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施工生產工作匯報材料篇一
2010年是我市建設系統(tǒng)“工程推進年、管理提升年和作風建設年”。今年以來，在省建設廳、建管局的正確領導下，我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領全市建筑施工安全生產工作，以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監(jiān)管，全市建筑業(yè)安全生產形勢基本平穩(wěn)，平安創(chuàng)建工作得到了新的提高?，F(xiàn)將2010年安全生產工作情況及2011年工作思路匯報如下：
一、2010年工作總結。
以提高人員素質為中心，遵循“預防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進了我市建筑業(yè)安全生產形勢平穩(wěn)發(fā)展。
（一）著力落實安全工作責任。
進一步完善以企業(yè)法定代表人和項目經理為第一責任人的安全生產責任制度。市建設局和各級建設行政主管部門，市安監(jiān)站和各級建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關施工企業(yè)，層層簽訂了年度安全生產目標管理責任狀，對安全事故控制目標、安全生產管理目標、專項整治工作目標等進行逐級分解，進一步明確各自的安全責任和工作職責，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。
（二）嚴格實施安全許可制度。
全面實施建筑企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產任職考核制度，全面開展建筑企業(yè)安全生產許可證延期換證和“三類人員”安全生產考核合格證延期審核工作，運用招投標資格審查和組織專項檢查等手段，嚴格建筑市場安全準入管理，從本質上提高了安全生產水平。截止目前，我市已領取安全生產許可證的建筑施工企業(yè)共計382家，10740名施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核合格后持證上崗。今年以來，新領取《安全生產許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產許可證》通過延期換證；1269名企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核取得《安全生產合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產考核合格證延期審核。
（三）不斷深化安全專項治理。
充分認識到安全生產工作面臨的嚴峻形勢和實施專項治理的必要性，充分認識到安全生產工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產專項治理工作。
1、突出治理工作重點。根據(jù)建設部、省建設廳、省建管局、市安委會關于建筑施工安全生產專項治理的工作要求，結合“隱患治理年”活動的開展，年初，制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴大治理成果的同時，著重抓了對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項目、零星工程的重點治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和塔式起重機、施工升降機、物料提升機、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場臨時設施等的重點治理。
2、加強建章立制工作。結合專項治理工作的開展，先后印發(fā)了《關于開展建筑施工起重機械設備專項整治活動的通知》、《關于開展建筑安全生產百日督查專項行動的通知》、《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控建設實施辦法》、《關于加強建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓教育工作的意見》、《關于進一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉發(fā)了國務院辦公廳《關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》、建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）、《關于進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關于我省進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》等。
3、開展設備專項整治。
（1）嚴格備案管理。進一步規(guī)范建筑施工起重機械的登記備案和檢測管理，進一步督促施工企業(yè)健全落實設備管理制度。今年以來，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案493臺，其中的塔式起重機354臺，施工升降機12臺，物料提升機127臺，高處作業(yè)吊籃1臺，在用設備使用登記備案率100％。
（2）實施產權登記。針對建筑施工起重機械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》，繼續(xù)開展建筑起重機械設備的產權登記工作。今年以來，新進行產權登記的塔式起重機94臺，施工升降機4臺，物料提升機189臺。
（3）加強動態(tài)監(jiān)管。對市區(qū)主次干道、廣場、學校、醫(yī)院、旅游景點等人員密集處施工現(xiàn)場的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進行經常性、不定期巡查，督促使用單位確保設備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導、規(guī)范檢測機構的工作程序和檢測行為，加強信息溝通，形成互動機制，對一次檢測不過關的起重機械設備，加大監(jiān)督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導，嚴格把關，杜絕購置安全性能達不到標準的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進一步凈化了建筑施工起重機械使用市場。
（4）開展專項整治。為全力推進《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實施，組織開展了建筑施工起重機械設備專項整治活動，對建筑施工起重機械設備進行拉網式安全檢查，做到重點明確，組織得力，責任落實，一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機械性能、安全狀況、設備運行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機493臺、施工升降機8臺、物料提升機井架187臺，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺塔式起重機被責令強制拆除。
4、堅持三個安全檢查。
（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場安全生產日常監(jiān)管工作中，以工程建設各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源點為監(jiān)管重點，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質量，及時糾正與制止安全生產違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強監(jiān)管力度。
（2）深化安全專項檢查。結合實際、主攻難點。針對我市安全生產工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業(yè)分包和勞務分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機械設備的專項檢查、村鎮(zhèn)建設工程安全生產的專項檢查、學校及學校周邊建筑工地安全的專項檢查等。
（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動、綜合整治。結合重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性地提早作出符合實際的安全生產工作部署，全面組織開展全行業(yè)安全生產大檢查，查找事故隱患，明確工作責任，落實整改措施，確保生產安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產大檢查，三月份組織開展了以落實安全防護設施為重點的春季安全生產大檢查，四月份組織開展了安全生產隱患排查專項行動大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開展了“安全生產月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運”安全生產大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產大檢查，十月份組織開展了施工現(xiàn)場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項目754個（次），累計建筑面積397.7萬平方米，共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份，其中責令停工通知單23份。
5、嚴格危險源點監(jiān)控。全面實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程，嚴格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程，必須委托土木建筑學會進行專家論證。今年以來，已對49個標段工程進行了專家論證，有效地遏制了重大生產安全事故的發(fā)生。
（四）認真搞好培訓教育工作針對建筑業(yè)一線操作工人素質較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職管理人員知識老化、企業(yè)項目領導意識不強、安全監(jiān)管人員業(yè)務不精等現(xiàn)狀，在培訓教育工作上重點把握了三個層面，即：全面啟動了建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，強化了一線從業(yè)人員的技能培訓和安全教育工作；注重了企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓教育工作；開展了安全監(jiān)督管理部門工作人員的業(yè)務學習和新政策、新法規(guī)、新技術的系統(tǒng)培訓工作。今年以來，全市共創(chuàng)建農民工業(yè)余學校131所，發(fā)放農民工業(yè)余學校音像教材200套；共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期，364名高級工、13名中級工通過鑒定；市安監(jiān)站舉辦了各類安全培訓班29期，參培人員達4513人。
（五）大力開展安全宣傳活動。
1、組織開展“安全生產月”活動。六月份在全行業(yè)組織開展“安全生產月”活動，通過緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，開展形式多樣，內容豐富的安全活動，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，進一步增強了各級領導和從業(yè)人員對安全生產工作重要性的認識，推動了各級安全生產責任制和安全生產各項要素的落實。
2、組織開展群眾性安全宣傳活動。通過在全行業(yè)組織開展“安康杯”競賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動，大力加強安全文化建設，營造了“關愛生命、關注安全”的工作氛圍。
（六）規(guī)范把握安全條件審查。
通過安全條件審查，對審查情況進行安全交底，不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是進一步明確了建設項目參建各方主體的安全責任，強調建設單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產工作中該干什么？該管什么？該盡什么義務？該負什么責任？同時，有針性地告知提醒施工現(xiàn)場危險源的防范要求和采取的措施，告知參建各方國家、省、市有關安全生產現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準。這樣，把服務與管理融為一體，提升了服務效能和監(jiān)管水平。
（七）全力推進安全費用落實。
為全面推進建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，以及財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》的貫徹實施，結合我市實際，六月份出臺了《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費用管理規(guī)定，著重從解決“支、收、用、管”四個主要環(huán)節(jié)，要求建設單位支付措施費以支(預)付工程款的方式進行，在支(預)付憑證中應當注明“安全措施費用”字樣；要求施工企業(yè)收取安全措施費用應當設立專戶核算；明確安全措施費用的用途；確定了安全措施費用的監(jiān)管方式。同時，在安全措施費用組成中，舍棄了考核費，增加了基本費和獎勵費。目前已采取措施，依托我市集中開票的優(yōu)勢，對安全措施費用首付進行了嚴格的監(jiān)控，在工程款預付中，必須明確措施費金額，并在開具的票據(jù)中注明“安全措施費用”字樣，建設單位未按規(guī)定支付首期措施費用的，不予受理安全措施備案。
（八）扎實抓好百日安全督查。
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部下發(fā)《關于開展建筑安全生產百日督查專項行動的通知》文件要求，我站統(tǒng)一部署，在全市工程建筑業(yè)認真組織開展了建筑施工安全生產百日督查專項行動工作通過開展百日督查專項行動,全面落實建筑業(yè)企業(yè)的安全生產責任和建筑安全生產監(jiān)督機構的監(jiān)管責任，逐級逐項排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真執(zhí)行安全生產強制性標準，嚴格落實各項安全制度，杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為，建立和完善重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進全市建筑施工安全生產狀況平穩(wěn)發(fā)展，確保了奧運期間全市建筑業(yè)的安全和諧。
（九）全面強化文明創(chuàng)建工作。
1、開展文明施工專項整治。針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會各界反映強烈的突出問題，結合全市組織開展的創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求，從關心、關愛、關注廣大建筑民工的角度出發(fā)，深入開展了場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項整治活動。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題，全面改進了工地臨時生活設施的搭建質量，文明施工管理工作又上新臺階。
2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導“以人為本”的觀念，緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，以全面落實市委、市政府“建設平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標，深入廣泛地開展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動。從抓目標落實、質量提高、標準完善、檢查指導、考核驗收等入手，不斷拓展創(chuàng)建范圍，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷夯實創(chuàng)建基礎，不斷規(guī)范創(chuàng)建行為，全面提升了建設工程施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來，全市共有176個項目被評為市級文明工地，55個項目被評為省級文明工地。
（十）努力提升安全監(jiān)管水平。
1、推廣實施了“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過應用施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌控施工現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，實施安全差別管理，督促工程建設各方參建主體自覺加強安全生產和文明施工管理，規(guī)范安全和市場行為。
2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序，對工程建設各方參建主體市場行為、安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源等進行檢查，自動生成標準格式的檢查報告。這種方式將極大改進現(xiàn)場巡查的隨意性、個性化，全面提高現(xiàn)場巡查的規(guī)范性、科學化。
3、全面開通了“建安網站”。在單位內部形成局域網，形成安全生產基礎信息、安全生產動態(tài)監(jiān)管、建筑市場行政執(zhí)法、建筑市場監(jiān)督管理、建筑市場信用管理等系統(tǒng)，具備安全備案、施工起重機械登記、文明工地申報、信用手冊年檢等網上辦事系統(tǒng)，充分運用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率，提高服務效能，提升監(jiān)管水平。
二、2010年存在問題。
2010年，通過各級的真抓實干、共同努力，全系統(tǒng)安全生產工作取得了一定的成績。但安全生產和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項目部之間開展的還不平衡，工作中還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安全事故還未得到根本上的杜絕。
（一）安全等級事故時有發(fā)生。2010年，我市建筑工地發(fā)生了5起等級安全事故，造成6人死亡，突破了控制指標，教訓十分沉重，必須引起我們的高度重視。
（二）安全生產基礎工作薄弱。施工企業(yè)重經濟效率，輕安全生產，安全生產投入不足，施工、生產設備及工藝陳舊，安全生產的技術要求和科技含量不高。
（三）安全生產事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產主體責任意識欠缺，安全責任制不健全、不落實，安全制度形同虛設；安全管理力量薄弱，危險源缺乏有效監(jiān)控，安全隱患未及時糾正或整改不力。
（四）村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設工程不履行法定義務，工程游離于政府監(jiān)管之外，安全隱患多；安全監(jiān)管網絡尚未鍵全，安全監(jiān)管機構基本上屬失控狀態(tài)。
（五）從業(yè)人員技能素質不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動性大且多為農民工，安全培訓教育不落實，安全技能和文化素質較低，安全意識薄弱，安全自我防范能力差；部分專職安全管理人員業(yè)務素質不高、責任心不強，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無睹。
（六）安全生產執(zhí)法力度不大。管理部門在安全生產日常巡查、督查中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書，忽視整改情況的監(jiān)督，對整改不到位的或拒不整改的，未及時立案，進行行政處罰。
（七）文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象，文明工地的長效管理不夠，施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”沒有得到根本解決，施工現(xiàn)場總體管理水平不高。
三、2011年工作思路。
2011年是我市基礎設施建設、民生工程建設、南徐新城建設的強勢推進之年。我們將緊緊圍繞市建設局所明確的各項目標和任務，深入貫徹科學發(fā)展觀，以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為，切實加強自身建設和作風建設，不斷提升管理能力和工作水平，為我市城市建設和經濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
（一）以深化專項治理為重點，著力抓好安全生產基礎工作。
1、深化安全達標工作。繼續(xù)深入開展安全質量標準化工作，全面推進企業(yè)安全管理實現(xiàn)規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全防護達到標準化。
2、嚴格安全條件審查。嚴格建設工程、房屋拆除工程開工前安全生產條件審查和安全施工措施備案管理，確保工程開工伊始就進入良好的安全生產受控狀態(tài)。
3、強化起重機械監(jiān)管。以貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）為主線，全面規(guī)范建筑起重機械設備的檢測行為和運行管理。
4、加強危險源點監(jiān)控。嚴格實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度，加強對危險源點、關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，認真落實建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產防范工作。
5、推進安全費用落實。全面宣貫《建設工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行辦法》，和招投標、工程造價管理部門形成聯(lián)動機制，確保安全生產、文明施工的措施費用落實到位，切實解決我市建筑施工企業(yè)安全生產工作的基礎性和深層次問題。
（二）以提高全員素質為重點，著力抓好技能培訓教育工作。
1、深化民工學校創(chuàng)建。不斷擴展農民工業(yè)余學校的創(chuàng)建范圍，不斷規(guī)范農民工業(yè)余學校的運作行為，不斷改進農民工業(yè)余學校的。
教學。
形式，使農民工業(yè)余學校成為強化一線工人的技能培訓和安全教育的重要載體。
2、實施職業(yè)技能鑒定。會同勞動社會保障部門共同推進建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓和鑒定制度的實施，從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務技能和安全素質。
3、落實持證上崗工作。認真貫徹建設部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》，嚴格落實特種作業(yè)人員、關鍵崗位工作人員的崗前培訓考核和年度復審工作。
（三）以推進文明創(chuàng)建為重點，著力抓好施工現(xiàn)場管理工作。
1、深化文明施工整治活動。繼續(xù)深入開展文明施工、臨時設施、揚塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專項整治活動，重點整治建筑工地場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生，重點整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時設施的搭建質量，改進衛(wèi)生條件，確保居住和生活安全。
2、推進文明平安創(chuàng)建活動。重新修訂《建筑施工文明（平安）工地評審辦法》，通過深入開展文明平安工地創(chuàng)建活動，落實安全防范措施，規(guī)范文明施工管理，維護職工合法權益，豐富業(yè)余文化生活，加強治安保衛(wèi)工作，建設平安和諧工地，塑造行業(yè)良好社會形象。
（四）以加大執(zhí)法力度為重點，著力抓好安全文明監(jiān)管工作。
1、改進工作方式。堅持關口前移、重心下移、告知在先、服務在前，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務水平。在全市全面推廣實施應用“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，優(yōu)化監(jiān)管手段，提高工作效能。
2、突出監(jiān)管重點。結合整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要求，針對建筑市場反應強烈的違法、違規(guī)問題，強化安全生產、施工許可、專業(yè)分包、勞務作業(yè)、項目經理的動態(tài)監(jiān)管，不斷加大巡查力度，堅決遏止冒險作業(yè)、無證施工、非法轉包、違法分包、項目經理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象，確保工程建設處于受控狀態(tài)。
3、加大執(zhí)法力度。對安全生產、文明施工、建筑市場各類違法違規(guī)行為，依法加大處罰力度，提高工程各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員的法制意識，維護建筑市場的正常秩序。
4、嚴格信用管理。認真貫徹建設部《關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的指導意見》的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場、建筑市場監(jiān)督管理和建筑市場行政執(zhí)法體系聯(lián)動的資源優(yōu)勢，建立建筑市場監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)，重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價考核實施辦法》，完善建筑市場信用體系信息平臺，盡快形成失信懲戒和社會監(jiān)督機制，積極推進建筑市場信用體系建設，引導工程建設各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員守信經營，自覺維護建筑市場正常秩序，提升安全生產監(jiān)管水平。
施工生產工作匯報材料篇二
尊敬的各位領導、各位專家：
歡迎大家來我公司蒞臨檢查指導工作，現(xiàn)將公司基本經營情況和安全生產管理情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一.公司概況。
公司占地面積55畝，擁有固定資產8000多萬元，年營業(yè)額3000多萬元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達38萬立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調峰供氣8萬立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實際日銷售汽車加氣1.2萬余立方米；城區(qū)燃氣管網建設75公里，覆蓋率達95%，安裝居民用戶3萬余戶，通氣2萬余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網日平均供氣量2.2萬余立方米。
公司先后被省安全生產委員會評為先進消防安全重點單位，商洛市人民政府評為年度安全生產工作先進集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀檢監(jiān)察工作先進集體，被市城管局評為文明行業(yè)先進集體、燃氣安全管理工作先進集體、城市管理先進集體。公司申報的全國生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過省林業(yè)廳驗收，并上報國家林業(yè)局。
今年以來，我公司緊緊圍繞上級部門安全生產工作會議精神和決策部署，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的總體要求，完善制度，落實措施，不斷加大安全生產投入，高度重視企業(yè)安全文化建設，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進公司各項工作穩(wěn)健發(fā)展。
(一)加強安全教育培訓，增強職工安全意識。
為了進一步加強安全管理，不斷適應新的發(fā)展需要，公司每年按計劃組織實施學習教育培訓工作，每月培訓2次，要求全員參加，實行簽到制，內容涵蓋安全生產法律法規(guī)、燃氣行業(yè)法律法規(guī)及燃氣工程技術施工規(guī)范等內容。同時，及時通報省內外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認真汲取事故教訓，嚴密布置安全防范措施。截止目前已培訓16次，累計接受培訓1400多人次，出勤情況及考試成績一并納入公司經濟責任制進行考核。經過培訓使職工的安全防范意識、安全責任意識、安全應急處置能力及綜合素質均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細節(jié)管理，確保日常安全生產。
公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經營思路，不斷完善安全生產網絡體系建設和長效工作機制，加強落實各項安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習慣。
一是堅持每日召開班前會，每周五召開生產調度會，每季度召開一次安全專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產中存在的問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。二是落實安全生產責任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實管理責任，簽定安全生產目標責任書，形成了一個領導有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，堅持每小時巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設備檢修過程中，堅持做到組織方案不審批不開工；主管領導、部門領導不到施工現(xiàn)場不開工；現(xiàn)場安全員不到位不開工。六是嚴格用戶通氣程序，倡導優(yōu)質服務活動，及時上門解決用戶反映的問題，積極宣傳普及安全用氣常識。
(三)科學組織應急演練，提高事故處置能力。
公司依據(jù)《商洛市生產安全事故應急演練指南》，制定了詳細的演練方案，按照“場地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內外秩序井然、現(xiàn)場安全無事故、應急演練出效果”的要求，結合實際，按照公司事故應急救援處置預案工作程序有針對性的組織各類燃氣事故搶險演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應急處置實戰(zhàn)能力。近年來，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網機械挖傷事故。同時，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內的多起燃氣運輸車輛肇事事故，受到了各級政府和社會的肯定與好評。
(四)扎實開展整治活動，積極排查事故隱患。
為了認真貫徹落實中、省、市領導重要批示和安全生產電視電話會議精神，公司及時召開班組長以上管理人員安全專題會議，分析研究當前安全生產中存在的問題，科學合理制定實施方案，認真開展“安全生產宣傳月”、“燃氣安全百日治理”和“液化石油氣鋼瓶充裝安全管理”專項整治活動，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產措施。
一是加強組織領導，明確工作目標。針對兩項專項活動的開展，公司成立了以經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為成員的工作領導小組，認真研究制定實施方案，進一步落實安全生產主體責任，明確安全管理工作目標，形成了強效的安全管理機制。二是廣泛宣傳動員，普及安全知識。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營造良好的安全生產氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢群眾400多人次，現(xiàn)場解決群眾問題100多個；通過營業(yè)服務窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開展了以“安全發(fā)展、服務生存”為主題的安全演講宣傳活動，不斷提升了廣大職工的安全與服務理念。三是全面開展專項檢查，認真落實整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關燃氣設施等正確使用情況；查城市管網閥井、調壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產廠區(qū)安全附件、設備設施等按期校驗檢測情況，記錄按時如實填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場安全設施落實情況；查日常應急搶險工機具的放置在位，保障及時使用情況；查燃氣管道安全保護范圍內違規(guī)施工，占壓情況。專項整治活動開展以來，先后召開安全生產專題會議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場落實整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實加強燃氣安全管理，我們結合工作實際，采取每周檢查、管網每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責任制的聯(lián)防工作機制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個片區(qū)，認真制定了“人人參與、排查隱患”實施方案，實行公司領導分片包抓，部門負責人分片包干責任制，每月進行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴防事故的發(fā)生。五是對商鞅大道管道鋪設、沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設等在建工程自覺按照“三同時”制度嚴格管理，確?；A建設安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結安全管理工作經驗，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和上級領導的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責任，提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進，服務民生，以強烈的責任感和使命感回報社會。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位領導和專家批評指正。
謝謝大家！
施工生產工作匯報材料篇三
根據(jù)省農委和市農委關于安全生產工作的總體部署，為抓好全縣漁業(yè)安全生產工作，確保漁業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定，特制定20xx年全縣漁業(yè)安全生產工作意見。
一、明確工作思想和目標。
全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持漁業(yè)生產者“生命至上”的原則，強化漁業(yè)安全生產的組織領導，建立健全漁業(yè)安全工作責任制；加強漁業(yè)安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產的保障措施，加大對漁船救生、消防安全設施配備、漁業(yè)生產者安全培訓等方面的投入，提升漁業(yè)安全生產應急能力；創(chuàng)建“平安漁業(yè)”，進一步提升漁業(yè)安全生產監(jiān)管能力，努力實現(xiàn)漁業(yè)安全生產“零事故”的管理目標。
二、嚴格落實漁業(yè)安全生產責任制。
明確漁業(yè)行政主管部門安全生產責任，落實行政首長責任制，建立責任追究制度，把安全生產作為年度考核內容。強化和落實船主的主體責任，層層簽定安全生產目標責任書，確保安全生產關鍵措施落實到位。
三、加強機動漁船規(guī)范管理。
嚴格執(zhí)行《漁業(yè)船舶檢驗條例》的規(guī)定，規(guī)范檢驗制度和工作程序，嚴把破舊、隱患漁船登記檢驗關，嚴把救生、消防設備的配備關，嚴把漁船檔案管理關，建立統(tǒng)一標準的漁船檔案，做到一船一檔，全面開展?jié)O業(yè)機動船的計算機入網檔案管理，提高船檢人員業(yè)務素質和工作能力，基本建立起由漁業(yè)行政主管部門統(tǒng)一領導，各執(zhí)法機構分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的漁船安全生產監(jiān)督管理體制。
四、抓好漁業(yè)安全生產監(jiān)督檢查。
細化安全生產管理工作，健全安全生產制度、安全生產臺帳、安全統(tǒng)計報表等基礎性工作。采取多種形式加大對重點水域的檢查督察，重點檢查漁船登記情況、船員持證情況、救生消防設施配備情況及違規(guī)載客運貨等。充分發(fā)揮信息網絡優(yōu)勢，建立漁業(yè)安全生產手機信息預警網絡，在大風暴等惡劣天氣到來之前，及時發(fā)布預警信號、安全防范指導措施。
五、加強對漁業(yè)生產者安全教育和機動漁業(yè)船員培訓。
積極主動與有關部門配合，開展安全警示教育活動，嚴格的執(zhí)行漁業(yè)船員考試發(fā)證制度，加強培訓機構建設管理，規(guī)范培訓內容，重點加強漁船航行技能、避碰規(guī)則、自救互救技能等方面培訓，逐步建立安全生產和防災減災為主要內容的漁民職業(yè)安全技能培訓體系。
六、加強水上突發(fā)事件的應急處置和救助。
進一步完善各級應急預案的可操作性，將應急預案的各項措施落實到位。加強水上救助的組織管理和業(yè)務培訓，適時舉辦實地演練，組織漁業(yè)安全管理人員學習觀摩。
七、推進漁業(yè)互助保險。
漁業(yè)互助保險是農業(yè)保險的重要內容，事關漁民切身利益，要加大漁業(yè)互保宣傳和推進力度，鼓勵漁民自愿參保，提高漁民漁船風險保障能力。要做好服務，提高理賠效率，在穩(wěn)步拓展業(yè)務規(guī)模的同時，認真做好理賠和服務工作。
施工生產工作匯報材料篇四
我局安全生產工作在上級安監(jiān)部門的領導下、在局黨委的高度重視下緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，把安全生產監(jiān)督管理工作納入局黨委工作的重要議事日程，認真貫徹上級部門的文件精神和相關工作部署，開展了隱患排查治理、“打非治違”、安全生產月宣傳、“大排查、大整改”、“大排查、大整頓”以及“大排查、大整改、回頭看”等工作，在上級部門的指揮下全局安全生產工作取得了階段性的成效?，F(xiàn)將我局安全生產目標管理工作如下匯報：
一、領導重視，責任落實。
安全生產是促進我局各項事業(yè)發(fā)展的前提保障，對此局黨委高度重視安全生產工作，及時傳達上級部門的文件精神，成立安全生產工作領導小組，落實主管領導責任機制，安排專人負責日常工作。制定安全生產目標責任書，與各成員單位簽訂，納入年末考核工作中，切實把工作落實到成員單位。
二、健全和完善相關制度。
建立健全相關制度，為安全生產工作做好制度保障，結合我局實際制定完善安全生產應急預案，規(guī)范安全生產各項工作制度，形成了一個較為完整的工作管理制度體系，使安全生產工作規(guī)范化、制度化，使工作有據(jù)可依，效果顯著。制度是工作的準則，安全生產工作的關鍵是落到實處。
三、開展宣傳，營造氛圍。
按照上級部門的要求，開展安全生產月宣傳活動，結合我局實際制定安全生產月宣傳活動方案，在局辦公大樓墻體、各主要街路以及市標廣場等懸掛條幅標語，增強廣大人民群眾的安全生產工作意識，通過此次宣傳活動的開展，對我局的安全管理工作產生了良好的影響。同時把安全生產宣傳教育貫穿于各項工作過程中。端正安全意識，結合“安全生產月”等活動，提高從業(yè)人員的安全生產、遵章操作觀念，營造安全生產的工作氛圍。
四、加強監(jiān)管，開展檢查。
在上級部門的領導與指揮下開展隱患排查治理和專項檢查，本著對加強安全生產的監(jiān)督管理原則，切實落實上級部門的文件精神和工作部署，為黨的十八大一中全會的勝利召開、州慶61周年活動的勝利舉行創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。由局長任安全生產工作的領導、下屬各科室負責人任安全生產工作檢查領導小組成員，對我局安全生產責任單位開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題和安全生產隱患問題及時下達整改命令，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、存在問題。
我局安全生產工作在上級部門的指揮下雖然取得了一定成果，但還存在一些問題，相關制度有待繼續(xù)健全，對安全生產工作的管理意識有待加強，專職的安全生產日常工作負責人員方面比較緊張，存在人少任務多的現(xiàn)象，安全檢查和整改力度還不夠，在今后的工作中將加強領導落實責任，緊密團結在上級部門的領導下抓好安全生產工作。
施工生產工作匯報材料篇五
2011年，在省、市兩級部門和市建工局黨委的正確領導下，市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實有效開展建筑施工安全監(jiān)督工作，建筑施工安全生產形勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將2011年工作總結匯報如下：
一、2011年工作成績顯著。
（一）積極開展多次專項整治活動。
今年以來，根據(jù)國家、省、市關于開展“安全生產基層基礎深化年”活動的統(tǒng)一部署，先后開展了多次專項整治活動，對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見和措施，并針對隱患整改情況逐一進行了復查，確?！鞍l(fā)現(xiàn)一處，整改一處，復查一處”，保障了廣大從業(yè)人員的生命財產安全。其中以下3次專項整治活動效果最為突出：
1、全市在建工程外電線路安全隱患專項整治活動；
2、全市學校在建工程安全隱患專項整治活動；
3、全市旅游服務業(yè)項目在建工程安全生產專項檢查。以上3次專項整治活動，共涉及143個項目、721個單體工程，共下達隱患整改通知書86份，停止違法行為通知書3份，消除施工安全隱患956條。每次專項檢查后都及時召開了專門的專項整治會議，會上就專項檢查的情況做出通報，共計對現(xiàn)場情況較差的16個項目的建造師在項目負責人安全生產職責考核中扣25分，要求其參加年度強化培訓。
（二）安全標準化創(chuàng)建工作再上新臺階。
今年來，我市建筑施工安全標準化建設進一步加強，現(xiàn)場精細化管理工作和文明工地建設不斷推進，逐步實現(xiàn)了安全的標準化、規(guī)范化，國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實現(xiàn)歷史最好成績。共創(chuàng)“全國aaa級安全文明標準化誠信工地”1項，省級安全文明示范工地2項，省級安全文明樣板工地2項，省級安全文明優(yōu)良工地11項，榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項，棗莊市級安全文明工地16項，山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家，山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個數(shù)多達52個，建筑面積100多萬平米，單體個數(shù)和建筑面積總量僅次于濟南和青島，位居全省第三。
（三）進一步強化建筑施工起重機械設備使用登記管理工作。
25、qtg30等落后設備堅決予以淘汰。真正切實抓好建筑施工起重設備的管理工作。今年來，共計辦理起重機械產權臨時備案手續(xù)197起（其中塔吊166臺，施工升降機31臺），辦理使用登記81起（其中塔吊68臺，施工升降機13臺），起重機械檢測242臺（其中塔吊201臺，施工升降機41臺）。
（四）做好了迎接國務院安委會督查組來我市視察建筑施工安全生產的各項工作。
2011年12月11日，國務院安委會督查組來滕視察建筑施工安全生產工作，實地察看了中俄科技產業(yè)園建筑工地現(xiàn)場，查閱了相關資料，與企業(yè)負責人進行了交流，詳細了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標準化創(chuàng)建等情況，對我市建筑施工安全生產工作取得的成績給予了充分肯定。市建工局及各有關單位，全體動員、協(xié)調一致、積極準備，努力做好了迎檢的各項工作。
（一）領導重視是根本。
今年以來，局領導對我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視，堅持把建筑施工安全生產工作作為全局重要工作來抓，一是以身作則，到建筑施工現(xiàn)場一線，檢查指導建筑施工安全生產工作；二是主導配強充實建筑施工安全監(jiān)督隊伍，給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設備、辦公室等硬件，并安排數(shù)名業(yè)務骨干人員充實到安監(jiān)站。
（二）部門聯(lián)動是關鍵。
今年以來，安監(jiān)站開展的各類專項整治活動中，各鎮(zhèn)街、各有關部門密切配合，協(xié)調一致，形成合力，建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動機制，有效落實了各部門的主體責任，為全市的建筑施工安全生產提供了有力保障。
（三）“四化”建設是總抓手。
今年來，安監(jiān)站認真按照全市安全生產工作的總體部署，在所轄范圍內扎實推進安全“四化”建設活動，以創(chuàng)建安全標準化、安全信息化、安全網絡化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產工作的總抓手，切實開展建筑施工安全監(jiān)督工作。
2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績顯著，但是也存在較多不足，取得的成績與領導的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點，沒有終點，2012年，我們要再接再厲，增強緊迫感、責任感和使命感，面對新情況，新問題，積極探索，建立安全生產長效機制，始終把安全工作抓實抓牢，抓出成效，為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會的穩(wěn)定、經濟的繁榮作出積極的貢獻！
二〇一二年一月十二日。
施工生產工作匯報材料篇六
2011年以來，我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，切實加強建筑施工領域安全生產各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產形勢總體保持平穩(wěn)，責任考核范圍內未出現(xiàn)安全生產亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、強化安全生產責任落實。
1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局，由于人事變動，為加強全局安全生產領導工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產領導小組。對分工作了重新調整，進一步強化了全局安全生產工作組織領導，明確了責任；同時局有關科室對安全生產管理工作也作了具體分工，明確了工作職責和任務，完善了有關工作程序和制度，強化了安全生產責任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質量安全生產工作會議”，會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質量安全生產工作，分析了存在的問題，對2011年質量安全生產工作進行了部署，并傳達了部、省、市有關文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設工程施工質量安全生產工作提出了5點要求。
3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產工作責任的監(jiān)督和管理，進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質量安全生產責任，健全和完善質量安全生產保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產責任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上，我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領導帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進一步加強安全生產監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產保障能力為主要任務的“安全生產年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人，以安全生產、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結合我縣實際，在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進安吉22家企業(yè)）的17個項目進行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產和質量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設工程施工質量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信進行了評估分級，且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內消防安全專項整治及消防應急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產教育培訓力度、夯實安全生產基礎。
5、“安全生產月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內組織開展了建筑施工領域“安全生產月”活動，成立了“安全生產月”活動領導小組，由分管局領導任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經費，結合當前“安全生產年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產方針政策、普及安全生產法律法規(guī)、落實安全生產責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉為目標，組織開展形式多樣、內容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式；開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產知識競賽20場；開展安全生產咨詢活動12場；懸掛標語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學習安全生產圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產權登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結合日常建筑施工安全生產條件審查和安全生產、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網上公示、暫扣安全生產許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質量、安全生產、文明施工等方面較差，且又不及時、認真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質量安全生產管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應急預案建設，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個，專項預案52個，現(xiàn)場處置預案24個，應急預案基本達到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預案的演練，通過演練，切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知，并結合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設工程領域安全生產責任。建設單位對建設工程安全生產負總責，必須建立健全安全生產責任制，制訂對參建各方主體的安全生產監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產負責，在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)定，切實落實安全生產責任制。
2、加強安全生產許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證工作，嚴把安全生產許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴把市場準入關，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理，擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設工程安全生產監(jiān)管方式。一是轉變監(jiān)管思路，改進安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產“三項行動”和“三項建設”，切實加強常態(tài)化的安全生產執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治，及時消除安全生產隱患。加強安全生產日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應急響應機制，形成高效順暢、運轉協(xié)調的建設工程領域安全生產應急救援體系。完善建設工程領域安全生產事故應急預案，有計劃地組織各類應急演練，提高應急預案的實用性和可操作性，加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設，提高應急救援能力和水平。
7、嚴格做好事故報告和調查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真做好事故調查處理工作，嚴肅責任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調查結果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設工程領域安全生產保障能力。認真貫徹實施安全生產法律法規(guī)，加快制訂相關配套政策和標準，進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，提高企業(yè)安全生產管理能力，強化對一線操作人員的培訓和考核，重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓工作。凡未經培訓或培訓考核不合格的，一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設，強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產新技術應用，不斷提高建設工程安全生產管理和技術水平，及時推廣、限制、淘汰設備和技術，引導企業(yè)更新設備，加快技術改造步伐，進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產的新型軟件及信息技術，充分運用遠程監(jiān)控、網上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設工程安全生產管控能力。
二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
2011年以來，我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，切實加強建筑施工領域安全生產各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產形勢總體保持平穩(wěn)，責任考核范圍內未出現(xiàn)安全生產亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、強化安全生產責任落實。
1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局，由于人事變動，為加強全局安全生產領導工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產領導小組。對分工作了重新調整，進一步強化了全局安全生產工作組織領導，明確了責任；同時局有關科室對安全生產管理工作也作了具體分工，明確了工作職責和任務，完善了有關工作程序和制度，強化了安全生產責任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質量安全生產工作會議”，會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質量安全生產工作，分析了存在的問題，對2011年質量安全生產工作進行了部署，并傳達了部、省、市有關文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設工程施工質量安全生產工作提出了5點要求。
3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產工作責任的監(jiān)督和管理，進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質量安全生產責任，健全和完善質量安全生產保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產責任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上，我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領導帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進一步加強安全生產監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產保障能力為主要任務的“安全生產年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人，以安全生產、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結合我縣實際，在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進安吉22家企業(yè)）的17個項目進行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產和質量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設工程施工質量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信進行了評估分級，且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內消防安全專項整治及消防應急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產教育培訓力度、夯實安全生產基礎。
5、“安全生產月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內組織開展了建筑施工領域“安全生產月”活動，成立了“安全生產月”活動領導小組，由分管局領導任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經費，結合當前“安全生產年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產方針政策、普及安全生產法律法規(guī)、落實安全生產責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉為目標，組織開展形式多樣、內容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式；開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產知識競賽20場；開展安全生產咨詢活動12場；懸掛標語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學習安全生產圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產權登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結合日常建筑施工安全生產條件審查和安全生產、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網上公示、暫扣安全生產許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質量、安全生產、文明施工等方面較差，且又不及時、認真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質量安全生產管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應急預案建設，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個，專項預案52個，現(xiàn)場處置預案24個，應急預案基本達到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預案的演練，通過演練，切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知，并結合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設工程領域安全生產責任。建設單位對建設工程安全生產負總責，必須建立健全安全生產責任制，制訂對參建各方主體的安全生產監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產負責，在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)定，切實落實安全生產責任制。
2、加強安全生產許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證工作，嚴把安全生產許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴把市場準入關，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理，擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設工程安全生產監(jiān)管方式。一是轉變監(jiān)管思路，改進安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產“三項行動”和“三項建設”，切實加強常態(tài)化的安全生產執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治，及時消除安全生產隱患。加強安全生產日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應急響應機制，形成高效順暢、運轉協(xié)調的建設工程領域安全生產應急救援體系。完善建設工程領域安全生產事故應急預案，有計劃地組織各類應急演練，提高應急預案的實用性和可操作性，加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設，提高應急救援能力和水平。
7、嚴格做好事故報告和調查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真做好事故調查處理工作，嚴肅責任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調查結果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設工程領域安全生產保障能力。認真貫徹實施安全生產法律法規(guī)，加快制訂相關配套政策和標準，進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，提高企業(yè)安全生產管理能力，強化對一線操作人員的培訓和考核，重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓工作。凡未經培訓或培訓考核不合格的，一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設，強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產新技術應用，不斷提高建設工程安全生產管理和技術水平，及時推廣、限制、淘汰設備和技術，引導企業(yè)更新設備，加快技術改造步伐，進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產的新型軟件及信息技術，充分運用遠程監(jiān)控、網上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設工程安全生產管控能力。
二0一一年十二月。
安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局2011年以來，我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，切實加強建筑施工領域安全生產各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產形勢總體保持平穩(wěn)，責任考核范圍內未出現(xiàn)安全生產亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、強化安全生產責任落實。
1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局，由于人事變動，為加強全局安全生產領導工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產領導小組。對分工作了重新調整，進一步強化了全局安全生產工作組織領導，明確了責任；同時局有關科室對安全生產管理工作也作了具體分工，明確了工作職責和任務，完善了有關工作程序和制度，強化了安全生產責任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質量安全生產工作會議”，會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質量安全生產工作，分析了存在的問題，對2011年質量安全生產工作進行了部署，并傳達了部、省、市有關文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設工程施工質量安全生產工作提出了5點要求。
3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產工作責任的監(jiān)督和管理，進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質量安全生產責任，健全和完善質量安全生產保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產責任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上，我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領導帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進一步加強安全生產監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產保障能力為主要任務的“安全生產年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人，以安全生產、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結合我縣實際，在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進安吉22家企業(yè)）的17個項目進行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產和質量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設工程施工質量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信進行了評估分級，且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內消防安全專項整治及消防應急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產教育培訓力度、夯實安全生產基礎。
5、“安全生產月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內組織開展了建筑施工領域“安全生產月”活動，成立了“安全生產月”活動領導小組，由分管局領導任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經費，結合當前“安全生產年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產方針政策、普及安全生產法律法規(guī)、落實安全生產責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉為目標，組織開展形式多樣、內容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式；開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產知識競賽20場；開展安全生產咨詢活動12場；懸掛標語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學習安全生產圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產權登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結合日常建筑施工安全生產條件審查和安全生產、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網上公示、暫扣安全生產許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質量、安全生產、文明施工等方面較差，且又不及時、認真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質量安全生產管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應急預案建設，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個，專項預案52個，現(xiàn)場處置預案24個，應急預案基本達到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預案的演練，通過演練，切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知，并結合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設工程領域安全生產責任。建設單位對建設工程安全生產負總責，必須建立健全安全生產責任制，制訂對參建各方主體的安全生產監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產負責，在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)定，切實落實安全生產責任制。
2、加強安全生產許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證工作，嚴把安全生產許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴把市場準入關，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理，擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設工程安全生產監(jiān)管方式。一是轉變監(jiān)管思路，改進安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產“三項行動”和“三項建設”，切實加強常態(tài)化的安全生產執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治，及時消除安全生產隱患。加強安全生產日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應急響應機制，形成高效順暢、運轉協(xié)調的建設工程領域安全生產應急救援體系。完善建設工程領域安全生產事故應急預案，有計劃地組織各類應急演練，提高應急預案的實用性和可操作性，加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設，提高應急救援能力和水平。
7、嚴格做好事故報告和調查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真做好事故調查處理工作，嚴肅責任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調查結果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設工程領域安全生產保障能力。認真貫徹實施安全生產法律法規(guī)，加快制訂相關配套政策和標準，進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，提高企業(yè)安全生產管理能力，強化對一線操作人員的培訓和考核，重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓工作。凡未經培訓或培訓考核不合格的，一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設，強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產新技術應用，不斷提高建設工程安全生產管理和技術水平，及時推廣、限制、淘汰設備和技術，引導企業(yè)更新設備，加快技術改造步伐，進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產的新型軟件及信息技術，充分運用遠程監(jiān)控、網上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設工程安全生產管控能力。
施工生產工作匯報材料篇七
省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16083m2，工程造價2679萬。結構類型為框架結構。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個u字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨立的結構單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結構單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度，28#、29#樓為23.65m，30#樓為19.85m，采用現(xiàn)澆砼框架結構體系。本工程使用年限50年，結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，抗震設防類別為丙類，設防烈度為8度，本工程建設單位是陜西省人民政府機關事務管理局，監(jiān)理單位是西安高新建設監(jiān)理有限公司，本工徎11月15日開工，xx年11月14日竣工，合同工期365天。
二、組織措施。
本工徎月份中標后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項目經理的項目經理部，組織工程技術人員編制施工組織設計，安全防護技術方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護進行了專家組論證。并取得了工程技術負責人的簽字認可。特別對安全措施費投入方面遵照，陜建發(fā)(478號(232)號)文件規(guī)定要求做事詳細周密的計劃，投入30多萬元，用于購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節(jié)能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現(xiàn)隔聲封閉，施工過程中，盡量選用清潔的能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴格按要求進行。施工現(xiàn)場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴格按國家標準加以控制，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標要求，確保?？顚Ｓ?。
三、施工過程控制：
首先，建立健全項目管理安全生產責任制，明確備自責任目標和職責范圍，嚴格考核制度。制定了明確的安全目標和文明工地目標，針對施工環(huán)境特殊和施工現(xiàn)場狹小又在省政府大院內單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業(yè)的施工特點，項目領導班子對安全、環(huán)保工作的要求特別重視，尤其是主管生產的經理，親自抓安全生產，責任到人，分工明確，把安全生產放在第一位，每周組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結經理，克服困難。
針對本工程地下車庫面積大，結構復雜，周轉材料投入量大，地上又是三棟連體工程質量起點高，工期短，運輸材料車輛，作業(yè)人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據(jù)總公司安監(jiān)處編發(fā)的“指導書”規(guī)范要求，對勞務隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術上都作了對比篩選，特別注重勞務隊伍安全生產、遵章守紀的思想素質和職業(yè)道德水準的要求，提高作業(yè)工人的安全防范意識。
總包和分包簽訂勞務合同和安全協(xié)議，明確各自的責、權、利。對作業(yè)人員實行分工種分班組進行入場安全聲像影視教育，嚴格按照每周一項目召開安全例會，周四組織現(xiàn)場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監(jiān)督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內才能轉換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業(yè)環(huán)境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。
對懸挑架搭設嚴格按施工方案操作實施，由專職安全員負責管理，搭設材料、防護用品都要作進場質量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業(yè)本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負責”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網絡，做到嚴抓細管，一管到底，責任到人。發(fā)現(xiàn)事故隱患，即時下發(fā)隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的`安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產、文明施工上了臺階。從工程開工到現(xiàn)在從未發(fā)生過一起安全事故。受到甲方和監(jiān)理單位的好評。
以上成績取得與上級領導關懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質保量的完成任務，為省政府領導交一封滿意答卷。
施工生產工作匯報材料篇八
市安監(jiān)辦：
按照邛安監(jiān)辦發(fā)21號文件通知要求，寶林鎮(zhèn)政府對寶林鎮(zhèn)范圍內的新、改、擴在建工程項目進行一次全面的安全大檢查，現(xiàn)將檢查的有關情況匯報如下：
一、在建的工程建設情況，建筑施工安全工作匯報。寶林鎮(zhèn)范圍內的新、改、擴在建工程項目有3個，分別是土地整理項目百勝中心村、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會。
二、安全監(jiān)管情況，工作匯報《建筑施工安全工作匯報》。3個工程項目都按程序進行報建，按規(guī)劃進行定點放線施工。其中塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會都按正常程序進行了招投標。施工方都是有資質的施工隊或個體工匠并且按照圖紙進行施工，寶林鎮(zhèn)政府同施工人員簽定安全質量責任書，寶林鎮(zhèn)政府有分管領導牽頭，專人負責。
三、存在的問題。1、安全制度沒有上墻。2、施工人員有部分沒有戴安帽。3、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會因為建設主體是塔子社區(qū)和金雞村，政府派專人現(xiàn)場負責，但政府工作人員沒有建設監(jiān)理方面的專業(yè)知識的資質，所以現(xiàn)場安全監(jiān)管存在一定缺陷。以上問題除第3點外，1、2點已經責成施工方進行整改。
施工生產工作匯報材料篇九
為解決庫區(qū)群眾溫飽問題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵網箱養(yǎng)殖，網箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時也滋生了大量的非法網具攔江網、定置網，導致漁業(yè)資源受到嚴重破壞，水污染也越來越嚴重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉產上岸，得到了社會各界的好評。
二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經驗。
一是補助標準合理。為了制定出臺合理的補助標準，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學習先進經驗；同時，縣委、政府主要領導還多次召集各部門進行反復論證，結合實際，拿出了的標準，標準相對較高。此標準在核心景區(qū)經過檢驗后，實踐證明是符合實際的；特別是在補助標準和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排，對合法設施有合理的補償，不合法的設施主動拆除也給與了搬遷費用，同時還出臺了一系列的上岸獎扶政策，這是外地都沒有的。各種獎扶政策出臺，表明了縣委、政府對漁業(yè)秩序進行整治，不但是為了保護漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進漁民轉產上岸再發(fā)展、再致富的。
二是工作人員有堅定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動以來，經歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經歷了漁民抱團、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時間越久，問題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽到無理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅持，看誰能堅守到最后，一切皆在考驗中。此時，是否調整政策，是否答應他們的要求，作為領導干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中，我們的干部有一種責任是擔當?shù)挠職?，時刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時的態(tài)度與決心，亮明“政策不會改，標準不會變，無理要求不答應”的強硬態(tài)度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒有退縮，迎難而上，發(fā)揚釘釘子精神，咬定目標，抓住時機，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現(xiàn)很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅持，頑強的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開始時，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無理要求；而且有的工作人員還簡單的認為，既然他們都是霸占國有資源，是非法捕撈，又有補償，還提出這樣那樣的無理要求，沒有依法進行取締就已經是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時召開工作調度會，統(tǒng)一思想，研究對策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價要求、無理要求，最終采取了先抑后揚的工作方法來降低他們的心理預期。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面，并且無養(yǎng)殖許可證，是不合法的養(yǎng)殖，而且定置網、圓罾等捕撈網具是國家明令禁止的，是必須堅決打擊。另一方面還不忘進行宣傳教育，通過發(fā)放針對性的宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一個問題迅速解決一個問題，特別是通過信息平臺、手機報等，強化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進了工作的開展。
四是有力的措施。
1、合理布置，分批進行?？紤]到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設施數(shù)量的不同，整個核心景區(qū)漁民劃分為三批轉產上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工，設施相對較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點進行突破，經過努力工作，第一批在啟動15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。
2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預期；尤其是利用好了信息平臺和手機報。
3、靈活運用工作方法，突破關鍵人物，帶動全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細致地做解釋工作，一邊幫助其解決實際困難，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚貨，最終他主動拆除相關設施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某，一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過各方面做工作都無法轉變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運用法律手段，收集其違法證據(jù)，在關鍵時刻對其進行傳喚，讓他在思想上認識到：他的行為已經觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認識到了自己的錯誤，并在短時間內拆除了相關設施搬遷上岸。正是這些關鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設施搬遷上岸，工作任務才得以全面完成。
三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效。
1、整治后，湖面更干凈整潔了，環(huán)境更優(yōu)美了，航道也更暢通了。
2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成，維護了社會的公平正義，得到了上級和廣大人民群眾的肯定，社會各界反響良好；尤其是10多個外國駐華使節(jié)和國內知名新聞媒體到參觀時，對漁業(yè)整治工作給予了高度的評價。
3、在整治過程中，解決了“水上漂”、漁民轉產上岸政策等問題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如：營前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個體經營，在自己的辛勤勞作和政府的關心下，生意十分紅火，逢人他就說自己當初上岸是上對了。
四、下一步工作措施。
1、繼續(xù)運用宣傳手段，降低漁民心理預期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預期；下一階段，首先將繼續(xù)采取召開座談會、懸掛橫幅、信息平臺、電視廣播、網絡、手機報等各種形式進行相關政策和法律法規(guī)宣傳，營造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認可；再安排工作人員入戶進行面對面的宣傳；在入戶宣傳的同時，充分利用信息平臺和手機報進行宣傳，降低漁民心理預期。
2、團結協(xié)作、合力攻堅。明確責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責，由責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭，包干單位協(xié)助，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調，做到既有分工又有協(xié)作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領導要帶好隊伍，發(fā)揮隊伍中每一個工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟、點子多的優(yōu)勢；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢，為包干對象解決實際困難，尋求突破；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實證明，在責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力，業(yè)主能夠更能理解政策，支持工作。
3、緊抓進度、敢于擔當。責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時間節(jié)點，緊抓進度，不畏困難、敢于擔當；發(fā)揚“釘釘子”精神，一步一個腳印，努力完成工作任務。
4、為漁民解決實際困難，引導漁民主動搬遷上岸。在工作中，對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問題，工作人員要積極主動的幫助其解決，引導漁民主動搬遷上岸。對住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對魚貨較多無法自行處置的，要積極主動為其聯(lián)系買家銷售魚貨；對上岸后無法解決就業(yè)問題的，要主動對接相關部門，為其尋求就業(yè)渠道；對符合申報“水上漂”等政策的，要積極主動協(xié)助其申報。
施工生產工作匯報材料篇十
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、制定公司20xx年的安全工作目標。
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
7．員工安全生產教育培訓率為100%。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。
公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、
加強重大危險源的監(jiān)控。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
四、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產環(huán)境的特殊性和生產設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
五、做好安全檢查及隱患整改。
（1）公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術素質及自我保護能力。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。
七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司。
20xx年1月9日。
施工生產工作匯報材料篇十一
一年來，在公司領導班子的正確領導和全體員工的支持配合下，公司技術管理工作密切關注行業(yè)關鍵技術領域的發(fā)展動向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，抓住公司資質剛剛提升為一級企業(yè)的機遇，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項功能，優(yōu)化技術管理環(huán)境，促進技術革新，致力于新技術、新工藝、新材料、新設備等推廣應用，加強對相關人員進行業(yè)務技能培訓，開拓進取，勇于創(chuàng)新，增強企業(yè)技術管理水平，在技術上確保工程的施工質量與安全，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績，現(xiàn)將2010年技術管理工作總結如下：
公司技術管理部門認真研究當前施工技術方面的專業(yè)知識，加強對施工技術的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個專業(yè)共125個施工組織設計技術方案的審核定稿工作,為公司相關部門編制施工方案及技術標文件提供了可靠的依據(jù)，努力為現(xiàn)場施工管理及投標工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。
（二）修訂完善公司各項管理制度和工作流程。
2010年，我們集團公司已經資質從二級企業(yè)升為一級企業(yè)，這既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)資質提高后，公司管理工作和經營模式也逐步進行調整，業(yè)務工作流程和各項管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標相配套。因此，我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向，對公司目前23項制度進行局部修改、補充和完善，優(yōu)化各種工作流程，確保制度運行能夠適應新的工作環(huán)境和管理需要。
（三）以點帶面，推進“四新”的應用。
今年，我們針對建設部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技術”，收集編制了68項新工藝、新技術等相關信息，在技術管理過程中，結合各工程項目的具體情況，指導相關人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術標書的過程中，有重點、有選擇地推廣和采用一些新技術，以點帶面，努力推進新技術、新工藝、新材料、新設備等“四新”在施工項目管理中的應用，努力降低工作成本，增加工程質量和安全意識，加快施工進度，提高經濟效益，提高項目管理水平。
術審核關，在技術上確保工程的施工質量與安全。
本年度，公司根據(jù)工作業(yè)務需要，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工，對于新進來的員工，我們均按公司集團綱領的要求進行培訓，培訓內容包括集團綱領、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術等3個方面的培訓。在培訓過程中，我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位，分4個批次有計劃、有步驟開展培訓，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務技能，為今后提供優(yōu)質服務打下良好的基礎。
部門現(xiàn)存書籍及培訓資料有1113冊等等。
（七）配合質安部做好各項目部的管理工作。
一年來，我們根據(jù)工作需要，積極配合質安部對各項目部工作的開展情況進行綜合檢查，認真監(jiān)督完善質保、安全資料等方面工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時糾正，確保工程質量、安全管理工作順利開展。
（八）協(xié)助其他部門做好公司各項工作。
迅速、及時協(xié)助財務等部門，對多個自營或合作項目做好相關資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農民工工資和材料款及時、準確發(fā)放，切實維護集團公司的良好形象。
二、存在問題。
1、生產技術部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個兩個部門工作的正常開展。
2、對于員工的培訓缺乏中、長期計劃，一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。
3、公司制度一些制度仍然需要進一步完善，同時，在具體實施過程中，一些規(guī)章制度落實不到位，如同虛設，執(zhí)行力度有待加強。
4、項目管理信息化程度不高，尚未形成核心競爭力。
三、下一步工作打算。
1、繼續(xù)抓好工程技術指導和管理工作，確保各項目的施工和招投標工作順利進行。
2、修訂完善公司相關管理制度和工作流程，強化監(jiān)督管理職能，加大執(zhí)行力度，促進公司管理工作進一步規(guī)范化。
3、根據(jù)公司近期、中期、遠期發(fā)展戰(zhàn)略計劃，結合公司各部門工作實際，招聘一些新的員工，并對新員工進行系統(tǒng)化培訓，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務需要。
4、抓好各項目及投標文件的施工技術方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術、新工藝、新設備等應用到工程施工中，確保工程的質量安全以及投標經營管理工作的順利進行。
5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行調查研究，制定出員工短期、中期和遠期培訓計劃，有針對性地對員工進行技術培訓。
6、組織相關技術人員到區(qū)內外一些先進施工企業(yè)進行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術水平。
7、依照公司項目部管理文件的規(guī)定，通過與軟件公司合作等方式，建立工程項目管理系統(tǒng)，推進工程管理信息化建設，努力打造集團公司的核心競爭力。
二o一一年元月十日。
施工生產工作匯報材料篇十二
我鎮(zhèn)堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的原則，認真貫徹國家法律、法規(guī)和方針、政策，落實全縣安全生產工作有關會議及文件精神，扎實開展安全生產大檢查等工作。我鎮(zhèn)的安全生產工作初步取得一定效果和成績?，F(xiàn)將相關工作開展情況匯報如下。
一、黨委政府重視，組織機構健全，安全生產工作首位意識強。
我鎮(zhèn)黨委、政府將安全生產工作放到了重要的議事日程。安全無小事，事事關系著地方的經濟發(fā)展，事事關系著人民的生命財產，安全生產必須擺在各項工作的首位。一是狠抓了安全生產陣地建設。去年，鎮(zhèn)政府結合大樓搬遷之際，成立鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，添置新的電腦、資料柜等辦公用品，張貼了制度牌。印制了6000冊（張）安全生產資料，下發(fā)到村、組、企業(yè)。全鎮(zhèn)11家規(guī)模以上企業(yè)均在醒目位置張貼了國家安監(jiān)總局下發(fā)的“五規(guī)定、五落實”的標示牌，并且參加“安康杯”競賽，開展“平安單位”創(chuàng)建活動。二是狠抓了安全生產隊伍建設。鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的安全工作領導小組，由分管副鎮(zhèn)長負責具體負責抓。根據(jù)工作需要，鎮(zhèn)安全員由一名增加到兩名；各村（居）也成立了支部書記為組長的安全工作領導小組，兩委干部負責抓具體工作，并配備了安全生產工作聯(lián)絡員；各企業(yè)單位成立法人代表（企業(yè)老板）負責制，由分管領導抓具體工作，形成了安全生產管理網絡，做到了安全工作有人管、政策法規(guī)有人講、事故隱患有人查、整改措施有人抓。三是認真落實了會議制度。鎮(zhèn)每季度召開一次安全生產工作例會，每二個月召開一次支部書記或村（居）分管干部會調度會，專題研究安全生產工作，分析部署、督促和檢查轄區(qū)內各單位的安全生產工作。并在班子成員會上由分管安全的負責人每半月匯報一次安全工作，及時解決安全生產工作的問題。并要求各村居要充分利用村組干部會，黨員大會，群眾大會的時機強調安全生產工作。在安全問題上，黨委政府思想形成了高度統(tǒng)一，提出在全鎮(zhèn)逐步實現(xiàn)安全生產工作上無禁區(qū)，安全生產檢查無盲區(qū)，安全生產執(zhí)法無特區(qū)的目標。
二、責任明確，管理規(guī)范，安全生產工作逐步走上正規(guī)化建設。
首先是建章立制，明確了責任。進一步建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作領導小組工作制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級人員安全生產責任制，安全生產工作例會制度，安全生產檢查與隱患排查制度，安全生產培訓制度，安全生產目標管理與獎懲制度，全鎮(zhèn)安全工作全部實行了“一把手”負責制。年初鎮(zhèn)政府就與各村（居）、企業(yè)層層簽訂了安全生產責任狀，明確安全生產工作實行“一票否決”，堅持將安全生產工作納入年度目標管理考核內容。各種制度健全，做到了安全生產工作有章可循，有法可依。其次是規(guī)范了日常管理。由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作了安全生產臺帳，各村（居）都有完善的安全生產會議記錄，安全生產檢查記錄、事故報告及處理記錄和隱患排查與整治驗收登記臺帳。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，進一步修訂完善了《森林防火預案》。今年年初，安監(jiān)辦做了大量細致的摸底工作，督促“四主兩員”做好培訓工作，目前，我鎮(zhèn)各廠礦、車輛證照齊全，特種作業(yè)人員和高危企業(yè)負責人持證上崗率達100%，煙花鞭炮經營業(yè)主100%經過培訓，100%持證上崗。
三、宣傳有力，教育到位，安全生產工作意識顯著增強。
我們認為安全生產工作，群眾是主體，政府的監(jiān)管只是一個很微小的方面，更重要是加大宣傳力度，提高群眾的自我防范意識，只有人民群眾的自我防范意識加強了，政府的監(jiān)管才能落到實處，今年以來，我鎮(zhèn)一是在元旦、春節(jié)期間，以道路交通安全，食品安全和防火防盜為主。二是清明前夕，以森林防火、用電、企業(yè)安全為主，共張貼標語300多條。三以企業(yè)，學校安全，交通安全，煙花爆竹，食品安全，?；钒踩珵橹鬟M行全方位的宣傳。共張貼標語50多條，掛橫幅12條。鎮(zhèn)安全生產領導小組利用法制宣傳，約半個月時間到村、到廠、到戶、到校進行安全生產知識宣傳，并明確要求學校重點要搞好交通和食品安全的教育，鎮(zhèn)中學還利用組織學生軍訓的時機，結合國防教育進行了專門的安全教育。下一步，安監(jiān)辦統(tǒng)一宣傳標語，由各村在主要路口和人群密集的地方刷寫永久性的安全生產標語。通過宣傳，我鎮(zhèn)廣大人民群眾安全生產自我保護意識得到了明顯增強，我鎮(zhèn)危險行業(yè)作業(yè)人員、煙花爆竹經營業(yè)主，?；方洜I業(yè)主，各企業(yè)主的安全生產素質得到了進一步的提高，鎮(zhèn)范圍內形成了“關愛生命，關注安全”和“安全發(fā)展，國泰民安”的良好氛圍。
我鎮(zhèn)今年元月已集中開展了以非煤礦山、煙花爆竹、加油站點、危險化學品、道路交通、建筑施工、建筑施工、民爆物品、校園、人員密集場所等進行了安全生產的專項大檢查，嚴厲打擊了安全生產的違法行為，一定程度上排除了各種隱患，杜絕了各類事故的發(fā)生。根據(jù)潛政傳〔20xx〕5號電話傳真精神，經研究我鎮(zhèn)再次在全鎮(zhèn)范圍內開展安全生產大檢查行動，掀起活動新高潮，切實把安全生產工作抓實抓好。重點是落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的措施，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，采取自查，督查、限期整改、依法查處違法行為、報請相關部門取締、關停一批等方式嚴格開展安全生產工作。目前鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員對各類生產經營單位和人員密集場所的單位主體責任和安全措施落實情況發(fā)放自查表，由各單位先行自查，五月中旬開展重點大檢查，對重點問題認真分析，及時解決、跟蹤整改。
五、存在的問題和今后努力的方向。
近幾年的安全生產工作中，我們也認識到責任重大，特別是xx作為城關大鎮(zhèn)，每年有10幾萬人流動人口管理、交通壓力、服務城區(qū)發(fā)展出現(xiàn)許多新的發(fā)展問題，安全隱患平增，我們也感到許多無奈。譬喻一是基層政府缺乏執(zhí)法功能。二是一些安全問題正逐步演變成社會問題。如我鎮(zhèn)去年取締兩個粘土輪窯磚廠，雖然磚廠已停產，但前期歷史包袱和債務等成為新的社會問題。
雖然我們工作中有一點成績，但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方，感覺到安全生產工作任重而道遠。我們還會一如既往地加大安全工作力度，努力探索、建立健全安全生產工作的長效機制，發(fā)揮群眾主體意識，在今后的工作中認真貫徹上級的指示精神，更好地發(fā)揮監(jiān)管作用，為建設和諧平安xx做出不懈努力。
施工生產工作匯報材料篇十三
xxx鎮(zhèn)位于安定區(qū)東**，距離市區(qū)18公里。天定高速、定**公路、天巉公路、舊312線等多條國家、省、市主要公路穿境而過，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯?？偭饔蛎娣e226.7平方公里，轄21個行政村，161個村民小組，5841戶，總人口2.32萬人，耕地面積13.1萬畝，人均5.64畝。20xx年人均純收入3695元。
我鎮(zhèn)安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，以科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會為指導，按照"12345"的工作思路，即圍繞加快轉型跨越發(fā)展這一主線，努力實現(xiàn)"保障群眾生命財產安全和維護社會和諧穩(wěn)定"這兩個目標，堅持"安全第一、預防為主、綜合防治"三項方針，認真遵循"黨委領導、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、全員參與"四項原則，突出加強領導抓落實，靠實責任抓落實，強化宣傳抓落實，加大整改抓落實，健全機制抓落實的"五抓"工作措施，進一步規(guī)范了安全生產秩序，強化了安全生產責任制，營造了良好的安全生產社會氛圍，隱患得到進一步整治，為安全生產形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉打下了堅實的基礎。
一、加強領導抓落實。時刻牢記"安全責任重于泰山"，深刻認識到安全生產工作事關人民群眾的切身利益，并將安全生產工作納入全鎮(zhèn)工作的重要議事日程。年初調整充實了以鎮(zhèn)長為主任，分管安全的副鎮(zhèn)長為副主任，各包片領導為成員的xxx鎮(zhèn)安全生產管理委員會。根據(jù)社會管理創(chuàng)新的要求，各村成立了以村支部書記為組長的安全管理領導小組，明確了村班子安全生產工作責任和職責。按照屬地管理的原則，督促轄區(qū)各單位成立安全生產工作領導小組，由單位一把手任組長負總責。
二、靠實責任抓落實。按照"誰主管，誰負責"的原則，將責任目標層層分解落實，建立健全了安全生產責任網絡，在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系。與各村、各機關單位主要負責人簽定了20xx年度安全生產、道路安全、消防安全、校園安全、食品安全等工作目標管理責任書，將任務靠實在每個責任人身上。明確各村、各單位工作職責，督促各村、各單位把安全生產工作監(jiān)管到位。實行領導包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包社制度，明確責任到人，一級抓一級，層層抓落實，在全鎮(zhèn)上下形成了"縱向到底、橫向到邊"的安全生產責任網絡體系。
三、強化宣傳抓落實。利用廣播、標語、宣傳材料、黑板報，采取以會代訓、專題培訓、進村座談、發(fā)放宣傳單、書寫標語等多種形式進行了廣泛宣傳。組織安委會成員單位，對《新交通法》、森林防火安全、食品衛(wèi)生安全、企業(yè)用工、用電、特種設備、校園周邊環(huán)境及人、畜傳染病等方面的安全生產知識進行了40余次的宣傳咨詢活動，在路邊、塘壩、村莊及學校周邊設立警示牌18張，張貼標語161份，散發(fā)宣傳資料5000余份，發(fā)放《致廣大農民朋友的一封信》2700余份。宣傳普及面達到98%以上。邀請區(qū)交警大隊與我鎮(zhèn)安監(jiān)人員在xxx街道發(fā)放宣傳材料3600多份，并到學校進行道路交通安全教育，7月1日召開了全鎮(zhèn)農村道路交通安全宣傳教育大會，邀請的區(qū)交警大隊人員通過播放電教片，專題講座等形式，對全體鎮(zhèn)村干部和安全協(xié)管員進行了培訓。通過大力宣傳，使廣大群眾對安全生產法律法規(guī)有了更深了解和掌握，增強了廣大群眾參與安全生產工作宣傳和治理的積極性和主動性，強化了全民安全意識，營造出了"以人為本、安全第一"的輿論氛圍。
四、加大整改抓落實。深入開展安全生產大排查大整改活動，對轄區(qū)各單位、各村進行了隱患排查，鎮(zhèn)安委會成立了11個督查組，對道路交通、建筑施工、消防安全、危險化學品、非煤礦山、特種設備、民用爆炸物品、學校周邊安全、水利、農機安全、重點建設項目整改情況進行了全面督查和回頭看，共排查隱患24處，并督促相關責任人進行了整改。
（一）加大對企業(yè)的安全整治。一是檢查企業(yè)安全生產管理機構，安全管理制度建立健全情況；企業(yè)安全生產責任制的制訂及落實情況；企業(yè)安全生產檢查記錄、會議記錄及相關資料的建檔保管情況。二是現(xiàn)場檢查企業(yè)生產作業(yè)場所，特別是對寶蘭客專一工區(qū)、二工區(qū)、750輸變電線路施工現(xiàn)場等的重點場所安全防范進行了排查和全面的檢查。有效預防了生產事故的發(fā)生。
（二）加大對道路交通安全整治。一是提高認識，加強交通安全教育培訓工作。我鎮(zhèn)積極組織開展交通安全宣傳"四進"工作，不斷把道路交通安全宣傳進村社、進單位、進學校、進家庭的活動引向深入，通過交通安全知識講座、競賽和座談、演講等形式，豐富宣傳內容，強化宣傳效果，提高了農村群眾道路交通安全意識。二是加強領導，狠抓交通安全日常管理。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管交通安全工作的副鎮(zhèn)長為副組長，綜治辦、派出所、農機站等部門負責人為成員的預防道路交通安全工作領導小組，負責組織領導和協(xié)調我鎮(zhèn)的道路交通安全工作，嚴肅查處無牌無證上路，農用車、貨車、機動三輪車、摩托車、拖拉機違章載人、載客和酒后駕駛等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛32輛，教育車主60多人次。三是強化措施，嚴防交通安全事故發(fā)生。為了及時制止交通違規(guī)行為的出現(xiàn)，有效預防交通安全事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)在危險路段設立安全警示標語6處，公路沿線學校門口設立警示牌5個?，F(xiàn)督促辦理摩托車駕駛證80多人。四是成立了"農安辦"，制定了（由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長、安監(jiān)站站長、農機站站長、派出所所長、各村"村長"組成的）xxx鎮(zhèn)交通安全"五長"聯(lián)動機制，并組建了專業(yè)執(zhí)法、安全監(jiān)管、交通協(xié)管、交通志愿者、交通安全信息宣傳員5支隊伍，完善了《xxx鎮(zhèn)道路交通安全事故應急預案》等各項安全生產規(guī)章制度，做到了用制度來保證道路交通安全工作取得實效。
（三）加大對食品藥品安全整治。聯(lián)合衛(wèi)生、工商等部門組成聯(lián)合整治組，分別對轄區(qū)內的市場及所有餐館、小賣部等食品消費點進行排查清理，有效杜絕了假冒偽劣食品進入消費市場，確保了食品衛(wèi)生安全。建立健全了"一專三員"食品監(jiān)管體系，加強日常管理與監(jiān)測，對全鎮(zhèn)流動廚師進行登記，并對農家自辦宴席進行備案登記，由各村監(jiān)管員對原材料進行檢驗登記，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內可能引發(fā)的食品安全事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。
（四）加大對校園安全整治。一是對學校內部安全隱患進行排查。對學生食堂進行了排查整治。對中小學危房進行全面排查修補或采取有效措施預防安全事故發(fā)生。各學校加強對校內用電、用水等設施的管理及修善，確保了學生安全。重點對寄宿制學校進行了全面排查，確保住校學生安全。對于排查出的隱患點，要求學校派專人進行專門負責，制定措施進行解決，對一時難以解決的隱患均設立了警示牌。同時，各學校加大了對校園周邊環(huán)境的整治治理，確保學生有一個良好的學習生活環(huán)境。二是對重點人員進行排查。全鎮(zhèn)21個村對精神病人，長期纏訪、鬧訪的人員等重點人員進行了排摸，共摸出28名重點人員，并分別確定監(jiān)護人或監(jiān)控人員，對其進行監(jiān)護（監(jiān)控），防止他們因精神失?；驅ι鐣粷M而發(fā)生危害社會的行為，特別是危害學校幼兒園師生、幼兒的行為。三是加大督查。鎮(zhèn)上專門成立督察組，深入各村、各學校督查學校幼兒園及周邊安全工作的落實情況，進行全面的督查檢查，填寫督查告知單，要求及時整改。
（五）加大對消防安全整治。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的消防安全領導小組，切實加強對消防工作的領導。經常開展定期或不定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施并采取限期銷號制整改。今年，結合消防安全網格化管理專項整治活動，以鎮(zhèn)政府為單元，分層次劃分"大、中、小"三級網格，即以鎮(zhèn)屬行政轄區(qū)為"大網格"，以村為"中網格"，以社為"小網格"，構建了全鎮(zhèn)161個社"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網格。完善了消防責任制，消除了安全隱患。
（六）加大汛期防汛安全整治。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視今年的防汛減災工作，成立了由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任總指揮，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政府科技副鎮(zhèn)長任副總指揮的防汛減災領導小組。建立健全了防汛減災信息員隊伍、骨干壩管護隊伍、搶險應急隊伍。完善了防汛值班制度，建立了領導帶班制，實行24小時晝夜值班，鎮(zhèn)上每天有一名正科級領導帶班，四名副科級領導值班，村上每天至少有一名村干部值班，確保在最短時間內掌握汛情，迅速反映，果斷處置。制定了防汛物資管理制度、骨干壩管護制度，編制了防汛抗旱應急預案、地質災害抗洪搶險救災應急預案和地質災害防治方案等一系列地質災害防治制度和措施。建立健全了突發(fā)險情處理機制，建立了防災減災信息網絡，完善了鎮(zhèn)、村、社、戶四級通信網絡預警系統(tǒng)，確保預警信息及時傳遞到位。鎮(zhèn)與村、村與社層層簽訂了防災減災、河道管理、安全度汛和骨干壩管護等責任書，將任務靠實在每個責任人身上。加大了防汛減災工作的投入，投資3萬余元購置雨鞋100雙，鐵鍬200把，雨衣100件，手電筒80個，編織袋20xx個，麻繩500米，镢頭80把，衣服20xx件，喊話器23個，背包6個，手套若干，儲備面粉xx0袋，并與相關企業(yè)簽訂了緊急物資購置協(xié)議，確保物資第一時間到位。
五、健全機制抓落實。進一步完善安全生產主要負責人和分管負責人的工作職責，健全了安全生產檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓制度等一系列制度，制定完善了《xxx鎮(zhèn)防汛應急預案》、《xxx鎮(zhèn)防災減災應急預案》、《xxx鎮(zhèn)突發(fā)性生產安全事故應急預案》等應急預案，制定完善了各項安全生產規(guī)章制度，建立了長效的安全管理機制，做到機制到位、人員到位、物資到位，以制度的約束保證安全生產的經常性、長期性，確保安全生產工作常抓不懈。
我鎮(zhèn)安全生產工作雖然取得了一定的成效，但崗位責任制落實還不夠得力，各項措施還不夠完善，一是個別干部和部分群眾還存在著思想不到位，對安全生產工作心存僥幸，宣傳工作有待進一步加強。二是部分商鋪、單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出；三是個別村社、單位排查不深、不細，預防、避讓災害措施不落實，人員不到位，應急反應能力不強，防治工作還比較薄弱。為了進一步做好我鎮(zhèn)安全生產工作，切實保障群眾生命財產安全，我們將總結經驗，再接再厲，做好下一步工作的部署落實。一是繼續(xù)加大安全生產知識宣傳力度，使之家喻戶曉，人人有防范意識。二是進一步完善應急預案，對各個方面做出具體、周密而細致的安排，更好的指導現(xiàn)場具體救援活動。三是建立長效機制，使安全生產群測群防工作持之以恒。四是多方籌措加大經費保障和物資儲備購置力度。
施工生產工作匯報材料篇十四
中鐵十局云桂鐵路（廣西段）ygzq-1項目部。
二〇一二年九月。
一、工程概況。
云桂鐵路（廣西段）站前1標起訖里程為dk21+500～d2k110+700，線路全長88.4km，工程總造價31.08億元。主要工程量有：橋梁32座22.1km，制、架箱梁658孔；隧道9座7.7km；路基土石方1100萬方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運中間站3個；改建既有線3.733km。
工程設計總工期72個月（含聯(lián)調聯(lián)試6個月），南寧至百色段開工日期為2010年5月15日，開通試運行為2016年5月15日。
重點控制工程有：左江特大橋全長8423米，主跨采用（88+168+88）m連續(xù)剛構；淥馱特大橋全長2484米，主跨采用（68+128+68）m連續(xù)梁；平果右江雙線特大橋全長1496米，主跨采用（80+144+80）m連續(xù)梁；制、架預應力混凝土整孔簡支箱梁658孔；隆安三號隧道（全長3045米）、方村隧道（全長640米）為軟弱圍巖隧道。
項目部職能部門設六部、一室、一廠：即工程部、安質部、綜合部、計合部、財務部、物資設備部、中心試驗室、材料廠；下設綜合施工項目分部5個，三電遷改項目分部1個，設南寧梁場、隆安梁場，2個制梁場分部。
三、工程技術及試驗人員情況。
1、工程技術人員。
項目部工程部定員9人，在崗5人：部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調度1人。
分部工程部技術人員共計58人（不含梁場及三電遷改分部）：一分部12人，其中助理工程師6人，技術員3人，實習生2人，資料員1人；二分部11人，其中技術員9人，實習生2人；三分部11人，其中助理工程師5人,技術員5人,見習生1人；四分部13人，其中助理工程師5人、技術員6人、見習生2人；五分部11人，其中助工工程師5人、技術員2人、見習生4人。
2、試驗人員。
項目部中心試驗室試驗人員7人：工程師4人，試驗員3人。分部合計試驗人員22人，其中：一分部5人；二分部3人；三分部4人；四分部6人；五分部4人。
1、制度建設。
加完善，并通過增加施工技術管理檢查考核辦法，進一步加強了對各分部施工技術管理工作的督導，將更好的規(guī)范和指導項目總體施工技術管理工作。
項目部設計文件審查工作分項目部和分部兩級開展：分部審查發(fā)現(xiàn)的問題上報項目部，同時項目部也組織進行設計文件審查，對發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一由項目部專業(yè)工程師聯(lián)系設計單位解決。2012年上半年，除部分需補勘的橋梁下部結構圖、路基工點圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設計文件均進行了核對。
3、實施性施工組織設計（含專項施工方案）管理。
（1）目前已復工和開工的單位工程均按要求編制了實施性施工組織設計，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
一、二級重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部，明確了重點工號專項方案的編制、評審要求。目前部分專項方案審批手續(xù)正在完善中。
4、開工報告。
目前已復工和開工的單位工程開工報告，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
5、技術交底。
項目部針對標段實施性施組及其每次調整方案、標段架梁工期方案等全標段總體性施工安排均向各分部進行了交底，明確了工程總體安全、質量、工期等目標。隨著工程逐步推進，項目部還根據(jù)施工圖設計文件、相關規(guī)范標準等，對分部進行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項技術交底，統(tǒng)一相關技術要求，提高標準化管理水平。對施工中易發(fā)生質量通病或存在頑固問題的，項目部還通過指定分部相關技術主管人員進行現(xiàn)場交底的形式，督促技術人員提高業(yè)務水平，加強技術管理的責任心，取得了較好的效果。
工序交底方面，通過項目部檢查發(fā)現(xiàn)，各分部基本能做到技術交底的及時、全面下發(fā)，但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗標要求，或針對性不強、操作性不強、指導性不強等問題，此項工作還需項目部加強指導和管理。
6、施工測量。
復工前，項目部組織分部對測量儀器設備按規(guī)定進行了全面檢校。5月份完成了對全標段設計交樁平面、高程控制點的復測工作，并編制了復測報告上報審批。各分部也按項目部要求對復工工點的加密控制網進行了復測。
7、變更設計。
項目部及分部工程部均建立了變更設計管理臺帳。本年度共發(fā)生變更設計6項，其中隧道4項、橋涵2項，變更設計手續(xù)均齊全。
8、內業(yè)資料管理。
在復工前，項目部組織各職能部門對準備復工的分部去年8月底停工之前的內業(yè)資料進行了檢查，對未完成的內業(yè)資料督促分部進行了完善。先期復工的橋梁工程，從四月份開始，項目部由項目總工程師帶隊，工程部、安質部、中心試驗室組成的內業(yè)資料檢查小組，逐分部逐份資料進行檢查，統(tǒng)一解決內業(yè)資料中存在的問題，并及時進行復查，對落實不到位的問題由項目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決，使本標段的內業(yè)資料有了一個明顯的改觀。
9、技術培訓及技術交流。
為確保工程質量，解決新指南、驗標使用過程中存在的問題，項目部在5月初對分部進行了新指南、驗標的培訓，并及時聯(lián)系云桂公司解決由新驗標變化引起的檢驗批資料表格內容變化的問題。9月初，組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗標培訓，進一步提高了技術人員對新驗標的理解和應用水平。
針對內業(yè)資料存在的問題，項目部于6月份組織對各分部技術、試驗、物資管理人員進行了一次集中培訓和業(yè)務協(xié)調，進一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內業(yè)資料管理關系得到明顯理順。
在7月初本標段計劃安排連續(xù)剛構的施工，5月初項目部組織分部工程、安質、物資和試驗部門召開了交底及協(xié)調會。
針對路基巖溶整治資料完善進展緩慢的問題，項目部于5月下旬及8月上旬組織召開了專題會，分析存在問題的原因，交流加快完善進度的方法。目前已有較大改觀，但根據(jù)路基施工安排，仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。
根據(jù)項目部新的施工技術管理辦法，項目部在六月底對5個分部施工技術管理進行了季度考核獎罰，對分部技術管理工作起到較好的推動作用。
11、工程試驗。
對各分部試驗室每個月定期兩次培訓及指導。每月對分部試驗室進行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報到中心試驗室，再進行復查落實整改。
4月上旬對分部試驗室試驗人員進行了培訓，內容包括：新指南、驗標，各項檢測工作中的控制細節(jié)，拌合站施工過程控制要點。
5月上旬組織各分部試驗人員到五分部試驗室進行參觀、學習、交流。
6月根據(jù)新招標的原材料及地材，通過混凝土配合比試拌及各試驗指標對比，確定了合理、經濟的混凝土理論配合比。
2012年9月上旬在南寧質監(jiān)站開展的試驗室大檢查活動中得到了質監(jiān)站的高度評價和建設單位的通報表揚。
四、存在的問題。
1、技術力量嚴重不足。
項目部工程部按集團公司要求定員應為9人，目前實有5人，中心試驗室及各試驗分室人員基本能滿足要求。
去年以來項目因受停工影響，大批技術人員流失，造成目前。
各分部技術力量嚴重不足，且技術人員多為見習生、實習生，施工經驗和業(yè)務能力欠缺，給各項技術管理工作帶來較大困難。
2、兩年的施工技術管理工作表明，分部落實各項工作存在執(zhí)行力不強、落實不到位等問題，各級技術管理部門尚需在提高技術人員的工作責任心和主觀能動性上多下工夫。
3、項目部各專業(yè)工程師對新施工技術指南、驗標要加強學習，提高自身技術水平，并加強對分部技術管理工作的檢查和指導力度，切實提高項目整體技術管理水平。
五、結語。
2012年，項目施工生產及技術管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中也存在諸多不足，懇請集團公司領導給予批評指正。但我們相信，在集團公司的正確領導和指導幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過項目部及各分部的共同努力，云桂1標的施工技術管理工作能夠得到進一步提高，更上一個新臺階。
施工生產工作匯報材料篇十五
根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)布置的2015年安全工作重點任務，我公司召開了專門會議，就相關工作進行了安排，并專人負責落實，具體工作情況如下：
1已根據(jù)要求設立了安全科，配別了安全管理人員。制定了安全管理制度和安全責任制，并組織職工不定期進行學習。
2已制訂了安全網格化管理圖并張貼公布，落實責任到人。
3企業(yè)主要負責人、分管安全生產負責人已經取得安全培訓合格，取得相應《安全培訓合格證書》，堅持按要求年度培訓。電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等也聘請了有資格證人員，并建立健全特種作業(yè)人員檔案。
1按照要求定期和不定期對工人進行教育培訓，包括職業(yè)技能、安全知識和職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓，培訓內容包括廠里的安全規(guī)定，安全操作規(guī)程以及相關的視頻和國家法律法規(guī)等。
2職工已建立個人教育檔案。
3本公司已根據(jù)要求開始使用，也組織職工集體學習，認真做好，并按要求批閱。
三、安全生產標準化的創(chuàng)建和運行。
本公司已于2014年7月份完成安全生產標準化創(chuàng)建；并按照標準化評審要求，每年進行一次自評，并完成了形成自評報告。
四、隱患排查治理工作。
1建立健全隱患排查治理制度，安排專人進行管理。2建立隱患排查和整改臺賬，對每次的隱患檢查落實責任人、資金、期限、防范措施，整改完成后由責任人進行簽字確認，記檔備查。
3今年已組織了外部安全生產專家進行安全檢查，形成檢查報告，檢查專家應簽字確認。排查出的隱患已安排專人逐項整改完畢。
六、應急救援工作。
1應急救援預案已備案。
2配備應急救援物資，并進行經常性維護、保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)；逃生標志設置符合緊急疏散要求，逃生路線保持暢通。3設立了應急救援隊伍。4每年進行一次應急救援演練。
七、職業(yè)衛(wèi)生工作。
1職工建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，并每年進行職業(yè)病檢查。2安排進行職業(yè)病危害因素檢測。3對職工進行職業(yè)病知識培訓。
4配備必要的職業(yè)病防護用品，以及急救藥箱和洗眼器等。
八、物聯(lián)網使用和管理。
1專人負責物聯(lián)網登記和錄入，信息基本錄入完畢。2生產區(qū)域和廠區(qū)關鍵部位安裝了視頻監(jiān)控。
九、其他工作。
其他安全工作也在按照要求不斷完善進行中。
淄博市臨淄齊瑞達塑膠有限公司。
2015年7月24日。
施工生產工作匯報材料篇十六
建設路社區(qū)安全生產工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計劃，安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，認真開展安全生產各種專項行動。一年來，安全生產形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產事故，有力地保障了轄區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將一年來安全生產工作總結如下：
“五一”、“安全生產月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產法律法規(guī)家喻戶曉，營造良好的安全生產宣傳氛圍。
三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患整改排除安全生產工作重在預防，這進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求，結合我社區(qū)實際，強化防范措施，以季度安全生產檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產“三項行動”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產法律法規(guī)教育，提高了安全生產意識。
為做好安全生產工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開展了銷售煙花爆竹和危險化學品安全生產專項檢查，并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來，共查出無證經營6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書。
一年來，我社區(qū)安全生產工作在街道黨委、辦事處的領導下，在街道安監(jiān)站的指導下，通過社區(qū)安全生產工作小組的共同努力，取得了一定的成績，但還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、安全生產意識薄弱，對安全生產的認識不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來的安全生產隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對我們的安全生產監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無法正常開展，安全隱患不能及時解決。
3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。
施工生產工作匯報材料篇十七
為實現(xiàn)天地·自由星城工程建設目標，為樹立企業(yè)形象和提高管理水平，自工程開工以來，我公司在相關部門的幫助指導下，與施工單位、建設單位相互支持配合，認真的開展工程創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場活動，取得了較好的效果，受到有關部門的好評，在工程實際施工的情況下，我們針對本工程的“創(chuàng)標”活動總結了以下經驗：
1、 根據(jù)工程條件，高標準定位，嚴過程要求：
監(jiān)理部工程責任明確，管理制度完善，人員履職情況良好。工程形象與建設單位、施工單位密切聯(lián)系、協(xié)作，要求在施工過程中達到“標化”要求，本工程的宣傳、 設施要求較一般工程都更為完善和規(guī)范，顯示建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的形象和管理水平。
項安全技術方案的審核中，特別強調和注意以下幾點:必須針對本工程的實際情況進行編制,必須按最新的規(guī)程要求進行編制,必須與有關單位部門協(xié)商編制,同時認真聽取監(jiān)督單位的`意見。
本工程得到了監(jiān)督單位的支持與幫助，建設、監(jiān)理、施工單位充分發(fā)揮了主觀能動作用，為開展標化工地工作創(chuàng)造有利條件。
3、 根據(jù)工程進展情況，逐步實施，不斷完善：
在施工期間，政府監(jiān)督部門提出了“黃線管理“的要求，我們要求施工單位結合工程實際情況認真實施，并堅持至工程完工。對各施工單位資質、人員、安全設備、設施、材料實施了嚴格審核；對工程施工過程中的重大危險源實行了有效的監(jiān)控；杜絕了安全事 故；有效的完成了工程的施工進度，保證了施工安全。
4、 加強安全教育和分包管理工作：
在例行監(jiān)理例會及相關協(xié)調工作方面；我們與建設單位等一致預期分包必須服從總包對現(xiàn)場安全的管理。一個的安全管理資料。飯屬于與
其他
單位有關系的均應將相關質量叫總包單位歸檔。 按照上級提出的必須把“民工夜?！凹{入公司的項目管理的要求，我們要求施工單位認真的布置、安排、落實；根據(jù)工程進度，施工單位分別進行了”基本安全教育“、”我們施工要求及法律知識教育“、”模板與鋼筋施工安全技術教育“等課程，加強了與勞務、民工的溝通和教育，也為建立和諧社會做出自己的貢獻。
5、 對施工安全文明施工費用，每月按工程進度審核，對施工單位安全文明施工費的使用情況進行了監(jiān)督。
目前工程已進入裝飾階段，我們依然堅持對“安全文明施工“常抓不懈，雖然與其他先進單位現(xiàn)場比較，我們的工作還有許多不足之處，需要不斷總結提高，希望領導和專家給予幫助指導，使工程實現(xiàn)建設管理目標。使“創(chuàng)標”活動能持續(xù)健康的發(fā)展下去。
四川省興恒信項目管理咨詢有限公司
2017年11月22日
尊敬的各位領導、專家：
很榮幸能請到各位蒞臨鎮(zhèn)安縣永樂鎮(zhèn)宜居家園**樓“安全生產，文明施工”標準化現(xiàn)場驗收。項目部堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，住建局領導多次蒞臨現(xiàn)場指導；公司領導高度重視，為此專門成立了安全文明領導小組，項目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場標準化管理取得了一定的
成績
。
本工程由鎮(zhèn)安縣永樂鎮(zhèn)人民政府建設、鎮(zhèn)安縣順達工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理、鎮(zhèn)安縣質量安全監(jiān)督站監(jiān)督、鎮(zhèn)安縣建筑工程有限公司承建。本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結構，地下1層，地上12層。建筑物抗震設防烈度為六度，結構安全等級為二級。總建筑面積6916.94m2，建筑高度41.25m。 本工程文明工地的創(chuàng)建嚴格按照陜西省文明工地驗收標準，從五大部分著手。
一、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護
本工程現(xiàn)場圍墻美觀、整潔，現(xiàn)場大門制作規(guī)范，現(xiàn)場道路硬化平坦，排水溝設置合理，排水通暢，材料分類堆放整齊，施工層做到工完場清。大門處“六牌一圖”齊全整潔，施工區(qū)域標志醒目，危險區(qū)域禁令明顯，機械設備操作規(guī)程清晰，作業(yè)條件環(huán)境保護符合要求，消防制度健全、措施到位，器材充足有效。施工管理人員上崗證件齊全。
二、施工安全達標
安裝與拆除工程等都變質了專項施工方案，并按規(guī)定審批簽字，其預控措施針對性強、落實有效。嚴格按照《建筑施工安全驗收評分標準》及文明工地驗收標準要求，堅持定期檢查與日常巡查相結合，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時記錄、及時整改。
三、工程質量創(chuàng)優(yōu)
本工程制定了爭創(chuàng)省級文明工地的質量目標，項目部針對施工中每一個關鍵環(huán)節(jié)有針對性的編制了工程創(chuàng)優(yōu)計劃和措施。為實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)目標，項目部對主體結構施工中鋼筋工程、模板工程、混凝土工程均采取了有效的預防控制措施，做到鋼筋無位移，模板表面平整、拼縫嚴實，混凝土外光內實、顏色均勻一致、混凝土強度達到要求，無蜂窩、麻面空洞、爛根等質量缺陷。技術資料齊全完整，整編與工程同步，簽字蓋章齊全，為工程質量創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎。
四、辦公
生活
設施整潔
本工程項目場地較小，在有限的條件下，項目部在施工現(xiàn)場布置上，力求實用與和諧的完美統(tǒng)一，做到了現(xiàn)場布局合理、辦公設施完善、環(huán)境保持整潔干凈。廁所選址合理、蹲坑隔離、干凈整潔，醫(yī)務室配備了急救藥箱及急救人員，并定期開展職業(yè)健康知識宣傳教育。
五、營造良好文明氛圍
項目部積極開展文明職工活動，進行職工文明教育，對入場人員建立勞務登記卡、人數(shù)清、情況明。同有關單位簽訂治安防火環(huán)保協(xié)議，并認真遵守，在工地設職工夜校、娛樂活動室、報紙書、書籍資料等功能齊全，經常開展文體娛樂活動，定期開展文明競賽和總結評比活動。
在本工程施工中采用的新技術、新工藝見下表：
工程自開工至今，無不安全事故發(fā)生，在歷次質量安全大檢查中，給檢查領導留下良好印象；縣政府多次組織參觀，得到了縣級領導及周邊的一致好評。
謝謝大家！
***建筑工程有限公司第**項目部
2017年5月21日
施工生產工作匯報材料篇一
2010年是我市建設系統(tǒng)“工程推進年、管理提升年和作風建設年”。今年以來，在省建設廳、建管局的正確領導下，我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領全市建筑施工安全生產工作，以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監(jiān)管，全市建筑業(yè)安全生產形勢基本平穩(wěn)，平安創(chuàng)建工作得到了新的提高?，F(xiàn)將2010年安全生產工作情況及2011年工作思路匯報如下：
一、2010年工作總結。
以提高人員素質為中心，遵循“預防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進了我市建筑業(yè)安全生產形勢平穩(wěn)發(fā)展。
（一）著力落實安全工作責任。
進一步完善以企業(yè)法定代表人和項目經理為第一責任人的安全生產責任制度。市建設局和各級建設行政主管部門，市安監(jiān)站和各級建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關施工企業(yè)，層層簽訂了年度安全生產目標管理責任狀，對安全事故控制目標、安全生產管理目標、專項整治工作目標等進行逐級分解，進一步明確各自的安全責任和工作職責，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。
（二）嚴格實施安全許可制度。
全面實施建筑企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產任職考核制度，全面開展建筑企業(yè)安全生產許可證延期換證和“三類人員”安全生產考核合格證延期審核工作，運用招投標資格審查和組織專項檢查等手段，嚴格建筑市場安全準入管理，從本質上提高了安全生產水平。截止目前，我市已領取安全生產許可證的建筑施工企業(yè)共計382家，10740名施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核合格后持證上崗。今年以來，新領取《安全生產許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產許可證》通過延期換證；1269名企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核取得《安全生產合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產考核合格證延期審核。
（三）不斷深化安全專項治理。
充分認識到安全生產工作面臨的嚴峻形勢和實施專項治理的必要性，充分認識到安全生產工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產專項治理工作。
1、突出治理工作重點。根據(jù)建設部、省建設廳、省建管局、市安委會關于建筑施工安全生產專項治理的工作要求，結合“隱患治理年”活動的開展，年初，制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴大治理成果的同時，著重抓了對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項目、零星工程的重點治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和塔式起重機、施工升降機、物料提升機、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場臨時設施等的重點治理。
2、加強建章立制工作。結合專項治理工作的開展，先后印發(fā)了《關于開展建筑施工起重機械設備專項整治活動的通知》、《關于開展建筑安全生產百日督查專項行動的通知》、《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控建設實施辦法》、《關于加強建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓教育工作的意見》、《關于進一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉發(fā)了國務院辦公廳《關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》、建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）、《關于進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關于我省進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》等。
3、開展設備專項整治。
（1）嚴格備案管理。進一步規(guī)范建筑施工起重機械的登記備案和檢測管理，進一步督促施工企業(yè)健全落實設備管理制度。今年以來，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案493臺，其中的塔式起重機354臺，施工升降機12臺，物料提升機127臺，高處作業(yè)吊籃1臺，在用設備使用登記備案率100％。
（2）實施產權登記。針對建筑施工起重機械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》，繼續(xù)開展建筑起重機械設備的產權登記工作。今年以來，新進行產權登記的塔式起重機94臺，施工升降機4臺，物料提升機189臺。
（3）加強動態(tài)監(jiān)管。對市區(qū)主次干道、廣場、學校、醫(yī)院、旅游景點等人員密集處施工現(xiàn)場的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進行經常性、不定期巡查，督促使用單位確保設備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導、規(guī)范檢測機構的工作程序和檢測行為，加強信息溝通，形成互動機制，對一次檢測不過關的起重機械設備，加大監(jiān)督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導，嚴格把關，杜絕購置安全性能達不到標準的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進一步凈化了建筑施工起重機械使用市場。
（4）開展專項整治。為全力推進《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實施，組織開展了建筑施工起重機械設備專項整治活動，對建筑施工起重機械設備進行拉網式安全檢查，做到重點明確，組織得力，責任落實，一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機械性能、安全狀況、設備運行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機493臺、施工升降機8臺、物料提升機井架187臺，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺塔式起重機被責令強制拆除。
4、堅持三個安全檢查。
（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場安全生產日常監(jiān)管工作中，以工程建設各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源點為監(jiān)管重點，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質量，及時糾正與制止安全生產違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強監(jiān)管力度。
（2）深化安全專項檢查。結合實際、主攻難點。針對我市安全生產工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業(yè)分包和勞務分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機械設備的專項檢查、村鎮(zhèn)建設工程安全生產的專項檢查、學校及學校周邊建筑工地安全的專項檢查等。
（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動、綜合整治。結合重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性地提早作出符合實際的安全生產工作部署，全面組織開展全行業(yè)安全生產大檢查，查找事故隱患，明確工作責任，落實整改措施，確保生產安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產大檢查，三月份組織開展了以落實安全防護設施為重點的春季安全生產大檢查，四月份組織開展了安全生產隱患排查專項行動大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開展了“安全生產月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運”安全生產大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產大檢查，十月份組織開展了施工現(xiàn)場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項目754個（次），累計建筑面積397.7萬平方米，共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份，其中責令停工通知單23份。
5、嚴格危險源點監(jiān)控。全面實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程，嚴格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程，必須委托土木建筑學會進行專家論證。今年以來，已對49個標段工程進行了專家論證，有效地遏制了重大生產安全事故的發(fā)生。
（四）認真搞好培訓教育工作針對建筑業(yè)一線操作工人素質較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職管理人員知識老化、企業(yè)項目領導意識不強、安全監(jiān)管人員業(yè)務不精等現(xiàn)狀，在培訓教育工作上重點把握了三個層面，即：全面啟動了建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，強化了一線從業(yè)人員的技能培訓和安全教育工作；注重了企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓教育工作；開展了安全監(jiān)督管理部門工作人員的業(yè)務學習和新政策、新法規(guī)、新技術的系統(tǒng)培訓工作。今年以來，全市共創(chuàng)建農民工業(yè)余學校131所，發(fā)放農民工業(yè)余學校音像教材200套；共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期，364名高級工、13名中級工通過鑒定；市安監(jiān)站舉辦了各類安全培訓班29期，參培人員達4513人。
（五）大力開展安全宣傳活動。
1、組織開展“安全生產月”活動。六月份在全行業(yè)組織開展“安全生產月”活動，通過緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，開展形式多樣，內容豐富的安全活動，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，進一步增強了各級領導和從業(yè)人員對安全生產工作重要性的認識，推動了各級安全生產責任制和安全生產各項要素的落實。
2、組織開展群眾性安全宣傳活動。通過在全行業(yè)組織開展“安康杯”競賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動，大力加強安全文化建設，營造了“關愛生命、關注安全”的工作氛圍。
（六）規(guī)范把握安全條件審查。
通過安全條件審查，對審查情況進行安全交底，不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是進一步明確了建設項目參建各方主體的安全責任，強調建設單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產工作中該干什么？該管什么？該盡什么義務？該負什么責任？同時，有針性地告知提醒施工現(xiàn)場危險源的防范要求和采取的措施，告知參建各方國家、省、市有關安全生產現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準。這樣，把服務與管理融為一體，提升了服務效能和監(jiān)管水平。
（七）全力推進安全費用落實。
為全面推進建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，以及財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》的貫徹實施，結合我市實際，六月份出臺了《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費用管理規(guī)定，著重從解決“支、收、用、管”四個主要環(huán)節(jié)，要求建設單位支付措施費以支(預)付工程款的方式進行，在支(預)付憑證中應當注明“安全措施費用”字樣；要求施工企業(yè)收取安全措施費用應當設立專戶核算；明確安全措施費用的用途；確定了安全措施費用的監(jiān)管方式。同時，在安全措施費用組成中，舍棄了考核費，增加了基本費和獎勵費。目前已采取措施，依托我市集中開票的優(yōu)勢，對安全措施費用首付進行了嚴格的監(jiān)控，在工程款預付中，必須明確措施費金額，并在開具的票據(jù)中注明“安全措施費用”字樣，建設單位未按規(guī)定支付首期措施費用的，不予受理安全措施備案。
（八）扎實抓好百日安全督查。
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部下發(fā)《關于開展建筑安全生產百日督查專項行動的通知》文件要求，我站統(tǒng)一部署，在全市工程建筑業(yè)認真組織開展了建筑施工安全生產百日督查專項行動工作通過開展百日督查專項行動,全面落實建筑業(yè)企業(yè)的安全生產責任和建筑安全生產監(jiān)督機構的監(jiān)管責任，逐級逐項排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真執(zhí)行安全生產強制性標準，嚴格落實各項安全制度，杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為，建立和完善重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進全市建筑施工安全生產狀況平穩(wěn)發(fā)展，確保了奧運期間全市建筑業(yè)的安全和諧。
（九）全面強化文明創(chuàng)建工作。
1、開展文明施工專項整治。針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會各界反映強烈的突出問題，結合全市組織開展的創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求，從關心、關愛、關注廣大建筑民工的角度出發(fā)，深入開展了場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項整治活動。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題，全面改進了工地臨時生活設施的搭建質量，文明施工管理工作又上新臺階。
2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導“以人為本”的觀念，緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，以全面落實市委、市政府“建設平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標，深入廣泛地開展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動。從抓目標落實、質量提高、標準完善、檢查指導、考核驗收等入手，不斷拓展創(chuàng)建范圍，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷夯實創(chuàng)建基礎，不斷規(guī)范創(chuàng)建行為，全面提升了建設工程施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來，全市共有176個項目被評為市級文明工地，55個項目被評為省級文明工地。
（十）努力提升安全監(jiān)管水平。
1、推廣實施了“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過應用施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌控施工現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，實施安全差別管理，督促工程建設各方參建主體自覺加強安全生產和文明施工管理，規(guī)范安全和市場行為。
2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序，對工程建設各方參建主體市場行為、安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源等進行檢查，自動生成標準格式的檢查報告。這種方式將極大改進現(xiàn)場巡查的隨意性、個性化，全面提高現(xiàn)場巡查的規(guī)范性、科學化。
3、全面開通了“建安網站”。在單位內部形成局域網，形成安全生產基礎信息、安全生產動態(tài)監(jiān)管、建筑市場行政執(zhí)法、建筑市場監(jiān)督管理、建筑市場信用管理等系統(tǒng)，具備安全備案、施工起重機械登記、文明工地申報、信用手冊年檢等網上辦事系統(tǒng)，充分運用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率，提高服務效能，提升監(jiān)管水平。
二、2010年存在問題。
2010年，通過各級的真抓實干、共同努力，全系統(tǒng)安全生產工作取得了一定的成績。但安全生產和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項目部之間開展的還不平衡，工作中還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安全事故還未得到根本上的杜絕。
（一）安全等級事故時有發(fā)生。2010年，我市建筑工地發(fā)生了5起等級安全事故，造成6人死亡，突破了控制指標，教訓十分沉重，必須引起我們的高度重視。
（二）安全生產基礎工作薄弱。施工企業(yè)重經濟效率，輕安全生產，安全生產投入不足，施工、生產設備及工藝陳舊，安全生產的技術要求和科技含量不高。
（三）安全生產事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產主體責任意識欠缺，安全責任制不健全、不落實，安全制度形同虛設；安全管理力量薄弱，危險源缺乏有效監(jiān)控，安全隱患未及時糾正或整改不力。
（四）村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設工程不履行法定義務，工程游離于政府監(jiān)管之外，安全隱患多；安全監(jiān)管網絡尚未鍵全，安全監(jiān)管機構基本上屬失控狀態(tài)。
（五）從業(yè)人員技能素質不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動性大且多為農民工，安全培訓教育不落實，安全技能和文化素質較低，安全意識薄弱，安全自我防范能力差；部分專職安全管理人員業(yè)務素質不高、責任心不強，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無睹。
（六）安全生產執(zhí)法力度不大。管理部門在安全生產日常巡查、督查中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書，忽視整改情況的監(jiān)督，對整改不到位的或拒不整改的，未及時立案，進行行政處罰。
（七）文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象，文明工地的長效管理不夠，施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”沒有得到根本解決，施工現(xiàn)場總體管理水平不高。
三、2011年工作思路。
2011年是我市基礎設施建設、民生工程建設、南徐新城建設的強勢推進之年。我們將緊緊圍繞市建設局所明確的各項目標和任務，深入貫徹科學發(fā)展觀，以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為，切實加強自身建設和作風建設，不斷提升管理能力和工作水平，為我市城市建設和經濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
（一）以深化專項治理為重點，著力抓好安全生產基礎工作。
1、深化安全達標工作。繼續(xù)深入開展安全質量標準化工作，全面推進企業(yè)安全管理實現(xiàn)規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全防護達到標準化。
2、嚴格安全條件審查。嚴格建設工程、房屋拆除工程開工前安全生產條件審查和安全施工措施備案管理，確保工程開工伊始就進入良好的安全生產受控狀態(tài)。
3、強化起重機械監(jiān)管。以貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）為主線，全面規(guī)范建筑起重機械設備的檢測行為和運行管理。
4、加強危險源點監(jiān)控。嚴格實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度，加強對危險源點、關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，認真落實建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產防范工作。
5、推進安全費用落實。全面宣貫《建設工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行辦法》，和招投標、工程造價管理部門形成聯(lián)動機制，確保安全生產、文明施工的措施費用落實到位，切實解決我市建筑施工企業(yè)安全生產工作的基礎性和深層次問題。
（二）以提高全員素質為重點，著力抓好技能培訓教育工作。
1、深化民工學校創(chuàng)建。不斷擴展農民工業(yè)余學校的創(chuàng)建范圍，不斷規(guī)范農民工業(yè)余學校的運作行為，不斷改進農民工業(yè)余學校的。
教學。
形式，使農民工業(yè)余學校成為強化一線工人的技能培訓和安全教育的重要載體。
2、實施職業(yè)技能鑒定。會同勞動社會保障部門共同推進建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓和鑒定制度的實施，從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務技能和安全素質。
3、落實持證上崗工作。認真貫徹建設部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》，嚴格落實特種作業(yè)人員、關鍵崗位工作人員的崗前培訓考核和年度復審工作。
（三）以推進文明創(chuàng)建為重點，著力抓好施工現(xiàn)場管理工作。
1、深化文明施工整治活動。繼續(xù)深入開展文明施工、臨時設施、揚塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專項整治活動，重點整治建筑工地場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生，重點整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時設施的搭建質量，改進衛(wèi)生條件，確保居住和生活安全。
2、推進文明平安創(chuàng)建活動。重新修訂《建筑施工文明（平安）工地評審辦法》，通過深入開展文明平安工地創(chuàng)建活動，落實安全防范措施，規(guī)范文明施工管理，維護職工合法權益，豐富業(yè)余文化生活，加強治安保衛(wèi)工作，建設平安和諧工地，塑造行業(yè)良好社會形象。
（四）以加大執(zhí)法力度為重點，著力抓好安全文明監(jiān)管工作。
1、改進工作方式。堅持關口前移、重心下移、告知在先、服務在前，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務水平。在全市全面推廣實施應用“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，優(yōu)化監(jiān)管手段，提高工作效能。
2、突出監(jiān)管重點。結合整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要求，針對建筑市場反應強烈的違法、違規(guī)問題，強化安全生產、施工許可、專業(yè)分包、勞務作業(yè)、項目經理的動態(tài)監(jiān)管，不斷加大巡查力度，堅決遏止冒險作業(yè)、無證施工、非法轉包、違法分包、項目經理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象，確保工程建設處于受控狀態(tài)。
3、加大執(zhí)法力度。對安全生產、文明施工、建筑市場各類違法違規(guī)行為，依法加大處罰力度，提高工程各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員的法制意識，維護建筑市場的正常秩序。
4、嚴格信用管理。認真貫徹建設部《關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的指導意見》的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場、建筑市場監(jiān)督管理和建筑市場行政執(zhí)法體系聯(lián)動的資源優(yōu)勢，建立建筑市場監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)，重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價考核實施辦法》，完善建筑市場信用體系信息平臺，盡快形成失信懲戒和社會監(jiān)督機制，積極推進建筑市場信用體系建設，引導工程建設各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員守信經營，自覺維護建筑市場正常秩序，提升安全生產監(jiān)管水平。
施工生產工作匯報材料篇二
尊敬的各位領導、各位專家：
歡迎大家來我公司蒞臨檢查指導工作，現(xiàn)將公司基本經營情況和安全生產管理情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一.公司概況。
公司占地面積55畝，擁有固定資產8000多萬元，年營業(yè)額3000多萬元。公司建有液化石油氣儲配站一座，儲氣能力120噸，年銷售液化石油氣800余噸；天然氣門站一座，日供氣能力可達38萬立方米，現(xiàn)正常供氣6000立方米，冬季調峰供氣8萬立方米；汽車加氣子站一座，滿足商州城區(qū)出租車、公交車的用氣需求，實際日銷售汽車加氣1.2萬余立方米；城區(qū)燃氣管網建設75公里，覆蓋率達95%，安裝居民用戶3萬余戶，通氣2萬余戶，商業(yè)餐飲用戶37戶，福利用戶10戶，采暖鍋爐31戶，城市管網日平均供氣量2.2萬余立方米。
公司先后被省安全生產委員會評為先進消防安全重點單位，商洛市人民政府評為年度安全生產工作先進集體、市級園林式單位，被市國資委評為紀檢監(jiān)察工作先進集體，被市城管局評為文明行業(yè)先進集體、燃氣安全管理工作先進集體、城市管理先進集體。公司申報的全國生態(tài)文化示范企業(yè)已初步通過省林業(yè)廳驗收，并上報國家林業(yè)局。
今年以來，我公司緊緊圍繞上級部門安全生產工作會議精神和決策部署，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的總體要求，完善制度，落實措施，不斷加大安全生產投入，高度重視企業(yè)安全文化建設，有效遏制了不安全事故的發(fā)生，全面推進公司各項工作穩(wěn)健發(fā)展。
(一)加強安全教育培訓，增強職工安全意識。
為了進一步加強安全管理，不斷適應新的發(fā)展需要，公司每年按計劃組織實施學習教育培訓工作，每月培訓2次，要求全員參加，實行簽到制，內容涵蓋安全生產法律法規(guī)、燃氣行業(yè)法律法規(guī)及燃氣工程技術施工規(guī)范等內容。同時，及時通報省內外同行業(yè)發(fā)生的不安全事故情況、教育大家認真汲取事故教訓，嚴密布置安全防范措施。截止目前已培訓16次，累計接受培訓1400多人次，出勤情況及考試成績一并納入公司經濟責任制進行考核。經過培訓使職工的安全防范意識、安全責任意識、安全應急處置能力及綜合素質均得到了較大程度的提高。
(二)狠抓安全細節(jié)管理，確保日常安全生產。
公司圍繞“抓安全，促發(fā)展”的經營思路，不斷完善安全生產網絡體系建設和長效工作機制，加強落實各項安全防范措施，促使職工養(yǎng)成了重視安全的良好習慣。
一是堅持每日召開班前會，每周五召開生產調度會，每季度召開一次安全專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究、分析和解決安全生產中存在的問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。二是落實安全生產責任制，完善各項安全管理考核制度，層層落實管理責任，簽定安全生產目標責任書，形成了一個領導有力、組織健全的安全管理體系。三是堅決做到崗位操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，堅持每小時巡查制度和每日下井翻牌巡線制度以及二十四小時值帶班制度，有效處置突發(fā)事件的發(fā)生。四是堅持每周二、周五安全大檢查及雙休日入戶檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。五是工程施工和設備檢修過程中，堅持做到組織方案不審批不開工；主管領導、部門領導不到施工現(xiàn)場不開工；現(xiàn)場安全員不到位不開工。六是嚴格用戶通氣程序，倡導優(yōu)質服務活動，及時上門解決用戶反映的問題，積極宣傳普及安全用氣常識。
(三)科學組織應急演練，提高事故處置能力。
公司依據(jù)《商洛市生產安全事故應急演練指南》，制定了詳細的演練方案，按照“場地布置合理、宣傳報道到位、圖片資料精美、內外秩序井然、現(xiàn)場安全無事故、應急演練出效果”的要求，結合實際，按照公司事故應急救援處置預案工作程序有針對性的組織各類燃氣事故搶險演練工作，不斷提高了公司搶險隊的事故應急處置實戰(zhàn)能力。近年來，公司搶險隊先后成功處置了南秦河特大洪水沖斷天然氣主管道事故、城區(qū)管網機械挖傷事故。同時，積極參與并配合市政府處置發(fā)生在商洛境內的多起燃氣運輸車輛肇事事故，受到了各級政府和社會的肯定與好評。
(四)扎實開展整治活動，積極排查事故隱患。
為了認真貫徹落實中、省、市領導重要批示和安全生產電視電話會議精神，公司及時召開班組長以上管理人員安全專題會議，分析研究當前安全生產中存在的問題，科學合理制定實施方案，認真開展“安全生產宣傳月”、“燃氣安全百日治理”和“液化石油氣鋼瓶充裝安全管理”專項整治活動，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全管理漏洞，強化安全生產措施。
一是加強組織領導，明確工作目標。針對兩項專項活動的開展，公司成立了以經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為成員的工作領導小組，認真研究制定實施方案，進一步落實安全生產主體責任，明確安全管理工作目標，形成了強效的安全管理機制。二是廣泛宣傳動員，普及安全知識。公司組織職工開展形式多樣，豐富多彩的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和政策措施，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，使職工牢固樹立“安全壓倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意識，營造良好的安全生產氛圍。宣傳期間走上街頭公開宣傳2次，發(fā)放各類傳單3000余份，接受咨詢群眾400多人次，現(xiàn)場解決群眾問題100多個；通過營業(yè)服務窗口發(fā)放天然氣、液化石油氣安全知識使用手冊5000余冊；7月1日公司組織開展了以“安全發(fā)展、服務生存”為主題的安全演講宣傳活動，不斷提升了廣大職工的安全與服務理念。三是全面開展專項檢查，認真落實整改。查居民、商業(yè)用戶灶具、氣表及相關燃氣設施等正確使用情況；查城市管網閥井、調壓裝置等運行情況及影響管道安全的人為因素；查生產廠區(qū)安全附件、設備設施等按期校驗檢測情況，記錄按時如實填寫、操作人員工服正常穿戴等情況；查鋼瓶按規(guī)定充裝情況；查施工現(xiàn)場安全設施落實情況；查日常應急搶險工機具的放置在位，保障及時使用情況；查燃氣管道安全保護范圍內違規(guī)施工，占壓情況。專項整治活動開展以來，先后召開安全生產專題會議3次，組織安全大檢查3次，共查出各類事故隱患15處，現(xiàn)場落實整改10處，下發(fā)隱患整改通知書10份(其中管網所1份，商業(yè)用戶2份，居民用戶7份)，至目前已全部落實整改到位。四是人人參與，群防群治。為了切實加強燃氣安全管理，我們結合工作實際，采取每周檢查、管網每日巡查、每周入戶檢查和分片包干責任制的聯(lián)防工作機制，按照“統(tǒng)籌劃分、條塊結合、就近檢查、方便看管”的原則，將全城所有通氣用戶劃分為9個片區(qū)，認真制定了“人人參與、排查隱患”實施方案，實行公司領導分片包抓，部門負責人分片包干責任制，每月進行2次入戶檢查，積極排查隱患，嚴防事故的發(fā)生。五是對商鞅大道管道鋪設、沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程、鎮(zhèn)安縣廠站建設等在建工程自覺按照“三同時”制度嚴格管理，確?；A建設安全可靠。
在今后的工作中我們將不斷總結安全管理工作經驗，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和上級領導的指示精神，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責任，提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制不安全事故的發(fā)生，安全發(fā)展，穩(wěn)中求進，服務民生，以強烈的責任感和使命感回報社會。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位領導和專家批評指正。
謝謝大家！
施工生產工作匯報材料篇三
根據(jù)省農委和市農委關于安全生產工作的總體部署，為抓好全縣漁業(yè)安全生產工作，確保漁業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定，特制定20xx年全縣漁業(yè)安全生產工作意見。
一、明確工作思想和目標。
全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持漁業(yè)生產者“生命至上”的原則，強化漁業(yè)安全生產的組織領導，建立健全漁業(yè)安全工作責任制；加強漁業(yè)安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產的保障措施，加大對漁船救生、消防安全設施配備、漁業(yè)生產者安全培訓等方面的投入，提升漁業(yè)安全生產應急能力；創(chuàng)建“平安漁業(yè)”，進一步提升漁業(yè)安全生產監(jiān)管能力，努力實現(xiàn)漁業(yè)安全生產“零事故”的管理目標。
二、嚴格落實漁業(yè)安全生產責任制。
明確漁業(yè)行政主管部門安全生產責任，落實行政首長責任制，建立責任追究制度，把安全生產作為年度考核內容。強化和落實船主的主體責任，層層簽定安全生產目標責任書，確保安全生產關鍵措施落實到位。
三、加強機動漁船規(guī)范管理。
嚴格執(zhí)行《漁業(yè)船舶檢驗條例》的規(guī)定，規(guī)范檢驗制度和工作程序，嚴把破舊、隱患漁船登記檢驗關，嚴把救生、消防設備的配備關，嚴把漁船檔案管理關，建立統(tǒng)一標準的漁船檔案，做到一船一檔，全面開展?jié)O業(yè)機動船的計算機入網檔案管理，提高船檢人員業(yè)務素質和工作能力，基本建立起由漁業(yè)行政主管部門統(tǒng)一領導，各執(zhí)法機構分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的漁船安全生產監(jiān)督管理體制。
四、抓好漁業(yè)安全生產監(jiān)督檢查。
細化安全生產管理工作，健全安全生產制度、安全生產臺帳、安全統(tǒng)計報表等基礎性工作。采取多種形式加大對重點水域的檢查督察，重點檢查漁船登記情況、船員持證情況、救生消防設施配備情況及違規(guī)載客運貨等。充分發(fā)揮信息網絡優(yōu)勢，建立漁業(yè)安全生產手機信息預警網絡，在大風暴等惡劣天氣到來之前，及時發(fā)布預警信號、安全防范指導措施。
五、加強對漁業(yè)生產者安全教育和機動漁業(yè)船員培訓。
積極主動與有關部門配合，開展安全警示教育活動，嚴格的執(zhí)行漁業(yè)船員考試發(fā)證制度，加強培訓機構建設管理，規(guī)范培訓內容，重點加強漁船航行技能、避碰規(guī)則、自救互救技能等方面培訓，逐步建立安全生產和防災減災為主要內容的漁民職業(yè)安全技能培訓體系。
六、加強水上突發(fā)事件的應急處置和救助。
進一步完善各級應急預案的可操作性，將應急預案的各項措施落實到位。加強水上救助的組織管理和業(yè)務培訓，適時舉辦實地演練，組織漁業(yè)安全管理人員學習觀摩。
七、推進漁業(yè)互助保險。
漁業(yè)互助保險是農業(yè)保險的重要內容，事關漁民切身利益，要加大漁業(yè)互保宣傳和推進力度，鼓勵漁民自愿參保，提高漁民漁船風險保障能力。要做好服務，提高理賠效率，在穩(wěn)步拓展業(yè)務規(guī)模的同時，認真做好理賠和服務工作。
施工生產工作匯報材料篇四
我局安全生產工作在上級安監(jiān)部門的領導下、在局黨委的高度重視下緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，把安全生產監(jiān)督管理工作納入局黨委工作的重要議事日程，認真貫徹上級部門的文件精神和相關工作部署，開展了隱患排查治理、“打非治違”、安全生產月宣傳、“大排查、大整改”、“大排查、大整頓”以及“大排查、大整改、回頭看”等工作，在上級部門的指揮下全局安全生產工作取得了階段性的成效?，F(xiàn)將我局安全生產目標管理工作如下匯報：
一、領導重視，責任落實。
安全生產是促進我局各項事業(yè)發(fā)展的前提保障，對此局黨委高度重視安全生產工作，及時傳達上級部門的文件精神，成立安全生產工作領導小組，落實主管領導責任機制，安排專人負責日常工作。制定安全生產目標責任書，與各成員單位簽訂，納入年末考核工作中，切實把工作落實到成員單位。
二、健全和完善相關制度。
建立健全相關制度，為安全生產工作做好制度保障，結合我局實際制定完善安全生產應急預案，規(guī)范安全生產各項工作制度，形成了一個較為完整的工作管理制度體系，使安全生產工作規(guī)范化、制度化，使工作有據(jù)可依，效果顯著。制度是工作的準則，安全生產工作的關鍵是落到實處。
三、開展宣傳，營造氛圍。
按照上級部門的要求，開展安全生產月宣傳活動，結合我局實際制定安全生產月宣傳活動方案，在局辦公大樓墻體、各主要街路以及市標廣場等懸掛條幅標語，增強廣大人民群眾的安全生產工作意識，通過此次宣傳活動的開展，對我局的安全管理工作產生了良好的影響。同時把安全生產宣傳教育貫穿于各項工作過程中。端正安全意識，結合“安全生產月”等活動，提高從業(yè)人員的安全生產、遵章操作觀念，營造安全生產的工作氛圍。
四、加強監(jiān)管，開展檢查。
在上級部門的領導與指揮下開展隱患排查治理和專項檢查，本著對加強安全生產的監(jiān)督管理原則，切實落實上級部門的文件精神和工作部署，為黨的十八大一中全會的勝利召開、州慶61周年活動的勝利舉行創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。由局長任安全生產工作的領導、下屬各科室負責人任安全生產工作檢查領導小組成員，對我局安全生產責任單位開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題和安全生產隱患問題及時下達整改命令，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、存在問題。
我局安全生產工作在上級部門的指揮下雖然取得了一定成果，但還存在一些問題，相關制度有待繼續(xù)健全，對安全生產工作的管理意識有待加強，專職的安全生產日常工作負責人員方面比較緊張，存在人少任務多的現(xiàn)象，安全檢查和整改力度還不夠，在今后的工作中將加強領導落實責任，緊密團結在上級部門的領導下抓好安全生產工作。
施工生產工作匯報材料篇五
2011年，在省、市兩級部門和市建工局黨委的正確領導下，市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實有效開展建筑施工安全監(jiān)督工作，建筑施工安全生產形勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將2011年工作總結匯報如下：
一、2011年工作成績顯著。
（一）積極開展多次專項整治活動。
今年以來，根據(jù)國家、省、市關于開展“安全生產基層基礎深化年”活動的統(tǒng)一部署，先后開展了多次專項整治活動，對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見和措施，并針對隱患整改情況逐一進行了復查，確?！鞍l(fā)現(xiàn)一處，整改一處，復查一處”，保障了廣大從業(yè)人員的生命財產安全。其中以下3次專項整治活動效果最為突出：
1、全市在建工程外電線路安全隱患專項整治活動；
2、全市學校在建工程安全隱患專項整治活動；
3、全市旅游服務業(yè)項目在建工程安全生產專項檢查。以上3次專項整治活動，共涉及143個項目、721個單體工程，共下達隱患整改通知書86份，停止違法行為通知書3份，消除施工安全隱患956條。每次專項檢查后都及時召開了專門的專項整治會議，會上就專項檢查的情況做出通報，共計對現(xiàn)場情況較差的16個項目的建造師在項目負責人安全生產職責考核中扣25分，要求其參加年度強化培訓。
（二）安全標準化創(chuàng)建工作再上新臺階。
今年來，我市建筑施工安全標準化建設進一步加強，現(xiàn)場精細化管理工作和文明工地建設不斷推進，逐步實現(xiàn)了安全的標準化、規(guī)范化，國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實現(xiàn)歷史最好成績。共創(chuàng)“全國aaa級安全文明標準化誠信工地”1項，省級安全文明示范工地2項，省級安全文明樣板工地2項，省級安全文明優(yōu)良工地11項，榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項，棗莊市級安全文明工地16項，山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家，山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個數(shù)多達52個，建筑面積100多萬平米，單體個數(shù)和建筑面積總量僅次于濟南和青島，位居全省第三。
（三）進一步強化建筑施工起重機械設備使用登記管理工作。
25、qtg30等落后設備堅決予以淘汰。真正切實抓好建筑施工起重設備的管理工作。今年來，共計辦理起重機械產權臨時備案手續(xù)197起（其中塔吊166臺，施工升降機31臺），辦理使用登記81起（其中塔吊68臺，施工升降機13臺），起重機械檢測242臺（其中塔吊201臺，施工升降機41臺）。
（四）做好了迎接國務院安委會督查組來我市視察建筑施工安全生產的各項工作。
2011年12月11日，國務院安委會督查組來滕視察建筑施工安全生產工作，實地察看了中俄科技產業(yè)園建筑工地現(xiàn)場，查閱了相關資料，與企業(yè)負責人進行了交流，詳細了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標準化創(chuàng)建等情況，對我市建筑施工安全生產工作取得的成績給予了充分肯定。市建工局及各有關單位，全體動員、協(xié)調一致、積極準備，努力做好了迎檢的各項工作。
（一）領導重視是根本。
今年以來，局領導對我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視，堅持把建筑施工安全生產工作作為全局重要工作來抓，一是以身作則，到建筑施工現(xiàn)場一線，檢查指導建筑施工安全生產工作；二是主導配強充實建筑施工安全監(jiān)督隊伍，給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設備、辦公室等硬件，并安排數(shù)名業(yè)務骨干人員充實到安監(jiān)站。
（二）部門聯(lián)動是關鍵。
今年以來，安監(jiān)站開展的各類專項整治活動中，各鎮(zhèn)街、各有關部門密切配合，協(xié)調一致，形成合力，建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動機制，有效落實了各部門的主體責任，為全市的建筑施工安全生產提供了有力保障。
（三）“四化”建設是總抓手。
今年來，安監(jiān)站認真按照全市安全生產工作的總體部署，在所轄范圍內扎實推進安全“四化”建設活動，以創(chuàng)建安全標準化、安全信息化、安全網絡化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產工作的總抓手，切實開展建筑施工安全監(jiān)督工作。
2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績顯著，但是也存在較多不足，取得的成績與領導的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點，沒有終點，2012年，我們要再接再厲，增強緊迫感、責任感和使命感，面對新情況，新問題，積極探索，建立安全生產長效機制，始終把安全工作抓實抓牢，抓出成效，為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會的穩(wěn)定、經濟的繁榮作出積極的貢獻！
二〇一二年一月十二日。
施工生產工作匯報材料篇六
2011年以來，我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，切實加強建筑施工領域安全生產各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產形勢總體保持平穩(wěn)，責任考核范圍內未出現(xiàn)安全生產亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、強化安全生產責任落實。
1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局，由于人事變動，為加強全局安全生產領導工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產領導小組。對分工作了重新調整，進一步強化了全局安全生產工作組織領導，明確了責任；同時局有關科室對安全生產管理工作也作了具體分工，明確了工作職責和任務，完善了有關工作程序和制度，強化了安全生產責任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質量安全生產工作會議”，會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質量安全生產工作，分析了存在的問題，對2011年質量安全生產工作進行了部署，并傳達了部、省、市有關文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設工程施工質量安全生產工作提出了5點要求。
3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產工作責任的監(jiān)督和管理，進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質量安全生產責任，健全和完善質量安全生產保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產責任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上，我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領導帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進一步加強安全生產監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產保障能力為主要任務的“安全生產年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人，以安全生產、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結合我縣實際，在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進安吉22家企業(yè)）的17個項目進行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產和質量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設工程施工質量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信進行了評估分級，且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內消防安全專項整治及消防應急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產教育培訓力度、夯實安全生產基礎。
5、“安全生產月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內組織開展了建筑施工領域“安全生產月”活動，成立了“安全生產月”活動領導小組，由分管局領導任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經費，結合當前“安全生產年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產方針政策、普及安全生產法律法規(guī)、落實安全生產責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉為目標，組織開展形式多樣、內容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式；開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產知識競賽20場；開展安全生產咨詢活動12場；懸掛標語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學習安全生產圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產權登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結合日常建筑施工安全生產條件審查和安全生產、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網上公示、暫扣安全生產許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質量、安全生產、文明施工等方面較差，且又不及時、認真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質量安全生產管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應急預案建設，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個，專項預案52個，現(xiàn)場處置預案24個，應急預案基本達到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預案的演練，通過演練，切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知，并結合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設工程領域安全生產責任。建設單位對建設工程安全生產負總責，必須建立健全安全生產責任制，制訂對參建各方主體的安全生產監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產負責，在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)定，切實落實安全生產責任制。
2、加強安全生產許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證工作，嚴把安全生產許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴把市場準入關，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理，擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設工程安全生產監(jiān)管方式。一是轉變監(jiān)管思路，改進安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產“三項行動”和“三項建設”，切實加強常態(tài)化的安全生產執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治，及時消除安全生產隱患。加強安全生產日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應急響應機制，形成高效順暢、運轉協(xié)調的建設工程領域安全生產應急救援體系。完善建設工程領域安全生產事故應急預案，有計劃地組織各類應急演練，提高應急預案的實用性和可操作性，加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設，提高應急救援能力和水平。
7、嚴格做好事故報告和調查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真做好事故調查處理工作，嚴肅責任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調查結果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設工程領域安全生產保障能力。認真貫徹實施安全生產法律法規(guī)，加快制訂相關配套政策和標準，進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，提高企業(yè)安全生產管理能力，強化對一線操作人員的培訓和考核，重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓工作。凡未經培訓或培訓考核不合格的，一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設，強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產新技術應用，不斷提高建設工程安全生產管理和技術水平，及時推廣、限制、淘汰設備和技術，引導企業(yè)更新設備，加快技術改造步伐，進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產的新型軟件及信息技術，充分運用遠程監(jiān)控、網上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設工程安全生產管控能力。
二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
2011年以來，我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，切實加強建筑施工領域安全生產各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產形勢總體保持平穩(wěn)，責任考核范圍內未出現(xiàn)安全生產亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、強化安全生產責任落實。
1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局，由于人事變動，為加強全局安全生產領導工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產領導小組。對分工作了重新調整，進一步強化了全局安全生產工作組織領導，明確了責任；同時局有關科室對安全生產管理工作也作了具體分工，明確了工作職責和任務，完善了有關工作程序和制度，強化了安全生產責任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質量安全生產工作會議”，會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質量安全生產工作，分析了存在的問題，對2011年質量安全生產工作進行了部署，并傳達了部、省、市有關文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設工程施工質量安全生產工作提出了5點要求。
3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產工作責任的監(jiān)督和管理，進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質量安全生產責任，健全和完善質量安全生產保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產責任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上，我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領導帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進一步加強安全生產監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產保障能力為主要任務的“安全生產年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人，以安全生產、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結合我縣實際，在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進安吉22家企業(yè)）的17個項目進行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產和質量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設工程施工質量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信進行了評估分級，且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內消防安全專項整治及消防應急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產教育培訓力度、夯實安全生產基礎。
5、“安全生產月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內組織開展了建筑施工領域“安全生產月”活動，成立了“安全生產月”活動領導小組，由分管局領導任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經費，結合當前“安全生產年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產方針政策、普及安全生產法律法規(guī)、落實安全生產責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉為目標，組織開展形式多樣、內容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式；開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產知識競賽20場；開展安全生產咨詢活動12場；懸掛標語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學習安全生產圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產權登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結合日常建筑施工安全生產條件審查和安全生產、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網上公示、暫扣安全生產許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質量、安全生產、文明施工等方面較差，且又不及時、認真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質量安全生產管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應急預案建設，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個，專項預案52個，現(xiàn)場處置預案24個，應急預案基本達到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預案的演練，通過演練，切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知，并結合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設工程領域安全生產責任。建設單位對建設工程安全生產負總責，必須建立健全安全生產責任制，制訂對參建各方主體的安全生產監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產負責，在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)定，切實落實安全生產責任制。
2、加強安全生產許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證工作，嚴把安全生產許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴把市場準入關，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理，擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設工程安全生產監(jiān)管方式。一是轉變監(jiān)管思路，改進安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產“三項行動”和“三項建設”，切實加強常態(tài)化的安全生產執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治，及時消除安全生產隱患。加強安全生產日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應急響應機制，形成高效順暢、運轉協(xié)調的建設工程領域安全生產應急救援體系。完善建設工程領域安全生產事故應急預案，有計劃地組織各類應急演練，提高應急預案的實用性和可操作性，加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設，提高應急救援能力和水平。
7、嚴格做好事故報告和調查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真做好事故調查處理工作，嚴肅責任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調查結果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設工程領域安全生產保障能力。認真貫徹實施安全生產法律法規(guī)，加快制訂相關配套政策和標準，進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，提高企業(yè)安全生產管理能力，強化對一線操作人員的培訓和考核，重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓工作。凡未經培訓或培訓考核不合格的，一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設，強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產新技術應用，不斷提高建設工程安全生產管理和技術水平，及時推廣、限制、淘汰設備和技術，引導企業(yè)更新設備，加快技術改造步伐，進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產的新型軟件及信息技術，充分運用遠程監(jiān)控、網上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設工程安全生產管控能力。
二0一一年十二月。
安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局2011年以來，我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，切實加強建筑施工領域安全生產各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產形勢總體保持平穩(wěn)，責任考核范圍內未出現(xiàn)安全生產亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、強化安全生產責任落實。
1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局，由于人事變動，為加強全局安全生產領導工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產領導小組。對分工作了重新調整，進一步強化了全局安全生產工作組織領導，明確了責任；同時局有關科室對安全生產管理工作也作了具體分工，明確了工作職責和任務，完善了有關工作程序和制度，強化了安全生產責任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質量安全生產工作會議”，會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質量安全生產工作，分析了存在的問題，對2011年質量安全生產工作進行了部署，并傳達了部、省、市有關文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設工程施工質量安全生產工作提出了5點要求。
3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產工作責任的監(jiān)督和管理，進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質量安全生產責任，健全和完善質量安全生產保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產責任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上，我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領導帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進一步加強安全生產監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產保障能力為主要任務的“安全生產年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人，以安全生產、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結合我縣實際，在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進安吉22家企業(yè)）的17個項目進行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產和質量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設工程施工質量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產管理誠信進行了評估分級，且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內消防安全專項整治及消防應急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產教育培訓力度、夯實安全生產基礎。
5、“安全生產月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內組織開展了建筑施工領域“安全生產月”活動，成立了“安全生產月”活動領導小組，由分管局領導任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經費，結合當前“安全生產年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產方針政策、普及安全生產法律法規(guī)、落實安全生產責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉為目標，組織開展形式多樣、內容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式；開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產知識競賽20場；開展安全生產咨詢活動12場；懸掛標語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學習安全生產圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產權登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結合日常建筑施工安全生產條件審查和安全生產、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網上公示、暫扣安全生產許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質量、安全生產、文明施工等方面較差，且又不及時、認真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內承接業(yè)務三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質量安全生產管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應急預案建設，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個，專項預案52個，現(xiàn)場處置預案24個，應急預案基本達到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預案的演練，通過演練，切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知，并結合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設工程領域安全生產責任。建設單位對建設工程安全生產負總責，必須建立健全安全生產責任制，制訂對參建各方主體的安全生產監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產負責，在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)定，切實落實安全生產責任制。
2、加強安全生產許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證工作，嚴把安全生產許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴把市場準入關，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理，擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設工程安全生產監(jiān)管方式。一是轉變監(jiān)管思路，改進安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產“三項行動”和“三項建設”，切實加強常態(tài)化的安全生產執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治，及時消除安全生產隱患。加強安全生產日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應急響應機制，形成高效順暢、運轉協(xié)調的建設工程領域安全生產應急救援體系。完善建設工程領域安全生產事故應急預案，有計劃地組織各類應急演練，提高應急預案的實用性和可操作性，加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設，提高應急救援能力和水平。
7、嚴格做好事故報告和調查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真做好事故調查處理工作，嚴肅責任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調查結果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設工程領域安全生產保障能力。認真貫徹實施安全生產法律法規(guī)，加快制訂相關配套政策和標準，進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，提高企業(yè)安全生產管理能力，強化對一線操作人員的培訓和考核，重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓工作。凡未經培訓或培訓考核不合格的，一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設，強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產新技術應用，不斷提高建設工程安全生產管理和技術水平，及時推廣、限制、淘汰設備和技術，引導企業(yè)更新設備，加快技術改造步伐，進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產的新型軟件及信息技術，充分運用遠程監(jiān)控、網上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設工程安全生產管控能力。
施工生產工作匯報材料篇七
省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16083m2，工程造價2679萬。結構類型為框架結構。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個u字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨立的結構單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結構單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度，28#、29#樓為23.65m，30#樓為19.85m，采用現(xiàn)澆砼框架結構體系。本工程使用年限50年，結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，抗震設防類別為丙類，設防烈度為8度，本工程建設單位是陜西省人民政府機關事務管理局，監(jiān)理單位是西安高新建設監(jiān)理有限公司，本工徎11月15日開工，xx年11月14日竣工，合同工期365天。
二、組織措施。
本工徎月份中標后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項目經理的項目經理部，組織工程技術人員編制施工組織設計，安全防護技術方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護進行了專家組論證。并取得了工程技術負責人的簽字認可。特別對安全措施費投入方面遵照，陜建發(fā)(478號(232)號)文件規(guī)定要求做事詳細周密的計劃，投入30多萬元，用于購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節(jié)能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現(xiàn)隔聲封閉，施工過程中，盡量選用清潔的能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴格按要求進行。施工現(xiàn)場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴格按國家標準加以控制，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標要求，確保?？顚Ｓ?。
三、施工過程控制：
首先，建立健全項目管理安全生產責任制，明確備自責任目標和職責范圍，嚴格考核制度。制定了明確的安全目標和文明工地目標，針對施工環(huán)境特殊和施工現(xiàn)場狹小又在省政府大院內單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業(yè)的施工特點，項目領導班子對安全、環(huán)保工作的要求特別重視，尤其是主管生產的經理，親自抓安全生產，責任到人，分工明確，把安全生產放在第一位，每周組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結經理，克服困難。
針對本工程地下車庫面積大，結構復雜，周轉材料投入量大，地上又是三棟連體工程質量起點高，工期短，運輸材料車輛，作業(yè)人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據(jù)總公司安監(jiān)處編發(fā)的“指導書”規(guī)范要求，對勞務隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術上都作了對比篩選，特別注重勞務隊伍安全生產、遵章守紀的思想素質和職業(yè)道德水準的要求，提高作業(yè)工人的安全防范意識。
總包和分包簽訂勞務合同和安全協(xié)議，明確各自的責、權、利。對作業(yè)人員實行分工種分班組進行入場安全聲像影視教育，嚴格按照每周一項目召開安全例會，周四組織現(xiàn)場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監(jiān)督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內才能轉換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業(yè)環(huán)境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。
對懸挑架搭設嚴格按施工方案操作實施，由專職安全員負責管理，搭設材料、防護用品都要作進場質量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業(yè)本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負責”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網絡，做到嚴抓細管，一管到底，責任到人。發(fā)現(xiàn)事故隱患，即時下發(fā)隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的`安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產、文明施工上了臺階。從工程開工到現(xiàn)在從未發(fā)生過一起安全事故。受到甲方和監(jiān)理單位的好評。
以上成績取得與上級領導關懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質保量的完成任務，為省政府領導交一封滿意答卷。
施工生產工作匯報材料篇八
市安監(jiān)辦：
按照邛安監(jiān)辦發(fā)21號文件通知要求，寶林鎮(zhèn)政府對寶林鎮(zhèn)范圍內的新、改、擴在建工程項目進行一次全面的安全大檢查，現(xiàn)將檢查的有關情況匯報如下：
一、在建的工程建設情況，建筑施工安全工作匯報。寶林鎮(zhèn)范圍內的新、改、擴在建工程項目有3個，分別是土地整理項目百勝中心村、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會。
二、安全監(jiān)管情況，工作匯報《建筑施工安全工作匯報》。3個工程項目都按程序進行報建，按規(guī)劃進行定點放線施工。其中塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會都按正常程序進行了招投標。施工方都是有資質的施工隊或個體工匠并且按照圖紙進行施工，寶林鎮(zhèn)政府同施工人員簽定安全質量責任書，寶林鎮(zhèn)政府有分管領導牽頭，專人負責。
三、存在的問題。1、安全制度沒有上墻。2、施工人員有部分沒有戴安帽。3、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會因為建設主體是塔子社區(qū)和金雞村，政府派專人現(xiàn)場負責，但政府工作人員沒有建設監(jiān)理方面的專業(yè)知識的資質，所以現(xiàn)場安全監(jiān)管存在一定缺陷。以上問題除第3點外，1、2點已經責成施工方進行整改。
施工生產工作匯報材料篇九
為解決庫區(qū)群眾溫飽問題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵網箱養(yǎng)殖，網箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時也滋生了大量的非法網具攔江網、定置網，導致漁業(yè)資源受到嚴重破壞，水污染也越來越嚴重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉產上岸，得到了社會各界的好評。
二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經驗。
一是補助標準合理。為了制定出臺合理的補助標準，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學習先進經驗；同時，縣委、政府主要領導還多次召集各部門進行反復論證，結合實際，拿出了的標準，標準相對較高。此標準在核心景區(qū)經過檢驗后，實踐證明是符合實際的；特別是在補助標準和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排，對合法設施有合理的補償，不合法的設施主動拆除也給與了搬遷費用，同時還出臺了一系列的上岸獎扶政策，這是外地都沒有的。各種獎扶政策出臺，表明了縣委、政府對漁業(yè)秩序進行整治，不但是為了保護漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進漁民轉產上岸再發(fā)展、再致富的。
二是工作人員有堅定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動以來，經歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經歷了漁民抱團、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時間越久，問題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽到無理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅持，看誰能堅守到最后，一切皆在考驗中。此時，是否調整政策，是否答應他們的要求，作為領導干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中，我們的干部有一種責任是擔當?shù)挠職?，時刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時的態(tài)度與決心，亮明“政策不會改，標準不會變，無理要求不答應”的強硬態(tài)度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒有退縮，迎難而上，發(fā)揚釘釘子精神，咬定目標，抓住時機，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現(xiàn)很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅持，頑強的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開始時，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無理要求；而且有的工作人員還簡單的認為，既然他們都是霸占國有資源，是非法捕撈，又有補償，還提出這樣那樣的無理要求，沒有依法進行取締就已經是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時召開工作調度會，統(tǒng)一思想，研究對策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價要求、無理要求，最終采取了先抑后揚的工作方法來降低他們的心理預期。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面，并且無養(yǎng)殖許可證，是不合法的養(yǎng)殖，而且定置網、圓罾等捕撈網具是國家明令禁止的，是必須堅決打擊。另一方面還不忘進行宣傳教育，通過發(fā)放針對性的宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一個問題迅速解決一個問題，特別是通過信息平臺、手機報等，強化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進了工作的開展。
四是有力的措施。
1、合理布置，分批進行?？紤]到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設施數(shù)量的不同，整個核心景區(qū)漁民劃分為三批轉產上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工，設施相對較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點進行突破，經過努力工作，第一批在啟動15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。
2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預期；尤其是利用好了信息平臺和手機報。
3、靈活運用工作方法，突破關鍵人物，帶動全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細致地做解釋工作，一邊幫助其解決實際困難，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚貨，最終他主動拆除相關設施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某，一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過各方面做工作都無法轉變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運用法律手段，收集其違法證據(jù)，在關鍵時刻對其進行傳喚，讓他在思想上認識到：他的行為已經觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認識到了自己的錯誤，并在短時間內拆除了相關設施搬遷上岸。正是這些關鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設施搬遷上岸，工作任務才得以全面完成。
三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效。
1、整治后，湖面更干凈整潔了，環(huán)境更優(yōu)美了，航道也更暢通了。
2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成，維護了社會的公平正義，得到了上級和廣大人民群眾的肯定，社會各界反響良好；尤其是10多個外國駐華使節(jié)和國內知名新聞媒體到參觀時，對漁業(yè)整治工作給予了高度的評價。
3、在整治過程中，解決了“水上漂”、漁民轉產上岸政策等問題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如：營前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個體經營，在自己的辛勤勞作和政府的關心下，生意十分紅火，逢人他就說自己當初上岸是上對了。
四、下一步工作措施。
1、繼續(xù)運用宣傳手段，降低漁民心理預期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預期；下一階段，首先將繼續(xù)采取召開座談會、懸掛橫幅、信息平臺、電視廣播、網絡、手機報等各種形式進行相關政策和法律法規(guī)宣傳，營造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認可；再安排工作人員入戶進行面對面的宣傳；在入戶宣傳的同時，充分利用信息平臺和手機報進行宣傳，降低漁民心理預期。
2、團結協(xié)作、合力攻堅。明確責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責，由責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭，包干單位協(xié)助，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調，做到既有分工又有協(xié)作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領導要帶好隊伍，發(fā)揮隊伍中每一個工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟、點子多的優(yōu)勢；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢，為包干對象解決實際困難，尋求突破；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實證明，在責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力，業(yè)主能夠更能理解政策，支持工作。
3、緊抓進度、敢于擔當。責任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時間節(jié)點，緊抓進度，不畏困難、敢于擔當；發(fā)揚“釘釘子”精神，一步一個腳印，努力完成工作任務。
4、為漁民解決實際困難，引導漁民主動搬遷上岸。在工作中，對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問題，工作人員要積極主動的幫助其解決，引導漁民主動搬遷上岸。對住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對魚貨較多無法自行處置的，要積極主動為其聯(lián)系買家銷售魚貨；對上岸后無法解決就業(yè)問題的，要主動對接相關部門，為其尋求就業(yè)渠道；對符合申報“水上漂”等政策的，要積極主動協(xié)助其申報。
施工生產工作匯報材料篇十
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、制定公司20xx年的安全工作目標。
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
7．員工安全生產教育培訓率為100%。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。
公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
三、
加強重大危險源的監(jiān)控。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
四、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產環(huán)境的特殊性和生產設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
五、做好安全檢查及隱患整改。
（1）公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術素質及自我保護能力。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。
七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司。
20xx年1月9日。
施工生產工作匯報材料篇十一
一年來，在公司領導班子的正確領導和全體員工的支持配合下，公司技術管理工作密切關注行業(yè)關鍵技術領域的發(fā)展動向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，抓住公司資質剛剛提升為一級企業(yè)的機遇，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項功能，優(yōu)化技術管理環(huán)境，促進技術革新，致力于新技術、新工藝、新材料、新設備等推廣應用，加強對相關人員進行業(yè)務技能培訓，開拓進取，勇于創(chuàng)新，增強企業(yè)技術管理水平，在技術上確保工程的施工質量與安全，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績，現(xiàn)將2010年技術管理工作總結如下：
公司技術管理部門認真研究當前施工技術方面的專業(yè)知識，加強對施工技術的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個專業(yè)共125個施工組織設計技術方案的審核定稿工作,為公司相關部門編制施工方案及技術標文件提供了可靠的依據(jù)，努力為現(xiàn)場施工管理及投標工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。
（二）修訂完善公司各項管理制度和工作流程。
2010年，我們集團公司已經資質從二級企業(yè)升為一級企業(yè)，這既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)資質提高后，公司管理工作和經營模式也逐步進行調整，業(yè)務工作流程和各項管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標相配套。因此，我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向，對公司目前23項制度進行局部修改、補充和完善，優(yōu)化各種工作流程，確保制度運行能夠適應新的工作環(huán)境和管理需要。
（三）以點帶面，推進“四新”的應用。
今年，我們針對建設部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技術”，收集編制了68項新工藝、新技術等相關信息，在技術管理過程中，結合各工程項目的具體情況，指導相關人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術標書的過程中，有重點、有選擇地推廣和采用一些新技術，以點帶面，努力推進新技術、新工藝、新材料、新設備等“四新”在施工項目管理中的應用，努力降低工作成本，增加工程質量和安全意識，加快施工進度，提高經濟效益，提高項目管理水平。
術審核關，在技術上確保工程的施工質量與安全。
本年度，公司根據(jù)工作業(yè)務需要，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工，對于新進來的員工，我們均按公司集團綱領的要求進行培訓，培訓內容包括集團綱領、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術等3個方面的培訓。在培訓過程中，我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位，分4個批次有計劃、有步驟開展培訓，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務技能，為今后提供優(yōu)質服務打下良好的基礎。
部門現(xiàn)存書籍及培訓資料有1113冊等等。
（七）配合質安部做好各項目部的管理工作。
一年來，我們根據(jù)工作需要，積極配合質安部對各項目部工作的開展情況進行綜合檢查，認真監(jiān)督完善質保、安全資料等方面工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時糾正，確保工程質量、安全管理工作順利開展。
（八）協(xié)助其他部門做好公司各項工作。
迅速、及時協(xié)助財務等部門，對多個自營或合作項目做好相關資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農民工工資和材料款及時、準確發(fā)放，切實維護集團公司的良好形象。
二、存在問題。
1、生產技術部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個兩個部門工作的正常開展。
2、對于員工的培訓缺乏中、長期計劃，一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。
3、公司制度一些制度仍然需要進一步完善，同時，在具體實施過程中，一些規(guī)章制度落實不到位，如同虛設，執(zhí)行力度有待加強。
4、項目管理信息化程度不高，尚未形成核心競爭力。
三、下一步工作打算。
1、繼續(xù)抓好工程技術指導和管理工作，確保各項目的施工和招投標工作順利進行。
2、修訂完善公司相關管理制度和工作流程，強化監(jiān)督管理職能，加大執(zhí)行力度，促進公司管理工作進一步規(guī)范化。
3、根據(jù)公司近期、中期、遠期發(fā)展戰(zhàn)略計劃，結合公司各部門工作實際，招聘一些新的員工，并對新員工進行系統(tǒng)化培訓，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務需要。
4、抓好各項目及投標文件的施工技術方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術、新工藝、新設備等應用到工程施工中，確保工程的質量安全以及投標經營管理工作的順利進行。
5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行調查研究，制定出員工短期、中期和遠期培訓計劃，有針對性地對員工進行技術培訓。
6、組織相關技術人員到區(qū)內外一些先進施工企業(yè)進行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術水平。
7、依照公司項目部管理文件的規(guī)定，通過與軟件公司合作等方式，建立工程項目管理系統(tǒng)，推進工程管理信息化建設，努力打造集團公司的核心競爭力。
二o一一年元月十日。
施工生產工作匯報材料篇十二
我鎮(zhèn)堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的原則，認真貫徹國家法律、法規(guī)和方針、政策，落實全縣安全生產工作有關會議及文件精神，扎實開展安全生產大檢查等工作。我鎮(zhèn)的安全生產工作初步取得一定效果和成績?，F(xiàn)將相關工作開展情況匯報如下。
一、黨委政府重視，組織機構健全，安全生產工作首位意識強。
我鎮(zhèn)黨委、政府將安全生產工作放到了重要的議事日程。安全無小事，事事關系著地方的經濟發(fā)展，事事關系著人民的生命財產，安全生產必須擺在各項工作的首位。一是狠抓了安全生產陣地建設。去年，鎮(zhèn)政府結合大樓搬遷之際，成立鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，添置新的電腦、資料柜等辦公用品，張貼了制度牌。印制了6000冊（張）安全生產資料，下發(fā)到村、組、企業(yè)。全鎮(zhèn)11家規(guī)模以上企業(yè)均在醒目位置張貼了國家安監(jiān)總局下發(fā)的“五規(guī)定、五落實”的標示牌，并且參加“安康杯”競賽，開展“平安單位”創(chuàng)建活動。二是狠抓了安全生產隊伍建設。鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的安全工作領導小組，由分管副鎮(zhèn)長負責具體負責抓。根據(jù)工作需要，鎮(zhèn)安全員由一名增加到兩名；各村（居）也成立了支部書記為組長的安全工作領導小組，兩委干部負責抓具體工作，并配備了安全生產工作聯(lián)絡員；各企業(yè)單位成立法人代表（企業(yè)老板）負責制，由分管領導抓具體工作，形成了安全生產管理網絡，做到了安全工作有人管、政策法規(guī)有人講、事故隱患有人查、整改措施有人抓。三是認真落實了會議制度。鎮(zhèn)每季度召開一次安全生產工作例會，每二個月召開一次支部書記或村（居）分管干部會調度會，專題研究安全生產工作，分析部署、督促和檢查轄區(qū)內各單位的安全生產工作。并在班子成員會上由分管安全的負責人每半月匯報一次安全工作，及時解決安全生產工作的問題。并要求各村居要充分利用村組干部會，黨員大會，群眾大會的時機強調安全生產工作。在安全問題上，黨委政府思想形成了高度統(tǒng)一，提出在全鎮(zhèn)逐步實現(xiàn)安全生產工作上無禁區(qū)，安全生產檢查無盲區(qū)，安全生產執(zhí)法無特區(qū)的目標。
二、責任明確，管理規(guī)范，安全生產工作逐步走上正規(guī)化建設。
首先是建章立制，明確了責任。進一步建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作領導小組工作制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級人員安全生產責任制，安全生產工作例會制度，安全生產檢查與隱患排查制度，安全生產培訓制度，安全生產目標管理與獎懲制度，全鎮(zhèn)安全工作全部實行了“一把手”負責制。年初鎮(zhèn)政府就與各村（居）、企業(yè)層層簽訂了安全生產責任狀，明確安全生產工作實行“一票否決”，堅持將安全生產工作納入年度目標管理考核內容。各種制度健全，做到了安全生產工作有章可循，有法可依。其次是規(guī)范了日常管理。由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作了安全生產臺帳，各村（居）都有完善的安全生產會議記錄，安全生產檢查記錄、事故報告及處理記錄和隱患排查與整治驗收登記臺帳。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，進一步修訂完善了《森林防火預案》。今年年初，安監(jiān)辦做了大量細致的摸底工作，督促“四主兩員”做好培訓工作，目前，我鎮(zhèn)各廠礦、車輛證照齊全，特種作業(yè)人員和高危企業(yè)負責人持證上崗率達100%，煙花鞭炮經營業(yè)主100%經過培訓，100%持證上崗。
三、宣傳有力，教育到位，安全生產工作意識顯著增強。
我們認為安全生產工作，群眾是主體，政府的監(jiān)管只是一個很微小的方面，更重要是加大宣傳力度，提高群眾的自我防范意識，只有人民群眾的自我防范意識加強了，政府的監(jiān)管才能落到實處，今年以來，我鎮(zhèn)一是在元旦、春節(jié)期間，以道路交通安全，食品安全和防火防盜為主。二是清明前夕，以森林防火、用電、企業(yè)安全為主，共張貼標語300多條。三以企業(yè)，學校安全，交通安全，煙花爆竹，食品安全，?；钒踩珵橹鬟M行全方位的宣傳。共張貼標語50多條，掛橫幅12條。鎮(zhèn)安全生產領導小組利用法制宣傳，約半個月時間到村、到廠、到戶、到校進行安全生產知識宣傳，并明確要求學校重點要搞好交通和食品安全的教育，鎮(zhèn)中學還利用組織學生軍訓的時機，結合國防教育進行了專門的安全教育。下一步，安監(jiān)辦統(tǒng)一宣傳標語，由各村在主要路口和人群密集的地方刷寫永久性的安全生產標語。通過宣傳，我鎮(zhèn)廣大人民群眾安全生產自我保護意識得到了明顯增強，我鎮(zhèn)危險行業(yè)作業(yè)人員、煙花爆竹經營業(yè)主，?；方洜I業(yè)主，各企業(yè)主的安全生產素質得到了進一步的提高，鎮(zhèn)范圍內形成了“關愛生命，關注安全”和“安全發(fā)展，國泰民安”的良好氛圍。
我鎮(zhèn)今年元月已集中開展了以非煤礦山、煙花爆竹、加油站點、危險化學品、道路交通、建筑施工、建筑施工、民爆物品、校園、人員密集場所等進行了安全生產的專項大檢查，嚴厲打擊了安全生產的違法行為，一定程度上排除了各種隱患，杜絕了各類事故的發(fā)生。根據(jù)潛政傳〔20xx〕5號電話傳真精神，經研究我鎮(zhèn)再次在全鎮(zhèn)范圍內開展安全生產大檢查行動，掀起活動新高潮，切實把安全生產工作抓實抓好。重點是落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的措施，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，采取自查，督查、限期整改、依法查處違法行為、報請相關部門取締、關停一批等方式嚴格開展安全生產工作。目前鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員對各類生產經營單位和人員密集場所的單位主體責任和安全措施落實情況發(fā)放自查表，由各單位先行自查，五月中旬開展重點大檢查，對重點問題認真分析，及時解決、跟蹤整改。
五、存在的問題和今后努力的方向。
近幾年的安全生產工作中，我們也認識到責任重大，特別是xx作為城關大鎮(zhèn)，每年有10幾萬人流動人口管理、交通壓力、服務城區(qū)發(fā)展出現(xiàn)許多新的發(fā)展問題，安全隱患平增，我們也感到許多無奈。譬喻一是基層政府缺乏執(zhí)法功能。二是一些安全問題正逐步演變成社會問題。如我鎮(zhèn)去年取締兩個粘土輪窯磚廠，雖然磚廠已停產，但前期歷史包袱和債務等成為新的社會問題。
雖然我們工作中有一點成績，但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方，感覺到安全生產工作任重而道遠。我們還會一如既往地加大安全工作力度，努力探索、建立健全安全生產工作的長效機制，發(fā)揮群眾主體意識，在今后的工作中認真貫徹上級的指示精神，更好地發(fā)揮監(jiān)管作用，為建設和諧平安xx做出不懈努力。
施工生產工作匯報材料篇十三
xxx鎮(zhèn)位于安定區(qū)東**，距離市區(qū)18公里。天定高速、定**公路、天巉公路、舊312線等多條國家、省、市主要公路穿境而過，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯?？偭饔蛎娣e226.7平方公里，轄21個行政村，161個村民小組，5841戶，總人口2.32萬人，耕地面積13.1萬畝，人均5.64畝。20xx年人均純收入3695元。
我鎮(zhèn)安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，以科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會為指導，按照"12345"的工作思路，即圍繞加快轉型跨越發(fā)展這一主線，努力實現(xiàn)"保障群眾生命財產安全和維護社會和諧穩(wěn)定"這兩個目標，堅持"安全第一、預防為主、綜合防治"三項方針，認真遵循"黨委領導、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、全員參與"四項原則，突出加強領導抓落實，靠實責任抓落實，強化宣傳抓落實，加大整改抓落實，健全機制抓落實的"五抓"工作措施，進一步規(guī)范了安全生產秩序，強化了安全生產責任制，營造了良好的安全生產社會氛圍，隱患得到進一步整治，為安全生產形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉打下了堅實的基礎。
一、加強領導抓落實。時刻牢記"安全責任重于泰山"，深刻認識到安全生產工作事關人民群眾的切身利益，并將安全生產工作納入全鎮(zhèn)工作的重要議事日程。年初調整充實了以鎮(zhèn)長為主任，分管安全的副鎮(zhèn)長為副主任，各包片領導為成員的xxx鎮(zhèn)安全生產管理委員會。根據(jù)社會管理創(chuàng)新的要求，各村成立了以村支部書記為組長的安全管理領導小組，明確了村班子安全生產工作責任和職責。按照屬地管理的原則，督促轄區(qū)各單位成立安全生產工作領導小組，由單位一把手任組長負總責。
二、靠實責任抓落實。按照"誰主管，誰負責"的原則，將責任目標層層分解落實，建立健全了安全生產責任網絡，在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系。與各村、各機關單位主要負責人簽定了20xx年度安全生產、道路安全、消防安全、校園安全、食品安全等工作目標管理責任書，將任務靠實在每個責任人身上。明確各村、各單位工作職責，督促各村、各單位把安全生產工作監(jiān)管到位。實行領導包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包社制度，明確責任到人，一級抓一級，層層抓落實，在全鎮(zhèn)上下形成了"縱向到底、橫向到邊"的安全生產責任網絡體系。
三、強化宣傳抓落實。利用廣播、標語、宣傳材料、黑板報，采取以會代訓、專題培訓、進村座談、發(fā)放宣傳單、書寫標語等多種形式進行了廣泛宣傳。組織安委會成員單位，對《新交通法》、森林防火安全、食品衛(wèi)生安全、企業(yè)用工、用電、特種設備、校園周邊環(huán)境及人、畜傳染病等方面的安全生產知識進行了40余次的宣傳咨詢活動，在路邊、塘壩、村莊及學校周邊設立警示牌18張，張貼標語161份，散發(fā)宣傳資料5000余份，發(fā)放《致廣大農民朋友的一封信》2700余份。宣傳普及面達到98%以上。邀請區(qū)交警大隊與我鎮(zhèn)安監(jiān)人員在xxx街道發(fā)放宣傳材料3600多份，并到學校進行道路交通安全教育，7月1日召開了全鎮(zhèn)農村道路交通安全宣傳教育大會，邀請的區(qū)交警大隊人員通過播放電教片，專題講座等形式，對全體鎮(zhèn)村干部和安全協(xié)管員進行了培訓。通過大力宣傳，使廣大群眾對安全生產法律法規(guī)有了更深了解和掌握，增強了廣大群眾參與安全生產工作宣傳和治理的積極性和主動性，強化了全民安全意識，營造出了"以人為本、安全第一"的輿論氛圍。
四、加大整改抓落實。深入開展安全生產大排查大整改活動，對轄區(qū)各單位、各村進行了隱患排查，鎮(zhèn)安委會成立了11個督查組，對道路交通、建筑施工、消防安全、危險化學品、非煤礦山、特種設備、民用爆炸物品、學校周邊安全、水利、農機安全、重點建設項目整改情況進行了全面督查和回頭看，共排查隱患24處，并督促相關責任人進行了整改。
（一）加大對企業(yè)的安全整治。一是檢查企業(yè)安全生產管理機構，安全管理制度建立健全情況；企業(yè)安全生產責任制的制訂及落實情況；企業(yè)安全生產檢查記錄、會議記錄及相關資料的建檔保管情況。二是現(xiàn)場檢查企業(yè)生產作業(yè)場所，特別是對寶蘭客專一工區(qū)、二工區(qū)、750輸變電線路施工現(xiàn)場等的重點場所安全防范進行了排查和全面的檢查。有效預防了生產事故的發(fā)生。
（二）加大對道路交通安全整治。一是提高認識，加強交通安全教育培訓工作。我鎮(zhèn)積極組織開展交通安全宣傳"四進"工作，不斷把道路交通安全宣傳進村社、進單位、進學校、進家庭的活動引向深入，通過交通安全知識講座、競賽和座談、演講等形式，豐富宣傳內容，強化宣傳效果，提高了農村群眾道路交通安全意識。二是加強領導，狠抓交通安全日常管理。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管交通安全工作的副鎮(zhèn)長為副組長，綜治辦、派出所、農機站等部門負責人為成員的預防道路交通安全工作領導小組，負責組織領導和協(xié)調我鎮(zhèn)的道路交通安全工作，嚴肅查處無牌無證上路，農用車、貨車、機動三輪車、摩托車、拖拉機違章載人、載客和酒后駕駛等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛32輛，教育車主60多人次。三是強化措施，嚴防交通安全事故發(fā)生。為了及時制止交通違規(guī)行為的出現(xiàn)，有效預防交通安全事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)在危險路段設立安全警示標語6處，公路沿線學校門口設立警示牌5個?，F(xiàn)督促辦理摩托車駕駛證80多人。四是成立了"農安辦"，制定了（由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長、安監(jiān)站站長、農機站站長、派出所所長、各村"村長"組成的）xxx鎮(zhèn)交通安全"五長"聯(lián)動機制，并組建了專業(yè)執(zhí)法、安全監(jiān)管、交通協(xié)管、交通志愿者、交通安全信息宣傳員5支隊伍，完善了《xxx鎮(zhèn)道路交通安全事故應急預案》等各項安全生產規(guī)章制度，做到了用制度來保證道路交通安全工作取得實效。
（三）加大對食品藥品安全整治。聯(lián)合衛(wèi)生、工商等部門組成聯(lián)合整治組，分別對轄區(qū)內的市場及所有餐館、小賣部等食品消費點進行排查清理，有效杜絕了假冒偽劣食品進入消費市場，確保了食品衛(wèi)生安全。建立健全了"一專三員"食品監(jiān)管體系，加強日常管理與監(jiān)測，對全鎮(zhèn)流動廚師進行登記，并對農家自辦宴席進行備案登記，由各村監(jiān)管員對原材料進行檢驗登記，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內可能引發(fā)的食品安全事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。
（四）加大對校園安全整治。一是對學校內部安全隱患進行排查。對學生食堂進行了排查整治。對中小學危房進行全面排查修補或采取有效措施預防安全事故發(fā)生。各學校加強對校內用電、用水等設施的管理及修善，確保了學生安全。重點對寄宿制學校進行了全面排查，確保住校學生安全。對于排查出的隱患點，要求學校派專人進行專門負責，制定措施進行解決，對一時難以解決的隱患均設立了警示牌。同時，各學校加大了對校園周邊環(huán)境的整治治理，確保學生有一個良好的學習生活環(huán)境。二是對重點人員進行排查。全鎮(zhèn)21個村對精神病人，長期纏訪、鬧訪的人員等重點人員進行了排摸，共摸出28名重點人員，并分別確定監(jiān)護人或監(jiān)控人員，對其進行監(jiān)護（監(jiān)控），防止他們因精神失?；驅ι鐣粷M而發(fā)生危害社會的行為，特別是危害學校幼兒園師生、幼兒的行為。三是加大督查。鎮(zhèn)上專門成立督察組，深入各村、各學校督查學校幼兒園及周邊安全工作的落實情況，進行全面的督查檢查，填寫督查告知單，要求及時整改。
（五）加大對消防安全整治。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的消防安全領導小組，切實加強對消防工作的領導。經常開展定期或不定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施并采取限期銷號制整改。今年，結合消防安全網格化管理專項整治活動，以鎮(zhèn)政府為單元，分層次劃分"大、中、小"三級網格，即以鎮(zhèn)屬行政轄區(qū)為"大網格"，以村為"中網格"，以社為"小網格"，構建了全鎮(zhèn)161個社"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網格。完善了消防責任制，消除了安全隱患。
（六）加大汛期防汛安全整治。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視今年的防汛減災工作，成立了由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任總指揮，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政府科技副鎮(zhèn)長任副總指揮的防汛減災領導小組。建立健全了防汛減災信息員隊伍、骨干壩管護隊伍、搶險應急隊伍。完善了防汛值班制度，建立了領導帶班制，實行24小時晝夜值班，鎮(zhèn)上每天有一名正科級領導帶班，四名副科級領導值班，村上每天至少有一名村干部值班，確保在最短時間內掌握汛情，迅速反映，果斷處置。制定了防汛物資管理制度、骨干壩管護制度，編制了防汛抗旱應急預案、地質災害抗洪搶險救災應急預案和地質災害防治方案等一系列地質災害防治制度和措施。建立健全了突發(fā)險情處理機制，建立了防災減災信息網絡，完善了鎮(zhèn)、村、社、戶四級通信網絡預警系統(tǒng)，確保預警信息及時傳遞到位。鎮(zhèn)與村、村與社層層簽訂了防災減災、河道管理、安全度汛和骨干壩管護等責任書，將任務靠實在每個責任人身上。加大了防汛減災工作的投入，投資3萬余元購置雨鞋100雙，鐵鍬200把，雨衣100件，手電筒80個，編織袋20xx個，麻繩500米，镢頭80把，衣服20xx件，喊話器23個，背包6個，手套若干，儲備面粉xx0袋，并與相關企業(yè)簽訂了緊急物資購置協(xié)議，確保物資第一時間到位。
五、健全機制抓落實。進一步完善安全生產主要負責人和分管負責人的工作職責，健全了安全生產檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓制度等一系列制度，制定完善了《xxx鎮(zhèn)防汛應急預案》、《xxx鎮(zhèn)防災減災應急預案》、《xxx鎮(zhèn)突發(fā)性生產安全事故應急預案》等應急預案，制定完善了各項安全生產規(guī)章制度，建立了長效的安全管理機制，做到機制到位、人員到位、物資到位，以制度的約束保證安全生產的經常性、長期性，確保安全生產工作常抓不懈。
我鎮(zhèn)安全生產工作雖然取得了一定的成效，但崗位責任制落實還不夠得力，各項措施還不夠完善，一是個別干部和部分群眾還存在著思想不到位，對安全生產工作心存僥幸，宣傳工作有待進一步加強。二是部分商鋪、單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出；三是個別村社、單位排查不深、不細，預防、避讓災害措施不落實，人員不到位，應急反應能力不強，防治工作還比較薄弱。為了進一步做好我鎮(zhèn)安全生產工作，切實保障群眾生命財產安全，我們將總結經驗，再接再厲，做好下一步工作的部署落實。一是繼續(xù)加大安全生產知識宣傳力度，使之家喻戶曉，人人有防范意識。二是進一步完善應急預案，對各個方面做出具體、周密而細致的安排，更好的指導現(xiàn)場具體救援活動。三是建立長效機制，使安全生產群測群防工作持之以恒。四是多方籌措加大經費保障和物資儲備購置力度。
施工生產工作匯報材料篇十四
中鐵十局云桂鐵路（廣西段）ygzq-1項目部。
二〇一二年九月。
一、工程概況。
云桂鐵路（廣西段）站前1標起訖里程為dk21+500～d2k110+700，線路全長88.4km，工程總造價31.08億元。主要工程量有：橋梁32座22.1km，制、架箱梁658孔；隧道9座7.7km；路基土石方1100萬方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運中間站3個；改建既有線3.733km。
工程設計總工期72個月（含聯(lián)調聯(lián)試6個月），南寧至百色段開工日期為2010年5月15日，開通試運行為2016年5月15日。
重點控制工程有：左江特大橋全長8423米，主跨采用（88+168+88）m連續(xù)剛構；淥馱特大橋全長2484米，主跨采用（68+128+68）m連續(xù)梁；平果右江雙線特大橋全長1496米，主跨采用（80+144+80）m連續(xù)梁；制、架預應力混凝土整孔簡支箱梁658孔；隆安三號隧道（全長3045米）、方村隧道（全長640米）為軟弱圍巖隧道。
項目部職能部門設六部、一室、一廠：即工程部、安質部、綜合部、計合部、財務部、物資設備部、中心試驗室、材料廠；下設綜合施工項目分部5個，三電遷改項目分部1個，設南寧梁場、隆安梁場，2個制梁場分部。
三、工程技術及試驗人員情況。
1、工程技術人員。
項目部工程部定員9人，在崗5人：部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調度1人。
分部工程部技術人員共計58人（不含梁場及三電遷改分部）：一分部12人，其中助理工程師6人，技術員3人，實習生2人，資料員1人；二分部11人，其中技術員9人，實習生2人；三分部11人，其中助理工程師5人,技術員5人,見習生1人；四分部13人，其中助理工程師5人、技術員6人、見習生2人；五分部11人，其中助工工程師5人、技術員2人、見習生4人。
2、試驗人員。
項目部中心試驗室試驗人員7人：工程師4人，試驗員3人。分部合計試驗人員22人，其中：一分部5人；二分部3人；三分部4人；四分部6人；五分部4人。
1、制度建設。
加完善，并通過增加施工技術管理檢查考核辦法，進一步加強了對各分部施工技術管理工作的督導，將更好的規(guī)范和指導項目總體施工技術管理工作。
項目部設計文件審查工作分項目部和分部兩級開展：分部審查發(fā)現(xiàn)的問題上報項目部，同時項目部也組織進行設計文件審查，對發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一由項目部專業(yè)工程師聯(lián)系設計單位解決。2012年上半年，除部分需補勘的橋梁下部結構圖、路基工點圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設計文件均進行了核對。
3、實施性施工組織設計（含專項施工方案）管理。
（1）目前已復工和開工的單位工程均按要求編制了實施性施工組織設計，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
一、二級重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部，明確了重點工號專項方案的編制、評審要求。目前部分專項方案審批手續(xù)正在完善中。
4、開工報告。
目前已復工和開工的單位工程開工報告，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
5、技術交底。
項目部針對標段實施性施組及其每次調整方案、標段架梁工期方案等全標段總體性施工安排均向各分部進行了交底，明確了工程總體安全、質量、工期等目標。隨著工程逐步推進，項目部還根據(jù)施工圖設計文件、相關規(guī)范標準等，對分部進行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項技術交底，統(tǒng)一相關技術要求，提高標準化管理水平。對施工中易發(fā)生質量通病或存在頑固問題的，項目部還通過指定分部相關技術主管人員進行現(xiàn)場交底的形式，督促技術人員提高業(yè)務水平，加強技術管理的責任心，取得了較好的效果。
工序交底方面，通過項目部檢查發(fā)現(xiàn)，各分部基本能做到技術交底的及時、全面下發(fā)，但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗標要求，或針對性不強、操作性不強、指導性不強等問題，此項工作還需項目部加強指導和管理。
6、施工測量。
復工前，項目部組織分部對測量儀器設備按規(guī)定進行了全面檢校。5月份完成了對全標段設計交樁平面、高程控制點的復測工作，并編制了復測報告上報審批。各分部也按項目部要求對復工工點的加密控制網進行了復測。
7、變更設計。
項目部及分部工程部均建立了變更設計管理臺帳。本年度共發(fā)生變更設計6項，其中隧道4項、橋涵2項，變更設計手續(xù)均齊全。
8、內業(yè)資料管理。
在復工前，項目部組織各職能部門對準備復工的分部去年8月底停工之前的內業(yè)資料進行了檢查，對未完成的內業(yè)資料督促分部進行了完善。先期復工的橋梁工程，從四月份開始，項目部由項目總工程師帶隊，工程部、安質部、中心試驗室組成的內業(yè)資料檢查小組，逐分部逐份資料進行檢查，統(tǒng)一解決內業(yè)資料中存在的問題，并及時進行復查，對落實不到位的問題由項目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決，使本標段的內業(yè)資料有了一個明顯的改觀。
9、技術培訓及技術交流。
為確保工程質量，解決新指南、驗標使用過程中存在的問題，項目部在5月初對分部進行了新指南、驗標的培訓，并及時聯(lián)系云桂公司解決由新驗標變化引起的檢驗批資料表格內容變化的問題。9月初，組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗標培訓，進一步提高了技術人員對新驗標的理解和應用水平。
針對內業(yè)資料存在的問題，項目部于6月份組織對各分部技術、試驗、物資管理人員進行了一次集中培訓和業(yè)務協(xié)調，進一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內業(yè)資料管理關系得到明顯理順。
在7月初本標段計劃安排連續(xù)剛構的施工，5月初項目部組織分部工程、安質、物資和試驗部門召開了交底及協(xié)調會。
針對路基巖溶整治資料完善進展緩慢的問題，項目部于5月下旬及8月上旬組織召開了專題會，分析存在問題的原因，交流加快完善進度的方法。目前已有較大改觀，但根據(jù)路基施工安排，仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。
根據(jù)項目部新的施工技術管理辦法，項目部在六月底對5個分部施工技術管理進行了季度考核獎罰，對分部技術管理工作起到較好的推動作用。
11、工程試驗。
對各分部試驗室每個月定期兩次培訓及指導。每月對分部試驗室進行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報到中心試驗室，再進行復查落實整改。
4月上旬對分部試驗室試驗人員進行了培訓，內容包括：新指南、驗標，各項檢測工作中的控制細節(jié)，拌合站施工過程控制要點。
5月上旬組織各分部試驗人員到五分部試驗室進行參觀、學習、交流。
6月根據(jù)新招標的原材料及地材，通過混凝土配合比試拌及各試驗指標對比，確定了合理、經濟的混凝土理論配合比。
2012年9月上旬在南寧質監(jiān)站開展的試驗室大檢查活動中得到了質監(jiān)站的高度評價和建設單位的通報表揚。
四、存在的問題。
1、技術力量嚴重不足。
項目部工程部按集團公司要求定員應為9人，目前實有5人，中心試驗室及各試驗分室人員基本能滿足要求。
去年以來項目因受停工影響，大批技術人員流失，造成目前。
各分部技術力量嚴重不足，且技術人員多為見習生、實習生，施工經驗和業(yè)務能力欠缺，給各項技術管理工作帶來較大困難。
2、兩年的施工技術管理工作表明，分部落實各項工作存在執(zhí)行力不強、落實不到位等問題，各級技術管理部門尚需在提高技術人員的工作責任心和主觀能動性上多下工夫。
3、項目部各專業(yè)工程師對新施工技術指南、驗標要加強學習，提高自身技術水平，并加強對分部技術管理工作的檢查和指導力度，切實提高項目整體技術管理水平。
五、結語。
2012年，項目施工生產及技術管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中也存在諸多不足，懇請集團公司領導給予批評指正。但我們相信，在集團公司的正確領導和指導幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過項目部及各分部的共同努力，云桂1標的施工技術管理工作能夠得到進一步提高，更上一個新臺階。
施工生產工作匯報材料篇十五
根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)布置的2015年安全工作重點任務，我公司召開了專門會議，就相關工作進行了安排，并專人負責落實，具體工作情況如下：
1已根據(jù)要求設立了安全科，配別了安全管理人員。制定了安全管理制度和安全責任制，并組織職工不定期進行學習。
2已制訂了安全網格化管理圖并張貼公布，落實責任到人。
3企業(yè)主要負責人、分管安全生產負責人已經取得安全培訓合格，取得相應《安全培訓合格證書》，堅持按要求年度培訓。電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等也聘請了有資格證人員，并建立健全特種作業(yè)人員檔案。
1按照要求定期和不定期對工人進行教育培訓，包括職業(yè)技能、安全知識和職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓，培訓內容包括廠里的安全規(guī)定，安全操作規(guī)程以及相關的視頻和國家法律法規(guī)等。
2職工已建立個人教育檔案。
3本公司已根據(jù)要求開始使用，也組織職工集體學習，認真做好，并按要求批閱。
三、安全生產標準化的創(chuàng)建和運行。
本公司已于2014年7月份完成安全生產標準化創(chuàng)建；并按照標準化評審要求，每年進行一次自評，并完成了形成自評報告。
四、隱患排查治理工作。
1建立健全隱患排查治理制度，安排專人進行管理。2建立隱患排查和整改臺賬，對每次的隱患檢查落實責任人、資金、期限、防范措施，整改完成后由責任人進行簽字確認，記檔備查。
3今年已組織了外部安全生產專家進行安全檢查，形成檢查報告，檢查專家應簽字確認。排查出的隱患已安排專人逐項整改完畢。
六、應急救援工作。
1應急救援預案已備案。
2配備應急救援物資，并進行經常性維護、保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)；逃生標志設置符合緊急疏散要求，逃生路線保持暢通。3設立了應急救援隊伍。4每年進行一次應急救援演練。
七、職業(yè)衛(wèi)生工作。
1職工建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，并每年進行職業(yè)病檢查。2安排進行職業(yè)病危害因素檢測。3對職工進行職業(yè)病知識培訓。
4配備必要的職業(yè)病防護用品，以及急救藥箱和洗眼器等。
八、物聯(lián)網使用和管理。
1專人負責物聯(lián)網登記和錄入，信息基本錄入完畢。2生產區(qū)域和廠區(qū)關鍵部位安裝了視頻監(jiān)控。
九、其他工作。
其他安全工作也在按照要求不斷完善進行中。
淄博市臨淄齊瑞達塑膠有限公司。
2015年7月24日。
施工生產工作匯報材料篇十六
建設路社區(qū)安全生產工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計劃，安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，認真開展安全生產各種專項行動。一年來，安全生產形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產事故，有力地保障了轄區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將一年來安全生產工作總結如下：
“五一”、“安全生產月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產法律法規(guī)家喻戶曉，營造良好的安全生產宣傳氛圍。
三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患整改排除安全生產工作重在預防，這進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求，結合我社區(qū)實際，強化防范措施，以季度安全生產檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產“三項行動”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產法律法規(guī)教育，提高了安全生產意識。
為做好安全生產工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開展了銷售煙花爆竹和危險化學品安全生產專項檢查，并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來，共查出無證經營6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書。
一年來，我社區(qū)安全生產工作在街道黨委、辦事處的領導下，在街道安監(jiān)站的指導下，通過社區(qū)安全生產工作小組的共同努力，取得了一定的成績，但還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、安全生產意識薄弱，對安全生產的認識不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來的安全生產隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對我們的安全生產監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無法正常開展，安全隱患不能及時解決。
3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。
施工生產工作匯報材料篇十七
為實現(xiàn)天地·自由星城工程建設目標，為樹立企業(yè)形象和提高管理水平，自工程開工以來，我公司在相關部門的幫助指導下，與施工單位、建設單位相互支持配合，認真的開展工程創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場活動，取得了較好的效果，受到有關部門的好評，在工程實際施工的情況下，我們針對本工程的“創(chuàng)標”活動總結了以下經驗：
1、 根據(jù)工程條件，高標準定位，嚴過程要求：
監(jiān)理部工程責任明確，管理制度完善，人員履職情況良好。工程形象與建設單位、施工單位密切聯(lián)系、協(xié)作，要求在施工過程中達到“標化”要求，本工程的宣傳、 設施要求較一般工程都更為完善和規(guī)范，顯示建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的形象和管理水平。
項安全技術方案的審核中，特別強調和注意以下幾點:必須針對本工程的實際情況進行編制,必須按最新的規(guī)程要求進行編制,必須與有關單位部門協(xié)商編制,同時認真聽取監(jiān)督單位的`意見。
本工程得到了監(jiān)督單位的支持與幫助，建設、監(jiān)理、施工單位充分發(fā)揮了主觀能動作用，為開展標化工地工作創(chuàng)造有利條件。
3、 根據(jù)工程進展情況，逐步實施，不斷完善：
在施工期間，政府監(jiān)督部門提出了“黃線管理“的要求，我們要求施工單位結合工程實際情況認真實施，并堅持至工程完工。對各施工單位資質、人員、安全設備、設施、材料實施了嚴格審核；對工程施工過程中的重大危險源實行了有效的監(jiān)控；杜絕了安全事 故；有效的完成了工程的施工進度，保證了施工安全。
4、 加強安全教育和分包管理工作：
在例行監(jiān)理例會及相關協(xié)調工作方面；我們與建設單位等一致預期分包必須服從總包對現(xiàn)場安全的管理。一個的安全管理資料。飯屬于與
其他
單位有關系的均應將相關質量叫總包單位歸檔。 按照上級提出的必須把“民工夜?！凹{入公司的項目管理的要求，我們要求施工單位認真的布置、安排、落實；根據(jù)工程進度，施工單位分別進行了”基本安全教育“、”我們施工要求及法律知識教育“、”模板與鋼筋施工安全技術教育“等課程，加強了與勞務、民工的溝通和教育，也為建立和諧社會做出自己的貢獻。
5、 對施工安全文明施工費用，每月按工程進度審核，對施工單位安全文明施工費的使用情況進行了監(jiān)督。
目前工程已進入裝飾階段，我們依然堅持對“安全文明施工“常抓不懈，雖然與其他先進單位現(xiàn)場比較，我們的工作還有許多不足之處，需要不斷總結提高，希望領導和專家給予幫助指導，使工程實現(xiàn)建設管理目標。使“創(chuàng)標”活動能持續(xù)健康的發(fā)展下去。
四川省興恒信項目管理咨詢有限公司
2017年11月22日
尊敬的各位領導、專家：
很榮幸能請到各位蒞臨鎮(zhèn)安縣永樂鎮(zhèn)宜居家園**樓“安全生產，文明施工”標準化現(xiàn)場驗收。項目部堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，住建局領導多次蒞臨現(xiàn)場指導；公司領導高度重視，為此專門成立了安全文明領導小組，項目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場標準化管理取得了一定的
成績
。
本工程由鎮(zhèn)安縣永樂鎮(zhèn)人民政府建設、鎮(zhèn)安縣順達工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理、鎮(zhèn)安縣質量安全監(jiān)督站監(jiān)督、鎮(zhèn)安縣建筑工程有限公司承建。本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結構，地下1層，地上12層。建筑物抗震設防烈度為六度，結構安全等級為二級。總建筑面積6916.94m2，建筑高度41.25m。 本工程文明工地的創(chuàng)建嚴格按照陜西省文明工地驗收標準，從五大部分著手。
一、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護
本工程現(xiàn)場圍墻美觀、整潔，現(xiàn)場大門制作規(guī)范，現(xiàn)場道路硬化平坦，排水溝設置合理，排水通暢，材料分類堆放整齊，施工層做到工完場清。大門處“六牌一圖”齊全整潔，施工區(qū)域標志醒目，危險區(qū)域禁令明顯，機械設備操作規(guī)程清晰，作業(yè)條件環(huán)境保護符合要求，消防制度健全、措施到位，器材充足有效。施工管理人員上崗證件齊全。
二、施工安全達標
安裝與拆除工程等都變質了專項施工方案，并按規(guī)定審批簽字，其預控措施針對性強、落實有效。嚴格按照《建筑施工安全驗收評分標準》及文明工地驗收標準要求，堅持定期檢查與日常巡查相結合，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時記錄、及時整改。
三、工程質量創(chuàng)優(yōu)
本工程制定了爭創(chuàng)省級文明工地的質量目標，項目部針對施工中每一個關鍵環(huán)節(jié)有針對性的編制了工程創(chuàng)優(yōu)計劃和措施。為實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)目標，項目部對主體結構施工中鋼筋工程、模板工程、混凝土工程均采取了有效的預防控制措施，做到鋼筋無位移，模板表面平整、拼縫嚴實，混凝土外光內實、顏色均勻一致、混凝土強度達到要求，無蜂窩、麻面空洞、爛根等質量缺陷。技術資料齊全完整，整編與工程同步，簽字蓋章齊全，為工程質量創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎。
四、辦公
生活
設施整潔
本工程項目場地較小，在有限的條件下，項目部在施工現(xiàn)場布置上，力求實用與和諧的完美統(tǒng)一，做到了現(xiàn)場布局合理、辦公設施完善、環(huán)境保持整潔干凈。廁所選址合理、蹲坑隔離、干凈整潔，醫(yī)務室配備了急救藥箱及急救人員，并定期開展職業(yè)健康知識宣傳教育。
五、營造良好文明氛圍
項目部積極開展文明職工活動，進行職工文明教育，對入場人員建立勞務登記卡、人數(shù)清、情況明。同有關單位簽訂治安防火環(huán)保協(xié)議，并認真遵守，在工地設職工夜校、娛樂活動室、報紙書、書籍資料等功能齊全，經常開展文體娛樂活動，定期開展文明競賽和總結評比活動。
在本工程施工中采用的新技術、新工藝見下表：
工程自開工至今，無不安全事故發(fā)生，在歷次質量安全大檢查中，給檢查領導留下良好印象；縣政府多次組織參觀，得到了縣級領導及周邊的一致好評。
謝謝大家！
***建筑工程有限公司第**項目部
2017年5月21日