2023年獸藥廠工作總結(jié)范文(19篇)

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    通過總結(jié),我們能夠找到改進(jìn)的方向和方法,為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在寫總結(jié)之前,我們可以制定一個清晰的寫作計劃,明確要表達(dá)的內(nèi)容和思路。閱讀優(yōu)秀的總結(jié)范文可以拓寬思路,提高寫作能力。
    獸藥廠工作總結(jié)篇一
    20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗為一體的精神,繼續(xù)打造“xxx“品牌的工作方針,進(jìn)一步落實公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標(biāo)要求,為百姓造好藥,全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團(tuán)結(jié)努力,銳意進(jìn)取,扎實工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績。
    1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的gmp培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。
    2、今年中成藥共生產(chǎn)x個品種,x個批次,同去年相比,增長幅度x%左右。銷售值為x元左右,為去年同期的x倍。主要原因是受市場宏觀控制,兩票制影響,波動幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。純利潤與去年持平。
    3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠原料x個品種,x個批次;輔料x個品種x個批次;中間產(chǎn)品x個品種,x個批次;成品x個品種,x批次;包裝材料x個品種x批次;純化水x個點(diǎn),x個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié),對各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的他、要求來做。
    20xx年工作計劃。
    1、鑒于gmp飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來越多,檢查越來越嚴(yán),公司決定成立gmp檢查辦公室,加強(qiáng)公司內(nèi)部日常gmp檢查,更加全面按照gmp生產(chǎn)、檢驗。
    安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的危機(jī)感,提高各方面知識將成為員工的當(dāng)務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡。
    2、產(chǎn)量要比去年同期增長x%以上。要達(dá)到這一目標(biāo),必須提高員工的主動性,調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個樣的傳統(tǒng),對各崗位實行定崗定員,全員實行績效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價值。
    3、資料要盡量完善,qa、qc與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行,嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
    總之,這一年通過公司全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但要清醒認(rèn)識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為以后的工作打好堅實基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會更加美好。
    獸藥廠工作總結(jié)篇二
    總結(jié)xx——xx年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。
    數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補(bǔ)自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當(dāng)中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。
    xx年,我司與xx藥業(yè)策劃召開xx的大型學(xué)術(shù)會議,會前經(jīng)過精細(xì)的策劃,順利地召開。總結(jié)此次經(jīng)驗,一個會議的順利召開,必須要經(jīng)過會前,會中,會后的精細(xì)安排;要加強(qiáng)策劃人員的溝通。
    xx年度,我司前后共舉行了xxxxxx等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹,業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點(diǎn)是有待改善的:
    1、在介紹產(chǎn)品本身的同時,應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點(diǎn);
    2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。
    公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱,本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn),原計劃的省代品種的知識培訓(xùn)并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會加強(qiáng)這方面的工作,同時,自己也會加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識,醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。
    藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
    質(zhì)管部的工作:對首營資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的.不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。
    工作總結(jié):對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進(jìn)行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。
    不足之處:未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。
    建議:對于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復(fù),增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。
    獸藥廠工作總結(jié)篇三
    在5年的時間里,制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:
    在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
    “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
    一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的`因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實際中。
    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好!
    獸藥廠工作總結(jié)篇四
    上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認(rèn)識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人,使各項費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計劃減少支出46.5萬元。
    清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。
    嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計劃少出140萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計劃節(jié)支38.5萬元。
    現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
    安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
    為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
    為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。
    今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。
    嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
    獸藥廠工作總結(jié)篇五
    x月x日至x月x日共生產(chǎn)3批次xx片,并對xx片的各項生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝驗證,完成驗證記錄并歸檔。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)xx項目要求更加嚴(yán)格,經(jīng)我藥廠x車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān),終于解決這項生產(chǎn)工藝難題。
    xxx片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗,各項檢驗結(jié)果均符合規(guī)定。
    2、后續(xù)批次生產(chǎn)。
    x月x日至x月x日共生產(chǎn)12批次xx片。
    x批次的生產(chǎn)任務(wù),新的生產(chǎn)工藝復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)高,生產(chǎn)過程耗時長,我藥廠x車間工作人員必須完成原本需要xx個工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則,就會失去不可彌補(bǔ)的有利時機(jī)。面臨時間緊任務(wù)重的形勢,我藥廠x車間領(lǐng)導(dǎo)召開動員會,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排工作,為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)期間,我藥廠x車間工作人員放棄休息,發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神,在每個批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班。新工藝中增加x工序,是最耗費(fèi)工時,并且噪聲污染嚴(yán)重。
    我藥廠x車間參加生產(chǎn)的工作人員,在x車間主任x的指導(dǎo)下,在x主任身先士卒的帶領(lǐng)下,x車間工作工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念生產(chǎn),并且藥檢工作人員嚴(yán)格檢測每天生產(chǎn)的半成品,確保半成品和成品質(zhì)量合格,直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序。
    x藥廠x車間工作人員克服各種不利影響,老中青三代協(xié)同工作,發(fā)揚(yáng)了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)結(jié)隊伍。
    x藥廠質(zhì)量檢驗科對xx片的原料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,確保質(zhì)量合格。
    x藥廠質(zhì)量檢驗xx負(fù)責(zé)人xx嚴(yán)把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口,多次拒收不合格原料,確保原材料質(zhì)量合格。
    藥品生產(chǎn)過程中,藥檢工作人員嚴(yán)格按照半成品檢驗規(guī)程進(jìn)行檢驗。
    嚴(yán)格按照藥典質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對xx片成品進(jìn)行檢驗。
    1、我廠x車間生產(chǎn)的xx批次xx片自行檢驗全部符合規(guī)定。
    2、委托x省藥檢所委托檢驗批次符合規(guī)定。
    3、x市食品藥品監(jiān)督管理局xx分局抽檢批次符合規(guī)定。
    1、我藥廠x車間工作人員認(rèn)真研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研,更新了生產(chǎn)工藝,設(shè)計和研制出xx設(shè)備。
    2、x藥廠x車間創(chuàng)新技改,集體論證,自行設(shè)計,成功的完成藥了xx設(shè)備汽改電,為單位節(jié)約了x費(fèi)用和xx工資,在xx情況下也可進(jìn)行xx試驗和生產(chǎn)。
    3、新采購的xx,經(jīng)過安裝、調(diào)試成功,極大提高了工作效率,為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件。
    4、x藥廠x車間人員自行安裝并調(diào)試xx設(shè)備,解決了x藥廠x車間xx問題。
    1、通過了藥監(jiān)局的xx生產(chǎn)的檢查。
    2、通過了藥監(jiān)局的xx片的藥品抽查。
    3、配合藥監(jiān)局調(diào)查,出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說明。
    在20xx年度里,我們將認(rèn)真執(zhí)行我單位的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),根據(jù)計劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定排產(chǎn)計劃,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,安全生產(chǎn),科學(xué)生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,嚴(yán)格檢驗原料、半成品和成品,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿足市場需要,為我藥廠的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量。
    獸藥廠工作總結(jié)篇六
    今年上,醫(yī)藥行業(yè)的宏觀仍然不容樂觀:原能源價格繼續(xù)上揚(yáng)、世紀(jì),藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了諸多不利,。面對困難形勢,我們在董事會的下,外抓一著不讓,內(nèi)抓細(xì)致入微的工作思,積極采取應(yīng)對,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項指標(biāo)完成與推進(jìn)達(dá)到,實現(xiàn)雙過半。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成:1、實現(xiàn)利潤:目標(biāo)數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年000%;比去年同期增長000%;2、:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%;3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%;4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;6、產(chǎn)銷率:目標(biāo)數(shù)為00%,上半年實績00%。
    二、上半年工作的總體:(一)重點(diǎn)品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強(qiáng)化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機(jī)制,使我們的??朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,??朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時,我們設(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢,擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點(diǎn)產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)二個開發(fā)(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。與此同時,我們還建立gmp長效管理機(jī)制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再和,要求每一位員工從上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格,并且強(qiáng)化對進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強(qiáng)。今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強(qiáng)化全員意識,讓每個部門、每個流程、每個訂出降本增效的目標(biāo)、措施,到人。同時,還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即:定、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的.勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn):上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作、克難攻堅;我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項工作,我們的具體措施為:
    1、市場開發(fā)工作:分析研究市場,跟進(jìn)有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
    第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點(diǎn)品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的工作,結(jié)合市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機(jī),以及醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,制定相應(yīng)推進(jìn)計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。
    第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強(qiáng)服務(wù),銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時,進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點(diǎn)對銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,指導(dǎo)、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
    第四:高度重視營銷風(fēng)險,加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
    2、降本增效工作:按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,強(qiáng)化質(zhì)量、管理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
    第一:在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果,加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標(biāo)的控制力度,切實把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力,為市場開發(fā)提供有力保障。
    第二:持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購,完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場,預(yù)測價格走勢,確保年初降低采購成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
    第三:要合理安排好生產(chǎn),確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時,著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,思路,利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi),努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。
    3、技術(shù)進(jìn)步:
    第一:首先對在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,確保研發(fā)目標(biāo)的實現(xiàn),其次是對新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場。
    第二:根據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔(dān)16個品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作,任務(wù)重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務(wù)已落實到每個責(zé)任人,確保按時完成。
    下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)。
    獸藥廠工作總結(jié)篇七
    xx年,農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組各成員單位、各地有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組會議、全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序電視電話會議精神,進(jìn)一步加大工作力度,準(zhǔn)備早,行動快,重點(diǎn)突出,成效顯著,全國農(nóng)資打假呈現(xiàn)出一個嶄新的局面,在幾個方面實現(xiàn)了重點(diǎn)突破:一是開通了農(nóng)資案件的投訴舉報渠道,使廣大農(nóng)民擺脫了求助無門的困境,建立了問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制;二是完善了農(nóng)資案件處理體系,各地農(nóng)業(yè)部門都把農(nóng)資打假當(dāng)作一項常規(guī)工作,明確由一個部門負(fù)責(zé),形成了案件處理制度,建立了問題解決機(jī)制;三是開始在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)樹立起農(nóng)資監(jiān)管意識,把依法監(jiān)管作為農(nóng)資打假和整頓規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項治本措施全面實施,建立了從源頭上減少問題的長效機(jī)制。
    根據(jù)各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)農(nóng)資打假協(xié)調(diào)小組辦公室上報的資料不完全統(tǒng)計,今年,全國農(nóng)資打假共出動檢查人員110多萬人次,發(fā)放各類農(nóng)資打假資料1372萬余份,檢查各類農(nóng)資市場萬個,檢查農(nóng)資生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)45萬多家,搗毀農(nóng)資制售假窩點(diǎn)3000多個,查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法違規(guī)案件近10多萬件,涉案貨值11億多元,其中,立案查處案7萬多件,標(biāo)值(貨值或損失)5萬元以上的大案241件,移交司法機(jī)關(guān)的案件162起,涉嫌犯罪人員184人。
    查獲主要假冒偽劣農(nóng)資:農(nóng)藥(制劑)1113萬公斤,種子20xx萬公斤,肥料億多公斤,獸藥60多萬件(瓶),飼料500萬公斤,農(nóng)機(jī)及零配件(包括漁機(jī)漁具)60多萬臺(件),為農(nóng)民直接挽回經(jīng)濟(jì)損失12億多元。從調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果看,今年農(nóng)戶和經(jīng)營戶對農(nóng)資打假工作在總體上是基本肯定的,滿意程度達(dá)到了70%。
    (一)周密部署,狠抓落實。3月22日由農(nóng)業(yè)部、xxx、工商總局、質(zhì)檢總局和供銷總社等五部門聯(lián)合行文下發(fā)了《xx年全國農(nóng)資打假專項斗爭工作方案》,明確提出xx年農(nóng)資打假工作重點(diǎn)是“保春耕、端窩點(diǎn)和查處大要案件”,各部門、各地根據(jù)這一總體要求,結(jié)合本系統(tǒng)和當(dāng)?shù)貙嶋H,對農(nóng)資打假工作進(jìn)行了更為詳盡的工作部署。全國供銷總社分別于2月和7月下發(fā)了《關(guān)于做好xx年供銷合作社系統(tǒng)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的通知》、《關(guān)于把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作引向深入的通知》。同時,通過大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式、建立信用制度等標(biāo)本兼治,凈化市場。
    為了把農(nóng)資打假工作的各項部署落到實處,今年農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組各成員單位采取不同形式,加強(qiáng)了對各地工作的督促、檢查和指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)部對農(nóng)資產(chǎn)品專項檢查進(jìn)行了具體安排,并于4月15日-21日組成四個調(diào)查組,深入湖南、山東、遼寧和江西等省進(jìn)行了調(diào)研,為推動農(nóng)資打假深入開展提供了第一手資料。9月份由農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組成員單位組成7個聯(lián)合督查組,赴部分省對農(nóng)資打假工作進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo),并采取問卷調(diào)查等形式對當(dāng)?shù)毓ぷ骺冃нM(jìn)行了評估。農(nóng)資打假專項斗爭部際協(xié)調(diào)小組召開了三次成員會議,分階段對農(nóng)資打假工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)和部署。
    各地先后加強(qiáng)了對農(nóng)資打假工作的領(lǐng)導(dǎo),健全了農(nóng)資打假工作機(jī)構(gòu),充實了執(zhí)法人員,農(nóng)資打假工作由臨時性工作向常規(guī)性工作轉(zhuǎn)變。各地、各有關(guān)部門相互配合,積極工作,都以不同形式開展了春季農(nóng)資打假行動和重點(diǎn)農(nóng)資品種的專項治理行動,有力地促進(jìn)了各項農(nóng)資打假措施的落實。
    (二)發(fā)現(xiàn)問題,跟蹤整改。對于檢查出的問題,堅持追根溯源,加強(qiáng)整改監(jiān)督工作。今年年初,農(nóng)業(yè)部召集在去年農(nóng)藥市場抽查中有問題的156家農(nóng)藥企業(yè)通報了抽查結(jié)果,要求其限期整改。通報會后,銷毀了不合格農(nóng)藥標(biāo)簽4421萬張,從市場上回收不合格農(nóng)藥產(chǎn)品共5914噸,重新印制合格標(biāo)簽共1億余張。一些地方也根據(jù)本地農(nóng)資生產(chǎn)應(yīng)用特點(diǎn),對重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控。對于各種農(nóng)資投訴案件,都認(rèn)真按照有關(guān)法規(guī)和程序移交和分工處理,今年以來農(nóng)業(yè)部農(nóng)資監(jiān)管直接受理來電來信投訴2563件,根據(jù)核查情況,直接由有關(guān)司局和移交地方處理的農(nóng)資案件901起,并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查和督辦。從反饋的處理結(jié)果表明,基本得到了妥善處理,部分受損失的農(nóng)民的到了補(bǔ)償。
    同時,農(nóng)業(yè)部全面加強(qiáng)了農(nóng)資監(jiān)管工作,先后發(fā)布了《食用動物禁用的獸藥及其化合物清單》、《禁止在飼料和動物飲用水中使用的藥物品種目錄》和禁用限用的高毒、劇毒農(nóng)藥品種清單,頒布了禁用限用漁藥的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并將組織對這些禁用限用農(nóng)藥、獸藥、漁藥進(jìn)行專項檢查。
    (四)完善制度,查處大要案。農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組各成員單位、各地都加強(qiáng)了工作制度建設(shè)。農(nóng)業(yè)部今年6月24日發(fā)布了《農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料打假舉報獎勵辦法(試行)》,同時公布了農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料打假舉報電話。
    售未經(jīng)審定的3萬多公斤玉米種子案件;湖南省朱千柱等人非法生產(chǎn)銷售偽劣飼料案件等。10月下旬,農(nóng)業(yè)部、xxx派員赴貴州省督辦xxx點(diǎn)名案件貴州科新畜禽飼料廠“瘦肉精”案,犯罪嫌疑人已抓獲,案件進(jìn)入司法程序。工商行政管理機(jī)關(guān)結(jié)合集貿(mào)市場專項整治工作,加強(qiáng)了對“送貨下鄉(xiāng)”以及在農(nóng)村舉辦的各種商品展銷會的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)民日用消費(fèi)品等坑農(nóng)害農(nóng)行為,1-11月份共查處假冒偽劣農(nóng)資案件萬件,查獲假冒偽劣化肥萬噸、種子3788噸、農(nóng)藥3674噸等。
    獸藥廠工作總結(jié)篇八
    我在xx獸藥動物保健品有限公司進(jìn)行了為期一個月的實習(xí),在這期間我盡量把大學(xué)所學(xué)的知識加以運(yùn)用,在理論運(yùn)用于實踐的同時,也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經(jīng)過這些天的實習(xí),我對公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的實際操作步驟。
    首先簡單介紹一下我的實習(xí)單位:本公司位于荊州市小北門區(qū),是一家以銷售兼批發(fā)為主的私營銷售公司。雖然它的規(guī)模不大,只有10個員工,只有2個營業(yè)點(diǎn),但它卻是顧客值得信賴的公司,一直以來在社會上都有很好的口碑。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“顧客的滿意是我們永恒的追求”為質(zhì)量方針。本公司現(xiàn)和多家生產(chǎn)型的廠家直接代理產(chǎn)品,并由專人對來料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,如發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可全數(shù)退還給廠家,公司一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則:為科研開發(fā),市場營銷,經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強(qiáng)責(zé)任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    雖然我是還沒有畢業(yè)的學(xué)生,所以對于實際社會工作還是茫然的,畢竟書本上的只是一個概念,具體操作并沒有教。這次實習(xí)是難得的機(jī)會,我想把它做好。在這段時間我學(xué)會了一些比較瑣碎的事情,但確實體會到了工作的辛酸,覺得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識嚴(yán)重不足,不能適應(yīng)激烈的工作要求,像那些實際操作性極強(qiáng)的工作,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗,而且本身就沒好好學(xué)專業(yè)課的人來說,根本無法和那些老手相競爭,有時候感覺確實無從下手。實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。
    這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,以后,我將更加努力的學(xué)習(xí)知識,同時,把握實踐的機(jī)會,更加虛心的請教經(jīng)驗,為更好的適應(yīng)社會做基礎(chǔ)。
    獸藥廠工作總結(jié)篇九
    自20xx年8月我加盟xxx至現(xiàn)今,已有2年的時間了。在這兩年年時間中,我一直在技術(shù)部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了性格成熟,專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。在這兩年的時間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。
    20xx年x月,剛來公司伊始,我在公司的安排下到xxx(處)進(jìn)行技術(shù)服務(wù),這段時間養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍(lán)耳病,中國畜牧業(yè)迎來了一個寒冷的冬天,這一年,養(yǎng)豬存欄量急速下降,養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊,獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),很多企獸藥企業(yè)的銷量止足不前;而我們的xxx獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,乘勢而上,刻苦攻關(guān),推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場贏得良好信譽(yù),從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪,立于不敗之地。
    獸藥市場經(jīng)過20xx年的低迷和沉寂,在20xx年出現(xiàn)了可喜的拐點(diǎn),我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破xxx元,市場范圍擴(kuò)大,占領(lǐng)了xxx,xxx市場,公司在全國范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    公司在取得成績的同時,也時刻關(guān)注員工的`個人成長,公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到青島、日照、香港、澳門等地旅游,開闊了員工的視野,進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關(guān)系。在剛剛過去的六月,xxx公司商學(xué)院組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班,通過這次集中培訓(xùn),我掌握了化驗室的工作技能,臨床病料的處理,細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作,為我日后的工作平添了一份力量。個人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到提高??傊?,在這兩年的工作過程當(dāng)中,我也加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。一方面我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐報告,學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。另一方面,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關(guān)系書籍,我勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),克服自身缺點(diǎn),與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。在以后的工作中我一定會更加努力工作和學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),勤奮踏實工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
    20xx年養(yǎng)殖形勢普遍樂觀,獸藥行銷的形勢也肯定不錯,但是獸藥行業(yè)仍是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“亂”字當(dāng)家,不規(guī)范、不正當(dāng)、不對稱競爭短時間內(nèi)難以根除,制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時期內(nèi)仍會存在,獸藥市場的規(guī)范尚需時日。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜,但是我堅信,我們xxx人在?總及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持誠實、穩(wěn)健、正派的經(jīng)營理念,一心一意做好藥,確保xxx獸藥,技高品精,在各位同事的努力下,相信xxx獸藥一定能夠所向披靡,戰(zhàn)無不勝!
    獸藥廠工作總結(jié)篇十
    1.氣喘病真鬧心,肺內(nèi)注射幫助您。
    2.一針支必寧,氣喘無蹤影。
    3.支必寧,支原體的克星,養(yǎng)殖戶的福星。
    4.無喘很簡單,支必寧保平安。
    5.防喘等于增重,支必寧我看行。
    6.支必寧—喘無聲,肥有蹤。
    7.支必寧六十載,只為報國顯風(fēng)采。
    8.養(yǎng)豬要防病,常備支必寧。
    9.護(hù)好肺養(yǎng)豬更輕松,首選支必寧——愛氧護(hù)肺大行動。
    獸藥廠工作總結(jié)篇十一
    近年來,獸藥廠業(yè)務(wù)員成為了越來越多人關(guān)注的職業(yè)。作為一名獸藥廠業(yè)務(wù)員,我深深感受到了這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步領(lǐng)悟到一些成功的經(jīng)驗和心得。在此,我想分享一下我在獸藥廠業(yè)務(wù)員工作中的體會和感悟。
    第二段:認(rèn)真學(xué)習(xí)獸藥知識。
    獸藥廠業(yè)務(wù)員的工作不僅僅是銷售產(chǎn)品,更是為客戶提供全方位服務(wù)。因此,我們需要深入了解獸藥的知識,不斷學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)能力。我們應(yīng)該積極參加行業(yè)培訓(xùn)和交流活動,了解獸藥行業(yè)的最新動態(tài)和市場趨勢。同時,也可以在日常工作中,不斷在與客戶溝通中積累經(jīng)驗,比如關(guān)于獸藥種類、使用方法、使用禁忌等。只有把專業(yè)知識學(xué)到位,才能幫助客戶更好地選擇和使用獸藥,從而贏得他們的信賴和支持。
    第三段:親近客戶,建立良好關(guān)系。
    獸藥企業(yè)的生存和發(fā)展離不開客戶的支持。因此,獸藥廠業(yè)務(wù)員的工作重心是與客戶建立良好且持續(xù)的關(guān)系。我們應(yīng)該時刻關(guān)注客戶的需求,了解他們的疑慮和困惑,并及時提供合適的解決方案。不僅如此,我們還應(yīng)該對客戶提供定期回訪服務(wù),了解他們的用藥效果和使用情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。只有不斷提高客戶滿意度,并讓客戶對我們產(chǎn)生信賴和認(rèn)可,才能在市場競爭中立于不敗之地。
    第四段:注重市場營銷,提高銷售業(yè)績。
    如今獸藥市場競爭異常激烈,市場營銷是提高銷售業(yè)績的重要保障。從銷售推廣、客戶管理到市場分析,我們需要全方位了解市場動態(tài)和市場需求。我們應(yīng)該注重產(chǎn)品推廣和宣傳,尋求新的銷售渠道,采用多種方法來提高銷售業(yè)績。比如,在新產(chǎn)品推廣方面,我們可以通過促銷活動、贈品贈送等形式,吸引客戶進(jìn)行購買。同時,我們也要不斷與客戶溝通,傳遞產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn),提高客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度,增強(qiáng)客戶購買的決心。市場營銷可以說是我們工作的靈魂所在,要做好市場營銷工作,就需要具備市場敏感性和營銷策略。
    第五段:持之以恒,追求卓越。
    作為獸藥廠業(yè)務(wù)員,我們需要永不滿足,不斷追求卓越。我們需要對自己進(jìn)行不間斷的反思,總結(jié)和歸納工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷迭代優(yōu)化自己的工作模式和方法。同時,我們也要注意與同行多交流多學(xué)習(xí),借鑒他人的成功經(jīng)驗,注重自我修煉和素質(zhì)提升。只有持之以恒地追求卓越,才能在獸藥廠業(yè)務(wù)員的職業(yè)發(fā)展之路上走得更遠(yuǎn)。
    以上就是我在獸藥廠業(yè)務(wù)員工作中的一些體會和感悟。作為一名獸藥廠業(yè)務(wù)員,我們承擔(dān)著服務(wù)客戶、推廣產(chǎn)品、拓展市場的重任。只有我們不斷努力,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,才能實現(xiàn)自我價值,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    獸藥廠工作總結(jié)篇十二
    公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場贏得良好信譽(yù),從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪,立于不敗之地。
    獸藥市場經(jīng)過xx年的低迷和沉寂,在20xx年出現(xiàn)了可喜的拐點(diǎn),我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破xxx元,市場范圍擴(kuò)大,占領(lǐng)了xxx,xxx市場,公司在全國范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    公司在取得成績的同時,也時刻關(guān)注員工的個人成長,公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到青島、日照、香港、澳門等地旅游,開闊了員工的視野,進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關(guān)系。
    在剛剛過去的六月,xxx公司商學(xué)院組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班,通過這次集中培訓(xùn),我掌握了化驗室的工作技能,臨床病料的處理,細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作,為我日后的工作平添了一份力量。個人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到提高。
    總之,在這兩年的工作過程當(dāng)中,我也加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。一方面我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐,學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。另一方面,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關(guān)系書籍,我勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),克服自身缺點(diǎn),與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。
    在以后的工作中我一定會更加努力工作和學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),勤奮踏實工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
    xx年養(yǎng)殖形勢普遍樂觀,獸藥行銷的形勢也肯定不錯,但是獸藥行業(yè)仍是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“亂”字當(dāng)家,不規(guī)范、不正當(dāng)、不對稱競爭短時間內(nèi)難以根除,制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時期內(nèi)仍會存在,獸藥市場的規(guī)范尚需時日。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜,但是我堅信,我們xxx人在總及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持誠實、穩(wěn)健、正派的經(jīng)營理念,一心一意做好藥,確保xxx獸藥,技高品精,在各位同事的努力下,相信xxx獸藥一定能夠所向披靡,戰(zhàn)無不勝!
    獸藥廠工作總結(jié)篇十三
    時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間我已進(jìn)入而立之年,三年前我懷揣著夢想進(jìn)入一家合資企業(yè)做獸藥銷售工作,回首這三年來走過的路,一切好像都?xì)v歷在目:有想上銷量卻不知如何下手的時候;有做出業(yè)績興高采烈的時候;有錯失市場良機(jī)而懊悔的時候。關(guān)鍵的是,在這三年的時間里,我學(xué)會了思考,學(xué)會了總結(jié),而這一切緣于至今影響我的一句話:“只為成功找方法,不為失敗找理由。”
    20xx年x月,公司派我到福建做市場,從此就開始了我的獸藥銷售生涯,初到市場時,因為地域不熟悉,我找不到工作方向;經(jīng)驗匱乏,使我像只無頭蒼蠅一樣到處亂串,看到獸藥店我就往里面鉆,進(jìn)去就發(fā)名片,向別人介紹我是某某公司的業(yè)務(wù)員,不管別人是否感興趣,就自顧自的拿出產(chǎn)品資料介紹產(chǎn)品,就這樣重復(fù)著我每天的工作。這樣的工作方式,很辛苦卻沒有收獲,沒有人愿意與我合作,他們不是不認(rèn)可我的產(chǎn)品,就是不認(rèn)可公司政策,甚至是不認(rèn)可我本人。
    人總是在痛苦中成長,在痛苦中找出解決問題的辦法,我當(dāng)時找到的方法就是通過學(xué)習(xí)建立和客戶的聯(lián)系。學(xué)習(xí)對于獸藥銷售人員來說非常重要,尤其是對于一個初次接觸營銷者,當(dāng)時我重點(diǎn)學(xué)習(xí)的是業(yè)務(wù)方法、技巧以及獸藥專業(yè)知識等,特別是時下流行的疾病情況,這樣我就可以把了解到的知識轉(zhuǎn)化為話題與客戶分享,去吸引客戶,讓客戶認(rèn)可我,以至達(dá)到合作的目的。
    通過以上改變,我開始和客戶有了進(jìn)一步的接觸,但是業(yè)務(wù)成交量還是沒有,每一次與客戶的失之交臂都讓我懊悔不已,我也不斷反思到底問題出在哪里,10月份回公司參加銷售例會,這一次我得到了系統(tǒng)的銷售知識和技能培訓(xùn),一位新加入公司的營銷總監(jiān)的話讓我從夢中驚醒,那就是“只為成功找方法,不為失敗找理由”,這句話對我的影響很大,從此,我養(yǎng)成了思考的習(xí)慣,對每天的工作進(jìn)行總結(jié),不足改進(jìn),優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng),不斷地重復(fù)為一件事尋找解決方法的過程,終于,在我不斷地努力下開發(fā)了一個合作伙伴,我以為工作有了初步成效。
    然后,更頭疼的事情也隨之而來,我開發(fā)的這個客戶,是一個在獸藥行業(yè)里摸爬滾打多年的“老江湖”,他和我的合作只是希望我作為他免費(fèi)的業(yè)務(wù)員,為他跑豬場、做服務(wù),而我當(dāng)時也以為這就是我的工作,于是我就天天不停地跑、不停地拜訪豬場,把產(chǎn)品推銷下去,3個月的時間,我認(rèn)識了很多養(yǎng)殖場的朋友,而我的合作伙伴就在這時,給公司一次性先打款幾萬元發(fā)了很多貨,一下子讓我感動了,我就在想我的付出終于有回報了,于是,我把希望命懸于此,把他作為我銷售成功開始的'主要合作伙伴,并且我還把我全部的時間和精力都押在了他身上了,我就這樣一直期待著,期待著我付出后將得到的回報??,然而好景不長,在我?guī)退蜷_當(dāng)?shù)氐氖袌龊?,他卻并沒有主推我們的產(chǎn)品。
    都說經(jīng)歷可以讓人成熟,也正是因為經(jīng)歷了挫折,我才變得成熟起來,學(xué)會了保護(hù)自己、學(xué)會了獨(dú)立強(qiáng)勢起來、學(xué)會了引導(dǎo)別人、學(xué)會了按游戲規(guī)則開展工作。人生的過程,是一個思維的過程,在思考中,慢慢地我找尋到了成功拯救工作的砝碼,那就是將公司政策與市場需求相結(jié)合,哪里需要政策,適合用政策,我就對哪里進(jìn)行攻擊,隨著工作的推進(jìn),市場在一點(diǎn)點(diǎn)地滲透,一點(diǎn)點(diǎn)地擴(kuò)大,到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn),原來市場開發(fā)不是天天去磨經(jīng)銷商、討好經(jīng)銷商,天天陪他海闊天空,更不是把自己的賭注全部壓在一個人身上,而是告訴他如何去發(fā)展、壯大自己,去把握市場脈搏、應(yīng)對競爭,和客戶之間建立一種共贏的戰(zhàn)略性合作關(guān)系。
    鳥兒長大了,要學(xué)會飛翔,翱翔藍(lán)天;要成長,就得學(xué)習(xí);要成長,就得學(xué)會找方法,三年銷售工作的總結(jié),我把他簡單歸納為:學(xué)習(xí)、自悟、成熟的一段經(jīng)歷,過去的每一天,都是圍繞著自己負(fù)責(zé)的工作,如何布局市場、如何尋找經(jīng)銷商、如何盤活優(yōu)化經(jīng)銷商、如何跑豬場把產(chǎn)品賣下去,每天都在和形形色色的人打交道,每天都在與生活賽跑,累了,就想想今天的得與失,總結(jié)經(jīng)驗、周而復(fù)始,不斷嘗試、不斷超越自己,為自己的翅膀添豐羽翼,而今天的這一切還是離不開那句話:“只為成功找方法,不為失敗找理由”。
    獸藥廠工作總結(jié)篇十四
    獸藥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的一環(huán),獸藥廠業(yè)務(wù)員是獸藥生產(chǎn)和銷售的重要一員。我作為一名獸藥廠業(yè)務(wù)員,深刻理解了自己在生產(chǎn)銷售中的重要性,也深刻認(rèn)識到自己在工作中的不足之處。通過不斷努力和學(xué)習(xí),讓自己不斷進(jìn)步,不斷提高。下面,我將就我作為一名獸藥廠業(yè)務(wù)員的工作心得和體會作簡要分享。
    第二段:工作職責(zé)。
    獸藥廠業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)獸藥生產(chǎn)和銷售的資料管理、銷售配送、市場開發(fā)和售后服務(wù)等。在資料管理方面,需要認(rèn)真核對并歸檔各種資料,包括生產(chǎn)資料、銷售資料、質(zhì)量資料等,保證資料的完整性和及時性。在銷售配送方面,需要做好獸藥的包裝、標(biāo)簽打印和裝運(yùn)等工作,確保獸藥的質(zhì)量和數(shù)量無誤。在市場開發(fā)方面,需要通過不斷宣傳和推廣,提高獸藥的知名度和影響力,同時開展市場調(diào)研,了解市場需求,不斷改進(jìn)和推出符合市場需求的產(chǎn)品。在售后服務(wù)方面,需要通過不斷的客戶關(guān)系維護(hù)和咨詢服務(wù),滿足客戶的需求,提高客戶滿意度。
    第三段:工作難點(diǎn)。
    獸藥廠業(yè)務(wù)員的工作具有一定的難度和挑戰(zhàn)性。其中,工作量大,精細(xì)和耐心是最大的難點(diǎn)。業(yè)務(wù)員需要面對大量的訂單和進(jìn)出庫對賬等工作,在這過程中需要認(rèn)真核對每一個數(shù)據(jù)和流程,并保證無誤。其他,業(yè)務(wù)員需要具備良好的溝通能力和應(yīng)變能力,能夠?qū)蛻籼岢龅膯栴}進(jìn)行合理的解答,并提供恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,以體現(xiàn)公司的專業(yè)和誠信。
    第四段:工作優(yōu)化。
    為了提高工作效率和質(zhì)量,我積極探索和實踐,在工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不斷完善工作流程,讓工作更加規(guī)范和便捷。例如,在數(shù)據(jù)收集和歸檔上,我采用了數(shù)字化管理方式,通過電子系統(tǒng)記錄銷售信息,并將其整理成報表,使得數(shù)據(jù)觀察清晰便捷。在市場開發(fā)和售后服務(wù)方面,我注重積極參加各種行業(yè)活動和會議,并結(jié)合客戶反饋,及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。
    第五段:總結(jié)。
    作為一名獸藥廠業(yè)務(wù)員,我認(rèn)識到自己的職責(zé)和工作難點(diǎn),也理解了不斷努力和學(xué)習(xí)的重要性。通過不斷優(yōu)化和完善工作流程,以及積極參與市場活動和客戶溝通,我提高了自己的工作技能和經(jīng)驗,同時也提高了獸藥廠的生產(chǎn)和銷售效率,共同推動公司的發(fā)展。未來,我將繼續(xù)緊跟時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能,為公司和客戶提供更好的服務(wù)。
    獸藥廠工作總結(jié)篇十五
    自xx年8月我加盟xxx至現(xiàn)今,已有2年的`時間了。在這兩年年時間中,我一直在技術(shù)部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了性格成熟,專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。在這兩年的時間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。
    剛來公司開始,我在公司的安排下到xxx(處)進(jìn)行技術(shù)服務(wù),這段時間養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍(lán)耳病,中國畜牧業(yè)迎來了一個寒冷的冬天,這一年,養(yǎng)豬存欄量急速下降,養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊,獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),很多企獸藥企業(yè)的銷量止足不前;而我們的xxx獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,乘勢而上,刻苦攻關(guān),推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場贏得良好信譽(yù),從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪,立于不敗之地。
    獸藥市場經(jīng)過xx年的低迷和沉寂,在xx年出現(xiàn)了可喜的拐點(diǎn),我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破xxx元,市場范圍擴(kuò)大,占領(lǐng)了xxx,xxx市場,公司在全國范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    公司在取得成績的同時,也時刻關(guān)注員工的個人成長,公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到***等地旅游,開闊了員工的視野,進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關(guān)系。
    在剛剛過去的六月,xxx公司商學(xué)院組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班,通過這次集中培訓(xùn),我掌握了化驗室的工作技能,臨床病料的處理,細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作,為我日后的工作平添了一份力量。個人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到提高。
    總之,在這兩年的工作過程當(dāng)中,我也加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。一方面我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐,學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。另一方面,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關(guān)系書籍,我勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),克服自身缺點(diǎn),與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。
    在以后的工作中我一定會更加努力工作和學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),勤奮踏實工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
    獸藥廠工作總結(jié)篇十六
    自20xx年9月我加入xxxx獸藥至現(xiàn)今,已有3月的時間了。在這3月時間中,我一直在技術(shù)部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。現(xiàn)對我在xxxx獸藥的任職作一份獸藥銷售工作總結(jié)。
    剛來公司時,我在公司的安排下進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。這段時間中國畜牧業(yè)迎來了一個寒冷的冬天,養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍(lán)耳病。這一年,養(yǎng)豬存欄量急速下降,養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊,獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們的凱民獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,刻苦攻關(guān),推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場贏得良好信譽(yù),從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪,立于不敗之地。
    獸藥市場經(jīng)過低迷和沉寂,在年底出現(xiàn)了可喜的.拐點(diǎn),我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破xxxxxx元,市場范圍擴(kuò)大,公司在全國范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司在取得成績的同時,也時刻關(guān)注員工的個人成長,公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到香港、澳門、日照、青島等地旅游,開闊了員工的視野,進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關(guān)系。
    在剛剛過去的六月,公司組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班,通過這次集中培訓(xùn),我掌握了化驗室的工作技能,臨床病料的處理,細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作,為我日后的工作添了一份力量。
    總之,在這兩年的工作過程當(dāng)中,我也加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。一方面通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關(guān)系書籍,我勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),克服自身缺點(diǎn),與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。另一方面,我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐,學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。
    在以后的工作中我一定會更加努力工作和學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),勤奮踏實工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!養(yǎng)殖形勢普遍樂觀,獸藥行銷的形勢也肯定不錯,但是獸藥行業(yè)仍是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“亂”字當(dāng)家,不正當(dāng)、不規(guī)范、不對稱競爭短時間內(nèi)難以根除,制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時期內(nèi)仍會存在,獸藥市場的規(guī)范尚需時日。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜,但是我堅信,在各位同事的努力下,相信我們一定能夠所向披靡,戰(zhàn)無不勝!
    獸藥廠工作總結(jié)篇十七
    作為一名獸藥廠的業(yè)務(wù)員,我的主要職責(zé)是與客戶進(jìn)行溝通,了解他們的需求,并定制最合適的產(chǎn)品方案。這項工作并不簡單,需要我們具備一定的專業(yè)知識和技能,能夠根據(jù)客戶的需求和市場變化時刻調(diào)整自己的策略。在獸藥行業(yè)這個競爭激烈的市場中,業(yè)務(wù)員的角色至關(guān)重要,因為我們直接面向客戶,了解市場動態(tài),推動產(chǎn)品銷售。因此,對于獸藥廠業(yè)務(wù)員來說,良好的工作心得體會至關(guān)重要。
    第二段:了解客戶需求的重要性。
    我們的客戶都是農(nóng)牧業(yè)者,他們的養(yǎng)殖需求和市場情況時刻在變化。因此,就如何了解客戶的需求和掌握市場動態(tài)而言,是業(yè)務(wù)員必須具備的重要能力。在與客戶交流時,我會了解他們養(yǎng)殖的品種、規(guī)模、用藥情況以及市場需求,這些都是決定產(chǎn)品銷售的重要因素。同時,了解市場動態(tài),掌握市場變化也是實現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵因素。
    第三段:制定合適的銷售方案。
    了解客戶的需求后,我會根據(jù)客戶的養(yǎng)殖方式和市場情況進(jìn)行分析,提供符合客戶需求和市場需求的銷售方案。對于新產(chǎn)品的推廣,我通常會在市場保持一定的廣告宣傳,讓客戶了解相關(guān)信息。對于長期合作客戶,我則會定期拜訪并對產(chǎn)品的效果進(jìn)行跟蹤,為其提供實時的技術(shù)支持和售后服務(wù)。經(jīng)過這些方案的制定和執(zhí)行,我們的產(chǎn)品銷售效果得到了充分的保障。
    第四段:與客戶建立良好關(guān)系。
    在與客戶交流的過程中,我會盡可能的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。這不僅有助于增加銷量,也能加深客戶對我們公司的信心和信任。我也會積極采取一些措施加強(qiáng)與客戶的合作關(guān)系,例如定期發(fā)放信息訊息并且提供售后解決方案。這樣可以幫助我們更好地了解客戶的需求,及時解決客戶的問題,從而達(dá)到增強(qiáng)客戶忠誠度和合作關(guān)系的目的。
    第五段:總結(jié)。
    作為一名獸藥廠的業(yè)務(wù)員,了解客戶的需求,制定合適的銷售方案以及與客戶建立良好的關(guān)系是我們必須具備的重要工作技能。只有這樣,我們才能把握市場機(jī)會,實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也是我們不斷提升自己的重要工作。
    獸藥廠工作總結(jié)篇十八
    自xxxx年8月我加盟xxxxxx至現(xiàn)今,已有2年的時間了。在這兩年年時間中,我一直在技術(shù)部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了性格成熟,專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。在這兩年的時間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。
    xxxx年xxx月,剛來公司伊始,我在公司的安排下到xxxxxx(處)進(jìn)行技術(shù)服務(wù),這段時間養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍(lán)耳病,中國畜牧業(yè)迎來了一個寒冷的冬天,這一年,養(yǎng)豬存欄量急速下降,養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊,獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),很多企獸藥企業(yè)的銷量止足不前;而我們的xxxxxx獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,乘勢而上,刻苦攻關(guān),推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場贏得良好信譽(yù),從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪,立于不敗之地。
    獸藥市場經(jīng)過xxxx年的低迷和沉寂,在xxxx年出現(xiàn)了可喜的拐點(diǎn),我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破xxxxxx元,市場范圍擴(kuò)大,占領(lǐng)了xxxxxx,xxxxxx市場,公司在全國范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    公司在取得成績的同時,也時刻關(guān)注員工的個人成長,公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到青島、日照、香港、澳門等地旅游,開闊了員工的視野,進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關(guān)系。
    在剛剛過去的六月,xxxxxx公司商學(xué)院組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班,通過這次集中培訓(xùn),我掌握了化驗室的工作技能,臨床病料的處理,細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作,為我日后的工作平添了一份力量。個人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到提高。
    總之,在這兩年的工作過程當(dāng)中,我也加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。一方面我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐,學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。另一方面,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關(guān)系書籍,我勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),克服自身缺點(diǎn),與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。
    在以后的工作中我一定會更加努力工作和學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),勤奮踏實工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
    xxxx年養(yǎng)殖形勢普遍樂觀,獸藥行銷的形勢也肯定不錯,但是獸藥行業(yè)仍是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“亂”字當(dāng)家,不規(guī)范、不正當(dāng)、不對稱競爭短時間內(nèi)難以根除,制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時期內(nèi)仍會存在,獸藥市場的規(guī)范尚需時日。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜,但是我堅信,我們xxxxxx人在?總及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持誠實、穩(wěn)健、正派的經(jīng)營理念,一心一意做好藥,確保xxxxxx獸藥,技高品精,在各位同事的'努力下,相信xxxxxx獸藥一定能夠所向披靡,戰(zhàn)無不勝!
    獸藥廠工作總結(jié)篇十九
    時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間我已進(jìn)入而立之年,三年前懷揣著夢想進(jìn)入一家合資企業(yè),做獸藥銷售工作,歷歷在目,很多場景都一一映入眼簾;有想上銷量卻不知如何下手的時候,有做出銷售業(yè)績興高采烈的時候,有錯失市場良機(jī)而懊悔的時候,三年里我從一個窮光蛋變成了一個自食其力的人,還收獲了我的人生至愛——老婆和兒子,一個屬于我的家。
    20xx年9月,公司派我到福建,開始我的獸藥銷售工作,初到市場時,因為地域的不熟悉,我找不到方向,經(jīng)驗的匱乏,像一只無頭的蒼蠅一樣到處亂串,做為一名獸藥銷售人員,下到市場的第一件事情就是找尋我們的合作伙伴——獸藥經(jīng)銷商,就這樣我沿街找尋,看到獸藥鋪我就往里面鉆,進(jìn)去就發(fā)名片,向別人介紹我是某某公司的業(yè)務(wù)員,拿出產(chǎn)品資料向別人介紹公司產(chǎn)品,就這樣重復(fù)著我每天的工作。
    我每天這樣的工作著,也很辛苦,也很無助,始終不見成效,沒有人愿意與我合作。他們不是不認(rèn)可我的產(chǎn)品,就是不認(rèn)可我公司的政策,甚至可以說是不認(rèn)可我這個人,因為我還不專業(yè)。人總是在痛苦中成長,在痛苦中找出解決問題的辦法;那就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)對在校讀書人來說很重要,對我們做獸藥銷售的人來說,更是非常重要,學(xué)習(xí)什么呢?主要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)所要用到的知識,如:方法、技巧、專業(yè)知識等;特別是時下流行的疾病知識,把他轉(zhuǎn)化為話題與客戶分享,去吸引客戶,讓客戶認(rèn)可你,與你有說不完的話,交上朋友,以至達(dá)到合作的目的。
    然而好景不長,經(jīng)歷一次次的洗禮和現(xiàn)象欺騙,我成熟了許多,也學(xué)會了保護(hù)自己,學(xué)會了獨(dú)立強(qiáng)勢起來,學(xué)會了引導(dǎo)別人,學(xué)會了按游戲規(guī)則合作開展工作。
    “人生的過程,是一個思維的過程”。我找尋到了成功拯救工作的砝碼,那就是將公司政策與市場需求相結(jié)合,哪里需要政策,適合用政策,我就往哪里進(jìn)行轟炸,一場場市場爭奪戰(zhàn)就這樣接踵而至,市場一點(diǎn)點(diǎn)的滲透,市場一點(diǎn)點(diǎn)的擴(kuò)大,我發(fā)現(xiàn)原來市場開發(fā),也不在是天天去磨經(jīng)銷商,討好經(jīng)銷商,天天陪他海闊天空,而是讓他搞清楚如何去發(fā)展自己,壯大自己,把握市場脈搏去應(yīng)對競爭。
    我所做的工作,整個工作流程,第一是找合作伙伴,第二找好合作伙伴,第三是以一個經(jīng)銷點(diǎn)進(jìn)行服務(wù),跑終端,把一個點(diǎn)一個點(diǎn)進(jìn)行打地基,盡可能讓每個點(diǎn)都發(fā)揮能量,期間按照公司的營銷戰(zhàn)略,以自己的服務(wù),結(jié)合經(jīng)銷商本地理優(yōu)勢和客情關(guān)系服務(wù)相結(jié)合去贏得終端豬場對公司產(chǎn)品的信任與支持,然后邀請用戶參加一場場的技術(shù)講座;一次次的促銷活動,一回回的小型聚會;一趟趟的面對面圓桌會,夯實了市場基礎(chǔ),加深了與用戶之間的情節(jié),當(dāng)時我們的促銷活動也很新穎,設(shè)立一個個促銷檔次,定得越多,贈得就越多。按公司營銷戰(zhàn)略“以買貨贈物”的方式,以滿足用戶需要為宗旨;只要達(dá)到想等價的訂貨,我們都一一滿足客戶的需求,如:現(xiàn)金購買產(chǎn)品抵用券獲得折扣優(yōu)惠,贈加油卡,贈小汽車,贈家電,贈養(yǎng)豬場設(shè)備,贈旅游等,我們想盡了一切可以用的方法,目的只有一個“營銷是通過滿足客戶的需求從而達(dá)到自己的某個目的”。
    意猶未盡,辛酸滿懷,喜樂參半,感慨萬千。