演講稿需要經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和演練，以確保表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性。在寫(xiě)作過(guò)程中，可以考慮采用一些修辭手法，如排比、反問(wèn)和正反對(duì)比等，增強(qiáng)語(yǔ)言的效果。演講稿的魅力在于能夠激發(fā)聽(tīng)眾的思考和共鳴，改變他們的觀點(diǎn)和行為。
升職演講稿題目篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我是()的xxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
良木擇禽而棲,人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
我知道一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：
1.自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定;。
2.在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。
3.嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。
4..堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng);。
5.以勤儉節(jié)約為榮;。
6.處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。
認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受上級(jí)的批評(píng)和建議;和其他店長(zhǎng)之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn);與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心接受員工對(duì)自己的建議，接受員工對(duì)自己工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來(lái)齊心協(xié)力的為我們整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲!
升職演講稿題目篇二
尊敬的李總、店長(zhǎng)、各位總監(jiān)：
午時(shí)好！
我叫xx，目前上插班，職位是一名服務(wù)生。到公司已經(jīng)有4個(gè)月了。我自信，時(shí)常堅(jiān)持微笑的面容。在工作中有成功，有失敗，有歡樂(lè)，也有苦惱。
剛進(jìn)公司是一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，同事的幫組下，我的工作本事有了很大的提升。我也全身心的投入工作，適應(yīng)環(huán)境。在業(yè)務(wù)方面，努力學(xué)習(xí)。不斷提升業(yè)務(wù)本事。牢記酒水包間價(jià)格。牢記上級(jí)的教誨。工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員的方法，完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。
在xx，我團(tuán)結(jié)同事，我們共同努力，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。相互幫忙。相互尊重。有時(shí)候過(guò)于自信，這是我的缺點(diǎn)，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏處理顧客投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)做的不夠細(xì)致，這是我以后努力地方向。在以后的工作，我相信，我能行，我能夠。我會(huì)成為一名優(yōu)秀人員，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的榜樣。全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題。為顧客供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不斷在實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
如何成為一名出色的服務(wù)人員。
我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)當(dāng)在平時(shí)下功夫，觀察，用心。作為服務(wù)人員要對(duì)自我的工作環(huán)境熟悉，熟悉自我的業(yè)務(wù)工作和制度，提高技能技巧。必須在實(shí)際中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要時(shí)刻準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備為客人服務(wù)，包括我們的思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備，顧客到來(lái)前，需要服務(wù)前，我們有準(zhǔn)備，就不慌不亂。我們要重視我們的顧客，客人光顧我們那里，我們所有人不能怠慢客人，忽視了客人，我們服務(wù)人員心理就有了消極現(xiàn)象，員工看客人穿戴隨便，消費(fèi)較低，自認(rèn)為客人沒(méi)什么派頭，看客人消費(fèi)低就認(rèn)為客人沒(méi)錢(qián)，常以貌取人。服務(wù)不進(jìn)取。重視和善待客人我們做的不足?？腿耸俏覀兊囊率掣改高@個(gè)概念還不夠深入我們心理。真誠(chéng)的服務(wù)能夠讓客人心甘情愿的消費(fèi)。我們的服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在工作中，服務(wù)中善于觀察，揣摩客人的心理，預(yù)測(cè)客人的需要，在客人未提出來(lái)之前就能有些把握。缺乏超前和預(yù)測(cè)意識(shí)。我們生活在xx，工作在xx摸過(guò)每個(gè)包間，打掃整理過(guò)每個(gè)包間每個(gè)角落，每塊玻璃，每個(gè)開(kāi)關(guān)都是那么親切。我深深的喜歡那里，有家的感覺(jué)，客人來(lái)到那里，我們應(yīng)當(dāng)態(tài)度親和，為客人營(yíng)造家的感覺(jué)。真誠(chéng)，熱情很重要，語(yǔ)言真誠(chéng)，一切真誠(chéng)。會(huì)給客人留下深刻影響。
在公司我?guī)ьI(lǐng)過(guò)無(wú)數(shù)客人走進(jìn)每個(gè)包間，應(yīng)對(duì)客人我做過(guò)無(wú)數(shù)次消費(fèi)解說(shuō)，打開(kāi)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)機(jī)具開(kāi)關(guān)，跑過(guò)多少次的樓梯臺(tái)階。提過(guò)幾千次的酒水，高興歡樂(lè)，托著同事精心刻制的果盤(pán)，送遍了營(yíng)業(yè)區(qū)的5層樓。處理過(guò)無(wú)數(shù)次不一樣的小事故與要求。每一天與大家同時(shí)點(diǎn)到，點(diǎn)退，歡樂(lè)每一天。工作每一天。穿著公司發(fā)放的工服，吃著公司的熱飯，蓋著公司的溫暖的被子，我深深的愛(ài)著xx，感恩xx。時(shí)間且不說(shuō)工作多久，我只明白我不想離開(kāi)那里，我想在那里奉獻(xiàn)，發(fā)展。所以我期望公司培養(yǎng)我，選擇我，提升我。鍛煉我。讓我協(xié)助經(jīng)理做好日常的工作。讓我有新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，給我一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。我將帶領(lǐng)員工進(jìn)取工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。不斷的學(xué)習(xí)，豐富自我的文化，以身作則，嚴(yán)格要求自我。進(jìn)取鼓勵(lì)大家。相互學(xué)習(xí)共同提高。
在此，我感激經(jīng)理這次提名上報(bào)我，感激李總，感激店長(zhǎng)，感激總監(jiān)，花費(fèi)寶貴的時(shí)間，感激和我一齊提名的各位，預(yù)祝我們這次都成功升遷。不負(fù)xx，不負(fù)自我。
升職演講稿題目篇三
大家好！
我叫王勇現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。今天能夠站在這里參與職級(jí)晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任，是同事們對(duì)我的鼓勵(lì)，也是我自己對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力，無(wú)論是競(jìng)聘還是實(shí)際工作，無(wú)論面對(duì)怎樣的困難，我都不會(huì)退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從xx年6月我加入到移動(dòng)公司，在20xx年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自己掌握的技能通過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20xx年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中，分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。
20xx年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開(kāi)展工作，（其實(shí)當(dāng)時(shí)按個(gè)人來(lái)將是很不想去福田的，因?yàn)槲壹倚『ⅠR上就要出生了，在這種情況下家人是最需要我在身邊的時(shí)候。）但由于我基于兩個(gè)原因使我最終決定了，一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心；二是出于對(duì)好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。
在福田區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心任渠道經(jīng)理兩年半的時(shí)間內(nèi)于20xx年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年“贏在金秋”在公司的統(tǒng)一部署下，區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下“贏在金秋”福田區(qū)域在銷(xiāo)售移動(dòng)坐機(jī)這塊發(fā)動(dòng)區(qū)域所有網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。在區(qū)域銷(xiāo)售座機(jī)最低潮時(shí)期，我個(gè)人騎單車(chē)進(jìn)集團(tuán)，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷(xiāo)售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點(diǎn)下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售終端業(yè)務(wù)，將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營(yíng)銷(xiāo)售目的。20xx年“贏在金秋”成績(jī)顯著年度區(qū)域凈增用戶(hù)年同比率為193％，移動(dòng)占有率對(duì)比08年提升10％。三季度“贏在金秋”全省勞動(dòng)競(jìng)賽躍居全省區(qū)域排名62，全市區(qū)域第四名的好成績(jī)。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800％。
20xx年度福田區(qū)域再次在“開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽”“春蕾行動(dòng)”中以出色的業(yè)績(jī)位列全市8強(qiáng).多次分公司勞動(dòng)競(jìng)賽排名前列，出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù)，年累計(jì)新增78.78%，全市排名第五。20xx年度開(kāi)門(mén)紅移動(dòng)新增市場(chǎng)更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項(xiàng)佳績(jī)都與渠道有著離不開(kāi)關(guān)系。
20xx年7月我調(diào)任城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心片區(qū)經(jīng)理，同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點(diǎn)與路演隊(duì)開(kāi)展了為期一周的孝心機(jī)路演活動(dòng)，每天早晨5點(diǎn)多鐘起來(lái)與聯(lián)系好的路演隊(duì)到城區(qū)各菜市場(chǎng)人流量集中地做路演營(yíng)銷(xiāo)；到了9、10點(diǎn)鐘菜場(chǎng)沒(méi)人了就換到容城大道或中百超市門(mén)前做路演營(yíng)銷(xiāo)、晚上6點(diǎn)多鐘西門(mén)提人流量最多又換帶西門(mén)提，在為期一周的路演營(yíng)銷(xiāo)中總計(jì)銷(xiāo)售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大“孝心機(jī)”產(chǎn)品的社會(huì)影響力，同時(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)參與“孝心機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)積極性。
20xx年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員，從市場(chǎng)部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個(gè)月的時(shí)間類(lèi)，已經(jīng)能開(kāi)通集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)，處理系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書(shū)本學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，提升自己的技術(shù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷！到這里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了一定的成績(jī)，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面：
認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加美好的明天努力奮斗！實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的最大化。
于我，在中國(guó)移動(dòng)奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。
謝謝大家！
升職演講稿題目篇四
首先祝賀各位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望，不要忘記我們?cè)谘葜v答辯過(guò)程中的承諾，把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭(zhēng)取把公司建成國(guó)際知名企業(yè)。
在這里也要對(duì)大家提出要求：
公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒(méi)收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件，必須千方百計(jì)，全力以赴確保圓滿(mǎn)完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職，對(duì)屬于故意行為，將隨時(shí)予以解職，并予以解除勞動(dòng)合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開(kāi)，注重過(guò)程管理，每月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。
通過(guò)競(jìng)崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使之盡快成為公司的管理骨干。通過(guò)演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：
1)歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力：
2)創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力：
3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;。
4)堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過(guò)我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。
升職演講稿題目篇五
大家好！我是來(lái)自**部的***。
此刻，站在那里代表本季度新晉人員發(fā)言，我深感榮幸，感謝大家的信任與支持。
首先，我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和認(rèn)可；感謝你們一向鼓勵(lì)我支持我，在我困惑的時(shí)候，幫忙我、推動(dòng)我、點(diǎn)撥我。也感謝部門(mén)所有同事對(duì)我工作的鼎力相助。多謝你們！
其次，來(lái)到公司大半年的時(shí)間里，讓我感受最深一句話(huà)就是：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。做任何事情都務(wù)必注重它的各個(gè)方面，細(xì)心、細(xì)致、全面的去看待事物，無(wú)論你從事的工作多么瑣碎，都不要輕視它。端正的工作態(tài)度，才能指引我們?cè)鷮?shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍的去完成工作，最終才會(huì)取得自我想要的結(jié)果。
20xx年我將繼續(xù)立足于常規(guī)工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請(qǐng)大家共同見(jiàn)證！
升職演講稿題目篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
此次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的一個(gè)信任，并予以肯定，讓我得到晉升，我也是特別的感謝，同時(shí)我也是要感謝我們部門(mén)的同事們，是大家日常的一個(gè)工作里頭積極的配合，才能讓我的工作是能如此順利的去做好。
而今到了這個(gè)崗位上，責(zé)任也是更重了，要做的事情也是更多的，但是既然給予了我信任，我也是會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，去做好本職的工作，同時(shí)我也是相信，我不會(huì)辜負(fù)的，并且在今后也是希望各位同事們能繼續(xù)的來(lái)配合我，去一起把工作都是做好，當(dāng)然工作里面也是會(huì)遇到一些難題，我也是會(huì)盡力的去解決，需要的一些支持也是會(huì)尋求幫助，最終的一個(gè)目的也是為了讓我們共同的去把工作都是要做好的。同時(shí)我也是知道，每個(gè)人其實(shí)都是非常的努力，而我能得到這個(gè)機(jī)會(huì)，到這個(gè)崗位自己的努力也是離不開(kāi)的，平時(shí)的工作里頭我也是會(huì)去多思考，自己的工作是該怎么樣做才更好，又是要找什么方法去學(xué)習(xí)，去讓自己能更進(jìn)一步。
工作里頭，我也是一直明白，不進(jìn)則退，如果你的努力付出不夠的話(huà)，其實(shí)很容易被超越，并且公司也是如此，要前進(jìn)，那么付出的就是很多，而這也是會(huì)得到收獲和回報(bào)的，雖然公司的崗位只有那么多，但是我也是清楚公司是會(huì)把機(jī)會(huì)給有準(zhǔn)備，有能力的人，一直以來(lái)我都是相信，自己的能力有了進(jìn)步，那么真的機(jī)會(huì)來(lái)了，我也是能去抓住，做好工作，積累了經(jīng)驗(yàn)，不斷的去學(xué)，去嘗試新的事務(wù)，去讓自己不斷突破自己的舒適區(qū)，我也是不想一直在一個(gè)崗位上沒(méi)有進(jìn)步，那樣對(duì)于自己，其實(shí)也是一種倒退的。安逸的工作其實(shí)在我心里也是沒(méi)有的，如果你去追尋安逸了，其實(shí)也是放棄了前進(jìn)的一個(gè)空間，其實(shí)我們每個(gè)人的潛能都是無(wú)限的，我也是想要讓自己得到更多的機(jī)會(huì)。
而今在這，我也是會(huì)繼續(xù)的努力，付出更多，責(zé)任和壓力不會(huì)把我壓垮，反而會(huì)變成我的動(dòng)力，我也是真切的希望，大家都予以我支持，在工作上多一些的配合，一起去做好，去讓自己有收獲，同時(shí)也是不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)們的期盼落空的，我會(huì)帶領(lǐng)著同事們?nèi)グ压ぷ髯龅酶錾模⑶乙彩菚?huì)讓我們公司發(fā)展的更好，而這也是我一直前行的動(dòng)力之一。
謝謝！
升職演講稿題目篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
我得到公司信任，擔(dān)任公司xx部門(mén)經(jīng)理，高興也擔(dān)憂(yōu)，我高興自己可以繼續(xù)發(fā)揮自己的能力，擔(dān)心自己不能勝任這份重?fù)?dān)。雖然擔(dān)心，但我從不畏懼挑戰(zhàn)，這是公司給我的考驗(yàn)，也是我需要應(yīng)對(duì)的難關(guān)。
我一路走來(lái)，在公司底層做起，一開(kāi)始工作，做的不好。對(duì)于工作我都開(kāi)始灰心，認(rèn)為自己做不好工作。但部門(mén)同事，關(guān)心我給我鼓勵(lì)，經(jīng)理教導(dǎo)我，傳授我經(jīng)驗(yàn)，從而讓我得以繼續(xù)在崗位上發(fā)展，我明白想要做好工作依然需要繼續(xù)努力。算算時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了十年時(shí)光了，剛進(jìn)入公司的半年，沒(méi)有做出成績(jī)，我有擔(dān)心自己會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)讓同事失望，所以一直堅(jiān)持下來(lái)。
我每天都在想什么時(shí)候能夠做好工作，如同其他優(yōu)秀員工一樣，在員工大會(huì)的時(shí)候光榮的接受獎(jiǎng)勵(lì)，收獲大家的贊揚(yáng)。因?yàn)樾闹杏衅诖?，有不甘，不愿意灰溜溜的離開(kāi)我們公司，一直咬牙堅(jiān)持，希望向大家證明自己我能行，就這樣一做就是十年，之后的歲月里因?yàn)槲乙恢迸?jiān)持學(xué)習(xí)，多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，多次得到發(fā)展機(jī)會(huì)，最終走到了這個(gè)位置。
雖然只是普通人，普通的一生，但是我不愿意屈服，也不愿意平凡，所以我一直在努力學(xué)習(xí)，一直在激勵(lì)，在他人看不到的地方努力，在大家高興的時(shí)候努力，在角落里不知道付出了多少的汗水。留下了多少的心酸痛苦，最后終于有所收獲。一次次的被公司提拔，直到成為xx部經(jīng)理。
我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望以后我做的不好的地方，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的支持，我會(huì)認(rèn)真改正，更會(huì)努力的做好自己的工作，我的心態(tài)一直沒(méi)有變，我還是那個(gè)愿意努力工作的普通人，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持繼續(xù)做好每天工作，現(xiàn)在或許我在崗位上工作有些生澀，但是我相信，只要我努力的學(xué)習(xí)，在崗位上一定會(huì)做好，不讓各位領(lǐng)導(dǎo)失望，帶領(lǐng)好部門(mén)員工，做好部門(mén)的工作，為公司支撐起一片天地。
今后我就會(huì)與我們部門(mén)一起戰(zhàn)斗，同事對(duì)我不夠了解，但是經(jīng)過(guò)了工作的磨合，各位同事會(huì)慢慢認(rèn)識(shí)我，我希望在我們部門(mén)同事們堅(jiān)持工作，牢記不驕不躁，踏實(shí)工作。或許現(xiàn)在平凡，但是時(shí)間長(zhǎng)了總會(huì)有不同的改變，我相信你們也希望你們能夠積極的配合我工作。
未來(lái)不可知，但是卻可以改變，朝著我們希望的方向改變，但這有一個(gè)前提，那就是部門(mén)內(nèi)所有人一起努力為了部門(mén)，也為了公司，我希望我們部門(mén)所有人都緊隨我的腳步，一起奮斗，勝利會(huì)在我們掌中。
謝謝大家！
升職演講稿題目篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我叫李秀現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。這天能夠站在那里參與職級(jí)晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任，是同事們對(duì)我的鼓勵(lì)，也是我自我對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力，無(wú)論是竟聘還是實(shí)際工作，無(wú)論應(yīng)對(duì)怎樣的困難，我都不會(huì)退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從06年6月我加入到移動(dòng)公司，在20__年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自我掌握的技能透過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20__年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中，分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷!到那里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了必須的成績(jī)，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面：
認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事。
為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加完美的明天努力奮斗!實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的化。
于我，在中國(guó)移動(dòng)奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。
多謝大家!
升職演講稿題目篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我是xx的xxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們。基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就務(wù)必?fù)碛辛疂?、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：
1、自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定；
2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改善。
3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出意見(jiàn)或推薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲！
升職演講稿題目篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我是的xxx。隨著我的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的本事也在不斷的提升和提高。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。并且拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)儉的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：
1、自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定；
2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改善。
3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。
4、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)；
5、以勤儉節(jié)儉為榮；
6、處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。
認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心理解上級(jí)的批評(píng)和提議；和其他店長(zhǎng)之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)；與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心理解員工對(duì)的提議，理解員工對(duì)自我工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來(lái)齊心協(xié)力的為整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出意見(jiàn)或提議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我本事的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲！
升職演講稿題目篇十一
講稿有兩個(gè)方面的作用對(duì)思路的精心梳理，對(duì)材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理;幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心。演講稿題目如何寫(xiě)?來(lái)看看下面：
任何形式的演講，開(kāi)頭總是關(guān)鍵。
在演講開(kāi)始后的幾分鐘或者幾秒鐘內(nèi)，聽(tīng)眾通常會(huì)決定是否接受演講，是否聽(tīng)下去。
有趣的是，準(zhǔn)備演講從來(lái)不是從開(kāi)頭入手，而是應(yīng)當(dāng)先確立演講的目的，然后圍繞目的收集材料，并將材料加以****整理，最后要做的才是著手準(zhǔn)備開(kāi)頭。
只有這樣，才能更好地選擇正確而恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)頭方式。
那么，應(yīng)當(dāng)怎樣做好演講的開(kāi)頭呢?
演講開(kāi)頭成敗的關(guān)鍵在于能否吸引并集中聽(tīng)眾的注意力。
演講時(shí)獲取聽(tīng)眾注意力的方式隨題材、聽(tīng)眾和場(chǎng)景的不同而改變，一般可以運(yùn)用事例、軼聞、經(jīng)歷、反詰、引言、幽默等手段達(dá)此目的。
例如，麥克米蘭石油公司副總裁邁克斯·艾薩克松在一次演講的開(kāi)頭中便運(yùn)用了引言和反詰的方法來(lái)吸引聽(tīng)眾:
我們都知道，演講是件很難的事。
但是請(qǐng)聽(tīng)聽(tīng)丹尼爾·韋伯斯特是怎么說(shuō)的吧:“如果有人要拿走我所有的財(cái)富而只剩下一樣，那么我會(huì)選擇口才，因?yàn)橛辛怂也痪帽憧梢該碛衅渌磺胸?cái)富。
”那么，為什么許多有才華的人偏偏害怕演講呢?
如果演講的成功與否取決于聽(tīng)眾能否理解演講中的某些術(shù)語(yǔ)或概念，那么在演講開(kāi)頭時(shí)對(duì)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)加以解釋就顯得格外重要了。
例如，一位公司副總裁在就記者招待會(huì)的用途發(fā)表演講時(shí)，就很好地運(yùn)用了這一技巧:
公共關(guān)系，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是指“與公眾的關(guān)系”，即任何涉及到公司或個(gè)人的關(guān)系。
它的主要目的就是有效地利用最常見(jiàn)的是書(shū)面形式--為公司謀取最佳印象或形象。
演講時(shí)，演講者被認(rèn)為是專(zhuān)家或權(quán)威。
因此，如果聽(tīng)眾對(duì)演講的主題不熟悉或是知之甚少，那么很有必要在開(kāi)頭部分對(duì)聽(tīng)眾講述與主題有關(guān)的背景知識(shí)，它們不僅是聽(tīng)眾理解演講所必需的，而且還可以體現(xiàn)出主題的重要性。
美國(guó)空軍少將魯弗斯·l·比拉普斯在夏努特空軍基地的一次宴會(huì)上作演講時(shí)，就對(duì)“黑人遺產(chǎn)周”的有關(guān)背景知識(shí)及其對(duì)美國(guó)空軍的重要性作了介紹:
我很高興來(lái)到此地，同時(shí)我也很感謝應(yīng)邀和在座各位討論有關(guān)美國(guó)黑人問(wèn)題。
為保持和增進(jìn)民族間的理解，美國(guó)各大州又開(kāi)始紀(jì)念“黑人遺產(chǎn)周”。
在這夏努特空軍基地，我們慶祝它則可以對(duì)美國(guó)空軍進(jìn)行完整無(wú)缺的教育。
我們民族的主旋律是:“黑人歷史，未來(lái)的火炬?！?BR> 這個(gè)已成為美國(guó)人民生活一部分的紀(jì)念活動(dòng)，是弗吉尼亞州紐坎頓市卡特·g·伍德森最先提出并計(jì)劃的，他現(xiàn)在被譽(yù)為美國(guó)“黑人歷史之父”。
伍德森先生于1915年成立了“美國(guó)黑人生活和歷史協(xié)會(huì)”。
后來(lái)，他又于1926年發(fā)起了“黑人遺產(chǎn)周”紀(jì)念活動(dòng)……
演講時(shí)，應(yīng)當(dāng)利用開(kāi)頭部分對(duì)演講內(nèi)容加以概述，讓聽(tīng)眾了解演講的中心思想和結(jié)構(gòu)。
例如，漢諾威信托制造公司的主席及總裁約翰·f·麥克基里卡迪在一次演講的開(kāi)頭中就很明了地陳述了他演講的結(jié)構(gòu)及范圍:
女士們，先生們，晚上好。
我很榮幸應(yīng)科里曼主任的邀請(qǐng)來(lái)參加這個(gè)在我國(guó)很有權(quán)威的商業(yè)論壇--在見(jiàn)解上它可以與底特律和紐約的經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部相提并論。
首先，我將對(duì)最近的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)加以展望。
我認(rèn)為它并非人們有時(shí)所想象的那樣嚴(yán)峻。
第二，談?wù)劷跉W佩克的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響--對(duì)包括我們自己在內(nèi)的許多國(guó)家來(lái)說(shuō)是件痛苦的事，但又是完全有辦法應(yīng)付的。
第三，對(duì)總統(tǒng)的能源建議作幾點(diǎn)評(píng)論，我認(rèn)為它既令人鼓舞，又令人失望。
最后，我將就演講逐漸成為一種時(shí)尚和必要的現(xiàn)象以及美國(guó)的現(xiàn)狀談一點(diǎn)個(gè)人看法。
在大多數(shù)情況下，演講的開(kāi)頭應(yīng)揭示出演講的目的。
如果做不到這一點(diǎn)，那么聽(tīng)眾要么會(huì)對(duì)演講失去興趣，要么會(huì)誤解演講的目的，或者甚至于會(huì)懷疑演講者的動(dòng)機(jī)。
美國(guó)快遞公司主席詹姆斯·魯賓遜三世在短短的15秒鐘內(nèi)便把他的演講目的陳述給聽(tīng)眾:
女士們，先生們，早上好。
謝謝大家給予我這個(gè)露面機(jī)會(huì)。
美國(guó)廣告聯(lián)盟是美國(guó)傳播工業(yè)的一個(gè)重要組成部分。
當(dāng)前，美國(guó)傳播工業(yè)還面臨許多問(wèn)題，而重?fù)?dān)則落在大家的肩上。
我今天演講的目的便是就這些問(wèn)題及它們呈現(xiàn)出的挑戰(zhàn)談?wù)勎业目捶ā?BR> 從本質(zhì)上說(shuō)，聽(tīng)眾是很自私的，他們只是在感到能從演講中有所收獲時(shí)才專(zhuān)心去聽(tīng)演講。
演講的開(kāi)頭應(yīng)當(dāng)回答聽(tīng)眾心中的“我為什么要聽(tīng)?”這一問(wèn)題。
在對(duì)美國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)羅切斯特分會(huì)的一次演講中，演講顧問(wèn)唐納德·羅杰斯通過(guò)表達(dá)他對(duì)聽(tīng)眾需要的關(guān)心而激發(fā)起了他們的興趣:
我今晚要演講的題目是“信息的透露”。
確定這個(gè)題目之前前，我先是查閱了本地的會(huì)計(jì)年鑒分冊(cè)和全國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的學(xué)術(shù)專(zhuān)刊，然后又詢(xún)問(wèn)了我的同事亞歷克斯·萊文斯頓和戴夫·漢森：“今晚來(lái)聽(tīng)演講的人都有哪些?他們希望我講什么?”他們告訴我在座的各位都是些很熱心的人，希望我的演講有趣而富有啟發(fā)性。
因此，我將告訴大家一些有用的知識(shí)，我也同時(shí)希望我的演講簡(jiǎn)明扼要，并留給大家一定的提問(wèn)時(shí)間。
有時(shí)候，聽(tīng)眾可能會(huì)對(duì)演講者的動(dòng)機(jī)發(fā)出疑問(wèn)，或是與演講者持相反的觀點(diǎn)。
在諸如此類(lèi)的場(chǎng)合——特別是想改變聽(tīng)眾的觀點(diǎn)或行為時(shí)——要使演講成功就需要建立或是提高聽(tīng)眾對(duì)演講者的信任感。
杰弗里和彼得森兩位專(zhuān)家針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出了下面幾條建議：
(a)承認(rèn)分歧的存在，但是著重強(qiáng)調(diào)共同的觀點(diǎn)和目標(biāo)。
(b)對(duì)那些連演講還沒(méi)有聽(tīng)就對(duì)演講者的名聲和所作所為進(jìn)行攻擊的行為加以駁斥。
(c)否認(rèn)演講的動(dòng)機(jī)是自私和個(gè)人的。
(d)喚起聽(tīng)眾的公道意識(shí)，讓他們仔細(xì)地去聽(tīng)演講。
演講技巧 今天上臺(tái)演講了管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，好緊張啊!講的好爛!不過(guò)到后來(lái)就好點(diǎn)了，只是噪子有點(diǎn)啞。
總的來(lái)說(shuō)，這次也是一個(gè)煅煉的機(jī)會(huì)吧，講完后還是有一種莫名的成就感，因?yàn)槲疫€是把它給講完了。
雖然講的不是很好，卻有一種再次上臺(tái)的'欲望。
因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有完成，所以下次還有機(jī)會(huì)哦。
下次我一定會(huì)做的更好的!
下面分享一段有關(guān)演講技巧的文章吧
你很緊張嗎?不用怕!因?yàn)槟阋呀?jīng)做好十足的準(zhǔn)備了。
加油!!
在接到面試演講通知后，不同的人有不同的心理反應(yīng)。
正確的應(yīng)試心理應(yīng)當(dāng)是熱情、積極地響應(yīng)，自信、平靜地對(duì)待，并堅(jiān)信經(jīng)過(guò)自己的努力一定會(huì)贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。
你內(nèi)心應(yīng)該有這樣一種感覺(jué)：一個(gè)難得的機(jī)會(huì)正向你一步步靠近，你終于有了一個(gè)機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)你的才華，用自己的知識(shí)和能力把握自己的命運(yùn)，這也許是你幾年來(lái)夢(mèng)想的一件大事、好事。
最后，你應(yīng)當(dāng)以一種平靜的心態(tài)來(lái)迎接激烈的挑戰(zhàn)，因?yàn)槟惝吘惯€是你自己，你不可能在短時(shí)間內(nèi)超凡入圣、脫胎換骨。
只要自己盡了心、盡了力，就不要為自己不能把握的事而追悔莫及。
2、樹(shù)立強(qiáng)烈的自信心是爭(zhēng)取面試演講成功的必備條件。
演講答辯者要樹(shù)立強(qiáng)烈的自信心，就會(huì)有頑強(qiáng)的意志和飽滿(mǎn)的精神，就會(huì)有志在必得的姿態(tài)。
當(dāng)然，不應(yīng)該有狂妄自大，有“非我莫屬”的心態(tài)，但要有競(jìng)爭(zhēng)取勝的信心，只有這樣，演講答辯才會(huì)有力量，才有取得成功。
每一個(gè)第一次參加面試的人，可能在面試開(kāi)始前是有點(diǎn)緊張，心跳比平常要快，呼吸也比平常急促，這是非常正常的反應(yīng)。
試想，在人生的重要關(guān)口，有幾個(gè)人能泰然處之?這時(shí)不要強(qiáng)迫自己平靜下來(lái)，因?yàn)檫@樣往往適得其反。
經(jīng)驗(yàn)表明，適度緊張有利于集中精力活躍思維，并不是壞事。
因此，面試前最好是順起自然，因?yàn)闆Q定成敗的因素并不是全有自己把握的。
怯場(chǎng)的心理因素和防治 演講的時(shí)候緊張，這是每個(gè)人都會(huì)遇到的事。
有誰(shuí)敢說(shuō)自己第一次上臺(tái)不緊張呢?有的人在上臺(tái)的前一分鐘就呼吸困難想怯場(chǎng)。
既然非上不可，為什么不勇敢面對(duì)呢?可是，光有勇氣是不夠的。
有過(guò)公眾演講經(jīng)歷的人都知道，很少有人能心情平靜信心十足地登上演講臺(tái)。
造成怯場(chǎng)心理的原因多種多樣，往往也因人而異。
但下面幾點(diǎn)原因卻帶有極大的普遍性：
這是造成怯場(chǎng)心理的最主要的因素。
現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為，在任何存在評(píng)價(jià)的場(chǎng)合，人們一般很難發(fā)揮自己原有的水平。
大多數(shù)人對(duì)自己在初次約會(huì)中的表現(xiàn)不十分滿(mǎn)意。
在演講中，由于評(píng)價(jià)是單向的，也就是說(shuō)聽(tīng)眾在“裁判”演講人，所以演講者的憂(yōu)慮更多，心理負(fù)擔(dān)更重。
如果我們面對(duì)的聽(tīng)眾比我們的地位高，或者我們認(rèn)為比我們重要，我們講話(huà)時(shí)便感到特別緊張。
求職者在評(píng)估小組面前的表現(xiàn)往往很不自然，這一方面是因?yàn)樵u(píng)價(jià)憂(yōu)慮，另一方面也無(wú)疑是因?yàn)樵u(píng)估小組“大權(quán)在握”。
一般人都愿意在“小范圍”內(nèi)講話(huà)。
如果聽(tīng)眾人數(shù)很多，演講者便會(huì)倍加謹(jǐn)慎。
因?yàn)樗麄冇X(jué)得一旦出錯(cuò)或表現(xiàn)不佳，“那么多人”一下子都知道了。
過(guò)分的小心謹(jǐn)慎加大了怯場(chǎng)的可能性和程度。
大多數(shù)人在“熟人”面前講話(huà)比較自然。
面對(duì)陌生的聽(tīng)眾我們之所以緊張是因?yàn)槲覀儗?duì)他們幾乎一無(wú)所知，而他們?cè)趲资昼娚踔潦畮追昼妰?nèi)便會(huì)對(duì)我們作出評(píng)價(jià)。
如果你知道聽(tīng)眾或大多數(shù)聽(tīng)眾所持觀點(diǎn)和你的觀點(diǎn)一致，那你便會(huì)信心十足。
反之，你便會(huì)有很多擔(dān)心。
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升職演講稿題目篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xxxx，畢業(yè)于蛟河師范學(xué)校，被分配到白石山林業(yè)局黃松甸北場(chǎng)子學(xué)校任教，現(xiàn)任四年級(jí)班主任。1997年晉小教高級(jí)職稱(chēng)。我現(xiàn)在申請(qǐng)晉小教超高級(jí)職稱(chēng)。
自從走出校門(mén)，我就一直從事教育事業(yè)，始終在第一線(xiàn)擔(dān)任班主任工作。近30年來(lái)，堅(jiān)持黨的教育方針，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，所帶班級(jí)整體觀念強(qiáng)，學(xué)生表現(xiàn)出色，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，是個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的老師。
當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)耐心輔導(dǎo)，當(dāng)學(xué)生調(diào)皮時(shí)說(shuō)服教育，當(dāng)學(xué)生生活有困難時(shí)給買(mǎi)衣物，當(dāng)學(xué)生快樂(lè)時(shí)一起分享，班級(jí)風(fēng)氣好，學(xué)習(xí)氛圍濃，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，是個(gè)深受學(xué)生愛(ài)戴的老師。
把家長(zhǎng)當(dāng)朋友，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪，如實(shí)地反映情況，客觀地提出問(wèn)題，科學(xué)地加以解決，在工作中得到了家長(zhǎng)的大力支持，是個(gè)深受家長(zhǎng)信賴(lài)的老師。
總之，我所帶的班級(jí)學(xué)生成績(jī)?cè)跉v次考試中都名列前茅。20xx年被中國(guó)吉林森工集團(tuán)總公司評(píng)為先進(jìn)工作者；20xx年、20xx年被白石山林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀班主任；從1999年到20xx年六次被白石山林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀教師；20xx年被白石山林業(yè)局團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)員；1997年被黃松甸九年制學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師。我撰寫(xiě)的論文一篇在北華大學(xué)獲二等獎(jiǎng)，兩篇在白石山林業(yè)局教育處獲二等獎(jiǎng)。
這次評(píng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、盡職盡責(zé)地做好本職工作，為教育事業(yè)再立新功。
謝謝大家！
升職演講稿題目篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫王xx，現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。今天能夠站在這里參與職級(jí)晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任，是同事們對(duì)我的鼓勵(lì)，也是我自己對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力，無(wú)論是競(jìng)聘還是實(shí)際工作，無(wú)論面對(duì)怎樣的困難，我都不會(huì)退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從xx年6月我加入到移動(dòng)公司，在20xx年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自己掌握的技能通過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20xx年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中，分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。
20xx年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開(kāi)展工作，（其實(shí)當(dāng)時(shí)按個(gè)人來(lái)將是很不想去福田的，因?yàn)槲壹倚『ⅠR上就要出生了，在這種情況下家人是最需要我在身邊的時(shí)候。）但由于我基于兩個(gè)原因使我最終決定了，一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心；二是出于對(duì)好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。
在福田區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心任渠道經(jīng)理兩年半的時(shí)間內(nèi)于20xx年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年“贏在金秋”在公司的統(tǒng)一部署下，區(qū)域經(jīng)理的`指導(dǎo)下“贏在金秋”福田區(qū)域在銷(xiāo)售移動(dòng)坐機(jī)這塊發(fā)動(dòng)區(qū)域所有網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。在區(qū)域銷(xiāo)售座機(jī)最低潮時(shí)期，我個(gè)人騎單車(chē)進(jìn)集團(tuán)，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷(xiāo)售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點(diǎn)下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售終端業(yè)務(wù)，將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營(yíng)銷(xiāo)售目的。20xx年“贏在金秋”成績(jī)顯著年度區(qū)域凈增用戶(hù)年同比率為193％，移動(dòng)占有率對(duì)比08年提升10％。三季度“贏在金秋”全省勞動(dòng)競(jìng)賽躍居全省區(qū)域排名62，全市區(qū)域第四名的好成績(jī)。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800％。
20xx年度福田區(qū)域再次在“開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽”“春蕾行動(dòng)”中以出色的業(yè)績(jī)位列全市8強(qiáng)。多次分公司勞動(dòng)競(jìng)賽排名前列，出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù)，年累計(jì)新增78。78%，全市排名第五。20xx年度開(kāi)門(mén)紅移動(dòng)新增市場(chǎng)更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項(xiàng)佳績(jī)都與渠道有著離不開(kāi)關(guān)系。
20xx年7月我調(diào)任城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心片區(qū)經(jīng)理，同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點(diǎn)與路演隊(duì)開(kāi)展了為期一周的孝心機(jī)路演活動(dòng)，每天早晨5點(diǎn)多鐘起來(lái)與聯(lián)系好的路演隊(duì)到城區(qū)各菜市場(chǎng)人流量集中地做路演營(yíng)銷(xiāo)；到了9、10點(diǎn)鐘菜場(chǎng)沒(méi)人了就換到容城大道或中百超市門(mén)前做路演營(yíng)銷(xiāo)、晚上6點(diǎn)多鐘西門(mén)提人流量最多又換帶西門(mén)提，在為期一周的路演營(yíng)銷(xiāo)中總計(jì)銷(xiāo)售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大“孝心機(jī)”產(chǎn)品的社會(huì)影響力，同時(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)參與“孝心機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)積極性。
20xx年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員，從市場(chǎng)部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個(gè)月的時(shí)間類(lèi)，已經(jīng)能開(kāi)通集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)，處理系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書(shū)本學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，提升自己的技術(shù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷！到這里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了一定的成績(jī)，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面：
認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加美好的明天努力奮斗！實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的最大化。
升職演講稿題目篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我是(的xxxxxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們。
基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的.越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就務(wù)必?fù)碛辛疂?、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：
1、自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定;。
2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改善。
3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。
4、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng);。
5、以勤儉節(jié)約為榮;。
6、處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。
認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心理解上級(jí)的批評(píng)和推薦;和其他店長(zhǎng)之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn);與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心理解員工對(duì)自我的推薦，理解員工對(duì)自我工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來(lái)齊心協(xié)力的為我們整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出意見(jiàn)或推薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲!
升職演講稿題目篇十五
大家晚上好！
很高興今天能夠站在這個(gè)星光燦爛的舞臺(tái)上演講，今天我演講的題目是《用奉獻(xiàn)鑄就不老的傳說(shuō)》！
聽(tīng)到這個(gè)標(biāo)題，也許有人在偷笑了，不老的傳說(shuō)，這也太神奇了吧。我所說(shuō)的不老傳說(shuō)，并不是人，而是一個(gè)企業(yè)不老，一種精神不老。
也許，有的人認(rèn)為，要真正做到愛(ài)崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點(diǎn)。其實(shí)不是的，愛(ài)崗不是無(wú)日無(wú)夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒(méi)有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒(méi)有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國(guó)敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長(zhǎng)霞、許振超？？，他們都是那種將工作當(dāng)成人生的追求，將工作當(dāng)成人生享受的那種人。他們是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麄儽淮蠹宜?，因?yàn)樗麄兂闪丝＃闪吮砺?。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車(chē)間里，或在庫(kù)房中？？他們的職務(wù)不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責(zé)，堅(jiān)守著自己的責(zé)任。他們精心調(diào)控著每一個(gè)指標(biāo)，他們精心呵護(hù)著每一臺(tái)設(shè)備，他們會(huì)為班組出一個(gè)點(diǎn)子，為車(chē)間提一條建議，他們是那種默默無(wú)聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛(ài)崗者。放眼現(xiàn)實(shí)，大到整個(gè)社會(huì)，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的人正默默的奉獻(xiàn)著。拿我們銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售科來(lái)說(shuō)，我們的內(nèi)勤經(jīng)常都要加班到深夜，有人曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)：“都這么晚了，你們?cè)趺催€不走?。俊彼麄兊幕卮鹗牵骸翱蛻?hù)的事情還有很多沒(méi)處理完，不盡早做出來(lái)會(huì)耽誤客戶(hù)的利益，影響公司的收益和形象?！本褪悄菢悠胀ǖ脑?huà)語(yǔ)，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個(gè)大機(jī)器的必須，是企業(yè)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
數(shù)據(jù)，寫(xiě)好每一篇文稿。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點(diǎn)滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗！
首先，應(yīng)該要知道我是誰(shuí)？
我是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織者、指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者，而不是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工人。
組織者，我有組織力嗎？生產(chǎn)過(guò)程要求有條不絮，6s現(xiàn)場(chǎng)要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)，你做得到嗎？大家看現(xiàn)場(chǎng)，我們自己也看現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)物、現(xiàn)情、現(xiàn)狀，亂不亂？人、機(jī)、料三者是否科學(xué)有效運(yùn)行？若亂，說(shuō)明我們的組織力不勝任。
指揮者，指揮要有方。指揮若無(wú)方，會(huì)瞎指揮：用人不當(dāng)，方法不當(dāng)。天天發(fā)脾氣，總覺(jué)得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽(tīng)我的嗎？為什么會(huì)聽(tīng)我的？聽(tīng)我的工作業(yè)績(jī)或效果怎樣？不聽(tīng)我的，他們自己操作結(jié)果又是怎樣？說(shuō)指揮有方，不是簡(jiǎn)單地說(shuō)，讓屬下員工聽(tīng)你的，而是集體智慧的結(jié)合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說(shuō)：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見(jiàn)或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說(shuō)的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結(jié)果誰(shuí)都累。
其次，我們要明白生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)組織供應(yīng)鏈的問(wèn)題沉淀區(qū)。生產(chǎn)任務(wù)管理三要素：時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量，不是簡(jiǎn)單地靠我們生產(chǎn)部門(mén)來(lái)完成。供應(yīng)商來(lái)料不良或來(lái)貨不及時(shí)，我們的生產(chǎn)計(jì)劃要調(diào)整，怎么辦？通過(guò)加班來(lái)解決嗎？加班費(fèi)誰(shuí)出？工人愿意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。再說(shuō)，技術(shù)設(shè)計(jì)不成熟，上級(jí)決策匆匆列計(jì)劃生產(chǎn)，生產(chǎn)到半途又來(lái)個(gè)停產(chǎn)調(diào)整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結(jié)果事與愿違。產(chǎn)品經(jīng)品保部門(mén)檢驗(yàn)合格了，說(shuō)不定客戶(hù)又不認(rèn)可，可能又有人會(huì)說(shuō)，是生產(chǎn)不行。這些事的發(fā)生，若說(shuō)生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)責(zé)任是說(shuō)不過(guò)去的，而誰(shuí)又是主要責(zé)任人，可能會(huì)爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去，讓你受氣與產(chǎn)生情緒。——只會(huì)忍，不行；產(chǎn)生情緒也不對(duì)；埋怨更不對(duì)。要想成為合格的生產(chǎn)主管，不能在問(wèn)題中過(guò)日子。應(yīng)該要善于分析問(wèn)題與解決問(wèn)題或提出解決問(wèn)題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門(mén)主管不支持與認(rèn)可，你必須要提出來(lái)。不提出來(lái)是你的錯(cuò)。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：
一是精通生產(chǎn)流程，不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料特性，基本設(shè)計(jì)原理，還要知道：我們生產(chǎn)的是客戶(hù)，而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。若沒(méi)有這個(gè)理念，問(wèn)題會(huì)天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產(chǎn)經(jīng)理人，常常只為了完成生產(chǎn)任務(wù)，而缺乏這個(gè)理念，看報(bào)表：數(shù)量、時(shí)間、品質(zhì)完成了。可是，問(wèn)題還是存在。要知道：流程不是簡(jiǎn)單的物流，還包括信息流、資金流、價(jià)值流、情感流、責(zé)任流。你辛辛苦苦地生產(chǎn)，最后結(jié)果是客戶(hù)不滿(mǎn)意，這說(shuō)明你的工作流程有問(wèn)題。寫(xiě)出來(lái)的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書(shū)面的工作流程是沒(méi)有情感的，需要我們?cè)诠ぷ髦懈冻觯呵楦信c責(zé)任。說(shuō)精通流程就需要精通流程中所有的責(zé)任者的責(zé)任與情感。這不是簡(jiǎn)單的書(shū)面工作的事情，而需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與研究心理學(xué)、行為學(xué)，并且不斷地運(yùn)用。二是一定要堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，并在此基礎(chǔ)上與其他責(zé)任部門(mén)進(jìn)行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問(wèn)題沉淀到生產(chǎn)部門(mén)，你有能力解決要解決，沒(méi)有能力解決，也要解決。若其他部門(mén)主管看你的人緣支持你，算你幸運(yùn)，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設(shè)計(jì)、品保、采購(gòu)、業(yè)務(wù)各部門(mén)的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權(quán)力，而與同級(jí)部門(mén)主管溝通，要按工作流程與責(zé)任轉(zhuǎn)移確認(rèn)原則。權(quán)力在溝通中不會(huì)有作用，而要看運(yùn)氣：若老板看重你，可能其他部門(mén)的主管會(huì)有支持力度，若老板不一定看得上你，說(shuō)技術(shù)部門(mén)重要，或業(yè)務(wù)部門(mén)重要，那么，不管誰(shuí)的問(wèn)題沉淀到生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)主管只有靠自己與屬下員工了。堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，在具體的管理實(shí)踐中就是堅(jiān)持“三不原則”——不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。要注意這個(gè)“品”不是簡(jiǎn)單的材料與在制品或產(chǎn)成品，還包括設(shè)計(jì)圖紙、《生產(chǎn)指令單》等。如果你技術(shù)圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯(cuò)了，你去安排生產(chǎn)肯定是錯(cuò)的。如果你沒(méi)有認(rèn)真地審核《物料單》，上面錯(cuò)了，你也會(huì)錯(cuò)。認(rèn)真審核是責(zé)任與能力的雙重體現(xiàn)。我常說(shuō)：能力加權(quán)力在崗位上運(yùn)行體現(xiàn)責(zé)任與水平就在這里。當(dāng)然，如果你是濫竽充數(shù)者，基本的看圖能力或看報(bào)表能力都不行，多強(qiáng)的責(zé)任都是無(wú)法得到支持的。再說(shuō)與同級(jí)主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產(chǎn)主管，你可以對(duì)你的供應(yīng)商，包括采購(gòu)、協(xié)作廠、技術(shù)設(shè)計(jì)部門(mén)等，提出你科學(xué)與合理的要求，要求提在前，并且要爭(zhēng)取得到你的供應(yīng)商的事先認(rèn)可，若你不懂得提要求，那又是你的錯(cuò)了。要善于向你的所有供應(yīng)商提要求?！f(wàn)萬(wàn)不可客氣與遷就，當(dāng)然在共同解決問(wèn)題的時(shí)候要學(xué)會(huì)寬容?！@里面“科學(xué)與合理的要求”又是不簡(jiǎn)單的能力要求，如何按客戶(hù)的要求或產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)提要求，就看你的業(yè)務(wù)水平了。另外，反過(guò)來(lái)，你也要對(duì)你的客戶(hù)，包括品質(zhì)檢驗(yàn)、客戶(hù)代表、業(yè)務(wù)部門(mén)等事先詢(xún)問(wèn)：你們對(duì)我們生產(chǎn)部門(mén)有什么要求。要明白與理解你的客戶(hù)的要求，讓他們滿(mǎn)意與高興，你就沒(méi)問(wèn)題了。但是這里也存在一個(gè)重要的問(wèn)題，這些客戶(hù)的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現(xiàn)有的條件或資源可以做得到，有的無(wú)法做到百分百，有的根本做不到。你應(yīng)該要與他們進(jìn)行協(xié)商，降低要求是一種結(jié)果，爭(zhēng)取組織條件支持也是一種結(jié)果，請(qǐng)求他們幫助是最好的結(jié)果。最可怕的是你的客戶(hù)的要求是苛求，如果你接受那么問(wèn)題必須產(chǎn)生，其結(jié)果只能是企業(yè)埋單，你生產(chǎn)主管受氣。講到這里，我們生產(chǎn)主管應(yīng)該會(huì)自我明白：作為一名合格的生產(chǎn)主管應(yīng)該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問(wèn)題”或“事件”。
第三，萬(wàn)萬(wàn)不可孤軍奮戰(zhàn)。生產(chǎn)企業(yè)的大多數(shù)員工都集中在生產(chǎn)部門(mén)。生產(chǎn)主管若只管理生產(chǎn)，而不懂得管理員工，更不懂得團(tuán)隊(duì)管理，與行政、人事部門(mén)或其他上級(jí)共同管理員工，那么也不能說(shuō)是合格的主管。說(shuō)生產(chǎn)管理，不僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)或讓員工實(shí)現(xiàn)第一需求，更重要的要讓員工體會(huì)到做人與做事的價(jià)值意義。一般的人事經(jīng)理可以幫助生產(chǎn)主管考勤、考試、考核、考評(píng)員工，讓員工與生產(chǎn)主管知道他現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值，但這只是低層級(jí)的“人的事件管理”——通過(guò)員工的工作行為或生活行為來(lái)看員工。我們生產(chǎn)主管，應(yīng)該要向人力資源經(jīng)理學(xué)習(xí)，不僅知道員工現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值，還要幫助員工增值，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作，讓員工快樂(lè)地工作，讓員工自我感覺(jué)到我聰明起來(lái)了，我在組織、社會(huì)中有了安全感了。說(shuō)人力資源經(jīng)理，只是從組織架構(gòu)上說(shuō)，其實(shí)，有很多上級(jí)或同事都善于結(jié)合自我的長(zhǎng)處，幫助員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)做人做事，這都是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)踐工作。生產(chǎn)主管若善于管理組織的人際關(guān)系，利用人緣來(lái)幫助員工生存與發(fā)展，那么他一定會(huì)與員工都得到發(fā)展。走出合格，走向優(yōu)秀。
升職演講稿題目篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
今天我演講的題目是——感恩的心?！懈杏?.12汶川地震
歷史將永遠(yuǎn)銘記地球的這一個(gè)坐標(biāo)：北緯31度，東經(jīng)103.4度。人類(lèi)將永遠(yuǎn)銘記歷史的這一個(gè)時(shí)刻：公元2008年5月12日，北京時(shí)間14時(shí)28分。一場(chǎng)8.0級(jí)的強(qiáng)烈地震，突然襲擊了中國(guó)西部的四川省汶川縣，強(qiáng)大的地震波震動(dòng)全川，搖撼全國(guó)，在瞬間奪去了成千上萬(wàn)人的生命。這是自1976年唐山大地震以來(lái)，中國(guó)遭受的傷亡最重的自然災(zāi)害，舉世為之震驚，無(wú)數(shù)國(guó)人為死難同胞落淚。
13億中華兒女在這一刻為戰(zhàn)勝巨大的災(zāi)難而握緊拳頭，凝聚力量。一方有難，八方支援，舉國(guó)上下，全體動(dòng)員。在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的自然災(zāi)害的過(guò)程中，我們悲痛著、牽掛著、同時(shí)我們又感動(dòng)著、振奮著、自豪著。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與人民同呼吸，共患難，他們穿行在災(zāi)區(qū)，決策在前線(xiàn)，英明指揮，鼓舞斗志，領(lǐng)導(dǎo)全黨全軍全體中華兒女萬(wàn)眾一心、眾志成城、迎難而上、不屈不撓;那些忘我救援的人們，激勵(lì)著經(jīng)歷災(zāi)難的人。他們用生命挽救生命，用頑強(qiáng)回報(bào)頑強(qiáng)，用淚水撫慰淚水，用愛(ài)心書(shū)寫(xiě)愛(ài)心;“大災(zāi)有大愛(ài)”的吶喊激蕩著每個(gè)人的心胸。同胞有難，每一位中華兒女都是志愿者，有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，13億中國(guó)人頃刻間匯聚起巨大愛(ài)的暖流，給受災(zāi)的親人們以莫大的慰籍。
我們杰克公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工也以最快的速度在震災(zāi)的第二天就向?yàn)?zāi)區(qū)伸出了援手，總裁阮積祥首先帶頭捐款，全體員工積極響應(yīng)踴躍捐款。并對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的四川籍員工提供了資金的支持，使他們以最快的速度得以回家看望受災(zāi)家人。
這就是中華民族萬(wàn)眾一心、眾志成城的力量，這力量來(lái)自于我們心底的真愛(ài)。
說(shuō)到愛(ài)，下面的這個(gè)故事，可以為我們勾勒出一幅大愛(ài)的圖像。
5月13號(hào)，救援人員在一片廢墟瓦礫中發(fā)現(xiàn)了一名遇難者，當(dāng)救援人員確認(rèn)她已經(jīng)停止心跳以后，余震又開(kāi)始了，救援人員不得不迅速撤離了救援現(xiàn)場(chǎng)，就在這個(gè)時(shí)候，救援隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)以特有的職業(yè)敏感又回到了那片廢墟中。因?yàn)樗吹剑阂幻麐D女雙膝跪地，上身呈匍匐狀，他確認(rèn)這樣的姿勢(shì)一定有特殊的含義，于是又一次仔細(xì)的觀察，這時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這名婦女的身下，緊緊地護(hù)著一個(gè)才三、四個(gè)月大的嬰兒。經(jīng)過(guò)努力，嬰兒得救了。因?yàn)槟赣H的呵護(hù)，這個(gè)嬰兒毫發(fā)未損，在給孩子檢查的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)在他的襁褓當(dāng)中，有一個(gè)手機(jī)，上面有一封沒(méi)有發(fā)出的短信。信是這樣寫(xiě)的：孩子，如果你能幸免于難的話(huà)，你要記?。簨寢寪?ài)你。
今天我想告訴我們所有的人，也讓我們給這位母親發(fā)一封短信，如果天堂能夠收到的話(huà)，我想告訴她：我們所有的人都會(huì)像她一樣，愛(ài)她的孩子。
我想聽(tīng)了這個(gè)故事的人，無(wú)不為之動(dòng)容，潸然淚下。但是我也想到了許多網(wǎng)友的留言：不哭、不哭、祖國(guó)母親不哭，災(zāi)區(qū)人民不哭，就讓我們一同努力，讓這個(gè)因?yàn)閻?ài)而幸存的生命能夠在未來(lái)的日子里健康成長(zhǎng)。
定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng)，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強(qiáng)的感染力。
演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過(guò)記錄流傳開(kāi)來(lái)的。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿，因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一，通過(guò)對(duì)思路的精心梳理，對(duì)材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心。
演講稿特點(diǎn)
主要區(qū)別
演講和表演、作文有很大的區(qū)別。
見(jiàn)的一種社會(huì)活動(dòng)。
其次，作文是作者通過(guò)文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場(chǎng)與聽(tīng)眾雙向交流信息。嚴(yán)格地講，演講是演講者與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾的三角信息交流，演講者不能以傳達(dá)自己的思想和情感、情緒為滿(mǎn)足，他必須能控制住自己與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾情緒的應(yīng)和與交流。所以，為演講準(zhǔn)備的稿子就具有以下三個(gè)特點(diǎn)：
主要特點(diǎn)
第一、針對(duì)性。演講是一種社會(huì)活動(dòng)，是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾，打動(dòng)聽(tīng)眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。所謂針對(duì)性，首先是作者提出的問(wèn)題是聽(tīng)眾所關(guān)心的問(wèn)題，評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽(tīng)眾所接受并心悅誠(chéng)服，這樣，才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽(tīng)眾有不同的對(duì)象 和不同的層次，而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類(lèi)型，如黨團(tuán)集會(huì)、專(zhuān)業(yè)性會(huì)議、服務(wù)性俱樂(lè)部、 學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體、宗教團(tuán)體、各類(lèi)競(jìng)賽場(chǎng)合，寫(xiě)作時(shí)要根據(jù)不同場(chǎng)合和不同對(duì)象，為聽(tīng)眾設(shè)計(jì)不同的演講內(nèi)容。
第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時(shí)必須以易說(shuō)能講為前提。如果說(shuō)，有些文章和作品主要通過(guò)閱讀欣賞，領(lǐng)略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對(duì)演講者來(lái)說(shuō)要可講;對(duì)聽(tīng)講者來(lái)說(shuō)應(yīng)好聽(tīng)。因此，演講稿寫(xiě)成之后，作者最好能通過(guò)試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽(tīng)不清楚之處(如句子過(guò)長(zhǎng))，均應(yīng)修改與調(diào)整。
第三、鼓動(dòng)性。演講是一門(mén)藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽(tīng)眾情緒、贏得好感的鼓動(dòng)性。要做到這一點(diǎn)，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻，見(jiàn)解精辟，有獨(dú)到之處，發(fā)人深思，語(yǔ)言表達(dá)要形象、生動(dòng)，富有感染力。如果演講稿寫(xiě)得平淡無(wú)味，毫無(wú)新意，即使在現(xiàn)場(chǎng)“演”得再賣(mài)力，效果也不會(huì)好，甚至相反。
第四、整體性演講稿并不能獨(dú)立地完成演講任務(wù)，它只是演講的一個(gè)文字依據(jù)，是整個(gè)演講活動(dòng)的一個(gè)組成部分。演講主體、聽(tīng)眾對(duì)象、特定的時(shí)空條件，共同構(gòu)成了演講活動(dòng)的整體。撰寫(xiě)演講稿時(shí)，不能將它從整體中剝離出來(lái)。為此，演講稿的撰寫(xiě)要注意以下幾個(gè)方面：
首先，要根據(jù)聽(tīng)眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛(ài)好愿望來(lái)確立選題，選擇表達(dá)方式，以便更好地溝通。
其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，而且還要對(duì)聲調(diào)的高低、語(yǔ)速的快慢、體態(tài)語(yǔ)的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋?zhuān)赃_(dá)到最佳的傳播效果。
另外，還要考慮演講的時(shí)間、空間、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等因素，以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場(chǎng)效果。
第五、口語(yǔ)性
口語(yǔ)性是演講稿區(qū)別于其他書(shū)面表達(dá)文章和會(huì)議文書(shū)的重要方面。書(shū)面性文章無(wú)需多說(shuō)，其他會(huì)議文書(shū)如大會(huì)工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿等，并不太講究口語(yǔ)性，雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上宣讀，但聽(tīng)眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽(tīng)講一邊閱讀，不會(huì)有什么聽(tīng)不明白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮，不可能事先印好講稿發(fā)給聽(tīng)眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口，就是講起來(lái)通達(dá)流利。所謂入耳，就是聽(tīng)起來(lái)非常順暢，沒(méi)有什么語(yǔ)言障礙，不會(huì)發(fā)生曲解。具體要做到：
把長(zhǎng)句改成適聽(tīng)的短句;
把倒裝句改為常規(guī)句;
把聽(tīng)不明白的文言詞語(yǔ)、成語(yǔ)加以改換或刪去;
把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
把生僻的詞換成常用的詞;
把容易誤聽(tīng)的詞換成不易誤聽(tīng)的詞。
這樣，才能保證講起來(lái)朗朗上口，聽(tīng)起來(lái)清楚明白。
第六、臨場(chǎng)性
演講活動(dòng)是演講者與聽(tīng)眾面對(duì)面的一種交流和溝通。聽(tīng)眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng)：或表示贊同，或表示反對(duì)，或饒有興趣，或無(wú)動(dòng)于衷。演講者對(duì)聽(tīng)眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫(xiě)演講稿時(shí)，要充分考慮它的臨場(chǎng)性，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題，以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策?？傊?，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場(chǎng)技巧。
主要功能
第一、“使人知”演講。這是一種以傳達(dá)信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準(zhǔn)備、文章體裁、構(gòu)思、選材等，使聽(tīng)眾明白了作文的基本知識(shí)。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng)，語(yǔ)言準(zhǔn)確。
第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴(lài)、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來(lái)。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點(diǎn)是觀點(diǎn)獨(dú)到、正確，論據(jù)翔實(shí)、確鑿，論證合理、嚴(yán)密。
第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽(tīng)眾激動(dòng)起來(lái)，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說(shuō)》，用他的幾個(gè)“夢(mèng)想”激發(fā)廣大的黑人聽(tīng)眾的自尊感、自強(qiáng)感，激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
第四、“使人動(dòng)”演講。這比“使人激”演講進(jìn)了一步，它可使聽(tīng)眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法。法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂(lè)在二戰(zhàn)期間的英國(guó)倫敦作的演講《告法國(guó)人民書(shū)》，號(hào)召法國(guó)人民行動(dòng)起來(lái)，投身反法西斯的行列。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng)，多以號(hào)召、呼吁式的語(yǔ)言結(jié)尾。
第五、“使人樂(lè)”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒，使人快樂(lè)為主要功能的演講，多以幽默、笑話(huà)或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場(chǎng)合。這種演講的事例很多，人們大都能聽(tīng)到。它的特點(diǎn)是材料幽默，語(yǔ)言詼諧。
升職演講稿題目篇十七
好的演講稿題目是演講成功的一半。選擇一個(gè)怎樣的題目是關(guān)鍵，下面是小編為大家整理的演講稿題目及其內(nèi)容：
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讓我們從一個(gè)初一新生的角度來(lái)談?wù)勗鯓幼龊靡幻细竦闹袑W(xué)生。
作為中學(xué)生，我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)抓好。
到了中學(xué)，我覺(jué)得學(xué)習(xí)壓力明顯地比小學(xué)大了。
因此，我們的學(xué)習(xí)方法也要改變一下。
我們不僅要在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，也要利用好課余時(shí)間，可以適當(dāng)?shù)刈鲂┚毩?xí)題、看些課外書(shū)，以增長(zhǎng)我們的見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓我們的思維，使我們的大腦活躍起來(lái)。
另外，我們不能靠人推一步才走一步，要靠自己自覺(jué)努力、學(xué)習(xí)。
每當(dāng)老師講完一課，對(duì)其內(nèi)容、例題，我們都要復(fù)習(xí)幾遍。
我們還要做好預(yù)習(xí)工作，先看幾遍課文，并進(jìn)行思考。
有不懂的問(wèn)題，在第二天老師講課時(shí)提出來(lái)，及時(shí)解決，什么都要比老師快一步。
以前的成績(jī)只代表過(guò)去，現(xiàn)在，我們都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，看誰(shuí)跑得快，我們要爭(zhēng)做第一個(gè)沖線(xiàn)者。
另外，儀表也很重要，自己身上整潔，別人看了也舒服。
老師曾給我們講過(guò):“要穿戴整潔，樸素大方;頭發(fā)干凈整齊，不燙發(fā)、化妝、佩戴手飾?！币虼耍覀円?tīng)老師的話(huà)，把老師的話(huà)記在心里，時(shí)刻提醒自己。
全校的學(xué)生都穿著整齊的校服，面貌一新。
這樣，才體現(xiàn)出我們市一級(jí)學(xué)校的精神風(fēng)貌。
從衛(wèi)生習(xí)慣可以看出一個(gè)人的精神風(fēng)貌，因此，我們要特別注意衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我們不能亂扔垃圾，隨地吐痰。
要定時(shí)更換衣服，勤洗勤換，不要一星期才換一次，弄得全身“臭哄哄”的。
我們還要守紀(jì)律，在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，一切聽(tīng)從老師指揮，不能在課間大吵大鬧，要營(yíng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
身體是學(xué)習(xí)、生活的本錢(qián)，如果身體不好，就什么事也做不了。
因此我們要踴躍參加各種體育活動(dòng)，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。
讓我們從一個(gè)初一新生的角度來(lái)談?wù)勗鯓幼龊靡幻细竦闹袑W(xué)生。
作為中學(xué)生，我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)抓好。
到了中學(xué)，我覺(jué)得學(xué)習(xí)壓力明顯地比小學(xué)大了。
因此，我們的學(xué)習(xí)方法也要改變一下。
我們不僅要在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，也要利用好課余時(shí)間，可以適當(dāng)?shù)刈鲂┚毩?xí)題、看些課外書(shū)，以增長(zhǎng)我們的見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓我們的'思維，使我們的大腦活躍起來(lái)。
另外，我們不能靠人推一步才走一步，要靠自己自覺(jué)努力、學(xué)習(xí)。
每當(dāng)老師講完一課，對(duì)其內(nèi)容、例題，我們都要復(fù)習(xí)幾遍。
我們還要做好預(yù)習(xí)工作，先看幾遍課文，并進(jìn)行思考。
有不懂的問(wèn)題，在第二天老師講課時(shí)提出來(lái)，及時(shí)解決，什么都要比老師快一步。
以前的成績(jī)只代表過(guò)去，現(xiàn)在，我們都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，看誰(shuí)跑得快，我們要爭(zhēng)做第一個(gè)沖線(xiàn)者。
另外，儀表也很重要，自己身上整潔，別人看了也舒服。
老師曾給我們講過(guò):“要穿戴整潔，樸素大方;頭發(fā)干凈整齊，不燙發(fā)、化妝、佩戴手飾。
”因此，我們要聽(tīng)老師的話(huà)，把老師的話(huà)記在心里，時(shí)刻提醒自己。
全校的學(xué)生都穿著整齊的校服，面貌一新。
這樣，才體現(xiàn)出我們市一級(jí)學(xué)校的精神風(fēng)貌。
從衛(wèi)生習(xí)慣可以看出一個(gè)人的精神風(fēng)貌，因此，我們要特別注意衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我們不能亂扔垃圾，隨地吐痰。
要定時(shí)更換衣服，勤洗勤換，不要一星期才換一次，弄得全身“臭哄哄”的。
我們還要守紀(jì)律，在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，一切聽(tīng)從老師指揮，不能在課間大吵大鬧，要營(yíng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
身體是學(xué)習(xí)、生活的本錢(qián)，如果身體不好，就什么事也做不了。
因此我們要踴躍參加各種體育活動(dòng)，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。
讓我們以《中學(xué)生守則》為準(zhǔn)則，努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)“有理想，有文化，有道德，守紀(jì)律”的“四有”新人。
各位同學(xué)們:
大家早上好!我演講的題目是“決不輕言放棄”。
作為即將參加高考的高三學(xué)子，我們正前行在人生奮斗的征途中，萬(wàn)里長(zhǎng)征，我們剛剛起步。
就在這起步的階段，我們獲得過(guò)掌聲，也遭逢過(guò)挫折。
月考與競(jìng)賽后的幾家歡樂(lè)幾家愁，就是最好的證明。
面對(duì)成績(jī)，無(wú)疑要?jiǎng)俣或?，再接再?而面對(duì)失敗，我們則要堅(jiān)定地說(shuō)，切莫放棄。
亞伯拉罕?林肯先生，24歲經(jīng)商失敗，26歲戀人死去，27歲精神崩潰，中年時(shí)代多次競(jìng)選參議員和副總統(tǒng)，均告失敗。
或許只有這些，才能算得上人生中真正的挫折。
可面對(duì)這么多挫折，林肯并沒(méi)有放棄自己的追求，而是仍舊堅(jiān)持不懈地努力。
最終，他成為了美國(guó)第十六任總統(tǒng)。
正是因?yàn)闆Q不在挫折面前輕言放棄，林肯最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想。
如今的我們，將理想分成了幾個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)一個(gè)地去奮斗、去努力。
比如說(shuō)在月考中取得好成績(jī)，比如說(shuō)在生活中成功進(jìn)行富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。
同學(xué)們，決不輕言放棄是一種美德，更是一種積極的人生態(tài)度。
我們無(wú)法創(chuàng)造命運(yùn)，但我們可以用實(shí)際行動(dòng)改變命運(yùn)，我們可以向命運(yùn)中的艱難困苦挑戰(zhàn)。
不被困難所嚇倒，不言放棄，終能歷經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)彩虹，譜寫(xiě)精彩的人生。
桑蘭摔殘了肢體，張海迪高位截癱，海倫?凱勒的生命中沒(méi)有光明與黑暗，可她們從未放棄自己對(duì)美好理想的追求。
正是不輕言放棄，她們有了壯美的人生，贏得了世人的尊重。
白駒過(guò)隙，流水無(wú)痕。
在匆匆忙忙的塵世中，我們能做的只有不懈地努力，不懈地奮斗，最終實(shí)現(xiàn)自己的理想。
這，才是我們生命的意義。
無(wú)論前面的路多么坎坷，“決不輕言放棄”將永遠(yuǎn)是我們?nèi)松非蟮挠篮銊?dòng)力。
我的演講完畢，謝謝大家!
勵(lì)志演講稿--決不輕言放棄
各位同學(xué)們:
大家早上好!我演講的題目是“決不輕言放棄”。
作為即將參加高考的高三學(xué)子，我們正前行在人生奮斗的征途中，萬(wàn)里長(zhǎng)征，我們剛剛起步。
就在這起步的階段，我們獲得過(guò)掌聲，也遭逢過(guò)挫折。
月考與競(jìng)賽后的幾家歡樂(lè)幾家愁，就是最好的證明。
面對(duì)成績(jī)，無(wú)疑要?jiǎng)俣或?，再接再?而面對(duì)失敗，我們則要堅(jiān)定地說(shuō)，切莫放棄。
亞伯拉罕?林肯先生，24歲經(jīng)商失敗，26歲戀人死去，27歲精神崩潰，中年時(shí)代多次競(jìng)選參議員和副總統(tǒng)，均告失敗。
或許只有這些，才能算得上人生中真正的挫折。
可面對(duì)這么多挫折，林肯并沒(méi)有放棄自己的追求，而是仍舊堅(jiān)持不懈地努力。
最終，他成為了美國(guó)第十六任總統(tǒng)。
正是因?yàn)闆Q不在挫折面前輕言放棄，林肯最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想。
如今的我們，將理想分成了幾個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)一個(gè)地去奮斗、去努力。
比如說(shuō)在月考中取得好成績(jī)，比如說(shuō)在生活中成功進(jìn)行富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。
同學(xué)們，決不輕言放棄是一種美德，更是一種積極的人生態(tài)度。
我們無(wú)法創(chuàng)造命運(yùn)，但我們可以用實(shí)際行動(dòng)改變命運(yùn)，我們可以向命運(yùn)中的艱難困苦挑戰(zhàn)。
不被困難所嚇倒，不言放棄，終能歷經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)彩虹，譜寫(xiě)精彩的人生。
桑蘭摔殘了肢體，張海迪高位截癱，海倫?凱勒的生命中沒(méi)有光明與黑暗，可她們從未放棄自己對(duì)美好理想的追求。
正是不輕言放棄，她們有了壯美的人生，贏得了世人的尊重。
白駒過(guò)隙，流水無(wú)痕。
在匆匆忙忙的塵世中，我們能做的只有不懈地努力，不懈地奮斗，最終實(shí)現(xiàn)自己的理想。
這，才是我們生命的意義。
無(wú)論前面的路多么坎坷，“決不輕言放棄”將永遠(yuǎn)是我們?nèi)松非蟮挠篮銊?dòng)力。
我的演講完畢，謝謝大家!
升職演講稿題目篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我是()的xxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
良木擇禽而棲,人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
我知道一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：
1.自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定;。
2.在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)。
3.嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。
4..堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng);。
5.以勤儉節(jié)約為榮;。
6.處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。
認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受上級(jí)的批評(píng)和建議;和其他店長(zhǎng)之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn);與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心接受員工對(duì)自己的建議，接受員工對(duì)自己工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來(lái)齊心協(xié)力的為我們整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲!
升職演講稿題目篇二
尊敬的李總、店長(zhǎng)、各位總監(jiān)：
午時(shí)好！
我叫xx，目前上插班，職位是一名服務(wù)生。到公司已經(jīng)有4個(gè)月了。我自信，時(shí)常堅(jiān)持微笑的面容。在工作中有成功，有失敗，有歡樂(lè)，也有苦惱。
剛進(jìn)公司是一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，同事的幫組下，我的工作本事有了很大的提升。我也全身心的投入工作，適應(yīng)環(huán)境。在業(yè)務(wù)方面，努力學(xué)習(xí)。不斷提升業(yè)務(wù)本事。牢記酒水包間價(jià)格。牢記上級(jí)的教誨。工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員的方法，完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。
在xx，我團(tuán)結(jié)同事，我們共同努力，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。相互幫忙。相互尊重。有時(shí)候過(guò)于自信，這是我的缺點(diǎn)，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏處理顧客投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)做的不夠細(xì)致，這是我以后努力地方向。在以后的工作，我相信，我能行，我能夠。我會(huì)成為一名優(yōu)秀人員，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的榜樣。全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題。為顧客供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不斷在實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
如何成為一名出色的服務(wù)人員。
我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)當(dāng)在平時(shí)下功夫，觀察，用心。作為服務(wù)人員要對(duì)自我的工作環(huán)境熟悉，熟悉自我的業(yè)務(wù)工作和制度，提高技能技巧。必須在實(shí)際中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要時(shí)刻準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備為客人服務(wù)，包括我們的思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備，顧客到來(lái)前，需要服務(wù)前，我們有準(zhǔn)備，就不慌不亂。我們要重視我們的顧客，客人光顧我們那里，我們所有人不能怠慢客人，忽視了客人，我們服務(wù)人員心理就有了消極現(xiàn)象，員工看客人穿戴隨便，消費(fèi)較低，自認(rèn)為客人沒(méi)什么派頭，看客人消費(fèi)低就認(rèn)為客人沒(méi)錢(qián)，常以貌取人。服務(wù)不進(jìn)取。重視和善待客人我們做的不足?？腿耸俏覀兊囊率掣改高@個(gè)概念還不夠深入我們心理。真誠(chéng)的服務(wù)能夠讓客人心甘情愿的消費(fèi)。我們的服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在工作中，服務(wù)中善于觀察，揣摩客人的心理，預(yù)測(cè)客人的需要，在客人未提出來(lái)之前就能有些把握。缺乏超前和預(yù)測(cè)意識(shí)。我們生活在xx，工作在xx摸過(guò)每個(gè)包間，打掃整理過(guò)每個(gè)包間每個(gè)角落，每塊玻璃，每個(gè)開(kāi)關(guān)都是那么親切。我深深的喜歡那里，有家的感覺(jué)，客人來(lái)到那里，我們應(yīng)當(dāng)態(tài)度親和，為客人營(yíng)造家的感覺(jué)。真誠(chéng)，熱情很重要，語(yǔ)言真誠(chéng)，一切真誠(chéng)。會(huì)給客人留下深刻影響。
在公司我?guī)ьI(lǐng)過(guò)無(wú)數(shù)客人走進(jìn)每個(gè)包間，應(yīng)對(duì)客人我做過(guò)無(wú)數(shù)次消費(fèi)解說(shuō)，打開(kāi)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)機(jī)具開(kāi)關(guān)，跑過(guò)多少次的樓梯臺(tái)階。提過(guò)幾千次的酒水，高興歡樂(lè)，托著同事精心刻制的果盤(pán)，送遍了營(yíng)業(yè)區(qū)的5層樓。處理過(guò)無(wú)數(shù)次不一樣的小事故與要求。每一天與大家同時(shí)點(diǎn)到，點(diǎn)退，歡樂(lè)每一天。工作每一天。穿著公司發(fā)放的工服，吃著公司的熱飯，蓋著公司的溫暖的被子，我深深的愛(ài)著xx，感恩xx。時(shí)間且不說(shuō)工作多久，我只明白我不想離開(kāi)那里，我想在那里奉獻(xiàn)，發(fā)展。所以我期望公司培養(yǎng)我，選擇我，提升我。鍛煉我。讓我協(xié)助經(jīng)理做好日常的工作。讓我有新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，給我一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。我將帶領(lǐng)員工進(jìn)取工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。不斷的學(xué)習(xí)，豐富自我的文化，以身作則，嚴(yán)格要求自我。進(jìn)取鼓勵(lì)大家。相互學(xué)習(xí)共同提高。
在此，我感激經(jīng)理這次提名上報(bào)我，感激李總，感激店長(zhǎng)，感激總監(jiān)，花費(fèi)寶貴的時(shí)間，感激和我一齊提名的各位，預(yù)祝我們這次都成功升遷。不負(fù)xx，不負(fù)自我。
升職演講稿題目篇三
大家好！
我叫王勇現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。今天能夠站在這里參與職級(jí)晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任，是同事們對(duì)我的鼓勵(lì)，也是我自己對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力，無(wú)論是競(jìng)聘還是實(shí)際工作，無(wú)論面對(duì)怎樣的困難，我都不會(huì)退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從xx年6月我加入到移動(dòng)公司，在20xx年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自己掌握的技能通過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20xx年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中，分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。
20xx年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開(kāi)展工作，（其實(shí)當(dāng)時(shí)按個(gè)人來(lái)將是很不想去福田的，因?yàn)槲壹倚『ⅠR上就要出生了，在這種情況下家人是最需要我在身邊的時(shí)候。）但由于我基于兩個(gè)原因使我最終決定了，一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心；二是出于對(duì)好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。
在福田區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心任渠道經(jīng)理兩年半的時(shí)間內(nèi)于20xx年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年“贏在金秋”在公司的統(tǒng)一部署下，區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下“贏在金秋”福田區(qū)域在銷(xiāo)售移動(dòng)坐機(jī)這塊發(fā)動(dòng)區(qū)域所有網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。在區(qū)域銷(xiāo)售座機(jī)最低潮時(shí)期，我個(gè)人騎單車(chē)進(jìn)集團(tuán)，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷(xiāo)售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點(diǎn)下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售終端業(yè)務(wù)，將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營(yíng)銷(xiāo)售目的。20xx年“贏在金秋”成績(jī)顯著年度區(qū)域凈增用戶(hù)年同比率為193％，移動(dòng)占有率對(duì)比08年提升10％。三季度“贏在金秋”全省勞動(dòng)競(jìng)賽躍居全省區(qū)域排名62，全市區(qū)域第四名的好成績(jī)。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800％。
20xx年度福田區(qū)域再次在“開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽”“春蕾行動(dòng)”中以出色的業(yè)績(jī)位列全市8強(qiáng).多次分公司勞動(dòng)競(jìng)賽排名前列，出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù)，年累計(jì)新增78.78%，全市排名第五。20xx年度開(kāi)門(mén)紅移動(dòng)新增市場(chǎng)更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項(xiàng)佳績(jī)都與渠道有著離不開(kāi)關(guān)系。
20xx年7月我調(diào)任城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心片區(qū)經(jīng)理，同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點(diǎn)與路演隊(duì)開(kāi)展了為期一周的孝心機(jī)路演活動(dòng)，每天早晨5點(diǎn)多鐘起來(lái)與聯(lián)系好的路演隊(duì)到城區(qū)各菜市場(chǎng)人流量集中地做路演營(yíng)銷(xiāo)；到了9、10點(diǎn)鐘菜場(chǎng)沒(méi)人了就換到容城大道或中百超市門(mén)前做路演營(yíng)銷(xiāo)、晚上6點(diǎn)多鐘西門(mén)提人流量最多又換帶西門(mén)提，在為期一周的路演營(yíng)銷(xiāo)中總計(jì)銷(xiāo)售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大“孝心機(jī)”產(chǎn)品的社會(huì)影響力，同時(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)參與“孝心機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)積極性。
20xx年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員，從市場(chǎng)部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個(gè)月的時(shí)間類(lèi)，已經(jīng)能開(kāi)通集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)，處理系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書(shū)本學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，提升自己的技術(shù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷！到這里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了一定的成績(jī)，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面：
認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加美好的明天努力奮斗！實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的最大化。
于我，在中國(guó)移動(dòng)奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。
謝謝大家！
升職演講稿題目篇四
首先祝賀各位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望，不要忘記我們?cè)谘葜v答辯過(guò)程中的承諾，把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭(zhēng)取把公司建成國(guó)際知名企業(yè)。
在這里也要對(duì)大家提出要求：
公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒(méi)收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件，必須千方百計(jì)，全力以赴確保圓滿(mǎn)完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職，對(duì)屬于故意行為，將隨時(shí)予以解職，并予以解除勞動(dòng)合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開(kāi)，注重過(guò)程管理，每月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。
通過(guò)競(jìng)崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使之盡快成為公司的管理骨干。通過(guò)演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：
1)歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力：
2)創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力：
3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;。
4)堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過(guò)我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。
升職演講稿題目篇五
大家好！我是來(lái)自**部的***。
此刻，站在那里代表本季度新晉人員發(fā)言，我深感榮幸，感謝大家的信任與支持。
首先，我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和認(rèn)可；感謝你們一向鼓勵(lì)我支持我，在我困惑的時(shí)候，幫忙我、推動(dòng)我、點(diǎn)撥我。也感謝部門(mén)所有同事對(duì)我工作的鼎力相助。多謝你們！
其次，來(lái)到公司大半年的時(shí)間里，讓我感受最深一句話(huà)就是：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。做任何事情都務(wù)必注重它的各個(gè)方面，細(xì)心、細(xì)致、全面的去看待事物，無(wú)論你從事的工作多么瑣碎，都不要輕視它。端正的工作態(tài)度，才能指引我們?cè)鷮?shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍的去完成工作，最終才會(huì)取得自我想要的結(jié)果。
20xx年我將繼續(xù)立足于常規(guī)工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請(qǐng)大家共同見(jiàn)證！
升職演講稿題目篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
此次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的一個(gè)信任，并予以肯定，讓我得到晉升，我也是特別的感謝，同時(shí)我也是要感謝我們部門(mén)的同事們，是大家日常的一個(gè)工作里頭積極的配合，才能讓我的工作是能如此順利的去做好。
而今到了這個(gè)崗位上，責(zé)任也是更重了，要做的事情也是更多的，但是既然給予了我信任，我也是會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，去做好本職的工作，同時(shí)我也是相信，我不會(huì)辜負(fù)的，并且在今后也是希望各位同事們能繼續(xù)的來(lái)配合我，去一起把工作都是做好，當(dāng)然工作里面也是會(huì)遇到一些難題，我也是會(huì)盡力的去解決，需要的一些支持也是會(huì)尋求幫助，最終的一個(gè)目的也是為了讓我們共同的去把工作都是要做好的。同時(shí)我也是知道，每個(gè)人其實(shí)都是非常的努力，而我能得到這個(gè)機(jī)會(huì)，到這個(gè)崗位自己的努力也是離不開(kāi)的，平時(shí)的工作里頭我也是會(huì)去多思考，自己的工作是該怎么樣做才更好，又是要找什么方法去學(xué)習(xí)，去讓自己能更進(jìn)一步。
工作里頭，我也是一直明白，不進(jìn)則退，如果你的努力付出不夠的話(huà)，其實(shí)很容易被超越，并且公司也是如此，要前進(jìn)，那么付出的就是很多，而這也是會(huì)得到收獲和回報(bào)的，雖然公司的崗位只有那么多，但是我也是清楚公司是會(huì)把機(jī)會(huì)給有準(zhǔn)備，有能力的人，一直以來(lái)我都是相信，自己的能力有了進(jìn)步，那么真的機(jī)會(huì)來(lái)了，我也是能去抓住，做好工作，積累了經(jīng)驗(yàn)，不斷的去學(xué)，去嘗試新的事務(wù)，去讓自己不斷突破自己的舒適區(qū)，我也是不想一直在一個(gè)崗位上沒(méi)有進(jìn)步，那樣對(duì)于自己，其實(shí)也是一種倒退的。安逸的工作其實(shí)在我心里也是沒(méi)有的，如果你去追尋安逸了，其實(shí)也是放棄了前進(jìn)的一個(gè)空間，其實(shí)我們每個(gè)人的潛能都是無(wú)限的，我也是想要讓自己得到更多的機(jī)會(huì)。
而今在這，我也是會(huì)繼續(xù)的努力，付出更多，責(zé)任和壓力不會(huì)把我壓垮，反而會(huì)變成我的動(dòng)力，我也是真切的希望，大家都予以我支持，在工作上多一些的配合，一起去做好，去讓自己有收獲，同時(shí)也是不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)們的期盼落空的，我會(huì)帶領(lǐng)著同事們?nèi)グ压ぷ髯龅酶錾模⑶乙彩菚?huì)讓我們公司發(fā)展的更好，而這也是我一直前行的動(dòng)力之一。
謝謝！
升職演講稿題目篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
我得到公司信任，擔(dān)任公司xx部門(mén)經(jīng)理，高興也擔(dān)憂(yōu)，我高興自己可以繼續(xù)發(fā)揮自己的能力，擔(dān)心自己不能勝任這份重?fù)?dān)。雖然擔(dān)心，但我從不畏懼挑戰(zhàn)，這是公司給我的考驗(yàn)，也是我需要應(yīng)對(duì)的難關(guān)。
我一路走來(lái)，在公司底層做起，一開(kāi)始工作，做的不好。對(duì)于工作我都開(kāi)始灰心，認(rèn)為自己做不好工作。但部門(mén)同事，關(guān)心我給我鼓勵(lì)，經(jīng)理教導(dǎo)我，傳授我經(jīng)驗(yàn)，從而讓我得以繼續(xù)在崗位上發(fā)展，我明白想要做好工作依然需要繼續(xù)努力。算算時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了十年時(shí)光了，剛進(jìn)入公司的半年，沒(méi)有做出成績(jī)，我有擔(dān)心自己會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)讓同事失望，所以一直堅(jiān)持下來(lái)。
我每天都在想什么時(shí)候能夠做好工作，如同其他優(yōu)秀員工一樣，在員工大會(huì)的時(shí)候光榮的接受獎(jiǎng)勵(lì)，收獲大家的贊揚(yáng)。因?yàn)樾闹杏衅诖?，有不甘，不愿意灰溜溜的離開(kāi)我們公司，一直咬牙堅(jiān)持，希望向大家證明自己我能行，就這樣一做就是十年，之后的歲月里因?yàn)槲乙恢迸?jiān)持學(xué)習(xí)，多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，多次得到發(fā)展機(jī)會(huì)，最終走到了這個(gè)位置。
雖然只是普通人，普通的一生，但是我不愿意屈服，也不愿意平凡，所以我一直在努力學(xué)習(xí)，一直在激勵(lì)，在他人看不到的地方努力，在大家高興的時(shí)候努力，在角落里不知道付出了多少的汗水。留下了多少的心酸痛苦，最后終于有所收獲。一次次的被公司提拔，直到成為xx部經(jīng)理。
我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望以后我做的不好的地方，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的支持，我會(huì)認(rèn)真改正，更會(huì)努力的做好自己的工作，我的心態(tài)一直沒(méi)有變，我還是那個(gè)愿意努力工作的普通人，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持繼續(xù)做好每天工作，現(xiàn)在或許我在崗位上工作有些生澀，但是我相信，只要我努力的學(xué)習(xí)，在崗位上一定會(huì)做好，不讓各位領(lǐng)導(dǎo)失望，帶領(lǐng)好部門(mén)員工，做好部門(mén)的工作，為公司支撐起一片天地。
今后我就會(huì)與我們部門(mén)一起戰(zhàn)斗，同事對(duì)我不夠了解，但是經(jīng)過(guò)了工作的磨合，各位同事會(huì)慢慢認(rèn)識(shí)我，我希望在我們部門(mén)同事們堅(jiān)持工作，牢記不驕不躁，踏實(shí)工作。或許現(xiàn)在平凡，但是時(shí)間長(zhǎng)了總會(huì)有不同的改變，我相信你們也希望你們能夠積極的配合我工作。
未來(lái)不可知，但是卻可以改變，朝著我們希望的方向改變，但這有一個(gè)前提，那就是部門(mén)內(nèi)所有人一起努力為了部門(mén)，也為了公司，我希望我們部門(mén)所有人都緊隨我的腳步，一起奮斗，勝利會(huì)在我們掌中。
謝謝大家！
升職演講稿題目篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我叫李秀現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。這天能夠站在那里參與職級(jí)晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任，是同事們對(duì)我的鼓勵(lì)，也是我自我對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力，無(wú)論是竟聘還是實(shí)際工作，無(wú)論應(yīng)對(duì)怎樣的困難，我都不會(huì)退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從06年6月我加入到移動(dòng)公司，在20__年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自我掌握的技能透過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20__年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中，分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷!到那里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了必須的成績(jī)，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面：
認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事。
為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加完美的明天努力奮斗!實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的化。
于我，在中國(guó)移動(dòng)奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。
多謝大家!
升職演講稿題目篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我是xx的xxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們。基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就務(wù)必?fù)碛辛疂?、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：
1、自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定；
2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改善。
3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出意見(jiàn)或推薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲！
升職演講稿題目篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我是的xxx。隨著我的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的本事也在不斷的提升和提高。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。并且拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)儉的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：
1、自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定；
2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改善。
3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。
4、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)；
5、以勤儉節(jié)儉為榮；
6、處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。
認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心理解上級(jí)的批評(píng)和提議；和其他店長(zhǎng)之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)；與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心理解員工對(duì)的提議，理解員工對(duì)自我工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來(lái)齊心協(xié)力的為整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出意見(jiàn)或提議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我本事的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲！
升職演講稿題目篇十一
講稿有兩個(gè)方面的作用對(duì)思路的精心梳理，對(duì)材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理;幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心。演講稿題目如何寫(xiě)?來(lái)看看下面：
任何形式的演講，開(kāi)頭總是關(guān)鍵。
在演講開(kāi)始后的幾分鐘或者幾秒鐘內(nèi)，聽(tīng)眾通常會(huì)決定是否接受演講，是否聽(tīng)下去。
有趣的是，準(zhǔn)備演講從來(lái)不是從開(kāi)頭入手，而是應(yīng)當(dāng)先確立演講的目的，然后圍繞目的收集材料，并將材料加以****整理，最后要做的才是著手準(zhǔn)備開(kāi)頭。
只有這樣，才能更好地選擇正確而恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)頭方式。
那么，應(yīng)當(dāng)怎樣做好演講的開(kāi)頭呢?
演講開(kāi)頭成敗的關(guān)鍵在于能否吸引并集中聽(tīng)眾的注意力。
演講時(shí)獲取聽(tīng)眾注意力的方式隨題材、聽(tīng)眾和場(chǎng)景的不同而改變，一般可以運(yùn)用事例、軼聞、經(jīng)歷、反詰、引言、幽默等手段達(dá)此目的。
例如，麥克米蘭石油公司副總裁邁克斯·艾薩克松在一次演講的開(kāi)頭中便運(yùn)用了引言和反詰的方法來(lái)吸引聽(tīng)眾:
我們都知道，演講是件很難的事。
但是請(qǐng)聽(tīng)聽(tīng)丹尼爾·韋伯斯特是怎么說(shuō)的吧:“如果有人要拿走我所有的財(cái)富而只剩下一樣，那么我會(huì)選擇口才，因?yàn)橛辛怂也痪帽憧梢該碛衅渌磺胸?cái)富。
”那么，為什么許多有才華的人偏偏害怕演講呢?
如果演講的成功與否取決于聽(tīng)眾能否理解演講中的某些術(shù)語(yǔ)或概念，那么在演講開(kāi)頭時(shí)對(duì)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)加以解釋就顯得格外重要了。
例如，一位公司副總裁在就記者招待會(huì)的用途發(fā)表演講時(shí)，就很好地運(yùn)用了這一技巧:
公共關(guān)系，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是指“與公眾的關(guān)系”，即任何涉及到公司或個(gè)人的關(guān)系。
它的主要目的就是有效地利用最常見(jiàn)的是書(shū)面形式--為公司謀取最佳印象或形象。
演講時(shí)，演講者被認(rèn)為是專(zhuān)家或權(quán)威。
因此，如果聽(tīng)眾對(duì)演講的主題不熟悉或是知之甚少，那么很有必要在開(kāi)頭部分對(duì)聽(tīng)眾講述與主題有關(guān)的背景知識(shí)，它們不僅是聽(tīng)眾理解演講所必需的，而且還可以體現(xiàn)出主題的重要性。
美國(guó)空軍少將魯弗斯·l·比拉普斯在夏努特空軍基地的一次宴會(huì)上作演講時(shí)，就對(duì)“黑人遺產(chǎn)周”的有關(guān)背景知識(shí)及其對(duì)美國(guó)空軍的重要性作了介紹:
我很高興來(lái)到此地，同時(shí)我也很感謝應(yīng)邀和在座各位討論有關(guān)美國(guó)黑人問(wèn)題。
為保持和增進(jìn)民族間的理解，美國(guó)各大州又開(kāi)始紀(jì)念“黑人遺產(chǎn)周”。
在這夏努特空軍基地，我們慶祝它則可以對(duì)美國(guó)空軍進(jìn)行完整無(wú)缺的教育。
我們民族的主旋律是:“黑人歷史，未來(lái)的火炬?！?BR> 這個(gè)已成為美國(guó)人民生活一部分的紀(jì)念活動(dòng)，是弗吉尼亞州紐坎頓市卡特·g·伍德森最先提出并計(jì)劃的，他現(xiàn)在被譽(yù)為美國(guó)“黑人歷史之父”。
伍德森先生于1915年成立了“美國(guó)黑人生活和歷史協(xié)會(huì)”。
后來(lái)，他又于1926年發(fā)起了“黑人遺產(chǎn)周”紀(jì)念活動(dòng)……
演講時(shí)，應(yīng)當(dāng)利用開(kāi)頭部分對(duì)演講內(nèi)容加以概述，讓聽(tīng)眾了解演講的中心思想和結(jié)構(gòu)。
例如，漢諾威信托制造公司的主席及總裁約翰·f·麥克基里卡迪在一次演講的開(kāi)頭中就很明了地陳述了他演講的結(jié)構(gòu)及范圍:
女士們，先生們，晚上好。
我很榮幸應(yīng)科里曼主任的邀請(qǐng)來(lái)參加這個(gè)在我國(guó)很有權(quán)威的商業(yè)論壇--在見(jiàn)解上它可以與底特律和紐約的經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部相提并論。
首先，我將對(duì)最近的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)加以展望。
我認(rèn)為它并非人們有時(shí)所想象的那樣嚴(yán)峻。
第二，談?wù)劷跉W佩克的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響--對(duì)包括我們自己在內(nèi)的許多國(guó)家來(lái)說(shuō)是件痛苦的事，但又是完全有辦法應(yīng)付的。
第三，對(duì)總統(tǒng)的能源建議作幾點(diǎn)評(píng)論，我認(rèn)為它既令人鼓舞，又令人失望。
最后，我將就演講逐漸成為一種時(shí)尚和必要的現(xiàn)象以及美國(guó)的現(xiàn)狀談一點(diǎn)個(gè)人看法。
在大多數(shù)情況下，演講的開(kāi)頭應(yīng)揭示出演講的目的。
如果做不到這一點(diǎn)，那么聽(tīng)眾要么會(huì)對(duì)演講失去興趣，要么會(huì)誤解演講的目的，或者甚至于會(huì)懷疑演講者的動(dòng)機(jī)。
美國(guó)快遞公司主席詹姆斯·魯賓遜三世在短短的15秒鐘內(nèi)便把他的演講目的陳述給聽(tīng)眾:
女士們，先生們，早上好。
謝謝大家給予我這個(gè)露面機(jī)會(huì)。
美國(guó)廣告聯(lián)盟是美國(guó)傳播工業(yè)的一個(gè)重要組成部分。
當(dāng)前，美國(guó)傳播工業(yè)還面臨許多問(wèn)題，而重?fù)?dān)則落在大家的肩上。
我今天演講的目的便是就這些問(wèn)題及它們呈現(xiàn)出的挑戰(zhàn)談?wù)勎业目捶ā?BR> 從本質(zhì)上說(shuō)，聽(tīng)眾是很自私的，他們只是在感到能從演講中有所收獲時(shí)才專(zhuān)心去聽(tīng)演講。
演講的開(kāi)頭應(yīng)當(dāng)回答聽(tīng)眾心中的“我為什么要聽(tīng)?”這一問(wèn)題。
在對(duì)美國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)羅切斯特分會(huì)的一次演講中，演講顧問(wèn)唐納德·羅杰斯通過(guò)表達(dá)他對(duì)聽(tīng)眾需要的關(guān)心而激發(fā)起了他們的興趣:
我今晚要演講的題目是“信息的透露”。
確定這個(gè)題目之前前，我先是查閱了本地的會(huì)計(jì)年鑒分冊(cè)和全國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的學(xué)術(shù)專(zhuān)刊，然后又詢(xún)問(wèn)了我的同事亞歷克斯·萊文斯頓和戴夫·漢森：“今晚來(lái)聽(tīng)演講的人都有哪些?他們希望我講什么?”他們告訴我在座的各位都是些很熱心的人，希望我的演講有趣而富有啟發(fā)性。
因此，我將告訴大家一些有用的知識(shí)，我也同時(shí)希望我的演講簡(jiǎn)明扼要，并留給大家一定的提問(wèn)時(shí)間。
有時(shí)候，聽(tīng)眾可能會(huì)對(duì)演講者的動(dòng)機(jī)發(fā)出疑問(wèn)，或是與演講者持相反的觀點(diǎn)。
在諸如此類(lèi)的場(chǎng)合——特別是想改變聽(tīng)眾的觀點(diǎn)或行為時(shí)——要使演講成功就需要建立或是提高聽(tīng)眾對(duì)演講者的信任感。
杰弗里和彼得森兩位專(zhuān)家針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出了下面幾條建議：
(a)承認(rèn)分歧的存在，但是著重強(qiáng)調(diào)共同的觀點(diǎn)和目標(biāo)。
(b)對(duì)那些連演講還沒(méi)有聽(tīng)就對(duì)演講者的名聲和所作所為進(jìn)行攻擊的行為加以駁斥。
(c)否認(rèn)演講的動(dòng)機(jī)是自私和個(gè)人的。
(d)喚起聽(tīng)眾的公道意識(shí)，讓他們仔細(xì)地去聽(tīng)演講。
演講技巧 今天上臺(tái)演講了管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，好緊張啊!講的好爛!不過(guò)到后來(lái)就好點(diǎn)了，只是噪子有點(diǎn)啞。
總的來(lái)說(shuō)，這次也是一個(gè)煅煉的機(jī)會(huì)吧，講完后還是有一種莫名的成就感，因?yàn)槲疫€是把它給講完了。
雖然講的不是很好，卻有一種再次上臺(tái)的'欲望。
因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有完成，所以下次還有機(jī)會(huì)哦。
下次我一定會(huì)做的更好的!
下面分享一段有關(guān)演講技巧的文章吧
你很緊張嗎?不用怕!因?yàn)槟阋呀?jīng)做好十足的準(zhǔn)備了。
加油!!
在接到面試演講通知后，不同的人有不同的心理反應(yīng)。
正確的應(yīng)試心理應(yīng)當(dāng)是熱情、積極地響應(yīng)，自信、平靜地對(duì)待，并堅(jiān)信經(jīng)過(guò)自己的努力一定會(huì)贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。
你內(nèi)心應(yīng)該有這樣一種感覺(jué)：一個(gè)難得的機(jī)會(huì)正向你一步步靠近，你終于有了一個(gè)機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)你的才華，用自己的知識(shí)和能力把握自己的命運(yùn)，這也許是你幾年來(lái)夢(mèng)想的一件大事、好事。
最后，你應(yīng)當(dāng)以一種平靜的心態(tài)來(lái)迎接激烈的挑戰(zhàn)，因?yàn)槟惝吘惯€是你自己，你不可能在短時(shí)間內(nèi)超凡入圣、脫胎換骨。
只要自己盡了心、盡了力，就不要為自己不能把握的事而追悔莫及。
2、樹(shù)立強(qiáng)烈的自信心是爭(zhēng)取面試演講成功的必備條件。
演講答辯者要樹(shù)立強(qiáng)烈的自信心，就會(huì)有頑強(qiáng)的意志和飽滿(mǎn)的精神，就會(huì)有志在必得的姿態(tài)。
當(dāng)然，不應(yīng)該有狂妄自大，有“非我莫屬”的心態(tài)，但要有競(jìng)爭(zhēng)取勝的信心，只有這樣，演講答辯才會(huì)有力量，才有取得成功。
每一個(gè)第一次參加面試的人，可能在面試開(kāi)始前是有點(diǎn)緊張，心跳比平常要快，呼吸也比平常急促，這是非常正常的反應(yīng)。
試想，在人生的重要關(guān)口，有幾個(gè)人能泰然處之?這時(shí)不要強(qiáng)迫自己平靜下來(lái)，因?yàn)檫@樣往往適得其反。
經(jīng)驗(yàn)表明，適度緊張有利于集中精力活躍思維，并不是壞事。
因此，面試前最好是順起自然，因?yàn)闆Q定成敗的因素并不是全有自己把握的。
怯場(chǎng)的心理因素和防治 演講的時(shí)候緊張，這是每個(gè)人都會(huì)遇到的事。
有誰(shuí)敢說(shuō)自己第一次上臺(tái)不緊張呢?有的人在上臺(tái)的前一分鐘就呼吸困難想怯場(chǎng)。
既然非上不可，為什么不勇敢面對(duì)呢?可是，光有勇氣是不夠的。
有過(guò)公眾演講經(jīng)歷的人都知道，很少有人能心情平靜信心十足地登上演講臺(tái)。
造成怯場(chǎng)心理的原因多種多樣，往往也因人而異。
但下面幾點(diǎn)原因卻帶有極大的普遍性：
這是造成怯場(chǎng)心理的最主要的因素。
現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為，在任何存在評(píng)價(jià)的場(chǎng)合，人們一般很難發(fā)揮自己原有的水平。
大多數(shù)人對(duì)自己在初次約會(huì)中的表現(xiàn)不十分滿(mǎn)意。
在演講中，由于評(píng)價(jià)是單向的，也就是說(shuō)聽(tīng)眾在“裁判”演講人，所以演講者的憂(yōu)慮更多，心理負(fù)擔(dān)更重。
如果我們面對(duì)的聽(tīng)眾比我們的地位高，或者我們認(rèn)為比我們重要，我們講話(huà)時(shí)便感到特別緊張。
求職者在評(píng)估小組面前的表現(xiàn)往往很不自然，這一方面是因?yàn)樵u(píng)價(jià)憂(yōu)慮，另一方面也無(wú)疑是因?yàn)樵u(píng)估小組“大權(quán)在握”。
一般人都愿意在“小范圍”內(nèi)講話(huà)。
如果聽(tīng)眾人數(shù)很多，演講者便會(huì)倍加謹(jǐn)慎。
因?yàn)樗麄冇X(jué)得一旦出錯(cuò)或表現(xiàn)不佳，“那么多人”一下子都知道了。
過(guò)分的小心謹(jǐn)慎加大了怯場(chǎng)的可能性和程度。
大多數(shù)人在“熟人”面前講話(huà)比較自然。
面對(duì)陌生的聽(tīng)眾我們之所以緊張是因?yàn)槲覀儗?duì)他們幾乎一無(wú)所知，而他們?cè)趲资昼娚踔潦畮追昼妰?nèi)便會(huì)對(duì)我們作出評(píng)價(jià)。
如果你知道聽(tīng)眾或大多數(shù)聽(tīng)眾所持觀點(diǎn)和你的觀點(diǎn)一致，那你便會(huì)信心十足。
反之，你便會(huì)有很多擔(dān)心。
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升職演講稿題目篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xxxx，畢業(yè)于蛟河師范學(xué)校，被分配到白石山林業(yè)局黃松甸北場(chǎng)子學(xué)校任教，現(xiàn)任四年級(jí)班主任。1997年晉小教高級(jí)職稱(chēng)。我現(xiàn)在申請(qǐng)晉小教超高級(jí)職稱(chēng)。
自從走出校門(mén)，我就一直從事教育事業(yè)，始終在第一線(xiàn)擔(dān)任班主任工作。近30年來(lái)，堅(jiān)持黨的教育方針，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，所帶班級(jí)整體觀念強(qiáng)，學(xué)生表現(xiàn)出色，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，是個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的老師。
當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難時(shí)耐心輔導(dǎo)，當(dāng)學(xué)生調(diào)皮時(shí)說(shuō)服教育，當(dāng)學(xué)生生活有困難時(shí)給買(mǎi)衣物，當(dāng)學(xué)生快樂(lè)時(shí)一起分享，班級(jí)風(fēng)氣好，學(xué)習(xí)氛圍濃，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，是個(gè)深受學(xué)生愛(ài)戴的老師。
把家長(zhǎng)當(dāng)朋友，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪，如實(shí)地反映情況，客觀地提出問(wèn)題，科學(xué)地加以解決，在工作中得到了家長(zhǎng)的大力支持，是個(gè)深受家長(zhǎng)信賴(lài)的老師。
總之，我所帶的班級(jí)學(xué)生成績(jī)?cè)跉v次考試中都名列前茅。20xx年被中國(guó)吉林森工集團(tuán)總公司評(píng)為先進(jìn)工作者；20xx年、20xx年被白石山林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀班主任；從1999年到20xx年六次被白石山林業(yè)局評(píng)為優(yōu)秀教師；20xx年被白石山林業(yè)局團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)員；1997年被黃松甸九年制學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師。我撰寫(xiě)的論文一篇在北華大學(xué)獲二等獎(jiǎng)，兩篇在白石山林業(yè)局教育處獲二等獎(jiǎng)。
這次評(píng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、盡職盡責(zé)地做好本職工作，為教育事業(yè)再立新功。
謝謝大家！
升職演講稿題目篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫王xx，現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)。今天能夠站在這里參與職級(jí)晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一種信任，是同事們對(duì)我的鼓勵(lì)，也是我自己對(duì)這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動(dòng)力，無(wú)論是競(jìng)聘還是實(shí)際工作，無(wú)論面對(duì)怎樣的困難，我都不會(huì)退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從xx年6月我加入到移動(dòng)公司，在20xx年12月到分鹽營(yíng)業(yè)廳任營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自己掌握的技能通過(guò)晨會(huì)與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20xx年在縣公司的店員積分競(jìng)賽中，分鹽兩名營(yíng)業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績(jī)。
20xx年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開(kāi)展工作，（其實(shí)當(dāng)時(shí)按個(gè)人來(lái)將是很不想去福田的，因?yàn)槲壹倚『ⅠR上就要出生了，在這種情況下家人是最需要我在身邊的時(shí)候。）但由于我基于兩個(gè)原因使我最終決定了，一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心；二是出于對(duì)好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。
在福田區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心任渠道經(jīng)理兩年半的時(shí)間內(nèi)于20xx年度榮獲監(jiān)利分公司先進(jìn)工作生產(chǎn)者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年“贏在金秋”在公司的統(tǒng)一部署下，區(qū)域經(jīng)理的`指導(dǎo)下“贏在金秋”福田區(qū)域在銷(xiāo)售移動(dòng)坐機(jī)這塊發(fā)動(dòng)區(qū)域所有網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。在區(qū)域銷(xiāo)售座機(jī)最低潮時(shí)期，我個(gè)人騎單車(chē)進(jìn)集團(tuán)，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷(xiāo)售30多部座機(jī)。每天與代理網(wǎng)點(diǎn)下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售終端業(yè)務(wù)，將代理商與村代結(jié)合達(dá)到三營(yíng)銷(xiāo)售目的。20xx年“贏在金秋”成績(jī)顯著年度區(qū)域凈增用戶(hù)年同比率為193％，移動(dòng)占有率對(duì)比08年提升10％。三季度“贏在金秋”全省勞動(dòng)競(jìng)賽躍居全省區(qū)域排名62，全市區(qū)域第四名的好成績(jī)。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800％。
20xx年度福田區(qū)域再次在“開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽”“春蕾行動(dòng)”中以出色的業(yè)績(jī)位列全市8強(qiáng)。多次分公司勞動(dòng)競(jìng)賽排名前列，出色完成下達(dá)的年度收入任務(wù)，年累計(jì)新增78。78%，全市排名第五。20xx年度開(kāi)門(mén)紅移動(dòng)新增市場(chǎng)更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項(xiàng)佳績(jī)都與渠道有著離不開(kāi)關(guān)系。
20xx年7月我調(diào)任城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心片區(qū)經(jīng)理，同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點(diǎn)與路演隊(duì)開(kāi)展了為期一周的孝心機(jī)路演活動(dòng)，每天早晨5點(diǎn)多鐘起來(lái)與聯(lián)系好的路演隊(duì)到城區(qū)各菜市場(chǎng)人流量集中地做路演營(yíng)銷(xiāo)；到了9、10點(diǎn)鐘菜場(chǎng)沒(méi)人了就換到容城大道或中百超市門(mén)前做路演營(yíng)銷(xiāo)、晚上6點(diǎn)多鐘西門(mén)提人流量最多又換帶西門(mén)提，在為期一周的路演營(yíng)銷(xiāo)中總計(jì)銷(xiāo)售孝心機(jī)213部。擴(kuò)大“孝心機(jī)”產(chǎn)品的社會(huì)影響力，同時(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)參與“孝心機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)積極性。
20xx年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護(hù)員，從市場(chǎng)部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個(gè)月的時(shí)間類(lèi)，已經(jīng)能開(kāi)通集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)，處理系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書(shū)本學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，提升自己的技術(shù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國(guó)移動(dòng)我無(wú)時(shí)不刻感受這個(gè)大家庭的關(guān)懷！到這里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了一定的成績(jī)，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個(gè)方面：
認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事為建設(shè)中國(guó)移動(dòng)更加美好的明天努力奮斗！實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的最大化。
升職演講稿題目篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我是(的xxxxxx。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們。
基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長(zhǎng)這項(xiàng)職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的.越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就務(wù)必?fù)碛辛疂?、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起：
1、自覺(jué)遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定;。
2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，及時(shí)改善。
3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。
4、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng);。
5、以勤儉節(jié)約為榮;。
6、處理好與上級(jí)、平級(jí)、及下級(jí)的關(guān)系。
認(rèn)真地服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心理解上級(jí)的批評(píng)和推薦;和其他店長(zhǎng)之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn);與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心理解員工對(duì)自我的推薦，理解員工對(duì)自我工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來(lái)齊心協(xié)力的為我們整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出意見(jiàn)或推薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
但我還是堅(jiān)持我前面說(shuō)到的：只要付出，就會(huì)有收獲!
升職演講稿題目篇十五
大家晚上好！
很高興今天能夠站在這個(gè)星光燦爛的舞臺(tái)上演講，今天我演講的題目是《用奉獻(xiàn)鑄就不老的傳說(shuō)》！
聽(tīng)到這個(gè)標(biāo)題，也許有人在偷笑了，不老的傳說(shuō)，這也太神奇了吧。我所說(shuō)的不老傳說(shuō)，并不是人，而是一個(gè)企業(yè)不老，一種精神不老。
也許，有的人認(rèn)為，要真正做到愛(ài)崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點(diǎn)。其實(shí)不是的，愛(ài)崗不是無(wú)日無(wú)夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒(méi)有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒(méi)有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國(guó)敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長(zhǎng)霞、許振超？？，他們都是那種將工作當(dāng)成人生的追求，將工作當(dāng)成人生享受的那種人。他們是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麄儽淮蠹宜?，因?yàn)樗麄兂闪丝＃闪吮砺?。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車(chē)間里，或在庫(kù)房中？？他們的職務(wù)不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責(zé)，堅(jiān)守著自己的責(zé)任。他們精心調(diào)控著每一個(gè)指標(biāo)，他們精心呵護(hù)著每一臺(tái)設(shè)備，他們會(huì)為班組出一個(gè)點(diǎn)子，為車(chē)間提一條建議，他們是那種默默無(wú)聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛(ài)崗者。放眼現(xiàn)實(shí)，大到整個(gè)社會(huì)，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的人正默默的奉獻(xiàn)著。拿我們銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售科來(lái)說(shuō)，我們的內(nèi)勤經(jīng)常都要加班到深夜，有人曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)：“都這么晚了，你們?cè)趺催€不走?。俊彼麄兊幕卮鹗牵骸翱蛻?hù)的事情還有很多沒(méi)處理完，不盡早做出來(lái)會(huì)耽誤客戶(hù)的利益，影響公司的收益和形象?！本褪悄菢悠胀ǖ脑?huà)語(yǔ)，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個(gè)大機(jī)器的必須，是企業(yè)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
數(shù)據(jù)，寫(xiě)好每一篇文稿。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點(diǎn)滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗！
首先，應(yīng)該要知道我是誰(shuí)？
我是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織者、指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者，而不是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工人。
組織者，我有組織力嗎？生產(chǎn)過(guò)程要求有條不絮，6s現(xiàn)場(chǎng)要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)，你做得到嗎？大家看現(xiàn)場(chǎng)，我們自己也看現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)物、現(xiàn)情、現(xiàn)狀，亂不亂？人、機(jī)、料三者是否科學(xué)有效運(yùn)行？若亂，說(shuō)明我們的組織力不勝任。
指揮者，指揮要有方。指揮若無(wú)方，會(huì)瞎指揮：用人不當(dāng)，方法不當(dāng)。天天發(fā)脾氣，總覺(jué)得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽(tīng)我的嗎？為什么會(huì)聽(tīng)我的？聽(tīng)我的工作業(yè)績(jī)或效果怎樣？不聽(tīng)我的，他們自己操作結(jié)果又是怎樣？說(shuō)指揮有方，不是簡(jiǎn)單地說(shuō)，讓屬下員工聽(tīng)你的，而是集體智慧的結(jié)合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說(shuō)：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見(jiàn)或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說(shuō)的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結(jié)果誰(shuí)都累。
其次，我們要明白生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)組織供應(yīng)鏈的問(wèn)題沉淀區(qū)。生產(chǎn)任務(wù)管理三要素：時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量，不是簡(jiǎn)單地靠我們生產(chǎn)部門(mén)來(lái)完成。供應(yīng)商來(lái)料不良或來(lái)貨不及時(shí)，我們的生產(chǎn)計(jì)劃要調(diào)整，怎么辦？通過(guò)加班來(lái)解決嗎？加班費(fèi)誰(shuí)出？工人愿意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。再說(shuō)，技術(shù)設(shè)計(jì)不成熟，上級(jí)決策匆匆列計(jì)劃生產(chǎn)，生產(chǎn)到半途又來(lái)個(gè)停產(chǎn)調(diào)整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結(jié)果事與愿違。產(chǎn)品經(jīng)品保部門(mén)檢驗(yàn)合格了，說(shuō)不定客戶(hù)又不認(rèn)可，可能又有人會(huì)說(shuō)，是生產(chǎn)不行。這些事的發(fā)生，若說(shuō)生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)責(zé)任是說(shuō)不過(guò)去的，而誰(shuí)又是主要責(zé)任人，可能會(huì)爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去，讓你受氣與產(chǎn)生情緒。——只會(huì)忍，不行；產(chǎn)生情緒也不對(duì)；埋怨更不對(duì)。要想成為合格的生產(chǎn)主管，不能在問(wèn)題中過(guò)日子。應(yīng)該要善于分析問(wèn)題與解決問(wèn)題或提出解決問(wèn)題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門(mén)主管不支持與認(rèn)可，你必須要提出來(lái)。不提出來(lái)是你的錯(cuò)。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：
一是精通生產(chǎn)流程，不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料特性，基本設(shè)計(jì)原理，還要知道：我們生產(chǎn)的是客戶(hù)，而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。若沒(méi)有這個(gè)理念，問(wèn)題會(huì)天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產(chǎn)經(jīng)理人，常常只為了完成生產(chǎn)任務(wù)，而缺乏這個(gè)理念，看報(bào)表：數(shù)量、時(shí)間、品質(zhì)完成了。可是，問(wèn)題還是存在。要知道：流程不是簡(jiǎn)單的物流，還包括信息流、資金流、價(jià)值流、情感流、責(zé)任流。你辛辛苦苦地生產(chǎn)，最后結(jié)果是客戶(hù)不滿(mǎn)意，這說(shuō)明你的工作流程有問(wèn)題。寫(xiě)出來(lái)的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書(shū)面的工作流程是沒(méi)有情感的，需要我們?cè)诠ぷ髦懈冻觯呵楦信c責(zé)任。說(shuō)精通流程就需要精通流程中所有的責(zé)任者的責(zé)任與情感。這不是簡(jiǎn)單的書(shū)面工作的事情，而需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與研究心理學(xué)、行為學(xué)，并且不斷地運(yùn)用。二是一定要堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，并在此基礎(chǔ)上與其他責(zé)任部門(mén)進(jìn)行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問(wèn)題沉淀到生產(chǎn)部門(mén)，你有能力解決要解決，沒(méi)有能力解決，也要解決。若其他部門(mén)主管看你的人緣支持你，算你幸運(yùn)，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設(shè)計(jì)、品保、采購(gòu)、業(yè)務(wù)各部門(mén)的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權(quán)力，而與同級(jí)部門(mén)主管溝通，要按工作流程與責(zé)任轉(zhuǎn)移確認(rèn)原則。權(quán)力在溝通中不會(huì)有作用，而要看運(yùn)氣：若老板看重你，可能其他部門(mén)的主管會(huì)有支持力度，若老板不一定看得上你，說(shuō)技術(shù)部門(mén)重要，或業(yè)務(wù)部門(mén)重要，那么，不管誰(shuí)的問(wèn)題沉淀到生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)主管只有靠自己與屬下員工了。堅(jiān)持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，在具體的管理實(shí)踐中就是堅(jiān)持“三不原則”——不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。要注意這個(gè)“品”不是簡(jiǎn)單的材料與在制品或產(chǎn)成品，還包括設(shè)計(jì)圖紙、《生產(chǎn)指令單》等。如果你技術(shù)圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯(cuò)了，你去安排生產(chǎn)肯定是錯(cuò)的。如果你沒(méi)有認(rèn)真地審核《物料單》，上面錯(cuò)了，你也會(huì)錯(cuò)。認(rèn)真審核是責(zé)任與能力的雙重體現(xiàn)。我常說(shuō)：能力加權(quán)力在崗位上運(yùn)行體現(xiàn)責(zé)任與水平就在這里。當(dāng)然，如果你是濫竽充數(shù)者，基本的看圖能力或看報(bào)表能力都不行，多強(qiáng)的責(zé)任都是無(wú)法得到支持的。再說(shuō)與同級(jí)主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產(chǎn)主管，你可以對(duì)你的供應(yīng)商，包括采購(gòu)、協(xié)作廠、技術(shù)設(shè)計(jì)部門(mén)等，提出你科學(xué)與合理的要求，要求提在前，并且要爭(zhēng)取得到你的供應(yīng)商的事先認(rèn)可，若你不懂得提要求，那又是你的錯(cuò)了。要善于向你的所有供應(yīng)商提要求?！f(wàn)萬(wàn)不可客氣與遷就，當(dāng)然在共同解決問(wèn)題的時(shí)候要學(xué)會(huì)寬容?！@里面“科學(xué)與合理的要求”又是不簡(jiǎn)單的能力要求，如何按客戶(hù)的要求或產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)提要求，就看你的業(yè)務(wù)水平了。另外，反過(guò)來(lái)，你也要對(duì)你的客戶(hù)，包括品質(zhì)檢驗(yàn)、客戶(hù)代表、業(yè)務(wù)部門(mén)等事先詢(xún)問(wèn)：你們對(duì)我們生產(chǎn)部門(mén)有什么要求。要明白與理解你的客戶(hù)的要求，讓他們滿(mǎn)意與高興，你就沒(méi)問(wèn)題了。但是這里也存在一個(gè)重要的問(wèn)題，這些客戶(hù)的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現(xiàn)有的條件或資源可以做得到，有的無(wú)法做到百分百，有的根本做不到。你應(yīng)該要與他們進(jìn)行協(xié)商，降低要求是一種結(jié)果，爭(zhēng)取組織條件支持也是一種結(jié)果，請(qǐng)求他們幫助是最好的結(jié)果。最可怕的是你的客戶(hù)的要求是苛求，如果你接受那么問(wèn)題必須產(chǎn)生，其結(jié)果只能是企業(yè)埋單，你生產(chǎn)主管受氣。講到這里，我們生產(chǎn)主管應(yīng)該會(huì)自我明白：作為一名合格的生產(chǎn)主管應(yīng)該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問(wèn)題”或“事件”。
第三，萬(wàn)萬(wàn)不可孤軍奮戰(zhàn)。生產(chǎn)企業(yè)的大多數(shù)員工都集中在生產(chǎn)部門(mén)。生產(chǎn)主管若只管理生產(chǎn)，而不懂得管理員工，更不懂得團(tuán)隊(duì)管理，與行政、人事部門(mén)或其他上級(jí)共同管理員工，那么也不能說(shuō)是合格的主管。說(shuō)生產(chǎn)管理，不僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)或讓員工實(shí)現(xiàn)第一需求，更重要的要讓員工體會(huì)到做人與做事的價(jià)值意義。一般的人事經(jīng)理可以幫助生產(chǎn)主管考勤、考試、考核、考評(píng)員工，讓員工與生產(chǎn)主管知道他現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值，但這只是低層級(jí)的“人的事件管理”——通過(guò)員工的工作行為或生活行為來(lái)看員工。我們生產(chǎn)主管，應(yīng)該要向人力資源經(jīng)理學(xué)習(xí)，不僅知道員工現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價(jià)值，還要幫助員工增值，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作，讓員工快樂(lè)地工作，讓員工自我感覺(jué)到我聰明起來(lái)了，我在組織、社會(huì)中有了安全感了。說(shuō)人力資源經(jīng)理，只是從組織架構(gòu)上說(shuō)，其實(shí)，有很多上級(jí)或同事都善于結(jié)合自我的長(zhǎng)處，幫助員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)做人做事，這都是現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)踐工作。生產(chǎn)主管若善于管理組織的人際關(guān)系，利用人緣來(lái)幫助員工生存與發(fā)展，那么他一定會(huì)與員工都得到發(fā)展。走出合格，走向優(yōu)秀。
升職演講稿題目篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
今天我演講的題目是——感恩的心?！懈杏?.12汶川地震
歷史將永遠(yuǎn)銘記地球的這一個(gè)坐標(biāo)：北緯31度，東經(jīng)103.4度。人類(lèi)將永遠(yuǎn)銘記歷史的這一個(gè)時(shí)刻：公元2008年5月12日，北京時(shí)間14時(shí)28分。一場(chǎng)8.0級(jí)的強(qiáng)烈地震，突然襲擊了中國(guó)西部的四川省汶川縣，強(qiáng)大的地震波震動(dòng)全川，搖撼全國(guó)，在瞬間奪去了成千上萬(wàn)人的生命。這是自1976年唐山大地震以來(lái)，中國(guó)遭受的傷亡最重的自然災(zāi)害，舉世為之震驚，無(wú)數(shù)國(guó)人為死難同胞落淚。
13億中華兒女在這一刻為戰(zhàn)勝巨大的災(zāi)難而握緊拳頭，凝聚力量。一方有難，八方支援，舉國(guó)上下，全體動(dòng)員。在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的自然災(zāi)害的過(guò)程中，我們悲痛著、牽掛著、同時(shí)我們又感動(dòng)著、振奮著、自豪著。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與人民同呼吸，共患難，他們穿行在災(zāi)區(qū)，決策在前線(xiàn)，英明指揮，鼓舞斗志，領(lǐng)導(dǎo)全黨全軍全體中華兒女萬(wàn)眾一心、眾志成城、迎難而上、不屈不撓;那些忘我救援的人們，激勵(lì)著經(jīng)歷災(zāi)難的人。他們用生命挽救生命，用頑強(qiáng)回報(bào)頑強(qiáng)，用淚水撫慰淚水，用愛(ài)心書(shū)寫(xiě)愛(ài)心;“大災(zāi)有大愛(ài)”的吶喊激蕩著每個(gè)人的心胸。同胞有難，每一位中華兒女都是志愿者，有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，13億中國(guó)人頃刻間匯聚起巨大愛(ài)的暖流，給受災(zāi)的親人們以莫大的慰籍。
我們杰克公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工也以最快的速度在震災(zāi)的第二天就向?yàn)?zāi)區(qū)伸出了援手，總裁阮積祥首先帶頭捐款，全體員工積極響應(yīng)踴躍捐款。并對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的四川籍員工提供了資金的支持，使他們以最快的速度得以回家看望受災(zāi)家人。
這就是中華民族萬(wàn)眾一心、眾志成城的力量，這力量來(lái)自于我們心底的真愛(ài)。
說(shuō)到愛(ài)，下面的這個(gè)故事，可以為我們勾勒出一幅大愛(ài)的圖像。
5月13號(hào)，救援人員在一片廢墟瓦礫中發(fā)現(xiàn)了一名遇難者，當(dāng)救援人員確認(rèn)她已經(jīng)停止心跳以后，余震又開(kāi)始了，救援人員不得不迅速撤離了救援現(xiàn)場(chǎng)，就在這個(gè)時(shí)候，救援隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)以特有的職業(yè)敏感又回到了那片廢墟中。因?yàn)樗吹剑阂幻麐D女雙膝跪地，上身呈匍匐狀，他確認(rèn)這樣的姿勢(shì)一定有特殊的含義，于是又一次仔細(xì)的觀察，這時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這名婦女的身下，緊緊地護(hù)著一個(gè)才三、四個(gè)月大的嬰兒。經(jīng)過(guò)努力，嬰兒得救了。因?yàn)槟赣H的呵護(hù)，這個(gè)嬰兒毫發(fā)未損，在給孩子檢查的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)在他的襁褓當(dāng)中，有一個(gè)手機(jī)，上面有一封沒(méi)有發(fā)出的短信。信是這樣寫(xiě)的：孩子，如果你能幸免于難的話(huà)，你要記?。簨寢寪?ài)你。
今天我想告訴我們所有的人，也讓我們給這位母親發(fā)一封短信，如果天堂能夠收到的話(huà)，我想告訴她：我們所有的人都會(huì)像她一樣，愛(ài)她的孩子。
我想聽(tīng)了這個(gè)故事的人，無(wú)不為之動(dòng)容，潸然淚下。但是我也想到了許多網(wǎng)友的留言：不哭、不哭、祖國(guó)母親不哭，災(zāi)區(qū)人民不哭，就讓我們一同努力，讓這個(gè)因?yàn)閻?ài)而幸存的生命能夠在未來(lái)的日子里健康成長(zhǎng)。
定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng)，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強(qiáng)的感染力。
演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過(guò)記錄流傳開(kāi)來(lái)的。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿，因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一，通過(guò)對(duì)思路的精心梳理，對(duì)材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心。
演講稿特點(diǎn)
主要區(qū)別
演講和表演、作文有很大的區(qū)別。
見(jiàn)的一種社會(huì)活動(dòng)。
其次，作文是作者通過(guò)文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場(chǎng)與聽(tīng)眾雙向交流信息。嚴(yán)格地講，演講是演講者與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾的三角信息交流，演講者不能以傳達(dá)自己的思想和情感、情緒為滿(mǎn)足，他必須能控制住自己與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾情緒的應(yīng)和與交流。所以，為演講準(zhǔn)備的稿子就具有以下三個(gè)特點(diǎn)：
主要特點(diǎn)
第一、針對(duì)性。演講是一種社會(huì)活動(dòng)，是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾，打動(dòng)聽(tīng)眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。所謂針對(duì)性，首先是作者提出的問(wèn)題是聽(tīng)眾所關(guān)心的問(wèn)題，評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽(tīng)眾所接受并心悅誠(chéng)服，這樣，才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽(tīng)眾有不同的對(duì)象 和不同的層次，而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類(lèi)型，如黨團(tuán)集會(huì)、專(zhuān)業(yè)性會(huì)議、服務(wù)性俱樂(lè)部、 學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體、宗教團(tuán)體、各類(lèi)競(jìng)賽場(chǎng)合，寫(xiě)作時(shí)要根據(jù)不同場(chǎng)合和不同對(duì)象，為聽(tīng)眾設(shè)計(jì)不同的演講內(nèi)容。
第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時(shí)必須以易說(shuō)能講為前提。如果說(shuō)，有些文章和作品主要通過(guò)閱讀欣賞，領(lǐng)略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對(duì)演講者來(lái)說(shuō)要可講;對(duì)聽(tīng)講者來(lái)說(shuō)應(yīng)好聽(tīng)。因此，演講稿寫(xiě)成之后，作者最好能通過(guò)試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽(tīng)不清楚之處(如句子過(guò)長(zhǎng))，均應(yīng)修改與調(diào)整。
第三、鼓動(dòng)性。演講是一門(mén)藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽(tīng)眾情緒、贏得好感的鼓動(dòng)性。要做到這一點(diǎn)，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻，見(jiàn)解精辟，有獨(dú)到之處，發(fā)人深思，語(yǔ)言表達(dá)要形象、生動(dòng)，富有感染力。如果演講稿寫(xiě)得平淡無(wú)味，毫無(wú)新意，即使在現(xiàn)場(chǎng)“演”得再賣(mài)力，效果也不會(huì)好，甚至相反。
第四、整體性演講稿并不能獨(dú)立地完成演講任務(wù)，它只是演講的一個(gè)文字依據(jù)，是整個(gè)演講活動(dòng)的一個(gè)組成部分。演講主體、聽(tīng)眾對(duì)象、特定的時(shí)空條件，共同構(gòu)成了演講活動(dòng)的整體。撰寫(xiě)演講稿時(shí)，不能將它從整體中剝離出來(lái)。為此，演講稿的撰寫(xiě)要注意以下幾個(gè)方面：
首先，要根據(jù)聽(tīng)眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛(ài)好愿望來(lái)確立選題，選擇表達(dá)方式，以便更好地溝通。
其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，而且還要對(duì)聲調(diào)的高低、語(yǔ)速的快慢、體態(tài)語(yǔ)的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋?zhuān)赃_(dá)到最佳的傳播效果。
另外，還要考慮演講的時(shí)間、空間、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等因素，以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場(chǎng)效果。
第五、口語(yǔ)性
口語(yǔ)性是演講稿區(qū)別于其他書(shū)面表達(dá)文章和會(huì)議文書(shū)的重要方面。書(shū)面性文章無(wú)需多說(shuō)，其他會(huì)議文書(shū)如大會(huì)工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿等，并不太講究口語(yǔ)性，雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上宣讀，但聽(tīng)眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽(tīng)講一邊閱讀，不會(huì)有什么聽(tīng)不明白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮，不可能事先印好講稿發(fā)給聽(tīng)眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口，就是講起來(lái)通達(dá)流利。所謂入耳，就是聽(tīng)起來(lái)非常順暢，沒(méi)有什么語(yǔ)言障礙，不會(huì)發(fā)生曲解。具體要做到：
把長(zhǎng)句改成適聽(tīng)的短句;
把倒裝句改為常規(guī)句;
把聽(tīng)不明白的文言詞語(yǔ)、成語(yǔ)加以改換或刪去;
把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
把生僻的詞換成常用的詞;
把容易誤聽(tīng)的詞換成不易誤聽(tīng)的詞。
這樣，才能保證講起來(lái)朗朗上口，聽(tīng)起來(lái)清楚明白。
第六、臨場(chǎng)性
演講活動(dòng)是演講者與聽(tīng)眾面對(duì)面的一種交流和溝通。聽(tīng)眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng)：或表示贊同，或表示反對(duì)，或饒有興趣，或無(wú)動(dòng)于衷。演講者對(duì)聽(tīng)眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫(xiě)演講稿時(shí)，要充分考慮它的臨場(chǎng)性，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題，以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策?？傊?，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場(chǎng)技巧。
主要功能
第一、“使人知”演講。這是一種以傳達(dá)信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準(zhǔn)備、文章體裁、構(gòu)思、選材等，使聽(tīng)眾明白了作文的基本知識(shí)。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng)，語(yǔ)言準(zhǔn)確。
第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴(lài)、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來(lái)。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點(diǎn)是觀點(diǎn)獨(dú)到、正確，論據(jù)翔實(shí)、確鑿，論證合理、嚴(yán)密。
第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽(tīng)眾激動(dòng)起來(lái)，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說(shuō)》，用他的幾個(gè)“夢(mèng)想”激發(fā)廣大的黑人聽(tīng)眾的自尊感、自強(qiáng)感，激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
第四、“使人動(dòng)”演講。這比“使人激”演講進(jìn)了一步，它可使聽(tīng)眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法。法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂(lè)在二戰(zhàn)期間的英國(guó)倫敦作的演講《告法國(guó)人民書(shū)》，號(hào)召法國(guó)人民行動(dòng)起來(lái)，投身反法西斯的行列。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng)，多以號(hào)召、呼吁式的語(yǔ)言結(jié)尾。
第五、“使人樂(lè)”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒，使人快樂(lè)為主要功能的演講，多以幽默、笑話(huà)或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場(chǎng)合。這種演講的事例很多，人們大都能聽(tīng)到。它的特點(diǎn)是材料幽默，語(yǔ)言詼諧。
升職演講稿題目篇十七
好的演講稿題目是演講成功的一半。選擇一個(gè)怎樣的題目是關(guān)鍵，下面是小編為大家整理的演講稿題目及其內(nèi)容：
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讓我們從一個(gè)初一新生的角度來(lái)談?wù)勗鯓幼龊靡幻细竦闹袑W(xué)生。
作為中學(xué)生，我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)抓好。
到了中學(xué)，我覺(jué)得學(xué)習(xí)壓力明顯地比小學(xué)大了。
因此，我們的學(xué)習(xí)方法也要改變一下。
我們不僅要在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，也要利用好課余時(shí)間，可以適當(dāng)?shù)刈鲂┚毩?xí)題、看些課外書(shū)，以增長(zhǎng)我們的見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓我們的思維，使我們的大腦活躍起來(lái)。
另外，我們不能靠人推一步才走一步，要靠自己自覺(jué)努力、學(xué)習(xí)。
每當(dāng)老師講完一課，對(duì)其內(nèi)容、例題，我們都要復(fù)習(xí)幾遍。
我們還要做好預(yù)習(xí)工作，先看幾遍課文，并進(jìn)行思考。
有不懂的問(wèn)題，在第二天老師講課時(shí)提出來(lái)，及時(shí)解決，什么都要比老師快一步。
以前的成績(jī)只代表過(guò)去，現(xiàn)在，我們都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，看誰(shuí)跑得快，我們要爭(zhēng)做第一個(gè)沖線(xiàn)者。
另外，儀表也很重要，自己身上整潔，別人看了也舒服。
老師曾給我們講過(guò):“要穿戴整潔，樸素大方;頭發(fā)干凈整齊，不燙發(fā)、化妝、佩戴手飾?！币虼耍覀円?tīng)老師的話(huà)，把老師的話(huà)記在心里，時(shí)刻提醒自己。
全校的學(xué)生都穿著整齊的校服，面貌一新。
這樣，才體現(xiàn)出我們市一級(jí)學(xué)校的精神風(fēng)貌。
從衛(wèi)生習(xí)慣可以看出一個(gè)人的精神風(fēng)貌，因此，我們要特別注意衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我們不能亂扔垃圾，隨地吐痰。
要定時(shí)更換衣服，勤洗勤換，不要一星期才換一次，弄得全身“臭哄哄”的。
我們還要守紀(jì)律，在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，一切聽(tīng)從老師指揮，不能在課間大吵大鬧，要營(yíng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
身體是學(xué)習(xí)、生活的本錢(qián)，如果身體不好，就什么事也做不了。
因此我們要踴躍參加各種體育活動(dòng)，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。
讓我們從一個(gè)初一新生的角度來(lái)談?wù)勗鯓幼龊靡幻细竦闹袑W(xué)生。
作為中學(xué)生，我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)抓好。
到了中學(xué)，我覺(jué)得學(xué)習(xí)壓力明顯地比小學(xué)大了。
因此，我們的學(xué)習(xí)方法也要改變一下。
我們不僅要在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，也要利用好課余時(shí)間，可以適當(dāng)?shù)刈鲂┚毩?xí)題、看些課外書(shū)，以增長(zhǎng)我們的見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓我們的'思維，使我們的大腦活躍起來(lái)。
另外，我們不能靠人推一步才走一步，要靠自己自覺(jué)努力、學(xué)習(xí)。
每當(dāng)老師講完一課，對(duì)其內(nèi)容、例題，我們都要復(fù)習(xí)幾遍。
我們還要做好預(yù)習(xí)工作，先看幾遍課文，并進(jìn)行思考。
有不懂的問(wèn)題，在第二天老師講課時(shí)提出來(lái)，及時(shí)解決，什么都要比老師快一步。
以前的成績(jī)只代表過(guò)去，現(xiàn)在，我們都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，看誰(shuí)跑得快，我們要爭(zhēng)做第一個(gè)沖線(xiàn)者。
另外，儀表也很重要，自己身上整潔，別人看了也舒服。
老師曾給我們講過(guò):“要穿戴整潔，樸素大方;頭發(fā)干凈整齊，不燙發(fā)、化妝、佩戴手飾。
”因此，我們要聽(tīng)老師的話(huà)，把老師的話(huà)記在心里，時(shí)刻提醒自己。
全校的學(xué)生都穿著整齊的校服，面貌一新。
這樣，才體現(xiàn)出我們市一級(jí)學(xué)校的精神風(fēng)貌。
從衛(wèi)生習(xí)慣可以看出一個(gè)人的精神風(fēng)貌，因此，我們要特別注意衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我們不能亂扔垃圾，隨地吐痰。
要定時(shí)更換衣服，勤洗勤換，不要一星期才換一次，弄得全身“臭哄哄”的。
我們還要守紀(jì)律，在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講，一切聽(tīng)從老師指揮，不能在課間大吵大鬧，要營(yíng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
身體是學(xué)習(xí)、生活的本錢(qián)，如果身體不好，就什么事也做不了。
因此我們要踴躍參加各種體育活動(dòng)，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。
讓我們以《中學(xué)生守則》為準(zhǔn)則，努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)“有理想，有文化，有道德，守紀(jì)律”的“四有”新人。
各位同學(xué)們:
大家早上好!我演講的題目是“決不輕言放棄”。
作為即將參加高考的高三學(xué)子，我們正前行在人生奮斗的征途中，萬(wàn)里長(zhǎng)征，我們剛剛起步。
就在這起步的階段，我們獲得過(guò)掌聲，也遭逢過(guò)挫折。
月考與競(jìng)賽后的幾家歡樂(lè)幾家愁，就是最好的證明。
面對(duì)成績(jī)，無(wú)疑要?jiǎng)俣或?，再接再?而面對(duì)失敗，我們則要堅(jiān)定地說(shuō)，切莫放棄。
亞伯拉罕?林肯先生，24歲經(jīng)商失敗，26歲戀人死去，27歲精神崩潰，中年時(shí)代多次競(jìng)選參議員和副總統(tǒng)，均告失敗。
或許只有這些，才能算得上人生中真正的挫折。
可面對(duì)這么多挫折，林肯并沒(méi)有放棄自己的追求，而是仍舊堅(jiān)持不懈地努力。
最終，他成為了美國(guó)第十六任總統(tǒng)。
正是因?yàn)闆Q不在挫折面前輕言放棄，林肯最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想。
如今的我們，將理想分成了幾個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)一個(gè)地去奮斗、去努力。
比如說(shuō)在月考中取得好成績(jī)，比如說(shuō)在生活中成功進(jìn)行富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。
同學(xué)們，決不輕言放棄是一種美德，更是一種積極的人生態(tài)度。
我們無(wú)法創(chuàng)造命運(yùn)，但我們可以用實(shí)際行動(dòng)改變命運(yùn)，我們可以向命運(yùn)中的艱難困苦挑戰(zhàn)。
不被困難所嚇倒，不言放棄，終能歷經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)彩虹，譜寫(xiě)精彩的人生。
桑蘭摔殘了肢體，張海迪高位截癱，海倫?凱勒的生命中沒(méi)有光明與黑暗，可她們從未放棄自己對(duì)美好理想的追求。
正是不輕言放棄，她們有了壯美的人生，贏得了世人的尊重。
白駒過(guò)隙，流水無(wú)痕。
在匆匆忙忙的塵世中，我們能做的只有不懈地努力，不懈地奮斗，最終實(shí)現(xiàn)自己的理想。
這，才是我們生命的意義。
無(wú)論前面的路多么坎坷，“決不輕言放棄”將永遠(yuǎn)是我們?nèi)松非蟮挠篮銊?dòng)力。
我的演講完畢，謝謝大家!
勵(lì)志演講稿--決不輕言放棄
各位同學(xué)們:
大家早上好!我演講的題目是“決不輕言放棄”。
作為即將參加高考的高三學(xué)子，我們正前行在人生奮斗的征途中，萬(wàn)里長(zhǎng)征，我們剛剛起步。
就在這起步的階段，我們獲得過(guò)掌聲，也遭逢過(guò)挫折。
月考與競(jìng)賽后的幾家歡樂(lè)幾家愁，就是最好的證明。
面對(duì)成績(jī)，無(wú)疑要?jiǎng)俣或?，再接再?而面對(duì)失敗，我們則要堅(jiān)定地說(shuō)，切莫放棄。
亞伯拉罕?林肯先生，24歲經(jīng)商失敗，26歲戀人死去，27歲精神崩潰，中年時(shí)代多次競(jìng)選參議員和副總統(tǒng)，均告失敗。
或許只有這些，才能算得上人生中真正的挫折。
可面對(duì)這么多挫折，林肯并沒(méi)有放棄自己的追求，而是仍舊堅(jiān)持不懈地努力。
最終，他成為了美國(guó)第十六任總統(tǒng)。
正是因?yàn)闆Q不在挫折面前輕言放棄，林肯最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想。
如今的我們，將理想分成了幾個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)一個(gè)地去奮斗、去努力。
比如說(shuō)在月考中取得好成績(jī)，比如說(shuō)在生活中成功進(jìn)行富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。
同學(xué)們，決不輕言放棄是一種美德，更是一種積極的人生態(tài)度。
我們無(wú)法創(chuàng)造命運(yùn)，但我們可以用實(shí)際行動(dòng)改變命運(yùn)，我們可以向命運(yùn)中的艱難困苦挑戰(zhàn)。
不被困難所嚇倒，不言放棄，終能歷經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)彩虹，譜寫(xiě)精彩的人生。
桑蘭摔殘了肢體，張海迪高位截癱，海倫?凱勒的生命中沒(méi)有光明與黑暗，可她們從未放棄自己對(duì)美好理想的追求。
正是不輕言放棄，她們有了壯美的人生，贏得了世人的尊重。
白駒過(guò)隙，流水無(wú)痕。
在匆匆忙忙的塵世中，我們能做的只有不懈地努力，不懈地奮斗，最終實(shí)現(xiàn)自己的理想。
這，才是我們生命的意義。
無(wú)論前面的路多么坎坷，“決不輕言放棄”將永遠(yuǎn)是我們?nèi)松非蟮挠篮銊?dòng)力。
我的演講完畢，謝謝大家!