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開學(xué)工作會議總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會議，開的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來，有以下四個特點。
第一，規(guī)格較高。這次會議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議，規(guī)格較高，對于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
第二，規(guī)模較大。參加這次會議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志，還邀請省工商聯(lián)、總工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會議，共有160多人，是規(guī)模較大的會議。
第三，內(nèi)容豐富。這次會議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗交流;既有大會經(jīng)驗介紹，又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項目不少，內(nèi)容豐富，對于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。
第四，效果較好。這次會議的時間雖然不長，但豐富多彩豐富，生動活潑。大家普遍反映，通過這次會議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗，對于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面，我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會保障部門是本級政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，與人社部門關(guān)系不大的錯誤認(rèn)識，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識，努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，需要人社、財政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。人力資源社會保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠合作的態(tài)度，和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績效評估等各項工作，形成合力，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識，規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實施。因此，人力資源社會保障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時，對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。
辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場地、實訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個人認(rèn)為，參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。?？诰褪峭ㄟ^建立統(tǒng)一門檻實行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過不了門檻的，也要回去充實提高，直到能通過門檻為止。同時，要引入"退出"機(jī)制，對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面，?？谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。比如，對培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理，通過隨機(jī)抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度。
要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評估活動，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對有虛報、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國大力推進(jìn)，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因為這種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實干，抓出實效。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。?？谑械穆殬I(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí)，趕超?？冢瑺巹?chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會議的東風(fēng)，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇二
建設(shè)發(fā)展的一個嶄新的重要標(biāo)志。在8月20日傳達(dá)夏季黨組擴(kuò)大會精神的全院局所級領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會上，春禮同志代表黨組對國科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，貫徹落實“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步在我院強(qiáng)化“育人為本”教育理念的真正落實，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進(jìn)一步認(rèn)真研究、循序漸進(jìn)推進(jìn)并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國科大形成一個包含各所研究生教育在內(nèi)的有機(jī)整體;進(jìn)一步形成有效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國科大的對接指導(dǎo)。
國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺，也是落實中科院科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國科大要努力在引領(lǐng)中國特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，作出更大貢獻(xiàn)。
因此，這次會議不僅僅是國科大的一次工作會議，更是全院落實院黨組夏季擴(kuò)大會精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機(jī)制改革、集體謀劃未來我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動員大會，也是一次部署大會。這次會議具有以下幾個特點：
一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會并親自作了重要報告，各分院負(fù)責(zé)人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會議。這是我院十多年來規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會議。
二是工作準(zhǔn)備充分。關(guān)于本次會議的主題和主要內(nèi)容，國科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通;會前，國科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個分院和所在區(qū)域的研究所，就推進(jìn)院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進(jìn)集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進(jìn)行了專題調(diào)研，為會議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三是會議成果凸顯。會議圍繞“貫徹三位一體，實現(xiàn)院所融合，推進(jìn)體制機(jī)制改革”的主題，認(rèn)真分析了我院研究生教育所面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn);對國科大進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革的政策舉措，進(jìn)行了充分的研討和交流;對國科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進(jìn)行了明確的部署。
各組代表在大會的交流發(fā)言，反映了大家對昨天春禮院長報告、鄧勇同志匯報介紹，所提出的很好意見和建議，既體現(xiàn)了國科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對國科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題，做了相應(yīng)的解釋和說明，我也十分贊同。
為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好本次會議的精神，我想再進(jìn)一步提幾點具體要求：
第一點，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識國科大的建設(shè)和發(fā)展對于中科院科教事業(yè)的重要性，增強(qiáng)科教融合的責(zé)任感和使命感。
在20xx年，為了落實科教興國戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國家創(chuàng)新體系，也為了進(jìn)一步推進(jìn)知識創(chuàng)新工程的實施，院黨組決定整合全院的教育資源，對研究生教育的管理體制機(jī)制進(jìn)行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部的批復(fù)同意，在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國科學(xué)院研究生院。12年來，我院研究生教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量優(yōu)良、優(yōu)勢突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢和重要作用。
在春禮同志的報告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨特優(yōu)勢及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。我們?nèi)荷舷露家J(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，努力貫徹落實。國科大的更名，從開始運(yùn)作到現(xiàn)在歷時一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來之不易。國科大在獲得更名的批準(zhǔn)之后，當(dāng)然會有利于爭取到更好的政策條件，也有利于營造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進(jìn)一步改革創(chuàng)新、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，如何為國家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻(xiàn)，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認(rèn)真的努力。
關(guān)于如何推進(jìn)院所融合，在今年年初開始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)職能部門，到國科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個比較成熟的方案?？梢哉f，這項工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過這次工作會議的提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實。
積極推進(jìn)并實現(xiàn)科教融合，進(jìn)一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機(jī)制改革，進(jìn)一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國特色社會主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國家對中科院的時代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任和使命。
培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對和回答的問題。春禮院長在報告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國科大校部和各研究所要認(rèn)真貫徹落實。我們要立足于國內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢和我院研究生教育的特色優(yōu)勢，以這次的更名和深化改革為新的起點，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長報告的基礎(chǔ)上，就如何認(rèn)識理解和貫徹落實，我再強(qiáng)調(diào)幾個要求。
一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實我院的辦學(xué)理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國家”這十六個字，是從國家及全局高度，深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴(yán)使命。國科大要組織全體師生員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并在今后的教育教學(xué)實踐中貫徹落實。要認(rèn)真總結(jié)和梳理有關(guān)國科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚(yáng)中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。
二是要進(jìn)一步明確國科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。
三是要進(jìn)一步明確國科大的發(fā)展方向和目標(biāo)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機(jī)、以完善院所融合的體制機(jī)制改革為重點，充分發(fā)揮中國科學(xué)院在科研實踐中的育人優(yōu)勢，著力進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇三
20xx年5月23日午自習(xí)時間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實訓(xùn)課的管理，16屆6個教學(xué)模塊、16屆6個教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計劃;5、實驗室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實驗室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實驗設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風(fēng)、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇四
東營中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費(fèi)6.6萬元，人均保費(fèi)50萬元，20xx年保費(fèi)收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費(fèi)7.4萬元，人均保費(fèi)60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費(fèi)25.6萬元，人均保費(fèi)突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實讓我們深刻認(rèn)識到，沒有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊就不可能擺脫困境，因此，“拉隊伍，促銷售”成為當(dāng)時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認(rèn)識到這一點并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊管理人員開始，通過近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團(tuán)隊一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點。
(一)銷售團(tuán)隊規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點，把各類工作要做到位，同時利用好當(dāng)時市場監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢，以此為契機(jī)迅速打開局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團(tuán)隊標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗作法，即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團(tuán)隊管理。
包含三個層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊的凝聚力。團(tuán)隊的凝聚力是針對團(tuán)隊和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊精神表現(xiàn)為團(tuán)隊成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個團(tuán)隊成員都能感受到自己是團(tuán)隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團(tuán)隊目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道?？偨?jīng)理室成員采取“走動式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊的合作意識，又增強(qiáng)了團(tuán)隊成員之間的良性競爭力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團(tuán)隊培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認(rèn)識市場狀況及上級公司的各類決定，達(dá)到了與時俱進(jìn)的效果。
(一)啟動四級機(jī)構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團(tuán)隊的培育上，首要思路是啟動四級機(jī)構(gòu)，然后在四級機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊，讓四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊銷售能力的第一責(zé)任人?！跋胍疖嚳?，全靠車頭帶”，銷售團(tuán)隊的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊伍是保險業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)銷售人才隊伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊，團(tuán)隊保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團(tuán)隊，團(tuán)隊保費(fèi)收入達(dá)到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團(tuán)隊，團(tuán)隊保費(fèi)收入達(dá)萬元。
在團(tuán)隊長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊長的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊長參加中支公司月度分析例會，讓團(tuán)隊長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊長在全市會議上進(jìn)行經(jīng)驗介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇五
當(dāng)前，我行不良貸款實際占比在百分之六十以上，對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開不良資產(chǎn)這個“絆腳石”。近幾年，市分行對各項經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核時，對不良貸款的考核力度很大，對效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營與發(fā)展問題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營實力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個側(cè)面來看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個概念。省、市兩級分行對清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對不良貸款有一套核算理論，簡單來講，就是清收一百萬的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個億的存款。同時體現(xiàn)在經(jīng)營方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問題，又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營實力。
實事求是來講，清收不良貸款猶如堅冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看，絕大多數(shù)是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期銀政不分、銀行過多地承擔(dān)社會義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場經(jīng)濟(jì)初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個難點：
1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無抵押也無擔(dān)?；蚴菗?dān)保無效，給清收工作造成很大的困難。
2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時至今日，仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來它們連利息都不予償還，更別說本金了。
4、問題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊人員就曾反映，個別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過溝通，由于無據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實上已經(jīng)被蒸發(fā)。
5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān)系，實際清收起來也十分困難。
6、責(zé)任不清落實難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實，甚至貸戶是誰都無法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點。
除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問題也很明顯，許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝決不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動頻繁，干好干壞一個樣，激勵機(jī)制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個核心問題。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇六
一、總結(jié)第一學(xué)期班級工作開展的情況。
1、統(tǒng)一班內(nèi)各位成員的思想，不斷的學(xué)習(xí)、提高和改進(jìn)，努力將班級工作做好。因此在這一學(xué)期中我們多次召開了班級會議，分析班級存在的.問題、商量今后還需要怎樣的改進(jìn)等。
2、鼓勵幼兒積極參加幼兒園的各種學(xué)習(xí)和活動。我們提供足夠的游戲材料和玩具，鼓勵和指導(dǎo)幼兒主動參與，掌握一些技能等等。
3、堅持微笑服務(wù)，真正體現(xiàn)我們愛的教育。我們把“愛孩子、愛每一位孩子”定為服務(wù)公約的一項重要內(nèi)容。
4、尊重、理解家長，利用各種方法、途徑加強(qiáng)家園聯(lián)系。
二、找出在工作中還存在的問題，具體措施。
1、利用開學(xué)之初的一段時間，抓好班級幼兒的常規(guī)紀(jì)律工作。
2、充分利用家長資源，充實班里的環(huán)境材料，同時將班級環(huán)境與主題活動緊密結(jié)合起來，發(fā)揮幼兒主動參與地積極性。
3、加強(qiáng)和班級家長之間的聯(lián)系。對于班級里的新生幼兒家長采取主動、多形式的溝通，對于班級里另一些特殊的孩子，我們繼續(xù)和孩子的家長一起找尋解決的辦法和方法，還需要更進(jìn)一步的交流、溝通。
4、加強(qiáng)與班級家委會成員的聯(lián)系，讓他們共同參與到班級管理中來，發(fā)揮他們的作用，為班級出謀劃策。
5、班級三位工作人員統(tǒng)一思想，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，使我們的大一班越辦越好，孩子們蓬勃發(fā)展。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇七
今年是“教育質(zhì)量提升年”，為確保本學(xué)期的開學(xué)及各項工作的順利開展，我校以全市教育教學(xué)工作會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合本校實際，扎實有效地抓好開學(xué)的各項工作?，F(xiàn)將學(xué)校開學(xué)工作情況匯報如下：
一、 召開各級會議、群策群力、做好開學(xué)準(zhǔn)備。
開學(xué)前夕，學(xué)校召開校委會，討論新學(xué)期學(xué)校計劃的擬訂，籌劃開學(xué)工作。開學(xué)第一天全體教師會議上傳達(dá)了教育局會議精神并學(xué)習(xí)了學(xué)校工作計劃，做好開學(xué)動員，并詳細(xì)布置了開學(xué)前各部門、個人的各項開學(xué)準(zhǔn)備工作，從開學(xué)宣傳到班主任及任課教師的安排，從教學(xué)管理到環(huán)境衛(wèi)生，都作了細(xì)致的分工安排。學(xué)習(xí)了學(xué)?？记?、辦公、上課、師德考核等制度，為學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量提升提供了制度管理保證。整個開學(xué)做到了開學(xué)部署有條不紊，工作人員職責(zé)分明，保證了開學(xué)工作的順利開展。
二、 狠抓安全工作，確保學(xué)校的穩(wěn)定。
過去的一年，我校安全工作零事故，今年開學(xué)伊始我校就把安全工作同樣放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山。
開學(xué)前夕，我校就組織了總務(wù)處和政教處對學(xué)校教學(xué)樓、實驗辦公樓、教師宿舍、學(xué)生宿舍、食堂、校園設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查，對有關(guān)電線線路、消防器材、院墻、消防設(shè)施、安全通道等處的安全隱患徹底排查，對出現(xiàn)問題進(jìn)行及時整改。
平安安回家去。班會期間，學(xué)校保衛(wèi)專門對學(xué)生進(jìn)行刀具、黃賭毒書籍物品進(jìn)行了清查。
三、 全體動員 各就各位 按部就班。
教職工會后，教務(wù)處、總務(wù)處已將教師的辦公用品、教學(xué)用書、用具發(fā)放到位。開學(xué)當(dāng)天上午，免費(fèi)教科書及假前回收的循環(huán)教科書全部發(fā)放到了學(xué)生的手中，第一節(jié)班班主任在各班召開開學(xué)安全教育班會，布置勞動任務(wù)，第二節(jié)展開全校衛(wèi)生大掃除并發(fā)放學(xué)生課本，第三節(jié)課即正式上課，學(xué)?；謴?fù)正常教學(xué)。
教務(wù)處在9月2日日上午開展第一次檢查，敦促教師各項工作走上正軌，檢查了各位老師的計劃、備課情況，對學(xué)生假期作業(yè)檢查情況，從檢查的結(jié)果來看，所有任課教師準(zhǔn)備充分，計劃制定詳實、有效，備課有質(zhì)有量，完成情況較好！
開學(xué)籌備工作中，一大批教師表現(xiàn)主動積極，特別是全體班主任全天候駐守班級，不離崗位，做好了學(xué)生的組織和管理工作，以保證學(xué)生一開學(xué)就進(jìn)入學(xué)習(xí)生活中。從開學(xué)以來的教師工作表現(xiàn)來看，我校教師工作充滿熱情，使我校開學(xué)的教學(xué)上路快、進(jìn)展順利。
四、 嚴(yán)格落實工作計劃，貫徹執(zhí)行上級工作會議精神
1. 9月1日全體教師到校，層層簽訂責(zé)任書，確保安全第一，實現(xiàn)學(xué)校安全無縫管理。
2. 9月6日召開教師師徒培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，傳達(dá)立德樹人，師德為先的精神，提高教師師德認(rèn)識。
3. 制訂周末作業(yè)布置與檢查要求，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)練習(xí)，加強(qiáng)學(xué)生校外時間利用，年級組教務(wù)處進(jìn)行檢查，督促。
4. 及時開展對教師二級培訓(xùn)。安排假期中參加聊城教育技術(shù)培訓(xùn)的馬正亮老師開學(xué)后進(jìn)行了校內(nèi)培訓(xùn)，提高教師們使用多媒體等教育技術(shù)的能力。
5. 召開上學(xué)期教育教學(xué)工作表彰會，對優(yōu)秀教師、學(xué)生進(jìn)行大會表彰，
發(fā)揮榜樣的帶動作用。
6. 做好學(xué)生體質(zhì)檢測工作。按體衛(wèi)科安排，對全體學(xué)生的體質(zhì)檢測正有序進(jìn)行中；上報參加運(yùn)動會成員并開展訓(xùn)練。
7. 按教研室工作計劃，臨清市教學(xué)能手的評選校級初評工作如期進(jìn)行中，結(jié)合高效課堂建設(shè)和二級培訓(xùn)，教師業(yè)務(wù)能力不斷提高。
五、 鞏固校園綜合治理成果，創(chuàng)造怡人教學(xué)環(huán)境。
上學(xué)年我校落實局工作精神，花大氣力進(jìn)行了校園環(huán)境整治，極大改變了校園環(huán)境面貌。今年開學(xué)伊始我校重視綜合環(huán)境治理的鞏固工作，從搞好環(huán)境衛(wèi)生美化、凈化學(xué)校環(huán)境入手，為師生的工作學(xué)習(xí)創(chuàng)建怡人環(huán)境。開學(xué)一到校全體教師對各自辦公室進(jìn)行徹底的打掃和布置，各功能室管-理-員對各功能室進(jìn)行打掃，餐廳工作人員在學(xué)校負(fù)責(zé)干部監(jiān)督下對其衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃。開學(xué)第一天上午，各班組織學(xué)生對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了全面、徹底、深入的打掃，不留死角，使整個校園環(huán)境煥然一新。
六、 主動控流防輟，學(xué)生到校積極。
針對煙店特殊現(xiàn)狀，我們一直堅持針對控流防輟積極開展工作。
1. 一是做好家校溝通，認(rèn)真做好家長、學(xué)生的思想工作，積極做好義務(wù)教育宣傳工作；間周開好學(xué)生控輟班會，寫好控輟教案，家訪記錄。
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開學(xué)工作會議總結(jié)篇八
這次全國煙草工作會議順利完成了各項議程，即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。會議利用一天時間，認(rèn)真討論了姜成康局長所作的工作報告，大家表示完全贊同和擁護(hù)國家局黨組對當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)面臨形勢的分析和判斷，堅決貫徹落實國家局提出的""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和20xx年的主要工作安排，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)的目的。下面我重點就貫徹落實這次會議精神，提出三點要求:。
要充分認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。姜成康同志在報告中指出，""時期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時期之一，得到大家的充分認(rèn)同。""期間，特別是在遭受國際金融危機(jī)嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨國際國內(nèi)多方面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難情況下，全行業(yè)干部職工切實增強(qiáng)大局意識，在國家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行所肩負(fù)的重要任務(wù)和責(zé)任，更加積極努力做好工作，更加自覺踐行"兩個至上"共同價值觀，有效應(yīng)對市場環(huán)境不斷變化和嚴(yán)重自然災(zāi)害影響，實現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以年均19%的高速增長，為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。姜成康同志在報告中的"六個堅持"，概括總結(jié)了行業(yè)五年來改革和發(fā)展所取得的重要經(jīng)驗;通過"十五"末期和""末期數(shù)據(jù)的對比，反映了行業(yè)五年來在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易，是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果，得到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為""時期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，乘勢而進(jìn)，更好地履行行業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任。
要清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)意識和憂患意識。姜成康同志在報告中指出，""時期行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇主要反映在四個方面，即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個時期仍將保持相對穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競爭力增強(qiáng)為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);面對各種挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展形勢，充分估計各種潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，扎實做好各項工作，及時有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，在全面總結(jié)20xx年行業(yè)工作，深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，對于繼續(xù)推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有極為重要的指導(dǎo)作用。全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實。
一要明確主要目標(biāo)任務(wù)。""時期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時期。姜成康局長的工作報告明確提出，全行業(yè)要堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進(jìn)"卷煙上水平"為主要任務(wù)，這是行業(yè)認(rèn)真貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的總體工作要求。推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進(jìn)步、更加注重共同發(fā)展，力爭通過五年左右的努力，全面實現(xiàn)"532"、"461"品牌發(fā)展目標(biāo)，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高中國煙草整體競爭實力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會姜成康局長的工作報告，要深刻理解和準(zhǔn)確把握""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，即一個主題、一條主線、四個更加注重和三個全面目標(biāo)。著眼于未來五年乃至今后更長時期的發(fā)展，制定具體措施，把國家局的各項要求落實到本單位的發(fā)展目標(biāo)和實際工作中，確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二要突出做好重點工作。20xx年是實施""規(guī)劃的第一年，開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報告對20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊伍建設(shè)五個方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重，重點在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上，要以培育"532"、"461"知名品牌為重點，努力發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、提高客戶盈利水平、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、開拓國際市場方面取得新的進(jìn)展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要著力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，重點在科技重大專項實施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進(jìn)步。在隊伍建設(shè)上，要重點在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點內(nèi)容，把報告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化，落實到本單位具體工作中，努力把各項工作抓出成效。
三要全面抓好傳達(dá)貫徹。各單位要抓緊做好會議精神的傳達(dá)貫徹工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入領(lǐng)會苗圩部長重要講話精神，圍繞姜成康局長工作報告的部署安排，通過集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識，研究貫徹意見，制訂具體措施，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。要對各項工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，找準(zhǔn)存在的差距，解決突出問題。要及時將會議精神逐級傳達(dá)貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，自覺將認(rèn)識和行動統(tǒng)一到這次會議的部署安排和各項要求上來。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實;要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，對每項工作都要做到有部署、有督促、有檢查，確保各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
會議結(jié)束后，各單位在集中精力做好會議精神傳達(dá)貫徹的同時，近期還要切實抓好以下工作:。
一是認(rèn)真做好春節(jié)卷煙市場供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場變化，嚴(yán)格按計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。商業(yè)企業(yè)要針對本地消費(fèi)特點和市場需求，合理安排市場供應(yīng)，尤其要關(guān)注高檔煙走勢，加強(qiáng)低焦低害產(chǎn)品市場培育，高度重視農(nóng)村市場和低檔卷煙的有效供應(yīng)，確保節(jié)日期間卷煙市場穩(wěn)定。各級專賣管理部門要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，針對春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動高發(fā)期的特點，保持卷煙打假高壓態(tài)勢，集中力量突破一批重大案件，加強(qiáng)對卷煙市場的日常檢查監(jiān)管，堅決遏制卷煙制假售假活動，維護(hù)良好的市場秩序。
二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對安全工作要時刻給予高度重視，不能有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實落實安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，春節(jié)前全面開展一次安全大檢查，加大對重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時治理整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅決防止重特大事故發(fā)生。要加強(qiáng)信訪工作，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對突發(fā)事件各項預(yù)案工作，加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。
三是及時做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實國家局有關(guān)通知要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產(chǎn)經(jīng)營一線職工，送去黨組織的關(guān)心，幫助他們排憂解難。要堅持厲行節(jié)約，利用現(xiàn)有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動，使行業(yè)廣大干部職工過一個文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
""開局之年，行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，直接關(guān)系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)有效推進(jìn)和全面實現(xiàn)。全行業(yè)要堅定信心，抓住機(jī)遇，奮力開拓，扎實工作，充分依靠廣大干部職工共同努力，努力實現(xiàn)行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇九
各學(xué)校要進(jìn)一步落實義務(wù)教育階段助學(xué)控輟工作，做好適齡兒童少年入學(xué)和學(xué)生返校工作，切實降低中小學(xué)生輟學(xué)率，不斷提高學(xué)齡前兒童的入園率。及時盤點、清查每一個應(yīng)該到校報到注冊而未到校學(xué)生的情況，摸清去向。如果發(fā)現(xiàn)因家庭困難上不起學(xué)的，必須派人登門做工作，將我區(qū)目前已經(jīng)出臺的救助政策向?qū)W生、家長宣傳，確保特困學(xué)生應(yīng)助盡助。各學(xué)校要從關(guān)注民生、保障教育公平、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度，務(wù)實做好扶困助學(xué)工作。請各位校長多懷一點惻隱之心，多盡一點社會責(zé)任，讓每一個需要救助的學(xué)生及時感受到應(yīng)有的溫暖。此外，各學(xué)校要高度留守兒童管理，新學(xué)年在關(guān)愛行動要有實實在在的動作，所有義務(wù)教育階段學(xué)校都要建立留守兒童之家。
今年要實現(xiàn)均衡發(fā)展目標(biāo)的學(xué)校，要進(jìn)一步摸清底數(shù)，對照自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，學(xué)校能夠自行添置的圖書、器材，要擠出一定經(jīng)費(fèi)加以補(bǔ)充，確保年內(nèi)達(dá)標(biāo)。明后兩年達(dá)標(biāo)的學(xué)校要及早謀劃，按要求同步推進(jìn)，確保xx年全區(qū)實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十
8月26日，建行亳州市分行營運(yùn)管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營運(yùn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
座談會分別智慧柜員機(jī)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個半場進(jìn)行。
上半場，首先營運(yùn)部通報了7月份智慧柜員機(jī)管理情況;然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著，分別由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會和好的做法。最后，營運(yùn)部對智慧柜員機(jī)的管理提三點要求：
三是及時維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
下半場，會議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運(yùn)部通報了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對本機(jī)構(gòu)設(shè)備管理各項指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺分析原因，討論確定提升三率及交易量的具體措施。
趙經(jīng)付副行長對會議進(jìn)行了總結(jié)，對自助設(shè)備管理做了具體要求。
二是營運(yùn)部要建立切實可行的考核制度，獎優(yōu)罰劣，要在全行營造比學(xué)趕幫超的氛圍;。
三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格合規(guī)操作，嚴(yán)控操作風(fēng)險;四是全行員工都要有效益觀念，風(fēng)險觀念。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十一
2016秋季開學(xué)自查報告，學(xué)校開學(xué)自查報告是學(xué)校方面針對學(xué)校的基本情況對學(xué)校新學(xué)期的計劃，以及較以前的一個對比總結(jié)，總結(jié)得出這學(xué)期的實施的措施。
一、學(xué)?；厩闆r。
小學(xué)是一所傳統(tǒng)式農(nóng)村小學(xué)，教育服務(wù)6個自然村20000多人。擁有5個教學(xué)班和1個學(xué)前班，在校學(xué)生109人，學(xué)前班33人。在校教職工13人，其中大學(xué)本科2人，專科8人，中師3人，學(xué)校以“建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，辦人民滿意教育”為辦學(xué)理念，逐步形成特色學(xué)校風(fēng)貌。
1小學(xué)秋季入學(xué)人數(shù)109人，部分移動情況如下;一年級隨父母就讀3人;二年級轉(zhuǎn)入1人;五年級轉(zhuǎn)省外1人。我校在廣泛開展義務(wù)教育宣傳，制定切實可行的控流勸返工作方案和領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，確保了學(xué)生入學(xué)率100%，鞏固率100%，無一名學(xué)生輟學(xué)。
2開學(xué)初，學(xué)校組織專班對學(xué)校樓梯、護(hù)欄、水、電線路進(jìn)行了認(rèn)真排查，建立建全了教學(xué)、生活衛(wèi)生安全保障機(jī)制，組織師生開展了交通安全，飲食安全等方面的教育，各班都上了安全教育課3-5年級學(xué)生做了筆記，老師做了記錄。學(xué)校成立了校園綜治工作領(lǐng)導(dǎo)專班強(qiáng)化治理力度，對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了治理。營造了一個和諧教育環(huán)境。
3學(xué)生用書全區(qū)統(tǒng)一按規(guī)定征訂，無亂定濫發(fā)現(xiàn)象，學(xué)生的教科書全部發(fā)放到學(xué)生手中，對循環(huán)用書，學(xué)校妥善保管，能滿足現(xiàn)有學(xué)生使用。
4教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，我校依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，全面開齊課程，開足課時，依靠遠(yuǎn)程教育等資源，注重對薄弱學(xué)科的培訓(xùn)，確保了體、音、美等科目的正常開展。學(xué)校作息嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的春秋作息時間安排。嚴(yán)格按教學(xué)常規(guī)管理要求，全面減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)校教育教學(xué)逐步走向精細(xì)化、規(guī)范化管理。5學(xué)校亮化，美化工作已經(jīng)完成;一樓教室粉刷明亮，學(xué)前班教室文化生動活潑，院墻壁畫，警句意義深刻。校園文化得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾和好評。
三、不足與改進(jìn)措施。
學(xué)前教育進(jìn)行了大力宣傳，掛標(biāo)語，貼宣傳畫，到村入戶宣傳等做了好多入學(xué)工作，與設(shè)想的有很大距離;在今后工作中要樹立學(xué)校形象，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，想辦法找單位和個人捐獻(xiàn)組建校車隊，擴(kuò)展招生區(qū)域。
按照市教育局和省教育廳關(guān)于開展20秋季開學(xué)檢查工作的通知精神，我校積極組織自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、新學(xué)年學(xué)生返校及新生入學(xué)情況。
1、學(xué)生入學(xué)、輟學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)情況。
高一入學(xué)702人，其中轉(zhuǎn)學(xué)到高一年級1人，復(fù)學(xué)1人。高二轉(zhuǎn)入3人，轉(zhuǎn)出2人，退學(xué)1人，休學(xué)1人。高三轉(zhuǎn)出1人。
2、新莞人子女入學(xué)情況。
我校共有新莞人子女97人。其中高一年級42人，高二年級28人，高三年級27人，均在校。
3、全國中小學(xué)學(xué)籍信息管理系統(tǒng)使用情況。
已按上級要求使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)。
二、校園安全建設(shè)情況(包括“護(hù)校安園”和安全管理工作、“三防”建設(shè)、消防安全、宿舍安全、食堂安全、疾病防控等自查情況)。
開學(xué)前，直接負(fù)責(zé)安全工作的鄧志良副校長，組織德育、總務(wù)等部門和物業(yè)公司，對校園安全(包括消防安全、宿舍安全、教學(xué)樓安全和食堂安全)進(jìn)行了全面檢查，排查安全隱患，堵塞安全管理漏洞。進(jìn)一步完善了校園監(jiān)控系統(tǒng)，教學(xué)樓和飯?zhí)脤崿F(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋。各年級按照校醫(yī)室要求對因病請假學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計上報，同時做好開學(xué)初學(xué)生生活方面的指導(dǎo)，督促學(xué)生加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，預(yù)防疾病。
三、教育收費(fèi)管理情況。
我校根據(jù)教育局的要求，在新生注冊之前聯(lián)系校服廠家，做好校服的質(zhì)量檢測，并把校服的檢測報告登記入冊，合格之后才在指定的日期發(fā)放給學(xué)生。
食堂財務(wù)實行專人管理、規(guī)范管理，由學(xué)校財務(wù)室統(tǒng)籌管理，分設(shè)會計和出納，所有進(jìn)、出賬目登記造冊，原材料都實行索證、索票制度，規(guī)范流程，確保食品安全。小賣部也實行索證、索票制度，追溯源頭，確保食品保質(zhì)保量，對人員的管理，也實行明確責(zé)任的管理，確保每一個環(huán)節(jié)都不得有疏漏，建立意見收集箱，虛心接受師生的意見，并配合學(xué)校德育處積極安排好開放時間，督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進(jìn)規(guī)范學(xué)校管理!
四、規(guī)范辦學(xué)行為情況。
1、作息時間是否科學(xué)、是否嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃、學(xué)籍管理情況是否規(guī)范。
我校具體作息時間如下：
早上7:15—7:45早讀，7:55上課至12:00，共5節(jié)課，其中10:15—10:20為眼保健操時間。12：00—12：55為學(xué)生午餐時間，13：00—14：00為學(xué)生午休時間。
下午14:30上課至16:55，共3節(jié)課。其中第16：15—16：55安排為校本課程、研究性學(xué)習(xí)、素養(yǎng)課和公共自修課。17：00后為陽光體育體育活動時間，其中17：00—17：25為集中陽光體育活動時間，17：25后為自由體育活動時間，保證學(xué)生足夠的體育鍛煉時間。
晚修時間為19:00—22：10，其中休息兩次，每次10分鐘。22：40熄燈睡覺。
嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃：
我校認(rèn)真執(zhí)行上級部門關(guān)于課程設(shè)置的指導(dǎo)意見，按要求開設(shè)了所有課程，并且加強(qiáng)了校本課程、素養(yǎng)課程、綜合實踐和研究性學(xué)習(xí)等課程的教學(xué)。具體安排為：高一、高二均開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)、心理、綜合實踐和校本研究性學(xué)習(xí)等課程，并在高一年級開設(shè)了素養(yǎng)課程，全面提升學(xué)生素質(zhì)。
切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)：
(1)控制作業(yè)量，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
學(xué)校教導(dǎo)處對各年級各科的作業(yè)布置均有明確的要求。按中等學(xué)生完成的速度，語文、英語的作業(yè)量平均不超過30分鐘，數(shù)學(xué)作業(yè)量不超過50分鐘，其他各科平均每課時作業(yè)量不超過25分。
(2)學(xué)校通過油印憑票印刷的制度，來控制油印數(shù)量，減少學(xué)生作業(yè)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，按照“一本教材配一本輔”的原則，從市教育局推薦的目錄中選用教輔。學(xué)生或家長想另買教輔，學(xué)校和老師不推薦、不干預(yù)。
規(guī)范學(xué)籍管理：
我校嚴(yán)格按上級要求規(guī)范學(xué)籍管理，已按上級要求使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)，配備有專人管理。學(xué)籍管理員熟練掌握系統(tǒng)使用方法，結(jié)合《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的施行，實現(xiàn)學(xué)籍管理業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用的深度融合。通過學(xué)籍異動、升級畢業(yè)、信息維護(hù)等日常管理工作更新學(xué)籍信息，總結(jié)好的'經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，建立系統(tǒng)應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)的長效機(jī)制。
2、是否存在違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)等情況。
不存在違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
五、建立和完善教職工代表大會制度情況。
建立了學(xué)校章程、教代會制度，定期召開教代會，學(xué)校重點事項均交教代會審議。
六、教師志愿服務(wù)隊建設(shè)和活動情況。
我校一直堅持開展師生志愿服務(wù)活動。8月24日部分教師志愿者參加了迎接新生報到、軍訓(xùn)合唱比賽、軍訓(xùn)結(jié)營及開學(xué)典禮籌備等志愿服務(wù)工作。開學(xué)初，學(xué)校對上期教師“一對一”志愿幫扶活動進(jìn)行總結(jié)，并布置本學(xué)期的“一對一”志愿幫扶工作。
七、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放情況。
德育處及時傳達(dá)了上級部門關(guān)于提高助學(xué)金水平的文件，并轉(zhuǎn)發(fā)給財務(wù)室落實。根據(jù)今年國家助學(xué)金申請工作的安排，布置各班班主任深入了解，對家庭確有困難的學(xué)生鼓勵其申請助學(xué)金，減輕家庭負(fù)擔(dān)，順利完成學(xué)業(yè)。目前該項工作還在緊密進(jìn)行中。
八、新學(xué)期微課掌上通推廣情況。
根據(jù)市局要求，為推廣使用微課掌上通，學(xué)校先后兩次召開了全體教師動員會，兩次向家長發(fā)放使用說明。為進(jìn)一步擴(kuò)大微課掌上通的使用，學(xué)校完善了領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行小組。專門發(fā)放“關(guān)于微課掌上通致家長的一封信”，和使用說明，讓更多的家長會用、多用掌上通。同時召開專門會議，指導(dǎo)新班主任和新老師如何使用微課掌上通。目前來看，班主任和家長使用率較高，瓶頸在于如何提高科任老師的使用率，接下來還需通過教導(dǎo)處加強(qiáng)這方面的工作。
4.2016開學(xué)工作自查報告范文。
10.學(xué)校秋季開學(xué)收費(fèi)自查報告。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十二
今年以來，系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神和市委六屆十次全會議精神，緊緊圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，創(chuàng)新跨越，建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)”的工作要求和“強(qiáng)素質(zhì)、重業(yè)績、爭一流”的工作基調(diào)，緊扣服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、和諧社會建設(shè)三件大事，牢牢抓住“一條主線、一條底線、一個平臺、一支隊伍”四項重點工作，知責(zé)圖為，形成了動態(tài)、區(qū)域、分類三項監(jiān)管齊抓共贏，質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)業(yè)、名牌強(qiáng)企、評議強(qiáng)風(fēng)四大活動齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。
積極履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭抓總作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動、政策拉動、載體帶動，質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)有力推進(jìn)。
1.政策意見陸續(xù)出臺。質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)寫進(jìn)了紹興市《xx年政府工作報告》，市政府出臺了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的意見》、《紹興市xx年推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)行動方案》2個政策意見;質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評審;市政府組織召開了全市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)推進(jìn)會，總結(jié)推廣了質(zhì)量強(qiáng)市試點工作經(jīng)驗。各縣(市、區(qū))及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強(qiáng)市(縣、區(qū))工作納入了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機(jī)制推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省試點工作”的經(jīng)驗得到了王建滿副省長的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強(qiáng)省推進(jìn)會上作經(jīng)驗介紹。
2.工作機(jī)制不斷健全。質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市政府分管市長親自帶隊，組織四大質(zhì)量牽頭部門對質(zhì)量強(qiáng)市試點工作開展了專題督導(dǎo);強(qiáng)市辦建立了“單月督查、雙月例會和季度通報”工作推進(jìn)機(jī)制，組織召開了數(shù)次市級牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣(市、區(qū))辦公室主任會議，并組建質(zhì)量強(qiáng)市工作指導(dǎo)組，進(jìn)駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點企業(yè)，開展了面對面、一對一、點對點的上門入企蹲點指導(dǎo)，指導(dǎo)總結(jié)了十大試點經(jīng)驗。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動實施方案》，“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的工作推進(jìn)機(jī)制不斷健全。
3.工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎、名牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、“百爭創(chuàng)千導(dǎo)入萬培訓(xùn)活動”等載體為抓手，扎實推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企活動，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。
一是企業(yè)自愿采標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進(jìn)現(xiàn)有10只重點項目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目5個、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目4個，新增省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣項目12個，縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目24個，新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣。新有1家國家級標(biāo)計委在袍江落戶，新上報國家標(biāo)準(zhǔn)立項申請1只、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定2只、省標(biāo)準(zhǔn)化重點研究項目1只。規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品新增采標(biāo)產(chǎn)品147只，重點產(chǎn)品采標(biāo)率累計達(dá)到了84%。諸暨市出臺的《養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了我省養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)的空白。
二是企業(yè)自動申報，名牌戰(zhàn)略推進(jìn)呈現(xiàn)新氣象。在政策導(dǎo)向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜;在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點，重在引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識、提升品牌競爭力、做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)，重在推動企業(yè)練好質(zhì)量內(nèi)功。今年企業(yè)申報名牌產(chǎn)品的積極性進(jìn)一步高漲，分別有160只(復(fù)評64只)產(chǎn)品、248只(復(fù)評149只)產(chǎn)品申報省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%;新申報的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級科技進(jìn)步獎、國家級新產(chǎn)品;同時，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動作用，做到培育與標(biāo)志使用管理并重，培育與地理標(biāo)志保護(hù)相結(jié)合，既加大對紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香
榧
等區(qū)域產(chǎn)品的培育力度，又突出加強(qiáng)
崧
廈傘件、店口銅加工產(chǎn)品等7只省級區(qū)域名牌的管理和標(biāo)志使用工作，經(jīng)嚴(yán)格審核，上半年新增22家企業(yè)獲準(zhǔn)使用區(qū)域名牌標(biāo)志，累計已有126家企業(yè)使用了區(qū)域名牌標(biāo)志。
三是企業(yè)自發(fā)分析，計量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進(jìn)紡織印染和醫(yī)藥化工2個省級行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實施了8個縣級試點行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，節(jié)能5.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并有1只項目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點項目。同時，在重點耗能企業(yè)全面推行能源計量精細(xì)化管理工作，全市630家年耗標(biāo)煤1000噸以上的企業(yè)達(dá)到或基本達(dá)到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會作出了誠信計量承諾，有7家集貿(mào)市場新推行了計量器具“四統(tǒng)一”管理工作。
四是企業(yè)自覺導(dǎo)入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭創(chuàng)千企導(dǎo)入萬員培訓(xùn)”活動為載體，積極探索質(zhì)量強(qiáng)企的途徑和方法。由市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定管理辦法》，強(qiáng)市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定細(xì)則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動，分類指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入有效的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認(rèn)證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導(dǎo)入了先進(jìn)質(zhì)量管理模式(今年新導(dǎo)入164家)，其中：實施卓越績效模式的有253家(新導(dǎo)入54家)、實施精細(xì)化管理模式的有283家(新導(dǎo)入110家)。今年有10家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎、20家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班81期，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來立信”杯質(zhì)量強(qiáng)縣教育活動，縣長親自作培訓(xùn)動員。新增質(zhì)量趕超項目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個qc研究成果，直接經(jīng)濟(jì)效益已超4000多萬元。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十三
兵器城項目于20xx年x月x日正式開展，歷經(jīng)三個多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當(dāng)多的實際意義以及宣傳效果。這對于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。
參與該項目的所有人員在主觀上都有將該項目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項目中發(fā)揮了重要作用。但針對該項目尚未完成的現(xiàn)實情況，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、改正錯誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會議中取得的成效與出現(xiàn)的問題列出，重點是為下一步的項目的繼續(xù)推進(jìn)、和決策提供意見。
一、項目現(xiàn)狀。
20xx年x月x日項目暫告一段落、于基地的品鑒會剛剛完成。
二、項目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動、業(yè)主偏少。會議氣氛不夠、采集的信息量較少。
三、會場布置太過倉促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點說像是逛市場。
四、時間上也過于倉促，從接到開會通知到會議開始，準(zhǔn)備時間一共六天。設(shè)計方案展會布置時間壓縮的太多。
五、組織策劃，原計劃以家裝設(shè)計、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達(dá)到。而此次會議幾乎沒有流程?？蛻糇唏R觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會議的核心觀念，爭相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會場秩序及給客戶的印象不是很好。
六、思想上未能達(dá)到統(tǒng)一，目標(biāo)也并不一致。例如此次展會是以博雅裝飾為核心，與各家單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會的核心意義。
七、上述問題為我個人見解，希望給予補(bǔ)充或者批評指正。當(dāng)然此次展會也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對于下一階段的工作進(jìn)展能夠起到很好的借鑒意義。
對于此次展會的問題，以及取得的成效應(yīng)及時糾正錯誤的戰(zhàn)略決策，結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十四
結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識，為不斷地充實自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點要求。
一、學(xué)習(xí)計劃的方法。
做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。只有有了計劃，工作才會有方向、有目標(biāo)。計劃，在工作中具有預(yù)先性，同時，它對工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。做好計劃，使自己的工作更加條理，能夠主動地報告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力。
一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的`回顧或評價，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高。
當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。利用自己的空閑時間，不斷充實自己，努力學(xué)習(xí)各類知識，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長。
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。工作中，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十五
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區(qū)警務(wù)室許段警對社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對接下來的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十六
程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會議的召開，有以下幾個特點：
一、會議規(guī)模宏大，時間緊，任務(wù)重。
本次會議擴(kuò)大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會人員數(shù)量近200人，是公司成立以來，規(guī)模最宏大的一次工作會。
會議共進(jìn)行了9個重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會之最，雖然歷時3天半時間較長，會議進(jìn)行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認(rèn)真聽取各項會議議程的報告內(nèi)容，領(lǐng)會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實措施。
二、會議召開的形式新穎，效果好，影響大。
及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作報告，了解公司的經(jīng)營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
會議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕，同時還聘任了55名公司內(nèi)外部優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境平臺。
會議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險管理》培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使大家提高了對企業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識，充分認(rèn)識到了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中風(fēng)險所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、評估風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險、控制風(fēng)險，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。
三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。
結(jié)，肯定了成績，提出了不足。從總結(jié)情況看，度，公司各項工作都取得了輝煌的成就，各項經(jīng)營指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。對于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實施方案的。
二是會議總結(jié)表彰了20在各級戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20，公司優(yōu)秀的個人與團(tuán)隊層出不窮，越來越多，為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報，總結(jié)回顧了各自任職期間各項工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊管理能力奠定基礎(chǔ)。
即重點加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張；實現(xiàn)與運(yùn)營商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國際市場合作突破、國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：
1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤增長點，逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；
2、加大對外的技術(shù)合作交流，積極尋求國際合作項目；
3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
4、關(guān)注國家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?BR> 5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。
著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個加強(qiáng)、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重點加強(qiáng)管理隊伍、市場拓展隊伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊伍建設(shè)；
2、加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理，重點加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘；
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點時加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。兩個提高：
1、提高財務(wù)管理水平，重點是提高財務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營分析水平。
2、提高商務(wù)審計管理水平，重點是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計質(zhì)量、對內(nèi)部違規(guī)操作的審計監(jiān)察能力。一個提升重點是提升企業(yè)品牌價值。
總經(jīng)理在報告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點，那么，公司各級管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實到具體實施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴}，都要我們落實到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實好。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十七
4月25日，齊魯醫(yī)藥學(xué)院20xx年安全工作會議在學(xué)校第一會議室召開。學(xué)校校長匡奕珍、副校長杜敏、副校長耿磊、財務(wù)總監(jiān)白海龍、紀(jì)委書記孫林第出席會議，各院系部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由孫林第書記主持。
會上，安全保衛(wèi)處處長王勇就學(xué)校20xx年安全工作進(jìn)行了匯報。他講到，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全穩(wěn)定工作，安全經(jīng)費(fèi)投入及時、安全責(zé)任落實到位、安全活動開展扎實有效，全校形成了齊抓共管的良好局面，20xx年安全穩(wěn)定工作取得了可喜成績，安保處被山東省公安廳評為集體二等功，被淄博市公安局記個人三等功一人次。
孫林第書記傳達(dá)了2月17日魯商集團(tuán)公司召開的安全工作會議精神及3月21日由市委高校工委市公安局聯(lián)合召開的`駐淄高校20xx年安全工作會議精神。他結(jié)合學(xué)校安全工作實際，對20xx年學(xué)校安全穩(wěn)定工作作了部署:一是要嚴(yán)格落實安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制，二是要加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治理工作;三是要抓好消防安全工作;四是要嚴(yán)抓飲食衛(wèi)生安全工作;五是要做好學(xué)生公寓管理工作;六是要突出做好重點領(lǐng)域安全管理工作;七是要加大安全教育培訓(xùn)力度;八是要做好輿論環(huán)境安全工作。
匡奕珍校長在講話中對學(xué)校20xx年安全穩(wěn)定工作給予了充分肯定。他指出，安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，是一切工作的前提。他結(jié)合20xx年安全工作中存在問題對20xx年安全工作提出五點要求:一是高度重視消防安全，尤其是學(xué)生宿舍安全用電，相關(guān)部門要逐級、層層落實，要檢查、檢查再檢查，強(qiáng)調(diào)、強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào);二是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，要教育學(xué)生不在路邊攤點用餐，不購買流動攤販?zhǔn)称?，確保飲食安全;三是加強(qiáng)交通安全，尤其是節(jié)假日期間學(xué)生外出、回家的交通安全;四是加強(qiáng)信息安全，通過多渠道、多形式引導(dǎo)學(xué)生正能量，著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、電信防詐騙教育，提高師生防范意識和識別能力;五是繼續(xù)加強(qiáng)"平安校園"創(chuàng)建工作。他希望各部門要及時傳達(dá)會議精神，落實會議要求，真抓實干，齊心協(xié)力，確保學(xué)校20xx年"平安校園"創(chuàng)建工作再上新臺階，并對"五?一"放假期間安全工作進(jìn)行了安排。
最后，孫林第書記作總結(jié)講話。他希望各部門要結(jié)合自身實際，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化"一崗雙責(zé)"，要全力狠抓落實，對照各自職責(zé)，相互協(xié)作，互相配合，全力以赴把各項安全工作做實、做到位，同時加強(qiáng)學(xué)生正面引導(dǎo)，并在各院系部建立學(xué)生安全信息員。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十八
市績效管理委員會辦公室組織相關(guān)考評責(zé)任單位研究全市政府部門績效考評推進(jìn)工作。市紀(jì)委、法制辦、財政局、信訪局、行政服務(wù)中心、調(diào)查隊等6家單位負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議認(rèn)為，市政府績效管理委員會工作會議后，績效工作進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段，各相關(guān)部門均做出了積極貢獻(xiàn)。網(wǎng)上績效管理操作平臺完成多輪調(diào)試整改，運(yùn)行趨于穩(wěn)定。部門年度績效計劃網(wǎng)上報送初審工作基本完成?！妒姓冃Ч芾項l例》配套實施細(xì)則完成初稿，處在征求意見階段。政府績效管理實務(wù)培訓(xùn)扎實有效，各單位工作人員績效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進(jìn)績效考評工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議指出，當(dāng)前我市績效考核指標(biāo)體系仍不健全。在行政經(jīng)費(fèi)控制、隊伍素質(zhì)提升、廉政建設(shè)、規(guī)范性文件合法率、登記審批事項提前辦結(jié)率、公眾滿意度等方面，欠缺相應(yīng)概念界定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關(guān)考評責(zé)任單位加以細(xì)化完善。
會議對下一步工作提出四點要求。
各相關(guān)考評責(zé)任單位應(yīng)牢固樹立績效管理工作理念，根據(jù)績效考核指標(biāo)體系架構(gòu)、評估考核制度要求，科學(xué)制定各類分支考核指標(biāo)，靈活設(shè)置考核分值標(biāo)準(zhǔn)，全面建立數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。務(wù)求做到考核基本概念清晰，考核標(biāo)準(zhǔn)、方法符合實際。
績效考評工作必須做到公開、公平、公正、客觀。各考核責(zé)任單位完成考評后，其結(jié)果將按權(quán)重納入整體績效考核指標(biāo)體系，直接影響被考核部門全年考核成績，責(zé)任重大、利益攸關(guān)。因此，各單位要切實強(qiáng)化責(zé)任意識，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。
今后要打破以往年終考核只重結(jié)果的目標(biāo)考評模式，不僅問結(jié)果也問過程、不僅問過程也問效果，更加注重公眾和服務(wù)對象的意見，突出產(chǎn)生的效果和影響，定期開展考評工作通報工作。
全市政府部門要按照年度績效計劃制定要求，切實做好本部門年度績效計劃修改完善工作，應(yīng)包含指標(biāo)體系內(nèi)各專項工作。各專項考評責(zé)任單位要抓好相關(guān)審核確認(rèn)工作，盡早向社會公布。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十九
著力發(fā)揚(yáng)‘工匠精神’，創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)宣傳話語體系，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)宣傳策劃和精耕細(xì)作，以有溫度、接地氣、形象化的話語，講述好統(tǒng)戰(zhàn)故事、傳播好統(tǒng)戰(zhàn)聲音，使統(tǒng)戰(zhàn)傳播更出彩、更富有感染力?！焙鲜∥Ｎ⑹∥y(tǒng)戰(zhàn)部部長黃蘭香5日在長沙舉行的湖南省統(tǒng)戰(zhàn)新聞宣傳工作會議上表示。
過去一年，各級宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門和新聞媒體，緊緊圍繞湖南中心工作，溝通協(xié)作、扎實工作，奏響了統(tǒng)一戰(zhàn)線同心共建新湖南的主旋律。湖南統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷創(chuàng)新的工作理念、方式、方法和載體，也助推形成了“十大同心人物”“萬企聯(lián)村·共同發(fā)展”“‘一家一’助學(xué)就業(yè)”等一批具有湖南特色的統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌。
其中，“一家一”助學(xué)就業(yè)工程新籌集社會資金1200萬元、資助3000名貧困學(xué)生參加職業(yè)教育。港澳臺統(tǒng)戰(zhàn)工作也取得新突破。湖南省海聯(lián)會努力擴(kuò)大湖南海外“朋友圈”，引導(dǎo)港澳臺海外朋友來湘投資興業(yè)、開展公益慈善活動。
黃蘭香表示，20xx年是湖南統(tǒng)戰(zhàn)工作成績斐然的一年，兩項工作榮獲全國統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐創(chuàng)新獎，三項成果被評為全國統(tǒng)戰(zhàn)理論研究優(yōu)秀成果獎，統(tǒng)戰(zhàn)信息工作位居全國前列。
她強(qiáng)調(diào)，要加大對統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略的宣傳闡釋，引導(dǎo)黨外知識分子及廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員投身制造強(qiáng)省、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”和“雙創(chuàng)”等，推進(jìn)構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推介民營企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級發(fā)展壯大實體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引路作用。
湖南省委常委、省委宣傳部部長蔡振紅表示，提升統(tǒng)戰(zhàn)宣傳影響力，就是要聚焦統(tǒng)戰(zhàn)工作的生動實踐，講好統(tǒng)一戰(zhàn)線的生動故事。
“故事最有吸引力、感染力，好故事就是好新聞，好故事本身也是好的宣傳。”蔡振紅說，各級各類新聞媒體要立足弘揚(yáng)社會正能量，把鏡頭對準(zhǔn)基層、對準(zhǔn)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員，推出更多有溫度、接地氣、有品質(zhì)的新聞精品，把統(tǒng)戰(zhàn)工作承載的價值力量進(jìn)一步弘揚(yáng)起來、傳播開來。
當(dāng)天，20xx年度全省統(tǒng)戰(zhàn)宣傳策劃先進(jìn)單位和優(yōu)秀作品獲得表彰。中國新聞社湖南分社采寫的《海外僑胞‘朋友圈’記錄故鄉(xiāng)發(fā)展樂當(dāng)投資‘紅娘’》、《港澳委員爭當(dāng)超級聯(lián)系人助推湖南融入‘一帶一路’》分別獲得一等獎和三等獎。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會議，開的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來，有以下四個特點。
第一，規(guī)格較高。這次會議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議，規(guī)格較高，對于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
第二，規(guī)模較大。參加這次會議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志，還邀請省工商聯(lián)、總工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會議，共有160多人，是規(guī)模較大的會議。
第三，內(nèi)容豐富。這次會議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗交流;既有大會經(jīng)驗介紹，又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項目不少，內(nèi)容豐富，對于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。
第四，效果較好。這次會議的時間雖然不長，但豐富多彩豐富，生動活潑。大家普遍反映，通過這次會議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗，對于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面，我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會保障部門是本級政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，與人社部門關(guān)系不大的錯誤認(rèn)識，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識，努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作量大，需要人社、財政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。人力資源社會保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠合作的態(tài)度，和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績效評估等各項工作，形成合力，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識，規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實施。因此，人力資源社會保障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時，對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。
辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場地、實訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個人認(rèn)為，參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。?？诰褪峭ㄟ^建立統(tǒng)一門檻實行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過不了門檻的，也要回去充實提高，直到能通過門檻為止。同時，要引入"退出"機(jī)制，對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面，?？谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。比如，對培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理，通過隨機(jī)抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度。
要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評估活動，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對有虛報、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國大力推進(jìn)，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因為這種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實干，抓出實效。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。?？谑械穆殬I(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí)，趕超?？冢瑺巹?chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會議的東風(fēng)，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇二
建設(shè)發(fā)展的一個嶄新的重要標(biāo)志。在8月20日傳達(dá)夏季黨組擴(kuò)大會精神的全院局所級領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會上，春禮同志代表黨組對國科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，貫徹落實“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步在我院強(qiáng)化“育人為本”教育理念的真正落實，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進(jìn)一步認(rèn)真研究、循序漸進(jìn)推進(jìn)并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國科大形成一個包含各所研究生教育在內(nèi)的有機(jī)整體;進(jìn)一步形成有效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國科大的對接指導(dǎo)。
國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺，也是落實中科院科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國科大要努力在引領(lǐng)中國特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，作出更大貢獻(xiàn)。
因此，這次會議不僅僅是國科大的一次工作會議，更是全院落實院黨組夏季擴(kuò)大會精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機(jī)制改革、集體謀劃未來我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動員大會，也是一次部署大會。這次會議具有以下幾個特點：
一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會并親自作了重要報告，各分院負(fù)責(zé)人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會議。這是我院十多年來規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會議。
二是工作準(zhǔn)備充分。關(guān)于本次會議的主題和主要內(nèi)容，國科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通;會前，國科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個分院和所在區(qū)域的研究所，就推進(jìn)院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進(jìn)集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進(jìn)行了專題調(diào)研，為會議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三是會議成果凸顯。會議圍繞“貫徹三位一體，實現(xiàn)院所融合，推進(jìn)體制機(jī)制改革”的主題，認(rèn)真分析了我院研究生教育所面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn);對國科大進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革的政策舉措，進(jìn)行了充分的研討和交流;對國科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進(jìn)行了明確的部署。
各組代表在大會的交流發(fā)言，反映了大家對昨天春禮院長報告、鄧勇同志匯報介紹，所提出的很好意見和建議，既體現(xiàn)了國科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對國科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題，做了相應(yīng)的解釋和說明，我也十分贊同。
為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好本次會議的精神，我想再進(jìn)一步提幾點具體要求：
第一點，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識國科大的建設(shè)和發(fā)展對于中科院科教事業(yè)的重要性，增強(qiáng)科教融合的責(zé)任感和使命感。
在20xx年，為了落實科教興國戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國家創(chuàng)新體系，也為了進(jìn)一步推進(jìn)知識創(chuàng)新工程的實施，院黨組決定整合全院的教育資源，對研究生教育的管理體制機(jī)制進(jìn)行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部的批復(fù)同意，在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國科學(xué)院研究生院。12年來，我院研究生教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量優(yōu)良、優(yōu)勢突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢和重要作用。
在春禮同志的報告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨特優(yōu)勢及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。我們?nèi)荷舷露家J(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，努力貫徹落實。國科大的更名，從開始運(yùn)作到現(xiàn)在歷時一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來之不易。國科大在獲得更名的批準(zhǔn)之后，當(dāng)然會有利于爭取到更好的政策條件，也有利于營造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進(jìn)一步改革創(chuàng)新、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，如何為國家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻(xiàn)，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認(rèn)真的努力。
關(guān)于如何推進(jìn)院所融合，在今年年初開始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)職能部門，到國科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個比較成熟的方案?？梢哉f，這項工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過這次工作會議的提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實。
積極推進(jìn)并實現(xiàn)科教融合，進(jìn)一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機(jī)制改革，進(jìn)一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國特色社會主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國家對中科院的時代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任和使命。
培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對和回答的問題。春禮院長在報告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國科大校部和各研究所要認(rèn)真貫徹落實。我們要立足于國內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢和我院研究生教育的特色優(yōu)勢，以這次的更名和深化改革為新的起點，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長報告的基礎(chǔ)上，就如何認(rèn)識理解和貫徹落實，我再強(qiáng)調(diào)幾個要求。
一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實我院的辦學(xué)理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國家”這十六個字，是從國家及全局高度，深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴(yán)使命。國科大要組織全體師生員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并在今后的教育教學(xué)實踐中貫徹落實。要認(rèn)真總結(jié)和梳理有關(guān)國科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚(yáng)中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。
二是要進(jìn)一步明確國科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。
三是要進(jìn)一步明確國科大的發(fā)展方向和目標(biāo)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機(jī)、以完善院所融合的體制機(jī)制改革為重點，充分發(fā)揮中國科學(xué)院在科研實踐中的育人優(yōu)勢，著力進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇三
20xx年5月23日午自習(xí)時間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實訓(xùn)課的管理，16屆6個教學(xué)模塊、16屆6個教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計劃;5、實驗室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實驗室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實驗設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風(fēng)、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇四
東營中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費(fèi)6.6萬元，人均保費(fèi)50萬元，20xx年保費(fèi)收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費(fèi)7.4萬元，人均保費(fèi)60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費(fèi)25.6萬元，人均保費(fèi)突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實讓我們深刻認(rèn)識到，沒有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊就不可能擺脫困境，因此，“拉隊伍，促銷售”成為當(dāng)時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認(rèn)識到這一點并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊管理人員開始，通過近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團(tuán)隊一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點。
(一)銷售團(tuán)隊規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點，把各類工作要做到位，同時利用好當(dāng)時市場監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢，以此為契機(jī)迅速打開局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團(tuán)隊標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗作法，即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團(tuán)隊管理。
包含三個層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊的凝聚力。團(tuán)隊的凝聚力是針對團(tuán)隊和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊精神表現(xiàn)為團(tuán)隊成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個團(tuán)隊成員都能感受到自己是團(tuán)隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團(tuán)隊目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道?？偨?jīng)理室成員采取“走動式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊的合作意識，又增強(qiáng)了團(tuán)隊成員之間的良性競爭力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團(tuán)隊培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認(rèn)識市場狀況及上級公司的各類決定，達(dá)到了與時俱進(jìn)的效果。
(一)啟動四級機(jī)構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團(tuán)隊的培育上，首要思路是啟動四級機(jī)構(gòu)，然后在四級機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊，讓四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊銷售能力的第一責(zé)任人?！跋胍疖嚳?，全靠車頭帶”，銷售團(tuán)隊的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊伍是保險業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)銷售人才隊伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊，團(tuán)隊保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團(tuán)隊，團(tuán)隊保費(fèi)收入達(dá)到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團(tuán)隊，團(tuán)隊保費(fèi)收入達(dá)萬元。
在團(tuán)隊長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊長的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊長參加中支公司月度分析例會，讓團(tuán)隊長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊長在全市會議上進(jìn)行經(jīng)驗介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇五
當(dāng)前，我行不良貸款實際占比在百分之六十以上，對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開不良資產(chǎn)這個“絆腳石”。近幾年，市分行對各項經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核時，對不良貸款的考核力度很大，對效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營與發(fā)展問題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營實力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個側(cè)面來看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個概念。省、市兩級分行對清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對不良貸款有一套核算理論，簡單來講，就是清收一百萬的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個億的存款。同時體現(xiàn)在經(jīng)營方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問題，又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營實力。
實事求是來講，清收不良貸款猶如堅冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看，絕大多數(shù)是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期銀政不分、銀行過多地承擔(dān)社會義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場經(jīng)濟(jì)初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個難點：
1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無抵押也無擔(dān)?；蚴菗?dān)保無效，給清收工作造成很大的困難。
2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時至今日，仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來它們連利息都不予償還，更別說本金了。
4、問題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊人員就曾反映，個別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過溝通，由于無據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實上已經(jīng)被蒸發(fā)。
5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān)系，實際清收起來也十分困難。
6、責(zé)任不清落實難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實，甚至貸戶是誰都無法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點。
除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問題也很明顯，許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝決不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動頻繁，干好干壞一個樣，激勵機(jī)制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個核心問題。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇六
一、總結(jié)第一學(xué)期班級工作開展的情況。
1、統(tǒng)一班內(nèi)各位成員的思想，不斷的學(xué)習(xí)、提高和改進(jìn)，努力將班級工作做好。因此在這一學(xué)期中我們多次召開了班級會議，分析班級存在的.問題、商量今后還需要怎樣的改進(jìn)等。
2、鼓勵幼兒積極參加幼兒園的各種學(xué)習(xí)和活動。我們提供足夠的游戲材料和玩具，鼓勵和指導(dǎo)幼兒主動參與，掌握一些技能等等。
3、堅持微笑服務(wù)，真正體現(xiàn)我們愛的教育。我們把“愛孩子、愛每一位孩子”定為服務(wù)公約的一項重要內(nèi)容。
4、尊重、理解家長，利用各種方法、途徑加強(qiáng)家園聯(lián)系。
二、找出在工作中還存在的問題，具體措施。
1、利用開學(xué)之初的一段時間，抓好班級幼兒的常規(guī)紀(jì)律工作。
2、充分利用家長資源，充實班里的環(huán)境材料，同時將班級環(huán)境與主題活動緊密結(jié)合起來，發(fā)揮幼兒主動參與地積極性。
3、加強(qiáng)和班級家長之間的聯(lián)系。對于班級里的新生幼兒家長采取主動、多形式的溝通，對于班級里另一些特殊的孩子，我們繼續(xù)和孩子的家長一起找尋解決的辦法和方法，還需要更進(jìn)一步的交流、溝通。
4、加強(qiáng)與班級家委會成員的聯(lián)系，讓他們共同參與到班級管理中來，發(fā)揮他們的作用，為班級出謀劃策。
5、班級三位工作人員統(tǒng)一思想，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，使我們的大一班越辦越好，孩子們蓬勃發(fā)展。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇七
今年是“教育質(zhì)量提升年”，為確保本學(xué)期的開學(xué)及各項工作的順利開展，我校以全市教育教學(xué)工作會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合本校實際，扎實有效地抓好開學(xué)的各項工作?，F(xiàn)將學(xué)校開學(xué)工作情況匯報如下：
一、 召開各級會議、群策群力、做好開學(xué)準(zhǔn)備。
開學(xué)前夕，學(xué)校召開校委會，討論新學(xué)期學(xué)校計劃的擬訂，籌劃開學(xué)工作。開學(xué)第一天全體教師會議上傳達(dá)了教育局會議精神并學(xué)習(xí)了學(xué)校工作計劃，做好開學(xué)動員，并詳細(xì)布置了開學(xué)前各部門、個人的各項開學(xué)準(zhǔn)備工作，從開學(xué)宣傳到班主任及任課教師的安排，從教學(xué)管理到環(huán)境衛(wèi)生，都作了細(xì)致的分工安排。學(xué)習(xí)了學(xué)?？记?、辦公、上課、師德考核等制度，為學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量提升提供了制度管理保證。整個開學(xué)做到了開學(xué)部署有條不紊，工作人員職責(zé)分明，保證了開學(xué)工作的順利開展。
二、 狠抓安全工作，確保學(xué)校的穩(wěn)定。
過去的一年，我校安全工作零事故，今年開學(xué)伊始我校就把安全工作同樣放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山。
開學(xué)前夕，我校就組織了總務(wù)處和政教處對學(xué)校教學(xué)樓、實驗辦公樓、教師宿舍、學(xué)生宿舍、食堂、校園設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查，對有關(guān)電線線路、消防器材、院墻、消防設(shè)施、安全通道等處的安全隱患徹底排查，對出現(xiàn)問題進(jìn)行及時整改。
平安安回家去。班會期間，學(xué)校保衛(wèi)專門對學(xué)生進(jìn)行刀具、黃賭毒書籍物品進(jìn)行了清查。
三、 全體動員 各就各位 按部就班。
教職工會后，教務(wù)處、總務(wù)處已將教師的辦公用品、教學(xué)用書、用具發(fā)放到位。開學(xué)當(dāng)天上午，免費(fèi)教科書及假前回收的循環(huán)教科書全部發(fā)放到了學(xué)生的手中，第一節(jié)班班主任在各班召開開學(xué)安全教育班會，布置勞動任務(wù)，第二節(jié)展開全校衛(wèi)生大掃除并發(fā)放學(xué)生課本，第三節(jié)課即正式上課，學(xué)?；謴?fù)正常教學(xué)。
教務(wù)處在9月2日日上午開展第一次檢查，敦促教師各項工作走上正軌，檢查了各位老師的計劃、備課情況，對學(xué)生假期作業(yè)檢查情況，從檢查的結(jié)果來看，所有任課教師準(zhǔn)備充分，計劃制定詳實、有效，備課有質(zhì)有量，完成情況較好！
開學(xué)籌備工作中，一大批教師表現(xiàn)主動積極，特別是全體班主任全天候駐守班級，不離崗位，做好了學(xué)生的組織和管理工作，以保證學(xué)生一開學(xué)就進(jìn)入學(xué)習(xí)生活中。從開學(xué)以來的教師工作表現(xiàn)來看，我校教師工作充滿熱情，使我校開學(xué)的教學(xué)上路快、進(jìn)展順利。
四、 嚴(yán)格落實工作計劃，貫徹執(zhí)行上級工作會議精神
1. 9月1日全體教師到校，層層簽訂責(zé)任書，確保安全第一，實現(xiàn)學(xué)校安全無縫管理。
2. 9月6日召開教師師徒培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，傳達(dá)立德樹人，師德為先的精神，提高教師師德認(rèn)識。
3. 制訂周末作業(yè)布置與檢查要求，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)練習(xí)，加強(qiáng)學(xué)生校外時間利用，年級組教務(wù)處進(jìn)行檢查，督促。
4. 及時開展對教師二級培訓(xùn)。安排假期中參加聊城教育技術(shù)培訓(xùn)的馬正亮老師開學(xué)后進(jìn)行了校內(nèi)培訓(xùn)，提高教師們使用多媒體等教育技術(shù)的能力。
5. 召開上學(xué)期教育教學(xué)工作表彰會，對優(yōu)秀教師、學(xué)生進(jìn)行大會表彰，
發(fā)揮榜樣的帶動作用。
6. 做好學(xué)生體質(zhì)檢測工作。按體衛(wèi)科安排，對全體學(xué)生的體質(zhì)檢測正有序進(jìn)行中；上報參加運(yùn)動會成員并開展訓(xùn)練。
7. 按教研室工作計劃，臨清市教學(xué)能手的評選校級初評工作如期進(jìn)行中，結(jié)合高效課堂建設(shè)和二級培訓(xùn)，教師業(yè)務(wù)能力不斷提高。
五、 鞏固校園綜合治理成果，創(chuàng)造怡人教學(xué)環(huán)境。
上學(xué)年我校落實局工作精神，花大氣力進(jìn)行了校園環(huán)境整治，極大改變了校園環(huán)境面貌。今年開學(xué)伊始我校重視綜合環(huán)境治理的鞏固工作，從搞好環(huán)境衛(wèi)生美化、凈化學(xué)校環(huán)境入手，為師生的工作學(xué)習(xí)創(chuàng)建怡人環(huán)境。開學(xué)一到校全體教師對各自辦公室進(jìn)行徹底的打掃和布置，各功能室管-理-員對各功能室進(jìn)行打掃，餐廳工作人員在學(xué)校負(fù)責(zé)干部監(jiān)督下對其衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃。開學(xué)第一天上午，各班組織學(xué)生對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了全面、徹底、深入的打掃，不留死角，使整個校園環(huán)境煥然一新。
六、 主動控流防輟，學(xué)生到校積極。
針對煙店特殊現(xiàn)狀，我們一直堅持針對控流防輟積極開展工作。
1. 一是做好家校溝通，認(rèn)真做好家長、學(xué)生的思想工作，積極做好義務(wù)教育宣傳工作；間周開好學(xué)生控輟班會，寫好控輟教案，家訪記錄。
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開學(xué)工作會議總結(jié)篇八
這次全國煙草工作會議順利完成了各項議程，即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。會議利用一天時間，認(rèn)真討論了姜成康局長所作的工作報告，大家表示完全贊同和擁護(hù)國家局黨組對當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)面臨形勢的分析和判斷，堅決貫徹落實國家局提出的""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和20xx年的主要工作安排，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)的目的。下面我重點就貫徹落實這次會議精神，提出三點要求:。
要充分認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。姜成康同志在報告中指出，""時期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時期之一，得到大家的充分認(rèn)同。""期間，特別是在遭受國際金融危機(jī)嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨國際國內(nèi)多方面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難情況下，全行業(yè)干部職工切實增強(qiáng)大局意識，在國家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行所肩負(fù)的重要任務(wù)和責(zé)任，更加積極努力做好工作，更加自覺踐行"兩個至上"共同價值觀，有效應(yīng)對市場環(huán)境不斷變化和嚴(yán)重自然災(zāi)害影響，實現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以年均19%的高速增長，為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。姜成康同志在報告中的"六個堅持"，概括總結(jié)了行業(yè)五年來改革和發(fā)展所取得的重要經(jīng)驗;通過"十五"末期和""末期數(shù)據(jù)的對比，反映了行業(yè)五年來在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易，是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果，得到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為""時期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，乘勢而進(jìn)，更好地履行行業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任。
要清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)意識和憂患意識。姜成康同志在報告中指出，""時期行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇主要反映在四個方面，即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個時期仍將保持相對穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競爭力增強(qiáng)為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);面對各種挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展形勢，充分估計各種潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，扎實做好各項工作，及時有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，在全面總結(jié)20xx年行業(yè)工作，深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，對于繼續(xù)推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有極為重要的指導(dǎo)作用。全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實。
一要明確主要目標(biāo)任務(wù)。""時期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時期。姜成康局長的工作報告明確提出，全行業(yè)要堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進(jìn)"卷煙上水平"為主要任務(wù)，這是行業(yè)認(rèn)真貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的總體工作要求。推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進(jìn)步、更加注重共同發(fā)展，力爭通過五年左右的努力，全面實現(xiàn)"532"、"461"品牌發(fā)展目標(biāo)，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高中國煙草整體競爭實力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會姜成康局長的工作報告，要深刻理解和準(zhǔn)確把握""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，即一個主題、一條主線、四個更加注重和三個全面目標(biāo)。著眼于未來五年乃至今后更長時期的發(fā)展，制定具體措施，把國家局的各項要求落實到本單位的發(fā)展目標(biāo)和實際工作中，確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二要突出做好重點工作。20xx年是實施""規(guī)劃的第一年，開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報告對20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊伍建設(shè)五個方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重，重點在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上，要以培育"532"、"461"知名品牌為重點，努力發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、提高客戶盈利水平、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、開拓國際市場方面取得新的進(jìn)展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要著力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，重點在科技重大專項實施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進(jìn)步。在隊伍建設(shè)上，要重點在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點內(nèi)容，把報告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化，落實到本單位具體工作中，努力把各項工作抓出成效。
三要全面抓好傳達(dá)貫徹。各單位要抓緊做好會議精神的傳達(dá)貫徹工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入領(lǐng)會苗圩部長重要講話精神，圍繞姜成康局長工作報告的部署安排，通過集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識，研究貫徹意見，制訂具體措施，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。要對各項工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，找準(zhǔn)存在的差距，解決突出問題。要及時將會議精神逐級傳達(dá)貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，自覺將認(rèn)識和行動統(tǒng)一到這次會議的部署安排和各項要求上來。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實;要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，對每項工作都要做到有部署、有督促、有檢查，確保各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
會議結(jié)束后，各單位在集中精力做好會議精神傳達(dá)貫徹的同時，近期還要切實抓好以下工作:。
一是認(rèn)真做好春節(jié)卷煙市場供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場變化，嚴(yán)格按計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。商業(yè)企業(yè)要針對本地消費(fèi)特點和市場需求，合理安排市場供應(yīng)，尤其要關(guān)注高檔煙走勢，加強(qiáng)低焦低害產(chǎn)品市場培育，高度重視農(nóng)村市場和低檔卷煙的有效供應(yīng)，確保節(jié)日期間卷煙市場穩(wěn)定。各級專賣管理部門要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，針對春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動高發(fā)期的特點，保持卷煙打假高壓態(tài)勢，集中力量突破一批重大案件，加強(qiáng)對卷煙市場的日常檢查監(jiān)管，堅決遏制卷煙制假售假活動，維護(hù)良好的市場秩序。
二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對安全工作要時刻給予高度重視，不能有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實落實安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，春節(jié)前全面開展一次安全大檢查，加大對重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時治理整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅決防止重特大事故發(fā)生。要加強(qiáng)信訪工作，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對突發(fā)事件各項預(yù)案工作，加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。
三是及時做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實國家局有關(guān)通知要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產(chǎn)經(jīng)營一線職工，送去黨組織的關(guān)心，幫助他們排憂解難。要堅持厲行節(jié)約，利用現(xiàn)有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動，使行業(yè)廣大干部職工過一個文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
""開局之年，行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，直接關(guān)系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)有效推進(jìn)和全面實現(xiàn)。全行業(yè)要堅定信心，抓住機(jī)遇，奮力開拓，扎實工作，充分依靠廣大干部職工共同努力，努力實現(xiàn)行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇九
各學(xué)校要進(jìn)一步落實義務(wù)教育階段助學(xué)控輟工作，做好適齡兒童少年入學(xué)和學(xué)生返校工作，切實降低中小學(xué)生輟學(xué)率，不斷提高學(xué)齡前兒童的入園率。及時盤點、清查每一個應(yīng)該到校報到注冊而未到校學(xué)生的情況，摸清去向。如果發(fā)現(xiàn)因家庭困難上不起學(xué)的，必須派人登門做工作，將我區(qū)目前已經(jīng)出臺的救助政策向?qū)W生、家長宣傳，確保特困學(xué)生應(yīng)助盡助。各學(xué)校要從關(guān)注民生、保障教育公平、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度，務(wù)實做好扶困助學(xué)工作。請各位校長多懷一點惻隱之心，多盡一點社會責(zé)任，讓每一個需要救助的學(xué)生及時感受到應(yīng)有的溫暖。此外，各學(xué)校要高度留守兒童管理，新學(xué)年在關(guān)愛行動要有實實在在的動作，所有義務(wù)教育階段學(xué)校都要建立留守兒童之家。
今年要實現(xiàn)均衡發(fā)展目標(biāo)的學(xué)校，要進(jìn)一步摸清底數(shù)，對照自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，學(xué)校能夠自行添置的圖書、器材，要擠出一定經(jīng)費(fèi)加以補(bǔ)充，確保年內(nèi)達(dá)標(biāo)。明后兩年達(dá)標(biāo)的學(xué)校要及早謀劃，按要求同步推進(jìn)，確保xx年全區(qū)實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十
8月26日，建行亳州市分行營運(yùn)管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營運(yùn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
座談會分別智慧柜員機(jī)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個半場進(jìn)行。
上半場，首先營運(yùn)部通報了7月份智慧柜員機(jī)管理情況;然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著，分別由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會和好的做法。最后，營運(yùn)部對智慧柜員機(jī)的管理提三點要求：
三是及時維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
下半場，會議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運(yùn)部通報了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對本機(jī)構(gòu)設(shè)備管理各項指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺分析原因，討論確定提升三率及交易量的具體措施。
趙經(jīng)付副行長對會議進(jìn)行了總結(jié)，對自助設(shè)備管理做了具體要求。
二是營運(yùn)部要建立切實可行的考核制度，獎優(yōu)罰劣，要在全行營造比學(xué)趕幫超的氛圍;。
三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格合規(guī)操作，嚴(yán)控操作風(fēng)險;四是全行員工都要有效益觀念，風(fēng)險觀念。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十一
2016秋季開學(xué)自查報告，學(xué)校開學(xué)自查報告是學(xué)校方面針對學(xué)校的基本情況對學(xué)校新學(xué)期的計劃，以及較以前的一個對比總結(jié)，總結(jié)得出這學(xué)期的實施的措施。
一、學(xué)?；厩闆r。
小學(xué)是一所傳統(tǒng)式農(nóng)村小學(xué)，教育服務(wù)6個自然村20000多人。擁有5個教學(xué)班和1個學(xué)前班，在校學(xué)生109人，學(xué)前班33人。在校教職工13人，其中大學(xué)本科2人，專科8人，中師3人，學(xué)校以“建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，辦人民滿意教育”為辦學(xué)理念，逐步形成特色學(xué)校風(fēng)貌。
1小學(xué)秋季入學(xué)人數(shù)109人，部分移動情況如下;一年級隨父母就讀3人;二年級轉(zhuǎn)入1人;五年級轉(zhuǎn)省外1人。我校在廣泛開展義務(wù)教育宣傳，制定切實可行的控流勸返工作方案和領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，確保了學(xué)生入學(xué)率100%，鞏固率100%，無一名學(xué)生輟學(xué)。
2開學(xué)初，學(xué)校組織專班對學(xué)校樓梯、護(hù)欄、水、電線路進(jìn)行了認(rèn)真排查，建立建全了教學(xué)、生活衛(wèi)生安全保障機(jī)制，組織師生開展了交通安全，飲食安全等方面的教育，各班都上了安全教育課3-5年級學(xué)生做了筆記，老師做了記錄。學(xué)校成立了校園綜治工作領(lǐng)導(dǎo)專班強(qiáng)化治理力度，對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了治理。營造了一個和諧教育環(huán)境。
3學(xué)生用書全區(qū)統(tǒng)一按規(guī)定征訂，無亂定濫發(fā)現(xiàn)象，學(xué)生的教科書全部發(fā)放到學(xué)生手中，對循環(huán)用書，學(xué)校妥善保管，能滿足現(xiàn)有學(xué)生使用。
4教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，我校依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，全面開齊課程，開足課時，依靠遠(yuǎn)程教育等資源，注重對薄弱學(xué)科的培訓(xùn)，確保了體、音、美等科目的正常開展。學(xué)校作息嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的春秋作息時間安排。嚴(yán)格按教學(xué)常規(guī)管理要求，全面減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)校教育教學(xué)逐步走向精細(xì)化、規(guī)范化管理。5學(xué)校亮化，美化工作已經(jīng)完成;一樓教室粉刷明亮，學(xué)前班教室文化生動活潑，院墻壁畫，警句意義深刻。校園文化得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾和好評。
三、不足與改進(jìn)措施。
學(xué)前教育進(jìn)行了大力宣傳，掛標(biāo)語，貼宣傳畫，到村入戶宣傳等做了好多入學(xué)工作，與設(shè)想的有很大距離;在今后工作中要樹立學(xué)校形象，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，想辦法找單位和個人捐獻(xiàn)組建校車隊，擴(kuò)展招生區(qū)域。
按照市教育局和省教育廳關(guān)于開展20秋季開學(xué)檢查工作的通知精神，我校積極組織自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、新學(xué)年學(xué)生返校及新生入學(xué)情況。
1、學(xué)生入學(xué)、輟學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)情況。
高一入學(xué)702人，其中轉(zhuǎn)學(xué)到高一年級1人，復(fù)學(xué)1人。高二轉(zhuǎn)入3人，轉(zhuǎn)出2人，退學(xué)1人，休學(xué)1人。高三轉(zhuǎn)出1人。
2、新莞人子女入學(xué)情況。
我校共有新莞人子女97人。其中高一年級42人，高二年級28人，高三年級27人，均在校。
3、全國中小學(xué)學(xué)籍信息管理系統(tǒng)使用情況。
已按上級要求使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)。
二、校園安全建設(shè)情況(包括“護(hù)校安園”和安全管理工作、“三防”建設(shè)、消防安全、宿舍安全、食堂安全、疾病防控等自查情況)。
開學(xué)前，直接負(fù)責(zé)安全工作的鄧志良副校長，組織德育、總務(wù)等部門和物業(yè)公司，對校園安全(包括消防安全、宿舍安全、教學(xué)樓安全和食堂安全)進(jìn)行了全面檢查，排查安全隱患，堵塞安全管理漏洞。進(jìn)一步完善了校園監(jiān)控系統(tǒng)，教學(xué)樓和飯?zhí)脤崿F(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋。各年級按照校醫(yī)室要求對因病請假學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計上報，同時做好開學(xué)初學(xué)生生活方面的指導(dǎo)，督促學(xué)生加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，預(yù)防疾病。
三、教育收費(fèi)管理情況。
我校根據(jù)教育局的要求，在新生注冊之前聯(lián)系校服廠家，做好校服的質(zhì)量檢測，并把校服的檢測報告登記入冊，合格之后才在指定的日期發(fā)放給學(xué)生。
食堂財務(wù)實行專人管理、規(guī)范管理，由學(xué)校財務(wù)室統(tǒng)籌管理，分設(shè)會計和出納，所有進(jìn)、出賬目登記造冊，原材料都實行索證、索票制度，規(guī)范流程，確保食品安全。小賣部也實行索證、索票制度，追溯源頭，確保食品保質(zhì)保量，對人員的管理，也實行明確責(zé)任的管理，確保每一個環(huán)節(jié)都不得有疏漏，建立意見收集箱，虛心接受師生的意見，并配合學(xué)校德育處積極安排好開放時間，督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進(jìn)規(guī)范學(xué)校管理!
四、規(guī)范辦學(xué)行為情況。
1、作息時間是否科學(xué)、是否嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃、學(xué)籍管理情況是否規(guī)范。
我校具體作息時間如下：
早上7:15—7:45早讀，7:55上課至12:00，共5節(jié)課，其中10:15—10:20為眼保健操時間。12：00—12：55為學(xué)生午餐時間，13：00—14：00為學(xué)生午休時間。
下午14:30上課至16:55，共3節(jié)課。其中第16：15—16：55安排為校本課程、研究性學(xué)習(xí)、素養(yǎng)課和公共自修課。17：00后為陽光體育體育活動時間，其中17：00—17：25為集中陽光體育活動時間，17：25后為自由體育活動時間，保證學(xué)生足夠的體育鍛煉時間。
晚修時間為19:00—22：10，其中休息兩次，每次10分鐘。22：40熄燈睡覺。
嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃：
我校認(rèn)真執(zhí)行上級部門關(guān)于課程設(shè)置的指導(dǎo)意見，按要求開設(shè)了所有課程，并且加強(qiáng)了校本課程、素養(yǎng)課程、綜合實踐和研究性學(xué)習(xí)等課程的教學(xué)。具體安排為：高一、高二均開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)、心理、綜合實踐和校本研究性學(xué)習(xí)等課程，并在高一年級開設(shè)了素養(yǎng)課程，全面提升學(xué)生素質(zhì)。
切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)：
(1)控制作業(yè)量，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
學(xué)校教導(dǎo)處對各年級各科的作業(yè)布置均有明確的要求。按中等學(xué)生完成的速度，語文、英語的作業(yè)量平均不超過30分鐘，數(shù)學(xué)作業(yè)量不超過50分鐘，其他各科平均每課時作業(yè)量不超過25分。
(2)學(xué)校通過油印憑票印刷的制度，來控制油印數(shù)量，減少學(xué)生作業(yè)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，按照“一本教材配一本輔”的原則，從市教育局推薦的目錄中選用教輔。學(xué)生或家長想另買教輔，學(xué)校和老師不推薦、不干預(yù)。
規(guī)范學(xué)籍管理：
我校嚴(yán)格按上級要求規(guī)范學(xué)籍管理，已按上級要求使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)，配備有專人管理。學(xué)籍管理員熟練掌握系統(tǒng)使用方法，結(jié)合《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的施行，實現(xiàn)學(xué)籍管理業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用的深度融合。通過學(xué)籍異動、升級畢業(yè)、信息維護(hù)等日常管理工作更新學(xué)籍信息，總結(jié)好的'經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，建立系統(tǒng)應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)的長效機(jī)制。
2、是否存在違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)等情況。
不存在違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
五、建立和完善教職工代表大會制度情況。
建立了學(xué)校章程、教代會制度，定期召開教代會，學(xué)校重點事項均交教代會審議。
六、教師志愿服務(wù)隊建設(shè)和活動情況。
我校一直堅持開展師生志愿服務(wù)活動。8月24日部分教師志愿者參加了迎接新生報到、軍訓(xùn)合唱比賽、軍訓(xùn)結(jié)營及開學(xué)典禮籌備等志愿服務(wù)工作。開學(xué)初，學(xué)校對上期教師“一對一”志愿幫扶活動進(jìn)行總結(jié)，并布置本學(xué)期的“一對一”志愿幫扶工作。
七、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放情況。
德育處及時傳達(dá)了上級部門關(guān)于提高助學(xué)金水平的文件，并轉(zhuǎn)發(fā)給財務(wù)室落實。根據(jù)今年國家助學(xué)金申請工作的安排，布置各班班主任深入了解，對家庭確有困難的學(xué)生鼓勵其申請助學(xué)金，減輕家庭負(fù)擔(dān)，順利完成學(xué)業(yè)。目前該項工作還在緊密進(jìn)行中。
八、新學(xué)期微課掌上通推廣情況。
根據(jù)市局要求，為推廣使用微課掌上通，學(xué)校先后兩次召開了全體教師動員會，兩次向家長發(fā)放使用說明。為進(jìn)一步擴(kuò)大微課掌上通的使用，學(xué)校完善了領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行小組。專門發(fā)放“關(guān)于微課掌上通致家長的一封信”，和使用說明，讓更多的家長會用、多用掌上通。同時召開專門會議，指導(dǎo)新班主任和新老師如何使用微課掌上通。目前來看，班主任和家長使用率較高，瓶頸在于如何提高科任老師的使用率，接下來還需通過教導(dǎo)處加強(qiáng)這方面的工作。
4.2016開學(xué)工作自查報告范文。
10.學(xué)校秋季開學(xué)收費(fèi)自查報告。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十二
今年以來，系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神和市委六屆十次全會議精神，緊緊圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，創(chuàng)新跨越，建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)”的工作要求和“強(qiáng)素質(zhì)、重業(yè)績、爭一流”的工作基調(diào)，緊扣服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、和諧社會建設(shè)三件大事，牢牢抓住“一條主線、一條底線、一個平臺、一支隊伍”四項重點工作，知責(zé)圖為，形成了動態(tài)、區(qū)域、分類三項監(jiān)管齊抓共贏，質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)業(yè)、名牌強(qiáng)企、評議強(qiáng)風(fēng)四大活動齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。
積極履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭抓總作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動、政策拉動、載體帶動，質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)有力推進(jìn)。
1.政策意見陸續(xù)出臺。質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)寫進(jìn)了紹興市《xx年政府工作報告》，市政府出臺了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的意見》、《紹興市xx年推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)行動方案》2個政策意見;質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評審;市政府組織召開了全市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)推進(jìn)會，總結(jié)推廣了質(zhì)量強(qiáng)市試點工作經(jīng)驗。各縣(市、區(qū))及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強(qiáng)市(縣、區(qū))工作納入了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機(jī)制推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省試點工作”的經(jīng)驗得到了王建滿副省長的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強(qiáng)省推進(jìn)會上作經(jīng)驗介紹。
2.工作機(jī)制不斷健全。質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市政府分管市長親自帶隊，組織四大質(zhì)量牽頭部門對質(zhì)量強(qiáng)市試點工作開展了專題督導(dǎo);強(qiáng)市辦建立了“單月督查、雙月例會和季度通報”工作推進(jìn)機(jī)制，組織召開了數(shù)次市級牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣(市、區(qū))辦公室主任會議，并組建質(zhì)量強(qiáng)市工作指導(dǎo)組，進(jìn)駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點企業(yè)，開展了面對面、一對一、點對點的上門入企蹲點指導(dǎo)，指導(dǎo)總結(jié)了十大試點經(jīng)驗。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動實施方案》，“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的工作推進(jìn)機(jī)制不斷健全。
3.工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎、名牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、“百爭創(chuàng)千導(dǎo)入萬培訓(xùn)活動”等載體為抓手，扎實推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企活動，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。
一是企業(yè)自愿采標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進(jìn)現(xiàn)有10只重點項目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目5個、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目4個，新增省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣項目12個，縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目24個，新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣。新有1家國家級標(biāo)計委在袍江落戶，新上報國家標(biāo)準(zhǔn)立項申請1只、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定2只、省標(biāo)準(zhǔn)化重點研究項目1只。規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品新增采標(biāo)產(chǎn)品147只，重點產(chǎn)品采標(biāo)率累計達(dá)到了84%。諸暨市出臺的《養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了我省養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)的空白。
二是企業(yè)自動申報，名牌戰(zhàn)略推進(jìn)呈現(xiàn)新氣象。在政策導(dǎo)向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜;在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點，重在引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識、提升品牌競爭力、做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)，重在推動企業(yè)練好質(zhì)量內(nèi)功。今年企業(yè)申報名牌產(chǎn)品的積極性進(jìn)一步高漲，分別有160只(復(fù)評64只)產(chǎn)品、248只(復(fù)評149只)產(chǎn)品申報省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%;新申報的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級科技進(jìn)步獎、國家級新產(chǎn)品;同時，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動作用，做到培育與標(biāo)志使用管理并重，培育與地理標(biāo)志保護(hù)相結(jié)合，既加大對紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香
榧
等區(qū)域產(chǎn)品的培育力度，又突出加強(qiáng)
崧
廈傘件、店口銅加工產(chǎn)品等7只省級區(qū)域名牌的管理和標(biāo)志使用工作，經(jīng)嚴(yán)格審核，上半年新增22家企業(yè)獲準(zhǔn)使用區(qū)域名牌標(biāo)志，累計已有126家企業(yè)使用了區(qū)域名牌標(biāo)志。
三是企業(yè)自發(fā)分析，計量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進(jìn)紡織印染和醫(yī)藥化工2個省級行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實施了8個縣級試點行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，節(jié)能5.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并有1只項目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點項目。同時，在重點耗能企業(yè)全面推行能源計量精細(xì)化管理工作，全市630家年耗標(biāo)煤1000噸以上的企業(yè)達(dá)到或基本達(dá)到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會作出了誠信計量承諾，有7家集貿(mào)市場新推行了計量器具“四統(tǒng)一”管理工作。
四是企業(yè)自覺導(dǎo)入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭創(chuàng)千企導(dǎo)入萬員培訓(xùn)”活動為載體，積極探索質(zhì)量強(qiáng)企的途徑和方法。由市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定管理辦法》，強(qiáng)市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定細(xì)則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動，分類指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入有效的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認(rèn)證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導(dǎo)入了先進(jìn)質(zhì)量管理模式(今年新導(dǎo)入164家)，其中：實施卓越績效模式的有253家(新導(dǎo)入54家)、實施精細(xì)化管理模式的有283家(新導(dǎo)入110家)。今年有10家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎、20家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班81期，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來立信”杯質(zhì)量強(qiáng)縣教育活動，縣長親自作培訓(xùn)動員。新增質(zhì)量趕超項目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個qc研究成果，直接經(jīng)濟(jì)效益已超4000多萬元。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十三
兵器城項目于20xx年x月x日正式開展，歷經(jīng)三個多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當(dāng)多的實際意義以及宣傳效果。這對于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。
參與該項目的所有人員在主觀上都有將該項目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項目中發(fā)揮了重要作用。但針對該項目尚未完成的現(xiàn)實情況，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、改正錯誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會議中取得的成效與出現(xiàn)的問題列出，重點是為下一步的項目的繼續(xù)推進(jìn)、和決策提供意見。
一、項目現(xiàn)狀。
20xx年x月x日項目暫告一段落、于基地的品鑒會剛剛完成。
二、項目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動、業(yè)主偏少。會議氣氛不夠、采集的信息量較少。
三、會場布置太過倉促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點說像是逛市場。
四、時間上也過于倉促，從接到開會通知到會議開始，準(zhǔn)備時間一共六天。設(shè)計方案展會布置時間壓縮的太多。
五、組織策劃，原計劃以家裝設(shè)計、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達(dá)到。而此次會議幾乎沒有流程?？蛻糇唏R觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會議的核心觀念，爭相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會場秩序及給客戶的印象不是很好。
六、思想上未能達(dá)到統(tǒng)一，目標(biāo)也并不一致。例如此次展會是以博雅裝飾為核心，與各家單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會的核心意義。
七、上述問題為我個人見解，希望給予補(bǔ)充或者批評指正。當(dāng)然此次展會也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對于下一階段的工作進(jìn)展能夠起到很好的借鑒意義。
對于此次展會的問題，以及取得的成效應(yīng)及時糾正錯誤的戰(zhàn)略決策，結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十四
結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識，為不斷地充實自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點要求。
一、學(xué)習(xí)計劃的方法。
做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。只有有了計劃，工作才會有方向、有目標(biāo)。計劃，在工作中具有預(yù)先性，同時，它對工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。做好計劃，使自己的工作更加條理，能夠主動地報告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力。
一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的`回顧或評價，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高。
當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。利用自己的空閑時間，不斷充實自己，努力學(xué)習(xí)各類知識，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長。
在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。工作中，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十五
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區(qū)警務(wù)室許段警對社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對接下來的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十六
程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會議的召開，有以下幾個特點：
一、會議規(guī)模宏大，時間緊，任務(wù)重。
本次會議擴(kuò)大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會人員數(shù)量近200人，是公司成立以來，規(guī)模最宏大的一次工作會。
會議共進(jìn)行了9個重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會之最，雖然歷時3天半時間較長，會議進(jìn)行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認(rèn)真聽取各項會議議程的報告內(nèi)容，領(lǐng)會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實措施。
二、會議召開的形式新穎，效果好，影響大。
及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作報告，了解公司的經(jīng)營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
會議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕，同時還聘任了55名公司內(nèi)外部優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境平臺。
會議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險管理》培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使大家提高了對企業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識，充分認(rèn)識到了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中風(fēng)險所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、評估風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險、控制風(fēng)險，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。
三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。
結(jié)，肯定了成績，提出了不足。從總結(jié)情況看，度，公司各項工作都取得了輝煌的成就，各項經(jīng)營指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。對于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實施方案的。
二是會議總結(jié)表彰了20在各級戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20，公司優(yōu)秀的個人與團(tuán)隊層出不窮，越來越多，為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報，總結(jié)回顧了各自任職期間各項工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊管理能力奠定基礎(chǔ)。
即重點加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張；實現(xiàn)與運(yùn)營商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國際市場合作突破、國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：
1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤增長點，逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；
2、加大對外的技術(shù)合作交流，積極尋求國際合作項目；
3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
4、關(guān)注國家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?BR> 5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。
著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個加強(qiáng)、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重點加強(qiáng)管理隊伍、市場拓展隊伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊伍建設(shè)；
2、加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理，重點加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘；
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點時加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。兩個提高：
1、提高財務(wù)管理水平，重點是提高財務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營分析水平。
2、提高商務(wù)審計管理水平，重點是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計質(zhì)量、對內(nèi)部違規(guī)操作的審計監(jiān)察能力。一個提升重點是提升企業(yè)品牌價值。
總經(jīng)理在報告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點，那么，公司各級管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實到具體實施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴}，都要我們落實到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實好。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十七
4月25日，齊魯醫(yī)藥學(xué)院20xx年安全工作會議在學(xué)校第一會議室召開。學(xué)校校長匡奕珍、副校長杜敏、副校長耿磊、財務(wù)總監(jiān)白海龍、紀(jì)委書記孫林第出席會議，各院系部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由孫林第書記主持。
會上，安全保衛(wèi)處處長王勇就學(xué)校20xx年安全工作進(jìn)行了匯報。他講到，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全穩(wěn)定工作，安全經(jīng)費(fèi)投入及時、安全責(zé)任落實到位、安全活動開展扎實有效，全校形成了齊抓共管的良好局面，20xx年安全穩(wěn)定工作取得了可喜成績，安保處被山東省公安廳評為集體二等功，被淄博市公安局記個人三等功一人次。
孫林第書記傳達(dá)了2月17日魯商集團(tuán)公司召開的安全工作會議精神及3月21日由市委高校工委市公安局聯(lián)合召開的`駐淄高校20xx年安全工作會議精神。他結(jié)合學(xué)校安全工作實際，對20xx年學(xué)校安全穩(wěn)定工作作了部署:一是要嚴(yán)格落實安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制，二是要加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治理工作;三是要抓好消防安全工作;四是要嚴(yán)抓飲食衛(wèi)生安全工作;五是要做好學(xué)生公寓管理工作;六是要突出做好重點領(lǐng)域安全管理工作;七是要加大安全教育培訓(xùn)力度;八是要做好輿論環(huán)境安全工作。
匡奕珍校長在講話中對學(xué)校20xx年安全穩(wěn)定工作給予了充分肯定。他指出，安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，是一切工作的前提。他結(jié)合20xx年安全工作中存在問題對20xx年安全工作提出五點要求:一是高度重視消防安全，尤其是學(xué)生宿舍安全用電，相關(guān)部門要逐級、層層落實，要檢查、檢查再檢查，強(qiáng)調(diào)、強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào);二是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，要教育學(xué)生不在路邊攤點用餐，不購買流動攤販?zhǔn)称?，確保飲食安全;三是加強(qiáng)交通安全，尤其是節(jié)假日期間學(xué)生外出、回家的交通安全;四是加強(qiáng)信息安全，通過多渠道、多形式引導(dǎo)學(xué)生正能量，著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、電信防詐騙教育，提高師生防范意識和識別能力;五是繼續(xù)加強(qiáng)"平安校園"創(chuàng)建工作。他希望各部門要及時傳達(dá)會議精神，落實會議要求，真抓實干，齊心協(xié)力，確保學(xué)校20xx年"平安校園"創(chuàng)建工作再上新臺階，并對"五?一"放假期間安全工作進(jìn)行了安排。
最后，孫林第書記作總結(jié)講話。他希望各部門要結(jié)合自身實際，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化"一崗雙責(zé)"，要全力狠抓落實，對照各自職責(zé)，相互協(xié)作，互相配合，全力以赴把各項安全工作做實、做到位，同時加強(qiáng)學(xué)生正面引導(dǎo)，并在各院系部建立學(xué)生安全信息員。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十八
市績效管理委員會辦公室組織相關(guān)考評責(zé)任單位研究全市政府部門績效考評推進(jìn)工作。市紀(jì)委、法制辦、財政局、信訪局、行政服務(wù)中心、調(diào)查隊等6家單位負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議認(rèn)為，市政府績效管理委員會工作會議后，績效工作進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段，各相關(guān)部門均做出了積極貢獻(xiàn)。網(wǎng)上績效管理操作平臺完成多輪調(diào)試整改，運(yùn)行趨于穩(wěn)定。部門年度績效計劃網(wǎng)上報送初審工作基本完成?！妒姓冃Ч芾項l例》配套實施細(xì)則完成初稿，處在征求意見階段。政府績效管理實務(wù)培訓(xùn)扎實有效，各單位工作人員績效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進(jìn)績效考評工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議指出，當(dāng)前我市績效考核指標(biāo)體系仍不健全。在行政經(jīng)費(fèi)控制、隊伍素質(zhì)提升、廉政建設(shè)、規(guī)范性文件合法率、登記審批事項提前辦結(jié)率、公眾滿意度等方面，欠缺相應(yīng)概念界定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關(guān)考評責(zé)任單位加以細(xì)化完善。
會議對下一步工作提出四點要求。
各相關(guān)考評責(zé)任單位應(yīng)牢固樹立績效管理工作理念，根據(jù)績效考核指標(biāo)體系架構(gòu)、評估考核制度要求，科學(xué)制定各類分支考核指標(biāo)，靈活設(shè)置考核分值標(biāo)準(zhǔn)，全面建立數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。務(wù)求做到考核基本概念清晰，考核標(biāo)準(zhǔn)、方法符合實際。
績效考評工作必須做到公開、公平、公正、客觀。各考核責(zé)任單位完成考評后，其結(jié)果將按權(quán)重納入整體績效考核指標(biāo)體系，直接影響被考核部門全年考核成績，責(zé)任重大、利益攸關(guān)。因此，各單位要切實強(qiáng)化責(zé)任意識，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。
今后要打破以往年終考核只重結(jié)果的目標(biāo)考評模式，不僅問結(jié)果也問過程、不僅問過程也問效果，更加注重公眾和服務(wù)對象的意見，突出產(chǎn)生的效果和影響，定期開展考評工作通報工作。
全市政府部門要按照年度績效計劃制定要求，切實做好本部門年度績效計劃修改完善工作，應(yīng)包含指標(biāo)體系內(nèi)各專項工作。各專項考評責(zé)任單位要抓好相關(guān)審核確認(rèn)工作，盡早向社會公布。
開學(xué)工作會議總結(jié)篇十九
著力發(fā)揚(yáng)‘工匠精神’，創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)宣傳話語體系，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)宣傳策劃和精耕細(xì)作，以有溫度、接地氣、形象化的話語，講述好統(tǒng)戰(zhàn)故事、傳播好統(tǒng)戰(zhàn)聲音，使統(tǒng)戰(zhàn)傳播更出彩、更富有感染力?！焙鲜∥Ｎ⑹∥y(tǒng)戰(zhàn)部部長黃蘭香5日在長沙舉行的湖南省統(tǒng)戰(zhàn)新聞宣傳工作會議上表示。
過去一年，各級宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門和新聞媒體，緊緊圍繞湖南中心工作，溝通協(xié)作、扎實工作，奏響了統(tǒng)一戰(zhàn)線同心共建新湖南的主旋律。湖南統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷創(chuàng)新的工作理念、方式、方法和載體，也助推形成了“十大同心人物”“萬企聯(lián)村·共同發(fā)展”“‘一家一’助學(xué)就業(yè)”等一批具有湖南特色的統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌。
其中，“一家一”助學(xué)就業(yè)工程新籌集社會資金1200萬元、資助3000名貧困學(xué)生參加職業(yè)教育。港澳臺統(tǒng)戰(zhàn)工作也取得新突破。湖南省海聯(lián)會努力擴(kuò)大湖南海外“朋友圈”，引導(dǎo)港澳臺海外朋友來湘投資興業(yè)、開展公益慈善活動。
黃蘭香表示，20xx年是湖南統(tǒng)戰(zhàn)工作成績斐然的一年，兩項工作榮獲全國統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐創(chuàng)新獎，三項成果被評為全國統(tǒng)戰(zhàn)理論研究優(yōu)秀成果獎，統(tǒng)戰(zhàn)信息工作位居全國前列。
她強(qiáng)調(diào)，要加大對統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略的宣傳闡釋，引導(dǎo)黨外知識分子及廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員投身制造強(qiáng)省、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”和“雙創(chuàng)”等，推進(jìn)構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推介民營企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級發(fā)展壯大實體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引路作用。
湖南省委常委、省委宣傳部部長蔡振紅表示，提升統(tǒng)戰(zhàn)宣傳影響力，就是要聚焦統(tǒng)戰(zhàn)工作的生動實踐，講好統(tǒng)一戰(zhàn)線的生動故事。
“故事最有吸引力、感染力，好故事就是好新聞，好故事本身也是好的宣傳。”蔡振紅說，各級各類新聞媒體要立足弘揚(yáng)社會正能量，把鏡頭對準(zhǔn)基層、對準(zhǔn)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員，推出更多有溫度、接地氣、有品質(zhì)的新聞精品，把統(tǒng)戰(zhàn)工作承載的價值力量進(jìn)一步弘揚(yáng)起來、傳播開來。
當(dāng)天，20xx年度全省統(tǒng)戰(zhàn)宣傳策劃先進(jìn)單位和優(yōu)秀作品獲得表彰。中國新聞社湖南分社采寫的《海外僑胞‘朋友圈’記錄故鄉(xiāng)發(fā)展樂當(dāng)投資‘紅娘’》、《港澳委員爭當(dāng)超級聯(lián)系人助推湖南融入‘一帶一路’》分別獲得一等獎和三等獎。