國土所半年工作總結(匯總16篇)

字號:

    感受天空的廣闊,靜聽風吹過耳畔的聲音,這是一種無法用語言表達的美好體驗。寫總結時,可以參考一些成功人士或行業(yè)專家的經驗和觀點,提升自己的總結能力。借鑒一些已經成功的總結案例,可以幫助我們提升寫作水平。
    國土所半年工作總結篇一
    我市國土資源管理工作,認真貫徹落實全省國土資源管理。
    合,不斷優(yōu)化礦產資源開發(fā)結構布局。加強礦產資源開發(fā)監(jiān)督管理,支持和鼓勵礦山企業(yè)提高礦產資源節(jié)約和綜合利用水平。鞏固深化整頓規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作成果,依法打擊無證開采、越層越界開采、非法轉讓等違法行為。
    (四)加強依法行政,嚴格國土資源管理。
    1、強化依法管理。牢固樹立法治意識,嚴格依照法定權限審批土地,依法依規(guī)處理好土地管理中的各種利益沖突。對涉及土地問題的重大決策加強合法性審查,防止做出超越法定權限和與法律法規(guī)相抵觸的決策。依法辦理行政復議案件,依法組織行政處罰聽證,體現公開公平公正原則,切實維護當事人的合法權益。上半年我市無違反國土資源管理法規(guī)亂辦事、采用暴力手段或強制手段搞征地拆遷、在招投標中違規(guī)操作、利用職務之便謀取非法利益等違法違紀行為的發(fā)生。
    2、嚴格工作程序。規(guī)范行政權力運行,控制行政自由裁量權,保護行政相關人的合法權益。嚴格征地程序,確保按批準要求實施,預防和防止違法批地、未批先用等現象發(fā)生。加強批后監(jiān)管,落實征地批后實施反饋和抽查復核制度。依法規(guī)范供地主體,嚴格土地出讓條件設置,規(guī)范合同管理,防止規(guī)避招標拍賣掛牌出讓的違規(guī)行為發(fā)生。嚴格規(guī)范土地登記發(fā)證程序和管理,嚴肅查處違法頒證行為。全面公開土地登記發(fā)證信息,加強核查管理。嚴格規(guī)范國土資源領域工程招投標管理,防止圍標串標和假招標行為發(fā)生。
    (五)切實保障和改善民生,增強服務社會的能力。
    1、深入實施國土資源民生工程。繼續(xù)實施重大地質災害治理工程和“金土地工程”,上半年完成了7處重大地質災害的治理;“金土地工程”項目3個,涉及廣漢市,中江縣和羅江縣,目前進展順利。完成了因災失地農民幫扶任務,全市因災失地農民10416戶30031人已全部入住。
    3、確保保障性住房用地。認真執(zhí)行中央關于土地和住房供應向民生領域傾斜的政策措施,堅定不移地加強和改善房地產市場調控,貫徹落實好新“國八條”,強化年度供地計劃管理,科學編制土地供應計劃,確定供地總量、結構、布局、時序和方式,將保障性住房建設用地供應落實到地塊,及時向社會披露供地情況。全市共計劃修建保障性住房13105套,已落實用地面積63.57公頃。
    4、切實保護被征地農民的合法權益。進一步規(guī)范征地程序,做好征地前告知、確認和聽證工作,確保被征地人員的知情權、參與權和監(jiān)督權。認真落實征地補償和社會保障制度,嚴格落實執(zhí)行征地報批方案確定的被征地農民社會保障的措施,切實維護被征地農民的合法權益。已開展新一輪的青苗和地上附著物補償標準的修訂。
    5、進一步加強信訪維穩(wěn)工作。
    國土所半年工作總結篇二
    完成永久基本農田劃定。全市劃定永久基本農田總面積478.5966萬畝,超出省下達劃定任務2.1866萬畝。截至目前,我市已完成全部工作,成為全省第一批通過審核的全市永久基本農田數據庫成果。全市從市到村逐級簽訂永久基本農田保護責任書共計993份。更新和增設永久基本農田標識牌665個,做到由縣到村逐級標志牌全覆蓋。
    推進土地利用總體規(guī)劃調整完善。全省土地利用總體規(guī)劃調整完善動員會召開以后,我市按照省國土廳預下達的規(guī)劃控制指標迅速啟動規(guī)劃調整完善方案編制工作。截至目前,我市市、縣、鄉(xiāng)三級土地利用總體規(guī)劃調整完善成果征求意見稿均已編制完成,待省國土廳啟動審批程序后即可上報審批。
    完善耕地占補平衡責任落實機制。為了認真貫徹中共中央、國務院《關于加強耕地保護和改進占補平衡的意見》,將我市建設占用耕地占補平衡新增耕地指標有償調劑使用的,在維持原有耕地開墾費不變的基礎上,有償調劑使用占補平衡新增耕地指標標準調整為4.5萬元/畝,引導各類建設不占、少占耕地,盡量避免占用優(yōu)質耕地,促進土地節(jié)約集約利用。上半年全市已組織新增耕地驗收13000畝,下達確認批復4862.77畝。
    有序開展高標準農田項目建設。一是全面完成我市“十二五”高標準農田建設任務171萬畝驗收報備工作。二是2020年高標準農田建設國土部門承擔8個項目,規(guī)模16萬畝,均已開工建設,確保按期完成任務。三是2020年高標準農田建設23.78萬畝已全面啟動,上半年完成規(guī)劃設計17.65萬畝,完成審批8.272萬畝,開工0.5221萬畝。
    切實保障發(fā)展用地需求。通過土地利用總體規(guī)劃的調控,初步實現城鎮(zhèn)工礦用地集聚發(fā)展、農村居民點用地適度集中發(fā)展,新增城鎮(zhèn)工礦用地和其他獨立建設用地基本集中在市中心城區(qū)及各縣中心城區(qū)及重點園區(qū)。上半年,省國土資源廳預下達我市新增建設用地計劃指標4300畝(其中農用地3870畝、耕地3096畝)。上半年,省國土資源廳及市國土資源局已受理審核5627畝(其中農用地3360畝、耕地2804畝)。在5月份省廳通報2020年用地計劃執(zhí)行情況和2020年一季度用地計劃執(zhí)行情況,我市計劃受理率和批準率都名列全省第一,用地報批質量補正率也位列全省前列。上半年批準臨時用地6宗,主要為蚌五高速、泰富華東智能制造產業(yè)園等重大項目臨時用地,有力支持我市經濟發(fā)展。
    國土所半年工作總結篇三
    紅安縣國土資源局緊緊依靠縣委、縣政府和市局的堅強領導,通過全系統(tǒng)干部職工的齊心協(xié)力,社會各界各級各部門的理解支持和幫助,堅持以為統(tǒng)領,以服務經濟建設為中心,以貫徹落實基本國策為主線,以保護資源保障發(fā)展為已任,以“保增長保紅線”為動力,積極主動服務,嚴格規(guī)范管理,全面完成了年初確定的上半年工作目標。通過土地開發(fā)整理,確保了全縣耕地總量穩(wěn)中有增,堅持服務經濟大局,保障了招商引資企業(yè)用地需求,強化執(zhí)法監(jiān)管體系,理順了全縣的用地秩序,狠抓基層所建設,提升了基層國土部門形象。上半年全縣實現土地收益3038萬元,土地糾紛調處率100%,土地信訪回復率100%,土地案件查處率100%,用地保障率90%以上。
    一、建設與監(jiān)管并重,保護資源開創(chuàng)新的局面。
    1、認真做好規(guī)劃調整和預審。我局根據建設項目用地需求和省廳的有關規(guī)定,結合行政區(qū)劃調整,在確保全縣基本農田面積不減少的前提下,認真做好規(guī)劃調整和預審工作。上半年,我局完成了麻竹高速公路涉及我縣的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)預審報件工作,對我縣的銅鑼灣工程、一河兩岸工程和熊家畈工程涉及到用地不符合規(guī)劃的問題,我局將城關鎮(zhèn)、杏花鄉(xiāng)、高橋鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃加以調整,目前規(guī)劃調整正在等待審批之中。
    2、積極開展土地整理。上半年,我局組織申報了永佳河鎮(zhèn)高產農田整理項目(付橋片)、永佳河鎮(zhèn)獅子口村整村推進土地整理項目、城關鎮(zhèn)豐崗低丘崗地改造項目、華家河鎮(zhèn)石咀村低丘崗地改造項目,四項目總規(guī)模3000余公頃,總投資過億元;永佳河8000畝高產農田改造項目正準備實施;建設總規(guī)模434.1公頃,總投資額1302.3萬元的省級投資上新集等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)低丘崗地改造項目已經完成。同時,在城關、七里、杏花、高橋、八里等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇低丘崗地改造17萬畝,在八里、永河、高橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇高產農田建設項目15萬畝。到目前為止,已經向省國土資源廳申報了4萬多畝低丘崗地改造項目并進入省國土資源廳項目庫,預計投資總額8000多萬元。
    3、加強農村個人建房審批。我局對農村個人建設用地提前介入,注重引導,積極服務。上半年,我局共報批資料661宗,面積76329.68平方米。
    二、規(guī)范與創(chuàng)新并重,基礎管理得到新的提高。
    1、集體會審進一步完善。按照“內容合法、形式規(guī)范、監(jiān)督有力、實施有效”的要求,實行集體會審制、使操作更陽光、內容更透明、效率更便捷。上半年,全局共對存量用地會審6批次73宗,面積168448平方米,核定出讓金357萬元;農村個人建房用地661宗,面積76329.68平方米;掛牌出讓土地34宗,成交總額3038.72萬元。
    2、財務管理進一步創(chuàng)新。一是精心編報部門預算和內部收支預算。結合我局實際,在編報上做到不少算、不漏算,積極爭取財政預算內收入。二是強化日常支出的管理。嚴把報銷審批關、資金使用關、票據合規(guī)關,實行大額物資采購執(zhí)行事前報告、事中監(jiān)督制度。三是嚴格專項資金的管理。嚴格按資金用途使用資金,做到??顚S?。四是實行基層所財務審計并接管基層所財務。從4月份開始,我局集中時間對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所財務進行了審計,并在此基礎上辦理交接手續(xù),實行所帳局管。
    3、登記發(fā)證進一步規(guī)范。今年,我局自行組織了土地登記培訓,取得良好效果。上半年,共辦理土地登記550宗,其中國有土地392宗,集體土地92宗,抵押登記66宗,無一宗錯證,土地證的發(fā)放一律交窗口辦統(tǒng)一發(fā)放。
    4、估價工作進一步提升。通過狠抓評估報告質量,嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定評估,順利通過第一批年檢成為省估價協(xié)會2016年度正式會員單位,被中國農業(yè)銀行紅安支行指定為業(yè)務協(xié)作單位。上半年,我局共為縣上好佳食品有限公司、縣龍泉有限責任公司、龍祥對外貿易有限公司等單位和個人評估土地169宗,評估土地資產16487萬元。
    5、測繪工作進一步加大。在完成京九鐵路電氣化改造項目、縣八里工業(yè)園道路報批、高橋曹家畈等項目的勘測定界測量工作的基礎上,配合市國土資源局完成豐崗低丘3萬畝崗地改造項目、2016年兩個批次86個項目9400畝的土地整理項目測量;完成縣境內60余個控制點的埋設、布點工作。上半年,共測量土地200多宗,面積近6萬畝,出圖多幅。
    6、二次土地調查進一步加快。在農村土地調查中,完成了外業(yè)調查以及數據建庫工作,已經省二次調查辦公室驗收并上報國家二調辦核查驗收。在基本農田調查中,認真收集整理紅安縣基本農田劃定和調整等資料,基本農田劃定資料進行認真審查或實地核查。城鎮(zhèn)土地數據庫正在建設之中,預計6月底可完成建庫上報工作。
    7、門戶網站進一步更新。上半年,我局對門戶網站的頁面內容進行更新,保證我局各項業(yè)務工作信息第一時間在網上公開,實行建設用地報批、礦產權出讓、土地整理立項的遠程申報。同時,投資10多萬購置了電視機、投影機等設備建立視頻會議室。
    8、土地規(guī)劃修編進一步加快。我局先后完成了《紅安縣土地利用總體規(guī)劃修編工作方案》,編排了《紅安縣直單位規(guī)劃修編收集資料目錄》,并已全面收集完成。4月15日,我局在縣綜合招投標中心以競爭性談判的邀標方式,將土地規(guī)劃修編工作交與華中農業(yè)大學土地管理學院進行編制,6月19日,召開了土地利用總體規(guī)劃(年—年)大綱評審會,相關單位負責人參加會議,與會者提出了很多修改意見。
    9、政務公開進一步加大。一是設立黨員干部監(jiān)督崗,我局在一樓大廳顯著位置,將我局27名黨員干部的姓名、相片、職務、聯(lián)系方式進行公開。二是建立政務公開欄。將我局的公開管理事項,辦事依據、辦事程序、收費標準,監(jiān)督電話全部進行公開。這些措施有效地方便了辦事人員,提高了辦事效率。
    10、農村個人用地清理進一步開展。6月25日,我局爭取縣政府召開了全縣加強農村建房規(guī)劃和用地管理工作動員會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人和分管領導、城建辦主任參加會議。會議分析了我縣農村建房規(guī)劃和用地工作形勢,部署了清理工作的范圍、重點和安排,目前這項工作在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已緊鑼密鼓開展。
    三、宣傳與執(zhí)法并重,依法行政實現新的加強。
    1、加強國土資源法制宣傳。一是在《中國國土資源報》、資源網、《湖北日報》、湖北人民廣播電臺、《湖北國土資源》、《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《楚天聲屏報》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道127篇。二是從4月份開始,我局與紅安電視臺聯(lián)合開辦《國土縱橫》電視專欄節(jié)目?!秶量v橫》欄目以新聞形式播出,每周播出一期,以展示我局日常工作及二級單位、各基層所工作動態(tài)為主,從隊伍建設、資源保護、服務建設、土地執(zhí)法、廉政建設等方面進行一次全方位報道,宣傳全縣國土資源管理工作新舉措、新成果、新經驗。
    2、加強動態(tài)巡查。今年,我局積極做好動態(tài)巡查工作,確定動態(tài)巡查區(qū)域,分片包干、責任到人。要求以縣城規(guī)劃區(qū)和公路沿線為重點,每七天巡查一次,巡查要填寫巡查日志,建立巡查臺帳,每月集中檢查一次,發(fā)現問題按照責任狀的要求,對責任人進行處罰。上半年,共巡240人(次),發(fā)現土地違法行為56起,面積15.7畝,對發(fā)現的土地違法行為都進行了制止。
    3、加大違法行為查處力度。根據職責和權限,我局對符合條件的違法行為都依法進行了立案查處。共查處違法案件36起,面積177.98畝,其中非耕地24起,面積90.8畝,非法轉讓8起,面積4.41畝,破壞耕地4起,面積82.77畝,立案率100%,查處率100%。拆除違法建筑13起,面積3.4畝。
    四、保障與服務并重,維護民生取得新的成績。
    1、做好信訪接待工作。按照《信訪條例》的要求,以“事要解決”、“案結事了”為重點,提高初信初訪的一次性辦結率,認真解決群眾反映的問題,努力控制越級上訪,積極化解集體上訪,有效減少重復上訪。上半年,接待群眾上訪32人(次),處理群眾上訪24件,回復上級轉批信訪件8件,接受政策性咨詢、解答約90人(次),保證了信訪回復率100%。
    2、認真處理土地權屬糾紛。依照《土地權屬爭議調查處理辦法》將聽證列入確權的前置程序,做到未經聽證的不確權,未經調處的不確權。上半年,共受理土地權屬爭議案件5宗(杏花東風村委會與夏屋組土地權屬糾紛、華河鎮(zhèn)秦灣村一組與三組土地使用權糾紛、八里鎮(zhèn)居委會與八里水電安裝公司、陳亨年與縣地稅局、國營大斛林場與柏林寺村土地糾紛),現已辦結4宗,還有1宗正在處理中。
    3、做好地質災害防治工作。上半年,我們協(xié)助湖北省地質環(huán)境總站完成了《紅安縣地質災害調查與區(qū)劃報告》,查明了紅安縣地質災害的發(fā)育類型和數量,調查地質災害點66個,其中新發(fā)現63處,實地復核3處。有滑坡38處、崩塌26處、泥石流1處、地面塌陷1處,境內10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有分布。這次調查對地質災害的形成機理進行了分析,并劃分了不同的危險等級,確定了5處高危險災害點。12處較危險災害點,49處低危險災害點。還進行了全縣地質災害防治分區(qū),共劃分了3個重點防治區(qū)和1個重點防治鎮(zhèn),重點防治區(qū)主要分布在七里坪鎮(zhèn)天臺山風景區(qū)段、華河鎮(zhèn)華家河至上新集王家店區(qū)段、二程鎮(zhèn)關王寨至三里崗區(qū)段。
    4、做好環(huán)境治理工作。5月21日,我局與湖北廣元巖土工程有限公司簽訂了紅安縣華家河螢石礦環(huán)境治理工程施工合同,正式啟動華家河螢石礦環(huán)境治理工程。該治理項目投資總額175萬多元,工程內容包括地采空巷道封填,地面塌陷坑封填,地面裂縫封填及礦坑公路回填加固與治理面綠化四個部分。該項目峻工之后,既可消除地災隱患,保證礦山周邊村民生命財產安全,又能減少礦渣有害成份對水土的污染,實現減災效益,環(huán)境效益,經濟效益三贏的局面。
    五、教育與管理并重,隊伍建設邁上新的臺階。
    1、業(yè)務培訓有了新提高。為適應新形勢、新任務和新要求,更好地履行職責,推進工作,我局把全面加強教育培訓作為今年工作的重點,通過“請進來、走出去”的培訓方式,著力提高干部職工的綜合素質和業(yè)務能力。上半年,先后組織70多人到國土資源部、省國土資源廳、市國土資源局、縣檔案局電腦培訓中心參加培訓。
    國土所半年工作總結篇四
    高基廟鎮(zhèn)國土資源所在市局黨委及兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力支持下,在全所工作人員的共同努力下,二o一一年的各項工作任務圓滿完成,同時我所嚴格對照市局擬訂的各項規(guī)章制度開展日常工作,得到了上級領導的肯定,現將我所今年工作匯報如下:
    一、耕地保護。
    我所現在服務于兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個行政村、居委會,耕地保護特別是基本農田保護壓力較大,為了確?;巨r田數量不減少,質量不下降,耕地數量平衡,我所堅持下鄉(xiāng)巡查制度,并通過各種形式宣傳基本農田保護制度,特別是基本農田五不準,深入基層村組,深入基層群眾,全年轄區(qū)內沒有發(fā)生嚴重土地違法現象,耕地特別是基本農田得到了有效的保護。
    二、全面完成了市局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下達的各項工作任務。
    今年我所完成土地招拍掛任務兩宗,總金額達339萬元,完成了土地交易、新增建設用地及有償使用費征收共計22萬元,超額完成了市局下達的經濟任務。年初,全省開展“三萬”活動,我所按照上級安排,迅速成立工作組進駐高基廟鎮(zhèn)肖家?guī)X村,經過三個月的努力,出色的完成了各項工作,被市委市政府評為“三萬”工作先進工作組,所長也被市委市政府評為優(yōu)秀工作組組長,并當選石首市第八屆黨代表,我所今年還被市委市政府授予“文明單位”的光榮稱號。
    三、支持地方經濟發(fā)展。
    鎮(zhèn)城區(qū)范圍內很多存量土地,由于歷史原因沒有辦理土地使用證,隨著土地管理工作的不斷規(guī)范,無權源的建設用地必須組織材料上報省廳辦理土地征收手續(xù),小宗地單個上報既增加工作量也增加工作難度,我所為規(guī)范鎮(zhèn)城區(qū)土地市場,增加政府土地出讓金收入,經多次向鎮(zhèn)主要領導匯報,與居委會和居民溝通協(xié)調,現已組織多宗地一次報批,面積達1500平方米,經省廳批復后,再通過招拍掛供地,爭取土地價值最大化,既體現了國家土地管理法律法規(guī)的嚴肅性,同時轄區(qū)國有土地市場秩序也得以規(guī)范。
    四、全力配合江南高速公路高基廟鎮(zhèn)段的征地工作。
    今年江南高速公路正式開工建設,在征地過程中,我所積極為黨委政府出謀劃策、排憂解難,同時依法對征地中的五個行政村及村民做好宣傳解釋工作,在全市率先完成了征地工作,江南高速石首段的開工典禮如期在高基廟鎮(zhèn)舉行,保障了江南高速石首段的順利開工建設。
    五、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理工作順利開展。
    今年全市最大的兩個土地整理項目都在我所轄區(qū),面積45000畝,投入資金6500萬元,我所全力以赴,從規(guī)劃選址、規(guī)劃設計、可行性研究、資金核查、溝通協(xié)調等方面,做了大量卓有成效的工作,使兩個土地整理項目得以順利實施。
    縱觀20xx年工作,我所取得了一些成績,但也存在不少問題,主要表現如下:
    1、業(yè)務不熟練,學習不夠。現在國家土地管理政策變化較大,有些工作人員不積極學習新業(yè)務,了解新政策,造成日常工作中辦事效率不高,辦事拖沓,影響了國土部門形象。
    2、農村農民建房管理上存在較大問題。
    由于工作人員較少,管理轄區(qū)較大,我所對農村農民建房一直都讓村委會管理,對不符合土地利用總體規(guī)劃的,堅決制止,對符合的,采取不審批,不上報,不收費的原則,由村級組織自行管理,沒有辦理農用地轉用審批手續(xù),為今后的土地管理留下隱患。
    3、建制鎮(zhèn)新增建設用地管理不嚴格。
    今年在鎮(zhèn)城區(qū)范圍內占用耕地建房較多,而市縣級人民政府又無審批權,單宗小額土地也要到省級審批,用地者愿意繳納相關規(guī)費,而我所無法及時辦理有關手續(xù),制止手段單一無力,造成了政府土地出讓金的減少。
    一年來,我所國土資源管理工作雖然取得了一定的成績,但是與市局部署工作要求還有一定的差距,今后我們必須繼續(xù)努力,改正不足,務實創(chuàng)新,密切依靠市局及當地黨委政府,進一步完善本所的各項管理機制,把國土資源管理工作在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)持久深入開展,推動社會和諧發(fā)展。
    國土所半年工作總結篇五
    上半年以來,在上級業(yè)務部門的正確指導下,在局黨組的正確領導和高度重視下,在各鎮(zhèn)所、二級單位和各科室的大力支持下,在科室工作人員的共同努力下,緊緊圍繞市局中心工作,積極落實年初工作計劃,按照局黨組和上級業(yè)務部門的要求,較好地完成了地籍上的各項工作。現將20年上半年地籍工作總結如下:。
    一、第二次土地調查工作。
    (一)高質量高標準完成仙女土地利用現狀與潛力調查試點工作。
    本次試點調查的主要完成仙女建制鎮(zhèn)建成區(qū)0.7平方公里和覃家坡、屈店、九龍、魯港、施店、施崗、向巷、趙家沖、張家灣、余家沖等10個村59.18平方公里村莊范圍內土地利用現狀及潛力調查。通過調查,一是查清建制鎮(zhèn)各類土地利用的現狀與分布、閑置土地、建筑密度、容積率等土地利用狀況調查;二是查清10個村莊內農村宅基地及各類土地利用現狀與分布狀況;三是編制城鎮(zhèn)地籍圖和村莊土地利用圖件;四是分析建制鎮(zhèn)和村莊內土地利用結構、空間布局、土地利用強度及土地現狀的分析,分析土地利用潛力,提出土地利用潛力挖掘、開發(fā)和保護的方向與措施。于三月底完成,并上報成果,報請省、部驗收。
    (二)組織開展建制鎮(zhèn)土地調查工作。
    在去年的基礎上繼續(xù)組織開展建制鎮(zhèn)土地調查工作,對建制鎮(zhèn)土地調查,完成一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),實時對建制鎮(zhèn)調查成果檢查進行一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圖形錄入工作,現已完成三個鎮(zhèn)圖形入庫。
    二、日常的地籍管理工作。
    (一)按時、按質完成了土地登記規(guī)范化檢查自查工作。
    根據國土資源部辦公廳關于印發(fā)《全國土地登記規(guī)范化和土地權屬爭議調處工作檢查方案》的通知(國土資電發(fā)[]184號)精神,上報了土地登記規(guī)范化和土地權屬爭議調處工作總結和土地登記規(guī)范化檢查匯總表。
    (二)配合土地執(zhí)法監(jiān)督大隊進行年度全省衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。配合執(zhí)法監(jiān)察股完成全市土地權屬糾紛的調處工作,上半年共調處土地權屬糾紛2起,讓土地權利人得到了滿意的答復,調處率100%。
    (三)協(xié)助信息中心搞好地籍信息系統(tǒng)的管理與維護工作。
    三、存在的不足。
    上半年來,地籍工作取得了一定的成績,但工作中也存在一些不足,主要問題如下:一是在工作中,思想不夠解放,創(chuàng)新意識、與各單位綜合協(xié)調能力有待加強,辦事效率有待提高;二是在城鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設上,管理水平有待加強。
    一、加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高科室工作人員的綜合素質和業(yè)務能力。
    二、組織完成建制鎮(zhèn)土地權屬調查和數據建庫建設工作,做好調查資料、成果的收集整理及檢查驗收工作,在此基礎上,啟動建制鎮(zhèn)調查范圍內網上審批工作。
    三、按照上級業(yè)務部門要求做好20年度土地利用變更調查及數據庫更新上報工作。完成20年地籍管理進度工作上報任務。
    國土所半年工作總結篇六
    __年,紅安縣國土資源局緊緊依靠縣委、縣政府和市局的堅強領導,通過全系統(tǒng)干部職工的齊心協(xié)力,社會各界各級各部門的理解支持和幫助,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以服務經濟建設為中心,以貫徹落實基本國策為主線,以保護資源保障發(fā)展為已任,以“保增長保紅線”為動力,積極主動服務,嚴格規(guī)范管理,全面完成了年初確定的上半年工作目標。通過土地開發(fā)整理,確保了全縣耕地總量穩(wěn)中有增,堅持服務經濟大局,保障了招商引資企業(yè)用地需求,強化執(zhí)法監(jiān)管體系,理順了全縣的用地秩序,狠抓基層所建設,提升了基層國土部門形象。上半年全縣實現土地收益3038萬元,土地糾紛調處率100%,土地信訪回復率100%,土地案件查處率100%,用地保障率90%以上。
    一、建設與監(jiān)管并重,保護資源開創(chuàng)新的局面。
    1、認真做好規(guī)劃調整和預審。我局根據建設項目用地需求和省廳的有關規(guī)定,結合行政區(qū)劃調整,在確保全縣基本農田面積不減少的前提下,認真做好規(guī)劃調整和預審工作。上半年,我局完成了麻竹高速公路涉及我縣的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)預審報件工作,對我縣的銅鑼灣工程、一河兩岸工程和熊家畈工程涉及到用地不符合規(guī)劃的問題,我局將城關鎮(zhèn)、杏花鄉(xiāng)、高橋鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃加以調整,目前規(guī)劃調整正在等待審批之中。
    2、積極開展土地整理。上半年,我局組織申報了永佳河鎮(zhèn)高產農田整理項目(付橋片)、永佳河鎮(zhèn)獅子口村整村推進土地整理項目、城關鎮(zhèn)豐崗低丘崗地改造項目、華家河鎮(zhèn)石咀村低丘崗地改造項目,四項目總規(guī)模3000余公頃,總投資過億元;永佳河8000畝高產農田改造項目正準備實施;建設總規(guī)模434.1公頃,總投資額1302.3萬元的省級投資上新集等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)低丘崗地改造項目已經完成。同時,在城關、七里、杏花、高橋、八里等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇低丘崗地改造17萬畝,在八里、永河、高橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇高產農田建設項目15萬畝。到目前為止,已經向省國土資源廳申報了4萬多畝低丘崗地改造項目并進入省國土資源廳項目庫,預計投資總額8000多萬元。
    3、加強農村個人建房審批。我局對農村個人建設用地提前介入,注重引導,積極服務。上半年,我局共報批資料661宗,面積76329.68平方米。
    二、規(guī)范與創(chuàng)新并重,基礎管理得到新的提高。
    1、集體會審進一步完善。按照“內容合法、形式規(guī)范、監(jiān)督有力、實施有效”的要求,實行集體會審制、使操作更陽光、內容更透明、效率更便捷。上半年,全局共對存量用地會審6批次73宗,面積168448平方米,核定出讓金357萬元;農村個人建房用地661宗,面積76329.68平方米;掛牌出讓土地34宗,成交總額3038.72萬元。
    2、財務管理進一步創(chuàng)新。一是精心編報部門預算和內部收支預算。結合我局實際,在編報上做到不少算、不漏算,積極爭取財政預算內收入。二是強化日常支出的管理。嚴把報銷審批關、資金使用關、票據合規(guī)關,實行大額物資采購執(zhí)行事前報告、事中監(jiān)督制度。三是嚴格專項資金的管理。嚴格按資金用途使用資金,做到??顚S?。四是實行基層所財務審計并接管基層所財務。從4月份開始,我局集中時間對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所財務進行了審計,并在此基礎上辦理交接手續(xù),實行所帳局管。
    3、登記發(fā)證進一步規(guī)范。今年,我局自行組織了土地登記培訓,取得良好效果。上半年,共辦理土地登記550宗,其中國有土地392宗,集體土地92宗,抵押登記66宗,無一宗錯證,土地證的發(fā)放一律交窗口辦統(tǒng)一發(fā)放。
    4、估價工作進一步提升。通過狠抓評估報告質量,嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定評估,順利通過第一批年檢成為省估價協(xié)會__年度正式會員單位,被中國農業(yè)銀行紅安支行指定為業(yè)務協(xié)作單位。上半年,我局共為縣上好佳食品有限公司、縣龍泉有限責任公司、龍祥對外貿易有限公司等單位和個人評估土地169宗,評估土地資產16487萬元。
    5、測繪工作進一步加大。在完成京九鐵路電氣化改造項目、縣八里工業(yè)園道路報批、高橋曹家畈等項目的勘測定界測量工作的基礎上,配合市國土資源局完成豐崗低丘3萬畝崗地改造項目、__年兩個批次86個項目9400畝的土地整理項目測量;完成縣境內60余個控制點的埋設、布點工作。上半年,共測量土地200多宗,面積近6萬畝,出圖__多幅。
    6、二次土地調查進一步加快。在農村土地調查中,完成了外業(yè)調查以及數據建庫工作,已經省二次調查辦公室驗收并上報國家二調辦核查驗收。在基本農田調查中,認真收集整理紅安縣基本農田劃定和調整等資料,基本農田劃定資料進行認真審查或實地核查。城鎮(zhèn)土地數據庫正在建設之中,預計6月底可完成建庫上報工作。
    7、門戶網站進一步更新。上半年,我局對門戶網站的頁面內容進行更新,保證我局各項業(yè)務工作信息第一時間在網上公開,實行建設用地報批、礦產權出讓、土地整理立項的遠程申報。同時,投資10多萬購置了電視機、投影機等設備建立視頻會議室。
    8、土地規(guī)劃修編進一步加快。我局先后完成了《紅安縣土地利用總體規(guī)劃修編工作方案》,編排了《紅安縣直單位規(guī)劃修編收集資料目錄》,并已全面收集完成。4月15日,我局在縣綜合招投標中心以競爭性談判的邀標方式,將土地規(guī)劃修編工作交與華中農業(yè)大學土地管理學院進行編制,6月19日,召開了土地利用總體規(guī)劃(__年—__年)大綱評審會,相關單位負責人參加會議,與會者提出了很多修改意見。
    9、政務公開進一步加大。一是設立黨員干部監(jiān)督崗,我局在一樓大廳顯著位置,將我局27名黨員干部的姓名、相片、職務、聯(lián)系方式進行公開。二是建立政務公開欄。將我局的公開管理事項,辦事依據、辦事程序、收費標準,監(jiān)督電話全部進行公開。這些措施有效地方便了辦事人員,提高了辦事效率。
    10、農村個人用地清理進一步開展。6月25日,我局爭取縣政府召開了全縣加強農村建房規(guī)劃和用地管理工作動員會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人和分管領導、城建辦主任參加會議。會議分析了我縣農村建房規(guī)劃和用地工作形勢,部署了清理工作的范圍、重點和安排,目前這項工作在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已緊鑼密鼓開展。
    三、宣傳與執(zhí)法并重,依法行政實現新的加強。
    1、加強國土資源法制宣傳。一是在《中國國土資源報》、《湖北日報》、湖北人民廣播電臺、《湖北國土資源》、《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《楚天聲屏報》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道127篇。二是從4月份開始,我局與紅安電視臺聯(lián)合開辦《國土縱橫》電視專欄節(jié)目?!秶量v橫》欄目以新聞形式播出,每周播出一期,以展示我局日常工作及二級單位、各基層所工作動態(tài)為主,從隊伍建設、資源保護、服務建設、土地執(zhí)法、廉政建設等方面進行一次全方位報道,宣傳全縣國土資源管理工作新舉措、新成果、新經驗。
    2、加強動態(tài)巡查。今年,我局積極做好動態(tài)巡查工作,確定動態(tài)巡查區(qū)域,分片包干、責任到人。要求以縣城規(guī)劃區(qū)和公路沿線為重點,每七天巡查一次,巡查要填寫巡查日志,建立巡查臺帳,每月集中檢查一次,發(fā)現問題按照責任狀的要求,對責任人進行處罰。上半年,共巡240人(次),發(fā)現土地違法行為56起,面積15.7畝,對發(fā)現的土地違法行為都進行了制止。
    3、加大違法行為查處力度。根據職責和權限,我局對符合條件的違法行為都依法進行了立案查處。共查處違法案件36起,面積177.98畝,其中非耕地24起,面積90.8畝,非法轉讓8起,面積4.41畝,破壞耕地4起,面積82.77畝,立案率100%,查處率100%。拆除違法建筑13起,面積3.4畝。
    四、保障與服務并重,維護民生取得新的成績。
    1、做好信訪接待工作。按照《信訪條例》的要求,以“事要解決”、“案結事了”為重點,提高初信初訪的一次性辦結率,認真解決群眾反映的問題,努力控制越級上訪,積極化解集體上訪,有效減少重復上訪。上半年,接待群眾上訪32人(次),處理群眾上訪24件,回復上級轉批信訪件8件,接受政策性咨詢、解答約90人(次),保證了信訪回復率100%。
    2、認真處理土地權屬糾紛。依照《土地權屬爭議調查處理辦法》將聽證列入確權的前置程序,做到未經聽證的不確權,未經調處的不確權。上半年,共受理土地權屬爭議案件5宗(杏花東風村委會與夏屋組土地權屬糾紛、華河鎮(zhèn)秦灣村一組與三組土地使用權糾紛、八里鎮(zhèn)居委會與八里水電安裝公司、陳亨年與縣地稅局、國營大斛林場與柏林寺村土地糾紛),現已辦結4宗,還有1宗正在處理中。
    3、做好地質災害防治工作。上半年,我們協(xié)助湖北省地質環(huán)境總站完成了《紅安縣地質災害調查與區(qū)劃報告》,查明了紅安縣地質災害的發(fā)育類型和數量,調查地質災害點66個,其中新發(fā)現63處,實地復核3處。有滑坡38處、崩塌26處、泥石流1處、地面塌陷1處,境內10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有分布。這次調查對地質災害的形成機理進行了分析,并劃分了不同的危險等級,確定了5處高危險災害點。12處較危險災害點,49處低危險災害點。還進行了全縣地質災害防治分區(qū),共劃分了3個重點防治區(qū)和1個重點防治鎮(zhèn),重點防治區(qū)主要分布在七里坪鎮(zhèn)天臺山風景區(qū)段、華河鎮(zhèn)華家河至上新集王家店區(qū)段、二程鎮(zhèn)關王寨至三里崗區(qū)段。
    4、做好環(huán)境治理工作。5月21日,我局與湖北廣元巖土工程有限公司簽訂了紅安縣華家河螢石礦環(huán)境治理工程施工合同,正式啟動華家河螢石礦環(huán)境治理工程。該治理項目投資總額175萬多元,工程內容包括地采空巷道封填,地面塌陷坑封填,地面裂縫封填及礦坑公路回填加固與治理面綠化四個部分。該項目峻工之后,既可消除地災隱患,保證礦山周邊村民生命財產安全,又能減少礦渣有害成份對水土的污染,實現減災效益,環(huán)境效益,經濟效益三贏的局面。
    國土所半年工作總結篇七
    7
    大和上級財政、審計等法律法規(guī)精神,緊緊圍繞省廳提出的開展“管理創(chuàng)新年”的要求,以服務保障、監(jiān)督管理為重點,較好地完成了全年各項目標任務,有力地促進了全市的經濟建設。
    各地在。
    32.63。
    億元。
    其中:市本級代征。
    8.43。
    億元(招拍掛。
    7.37。
    億元),契稅。
    2.26。
    億元、耕地占用稅。
    3710。
    萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經濟建設,同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
    (
    市、區(qū)。
    )
    1999。
    年以來到。
    2005。
    年
    6
    月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數據真實具體。同時,對近年來我市新增建設用地情況,土地有償使用費應征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。
    年度財務工作目標,制定了關于加強對基層國土資源所的預算管理及預算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認真組織實施。
    今年全市各國土資源所均根據實際情況,認真編制了財務預算,各市(分)局財務科嚴把收支關,做到有預算不超支、無預算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經費的正常開支基礎上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉。
    今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務互查,以促進全市財務管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務進行了全面審計。
    為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴肅財政紀律,加強會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀事件的發(fā)生,市局于
    年四月制定下發(fā)了《關于加強對直屬分局及國土資源所財務管理的規(guī)定》,從收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產管理以及財務監(jiān)督等各方面都做出了具體要求。
    11。
    月未,通過財政直接支付經費支出。
    370。
    元,占總支出的。
    9
    既達到了財政規(guī)定的比例又保證了業(yè)務費的正常開支。
    今年我市。
    “政府收支分類”進行了重大變革,這次改革是繼部門預算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數據轉換,保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。
    年,共向財政爭取專項經費。
    5397.
    元,其中:辦公大樓基建經費。
    300。
    元,信息網絡購建費。
    20。
    元,基礎測繪和城鄉(xiāng)一體化建設經費。
    50。
    元。
    3.89。
    億元,歸還銀行貸款。
    3.48。
    億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用。
    239。
    元,府南三號地塊拆遷費用。
    100。
    元,為城投公司融通資金。
    500。
    元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進了城市土地經營工作健康有序地開展,支持了泰州經濟建設。
    6
    月,我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調研,通過對全市。
    2003。
    年至。
    2005。
    年國土部門預算收入、支出和執(zhí)行情況的了解,發(fā)現了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預算編制時間不一致等問題,并就如何進一步加強征(撥、使)用土地管理費管理,形成調研報告,提出了合理化建議。
    一是嚴格依法征收規(guī)費,切實保證。
    “應征不漏,應免不征”;二是嚴格費用征收范圍,不得擅自減征和緩征;三是代征的各項資金、財政性資金都按規(guī)定足額上繳,杜絕截留、挪用現象。
    嚴格。
    “管錢”、有效花錢,切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、節(jié)儉意識。一是認真編制和執(zhí)行部門預算;二是嚴格按照資金的性質和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下?lián)?;三是加強專項資金的使用管理,確保專款專用,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為;四是加強內部審計工作。重點加強對區(qū)屬國土資源所的財務監(jiān)管工作,切實規(guī)范國土資源所的財務收支行為。
    “占補平衡”項目資金管理辦法。
    加強部門協(xié)調,確保及時提供土地收購、儲備資金,同時努力做好土地出讓金的征收工作,支持泰州市經濟建設。
    加強財務人員隊伍建設。組織財務人員深入學習十七大精神,時刻牢記。
    “兩個務必”,建立一支思想、作風、工作都過硬的財會隊伍,全面提升國土資源依法理財水平。
    國土所半年工作總結篇八
    總結寫成之后,還要仔細推敲,竭力刪去可有可無的字、詞、句,乃至段落,把內容表達得更加精練。怎樣寫公司工作總結報告?下面小編給大家?guī)?公司工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!
    20__年,我自覺加強理論學習,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下,帶領__公司全體職工鉆研業(yè)務,努力提高公司業(yè)績。在這一年中,我自身在思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F總結如下:
    一、立足本職崗位,求真務實,扎實工作。
    在工作崗位上,我時刻要求自己要堅持原則,秉公辦事,服從政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,善于抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié),求真務實,以身作則地帶動全體職工共同為公司服務。
    20__年,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,__公司迎難而上,財務狀況穩(wěn)健,利潤增長平衡,總體上取得不錯的成績。在具體工作方面,我著力加強公司的內部管理,樓盤款項催收,促進新項目的發(fā)展建設和歷史案件的處理等方面。在工作中,認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。
    二、嚴于律己,加強鍛煉,提高修養(yǎng)。
    在政治思想方面,我一直在各方面嚴格要求自己,不斷加強理論學習和實踐學習,堅持以優(yōu)良作風投入到工作中。同時,在公司支部建設方面,由于支部成立時間尚短,所以我集中在完善支部各項工作建設,促進支部的不斷發(fā)展壯大,認真部署重點工作,狠抓干部隊伍建設,以增加公司的凝聚力。
    三、查漏補缺,不斷完善工作計劃,保證完成工作任務。
    通過對20__年的工作總結,我查漏補缺,不斷完善工作計劃,爭取能更好地完成工作目標,為公司帶來更大的利益,為鎮(zhèn)的城市建設貢獻一份力量。對于土地資源的有限性,我籌劃在20__年能夠在做好現有項目的基礎上,尋求新項目增長點,實現公司可持續(xù)發(fā)展;作為公司的決策者,我將不斷地完善公司制度建設,提升管理水平,加強隊伍建設,強化工作措施,和全體干部職工共同實現公司的經濟建設工作;對于困擾我公司多年的歷史案件,我將不斷尋求創(chuàng)新的方式,爭取多部門的支持和合作,以便早日解決這些案件。
    回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均圓滿完成,取得了不錯的成績,得到領導和群眾肯定。我個人在思想、學習和工作上也取得了新的進步,在今后的工作中,我將自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的員工,為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設作出自己的貢獻!
    明確目標抓落實開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
    20__年,__公司在集團黨委的正確領導和支持下,緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標任務,緊密結合企業(yè)發(fā)展實際,搶抓機遇,發(fā)展生產,努力克服困難,突出重點、開拓進取、扎實工作,堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向,以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標,以黨建創(chuàng)新為引領,以轉型升級、開拓創(chuàng)新為突破口,以開展主題實踐活動為動力,以加強企業(yè)內部管理為基礎,以加強內控機制、風險防范為保證,認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年,面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素,公司領導層大膽推進創(chuàng)新管理,及時調整工作思路,狠抓機遇,努力消化不利因素,在逆境中求發(fā)展,不僅原有板塊保持生產經營的良性發(fā)展,還繼續(xù)加快向外擴張的步伐,短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經營的軌道,取得了突出的成績。
    一、經濟指標完成情況(預計)。
    1、屠宰生豬:460萬頭;。
    2、熟肉制品:6200噸;。
    3、銷售收入:266億元;。
    4、利潤:9990萬元。
    二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長。
    為了深入貫徹落實集團指導精神,年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識,深化機制調整,提高內部管控,確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
    今年3月份公司黨委召開了第一次____,____明確了未來三年的發(fā)展目標,并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內控機制方面的創(chuàng)新。
    面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內部各種資源條件的制約,今年我公司經營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經營指標和各項任務的順利完成,我們的經濟工作必須要緊緊圍繞實現____確定的發(fā)展目標來開展,通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則,提升企業(yè)高效管理水平,只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn),達到預期目的。
    三、抓好重點工作、完成全年任務。
    1、加強企業(yè)內部精細化管理力度。在公司內部各企業(yè)全面推行精細化管理,健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內容的績效考核機制,將公司年度指標下達各單位,各單位按季、按月、按日、按部門進行分解,將指標具體化,用數字、數據考核管理,做到每月簽訂經營目標責任書,按旬召開經濟分析會,每月進行獎罰兌現,做到與部門工資發(fā)放相掛鉤,與經營者職務相掛鉤,同時業(yè)務數據與財務數據相掛鉤,力求結果真實性強,做到公開透明,監(jiān)督得到強化,重點考核的環(huán)節(jié)為:
    ——生豬采購環(huán)節(jié):主要是實施宰后定級,利潤日核算制度,當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤,用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力。
    ——原輔料及包裝物的采購,對供貨廠家實施招標備案制度,擇優(yōu)選用,定期更新,集體決策。
    ——銷售環(huán)節(jié):白條肉定價權集體決策,并與后期利潤實現相結合;副產品采取招標制度,每日銷售隨行就市,獲取利潤最大化。
    ——費用開支:逐級報批,實行三級簽字制度,努力減少費用開支。
    ——庫存商品:每月盤庫,保證庫存商品的真實性,避免潛虧。
    ——能源管理:實行日考核、月兌現的管理辦法,減少能源費用。
    通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”,使企業(yè)生產經營所涉及的重點部門在經營管理上得到有效控制,能夠及時找出管理中的不足,以便及時決策加以改正,獲取利潤最大化。
    2、完成肉制品生產板塊的有效整合。公司第一次____后,公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮,將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合,將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉移至生產基地,利用幾個月的時間對市場銷售、產品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革,使通州基地各項資源得到充分利用,銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場,以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路,生產研發(fā)部門提煉產品概念40余個,成功推廣出主導新產品20余種,全面提升肉制品的產量和質量,在目前穩(wěn)定日產20噸的基礎上,在年底前要達到滿負荷,要形成新的盈利增長點,形成新的突破。另外,基地利用原有車間進行技術改造,主要進行生鮮產品的精深加工,解決廠地設施不足的問題,建立公司“生鮮食品配送中心”,通過整合實現了:
    1)內部資源充分利用;。
    3)利用生豬基地的優(yōu)勢,建設高端市場,進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;。
    4)此項戰(zhàn)略整合,為下一步公司內部的整合調整打好基礎,目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
    3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè),創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下,分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌,日均屠宰量可達800余頭。現已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺,已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場,石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識,對產品質量精益求精,目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處,銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱,向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后,基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進,為20__年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
    4、內控機制上。1)應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關于對應收帳款管理措施的有關規(guī)定》,全面推行先款后貨制度,建立帳款對帳機制、預警催收機制,從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化,明確責任,力爭把企業(yè)的風險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理,按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查,杜絕合同管理風險。
    20__年以來,在萊陽市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關心指導下,市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣,五年翻一番”的總體目標,以推進“三創(chuàng)四心”行動為主線,以“打造精品工程、利民工程”為標準,努力發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗”的工作作風,以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術,積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點,結合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。
    一、積極參與市政建設,努力打造精品工程。
    (一)道路建設工程。
    1、重點工程。
    濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對于南海新區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據上級領導的指示精神,大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設雨水管道4460米,對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
    為強力推進市政重點工程建設,我處克服施工難度大,技術要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質的完成了:
    荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。
    蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。
    漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。
    2、民心工程、擁軍工程。
    我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學門前和昌山路(西關聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
    擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策,今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。
    3、優(yōu)質工程。
    為打造精品工程優(yōu)質工程。我處自20__年以來,注重抓工程質量。在20__年的鶴山路施工中,從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手,嚴把質量關。今年經省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內有關權威部門組織驗收,現被評為山東省金杯獎。通過改造建設,最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
    4、道路罩面工程。
    為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600m2、嶗山路7700m2的道路進行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網結構,提升城市品味,起到了推動作用。
    (二)路燈工程。
    1、節(jié)能減排。
    積極響應國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設備、實行路燈分路控制,準確控制開關燈時間,有效地控制了電能浪費,實現了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),從而達到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現了良好的經濟效益和社會效益。
    2、路燈建設及改造。
    隨著“亮化工程”的推進,我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標準、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質量。
    龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務。
    五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現已全部竣工。
    軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設電纜3900米,現已全部竣工。
    鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設電纜__米,砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
    今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
    3、日常檢修。
    一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度,我們又采取了領導巡察制,班子成員進行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現路燈不亮或燈桿污染嚴重,隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時,日常維護和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜__余米,亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
    (三)市政設施維修及防汛工作。
    1、設施治理。
    在對道路設施的維護管理工作中,我處嚴格依據養(yǎng)護要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進施工工藝,注重以預防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。
    2、市區(qū)防汛工程。
    為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,我們根據局《20__年夏季防汛預案》,制定了《萊陽市市政工程處20__年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應,確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責任狀17份,防汛責任書17份,清理雨水井800余個,對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。
    二、精心拓展工作思路,全面加強市政管理。
    (一)市政基本建設工作。
    在今年的工程建設中,市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位,然后根據實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質量和工作效率,專門安排技術人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議,進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了青島理工大學岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護現場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質量,打下了堅實的基礎。
    為了擴大生產、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設備的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。
    (二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作。
    我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,達到防治和消滅害蟲,預防日灼和霜凍的效果,促進樹木健康成長。
    (三)安全生產工作。
    成立了安全工作領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產和勞動紀律,全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》,增強了全處職工的安全生產意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識,把安全生產作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
    三、大力加強黨建工作,積極構建和諧市政。
    (一)強化隊伍建設,提高職工隊伍戰(zhàn)斗力。
    以建立學習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,以班子建設為抓手,以隊伍建設為核心,以廉政建設為重點,認真落實《市政崗位考核制度》,加強內部規(guī)范管理,強化干部隊伍素質。
    (二)加強政務公開。
    我處全面推行處務公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。
    (三)計劃生育工作。
    計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達到100%,片內流動人口管理措施得當,各種檔案健全,便于查找,月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標均得了滿分,受到上級部門的表揚。
    (四)愛心奉獻活動工作。
    我處在住房和規(guī)劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中,高度重視、認真組織,踴躍進行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
    (五)精神文化建設工作。
    今年在住房和規(guī)劃建設管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神,使大家深受感動和教育,進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
    四、存在問題和不足:
    通過一年來全體市政人的共同努力,我們取得了較大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現在:
    1、養(yǎng)護維修及配套設備急需更新。近年來,隨著城市的建設與發(fā)展,市政設施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設備進行部分更新,養(yǎng)護手段得到一定的改善,促進了市政設施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設備老化,帶病工作。各種設備急需完善、更新。
    2、專業(yè)技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作,專業(yè)技術人員嚴重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。
    3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進。在實現和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務。
    20__年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設管理局確定的工作目標,總結借鑒往年的經驗教訓,結合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務。
    1、道路方面:明年計劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進行改造。路燈方面:明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
    2、借鑒往年的經驗,對20__年的工程開始調查摸底,準備施工方案,年前能先進場的早進場,為明年工程奠定基礎,并對部分施工材料的價格進行市場調查,在價位合適的時機計劃預定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設備,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。
    3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關系,吸引外資,并按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。
    4、加強干部職工的教育培訓。針對職工技術落后低的問題,計劃通過參加行業(yè)部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高干部職工業(yè)務水平,提高業(yè)務工作人員的專業(yè)素質。我們還將堅持“走出去,引進來”的方針策略,20__年將繼續(xù)聘請部分專家來進行講座,去高級職業(yè)學?;蚱渌麑I(yè)學校招收市政專業(yè)技術人才,以充實技術團隊力量,使以后提高單位工程質量得到了有利保障。
    我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進經驗,進一步增強責任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質創(chuàng)優(yōu)、高效服務贏得社會信譽,更好地為市民提供優(yōu)質服務。
    一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁用心領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將一年的工作總結如下:
    一、員工管理、業(yè)務學習工作。
    年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,用心調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)用心性。制定貼合團險實際狀況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選取,降低賠付率。
    加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。制訂業(yè)務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。制訂團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
    二、意外險方面工作。
    一如既往地做好學__保險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學?;卦L,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯(lián)絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務工作。為了確保學__保險市場的穩(wěn)定與__保險公司合作進行學__保險的展業(yè),對學__保險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯(lián)絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,做好前期學__保險工作,最終在__月份圓滿完成了學__保險任務。
    為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的狀況,上門拜訪意外險保費在__萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。在意外險市場競爭白熱化的狀況下,做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
    三、__保險業(yè)務方面工作。
    在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是__保險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。平時用心走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務狀況等,而最終到達促單的目的。做好__保險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
    做好學__保險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,個性是一些代理業(yè)務。根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展狀況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。開拓__保險市場,嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。
    一、人員管理。
    1、在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓,教育員工遵守廠規(guī)廠紀,做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大,也經歷了組織結構和人員的調整,員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下,我及時發(fā)現員工的思想問題,有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀事件。
    2、對于我車間使用油基切削液進行加工,地面油污重,工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想,通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展,員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。
    3、在員工中堅持開展針對性的教育,向員工講形式,講任務,提要求。使員工認清形勢、明確工作方向,調動員工的工作積極性,為全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己,并要求所有線長以身作則,給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情,提升了團隊的士氣和戰(zhàn)斗力。
    二、生產管理。
    1、在生產力上加強了生產管理,給員工制定了詳細的生產操作規(guī)章制度。在制度的約束下,在品管和相關技術單位的配合下,按時保質保量的完成了上級領導下達的生產任務。
    2、生產過程中對品質進行了嚴格監(jiān)控,要求物流人員對收發(fā)料不良的管控,并協(xié)助品管做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。
    3、定時對員工進行了教育訓練,讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質觀念,在工作中達到了“又好又快”的效果。
    三、安全管理。
    1、按照“安全第一、預防為主”的方針,做好了員工的安全知識培訓工作,讓員工明白了安全的重要性,增強了員工的安全意識。
    2、全年安全生產,無一工傷事故發(fā)生,設備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。
    四、稽核和“8s”管理。
    1、稽核方面,全年稽核損失較為平穩(wěn),沒有被相應的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
    2、“8s”管理,全年加大車間“8s”工作的推行,并主動協(xié)助支援組做好了車間“8s”工作。也給所有員工做了“8s”知識培訓,從而促進了“8s”工作的開展。
    通過對全年的工作總結,發(fā)現自身還存在許多的不足,在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進一步提升。將在__年的工作中繼續(xù)學習和落實公司的規(guī)章制度,全面強化管理,加強自身建設,積極為員工起好模范帶頭作用。
    光陰似箭,轉眼在__公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年今年在財務方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務單機版轉換為先進的erp系統(tǒng)?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關聯(lián)性強),在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng),分析問題產生的原因,并做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學,在學中用,知識一點一滴地積累起來,之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現什么問題(主要是物流方面),學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經營運行的逐漸深入的了解,金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財的好幫手,它使我們的工作如虎添翼!
    20__年的__公司處于高速成長期——連開了三家直營店,同時下半年在內部管理上漸漸更正規(guī)更細致了,財務管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降20__年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預測、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。
    由于經驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠,貨品的賬實不符現象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據到賬實數嚴格去監(jiān)控,防止公司流動資產的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內就達到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
    我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(20__年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策,為員工們解答、做領導的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,采納了建議,變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設起來,作為公司和員工橋梁的我任重道遠!
    在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。領導們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠景作為航標,導引著自己的團隊前進!
    10月中旬,我倍感壓力:我擔心對貨品的監(jiān)管成問題,我害怕陷入復雜的人際關系之中而無法安心工作幾經猶豫后提出了辭職。是領導們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來。我反省了自己的過錯,對有些方式進行了調整,終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的__公司一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人的理想,一定能!
    國土所半年工作總結篇九
    在縣委、縣政府和地區(qū)國土局的正確領導和大力支持下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持依法行政、清正廉潔、深化改革、狠抓落實,以開展“完善體制提高素質”活動和機關效能建設活動為契機,緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展這個中心,全面落實科學發(fā)展觀,服務發(fā)展大局,強化資源管理,鞏固整頓成果,規(guī)范市場秩序,推進依法行政,加強隊伍建設,較好地推動了各項工作任務的完成。現將本年度上半年工作總結匯報如下:
    一、政治思想學習和職工隊伍建設情況。
    明顯優(yōu)化。今年春節(jié)假期過后,我局立即組織全體職工集中開展了為期一周的業(yè)務培訓,此后還不定期的組織職工學習,通過培訓學習,全局職工業(yè)務技能有了明顯的提高。制訂了《機關考勤制度》、《黨風廉政建設責任追究暫行辦法》等一系列制度,推行政務公開,機關工作作風顯著好轉。
    (一)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃的修編工作,為我縣經濟發(fā)展服務。
    的編制,已報自治區(qū)專家評審,爭取下半年全面完成該項工作。
    (二)積極爭取我縣土地整理國家重點項目。
    為了充分利用土地資源,實現土地資源可持續(xù)利用,以提高土地利用的經濟效益和社會效益,經與國土資源部設計院和地區(qū)規(guī)劃隊協(xié)作,將位于我縣江格勒斯鄉(xiāng)吐格曼恰喀村、赫東恰喀村、麻扎爾日克恰喀村3個行政村范圍內8767.2畝土地申請列入了國家土地整理項目,主要任務包括土地平整、農田水利、田間道路、田間防風林等工程,申報工作已于__年8月25日順利完成,經自治區(qū)審查后已上報國土資源部,今年上半年,該項目已經做完。項目的建設可極大地改善當地群眾的生產條件,生活條件,為項目區(qū)群眾脫貧致富起到了很好的示范作用。同時還可實現對我縣其他基礎部門資源共享,避免重復建設,浪費資源。
    國土所半年工作總結篇十
    深化不動產統(tǒng)一登記改革。按照國家要求和標準,完善業(yè)務管理、權籍調查、信息匯交、檔案管理等不動產登記信息平臺建設并投入使用,運轉情況良好。市區(qū)和三縣不動產登記信息全面接入國家平臺。房屋交易和不動產登記信息實現實時互通共享。房產紙質檔案、庫房和工作人員已全部完成移交。上半年,市不動產登記中心共登記發(fā)證40790本,其中不動產權證書37598本、不動產登記證明3092本;抵押面積1381.62萬平方米,抵押金額81.57億元。發(fā)證成果超去年同期。為方便群眾辦事,不動產登記中心全體工作人員每周六全部正常上班對外辦理業(yè)務。
    努力推動科研破題。與xx財經大學合作,開展“生態(tài)高標準農田建設”和“一塊田改革新增耕地潛力”兩項課題研究。探索在目前高標準農田建設的基礎上,增加生態(tài)工程內容,實現綠色發(fā)展;對我市“一戶一塊田”改革新增耕地潛力進行研究,為耕地占補平衡提供新的途徑。兩項課題初步成果已與6月底完成。
    開展基層國土所巡察。率先創(chuàng)新的開展直屬基層國土所巡察。開展國土所巡察工作,是落實全面從嚴治黨要求,加強黨內監(jiān)督,深入推進基層國土所黨風廉政和規(guī)范化建設的重要舉措。也是了解和掌握基層所管理工作的有效方式。通過巡察找到工作中存在的不足,加強增改力度,樹立了國土新形象。
    完善改革工作機制。制定年度深化改革工作方案,對16項年度改革重點工作任務實行臺帳管理,形成責任清單,層層分解,落實到崗,責任到人。局黨組會定期聽取各牽頭領導工作報告,以“工匠精神”認真做好深化改革各項工作。
    創(chuàng)新國土宣傳新模式。新聞宣傳工作是國土資源工作的“翅膀”。加強國土宣傳、充分展示國土形象,在全社會營造、關心、理解支持國土工作的良好氛圍,國土事業(yè)才能如虎添翼。今年以來,我局以宣傳“五個國土”為目標,以國土資源中心工作為主題,以奮力推進五大發(fā)展見行動為抓手,通過定期組織培訓宣傳、國土資源主題日宣傳、推動專題工作宣傳等宣傳方式,努力構建向上向善國土文化,唱響國土資源宣傳的主旋律,凝聚力量、增進共識,形成良好的社會輿論氛圍,促進全社會更加理解和支持國土資源事業(yè)發(fā)展。今年6.25“全國土地日”宣傳期間,我局圍繞宣傳主題,先后安排了“報紙專刊”、“新聞專題”、“國土知識進學?!?、“宣傳教育進機關”、“宣傳教育進社區(qū)”“攜手電臺進農村”、“廣場宣傳”、“創(chuàng)建文明城市建設生態(tài)國土”公益健走等一系列宣傳活動,得到了市直機關工委、xx電視臺、xx廣播電臺、相關政府機關和網易新聞的大力支持。其中公益健走活動加入了全國14個城市網絡直播聯(lián)動行列,xx作為xx省唯一參加的城市入圍,并率先首播。網易新聞還走進市局進行了專訪。通過廣泛宣傳,號召社會各界共同關注土地資源,節(jié)約集約利用土地資源,增強了全民保護耕地的意識,營造了全民珍惜土地的良好氛圍。目前,我局已形成了多種媒體宣傳機制,建立了與xx日報社的長期戰(zhàn)略合作協(xié)議機制,與電視臺開展政風行風進社區(qū)活動,定期進行國土宣傳進社區(qū)機制;建立了與國土部網站、南京督察局網站、省廳網站、中國國土資源報的長期合作宣傳機制;建立了與市政府昨日要情、xx發(fā)布等市內平臺供稿機制;通過多種方式、各類傳統(tǒng)媒體、新媒體多角度傳播國土資源文化建設成果。
    建立政策法規(guī)解讀機制。對重要法律法規(guī)及對加強改進國土資源黨的建設、業(yè)務工作具有重要影響的政策文件進行研究解讀,提出有針對性的意見建議,形成解讀成果供決策參考。
    國土所半年工作總結篇十一
    今年上半年,在市局黨政委和縣委、縣政府的正確領導下,按照年初確定的各項工作目標,解放思想、勵精圖治、團結奮進、努力工作,以完善國土資源管理機制為重點,以資源保護為核心,全面推進國土資源管理工作的開展,促進了全縣經濟建設的又好又快發(fā)展。
    一是完成了申請土地利用總體規(guī)劃修改及基本農田調整項目的調查工作。依據《浙江省人民政府辦公廳關于切實做好土地利用總體規(guī)劃修改試點工作的通知》精神,對涉及基本農田布局調整的四類建設項目用地進行了調查審核,目前3個項目面積畝(涉及基本農田調整的719畝)已上報省政府確認,其余的正在審核當中。二是積極做好建設用地報批工作。省國土資源廳下達的。19畝計劃指標的農轉用已上報市、省政府審批。三是開展了轉而未供土地的清理工作,共清理出轉而未供項目52小共面土地,批而未用土地畝.
    上半年完成墾造耕地項目3個,新增耕地面積570畝。3處建設用地復墾項目(面積85畝,可新增耕地面積59畝)已經通過省級驗收。宅基地整理示范村杭坪鎮(zhèn)西山坪自然村的拆遷安置工作己完成,項目已經上報市局立項,復墾總面積28畝,可新增耕地面積20畝。白馬鎮(zhèn)等國家投資項目的【整理面積畝,項目總投資2994萬元)國家資金全額到位,工程已竣工,測量工作和項目工程量的結算審計工作已完成,正抓緊完善報省廳的驗收資料。完成了基標準農田上圖入庫工作。
    一是完善了基層土地執(zhí)法機制。將原來按照區(qū)域設置的國土資源管理中心所改為“一鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道一所”,國土所的日常管理由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理_并將國土資源管理工作列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道目標責任制考核的重要內容,對l地管理不嚴,查處不力的,實行黨政干部年終考核一票否決,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導實行問責制。二是加大了執(zhí)法力度。共拆違246起,拆除違章物占地面積15442平方米,立案19件,下達行政處罰決定書44件。二是以破解重信重訪為重點,開展了一次“攻堅破難集中大行動”。針對當前土地信訪量居高不下的問題,對當前的主地信訪案件進行了梳理,排查出了20件重點疑難信訪件作為破解難題,呆取領導干部下訪工作制和領導包案負責制,集中處理三是以提群眾對國土資源法律法規(guī)的認識為重點,深入開展了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級干部國土資源法律知識宣傳教育培訓活動。制定了培訓方案,成立了領導小組,建立了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新送服務”講師團,宣傳國土資源管理工作,講解國土資源管理政策和法律法規(guī)。目前已分四個批次對全縣的村兩委主要干部進行了國土資源法律法規(guī)知識培訓,參與培訓人數984人,發(fā)放資料1000余冊。
    一是進一步完善土地使用制度。對工業(yè)用地的流轉開展了廣泛調研,目前已草擬了《浦江縣國有工業(yè)建設用地使用權轉讓管理實施辦法》討論稿,待相關單位會審并報縣政府批準后實施。二是認真做好土地使用權的出讓工作。上半年出讓經營性國有土地使用權8幅,獲取出讓金億元,拍賣出讓工業(yè)用地12宗,獲取出讓金億元,土地出讓金收繳率達到了8464%。三是積極發(fā)揮土地儲備作用。收購儲備土地1宗,面積15畝。完成了對浦江縣通用機械廠房地產的整體收購。對縣種豬場整體搬遷補償進行了測算和評估。
    一是認真開展土地登記工作。共登記土地1806宗,其中集體土地252宗。辦理土地抵押登記32宗。二是認真抓好地質災害防治工作;編制并由縣政府轉發(fā)了《浦江縣2008年度地質災害防治方案》。對浦江縣突發(fā)地質災害的應急預案進行完善和修訂,與縣應急辦聯(lián)合編制《浦江縣突發(fā)地質災害應急預案操作手冊》。對全縣小流域泥石流地質災害隱患溝進行現場指導宣傳。三是認真抓好地礦管理工作。公開掛牌出讓了鄭宅鎮(zhèn)石姆嶺大堂灣采石常積極開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序“回頭看”行動。積極開展了礦山儲量動態(tài)監(jiān)測。
    一是深入開展了“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動開展情況。開展了“服務基層增感情、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻”大討論活動。到開發(fā)區(qū)開展了蹲點調研活動。選派了30名干部職工與浦陽街道銅橋村的30戶農戶結為對子,實行一對一的幫扶。二是深入開展了工業(yè)項目推年活動。對擬進區(qū)但未落實用地、想進區(qū)但無用地和企業(yè)發(fā)展中存在的要求國土部門解決的問題進行調查摸底,并對調查摸底掌握的和上級交辦的15項工作進行了分解落實。目前交辦類問題都已制定了處理政策。三是完善了行政服務窗口的設置。從各職能科室調配了人員,窗口的工作人員由原先的3人增加到了14人,能進窗口的辦事項目都進了窗口。
    國土所半年工作總結篇十二
    1、在縣國土局、許鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,許鎮(zhèn)鎮(zhèn)20xx年耕地占補平衡項目任務是500畝,上報立項項目9個,建設規(guī)模為360畝,目前已有六個項目施工結束,且具備驗收條件。另外還有150畝的任務正在根據二調圖查找后備資源。
    2、東塘示范項目目前正按照實施方案在穩(wěn)步推進,目前已完成了田畝的確權工作,現在正在做東塘四個村的村民遷墳的工作。
    3、2010年水毀復耕項目報報驗工作正在進行,外業(yè)已施工結束,內業(yè)材料正在完善。
    4、2010年第三批次市級置換項目外業(yè)施工已結束,種植到位,外業(yè)已具備驗收條件。內業(yè)報驗材料正在著手準備,按要求10月底通過市、縣驗收。
    1、規(guī)范農民建房報批程序,做到有章可循、有法可依。目前許鎮(zhèn)國土所共收到農民建房申請93份,我所工作人員和建設辦工作人員到現場核實了41宗,并下達現場勘測筆錄,規(guī)范農民建房審批程序。
    共完成107宗,無一宗不符合規(guī)劃,無一宗權屬矛盾。
    3、土地出讓:1-6月份出讓二宗工業(yè)用地和一宗商服用地,出讓面積畝。還有七宗工業(yè)用地和一宗商服用地的出讓材料已上報縣經營性辦公室,外業(yè)核實也已通過。
    4、集體建設用地征收工作:結合國道整治根據政府意見落實了8個地塊征收,組件是南陵縣20xx年第三批次,面積畝,目前征收材料已上報省國土廳。其次對開發(fā)區(qū)內的十一宗地工業(yè)進行了摸底工作和測量,擬上報征收,面積約160畝。
    5、開展集體土地確權登記發(fā)證的驗收工作。按照縣局總體安排,完成了民一、民合兩個村的“三權”發(fā)證省驗收工作。
    6、落實信訪責任制、加強土地糾紛調處工作。半年來、我所根據縣局關于進一步土地信訪糾紛的安排,認真推行首問負責制、完善了信訪接待制度、限時辦結制等,做到來訪有記錄,來信有答復,處理有反饋。針對群眾反映的有關土地信訪問題,國土所積極協(xié)調配合,加大了對土地糾紛的查處調解力度,半年來共受理各類土地糾紛?起,有力的維護了社會穩(wěn)定。
    國土所半年工作總結篇十三
    20xx年以來,大羅國土資源管理所在鎮(zhèn)黨委、政府和國土資源分局的正確領導下,按照目標任務,狠抓落實,在全所人員的共同努力下,土地所工作在土地法律、法規(guī)宣傳、三項治理、化解宅基、土地糾紛、信訪穩(wěn)定、打擊違法占地等方面取得了一些效果,現將具體情況總結如下:
    一、加強學習。做好宣傳土地所是基層窗口服務單位,為增加全所人員服務意識,提高服務水平和依法辦事能力,所里組織全體人員經常對土地法律、法規(guī)等知識進行學習,同時利用開“三干會”時組織各村支書、主任對有關土地法律、法規(guī)知識等進行學習培訓,以“6.25地地宣傳日”和“土地百日行動”為載體,加大對《土地法》和《基本農田保護法》的宣傳,刷寫固定標語11條,懸掛橫副8條、板面4塊,并到相關村、企業(yè)進行宣傳,達到了良好的宣傳效果。
    二、全面完成集體土地確權工作。我所根據區(qū)局的安排,于11月份起開展農村集體土地所有權登記發(fā)證工作,根據年初的目標我所于5月前全面完成轄區(qū)內兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的確權工作,目前等待局相關科室驗收。
    三、加大對地質災害排查工作。今年x月份,按照上級要求,我所進行了對崩塌、滑坡、泥石流等地質災害排查工作,此項工作涉及了大羅鎮(zhèn)12個行政村1個居委會,羊鳳鄉(xiāng)9個行政村。全所全體人員通力配合并到各村做好摸底排查,宣傳地質災害預防工作。
    通過宣傳教育,我鎮(zhèn)村民合理利用土地、合法使用土地的意識漸漸提高,違法占地行為也漸漸減少。
    1、加強網絡建設,強化村級考核,增強村級土地執(zhí)法的責任意識。
    2、堅持做到每月不少于3次的土地執(zhí)法巡查,發(fā)現擅自占地建房、取土、開山采石等違法行為及時上報。
    五、及時化解土地、宅基糾紛,確保穩(wěn)定。我所轄區(qū)內土地糾紛及土地所遺留問題較為嚴重,為解決此類矛盾,所里所有人員包村解決問題,并與包村領導、包村干部結合,使3起糾紛得到了解決。
    國土所半年工作總結篇十四
    2020年是“責任落實年”。下半年,xx市國土局將進一步抬升標桿、對標趕超、壓實責任,以局五大發(fā)展見行動計劃實施方案為行動綱領開展業(yè)務工作,做到按目標節(jié)點強力、有序推進各項專題任務;以“兩學一做”常態(tài)化制度化、“講重作”專題警示教育、“燈下黑”問題專項治理、基層黨組織標準化建設和基層國土所巡查為重點開展黨建工作,做到勤開會、勤檢查、勤部署;以品牌建設和文化建設為抓手開展創(chuàng)新工作,做到將國土文化建設與豐富多彩的活動有機結合,進一步培育、推廣國土品牌建設。不斷加強對國家大政方針學習研究,增強工作前瞻性,提升工作效率,加大工作落實力度,確保完成全年各項目標任務。
    (一)扎實推進全系統(tǒng)黨的建設。將全面從嚴治黨的主體責任和監(jiān)督責任全覆蓋。把講重作見行動落實在工作上,把習近平總書記的治國理念當作我們工作的指南,內化于心,外化于形。認真貫徹黨的方針政策。堅持用五大發(fā)展理念指導工作,用法治思維和法治方法推動工作。特別是咬耳朵扯袖子紅紅臉出出汗。把監(jiān)督執(zhí)紀問責抓在手中,抓早抓小抓常抓長,長期抓經常抓。黨風廉政建設堅持“四早”機制,發(fā)現苗頭及時進行處理,有則改之,無則加勉。敢于善于運用好四種常態(tài),常年緊箍咒,高舉探照燈,努力實現全系統(tǒng)不發(fā)生違法違紀,不出現瀆職失職。
    (二)繼續(xù)加強耕地保護利用工作。積極謀化2020年下半年全市用地需求情況,做好用地保障。加快推進“十三五”高標準農田項目建設,探索建設高標準生態(tài)農田。啟動我市耕作層剝離試點工作。及時完成土地利用總體規(guī)劃調整完善、“十三五”土地整治規(guī)劃、“十三五”礦產資源總體規(guī)劃報批工作。加大歷史遺留工礦廢棄地復墾利用試點項目復墾推進力度,于確保年底前完成7400畝復墾任務。啟動土地利用總體規(guī)劃信息化管理建設工作,建設全市土地利用總體規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)。
    (三)持續(xù)深化土地市場調控。加強征地批后實施監(jiān)管,對市轄區(qū)新增建設用地批后實施進行檢查,逐步建立健全建設用地批前、批中、批后的全程監(jiān)管體系。加強房地產市場調控,加大閑置土地清理處置力度。
    (四)強化衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。根據省廳工作要求,認真核查,及時上報數據,對發(fā)現違法用地及時整改。加大礦產衛(wèi)片執(zhí)法,尤其是礦山生態(tài)環(huán)境修復治理工作,完成環(huán)保督查交辦的整改任務,復耕復綠到位。
    (五)優(yōu)化不動產登記工作流程。力爭實現如下目標:一手房轉移登記,“立等可取”;產權注銷登記、司法查封登記、檔案查詢,即時辦結;不動產抵押登記,5個工作日辦結;二手房轉移登記,15個工作日辦結;開通互聯(lián)網預受理業(yè)務。在國土部門門戶網站開通不動產登記預受理專欄,產權人可先通過互聯(lián)網提交不動產登記申請資料,國土審查后網絡反饋申請人意見,并生成電子憑證,產權人憑電子憑證,攜帶紙質材料到不動產登記中心優(yōu)先辦理,避免因材料不全來回跑趟,真正實現“跑一趟”辦結業(yè)務。開辟綠色通道,開展特色服務。對年老體弱及行動不便的當事人,開展“上門服務”、“優(yōu)先服務”、“預約服務”。對辦結的不動產權證書,實行郵寄送達(郵寄費用市財政支付)等特色服務。
    下半年,我局將在省廳黨組和市委、市政府的堅強領導下,一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建、全心全意為人民、擼起袖子加油干,努力為xx加快建成淮河流域和皖北地區(qū)中心城市,早日實現全面建成小康社會、全面邁入全省第一方陣做出貢獻,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
    國土所半年工作總結篇十五
    20xx年,xx國土所在縣局的領導下,在鄉(xiāng)黨政委政府以及村,部門的大力支持下,堅持“科學發(fā)展觀、構建和諧社會”重要思想為指導,嚴格執(zhí)行國家、省、市關于國土資源工作的一系列方針政策,堅持保護資源與保障發(fā)展并重,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨政委政府工作中心,盡職盡責積極做好各方面的工作,現將本年度工作報告如下:
    增強“守土有責”工作責任心,對全所人員統(tǒng)一依法管地的思想認識,貼近農村實際落實管理措施。大力開展普法活動,利用全國土地日和法律宣傳日契機,懸掛宣傳橫幅4條,發(fā)放《國土資源法制知識》手冊100多份。大力宣傳國土管理法律、法規(guī),特別是耕地保護方面的政策規(guī)定,利用宣傳欄面向廣大群眾宣傳國土知識。
    京福鐵路、高速接線、朱永路、淮上線安置點等重點工程以及美好鄉(xiāng)村規(guī)劃建設,一是做好土地利用規(guī)劃調整修編工作。二是村莊整治規(guī)劃編制工作。重點對淮上線安置點、永豐安置點、毛橋街道等片區(qū)的建設規(guī)劃做了修編和調整。
    20xx年衛(wèi)片檢查東聯(lián)鄉(xiāng)涉及京福鐵路和旋力特鋼、流潭中學等9個圖斑。為確保衛(wèi)片檢查順利通過,我們及時對接用地單位組織報批資料,完善用地報批手續(xù),順利通過了衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗收工作。
    我鄉(xiāng)實施土地復墾共72畝,主要涉及玉樓57畝、合興15畝。增減掛共44畝,主要涉及長河21畝、東埂13畝、西埂10畝。另外,積極與縣局對接,爭取了復興村軟基地面地質災害點搬遷項目資金58萬元。
    20xx年東聯(lián)鄉(xiāng)高標準基本農田建設項目主要分布于東聯(lián)鄉(xiāng)東埂、西埂、永豐三村,項目區(qū)總面積為7000畝,經過改造建設,可建成4300畝高標準基本農田,目前項目正在實施過程中。
    堅持依法管理、科學合理、節(jié)約集約用地的原則,我所對轄區(qū)內農民建房實行嚴格管理,一是注重加強土地管理法律法規(guī)宣傳,堅持“三到場”(審查到場、放線到場、驗收到場),規(guī)范工作流程,提高辦事效率;二是積極與村委會保持聯(lián)系,發(fā)揮村級監(jiān)管職能。對轄區(qū)內需要建房的農戶,必須做到先提交申請報告,經所審查后符合建房條件的,由鄉(xiāng)農民建房領導小組審核后報經縣政府審批,嚴格把好建設用地審查關;三是從工作方面做到勤、快、實,簡化辦事程序,為廣大群眾做好服務。截止12月16日,我所共收到農民建房報告178份。審核上報了4個批次138戶農民建房。
    我所在做好本職工作的同時,緊密圍繞鄉(xiāng)重點中心工作,積極配合征地拆遷工作。參與了高速接線、朱永路土地房屋征收工作,發(fā)揮國土所土地房屋方面政策優(yōu)勢,做到公平公正透明,妥善處理拆遷工作的難點問題,化解拆遷工作突出矛盾。到目前為止,沒有因為拆遷工作而引發(fā)群眾上訪事件。
    一、所正式工作人員少,承擔的工作任務比較重,沒有專門的執(zhí)法巡查隊伍,土地執(zhí)法巡查工作仍存在不足之處,違法案件查處不夠及時到位,存在著少批多占、未批先建的現象。
    二、平時忙于事務,學習主動性不夠,全所沒有開展經常性的理論學習和培訓,業(yè)務素質和工作能力存在不足。
    一、組織實施xx年高標準基本農田施工,確保15年2月底完成;
    二、組織實施長河、東埂、西埂增減掛項目;
    三、開展20xx年土地變更調查與遙感監(jiān)測工作;
    四、做好高速接線和淮上線安置點的土地報批工作;
    五、結合毛橋街道規(guī)劃建設,盤活土地資產,擬出讓2-3宗地塊;
    六、嚴格管理,進一步做好農民建房的規(guī)范管理,加強地籍動態(tài)常態(tài)化管理。
    七、堅持預防為主的原則,進一步做好土地執(zhí)法巡查工作。
    國土所半年工作總結篇十六
    認真開展土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查。2020年度,國土部下發(fā)我市土地遙感監(jiān)測圖斑1434個,面積12448畝,占農用地面積11028.88畝,其中耕地面積9460.32畝。我市對下發(fā)圖斑進行核查整改,共發(fā)現違法用地34宗,其中24宗已立案查處(另有10宗為已消除違法狀態(tài)非立案處理)。均已結案,結案率100%。對6名違法用地責任人提出了處分建議,已落實6人。根據土地執(zhí)法衛(wèi)片工作計算口徑初步測算,我市2020年度違法用地占耕比為0.83%。同時,對國土部下發(fā)我市的4宗礦產圖斑認真核查,除1宗實地偽變化外,其余全部整治到位,復耕復綠到位。
    全面推行“三全執(zhí)法”。推動全員執(zhí)法,結合崗位職責,梳理執(zhí)法節(jié)點,實行合法性審查崗位負責制;推動全程執(zhí)法,結合流程再造,落實節(jié)點交接,實行合法性可追溯管理;推動全面執(zhí)法,結合權力清單,劃分執(zhí)法單元,實行合法性審查痕跡管理。進一步明確“支隊查機關、大隊查企業(yè)、中隊查個人違法用地”的分級查處責任機制,更好發(fā)揮“四早”機制作用。上半年,全市共發(fā)現各類疑似土地違法行為122件,涉及土地面積94.88公頃(其中耕地63.38公頃)。全部得到及時依法制止,制止率為100%。
    深入建設“法治國土”。以“法治國土”引領“五個國土”建設,強調法治思維和法治方法,堅持辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法,堅持問題導向,注重實效。落實“權力清單”、“責任清單”、“風險清單”,消除權力運行盲區(qū)。限制部門自由裁量權,積極推進流程再造,列清單,擺職責,事事到人,環(huán)環(huán)落實。做到法定職責必須為、法無授權不可為,保障權力在陽光下運行,全面自覺在法律約束下用權,在制度籠子里用權。