計劃是為了達到特定目標而制定的行動步驟和時間安排，它可以幫助我們高效地組織生活和工作。我們每個人都應該有自己的計劃，以便更好地規(guī)劃未來。一份合理的計劃可以使我們更有條理地完成任務，提高工作效率。制定計劃的過程中，可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，但要根據(jù)自己的實際情況進行調整和優(yōu)化。以下是一些成功人士的計劃實踐，希望能夠給大家提供一些參考和借鑒。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇一
市監(jiān)察局：
根據(jù)文件關于《2012年度全市重點工程廉政監(jiān)察工作意見》和縣紀委、監(jiān)察局年度工作計劃安排，從年初以來，對我縣“湖濱大道西段整治”、“縣體育中心”、“縣淳東灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2011年度工程”等政府投資工程項目的建設情況進行了重點督促檢查，積極從源頭上預防工程建設中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，推進我縣重點工程建設的規(guī)范和干部的廉政、勤政建設。主要工作情況如下：
一、工程基本情況。
1、湖濱路改造工程：建設規(guī)模：2200m*20m路段。投資總額1億元。一標段建設單位：中國化學工程第十四建設有限公司；二標段建設單位：中淮建設集團有限公司。招標代理單位：天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。工程監(jiān)理單位：解放軍理工大學工程兵工程學院建設監(jiān)理部。
2、縣體育中心工程：一期工程建筑面積4萬平方米；二期工程建筑面積4萬平方米。計劃總投資億元。招標代理單位：省天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。監(jiān)理單位：天京建筑工程監(jiān)理事務所。
3、淳東灌區(qū)配套續(xù)建與節(jié)水改造工程：工程總投資1500萬元。招標代理機構：水建水利建筑工程監(jiān)理有限公司。施工單位：振高水利建筑安裝工程有限公司。監(jiān)理單位：
二、主要工作做法。
（一）成立機構。
成立重點建設工程紀檢監(jiān)察領導小組，領導小組由縣監(jiān)察局、建設單位以及專家成員等代表組成。領導小組下設辦公室，辦公室常設在縣紀委執(zhí)法監(jiān)察室，并向重點工程委派紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員?？h監(jiān)察局計劃內的重點工程同時也是各主管局的重點工程，縣水務局、建設局等部門，明確了各項目負責人工作職責，建立了局領導與工程項目掛鉤負責制，成立了由主管_門紀委書記任組長的工程建設質量監(jiān)督領導小組，強化了重點工程項目廉政監(jiān)察工作責任。
（二）落實規(guī)定。
為促進《若干規(guī)定》的貫徹落實，強化對政府投資項目招投標活動的監(jiān)督檢查，不斷提高重點工程招投標為的規(guī)范化程度，各責任單位把督促重點工程各方主體認真執(zhí)行《若干規(guī)定》作為工作重點：首先是抓好《若干規(guī)定》的宣傳。將《規(guī)定》等文件印發(fā)給建設方、施工方工作人員，利用工程建設工作例會傳達有關政策。其次是認真開展規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保規(guī)定得到認真落實。再就是抓《若干規(guī)定》的完善?？h建設局根據(jù)我局建議，出臺了《關于加強市政工程項目管理的通知》，嚴把材料關、工序關、安全關，加強了對工程項目經(jīng)理及監(jiān)理人員的管理。
（三）履約督查。
今年將重點工程中標履約情況作為重點督查內容，建立招標市場與施工現(xiàn)場整體聯(lián)運機制，實現(xiàn)對重點工程的全程監(jiān)控。湖濱路整治工程的樁基變更，我們就要求建設單位進行專家論證，并就論證結果提交聯(lián)席會議討論后方予進行。對于項目經(jīng)理到位情況進行了嚴格把關，明確重點工程不予調整項目經(jīng)理。我局還起草了《縣政府投資建設項目工程變更管理暫行辦法》，指引建設單位做好合同履約工作。
（四）環(huán)節(jié)檢查。
一是加強日常督查。深入到重點工程項目施工現(xiàn)場，聽取項目責任單位、項目實施主體單位負責人的情況介紹，查看項目資料有關臺帳，對重點工程項目的設計變更，項目經(jīng)理調整和現(xiàn)場簽證情況進行重點檢查，并實地察看工程進度，幫助協(xié)調解決遇到的困難和問題。二是推行“雙合同”制。采取工程合同與廉政建設合同同步簽訂，規(guī)范各級黨員干部的具體行為。三是全程監(jiān)督?？h監(jiān)察局會同建設主管部門監(jiān)察人員對報名資格預審，招標文件的修訂，現(xiàn)場開標，專家評標等環(huán)節(jié)按程序和規(guī)定進行把關。加強工程安全質量的監(jiān)督管理。為保證工程安全質量，對建設主管單位及監(jiān)理單位的工作情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保工程監(jiān)理質量。
（五）廉政建檔。
在08年重點工程廉政檔案制度基礎上，進一步完善建檔工作，提升基礎管理水平。列入監(jiān)察范圍的重點工程均建立了《重點工程廉政監(jiān)察檔案》，同時以廉政監(jiān)察檔案為載體，以廉政監(jiān)察檔案目錄為指引，梳理重點工程建設中的廉政風險控制點加強預警監(jiān)控，從而推動工程建設參與各方守法規(guī)、守合約、守誠信。
二、下一步工作打算。
將進一步貫徹落實市監(jiān)察局對重點工程項目監(jiān)督檢查工作的要求，提高工程項目各參與方、各類人員對重點工程廉政建設的思想認識，強化源頭防范措施，實現(xiàn)“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、群眾滿意、組織放心”的工作目標。
1、加強組織領導，精心組織，切實保證重點工程項目廉政監(jiān)察工作順利開展。
2、繼續(xù)落實工程承包合同、工程廉政合同雙簽制度，確保甲乙雙方遵守廉政規(guī)定、用雙合同規(guī)范約束甲乙雙方行為。
3、繼續(xù)加強對關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實提高廉政監(jiān)察檔案制度的有效性，促進各項廉政措施落實到實處。
4、不斷創(chuàng)新工作機制，提高我縣重點工程廉政建設工作水平。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇二
一年的時間，說長不長，說短不短，這一年，不管是公司還是自己，似乎都忙碌了很多，忙忙碌碌中，又將迎來新的一年。從剛開始進公司自己懵懵懂懂，對公司經(jīng)營的業(yè)務都不太熟悉，到現(xiàn)在自己慢慢的開始做招標代理工作，這一年的自己，成長了很多，也學到了很多。這一年，自己分配的工作主要是負責日常行政事務、招標部門的成本核算，開標日常輔助工作、核對保證金以及后期做招標代理工作等。
經(jīng)過短短幾個月的時間，也使我更清醒地看到了自身存在的問題：
1、業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎。
2、工作情緒波動大，遇到問題心理承受能力低。這些思想情緒也一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)。
3、溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
1、加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作能力。
2、自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。
3、協(xié)調溝通能力，提高自身素質。
做招標代理工作以來，生活似乎不再平淡，隨時都會有新的挑戰(zhàn)，我畏懼著這種挑戰(zhàn)的同時也享受這樣的挑戰(zhàn)過后的成就感。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇三
第一條為規(guī)范工程建設項目招標代理行為，保障招標投標當事人的合法權益，根據(jù)《xxx招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》等法律、法規(guī)，結合四川省實際，制定本辦法。
第二條在本省行政區(qū)域內從事工程建設項目招標代理活動及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條本辦法所稱工程建設項目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設備安裝工程、裝飾裝修工程建設項目。
本辦法所稱工程建設項目招標代理，是指招標代理機構在招標人委托的范圍內，對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備（進口機電設備除外）和材料采購提供招標服務的行為。
第四條省建設行政主管部門負責全省工程建設項目招標代理機構（以下簡稱招標代理機構）的資格認定和管理。
縣級以上發(fā)展改革、建設、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡稱有關行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責范圍內對工程建設項目招標代理活動實施監(jiān)督。
第二章執(zhí)業(yè)準入。
第五條招標代理機構必須依法取得省以上建設行政主管部門頒發(fā)的工程建設項目招標代理資格證書，并在工程建設項目招標代理資格證書規(guī)定的范圍內承接工程建設項目招標代理業(yè)務。
招標代理機構不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關系。
第六條兩個以上不同資格等級的招標代理機構聯(lián)合承擔工程建設項目同一招標代理業(yè)務的，按照資格等級較低的業(yè)務許可范圍承接招標代理業(yè)務；各方招標代理機構應共同與招標人簽訂書面合同，并就招標代理活動承擔連帶責任。
第七條招標代理機構可以跨地區(qū)承接工程建設項目招標代理業(yè)務。任何單位和個人不得以任何方式限制或者排斥招標代理機構依法從事工程建設項目招標代理業(yè)務。
第八條有下列情形之一的國家投資工程建設項目，招標人應當委托招標代理機構辦理招標事宜：
（一）招標人是對該項目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的；
（二）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標項目中擔任主要負責人的；
（三）招標人最近3年內在實施項目招標活動中有過違法行為的。
第九條招標代理專職技術人員只能受聘于一個招標代理機構。未受聘于招標代理機構的，不得從事招標代理活動。
第十條招標代理機構設立的分支機構或者派出的業(yè)務機構應當具有3名以上注冊于本代理機構的專職技術人員。招標代理機構對其設立的分支機構或者派出的業(yè)務機構從事的招標代理活動承擔法律責任。
第十一條下列行為予以禁止：
（一）轉讓、轉包招標代理業(yè)務；
（二）轉讓、出借、倒賣招標代理資格證書；
（三）假借他人招標代理資格證書承接招標代理業(yè)務；
（四）無招標代理資格證書或者超越招標代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標代理業(yè)務；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第三章執(zhí)業(yè)規(guī)范。
第十二條除本辦法第八條規(guī)定外，招標人具備下列編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜：
（二）具有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗；
（三）具有專門的招標機構或者擁有3名以上招標專職技術人員。
依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦理招標事宜。
第十三條招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
招標人委托招標的，應當委托具有相應資格等級的工程建設項目招標代理機構代理，有權要求招標代理機構出示工程建設項目招標代理資格證書原件。
第十四條招標代理機構接受招標人委托，承擔下列全部或部分工作：
（一）代擬招標公告；
（二）代擬投標邀請書；
（三）代擬資格預審文件；
（四）協(xié)助招標人評審投標資格預審文件；
（五）編制和發(fā)出招標文件；
（六）編制工程量清單；
（七）編制標底；
（八）組織投標人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀要；
（九）協(xié)助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會；
（十）協(xié)助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標；
（十一）編制招標投標情況書面報告；
（十二）辦理招標的備案手續(xù)和有關事項的公示手續(xù)；
（十三）代擬合同；
（十四）約定的其他事項。
第十五條招標代理機構承接工程建設項目招標代理業(yè)務，應當與招標人簽訂書面合同。
書面合同應載明：
（一）招標人名稱和招標代理機構名稱；
（二）招標代理機構的資格等級及其證書編號；
（三）委托代理內容；
（五）服務費及其支付方式；
（六）履約期限；
（七）違約責任以及爭議解決方法；
（八）簽訂時間、地點；
（九）雙方約定的其他事項。
第十六條招標代理機構承接招標代理業(yè)務后，應當按合同約定安排具有相應招標代理業(yè)務能力的專職技術人員從事該項招標代理工作。
第十七條招標人應當向招標代理機構提供招標代理業(yè)務所需的文件和資料，并對提供的文件和資料的準確性、合法性負責。
（一）收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當利益；
（二）以違法壓價、操縱招標投標為條件選擇招標代理機構；
（三）與招標代理機構串通，在招標投標中弄虛作假、規(guī)避招標、明招暗定、肢解發(fā)包；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十八條招標代理機構向招標人和投標人收取的費用必須符合國家有關規(guī)定。
招標代理機構不得以低于國家規(guī)定的取費標準承攬業(yè)務，不得以收費低為由降低招標代理服務質量，不得向投標人或者中標人附加任何條件或者收取任何額外費用，不得收取報名費、會議費，不得沒收投標人的投標保證金。
招標代理機構出售資格預審文件、招標文件只能收取工本費；招標投標使用的圖紙資料只能收取押金，未中標單位退回圖紙資料時退回押金。
第十九條招標代理機構應當在招標人委托范圍內辦理招標事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關于招標人的規(guī)定；對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應予拒絕。
招標人應當對招標代理機構在受委托范圍內的招標結果承擔法律責任，招標代理機構對自己在招標代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標人委托范圍的行為承擔法律責任。
第二十條招標代理機構不得以行賄、提供回扣或者其他不正當競爭手段承攬工程建設項目招標代理業(yè)務。
第二十一條招標代理機構不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標人或潛在投標人。
第二十二條招標代理機構及其專職技術人員不得在同一項目中同時接受招標人和投標人的委托或者兩名以上投標人的委托從事同一招標投標代理業(yè)務。
第二十三條招標代理機構不得與招標人、投標人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權益。
第二十四條招標代理機構不得與招標人有隸屬關系或者有股東、合作經(jīng)營和其他利益關系。
第二十五條招標代理機構及其人員對在招標代理活動中知悉的商業(yè)秘密應當保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益，不得與第三者串通損害招標人、投標人的合法利益。
第二十六條招標代理機構應當建立代理業(yè)務檔案，妥善保存招標活動中形成的有關文件和資料；委托代理范圍內的文件和資料應當抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關行政監(jiān)督部門查閱時應予提供。
第二十七條招標代理機構資格認定機關應建立招標代理機構信息庫，記錄招標代理機構的基本情況、專職技術人員、經(jīng)營狀況、不良記錄、資格認定及復審等信息并向社會公布。
第四章罰則。
第二十八條招標代理機構隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請工程建設項目招標代理資格的，頒證機關不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內不受理其資格申請。
招標代理機構以欺騙、賄賂等不正當手段取得工程建設項目招標代理資格證書的，由頒證機關處以3萬元罰款，撤消其工程建設項目招標代理資格，收回其資格證書并在3年內不受理其資格申請；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十九條有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第三十條招標代理機構違反本辦法第二十條規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十一條招標代理機構及其人員有下列行為之一的，責令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：
（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；
（三）違反招標代理合同約定安排非本機構專職技術人員負責該項招標代理工作的；
（五）對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。
第三十二條招標代理機構因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴重的，對招標代理機構法定代表人、項目負責人和直接責任人給予通報批評，3年內禁止從事招標代理業(yè)務。
第三十三條因招標代理機構的原因給委托人造成損失的，應當依法承擔賠償責任。
第三十四條招標人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應招標代理資格的招標代理機構代理招標的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴重的，依法給予降級、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。
第三十五條招標人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標結果的`中標無效；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十六條本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設項目招標代理資格，由招標代理機構資格認定機關決定；其他行政處罰，由有關行政監(jiān)督部門按各自職責分工依法決定。
各有關行政監(jiān)督部門應將處罰結果抄告招標代理機構資格認定機關，記入招標代理機構信息庫不良記錄檔案。屬于甲級資格代理機構的，由省招標代理機構資格認定機關抄報xxx建設行政主管部門。
第三十七條有關行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級行政機關或者監(jiān)察機關責令改正。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）不依法履行監(jiān)督職責或者監(jiān)督不力造成嚴重后果的；
（二）非法限制或者排斥招標代理機構依法從事的工程建設項目招標代理業(yè)務的；
（三）非法干預招標人選擇招標代理機構的；
（四）為招標人指定招標代理機構的。
第三十八條招標代理活動中違反其他有關法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應的法律、法規(guī)和規(guī)章進行處理。
第五章附則。
第三十九條本辦法自**年5月1日起施行。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇四
xx年春節(jié)后，我依舊負責xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。
通過與各商戶的調解工作的接觸，協(xié)調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進行了一定的布局調整。3月份xx市場超市開始構想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。
負責xx市場期間，盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
二、xx超市工作階段。
6月份因工作的需要，我被調到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經(jīng)理的職責。
與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。
店面值班經(jīng)理負責協(xié)調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
在過去的一年中，由于工作需要擔任大堂經(jīng)理的崗位。無論在哪一個崗位工作，只有把個人理想與我行金融事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)我行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。所以要立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻，從我做起，從基礎做起，一步一個腳印，踏踏實實，積極向上。
在擔任大堂經(jīng)理期間，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在平凡的日常的工作中發(fā)現(xiàn)營銷商機，幫助客戶解決疑難問題，在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時在思想意識方面也取得了不小的進步。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。完美源于認真。沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效的服務。
在職期間，我配合客戶經(jīng)理和產(chǎn)品銷售經(jīng)理做好優(yōu)質客戶的推薦，新增及維護工作，積極營銷我行理財產(chǎn)品，在合規(guī)合法的前提下積極對客戶開展我行產(chǎn)品的營銷工作。
銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作,一個人的力量總是有限的。我更注重團隊的力量，不斷吸收新的知識滿足工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的銀行員工應該具備更高的業(yè)務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習考試。為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。總結過去，是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行各項工作的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
一、履行職責情況。
協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責酒店的營銷工作?；仡欉@幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
從任職以后，我在君御酒店分管內部管理工作，了解君御酒店員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質有很大差異，業(yè)務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序。
通過學習，使員工加強服務質量，提高業(yè)務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。
2、抓管理建章立制。
前期，餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合高層經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
3、抓內部客戶的溝通。
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協(xié)調，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質量，令顧客滿意。
4、抓宴席的接待及管理宣傳工作。
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
5、抓團隊用餐。
利用每周六、日、一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
二、未來努力方向。
在工作中深感自己的不足，今后我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學習，提高自己，加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習。
2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內部客戶的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇五
委托方(甲方)：
法定代表人：
受托方(乙方)：
法定代表人：
根據(jù)《xxx政府采購法》、《xxx招投標法》、《xxx合同法》等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方代理甲方相關項目的采購招標事宜達成下列協(xié)議，以資共同遵守。
第一條委托事項。
甲方委托乙方代理的采購項目為：。
第二條委托權限及范圍。
甲方委托乙方代理的主要事項包括：起草規(guī)范的采購文件、評標辦法、合同文本，組織采購答疑會議，組織招標會議程序，嚴密組織評標活動，認真做好評標過程原始記錄，歸集、采購檔案等。(其他事項需注明)。
第三條甲方的權利和義務。
1、甲方在向乙方委托采購項目的同時，應向乙方提交采購項目的技術規(guī)格、采購數(shù)量、服務標準等所需要的全部資料。
2、甲方應根據(jù)采購需要協(xié)助乙方組織供應商踏勘采購項目的實施現(xiàn)場。
3、甲方應根據(jù)采購需要指派采購人代表參與采購項目的論證、招標或談判，并澄清采購項目的需求。
4、甲方應依法與中標或成交供應商簽訂采購合同。
5、甲方在依法委托過程中，不得要求乙方在采購文件中以不合理的條件限制或排斥潛在的供應商，不得對供應商實行差別待遇或歧視待遇，不得以任何手段排斥其他供應商參與競爭，不得以任何方式向乙方和評審專家指定或暗示中標或成交供應商。
6、采購合同的變更、中止或者終止，由甲方依法與中標或成交供應商協(xié)商決定，且以書面形式通知所委托的采購代理機構，任何一方不得自行作出決定。
7、甲方在采購過程中發(fā)現(xiàn)有不良行為供應商應及時向相關部門和采購代理機構提出，并妥善保管該供應商不良行為的證據(jù)。
8、甲方應對采購招標項目中涉及的商業(yè)秘密負有保密義務，不得將可能影響采購項目公正性的信息透露給利害關系人。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇六
招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作。
月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2.制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
月中旬，組織相關專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。
月末，向省招標協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
1.全過程代理的工程：___工程、___工程。
2.協(xié)助代理工程：___工程、___工程。
投標工作：___工程、___工程。
三、其它工作。
月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇七
20xx年鎮(zhèn)招投標投工作，以科學發(fā)展觀為指導，建設社會主義和諧社會為目標，服從服務于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作，堅持社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應有的貢獻。
緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設、河道澇淤這個重點，協(xié)調組織好招投標，增強項目建設質量，努力實現(xiàn)建設資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準備工作。協(xié)調農(nóng)業(yè)水利部門，組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測，做預算書，設計好圖紙，寫好具體的技術要求，為招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫招標文件。依據(jù)項目技術資料，擬寫招標文件，保證內容的全面性，可操作性，規(guī)范性，充分體現(xiàn)招標人的意志，為報名者提供投標依據(jù)，成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道，以公示欄、電話、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規(guī)定的實質性要求的，確定為投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求，確定評標小組，公平、公平、公開的確定中標人員。
依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求，就管理運行機制、審批手續(xù)、投標人管理、責任追究等方面進行規(guī)范，做到招標工作各個環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度，投標資格預審制度，公平競爭，合理最低價標制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項目監(jiān)理制度，項目驗收制度，資金拔付等制度，進一步規(guī)范招投標工作的運行。
始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，加大項目建設管理，實施全程監(jiān)督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據(jù)，中標單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本，資產(chǎn)租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構進行法律公正。保證合同的嚴肅性，防止出現(xiàn)陰陽合同；二是控制工程質量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設備配制、工藝流程執(zhí)行情況，除聘請專業(yè)技術人員進行質量監(jiān)督外，還將請有事業(yè)心或有特長的當?shù)厝罕姶磉M行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標準，合同價款的調整變更，必須甲方同意，由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù)。未經(jīng)審批，善自變更按合同進行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經(jīng)理到位情況，檢查工程質量、進度和工期，及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應中，對照合同約定核對設備配置，供貨時間、設備運行質量、售后服務情況，查糾偷改配制，設備質量差，售后服務不及時的問題。五是質量驗收。已竣工工程由乙方提出申請，招標辦牽頭，甲方和各相關部門代表和質量監(jiān)督人員聯(lián)合進行驗收，并在驗收報告單上簽字確認工程數(shù)量變更和質量情況，確定最終結算金額。
以國家《招標投標法》為依據(jù)，堅持對限額以下工程建設、裝飾裝修實行合理低價中標法（投標價格低于成本的除外）；對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎上，一律實行投標價格最高的中標。物資采購堅持優(yōu)質優(yōu)價，在產(chǎn)品質量和售后服務同等的前提下，一律實行投標價格最低的中標。
對重大建設工程，農(nóng)田水利建設中，為防止串標情況和惡意競爭的發(fā)生，經(jīng)過長期實踐探索，總結制定了三種招投標法，競標時現(xiàn)場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現(xiàn)場商務標書的報價，實際經(jīng)評審的合理最低價中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值再下浮3%為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價，通過競價，在不低于施工單位個別成本限度內，實行合理最低價中標。通過以上方法，確保招投標工作健康有效地運行。
一是加強組織領導。鎮(zhèn)成立招投標領導小組，由鎮(zhèn)長擔任組長，三套班子相關領導為成員，招投領導小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領導班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任，將其作為依法行政，加強黨風廉政建設的一項重要內容。
二是加強誠信檔案資料建設。建立健全經(jīng)常承接項目建設的施工企業(yè)、設備、建材供應商誠信檔案資料，根據(jù)投標人的投標行為和中標實施情況，進行動態(tài)分類，信譽度管理，對誠信度差的中標人及時限制市場準入。
三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示，報市招標辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委，特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結果公示5日。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇八
致（招標人名稱）：
1、根據(jù)你方招標工程工程的招標文件，遵照《xxx招標投標法》等有關規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知，合同條款，圖紙，工程建設標準和工程量清單及其他有關文件后，我方愿以人民幣（大寫）（小寫：元）的投標報價并按上述圖紙，合同條款，工程建設標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工，竣工，并承擔任何質量缺陷保修責任。
2、我方派出（項目經(jīng)理姓名）作為本次招標工程的項目經(jīng)理。
3、我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件，答疑（如有時）及有關附件，我方完全響應并認可上述文件的所有條款。
4、我方承認投標函附件是我方投標函的組成部分。
5、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期日歷天內完成并移交全部工程，工程質量。嚴格執(zhí)行《建設工程質量管理條例》中有關工程保修條款。
6、中標后10天內，自愿將元的履約保證金押存在區(qū)招標投標交易中心。
7、我方同意所提交的投標文件在“招標文件投標須知“中規(guī)定的投標有效期45天內有效，在此期間內如果中標，我方將受此約束。
8、除非另外達成協(xié)議生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。
9、我方按照招標文件的要求，提供企業(yè)和項目經(jīng)理業(yè)績表（附后），如我方提供的業(yè)績資料不真實，我方將放棄中標的權利，并承擔由此產(chǎn)生的責任。
投標人：（蓋章）。
單位地址：
法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）。
郵政編碼：
電話：
傳真：
日期：年月日
招標代理工作計劃優(yōu)選篇九
20_年，我區(qū)招標采購完成采購預算金額140702、37萬元，實際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
(一)保質保量按進度完成區(qū)重點項目采購工作。
一是以民生為重點，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務白皮書工作任務。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務中心康復設備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務為中心，在采購工作中主動服務。用心配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負責，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務工作，采購資源使用充分彈性化，用心完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保招標采購質量。針對采購項目特點和采購單位需求，首次以預選供應商的方式招標完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高招標采購效益。
(二)加強最新法律法規(guī)的學習宣傳與落實。
一是發(fā)送宣傳信息息。結合我區(qū)實際，制定落實措施，向采購單位及供應商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)招標采購條例》宣傳信息息，擴大招標采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學法。認真組織學習于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)招標采購條例實施細則》(以下簡稱《實施細則》)，組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學習、培訓，與財政局聯(lián)合開展專題研討學習，逐條研究，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學習培訓。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細則》的采購法律法規(guī)專題培訓，對全區(qū)210多個采購單位的采購負責人和采購專員及中心全體工作人員進行采購條例與實施細則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
(三)修訂完善各類標書模板。
根據(jù)《采購條例》及《實施細則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項目的申報模板，固化《采購條例》及《實施細則》規(guī)定和要求，同時也是條例與細則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務三大類為基礎，系統(tǒng)分類梳理標書模板，以《采購條例》及《實施細則》為準繩，制定需求設置標準與框架，完善采購需求方案格式文件，引導用戶單位正確編制采購需求方案。透過完善審核采購需求方案和資質要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標因素和分值設定的規(guī)則和標準，讓每個評分項都公平合理。
(四)堅持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展。
(五)大力加強黨風廉政職責制建設工作。
20_年，按照《福田區(qū)20_年度黨風廉政建設和反腐敗工作職責制分工明細表》的分工要求，設定中心職責分工項目共7項，對工作任務、工作目標和落實措施、完成時光、職責部門等作出明確規(guī)定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務。一是認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學習中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺理解監(jiān)督，把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下;二是加強監(jiān)督檢查。研究制定加強廉政風險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學習《廉政風險防控手冊》，對于中心各部門的學習貫徹落實狀況，進行嚴格監(jiān)督檢查;三是結合招標采購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標，進一步建立“依法采購，高效服務”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目標管理職責制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結制”和嚴格的職責倒逼機制等，根據(jù)《廉政準則》的要求修改完善招標采購業(yè)務的工作程序，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。
今年，我中心問責人數(shù)為0，被查處違紀人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)招標采購中心的有效投訴為零，中心從領導到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風現(xiàn)象。
(一)需求個性化與采購標準化的矛盾。為進一步規(guī)范采購工作，采購業(yè)務流程日趨注重標準化因素，各類采購項目模板力求通用一體化，同時，個別采購單位也存在個性化需求，不一樣項目類別的需求設置也有所不一樣，亟待解決個性需求與標準化之間的矛盾。
(二)對新《實施細則》須加強宣傳與培訓。新《實施細則》已于6月1日開始實施，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購單位的各項采購工作，需對《實施細則》進行更加深入的宣傳、培訓。
(三)采購合同備案管理仍待加強。招標采購合同不及時備案狀況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定時光內與供應商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。
(一)探索招標采購合同管理新模式。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十
摘要：我國經(jīng)濟迅速發(fā)展下，工程項目建設規(guī)模越來越大，這些項目實施中構建了很多創(chuàng)新平臺，為科研人員提供了良好的工作環(huán)境，提供項目科研能力，同時也積累了一些項目管理經(jīng)驗，培養(yǎng)出一支基建項目管理隊伍，為以后項目施工建設奠定了基礎。在項目管理過程中招標屬于老生常談的內容，一個工程項目實施之前首先要進行招標處理，特別是在公共項目建設中，確定招標的項目由符合要求的代理單位代理執(zhí)行，從而完成整個工程項目。
關鍵詞：招標代理項目；推行；項目組組長。
政府公共投資項目是目前重大工程項目的重要組成部分，招標代理工作是公共投資建設的關鍵，一個項目的好壞一般由招標代理項目推行責任人決定。但是目前很多大型招標項目存在決策失誤、制度失效、不按規(guī)則辦事等負面效應。在這種環(huán)境下大型項目建設必須確定招標的項目由符合資質要求的代理單位代理執(zhí)行。在代理過程中推行項目組組長制度，促進工程項目順利實施。本文主要分析招標代理項目推行項目組組長的相關內容。
一、項目組組長代理模式概括。
（一）項目組組成代理的必要性。
在工程項目建設中一般需要實施招標代理項目，目前市場上存在的招標代理項目形式比較多，在代理過程中，項目組成員一般都是臨時組建，大多數(shù)從業(yè)人員只是通過簡單的崗前培訓直接上崗，缺少相關的專業(yè)知識，因此在項目代理過程中錯誤、漏洞較多，推行項目組組長制度就顯得尤為重要。
招標申請過程中招標代理機構申請單項備案的，必須組建不少于3人的項目組，項目組人員在項目代理期間必須駐場辦公，接受項目所在地招投標監(jiān)管部門考勤。項目組組長必須具有工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格和工程建設類中級及以上職稱，其他兩名成員中至少有1人有工程建設類中級及以上職稱或工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格。承擔國有資金項目的招標代理業(yè)務的招標代理機構，代理項目組的所有人員必須持證上崗，項目組組長必須具有工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格，并且是編制資格預審文件和招標文件及組織開標活動的人員。招標代理機構的項目組組長不能同時（從發(fā)布招標公告到發(fā)出中標通知書止）在3個以上（不含3個）工程項目從事招標代理活動。
（二）項目組組長職責和實施的作用。
項目組組長的主要職責首先是根據(jù)實際工程情況貫徹項目的目標，并根據(jù)具體形式和工作范圍進行各項事務的管理，并按照一定的計劃促進工程質量的提高。對工程項目實施全面監(jiān)督，控制成本完成整個項目的建設；再次對項目施工情況和工程技術實施質量監(jiān)控、目標管理、成本管理以及進度控制等，并對所開發(fā)的項目實施完善的管理，保障工程實施過程中施工安全，施工質量的提高和施工安全等方面的保障，并做好各個方面的監(jiān)控和管理；另外，要參加圖紙會審、重大事項的審定，并根據(jù)實際需要設定圖紙，科學的設計項目方案，對重大技術實施審核核算分析，并對一些重要項目提出建議。項目組組長還負責組織編制月度、季度以及年度工作計劃和組織實施，并編制施工總結方案。在實際工程實施過程中，組織人員審查竣工資料，組織竣工驗收，并負責辦理工程項目的申報工作。在整個工程項目中負責各項工作的布置，監(jiān)督各項工作的開展，并客觀的評價各項工作，同時要定時對員工實施培訓，提高員工整體素質。
項目組組長制度實施的主要作用：提高了招標代理從業(yè)人員的工作水平，使招投標各方主體滿意；增強了招標代理從業(yè)人員的責任心，提高了招標的效率，保證項目的順利完成；項目組組長是專業(yè)人員，能對工程范圍、工程量清單及相關圖紙等進行核實確認，提高了招標文件編制的質量，確保招標文件的規(guī)范、嚴謹、科學；監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)問題，招標代理不推諉，按責論處，落實招標項目組長的負責制，更有利于招投標監(jiān)管部門的監(jiān)管；從發(fā)展的角度，整個招標代理市場的角度，有必要推行，要把推行項目組組長形成一種長效制度，促進招投標代理市場的健康發(fā)展。
二、項目組組長代理實施過程中存在的問題。
（一）項目組組長不重視開標會。
項目組組長是招標代理單位的專業(yè)人員，平時身兼數(shù)職：編制預算、現(xiàn)場勘探等，工作比較繁忙，對于開標會這種事常常忘記，不夠重視。事實上，一個項目實施質量的好壞和項目標會有重要的關聯(lián)性，在項目標會上可以充分的了解整個醒目的主要工作內容，而且能夠比較全面的把控項目各個環(huán)節(jié)的工作內容，以便項目組組長更好地控制項目各個環(huán)節(jié)工作的正常運行。
（二）項目組組長缺乏責任性。
雖然項目組組長的工作比較繁忙，但是項目組組長也應該對每一項工作都盡心盡責。項目組租場應該多多關注招標文件，注意日常審計相關資料，關注審計中初心的這種問題，比如生產(chǎn)管理問題、內部控制問題以及財務核算問題等等。如果這些問題得不到解決或者是執(zhí)行后執(zhí)行的不到位，那么在本次工程項目審計古來中可能會影響審計單位領導對審計的態(tài)度，不同不利于整個工程項目的順利實施。這些問題都是項目組組長責任心不強的導致的，甚至會出現(xiàn)監(jiān)工失控，工程延期等嚴重問題，不利于整個項目順利實施。
（三）招標代理項目組組長處理問題能力不強。
項目組組長在工作中有一項重要的任務及時掌握并咨詢項目進展，這方面的工作比較繁瑣，不僅要面對客戶，而且還要帶領項目組成員按照特定的方向在既定的時間內完成任務，參與人員比較多，增加了控制和管理難度。這種問題更好的解決方法是實踐和階段的控制，但是在實際管理中很多項目組組長處理問題能力比較低，對這些問題往往處理不好，他們處理此類問題并不會針對問題本身提出建設性的意見，而是僅僅在表面上處理問題。另外，項目組長對工程項目相關法律法規(guī)、溝通能力以及業(yè)務知識等都比較欠缺，所以在實際工作中解決問題也比較棘手。很多項目組組長文化素質比較低，所以對較多專業(yè)問題解決方式不正確，影響項目進程。
三、項目組組長對招標代理中問題的解決方案。
（一）提高項目組組組長素質。
要做好一個工程項目，首先必須要有一個好的領導，所以必須要提高項目組組長的綜合素質，在平時的工作中對其進行業(yè)務培訓，培訓的過程中要結合理論和實際內容實施針對性的培訓。培訓內容包含業(yè)務知識、相關法律法規(guī)知識、技能知識以及其他一些專業(yè)知識。培訓方式采取定時、不定時培訓相結合的方法，邀請行業(yè)專家實施培訓，切實提高項目組組長的業(yè)務知識。通過培訓要讓他們知道項目實施過程中必須要處處謹慎、做事要嚴謹，并掌握一套具有針對性的評價體系，在工作實施過程中要注重細節(jié)問題，對一些事情必須要做出明處的選擇，處理事情必須要堅持原則，減少失誤。經(jīng)過培訓提高項目組組長的專業(yè)水準和綜合素質，從而更好的促進工程項目的順利完成。
（二）建立項目組組長的科學評價考核系統(tǒng)。
在項目實施過程中必須要建立科學的考核體系，完善評標專家的管理指數(shù)，并邀請各個專業(yè)的專家充當考核評委，并不斷更新專家?guī)熘械馁Y源，為評價考核提供資源。考核過程中必須要加強信用等級管理，對于專業(yè)水平高，評價質量好的項目組租場給予物質或精神方面的額鼓勵，同時評價的過程中必須要保證評價專家的風清氣正，將專家?guī)齑蛟斐梢粋€公平、平等的考核團隊，提高評審質量，以便更好的督促項目組組長高質量、快速度的完成任務。
（三）監(jiān)管機構加強對代理機構的監(jiān)督管理。
目前，很多項目組組長在工作過程中對監(jiān)督管理工作重視度不夠，監(jiān)督機構執(zhí)法水平有限，部門和部門之間的協(xié)調配合力度不高，很多環(huán)節(jié)中出現(xiàn)管理不嚴、漏洞多、紀律松散的情況。為了解決這些問題必須要健全招標法律法規(guī)等監(jiān)管指數(shù)，并洋河表述活動的基本原則，提高建設工程質量和投資效益。監(jiān)管部門要加大監(jiān)管力度，并及時查處招標活動中的違法行為。另外，在監(jiān)管的過程中對一些違法犯罪活動實施嚴格的處理，并建立代理機構不良行為記錄，加強對代理的監(jiān)控的管理，提高工程質量。
我國招標、投標制度起步比較晚，各個方面的建設仍然不夠成熟，導致該領域出現(xiàn)很多問題。而招標代理項目組組長模式的實施是目前一種新的招標代理模式，這種模式下對項目組組長的要求比較高，增強了代理從業(yè)人員的責任心，提高了項目質量，同時很好的確保招標文件的規(guī)范、嚴謹、科學，保障項目順利實施。
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招標代理工作計劃優(yōu)選篇十一
20xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公*、公正的招投標環(huán)境服務環(huán)境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。20xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步*思想，在拓展和提升有形建筑市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展，促進城鄉(xiāng)建設和諧推進做出積極貢獻。
在新的時期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公*、公正的環(huán)境。
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應對措施，維護公*公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水*，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水*。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十二
xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公*、公正的招投標環(huán)境服務環(huán)境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步*思想，在拓展和提升有形建筑市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展，促進城鄉(xiāng)建設和諧推進做出積極貢獻。
在新的時期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公*、公正的環(huán)境。
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應對措施，維護公*公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的.發(fā)展。
抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水*，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水*。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十三
委托地點：____________________________。
根據(jù)《^v^招標投標法》的有關規(guī)定，就_______________________(以下簡稱項目)的招標委托事宜，經(jīng)甲乙兩方協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、總則。
1、甲乙兩方根據(jù)國家法律規(guī)定建立委托代理關系，遵守和執(zhí)行國家的各項方針政策、條例和法規(guī)，以保證招標工作的順利完成。
2、甲乙兩方承諾本著對國家利益和企業(yè)利益負責的原則，為保證項目設計的質量，在工作中密切配合，分工協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同努力，確保高質量、高效率地完成本項目的設計招標工作。
二、委托范圍。
1、委托項目：_______________________________。
2、委托內容：_______________________________。
三、工作分工。
1、甲方職責。
(1)向國家有關部門辦理項目審批手續(xù)。
(2)甲方負責向乙方提供招標項目的背景情況、項目批準文件(復印件)和項目招標所必需的技術資料、圖紙等。
(3)甲方負責向乙方提供招標項目所需資金落實情況的證明。
(4)協(xié)助乙方進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作。
(5)參與標前答疑會和開標大會。
(6)組建評標委員會。
(7)根據(jù)乙方發(fā)出的中標通知書，與中標人簽訂合同。
2、乙方職責。
(1)在甲方委托的招標范圍內，組織招標工作。
(2)負責招標文件的編制。
(3)招標文件的印刷和發(fā)售。
(4)編寫和刊登本項目的招標公告。
(5)澄清投標人提出的有關招標文件中的問題。必要時，修改招標文件。
(6)組織現(xiàn)場勘察和標前答疑會。
(7)接收投標文件、組織和主持開標，根據(jù)國家的有關規(guī)定將開標記錄報送有關主管部門。
(8)負責組建評標委員會，與甲方共同研究確定評標委員會的人員組成。評標委員會中技術及經(jīng)濟專家由業(yè)主在監(jiān)督部門的監(jiān)督下從當?shù)卣畬＜規(guī)?或者招標代理機構的專家?guī)?中隨機抽取。
(9)向中標人發(fā)出中標通知書，通知中標人與甲方簽訂合同。
(10)整理招標、評標文件交甲方存檔。
3、共同責任。
共同遵守《^v^招標投標法》的相關規(guī)定;招標活動進行過程中和招標完成后，甲乙兩方均有責任對對方的有關商業(yè)和技術秘密保密。
四、費用。
1、甲乙甲乙兩方各自承擔招標過程中自己所發(fā)生的各項費用。
2、乙方直接向中標方收取招標代理服務費_____________元(___________人民幣)。本合同簽訂后甲方在_____日內向乙方支付合同總價________%的代理費用作為本項目招標的前期費用，待整個招標結束后，甲方再向乙方支付其余的全部代理費。
3、乙方按有關規(guī)定收取投標人的投標保證金(具體金額在招標文件中確定)，并在招標完成后按有關規(guī)定負責退回給投標單位(不計利息)。
五、保密。
有關購買招標文件的潛在投標人名單，投標文件的審查、澄清、評估、比較，以及有關授予合同的意向，均不得透露給任一投標人或與上述工作無關的人員。
六、協(xié)議書生效及其它。
1、本代理協(xié)議一式陸份，甲方肆份、乙方貳份，經(jīng)甲乙兩方代表簽字蓋章后生效。
2、未盡事項，由甲乙兩方協(xié)商以補充協(xié)議的方式解決，補充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的組成部分。
3、在本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇國家頒布新的法律或規(guī)定與本協(xié)議相矛盾，以國家法律規(guī)定為準。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十四
委托單位(甲方)：
代理單位(乙方)：
委托方將杭州某花園社區(qū)排屋高層建設項目的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《_招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、代理業(yè)務的內容、形式：
1、甲方委托乙方組織建設工程招標活動。
2、工程概況：
3、本次招標范圍：
(1)招標代理的內容：填寫申請表格，編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業(yè)務。
(2)招標代理的形式：
二、工作條件和協(xié)作事項：
1、建設工程規(guī)劃臨時許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術資料;或者經(jīng)符合資質條件的工程造價咨詢機構編制的建設項目投資預概算。
3、乙方代理過程中，遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。
4、委托代理人在簽訂本合同時，應出具委托證書。
三、委托期限：
本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標通知書簽發(fā)后自行廢止。
四、費用支付方式及日期：
1、本工程造價為人民幣_______(大寫)，收取代理費用合計人民幣_______(大寫)。付款方式為現(xiàn)金或轉賬，代理費用應在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預審及評標專家費用。(收費標準：按國家計委計價格[20__]1980號)。
2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣_______元(大寫)，所得歸乙方。
五、違約責任：
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;。
2、委托方應提供真實可靠的相關資料，及按第四款第一條約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。
3、雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關部門進行調解。
4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構一份。
六、雙方協(xié)議的其他條款：
委托方(甲方)：代理方(乙方)：_______工程招標代理有限公司。
法定代表人(簽章)：法定代表人(簽章)：
單位地址：單位地址：
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十五
20xx年全年組織的招標工作次數(shù)實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業(yè)務學習。
不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務能力，熟悉業(yè)務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的`招標工作中，努力配合領導完成各項招標業(yè)務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作。
按時完成領導安排的工作認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十六
一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴充人員隊伍。
20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度。
招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，“不會”兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協(xié)調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度。
公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業(yè)務，制定單獨開展業(yè)務提成制度。
五、公司資質申請及延續(xù)。
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件，因為業(yè)績是資質申請及延續(xù)的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十七
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設工程招標工作，在*常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目；無論工程建設項目大小，我都認真結合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設項目的擬建場地環(huán)境、工期、質量要求，有針對性地擬定相對應的條款；尤其對合肥供水集團20xx年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等；其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標文件中進行細化、明確；再次我積極的向法務部門咨詢有關合同違約責任的設置要求，針對工程建設實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風險、質量風險、工期風險、造價糾紛風險，全部有針對性的設置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設工程類專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓，具體培訓情況如下：
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十八
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽穩(wěn)定。
第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十條公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十一條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十二條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。
一的，屬于與行政機關、有行政職能的事業(yè)單位以及招投標人有隸屬關系或者其他利益關系：
部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員，無社保證明的，需提供與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內退手續(xù)的專職人員,需提供原單位內退證明及與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期)。
個及兩個以上執(zhí)業(yè)資格，證書不能重復計算，只能計算為工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格人員中的1人。
含有個人社會保障代碼、繳費基數(shù)、繳費額度、繳費期限等信息的參加社會保險繳費人員名單和繳費憑證。
員名單和委托代理管理協(xié)議(合同)。
案管理辦法等。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十九
委托單位(甲方)：
代理單位(乙方)：
委托方將杭州某花園社區(qū)排屋高層建設項目的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《xxx招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、代理業(yè)務的內容、形式：
1、甲方委托乙方組織建設工程招標活動。
2、工程概況：
3、本次招標范圍：
(1)招標代理的內容：填寫申請表格，編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業(yè)務。
二、工作條件和協(xié)作事項：
1、建設工程規(guī)劃臨時許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術資料;或者經(jīng)符合資質條件的工程造價咨詢機構編制的建設項目投資預概算。
3、乙方代理過程中，遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。
4、委托代理人在簽訂本合同時，應出具委托證書。
三、委托期限：
本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標通知書簽發(fā)后自行廢止。
四、費用支付方式及日期：
1、本工程造價為人民幣_______(大寫)，收取代理費用合計人民幣_______(大寫)。付款方式為現(xiàn)金或轉賬，代理費用應在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預審及評標專家費用。(收費標準：按國家計委計價格[20__]1980號)。
2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣_______元(大寫)，所得歸乙方。
五、違約責任：
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;。
2、委托方應提供真實可靠的相關資料，及按第四款第一條約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。
3、雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關部門進行調解。
4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構一份。
六、雙方協(xié)議的其他條款：
委托方(甲方)：代理方(乙方)：_______工程招標代理有限公司。
法定代表人(簽章)：法定代表人(簽章)：
單位地址：單位地址：
招標代理工作計劃優(yōu)選篇二十
轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責。
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先，領導安排的業(yè)務，在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高。
二、出勤情況。
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)土地整治項目共計13標段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;**農(nóng)業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術學院學生公寓樓。
四、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習，工作責任交接不清晰)。
3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)。
4、在業(yè)務拓展方面欠缺。
五、改進方法。
1、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見：
一、人員穩(wěn)定。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇一
市監(jiān)察局：
根據(jù)文件關于《2012年度全市重點工程廉政監(jiān)察工作意見》和縣紀委、監(jiān)察局年度工作計劃安排，從年初以來，對我縣“湖濱大道西段整治”、“縣體育中心”、“縣淳東灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2011年度工程”等政府投資工程項目的建設情況進行了重點督促檢查，積極從源頭上預防工程建設中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，推進我縣重點工程建設的規(guī)范和干部的廉政、勤政建設。主要工作情況如下：
一、工程基本情況。
1、湖濱路改造工程：建設規(guī)模：2200m*20m路段。投資總額1億元。一標段建設單位：中國化學工程第十四建設有限公司；二標段建設單位：中淮建設集團有限公司。招標代理單位：天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。工程監(jiān)理單位：解放軍理工大學工程兵工程學院建設監(jiān)理部。
2、縣體育中心工程：一期工程建筑面積4萬平方米；二期工程建筑面積4萬平方米。計劃總投資億元。招標代理單位：省天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。監(jiān)理單位：天京建筑工程監(jiān)理事務所。
3、淳東灌區(qū)配套續(xù)建與節(jié)水改造工程：工程總投資1500萬元。招標代理機構：水建水利建筑工程監(jiān)理有限公司。施工單位：振高水利建筑安裝工程有限公司。監(jiān)理單位：
二、主要工作做法。
（一）成立機構。
成立重點建設工程紀檢監(jiān)察領導小組，領導小組由縣監(jiān)察局、建設單位以及專家成員等代表組成。領導小組下設辦公室，辦公室常設在縣紀委執(zhí)法監(jiān)察室，并向重點工程委派紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員?？h監(jiān)察局計劃內的重點工程同時也是各主管局的重點工程，縣水務局、建設局等部門，明確了各項目負責人工作職責，建立了局領導與工程項目掛鉤負責制，成立了由主管_門紀委書記任組長的工程建設質量監(jiān)督領導小組，強化了重點工程項目廉政監(jiān)察工作責任。
（二）落實規(guī)定。
為促進《若干規(guī)定》的貫徹落實，強化對政府投資項目招投標活動的監(jiān)督檢查，不斷提高重點工程招投標為的規(guī)范化程度，各責任單位把督促重點工程各方主體認真執(zhí)行《若干規(guī)定》作為工作重點：首先是抓好《若干規(guī)定》的宣傳。將《規(guī)定》等文件印發(fā)給建設方、施工方工作人員，利用工程建設工作例會傳達有關政策。其次是認真開展規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保規(guī)定得到認真落實。再就是抓《若干規(guī)定》的完善?？h建設局根據(jù)我局建議，出臺了《關于加強市政工程項目管理的通知》，嚴把材料關、工序關、安全關，加強了對工程項目經(jīng)理及監(jiān)理人員的管理。
（三）履約督查。
今年將重點工程中標履約情況作為重點督查內容，建立招標市場與施工現(xiàn)場整體聯(lián)運機制，實現(xiàn)對重點工程的全程監(jiān)控。湖濱路整治工程的樁基變更，我們就要求建設單位進行專家論證，并就論證結果提交聯(lián)席會議討論后方予進行。對于項目經(jīng)理到位情況進行了嚴格把關，明確重點工程不予調整項目經(jīng)理。我局還起草了《縣政府投資建設項目工程變更管理暫行辦法》，指引建設單位做好合同履約工作。
（四）環(huán)節(jié)檢查。
一是加強日常督查。深入到重點工程項目施工現(xiàn)場，聽取項目責任單位、項目實施主體單位負責人的情況介紹，查看項目資料有關臺帳，對重點工程項目的設計變更，項目經(jīng)理調整和現(xiàn)場簽證情況進行重點檢查，并實地察看工程進度，幫助協(xié)調解決遇到的困難和問題。二是推行“雙合同”制。采取工程合同與廉政建設合同同步簽訂，規(guī)范各級黨員干部的具體行為。三是全程監(jiān)督?？h監(jiān)察局會同建設主管部門監(jiān)察人員對報名資格預審，招標文件的修訂，現(xiàn)場開標，專家評標等環(huán)節(jié)按程序和規(guī)定進行把關。加強工程安全質量的監(jiān)督管理。為保證工程安全質量，對建設主管單位及監(jiān)理單位的工作情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保工程監(jiān)理質量。
（五）廉政建檔。
在08年重點工程廉政檔案制度基礎上，進一步完善建檔工作，提升基礎管理水平。列入監(jiān)察范圍的重點工程均建立了《重點工程廉政監(jiān)察檔案》，同時以廉政監(jiān)察檔案為載體，以廉政監(jiān)察檔案目錄為指引，梳理重點工程建設中的廉政風險控制點加強預警監(jiān)控，從而推動工程建設參與各方守法規(guī)、守合約、守誠信。
二、下一步工作打算。
將進一步貫徹落實市監(jiān)察局對重點工程項目監(jiān)督檢查工作的要求，提高工程項目各參與方、各類人員對重點工程廉政建設的思想認識，強化源頭防范措施，實現(xiàn)“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、群眾滿意、組織放心”的工作目標。
1、加強組織領導，精心組織，切實保證重點工程項目廉政監(jiān)察工作順利開展。
2、繼續(xù)落實工程承包合同、工程廉政合同雙簽制度，確保甲乙雙方遵守廉政規(guī)定、用雙合同規(guī)范約束甲乙雙方行為。
3、繼續(xù)加強對關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實提高廉政監(jiān)察檔案制度的有效性，促進各項廉政措施落實到實處。
4、不斷創(chuàng)新工作機制，提高我縣重點工程廉政建設工作水平。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇二
一年的時間，說長不長，說短不短，這一年，不管是公司還是自己，似乎都忙碌了很多，忙忙碌碌中，又將迎來新的一年。從剛開始進公司自己懵懵懂懂，對公司經(jīng)營的業(yè)務都不太熟悉，到現(xiàn)在自己慢慢的開始做招標代理工作，這一年的自己，成長了很多，也學到了很多。這一年，自己分配的工作主要是負責日常行政事務、招標部門的成本核算，開標日常輔助工作、核對保證金以及后期做招標代理工作等。
經(jīng)過短短幾個月的時間，也使我更清醒地看到了自身存在的問題：
1、業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎。
2、工作情緒波動大，遇到問題心理承受能力低。這些思想情緒也一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)。
3、溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
1、加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作能力。
2、自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。
3、協(xié)調溝通能力，提高自身素質。
做招標代理工作以來，生活似乎不再平淡，隨時都會有新的挑戰(zhàn)，我畏懼著這種挑戰(zhàn)的同時也享受這樣的挑戰(zhàn)過后的成就感。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇三
第一條為規(guī)范工程建設項目招標代理行為，保障招標投標當事人的合法權益，根據(jù)《xxx招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》等法律、法規(guī)，結合四川省實際，制定本辦法。
第二條在本省行政區(qū)域內從事工程建設項目招標代理活動及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條本辦法所稱工程建設項目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設備安裝工程、裝飾裝修工程建設項目。
本辦法所稱工程建設項目招標代理，是指招標代理機構在招標人委托的范圍內，對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備（進口機電設備除外）和材料采購提供招標服務的行為。
第四條省建設行政主管部門負責全省工程建設項目招標代理機構（以下簡稱招標代理機構）的資格認定和管理。
縣級以上發(fā)展改革、建設、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡稱有關行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責范圍內對工程建設項目招標代理活動實施監(jiān)督。
第二章執(zhí)業(yè)準入。
第五條招標代理機構必須依法取得省以上建設行政主管部門頒發(fā)的工程建設項目招標代理資格證書，并在工程建設項目招標代理資格證書規(guī)定的范圍內承接工程建設項目招標代理業(yè)務。
招標代理機構不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關系。
第六條兩個以上不同資格等級的招標代理機構聯(lián)合承擔工程建設項目同一招標代理業(yè)務的，按照資格等級較低的業(yè)務許可范圍承接招標代理業(yè)務；各方招標代理機構應共同與招標人簽訂書面合同，并就招標代理活動承擔連帶責任。
第七條招標代理機構可以跨地區(qū)承接工程建設項目招標代理業(yè)務。任何單位和個人不得以任何方式限制或者排斥招標代理機構依法從事工程建設項目招標代理業(yè)務。
第八條有下列情形之一的國家投資工程建設項目，招標人應當委托招標代理機構辦理招標事宜：
（一）招標人是對該項目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的；
（二）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標項目中擔任主要負責人的；
（三）招標人最近3年內在實施項目招標活動中有過違法行為的。
第九條招標代理專職技術人員只能受聘于一個招標代理機構。未受聘于招標代理機構的，不得從事招標代理活動。
第十條招標代理機構設立的分支機構或者派出的業(yè)務機構應當具有3名以上注冊于本代理機構的專職技術人員。招標代理機構對其設立的分支機構或者派出的業(yè)務機構從事的招標代理活動承擔法律責任。
第十一條下列行為予以禁止：
（一）轉讓、轉包招標代理業(yè)務；
（二）轉讓、出借、倒賣招標代理資格證書；
（三）假借他人招標代理資格證書承接招標代理業(yè)務；
（四）無招標代理資格證書或者超越招標代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標代理業(yè)務；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第三章執(zhí)業(yè)規(guī)范。
第十二條除本辦法第八條規(guī)定外，招標人具備下列編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜：
（二）具有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗；
（三）具有專門的招標機構或者擁有3名以上招標專職技術人員。
依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦理招標事宜。
第十三條招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
招標人委托招標的，應當委托具有相應資格等級的工程建設項目招標代理機構代理，有權要求招標代理機構出示工程建設項目招標代理資格證書原件。
第十四條招標代理機構接受招標人委托，承擔下列全部或部分工作：
（一）代擬招標公告；
（二）代擬投標邀請書；
（三）代擬資格預審文件；
（四）協(xié)助招標人評審投標資格預審文件；
（五）編制和發(fā)出招標文件；
（六）編制工程量清單；
（七）編制標底；
（八）組織投標人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀要；
（九）協(xié)助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會；
（十）協(xié)助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標；
（十一）編制招標投標情況書面報告；
（十二）辦理招標的備案手續(xù)和有關事項的公示手續(xù)；
（十三）代擬合同；
（十四）約定的其他事項。
第十五條招標代理機構承接工程建設項目招標代理業(yè)務，應當與招標人簽訂書面合同。
書面合同應載明：
（一）招標人名稱和招標代理機構名稱；
（二）招標代理機構的資格等級及其證書編號；
（三）委托代理內容；
（五）服務費及其支付方式；
（六）履約期限；
（七）違約責任以及爭議解決方法；
（八）簽訂時間、地點；
（九）雙方約定的其他事項。
第十六條招標代理機構承接招標代理業(yè)務后，應當按合同約定安排具有相應招標代理業(yè)務能力的專職技術人員從事該項招標代理工作。
第十七條招標人應當向招標代理機構提供招標代理業(yè)務所需的文件和資料，并對提供的文件和資料的準確性、合法性負責。
（一）收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當利益；
（二）以違法壓價、操縱招標投標為條件選擇招標代理機構；
（三）與招標代理機構串通，在招標投標中弄虛作假、規(guī)避招標、明招暗定、肢解發(fā)包；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十八條招標代理機構向招標人和投標人收取的費用必須符合國家有關規(guī)定。
招標代理機構不得以低于國家規(guī)定的取費標準承攬業(yè)務，不得以收費低為由降低招標代理服務質量，不得向投標人或者中標人附加任何條件或者收取任何額外費用，不得收取報名費、會議費，不得沒收投標人的投標保證金。
招標代理機構出售資格預審文件、招標文件只能收取工本費；招標投標使用的圖紙資料只能收取押金，未中標單位退回圖紙資料時退回押金。
第十九條招標代理機構應當在招標人委托范圍內辦理招標事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關于招標人的規(guī)定；對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應予拒絕。
招標人應當對招標代理機構在受委托范圍內的招標結果承擔法律責任，招標代理機構對自己在招標代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標人委托范圍的行為承擔法律責任。
第二十條招標代理機構不得以行賄、提供回扣或者其他不正當競爭手段承攬工程建設項目招標代理業(yè)務。
第二十一條招標代理機構不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標人或潛在投標人。
第二十二條招標代理機構及其專職技術人員不得在同一項目中同時接受招標人和投標人的委托或者兩名以上投標人的委托從事同一招標投標代理業(yè)務。
第二十三條招標代理機構不得與招標人、投標人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權益。
第二十四條招標代理機構不得與招標人有隸屬關系或者有股東、合作經(jīng)營和其他利益關系。
第二十五條招標代理機構及其人員對在招標代理活動中知悉的商業(yè)秘密應當保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益，不得與第三者串通損害招標人、投標人的合法利益。
第二十六條招標代理機構應當建立代理業(yè)務檔案，妥善保存招標活動中形成的有關文件和資料；委托代理范圍內的文件和資料應當抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關行政監(jiān)督部門查閱時應予提供。
第二十七條招標代理機構資格認定機關應建立招標代理機構信息庫，記錄招標代理機構的基本情況、專職技術人員、經(jīng)營狀況、不良記錄、資格認定及復審等信息并向社會公布。
第四章罰則。
第二十八條招標代理機構隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請工程建設項目招標代理資格的，頒證機關不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內不受理其資格申請。
招標代理機構以欺騙、賄賂等不正當手段取得工程建設項目招標代理資格證書的，由頒證機關處以3萬元罰款，撤消其工程建設項目招標代理資格，收回其資格證書并在3年內不受理其資格申請；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十九條有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第三十條招標代理機構違反本辦法第二十條規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十一條招標代理機構及其人員有下列行為之一的，責令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：
（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；
（三）違反招標代理合同約定安排非本機構專職技術人員負責該項招標代理工作的；
（五）對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。
第三十二條招標代理機構因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴重的，對招標代理機構法定代表人、項目負責人和直接責任人給予通報批評，3年內禁止從事招標代理業(yè)務。
第三十三條因招標代理機構的原因給委托人造成損失的，應當依法承擔賠償責任。
第三十四條招標人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應招標代理資格的招標代理機構代理招標的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴重的，依法給予降級、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。
第三十五條招標人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標結果的`中標無效；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十六條本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設項目招標代理資格，由招標代理機構資格認定機關決定；其他行政處罰，由有關行政監(jiān)督部門按各自職責分工依法決定。
各有關行政監(jiān)督部門應將處罰結果抄告招標代理機構資格認定機關，記入招標代理機構信息庫不良記錄檔案。屬于甲級資格代理機構的，由省招標代理機構資格認定機關抄報xxx建設行政主管部門。
第三十七條有關行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級行政機關或者監(jiān)察機關責令改正。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）不依法履行監(jiān)督職責或者監(jiān)督不力造成嚴重后果的；
（二）非法限制或者排斥招標代理機構依法從事的工程建設項目招標代理業(yè)務的；
（三）非法干預招標人選擇招標代理機構的；
（四）為招標人指定招標代理機構的。
第三十八條招標代理活動中違反其他有關法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應的法律、法規(guī)和規(guī)章進行處理。
第五章附則。
第三十九條本辦法自**年5月1日起施行。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇四
xx年春節(jié)后，我依舊負責xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。
通過與各商戶的調解工作的接觸，協(xié)調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進行了一定的布局調整。3月份xx市場超市開始構想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。
負責xx市場期間，盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
二、xx超市工作階段。
6月份因工作的需要，我被調到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經(jīng)理的職責。
與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。
店面值班經(jīng)理負責協(xié)調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
在過去的一年中，由于工作需要擔任大堂經(jīng)理的崗位。無論在哪一個崗位工作，只有把個人理想與我行金融事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)我行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。所以要立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻，從我做起，從基礎做起，一步一個腳印，踏踏實實，積極向上。
在擔任大堂經(jīng)理期間，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在平凡的日常的工作中發(fā)現(xiàn)營銷商機，幫助客戶解決疑難問題，在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時在思想意識方面也取得了不小的進步。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時，在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。完美源于認真。沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務時，盡量做到快捷、準確、高效的服務。
在職期間，我配合客戶經(jīng)理和產(chǎn)品銷售經(jīng)理做好優(yōu)質客戶的推薦，新增及維護工作，積極營銷我行理財產(chǎn)品，在合規(guī)合法的前提下積極對客戶開展我行產(chǎn)品的營銷工作。
銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作,一個人的力量總是有限的。我更注重團隊的力量，不斷吸收新的知識滿足工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的銀行員工應該具備更高的業(yè)務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習考試。為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。總結過去，是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行各項工作的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
一、履行職責情況。
協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責酒店的營銷工作?；仡欉@幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
從任職以后，我在君御酒店分管內部管理工作，了解君御酒店員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質有很大差異，業(yè)務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序。
通過學習，使員工加強服務質量，提高業(yè)務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。
2、抓管理建章立制。
前期，餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合高層經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
3、抓內部客戶的溝通。
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協(xié)調，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質量，令顧客滿意。
4、抓宴席的接待及管理宣傳工作。
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
5、抓團隊用餐。
利用每周六、日、一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
二、未來努力方向。
在工作中深感自己的不足，今后我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學習，提高自己，加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習。
2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內部客戶的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇五
委托方(甲方)：
法定代表人：
受托方(乙方)：
法定代表人：
根據(jù)《xxx政府采購法》、《xxx招投標法》、《xxx合同法》等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方代理甲方相關項目的采購招標事宜達成下列協(xié)議，以資共同遵守。
第一條委托事項。
甲方委托乙方代理的采購項目為：。
第二條委托權限及范圍。
甲方委托乙方代理的主要事項包括：起草規(guī)范的采購文件、評標辦法、合同文本，組織采購答疑會議，組織招標會議程序，嚴密組織評標活動，認真做好評標過程原始記錄，歸集、采購檔案等。(其他事項需注明)。
第三條甲方的權利和義務。
1、甲方在向乙方委托采購項目的同時，應向乙方提交采購項目的技術規(guī)格、采購數(shù)量、服務標準等所需要的全部資料。
2、甲方應根據(jù)采購需要協(xié)助乙方組織供應商踏勘采購項目的實施現(xiàn)場。
3、甲方應根據(jù)采購需要指派采購人代表參與采購項目的論證、招標或談判，并澄清采購項目的需求。
4、甲方應依法與中標或成交供應商簽訂采購合同。
5、甲方在依法委托過程中，不得要求乙方在采購文件中以不合理的條件限制或排斥潛在的供應商，不得對供應商實行差別待遇或歧視待遇，不得以任何手段排斥其他供應商參與競爭，不得以任何方式向乙方和評審專家指定或暗示中標或成交供應商。
6、采購合同的變更、中止或者終止，由甲方依法與中標或成交供應商協(xié)商決定，且以書面形式通知所委托的采購代理機構，任何一方不得自行作出決定。
7、甲方在采購過程中發(fā)現(xiàn)有不良行為供應商應及時向相關部門和采購代理機構提出，并妥善保管該供應商不良行為的證據(jù)。
8、甲方應對采購招標項目中涉及的商業(yè)秘密負有保密義務，不得將可能影響采購項目公正性的信息透露給利害關系人。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇六
招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作。
月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2.制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
月中旬，組織相關專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。
月末，向省招標協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
1.全過程代理的工程：___工程、___工程。
2.協(xié)助代理工程：___工程、___工程。
投標工作：___工程、___工程。
三、其它工作。
月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇七
20xx年鎮(zhèn)招投標投工作，以科學發(fā)展觀為指導，建設社會主義和諧社會為目標，服從服務于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作，堅持社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應有的貢獻。
緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設、河道澇淤這個重點，協(xié)調組織好招投標，增強項目建設質量，努力實現(xiàn)建設資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準備工作。協(xié)調農(nóng)業(yè)水利部門，組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測，做預算書，設計好圖紙，寫好具體的技術要求，為招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫招標文件。依據(jù)項目技術資料，擬寫招標文件，保證內容的全面性，可操作性，規(guī)范性，充分體現(xiàn)招標人的意志，為報名者提供投標依據(jù)，成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道，以公示欄、電話、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規(guī)定的實質性要求的，確定為投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求，確定評標小組，公平、公平、公開的確定中標人員。
依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求，就管理運行機制、審批手續(xù)、投標人管理、責任追究等方面進行規(guī)范，做到招標工作各個環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度，投標資格預審制度，公平競爭，合理最低價標制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項目監(jiān)理制度，項目驗收制度，資金拔付等制度，進一步規(guī)范招投標工作的運行。
始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，加大項目建設管理，實施全程監(jiān)督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據(jù)，中標單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本，資產(chǎn)租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構進行法律公正。保證合同的嚴肅性，防止出現(xiàn)陰陽合同；二是控制工程質量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設備配制、工藝流程執(zhí)行情況，除聘請專業(yè)技術人員進行質量監(jiān)督外，還將請有事業(yè)心或有特長的當?shù)厝罕姶磉M行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標準，合同價款的調整變更，必須甲方同意，由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù)。未經(jīng)審批，善自變更按合同進行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經(jīng)理到位情況，檢查工程質量、進度和工期，及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應中，對照合同約定核對設備配置，供貨時間、設備運行質量、售后服務情況，查糾偷改配制，設備質量差，售后服務不及時的問題。五是質量驗收。已竣工工程由乙方提出申請，招標辦牽頭，甲方和各相關部門代表和質量監(jiān)督人員聯(lián)合進行驗收，并在驗收報告單上簽字確認工程數(shù)量變更和質量情況，確定最終結算金額。
以國家《招標投標法》為依據(jù)，堅持對限額以下工程建設、裝飾裝修實行合理低價中標法（投標價格低于成本的除外）；對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎上，一律實行投標價格最高的中標。物資采購堅持優(yōu)質優(yōu)價，在產(chǎn)品質量和售后服務同等的前提下，一律實行投標價格最低的中標。
對重大建設工程，農(nóng)田水利建設中，為防止串標情況和惡意競爭的發(fā)生，經(jīng)過長期實踐探索，總結制定了三種招投標法，競標時現(xiàn)場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現(xiàn)場商務標書的報價，實際經(jīng)評審的合理最低價中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值再下浮3%為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價，通過競價，在不低于施工單位個別成本限度內，實行合理最低價中標。通過以上方法，確保招投標工作健康有效地運行。
一是加強組織領導。鎮(zhèn)成立招投標領導小組，由鎮(zhèn)長擔任組長，三套班子相關領導為成員，招投領導小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領導班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任，將其作為依法行政，加強黨風廉政建設的一項重要內容。
二是加強誠信檔案資料建設。建立健全經(jīng)常承接項目建設的施工企業(yè)、設備、建材供應商誠信檔案資料，根據(jù)投標人的投標行為和中標實施情況，進行動態(tài)分類，信譽度管理，對誠信度差的中標人及時限制市場準入。
三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示，報市招標辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委，特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結果公示5日。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇八
致（招標人名稱）：
1、根據(jù)你方招標工程工程的招標文件，遵照《xxx招標投標法》等有關規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知，合同條款，圖紙，工程建設標準和工程量清單及其他有關文件后，我方愿以人民幣（大寫）（小寫：元）的投標報價并按上述圖紙，合同條款，工程建設標準和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工，竣工，并承擔任何質量缺陷保修責任。
2、我方派出（項目經(jīng)理姓名）作為本次招標工程的項目經(jīng)理。
3、我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件，答疑（如有時）及有關附件，我方完全響應并認可上述文件的所有條款。
4、我方承認投標函附件是我方投標函的組成部分。
5、一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期日歷天內完成并移交全部工程，工程質量。嚴格執(zhí)行《建設工程質量管理條例》中有關工程保修條款。
6、中標后10天內，自愿將元的履約保證金押存在區(qū)招標投標交易中心。
7、我方同意所提交的投標文件在“招標文件投標須知“中規(guī)定的投標有效期45天內有效，在此期間內如果中標，我方將受此約束。
8、除非另外達成協(xié)議生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。
9、我方按照招標文件的要求，提供企業(yè)和項目經(jīng)理業(yè)績表（附后），如我方提供的業(yè)績資料不真實，我方將放棄中標的權利，并承擔由此產(chǎn)生的責任。
投標人：（蓋章）。
單位地址：
法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）。
郵政編碼：
電話：
傳真：
日期：年月日
招標代理工作計劃優(yōu)選篇九
20_年，我區(qū)招標采購完成采購預算金額140702、37萬元，實際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
(一)保質保量按進度完成區(qū)重點項目采購工作。
一是以民生為重點，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務白皮書工作任務。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務中心康復設備系列采購等區(qū)重點項目采購工作。二是以采購任務為中心，在采購工作中主動服務。用心配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負責，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務工作，采購資源使用充分彈性化，用心完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保招標采購質量。針對采購項目特點和采購單位需求，首次以預選供應商的方式招標完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高招標采購效益。
(二)加強最新法律法規(guī)的學習宣傳與落實。
一是發(fā)送宣傳信息息。結合我區(qū)實際，制定落實措施，向采購單位及供應商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)招標采購條例》宣傳信息息，擴大招標采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學法。認真組織學習于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)招標采購條例實施細則》(以下簡稱《實施細則》)，組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學習、培訓，與財政局聯(lián)合開展專題研討學習，逐條研究，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學習培訓。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細則》的采購法律法規(guī)專題培訓，對全區(qū)210多個采購單位的采購負責人和采購專員及中心全體工作人員進行采購條例與實施細則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
(三)修訂完善各類標書模板。
根據(jù)《采購條例》及《實施細則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項目的申報模板，固化《采購條例》及《實施細則》規(guī)定和要求，同時也是條例與細則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務三大類為基礎，系統(tǒng)分類梳理標書模板，以《采購條例》及《實施細則》為準繩，制定需求設置標準與框架，完善采購需求方案格式文件，引導用戶單位正確編制采購需求方案。透過完善審核采購需求方案和資質要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標因素和分值設定的規(guī)則和標準，讓每個評分項都公平合理。
(四)堅持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展。
(五)大力加強黨風廉政職責制建設工作。
20_年，按照《福田區(qū)20_年度黨風廉政建設和反腐敗工作職責制分工明細表》的分工要求，設定中心職責分工項目共7項，對工作任務、工作目標和落實措施、完成時光、職責部門等作出明確規(guī)定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務。一是認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學習中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺理解監(jiān)督，把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下;二是加強監(jiān)督檢查。研究制定加強廉政風險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學習《廉政風險防控手冊》，對于中心各部門的學習貫徹落實狀況，進行嚴格監(jiān)督檢查;三是結合招標采購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標，進一步建立“依法采購，高效服務”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目標管理職責制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結制”和嚴格的職責倒逼機制等，根據(jù)《廉政準則》的要求修改完善招標采購業(yè)務的工作程序，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作。
今年，我中心問責人數(shù)為0，被查處違紀人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)招標采購中心的有效投訴為零，中心從領導到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風現(xiàn)象。
(一)需求個性化與采購標準化的矛盾。為進一步規(guī)范采購工作，采購業(yè)務流程日趨注重標準化因素，各類采購項目模板力求通用一體化，同時，個別采購單位也存在個性化需求，不一樣項目類別的需求設置也有所不一樣，亟待解決個性需求與標準化之間的矛盾。
(二)對新《實施細則》須加強宣傳與培訓。新《實施細則》已于6月1日開始實施，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購單位的各項采購工作，需對《實施細則》進行更加深入的宣傳、培訓。
(三)采購合同備案管理仍待加強。招標采購合同不及時備案狀況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定時光內與供應商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。
(一)探索招標采購合同管理新模式。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十
摘要：我國經(jīng)濟迅速發(fā)展下，工程項目建設規(guī)模越來越大，這些項目實施中構建了很多創(chuàng)新平臺，為科研人員提供了良好的工作環(huán)境，提供項目科研能力，同時也積累了一些項目管理經(jīng)驗，培養(yǎng)出一支基建項目管理隊伍，為以后項目施工建設奠定了基礎。在項目管理過程中招標屬于老生常談的內容，一個工程項目實施之前首先要進行招標處理，特別是在公共項目建設中，確定招標的項目由符合要求的代理單位代理執(zhí)行，從而完成整個工程項目。
關鍵詞：招標代理項目；推行；項目組組長。
政府公共投資項目是目前重大工程項目的重要組成部分，招標代理工作是公共投資建設的關鍵，一個項目的好壞一般由招標代理項目推行責任人決定。但是目前很多大型招標項目存在決策失誤、制度失效、不按規(guī)則辦事等負面效應。在這種環(huán)境下大型項目建設必須確定招標的項目由符合資質要求的代理單位代理執(zhí)行。在代理過程中推行項目組組長制度，促進工程項目順利實施。本文主要分析招標代理項目推行項目組組長的相關內容。
一、項目組組長代理模式概括。
（一）項目組組成代理的必要性。
在工程項目建設中一般需要實施招標代理項目，目前市場上存在的招標代理項目形式比較多，在代理過程中，項目組成員一般都是臨時組建，大多數(shù)從業(yè)人員只是通過簡單的崗前培訓直接上崗，缺少相關的專業(yè)知識，因此在項目代理過程中錯誤、漏洞較多，推行項目組組長制度就顯得尤為重要。
招標申請過程中招標代理機構申請單項備案的，必須組建不少于3人的項目組，項目組人員在項目代理期間必須駐場辦公，接受項目所在地招投標監(jiān)管部門考勤。項目組組長必須具有工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格和工程建設類中級及以上職稱，其他兩名成員中至少有1人有工程建設類中級及以上職稱或工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格。承擔國有資金項目的招標代理業(yè)務的招標代理機構，代理項目組的所有人員必須持證上崗，項目組組長必須具有工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格，并且是編制資格預審文件和招標文件及組織開標活動的人員。招標代理機構的項目組組長不能同時（從發(fā)布招標公告到發(fā)出中標通知書止）在3個以上（不含3個）工程項目從事招標代理活動。
（二）項目組組長職責和實施的作用。
項目組組長的主要職責首先是根據(jù)實際工程情況貫徹項目的目標，并根據(jù)具體形式和工作范圍進行各項事務的管理，并按照一定的計劃促進工程質量的提高。對工程項目實施全面監(jiān)督，控制成本完成整個項目的建設；再次對項目施工情況和工程技術實施質量監(jiān)控、目標管理、成本管理以及進度控制等，并對所開發(fā)的項目實施完善的管理，保障工程實施過程中施工安全，施工質量的提高和施工安全等方面的保障，并做好各個方面的監(jiān)控和管理；另外，要參加圖紙會審、重大事項的審定，并根據(jù)實際需要設定圖紙，科學的設計項目方案，對重大技術實施審核核算分析，并對一些重要項目提出建議。項目組組長還負責組織編制月度、季度以及年度工作計劃和組織實施，并編制施工總結方案。在實際工程實施過程中，組織人員審查竣工資料，組織竣工驗收，并負責辦理工程項目的申報工作。在整個工程項目中負責各項工作的布置，監(jiān)督各項工作的開展，并客觀的評價各項工作，同時要定時對員工實施培訓，提高員工整體素質。
項目組組長制度實施的主要作用：提高了招標代理從業(yè)人員的工作水平，使招投標各方主體滿意；增強了招標代理從業(yè)人員的責任心，提高了招標的效率，保證項目的順利完成；項目組組長是專業(yè)人員，能對工程范圍、工程量清單及相關圖紙等進行核實確認，提高了招標文件編制的質量，確保招標文件的規(guī)范、嚴謹、科學；監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)問題，招標代理不推諉，按責論處，落實招標項目組長的負責制，更有利于招投標監(jiān)管部門的監(jiān)管；從發(fā)展的角度，整個招標代理市場的角度，有必要推行，要把推行項目組組長形成一種長效制度，促進招投標代理市場的健康發(fā)展。
二、項目組組長代理實施過程中存在的問題。
（一）項目組組長不重視開標會。
項目組組長是招標代理單位的專業(yè)人員，平時身兼數(shù)職：編制預算、現(xiàn)場勘探等，工作比較繁忙，對于開標會這種事常常忘記，不夠重視。事實上，一個項目實施質量的好壞和項目標會有重要的關聯(lián)性，在項目標會上可以充分的了解整個醒目的主要工作內容，而且能夠比較全面的把控項目各個環(huán)節(jié)的工作內容，以便項目組組長更好地控制項目各個環(huán)節(jié)工作的正常運行。
（二）項目組組長缺乏責任性。
雖然項目組組長的工作比較繁忙，但是項目組組長也應該對每一項工作都盡心盡責。項目組租場應該多多關注招標文件，注意日常審計相關資料，關注審計中初心的這種問題，比如生產(chǎn)管理問題、內部控制問題以及財務核算問題等等。如果這些問題得不到解決或者是執(zhí)行后執(zhí)行的不到位，那么在本次工程項目審計古來中可能會影響審計單位領導對審計的態(tài)度，不同不利于整個工程項目的順利實施。這些問題都是項目組組長責任心不強的導致的，甚至會出現(xiàn)監(jiān)工失控，工程延期等嚴重問題，不利于整個項目順利實施。
（三）招標代理項目組組長處理問題能力不強。
項目組組長在工作中有一項重要的任務及時掌握并咨詢項目進展，這方面的工作比較繁瑣，不僅要面對客戶，而且還要帶領項目組成員按照特定的方向在既定的時間內完成任務，參與人員比較多，增加了控制和管理難度。這種問題更好的解決方法是實踐和階段的控制，但是在實際管理中很多項目組組長處理問題能力比較低，對這些問題往往處理不好，他們處理此類問題并不會針對問題本身提出建設性的意見，而是僅僅在表面上處理問題。另外，項目組長對工程項目相關法律法規(guī)、溝通能力以及業(yè)務知識等都比較欠缺，所以在實際工作中解決問題也比較棘手。很多項目組組長文化素質比較低，所以對較多專業(yè)問題解決方式不正確，影響項目進程。
三、項目組組長對招標代理中問題的解決方案。
（一）提高項目組組組長素質。
要做好一個工程項目，首先必須要有一個好的領導，所以必須要提高項目組組長的綜合素質，在平時的工作中對其進行業(yè)務培訓，培訓的過程中要結合理論和實際內容實施針對性的培訓。培訓內容包含業(yè)務知識、相關法律法規(guī)知識、技能知識以及其他一些專業(yè)知識。培訓方式采取定時、不定時培訓相結合的方法，邀請行業(yè)專家實施培訓，切實提高項目組組長的業(yè)務知識。通過培訓要讓他們知道項目實施過程中必須要處處謹慎、做事要嚴謹，并掌握一套具有針對性的評價體系，在工作實施過程中要注重細節(jié)問題，對一些事情必須要做出明處的選擇，處理事情必須要堅持原則，減少失誤。經(jīng)過培訓提高項目組組長的專業(yè)水準和綜合素質，從而更好的促進工程項目的順利完成。
（二）建立項目組組長的科學評價考核系統(tǒng)。
在項目實施過程中必須要建立科學的考核體系，完善評標專家的管理指數(shù)，并邀請各個專業(yè)的專家充當考核評委，并不斷更新專家?guī)熘械馁Y源，為評價考核提供資源。考核過程中必須要加強信用等級管理，對于專業(yè)水平高，評價質量好的項目組租場給予物質或精神方面的額鼓勵，同時評價的過程中必須要保證評價專家的風清氣正，將專家?guī)齑蛟斐梢粋€公平、平等的考核團隊，提高評審質量，以便更好的督促項目組組長高質量、快速度的完成任務。
（三）監(jiān)管機構加強對代理機構的監(jiān)督管理。
目前，很多項目組組長在工作過程中對監(jiān)督管理工作重視度不夠，監(jiān)督機構執(zhí)法水平有限，部門和部門之間的協(xié)調配合力度不高，很多環(huán)節(jié)中出現(xiàn)管理不嚴、漏洞多、紀律松散的情況。為了解決這些問題必須要健全招標法律法規(guī)等監(jiān)管指數(shù)，并洋河表述活動的基本原則，提高建設工程質量和投資效益。監(jiān)管部門要加大監(jiān)管力度，并及時查處招標活動中的違法行為。另外，在監(jiān)管的過程中對一些違法犯罪活動實施嚴格的處理，并建立代理機構不良行為記錄，加強對代理的監(jiān)控的管理，提高工程質量。
我國招標、投標制度起步比較晚，各個方面的建設仍然不夠成熟，導致該領域出現(xiàn)很多問題。而招標代理項目組組長模式的實施是目前一種新的招標代理模式，這種模式下對項目組組長的要求比較高，增強了代理從業(yè)人員的責任心，提高了項目質量，同時很好的確保招標文件的規(guī)范、嚴謹、科學，保障項目順利實施。
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招標代理工作計劃優(yōu)選篇十一
20xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公*、公正的招投標環(huán)境服務環(huán)境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。20xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步*思想，在拓展和提升有形建筑市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展，促進城鄉(xiāng)建設和諧推進做出積極貢獻。
在新的時期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公*、公正的環(huán)境。
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應對措施，維護公*公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水*，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水*。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十二
xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公*、公正的招投標環(huán)境服務環(huán)境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步*思想，在拓展和提升有形建筑市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展，促進城鄉(xiāng)建設和諧推進做出積極貢獻。
在新的時期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公*、公正的環(huán)境。
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應對措施，維護公*公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的.發(fā)展。
抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水*，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水*。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十三
委托地點：____________________________。
根據(jù)《^v^招標投標法》的有關規(guī)定，就_______________________(以下簡稱項目)的招標委托事宜，經(jīng)甲乙兩方協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、總則。
1、甲乙兩方根據(jù)國家法律規(guī)定建立委托代理關系，遵守和執(zhí)行國家的各項方針政策、條例和法規(guī)，以保證招標工作的順利完成。
2、甲乙兩方承諾本著對國家利益和企業(yè)利益負責的原則，為保證項目設計的質量，在工作中密切配合，分工協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同努力，確保高質量、高效率地完成本項目的設計招標工作。
二、委托范圍。
1、委托項目：_______________________________。
2、委托內容：_______________________________。
三、工作分工。
1、甲方職責。
(1)向國家有關部門辦理項目審批手續(xù)。
(2)甲方負責向乙方提供招標項目的背景情況、項目批準文件(復印件)和項目招標所必需的技術資料、圖紙等。
(3)甲方負責向乙方提供招標項目所需資金落實情況的證明。
(4)協(xié)助乙方進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作。
(5)參與標前答疑會和開標大會。
(6)組建評標委員會。
(7)根據(jù)乙方發(fā)出的中標通知書，與中標人簽訂合同。
2、乙方職責。
(1)在甲方委托的招標范圍內，組織招標工作。
(2)負責招標文件的編制。
(3)招標文件的印刷和發(fā)售。
(4)編寫和刊登本項目的招標公告。
(5)澄清投標人提出的有關招標文件中的問題。必要時，修改招標文件。
(6)組織現(xiàn)場勘察和標前答疑會。
(7)接收投標文件、組織和主持開標，根據(jù)國家的有關規(guī)定將開標記錄報送有關主管部門。
(8)負責組建評標委員會，與甲方共同研究確定評標委員會的人員組成。評標委員會中技術及經(jīng)濟專家由業(yè)主在監(jiān)督部門的監(jiān)督下從當?shù)卣畬＜規(guī)?或者招標代理機構的專家?guī)?中隨機抽取。
(9)向中標人發(fā)出中標通知書，通知中標人與甲方簽訂合同。
(10)整理招標、評標文件交甲方存檔。
3、共同責任。
共同遵守《^v^招標投標法》的相關規(guī)定;招標活動進行過程中和招標完成后，甲乙兩方均有責任對對方的有關商業(yè)和技術秘密保密。
四、費用。
1、甲乙甲乙兩方各自承擔招標過程中自己所發(fā)生的各項費用。
2、乙方直接向中標方收取招標代理服務費_____________元(___________人民幣)。本合同簽訂后甲方在_____日內向乙方支付合同總價________%的代理費用作為本項目招標的前期費用，待整個招標結束后，甲方再向乙方支付其余的全部代理費。
3、乙方按有關規(guī)定收取投標人的投標保證金(具體金額在招標文件中確定)，并在招標完成后按有關規(guī)定負責退回給投標單位(不計利息)。
五、保密。
有關購買招標文件的潛在投標人名單，投標文件的審查、澄清、評估、比較，以及有關授予合同的意向，均不得透露給任一投標人或與上述工作無關的人員。
六、協(xié)議書生效及其它。
1、本代理協(xié)議一式陸份，甲方肆份、乙方貳份，經(jīng)甲乙兩方代表簽字蓋章后生效。
2、未盡事項，由甲乙兩方協(xié)商以補充協(xié)議的方式解決，補充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的組成部分。
3、在本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇國家頒布新的法律或規(guī)定與本協(xié)議相矛盾，以國家法律規(guī)定為準。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十四
委托單位(甲方)：
代理單位(乙方)：
委托方將杭州某花園社區(qū)排屋高層建設項目的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《_招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、代理業(yè)務的內容、形式：
1、甲方委托乙方組織建設工程招標活動。
2、工程概況：
3、本次招標范圍：
(1)招標代理的內容：填寫申請表格，編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業(yè)務。
(2)招標代理的形式：
二、工作條件和協(xié)作事項：
1、建設工程規(guī)劃臨時許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術資料;或者經(jīng)符合資質條件的工程造價咨詢機構編制的建設項目投資預概算。
3、乙方代理過程中，遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。
4、委托代理人在簽訂本合同時，應出具委托證書。
三、委托期限：
本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標通知書簽發(fā)后自行廢止。
四、費用支付方式及日期：
1、本工程造價為人民幣_______(大寫)，收取代理費用合計人民幣_______(大寫)。付款方式為現(xiàn)金或轉賬，代理費用應在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預審及評標專家費用。(收費標準：按國家計委計價格[20__]1980號)。
2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣_______元(大寫)，所得歸乙方。
五、違約責任：
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;。
2、委托方應提供真實可靠的相關資料，及按第四款第一條約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。
3、雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關部門進行調解。
4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構一份。
六、雙方協(xié)議的其他條款：
委托方(甲方)：代理方(乙方)：_______工程招標代理有限公司。
法定代表人(簽章)：法定代表人(簽章)：
單位地址：單位地址：
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十五
20xx年全年組織的招標工作次數(shù)實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業(yè)務學習。
不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務能力，熟悉業(yè)務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的`招標工作中，努力配合領導完成各項招標業(yè)務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作。
按時完成領導安排的工作認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十六
一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴充人員隊伍。
20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度。
招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，“不會”兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協(xié)調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度。
公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業(yè)務，制定單獨開展業(yè)務提成制度。
五、公司資質申請及延續(xù)。
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件，因為業(yè)績是資質申請及延續(xù)的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十七
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設工程招標工作，在*常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目；無論工程建設項目大小，我都認真結合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設項目的擬建場地環(huán)境、工期、質量要求，有針對性地擬定相對應的條款；尤其對合肥供水集團20xx年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等；其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標文件中進行細化、明確；再次我積極的向法務部門咨詢有關合同違約責任的設置要求，針對工程建設實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風險、質量風險、工期風險、造價糾紛風險，全部有針對性的設置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設工程類專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓，具體培訓情況如下：
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十八
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽穩(wěn)定。
第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十條公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十一條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十二條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。
一的，屬于與行政機關、有行政職能的事業(yè)單位以及招投標人有隸屬關系或者其他利益關系：
部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員，無社保證明的，需提供與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內退手續(xù)的專職人員,需提供原單位內退證明及與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期)。
個及兩個以上執(zhí)業(yè)資格，證書不能重復計算，只能計算為工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格人員中的1人。
含有個人社會保障代碼、繳費基數(shù)、繳費額度、繳費期限等信息的參加社會保險繳費人員名單和繳費憑證。
員名單和委托代理管理協(xié)議(合同)。
案管理辦法等。
招標代理工作計劃優(yōu)選篇十九
委托單位(甲方)：
代理單位(乙方)：
委托方將杭州某花園社區(qū)排屋高層建設項目的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《xxx招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、代理業(yè)務的內容、形式：
1、甲方委托乙方組織建設工程招標活動。
2、工程概況：
3、本次招標范圍：
(1)招標代理的內容：填寫申請表格，編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業(yè)務。
二、工作條件和協(xié)作事項：
1、建設工程規(guī)劃臨時許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術資料;或者經(jīng)符合資質條件的工程造價咨詢機構編制的建設項目投資預概算。
3、乙方代理過程中，遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。
4、委托代理人在簽訂本合同時，應出具委托證書。
三、委托期限：
本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標通知書簽發(fā)后自行廢止。
四、費用支付方式及日期：
1、本工程造價為人民幣_______(大寫)，收取代理費用合計人民幣_______(大寫)。付款方式為現(xiàn)金或轉賬，代理費用應在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預審及評標專家費用。(收費標準：按國家計委計價格[20__]1980號)。
2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣_______元(大寫)，所得歸乙方。
五、違約責任：
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;。
2、委托方應提供真實可靠的相關資料，及按第四款第一條約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。
3、雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關部門進行調解。
4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構一份。
六、雙方協(xié)議的其他條款：
委托方(甲方)：代理方(乙方)：_______工程招標代理有限公司。
法定代表人(簽章)：法定代表人(簽章)：
單位地址：單位地址：
招標代理工作計劃優(yōu)選篇二十
轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責。
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先，領導安排的業(yè)務，在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高。
二、出勤情況。
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)土地整治項目共計13標段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;**農(nóng)業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術學院學生公寓樓。
四、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習，工作責任交接不清晰)。
3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)。
4、在業(yè)務拓展方面欠缺。
五、改進方法。
1、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見：
一、人員穩(wěn)定。