總結(jié)是對過去的回顧和總結(jié)，也是對未來的展望和規(guī)劃。一篇好的總結(jié)應(yīng)該包含具體的事實(shí)和數(shù)據(jù)，具備可讀性和可度量性。接下來是一些總結(jié)寫作的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)，供大家學(xué)習(xí)和參考。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇一
在公司輪訓(xùn)的一個(gè)多月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。從工作計(jì)劃出發(fā)，在方案編制，方案模塊流程編寫，投標(biāo)指南投標(biāo)要點(diǎn)庫及檢查表的制作等方面都學(xué)到了很多，下面就從以下的幾個(gè)方面說一下我的收獲：
我們技術(shù)員編制方案，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，要以能指導(dǎo)現(xiàn)場施工作為方案編制的主要目的，怎么才能做到這一點(diǎn)呢？方案編制前，洽商工作很重要，做好洽商，了解各部門，各施工隊(duì)伍的想法，集思廣益；同時(shí)要注重現(xiàn)場踏勘，考察，深入了解現(xiàn)場實(shí)際情況，制定切合現(xiàn)場的施工方案；方案編制過程中，要多個(gè)為什么，方案為什么要這么編，這樣編制現(xiàn)場能否實(shí)施 ，如果讓我自己去實(shí)施會(huì)不會(huì)遇到同樣的問題；方案編制完成后，要實(shí)時(shí)跟蹤方案的實(shí)施情況，及時(shí)糾偏。只有結(jié)合實(shí)際，解決現(xiàn)場問題，編制切合實(shí)際且可實(shí)施性強(qiáng)的方案，才能做好技術(shù)員方案編制的工作。
以前編寫方案，只知道學(xué)習(xí)模板，復(fù)制粘貼完成方案的編制工作，但并沒有深入思考方案編制的邏輯。通過方案模塊編寫，從方案的章節(jié)出發(fā)，深入了解和分析方案的邏輯，自己對于方案編制有了全新的思考。
在公司輪訓(xùn)期間，我參與了中山大學(xué)。深圳校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，在投標(biāo)期間，我們遇到了很多困難，最后完成投標(biāo)工作，自己有了很多的體會(huì)。標(biāo)書編制之前，有條件需要，則一定要組織現(xiàn)場踏勘，以便投標(biāo)人員更好的了解現(xiàn)場實(shí)際情況，標(biāo)書的編寫才能從實(shí)際出發(fā)，編制符合現(xiàn)場的技術(shù)標(biāo)書。投標(biāo)分組后，要注重討論與交流，施工進(jìn)度計(jì)劃編制人員和施工部署編寫人員要注重溝通交流，及時(shí)交換想法，避免部署和計(jì)劃不一致而導(dǎo)致返工（施工部署和施工計(jì)劃可一人負(fù)責(zé)）。要結(jié)合詳細(xì)檢查招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款，結(jié)合投標(biāo)要點(diǎn)庫和檢查表，逐條核對，以避免廢標(biāo)。
今后的工作中，要做到工作要有計(jì)劃，方案編制要結(jié)合實(shí)際實(shí)施跟蹤，更要了解方案編寫的邏輯，投標(biāo)工作要從現(xiàn)場出發(fā)，結(jié)合招標(biāo)文件相關(guān)要求，編寫技術(shù)標(biāo)標(biāo)書。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇二
20xx年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺(tái)階小變樣的年初全年目標(biāo)，做好本部室的工作。
認(rèn)真參加局組織的各項(xiàng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
我部室人員在設(shè)備維護(hù)方面做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備，維護(hù)有記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻，并認(rèn)真執(zhí)行，除日常衛(wèi)生清理，我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面，我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計(jì)單，常按統(tǒng)計(jì)單對設(shè)備進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)值班人員的責(zé)任意識(shí)。在非編管理方面，我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制，及時(shí)清理不用的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。技術(shù)資料有專人管理，保存有專柜。
參加了縣里的幾大重要活動(dòng)，在首屆《xxxx大賽》中作了全方位的技術(shù)保障，在其它各項(xiàng)活動(dòng)中工作也很積極主動(dòng)。多次為調(diào)頻講解提供技術(shù)保障，并出色完成任務(wù)。
我部室人員都能夠遵紀(jì)守法，按規(guī)程辦事，全年無人為安全事故。能夠完成局交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
在新的一年里，我們還要再接再厲，圍繞局的目標(biāo)任務(wù)努力工作。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇三
來到公司學(xué)習(xí)已有近兩個(gè)月，主要學(xué)習(xí)了兩大部分內(nèi)容:一是方案模塊部分，二是投標(biāo)部分。當(dāng)然，更多的是學(xué)到了對新接觸工作的思路和方法。
第一階段，剛到公司，在沒有一個(gè)整體的框架和思路下，方案內(nèi)容填充是很難完成的。但經(jīng)過前期的培訓(xùn)，吳總和文總都有講解方案的編制流程和編制要點(diǎn)，聽到這些平時(shí)大家都在用卻難以付諸筆端形成文字的修煉竅門，像是茅塞頓開。讓我們明白了：編制方案模塊需要我們確定好標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的思路，以其他剛?cè)肼毻露伎煽炊?、使用為?biāo)準(zhǔn)，結(jié)合5個(gè)地區(qū)不同的規(guī)范、材料的使用等進(jìn)行編制，讓方案的實(shí)用性、適用性更加強(qiáng)，更加規(guī)范，便于編制、審核、修改。在本次學(xué)習(xí)中我主要編制了砌體、抹灰、裝飾裝修、鋼筋工程這四個(gè)方案、并完成了抹灰工程方案模塊的編制。在編制過程中，我逐漸養(yǎng)成了對編制方案模塊化、規(guī)范化的思路，明白了對方案的針對性編制應(yīng)該落到實(shí)處，結(jié)合規(guī)范和工程的實(shí)際情況直白的表達(dá)出這部分工程具體是怎么做出來的.，再回頭去編制方案，有了思路，可以更快、更便捷完成方案的編制。
第二階段，投標(biāo)階段。為支持深圳經(jīng)理部的投標(biāo)工作，也為了鍛煉我們，我們投了一個(gè)面積達(dá)44萬平方米的標(biāo)段，在這次投標(biāo)過程，文總讓我們先自行思考、開闊思路，然后再給我們指導(dǎo)，很針對性的指出我們未考慮到的內(nèi)容，以及對一個(gè)工程總布局、總思路上的思考模式，讓我收獲良多。并且親自帶我們?nèi)ガF(xiàn)場考察，告訴我們現(xiàn)場考察的要點(diǎn)，與實(shí)際結(jié)合，讓我們收獲頗豐。這一次我編制的部分是施工計(jì)劃，從這一部分中我學(xué)習(xí)到了各道工序流程的穿插和整個(gè)工程索包含的各工序之間的關(guān)系，對項(xiàng)目的施工的展開有了一個(gè)明確的思考方向。對在這次投標(biāo)過程中所遇到的各種問題有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在以后的投標(biāo)過程中會(huì)更注意這些方面的問題，減少自己的工作量，加快自己工作的完成效率，提升自己。
總的來說，我認(rèn)為這次的學(xué)習(xí)過程讓我收獲滿滿，不僅規(guī)范了我思考問題的思路，也讓我學(xué)習(xí)到了好的工作方法。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇四
2020年，在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我嚴(yán)格執(zhí)行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀(jì)律，立足本職，勤奮努力，認(rèn)真做好工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
2020年，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真做好本職工作。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝知識(shí)和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開展。
我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性，肩負(fù)起自己的職責(zé)，勤奮努力，認(rèn)真做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深入車間，加強(qiáng)與車間的聯(lián)系，全面掌握兩個(gè)車間的情況，使自己所做的工作能夠符合車間實(shí)際，促進(jìn)兩個(gè)車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研，對車間存在的問題，仔細(xì)琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開展。
我在工作中存在的不足問題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。
在新的20xx年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的執(zhí)行力，更加熟悉車間業(yè)務(wù)，努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作，通過自己做出的優(yōu)異成績，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo)，增強(qiáng)自己對團(tuán)隊(duì)的向心力，要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù)，支持我放手大膽工作，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得了一定的工作成績，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇五
xx年，在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我嚴(yán)格執(zhí)行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀(jì)律，立足本職，勤奮努力，認(rèn)真做好工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
xx年，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真做好本職工作。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝知識(shí)和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開展。
我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性，肩負(fù)起自己的職責(zé)，勤奮努力，認(rèn)真做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深入車間，加強(qiáng)與車間的聯(lián)系，全面掌握兩個(gè)車間的情況，使自己所做的工作能夠符合車間實(shí)際，促進(jìn)兩個(gè)車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研，對車間存在的問題，仔細(xì)琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開展。
我在工作中存在的不足問題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。
在新的xxxx年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的執(zhí)行力，更加熟悉車間業(yè)務(wù)，努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作，通過自己做出的優(yōu)異成績，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo)，增強(qiáng)自己對團(tuán)隊(duì)的向心力，要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù)，支持我放手大膽工作，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得了一定的工作成績，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇六
1、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)對外提供我行科技保密信息和內(nèi)部重要信息。
2、科技保密信息及載體必須當(dāng)面交接。人員離開辦公座位時(shí)，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。
3、嚴(yán)禁通過互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。
4、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將計(jì)算機(jī)設(shè)備接入我行網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在我行生產(chǎn)系統(tǒng)上使用外來存儲(chǔ)介質(zhì)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將我行計(jì)算機(jī)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)。
5、電子設(shè)備送外部維修前必須先拆除數(shù)據(jù)存儲(chǔ)部件，報(bào)廢電子設(shè)備或存儲(chǔ)介質(zhì)前必須實(shí)施數(shù)據(jù)銷毀。
6、嚴(yán)禁用戶所有者將用戶提供給他人使用，嚴(yán)禁多人共用生產(chǎn)用戶。
7、嚴(yán)禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)施操作。
8、人員離開電腦時(shí)，必須退出電腦或使電腦處于鎖定狀態(tài)。
9、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)維護(hù)、用戶設(shè)置。嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)時(shí)段(8:00-18:00)進(jìn)行生產(chǎn)變更，故障應(yīng)急急需的變更和數(shù)據(jù)維護(hù)，必須經(jīng)過部門審批同意。重要信息系統(tǒng)變更操作必須雙人臨崗。
10、嚴(yán)禁為了改變生產(chǎn)系統(tǒng)的記錄而刪除、修改系統(tǒng)日志或交易日志。
11、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)提取。
12、嚴(yán)禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
13、嚴(yán)禁私自將生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)帶離工作場所。借用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)必須到期歸還。
14、嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)敏感數(shù)據(jù)直接用于開發(fā)測試環(huán)境，嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)的密鑰明文或密文用于開發(fā)測試環(huán)境。
15、嚴(yán)禁一人掌握一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的所有分量明文，嚴(yán)禁一人掌握一臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)加密機(jī)的所有ic卡。
16、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)人員進(jìn)入計(jì)算機(jī)機(jī)房。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外部人員，信息技術(shù)部接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。公司人員在我行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場支持時(shí)，信息技術(shù)部運(yùn)行處接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。
17、員工必須按照“先報(bào)告后處理”原則進(jìn)行信息系統(tǒng)故障的報(bào)告，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。
18、管理者發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，須立即向違規(guī)人員指出、糾正，否則視同違規(guī)。
員工簽名：
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公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇七
__年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺(tái)階小變樣的年初全年目標(biāo)，做好本部室的工作。
在政治學(xué)習(xí)方面我們加強(qiáng)學(xué)_大、__屆三中全會(huì)的精神，認(rèn)真參加局組織的各項(xiàng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
我部室人員在設(shè)備維護(hù)方面做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備，維護(hù)有記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻，并認(rèn)真執(zhí)行，除日常衛(wèi)生清理，我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面，我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計(jì)單，常按統(tǒng)計(jì)單對設(shè)備進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)值班人員的職責(zé)意識(shí)。在非編管理方面，我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制，及時(shí)清理不用的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。技術(shù)資料有專人管理，保存有專柜。
參加了縣里的幾大重要活動(dòng)，在首屆《____大賽》中作了全方位的技術(shù)保障，在其它各項(xiàng)活動(dòng)中工作也很進(jìn)取主動(dòng)。多次為調(diào)頻講解供給技術(shù)保障，并出色完成任務(wù)。
我部室人員都能夠遵紀(jì)守法，按規(guī)程辦事，全年無人為安全事故。能夠完成局交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
在新的一年里，我們還要再接再厲，圍繞局的目標(biāo)任務(wù)努力工作。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇八
我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更，并做好臺(tái)賬。做好施工方案的臺(tái)賬。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。
由于項(xiàng)目的特殊性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的。
同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，并立即開始實(shí)用性、針對性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，而且根據(jù)工程情況，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究，最后決定采用h型鋼做鋼平臺(tái)，在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評。
技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。
明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇九
xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們x公司成立x周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3、跟進(jìn)和做好x項(xiàng)目的建設(shè)工作。
4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把x項(xiàng)目作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)x項(xiàng)目，在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn)，盡力使x項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到x項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，x公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十
20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年。20xx年恒大集團(tuán)烏魯木齊公司，按集團(tuán)戰(zhàn)略部署，依集團(tuán)各項(xiàng)制度規(guī)章的指引，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，克服了各種困難，順利完成五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲等項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。伊寧雅苑從拿地到開盤用時(shí)僅6個(gè)月零5天，開盤當(dāng)天獲得了1.38億的銷售佳績。
工程技術(shù)部經(jīng)過部門全體員工的共同努力按計(jì)劃完成了年度工作任務(wù)。
1、共審核、申報(bào)9批甲供材料月計(jì)劃，共4368項(xiàng)，7批甲供材料三月計(jì)劃，共593項(xiàng)。
2、共抽查進(jìn)場材料質(zhì)量337次;
4、共組織召開工程簽證、委托和變更專題分析會(huì)9次;
5、共參與8次三層會(huì)驗(yàn);
6、共組織召開5次工程質(zhì)量交流會(huì);
7、組織了多次制度、流程及規(guī)范的培訓(xùn);
8、完成了五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲的各項(xiàng)工程施組及方案類的審核;
9、完成每月的`甲供材資金申報(bào);
10、完成審核了本階段所有簽證(三個(gè)項(xiàng)目共133份)和委托;
11、共發(fā)出了25份“恒烏司技字[20xx]”紅文，對工程部現(xiàn)場工程質(zhì)量管理、材料管理等工作中存在的不足，起到了很好的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。
12、對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全文明問題共發(fā)出工作聯(lián)系單98份，對工程部現(xiàn)場管理工作起到很好的督促作用。
本工期雖然我們完成了大量工作，但結(jié)果卻不盡如人意，比較突出的是伊寧雅苑、伊寧綠洲在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，如綜合樓、大門、樣板間窗邊嵌縫不到位，樣板間開關(guān)插座未按圖紙和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等，經(jīng)過我部門多次發(fā)函提示，甚至發(fā)文處罰，到目前仍然未整改到位，導(dǎo)致部分工程質(zhì)量管理失控，特別是窗邊嵌縫不到位會(huì)返潮起霉，在將來綜合樓和樣板間的展示過程中會(huì)引起客戶對恒大項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，對公司品牌形象造成不良影響。
因前期甲供材料管理、考核不嚴(yán)，甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率低，造成現(xiàn)場甲供材積壓，集團(tuán)對我公司甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率進(jìn)行了處罰。
1、培訓(xùn)工作沒有制定具體的計(jì)劃，針對性不強(qiáng)，不能有效結(jié)合現(xiàn)場管理問題。
2、對工程建設(shè)重大節(jié)點(diǎn)的工作，未做到事前有效督導(dǎo)提醒。
3、專業(yè)工程師未按“房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度”中的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，部門監(jiān)控落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)問題后，不能跟進(jìn)整改落實(shí)，形成閉環(huán)管理，特別是沒有很好的借力，應(yīng)該及時(shí)向產(chǎn)品質(zhì)量檢查部(現(xiàn)在是管理及監(jiān)察部)申請支持，以使工程部整改工作落實(shí)到位。
4、部門工作開展的前瞻性和主動(dòng)性不足，技術(shù)部需要熟悉掌握集團(tuán)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)前提下，對未來工作要有足夠的高度和廣度，制定計(jì)劃，主動(dòng)開展。
5、協(xié)調(diào)溝通工作未能有效開展，工程技術(shù)部協(xié)調(diào)工作分內(nèi)部部門之間協(xié)調(diào)和外部施工管理協(xié)調(diào)，內(nèi)部協(xié)調(diào)有效開展能提高工作效率，外部協(xié)調(diào)收集信息，反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司經(jīng)營決策提供有效參考。
烏魯木齊公司是新公司，大多職員對集團(tuán)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程領(lǐng)會(huì)把控不準(zhǔn)，致使對集團(tuán)各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行不利，使得我們公司未能有效結(jié)合為一個(gè)整體，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性有效開展工作，而導(dǎo)致在工程管理中產(chǎn)生出諸多問題，但是我們不應(yīng)以此為借口，要深挖自身原因，認(rèn)真檢討分析自身的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為公司管理運(yùn)營鏈條中一個(gè)重要部門，公司管理過程中暴露的問題，也是工程技術(shù)部工作欠缺之處，主要是對集團(tuán)工程管理制度及流程解讀把握不準(zhǔn)確，對工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作不夠細(xì)致具體而導(dǎo)致結(jié)果的偏差。通過對本年度諸多管理問題的認(rèn)真總結(jié)分析，使我們清楚認(rèn)識(shí)到工工作中的不足之處，明確下一步工作和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，也讓我們對公司管理制度和機(jī)制的認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的飛躍。
我們部門在冬歇期，結(jié)合本年度工程管理所產(chǎn)生的問題，匯總分類，組織了甲供材料申報(bào)、工程質(zhì)量分析會(huì)、工程內(nèi)業(yè)資料審核會(huì)、工程管理制度偏差分析會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)分析各類工程管理問題發(fā)生的原因，并制定預(yù)防預(yù)案，為20xx年工程建設(shè)做好服務(wù)。
為理順管理，提高績效，我們有針對性的開展了一系列的培訓(xùn)，包括：恒大管理體系、恒大企業(yè)文化、《工程管理手冊》、恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程簽證委托設(shè)計(jì)變更等各類專業(yè)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，讓部門內(nèi)員工對集團(tuán)的工程管理制度、流程、機(jī)制和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深入、對公司企業(yè)文化更具認(rèn)同感，提高了部門員工的工作主動(dòng)性、前瞻性和工作預(yù)控能力，為20xx年工程建設(shè)管理提供強(qiáng)有力的支持。
結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略方向以及地區(qū)公司明年具體經(jīng)營目標(biāo)，在今年工作基礎(chǔ)上，我們工程技術(shù)部明年的主要目標(biāo)就是把工程技術(shù)部做大做強(qiáng)。
1、加強(qiáng)工程建設(shè)相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，有效督導(dǎo)工程部、總工室、招投標(biāo)、預(yù)決算等工程前期策劃工作。(工程開發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)、招標(biāo)策劃會(huì))
2、加大對相關(guān)部門進(jìn)行工程建設(shè)管理制度和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各部門更加深入理解集團(tuán)工程管理流程，以便在工作中相互配合解決問題更加高效。
3、有效開展在工程建設(shè)過程中對工程建設(shè)管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督和控制。(工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度的實(shí)施和監(jiān)督考核)
5、加強(qiáng)各專項(xiàng)工作的開展、督導(dǎo)和考核。(圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘查、樁基、大型土石方、抽水排水、發(fā)電機(jī)管理等)
6、提高甲供材料申報(bào)的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，杜絕出現(xiàn)重報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象。
7、建立測量小組，對全公司各項(xiàng)目的定位放線、模板工程進(jìn)行復(fù)查，對土石方工程進(jìn)行全面監(jiān)控和復(fù)核，杜絕土方工程出現(xiàn)大的偏差。
8、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)及方案類的審核，做好成本控制。
9、做好工程管理資料的督導(dǎo)、檢查工作。
10、對部分工程存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的問題，復(fù)工后要求工程部徹底整改，避免造成后期交樓和物業(yè)管理困難，并且影響公司的品牌形象。
11、做好集團(tuán)總部的對接，加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)部門溝通，配合集團(tuán)相關(guān)部門對地區(qū)公司的例行檢查。
12、每月設(shè)立一到兩次專項(xiàng)檢查[如定位放線、地基與基礎(chǔ)工程、主體工程(模板、鋼筋、混凝土工程，砌體、抹灰工程，門窗、欄桿工程、防水、外墻保溫工程、屋面保溫、西瓦驗(yàn)收等)、裝飾裝修(地磚、墻磚、吊頂、涂飾工程，入戶門、戶內(nèi)門安裝，墻紙、木地板、淋浴隔斷、櫥柜，幕墻工程驗(yàn)收，成品保護(hù)等)、水暖設(shè)備、電氣及智能化工程、安全文明施工、園林園建、外網(wǎng)道路等]。聯(lián)系管理與監(jiān)察部、預(yù)決算部、合同部、總工室、各工程部共同進(jìn)行檢查，形成檢查報(bào)告，約定整改完成期限及復(fù)檢要求，以增進(jìn)施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作的管理力度，保證施工質(zhì)量。通過對各項(xiàng)工作的細(xì)化和有效開展，檢查及考核落實(shí)到人，不斷加強(qiáng)和提高工程技術(shù)部全員的管理能力，努力提高各項(xiàng)計(jì)劃和制度的落實(shí)執(zhí)行，強(qiáng)有力的執(zhí)行力才是計(jì)劃完成的根本保證。相對于其他先進(jìn)地區(qū)公司，我們還有很大差距，但是通過我們部門全體員工的共同努力、拼搏進(jìn)取，一定會(huì)趕超先進(jìn)，為恒大地產(chǎn)烏魯木齊公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十一
一年工作在安靜中度過，我們技術(shù)部，以技術(shù)為主，所以都是以做實(shí)事為主，經(jīng)常會(huì)在工作中不經(jīng)意的忘記時(shí)間，一年過去了，我們技術(shù)部按時(shí)完成了公司下達(dá)的各種設(shè)計(jì)和后臺(tái)工作，并取得了不錯(cuò)的成績，現(xiàn)在簡單總結(jié)。
我們技術(shù)部有很多細(xì)小部門，設(shè)計(jì)，前端，后臺(tái)等，想要做好設(shè)計(jì)工作必定要現(xiàn)有設(shè)計(jì)然后才能夠按照工作一步步執(zhí)行下去，做好工作，為了保證工作的完成性，為了加強(qiáng)工作，我們部門規(guī)定同意上班時(shí)間對每一個(gè)小部門都有兩個(gè)以上的人員工作，避免在工作的時(shí)候因?yàn)橐恍┨厥庠虿荒芄ぷ?，影響公司的設(shè)計(jì)和任務(wù)。
每周周開一次列會(huì)，一個(gè)是回報(bào)過去一個(gè)星期的工作情況，也是分派下一個(gè)星期的工作任務(wù)，讓我們做好工作現(xiàn)實(shí)工作，當(dāng)然為了促進(jìn)部門工作進(jìn)展我們部門總監(jiān)會(huì)時(shí)刻監(jiān)控工作情況，并且對員工的工作作品做好審核，如果不合格的就會(huì)打回去重做，出現(xiàn)問題，沒有完成，沒有實(shí)現(xiàn)的一些工作就會(huì)要求部門的人員提高速度，當(dāng)然，因?yàn)槠渌块T拖延了工作我們也會(huì)相應(yīng)的催促，在我們技術(shù)部，其他的不是很在意，最在意的還是工作的能力，公司不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有時(shí)間讓員工去花時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)。
在招聘的時(shí)候我們都會(huì)嚴(yán)格要求，做好實(shí)戰(zhàn)演練，不管他們理論有多強(qiáng)，但是至少要能夠做好工作，能夠做到我們的要求的才能夠留下來繼續(xù)發(fā)展，每次都會(huì)對部門員工進(jìn)行簡單考核，考察部門員工的共工作情況，了解他們的工作能力讓他們可以繼續(xù)工作不斷提升自己的能力，當(dāng)然想要做好靠的是細(xì)心和仔細(xì)。
我們技術(shù)部靠的是部門全員共同配合，不是靠一個(gè)人完成所有的任務(wù)，而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯(cuò)的成績大門，是我們部門還有很多缺陷對于一些技巧并不熟練為了避免再度磨合花費(fèi)時(shí)間對于能力差的作簡單的輔助教導(dǎo)，提高我們部門成員的能力和技術(shù)。
對于部門管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰，工作效率高，并且工作有結(jié)果，的技術(shù)人員才是我們部門需要的，對于能力相對低下，滿足不了公司發(fā)展的需要就會(huì)被公司淘汰這也是我們公司成長的一個(gè)過程，技術(shù)靠的不只是有天賦，更重要的是實(shí)際動(dòng)手能力和貢獻(xiàn)力度，他如果花的時(shí)間長卻沒有取得多少成績就會(huì)及時(shí)的被淘汰，就會(huì)迎接新人入職。安逸讓員工失去了進(jìn)取之心，失去了勇往直前的勇氣，所以要用淘汰制來提醒員工繼續(xù)努力，不斷發(fā)展，對于今后的安排，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作的優(yōu)勢，懂事給予不能優(yōu)秀人員更多的幫助和提升，讓優(yōu)著更優(yōu)。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十二
回顧這一年來的工作，自己的成長，伴隨這努力和失敗。在此，我對自己這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下：
在過去這一年的工作中，我漸漸的明白了一個(gè)道理?；貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時(shí)間后，經(jīng)過了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在那段時(shí)間里，我承受了很大的壓力和困難，曾一度的想過放棄自己的工作。但是，當(dāng)自己最困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力！在努力的度過了難關(guān)過后，我認(rèn)識(shí)到，想要學(xué)習(xí)和提升自己，我必須有更加堅(jiān)強(qiáng)的意志，和更加清晰的方向。
所以在這一年的工作中，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提升自己對公司理念和思想的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自己對職業(yè)的了解和個(gè)人意志。此外，我還積極的接觸社會(huì)事實(shí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識(shí)，提高個(gè)人思想。
在鍛煉了自己的意志后，我感到自己有了更加明確的目標(biāo)，并且面對工作和困難，也有了更大的責(zé)任感，讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌。
在工作中，因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問題，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下，我認(rèn)識(shí)了很多公司的`產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格，并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn)，努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn)。
在一年里，我用過自己利用空閑時(shí)間的鍛煉，加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟，但是我也在慢慢的進(jìn)步。
時(shí)間慢慢的就過去了，但是自己的行動(dòng)可不能慢了！技術(shù)在不斷的革新，想要成為一名出色的it技術(shù)員，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿，才能更好的發(fā)揮自己的力量！
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十三
在大隊(duì)黨委的關(guān)心支持下，在這一年的工作之中，科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責(zé)，較好地圓滿完成了大隊(duì)所交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的工作、學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
一年來，科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織持續(xù)高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對一切形式的民族分裂活動(dòng)和破壞祖國安全穩(wěn)定的行為舉止，保衛(wèi)祖國邊疆的穩(wěn)定，透過不同形式的學(xué)習(xí)，科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高。
人員按照修改意見對報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用，目前甲方反應(yīng)良好。在項(xiàng)目評審過程中，進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān)，從野外中間檢查到成果驗(yàn)收，只要是發(fā)現(xiàn)問題，無論問題大小都及時(shí)提出，以便及時(shí)修改。力爭在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問題、多發(fā)現(xiàn)問題，使問題及早地得到改正?？傊趫?bào)告審查中我部門能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，使問題消滅在萌芽狀態(tài)，以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量。樹立良好的社會(huì)形象。全年無質(zhì)量事故發(fā)生，確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
今年我部門承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場工作，透過一年的努力取得較好的成果，地質(zhì)市場開拓較往年有明顯提高。
透過一年的質(zhì)量管理工作，繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使管理工作落到實(shí)處，但還存在一些不足之處，主要是質(zhì)量管理工作力度不夠，在明年的工作中，我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí)，用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，多攬活，為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展，盡職盡責(zé)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十四
時(shí)間慢慢的駛向了新年，自從畢業(yè)以來，自己就在_x公司實(shí)習(xí)并工作。轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了，自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，成長為了一名還算合格的技術(shù)部員工。在這段時(shí)間里，自己從工作、同事以及社會(huì)中，都學(xué)到了很多的知識(shí)。盡管現(xiàn)在還不夠完善，但是我也會(huì)漸漸的提升自己，讓自己成為一名合格的技術(shù)員。
回顧這一年來的工作，自己的成長，伴隨這努力和失敗。在此，我對自己這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下：
一、思想提升大于工作提升。
在過去這一年的工作中，我漸漸的明白了一個(gè)道理?；貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時(shí)間后，經(jīng)過了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在那段時(shí)間里，我承受了很大的壓力和困難，曾一度的想過放棄自己的工作。但是，當(dāng)自己最困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力!在努力的度過了難關(guān)過后，我認(rèn)識(shí)到，想要學(xué)習(xí)和提升自己，我必須有更加堅(jiān)強(qiáng)的意志，和更加清晰的方向。
所以在這一年的工作中，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提升自己對公司理念和思想的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自己對職業(yè)的了解和個(gè)人意志。此外，我還積極的接觸社會(huì)事實(shí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識(shí)，提高個(gè)人思想。
在鍛煉了自己的意志后，我感到自己有了更加明確的目標(biāo)，并且面對工作和困難，也有了更大的責(zé)任感，讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌。
二、工作能力的進(jìn)步。
在工作中，因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問題，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下，我認(rèn)識(shí)了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格，并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn)，努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn)。
在一年里，我用過自己利用空閑時(shí)間的鍛煉，加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟，但是我也在慢慢的進(jìn)步。
三、結(jié)束語。
時(shí)間慢慢的就過去了，但是自己的行動(dòng)可不能慢了!技術(shù)在不斷的革新，想要成為一名出色的it技術(shù)員，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿，才能更好的發(fā)揮自己的力量!
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，20xx年進(jìn)入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
(一)根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：
(1)礦井探放水設(shè)計(jì)說明書(模板)。
(2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立(模板)。
(3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
(5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制(模板)。
(6)工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制(模板)。
(7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
(8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
(1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
(2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
(4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
(5)編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
(6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
(7)編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。
(8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的.通知。
(9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評分表。
(二)刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。
6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
(二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
(三)精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃，確保采掘工作面按期布置到位，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作)，督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
(五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝?，引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì)，井型設(shè)計(jì)按能滿足要求，盡量做到做強(qiáng)，要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度，確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇一
在公司輪訓(xùn)的一個(gè)多月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。從工作計(jì)劃出發(fā)，在方案編制，方案模塊流程編寫，投標(biāo)指南投標(biāo)要點(diǎn)庫及檢查表的制作等方面都學(xué)到了很多，下面就從以下的幾個(gè)方面說一下我的收獲：
我們技術(shù)員編制方案，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，要以能指導(dǎo)現(xiàn)場施工作為方案編制的主要目的，怎么才能做到這一點(diǎn)呢？方案編制前，洽商工作很重要，做好洽商，了解各部門，各施工隊(duì)伍的想法，集思廣益；同時(shí)要注重現(xiàn)場踏勘，考察，深入了解現(xiàn)場實(shí)際情況，制定切合現(xiàn)場的施工方案；方案編制過程中，要多個(gè)為什么，方案為什么要這么編，這樣編制現(xiàn)場能否實(shí)施 ，如果讓我自己去實(shí)施會(huì)不會(huì)遇到同樣的問題；方案編制完成后，要實(shí)時(shí)跟蹤方案的實(shí)施情況，及時(shí)糾偏。只有結(jié)合實(shí)際，解決現(xiàn)場問題，編制切合實(shí)際且可實(shí)施性強(qiáng)的方案，才能做好技術(shù)員方案編制的工作。
以前編寫方案，只知道學(xué)習(xí)模板，復(fù)制粘貼完成方案的編制工作，但并沒有深入思考方案編制的邏輯。通過方案模塊編寫，從方案的章節(jié)出發(fā)，深入了解和分析方案的邏輯，自己對于方案編制有了全新的思考。
在公司輪訓(xùn)期間，我參與了中山大學(xué)。深圳校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，在投標(biāo)期間，我們遇到了很多困難，最后完成投標(biāo)工作，自己有了很多的體會(huì)。標(biāo)書編制之前，有條件需要，則一定要組織現(xiàn)場踏勘，以便投標(biāo)人員更好的了解現(xiàn)場實(shí)際情況，標(biāo)書的編寫才能從實(shí)際出發(fā)，編制符合現(xiàn)場的技術(shù)標(biāo)書。投標(biāo)分組后，要注重討論與交流，施工進(jìn)度計(jì)劃編制人員和施工部署編寫人員要注重溝通交流，及時(shí)交換想法，避免部署和計(jì)劃不一致而導(dǎo)致返工（施工部署和施工計(jì)劃可一人負(fù)責(zé)）。要結(jié)合詳細(xì)檢查招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款，結(jié)合投標(biāo)要點(diǎn)庫和檢查表，逐條核對，以避免廢標(biāo)。
今后的工作中，要做到工作要有計(jì)劃，方案編制要結(jié)合實(shí)際實(shí)施跟蹤，更要了解方案編寫的邏輯，投標(biāo)工作要從現(xiàn)場出發(fā)，結(jié)合招標(biāo)文件相關(guān)要求，編寫技術(shù)標(biāo)標(biāo)書。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇二
20xx年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺(tái)階小變樣的年初全年目標(biāo)，做好本部室的工作。
認(rèn)真參加局組織的各項(xiàng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
我部室人員在設(shè)備維護(hù)方面做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備，維護(hù)有記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻，并認(rèn)真執(zhí)行，除日常衛(wèi)生清理，我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面，我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計(jì)單，常按統(tǒng)計(jì)單對設(shè)備進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)值班人員的責(zé)任意識(shí)。在非編管理方面，我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制，及時(shí)清理不用的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。技術(shù)資料有專人管理，保存有專柜。
參加了縣里的幾大重要活動(dòng)，在首屆《xxxx大賽》中作了全方位的技術(shù)保障，在其它各項(xiàng)活動(dòng)中工作也很積極主動(dòng)。多次為調(diào)頻講解提供技術(shù)保障，并出色完成任務(wù)。
我部室人員都能夠遵紀(jì)守法，按規(guī)程辦事，全年無人為安全事故。能夠完成局交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
在新的一年里，我們還要再接再厲，圍繞局的目標(biāo)任務(wù)努力工作。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇三
來到公司學(xué)習(xí)已有近兩個(gè)月，主要學(xué)習(xí)了兩大部分內(nèi)容:一是方案模塊部分，二是投標(biāo)部分。當(dāng)然，更多的是學(xué)到了對新接觸工作的思路和方法。
第一階段，剛到公司，在沒有一個(gè)整體的框架和思路下，方案內(nèi)容填充是很難完成的。但經(jīng)過前期的培訓(xùn)，吳總和文總都有講解方案的編制流程和編制要點(diǎn)，聽到這些平時(shí)大家都在用卻難以付諸筆端形成文字的修煉竅門，像是茅塞頓開。讓我們明白了：編制方案模塊需要我們確定好標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的思路，以其他剛?cè)肼毻露伎煽炊?、使用為?biāo)準(zhǔn)，結(jié)合5個(gè)地區(qū)不同的規(guī)范、材料的使用等進(jìn)行編制，讓方案的實(shí)用性、適用性更加強(qiáng)，更加規(guī)范，便于編制、審核、修改。在本次學(xué)習(xí)中我主要編制了砌體、抹灰、裝飾裝修、鋼筋工程這四個(gè)方案、并完成了抹灰工程方案模塊的編制。在編制過程中，我逐漸養(yǎng)成了對編制方案模塊化、規(guī)范化的思路，明白了對方案的針對性編制應(yīng)該落到實(shí)處，結(jié)合規(guī)范和工程的實(shí)際情況直白的表達(dá)出這部分工程具體是怎么做出來的.，再回頭去編制方案，有了思路，可以更快、更便捷完成方案的編制。
第二階段，投標(biāo)階段。為支持深圳經(jīng)理部的投標(biāo)工作，也為了鍛煉我們，我們投了一個(gè)面積達(dá)44萬平方米的標(biāo)段，在這次投標(biāo)過程，文總讓我們先自行思考、開闊思路，然后再給我們指導(dǎo)，很針對性的指出我們未考慮到的內(nèi)容，以及對一個(gè)工程總布局、總思路上的思考模式，讓我收獲良多。并且親自帶我們?nèi)ガF(xiàn)場考察，告訴我們現(xiàn)場考察的要點(diǎn)，與實(shí)際結(jié)合，讓我們收獲頗豐。這一次我編制的部分是施工計(jì)劃，從這一部分中我學(xué)習(xí)到了各道工序流程的穿插和整個(gè)工程索包含的各工序之間的關(guān)系，對項(xiàng)目的施工的展開有了一個(gè)明確的思考方向。對在這次投標(biāo)過程中所遇到的各種問題有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在以后的投標(biāo)過程中會(huì)更注意這些方面的問題，減少自己的工作量，加快自己工作的完成效率，提升自己。
總的來說，我認(rèn)為這次的學(xué)習(xí)過程讓我收獲滿滿，不僅規(guī)范了我思考問題的思路，也讓我學(xué)習(xí)到了好的工作方法。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇四
2020年，在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我嚴(yán)格執(zhí)行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀(jì)律，立足本職，勤奮努力，認(rèn)真做好工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
2020年，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真做好本職工作。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝知識(shí)和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開展。
我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性，肩負(fù)起自己的職責(zé)，勤奮努力，認(rèn)真做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深入車間，加強(qiáng)與車間的聯(lián)系，全面掌握兩個(gè)車間的情況，使自己所做的工作能夠符合車間實(shí)際，促進(jìn)兩個(gè)車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研，對車間存在的問題，仔細(xì)琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開展。
我在工作中存在的不足問題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。
在新的20xx年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的執(zhí)行力，更加熟悉車間業(yè)務(wù)，努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作，通過自己做出的優(yōu)異成績，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo)，增強(qiáng)自己對團(tuán)隊(duì)的向心力，要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù)，支持我放手大膽工作，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得了一定的工作成績，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇五
xx年，在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我嚴(yán)格執(zhí)行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀(jì)律，立足本職，勤奮努力，認(rèn)真做好工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
xx年，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真做好本職工作。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝知識(shí)和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開展。
我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性，肩負(fù)起自己的職責(zé)，勤奮努力，認(rèn)真做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深入車間，加強(qiáng)與車間的聯(lián)系，全面掌握兩個(gè)車間的情況，使自己所做的工作能夠符合車間實(shí)際，促進(jìn)兩個(gè)車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研，對車間存在的問題，仔細(xì)琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開展。
我在工作中存在的不足問題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。
在新的xxxx年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的執(zhí)行力，更加熟悉車間業(yè)務(wù)，努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作，通過自己做出的優(yōu)異成績，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo)，增強(qiáng)自己對團(tuán)隊(duì)的向心力，要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù)，支持我放手大膽工作，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得了一定的工作成績，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇六
1、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)對外提供我行科技保密信息和內(nèi)部重要信息。
2、科技保密信息及載體必須當(dāng)面交接。人員離開辦公座位時(shí)，須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。
3、嚴(yán)禁通過互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。
4、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將計(jì)算機(jī)設(shè)備接入我行網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在我行生產(chǎn)系統(tǒng)上使用外來存儲(chǔ)介質(zhì)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將我行計(jì)算機(jī)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)。
5、電子設(shè)備送外部維修前必須先拆除數(shù)據(jù)存儲(chǔ)部件，報(bào)廢電子設(shè)備或存儲(chǔ)介質(zhì)前必須實(shí)施數(shù)據(jù)銷毀。
6、嚴(yán)禁用戶所有者將用戶提供給他人使用，嚴(yán)禁多人共用生產(chǎn)用戶。
7、嚴(yán)禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)施操作。
8、人員離開電腦時(shí)，必須退出電腦或使電腦處于鎖定狀態(tài)。
9、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)維護(hù)、用戶設(shè)置。嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)時(shí)段(8:00-18:00)進(jìn)行生產(chǎn)變更，故障應(yīng)急急需的變更和數(shù)據(jù)維護(hù)，必須經(jīng)過部門審批同意。重要信息系統(tǒng)變更操作必須雙人臨崗。
10、嚴(yán)禁為了改變生產(chǎn)系統(tǒng)的記錄而刪除、修改系統(tǒng)日志或交易日志。
11、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)提取。
12、嚴(yán)禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
13、嚴(yán)禁私自將生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)帶離工作場所。借用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)必須到期歸還。
14、嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)敏感數(shù)據(jù)直接用于開發(fā)測試環(huán)境，嚴(yán)禁將生產(chǎn)系統(tǒng)的密鑰明文或密文用于開發(fā)測試環(huán)境。
15、嚴(yán)禁一人掌握一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的所有分量明文，嚴(yán)禁一人掌握一臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)加密機(jī)的所有ic卡。
16、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)人員進(jìn)入計(jì)算機(jī)機(jī)房。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外部人員，信息技術(shù)部接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。公司人員在我行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場支持時(shí)，信息技術(shù)部運(yùn)行處接洽員工必須全程陪同、監(jiān)督。
17、員工必須按照“先報(bào)告后處理”原則進(jìn)行信息系統(tǒng)故障的報(bào)告，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。
18、管理者發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，須立即向違規(guī)人員指出、糾正，否則視同違規(guī)。
員工簽名：
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公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇七
__年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺(tái)階小變樣的年初全年目標(biāo)，做好本部室的工作。
在政治學(xué)習(xí)方面我們加強(qiáng)學(xué)_大、__屆三中全會(huì)的精神，認(rèn)真參加局組織的各項(xiàng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
我部室人員在設(shè)備維護(hù)方面做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備，維護(hù)有記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻，并認(rèn)真執(zhí)行，除日常衛(wèi)生清理，我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面，我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計(jì)單，常按統(tǒng)計(jì)單對設(shè)備進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)值班人員的職責(zé)意識(shí)。在非編管理方面，我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制，及時(shí)清理不用的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。技術(shù)資料有專人管理，保存有專柜。
參加了縣里的幾大重要活動(dòng)，在首屆《____大賽》中作了全方位的技術(shù)保障，在其它各項(xiàng)活動(dòng)中工作也很進(jìn)取主動(dòng)。多次為調(diào)頻講解供給技術(shù)保障，并出色完成任務(wù)。
我部室人員都能夠遵紀(jì)守法，按規(guī)程辦事，全年無人為安全事故。能夠完成局交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
在新的一年里，我們還要再接再厲，圍繞局的目標(biāo)任務(wù)努力工作。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇八
我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更，并做好臺(tái)賬。做好施工方案的臺(tái)賬。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。
由于項(xiàng)目的特殊性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的。
同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，并立即開始實(shí)用性、針對性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，而且根據(jù)工程情況，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究，最后決定采用h型鋼做鋼平臺(tái)，在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評。
技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。
明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇九
xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們x公司成立x周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3、跟進(jìn)和做好x項(xiàng)目的建設(shè)工作。
4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把x項(xiàng)目作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)x項(xiàng)目，在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn)，盡力使x項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到x項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，x公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十
20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年。20xx年恒大集團(tuán)烏魯木齊公司，按集團(tuán)戰(zhàn)略部署，依集團(tuán)各項(xiàng)制度規(guī)章的指引，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，克服了各種困難，順利完成五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲等項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。伊寧雅苑從拿地到開盤用時(shí)僅6個(gè)月零5天，開盤當(dāng)天獲得了1.38億的銷售佳績。
工程技術(shù)部經(jīng)過部門全體員工的共同努力按計(jì)劃完成了年度工作任務(wù)。
1、共審核、申報(bào)9批甲供材料月計(jì)劃，共4368項(xiàng)，7批甲供材料三月計(jì)劃，共593項(xiàng)。
2、共抽查進(jìn)場材料質(zhì)量337次;
4、共組織召開工程簽證、委托和變更專題分析會(huì)9次;
5、共參與8次三層會(huì)驗(yàn);
6、共組織召開5次工程質(zhì)量交流會(huì);
7、組織了多次制度、流程及規(guī)范的培訓(xùn);
8、完成了五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲的各項(xiàng)工程施組及方案類的審核;
9、完成每月的`甲供材資金申報(bào);
10、完成審核了本階段所有簽證(三個(gè)項(xiàng)目共133份)和委托;
11、共發(fā)出了25份“恒烏司技字[20xx]”紅文，對工程部現(xiàn)場工程質(zhì)量管理、材料管理等工作中存在的不足，起到了很好的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。
12、對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全文明問題共發(fā)出工作聯(lián)系單98份，對工程部現(xiàn)場管理工作起到很好的督促作用。
本工期雖然我們完成了大量工作，但結(jié)果卻不盡如人意，比較突出的是伊寧雅苑、伊寧綠洲在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，如綜合樓、大門、樣板間窗邊嵌縫不到位，樣板間開關(guān)插座未按圖紙和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等，經(jīng)過我部門多次發(fā)函提示，甚至發(fā)文處罰，到目前仍然未整改到位，導(dǎo)致部分工程質(zhì)量管理失控，特別是窗邊嵌縫不到位會(huì)返潮起霉，在將來綜合樓和樣板間的展示過程中會(huì)引起客戶對恒大項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，對公司品牌形象造成不良影響。
因前期甲供材料管理、考核不嚴(yán)，甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率低，造成現(xiàn)場甲供材積壓，集團(tuán)對我公司甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率進(jìn)行了處罰。
1、培訓(xùn)工作沒有制定具體的計(jì)劃，針對性不強(qiáng)，不能有效結(jié)合現(xiàn)場管理問題。
2、對工程建設(shè)重大節(jié)點(diǎn)的工作，未做到事前有效督導(dǎo)提醒。
3、專業(yè)工程師未按“房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度”中的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，部門監(jiān)控落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)問題后，不能跟進(jìn)整改落實(shí)，形成閉環(huán)管理，特別是沒有很好的借力，應(yīng)該及時(shí)向產(chǎn)品質(zhì)量檢查部(現(xiàn)在是管理及監(jiān)察部)申請支持，以使工程部整改工作落實(shí)到位。
4、部門工作開展的前瞻性和主動(dòng)性不足，技術(shù)部需要熟悉掌握集團(tuán)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)前提下，對未來工作要有足夠的高度和廣度，制定計(jì)劃，主動(dòng)開展。
5、協(xié)調(diào)溝通工作未能有效開展，工程技術(shù)部協(xié)調(diào)工作分內(nèi)部部門之間協(xié)調(diào)和外部施工管理協(xié)調(diào)，內(nèi)部協(xié)調(diào)有效開展能提高工作效率，外部協(xié)調(diào)收集信息，反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司經(jīng)營決策提供有效參考。
烏魯木齊公司是新公司，大多職員對集團(tuán)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程領(lǐng)會(huì)把控不準(zhǔn)，致使對集團(tuán)各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行不利，使得我們公司未能有效結(jié)合為一個(gè)整體，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性有效開展工作，而導(dǎo)致在工程管理中產(chǎn)生出諸多問題，但是我們不應(yīng)以此為借口，要深挖自身原因，認(rèn)真檢討分析自身的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為公司管理運(yùn)營鏈條中一個(gè)重要部門，公司管理過程中暴露的問題，也是工程技術(shù)部工作欠缺之處，主要是對集團(tuán)工程管理制度及流程解讀把握不準(zhǔn)確，對工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作不夠細(xì)致具體而導(dǎo)致結(jié)果的偏差。通過對本年度諸多管理問題的認(rèn)真總結(jié)分析，使我們清楚認(rèn)識(shí)到工工作中的不足之處，明確下一步工作和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，也讓我們對公司管理制度和機(jī)制的認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的飛躍。
我們部門在冬歇期，結(jié)合本年度工程管理所產(chǎn)生的問題，匯總分類，組織了甲供材料申報(bào)、工程質(zhì)量分析會(huì)、工程內(nèi)業(yè)資料審核會(huì)、工程管理制度偏差分析會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)分析各類工程管理問題發(fā)生的原因，并制定預(yù)防預(yù)案，為20xx年工程建設(shè)做好服務(wù)。
為理順管理，提高績效，我們有針對性的開展了一系列的培訓(xùn)，包括：恒大管理體系、恒大企業(yè)文化、《工程管理手冊》、恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程簽證委托設(shè)計(jì)變更等各類專業(yè)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，讓部門內(nèi)員工對集團(tuán)的工程管理制度、流程、機(jī)制和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深入、對公司企業(yè)文化更具認(rèn)同感，提高了部門員工的工作主動(dòng)性、前瞻性和工作預(yù)控能力，為20xx年工程建設(shè)管理提供強(qiáng)有力的支持。
結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略方向以及地區(qū)公司明年具體經(jīng)營目標(biāo)，在今年工作基礎(chǔ)上，我們工程技術(shù)部明年的主要目標(biāo)就是把工程技術(shù)部做大做強(qiáng)。
1、加強(qiáng)工程建設(shè)相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，有效督導(dǎo)工程部、總工室、招投標(biāo)、預(yù)決算等工程前期策劃工作。(工程開發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)、招標(biāo)策劃會(huì))
2、加大對相關(guān)部門進(jìn)行工程建設(shè)管理制度和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各部門更加深入理解集團(tuán)工程管理流程，以便在工作中相互配合解決問題更加高效。
3、有效開展在工程建設(shè)過程中對工程建設(shè)管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督和控制。(工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度的實(shí)施和監(jiān)督考核)
5、加強(qiáng)各專項(xiàng)工作的開展、督導(dǎo)和考核。(圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘查、樁基、大型土石方、抽水排水、發(fā)電機(jī)管理等)
6、提高甲供材料申報(bào)的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，杜絕出現(xiàn)重報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象。
7、建立測量小組，對全公司各項(xiàng)目的定位放線、模板工程進(jìn)行復(fù)查，對土石方工程進(jìn)行全面監(jiān)控和復(fù)核，杜絕土方工程出現(xiàn)大的偏差。
8、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)及方案類的審核，做好成本控制。
9、做好工程管理資料的督導(dǎo)、檢查工作。
10、對部分工程存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的問題，復(fù)工后要求工程部徹底整改，避免造成后期交樓和物業(yè)管理困難，并且影響公司的品牌形象。
11、做好集團(tuán)總部的對接，加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)部門溝通，配合集團(tuán)相關(guān)部門對地區(qū)公司的例行檢查。
12、每月設(shè)立一到兩次專項(xiàng)檢查[如定位放線、地基與基礎(chǔ)工程、主體工程(模板、鋼筋、混凝土工程，砌體、抹灰工程，門窗、欄桿工程、防水、外墻保溫工程、屋面保溫、西瓦驗(yàn)收等)、裝飾裝修(地磚、墻磚、吊頂、涂飾工程，入戶門、戶內(nèi)門安裝，墻紙、木地板、淋浴隔斷、櫥柜，幕墻工程驗(yàn)收，成品保護(hù)等)、水暖設(shè)備、電氣及智能化工程、安全文明施工、園林園建、外網(wǎng)道路等]。聯(lián)系管理與監(jiān)察部、預(yù)決算部、合同部、總工室、各工程部共同進(jìn)行檢查，形成檢查報(bào)告，約定整改完成期限及復(fù)檢要求，以增進(jìn)施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作的管理力度，保證施工質(zhì)量。通過對各項(xiàng)工作的細(xì)化和有效開展，檢查及考核落實(shí)到人，不斷加強(qiáng)和提高工程技術(shù)部全員的管理能力，努力提高各項(xiàng)計(jì)劃和制度的落實(shí)執(zhí)行，強(qiáng)有力的執(zhí)行力才是計(jì)劃完成的根本保證。相對于其他先進(jìn)地區(qū)公司，我們還有很大差距，但是通過我們部門全體員工的共同努力、拼搏進(jìn)取，一定會(huì)趕超先進(jìn)，為恒大地產(chǎn)烏魯木齊公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十一
一年工作在安靜中度過，我們技術(shù)部，以技術(shù)為主，所以都是以做實(shí)事為主，經(jīng)常會(huì)在工作中不經(jīng)意的忘記時(shí)間，一年過去了，我們技術(shù)部按時(shí)完成了公司下達(dá)的各種設(shè)計(jì)和后臺(tái)工作，并取得了不錯(cuò)的成績，現(xiàn)在簡單總結(jié)。
我們技術(shù)部有很多細(xì)小部門，設(shè)計(jì)，前端，后臺(tái)等，想要做好設(shè)計(jì)工作必定要現(xiàn)有設(shè)計(jì)然后才能夠按照工作一步步執(zhí)行下去，做好工作，為了保證工作的完成性，為了加強(qiáng)工作，我們部門規(guī)定同意上班時(shí)間對每一個(gè)小部門都有兩個(gè)以上的人員工作，避免在工作的時(shí)候因?yàn)橐恍┨厥庠虿荒芄ぷ?，影響公司的設(shè)計(jì)和任務(wù)。
每周周開一次列會(huì)，一個(gè)是回報(bào)過去一個(gè)星期的工作情況，也是分派下一個(gè)星期的工作任務(wù)，讓我們做好工作現(xiàn)實(shí)工作，當(dāng)然為了促進(jìn)部門工作進(jìn)展我們部門總監(jiān)會(huì)時(shí)刻監(jiān)控工作情況，并且對員工的工作作品做好審核，如果不合格的就會(huì)打回去重做，出現(xiàn)問題，沒有完成，沒有實(shí)現(xiàn)的一些工作就會(huì)要求部門的人員提高速度，當(dāng)然，因?yàn)槠渌块T拖延了工作我們也會(huì)相應(yīng)的催促，在我們技術(shù)部，其他的不是很在意，最在意的還是工作的能力，公司不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有時(shí)間讓員工去花時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)。
在招聘的時(shí)候我們都會(huì)嚴(yán)格要求，做好實(shí)戰(zhàn)演練，不管他們理論有多強(qiáng)，但是至少要能夠做好工作，能夠做到我們的要求的才能夠留下來繼續(xù)發(fā)展，每次都會(huì)對部門員工進(jìn)行簡單考核，考察部門員工的共工作情況，了解他們的工作能力讓他們可以繼續(xù)工作不斷提升自己的能力，當(dāng)然想要做好靠的是細(xì)心和仔細(xì)。
我們技術(shù)部靠的是部門全員共同配合，不是靠一個(gè)人完成所有的任務(wù)，而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯(cuò)的成績大門，是我們部門還有很多缺陷對于一些技巧并不熟練為了避免再度磨合花費(fèi)時(shí)間對于能力差的作簡單的輔助教導(dǎo)，提高我們部門成員的能力和技術(shù)。
對于部門管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰，工作效率高，并且工作有結(jié)果，的技術(shù)人員才是我們部門需要的，對于能力相對低下，滿足不了公司發(fā)展的需要就會(huì)被公司淘汰這也是我們公司成長的一個(gè)過程，技術(shù)靠的不只是有天賦，更重要的是實(shí)際動(dòng)手能力和貢獻(xiàn)力度，他如果花的時(shí)間長卻沒有取得多少成績就會(huì)及時(shí)的被淘汰，就會(huì)迎接新人入職。安逸讓員工失去了進(jìn)取之心，失去了勇往直前的勇氣，所以要用淘汰制來提醒員工繼續(xù)努力，不斷發(fā)展，對于今后的安排，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作的優(yōu)勢，懂事給予不能優(yōu)秀人員更多的幫助和提升，讓優(yōu)著更優(yōu)。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十二
回顧這一年來的工作，自己的成長，伴隨這努力和失敗。在此，我對自己這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下：
在過去這一年的工作中，我漸漸的明白了一個(gè)道理?；貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時(shí)間后，經(jīng)過了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在那段時(shí)間里，我承受了很大的壓力和困難，曾一度的想過放棄自己的工作。但是，當(dāng)自己最困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力！在努力的度過了難關(guān)過后，我認(rèn)識(shí)到，想要學(xué)習(xí)和提升自己，我必須有更加堅(jiān)強(qiáng)的意志，和更加清晰的方向。
所以在這一年的工作中，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提升自己對公司理念和思想的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自己對職業(yè)的了解和個(gè)人意志。此外，我還積極的接觸社會(huì)事實(shí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識(shí)，提高個(gè)人思想。
在鍛煉了自己的意志后，我感到自己有了更加明確的目標(biāo)，并且面對工作和困難，也有了更大的責(zé)任感，讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌。
在工作中，因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問題，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下，我認(rèn)識(shí)了很多公司的`產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格，并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn)，努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn)。
在一年里，我用過自己利用空閑時(shí)間的鍛煉，加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟，但是我也在慢慢的進(jìn)步。
時(shí)間慢慢的就過去了，但是自己的行動(dòng)可不能慢了！技術(shù)在不斷的革新，想要成為一名出色的it技術(shù)員，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿，才能更好的發(fā)揮自己的力量！
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十三
在大隊(duì)黨委的關(guān)心支持下，在這一年的工作之中，科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責(zé)，較好地圓滿完成了大隊(duì)所交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的工作、學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
一年來，科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織持續(xù)高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對一切形式的民族分裂活動(dòng)和破壞祖國安全穩(wěn)定的行為舉止，保衛(wèi)祖國邊疆的穩(wěn)定，透過不同形式的學(xué)習(xí)，科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高。
人員按照修改意見對報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用，目前甲方反應(yīng)良好。在項(xiàng)目評審過程中，進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān)，從野外中間檢查到成果驗(yàn)收，只要是發(fā)現(xiàn)問題，無論問題大小都及時(shí)提出，以便及時(shí)修改。力爭在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問題、多發(fā)現(xiàn)問題，使問題及早地得到改正?？傊趫?bào)告審查中我部門能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，使問題消滅在萌芽狀態(tài)，以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量。樹立良好的社會(huì)形象。全年無質(zhì)量事故發(fā)生，確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
今年我部門承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場工作，透過一年的努力取得較好的成果，地質(zhì)市場開拓較往年有明顯提高。
透過一年的質(zhì)量管理工作，繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使管理工作落到實(shí)處，但還存在一些不足之處，主要是質(zhì)量管理工作力度不夠，在明年的工作中，我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí)，用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，多攬活，為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展，盡職盡責(zé)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十四
時(shí)間慢慢的駛向了新年，自從畢業(yè)以來，自己就在_x公司實(shí)習(xí)并工作。轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了，自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，成長為了一名還算合格的技術(shù)部員工。在這段時(shí)間里，自己從工作、同事以及社會(huì)中，都學(xué)到了很多的知識(shí)。盡管現(xiàn)在還不夠完善，但是我也會(huì)漸漸的提升自己，讓自己成為一名合格的技術(shù)員。
回顧這一年來的工作，自己的成長，伴隨這努力和失敗。在此，我對自己這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下：
一、思想提升大于工作提升。
在過去這一年的工作中，我漸漸的明白了一個(gè)道理?；貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時(shí)間后，經(jīng)過了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在那段時(shí)間里，我承受了很大的壓力和困難，曾一度的想過放棄自己的工作。但是，當(dāng)自己最困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力!在努力的度過了難關(guān)過后，我認(rèn)識(shí)到，想要學(xué)習(xí)和提升自己，我必須有更加堅(jiān)強(qiáng)的意志，和更加清晰的方向。
所以在這一年的工作中，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提升自己對公司理念和思想的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自己對職業(yè)的了解和個(gè)人意志。此外，我還積極的接觸社會(huì)事實(shí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識(shí)，提高個(gè)人思想。
在鍛煉了自己的意志后，我感到自己有了更加明確的目標(biāo)，并且面對工作和困難，也有了更大的責(zé)任感，讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌。
二、工作能力的進(jìn)步。
在工作中，因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問題，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下，我認(rèn)識(shí)了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格，并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn)，努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn)。
在一年里，我用過自己利用空閑時(shí)間的鍛煉，加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟，但是我也在慢慢的進(jìn)步。
三、結(jié)束語。
時(shí)間慢慢的就過去了，但是自己的行動(dòng)可不能慢了!技術(shù)在不斷的革新，想要成為一名出色的it技術(shù)員，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿，才能更好的發(fā)揮自己的力量!
公司技術(shù)部員工工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，20xx年進(jìn)入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
(一)根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：
(1)礦井探放水設(shè)計(jì)說明書(模板)。
(2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立(模板)。
(3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
(5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制(模板)。
(6)工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制(模板)。
(7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
(8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
(1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
(2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
(4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
(5)編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
(6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
(7)編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。
(8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的.通知。
(9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評分表。
(二)刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。
6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
(二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
(三)精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃，確保采掘工作面按期布置到位，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作)，督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
(五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝?，引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì)，井型設(shè)計(jì)按能滿足要求，盡量做到做強(qiáng)，要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度，確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。