(yè)不限,擁有體育競賽工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;。
    2、對各種熱門游戲平臺及游戲類型有一定的了解;。
    3、良好的語言表達(dá)和溝通能力及賽事活動執(zhí)行力;。
    4、有在學(xué)校組織過社團(tuán)活動,擁有豐富電競社團(tuán)資源的優(yōu)先考慮;。
    5、本崗位歡迎應(yīng)屆熱愛游戲事業(yè),想加入游戲行業(yè)的畢業(yè)生加入;。
    6、工作態(tài)度積極主動,有責(zé)任心,能抗壓,有團(tuán)隊合作精神,執(zhí)行力強。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇十
    3.公司固定資產(chǎn)管理,定期組織固定資產(chǎn)盤點;。
    4.負(fù)責(zé)公司辦公室環(huán)境管理工作,包括辦公區(qū)域衛(wèi)生、綠植養(yǎng)護(hù)等;。
    5.負(fù)責(zé)協(xié)助制定行政相關(guān)制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行效果;。
    6.負(fù)責(zé)組織策劃公司企業(yè)文化活動、團(tuán)建活動等;。
    7.完成上級交辦的其他工作。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇十一
    一、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從管理處的工作任務(wù)分派。
    二、根據(jù)管理處指派,按業(yè)主(客戶)委托事項,按時上門以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    三、根據(jù)業(yè)主(客戶)的合理要求,按質(zhì)、按量、按時完成服務(wù)事項,以保證業(yè)主(客戶)滿意。
    四、發(fā)揚互相配合精神,支持同事工作,以禮相待。
    五、加強與業(yè)主(客戶)的溝通,廣泛征求業(yè)主意見,改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
    六、完成上級分派的其他工作任務(wù)。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇十二
    直接下級:財務(wù)部部長、人事行政部部長、后勤部部長、生產(chǎn)部部長、質(zhì)檢部部長、銷售部部長。
    領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):。
    1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議:全面領(lǐng)會總經(jīng)理的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施總經(jīng)理的各項決議;對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
    2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
    3、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
    4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好溝通,定期向總經(jīng)理匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
    5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
    6、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項。
    7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人事行政部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
    對公司經(jīng)營方針和重大事項的建議權(quán)。
    對各部門部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)。
    對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)。
    對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。
    對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)。
    公司預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。
    對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)一定的責(zé)任。
    對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。
    對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)。
    營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇十三
    3、實施公關(guān)、市場活動;
    4、日??蛻絷P(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā);
    5、各種活動、游戲資料存檔;
    1.協(xié)調(diào)項目涉及的公司內(nèi)、外部人員間的工作任務(wù)和關(guān)系;
    2.協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與客戶各層人員的關(guān)系;
    3.負(fù)責(zé)策劃制定公關(guān)事件策略及活動執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通;
    4.日常客戶關(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā);
    1.按客戶要求撰寫活動策劃案并提案;
    2.向客戶提案;
    3.把客戶確定的策劃案清晰的傳達(dá)給活動執(zhí)行組,并監(jiān)控活。
    4.參與、領(lǐng)導(dǎo)實施公關(guān)、市場活動;
    5.各種活動、游戲資料存檔;
    1.管理、培訓(xùn)項目組成員,對項目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任;
    2.負(fù)責(zé)主抓客戶的項目管理,主導(dǎo)該項目工作,控制項目成本與進(jìn)度;
    3.領(lǐng)導(dǎo)所屬成員,完成項目任務(wù);
    1.合同與回款;
    崗位名稱:執(zhí)行總經(jīng)理。
    直接上級:董事長。
    直接下級:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。
    一、在董事長的指導(dǎo)下組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,工作計劃,目標(biāo)分解與績效監(jiān)督、并安排組織實施。
    二、在董事長的指導(dǎo)下對公司各部門(項目部、生產(chǎn)部、工程部、行政部、財務(wù)部、人力資源部、辦公室、品質(zhì)部、采購部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、總經(jīng)辦)進(jìn)行日常工作的督促和管理,要求各部門按年度、季度、月度、周工作目標(biāo)計劃實施,并組織檢查監(jiān)督工作。
    三、根據(jù)每周工作安排,督促各部門按計劃完成工作,并根據(jù)工作完成情況制定下周工作計劃。
    四、建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度,并推動本公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。對公司新訂立、制定的各類規(guī)章制度在運行過程不斷完善改進(jìn)。
    六、參于公司重要投資開發(fā)項目、合同、營銷方案及涉及公司財務(wù)、人力資源方面的制度和規(guī)劃等。
    七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見。審批各部門的請示、報告、計劃、方案,人事、財務(wù)、項目、技術(shù)開發(fā)、總經(jīng)辦、行政、采購、銷售等部門相關(guān)事項的決策審批權(quán)。
    八、監(jiān)督和查檢各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并進(jìn)行相應(yīng)的考核。
    九、負(fù)責(zé)主持召開每周工作例會、其他專項工作會議等。
    協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)、物控、行政監(jiān)督等部門協(xié)調(diào)、落實、執(zhí)行、等工作,做好后勤保障工作并參與公司重大事務(wù)的決策和研討,負(fù)責(zé)分管各部門的規(guī)范化運作,對各部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對公司生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)值負(fù)責(zé)、對所屬員工的紀(jì)律行為負(fù)責(zé),對各部門的管理秩序整體精神面貌設(shè)備設(shè)施成本控制負(fù)責(zé)。
    1.負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的20xx年生產(chǎn)銷售目標(biāo)勾通、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。
    2.負(fù)責(zé)公司《六大體系》的編制落實與執(zhí)行,(生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量控制體系、行政管理體系、薪酬與考核福利管理體系、制度的編制和培訓(xùn)體系、配套單位管理體系)、職工晉升晉級的審核工作:。
    3.授權(quán)后主持或參于各部門的例會,正確傳達(dá)上級指示精神,并認(rèn)真布置落實;
    7.授權(quán)編寫制度和巡視檢查制度修正工作;
    8.對下級各部門負(fù)責(zé)人的工作評定,考核做好管轄范圍內(nèi)下屬的思想工作;
    12.負(fù)責(zé)員工宿舍和食堂的管理,加強檢查力度,為員工提供良好的休息場所。
    13.負(fù)責(zé)企業(yè)周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持良好企業(yè)面貌;
    14.做好章印使用制度,車輛使用制度,負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。
    (1)對月/年產(chǎn)值未完成負(fù)責(zé)。
    (2)對月/年質(zhì)量未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的出廠合格率98%負(fù)責(zé)。
    (3)對設(shè)備設(shè)施維修工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
    (4)對企業(yè)治安,消防安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
    (5)對所屬各部門資產(chǎn)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
    (6)對企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    《財務(wù)月報表》。
    《銷售月報表》。
    《生產(chǎn)月報表》。
    《質(zhì)量月報表》。
    《物控月報表》。
    《人事月報表》。
    《行政管理月報表》。
    (1)執(zhí)行總經(jīng)理直接為董事長服務(wù)。
    (2)有獨立行使獎懲權(quán)。
    (3)對行政費用審核權(quán)。
    (4)對所屬各部門目標(biāo)管理權(quán)。
    (5)對各部門員工晉升晉級權(quán)。
    (6)對公司所有干部考核、審核權(quán)。
    (7)對各部門負(fù)責(zé)人以上的管理人員獎懲建議權(quán)。
    (8)工作介定與工作分配建議權(quán)。
    (9)對下屬部門經(jīng)理及以下員工調(diào)崗、調(diào)整、辭退、任用有審批權(quán)。
    (10)員工借款每次(人/月一次)1500以下審批權(quán)。
    (11)員工、管理人員請假30天/15天的審批權(quán)。
    (12)單項行政費用在二千元以下的,綜合費用在三千以下的審批權(quán)。
    (1)公司所有員工。
    (2)部門所有資產(chǎn)。
    月計劃因公司原因未能完成生產(chǎn)目標(biāo)的不扣。
    1因付款不正常產(chǎn)生配套企業(yè)送貨不及時或配套件質(zhì)量下降。
    2公司未按工資體系執(zhí)行導(dǎo)致員工流失或待工。
    3銷售、開發(fā)計劃不規(guī)范導(dǎo)致生產(chǎn)、品質(zhì)無法控制。
    參于評估單位(生產(chǎn)部、物控部、財務(wù)部、采購部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部)每月一評,時間每月25號。
    以上三點導(dǎo)致月計劃未完成的,常務(wù)副總崗位不扣工資。
    1當(dāng)月完成生產(chǎn)計劃。
    2產(chǎn)品質(zhì)量在可控內(nèi)98%的。
    3客戶投訴無明顯對公司壓制(另制細(xì)則)。
    4明顯比上月投訴率下降的。
    參于評估單位(生產(chǎn)部、物控部、財務(wù)部、采購部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部)每月一評,時間每月25號。
    2當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到98%的,每少1個%點扣品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、物控部負(fù)責(zé)人200元,執(zhí)行總經(jīng)理崗位工資400元。
    3各部門《月報表》未按時上交(每20號),扣各部門負(fù)責(zé)人工資100元。
    4平時發(fā)貨準(zhǔn)確率成品、99%(批次)。每下降1個%點扣物控部負(fù)責(zé)人、成品倉庫各200元。參于評估單位(生產(chǎn)部、物控部、財務(wù)部、采購部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部)每月一評,時間每月25號。
    總經(jīng)理受權(quán)簽名:----------------。
    ------年------月。
    合同執(zhí)行崗位職責(zé)篇十四
    1.拓展公司新項目,組織實施所有競稿工作,配合總經(jīng)理完成公司客戶資源的綜合拓展。
    2.負(fù)責(zé)項目策略專業(yè)指導(dǎo)(包括策略體系專業(yè)培訓(xùn)、客戶部人員運營規(guī)范及策略指導(dǎo))。
    3.全面負(fù)責(zé)本部門的管理工作。
    4.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定年度、月度工作目標(biāo)和計劃并組織實施。
    5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門人員并參與本部門人員的招聘選拔、員工培訓(xùn)和團(tuán)隊梯隊建設(shè)。
    6.完成上級安排的其他事務(wù)。
    任職職格
    1.廣告學(xué)、市場營銷類等相關(guān)專業(yè),全日制本科及以上學(xué)歷。
    2.具有三年以上廣告公司從業(yè)工作經(jīng)驗,并具有同等崗位工作經(jīng)驗,有服務(wù)于4a或國內(nèi)知名廣告公司經(jīng)驗者優(yōu)先。
    3.能獨立確定項目策略方向,并完成整體策略方案。
    4.具有極強的溝通協(xié)調(diào)能力、很強的感召力和凝聚力,團(tuán)隊意識強。
    5.具備良好的團(tuán)隊管理能力和培養(yǎng)能力。