醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告(通用22篇)

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    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    20__年即將過去,一年來,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),圍繞“以病人為中心”,“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,針對看病難,看病貴社會熱點問題,堅持把追求社會效益,維護(hù)病人利益,構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長,現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理、門診、醫(yī)保、社會防治、醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報如下:
    政治思想學(xué)習(xí)情況。
    作為一名黨員,政治上嚴(yán)格要求自己,清醒分析問題。堅持原則、敢于負(fù)責(zé),不以私情廢公事,不拿原則作交易。堅守信念防線、道德防線、法紀(jì)防線,不用職權(quán)謀取私利。潔身自好,加強(qiáng)品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情趣,節(jié)制不良欲望,樹立起正確的人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì),有大局意識。
    注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識的學(xué)習(xí),指導(dǎo)實踐,積極探索新形勢下專科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。
    牢記兩個“務(wù)必”,繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,嚴(yán)格要求,貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制,按程序辦事,積極參加藥品招標(biāo)采購,重大經(jīng)濟(jì)活動按規(guī)定及時向組織匯報。
    一、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。
    臨床心理科是我院的特色科室,許多工作都具有特殊性,臨床心理學(xué)科面臨許多新知識需要我們掌握,高標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平、醫(yī)務(wù)人員實際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,因此,今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識和醫(yī)療安全意識,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識、基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范各項診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會,承辦國家級繼續(xù)教育項目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識培訓(xùn)。
    二、門診醫(yī)療管理工作:
    不斷完善和落實醫(yī)療工作制度:對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,細(xì)化、完善門診工作制度、工作流程,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上,做好門診工作,方便病人就診,設(shè)立了病人康復(fù)知識宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置,增設(shè)特色門診;在節(jié)假日,我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢:修訂門診各崗位工作人員職責(zé)。方便病人夜間就診,制定門診搶救流程及門診應(yīng)急處理程序,在門診設(shè)立服務(wù)處,對蓋章、醫(yī)保政策咨詢、評殘實行“一站式”服務(wù),方便了病人及家屬。力求門診工作無縫隙、零缺陷。門診各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。
    加強(qiáng)門診質(zhì)量控制:修訂門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門診病歷書寫規(guī)范及要求;門、急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責(zé);制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,促進(jìn)門診工作質(zhì)量的提高。
    三、加強(qiáng)醫(yī)療保險管理,合理收費(fèi),減輕病人負(fù)擔(dān)。
    醫(yī)保工作的好壞,對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭創(chuàng)誠信醫(yī)保單位,圍繞醫(yī)保工作我們重點做了以下工作:
    1、加強(qiáng)與醫(yī)保溝通,嚴(yán)格規(guī)章制度,20__年度被評為醫(yī)保誠信標(biāo)兵單位,補(bǔ)貼84.38萬元。在去年獲得醫(yī)保誠信a級單位及門診大病管理服務(wù)最佳窗口單位基礎(chǔ)上,今年獲得醫(yī)保誠信標(biāo)兵單位。今年終醫(yī)保檢查中也得到醫(yī)保辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    根據(jù)工作要求,制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項工作制度及住院流程圖,用藥目錄協(xié)議書等。在工作檢查中幾近滿分,給予高度評價。
    2、每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷,按醫(yī)保中心要求及時送檢,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋處理。
    3、整理上報醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計上報工作。根據(jù)icd—10標(biāo)準(zhǔn),完成精神科醫(yī)保準(zhǔn)入病種界定,并與財務(wù)科一起調(diào)整網(wǎng)絡(luò),啟用新住院病人病種目錄管理,目前運(yùn)行良好,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)保聯(lián)系處理。
    4、全年新增辦門診大病650余人次,目前醫(yī)院門診大病病人已達(dá)2217人,結(jié)算門診大病1471余人次,門診統(tǒng)籌金結(jié)算509.2余萬元,比去年翻了一番。
    5、安裝了門診大病證年審程序,全年共年審門診大病證810人次,減少了病人報銷的等待時間。
    四、精神疾病社會防治工作。
    一、完善__市精神疾病防治體系,積極開展精神疾病社區(qū)防治工作。
    1、社區(qū)精防人員培訓(xùn):組織專家對全市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精防人員80人進(jìn)行了為期三天的重性精神疾病患者社區(qū)管理的技術(shù)培訓(xùn)。
    2、社區(qū)指導(dǎo)和建檔:安排專職人員分別負(fù)責(zé)市內(nèi)四區(qū)精防工作,定期對社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)中心(站)進(jìn)行精防工作指導(dǎo),基本做到每月對全部社區(qū)指導(dǎo)1次。
    二、積極開展心理健康教育,提高市民的心理健康水平。
    1、充分發(fā)揮心理健康教育基地作用。
    20__年每周均安排了市民講座(46次),并為參觀團(tuán)體進(jìn)行專題講座3次,聽課市民1200余人。定期為市民進(jìn)行免費(fèi)的心理咨詢,每周一次,全年已開展46次,咨詢市民320人次。全年開展免費(fèi)心理測評1320次。生物反饋治療:120人次;沙盤治療110余人次。到基地免費(fèi)參觀學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)6200余人次。免費(fèi)發(fā)放心理健康文字宣傳材料(20種)9萬余份。
    2、積極開展心理健康教育“五進(jìn)”活動。
    (1)講座和咨詢:已開展社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)等講座142場,參與市民23000余人。在社區(qū)、學(xué)校開展免費(fèi)的心理健康咨詢活動68次,安排專家146人次,咨詢市民580人次。
    (2)世界精神衛(wèi)生日宣傳:10月10日邀請北京著名心理專家唐登華教授在__日報社陽光大廳舉辦了親子關(guān)系講座,參與市民500余人。
    3、精神衛(wèi)生科教宣傳。
    組織專家對生活中常見的精神健康問題進(jìn)行分析、點評,并對市民的精神健康知識和行為進(jìn)行指導(dǎo)。每周固定在__人民廣播電臺、__早報、財經(jīng)日報宣傳心理健康知識。1-11月共開展媒體宣傳430次(報紙305次、電視臺8次、廣播電臺91次,網(wǎng)絡(luò)26次)。面向市民發(fā)放健康折頁、健康處方20萬份。
    三、針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,開展心理危機(jī)干預(yù)工作。
    20__年連續(xù)舉辦地震救援、海上救援等危機(jī)干預(yù)演習(xí)6次,加強(qiáng)了危機(jī)干預(yù)隊伍建設(shè),提高了干預(yù)能力。20__年7月,__駐軍某部發(fā)生一戰(zhàn)士自殺事件,中心安排四名專家前往,為200余名戰(zhàn)士進(jìn)行了干預(yù)講座,開展心理問卷調(diào)查,解答了他們提出的各種心理問題,并連續(xù)2天對30余名戰(zhàn)士開展了個體干預(yù)。針對甲流在高校造成的心理恐慌,中心安排專家深入理工大學(xué)、恒星學(xué)院校園進(jìn)行心理干預(yù),并對__多所大學(xué)輔導(dǎo)員們進(jìn)行了甲型h1n1流感心理防護(hù)的培訓(xùn)。防治甲流期間共發(fā)放心理干預(yù)宣傳折頁4萬余份,對緩解市民對甲流的恐懼心理起到了重要作用。10月2日,受市公安局的邀請,我們的工作得到了社會的認(rèn)可,是我們最大的快樂。
    五、醫(yī)技科室等其它:
    藥房、檢驗、特檢科進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立良好窗口服務(wù)形象,樹立為臨床服務(wù)、為病人服務(wù)意識。藥劑科抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量第一,加強(qiáng)管理,改變既往藥品盤虧現(xiàn)象,做到帳物相符,杜絕假劣藥品事件發(fā)生,保障臨床用藥安全。檢驗、特檢科愛崗,敬業(yè)、堅持“質(zhì)量第一,服務(wù)第一”的原則,始終以為臨床和病人提供良好服務(wù)為目標(biāo),下收下送,保障臨床需要。
    其它:司法精神醫(yī)學(xué)鑒定、勞動能力鑒定及精神評殘工作更加規(guī)范:
    制定了《司法鑒定管理年活動實施方案》,重新修訂司法鑒定各項制度、工作流程、工作準(zhǔn)則,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門制定的法律、法規(guī),按程序秉公辦理。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》、《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī),保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101例,客觀公正,維護(hù)法律尊嚴(yán),保護(hù)精神病人合法權(quán)益。
    勞動鑒定工作,按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范,對參加鑒定專家重新進(jìn)行了培訓(xùn),規(guī)范了專家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。
    精神病人評殘工作,嚴(yán)格執(zhí)行殘聯(lián)對評殘工作的各項要求與標(biāo)準(zhǔn),每周由固定時間、排班指定的專家進(jìn)行評定,使工作更加規(guī)范,得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    __市心理咨詢師職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,年內(nèi)招生培訓(xùn)2批次。
    回顧過去的一年,有成績也有遺憾,成績的取得,與上級領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局黨委、院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持分不開的,也與科主任、護(hù)士長、職工代表積極支持分不開的,也凝聚了大家的心血和汗水。在此,對大家在過去一年中給予我工作的支持和信任,衷心感謝!
    同時也希望得到大家的監(jiān)督。
    在新的一年里祝愿大家健康快樂、家庭幸福!
    謝謝。
    述職人:
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇二
    20__年上半年在黨支部院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實辦院方針、工作要點及責(zé)任目標(biāo),緊密配合醫(yī)院工作,狠抓實干,在專科建設(shè)方面做出了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、堅持??平ㄔO(shè)不動搖,認(rèn)真落實責(zé)任目標(biāo),提高認(rèn)識。
    年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針及20__年工作要點及責(zé)任目標(biāo),并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,目標(biāo)明確,信心十足。
    二、突出品牌,推介科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑。
    辦醫(yī)院,要計劃、規(guī)劃并要經(jīng)常分析和策劃自己的服務(wù)半徑問題。專科醫(yī)院應(yīng)盡量擴(kuò)大自己的服務(wù)半徑。專科醫(yī)院的專科優(yōu)勢一旦形成,就會形成較大的服務(wù)半徑。為使醫(yī)院的服務(wù)半徑擴(kuò)大,我們積極宣傳推介專科科室,提高??圃谏鐣系闹?,使病人認(rèn)知我們。利用宣傳頁、名片、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,通過本院、本科職工,病人的口碑宣傳,每個人都是義務(wù)宣傳員。偏癱康復(fù)科三月份犧牲全月星期日休息時間,到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份,針對性發(fā)短信1000余條,到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果。脊柱病科病人遍及全國十余省市,偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科享譽(yù)豫西金三角地區(qū)。
    三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
    在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動”為核心的服務(wù)理念,開展親情化,個性化服務(wù)模式,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,通過學(xué)習(xí)討論,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化服務(wù),精細(xì)化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認(rèn)真檢查、評定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,陪同病人辦出入院手續(xù),送一個醫(yī)患聯(lián)系卡,出院后隨訪,健康干預(yù)等。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見薄,放在康復(fù)治療大廳,并定時收集患者及家屬對本科室的意見,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),批評意見及時改正,對科室有指導(dǎo)性的意見給予表揚(yáng),患者非常感動;骨傷康復(fù)科的病人為了表示對醫(yī)務(wù)人員的謝意送錦旗表示感謝;脊柱病科,由于服務(wù)好,技術(shù)水平高,深得患者的愛戴和好評,科室分出去頭一個月,每天住院病人床位數(shù)就達(dá)十六人之多。
    由于我院??频奶攸c,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復(fù)治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,經(jīng)常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背痛腰酸,但他們毫無怨言,尤其是偏癱康復(fù)科pt治療師,每天晚上加班至九點多,每天加班時間累計約三小時之多。有的帶病工作,好人好事層出不窮。
    四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    專科醫(yī)院的重要功能之一,就是解決一般綜合性醫(yī)院解決不了的??茊栴},所以??漆t(yī)院的診療水準(zhǔn)一定要高,專業(yè)技術(shù)骨干一定要出色甚至拔尖,學(xué)科帶頭人最好是本學(xué)科的技術(shù)權(quán)威。我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國內(nèi)高級康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會議,網(wǎng)絡(luò)教育,成人高等教育,以及科室組織學(xué)習(xí),自學(xué)等掌握國內(nèi)外本??频淖钚录夹g(shù)動態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。
    由于宣傳到位,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過硬,偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,最多達(dá)二十八人;病員質(zhì)量上從前年住院病人絕大部分5—10年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內(nèi),一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預(yù)約。
    五、醫(yī)療設(shè)備精良。
    ??漆t(yī)院一定要有較高的設(shè)備檔次,尤其是要確保專科設(shè)備的先進(jìn)性。這是參與激烈的醫(yī)療市場競爭的必備條件。今年五月份我們又新進(jìn)一批康復(fù)設(shè)備,充實了康復(fù)專科。我們脊柱科有本院自主研制獲國家專利的并獲多項科技成果獎的腰椎病正脊復(fù)位治療機(jī)等;骨傷康復(fù)科的熏蒸治療床、偏振光紅外線治療儀等偏癱康復(fù)科有高科技現(xiàn)代化的康復(fù)設(shè)備如:減重步態(tài)訓(xùn)練儀、腦功能治療儀、德國進(jìn)口的言語吞咽治療儀、四肢血液循環(huán)泵等??傆嫾s一百余臺件。我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果,為臨床服務(wù)。
    六、??埔訌?qiáng)科學(xué)研究。
    專科醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床實驗研究,建立必要的實驗室、研究室。目前脊柱科建立了研究室,脊柱病研究方面取得了豐碩成果,先后獲國家專利一項,科技成果將多項從而使我院在脊柱病治療方面走在國內(nèi)乃至國際前列,偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科已制定了康復(fù)流程及治療規(guī)范等已進(jìn)行臨床觀察研究和病例分析,總結(jié)經(jīng)驗進(jìn)一步推廣階段。
    七、學(xué)術(shù)及文化活動。
    七、狠抓業(yè)務(wù),兩個效益顯著提高。
    各康復(fù)專科根據(jù)各自特點制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,規(guī)范操作,掌握了本專業(yè)基本理論、評定方法及治療技術(shù),掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)動態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù),積極開展新技術(shù)、新項目、新療法。通過對病人的積極康復(fù)治療,恢復(fù)提高了患者的功能活動能力,提高了生活質(zhì)量,深受患者的好評,提高了??频耐吧鐣闹?,也明顯提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益。偏癱康復(fù)科3—6月份每月床位數(shù)平均在600人以上,前半年經(jīng)濟(jì)收入36萬余元。脊柱科、骨傷康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入,時間過半,收入過半。
    如偏癱康復(fù)科何某,男,18歲,澠池縣城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)澗河北街,住院號20__0104,患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓,失語7月余。7月前因車禍昏迷,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,急診行顱內(nèi)血腫清除術(shù),氣管插管,術(shù)后20天神志漸清醒,兩月后出現(xiàn)腦積水,腦室擴(kuò)大,在西京醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)”。來我院康復(fù)時右側(cè)肢體癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙,輪椅推進(jìn)病房,患病期間多次癲癇大發(fā)作。查右側(cè)上下肢肌力0級,肌張力3級,右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級,站位平衡0級,右肩關(guān)節(jié)半脫位,住院后給予運(yùn)動療法、作業(yè)療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余,言語功能基本恢復(fù),能與人交談,腦高級功能基本正常,能短距離行走。
    存在問題:
    1、內(nèi)部管理不到位,病房存在臟、亂、差現(xiàn)象。
    2、偏癱病人,基礎(chǔ)病多,存在一定的安全隱患。
    3、由于條件有限,服務(wù)設(shè)施不夠完善,有時不能滿足患者的需要。
    4、業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善。
    5、平時忙于康復(fù)治療,在科學(xué)研究,總結(jié)經(jīng)驗方面做得不夠。
    改進(jìn)措施:
    在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持專科建設(shè)不動搖,狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高安全意識,杜絕安全隱患。抓好內(nèi)部管理,徹底治理臟、亂、差。繼續(xù)宣傳推介,擴(kuò)大服務(wù)半徑。充分發(fā)揮高科技專科設(shè)備的作用,為臨床服務(wù)。進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,積極開展科學(xué)研究及教學(xué)工作,做好病例分析,資料收集,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。鞏固完善,夯實基礎(chǔ),把我院專科建設(shè)做大做強(qiáng),成為豫西一流的專科醫(yī)院而奮斗。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇三
    接下來,學(xué)習(xí)部又開展了x大課堂,當(dāng)然,宣傳部前期的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備的很充分,使得后來的x大課堂取的了較好的成績,第一期x大課堂,蘇杭老師的精彩演講給我留下了深刻的影響,記得其中的一句話:好的開始時成功的`二分之一,壞的開始時成功的三分之一。是啊,不管成功還是失敗,至少我們曾今都已經(jīng)嘗試,我們在人生旅途中可怕的不是放棄選擇,而是選擇放棄。朋友們,為了自己的那個夢想,請堅持下去,因為我們還并沒有為它畫上一個完整的句號。第二期x大課堂,是由嚴(yán)飛老師主講,由于專業(yè)知識太強(qiáng),自己也只能聽懂其中的一點皮毛,總的來說,前兩期前貿(mào)大課堂都取得了不錯的效果,希望第三期x大課堂會給我們帶來更精彩的內(nèi)容。
    在我們班舉行趣味籃球賽的同一天,我們班同時也進(jìn)行了衛(wèi)生包干,由于人手不夠,我們打掃的很倉促,生活部的蘭花部長及其部門的干事很負(fù)責(zé)的幫我們一起打掃,事后,班上的同學(xué)都很肯定我們系學(xué)生會生活部的工作,在這里,就這個機(jī)會,對生活部的成員們,說一聲,謝謝你們,辛苦了!
    因為元旦將之,我們外聯(lián)部也開始籌劃一些關(guān)于拉贊助的活動,雖然幾經(jīng)周折我們還是失敗了,看準(zhǔn)職場但我們從中還是學(xué)到了許多,前期我們?nèi)ド虡I(yè)街考查,鎖定了四家贊助商,接下來,在部門會議中我們部針對不同的商家羅列了些方案,此時的我們信心滿滿,當(dāng)我們把元旦策劃方案以及贊助商宣傳方案制作好后,商家卻因種。種原因推掉了我們的贊助,不過我們外聯(lián)部具有打不死的小強(qiáng)精神,相信只要在我們可愛的部長帶領(lǐng)下,我們一定會把外聯(lián)部干的越加出色。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇四
    xx年,我院團(tuán)支部在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在局團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞醫(yī)院黨政中心工作,加強(qiáng)共青團(tuán)機(jī)制建設(shè),整體推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新,提高共青團(tuán)的服務(wù)水平,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:
    在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,以加強(qiáng)青年團(tuán)員思想政治工作為重點,利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)平臺以及團(tuán)員大會組織全體團(tuán)員學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及xx屆醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人生觀、世界觀、價值觀等,提高團(tuán)員的思想素質(zhì)。積極響應(yīng)黨組織號召,組織團(tuán)員青年積極投入深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。
    堅持“黨建帶團(tuán)建”,不斷完善團(tuán)建新格局。調(diào)整完善團(tuán)小組設(shè)置,修改完善團(tuán)支部工作制度、會議制度等5個,完善團(tuán)支部財務(wù)制度、紀(jì)檢制度等3個,在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)設(shè)置團(tuán)建欄目,將團(tuán)組織建設(shè)、工作制度、學(xué)習(xí)活動等情況公示,使團(tuán)員對團(tuán)支部組織、活動情況了解,并讓全院職工也有所了解,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員意識。
    深入開展對醫(yī)院團(tuán)員青年狀況的調(diào)研,注重把握醫(yī)院團(tuán)員青年自身特點,找準(zhǔn)團(tuán)支部、團(tuán)員存在的主要問題和突出問題。發(fā)放了團(tuán)員青年調(diào)查問卷100多份,多次進(jìn)行個案訪談,通過對醫(yī)院團(tuán)員青年的客觀分析和科學(xué)判斷,進(jìn)一步改進(jìn)團(tuán)支部工作,堅持做好黨的'助手,并通過共青團(tuán)組織的工作將醫(yī)院的決策輻射到各科室、各領(lǐng)域。
    我院有名職工,其中團(tuán)員人。團(tuán)支部圍繞醫(yī)院中心工作重點加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè),要求團(tuán)員青年積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)他們緊緊圍繞醫(yī)院中心工作在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,發(fā)揮青年先鋒隊作用。團(tuán)員青年被醫(yī)院選送到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加學(xué)歷教育人,參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)獲二等獎,人次榮獲“三基”考試、月度創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個人、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星、演講等表彰,積極完成承辦醫(yī)院參加地區(qū)“杯”運(yùn)動會獲團(tuán)體第名,積極參加醫(yī)院“唱、讀、講、傳”各種文娛宣傳活動,舞蹈節(jié)目、均獲區(qū)、地區(qū)黨政和群眾好評。參加醫(yī)院組織的科技館參觀活動,使團(tuán)員青年開闊了眼界,親身體驗到科技的日新月異及其給人類社會生活帶來的巨大變革,增強(qiáng)了大家愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的信念。參加戶外拓展培訓(xùn),有效鼓舞青年士氣,激發(fā)團(tuán)員青年進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè)熱情,精神面貌好。
    醫(yī)院工作有機(jī)結(jié)合,不斷完善鞏固創(chuàng)建“青年文明號”細(xì)胞建設(shè)內(nèi)涵,推動科室管理水平、服務(wù)能力不斷提檔升級,發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。
    結(jié)合我們的節(jié)日,“五四”青年節(jié)及國際志愿者日組織青年志愿者慰問退休老職工人次,和他們拉家常、為他們做家務(wù)、免費(fèi)做身體檢查及物理治療,并為他們送上慰問品。
    新一屆團(tuán)支委還需要繼續(xù)成長,不斷完善團(tuán)支部建設(shè)工作并求創(chuàng)新,今后我們需要加強(qiáng)和改進(jìn)以下方面的工作:
    1、加強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育,踐行科學(xué)發(fā)展觀,鞏固和擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ),永葆團(tuán)的先進(jìn)性。
    2、主動服務(wù)廣大青年醫(yī)務(wù)人員,認(rèn)真聽取青年的呼聲,了解青年學(xué)習(xí)、生活、工作等多方面的需求,通過開展工作以此來贏得青年朋友的依賴和支持。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇五
    首先,感謝師姐們對我的信任,讓我留在外聯(lián)部,有機(jī)會跟著師姐們一起學(xué)習(xí),短短的幾個月,讓我學(xué)會不少東西,雖然策劃書寫的不是很好,但我又學(xué)會了如何去寫策劃書,感謝部長對我的耐心指導(dǎo),很多不會的事也漸漸上手了,不會像剛進(jìn)入外聯(lián)那樣的無措,謝謝師姐們!
    剛開始去找商家的時候,的確不知道怎么去拉,很多話也不知道怎么說,也不知道怎么找商家,不知道怎么跟商家談,畢竟我們都是生手,后來每周開的例會,師姐也給我們很多建議,這些建議對我很有用,學(xué)會如何去找贊助商,如何跟他們談學(xué)校舉辦的活動,如何跟商家商談……很遺憾,雖然我們都很努力去拉贊助,這學(xué)期還是沒拉到一個贊助商。我也很抱歉,這學(xué)期我的功課比較多,沒法經(jīng)常出去找商家,只能利用周末的時間去外面跑跑,希望以后我有更多的時間去外面走走,為我們的外聯(lián)部盡一份力。
    每周的例會,對我來說都是很有用,我也很珍惜例會的時間,跟師姐說說去了哪些地方,見了哪些商家,師姐也給我很有用的建議,這些建議對我來說真的很有用,謝謝師姐們。雖然這學(xué)期沒有拉到贊助,但我會努力的,下學(xué)期我會再接再厲為我們外聯(lián)部盡一份力,期待下學(xué)期的活動,我們有所收獲。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇六
    年初,當(dāng)我們來到外聯(lián)部時,對這個組織充滿著期許。我們似乎還能回想起還是溫暖的春天的時候,外聯(lián)部的孩子們聚在學(xué)生會的活動室,暢談自己加入外聯(lián)部的原因,和對外聯(lián)的期望。而今已是寒冬,我們最后一次在108開會時,暖氣使得室內(nèi)有如春日一般。不到一年時間,我們雖然不敢說我們做得完美無缺,但我們可以很自豪地說:我們盡力做到了最棒的外聯(lián)。
    一前輩的足跡。
    剛來到外聯(lián)時,我們翻看著外聯(lián)的前輩們留下的年鑒,深感學(xué)長學(xué)姐們期望的殷切,深知我們肩頭擔(dān)負(fù)的責(zé)任。而今我們也將離去,也將被后人們視為前輩,我們寫下的文字也將被后來的學(xué)弟學(xué)妹們視若珍寶。因此,我們有必要在在歷數(shù)這一年的工作前,先回眸前輩們的足跡,期望能大體描繪出外聯(lián)部發(fā)展的輪廓,從而為它構(gòu)想出一個更美好的未來。
    20xx年的外聯(lián)部并不是以“部”命名的,當(dāng)時它叫做“外聯(lián)組”,組長是生23的段黎曙。彼時他們的活動還不多,寫在年鑒上的僅僅三個:中秋燈謎會、學(xué)生節(jié)和化妝會??v觀一年的工作,他們僅僅拉到了學(xué)生節(jié)的化妝贊助。因此,組長段黎曙在總結(jié)中直言不諱道:“想到自己當(dāng)時豪氣萬丈的樣子,及如今飽經(jīng)風(fēng)霜,受盡打擊后的現(xiàn)實與無奈,除了慚愧還是慚愧?!北M管如此,他“仍然慶幸自己加入了學(xué)生會這個大家庭,在這里,結(jié)識了如此之多熱情,才華洋溢的學(xué)生干部,學(xué)習(xí)到別人思考問題的角度及對工作的責(zé)任心,體會到在互相鼓勵扶持中度過難關(guān)的感動,更加看清了自己的不足并在大家微笑的鼓舞下去改進(jìn)!408,或許在我狂寫作業(yè)時,是不太情愿去的地方,但在我的記憶中,將會銘記1號樓408敞開的門中透出的燈光,及期間不時傳出大家的笑聲……”——這或許是我們更為看重的地方。對于我們而言,贊助的多少只是形式,更重要的是,我們在其中收獲了歡樂,收獲了成長——成長本身,比一切都更有力量,更加動人。
    20xx的外聯(lián)組,組長是梁筠(生33)和趙晨(生36),但是組員比20xx年少了不少。短短600字的總結(jié),遠(yuǎn)算不上華美,具體的工作與拉到的贊助也不很清晰,但我們可以清楚地看到總結(jié)者敲打那份文字時的自豪。與20xx年相比,20xx年的外聯(lián)組承擔(dān)了較多的活動,包括學(xué)生節(jié)、院士論壇,以及與兄弟學(xué)校、院系的交流,拉到的贊助也比20xx年多了一些。
    20xx年是外聯(lián)部頗為進(jìn)步的一年,這一年,外聯(lián)部的名稱從“外聯(lián)組”成了“外聯(lián)部”,與此同時,外聯(lián)部的活動數(shù)和贊助數(shù)也有較大提高。在那份細(xì)致的總結(jié)中,我們可以看到部長肖偉(生41)、張景峰(生41)、周麗君(生42)的喜悅和自豪。那一年,他們“實現(xiàn)了拉贊助的突破”:“一學(xué)年內(nèi)共為學(xué)生會爭取了4000元的活動經(jīng)費(fèi)”,以及學(xué)生節(jié)的化妝贊助;同時,他們積極地與協(xié)和以及外校聯(lián)誼??偨Y(jié)中動情地寫道:“今年的重大突破離不開每一位干事的辛勤工作。雖然令我們痛心的失敗例子太多,雖然我們碰的釘子太多,但大家都沒有放棄。終于,在我們下任的時候,我們可以欣慰地告訴自己,我們沒有白干,我們總算為學(xué)生會盡了力,為生物系的學(xué)生活動做出了我們所能的最大貢獻(xiàn)?!薄诮褡x來,我們?nèi)阅芨械侥枪缮鷼?,那股激情?BR>    20xx年,外聯(lián)部有了分管副主席:生43的萬里玲,同時設(shè)有三位部長(其中一位只工作了一個學(xué)期)。在那份迄今為止最為詳盡的總結(jié)中,總結(jié)者靜靜地列數(shù)了每一個時間節(jié)點他們所做的工作,從容而細(xì)致。一年下來,他們做了比以往任何一屆都多得多的工作,雖然常常伴有失敗,但仍有不少取得了成功??偨Y(jié)中寫道:“我們幾乎沒有哪一段時間沒有工作,忙,似乎是外聯(lián)工作的一大特色。而一邊忙一邊受打擊就應(yīng)該是外聯(lián)工作的主要特色了,常常地,我們用心地準(zhǔn)備策劃、用心地去和對方溝通,最終卻無功而返,心中的失落難以言說?!蓖瑫r,又贊美了“外聯(lián)的所有同學(xué)”,因為“大家一直在努力,從未停步”。最后,總結(jié)人花了近20xx字談了做外聯(lián)后的收獲以及對后輩們的期望,讓我們深受激勵和鼓舞。
    20xx年的外聯(lián)部在體制上并沒有太大的變化,內(nèi)部運(yùn)作更加成熟??偨Y(jié)人將更多的筆墨放在了人員鍛煉上,充分體現(xiàn)了學(xué)生會“干部之橋”的功能。
    20xx年以前的外聯(lián)部,由于沒有年鑒等資料,已經(jīng)難以考究了。但是我們可以想象外聯(lián)組建之初,乃至施一公老師的第一屆學(xué)生會組建之初的情形。那一路的篳路藍(lán)縷,在鞭策著我們這些后繼者們,不負(fù)前輩們的期望,開拓更大的場面。
    1.世紀(jì)明德。
    這是本屆外聯(lián)組建之初的第一項工作——幫助世紀(jì)明德公司在生命科學(xué)學(xué)院內(nèi)招募一批輔導(dǎo)員,并依據(jù)所招收的人數(shù)計算最終的贊助費(fèi)用。我們向全系的各班班長發(fā)放了世紀(jì)明德的簡介和報名表,并在最終收到了80份報名表,其中60余人通過世紀(jì)明德組織的面試。盡管甲流使得實際擔(dān)任輔導(dǎo)員的人數(shù)不足10人,贊助費(fèi)用只有800rmb。但我們還是學(xué)會了很多和公司洽談及聯(lián)系方面的經(jīng)驗,并且與世紀(jì)明德公司保持了長期、緊密的溝通交流。
    2.”touchmyfuture”系列講座。
    這個講座是與學(xué)習(xí)部合辦的,其中我們主要負(fù)責(zé)和bebeyond公司的洽談。這場近一個月的合作讓我們收獲了5400元的利潤,使我們非常有成就感。唯一可惜的是,我們沒有能夠和bebeyond公司建立長期合作,眼見著它在清華一天天壯大,卻沒有我們這些最初的推廣者的參與,也是很遺憾的事情。
    3.畢業(yè)舞會。
    畢業(yè)舞會贊助令我們相當(dāng)頭疼。我們遇到了很多困難,比如聯(lián)系贊助的時間很緊迫,和文藝部溝通的效率不高,很多公司認(rèn)為我們的活動規(guī)模太小,再加上自己沒有什么太多的經(jīng)驗,以至于很多工作都是在手忙腳亂中開展的。我們嘗試了很多公司,有鮮花,禮品,化妝品,音樂網(wǎng)站等等,但最終只有一家鮮花公司對舞會進(jìn)行了贊助。雖然結(jié)果不是很理想,但是我們部所有的人都親身經(jīng)歷了拉贊助的完整過程,體會了被公司拒絕郁悶的心情,或是被他們接受時開心的心情。而這,也正是大家的一次成長,有了這次經(jīng)歷,在之后的學(xué)生節(jié)拉贊助的過程中,一切就顯得更加有效率,井井有條。
    4.新生手冊。
    由于放假的時候大家都回家了,所以這項工作沒有大規(guī)模的進(jìn)行,主要是安排了沒有回家的老麥聯(lián)系了兩家公司。由于我們效率不高,時間晚,以及個別公司信用度不高,最終沒有拉到任何經(jīng)費(fèi)。
    此事有三個教訓(xùn):1)對贊助一定要做好充分準(zhǔn)備,留下足夠時間2)所有公司的贊助,理論上都應(yīng)該簽訂合同,以防對方事后不認(rèn)賬。
    5.新生舞會。
    新生舞會我們原本拉到了跳舞毯公司的3000元現(xiàn)金贊助,但后來因種種內(nèi)部原因被取消。我們還拉到了150支玫瑰、心心相印——品諾的禮品贊助。此外,我們也承擔(dān)了請柬的設(shè)計制作。本次贊助為我們后來學(xué)生節(jié)中和心心相印的繼續(xù)合作奠定了基礎(chǔ)。
    鑒于那3000元最后被取消,我們想提醒學(xué)弟學(xué)妹們,在項目涉及到與別的院系、別的部門的合作時,一定要保證溝通交流的及時和信息的對稱。在必要的時候,要努力保證自己的強(qiáng)勢,以避免出現(xiàn)拉到手的贊助被別的院系否決掉的情況。
    4.學(xué)生節(jié)。
    對于學(xué)生節(jié),我們對部員進(jìn)行了合理的分工,群策群力,大家一起高效地完成了這項任務(wù)。最為重要的是,部員們都得到了極為充分的鍛煉(每人都承擔(dān)了兩個或更多的任務(wù))。由于藍(lán)氏贊助了大部分資金決定了我們不能出售冠名權(quán),因此學(xué)生節(jié)的贊助總體上是零碎的。
    除了20xx元現(xiàn)金贊助、化妝贊助以及各種優(yōu)惠券以外,我們還負(fù)責(zé)了學(xué)生節(jié)的嘉賓接待、攝像機(jī)的租借、請?zhí)陌l(fā)放、對講機(jī)的租借等,每一個成員都全身心地投入到生命學(xué)院的狂歡中,在換屆前寫下了濃墨重彩的一筆。
    三20xx年度外聯(lián)部人才培養(yǎng)與感情建設(shè)。
    1.人才培養(yǎng)的三個階段。
    我傾向于將人才培養(yǎng)分為三個階段:第一個階段為成立初期的兩個月,由上屆外聯(lián)部部長、現(xiàn)任外聯(lián)分管副主席關(guān)天下指導(dǎo)新上任的部長展開工作,讓新部長能迅速成長起來,日后漸能挑起大梁;第二階段為成立中期,主要由兩位部長開展和支撐外聯(lián)部的工作,出色地完成了大多數(shù)任務(wù),但此時部員們沒有得到積極和充分的鍛煉;第三部分為新生舞會、學(xué)生節(jié)階段,工作重點逐漸由部長向部員轉(zhuǎn)移,有意識地培養(yǎng)部員,大多數(shù)部員都在此階段得到了較為充分的鍛煉和發(fā)展。
    2.新老交替。
    本屆外聯(lián)部成立之初,大多數(shù)成員都是新人,沒有任何外聯(lián)經(jīng)驗。在此,我們非常感激天下熱情而細(xì)致地指導(dǎo),使得我們能夠迅速地成長起來。在部長層面,天下經(jīng)常與我們開小會,討論外聯(lián)的工作方式等;在部員層面,她多次在會上對部員們進(jìn)行培訓(xùn),消除了部員的羞澀心理。因此我們說,之所以本屆外聯(lián)能超出往年歷屆,與天下姐給予我們的成功的開頭是密不可分的。
    3.部員的鍛煉。
    在本屆外聯(lián)的第一、第二階段,部員們沒有得到充分地鍛煉,我們深感自責(zé)。對此應(yīng)該有兩點原因:第一,部長們本身對外聯(lián)不夠熟悉,首先需要鍛煉部長的能力;第二,學(xué)生會前期較少有活動,而類似畢業(yè)舞會的活動對贊助商沒有吸引力,難以拉到贊助。
    到了第三階段,即20xx年秋季學(xué)期,由于有了新生舞會、學(xué)生節(jié)等大型活動,且部長們有意識地培養(yǎng)部員,更多地是承擔(dān)了組織工作,因此部員們能夠得到有效地鍛煉。
    4.感情建設(shè)。
    我們不能忘記大家在一起時的融洽,開會時氛圍的輕松,男生節(jié)時女生們的壽司,這些都是很溫馨地回憶。但是,仔細(xì)反思這一年的外聯(lián)生活,我們不得不承認(rèn),感情建設(shè)做得還不夠,還有很多可以改進(jìn)的地方。譬如我們的會開得不夠多,集中在開頭和結(jié)尾,使得外聯(lián)這一概念被淡化了;譬如,我們雖然吃過飯,k過歌,但總體上內(nèi)部感情聯(lián)絡(luò)不夠充分。
    我建議下一屆外聯(lián)可以從以下幾個方面改進(jìn)感情建設(shè):
    1).增加聚會頻率。
    2).部長可以從生活上關(guān)心部員,比如降溫飛信提醒等等,大力營造家庭氛圍。
    3).部長一定要努力成為外聯(lián)部的精神意義上的領(lǐng)導(dǎo)者,用明確、清晰的工作理念感染大家,使大家成為追隨者。
    四對后繼者們的期許。
    在休斯頓的街頭,一個巨幅廣告上印著姚明的照片,上面有一行字:“和我們一起開創(chuàng)大場面”。
    年初,我們剛來到這個舞臺,也抱著同樣的“開創(chuàng)大場面”的期望。任期結(jié)束,我們不敢說,我們開創(chuàng)了一個前無古人的大場面,但我們可以自豪地說,我們可以在外聯(lián)部的歷史上留下厚重的一筆,因為我們有著卓越的追求,以及為此付出的種種努力。
    現(xiàn)在,我們希望你也能“開創(chuàng)大場面”。
    這個“大場面”,未必是豪華的贊助,可以是任何的創(chuàng)新,或者舊有制度的完善。
    譬如,我們期望你們能從外聯(lián)生活中學(xué)習(xí)到更多,尤其是待人接物之道;譬如,我們希望你們能完善始于我們的贊助商表,并能在節(jié)慶日給予他們問候和祝福;譬如,我們希望你們能將外聯(lián)的成員們合理地分組,合理地鍛煉;譬如,我們希望你們能考慮每一個成員的未來,并對在道路上扶持自己的人們心存感激;譬如,我們希望后繼的部長們能不僅僅是位領(lǐng)導(dǎo),更是一位領(lǐng)袖,能用自己的價值觀感染每一個成員。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇七
    ×市人民醫(yī)院始建于年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、健康教育五位一體的綜合性醫(yī)療單位,醫(yī)院占地面積萬平方米,建筑面積平方米,業(yè)務(wù)用房平方米。年被國家衛(wèi)生部命名為首批二級甲等醫(yī)院,并被確定為“愛嬰醫(yī)院”。人民醫(yī)院是市急救中心所在地。醫(yī)院現(xiàn)有職工名,其中在崗職工名,離退休人員名。在崗衛(wèi)生技術(shù)人員名,占在崗職工總數(shù)的,其中包括醫(yī)學(xué)專家名,,即主任醫(yī)師名,副主任醫(yī)師名,醫(yī)院設(shè)有門診部、住院部、急救中心和行政后勤四大部,共有一、二級科室個,現(xiàn)有病床張。
    人民醫(yī)院自年在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極發(fā)揮醫(yī)院整體功能,實施名醫(yī)、名科、名院戰(zhàn)略,取得了長足的進(jìn)步,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。年榮獲省“消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號,是黑龍江省首家獲此殊榮的衛(wèi)生醫(yī)療單位、年醫(yī)院破格晉升為省級文明單位。多年來,我院領(lǐng)導(dǎo)班子實行院長、主管院長、分管院長各盡其職、各負(fù)其責(zé)的分級管理責(zé)任制。確立了“依法治院、以德治院、科技興院,辦群眾滿意的醫(yī)院”的總體工作思路,全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,并把__年定為“學(xué)習(xí)年”和“醫(yī)療安全年”,圍繞“學(xué)習(xí)”與“醫(yī)療安全”兩大主題,全方位、立體化推進(jìn),開展了一系列的工作,__年定為“質(zhì)量管理提高年”全面提升管理質(zhì)量,__年進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理開展了“以病人為中心全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理后勤財務(wù)等各方面的管理力度,提高了管理水平,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量有了新的飛躍,管理水平有了明顯的提高,各項工作取得了顯著的成效,主要體現(xiàn)在以下六個方面。
    一、優(yōu)化管理手段,健立健全綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。
    我們采取了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的辦法進(jìn)行醫(yī)院改革。全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量控制,明確提出了在醫(yī)院工作中質(zhì)量是永恒的主題,在動態(tài)管理中,以科學(xué)的思想去認(rèn)識,以科學(xué)的規(guī)范去管理,全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展過程中服務(wù)觀念的現(xiàn)代化、設(shè)施裝備的現(xiàn)代化、醫(yī)療技術(shù)的現(xiàn)代化、醫(yī)療隊伍的現(xiàn)代化、醫(yī)院管理的現(xiàn)代化的管理、經(jīng)營理念。首先由院長聘任中層干部。實行每年一聘任制度,遵循看能力不看職稱,比貢獻(xiàn)不比資歷的競爭上崗原則,勝任者可連任,不勝任者撤換,使干部隊伍有了一種競爭機(jī)制。其次,以科室為單位,設(shè)定工作崗位,人員實行競爭上崗,醫(yī)務(wù)人員實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,落聘人員實行限期提高待聘制。三是根據(jù)各科的工作實際,制定出各科室在一年的工作中應(yīng)當(dāng)完成的業(yè)務(wù)工作數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)、杜絕醫(yī)療事故的規(guī)定。半年進(jìn)行一次初評,年終進(jìn)行全年總評,以任務(wù)指標(biāo)完成情況的好壞作為評優(yōu)評分的依據(jù),在年終對各科室進(jìn)行獎懲。改革出新全盤活。醫(yī)院內(nèi)部競爭上崗的運(yùn)行機(jī)制,使中層干部和廣大職工的切身利益與醫(yī)院整體工作緊緊地捆在一起,科室有了緊迫感,中層干部有了責(zé)任感,職工有了危機(jī)感。新機(jī)制使醫(yī)院走上了自我完善,不斷在思想上創(chuàng)新,工作上創(chuàng)新,措施上創(chuàng)新,發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地。
    二、改善辦公條件,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
    幾年來,我們提出了醫(yī)院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化管理的思路,我們首先以創(chuàng)建現(xiàn)代化病房為突破口。今年我們自籌資金新建了擴(kuò)建了近平方米的業(yè)務(wù)用房和門診病房的通道,改建了所有的病房,將原有的老式木制門窗全部換成新式塑鋼門窗,建立了中央供氧站,各病室都增設(shè)了供氧系統(tǒng)和呼叫系統(tǒng),建立了標(biāo)準(zhǔn)化的急救中心、、監(jiān)護(hù)室和標(biāo)準(zhǔn)化的分娩室,設(shè)立了高間、普通間、扶貧間各種檔次的病房,高間室內(nèi)設(shè)有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間和洗浴設(shè)備,滿足了所有來我院就診的病人的各種需求的醫(yī)療服務(wù),更換了全院所有病床和床頭桌,更換了所有科室的門牌和全院各樓層的吊板導(dǎo)示板,醫(yī)院環(huán)境有了突破性的改觀,改善了病人的就醫(yī)環(huán)境,提高了病人的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在不斷改善住院環(huán)境的同時,醫(yī)院也逐步改善門診病人就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員的辦公條件,今年月醫(yī)院開始分批更換醫(yī)務(wù)人員的辦公桌椅,目前,臨床一線、窗口科室工作人員的新置辦公設(shè)備基本到位?,F(xiàn)在門診各科室尤其是醫(yī)技科室的整體工作環(huán)境得到了歷史上的大改變,人的精神面貌煥然一新。在抓好環(huán)境改造的同時我們還創(chuàng)造條件對過去陳舊的老設(shè)備進(jìn)行更新,先后自籌資金購置了日本產(chǎn)阿洛卡實時三維彩色超機(jī)、胎心胎動監(jiān)護(hù)儀、多功能全自動產(chǎn)床、美國產(chǎn)人工呼吸機(jī)、德國產(chǎn)除顫起博器等大型醫(yī)療設(shè)備十多臺,在改善環(huán)境和購置設(shè)備的同時我們更注重人才的培養(yǎng),我們采取了送出去、請進(jìn)來、加強(qiáng)自我梯隊建設(shè)的辦法加緊對人才的培養(yǎng),解決后繼無人的問題,一是先后把十多名學(xué)歷高、年富力強(qiáng)、工作表現(xiàn)好、有開創(chuàng)精神、有培養(yǎng)前途的醫(yī)療骨干送到北京、上海、哈爾濱等上級醫(yī)院進(jìn)行???、專病、專題培訓(xùn),回來后開展新的醫(yī)療項目。二是與哈醫(yī)大一、二、三、四院建立常年的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)醫(yī)院,為開展新項目和遇有自己解決不了的醫(yī)療困難時請上級醫(yī)療來指導(dǎo),同時給我們講課,為我們帶教學(xué),為我們培養(yǎng)醫(yī)療骨干,并與上海華山醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程會診中心。三是醫(yī)院的大力支持在我院的市學(xué)科帶頭人每年都必須自立科研項目,帶領(lǐng)后備帶頭人和第二后備帶頭人隊伍,共同研究課題,共同提高。現(xiàn)在我院醫(yī)護(hù)大員士氣高昂全身心地投入醫(yī)療工作中。醫(yī)院開走上了自我完善,不斷在思想上創(chuàng)新,工作上創(chuàng)新,措施上創(chuàng)新,發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地,出現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益了“雙贏”的局面。
    三、倡導(dǎo)人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念。
    為低保戶發(fā)放了三千多張醫(yī)療優(yōu)惠卡,他們持卡醫(yī)療可以享受減免輔助檢查費(fèi)的待遇。我們?yōu)楝F(xiàn)役軍人和軍隊職工發(fā)放了軍人醫(yī)療優(yōu)惠證,他們治病的輔助檢查和手術(shù)費(fèi),處置費(fèi)等可以優(yōu)惠。我們每年都要到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回醫(yī)療,為農(nóng)民送醫(yī)上門,免費(fèi)為他們治病,每年還為貧困農(nóng)村增送四萬元左右的藥品,為解決貧困農(nóng)民就醫(yī)難的問題做貢獻(xiàn)。我們利用門診大廳的雙色電子顯示屏及公示板把我院醫(yī)生情況和藥品和醫(yī)療費(fèi)用調(diào)價情況經(jīng)常向患者和社會公示、使患者真正能夠“清清楚楚擇醫(yī),明明白白消費(fèi)”,把我們的工作置于群眾和社會的監(jiān)督之下。在藥品問題上,醫(yī)院自年起按照有關(guān)文件要求,對我院的藥品全面實施集中招標(biāo)采購,統(tǒng)一采購國家主渠道進(jìn)貨藥品,有效地杜絕了偽劣假冒藥品的出現(xiàn),保證患者吃上放心藥。
    為進(jìn)一步鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,__年醫(yī)院出臺了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣言”,提出了’誠信為本,患者至上,把人文服務(wù)貫穿于醫(yī)療活動的全過程,確立了“救死扶傷、精益求精、一絲不茍、滿腔熱情”的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),教育廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立以最大限度地解除患者病痛,提高其生命質(zhì)量視為無尚光榮的職業(yè)意識,讓為病人服務(wù)成為醫(yī)院所有工作和員工努力的中心。服務(wù)是醫(yī)院的靈魂,是醫(yī)院的立院之本,我們提出:服務(wù)要向先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí),向星級賓館、航空靠前服務(wù)的新理念。做到全員、全崗、全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們在病房大樓懸掛的口號是:“患者滿意是醫(yī)院服務(wù)的最高境界”,“高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)陪伴您治病的全過程”。__年月按照上級要求,我們貫徹執(zhí)行了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《否定報備制》和《責(zé)任追究制》等六項制度?;颊邼M意度終保持在以上,綏化市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)來我院暗訪,與住院患者進(jìn)行了交流后,對我院的行風(fēng)的服務(wù)質(zhì)量給予了很高的評價,市人大、市的領(lǐng)導(dǎo)視察和暗訪后對我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成果也都給予了充分的肯定。
    四、發(fā)揮整體功能,人盡其才,物盡其用。
    在新世紀(jì)新形勢下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的竟?fàn)幘褪轻t(yī)療技術(shù)、醫(yī)療人才、醫(yī)療實力競爭。醫(yī)院的發(fā)展必須依賴名人效應(yīng)、名科優(yōu)勢和名院品牌。無論是立足于現(xiàn)在還是著眼于未來,歸根結(jié)底就是要實施人才戰(zhàn)略,使人才這個第一生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮和展現(xiàn)。發(fā)揮好醫(yī)院的整體功能,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵。年以來,醫(yī)院出資培養(yǎng)醫(yī)學(xué)碩士名,近同志通過成人高考、自考途徑完成了大學(xué)本科。目前我院醫(yī)生本科學(xué)歷的約。在崗醫(yī)務(wù)人員中取得執(zhí)行醫(yī)師或助理醫(yī)師的人,執(zhí)業(yè)護(hù)師人。從年齡結(jié)構(gòu)上看,中青年醫(yī)務(wù)人員占專業(yè)技術(shù)人員的左右,人員結(jié)構(gòu)相對合理,基本上構(gòu)成了金字塔型人才梯隊。我們認(rèn)為,人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,使用人才要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,靠事業(yè)留人、技術(shù)樹人、真情待人、信任用人、待遇攬人,廣招良才賢士,創(chuàng)造一個機(jī)會,使千里馬與我們共同奮斗,騰出一個空間,使雄才大略的人有一個海闊天空的平臺,使廣大醫(yī)務(wù)人員的潛能得以最大釋放。
    在設(shè)備上,我們現(xiàn)在擁有德國產(chǎn)磁共振、全身機(jī)、日本島津毫安×光機(jī)、型臂、扇形心臟超機(jī)、日本產(chǎn)阿絡(luò)卡實時彩色三維超聲診斷儀、高壓氧倉、碎石機(jī)、電子胃鏡、腸鏡、纖維喉鏡、血液透析機(jī)、日本產(chǎn)全自動生化分析、日本產(chǎn)激光五分類血球計數(shù)儀、手術(shù)顯微鏡、動態(tài)心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、三維腦地形圖機(jī)、經(jīng)顱多勒診斷儀、自動尿液分析儀、自動血液流變測試儀、胎心胎動監(jiān)護(hù)儀、多功能全自動產(chǎn)床等,并在近期準(zhǔn)備上數(shù)碼×光機(jī)介入設(shè)備。
    在人才建設(shè)、設(shè)備更新上我們注意了兩個問題:第一,人才的發(fā)展,要有一個氛圍,要創(chuàng)造一個凝聚人心、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的團(tuán)隊精神。其二,要注意醫(yī)院文化,提高品味,使醫(yī)院精神在全心全意、精益求精、盡職盡責(zé)、精誠合作、求實創(chuàng)新上有發(fā)展,正如微軟靠“人品、智慧、團(tuán)隊精神”、聯(lián)想靠“責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心”而成功的標(biāo)準(zhǔn)一樣,形成相互激勵、相互超越的人的第六需求的工作氛圍。
    五、全面提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,增加醫(yī)療技術(shù)的含金量。
    幾年來,我院提出了全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流環(huán)境、一流設(shè)備、一流管理的五個一流醫(yī)院的口號,在完善醫(yī)療手段,提高醫(yī)療質(zhì)控上多做工作。重新印刷了門診醫(yī)療手冊和各病種專業(yè)規(guī)范化住院表格病志。加強(qiáng)檢查力度,及時反饋信息,針對存在的問題及時整改。針對我院地處市中心,又是市急救中心,幾年來,我們重點加強(qiáng)急診中心建設(shè),成立了獨立的市級急救中心,加強(qiáng)了急救網(wǎng)絡(luò),加大了急救設(shè)施建設(shè),狠抓了急救人才培養(yǎng)和全院醫(yī)務(wù)人員急救知識的培訓(xùn),調(diào)整了醫(yī)院突’發(fā)事件應(yīng)急和急診工作質(zhì)量管理組織,與市交警大隊共同建立了綠色通道,急救中心醫(yī)生必須由具有主治醫(yī)師資格出診,救護(hù)車小時出診,并配有隨車醫(yī)護(hù)人員,使急診搶救成功率和救治率顯著提高。我們提出“整體醫(yī)療”、“全程醫(yī)療”的觀念,為病人提供入院前、入院中、出院后的系列服務(wù),使病人一次入院終生受益,即入院前積極預(yù)防、院中精心治療、院后主動隨訪的一體化服務(wù)模式,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的延伸,使病人在醫(yī)院盡可能找到了家的感覺。在抓好常規(guī)醫(yī)療的同時,醫(yī)院十分重視新技術(shù)的、新項目開展。年初以來我們制定了開展新技術(shù)、新項目和取得科研成果的獎勵辦法,來鼓勵醫(yī)務(wù)人才開拓創(chuàng)新。在醫(yī)院的大力支持下,全院先后開展了小切口膽囊切除術(shù)、無痛分娩、橋小腦角腫瘤切除術(shù)、糖尿病的新療法、全髓人工關(guān)節(jié)植換術(shù)、永久性心臟起搏器置入術(shù)等多項新技術(shù),填補(bǔ)了我市和我院的醫(yī)學(xué)空白。
    六、保證醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療差錯及事故。
    行的《醫(yī)瘍事故處理條例》,進(jìn)一步完善了醫(yī)院的管理程序和管理辦法,使各項醫(yī)療工作步入科學(xué)化、法制化管理的軌道,有效地保證了醫(yī)療安全,截止__年底醫(yī)院無醫(yī)療事故發(fā)生,無任何醫(yī)療賠償。目前我們正在為創(chuàng)建醫(yī)療環(huán)境零感染、醫(yī)患關(guān)系零距離、醫(yī)療保障零障礙的“綠色醫(yī)院”而努力。
    幾年來,我院在自我發(fā)展的同時,不斷地探索集團(tuán)化醫(yī)療的新路子。__年在上級主管部門的支持下我們成立了人民醫(yī)院昌五醫(yī)療集團(tuán),__年又?jǐn)U大成由家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。總之,我們在不斷地謀求醫(yī)院發(fā)展的新途徑,盡管我們的工作取得了一些成績,但也存在一些不足需要我們在今后的工作中不斷地加以改進(jìn)。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇八
    轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。在這一學(xué)期里,外聯(lián)部全體干事在院主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他兄弟部門的大力協(xié)助下、在全體干事的積極支持下,開展了一系列卓有成效的工作。取得了一定的成績,也吸取了許多失敗的經(jīng)驗。外聯(lián)部作為學(xué)生會外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口,是一個工作環(huán)境相對靈活的部門,本學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,為學(xué)院開展的各項活動提供資金,做好活動主辦方與贊助方之間的協(xié)調(diào)工作,擴(kuò)大院系影響力,加強(qiáng)與其他院校聯(lián)系的作用。
    外聯(lián)部本學(xué)期主要工作
    (1)、迎接新生
    在大一新生來校報到期間,外聯(lián)部所有部長及老干事,都主動參與到接新工作中去,幫他們報名,送他們?nèi)ニ奚?,讓新生盡快安定下來,帶領(lǐng)新生了解新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,同時積極幫助新生融入南通職業(yè)大學(xué)這個大家庭中來。
    (2)、招納新干事
    外聯(lián)部老干事通過在自習(xí)室、宿舍等地方的宣傳。招納新的學(xué)生會干事,經(jīng)過努力共有150余人報名參加。經(jīng)過兩輪的篩選,最終外聯(lián)共吸納了26名新成員。為學(xué)生會的發(fā)展注入了新的動力。
    (3)、新老生聯(lián)誼晚會
    的形象。
    總結(jié)本學(xué)期外聯(lián)的工作,在提高部門各成員個人工作能力的同時也提高了這個團(tuán)隊的工作能力,但也發(fā)現(xiàn)了許多仍待改進(jìn)之處。例如:新干事的紀(jì)律意識還不夠,在拉贊助的過程中缺乏勇氣,在參加學(xué)校的各項活動時不夠主動。相信在新的一年里,我們一定要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。以更加飽滿的熱情和務(wù)實的工作態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。本學(xué)期的工作已經(jīng)基本告一段落,外聯(lián)部這學(xué)期的成功無不與各干事的努力、其他各部的配合及主席團(tuán)的關(guān)心息息相關(guān),再次感謝每一位曾經(jīng)為外聯(lián)部努力過、關(guān)心過外聯(lián)部的老師和同學(xué)。我們將再接再厲爭取在下學(xué)期有更大的進(jìn)步!
    外聯(lián)部新學(xué)年工作計劃
    (1)、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓干事在精神面貌和能力水平上不斷提高,要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是機(jī)械工程學(xué)院的一份子,有義務(wù)為機(jī)械工程學(xué)院服務(wù),做出自己的貢獻(xiàn)。
    (2)、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,交流、誠意,行動、有意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對工作的認(rèn)識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團(tuán)結(jié),使學(xué)生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人,與他人交流溝通,都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時,要對學(xué)院有意義,學(xué)會奉獻(xiàn)。
    (3)、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向,及時收集信息,在同學(xué)中開展調(diào)查,了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在,為今后拉贊助提供信息和依據(jù)。
    (4)、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,大力宣傳我院的活動,通過與其他高
    校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間聯(lián)系交流的目的。
    (5)、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本院特色的合作方式,在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機(jī),爭取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。
    南通職業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院
    學(xué)生會外聯(lián)部 2011年12月14日
    轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。在這一學(xué)期里,外聯(lián)部全體干事在社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他兄弟部門的大力協(xié)助下、在全體干事的積極支持下,開展了一系列卓有成效的工作。取得了一定的成績,也吸取了許多失敗的經(jīng)驗。本學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,做好活動主辦方與贊助方之間的協(xié)調(diào)工作,擴(kuò)大院系影響力,加強(qiáng)與其他院校聯(lián)系的作用。
    外聯(lián)部本學(xué)期主要工作
    (1)、招納新干事
    外聯(lián)在學(xué)校主干道同其他兄弟部門一起招納新的社團(tuán)干事,經(jīng)過努力共有100余人報名參加。經(jīng)過兩輪的篩選,最終社團(tuán)共吸納了50余人,外聯(lián)共吸納了8名新成員。為社團(tuán)的發(fā)展注入了新的動力。
    (2)、舉辦新老生相迎的茶話會
    在社團(tuán)主辦的新老生茶話會活動中,外聯(lián)部勇挑重?fù)?dān)。提前趕到會場,主動負(fù)責(zé)采買,在后期活動的進(jìn)行中,外聯(lián)部也積極配合其他部門組織開展活動,例如布置會場,維持秩序,積極參與表演。在這些活動中外聯(lián)為學(xué)生會建立了良好的形象。
    (3).積極參與勵志晨跑
    在長達(dá)一個禮拜的勵志晨跑中外聯(lián)部積極參與,各個干事都保證天天到場,為兄弟部門做出榜樣。
    與各干事的努力、其他各部的配合息息相關(guān),再次感謝每一位曾經(jīng)為外聯(lián)部努力過、關(guān)心過外聯(lián)部的老師和同學(xué)。我們將再接再厲爭取在下學(xué)期有更大的進(jìn)步!
    外聯(lián)部新學(xué)年工作計劃
    (1)、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓干事在精神面貌和能力水平上不斷提高,要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是紡染工程學(xué)院的一份子,有義務(wù)為紡染工程學(xué)院服務(wù),做出自己的貢獻(xiàn)。
    (2)、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,交流、誠意,行動、有意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對工作的認(rèn)識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和社團(tuán)各部時刻保持團(tuán)結(jié),使勵志社團(tuán)成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人,與他人交流溝通,都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時,要對學(xué)院有意義,學(xué)會奉獻(xiàn)。
    (3)、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向,及時收集信息,在同學(xué)中開展調(diào)查,了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在,為今后拉贊助提供信息和依據(jù)。
    (4)、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,大力宣傳我院的活動,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間聯(lián)系交流的目的。
    (5)、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本院特色的合作方式,在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機(jī),爭取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。
    工程學(xué)院
    部
    南通紡織職業(yè)技術(shù)大學(xué)紡染 勵志社團(tuán)外聯(lián) 2015年12月24日
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期過去了。本學(xué)期,部門經(jīng)歷了“妝逸風(fēng)采”大賽、“青春風(fēng)采”大賽、校運(yùn)動會等活動的拉贊助工作以及部門招新。一學(xué)期的充實讓外聯(lián)部成長了不少。
    本學(xué)期最初的工作是為“妝逸風(fēng)采”大賽拉贊助。在與這次活動的承辦部門——女生部做了充分的交流后,我們部門成員大致討論出了活動所需要的獎品的方向。隨后就是緊鑼密鼓的找商家合作的過程。由于活動規(guī)模較小,我們把范圍確定在了校園里的商家。隨后的工作就比較順利了,由于之前已經(jīng)與“泰美麗”化妝品商店建立了聯(lián)系,所以在與店主說明比賽情況及我們能為他們做到的宣傳之后,只是稍稍與其斡旋就確定了合作關(guān)系。在比賽中,他們?yōu)槲覀兲峁┝艘?、二、三等獎,我們更是請來了作為資深化妝師的“泰美麗”老板來做評委。比賽中,我們也在為即將到來的招新做準(zhǔn)備。整個過程中我們一直在關(guān)注選手們的表現(xiàn),希望找到表現(xiàn)的大方得體的11級同學(xué)來作為我們部門的新成員。當(dāng)比賽完美落幕時,我們看著獲獎手帶著我們拉來的禮品開心的離開時,心中十分欣慰。而與我們合作的商家也很滿意本次比賽的宣傳效果,表示下次有機(jī)會還會與我們合作。
    隨后就是招新工作了,在收報名表的時候,我們就在觀察每一位報名選手的舉止。在初賽前,我們聚在一起想出了招新時要問的問題及應(yīng)該注意的事項。初賽時,選出了七位讓我們比較滿意的同學(xué)以觀察他們得進(jìn)一步表現(xiàn)。復(fù)賽時我們選出了較難的問題提問他們,最后我們一致認(rèn)為其中的三位同學(xué)表現(xiàn)的最為理性、機(jī)智,具備外聯(lián)人的潛質(zhì)。終于我們選出了外聯(lián)部的新成員。他們得到來為我們部注入了新鮮血液。
    新委員到來后,第一個考察他們及10級副部長的項目是“青春風(fēng)采”大賽。在這次的工作中,我們看到了11級委員的稚嫩與努力。由于比賽將至,我們只給委員簡單的講解了工作的要求就帶著他們開始工作了,以期他們在實踐中成長。在走遍了校園的商家后,我們初步確定了與“頂尖發(fā)藝”合作。但由于信任委員的經(jīng)驗不足以及店家自身的原因而導(dǎo)致取消活動。但失之桑榆,得之東隅,我們找到了更合適的“尚格格子鋪”。最后為比賽 拉來了大玩偶作為一等獎以及精美的二、三等獎和若干游戲小禮品。這次比賽不僅是對我們工作能力的鍛煉,更教會了我們的.新委員學(xué)生會是個大家庭,不存在部門限制。我們的工作接近尾聲的時候便開始幫承辦部門布置場地及維持紀(jì)律。比賽結(jié)束后我們的新委員已經(jīng)成熟了不少,而副部長們也在漸漸學(xué)習(xí)著挑起部門大梁的角色。
    有需要的同學(xué)來辦理業(yè)務(wù)。在這一階段,很多聽說了此事的學(xué)生會的兄弟姐妹都來找我們要求辦理業(yè)務(wù),這又一次讓我們感受到了這個大家庭的親情。
    運(yùn)動會我們拉來的商家是“金絲猴”和“金威體育”,運(yùn)動會期間我們一直在商業(yè)區(qū)幫忙及發(fā)展其他來商業(yè)區(qū)的商家作為我們下次活動的潛在贊助商。這次運(yùn)動會,雖然外聯(lián)部在外面的時間很多,但一有閑暇我們就會去幫忙其他部門負(fù)責(zé)的“綁腿跑”、“方隊訓(xùn)練”、“體育訓(xùn)練”。之前由于外聯(lián)工作的地點的特殊性,部門與其他部門接觸有點少,但這次這種情況得到了明顯改善。
    運(yùn)動會后,我們的老部長退任,新部長正式挑起大梁。由于之前一直在適應(yīng),部門工作并未受到影響。我們一直在與商家保持聯(lián)系,為下一次的外聯(lián)工作做準(zhǔn)備,同時積極配合其他部門的工作。
    經(jīng)歷了這幾個大活動和運(yùn)動會過后這一段時間,部門內(nèi)每個成員都比以前成熟了很多,尤其是11級的新成員,辦事沉穩(wěn)了,對學(xué)生會及所在部門有了更深刻的了解。我們會努力使部門的明天更美好。同時也希望整個學(xué)生會大家庭越走越好。
    外聯(lián)部的全體成員正在期待著迎接新的挑戰(zhàn)。
    時間過得真快,我進(jìn)外聯(lián)部已經(jīng)快3個月了,經(jīng)過這段時間的工作實踐,我對自己的工作進(jìn)行了總結(jié)。
    先從面試外聯(lián)部開始談,剛進(jìn)入大學(xué)時有一些忐忑,對自己并沒有充足的自信,所以對于應(yīng)征外聯(lián)部干事并沒有什么把握。然后就進(jìn)入了緊張的面試,看到大家的發(fā)揮后開始對自己的能力有了些許定位。最后,通過總結(jié)前面同學(xué)的經(jīng)驗教訓(xùn)通過了面試,正式成為外聯(lián)部的一員。第一次開會之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的集體,也從點點滴滴中學(xué)到了一些與人相處的方法。與此同時,也為自己樹立了在外聯(lián)部的目標(biāo)——希望認(rèn)真做好每一件自己應(yīng)該要做好的事情,完成這一年的外聯(lián)部生涯。
    成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報,故不愿再將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心,要客觀看待每一次的交談。最后,終于在幾近絕望的時候找到了“面有心生”這家店,經(jīng)過介紹、多次交談,最后拉到了300元的贊助。通過這次,我體會到了什么事只要努力就會有收獲,什么事機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人,也認(rèn)識了團(tuán)隊合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中,我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作,相互配合的去完成,這對我來說也是一個很大的收獲。
    我們?nèi)硕加幸环N習(xí)慣就是在最開始的時候都對自己所選擇得東西充滿激情和信心,可是那種激情總會一點一點衰退。這種情況也發(fā)生在我的身上了,有時候?qū)Τ鋈ダ澲辉儆挟?dāng)初加入外聯(lián)部那時那么積極。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯(lián)部究竟有沒有鍛煉自己”,毫無疑問,我的答案是肯定的。從外聯(lián)部兩個優(yōu)秀的部長和一群有能力的同事身上確實學(xué)到了很多東西,同時發(fā)現(xiàn)了自己身上的不少缺點,也深知自己需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。所以,在這里我必須檢討自己,我不會忘記當(dāng)初選擇外聯(lián)部的初衷,我要讓外聯(lián)部成為自己的信仰!
    著。
    最后,我希望由我們外聯(lián)部首次舉辦的辯論會大賽通過我們部門所有人的努力可以取得圓滿成功!
    2012年11月
    轉(zhuǎn)眼進(jìn)入外聯(lián)部已經(jīng)半年多了,在這不短的時間里,我也接觸了不少事情與人,也讓我學(xué)到了很多。
    當(dāng)初加入外聯(lián)部,是為了鍛煉自己的膽量和口才。我深知,要想在社會立足,沒有過人的膽量和精湛的口才是不行的。在面對公司面試的時候,需要我們展示的是我們的硬件和軟件。所以推銷自己很關(guān)鍵。外聯(lián)部的工作正好給我一個鍛煉的機(jī)會。通過這個工作,我見到我很多原來沒有見過的人,也做了一些我原來以為自己不會做的事情。
    外聯(lián)部最重要的任務(wù)就是拉贊助。其實,“贊助”這個詞我以前只在電視里見到過。我想像中的贊助就是動動嘴皮子就能拉成功的。等到落到我身上的時候,事情真的出乎我意料的困難。首先,怎么開口就讓我猶豫好一會兒;其次,怎樣將話題轉(zhuǎn)到贊助上也讓我為難;最后,就是在商談價錢方面怎么替我們爭取最大的利益。這一些問題都是我沒有碰到過的,所以第一次難免有些畏懼,甚至有一段時間只要一提到拉贊助我就會很頭疼。凡是都有第一次,經(jīng)歷第一次的挫折,第二次在面對的時候肯定有更多的頭腦去應(yīng)付。萬事開頭難,吃一塹長一智啊。在后來拉贊助的過程中,在一次又一次的失敗和總結(jié)中,在克服自己膽怯的缺點中,我積累了更多的經(jīng)驗和勇氣,我變得更成熟。我想,這教會我的是:沒有人能隨隨便便成功,只要有付出就會有收獲,有時失敗也是另一種成功。
    雖然我加入社聯(lián)才半年多,但我現(xiàn)在遇到的人和事是我的很多同齡人所沒有也不會在這個年齡段遇到的。我相比他們來說,我更有優(yōu)勢,我也更懂得朝什么方向去努力。有這么多人的幫助和鼓勵,我有信心做得好。在今后的工作中,我要更加努力,更加用心,我一定會學(xué)到我想學(xué)的,做到我想做的,取得我要的成功。希望大家和我一起共勉,創(chuàng)造下一個美好的明天!
    干事:xxx
    2012年3月19日
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇九
    一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。
    “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在醫(yī)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將年醫(yī)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
    一、財務(wù)會計核算方面。
    “凡事預(yù)則立”,年醫(yī)院全體財務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計醫(yī)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
    年全體財務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財務(wù)工作目標(biāo),特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費(fèi)計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,醫(yī)院財務(wù)處的工作成績,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    由于醫(yī)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學(xué)途徑,醫(yī)院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的醫(yī)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項,清理了大量的未付工程款項等等。
    為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益,確保醫(yī)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算,即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,為醫(yī)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。
    二、財務(wù)會計監(jiān)督方面。
    財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)督工作。
    財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好醫(yī)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了醫(yī)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。
    三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面。
    資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動和醫(yī)院發(fā)展的血液,年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展。
    在對外聯(lián)系方面,醫(yī)院財務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的.主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把醫(yī)院的利益放在首位,堅持維護(hù)醫(yī)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費(fèi)8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳醫(yī)院,年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人,為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十
    一、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí),并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來,認(rèn)真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。
    二、醫(yī)技工作:根據(jù)醫(yī)院工作安排,重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作:
    1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
    2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作,有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng),實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo)。
    3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。
    4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作,有效保證了藥品質(zhì)量。五年來,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,抽檢藥品全部合格。
    5、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,保證了戒毒藥品安全使用。
    6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,藥品收入每年均比上年有提高。
    7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎,xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。
    8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀、酶標(biāo)儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購工作,采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定,節(jié)約資金近十萬元。
    三、科教工作:以科教興醫(yī)為理念,重點做了以下幾項工作:
    1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,規(guī)范課題開題、立項、結(jié)題、鑒定驗收的程序與要求,使立項的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、科學(xué)性和實用性,真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用。
    2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收,一個課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有,從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
    3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)。
    4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設(shè)實施方案,實行了??漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,年度進(jìn)行考核,考核合格者醫(yī)院給予獎勵?,F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
    四、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳、策劃和啟動工作,該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的一個新亮點,全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元。
    五、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會。
    六、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號。
    七、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,宣傳經(jīng)額約十萬元,較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象,推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十一
    一、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高職工整體素質(zhì)。
    心得體會。
    和座談討論相結(jié)合,廣泛征求社會各界方方面面的意見,注重理論聯(lián)系實際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性,以實際行動踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想。3月11日,醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下,深入到駐點村xx村進(jìn)行義診、送醫(yī)送藥、訪貧問苦,此次活動為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ浰庂浛罴s3000余元,就診人數(shù)達(dá)300多人次,受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù)。醫(yī)院結(jié)合今年計劃生育工作的嚴(yán)峻形勢,積極響應(yīng)縣委、縣政府“xxxx”的號召,以講政治、顧大局的飽滿熱情認(rèn)真履行計生兼職單位工作職責(zé),確保完成計劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)上,結(jié)合“四五”普法,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)合起來,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,堅定了“為民、務(wù)實、清廉”的自覺性,加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要,提高醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),牢固樹立管理意識,提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,xx年6月,我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強(qiáng)的《xxx人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。全院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強(qiáng);扶危濟(jì)困、博愛助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng),今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元,體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。
    二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配套。
    為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施,改善就醫(yī)環(huán)境,我院興建了一幢占地730平方米,建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓。目前,該大樓土建工程已完工,正在裝修之中,預(yù)計年底可投入使用。投入資金160萬元,完成了醫(yī)院南大門、綜合大樓等項目工程的征地26000平方米,該項目的立項、報建工作正在進(jìn)行,爭取明春工程能夠順利實施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購,集中采購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備,達(dá)到節(jié)約資金的目的,又促進(jìn)了廉政建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入,年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺、心電監(jiān)護(hù)儀一臺,集資、籌資320萬元購進(jìn)德國西門子螺旋ct機(jī)一臺,并均投入使用,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階。
    三、抓好質(zhì)量規(guī)范管理,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十二
    今天,我很榮幸站在這里,代表西建大華清學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部,來做一學(xué)年的工作總結(jié),我的內(nèi)心是充實、欣慰和驕傲的。
    自從我第七屆院學(xué)生會成立以來,外聯(lián)部的工作就馬不停蹄的開展起來了。很多人會認(rèn)為外聯(lián)的工作很神秘,因為作為組織的窗口部門,外聯(lián)部有更多的機(jī)會,去接觸校門以外的世界,有更多的機(jī)會與真正的社會做零距離的接觸,而這正是身在大學(xué)象牙塔的我們所期待的。也有人認(rèn)為外聯(lián)部的工作很簡單,就是拉贊助拉資源而已,沒錯,外聯(lián)部的工作確實很簡單,只不過是在周末的早上,當(dāng)同宿舍的舍友還在睡懶覺的時候,自己已經(jīng)洗漱完畢,準(zhǔn)備前往某地與商家談合作,談發(fā)展;外聯(lián)部的工作確實很簡單,只不過是當(dāng)別的同學(xué)在操場上揮灑汗水的時候,自己還在外面風(fēng)吹日曬,并且在口干舌燥的迎來一個個白臉之后,還要強(qiáng)打精神,面帶微笑的前往下一個目的地;外聯(lián)部的工作確實很簡單,只不過是在成功的做好一次外聯(lián)活動后,只能短暫的興奮一會,然后又得緊接著繼續(xù)做下面的工作,因為還有很多活動在焦急的等待社會的資源。外聯(lián)的工作無止境,外聯(lián)的人義不容辭。
    一年以來,我很高興的看到整個外聯(lián)部,這臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,正常有序的工作著。xx學(xué)年度,我院學(xué)生會外聯(lián)部,不論是從工作影響,還是工作業(yè)績上來講,都是歷年來最好的。并且我們在穩(wěn)中尋求突破,在鞏固原有資源的基礎(chǔ)上,積極探索新的資源,創(chuàng)新工作方式與內(nèi)部建設(shè)。例如上半學(xué)期的校園十大歌手比賽,不管是從宣傳方式,還是從宣傳效果上,都與以往的有了很大的改進(jìn)與突破,更可喜的是,最后的結(jié)果是三贏的,參賽選手和觀眾都評價此次比賽質(zhì)量很高,宣傳亮點頗多,贊助商家對達(dá)到的宣傳效果也是認(rèn)可的,最后我院學(xué)生會的活動影響也得到更一進(jìn)步的深入;再例如,下半學(xué)期的第四屆校園模擬招聘會,此次模擬招聘會的評委質(zhì)量較第三屆有了很大的提升,在面試環(huán)節(jié)方面,亮點主要有二,第一點是將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)真正的在復(fù)試階段得以實現(xiàn),第二,是新增了愛心勸募活動,真正的將模擬招聘會,將我院會的活動做到了校外,并發(fā)出倡導(dǎo),那就是即將成為職場面試者的我們應(yīng)具備一顆公益之心,此次第四屆模擬招聘會的圓滿結(jié)束,贏得了很好的口碑,取得了更廣泛的影響。當(dāng)然,在這一年的工作中,我們也有很多不足,例如在部門間配合上存在溝通不暢的問題,再例如在工作中,與老師的溝通還不夠及時,導(dǎo)致了一些不必要的浪費(fèi)。對于這些不足,我們都在及時的糾正和調(diào)整中。
    最后著重要說的是,我院學(xué)生會外聯(lián)部,一直將部內(nèi)建設(shè)工作視為重中之重,因為我們始終認(rèn)為,只有將部內(nèi)建設(shè)做好了,這樣才能取得好的成績,成績從來都是水到渠成的。外聯(lián)部是一個團(tuán)隊,熟悉外聯(lián)的人都知道,在外聯(lián)工作中最忌諱的就是單兵作戰(zhàn),因為當(dāng)一個人,面對困難和挫折的時候,當(dāng)他意識到身后有一個這樣的團(tuán)隊在支撐著他的時候,那種鼓舞所帶給他的力量,是難以用語言表達(dá)的,我很慶幸我有這樣的一個團(tuán)隊。外聯(lián)部是一個家,家里的每名成員都在一心一意的為這個家添磚加瓦,第七屆院學(xué)生會外聯(lián)部,在重重高壓,各種困難和挫折之下,走到了今天,無一人退部。我相信,這個家里的每一名成員,不管走到哪里,都會帶著自豪與驕傲,因為他們都有這樣一個家,有這樣一幫兄弟姐妹。
    外聯(lián)部有一個七字的部訓(xùn):“感恩、寬容、責(zé)任心”,記得一年前我剛進(jìn)部的時候,一位學(xué)長告訴我說,這七個字如果時刻記在心中,每一年都會有不同的理解,當(dāng)時的我什么都不懂,不明白這七個字的厚度,而現(xiàn)在的我,對這七個字的理解的確更深了一步,正是這沉甸甸的七個字,將我們外聯(lián)部擰成一股繩,繼而成為了院學(xué)生會中最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊之一。
    最后還要感謝幾個人,首先是白艷老師,其實剛開始不熟悉您的時候,我和赫東一樣,對您是畏懼的,后來隨著在工作中的接觸越來越多,我發(fā)現(xiàn)您原來是個親切可愛的老師,在這里我代表外聯(lián)部向您說聲謝謝,感謝您一直以來對我們工作的支持和理解;其次,還要感謝趙樓,在我心里你一直是我的部長,你教會了我很多,你是我上大學(xué)以來,第一個影響我很深的人,謝謝你;最后,我要感謝外聯(lián)部其他十五名成員,其實我不知道我具體教會你們什么,但是我很清楚你們教會了我什么,謝謝你們!
    以上,便是我的一年來的工作總結(jié),謝謝大家!
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十三
    過去的一年,在正確指導(dǎo)下,支持和幫助下,全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,外聯(lián)部有了進(jìn)一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:
    外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制,協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
    1活動策劃2人員安排3外出工作4活動組織、開展5工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案。
    通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。
    1獎懲機(jī)制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),10%作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。
    2工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機(jī)會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
    3競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈?。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。
    4持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
    5培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,使外聯(lián)部成員在各種活動中展現(xiàn)自我。
    1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
    2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
    3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本特色的互動型講座,舉辦,召開等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。
    4、與文娛部合作,舉辦等形式進(jìn)行互動性的宣傳。
    5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在紀(jì)念日,外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。
    1資料打印費(fèi)。
    2外出車費(fèi)。
    3和商家聯(lián)系時的電話費(fèi)。
    要走的路還很長,要學(xué)的東西實在是太多太多。相信在指導(dǎo)下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。
    加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結(jié)核病??平ㄔO(shè)為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強(qiáng)化營銷實效,全面實施全員營銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十四
    參加外聯(lián)部可以鍛煉人的交際能力和語言表達(dá)能力,所以說外聯(lián)部是學(xué)生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺,是大社會與小社會的溝通紐帶。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)生會外聯(lián)部門。
    報告,希望對大家有所幫助。
    一直在學(xué)習(xí),在思考,在前進(jìn),是這一屆外聯(lián)部所提倡的精神。秉承從師兄師姐一直傳承下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng),開創(chuàng)新的氣象。
    一年以來,13級從師兄師姐手中接過部門的擔(dān)子,肩負(fù)起帶領(lǐng)14級的責(zé)任。從招新工作開始,我們慕求發(fā)揮屬于我們的特色。對于14新干的面試,我們把目光放在思維靈活,條理清晰,富有團(tuán)隊集體意識的新生身上。第一輪面試以后,通過跟通過第一輪面試的新生進(jìn)行聯(lián)誼活動,5分鐘團(tuán)隊表演和“孤島求生”心理游戲進(jìn)行第二輪面試。之后為期一個月的實踐,期間為校運(yùn)會拉取“埃古服飾服裝有限公司”和“杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司”的贊助。經(jīng)過了一個多月的時間,最后留下9名干事。至此正式完成招新工作。
    第二學(xué)期,在校際籃球賽期間,與中國銀行順德分行合作,為他們推廣信用卡業(yè)務(wù)。在一個月的密鑼緊鼓的推廣工作中我們都實踐,發(fā)覺了自身關(guān)系網(wǎng)短缺,與陌生人打交道上得到充分的鍛煉,獲得豐富經(jīng)驗。有助于以后開展外聯(lián)工作。
    總結(jié)以往的經(jīng)驗,改正缺點,才能走到更遠(yuǎn)。部門內(nèi)部交流不好,工作配合不良,部門干事有隔閡等問題。注重部門內(nèi)部建設(shè),以“部門為家”的感情建設(shè),加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié),在完成拉贊助同時,開創(chuàng)新的特色活動。除了“全校外聯(lián)交流會”以外,我們正在籌備“職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)大賽”。跟外聯(lián)性質(zhì)契合,提高自身經(jīng)驗,開拓新的路。
    比賽將會在下學(xué)期舉行,一年的風(fēng)霜雨雪,一年的并肩走過,外聯(lián)部的在堅定的前進(jìn)。每一屆師兄師姐留下的東西不多,一點點積累,我們已擁有一筆寶貴的財富。未來,給你們了,14的干事。
    過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。本學(xué)期,學(xué)校分院系管理,我很榮幸的成為了藥學(xué)系外聯(lián)部部長助理這一職務(wù)。下面就由我對本學(xué)期外聯(lián)部的工作以及下學(xué)期的計劃具體做進(jìn)一步的闡述。
    首先在大一新生的。
    軍訓(xùn)。
    期,招新工作就如火如荼的開展起來。外聯(lián)部在此次的招新活動中,經(jīng)過2輪面試的重重選拔又迎來了5位新成員,現(xiàn)7位成員,成為所有部門中人數(shù)最多的一個部門。與此同時的是正在進(jìn)行的“迎新晚會”,由葛萍老師指導(dǎo)帶領(lǐng)所有學(xué)生會成員共同策劃并舉行此次活動,外聯(lián)部為此活動拉了與移動的一筆贊助,晚會雖然很累,但大家都感動很充實,全場熱烈的歡呼聲就是給我們最大的鼓勵。
    還有外聯(lián)部的所有成員為“移動贊助”的業(yè)務(wù)奔波,不辭辛苦,我看到了大家的凝聚力還有團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,讓我無比的感動。為“校園文化藝術(shù)節(jié)”的,校內(nèi)華聯(lián)超市的贊助。雖然,數(shù)目不多,但也是大家努力的結(jié)果。
    為了增進(jìn)學(xué)生會內(nèi)部彼此的感情,外聯(lián)部還在11月25日舉行的“聯(lián)誼活動”,從前期的。
    策劃書。
    主持人節(jié)目還有節(jié)目的彩排音響相機(jī)等方面的活動提前策劃,感到無比的欣慰。大家的努力都是沒白費(fèi)的。在活動結(jié)束后,外聯(lián)部所有成員留下來打掃衛(wèi)生,并且寫里此次活動的不足點和宣傳報道。人只有在不足中成長,我看到了我們部門的團(tuán)聚力。
    在這段期間,外聯(lián)部還負(fù)責(zé)每周四各班級的“考勤匯總”,以及電子表格的制作。能保證每周一次例會。而且大家都準(zhǔn)時到場,認(rèn)真記錄會議記錄。做到有問題大家互相幫忙,共同解決。
    二、外聯(lián)部的不足點:
    活動太少,贊助拉的數(shù)量也少,經(jīng)驗缺乏,實戰(zhàn)經(jīng)驗少的可憐。積極性調(diào)動不起來,不能做到讓美味成員都有表現(xiàn)自己的能力。外聯(lián)部的人經(jīng)常沒事做,但人員卻是所有部門中最多的一個,并且作為09五年制藥學(xué)老生的我,在外聯(lián)部部長助理這一職位,面對的部員都是比自己大的人,時常感到很困惑,自己的定位,時常感到壓力重大。
    三、下學(xué)期的展望是一個新的氣象。
    外聯(lián),外聯(lián),簡單來說就是與外部聯(lián)系。加強(qiáng)與外界的來聯(lián)系,多拉幾個贊助,讓每一場活動辦的更加完美,展現(xiàn)藥學(xué)系的風(fēng)采。做到每次提前為學(xué)校的活動做準(zhǔn)備,寫策劃。以便大家有更充分的時間去準(zhǔn)備工作。完善部內(nèi)的用人制度,使得每名成員都有發(fā)揮的機(jī)會。
    下學(xué)期,外聯(lián)部準(zhǔn)備承辦3月份的“藥企宣傳月”還有暑假的見習(xí)活動。
    整體來說外聯(lián)部在這一學(xué)期中的表現(xiàn)還是非常出色的。針對這學(xué)期發(fā)現(xiàn)的問題和不足,我們會積極的去調(diào)整和改正,使外聯(lián)部真正成為院學(xué)生會引以為榮的部門,讓外聯(lián)的。
    口號。
    和精神繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)下去!
    這一學(xué)期即將結(jié)束,新學(xué)期新氣象,愿新的學(xué)期能作出一些新的東西,有新的成績和可人的進(jìn)步,外聯(lián)部越做越好,發(fā)揚(yáng)光大,展望未來。
    1.世紀(jì)明德。
    這是本屆外聯(lián)組建之初的第一項工作——幫助世紀(jì)明德公司在生命科學(xué)學(xué)院內(nèi)招募一批輔導(dǎo)員,并依據(jù)所招收的人數(shù)計算最終的贊助費(fèi)用。我們向全系的各班班長發(fā)放了世紀(jì)明德的簡介和報名表,并在最終收到了80份報名表,其中60余人通過世紀(jì)明德組織的面試。盡管甲流使得實際擔(dān)任輔導(dǎo)員的人數(shù)不足10人,贊助費(fèi)用只有800rmb。但我們還是學(xué)會了很多和公司洽談及聯(lián)系方面的經(jīng)驗,并且與世紀(jì)明德公司保持了長期、緊密的溝通交流。
    2.”touchmyfuture”系列講座。
    這個講座是與學(xué)習(xí)部合辦的,其中我們主要負(fù)責(zé)和bebeyond公司的洽談。這場近一個月的合作讓我們收獲了5400元的利潤,使我們非常有成就感。唯一可惜的是,我們沒有能夠和bebeyond公司建立長期合作,眼見著它在清華一天天壯大,卻沒有我們這些最初的推廣者的參與,也是很遺憾的事情。
    3.畢業(yè)舞會。
    畢業(yè)舞會贊助令我們相當(dāng)頭疼。我們遇到了很多困難,比如聯(lián)系贊助的時間很緊迫,和文藝部溝通的效率不高,很多公司認(rèn)為我們的活動規(guī)模太小,再加上自己沒有什么太多的經(jīng)驗,以至于很多工作都是在手忙腳亂中開展的。我們嘗試了很多公司,有鮮花,禮品,化妝品,音樂網(wǎng)站等等,但最終只有一家鮮花公司對舞會進(jìn)行了贊助。雖然結(jié)果不是很理想,但是我們部所有的人都親身經(jīng)歷了拉贊助的完整過程,體會了被公司拒絕郁悶的心情,或是被他們接受時開心的心情。而這,也正是大家的一次成長,有了這次經(jīng)歷,在之后的學(xué)生節(jié)拉贊助的過程中,一切就顯得更加有效率,井井有條。
    4.新生手冊。
    由于放假的時候大家都回家了,所以這項工作沒有大規(guī)模的進(jìn)行,主要是安排了沒有回家的老麥聯(lián)系了兩家公司。由于我們效率不高,時間晚,以及個別公司信用度不高,最終沒有拉到任何經(jīng)費(fèi)。
    此事有三個教訓(xùn):1)對贊助一定要做好充分準(zhǔn)備,留下足夠時間2)所有公司的贊助,理論上都應(yīng)該簽訂合同,以防對方事后不認(rèn)賬。
    5.新生舞會。
    新生舞會我們原本拉到了跳舞毯公司的3000元現(xiàn)金贊助,但后來因種種內(nèi)部原因被取消。我們還拉到了150支玫瑰、心心相印——品諾的禮品贊助。此外,我們也承擔(dān)了。
    請柬。
    的設(shè)計制作。本次贊助為我們后來學(xué)生節(jié)中和心心相印的繼續(xù)合作奠定了基礎(chǔ)。
    鑒于那3000元最后被取消,我們想提醒學(xué)弟學(xué)妹們,在項目涉及到與別的院系、別的部門的合作時,一定要保證溝通交流的及時和信息的對稱。在必要的時候,要努力保證自己的強(qiáng)勢,以避免出現(xiàn)拉到手的贊助被別的院系否決掉的情況。
    4.學(xué)生節(jié)。
    對于學(xué)生節(jié),我們對部員進(jìn)行了合理的分工,群策群力,大家一起高效地完成了這項任務(wù)。最為重要的是,部員們都得到了極為充分的鍛煉(每人都承擔(dān)了兩個或更多的任務(wù))。由于藍(lán)氏贊助了大部分資金決定了我們不能出售冠名權(quán),因此學(xué)生節(jié)的贊助總體上是零碎的。
    除了20xx元現(xiàn)金贊助、化妝贊助以及各種優(yōu)惠券以外,我們還負(fù)責(zé)了學(xué)生節(jié)的嘉賓接待、攝像機(jī)的租借、請?zhí)陌l(fā)放、對講機(jī)的租借等,每一個成員都全身心地投入到生命學(xué)院的狂歡中,在換屆前寫下了濃墨重彩的一筆。
    在休斯頓的街頭,一個巨幅廣告上印著姚明的照片,上面有一行字:“和我們一起開創(chuàng)大場面”。
    年初,我們剛來到這個舞臺,也抱著同樣的“開創(chuàng)大場面”的期望。任期結(jié)束,我們不敢說,我們開創(chuàng)了一個前無古人的大場面,但我們可以自豪地說,我們可以在外聯(lián)部的歷史上留下厚重的一筆,因為我們有著卓越的追求,以及為此付出的種種努力。
    現(xiàn)在,我們希望你也能“開創(chuàng)大場面”。
    這個“大場面”,未必是豪華的贊助,可以是任何的創(chuàng)新,或者舊有制度的完善。
    譬如,我們期望你們能從外聯(lián)生活中學(xué)習(xí)到更多,尤其是待人接物之道;譬如,我們希望你們能完善始于我們的贊助商表,并能在節(jié)慶日給予他們問候和祝福;譬如,我們希望你們能將外聯(lián)的成員們合理地分組,合理地鍛煉;譬如,我們希望你們能考慮每一個成員的未來,并對在道路上扶持自己的人們心存感激;譬如,我們希望后繼的部長們能不僅僅是位領(lǐng)導(dǎo),更是一位領(lǐng)袖,能用自己的價值觀感染每一個成員。
    親愛的學(xué)弟學(xué)妹們,如果你們能夠看到這篇工作總結(jié),希望你們在匆匆一瞥間,記住我們的期許:和我們一起開創(chuàng)大場面。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十五
    雖然我加入社聯(lián)才半年多,但我現(xiàn)在遇到的人和事是我的很多同齡人所沒有也不會在這個年齡段遇到的、我相比他們來說,我更有優(yōu)勢,我也更懂得朝什么方向去努力、有這么多人的幫助和鼓勵,我有信心做得好、在今后的工作中,我要更加努力,更加用心,我一定會學(xué)到我想學(xué)的,做到我想做的,取得我要的成功、希望大家和我一起共勉,創(chuàng)造下一個美好的明天!
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十六
    一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。以下就是本人的工作總結(jié):
    一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
    二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
    “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術(shù)例,治愈病人__x人(次)。
    三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
    作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
    一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的`要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十七
    這是我們金融與貿(mào)易系學(xué)生會的老牌特色活動,本次活動是與人文系藝術(shù)系學(xué)生會聯(lián)合舉辦的,活動總體來說舉辦的較好小學(xué)學(xué)校工作計劃,但其中也存在一些問題。初賽,學(xué)習(xí)部沒有將工作安排下來,分配給每個部門,也沒有和我們其他部門討論,以致我們部門和其它部門一樣對自己的工作任務(wù)沒有一個具體的概念;復(fù)賽,由于初賽的教訓(xùn),學(xué)習(xí)部也學(xué)會將任務(wù)分配合理,充分利用資源,最終選出兩個隊。決賽,總體來說較前兩項工作表現(xiàn)稍有好轉(zhuǎn),但是由于準(zhǔn)備工作不夠充分的原因,活動中還是出現(xiàn)了不少的小漏洞。
    在這次活動中,我總結(jié)出我們學(xué)生會在工作中表現(xiàn)的幾點不足:
    1、團(tuán)隊意識不強(qiáng)。學(xué)生會是一個組織,是一個集體,一個大家庭,不論做什么事都要與大家一同商討,畢竟一個人不能把所有的問題都考慮到,大家一同努力才能將工作進(jìn)行的更好。
    2、責(zé)任感不強(qiáng)。學(xué)生會組織的任何一個活動,都是由承辦的部門來負(fù)總責(zé),而其它部門的同志則很少去關(guān)注,除了那些被安排有工作的人,其它的人甚至連活動場地都看不到他們的人。在這里我要說的是,既然作為一個學(xué)生會成員,對組織內(nèi)部的活動都要有一種主人翁的態(tài)度去對待,都有義務(wù)去隨時去關(guān)注,不能說今天的活動不是我們部門負(fù)責(zé)的我們就不去管,這種態(tài)度是不負(fù)責(zé)任的,是作為一個學(xué)生干部不應(yīng)該有的。
    3、工作經(jīng)驗不足,由于在做干事的時候,很少參與到活動的組織與策劃,以致于在活動中表現(xiàn)的有些稚嫩,在細(xì)節(jié)問題上把握的不夠好。為了學(xué)生會長遠(yuǎn)發(fā)展,在這對我們的部長提一些建議,希望在以后的工作中能夠讓我們的干事們盡可能多的參與到活動的決策中,讓他們早一些了解到組織活動的過程和細(xì)節(jié),鍛煉一下他。
    二、系徽征集活動。
    在這次活動中,我總結(jié)出以下幾點::活動的宣傳力度不足。當(dāng)我安排干事去設(shè)計系徽時,他們知道找同學(xué)幫他去設(shè)計,而我們在征集活動中,卻只收到一份作品。這只能說明一個問題,不是我們系沒有這方面的人才,問題在于我們。
    這是由我們部門與宣傳部一起承辦的活動。宣傳部主要是通過宣傳板、海報等形式對活動進(jìn)行宣傳,我部門主要是負(fù)責(zé)與各班級的班委聯(lián)系溝通進(jìn)行宣傳。但結(jié)果很讓人失望,活動結(jié)束后,只收到一份作品,我不知道是由于我們宣傳工作做的不足還是說我們系沒有這樣的人才,最后系徽只能由我們兩個部門共同設(shè)計出來。在這次活動中我讓干事們?nèi)?gòu)思去設(shè)計,最后把作品放在一起,選擇一個最好的方案。干事們的積極性都很高,這一點我很感動。宣傳部的兩位干事,在繪畫方面有優(yōu)勢,設(shè)計得很有特色,而且還設(shè)計出了多種方案,外聯(lián)部的兩位干事雖然在繪畫方面欠缺,但是他們把新奇的想法給了繪畫的同學(xué)很大的幫助,最后在我們大家的齊心協(xié)力下,我們共同完成了這項任務(wù)。
    三、聯(lián)誼活動。
    四、趣味籃球賽。
    這是由體育部際承辦的,我們部門主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的桌子,由于那周活動舉辦得也很多,我也沒去現(xiàn)場觀看,全是我部門的干事在負(fù)責(zé)我們部門的工作,而作為部長沒有做好表率,就是借了兩張桌子,去比賽現(xiàn)場也僅去了兩次。對于這一點,我深感慚愧。事后我想,現(xiàn)在我們部長總是喜歡什么事情都自己杠,很少要干事們自己負(fù)責(zé)去做事,我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)胤椒攀肿屗麄內(nèi)ュ憻挘?dāng)然,我這里所說的“放”是有一個度,不論他做了什么事,我都會了解,還會去進(jìn)行適當(dāng)控制,不能放的太松,也不能放的太緊,畢竟干事們還沒什么經(jīng)驗,一些工作還得需要我們的指導(dǎo)和幫助,教會他一次,下次他自己就會處理了。
    總體來說還是較好的,干事們也都步入了軌道,也適應(yīng)了學(xué)生會的日常工作,相互之間也有了一定的了解,希望大家能夠繼續(xù)積極努力,把我們的家建設(shè)得更加美麗!
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十八
    外聯(lián)部不僅要開展大型的品牌交流活動,而且要努力拉取贊助以保證學(xué)生會中央財政和日常支出。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)生會外聯(lián)部。
    報告,希望對大家有所幫助。
    外聯(lián)部是我們起點文娛社的重要職能部門之一,新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結(jié)束,外聯(lián)部納干納新工作即將進(jìn)行。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助,解決協(xié)會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說,資金是各部門活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個協(xié)會的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于協(xié)會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個協(xié)會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
    一、人員編制:
    1、部長:1名負(fù)責(zé)整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
    二、工作流程:
    1、活動策劃。
    2、人員安排。
    3、外出工作。
    4、活動組織、開展。
    5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案。
    三、部門管理:
    通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。
    2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機(jī)會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
    3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈Mㄟ^競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。
    4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,要對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
    四、
    工作計劃。
    1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
    2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系中國移動公司、中國聯(lián)通公司等等,幫助其進(jìn)行活動宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
    3、,同一些品牌服裝聯(lián)系,擴(kuò)大活動范圍,比如其他高校校園等,間插等游戲等互動性的宣傳。
    4、聯(lián)系好主題文化交流活動贊助商,比如宗教文化交流主題活動時,發(fā)揮各方面資源,尋求宗教組織協(xié)助和配合,加大宣傳力度,爭取為協(xié)會謀得高的贊助金和影響力。
    5.開拓文化產(chǎn)業(yè)市場,為大學(xué)生走出校門貼近社會打下基礎(chǔ)。
    五、最重要的職能:
    1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項活動的開展提供強(qiáng)有力的資金,物質(zhì)支持。
    2、負(fù)責(zé)校際間的交流,包括文藝、體育等。
    3、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學(xué)們參與的積極性。
    4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣傳工作,讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會所展開的一系列活動,吸引同學(xué)們來參加。
    5、組織多種多樣的校園活動,豐富同學(xué)們的課余時間。
    六、部門金費(fèi)預(yù)算:
    1、資料打印費(fèi)。
    2、外出車費(fèi)。
    3、和商家聯(lián)系時的電話費(fèi)。
    以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信本屆協(xié)會、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話!
    在這一年中,我認(rèn)為得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等。以下是我的。
    述職報告。
    時光荏苒,歲月如梭。自我從20xx年10月加入學(xué)生會,轉(zhuǎn)眼間已過了一年。回顧一年來的經(jīng)歷,我感到很充實,學(xué)生會是學(xué)生自我管理自我約束的團(tuán)體,它在學(xué)生的日常工作中起到了非常重要的作用。
    在這里,我和眾多其它院的同學(xué)和部長們一起工作,不僅增進(jìn)了我們的了解,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,自己的工作能力也得到了一定的提高。
    先回顧上學(xué)期,首先,我參加了學(xué)生會素質(zhì)拓展訓(xùn)練,這是我第一次參加學(xué)生會的大型活動,有些興奮。同時也玩得非常開心。在這之中,我結(jié)交了許多不同學(xué)院的朋友,而且對于活動的組織和舉辦有了初步的了解,使得我受益匪淺,并對學(xué)生會充滿期待。隨后,我光榮的成為了學(xué)生會外聯(lián)部的一員,在大一上學(xué)期里,我們主要的工作是出去和商家打交道,拉外聯(lián),這是很有技巧性的,也要有足夠的耐性和堅持不懈的精神,必須不厭其煩的和商家溝通并交流。另外,在學(xué)生會舉辦的主席晚會上,我不僅僅是一名觀眾,同時在會前幫助商家散發(fā)傳單,進(jìn)行宣傳;會后,也要幫助大家打掃大禮堂衛(wèi)生,擺桌椅。雖然要比其他同學(xué)辛苦,可是在工作中能夠為同學(xué)們服務(wù)、為校學(xué)生會出力,我感到很開心。況且這是我的工作,我會積極認(rèn)真的去做好它。
    在本學(xué)期,首先,有一個重要的活動擺在我們面前,那就是“我最喜愛的老師”評選活動,這是全校性的活動,是師生共同合作的一次重大活動,而且分為三輪,時間跨度大,工作量自然也就多起來了,就在這個活動中,我學(xué)到了上學(xué)期沒有學(xué)到的東西,例如:1、掛橫幅,就是這樣一件簡單的事中,蘊(yùn)含的知識要領(lǐng)也是很多的,橫幅的制作?怎么掛?掛那里?..........很多需要我去學(xué)習(xí)的東西;2、和部長到東校區(qū)宣傳此次活動;3、在第三輪評選中布置會場,進(jìn)行座位安排;4、進(jìn)行選票的統(tǒng)計工作.........其二,還有周恩來班的評選活動,這是我們學(xué)校的一大特色,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視的活動,所以我們必須認(rèn)真考慮每一個可能出錯的細(xì)節(jié),最終成功的完成了此次活動,并廣受好評。第三個大型活動“團(tuán)歌嘹亮”是面向各個學(xué)院的合唱比賽,幫助學(xué)長們布置會場.....等等一些看似瑣碎但又很重要的事。當(dāng)然,除了這些面向全校性的大型活動,我們也有一些小型活動,比如:一、校會到桃花塢之行,讓我們彼此熟悉,增進(jìn)感情。二、和校會學(xué)習(xí)部在母親節(jié)這天舉行真心話便利貼活動,幫助學(xué)生們緩解對父母的思念,同時也是讓同學(xué)們幫助父母做一些力所能及的事情。
    總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力,提升自己的各方面能力。
    一是要繼續(xù)提高工作能力和交流水平。對于工作中出現(xiàn)的困難,要注重從大體把握,保持冷靜的頭腦,三思而后行。
    二是要提高工作效率。對各項工作要充分認(rèn)識,循序漸進(jìn),注意把握規(guī)律性。
    三是要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),將工作和學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)好,爭取共同進(jìn)步。
    學(xué)生會外聯(lián)部是一個很鍛煉人的地方。在這里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把自己的工作做的更好。
    一、xx年九月我加入我人文科學(xué)系學(xué)生會,本來信心百倍,想好好鍛煉一下自己,也想好好為同學(xué)們做好服務(wù),可自從工作以后才發(fā)現(xiàn)這份工作不是那么好做的,時刻都會遇到困難,處處都有難題阻礙我們的工作。但這并沒有阻止我前進(jìn)的信心,于是帶著一分迎難而上的信心跟著學(xué)姐學(xué)哥們努力鍛煉、學(xué)習(xí),如今已有一些基本的工作能力!但我還需要學(xué)習(xí)的地方還很多!
    在我加入這個家庭以前我就以“實踐自我,服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo),努力成為一名合格的學(xué)生干部,要事事帶頭而做,事事為同學(xué)而想。當(dāng)我加入以后老師和學(xué)哥學(xué)姐教我要“做大做小,做精做細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實守信”。積極開展工作,要我們繼承本系優(yōu)良傳統(tǒng),更要有自己的想法,我認(rèn)為的確如此,只有我們有創(chuàng)新才有我人文系的開拓與發(fā)展!
    二、在工作一段時間以后我發(fā)覺了一些問題:首先,辦事效率低:對于一些工作不能很快的完成或者完成的不盡人意,這說明我這些學(xué)生干部還需要好好學(xué)習(xí),還需要多加鍛煉;其次,不夠團(tuán)結(jié):各部干事辦事比較孤立,沒能很好的與其他部聯(lián)系起來,這就為第一店做了“貢獻(xiàn)”;再次,部內(nèi)存在很大私心:許多干事為了自己班上的利益或是自己個人的利益而拋棄了公正的公平的工作原則,造成了一定的影響,使許多同學(xué)對一些干事表示不滿意,著更為第一點做了:“貢獻(xiàn)”!希望在以后的工作中每一個干事都能公正公平辦事,并踏實切實為同學(xué)們做一點真正有意義的事。我們可以為自己的班級或自己謀取利益,但請不要為此而丟了“道德”二字!我們要為我們?nèi)宋目茖W(xué)系而努力,我們更要努力提升自己的修養(yǎng)!
    三、我外聯(lián)部的主要工作就是為咋系拉贊助,并配合其他部門做好工作!平時的工作情況是:1、按時召開例會,我外聯(lián)組(8人組,衛(wèi)法班7人,衛(wèi)管一人),每次全體大會按時到會,且在工作時明確分工,積極合作,提高效率。2、在每次大會結(jié)束之后開內(nèi)部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排。3、開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高,要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是人文系的一份子,有義務(wù)為人文系服務(wù),做出自己的貢獻(xiàn)。4、平時就幫助其他部做一些工作,在班上起到模范帶頭作用!
    四、本學(xué)期我人文系完成了配合學(xué)校舉辦的。
    軍訓(xùn)。
    演講大賽活動、我系舉辦的普法宣傳活動、冬季越野賽活動、配合其他系院舉辦的一些活動及學(xué)校的一些活動等。我部在一些活動中出去拉贊助,由于新手,缺少經(jīng)驗,我覺得我們的工作完成的不夠好!主要問題表現(xiàn)在:1、對市場了解不夠,拉贊助時沒有確切的目標(biāo),眉毛胡子一把抓!2、一些商家反復(fù)不定,猶豫不決!本已講好的,可臨到簽約時又不想做了,這搞得我們我們好糾結(jié)!3、跑的范圍太小。我們就在校外一些商店商談,這樣收獲不了多少!
    五、我對我部以后的工作提出幾點建議:1、找準(zhǔn)商家,并建立長期友好合作關(guān)系,這利于我們以后的工作進(jìn)展。2、和其他部搞好關(guān)系,在工作時為我們提供一定的線索。3外聯(lián)部工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平時出去都留意一下,對那些商店做一定的研究,以便必要之需!要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向,及時收集信息,在同學(xué)中開展調(diào)查,了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在,以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點,做到市場調(diào)查的深入化,外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。4、外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本系特色的合作方式,在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機(jī),爭取為本系作出更大貢獻(xiàn)!
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇十九
    外聯(lián)部是學(xué)生會的一個重要部門,是聯(lián)系社會與學(xué)校的重要部門。今天本站小編給大家為您整理了外聯(lián)部。
    報告,希望對大家有所幫助。
    回想這短暫的時光,外聯(lián)部不僅熱情地參與系學(xué)生會的每一次活動,緊密地配合各部分完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),而且也在不斷加強(qiáng)與其他系的學(xué)習(xí)與交流。
    外聯(lián)部的主要工作在于解決學(xué)生會工作的經(jīng)費(fèi)題目。對于一個團(tuán)體來說,資金是各部開展活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,將對整個學(xué)生的工作產(chǎn)生重大影響。
    這學(xué)期即將結(jié)束,現(xiàn)對這一學(xué)期的工作進(jìn)行具體的總結(jié),??丛谙乱粚W(xué)期能夠共同進(jìn)步,再接再厲。
    一組織建設(shè):
    為了更好地發(fā)揮外聯(lián)部的作用,更有效地開展各項工作,我們外聯(lián)部進(jìn)行了一系列的調(diào)整和改革,主要有:
    1外聯(lián)部的招新。“招新”面向本系大一新生,通過初試、復(fù)試的層層選拔與為期一個月的考察,順利的完成我外聯(lián)部的組建工作。本學(xué)期吸納了充足的干事,并迅速組織調(diào)動起來,讓我們充分看到了外聯(lián)部發(fā)展的潛力。
    2部分內(nèi)部間交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作。為期未幾的培訓(xùn)與調(diào)整,以使我部氣氛融洽,部長干事團(tuán)結(jié)一心,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),并在新一屆干事心中樹立良好的形象。
    二部分工作:
    19月份的迎接新生工作。我部與學(xué)生會其他各部分一起迎接新生,為他們營造一個好的氛圍,讓他們感受到大家庭的熱和,感受到學(xué)生會同學(xué)們的熱情。同時考慮到xx級的新生剛進(jìn)進(jìn)大學(xué)校園,對大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍有一定的不適應(yīng)性,我部將最近幾月的工作重心確定在幫助新生適應(yīng)新的環(huán)境。在生活、學(xué)習(xí)上給他們提供力所能及的幫助。
    2參加學(xué)院新生新學(xué)期的迎新活動。期間迎新活動陸續(xù)展開,我部分配合其他部分,積極投進(jìn)工作。所有職員參與到切實的活動中往,維持本系活動場地的會場紀(jì)律,使晚會舉辦的非常成功,得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的贊許。
    3參加系舉辦的新須生交流晚會。晚會方便了部分之間的交流以及干事熟悉外聯(lián)部的工作。我部成員積極投進(jìn),協(xié)助各個部分搞好各種工作,保障活動順利開展。并且維持會場紀(jì)律工作。
    4參加由聯(lián)通公司贊助,本系團(tuán)總支與學(xué)生會聯(lián)合承辦的新須生聯(lián)誼晚會。此次活動中,我們部不僅爭取到聯(lián)通公司的現(xiàn)金贊助。晚會前夕,我部又忙于布置會場,外聯(lián)干事隨叫隨到;晚會之時,所有外聯(lián)部成員忙碌于幕后,被分配的雖都是有難度的工作,但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部分組織一些活動需要幫助,外聯(lián)干事更是義不容辭。
    5參加由本系學(xué)生會主辦的籃球比賽活動。我部及時展開工作,其間,各成員皆利用空余時間為活動而預(yù)備。積極配合其他部分工作,使其活動順利而圓滿的結(jié)束。
    6參加專業(yè)知識競賽活動。我部成員積極參與,此活動教育學(xué)生不要僅滿足于把握書本知識,而應(yīng)努力學(xué)習(xí)獲取知識的能力和本領(lǐng)。同時也豐富了我們的業(yè)余生活。
    7參加系舉辦的大學(xué)生戀愛觀講座。我部積極參與,氣氛比較熱烈,講座正確處理好了戀愛、學(xué)業(yè)、事業(yè)三者之間的關(guān)系。大學(xué)生應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重,由于學(xué)習(xí)是大學(xué)生的主要目的。
    8參與學(xué)院舉辦的安全消防知識演練活動。我部協(xié)助其它部分維持會場紀(jì)律。并在疏散演練中,我部把任務(wù)分配到每個人頭上,按照學(xué)院規(guī)定的有序的組織學(xué)生疏散工作。
    9參加大學(xué)生形象塑造工程。我部認(rèn)真落實院校的大學(xué)生形象塑造工程的工作方針,積極配合學(xué)生會,從自身做起,為其他同學(xué)樹立了良好的榜樣,使得同學(xué)們在形象方面有極大地改善。
    一學(xué)期的學(xué)生會工作已經(jīng)結(jié)束,這是我在學(xué)生會工作的第二個年頭,作為外聯(lián)部的副部,在這個學(xué)期在外聯(lián)工作上沒有什么貢獻(xiàn)。在學(xué)生會招新之后,我有帶著干事一起出去跑外聯(lián),教他們一些拉外聯(lián)的技巧。在一個學(xué)期,外聯(lián)部大家的努力之下,我們部總共拉到了近20xx元的贊助。雖然并不多,但我們也看到了干事們的努力,其中有一單就是干事張建平所拉。
    身為外聯(lián)部副部這個學(xué)期沒有成績,有點慚愧。作為學(xué)生會的一員,我也為學(xué)生會的其它工作,給予自己的一份力量。新生籃球賽,我成立了分院自己的籃球裁判團(tuán),培養(yǎng)鍛煉了一批裁判與記錄,配合體育部圓滿完成了籃球賽的執(zhí)裁吹罰工作。
    在外聯(lián)部,這個學(xué)期在干事與部長轉(zhuǎn)變之間做的并不好,這與每個人的性格有關(guān),我其實并不怎么適合部長這個職位。但是我會盡量的配合學(xué)生會的工作以及其它部門的工作,我覺得無論是什么部門,只要為這個集體貢獻(xiàn)自己的一份力量,那就是在學(xué)生會最大的收獲。
    對于下學(xué)期的。
    工作計劃。
    我想作為外聯(lián)部副部還是要先做好部門的工作爭取下學(xué)期多拉一些贊助為分院各項活動的開展提供一些資金。雖然我們無法保證一定能拉到多少錢但是我們部門會努力的去投入工作從中獲得一些工作經(jīng)驗。
    以上就是我的學(xué)生會工作總結(jié),希望主席團(tuán)在閱覽之后能給出指示與建議。
    激情六月,在夏日的驕陽下,在我們辛勤的汗水中,我醫(yī)學(xué)院外聯(lián)部全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下積極配合完成了大同大學(xué)第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)的百人大合唱、健美操、運(yùn)動會的籌備與組織工作。經(jīng)全院師生的共同努力及辛苦工作,我們的工作都達(dá)到了預(yù)期的目的,其中百人大合唱勇奪全校第一,校運(yùn)會取得女子團(tuán)體第一、男子團(tuán)體第二的好成績,在健美賽中也取得不錯的成績。而一個個金燦燦的獎杯既是對我們工作的肯定與鼓勵,更在全校樹立起我醫(yī)學(xué)院團(tuán)結(jié)、堅韌的新形象,展現(xiàn)了我們勇于團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏的良好風(fēng)貌,另全校師生對醫(yī)學(xué)院刮目相看!現(xiàn)將本次校園文化藝術(shù)節(jié)工作總結(jié)陳述于下:
    在本次校園文化藝術(shù)節(jié)籌備與組織工作中涌現(xiàn)出不少值得我們肯定與學(xué)習(xí)的方法和優(yōu)點。
    (一)思想重視。
    不難看出,在參與組織籌備本屆校園文化藝術(shù)節(jié)中上至院領(lǐng)導(dǎo),下至學(xué)生會干部、干事以及我們每一個工作者都將本次工作作為重中之重來對待,思想上的重視是保證我們的工作有效、高質(zhì)完成的保障,這一點值得我們在以后的工作中學(xué)習(xí)、借鑒。
    (二)組織有序。
    時間緊、任務(wù)中是組織籌備本次活動的難點。但我們可以看到學(xué)生會的各項工作在一片緊張有序的氛圍內(nèi)成功完成了。每位學(xué)生會干部、干事在工作中真正做到了組織有序。從人員的選拔、組隊、初排、請教練到賽前彩排再到正式比賽,我們的工作任務(wù)都精確到每一天!合理的安排有效保證了工作的有序、有效進(jìn)行,對保證工作進(jìn)度、工作質(zhì)量起了重要作用。
    (三)后勤保障有力。
    在參與組織籌備參加本屆校園文化藝術(shù)節(jié)中,我們從人員分配、服裝、音響設(shè)備調(diào)試、道具、訓(xùn)練器材各項后勤工作都做到了最好。后勤工作的出色完成保證了工作的有序、有效按時的進(jìn)行,這一點值得我們重視與學(xué)習(xí)。
    (四)工作人員的辛勤工作與奉獻(xiàn)。
    我們能順利的完成此次工作任務(wù),很大長度上歸功于每一位人員的辛勤工作與奉獻(xiàn)!大家都是頂著烈日在操場上工作、辛苦訓(xùn)練,甚至很多人有時餓著肚子在工作!這種精神非常值得我們學(xué)習(xí)!但是在本次活動的參與組織籌備工作中也出現(xiàn)了一些值得我們思考、改正的的問題與錯誤。
    (一)思想動員工作不足。
    在大合唱、健美操的訓(xùn)練、彩排工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)參加人員遲到、早退、不積極配合的情況,從而在一定程度上影響了活動組織工作的有序進(jìn)行。這一點反映出我們我們思想動員工作不到位、導(dǎo)致缺乏積極性、紀(jì)律渙散,無法有效開展工作。在以后我們的工作中要有效的做好思想工作,確保此類情況不再發(fā)生!
    (二)工作未能充分做細(xì)。
    這個問題在健美操的工作中得到了充分的暴漏。從人員的選拔到訓(xùn)練,出現(xiàn)了人員混雜、人數(shù)始終不能確定,致使經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺、臨時拼湊的現(xiàn)象,導(dǎo)致隊形無法完整的排列,影響了健美操正常的訓(xùn)練進(jìn)度與質(zhì)量,導(dǎo)致健美操沒能獲得驕人的成績。事無巨細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗,以后的工作中我們我們一定要重視工作的細(xì)節(jié)問題,把每項工作做到最細(xì)、最好、最完美!
    我們不怕問題,因為我們在不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并從中汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,相信以后我們的工作會做的更好!
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇二十
    1、及時準(zhǔn)確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,著力推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。
    2、根據(jù)我院新開展的特色科室,以宣傳新設(shè)備、??茷榍腥朦c,加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。
    3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,例如:“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費(fèi)者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。
    4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進(jìn)行匯總,裝訂成冊,利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機(jī)會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系,不斷開拓醫(yī)療市場。
    1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上,將診所按等級分類,確定重點轉(zhuǎn)診合作對象,資源向其傾斜,以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺,實施資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。
    3、在單病種付費(fèi)及農(nóng)合政策方面,繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通,給他們講解什么是單病種付費(fèi),并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農(nóng)合政策報銷比例等。
    4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費(fèi)等優(yōu)惠措施。
    見和建議,為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率,提供有力的依據(jù)。同時,增進(jìn)醫(yī)患之間的了解,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
    20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫(yī)院兩個效益的提高作出新的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇二十一
    20__年9月我們迎來了一個新的學(xué)年,也是外聯(lián)部,工作的一個新的起點,在這個新的學(xué)年開始后,納新工作便開始了,納新工作面對我們軌道工程系通過宣傳以及面試層層選拔選擇新人。
    本身,外聯(lián)部工作具有一定的特點需要極強(qiáng)的交流能力,以及一定的毅力,因為外聯(lián)部與其他部門不一樣,他需要充沛的時間去完成你的工作,也為我們鐵院負(fù)責(zé)籌劃活動的贊助事業(yè)搞好后勤工作以保證活動順利進(jìn)行,如果說學(xué)校是個小社會,外聯(lián)部就是個小家庭,在這里你可以找到你的舞臺,找到你的光點,在這個舞臺上彰顯自我努力發(fā)揚(yáng)這種精神以及努力發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn),拼搏爭先的精神的鐵院精神。
    這一學(xué)期我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們鐵院精神已取得更好的成績,樹立我們鐵院的.良好形象,將這種精神帶出校園以及在社會上展示我們陜鐵院的風(fēng)貌。
    在納新工作剛完成不久,我們就舉行了本學(xué)期第一次出去拉贊助活動,大家都在用心投進(jìn)工作使新干事體驗到外聯(lián)部的工作,也為我們學(xué)校增添了援助,比如新生開學(xué)飲用水,400元思維特健身房贊助費(fèi)以及1000元眼鏡店廣告贊助費(fèi)這都是大家的成果也鍛煉大家的交際能力,此活動不僅讓大家意識到,外聯(lián)部工作不是那么簡單,還要努力學(xué)習(xí)課外知識的潛力和本領(lǐng)同時還豐富大家的業(yè)余生活也為即將到來的校慶活動做下的鋪墊,外聯(lián)部不僅要搞好內(nèi)部關(guān)系,還要緊密配合學(xué)校的一切活動及任務(wù),積極解決學(xué)院活動的資金問題,在以后的工作中,我們將用新的心態(tài)對待工作以及總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)自身問題并及時改正,以優(yōu)良的工作作風(fēng)來開展工作,外聯(lián)部變得更加完美,注重外部交流的同時,還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部交流,使我們具有團(tuán)結(jié)意識。
    外聯(lián)部作為學(xué)生會的一份子,具有獨特性,也構(gòu)成我們部和其他部不一樣,所以大家必須以新的起點出發(fā),擁有一致的態(tài)度,向著同一盞明燈出發(fā)經(jīng)過海浪的洗禮,使我們成為一支勇往直前,毅力堅定的隊伍。
    醫(yī)院外聯(lián)部工作總結(jié)報告篇二十二
    過去的一年,在全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,外聯(lián)部有了進(jìn)一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:
    一、人員編制:
    外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制,協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
    二、工作流程:
    1、活動策劃。
    2、人員安排。
    3、外出工作。
    4、活動組織、開展。
    5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案。
    三、部門管理:
    通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化等級觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。
    1、獎懲機(jī)制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),10%作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。
    2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機(jī)會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
    3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。
    4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
    1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
    2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
    3、與文娛部合作,進(jìn)行互動性的宣傳。
    4、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位。
    五、部門金費(fèi)預(yù)算:
    1、資料打印費(fèi)。
    2、外出車費(fèi)。
    3、和商家聯(lián)系時的電話費(fèi)。
    要走的路還很長,要學(xué)的東西實在是太多太多。相信通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。
    加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結(jié)核病??平ㄔO(shè)為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強(qiáng)化營銷實效,全面實施全員營銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。